Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 385
Page 1
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan
Tahunan
Annual
Report
Memajukan Advancing
Healthcare
Pelayanan Kesehatan
Page 2
Page 3
Memajukan Pelayanan Kesehatan Advancing Healthcare Di tahun 2024, kami melanjutkan In 2024, we continued Hermina's perjalanan transformasi Hermina ke transformation journey to the next tahap berikutnya melalui pengembangan stage through the development and dan digitalisasi operasional rumah digitalization of hospital operations that sakit yang efisien, konsisten dan andal. are efficient, consistent, and reliable. More Pelayanan yang lebih canggih juga terus advanced services are also continuously dikembangkan melalui peluncuran pusat- developed through the launch of new pusat keunggulan baru serta investasi centers of excellence and investment in peralatan medis pendukung, dalam rangka supporting medical equipment, in order to meningkatkan pertumbuhan Perseroan. increase the Company's growth. Di sisi lain, pengembangan basis sumber On the other hand, the development of our daya manusia senantiasa menjadi human capital has always been the priority prioritas bagi peningkatan level kualitas in improving our level of service quality layanan serta percepatan transformasi and accelerating digital transformation. digital Hermina. Kami akan terus mencari We will continue to look for hospital peluang perluasan jaringan rumah sakit, network expansion opportunities, as sebagai bagian dari strategi pertumbuhan part of our business growth strategy usaha sekaligus wujud kontribusi kami growth strategy as well as a form of our dalam mendorong Indonesia yang lebih contribution in encouraging a healthier sehat, lebih kuat. and stronger Indonesia. PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 1
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
4 Ikhtisar Kinerja 60 Profil Perusahaan
Performance Highlights Company Profile
8 Ikhtisar Keuangan 62 Sekilas Hermina
Financial Highlights Hermina at a Glance
12 Ikhtisar Operasional 64 Visi, Misi, Nilai Perusahaan, Strategi
Operational Highlights Vision, Mission, Corporate Values, Strategy
14 Ikhtisar Saham 66 Jejak Langkah
Stock Highlights Milestones
16 Kejadian Penting 2024 68 Struktur Organisasi
2024 Event Highlights Organization Structure
23 Penghargaan & Sertifikasi 2024 70 Identitas Perseroan
2024 Awards & Certification Corporate Identity
71 Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
72 Informasi Pemegang Saham
38 Laporan Manajemen
Information of Shareholders
Management Report
82 Ikhtisar Obligasi
Bond Highlights
41 Sambutan Dewan Komisaris
Message from The President 82 Akuntan Publik
Commissioners Public Accountant
48 Dewan Komisaris
83 Institusi Pendukung Pasar Modal
The Board of Commissioners
Capital Market Supporting Institutions
51 Laporan Direksi 84 Jaringan Rumah Sakit Hermina
Report of the Board of Directors Hermina Hospital Network
58 Direksi
The Board of Directors
2 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 5
94 Profil Dewan Komisaris 158 Tata Kelola Perusahaan
Board of Commissioners Profile Good Corporate Governance
102 Profil Direksi
Board of Directors Profile 160 Laporan Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance Report
107 Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
110 Profil Komite Nominasi, Remunerasi,
dan Governance
Nomination, Remuneration, and 262 Tanggung Jawab Sosial
Governance Committee Profile Perusahaan
Corporate Social Responsibility
117 Profil Komite Data Manajemen
Data Management Committee Profile
264 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
121 Sekretaris Perusahaan Corporate Social and
Corporate Secretary Environmental Responsibility
122 Kepala Audit Internal 268 Surat Pernyataan Anggota
Internal Audit Head Dewan Komisaris dan Direksi
tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan 2024
PT Medikaloka Hermina Tbk
Statement Letter on the Responsibility
of the Board of Directors and Board of
Commissioners on the
124 Analisis dan Pembahasan 2024 Annual Report of
Manajemen PT Medikaloka Hermina Tbk
Management Discussion 271 Laporan Keuangan Konsolidasian
and Analysis Consolidated Financial Statements
126 Kajian Tahun 2024
2024 in Review
134 Sumber Daya Manusia
Human Resources
139 Kajian Keuangan
Financial Review
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 3
Page 6
Ikhtisar Kinerja Utama
Key Performance Highlights
Reputasi Hermina yang kuat terlihat pada upaya pengembangan rumah
sakit baru yang didukung dengan kelengkapan fasilitas berstandar
kualitas tinggi dan kapasitas pelayanan rumah sakit yang optimal.
6 .71 7
Total Pendapatan
(Rp Miliar)
Total Revenue
(IDR Billion)
689
Laba Tahun Berjalan
(Rp Miliar)
Income for the Year
(IDR Billion)
Pertumbuhan Jumlah Pasien (%)
Total Patient Growth (%)
11,9%
5 1, 5
Investasi Pelatihan dan
Pengembangan (Rp Miliar)
Training and Development
Investment (IDR Billion)
4 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 7
Hermina's strong reputation is evident in its efforts to develop
new hospitals, supported by comprehensive facilities that meet
high-quality standards and optimized hospital service capacity.
71 1
Ribu
Thousand Volume Pasien Rawat Inap
Inpatient Volume
8,8
Juta
Million Volume Pasien Rawat Jalan
Outpatient Volume
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 5
Page 8
Ikhtisar Kinerja O1 Ikhtisar Kinerja Performance Highlights Dalam melanjutkan perjalanan transformasi digital, kami berkomitmen untuk meningkatkan operasional rumah sakit dengan melibatkan pemanfaatan teknologi inovatif, penyederhanaan proses, dan memastikan integrasi yang mulus di seluruh aspek layanan kesehatan untuk memberikan hasil yang memuaskan bagi pasien, staf, dan pemangku kepentingan. In advancing our digital transformation journey, we are committed to improve hospital operations by leveraging innovative technologies, streamlining processes, and ensuring seamless integration across all aspects of healthcare services to provide exceptional outcomes for patients, staff, and stakeholders. 6 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 9
Performance Highlights
72,9%
Tingkat Okupansi
Tempat Tidur
Bed Occupancy Rates/BOR
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 7
Page 10
Ikhtisar Kinerja
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Consolidated Statement of
Laporan Posisi Keuangan
Financial Position
Konsolidasian 2024 2023 2022 (In billion Rupiah, unless
(Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
stated otherwise)
Jumlah Aset 10.577 8.803 7.591 Total Assets
Jumlah Liabilitas 4.711 3.604 2.906 Total Liabilities
Kepentingan Non-Pengendali 1.414 1.329 1.244 Non-Controlling Interest
Jumlah Ekuitas Total Shareholders’ Equity
5.866 5.198 4.685
(termasuk Kepentingan Non-Pengendali) (including Non-Controlling Interest)
Total Pinjaman* 3.224 2.256 1.734 Total Debt*
Pinjaman Bersih 2.581 1.401 959 Net Debt
*Total Pinjaman = utang bank jangka pendek + bagian liabilitas jangka panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun + wesel bayar jangka menengah +
liabilitas jangka panjang setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun: utang bank + obligasi wajib konversi + obligasi publik.
*Total Debt = short-term bank loans + portion of long-term liabilities due within one year + medium-term notes payable + long-term liabilities (net of the
portion due within one year): bank loans + mandatory convertible bonds + public bonds.
Consolidated Statements of Profit
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
or Loss and Other Comprehensive
Komprehensif Lain Konsolidasian 2024 2023 2022 Income (In billion Rupiah, unless
(Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
stated otherwise)
Pendapatan Neto 6.717 5.784 4.901 Net Revenue
Beban Pokok Pendapatan (4.281) (3.727) (3.193) Cost of Revenue
Laba Bruto 2.436 2.057 1.708 Gross Profit
Beban Usaha (1.399) (1.276) (1.192) Operating Expenses
Penghasilan (Beban) Lain-Lain – Neto 21 37 71 Other Income (Expenses) – Net
Earnings before Interest, Taxes,
Pendapatan sebelum Bunga, Pajak,
1.908 1.594 1.138 Depreciation & Amortization
Depresiasi, dan Amortisasi (EBITDA)
(EBITDA)
Laba Usaha 1.058 818 587 Operating Income
Penghasilan (Biaya) Keuangan – Neto (151) (108) (107) Finance Income (Costs) – Net
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 907 710 480 Income Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan – Neto (218) (151) (101) Income Tax Expense – Net
Net Income for the Year After the
Laba Neto Tahun Berjalan Setelah Dampak
689 559 379 Impact of Income Adjustments
Penyesuaian Laba Entitas yang Bergabung
from Merged Entities
Laba Neto Tahun Berjalan 689 559 379 Net Income for the Year
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
703 568 390
Tahun Berjalan for the Year
8 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 11
Performance Highlights
Consolidated Statements of
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Konsolidasian 2024 2023 2022 Comprehensive Income
(Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In billion Rupiah, unless stated
otherwise)
Laba Neto Tahun Berjalan yang dapat Net Income for the Year
Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 535 437 299 The Owners of Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 153 122 80 Non-Controlling Interest
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income for
Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada: the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 547 445 309 The Owners of Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 155 124 81 Non-Controlling Interests
Net Basic Earnings per Share
Laba Neto per Saham Dasar yang Dapat
Attributable to the Owners of the
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk 36,11 30,16 20,64
Parent Entity (in full amount of
(dalam Rupiah penuh)
Rupiah)
Consolidated Statement of
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Cash Flows
(Dalam miliar Rupiah, kecuali 2024 2023 2022 (In billion Rupiah, unless
dinyatakan lain)
stated otherwise)
Net Cash Provided by Operating
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 1.138 1.320 868
Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used in Investing
(2.363) (1.678) (1.221)
Investasi Activities
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Provided by Financing
1.014 438 (159)
Pendanaan Activities
Rasio Keuangan 2024 2023 2022 Financial Ratios
Tingkat Pengembalian Ekuitas 11,7% 10,8% 8,1% Return on Total Equity
Tingkat Pengembalian Total Aset 6,5% 6,4% 5,0% Return on Total Assets
Marjin Laba Bruto 36,2% 35,9% 34,9% Gross Profit Margin
Marjin EBITDA 28,4% 27,6% 23,2% EBITDA Margin
Marjin Laba Usaha 15,7% 14,1% 12,0% Operating Income Margin
Marjin Laba Bersih 10,2% 9,7% 7,7% Net Income Margin
Rasio Lancar 1,1x 1,3x 1,0x Current Ratio
Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas 0,8x 0,7x 0,6x Total Liabilities to Total Equity
Total Liabilitas terhadap Total Aset 0,4x 0,4x 0,4x Total Liabilities to Total Asset
Total Pinjaman terhadap Ekuitas 0,6x 0,4x 0,4x Total Debt to Equity
Total Pinjaman terhadap Aset 0,3x 0,3x 0,2x Total Debt to Asset
Total Pinjaman terhadap EBITDA 1,7x 1,4x 1,5x Total Debt to EBITDA
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 9
Page 12
Ikhtisar Kinerja
Pendapatan Neto (Rp miliar) Laba Bruto (Rp miliar)
Net Revenue (Rp billion) Gross Profit (Rp billion)
6.7 1 7
2 .43 6
2 .07 5
5.7 84
1 .7 08
4.901
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Pendapatan Sebelum Bunga, Pajak, Depresiasi, Laba Neto Tahun Berjalan Setelah Dampak
dan Amortisasi (EBITDA) (Rp miliar) Penyesuaian Laba Entitas yang Bergabung
Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation & (Rp miliar)
Amortization (EBITDA) (Rp billion) Net Income for the Year After Impact of Merging Entities
Income Adjustments (Rp billion)
1.908
6 89
559
1.594
1 .1 38
37 9
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Tingkat Pengembalian Ekuitas (%) Tingkat Pengembalian Total Aset (%)
Return on Total Equity (%) Return on Total Assets (%)
11 ,7
6,5
1 0 ,8
6 ,4
8 ,1
5, 0
2022 2023 2024 2022 2023 2024
10 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 13
Performance Highlights
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi Laba Neto per Saham Dasar yang Dapat
(Rp miliar) Diatribusikan Kepada Kepentingan Non-
Net Cash Provided by Operating Activities Pengendali (dalam Rupiah penuh)
(Rp billion) Net Basic Earnings per Share Attributable to Non-
Controlling Interests (in full amount of Rupiah)
36
1 .3 2 0
1 .1 3 8
30
868
21
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Marjin EBITDA (%) Rasio Lancar (x)
EBITDA Margin (%) Current Ratio (x)
2 8,4
1,3
1 ,1
1,0
2 7, 6
2 3, 2
2022 2023 2024 2022 2023 2024
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 11
Page 14
Ikhtisar Kinerja
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
Data Operasional 2024 2023 2022 Operational Data
Jumlah Rumah Sakit 51 47 45 Number of Hospitals
Jumlah Tempat Tidur Operasional 8.252 6.618 6.163 Number of Operational Beds
Jumlah Pasien (dalam ribuan) 9.518 8.508 7.120 Total Patient Volume (in thousand)
Pasien Masuk Rawat Inap (dalam ribuan) 711 613 484 Inpatient Admissions (in thousand)
Kunjungan Pasien Rawat Jalan (dalam
8.807 7.895 6.636 Outpatient Visits (in thousand)
ribuan)
Number of Inpatient Days
Jumlah Hari Rawat Inap (dalam ribuan) 2.042 1.732 1.369
(in thousand)
Tingkat Okupansi Tempat Tidur (%) 72,93 70,8 61,6 Bed Occupancy Rates/BOR (%)
Average Length of Stay/ALoS
Rata-rata Lama Rawat Inap (hari) 3,2 2,8 2,8
(days)
Jumlah Rumah Sakit & Tempat Tidur Operasional Rata-rata Lama Rawat Inap (hari)
Number of Hospitals & Operational Beds Average Length of Stay/ALoS (days)
45
2022 6.163
2022 2.8
47
2023 6.618 2023 2.8
51
2024 8.252 2024 3,2
Rumah Sakit Hospital
Tempat Tidur Operasional Operational Beds
Pasien Masuk Rawat Inap (dalam ribuan) Kunjungan Pasien Rawat Jalan (dalam ribuan)
Inpatient Admissions (in thousand) Outpatient Visits (in thousand)
2022 484 2022 6 .6 36
2023 613 2023 7.89 5
2024 711 2024 8.807
12 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 15
Performance Highlights PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 13
Page 16
Ikhtisar Kinerja
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Kinerja Saham Tahun 2024
2024 Stock Performance
Harga (Rp) Lembar Saham
Rp
Price (Rp) Number of Shares
Bulan
Kapitalisasi Pasar pada
Month Rata-Rata Volume
Tertinggi Terendah Penutupan Penutupan
Perdagangan Saham per Hari
Highest Lowest Closing Market Capitalization at
Average Daily Trading Volume
Closing
Januari
1.500 1.265 1.305 10.183.900 20.052.564.750.000
January
Februari
1.360 1.195 1.265 8.579.511 19.437.926.750.000
February
Maret
1.300 1.175 1.175 8.353.794 18.054.991.250.000
March
April
1.295 1.060 1.275 11.820.888 19.591.586.250.000
April
Mei
1.400 1.215 1.280 8.593.728 19.668.416.000.000
May
Juni
1.400 1.280 1.355 6.629.433 20.820.862.250.000
June
Juli
1.370 1.290 1.355 5.136.200 20.820.862.250.000
July
Agustus
1.360 1.280 1.300 6.364.809 19.975.735.000.000
August
September
1.555 1.250 1.525 14.933.248 23.433.073.750.000
September
Oktober
1.640 1.405 1.500 12.316.091 23.048.925.000.000
October
November
1.525 1.320 1.525 15.484.685 23.433.073.750.000
November
Desember
1.710 1.410 1.630 17.846.805 25.046.498.500.000
December
14 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 17
Performance Highlights
Kinerja Saham per Triwulan Tahun 2024
2024 Quarter Stock Performance
Harga (Rp) Lembar Saham
Rp
Price (Rp) Number of Shares
Triwulan
Kapitalisasi Pasar pada
Quarter Rata-Rata Volume
Tertinggi Terendah Penutupan Penutupan
Perdagangan Saham per Hari
Highest Lowest Closing Market Capitalization at
Average Daily Trading Volume
Closing
I 1.500 1.175 1.175 9,039,069 18,054,991,250,000
II 1.400 1.060 1.355 9,014,683 20,820,862,250,000
III 1.555 1.250 1.525 8,811,419 23,433,073,750,000
IV 1.710 1.320 1.630 15,215,861 25,046,498,500,000
Grafik Kinerja Saham
Stock Performance Chart
2.000 20.000.000
1.600 16.000.000
1.200 12.000.000
800 8.000.000
400 4.000.000
0 0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Penutupan Rata-Rata Volume Perdagangan Saham per Hari
Closing Average Daily Trading Volume
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 15
Page 18
Ikhtisar Kinerja
Kejadian Penting 2024
2024 Event Highlights
Corporate Social Responsibility (CSR):
Khitanan Massal RS Hermina Sukabumi
Mass Circumcision by RS Hermina Sukabumi
RS Hermina Sukabumi mengadakan kegiatan CSR berupa khitanan
massal di Pesantren Judatul Uqba, Sukabumi, yang diikuti sebanyak
200 peserta anak di bawah usia 12 tahun.
RS Hermina Sukabumi conducted CSR activity of mass circumcision
at Pesantren Judatul Uqba, Sukabumi, with 200 participants under
5 Januari 2024
12 years old
January 5, 2024
Kunjungan Delegasi Republik Seychelles
ke PT Medikaloka Hermina Tbk
Delegation Visit from the Republic of Seychelles
to PT Medikaloka Hermina Tbk
Perseroan menerima kunjungan dari delegasi tinggi Republik
Seychelles yang terdiri dari Menteri Kesehatan H.E. Mrs. Peggy
Vidot, Menteri Pertanahan dan Perumahan H.E. Mr. Billy Rangasamy,
Duta Besar Seychelles Nico Barito, Ketua Dewan Agensi Kesehatan
Mr. Cyril Bonnelame, Chief Executive Officer Agensi Kesehatan
Dr. Danny Louange, Chief Executive Officer Agensi Infrastruktur
31 Januari - 1 Februari 2024 Seychelles Mr. Jitesh Shah, Chief Nursing Officer Kementerian
January 31 – February 1, 2024 Kesehatan Dr. Gylian Mein, dan Managing Director EkoArkitek Mr.
Paul Jim Lesperance. Kunjungan berlangsung di Hermina Tower
dan Rumah Sakit Hermina Kemayoran, Jakarta Pusat, yang memiliki
tujuan strategis dalam mewujudkan kolaborasi erat pada sektor
kesehatan antara Indonesia dan Republik Seychelles di Indonesia.
A high-level delegation from the Republic of Seychelles, including
Minister of Health H.E. Mrs. Peggy Vidot, Minister of Land and
Housing H.E. Mr. Billy Rangasamy, Seychelles Ambassador Nico
Barito, Chairman of the Health Agency Board Mr. Cyril Bonnelame,
CEO of the Health Agency Dr. Danny Louange, CEO of the Seychelles
Infrastructure Agency Mr. Jitesh Shah, Chief Nursing Officer of
the Ministry of Health Dr. Gylian Mein, and Managing Director of
EkoArkitek Mr. Paul Jim Lesperance, visited Hermina Tower and
Hermina Kemayoran Hospital in Central Jakarta. The visit aimed to
establish a strategic collaboration in the healthcare sector between
Indonesia and the Republic of Seychelles.
16 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 19
Performance Highlights
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB)
PT Medikaloka Hermina Tbk
Extraordinar y General Meeting of Shareholders (EGMS) of PT
Medikaloka Hermina Tbk
PT Medikaloka Hermina Tbk menyelenggarakan RUPSLB untuk
persetujuan atas perubahan susunan Direksi dan perubahan
Anggaran Dasar Perseroan pada Kamis, 29 Februari 2024, di Hermina
Tower Grand Ballroom Mendulang, Kemayoran, Jakarta. Reorganisasi
melalui penambahan susunan anggota Direksi Perseroan dilakukan
sebagai komitmen Perseroan untuk menjadi perusahaan yang memiliki
29 Februari 2024 jaringan rumah sakit yang tumbuh, sehat dan berumur panjang, serta
February 29, 2024
untuk meningkatkan daya saing Perusahaan.
PT Medikaloka Hermina Tbk held EGMS to approve Board of Directors
restructuring and amendments to the Company's Articles of
Association on Thursday, February 29, 2024, at the Hermina Tower
Grand Ballroom Mendulang, Kemayoran, Jakarta. The reorganization,
including the addition of new board members, was undertaken as
part of the Company’s commitment to becoming a growing, healthy,
and sustainable hospital network while enhancing its competitive
advantage.
Launching Pelayanan DSA, C-Arm,
dan Mini Cathlab - RS Hermina Palembang
RS Hermina Palembang Launches "DSA, C-Arm,
and Mini Cathlab Ser vices"
Pada Rabu, 6 Maret 2024, RS Hermina Palembang melakukan
launching “Pelayanan DSA, C-Arm, dan Mini Cathlab RS Hermina
Palembang" yang diresmikan langsung oleh dr. Reny Puspita, M.A.R.S.,
M.H., selaku Direktur RS Hermina Palembang. Di acara ini, juga
diadakan Health Talk bersama dr. Lenny Octavinawaty, Sp.N, F.I.N.A.,
dengan tema "Apa itu DSA?" yang dihadiri dan disaksikan oleh rekanan
6 Maret 2024 asuransi dan perusahaan, seperti Prudentials, Generali, BRI Life,
March 6, 2024
Nayaka Era Husada, BPJS TK, Jasa Raharja, PT Air Nav Indonesia, PT
Pupuk Sriwijaya, serta seluruh rekanan asuransi dan perusahaan lain
yang telah bekerja sama dengan RS Hermina Palembang.
On Wednesday, March 6, 2024, Hermina Palembang Hospital
inaugurated its new DSA, C-Arm, and Mini Cathlab services, officially
launched by dr. Reny Puspita, M.A.R.S., M.H., the Hospital's Director.
The event included a health talk by dr. Lenny Octavinawaty, Sp.N,
F.I.N.A., on the topic "What is DSA?" The event was attended by
insurance and corporate partners such as Prudential, Generali, BRI
Life, Nayaka Era Husada, BPJS TK, Jasa Raharja, PT Air Nav Indonesia,
PT Pupuk Sriwijaya, and other corporate partners collaborating with
RS Hermina Palembang.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 17
Page 20
Ikhtisar Kinerja
Hermina Fun Run 2024, Puncak Acara Hari Ulang
Tahun (HUT) Hermina ke-39 di GBK
Hermina Fun Run 2024 Celebrates RS Hermina’s 39th
Anniversar y
Dalam rangka HUT ke-39, RS Hermina menyelenggarakan acara Fun
Run 2024 pada Minggu, 21 April 2024 di Gelora Bung Karno (GBK),
Jakarta. Dengan pilihan jarak 5K dan 10K, para peserta merasakan
pengalaman lari bersama yang menyenangkan dengan rute yang
dimulai dari Gate 7 Gelora Bung Karno, dilengkapi dengan water spot
hingga pelayanan medis di setiap titik rute yang sudah ditentukan
01 Februari 2024 untuk menjaga keamanan dan kenyamanan para peserta Hermina
01 Februari 2024 Fun Run 2024.
To mark its 39th anniversary, Hermina Hospitals organized the Fun
Run 2024 on Sunday, April 21, 2024, at Gelora Bung Karno (GBK),
Jakarta. Participants chose between 5K and 10K race distances,
enjoying a fun running experience starting from Gate 7 of Gelora
Bung Karno. The event featured designated water stations and
medical services along the route to ensure participant safety and
comfort.
CSR: Penanaman 100 Pohon Tabebuya di Hutan
Kota Kemayoran
Planting 100 Pink Tabebuya Trees in the Kemayoran
Cit y Forest
Dalam rangka mendukung pelestarian lingkungan (go green),
Hermina Hospitals bekerja sama dengan Badan Layanan Umum
Pusat Pengelolaan Komplek Kemayoran (BLU PPK Kemayoran)
dalam kegiatan CSR melalui penanaman 100 pohon tabebuya pink di
Hutan Kota Kemayoran, sekaligus menyambut HUT Hermina ke-39
tahun dan Hari Bumi pada Senin, 22 April 2024. Melalui kegiatan CSR
22 April 2024 ini, Hermina Hospitals berharap dapat menginspirasi masyarakat
April 22, 2024 untuk aktif berpartisipasi dalam upaya pelestarian lingkungan.
In supporting environmental conservation with "go green" CSR
initiative, Hermina Hospitals collaborated with the Kemayoran
Complex Management Public Service Agency (BLU PPK Kemayoran)
in a Corporate Social Responsibility (CSR) initiative by planting 100
pink tabebuya trees in the Kemayoran City Forest. This activity,
held on Monday, April 22, 2024, in celebration of coming Hermina's
39th anniversary and Earth Day, aimed to inspire community
participation in environmental preservation.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
PT Medikaloka Hermina Tbk Tahun Buku 2023
Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) of
PT Medikaloka Hermina Tbk for Fiscal Year 2023
PT Medikaloka Hermina Tbk menyelenggarakan RUPST untuk
melaporkan kinerja Perseroan tahun 2023. Rapat dilakukan secara
daring dan luring (hybrid) dan dihadiri oleh para anggota Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan PT Medikaloka Hermina Tbk pada
Senin, 13 Mei 2024.
13 Mei 2024 On Monday, May 13, 2024, PT Medikaloka Hermina Tbk conducted its
May 13, 2024 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) to present its 2023
performance. The meeting was held in online and hybrid format,
attended by the Company's Board of Directors and Commissioners.
18 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 21
Performance Highlights
Hari Ulang Tahun PT Medikaloka Hermina Tbk
Ke-39
39 th Anniversar y of PT Medikaloka Hermina Tbk
Bertepatan dengan Hari Ulang Tahun yang ke-39, PT Medikaloka
Hermina Tbk bekerja sama dengan Perhutani dan Lembaga
Masyarakat Desa Hutan (LMDH) melaksanakan CSR dengan
menanam 3.900 pohon mangrove, yang dilaksanakan pada Senin,
20 Mei 2024, di Desa Tanjung Pasir, Teluknaga, Kab. Tangerang,
sebagai kawasan pesisir yang dikelola oleh Perhutani dan LMDH.
Penanaman mangrove ini merupakan bentuk kepedulian Hermina
20 Mei 2024 terhadap lingkungan hidup serta komitmen Perseroan dalam
May 20, 2024 mendukung pelestarian ekosistem pesisir.
Commemorating its 39th anniversary, PT Medikaloka Hermina
Tbk partnered with Perhutani and the Forest Village Community
Institution (LMDH) to plant 3,900 mangrove trees in Tanjung
Pasir Village, Teluknaga, Tangerang, on Monday, May 20, 2024.
This initiative aimed to support coastal ecosystem preservation
and demonstrate Hermina’s commitment to environmental
sustainability.
Kerja Sama Hermina Hospitals dan
Siemens Healthineers
Hermina Hospitals & Siemens Healthineers Forge
Long-Term Partnership
Hermina Hospitals dan Siemens Healthineers menjalin kolaborasi
untuk memberikan akses ke perawatan kesehatan berkualitas
tinggi di Indonesia melalui penandatanganan value partnership
pada Selasa, 11 Juni 2024, di St. Regis Hotel, Jakarta Selatan.
Dengan visi menuju rumah sakit berstandar internasional dan
mengembangkan Centre of Excellence (CoE), serta meningkatkan
11 Juni 2024 sistem X-ray di seluruh jaringan Rumah Sakit Hermina di Indonesia,
June 11, 2024 Hermina Hospitals berkomitmen jangka panjang untuk memperoleh
peralatan pencitraan diagnostik serta pemeliharaan penuh alat
kesehatan hingga tahun 2036.
On Tuesday, June 11, 2024, at the St. Regis Hotel in South Jakarta,
Hermina Hospitals and Siemens Healthineers signed a value
partnership agreement. The collaboration aims to enhance
healthcare accessibility in Indonesia by upgrading X-ray systems
across Hermina's hospital network and developing Centre of
Excellence (CoE). Hermina Hospitals is committed to acquiring
state-of-the-art diagnostic imaging equipment and ensuring its
maintenance until 2036.
Kegiatan Pemeriksaan Kesehatan Mini MCU
bersama RS Hermina Grand Wisata dan Bekasi
Mini Medical Check-Up (MCU) with RS Hermina
Grand Wisata & Bekasi
RS Hermina Grand Wisata dan Bekasi menyelenggarakan kegiatan
pemeriksaan kesehatan mini MCU (kolesterol, asam urat,
gula darah, konsultasi dokter) di Mega Health & Wellness Fair
2024, Bekasi.
RS Hermina Grand Wisata and RS Hermina Bekasi held a mini
13 Juni 2024 medical check-up (MCU) event, offering cholesterol, uric acid, and
June 13, 2024 blood sugar tests, as well as doctor consultations, at the Mega
Health & Wellness Fair 2024 in Bekasi.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 19
Page 22
Ikhtisar Kinerja
Pembangunan MCK RS Hermina Wonogiri
Sanitation Facilit y Construction by RS Hermina Wonogiri
Dalam rangka HUT Hermina ke-39 tahun 2024, RS Hermina Wonogiri
melaksanakan kegiatan sosial berupa pembangunan fasilitas MCK
di wilayah Jawa Tengah, khususnya di wilayah Dusun Primbon,
Ngadirojo Lor, Wonogiri.
In celebration of Hermina's 39th anniversary, RS Hermina Wonogiri
initiated a social project to build sanitation facilities (MCK) in Central
Java region, especially in Dusun Primbon, Ngadirojo Lor, Wonogiri,
17 - 18 Juni 2024
June 17-18, 2024
Penandatanganan Perjanjian Kerja Sama PT
Medikaloka Hermina Tbk dan Fakultas Kedokteran
Universitas Hasanuddin
PT Medikaloka Hermina Tbk & Hasanuddin Universit y Medical
Facult y Sign Collaboration Agreement
Pada Rabu, 19 Juni 2024, PT Medikaloka Hermina Tbk dan Fakultas
Kedokteran Universitas Hasanuddin Makassar menandatangani
Perjanjian Kerja Sama yang dilakukan oleh Direktur Utama PT
Medikaloka Hermina Tbk, dr. Hasmoro, Sp.An, K.I.C., M.H.A., M.M.,
dan Dekan Fakultas Kedokteran Universitas Hasanuddin, Prof. Dr.
19 Juni 2024 dr. Haerani Rasyid, M.Sc., Sp.PD-KGH, Sp.GK, F.I.N.A.S.I.M., bertempat
June 19, 2024 di Ruang Senat Fakultas Kedokteran Universitas Hasanuddin
Makassar. Kerja sama ini diharapkan dapat memberikan kontribusi
untuk peningkatan fasilitas pelayanan kesehatan di Kota Makassar
dan sekitarnya.
On Wednesday, June 19, 2024, PT Medikaloka Hermina Tbk and
the Faculty of Medicine, Hasanuddin University, Makassar, signed
a Cooperation Agreement in the Faculty’s Senate Room. The
agreement, signed by PT Medikaloka Hermina Tbk’s President
Director, dr. Hasmoro, Sp.An, K.I.C., M.H.A., M.M., and the Faculty
Dean, Prof. Dr. dr. Haerani Rasyid, M.Sc., Sp.PD-KGH, Sp.GK,
F.I.N.A.S.I.M., aims to improve healthcare services in Makassar and
surrounding areas.
Grand Opening RS Hermina Pasuruan, Anggota
Hermina Grup ke-48
Grand Opening of RS Hermina Pasuruan, the 48 th
Member of Hermina Group
Pada Kamis, 18 Juli 2024, telah resmi bertambah satu rumah sakit
anggota Hermina Grup ke-48 untuk masyarakat wilayah Pasuruan,
yang ditandai dengan Grand Opening RS Hermina Pasuruan di Jalan
Raya Pasuruan - Probolinggo Km. 5, RT 01/RW 01, Desa Sambirejo,
Kecamatan Rejoso, Kabupaten Pasuruan, Jawa Timur. Diharapkan,
Rumah Sakit Hermina Pasuruan menjadi salah satu Rumah Sakit
18 Juli 2024 Rujukan, terutama untuk pelayanan emergency, ibu dan anak,
July 18, 2024 perinatologi dan tumbuh kembang anak.
On Thursday, July 18, 2024, RS Hermina Pasuruan was officially
inaugurated, marking the 48th hospital in the Hermina Group.
Located on Jalan Raya Pasuruan - Probolinggo Km. 5, Sambirejo
Village, Rejoso District, Pasuruan Regency, East Java, the hospital
is expected to become a referral center, particularly for emergency
services, maternal and child care, perinatology, and child
development.
20 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 23
Performance Highlights
Health Talks - RS Hermina Kendari
"Bantuan Hidup Dasar" adalah tema Hermina Talks kali ini yang
dibawakan oleh dr. Candra Shimba. Kegiatan ini dilaksanakan
di Lippo Plaza Kendari dengan peserta dari karyawan hingga
manajemen Lippo Plaza Kendari. Tujuan kegiatan ini adalah untuk
melatih para peserta agar lebih sigap dalam melakukan tindakan
BHD (Bantuan Hidup Dasar) ketika terjadi suatu insiden, baik pada
karyawan maupun pengunjung mal.
“Basic Life Support" was the latest edition of Hermina Talks, led
19 Agustus 2024
by dr. Candra Shimba, took place at Lippo Plaza Kendari. The event
August 19, 2024
trained employees and management on Basic Life Support (BLS) to
enhance emergency response skills for both staff and mall visitors.
Operasi Bibir Sumbing - RS Hermina Bitung
RS Hermina Bitung Conducts Cleft Lip Surgeries
RS Hermina Bitung mengadakan kegiatan Operasi Bibir Sumbing dan
Langitan, bekerja sama dengan MNC Peduli dan telah memberikan
tindakan pada 4 pasien maupun pemeriksaan dan operasi lanjutan
kepada pasien lain yang membutuhkan.
RS Hermina Bitung partnered with MNC Peduli to perform cleft
lip and palate surgeries. The initiative provided treatment to four
patients and offered follow-up evaluations for others in need.
4 September 2024
September 4, 2024
Grand Opening RS Hermina Nusantara
Anggota Rumah Sakit Hermina ke-50, yakni Rumah Sakit Hermina
Nusantara, diresmikan operasionalnya oleh Presiden Republik
Indonesia, Ir. H. Joko Widodo, melalui penekanan tombol sirine
dan penandatanganan prasasti sebagai simbol dimulainya misi
RS Hermina Nusantara untuk memberikan pelayanan kesehatan di
wilayah Ibu Kota Nusantara.
The operational launch of RS Hermina Nusantara, the 50th hospital
in the Hermina Group, was officiated by President of the Republic of
11 Oktober 2024
Indonesia, Ir. H. Joko Widodo. The ceremony, marked by the pressing
October 11, 2024
of a siren button and the signing of a commemorative plaque,
symbolized the Hospital’s mission to provide healthcare services in
the new capital city, Nusantara.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 21
Page 24
Ikhtisar Kinerja
Perayaan Hari Stroke Sedunia 2024 -
RS Hermina Samarinda
2024 World Stroke Day Commemoration by
RS Hermina Samarinda
Dalam rangka memperingati Hari Stroke Sedunia 2024, RS Hermina
Samarinda mengajak Komunitas Senam Jantung Sehat dengan mengadakan
senam bersama di area rumah sakit.
To commemorate the 2024 World Stroke Day and raise awareness on stroke
prevention, RS Hermina Samarinda hosted a joint exercise session with the
Healthy Heart Exercise Community at the hospital.
2 November 2024
November 2, 2024
Rapat Kerja Tahunan ke-XXIII 2024
23 rd Annual Work Meeting in 2024
Perseroan mengadakan Rapat Kerja Tahunan ke-XXIII Tahun 2024 dengan
tema “Peningkatan Kinerja Eksekutif, IGD dan Kendali Biaya Obat melalui
Transformasi Business Digital Berkelanjutan yang Didukung dengan
SDM Kompeten”, dengan tujuan untuk dapat menghasilkan rencana yang
komprehensif dan implementatif bagi peningkatan kinerja pelayanan rumah
sakit melalui transformasi digital yang didukung oleh SDM yang kompeten.
PT Medikaloka Hermina Tbk held its 23rd Annual Work Meeting in 2024,
themed "Enhancing Executive Performance, Emergency Services, and
Cost Control through Sustainable Digital Business Transformation with
5-6 Desember 2024 Competent Human Resources". The event aimed to develop comprehensive
December 5-6, 2024 and implementable plans to improve hospital performance through digital
transformation.
Peringatan Hari Disabilitas Internasional -
RS Hermina Balikpapan
International Day of Persons with Disabilities by
RS Hermina Balikpapan
RS Hermina Balikpapan bersama dengan Sekolah Santo Fransikus Assisi
Balikpapan memperingati Hari Disabilitas Internasional 2024 dengan tema
“Walk with Us”.
RS Hermina Balikpapan collaborated with St. Francis Assisi School in
Balikpapan to celebrate the 2024 International Day of Persons with
Disabilities with the theme "Walk with Us."
7 Desember 2024
December 7, 2024
22 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 25
Performance Highlights
Penghargaan & Sertifikasi 2024
2024 Awards & Certifications
28 Januari 2024
January 28, 2024
Penghargaan Program Penilaian Kinerja
Perusahaan Dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup
Award for Corporate Performance Assessment Program in
Environmental Management
RS Hermina Metland Cibitung menerima penghargaan dari Dinas
Lingkungan Hidup Provinsi Jawa Barat sebagai salah satu perusahaan
yang menjalankan Pengelolaan Lingkungan Hidup Terbaik pada kinerja
periode tahun 2023.
RS Hermina Metland Cibitung received an award from the West
Java Provincial Environmental Agency as one of the companies
implementing the Best Environmental Management Performance for
the 2023 period.
19 Februari 2024
February 19, 2024
Penghargaan Atas Dedikasi Upaya Penanggulangan
Tuberculosis di Kota Semarang
Award for Dedication in Tuberculosis Control Efforts
in Semarang Cit y
RS Hermina Pandanaran mendapatkan penghargaan sebagai
penggiat dalam penanggulangan TBC di Kota Semarang oleh Walikota
Semarang Dr. Ir. Hj. Hevearita Gunaryanti Rahayu, M.Sos. RS Hermina
Pandanaran ikut serta dalam acara peluncuran program USAID Bebas
TBC di Kota Semarang.
RS Hermina Pandanaran received an award for its active role in
tuberculosis (TB) prevention in Semarang City, presented by the
Mayor of Semarang, Dr. Ir. Hj. Hevearita Gunaryanti Rahayu, M.Sos. RS
Hermina Pandanaran also participated in the launch of the USAID Free
TB program in Semarang City.
30 April 2024
April 30, 2024
Penghargaan kepada 3 Rumah Sakit (RS) Terbaik
PIAGAM PENGHARGAAN
Dengan ini memberikan Penghargaan
di Kota Depok, Jawa Barat
Award for the Top 3 Best Hospitals in Depok Cit y, West Java
kepada :
RUMAH SAKIT UMUM
Pemerintah Kota (Pemkot) Depok melalui Dinas Kesehatan (Dinkes)
HERMINA DEPOK memberikan penghargaan kepada tiga rumah sakit (RS) terbaik di
Sebagai Kota Depok, Jawa Barat, sebagai bentuk apresiasi atas kinerja terbaik
ketiganya di tahun 2023, berdasarkan Surat Keputusan Wali Kota
Peringkat Ketiga
Rumah Sakit Kinerja Terbaik Tahun 2023 Depok Nomor 440/208/Kpts/Dinkes/Huk/2024 tentang Penetapan
Rumah Sakit Kinerja Terbaik.
The Depok City Government (Pemkot Depok), through the Health Office
(Dinkes), awarded the three best hospitals in Depok City, West Java,**
as recognition of their outstanding performance in 2023, based on the
Mayor of Depok’s Decree Number 440/208/Kpts/Dinkes/Huk/2024
regarding the Designation of the Best Performing Hospitals.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 23
Page 26
Ikhtisar Kinerja
28 Mei 2024
May 28, 2024
Penghargaan CSR Badan Usaha
Entrepreneur’s CSR Award
PT Medika Loka Kutabumi memperoleh penghargaan dari BPJS
Kesehatan sebagai Donatur CSR Pembiayaan kepada Masyarakat
Tidak Mampu di kota Tangerang. Penghargaan diserahkan langsung
oleh Kepala BPJS Kesehatan Kota Tangerang kepada Direktur PT
Medikaloka Kutabumi.
PT Medika Loka Kutabumi received an award from BPJS Kesehatan
for its CSR Donation Funding for Underprivileged Communities in
Tangerang City. The award was presented directly by the Head of BPJS
Kesehatan Tangerang City to the Director of PT Medikaloka Kutabumi.
28 Mei 2024
May 28, 2024
Penghargaan RS Swasta dengan Pelayanan
Terbaik di Jawa Barat
Award for Private Hospital with the Best Ser vice in West Java
RS Hermina Arcamanik mendapatkan penghargaan sebagai RS Swasta
Terbaik Bidang Pelayanan Se-Jawa Barat dari PT Pos Indonesia.
RS Hermina Arcamanik received an award as the Best Private Hospital
in Healthcare Services in West Java from PT Pos Indonesia.
30 Mei 2024
May 30, 2024
Penghargaan Mitra Pelaksanaan Fasilitas
Kesehatan Pegawai Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Aceh 2024
Award as a Partner in Implementing Healthcare Facilities for
Employees of the Financial Ser vices Authorit y (OJK) Aceh 2024
RS Hermina Aceh meraih penghargaan sebagai Mitra Pelaksanaan
Fasilitas Kesehatan Pegawai Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 2024, yang
diberikan pada momen Hari Ulang Tahun Ikatan Istri Pegawai OJK, 22
Mei 2024, di Kantor OJK Provinsi Aceh, sebagai apresiasi atas dedikasi
RS Hermina Aceh dalam memberikan pelayanan kesehatan yang
berkualitas bagi para pegawai OJK dan keluarganya.
RS Hermina Aceh received an award as a Partner in Implementing
Healthcare Services for Employees of the Financial Services Authority
(OJK) in 2024. The award was presented during the Anniversary
Celebration of the OJK Employees' Wives Association on May 22, 2024,
at the OJK Aceh Provincial Office, in appreciation of RS Hermina Aceh’s
dedication to providing high-quality healthcare services for OJK
employees and their families.
24 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 27
Performance Highlights
12 Juni 2024
June 12, 2024
Penghargaan Aksi Lingkungan
Environmental Action Award
RS Hermina Metland Cibitung menerima Penghargaan Aksi Lingkungan
dalam Penyelesaian Krisis Iklim dengan Inovasi dan Prinsip Keadilan
dari Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Bekasi, dan juga menerima
Penghargaan PROPER Biru (Program Penilaian Peringkat Kinerja
Perusahaan dalam hal Pengelolaan Lingkungan Hidup sesuai dengan
Regulasi).
RS Hermina Metland Cibitung received the Environmental Action Award
for Climate Crisis Resolution through Innovation and Justice Principles
from the Bekasi Regency Environmental Agency. Additionally, it
received the Blue PROPER Award (Corporate Performance Rating
Program in Environmental Management in Compliance with
Regulations).
8 Agustus 2024
August 8, 2024
1. Juara 2 Lomba Video Peragaan Asuhan Pasien:
Menghormati Hak Pasien
2. Juara 3 Lomba Video Kreatif Tiktok:
Upaya Penanggulangan Stunting dan Wasting
3. Juara Harapan 1 Lomba Poster Ilmiah: Upaya
Membangun Pelayanan Unggulan di Rumah Sakit
1. 2 nd Place in the Patient Care Demonstration Video Competition:
Respecting Patients' Rights
2. 3 rd Place in the Creative TikTok Video Competition:
Efforts to Prevent Stunting and Wasting
3. 1 st Runner-up in the Scientific Poster Competition:
Efforts to Build Excellent Hospital Ser vices
RS Hermina Depok memenangkan 3 lomba dalam ajang PITSELNAS VIII
KARS (Pertemuan Ilmiah Tahunan dan Semiloka Nasional ke-8 Komisi
Akreditasi Rumah Sakit Indonesia) yang digelar di Jakarta Convention
Centre (JCC) pada 6-8 Agustus 2024. Event tahunan ini melibatkan
seluruh lembaga rumah sakit (negeri/swasta) se-Indonesia.
RS Hermina Depok won three competitions at the PITSELNAS VIII
KARS (8th National Scientific Meeting and Seminar of the Indonesian
Hospital Accreditation Commission) held at Jakarta Convention Center
(JCC) on August 6-8, 2024. This annual event involved all hospitals
(public and private) across Indonesia.
13 Agustus 2024
August 13, 2024
Rumah Sakit Terbaik 1
Best Hospital – 1 st Place
RS Hermina Pasteur mendapatkan penghargaan terbaik pertama
dalam Implementasi dan Capaian dalam Program Tuberculosis (TBC)
Tahun 2024 dari Kementerian Kesehatan Republik Indonesia dan
USAID. Penghargaan tersebut diberikan pada kegiatan Pertemuan
Monitoring dan Evaluasi Implementasi Program TBC dan Kegiatan
Pelibatan Big Chain Hospitals yang diselenggarakan di Yogyakarta.
RS Hermina Pasteur received the first-place award for Best
Implementation and Achievement in the Tuberculosis (TB) Program
2024 from the Indonesian Ministry of Health and USAID. The award was
presented during the TB Program Monitoring and Evaluation Meeting
and Big Chain Hospitals Engagement Event held in Yogyakarta.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 25
Page 28
Ikhtisar Kinerja
16 September 2024
September 16, 2024
Nawacita Award 2024 “Kesehatan dan Sosial
Kemasyarakatan”
Nawacita Award 2024 for "Health and Social Welfare"
Hermina Hospitals berhasil meraih penghargaan di ajang Nawacita
Award 2024 pada Kategori “Kesehatan dan Sosial Kemasyarakatan”,
sebagai apresiasi kepada Rumah Sakit Hermina yang tersebar di
seluruh Nusantara, termasuk di Ibu Kota Nusantara (IKN).
Hermina Hospitals received an award at the Nawacita Award 2024 in
the "Healthcare and Social Welfare" category, recognizing Hermina
Hospitals' contributions across the nation, including in the new capital
city, Ibu Kota Nusantara (IKN).
18 September 2024
September 18, 2024
Zero Accident Award
PT Medika Loka Kendari mendapatkan penghargaan Zero Accident
Award untuk Tahun 2023 serta penghargaan dalam program
pencegahan dan penanggulangan HIV-AIDS di tempat kerja dengan
kategori Silver dari Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
yang diserahkan melalui Bidang Binwasnaker, Provinsi Sulawesi
Tenggara.
PT Medika Loka Kendari received the Zero Accident Award for 2023
and a Silver Award in the HIV/AIDS Prevention and Control Program
at the Workplace from the Indonesian Ministry of Manpower. The
award was presented through the Binwasnaker Division of Southeast
Sulawesi Province.
24 September 2024
September 24, 2024
Penghargaan K3 Award Periode 2021-2023
Kementerian Tenaga Kerja dan Gubernur
Sumatera Barat
Occupational Health and Safet y Award for the 2021-2023
Period from the Ministr y of Manpower and the Governor of
West Sumatra
Penghargaan Kecelakaan Nihil (Zero Accident Award) dan Penghargaan
Program Pencegahan dan Penanggulangan HIV-AIDS di Tempat Kerja
dengan kategori Gold.
Zero Accident Award and Gold Award for the HIV/AIDS Prevention and
Control Program at the Workplace.
26 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 29
Performance Highlights
29 September 2024
September 29, 2024
Penghargaan Palang Merah Indonesia
Indonesian Red Cross Award
RS Hermina Pasteur menerima penghargaan dari PMI Jawa Barat atas
dukungan dan kerja sama dalam Program Gerak Jalan Sehat dalam
rangka Hari Donor Darah Sedunia dan Hari Ulang Tahun PMI ke-79.
Program ini diikuti oleh 5.000 orang pendonor darah sukarela di PMI
Kota Bandung.
RS Hermina Pasteur received an award from the Indonesian Red Cross
(PMI) of West Java for its support and collaboration in the Healthy
Walk Program in celebration of World Blood Donor Day and PMI’s 79th
Anniversary. The program was attended by 5,000 voluntary blood
donors in Bandung City.
16 Oktober 2024
October 16, 2024
Kontribusi CSR dalam Lomba Puskesmas Mampu
Poned Tingkat Kebupaten Tangerang 2024
CSR Contribution in the “Puskesmas Mampu Poned” 2024
Competition at the Tangerang Regency Level
RS Hermina Bitung menerima penghargaan dari Dinas Kesehatan
Kabupaten Tangerang atas kontribusi Corporate Social Responsibility
(CSR) dalam Lomba Puskesmas Mampu Poned Tingkat Kabupaten
Tangerang tahun 2024. Penghargaan diserahkan langsung oleh
Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Tangerang, dr. Achmad Muchlis,
M.A.R.S. Penghargaan ini merupakan bentuk apresiasi kepada RS
Hermina Bitung untuk memotivasi dalam memberikan pelayanan
mampu poned.
RS Hermina Bitung received an award from the Tangerang Regency
Health Office for its Corporate Social Responsibility (CSR) contributions
in the 2024 Puskesmas Mampu Poned Competition at the Regency
Level. The award was presented directly by dr. Achmad Muchlis,
M.A.R.S., Head of the Tangerang Regency Health Office, as a form of
appreciation and motivation for RS Hermina Bitung to enhance PONED
(Basic Emergency Obstetric and Neonatal Care) services.
19 Oktober 2024
October 19, 2024
Perhargaan PERSI sebagai Rumah Sakit Terbaik
PERSI Award for Best Hospital
RS Hermina Arcamanik mendapatkan perhargaan dari PERSI sebagai
Rumah Sakit Terbaik bidang Layanan Unggulan Neurologi
RS Hermina Arcamanik received an award from PERSI as the Best
Hospital in Neurology Services.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 27
Page 30
Ikhtisar Kinerja
19 Oktober 2024
October 19, 2024
Penghargaan 10 Rumah Sakit Terbaik
Layanan Kanker
Top 10 Best Cancer Care Hospitals Award
RS Hermina Bekasi meraih penghargaan 10 Rumah Sakit Terbaik
dalam bidang Layanan Kanker di Indonesia yang diberikan oleh
Persatuan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI) pada kegiatan
Kongres Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI) XVI,
Seminar Nasional PERSI XX, Seminar Tahunan Patient Safety XVIII,
serta Hospital Expo XXXVI 2024 di Jakarta Convention Center, yang
mengusung tema ‘Rumah Sakit Tumbuh, Tangguh, dan Berkualitas
untuk Semua’.
RS Hermina Bekasi was recognized as one of the Top 10 Best Hospitals
in Cancer Care in Indonesia, awarded by PERSI (Indonesian Hospital
Association) during the 16th PERSI Congress, 20th National PERSI
Seminar, 18th Annual Patient Safety Seminar, and 36th Hospital Expo
2024 at Jakarta Convention Center, themed "Hospitals Growing,
Resilient, and Quality for All."
22 Oktober 2024
October 22, 2024
Penghargaan BPJS Kesehatan
BPJS Health Award
RS Hermina Arcamanik mendapat penghargaan dari BPJS
Kesehatan sebagai Fasilitas Kesehatan Berkomitmen
kategori FKRTL tipe C tingkat KC Bandung.
RS Hermina Arcamanik received an award from BPJS Health
as a Committed Healthcare Facility in the FKRTL Type C
category at the Bandung KC level.
1 November 2024
November 1, 2024
Penghargaan Wali Kota Tangerang atas
Pelayanan Rujukan Balita Stunting
Tangerang Mayor’s Award for Referral Ser vices for
Stunted Toddlers
Dalam rangka memperingati Hari Kesehatan Nasional 2024, RS
Hermina Periuk Tangerang menerima penghargaan dari Wali Kota
Tangerang atas Pelayanan Rujukan Balita Stunting Sahabat Hermina,
yang diserahkan langsung oleh Pj Wali Kota Tangerang, Dr. Nurdin,
S.Sos, M.Si.
In celebration of National Health Day 2024, RS Hermina Periuk
Tangerang received an award from the Mayor of Tangerang for
its referral services in the "Sahabat Hermina" Stunting Prevention
Program. The award was presented by Acting Mayor of Tangerang, Dr.
Nurdin, S.Sos, M.Si.
28 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 31
Performance Highlights
15 November 2024
November 15, 2024
YPP Awards dari SCTV-Indosiar Atas Kontribusi
dalam Program Sosial
YPP Awards from SCT V-Indosiar for Contributions
to Social Programs
Dalam rangka memperingati hari jadinya yang ke-9, Yayasan Pundi
Amal Peduli Kasih (YPP) SCTV-Indosiar memberikan YPP Award 2024
kepada RS Hermina Kemayoran sebagai apresiasi dalam membantu
meringankan beban masyarakat yang membutuhkan. Penghargaan
diserahkan langsung oleh Menteri Sosial Republik Indonesia, Bpk.
Saifullah Yusuf.
In celebration of its 9th anniversary, Yayasan Pundi Amal Peduli Kasih
(YPP) SCTV-Indosiar presented the YPP Award 2024 to RS Hermina
Kemayoran for its contributions in supporting underprivileged
communities. The award was presented directly by Minister of Social
Affairs of the Republic of Indonesia, Mr. Saifullah Yusuf.
15 November 2024
November 15, 2024
Pelaku Usaha Penanaman Modal Dalam
Negeri Terbaik 3
3 rd Best Domestic Investment Entrepreneur
PT Medikaloka Pasteur meraih penghargaan dengan kategori Pelaku
Usaha Penanaman Modal Dalam Negeri Terbaik 3 dari Pemerintah
Kota Bandung, melalui Dinas Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu
Satu Pintu (DPMPTSP), pada acara Bandung Investment Summit 2024
di Trans Studio Bandung.
PT Medikaloka Pasteur received the 3rd Best Domestic Investment
Entrepreneur Award from the Bandung City Government, through the
One-Stop Investment and Licensing Service Agency (DPMPTSP), during
the Bandung Investment Summit 2024 at Trans Studio Bandung.
21 November 2024
November 21, 2024
Yayasan Pertamina Award Kategori
‘Excellence in Allcare Utilization’
Pertamina Foundation Award –
"Excellence in Allcare Utilization" Categor y
RS Hermina Yogya meraih penghargaan dari Yayasan Kesehatan
Pertamina untuk kategori "Excellence in Allcare Utilization".
RS Hermina Yogya received an award from the Pertamina Health
Foundation in the "Excellence in Allcare Utilization" category.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 29
Page 32
Ikhtisar Kinerja
30 November 2024
November 30, 2024
Penghargaan Peringkat Kedua: Rumah Sakit Kinerja
Terbaik Tingkat Kota Depok Tahun 2024 oleh Dinkes
Kota Depok
2 nd Place Award: Best Performing Hospital 2024 in Depok Cit y
by Depok Cit y Health Office
Penghargaan Penghargaan Peringkat Kedua Rumah Sakit Kinerja
Terbaik Tingkat Kota Depok Tahun 2024 diberikan oleh Dinas
Kesehatan (Dinkes) Kota Depok sebagai bentuk apresiasi terhadap
pelayanan kesehatan yang unggul serta kontribusi besar RS Hermina
Depok dalam meningkatkan kualitas layanan medis di kota tersebut.
The Second-Place Award for Best Performing Hospital in Depok
City 2024 was presented by the Depok City Health Office (Dinkes) in
recognition of RS Hermina Depok’s outstanding healthcare services
and significant contributions to improving medical care quality in
the city.
30 November 2024
November 30, 2024
Penghargaan Peringkat Kesatu: Pencapaian
Imunisasi Dasar Lengkap Terbaik melalui Aplikasi
Sehat Indonesiaku (ASIK)
1 st Place Award: Best Achievement in Complete Basic
Immunization through the Sehat Indonesiaku (ASIK) Application
Penghargaan Penghargaan Peringkat Kedua Rumah Sakit Kinerja
Terbaik Tingkat Kota Depok Tahun 2024 diberikan oleh Dinas
Kesehatan (Dinkes) Kota Depok sebagai bentuk apresiasi terhadap
pelayanan kesehatan yang unggul serta kontribusi besar RS Hermina
Depok dalam meningkatkan kualitas layanan medis di kota tersebut.
The Second-Place Award for Best Performing Hospital in Depok
City 2024 was presented by the Depok City Health Office (Dinkes) in
recognition of RS Hermina Depok’s outstanding healthcare services
and significant contributions to improving medical care quality in
the city.
30 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 33
Performance Highlights
30 November 2024
November 30, 2024
Penghargaan ‘Anugerah BAPETEN 2024’
"Anugerah BAPETEN 2024" Award
1. Penghargaan ‘Anugerah BAPETEN 2024’ ini diberikan kepada
RS Hermina Pasteur sebagai pengakuan atas komitmen rumah
sakit dalam menjaga standar keselamatan yang tinggi dalam
penggunaan peralatan nuklir di bidang Radiologi Diagnostik
dan Intervensional, yang sangat penting untuk memastikan
keselamatan pasien dan tenaga medis.
2. RS Hermina Yogya juga berhasil meraih ‘Anugerah BAPETEN’ untuk
ketiga kalinya secara berurutan, dan di tahun 2024 mendapatkan
2 penghargaan untuk kategori Keselamatan dan Keamanan Nuklir
Kegiatan Radiodiagnostik dan Intervensional serta Optimisasi
Proteksi dan Keselamatan Radiasi pada Pasien Radiologi.
BAPETEN (Badan Pengawas Tenaga Nuklir Indonesia) merupakan
Badan Usaha Milik Negara yang diberikan kewenangan dan tanggung
jawab melalui tugas pengawasan untuk meminimalisir risiko yang
berkaitan dengan penggunaan tenaga nuklir di Indonesia.
1. The "Anugerah BAPETEN 2024” award was presented to RS
Hermina Pasteur in recognition of the hospital's commitment to
maintaining high safety standards in the use of nuclear equipment
in Diagnostic and Interventional Radiology, which is crucial for
ensuring the safety of both patients and medical personnel.
2. RS Hermina Yogya also successfully won the “Anugerah BAPETEN"
award for the third consecutive time. In 2024, the Hospital
received two awards in the categories of “Nuclear Safety and
Security in Radiodiagnostic and Interventional Activities” as well
as “Optimization of Radiation Protection and Safety for Radiology
Patients”.
BAPETEN (Indonesian Nuclear Energy Regulatory Agency) is a state-
owned institution responsible for regulatory oversight to minimize
risks associated with nuclear energy use in Indonesia.
5 Desember 2024
December 5, 2024
Penghargaan “Best Provider Rumah Sakit”
Wilayah Jawa Barat
"Best Hospital Provider" Award – West Java Region
RS Hermina Grand Wisata menerima penghargaan "Best Provider
Rumah Sakit” Wilayah Jawa Barat dari Asuransi Astra Buana -
Garda Medika 2024
RS Hermina Grand Wisata received the "Best Provider Hospital”
award for the West Java region from Asuransi Astra Buana – Garda
Medika 2024.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 31
Page 34
Ikhtisar Kinerja
5 Desember 2024
December 5, 2024
Penghargaan “Best Provider Rumah Sakit”
Wilayah Sumatera
"Best Hospital Provider" Award – Sumatra Region
RS Hermina Padang menerima penghargaan "Best Provider
Rumah Sakit” Wilayah Sumatera dari Asuransi Astra Buana -
Garda Medika 2024.
RS Hermina Padang received the "Best Provider Hospital” award
for the Sumatra region from Asuransi Astra Buana – Garda
Medika 2024.
5 Desember 2024
December 5, 2024
Penghargaan “Best Provider Rumah Sakit”
Wilayah Kalimantan Timur
"Best Hospital Provider" Award – East Kalimantan Region
RS Hermina Samarinda menerima penghargaan "Best Provider
Rumah Sakit” Wilayah Kalimantan Timur dari Asuransi Astra
Buana - Garda Medika 2024.
RS Hermina Samarinda received the “Best Provider Hospital”
award for the East Kalimantan region from Asuransi Astra Buana
– Garda Medika 2024.
11 Desember 2024
December 11, 2024
"Fastest Response Hospital Partner 2024" dari
PT Asuransi Jiwa BCA
"Fastest Response Hospital Partner 2024" Award from PT
Asuransi Jiwa BC A
RS Hermina Kemayoran berhasil meraih penghargaan "Fastest
Response Hospital Partner" di ajang Provider Gathering 2024 PT
Asuransi Jiwa BCA (BCA Life). Penghargaan ini menjadi bukti nyata
atas komitmen RS Hermina Kemayoran dalam memberikan pelayanan
kesehatan yang cepat, tanggap dan profesional, khususnya dalam
mendukung kebutuhan kesehatan nasabah BCA Life.
RS Hermina Kemayoran successfully won the "Fastest Response
Hospital Partner" award at the Provider Gathering 2024 hosted
by PT Asuransi Jiwa BCA (BCA Life). This award is solid proof of RS
Hermina Kemayoran's commitment to providing fast, responsive,
and professional healthcare services, particularly in supporting the
health needs of BCA Life customers.
32 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 35
Performance Highlights
18 Desember 2024
December 18, 2024
Penghargaan Penggunaan Aplikasi JMO Tercepat
oleh Seluruh Karyawan
Award for Fastest Implementation of JMO Application
by All Employees
RS Hermina Solo masuk fasilitas kesehatan PLKK dengan pencapaian
penggunaan aplikasi JMO tercepat oleh seluruh karyawan.
RS Hermina Solo was recognized as a PLKK healthcare facility with the
fastest adoption of the JMO application by all employees.
Penghargaan Angels Awards dari World Stroke Organisation (WSO)
Angels Awards from World Stroke Organisation (WSO)
Diamond
27 Desember 2024
December 27, 2024
WSO Angels Awards Diamond Q3-2024 untuk
RS Hermina Sukabumi Indonesia
WSO Angels Awards Q3-2024: "Diamond Status Awarded to
Hermina Sukabumi Hospital Indonesia"
RS Hermina Sukabumi mendapatkan penghargaan Angels Awards
Diamond pertama dari World Stroke Organization (WSO) yang diterima
langsung oleh Direktur RS Hermina Sukabumi, dr. Mustika Murniati,
M.M. Penghargaan Angels Awards Diamond adalah penghargaan yang
diberikan kepada rumah sakit yang menunjukkan komitmennya dalam
memberikan perawatan stroke berkualitas.
RS Hermina Sukabumi received its first Angels Awards Diamond from
the World Stroke Organization (WSO), which was personally accepted
by the Director of RS Hermina Sukabumi, dr. Mustika Murniati, M.M.
The Angels Awards Diamond is an accolade given to hospitals that
demonstrate their commitment to providing high-quality stroke care.
Platinum
28 Mei 2024
May 28, 2024
WSO Angels Awards Platinum Q1-2024 untuk
RS Hermina Sukabumi Indonesia
WSO Angels Awards Q1-2024: "Platinum Status Awarded
to Hermina Sukabumi Hospital Indonesia"
RS Hermina Sukabumi menerima penghargaan Angels Awards
Platinum dari World Stroke Organization (WSO). Sebagai rumah
sakit yang telah menetapkan budaya dan sistem untuk mendukung
perbaikan berkelanjutan, RS Hermina Sukabumi memiliki pusat
layanan stroke (stroke center) yang komprehensif, meliputi layanan
pra-rumah sakit, stroke emergency, dan stroke unit bersama jajaran
dokter-dokter spesialis.
RS Hermina Sukabumi also received the Angels Awards Platinum
from the World Stroke Organization (WSO). As a hospital that has
established a culture and system to support continuous improvement,
RS Hermina Sukabumi has a comprehensive stroke center, which
includes pre-hospital services, stroke emergency care, and a stroke
unit staffed with a team of specialists.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 33
Page 36
Ikhtisar Kinerja
25 September 2024
September 25, 2024
WSO Angels Awards Platinum Q2-2024 untuk
RS Hermina Depok Indonesia
WSO Angels Awards Q2-2024: "Platinum Status Awarded
W S O AN G ELS A W A R D S Q2 2 0 2 4
to Hermina Depok Hospital Indonesia"
PLATINUM RS Hermina Depok menerima penghargaan Angels Awards Platinum
STATUS A W A R D E D TO
dari World Stroke Organisation (WSO) sebagai pengakuan atas
Pelayanan Cerebrovascular Terbaik yang diberikannya. Penghargaan
ini diterima dalam acara pembukaan Pelayanan Kardioserebrovaskuler
H E R M I N A D E P O K H O S P IT A L
IN D O N E S IA
Terpadu RS Hermina Depok, yang bertujuan untuk memberikan
S H E IL A M A R T IN S
WSO President
3EYARAJ P A N D IA N ! T H O M A S FISCHER I JA N V A N DER M ERW E
perawatan menyeluruh bagi pasien dengan gangguan jantung dan
pembuluh darah otak.
WSO President-Elect I Co-Founder-The Angels I Co-Founder-The Angels
Initiative Initiative
World Stroke
angela
O rganization LEAVE YOUR LEGACY
RS Hermina Depok was awarded the Angels Awards Platinum from
the World Stroke Organization (WSO) in recognition of its excellence
in cerebrovascular care. This award was presented during the
inauguration of RS Hermina Depok’s Integrated Cardiocerebrovascular
Service, which aims to provide comprehensive care for patients with
heart and cerebrovascular disorders.
10 Oktober 2024
October 10, 2024
WSO Angels Awards Platinum Q2-2024 untuk
RS Hermina Sukabumi Indonesia
WSO Angels Awards Q2-2024: "Platinum Status Awarded to
Hermina Sukabumi Hospital Indonesia"
RS Hermina Sukabumi kembali mendapatkan penghargaan Angels
Awards Platinum dari World Stroke Organization (WSO) untuk Kinerja
Kuartal II-2024.
RS Hermina Sukabumi once again received the Angels Awards Platinum
from the World Stroke Organization (WSO) for its performance in Q2-
2024.
Gold
22 Mei 2024
May 22, 2024
WSO Angels Awards Gold Q1-2024 untuk
RS Hermina Depok Hospital Indonesia
WSO Angels Awards Q1-2024: "Gold Status Awarded to
COLD
W S O A N G E L S A W A R D S Q1 20 24
Hermina Depok Hospital Indonesia"
£ TAT JS A W A R D E D TO
RS Hermina Depok berhasil meraih penghargaan Angels Awards Gold
dari World Stroke Organisation (WSO).
H ER M IN A D E P O K H O S P IT A L
IN D O N E S IA
RS Hermina Depok successfully achieved the Angels Awards Gold
from the World Stroke Organization (WSO).
JEYARAJ PANDIAN THOMAS FISCHER JAN VAN DER MERWE
WSO President W SO President-Elect I C o -Fo u n d e r-T h e Angels I Co-Founder - The A ngels
Initiative Initiative
World Stroke
Organization
angela
LEAVE YO UR LEGACY
34 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 37
Performance Highlights
14 Juni 2024
June 14, 2024
WSO Angels Awards Gold Q1-2024 untuk
RS Hermina Arcamanik Indonesia
WSO Angels Awards Q1-2024: "Gold Status Awarded to
Hermina Arcamanik Hospital Indonesia"
RS Hermina Arcamanik resmi mendapatkan penghargaan Angels
Awards Gold dari World Stroke Organization (WSO).
RS Hermina Arcamanik officially received the Angels Awards Gold
from the World Stroke Organization (WSO).
12 Agustus 2024
August 12, 2024
WSO Angels Awards Gold Q2-2024 untuk
RS Hermina Daan Mogot Indonesia
WSO Angels Awards Q2-2024: "Gold Status Awarded to
Hermina Daan Mogot Hospital Indonesia"
RS Hermina Daan Mogot resmi mendapatkan penghargaan Angels
Awards Gold dari World Stroke Organization (WSO).
RS Hermina Daan Mogot officially received the Angels Awards Gold
from the World Stroke Organization (WSO).
20 Agustus 2024
August 20, 2024
WSO Angels Awards Gold Q2-2024 untuk
RS Hermina Pandanaran Indonesia
WSO Angels Awards Q2-2024: "Gold Status Awarded to
Hermina Pandanaran Hospital Indonesia”
RS Hermina Pandanaran menerima penghargaan Angels Awards Gold
dari World Stroke Organization (WSO) atas kontribusi pelayanan
pasien code stroke pada Kuartal II-2024, yang diserahkan langsung
oleh dr. Fiary sebagai perwakilan dari Tim Angels Initiative.
RS Hermina Pandanaran was awarded the Angels Awards Gold from
the World Stroke Organization (WSO) for its contributions to code
stroke patient care in Q2-2024. The award was personally handed
over by dr. Fiary as a representative of the Angels Initiative Team.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 35
Page 38
Ikhtisar Kinerja
21 Agustus 2024
August 21, 2024
WSO Angels Awards Gold Q2-2024 untuk
RS Hermina Tangerang Indonesia
WSO Angels Awards Q2-2024 "Gold Status Awarded to
Hermina Tangerang Hospital Indonesia"
RS Hermina Tangerang mendapatkan penghargaan Angels Awards
Gold dari World Stroke Organization (WSO).
RS Hermina Tangerang received the Angels Awards Gold from the
World Stroke Organization (WSO).
13 September 2024
September 13, 2024
WSO Angels Awards Gold Q2-2024 untuk
RS Hermina Tangkubanprahu Indonesia
WSO Angels Awards Q2-2024 "Gold Status Awarded to
Hermina Tangkubanprahu Hospital Indonesia"
RS Hermina Tangkubanprahu mendapatkan penghargaan Angels
Awards Gold dari World Stroke Organization (WSO).
RS Hermina Tangkubanprahu received the Angels Awards Gold from
the World Stroke Organization (WSO).
25 September 2024
September 25, 2024
WSO Angels Awards Gold Q2-2024 untuk
RS Hermina Arcamanik Indonesia
WSO Angels Awards Q2-2024 "Gold Status Awarded to
Hermina Arcamanik Hospital Indonesia"
RS Hermina Arcamanik kembali mendapatkan penghargaan Angels
Awards Gold dari World Stroke Organization (WSO) untuk Kinerja
Kuartal II-2024.
RS Hermina Arcamanik again received the Angels Awards Gold from
the World Stroke Organization (WSO) for its performance in Q2-2024.
36 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 39
Performance Highlights
10 Oktober 2024
October 10, 2024
WSO Angels Awards Gold Q3-2024 untuk
RS Hermina Opi Jakabaring Indonesia
WSO Angels Awards Q3-2024: "Gold Status Awarded to
WSO ANGELS AWARDS Q3 2024 Hermina Opi Jakabaring Hospital Indonesia"
GOLD RS Hermina Opi Jakabaring mendapatkan penghargaan Angels Awards
STATUS AWARDED TO
Gold dari World Stroke Organization (WSO) untuk Kinerja Kuartal
III-2024.
HERMINA OPI JAKABARING HOSPITAL
INDONESIA
RS Hermina Opi Jakabaring received the Angels Awards Gold from the
JEYARAJ PANDIAN JAN VAN DER MERWE BELEN VELAZQUEZ GARCIA
World Stroke Organization (WSO) for its performance in Q3-2024.
WSO President Co-Founder – The Angels Angels Initiative Project Lead
Initiative
17 Desember 2024
December 17, 2024
WSO Angels Awards Gold Q3-2024 untuk
RS Hermina Kemayoran Indonesia
WSO Angels Awards Q3-2024: "Gold Status Awarded to
Hermina Kemayoran Hospital Indonesia"
RS Hermina Kemayoran mendapatkan penghargaan Angels Awards
Gold dari World Stroke Organization (WSO) sebagai fasilitas
layanan kesehatan dengan layanan unggulan code stroke. Code
stroke merupakan penanganan kegawatdaruratan bagi pasien yang
terserang stroke dengan pemberian obat trombolitik kurang dari 4,5
jam sejak serangan stroke.
RS Hermina Kemayoran received the Angels Awards Gold from the
World Stroke Organization (WSO) as a healthcare facility with an
outstanding code stroke service. The code stroke is an emergency
handling for stroke patients, ensuring the administration of
thrombolytic therapy within 4.5 hours of a stroke attack.
23 Desember 2024
December 23, 2024
WSO Angels Awards Gold Q3 2024 untuk
RS Hermina Periuk Tangerang Indonesia
WSO Angels Awards Q3 2024: "Gold Status Awarded to Hermina
Periuk Tangerang Hospital Indonesia"
RS Hermina Periuk Tangerang mendapatkan penghargaan Angels
Awards Gold dari World Stroke Organization (WSO) sebagai fasilitas
layanan kesehatan dengan layanan unggulan perawatan stroke dan
kontribusi yang luar biasa dalam penanganan stroke.
RS Hermina Periuk Tangerang received the Angels Awards Gold from
the World Stroke Organization (WSO) as a healthcare facility with
outstanding stroke care services and exceptional contributions in
stroke management.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 37
Page 40
Laporan Manajemen O2 Laporan Manajemen Management Report Kemajuan teknologi kesehatan membuka peluang bagi Hermina untuk meningkatkan kualitas layanan, pengembangan infrastruktur rumah sakit dan ketersediaan fasilitas kesehatan, yang didukung dengan peningkatan kualitas sumber daya manusia di bidang kesehatan. Advances in health technology open up opportunities for Hermina to enhance service quality, hospital infrastructure development and the availability of health facilities, supported by improved quality of human resources in the health sector. 38 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 41
Management Report
17,9%
Peningkatan Jumlah
Hari Rawat Inap
Increase in Total
Inpatient Days
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 39
Page 42
Laporan Manajemen
Dewan Komisaris memberikan
apresiasi kepada Direksi atas
komitmennya terhadap tata kelola
perusahaan yang baik, termasuk
fokusnya pada praktik-praktik
Lingkungan, Sosial, dan Tata
Kelola (ESG).
The Board of Commissioners expresses its
appreciation to the Board of Directors for its
commitment to good corporate governance,
including its focus on Environmental, Social,
and Governance (ESG) practices.
dr. Husen Sutakaria,Sp.OG
Plt. Komisaris Utama
Acting President Commissioner
40
01 Peningkatan
Memajukan Kualitas
Pelayanan bagi Kehidupan
Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 43
Management Report
Sambutan
Plt. Komisaris Utama
Mes s a ge Fro m T h e A cti ng P re si d e nt Commi ssi one r
Pemegang Saham yang Terhormat,
Dear Shareholders,
Memasuki tahun 2024, Perseroan melanjutkan kinerjanya
sesuai dengan strategi dan rencana yang sudah ditetapkan
sebelumnya, sembari berupaya menerapkan berbagai
rencana usaha baru yang disesuaikan dengan perkembangan
situasi industri yang sedang berlangsung. Patut kita syukuri
bersama bahwa Perseroan mampu melewati tahun 2024
dengan baik, dan dapat saya laporkan bahwa Perseroan
mampu menunjukkan kinerja terbaiknya dengan berbagai
pencapaian yang memuaskan bagi seluruh Pemegang Saham
maupun pemangku kepentingan lainnya.
As we step into 2024, the Company continues to perform in line with previously
established strategies and plans while striving to implement new business
initiatives tailored to ongoing industry developments. We are grateful that the
Company has successfully navigated 2024, and I am pleased to report that it
has achieved its best performance with various accomplishments that bring
satisfaction to all Shareholders and other stakeholders.
19,7% Peningkatan EBITDA
EBITDA Growth
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2023
2024 Annual Report 41
02
Page 44
Laporan Manajemen
Tinjauan Umum Tahun 2024 2024 Overview
Bank Indonesia mencatat adanya pertumbuhan Bank Indonesia noted growth in domestic
pada kinerja ekonomi dalam negeri di economic performance at the end of 2024,
penghujung tahun 2024 yang ditopang oleh supported by household consumption,
konsumsi rumah tangga, khususnya kelas particularly in the middle to upper classes,
menengah ke atas, dan investasi seiring and investments driven by the continuation
berlanjutnya pembangunan Proyek Strategis of National Strategic Projects (PSN). Non-oil
Nasional (PSN). Ekspor non-migas meningkat and gas exports increased in line with positive
sejalan dengan permintaan mitra dagang demand from major trading partners.
utama yang tumbuh positif.
Pada triwulan IV 2024, pertumbuhan ekonomi In Q4 2024, economic growth is projected to
diprakirakan tetap baik ditopang oleh remain strong, underpinned by government
konsumsi Pemerintah sejalan dengan kenaikan consumption, which aligns with increased
aktivitas belanja Pemerintah pada akhir tahun. government spending activities toward
Konsumsi rumah tangga diperkirakan tetap the year’s end. Household consumption is
tumbuh sejalan dengan Indeks Keyakinan expected to continue growing, driven by
Konsumen yang terjaga dan dampak positif sustained Consumer Confidence Index levels
pelaksanaan pilkada di berbagai daerah. and the positive impact of regional elections
held in various areas.
Investasi diperkirakan juga berlanjut didukung Investments are also expected to progress,
oleh belanja modal perusahaan serta volume supported by corporate capital expenditures
produksi dan pesanan seperti tecermin pada and production volumes, as reflected in the
indeks Prompt Manufacturing Index (PMI) Bank Indonesia Prompt Manufacturing Index
Bank Indonesia. Secara keseluruhan tahun, (PMI). For the entire year, Bank Indonesia
Bank Indonesia memprakirakan pertumbuhan forecasts economic growth for 2024 to be
ekonomi 2024 berada dalam kisaran 4,7-5,5% within the range of 4.7-5.5%, with further
dan akan meningkat pada 2025. improvement anticipated in 2025.
Sesuai Peraturan Menteri Kesehatan Republik In accordance with the Ministry of Health
Indonesia Nomor 13 Tahun 2022 tentang Regulation Number 13 of 2022, which amends
Perubahan Atas Peraturan Menteri Kesehatan the Ministry of Health Regulation Number 21 of
Nomor 21 Tahun 2020 tentang Rencana 2020 regarding the Ministry's Strategic Plan
Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2020- for 2020-2024, adjustments and additional
2024, terdapat penyesuaian dan penambahan focus have been introduced to enhance
fokus dalam upaya meningkatkan layanan healthcare services, strengthen the national
kesehatan, penguatan sistem kesehatan health system, and improve community
nasional, serta peningkatan kesejahteraan welfare. The strategic plan also covers public
masyarakat. Rencana strategis ini juga health, healthcare facility provision, and
mencakup aspek kesehatan masyarakat, human resource development in the health
penyediaan fasilitas kesehatan, dan sector.
pengembangan sumber daya manusia di
sektor kesehatan.
Dalam Peraturan tersebut di atas, juga terdapat The regulation emphasizes changes in health
penekanan pada pentingnya perubahan development governance, including integrating
tata kelola pembangunan kesehatan yang information systems, research, and health
mencakup integrasi sistem informasi, development. This policy encourages the
penelitian, dan pengembangan kesehatan. healthcare service sector to gradually adopt
Regulasi ini mendorong sektor pelayanan information technology to improve business
kesehatan untuk secara bertahap mengadopsi efficiency and service quality.
teknologi informasi guna meningkatkan
efisiensi bisnis dan kualitas layanan.
42 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 45
Management Report
Pandangan & Evaluasi Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Views &
terhadap Kinerja Direksi Evaluation of the Board of Directors’
Performance
Kemajuan teknologi kesehatan membuka Advancements in health technology open
peluang untuk meningkatkan kualitas opportunities to enhance service quality, such
layanan, seperti penggunaan telekesehatan, as through telemedicine, health information
sistem informasi kesehatan, dan peralatan systems, and advanced medical equipment.
medis canggih. Di sisi lain, dorongan investasi Additionally, private sector investment
swasta di sektor kesehatan dapat membantu in healthcare can support in hospital
pengembangan infrastruktur rumah sakit infrastructure development and improve
dan meningkatkan ketersediaan fasilitas the availability of healthcare facilities,
kesehatan, yang didukung dengan peningkatan supported by higher-quality health
kualitas tenaga kesehatan dan sumber daya professionals and human resources to
manusia di bidang kesehatan agar dapat enhance hospital services.
meningkatkan kualitas layanan rumah sakit.
Hal-hal tersebut menjadi faktor pertimbangan These factors are key considerations for the
Dewan Komisaris dalam mengevaluasi dan Board of Commissioners in evaluating and
memberikan arahan kepada Direksi. Kami juga guiding the Board of Directors. We also assess
mengevaluasi kinerja Direksi setiap tahun the Board of Directors’ performance annually
berdasarkan kriteria yang direkomendasikan based on criteria recommended by the
oleh Komite Nominasi, Remunerasi dan Nomination, Remuneration, and Governance
Governance. Direksi juga melakukan penilaian Committee. The Board of Directors also
mandiri atas kinerjanya sebagai unit kerja conducts self-assessments as a collegial
kolegial. working unit.
Dewan Komisaris telah mengevaluasi dan The Board of Commissioners has reviewed
menyetujui rencana dan prioritas Perseroan and approved the Company's plans and
dalam pengembangan usaha Perseroan priorities for future business development.
ke depan. Bersama komite-komite, Dewan Together with its committees, the Board
Komisaris akan terus menjalankan tugas of Commissioners will continue its
pengawasannya dengan melakukan supervisory duties by closely monitoring
pemantauan yang ketat atas pelaksanaan the implementation of the Company’s short-
rencana jangka pendek dan jangka panjang and long-term plans. In this regard, our
Perseroan. Dalam hal ini, kerja sama kami collaboration with the Board of Directors is
dengan Direksi difokuskan pada inisiatif focused on sustainable business expansion
perluasan usaha berkelanjutan yang initiatives aimed at delivering added value
bertujuan untuk memberikan nilai tambah to stakeholders while maintaining a prudent
bagi para pemangku kepentingan dengan approach in every strategic decision taken.
tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian
dalam setiap langkah strategis yang diambil.
+29% Peningkatan Laba Usaha
Increase of Operating Profit
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 43
Page 46
Laporan Manajemen
Berdasarkan Rencana Kerja dan Anggaran Based on the Company’s Work Plan and Budget
Perusahaan (RKAP), Perseroan telah (RKAP), the Company completed capital
melakukan penyelesaian belanja modal expenditures amounting to Rp2,365 billion by
sebesar Rp2.365 miliar sampai dengan the end of 2024. Additionally, the Company
akhir 2024. Selain itu, Perseroan juga telah successfully held the soft opening of Hermina
melaksanakan soft opening untuk RS Hermina Hospital PIK Dua in November 2024. The
PIK Dua pada bulan November 2024. Perseroan Company consistently strives to accelerate
senantiasa berupaya untuk melakukan the completion of its RKAP to achieve the 2024
percepatan penyelesaian atas RKAP sehingga performance targets.
target-target kinerja tahun 2024 dapat
tercapai.
Penerapan Tata Kelola Perseroan Corporate Governance Implementation
Dewan Komisaris memberikan apresiasi The Board of Commissioners commends the
kepada Direksi atas komitmennya terhadap Board of Directors for their commitment
tata kelola perusahaan yang baik, termasuk to good corporate governance, including
fokusnya pada praktik-praktik Lingkungan, their focus on Environmental, Social, and
Sosial, dan Tata Kelola (ESG). Prioritas- Governance (ESG) practices. These priorities
prioritas ini terus menjadi dasar implementasi continue to underpin the implementation
berbagai program keberlanjutan yang of various sustainability programs that
memberikan dampak positif bagi masyarakat positively impact local communities while
setempat sekaligus mengurangi dampak minimizing the environmental footprint of our
lingkungan akibat kegiatan operasional rumah hospital operations.
sakit kami.
Selaras dengan dedikasi kami pada In line with our dedication to continually
peningkatan praktik tata kelola secara improving governance practices and
berkelanjutan dan kepatuhan terhadap complying with the new Omnibus Law on
Omnibus Law bidang layanan kesehatan healthcare services, we have updated existing
yang baru, kami juga telah memperbaharui policies, procedures, and the Company’s code
kebijakan dan prosedur yang ada, serta kode of ethics to align with current regulations.
etik Perseroan, guna mematuhi peraturan
yang berlaku.
Dalam rangka mendukung efektivitas To support the effective execution of its
pelaksanaan tanggung jawabnya, Dewan responsibilities, the Board of Commissioners
Komisaris telah membentuk komite-komite has established supporting committees,
pendukung, yaitu Komite Audit, Komite Data including the Audit Committee, Data
Manajemen, Komite Strategi & Manajemen Management Committee, Strategy & Risk
3.497 792
Jumlah Dokter Jumlah Dokter
Spesialis Subspesialis
Total Specialists Total Subspecialists
44 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 47
Management Report
Risiko, serta Komite Nominasi, Remunerasi Management Committee, and the Nomination,
& Governance. Berdasarkan evaluasi yang Remuneration & Governance Committee.
dilakukan pada tahun 2024, Dewan Komisaris Based on evaluations conducted in 2024,
menyimpulkan bahwa seluruh komite the Board of Commissioners concluded that
pendukung tersebut telah menjalankan tugas all supporting committees have carried out
dan tanggung jawabnya dengan baik sesuai their duties and responsibilities effectively,
dengan pedoman dan standar yang berlaku. in accordance with applicable guidelines and
standards.
Di tahun 2024, susunan keanggotaan Dewan In 2024, the composition of the Board
Komisaris tidak mengalami perubahan. of Commissioners remained unchanged.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris Throughout the year, the Board of
telah melaksanakan 3 (tiga) kali Rapat Dewan Commissioners held three (3) Board Meetings
Komisaris dan 5 (lima) kali Rapat Gabungan and five (5) Joint Meetings with the Board
dengan Direksi sebagai bagian dari tugas of Directors as part of its supervisory and
pengawasan dan evaluasi terhadap kinerja evaluative duties to ensure strict adherence
Perseroan untuk memastikan kepatuhan yang to principles of compliance, transparency,
ketat terhadap prinsip-prinsip kepatuhan, accountability, and professional ethics.
transparansi, akuntabilitas dan etika
profesional.
Program Pembangunan Keberlanjutan Sustainability Development Program
Terkait dengan pelaksanaan Program In relation to the implementation of the
Pembangunan Keberlanjutan di lingkungan Sustainability Development Program within
Perseroan, Dewan Komisaris memandang the Company, the Board of Commissioners
bahwa Perseroan telah memberikan views that the Company has made significant
kontribusinya terhadap lingkungan melalui contributions to the environment through the
penerapan green hospital, pemberdayaan adoption of green hospital practices, employee
karyawan dan penghormatan terhadap empowerment and respect for human rights,
hak asasi, pelaksanaan Karyawan Kontrak the implementation of Extended Contractual
Perpanjangan (KKP) bagi Tenaga Kesehatan Employment (KKP) for specific healthcare
Spesifik, penyetaraan gender, penyediaan professionals, gender equality, providing
peluang kerja bagi karyawan disabilitas, serta employment opportunities for employees
pemberian fasilitas untuk ibu pekerja yang with disabilities, and providing facilities for
memiliki bayi. working mothers with infants.
Perseroan juga sangat menaruh perhatian The Company also places great emphasis on
besar terhadap perlindungan pasien melalui patient protection through patient safety
program patient safety. Tak ketinggalan, programs. Furthermore, the Corporate Social
program Corporate Social Responsibility Responsibility (CSR) program, which is a
(CSR) yang menjadi agenda tetap Perseroan permanent agenda of the Company, has been
telah dilaksanakan dengan baik, khususnya well implemented, particularly the Company's
kepedulian Perseroan terhadap masyarakat concern for the surrounding community
sekitar melalui penyediaan lapangan through the provision of open employment
pekerjaan terbuka bagi masyarakat sekitar opportunities for people living near the
rumah sakit. hospital.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 45
Page 48
Laporan Manajemen Perseroan memberikan perhatian besar terhadap perlindungan pasien melalui program patient safety. We place great emphasis on patient protection through our patient safety program. Ke depan, Hermina diharapkan terus aktif Going forward, Hermina is expected to mengadakan kegiatan CSR ke masyarakat continue actively conducting CSR activities sesuai kebutuhan yang lebih spesifik. Selain itu, for the community according to more specific penerapan talent scouting lebih ditingkatkan needs. In addition, the application of talent lagi kualitasnya bagi karyawan yang memiliki scouting needs to be further improved in potensi sebagai bentuk program suksesi quality for employees with potential as a form Hermina. Sebagai bentuk tanggung jawab of Hermina's succession program. As a form of terhadap konsumen dan pasien, Perseroan responsibility to consumers and patients, the perlu meningkatkan lagi proses pelayanan Company needs to further improve the medical medis dengan mengutamakan patient safety. service process by prioritizing patient safety. Prospek Usaha 2025 Business Prospects 2025 Perseroan melihat peluang pengembangan The Company sees opportunities for hospital rumah sakit saat ini masih terbuka di development still open in certain regions, but beberapa daerah tertentu, namun tetap it must still be supported by all stakeholders harus didukung oleh seluruh stakeholder regarding the availability of competent human terhadap ketersediaan SDM yang kompeten, resources, especially specialist doctors and khususnya dokter spesialis dan tenaga other healthcare workers, as well as ease in kesehatan lainnya, serta kemudahan dalam hospital development and licensing. The Board pembangunan dan perizinan rumah sakit. of Commissioners views that the Company's Dewan Komisaris memandang, prospek dan business prospects and priorities are still prioritas usaha Perseroan masih sangat very open through the addition of hospitals terbuka melalui penambahan jumlah rumah and beds, increasing private and corporate sakit dan tempat tidur, peningkatan pasien health insurance patients, developing types asuransi kesehatan swasta dan perusahaan, of superior healthcare services, and adding pengembangan jenis pelayanan kesehatan full-time and part-time specialist and unggulan, serta penambahan dokter spesialis subspecialist doctors. dan subspesialis full time dan part time. Penutup Closing Sebelum mengakhiri laporan tugas Before concluding the Board of Commissioners' pengawasan Dewan Komisaris, kami seluruh supervisory report, we, the entire Board of Dewan Komisaris, anggota Direksi dan seluruh Commissioners, the Board of Directors, and karyawan PT Medikaloka Hermina Tbk turut all employees of PT Medikaloka Hermina berduka cita yang sedalam-dalamnya atas Tbk, express our deepest condolences on the meninggalnya Bapak dr. Paulus Kusuma passing of dr. Paulus Kusuma Gunawan, Sp.OG, Gunawan, Sp.OG, selaku Komisaris Utama PT who served as the President Commissioner of Medikaloka Hermina Tbk, pada hari Rabu, PT Medikaloka Hermina Tbk, on Wednesday, tanggal 29 Januari 2025. January 29, 2025. 46 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 49
Management Report
Dengan demikian, berdasarkan Notulen Rapat Accordingly, based on the Minutes of the
Dewan Komisaris tanggal 2 Maret 2025 yang Board of Commissioners' Meeting dated
telah disampaikan kepada Otoritas Jasa March 2, 2025, which has been submitted to
Keuangan berdasarkan Surat Perseroan the Financial Services Authority through the
Nomor 125/DIR/MH/III/2025 tanggal 2 Maret Company’s Letter No. 125/DIR/MH/III/2025
2025, mengangkat dr. Husen Sutakaria, Sp.OG dated March 2, 2025, dr. Husen Sutakaria,
sebagai Plt. Komisaris Utama sampai dengan Sp.OG has been appointed as the Acting
dilaksanakannya Rapat Umum Pemegang President Commissioner until the General
Saham. Meeting of Shareholders is held.
Akhir kata, dengan segala hormat kami Finally, with the utmost respect, we extend
sampaikan terima kasih kepada Direksi dan our gratitude to the Board of Directors and all
seluruh karyawan PT Medikaloka Hermina Tbk employees of PT Medikaloka Hermina Tbk for
yang dapat menyelesaikan seluruh program successfully completing all work programs for
kerja tahun 2024 dengan baik. the year 2024.
Ucapan terima kasih juga kami sampaikan We also express our appreciation to the
kepada para pemegang saham, pelanggan, shareholders, customers, business partners,
mitra usaha, serta pemangku kepentingan lain and other stakeholders for their support and
atas dukungan dan kepercayaannya kepada trust in the Company. Moving forward, we
Perseroan. Ke depan, kami berharap kita hope to continue working together to achieve
semua dapat bekerja sama demi pencapaian even greater success for the Company in the
usaha Perseroan yang lebih baik lagi di tahun coming years.
mendatang.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of Board of Commissioners,
dr. Husen Sutakaria,Sp.OG
Plt. Komisaris Utama
Acting President Commissioner
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 47
Page 50
Laporan Manajemen
Dewan Komisaris
Bo a rd of C o mmi s s i o n e rs
Meijani Wibowo, dr. Paulus Kusuma dr. Husen Sutakaria, Dr. dr. Heridadi,
B.A., M.A.R.S. Gunawan, Sp.OG Sp.OG M.Sc.
Komisaris Komisaris Utama Plt. Komisaris Utama Komisaris Independen
Commissioner President Commissioner Acting President Independent Commissioner
Commissioner
48
01 Peningkatan
Memajukan Kualitas
Pelayanan bagi Kehidupan
Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 51
Management Report
Gidion Hasan Alexander Steven Dr. Ir. Darwin Cyril dr. Amit Varma
Rusli, Ph.D. Noerhadi, M.B.A.
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner Commissioner Independent Commissioner
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2023
2024 Annual Report 49
02
Page 52
Laporan Manajemen
Implementasi program kerja Perseroan
telah sesuai dengan strategi yang ditetapkan
melalui penyediaan layanan yang cepat dan
akurat dengan mengutamakan patient safety
yang didukung digitalisasi rumah sakit.
The implementation of the Company's work program has
been in accordance with the established strategy through the
provision of fast and accurate services by prioritizing patient
safety supported by hospital digitization.
dr. Hasmoro, Sp.An, K.I.C., M.H.A., M.M.
Direktur Utama
President Director
50
01 Peningkatan
Memajukan Kualitas
Pelayanan bagi Kehidupan
Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 53
Management Report
Laporan Direksi
Re por t of t h e B o a rd of D i re ctor s
Pemegang Saham yang Terhormat,
Dear Shareholders,
Situasi industri layanan kesehatan dari segi infrastruktur
kesehatan cukup baik, dan hal tersebut turut mendukung
pencapaian kinerja Perseroan di tahun 2024 yang lebih baik
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Oleh karena itu,
mewakili jajaran Direksi Perseroan, saya mengajak seluruh
pihak untuk bersama-sama memanjatkan puji dan syukur
kepada Tuhan Yang Maha Esa atas keberhasilan Perseroan
di sepanjang tahun 2024.
The healthcare service industry’s infrastructure has shown significant
improvement, supporting the Company's performance in 2024, which surpassed the
achievements of the previous year. Representing the Company's Board of Directors,
I invite all stakeholders to express gratitude to God Almighty for the Company’s
success throughout 2024.
40,7% Peningkatan Belanja Modal
Growth of Capital Expenditure
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2023
2024 Annual Report 51
02
Page 54
Laporan Manajemen Tinjauan Umum Tahun 2024 2024 Overview Pertumbuhan rumah sakit swasta menjadi The growth of private hospitals has been a key salah satu faktor membaiknya situasi industri factor in improving the domestic healthcare kesehatan di dalam negeri. Namun demikian, industry. However, challenges remain in certain yang menjadi tantangan untuk pengembangan regions due to unequal distribution of human di daerah tertentu angka kecukupan SDM resources, particularly specialist doctors khususnya dokter spesialis dan tenaga and other healthcare professionals, which kesehatan lain masih belum merata sehingga require government intervention. Additionally, tentunya perlu dibantu oleh pemerintah support in the supply of medicines and logistics terkait hal ini, selain itu dukungan dalam needs to be streamlined, especially in specific penyediaan obat obatan dan logistik untuk regions, to ensure affordability. dipermudah, khususnya di daerah tertentu sehingga pembiayaan tidak menjadi tinggi. Di sisi lain, kebijakan Kementerian Kesehatan On the other hand, the Ministry of Health of the Republik Indonesia bagi transformasi Republic of Indonesia’s health transformation kesehatan yang termuat di dalam Rencana policy, outlined in its Strategic Plan (Renstra) Strategis (Renstra) Kementerian Kesehatan 2022-2024, remains relevant to the current Republik Indonesia 2022-2024 masih relevan national healthcare industry situation. With dengan situasi industri kesehatan nasional the theme of “Strengthening the health system saat ini. Dengan rumusan “Menguatkan by improving access and quality of healthcare sistem kesehatan dengan meningkatkan services towards universal health coverage,” akses dan mutu pelayanan kesehatan menuju the Renstra emphasizes on the pillars of cakupan kesehatan semesta”, Renstra Referral Service Transformation, which are tersebut menekankan pada pilar Transformasi aligning with the Company’s sustainability Layanan Rujukan yang sejalan dengan strategi strategy. keberlanjutan usaha Perseroan. Kinerja Perseroan Company Performance Sepanjang tahun 2024, kinerja Perseroan Throughout 2024, the Company delivered menampilkan pertumbuhan yang impressive growth. In operational menggembirakan. Pada aspek operasional, performance, Hermina served Outpatient Hermina telah melayani Pasien Rawat Jalan visits of 8,806,940 with a daily average of (RWJ) sebanyak 8.806.940 dengan rata-rata 29,653.00; Inpatient visits of 710,563 with a per hari 29.653,00; Pasien Rawat Inap (RWI) daily average of 1,951.43; 78 births; and 247 sebanyak 710.563 dengan rata-rata per hari medical procedures. 1.951,43; kelahiran sebanyak 78; dan tindakan sebanyak 247. Kinerja keuangan Perseroan juga mengalami Financially, the Company achieved a net peningkatan di mana pendapatan bersih revenue increase of 16.13%, amounting to tumbuh 16,13% mencapai sebesar Rp6.717 Rp6,717 billion, driving a net profit of Rp697 miliar, sehingga mendorong kenaikan laba neto billion in 2024, a growth of 23.2% from the yang tercatat sebesar Rp697 miliar di tahun previous year. This performance was driven 2024 atau naik 23,2% dari pencapaian tahun by the increase in inpatient and outpatient sebelumnya. Selain kenaikan jumlah pasien numbers, adjustments in tariffs, and more RWI dan RWJ, faktor pendorong pertumbuhan efficient cost management compared to 2023. kinerja keuangan Perseroan berasal dari kenaikan tarif serta penghematan cost yang lebih baik dibanding 2023. 52 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 55
Management Report Kinerja saham Perseroan dengan kode ‘HEAL’ The Company’s stock performance (HEAL) also juga turut mendukung pertumbuhan Hermina contributed to its growth in 2024. Despite selama 2024. Meski sempat diperdagangkan reaching its lowest price of Rp1,060 per share dengan harga terendah Rp1.060/lembar di in April, HEAL stock peaked at Rp1,710 per share Bulan April, harga saham HEAL melonjak in December. signifikan dan mencapai harga tertinggi di Rp1.710/lembar di Bulan Desember. Melanjutkan pencapaian di tahun sebelumnya, Continuing its multi-year programs, the Perseroan menerapkan beberapa program Company focused on several priorities in 2024, prioritas yang merupakan multi-year program including enhancing and expanding healthcare selama tahun 2024, di antaranya adalah facilities, developing a patient service dengan meningkatkan dan mengembangkan application integrated into the Hermina app fasilitas pelayanan yang ada saat ini, (for appointments, diagnostic results, medical mengembangkan aplikasi layanan pasien resumes, education, and service information), yang terintegrasi dalam aplikasi Hermina also increasing the number of full-time (appointment, hasil penunjang, resume medis, and part-time specialist and sub-specialist edukasi, dan informasi produk layanan), doctors. menambah dokter spesialis dan subspesialis full time dan part time. Selain meningkatkan jumlah pasien asuransi Other key priorities included growing the kesehatan swasta dan perusahaan, program number of private and corporate health prioritas Hermina juga menitikberatkan pada insurance patients and launching specialized inisiatif untuk mengembangkan pelayanan services such as Oncology (brachytherapy, unggulan dan produk layanan baru, seperti immunohistochemistry, and palliative Onkologi (brachyterapi, imunohistokimia, dan care), Cardiology (minimally invasive heart palliative care), Jantung (minimal invasive surgery and valve operations), Orthopedics & heart surgery dan operasi katup), Orthopedi Rehabilitation Medicine, In Vitro Fertilization & Rehabilitasi Medik, Fertilitas Bayi Tabung, (IVF), Urology and Nephrology, Stroke, Sports Uro Nefrologi, Stroke, Sport & Wellness, & Wellness Clinics, Sleep Disorder Clinics, Klinik Gangguan Tidur, MCU, Stem Cell, Mata MCU, Stem Cell treatments, Eye Subspecialist Subspesialistik, dan Maternity & Pediatric Centers, and Maternity & Pediatric Centers. Center. Implementasi program kerja Perseroan telah The Company implemented its strategy sesuai dengan strategi yang ditetapkan, yaitu by building four hospitals. These include membangun 4 rumah sakit greenfield. Hal operations in Pasuruan and Madiun (East ini terlihat pada aspek pertumbuhan organik Java), Ibu Kota Nusantara (East Kalimantan), Perseroan melalui pengoperasian rumah and PIK Dua (Tangerang-Banten). Additionally, sakit baru di Pasuruan dan Madiun di Jawa Hermina plans to develop itself as a Satellite Timur, di Ibu Kota Nusantara di Kalimantan Teaching Hospital, partnering with the Faculty Timur, dan PIK Dua di Tangerang-Banten. Kami of Medicine at Universitas Indonesia and juga merencanakan untuk mengembangkan Universitas Padjadjaran. Hermina sebagai RS Pendidikan Satelit yang akan diselenggarakan di empat RS Hermina melalui kerja sama dengan Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia (FKUI) Jakarta, dan Universitas Padjadjaran Bandung. PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 53
Page 56
Laporan Manajemen
Di bulan Oktober 2024, kami telah meresmikan In October 2024, we inaugurated Hermina
Rumah Sakit Hermina Nusantara sebagai Nusantara Hospital as the 50th member of
anggota Rumah Sakit Hermina ke-50 yang Hermina Hospitals, located in Sepaku District,
terletak di Kecamatan Sepaku, Penajam Paser North Penajam Paser, East Kalimantan,
Utara, Kalimantan Timur, Indonesia. Peresmian Indonesia. The hospital's inauguration was
rumah sakit tersebut ditandai dengan acara marked by the grand opening event of Hermina
grand opening RS Hermina Nusantara pada Nusantara Hospital on Friday, October 11,
hari Jumat, 11 Oktober 2024, yang dimulai 2024, beginning with a Hospital Tour alongside
dengan Hospital Tour bersama Bapak Presiden President Ir. H. Joko Widodo.
Ir. H. Joko Widodo.
Bentuk peresmian dibukanya RS Hermina The official inauguration of Hermina
Nusantara ditandai dengan penekanan Nusantara Hospital was symbolized by the
tombol sirine oleh Bapak Presiden Ir. H. pressing of a siren button by President Ir. H.
Joko Widodo yang didampingi oleh Direktur Joko Widodo, accompanied by the President
Utama PT Medikaloka Hermina Tbk serta Director of PT Medikaloka Hermina Tbk, as
penandatanganan prasasti sebagai simbol well as the signing of a commemorative
dimulainya misi RS Hermina Nusantara untuk plaque. This event marked the beginning of
memberikan pelayanan yang cepat dan akurat Hermina Nusantara Hospital's mission to
dengan mengutamakan patient safety yang provide fast and accurate healthcare services,
didukung digitalisasi rumah sakit. prioritizing patient safety, supported by
hospital digitalization.
Target Perseroan untuk meraih revenue The Company successfully met its targets,
sebesar Rp6,6 triliun dengan EBITDA margin including revenues of Rp6.6 trillion with
28%, serta penyediaan tempat tidur sebanyak an EBITDA margin of 28%, 7,700 available
7.700 unit dengan belanja modal sebesar hospital beds, and capital expenditures of
Rp2,1 triliun, yang telah disampaikan kepada Rp2.1 trillion.
Pemegang Saham, dapat tercapai hingga akhir
tahun 2024.
Tidak ada aksi korporasi yang dilakukan There were no corporate actions taken in
selama tahun 2024, namun Perseroan terus 2024. However, the Company focused on
berupaya meningkatkan aspek pemasaran, enhancing its marketing efforts, including
di antaranya melalui pengembangan kerja developing collaborations with private health
sama dengan asuransi kesehatan swasta, insurance providers, corporate partners,
perusahaan dan BPJS Tenaga Kerja dalam hal and BPJS Employment for medical check-ups
MCU, pengembangan penjaminan pembayaran (MCU). The Company also expanded payment
Coordination of Benefit (CoB) dengan BPJS guarantee programs through Coordination
Kesehatan maupun asuransi/perusahaan, of Benefits (CoB) with BPJS Health and
serta melakukan digital marketing untuk insurance or corporate entities. Additionally,
promosi dan edukasi pelayanan kesehatan digital marketing initiatives were employed
yang ada di rumah sakit, baik melalui website to promote and educate the public about the
maupun media sosial (Youtube, Instagram dan healthcare services offered at the hospitals,
TikTok). leveraging platforms such as the website and
social media channels (YouTube, Instagram,
and TikTok).
16,1% Pertumbuhan Pendapatan
Growth of Revenue
54 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 57
Management Report
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Implementation
Hermina memandang penerapan dan Hermina views the implementation and
pemeliharaan Tata Kelola Perusahaan yang maintenance of Good Corporate Governance
Baik (“GCG”) sebagai hal penting untuk (GCG) as essential to ensuring sustainable
menjamin kinerja dan pertumbuhan usaha performance and business growth.
yang berkelanjutan. Hal inilah yang mendasari This principle underpins the Company’s
komitmen Perseroan untuk senantiasa commitment to continuously improving the
berupaya menyempurnakan implementasi GCG implementation of GCG across all operational
di seluruh kegiatan operasional Perseroan dan activities and adopting best practices within
menerapkan praktik-praktik terbaik di industri. the industry.
Di tahun 2024, kami melakukan reorganisasi In 2024, we carried out a management
manajemen melalui perubahan susunan reorganization by restructuring the
anggota Direksi Perseroan yang dilakukan composition of the Company's Board of
sebagai komitmen Perseroan untuk menjadi Directors. This step reflects the Company’s
perusahaan yang memiliki jaringan rumah commitment to becoming an organization
sakit yang tumbuh, sehat dan berumur with a hospital network that is growing,
panjang, serta untuk meningkatkan daya saing healthy, and sustainable, while enhancing its
perusahaan. Seiring dengan pengunduran diri competitiveness. Following the resignation
Bapak Aristo Sungkono Setiawidjaja sebagai of Mr. Aristo Sungkono Setiawidjaja as the
Direktur Independen Perseroan pada tanggal Company's Independent Director on January
12 Januari 2024, susunan keanggotaan Direksi 12, 2024, the new composition of the Board of
PT Medikaloka Hermina Tbk yang baru menjadi Directors at PT Medikaloka Hermina Tbk is as
sebagai berikut: follows:
• Bapak HASMORO sebagai Direktur Utama • Mr. HASMORO as President Director
• Bapak BINSAR PARASIAN SIMORANGKIR • Mr. BINSAR PARASIAN SIMORANGKIR as
sebagai Wakil Direktur Utama Vice President Director
• Bapak YULISAR KHIAT sebagai • Mr. YULISAR KHIAT as Vice President Director
Wakil Direktur Utama • Ms. SUSI SETYAWATI as Director
• Ibu SUSI SETYAWATI sebagai Direktur; dan • Ms. TAN SURYANTI GUNADI as Director
• Ibu TAN SURYANTI GUNADI sebagai Direktur
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah Throughout 2024, the Board of Directors held
menyelenggarakan 12 (duabelas) kali rapat 12 meetings and five joint meetings with the
Direksi dan 5 (lima) kali rapat gabungan Board of Commissioners. As supporting organs
dengan Dewan Komisaris. Sebagai organ for the Board of Directors, the Corporate
pendukung Direksi dalam menjalankan fungsi Secretary and Internal Audit assist the Board
dan tugasnya, Direksi dibantu oleh Sekretaris of Directors in carrying out its functions and
Perusahaan dan Audit Internal. Berdasarkan duties. Based on the evaluation conducted
hasil evaluasi yang dilakukan pada tahun in 2024, the Board of Directors concluded
2024, Direksi menyimpulkan bahwa Sekretaris that both of these supporting organs have
Perusahaan dan Audit Internal telah performed their duties and responsibilities
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya effectively and satisfactorily in accordance
dengan baik dan memuaskan sesuai dengan with applicable guidelines and standards.
pedoman dan standar yang berlaku.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 55
Page 58
Laporan Manajemen Prospek Usaha 2025 2025 Business Outlook Tantangan yang dihadapi industri kesehatan The national healthcare industry faces nasional tidaklah kecil. Kurangnya tenaga significant challenges, including a shortage of dokter spesialis (Sp-1) dan dokter subspesialis specialist and sub-specialist doctors in certain (Sp-2) untuk daerah-daerah tertentu regions. This must be addressed promptly to masih menjadi kendala yang harus segera accelerate the health transformation set forth diantisipasi guna mempercepat transformasi by the Ministry of Health. Competition in the kesehatan yang dicanangkan oleh Kementerian healthcare business will also intensify with Kesehatan Republik Indonesia. Di sisi lain, the rise of private, government, and state- bisnis health care akan semakin ketat dengan owned hospitals. However, this presents bertambahnya rumah sakit swasta dari dalam opportunities for foreign investment in dan luar negeri serta rumah sakit pemerintah Indonesia’s healthcare sector. dan Badan Usaha Milik Negara (BUMN), meskipun hal tersebut menjadi peluang masuknya investor luar di industri kesehatan dalam negeri. Bagi Perseroan, perkembangan kondisi The Company is highly optimistic about its perekonomian domestik dan pencapaian future business prospects, given the positive pertumbuhan positif Hermina di tahun 2024 domestic economic developments and yang lebih tinggi dibandingkan dengan Hermina's superior growth in 2024 compared tahun 2023 semakin memperkuat optimisme to the previous year. With comprehensive Perseroan terhadap prospek usaha di tahun preparations across all business aspects, mendatang. Dengan segala kesiapan di setiap Hermina is confident in its ability to achieve aspek usaha, Hermina berkeyakinan besar even greater business growth in the coming akan dapat meraih pertumbuhan usaha yang year. lebih baik lagi di tahun mendatang. Apresiasi Appreciation Kinerja positif Hermina di tahun 2024 Hermina's positive performance in 2024 is a merupakan pencapaian kita bersama. collective achievement. The support from our Dukungan dari para karyawan yang setia, loyal employees, customers, and business pelanggan, dan mitra usaha adalah faktor partners has been a key factor in this success. kunci dalam kesuksesan tersebut. Oleh Therefore, I would like to extend my highest karena itu, apresiasi yang setinggi-tingginya appreciation to all parties involved, especially saya sampaikan kepada berbagai pihak yang to our shareholders for the trust they have terlibat, terlebih lagi kepada para pemegang placed in us. Additionally, we would like to saham atas kepercayaan yang telah diberikan. express our gratitude and appreciation to the Tak lupa, penghargaan dan terima kasih juga Board of Commissioners for their valuable kami sampaikan kepada Dewan Komisaris atas advice, suggestions, and recommendations in semua nasihat, saran dan rekomendasi yang improving the Company’s performance in the diberikan untuk perbaikan kinerja Perseroan di future. masa-masa yang akan datang. 56 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 59
Management Report
Aspirasi Hermina dan upaya pencapaian yang The aspirations of Hermina and efforts
lebih baik di masa depan adalah langkah towards achieving better outcomes in the
yang sangat positif. Semoga momentum future are very positive steps. Hopefully, this
ini dapat terus dipertahankan dan mampu momentum can be sustained and continue to
meningkatkan kontribusi positif Hermina di enhance Hermina's positive contributions to
industri kesehatan nasional. the national healthcare industry.
Atas nama Direksi,
On behalf of Board of Directors,
dr. Hasmoro, Sp.An, K.I.C., M.H.A., M.M.
Direktur Utama
President Director
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 57
Page 60
Laporan Manajemen
Direksi
Bo a rd of D i re c t o r s
58
01 Peningkatan
Memajukan Kualitas
Pelayanan bagi Kehidupan
Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 61
Management Report
dr. Hasmoro, Sp.An,
K.I.C., M.H.A., M.M.
Direktur Utama
President Commissioner
Baris kedua dari kiri ke kanan
Second line from left to right
dr. Binsar Parasian drg. Susi Setiawaty, M.A.R.S.,
Simorangkir, Sp.OG FISQua., C.R.P., C.H.R.A.
Wakil Direktur Utama Direktur
Vice President Director Director
dr. Tan Suryanti Dr. Yulisar Khiat, S.E.,
Gunadi, M.A.R.S. M.A.R.S., S.H., M.H.
Direktur Wakil Direktur Utama
Director Vice President Director
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2023
2024 Annual Report 59
02
Page 62
Profil Perusahaan O3 Profil Perusahaan Company Profile Hermina dikenal atas kualitas layanan kesehatan yang komprehensif dengan menawarkan berbagai layanan spesialis dan umum, laboratorium, radiologi dan pencitraan, perawatan kesuburan, farmasi, hingga layanan gawat darurat. Hermina is known for its comprehensive healthcare services, offering a wide range of specialist and general services, laboratory, radiology and imaging, fertility care, pharmacy, up to emergency services. 60 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 63
Company Profile
7,7%
Peningkatan Jumlah Karyawan
Increase in Number of
Employees
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 61
Page 64
Profil Perusahaan Sekilas Hermina Hermina at a Glance PT Medikaloka Hermina Tbk (Hermina) PT Medikaloka Hermina Tbk (Hermina) is one merupakan salah satu operator jaringan of the largest and leading hospital network rumah sakit terbesar dan terdepan di operators in Indonesia. As of 2024, Hermina Indonesia. Hingga tahun 2024, Hermina telah has served more than 9.5 million patients, melayani lebih dari 9,5 juta pasien, baik rawat both outpatients and inpatients, across 16 jalan maupun rawat inap, yang tersebar di 16 provinces throughout Indonesia. provinsi di seluruh Indonesia. Sejarah Hermina dimulai pada tahun 1985 Hermina's history began in 1985 with the dengan pendirian rumah sakit bersalin establishment of its first maternity hospital. pertama. Fasilitas ini kemudian berkembang This facility later evolved into a specialized menjadi rumah sakit khusus ibu dan anak. mother and child hospital. A significant Transformasi signifikan terjadi pada tahun transformation occurred in 1999 when 1999, ketika Hermina beralih dari entitas Hermina transitioned from a non-profit entity nirlaba menjadi perusahaan berbadan hukum into a legally incorporated company under the dengan nama PT Medikaloka Hermina. name PT Medikaloka Hermina. Perubahan status usaha Hermina disahkan Hermina's business status change was melalui Akta Pendirian No. 5 tanggal 7 Mei formalized through Deed of Establishment 1999 oleh Notaris Imam Santoso, S.H., di Number 5, dated May 7, 1999, by Notary Jakarta. Akta tersebut mendapat pengesahan Imam Santoso, S.H., in Jakarta. The deed was dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia approved by the Minister of Justice of the melalui Surat Keputusan Nomor C-17517 Republic of Indonesia through Decree Number HT.01.01.TH.99 tanggal 12 Oktober 1999, yang C-17517 HT.01.01.TH.99 on October 12, 1999, diumumkan dalam Tambahan Berita Negara and was announced in the Supplement to the Republik Indonesia Nomor 6136 pada Berita State Gazette of the Republic of Indonesia Negara Republik Indonesia Nomor 82 tanggal Number 6136 in State Gazette Number 82 on 13 Oktober 2000. October 13, 2000. 62 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 65
Company Profile
Pada tahun 2018, Hermina melangkah lebih In 2018, Hermina took a further step by listing
jauh dengan mencatatkan sahamnya di Bursa its shares on the Indonesia Stock Exchange
Efek Indonesia (kode saham: HEAL), menjadi (stock code: HEAL), becoming a publicly
perusahaan terbuka. Dengan pengalaman traded company. With extensive experience
panjang dalam layanan kesehatan ibu dan in maternal and child healthcare services,
anak, Hermina dikenal atas kualitas layanan Hermina is known for its comprehensive
yang komprehensif di bidang ini. Selain itu, quality care in this field. Additionally, Hermina
Hermina menawarkan berbagai layanan offers a range of specialized services, including
spesialis, seperti prosedur operasi kompleks, complex surgical procedures, laboratory,
laboratorium, radiologi dan pencitraan, radiology and imaging, fertility treatment,
perawatan kesuburan, farmasi, layanan pharmacy, general healthcare services, and
kesehatan umum, hingga layanan gawat emergency care.
darurat.
Hermina juga menjadi pelopor dalam Hermina has also been a pioneer in supporting
mendukung program Jaminan Kesehatan the National Health Insurance (JKN) program,
Nasional (JKN), memungkinkan jutaan anggota enabling millions of JKN members across
JKN di seluruh Indonesia memperoleh akses ke Indonesia to access healthcare services.
layanan kesehatan. Didukung oleh model bisnis Backed by a unique doctor partnership
kemitraan dokter yang unik, serta strategi business model and a strategy combining
kombinasi antara pertumbuhan organik dan organic growth and acquisitions, Hermina
akuisisi, Hermina terus memperluas jaringan continues to expand its hospital network.
rumah sakitnya.
Pada akhir 2024, Hermina telah By the end of 2024, Hermina has operated 51
mengoperasikan 51 rumah sakit dengan total hospitals with a total capacity of 8,252 beds,
kapasitas 8.252 tempat tidur, didukung oleh supported by 18,046 professional employees
18.046 karyawan profesional yang tersebar di spread across its network.
seluruh jaringan.
+24%
Peningkatan Kapasitas
Tempat Tidur Operasional
Increase in Capacity of
Operational Beds
15,9% 11,6%
Pertumbuhan Total Volume Pertumbuhan Total Volume
Pasien Rawat Inap Pasien Rawat Jalan
Growth of Total Inpatient Volume Growth of Total Outpatient Volume
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 63
Page 66
Profil Perusahaan
Visi, Misi, Nilai Perusahaan, Strategi
Vision, Mission, Corporate Values, Strategy
Visi V is io n
Mewujudkan Perseroan yang
memiliki jaringan rumah sakit yang
tumbuh, sehat dan berumur panjang
To become a company that operates a growing,
healthy and lasting hospital network
Misi Mis s io n
•
Melakukan upaya berkelanjutan untuk •
To conduct sustainable efforts
meningkatkan kinerja jaringan rumah in improving the performance of
sakit melalui penambahan jenis dan hospital network by adding more
jumlah pelayanan rumah sakit. specialties and services
•
Menjalankan pengelolaan Perseroan •
To manage the Company in a
secara profesional dengan melakukan professional manner by conducting
tata kelola yang baik/Good Corporate good corporate governance, to achieve
Governance, untuk mencapai efisiensi optimal efficiency and effectiveness
dan efektivitas yang optimal dengan by having a sound financial ratio
mempunyai rasio keuangan yang with the implementation of social
sehat dengan penerapan tanggung and environmental responsibility.
jawab sosial dan lingkungan.
•
Melakukan proses kaderisasi untuk •
To establish a regeneration process
menghasilkan eksekutif yang to produce professional, loyal
profesional, loyal dengan mewariskan executives by seamlessly passing on
tata kelola terkini dan value kepada the latest governance and values to
generasi selanjutnya secara mulus the next generation.
dan lancar.
St rat egi St ra t e gy
Memberikan kepuasan kepada semua Aligning the interests of all
stakeholder secara seimbang dengan stakeholders by using the Balanced
tolok ukur Balanced Scorecard. Scorecard approach.
64 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 67
Company Profile
Nilai Perusah aan C orp orate Valu e
Bisnis Healthcare adalah bisnis jasa yang menekankan pada
kepercayaan pelanggan dan stakeholder lainnya. Perseroan
menetapkan nilai inti dari bisnis Healthcare adalah “TRUST”, yang
ditunjang oleh tiga nilai lainnya, yaitu: Komitmen, Keterbukaan
dan Kompetensi.
Healthcare business is a service business that emphasizes on the trust of
customers and other stakeholders. We define the core value of our Healthcare
business as “TRUST”, which is supported by three other values, namely:
Commitment, Transparency and Competency.
Kom i t m en
C om m i t m e n t
Ket erbukaan Kom pet en si
Tra n s p a re n cy C om p e t e n cy
Nilai Va l u e
1. Nilai Inti: Kepercayaan 1. Core Value: Trust
2. Nilai Penunjang: Komitmen, 2. Supporting Values: Commitment,
Keterbukaan, dan Kompetensi Transparency and Competency
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 65
Page 68
Profil Perusahaan
Jejak Langkah
Milestones
1985 1991 1995 1997
Pendirian rumah sakit bersalin Rumah Sakit Bersalin Melakukan akuisisi rumah sakit Pembukaan rumah sakit
pertama di Jatinegara, Jakarta Jatinegara ditingkatkan pertama (Podomoro). yang ketiga di Bekasi, di area
dengan 25 tempat tidur statusnya menjadi Rumah Jabodetabek dengan jumlah
operasional. Sakit Ibu dan Anak. Completed the first hospital tempat tidur operasional pada
acquisition (Podomoro). akhir tahun mencapai 150
Establishment of Hermina’s Jatinegara maternity hospital tempat tidur.
first maternity hospital in was upgraded to become a
Jatinegara, Jakarta with 25 women and children’s hospital. Opening of the third hospital in
operational beds. Bekasi, Greater Jakarta area, with
total operational bed reaching 150
beds by end of the year
2018 2017 2016
Tanggal 16 Mei, saham Hermina (HEAL) Pendirian 4 rumah sakit baru. Pembukaan Hermina Tower di Jakarta
terdaftar dan diperdagangkan pada Bursa Menyelesaikan proses restrukturisasi sebagai kantor pusat Perseroan.
Efek Indonesia (BEI). Mendirikan 3 rumah kepemilikan Perseroan untuk
sakit baru di Samarinda, Jakabaring dan mengkonsolidasikan 28 rumah sakit Official inauguration of Hermina
Padang, serta mengakuisisi 1 rumah di bawah pengelolaan PT Medikaloka Tower in Jakarta, the Company’s
sakit di Bandar Lampung. Total jumlah Hermina dengan 2.780 tempat tidur headquarter.
tempat tidur operasional pada akhir tahun operasional.
mencapai 3.378 tempat tidur.
Establishment of 4 new hospitals.
On May 16, Hermina shares (HEAL) were Completed the Company’s ownership
listed and traded on Indonesia Stock restructuring to consolidate 28 hospitals
Exchange (IDX). Three new hospitals were under the management of PT Medikaloka
established in Samarinda, Jakabaring and Hermina with 2,780 operational beds.
Padang, and one hospital was acquired
in Bandar Lampung. Total number of
operational beds reached 3,378 beds by
the end of the year.
2019 2020 2021
Mendirikan 2 rumah sakit baru di Hermina mengoperasikan total sebanyak Mendirikan 2 rumah sakit baru di
Pekanbaru dan Kendari, serta mengakuisisi 40 rumah sakit di akhir tahun 2020, Cibitung, kabupaten Bekasi dan
2 rumah sakit di Pekalongan dan Wonogiri. sesuai target yang telah ditetapkan Cilegon, serta mengakuisisi satu
Total jumlah tempat tidur operasional pada dalam Rencana Strategis Quantum Leap rumah sakit di Ciledug, Tangerang
akhir tahun mencapai 4.054 tempat tidur. Perseroan yang ditetapkan tahun 2014. Selatan sehingga Hermina
mengoperasikan total sebanyak 43
Established 2 new hospitals in Pekanbaru Hermina succeeded in achieving its rumah sakit di akhir tahun 2021.
and Kendari, and acquired 2 hospitals Quantum Leap Strategic Plan, by operating
in Pekalongan and Wonogiri. Total 40 hospitals by end 2020. The opening of 2 new hospitals in
operational beds reached 4,054 beds by Cibitung, Bekasi and Cilegon, and the
end of the year. acquisition of one hospital in Ciledug,
South Tangerang, bringing the total
hospitals to 43 by end of 2021.
66 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 69
Company Profile
1999 2000-2002 2003-2008
Perubahan status dari organisasi Pembukaan 3 rumah sakit baru Perluasan jaringan rumah sakit
nirlaba menjadi korporasi dengan di area Jabodetabek, sehingga melalui pembukaan 3 rumah sakit baru
nama PT Medikaloka total tempat tidur operasional dan akuisisi 2 rumah sakit. Jumlah
Hermina (MH). mencapai sebanyak 441 tempat tempat tidur operasional pada akhir
tidur di akhir 2002. 2008 mencapai 786 tempat tidur.
Change the non-profit
organization status to a Opening of 3 new hospitals in Hospital network expansion with
corporation named PT Medikaloka Greater Jakarta area, bringing the the opening of 3 new hospitals and
Hermina (MH). total operational beds to 441 by acquisition of 2 hospitals. Total
end of 2002. operational bed by end of 2008
reached 786 beds.
2015-2016 2014 2009-2014
Perluasan jaringan berlanjut Pembukaan Rumah Sakit Hermina Perluasan jaringan dengan pembukaan
melalui pembukaan 2 rumah Palembang sebagai rumah sakit 7 rumah sakit baru dan akuisisi 3
sakit baru dan akuisisi satu Hermina pertama di luar rumah sakit. Jumlah tempat tidur
rumah sakit. Jumlah tempat tidur pulau Jawa. operasional pada akhir 2014 mencapai
operasional pada akhir 2016 1.611 tempat tidur.
mencapai 2.115 tempat tidur. Official opening of Hermina
Palembang Hospital as Hermina’s Network expansion with the opening
Network expansion continued first hospital outside Java. of 7 new hospitals and acquisition
with the opening of 2 new of 3 hospitals. Total operational bed
hospitals and acquisition of one reached 1,611 beds by end of 2014.
hospital. Total operational beds
reached 2,115 beds by end of 2016.
2022 2023 2024
Total jumlah rumah sakit Total jumlah rumah sakit Total jumlah rumah sakit mencapai
mencapai sebanyak 45 dengan mencapai sebanyak 47 dengan sebanyak 51 dengan dibukanya 4
dibukanya 2 rumah sakit baru (di dibukanya 2 rumah sakit baru rumah sakit baru di Pasuruan dan
Soreang Kabupaten Bandung dan (di Ciawi Kabupaten Bogor dan Madiun terletak di Jawa Timur, di Ibu
di Kota Tasikmalaya) pada tahun di Kabupaten Aceh Besar) pada Kota Nusantara di Kalimantan Timur,
2022. tahun 2023. dan PIK Dua di Tangerang-Banten
Total number of hospitals reached Total number of hospitals reached Total number of hospitals reached
45 with the opening of 2 new 47 following the opening of 2 new 51 following the opening of 4
hospitals (in Soreang, Bandung hospitals (in Ciawi, Bogor Regency new hospitals in Pasuruan and
District and Tasikmalaya) in 2022. and Aceh Besar Regency in 2023). Madiun (both in East Java), in IKN
of East Kalimantan, and PIK Dua of
Tangerang, Banten
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 67
Page 70
Profil Perusahaan
Struktur Organisasi
Organization Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Komite Data Manajemen
Data Management Committee
Direktur Utama
President Director
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Direktur
Director
RS Hermina Jatinegara
68 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 71
Company Profile
Komite Strategi dan Manajemen Risiko
Strategy and Risk Management Committee
Komite Nominasi, Remunerasi, & Governance
Nomination, Remuneration, & Governance
Committee
Sekretaris Korporasi
Corporate Secretary
RS Hermina Nusantara
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 69
Page 72
Profil Perusahaan
Identitas Perseroan
Corporate Identity
Identitas Perseroan Corporate Identity
Nama Name
PT Medikaloka Hermina Tbk PT Medikaloka Hermina Tbk
Alamat Address
Jalan Raya Jatinegara Barat Nomor 126 Jalan Raya Jatinegara Barat Nomor 126
Jakarta 13320 – Indonesia Jakarta 13320 – Indonesia
Kantor Korespondensi Correspondence Office
Hermina Tower Hermina Tower
Jalan Selangit B-10 Kavling No. 4, Kemayoran Jalan Selangit B-10 Kavling No. 4, Kemayoran
Jakarta 10610 - Indonesia Jakarta 10610 - Indonesia
P | (+62 21) 3970 2255 P | (+62 21) 3970 2255
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
E | corporate.secretary@herminahospitals.com E | corporate.secretary@herminahospitals.com
Hubungan Investor Investor Relations
E | ir@herminahospitals.com E | ir@herminahospitals.com
Situs Web Perseroan Corporate Website
www.herminahospitals.com www.herminahospitals.com
herminahospitals herminahospitals
RSHermina RSHermina
Hermina Hospitals Hermina Hospitals
Halo Hermina Halo Hermina
Bidang Usaha Line of Business
Perumahsakitan Hospitals
Tanggal Pendirian Date of Establishment
7 Mei 1999 May 7, 1999
Dasar Hukum Pendirian Legal Basis of Incorporation
Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 5 di hadapan Notarial Deed No. 5 of Imam Santoso, S.H, a Notary in
Imam Santoso, S.H., Notaris di Jakarta, tanggal 7 Jakarta, dated May 7, 1999. Approved by the Minister
Mei 1999. Mendapatkan pengesahan dari Menteri of Justice of Republic of Indonesia in Decision Letter
Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Surat No. C-17517 HT.01.01.TH.99. dated October 12,1999
Keputusan Nomor C-17517 HT.01.01.TH.99, tanggal and published in the State Gazette of the Republic
12 Oktober 1999 dan diumumkan dalam Tambahan of Indonesia No. 82, Supplement No. 6136 dated
Berita Negara Republik Indonesia Nomor 6136 pada October 13, 2000.
Berita Negara Republik Indonesia Nomor 82 tanggal
13 Oktober 2000.
70 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 73
Company Profile
Perubahan Nama Change of Name
Efektif tanggal 17 Januari 2018 mengubah status Effective on January 17, 2018, the status
menjadi perusahaan terbuka, PT Medikaloka was changed to public company, PT Medikaloka
Hermina Tbk Hermina Tbk
Modal Dasar Authorized Capital
Rp1.000.000.000.000 Rp1,000,000,000,000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Issued and Fully Paid Capital
14.890.000.000 14,890,000,000
Tanggal Pencatatan Saham Listing Date
16 Mei 2018 May 16, 2018
Simbol Emiten Ticker Code
HEAL HEAL
Bursa Saham Stock Exchange
HEAL tercatat dan diperdagangkan di Bursa Efek HEAL are listed and traded on the Indonesia Stock
Indonesia (BEI) Exchange (IDX)
Wilayah Operasional Operation Coverage
DKI Jakarta, Banten, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jakarta Greater Area, Banten, West Java, Central
Daerah Istimewa Yogyakarta, Jawa Timur, Lampung, Java, Special Region of Yogyakarta, East Java,
Sumatera Selatan, Riau, Sumatera Barat, Sumatera Lampung, South Sumatra, Riau, West Sumatra,
Utara, Kalimantan Timur, Sulawesi Selatan, North Sumatra, East Kalimantan, South Sulawesi,
Sulawesi Tenggara, Sulawesi Utara dan Nanggroe South East Sulawesi, North Sulawesi and Nanggroe
Aceh Darussalam. Aceh Darussalam.
Statistik Sumber Daya Manusia Human Capital Statistics
Karyawan Tetap 17.857 Permanent Employees 17,857
Karyawan Tidak Tetap 189 Non-Permanent Employees 189
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
• Asosiasi Rumah Sakit Swasta Indonesia (ARSSI) Indonesian Private Hospitals Association (ARSSI)
• Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI) Indonesian Hospital Association (PERSI)
• Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Indonesian Issuers Association (AEI)
• Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 71
Page 74
Profil Perusahaan
Informasi Pemegang Saham
Information of Shareholders
Kepemilikan Saham
Share Ownership
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Nama
No. Persentase Persentase
Name Jumlah Lembar Jumlah Lembar
Kepemilikan Kepemilikan
Saham Saham
Percentage of Percentage of
Number of Shares Number of Shares
Ownership (%) Ownership (%)
Pemegang Saham Memiliki 5% atau Lebih/Shareholders Owning 5% or More
1 Yulisar Khiat 1.752.656.000 11,66% 1.960.892.920 12,76%
2 Lydia Immanuel 855.082.000 5,69% 855.082.000 5,56%
3 dr. Binsar Parasian Simorangkir 867.879.500 5,77% 820.565.311 5,34%
4 PT Astra International Tbk 1.110.824.000 7,39% 1.110.824.000 7,23%
Pemegang Saham Memiliki Kurang dari 5%/Shareholders Owning Less than 5%
Masyarakat/Public 10.448.389.930 69,49% 10.618.585.769 69,10%
Jumlah
15.034.831.430 100,00% 15.365.950.000 100,00%
Total
Kepemilikan Saham Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
Share Ownership by Members of the Board of Commissioners and Board of Directors
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Nama Jabatan
No. Jumlah Lembar Persentase Jumlah Lembar Persentase
Name Position
Saham Kepemilikan Saham Kepemilikan
Number of Percentage of Number of Percentage of
Shares Ownership (%) Shares Ownership (%)
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Paulus Kusuma Komisaris Utama
1 0 0,00% 0 0
Gunawan President Commissioner
Wakil Komisaris Utama
2 Husen Sutakaria Vice President 423.711.000 2,82% 422.514.601 2,75%
Commissioner
Komisaris
3 Meijani Wibowo 328.937.166 2,19% 329.740.767 2,15%
Commissioner
72 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 75
Company Profile
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Nama Jabatan
No. Jumlah Lembar Persentase Jumlah Lembar Persentase
Name Position
Saham Kepemilikan Saham Kepemilikan
Number of Percentage of Number of Percentage of
Shares Ownership (%) Shares Ownership (%)
Darwin Cyril Komisaris
4 0 0,00% 0 0
Noerhadi Commissioner
Komisaris
5 Gidion Hasan 0 0,00% 0 0
Commissioner
Komisaris Independen
Alexander
6 Independent 0 0,00% 0 0
Steven Rusli
Commissioner
Komisaris Independen
7 Heridadi Independent 0 0,00% 0 0
Commissioner
Komisaris Independen
8 Amit Varma Independent 0 0,00% 0 0
Commissioner
Direksi/Board of Directors
Direktur Utama
1 dr. Hasmoro 607.441.500 4,04% 724.349.889 4,71%
President Director
dr. Binsar
Wakil Direktur Utama
2 Parasian 867.879.500 5,77% 820.565.311 5,34%
Vice President Director
Simorangkir
Wakil Direktur
3 Yulisar Khiat Utama 1.752.656.000 11,66% 1.960.892.920 12,76%
Vice President Director
drg. Susi Direktur
4 0 0,00% 574.775 0,00%
Setyawati Director
Tan Suryanti Direktur
5 4.128.400 0,03% 4.388.400 0,03%
Gunadi Director
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 73
Page 76
Profil Perusahaan
Komposisi Kepemilikan Saham Berdasarkan Golongan
Share Ownership Composition by Category
Persentase Kepemilikan
Nama Jumlah Lembar Saham
No. Percentage of
Name Number of Shares
Ownership (%)
Pemegang Saham Memiliki 5% atau Lebih/Shareholders Owning 5% or More
Lokal Domestic
Perorangan Individuals 8.757.101.573 56,99%
Dana Pensiun Pension Funds 71.558.200 0,47%
Yayasan Foundation 4.920.600 0,03%
1
Koperasi Cooperatives 13.515.000 0,09%
Asuransi Insurance 488.075.200 3,18%
Perseroan Terbatas Limited Liability Company 1.772.018.433 11,53%
Reksadana Mutual Funds 246.003.090 1,60%
Asing Foreign
2 Perorangan Individuals 242.200 0,002%
Badan Usaha Institutions 4.012.515.704 26,11%
Jumlah Saham Beredar
15.365.950.000 100,00%
Total Outstanding Shares
Pemegang Saham Pengendali
Controlling Shareholders
Persentase Kepemilikan
Nama Jumlah Lembar Saham
No. Percentage of
Name Number of Shares
Ownership (%)
1 Yulisar Khiat 1.960.892.920 12,76%
2 dr. Binsar Parasian Simorangkir 820.565.311 5,34%
3 dr. Hasmoro 724.349.889 4,71%
4 Meijani Wibowo 329.740.767 2,15%
Jumlah Pemegang Saham Pengendali
3.835.548.887 24,96%
Total Controlling Shareholders
Pemegang Saham Lainnya
11.530.401.113 75,04%
Other Shareholders
TOTAL 15.365.950.000 100,00%
74 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 77
Company Profile
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, Perusahaan Ventura
Subsidiaries, Associates, Joint Ventures
Sampai dengan 31 Desember 2024
As of December 31, 2024
Tahun
Nama Kepemilikan Efektif Jenis Usaha Beroperasi Alamat
No.
Name Effective Ownership Line of Business Year of Address
Operation
Jalan Selangit B-10 Kavling 4
Rumah Sakit
1 PT Medikaloka Internusa 70,50% 1989 Kemayoran, Jakarta 10610
Hospital
Indonesia
Jalan Kemakmuran Nomor 39,
Rumah Sakit
2 PT Medikaloka Sejahtera 74,50% 1997 Margajaya, Bekasi
Hospital
Jawa Barat 17141 - Indonesia
Jalan Raya Siliwangi Nomor 50
Rumah Sakit
3 PT Medikaloka Husada 80,75% 2000 Pancoran Mas, Depok
Hospital
Jawa Barat 16436 - Indonesia
Jalan Kintamani Raya Nomor 2
Rumah Sakit
4 PT Medikaloka Daan Mogot 75,00% 2002 Kawasan Daan Mogot Baru
Hospital
Jakarta 11840 - Indonesia
Jalan Ring Road I Kav. 23, 25, 27
Rumah Sakit Perumahan Taman Yasmin
5 PT Medikaloka Bogor 85,25% 2002
Hospital Bogor, Jawa Barat 16113 -
Indonesia
Jalan Raya Jatinegara Barat
Investasi
6 PT Medikaloka Mitra Pasteur - 2003 Nomor 126
Investment
Jakarta 13320 - Indonesia
Jalan dr. Djunjunan 107, Pasteur
Rumah Sakit
7 PT Medikaloka Pasteur 60,25% 2004 Bandung, Jawa Barat 40173 -
Hospital
Indonesia
Jalan Tangkubanprahu No. 31-33
Rumah Sakit
8 PT Medikaloka Malang 67,00% 2004 Malang, Jawa Timur 65119 -
Hospital
Indonesia
Jalan Raya Jatinegara Barat
Investasi
9 PT Medikaloka Mitra Pandanaran - 2004 Nomor 126
Investment
Jakarta 13320 - Indonesia
Jalan Pandanaran Nomor 24,
Rumah Sakit
10 PT Medikaloka Pandanaran 59,62% 2005 Semarang
Hospital
Jawa Tengah 50134 - Indonesia
Jalan Raya Jatinegara Barat
Investasi
11 PT Medikaloka Mitra Arcamanik - 2006 Nomor 126
Investment
Jakarta 13320 - Indonesia
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 75
Page 78
Profil Perusahaan
Tahun
Nama Kepemilikan Efektif Jenis Usaha Beroperasi Alamat
No.
Name Effective Ownership Line of Business Year of Address
Operation
Investasi Jalan Anwar II Nomor 124-126
12 PT Medikaloka Mitra Sukabumi - 2006
Investment Jakarta 13320 - Indonesia
Rumah Sakit Jalan Raya Sukaraja, Sukabumi
13 PT Medikaloka Sukabumi 74,00% 2007
Hospital Jawa Barat 43192 - Indonesia
Jalan Raya Jatinegara Barat
PT Medikaloka Mitra Investasi
14 - 2007 Nomor 126
Grand Bekasi Investment
Jakarta 13320 - Indonesia
Investasi Jalan Anwar II Nomor 124-126
15 PT Medikaloka Mitra Tangerang - 2007
Investment Jakarta 13320 - Indonesia
Jalan KS Tubun Nomor 10,
Rumah Sakit
16 PT Medikaloka Tangerang 78,50% 2008 Tangerang
Hospital
Banten 15112 - Indonesia
Jalan Festival Boulevard Blok
Rumah Sakit JA-I Nomor 1
17 PT Medikaloka Grand Bekasi 63,75% 2009
Hospital Grand Wisata Bekasi
Jawa Barat 17510 - Indonesia
Jalan Raya Jatinegara Barat
Investasi
18 PT Medikaloka Mitra Palembang - 2010 Nomor 126
Investment
Jakarta 13320 - Indonesia
Jalan A.H. Nasution Nomor 50,
Rumah Sakit
19 PT Medikaloka Arcamanik 63,00% 2010 Bandung
Hospital
Jawa Barat 40294 - Indonesia
Jalan Raya Jatinegara Barat
Investasi
20 PT Medikaloka Mitra Ciputat - 2010 Nomor 126
Investment
Jakarta 13320 - Indonesia
Jalan Raya Jatinegara Barat
Investasi
21 PT Medikaloka Mitra Galaxy 65,00% 2010 Nomor 126
Investment
Jakarta 13320 - Indonesia
Jalan Gardenia Raya Blok BA-1
Rumah Sakit Nomor 11 Grand Galaxy City
22 PT Medikaloka Galaxy 5,00% 2010
Hospital Bekasi, Jawa Barat 17147 -
Indonesia
Jalan Raya Cileungsi
Investasi
23 PT Medikaloka Mitra Cileungsi - 2011 Jonggol KM 1, Cileungsi, Bogor
Investment
Jawa Barat 16820 - Indonesia
Jalan Kertamukti Nomor 2,
Rumah Sakit
24 PT Medikaloka Ciputat 67,00% 2011 Ciputat, Tangerang Selatan
Hospital
Banten 15419 - Indonesia
76 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 79
Company Profile
Tahun
Nama Kepemilikan Efektif Jenis Usaha Beroperasi Alamat
No.
Name Effective Ownership Line of Business Year of Address
Operation
Jalan Basuki Rahmat Nomor 897,
Rumah Sakit
25 PT Medikaloka Palembang 78,25% 2011 Palembang, Sumatera Selatan
Hospital
30164 - Indonesia
Jalan Raya Jatinegara Barat
PT Medikaloka Mitra Investasi
26 - 2013 Nomor 126
Banyumanik Investment
Jakarta 13320 - Indonesia
Jalan Raya Jatinegara Barat
Investasi
27 PT Medikaloka Mitra Solo 56,36% 2013 Nomor 126
Investment
Jakarta 13320 Indonesia
Jalan Raya Cileungsi-Jonggol
Rumah Sakit
28 PT Medikaloka Cileungsi 70,75% 2013 KM 1 Cileungsi Bogor
Hospital
Jawa Barat 16820 - Indonesia
Jalan Raya Puspitek Km 1
Rumah Sakit
29 PT Medikaloka Serpong 60,50% 2013 Nomor 99
Hospital
Serpong Tangerang Selatan
Jalan Raya Jatinegara Barat
Investasi
30 PT Medikaloka Mitra Serpong - 2013 Nomor 126
Investment
Jakarta 13320 - Indonesia
Jalan Jenderal Polisi Anton
Rumah Sakit Soedjarwo Nomor 195A,
31 PT Medikaloka Banyumanik 68,50% 2014
Hospital Semarang, Jawa Tengah
50263 - Indonesia
Jalan Raya Serang-Jakarta
Rumah Sakit KM 9 Desa Ranjeng Ciruas
32 PT Medika Loka Ciruas 67,70% 2014
Hospital Serang, Banten 42182 -
Indonesia
Jalan Mataram Hermina
Rumah Sakit RT 06 / RW 50
33 PT Medika Loka Yogya 59,50% 2015
Hospital Maguwoharjo, Depok, Sleman
Yogyakarta 55282 - Indonesia
Jalan Khatib Sulaiman,
Rumah Sakit RT 001 / RW 012 Padang,
34 PT Medika Loka Padang 70,50% 2016
Hospital Sumatera Barat 25173 -
Indonesia
Jalan Raya Serang KM 10
Rumah Sakit
35 PT Medika Loka Bitung 66,67% 2016 Pos Bitung Curug, Tangerang
Hospital
Banten 15810 - Indonesia
Jalan Yos Sudarso Nomor 2,
Rumah Sakit Rejasari Karanglewas Lor,
36 PT Medika Loka Purwokerto 66,85% 2016
Hospital Banyumas, Purwokerto
Jawa Tengah 53134 - Indonesia
Jalan Teuku Umar RT 34,
Rumah Sakit Karang Asam Ilir, Sungai Kunjang
37 PT Medika Loka Samarinda 83,50% 2016
Hospital Samarinda, Kalimantan Timur
75126 - Indonesia
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 77
Page 80
Profil Perusahaan
Tahun
Nama Kepemilikan Efektif Jenis Usaha Beroperasi Alamat
No.
Name Effective Ownership Line of Business Year of Address
Operation
Jalan Toddopuli Raya Timur
Rumah Sakit Nomor 7, Manggala, Makassar
38 PT Medika Loka Makassar 57,50% 2016
Hospital Sulawesi Selatan 90231 -
Indonesia
Jalan MT. Haryono Nomor 45
Rumah Sakit Sepinggan Baru, Balikpapan
39 PT Medika Loka Balikpapan 62,00% 2017
Hospital Kalimantan Timur 76114 -
Indonesia
Jalan Asrama/Ampera II
Rumah Sakit Sei Sikambing, Medan
40 PT Medika Loka Medan 71,50% 2017
Hospital Sumatera Utara 20123 -
Indonesia
Jalan Danau Agung 2
Rumah Sakit Blok E3 Kav. 4
41 PT Medika Loka Podomoro 76,25% 2017
Hospital Nomor 28-30, Sunter Agung
Jakarta 14350 - Indonesia
Jalan Gubernur H. A Bastari
Nomor 16, Sungai Kedukan,
Rumah Sakit
42 PT Medika Loka Jakabaring 78,00% 2017 Rambutan, Banyuasin
Hospital
Palembang, Sumatera Selatan
30257 - Indonesia
Jalan Tuparev, Sukasari, Kel.
Rumah Sakit
43 PT Medika Loka Karawang 77,25% 2017 Karawang Wetan, Kec. Karawang
Hospital
Timur, Karawang
Jalan D.I. Panjaitan, Kel.
Rumah Sakit
44 PT Medika Loka Kendari 80,50% 2017 Wundudopi, Kec. Baruga, Kendari,
Hospital
South East Sulawesi - Indonesia
Rumah Sakit Belum operasional
45 PT Medika Loka Surabaya 99,00% 2017
Hospital Not yet operational
Jalan Tuanku Tambusai
Rumah Sakit RT 03/ RW 02, Kel. Delima,
46 PT Medika Loka Pekanbaru 79,75% 2017
Hospital Kec. Tampan, Pekanbaru,
Riau 28292 - Indonesia
Jalan Raya Kutabumi, Kp Nagrak
Rumah Sakit
47 PT Medika Loka Kutabumi 89,50% 2017 RT 004/06, Kel. Periuk, Kec.
Hospital
Periuk, Kota Tangerang
Jasa Pendidikan Hermina Tower, Jalan Selangit
PT Medika Loka Pendidikan
48 99,00% Education 2017 B-10 Kavling 4, Kemayoran
Pelatihan (MPP)
Service Jakarta 10610 - Indonesia
Jasa & Hermina Tower, Jalan Selangit
49 PT Medika Loka Investama 75,00% Perdagangan 2017 B-10 Kavling 4, Kemayoran
Service & Trading Jakarta 10610 - Indonesia
78 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 81
Company Profile
Tahun
Nama Kepemilikan Efektif Jenis Usaha Beroperasi Alamat
No.
Name Effective Ownership Line of Business Year of Address
Operation
Kawasan PT Bonauli Real
Rumah Sakit Estate, Jl. Terusan Bonakarta
50 PT Medika Loka Cilegon 80,00% 2018
Hospital RT.01 RW.01, Kelurahan Masigit,
Kecamatan Jombang- Indonesia
Rumah Sakit Belum operasional
51 PT Medika Loka Denpasar 99,00% 2018
Hospital Not yet operational
Rumah Sakit Belum operasional
52 PT Medika Loka Ambon 99,00% 2018
Hospital Not yet operational
Perumahan Metland Cibitung,
Rumah Sakit Desa Telaga Murni, Kecamatan
53 PT Medika Loka Cibitung 86,75% 2018
Hospital Cikarang Barat, Kabupaten
Bekasi- Indonesia
Jalan Ringroad 2 Lingkungan Kel.
Rumah Sakit
54 PT Medika Loka Manado 88,50% 2018 Paniki Bawah, Kec. Mapanget,
Hospital
Kota Manado- Indonesia
Jalan Kampung Gadog,
Rumah Sakit RT. 01 RW. 03, Desa Pandansari,
55 PT Medika Loka Ciawi 79,79% 2018
Hospital Kec. Ciawi, Kabupaten Bogor,
Jawa Barat 16720
Rumah Sakit Belum operasional
56 PT Medika Loka Kupang 99,00% 2018
Hospital Not yet operational
Jalan Tulang Bawang
Rumah Sakit Nomor 21-23, Enggal
57 PT Medika Loka Lampung 66,50% 2018
Hospital Bandar Lampung 35118,
Indonesia
Jalan Jenderal Sudirman Nomor
Rumah Sakit
58 PT Medikaloka Pekalongan 84,27% 2019 16A Podosugih Pekalongan Barat
Hospital
Jawa Tengah 51112, Indonesia
Jalan HBR Motik Blok B10
Jasa Konsultasi Kavling 4 Gunung Sahari,
59 PT Medikaloka Manajemen 99,00% 2019
Manajemen Kemayoran Jakarta Pusat -
Indonesia
Jalan Jatibedug RT 01/ RW 07
Rumah Sakit
60 PT Medika Loka Wonogiri 97,25% 2019 Desa Purworejo, Kab. Wonogiri,
Hospital
Jawa Tengah- Indonesia
Jalan Merak No. 8 Klaseman Kel.
Rumah Sakit
61 PT Medika Loka Salatiga 94,54% 2020 Mangunsari, Kec. Sidomukti Kota
Hospital
Salatiga Jawa Tengah- Indonesia
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 79
Page 82
Profil Perusahaan
Tahun
Nama Kepemilikan Efektif Jenis Usaha Beroperasi Alamat
No.
Name Effective Ownership Line of Business Year of Address
Operation
Rumah Sakit Belum operasional
62 PT Medikaloka PIK Dua 99,00% 2020
Hospital Not yet operational
Jalan Soekarno Hatta Gampong
Rumah Sakit Ajee Pagar Air, Kec. Ingin Jaya,
63 PT Medika Loka Aceh 84,27% 2020
Hospital Kabupaten Aceh Besar,
Provinsi Aceh 23371
Rumah Sakit Belum operasional
64 PT Medika Loka Madiun 97,62% 2020
Hospital Not yet operational
Jalan Terusan Al Fathu Nomor 9,
Rumah Sakit Sarilamping, Kel. Soreang,
65 PT Medika Loka Soreang 79,50% 2021
Hospital Kec. Soreang Kab. Bandung
Jawa Barat 40911
Jalan Dr. Cipto Mangunkusumo
Rumah Sakit Nomor 3, Kecamatan Ciledug,
66 PT Medika Loka Ciledug 72,45% 2021
Hospital Kota Tangerang - Banten
Indonesia
Jalan Ir. H. Juanda Nomor 7A,
Rumah Sakit RT. 03 RW. 14, Kel. Cipedes,
67 PT Medika Loka Tasikmalaya 86,75% 2021
Hospital Kec. Cipedes, Kota Tasikmalaya,
Jawa Barat 46133
Jl. Raya Pasuruan - Probolinggo
Km. 5 RT. 01 / RW 01 Desa
Rumah Sakit
68 PT Medika Loka Pasuruan 99,00% 2021 Sambirejo, Kecamatan Rejoso
Hospital
Kabupaten Pasuruan,
Jawa Timur
80 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 83
Company Profile
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Jumlah Lembar
Tanggal Tindakan Korporasi Saham Bursa
Date Corporate Action Number of Stock Exchange
Shares
Penawaran Umum Saham Perdana dengan nilai nominal Rp100 per
16 Mei 2018 saham dan harga penawaran umum Rp3.700 per saham.
2.973.000.000
May 16, 2018 Initial Public Offering with nominal value of Rp100 per share and public
offering price of Rp3,700 per share.
Penerbitan saham sebanyak 5.000.000 saham dengan nilai nominal Rp100
per saham dan harga Rp4.000 per saham, dalam rangka Penambahan
30 Desember 2020 Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD).
2.978.000.000
December 30, 2020 The issuance of 5,000,000 shares with a nominal value of Rp100 per
share and a price of Rp4,000 per share, in the context of Additional Capital
Without Pre-emptive Rights (PMTHMETD).
Pelaksanaan Pemecahan Nilai Nominal Saham (Stock Split) dengan rasio
30 Juli 2021 1:5, dari sebelumnya Rp100 per saham menjadi Rp20 per saham.
14.890.000.000
July 30, 2021 Implementation of Stock Split with a ratio of 1:5, from previously Rp100
per share to IDR20 per share.
Penerbitan saham sebanyak 30.000.000 saham dengan nilai nominal Rp20
per saham dan harga Rp1.500 per saham, dalam rangka PMTHMETD.
6 April 2022
The issuance of 30,000,000 shares with a nominal value of Rp20 per share 14.920.000.000
April 6, 2022
and price Rp1,500 per share, in the context of Additional Capital Without
Pre-emptive Rights.
Penerbitan saham sebanyak 19.096.469 saham dengan nilai nominal Rp20
per saham dalam rangka pelaksanaan opsi Management and Employee
12 Agustus 2022 Stock Option Program (MESOP).
14.939.096.469
August 12, 2022 The issuance of 19,096,469 shares with a nominal value of Rp20 per share
in relation to the implementation of the Management Employee Stock
Option Program (MESOP).
Penerbitan saham sebanyak 16.958.200 saham dengan nilai nominal Rp20
17 November 2022 per saham dalam rangka pelaksanaan opsi MESOP. Bursa Efek
14.956.054.669
November 17, 2022 The issuance of 16,958,200 shares with a nominal value of Rp20 per share Indonesia
in relation to the implementation of the MESOP option.
Indonesia Stock
Penerbitan saham sebanyak 222.975.000 saham dengan nilai nominal
Exchange
23 Januari 2023 Rp20 per saham dalam rangka pelaksanaan opsi MESOP.
15.257.806.430
January 23, 2023 The issuance of 222,975,000 shares with a nominal value of Rp20 per
share in relation to the implementation of the MESOP option.
Penerbitan saham sebanyak 11.544.426 saham dengan nilai nominal Rp20
15 Februari 2023 per saham dalam rangka pelaksanaan opsi MESOP.
14.967.599.095
February 15, 2023 The issuance of 11,544,426 shares with a nominal value of Rp20 per share
in relation to the implementation of the MESOP option.
Penerbitan saham sebanyak 4.490.005 saham dengan nilai nominal Rp20
19 Februari 2023 per saham dalam rangka pelaksanaan opsi MESOP.
15.262.296.435
February 19, 2023 The issuance of 4,490,005 shares with a nominal value of Rp20 per share
in relation to the implementation of the MESOP option.
Penerbitan saham sebanyak 67.232.335 saham dengan nilai nominal Rp20
3 November 2023 per saham dalam rangka pelaksanaan opsi MESOP.
15.034.831.430
November 3, 2023 The issuance of 67,232,335 shares with a nominal value of Rp20 per share
in relation to the implementation of the MESOP option.
Penerbitan saham sebanyak 222.975.000 saham dengan nilai nominal
24 Januari 2024 Rp20 per saham dalam rangka pelaksanaan opsi MESOP.
15.257.806.430
January 24, 2024 The issuance of 222,975,000 shares with a nominal value of IDR20 per
share in relation to the implementation of the MESOP option.
Penerbitan saham sebanyak 4.490.005 saham dengan nilai nominal Rp20
27 Februari 2024 per saham dalam rangka pelaksanaan opsi MESOP.
15.262.296.435
February 27, 2024 The issuance of 4,490,005 shares with a nominal value of IDR20 per share
in relation to the implementation of the MESOP option.
Penerbitan saham sebanyak 103.653.565 saham dengan nilai nominal
13 Mei 2024 Rp20 per saham dalam rangka pelaksanaan opsi MESOP.
15.365.950.000
May 13, 2024 The issuance of 103,653,565 shares with a nominal value of IDR20 per
share in relation to the implementation of the MESOP option.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 81
Page 84
Profil Perusahaan
Ikhtisar Obligasi
Bond Highlights
Tanggal
Suku Peringkat tahun
Nama Obligasi Penerbitan Tenor (tahun) Jatuh Tempo Nilai
Bunga 2021
Bond Name Date of Tenor (year) Maturity Date Nominal
Coupon 2021 Rating
Issuance
Obligasi Berkelanjutan 8 September 2023
Seri A : 3 425.500.000.000 8,00%
I Medikaloka Hermina 8 September September 8, 2023
Tahap I Tahun 2020 2020 AA
Shelf-Registered Bond September 8, (double A)
I Medikaloka Hermina 2020 8 September 2023
Seri B : 5 21.000.000.000 8,50%
Phase I Year 2020 September 8, 2023
Obligasi Berkelanjutan I 15 Juli 2025
Seri A : 3 37.000.000.000 6,25%
Medikaloka Hermina July 15, 2025
AA
Tahap II Tahun 2022 15 Juli 2022
(double A)
Shelf-Registered Bond July 15, 2022
I Medikaloka Hermina 15 Juli 2025
Seri B : 5 63.000.000.000 6,75%
Phase II Year 2022 July 15, 2025
Akuntan Publik
Public Accountant
Tahun Nama Akuntan
Kantor Akuntan Publik (KAP) Catatan
Fiskal Name of
Public Accountant Firm (PAF) Remark
Fiscal Year Accountant
KAP tidak memberikan layanan lain selain melakukan general audit
Tjoa Tjek Nien, atas laporan keuangan konsolidasi Perseroan.
2024 Purwantono, Sungkoro & Surja
C.P.A. The PAF did not provide other services other than performing general
audit on the consolidated financial statements of the Company.
KAP tidak memberikan layanan lain selain melakukan general audit
atas laporan keuangan konsolidasi Perseroan.
2023 Purwantono, Sungkoro & Surja Mento
The PAF did not provide other services other than performing general
audit on the consolidated financial statements of the Company
KAP tidak memberikan layanan lain selain melakukan general audit
atas laporan keuangan konsolidasi Perseroan.
2022 Purwantono, Sungkoro & Surja Mento
The PAF did not provide other services other than performing general
audit on the consolidated financial statements of the Company.
KAP tidak memberikan layanan lain selain melakukan general audit
atas laporan keuangan konsolidasi Perseroan.
2021 Purwantono, Sungkoro & Surja Mento
The PAF did not provide other services other than performing general
audit on the consolidated financial statements of the Company.
KAP tidak memberikan layanan lain selain melakukan general audit
Tjoa Tjek Nien, atas laporan keuangan konsolidasi Perseroan.
2020 Purwantono, Sungkoro & Surja
C.P.A. The PAF did not provide other services other than performing general
audit on the consolidated financial statements of the Company.
82 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 85
Company Profile
Institusi Pendukung Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions
Akuntan Publik Public Accountant
Purwantono, Sungkoro & Surja (Ernst & Young) Purwantono, Sungkoro & Surja (Ernst & Young)
Indonesia Stock Exchange Building Tower 2, 7th Floor Indonesia Stock Exchange Building Tower 2, 7th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190 – Indonesia Jakarta 12190 – Indonesia
P | (+62 21) 5289 5000 P | (+62 21) 5289 5000
F | (+62 21) 5289 4100 F | (+62 21) 5289 4100
Biro Administrasi Efek Share Registrar
PT Datindo Entrycom PT Datindo Entrycom
Jl. Hayam Wuruk Nomor 28, 2nd Floor Jl. Hayam Wuruk No. 28, 2nd Floor
Jakarta 10120 – Indonesia Jakarta 10120 – Indonesia
P | (+62 21) 350 8077 (Hunting) P | (+62 21) 350 8077 (Hunting)
F | (+62 21) 350 8078 F | (+62 21) 350 8078
Pemeringkat Efek Rating Agency
PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO) PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO)
PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO) PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO)
Panin Tower Senayan City, 17th Floor Panin Tower Senayan City, 17th Floor
Jl. Asia Afrika Lot. 19, Gelora, RT.1/RW.3, Gelora, Jl. Asia Afrika Lot. 19, Gelora, RT.1/RW.3, Gelora,
Jakarta 12220 Jakarta 12220
Notaris Notary
Christina Dwi Utami, Bsc., S.H., M.Hum., M.Kn. Christina Dwi Utami, Bsc., S.H., M.Hum., M.Kn.
Jl. K.H. Zainul Arifin No. 2 Jl. K.H. Zainul Arifin No. 2
Komp. Ketapang Indah Blok B-2, No. 3, Taman Sari Komp. Ketapang Indah Blok B-2, No. 3, Taman Sari
Jakarta 11140 – Indonesia Jakarta 11140 – Indonesia
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 83
Page 86
Profil Perusahaan
Jaringan Rumah Sakit Hermina
Hermina Hospital Network
1 2
Hermina Jatinegara Hermina Kemayoran
Jalan Raya Jatinegara Barat No. 126 Jalan Selangit B-10 Kavling 4, Kemayoran
Jakarta 13320 - Indonesia Jakarta 10610 - Indonesia
P | (+62 21) 851 3838 / 819 1223 P | (+62 21) 2260 2525
E | marketing.jatinegara@herminahospitals.com E | marketing.kemayoran@herminahospitals.com
3 4
Hermina Bekasi Hermina Depok
Jalan Kemakmuran No. 39, Margajaya Jalan Raya Siliwangi No. 50, Pancoran Mas
Bekasi, Jawa Barat 17141 - Indonesia Depok, Jawa Barat 16436 - Indonesia
P | (+62 21) 884 2121 P | (+62 21) 7720 2525
E | marketing.bekasi@herminahospitals.com E | marketing.depok@herminahospitals.com
5 6
Hermina Daan Mogot Hermina Bogor
Jalan Kintamani Raya No. 2 Jalan Ring Road I Kav. 23, 25, 27
Kawasan Daan Mogot Baru Perumahan Taman Yasmin
Jakarta 11840 - Indonesia Bogor, Jawa Barat 16113 - Indonesia
P | (+62 21) 540 8989 P | (+62 251) 838 2525
E | marketing.daanmogot@herminahospitals.com E | marketing.bogor@herminahospitals.com
84 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 87
Company Profile
7 8
Hermina Pasteur Hermina Pandanaran
Jalan dr. Djunjunan 107, Pasteur Jalan Pandanaran No. 24
Bandung, Jawa Barat 40173 - Indonesia Semarang, Jawa Tengah 50134 - Indonesia
P | (+62 22) 607 2525 P | (+62 24) 844 2525 / 845 0818
E | marketing.pasteur@herminahospitals.com E | marketing.pandanaran@herminahospitals.com
9 10
Hermina Tangkubanprahu Hermina Sukabumi
Jalan Tangkubanprahu No. 31-33 Jalan Raya Sukaraja
Malang, Jawa Timur 65119 - Indonesia Sukabumi, Jawa Barat 43192 - Indonesia
P | (+62 341) 322 525 P | (+62 266) 625 2525
E | marketing.tangkubanprahu@ E | marketing.sukabumi@herminahospitals.com
herminahospitals.com
11 12
Hermina Tangerang Hermina Grand Wisata
Jalan KS Tubun No. 10 Jalan Festival Boulevard Blok JA-I No. 1
Tangerang, Banten 15112 - Indonesia Grand Wisata Bekasi
P | (+62 21) 5577 2525 Jawa Barat 17510 - Indonesia
E | marketing.tangerang@herminahospitals.com P | (+62 21) 8265 1212
E | marketing.grandwisata@herminahospitals.com
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 85
Page 88
Profil Perusahaan
13 14
Hermina Arcamanik Hermina Galaxy
Jalan A.H. Nasution No. 50 Jalan Gardenia Raya Blok BA-1 No.11
Bandung, Jawa Barat 40294 - Indonesia Grand Galaxy City
P | (+62 22) 8724 2525 Bekasi, Jawa Barat 17147 - Indonesia
E | marketing.arcamanik@herminahospitals.com P | (+62 21) 822 2525
E | marketing.galaxy@herminahospitals.com
15 16
Hermina Palembang Hermina Ciputat
Jalan Basuki Rahmat No. 897 Jalan Kertamukti No. 2, Ciputat
Palembang, Sumatera Selatan 30164 - Indonesia Tangerang Selatan, Banten 15419 - Indonesia
P | (+62 711) 352 525 / 366 945 P | (+62 21) 7470 2525
E | marketing.palembang@herminahospitals.com E | marketing.ciputat@herminahospitals.com
17 18
Hermina Mekarsari Hermina Serpong
Jalan Raya Cileungsi-Jonggol KM 1 Jalan Raya Puspitek KM 1 No. 99
Cileungsi Bogor Serpong Tangerang Selatan
Jawa Barat 16820 - Indonesia Banten 15310 - Indonesia
P | (+62 21) 2923 2525 / 1793 2525 P | (+62 21) 7588 4999
E | marketing.mekarsari@herminahospitals.com E | marketing.serpong@herminahospitals.com
86 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 89
Company Profile 19 20 Hermina Banyumanik Hermina Solo Jalan Jend. Polisi Anton Soedjarwo No. 195A Jalan Kolonel Sutarto 16 Semarang, Jawa Tengah 50263 - Indonesia Surakarta, Jawa Tengah 57126 - Indonesia P | (+62 24) 7648 8989 P | (+62 271) 638 989 E | marketing.banyumanik@herminahospitals.com E | marketing.solo@herminahospitals.com 21 22 Hermina Ciruas Hermina Yogya Jalan Raya Serang-Jakarta KM 9 Jalan Mataram Hermina, RT 06 / RW 50 Desa Ranjeng Ciruas Maguwoharjo, Depok, Sleman Serang, Banten 42182 - Indonesia Yogyakarta 55282 - Indonesia P | (+62 254) 280555 P | (+62 274) 2800 808 E | marketing.ciruas@herminahospitals.com E | marketing.yogya@herminahospitals.com 23 24 Hermina Bitung Hermina Makassar Jalan Raya Serang KM 10 Pos Bitung Curug Jalan Toddopuli Raya Timur No.7 Manggala Tangerang, Banten 15810 - Indonesia Makassar, Sulawesi Selatan 90231 - Indonesia P | (+62 21) 5949 7525 P | (+62 411) 409 1817 E | marketing.bitung@herminahospitals.com E | marketing.makassar@herminahospitals.com PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 87
Page 90
Profil Perusahaan 25 26 Hermina Balikpapan Hermina Medan Jalan MT. Haryono No. 45 Jalan Asrama/Ampera II, Sei Sikambing Sepinggan Baru, Balikpapan Medan, Sumatera Utara 20123 - Indonesia Kalimantan Timur 76114 - Indonesia P | (+62 61) 8086 2525 / 8086 7690 P | (+62 542) 853 2525 E | marketing.medan@herminahospitals.com E | marketing.balikpapan@herminahospitals.com 27 28 Hermina Podomoro Hermina Purwokerto Jalan Danau Agung 2 Blok E3 Kav. 4 Jalan Yos Sudarso No.2, Rejasari No. 28-30, Sunter Agung Karanglewas Lor, Banyumas Jakarta 14350 - Indonesia Purwokerto, Jawa Tengah 53134 - Indonesia P | (+6221) 640 4910 / 640 4911 P | (+62 281) 777 2525 E | marketing.podomoro@herminahospitals.com E | marketing.purwokerto@herminahospitals.com 29 30 Hermina Samarinda Hermina OPI Jakabaring Jalan Teuku Umar RT 34, Karang Asam Ilir Jalan Gubernur H. A Bastari No. 16 Sungai Kunjang Samarinda Sungai Kedukan, Rambutan, Banyuasin Kalimantan Timur 75126 - Indonesia Palembang, Sumatera Selatan 30257 - Indonesia P | (+62 541) 2090707 P | (+62 711) 303 1520 E | marketing.samarinda@herminahospitals.com E | marketing.opijakabaring@herminahospitals.com 88 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 91
Company Profile 31 32 Hermina Padang Hermina Lampung Jalan Khatib Sulaiman, RT 001 / RW 012 Jalan Tulang Bawang No. 21-23, Enggal Padang, Sumatera Barat 25173 - Indonesia Bandar Lampung 35118 - Indonesia P | (+62 751) 897 2525 P | (+62 721) 240 488 E | marketing.padang@herminahospitals.com E | marketing.lampung@herminahospitals.com 33 34 Hermina Pekalongan Hermina Pekanbaru Jalan Jenderal Sudirman No. 16A, Podosugih, Jalan Tuanku Tambusai RT 03/ RW 02, Kel. Delima, West Pekalongan, Central Java 51112 - Indonesia Kec. Tampan, Pekanbaru, Riau 28292 - Indonesia P | (+62 285) 449 8888 P | (+62 761) 8412020 E | marketing.pekalongan@herminahospitals.com E | marketing.pekanbaru@herminahospitals.com 35 36 Hermina Kendari Hermina Wonogiri Jalan D.I. Panjaitan, Kel. Wundudopi, Kec. Baruga, Jalan Jatibedug RT 01/ RW 07 Desa Purworejo, Kendari, South East Sulawesi - Indonesia Kab. Wonogiri, Jawa Tengah P | (+62 751) 897 2525 P | (+62 0273) 5327365 E | marketing.kendari@herminahospitals.com E | marketing.wonogiri@herminahospitals.com PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 89
Page 92
Profil Perusahaan 37 38 Hermina Karawang Hermina Manado Jalan Tuparev, Sukasari, Kel. Karawang Wetan, Jalan Ringroad 2 Lingkungan Kel. Paniki Bawah, Kec. Karawang Timur, Karawang Kec. Mapanget, Kota Manado P | (+62 267) 8412525 P | (+62 431) 7242525 E | marketing.karawang@herminahospitals.com E | marketing.manado@herminahospitals.com 39 40 Hermina Periuk Tangerang Hermina Mutiara Bunda Salatiga Jalan Raya Kutabumi, Kp Nagrak RT 004/06, Jalan Merak No. 8 Klaseman Kel. Mangunsari, Kel. Periuk, Kec. Periuk, Kota Tangerang Kec. Sidomukti Kota Salatiga Jawa Tengah P | (+62 21) 29432525 P | (+62 298) 328873 E | marketing.periuktangerang@herminahospitals.com E | marketing.Salatiga@herminahospitals.com 41 42 Hermina Ciledug Hermina Metland Cibitung Jalan Dr. Cipto Mangunkusumo No.3, Kec. Ciledug, Perumahan Metland Cibitung, Desa Telaga Murni, Kota Tangerang – Banten 15151 Kecamatan Cikarang Barat, Kabupaten Bekasi 17530 P | (+62 21) 7301365 - 73454951 P | (+62 21) 88362626 E | marketing.ciledug@herminahospitals.com E | marketing.metlandcibitung@herminahospitals.com 90 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 93
Company Profile 43 44 Hermina Cilegon Hermina Soreang Kawasan PT Bonauli Real Estate, Jalan Terusan Al Fathu No.9, Sarilamping, Jl.Terusan Bonakarta RT.01 RW.01 Kel. Soreang, Kec. Soreang Kelurahan Masigit Kecamatan Jombang Kab. Bandung Jawa Barat 40911 P | (+62 254) 7812525 P | (+62 22) 5892525 E | marketing.cilegon@herminahospitals.com E | marketing.soreang@herminahospitals.com 45 46 Hermina Tasikmalaya Hermina Ciawi Jalan Ir. H. Juanda No.7A, RT. 03 RW. 14, Jalan Kampung Gadog, RT. 01 RW. 03, Kel. Cipedes, Kec. Cipedes, Desa Pandansari, Kec. Ciawi, Kota Tasikmalaya, Jawa Barat 46133 Kabupaten Bogor, Jawa Barat 16720 P | (+62 265) 3172525 P | (+62 251) 8407575 E | marketing.tasikmalaya@herminahospitals.com E | marketing.ciawi@herminahospitals.com 47 48 Hermina Aceh Hermina Pasuruan Jalan Soekarno Hatta Gampong Ajee Pagar Air, Jl. Raya Pasuruan-Probolinggo Km.5 Desa Sambirejo, Kec. Ingin Jaya, Kabupaten Aceh Besar, Rejoso, Kabupaten Pasuruan, Jawa Timur 67181 Provinsi Aceh 23371 P | (+62 343) 4742523 P | (+62 651) 8072525 E | marketing.pasuruan@herminahospitals.com E | marketing.aceh@herminahospitals.com PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 91
Page 94
Profil Perusahaan 49 50 Hermina Madiun Hermina Nusantara Jl. Sido Makmur Ringroad Barat, Kelurahan Manguharjo, Kawasan Inti Pusat Pemerintahan, Kelurahan Sepaku, Manguharjo, Madiun, Jawa Timur 63127 Sepaku, Nusantara, Kalimantan Timur 76146 P | (+62 351) 4108585 P | (+62 542) 8252520 E | marketing.madiun@herminahospitals.com E | marketing.nusantara@herminahospitals.com 51 Hermina PIK Dua Jl. Raya Boulevard Osaka, Kelurahan Salembaran Jaya, Kecamatan Kosambi, Kabupaten Tangerang, Banten 15214 P | (+62 21) 39731611 E | marketing.pikdua@herminahospitals.com 92 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 95
Company Profile PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 93
Page 96
Profil Perusahaan
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
dr. Paulus Kusuma Gunawan, Sp.OG Komisaris Utama
President Commissioner
dr. Paulus Kusuma Gunawan, 80 tahun, warga negara Indonesia. dr. Paulus Kusuma Gunawan, 80 years old, Indonesian citizen.
Pertama kali diangkat sebagai Komisaris Utama Perseroan He was first appointed as the President Commissioner of the
pada tahun 2017 dan terakhir diangkat kembali berdasarkan Company in 2017 and was reappointed based on the resolution
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 25 of the Annual General Meeting of Shareholders on May 25, 2022.
Mei 2022.
Karir beliau bersama Hermina dimulai sejak 1975 dan terus His career with Hermina began in 1975 and has continued to
berlanjut hingga saat ini, termasuk menjabat sebagai Dokter this day, including serving as a Practicing Doctor at Hermina
Praktik di RS Hermina Jatinegara. Saat ini, beliau menjabat Jatinegara Hospital. Currently, he holds the position of President
sebagai Komisaris Utama di beberapa perusahaan terkait, Commissioner in several related companies, including PT
termasuk PT Medikaloka Internusa dan PT Medikaloka Ciputat. Medikaloka Internusa and PT Medikaloka Ciputat. He also serves
Beliau juga menjabat sebagai Komisaris di PT Medikaloka as Commissioner at PT Medikaloka Daan Mogot, PT Medikaloka
Daan Mogot, PT Medikaloka Malang, PT Medikaloka Sukabumi, Malang, PT Medikaloka Sukabumi, PT Medikaloka Tangerang,
PT Medikaloka Tangerang, PT Medikaloka Serpong, serta PT Medikaloka Serpong, and PT Medikaloka Mitra Tangerang.
PT Medikaloka Mitra Tangerang. Dalam lingkup organisasi, Within the organization, he is actively involved as a Supervisory
beliau turut aktif sebagai Anggota Pengawas Perkumpulan Member of Perkumpulan Hermina Group.
Hermina Group.
Meraih pendidikan di bidang kedokteran dengan Spesialisasi He obtained his medical education with a specialization in
Kebidanan dan Kandungan dari Universitas Indonesia pada Obstetrics and Gynecology from Universitas Indonesia in 1974.
tahun 1974.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with members of the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi ataupun kepemilikan saham Perseroan. and Directors nor any ownership of the Company's shares.
94 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 97
Company Profile
dr. Husen Sutakaria, Sp.OG Wakil Komisaris Utama
Vice President Commissioner
dr. Husen Sutakaria, 83 tahun, warga negara Indonesia. Pertama dr. Husen Sutakaria, 83 years old, Indonesian citizen. He was first
kali diangkat sebagai Wakil Komisaris Utama Perseroan appointed as the Vice President Commissioner of the Company
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar based on the resolution of the Extraordinary General Meeting of
Biasa tanggal 17 Januari 2018, dan terakhir diangkat kembali Shareholders on January 17, 2018, and was reappointed based on
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan the resolution of the Annual General Meeting of Shareholders on
tanggal 25 Mei 2022. May 25, 2022.
Karir beliau bersama Hermina dimulai tahun 1982 hingga His career with Hermina began in 1982 and continues to this day,
sekarang, menjabat antara lain sebagai Dokter Praktik di RS including serving as a Practicing Doctor at Hermina Jatinegara
Hermina Jatinegara. Sebelumnya, beliau adalah dokter di Hospital. Previously, he served as a doctor in the Indonesian
Angkatan Darat Republik Indonesia (1966 hingga 1996). Saat Army from 1966 to 1996. Currently, he holds the position of
ini, beliau menjabat sebagai Komisaris Utama PT Medikaloka President Commissioner at PT Medikaloka Palembang and
Palembang, Komisaris PT Medikaloka Sejahtera, Komisaris PT Commissioner at PT Medikaloka Sejahtera, PT Medikaloka
Medikaloka Husada, Komisaris PT Medikaloka Bogor, Komisaris Husada, PT Medikaloka Bogor, PT Medikaloka Grand Bekasi,
PT Medikaloka Grand Bekasi, Komisaris PT Medikaloka Galaxy, PT Medikaloka Galaxy, PT Medikaloka Ciputat, PT Medikaloka
Komisaris PT Medikaloka Ciputat, Komisaris PT Medikaloka Cileungsi, PT Medika Loka Cibitung, PT Medikaloka Mitra Galaxy,
Cileungsi, Komisaris PT Medika Loka Cibitung, Komisaris PT PT Medikaloka Mitra Grand Bekasi, PT Medikaloka Mitra Ciputat,
Medikaloka Mitra Galaxy, Komisaris PT Medikaloka Mitra Grand PT Medikaloka Mitra Palembang, PT Medikaloka Mitra Cileungsi,
Bekasi, Komisaris PT Medikaloka Mitra Ciputat, Komisaris PT PT Medikaloka Mitra Serpong, and PT Medika Loka Manajemen.
Medikaloka Mitra Palembang, Komisaris PT Medikaloka Mitra Additionally, he serves as Chairman of the Supervisory Board
Cileungsi, Komisaris PT Medikaloka Mitra Serpong, Komisaris of Perkumpulan Hermina Group and a Supervisory Member of
PT Medika Loka Manajemen, Ketua Pengawas Perkumpulan Yayasan Pendidikan Hermina.
Hermina Group, serta Anggota Pengawas Yayasan Pendidikan
Hermina.
dr. Husen Sutakaria menyelesaikan pendidikan kedokteran dr. Husen Sutakaria obtained his general medical degree
umum dari Universitas Padjadjaran (1966) dan Pendidikan from Universitas Padjadjaran in 1966 and his specialization in
spesialis Kebidanan & Kandungan dari Universitas Indonesia Obstetrics and Gynecology from Universitas Indonesia in 1979.
(1979).
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with members of the Board of
Komisaris, Direksi dan pemegang saham pengendali, tetapi Commissioners, the Board of Directors, or the controlling
memiliki saham Perseroan. shareholders but has shares in the Company.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 95
Page 98
Profil Perusahaan
Dr. Ir. Darwin Cyril Noerhadi, M.B.A. Komisaris
Commissioner
Darwin Cyril Noerhadi, 63 tahun, warga negara Indonesia. Darwin Cyril Noerhadi, 63 years old, Indonesian citizen. He was
Pertama kali diangkat sebagai Komisaris Perseroan tahun 2017 first appointed as Commissioner of the Company in 2017 and
dan terakhir diangkat kembali berdasarkan keputusan Rapat was reappointed based on the resolution of the Annual General
Umum Pemegang Saham Tahunan, 25 Mei 2022. Meeting of Shareholders on May 25, 2022.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Ketua Komite Data Currently, he also serves as Chairman of the Company’s Data
Manajemen Perseroan, sebagai Dewan Pengawas Independen Management Committee, an Independent Supervisory Board
INA (Indonesia Investment Authority) suatu Sovereign Wealth Member of INA (Indonesia Investment Authority), Indonesia’s
Fund Indonesia (sejak Januari 2021), sebagai Komisaris PT Sovereign Wealth Fund (since January 2021), Commissioner
Daya Intiguna Yasa Tbk (sejak Juni 2024), sebagai Komisaris of PT Daya Intiguna Yasa Tbk (since June 2024), Independent
(Independen) PT Austindo Nusantara Jaya Tbk (sejak 2017) Commissioner of PT Austindo Nusantara Jaya Tbk (since 2017),
dan Chairman di Creador Indonesia (sejak 1 Januari 2020). and Chairman of Creador Indonesia (since January 1, 2020).
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Komisaris Utama Previously, he held various key positions, including President
(Independen) PT Mandiri Sekuritas (2012-Maret 2020), Commissioner (Independent) of PT Mandiri Sekuritas (2012–
Direktur Utama/Senior Managing Director di Creador Indonesia March 2020), President Director/Senior Managing Director of
(2011-Desember 2019), Managing Director/CFO PT Medco Energi Creador Indonesia (2011–December 2019), Managing Director/
Internasional Tbk (2005-2011), Partner PricewaterhouseCoopers CFO of PT Medco Energi Internasional Tbk (2005–2011),
Indonesia – Corporate Finance (1999-2005), Direktur Utama Managing Director at PricewaterhouseCoopers Indonesia –
PT Bursa Efek Jakarta (1996-1999), Direktur Utama PT KDEI Corporate Finance (1999–2005), President Director of PT Bursa
(1993-1996), dan Executive Director PT Danareksa (1991-1993). Efek Jakarta (1996–1999), President Director of PT KDEI (1993–
Mengawali kariernya sebagai Konsultan & Peneliti di Harvard 1996), and Executive Director of PT Danareksa (1991–1993). He
Institute for International Development (HIID) – Departemen began his career as a Consultant & Researcher at the Harvard
Keuangan (1988-1991). Institute for International Development (HIID) – Ministry of
Finance (1988–1991).
Meraih gelar Doktor di bidang Strategic Management (cum laude) He earned a Doctorate in Strategic Management (cum laude) in
(2013) dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, 2013 from the Faculty of Economics and Business, Universitas
MBA Keuangan dan Ekonomi dari University of Houston (1998), Indonesia, an MBA in Finance and Economics from the University
dan Sarjana Teknik Institut Teknologi Bandung (1985). of Houston (1998), and a Bachelor's degree in Engineering from
Institut Teknologi Bandung (1985).
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with members of the Board of
Komisaris, Direksi dan pemegang saham pengendali, serta tidak Commissioners, the Board of Directors, or the controlling
memiliki saham Perseroan. shareholders, and no shares in the Company.
96 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 99
Company Profile
Alexander Steven Rusli, Ph.D. Komisaris Independen
Independent Commissioner
Alexander Steven Rusli, 54 tahun, warga negara Indonesia. Alexander Steven Rusli, 54 years old, Indonesian citizen. He was
Pertama kali diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan first appointed as an Independent Commissioner of the Company
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar based on the resolution of the Extraordinary General Meeting of
Biasa tanggal 17 Januari 2018, dan terakhir diangkat kembali Shareholders on January 17, 2018, and was reappointed based on
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan the resolution of the Annual General Meeting of Shareholders on
tanggal 25 Mei 2022. May 25, 2022.
Saat ini juga menjabat sebagai Ketua Komite Audit Perseroan, He currently also serves as Chairman of the Company’s Audit
Komisaris Independen PT Unilever Indonesia Tbk sejak Mei 2018, Committee, Independent Commissioner of PT Unilever Indonesia
Komisaris Independen PT Linknet Tbk sejak Juni 2020, Tenaga Tbk since May 2018, Independent Commissioner of PT Linknet
Ahli Menteri di Kementerian Keuangan Republik Indonesia sejak Tbk since June 2020, Expert Staff to the Minister at the Ministry
Januari 2019, Komisaris Independen di PT Cisarua Mountain of Finance of the Republic of Indonesia since January 2019,
Dairy Tbk (Cimory) sejak 2021, dan Komisaris Independen di PT Independent Commissioner of PT Cisarua Mountain Dairy Tbk
Multipolar Tbk sejak tahun 2021. (Cimory) since 2021, and Independent Commissioner of PT
Multipolar Tbk since 2021.
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Komisaris PT Solusi Sinergi Previously, he held positions as Commissioner of PT Solusi
Digital (2019-April 2022), Chairman iflix Indonesia (Juli 2018-Mei Sinergi Digital (2019–April 2022), Chairman of iflix Indonesia
2020), Komisaris Independen PT Sarana Menara Nusantara Tbk (July 2018–May 2020), Independent Commissioner of PT Sarana
(sampai April 2019), Chief Executive Officer Indosat Ooredoo Menara Nusantara Tbk (until April 2019), Chief Executive Officer
(2012-2017), Partner Northstar Pacific (2009-2012), Staf Ahli of Indosat Ooredoo (2012–2017), Partner at Northstar Pacific
Menteri di Kementerian Komunikasi dan Informatika, Republik (2009–2012), Expert Staff to the Minister at the Ministry of
Indonesia (2001-2007) serta Staf Ahli Menteri di Kementerian Communication and Informatics of the Republic of Indonesia
BUMN, Republik Indonesia (2007-2009). Beliau mengawali (2001–2007), and Expert Staff to the Minister at the Ministry
karier sebagai Konsultan Senior, PricewaterhouseCoopers (PwC) of State-Owned Enterprises of the Republic of Indonesia
Consulting Asia Pacific, Indonesia Office. (2007–2009). He began his career as a Senior Consultant
at PricewaterhouseCoopers (PwC) Consulting Asia Pacific,
Indonesia Office.
Beliau meraih gelar Sarjana Teknologi Informasi tahun 1992, He earned a Bachelor’s degree in Information Technology in 1992,
Sarjana (Hons.) Sistem Informasi tahun 1993 dan Doctor of a Bachelor's (Hons.) degree in Information Systems in 1993, and
Philosophy (Ph.D.) Sistem Informasi tahun 2000 dari Curtin a Doctor of Philosophy (Ph.D.) in Information Systems in 2000
University of Technology, Perth, Western Australia. from Curtin University of Technology, Perth, Western Australia.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with members of the Board of
Komisaris, Direksi dan pemegang saham pengendali, serta tidak Commissioners, the Board of Directors, or the controlling
memiliki saham Perseroan shareholders, and no shares in the Company.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 97
Page 100
Profil Perusahaan
Dr. dr. Heridadi, M.Sc. Komisaris Independen
Independent Commissioner
Dr. Heridadi, 72 tahun, warga negara Indonesia. Pertama kali Dr. Heridadi, 72 years old, Indonesian citizen. He was first
diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan appointed as an Independent Commissioner of the Company
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal based on the resolution of the Extraordinary General Meeting
17 Januari 2018, dan terakhir diangkat kembali berdasarkan of Shareholders on January 17, 2018, and was reappointed based
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 25 on the resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
Mei 2022. on May 25, 2022.
Saat ini, beliau menjabat sebagai Ketua Komite Nominasi, Currently, he serves as Chairman of the Company's Nomination,
Remunerasi dan Governance Perseroan, Dosen S2 Universitas Remuneration, and Governance Committee, Lecturer for the
Pertahanan, Dosen S2 Sekolah Tinggi Hukum Militer (STHM) Master’s Program at Universitas Pertahanan, a lecturer for
konsentrasi Hukum Kesehatan, Ketua Umum Purna Warga the Master’s Program at Sekolah Tinggi Hukum Militer (STHM)
Kesehatan TNI-AD (Purwakesad), dan Ketua Ikatan Alumni with a concentration in Health Law, Chairman of Purna Warga
Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia (FKUI) 1977. Kesehatan TNI-AD (Purwakesad), and Chairman of the Faculty
of Medicine Alumni Association at Universitas Indonesia (FKUI)
class of 1977.
Sebelumnya, beliau pernah bertugas sebagai Kepala Pusat Previously, he served as Head of the Indonesian National Armed
Kesehatan TNI (2008-2010), Direktur Kesehatan TNI-AD (2004- Forces (TNI) Health Center (2008–2010), Director of Health for
2008), dan menjabat sebagai Komisaris PT Bio Farma (Persero) the Indonesian Army (2004–2008), and Commissioner of PT Bio
(2014-2018). Farma (Persero) (2014–2018).
Beliau meraih gelar Doktor dari Fakultas Kedokteran Universitas He obtained Doctorate from the Faculty of Medicine, Universitas
Gadjah Mada di tahun 2013 dan lulusan Lemhanas (Lembaga Gadjah Mada, in 2013 and was graduated from Lemhannas
Ketahanan Nasional) tahun 2007. (National Resilience Institute) in 2007.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with members of the Board of
Komisaris, Direksi dan pemegang saham pengendali, serta tidak Commissioners, the Board of Directors, or the controlling
memiliki saham Perseroan. shareholders, and has no shares in the Company.
98 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 101
Company Profile
dr. Amit Varma Komisaris Independen
Independent Commissioner
dr. Amit Varma, 56 tahun, warga negara India. Pertama kali diangkat dr. Amit Varma, 56 years old, Indian citizen. He was first appointed as
sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan Keputusan Rapat an Independent Commissioner of the Company based on the resolution
Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 10 November 2020, of the Extraordinary General Meeting of Shareholders on November 10,
dan terakhir diangkat kembali berdasarkan keputusan Rapat Umum 2020, and was reappointed based on the resolution of the Annual General
Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 25 Mei 2022. Meeting of Shareholders on May 25, 2022.
Beliau adalah seorang dokter perawatan kritis terlatih dengan lebih He is a trained critical care physician with over 33 years of experience
dari 33 tahun pengalaman di bidang ekuitas swasta, strategi, dan in private equity, strategy, and operations in the United States and Asia.
operasional di Amerika Serikat dan Asia. Beliau telah bertugas sebagai He has served as a founding member and board member in several
anggota pendiri dan dewan di beberapa perusahaan terkemuka di Asia leading companies across Asia in the fields of healthcare services,
yang bergerak di bidang layanan kesehatan, farmasi, teknologi medis, pharmaceuticals, medical technology, and consumer healthcare,
dan perawatan kesehatan konsumen, termasuk Narayan Hrudayalaya, including Narayan Hrudayalaya, Fortis, HCG, Parkway Healthcare,
Fortis, HCG, Parkway Healthcare, AIG, Concord Biotech, Akums, Encube AIG, Concord Biotech, Akums, Encube Ethicals, Hermina, Maxivision,
Ethicals, Hermina, Maxivision, dan NephroPlus. Selain itu, beliau juga and NephroPlus. Additionally, he holds directorial positions at Royal
menduduki posisi sebagai Direktur di Royal Healthcare dan Far East Healthcare and Far East Medical HK (FV Hospital) and is a board member
Medical HK (Rumah Sakit FV), serta anggota dewan di Orbis International at Orbis International and the Singapore-MIT Alliance for Research and
dan Singapura - MIT Alliance for Research and Technology. Technology.
Beliau ikut serta mendirikan HealthQuad, perusahaan modal ventura He co-founded HealthQuad, India's largest health-tech venture capital
teknologi kesehatan terbesar di India yang berfokus pada investasi tahap firm focused on early-stage investments in healthcare technology and
awal di bidang teknologi dan inovasi perawatan kesehatan. Selain itu, innovation. Furthermore, he established Asia’s largest TeleICU network,
beliau juga mendirikan jaringan TeleICU terbesar di Asia dengan lebih dari comprising over 500 ICU beds across India, Nepal, and Bangladesh.
500 tempat tidur ICU yang tersebar di India, Nepal, dan Bangladesh.
Beliau mempertahankan semangatnya sebagai dokter perawatan kritis He maintains his passion as a critical care physician through active
melalui keterlibatan aktif dalam upaya akademik dan penelitian. Beliau involvement in academic and research initiatives. He is a visiting faculty
adalah staf pengajar tamu di National University of Singapore (NUS) member at the National University of Singapore (NUS) Business School
Business School dan sebelumnya menjabat sebagai adjunct professor and previously served as an adjunct professor at the University of
di University of Pittsburgh dan Cleveland Clinic, Amerika Serikat. Beliau Pittsburgh and Cleveland Clinic, USA. He obtained his MBBS and MD
memperoleh kualifikasi MBBS dan MD dari University of Delhi, India, qualifications from the University of Delhi, India, and received super-
serta menerima pelatihan super-spesialisasi di University of New York specialty training at the University of New York and the University of
dan University of Pittsburgh, Amerika Serikat. Beliau juga menyelesaikan Pittsburgh, USA. Additionally, he completed an MBA at the University of
kursus MBA di University of Chicago, Amerika Serikat. Chicago, USA.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, the
Direksi, maupun pemegang saham pengendali, dan tidak memiliki saham Board of Directors, or the controlling shareholders, and has no shares in
di Perseroan. the Company.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 99
Page 102
Profil Perusahaan
Meijani Wibowo, B.A., M.A.R.S. Komisaris
Commissioner
Meijani Wibowo, 59 tahun, warga negara Indonesia, diangkat Meijani Wibowo, 59 years old, Indonesian citizen. She was
sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan Keputusan Rapat appointed as a Commissioner of the Company based on the
Umum Pemegang Saham tanggal 25 Mei 2022. resolution of the General Meeting of Shareholders on May 25,
2022.
Saat ini, beliau menjabat sebagai Komisaris Utama PT Medika Currently, she serves as President Commissioner of PT Medika
Loka Lampung, Komisaris Utama PT Medika Loka Manajemen, Loka Lampung, PT Medika Loka Manajemen, PT Medikaloka
Komisaris Utama PT Medikaloka Utama, Komisaris Utama PT Utama, and PT Medikaloka Mitra Premium, also Commissioner of
Medikaloka Mitra Premium, Komisaris PT Medikaloka Mitra PT Medikaloka Mitra Pasteur, PT Medikaloka Mitra Pandanaran,
Pasteur, Komisaris PT Medikaloka Mitra Pandanaran, Komisaris and PT Medikaloka Mitra Arcamanik. Additionally, she holds
PT Medikaloka Mitra Arcamanik, Bendahara di Perkumpulan the position of Treasurer at Perkumpulan Hermina Group
Hermina Group dan Bendahara di Yayasan Bhakti Hermina, serta and Yayasan Bhakti Hermina, as well as Chairperson of the
Ketua Komite Strategi dan Manajemen Risiko Perseroan. Company's Strategy and Risk Management Committee.
Sebelumnya menjabat sebagai Kepala Departemen Keuangan PT Previously, she held various positions as Head of the Finance
Medikaloka Hermina Tbk (2009-2021), Manajer Senior Keuangan Department at PT Medikaloka Hermina Tbk (2009–2021), Senior
Hermina Hospital Group (2005-2009), Manajer Keuangan RSIA Finance Manager of Hermina Hospital Group (2005–2009),
Hermina Podomoro (2004-2005), Staf Internal Audit Hermina Finance Manager at RSIA Hermina Podomoro (2004–2005),
Hospital Group (2003-2004) dan staf akuntansi di Inasco Internal Audit Staff at Hermina Hospital Group (2003–2004),
Enterprises Pte. Ltd., Singapura (1990-1991). and Accounting Staff at Inasco Enterprises Pte. Ltd., Singapore
(1990–1991).
Meraih gelar sarjana di bidang manajemen bisnis dari University She earned a Bachelor’s degree in Business Management from
of Washington (1988) dan Magister Administrasi Rumah Sakit the University of Washington (1988) and a Master’s degree in
(M.A.R.S.) dari Universitas Indonesia (2010). Hospital Administration (M.A.R.S.) from Universitas Indonesia
(2010).
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan She has no affiliation with members of the Board of
Komisaris, Direksi dan pemegang saham pengendali, tetapi Commissioners, the Board of Directors, or the controlling
memiliki saham Perseroan. shareholders, but has shares in the Company.
100 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 103
Company Profile
Gidion Hasan Komisaris
Commissioner
Gidion Hasan, 52 tahun, warga negara Indonesia, diangkat sebagai Komisaris Gidion Hasan, 52 years old, Indonesian citizen. He was appointed as a
Perseroan berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal Commissioner of the Company based on the resolution of the General
25 Mei 2022. Meeting of Shareholders on May 25, 2022.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT Astra Healthcare Currently, he also serves as Commissioner of PT Astra Healthcare Indonesia
Indonesia (Agustus 2024-sekarang), Komisaris PT Astra Sehat Nusantara (since August 2024), PT Astra Sehat Nusantara (since August 2024), PT
(Agustus 2024-sekarang), Komisaris Utama PT Tunas Era Asia (Oktober Polinasi Iddea Investama (Halodoc) (since September 2022), PT Mobilitas
2024-sekarang), Komisaris PT Polinasi Iddea Investama (Halodoc) Digital Indonesia (Vice President Commissioner, since July 2022), PT Astra
(September 2022-sekarang), Wakil Komisaris Utama PT Mobilitas Digital Auto Digital (since April 2021), PT Menara Astra (since April 2021), PT Astra
Indonesia (Juli 2022-sekarang), Direktur Utama PT Arya Kharisma (Juli Sedaya Finance (since March 2020), and PT Rekan Usaha Mikro Anda (since
2022-sekarang), Komisaris Utama PT Serasi Autoraya (April 2022-sekarang), October 2021). He also holds the position of President Commissioner at PT
Komisaris PT Rekan Usaha Mikro Anda (Oktober 2021-sekarang), Komisaris Tunas Era Asia (since October 2024), PT Serasi Autoraya (since April 2022), PT
PT Astra Auto Digital (April 2021-sekarang), Komisaris PT Menara Astra (April UD Astra Motor Indonesia (since May 2019), PT Astra Multi Trucks Indonesia
2021-sekarang), Wakil Komisaris Utama PT Isuzu Astra Motor Indonesia (since April 2019), and PT Astra Otoparts Tbk (since April 2019). Additionally,
(April 2022-sekarang), Anggota Pembina Yayasan Dharma Bhakti Astra (Mei he is Vice President Commissioner of PT Isuzu Astra Motor Indonesia (since
2020-sekarang), Komisaris PT Astra Sedaya Finance (Maret 2020-sekarang), April 2022) and PT Astra Daihatsu Motor (since May 2019). Furthermore,
Komisaris Utama PT UD Astra Motor Indonesia (Mei 2019-sekarang), Wakil he serves as President Director of PT Arya Kharisma (since July 2022) and
Komisaris Utama PT Astra Daihatsu Motor (Mei 2019-sekarang), Komisaris is a Supervisory Board Member of Dana Pensiun Astra (Astra Dua since
Utama PT Astra Multi Trucks Indonesia (April 2019-sekarang), Komisaris September 2017 and Astra Satu since May 2017). He has been a Director at PT
Utama PT Astra Otoparts Tbk (April 2019-sekarang), Anggota Dewan Astra International Tbk since April 2016 and a Supervisory Board Member of
Pengawas Dana Pensiun Astra Dua (September 2017-sekarang), Anggota Yayasan Dharma Bhakti Astra since May 2020.
Dewan Pengawas Dana Pensiun Astra Satu (Mei 2017-sekarang), dan Direktur
PT Astra International Tbk (April 2016-sekarang).
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Wakil Komisaris Utama PT United Previously, he held various leadership positions, including Vice President
Tractors Tbk. (April 2019-April 2024), Komisaris Utama PT Astra Autoprima Commissioner of PT United Tractors Tbk (April 2019–April 2024), President
(April 2019-Juli 2022), Komisaris Utama PT Tjahja Sakti Motor (April 2019- Commissioner of PT Astra Autoprima, PT Tjahja Sakti Motor, PT Pulogadung
Juli 2022), Komisaris Utama PT Pulogadung Pawitra Laksana (April 2019-Juli Pawitra Laksana, PT Inti Pantja Press Industri, and PT Gaya Motor for the
2022), Komisaris Utama PT Inti Pantja Press Industri (April 2019-Juli 2022), period of April 2019-July 2022, PT Fuji Technica Indonesia (March 2019-
Komisaris Utama PT Gaya Motor (April 2019-Juli 2022), Komisaris Utama PT July 2022), and PT Isuzu Astra Motor Indonesia (June 2020-April 2022). He
Fuji Technica Indonesia (Maret 2019-Juli 2022), Komisaris Utama PT Isuzu was also Vice President Commissioner of PT Astra Land Indonesia (June
Astra Motor Indonesia (Juni 2020-April 2022), Wakil Komisaris Utama PT 2020-April 2021), President Commissioner of PT Brahmayasa Bahtera (June
Astra Land Indonesia (Juni 2020-April 2021), Komisaris Utama PT Brahmayasa 2020-April 2021), Commissioner of PT Brahmayasa Bahtera (April 2019-June
Bahtera (Juni 2020-April 2021), Komisaris PT Brahmayasa Bahtera (April 2020), Commissioner of PT Menara Astra (April 2019-June 2020), President
2019-Juni 2020), Komisaris PT Menara Astra (April 2019-Juni 2020), Komisaris Commissioner of PT Karya Supra Perkasa (October 2014-April 2019), President
Utama PT Karya Supra Perkasa (Oktober 2014-April 2019), Komisaris Utama Commissioner of PT Tambang Karya Supra (October 2014-April 2019),
PT Tambang Karya Supra (Oktober 2014-April 2019), Komisaris Utama PT President Commissioner of PT Tuah Turangga Agung (August 2014-April
Tuah Turangga Agung (Agustus 2014-April 2019), Direktur PT UT Heavy 2019), Director of PT UT Heavy Industry Pte (S) Ltd (March 2015-March 2019),
Industry Pte (S) Ltd (Maret 2015-Maret 2019), Komisaris Utama PT Acset President Commissioner of PT Acset Indonusa Tbk (February 2015-April 2019),
Indonusa Tbk (Februari 2015-April 2019), Komisaris Utama PT Pamapersada President Commissioner of PT Pamapersada Nusantara (April 2016-April
Nusantara (April 2016-April 2019), Komisaris PT Astra Nusa Perdana (April 2019), Commissioner of PT Astra Nusa Perdana (April 2017-April 2019),
2017-April 2019), Komisaris PT Astra Tol Nusantara (April 2017-April 2019), President Commissioner of PT Astra Tol Nusantara (April 2017-April 2019),
Direktur PT Sedaya Multi Investama (April 2017-April 2019), Komisaris Utama Director of PT Sedaya Multi Investama (April 2017-April 2019), President
PT Komatsu Astra Finance (Juni 2017-April 2019), Komisaris Utama PT Surya Commissioner of PT Komatsu Astra Finance (June 2017-April 2019), President
Artha Nusantara Finance (Agustus 2017-April 2019), Manajer Keuangan Salim Commissioner of PT Surya Artha Nusantara Finance (August 2017-April 2019),
Group (1994-1999), Corporate Planning and Investor Relation di PT Astra Vice President Director and President Director of PT United Tractors Tbk
Internasional Tbk (1999-2005), Direktur PT United Tractors Tbk (2005-2013), (2015–2019), Director PT United Tractors Tbk (2005-2013), Finance Manager
Wakil Direktur Utama PT United Tractors Tbk (2015-2019), dan Direktur Utama at Salim Group (1994–1999), and Corporate Planning and Investor Relations
PT United Tractors Tbk (2015-2019). at PT Astra International Tbk (1999–2005).
Beliau meraih gelar sarjana di bidang Manajemen Keuangan pada tahun He obtained a Bachelor’s degree in Financial Management from Rogers State
1994 dari Rogers State University, Oklahoma, Amerika Serikat. Tidak memiliki University, Oklahoma, USA, in 1994. He has no affiliation with members of the
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun Board of Commissioners, Board of Directors, or controlling shareholders, and
pemegang saham pengendali, serta tidak memiliki saham di Perseroan. no shares in the Company.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 101
Page 104
Profil Perusahaan
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
dr. Hasmoro, Sp.An, K.I.C., Direktur Utama
M.H.A., M.M. President Director
dr. Hasmoro, 82 tahun, warga negara Indonesia. Pertama kali dr. Hasmoro, 82 years old, Indonesian citizen. He was first
diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan pada tahun 1991 dan appointed as the President Director of the Company in 1991
terakhir diangkat kembali berdasarkan Keputusan Rapat Umum and was last reappointed based on the decision of the General
Pemegang Saham tanggal 25 Mei 2022. Meeting of Shareholders on May 25, 2022.
Beliau saat ini menjabat sebagai Komisaris Utama, Komisaris He currently serves as the President Commissioner,
dan Direktur Utama, di beberapa entitas anak dan related Commissioner, and President Director at several subsidiaries
party Perseroan. Selain itu, beliau juga menjabat sebagai and related parties of the Company. In addition, he also holds
Ketua Perkumpulan Hermina Group, Ketua Pembina Yayasan positions as Chairman of Perkumpulan Hermina Group, Chairman
Pendidikan Hermina, Ketua Pembina Yayasan Bobath Indonesia, of Yayasan Pendidikan Hermina, Chairman of Yayasan Bobath
Ketua Pembina Yayasan Bhakti Hermina, dan Ketua Pengawas Indonesia, Chairman of Yayasan Bhakti Hermina, and Chairman
Koperasi Konsumen Karyawan Hermina (Kokarmina). of the Supervisory Board of Koperasi Konsumen Karyawan
Hermina (Kokarmina).
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai dokter militer di RSPAD Previously, he served as a military doctor at RSPAD Gatot
Gatot Subroto (1970–1998) dengan jabatan terakhir sebagai Subroto (1970–1998) with his last position as the Deputy Director
Wakil Direktur RSPAD Gatot Subroto, dan pangkat terakhir of RSPAD Gatot Subroto and his final rank as Brigadier General
Brigadir Jenderal TNI. Beliau juga pernah menjabat sebagai in Indonesian National Armed Forces (TNI). He also served as
Anggota Tim Dokter Ahli Presiden tahun 1987-2000. member of the Presidential Expert Medical Team (1987-2000).
Meraih pendidikan sebagai Dokter Umum tahun 1969, Dokter He obtained his education as a General Practitioner in 1969,
Ahli Anestesi tahun 1974 dan Konsulen Intensive Care tahun Specialist in Anesthesia in 1974, Consultant in Intensive Care in
1997, dan Magister Administrasi Rumah Sakit (MHA) tahun 1995. 1997, and Master of Hospital Administration (MHA) in 1995.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with members of the Board of
Komisaris, Direksi dan pemegang saham pengendali, tetapi Commissioners, Board of Directors, or controlling shareholders,
memiliki saham Perseroan. but owns shares in the Company.
102 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 105
Company Profile
dr. Binsar Parasian Simorangkir, Wakil Direktur Utama
Sp.OG Vice President Director
dr. Binsar Parasian Simorangkir, 82 tahun, warga negara dr. Binsar Parasian Simorangkir, 82 years old, Indonesian citizen.
Indonesia. Pertama kali diangkat sebagai Direktur Perseroan He was first appointed as the Director of the Company in 1998
pada tahun 1998 dan terakhir diangkat kembali menjadi Wakil and was reappointed as Vice President Director based on the
Direktur Utama berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Saham Luar Biasa tanggal 29 Februari 2024. on February 29, 2024.
Beliau saat ini menjabat sebagai Komisaris Utama, Komisaris, He currently serves as the President Commissioner,
Wakil Direktur Utama, dan Direktur di beberapa entitas anak dan Commissioner, Vice President Director, and Director at several
related party Perseroan. Selain itu, beliau juga menjabat sebagai subsidiaries and related parties of the Company. In addition,
Ketua Pengurus I Perkumpulan Hermina Group, Ketua Pengawas he also holds positions as the Chairman of the Board I of
Yayasan Pendidikan Hermina, Anggota Pembina Yayasan Bobath Perkumpulan Hermina Group, Chairman of Yayasan Pendidikan
Indonesia, dan Ketua Pengawas Yayasan Bhakti Hermina. Hermina’s Supervisory Board, Member of Yayasan Bobath
Sebelumnya, menjabat sebagai Direktur RS PolPus (1994-1997) Indonesia’s Board of Trustees, and Chairman of Yayasan Bhakti
dan Kepala Unit Kedokteran dan Kesehatan (DOKKES) POLRI Hermina’s Supervisory Board. Previously, he served as Director
(1985-1994). of RS PolPus (1994-1997) and Head of Medical and Health Unit
(DOKKES) of the National Police (POLRI) (1985-1994).
Menyelesaikan pendidikan Spesialis Kebidanan & Kandungan He completed his specialization in Obstetrics & Gynecology
dari Fakultas Kedokteran, Universitas Indonesia di tahun 1977. from the Faculty of Medicine, Universitas Indonesia, 1977.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with members of the Board of
Komisaris, Direksi dan pemegang saham pengendali Perseroan, Commissioners, Board of Directors, or controlling shareholders
tetapi memiliki saham pengendali Perseroan. of the Company, but he holds controlling shares in the Company.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 103
Page 106
Profil Perusahaan
Dr. Yulisar Khiat, S.E., M.A.R.S., Wakil Direktur Utama
S.H., M.H. Vice President Director
Yulisar Khiat, 67 tahun, warga negara Indonesia. Pertama Yulisar Khiat, 67 years old, Indonesian citizen. He was first
kali diangkat sebagai Direktur Perseroan pada tahun 1997 appointed as a Director of the Company in 1997 and was
dan terakhir diangkat kembali menjadi Wakil Direktur Utama reappointed as Vice President Director based on the resolution
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar of the Extraordinary General Meeting of Shareholders on
Biasa tanggal 29 Februari 2024. February 29, 2024.
Beliau saat ini menjabat sebagai Direktur Utama, Wakil Direktur He currently serves as President Director, Vice President
Utama, dan Direktur di beberapa entitas anak dan related Director, and Director in several subsidiaries and related parties
party Perseroan. Selain itu, beliau juga menjabat sebagai Ketua of the Company. Additionally, he holds positions as Deputy
Pengurus II Perkumpulan Hermina Group, Anggota Pembina Chairman of Perkumpulan Hermina Group, Supervisory Board
Yayasan Pendidikan Hermina, Ketua Pengawas Yayasan Bobath Member of Yayasan Pendidikan Hermina, Chairman of the
Indonesia, Anggota Pembina Yayasan Bhakti Hermina, dan Wakil Supervisory Board of Yayasan Bobath Indonesia, Supervisory
Ketua Koperasi Konsumen Karyawan Hermina (Kokarmina). Board Member of Yayasan Bhakti Hermina, and Vice Chairman of
Sebelumnya, beliau bekerja di RS Hermina Jatinegara selama Koperasi Konsumen Karyawan Hermina (Kokarmina). Previously,
14 tahun sejak tahun 1983 dengan posisi terakhir sebagai Wakil he worked at Hermina Jatinegara Hospital for 14 years since
Direktur. 1983, with his last position as Vice Director.
Meraih gelar Sarjana Hukum dan Magister bidang Hukum (2022) He earned a Bachelor's degree in Law and a Master's degree in
dari Universitas Kristen Indonesia, Magister bidang Administrasi Law (2022) from Universitas Kristen Indonesia, Master's degree
Rumah Sakit (2005) dari Universitas Indonesia, Sarjana Ekonomi in Hospital Administration (2005) from Universitas Indonesia,
(2003) dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Pengembangan Bisnis and Bachelor's degree in Economics (2003) from Sekolah Tinggi
dan Manajemen (STIE PBM). Ilmu Ekonomi Pengembangan Bisnis dan Manajemen (STIE PBM).
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with the Boards of Commissioners and
Komisaris, Direksi dan pemegang saham pengendali Perseroan, Directors, or the Company’s controlling shareholders but holds
tetapi memiliki saham pengendali Perseroan. controlling shares in the Company.
104 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 107
Company Profile
drg. Susi Setiawaty, M.A.R.S., Direktur
FISQua., C.R.P., C.H.R.A. Director
drg. Susi Setiawaty, 61 tahun, warga negara Indonesia, diangkat sebagai drg. Susi Setiawaty, 61 years old, Indonesian citizen, was appointed as
Direktur Perseroan berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Director of the Company based on the Extraordinary General Meeting of
Biasa yang diadakan pada 29 Februari 2024. Beliau juga menjabat sebagai Shareholders held on February 29, 2024. She also serves as the Corporate
Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Penunjukan 470/SK-DIR/MH/ Secretary, as stated in the Appointment Letter 470/SK-DIR/MH/IX/2020
IX/2020 tertanggal 3 September 2020. dated September 3, 2020.
Saat ini, beliau juga memegang berbagai jabatan strategis di sejumlah Currently, she holds various strategic positions in several companies
perusahaan dan organisasi, di antaranya sebagai Direktur I PT Medika Loka and organizations, including as Director I of PT Medika Loka Manajemen,
Manajemen, Direktur I PT Medika Loka Investama, Direktur I PT Medikaloka Director I of PT Medika Loka Investama, and Director I of PT Medikaloka
Pendidikan Pelatihan. Beliau juga menjabat sebagai Sekretaris Perkumpulan Pendidikan Pelatihan. She also serves as Secretary of Perkumpulan
Hermina Group, Ketua Pengurus Yayasan Pendidikan Hermina, dan Ketua Hermina Group, Chairwoman of Yayasan Pendidikan Hermina and Yayasan
Pengurus Yayasan Bhakti Hermina. Bhakti Hermina.
Dalam lingkup organisasi lain, beliau saat ini menjadi Anggota Pengawas In other organizations, she is Supervisory Board Member of Yayasan
Yayasan Bobath Indonesia dan Koperasi Konsumen Karyawan Hermina Bobath Indonesia and Koperasi Konsumen Karyawan Hermina
(KOKARMINA). Di sektor kesehatan, beliau merupakan Dewan Pengawas (Kokarmina). In the healthcare sector, she has been Supervisory Board
Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI) sejak November 2024, Member of the Indonesian Hospital Association (PERSI) since November
Dewan Pengawas Asosiasi Rumah Sakit Swasta Indonesia (ARSSI) sejak 2024, Supervisory Board Member of the Indonesian Private Hospital
Agustus 2022, serta Surveior Komisi Akreditasi Rumah Sakit (KARS) sejak Association (ARSSI) since August 2022, and Surveyor for the Hospital
tahun 2019. Accreditation Commission (KARS) since 2019.
Dalam perjalanan karier sebelumnya, beliau memiliki pengalaman panjang Throughout her career, she has held numerous key positions. Within the
di berbagai posisi penting. Dalam Hermina Group, beliau pernah menjabat Hermina Group, she previously served as Regional Director I of RS Hermina
sebagai Direktur Regional I RS Hermina Group (Juni 2017-Januari 2019), Group (June 2017–January 2019), Regional Director III of RS Hermina Group
Direktur Regional III RS Hermina Group (Mei 2013-Juni 2017), Direktur Regional (May 2013–June 2017), Regional Director I of RS Hermina Group (October
I RS Hermina Group (Oktober 2010-Mei 2013), serta Direktur di beberapa 2010–May 2013), and as Director of several hospitals, including RS
rumah sakit, termasuk RS Hermina Bekasi (Oktober 2005–Oktober 2010) Hermina Bekasi (October 2005–October 2010) and RS Hermina Pasteur
dan RS Hermina Pasteur (Mei 2004-Agustus 2006). Sebelumnya, beliau juga (May 2004–August 2006). Before that, she was Deputy Director of
pernah menjadi Wakil Direktur Umum dan Keuangan RS Hermina Bekasi (Juni General Affairs and Finance at RS Hermina Bekasi (June 2002–May 2004)
2002–Mei 2004), serta Kepala Departemen Diklat Hermina Hospital Group and Head of the Training Department at Hermina Hospital Group (August
(Agustus 1999–Mei 2002). Karier beliau di dunia kesehatan diawali sebagai 1999–May 2002). Her career in healthcare began as a Civil Servant at the
Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Dinas Kesehatan Gigi Kotamadya Bandung sejak Bandung Municipal Dental Health Service from October 1988 to May 1999.
Oktober 1988 hingga Mei 1999.
Di sektor organisasi, beliau pernah menjadi anggota Kompartemen SDM In the organizational sector, she was a member of the Human Resources
dan Pendidikan PERSI (2021–Oktober 2024), Ketua Umum ARSSI selama dua and Education Division of PERSI (2021–October 2024), served two
periode (2014–2017 dan 2018–2022), serta anggota Kompartemen Organisasi terms as Chairperson of ARSSI (2014–2017 and 2018–2022), and was a
dan Hubungan Antar Lembaga PERSI (2018–2021). Sebelumnya, beliau juga member of the Organization and Inter-Institutional Relations Division
pernah aktif sebagai Wakil Ketua Komite Tetap Kebijakan Kesehatan KADIN of PERSI (2018–2021). Previously, she was also Deputy Chairperson of
Indonesia (2015–2021), anggota Kompartemen Humas Ikatan Rumah Sakit the Permanent Committee on Health Policy at the Indonesian Chamber
Jakarta Metropolitan (2014–2016), serta Sekretaris Jenderal ARSSI (2007– of Commerce and Industry (KADIN) (2015–2021), member of the Public
2014). Relations Division of Jakarta Metropolitan Hospital Association (2014–
2016), and Secretary General of ARSSI (2007–2014).
Dalam lingkup aktivitas lain, beliau terlibat di Forum Humas Nasional PERSI Additionally, she was involved in the PERSI National Public Relations
(2013–2015) dan Kompartemen Mutu dan Akreditasi PERSI (2009–2012), Forum (2013–2015) and the Quality and Accreditation Division of PERSI
serta menjadi Sekretaris II ARSSI (2004–2007), dan Sekretaris ARSSI Cabang (2009–2012). She also served as Secretary II of ARSSI (2004–2007) and
Kota Bekasi pada 2002–2004. Secretary of the ARSSI Bekasi Branch (2002–2004).
Meraih gelar Dokter Gigi dari Universitas Airlangga pada tahun 1988, diikuti She earned her Dentist degree from Universitas Airlangga in 1988,
oleh gelar Magister Kajian Administrasi Rumah Sakit pada tahun 1998. Beliau followed by Master’s degree in Hospital Administration Studies in 1998.
juga dianugerahi Fellowship of International Society for Quality in Health In recognition of her contributions to the healthcare sector, she was
Care (FISQua) pada tahun 2021 sebagai pengakuan atas kontribusinya dalam awarded the Fellowship of the International Society for Quality in Health
dunia kesehatan. Care (FISQua) in 2021.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 105
Page 108
Profil Perusahaan
dr. Tan Suryanti Gunadi, M.A.R.S. Direktur
Director
dr. Tan Suryanti Gunadi, 66 tahun, warga negara Indonesia, dr. Tan Suryanti Gunadi, 66 years old, Indonesian citizen,
diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Rapat Umum was appointed as a Director of the Company based on the
Pemegang Saham Luar Biasa yang diadakan pada 29 Februari Extraordinary General Meeting of Shareholders held on February
2024. 29, 2024.
Beliau saat ini menjabat sebagai Direktur di beberapa entitas She currently serves as a Director in several subsidiaries of
anak Perseroan. Selain itu, beliau juga menjabat sebagai Direktur the Company. Additionally, she holds the position of Regional
Regional Hermina Hospitals, Wakil Sekretaris Perkumpulan Director of Hermina Hospitals, Deputy Secretary of Perkumpulan
Hermina Group, Wakil Ketua Pengurus Yayasan Pendidikan Hermina Group, Deputy Chairperson of Yayasan Pendidikan
Hermina, Wakil Ketua Pengurus Yayasan Bhakti Hermina, dan Hermina, Deputy Chairperson of Yayasan Bhakti Hermina, and
Anggota Pengawas Koperasi Konsumen Karyawan Hermina Supervisory Board Member of Koperasi Konsumen Karyawan
(Kokarmina). Hermina (Kokarmina).
Sebelumnya, beliau bekerja sebagai Pegawai Negeri Sipil di Previously, she worked as Civil Servant at a Public Health Center
Puskesmas (1982–1997), Wakil Direktur Medis di Rumah Sakit (1982–1997), Deputy Medical Director at Hermina Bekasi Hospital
Hermina Bekasi (1997–2000), Direktur di Rumah Sakit Hermina (1997–2000), Director of Hermina Depok Hospital (2000–2002),
Depok (2000–2002), Direktur di Rumah Sakit Hermina Daan Director of Hermina Daan Mogot Hospital (2002–2008), Director
Mogot (2002–2008), Direktur Rumah Sakit Hermina Tangerang of Hermina Tangerang Hospital (2008–2011), and Director of
(2008–2011), dan sebagai Direktur Rumah Sakit Hermina Hermina Palembang Hospital (2011–2012).
Palembang (2011–2012).
Beliau menyelesaikan pendidikan kedokteran di Universitas She obtained her medical degree from Universitas Atma Jaya in
Atmajaya, tahun 1982, dan menyelesaikan pendidikan Magister 1982 and earned Master’s degree in Hospital Management from
Manajemen Rumah Sakit di Universitas Indonesia, tahun 1997. Universitas Indonesia in 1997.
106 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 109
Company Profile
Profil Komite Audit
Audit Committee’s Profile
Alexander Steven Rusli, Ph.D. Ketua
Chairman
Alexander Steven Rusli diangkat menjadi Ketua Alexander Steven Rusli was appointed as Chairman
Komite Audit Perseroan untuk periode 2024-2027 of Audit Committee of the Company for the 2024-
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris 2027 period based on the Board of Commissioners'
Nomor 032/KEP-DK/MH/VI/2024 tanggal 20 Juni Decree No. 032/KEP-DK/MH/VI/2024 dated June
2024. 20, 2024.
Profil beliau yang lebih rinci dapat dilihat pada His detailed profile can be found in the Board of
bagian Profil Dewan Komisaris dari Laporan Commissioners’ Profile of this Annual Report.
Tahunan ini.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 107
Page 110
Profil Perusahaan
Drs. Haryanto Sahari, C.P.A., C.A. Anggota
Member
Haryanto Sahari, 69 tahun, warga negara Indonesia, diangkat sebagai Haryanto Sahari, 69 years old, Indonesian citizen, was appointed as a
anggota Komite Audit Perseroan untuk periode 2024-2027 berdasarkan member of the Company's Audit Committee for the 2024–2027 period
Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 033/KEP-DK/MH/VI/2024 based on the Board of Commissioners' Decree Number 033/KEP-DK/MH/
tanggal 20 Juni 2024. VI/2024 dated June 20, 2024.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Anggota Komite Audit PT Indosat Currently, he also serves as Member of Audit Committee at PT Indosat
Tbk, Anggota Komite Audit Ikatan Bankir Indonesia, Anggota Komite Audit Tbk, Indonesian Bankers Association, PT Cardig Aero Services, PT Jasa
Kementerian Kesehatan, Anggota Dewan Pengawas dan Ketua Komite Angkasa Semesta Tbk, PT Unilever Indonesia Tbk, and Ministry of Health;
Audit di Lembaga Pengelola Investasi (Indonesia Investment Authority), Supervisory Board Member and Chairman of Audit Committee at the
Anggota Komite Audit PT Cardig Aero Services, Anggota Komite Audit Indonesia Investment Authority, also Independent Commissioner and
PT Jasa Angkasa Semesta Tbk, Komisaris Independen, Ketua Komite Chairman of the Risk Monitoring Committee at PT Bank Permata Tbk.
Pemantau Risiko di PT Bank Permata Tbk, Anggota Komite Audit PT
Unilever Indonesia Tbk, dan Anggota Komite Audit Universitas Indonesia.
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai anggota Komite Audit di Previously, he served as Member of Audit Committee at Universitas
Universitas Indonesia (November 2016 – Juli 2024), Ketua Komite Audit Indonesia (November 2016 – July 2024), Chairman of Audit Committee
PT Bank Permata Tbk (November 2019-Mei 2023), anggota Komite Tata at PT Bank Permata Tbk (November 2019 – May 2023), Member of the
Kelola Integrasi di PT Bank Permata Tbk (Januari 2020-September Integrated Governance Committee at PT Bank Permata Tbk (January
2022), serta Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit di PT Cardig 2020 – September 2022), Independent Commissioner and Chairman of
Aero Services Tbk (November 2019-Juni 2021), anggota Komite Audit PT Audit Committee at PT Cardig Aero Services Tbk (November 2019 – June
Unilever Tbk (Oktober 2016-April 2022), Komisaris PT Kikim Resources 2021), Member of Audit Committee at PT Unilever Indonesia Tbk (October
(Oktober 2012-Juni 2017), Presiden Komisaris di PT Bukit Barisan Indah 2016 – April 2022), Commissioner at PT Kikim Resources (October 2012
Prima (September 2011-Juni 2017), Presiden Komisaris di PT Batanghari – June 2017), President Commissioner at PT Bukit Barisan Indah Prima
Sawit Sejahtera (2011–2017), Presiden Komisaris di PT Kaswari Unggul (September 2011 – June 2017), President Commissioner at PT Batanghari
(2011–2017), Presiden Komisaris di PT Flora Wahana Tirta (2011-2017), Sawit Sejahtera (2011–2017), President Commissioner at PT Kaswari
Presiden Komisaris di PT Ekajaya Multiperkasa (2011-2017), Presiden Unggul (2011–2017), President Commissioner at PT Flora Wahana Tirta
Komisaris di PT Aditarwan (2011-2017), Presiden Komisaris di PT Arta (2011–2017), President Commissioner at PT Ekajaya Multiperkasa (2011–
Prigel (2011-2017), Presiden Komisaris di PT Perkebunan Inti Sawit Subur 2017), President Commissioner at PT Aditarwan (2011–2017), President
(2011-2017), Komisaris PT Agri Capital Resources (Mei 2010-Juli 2016), Commissioner at PT Arta Prigel (2011–2017), President Commissioner at
Komisaris PT Tempirai Palm Resources (Juni 2009-Juli 2016), Komisaris PT PT Perkebunan Inti Sawit Subur (2011–2017), Commissioner at PT Agri
Rambang Agro Jaya (Agustus 2008-Juli 2016), Country Senior Partner di Capital Resources (May 2010 – July 2016), Commissioner at PT Tempirai
KAP Tanudiredja, Wibisana & Partners (2010-2017), Senior Partner di KAP Palm Resources (June 2009 – July 2016), Commissioner at PT Rambang
Drs. Haryanto Sahari & Partners (2004-2010), Partner di PwC Indonesia Agro Jaya (August 2008 – July 2016), Country Senior Partner at KAP
(1990-Juni 2017), Country Senior Partner di PwC Indonesia (1996-2006), Tanudiredja, Wibisana & Partners (2010–2017), Senior Partner at KAP
Senior Auditor di PwC Australia (1987), Manajer di PwC Indonesia (1987- Drs. Haryanto Sahari & Partners (2004–2010), Partner at PwC Indonesia
1990), Asisten Manajer di PwC Indonesia (1986-1987), dan Asisten Manajer (1990 – June 2017), Country Senior Partner at PwC Indonesia (1996–2006),
di KAP Santoso Harsokusumo Indonesia (1980-1984). Senior Auditor at PwC Australia (1987), Manager at PwC Indonesia (1987–
1990), Assistant Manager at PwC Indonesia (1986–1987), and Assistant
Manager at KAP Santoso Harsokusumo Indonesia (1980–1984).
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia He earned a Bachelor's degree in Economics from Universitas Indonesia
pada tahun 1982. in 1982.
108 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 111
Company Profile
Myrnie Zachraini Tamin, S.E., Anggota
M.H., C.A., C.A.C.P. Member
Myrnie Zachraini Tamin, 61 tahun, warga negara Indonesia, Myrnie Zachraini Tamin, 61 years old, Indonesian citizen, has
menjabat sebagai anggota Komite Audit Perseroan untuk served as a member of the Company's Audit Committee for the
periode 2022-2024 berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris 2022–2024 period based on the Board of Commissioners' Decree
Nomor 316/KEPDK/MH/VI/2022 tanggal 20 Juni 2022. Number 316/KEP-DK/MH/VI/2022 dated June 20, 2022.
Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen PT Wahana She also holds the position of Independent Commissioner at PT
Ottomitra Multiartha Tbk sejak April 2010, anggota Komite Wahana Ottomitra Multiartha Tbk since April 2010, a member
Pemantau Resiko PT Bumi Resources Tbk sejak Agustus 2022, of the Risk Monitoring Committee at PT Bumi Resources Tbk
Anggota Dewan Pengawas Koperasi Mitra Dhuafa (KOMIDA) since August 2022, a Supervisory Board Member of Koperasi
sejak tahun 2023, dan Anggota Komite Audit PT Air Asia Indonesia Mitra Dhuafa (KOMIDA) since 2023, and a member of the Audit
Tbk sejak Juni 2023. Committee at PT AirAsia Indonesia Tbk since June 2023.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai anggota Komite Previously, she served as member of Audit Committee in several
Audit di beberapa perusahaan, yaitu PT Protelindo (April 2019- companies, including PT Protelindo (April 2019 – June 2024),
Juni 2024), PT Sarana Menara Nusantara Tbk (April 2013-Maret PT Sarana Menara Nusantara Tbk (April 2013 – March 2019), PT
2019), PT Indo Tambangraya Megah Tbk (April 2008-Maret 2013), Indo Tambangraya Megah Tbk (April 2008 – March 2013), and
dan anggota Komite Audit Universitas Indonesia (November Audit Committee of Universitas Indonesia (November 2020 –
2020-Juni 2024). Beliau memulai kariernya di KAP Drs. Haryanto June 2024). She began her career at KAP Drs. Haryanto Sahari
Sahari & Rekan (PricewaterhouseCoopers) pada November 1987 & Rekan (PricewaterhouseCoopers) in November 1987 and last
dan terakhir menjabat sebagai non-equity partner sebelum held the position of non-equity partner before leaving the firm
meninggalkan KAP pada April 2007. in April 2007.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas She earned a Bachelor's degree in Economics from Universitas
Indonesia pada tahun 1987, dan Magister Hukum Komersial dari Indonesia in 1987 and a Master's degree in Commercial Law from
Universitas Padjajaran pada tahun 2008. Universitas Padjadjaran in 2008.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 109
Page 112
Profil Perusahaan
Profil Komite Nominasi,
Remunerasi, dan Governance
Nomination, Remuneration, and Governance
Committee Profile
Dr. dr. Heridadi, M.Sc. Ketua
Chairman
Dr. Heridadi diangkat menjadi Ketua Komite Dr. Heridadi was appointed as Chairman of the
Nominasi, Remunerasi, dan Governance Perseroan Company's Nomination, Remuneration, and
untuk periode 2024-2027 berdasarkan Keputusan Governance Committee for the 2024–2027 period
Dewan Komisaris Nomor 046/KEP-DK/MH/ based on the Board of Commissioners' Decree
VI/20242 tanggal 20 Juni 2024. Number 046/KEP-DK/MH/VI/20242 dated June 20,
2024.
Profil beliau yang lebih rinci dapat dilihat pada His detailed profile can be found in the Board of
bagian Profil Dewan Komisaris dari Laporan Commissioners' Profile section of this Annual
Tahunan ini. Report.
110 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 113
Company Profile
Ir. Prasetyo Suhardi Anggota
Member
Prasetyo Suhardi, 72 tahun, warga negara Prasetyo Suhardi, 72 years old, Indonesian citizen,
Indonesia, diangkat sebagai anggota Komite was appointed as member of the Company's
Nominasi, Remunerasi dan Governance Perseroan Nomination, Remuneration, and Governance
untuk periode 2024-2027 berdasarkan Keputusan Committee for the 2024–2027 period based on the
Dewan Komisaris Nomor 047/KEP-DK/MH/VI/2024 Board of Commissioners' Decree Number 047/KEP-
tanggal 20 Juni 2024. DK/MH/VI/2024 dated June 20, 2024.
Pada tahun 2024, beliau menjabat sebagai In 2024, he served as an Advisor to the Board of
Advisor kepada Direksi Dermama Bioteknologi Directors of Dermama Biotechnology Laboratory
Laboratorium, dan sebagai Advisor kepada Ketua and as an Advisor to the Chairman and Management
dan Manajemen Yayasan Pendidikan Avicenna of the Avicenna Prestasi Education Foundation.
Prestasi. Penugasan sebelumnya antara lain His previous assignments include serving as a
menjabat sebagai anggota Komite Audit Institut member of the Audit Committee at the Bandung
Teknologi Bandung (2017 – 2023), anggota Komite Institute of Technology (2017–2023), a member of
Nominasi, Remunerasi, Human Capital di PT the Nomination, Remuneration, and Human Capital
Jakarta Propertindo (2017-2020) dan sebagai Committee at PT Jakarta Propertindo (2017–2020),
Non-Executive Board Member di PT Astari Niagara a Non-Executive Board Member at PT Astari Niagara
International (2014-2016) dan Advisor to CEO di PT International (2014–2016), and an Advisor to the
Freeport Indonesia (2013-2014). Pada tahun 1985, CEO at PT Freeport Indonesia (2013–2014). In 1985,
beliau mengikuti Business Management Process he completed the Business Management Process
Program dari Asian Institute Management, dan Program at the Asian Institute of Management, and
pada tahun 1975 menyelesaikan Sarjana Teknik in 1975, he earned a Bachelor's degree in Industrial
Industri dari Institut Teknologi Bandung. Engineering from Institut Teknologi Bandung.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 111
Page 114
Profil Perusahaan
Drs. Psi. Effendi Ibnoe, M.M., M.B.A. Anggota
Member
Effendi Ibnoe, 70 tahun, warga negara Indonesia, diangkat Effendi Ibnoe, 70 years old, Indonesian citizen, was appointed
sebagai anggota Komite Nominasi, Remunerasi, dan Governance as member of the Company's Nomination, Remuneration, and
Perseroan untuk periode 2024-2027 berdasarkan Keputusan Governance Committee for the 2024–2027 period based on the
Dewan Komisaris Nomor 048/KEP-DK/MH/VI/2024 tanggal 20 Board of Commissioners' Decree Number 048/KEP-DK/MH/
Juni 2024. VI/2024 dated June 20, 2024.
Saat ini, beliau menjabat sebagai Human Capital Advisor di PT Currently, he serves as Human Capital Advisor at PT Citilink
Citilink Indonesia dan PT Antam Tbk, Coach di PT Great Giant Indonesia and PT Antam Tbk, a Coach at PT Great Giant Foods,
Foods, serta Dosen di IPMI International Business School. and a Lecturer at IPMI International Business School.
Sepanjang kariernya, beliau memiliki pengalaman luas di Throughout his career, he has gained extensive experience in
bidang pengelolaan sumber daya manusia dan pengembangan human resource management and organizational development.
organisasi. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Human Energy Previously, he served as Human Energy Director at PT Intraco
Director di PT Intraco Penta Tbk (2014–2019), Direktur dan Chief Penta Tbk (2014–2019), Director and Chief Learning Officer at PT
Learning Officer di PT Bakrie & Brothers Tbk (2011–2014), serta Bakrie & Brothers Tbk (2011–2014), as well as Director of Human
Direktur Sumber Daya Manusia dan Human Resources Country Resources and Human Resources Country Head at PT Bank
Head di PT Bank Permata Tbk dan Standard Chartered Bank Permata Tbk and Standard Chartered Bank (2008–2011).
(2008–2011).
Selain itu, beliau pernah menjabat sebagai Human Resources Additionally, he held positions as Human Resources Director at
Director di General Electric Indonesia, GE Southeast Asia, dan GE General Electric Indonesia, GE Southeast Asia, and GE Money
Money Thailand, Direktur Pengembangan Sumber Daya Manusia Thailand; Director of Human Resource Development at PT
di PT Karabha Unggul/Makro Indonesia (1993–1997), serta Karabha Unggul/Makro Indonesia (1993–1997); and held several
memegang beberapa posisi strategis di bidang Sumber Daya strategic positions in Human Resources at PT USI Jaya/IBM
Manusia di PT USI Jaya/IBM Indonesia (1982–1993). Indonesia (1982–1993).
Beliau menyelesaikan pendidikan di Fakultas Psikologi Jurusan He completed his studies in the Faculty of Psychology, majoring
Psikologi Industri & Organisasi sebagai psikolog di Universitas in Industrial & Organizational Psychology, as a psychologist at
Indonesia tahun 1982 dan meraih gelar MM/MBA dari IPMI Universitas Indonesia in 1982 and earned his MM/MBA degree
International Business School tahun 2014. from IPMI International Business School in 2014.
112 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 115
Company Profile
Profil Komite Strategi dan
Manajemen Risiko
Strategy and Risk Management
Committee Profile
Meijani Wibowo, B.A., M.A.R.S. Ketua
Chairwoman
Meijani Wibowo menjadi Ketua Komite Strategi dan Meijani Wibowo was appointed as Chairwoman
Manajemen Risiko Perseroan untuk periode 2024- of the Company's Strategy and Risk Management
2027 berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Committee for the 2024-2027 period based on the
Nomor 036/KEP-DK/MH/VI/2024 tanggal 20 Juni Board of Commissioners' Decree Number 036/KEP-
2024. DK/MH/VI/2024 dated June 20, 2024.
Profil beliau yang lebih rinci dapat dilihat pada Her more detailed profile can be found in the Board
bagian Profil Dewan Komisaris dari Laporan of Commissioners' Profile section of this Annual
Tahunan ini. Report.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 113
Page 116
Profil Perusahaan
Winston Batanghari, B.Sc., M.B.A. Anggota
Member
Winston Batanghari, 54 tahun, warga negara Winston Batanghari, 54 years old, Indonesian
Indonesia, diangkat sebagai anggota Komite citizen, was appointed as member of the Company's
Strategi dan Manajemen Risiko Perseroan untuk Strategy and Risk Management Committee for
periode 2024-2027 berdasarkan Keputusan Dewan the 2024-2027 period based on the Board of
Komisaris Nomor 037/KEP-DK/MH/VI/2024 Commissioners' Decree Number 037/KEP-DK/MH/
tanggal 20 Juni 2024. VI/2024 dated June 20, 2024.
Saat ini, beliau juga menjabat Managing Director He currently serves as Managing Director at Mizuho
di Mizuho Asia Partners (sejak 2012). Sebelumnya, Asia Partners (since 2012). Previously, he was a
beliau menjabat Founding Partner di Quvat Capital Founding Partner at Quvat Capital (2004-2012) and
(2004-2012), dan Management Consultant di a Management Consultant at A.T. Kearney (2002-
A.T. Kearney (2002-2003). Meraih gelar MBA dari 2003). He earned an MBA from the Kellogg School
Kellogg School of Management di Northwestern of Management at Northwestern University in 2001.
University pada tahun 2001.
114 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 117
Company Profile
Ewan Stewart Davis Anggota
Member
Ewan Stewart Davis, 45 tahun, warga negara Inggris, Ewan Stewart Davis, 45 years old, British citizen,
diangkat sebagai anggota Komite Strategi dan was appointed as member of the Company's
Manajemen Risiko Perseroan untuk periode 2024- Strategy and Risk Management Committee for
2027 berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris the 2024-2027 period based on the Board of
Nomor 038/KEP-DK/MH/VI/2024 tanggal 20 Juni Commissioners' Decree Number 038/KEP-DK/MH/
2024. VI/2024 dated June 20, 2024.
Beliau merupakan lulusan Universitas Oxford He is an Oxford University graduate with 18 years
dengan pengalaman selama 18 tahun di bidang of experience in investment banking, private
perbankan investasi, ekuitas swasta, serta equity, and strategic and operational management
pengelolaan strategis dan operasional di kawasan across Europe and Asia. He has served as a board
Eropa dan Asia. Beliau pernah menjabat sebagai member in leading Asian companies in healthcare
anggota dewan di perusahaan-perusahaan services, pharmaceuticals, medical technology,
terkemuka di Asia dalam bidang layanan kesehatan, and consumer healthcare, including FV Hospital,
farmasi, teknologi medis, dan perawatan kesehatan Lablink, SOHO, Straits Orthopaedics, and Con Cung.
konsumen, di antaranya seperti Rumah Sakit FV,
Lablink, SOHO, Straits Orthopaedics, dan Con Cung.
Saat ini, beliau menjabat sebagai Partner di Quadria Currently, he is a Partner at Quadria Capital, a
Capital, perusahaan ekuitas swasta terkemuka di leading private equity firm in Asia focused on the
Asia yang berfokus pada sektor kesehatan, di mana healthcare sector, where he leads the company's
beliau memimpin kegiatan investasi perusahaan di investment activities in Southeast Asia.
kawasan Asia Tenggara.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 115
Page 118
Profil Perusahaan
Iswan Kosasih Anggota
Member
Iswan Kosasih, 44 tahun, warga negara Indonesia, diangkat Iswan Kosasih, 44 years old, Indonesian citizen, was appointed
sebagai anggota Komite Strategi dan Manajemen Risiko as member of the Company's Strategy and Risk Management
Perseroan untuk periode 2024-2027 berdasarkan Keputusan Committee for the 2024-2027 period based on the Board of
Dewan Komisaris Nomor 039/KEP-DK/MH/VI/2024 tanggal 20 Commissioners' Decree Number 039/KEP-DK/MH/VI/2022
Juni 2022. dated June 20, 2022.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Chief of Corporate He also serves as Chief of Corporate Development at PT Astra
Development di PT Astra International Tbk, Direktur Kulawarga International Tbk, Director of Kulawarga Asia Pte. Ltd. (Sayurbox),
Asia Pte. Ltd. (Sayurbox), Komisaris Utama PT Tokobagus (OLX President Commissioner of PT Tokobagus (OLX Indonesia),
Indonesia), Komisaris PT Polinasi Iddea Investama (Halodoc), Commissioner of PT Polinasi Iddea Investama (Halodoc),
Komisaris PT Equinix Indonesia JKT, Direktur Utama PT Astra Commissioner of PT Equinix Indonesia JKT, President Director of
Digital Internasional, Komisaris PT Jakarta Pakar Kardia, PT Astra Digital Internasional, Commissioner of PT Jakarta Pakar
Komisaris PT Tunas Era Asia, Direktur PT Astra Sehat Nusantara, Kardia, Commissioner of PT Tunas Era Asia, Director of PT Astra
dan Direktur PT Astra Healthcare. Sehat Nusantara, and Director of PT Astra Healthcare.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Direktur Utama Previously, he served as President Director at PT Morgan Stanley
di PT Morgan Stanley Sekuritas Indonesia (2018-2020), Vice Sekuritas Indonesia (2018-2020), Vice President of Business
President Business Development di SOHO Global Health, Development at SOHO Global Health, Indonesia (2016-2018),
Indonesia (2016-2018), Executive Director Investment Banking Executive Director of Investment Banking at Goldman Sachs
di Goldman Sachs Singapore, Indonesia (2013-2016), Investment Singapore, Indonesia (2013-2016), Investment Banking Associate
Banking Associate di HSBC Global Banking Advisory Indonesia at HSBC Global Banking Advisory Indonesia (2010-2013), Equity
(2010-2013), Equity Research Analyst di CIMB-GK Securities Research Analyst at CIMB-GK Securities Indonesia (2007-
Indonesia (2007-2008), Portfolio Risk Manager (unsecured 2008), Portfolio Risk Manager (unsecured lending portfolio) at
lending portfolio) di Bank Internasional Indonesia (2006-2007), Bank Internasional Indonesia (2006-2007), and Management
dan Management Development Program Associate di GE Money Development Program Associate at GE Money Indonesia (2004-
Indonesia (2004-2006). 2006).
Beliau memperoleh gelar Sarjana Teknik Industri dari He earned a Bachelor's degree in Industrial Engineering
Universitas Pelita Harapan pada tahun 2002, dan Magister from Universitas Pelita Harapan in 2002, a Master's degree
Teknik Telekomunikasi dari University of Melbourne Australia in Telecommunications Engineering from the University of
pada tahun 2003, serta Magister Business Administration dari Melbourne, Australia, in 2003, and an MBA from INSEAD in 2009.
INSEAD pada tahun 2009.
116 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 119
Company Profile
Profil Komite Data Manajemen
Data Management Committee Profile
Dr. Ir. Darwin Cyril Noerhadi, M.B.A. Ketua
Chairman
Darwin Cyril Noerhadi diangkat menjadi Ketua Darwin Cyril Noerhadi was appointed as Chairman
Komite Data Manajemen Perseroan untuk periode of the Company's Data Management Committee
2024-2027 berdasarkan Keputusan Dewan for the 2024-2027 period based on the Board of
Komisaris Nomor 041/KEP-DK/MH/VI/2024 Commissioners' Decree Number 041/KEP-DK/MH/
tanggal 20 Juni 2024. VI/2024 dated June 20, 2024.
Profil beliau yang lebih rinci dapat dilihat pada A more detailed profile can be found in the Board
bagian Profil Dewan Komisaris dari Laporan of Commissioners' Profile section of this Annual
Tahunan ini. Report.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 117
Page 120
Profil Perusahaan
Dr. Putu Wuri Handayani, S.Kom., Wakil Ketua
M.Sc. Vice Chairman
Putu Wuri Handayani, 42 tahun, warga negara Putu Wuri Handayani, 42 years old, Indonesian
Indonesia, diangkat sebagai Wakil Ketua Komite citizen, was appointed as Vice Chairman of the
Data Manajemen Perseroan untuk periode 2022- Company's Data Management Committee for
2024 berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris the 2024-2027 period based on the Board of
Nomor 043/KEP-DK/MH/VI/2024 tanggal 20 Juni Commissioners' Decree Number 043/KEP-DK/MH/
2024. VI/2024 dated June 20, 2024.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Dosen She currently serves as a Lecturer and Coordinator
dan Koordinator Program Studi Sarjana Sistem of the Undergraduate Information Systems Program
Informasi di Fakultas Ilmu Komputer, Universitas at the Faculty of Computer Science, Universitas
Indonesia. Sebelumnya, beliau pernah bekerja Indonesia. Previously, she worked as a researcher
sebagai peneliti di School of Computing, National at the School of Computing, National University of
University of Singapore, dan System Analyst di PT Singapore, and as a System Analyst at PT Ebdesk
Ebdesk Solutions, Indonesia (2003-2006). Solutions, Indonesia (2003-2006).
Meraih gelar Doktor Ilmu Komputer dari Fakultas She obtained a Doctorate in Computer Science
Ilmu Komputer, Universitas Indonesia, tahun 2016. from the Faculty of Computer Science, Universitas
Beliau sudah menjadi guru besar di bidang e-health Indonesia, in 2016. She was appointed as a professor
di Universitas Indonesia pada tahun 2023. in the field of e-health at Universitas Indonesia in
2023.
118 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 121
Company Profile
Alamanda Shantika, S.Si., S.Kom. Anggota
Member
Alamanda Shantika, 36 tahun, warga negara Indonesia, diangkat Alamanda Shantika, 36 years old, Indonesian citizen, was
sebagai anggota Data Manajemen Perseroan untuk periode appointed as member of the Company's Data Management
2024-2027 berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Nomor Committee for the 2024-2027 period based on the Board of
044/KEP-DK/MH/VI/2024 tanggal 20 Juni 2024. Commissioners' Decree Number 044/KEP-DK/MH/VI/2024
dated June 20, 2024.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Founder dan CEO Binar She currently serves as Founder and CEO of Binar Academy
Academy sejak 2017, Komisaris Independen di Blue Bird Group since 2017, Independent Commissioner at Blue Bird Group since
sejak 2022 dan Komisaris Independen di Mandiri Capital Indonesia 2022, Independent Commissioner at Mandiri Capital Indonesia
sejak 2019 serta Vice Chairman di Asosiasi Pengembang Talenta since 2019, and Vice Chairman of the Indonesian Digital Talent
Digital Indonesia sejak 2024. Sebelumnya, pernah menjabat Development Association since 2024. Previously, she was a
sebagai Presidential Advisory Council RI – Team Member of Team Member of the Presidential Advisory Council RI – SDME
SDME (2019), Tech Product Consultant di Gojek (2014-2015), (2019), Tech Product Consultant at Gojek (2014-2015), Vice
Vice President - Product di Gojek (2015-2016), Vice President - President of Product at Gojek (2015-2016), Vice President of
People and Culture di Go-Jek (2016), Senior Software Engineer di People and Culture at Gojek (2016), Senior Software Engineer at
Kartuku (2013), Engineering Supervisor, SCRUM Evangelist, UI/ Kartuku (2013), Engineering Supervisor, SCRUM Evangelist, UI/
UX Designer di Kartuku (2014), Assistant Engineering Manager UX Designer at Kartuku (2014), Assistant Engineering Manager at
di Kartuku (2015- 2016), Head Product Development Engineering Kartuku (2015-2016), Head of Product Development Engineering
di Kartuku (2013-2015), Product Design and Engineering Lead di at Kartuku (2013-2015), and Product Design and Engineering
Berrybenka (2010-2011). Lead at Berrybenka (2010-2011).
Menyelesaikan pendidikan Computer Science (S.Kom.) di bidang She earned a degree in Computer Science (S.Kom.) specializing in
Artificial Intelligence and Mathematics (S.Si.), Universitas Bina Artificial Intelligence and Mathematics (S.Si.) from Universitas
Nusantara. Selain itu, beliau juga memiliki beberapa sertifikasi, Bina Nusantara. Additionally, she holds several certifications,
antara lain Leading with Finance dari Harvard Business School including Leading with Finance from Harvard Business School
(Juli, 2023), Good Corporate Governance dari The Indonesian (July 2023), Good Corporate Governance from The Indonesian
Institute of Corporate Governance (Agustus 2020), Indonesia Institute of Corporate Governance (August 2020), Indonesia
Certificate in Banking Risk and Regulation for Commissioner Certificate in Banking Risk and Regulation for Commissioners
dari The Risk Forum - School of Finance (Agustus 2020), Digital from The Risk Forum - School of Finance (August 2020), Digital
Transformation: Platform Strategies for Success dari MIT Transformation: Platform Strategies for Success from MIT
Management - Executive Education (Februari 2018), dan SCRUM Management - Executive Education (February 2018), and SCRUM
Master Certified (SMC) dari SCRUM Alliance (Januari 2013). Master Certified (SMC) from SCRUM Alliance (January 2013).
Beliau telah meraih beberapa penghargaan, antara lain She has received several awards, including "Inspiring Woman of
“Inspiring Woman of the Year 2018” dari ELLE Style Awards, the Year 2018" from ELLE Style Awards, "Women of the Year 2017"
“Women of the Year 2017” dari HER World Magazine, “4.0 Under from HER World Magazine, "4.0 Under 4.0" from Marketeers
4.0” dari Marketeers Magazine, “Women in Tech 2017” dari Magazine, "Women in Tech 2017" from Habibie Festival, and
Habibie Festival, “Best Teamwork” dari Kartuku Annual Award "Best Teamwork" from the Kartuku Annual Award 2013, among
2013, dan lainnya. Selain itu, beliau juga memiliki beberapa others. She has also published works such as Purpose - Living in
publikasi, antara lain Purpose - Living in The Process (2018) dan The Process (2018) and Catatan Kilau Cahaya (2005).
Catatan Kilau Cahaya (2005).
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 119
Page 122
Profil Perusahaan
Ir. Nur Rahmah Anggota
Member
Nur Rahmah, 59 tahun, warga negara Indonesia, diangkat Nur Rahmah, 59 years old, Indonesian citizen, was
sebagai anggota Komite Data Manajemen Perseroan appointed as member of the Company's Data Management
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Nomor 043/ Committee based on the Board of Commissioners' Decree
KEP-DK/MH/VI/2024 tanggal 20 Juni 2024. Number 043/KEP-DK/MH/VI/2024 dated June 20, 2024.
Saat ini, beliau memegang posisi manajemen TI senior di She currently holds a senior IT management position
induk dari sebuah group perusahaan besar. Sebelumnya, at the parent company of a major corporate group.
beliau aktif sebagai penasihat eksekutif untuk perusahan Previously, she was actively involved as an executive
telekomunikasi dan teknologi start-up, serta menjabat advisor for telecommunications and technology startups
beberapa posisi, yaitu sebagai Senior Vice President and held various roles, including Senior Vice President
(Group Head) – IT Strategy, Architecture & Planning di (Group Head) – IT Strategy, Architecture & Planning at
Indosat Ooredoo (2016-2017), Managing Consultant Indosat Ooredoo (2016-2017), Managing Consultant
(2005-2015), di mana beliau memberikan konsultasi TI (2005-2015), where she provided IT consulting services
untuk berbagai perusahaan telekomunikasi di Asia, dan for various telecommunications companies across
Vice President – Information Technology di Excelcomindo Asia, and Vice President – Information Technology at
(sekarang XL-Axiata) (2003-2005). Excelcomindo (now XL-Axiata) (2003-2005).
Setelah menyelesaikan pendidikan di Politeknik Institut She completed her education at Polytechnic of Institut
Teknologi Bandung (ITB) tahun 1988 dan Sekolah Teknologi Bandung (ITB) in 1988 and Sekolah Tinggi Sains
Tinggi Sains dan Teknologi Indonesia (ST-INTEN) dan Teknologi Indonesia (ST-INTEN) in 1991. She also
tahun 1991, beliau juga menyelesaikan Mini Master obtained a Mini Master of Digital Business Administration
of Digital Business Administration (MDBA): Program (MDBA) in Digital Leadership & Strategy for Executives
Kepemimpinan & Strategi Digital untuk Eksekutif, dari from the Management Institute, Faculty of Economics
Lembaga Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, and Business, Universitas Indonesia (LM FEB UI) in 2024.
Universitas Indonesia (LM FEB UI) tahun 2024.
120 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 123
Company Profile
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
drg. Susi Setiawaty, M.A.R.S., FISQua., C.R.P., C.H.R.A.
drg. Susi Setiawaty, 61 tahun, warga negara drg. Susi Setiawaty, 61 years old, Indonesian citizen,
Indonesia, diangkat menjadi Sekretaris Perusahaan was appointed as the Corporate Secretary based
berdasarkan Surat Penunjukan 470/SK-DIR/MH/ on Appointment Letter 470/SK-DIR/MH/IX/2020
IX/2020 tertanggal 3 September 2020. dated September 3, 2020.
Profil beliau yang lebih rinci dapat dilihat pada A more detailed profile can be found in the Board
bagian Profil Direksi dari Laporan Tahunan ini. of Directors' Profile section of this Annual Report.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 121
Page 124
Profil Perusahaan
Kepala Audit Internal
Internal Audit Head
Chatarina Sri Haryanti M, S.Kep., Ns., M.M., Q.I.A., Q.H.I.A.
Chatarina Sri Haryanti Marsiyo, 49 tahun, warga negara Chatarina Sri Haryanti Marsiyo, 49 years old, Indonesian citizen,
Indonesia, diangkat sebagai Kepala Audit Internal Perseroan was appointed as the Head of Internal Audit of the Company in
tahun 2020 berdasarkan surat Keputusan Direktur Utama 2020 based on the President Director’s Decree Number 551/SK-
Nomor 551/SK-DIR/MH/IX/2020 tertanggal 9 September 2020. DIR/MH/IX/2020 dated September 9, 2020.
Saat ini, beliau menjabat sebagai Surveior, Pembimbing dan She currently serves as a Surveyor, Mentor, and Verifier for the
Verifikator Lembaga Penyelenggara Akreditasi (LPA) FASYANKES Accreditation Organizing Institution (LPA) FASYANKES (2023–
(2023-sekarang), Konsultan Manajemen Kesehatan (KMK) present), a Primary Health Management Consultant (KMK) at
Pratama IKKESINDO (2019-sekarang), Dewan Pengurus IKKESINDO (2019–present), a Central Board Member of the
Pusat (DPP) Persatuan Perawat Nasional Indonesia (PPNI) Indonesian National Nurses Association (PPNI) for the 2021-
periode 2021-2026, Pengawas Ketidakberpihakan PPNI (CBP 2026 period, an Impartiality Supervisor at PPNI (CBP INNA)
INNA) (2024-sekarang), Pengurus Bidang Pengembangan (2024–present), and a Committee Member for Organizational
dan Pengembangan Organisasi Ikatan Konsultan Kesehatan Development and Expansion at the Indonesian Health
Indonesia (2024– sekarang). Consultants Association (2024–present).
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Kepala Departemen Mutu Previously, she held various positions, including Head of
dan Akreditasi PT Medikaloka Hermina Tbk (September 2013 – the Quality and Accreditation Department at PT Medikaloka
Agustus 2020), Manajer Senior Pelayanan Profesi Keperawatan Hermina Tbk (September 2013 – August 2020), Senior Manager
Hermina Hospital Group (September 2011–September 2013), of Professional Nursing Services at Hermina Hospital Group
Komite Keperawatan Hermina Hospital Group (Juli 2008 – (September 2011 – September 2013), Nursing Committee Member
September 2011), Manajer Keperawatan RS Hermina Bekasi (Mei at Hermina Hospital Group (July 2008 – September 2011),
2006 – Juni 2008), Komite Keperawatan RS Hermina Bekasi (April Nursing Manager at Hermina Hospital Bekasi (May 2006 – June
2005 – Mei 2006), Kepala Instalasi Keperawatan di RS Hermina 2008), Nursing Committee Member at Hermina Hospital Bekasi
Bekasi (Juli 2003 – April 2005). (April 2005 – May 2006), and Head of the Nursing Installation at
Hermina Hospital Bekasi (July 2003 – April 2005).
Meraih gelar sarjana keperawatan di Sekolah Tinggi Ilmu She earned a Bachelor's degree in Nursing from St. Carolus
Keperawatan St. Carolus Jakarta tahun 2005, gelar Magister College of Nursing, Jakarta, in 2005, a Master’s degree in
Manajemen Universitas Persada Indonesia Y.A.I. (UPI Y.A.I.) Management from Universitas Persada Indonesia Y.A.I. (UPI
tahun 2014 dan saat ini sedang menempuh gelar sarjana hukum Y.A.I.) in 2014, and is currently pursuing a Bachelor's degree
Universitas Kristen Indonesia (UKI). Telah menempuh sertifikasi in Law at Universitas Kristen Indonesia (UKI). She obtained a
Qualified Internal Auditor (QIA) tahun 2021, meraih sertifikat Qualified Internal Auditor (QIA) certification in 2021, a Certified
pelatihan Certified Risk Management Professional (CRMP) dan Risk Management Professional (CRMP) training certificate, and a
telah menempuh sertifikasi Qualified Healthcare Internal Audit Qualified Healthcare Internal Audit (QHIA) certification in 2024.
(QHIA) tahun 2024.
122 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 125
Company Profile PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 123
Page 126
Analisis dan Pembahasan Manajemen O4 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis Hermina terus menunjukkan komitmennya dalam mendukung peningkatan akses masyarakat terhadap layanan kesehatan yang berkualitas. Hermina remains steadfast in its commitment to supporting public access to quality healthcare services. 124 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 127
Management Discussion and Analysis
13.178 Jumlah Tindakan Radiasi
Total Radiation Procedures
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 125
Page 128
Analisis dan Pembahasan Manajemen Kajian Tahun 2024 2024 in Review Kajian Ekonomi dan Industri Economic and Industry Review Dalam laporan Bank Indonesia, ketidakpastian According to Bank Indonesia’s report, global ekonomi global bergerak dinamis sepanjang economic uncertainty remained dynamic 2024 dan cenderung meningkat pada throughout 2024 and tended to increase penghujung tahun terutama setelah pemilihan towards the end of the year, especially after Presiden Amerika Serikat (AS) dengan the United States (US) presidential election, pertumbuhan ekonomi yang diprakirakan with economic growth projected to slow melambat. Ketidakpastian ekonomi sepanjang down. Economic uncertainty throughout 2024 bergerak dinamis sejalan dengan 2024 fluctuated in line with various economic berbagai gejolak ekonomi, pasar keuangan, shocks, financial market volatility, and global dan konflik politik global, termasuk prospek political conflicts, including the prospect of kebijakan perdagangan AS yang berpotensi more restrictive US trade policies. lebih restriktif. Pertumbuhan ekonomi global 2024 Global economic growth in 2024 is projected diprakirakan sedikit melambat dibandingkan to slow slightly compared to the previous tahun sebelumnya dengan pelemahan year, with weakening economic growth in pertumbuhan ekonomi sejumlah negara several developing countries, particularly berkembang terutama Tiongkok. Peningkatan China. Increased uncertainty also stems from ketidakpastian juga bersumber dari konflik ongoing geopolitical conflicts and mounting geopolitik yang masih berlangsung serta pressure on financial markets. peningkatan tekanan pada pasar keuangan. Sementara di dalam negeri, Inflasi Indeks Domestically, Consumer Price Index (CPI) Harga Konsumen (IHK) 2024 terjaga dalam inflation in 2024 remained within the target kisaran sasaran 2,5±1%. Badan Pusat Statistik range of 2.5±1%. The Central Bureau of mencatat inflasi IHK Desember 2024 sebesar Statistics recorded a CPI inflation rate of 0.44% 0,44% (mtm) sehingga secara tahunan inflasi (mtm) in December 2024, bringing the annual IHK 2024 menjadi 1,57% (yoy). Perkembangan CPI inflation rate for 2024 to 1.57% (yoy). This inflasi 2024 ini lebih rendah dibandingkan inflation rate is lower than in 2023, which dengan inflasi tahun 2023 yang sebesar 2,61% stood at 2.61% (yoy). The well-maintained (yoy). Inflasi yang terjaga dalam kisaran inflation rate within the target range is the sasaran merupakan hasil dari konsistensi result of consistent monetary policy, as well kebijakan moneter, serta eratnya sinergi as strong synergy in inflation control between pengendalian inflasi antara Bank Indonesia Bank Indonesia and the government (both dan Pemerintah (Pusat dan Daerah) dalam central and regional) through the National Tim Pengendalian Inflasi Pusat dan Daerah Food Inflation Control Movement (GNPIP) in (TPIP dan TPID) melalui Gerakan Nasional various regions. Going forward, Bank Indonesia Pengendalian Inflasi Pangan (GNPIP) di believes that inflation will remain under berbagai daerah. Ke depan, Bank Indonesia control within the target range of 2.5±1% for meyakini inflasi akan tetap terkendali dalam 2025-2026. kisaran sasaran 2,5±1% pada 2025-2026. Pertumbuhan konsumsi rumah tangga tetap Household consumption growth remains terjaga, khususnya untuk kelas menengah stable, particularly among the upper-middle ke atas. Investasi terus tumbuh seiring class. Investment continues to grow in line with penyelesaian berbagai Proyek Strategis the completion of various National Strategic Nasional (PSN), termasuk Ibu Kota Nusantara Projects (PSN), including the development (IKN). Kinerja ekspor non-migas diprakirakan of Ibu Kota Nusantara (IKN). Non-oil and gas 126 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 129
Management Discussion and Analysis
meningkat, didorong produk manufaktur export performance is projected to improve,
dan pertambangan. Peningkatan aktivitas driven by manufacturing and mining products.
perekonomian domestik ini diprakirakan This increase in domestic economic activity is
berlanjut hingga akhir tahun 2024. expected to continue until the end of 2024.
Kebijakan Pemerintah terus diarahkan untuk Government policies remain focused on
menjaga daya beli masyarakat, stabilitas maintaining people's purchasing power,
harga, dan berbagai Program Perlindungan price stability, and various Social Protection
Sosial (Perlinsos), sebagai penopang utama Programs (Perlinsos) as key drivers of economic
aktivitas ekonomi. Selain itu, penyelenggaraan activity. In addition, the simultaneous regional
Pilkada serentak pada bulan November elections in November 2024 and increased
2024 serta mobilitas masyarakat di hari public mobility during the year-end national
libur nasional akhir tahun juga diharapkan holidays are also expected to contribute
memberikan kontribusi positif bagi aktivitas positively to consumption activities.
konsumsi.
Industri kesehatan memegang peranan penting The healthcare industry plays a crucial role
dalam mendukung pertumbuhan ekonomi dan in supporting economic growth and social
kesejahteraan sosial di Indonesia. Sepanjang welfare in Indonesia. Throughout 2024, the
2024, sektor industri rumah sakit mengalami hospital industry experienced rapid expansion,
lonjakan pesat, terutama sejak mewabahnya particularly since the COVID-19 outbreak. This
COVID-19. Sektor ini tidak hanya menyediakan sector not only provides medical services
layanan medis, tetapi juga menciptakan but also creates jobs, drives innovation, and
lapangan kerja, mendorong inovasi, dan strengthens national competitiveness.
memperkuat daya saing nasional.
Dari sisi investasi dan infrastruktur, pemerintah In terms of investment and infrastructure, the
Indonesia terus memperluas akses layanan Indonesian government continues to expand
kesehatan melalui pembangunan rumah sakit access to healthcare services through the
baru dan puskesmas, fasilitas kesehatan construction of new hospitals and primary
primer, serta pengembangan layanan health facilities, such as community health
kesehatan digital, terutama di wilayah-wilayah centers, as well as the development of digital
yang selama ini sulit dijangkau. Program ini healthcare services, particularly in remote
selaras dengan target Rencana Pembangunan areas. This initiative aligns with the targets of
Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2020- the National Medium-Term Development Plan
2025 untuk menciptakan sistem kesehatan (RPJMN) 2020-2025, which aims to establish
yang merata di seluruh Indonesia. an equitable healthcare system across
Indonesia.
Selain itu, kolaborasi antara sektor publik Furthermore, collaboration between the
dan swasta semakin digencarkan untuk public and private sectors is being intensified
mendukung pembiayaan, pengelolaan, dan to support financing, management, and
penyediaan teknologi medis yang lebih maju. the provision of more advanced medical
Investasi swasta dalam pengembangan technology. Private investments in premium
rumah sakit premium, klinik spesialis, dan hospitals, specialist clinics, and medical
laboratorium kesehatan menjadi peluang laboratories present significant opportunities
besar bagi pelaku industri. for industry players.
8.252 Jumlah Tempat Tidur Operasional
Number of Operational Beds
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 127
Page 130
Analisis dan Pembahasan Manajemen Kinerja Operasional Hermina Hermina's Operational Performance Saat ini, Hermina juga dikenal sebagai operator Currently, Hermina is also known as a rumah sakit dengan reputasi yang baik dengan hospital operator with a strong reputation pelayanan medis (spesialis dan subspesialis), for providing medical services (specialist and layanan kesehatan umum, farmasi, serta subspecialist), general healthcare, pharmacy, layanan diagnosis dan gawat darurat. as well as diagnostic and emergency services. Perluasan usaha difokuskan ke kota-kota Business expansion is focused on major cities besar dan kabupaten dengan jumlah populasi and regencies with a minimum population minimum satu juta dalam radius kurang dari of one million within a radius of less than 20 20 km dan pendapatan rata-rata yang lebih km and an average income higher than the tinggi dari angka nasional. national figure. Pada tahun 2024, Perseroan telah In 2024, the company has operated Hermina mengoperasikan RS Hermina Nusantara di Nusantara Hospital in Ibu Kota Nusantara Ibu Kota Nusantara (IKN) sebagai rumah sakit (IKN) as its 50th hospital, equipped with ke-50, dilengkapi dengan fasilitas bertaraf international-standard facilities and a internasional dan kapasitas 50 tempat tidur. capacity of 50 beds. Established on a 20,700 Didirikan di atas lahan seluas 20.700 m2, RS m² land, Hermina Nusantara Hospital held Hermina Nusantara telah melakukan soft its soft opening on August 17, 2024, and was opening pada 17 Agustus 2024, dan diresmikan officially inaugurated by the President of the langsung oleh Presiden Republik Indonesia, Republic of Indonesia, Ir. H. Joko Widodo. Ir. H. Joko Widodo. Sepanjang tahun 2024, empat rumah sakit Throughout 2024, four new hospitals have baru telah diresmikan di Pasuruan dan Madiun been inaugurated in Pasuruan and Madiun di Jawa Timur; serta Ibu Kota Nusantara, di in East Java; the new capital city in East Kalimantan Timur; PIK Dua di Tangerang- Kalimantan; PIK Dua in Tangerang-Banten. Banten. Pada akhir tahun 2024, jaringan Rumah By the end of 2024, the Hermina Hospital Sakit Hermina mencakup total 51 rumah sakit network comprises a total of 51 hospitals with dengan jumlah tempat tidur operasional 8.252, an operational bed count of 8,252, serving yang melayani pasien di 35 kota di Indonesia. patients in 35 cities across Indonesia. Sejalan dengan target pendapatan yang telah Aligned with the revenue targets set for 2024, ditetapkan untuk tahun 2024, Perseroan the Company will anticipate the Standard akan mengantisipasi program Kelas Rawat Inpatient Class (KRIS) program, which the Inap Standar (KRIS) yang sedang didorong government is pushing to be implemented pemerintah untuk segera direalisasikan tahun by 2025. Additionally, the Company remains 2025. Selain itu, Perseroan terus berkomitmen committed to supporting public access to high- mendukung akses masyarakat terhadap quality healthcare services. Other key focuses pelayanan kesehatan yang berkualitas. Fokus include non-BPJS patients, the construction utama lainnya adalah pada pasien non-BPJS, of new international-standard hospitals, pembangunan rumah sakit baru dengan upgrading existing hospitals to international fasilitas bertaraf internasional, peningkatan standards, and establishing satellite Academic kelas rumah sakit yang sudah ada agar Hospitals for specialist and subspecialist memenuhi kriteria bertaraf internasional, education programs. serta pembentukan Rumah Sakit Pendidikan satelit untuk program pendidikan spesialis dan subspesialis. 128 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 131
Management Discussion and Analysis
Ragam Layanan Unggulan Range of Specialized Services
Beroperasi sejak bulan Agustus 2022, Layanan Operating since August 2022, Hermina
Radioterapi Hermina merupakan bagian Radiotherapy Services is an integral part of the
integral dari Layanan Perawatan Onkologi One-Stop Oncology Care Service at Hermina
Satu Pintu dari Rumah Sakit Hermina Bekasi. Bekasi Hospital. Our radiotherapy services
Layanan radioterapi kami menawarkan empat offer four types of techniques for patients: 2D,
jenis teknik bagi para pasien, yaitu 2D, 3D 3D Conformal Radiotherapy (3D CRT), Intensity
Conformal Radiotherapy (3D CRT), Intensity Modulated Radiation Therapy (IMRT), and
Modulated Radiation Therapy (IMRT), dan Volumetric Modulated Arc Therapy (VMAT).
Volumetric Modulated Arc Therapy (VMAT).
Seluruh tindakan radioterapi didukung oleh All radiotherapy procedures are supported
CT simulator yang secara tepat melokalisir by a CT simulator that accurately localizes
tumor dan jaringan normal, sehingga dapat tumors and normal tissue, facilitating the
memfasilitasi pembuatan rencana terapi optimal development of treatment plans.
secara optimal.
Layanan radioterapi kami dilakukan oleh Our radiotherapy services are carried out by
tim tenaga medis yang berpengalaman, an experienced medical team, which includes
yang meliputi tenaga dokter spesialis radiation oncology specialists, consultant
onkologi radiasi, dokter spesialis konsultan abdominopelvic specialists, medical physicists,
abdominopelvic, fisikawan medis, radiografer dedicated radiotherapy radiographers (RTT/
khusus radioterapi (RTT/Radiotherapy Radiotherapy Technologists), oncology and
Technologist), perawat onkologi dan radiotherapy nurses, administrative staff, and
radioterapi, tenaga administrasi, serta tenaga molding technicians.
moulding.
Layanan Perawatan Onkologi Satu Pintu Hermina
Hermina’s One-Stop Oncology Treatment Service
Jenis Layanan Keterangan
Type of Service Description
Layanan Medis 1. Poliklinik Rawat Jalan
Medical Services Outpatient Polyclinics
2. Rawat Inap Onkologi dengan 48 tempat tidur
Oncology Inpatient Care with 48 hospital beds
3. Layanan Operasi dengan 11 kamar operasi
Operation with 11 operation rooms
Layanan Penunjang Mammography, CT-Scan (128 slices), MRI (1.5 Tesla)
Supporting Services
Fasilitas Laboratorium Penunjang 1. Laboratorium IHK (Imunohistokimia)
Supporting Laboratory Facilities IHK Laboratory (Immunohistochemical)
2. Laboratorium Patologi Anatomi
Anatomy Pathology Laboratory
3. Laboratorium Klinik (8 tumor marker)
Clinical Laboratory (8 tumor markers, and
4. Potong Beku
Various Coupe
Layanan Terapi Sistemik Layanan Terapi Sistemik (Kemoterapi, terapi hormonal, terapi
Systemic Treatment Care target, imunoterapi) dengan 68 tempat tidur
Systemic Treatment (Chemotherapy, hormonal therapy, targeted
therapy, immunotherapy) with 68 hospital beds
Layanan Radioterapi CT Simulator, External Linear Accelerator (Linac) Multi-Energy
Radiotherapy Treatment Radiation with 3D CRT technique, IMRT, VMAT
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 129
Page 132
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tim dokter onkologi radiasi dan fisikawan The radiation oncology doctors and medical medis merancang rencana terapi pasien physicists carefully design each patient's dengan cermat, yang didukung dengan treatment plan, supported by the use of penggunaan piranti lunak Treatment Treatment Planning System software to ensure Planning System untuk memastikan dosis that the therapy dose is optimally directed at terapi diarahkan secara optimal pada tumor the tumor while minimizing radiation exposure sekaligus meminimalkan paparan radiasi pada to surrounding normal tissues. jaringan normal di sekitarnya. Pelaksanaan radioterapi menggunakan Radiotherapy procedures utilize Multi-Energy teknologi Linear Accelerator (Linac) Multi- Linear Accelerator (Linac) technology. This Energy. Teknologi ini menghasilkan sinar-X technology generates high-energy X-rays or atau elektron berenergi tinggi yang efektif electrons that effectively destroy cancer cells. dalam menghancurkan sel-sel kanker. Untuk To ensure treatment accuracy, the amount of menjamin akurasi perawatan, jumlah radiasi radiation received by each patient is closely yang diterima oleh setiap pasien dipantau monitored using a dosimeter, ensuring that the dengan teliti menggunakan alat dosimeter, prescribed therapy dose aligns with individual sehingga dosis terapi yang diberikan sesuai patient needs. dengan kebutuhan masing-masing individu. Teknik-teknik molding juga dimanfaatkan Molding techniques are also employed untuk membatasi gerakan pasien selama to restrict patient movement during perawatan radiasi. Teknologi ini bekerja radiation treatment. This technology works secara sinergi guna menjamin tingkat akurasi, synergistically to ensure accuracy, safety, and keamanan dan efektivitas layanan radioterapi, effectiveness in radiotherapy services while serta meningkatkan tingkat kepuasan pasien enhancing patient satisfaction throughout the selama masa terapi. treatment process. Jumlah pasien radioterapi mengalami The number of radiotherapy patients increased peningkatan di tahun 2024 dengan jumlah in 2024, reaching a total of 601 patients and sebanyak 601 pasien dan 13.178 tindakan 13,178 radiation procedures. radiasi. Pada tahun 2024, seluruh RS Hermina telah In 2024, all Hermina Hospitals have adopted mengadopsi aplikasi e-Medical Record a new e-Medical Record application. The yang baru. Proses pengembangan dan development and refinement of this system penyempurnaan sistem ini terus dilakukan continue to support the smooth operation of untuk mendukung kelancaran operasional the hospitals. According to the latest survey, rumah sakit. Berdasarkan survei terbaru, there has been a gradual increase in patient tercatat adanya peningkatan bertahap dalam satisfaction levels each year, reflecting a tingkat kepuasan pasien setiap tahunnya, positive response to the implementation of the yang mencerminkan respons positif terhadap new healthcare service system. penerapan sistem layanan kesehatan yang baru. 130 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 133
Management Discussion and Analysis
Kelas
Tahun Akreditasi Tempat Tidur
Rumah
Rumah Sakit Lokasi Operasional Berlaku hingga Peringkat Operasional
No. Sakit Status
Hospital Location Start of Accreditation Rating Operational
Hospital
Operation Valid until Beds
Class
07 Agustus 2026
1 Hermina Jatinegara Jakarta 1985 B Paripurna 5 277
August 7, 2026
Hermina 05 September 2026
2 Jakarta 1995 B Paripurna 5 222
Kemayoran September 5, 2026
19 Juni 2026
3 Hermina Bekasi Bekasi 1997 B Paripurna 5 410
June 19, 2026
11 Desember 2026
4 Hermina Depok Depok 2000 B Paripurna 5 315
December 11, 2026
Hermina 13 September 2026
5 Jakarta 2002 B Paripurna 5 308
Daan Mogot September 13, 2026
31 Oktober 2026
6 Hermina Bogor Bogor 2002 B Paripurna 5 216
October 31, 2026
19 Juli 2026
7 Hermina Pasteur Bandung 2004 B Paripurna 5 260
July 19, 2026
Hermina 03 Juli 2026
8 Semarang 2005 C Paripurna 5 150
Pandanaran July 3, 2026
Hermina 25 Juli 2026
9 Malang 2006 C Paripurna 5 135
Tangkuban Prahu July 25, 2026
13 November 2026
10 Hermina Sukabumi Sukabumi 2007 C Paripurna 5 234
November 13, 2026
26 September 2026
11 Hermina Tangerang Tangerang 2008 C Paripurna 5 236
September 26, 2026
Hermina 17 Oktober 2026
12 Bekasi 2009 B Paripurna 5 280
Grand Wisata October 17, 2026
22 Agustus 2026
13 Hermina Arcamanik Bandung 2010 C Paripurna 5 290
August 22, 2026
18 September 2026
14 Hermina Galaxy Bekasi 2010 C Paripurna 5 120
September 18, 2026
Hermina 17 Juli 2026
15 Palembang 2011 C Paripurna 5 285
Palembang July 17, 2026
12 September 2026
16 Hermina Ciputat Tangerang 2011 C Paripurna 5 200
September 12, 2026
22 Mei 2026
17 Hermina Mekarsari Bogor 2013 C Paripurna 5 176
May 22, 2026
19 September 2026
18 Hermina Serpong Tangerang 2014 C Paripurna 5 130
September 19, 2026
Hermina 11 Juli 2026
19 Semarang 2014 C Paripurna 5 127
Banyumanik July 11, 2026
21 November 2026
20 Hermina Solo Surakarta 2014 C Paripurna 5 174
November 21, 2026
20 November 2026
21 Hermina Ciruas Serang 2014 C Paripurna 5 304
November 20, 2026
02 Oktober 2026
22 Hermina Yogya Yogyakarta 2015 C Paripurna 5 118
October 2, 2026
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 131
Page 134
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Kelas
Tahun Akreditasi Berlaku Tempat Tidur
Rumah
Rumah Sakit Lokasi Operasional hingga Peringkat Operasional
No. Sakit Status
Hospital Location Start of Accreditation Valid Rating Operational
Hospital
Operation until Beds
Class
14 November 2026
23 Hermina Bitung Tangerang 2016 C Paripurna 5 128
November 14, 2026
24 Oktober 2026
24 Hermina Makassar Makassar 2016 C Paripurna 5 180
October 24, 2026
Hermina 10 Oktober 2026
25 Balikpapan 2017 C Paripurna 5 139
Balikpapan October 10, 2026
06 November 2026
26 Hermina Medan Medan 2017 C Paripurna 5 164
November 6, 2026
09 Oktober 2026
27 Hermina Podomoro Jakarta 2017 C Paripurna 5 102
October 9, 2026
Hermina 08 November 2026
28 Purwokerto 2017 C Paripurna 5 140
Purwokerto November 8, 2026
27 November 2026
29 Hermina Samarinda Samarinda 2018 C Paripurna 5 180
November 27, 2026
Hermina 16 Oktober 2026
30 Palembang 2018 C Paripurna 5 150
Opi Jakabaring October 16, 2026
05 September 2026
31 Hermina Padang Padang 2018 C Paripurna 5 116
September 5, 2026
Bandar 14 Juni 2026
32 Hermina Lampung 2018 C Paripurna 5 154
Lampung June 14, 2026
Hermina 20 Februari 2027
33 Pekalongan 2019 D Paripurna 5 64
Pekalongan February 20, 2027
10 Juli 2026
34 Hermina Pekanbaru Pekanbaru 2019 C Paripurna 5 100
July 10, 2026
4 Juli 2026
35 Hermina Kendari Kendari 2019 C Paripurna 5 132
July 4, 2026
09 Agustus 2026
36 Hermina Wonogiri Wonogiri 2020 C Paripurna 5 110
August 9, 2026
26 Juni 2026
37 Hermina Karawang Karawang 2020 C Paripurna 5 130
June 26, 2026
24 Juni 2026
38 Hermina Manado Manado 2020 C Paripurna 5 100
June 24, 2026
Hermina Periuk 27 Juni 2026
39 Tangerang 2020 C Paripurna 5 110
Tangerang June 27, 2026
12 Desember 2026
40 Hermina Salatiga Salatiga 2020 C Paripurna 5 30
December 12, 2026
28 Agustus 2026
41 Hermina Ciledug Ciledug 2021 D Paripurna 5 50
August 28, 2026
25 Oktober 2026
42 Hermina Cibitung Cibitung 2021 C Paripurna 5 108
October 25, 2026
28 November 2026
43 Hermina Cilegon Cilegon 2022 C Paripurna 5 120
November 28, 2026
21 Agustus 2026
44 Hermina Soreang Soreang 2022 C Paripurna 5 163
August 21, 2026
Hermina 10 April 2027
45 Tasikmalaya 2022 C Paripurna 5 115
Tasikmalaya April 10, 2027
132 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 135
Management Discussion and Analysis
Kelas
Tahun Akreditasi Berlaku Tempat Tidur
Rumah
Rumah Sakit Lokasi Operasional hingga Peringkat Operasional
No. Sakit Status
Hospital Location Start of Accreditation Valid Rating Operational
Hospital
Operation until Beds
Class
21 Januari 2028
46 Hermina Ciawi Ciawi 2023 C Paripurna 5 100
January 21, 2028
25 Februari 2028
47 Hermina Aceh Aceh 2023 D Paripurna 5 50
February 25, 2028
24 September 2028
48 Hermina Pasuruan Pasuruan 2024 C Paripurna 5 100
September 24, 2028
25 November 2028
49 Hermina Madiun Madiun 2024 C Paripurna 5 100
November 25, 2028
Hermina
50 IKN 2024 C - - - 50
Nusantara*
51 Hermina PIK Dua* Tangerang 2024 C - - - 100
* Akreditasi dilaksanakan di tahun 2025
Accreditation will be implemented in 2025
Pertumbuhan Pasien Patient Growth
Di akhir tahun 2024, total volume pasien By the end of 2024, the total patient volume
mencapai sebanyak 9.517.503 dari 8.508.000 reached 9,517,503, compared to 8,508,000
pasien di tahun 2023. Total volume pasien patients in 2023. The total volume of inpatient
rawat inap tumbuh sebesar 15,99%, mencapai admissions grew by 15.99%, reaching 710,563
710.563 dari 613.000 pasien di tahun from 613,000 patients in the previous year,
sebelumnya, dengan Rata-rata Lama Rawat with an Average Length of Stay of 3.2 days. The
Inap sebesar 3,2 hari. Jumlah kunjungan pasien number of outpatient visits reached 8,806,940
rawat jalan mencapai sebesar 8.806.940 patients, an increase of 11.55% from 7,895,000
pasien, meningkat 11,55% dari sebanyak patients in 2023.
7.895.000 pasien di tahun 2023.
Keterangan
Description
2024 2023 2022
Pasien JKN
Pasien Rawat Jalan 74% 68% 67%
JKN Patients
Total Outpatient
Volume Pasien Non-JKN
26% 32% 33%
Non-JKN Patients
Pasien JKN
78% 75% 71%
Pasien Rawat Inap JKN Patients
Total Inpatient Volume Pasien Non-JKN
22% 25% 29%
Non-JKN Patients
Jumlah Hari Rawat Inap
2.042.400 1.710.187 1.368.812
Total Inpatient Days
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 133
Page 136
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Pengembangan
Sumber Daya Manusia
Human Capital Development
Hermina senantiasa berkomitmen dalam Hermina remains committed to developing
mengembangkan Sumber Daya Manusia human resources (HR) as a key part of the
(SDM) sebagai bagian penting dari strategi Company’s strategy to navigate increasing
perusahaan untuk menghadapi perubahan business changes and complexities. Initiatives
dan kompleksitas bisnis yang semakin such as forming strategic partnerships
tinggi. Langkah-langkah yang diambil, with leading universities aim to ensure
seperti menjalin kemitraan strategis dengan the availability of high-quality medical
universitas-universitas terkemuka, bertujuan professionals, particularly specialist doctors,
untuk memastikan ketersediaan tenaga medis in alignment with the Company’s needs.
berkualitas, khususnya dokter spesialis, yang
sejalan dengan kebutuhan perusahaan.
Selain fokus pada perekrutan, Hermina juga Beyond recruitment, Hermina also strives
tampak berupaya untuk mengembangkan to develop and retain employees through
dan mempertahankan karyawan melalui various initiatives that foster motivation and
berbagai inisiatif yang mendorong motivasi individual potential. With a workforce reaching
dan pengembangan potensi individu. Dengan 18,046 employees by the end of 2024, building
jumlah tenaga kerja yang mencapai 18.046 a positive, inclusive, and innovative work
karyawan pada akhir 2024, membangun culture is a top priority. Diversity is also seen
budaya kerja yang positif, inklusif, dan as a strength that enhances collaboration and
inovatif menjadi prioritas utama. Keragaman unites the Company under a shared vision.
juga dianggap sebagai kekuatan yang dapat
memperkuat kolaborasi dan menyatukan
perusahaan di bawah visi yang sama.
Komposisi Karyawan berdasarkan Gender
Employee Composition by Gender
Keterangan
Description
2024 2023 2022
Pria
4.155 3.944 3.538
Karyawan Tetap Male
Permanent Employee Wanita
13.702 12.732 11.182
Female
Pria
63 33 28
Karyawan Tidak Tetap Male
Non-Permanent Employee Wanita
126 40 35
Female
134 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 137
Management Discussion and Analysis
Komposisi Karyawan berdasarkan Jabatan
Employee Composition by Position
Keterangan
Description
2024 2023 2022
Manajemen Puncak
123 121 114
Top Management
Manajer
530 502 462
Manager
Penyelia
1.306 1.184 912
Supervisor
Staf
16.087 14.942 13.295
Staff
Komposisi Karyawan berdasarkan Kelompok Usia
Employee Composition by Age Group
Keterangan
Description
2024 2023 2022
<30 tahun
10.239 9.793 8.856
<30 year
31-45 tahun
6.716 6.080 5.204
31-45 year
46-55 tahun
1.045 836 685
46-55 year
>55 tahun
46 40 38
>55 year
Komposisi Karyawan berdasarkan Pendidikan
Employee Composition by Education
Keterangan
Description
2024 2023 2022
≤ SMA
1.908 1.938 1.971
High School
Diploma 8.995 8.560 8.147
Sarjana
6.551 5.857 4.399
Bachelor
Pasca Sarjana (S2)
592 394 266
Post Graduate
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
Keterangan
Description
2024 2023 2022
Karyawan Tetap
17.857 16.676 14.720
Permanent Employee
Karyawan Tidak Tetap
189 73 63
Non-Permanent Employee
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 135
Page 138
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Rekrutmen Karyawan Employee Recruitment
Hermina menerapkan proses rekrutmen dan Hermina implements a comprehensive recruit-
seleksi yang komprehensif, dengan tujuan ment and selection process to ensure that can-
untuk memastikan bahwa kandidat yang didates not only meet current needs but also
direkrut tidak hanya memenuhi kebutuhan have the potential to support the Company’s
saat ini, tetapi juga memiliki potensi future requirements. This process considers
untuk mendukung kebutuhan masa depan not only technical skills but also the character
Perseroan. Proses ini tidak hanya and adaptability of employees in facing future
mempertimbangkan keterampilan teknis, changes or challenges.
tetapi juga memperhatikan karakter serta
kemampuan adaptasi karyawan terhadap
perubahan atau tantangan di masa depan.
Model bisnis ‘kemitraan dokter’ yang Hermina’s ‘doctor partnership’ business
diimplementasikan oleh Hermina menjadi model serves as an effective strategy to
strategi efektif untuk menarik dokter spesialis attract leading specialist doctors as business
terkemuka menjadi mitra usaha. Model ini partners. This model allows specialists to own
memungkinkan dokter spesialis memiliki shares in the Company and receive dividends
saham di Perseroan, dan memperoleh dividen from hospital operations. Several advantages
dari operasional rumah sakit. Pendekatan ini of this approach include:
memiliki beberapa keunggulan, antara lain:
• Menarik tenaga medis berkualitas: • Attracting high-quality medical
Dengan rendahnya rasio dokter terhadap professionals: Given the low doctor-to-
populasi di Indonesia, model ini membantu population ratio in Indonesia, this model
mengatasi tantangan dalam merekrut helps address challenges in recruiting
dokter berkualitas, yang sering menjadi skilled doctors, a common obstacle for
kendala bagi banyak rumah sakit. many hospitals.
• Menciptakan loyalitas: Kesempatan • Creating loyalty: The opportunity for share
kepemilikan saham mendorong para ownership encourages doctors to remain
dokter untuk setia dan berkomitmen dalam committed long-term, fostering stronger
jangka panjang, sehingga tercipta kerja and more sustainable collaboration with
sama yang lebih solid dan berkelanjutan the hospital.
dengan rumah sakit.
• Keunggulan kompetitif: Model ini menjadi • Competitive advantage: This model
faktor pembeda yang penting bagi distinguishes Hermina from other
Hermina dalam persaingan dengan rumah hospitals by ensuring continuous access
sakit lain, karena memungkinkan akses to high-quality specialist doctors.
berkelanjutan terhadap tenaga medis
spesialis yang berkualitas.
Hermina juga terus memperluas akses ke Hermina continues to expand access
tenaga dokter spesialis melalui kemitraan to specialist doctors through strategic
strategis dengan universitas-universitas partnerships with top universities in
ternama di Indonesia, ini bertujuan untuk Indonesia. This initiative aims to identify and
mengidentifikasi dan menjaring calon recruit potential employees from among high-
karyawan potensial dari kalangan mahasiswa achieving students and graduates. Additionally,
dan lulusan universitas yang berkualitas. the new Omnibus Health Law presents an
Selain itu undang-undang omnibus kesehatan opportunity for Hermina to enhance its role
yang baru, membuka peluang bagi Hermina by developing hospitals into satellite teaching
untuk memperluas fungsinya dengan hospitals, contributing to the training and
mengembangkan rumah sakit menjadi rumah development of new doctors. This effort not
136 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 139
Management Discussion and Analysis
sakit pendidikan satelit, yang berkontribusi only improves healthcare quality within the
pada pelatihan dan pengembangan institution but also strengthens Indonesia’s
dokter-dokter baru, yang tidak hanya akan medical education ecosystem.
meningkatkan kualitas layanan kesehatan
di dalam institusi, tetapi juga memperkuat
ekosistem pendidikan kedokteran di Indonesia.
Hermina telah menjalin kemitraan dengan Hermina has established partnerships
berbagai institusi pendidikan terkemuka di with leading educational institutions in
Indonesia, termasuk aliansi strategis melalui Indonesia, including a strategic alliance with
program beasiswa. Kolaborasi ini memberikan Manggala Husada Nursing Academy through
Perseroan peluang untuk merekrut lulusan a scholarship program. This collaboration
baru yang berpotensi sebagai calon provides the Company with the opportunity
karyawan, sehingga makin memperkuat to recruit promising graduates as potential
SDM Perseroan. Selain itu, dengan dukungan employees, further strengthening its human
Yayasan Pendidikan Hermina, Perseroan telah resources. Additionally, with the support of
mendirikan Institut Kesehatan Hermina, yang Yayasan Pendidikan Hermina, the Company
menawarkan delapan program diploma dan has founded Institut Kesehatan Hermina,
sarjana. Sampai dengan akhir 2024, institut offering eight diploma and bachelor’s degree
ini telah meluluskan sebanyak lebih dari 440 programs. By the end of 2024, this institute
tenaga profesional kesehatan. is expected to have graduated more than 440
healthcare professionals.
Pelatihan dan Pengembangan Training and Development
Kegiatan pengembangan SDM Hermina Hermina’s human resource development
dikelola oleh Hermina Learning Center. activities are managed by the Hermina Learning
Sebagai pusat pelatihan, Hermina Learning Center, which serves as the Company’s training
Center bertanggung jawab atas peningkatan hub. The center is responsible for enhancing
kompetensi dan keahlian karyawan employee competencies and skills through
melalui berbagai program pelatihan dan various training and development programs,
pengembangan, yang memiliki beberapa offering several key advantages:
keunggulan:
• Akreditasi: Hermina Learning Center • Accreditation: Hermina Learning Center
telah diakui oleh Direktorat Jenderal has been recognized by the Directorate
Peningkatan Mutu Tenaga Kesehatan, General of Health Workforce Quality
Kementerian Kesehatan Republik Improvement, Ministry of Health of
Indonesia, dengan akreditasi nilai A, yang the Republic of Indonesia, with an A
menunjukkan kualitas dan standar tinggi accreditation rating, demonstrating high-
dalam pelaksanaan program pelatihannya. quality standards in its training programs.
• Ragam Program Pelatihan: Hingga • Diverse Training Programs: To date,
saat ini, lebih dari 227 jenis program 227 training programs have been
pelatihan telah dikembangkan, dan 27 di developed, with 27 of them accredited,
antaranya telah meraih akreditasi, yang covering various aspects of professional
mencakup berbagai aspek pengembangan development for both medical and non-
professional, baik untuk karyawan medis medical employees.
maupun non-medis
• Dukungan Beasiswa: Hermina • Scholarship Support: HHermina is
menunjukkan komitmen dalam committed to enhancing employee
meningkatkan kualifikasi karyawannya qualifications by providing scholarship
dengan memberikan dukungan beasiswa opportunities for Diploma III, Bachelor's,
untuk program pendidikan mulai dari Postgraduate, and Specialist studies,
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 137
Page 140
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Diploma III, Sarjana, Pascasarjana, hingga benefiting both medical and non-medical
studi spesialis, yang tidak hanya berlaku staff. This development strategy reflects
bagi tenaga medis tetapi juga non-medis. Hermina’s long-term investment in its
Strategi pengembangan ini menunjukkan workforce, ensuring employees possess
bahwa Hermina berinvestasi jangka the necessary skills to support hospital
panjang pada SDM-nya untuk memastikan operations and future Company growth.
bahwa karyawan memiliki kemampuan
yang diperlukan untuk mendukung
operasional rumah sakit dan pertumbuhan
Perseroan di masa depan.
Investasi untuk pengembangan SDM di tahun In 2024, Hermina’s investment in HR
2024 mencapai sebesar Rp51,5 miliar, naik development reached Rp51,5 billion, marking
29,07% dari Rp39,9 miliar di tahun lalu. Alokasi a 29,07% increase from Rp39.9 billion in the
ini telah digunakan untuk menyelenggarakan previous year. This allocation has funded
2.616.580 jam pelatihan, atau setara dengan 2,616,580 hours of training, equivalent to more
lebih dari 373.797 hari kerja, yang diikuti than 373,797 workdays, attended by 1,068,885
oleh sebanyak 1.068.885 peserta pelatihan, participants, including scholarships awarded
termasuk pemberian beasiswa bagi sebanyak to 67 recipients.
67 peserta.
Melalui program perencanaan karier Through a structured career planning
yang terstruktur, Hermina berkomitmen program, Hermina remains committed to
untuk menyediakan peluang karir menarik providing attractive career opportunities that
yang memungkinkan karyawan untuk enable employees to grow and maximize their
mengembangkan dan meningkatkan potensi potential. The Company continues to enhance
mereka. Peningkatan sistem manajemen its performance management system to
kinerja di Hermina terus dilakukan guna motivate employees in achieving corporate
memotivasi karyawan untuk berkontribusi goals. Performance indicators are designed
dalam pencapaian sasaran perusahaan. to align with Hermina’s short-, medium-, and
Indikator kinerja dirancang agar selaras long-term targets.
dengan pencapaian target jangka pendek,
menengah, dan panjang Perseroan.
Selain itu, Hermina telah merancang paket Additionally, Hermina has developed a
kompensasi yang kompetitif untuk menarik, competitive compensation package to
memotivasi, dan mempertahankan talenta attract, motivate, and retain top talent. This
terbaik, termasuk dalam menyediakan includes providing eligible employees with the
kesempatan bagi karyawan yang memenuhi opportunity to participate in the Management
kriteria untuk berpartisipasi dalam Program and Employee Stock Option Program (MESOP).
Opsi Saham bagi Manajemen dan Karyawan The 2024 annual employee engagement survey
(MESOP). Survei employee engagement recorded a high engagement score of 85.21%,
tahunan di tahun 2024 menunjukkan hasil based on responses from 18,604 employees.
yang tinggi dengan nilai sebesar 85,21% dari
sebanyak 18.604 responden.
138 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 141
Management Discussion and Analysis
Kinerja Keuangan Hermina
Hermina's Financial Performance
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Aset Assets
Naik/Turun
2024 2023 Increase/Decrease
Keterangan
Description
Rp Miliar Rp Miliar Rp Miliar
% % %
Rp Billion Rp Billion Rp Billion
Aset Lancar
Current Assets
Kas dan Bank
643,2 31,4% 855,2 43,9% (212) -24,8%
Cash on Hand and in Banks
Piutang Usaha
1.163,9 56,8% 856,4 43,9% 307,5 35,9%
Accounts Receivable - Trade
Piutang Aset Kontrak
34,7 1,7% 28,8 1,5% 5,9 20,5%
Accounts Receivable - Contract Assets
Piutang Lain-lain
52,6 2,6% 77,8 4,0% (25,2) -32,4%
Accounts Receivable - Others
Investasi Aset Keuangan
0,1 0,0% 0,4 0,0% (0,3) -75,0%
Investment in Financial Assets
Persediaan
138,0 6,7% 117,4 6,0% 20,6 17,6%
Inventories
Beban Dibayar Dimuka - Neto
6,3 0,3% 4,8 0,2% 1,5 31,3%
Prepaid Expenses - Net
Uang Muka
6,8 0,3% 6,0 0,3% 0,8 13,3%
Advances
Aset Lancar Lainnya
2,8 0,1% 3,2 0,2% (0,4) -12,5%
Other Current Assets
Total Aset Lancar
2.048,4 100,0% 1.950,1 100,0% 98,6 5,1%
Total Current Assets
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Estimasi Tagihan Restitusi Pajak
36,5 0,4% 30,4 0,4% 6,1 20,1%
Estimated Claims for Tax Refund
Uang Muka Pembelian Aset Tetap
Advances for Purchase of Fixed 614,0 7,2% 657,1 9,6% (43,1) -6,6%
Assets
Aset Pajak Tangguhan
97,0 1,1% 77,5 1,1% 19,5 25,2%
Deferred Tax Assets
Aset Tetap - Neto
7.548,7 88,5% 5.852,2 85,4% 1.696,5 28,9%
Fixed Assets - Net
Properti Investasi
21,8 0,03% 21,8 0,03% 0,0 0,0%
Investment Property
Aset Lain-lain – Neto
211,2 2,5% 213,6 3,1% (2,4) -1,1%
Other Assets - Net
Total Aset Tidak Lancar
8.529,2 100,00% 6.852,6 100,0% 1.676,2 24,5%
Total Non-Current Assets
TOTAL ASET
10.577,5 8.802,7 1.774,8 20,2%
TOTAL ASSETS
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 139
Page 142
Analisis dan Pembahasan Manajemen Total Aset Total Assets Total Aset meningkat menjadi Rp10.577,5 Total assets increased to Rp10,577.5 billion by miliar di akhir tahun 2024 dari Rp8.802,7 miliar the end of 2024 from Rp8,802.7 billion in 2023. di tahun 2023. Total Aset Lancar mencapai Total Current Assets reached Rp2,048.4 billion, Rp2.048,4 miliar, sedangkan Total Aset Tidak while Total Non-Current Assets amounted Lancar tercatat sebesar Rp8.529,2 miliar per to 8,529.2 billion as of December 31, 2024, 31 Desember 2024, dari masing-masing compared to Rp1,950.1 billion and Rp6,852.6 sebesar Rp1.950,1 miliar dan Rp6.852,6 miliar billion, respectively, as of December 31, 2023. per 31 Desember 2023. Aset Lancar Current Assets Aset Lancar mengalami peningkatan menjadi Current assets grew to Rp2,048.7 billion in Rp2.048,7 miliar di tahun 2024, dari Rp1.950,1 2024 from Rp1,950.1 billion in 2023, driven miliar pada tahun 2023. Peningkatan tersebut mainly by an increase in Trade Receivables, in terutama disebabkan oleh peningkatan line with rising patient volumes. Piutang Usaha di tahun 2024, seiring dengan tumbuhnya volume pasien. Kas dan Bank Cash and Bank Kas dan Bank menurun sebesar 24,8% dari Cash and Bank decreased by 24.8%, from Rp855,2 miliar di tahun 2023 menjadi Rp643,2 Rp855.2 billion in 2023 to Rp643.2 billion in miliar pada tahun 2024. Pada tanggal 31 2024. As of December 31, 2024, and December Desember 2024 dan 31 Desember 2023, tidak 31, 2023, the company had no restricted cash ada kas dan bank yang dimiliki Perseroan yang or bank placements with related parties. dibatasi penggunaannya atau ditempatkan pada pihak berelasi. Piutang Usaha – Neto Trade Receivables – Net Piutang Usaha mencapai Rp1.163,9 miliar di Trade receivables rose to Rp1,163.9 billion in tahun 2024, meningkat 35,9% dari Rp856,4 2024, up 35.9% from Rp856.4 billion in 2023, miliar pada tahun 2023, terutama disebabkan mainly due to an increase in third-party net oleh meningkatnya piutang usaha pihak trade receivables. In 2024, third-party net ketiga – neto. Pada tahun 2024, piutang trade receivables reached Rp1,162.3 billion, usaha pihak ketiga – neto tercatat sebesar compared to Rp854.3 billion in 2023, with Rp1.162,3 miliar dibandingkan Rp854,3 miliar Rp726.8 billion attributed to net receivables pada tahun 2023, di mana sebesar Rp726,8 from BPJS (Indonesia’s Social Security Agency) miliar merupakan piutang usaha – neto under the National Health Insurance Program. kepada Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) sehubungan dengan Program Jaminan Kesehatan Nasional. Piutang Lain-lain – Neto Other Receivables – Net Piutang Lain-lain – Neto menurun menjadi Other receivables – net decreased to Rp52.6 Rp52,6 miliar pada akhir tahun 2024 dari nilai billion by the end of 2024, up from Rp77.8 tahun sebelumnya sebesar Rp77,8 miliar, billion in the previous year, primarily due to terutama disebabkan oleh kenaikan piutang higher third-party net receivables, which lain-lain – neto kepada pihak ketiga lainnya reached Rp42.2 billion by year-end. yang mencapai sebesar Rp42,2 miliar di akhir tahun 2024. 140 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 143
Management Discussion and Analysis
Investasi Aset Keuangan Financial Asset Investments
Investasi Aset Keuangan merupakan Financial Asset Investments consist of mutual
investasi dalam bentuk unit reksadana yang fund investments, classified as financial
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang assets measured at fair value through profit or
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, yang loss, amounting to Rp0.1 billion in 2024.
mencapai sebesar Rp0,1 miliar di tahun 2024.
Persediaan Inventories
Persediaan meningkat 17,6% dari Rp117,4 miliar Inventories grew by 17.6% from Rp117.4 billion
pada tahun 2023 menjadi Rp138,0 miliar pada in 2023 to Rp138.0 billion in 2024.
tahun 2024.
Beban Dibayar Dimuka dan Uang Muka – Prepaid Expenses and Advances – Net
Neto
Biaya Dibayar Di Muka – Neto naik dari Rp4,8 Prepaid Expenses – Net inclined from Rp4.8
miliar di tahun 2023 menjadi Rp6,3 miliar di billion in 2023 to Rp6.3 billion in 2024, in
tahun 2024, seiring naiknya Biaya Operasional line with the increase in Prepaid Operating
Dibayar di Muka yang mencapai sebesar Rp4,0 Expenses, which increased to Rp4.0 billion in
miliar di tahun 2024 dari Rp3,0 miliar di tahun 2024 from Rp3.0 billion in 2023. Advances
2023. Uang Muka tercatat sebesar Rp6,8 miliar were recorded at Rp6.8 billion in 2024,
di tahun 2024 dari Rp6,0 miliar di tahun 2023. compared to Rp6.0 billion in 2023.
Aset Lancar Lainnya Other Current Assets
Aset Lancar Lainnya tercatat sebesar Rp2,8 Other current assets amounted to Rp2.8
miliar tahun 2024 sama seperti pada tahun billion in 2024, the same amount as in 2023.
2023.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Di tahun 2024, Aset Tidak Lancar meningkat In 2024, Non-Current Assets increased by
sebesar Rp1.676,2 miliar, atau 24,5% dari Rp1,676.2 billion , or 24.5%, from Rp6,852.6
Rp6.852,6 miliar di tahun 2023 menjadi sebesar billion in 2023 to Rp8,529.2 billion in 2024,
Rp8.529,2 miliar pada tahun 2024, didorong primarily due to higher Property, Plant, and
oleh peningkatan Aset Tetap – Neto dan Uang Equipment – Net and Advances for Fixed
Muka Pembelian Aset Tetap. Asset Purchases.
Estimasi Tagihan Restitusi Pajak Estimated Tax Refund Receivables
Estimasi Tagihan Restitusi Pajak tercatat Estimated tax refund receivables were Rp36.5
sebesar Rp36,2 miliar tahun 2024, terutama billion in 2024, mainly from subsidiary income
dari Pajak Penghasilan pasal 28a Entitas Anak tax Article 28a, amounting to Rp4.5 billion.
sebesar Rp4,5 miliar.
Uang Muka Pembelian Aset Tetap Advances for Fixed Asset Purchases
Uang Muka Pembelian Aset Tetap menurun Advances for fixed asset purchases decreased
Rp43,1 miliar atau 6,6% dari Rp657,1 miliar tahun by Rp43.1 billion, or 6.6%, from Rp657.1 billion
2023 menjadi Rp614,0 miliar tahun 2024, yang in 2023 to Rp614.0 billion in 2024. These
merupakan uang muka sehubungan dengan advances were primarily for land acquisitions,
perolehan tanah dan pembangunan atau hospital construction or renovation, and
renovasi bangunan rumah sakit serta uang medical equipment purchases.
muka untuk pembelian alat-alat kesehatan.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 141
Page 144
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan tercatat sebesar Rp97,0 Deferred tax assets were Rp97.0 billion in
miliar pada tahun 2024 dibandingkan Rp77,5 2024, compared to Rp77.5 billion in 2023.
miliar pada tahun 2023.
Aset Tetap dan Aset Lain-lain – Neto Fixed Assets and Other Assets – Net
Aset Tetap – Neto pada tahun 2024 tercatat Fixed Assets - Net in 2024 was Rp7,548.7
sebesar Rp7.548,7 miliar dari Rp5.852,2 miliar billion, up from Rp5,852.2 billion in 2023,
pada tahun 2023, meningkat sebesar Rp1.696,5 reflecting an increase of Rp1,696.5 billion , or
miliar atau 28,9% Aset Lain-lain – Neto tahun 28.9%. Other Assets – Net in 2024 totaled
2024 tercatat sebesar Rp211,2 miliar, menurun Rp211.2 billion, down Rp2.4 billion or 1.1%, from
sebesar Rp2,4 miliar atau 1,1% dari Rp213,6 Rp213.6 billion in 2023.
miliar pada tahun 2023.
Properti Investasi Investment Property
Properti Investasi pada tahun 2024 tercatat Investment property in 2024 amounted to
sebesar Rp21,8 miliar, atau sama dengan Rp21.8 billion, the same as in 2023.
tahun 2023.
Liabilitas Liabilities
Naik/Turun
2024 2023 Increase/Decrease
Keterangan
Description
Rp Miliar Rp Miliar Rp Miliar
% % %
Rp Billion Rp Billion Rp Billion
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek
78,9 4,3% 48,2 3,1% 30,7 63,7%
Short-Term Bank Loans
Utang Usaha
432,9 23,7% 355,8 22,9% 77,1 21,7%
Accounts Payable - Trade
Utang Lain-lain
614,9 33,7% 568,1 36,6% 46,8 8,2%
Accounts Payable - Others
Utang Pajak
161,4 8,9% 193,9 12,5% (32,5) 16,8%
Taxes Payable
Akrual
38,3 2,1% 42,7 2,7% (4,4) -10,3%
Accrued Expenses
Imbalan Kerja Karyawan Jangka
Pendek 150,7 8,3% 123,1 7,9% 27,6 22,4%
Short-Term Employee Benefits
Bagian Liabilitas Jangka Panjang
yang Jatuh Tempo dalam Waktu
Satu Tahun 279,4 15,3% 218,1 14,0% 61,3 28,1%
Current Portion of Long-Term
Liabilities
Liabilitas Sewa
5,0 0,3% 3,0 0,2% 2,09 69,7%
Lease Liabilities
Utang Obligasi - Neto
57,9 3,18% 0,0 0,0% 57,9 100,0%
Bonds Payable - Net
Total Liabilitas Jangka Pendek
1.819,8 100,0% 1.552,8 100,0% 267 17,2%
Total Current Liabilities
142 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 145
Management Discussion and Analysis
Naik/Turun
2024 2023 Increase/Decrease
Keterangan
Description
Rp Miliar Rp Miliar Rp Miliar
% % %
Rp Billion Rp Billion Rp Billion
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Setelah
Dikurangi Bagian Yang Jatuh
Tempo Dalam Waktu Satu Tahun 2.757,4 95,3% 1.880,1 91,6% 877,3 46,7%
Long-Term Liabilities Net of
Current Portion
Liabilitas Sewa
10,0 0,3% 1,9 0,1% 8,1 426,3%
Lease Liabilities
Utang Obligasi - Neto
62,9 2,1% 120,8 5,9% (57,9) -47,9%
Bonds Payable - Net
Imbalan Kerja Karyawan Jangka
Panjang 61,1 2,1% 48,8 2,4% 12,3 25,2%
Long-Term Employee Benefits
Total Liabilitas Jangka Panjang
2.891,5 100,0% 2.051,5 100,0% 840 40,9%
Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS
4.711,4 3.604,3 1.107,1 30,7%
TOTAL LIABILITIES
Liabilitas Liabilities
Total Liabilitas tahun 2024 adalah sebesar Total liabilities in 2024 amounted to Rp4,711.4
Rp4.711,4 miliar, naik Rp1.107,1 miliar atau 30,7% billion, an increase of Rp1,107.1 billion or 30.7%
dari sebesar Rp3.604,3 miliar pada tahun 2023. from Rp3,604.3 billion in 2023. Total short-
Total Liabilitas Jangka Pendek tercatat sebesar term liabilities were recorded at Rp1,819.8
Rp1.819,8 miliar di tahun 2024, dibandingkan billion in 2024, compared to Rp1,552.8 billion in
Rp1.552,8 miliar di tahun 2023, sedangkan 2023, while total long-term liabilities reached
Total Liabilitas Jangka Panjang mencapai Rp2,891.5 billion in 2024, up from Rp2,051.5
sebesar Rp2.891,5 miliar di tahun 2024, dari billion in 2023.
Rp2.051,5 miliar di tahun 2023.
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek tahun 2024 mencapai Short-term liabilities in 2024 amounted to
Rp1.819,8 miliar, mencerminkan peningkatan Rp1,819.8 billion, reflecting an increase of
sebesar Rp267 miliar atau 17,2% dari tahun Rp267 billion or 17.2% from Rp1,552.8 billion in
2023 sebesar Rp1.552,8 miliar. 2023.
Utang Bank Jangka Pendek Short-Term Bank Loans
Utang Bank Jangka Pendek tercatat sebesar Short-term bank loans were recorded at
Rp78,9 miliar di tahun 2024. Rp78.9 billion in 2024.
Utang Usaha Trade Payables
Utang Usaha terutama timbul dari pembelian Trade payables mainly arise from the purchase
obat, alat medis dan persediaan umum lainnya. of medicines, medical equipment, and other
Utang Usaha meningkat 21,7% dari Rp355,8 general supplies. Trade payables increased by
miliar di tahun 2023 menjadi Rp432,9 miliar 21.7% from Rp355.8 billion in 2023 to Rp432.9
di tahun 2024, terutama karena peningkatan billion in 2024, primarily due to an increase in
utang usaha dari pihak ketiga. third-party trade payables.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 143
Page 146
Analisis dan Pembahasan Manajemen Utang Lain-lain Other Payables Utang Lain-lain mencapai Rp614,9 miliar Other payables reached Rp614.9 billion dibandingkan Rp568,1 miliar tahun 2023, compared to Rp568.1 billion in 2023, mainly terutama disebabkan oleh Utang Lain-lain due to higher third-party other payables, which Pihak Ketiga yang lebih tinggi sebesar Rp565,3 stood at Rp565.3 billion in 2024 compared to miliar pada tahun 2024 dibandingkan Rp514,7 Rp514.7 billion in 2023. miliar pada tahun 2023. Utang Pajak Tax Payables Utang pajak tercatat sebesar Rp161,4 miliar Tax payables were recorded at Rp161.4 billion, dari Rp193,9 miliar tahun 2023. up from Rp193.9 billion in 2023 Akrual Accruals Akrual terdiri atas akrual jasa profesional, Accruals consist of professional service fees, utilitas, beban bunga, dan lainnya. Akrual utilities, interest expenses, and other costs. menurun 10,3% dari Rp42,7 miliar tahun 2023 Accruals decreased by 10.3% from Rp42.7 menjadi Rp38,3 miliar. billion in 2023 to Rp38.3 billion. Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Short-Term Employee Benefits Liabilities Jangka Pendek Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka Short-term employee benefits liabilities pendek merupakan akrual beban gaji, bonus include accrued salaries, bonuses, and dan tunjangan hari karyawan. Di tahun 2024, employee allowances. In 2024, short-term liabilitas imbalan kerja karyawan jangka employee benefits liabilities increased by pendek meningkat sebesar 22,4%, dari Rp123,1 22.4%, from Rp123.1 billion in 2023 to Rp150.7 miliar tahun 2023 menjadi Rp150,7 miliar tahun billion in 2024. 2024. Bagian Liabilitas Jangka Panjang Yang Current Portion of Long-Term Liabilities Jatuh Tempo Dalam Waktu Satu Tahun Bagian liabilitas jangka panjang yang The current portion of long-term liabilities was jatuh tempo dalam waktu satu tahun recorded at Rp279.4 billion in 2024, compared tercatat sebesar Rp279,4 miliar tahun 2024 to Rp218.1 billion in 2023, driven by an increase dibanding Rp218,1 miliar tahun 2023, dengan in bank loans, which reached Rp267.0 billion in meningkatnya utang bank yang mencapai 2024 from Rp207.0 billion in the previous year. Rp267,0 miliar tahun 2024 dari Rp207,0 miliar di tahun sebelumnya. Liabilitas Sewa Lease Liabilities Liabilitas Sewa Jangka Pendek tercatat sebesar Short-term lease liabilities were recorded at Rp5,0 miliar dari Rp3,0 miliar di tahun 2023. Rp5.0 billion, up from Rp3.0 billion in 2023. Utang Obligasi - Neto Bonds Payable - Net Utang Obligasi - Neto tercatat sebesar Rp57,9 Bonds payable - net recorded an amount of miliar di tahun 2024. Rp57.9 billion in 2024. 144 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 147
Management Discussion and Analysis
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang mencapai sebesar Long-term liabilities reached Rp2,891.5 billion
Rp2.891,5 miliar di tahun 2024, dibandingkan in 2024, compared to Rp2,051.5 billion in 2023.
Rp2.051,5 miliar di tahun 2023.
Liabilitas Jangka Panjang Setelah Long-Term Liabilities Net of
Dikurangi Bagian Yang Jatuh Tempo Current Portion
Dalam Waktu Satu Tahun
Di tahun 2024, liabilitas jangka panjang In 2024, long-term liabilities net of current
setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo portion was recorded at Rp2,757.4 billion,
dalam waktu satu tahun tercatat sebesar compared to Rp1,880.1 billion in 2023, in line
Rp2.757,4 miliar dibanding Rp1.880.1 miliar with an increase in long-term bank loans,
tahun 2023, seiring peningkatan utang which were recorded at Rp3,023.8 billion
bank jangka panjang yang tercatat sebesar compared to Rp2,087.1 billion in 2023.
Rp3.023,8 miliar dibanding Rp2.087,1 miliar di
tahun 2023.
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Liabilitas Sewa tercatat sebesar Rp10,0 miliar Lease liabilities were recorded at Rp10.0 billion
tahun 2024 dibanding Rp1,9 miliar tahun 2023. in 2024, compared to Rp1.9 billion in 2023.
Utang Obligasi - Neto Bonds Payable - Net
Utang Obligasi – Neto tercatat sebesar Rp62,9 Bonds Payable - Net were recorded at Rp62.9
miliar di tahun 2024. billion in 2024.
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Jangka Long-Term Employee Benefits Liabilities
Panjang
Pada tahun 2024, Liabilitas Imbalan Kerja In 2024, long-term employee benefits
Karyawan Jangka Panjang tercatat sebesar liabilities were recorded at Rp61.1 billion,
Rp61,1 miliar dibanding Rp48,8 miliar pada compared to Rp48.8 billion in 2023.
2023.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 145
Page 148
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Ekuitas Equity
Naik/Turun
2024 2023 Increase/Decrease
Keterangan
Description
Rp Miliar Rp Miliar Rp Miliar
% % %
Rp Billion Rp Billion Rp Billion
Ekuitas yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas induk
307,3 6,9% 300,7 7,8% 6,6 2,2%
Equity attributable to owners of the
parent entity
Tambahan modal disetor
2.241,4 50,3% 2.028,6 52,4% 212,8 10,5%
Additional paid-in capital
Program opsi kepemilikan saham
0,0 0,0 51,8 1,3% (51,8) -100%
Shares option program
Saham Treasuri
(452,9) -10,1% (452,9) -11,7% 0 0,0%
Treasury Shares
Selisih nilai transaksi dengan
pihak non-pengendali
(516,3) -11,6% (511,1) -13,2% (5,2) 1,0%
Differences in value of transactions
with non-controlling interests
Saldo Laba
2.826,6 63,4% 2.452,0 63,4% 374,6 15,3%
Retained earnings
Ekuitas yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas induk
4.451,9 98,9% 3.869,1 100,0% 582,8 15,1%
Equity attributable to owners of the
parent entity
Kepentingan non-pengendali
1.414,2 1.329,2 85 6,4%
Non-controling interests
TOTAL EKUITAS
5.866,2 5.198,3 675,94 12,8%
TOTAL EQUITY
Total ekuitas mencapai Rp5.866,2 miliar di Total equity reached Rp5,866.2 billion in 2024,
tahun 2024 dibandingkan Rp5.198,3 miliar di compared to Rp5,198.3 billion in 2023, in line
tahun 2023, seiring peningkatan saldo laba with an increase in retained earnings, which
yang mencapai sebesar Rp2.826,6 miliar amounted to Rp2,826.6 billion compared to
dibanding Rp2.452,0 miliar tahun 2023. Rp2,452.0 billion in 2023.
Total ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Total equity attributable to owners of the
pemilik entitas induk mencapai sebesar parent entity reached Rp4,451.9 billion in 2024,
Rp4.451,9 miliar di tahun 2024, dibandingkan compared to Rp3,869.1 billion in 2023.
dengan Rp3.869,1 miliar pada tahun 2023.
146 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 149
Management Discussion and Analysis
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Naik/Turun
2024 2023 Increase/Decrease
Keterangan
Description
Rp Miliar Rp Miliar Rp Miliar
%
Rp Billion Rp Billion Rp Billion
Pendapatan Neto
6.717,1 5.784,1 933 16,1%
Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(4.281,0) (3.727,5) (553,5) 14,8%
Cost of Revenues
Laba Bruto
2.436,1 2.057 379,1 18,4%
Gross Profit
Beban Usaha
(1.399,3) (1.276) (123,3) 9,7%
Operating Expenses
Penghasilan Lain-lain - Neto
21,4 37,3 (15,9) -42,6%
Other Income - Net
Laba Usaha
1.058,2 818,0 240,2 29,4%
Operating Income
Biaya Keuangan dan Administrasi Bank
(179,1) (139,6) (39,5) 28,3%
Finance Costs and Bank Administration
Penghasilan Keuangan
28,0 32,0 (4) -12,5%
Finance Income
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
907,1 710,4 196,7 27,7%
Income Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan
Income Tax Expense
Kini
(241,3) (163,5) (77,8) 47,6%
Current
Tangguhan
23,3 12,4 10,9 87,9%
Deferred
Beban Pajak Penghasilan - Neto
(218,0) (151,1) (66,9) 44,3%
Income Tax Expenses - Net
Laba Neto Tahun Berjalan
689,1 559,3 129,8 23,2%
Net Income for the Year
Pendapatan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
Pos-pos yang Tidak Akan Direklasifikasikan ke Laba Rugi
Items That Will Not Be Reclassified to Profit or Loss
Pengukuran Kembali Liabilitas Imbalan
Kerja Karyawan
17,8 11,5 6,3 54,8%
Re-measurements on Long-Term
Employee Benefits Liability
Pajak Penghasilan Terkait
(3,9) (2,5) (1,4) 56%
Related Income Tax
Pendapatan Komprehensif Lain Tahun
Berjalan Setelah Pajak
13,8 9,0 4,8 53,3%
Other Comprehensive Income for the Year,
Net of Tax
Total Penghasilan Komprehensif Tahun
Berjalan 703,0 568,3 134,7 23,7%
Total Comprehensive Income for the Year
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 147
Page 150
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Naik/Turun
2024 2023 Increase/Decrease
Keterangan
Description
Rp Miliar Rp Miliar Rp Miliar
%
Rp Billion Rp Billion Rp Billion
Laba Neto Tahun Berjalan yang Dapat
Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
535,9 437,3 98,6 22,5%
Net Income for the Year Attributable to the
Owners of Parent Entity
Laba Neto Tahun Berjalan yang Dapat
Diatribusikan Kepada Kepentingan
Non-Pengendali 153,1 121,9 31,2 25,6%
Net Income for the Year Attributable to
Non-Controlling Interests
TOTAL 689,1 559,3 129,8% 23,2%
Total Penghasilan Komprehensif Tahun
Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada
Pemilik Entitas Induk 547,0 444,5 102,5 23,1%
Total Comprehensive Income for the Year
Attributable to Owners of the Parent Entity
Total Penghasilan Komprehensif Tahun
Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada
Kepentingan Non-Pengendali 155,9 123,8 32,1 25,9%
Total Comprehensive Income for the Year
Attributable to Non-Controlling Interests
TOTAL 703 568,3 134,7 23,7%
Laba per Saham yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk (dalam Rupiah penuh)
Earnings per Share Attributable to Equity Holders of the Parent Entity (in full amount of Rupiah)
Dasar
36,11 30,16 5,9 19,5%
Basic
Dilusian
_ 29,73 (29,73) -100,0%
Diluted
Pendapatan Neto Net Revenue
Pendapatan neto terdiri dari pendapatan Net revenue consists of inpatient revenue,
rawat inap, rawat jalan dan pendapatan non- outpatient revenue, and non-hospital revenue.
rumah sakit. Total pendapatan neto rawat Total net inpatient revenue reached Rp4.013.3
inap mencapai sebesar Rp4.013,3 miliar tahun billion in 2024, up from Rp3,373.3 billion in
2024 dari Rp3.373,3 pada tahun sebelumnya, the previous year, while total net outpatient
sedangkan total pendapatan neto rawat jalan revenue was recorded at Rp2,494.2 billion in
tercatat sebesar Rp2.494,2 miliar tahun 2024 2024 compared to Rp2,270.9 billion in 2023.
dibandingkan Rp2.270,9 miliar di tahun 2023.
Perseroan juga membukukan pendapatan non- The Company also recorded non-hospital
rumah sakit sebesar Rp229,2 miliar di tahun revenue of Rp229.2 billion in 2024, consisting
2024, yang terdiri dari Imbalan Jasa sebesar of service fees of Rp137.3 billion, KSO assets
Rp137,3 miliar, Aset KSO sebesar Rp62,3 miliar, of Rp62.3 billion, and management revenue of
serta Pendapatan manajemen sebesar Rp29,6 Rp29.6 billion.
miliar
148 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 151
Management Discussion and Analysis
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban Pokok Pendapatan meningkat 14,8% The cost of revenue increased by 14.8% to
menjadi Rp4.281,0 miliar di tahun 2024 dari Rp4,281.0 billion in 2024 from Rp3,727.5
sebesar Rp3.727,5 miliar di tahun 2023. Beban billion in 2023. The cost of revenue consists
pokok pendapatan terdiri dari beban rumah of hospital expenses, which rose to Rp4,266.6
sakit yang meningkat menjadi Rp4.266,6 miliar billion from Rp3,697.7 billion, and non-hospital
dari Rp3.697,7 miliar, dan beban non-rumah expenses, which reached Rp14.4 billion from
sakit yang mencapai sebesar Rp14,4 miliar dari Rp11.4 billion in 2023.
Rp11,4 miliar di tahun 2023.
Laba Bruto Gross Profit
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan In 2024, the Company recorded a gross profit
laba bruto sebesar Rp2.436,1 miliar, tumbuh of Rp2,436.1 billion, growing by 18.4% from
18,4% dari Rp2.057 miliar, seiring dengan Rp2,057 billion, in line with the increase in net
meningkatnya pendapatan neto pada tahun revenue for the year.
2024.
Beban Usaha dan Penghasilan Lain-lain Operating Expenses and Other Income
- Neto - Net
Beban Usaha terdiri dari beban penjualan, dan Operating expenses consist of selling
beban administrasi dan umum, yang tercatat expenses and general and administrative
sebesar Rp1.399,3 miliar pada tahun 2024, expenses, recorded at Rp1,399.3 billion in
naik 9,7% dari Rp1.276 miliar pada tahun 2023. 2024, an increase of 9.7% from Rp1,276 billion
Beban administrasi dan umum merupakan in 2023. General and administrative expenses
komponen terbesar, tercatat sebesar Rp1.379,0 remain the largest component, amounting to
miliar pada tahun 2024 dibandingkan dengan Rp1,379.0 billion in 2024 compared to Rp1,261.2
Rp1.261,2 miliar di tahun 2023. Pada tahun billion in 2023. In 2024, other income - net
2024, penghasilan lain-lain - neto mencapai reached Rp21.4 billion from Rp37.3 billion, due
sebesar Rp21,4 miliar dari Rp37,3 miliar, seiring to a decline in rental income and other income.
turunnya penghasilan sewa dan penghasilan
lain-lain.
Laba Usaha Operating Profit
Di tahun 2024, laba usaha mencapai sebesar In 2024, operating profit amounted to
Rp1,058.2 miliar dari Rp818,0 miliar di tahun Rp1,058.2 billion, up from Rp818.0 billion in the
sebelumnya. previous year.
Biaya Keuangan & Administrasi Bank dan Financial & Bank Administration Expenses
Penghasilan Keuangan and Financial Income
Beban Keuangan & Administrasi Bank Financial & bank administration expenses
meningkat sebesar 28,3% dari Rp139,6 miliar increased by 28.3% from Rp139.6 billion to
menjadi Rp179,1 miliar, sedangkan Penghasilan Rp179.1 billion, while financial income was
Keuangan tercatat sebesar Rp28,0 miliar dari recorded at Rp28.0 billion from Rp32.0 billion.
Rp32,0 miliar.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 149
Page 152
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Laba Sebelum Pajak Penghasilan dan Profit Before Income Tax and Net Profit
Laba Neto Tahun Berjalan for the Year
Di tahun 2024, Perseroan melaporkan Laba In 2024, the Company reported a profit before
Sebelum Beban Pajak Penghasilan sebesar income tax of Rp907.1 billion, up from Rp710.4
Rp907,1 miliar dari Rp710,4 miliar, sedangkan billion, while net profit for the year reached
Laba Neto Tahun Berjalan mencapai sebesar Rp689.1 billion, up from Rp559.3 billion.
Rp689,1 miliar dari Rp559,3 miliar.
Setelah mengalokasikan Laba Neto Tahun After allocating the net profit for the year
Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada attributable to non-controlling interests, net
Kepentingan Non Pengendali, Laba Neto Tahun profit for the year attributable to owners of
Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada the parent entity reached Rp535.9 billion,
Pemilik Entitas Induk mencapai sebesar compared to Rp437.3 billion in 2023.
Rp535,9 miliar dari Rp437,3 miliar di tahun
2023.
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Total comprehensive income for the year
Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada attributable to owners of the parent entity
Pemilik Entitas Induk mencapai Rp547,0 miliar reached Rp547.0 billion, up from Rp444.5
dari Rp444,5 miliar di tahun 2023. billion in 2023.
Laba Neto per Saham Dasar yang Dapat Basic earnings per share attributable to
Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk owners of the parent entity reached Rp36.1 in
mencapai Rp36,1 di tahun 2024 dari Rp30,2 di 2024, compared to Rp30.2 in 2023.
tahun 2023.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flows
Naik/Turun
2024 2023
Keterangan Increase/Decrease
Description
Rp Miliar Rp Miliar Rp Miliar
%
Rp Billion Rp Billion Rp Billion
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi
1.137,6 1.319,7 (182,1) -13,8%
Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas
Investasi (2.363,5) (1.677,9) (685,6) 40,9%
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas
Pendanaan 1.013,8 438,5 575,3 131,2%
Net Cash Used in Financing Activities
(Penurunan) Kenaikan Neto Kas dan Bank
Net (Decrease) Increase in Cash on Hand (212,0) 80,3 (292,3) -364,0%
and in Banks
Kas dan Bank pada Awal Tahun
Cash on Hand and in Banks at Beginning 855,2 774,9 80,3 10,4%
of Year
Kas dan Bank pada Akhir Tahun
643,1 855,2 (212,1) -24,8%
Cash on Hand and in Banks at End of Year
150 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 153
Management Discussion and Analysis
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Provided by Operating Activities
Di tahun 2024, Kas Neto Diperoleh dari In 2024, net cash provided by operating
Aktivitas Operasi mencapai sebesar Rp1.137,6 activities reached Rp1,137.6 billion, a decrease
miliar, menurun 13,8% dari Rp1.319.7 miliar di of 13.8% from Rp1,319.7 billion in 2023. This
tahun 2023. Peningkatan ini terutama berasal increase was primarily driven by higher
dari kenaikan penerimaan kas dari pasien, cash receipts from patients, which reached
yang mencapai sebesar Rp6.400,7 miliar tahun Rp6,400.7 billion in 2024, up from Rp5,730.8
2024 dari Rp5.730,8 miliar tahun 2023, seiring billion in 2023, in line with the growing patient
tumbuhnya volume pasien sepanjang 2024. volume throughout the year.
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used for Investing Activities
Investasi
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net cash used for investing activities amounted
mencapai Rp2.363,5 miliar tahun 2024 to Rp2,363.5 billion in 2024, compared to
dari sebesar Rp1.677.9 miliar tahun 2023, Rp1,677.9 billion in 2023, driven by an increase
dengan meningkatnya akuisisi aset tetap in fixed asset acquisitions, which reached
yang mencapai sebesar Rp1.738,2 miliar dari Rp1,738.2 billion from Rp1,000.9 billion in the
Rp1.000,9 miliar di tahun sebelumnya. previous year.
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used for Financing Activities
Pendanaan
Di tahun 2024, Kas Neto dari Aktivitas In 2024, net cash from financing activities
Pendanaan mencapai sebesar Rp1.013,8 miliar reached Rp1,013.8 billion, compared to net
dari Kas Neto Digunakan Untuk Aktivitas cash used for financing activities of Rp438.5
Pendanaan sebesar Rp438,5 miliar tahun 2023. billion in 2023.
Kemampuan Membayar Utang Solvency
Di tahun 2024, rasio aset lancar terhadap In 2024, the current asset ratio to current
liabilitas lancar tercatat sebesar 1,1x dari 1,3x liabilities was recorded at 1.1x, compared to
di tahun 2023, yang menggambarkan bahwa 1.3x in 2023, indicating that the Company's
aset lancar yang dimiliki Perseroan mencukupi current assets were sufficient to cover all its
untuk membiayai seluruh liabilitas jangka short-term liabilities. The Company continued
pendeknya. Perseroan terus mempertahankan to maintain a low debt-to-equity ratio,
rasio utang terhadap ekuitas yang rendah, recorded at 0.8x in 2024.
tercatat sebesar 0,8x di tahun 2024.
Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility
Perseroan yakin bahwa piutang dapat The Company believes that receivables can
ditagihkan sesuai jadwal. Pada tahun 2024, be collected as scheduled. In 2024, trade
piutang usaha yang telah jatuh tempo lebih receivables overdue by more than 60 days
dari 60 hari tercatat sebesar Rp84,5 miliar, were recorded at Rp84.5 billion, accounting for
atau setara dengan 7,3% dari total piutang only 7.3% of total net trade receivables.
usaha - neto.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 151
Page 154
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Struktur Permodalan Capital Structure
Struktur permodalan menggambarkan The capital structure illustrates the
perbandingan antara liabilitas, yang comparison between liabilities, which reflect
mencerminkan pendanaan melalui utang, dan debt financing, and equity, which represents
ekuitas, yang merepresentasikan pendanaan self-funded capital. The Company consistently
dari modal sendiri. Perseroan secara manages its capital structure to ensure
konsisten mengelola struktur modalnya untuk business sustainability while optimizing
memastikan keberlanjutan bisnis sekaligus returns for shareholders.
mengoptimalkan imbal hasil bagi para
pemegang saham.
Perjanjian Penting, Kontijensi dan Significant Agreements, Contingencies,
Komitmen and Commitments
• Perjanjian Kerja Sama Pelayanan • Healthcare Service Cooperation
Kesehatan Agreements
Perseroan dan entitas anak bekerja sama The Company and its subsidiaries collaborate
dengan Badan Penyelenggara Jaminan with the Social Security Administering
Sosial (“BPJS”) untuk menyediakan layanan Body ("BPJS") to provide advanced referral
kesehatan rujukan tingkat lanjutan bagi healthcare services for participants of the
peserta Program Jaminan Kesehatan Nasional, National Health Insurance Program, as
sesuai dengan ketentuan dalam perjanjian. stipulated in the agreement. Additionally,
Selain itu, Perseroan juga menjalin kerja sama the Company cooperates with various
dengan berbagai korporasi dan perusahaan corporations and insurance companies to
asuransi untuk memberikan layanan medis provide medical services to employees and
kepada karyawan dan peserta asuransi di insured participants at its hospitals.
rumah sakit yang dimilikinya.
• Perjanjian Kerja Sama Penempatan • Medical Equipment Placement
Alat Kesehatan Agreements
Perseroan menjalin kerja sama dengan The Company partners with companies or
perusahaan atau dokter individual untuk individual doctors for the provision of medical
penyediaan alat kesehatan melalui tiga skema equipment through three arrangement
pengaturan: pembagian hasil, pembayaran schemes: revenue sharing, usage-based
berdasarkan pemakaian, atau kewajiban payment, or medical equipment purchase
pembelian perlengkapan medis. Per 31 obligations. As of December 31, 2024, and 2023,
Desember 2024 dan 2023, nilai bersih alat the net value of medical equipment related to
kesehatan yang terkait dengan perjanjian ini these agreements amounted to Rp204.7 billion
masing-masing adalah Rp204,7 miliar dan and Rp209.9 billion, respectively, recorded
Rp209,9 miliar, yang dicatat dalam akun aset under other assets - net.
lain-lain - neto.
• Perjanjian Kerja Sama Lainnya • Other Cooperation Agreements
Untuk mendukung kegiatan operasional, To support its operational activities, the
Perseroan juga mengadakan perjanjian- Company has also entered into cooperation
perjanjian kerja sama dengan berbagai agreements with various service providers,
perusahaan penyedia jasa, di antaranya including parking management services,
adalah jasa pengelolaan parkir, Anjungan Tunai Automated Teller Machines ("ATMs"), building
Mandiri (‘’ATM’’), jasa kebersihan gedung, cleaning services, and telecommunications
serta pengoperasian menara telekomunikasi, tower operations, based on mutually agreed
berdasarkan kesepakatan yang sesuai terms and conditions.
dengan ketentuan-ketentuan dalam perjanjian
tersebut.
152 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 155
Management Discussion and Analysis
Investasi Belanja Modal Capital Expenditure Investment
Belanja modal Perseroan mencakup investasi The Company's capital expenditures include
untuk pembangunan rumah sakit baru, investments in new hospital construction, land
pembelian tanah, akuisisi rumah sakit, acquisition, hospital acquisitions, expansion
perluasan dan renovasi, pengadaan peralatan and renovation, procurement of medical
medis, serta pemeliharaan rumah sakit yang equipment, and maintenance of existing
sudah ada. Pada tahun 2024, total belanja hospitals. In 2024, total capital expenditure
modal mencapai Rp2.364 miliar, yang sebagian amounted to Rp2,364 billion, primarily funded
besar didanai dari kas hasil operasi dan by operating cash flow and bank loans.
pinjaman bank.
Peristiwa Setelah Periode Laporan Subsequent Events
Sampai dengan tanggal penandatanganan As of the signing date of this Annual Report,
Laporan Tahunan ini, komposisi Dewan there has been a change in the composition
Komisaris Perseroan mengalami perubahan of the Board of Commissioners due to the
sehubungan dengan meninggalnya Bapak passing of dr. Paulus Kusuma Gunawan, Sp.OG,
dr. Paulus Kusuma Gunawan, Sp.OG selaku who served as the President Commissioner,
Komisaris Utama, pada Rabu, 29 Januari 2025, on Wednesday, January 29, 2025. This change
yang telah disampaikan dalam keterbukaan was disclosed in the public announcement
informasi tanggal 3 Februari 2025 sesuai on February 3, 2025, in accordance with the
Surat Perseroan Nomor 060/DIR/MH/I/2025 Company’s Letter No. 060/DIR/MH/I/2025
tanggal 31 Januari 2025. dated January 31, 2025.
Dengan demikian, jumlah anggota Dewan Accordingly, as of the signing date of this
Komisaris pada tanggal penandatanganan Report, the Board of Commissioners consists
Laporan menjadi 7 (tujuh) orang, termasuk Plt. of 7 (seven) members, including the Acting
Komisaris Utama yang diangkat berdasarkan President Commissioner, who was appointed
Notulen Rapat Dewan Komisaris tanggal 2 based on the Minutes of the Board of
Maret 2025 yang telah disampaikan kepada Commissioners' Meeting dated March 2, 2025.
Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan Surat This appointment has been submitted to
Perseroan Nomor 125/DIR/MH/III/2025 the Financial Services Authority through the
tanggal 2 Maret 2025. Company’s Letter No. 125/DIR/MH/III/2025
dated March 2, 2025.
Realisasi Pendapatan dan Laba Neto Revenue and Net Profit Realization
Makin tingginya kesadaran masyarakat untuk The increasing public awareness of healthcare
menjaga kesehatan mendorong kenaikan has driven a rise in patient visits to Hermina
jumlah kunjungan pasien ke Rumah Sakit Hospitals in 2024. The number of inpatients
Hermina di tahun 2024. Jumlah pasien rawat reached 710.563 from 613,000, while
inap mencapai sebesar 710.563 dari 613.000, outpatient visits increased to 8.806.940 from
sedangkan jumlah pasien rawat jalan 7,998,000 in 2023.
mencapai 8.806.940 dari sebesar 7.998.000
pasien rawat jalan di tahun 2023.
Sejalan dengan peningkatan volume pasien, In line with the increase in patient volume,
total pendapatan neto tahun 2024 tumbuh total net revenue in 2024 grew by 16.1% to
16,1% mencapai Rp6.717,1 miliar dari Rp5.784,1 Rp6,717.1 billion from Rp5,784.1 billion, while
miliar, sedangkan laba neto mencatatkan net profit recorded 23.2% growth, reaching
pertumbuhan 23,2% mencapai Rp689,1 Rp689.1 billion from Rp559.3 billion in the
miliar dari sebesar Rp559,3 miliar di tahun previous year.
sebelumnya.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 153
Page 156
Analisis dan Pembahasan Manajemen Kebijakan Dividen Dividend Policy Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan At the Company’s Annual General Meeting of Perseroan tanggal 13 Mei 2024 dan 30 Shareholders on May 13, 2024, and May 30, Mei 2023, pemegang saham memutuskan 2023, shareholders approved cash dividend pembagian dividen kas masing-masing distributions of Rp130.6 billion (Rp8.5 per sebesar dan Rp130,6 miliar atau Rp8,5 per share, full amount) and Rp104.8 billion (Rp7 per saham (nilai penuh) dan Rp104,8 miliar atau share, full amount) from retained earnings as Rp7 per saham (nilai penuh) dari saldo laba of December 31, 2024, and December 31, 2023, Perseroan pada tanggal 31 Desember 2024 dan respectively. The remaining cash dividend for 31 Desember 2023. Nilai sisa dividen kas tahun 2024 and 2023 amounted to Rp13.9 billion and 2024 dan 2023 masing-masing sebesar Rp13,9 Rp3.3 billion, respectively, as part of treasury miliar dan Rp3,3 miliar merupakan bagian dari shares. saham treasuri. Informasi mengenai Investasi, Ekspansi, Information on Investments, Expansion, Divestasi, Penggabungan/Peleburan Divestment, Mergers, Acquisitions, Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/ Debt/Capital Restructuring, Material Modal, Transaksi Material, Transaksi Transactions, Affiliated Transactions, and Afiliasi, dan Transaksi Benturan Conflict of Interest Transactions Kepentingan Perseroan tidak memiliki informasi material The Company has no material information mengenai investasi, ekspansi, divestasi, regarding investments, expansion, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi divestments, mergers, acquisitions, debt/ dan restrukturisasi utang/modal, transaksi capital restructuring, material transactions, material, transaksi afiliasi, dan transaksi affiliated transactions, or conflict of interest benturan kepentingan sampai dengan akhir transactions up to the end of 2024. 2024. Penggunaan Dana Hasil Penawaran Use of Proceeds from Initial Public Umum Perdana Saham Offering Hasil penawaran umum perdana Perseroan The proceeds from the Company’s initial public telah digunakan seluruhnya sebesar Rp1,25 offering have been fully utilized, amounting triliun untuk pembangunan rumah sakit baru to Rp1.25 trillion, allocated for new hospital (25%), pembelian alat-alat kesehatan (25%), construction (25%), medical equipment pelunasan hutang (38%), serta kegiatan umum purchases (25%), debt repayment (38%), and Perseroan (12%), yang mana alokasi tersebut general corporate purposes (12%), with the telah direalisasikan pada tahun buku 2019. full allocation realized in the 2019 fiscal year. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi Transactions with Related Parties Transaksi Perseroan dengan pihak berelasi The Company’s transactions with related dilakukan sejalan dengan kebutuhan parties are conducted in line with its pengembangan operasional dan bisnis operational and business development needs, perusahaan, serta prinsip saling membutuhkan based on mutual necessity between the antara Perseroan dengan pihak berelasi, Company and related parties, with the nature dengan sifat hubungan dan transaksi dengan of relationships and transactions detailed in pihak-pihak berelasi sebagaimana dijelaskan the following table: dalam tabel berikut: 154 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 157
Management Discussion and Analysis
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Sifat Transaksi
Related Parties Nature of Relationships Nature of Transactions
Pengobatan karyawan, pembelian
PT Pembangunan, Pengelola dan Entitas Sepengendali aset tetap
Pemilik Menara Proteksi Indonesia Under common control Employee medical, purchase of fixed
assets
Pengobatan karyawan, pembeli-
an barang umum, pinjaman dan
Entitas Sepengendali pendapatan bunga
PT Medikaloka Utama
Under common control Employee medical, purchase of
general supplies, loan and interest
income
Sewa tempat, pembelian perleng-
kapan umum, dan pengobatan
Pihak berelasi lainnya
Koperasi Karyawan Hermina karyawan
Other related party
Rent, purchase of general supplies
and employee medical
Pembayaran gaji, pengobatan
Pihak berelasi lainnya
Perkumpulan Hermina Group karyawan
Other related party
Salary payment, employee medical
Kelompok Pendiri Direktur dan pemegang saham Utang dividen
Founders' Group Director and shareholders Dividend payable
Pengobatan karyawan, pembelian
Entitas Sepengendali barang umum
PT Medikaloka Mitra Utama
Under common control Employee medical, purchase of
general supplies
Entitas Sepengendali Pengobatan karyawan
Yayasan Bakti Hermina
Under common control Employee medical
Entitas Sepengendali Pengobatan karyawan
Yayasan Pendidikan Hermina
Under common control Employee medical
Direksi Manajemen kunci Gaji dan kompensasi lainnya
Board of Directors Key Management Salaries and other compensation
Saldo terkait atas transaksi dengan pihak- The balances related to transactions with
pihak berelasi adalah tanpa jaminan dan related parties are unsecured and will be
akan diselesaikan dalam bentuk tunai. Tidak settled in cash. No guarantees are provided or
terdapat jaminan yang diberikan atau diterima received for any receivables or payables with
untuk setiap piutang atau utang dari pihak- related parties.
pihak berelasi.
Pernyataan Direksi tentang Transaksi Board of Directors’ Statement on
dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Direksi menyatakan bahwa transaksi afiliasi The Board of Directors states that affiliate
telah melalui prosedur yang memadai transactions have undergone adequate
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi procedures to ensure that these transactions
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis are conducted in accordance with generally
yang berlaku umum, antara lain dilakukan accepted business practices, including
dengan memenuhi prinsip transaksi yang adherence to the arm’s-length principle.
wajar (arms-length principle).
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 155
Page 158
Analisis dan Pembahasan Manajemen Pernyataan Dewan Komisaris tentang Board of Commissioners’ Statement on Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties Dewan Komisaris menyatakan bahwa The Board of Commissioners states that transaksi afiliasi telah melalui prosedur affiliate transactions have undergone yang memadai untuk memastikan bahwa adequate procedures to ensure that these transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan transactions are conducted in accordance praktik bisnis yang berlaku umum, antara lain with generally accepted business practices, dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi including adherence to the arm’s-length yang wajar (arms-length principle). principle. Pernyataan Komite Audit tentang Audit Committee’s Statement on Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties Komite Audit menyatakan bahwa transaksi The Audit Committee states that affiliate afiliasi telah melalui prosedur yang memadai transactions have undergone adequate untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi procedures to ensure that these transactions dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis are conducted in accordance with generally yang berlaku umum, antara lain dilakukan accepted business practices, including dengan memenuhi prinsip transaksi yang adherence to the arm’s-length principle. wajar (arms-length principle). Perubahan Peraturan dan Kebijakan Changes in Regulations and Accounting Akuntansi Policies Perseroan menerapkan pertama kali seluruh The Company has adopted for the first standar baru dan/atau yang direvisi yang time all new and/or revised standards that berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada became effective for periods beginning on or atau setelah 1 Januari 2024, termasuk standar after January 1, 2024, including the following yang direvisi berikut ini yang mempengaruhi revised standards that impact the Company's laporan keuangan konsolidasian Perseroan: consolidated financial statements: • Amandemen PSAK 201: Penyajian laporan • Amendment to PSAK 201: Presentation keuangan - Pengungkapan Kebijakan of Financial Statements – Disclosure of Akuntansi Accounting Policies • Amandemen PSAK 216: Aset Tetap - Hasil • Amendment to PSAK 216: Fixed Assets – sebelum Penggunaan yang Diintensikan Proceeds Before Intended Use • Amandemen PSAK 208: Kebijakan • Amendment to PSAK 208: Accounting Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, Policies, Changes in Accounting Estimates, dan Kesalahan terkait Definisi Estimasi and Errors Related to the Definition of Akuntansi Accounting Estimates • Amandemen PSAK 212: Pajak Penghasilan - • Amendment to PSAK 212: Income Taxes – Reformasi Pajak Internasional - Ketentuan International Tax Reform – Pillar Two Model Model Pilar Dua. Rules. 156 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 159
Management Discussion and Analysis PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 157
Page 160
Tata Kelola Perusahaan O5 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Perseroan telah berada di jalur yang tepat dengan menjalankan kegiatan usaha secara profesional dan efisien, selaras dengan prinsip etika bisnis dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Hermina is on the right track by conducting its business activities professionally and efficiently, in alignment with business ethics principles and in compliance with applicable laws and regulations. 158 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 161
Good Corporate Governance
3,2 hari/days
Rata-rata Lama Rawat Inap
Average Length of Stay/ALoS
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 159
Page 162
Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Perseroan senantiasa memperkuat The Company consistently strengthens its komitmennya dalam mengimplementasikan commitment to implementing Good Corporate tata kelola perusahaan yang baik (Good Governance (GCG) in accordance with Corporate Governance/GCG) sesuai prinsip- universal principles and applicable laws and prinsip universal dan peraturan perundangan regulations. Beyond mere compliance, the yang berlaku. Tak hanya sebagai cermin implementation of GCG principles within the kepatuhan, pelaksanaan prinsip-prinsip Company reflects an awareness of policies GCG di lingkungan Perseroan merupakan that regulate, manage, and oversee the wujud kesadaran terhadap suatu kebijakan relationships between corporate management yang mengatur, mengelola, dan mengawasi and stakeholders. This is aimed at enhancing hubungan antara para pengelola perusahaan the Company’s value and accountability in the dengan para pemangku kepentingan dalam public eye while sustainably protecting the rangka meningkatkan nilai dan akuntabilitas rights of shareholders and other stakeholders. perusahaan di mata publik, serta melindungi hak-hak para pemegang saham dan pemangku kepentingan lain secara berkelanjutan. Komitmen yang tinggi terhadap prinsip-prinsip A strong commitment to GCG principles is also GCG juga diimplementasikan secara konsisten consistently implemented in the Company’s dalam proses kepengurusan Perseroan guna management processes to ensure fair and memastikan terlaksananya pengelolaan usaha independent business operations as well as yang wajar dan independen serta keterbukaan transparency, both internally and externally. informasi di dalam maupun di luar Perseroan. We firmly believe that in carrying out its Kami yakin bahwa dalam menjalankan misi mission and realizing its vision, the Company dan mewujudkan visi yang telah ditetapkan, remains on the right path by conducting Perseroan telah berada di koridor yang tepat its business activities professionally and melalui pelaksanaan kegiatan usaha yang efficiently, in accordance with business ethics profesional dan efisien, sesuai etika bisnis and prevailing laws and regulations. serta peraturan perundangan yang berlaku. Dasar Penerapan GCG Foundation of GCG Implementation Prinsip-prinsip dasar penerapan nilai-nilai The fundamental principles of implementing GCG di lingkungan Perseroan dapat dijabarkan GCG values within the Company can be sebagai berikut: described as follows: 1. Transparansi – Perseroan menyediakan 1. Transparency – The Company provides kemudahan akses informasi yang easy access to complete, accurate, and lengkap, akurat, dan tepat waktu. Prinsip timely information. This principle is applied Transparansi telah diterapkan dalam in decision-making and in the disclosure pengambilan keputusan, penyampaian of relevant and material information informasi yang relevan dan material about the Company for the benefit of all tentang Perseroan bagi kepentingan stakeholders. seluruh pemangku kepentingan. 2. Akuntabilitas – Perseroan memiliki 2. Accountability – The Company ensures kemampuan untuk mengelola operasi effective management operations through secara efektif karena kejelasan fungsi, clear functions, structures, systems, and 160 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 163
Good Corporate Governance struktur, sistem, dan akuntabilitas setiap accountability at every level. This principle komponen Perseroan. Penerapan prinsip encourages all individuals and corporate akuntabilitas adalah untuk mendorong bodies to fulfill their responsibilities, seluruh individu dan/atau organ Perseroan authorities, rights, and obligations, untuk mewujudkan tanggung jawab, enabling effective corporate governance. kewenangan, hak dan kewajibannya sehingga pengelolaan Perseroan dapat dijalankan secara efektif. 3. Tanggung Jawab – Kepatuhan dalam 3. Responsibility – Compliance in corporate pengelolaan Perseroan berdasarkan hukum management is based on applicable dan peraturan yang berlaku serta prinsip- laws, regulations, and sound corporate prinsip Perseroan yang sehat. Perseroan principles. The Company consistently senantiasa memonitor kepatuhan dalam monitors compliance in its business proses usahanya dengan hukum dan processes as a preventive measure against peraturan yang berlaku sebagai bentuk violations. pencegahan terhadap pelanggaran. 4. Independensi – Perseroan dikelola secara 4. Independence – The Company is managed profesional tanpa dipengaruhi oleh professionally without influence from any pihak manapun dan/atau oleh konflik party or conflicts of interest that contradict kepentingan apapun, yang tidak sesuai applicable laws, regulations, and sound dengan hukum dan peraturan yang berlaku corporate principles. In decision-making, serta prinsip-prinsip Perseroan yang sehat. the Company must act professionally Dalam pengambilan keputusan, Perseroan without external pressure or influence. harus bertindak secara profesional tanpa pengaruh atau tekanan dari pihak lain. 5. Kesetaraan – Perlakuan yang adil dan 5. Fairness – Fair and equal treatment setara dalam memenuhi hak-hak pemangku in fulfilling the rights of stakeholders kepentingan yang timbul berdasarkan arising from agreements and applicable perjanjian dan peraturan perundangan regulations. The Company ensures that all yang berlaku. Perseroan menjamin bahwa shareholders and stakeholders receive fair setiap pemegang saham dan pemangku and equal treatment and can exercise their kepentingan menerima perlakuan yang rights in accordance with prevailing laws adil dan setara, serta dapat menggunakan and regulations. haknya sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku. Tujuan Penerapan GCG Objectives of GCG Implementation Penerapan nilai-nilai GCG di lingkungan The implementation of GCG values within the Perseroan ditujukan bagi pencapaian hal-hal Company aims to achieve the following: sebagai berikut: • Mengatur hubungan antarpemangku • Regulating relationships among kepentingan; stakeholders; • Menjalankan usaha yang transparan, • Conducting business transparently, in patuh pada peraturan, dan beretika bisnis compliance with regulations, and adhering yang baik; to good business ethics; • Peningkatan manajemen risiko; • Enhancing risk management; • Peningkatan daya saing dan kemampuan • Strengthening competitiveness and the Perseroan dalam menghadapi perubahan Company’s ability to adapt to dynamic industri yang dinamis; dan industry changes; and • Mencegah terjadinya penyimpangan • Preventing irregularities in corporate dalam pengelolaan Perseroan. management. PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 161
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Dasar Hukum Penerapan GCG Legal Basis for GCG Implementation
Dasar penerapan GCG di lingkungan Perseroan The foundation for implementing GCG within
mengacu pada beberapa ketentuan peraturan the Company refers to several applicable
perundangan yang berlaku di Indonesia, yaitu: regulations in Indonesia, including:
a. Undang-undang Republik Indonesia No.40 a. Law of the Republic of Indonesia Number
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas 40 of 2007 on Limited Liability Companies
b. Peraturan OJK Nomor 21/POJK.04/2014 b. OJK Regulation Number 21/POJK.04/2014
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola on Implementation of Corporate Governance
Perusahaan Terbuka Guidelines for Public Companies
c. Peraturan BEI No.1-A c. IDX Regulation Number 1-A of 2003
d. G20 Finance Ministers and Central Bank d. G20 Finance Ministers and Central Bank
Governors Meeting bersama dengan Governors Meeting in collaboration
Organisation for Economic Co-operation with the Organisation for Economic Co-
and Development (“G20/OECD”) operation and Development (“G20/OECD”)
e. Komite Nasional Kebijakan Governance e. National Governance Policy Committee
Sejak tahun 2023, Perseroan juga telah Since 2023, the Company has also undertaken
melaksanakan berbagai inisiatif berikut sebagai various initiatives as part of its sustainable
bagian dari upaya tata kelola keberlanjutan governance efforts, following the enactment
Perseroan, dengan ditetapkannya Undang- of Law of the Republic of Indonesia Number 17
Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun of 2023 on Health, which includes:
2023 tentang Kesehatan, yang meliputi:
• Pembaruan/Penyesuaian struktur • Updates and adjustments to the
organisasi; organizational structure; and
• Pembaruan/Revisi Kebijakan, Pedoman, • Updates and revisions to policies,
Panduan dan Prosedur guidelines, manuals, and procedures.
Struktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Structure
Struktur Tata Kelola Perseroan terdiri dari The Company’s Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), consists of General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris, dan Direksi, sesuai dengan (GMS), Board of Commissioners, and Board
Undang Undang Nomor 40 Tahun 2007 of Directors, in accordance with Law Number
tentang Perseroan Terbatas. Dalam tugas 40 of 2007 on Limited Liability Companies. In
pengawasannya, Dewan Komisaris dibantu carrying out its supervisory duties, the Board
oleh Komite-Komite, sedangkan Direksi of Commissioners is supported by various
dibantu oleh Audit Internal dan Sekretaris Committees, while the Board of Directors
Perusahaan. is assisted by Internal Audit and Corporate
Secretary.
162 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 165
Good Corporate Governance
Perseroan juga telah memiliki infrastruktur The Company has also established supporting
pendukung pelaksanaan mekanisme GCG, infrastructure for the implementation of GCG
seperti Piagam Komite, Kode Etik, dan mechanisms, such as Committee Charters,
Sistem Pelaporan Pelanggaran. Struktur Code of Ethics, and Whistleblowing System.
dan mekanisme GCG di Perseroan disusun The structure and mechanisms of GCG
sedemikian rupa agar operasional Perseroan within the Company are designed to ensure
dapat berjalan secara akuntabel dengan accountable operations by clearly delineating
pemisahan fungsi, tugas dan tanggung jawab functions, duties, and responsibilities among
yang jelas antarorgan Perseroan. corporate organs.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS)
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang The implementation of the Company’s General
Saham (RUPS) Perseroan sepenuhnya telah Meeting of Shareholders (GMS) is fully in
sesuai dengan peraturan OJK Nomor 32/ compliance with OJK Regulation Number
POJK/04/2014. Di tahun 2024, Perseroan 32/POJK/04/2014. In 2024, the Company
menyelenggarakan satu kali RUPS Luar held one Extraordinary General Meeting of
Biasa yang diselenggarakan pada tanggal Shareholders (EGMS) on February 29, 2024,
29 Februari 2024 di Hermina Tower Grand at Hermina Tower Grand Ballroom Mendulang,
Ballroom Mendulang, Lantai 26, Jl. Selangit 26th Floor, Jl. Selangit B-10, Kav. 4, Kemayoran,
B-10, Kav. 4, Kemayoran, Jakarta 10610; dan Jakarta 10610; and one Annual General Meeting
satu kali RUPS Tahunan pada tanggal 13 Mei of Shareholders (AGMS) on May 13, 2024, at
2024 yang diselenggarakan di Hermina Grand Hermina Grand Ballroom, Hermina Tower, 26th
Ballroom, Hermina Tower, Lantai 26, Jl. Selangit Floor, Jl. Selangit B-10, Kav. 4, Kemayoran,
B-10, Kav. 4, Kemayoran, Jakarta 10610. Jakarta 10610.
Merujuk pada Ringkasan Risalah RUPS Luar Referring to the Summary of the Minutes of the
Biasa dan RUPS Tahunan Perseroan Tahun 2024 EGMS and AGMS, the outcomes of both
2024, hasil penyelenggaraan kedua Rapat meetings were as follows:
tersebut adalah:
RUPS Luar Biasa 2024
2024 Extraordinary GMS
Kehadiran Pemegang Saham 12.730.279.555 saham (86,12%) dari sebanyak 14.781.886.430 saham
Shareholders’ Attendance 12,730,279,555 shares (86.12%) from 14,781,886,430 shares
Ketua Rapat Husen Sutakaria (Wakil Komisaris Utama Perseroan)
Chairman Husen Sutakaria (Company’s Vice President Commissioner)
Biro Administrasi Efek
PT Datindo Entrycom
Share Registrar
Notaris Publik
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.
Public Notary
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 163
Page 166
Tata Kelola Perusahaan
Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS Luar Biasa
BoC Attendance in the Extraordinary GMS
Nama Jabatan Kehadiran
Name Title Attendance
Komisaris Utama Hadir
dr. Paulus Kusuma Gunawan, Sp.OG
President Commissioner Present
Wakil Komisaris Utama Hadir
dr. Husen Sutakaria, Sp.OG
Vice President Commissioner Present
Komisaris Hadir
Dr. Ir. Darwin Cyril Noerhadi, M.B.A.
Commissioner Present
Komisaris Hadir
Meijani Wibowo, B.A., M.A.R.S.
Commissioner Present
Komisaris Tidak Hadir
Gidion Hasan
Commissioner Not Present
Komisaris Independen Hadir
Alexander Steven Rusli, Ph.D.
Independent Commissioner Present
Komisaris Independen Hadir
Dr. dr. Heridadi, M.Sc.
Independent Commissioner Present
Komisaris Independen Tidak Hadir
dr. Amit Varma
Independent Commissioner Not Present
Kehadiran Direksi dalam RUPS Luar Biasa
BoD Attendance in the Extraordinary GMS
Nama Jabatan Kehadiran
Name Title Attendance
Direktur Utama Hadir
dr. Hasmoro, Sp.An, K.I.C., M.H.A., M.M.
President Director Present
Wakil Direktur Utama Hadir
dr. Binsar Parasian Simorangkir, Sp.OG
Vice President Director Present
Wakil Direktur Utama Hadir
Dr. Yulisar Khiat, S.E., M.A.R.S., S.H., M.H.
Vice President Director Present
Keputusan RUPS Luar Biasa
Extraordinary GMS Resolutions
Hasil Status per 31
Keputusan Pemungutan Desember 2024
Resolution Suara Status as of
Result December 31, 2024
Mata Acara Pertama:
a. Menyetujui pengunduran diri ARISTO SUNGKONO SETIAWIDJAJA Setuju:
sebagai Direktur Independen terhitung sejak ditutupnya RUPSLB, 11.694.942.290
b. Mengangkat: suara (91,87%)
• drg. SUSI SETYAWATI sebagai Direktur Perseroan;
• dr. TAN SURYANTI GUNADI sebagai Direktur Perseroan; Tidak Setuju:
• dr. BINSAR PARASIAN SIMORANGKIR sebagai Wakil Direktur Utama; 907.707.965
• YULISAR KHIAT sebagai Wakil Direktur Utama; terhitung sejak suara (7,13%)
ditutupnya RUPSLB,
c. Menetapkan susunan anggota Direksi Perseroan terhitung sejak Abstain:
ditutupnya RUPSLB sampai dengan ditutupnya RUPST 2027, adalah 127.629.300
sebagai berikut: suara (1,00%)
• Direktur Utama: dr. HASMORO;
• Wakil Direktur Utama: dr. BINSAR PARASIAN SIMORANGKIR;
• Wakil Direktur Utama: YULISAR KHIAT;
• Direktur: drg. SUSI SETYAWATI;
• Direktur: dr. TAN SURYANTI GUNADI
164 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 167
Good Corporate Governance
Status per 31
Hasil
Desember 2024
Keputusan Pemungutan
Status as of
Resolution Suara
December 31,
Result
2024
d. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak Selesai
substitusi, untuk menuangkan/menyatakan keputusan mengenai susunan Completed
Direksi Perseroan tersebut dalam akta yang dibuat di hadapan Notaris, dan
untuk selanjutnya memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta
melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan
keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
First Agenda: Approved:
a. Approved the resignation of ARISTO SUNGKONO SETIAWIDJAJA as 11,694,942,290
Independent Director, effective upon the closing of the Extraordinary General votes (91.87%)
Meeting of Shareholders (EGMS).
b. Appointed: Not Approved:
• drg. SUSI SETYAWATI as Director of the Company; 907,707,965
• dr. TAN SURYANTI GUNADI as Director of the Company; votes (7.13%)
• dr. BINSAR PARASIAN SIMORANGKIR as Vice President Director;
• YULISAR KHIAT as Vice President Director; effective upon the closing of Abstain:
the EGMS. 127,629,300
c. Determined the composition of the Board of Directors of the Company, votes (1.00%)
effective upon the closing of the EGMS until the closing of the Annual General
Meeting of Shareholders (AGMS) in 2027, as follows:
• President Director: dr. HASMORO
• Vice President Director: dr. BINSAR PARASIAN SIMORANGKIR
• Vice President Director: YULISAR KHIAT
• Director: drg. SUSI SETYAWATI
• Director: dr. TAN SURYANTI GUNADI
d. Granted authority and power to the Board of Directors of the Company, with
the right of substitution, to document/declare the decision regarding the
composition of the Board of Directors in a deed made before a Notary, and
subsequently notify the relevant authorities and take any and all necessary
actions related to this decision in accordance with the prevailing laws and
regulations.
Mata Acara Kedua:
a. Menyetujui perubahan Pasal 12 ayat 10 Anggaran Dasar Perseroan, Setuju: Selesai
sebagaimana telah dijelaskan dalam RUPSLB; 11.728.249.290 Completed
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak suara (92,13%)
substitusi, untuk melakukan segala dan setiap tindakan yang diperlukan Approved:
sehubungan keputusan tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk 11,728,249,290
menyatakan/menuangkan keputusan tersebut dalam akta-akta yang dibuat votes (92.13%)
di hadapan Notaris, untuk mengubah, menyesuaikan dan/atau menyusun
kembali ketentuan Pasal 12 ayat 10 Anggaran Dasar Perseroan atau Tidak Setuju:
Pasal 12 Anggaran Dasar Perseroan secara keseluruhan, sebagaimana 970.436.665
diisyaratkan oleh serta sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang suara (7,62%)
berlaku, yang selanjutnya untuk mengajukan permohonan persetujuan dan/ Not approved:
atau menyampaikan pemberitahuan atas keputusan RUPSLB ini dan/atau 970,436,665
perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam keputusan RUPSLB ini kepada votes (7.62%)
instansi yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang
diperlukan, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Abstain:
Second Agenda: 31.593.600
a. Approved the amendment of Article 12, paragraph 10 of the Company's suara (0,25%)
Articles of Association, as explained in the EGMS. Abstain:
b. Granted authority and power to the Board of Directors of the Company, with 31,593,600
the right of substitution, to take any and all necessary actions related to votes (0.25%)
this decision, including but not limited to stating/incorporating this decision
in deeds made before a Notary, amending, adjusting, and/or restructuring
the provisions of Article 12, paragraph 10 of the Company's Articles of
Association or Article 12 as a whole, as required and in accordance with
the applicable laws and regulations. Furthermore, to submit an approval
request and/or provide notification regarding this EGMS decision and/or
the amendments to the Company's Articles of Association resulting from
this EGMS decision to the relevant authorities, as well as to take any and all
necessary actions in accordance with the prevailing laws and regulations.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 165
Page 168
Tata Kelola Perusahaan
RUPS Tahunan 2024
2024 Annual GMS
Kehadiran Pemegang Saham 12.531.820.517 saham (84,75%) dari sebanyak 14.786.376.435 saham
Shareholders’ Attendance 12,531,820,517 shares (84.75%) from 14,786,376,435 shares
Ketua Rapat Husen Sutakaria (Wakil Komisaris Utama Perseroan)
Chairman Husen Sutakaria (Company’s Vice President Commissioner)
Biro Administrasi Efek
PT Datindo Entrycom
Share Registrar
Notaris Publik
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.
Public Notary
Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS Tahunan
BoC Attendance in the Annual GMS
Nama Jabatan Kehadiran
Name Title Attendance
Komisaris Utama Hadir
dr. Paulus Kusuma Gunawan, Sp.OG
President Commissioner Present
Wakil Komisaris Utama Hadir
dr. Husen Sutakaria, Sp.OG
Vice President Commissioner Present
Komisaris Hadir
Dr. Ir. Darwin Cyril Noerhadi, M.B.A.
Commissioner Present
Komisaris Hadir
Meijani Wibowo, B.A., M.A.R.S.
Commissioner Present
Komisaris Tidak Hadir
Gidion Hasan
Commissioner Not Present
Komisaris Independen Hadir
Alexander Steven Rusli, Ph.D.
Independent Commissioner Present
Komisaris Independen Hadir
Dr. dr. Heridadi, M.Sc.
Independent Commissioner Present
Komisaris Independen Hadir
dr. Amit Varma
Independent Commissioner Present
Kehadiran Direksi dalam RUPS Tahunan
BoD Attendance in the Annual GMS
Nama Jabatan Kehadiran
Name Title Attendance
Direktur Utama Hadir
dr. Hasmoro, Sp.An, K.I.C., M.H.A., M.M.
President Director Present
Wakil Direktur Utama Hadir
dr. Binsar Parasian Simorangkir, Sp.OG
Vice President Director Present
Wakil Direktur Utama Hadir
Dr. Yulisar Khiat, S.E., M.A.R.S., S.H., M.H.
Vice President Director Present
Direktur Hadir
drg. Susi Setiawaty, M.A.R.S., FISQua., C.R.P., C.H.R.A.
Director Present
Direktur Hadir
dr. Tan Suryanti Gunadi, M.A.R.S.
Director Present
166 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 169
Good Corporate Governance
Keputusan RUPS Tahunan 2024
Resolutions of the 2024 Annual GMS
Status per 31
Hasil
Desember 2024
Keputusan Pemungutan
Status as of
Resolution Suara
December 31,
Result
2024
Mata Acara Pertama: Setuju: Selesai
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023, 12.359.128.093 Completed
termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan suara (98,62%)
Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan tahun buku 2023, serta memberikan Approved:
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) 11,728,249,290
kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan votes (92.13%)
pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku 2023 sepanjang tindakan-
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut. Tidak Setuju:
0 suara (0%)
First Agenda: Not approved:
Approved and ratified the Company's Annual Report for the 2023 fiscal year, 970,436,665
including the Company's Activity Report, the Supervisory Report of the Board of votes (7.62%)
Commissioners, and the Financial Statements for the 2023 fiscal year. Additionally,
granted full release and discharge (acquit et de charge) to the Board of Directors Abstain:
and Board of Commissioners for the management and supervisory actions they 172.692.424
carried out during the 2023 fiscal year, as long as those actions are reflected in suara (1,38%)
the Annual Report. Abstain:
31,593,600
votes (0.25%)
Mata Acara Kedua: Setuju: Selesai
a. Menyetujui penggunaan laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik 12.357.759.693 Completed
entitas induk Perseroan tahun buku 2023 sebagai berikut: suara (98,61%)
i. Sebesar Rp130.610.575.000 (seratus tiga puluh miliar enam ratus Approved:
sepuluh juta lima ratus tujuh puluh lima ribu Rupiah) atau sebesar 30% 12,357,759,693
(tiga puluh persen) dari laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik votes (98.61%)
entitas induk Perseroan tahun buku 2023, dibagikan sebagai dividen tunai
kepada para pemegang saham Perseroan sehingga setiap saham akan Tidak Setuju:
memperoleh dividen tunai sebesar Rp8,5 (delapan koma lima Rupiah), 1.368.400
dengan memperhatikan peraturan perpajakan dan pasar modal yang suara (0,01%)
berlaku; Not Approved:
ii. Sebesar Rp13.920.000.000 (tiga belas miliar sembilan ratus dua puluh 1,368,400
juta Rupiah) dialokasikan dan dibukukan sebagai Dana Cadangan; votes (0.01%)
iii. Sisanya dibukukan sebagai laba ditahan, untuk menambah modal kerja
Perseroan. Abstain:
b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk 172.692.424
melakukan setiap dan semua tindakan yang diperlukan sehubungan dengan suara (1,38%)
keputusan tersebut di atas, sesuai dengan peraturan perundang-undangan Abstain:
yang berlaku. 172,692,424
votes (1.38%)
Second Agenda:
a. Approved the allocation of net profit attributable to the owners of the
Company's parent entity for the 2023 fiscal year as follows:
i. Rp130,610,575,000 (one hundred thirty billion six hundred ten million five
hundred seventy-five thousand Rupiah), or 30% (thirty percent) of the net
profit attributable to the owners of the parent entity for the 2023 fiscal
year, to be distributed as cash dividends to the Company's shareholders,
resulting in a cash dividend of Rp8.5 (eight point five Rupiah) per share, in
accordance with applicable tax and capital market regulations.
ii. Rp13,920,000,000 (thirteen billion nine hundred twenty million Rupiah) to
be allocated and recorded as a Reserve Fund.
iii. The remaining balance to be recorded as retained earnings to strengthen
the Company's working capital.
b. Granted authority and power to the Board of Directors to take any and
all necessary actions related to the above decisions, in accordance with
applicable laws and regulations.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 167
Page 170
Tata Kelola Perusahaan
Status per 31
Hasil
Desember 2024
Keputusan Pemungutan
Status as of
Resolution Suara
December 31,
Result
2024
Mata Acara Ketiga: Setuju: Selesai
Menyetujui untuk kembali menunjuk Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & 11.910.817.881 Completed
Surja, yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024, suara (95,04%)
dan memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan, Approved:
untuk menetapkan honorarium Akuntan Publik tersebut berikut syarat-syarat 11,910,817,881
penunjukannya, termasuk pemberhentian maupun menunjuk penggantinya. votes (95.04%)
Third Agenda:
Approved the reappointment of Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro & Tidak Setuju:
Surja to audit the Company’s financial statements for the 2024 fiscal year and 447.564.012
granted authority and power to the Board of Commissioners to determine the suara (3,57%)
honorarium and terms of appointment, including dismissal and the appointment Not Approved:
of a replacement if necessary. 447,564,012
votes (3.57%)
Abstain:
173.438.624
suara (1,38%)
Abstain:
173,438,624
votes (1.38%)
Mata Acara Keempat: Setuju: Selesai
a. Menetapkan honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota Dewan 11.927.364.481 Completed
Komisaris Perseroan secara keseluruhan untuk tahun buku 2024, dengan suara (95,18%)
kenaikan tidak melebihi 8% (delapan persen) dari tahun buku 2023, dan Approved:
memberikan wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris untuk menetapkan 11,927,364,481
alokasinya, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Remunerasi, votes (95.18%)
Nominasi dan Tata Kelola (Governance);
b. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Tidak Setuju:
menetapkan gaji dan/atau tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan, 431.762.612
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Remunerasi, Nominasi suara (3,45%)
dan Tata Kelola (Governance). Not Approved:
431,762,612
Fourth Agenda: votes (3.45%)
a. Determined the honorarium and/or other allowances for all members of
the Board of Commissioners for the 2024 fiscal year, with an increase not Abstain:
exceeding 8% (eight percent) from the 2023 fiscal year, and granted authority 172.693.424
to the Board of Commissioners’ Meeting to determine the allocation, suara (1,38%)
considering recommendations from the Remuneration, Nomination, and Abstain:
Governance Committee. 172,693,424
b. Granted authority to the Board of Commissioners to determine the salaries votes (1.38%)
and/or allowances for members of the Board of Directors, considering
recommendations from the Remuneration, Nomination, and Governance
Committee.
RUPS Tahun 2023 dan Realisasinya 2023 Annual GMS and Its Realization
Di tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan In 2023, the Company held the Annual General
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa pada Meeting (AGM) and the Extraordinary General
tanggal 30 Mei 2023. Berikut ringkasan Meeting (EGM) on May 30, 2023. Below is a
resolusi dari RUPS Tahunan dan RUPS Luar summary of the resolutions from the 2023
Biasa tahun 2023 beserta informasi perihal AGM and EGM, along with information on their
tindak lanjutnya per akhir 2023: follow-up as of the end of 2023.
168 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 171
Good Corporate Governance
RUPS Tahunan 2023
2023 Annual GMS
Tanggal 30 Mei 2023
Date May 30, 2023
Tempat Hermina Tower, Lantai 25, Jl. Selangit B-10, Kav. No. 4, Kemayoran,
Venue Jakarta Pusat 10610
Kehadiran Pemegang Saham 11.336.459.887 saham (78,227%) dari sebanyak 14.491.679.095 saham
Shareholders’ Attendance 11,336,459,887 shares (78.227%) from 14,491,679,095 shares
Ketua Rapat Husen Sutakaria (Wakil Komisaris Utama Perseroan)
Chairman Husen Sutakaria (Company’s Vice President Commissioner)
Biro Administrasi Efek PT Datindo Entrycom
Share Registrar
Notaris Publik Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.
Public Notary
Keputusan RUPS Tahunan 2023
2023 Annual GMS Resolutions
Status per 31
Keputusan Hasil Pemungutan Suara Desember 2023
Resolution Result Status as of
December 31, 2023
Mata Acara Pertama: Setuju: 11.318.219.429 Selesai
Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan saham (99,84%) Completed
untuk tahun buku 2022 termasuk di dalamnya Laporan Agree: 11,318,219,429
Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan shares (99.84%)
Komisaris dan Laporan Keuangan tahun buku 2022, serta
pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab Tidak Setuju: 0 saham (0%)
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan Disagree: 0 shares (0%)
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan
pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku 2022. Abstain: 18.240.458 saham
(0,16%)
First Agenda: Abstain: 18,240,458 shares
Approval and ratification of the Company’s Annual Report (0.16%)
for the 2022 financial year, encompassing the Company’s
Activity Report, Board of Commissioners Supervisory Duties
Report, and Financial Report for the same period. Additionally,
granting full settlement and release of responsibility
(acquit et de charge) to the Company’s Directors and Board
of Commissioners for their management and supervisory
actions undertaken during the 2022 financial year.
Mata Acara Kedua: Setuju: 11.208.778.929 Selesai
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku saham (98,87%) Completed
2022. Agree: 11,208,778,929
shares (98.87%)
Second Agenda:
Determination of the use of the Company’s net profit for the Tidak Setuju: 0 saham (0%)
2022 financial year. Disagree: 0 shares (0%)
Abstain: 127.680.958
saham (1,13%)
Abstain: 127,680,958
shares (1.13%)
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 169
Page 172
Tata Kelola Perusahaan
Status per 31
Keputusan Hasil Pemungutan Suara Desember 2023
Resolution Result Status as of
December 31, 2023
Mata Acara Ketiga: Setuju: 11.208.778.929 Selesai
Laporan dan pertanggungjawaban realisasi penggunaan dana saham (98,87%) Completed
hasil penawaran umum Obligasi Berkelanjutan I Medikaloka Agree: 11,208,778,929
Hermina Tahap II Tahun 2022. shares (98.87%)
Third Agenda: Tidak Setuju: 0 saham (0%)
Report and accountability for the use of proceeds from the Disagree: 0 shares (0%)
public offering of Medikaloka Hermina Sustainable Bonds I
Phase II 2022. Abstain: 127.680.958
saham (1,13%)
Abstain: 127,680,958
shares (1.13%)
Mata Acara Keempat: Setuju: 11.110.135.529 Selesai
Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan saham (98,00%) Completed
Publik yang mengaudit Laporan Keuangan Perseroan tahun Agree: 11,110,135,529
buku 2023, dan pemberian wewenang untuk menetapkan shares (98.00%)
honorarium Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik
serta persyaratan lainnya. Tidak Setuju: 208.083.500
saham (1,84%)
Fourth Agenda: Disagree: 208,083,500
Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting shares (1.84%)
Firm to audit the Company’s Financial Report for the 2023
financial year, and the granting of authority to determine Abstain: 18.240.858
the honorarium for the Public Accountant and/or Public saham (0,16%)
Accounting Firm and other requirements. Abstain: 18.240.858
shares (0.16%)
Mata Acara Kelima: Setuju: 10.788.472.929 Selesai
Penetapan remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan saham (95,16%) Completed
Komisaris Perseroan. Agree: 10,788,472,929
shares (95,16%)
Fifth Agenda:
Determination of remuneration for members of the Company’s Tidak Setuju: 420.306.000
Board of Directors and Board of Commissioners. saham (3,71%)
Disagree: 420,306,000
shares (3.71%)
Abstain: 127.680.958
saham (1,13%)
Abstain: 127,680,958
shares (1.13%)
RUPS Luar Biasa 2023
2023 Extraordinary GMS
Tanggal 30 Mei 2023
Date May 30, 2023
Tempat Hermina Tower, Lantai 25, Jl. Selangit B-10, Kav. No. 4, Kemayoran, Jakarta
Venue Pusat 10610
Kehadiran Pemegang Saham 11.336.655.516 saham (78,229%) dari sebanyak 14.491.679.095 saham
Shareholders’ Attendance 11,336,655,516 shares (78.229%) from 14,491,679,095 shares
Ketua Rapat Husen Sutakaria (Wakil Komisaris Utama Perseroan)
Chairman Husen Sutakaria (Company’s Vice President Commissioner)
Biro Administrasi Efek
PT Datindo Entrycom
Share Registrar
Notaris Publik
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.
Public Notary
170 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 173
Good Corporate Governance
Keputusan RUPS Luar Biasa 2023
2023 Extraordinary GMS Resolutions
Status per 31
Desember 2023
Keputusan Hasil Pemungutan Suara
Status as of
Resolution Result
December 31,
2023
Perubahan Pasal 17 ayat 5 Anggaran Dasar Setuju: 10.654.533.563 saham (93,98%) Selesai
mengenai pengumuman laporan keuangan Agree: 10,654,533,563 shares (93.98%) Completed
Perseroan.
Tidak Setuju: 677.827.553 saham (5,98%)
Amendment to Article 17 paragraph 5 of Disagree: 677,827,553 shares (5.98%)
the Articles of Association regarding the
announcement of the Company’s financial Abstain: 4.294.400 saham (0,04%)
statements. Abstain: 4,294,400 shares (0.04%)
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ The Board of Commissioners is a corporate body
perusahaan yang bertugas dan bertindak that acts independently to conduct general
secara independen untuk melakukan and/or specific supervision in accordance with
pengawasan secara umum dan/atau khusus the Company's Articles of Association, provide
sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, advice to the Board of Directors, and ensure
memberikan nasihat kepada Direksi, serta that the company adheres to the principles of
memastikan bahwa perusahaan melaksanakan good corporate governance (GCG).
prinsip-prinsip GCG.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Board of Commissioners' Charter and
Komisaris Code of Conduct
Untuk memastikan pelaksanaan tugas dan To ensure that the duties and responsibilities
tanggung jawab Dewan Komisaris berjalan of the Board of Commissioners are carried out
sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik, in line with good governance principles, the
telah diterbitkan Pedoman dan Tata Tertib Board of Commissioners' Charter and Code
Kerja Dewan Komisaris pada 28 Februari of Conduct was issued on February 28, 2018.
2018. Pedoman ini mengatur berbagai aspek This charter regulates various aspects related
terkait tugas dan kewajiban anggota Dewan to the duties and obligations of the Board of
Komisaris, termasuk standar etika yang Commissioners' members, including the ethical
harus dipatuhi dalam menjalankan fungsinya. standards they must uphold in performing
Disusun berdasarkan peraturan yang their functions. Prepared in accordance with
berlaku di Indonesia, pedoman ini ditinjau applicable regulations in Indonesia, the charter
secara berkala guna menyesuaikan dengan is reviewed periodically to align with the latest
perkembangan regulasi terbaru. Pembaruan regulatory developments. The most recent
terakhir dilakukan pada 27 Juni 2024 untuk update was made on June 27, 2024, to ensure
memastikan kesesuaiannya dengan ketentuan its compliance with current regulations.
terkini.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 171
Page 174
Tata Kelola Perusahaan
Jumlah, Komposisi, Kriteria dan Number, Composition, Criteria,
Independensi Dewan Komisaris and Independence of the Board of
Commissioners
Hingga tanggal penandatanganan Laporan As of the signing date of this Annual Report,
Tahunan ini, terdapat perubahan dalam there has been a change in the composition
komposisi Dewan Komisaris sehubungan of the Board of Commissioners due to the
dengan meninggalnya Bapak dr. Paulus passing of dr. Paulus Kusuma Gunawan, Sp.OG,
Kusuma Gunawan, Sp.OG selaku Komisaris who served as the President Commissioner,
Utama pada hari Rabu, 29 Januari 2025, on Wednesday, January 29, 2025. This change
yang telah disampaikan dalam keterbukaan was disclosed in the public announcement
informasi tanggal 3 Februari 2025 sesuai on February 3, 2025, in accordance with the
Surat Perseroan Nomor 060/DIR/MH/I/2025 Company’s Letter No. 060/DIR/MH/I/2025
tanggal 31 Januari 2025. dated January 31, 2025.
Dengan demikian, jumlah anggota Dewan Accordingly, as of the signing date of this
Komisaris pada tanggal penandatanganan Report, the Board of Commissioners consists
Laporan adalah 7 (tujuh) orang, termasuk Plt. of 7 (seven) members, including the Acting
Komisaris Utama yang diangkat berdasarkan President Commissioner, who was appointed
Notulen Rapat Dewan Komisaris tanggal 2 based on the Minutes of the Board of
Maret 2025 yang telah disampaikan kepada Commissioners' Meeting dated March 2, 2025.
Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan Surat This appointment has been submitted to
Perseroan Nomor 125/DIR/MH/III/2025 the Financial Services Authority through the
tanggal 2 Maret 2025 dan 3 (tiga) orang Company’s Letter No. 125/DIR/MH/III/2025
Komisaris Independen. dated March 2, 2025. The Board also includes
3 (three) Independent Commissioners.
Masa
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Jabatan
Name Title Basis of Appointment
Period
Notulen Rapat Dewan Komisaris PT Medikaloka
Plt. Komisaris Utama
Hermina Tbk, 2 Maret 2025
dr. Husen Sutakaria, Sp.OG Acting President -
Minutes of the Board of Commissioners' Meeting
Commissioner
of PT Medikaloka Hermina Tbk, March 2, 2025
Dr. Ir. Darwin Cyril Komisaris RUPST, 25 Mei 2022 5 tahun
Noerhadi, M.B.A. Commissioner AGMS, 25 May 2022 5 years
Meijani Wibowo, B.A., Komisaris RUPST, 25 Mei 2022 5 tahun
M.A.R.S. Commissioner AGMS, 25 May 2022 5 years
Komisaris RUPST, 25 Mei 2022 5 tahun
Gidion Hasan
Commissioner AGMS, 25 May 2022 5 years
Komisaris Independen
Alexander Steven Rusli, RUPST, 25 Mei 2022 5 tahun
Independent
Ph.D. AGMS, 25 May 2022 5 years
Commissioner
Komisaris Independen
RUPST, 25 Mei 2022 5 tahun
Dr. dr. Heridadi, M.Sc. Independent
AGMS, 25 May 2022 5 years
Commissioner
Komisaris Independen
RUPST, 25 Mei 2022 5 tahun
dr. Amit Varma Independent
AGMS, 25 May 2022 5 years
Commissioner
172 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 175
Good Corporate Governance
Pada bagian Profil Perseroan dari Laporan In the Company Profile section of this Annual
Tahunan ini, profil masing-masing anggota Report, a brief profile of each member of
Dewan Komisaris dapat dilihat secara ringkas, the Board of Commissioners is provided.
dan para anggota Dewan Komisaris tersebut Additionally, none of the members have family
juga tidak memiliki hubungan keluarga sampai relationships up to the second degree with
dengan derajat kedua dengan sesama anggota fellow members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. and/or members of the Board of Directors.
Dewan Komisaris Perseroan wajib memenuhi The Board of Commissioners must meet the
kriteria yang telah ditetapkan oleh Peraturan criteria set by the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 33/ (OJK) Regulation Number 33/POJK.04/2014 as
POJK.04/2014 sebagai berikut: follows:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas 1. Possess good character, morals, and
yang baik; integrity;
2. Cakap dalam melakukan perbuatan 2. Be legally competent;
hukum;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum 3. Within five years before appointment and
pengangkatan dan selama menjabat: during tenure:
a. tidak pernah dinyatakan pailit a. have never been declared bankrupt.
b. tidak pernah menjadi anggota Direksi b. have never been a member of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang Board of Directors and/or the Board of
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu Commissioners found guilty of causing a
perusahaan dinyatakan pailit. company to be declared bankrupt.
c. tidak pernah dihukum karena melakukan c. have never been convicted of a crime
tindak pidana yang merugikan keuangan that harmed state finances and/or was
negara dan/atau yang berkaitan dengan related to the financial sector.
sektor keuangan.
d. tidak pernah menjadi anggota Direksi d. have never been a member of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang Board of Directors and/or the Board of
selama menjabat: Commissioners who, during their tenure:
• pernah tidak menyelenggarakan RUPS • failed to hold an Annual General
Tahunan, Meeting of Shareholders (AGMS),
• pertanggungjawabannya sebagai • had their accountability as a member
anggota Direksi dan/atau anggota of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris pernah tidak Board of Commissioners rejected by
diterima oleh RUPS atau pernah tidak the AGMS or failed to present their
memberikan pertanggungjawaban accountability to the AGMS,
sebagai anggota Direksi dan/atau
anggota Dewan Komisaris kepada
RUPS,
• pernah menyebabkan perusahaan • caused a company with a license,
yang memperoleh izin, persetujuan, approval, or registration from OJK to
atau pendaftaran dari OJK tidak fail in fulfilling its obligation to submit
memenuhi kewajiban menyampaikan an annual report and/or financial
laporan tahunan dan/atau laporan statements to OJK.
keuangan kepada OJK.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi 4. Have a commitment to complying with
peraturan perundang-undangan; laws and regulations;
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian 5. Possess knowledge and/or expertise in
di bidang yang dibutuhkan Perseroan; areas relevant to the Company; and
dan;
6. Memenuhi persyaratan lainnya 6. Meet other requirements as stipulated.
sebagaimana telah ditentukan.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 173
Page 176
Tata Kelola Perusahaan
Komisaris Independen dan Pernyataan Independent Commissioner and
Independensi Independence Statement
Komisaris Independen merupakan anggota An Independent Commissioner is a member
Dewan Komisaris yang tidak memiliki hubungan of the Board of Commissioners who has no
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham financial, managerial, share ownership, or
dan/atau hubungan keluarga dengan anggota family relationships with other members of
Dewan Komisaris lainnya dan/atau dengan the Board of Commissioners and/or major
pemegang saham utama atau hubungan shareholders, or any other relationship with
lainnya dengan Perseroan, yang dapat the Company that could affect their ability to
memengaruhi kemampuan mereka untuk act independently.
bertindak independen.
Komisaris Independen Perseroan menyatakan The Independent Commissioners of the
telah memenuhi kriteria Komisaris Independen Company declare that they meet the criteria
sebagaimana disyaratkan dalam Peraturan for Independent Commissioners as required
OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi by OJK Regulation Number 33/POJK.04/2014
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan regarding the Board of Directors and Board of
Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
Hubungan Kekeluargaan dan Keuangan Family and Financial Relationships
Hubungan Kekeluargaan dan Keuangan Dewan Details of the family and financial relationships
Komisaris secara rinci dapat dilihat pada tabel of the Board of Commissioners can be seen in
berikut ini: the following table:
Pemegang Saham
Dewan Komisaris
Nama Direksi Pengendali
Board of
Name Board of Directors Controlling
Commissioners
Shareholders
Tidak Tidak Tidak
dr. Paulus Kusuma Gunawan, Sp.OG
No No No
Tidak Tidak Tidak
dr. Husen Sutakaria, Sp.OG
No No No
Tidak Tidak Tidak
Dr. Ir. Darwin Cyril Noerhadi, M.B.A.
No No No
Tidak Tidak Tidak
Alexander Steven Rusli, Ph.D.
No No No
Tidak Tidak Tidak
Dr. dr. Heridadi, M.Sc.
No No No
Tidak Tidak Tidak
dr. Amit Varma
No No No
Tidak Tidak Tidak
Meijani Wibowo, B.A., M.A.R.S.
No No No
Tidak Tidak Tidak
Gidion Hasan
No No No
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris Share Ownership of the Board of
Commissioners
Tabel berikut menguraikan kepemilikan saham The following table outlines the share
anggota Dewan Komisaris di Perseroan per 31 ownership of the members of the Board of
Desember 2024: Commissioners in the Company as of December
31, 2024.
174 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 177
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Jumlah Lembar Saham
Name Title Total Shares
Komisaris Utama
Paulus Kusuma Gunawan 0
President Commissioner
Wakil Komisaris Utama
dr. Husen Sutakaria, Sp.OG 422.514.601
Vice President Commissioner
Komisaris
Darwin Cyril Noerhadi 0
Commissioner
Komisaris Independen
Alexander Steven Rusli 0
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Heridadi 0
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Amit Varma 0
Independent Commissioner
Komisaris
Meijani Wibowo 329.740.767
Commissioner
Komisaris
Gidion Hasan 0
Commissioner
Rangkap Jabatan Anggota Dewan Concurrent Positions of the Board of
Komisaris Commissioners Members
Tabel berikut menguraikan posisi dan jabatan The following table outlines the positions
anggota Dewan Komisaris di Perseroan lain and roles of the members of the Board of
per tanggal 31 Desember 2024: Commissioners in other companies as of
December 31, 2024:
Nama Jabatan
Name Title
• Komisaris Utama (President Commissioner of) PT Medikaloka Internusa
• Komisaris Utama (President Commissioner of) PT PT Medikaloka Ciputat
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Daan Mogot
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Malang
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Sukabumi
dr. Paulus Kusuma Gunawan, Sp.OG
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Tangerang
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Serpong
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Mitra Tangerang
• Anggota Pengawas Perkumpulan Hermina Group
Member of Perkumpulan Hermina Group Supervisory Board
• Komisaris Utama (President Commissioner of) PT Medikaloka Palembang
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Sejahtera
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Husada
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Bogor
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Grand Bekasi
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Galaxy
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Ciputat
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Cileungsi
• Komisaris (Commissioner of) PT Medika Loka Cibitung
dr. Husen Sutakaria, Sp.OG
• Komisaris (Commissioner of) PT Medika Loka Manajemen
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Mitra Ciputat
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Mitra Palembang
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Mitra Cileungsi
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Mitra Serpong
• Ketua Pengawas Perkumpulan Hermina Group
Chairman of Perkumpulan Hermina Group Supervisory Board
• Anggota Pengawas Yayasan Pendidikan Hermina
Member of Yayasan Pendidikan Hermina Supervisory Board
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 175
Page 178
Tata Kelola Perusahaan
Nama Jabatan
Name Title
• Dewan Pengawas Independen INA (Indonesia Investment Authority)
Independent Advisory Board of INA (Indonesia Investment Authority)
• Komisaris PT Daya Intiguna Yasa Tbk
Dr. Ir. Darwin Cyril Noerhadi, M.B.A. Commissioner of PT Daya Intiguna Yasa Tbk
• Komisaris (Independen) PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Commissioner (Independent) of PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
• Chairman Creador Indonesia
• Tenaga Ahli Menteri di Kementerian Keuangan RI
Ministerial Expert at the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia
• Komisaris Independen PT Unilever Indonesia Tbk
Independent Commissioner of PT Unilever Indonesia Tbk
• Komisaris Independen PT Linknet Tbk
Alexander Steven Rusli, Ph.D.
Independent Commissioner of PT Linknet Tbk
• Komisaris Independen PT Cisarua Mountain Dairy Tbk (Cimory)
Independent Commissioner of PT Cisarua Mountain Dairy Tbk (Cimory)
• Komisaris Independen di PT Multipolar Tbk
Independent Commissioner of PT Multipolar Tbk
• Dosen S2 Universitas Pertahanan
S2 Lecturer at Universitas Pertahanan
• Dosen S2 Sekolah Tinggi Hukum Militer (STHM) konsentrasi Hukum
Kesehatan
S2 Lecturer at Sekolah Tinggi Hukum Militer in Health Law
Dr. dr. Heridadi, M.Sc. • Ketua Umum Purna Warga Kesehatan TNI-AD (Purwakesad)
Chairman of Purna Warga Kesehatan TNI-AD (Purwakesad)
• Ketua Ikatan Alumni Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia (FKUI)
(1977)
Chairman of Alumni Association of Faculty of Medicine, University of
Indonesia (1977)
• Co-founder & Managing Partner, Quadria Capital
• Co-sponsor HealthQuad
• Direktur (Director of) Royal Healthcare
• Direktur (Director of) Institut Gastroenterologi Asia
• Direktur (Director of) Maxivision Eye Hospitals
• Direktur Layanan Kesehatan (Healthcare Director of) Nephrocare
(NephroPlus)
• Direktur (Director of) Encube Ethicals
• Direktur (Director of) Far East Medical HK (Rumah Sakit FV)
dr. Amit Varma • Anggota Dewan (Board Member of) Orbis International
• Anggota Dewan (Board Member of) Singapore – MIT Alliance for Research
and Technology
• Anggota Dewan (Board Member of) Parkway Healthcare
• Anggota Dewan (Board Member of) Narayan Hrudayalaya
• Anggota Dewan (Board Member of) Fortis
• Anggota Dewan (Board Member of) HCG
• Anggota Dewan (Board Member of) Concord Biotech
• Anggota Dewan (Board Member of) Akums
• Anggota Dewan (Board Member of) AIG
• Komisaris Utama (President Commissioner of) PT Medikaloka Lampung
• Komisaris Utama (President Commissioner of) PT Medika Loka Manajemen
• Komisaris Utama (President Commissioner of) PT Medikaloka Utama
• Komisaris Utama (President Commissioner of) PT Medikaloka Mitra
Premium
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka PIK Dua
• Komisaris (Commissioner of) PT Pembangun Pemilik dan Pengelola
Meijani Wibowo, B.A., M.A.R.S. Menara Proteksi Indonesia
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Mitra Utama
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Mitra Cipta Hermina
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Mitra Pasteur
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Mitra Pandanaran
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Mitra Arcamanik
• Bendahara (Treasurer of) Perkumpulan Hermina Group
• Bendahara (Treasurer of) Yayasan Bhakti Hermina
176 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 179
Good Corporate Governance
Nama Jabatan
Name Title
• Komisaris Utama (President Commissioner of) PT Astra Otoparts Tbk
• Komisaris Utama (President Commissioner of) PT UD Astra Motor
Indonesia
• Komisaris Utama (President Commissioner of) PT Astra Multi Trucks
Indonesia
• Komisaris Utama (President Commissioner of) PT Serasi Autoraya
• Wakil Komisaris Utama (Vice President Commissioner of) PT Astra
Daihatsu Motor
• Wakil Komisaris Utama (Vice President Commissioner of) PT Isuzu Astra
Motor Indonesia
• Wakil Komisaris Utama (Vice President Commissioner of) PT Mobilitas
Digital Indonesia
Gidion Hasan • Komisaris (Commissioner of) PT Media Dokter Investama (Halodoc)
• Komisaris (Commissioner of) PT Rekan Usaha Mikro Anda
• Komisaris (Commissioner of) PT Astra Sedaya Finance
• Komisaris (Commissioner of) PT Astra Auto Digital
• Komisaris (Commissioner of) PT Menara Astra
• Direktur Utama (President Director of) PT Arya Kharisma
• Direktur (Director of) PT Astra International Tbk
• Anggota Dewan Pengawas (Supervisory Board Member of) Dana Pensiun
Astra Satu
• Anggota Dewan Pengawas (Supervisory Board Member of) Dana Pensiun
Astra Dua
• Anggota Pembina (Governing Board Member of) Yayasan Dharma Bhakti
Astra
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings
Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan The Board of Commissioners meetings are
sesuai dengan POJK Nomor 33/POJK.04/2014. conducted in accordance with OJK Regulation
Dewan Komisaris menyelenggarakan rapat Number 33/POJK.04/2014. The Board holds
berkala setiap 2 (dua) bulan, atau setiap waktu regular meetings every two months or at
apabila dipandang perlu oleh satu atau lebih any time deemed necessary by one or more
anggota Dewan Komisaris; atau oleh Rapat members of the Board of Commissioners,
Direksi; atau berdasarkan permintaan tertulis by the Board of Directors meeting, or upon a
dari 1 (satu) atau lebih pemegang saham yang written request from one or more shareholders
secara bersama mewakili setidaknya 1/10 collectively representing at least one-tenth of
(sepersepuluh) dari total jumlah pemegang the total shareholders with voting rights.
saham dengan hak suara.
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah In 2024, the Board of Commissioners held a
menyelenggarakan sebanyak 8 (delapan) kali total of eight meetings, consisting of three
rapat yang terdiri dari 3 kali Rapat Dewan Board of Commissioners meetings and five
Komisaris dan 5 kali Rapat Gabungan Dewan Joint Meetings of the Board of Commissioners
Komisaris – Direksi, dengan keterangan and Board of Directors, with the following
sebagai berikut: details:
Rapat Gabungan
Keterangan Rapat Dewan Komisaris
Dewan Komisaris – Direksi
Description BoC Meetings
Joint BoC – BoD Meetings
Jumlah Rapat
3 5
Number of Meetings
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 177
Page 180
Tata Kelola Perusahaan
Dewan Komisaris Kehadiran Kehadiran
Board of Commissioners Attendance Attendance
dr. Paulus Kusuma Gunawan, Sp.OG 2 4
dr. Husen Sutakaria, Sp.OG 3 5
Dr. Ir. Darwin Cyril Noerhadi, M.B.A. 3 5
Alexander Steven Rusli, Ph.D. 3 5
Dr. dr. Heridadi, M.Sc. 3 5
dr. Amit Varma 3 5
Meijani Wibowo, B.A., M.A.R.S. 3 5
Gidion Hasan 3 5
Agenda Rapat Dewan Komisaris Tahun 2024
Agenda of 2024 BoC Meetings
Tanggal
Agenda
Date
1. Laporan Komite Audit perihal angka keuangan periode Q1 tahun 2024
Audit Committee report on financial figures for Q1 2024
2. Laporan Komite Nominasi, Remunerasi dan Governance (NRG) perihal penilaian KPI SDM
periode Q1 tahun 2024
Nomination, Remuneration, and Governance (NRG) Committee report on the assessment
25 April 2024
of HR KPI for Q1 2024
3. Laporan Komite Data Manajemen perihal update sistem ICT dan mobile apps
Data Management Committee report on ICT system and mobile app updates
4. Rekomendasi Dewan Komisaris
Board of Commissioners' recommendations
1. Laporan Komite Audit angka keuangan periode Q2 tahun 2024
Audit Committee report on financial figures for Q2 2024
2. Laporan Komite Data Manajemen update mobile apps
Data Management Committee report on mobile app updates
3. Laporan Komite NRG terkait simulasi Key Performance Indicator (KPI) yang sedang
dilaksanakan
30 Juli 2024 NRG Committee report on the ongoing Key Performance Indicator (KPI) simulation
4. Laporan Komite Strategi dan Manajemen Risiko terkait mitigasi risiko fire alarm dan
pelayanan unggulan
Strategy and Risk Management Committee report on fire alarm risk mitigation and
flagship services
5. Rekomendasi Dewan Komisaris
Board of Commissioners' recommendations
1. Laporan progress sistem Hinai Oracle
Progress report on the Hinai Oracle system
2. Kemajuan mobile apps Hermina, hasil assessment pemilihan SIMRS oleh Ketua Komite
Data Manajemen
Updates on the Hermina mobile app and assessment results for the selection of Hospital
Information System (SIMRS) by the Chairman of the Data Management Committee
3. Laporan pelaksanaan kick off meeting dengan auditor eksternal EY dan laporan keuangan
23 Oktober 2024 periode Q3 tahun 2024 oleh Ketua Komite Audit
Report on the kickoff meeting with external auditor EY and Q3 2024 financial report by the
Chairman of the Audit Committee
4. Laporan Komite NRG Q3 tahun 2024 mengenai moratorium SDM dan assessment KPI
Rekomendasi Dewan Komisaris
NRG Committee report for Q3 2024 on HR moratorium and KPI assessment
5. Rekomendasi Dewan Komisaris
Board of Commissioners' recommendations
178 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 181
Good Corporate Governance
Agenda Rapat Gabungan Dewan Komisaris – Direksi Tahun 2024
Agenda of 2024 BoC – BoD Meetings
Tanggal
Agenda
Date
Reorganisasi Direksi PT Medikaloka Hermina Tbk, dan rekomendasi Komisaris
dan Direksi
15 Januari 2024
Reorganization of the Board of Directors of PT Medikaloka Hermina Tbk and
Recommendations from the Board of Commissioners and Directors
1. Finalisasi angka keuangan tahun 2023
Finalization of financial figures for 2023
2. Rencana pelaksanaan RUPS PT Medikaloka Hermina Tbk tahun 2023
Plan for the implementation of the 2023 General Meeting of Shareholders
of PT Medikaloka Hermina Tbk
26 Maret 2024
3. Laporan Direksi kinerja tahun 2023
Board of Directors' report on 2023 performance
4. Rekomendasi Komisaris dan Direksi serta keputusan rapat
Recommendations from the Board of Commissioners and Directors, along
with meeting resolutions
1. Laporan Dewan Komisaris atas laporan keuangan periode Q1 tahun 2024
Board of Commissioners' report on Q1 2024 financial statements
2. Laporan Komite Data Manajemen ICT dan mobile apps
Data Management Committee report on ICT and mobile apps
3. Perkembangan Penilaian KPI oleh Komite NRG
29 April 2024 Progress of KPI Assessment by the NRG Committee
4. Laporan Direksi terkait kinerja RS Hermina Q1 tahun 2024
Board of Directors' report on Hermina Hospital’s Q1 2024 performance
5. Rekomendasi Komisaris dan Direksi serta keputusan rapat
Recommendations from the Board of Commissioners and Directors, along
with meeting resolutions
1. Laporan Dewan Komisaris atas angka keuangan oleh Komite Audit periode
Q2 tahun 2024
Board of Commissioners' report on financial figures for Q2 2024 by the
Audit Committee
2. Isu-isu yang masih terjadi di sistem Hinai-Oracle dan mobile apps
Ongoing issues with the Hinai-Oracle system and mobile apps
3. Simulasi Key Performance Indicator (KPI)
Key Performance Indicator (KPI) simulation
4. Mitigasi risiko terhadap fire alarm
30 Juli 2024
Fire alarm risk mitigation
5. Strategi pelayanan unggulan
Flagship service strategy
6. Laporan Direksi atas kinerja Q2 tahun 2024 dan pelaksanaan
kesejahteraan karyawan
Board of Directors' report on Q2 2024 performance and employee welfare
initiatives
7. Rekomendasi dan keputusan rapat
Recommendations and meeting resolutions
1. Laporan Dewan Komisaris periode Q3 tahun 2024 terkait angka keuangan
Q3, progress peralihan sistem di RS, moratorium SDM, assessment KPI
Board of Commissioners' report for Q3 2024 on Q3 financial figures,
progress in hospital system transition, HR moratorium, and KPI
assessment
2. Laporan Direksi mengenai progress roll out peralihan sistem di RS,
23 Oktober 2024 pengembangan RS lama, pembangunan RS baru, pencapaian kinerja RS
baik pelayanan dan keuangan
Board of Directors' report on the progress of hospital system transition roll
out, development of existing hospitals, construction of new hospitals, and
hospital performance achievements in both service and financial aspects
3. Rekomendasi dan keputusan rapat
Recommendations and meeting resolutions
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 179
Page 182
Tata Kelola Perusahaan
Rekomendasi Dewan Komisaris Recommendations of the Board of
Commissioners
Setiap keputusan dalam rapat Dewan Every decision made during Board of
Komisaris dicatat dan didokumentasikan Commissioners meetings is systematically
secara sistematis. Hasil rapat dapat berupa recorded and documented. The outcomes of
rekomendasi yang diajukan kepada RUPS these meetings may include recommendations
untuk persetujuan atau nasihat bagi Direksi submitted to the General Meeting of
untuk diimplementasikan. Risalah rapat, Shareholders for approval or advice provided
yang ditandatangani oleh ketua rapat, to the Board of Directors for implementation.
didistribusikan kepada seluruh anggota Dewan The meeting minutes, signed by the meeting
Komisaris, baik yang hadir maupun yang tidak. chairman, are distributed to all members of the
Board of Commissioners, both those present
and absent.
Keputusan diambil berdasarkan musyawarah Decisions are made based on deliberation and
untuk mufakat, atau melalui pemungutan consensus. If consensus is not reached, voting
suara jika mufakat tidak tercapai. Perbedaan is conducted. Any dissenting opinions are
pendapat (dissenting opinions) yang muncul clearly recorded in the meeting minutes along
akan dicantumkan secara jelas dalam risalah with the reasoning behind them.
rapat beserta alasan yang menyertainya.
Program Orientasi Dewan Komisaris Orientation Program for the Board of
Commissioners
Perseroan memiliki mekanisme program The Company has an onboarding program for
pengenalan bagi anggota Dewan Komisaris new members of the Board of Commissioners
yang baru untuk memastikan bahwa to ensure they can quickly contribute to
anggota Dewan Komisaris dapat secepatnya the Company’s performance. To maintain
memberikan kontribusi terhadap kinerja effectiveness and relevance, the program
perusahaan. Untuk memastikan efektivitas is periodically reviewed and adjusted
dan relevansinya, program pengenalan according to the latest developments within
tersebut ditinjau ulang secara periodik dan the company. As of the end of 2024, no new
disesuaikan dengan perkembangan Perseroan members have been appointed to the Board of
terkini. Pada tahun 2024, tidak ada anggota Commissioners.
Dewan Komisaris yang baru menjabat.
Pelatihan Dewan Komisaris Training for the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menyediakan Throughout 2024, the Company has provided
fasilitas bagi para anggota Dewan Komisaris facilities for members of the Board of
untuk berpartisipasi dalam program pelatihan, Commissioners to participate in training
konferensi, seminar, dan/atau workshop, programs, conferences, seminars, and
baik yang diadakan secara internal maupun workshops, either conducted internally or
diselenggarakan oleh pihak independen. organized by independent parties.
180 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 183
Good Corporate Governance
Peserta Pelatihan Penyelenggara Lokasi & Tanggal
Participant Training Organizer Venue & Date
Departemen Pelayanan Medis
Online,
Rapat Komite Medik ke-85 PT Medika Loka Manajemen
28 Januari 2024
85th Medical Committee Meeting Medical Services Department
January 28, 2024
of PT Medika Loka Manajemen
Departemen Pelayanan Medis
Online,
dr. Paulus Kusuma Rapat Komite Medik ke-86 PT Medika Loka Manajemen
19 Mei 2024
Gunawan, Sp.OG 86th Medical Committee Meeting Medical Services Department
May 19, 2024
of PT Medika Loka Manajemen
Departemen Pelayanan Medis
Online,
Rapat Komite Medik ke-87 PT Medika Loka Manajemen
6 Oktober 2024
87th Medical Committee Meeting Medical Services Department
October 6, 2024
of PT Medika Loka Manajemen
Departemen Pelayanan Medis
Online,
Rapat Komite Medik ke-85 PT Medika Loka Manajemen
28 Januari 2024
85th Medical Committee Meeting Medical Services Department
January 28, 2024
of PT Medika Loka Manajemen
Departemen Pelayanan Medis
Online,
dr. Husen Rapat Komite Medik ke-86 PT Medika Loka Manajemen
19 Mei 2024
Sutakaria, Sp.OG 86th Medical Committee Meeting Medical Services Department
May 19, 2024
of PT Medika Loka Manajemen
Departemen Pelayanan Medis
Online,
Rapat Komite Medik ke-87 PT Medika Loka Manajemen
6 Oktober 2024
87th Medical Committee Meeting Medical Services Department
October 6, 2024
of PT Medika Loka Manajemen
Departemen Pelayanan Medis
Online,
Rapat Komite Medik ke-85 PT Medika Loka Manajemen
28 Januari 2024
85th Medical Committee Meeting Medical Services Department
January 28, 2024
of PT Medika Loka Manajemen
Departemen Pelayanan Medis
Online,
Dr. Ir. Darwin Cyril Rapat Komite Medik ke-86 PT Medika Loka Manajemen
19 Mei 2024
Noerhadi, M.B.A. 86th Medical Committee Meeting Medical Services Department
May 19, 2024
of PT Medika Loka Manajemen
Departemen Pelayanan Medis
Online,
Rapat Komite Medik ke-87 PT Medika Loka Manajemen
6 Oktober 2024
87th Medical Committee Meeting Medical Services Department
October 6, 2024
of PT Medika Loka Manajemen
Narasumber Leadership Wisdom: Muamalat Tower,
Guest Speaker of Leadership Wisdom: Jakarta,
Bank Muamalat
"Leading in Business Acceleration & 19 Januari 2024
Transformation” January 19, 2024
Narasumber/Guest Speaker: Online,
"The Changing Role of CHRO's - The Darwinbox 22 Mei 2024
Alexander Steven Board's Perspective" May 22, 2024
Rusli, Ph.D.
Bali,
Narasumber/Guest Speaker:
Makarim Counselors Law 1 Juni 2024
World Law Group Summit Bali 2024
June 1, 2024
Narasumber/Guest Speaker: Jakarta,
IFG Leadership Excellence IFG 15 Agustus 2024
Acceleration and Development August 15, 2024
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 181
Page 184
Tata Kelola Perusahaan
Peserta Pelatihan Penyelenggara Lokasi & Tanggal
Participant Training Organizer Venue & Date
Departemen Pelayanan Medis
Online,
Rapat Komite Medik ke-85 PT Medika Loka Manajemen
28 Januari 2024
85th Medical Committee Meeting Medical Services Department
January 28, 2024
of PT Medika Loka Manajemen
Departemen Pelayanan Medis
Online,
Dr. dr. Heridadi, Rapat Komite Medik ke-86 PT Medika Loka Manajemen
19 Mei 2024
M.Sc. 86th Medical Committee Meeting Medical Services Department
May 19, 2024
of PT Medika Loka Manajemen
Departemen Pelayanan Medis
Online,
Rapat Komite Medik ke-87 PT Medika Loka Manajemen
6 Oktober 2024
87th Medical Committee Meeting Medical Services Department
October 6, 2024
of PT Medika Loka Manajemen
Parkroyal Singapore,
Annual Private Equity Asia
Markets Group 25 Juni 2024
Forum – Singapore
June 25, 2024
Grand Copthorne
Waterfront,
DealStreetAsia Summit
DealStreetAsia Singapore,
Panel
17 September 2024
dr. Amit Varma September 17, 2024
Mandala Club,
Journal House Singapore
Wall Street Journal 17 September 2024
Event
September 17, 2024
Four Seasons
2024 Annual Quadria AGM Singapore,
Quadria Capital
and Healthcare Forum 26 September 2024
September 26, 2024
Webinar: Optimalisasi Implementasi
Coordination of Benefit Dalam Asosiasi Rumah Sakit
Online,
Program Jaminan Kesehatan Swasta Indonesia (ARSSI)
14 Mei 2024
Webinar: Optimization of Coordination Indonesian Private Hospital
May 14, 2024
of Benefit Implementation in the Association
Meijani Wibowo, Health Insurance Program
B.A., M.A.R.S. Strategi Penguatan Digitalisasi &
The Ritz Carlton
Green Hospital Berbasis Asosiasi Rumah Sakit
Jakarta Mega
Kearifan Lokal Swasta Indonesia (ARSSI)
Kuningan,
Strategy for Strengthening Indonesian Private Hospital
10-12 Juli 2025
Digitalization & Green Hospitals Association
July 10-12, 2024
Based on Local Wisdom
Seminar Ekonomi Makro
"Proyeksi Ekonomi Indonesia di
Era Pemerintahan Baru dalam
Memperkuat Keberlanjutan Astra
Untuk Hari Ini dan Masa Depan Jakarta,
Indonesia" Astra 16 Juli 2024
Macroeconomic Seminar: "Indonesia's July 16, 2024
Gidion Hasan Economic Projections in the New
Government Era to Strengthen
Astra's Sustainability for Today and
Indonesia's Future"
Asosiasi Perusahan
Jakarta,
Seminar APPi "Economic Pembiayaan Indonesia (APPI)
1 Oktober 2024
Outlook 2025" Indonesian Financial Services
October 1, 2024
Association
182 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 185
Good Corporate Governance
Prosedur, Kriteria dan Pihak yang Procedures, Criteria, and Parties
Melakukan Penilaian atas Kinerja Dewan Conducting the Assessment of the Board
Komisaris of Commissioners' Performance
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) In the Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan, pemegang saham berperan sebagai (AGMS), shareholders play a key role in
pihak yang menilai kinerja Dewan Komisaris assessing the performance of the Board of
berdasarkan laporan pengawasan yang Commissioners based on the supervisory
disampaikan oleh Dewan Komisaris. Beberapa report submitted by the Board. Several aspects
aspek yang menjadi dasar penilaian kinerja considered in evaluating the performance of
Dewan Komisaris meliputi: the Board of Commissioners include:
• Tingkat kehadiran dan pencapaian kuorum • Attendance and achievement of quorum
dalam setiap rapat Dewan Komisaris, rapat in Board of Commissioners meetings,
koordinasi, serta rapat dengan komite- coordination meetings, and meetings with
komite terkait; relevant committees;
• Kontribusi dalam pelaksanaan fungsi • Contribution to the Company’s supervisory
pengawasan terhadap Perseroan; functions;
• Keterlibatan dalam tugas-tugas khusus • Involvement in specific assignments;
yang diberikan;
• Komitmen dalam mengutamakan • Commitment to prioritizing the Company's
kepentingan Perseroan; serta interests; and
• Kepatuhan terhadap peraturan perundang- • Compliance with applicable laws and
undangan yang berlaku, Anggaran Dasar, regulations, the Articles of Association,
keputusan RUPS, serta kebijakan internal AGMS resolutions, and the company’s
Perseroan. internal policies.
Nominasi Dewan Komisaris Nomination of the Board of
Commissioners
Komite Nominasi, Remunerasi, dan Governance The Nomination, Remuneration, and
bertanggung jawab dalam mengusulkan Governance Committee is responsible
kandidat anggota Dewan Komisaris for proposing candidates for the Board
yang dianggap memenuhi kualifikasi dan of Commissioners who meet the required
kompetensi yang dibutuhkan. Rekomendasi qualifications and competencies. These
ini kemudian diajukan kepada RUPS untuk recommendations are then submitted to the
mendapatkan persetujuan dan keputusan AGMS for review and final approval, where
akhir, di mana pemegang saham memiliki hak shareholders have the authority to either
untuk mengangkat atau menolak kandidat appoint or reject the proposed candidates.
yang diusulkan.
RUPS memiliki kewenangan penuh dalam The AGMS holds full authority to appoint
pengangkatan dan pemberhentian anggota and dismiss members of the Board of
Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan Commissioners in accordance with applicable
yang berlaku. Selain itu, RUPS juga bertugas regulations. Additionally, the AGMS is
melakukan evaluasi kinerja Dewan Komisaris responsible for evaluating the performance of
dan Direksi guna memastikan bahwa keduanya both the Board of Commissioners and the Board
menjalankan fungsi pengawasan dan of Directors to ensure that they effectively
pengelolaan perusahaan secara efektif serta fulfill their supervisory and managerial roles
sejalan dengan prinsip tata kelola perusahaan in alignment with the GCG principles.
yang baik.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 183
Page 186
Tata Kelola Perusahaan
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration of the Board of
Commissioners
Besaran remunerasi bagi anggota Dewan The remuneration for members of the Board of
Komisaris ditetapkan oleh RUPS berdasarkan Commissioners is determined by AGMS based
rekomendasi dari Komite Nominasi, on recommendations from the Nomination,
Remunerasi, dan Governance. Kompensasi Remuneration, and Governance Committee. The
yang diberikan mencakup gaji serta manfaat compensation package includes salaries and
lain bagi manajemen kunci, termasuk other benefits for key management personnel,
Dewan Komisaris, dengan kenaikan tahunan including the Board of Commissioners, with a
maksimum sebesar 8% sebagai bagian dari maximum annual increase of 8% as part of the
skema imbalan kerja jangka pendek. overall short-term compensation scheme.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Performance
Evaluation
Dewan Komisaris Perseroan telah menjalankan The Company’s Board of Commissioners
prosedur penilaian mandiri tahunan terhadap conducted an annual self-assessment of
kinerja kolegial pada tahun 2024, berdasarkan its collegial performance in 2024, based on
rekomendasi kriteria dari Komite Nominasi, the evaluation criteria recommended by the
Remunerasi dan Governance dan Piagam Nomination, Remuneration, and Governance
Dewan Komisaris. Kinerja Dewan Komisaris Committee, as well as the Board’s Charter.
juga dievaluasi setiap tahun oleh Rapat Umum Additionally, the Board’s performance is
Pemegang Saham Tahunan. reviewed annually by the AGMS.
Kinerja Dewan Komisaris dinilai berdasarkan The evaluation is based on the execution of each
pelaksanaan tugas dan fungsi masing-masing Commissioner’s duties and responsibilities,
Komisaris, kepatuhan Perseroan terhadap the Company’s compliance with applicable
peraturan yang berlaku, serta penerapan regulations, and the implementation of GCG
prinsip GCG. Selain itu, tingkat kehadiran principles. Furthermore, attendance at Board
setiap anggota dalam rapat Dewan Komisaris of Commissioners meetings and engagements
dan pertemuan dengan komite-komite di with its supporting committees is also
bawahnya juga menjadi faktor penilaian considered a key assessment factor.
penting.
Direksi Board of Directors
Direksi diangkat dalam RUPS, tanpa The Board of Directors (BoD) is appointed by
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan the GMS, without prejudice to the GMS’s right
anggota Direksi sewaktu-waktu, dengan masa to dismiss any member at any time. Each
jabatan selama lima tahun. Dalam menjalankan member serves a five-year term. In carrying
fungsinya, Direksi Perseroan diberi mandat out its functions, the BoD is mandated as the
sebagai organ yang mengelola Perseroan governing body responsible for managing the
dengan pengawasan dari Dewan Komisaris Company under the supervision of the Board of
dan bertanggung jawab kepada RUPS sesuai Commissioners and is accountable to the GMS
dengan Rencana Kerja dan Anggaran yang in accordance with the approved Work Plan
telah ditetapkan. and Budget.
Pedoman Tata Tertib Kerja Direksi Guidelines for the BoD’s Code of Conduct
Pada umumnya, tugas dan kewajiban Direksi Duties and responsibilities of the BoD are
telah diatur dalam Piagam Direksi Perseroan generally outlined in the Company’s Board of
yang mengacu pada peraturan perundang- Directors Charter, which refers to applicable
undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar laws and regulations as well as the Company’s
Perseroan. Seiring dengan perkembangan Articles of Association. In line with the latest
ketentuan terkini, Piagam Direksi Perseroan regulatory developments, the BoD Charter was
telah diperbaharui pada 28 Juni 2024. updated on June 28, 2024.
184 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 187
Good Corporate Governance
Struktur dan Komposisi Direksi The BoD’s Structure and Composition
Pada tahun 2024, susunan Direksi mengalami In 2024, the composition of the Board of
perubahan seiring dengan pengunduran diri Directors changed following the resignation
Bapak Aristo Sungkono Setiawidjaja sebagai of Mr. Aristo Sungkono Setiawidjaja as
Direktur Independen dan penambahan dua Independent Director and the appointment
Direktur baru. Sampai dengan akhir tahun of two new Directors. As of the end of 2024,
2024, susunan Direksi Perseroan adalah the composition of the Company’s Board of
sebagai berikut: Directors is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Title Basis of Appointment Period
Direktur Utama RUPST, 25 Mei 2022 5 tahun
dr. Hasmoro, Sp.An, K.I.C., M.H.A., M.M.
President Director AGMS, 25 May 2022 5 years
dr. Binsar Parasian Simorangkir, Wakil Direktur Utama RUPSLB, 29 Februari 2024 3 tahun
Sp.OG Vice President Director EGMS, 29 February 2024 3 years
Dr. Yulisar Khiat, S.E., M.A.R.S., S.H., Wakil Direktur Utama RUPSLB, 29 Februari 2024 3 tahun
M.H. Vice President Director EGMS, 29 February 2024 3 years
drg. Susi Setiawaty, M.A.R.S., FISQua., Direktur RUPSLB, 29 Februari 2024 3 tahun
C.R.P., C.H.R.A. Director EGMS, 29 February 2024 3 years
Direktur RUPSLB, 29 Februari 2024 3 tahun
dr. Tan Suryanti Gunadi, M.A.R.S.
Director EGMS, 29 February 2024 3 years
Pembagian Tugas Direksi Division of Duties of the Board of
Directors
Pembagian tugas Direksi dilakukan secara jelas The division of duties within the Board of
dan terstruktur untuk memastikan efektivitas Directors is clearly defined and structured to
pengelolaan Perseroan. Setiap anggota Direksi ensure effective company management. Each
memiliki peran dan tanggung jawab yang member has specific roles and responsibilities
spesifik sesuai dengan bidangnya, mencakup based on their respective areas, including
operasional, keuangan, pemasaran, sumber operations, finance, marketing, human
daya manusia, serta kepatuhan dan tata kelola resources, compliance, and corporate
perusahaan. Meskipun memiliki tugas masing- governance. Despite having individual duties,
masing, Direksi tetap bekerja secara kolektif the Board of Directors operates collectively
dalam mengambil keputusan strategis guna in making strategic decisions to achieve the
mencapai visi dan misi Perseroan. Company’s vision and mission.
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Title Task and Responsibility
Menetapkan dan mengarahkan strategi dan kebijakan Perseroan, yang
Direktur Utama
dr. Hasmoro, Sp.An, sesuai dengan visi, misi, dan nilai-nilai Perseroan.
President
K.I.C., M.H.A., M.M. Establishing and directing the Company's strategies and policies in
Director
alignment with its vision, mission, and values.
Bertanggung jawab untuk mengontrol kualitas layanan medis, memastikan
tata kelola perusahaan yang baik, menyelesaikan kasus medis yang muncul,
Wakil Direktur dan merumuskan kebijakan untuk menjaga dan meningkatkan kualitas
dr. Binsar Parasian Utama layanan medis, sesuai dengan visi, misi, dan nilai-nilai Perseroan.
Simorangkir, Sp.OG Vice President Responsible for controlling the quality of medical services, ensuring good
Director corporate governance, resolving emerging medical cases, and formulating
policies to maintain and enhance the quality of medical services, in
accordance with the Company's vision, mission, and values.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 185
Page 188
Tata Kelola Perusahaan
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Title Task and Responsibility
Bertanggung jawab di bidang keuangan, legal, pengembangan bisnis, dan
digital, yang berfokus pada efisiensi anggaran dan pengembangan usaha
melalui pembangunan rumah sakit dan fasilitas kesehatan baru, serta
merumuskan rencana perbaikan proses bisnis dan sistem informasi untuk
Wakil Direktur meningkatkan nilai tambah bagi investor, sesuai dengan visi, misi, dan nilai-
Dr. Yulisar Khiat, S.E., Utama nilai Perseroan.
M.A.R.S., S.H., M.H. Vice President Responsible for finance, legal, business development, and digital
Director initiatives, focusing on budget efficiency and business expansion through
the development of new hospitals and healthcare facilities. Additionally,
formulating business process improvements and information system
enhancements to create added value for investors, in line with the
Company's vision, mission, and values.
Bertanggung jawab di bidang Human Resource, Pendidikan dan Pelatihan
dan kerja sama antar lembaga untuk menjalankan strategi perusahaan
sesuai dengan visi, misi, dan nilai-nilai Perseroan termasuk dalam
mengembangkan strategi rekrutmen dan retensi untuk menarik talenta
drg. Susi Setiawaty, terbaik serta mempertahankan karyawan yang kompeten dan berkinerja
Direktur
M.A.R.S., FISQua., tinggi.
Director
C.R.P., C.H.R.A. Responsible for Human Resources, Education and Training, and institutional
partnerships to implement corporate strategies in accordance with the
Company's vision, mission, and values. This includes developing recruitment
and retention strategies to attract top talent and retain high-performing and
competent employees.
Bertanggung jawab untuk melaksanakan dan mengawasi kegiatan
operasional Perseroan, termasuk pemasaran dan infrastruktur teknologi
informasi, dengan fokus pada peningkatan produktivitas dan efisiensi, serta
mengelola aset dan risiko operasional demi stabilitas perusahaan sesuai
dr. Tan Suryanti Direktur dengan visi, misi, dan nilai-nilai Perseroan.
Gunadi, M.A.R.S. Director Responsible for executing and overseeing the Company's operational
activities, including marketing and IT infrastructure, with a focus on
increasing productivity and efficiency. Additionally, managing assets
and operational risks to ensure corporate stability, in alignment with the
Company's vision, mission, and values.
Hubungan Kekeluargaan dan Keuangan Family and Financial Relationships of the
Anggota Direksi BoD Members
Hubungan Kekeluargaan dan Keuangan The detailed family and financial relationships
anggota Direksi secara rinci dapat dilihat pada of the BoD members can be seen in the
tabel berikut ini: following table:
Nama Dewan Komisaris Direksi Pemegang Saham Pengendali
Name Board of Commissioners Board of Directors Controlling Shareholders
dr. Hasmoro, Sp.An, K.I.C., Tidak Tidak Tidak
M.H.A., M.M. No No No
dr. Binsar Parasian Tidak Tidak Tidak
Simorangkir, Sp.OG No No No
Dr. Yulisar Khiat, S.E., Tidak Tidak Tidak
M.A.R.S., S.H., M.H. No No No
drg. Susi Setiawaty, M.A.R.S., Tidak Tidak Tidak
FISQua., C.R.P., C.H.R.A. No No No
dr. Tan Suryanti Gunadi, Tidak Tidak Tidak
M.A.R.S. No No No
186 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 189
Good Corporate Governance
Kepemilikan Saham Direksi Share Ownership of the Board of
Directors
Tabel berikut menguraikan kepemilikan saham The following table describes the share
anggota Direksi di Perseroan per 31 Desember ownership of the BoD members in the Company
2024: as of December 31, 2024.
Nama Jabatan Jumlah Lembar Saham
Name Title Total Shares
Direktur Utama
dr. Hasmoro 724.349.889
President Director
Wakil Direktur Utama
dr. Binsar Parasian Simorangkir, Sp.OG 820.565.311
Vice President Director
Wakil Direktur Utama
Yulisar Khiat 1.960.892.920
Vice President Director
Direktur
drg. Susi Setyawati 574.775
Director
Direktur
Tan Suryanti Gunadi 4.388.400
Director
Rangkap Jabatan Anggota Direksi Concurrent Positions of BoD Members
Berikut adalah tabel yang menjelaskan posisi The following table provides details on the
dan jabatan anggota Direksi di Perseroan/ positions and roles held by the BoD members
institusi lain: within other companies and institutions.
Nama Jabatan
Name Title
• Komisaris Utama (President Commissioner of) PT Medikaloka Pasteur
• Komisaris Utama (President Commissioner of) PT Medika Loka Ciruas
• Komisaris Utama (President Commissioner of) PT Medika Loka Balikpapan
• Komisaris Utama (President Commissioner of) PT Medika Loka Podomoro
• Komisaris Utama (President Commissioner of) PT Medika Loka Samarinda
• Komisaris Utama (President Commissioner of) PT Medika Loka Jakabaring
• Komisaris Utama (President Commissioner of) PT Medika Loka Pekanbaru
• Komisaris Utama (President Commissioner of) PT Medika Loka Kendari
• Komisaris Utama (President Commissioner of) PT Medika Loka Karawang
• Komisaris Utama (President Commissioner of) PT Medika Loka Kutabumi (Tangerang)
• Komisaris Utama (President Commissioner of) PT Medika Loka Salatiga
dr. Hasmoro, Sp.An, • Komisaris Utama (President Commissioner of) PT Medika Loka Tasikmalaya
K.I.C., M.H.A., M.M. • Komisaris Utama (President Commissioner of) PT Medika Loka Aceh
• Komisaris Utama (President Commissioner of) PT Medikaloka Pendidikan dan Pelatihan
• Komisaris Utama (President Commissioner of) PT Tera Laboratorium Indonesia
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Pandanaran
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Arcamanik
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Banyumanik
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Solo
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Mitra Solo
• Komisaris (Commissioner of) PT Medika Loka Yogya
• Komisaris (Commissioner of) PT Medika Loka Bitung
• Komisaris (Commissioner of) PT Medika Loka Makassar
• Komisaris (Commissioner of) PT Medika Loka Medan
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 187
Page 190
Tata Kelola Perusahaan
Nama Jabatan
Name Title
• Komisaris (Commissioner of) PT Medika Loka Purwokerto
• Komisaris (Commissioner of) PT Medika Loka Padang
• Komisaris (Commissioner of) PT Medika Loka Pekalongan
• Komisaris (Commissioner of) PT Medika Loka Wonogiri
• Komisaris (Commissioner of) PT Medika Loka Manado
• Komisaris (Commissioner of) PT Medika Loka Ciledug
• Komisaris (Commissioner of) PT Medika Loka Cilegon
• Komisaris (Commissioner of) PT Medika Loka Soreang
• Komisaris (Commissioner of) PT Medika Loka Ciawi
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Internusa
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Sejahtera
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Husada
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Daan Mogot
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Bogor
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Malang
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Sukabumi
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Tangerang
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Grand Bekasi
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Galaxy
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Palembang
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Ciputat
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Cileungsi
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Serpong
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Lampung
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Cibitung
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Pasuruan
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Madiun
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka PIK Dua
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Badung
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Manajemen
• Direktur Utama (President Director of) PT Pembangun Pemilik dan Pengelola
Menara Proteksi Indonesia
• Direktur Utama (President Director of) PT Borealis Kapital Partner
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Hotel
• Direktur Utama (President Director of) PT Cahaya Ballroom Kemayoran
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Hermina Investasi
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Utama
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Mitra Premium
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Mitra Utama
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Mitra Cipta Hermina
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Mitra Galaxy
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Mitra Pasteur
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Mitra Pandanaran
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Mitra Sukabumi
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Mitra Tangerang
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Mitra Grand Bekasi
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Mitra Arcamanik
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Mitra Ciputat
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Mitra Palembang
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Mitra Cileungsi
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Mitra Serpong
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Mitra Banyumanik
• Direktur Utama (President Director of) PT Bersih Aman Cemerlang
• Direktur Utama (President Director of) PT Bersih Aman Cemerlang Yogya
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Investama
• Direktur Utama (President Director of) PT Integrasi Mitra Ventura
• Ketua Umum (General Chairman of) Perkumpulan Hermina Group
• Ketua Pembina (Chairman of Trustees of) Yayasan Pendidikan Hermina
• Ketua Pembina (Chairman of Trustees of) Yayasan Bobath Indonesia
• Ketua Pembina (Chairman of Trustees of) Yayasan Bhakti Hermina
• Ketua Pengawas (Chairman of Supervisory Board of) Koperasi Konsumen
Karyawan Hermina (Kokarmina)
188 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 191
Good Corporate Governance
Nama Jabatan
Name Title
• Komisaris Utama (President Commissioner of) PT Pembangun Pemilik dan Pengelola
Menara Proteksi Indonesia
• Komisaris (Commissioner of) PT Medikaloka Pendidikan dan Pelatihan
• Komisaris (Commissioner of) PT Bersih Aman Cemerlang Yogya
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medikaloka Pasteur
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medikaloka Pandanaran
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medikaloka Arcamanik
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medikaloka Banyumanik
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medikaloka Solo
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medikaloka Mitra Solo
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medika Loka Ciruas
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medika Loka Yogya
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medika Loka Bitung
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medika Loka Makassar
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medika Loka Balikpapan
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medika Loka Medan
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medika Loka Podomoro
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medika Loka Purwokerto
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medika Loka Samarinda
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medika Loka Jakabaring
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medika Loka Padang
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medika Loka Pekalongan
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medika Loka Pekanbaru
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medika Loka Kendari
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medika Loka Wonogiri
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medika Loka Karawang
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medika Loka Manado
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medika Loka Kutabumi
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medika Loka Salatiga
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medika Loka Ciledug
dr. Binsar Parasian • Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medika Loka Cilegon
Simorangkir, Sp.OG • Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medika Loka Soreang
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medika Loka Tasikmalaya
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medika Loka Ciawi
• Wakil Direktur Utama (Vice President Director of) PT Medika Loka Aceh
• Wakil Direktur Utama I (1st Vice President Director of) PT Medikaloka Internusa
• Wakil Direktur Utama I (1st Vice President Director of) PT Medikaloka Sejahtera
• Wakil Direktur Utama I (1st Vice President Director of) PT Medikaloka Husada
• Wakil Direktur Utama I (1st Vice President Director of) PT Medikaloka Daan Mogot
• Wakil Direktur Utama I (1st Vice President Director of) PT Medikaloka Bogor
• Wakil Direktur Utama I (1st Vice President Director of) PT Medikaloka Malang
• Wakil Direktur Utama I (1st Vice President Director of) PT Medikaloka Sukabumi
• Wakil Direktur Utama I (1st Vice President Director of) PT Medikaloka Tangerang
• Wakil Direktur Utama I (1st Vice President Director of) PT Medikaloka Grand Bekasi
• Wakil Direktur Utama I (1st Vice President Director of) PT Medikaloka Galaxy
• Wakil Direktur Utama I (1st Vice President Director of) PT Medikaloka Palembang
• Wakil Direktur Utama I (1st Vice President Director of) PT Medikaloka Ciputat
• Wakil Direktur Utama I (1st Vice President Director of) PT Medikaloka Cileungsi
• Wakil Direktur Utama I (1st Vice President Director of) PT Medikaloka Serpong
• Wakil Direktur Utama I (1st Vice President Director of) PT Medika Loka Lampung
• Wakil Direktur Utama I (1st Vice President Director of) PT Medika Loka Cibitung
• Wakil Direktur Utama I (1st Vice President Director of) PT Medika Loka Manajemen
• Wakil Direktur Utama I (1st Vice President Director of) PT Medika Loka Investama
• Wakil Direktur Utama I (1st Vice President Director of) PT Medikaloka Mitra Galaxy
• Direktur (Director of) PT Medika Loka Pasuruan
• Direktur (Director of) PT Medika Loka Madiun
• Direktur (Director of) PT Medikaloka PIK Dua
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Badung
• Direktur (Director of) PT Tera Laboratorium Indonesia
• Direktur (Director of) PT Borealis Kapital Partner
• Direktur (Director of) PT Medika Loka Hotel
• Direktur (Director of) PT Cahaya Ballroom Kemayoran
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 189
Page 192
Tata Kelola Perusahaan
Nama Jabatan
Name Title
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Hermina Investasi
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Utama
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Mitra Premium
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Mitra Utama
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Mitra Cipta Hermina
• Direktur (Director of) PT Bersih Aman Cemerlang
• Ketua I (1st Chairman of) Perkumpulan Hermina Group
• Ketua Pengawas (Chairman of Supervisory Board of) Yayasan Pendidikan Hermina
• Ketua Pengawas (Chairman of Supervisory Board of) Yayasan Bhakti Hermina
• Anggota Pembina (Member of Trustees of) Yayasan Bobath Indonesia
• Komisaris (Commissioner of) PT Integrasi Mitra Ventura
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Pasteur
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Pandanaran
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Arcamanik
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Banyumanik
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Solo
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Mitra Solo
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Ciruas
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Yogya
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Bitung
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Makassar
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Balikpapan
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Medan
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Podomoro
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Purwokerto
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Samarinda
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Jakabaring
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Padang
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Pekalongan
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Pekanbaru
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Kendari
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Wonogiri
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Karawang
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Manado
Dr. Yulisar Khiat, S.E., • Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Kutabumi
M.A.R.S., S.H., M.H. • Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Salatiga
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Ciledug
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Cilegon
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Soreang
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Tasikmalaya
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Ciawi
• Direktur Utama (President Director of) PT Medika Loka Aceh
• Direktur Utama (President Director of) PT Medikaloka Pendidikan dan Pelatihan
• Direktur Utama (President Director of) PT Tera Laboratorium Indonesia
• Wakil Direktur Utama II (2nd Vice President Director of) PT Medikaloka Internusa
• Wakil Direktur Utama II (2nd Vice President Director of) PT Medikaloka Sejahtera
• Wakil Direktur Utama II (2nd Vice President Director of) PT Medikaloka Husada
• Wakil Direktur Utama II (2nd Vice President Director of) PT Medikaloka Daan Mogot
• Wakil Direktur Utama II (2nd Vice President Director of) PT Medikaloka Bogor
• Wakil Direktur Utama II (2nd Vice President Director of) PT Medikaloka Malang
• Wakil Direktur Utama II (2nd Vice President Director of) PT Medikaloka Sukabumi
• Wakil Direktur Utama II (2nd Vice President Director of) PT Medikaloka Tangerang
• Wakil Direktur Utama II (2nd Vice President Director of) PT Medikaloka Grand Bekasi
• Wakil Direktur Utama II (2nd Vice President Director of) PT Medikaloka Galaxy
• Wakil Direktur Utama II (2nd Vice President Director of) PT Medikaloka Palembang
• Wakil Direktur Utama II (2nd Vice President Director of) PT Medikaloka Ciputat
• Wakil Direktur Utama II (2nd Vice President Director of) PT Medikaloka Cileungsi
• Wakil Direktur Utama II (2nd Vice President Director of) PT Medikaloka Serpong
• Wakil Direktur Utama II (2nd Vice President Director of) PT Medika Loka Lampung
• Wakil Direktur Utama II (2nd Vice President Director of) PT Medikaloka Mitra Galaxy
190 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 193
Good Corporate Governance
Nama Jabatan
Name Title
• Wakil Direktur Utama II (2nd Vice President Director of) PT Medika Loka Cibitung
• Wakil Direktur Utama II (2nd Vice President Director of) PT Medika Loka Manajemen
• Wakil Direktur Utama II (2nd Vice President Director of) PT Medika Loka Investama
• Direktur (Director of) PT Medika Loka Pasuruan
• Direktur (Director of) PT Medika Loka Madiun
• Direktur (Director of) PT Medikaloka PIK Dua
• Direktur (Director of) PT Medika Loka Badung
• Direktur (Director of) PT Pembangun Pemilik dan Pengelola Menara Proteksi Indonesia
• Direktur (Director of) PT Borealis Kapital Partner
• Direktur (Director of) PT Medika Loka Hotel
• Direktur (Director of) PT Cahaya Ballroom Kemayoran
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Hermina Investasi
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Utama
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Mitra Premium
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Mitra Utama
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Mitra Cipta Hermina
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Mitra Pasteur
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Mitra Pandanaran
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Mitra Sukabumi
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Mitra Tangerang
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Mitra Grand Bekasi
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Mitra Arcamanik
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Mitra Ciputat
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Mitra Palembang
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Mitra Cileungsi
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Mitra Serpong
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Mitra Banyumanik
• Direktur (Director of) PT Bersih Aman Cemerlang
• Direktur (Director of) PT Bersih Aman Cemerlang Yogya
• Ketua Pengawas (Director of) Yayasan Bobath Indonesia
• Ketua II (2nd Chairman of) Perkumpulan Hermina Group
• Wakil Ketua (Vice Chairman of) Koperasi Konsumen Karyawan Hermina (Kokarmina)
• Anggota Pembina (Member of Trustees of) Yayasan Pendidikan Hermina
• Anggota Pembina (Member of Trustees of) Yayasan Bhakti Hermina
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Pendidikan dan Pelatihan
• Direktur I (1st Director of) PT Medika Loka Manajemen
• Direktur I (1st Director of) PT Medika Loka Investama
drg. Susi Setiawaty, • Ketua Pengurus (Managing Director of) Yayasan Pendidikan Hermina
M.A.R.S., FISQua., C.R.P., • Ketua Pengurus (Managing Director of) Yayasan Bhakti Hermina
C.H.R.A. • Anggota Pengawas (Member of Supervisory Board of) Yayasan Bobath Indonesia
• Anggota Pengawas (Member of Supervisory Board of) Koperasi Konsumen Karyawan
Hermina (Kokarmina)
• Sekretaris (Secretary of) Perkumpulan Hermina Group
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Daan Mogot
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Palembang
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Cileungsi
• Direktur (Director of) PT Medika Loka Podomoro
• Direktur (Director of) PT Medika Loka Jakabaring
• Direktur (Director of) PT Medikaloka Pendidikan dan Pelatihan
dr. Tan Suryanti Gunadi,
• Direktur II (2nd Director of) PT Medika Loka Manajemen
M.A.R.S.
• Direktur II (2nd Director of) PT Medika Loka Investama
• Wakil Ketua Pengurus (Vice Managing Director of) Yayasan Pendidikan Hermina
• Wakil Ketua Pengurus (Vice Managing Director of) Yayasan Bhakti Hermina
• Anggota Pengawas (Member of Supervisory Board of) Koperasi Konsumen Karyawan
Hermina (Kokarmina)
• Wakil Sekretaris (Vice Secretary of) Perkumpulan Hermina Group
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 191
Page 194
Tata Kelola Perusahaan
Rapat Direksi Board of Directors Meetings
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah Throughout 2024, the Board of Directors
menyelenggarakan sebanyak 12 (duabelas) held 12 (twelve) meetings to discuss and
kali pertemuan untuk mendiskusikan dan monitor various developments related to the
memantau berbagai perkembangan terkait Company's operations. Additionally, the Board
jalannya operasional Perseroan. Direksi juga of Directors conducted 5 (five) joint meetings
mengadakan rapat gabungan dengan Dewan with the Board of Commissioners.
Komisaris sebanyak 5 (lima) kali.
Rapat Gabungan
Keterangan Rapat Direksi
Dewan Komisaris – Direksi
Description BoD Meetings
Joint BoC – BoD Meetings
Jumlah Rapat
12 5
Number of Meetings
Direksi Kehadiran Kehadiran
Board of Directors Attendance Attendance
dr. Hasmoro, Sp.An, K.I.C., M.H.A., M.M. 12 5
dr. Binsar Parasian Simorangkir, Sp.OG 12 5
Dr. Yulisar Khiat, S.E., M.A.R.S., S.H., M.H. 12 5
drg. Susi Setiawaty, M.A.R.S., FISQua., C.R.P.,
10* 4*
C.H.R.A.
dr. Tan Suryanti Gunadi, M.A.R.S. 10* 4*
* Diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan RUPSLB yang diadakan pada 29 Februari 2024
* Appointed as Director of the Company based on the EGMS held on February 29, 2024.
Agenda Rapat Direksi Tahun 2024
Agenda of 2024 BoD Meetings
Tanggal
Agenda
Date
1. Tindak lanjut pembahasan pembelian tanah di RS Hermina Padang, Medan, Jatinegara,
Lampung, Mojokerto, lahan Hermina Tower lantai 15 dan 16
2. Pembelian lahan baru di RS Hermina Palembang
24 Januari 2024 3. Pembahasan MESOP Tahap 2, pembahasan rencana RUPSLB
January 24, 2024 1. Follow-up discussion on land acquisition at Hermina Hospital in Padang, Medan, Jatinegara,
Lampung, Mojokerto, and the 15th and 16th floors of Hermina Tower.
2. Acquisition of new land for Hermina Hospital in Palembang.
3. Discussion on the second phase of MESOP and plans for the EGMS.
1. Tindak lanjut pembahasan rapat sebelumnya terkait pembelian lahan di Mojokerto, Rumbai,
Padang, Medan, Jatinegara, dan Palembang
2. Pembelian lahan baru di RS Hermina Bogor, Tangerang, Depok, Podomoro, Samarinda,
Ciledug, Karawang.
3. Pembahasan pembangunan rumah sakit di IKN
4. Pembahasan pencapaian good corporate governance
23 Februari 2024 5. Pembahasan rencana kerja sama radiologi dengan vendor baru
February 23, 2024 1. Follow-up on previous meeting discussions regarding land acquisition in Mojokerto, Rumbai,
Padang, Medan, Jatinegara, and Palembang.
2. Acquisition of new land for Hermina Hospital in Bogor, Tangerang, Depok, Podomoro,
Samarinda, Ciledug, and Karawang.
3. Discussion on the construction of a hospital in IKN.
4. Review of good corporate governance achievements.
5. Discussion on a planned radiology partnership with a new vendor.
192 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 195
Good Corporate Governance
Tanggal
Agenda
Date
1. Pembahasan pembelian lahan di Mojokerto, Ciruas, Lampung, Podomoro, Madiun, Karawang,
Bekasi, Ciledug, dan Tangerang
2. Perkembangan PT Medikaloka Hermina Tbk, yaitu akreditasi Rumbai
3. Rencana pembangunan di RS Hermina Bali tahun 2025
26 Maret 2024 4. Remunerasi BoD, feedback dari investor meeting
March 26, 2024 1. Discussion on land acquisition in Mojokerto, Ciruas, Lampung, Podomoro, Madiun, Karawang,
Bekasi, Ciledug, and Tangerang.
2. Updates on PT Medikaloka Hermina Tbk, including Rumbai accreditation.
3. Plans for the construction of Hermina Hospital in Bali in 2025.
4. Board of Directors remuneration and feedback from investor meetings.
1. Update proses pembelian lahan di Mojokerto, Madiun, Bekasi, dan Tangerang
2. Analisis kesejahteraan karyawan (plafon kesehatan)
3. Perkembangan analisis indikator penilaian KPI
23 April 2024 4. Perkembangan kerja sama dengan beberapa universitas
April 23, 2024 1. Update on the land acquisition process in Mojokerto, Madiun, Bekasi, and Tangerang.
2. Analysis of employee welfare (maximum healthcare coverage).
3. Progress on the analysis of KPI evaluation indicators.
4. Developments in partnerships with several universities.
1. Tindak lanjut pembahasan pembelian lahan di Madiun, Tangerang, Rumbai, Padang,
Samarinda, Lampung, dan Pasuruan
2. Penambahan pencapaian kinerja Q1 tahun 2024
21 Mei 2024 3. Update kerja sama dengan ICT
May 21, 2024 1. Follow-up discussion on land acquisition in Madiun, Tangerang, Rumbai, Padang, Samarinda,
Lampung, and Pasuruan
2. Addition of Q1 2024 performance achievements.
3. Update on partnership with ICT.
1. Tindak lanjut pembahasan pembelian lahan di Tangerang, Padang, Samarinda, Lampung,
Depok, Bekasi, Sukabumi, dan Bitung
2. Pembahasan terkait BoC – Manage Care
3. Pembahasan kerja sama dengan Sumitomo dan Seychelles
4. Update simulasi KPI
25 Juni 2024 5. Rencana pelaksanaan CSR
June 25, 2024 1. Follow-up discussion on land acquisition in Tangerang, Padang, Samarinda, Lampung, Depok,
Bekasi, Sukabumi, and Bitung.
2. Discussion on BoC – Manage Care.
3. Discussion on partnerships with Sumitomo and Seychelles.
4. Update on KPI simulation.
5. Planning for CSR implementation.
1. Tindak lanjut pembahasan pembelian lahan di Tangerang, Padang, Samarinda, Lampung,
Depok, Sukabumi, Bitung, Ciledug, Galaxy, dan Malang-2
2. Pembahasan kerja sama dengan Sumitomo
3. Pembahasan pembangunan IKN dengan target pelayanan soft opening tanggal 17 Agustus
2024
23 Juli 2024
4. Pembahasan SDM (promosi, rotasi) dan pemantauan wasdal
July 23, 2024
1. Follow-up discussion on land acquisition in Tangerang, Padang, Samarinda, Lampung, Depok,
Sukabumi, Bitung, Ciledug, Galaxy, and Malang-2.
2. Discussion on partnership with Sumitomo.
3. Discussion on the hospital development in IKN, targeting a soft opening on August 17, 2024.
4. Discussion on human resources (promotions, rotations) and supervision monitoring.
1. Tindak lanjut pembahasan pembelian tanah di RS: Tangerang, Padang, Samarinda, Lampung,
Depok, Bitung, Ciledug, Galaxy, Malang-2, Bekasi dan Brebes
2. Pembahasan target SDM medis, dan non-medis
3. Pembahasan progress kerja sama dengan universitas
4. Pembahasan strategi peningkatan profit margin
20 Agustus 2024 5. Keputusan rapat
August 20, 2024 1. Follow-up discussion on land acquisition for hospitals in Tangerang, Padang, Samarinda,
Lampung, Depok, Bitung, Ciledug, Galaxy, Malang-2, Bekasi, and Brebes.
2. Discussion on medical and non-medical HR targets.
3. Review of progress in university partnerships.
4. Discussion on strategies to improve profit margins.
5. Meeting resolutions.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 193
Page 196
Tata Kelola Perusahaan
Tanggal
Agenda
Date
1. Tindak lanjut pembahasan pembelian tanah di RS: Tangerang, Samarinda, Depok, Lampung,
Galaxy, Malang-2, Arcamanik, Leuwisadeng dan Medikaloka Cileungsi
2. Laporan uji coba KPI dan moratorium SDM
3. Rencana strategis peningkatan pasien padma di RS
4. Rencana strategis kerja sama operatorship managed by Hermina
30 September 5. Update peralihan sistem di RS
2024 6. Keputusan rapat
September 30, 1. Follow-up discussion on land acquisition for hospitals in Tangerang, Samarinda, Depok,
2024 Lampung, Galaxy, Malang-2, Arcamanik, Leuwisadeng, and Medikaloka Cileungsi.
2. Report on KPI and HR moratorium trial.
3. Strategic plan to increase padma patients in hospitals.
4. Strategic plan for operatorship partnership managed by Hermina.
5. Update on the transition of hospital systems.
6. Meeting resolutions.
1. Tindak lanjut pembahasan pembelian tanah di RS: Tangerang, Samarinda, Depok, Lampung,
Galaxy, Malang-2, Arcamanik, Leuwisadeng, Medikaloka Cileungsi, Banjar, Makassar dan
Grand Wisata
2. Laporan perkembangan PT Medikaloka Hermina Tbk
3. Laporan program prioritas target baru tahun 2025
4. Laporan peralihan sistem HR
5. Update kerja sama dengan Sumitomo
22 Oktober 2024 6. Keputusan rapat
October 22, 2024 1. Follow-up discussion on land acquisition for hospitals in Tangerang, Samarinda, Depok,
Lampung, Galaxy, Malang-2, Arcamanik, Leuwisadeng, Medikaloka Cileungsi, Banjar,
Makassar, and Grand Wisata.
2. Progress report on PT Medikaloka Hermina Tbk.
3. Report on new priority program targets for 2025.
4. Update on the transition of the HR system.
5. Update on partnership with Sumitomo.
6. Meeting resolutions.
1. Tindak lanjut pembahasan pembelian tanah di RS: Tangerang, Samarinda, Depok, Lampung,
21 November Galaxy, Malang-2, Arcamanik, Leuwisadeng dan Medikaloka Cileungsi
2024 2. Pembahasan simulasi KPI
November 21, 1. Follow-up discussion on land acquisition for hospitals in Tangerang, Samarinda, Depok,
2024 Lampung, Galaxy, Malang-2, Arcamanik, Leuwisadeng, and Medikaloka Cileungsi.
2. Discussion on KPI simulation.
1. Pembahasan pembelian lahan pengembangan RS Hermina lama
2. Pembahasan rencana quantum leap
3. Pembahasan program prioritas
20 Desember 4. Pembahasan rencana keberlanjutan
2024 5. Keputusan rapat
December 20, 1. Discussion on land acquisition for the expansion of existing Hermina Hospitals.
2024 2. Discussion on the quantum leap plan.
3. Discussion on priority programs.
4. Discussion on sustainability plans.
5. Meeting resolutions.
194 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 197
Good Corporate Governance
Pelatihan Direksi BoD Training Program
Untuk meningkatkan kompetensi dalam To enhance their competence in carrying out
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya their duties and responsibilities while gaining
sekaligus menambah wawasan terkini up-to-date insights for managing the Company
dalam mengelola Perseroan secara efektif effectively and sustainably, the Board of
dan berkelanjutan, Direksi secara berkala Directors regularly participates in training,
mengikuti pelatihan, seminar, dan lokakarya seminars, and workshops as outlined in the
sebagaimana dijelaskan pada tabel berikut: following table.
Peserta Pelatihan Penyelenggara Lokasi & Tanggal
Participant Training Organizer Venue & Date
Departemen Pelayanan Medis
Online,
Rapat Komite Medik ke-85 PT Medika Loka Manajemen
28 Januari 2024
85th Medical Committee Meeting Medical Services Department
January 28, 2024
of PT Medika Loka Manajemen
Departemen Pelayanan Medis
Online,
Rapat Komite Medik ke-86 PT Medika Loka Manajemen
19 Mei 2024
86th Medical Committee Meeting Medical Services Department
May 19, 2024
of PT Medika Loka Manajemen
Strategi Penguatan Digitalisasi & Hotel The Ritz
Green Hospital Berbasis Kearifan Asosiasi Rumah Sakit Swasta Carlton
Lokal Indonesia (ARSSI) Jakarta Mega
Strategies for Strengthening Indonesian Private Hospital Kuningan,
dr. Hasmoro, Sp.An, K.I.C.,
Digitalization & Green Hospitals Association 10-12 Juli 2024
M.H.A., M.M.
Based on Local Wisdom July 10-12, 2024
Peran Pemilik dalam
Pengembangan Rekam Medis Pertemuan Ilmiah Tahunan
Jakarta
Elektronik di Hermina Hospitals dan Semiloka Nasional
Convention Center,
Role of Owners in the (PITSELNAS) VIII - KARS
6 Agustus 2024
Development of Electronic 8th Annual Scientific Meeting
August 6, 2024
Medical Records at Hermina and National Seminar – KARS
Hospitals
Departemen Pelayanan Medis
Online,
Rapat Komite Medik ke-87 PT Medika Loka Manajemen
6 Oktober 2024
87th Medical Committee Meeting Medical Services Department
October 6, 2024
of PT Medika Loka Manajemen
Departemen Pelayanan Medis
Online,
Rapat Komite Medik ke-85 PT Medika Loka Manajemen
28 Januari 2024
85th Medical Committee Meeting Medical Services Department
January 28, 2024
of PT Medika Loka Manajemen
Departemen Pelayanan Medis
Online,
dr. Binsar Parasian Rapat Komite Medik ke-86 PT Medika Loka Manajemen
19 Mei 2024
Simorangkir, Sp.OG 86th Medical Committee Meeting Medical Services Department
May 19, 2024
of PT Medika Loka Manajemen
Departemen Pelayanan Medis
Online,
Rapat Komite Medik ke-87 PT Medika Loka Manajemen
6 Oktober 2024
87th Medical Committee Meeting Medical Services Department
October 6, 2024
of PT Medika Loka Manajemen
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 195
Page 198
Tata Kelola Perusahaan
Peserta Pelatihan Penyelenggara Lokasi & Tanggal
Participant Training Organizer Venue & Date
Departemen Pelayanan Medis
Online,
Rapat Komite Medik ke-85 PT Medika Loka Manajemen
28 Januari 2024
85th Medical Committee Meeting Medical Services Department
January 28, 2024
of PT Medika Loka Manajemen
Webinar Fisioterapi dengan tema
Online,
“Rehabilitasi Jantung” PT Medikaloka
3 Februari 2024
Physiotherapy Webinar on Hermina Tbk
February 3, 2024
"Cardiac Rehabilitation"
Online,
Webinar Threatening Danger PT Medikaloka
18 Februari 2024
Behind Sleep Disorder Hermina Tbk
February 18, 2024
Grand Ballroom,
Ayana Midplaza
Siemens Indonesia
PT Siemens Jakarta Hotel,
Executive Summit 2024
29 Februari 2024
February 29, 2024
Departemen Pelayanan Medis
Online,
Rapat Komite Medik ke-86 PT Medika Loka Manajemen
19 Mei 2024
86th Medical Committee Meeting Medical Services Department
May 19, 2024
of PT Medika Loka Manajemen
Strategi Penguatan Digitalisasi & Hotel The Ritz
Green Hospital Berbasis Kearifan Asosiasi Rumah Sakit Swasta Carlton
Lokal Indonesia (ARSSI) Jakarta Mega
Dr. Yulisar Khiat, S.E.,
Strategies for Strengthening Indonesian Private Hospital Kuningan,
M.A.R.S., S.H., M.H.
Digitalization & Green Hospitals Association 10-12 Juli 2024
Based on Local Wisdom July 10-12, 2024
Singapore,
27-28 Agustus
Macquarie Investor Conference Macquarie
2024
August 27-28, 2024
Hongkong, 11-13
September 2024
CLSA Investor Conference CLSA
September 11-13,
2024
Departemen Pelayanan Medis
Online,
Rapat Komite Medik ke-87 PT Medika Loka Manajemen
6 Oktober 2024
87th Medical Committee Meeting Medical Services Department
October 6, 2024
of PT Medika Loka Manajemen
Jakarta,
7-8 November
Verdhana Investor Conference Verdhana 2024
November 7-8,
2024
Executive Meeting: "Principals Asosiasi Rumah Sakit Swasta Hotel Westin
and Guidelines for Governance in Indonesia (ARSSI) Jakarta, 13
Hospital Technical Know-How and Indonesian Private Hospital November 2024
Oncology System" Association November 13, 2024
196 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 199
Good Corporate Governance
Peserta Pelatihan Penyelenggara Lokasi & Tanggal
Participant Training Organizer Venue & Date
Sebagai Pembicara/As Guest Speaker:
Kelas Online WIA Training:
Penyusunan Dokumen Regulasi
Rumah Sakit dan Fasilitas
Online,
Kesehatan Lain
WIA Training KARS 20 Maret 2024
WIA Training Online Class:
March 20, 2024
Preparation of Regulatory
Documents for Hospitals and
Other Healthcare Facilities
Peran Pemilik dalam
Pengembangan Rekam Medis Pertemuan Ilmiah Tahunan
Jakarta
Elektronik di Hermina Hospitals dan Semiloka Nasional
Convention Center,
Role of Owners in the (PITSELNAS) VIII - KARS
6 Agustus 2024
Development of Electronic 8th Annual Scientific Meeting
August 6, 2024
Medical Records at Hermina and National Seminar – KARS
Hospitals
Strategi Bisnis Hermina Hospitals
di Era Regulasi Baru Surabaya,
Perhimpunan Rumah Sakit
Hermina Hospitals' Business 5 Oktober 2024
Seluruh Indonesia (PERSI)
Strategy in the Era of New October 5, 2024
Regulations
Mekanisme Penyusunan The 101
Perencanaan SDMK di RS Jakarta Sedayu
Hermina Kementerian Kesehatan Dharmawangsa,
Mechanism in Preparing SDMK 15 Oktober 2024
Plan in Hermina Hospitals October 15, 2024
Sebagai Peserta/As Participant:
Departemen Pelayanan Medis
Online,
Rapat Komite Medik ke-85 PT Medika Loka Manajemen
drg. Susi Setiawaty, 28 Januari 2024
85th Medical Committee Meeting Medical Services Department
M.A.R.S., FISQua., C.R.P., January 28, 2024
of PT Medika Loka Manajemen
C.H.R.A.
Pelaksanaan CSR Berbasis ISO
Online,
26000 Confirmation Indonesia Corporate Secretary
4 April 2024
ISO 26000-Based CSR Association (ICSA)
April 4, 2024
Implementation Confirmation
Online,
ESG Investing: What is It and Why Indonesia Stock Exchange
5 April 2024
Investors Care About It? (IDX)
April 5, 2024
Online,
The Importance of Government
ICSA 2 Mei 2024
Relations in Organizations
May 2, 2024
Optimalisasi Implementasi
Coordination of Benefit dalam Asosiasi Rumah Sakit Swasta
Online,
Program Jaminan Kesehatan Indonesia (ARSSI)
14 Mei 2024
Optimization of Coordination of Indonesian Private Hospital
May 14, 2024
Benefits Implementation in the Association
Health Insurance Program
Departemen Pelayanan Medis
Online,
Rapat Komite Medik ke-86 PT Medika Loka Manajemen
19 Mei 2024
86th Medical Committee Meeting Medical Services Department
May 19, 2024
of PT Medika Loka Manajemen
Taksonomi Keuangan
Berkelanjutan Indonesia (TKBI):
Inovasi untuk Mencapai Tujuan
Net Zero Emission dalam Transisi Online,
Energi di Indonesia ICSA 23 Mei 2024
Indonesia Sustainable Finance May 23, 2024
Taxonomy (TKBI): Innovations to
Achieve Net Zero Emissions in
Indonesia’s Energy Transition
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 197
Page 200
Tata Kelola Perusahaan
Peserta Pelatihan Penyelenggara Lokasi & Tanggal
Participant Training Organizer Venue & Date
Online,
The ESG Ratings Phenomenon: What, Why,
ICSA 29 Mei 2024
and How
May 29, 2024
Standardisasi Profesi Sekretaris Perusahaan
Online,
dan Kode Etik Sekretaris Perusahaan
ICSA 11 Juni 2024
Standardization of Corporate Secretary
June 11, 2024
Profession and Code of Ethics
Online,
Annual Report Awards: Setting the Standard
ICSA 19 Juni 2024
for Corporate Disclosure
June 19, 2024
Pendalaman POJK Nomor 9/2023 tentang
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor
Akuntan Publik dan SEOJK Nomor 18/2023
tentang Tata Cara Penggunaan Jasa Akuntan
Publik dan Kantor Akuntan Publik Online,
In-Depth Review of POJK No. 9/2023 on ICSA 20 Juni 2024
the Use of Public Accountant and Public June 20, 2024
Accounting Firm Services and SEOJK No.
18/2023 on Procedures for Using Public
Accountant and Public Accounting Firm
Services
Asosiasi Rumah Sakit Hotel The Ritz Carlton
Strategi Penguatan Digitalisasi & Green
Swasta Indonesia Jakarta Mega
Hospital Berbasis Kearifan Lokal
(ARSSI) Kuningan,
Strategies for Strengthening Digitalization &
Indonesian Private 10-12 Juli 2024
Green Hospitals Based on Local Wisdom
Hospital Association July 10-12, 2024
Asosiasi Emiten
Online,
Webinar: Social Life Cycle Assessment Indonesia (AEI)
24 September 2024
(S-LCA) Indonesian Issuers
September 24, 2024
Association
Departemen Pelayanan
Medis PT Medika Loka
Manajemen Online,
Rapat Komite Medik ke-87
Medical Services 6 Oktober 2024
87th Medical Committee Meeting
Department of October 6, 2024
PT Medika Loka
Manajemen
Webinar: Keterbukaan Informasi atau Laporan Asosiasi Emiten
Online,
Insidentil Indonesia (AEI)
8 Oktober 2024
Webinar: Disclosure of Information or Indonesian Issuers
October 8, 2024
Incidental Reports Association
Asosiasi Emiten
Webinar: Akuntan Publik dan/atau Kantor Online,
Indonesia (AEI)
Akuntan Publik, POJK Nomor 9 Tahun 2023, 14 November 2024
Indonesian Issuers
SEOJK Nomor 18 Tahun 2023 November 14, 2024
Association
Webinar "Mitigasi Risiko Hukum dalam
Pelayanan Kesehatan Paska Putusan Perhimpunan Rumah
MK atas Undang-undang Nomor 17 tahun Sakit Seluruh Online,
2023" Indonesia (PERSI) 8 Maret 2024
Webinar: "Legal Risk Mitigation in Healthcare Indonesian Hospital March 8, 2024
Services Following the Constitutional Court’s Association
Ruling on Law No. 17/2023"
Asosiasi Rumah Sakit
dr. Tan Suryanti
Webinar: Optimalisasi Implementasi Swasta Indonesia Online,
Gunadi, M.A.R.S.
Coordination of Benefit Dalam Program (ARSSI) 14 Mei 2024
Jaminan Kesehatan Indonesian Private May 14, 2024
Hospital Association
Asosiasi Rumah Sakit Hotel The Ritz Carlton
Strategi Penguatan Digitalisasi & Green
Swasta Indonesia Jakarta Mega
Hospital Berbasis Kearifan Lokal
(ARSSI) Kuningan,
Strategies for Strengthening Digitalization &
Indonesian Private 10-12 Juli 2024
Green Hospitals Based on Local Wisdom
Hospital Association July 10-12, 2024
198 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 201
Good Corporate Governance
Peserta Pelatihan Penyelenggara Lokasi & Tanggal
Participant Training Organizer Venue & Date
Hotel Mercure,
Yayasan Pendidikan
PRP For QHIA "Professional Recognition Gatot Subroto,
Internal Audit (YPIA)
Program for Qualified Healthcare Jakarta, 2-3
Internal Audit
Internal Auditor (QHIA) Certification" Agustus 2024
Education Foundation
August 2-3, 2024
Pitselnas VIII dan KARS Expo 2024
"Membangun dan Mengembangkan
Komisi Akreditasi Jakarta Convention
Pusat Unggulan Nasional Menuju RS
Rumah Sakit (KARS) Center (JCC), 6-8
Berstandar Internasional"
Hospital Accreditation Agustus 2024
"Building and Developing a National
Commission August 6-8, 2024
Center of Excellence Towards an
International Standard Hospital"
Nominasi Direksi Nomination of the Board of
Commissioners
Komite Nominasi, Remunerasi, dan The Nomination, Remuneration, and
Governance juga bertanggung jawab dalam Governance Committee is also responsible
mengusulkan kandidat anggota Direksi for proposing candidates for the Board of
yang dianggap memenuhi kualifikasi dan Directors who meet the required qualifications
kompetensi yang dibutuhkan. Rekomendasi and competencies. These recommendations
ini kemudian diajukan kepada RUPS untuk are then submitted to the AGMS for review
mendapatkan persetujuan dan keputusan and final approval, where shareholders have
akhir, di mana pemegang saham memiliki hak the authority to either appoint or reject the
untuk mengangkat atau menolak kandidat proposed candidates.
yang diusulkan.
Remunerasi Direksi Remuneration of the Board of Directors
Besaran remunerasi bagi anggota Direksi The remuneration for members of the Board
ditetapkan oleh RUPS berdasarkan of Directors is determined by AGMS based
rekomendasi dari Komite Nominasi, on recommendations from the Nomination,
Remunerasi, dan Governance. Kompensasi Remuneration, and Governance Committee.
yang diberikan kepada Direksi mencakup gaji The compensation package for the BoD
serta manfaat lain sebagai bagian dari skema members includes salaries and other benefits
imbalan kerja jangka pendek. as part of the overall short-term compensation
scheme.
Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance
Assessment
Direksi melakukan penilaian mandiri atas The Board of Directors conducts a self-
kinerjanya sebagai unit kerja kolegial di mana assessment of its performance as a
hasil penilaiannya akan dievaluasi setiap collegial working unit, with the evaluation
tahun oleh Dewan Komisaris berdasarkan results reviewed annually by the Board of
kriteria yang direkomendasikan oleh Komite Commissioners based on criteria recommended
Nominasi, Remunerasi dan Governance. by the Nomination, Remuneration, and
Governance Committee.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 199
Page 202
Tata Kelola Perusahaan 200 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 203
Good Corporate Governance
Prosedur & Kriteria Penilaian Direksi Assessment Procedures & Criteria
Setelah menetapkan target-target kinerja After establishing key performance targets for
utama untuk Direksi, Dewan Komisaris the BoD, the Board of Commissioners evaluates
mengevaluasi kinerja Direksi sebagai unit the Directors' performance as a collegial
kerja kolegial berdasarkan kriteria yang working unit based on criteria recommended
direkomendasikan oleh Komite Nominasi, by the Nomination, Remuneration, and
Remunerasi dan Governance. Governance Committee.
Selain berdasarkan penilaian mandiri dan In addition to self-assessment and evaluation
penilaian Dewan Komisaris, kinerja Direksi by the Board of Commissioners, the BoD’s
juga dinilai pada saat penyampaian laporan performance is also assessed during the
tahunannya kepada RUPS. Hasil penilaian presentation of its annual report to the GMS.
Dewan Komisaris yang disampaikan kepada The Board of Commissioners' evaluation
RUPS menjadi bahan pertimbangan dalam results, presented to the GMS, serve as a
pengambilan keputusan RUPS untuk consideration for shareholder decisions
mengangkat kembali atau memberhentikan regarding the reappointment or dismissal of
anggota Direksi. Directors.
Secara umum, penilaian Direksi dilakukan Generally, the BoD’s assessment is based
berdasarkan beberapa kriteria, seperti on several criteria, including the execution
pelaksanaan tugas dan fungsi masing- of duties and functions by each Director,
masing Direktur; kinerja keuangan dan bisnis the Company's financial and business
Perseroan; kepatuhan Perseroan terhadap performance, regulatory compliance, and
peraturan-peraturan; serta penerapan GCG the GCG implementation by each Director.
oleh masing-masing Direktur. Selain itu, Additionally, attendance at Board of Directors
tingkat kehadiran masing-masing Direktur meetings and joint meetings with the Board of
dalam rapat Direksi dan rapat gabungan Commissioners is also a key evaluation aspect.
dengan Dewan Komisaris juga menjadi aspek
penilaian penting.
Komite Pendukung Dewan Board of Commissioners’
Komisaris Supporting Committees
Dewan Komisaris membentuk komite- The Board of Commissioners has established
komite pendukung yang bertanggung jawab supporting committees responsible for
memberikan analisis dan rekomendasi providing analysis and recommendations in
dalam bidang tertentu guna meningkatkan specific areas to enhance the effectiveness of
efektivitas pengawasan terhadap pengelolaan its oversight of the Company's management.
Perseroan. Komite-komite yang dibentuk The committees formed to support the
untuk mendukung pelaksanaan tanggung responsibilities of the Company's Board of
jawab Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari: Commissioners consist of:
1. Komite Audit 1. Audit Committee
2. Komite Nominasi, Remunerasi dan 2. Nomination, Remuneration, and
Governance Governance Committee
3. Komite Strategi dan Manajemen Risiko, 3. Strategy and Risk Management Committee,
dan and
4. Komite Data Manajemen. 4. Data Management Committee.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 201
Page 204
Tata Kelola Perusahaan
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit bertugas membantu Dewan The Audit Committee assists the Board of
Komisaris dalam menjalankan fungsi Commissioners in carrying out its supervisory
pengawasan dengan melakukan evaluasi atas function by evaluating financial reporting,
pelaporan keuangan, sistem pengendalian the internal control system, and compliance
internal, serta kepatuhan terhadap peraturan with applicable regulations and policies.
dan kebijakan yang berlaku. Selain itu, Additionally, the Audit Committee plays a
Komite Audit juga berperan dalam menelaah role in reviewing the effectiveness of audit
efektivitas pelaksanaan audit baik yang implementation, both internal and external, to
dilakukan oleh auditor internal maupun ensure the Company's financial transparency
eksternal guna memastikan transparansi dan and accountability.
akuntabilitas keuangan Perseroan.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Disusun berdasarkan Peraturan OJK Nomor Prepared based on OJK Regulation Number
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan 55/POJK.04/2015 on the Establishment and
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Guidelines for the Implementation of the
Piagam Komite Audit merupakan pedoman yang Audit Committee’s Work, the Audit Committee
mengatur tugas, tanggung jawab, wewenang, Charter serves as a guideline outlining
dan mekanisme kerja Komite Audit dalam the duties, responsibilities, authority, and
mendukung tugas Dewan Komisaris. Dokumen working mechanisms of the Audit Committee
ini dirancang untuk memastikan bahwa Komite in supporting the Board of Commissioners.
Audit beroperasi secara independen dan This document is designed to ensure that
profesional dalam menjalankan pengawasan the Audit Committee operates independently
terhadap laporan keuangan, proses audit, and professionally in overseeing financial
serta sistem pengendalian internal Perseroan. reporting, audit processes, and the Company's
internal control system.
Piagam Komite Audit Perseroan telah The Company’s Audit Committee Charter
ditetapkan pada 28 Februari 2018, dan telah was established on February 28, 2018, and
diperbarui pada 27 Desember 2021 untuk was updated on December 27, 2021, to align
menyesuaikan dengan perubahan regulasi dan with regulatory changes and best corporate
praktik terbaik tata kelola perusahaan. governance practices.
Struktur dan Komposisi Komite Audit Structure and Composition of the Audit
Committee
Pembentukan Komite Audit Perseroan The formation of the Company's Audit
ditetapkan melalui Keputusan Dewan Committee was determined through the
Komisaris Nomor 031/KEP-DK/MH/VI/2024, Board of Commissioners’ Decree Number 031/
dengan komposisi keanggotaan sekurangnya KEP-DK/MH/VI/2024, with a membership
terdiri dari 3 (tiga) orang, yang berasal composition of at least three members,
dari Komisaris Independen dan pihak luar consisting of an Independent Commissioner
Perseroan. and external parties.
Komposisi keanggotaan Komite Audit The composition of the Company's Audit
Perseroan tidak mengalami perubahan Committee remained unchanged until the end
susunan sampai dengan akhir 2024, yang of 2024, consisting of three members: one
terdiri dari tiga anggota, yaitu 1 (satu) orang Independent Commissioner as Chairman and
Komisaris Independen sebagai Ketua dan 2 two members from outside the Company. The
(dua) orang anggota dari pihak luar Perseroan. Audit Committee reports directly to the Board
Komite Audit ini bertanggung jawab langsung of Commissioners, with a term of office not
kepada Dewan Komisaris dengan masa tugas exceeding that of the Board of Commissioners,
tidak melebihi masa jabatan Dewan Komisaris, and may be reappointed for only one additional
namun dapat dipilih kembali hanya untuk term, as stipulated in the Company's Articles
satu periode jabatan berikutnya sebagaimana of Association.
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan.
202 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 205
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Title Basis of Appointment Period
Keputusan Dewan Komisaris
Ketua/Komisaris
Nomor 032/KEP-DK/MH/VI/2024
Independen
tanggal 20 Juni 2024 3 tahun
Alexander Steven Rusli, Ph.D. Chairman/
Board of Commissioners' Decision 3 years
Independent
Number 032/KEP-DK/MH/
Commissioner
VI/2024 dated June 20, 2024.
Keputusan Dewan Komisaris
Nomor 033/KEP-DK/MH/VI/2024
Anggota tanggal 20 Juni 2024 3 tahun
Drs. Haryanto Sahari, C.P.A., C.A.
Member Board of Commissioners' Decision 3 years
Number 033/KEP-DK/MH/
VI/2024 dated June 20, 2024.
Keputusan Dewan Komisaris
Nomor 034/KEP-DK/MH/VI/2024
Myrnie Zachraini Tamin, S.E., M.H., Anggota tanggal 20 Juni 2024 3 tahun
C.A., C.A.C.P. Member Board of Commissioners' Decision 3 years
Number 034/KEP-DK/MH/
VI/2024 dated June 20, 2024.
Rangkap Jabatan Anggota Komite Audit Concurrent Positions of Audit Committee
Members
Tabel berikut menguraikan jabatan anggota The following table describes the positions
Komite Audit Perseroan di perusahaan/ held by the members of the Company's Audit
institusi lain per tanggal 31 Desember 2024: Committee in other companies/institutions as
of December 31, 2024.
Nama Jabatan di Perusahaan/Institusi Lain
Name Positions in Other Companies/Institutions
Alexander Steven Rusli, Lihat tabel Dewan Komisaris
Ph.D. Refer to Table of the Board of Commissioners
• Anggota Komite Audit (Audit Committee’s Member of) PT Indosat Tbk
• Anggota Komite Audit (Audit Committee’s Member of) Ikatan Bankir Indonesia
• Anggota Komite Audit (Audit Committee’s Member of) Kementerian Kesehatan RI
• Anggota Dewan Pengawas dan Ketua Komite Audit di Lembaga Pengelola Investasi
Supervisory Board’s Member and Audit Committee’s Chairman of Indonesia
Investment Authority
Drs. Haryanto Sahari, C.P.A.,
• Anggota Komite Audit (Audit Committee’s Member of) PT Cardig Aero Services
C.A.
• Anggota Komite Audit (Audit Committee’s Member of) PT Jasa Angkasa Semesta Tbk
• Komisaris Independen, Ketua Komite Pemantau Risiko di PT Bank Permata Tbk
Independent Commissioner, Risk Management Committee’s Chairman of PT Bank
Permata Tbk
• Anggota Komite Audit (Audit Committee’s Member of) PT Unilever Indonesia Tbk
• Anggota Komite Audit (Audit Committee’s Member of) Universitas Indonesia
• Komisaris Independen (Independent Commissioner of) PT Wahana Ottomitra
Multiartha Tbk
• Anggota Komite Pemantau Risiko (Risk Management Committee’s Member of) PT
Myrnie Zachraini Tamin,
Bumi Resources Tbk
S.E., M.H., C.A., C.A.C.P.
• Anggota Komite Audit (Audit Committee’s Member of) PT AirAsia Indonesia Tbk
• Anggota Dewan Pengawas (Supervisory Board’s Member of) Koperasi Mitra Dhuafa
(KOMIDA)
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 203
Page 206
Tata Kelola Perusahaan
Pernyataan Independensi Komite Audit Statement of Independence of the Audit
Committee
Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi All members of the Audit Committee have
kriteria independensi berikut, yang ditetapkan met the following independence criteria as
dalam Piagam Komite Audit: stipulated in the Audit Committee Charter:
1. Bukan merupakan anggota Kantor 1. Not a member of a Public Accounting Firm,
Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, Law Firm, Public Appraisal Service Office,
Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain or other parties providing assurance
yang memberi jasa assurance, jasa non- services, non-assurance services,
assurance, jasa penilai dan/atau jasa appraisal services, and/or other consulting
konsultasi lain kepada Perseroan dalam services to the Company within the last
kurun waktu 6 (enam) bulan terakhir six (6) months before being appointed as
sebelum penunjukannya sebagai anggota a member of the Audit Committee;
Komite Audit;
2. Bukan merupakan individu dengan 2. Not an individual with authority and
wewenang dan tanggung jawab responsibility for planning, leading, or
untuk merencanakan, memimpin atau controlling the Company’s activities
mengendalikan kegiatan Perseroan dalam within the last six (6) months, except for
kurun waktu 6 (enam) bulan terakhir; Independent Commissioners;
kecuali Komisaris Independen;
3. Tidak memiliki saham Perseroan, baik 3. Does not own shares in the Company,
secara langsung maupun tidak langsung; either directly or indirectly;
4. Jika anggota Komite menerima saham 4. If an Audit Committee member receives
Perseroan baik secara langsung maupun Company shares, either directly or
tidak langsung sebagai hasil dari sebuah indirectly, as a result of a legal event, the
peristiwa hukum, anggota Komite wajib member must transfer those shares to
mengalihkan saham tersebut kepada another party within no more than six (6)
pihak lain dalam jangka waktu tidak lebih months after acquiring them;
dari 6 (enam) bulan setelah diperolehnya
saham tersebut;
5. Tidak mempunyai hubungan afiliasi 5. Has no affiliation with the Board of
dengan Dewan Komisaris, Direksi, Commissioners, Board of Directors, major
pemegang saham utama, atau Perseroan; shareholders, or the Company; and
serta
6. Tidak mempunyai hubungan usaha baik 6. Has no direct or indirect business
langsung maupun tidak langsung dengan relationships with the Company’s business
kegiatan usaha Perseroan. activities.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit
Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit The duties and responsibilities of the Audit
adalah: Committee are:
1. Melakukan penelaahan atas informasi 1. Reviewing financial information to
keuangan yang akan dikeluarkan be released by the Company, such as
Perseroan seperti laporan keuangan, financial statements, projections, and
proyeksi, dan informasi keuangan lainnya; other financial information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan 2. Reviewing the Company’s compliance with
Perseroan terhadap peraturan perundang- laws and regulations in the Capital Market
undangan di bidang Pasar Modal dan sector and other regulations related to the
peraturan perundang-undangan lainnya Company’s activities;
yang berhubungan dengan kegiatan
Perseroan;
204 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 207
Good Corporate Governance
3. Memberikan pendapat independen dalam 3. Providing an independent opinion in
hal terjadi perbedaan pendapat antara the event of a disagreement between
manajemen dan akuntan publik atas jasa management and the public accountant
yang diberikannya; regarding the services rendered;
4. Melakukan penelaahan independensi, 4. Reviewing the independence,
objektivitas, ruang lingkup penugasan, objectivity, scope of work, and fees of
dan biaya akuntan publik dan memberikan the public accountant and providing
rekomendasi kepada Dewan Komisaris recommendations to the Board of
mengenai penunjukan atau pemberhentian Commissioners regarding the appointment
auditor eksternal; or dismissal of the external auditor;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the implementation of audits
pemeriksaan oleh auditor internal dan by the internal auditor and supervising the
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh follow-up actions taken by the Board of
Direksi atas temuan yang disampaikan Directors on the findings reported by the
auditor internal; internal auditor;
6. Melakukan penelaahan dan melaporkan 6. Reviewing and reporting to the Board of
kepada Dewan Komisaris atas pengaduan Commissioners any complaints related to
yang berkaitan dengan proses akuntansi the Company’s accounting and financial
dan pelaporan keuangan Perseroan; reporting processes;
7. Menelaah dan memberikan saran kepada 7. Reviewing and providing recommendations
Dewan Komisaris terkait dengan adanya to the Board of Commissioners regarding
potensi benturan kepentingan; dan potential conflicts of interest; and
8. Menjaga kerahasiaan dokumen, data 8. Maintaining the confidentiality of
dan informasi Perseroan dan tidak the Company’s documents, data,
menggunakan informasi tersebut untuk and information and not using such
memperoleh keuntungan pribadi atau information for personal gain or in any
dalam cara apapun, yang bertentangan way that is against the law or detrimental
dengan hukum atau merugikan Perseroan. to the Company.
Pelaksanaan Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Sebagai bagian dari mekanisme pengawasan As part of its oversight and internal control
dan pengendalian internal, Komite Audit mechanisms, the Audit Committee holds
mengadakan pertemuan rutin setiap tiga bulan regular meetings every three months to
untuk membahas berbagai aspek keuangan, discuss various aspects of finance, compliance,
kepatuhan, serta efektivitas sistem audit di and the effectiveness of the company’s audit
Perseroan. Rapat hanya dapat dilaksanakan system. Meetings can only proceed if attended
jika dihadiri oleh mayoritas anggota, dengan by the majority of members, with decisions
pengambilan keputusan berdasarkan prinsip made based on deliberation and consensus.
musyawarah untuk mufakat.
Setiap pertemuan didokumentasikan Each meeting is documented in minutes,
dalam risalah rapat yang mencatat seluruh recording all discussions, including
pembahasan, termasuk perbedaan pendapat any dissenting opinions raised during
(dissenting opinions) yang muncul selama deliberations. The minutes are signed by all
diskusi. Risalah tersebut ditandatangani oleh attending members and submitted to the Board
seluruh anggota yang hadir dan kemudian of Commissioners as part of the committee’s
disampaikan kepada Dewan Komisaris sebagai accountability report.
bagian dari laporan pertanggungjawaban.
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah Throughout 2024, the Audit Committee held
menyelenggarakan tujuh rapat dengan rincian seven meetings, with attendance records and
kehadiran dan agenda yang dirangkum sebagai agenda details summarized as follows:
berikut:
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 205
Page 208
Tata Kelola Perusahaan
Nama Kehadiran
Name Attendance
Alexander Steven Rusli, Ph.D. 7
Drs. Haryanto Sahari, C.P.A., C.A. 7
Myrnie Zachraini Tamin, S.E., M.H., C.A., C.A.C.P. 7
Tanggal
Agenda
Date
Progress audit tahun 2023 PT Medikaloka Hermina Tbk oleh auditor eksternal EY dan
7 Maret 2024 rekomendasi Komite
March 7, 2024 Auditing progress in 2023 of PT Medikaloka Hermina Tbk by EY external auditor and the
Committee’s recommendation
Laporan keuangan periode Q1 tahun 2024 dan rekomendasi Komite
25 April 2024
Financial report for Q1-2024 period and the Committee's recommendation
April 25, 2024
Hasil pelaksanaan audit internal PT Medikaloka Hermina Tbk periode Q1 tahun 2024
13 Mei 2024
Internal audit results of PT Medikaloka Hermina Tbk for Q1-2024 period
May 13, 2024
Laporan keuangan periode Q2 tahun 2024 dan rekomendasi Komite
23 Juli 2024
Financial report for Q2-2024 period and the Committee's recommendation
July 23, 2024
Hasil pelaksanaan audit internal PT Medikaloka Hermina Tbk periode Q2 tahun 2024
3 September 2024
Internal audit results of PT Medikaloka Hermina Tbk for Q2-2024 period
September 3, 2024
Laporan keuangan PT Medikaloka Hermina Tbk periode Q3 tahun 2024
20 Oktober 2024
Financial report of PT Medikaloka Hermina Tbk for Q3-2024 period
October 20, 2024
• Progress audit tahun 2024 PT Medikaloka Hermina Tbk oleh auditor eksternal EY dan
rekomendasi Komite
12 Desember 2024 Auditing progress in 2024 of PT Medikaloka Hermina Tbk by EY external auditor and
December 12, 2024 the Committee’s recommendation
• Laporan hasil assesment internal audit oleh PT BDO
Internal audit assessment report by PT BDO
206 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 209
Good Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas dan Kewajiban Duties and Responsibilities of the Audit
Komite Audit Tahun 2024 Committee in 2024
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite The implementation of the duties and
Audit di tahun 2024 adalah sebagai berikut: responsibilities of the Audit Committee in
2024 is as follows:
1. Informasi Keuangan – melakukan 1. Financial Information – Supervising
pengawasan terhadap kewajaran dan the fairness and reliability of financial
keandalan laporan keuangan, baik Laporan reports, including both Interim Financial
Keuangan Interim maupun Laporan Statements and Annual Financial
Keuangan Tahunan. Statements.
2. Audit Eksternal – menyampaikan 2. External Audit – Providing
rekomendasi kepada Dewan Komisaris recommendations to the Board
perihal penunjukan Auditor Eksternal, of Commissioners regarding the
berdasarkan tingkat independensi, appointment of an External Auditor,
lingkup kerja, metodologi dan pengalaman based on independence, scope of
professional. Komite juga melakukan work, methodology, and professional
tinjauan atas kecukupan kerja audit dari experience. The Committee also reviews
Auditor Eksternal untuk memastikan the adequacy of the External Auditor’s
bahwa seluruh risiko utama telah work to ensure that all major risks have
dipertimbangkan secara memadai. been adequately considered.
3. Audit Internal – melakukan tinjauan atas 3. Internal Audit – Reviewing internal
kegiatan internal audit serta memonitor audit activities and monitoring the
pelaksanaan tindakan korektif yang implementation of corrective actions
dilakukan manajemen terkait temuan dan taken by management concerning internal
observasi internal audit. audit findings and observations
4. Pengendalian internal – melakukan 4. Internal Control – Reviewing and
tinjauan dan mengevaluasi efektivitas evaluating the effectiveness and/or
dan/atau kelemahan sistem pengendalian weaknesses of the company’s internal
internal Perseroan. control system.
5. Kepatuhan – melakukan pengawasan atas 5. Compliance – Supervising adherence to
ketaatan/kepatuhan terhadap peraturan laws, regulations, and corporate policies.
perundang-undangan dan peraturan
Perseroan.
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan 6. Maintaining the confidentiality of
informasi Emiten atau Perusahaan Publik. documents, data, and information related
to the Issuer or Public Company.
Pelatihan Anggota Komite Audit Training for Audit Committee Members
Untuk meningkatkan kompetensi dan To enhance their competence and
pemahaman terhadap tugasnya, anggota understanding of their duties, Audit Committee
Komite Audit secara berkala mengikuti members regularly participate in various
berbagai pelatihan maupun seminar guna training sessions and seminars to ensure
memastikan efektivitas pengawasan dan effective oversight and corporate compliance.
kepatuhan Perseroan.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 207
Page 210
Tata Kelola Perusahaan
Peserta Pelatihan Penyelenggara Lokasi & Tanggal
Participant Training Organizer Venue & Date
Alexander Steven Lihat tabel Pelatihan Dewan Komisaris
Rusli, Ph.D. Refer to Table of the Board of Commissioners' Training
PPL OJK Capital Market Sector, Risk
Indonesia Institute Jakarta
Management and Special Considerations in
of Certified Public 5 Juni 2024
Financial Statement Audits in The Capital
Accountants (IAPI) June 5, 2024
Markets Sector and Sharia Capital Markets
PPL P2PK PPL Pendamping PPL Wajib PPPK
Indonesia Institute Jakarta
Tahun 2024
of Certified Public 31 Juli 2024
PPL P2PK, PPL Companion for PPL Mandatory
Accountants (IAPI) July 31, 2024
- PPPK 2024
Jakarta
Executive Sharia Banking Basic Training PT Bank Permata Tbk 4 September 2024
September 4, 2024
Sertifikasi Penyetaraan Manajemen Risiko Jakarta, 16 – 18
untuk BOC dan BOD Jenjang 6 September 2024
PT Bank Permata Tbk
Risk Management Equivalency Certification for September 16 –
BOC and BOD Level 6 18, 2024
Kuala Lumpur,
Drs. Haryanto Sahari, Malaysia
Executive Training Program, Exploring A New Indonesian Institute
C.P.A., C.A. 18 – 19 September
Approach to Corporate Governance Through for Corporate
2024
the Integration of Sustainability Directorship (IICD)
September 18 –
19, 2024
Indonesia Institute Jakarta
PPL Internal Control for Preventing Fraud of Certified Public 24 Oktober 2024
Accountants (IAPI) October 24, 2024
Jakarta
Indonesia Institute
19 November 2024
PPL Audit on Sustainable Infrastructure Project of Certified Public
November 19,
Accountants (IAPI)
2024
KEPAP 2021 Kode Etik 2021, NOCLAR
Independensi dalam Perkataan Audit, dan
Jakarta
Revisi terhadap Ketentuan – Ketentuan Kode Indonesia Institute
21 November 2024
Etik of Certified Public
November 21,
KEPAP 2021, Code of Ethics 2021, NOCLAR, Accountants (IAPI)
2024
Independence in Audit Statements, and
Revisions to the Code of Ethics Provisions
Online, 1 Agustus
IICD Board Forum Catalyzing Sustainable PT Wahana Ottomitra
2024
Leadership at the BOD and BOC Level Multiartha Tbk
August 1, 2024
Online, 19 Oktober
Perpajakan Untuk HRD (Update UU HPP) Ikatan Akuntan
2024
Taxation for HRD (Update on HPP Law) Indonesia
October 19, 2024
Konferensi Nasional Professional Manajemen
Risiko X "Sustainability for
Bali, 12-13
Organizational Resilience and Competitive Lembaga Sertifikasi
Desember 2024
Advantage" Profesi Manajemen
December 12-13,
Myrnie Zachraini 10th National Conference on Professional Risk Risiko (LSPMR)
2024
Tamin, S.E., M.H., C.A., Management: "Sustainability for Organizational
C.A.C.P. Resilience and Competitive Advantage"
Analisis Kinerja Investasi Fisibel, Kinerja Kas
dan Kinerja Keuangan untuk
Online, 21
Keberlanjutan Usaha Ikatan Akuntan
Desember 2024
Analysis on Feasible Investment Performance, Indonesia
December 21, 2024
Cash Performance, and Financial Performance
for Business Sustainability
Certified in Risk Governance Professional
Lembaga Sertifikasi Bandung, 25 Juli
(CRGP) - Masterclass Program Series XXIII "Life
Profesi Manajemen 2024
Cycle Assessment (LCA) and Carbon Reduction
Risiko (LSPMR) July 25, 2024
Strategy"
208 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 211
Good Corporate Governance
Komite Nominasi, Remunerasi Dan Nomination, Remuneration, and
Governance Governance Committee
Komite Nominasi, Remunerasi dan Governance Nomination, Remuneration, and Governance
adalah Komite yang dibentuk oleh Dewan Committee is established by the Board of
Komisaris untuk membantu Dewan Komisaris Commissioners to provide recommendations
dalam melaksanakan tugas-tugas nominasi, regarding nomination and remuneration
remunerasi dan governance. policies for the BoD and BoC.
Piagam Komite Nominasi, Remunerasi Charter of Nomination, Remuneration,
dan Governance and Governance Committee
Piagam Komite Nominasi, Remunerasi, dan The Charter of Nomination, Remuneration, and
Governance merupakan pedoman kerja Governance Committee serves as a working
yang mengatur tugas, tanggung jawab, dan guideline that defines the committee's duties,
wewenang komite dengan tujuan memastikan responsibilities, and authorities to ensure that
proses nominasi dan remunerasi dilakukan the nomination and remuneration processes
secara transparan dan objektif. Selain itu, are conducted transparently and objectively.
piagam ini juga mengatur mekanisme kerja Additionally, this charter outlines the
komite dalam mengawasi penerapan kebijakan committee’s working mechanism in overseeing
governance di lingkungan perusahaan. the implementation of governance policies
within the company.
Disahkan pada 28 Februari 2018, Piagam Enacted on February 28, 2018, the Nomination,
Komite Nominasi, Remunerasi dan Governance Remuneration, and Governance Committee’s
Perseroan telah diperbaharui pada tanggal Charter was updated on September 30, 2022,
30 September 2022 agar sesuai dengan to align with the lates
perkembangan ketentuan terbaru.
Struktur dan Komposisi Komite Nominasi, Structure and Composition of
Remunerasi dan Governance Nomination, Remuneration, and
Governance Committee
Komite Nominasi, Remunerasi dan Governance The Nomination, Remuneration, and
dibentuk melalui Surat Keputusan Dewan Governance Committee was formed through
Komisaris Nomor 045/KEP-DK/MH/VI/2024 the Board of Commissioners Decree Number
tanggal 20 Juni 2024, dan tidak mengalami 045/KEP-DK/MH/VI/2024 dated June 20,
perubahan susunan keanggotaan sampai 2024, and has not undergone any changes
dengan 31 Desember 2024, yang terdiri dari 3 in its composition until December 31, 2024.
(tiga) anggota, termasuk Ketua Komite. The Committee consists of three members,
including the Committee Chairman.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Title Basis of Appointment Period
Ketua/Komisaris Keputusan Dewan Komisaris Nomor 046/KEP-
Independen DK/MH/VI/2024 tanggal 20 Juni 2024 3 tahun
Dr. dr. Heridadi, M.Sc.
Chairman/ Independent Board of Commissioners Decree Number 046/ 3 years
Commissioner KEP-DK/MH/VI/2024 dated June 20, 2024
Keputusan Dewan Komisaris Nomor 047/KEP-
Anggota DK/MH/VI/2024 tanggal 20 Juni 2024 3 tahun
Ir. Prasetyo Suhardi
Member Board of Commissioners Decree Number 047/ 3 years
KEP-DK/MH/VI/2024 dated June 20, 2024
Keputusan Dewan Komisaris Nomor 048/KEP-
Drs. Psi. Effendi Ibnoe, Anggota DK/MH/VI/2024 tanggal 20 Juni 2024 3 tahun
M.M., M.B.A. Member Board of Commissioners Decree Number 048/ 3 years
KEP-DK/MH/VI/2024 dated June 20, 2024
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 209
Page 212
Tata Kelola Perusahaan
Pernyataan Independensi Komite Statement of Independence of
Nominasi, Remunerasi dan Governance Nomination, Remuneration, and
Governance Committee
Seluruh anggota Komite Nominasi, Remunerasi All members of the Nomination, Remuneration,
dan Governance merupakan pihak independen and Governance Committee are independent
yang tidak memiliki saham Perseroan, tidak parties who do not hold shares in the
memiliki hubungan usaha dengan Perseroan, Company, have no business relationships with
serta tidak memiliki hubungan keluarga the Company, and have no family relationships
dengan Pemegang Saham Pengendali, Dewan with the Controlling Shareholder, the Board of
Komisaris, maupun Direksi Perseroan. Commissioners, or the Board of Directors of
the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of
Nominasi, Remunerasi dan Governance Nomination, Remuneration, and
Governance Committee
Adapun tugas dan tanggung jawab Komite The duties and responsibilities of Nomination,
Nominasi, Remunerasi dan Governance adalah Remuneration, and Governance Committee are
sebagai berikut: as follows:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
• Komposisi jabatan anggota Dewan • The composition of positions within
Komisaris dan/atau anggota Direksi; the Board of Commissioners and/or the
Board of Directors;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan • Policies and criteria required in the
dalam proses nominasi sesuai dengan nomination process according to
persyaratan; dan applicable requirements; and
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi Dewan • Performance evaluation policies for
Komisaris dan/atau anggota Direksi. the Board of Commissioners and/or the
Board of Directors.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan 2. Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja anggota Direksi assessing the performance of the Board of
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun Directors based on established benchmarks
sebagai bahan evaluasi. as evaluation material.
3. Memberikan rekomendasi kepada 3. Providing recommendations to the Board
Dewan Komisaris mengenai program of Commissioners regarding development
pengembangan kemampuan anggota programs for the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. and/or Board of Directors.
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi 4. Proposing qualified candidates as members
syarat sebagai anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners and/or Board
dan/atau anggota Direksi kepada Dewan of Directors to the Board of Commissioners
Komisaris agar dapat disampaikan ke RUPS. for submission to the General Meeting of
Shareholders (GMS).
5. Memberikan rekomendasi nominasi 5. Recommending nominations for the
Sekretaris Korporasi, Direktur Regional Corporate Secretary, Regional Directors,
dan Kepala Audit Internal yang diusulkan and Head of Internal Audit as proposed by
Direksi. the Board of Directors.
6. Terkait dengan fungsi remunerasi: 6. In relation to the remuneration function:
memberikan rekomendasi kepada Dewan providing recommendations to the Board
Komisaris terkait kebijakan remunerasi. of Commissioners regarding remuneration
policies
210 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 213
Good Corporate Governance
7. Terkait dengan fungsi governance: 7. In relation to the governance function:
a. Membantu Dewan Komisaris dalam a. Assisting the Board of Commissioners
melakukan pengawasan dan memantau in overseeing and monitoring the
pelaksanaan tata kelola Perseroan yang implementation of good corporate
baik (Good Corporate Governance); governance (GCG);
b. Melakukan kajian, evaluasi dan b. Conducting studies, evaluations, and
rekomendasi kepada Dewan Komisaris recommendations to the Board of
atas penerapan Good Corporate Commissioners on the implementation of
Governance di Perseroan; GCG within the Company;
c. Melakukan kajian atas kepatuhan c. Reviewing the Company's compliance
Perseroan terhadap peraturan with applicable laws and regulations
perundang-undangan yang berlaku relevant to its business activities;
terhadap karakteristik bidang kegiatan
Perseroan;
d. Memberikan pendapat dan/atau d. Providing objective, professional, and
masukan yang obyektif, professional independent opinions and/or input on
dan independen atas hal-hal yang matters requiring attention, follow-up,
memerlukan perhatian, tindak lanjut, or other issues that may assist the Board
atau hal-hal lainnya yang dapat of Commissioners in carrying out its
membantu pelaksanaan tugas Dewan duties related to GCG practices;
Komisaris berkaitan dengan praktik Good
Corporate Governance;
e. Melakukan kajian atas kesesuaian e. Reviewing the Company's regulations and
ketentuan dan peraturan Perseroan policies for alignment with applicable
dengan peraturan perundang-undangan and relevant laws and regulations; and
yang berlaku dan relevan; dan
f. Melaksanakan tugas khusus dan tugas f. Carrying out special assignments
lainnya dari Dewan Komisaris yang and other duties from the Board of
tidak bertentangan dengan peraturan Commissioners that do not contradict
perundang-undangan yang berlaku, applicable laws, Company regulations,
peraturan Perseroan dan anggaran dasar. and the Articles of Association.
Rapat Komite Nominasi, Remunerasi dan Meetings of the Nomination,
Governance Remuneration, and Governance
Committee
Rapat Komite Nominasi, Remunerasi dan The Nomination, Remuneration, and
Governance diselenggarakan secara rutin tiap Governance Committee holds regular meetings
2 (dua) bulan, sehingga selama tahun 2024 every two months. Throughout 2024, the
Komite Nominasi, Remunerasi dan Governance Committee has conducted seven meetings,
telah menyelenggarakan 7 (tujuh) kali rapat, with attendance records and agendas as
dengan catatan kehadiran dan agenda sebagai follows:
berikut:
Nama Kehadiran
Name Attendance
Dr. dr. Heridadi, M.Sc. 7
Ir. Prasetyo Suhardi 7
Drs. Psi. Effendi Ibnoe, M.M., M.B.A. 7
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 211
Page 214
Tata Kelola Perusahaan
Tanggal Rapat
Agenda
Meeting Date
1. Kick off dengan konsultan SDM dengan presentasi penyempurnaan Tata Kelola
Hermina, rencana strategis Hermina, rencana strategis SDM
31 Januari 2024 2. Rekomendasi Komite Nominasi, Remunerasi dan Governance
January 31, 2024 1. Kick-off meeting with HR consultants, including a presentation on the refinement of
Hermina’s governance, Hermina’s strategic plan, and HR strategic plan.
2. Recommendations from the Nomination, Remuneration, and Governance Committee.
1. Pembahasan peralihan SDM serta perubahan struktur organisasinya
2. Struktur organisasi direktorat masing-masing bagian Direksi
7 Maret 2024 3. Rekomendasi Komite Nominasi, Remunerasi dan Governance
March 7, 2024 1. Discussion on HR transition and changes in organizational structure.
2. Organizational structure of each directorate under the BoD.
3. Recommendations from the Nomination, Remuneration, and Governance Committee.
1. Pembahasan manajemen KPI
2. Gap analisis indikator penilaian
29 Mei 2024 3. Rekomendasi Komite Nominasi, Remunerasi dan Governance
May 29, 2024 1. Discussion on KPI management.
2. Gap analysis of performance evaluation indicators.
3. Recommendations from the Nomination, Remuneration, and Governance Committee.
1. Usulan perubahan struktur PT Medikaloka Hermina Tbk
16 Juli 2024 2. Rekomendasi Komite Nominasi, Remunerasi dan Governance
July 16, 2024 1. Proposal for changes in the structure of PT Medikaloka Hermina Tbk.
2. Recommendations from the Nomination, Remuneration, and Governance Committee.
1. Presentasi laporan departemen HRD mengenai uji coba assessment KPI
2. Pembahasan struktur organisasi
25 September 2024 3. Rekomendasi Komite Nominasi, Remunerasi dan Governance
September 25, 2024 1. Presentation of the HR department’s report on the trial assessment of KPIs.
2. Discussion on organizational structure.
3. Recommendations from the Nomination, Remuneration, and Governance Committee.
1. Pembahasan penilaian kompetensi dan kinerja (penambahan instrumen penilaian)
2. Uji coba simulasi assessment penilaian kompetensi dan kinerja
3. Rekomendasi Komite Nominasi, Remunerasi dan Governance
19 November 2024
1. Discussion on competency and performance assessment (addition of
November 19, 2024
assessment instruments).
2. Trial simulation of competency and performance assessment.
3. Recommendations from the Nomination, Remuneration, and Governance Committee.
1. Pembahasan remunerasi Direksi
2. Pembahasan program pengembangan Direksi
18 Desember 2024 3. Rekomendasi Komite Nominasi, Remunerasi dan Governance
December 18, 2024 1. Discussion on Directors' remuneration.
2. Discussion on the Directors' development program.
3. Recommendations from the Nomination, Remuneration, and Governance Committee.
Pelaksanaan Tugas dan Kewajiban Duties and Responsibilities of
Komite Nominasi, Remunerasi dan Nomination, Remuneration, and
Governance Tahun 2024 Governance Committee in 2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi, The implementation of duties and
Remunerasi dan Governance telah responsibilities of Nomination, Remuneration,
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya and Governance Committee in 2024 is as
sebagai berikut: follows:
1. Menyusun dan memberikan rekomendasi 1. Preparing and providing recommendations
kepada Dewan Komisaris mengenai to the Board of Commissioners regarding
komposisi jabatan anggota Direksi dan/ the composition of positions for members
atau anggota Dewan Komisaris, kebijakan of the Board of Directors and/or the Board
212 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 215
Good Corporate Governance
dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses of Commissioners, policies and criteria
nominasi, kebijakan evaluasi kinerja bagi required in the nomination process, and
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance evaluation policies for
Komisaris. members of the Board of Directors and/or
the Board of Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan 2. Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau assessing the performance of members of
anggota Dewan Komisaris berdasarkan the Board of Directors and/or the Board of
tolok ukur yang telah disusun sebagai Commissioners based on predetermined
bahan evaluasi. benchmarks as evaluation material.
3. Memberikan rekomendasi kepada 3. Providing recommendations to the Board
Dewan Komisaris mengenai program of Commissioners regarding capacity
pengembangan kemampuan anggota development programs for members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi 4. Proposing candidates who meet the
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau qualifications as members of the
anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Board of Directors and/or the Board
Komisaris disampaikan kepada RUPS. of Commissioners to the Board of
Commissioners for submission to the
General Meeting of Shareholders.
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 5. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai struktur remunerasi, Commissioners regarding the remuneration
kebijakan atas remunerasi dan besaran structure, remuneration policies, and
atas remunerasi. remuneration amounts.
6. Membantu Dewan Komisaris melakukan 6. Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja dengan kesesuaian evaluating performance in relation to the
remunerasi yang diterima masing-masing remuneration received by each member of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the Board of Directors and/or the Board of
Komisaris. Commissioners.
7. Koordinasi dengan memastikan 7. Coordinating to ensure the implementation
terlaksananya prinsip Good Corporate of good corporate governance principles
Governance dan standar etika, serta and ethical standards, as well as
memastikan terkelolanya aspek sosial dan ensuring the management of social and
lingkungan. environmental aspects.
Pelatihan Anggota Komite Nominasi, Training for Members of Nomination,
Remunerasi dan Governance Remuneration, and Governance
Committee
Untuk meningkatkan kompetensi dan To enhance their competencies and
pemahaman terhadap tugasnya, anggota understanding of their duties, members of the
Komite Nominasi, Remunerasi dan Governance Nomination, Remuneration, and Governance
telah mengikuti berbagai pelatihan, seminar, Committee have participated in various
workshop, dan conference di tahun 2024, di training sessions, seminars, workshops, and
antaranya adalah sebagai berikut: conferences in 2024, including the following:
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 213
Page 216
Tata Kelola Perusahaan
Peserta Pelatihan Penyelenggara Lokasi & Tanggal
Participant Training Organizer Venue & Date
Lihat tabel Pelatihan Dewan Komisaris
Dr. dr. Heridadi, M.Sc.
Refer to Table of the Board of Commissioners' Training
Online,
Sloan School of
Ir. Prasetyo Suhardi Shaping the Future of Work Desember 2024
Management
December 2024
Indonesian Human JIC Kemayoran
IHCBS 2024 – Topik: Positive Psychology
Capital and Beyond 13-15 November 2024
to Boost Employee Productivity
Summit (IHCBS) November 13-15, 2024
G4S Leadership & Budget Meeting Santika, Bintaro
Drs. Psi. Effendi Ibnoe,
Topik: From Responsive to Proactive G4S 21 November 2024
M.M., M.B.A.
Leadership November 21, 2024
HRA Bali - Topik: Paradigma Baru Human Resource Aryaduta Kuta, Bali,
Ketenagakerjaan - Langkah Menuju Association (HRA- 19-20 November 2024
Indonesia Emas 2045 Bali) November 19-20, 2024
Komite Strategi dan Manajemen Risiko Strategy And Risk Management
Committee
Pembentukan Komite Strategi dan Manajemen The establishment of the Strategy and Risk
Risiko oleh Dewan Komisaris bertujuan Management Committee by the Board of
untuk membantu pelaksanaan fungsi dan Commissioners aims to assist in carrying out
tugas Dewan Komisaris yang terkait dengan the Board's functions and duties related to
pengawasan atas pengelolaan strategi dan overseeing the management of the Company's
risiko usaha Perseroan. strategy and business risks.
Piagam Komite Strategi dan Manajemen Charter of the Strategy and Risk
Risiko Management Committee
Piagam Komite Strategi dan Manajemen Risiko The Charter of the Strategy and Risk
ditetapkan pada 30 September 2022 dan akan Management Committee was established on
dievaluasi secara berkala serta diperbarui September 30, 2022, and will be periodically
selaras dengan perkembangan situasi terkini. evaluated and updated in line with the
Piagam ini mengatur berbagai hal terkait tugas latest developments. This charter regulates
dan tanggung jawab, serta standar etika bagi various aspects related to the duties and
para anggota Komite Strategi dan Manajemen responsibilities, as well as ethical standards
Risiko. for the members of the Strategy and Risk
Management Committee.
Struktur dan Komposisi Komite Strategi Structure and Composition of the
dan Manajemen Risiko Strategy and Risk Management
Committee
Melalui Keputusan Dewan Komisaris Nomor Through the Board of Commissioners' Decree
035/KEP-DK/MH/VI/2024 tanggal 20 Juni Number 035/KEP-DK/MH/VI/2024 dated June
2024, Komite Strategi dan Manajemen Risiko 20, 2024, the Strategy and Risk Management
dibentuk dengan komposisi terdiri dari Committee was formed with a composition
setidaknya 1 (satu) orang ketua, yang juga consisting of at least one chairperson, who is
merupakan Komisaris, dan 3 (tiga) anggota also a Commissioner, and three members who
yang dapat berasal dari anggota Dewan may come from the Board of Commissioners or
Komisaris atau pihak eksternal. Sampai external parties. As of December 31, 2024, the
dengan 31 Desember 2024, susunan Komite composition of the Company's Strategy and
Strategi dan Manajemen Risiko Perseroan Risk Management Committee is as follows:
adalah sebagai berikut:
214 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 217
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Title Basis of Appointment Period
Keputusan Dewan Komisaris
Nomor 036/KEP-DK/MH/VI/2024
Ketua/Komisaris
tanggal 20 Juni 2024 3 tahun
Meijani Wibowo, B.A., M.A.R.S. Chairman/
Board of Commissioners' Decree 3 years
Commissioner
Number 036/KEP-DK/MH/VI/2024
dated June 20, 2024
Keputusan Dewan Komisaris
Nomor 037/KEP-DK/MH/VI/2024
Anggota tanggal 20 Juni 2024 3 tahun
Winston Batanghari B.Sc., M.B.A.
Member Board of Commissioners' Decree 3 years
Number 037/KEP-DK/MH/VI/2024
dated June 20, 2024
Keputusan Dewan Komisaris
Nomor 038/KEP-DK/MH/VI/2024
Anggota tanggal 20 Juni 2024 3 tahun
Ewan Stewart Davis
Member Board of Commissioners' Decree 3 years
Number 038/KEP-DK/MH/VI/2024
dated June 20, 2024
Keputusan Dewan Komisaris
Nomor 039/KEP-DK/MH/VI/2024
Anggota tanggal 20 Juni 2024 3 tahun
Iswan Kosasih
Member Board of Commissioners' Decree 3 years
Number 039/KEP-DK/MH/VI/2024
dated June 20, 2024
Rangkap Jabatan Anggota Komite Concurrent Positions of Strategy and
Strategi dan Manajemen Risiko Risk Management Committee Members
Tabel berikut menerangkan jabatan anggota The following table outlines the positions
Komite Strategi dan Manajemen Risiko held by members of the Company's Strategy
Perseroan di perusahaan/institusi lain per and Risk Management Committee in other
tanggal 31 Desember 2024: companies/institutions as of December 31,
2024:
Nama Jabatan di Perusahaan/Institusi Lain
Name Positions in Other Companies/Institutions
Lihat tabel Dewan Komisaris
Meijani Wibowo, B.A., M.A.R.S.
Refer to the Table of BoC
Winston Batanghari B.Sc., M.B.A. Managing Director, Mizuho Asia Partners
Partner di Quadria Capital sebagai pemimpin kegiatan investasi perusahaan di
Ewan Stewart Davis
seluruh Asia Tenggara
• Direktur (Director of) PT Astra Healthcare Indonesia
• Direktur (Director of) PT Astra Sehat Nusantara
• Komisaris (Commissioner of) PT Tunas Era Asia
• Komisaris (Commissioner of) PT Jakarta Pakar Kardia
• Direktur Utama (President Director of) PT Astra Digital Internasional
Indonesia
Iswan Kosasih • Komisaris (Commissioner of) PT Equinix Indonesia JKT
• Komisaris (Commissioner of) PT Polinasi Iddea Investama (Halodoc)
Indonesia
• Komisaris Utama (President Commissioner of) PT Tokobagus (OLX
Indonesia) Indonesia
• Direktur (Director of) Kulawarga Asia Pte. Ltd (Sayurbox) Indonesia
• Chief of Corporate Development, PT Astra International Tbk
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 215
Page 218
Tata Kelola Perusahaan
Pernyataan Independensi Komite Independence Statement of Strategy and
Strategi dan Manajemen Risiko Risk Management Committee
Setiap anggota Komite Strategi dan Each member of the Strategy and Risk
Manajemen Risiko merupakan pihak Management Committee is an independent
independen serta tidak memiliki hubungan party and has no family relationship with
keluarga dengan Pemegang Saham Pengendali, the Controlling Shareholder, the Board of
Dewan Komisaris, maupun Direksi Perseroan. Commissioners, or the Board of Directors of
the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of Strategy
Strategi dan Manajemen Risiko and Risk Management Committee
Komite Strategi dan Manajemen Risiko The Strategy and Risk Management Committee
mempunyai tugas dan tanggung jawab di has the following duties and responsibilities:
antaranya adalah sebagai berikut:
1. Mengkaji permohonan persetujuan Direksi 1. Reviewing the Board of Directors'
kepada Dewan Komisaris atas rencana requests for approval from the Board
aksi korporasi antara lain: of Commissioners regarding corporate
• Manajemen Strategi; action plans, including:
• Pembentukan Anak Perusahaan; • Strategic Management;
• Rencana Jangka Panjang Perseroan; dan • Establishment of Subsidiaries;
• Kontrak Kerja Sama Operasional. • The Company's Long-Term Plan; and
• Operational Cooperation Agreements.
2. Melakukan evaluasi kebijakan dan strategi 2. Evaluating risk management policies
manajemen risiko baik operasional dan and strategies for both operational and
pengembangan usaha Perseroan. business development aspects of the
Company.
3. Memantau dan melakukan evaluasi 3. Monitoring and evaluating the
penerapan manajemen risiko dan implementation of risk management and
mitigasinya atas rencana bisnis dan its mitigation related to the Company’s
strategi Perseroan serta pelaksanaan business and strategic plans, as well as
operasional ditinjau dari sisi keuangan operational execution from financial and
dan legal. legal perspectives.
4. Melakukan monitoring pelaksanaan 4. Monitoring the execution of investments/
investasi/capex yang telah disetujui capital expenditures approved by the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
5. Melaporkan hasil pemantauan dan 5. Reporting monitoring and evaluation
evaluasi serta menyampaikan results and providing recommendations
rekomendasi atas hal-hal yang perlu on matters requiring the Board of
mendapat perhatian Dewan Komisaris. Commissioners' attention.
Rapat Komite Strategi dan Manajemen Meetings of Strategy and Risk
Risiko Management Committee
Selama tahun 2024, Komite Strategi dan Throughout 2024, the Strategy and Risk
Manajemen Risiko telah menyelenggarakan Management Committee held three periodic
rapat berkala sebanyak 3 (tiga) kali dengan meetings, with attendance records and agenda
catatan kehadiran dan agenda sebagai berikut: details as follows:
216 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 219
Good Corporate Governance
Nama Kehadiran
Name Attendance
Meijani Wibowo, B.A., M.A.R.S. 3
Winston Batanghari B.Sc., M.B.A. 3
Ewan Stewart Davis 3
Iswan Kosasih 3
Tanggal Rapat
Agenda
Meeting Date
1. Rencana pembahasan manajemen risiko dan strategi program fire alarm di RS Hermina
Discussion plan for risk management and fire alarm program strategy in Hermina
Hospitals
2. Pembahasan strategi, rencana, target pengelolaan mitigasi risiko, evaluasi hasil pada Q1
16 April 2024
tahun 2024
April 16, 2024
Discussion of strategies, plans, risk mitigation management targets, evaluation of Q1-2024
results
3. Pengembangan/investasi dan rekomendasi Komite
Development/investment and the Committee’s recommendations
1. Presentasi Departemen Penunjang Umum: Laporan tindak lanjut audit fire safety di RS
Hermina
Presentation of the General Affairs Department: Follow-up report of fire safety audit in
Hermina Hospitals
20 Mei 2024 2. Presentasi Departemen Penunjang Medis: Pencapaian pengadaan alkes dan evaluasi
May 20, 2024 pemakaian alkes
Presentation of the Medical Support Department: Achievement of medical equipment
procurement and evaluation of medical equipment usage
3. Rekomendasi Komite
The Committee’s recommendations
1. Presentasi Departemen Kerja Sama, Kelembagaan dan Litbang: Penjajakan kerja sama
dengan Republik Seychelles dalam pengembangan layanan kesehatan di Republik
Seychelles
Presentation of the Department of Cooperation, Organization and R&D: Feasibility of
16 Oktober 2024 cooperation with the Republic of Seychelles in the development of health services in the
October 16, 2024 Republic of Seychelles
2. Laporan internal audit dalam proses pembangunan RS Hermina
Internal audit report on the construction process of Hermina Hospitals
3. Rekomendasi Komite
The Committee’s recommendations
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 217
Page 220
Tata Kelola Perusahaan
Pelaksanaan Tugas dan Kewajiban Duties and Responsibilities of Strategy
Komite Strategi dan Manajemen Risiko and Risk Management Committee in
Tahun 2024 2024
Komite Strategi dan Manajemen Risiko telah The Strategy and Risk Management Committee
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya has carried out its duties and responsibilities
sepanjang tahun 2024 sebagai berikut: throughout 2024 as follows:
a. Membantu Dewan Komisaris dalam a. Assisting the Board of Commissioners in
memberikan pendapat profesional providing professional and independent
dan independen guna memastikan opinions to ensure the implementation of
diterapkannya manajemen risiko; risk management;
b. Melakukan tinjauan atas permohonan b. Reviewing the Board of Directors'
persetujuan Direksi kepada Dewan requests for approval from the Board of
Komisaris atas rencana corporate action; Commissioners regarding corporate action
plans;
c. Melakukan evaluasi kebijakan dan c. Evaluating policies and strategies related
strategi investasi dan manajemen risiko to investment and risk management, both
baik operasional dan pengembangan in operational and business development
usaha; dan aspects; and
d. Melaporkan hasil pemantauan dan evaluasi d. Reporting monitoring and evaluation
serta memberikan rekomendasi atas hal- results and providing recommendations
hal yang perlu mendapat perhatian Dewan on matters requiring the Board of
Komisaris. Commissioners' attention.
Pelatihan Anggota Komite Strategi dan Training for Strategy and Risk
Manajemen Risiko Management Committee Members
Beragam seminar, workshop, maupun Members of the Strategy and Risk Management
conference di tahun 2024 telah diikuti Committee have participated in various
oleh anggota-anggota Komite Strategi dan seminars, workshops, and conferences in
Manajemen Risiko, seperti: 2024, including:
Peserta Pelatihan Penyelenggara Lokasi & Tanggal
Participant Training Organizer Venue & Date
Meijani Wibowo, B.A., Lihat tabel Pelatihan Dewan Komisaris
M.A.R.S. Refer to the Table of BoC Training
Winston Batanghari
-
B.Sc., M.B.A.
Ewan Stewart Davis -
IMD, Switzerland,
Jardine Ignite Leadership
Iswan Kosasih IMD Faculty Februari – Mei 2024
Programm
February - May 2024
218 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 221
Good Corporate Governance
Komite Data Manajemen Data Management Committee
Pembentukan Komite Data Manajemen oleh The establishment of the Data Management
Dewan Komisaris bertujuan untuk membantu Committee by the Board of Commissioners aims
pelaksanaan fungsi dan tugas Dewan to assist in carrying out the Board's functions
Komisaris yang terkait dengan manajemen and duties related to data management.
data.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Guidelines and Work Procedures of Data
Data Manajemen Management Committee
Piagam Komite Data Manajemen telah The Charter of Data Management Committee
ditetapkan pada 30 September 2022 dan terus was established on September 30, 2022,
dievaluasi secara berkala serta diperbarui and is continuously evaluated and updated
selaras dengan perkembangan situasi terkini. in line with the latest developments. This
Piagam ini mengatur berbagai hal terkait tugas Charter regulates various aspects related
dan tanggung jawab, serta standar etika bagi to the duties and responsibilities, as well as
para anggota Komite Data Manajemen. ethical standards for the members of Data
Management Committee.
Struktur dan Komposisi Komite Data Structure and Composition of Data
Manajemen Management Committee
Melalui Keputusan Dewan Komisaris Nomor Through the Board of Commissioners' Decree
040/KEP-DK/MH/VI/2024 tanggal 20 Juni Number 040/KEP-DK/MH/VI/2024 dated June
2024, Komite Data Manajemen dibentuk 20, 2024, Data Management Committee was
dengan komposisi terdiri dari setidaknya satu formed with a composition consisting of at
Komisaris dengan tiga anggota yang dapat least one Commissioner and three members
berasal dari pihak eksternal. Sampai dengan who may come from external parties. As of
31 Desember 2024, susunan Komite Data December 31, 2024, the composition of the
Manajemen Perseroan terdiri dari: Company's Data Management Committee
consists of:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Title Basis of Appointment Period
Ketua/ Keputusan Dewan Komisaris Nomor 041/KEP-
Dr. Ir. Darwin Cyril Noerhadi, Komisaris DK/MH/VI/2024 tanggal 20 Juni 2024 3 tahun
M.B.A. Chairman/ Board of Commissioners' Decree Number 041/ 3 years
Commissioner KEP-DK/MH/VI/2024 dated June 20, 2024
Keputusan Dewan Komisaris Nomor 042/KEP-
Prof. Dr. Putu Wuri Handayani, Wakil Ketua DK/MH/VI/2024 tanggal 20 Juni 2024 3 tahun
S.Kom., M.Sc. Vice Chairman Board of Commissioners' Decree Number 042/ 3 years
KEP-DK/MH/VI/2024 dated June 20, 2024
Keputusan Dewan Komisaris Nomor 043/KEP-
Anggota DK/MH/VI/2024 tanggal 20 Juni 2024 3 tahun
Ir. Nur Rahmah
Member Board of Commissioners' Decree Number 043/ 3 years
KEP-DK/MH/VI/2024 dated June 20, 2024
Keputusan Dewan Komisaris Nomor 044/KEP-
Alamanda Shantika, S.Si., Anggota DK/MH/VI/2024 tanggal 20 Juni 2024 3 tahun
S.Kom. Member Board of Commissioners' Decree Number 044/ 3 years
KEP-DK/MH/VI/2024 dated June 20, 2024
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 219
Page 222
Tata Kelola Perusahaan
Rangkap Jabatan Anggota Komite Data Concurrent Positions of Data
Manajemen Management Committee Members
Tabel berikut menguraikan jabatan anggota The following table outlines the positions
Komite Data Manajemen Perseroan di held by members of the Company's Data
perusahaan/institusi lain per tanggal 31 Management Committee in other companies/
Desember 2024: institutions as of December 31, 2024:
Nama Jabatan di Perusahaan/Institusi Lain
Name Positions in Other Companies/Institutions
Lihat tabel Dewan Komisaris
Dr. Ir. Darwin Cyril Noerhadi, M.B.A.
Refer to the table of BoC
Dosen dan Koordinator Program Studi Sarjana Sistem Informasi di Fakultas
Prof. Dr. Putu Wuri Handayani, Ilmu Komputer, Universitas Indonesia.
S.Kom., M.Sc. Lecturer and Coordinator of Bachelor of Information Systems Study Program
at Faculty of Computer Science, Universitas Indonesia
Ir. Nur Rahmah Head IT Planning & Business Partner – PT Erajaya Swasembada Tbk (Group)
• Founder and CEO, BINAR
• Komisaris Independen (Independent Commissioner of) Blue Bird Group
• Komisaris Independen (Independent Commissioner of) PT Mandiri Capital
Iswan Kosasih
Indonesia (MCI)
• Wakil Ketua (Vice Chairman of) Asosiasi Pengembang Talenta Digital
Indonesia
Pernyataan Independensi Komite Data Independence Statement of Data
Manajemen Management Committee
Seluruh anggota Komite Data Manajemen All members of Data Management Committee
merupakan pihak independen yang tidak are independent parties who do not own
memiliki saham Perseroan, tidak memiliki shares in the Company, have no business
hubungan usaha dengan Perseroan, serta tidak relationships with the Company, and have
memiliki hubungan keluarga dengan Pemegang no family relationships with Controlling
Saham Pengendali, Dewan Komisaris, maupun Shareholder, Board of Commissioners, or
Direksi Perseroan. Board of Directors of the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Data Duties and Responsibilities of the Data
Manajemen Management Committee
Adapun tugas dan tanggung jawab Komite Data The duties and responsibilities of the Data
Manajemen adalah memberikan rekomendasi Management Committee include providing
terkait: recommendations on:
1. Rencana strategis manajemen data agar 1. The strategic plan for data management
sejalan dengan rencana strategis kegiatan to align with the Company's business
usaha Perseroan. strategic plan.
2. Efektivitas langkah-langkah strategis 2. The effectiveness of strategic measures
untuk meminimalkan risiko atas investasi to minimize risks associated with the
Perseroan di sektor manajemen data, Company's investments in the data
sehingga memberikan kontribusi pada management sector, ensuring contributions
pencapaian sasaran Perseroan. to the achievement of the Company's
objectives.
220 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 223
Good Corporate Governance
3. Perumusan kebijakan, standar dan 3. The formulation of key policies, standards,
prosedur manajemen data yang utama. and procedures for data management.
4. Kesesuaian antara proyek-proyek 4. The alignment of approved data
manajemen data yang disetujui dengan management projects with the strategic
rencana strategis manajemen data. data management plan.
5. Kesesuaian antara pelaksanaan proyek- 5. The consistency between the
proyek manajemen data dengan rencana implementation of data management
proyek yang disepakati (project charter). projects and the agreed project charter.
6. Kesesuaian antara manajemen data dengan 6. The alignment of data management with
kebutuhan sistem informasi manajemen the management information system needs
serta kebutuhan kegiatan usaha Perseroan. and the Company's business activities.
7. Memantau kinerja manajemen data dan 7. Monitoring the performance of data
upaya peningkatan kinerja manajemen management and efforts to improve its
data. efficiency.
8. Upaya penyelesaian berbagai masalah 8. Resolving various data management issues
terkait manajemen data yang tidak dapat that cannot be effectively, efficiently, and
diselesaikan oleh satuan kerja pengguna timely addressed by user units and data
dan penyelenggara manajemen data secara management operators.
efektif, efisien dan tepat waktu.
9. Memastikan kecukupan dan alokasi sumber 9. Ensuring the adequacy and proper
daya yang dimiliki Perseroan. allocation of the Company's resources.
Rapat Komite Data Manajemen Meetings of Data Management
Committee
Selama tahun 2024, Komite Data Manajemen Throughout 2024, Data Management
telah menyelenggarakan rapat berkala Committee held 20 (twenty) periodic meetings,
sebanyak 20 (duapuluh) kali dengan catatan with attendance records and agenda details as
kehadiran dan agenda sebagai berikut: follows:
Nama Kehadiran
Name Attendance
Dr. Ir. Darwin Cyril Noerhadi, M.B.A. 20
Prof. Dr. Putu Wuri Handayani, S.Kom., M.Sc. 20
Ir. Nur Rahmah 20
Alamanda Shantika, S.Si., S.Kom. 20
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 221
Page 224
Tata Kelola Perusahaan
Tanggal Rapat
Agenda
Meeting Date
1. Pengembangan mobile apps design and flow
Development of mobile app design and flow
2. Pelaksanaan Healthcare Information and Management Systems Society (HIMSS) digital
health assessment
Implementation of the Healthcare Information and Management Systems Society (HIMSS)
digital health assessment
3. Arahan Direktur Operasional terkait standar internasional yang akan diimplementasi di
Rumah Sakit Hermina Nusantara
3 Januari 2024 Directive from the Director of Operations regarding international standards to be
January 3, 2024 implemented at Hermina Nusantara Hospital
4. Presentasi smart hospital oleh Afya Better
Smart hospital presentation by Afya Better
5. Arahan Direktur Keuangan dan Pengembangan Strategi terkait kebutuhan server dan
pengkajian budgeting apps
Directive from the Director of Finance and Strategic Development regarding server
requirements and budgeting app review
6. Rekomendasi komite dan tindak lanjut
Committee recommendations and follow-up
1. Arahan Direktur Operasional & Umum terkait penjajakan kerja sama vendor management
yang akan diimplementasikan di Rumah Sakit Hermina Nusantara
Directives from the Director of Operations & General Affairs regarding vendor
17 Januari 2024 management collaboration to be implemented at Hermina Nusantara Hospital
January 17, 2024 2. Timeline sistem Afya
Afya system timeline
3. Rekomendasi komite dan tindak lanjut
Committee recommendations and follow-up
1. Progress Sistem Informasi Rumah Sakit (SIMRS) untuk Rumah Sakit Hermina Nusantara
menggunakan sistem Afya Better
Progress of the Hospital Information System (SIMRS) for Hermina Nusantara Hospital
using the Afya Better system
2. Target kick off dan go live sistem smart hospital di Rumah Sakit Hermina Nusantara
31 Januari 2024
Target for the kick-off and go-live for the smart hospital system at Hermina Nusantara
January 31, 2024
Hospital
3. Progress mobile apps terkait kebijakan tarif per golongan
Mobile app progress related to tariff policies by category
4. Rekomendasi komite dan tindak lanjut
Committee recommendations and follow-up
1. Pembahasan progress mobile apps persiapan go live dengan internal testing, profiling
respondents, modul portal pasien
Discussion on mobile app progress, go-live preparation with internal testing, respondent
profiling, and patient portal module
2. Progress sistem ICT-Hinai untuk architecture review, perpindahan semua query non-
transaction ke report database
21 Februari 2024 Progress of the ICT-Hinai system for architecture review, migration of all non-transaction
February 21, 2024 queries to the report database
3. SIMRS Rumah Sakit Hermina Nusantara
SIMRS for Hermina Nusantara Hospital
4. Struktur organisasi project dan timeline
Project organizational structure and timeline
5. Rekomendasi komite dan tindak lanjut
Committee recommendations and follow-up
1. Progress demonstrasi mobile apps dari manajemen dan operasional, perbaikan flow input
data master dan unique code
Progress demonstration of the mobile app from management and operations,
improvement of master data input flow and unique code
18 Maret 2024 2. Progress analisa gap proses bisnis Afya Better
March 18, 2024 Business process gap analysis of Afya Better
3. Pembahasan kerjasama Hinai
Discussion on Hinai collaboration
4. Rekomendasi komite dan tindak lanjut
Committee recommendations and follow-up
222 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 225
Good Corporate Governance
Tanggal Rapat
Agenda
Meeting Date
1. Arahan Direktur Keuangan dan Pengembangan Strategi
2. Progress mobile apps pengkodean dokter serial, jadwal launching mobile apps tanggal 21
April 2024
3. Progress set up server Hermina di Afya
1 April 2024 4. Rekomendasi komite dan tindak lanjut
April 1, 2024 1. Directive from the Director of Finance and Strategic Development
2. Progress of mobile app doctor serial coding, launch schedule for the mobile app on April
21, 2024
3. Progress on setting up the Hermina server on Afya
4. Committee recommendations and follow-up
1. Pembahasan sistem untuk laporan keuangan 4CR prioritas
2. Progress mobile apps, campaign apps website, sosial media dan lainnya
22 April 2024 3. Rekomendasi komite dan tindak lanjut
April 22, 2024 1. Discussion on the system for 4CR priority financial reports
2. Progress of the mobile app, app campaign, website, social media, and others
3. Committee recommendations and follow-up
1. Pembahasan progress mobile apps tahapan warranty, data total pasien pengguna mobile
apps, pembahasan tampilan mobile apps, penambahan artikel
2. Progress ICT Hinai penyempurnaan back office Hinai
3. Rekomendasi komite
20 Mei 2024 4. Arahan Direktur Keuangan dan Pengembangan Strategi dan tindak lanjut
May 20, 2024 1. Discussion on mobile app progress in the warranty phase, total number of patients using
the mobile app, UI/UX review, and article additions
2. ICT Hinai progress in enhancing the Hinai back office
3. Committee recommendations
4. Directive from the Director of Finance and Strategic Development and follow-up
1. Pembahasan implementasi Afya di Rumah Sakit Hermina Nusantara, progress mobile
apps summary widget optimasi terhadap query di API
2. Progress Hinai update license, Oracle Saas data dokter
3 Juni 2024 3. Rekomendasi komite dan tindak lanjut
June 3, 2024 1. Discussion on Afya implementation at Hermina Nusantara Hospital, mobile app progress
on summary widgets, and query optimization in API
2. Hinai progress on license updates, Oracle SaaS doctor data integration
3. Committee recommendations and follow-up
1. Perkembangan Departemen Teknologi Informasi-penggantian PIC initiative digital
2. Progress mobile apps -perbaikan master data pasien
3. Progress Hinai Oracle enterprise edition
4. Progress persiapan go live Afya Better di Rumah Sakit Hermina Nusantara
24 Juni 2024 5. Rekomendasi komite dan tindak lanjut
June 24, 2024 1. IT Department developments—replacement of digital initiative PIC
2. Mobile app progress—improvement of patient master data
3. Hinai Oracle Enterprise Edition progress
4. Preparation progress for Afya Better go-live at Hermina Nusantara Hospital
5. Committee recommendations and follow-up
1. Progress mobile apps perbaikan dan pengelolaan data master dan review user
2. Arahan Direktur Keuangan dan Pengembangan Strategi terkait pengembangan digital,
timeline Afya Better
3. Tindak lanjut Satu Sehat terkait kebocoran data dan akan persiapan sertifikasi ISO27001
4. Progress Hinai koneksi laboratorium related chargeable
5. Rekomendasi dan tindak lanjut
8 Juli 2024
1. Mobile app progress—improvements in master data management and user review
July 8, 2024
2. Directive from the Director of Finance and Strategic Development regarding digital
development and Afya Better timeline
3. Follow-up on "Satu Sehat" concerning data breaches and preparation for ISO 27001
certification
4. Hinai progress on laboratory-related chargeable connection
5. Committee recommendations and follow-up
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 223
Page 226
Tata Kelola Perusahaan
Tanggal Rapat
Agenda
Meeting Date
1. Pembahasan ICT terkait Oracle lisence Hinai dan ERP back office
2. Progress Afya Better implementasi di Rumah Sakit Hermina Nusantara dan Rumah Sakit
Hermina PIK Dua, pengembangan mobile apps oleh tim Afya
29 Juli 2024 3. Rekomendasi komite dan tindak lanjut
July 29, 2024 1. Discussion on ICT regarding Oracle license for Hinai and ERP back office
2. Afya Better implementation progress at Hermina Nusantara Hospital and Hermina PIK Dua
Hospital, mobile app development by the Afya team
3. Committee recommendations and follow-up
1. Pembahasan proposal penunjang medis oleh Arodya.AI
2. Progress report Afya Better ditargetkan integrasi RFID gelang pasien
3. Kelanjutan perjanjian kerja sama dengan ICT
12 Agustus 2024 4. Rekomendasi komite dan tindak lanjut
August 12, 2024 1. Discussion on medical support proposals by Arodya.AI
2. Afya Better progress report targeting integration of patient wristband RFID
3. Continuation of the ICT collaboration agreement
4. Committee recommendations and follow-up
1. Pembahasan ICT laporan progress dari Tim Hermina
2. Laporan dashboard finance dan operational.
3. Progress mobile apps oleh Vodea
4. Progress report Afya Better, implementasi 13 form EMR
26 Agustus 2024 5. Rekomendasi komite dan tindak lanjut
August 26, 2024 1. ICT progress report discussion from the Hermina team
2. Finance and operational dashboard report
3. Mobile app progress by Vodea
4. Afya Better progress report, implementation of 13 EMR forms
5. Committee recommendations and follow-up
1. Progress ICT dari tim Hermina terkait maintenance sistem, kesepakatan laporan
dashboard finance dan operational
2. Progress Afya di laporkan secara lisan prosentase kesiapan EMR klaim, honor dokter, LIS,
pharmacy information system
9 September 2024 3. Rekomendasi komite dan tindak lanjut
September 9, 2024 1. ICT progress from the Hermina team on system maintenance, financial and operational
dashboard report agreements
2. Afya progress—verbal report on EMR claim readiness, doctor fees, LIS, and pharmacy
information system
3. Committee recommendations and follow-up
1. Progress ICT versi baru CR
2. Afya Better progress report untuk Rumah Sakit Hermina PIK Dua, mobile apps Afya
realese di Playstore
3. Persiapan ISO27001
23 September 2024 4. Rekomendasi komite dan tindak lanjut
September 23, 2024 1. ICT new version CR progress
2. Afya Better progress report for Hermina PIK Dua Hospital, Afya mobile app release
on Play Store
3. Preparation for ISO 27001 certification
4. Committee recommendations and follow-up
1. Arahan Direktur Keuangan dan Pengembangan Strategi untuk implementasi Afya
2. Afya Better progress report justifikasi mekanisme integrasi Microsoft & Oracle
3. Pembahasan aplikasi HRIS attendance dan payroll
4. Performance dan requirement
14 Oktober 2024 5. Rekomendasi Komite dan tindak lanjut
October 14, 2024 1. Directive from the Director of Finance and Strategic Development for Afya implementation
2. Afya Better progress report—justification of Microsoft & Oracle integration mechanism
3. Discussion on HRIS attendance and payroll application
4. Performance and requirement analysis
5. Committee recommendations and follow-up
224 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 227
Good Corporate Governance
Tanggal Rapat
Agenda
Meeting Date
1. Progress Halo Hermina dengan perubahan scope untuk tahap 2: other appoinment
layanan penunjang dan pengerjaan CR tahap 1
2. Progress implementasi Afya Better dan Microsoft Dynamics di Rumah Sakit Hermina
Metland Cibitung
3. Progress implementasi Sunfish-HRIS
28 Oktober 2024 4. Rekomendasi komite dan tindak lanjut
October 28, 2024 1. Progress of "Halo Hermina" with scope change for Phase 2—other appointment services
and CR Phase 1 implementation
2. Afya Better and Microsoft Dynamics implementation progress at Hermina Metland Cibitung
Hospital
3. Implementation progress of Sunfish-HRIS
4. Committee recommendations and follow-up
1. Arahan Direktur Keuangan dan Pengembangan Strategi
2. Progress pengembangan Halo Hermina oleh Vodea-ditunjuk 3 programmer untuk
pengembangan mobile apps
3. Progress implementasi Sunfish-HRIS persiapan untuk migrasi data UAT
4. Progress implementasi Afya Better & Microsoft Dynamics di Rumah Sakit Hermina
Metland Cibitung
11 November 2024 5. Rekomendasi Komite dan tindak lanjut
November 11, 2024 1. Directive from the Director of Finance and Strategic Development
2. "Halo Hermina" development progress by Vodea—three programmers assigned for
mobile app development
3. Sunfish-HRIS implementation progress—preparation for UAT data migration
4. Afya Better & Microsoft Dynamics implementation progress at Hermina Metland
Cibitung Hospital
5. Committee recommendations and follow-up
1. Progress implementasi Afya Better dan Microsoft Dynamics di Rumah Sakit Hermina
Metland Cibitung - proses migrasi, strategi dan mitigasi ke Rumah Sakit Hermina lainnya
2. Arahan Direktur Keuangan dan Pengembangan Strategi
25 November 2024 3. Rekomendasi Komite dan tindak lanjut
November 25, 2024 1. Afya Better and Microsoft Dynamics implementation progress at Hermina Metland Cibitung
Hospital—migration process, strategy, and mitigation to other Hermina hospitals
2. Directive from the Director of Finance and Strategic Development
3. Committee recommendations and follow-up
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 225
Page 228
Tata Kelola Perusahaan
Pelaksanaan Tugas dan Kewajiban Duties and Responsibilities of Data
Komite Data Manajemen Tahun 2024 Management Committee in 2024
Selama tahun 2024, Komite Data Manajemen Throughout 2024, the Data Management
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya Committee carried out its duties and
sebagai berikut: responsibilities as follows:
1. Memberikan saran kepada Dewan Komisaris 1. Providing advice to the Board of
dan Direksi dalam bidang teknologi; Commissioners and Directors in the field of
technology;
2. Membuat laporan tertulis sesuai penugasan 2. Preparing written reports according to
yang diberikan untuk diserahkan kepada assigned tasks for submission to the Board
Dewan Komisaris dan Direksi; of Commissioners and Directors;
3. Mengkaji rencana strategis Teknologi 3. Reviewing the Information Technology (IT)
Informasi (TI) agar sejalan dengan rencana strategic plan to ensure alignment with the
strategis kegiatan usaha Perseroan; company's business strategic plan;
4. Memberikan masukan terkait efektivitas 4. Providing input on the effectiveness of
langkah-langkah strategis untuk strategic measures to minimize investment
meminimalkan risiko atas investasi; risks;
5. Memantau dan memberikan masukan 5. Monitoring and providing feedback on the
kesesuaian proyek-proyek TI yang disetujui alignment of approved IT projects with the
dengan rencana strategis TI; dan IT strategic plan; and
6. Memberikan masukan upaya penyelesaian 6. Offering recommendations for resolving
berbagai masalah terkait TI, yang tidak various IT-related issues that cannot be
dapat diselesaikan oleh satuan kerja secara effectively, efficiently, and timely resolved
efektif, efisien dan tepat waktu. by individual work units.
Pelatihan Anggota Komite Data Training for Data Management
Manajemen Committee Members
Beragam seminar, workshop, maupun Various seminars, workshops, and conferences
conference di tahun 2024 telah diikuti oleh attended by the members of the Data
anggota-anggota Komite Data Manajemen, Management Committee in 2024 include:
seperti:
Peserta Pelatihan Penyelenggara Lokasi & Tanggal
Participant Training Organizer Venue & Date
Dr. Ir. Darwin Cyril Lihat tabel Pelatihan Dewan Komisaris
Noerhadi, M.B.A. Refer to the Table of BoC Training
Akselerasi Literasi Digital dalam Bidang
Kesehatan Masyarakat Dalam Rangka Perhimpunan Digital
Online,
Menuju Satu Data Kesehatan Nasional Medis Indonesia
31 Juli 2024
Accelerating Digital Literacy in Public Indonesian Digital
July 31, 2024
Prof. Dr. Putu Wuri Health Towards a National Health Data Medical Association
Handayani, S.Kom., M.Sc. Integration
Online,
Cybersecurity: Menjaga Keamanan Data
Universitas Terbuka 22 Agustus 2024
di Era Digital
August 22, 2024
Seminar: Impact of Technology on
Complying with Indonesia's PDP Law |
Jakarta – Online
Leveraging Technology, Like Automation
Ir. Nur Rahmah Deloitte 4 Maret 2024
and AI, for Efficient Data Privacy
March 4, 2024
Management and Compliance
Starts in 1 Day
226 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 229
Good Corporate Governance
Peserta Pelatihan Penyelenggara Lokasi & Tanggal
Participant Training Organizer Venue & Date
Webinar on Macroeconomics: Business Jakarta,
Potentials & Challenges Post-Election in BCA & Erajaya 24 Juni 2024
Indonesia June 24, 2024
Jakarta,
Alibaba Cloud
Conference: AI Conference 10 Juli 2024
Indonesia
July 10, 2024
Jakarta,
Seminar: Finance and SCM Planning with AI Anaplan 11 Juli 2024
July 11, 2024
Webinar: Bedah Buku ‘Manajeman
Keamanan Informasi pada Fasilitas IDMW 2024 Jakarta – Online
Pelayanan Kesehatan’ Prof. Dr. Putu Wuri 12 Juli 2024
Webinar: Book Review ‘Information Security Handayani July 12, 2024
Management in Healthcare Facilities’
LinkedIn Jakarta
Certified Course - Data Literacy: Exploring Barton Poulson – Online Self Learning
and Describing Data Professor, Designer, 19 Juli 2024
Data Analytics Expert July 19, 2024
Jakarta
Conference CXO Expert Series: Digital Alibaba Cloud
29 Agustus 2024
Transformation for Retail & Logistics Indonesia
August 29, 2024
Jakarta
Exito Media Concepts
Conference: Digital Transformation Summit 16-17 Oktober 2024
Pvt. Ltd.
October 16-17, 2024
Navigating Team Conflicts: Turning Jakarta
Differences into Opportunities for Growth Erajaya 28 November 2024
Training November 28, 2024
Telkomsel Smart Office
Telkomsel TechFest 2024 – Embrace
Telkomsel 30 Januari 2024
Innovation: Connect and Make an Impact
January 30, 2024
Gedung Serba Guna
(GSG) Baru Bukit Asam,
Inspiring Session - Kick Off Bukit Asam Tanjung Enim, Sumatera
PT Bukit Asam Tbk
Management Trainee Selatan
5 Februari 2024
February 5, 2024
Senayan Park
Carving Successful Path as a Woman Renjana Cita Srikandi 19 Mei 2024
May 19, 2024
Batam Marriot Hotel
Alamanda The Importance of Innovative and Bank Syariah Harbour Bay
Shantika, S.Si., Collaboration Skills Indonesia 7 Juni 2024
S.Kom. June 7, 2024
The Gaia Hotel Bandung
Employee Gathering & Anniversary: Uniting
Asian Bulk Logistic 27 Juli 2024
for a Sustainable Future
July 27, 2024
Novotel, Semarang
Innovation & Improvement Award 2024 PT KAI Wisata 26 Agustus 2024
August 26, 2024
Maranatha University
Wiratha Fest 2024: To Infinity and Beyond Maranatha University 3 September 2024
September 3, 2024
Indosat CX Talk 2024 – Going Beyond Capital Place
Indosat Ooredoo
Satisfaction: Transforming CX in an 6 September 2024
Hutchison
Experience Economy September 6, 2024
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 227
Page 230
Tata Kelola Perusahaan
Peserta Pelatihan Penyelenggara Lokasi & Tanggal
Participant Training Organizer Venue & Date
Grand Mercure Bandung
The Aftersales Business: Opportunities and PT Suzuki Indomobil Setiabudi
Challenges Sales 9 September 2024
September 9, 2024
Grand Ballroom
Next Gen, Next Level: Business Sheraton Surabaya
iNews Media Group
Transformation Through Digital Innovation 17 Oktober 2024
October 17, 2024
Evaluasi Kinerja Komite Pendukung Performance Evaluation of the BoC’s
Dewan Komisaris Supporting Committees
Evaluasi kinerja komite pendukung Dewan The performance evaluation of the BoC’s
Komisaris bertujuan untuk menilai efektivitas, supporting committees aims to assess
transparansi, dan akuntabilitas dalam their effectiveness, transparency, and
menjalankan tugas serta tanggung jawabnya, accountability in carrying out their duties
mencakup aspek kepatuhan terhadap regulasi, and responsibilities. This includes aspects
kontribusi dalam memberikan rekomendasi of regulatory compliance, contributions in
strategis, serta kualitas koordinasi dengan providing strategic recommendations, and
Dewan Komisaris dan Manajemen. the quality of coordination with the BoC and
Management.
Hasil dari evaluasi menyeluruh yang dilakukan The results of this comprehensive evaluation,
setidaknya satu kali setiap tahun ini menjadi conducted at least once a year, serve as a basis
dasar perbaikan kinerja dan peningkatan for performance improvement and enhancing
efektivitas komite, sehingga dapat memberikan the effectiveness of the committees,
nilai tambah bagi perusahaan dan pemangku ultimately adding value to the company and its
kepentingan. stakeholders.
Untuk tahun 2024, Dewan Komisaris For 2024, the Board of Commissioners
berpendapat bahwa seluruh Komite believes that all supporting committees have
Pendukung telah menjalankan tugas dan performed their duties and responsibilities
tanggung jawabnya dengan baik dan optimal well and optimally in supporting good
dalam mendukung tata kelola perusahaan corporate governance.
yang baik.
Komite Catatan Hasil
Committee Record Results
Komite Audit Di tahun 2024, Komite Audit telah Komite Audit telah membantu dalam
Audit Committee menyelenggarakan sebanyak 7 kali rapat, mengawasi efektivitas pengendalian
termasuk 7 rapat dengan Unit Audit Internal internal, menelaah informasi keuangan,
serta telah mengevaluasi lebih dari 4 laporan dan kajian transaksi yang berpotensi
audit internal. Selain itu, Komite Audit juga mengandung benturan kepentingan dengan
mengikuti pelatihan dan pengembangan mempertimbangkan kewajaran, serta
kompetensi serta merealisasikan program- memberikan rekomendasi terkait praktik GCG.
program kerjanya. Nomination, Remuneration, and Governance
In 2024, Nomination, Remuneration, and Committee has effectively carried out its
Governance Committee held a total of seven duties, including providing recommendations
meetings related to nomination, remuneration, on job composition, performance evaluation,
and governance functions. Furthermore, corporate governance, and proposals for the
the Committee participated in training and remuneration structure and policies for the
competency development programs and BoC and BoD.
successfully implemented its work programs.
228 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 231
Good Corporate Governance
Komite Catatan Hasil
Committee Record Results
Komite Nominasi, Di tahun 2024, Komite Nominasi, Remunerasi Komite Nominasi, Remunerasi, dan
Remunerasi dan dan Governance telah menyelenggarakan Governance telah melaksanakan tugasnya
Governance sebanyak 7 kali rapat, yang berhubungan dengan baik, termasuk memberikan
Nomination, dengan fungsi nominasi, remunerasi dan rekomendasi terkait komposisi jabatan,
Remuneration tata kelola. Selain itu, Komite Nominasi, evaluasi kinerja, tata kelola Perseroan, serta
and Governance Remunerasi dan Governance juga mengikuti usulan struktur dan kebijakan remunerasi
Committee pelatihan dan pengembangan kompetensi untuk Dewan Komisaris dan Direksi.
dan telah merealisasikan program-program Nomination, Remuneration, and Governance
kerjanya. Committee has effectively carried out its
In 2024, Nomination, Remuneration, and duties, including providing recommendations
Governance Committee held a total of seven on job composition, performance evaluation,
meetings related to nomination, remuneration, corporate governance, and proposals for the
and governance functions. Furthermore, remuneration structure and policies for the
the Committee participated in training and BoC and BoD.
competency development programs and
successfully implemented its work programs.
Komite Strategi Di tahun 2024, Komite Strategi dan Komite Strategi dan Manajemen Risiko telah
dan Manajemen Manajemen Risiko mengadakan 3 kali memastikan Perseroan memiliki sistem
Risiko rapat dan aktif berpartisipasi dalam manajemen risiko yang efektif dan telah
Strategy and Risk mengawasi strategi dan manajemen risiko mengevaluasi kesesuaian antara kebijakan
Management Perseroan. Selain itu, Komite Strategi dan manajemen risiko dan pelaksanaannya.
Committee Manajemen Risiko mengikuti pelatihan Strategy and Risk Management Committee has
dan pengembangan kompetensi dan telah ensured that the Company has an effective risk
merealisasikan program-program kerjanya. management system and has evaluated the
In 2024, Strategy and Risk Management alignment between risk management policies
Committee held three meetings and actively and their implementation.
participated in overseeing the Company's
strategy and risk management. In addition,
the Committee engaged in training and
competency development programs and
successfully implemented its work programs.
Komite Data Di tahun 2024, Komite Data Manajemen Komite Data Manajemen telah efektif dalam
Manajemen mengadakan 20 kali rapat dan aktif mengelola dan mengawasi penerapan
Data Management berpartisipasi dalam mengawasi praktik teknologi informasi, memastikan integritas
Committee data manajemen Perseroan. Selain itu, dan keamanan data, serta memberikan
Komite Data Manajemen mengikuti pelatihan rekomendasi terkait kebijakan terbaik
dan pengembangan kompetensi dan telah dalam pengelolaan data. Kinerja Komite
merealisasikan program-program kerjanya. ini mendukung strategi digital Perseroan,
In 2024, Data Management Committee held meningkatkan efisiensi dan inovasi.
20 meetings and actively participated in Data Management Committee has been
overseeing the Company's data management effective in managing and overseeing the
practices. Furthermore, the Committee took implementation of information technology,
part in training and competency development ensuring data integrity and security, and
programs and successfully implemented its providing recommendations on best practices
work programs. for data management. The Committee’s
performance supports the Company’s digital
strategy, enhancing efficiency and innovation.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 229
Page 232
Tata Kelola Perusahaan
Komite Pendukung Direksi Board of Directors’ Supporting
Committees
Guna membantu pelaksanaan tugas dan To assist in carrying out its duties and
tanggung jawabnya, Direksi juga dapat responsibilities, the Board of Directors may
membentuk komite pendukung. Namun establish supporting committees. However,
demikian, Perseroan tidak membentuk komite the Company did not establish any supporting
pendukung di bawah Direksi sampai akhir committees under the BoD until the end of
tahun 2024. 2024.
Departemen di Bawah Direksi Departments Under the Board of
Directors
Berdasarkan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Based on the Indonesian Standard Industrial
Indonesia (KBLI), khususnya pada kode 86103 Classification (KBLI), particularly code 86103,
yang mengatur mengenai "Aktivitas Rumah which regulates "Private Hospital Activities"
Sakit Swasta" yang merupakan usaha dengan as a single-purpose business, it was decided
tujuan tunggal (single purpose), maka di tahun in 2024 that all supporting departments
2024 diputuskan bahwa seluruh departemen previously managed under the Board of
pendukung yang selama ini berada di bawah Directors of PT Medikaloka Hermina Tbk were
pengelolaan Direksi Perseroan PT Medikaloka transferred to the management of PT Medika
Hermina Tbk, dialihkan pengelolaannya kepada Loka Manajemen, a subsidiary of the Company.
PT Medika Loka Manajemen, yang merupakan
Entitas Anak Perseroan (subsidiary).
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki peran Corporate Secretary plays a strategic role in
strategis dalam memastikan kelancaran ensuring smooth communication between
komunikasi antara Perseroan dengan the Company and its stakeholders, including
pemangku kepentingan, termasuk regulator, regulators, investors, and the public. The
investor, dan masyarakat. Tugas utamanya main responsibilities include compliance with
mencakup kepatuhan terhadap peraturan capital market regulations, management of
pasar modal, pengelolaan keterbukaan information disclosure, organization of GMS,
informasi, penyelenggaraan RUPS, serta and supporting the implementation of good
mendukung implementasi tata kelola corporate governance.
perusahaan yang baik.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga Additionally, Corporate Secretary is
bertanggung jawab dalam memberikan saran responsible for advising the Board of
kepada Direksi dan Dewan Komisaris terkait Directors and Board of Commissioners on
peraturan yang berlaku, menjaga hubungan applicable regulations, maintaining good
baik dengan pihak eksternal guna mendukung relationships with external parties to support
keberlanjutan bisnis Perseroan, serta menjaga the Company's business sustainability, as well
persepsi publik atas citra Perseroan dan as safeguarding the Company's public image
pemenuhan tanggung jawab keterbukaan and fulfilling its disclosure obligations as a
Perseroan sebagai perusahaan publik. publicly listed company.
Sampai dengan akhir 2024, posisi Sekretaris As of the end of 2024, the position of Corporate
Perusahaan dijabat oleh drg. Susi Setiawaty, Secretary is held by drg. Susi Setiawaty,
M.A.R.S., FISQua., C.R.P., C.H.R.A. berdasarkan M.A.R.S., FISQua., C.R.P., C.H.R.A., based on
surat penunjukan Nomor 470/SK-DIR/MH/ Appointment Letter Number 470/SK-DIR/MH/
IX/2020, tanggal 3 September 2020. Rincian IX/2020, dated September 3, 2020. A detailed
biografi Sekretaris Perusahaan dapat dilihat biography of the Corporate Secretary can be
pada bagian Profil Direksi dari Laporan found in the Board of Directors' Profile section
Tahunan ini. of this Annual Report.
230 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 233
Good Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas & Tanggung Jawab Corporate Secretary’s Duties &
Sekretaris Perusahaan Tahun 2024 Responsibilities in 2024
Selama tahun 2024, pelaksanaan tugas Throughout 2024, Corporate Secretary carried
dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan out duties and responsibilities that generally
secara umum adalah termasuk namun included, but were not limited to, the following:
tidak terbatas pada hal-hal sebagai berikut:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, 1. Monitoring developments in the capital
khususnya peraturan perundang- market, particularly laws and regulations
undangan yang berlaku di bidang pasar applicable in the capital market sector.
modal.
2. Memberikan masukan kepada Direksi 2. Providing advice to the Board of Directors
dan Dewan Komisaris untuk memastikan and Board of Commissioners to ensure
kepatuhan kepada peraturan perundang- compliance with capital market laws and
undangan di bidang Pasar Modal. regulations.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris 3. Assisting the Board of Directors and Board
dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan of Commissioners in the implementation
termasuk: of corporate governance, including:
a. memastikan keterbukaan informasi a. Ensuring public information
kepada publik, termasuk ketersediaan disclosure, including the availability
informasi dalam situs web Perseroan; of information on the Company’s
website;
b. memastikan pelaporan kepada b. Ensuring timely reporting to the
Otoritas Jasa Keuangan secara tepat Financial Services Authority (OJK);
waktu;
c. menyelenggarakan dan c. Organizing and documenting the
mendokumentasikan RUPS; General Meeting of Shareholders
(GMS);
d. menyelenggarakan dan d. Organizing and documenting meetings
mendokumentasikan rapat Direksi of the Board of Directors and/or Board
dan/atau Dewan Komisaris; serta of Commissioners; and
e. melaksanakan program orientasi e. Conducting orientation programs for
bagi anggota Direksi dan/atau Dewan members of the Board of Directors
Komisaris. and/or Board of Commissioners.
4. Bertindak sebagai penghubung antara 4. Acting as a liaison between the Company
Perseroan dengan Pemegang Saham, and Shareholders, the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku Authority (OJK), and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
5. Mewakili Perseroan dalam korespondensi 5. Representing the Company in
dengan otoritas pasar modal sesuai correspondence with capital market
dengan kewenangan yang diberikan oleh authorities in accordance with the
Perseroan. authority granted by the Company.
Perseroan secara rutin menyampaikan The Company regularly provides updates on
informasi terkini mengenai perkembangan its developments to shareholders and capital
perusahaan kepada pemegang saham dan market authorities as part of its commitment
otoritas pasar modal sebagai bagian dari to compliance with stock exchange and capital
komitmen kepatuhan terhadap peraturan market regulations on information disclosure.
bursa saham dan pasar modal terkait
keterbukaan informasi.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 231
Page 234
Tata Kelola Perusahaan
Penyampaian informasi dilakukan melalui Information is disseminated through official
pengumuman resmi di Bursa Efek Indonesia announcements on the Indonesia Stock
(BEI), publikasi di media massa, serta melalui Exchange (IDX), publications in mass media,
kanal komunikasi digital seperti situs resmi and digital communication channels such as
Perseroan dan surat elektronik. Langkah ini the Company's official website and email.
bertujuan untuk memastikan transparansi dan This initiative aims to ensure transparency
aksesibilitas informasi bagi seluruh pemangku and accessibility of information for all
kepentingan. stakeholders.
Berikut adalah daftar kegiatan keterbukaan Below is the list of information disclosure
informasi yang telah dilaksanakan sepanjang activities carried out throughout 2024:
tahun 2024:
Keterbukaan Informasi Frekuensi
External Reports Frequency
Pelaporan ke OJK dan BEI
65
Reports to OJK and IDX
Laporan Tahunan
1
Annual Report
Laporan Keberlanjutan
1
Sustainability Report
Siaran Pers
21
Press Release
Informasi dan Kontak Hubungan Investor Informasi dan Kontak Hubungan Investor
Berbagai informasi perusahaan terkait Investor Relations Information & Contact
Perseroan baik dalam bentuk presentasi, Various corporate information related to
siaran pers, dan pengumuman di Bursa Efek the Company, including presentations, press
Indonesia (BEI) dapat ditemukan di situs resmi releases, and announcements on the Indonesia
Perseroan, yaitu www.herminahospitals.com. Stock Exchange (IDX), can be accessed
through the Company's official website:
www.herminahospitals.com.
Kontak Hubungan Investor: Investor Relations Contact:
Email: ir@herminahospitals.com Email: ir@herminahospitals.com
Telepon: +62 21 3970 2255 Phone: +62 21 3970 2255
Program Pengembangan & Pelatihan Corporate Secretary Development &
Sekretaris Perusahaan Training Program
Sekretaris Perusahaan senantiasa The Corporate Secretary continuously
mengikuti beragam aktivitas pelatihan participates in various training and
dan pengembangan guna meningkatkan development activities to enhance
kompetensi dan memantau dinamika competencies and stay updated on the latest
perkembangan pasar modal. Informasi tentang capital market developments. Information
kegiatan pengembangan kompetensi yang regarding the competency development
diikuti Sekretaris Perusahaan sepanjang tahun activities attended by the Corporate Secretary
2024 dapat dilihat di bagian Pelatihan Direksi throughout 2024 can be found in the Board
pada Laporan Tahunan ini. of Directors Training section of this Annual
Report.
232 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 235
Good Corporate Governance
Audit Internal Internal Audit
Perseroan melalui Direksi membentuk Unit The Company, through the Board of Directors,
Audit Internal yang berperan sebagai mitra has established an Internal Audit Unit
strategis, profesional, independen, obyektif, that serves as a strategic, professional,
bertanggung jawab dan dapat menjadi independent, and objective partner. It acts
penasihat yang tepercaya bagi Direksi dan responsibly and as a trusted advisor to
jajaran Manajemen dalam mewujudkan visi, the Board of Directors and Management in
misi dan tujuan Perseroan. achieving the Company's vision, mission, and
objectives.
Berdasarkan Peraturan OJK Nomor 56/ Based on OJK Regulation Number 56/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan POJK.04/2015 concerning the Establishment
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit and Guidelines for the Internal Audit Unit
Internal (POJK 56), pembentukan Unit Audit Charter (POJK 56), the establishment of
Internal dapat meningkatkan dan melindungi Internal Audit Unit enhances and safeguards
nilai organisasi dengan memberikan layanan organizational value by providing risk-
asuransi dan konsultasi berbasis risiko yang based assurance and consulting services
dilaksanakan secara sistematis, obyektif dan in a systematic, objective, and independent
independen. manner.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung In carrying out its duties and responsibilities,
jawabnya, Unit Audit Internal berpedoman Internal Audit Unit adheres to the Internal
pada Piagam Audit Internal ditetapkan yang Audit Charter, which was established on
ditetapkan pada 28 Februari 2018, dan telah February 28, 2018, and updated on July 1, 2024.
diperbaharui pada tanggal 1 Juli 2024. Di dalam The Charter outlines various aspects, including
Piagam tersebut, diuraikan berbagai hal yang requirements, authority, accountability,
menyangkut aspek persyaratan, wewenang, independence, reporting, and the code of
akuntabilitas dan independensi, pelaporan ethics applicable to all members of the Internal
dan kode etik dari setiap anggota Unit Audit Audit Unit.
Internal.
Struktur dan Kedudukan Audit Internal Structure and Position of Internal Audit
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang The Internal Audit Unit is led by a Head of
Kepala Audit Internal yang bertanggung jawab Internal Audit, who reports directly to the
langsung kepada Direktur Utama, sementara President Director. Meanwhile, auditors within
auditor yang duduk di dalam Unit Audit Internal the Internal Audit Unit report directly to the
bertanggung jawab secara langsung kepada Head of Internal Audit.
Kepala Audit Internal.
Sebagai bagian dari pelaksanaan tugasnya, As part of its duties, the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dapat melakukan may hold direct meetings with the President
pertemuan langsung dengan Direktur Utama, Director, the Board of Commissioners, and
Dewan Komisaris dan Komite Audit untuk the Audit Committee to present reports on
menyampaikan laporan mengenai berbagai hal matters related to audit results and oversight
yang berhubungan dengan hasil dan proses processes.
pengawasan.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 233
Page 236
Tata Kelola Perusahaan
Perseroan telah menunjuk Chatarina Sri The Company has appointed Chatarina Sri
Haryanti M, S.Kep., Ns., M.M., Q.I.A., Q.H.I.A. Haryanti M, S.Kep., Ns., M.M., Q.I.A., Q.H.I.A.
sebagai Kepala Audit Internal sejak tanggal as the Head of Internal Audit since September
9 September 2020 berdasarkan surat 9, 2020, based on Appointment Letter Number
penunjukan Nomor 551/SK-DIR/MH/IX/2020. 551/SK-DIR/MH/IX/2020. Her profile as the
Profil beliau sebagai Kepala Audit Internal Head of Internal Audit can be found in the
dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan Company Profile section of this Annual Report.
dari Laporan Tahunan ini.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities
Unit Audit Internal memiliki tugas-tugas The Internal Audit Unit has the following
sebagai berikut: duties:
1. Membantu Direktur Utama dan Dewan 1. Assisting President Director and Board
Komisaris, khususnya Komite Audit yang of Commissioners, particularly Audit
ditunjuk oleh Dewan Komisaris, dalam Committee appointed by the Board
melakukan pengawasan dan evaluasi of Commissioners, in overseeing and
atas pelaksanaan pengendalian internal evaluating the implementation of internal
dan manajemen risiko agar sesuai dengan control and risk management to ensure
kebijakan Perseroan; alignment with the Company's policies.
2. Membuat rencana audit tahunan 2. Developing the Company’s annual audit
Perseroan berdasarkan risiko, rencana dan plan based on risk assessment, annual
kebutuhan staf tahunan serta anggaran staff planning, and the Internal Audit
Unit Audit Internal untuk disetujui oleh Unit’s budget for approval by President
Direktur Utama dan Komite Audit. Jika ada Director and Audit Committee. If significant
perubahan yang signifikan atas rencana changes occur in the submitted plan, the
yang sudah disampaikan, Kepala Audit Head of Internal Audit must communicate
Internal harus menyampaikan perubahan the revisions to President Director.
tersebut beserta rencana yang telah
direvisi kepada Direktur Utama;
3. Menilai kecukupan, menguji, dan 3. Assessing the adequacy, testing, and
mengevaluasi mekanisme pengendalian evaluating internal control mechanisms
intern, sistem manajemen risiko sesuai and risk management systems based on
kebijakan Perseroan; the Company's policies.
4. Menilai efektivitas dan efisiensi dari 4. Evaluating the effectiveness and efficiency
prosedur pengendalian yang dijalankan di of control procedures implemented in
bidang keuangan, akuntansi, operasional, finance, accounting, operations, human
sumber daya manusia, pemasaran, resources, marketing, information
teknologi informasi dan kegiatan lainnya; technology, and other business activities.
5. Memberikan saran perbaikan dan 5. Providing recommendations for
informasi yang objektif tentang kegiatan improvement and objective information
yang diperiksa pada semua tingkat regarding audited activities at all
manajemen; management levels.
6. Unit Audit Internal bertanggung jawab 6. Reporting audit activities and findings
untuk menyampaikan laporan atas to President Director and Board of
aktivitas dan temuan audit kepada Commissioners.
Direktur Utama dan Dewan Komisaris;
7. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 7. Monitoring, analyzing, and reporting
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang the implementation of recommended
telah disarankan; corrective actions.
8. Unit Audit Internal bekerja sama dengan 8. Collaborating with Audit Committee to
Komite Audit agar Komite Audit dapat ensure the committee fulfills its role in
menjalankan perannya sesuai dengan accordance with applicable regulations.
peraturan yang berlaku;
234 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 237
Good Corporate Governance
9. Menyusun program untuk mengevaluasi 9. Developing a program to evaluate the
mutu kegiatan audit internal; quality of internal audit activities.
10. Melakukan pemeriksaan khusus apabila 10. Conducting special audits when necessary.
diperlukan;
11. Unit Audit Internal bertanggung jawab 11. Carrying out ad-hoc assignments assigned
untuk menjalankan penugasan yang by President Director or Audit Committee,
bersifat ad-hoc yang diberikan oleh provided they do not create conflicts of
Direktur Utama atau Komite Audit interest.
sepanjang tidak mengandung benturan
kepentingan;
12. Kepala Audit Internal harus melakukan 12. Head of Internal Audit must assess
penilaian kecakapan, pemahaman dan the competence, understanding, and
pengetahuan staf audit sehubungan knowledge of audit staff regarding their
dengan pekerjaan audit yang akan audit tasks. If Internal Audit Unit lacks
dilakukan. Jika Unit Audit Internal tidak sufficient expertise for a specific matter,
memiliki kecakapan, pemahaman dan the Head of Internal Audit must report
pengetahuan yang memadai untuk hal this to President Director, who may then
tertentu, Kepala Unit Audit Internal harus appoint an independent third party.
melaporkan kepada Direktur Utama untuk
kemudian menunjuk pihak ketiga yang
independen; dan
13. Melakukan penilaian atas kesesuaian 13. Evaluating the Company's adherence
prinsip dan kebijakan akuntansi yang to accounting principles and policies,
diadopsi oleh Perusahaan yaitu Prinsip particularly Indonesian Financial
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) Accounting Standards (PSAK). However,
Indonesia. Namun demikian, Unit Audit Internal Audit Unit does not provide
Internal tidak memberikan opini atau opinions on the Company's Financial
pendapat atas Laporan Keuangan Statements, as this responsibility falls
Perseroan, di mana hal tersebut menjadi under the External Auditor.
tugas Auditor Eksternal.
Dalam menjalankan tugas-tugasnya, Unit In carrying out its duties, the Internal Audit
Audit Internal Perseroan berwenang untuk: Unit is authorized to:
1. Melakukan audit di unit kerja Perseroan 1. Conduct audits within the Company's
dan mengakses semua data dan dokumen business units and access all necessary
yang dibutuhkan sesuai dengan ruang data and documents in accordance with
lingkup audit yang ditetapkan berdasarkan the defined audit scope based on the
Kebijakan Unit Audit Internal untuk Internal Audit Unit Policy.
menunjang pelaksanaan fungsi audit
tersebut;
2. Mendapatkan dukungan dari seluruh staf 2. Obtain full support from all staff and
dan manajemen dengan memberikan management, including the provision of
informasi dan penjelasan yang diperlukan required information and explanations for
untuk pelaksanaan tugas Audit Internal; audit execution.
3. Melakukan koordinasi dengan kegiatan 3. Coordinate activities with external
auditor eksternal; auditors.
4. Mengadakan rapat secara berkala 4. Hold periodic and ad-hoc meetings
dan insidentil dengan Direksi, Dewan with the Board of Directors, Board of
Komisaris, dan/atau Komite Audit; Commissioners, and/or Audit Committee.
5. Melakukan komunikasi secara langsung 5. Communicate directly with Board of
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/ Directors, Board of Commissioners, and/
atau Komite Audit serta para anggota or Audit Committee, as well as their
Direksi, Komisaris, dan/atau Komite Audit. respective members.;
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 235
Page 238
Tata Kelola Perusahaan
Akuntabilitas dan Independensi Accountability and Independence
Dalam menjalankan tugas dan tanggung In performing its duties and responsibilities,
jawabnya, Unit Audit Internal menjunjung tinggi Internal Audit Unit upholds the principles of
prinsip independensi dan objektivitas sebagai independence and objectivity as fundamental
pilar utama dalam memastikan integritas pillars in ensuring the integrity and reliability
dan keandalan fungsi auditnya. Unit ini harus of its audit functions. The Unit must be able
mampu merencanakan, melaksanakan, dan to plan, execute, and report its audit activities
melaporkan kegiatan audit secara mandiri, autonomously, free from any influence
bebas dari pengaruh atau kepentingan apa or conflict of interest, while adhering to
pun, serta berpedoman pada pertimbangan professional judgment, prevailing audit
profesional, standar audit yang berlaku, dan standards, and evidence-based assessments.
evaluasi berbasis bukti.
Untuk menjaga independensi dan To safeguard its independence and maintain
mempertahankan objektivitasnya, seluruh objectivity, all members of Internal Audit Unit
anggota Unit Audit Internal dilarang terlibat are prohibited from direct involvement in
langsung dalam pengambilan keputusan operational decision-making or assuming any
operasional atau memiliki tanggung jawab direct responsibility or authority over daily
langsung maupun wewenang atas transaksi transactions and other business activities
harian dan aktivitas lainnya pada unit kerja within the units they audit. This policy ensures
yang diaudit. Kebijakan ini bertujuan untuk that the audit function remains unbiased,
memastikan bahwa fungsi audit tetap tidak transparent, and fully focused on providing
memihak, transparan, serta sepenuhnya constructive insights to enhance corporate
berfokus pada pemberian wawasan governance, risk management, and internal
konstruktif guna meningkatkan tata kelola control effectiveness.
perusahaan, manajemen risiko, dan efektivitas
pengendalian internal.
Kode Etik Audit Internal Internal Audit Code of Ethics
1. Integritas: membangun kepercayaan 1. Integrity – Establishing trust and
dan keyakinan atas kesimpulan yang confidence in the conclusions drawn.
diambilnya.
2. Objektivitas: menunjukkan tingkat 2. Objectivity – Demonstrating the highest
objektivitas dan profesionalisme tertinggi level of objectivity and professionalism in
dalam pengambilan, evaluasi, dan collecting, evaluating, and disseminating
penyebaran informasi mengenai aktivitas information regarding the activities
atau proses yang sedang diperiksa. or processes under review. Internal
Auditor Internal melakukan asesmen Auditors conduct a balanced assessment
yang berimbang atas seluruh kondisi of all relevant conditions and remain
yang relevan dan tidak terpengaruh oleh uninfluenced by personal interests
kepentingan pribadi atau kepentingan or external pressures when forming
pihak lain dalam membuat suatu conclusions.
kesimpulan.
3. Kerahasiaan: menghargai nilai dan 3. Confidentiality – Respecting the value
kepemilikan atas informasi dan data-data and ownership of information and
yang diterima dan tidak menyebarkan data received and ensuring that such
informasi dan data tersebut tanpa information is not disclosed without
persetujuan dari pihak yang memiliki authorization from the relevant authority.
otoritas.
4. Kompetensi: memiliki pengetahuan, 4. Competence – Possessing the necessary
keahlian, dan pengalaman yang diperlukan knowledge, expertise, and experience to
dalam menjalankan fungsinya. effectively perform audit functions.
236 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 239
Good Corporate Governance
Program Pengembangan dan Pelatihan Internal Auditor Development and
Auditor Internal Training Program
Untuk meningkatkan kompetensi dan To enhance competencies and ensure optimal
memastikan kualitas audit yang optimal, audit quality, auditors are encouraged to
para auditor didorong untuk memperoleh obtain recognized professional certifications
sertifikasi profesional yang diakui di bidang in the fields of auditing and internal control.
audit dan pengendalian internal. Selain itu, Additionally, the Company is committed
Perseroan berkomitmen untuk mendukung to continuously supporting auditors' skill
pengembangan keahlian auditor secara development by providing access to various
berkelanjutan dengan menyediakan akses training programs, seminars, and workshops
terhadap berbagai program pelatihan, relevant to their roles.
seminar, dan workshop yang relevan.
Sepanjang tahun 2024, sebanyak 1 (satu) Throughout 2024, a total of one (1) auditor
auditor telah berpartisipasi dalam 7 (tujuh) participated in seven (7) training programs,
program pelatihan dengan total sebanyak 200 accumulating a total of 200 training hours.
jam pelatihan.
Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Year Training Organizer
Program Sertifikasi Professional Recognition Program
Yayasan Pendidikan Internal Audit
17-18 November 2024 (PRP) Qualified Healthcare Internal Audit (QHIA)
Internal Audit Education
November 17-18, 2024 Certification for Professional Recognition Program
Foundation
(PRP) Qualified Healthcare Internal Audit (QHIA)
Yayasan Pendidikan Internal Audit
10-11 Juni 2024 Workshop Internal Audit “Elevating Internal Audit as
Internal Audit Education
June 10-11, 2024 Value Driver“
Foundation
19-22 Juni 2024 Expert In Futuristic Healthcare Leadership and
ESAS Management
June 19-22, 2024 Management (CEFHLM)
3-8 Juni 2024 Pelatihan Tenaga Pelatih Kesehatan (TPK)
PRO EMERGENCY
June 3-8, 2024 Health Trainer Training
24-27 September 2024 Health for People and Planet Building Bridges to a
Kongres ISQUA
September 24-27, 2024 Sustainable Future
29 Agustus 2024 Developing An Integrated Anti-Fraud, Compliance &
Indonesia Institute
August 19, 2024 Ethics Program
5 Oktober 2024
IT Auditing for Internal Auditor Accounting Academy
October 5, 2024
Rencana dan Realisasi Audit 2024 Audit Plan and Realization for 2024
Perseroan merencanakan audit di tahun 2024 The Company initially planned to conduct
sebanyak 46 auditee dan telah terealisasi audits for 46 auditees in 2024. As of the end
sebanyak 45 auditee atau tercapai 97,8 %. of the year, 45 auditees had been audited,
achieving a 97.8% completion rate.
.
Rencana Audit 2025 Audit Plan for 2025
Untuk tahun 2025, Perseroan merencanakan For 2025, the Company plans to conduct the
akan melaksanakan proses audit sebagai following audit processes:
berikut:
• Audit Rumah Sakit: 22 • Hospital Audits: 22
• Audit Non Rumah Sakit: 9 • Non-Hospital Audits: 9
• Audit Kecurangan (Fraud Audit): 2 • Fraud Audits: 2
• Audit Komprehensif (Due Diligence Audit): 2 • Comprehensive (Due Diligence) Audits: 2
• Audit atas permintaan: 4 • Audits Upon Request: 4
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 237
Page 240
Tata Kelola Perusahaan
Akuntan Publik Public Accountant
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan wajib As a publicly listed company, the Company
menunjuk Akuntan Publik sesuai dengan is required to appoint a Public Accountant in
ketentuan yang berlaku untuk memberikan accordance with applicable regulations to
pernyataan tentang kewajaran laporan provide an opinion on the fairness of the annual
keuangan tahunan berdasarkan prinsip- financial statements based on Indonesian
prinsip akuntansi yang berlaku di Indonesia. accounting principles.
Sesuai keputusan Rapat Umum Pemegang In accordance with the resolution of the
Saham pada tanggal 13 Mei 2024, Perseroan General Meeting of Shareholders on May 13,
telah menunjuk Purwantono, Sungkoro & 2024, the Company has appointed Purwantono,
Surja untuk melaksanakan audit atas Laporan Sungkoro & Surja to conduct the audit of the
Keuangan untuk Tahun Buku 2024. Tahun 2024 2024 Financial Statements. This marks the
merupakan tahun ke-7 bagi kantor akuntan seventh consecutive year that the firm has
publik tersebut untuk melakukan audit atas been engaged to audit the Company's financial
laporan keuangan Perseroan. Kantor Akuntan statements. The appointed Public Accounting
Publik tersebut merupakan Kantor Akuntan Firm is registered with OJK.
Publik yang terdaftar di OJK.
Berikut adalah daftar kantor akuntan publik Below is the list of Public Accounting Firms
yang telah melakukan audit atas laporan that have audited the Company's consolidated
keuangan konsolidasi Perseroan dan laporan financial statements and its subsidiaries'
keuangan entitas anak dalam tiga tahun financial statements over the past three years:
terakhir:
Tahun Fiskal Kantor Akuntan Publik Nama Akuntan Pendapat
Fiscal Year Public Accountant Firm Accountant Name Opinion
Wajar Tanpa Pengecualian
2024 Purwantono, Sungkoro & Surja Tjoa Tjek Nien, C.P.A.
Unqualified
Wajar Tanpa Pengecualian
2023 Purwantono, Sungkoro & Surja Mento
Unqualified
Wajar Tanpa Pengecualian
2022 Purwantono, Sungkoro & Surja Mento
Unqualified
Wajar Tanpa Pengecualian
2021 Purwantono, Sungkoro & Surja Mento
Unqualified
Biaya Audit 2024 Audit Fee 2024
Atas jasa yang telah diberikan, Perseroan For the services rendered, the Company
mengeluarkan imbalan jasa audit kepada has provided an audit fee to KAP
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja sebesar Purwantono, Sungkoro & Surja amounting to
Rp1.340.000.000 (belum termasuk Pajak Rp1,340,000,000 (excluding 11% Value Added
Pertambahan Nilai 11%) Tax).
Jasa Lain yang Diberikan Akuntan Publik Other Services Provided by the Public
Accountant
Selain melakukan general audit atas laporan The appointed Public Accountant solely
keuangan konsolidasi Perseroan, tidak ada conducted a general audit of the Company's
jasa lain yang diberikan Akuntan Publik kepada consolidated financial statements, with no
Perseroan. other services provided to the Company.
238 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 241
Good Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Perseroan menerapkan Sistem Pengendalian The Company implements an Internal Control
Internal yang dirancang dan diterapkan bagi System designed to ensure three internal
tiga aspek pengendalian, yaitu efektivitas control aspects of operational effectiveness
dan efisiensi operasional, keandalan laporan and efficiency, reliability of financial reporting,
keuangan, serta kepatuhan terhadap peraturan and compliance with applicable regulations.
yang berlaku. Sistem ini mencakup berbagai This system encompasses various policies
kebijakan dan prosedur yang bertujuan untuk and procedures aimed at mitigating risks and
memitigasi risiko serta mendukung pencapaian supporting the achievement of the Company’s
tujuan strategis Perseroan. strategic objectives.
Implementasi pengendalian internal terlihat The implementation of internal control is
dalam penerapan sistem pelaporan keuangan reflected in the Company’s financial and
dan operasional yang konsisten dengan operational reporting systems, which
peraturan yang berlaku. Setiap aspek dalam consistently adhere to prevailing regulations.
proses bisnis Perseroan dikendalikan secara Each aspect of the Company's business
sistematis untuk memastikan transparansi processes is systematically controlled to
dan akuntabilitas. ensure transparency and accountability.
Dalam pengelolaan aspek keuangan, In financial management, the Company
Perseroan menerapkan pemisahan tugas enforces segregation of duties between
antara fungsi pencatatan dan pengeluaran recording and cash disbursement functions to
kas guna mencegah potensi penyimpangan. prevent potential irregularities. Additionally,
Selain itu, setiap pengeluaran anggaran harus all budget expenditures must go through a
melalui proses persetujuan berjenjang dengan tiered approval process based on the check
prinsip check and re-check untuk memastikan and re-check principle, ensuring accuracy,
akurasi, kewajaran, dan kesesuaian dengan fairness, and compliance with established
kebijakan yang telah ditetapkan. policies.
Sementara itu, dalam aspek operasional, Meanwhile, in operational aspects, control is
pengendalian dilakukan dengan mengevaluasi exercised by evaluating each unit’s compliance
tingkat kepatuhan setiap unit terhadap with relevant policies and procedures. The
kebijakan dan prosedur internal. Perseroan Company upholds compliance standards
menegakkan standar kepatuhan melalui through the enforcement of a Code of
penerapan Pedoman Kode Etik, kebijakan Ethics Guidelines, operational policies,
operasional, prosedur standar, pedoman standard procedures, work guidelines, and
kerja, serta dokumen referensi lainnya yang other reference documents that serve as a
menjadi acuan bagi seluruh karyawan dalam framework for employees to conduct business
menjalankan aktivitas bisnis secara disiplin activities with discipline and accountability.
dan bertanggung jawab.
Komponen Sistem Pengendalian Internal Components of Internal Control System
Sistem pengendalian internal Perseroan terdiri The Company’s Internal Control System
dari komponen-komponen berikut: comprises the following key components:
1. Pengendalian Lingkungan Kerja 1. Work Environment Control
Perseroan senantiasa berupaya The Company is committed to fostering
menciptakan budaya dan lingkungan kerja a corporate culture, work environment,
serta perilaku yang mendukung Nilai-Nilai and behavior that align with Hermina’s
Dasar Hermina dan Kode Etik Hermina. Core Values and Code of Ethics. The
Direksi dan seluruh karyawan wajib Board of Directors and all employees are
menciptakan dan memelihara lingkungan responsible for creating and maintaining
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 239
Page 242
Tata Kelola Perusahaan
Perseroan yang dapat mendorong perilaku a workplace environment that encourages
positif dan mendukung pengendalian positive behavior while supporting
internal dan manajemen yang sehat. effective internal control and sound
management practices.
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment
Masing-masing unit kerja wajib Each business unit is required to identify,
mengidentifikasi, menganalisis dan analyze, and assess relevant risks
menilai pengelolaan risiko yang relevan associated with its operational activities.
dan berkaitan dengan pelaksanaan This risk assessment considers both
kegiatan operasionalnya, baik yang berasal internal and external factors that may
dari dalam maupun luar Perseroan. impact the Company’s operations.
3. Aktivitas Pengendalian 3. Control Activities
Pengendalian diterapkan pada kegiatan Control mechanisms are implemented
Perseroan di setiap tingkat dan unit at all levels and units of the Company,
organisasi, antara lain melalui pengaturan including authorization and approval
kewenangan, otorisasi, verifikasi, processes, verification procedures,
rekonsiliasi, penilaian prestasi kerja, reconciliation, performance evaluation,
pembagian tugas, dan pengamanan aset task segregation, and the safeguarding of
Perseroan. Company assets.
4. Informasi dan Komunikasi 4. Information and Communication
Perseroan sedang menerapkan sistem The Company is developing an integrated
informasi terintegrasi untuk mendukung information system to enhance
kegiatan operasional, pelaporan keuangan, operational efficiency, financial reporting,
pelaporan manajemen dan pelaporan management reporting, and external
eksternalnya. Perseroan telah Menyusun disclosures. The Company ensures that
laporan mengenai kegiatan operasional, reports on operational activities, financial
finansial, serta ketaatan dan kepatuhan performance, regulatory compliance, and
terhadap peraturan perundang-undangan other relevant matters are prepared in
secara tepat waktu, akurat, jelas, dan a timely, accurate, clear, and objective
objektif. manner.
5. Pemantauan 5. Monitoring
Melalui Unit Audit Internal, Perseroan Through the Internal Audit Unit, the
melakukan pengujian atas efektivitas Company conducts regular assessments
sistem pengendalian internal dan to evaluate the effectiveness of the
memantau pelaksanaan tindakan yang internal control system. Additionally, the
disarankan untuk memperbaiki kelemahan Company monitors the implementation
pengendalian. of corrective actions recommended to
address control weaknesses.
Perseroan menerapkan sistem pengendalian The Company implements a tiered control
berjenjang yang meliputi organ tata kelola system covering the following governance
Perusahaan berikut: bodies:
1. Dewan Komisaris: melakukan pengawasan 1. Board of Commissioners: The Board of
dan memberikan pengarahan terkait Commissioners oversees and provides
proses pengelolaan Perseroan, guidance on the Company's management
penyusunan laporan keuangan, serta processes, financial reporting, and
pengelolaan risiko yang berhati-hati; prudent risk management practices.
2. Direksi: menerapkan kebijakan dan 2. Board of Directors: The Board of Directors
prosedur kerja sesuai peraturan yang enforces policies and operational
berlaku, antara lain melalui pengelolaan procedures in compliance with applicable
risiko, penetapan rencana strategis, serta regulations, including risk management,
pembagian tugas dan wewenang masing- strategic planning, and the clear delegation
masing anggota Direksi; of responsibilities and authority among its
members.
240 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 243
Good Corporate Governance
3. Komite Audit: menilai pelaksanaan 3. Audit Committee: The Audit Committee
serta hasil audit yang dilakukan oleh evaluates the execution and
Audit Internal agar dapat memberikan findings of internal audits to provide
rekomendasi penyempurnaan Sistem recommendations for improving the
Pengendalian Internal. Komite Audit juga Internal Control System. Additionally, the
memastikan adanya prosedur peninjauan Committee ensures that the Company has
atas informasi yang dikeluarkan Perseroan a structured review process for published
serta mengidentifikasi hal-hal yang information and identifies key issues
memerlukan perhatian Dewan Komisaris; that require the Board of Commissioners’
dan attention.
4. Audit Internal: melaksanakan audit 4. Internal Audit: The Internal Audit function
dan senantiasa meningkatkan kinerja conducts audits and continuously
pengendalian internal atas berbagai enhances internal control measures across
kegiatan operasional dan keuangan the Company’s financial and operational
Perseroan; Direksi menindaklanjuti segala activities. The Board of Directors follows
temuan audit berdasarkan laporan hasil up on all audit findings based on Internal
Audit Internal. Audit reports.
Evaluasi Efektivitas Sistem Pengendalian Evaluation of the Effectiveness of
Internal Internal Control System
Perseroan, melalui Unit Audit Internal, The Company, through its Internal Audit
melakukan evaluasi untuk menilai efektivitas Unit, conducts evaluations to assess the
sistem pengendalian internal yang diterapkan. effectiveness of its internal control system.
Hasil evaluasi ini memberikan rekomendasi The results of these evaluations provide
yang menjadi masukan bagi manajemen recommendations that serve as valuable input
dalam melaksanakan tindakan perbaikan for management in implementing corrective
atau penyempurnaan terhadap sistem actions or enhancements to the internal
pengendalian internal. Penyempurnaan control system. These improvements may
tersebut dapat mencakup revisi kebijakan, include revisions to policies, procedures,
prosedur, pedoman, serta petunjuk kerja, yang guidelines, and work instructions, all aimed at
bertujuan untuk meningkatkan kapabilitas strengthening the Company's capabilities and
Perseroan dan mendukung pencapaian tujuan supporting the achievement of its strategic
strategisnya. objectives.
Sepanjang tahun 2024, tidak ditemukan Overall, no material weaknesses in internal
kelemahan signifikan dalam sistem control were identified throughout 2024.
pengendalian internal Perseroan. Secara The Company's internal control system is
keseluruhan, sistem ini berfungsi dengan considered adequate in providing reasonable
baik dalam memastikan operasional yang assurance regarding the effectiveness and
efisien dan efektif, laporan keuangan yang efficiency of operational activities, the
akurat dan dapat diandalkan, serta kepatuhan accuracy and reliability of financial reporting,
terhadap regulasi yang berlaku. Berdasarkan and compliance with applicable regulations.
hasil evaluasi tersebut, Dewan Komisaris dan Based on these evaluations, the Board of
Direksi meyakini bahwa sistem pengendalian Commissioners and the Board of Directors
internal Perseroan telah berjalan dengan confirm the reliability of the Company's
andal dan memadai. internal control system.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 241
Page 244
Tata Kelola Perusahaan
Sistem Manajemen Risiko Sistem Manajemen Risiko
Perseroan menerapkan sistem manajemen The Company implements a risk management
risiko dengan meliputi Prinsip Manajemen system encompassing Risk Management
Risiko, Kerangka Kerja Manajemen Risiko dan Principles, a Risk Management Framework,
Proses Manajemen Risiko. Prinsip Manajemen and a Risk Management Process. The
Risiko merupakan landasan untuk mengelola Risk Management Principles serve as the
risiko dan menjadi acuan dalam merancang foundation for managing risks and act as a
dan menetapkan kerangka kerja dan proses reference in designing and establishing the risk
manajemen risiko. Kerangka Kerja Manajemen management framework and processes. The
Risiko yang mencakup seluruh organisasi, Risk Management Framework, which applies
manajemen puncak (Direksi) dan dewan across the entire organization, including top
pengawas (Dewan Komisaris), memastikan management (Board of Directors) and the
manajemen risiko terintegrasi pada semua supervisory board (Board of Commissioners),
aktivitas organisasi. Pendekatan identifikasi ensures that risk management is integrated
risiko Perseroan dilakukan melalui pendekatan into all organizational activities. The
top-down di mana risiko prioritas diberikan Company's risk identification approach follows
secara mandatory oleh Perseroan dan setiap a top-down methodology, where priority risks
tahun risiko prioritas akan dievaluasi yang are mandatorily assigned by the Company and
melibatkan Direksi untuk mengevaluasi are evaluated annually with the involvement
risiko-risiko utama secara keseluruhan; of the Board of Directors to assess key risks
serta pendekatan bottom-up di mana comprehensively. Simultaneously, a bottom-
masing-masing entitas anak dan unit usaha up approach is also applied, allowing each
menetapkan dan mengkaji risiko-risiko yang subsidiary and business unit to identify
spesifik di masing-masing unit usaha. and review risks specific to their respective
operations.
Peran kepemimpinan dalam membangun Leadership in fostering a strong risk culture
budaya risiko yang kuat di seluruh tingkat at all business levels is a crucial component in
usaha merupakan komponen penting dalam implementing the Company's risk management
penerapan kerangka manajemen risiko di framework. Risk management values and
lingkungan Perseroan. Nilai-nilai dan prinsip- principles are first instilled in the Board of
prinsip manajemen risiko terlebih dahulu Commissioners and the Board of Directors
ditanamkan pada jajaran Dewan Komisaris before being cascaded down to all staff across
dan Direksi untuk kemudian diturunkan kepada departments and units.
seluruh staf di setiap departemen dan unit.
Membangun budaya risiko termasuk Building a risk culture involves embedding
melekatkan manajemen risiko ke dalam risk management within the organizational
sistem organisasi. Manajemen risiko system. Risk management becomes an intrinsic
menjadi bagian intrinsik dari perencanaan part of business planning and decision-
bisnis dan pengambilan Keputusan. Direksi making. The Board of Directors ensures
memastikan kerangka kerja manajemen risiko that the implemented risk management
yang diberlakukan sesuai yang dibutuhkan framework aligns with the Company’s needs,
Perseroan, menetapkan kebijakan manajemen establishes risk management policies,
risiko, menyediakan sumber daya yang allocates necessary resources for risk
diperlukan dalam penerapan manajemen management implementation, and sets
risiko dan menetapkan pedoman manajemen risk management guidelines. The Board of
risiko. Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Commissioners, supported by the Strategy and
Strategi dan Manajemen Risiko memastikan Risk Management Committee, ensures that
sistem untuk mengelola risiko diterapkan the risk management system is effectively
dan dijalankan dengan efektif sesuai dengan implemented and operates in alignment with
sasaran Perseroan. the Company’s objectives.
242 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 245
Good Corporate Governance
Desain kerangka kerja untuk pengelolaan The design of the Company's risk management
risiko Perseroan didasarkan pada model 3 framework is based on the Three Lines
lini, dengan penetapan peran, kewenangan, Model, with clearly defined roles, authorities,
tanggung jawab dan akuntabilitas Perseroan. responsibilities, and accountabilities. The Risk
Proses Manajemen Risiko mencakup penetapan Management Process includes determining the
lingkup, konteks, kriteria risiko yang relevan scope, context, and risk criteria relevant to the
dengan organisasi. Selanjutnya, dilakukan organization. Subsequently, risk assessment
penilaian risiko melalui proses identifikasi, is conducted through the processes of
analisis dan evaluasi risiko. Perlakukan risiko identification, analysis, and evaluation. Risk
ditetapkan agar risiko Perseroan terkendali. treatment measures are then established to
Model 3 lini yang diterapkan terdiri dari: ensure that the Company's risks remain under
control. The implemented Three Lines Model
consists of:
1. Karyawan/unit risiko sebagai Lini 1 sebagai 1. Employees/Risk Units as the First Line
pemilik risiko dituntut untuk bertanggung – As risk owners, employees and risk
jawab dan akuntabel untuk mengelola units are required to be responsible
risiko secara konsisten dan berkelanjutan and accountable for consistently and
sesuai tanggung jawab masing-masing. sustainably managing risks in accordance
with their respective responsibilities.
2. Direksi sebagai Lini 2 dibantu oleh 2. Board of Directors as the Second Line
departemen risiko bertanggung jawab – Assisted by the risk management
untuk memastikan bahwa pelaksanaan department, the Board of Directors
manajemen risiko berjalan efektif dan is responsible for ensuring that risk
menjadi bagian dari operasional serta management implementation is effective,
memastikan bahwa semua risiko berada integrated into operations, and that all
pada level toleransi yang dapat diterima risks remain within acceptable tolerance
selaras dengan strategi Perseroan. levels aligned with the Company's
strategy.
3. Dewan Komisaris sebagai Lini 3 dibantu 3. Board of Commissioners as the Third
oleh Komite Strategi dan Manajemen Risiko Line – Assisted by the Strategy and Risk
dan Internal Audit memastikan bahwa Management Committee and Internal
Direksi telah mengimplementasikan Audit, the Board of Commissioners
manajemen risiko dalam pengelolaan ensures that the Board of Directors has
Perseroan sesuai dengan peraturan effectively implemented risk management
dan perundang-undangan yang berlaku in the Company's operations. This
baik dalam hal pengambilan keputusan, includes compliance with applicable laws
pencapaian sasaran dan proses bisnis. and regulations, decision-making, goal
achievement, and business processes.
Berikut adalah risiko-risiko utama yang telah Below are the key risks that have been
teridentifikasi, yang dinilai dapat berdampak identified and are assessed to have a
signifikan terhadap Perseroan. Sebagai significant impact on the Company. As a
langkah mitigasi, telah disiapkan perlakuan mitigation measure, appropriate treatments
yang sesuai untuk mengelola risiko-risiko have been prepared to manage these identified
yang telah diidentifikasi tersebut: risks:
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 243
Page 246
Tata Kelola Perusahaan Risiko Keuangan Financial Risk Risiko Piutang Tidak Tertagih Risk of Uncollectible Receivables Risiko ini terjadi ketika Perseroan tidak dapat This risk arises when the Company is unable menerima pembayaran dari piutang yang to collect payments on recorded receivables, telah dibukukan, yang dapat menyebabkan potentially leading to discrepancies in cash ketidaksesuaian dalam ketersediaan arus kas flow availability relative to targets. Such sesuai dengan target. Hal ini dapat terjadi situations may occur if payments from private jika pembayaran dari perusahaan asuransi health insurance companies, the Social Security kesehatan swasta, Badan Penyelenggara Administration (BPJS), and individual patients Jaminan Sosial (BPJS), dan pasien pribadi tidak are not received on time. Consequently, the diterima tepat waktu. Akibatnya, kegiatan Company's business operations and overall usaha dan kinerja operasional Perseroan bisa performance could be disrupted, affecting the terganggu, yang berdampak pada kelancaran smooth execution of daily activities. operasional harian. Sebagai langkah mitigasi, Perseroan telah To mitigate this risk, the Company has menetapkan kebijakan terkait pengelolaan established policies for receivables piutang, termasuk penetapan batas waktu management, including strict payment pembayaran yang ketat dan prosedur terkait deadlines and structured procedures for pengelolaan piutang. Selain itu, dilakukan receivables handling. Additionally, regular monitoring dan evaluasi secara rutin untuk monitoring and evaluations are conducted memastikan pengelolaan piutang berjalan to ensure that receivables are managed in sesuai dengan kebijakan yang telah ditetapkan. accordance with the established policies. Risiko Keterlambatan Audit Keuangan Risk of Financial Audit Delays Terdapat kemungkinan bahwa proses audit There is a possibility that the financial audit keuangan tidak dapat diselesaikan tepat process may not be completed on time, waktu, yang dapat menimbulkan konsekuensi potentially leading to negative consequences negatif bagi Perseroan. Faktor penyebabnya for the Company. Contributing factors include antara lain keterbatasan Sumber Daya limitations in human resources, both on the Manusia (SDM) baik dari auditor maupun part of auditors and internal staff, as well as kompleksitas transaksi yang memerlukan the complexity of transactions that require dokumen pendukung lebih lengkap. Dampak more comprehensive supporting documents. yang ditimbulkan dapat terkait dengan Such delays may result in decreased turunnya kepercayaan pemangku kepentingan stakeholder confidence and a potential impact dan reputasi Perseroan. on the Company’s reputation. Untuk mengelola risiko ini, Perseroan telah To mitigate this risk, the Company has merencanakan audit dengan jadwal yang developed a well-structured and realistic realistis. Dengan memahami dan mengelola audit schedule. By proactively identifying and risiko keterlambatan audit keuangan, managing the risk of financial audit delays, Perseroan dapat meningkatkan efisiensi the Company aims to enhance audit process proses audit, memastikan laporan keuangan efficiency, ensure the timely preparation of disusun dengan tepat waktu, dan menjaga financial statements, and maintain the trust of kepercayaan pemangku kepentingan. its stakeholders. Risiko Bisnis Business Risk Pasar negara berkembang, seperti Indonesia, Emerging markets, such as Indonesia, are menghadapi risiko yang lebih besar exposed to higher risks compared to more dibandingkan pasar yang lebih maju. Apabila developed markets. If these risks materialize, risiko-risiko ini terjadi, dampaknya dapat they may disrupt the Company’s business mengganggu kegiatan usaha Perseroan operations and result in significant losses for dan menyebabkan kerugian signifikan bagi investors. Additionally, fluctuations in regional 244 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 247
Good Corporate Governance investor. Perubahan dalam kondisi ekonomi and global economic conditions can have a regional maupun global juga dapat berdampak material impact on Indonesia’s economy and, material terhadap perekonomian Indonesia consequently, on the Company’s operational serta kegiatan operasional Perseroan. activities. Untuk mengantisipasi risiko tersebut, To mitigate these risks, the Company adheres to Perseroan menerapkan prinsip keuangan yang prudent financial principles, implements well- hati-hati, perencanaan keuangan yang matang structured and strategic financial planning, dan bijaksana, serta menjaga konsistensi and maintains consistency in its financial dalam kebijakan keuangan. Selain itu, policies. Furthermore, the Company prioritizes Perseroan berfokus pada pemeliharaan rasio- the maintenance of healthy financial ratios to rasio keuangan yang sehat guna memastikan ensure business sustainability amid market keberlanjutan usaha dalam menghadapi uncertainties. ketidakpastian pasar. Risiko Investasi Investment Risk Perseroan menghadapi berbagai potensi The Company faces various potential masalah yang dapat memengaruhi hasil challenges that may affect the outcomes of its dari investasi, baik yang berasal dari faktor investments, arising from both external and eksternal maupun internal. Kondisi pasar surat internal factors. The condition of Indonesia’s berharga di Indonesia dapat memengaruhi securities market can influence the price or harga atau likuiditas saham Perseroan. liquidity of the Company’s shares. The absence Ketiadaan pasar untuk saham Perseroan of an active market for the Company's shares mungkin menyebabkan berkurangnya may lead to reduced liquidity. Additionally, likuiditas. Selain itu, kemampuan Perseroan the Company’s ability to distribute future untuk membayar dividen di masa depan dividends depends on retained earnings, bergantung pada laba ditahan, kondisi financial conditions, cash flow, and future keuangan, arus kas dan kebutuhan modal kerja working capital requirements. Perseroan di masa depan. Untuk mengelola risiko investasi, Perseroan To manage investment risks, the Company memiliki kemampuan untuk beradaptasi maintains the ability to adapt to changing dengan perubahan kondisi pasar dan strategi market conditions with a flexible investment investasi yang fleksibel. Perseroan juga strategy. It also employs analytical tools to menerapkan alat analisis untuk memantau monitor and assess market conditions in real dan menganalisis kondisi pasar secara real- time, ensuring well-informed investment time, guna mendukung keputusan investasi decisions. yang tepat. Risiko Fraud Fraud Risk Risiko fraud di lingkungan rumah sakit dapat Fraud risks within the hospital environment mengakibatkan pemutusan kerja sama dengan can lead to termination of partnerships with BPJS dan asuransi kesehatan swasta jika BPJS and private health insurance providers terindikasi adanya pelanggaran. Penyebab if violations are detected. The primary causes utama dari fraud ini adalah kasus fragmentasi, of fraud include cases of fragmentation, readmisi, dan ketidaksesuaian penempatan readmission, and room misallocation. kamar. Hal ini memerlukan pengendalian Addressing these risks requires robust internal internal yang kuat terkait regulasi, pelatihan controls related to regulations, employee karyawan, serta pengawasan dan monitoring training, effective supervision and monitoring, yang efektif dan pembentukan Tim Anti-Fraud. as well as the establishment of an Anti-Fraud Manajemen secara aktif melakukan langkah- Team. The Management actively implements langkah pencegahan untuk melindungi preventive measures to safeguard assets, aset, reputasi, dan memastikan integritas protect the Company’s reputation, and ensure operasional rumah sakit. the integrity of hospital operations. PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 245
Page 248
Tata Kelola Perusahaan
Risiko Operasional Operational Risk
Risiko Pembangunan Construction Risk
Perseroan menghadapi risiko terkait The Company faces risks related to
perencanaan pembangunan yang tidak construction planning delays, as well as risks
tepat waktu, serta risiko mengenai biaya concerning cost overruns and quality control.
dan mutu. Penyebab risiko ini dapat berasal These risks may arise from both external
dari faktor eksternal dan internal. Faktor and internal factors. External factors include
eksternal meliputi pemilihan kontraktor dan contractor selection and environmental
kondisi lingkungan sekitar operasional rumah conditions surrounding hospital operations,
sakit, sedangkan faktor internal mencakup while internal factors involve human resources
aspek Sumber Daya Manusia (SDM), seperti (HR) aspects such as the competency of site
kemampuan site manager pembangunan, managers, material quality, and construction
kualitas material, dan pengawasan supervision. To mitigate these risks, the
pembangunan. Hal tersebut memerlukan audit Company conducts comprehensive audits and
dan tinjauan menyeluruh untuk setiap proyek reviews for each construction project, ensuring
pembangunan, serta penetapan kebijakan clear policies and strict implementation
yang jelas dalam pelaksanaan pembangunan. guidelines throughout the development
process.
Risiko Kebakaran Fire Risk
Risiko kebakaran dapat menyebabkan Fire risk can lead to material losses, injuries,
kerugian materiil, cedera, serta merusak and reputational damage to the Company.
reputasi Perseroan. Berdasarkan identifikasi, Based on risk identification, the most
penyebab kebakaran yang paling sering terjadi common causes of fire within the Company
di Perseroan adalah kelalaian petugas dan include staff negligence and electrical short
arus pendek listrik. Untuk mengelola risiko circuits. To mitigate this risk, the Company
ini, Perseroan telah melakukan upaya mitigasi has implemented various measures, including
dengan mengidentifikasi potensi sumber identifying potential fire sources, installing
kebakaran, memasang sistem keamanan, serta security systems, and conducting regular
melaksanakan pemeriksaan dan pemeliharaan inspections and maintenance. Additionally,
secara berkala. Selain itu, dari sisi SDM, from a human resources perspective, the
Perseroan juga rutin memberikan pelatihan Company provides routine training for
kepada karyawan dan melaksanakan latihan employees and conducts periodic evacuation
evakuasi secara periodik. drills to enhance preparedness and response
capabilities.
Risiko Klinis Clinical Risk
Risiko terkait adanya kasus medikolegal, yaitu Clinical risk pertains to medicolegal cases,
situasi di mana tindakan medis atau perawatan which arise when medical actions or healthcare
kesehatan menyebabkan sengketa hukum. services lead to legal disputes. These
Kasus-kasus ini sering kali berkaitan dengan cases often involve allegations of medical
dugaan kelalaian medis, kesalahan diagnosis negligence, misdiagnosis, or inappropriate
dan perawatan yang tidak sesuai. Dampak treatment. The consequences of such risks
dari risiko ini dapat menimbulkan kerugian include financial losses due to lawsuits, as
finansial akibat tuntutan, serta merugikan well as reputational damage to the Company,
reputasi Perseroan, dokter profesional, medical professionals, hospitals, and other
rumah sakit, dan tenaga kesehatan lainnya. healthcare personnel. To manage this risk, the
Pengelolaan risiko ini dilakukan dengan Company enhances the professionalism of its
246 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 249
Good Corporate Governance
meningkatkan profesionalisme SDM melalui human resources through training, education,
pelatihan, pendidikan, dan pengembangan and competency development. Additionally,
kompetensi, serta peningkatan komunikasi the Company improves communication and
dan dokumentasi yang akurat. Perseroan juga ensures accurate documentation. As part of
telah memiliki asuransi medis yang dikelola its risk mitigation strategy, the Company also
secara internal. maintains an internally managed medical
insurance system.
Risiko Hukum Legal Risk
Risiko hukum mencakup berbagai potensi Legal risk encompasses various potential
masalah atau konflik yang dapat muncul issues or conflicts arising from the Company’s
akibat ketentuan atau keputusan yang diambil decisions or regulatory requirements. These
oleh Perseroan. Penyebab risiko hukum dapat risks may stem from non-compliance with
berasal dari pelanggaran terhadap peraturan government regulations, such as tax laws,
pemerintah, seperti hukum pajak, hukum labor laws, and environmental regulations.
ketenagakerjaan, dan peraturan lingkungan Additionally, disputes related to share
hidup. Selain itu, masalah kepemilikan ownership and property rights may lead to
saham dan sengketa terkait hak kepemilikan legal conflicts. Such risks can result in financial
juga dapat mengakibatkan konflik hukum. losses, reputational damage, and potential
Risiko-risiko tersebut dapat berdampak pada sanctions or fines from regulatory authorities.
kerugian finansial, reputasi, serta sanksi atau To manage legal risks, the Company has
denda dari pihak regulator. Pengelolaan risiko developed a compliance program covering all
hukum dilakukan dengan mengembangkan legal aspects relevant to its operations. The
program kepatuhan yang mencakup semua risk mitigation strategy includes implementing
aspek hukum yang relevan dengan kegiatan internal policies aligned with applicable
operasional Perseroan. Strategi yang diambil laws and fostering a corporate culture that
meliputi penerapan kebijakan internal yang emphasizes legal awareness and ethical
sesuai dengan ketentuan hukum, serta conduct.
peningkatan budaya sadar hukum dan etika di
lingkungan Perseroan.
Risiko Teknologi Informasi Information Technology Risk
Risiko Teknologi Informasi (TI) mencakup Information technology (IT) risk encompasses
berbagai potensi masalah terkait penggunaan various potential issues related to the use and
dan pengelolaan sistem serta infrastruktur management of IT systems and infrastructure
TI yang dapat berdampak pada kinerja dan that may impact the Company’s performance
keberlangsungan bisnis Perseroan. Penyebab and business continuity. Identified risk factors
risiko yang teridentifikasi antara lain serangan include cyberattacks, system failures, and data
siber, kegagalan sistem, dan kebocoran data. breaches. To mitigate these risks, the Company
Pengelolaan risiko ini dilakukan dengan has implemented data and system security
menerapkan langkah-langkah keamanan data measures as outlined in its IT usage policies.
dan sistem yang tercantum dalam kebijakan The risk management strategy includes regular
penggunaan TI. Strategi yang diambil untuk data backups, real-time system monitoring to
meminimalkan risiko meliputi menerapkan detect and respond to threats, and proactive
sistem cadangan data yang dilakukan rutin, incident response preparedness to ensure
pemantauan sistem menggunakan perangkat operational resilience.
pemantauan yang dapat merespon ancaman
secara real-time, serta kesiapan menghadapi
insiden terkait TI.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 247
Page 250
Tata Kelola Perusahaan
Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Effectiveness Of Risk Management System
Perseroan melakukan pemantauan dan The Company conducts continuous monitoring
tinjauan ulang untuk memastikan dan and periodic reviews to ensure and enhance
meningkatkan mutu dan efektivitas sistem the quality and effectiveness of its risk
manajemen risiko. Proses pemantauan management system. The monitoring and
dan tinjauan harus meliputi semua aspek review process covers all aspects of risk
manajemen risiko dengan tujuan: management, aiming to:
1. Memastikan bahwa pengendalian risiko 1. Ensure that risk controls operate
berjalan efektif dan efisien sesuai dengan effectively and efficiently in both design
rancang bangun dan secara operasi, and implementation.
2. Memperoleh informasi terkini guna 2. Obtain up-to-date information for
peningkatan asesmen risiko, improving risk assessments.
3. Mendapatkan pelajaran dari peristiwa 3. Gain insights from past risk events,
risiko yang telah lalu, perubahan yang changes, trends, as well as successes and
terjadi, tren, keberhasilan maupun failures in risk management.
kegagalan penanganan risiko,
4. Mendeteksi perubahan konteks internal 4. Detect changes in internal and external
maupun eksternal, termasuk perubahan contexts, including shifts in risk criteria and
kriteria risiko dan kondisi risiko itu sendiri, conditions that may require adjustments
yang menuntut penyesuaian perlakuan in risk treatments or a reassessment of
risiko serta kemungkinan perubahan priorities.
prioritas, dan
5. Mengidentifikasi kemungkinan timbulnya 5. Identify the potential emergence of new
risiko baru. risks.
Secara berkala, Perseroan melakukan evaluasi The Company regularly evaluates the
atas efektivitas sistem manajemen risikonya effectiveness of its risk management system
dan melakukan mitigasi risiko yang diperlukan and implements necessary risk mitigation
atas hal-hal yang dinilai masih membutuhkan measures for areas requiring improvement
perbaikan dan pengembangan lebih lanjut. and further development. Based on these
Berdasarkan hasil-hasil evaluasi ini, Dewan evaluations, the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi mengkonfirmasi the Board of Directors confirm the reliability of
keandalan sistem manajemen risiko Perseroan. the Company's risk management system.
Permasalahan Hukum Legal Matters
Per 31 Desember 2024, Perseroan, Entitas As of December 31, 2024, the Company, its
Anak, anggota Dewan Komisaris dan Direksi subsidiaries, as well as members of the Board
Perseroan tidak terlibat dalam permasalahan of Commissioners and Board of Directors, are
hukum yang bersifat material kepada not involved in any legal matters that have a
Perseroan. material impact on the Company.
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat sanksi Throughout 2024, there were no administrative
administratif yang dikenakan pada Perseroan, sanctions imposed on the Company or its Board
atau anggota Dewan Komisaris maupun of Commissioners and Board of Directors
Direksi, yang berpotensi membawa dampak that could materially affect the Company’s
yang material pada kinerja Perseroan. performance.
248 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 251
Good Corporate Governance PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 249
Page 252
Tata Kelola Perusahaan
Kode Etik Code of Ethics
Perseroan telah memiliki dan menerapkan Kode The Company has established and
Etik Perusahaan, yang merupakan seperangkat implemented a Corporate Code of Ethics,
prinsip dan norma yang mengatur perilaku, which serves as a set of principles and norms
keputusan, dan interaksi dalam perusahaan governing behavior, decision-making, and
terkait standar etika bisnis dan perilaku bagi interactions within the organization. It defines
karyawan dalam menjalankan setiap aktivitas ethical business standards and expected
usahanya, agar sesuai dengan visi, misi, conduct for employees in carrying out their
dan budaya Perseroan. Kode etik tersebut business activities, ensuring alignment with
digunakan sebagai pedoman penyusunan kode the Company’s vision, mission, and corporate
etik Entitas Anak yang menyusun kode etiknya culture. This Code of Ethics also serves as a
secara tersendiri. Kode etik bertujuan untuk guideline for subsidiaries in developing their
memastikan bahwa perusahaan dijalankan own respective codes of ethics. The primary
dengan cara yang transparan, akuntabel, dan objective of the Code of Ethics is to ensure
bertanggung jawab. that the Company operates in a transparent,
accountable, and responsible manner.
Kode Etik Perseroan yang dikembangkan The Company’s Code of Ethics is developed
berdasarkan prinsip-prinsip GCG adalah based on the GCG principles, which include:
sebagai berikut:
1. Prinsip Transparansi, diterapkan dengan 1. Transparency – Ensuring that every step
memastikan setiap langkah dan proses and decision-making process by the Board
penetapan kebijakan dan keputusan of Commissioners, Board of Directors,
Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh and all levels within the Company provide
jajaran Perseroan harus memberikan clear, accurate, timely, and reviewable
informasi yang transparan, jelas, akurat, information.
tepat waktu dan dapat dikaji;
2. Prinsip Kemandirian, diterapkan dengan 2. Independence – Ensuring that all
memastikan bahwa seluruh kegiatan activities are conducted professionally
dilakukan secara independen dan and independently, adhering to ethical
profesional berdasarkan kode etik tanpa standards without undue influence from
dapat dipengaruhi pihak manapun; any party.
3. Prinsip Akuntabilitas, diterapkan dengan 3. Accountability – Clearly defining
menetapkan secara jelas tanggung jawab responsibilities for decisions and actions
atas keputusan, tindakan yang diambil dan taken, outlining the authority of the Board
kewenangan Dewan Komisaris, Direksi, of Commissioners, Board of Directors, and
dan seluruh jajaran dalam struktur all organizational levels, including job
organisasi, serta uraian jabatan masing- descriptions.
masing;
4. Prinsip Pertanggungjawaban, diterapkan 4. Responsibility – Ensuring that the
dengan memastikan bahwa pengelolaan Company's operations comply with
Perseroan telah mematuhi peraturan applicable laws and regulations while
perundang-undangan yang berlaku dan considering the social and environmental
Perseroan harus mempertimbangkan impact of its activities. This includes
dampak sosial dan lingkungan dari ethical business practices, environmental
operasinya. Ini termasuk etika dalam protection, and contributions to society.
bisnis, perlindungan lingkungan, dan
kontribusi kepada masyarakat; dan
5. Prinsip Kewajaran, diterapkan melalui 5. Fairness – Upholding fairness and equality
penerapan prinsip-prinsip keadilan dan in fulfilling stakeholder rights based on
kesetaraan dalam memenuhi hak-hak agreements, laws, and
pemangku kepentingan berdasarkan
perjanjian dan peraturan dan perundang-
undangan yang berlaku.
250 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 253
Good Corporate Governance
Implementasi Kode Etik tidak hanya membantu The implementation of the Code of Ethics
Perseroan memenuhi kewajiban hukum dan not only helps the Company meet legal and
regulasi, tetapi juga memperkuat reputasi regulatory obligations but also strengthens
perusahaan dan membangun kepercayaan di its reputation and builds trust among
antara pemangku kepentingan. stakeholders.
Kode Etik Perseroan terdiri dari Etika Bisnis The Company's Code of Ethics consists of
dan Etika Perilaku Business Ethics and Behavioral Ethics.
1. Etika Bisnis menguraikan tentang 1. Business Ethics defines how the
bagaimana Perseroan bersikap, Company conducts itself ethically while
beretika, dan bertindak dalam upaya balancing corporate interests with those
menyeimbangkan kepentingan Perseroan of stakeholders, in accordance with
dengan kepentingan segenap pemangku GCG principles and the Company’s core
kepentingan, sesuai prinsip-prinsip GCG values, while maintaining profitability.
dan nilai-nilai dasar Perseroan, dengan The Company’s Business Ethics policy
tetap menjaga tingkat profitabilitas. covers:
Kebijakan Etika Bisnis Perseroan mengatur
antara lain:
• Ketaatan terhadap Hukum dan Peraturan; • Compliance with Laws and Regulations
• Hubungan dengan Insan dalam Perseroan; • Relationships with Internal Personnel
• Hubungan dengan Pemerintah; • Relationships with the Government
• Hubungan dengan Pemegang Saham; • Relationships with Shareholders
• Hubungan dengan Pelanggan; • Relationships with Customers
• Hubungan dengan Mitra Usaha; • Relationships with Business Partners
• Hubungan dengan Media Massa; • Relationships with the Media
• Hubungan dengan Komunitas/Organisasi • Relationships with Professional
Seprofesi; - Communities/Organizations
• Hubungan dengan Para Pesaing; • Relationships with Competitors
• Kesehatan dan Keselamatan Kerja; • Occupational Health and Safety
• Pemeliharaan Lingkungan; • Environmental Protection
• Tanggung Jawab Sosial Perusahaan; dan • Corporate Social Responsibility
• Kerahasiaan Informasi. • Information Confidentiality
2. Etika Perilaku merupakan seperangkat 2. Behavioral Ethics is a set of values that
aturan nilai yang mencerminkan sikap dan reflect the Company’s commitment to
komitmen dalam memenuhi ketentuan ethical conduct, confidentiality, and
perilaku untuk menjaga nama baik, maintaining the Company's reputation.
kerahasiaan, serta hal-hal penting lainnya The Behavioral Ethics policy governs:
yang berpengaruh terhadap reputasi
Perusahaan. Kebijakan Etika Perilaku
antara lain mengatur hal-hal berikut:
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 251
Page 254
Tata Kelola Perusahaan
• Ketaatan terhadap Hukum dan Peraturan; • Compliance with Laws and Regulations
• Hubungan dengan Perseroan; • Relationship with the Company
• Hubungan dengan Sesama Insan Perseroan; • Relationship with Colleagues
• Hubungan dengan Atasan/Bawahan; • Relationship with Superiors/Subordinates
• Penyalahgunaan Kekuasaan dan Tindak • Abuse of Power and Acts of Violence
Kekerasan;
• Perlindungan dan Penggunaan Aset • Protection and Use of Tangible and
Berwujud dan Aset Tidak Berwujud; Intangible Assets
• Pekerjaan Lain di Luar Perusahaan; • External Employment Outside the Company
• Benturan Kepentingan dan Transaksi • Conflict of Interest and Related-Party
dengan Pihak Terkait; Transactions
• Pencatatan Data dan Laporan; • Data Recording and Reporting
• Gratifikasi dan Penyuapan; • Gratification and Bribery
• Perilaku Asusila, Penyalahgunaan • Immoral Behavior, Drug and Alcohol
Narkotika dan Obat-obatan Terlarang dan Abuse, Gambling, and Possession of Sharp
Minuman Keras, Perjudian dan Senjata Weapons
Tajam;
• Hubungan Organisasi/Politik; • Organizational/Political Affiliations
• Pemanfaatan Fasilitas Teknologi Informasi; • Use of Information Technology Facilities
• Penggunaan Media Sosial; dan • Social Media Usage
• Insider Trading. • Insider Trading
Penerapan Kode Etik Implementation of the Code of Ethics
Guna mendukung penerapan Kode Etik, To ensure the effective implementation of
Perseroan mewajibkan beberapa hal berikut: the Code of Ethics, the Company enforces the
following measures:
1. Kode Etik yang ditetapkan berlaku bagi 1. The established Code of Ethics applies
seluruh karyawan, termasuk seluruh to all employees, including all members
anggota Dewan Komisaris, Komite of the Board of Commissioners, the
Pendukung Dewan Komisaris, serta Direksi Supporting Committees of the Board of
dan manajemen; Commissioners, as well as the Board of
Directors and management.
2. Kode Etik tersebut telah disosialisasikan 2. The Code of Ethics has been disseminated
dan dipahami oleh seluruh karyawan; dan and is well understood by all employees.
3. Manajemen memberi teladan kepada 3. Management sets an example for
bawahannya dalam hal penerapan Kode subordinates in applying the Code of
Etik. Ethics.
Penerapan Kode Etik tersebut dituangkan ke The implementation of the Code of Ethics is
dalam Pakta Integritas Perseroan sebagai outlined in the Company's Integrity Pact as a
bentuk komitmen Perseroan dalam penerapan form of commitment to the application of GCG
prinsip-prinsip GCG. Dewan Komisaris, Direksi, principles. The Board of Commissioners, Board
serta seluruh karyawan berkomitmen untuk of Directors, and all employees are committed
senantiasa melaksanakan Pakta Integritas to consistently upholding the Integrity Pact to
tersebut dengan sebaik-baiknya. the best of their ability.
252 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 255
Good Corporate Governance Penanganan Pengaduan Pelanggaran Handling of Code of Ethics Violation Kode Etik Reports Perseroan secara aktif mengawasi The Company actively monitors the implementasi Kode Etik Perusahaan serta implementation of its Code of Ethics and menyediakan mekanisme pelaporan untuk provides a reporting mechanism for alleged dugaan pelanggaran. Setiap pelanggaran violations. Any proven violation by an employee yang terbukti dilakukan oleh karyawan akan will be subject to proportional sanctions, dikenakan sanksi yang proporsional, sesuai in accordance with the type and severity of dengan jenis dan tingkat pelanggaran, serta the violation, and based on the applicable mengacu pada peraturan yang berlaku di regulations within the Company. Perseroan. Budaya dan Nilai-Nilai Perusahaan Corporate Culture and Values Budaya perusahaan dibangun dengan The corporate culture is built based on berpedoman pada nilai-nilai Hermina guna Hermina’s values to encourage behaviors mendorong perilaku yang sejalan dengan visi aligned with the Company’s vision and mission. dan misi Perseroan. Bisnis layanan kesehatan adalah bisnis The healthcare service business is a service- jasa yang menekankan kepada kepercayaan oriented industry that emphasizes customer pelanggan, sehingga “TRUST” menjadi nilai inti trust, making “TRUST” the core value of the Perseroan. Company. “TRUST” sebagai nilai inti didukung oleh 3 “TRUST” as the core value is supported by three nilai utama yaitu: Komitmen, Keterbukaan dan main values: Commitment, Transparency, and Kompetensi Competency. Budaya Perusahaan Hermina meliputi: Hermina’s Corporate Culture includes: a. Budaya Organisasi; dan a. Organizational Culture; and b. Budaya Kerja Karyawan b. Employee Work Culture. Program Opsi Saham bagi Karyawan dan Employee and Management Stock Option Manajemen Program Dalam rangka meningkatkan keterlibatan To enhance employee engagement and well- dan kesejahteraan karyawan serta being while driving sustainable company mendorong pertumbuhan perusahaan secara growth, the Company has launched the berkelanjutan, Perseroan meluncurkan Management & Employee Stock Option Plan Program Management & Employee Stock (MESOP). This program provides selected Option Plan (MESOP). Program ini memberikan management and employees with the kesempatan kepada manajemen dan karyawan opportunity to own shares of the Company at a terpilih untuk memiliki saham Perseroan predetermined price as a form of appreciation dengan harga yang telah ditentukan, sebagai for their contributions. bentuk penghargaan atas kontribusi mereka. Jumlah total saham yang dapat diterbitkan The total number of shares that can be dalam Program MESOP sebanyak-banyaknya issued under the MESOP Program is up to 89.190.000 saham yang akan diterbitkan dari 89,190,000 shares, which will be issued from saham portepel atau sebanyak-banyaknya the Company's portfolio stock or a maximum 3% dari modal saham yang ditempatkan of 3% of the issued and fully paid-up capital dan disetor penuh dalam Perseroan setelah of the Company following the Initial Public pelaksanaan Penawaran Umum Perdana Offering (IPO) on May 16, 2018. Saham pada tanggal 16 Mei 2018. PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 253
Page 256
Tata Kelola Perusahaan
Program MESOP akan diimplementasikan ke The MESOP Program will be implemented in
dalam 2 tahapan, sebagai berikut: two phases, as follows:
• Tahap I: sebesar 50% dari jumlah hak opsi • Phase I: 50% of the total stock options
yang dapat diterbitkan dalam Program under the MESOP Program will be issued no
MESOP ini selambat-lambatnya 12 bulan later than 12 months from the listing date.
sejak tanggal pencatatan saham; dan
• Tahap II: sebesar 50% dari jumlah hak opsi • Phase II: The remaining 50% of the total
yang dapat diterbitkan dalam Program stock options will be issued no later than
MESOP ini akan diterbitkan selambat- 24 months from the listing date.
lambatnya 24 bulan sejak tanggal
pencatatan saham.
Opsi yang dikeluarkan dalam Program MESOP The options issued under the MESOP Program
akan dikenakan masa tunggu setelah satu will be subject to a one-year vesting period
tahun penerbitan dan berakhir setelah empat after issuance and will expire if not exercised
tahun masa tunggu bila tidak dilaksanakan. within four years from the vesting period.
Kebijakan Pengungkapan Kepemilikan Disclosure Policy on Share Ownership
Saham Dewan Komisaris dan Direksi by the Boards of Commissioners and
Directors
Pada Juni 2024, Piagam Dewan Komisaris dan In June 2024, the Charter of the Board of
Direksi telah diperbarui dengan mencakup Commissioners and Directors was updated to
kebijakan transparansi terkait kepemilikan include a transparency policy regarding the
saham Hermina oleh anggota Dewan Komisaris share ownership of Hermina by members of
dan Direksi. the Board of Commissioners and Directors.
Revisi piagam ini menetapkan kewajiban This revision establishes the obligation for
bagi setiap anggota Dewan Komisaris dan each member of the Board of Commissioners
Direksi untuk melaporkan setiap perubahan and Directors to report any changes in their
kepemilikan saham Hermina kepada Otoritas share ownership in Hermina to the Financial
Jasa Keuangan (OJK) dalam jangka waktu Services Authority (OJK) within a maximum of
maksimal 3 (tiga) hari setelah transaksi three (3) days after the transaction occurs.
dilakukan. Kebijakan ini bertujuan untuk This policy aims to enhance transparency and
meningkatkan transparansi serta memastikan ensure compliance with applicable regulations.
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
Sepanjang tahun 2024, sebanyak 12 laporan Throughout 2024, a total of 12 reports
perihal kepemilikan saham Dewan Komisaris regarding the share ownership of the Board
dan Direksi telah disampaikan kepada OJK. of Commissioners and Directors have been
submitted to OJK.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
Sebagai bagian dari komitmen terhadap Tata As part of its commitment to Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik, Perseroan Governance, the Company implements a
menerapkan Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System (WBS) as a mechanism
(SPP) sebagai mekanisme bagi karyawan for employees and other stakeholders to
dan pemangku kepentingan lainnya untuk report alleged violations occurring within the
melaporkan dugaan pelanggaran yang terjadi Company.
di lingkungan Perseroan.
254 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 257
Good Corporate Governance
Penerapan SPP ini bertujuan untuk The implementation of WBS aims to enhance
meningkatkan transparansi dan akuntabilitas transparency and accountability in the
dalam operasional perusahaan; mencegah Company's operations; prevent and detect
dan mendeteksi tindakan yang melanggar actions that violate laws, the code of ethics,
hukum, kode etik, maupun kebijakan internal; or internal policies; and provide protection
srta memberikan perlindungan bagi pelapor for whistleblowers from any form of threats,
dari segala bentuk ancaman, intimidasi, atau intimidation, or retaliation.
tindakan balasan.
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran Violation Reporting Mechanism
Pengelolaan Sistem Pelaporan Pelanggaran The management of Whistleblowing System is
dilaksanakan berlandaskan prinsip keamanan, carried out based on the principles of security,
keakuratan, dan kemudahan akses bagi semua accuracy, and accessibility for all involved
pihak yang terlibat, dengan mengutamakan parties, while prioritizing transparency and
transparansi dan kerahasiaan. confidentiality.
Setiap individu di lingkungan Perseroan, Any individual within the Company, including
termasuk karyawan, pelanggan, pemasok, employees, customers, suppliers, or other
atau pihak lain yang berkepentingan dengan stakeholders with an interest in the Company’s
eksistensi perusahaan, dapat mengajukan operations, may submit complaints and/or
keluhan dan/atau laporan terkait penipuan reports related to fraud or violations occurring
dan/atau pelanggaran yang terjadi di within the Company through the following
lingkungan Perseroan melalui sarana-sarana channels:
berikut:
• Melalui surat-menyurat: • By mail:
PT Medikaloka Hermina Tbk PT Medikaloka Hermina Tbk
Hermina Tower PT Medikaloka Hermina Tbk
Jl. Selangit Blok B-10 Kav. No. 4, Kemayoran Hermina Tower
Jakarta 10610 – Indonesia Jl. Selangit Blok B-10 Kav. No. 4, Kemayoran
U.P. Kepala Audit Internal Jakarta 10610 – Indonesia
Melalui PO BOX 2792 JKP 10027 Attn: Head of Internal Audit Unit
• Surat elektronik (email) di: • Via PO BOX: 2792 JKP 10027
whistleblower@herminahospitals.com • Email:
• Telepon: (+62 21) 39704499 whistleblower@herminahospitals.com
• Layanan Whatsapp di nomor: • Phone: (+62 21) 39704499
(+62) 81575552255 • WhatsApp Service: (+62) 815 7555 2255
Perlindungan bagi Pelapor dan Protection for Whistleblowers and
Penanganan Pengaduan Complaint Handling
Setiap individu yang mengajukan pengaduan Any individual who submits a complaint or
atau melaporkan dugaan pelanggaran memiliki reports an alleged violation has the right to
hak untuk mendapatkan perlindungan, protection, as stipulated in Law No. 13 of 2006
sebagaimana diatur dalam Undang-Undang on Witness and Victim Protection. Additionally,
Nomor 13 Tahun 2006 tentang Perlindungan the Company holds a moral responsibility to
Saksi dan Korban. Selain itu, Perseroan ensure the protection of whistleblowers or
memiliki tanggung jawab moral untuk witnesses, preventing any form of intimidation,
memastikan perlindungan terhadap saksi threats, or retaliation.
atau pelapor guna mencegah segala bentuk
intimidasi, ancaman, atau tindakan balasan.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 255
Page 258
Tata Kelola Perusahaan Perseroan berkomitmen untuk menjaga The Company is committed to maintaining kerahasiaan seluruh laporan yang disampaikan the confidentiality of all reports submitted melalui Sistem Pelaporan Pelanggaran. through the Whistleblowing System (WBS). Setiap pelapor berhak memperoleh informasi Every whistleblower has the right to receive mengenai tindak lanjut atas laporan yang information regarding the follow-up actions telah diajukan, sesuai dengan prosedur yang taken on their report, in accordance with the berlaku di Perseroan. Company's established procedures. Tindak Lanjut atas Laporan Pelanggaran Follow-Up on Violation Reports Kepala Audit Internal sebagai pihak yang The Head of Internal Audit, acting as person in bertugas mengelola pengaduan memeriksa charge for managing complaints, reviews all semua laporan yang disampaikan melalui reports submitted through the Whistleblowing Sistem Pelaporan Pelanggaran. System. Pada tahun 2024, Perseroan menerima tiga In 2024, the Company received three violation laporan pelanggaran, yang terdiri dari dua reports, consisting of two reports submitted laporan yang disampaikan melalui email dan via email and one report via WhatsApp. All satu laporan melalui WhatsApp. Semua laporan reports were related to disharmony between tersebut berkaitan dengan ketidakharmonisan supervisors and subordinates, which have antara atasan dan bawahan, yang telah been thoroughly addressed. ditindaklanjuti dengan tuntas. Tindak lanjut dan perbaikan yang telah The follow-up actions and improvements dilakukan mencakup pelaksanaan program undertaken include the implementation of pembinaan kepemimpinan, kampanye ulang leadership development programs, a renewed mengenai nilai-nilai Perseroan, serta langkah- campaign on the Company’s values, and other langkah perbaikan lainnya untuk memastikan corrective measures to ensure the creation of terciptanya lingkungan kerja yang lebih a more harmonious work environment. harmonis. Kebijakan Anti Korupsi Anti-Corruption Policy Hermina berkomitmen untuk menjunjung Hermina is committed to upholding the highest tinggi standar integritas dan etika tertinggi, standards of integrity and ethical conduct, as sebagaimana tercermin dalam Kebijakan reflected in its Anti-Corruption Policy, which is Antikorupsi, yang tertuang dalam Kebijakan embedded within the Company's Code of Ethics dan Pedoman Kode Etik Perseroan. Kebijakan Policies and Guidelines. This policy serves as ini berfungsi sebagai kerangka kerja utama a fundamental framework to prevent, detect, untuk mencegah, mendeteksi, dan mengatasi and mitigate any form of corruption within the segala bentuk korupsi di lingkungan Perseroan. organization. Sebagai bagian dari upaya berkelanjutan As part of the Company's continuous untuk memperkuat budaya integritas, efforts to reinforce a culture of integrity, Hermina Learning Center secara aktif telah the Hermina Learning Center has actively menyelenggarakan 78 (tujuh puluh delapan) facilitated 78 (seventy eight) awareness and sesi sosialisasi dan pelatihan terkait Kebijakan training sessions on the Anti-Corruption Antikorupsi sepanjang tahun 2024. Inisiatif ini Policy throughout 2024. These initiatives bertujuan untuk meningkatkan pemahaman aim to enhance employees' understanding karyawan mengenai praktik bisnis yang etis of ethical business practices and strengthen serta memperkuat komitmen Perseroan the Company's commitment to transparency, terhadap transparansi, akuntabilitas, dan accountability, and compliance with applicable kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. regulations. 256 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 259
Good Corporate Governance
Penerapan Prinsip GCG Sesuai Implementation of GCG Principles
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Pursuant to the Guidelines By OJK
Terbuka Dari OJK
Penerapan prinsip-prinsip GCG di lingkungan Implementation of GCG principles at the
Perseroan telah mengikuti ketentuan yang Company has complied with the provisions
tertuang dalam Surat Edaran Otoritas Jasa of Circular Letter of the Financial Services
Keuangan Nomor 32/SEOJK.04/2015. Adapun Authority Number 32/SEOJK.04/2015. The
prinsip-prinsip yang diterapkan dalam praktik principles implemented in GCG practices are
GCG dimuat pada tabel berikut: described in the following table:
Rekomendasi Penjelasan Keterangan
Recommendation Explanation Description
A. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Relationship Between Public Companies and Shareholders to Guarantee the Protection of Shareholders’ Rights
Prinsip 1: Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan RUPS
Principle 1: Increasing the Value of GMS
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Prosedur tercantum dalam Anggaran Terpenuhi
teknis pengumpulan suara (voting) baik secara Dasar Perseroan. Comply
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan Procedure is stated in the Company’s
independensi, dan kepentingan pemegang saham. Articles of Association.
Public companies have either an open or closed
voting method or procedure that promotes the
independence and interests of the shareholders.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Seluruh anggota Direksi hadir dalam Terpenuhi
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan dan RUPSLB 2024 Comply
RUPS Tahunan. dan satu anggota Dewan Komisaris
All members of the BoD and BoC attend the tidak menghadiri RUPS Tahunan dan
Annual GMS. RUPSLB 2024.
All members of the BoD were present
at the Annual GMS and Extraordinary
GMS in 2024 and one member of
the Board of Commissioners did not
attend the 2024 Annual GMS and
Extraordinary GMS.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Ringkasan Risalah RUPS tersedia Terpenuhi
Web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Comply
(satu) tahun. Inggris di situs web Perseroan.
Summary of the minutes of the GMS is published A summary of the Minutes of the GMS
on the Public Company’s website for at least 1 is available in Bahasa Indonesia and
(one) year English on the Company’s website.
Prinsip 2: Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Principle 2: Strengthening the Quality of Communication Between Public Companies and the Shareholders or
Investors
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Pemegang saham dan investor dapat Terpenuhi
komunikasi dengan pemegang saham atau berkomunikasi melalui Sekretaris Comply
investor. Perusahaan.
Public companies have policies on communication Shareholders and investors can
with the shareholders or investors. communicate through the Corporate
Secretary.
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Kebijakan komunikasi dengan Terpenuhi
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham bisa dilihat di situs Comply
pemegang saham atau investor dalam situs web. web Perseroan.
Public companies disclose their policies on The policies on communication with
communication with the shareholders or shareholders are available on the
investors on the website. Company’s website.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 257
Page 260
Tata Kelola Perusahaan
Rekomendasi Penjelasan Keterangan
Recommendation Explanation Description
B. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Function and Role of the Board of Commissioners (BoC)
Prinsip 3: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Principle 3: Strengthening the Membership and Composition of the BoC
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Sampai dengan 31 Desember 2024, Terpenuhi
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Dewan Komisaris Perseroan terdiri Comply
Determination of the number of members of dari 8 (delapan) anggota.
the BoC considers the condition of the public As of December 31, 2024, The
company. Company's BoC comprises 8 (eight)
members.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi
memerhatikan keragaman keahlian, pengetahuan, telah memerhatikan kebutuhan Comply
dan pengalaman yang dibutuhkan. keragaman keahlian, pengetahuan
The determination of the composition of the BoC dan pengalaman Perseroan.
considers the required diversity of expertise, The composition of members of
knowledge and experience. the BoC has taken into account the
Company’s expertise, knowledge and
experience diversity requirements.
Prinsip 4: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas Dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Principle 4: Strengthening the Quality of the Execution and Responsibilities of the BoC
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Dewan Komisaris melakukan Terpenuhi
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja penilaian sendiri atas kinerjanya Comply
Dewan Komisaris. secara kolegial. Penilaian mencakup
The BoC has policies on Self-Assessment to pengawasan yang dilakukan dan
evaluate the performance of the BoC. dukungan yang diberikan terkait
penerapan tata kelola perusahaan
yang baik dalam Perseroan.
The BoC conducts self-assessment of
its performance on a collegial basis.
Assessment covers the oversight and
support for the implementation of
good corporate governance.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Kebijakan self-assessment Dewan Terpenuhi
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, Komisaris telah diungkapkan dalam Comply
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Laporan Tahunan Perseroan 2024.
Perusahaan Terbuka. The BoC’s self-assessment policy
Policy on Self-Assessment to evaluate the is disclosed in the Company’s 2024
performance of the BoC is disclosed in the Annual Annual Report.
Report of the public company.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Tercantum dalam Piagam Dewan Terpenuhi
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Komisaris. Comply
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Stated in the BoC’s and BoD’s
The BoC has a policy on the resignation of Charters.
members of the BoC who are involved in any
financial crime.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Dewan Komisaris atau Komite yang Terpenuhi
fungsi nominasi dan remunerasi menyusun menjalankan fungsi nominasi dan Comply
kebijakan suksesi dalam proses nominasi remunerasi.
anggota Direksi. The BoC or the committee that
The BoC or the committee that performs the performs the remuneration and
remuneration and nomination roles develops a nomination roles.
succession policy for the nomination of members
of the BoD.
258 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 261
Good Corporate Governance
Rekomendasi Penjelasan Keterangan
Recommendation Explanation Description
C. Fungsi dan Peran Direksi
Function and Role of the Board of Directors (BoD)
Prinsip 5: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Principle 5: Strengthening the Membership and Composition of the BoD
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Saat ini, Perseroan terdiri dari 5 (lima) Terpenuhi
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka anggota Direksi. Comply
serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. Currently, the Company’s BoD
The determination of the number of members comprises 5 (five) members.
of the BoD considers the condition of the public
company and the effectiveness of the decision-
making process.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi Komposisi anggota Direksi telah Terpenuhi
memerhatikan keragaman keahlian, pengetahuan, memerhatikan keragaman keahlian, Comply
dan pengalaman yang dibutuhkan. pengetahuan dan pengalaman yang
The composition of members of the BoD dibutuhkan.
considers the needed expertise, knowledge and The composition of members of
experience diversity. the BoD has taken into account the
expertise, knowledge and experience
diversity requirements.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang Anggota Direksi yang bertanggung Terpenuhi
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ jawab di bidang akuntansi atau Comply
atau pengetahuan di bidang akuntansi. keuangan memiliki keahlian dan/atau
Member of the BoD overseeing accounting and pengetahuan di bidang akuntansi.
finance possesses expertise and/or knowledge in Member of the BoD overseeing
accounting. accounting or finance possesses
the expertise and/or knowledge in
accounting.
Prinsip 6: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Principle 6: Strengthening the Quality of the Execution and Responsibilities of the BoD
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Direksi melakukan penilaian sendiri Terpenuhi
(self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi. atas kinerjanya secara kolegial. Comply
The BoD has a self-assessment policy to evaluate Penilaian mencakup pengawasan
the performance of the BoD. yang dilakukan dan dukungan yang
diberikan terkait penerapan tata
kelola perusahaan yang baik dalam
Perseroan.
The BoD conducts self-assessment of
its performance on a collegial basis.
Assessment covers the oversight and
support for the implementation of
good corporate governance.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Kebijakan self-assessment Direksi Terpenuhi
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan telah diungkapkan dalam Laporan Comply
melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka. Tahunan Perseroan 2024.
The self-assessment policy to evaluate the The BoD’s self-assessment policy
performance of the BoD is disclosed in the annual is disclosed in the Company’s 2024
report of the Company. Annual Report.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait Tercantum dalam Piagam Direksi Terpenuhi
pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat Perseroan. Comply
dalam kejahatan keuangan. Stated in BoC’s and BoD’s Charters.
The BoD has a resignation policy for members of
the BoD who is involved in any financial crime.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 259
Page 262
Tata Kelola Perusahaan
Rekomendasi Penjelasan Keterangan
Recommendation Explanation Description
D. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholders’ Participation
Prinsip 7: Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan Melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Principle 7: Strengthening Corporate Governance Through Stakeholders’ Participation
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Perseroan sudah memiliki Kebijakan Terpenuhi
mencegah terjadinya insider trading. pencegahan insider trading yang Comply
Public companies have policies to prevent insider tercantum dalam Pedoman Kode Etik
trading. Perseroan.
Insider trading prevention policy
is stated in the Company’s Code of
Conduct.
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti Perseroan sudah memiliki Kebijakan Terpenuhi
korupsi dan anti-fraud. anti korupsi dan anti-fraud tercantum Comply
Public companies have anti-corruption and anti- dalam Pedoman Kode Etik Perseroan.
fraud policies. Anti-corruption and anti-fraud policies
are stated in the Company’s Code of
Conduct.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Perseroan telah memiliki kebijakan Terpenuhi
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok seleksi dan peningkatan kemampuan Comply
atau vendor. pemasok atau vendor seperti tertuang
Public companies have policies on the selection dalam Kebijakan Rekanan Register.
and capability enhancements of their vendors. The Company already has a supplier
or vendor selection and capacity
building policy as stated in its
Registered Partner Policy.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Hak-hak kredit tertuang di dalam Terpenuhi
pemenuhan hak-hak kreditur. perjanjian kredit. Comply
Public companies have policies on the fulfillment Creditors’ right is stated in the credit
of creditors’ right. agreement.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Perseroan telah memiliki kebijakan Terpenuhi
whistleblowing. whistleblowing system. Comply
Public companies have policies on whistleblowing The Company has policies on
system. whistleblowing system.
260 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 263
Good Corporate Governance
Rekomendasi Penjelasan Keterangan
Recommendation Explanation Description
E. Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Prinsip 8: Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Principle 8: Strengthening Information Disclosure
8.1 Selain mengembangkan situs web, Perusahaan Perseroan secara aktif melaksanakan Terpenuhi
Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi keterbukaan informasinya melalui Comply
informasi secara lebih luas sebagai media laman web Perseroan, e-mail blast,
keterbukaan informasi. media sosial, dsb.
On top of developing its web site, Public The Company actively implements
Companies utilize information technology more its information disclosure through
broadly as a medium for information disclosure. its web pages, e-mail blasts, social
media, and others.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Perseroan telah mengungkapkan Terpenuhi
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam pemilik manfaat akhir dalam Comply
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling kepemilikan sahamnya paling
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan sedikit 5% (lima persen), selain
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham pengungkapan pemilik manfaat akhir
Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham dalam kepemilikan saham Perseroan
utama dan pengendali. melalui pemegang saham utama dan
Annual Reports of Public Companies disclose pengendali.
the ultimate beneficiary owners in the Public The Company has disclosed the
Companies’ share ownership, with at least 5% ultimate beneficiary owners in the
(five percent) share ownerships, in addition to the Company’s share ownership, with
disclosure of the final beneficial owners of the at least 5% (five percent) share
Public Companies’ share through the majority and ownerships, in addition to the
controlling shareholders. disclosure of the final beneficial
owners of the Company’s share
through the majority and controlling
shareholders.
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 261
Page 264
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan O6 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Dukungan Hermina bagi peningkatan akses masyarakat terhadap layanan kesehatan yang berkualitas dilakukan melalui berbagai inisiatif strategis yang berfokus pada pemerataan fasilitas kesehatan, peningkatan mutu layanan, dan kolaborasi dengan berbagai pihak untuk menciptakan dampak yang berkelanjutan. Our support for public access to quality healthcare services is achieved through various strategic initiatives focused on expanding healthcare facilities, improving service standards, and fostering collaborations with diverse stakeholders to create a sustainable impact. 262 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 265
Corporate Social Responsibility
Rp
5,9
miliar/billion
Alokasi Dana CSR
CSR Fund Allocation
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 263
Page 266
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Corporate Social and Environmental Responsibility Bagi kami, Tanggung Jawab Sosial dan The Corporate Social and Environmental Lingkungan (TJSL) adalah komitmen Perseroan Responsibility represents our corporate untuk berperan serta dalam pembangunan commitment to actively contribute to ekonomi berkelanjutan guna meningkatkan sustainable economic development, aiming kualitas kehidupan dan lingkungan yang to improve the quality of life and create a bermanfaat, baik bagi Perseroan sendiri, beneficial environment—not only for the komunitas setempat, maupun masyarakat Company itself but also for local communities pada umumnya. Fokus keberlanjutan Hermina and society at large. Hermina’s sustainability telah erat terpadu dengan strategi dan focus is deeply integrated into the Company’s prioritas korporasi Perseroan, guna menjamin corporate strategy and priorities, ensuring bahwa semua kegiatan usaha yang dijalankan that all business activities generate positive akan memberikan dampak positif bagi seluruh impacts for all stakeholders. pemangku kepentingan Hermina. Pada tahun 2024, Hermina telah merealisasikan In 2024, Hermina has implemented its TJSL program TJSL melalui berbagai inisiatif programs through various initiatives to dalam rangka mendukung upaya pemenuhan support the fulfillment of its sustainability komitmen keberlanjutan Perseroan. Inisiatif commitments. These initiatives are categorized keberlanjutan yang dilakukan terdiri atas into three key aspects: Economic Aspect, Aspek Ekonomi, Aspek Lingkungan, dan Environmental Aspect, and Social Aspect, Aspek Sosial yang kemudian diturunkan lebih which is further broken down into Employment lanjut mencakup Aspek Ketenagakerjaan dan and Occupational Safety, Customer Relations, Keselamatan Kerja, Aspek Pelanggan, serta and also Community Empowerment. Aspek Pemberdayaan Masyarakat. Rincian kegiatan keberlanjutan Perseroan The details of Hermina’s 2024 sustainability di tahun 2024 telah diungkapkan lebih activities are further disclosed in the Hermina lanjut dalam Laporan Keberlanjutan 2024 2024 Sustainability Report, which is an Hermina, yang menjadi bagian yang tidak integral part of the 2024 Annual Report. terpisah dari Laporan Tahunan 2024. Both reports can be downloaded at https:// Kedua laporan tersebut dapat diunduh di herminahospitals.com. https://herminahospitals.com. 264 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 267
Corporate Social Responsibility
Peduli dan Daftar Isi Table of Contents
Tulus Memberi 1 Strategi Keberlanjutan
Caring and Giving Sustainability Strategy
Sincerely
2 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2024
2024 Sustainability Performance
Highlights
3 Sekilas Hermina
Hermina at a Glance
4 Sambutan Direksi
Board of Directors’ Message
5 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
6 Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
7 Kinerja Ekonomi
Economic Performance
8 Kinerja Sosial
Social Performance
9 Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
10 Konservasi Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation
11 Pengaduan Masyarakat Terkait
Lingkungan
Community Complaints Related to
The Environment
12 Orientasi pada Kepuasan Pelanggan
Orientation to Customer Satisfaction
13 Daftar Indeks POJK 51/POJK.03/2017
Index of POJK 51/POJK.03/2017
14 Indeks Konten GRI 1: Foundation 2021
GRI 1: Foundation 2021 Content Index
15 Lembar Umpan Balik
Feedback Form
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 265
Page 268
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 266 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 269
Statement of Management's Responsibility
Halaman ini sengaja dikosongkan
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 270
Pernyataan Tanggung Jawab Manajemen
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan 2024 PT Medikaloka Hermina Tbk
Statement Letter on the Responsibility of the Board of Directors
and Board of Commissioners on the 2024 Annual Report of
PT Medikaloka Hermina Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini We, the undersigned, hereby declare that all
menyatakan bahwa semua informasi dalam information in the 2024 Annual Report of PT
Laporan Tahunan 2024 PT Medikaloka Medikaloka Hermina Tbk has been presented
Hermina Tbk telah dimuat secara lengkap dan in its entirety, and that we assume full
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi responsibility for the accuracy of the contents
Laporan Tahunan ini. of this Annual Report.
Jakarta, Maret 2025 Jakarta, March 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
dr. Husen Sutakaria, Sp.OG*
Plt. Komisaris Utama
Acting President Commissioner
Dr. Ir. Darwin Cyril Noerhadi, M.B.A. Meijani Wibowo, B.A., M.A.R.S.
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Gidion Hasan Alexander Steven Rusli, Ph.D.
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Dr. dr. Heridadi, M.Sc. dr. Amit Varma
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
*Berdasarkan Notulen Rapat Dewan Komisaris PT Medikaloka Hermina Tbk pada tanggal 02 Maret 2025.
*Based on the Minutes of Meeting of the Board of Commissioners of PT Medikaloka Hermina Tbk on March 02, 2025.
Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 271
Statement of Management's Responsibility
Direksi
Board of Directors
dr. Hasmoro, Sp.An, K.I.C., M.H.A., M.M. dr. Binsar Parasian Simorangkir, Sp.OG
Direktur Utama Wakil Direktur Utama
President Director Vice President Director
Dr. Yulisar Khiat, S.E., M.A.R.S., drg. Susi Setiawaty, M.A.R.S., FISQua.,
S.H., M.H. C.R.P., C.H.R.A.
Wakil Direktur Utama Direktur
Vice President Director Director
dr. Tan Suryanti Gunadi, M.A.R.S.
Direktur
Director
PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 272
Pernyataan Tanggung Jawab Manajemen
Halaman ini sengaja dikosongkan
Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 273
Consolidated Financial Statements Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements PT Medikaloka Hermina Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 271
Page 274
272 Memajukan Pelayanan Kesehatan | Advancing Healthcare
Page 275
PT Medikaloka Hermina Tbk dan entitas anaknya/and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2024 and for the year then ended with independent auditor’s reports
Page 276
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS OF DECEMBER 31, 2024
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORTS
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/Page
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian........................ 1-3 ............ Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statement of Profit or Loss
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian........ 4-5 ..........................and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian .................... 6 ........... Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ................................... 7-8 ...................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian ............. 9 - 96 ....... Notes to the Consolidated Financial Statements
***************************
Page 277
Page 278
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00251/2.1032/AU.1/10/1175- Report No. 00251/2.1032/AU.1/10/1175-
4/1/III/2025 4/1/III/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan The Shareholders and the Boards of
Direksi Commissioners and Directors
PT Medikaloka Hermina Tbk PT Medikaloka Hermina Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Medikaloka Hermina Tbk financial statements of PT Medikaloka Hermina Tbk
(“Perusahaan”) dan entitas anaknya (secara (the “Company”) and its subsidiaries (collectively
kolektif disebut sebagai “Grup”) terlampir, yang referred to as the “Group”), which comprise the
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position as of
tanggal 31 Desember 2024, serta laporan laba December 31, 2024, and the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas comprehensive income, consolidated statement of
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian changes in equity, and consolidated statement of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, cash flows for the year then ended, and notes to
serta catatan atas laporan keuangan the consolidated financial statements, including
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan material accounting policy information.
akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2024, Group as of December 31, 2024, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
i
Page 279
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00251/2.1032/AU.1/10/1175- Report No. 00251/2.1032/AU.1/10/1175-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public Accountants
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan (“IICPA”). Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab standards are further described in the Auditor’s
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements paragraph of our report. We
independen terhadap Grup berdasarkan are independent of the Group in accordance with
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami the ethical requirements relevant to our audit of
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, the consolidated financial statements in Indonesia,
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika and we have fulfilled our other ethical
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami responsibilities in accordance with such
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh requirements. We believe that the audit evidence
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu we have obtained is sufficient and appropriate to
basis bagi opini kami. provide a basis for our opinion.
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal of the current period. Such key audit matters were
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks addressed in the context of our audit of the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements taken as a whole,
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini and in forming our opinion thereon, and we do not
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, provide a separate opinion on such key audit
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah matters. For the key audit matter below, our
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit description of how our audit addressed such key
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang audit matter is provided in such context.
bagaimana audit kami merespons hal tersebut
disampaikan dalam konteks tersebut.
ii
Page 280
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00251/2.1032/AU.1/10/1175- Report No. 00251/2.1032/AU.1/10/1175-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misstatement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
Pengakuan pendapatan dari pasien yang Revenue recognition from still hospitalized patients
ditanggung Badan Penyelenggara Jaminan Sosial covered by Badan Penyelenggara Jaminan Sosial
(“BPJS”) yang masih dirawat (“BPJS”)
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup telah As of December 31, 2024, the Group recorded
mencatat pendapatan dari pasien BPJS yang revenue from still hospitalized BPJS patients
masih dirawat sebesar Rp33.743 juta. amounting to Rp33,743 million. Revenue from still
Pendapatan dari pasien BPJS awalnya diukur hospitalized BPJS patients is initially measured at
pada tarif rumah sakit dan selanjutnya the hospital tariff and is subsequently adjusted to
disesuaikan dengan tarif BPJS saat pasien BPJS tariff when a patient is discharged. This
diperbolehkan pulang. Ini mengindikasikan bahwa indicates that there is a risk of over-recognition of
terdapat risiko atas kelebihan pengakuan revenue and contract assets from still hospitalized
pendapatan dan aset kontrak dari pasien BPJS BPJS patients.
yang masih dirawat.
Pengakuan pendapatan dari pasien BPJS yang The recognition of revenue from still hospitalized
masih dirawat adalah hal audit utama bagi kami BPJS patients is a key audit matter for us as the
karena nilainya material dan penerapan tarif-tarif amount is material and the application of BPJS
BPJS dapat menyebabkan penyesuaian material tariffs could result in a material adjustment to
terhadap jumlah pendapatan. revenue amounts.
Catatan 5 dan 22 dari laporan keuangan Notes 5 and 22 to the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir memberikan financial statements provide the relevant
pengungkapan yang relevan terkait dengan disclosures related to this matter.
masalah ini.
iii
Page 281
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00251/2.1032/AU.1/10/1175- Report No. 00251/2.1032/AU.1/10/1175-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Pengakuan pendapatan dari pasien yang Revenue recognition from still hospitalized patients
ditanggung Badan Penyelenggara Jaminan Sosial covered by Badan Penyelenggara Jaminan Sosial
(“BPJS”) yang masih dirawat (lanjutan) (“BPJS”) (continued)
Respons audit: Audit response:
Kami telah memeroleh pemahaman tentang We obtained an understanding of the Group’s
kebijakan dan prosedur Grup sehubungan dengan policies and procedures with respect to the
pengakuan dan pencatatan pendapatan recognition and recording of revenue from BPJS
sehubungan dengan pasien BPJS. Kami telah patients. We tested the operating effectiveness of
menguji efektivitas pengoperasian pengendalian controls over revenue recognition, including over
atas pengakuan pendapatan, termasuk transaksi- transactions which are subject to BPJS tariff.
transaksi yang menjadi subjek dari tarif BPJS.
Kami membandingkan pendapatan dari aset We compared the revenue from contract assets on
kontrak dengan basis sampel terhadap dokumen- a sample basis to the underlying supporting
dokumen pendukung yang mendasarinya dan documents and applicable BPJS tariffs. We
tarif-tarif BPJS yang berlaku. Kami melakukan performed procedures to test proper timing of
prosedur untuk menguji ketepatan waktu atas revenue recognition of BPJS patients still
pengakuan pendapatan dari pasien BPJS yang hospitalized by inspecting supporting documents.
masih dirawat dengan inspeksi dokumen- We tested the collection of revenue arising from
dokumen pendukung. Kami menguji penerimaan BPJS transactions, inspecting subsequent billings
pendapatan berasal dari transkasi BPJS, inspeksi to BPJS and the subsequent collections.
penagihan-penagihan selanjutnya ke BPJS serta
penerimaan-penerimaannya.
Kami juga menilai kecukupan pengungkapan- We also assessed the adequacy of the disclosures
pengungkapan untuk aset kontrak dan for contract assets and revenue in the notes to the
pendapatan pada catatan atas laporan keuangan accompanying consolidated financial statements.
konsolidasian terlampir.
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2024 information included in the 2024 Annual Report
(“Laporan Tahunan”) selain laporan keuangan (“The Annual Report”) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon. The
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan Annual Report is expected to be made available to
auditor independen ini. us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
iv
Page 282
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00251/2.1032/AU.1/10/1175- Report No. 00251/2.1032/AU.1/10/1175-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Informasi lain (lanjutan) Other information (continued)
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibility is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami are required to communicate the matter to those
diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary to
manajemen untuk memungkinkan penyusunan enable the preparation of consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari statements that are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s ability to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- concern, and using the going concern basis of
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, accounting, unless management either intends to
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease its operations, or
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
v
Page 283
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00251/2.1032/AU.1/10/1175- Report No. 00251/2.1032/AU.1/10/1175-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
dan untuk menerbitkan laporan auditor includes our opinion. Reasonable assurance is a
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan high level of assurance, but is not a guarantee that
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan an audit conducted in accordance with Standards
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan on Auditing established by the IICPA will always
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan detect a material misstatement when it exists.
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI akan Misstatements can arise from fraud or error and
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material are considered material if, individually or in the
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian aggregate, they could reasonably be expected to
dapat disebabkan oleh kecurangan maupun influence the economic decisions of users taken on
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara the basis of these consolidated financial
individual maupun agregat, dapat diekspektasikan statements.
secara wajar akan memengaruhi keputusan
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan
laporan keuangan konsolidasian tersebut.
vi
Page 284
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00251/2.1032/AU.1/10/1175- Report No. 00251/2.1032/AU.1/10/1175-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
vii
Page 285
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00251/2.1032/AU.1/10/1175- Report No. 00251/2.1032/AU.1/10/1175-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor’s report to the related disclosures in
ketidakpastian material, kami diharuskan the consolidated financial statements or, if
untuk menarik perhatian dalam laporan such disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan opinion. Our conclusion is based on the audit
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian evidence obtained up to the date of our
atau, jika pengungkapan tersebut tidak independent auditor’s report. However, future
memadai, memodifikasi opini kami. events or conditions may cause the Group to
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit cease to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. presentation.
viii
Page 286
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00251/2.1032/AU.1/10/1175- Report No. 00251/2.1032/AU.1/10/1175-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
opini atas laporan keuangan konsolidasian. to express an opinion on the consolidated
Kami bertanggung jawab atas arahan, financial statements. We are responsible for
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami the direction, supervision, and performance of
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas the group audit. We remain solely responsible
opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
ix
Page 287
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00251/2.1032/AU.1/10/1175- Report No. 00251/2.1032/AU.1/10/1175-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling matters that were of most significance in the audit
signifikan dalam audit atas laporan keuangan of the consolidated financial statements of the
konsolidasian periode kini dan oleh karenanya current period and are therefore the key audit
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal matters. We describe such key audit matters in our
audit utama tersebut dalam laporan auditor independent auditor’s report unless laws or
independen kami kecuali peraturan perundang- regulations preclude public disclosure about such
undangan melarang pengungkapan publik tentang key audit matters or when, in extremely rare
hal audit utama tersebut atau ketika, dalam circumstances, we determine that a key audit
kondisi yang sangat jarang terjadi, kami matter should not be communicated in our
menentukan bahwa suatu hal audit utama tidak independent auditor’s report because the adverse
boleh dikomunikasikan dalam laporan auditor consequences of doing so would reasonably be
independen kami karena konsekuensi yang expected to outweigh the public interest benefits of
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut such communication.
akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi
tersebut.
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja
Tjoa Tjek Nien, CPA
Registrasi Akuntan Publik No.: AP.1175/Public Accountant Registration No.: AP.1175
19 Maret 2025/March 19, 2025
x
Page 288
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 31 Desember 2024 / 31 Desember 2023/
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2f,2g,4,27,28 643.168 855.212 Cash on hand and in banks
Piutang Accounts receivable
Usaha 2f,5a,27,28 Trade
Pihak berelasi 26a 1.634 2.081 Related parties
Pihak ketiga - neto 1.162.266 854.333 Third parties - net
Aset kontrak 5b 34.751 28.780 Contract assets
Lain-lain 2f,6,27,28 Others
Pihak berelasi 26b 10.341 8.981 Related parties
Pihak ketiga - neto 42.249 68.842 Third parties - net
Investasi aset keuangan 2f,7 68 431 Investment in financial assets
Persediaan 2h,8 138.001 117.430 Inventories
Beban dibayar dimuka - neto 9 6.319 4.803 Prepaid expenses - net
Uang muka 9 6.838 5.998 Advances
Aset lancar lainnya 2.811 3.205 Other current assets
Total aset lancar 2.048.446 1.950.096 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Estimasi tagihan restitusi pajak 14a 36.491 30.355 Estimated claims for tax refund
Uang muka Advances for purchase
pembelian aset tetap 11 614.044 657.064 of fixed assets
Aset pajak tangguhan 2m,14d 96.990 77.525 Deferred tax assets
Aset tetap - neto 2i,10 7.548.677 5.852.194 Fixed assets - net
Properti investasi 21.790 21.790 Investment property
Aset lain-lain - neto 31b 211.242 213.627 Other assets - net
Total aset tidak lancar 8.529.234 6.852.555 Total non-current assets
TOTAL ASET 10.577.680 8.802.651 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
1
Page 289
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 31 Desember 2024 / 31 Desember 2023/
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 2f,16a,27,28 78.967 48.223 Short-term bank loans
Utang Accounts payable
Usaha 2f,12,27,28 Trade
Pihak berelasi 26c 2.880 2.458 Related parties
Pihak ketiga 430.102 353.292 Third parties
Lain-lain 2f,13,27,28 Others
Pihak berelasi 26d 49.614 53.440 Related parties
Pihak ketiga 565.292 514.695 Third parties
Utang pajak 2m,14b 161.422 193.851 Taxes payable
Akrual 2f,15,27,28 38.360 42.685 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja karyawan Short-term employee
jangka pendek 2l,18a 150.754 123.125 benefits liabilities
Bagian liabilitas jangka panjang
yang jatuh tempo dalam Current portion
waktu satu tahun: of long-term liabilities:
Utang bank 2f,16b,27,28 266.977 207.005 Bank loans
Liabilitas kontrak 12.488 11.088 Contract liabilities
Liabilitas sewa 5.088 2.967 Lease liabilities
Utang obligasi - neto 2f,17,27,28 57.949 - Bonds payable - net
Total liabilitas jangka pendek 1.819.893 1.552.829 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term liabilities
tempo dalam waktu satu tahun: net of current portion:
Utang bank 2f,16b,27,28 2.756.844 1.880.089 Bank loans
Liabilitas kontrak 649 23 Contract liabilities
Liabilitas sewa 10.031 1.860 Lease liabilities
Utang obligasi - neto 2f,17,27,28 62.900 120.753 Bonds payable - net
Liabilitas imbalan kerja karyawan Long-term
jangka panjang 2k,18b 61.144 48.771 employee benefits liability
Total liabilitas jangka panjang 2.891.568 2.051.496 Total non-current liabilities
TOTAL LIABILITAS 4.711.461 3.604.325 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
2
Page 290
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners
kepada pemilik entitas induk of the parent entity
Modal saham - nilai nominal Rp20 Share capital - Rp20 (full amount)
(nilai penuh) per saham. par value per share
Modal dasar - Authorized -
50.000.000.000 saham 50,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 15.365.950.000 saham 15,365,950,000 shares in 2024
pada 2024 dan 15.034.831.430 and 15,034,831,430 shares
saham pada 2023 20 307.319 300.697 in 2023
Tambahan modal disetor 1b,20 2.241.470 2.028.618 Additional paid-in capital
Program opsi kepemilikan saham 2t,19 - 51.824 Shares option program
Saham treasuri 2u,20 (452.907) (452.907) Treasury shares
Selisih nilai transaksi dengan Differences in value of transactions
pihak nonpengendali 1c (516.351) (511.069) with non-controlling interests
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaanya 21 45.760 31.840 Appropriated
Belum ditentukan penggunaanya 2.826.686 2.420.115 Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 4.451.977 3.869.118 owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 20 1.414.242 1.329.208 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 5.866.219 5.198.326 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 10.577.680 8.802.651 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
3
Page 291
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended December 31, 2024
31 Desember 2024 (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
PENDAPATAN NETO 6.717.179 22 5.784.086 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (4.281.079 ) 23 (3.727.478) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 2.436.100 2.056.608 GROSS PROFIT
Beban usaha (1.399.367) 24 (1.275.909) Operating expenses
Penghasilan lain-lain - neto 21.486 25 37.276 Other income - net
LABA USAHA 1.058.219 817.975 OPERATING INCOME
Biaya keuangan dan Finance costs and bank
administrasi bank (179.099) (139.560) administration
Penghasilan keuangan 28.029 31.978 Finance income
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 907.149 710.393 INCOME TAX EXPENSE
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Kini (241.399) 2m,14c (163.470 ) Current
Tangguhan 23.379 2m,14c 12.361 Deferred
BEBAN PAJAK
PENGHASILAN - NETO (218.020) 2m,14c (151.109 ) INCOME TAX EXPENSES - NET
LABA NETO TAHUN BERJALAN 689.129 559.284 NET INCOME FOR THE YEAR
PENDAPATAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasikan ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Re-measurements on
imbalan kerja on long-term employee
karyawan 17.800 18b 11.532 benefits liability
Pajak penghasilan terkait (3.914) 14d (2.537 ) Related income tax
PENDAPATAN
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN, INCOME FOR THE YEAR
SETELAH PAJAK 13.886 8.995 NET OF TAX
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 703.015 568.279 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
4
Page 292
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal (continued)
31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
LABA NETO TAHUN BERJALAN
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN NET INCOME FOR THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 535.942 437.346 The owners of parent entity
Kepentingan nonpengendali 153.187 121.938 Non-controlling interests
Total 689.129 559.284 Total
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN YANG DAPAT INCOME FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 547.056 444.501 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 155.959 123.778 Non-controlling interests
Total 703.015 568.279 Total
LABA PER SAHAM EARNING PER SHARE
(nilai penuh) (full amount)
Yang diatribusikan kepada Attributable to equity
pemilik entitas induk holders of the parent entity
Dasar 36,11 20 30,16 Basic
Dilusian - 20 29,73 Diluted
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
5
Page 293
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT MEDIKALOKA HERMINA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to owners of the parent entity
Selisih nilai transaksi Saldo laba/
dengan pihak Retained earnings
Tambahan modal Program opsi nonpengendali/ Kepentingan
disetor/ kepemilikan saham/ Transactions with Telah ditentukan Belum ditentukan nonpengendali/
Catatan/ Modal Saham/ Additional paid- Saham treasuri/ Shares option non-controlling penggunaannya/ penggunaannya/ Non-controlling Total ekuitas/
Notes Share Capital in capital Treasury Shares program interests Appropriated Unappropriated Total/Total interests Total equity
Saldo 31 Desember 2022 299.121 1.923.657 (452.907) 66.823 (504.766) 17.920 2.090.976 3.440.824 1.244.649 4.685.473 Balance as of December 31, 2022
Tambahan modal disetor 19 1.576 104.961 - (14.999) - - - 91.538 - 91.538 Additional paid-in capital
Laba neto tahun berjalan - - - - - - 437.346 437.346 121.938 559.284 Net income for the year
Laba komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - - - - - - 7.155 7.155 1.840 8.995 for the year
Pembentukan cadangan umum 23 - - - - - 13.920 (13.920) - - - Appropriation for general reserves
Selisih nilai transaksi dengan Differences in value of transactions
pihak nonpengendali - - - - (6.303) - - (6.303) (34.013) (40.316) with non-controlling interests
Penambahan modal disetor Additional paid-in capital
oleh kepentingan nonpengendali - - - - - - - - 21.608 21.608 by non-controlling interests
Dividen 31 - - - - - - (101.442) (101.442) (26.814) (128.256) Dividends
Saldo 31 Desember 2023 300.697 2.028.618 (452.907 ) 51.824 (511.069) 31.840 2.420.115 3.869.118 1.329.208 5.198.326 Balance as of December 31, 2023
Tambahan modal disetor 19 6.622 216.083 - (51.824) - - - 170.881 - 170.881 Additional paid-in capital
Laba neto tahun berjalan - - - - - - 535.942 535.942 153.187 689.129 Net income for the period
Laba komprehensif lain - - - 11.114 11.114 2.772 13.886 Other comprehensive income
tahun berjalan - - - for the year
Selisih nilai transaksi dengan Differences in value of transactions
pihak nonpengendali - - - - (5.282) - - (5.282) (71.098 ) (76.380) with non-controlling interests
- - - Differences in value of transactions
Selisih nilai transaksi kombinasi bisnis of business combinations of
entitas sepengendali - (3.231) - - - - - (3.231) 300 (2.931) entities under common control
Pembentukan cadangan umum 20 - - - - - 13.920 (13.920) - - - Appropriation for general reserves
Penambahan modal disetor Additional paid-in capital
oleh kepentingan nonpengendali - - - - - - - - 39.096 39.096 by non-controlling interests
Dividen 29 - - - - - - (126.565) (126.565) (39.223 ) (165.788) Dividends
Saldo 31 Desember 2024 307.319 2.241.470 (452.907 ) - (516.351) 45.760 2.826.686 4.451.977 1.414.242 5.866.219 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements.
6
Page 294
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended December 31, 2024
31 Desember 2024 (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pasien 6.400.713 5.730.782 Cash receipts from patients
Pembayaran kas kepada Cash paid to suppliers
pemasok dan pihak lainnya (2.862.521) (2.506.677) and other parties
Pembayaran kas kepada karyawan (2.024.232) (1.721.041) Cash paid to employees
Penerimaan kas lain-lain 22.101 38.186 Cash receipts from other income
Kas diperoleh dari operasi 1.536.061 1.541.250 Cash generated from operations
Penerimaan penghasilan keuangan 28.029 31.978 Finance income received
Pembayaran biaya keuangan Finance costs and
dan administrasi bank (180.527) (140.701) bank administration paid
Pembayaran pajak penghasilan badan (247.271) (112.872) Corporate income taxes paid
Penerimaan pengembalian pajak 1.331 - Receipt of tax refund
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by Operating
Aktivitas Operasi 1.137.623 1.319.655 Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan hasil penjualan aset tetap 1.542 10 2.498 Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset lain-lain (83.021) (89.002) Acquisitions of other assets
Advances for acquisition of
Uang muka pembelian aset tetap (543.830) 32 (590.515) fixed assets
Perolehan aset tetap (1.738.161) 10,32 (1.000.847) Acquisitions of fixed assets
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (2.363.470) (1.677.866) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Utang bank Bank loans
Kenaikan neto pinjaman Net increase in
jangka pendek 30.744 48.223 short-term loan
Penerimaan pinjaman Proceeds from
jangka panjang 1.406.242 1.185.640 long-term loans
Pembayaran pinjaman Repayments of
jangka panjang (421.293) (286.569) long-term loans
Tambahan modal disetor 167.650 49.015 Additional paid-in capital
Pembayaran utang sewa (3.752) (4.077) Payments of lease liabilities
Pembayaran obligasi - (425.500) Payments of bonds
Pembayaran dividen tunai (126.565) (101.442) Payments of cash dividends
Pembagian dividen tunai kepada Payments of cash dividends to
kepentingan nonpengendali (39.223) (26.814) subsidiaries non-controlling interests
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 1.013.803 438.476 Financing Activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan an integral part of these consolidated financial statements.
konsolidasian secara keseluruhan.
7
Page 295
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal CASH FLOWS (continued)
31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
(PENURUNAN) KENAIKAN NETO NET (DECREASE) INCREASE IN
KAS DAN BANK (212.044) 80.265 CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK PADA CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN 855.212 774.947 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN BANK PADA CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 643.168 4 855.212 AT END OF YEAR
Informasi atas aktivitas yang tidak mempengaruhi Information of non-cash activities is disclosed in Note 32.
arus kas diungkapkan dalam Catatan 32.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan an integral part of these consolidated financial statements.
konsolidasian secara keseluruhan.
8
Page 296
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s Establishment
PT Medikaloka Hermina Tbk (“Perusahaan”) PT Medikaloka Hermina Tbk (“the Company”)
didirikan berdasarkan Akta Notaris Imam was established based on Notarial Deed of
Santoso, S.H., No. 5 tanggal 7 Mei 1999. Akta Imam Santoso, S.H., No. 5 dated May 7, 1999.
pendirian Perusahaan telah mendapat The Deed of Establishment has been approved
pengesahan dari Menteri Kehakiman dan Hak by Minister of Justice and Human Rights
Asasi Manusia (sekarang menjadi Menteri (recently known as the Minister of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia) Republik Human Rights) of Republic of Indonesia
Indonesia dalam Surat Keputusan No. C-17517 by virtue of his decree No. C-17517
HT.01.01.TH.99 tanggal 12 Oktober 1999 serta HT.01.01.TH.99 dated October 12, 1999 and
telah diumumkan dalam Berita Negara was published in the State Gazette of the
Republik Indonesia No. 82, Tambahan Republic of Indonesia No. 82, Supplement
No. 6136 tanggal 13 Oktober 2000. No. 6136 dated October 13, 2000.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir kali diubah been amended several times, most recently by
dengan Akta Notaris Christina Dwi Utami, S.H, Notarial Deed No. 240 of Christina Dwi Utami,
M.Hum, M.Kn. No. 240 tanggal 29 Februari S.H, M.Hum, M.Kn., dated February 29, 2024
2024 mengenai: concerning:
Menyetujui pengunduran diri Tuan Aristo Approval of the resignation of Mr. Aristo
Sungkono Setiawidjaja; Sungkono Setiawidjaja;
Mengangkat Yulisar Khiat sebagai Wakil Appointment of Yulisar Khiat as Vice
Direktur Utama; President Director;
Mengangkat dr. Binsar Parasian Appointment of dr. Binsar Parasian
Simorangkir sebagai Wakil Direktur Utama; Simorangkir as Vice President Director;
Mengangkat drg. Susi Setywati sebagai Appointment of drg. Susi Setywati as
Direktur; Director;
Mengangkat dr. Tan Suryanti Gunadi Appointment of dr. Tan Suryanti Gunadi
sebagai Direktur. as Director.
Pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar The notification of amendments have been
Perusahaan tersebut telah diterima dan dicatat received and recorded in Administration
dalam Sistem Adminitrasi Badan Hukum System Minister of Law and Human Right of the
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republic of Indonesia as stated in the Letter of
Republik Indonesia sebagaimana ternyata Receiption Notification of Amendments to the
dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Articles of Association No. AHU-AH.01.09-
Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan 0088528 Tahun 2024.
No. AHU-AH.01.09-0088528 Tahun 2024.
Perusahaan adalah pemilik Rumah Sakit The Company is the owner of Hermina Hospital
Hermina Jatinegara dan beralamat di Jalan Jatinegara addressed at Jalan Jatinegara
Jatinegara Barat No. 126, Jakarta Timur. Ijin Barat No.126, East Jakarta. The operating
penyelenggaraan rumah sakit Perusahaan license of the Company's hospital is based on
berdasarkan Surat Keputusan Kepala Dinas the Decision Letter of the Head of Capital
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Investment and One-Stop Service Department
Satu Pintu Provinsi Daerah Khusus Ibukota of Special Capital City Region Province of
Jakarta No. 91201067105920001 tanggal Jakarta. No. 91201067105920001 dated
19 Juni 2022 yang berlaku sampai dengan June 19, 2022 which is valid through June 14,
14 Juni 2027. Perusahaan memulai kegiatan 2027. The Company started its commercial
operasionalnya pada tahun 1985. Perusahaan operations in 1985. The Company is part of the
merupakan bagian dari grup usaha Hermina. Hermina business group.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, maksud dan tujuan Perusahaan Articles of Association, the Company’s scope
adalah berusaha dalam bidang jasa kesehatan. of activities is healthcare services.
Perusahaan dan entitas anak (bersama-sama The Company and its subsidiaries (collectively
disebut Grup) tidak memiliki entitas induk dan referred to herein as the Group) do not have
entitas induk terakhir yang memiliki parent entity nor ultimate parent entity which
pengendalian atas Perusahaan dan Entitas has the control over the Company and its
Anak. Subsidiaries.
9
Page 297
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan dan b. The Company’s Public Offering and
Penerbitan Obligasi Issuance of Bonds
Pada tanggal 4 Mei 2018, Perusahaan On May 4, 2018, the Company received the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua effective statement from the Chairman of the
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dalam Financial Services Authority (“OJK”) in its
suratnya No. S-45/D.04/2018 untuk melakukan Decision Letter No. S-45/D.04/2018 to offer its
penawaran umum perdana sebanyak 446,110,000 shares to the public with par value
446.110.000 saham dengan nilai nominal of Rp100 (full amount) per share through the
Rp100 (Rupiah penuh) per saham kepada Indonesia Stock Exchange, at an initial offering
masyarakat melalui Bursa Efek Indonesia price of Rp3,700 (full amount) per share.
dengan harga penawaran perdana sebesar
Rp3.700 (Rupiah penuh) per saham.
Pada tanggal 16 Mei 2018, Perusahaan On May 16, 2018, the Company has listed the
mencatatkan saham hasil penawaran tersebut offered shares on the Indonesia Stock
pada Bursa Efek Indonesia. Exchange.
Jumlah saham yang diterbitkan sehubungan The number of shares issued in relation with
dengan penawaran umum perdana adalah the initial public offering are 446,110,000
446.110.000 lembar saham (termasuk hasil shares (including the conversion of
konversi obligasi (wajib) konversi sejumlah (mandatory) convertible notes equivalent to
94.730.000 lembar). 94,730,000 shares).
Pada tanggal 31 Agustus 2020, Perusahaan On August 31, 2020, the Company obtained the
memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif Notice of Effectivity from the Board of
Pernyataan Pendaftaran No. S-233/D.04/2020 Commissioners of OJK in its letter No. S-
dari Dewan Komisioner OJK sehubungan 233/D.04/2020 for its Public Offering of
dengan Penawaran Umum Berkelanjutan Sustainable Continuity Bonds I Medikaloka
Obligasi Berkelanjutan I Medikaloka Hermina Hermina Tranche I Year 2020 with face value
Tahap I Tahun 2020 dengan nilai nominal of Rp425,500 for series A which bears interest
sebesar Rp425.500 untuk seri A dengan tingkat at the fixed rate of 8.00% and face value of
bunga tetap sebesar 8,00% dan nilai nominal Rp21,000 for series B which bears interest at
Rp21.000 untuk seri B dengan tingkat bunga the fixed rate of 8.50%. The bonds will mature
tetap sebesar 8,50%. Obligasi ini akan jatuh in September 2023 and September 2025,
tempo masing-masing pada bulan September respectively.
2023 dan September 2025.
Obligasi tersebut telah tercatat di Bursa Efek The bonds were registered in Indonesia Stock
Indonesia pada tanggal 9 September 2020. Exchange on September 9, 2020.
Pada tanggal 13 Juli 2022, Perusahaan On July 13, 2022, the Company obtained the
memperoleh Surat Persetujuan Pencatatan Approval Letter for the Listing of Debt
Efek Bersifat Utang No. S-05857/BEI.PP3/07- Securities No. S-05857/BEI.PP3/07-2022 from
2022 dari Bursa Efek Indonesia sehubungan the Indonesia Stock Exchange for its Public
dengan Penawaran Umum Berkelanjutan Offering of Sustainable Continuity Bonds I
Obligasi Berkelanjutan I Medikaloka Hermina Medikaloka Hermina Tranche II Year 2022 with
Tahap II Tahun 2022 sebesar Rp37.000 untuk face value of Rp37,000 for series A which bears
seri A dengan tingkat bunga tetap sebesar interest at the fixed rate of 6.25% and face
6,25% dan nilai nominal Rp63.000 untuk seri B value of Rp63,000 for series B which bears
dengan tingkat bunga tetap sebesar 6,75%. interest at the fixed rate of 6.75%. The bonds
Obligasi ini akan jatuh tempo masing-masing will mature in July 2025 and July 2027,
pada bulan Juli 2025 dan Juli 2027. respectively
Obligasi tersebut telah tercatat di Bursa Efek The bonds were registered in Indonesia Stock
Indonesia pada tanggal 18 Juli 2022. Exchange on July 18, 2022.
10
Page 298
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak c. Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan mempunyai kepemilikan langsung Company has direct or indirect ownership in the
maupun tidak langsung pada Entitas Anak following Subsidiaries:
sebagai berikut:
Persentase
Tahun Kepemilikan Grup/ Total Aset Sebelum
Operasi Percentage of Eliminasi/
Ruang Tahun Komersial/ Ownership Total Assets Before
Tempat Lingkup Usaha/ Pendirian/ Year of of Group Elimination
Entitas Anak/ Kedudukan/ Scope of Year of Commercial
2024 2023 2024 2023
Subsidiaries Domicile Activities Establishment Operations
Langsung/Direct
PT Medikaloka Internusa Rumah Sakit /
(M Internusa) Jakarta Hospital 1989 1989 70,50% 66,50% 379.115 369.454
PT Medikaloka Sejahtera Rumah Sakit /
(M Sejahtera) Bekasi Hospital 1996 1997 74,50% 74,00% 677.171 529.882
PT Medikaloka Husada Rumah Sakit /
(M Husada) Depok Hospital 2000 2000 80,75% 79,75% 339.739 303.991
PT Medikaloka Daan Mogot Rumah Sakit /
(M Daan Mogot) Jakarta Hospital 2001 2002 75,00% 72,00% 272.471 264.167
PT Medikaloka Bogor Rumah Sakit /
(M Bogor) Bogor Hospital 2001 2002 85,25% 84,75% 250.476 206.899
PT Medikaloka Mitra Pasteur Investasi /
(MM Pasteur) Jakarta Investment 2003 - - 65,00% - 13.817
PT Medikaloka Pasteur Rumah Sakit /
(M Pasteur) Bandung Hospital 2003 2004 60,25% 20,25% 287.561 282.893
PT Medikaloka Malang Rumah Sakit /
(M Malang) Malang Hospital 2004 2005 67,00% 67,00% 187.050 153.934
PT Medikaloka Mitra Pandanaran Investasi /
(MM Pandanaran) Jakarta Investment 2004 - - 72,50% - 5.913
PT Medikaloka Pandanaran Rumah Sakit /
(M Pandanaran) Semarang Hospital 2004 2004 59,62% 23,17% 275.511 269.108
PT Medikaloka Mitra Arcamanik (MM Investasi /
Arcamanik) Jakarta Investment 2008 - - 70,00% - 20.593
PT Medikaloka Mitra Sukabumi (MM Investasi /
Sukabumi) Jakarta Investment 2006 - - 71,43% - 10.757
PT Medikaloka Sukabumi Rumah Sakit /
(M Sukabumi) Sukabumi Hospital 2006 2007 74,00% 16,00% 148.437 141.425
PT Medikaloka Mitra Grand Bekasi (MM Investasi /
Grand Bekasi) Jakarta Investment 2007 - - 68,98% - 18.082
PT Medikaloka Mitra Tangerang (MM Investasi /
Tangerang) Jakarta Investment 2007 - - 83,33% - 18.304
PT Medikaloka Tangerang Rumah Sakit /
(M Tangerang) Tangerang Hospital 2006 2008 78,50% 21,75% 217.787 204.439
PT Medikaloka Grand Bekasi Rumah Sakit /
(M Grand Bekasi) Bekasi Hospital 2008 2009 63,75% 26,25% 293.970 258.563
PT Medikaloka Mitra Palembang Investasi /
(MM Palembang) Jakarta Investment 2010 - - 70,27% - 25.493
PT Medikaloka Arcamanik Rumah Sakit /
(M Arcamanik) Bandung Hospital 2008 2010 63,00% 12,25% 257.620 231.737
PT Medikaloka Mitra Ciputat Investasi /
(MM Ciputat) Jakarta Investment 2010 - - 69,55% - 20.499
PT Medikaloka Mitra Galaxy Investasi /
(MM Galaxy) Jakarta Investment 2010 - 65,00% 65,00% 11.116 11.127
PT Medikaloka Galaxy Rumah Sakit /
(M Galaxy) Bekasi Hospital 2002 2010 5,00% 5,00% 172.976 169.179
PT Medikaloka Mitra Cileungsi (MM Investasi /
Cileungsi) Jakarta Investment 2011 - - 59,23% - 29.328
PT Medikaloka Ciputat Rumah Sakit /
(M Ciputat) Tangerang Hospital 2010 2011 67,00% 28,25% 198.088 201.596
PT Medikaloka Palembang Rumah Sakit /
(M Palembang) Palembang Hospital 2010 2011 78,25% 37,75% 213.765 201.183
PT Medikaloka Mitra Banyumanik Investasi /
(MM Banyumanik) Jakarta Investment 2013 - - 63,46% 32.740
PT Medikaloka Mitra Solo Investasi /
(MM Solo) Jakarta Investment 2013 - 56,36% 56,36% 30.104 30.123
PT Medikaloka Cileungsi Rumah Sakit /
(M Cileungsi) Bogor Hospital 2011 2013 70,75% 30,25% 209.430 174.424
PT Medikaloka Mitra Serpong Investasi /
(MM Serpong) Jakarta Investment 2013 - - 73,53% - 18.881
PT Medikaloka Serpong Rumah Sakit /
(M Serpong) Tangerang Hospital 2013 2014 60,50% 22,00% 169.824 166.064
PT Medikaloka Banyumanik Rumah Sakit /
(M Banyumanik) Semarang Hospital 2013 2014 68,50% 19,50% 142.032 126.747
PT Medika Loka Ciruas Rumah Sakit /
(M Ciruas) Serang Hospital 2014 2014 67,70% 66,70% 181.184 168.749
PT Medika Loka Yogya Rumah Sakit /
(M Yogya) Yogyakarta Hospital 2014 2015 59,50% 59,00% 103.686 94.606
11
Page 299
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Persentase Kepemilikan
Tahun Grup/ Percentage of Total Aset Sebelum
Operasi Ownership Eliminasi/
Ruang Tahun Komersial/ of Group Total Assets Before
Tempat Lingkup Usaha/ Pendirian/ Year of Elimination
Entitas Anak/ Kedudukan/ Scope of Year of Commercial
Subsidiaries Domicile Activities Establishment Operations 2024 2023 2024 2023
Langsung
(lanjutan)/Direct
(continued)
PT Medika Loka Padang Rumah Sakit /
(M Padang) Padang Hospital 2014 2018 70,50% 68,50% 205.849 141.508
PT Medika Loka Bitung Rumah Sakit /
(M Bitung) Tangerang Hospital 2014 2016 66,67% 61,11% 116.453 118.402
PT Medika Loka
Purwokerto Rumah Sakit /
(M Purwokerto) Purwokerto Hospital 2015 2017 66,85% 64,85% 123.101 124.663
PT Medika Loka
Samarinda Rumah Sakit /
(M Samarinda) Samarinda Hospital 2016 2018 83,50% 82,50% 204.227 163.651
PT Medika Loka Makassar Rumah Sakit /
(M Makassar) Makassar Hospital 2014 2016 57,50% 57,50% 165.275 147.908
PT Medika Loka
Balikpapan Rumah Sakit /
(M Balikpapan) Balikpapan Hospital 2015 2017 62,00% 62,00% 157.029 156.360
PT Medika Loka Medan Rumah Sakit /
(M Medan) Medan Hospital 2014 2017 71,50% 68,00% 166.639 150.687
PT Medika Loka
Podomoro Rumah Sakit /
(M Podomoro) Jakarta Hospital 2017 2017 76,25% 76,00% 190.793 173.274
PT Medika Loka
Jakabaring Rumah Sakit /
(M Jakabaring) Palembang Hospital 2017 2018 78,00% 78,00% 170.184 152.168
PT Medika Loka
Karawang Rumah Sakit /
(M Karawang) Karawang Hospital 2017 2020 77,25% 76,25% 162.673 160.422
PT Medika Loka Kendari Rumah Sakit /
(M Kendari) Kendari Hospital 2017 2019 80,50% 80,50% 143.838 124.874
PT Medika Loka Surabaya Rumah Sakit /
(M Surabaya) Surabaya Hospital 2017 - 99,00% 99,00% 900 900
PT Medika Loka
Pekanbaru Rumah Sakit /
(M Pekanbaru) Pekanbaru Hospital 2017 2019 79,75% 79,75% 112.128 110.616
PT Medika Loka Kutabumi Rumah Sakit /
(M Kutabumi) Tangerang Hospital 2017 2020 89,50% 89,00% 120.868 118.840
Jasa &
PT Medika Loka Mitra Perdagangan /
Farmasi (MM Farmasi) Jakarta Service & Trading 2016 2018 99,00% 99,00% 12.435 12.335
PT Medika Loka
Pendidikan Pelatihan
(M Pendidikan Jasa Pendidikan /
Pelatihan) Jakarta Education Service 2017 2018 99,00% 99,00% 59.028 50.988
PT Medika Loka Jasa &
Investama Perdagangan /
(M Investama) Jakarta Service & Trading 2017 2018 75,00% 75,00% 178.858 173.766
PT Medika Loka Cilegon Rumah Sakit /
(M Cilegon) Banten Hospital 2018 2021 80,00% 79,75% 152.931 146.492
PT Medika Loka Denpasar Rumah Sakit /
(M Denpasar) Denpasar Hospital 2016 - 99,00% 99,00% 99.907 83.529
PT Medika Loka Ambon Rumah Sakit /
(M Ambon) Ambon Hospital 2018 - 99,00% 99,00% 25.301 25.305
PT Medika Loka Cibitung Rumah Sakit /
(M Cibitung) Bekasi Hospital 2018 2021 86,75% 86,75% 154.646 137.311
PT Medika Loka Manado Rumah Sakit /
(M Manado) Manado Hospital 2014 2020 88,50% 88,00% 110.205 111.547
PT Medika Loka Ciawi Rumah Sakit /
(M Ciawi) Bogor Hospital 2018 2023 79,79% 98,57% 155.353 151.978
PT Medika Loka Kupang Rumah Sakit /
(M Kupang) Kupang Hospital 2018 - 99,00% 99,00% 989 971
PT Medika Loka Lampung Rumah Sakit /
(M Lampung) Lampung Hospital 2018 2020 66,50% 66,25% 144.599 128.637
PT Medika Loka
Rumah Sakit /
Pekalongan Pekalongan
Hospital
(M Pekalongan) 2019 2019 84,27% 84,27% 76.022 70.794
PT Medika Loka Wonogiri Rumah Sakit /
Wonogiri
(M Wonogiri) Hospital 2020 2022 97,25% 97,25% 133.367 135.445
PT Medika Loka Salatiga Rumah Sakit /
Salatiga
(M Salatiga) Hospital 2020 2020 94,54% 64,22% 75.049 51.951
12
Page 300
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Persentase
Tahun Kepemilikan Grup/ Total Aset Sebelum
Operasi Percentage of Eliminasi/
Ruang Tahun Komersial/ Ownership Total Assets Before
Tempat Lingkup Usaha/ Pendirian/ Year of of Group Elimination
Entitas Anak/ Kedudukan/ Scope of Year of Commercial
2024 2023 2024 2023
Subsidiaries Domicile Activities Establishment Operations
Langsung (lanjutan)/Direct
(continued)
Jasa Manajemen
PT Medika Loka Manajemen dan Konsultasi /
Jakarta
(M Manajemen) Management and
consultation 2019 2021 99,00% 99,00% 112.381 18.117
PT Medika Loka Soreang Rumah Sakit /
Bandung
(M Soreang) Hospital 2021 2022 79,50% 79,50% 173.142 138.368
PT Medika Loka Ciledug Rumah Sakit /
Tangerang
(M Ciledug) Hospital 2021 2021 72,45% 70,50% 123.480 96.322
PT Medika Loka Tasikmalaya Rumah Sakit /
(M Tasikmalaya) Tasikmalaya Hospital 2021 2022 86,75% 83,25% 138.085 134.261
PT Medika Loka Aceh Rumah Sakit /
(M Aceh) Aceh Hospital 2021 2023 84,27% 97,69% 126.236 129.176
PT Medika Loka PIK Dua Rumah Sakit /
(M PIK Dua) Jakarta Hospital 2022 2024 99,00% 99,00% 218.408 37.362
PT Medika Loka Pasuruan Rumah Sakit /
(M Pasuruan) Pasuruan Hospital 2022 2024 99,00% 99,00% 136.573 57.132
PT Medika Loka Madiun Rumah Sakit /
(M Madiun) Madiun Hospital 2023 2024 97,62% 99,00% 154.740 30.266
PT Andini Rumbai Rumah Sakit /
(A Rumbai) Pekanbaru Hospital 2024 2024 99,00% - 25.576 -
Tidak langsung melalui
masing-masing
Mitra)/Indirect through
each Mitra
PT Medikaloka Pasteur Rumah Sakit /
(M Pasteur) Bandung Hospital 2003 2004 - 60,00% - 283.210
PT Medikaloka Pandanaran Rumah Sakit /
(M Pandanaran) Semarang Hospital 2004 2004 - 57,14% - 268.779
PT Medikaloka Sukabumi Rumah Sakit /
(M Sukabumi) Sukabumi Hospital 2006 2007 - 77,00% - 141.788
PT Medikaloka Tangerang Rumah Sakit /
(M Tangerang) Tangerang Hospital 2007 2008 - 67,50% - 204.518
PT Medikaloka Grand Bekasi Rumah Sakit /
(M Grand Bekasi) Bekasi Hospital 2008 2009 - 54,00% - 259.708
PT Medikaloka Arcamanik Rumah Sakit /
(M Arcamanik) Bandung Hospital 2008 2010 - 70,00% - 233.430
PT Medikaloka Galaxy Rumah Sakit /
(M Galaxy) Bekasi Hospital 2010 2010 60,00% 60,00% - 169.506
PT Medikaloka Palembang Rumah Sakit /
(M Palembang) Palembang Hospital 2010 2011 - 55,50% - 200.701
PT Medikaloka Ciputat Rumah Sakit /
(M Ciputat) Tangerang Hospital 2010 2011 - 55,00% - 202.295
PT Medikaloka Cileungsi Rumah Sakit /
(M Cileungsi) Bogor Hospital 2011 2013 - 65,00% - 174.502
PT Medikaloka Serpong Rumah Sakit /
(M Serpong) Tangerang Hospital 2013 2014 - 51,00% - 166.075
PT Medikaloka Banyumanik Rumah Sakit /
(M Banyumanik) Semarang Hospital 2013 2014 - 65,00% - 126.987
PT Medikaloka Solo Rumah Sakit /
(M Solo) Solo Hospital 2013 2014 55,00% 55,00% - 169.204
Pada tahun 2023, melalui kepemilikan langsung In 2023, through the Company’s direct
Perusahaan di MM Pasteur, MM Pandanaran, ownership in MM Pasteur, MM Pandanaran,
MM Sukabumi, MM Tangerang, MM Grand MM Sukabumi, MM Tangerang, MM Grand
Bekasi, MM Arcamanik, MM Galaxy, MM Bekasi, MM Arcamanik, MM Galaxy,
Palembang, MM Ciputat, MM Cileungsi, MM MM Palembang, MM Ciputat, MM Cileungsi,
Banyumanik, MM Solo dan MM Serpong MM Banyumanik, MM Solo and MM Serpong
(selanjutnya bersama-sama disebut entitas anak (together referred as Mitra subsidiaries), the
Mitra), Perusahaan juga memperoleh Company also obtained indirect ownership in
kepemilikan tidak langsung di M Pasteur, M Pasteur, M Pandanaran, M Sukabumi, M
M Pandanaran, M Sukabumi, M Tangerang, Tangerang, M Grand Bekasi, M Arcamanik, M
M Grand Bekasi, M Arcamanik, M Galaxy, Galaxy, M Palembang, M Ciputat, M Cileungsi,
M Palembang, M Ciputat, M Cileungsi, M Banyumanik, M Solo and M Serpong
M Banyumanik, M Solo dan M Serpong (together refered as Hospitals Subsidiaries).
(selanjutnya bersama sama disebut sebagai
Entitas Anak Rumah Sakit).
13
Page 301
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Pada tahun 2024, seluruh kepemilikan Entitas In 2024, the ownership of Mitra subsidiaries in
Anak Mitra di Entitas Anak Rumah Sakit (kecuali the Hospital Subsidiaries (except for M Solo
untuk M Solo dan and M Galaxy) are transferred to be direct
M Galaxy) dialihkan seluruhnya menjadi ownership in the Company, thus, the direct
kepemilikan secara langsung di Perusahaan ownership of the Company in the Hospital
sehingga kepemilikan secara langsung Subsidiaries are increased as follows:
Perusahaan Entitas Anak Rumah Sakit tersebut
mengalami kenaikan dengan rincian sebagai
berikut :
M Grand Bekasi 37,50% M Grand Bekasi
M Palembang 40,50% M Palembang
M Arcamanik 50,50% MM Arcamanik
M Pandanaran 36,45% M Pandanaran
M Tangerang 56,25% M Tangerang
M Ciputat 38,75% M Ciputat
M Banyumanik 48,50% M Banyumanik
M Pasteur 40,00% M Pasteur
M Sukabumi 56,00% M Sukabumi
M Cileungsi 40,00% M Cileungsi
M Serpong 38,50% M Serpong
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, all of the
seluruh Entitas Anak yang telah memulai operasi Subsidiaries that have started the commercial
komersial memiliki izin penyelenggaraan rumah operations already have operating license of
sakit yang berlaku selama 5 tahun sejak hospitals valid for 5 years upon the issuance of
penerbitan izin. the license.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on the General Shareholders Meeting
Umum Pemegang Saham yang diaktakan notarized by Notary Deed of Risbert, S.H., M.H.
dengan akta Notaris Risbert, S.H., M.H. No. 32 No. 32 dated March 17, 2020, the shareholders
tanggal 17 Maret 2020, para pemegang saham of MMF resolved to liquidate MMF. As of the
MMF telah mengambil keputusan untuk completion date of the consolidated financial
melikuidasi MMF. Sampai dengan tanggal statements, MMF liquidation process is still in
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, process.
proses likuidasi MMF masih dalam proses.
Perubahan Persentase Kepemilikan Entitas Change in Ownership Percentage of
Anak Subsidiaries
Pada tahun 2024, M Madiun, M Ciawi dan M In 2024, M Madiun, M Ciawi and M Aceh
Aceh melakukan peningkatan pada jumlah increased its number of shares and paid-up
lembar saham dan modal disetor, sehingga capital, so that the Company’s ownership in the
kepemilikan Perusahaan pada entitas masing- entity amounted to 97.62%, 79.79% and
masing sebesar 97,62%, 79,79% dan 84,27%. 84.27%, respectively.
14
Page 302
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Pada tahun 2024, Perusahaan meningkatkan In 2024, the Company increased its ownership
kepemilikannya di beberapa entitas anak in several subsidiaries with the details of
dengan persentase kenaikan kepemilikan increased percentage of ownership as follows:
Perusahaan adalah sebagai berikut:
M Salatiga 30,32% M Salatiga
M Podomoro 0,25% M Podomoro
M Tasikmalaya 3,50% M Tasikmalaya
M Cilegon 0,25% M Cilegon
M Lampung 0,25% M Lampung
M Sejahtera 0,50% M Sejahtera
M Bogor 0,50% M Bogor
M Yogya 0,50% M Yogya
M Kutabumi 0,50% M Kutabumi
M Manado 0,50% M Manado
M Husada 1,00% M Husada
M Ciruas 1,00% M Ciruas
M Samarinda 1,00% M Samarinda
M Jakabaring 1,00% M Jakabaring
M Karawang 1,00% M Karawang
M Ciledug 1,95% M Ciledug
M Padang 2,00% M Padang
M Purwokerto 2,00% M Purwokerto
M Daan Mogot 3,00% M Daan Mogot
M Medan 3,50% M Medan
M Internusa 4,00% M Internusa
M Bitung 5,56% M Bitung
A Rumbai 99,00% A Rumbai
Pada tahun 2023, M Pandanaran, M Ciawi, M In 2023, M Pandanaran, M Ciawi, M wonogiri,
Wonogiri, M Ciledug, M Tasikmalaya dan M M Ciledug, M Tasikmalaya and M Aceh
Aceh melakukan peningkatan pada jumlah increased its number of shares and paid-up
lembar saham dan modal disetor, sehingga capital, so that the Company’s direct ownership
kepemilikan langsung Perusahaan pada in the entity amounted to 23,17%, 98,57%,
entitas masing-masing sebesar 23,17%, 97,25%, 70,50%, 83,25% and 97,69%.
98,57%, 97,25%, 70,50%, 83,25% dan
97,69%.
15
Page 303
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
8
c. Entitas Anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Perubahan Persentase Kepemilikan Entitas Change in Ownership Percentage of
Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Sampai dengan 31 Desember 2023, Up to December 31, 2023 the Company
Perusahaan meningkatkan kepemilikannya di increased its ownership in several subsidiaries
beberapa entitas anak dengan persentase with the details of increased percentage of
kenaikan kepemilikan Perusahaan adalah ownership as follows:
sebagai berikut:
M Internusa 1,00% M Internusa
M Bogor 1,00% M Bogor
M Pasteur 0,50% M Pasteur
M Malang 1,50% M Malang
M Tangerang 1,00% M Tangerang
M Ciputat 0,75% M Ciputat
M Bitung 0,55% M Bitung
M Balikpapan 0,50% M Balikpapan
M Karawang 3,00% M Karawang
M Medan 1,50% M Medan
M Padang 1,00% M Padang
M Purwokerto 2,00% M Purwokerto
M Jakabaring 18,00% M Jakabaring
M Manado 0,75% M Manado
M Podomoro 0,25% M Podomoro
M Kutabumi 1,00% M Kutabumi
M Pekanbaru 0,50% M Pekanbaru
M Cilegon 0,50% M Cilegon
M Manado 0,75% M Manado
MM Pandanaran 2,50% MM Pandanaran
MM Sukabumi 0,69% MM Sukabumi
MM Tangerang 1,48% MM Tangerang
Selisih antara penyesuaian kepentingan The difference between non-controlling
nonpengendali dengan nilai wajar imbalan yang interest adjustments and the fair value of the
diberikan diakui sebagai bagian dari "Selisih consideration paid was recognized as part of
Transaksi dengan Pihak Nonpengendali" dalam “Difference in Value of Transactions with Non-
laporan posisi Keuangan konsolidasian pada Controlling Interest” in the consolidated
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. statement of financial position as of
December 31, 2024 and 2023.
Harga akuisisi dan nilai buku dari aset neto Acquisition price and the related book value of
adalah sebagai berikut: the net assets are as follows:
31 December 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Nilai buku dari aset neto
yang dialihkan oleh Book value of net assets transferred
kepentingan nonpengendali 372.852 337.138 by non-controlling interests
Nilai wajar imbalan yang diberikan Fair value of consideration paid
(harga akuisisi) (889.203) (848.207) (acquisition price)
Selisih nilai transaksi dengan Difference in value of transactions
pihak nonpengendali (516.351) (511.069) with non-controlling interests
Pendirian Entitas Anak baru Establishment of new Subsidiaries
Selama tahun 2024, Perusahaan telah In 2024, the Company has established
mendirikan M Madiun sebagai entitas anak. M Madiun as a subsidiary.
16
Page 304
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, d. The Boards of Commissioners and
Sekretaris Perusahaan, Kepala Unit Audit Directors, Audit Committee, Corporate
Internal dan Karyawan Secretary, Head of Internal Audit Unit and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 Commissioners and Directors as of
dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
31 Desember 2024 / 31 Desember 2023 /
December 31, 2024 December 31, 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Paulus Kusuma Paulus Kusuma
Komisaris Utama President Commissioner
Gunawan Gunawan
Wakil Komisaris Vice President
Husen Sutakaria Husen Sutakaria
Utama Commissioner
Komisaris Meijani Wibowo Meijani Wibowo Commissioner
Komisaris Darwin Cyril Noerhadi Darwin Cyril Noerhadi Commissioner
Komisaris Gideon Hasan Gideon Hasan Commissioner
Komisaris
Independent Commissioner
Independen Alexander Rusli Alexander Rusli
Komisaris
Independent Commissioner
Independen Heridadi Heridadi
Komisaris
Amit Varma Amit Varma Independent Commissioner
Independen
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Hasmoro Hasmoro President Director
Wakil Direktur Vice President
Yulisar Khiat -
Utama Director
Wakil Direktur Binsar Parasian Vice President
-
Utama Simorangkir Director
Direktur Susi Setiawaty Yulisar Khiat Director
Binsar Parasian
Tan Suryanti Gunadi Director
Direktur Simorangkir
Direktur Independen - Aristo Setiawidjaja Independent Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Committee as of December 31, 2024 and 2023
sebagai berikut: are as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Alexander Rusli Chairman
Anggota Haryanto Sahari Member
Anggota Myrnie Zachraini T. Member
Sekretaris Perusahaan pada tanggal The Company’s Corporate Secretary as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah Susi December 31, 2024 and 2023 is Susi
Setiawaty. Setiawaty.
Ketua Unit Audit Internal Perusahaan pada The head of the Company’s Internal Audit Unit
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Sri as of December 31, 2024 and 2023 is Sri
Haryanti Marsiyo. Haryanti Marsiyo.
17
Page 305
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, d. The Boards of Commissioners and
Sekretaris Perusahaan, Kepala Unit Audit Directors, Audit Committee, Corporate
Internal dan Karyawan (lanjutan) Secretary, Head of Internal Audit Unit and
Employees (continued)
Personel manajemen kunci Perusahaan The boards of Commissioners and Directors
meliputi seluruh anggota Dewan Komisaris dan are the Company’s key management
Direksi. Manajemen kunci tersebut memiliki personnel. The key management has the
kewenangan dan tanggung jawab untuk authority and responsibility for planning,
merencanakan, memimpin, dan directing and controlling the activities of the
mengendalikan aktivitas Perusahaan. Company.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, the
2023, Grup memiliki masing-masing 17.626 Group has a total of 17,626 and 16,258
dan 16.258 karyawan tetap (tidak diaudit). permanent employees, respectively
(unaudited).
e. Penyelesaian dan Persetujuan Laporan e. Completion and Approval of Consolidated
Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The Company’s management is responsible
atas penyusunan dan penyajian wajar laporan for the preparation and fair presentation of
keuangan konsolidasian ini, yang telah these consolidated financial statements,
diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan oleh which were completed and authorized for
Direksi Perusahaan pada tanggal 19 Maret issuance by the Board of Directors of the
2025. Company on March 19, 2025.
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi a. Compliance with Financial Accounting
Keuangan (“SAK”) Standards (“SAK”)
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah The Group’s consolidated financial
disusun dan disajikan sesuai dengan SAK di statements have been prepared and
Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar presented in accordance with Indonesian SAK
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi which comprise, the Statements of Financial
Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang Accounting Standards (“PSAK”) and
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Interpretation of Financial Accounting
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Standards (“ISAK”) issued by Financial
(“DSAK - IAI”), dan peraturan terkait yang Accounting Standards Board of the Indonesian
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”), Institute of Accountants (“DSAK-IAI”) and the
khususnya Peraturan No. VIII.G.7, Lampiran related Financial Services Authority’s (“OJK”)
Keputusan Ketua OJK No. Kep-347/BL/2012 regulation particularly Rule No. VIII.G.7,
tanggal 25 Juni 2012 tentang “Penyajian dan Appendix of the Decision Decree of the
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Chairman of OJK’s decision No. Kep-
Perusahaan Publik”. Kebijakan ini telah 347/BL/2012 dated June 25, 2012 on
diterapkan secara konsisten terhadap seluruh “Financial Statements Presentation and
tahun yang disajikan, kecuali jika dinyatakan Disclosures for Issuers and Public
lain, kecuali untuk standar akuntansi baru dan Companies”. These policies have been
revisi seperti diungkapkan pada Catatan 2d. consistently applied to all years presented,
unless otherwise stated, except for new and
revised accounting standards as disclosed in
the following Note 2d.
18
Page 306
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of Preparation of the Consolidated
konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan arus been prepared on the accrual basis, except for
kas konsolidasian, dengan menggunakan the consolidated statement of cash flows,
konsep biaya historis, kecuali seperti yang using the historical cost concept of accounting,
disebutkan dalam Catatan atas laporan except as disclosed in the relevant Notes to
keuangan konsolidasian yang relevan. the consolidated financial statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian, yang disusun The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which has been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, presents receipts and disbursements
dan bank yang diklasifikasikan ke dalam of cash on hand and in banks classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Akun-akun yang tercakup dalam laporan The accounts included in the Group’s
keuangan konsolidasian Grup diukur consolidated financial statements are
menggunakan mata uang dari lingkungan measured using the currency of the primary
ekonomi utama dimana entitas beroperasi (mata economic environment in which the entity
uang fungsional). operates (the functional currency).
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the financial
laporan keuangan adalah Rupiah yang statements is Rupiah which is the Company’s
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. functional currency.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
menjaga kelangsungan usaha. continue to operate as a going concern.
c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- comprise the financial statements of the
entitas Anak. Company and its Subsidiaries.
Pengendalian diperoleh ketika Grup terekspos, Control is achieved when the Group is
atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari exposed, or has rights, to variable returns from
keterlibatannya dengan investee dan memiliki its involvement with the investee and has the
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil ability to affect those returns through its power
tersebut melalui kekuasaannya atas investee. over the investee.
Secara khusus, Grup mengendalikan investee Specifically, the Group controls an investee if,
jika, dan hanya jika, Grup memiliki seluruh hal and only if, the Group has all of the following:
berikut ini:
i. kekuasaan atas investee (misalnya adanya hak i. power over the investee (i.e., existing rights
yang memberikan Grup kemampuan saat ini that give Group the current ability to direct the
untuk mengarahkan aktivitas investee yang relevant activities of the investee);
relevan);
ii. eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari ii. exposure, or rights, to variable returns from
keterlibatan Grup dengan investee; dan, Group involvement with the investee; and,
iii. kemampuan untuk menggunakan iii. the ability to use its power over the investee to
kekuasaannya atas investee untuk affect the Group’s returns.
mempengaruhi imbal hasil Grup.
19
Page 307
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Dasar Konsolidasian (lanjutan) c. Basis of Consolidation (continued)
Umumnya, kepemilikan hak suara mayoritas Generally, there is a presumption that
menghasilkan pengendalian. Untuk mendukung a majority of voting rights results in control.
hal ini, dan jika Grup memiliki hak suara kurang To support this presumption and when the
dari hak suara mayoritas, atau hak sejenis atas Group has less than a majority of the voting,
suatu investee, Grup mempertimbangkan or similar, rights of an investee, it considers
seluruh fakta dan keadaan ketika menilai apakah all relevant facts and circumstances in
Grup memiliki kekuasaan atas investee, assessing whether it has power over an
termasuk: investee, including:
a. pengaturan kontraktual dengan pemegang a. the contractual arrangement(s) with the
hak suara lainnya pada investee; other vote holders of the investee;
b. hak-hak yang timbul dari pengaturan b. rights arising from other contractual
kontraktual lain; dan, arrangements; and,
c. hak suara yang dimiliki Grup dan hak suara c. the Group’s voting rights and potential
potensial. voting rights.
Grup menilai kembali apakah masih The Group reassesses whether it controls an
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan investee if facts and circumstances indicate
mengindikasikan bahwa terdapat perubahan that there are changes to one or more of the
dalam satu atau lebih dari tiga elemen three elements of control. Consolidation of a
pengendalian. Konsolidasi atas entitas anak subsidiary begins when the Group obtains
dimulai sejak tanggal Grup memperoleh control over the subsidiary and ceases when
pengendalian atas entitas anak dan berakhir the Group loses control of the subsidiary.
ketika Grup kehilangan pengendalian atas
entitas anak.
Laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain (“OCI”) diatribusikan kepada comprehensive income (“OCI”) are attributed
pemilik entitas induk dari Grup dan kepentingan to the equity holders of the parent of the
nonpengendali (“KNP”), meskipun hal tersebut Group and to the non-controlling interests
mengakibatkan KNP memiliki saldo defisit. (“NCI”), even if this results in the NCI having
a deficit balance.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements are
dengan menggunakan kebijakan akuntansi yang prepared using uniform accounting policies
sama untuk transaksi dan peristiwa lain dalam for similar transactions and other events in
keadaan yang serupa. Jika anggota Grup similar circumstances. If a member of the
menggunakan kebijakan akuntansi yang Group uses different accounting policies for
berbeda untuk transaksi dan peristiwa dalam similar transactions and events in similar
keadaan yang serupa, maka penyesuaian circumstances, appropriate adjustments are
dilakukan atas laporan keuangannya dalam made to its financial statements in preparing
penyusunan laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
Seluruh saldo akun dan transaksi yang signifikan All significant intercompany accounts and
antar Perusahaan dengan Entitas Anak telah transactions between the Company and
dieliminasi. Subsidiaries have been eliminated.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest
induk pada entitas anak yang tidak of a subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat accounted for as an equity transaction.
sebagai transaksi ekuitas.
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada If the Group loses control of a subsidiary, it
entitas anak, maka Grup menghentikan derecognizes the related assets (including
pengakuan aset (termasuk goodwill), liabilitas, any goodwill), liabilities, NCI and other
KNP dan komponen ekuitas lainnya serta components of equity and recognizes any
mengakui keuntungan atau kerugian terkait resulting gain or loss associated with the loss
dengan hilangnya pengendalian. Saldo investasi of control. Any investment retained is
yang masih dimiliki diakui pada nilai wajarnya. recognized at its fair value.
20
Page 308
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Dasar Konsolidasian (lanjutan) c. Basis of Consolidation (continued)
KNP mencerminkan bagian atas laba rugi dan NCI represents the portion of profit or loss
aset neto dari Entitas Anak yang tidak dapat and net assets of Subsidiaries not
diatribusikan secara langsung maupun tidak attributable, directly or indirectly, to the
langsung kepada Perusahaan, yang masing- Company, which are presented in profit or
masing disajikan dalam laba rugi dan dalam loss and under the equity section in the
ekuitas pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position,
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat respectively, separately from the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. corresponding portion attributable to the
equity holders of the parent entity.
d. Perubahan Kebijakan Akuntansi d. Changes in Accounting Principles
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after
1 Januari 2024 January 1, 2024
Pilar Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Pillars
Standar ini memberikan persyaratan dan These standards provides requirements and
pedoman bagi entitas untuk menerapkan guidelines for entities to apply the correct
standar akuntansi keuangan yang benar dalam financial accounting standards in preparing
menyusun laporan keuangan bertujuan umum. general purpose financial statements. There
Akan ada 4 (empat) standar akuntansi will be 4 (four) financial accounting standards
keuangan yang saat ini diterapkan di Indonesia, that are currently applied in Indonesia,
yaitu: namely:
1. Pilar 1 Standar Akuntansi Keuangan 1. Pillar 1 International Financial Accounting
Internasional. Standar ini merupakan Standards. This standard is a full-adoption
adopsi penuh dari International Financial of International Financial Reporting
Reporting Standards (“IFRS”) yang Standards (“IFRS”) which is translated in a
diterjemahkan kata demi kata dan tidak ada word-for-word basis and there is no
modifikasi dari Standar IFRS, termasuk modifications from IFRS Standards,
tanggal efektifnya. Entitas yang memenuhi including the effective date. Entities that
persyaratan dapat menerapkan standar ini, meet the requirements can apply this
sejak tanggal efektif. standard, from the effective date.
2. Pilar 2 Standar Akuntansi Keuangan 2. Pillar 2 Indonesian Financial Accounting
Indonesia (PSAK), Standards (PSAK),
3. Pilar 3 Standar Akuntansi Keuangan 3. Pillar 3 Indonesian Financial Accounting
Indonesia untuk Entitas Swasta/Standar Standards for Private Entities/Indonesian
Akuntansi Keuangan Indonesia untuk Financial Accounting Standards for Entities
Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik, dan without Public Accountability, and
4. Pilar 4 Standar Akuntansi Keuangan 4. Pillar Indonesian Financial Accounting
Indonesia untuk Entitas Mikro Kecil dan Standards for Micro Small and Medium
Menengah. Entities.
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards
Nomenclature
Nomenklatur revisian diatur ulang dan diubah The revised nomenclature is reordered and
sebagaimana yang dipublikasikan oleh DSAK amended based on those as published by
IAI untuk periode keuangan yang dimulai pada DSAK IAI for financial periods beginning on
dan setelah tanggal 1 Januari 2024. and after January 1, 2024.
21
Page 309
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Perubahan Kebijakan Akuntansi (lanjutan) d. Changes in Accounting Principles
(continued)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after
1 Januari 2024 (lanjutan) January 1, 2024 (continued)
Amandemen PSAK 201: Liabilitas Jangka Amendment of PSAK 201: Non-current
Panjang dengan Kovenan Liabilities with Covenants
Amandemen ini menentukan persyaratan untuk The amendments specify the requirements
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai for classifying liabilities as current or non-
jangka pendek atau jangka panjang dan current and clarify:
menjelaskan:
hal yang dimaksud sebagai hak untuk what is meant by a right to defer settlement,
menangguhkan pelunasan,
hak untuk menangguhkan pelunasan harus the right to defer must exist at the end of
ada pada akhir periode pelaporan, the reporting period,
klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh classification is not affected by the
kemungkinan entitas akan menggunakan likelihood that an entity will exercise its
hakya untuk menangguhkan liabilitas, dan deferral right, and
bahwa jika derivatif melekat dalam kewajiban That if an embedded derivative in a
yang dapat dikonversi dianggap sebagai convertible liability is considered as an
instrumen ekuitas, ketentuan kewajiban ini equity instrument, the terms of the liability
tidak akan mempengaruhi klasifikasinya would not affect its classification as current
sebagai lancar atau tidak lancar. or non-current.
Selain itu, entitas diwajibkan untuk In addition, an entity is required to disclose
mengungkapkan ketika kewajiban, yang timbul when a liability, arising from a loan
dari perjanjian pinjaman, diklasifikasikan agreement, is classified as non-current and
sebagai tidak lancar dan hak entitas untuk the entity’s right to defer settlement is subject
menunda penyelesaian bergantung pada to compliance with future covenants within
kepatuhan terhadap kovenan di masa depan twelve months.
dalam jangka waktu dua belas bulan.
Amendemen tersebut berlaku efektif untuk The amendments are effective for annual
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada reporting periods beginning on or after
atau setelah 1 Januari 2024 secara retrospektif January 1, 2024 retrospectively with early
dengan penerapan dini diperkenankan. adoption permitted.
Amandemen ini tidak berdampak pada laporan These amendments had no impact on the
keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements of the
Group.
22
Page 310
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Perubahan Kebijakan Akuntansi (lanjutan) d. Changes in Accounting Principles
(continued)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after
1 Januari 2024 (lanjutan) January 1, 2024 (continued)
Amandemen PSAK 116: Liabilitas Sewa dalam Amendment to PSAK 116: Lease Liability in
Jual Beli dan Sewa-balik a Sale and Leaseback
Amandemen ini menetapkan persyaratan yang The amendment specifies the requirements
digunakan penjual-penyewa dalam mengukur that a seller-lessee uses in measuring the
kewajiban sewa yang timbul dalam transaksi lease liability arising in a sale and leaseback
jual beli dan sewa-balik, untuk memastikan transaction, to ensure the seller-lessee does
penjual-penyewa tidak mengakui jumlah setiap not recognise any amount of the gain or loss
keuntungan atau kerugian yang terkait dengan that relates to the right of use it retains.
hak guna yang dipertahankan.
Amandemen berlaku secara retrospektif untuk The amendment applies retrospectively to
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada annual reporting periods beginning on or after
atau setelah 1 Januari 2024. Penerapan dini January 1, 2024. Earlier application is
diperkenankan. Amandemen ini tidak permitted. These amendments had no impact
berdampak pada laporan keuangan on the consolidated financial statements of
konsolidasian Grup. the Group.
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transaction with Related Parties
Perusahaan dan entitas anaknya melakukan The company and subsidiaries have
transaksi dengan pihak berelasi sesuai dengan transactions with related parties as defined in
definisi yang diuraikan pada PSAK 224: PSAK 224: Related Party Disclosures.
Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-
pihak yang tidak berelasi.
Transaksi dan saldo yang material dengan pihak Significant transactions and balances with
berelasi diungkapkan dalam Catatan 26. related parties are disclosed in Note 26.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan parties, the parties disclosed in the Notes to
dalam Catatan atas laporan keuangan the consolidated financial statements are
konsolidasian merupakan pihak tidak berelasi. unrelated parties.
23
Page 311
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that
menambah nilai aset keuangan bagi satu entitas gives rise to a financial asset of one entity and
dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi entitas a financial liability or equity instrument of
lain. another entity.
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures
keuangan pada nilai wajarnya ditambah a financial asset at its fair value plus
biaya transaksi, dalam hal aset keuangan transaction costs, in the case of
tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi a financial asset not at fair value through
(“NWLR”). Piutang usaha yang tidak profit or loss (“FVTPL”). Trade
mengandung komponen pembiayaan yang receivables that do not contain
signifikan, dimana Grup telah menerapkan a significant financing component, for
cara praktis, yaitu diukur pada harga which the Group has applied the practical
transaksi yang ditentukan sesuai PSAK 115: expedient are measured at the
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan, transaction price determined under
seperti diungkapkan pada Catatan 2l. PSAK 115: Revenue from contracts with
customers, as disclosed in Note 2l.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan In order for a financial asset to be
diukur pada biaya perolehan diamortisasi classified and measured at amortized
atau NWPKL, aset keuangan harus cost or FVOCI, it needs to give rise to
menghasilkan arus kas yang semata dari cash flows that are ‘solely payments of
pembayaran pokok dan bunga (“SPPB”) dari principal and interest (“SPPI”)’ on the
jumlah pokok terutang. Penilaian ini disebut principal amount outstanding. This
sebagai uji SPPB dan dilakukan pada tingkat assessment is referred to as the SPPI test
instrumen. and is performed at an instrument level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for
keuangan mengacu pada bagaimana managing financial assets refers to how it
mereka mengelola aset keuangannya untuk manages its financial assets in order to
menghasilkan arus kas. Model bisnis generate cash flows. The business model
menentukan apakah arus kas akan determines whether cash flows will result
dihasilkan dari penerimaan arus kas from collecting contractual cash flows,
kontraktual, penjualan aset keuangan, atau selling the financial assets, or both.
keduanya.
24
Page 312
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (continued)
Pengukuran selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent
keuangan diklasifikasikan dalam empat measurement, financial assets are
kategori: classified in four categories:
● Aset keuangan pada biaya perolehan ● Financial assets at amortized cost
diamortisasi (instrumen utang), (debt instruments),
● Aset keuangan pada NWPKL dengan ● Financial assets at FVOCI with
pendauran laba dan rugi kumulatif recycling of cumulative gains and
(instrumen utang), losses (debt instruments),
● Aset keuangan pada NWPKL tanpa ● Financial assets designated at FVOCI
pendauran laba dan rugi kumulatif setelah with no recycling of cumulative gains
penghentian pengakuan (instrumen and losses upon derecognition (equity
ekuitas), dan instruments), and
● Nilai wajar melalui laba rugi (NWLR). ● Fair value through profit or loss
(FVTPL).
Grup tidak mempunyai aset keuangan The Group did not have financial assets
(instrumen utang dan ekuitas) yang diukur (debt and equity instrument) measured at
pada NWPKL. Aset keuangan yang diukur FVOCI. Financial assets measured at
pada NWLR tidak material. FVTPL is immaterial.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost
diamortisasi (instrumen utang) (debt instruments)
Kategori ini adalah yang paling relevan This category is the most relevant to the
dengan Grup. Grup mengukur aset keuangan Group. The Group measures financial
yang diukur dengan biaya perolehan assets at amortised cost if both of the
diamortisasi jika kedua kondisi berikut following conditions are met:
terpenuhi:
Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis The financial asset is held within
dengan tujuan untuk memiliki aset a business model with the objective to
keuangan untuk mengumpulkan arus kas hold financial assets in order to collect
kontraktual; dan, contractual cash flows;and,
Persyaratan kontraktual dari aset The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to
tanggal tertentu yang merupakan SPPB cash flows that are SPPI on the
dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the
dengan menggunakan metode suku bunga effective interest (“EIR”) method and are
efektif (“SBE”) dan menjadi subjek penurunan subject to impairment. Gains and losses
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam are recognized in profit or loss when the
laba rugi pada saat aset dihentikan asset is derecognized, modified or
pengakuannya, dimodifikasi atau diturunkan impaired.
nilainya.
25
Page 313
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (continued)
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost
diamortisasi (instrumen utang) (lanjutan) (debt instruments) (continued)
Aset keuangan Grup pada biaya perolehan The Group’s financial assets at amortized
diamortisasi termasuk kas dan bank, piutang cost includes cash on hand and in banks,
usaha dan piutang lain-lain. trade receivables and other receivables.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, jika berlaku, bagian dari A financial asset (or, where applicable,
aset keuangan atau bagian dari kelompok a part of a financial asset or part of a group
aset keuangan serupa) terutama dihentikan of similar financial assets) is primarily
pengakuannya (yaitu, dihapus dari laporan derecognized (i.e., removed from the
posisi keuangan konsolidasian Grup) ketika: Group’s consolidated statement of financial
position) when:
Hak untuk menerima arus kas dari aset The rights to receive cash flows from
telah berakhir; atau the asset have expired; or
Grup telah mengalihkan haknya untuk The Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from the asset or has
mengasumsikan kewajiban untuk assumed an obligation to pay the
membayar arus kas yang diterima secara received cash flows in full without
penuh tanpa penundaan material kepada material delay to a third party under
pihak ketiga berdasarkan pengaturan a ‘pass-through’ arrangement; and
'pass-through'; dan salah satu (a) Grup either (a) the Group has transferred
telah mengalihkan secara substansial substantially all the risks and rewards of
semua risiko dan manfaat aset, atau the asset, or (b) the Group has neither
(b) Grup tidak mengalihkan atau memiliki transferred nor retained substantially all
secara substansial seluruh risiko dan the risks and rewards of the asset, but
manfaat aset, tetapi telah mengalihkan has transferred control of the asset.
pengendalian aset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights
menerima arus kas dari aset atau telah to receive cash flows from an asset or has
menandatangani perjanjian ‘pass-through’, entered into a pass-through arrangement, it
Grup mengevaluasi apakah, dan sejauh evaluates if, and to what extent, it has
mana, telah mempertahankan risiko dan retained the risks and rewards of
manfaat kepemilikan. Ketika Grup tidak ownership. When it has neither transferred
mengalihkan atau mempertahankan secara nor retained substantially all of the risks and
substansial seluruh risiko dan manfaat dari rewards of the asset, nor transferred control
aset, atau mengalihkan pengendalian atas of the asset, the Group continues to
aset, Grup terus mengakui aset yang recognize the transferred asset to the
ditransfer tersebut sejauh keterlibatannya extent of its continuing involvement. In that
secara berkelanjutan. Dalam kasus tersebut, case, the Group also recognises an
Grup juga mengakui liabilitas terkait. Aset associated liability. The transferred asset
yang dialihkan dan liabilitas terkait diukur atas and the associated liability are measured
dasar yang mencerminkan hak dan kewajiban on a basis that reflects the rights and
yang dimiliki Grup. obligations that the Group has retained.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form
jaminan atas aset yang ditransfer diukur pada of a guarantee over the transferred asset is
nilai yang lebih rendah dari nilai tercatat asli measured at the lower of the original
aset dan jumlah maksimum imbalan yang carrying amount of the asset and the
mungkin diminta untuk dibayar kembali oleh maximum amount of consideration that the
Grup. Group could be required to repay.
26
Page 314
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (continued)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for
Ekspektasian (KKE) untuk semua instrumen Estimated Credit Loss (“ECL”) for all debt
utang yang bukan diukur pada NWLR dan instruments not held at FVTPL and financial
kontrak jaminan keuangan. KKE ditentukan guarantee contracts. ECLs are based on the
atas perbedaan antara arus kas kontraktual difference between the contractual cash flows
menurut kontrak dan semua arus kas yang due in accordance with the contract and all the
diharapkan akan diterima oleh Grup, yang cash flows that the Group expects to receive,
didiskontokan dengan perkiraan SBE orisinal. discounted at an approximation of the original
Arus kas yang diharapkan mencakup setiap EIR. The expected cash flows include any cash
arus kas dari penjualan agunan yang dimiliki flows from the sale of collateral held or other
atau perbaikan kredit lainnya yang credit enhancements that are integral to the
merupakan bagian yang tidak terpisahkan contractual terms.
dalam ketentuan kontrak.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan there have been significant increases in credit
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk risks since initial recognition, ECLs are
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa provided for credit losses that result from
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam default events that are possible within the next
jangka waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 12-months (a 12-month ECL). But, when there
bulan). Namun, bila telah terdapat have been significant increases in credit risks
peningkatan signifikan risiko kredit sejak since initial recognition, a loss allowance is
pengakuan awal, penyisihan kerugian diakui recognized for credit losses expected over the
untuk kerugian kredit yang diperkirakan remaining life of the asset, irrespective of
selama sisa umur aset, tanpa timing of the default (a lifetime ECL).
mempertimbangkan waktu gagal bayar
(KKE sepanjang umurnya).
Karena aset kontrak, piutang usaha dan Because its contract assets, trade and other
piutang lain-lainnya tidak memiliki komponen receivables do not contain significant financing
pembiayaan signifikan, Grup menerapkan component, the Group applies a simplified
pendekatan yang disederhanakan dalam approach in calculating ECL. Therefore, the
perhitungan KKE. Oleh karena itu, Grup tidak Group does not track changes in credit risk, but
menelurusi perubahan dalam risiko kredit, instead recognizes a loss allowance based on
namun justru mengakui penyisihan kerugian lifetime ECL at each reporting date. The Group
berdasarkan KKE sepanjang umurnya pada established a provision matrix that is based on
setiap tanggal pelaporan. Grup membentuk its historical credit loss experience, adjusted for
matriks provisi berdasarkan pengalaman forward-looking factors specific to the debtors
kerugian kredit masa lampau, disesuaikan and the economic environment.
dengan perkiraan masa depan (forward-
looking) atas faktor yang spesifik untuk
debitur dan lingkungan ekonomi.
27
Page 315
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Grup menganggap aset keuangan dalam The Group considers a financial asset in
gagal bayar ketika pembayaran kontraktual default when contractual payments are 60
telah lewat 60 hari dari tanggal jatuh tempo. days past due. However, in certain cases,
Namun, dalam kasus tertentu, Grup juga the Group may also consider a financial
dapat mempertimbangkan aset keuangan asset to be in default when internal or
menjadi gagal bayar ketika informasi internal external information indicates that the
atau eksternal menunjukkan bahwa besar Group is unlikely to receive the outstanding
kemungkinan Grup tidak menerima jumlah contractual amounts in full before taking
kontraktual terutang secara penuh sebelum into account any credit enhancements held
memperhitungkan perbaikan kredit yang by the Group. A financial asset is written off
dimiliki oleh Grup. Aset keuangan dihapuskan when there is no reasonable expectation of
jika tidak terdapat ekspektasi yang wajar recovering the contractual cash flows.
untuk memulihkan arus kas kontraktual.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in an
lindung nilai pada lindung nilai yang efektif, effective hedge, as appropriate.
sesuai dengan kondisinya.
Semua liabilitas keuangan pada awalnya All financial liabilities are recognized initially
diakui pada nilai wajar dan, untuk pinjaman at fair value and, in the case of loans and
dan utang, setelah dikurangi biaya transaksi borrowings, net of directly attributable
yang dapat diatribusikan secara langsung. transaction costs.
Liabilitas keuangan Grup termasuk utang The Group’s financial liabilities include
bank jangka pendek, utang usaha, utang lain- short-term bank loans, trade payables,
lain, akrual, utang bank jangka panjang dan other payables, accruals, long-term bank
utang obligasi - neto. loans and bonds payable - net.
Grup hanya memiliki liabilitas keuangan yang Group only has financial liabilities which are
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan classified as financial liabilities at amortized
pada biaya perolehan diamortisasi cost (loans and borrowings).
(utang dan pinjaman).
28
Page 316
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
2. Liabilitas Keuangan (lanjutan) 2. Financial Liabilities (continued)
Liabilitas Keuangan pada Biaya Perolehan Financial Liabilities at Amortized Cost
Diamortisasi (Utang dan Pinjaman) (Loans and Borrowings)
i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang i) Long-term Interest-bearing Loans and
Dikenakan Bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-
pinjaman jangka panjang yang berbunga term interest-bearing loans and
diukur pada biaya perolehan yang borrowings are measured at amortized
diamortisasi dengan menggunakan acquisition costs using EIR method. At
metode SBE. Pada tanggal pelaporan, the reporting dates, accrued interest is
biaya bunga yang masih harus dibayar recorded separately from the
dicatat secara terpisah, dari pokok associated borrowings within the
pinjaman terkait, dalam bagian liabilitas current liabilities section. Gains and
jangka pendek. Keuntungan dan kerugian losses are recognized in the profit or
diakui pada laba rugi ketika liabilitas loss when the liabilities are
dihentikan pengakuannya maupun melalui derecognized as well as through the
proses amortisasi menggunakan metode EIR amortization process.
SBE.
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking
mempertimbangkan setiap diskonto atau into account any discount or premium
premium atas akusisi dan komisi atau on acquisition and fees or costs that
biaya yang merupakan bagian tidak are an integral part of the EIR. The EIR
terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE amortization is included in finance
dicatat sebagai beban keuangan pada laba costs in the profit or loss.
rugi.
ii) Utang dan Akrual ii) Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang usaha dan utang Liabilities for current trade and other
lain-lain jangka pendek, biaya masih harus accounts payable, accrued expenses
dibayar dan liabilitas imbalan kerja jangka and short-term employee benefit
pendek dinyatakan sebesar jumlah tercatat liability are stated at carrying amounts
(jumlah nosional), yang kurang lebih (notional amounts), which approximate
sebesar nilai wajarnya. their fair values.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya pada saat kewajiban yang the obligation under the contract is
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau discharged or cancelled or expires.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi replaced by another from the same lender
pinjaman yang sama atas persyaratan yang on substantially different terms, or the terms
secara substansial berbeda, atau bila of an existing liability are substantially
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut modified, such an exchange or modification
secara substansial dimodifikasi, pertukaran is treated as derecognition of the original
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat liability and recognition of a new liability,
sebagai penghentian pengakuan liabilitas and the difference in the respective carrying
keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas amounts is recognized in the profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai
tercatat masing-masing liabilitas keuangan
tersebut diakui pada laba rugi.
29
Page 317
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
3. Saling Hapus Instrumen Keuangan 3. Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities
disaling hapuskan dan nilai netonya disajikan are offset, and the net amount reported in
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial
jika, dan hanya jika, terdapat hak secara position if, and only if, there is a currently
hukum untuk melakukan saling hapus atas enforceable legal right to offset the
jumlah tercatat dari aset keuangan dan recognized amounts and there is an
liabilitas keuangan tersebut dan terdapat intention to settle on a net basis, or to
intensi untuk menyelesaikan secara neto, realize the assets and settle the liabilities
atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
g. Kas dan bank g. Cash on hand and in banks
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam offset, and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan consolidated statement of financial position
hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk if, and only if, there is a currently enforceable
melakukan saling hapus atas jumlah tercatat dari legal right to offset the recognized amounts
aset keuangan dan liabilitas keuangan tersebut and there is an intention to settle on a net
dan terdapat intensi untuk menyelesaikan secara basis, or to realize the assets and settle the
neto, atau untuk merealisasikan aset dan liabilities simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi net realizable value. Cost is calculated using
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan weighted-average method. Net realizable
menggunakan metode rata-rata tertimbang. Nilai value is the estimated selling price in the
realisasi neto persediaan adalah estimasi harga ordinary course of business, less estimated
jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi costs of completion and the estimated costs
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya necessary to make the sale.
yang diperlukan untuk membuat penjualan.
Ketika persediaan dijual, jumlah tercatat When inventories are sold, the carrying
persediaan tersebut diakui sebagai beban pada amount of those inventories is recognized as
periode di mana pendapatan terkait diakui. an expense in the period in which the related
revenue is recognized.
Penyisihan penurunan nilai persediaan karena Provision for decline in value of inventory due
keusangan, kerusakan, kehilangan dan to obsolescence, damage, loss and slow
lambatnya perputaran ditentukan berdasarkan movement is determined based on a review
hasil penelaahan terhadap keadaan masing- of the condition of individual inventory to
masing persediaan untuk mencerminkan nilai reflect its net realizable value at the end of
realisasi neto pada akhir tahun. Penyisihan the year. The amount of any allowance for
penurunan nilai persediaan ke nilai realisasi neto write-down of inventories to net realizable
dan seluruh kerugian persediaan diakui sebagai value and all losses of inventories are
beban pada periode penurunan nilai atau kerugian recognized as an expense in the period the
terjadi. write-down or loss occurs.
Jumlah setiap pemulihan penyisihan penurunan The amount of any reversal of any allowance
nilai persediaan karena kenaikan nilai realisasi for write-down of inventories, arising from an
neto, diakui sebagai pengurangan terhadap increase in net realizable value, is
jumlah persediaan yang diakui sebagai beban recognized as a reduction in the amount of
pada periode terjadinya pemulihan tersebut. inventories recognized as an expense in the
period in which the reversal occurs.
30
Page 318
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya dicatat sebesar biaya Fixed assets are initially recorded at cost. The
perolehan. Biaya perolehan aset terdiri dari cost of an asset comprises its purchase price
harga pembelian dan biaya lainnya yang dapat and any directly attributable cost of bringing the
diatribusikan secara langsung untuk membawa asset to its working condition and location for
aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan its intended use. Subsequent to initial
supaya aset siap digunakan sesuai dengan recognition, fixed assets, except for land that is
maksud manajemen. Setelah pengakuan awal, not depreciated, are measured at cost less
aset tetap, kecuali tanah yang tidak disusutkan, accumulated depreciation and any
diukur sebesar biaya perolehan dikurangi accumulated impairment losses.
akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian
penurunan nilai.
Biaya setelah perolehan awal termasuk dalam Subsequent costs are included in the asset’s
jumlah tercatat aset atau diakui sebagai aset carrying amount or recognized as a separate
yang terpisah, mana yang lebih tepat, ketika asset, as appropriate, when it is probable that
terdapat kemungkinan bahwa manfaat di masa future benefits associated with the item will flow
depan berkenaan dengan aset tersebut akan to the Group and the cost of the item can be
mengalir ke Grup dan biaya tersebut dapat reliably measured. The carrying amount of the
diukur secara andal. Jumlah tercatat komponen replaced part is derecognized during the
yang diganti dihentikan pengakuannya pada financial year in which they are incurred. All
tahun di mana pada saat penggantian tersebut other repairs and maintenance are charged to
terjadi. Seluruh biaya perbaikan dan profit or loss.
pemeliharaan dibebankan ke dalam laba rugi.
Penyusutan aset tetap, kecuali bangunan yang Depreciation of fixed assets, except for buildings
menggunakan metode garis lurus, dihitung using straight-line method, is calculated using
menggunakan metode saldo menurun double-declining method to allocate the
berganda untuk mengalokasikan jumlah depreciable amount over their estimated useful
tersusutkan selama estimasi masa manfaat lives as follows:
sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Peralatan umum 4-8 General equipment
Peralatan medis 4-8 Medical equipment
Kendaraan 4-8 Vehicles
Hak atas tanah dinyatakan sebesar biaya Land rights are stated at cost and not
perolehan dan tidak disusutkan karena depreciated because management believes
manajemen berpendapat bahwa besar that it is probable the land rights can be
kemungkinan hak atas tanah tersebut dapat renewed/extended on maturity.
diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh
tempo.
Nilai residu, masa manfaat dan metode The asset’s residual values, estimated useful
penyusutan aset tetap ditelaah setiap akhir lives and depreciation method are reviewed at
tahun keuangan atas pengaruh dari setiap each reporting date with the effect of any
perubahan estimasi akuntansi yang berlaku changes in accounting estimate accounted for
prospektif. on a prospective basis.
31
Page 319
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Aset Tetap (lanjutan) i. Fixed Assets (continued)
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost.
biaya perolehan. Aset dalam penyelesaian Construction in progress is reclassified to
akan direklasifikasi ke aset tetap yang related fixed assets account when completed
bersangkutan pada saat aset tersebut selesai and ready for use. Depreciation is charged from
dan siap untuk digunakan. Penyusutan mulai the date the assets are readily available for use.
dibebankan pada tanggal aset tersebut siap
digunakan.
Jumlah tercatat aset diturunkan menjadi An asset’s carrying amount is written down
sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali jika immediately to its recoverable amount if
jumlah tercatat aset lebih besar dari jumlah the asset’s carrying amount is greater than its
yang dapat terpulihkan tersebut. estimated recoverable amount.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of fixed assets is derecognized upon
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomi disposal or when no future economic benefits
masa depan yang diharapkan dari penggunaan are expected from its use or disposal. Any gain
atau pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul or loss arising from derecognition of the asset
dari penghentian pengakuan aset (dihitung (calculated as the difference between the net
sebagai selisih antara jumlah neto hasil disposal proceeds and the carrying amount of
pelepasan dan jumlah tercatat dari aset tetap) the item) is recognized in profit or loss in the
diakui dalam laba rugi pada tahun aset tersebut year the item is derecognized.
dihentikan pengakuannya.
j. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan j. Impairment of Non-financial Asset
Pada akhir setiap tanggal pelaporan, Grup The Group assesses, at the end of each
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset reporting date, whether there is an indication that
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat an asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut atau pada saat pengujian exists or when annual impairment testing for an
penurunan nilai aset (yaitu aset takberwujud asset (i.e. an intangible asset with an indefinite
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset useful life, an intangible asset not yet available
takberwujud yang belum dapat digunakan, for use, or goodwill acquired in a business
atau goodwill yang diperoleh dalam suatu combination) is required, the Group estimates
kombinasi bisnis) diperlukan, maka Grup the asset’s recoverable amount.
mengestimasi jumlah terpulihkan aset
tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of an
individual adalah jumlah yang lebih tinggi asset’s or Cash Generating Unit (CGU)’s fair
antara nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas value less costs to sell and its value in use, and
(UPK) dikurangi biaya untuk menjual dengan is determined for an individual asset, unless the
nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak asset does not generate cash inflows that are
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian largely independent of those from other assets or
besar independen dari aset atau kelompok groups of assets. When the carrying amount of
aset lain. Jika nilai tercatat aset atau UPK lebih an asset or CGU exceeds its recoverable
besar daripada jumlah terpulihkannya, maka amount, the asset is considered impaired and is
aset tersebut dipertimbangkan mengalami written down to its recoverable amount.
penurunan nilai dan nilai tercatat aset
diturunkan menjadi sebesar jumlah
terpulihkannya.
32
Page 320
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan j. Impairment of Non-financial Asset
(lanjutan) (continued)
Manajemen berpendapat bahwa tidak ada Management believes that there is no indication
indikasi penurunan nilai aset tetap dan aset of impairment in values of fixed assets and other
non-keuangan tidak lancar lainnya yang non-current non-financial assets presented in the
disajikan dalam posisi laporan keuangan consolidated statement of financial position for
konsolidasian pada tahun yang berakhir pada the year ended December 31, 2024 and 2023.
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
k. Imbalan Kerja k. Employee Benefits
Grup menyediakan imbalan kerja karyawan The Group provides defined employee benefits
manfaat pasti kepada karyawannya sesuai to its employees in accordance with the
dengan Undang-undang Nomor 6 Tahun 2023 requirements of Law Number 6 Year 2023 about
(“UU6”) tentang Cipta Kerja. Job Creation Bill.
Liabilitas neto Grup atas program imbalan pasti The Group’s net liabilities in respect of the
dihitung dari nilai kini liabilitas imbalan kerja defined benefits plan is calculated as the present
karyawan pasti pada akhir periode pelaporan value of the employee benefit obligation at the
dikurangi nilai wajar aset program. Perhitungan end of the reporting period less the fair value of
liabilitas imbalan kerja karyawan dilakukan plan assets. The employee benefits liability is
dengan menggunakan metode Projected Unit determined using the Projected Unit Credit
Credit dalam perhitungan aktuaria yang Method with actuarial valuations being carried
dilakukan setiap akhir periode pelaporan. out at the end of each reporting period.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja Re-measurements of employee benefit liability,
karyawan, meliputi a) keuntungan dan kerugian comprise of a) actuarial gains and losses, b) the
aktuarial, b) imbal hasil atas aset program, tidak return on plan assets, excluding interest, and
termasuk bunga, dan c) setiap perubahan c) the effect of asset ceiling, excluding interest,
dampak batas atas aset, tidak termasuk bunga, are recognized immediately in other
diakui di penghasilan komprehensif lain pada comprehensive income in the period in which
saat terjadinya. they occur.
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba Re-measurement are not reclassified to profit or
rugi pada periode berikutnya. loss in subsequent period.
Ketika program imbalan berubah atau terdapat When the benefits of a plan are changed, or
kurtailmen atas program, bagian imbalan yang when a plan is curtailed, the portion of the
berubah terkait biaya jasa lalu, atau keuntungan changed benefit related to past service of
atau kerugian kurtailmen, diakui di laba rugi employees, or gain or loss on curtailment, is
pada saat terdapat perubahan atau kurtailmen recognized immediately in profit or loss when the
atas program. plan amendment or curtailment occurs.
Grup menentukan (penghasilan) beban bunga The Group determines the net interest expense
neto atas (aset) liabilitas imbalan kerja (income) on the net employee benefit liability
karyawan neto dengan menerapkan tingkat (asset) for the period by applying the discount
bunga diskonto pada awal periode pelaporan rate used to measure the employee benefit
tahunan untuk mengukur liabilitas imbalan kerja liability at the beginning of the annual period.
karyawan selama periode berjalan
Grup mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari The Group recognizes the (1) service costs,
biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan setiap comprising of current service cost, past-service
keuntungan atau kerugian atas penyelesaian, cost, and any gain or loss on settlement, and
dan (2) penghasilan atau beban bunga neto di (2) net interest expense or income immediately
laba rugi pada saat terjadinya. in profit or loss.
33
Page 321
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Pengakuan Pendapatan dan Beban l. Revenue and Expenses Recognition
Pendapatan diukur pada nilai wajar jumlah yang Revenue is measured at fair value of the
diterima atau piutang atas penjualan barang dan consideration received or receivable for the sale
penyerahan jasa dalam aktivitas normal of goods and rendering services in the ordinary
Perusahaan, setelah dikurangi potongan harga course of the Company’s activities, net of rebates
dan diskon dan tidak termasuk Pajak and discounts and exclude Value Added Tax.
Pertambahan Nilai.
Pendapatan jasa layanan kesehatan diakui pada Revenue from medical services are recognized
saat jasa diserahkan. Pendapatan dari penjualan when the services are rendered. Revenue from
obat dan perlengkapan medis diakui pada saat sale of medicine and medical supplies is
barang diserahkan kepada pasien. Pendapatan recognized when they are delivered to the
jasa tenaga ahli diakui pada saat jasa diberikan patient. Revenue from professional fees is
sesuai dengan bagian yang menjadi hak recognized when the service is rendered in
Perusahaan. Seluruh pendapatan di atas diakui accordance with portion of the Company’s rights.
pada titik tertentu. All of the above revenues are recognized at point
in time.
Pendapatan dari pasien yang masih dirawat di Revenue from the patients who are still
rumah sakit disajikan sebagai akun “Aset hospitalized is presented as “Contract Assets”
Kontrak” dalam laporan posisi keuangan. account in the statements of financial position.
Penerimaan pembayaran dari jasa yang belum Payment received for the uncompleted service to
selesai dialihkan kepada pelanggan diakui dan be transferred to the customer are recognized
dicatat sebagai liabilitas kontrak. and recorded as contract liabilities.
Pendapatan Non-Rumah Sakit Non Hospital Revenue
Pendapatan atas jasa konsultasi manajemen, Revenue from management consulting services,
pelatihan perawat, dan kerja sama operasi diakui nursing training services, and joint operation are
pada saat jasa tersebut telah dilaksanakan dan recognized when the services are rendered and
hak tagih telah terjadi. rights to claim are incurred.
Penghasilan Sewa Rental Income
Penghasilan sewa diakui dengan dasar garis Rental income is recognized on a straight-line
lurus (sepanjang waktu). basis (over the time).
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (asas akrual). Expenses are recognized when they are incurred
(accrual basis).
34
Page 322
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Pajak Penghasilan m. Income Tax
Pajak Kini Current Tax
Aset (liabilitas) pajak kini ditentukan sebesar Current tax asset (liability), which is
jumlah ekspektasi restitusi dari (atau determined as the amount of the expected
dibayarkan kepada) otoritas perpajakan yang refund from (or payable to) the tax
dihitung menggunakan tarif pajak (dan authorities, is calculated using tax rates (and
peraturan perpajakan) yang telah berlaku pada tax laws) that have been enacted at the
tanggal pelaporan. reporting date.
Manajemen secara berkala mengevaluasi Management periodically evaluates the
jumlah yang dilaporkan di dalam Surat amount reported in the Annual Tax Return
Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) terkait (“SPT”) in relation to the circumstances in
dengan keadaan di mana peraturan pajak yang which the applicable tax regulations are
berlaku memerlukan interpretasi dan jika subject to interpretation and if necessary, the
diperlukan, manajemen akan menghitung management will calculate the amount of
liabilitas atas jumlah yang mungkin timbul. liability that may arise.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is recognized using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer method on temporary differences arising
antara dasar pajak aset dan liabilitas dengan between the tax bases of assets and
jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan pada liabilities and their carrying amount for
akhir periode pelaporan. reporting purposes at the end of the reporting
period.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are
seluruh perbedaan temporer yang dapat recognized for all deductible temporary
dikurangkan, serta atas kredit pajak dan differences, carry forward benefits of unused
akumulasi rugi fiskal yang belum digunakan tax credits and unused tax losses, to the
sepanjang masih dapat dimanfaatkan. Jumlah extent that can be utilized. The carrying
tercatat aset dan liabilitas pajak tangguhan amount of deferred tax assets and liabilities
ditelaah setiap akhir tanggal pelaporan dan are reviewed at each end of the reporting
dikurangi ketika tidak terdapat kemungkinan date and reduced to the extent that it is no
bahwa laba kena pajak akan tersedia dalam longer probable that sufficient taxable profit
jumlah yang memadai untuk memanfaatkan will be available to allow all or part of the
seluruh atau sebagian aset pajak tangguhan deferred tax assets to be utilized.
tersebut.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diekspektasikan akan berlaku ketika aset to apply to the year when the asset is realized
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan or the liability is settled based on tax rates
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan (and tax laws) that have been enacted or
perpajakan) yang berlaku atau secara substantively enacted at the reporting date.
substansial telah diberlakukan pada tanggal
pelaporan.
Pajak tangguhan dibebankan atau dikreditkan Deferred tax is charged to or credited in profit
dalam laba rugi, kecuali bila berhubungan or loss, except when it relates to items
dengan transaksi yang dibebankan atau charged to or credited directly in equity, in
dikreditkan langsung ke ekuitas, dalam hal which case the deferred tax is also charged
pajak tangguhan tersebut juga dibebankan atau to or credited directly in equity.
dikreditkan langsung ke ekuitas.
35
Page 323
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Pajak Penghasilan (lanjutan) m. Income Tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling Deferred tax assets and liabilities can be offset
hapus, jika dan hanya jika, 1) terdapat hak yang if, and only if, 1) there is a legally enforceable
dapat dipaksakan secara hukum untuk right to offset the current tax assets and
melakukan saling hapus antara aset dan liabilities and 2) the deferred tax assets and
liabilitas pajak kini dan 2) aset serta liabilitas liabilities relate to the same taxable entity and
pajak tangguhan tersebut terkait dengan pajak the same taxation authority.
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas
perpajakan yang sama.
n. Dividen n. Dividend
Pembagian dividen kepada para pemegang Dividend distribution to the shareholders is
saham diakui sebagai liabilitas dalam laporan recognized as a liability in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian pada periode statement of financial position in the period in
ketika dividen tersebut disetujui atau which the dividends are approved or declared by
dideklarasikan oleh para pemegang saham. the shareholders.
o. Segmen operasi o. Operating segment
Segmen adalah komponen yang dapat A segment is a distinguishable component of the
dibedakan dari entitas yang terlibat baik dalam entity that is engaged either in providing certain
menyediakan produk-produk tertentu dan jasa products (business segment), or in providing
(segmen usaha), atau dalam menyediakan products or services within a particular economic
produk dan jasa dalam lingkungan ekonomi environment (geographical segment), which is
tertentu (segmen geografis), yang memiliki subject to risks and rewards that are different
risiko dan imbalan yang berbeda dari segmen from those of other segments.
lainnya.
Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan The amount of each segment item reported is the
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada measure reported to the chief operation decision
pengambil keputusan operasional untuk tujuan maker for the purposes of making decisions
pengambilan keputusan untuk mengalokasikan about allocating resources to the segment and
sumber daya kepada segmen dan menilai assessing its performance.
kinerjanya.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk hal-hal yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan secara langsung kepada suatu to a segment as well as those that can be
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan allocated on a reasonable basis to that
dengan dasar yang memadai untuk segmen segment. They are determined before
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo intragroup balances and intra-group
dan transaksi antar perusahaan dieliminasi transactions are eliminated as part of
sebagai bagian dari proses konsolidasi. consolidation process.
Informasi keuangan dilaporkan berdasarkan Financial information is reported based on the
informasi yang digunakan oleh manajemen information used by the management in
dalam mengevaluasi kinerja setiap segmen dan evaluating the performance of each segment
menentukan pengalokasian sumber daya. and determining the allocation of resources. In
Sehubungan dengan ini, informasi segmen this respect, the business segment information
usaha pada laporan keuangan konsolidasian in the consolidated financial statements are
disajikan berdasarkan pengklasifikasian umum presented based on general classification of
atas daerah pelayanan sebagai segmen servicing areas as geographical segments. The
geografis. Rincian informasi segmen tersebut details of segment information are disclosed in
diungkapkan dalam Catatan 30. Note 30.
36
Page 324
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Laba per Saham p. Earnings per Share
Jumlah laba neto per saham dasar dihitung Basic earnings per share are calculated by
dengan membagi laba tahun berjalan yang dividing net profit for the year attributable to
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas owner of the parent by the weighted average
induk dengan rata-rata tertimbang jumlah number of ordinary shares out standing during
saham biasa yang beredar pada tahun yang the year.
bersangkutan.
Untuk tujuan perhitungan laba per saham For the purpose of calculating diluted earnings
dilusian, Grup mengasumsikan opsi yang per share, the Group assumes the exercise of
bersifat dilutif. Penerimaan yang diasumsikan dilutive options. The assumed proceeds from
dari opsi tersebut dianggap telah diterima dari these options shall be regarded as having been
penerbitan saham biasa pada harga rata-rata received from the issue of ordinary shares at the
saham biasa selama tahun tersebut. average market price of ordinary shares during
Perbedaan antara jumlah saham biasa yang the period. The difference between the number
diterbutkan dan jumlah saham biasa yang akan of ordinary shares issued and the number of
diterbitkan pada harga pasar rata-rata saham ordinary shares that would have been issued at
biasa selama periode tersebut dianggap the average market price of ordinary shares
sebagai penerbitan saham biasa tanpa during the period shall be treated as an issue of
imbalan. ordinary shares for no consideration.
Opsi memiliki dampak dilutif hanya jika harga Options have a dilutive effect only when the
pasar rata-rata saham biasa selama periode average market price of ordinary shares during
melebihi harga eksekusi opsi tersebut. Laba per the period exceeds the exercise price of the
saham yang dilaporkan sebelumnya tidak options. Previously reported earnings per share
disesuaikan secara retroaktif untuk are not retroactively adjusted to reflect changes
mencerminkan perubahan harga saham biasa. in prices of ordinary shares.
q. Biaya pinjaman q. Borrowing cost
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs that are directly attributable to
langsung dengan perolehan, pembangunan the acquisition, construction or production of a
atau pembuatan aset kualifikasian dikapitalisasi qualifying asset are capitalized as part of the
sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut. cost of the related asset. Otherwise, borrowing
Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban costs are recognized as expenses when
pada saat terjadi. Biaya pinjaman neto yang incurred. Net financing cost capitalized as part
dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya of the acquisition, development and construction
perolehan, pengembangan dan pembangunan cost of land and buildings consists of interest
tanah dan bangunan terdiri dari beban bunga, expense, bank charges, including swap
beban bank, termasuk biaya/pendapatan swap costs/income, if any, which are attributable to
valuta asing (jika ada), yang terkait dengan principal loan for the asset construction and
pinjaman pokok untuk pembangunan aset, dan amortized transaction cost of loans which are
amortisasi biaya transaksi atas pinjaman yang measured based on PSAK 239, and foreign
diukur berdasarkan PSAK 239 dan selisih kurs exchange differences arising from foreign
yang berasal dari pinjaman dalam mata uang currency borrowings to the extent that they are
asing sepanjang selisih kurs tersebut regarded as adjustment to interest costs.
diperlakukan sebagai penyesuaian atas biaya
bunga.
37
Page 325
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Biaya pinjaman (lanjutan) q. Borrowing cost (continued)
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan when the activities to prepare the qualifying
aset agar dapat digunakan sesuai dengan asset for its intended use are in progress, and
maksudnya, dan pengeluaran untuk aset the expenditures for the qualifying asset and the
kualifikasian dan biaya pinjamannya telah borrowing costs have been incurred.
terjadi. Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan Capitalization of borrowing costs ceases when
pada saat selesainya secara substansi seluruh substantially all the activities necessary to
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan prepare the qualifying assets are completed for
aset kualifikasian agar dapat digunakan sesuai their intended use.
dengan maksudnya.
r. Provisi r. Provision
Provisi diakui jika Grup memiliki liabilitas kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) a present obligation (legally or constructively)
sebagai akibat peristiwa masa lalu, besar where, as a result of a past event, it is probable
kemungkinannya penyelesaian liabilitas tersebut that the settlement of the obligation will result in
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang an outflow of resources embodying economic
mengandung manfaat ekonomi dan estimasi benefits and a reliable estimate of the amount of
yang andal mengenai jumlah liabilitas tersebut the obligation can be made.
dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap periode pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimation. If it is no longer probable that an
daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources will be required to settle the
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi obligation, the provision is reversed.
dibalik.
s. Beban penerbitan obligasi s. Bond issuance cost
Beban yang timbul sehubungan dengan Expenses incurred in connection with the
penerbitan obligasi disajikan neto dengan utang issuance of bonds are presented net against the
obligasi. Selisih antara hasil penerbitan neto bonds payable. The difference between the net
dengan nilai nominal merupakan premium atau proceeds and the nominal value is amortized
diskonto yang harus diamortisasi selama jangka over the term of the bonds (Note 2f).
waktu obligasi tersebut (Catatan 2f).
t. Kompensasi berbasis saham t. Share-based payments
Manajemen dan karyawan tertentu Perusahaan Management and certain employees of the
menerima imbalan dalam bentuk kompensasi Company receive remuneration in the form of
berbasis saham, dimana manajemen dan share-based payments, whereby management
karyawan menjadikan jasa sebagai and employees render services as consideration
pertimbangan untuk instrumen ekuitas for equity instruments (equity-settled
(transaksi ekuitas-diselesaikan). transactions).
Transaksi kompensasi berbasis saham yang Equity-settled share-based payment
diselesaikan dengan instrumen ekuitas transactions
Beban transaksi yang diselesaikan dengan The cost of equity-settled transactions is
ekuitas ditentukan oleh nilai wajar pada tanggal determined by the fair value at the date when the
pemberian (“grant date”) menggunakan model grant is made using an appropriate valuation
penilaian yang sesuai. model.
38
Page 326
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Kompensasi berbasis saham (lanjutan) t. Share-based payments (continued)
Beban tersebut diakui sebagai beban imbalan That cost is recognized in employee benefits
kerja, bersama dengan peningkatan ekuitas expense, together with a corresponding
(cadangan modal lainnya), selama periode increase in equity (other capital reserves),
dimana layanan dan, jika ada, kondisi kinerja over the period in which the service and,
terpenuhi (periode vesting). Beban kumulatif where applicable, the performance conditions
yang diakui untuk transaksi yang diselesaikan are fulfilled (the vesting period). The
secara ekuitas pada setiap tanggal pelaporan cumulative expense recognized for equity-
sampai tanggal vesting mencerminkan sejauh settled transactions at each reporting date
mana periode vesting telah berakhir dan until the vesting date reflects the extent to
estimasi terbaik Grup tentang jumlah instrumen which the vesting period has expired and the
ekuitas yang pada akhirnya akan vesting. Beban Group’s best estimate of the number of equity
atau kredit dalam lava rugi untuk suatu periode instruments that will ultimately vest. The
merupakan pergerakan dalam beban kumulatif expense or credit in the profit or loss for a
yang diakui pada awal dan akhir periode period represents the movement in
tersebut. cumulative expense recognized as at the
beginning and end of that period.
Kondisi kinerja layanan dan bukan pasar tidak Service and non-market performance
diperhitungkan ketika menentukan nilai wajar conditions are not taken into account when
penghargaan pada tanggal pemberian, tetapi determining the grant date fair value of
kemungkinan kondisi yang dipenuhi dinilai awards, but the likelihood of the conditions
sebagai bagian dari estimasi terbaik Grup being met is assessed as part of the Group’s
tentang jumlah instrumen ekuitas yang pada best estimate of the number of equity
akhirnya akan diberikan. Kondisi kinerja pasar instruments that will ultimately vest. Market
tercermin dalam nilai wajar pada tanggal performance conditions are reflected within
pemberian. Kondisi lain yang terkait dengan the grant date fair value. Any other conditions
penghargaan, tetapi tanpa persyaratan layanan attached to an award, but without an
terkait, dianggap sebagai kondisi non-vesting. associated service requirement, are
Kondisi non-vesting tercermin dalam nilai wajar considered to be non-vesting conditions. Non-
dari penghargaan dan mengarah pada vesting conditions are reflected in the fair
dibebankan langsung dari penghargaan kecuali value of an award and lead to an immediate
terdapat juga kondisi layanan dan/atau kinerja. expensing of an award unless there are also
service and/or performance conditions.
Tidak ada beban yang diakui untuk No expense is recognized for awards that do
penghargaan yang pada akhirnya tidak not ultimately vest because non-market
diberikan karena kinerja bukan pasar dan/atau performance and/or service conditions have
kondisi layanan belum dipenuhi. Jika not been met. Where awards include a
penghargaan termasuk kondisi pasar atau non- market or non-vesting condition, the
vesting, transaksi diperlakukan sebagai vested transactions are treated as vested
terlepas dari apakah kondisi pasar atau non- irrespective of whether the market or non-
vesting dipenuhi, asalkan semua kinerja vesting condition is satisfied, provided that all
dan/atau kondisi layanan lainnya dipenuhi. other performance and/or service conditions
are satisfied.
39
Page 327
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Kompensasi berbasis saham (lanjutan) t. Share-based payments (continued)
Ketika ketentuan penghargaan ekuitas- When the terms of an equity-settled award
diselesaikan dimodifikasi, beban minimum yang are modified, the minimum expense
diakui adalah tanggal hibah nilai wajar recognized is the grant date fair value of the
penghargaan pada tanggal pemberian yang unmodified award, provided the original
belum dimodifikasi, asalkan ketentuan awal dari terms of the award are met. An additional
penghargaan tersebut terpenuhi. Beban expense, measured as at the date of
tambahan, yang diukur pada tanggal modifikasi, modification, is recognized for any
diakui untuk setiap modifikasi yang modification that increases the total fair
meningkatkan nilai wajar total transaksi value of the share-based payment
kompensasi berbasis saham, atau sebaliknya transaction, or is otherwise beneficial to the
menguntungkan bagi karyawan. Jika suatu employee. Where an award is cancelled by
putusan dibatalkan oleh entitas atau oleh pihak the entity or by the counterparty, any
lawan, elemen yang tersisa dari nilai wajar dari remaining element of the fair value of the
penghargaan dibebankan langsung melalui award is expensed immediately through
laba rugi. profit or loss.
Efek dilutif dari opsi yang beredar direfleksikan The dilutive effect of outstanding options is
sebagai dilusi saham tambahan dalam reflected as additional share dilution in the
perhitungan laba per saham dilusian. computation of diluted earnings per share.
u. Saham treasuri u. Treasury shares
Ketika Perusahaan membeli kembali modal When the Company’s repurchase their equity
sahamnya, maka imbalan yang dibayarkan, shares, the consideration paid, including any
termasuk semua kenaikan biaya yang dapat directly attributable incremental cost (net of
diatribusikan langsung (setelah dikurangi any tax effects) is deducted from equity
pajak), dikurangi dari ekuitas yang dapat attributable to the Company’s equity holders
diatribusikan terhadap pemegang ekuitas until the shares are cancelled or reissued.
Perusahaan sampai saham tersebut dibatalkan
atau diterbitkan kembali.
Pembelian kembali saham diklasifikasikan Repurchased shares are classified as
sebagai saham treasuri. Saham treasuri dicatat treasury shares. Treasury shares are
sebesar biaya perolehan dan disajikan sebagai recorded at its acquisiton cost and presented
pengurang modal saham di bagian ekuitas as a deduction from capital stock under equity
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. section of consolidated statement of financial
Selisih lebih penerimaan dari penjualan saham position. The excess of proceed from future
treasuri di masa yang akan datang atas biaya re-sale of treasury shares over the related
perolehan atau sebaliknya, akan acquisiton cost or vice-versa shall be
diperhitungkan sebagai penambah atau accounted for as an addition to or deduction
pengurang akun tambahan modal disetor. from additional paid-in capital.
40
Page 328
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
v. Peristiwa setelah periode pelaporan v. Events after the reporting date
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Post reporting date events that provide
memberikan tambahan informasi mengenai additional information about the financial
posisi keuangan Grup pada tanggal laporan position of the Group as of consolidated
posisi keuangan konsolidasian (peristiwa statement of financial position date (adjusting
penyesuaian), jika ada, dicerminkan dalam events), if any, are reflected in the
laporan keuangan konsolidasian. Peristiwa consolidated financial statements. Post
setelah periode pelaporan yang tidak reporting date events which are not adjusting
memerlukan penyesuaian (peristiwa events (non-adjusting events) are disclosed in
nonpenyesuaian) diungkapkan dalam catatan the notes to the consolidated financial
atas laporan keuangan konsolidasian jika statements when material.
jumlahnya material.
w. Standar akuntansi yang telah disahkan w. Accounting standards issued but not yet
namun belum berlaku efektif effective
Standar akuntansi yang telah diterbitkan The accounting standards that have been
sampai tanggal penerbitan laporan keuangan issued up to the date of issuance of the
konsolidasian Grup namun belum berlaku Group’s consolidated financial statements,
efektif diungkapkan berikut ini. Manajemen but not yet effective are disclosed below. The
bermaksud untuk menerapkan standar-standar management intends to adopt these
tersebut yang dipertimbangkan relevan standards that are considered relevant to the
terhadap Grup pada saat efektif, dan Group when they become effective, and the
dampaknya terhadap posisi dan kinerja impact to the consolidated financial position
keuangan konsolidasian Grup masih diestimasi and performance of the Group is still being
pada tanggal perilisan laporan keuangan estimated as of the date of these consolidated
konsolidasian Grup ini. financial statements.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after
1 Januari 2025 January 1, 2025
Amandemen PSAK 221: Kekurangan Amendment of PSAK 221: Lack of
Ketertukaran Exchangeability
Amandemen tersebut mengharuskan The amendments require disclosure of
pengungkapan informasi yang memungkinkan information that enables users of financial
pengguna laporan keuangan memahami statements to understand the impact of a
dampak mata uang yang tidak dapat currency not being exchangeable into the
dipertukarkan dengan mata uang lain yang other currency affects, or is expected to
memengaruhi, atau diperkirakan akan affect, the entity’s financial performance,
memengaruhi, kinerja keuangan, posisi financial position and cash flows. The
keuangan, dan arus kas entitas. Amandemen amendments apply for annual reporting
berlaku untuk periode pelaporan tahunan yang periods beginning on or after 1 January 2025.
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025. Earlier application is permitted which an entity
Penerapan dini diperkenankan dimana entitas is required to disclose that fact.
diharuskan mengungkapkan fakta tersebut.
Amandemen ini tidak memiliki dampak material The amendment does not have material
terhadap pelaporan keuangan Grup. impact on the Group’s financial reporting.
41
Page 329
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
w. Standar akuntansi yang telah disahkan w. Accounting standards issued but not yet
namun belum berlaku efektif (lanjutan) effective (continued)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after
1 Januari 2025 (lanjutan) January 1, 2025 (continued)
PSAK 117: Kontrak Asuransi PSAK 117: Insurance Contracts
Standar akuntansi baru yang komprehensif A comprehensive new accounting standard for
untuk kontrak asuransi yang mencakup insurance contracts covering recognition and
pengakuan dan pengukuran, penyajian dan measurement, presentation and disclosure,
pengungkapan, pada saat berlaku efektif upon its effective date, PSAK 117 will replace
PSAK 117 akan menggantikan PSAK 62: PSAK 104: Insurance Contracts. PSAK 117
Kontrak Asuransi. PSAK 104: Kontrak asuransi applies to all types of insurance contracts, life,
berlaku untuk semua jenis kontrak asuransi, non-life, direct insurance and re-insurance,
jiwa, non-jiwa, asuransi langsung dan regardless of the entities issuing them, as well
reasuransi, terlepas dari entitas yang as to certain guarantees and financial
menerbitkannya, serta untuk jaminan dan instruments with discretionary participation
instrumen keuangan tertentu dengan fitur features, while a few scope exceptions will
partisipasi tidak mengikat, serta beberapa apply. The overall objective of PSAK 117 is to
pengecualian ruang lingkup akan berlaku. provide an accounting model for insurance
Tujuan keseluruhan dari PSAK 117 adalah contracts that is more useful and consistent for
untuk menyediakan model akuntansi untuk insurers.
kontrak asuransi yang lebih bermanfaat dan
konsisten untuk asuradur.
PSAK 117 berlaku efektif untuk periode PSAK 117 is effective for reporting periods
pelaporan yang dimulai pada atau setelah beginning on or after January 1, 2025, with
tanggal 1 Januari 2025, dengan mensyaratkan comparative figures required. Early application
angka komparatif. Penerapan dini is permitted, provided the entity also applies
diperkenankan bila entitas juga menerapkan PSAK 109 and PSAK 115 on or before the date
PSAK 109 dan PSAK 115 pada atau sebelum of initial application of
tanggal penerapan awal PSAK 117. Standar ini PSAK 117. This standard is not expected to
tidak diharapkan memiliki dampak pada have any impact to the financial reporting of
pelaporan keuangan Grup pada saat diadopsi the Group upon first-time adoption because
untuk pertama kali karena Grup tidak the Group does not issue insurance contracts
menerbitkan kontrak asuransi seperti as defined in PSAK 117.
didefiniskan dalam PSAK 117.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang akan judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah-jumlah pendapatan, beban, the reported amounts of income, expenses,
aset dan liabilitas yang dilaporkan, dan assets and liabilities and disclosures at the end of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi pada akhir reporting period.
periode pelaporan.
Adanya ketidakpastian terkait dengan asumsi dan The uncertainty about these assumptions and
estimasi dapat mengakibatkan penyesuaian estimates could result in outcome that required
material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas a material adjustment to the carrying amounts of
pada periode pelaporan berikutnya. assets and liabilities affected in the future
reporting period.
42
Page 330
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group’s accounting
manajemen telah membuat pertimbangan berikut, policies, management has made the following
selain yang telah tercakup dalam estimasi, yang judgements, apart from those involving
memiliki dampak signifikan atas jumlah-jumlah yang estimations, which has the most significant effect
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: on the amounts recognized in the consolidated
financial statements:
Pengakuan Pendapatan atas Jasa Tenaga Ahli Recognition of Revenues from Professional Fees
Kebijakan dan sistem penagihan kepada pasien The policy and system of collections to patient
terdiri dari konsultasi dokter, pemakaian kamar, consist of doctor consultations, the use of rooms,
obat-obatan, fasilitas rumah sakit dan penunjang medicines, hospital facilities and other medical
medis lainnya. Sesuai perjanjian dengan masing- supports. Based on agreement with each doctor,
masing dokter, Grup menyiapkan ruang konsultasi the Group provides consultation rooms for the
untuk dokter dan atas konsultasi dokter kepada consultation of doctors to patients, the Group
pasien, Grup membuat tagihan, mengalokasikan produces invoices, allocates doctors’ portion on
bagian pendapatan dokter serta melakukan their fees and distributes to them based on
distribusi alokasi bagian dokter sesuai penerimaan collections from patients, and withholds and
tagihan dari pasien, serta memotong dan reports related income tax on a monthly basis, and
melaporkan pajak terkait setiap bulan, dan masing- each doctor endures credit risk on collections from
masing dokter menanggung risiko kredit atas patients. Based on the management’s
pembayaran tagihan dari pasien. Berdasarkan assessment with relevant fact and circumstances,
penelaahan manajemen sesuai fakta dan kondisi revenues from professional fees are recognized in
yang relevan, pendapatan jasa tenaga ahli diakui accordance with portion of the Group’s rights.
sesuai bagian yang menjadi hak Grup.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions related to the future and the
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan main sources of estimation uncertainty at the
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian reporting date that have a significant risk of
material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas material adjustments to the carrying amount of
untuk periode berikutnya diungkapkan di bawah ini. assets and liabilities within the next period end are
disclosed below.
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada The Group’s assumptions and estimates are
parameter yang tersedia pada saat laporan based on a reference available at the time the
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan consolidated financial statements are prepared.
situasi mengenai perkembangan masa depan Current situation and assumptions regarding
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau future developments, may change due to market
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut changes or circumstances beyond the control of
tercermin dalam asumsi terkait pada saat the Group. These changes are reflected in the
terjadinya. related assumptions as incurred.
Penyisihan kerugian kredit ekspektasian dari Provision for expected credit losses of trade
piutang usaha receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk The Group uses a provision matrix to calculate
menghitung ECL untuk piutang usaha. Tarif provisi ECLs for trade receivables. The provision rates
didasarkan pada hari lewat jatuh tempo untuk are based on days past due for groupings of
pengelompokan berbagai segmen pelanggan yang various customer segments that have similar loss
memiliki pola kerugian yang serupa (yaitu, menurut patterns (i.e., by geography, product type,
geografi, jenis produk, jenis dan peringkat customer type and rating, and coverage by letters
pelanggan, dan pertanggungan berdasarkan surat of credit and other forms of credit insurance).
kredit dan bentuk asuransi kredit lainnya).
43
Page 331
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyisihan kerugian kredit ekspektasian dari Provision for expected credit losses of trade
piutang usaha (lanjutan) receivables (continued)
Matriks penyediaan awalnya didasarkan pada tarif The provision matrix is initially based on the
default yang diamati secara historis Grup. Grup Group’s historical observed default rates. The
akan mengkalibrasi matriks untuk menyesuaikan Group will calibrate the matrix to adjust the
pengalaman kerugian kredit historis dengan historical credit loss experience with forward-
informasi berwawasan ke depan. Misalnya, jika looking information. For instance, if forecast
perkiraan kondisi ekonomi (yaitu, produk domestik economic conditions (i.e., gross domestic
bruto) diperkirakan akan semakin memburuk tahun product) are expected to deteriorate over the next
berikutnya yang dapat menyebabkan peningkatan year which can lead to an increased number of
jumlah default di sector manufaktur, tingkat default defaults in the manufacturing sector, the historical
historis disesuaikan. Pada setiap tanggal pelaporan, default rates are adjusted. At every reporting date,
tarif default yang diamati secara historis diperbarui the historical observed default rates are updated
dan perubahan dalam estimasi berwawasan ke and changes in the forward-looking estimates are
depan dianalisis. analyzed.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang The assessment of the correlation between
diamati secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, historical observed default rates, forecast
dan ECL adalah perkiraan yang signifikan. Jumlah economic conditions and ECLs is a significant
ECL sensitif terhadap perubahan keadaan dan estimate. The amount of ECLs is sensitive to
prakiraan kondisi ekonomi. Pengalaman kerugian changes in circumstances and of forecast
kredit historis Grup dan perkiraan kondisi ekonomi economic conditions. The Group’s historical credit
mungkin juga tidak mewakili default pelanggan loss experience and forecast of economic
sebenarnya di masa depan. conditions may also not be representative of
customer’s actual default in the future.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Aset tetap disusutkan dengan menggunakan Fixed assets are depreciated using the double-
metode penyusutan berganda kecuali bangunan declining method, except buildings using the
menggunakan garis lurus dan tanah tidak straight-line method and land that is not
disusutkan berdasarkan taksiran masa manfaat depreciated, over the estimated economic useful
ekonomis dari aset yang bersangkutan yang lives of the assets within 4 to 20 years, a common
berkisar antara 4 hingga 20 tahun, suatu kisaran life expectancy applied in similar industry.
yang umumnya diperkirakan dalam industri sejenis. Changes in the expected level of usage and
Perubahan dalam pola pemakaian dan tingkat technological development could impact the
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi economic useful lives and residual values of fixed
masa manfaat ekonomis serta nilai residu dari aset assets and therefore future depreciation charges
tetap dan karenanya biaya penyusutan masa could be revised. Further details are disclosed in
depan memiliki kemungkinan untuk diubah. Note 10.
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam
Catatan 10.
Penyisihan Penurunan Nilai Pasar dan Keusangan Allowance for Decline in Market Values and
Persediaan Obsolescence of Inventories
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market values and
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan obsolescence of inventories is estimated based on
keadaan yang tersedia, termasuk namun tidak the best available facts and circumstances,
terbatas kepada, kondisi fisik persediaan yang including but not limited to, the inventories’ own
dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya physical conditions, their market selling prices,
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk estimated costs of completion and estimated costs
pendapatan. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan to sell. Further details are disclosed in
dalam Catatan 8. Note 8.
44
Page 332
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused
yang belum digunakan sepanjang besar tax losses to the extent that it is probable that
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak taxable profit will be available against which the
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat losses can be utilized. Significant management
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen estimates are required to determine the amount of
disyaratkan dalam menentukan total aset pajak deferred tax assets that can be recognized, based
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat upon the likely timing and the level of future
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak taxable profits together with future tax planning
dan strategi perencanaan pajak masa depan. strategies. Further details are disclosed in
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Note 14d.
Catatan 14d.
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the
menentukan liabilitas atas pajak penghasilan. liability for income taxes. There are certain
Terdapat transaksi dan perhitungan pajak tertentu transactions and computations for which the
yang penentuan akhirnya adalah tidak pasti dalam ultimate tax determination is uncertain during the
kegiatan usaha normal. Grup mengakui liabilitas ordinary course of business. The Group
atas pajak penghasilan berdasarkan estimasi recognizes liabilities for expected tax issues based
apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan on estimates of whether additional taxes will be
badan. Ketika hasil pajak yang dikeluarkan berbeda due. Where the final tax outcome of these matters
dengan jumlah yang awalnya diakui, perbedaan is different from the amounts that were initially
tersebut akan berdampak pada pajak penghasilan recognized, such differences will impact the
pada periode di mana penentuan tersebut income tax in the period in which such
dilakukan. Jumlah tercatat utang pajak penghasilan determination is made. The Group’s carrying
Grup diungkapkan di dalam Catatan 14b. amount of taxes payable are disclosed in
Note 14b.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Biaya program pensiun imbalan pasti dan imbalan The cost of the defined benefit pension plan and
pasca kerja lainnya dan nilai kini liabilitas pensiun other post-employment benefits and the present
ditentukan dengan menggunakan penilaian value of the pension obligation are determined
aktuaria. Penilaian aktual melibatkan pembuatan using actuarial valuations. An actual valuation
berbagai asumsi yang mungkin berbeda dari involves making various assumptions that may
perkembangan aktual di masa depan. Ini termasuk differ from actual developments in the future.
penentuan tingkat diskonto, kenaikan gaji di masa These include the determination of the discount
depan, tingkat kematian, dan kenaikan pensiun di rate, future salary increases, mortality rates, and
masa depan. Karena kompleksitas yang terlibat future pension increases. Due to the complexities
dalam penilaian dan sifat jangka panjangnya, involved in the valuation and its long-term nature,
liabilitas imbalan pasti sangat peka terhadap a defined benefit obligation is highly sensitive to
perubahan asumsi ini. Semua asumsi ditelaah changes in these assumptions. All assumptions
setiap tanggal pelaporan. are reviewed at each reporting date.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant
signifikan pada hasil aktual atau perubahan differences in the Group’s actual experiences or
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup significant changes in the Group’s assumptions
dapat mempengaruhi secara material liabilitas may materially affect its estimated liabilities for
diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan pension and employee benefits and net employee
beban imbalan kerja neto. benefits expense.
Penjelasan lebih rinci atas imbalan kerja Further details on employee benefits are
diungkapkan dalam Catatan 18. disclosed in Note 18.
45
Page 333
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Kompensasi berbasis saham Share-based payments
Untuk pengukuran nilai wajar transaksi ekuitas yang For the measurement of the fair value of equity-
diselesaikan dengan karyawan pada tanggal settled transactions with employees at the grant
pemberian kompensasi, Grup menggunakan model date, the Group uses a Bermuda Options model
Bermuda Options untuk Management and for Management and Employee Stock Option
Employee Stock Option Plan (“MESOP”) yang Plan (“MESOP”) which involves a lot of
menggunakan banyak pertimbangan. judgments.
Asumsi dan model yang digunakan untuk The assumptions and models used for estimating
mengestimasi nilai wajar untuk transaksi fair value for share-based payment transactions
kompensasi berbasis saham diungkapkan pada are disclosed in Note 19.
Catatan 19.
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
Rincian kas dan bank adalah sebagai berikut: The details of cash on hand and in banks are as
follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kas 3.420 4.211 Cash on hand
Bank Cash in banks
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 313.907 406.119 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank DBS Indonesia 258.452 411.106 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Multiarta Sentosa 28.353 8.758 PT Bank Multiarta Sentosa
PT Bank Central Asia Tbk 17.390 18.787 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 10.856 14 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 7.022 2.111 (Persero) Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 2.170 2.424 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 699 850 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sumatera Selatan dan Sumatera Selatan dan
Bangka Belitung 527 299 Bangka Belitung
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Tengah 304 435 Jawa Tengah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 52 53 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Riau Kepri 16 45 PT Bank Riau Kepri
Sub-total 639.748 851.001 Sub-total
Total 643.168 855.212 Total
Semua rekening bank ditempatkan pada bank pihak All cash in banks are denominated in Rupiah and
ketiga dengan mata uang Rupiah. are placed in third-party banks.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, none of the
ada kas dan bank yang dimiliki Grup yang dibatasi Group’s cash on hand and in banks are restricted in
penggunaannya atau ditempatkan pada pihak use or held by related parties.
berelasi.
46
Page 334
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN BANK (lanjutan) 4. CASH ON HAND AND IN BANKS (continued)
Kas di bank memberikan bunga dengan suku Cash in banks earned interest at annual rates
bunga tahunan berkisar antara 0,25% hingga ranging from 0.25% to 4.50% and 0.50% to 5.00%
4,50% dan 0,50% hingga 5,00% masing-masing for the years ended December 31, 2024 and 2023,
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 respectively.
Desember 2024 dan 2023.
Berdasarkan perbandingan antara suku bunga Based on the comparison of interest rates between
rekening bank dengan deposito berjangka, cash in banks and short-term deposits, the
manajemen memutuskan untuk menempatkan kas management decided to place the cash owned by
yang dimiliki Grup pada layanan perbankan yang the Group on the banking services which gives
memberikan suku bunga lebih tinggi, yakni rekening higher interest rate, which is cash in banks.
bank.
Pendapatan bunga yang berasal dari kas di bank Interest income from cash in banks is presented as
disajikan sebagai bagian dari “Penghasilan part of “Finance income” in the consolidated
keuangan” pada laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
5. PIUTANG USAHA - NETO DAN ASET KONTRAK 5. ACCOUNTS RECEIVABLES - TRADE - NET AND
CONTRACT ASSETS
a. Piutang usaha - neto a. Trade receivables - net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, this
akun ini merupakan tagihan kepada para account represents receivables from
pelanggan, dalam mata uang Rupiah. Rincian customers in Rupiah. The details of accounts
piutang usaha - neto adalah sebagai berikut: receivables - trade - net are as follows:
31 Desember 2024 / 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak berelasi (Catatan 26a) 1.634 2.081 Related parties (Note 26a)
Pihak ketiga Third parties
Usaha Rumah Sakit Hospital business
Badan Penyelenggara Badan Penyelenggara
Jaminan Sosial (“BPJS”) 726.828 480.350 Jaminan Sosial (“BPJS”)
Pelanggan korporasi 400.208 372.446 Corporate customers
Pasien individu 9.156 12.738 Individual patients
Kementerian Kesehatan Kementerian Kesehatan
Republik Indonesia 6.228 8.027 Republik Indonesia
Kartu kredit 3.333 2.359 Credit card
Sub-total usaha Rumah Sakit 1.145.753 875.920 Sub-total Hospital business
Usaha Non-rumah Sakit 62.510 19.913 Non-hospital business
Total piutang usaha - pihak ketiga 1.208.263 895.833 Total trade receivables - third parties
Penyisihan penurunan nilai (45.997) (41.500) Allowance for impairment
Pihak ketiga - neto 1.162.266 854.333 Third parties - net
Neto 1.163.900 856.414 Net
47
Page 335
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA - NETO DAN ASET KONTRAK 5. ACCOUNTS RECEIVABLES - TRADE - NET AND
(lanjutan) CONTRACT ASSETS (continued)
a. Piutang usaha - neto (lanjutan) a. Trade receivables - net (continued)
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai The aging analysis of trade receivables is as
berikut: follows:
31 Desember 2024 / 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Lancar 900.608 702.139 Current
Jatuh tempo: Overdue:
1 sampai 30 hari 149.992 70.441 1 to 30 days
31 sampai 60 hari 74.773 34.395 31 to 60 days
Lebih dari 60 hari 84.524 90.939 More than 60 days
Total 1.209.897 897.914 Total
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha The movements of the allowance for
adalah sebagai berikut: impairment of accounts receivables - trade are
as follows:
31 Desember 2024 / 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 41.500 41.870 Beginning balance
Penyisihan penurunan nilai Provisions during
di tahun berjalan (Catatan 24) 15.974 11.011 the year (Note 24)
Penghapusan (11.477) (11.381) Accounts written off
Saldo akhir 45.997 41.500 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan atas penurunan Based on the results of review for impairment
nilai pada akhir periode, manajemen berkeyakinan at the end of the period, the management
bahwa penyisihan penurunan nilai piutang usaha believes that the allowance for impairment of
telah cukup untuk menutup kerugian dari trade receivables is sufficient to cover losses
penurunan nilai piutang tersebut. from impairment of such receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, certain
terdapat piutang usaha yang dijaminkan accounts receivables - trade are used as
sehubungan dengan utang bank jangka pendek collateral for short-term bank loans (Note 16a).
(Catatan 16a).
b. Aset kontrak b. Contract assets
Pada tanggal 31 December 2024 dan 2023, aset As of December 31, 2024 and 2023, contract
kontrak masing-masing sebesar Rp34.751 dan assets account amounting to Rp34,751
Rp28.780, merupakan transaksi atas pasien and Rp28,780, respectively, represents
masih dirawat di rumah sakit. transactions for patients who are still
hospitalized.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen Grup, Based on review of the Group’s management,
tidak terdapat kejadian atau perubahan keadaan there are no conditions that indicate any
yang mengindikasikan adanya penurunan asset impairment in the contract assets as of
kontrak pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023.
2023.
48
Page 336
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN - NETO 6. OTHER RECEIVABLES - NET
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak berelasi (Catatan 26b) 10.341 8.981 Related parties (Note 26b)
Pihak ketiga Third parties
Dokter 13.084 15.479 Doctors
Karyawan 3.737 4.877 Employees
Sewa 980 1.639 Rent
Lain-lain 24.448 46.847 Others
Sub-total 42.249 68.842 Sub-total
Neto 52.590 77.823 Net
Piutang dokter dan karyawan merupakan transaksi Doctors and employees receivables pertain to
pengobatan dokter dan karyawan dan pendidikan doctors and employee medical transactions and
karyawan. Piutang ini tidak dikenakan bunga dan employee education. These receivables are not
dibayar melalui pemotongan gaji bulanan. subject to interest and are paid through monthly
salary deductions.
Seluruh piutang lain-lain dalam mata uang Rupiah. All other receivables are denominated in Rupiah.
Berdasarkan hasil penelaahan atas penurunan nilai Based on the results of review for impairment at
pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa the end of the year, the management believes that
tidak terdapat indikasi penurunan nilai piutang lain- there is no indication of decline in value of other
lain sehingga tidak diperlukan pembentukan receivables; therefore, no allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai. impairment of other receivables.
7. INVESTASI ASET KEUANGAN 7. INVESTMENT IN FINANCIAL ASSETS
Investasi aset keuangan merupakan investasi dalam Investment in financial assets represent
bentuk unit reksadana yang diklasifikasikan sebagai investment in mutual funds unit which are
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui classified as financial assets at fair value through
laba rugi. Nilai tercatat atas investasi di reksadana profit or loss. The carrying amounts of investment
pada masing-masing tanggal 31 Desember 2024 dan in mutual funds were Rp68 and Rp431 as of
2023 adalah sebesar Rp68 dan Rp431. December 31, 2024 and 2023, respectively.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Akun ini merupakan akun persediaan medis dari This account represent medical supplies of the
Perusahaan dan Entitas Anak Company and its Subsidiaries.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah As of December 31, 2024 and 2023, the
persediaan yang diakui sebagai beban pokok inventories charged to cost of revenues amounted
pendapatan masing-masing adalah sebesar to Rp1,479,589 and Rp1,303,024, respectively
Rp1.479.589 dan Rp1.303.024 (Catatan 23). (Note 23).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, inventories
persediaan diasuransikan terhadap risiko kerugian are covered by insurance against losses from fire
akibat kebakaran dan risiko lainnya dengan and other risks with PT Asuransi Multi Artha Guna
PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk dan PT Zurich Tbk and PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk under
Asuransi Indonesia Tbk, berdasarkan suatu paket blanket policies with coverage amounting to
polis asuransi dengan nilai pertanggungan masing- Rp109,015 and Rp98,840, respectively, which in
masing sebesar Rp109.015 dan Rp98.840, yang management’s opinion, is adequate to cover
menurut pendapat manajemen, cukup untuk menutup possible losses that may arise from such risks.
kemungkinan kerugian yang timbul dari risiko tersebut.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi fisik Based on the result of review of physical condition
dan nilai realisasi neto persediaan pada tanggal and net realizable value of inventories at the
pelaporan, manajemen berkeyakinan bahwa tidak reporting date, management believes that there is
terdapat indikasi penurunan nilai persediaan sehingga no indication of decline in value of inventories;
tidak diperlukan pembentukan cadangan kerugian therefore, no allowance for decline in value of
penurunan nilai persediaan. inventories was provided.
49
Page 337
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
9. BEBAN DIBAYAR DIMUKA - NETO DAN UANG 9. PREPAID EXPENSES - NET AND ADVANCES
MUKA
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Beban dibayar dimuka Prepaid expenses
Operasional 4.041 3.022 Operational
Asuransi 1.835 1.158 Insurance
Lain-lain 443 623 Others
Total 6.319 4.803 Total
Uang muka Advances
Pendidikan 3.520 3.029 Education
Operasional 3.318 2.969 Operational
Total 6.838 5.998 Total
10. ASET TETAP - NETO 10. FIXED ASSETS - NET
Rincian dan mutasi aset tetap - neto adalah sebagai The details and movement of fixed assets - net are
berikut: as follows:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deduction Reclasification Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 1.629.598 316.260 - - 1.945.858 Land
Bangunan 4.524.869 87.281 - 1.482.483 6.094.633 Buildings
Peralatan umum 680.516 137.719 15.174 3.418 806.479 General equipment
Peralatan medis 1.498.290 314.237 26.543 - 1.785.984 Medical equipment
Kendaraan 53.567 41.613 309 - 94.871 Vehicles
Aset dalam penyelesaian 425.612 1.471.411 - (1.485.901) 411.122 Construction in progress
Aset hak guna Right-of-use-assets
Aset hak guna 25.412 20.137 2.621 - 42.928 Right-of-use-assets
Total Biaya Perolehan 8.837.864 2.388.658 44.647 - 11.181.875 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 1.372.728 298.727 - - 1.671.455 Buildings
Peralatan umum 564.338 118.327 14.425 - 668.240 General equipment
Peralatan medis 998.719 260.035 25.571 - 1.233.183 Medical equipment
Kendaraan 32.097 6.241 295 - 38.043 Vehicles
Aset hak-guna Right-of-use-assets
Aset hak-guna 17.788 6.018 1.529 - 22.277 Right-of-use-assets
Total Akumulasi Penyusutan 2.985.670 689.348 41.820 - 3.633.198 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 5.852.194 7.548.677 Net Book Value
50
Page 338
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 10. FIXED ASSETS - NET (continued)
Rincian dan mutasi aset tetap - neto adalah sebagai The details and movement of fixed assets - net are
berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
31 Desember 2023 /December 31, 2023
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deduction Reclasification Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 1.459.483 191.905 - (21.790) 1.629.598 Land
Bangunan 3.873.688 66.243 - 584.938 4.524.869 Buildings
Peralatan umum 571.553 133.185 24.222 - 680.516 General equipment
Peralatan medis 1.287.671 242.747 32.128 - 1.498.290 Medical equipment
Kendaraan 49.711 5.529 1.673 - 53.567 Vehicles
Aset dalam penyelesaian 244.267 766.283 - (584.938) 425.612 Construction in progress
Aset hak guna Right-of-use-assets
Aset hak guna 19.801 6.568 957 - 25.412 Right-of-use-assets
Total Biaya Perolehan 7.506.174 1.412.460 58.980 (21.790) 8.837.864 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 1.109.385 263.343 - - 1.372.728 Buildings
Peralatan umum 468.038 120.847 24.547 - 564.338 General equipment
Peralatan medis 779.185 249.142 29.608 - 998.719 Medical equipment
Kendaraan 27.144 6.819 1.866 - 32.097 Vehicles
Aset hak-guna Right-of-use-assets
Aset hak-guna 12.873 5.872 957 - 17.788 Right-of-use-assets
Total Akumulasi Penyusutan 2.396.625 646.023 56.978 2.985.670 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 5.109.549 5.852.194 Net Book Value
Penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai Depreciation of fixed assets was allocated to the
berikut: following:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Beban pokok pendapatan (Catatan 23) 519.902 483.674 Cost of revenues (Note 23)
Beban usaha (Catatan 24) 169.446 162.349 Operating expenses (Note 24)
Total 689.348 646.023 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, nilai As of December 31, 2024 and 2023, the total
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan costs of the Group’s fixed assets that are fully
penuh namun masih digunakan masing-masing depreciated but are still in use amounted to
adalah sebesar Rp821.588 dan Rp595.135, yang Rp821,588 and Rp595,135, respectively, which
terdiri atas bangunan, peralatan kesehatan, mainly consists of building, medical equipment,
peralatan umum dan kendaraan. general equipment and vehicles.
51
Page 339
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 10. FIXED ASSETS - NET (continued)
Perhitungan laba penjualan aset tetap adalah The computation of gain on sale of fixed assets
sebagai berikut: are as follows:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Harga penjualan 1.542 2.498 Proceeds from sale
Dikurangi : Deduction :
Nilai buku (471) (1.653) Net book value
Laba penjualan Gain on sale
aset tetap (Catatan 25) 1.071 845 of fixed assets (Note 25)
Perhitungan kerugian penghapusan aset tetap The computation of loss on write-off of fixed
adalah sebagai berikut: assets is as follows:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Harga perolehan 16.578 17.956 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (14.222) (17.607) Accumulated depreciation
Kerugian penghapusan Loss on write-off of fixed
aset tetap (Catatan 25) 2.356 349 assets (Note 25)
Hak Atas Tanah Land Rights
Grup memiliki beberapa bidang tanah dengan Hak The Group owns parcels of land with Right to Build
Guna Bangunan (“HGB”) di Jakarta, Bogor, Depok, (“HGB”) in Jakarta, Bogor, Depok, Bekasi,
Bekasi, Tangerang, Bandung, Sukabumi, Malang, Tangerang, Bandung, Sukabumi, Malang,
Semarang, Solo, Yogyakarta, Purwokerto, Serang, Semarang, Solo, Yogyakarta, Purwokerto,
Surabaya, Palembang, Padang, Pekanbaru, Serang, Surabaya, Palembang, Padang,
Medan, Balikpapan, Samarinda, Makassar, Pekanbaru, Medan, Balikpapan, Samarinda,
Kendari, Kutabumi dan Manado dengan luas Makassar, Kendari, Kutabumi and Manado with a
keseluruhan masing-masing sejumlah 396.105 total area of 396,105 square meters and 347,256
meter persegi dan 347.256 meter persegi pada square meters as of December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. HGB tersebut 2023, respectively. The HGB will expire between
akan berakhir antara tahun 2030 sampai 2054. 2030 until 2054. Management believes that there
Manajemen Grup berpendapat tidak terdapat will be no difficulty in the extension of land rights
masalah dengan perpanjangan hak atas tanah since all of the land rights were acquired legally
karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan and supported with appropriate ownership
didukung dengan bukti pemilikan yang memadai evidence.
52
Page 340
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 10. FIXED ASSETS - NET (continued)
Aset dalam penyelesaian terutama terdiri dari Construction in progress mainly consists of
pembangunan atau perluasan bangunan rumah hospital buildings under construction or
sakit, dengan rincian sebagai berikut: expansion, with details as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Bangunan Building
M Cileungsi 65.447 22.729 M Cileungsi
M Solo 44.018 8.118 M Solo
M Bogor 35.394 63.813 M Bogor
M Ciledug 32.676 22.433 M Ciledug
M Jatinegara 29.109 23.679 M Jatinegara
M Podomoro 23.172 19.260 M Podomoro
M Medan 20.086 20.394 M Medan
M Banyumanik 18.263 17.768 M Banyumanik
M Padang 16.250 17.328 M Padang
M Sejahtera 13.500 14.676 M Sejahtera
M Grand Bekasi 12.307 12.281 M Grand Bekasi
M Nusantara 11.696 82.238 M Nusantara
M Kendari 11.021 9.425 M Kendari
M Palembang 10.065 13.063 M Palembang
M Internusa 6.720 11.283 M Internusa
Andini Rumbai 6.512 - Andini Rumbai
M Pekalongan 5.361 5.032 M Pekalongan
M Makassar 5.227 798 M Makassar
Lain-lain (di bawah Rp5.000) 30.788 50.379 Others (each below Rp5,000)
General equipment,
Peralatan umum, peralatan medis medical equipment
dan kendaraaan 13.511 10.915 and vehicle
Total 411.122 425.612 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
persentase dan estimasi penyelesaian atas percentage of and estimated completion of
bangunan dalam penyelesaian berkisar antara 50% construction in progress - building are in the range
sampai dengan 95% di tahun 2024 dan 50% sampai of 50% to 95% in 2024 and 50% to 95% in 2023.
dengan 95% di tahun 2023. Penyelesaiannya The completion is expected to be in 2025 and
diperkirakan akan selesai masing-masing di tahun 2024, respectively.
2025 dan 2024.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there are no obstacles
hambatan yang dapat mempengaruhi penyelesaian that could affect the completion of the construction
aset dalam penyelesaian. in progress.
Selama tahun yang berakhir pada tanggal During the year ended December 31, 2024, the
31 Desember 2024, beban pinjaman yang total borrowing costs capitalized by the certain
dikapitalisasi oleh entitas-entitas anak tertentu ke subsidiaries to their fixed assets amounted to
aset tetap adalah sebesar sebesar Rp3.851 (2023: Rp3,851 (2023: Rp1,878) based on capitalization
Rp1.878) berdasarkan tingkat kapitalisasi yang rates ranging from 1.61% to 6.49% (2023: from
berkisar antara 1,61% sampai dengan 6,49% (2023: 0.98% to 4.85%).
antara 0,98% sampai dengan 4,85%).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As of December 31, 2024 and 2023, the fixed
tetap diasuransikan terhadap risiko kerugian akibat assets are covered by insurance against losses
kebakaran dan risiko lainnya kepada PT Asuransi from fire and other risks with PT Asuransi Multi
Multi Artha Guna Tbk dan PT Zurich Asuransi Artha Guna Tbk and PT Zurich Asuransi
Indonesia Tbk berdasarkan suatu paket polis Indonesia Tbk under blanket policies with
asuransi dengan nilai pertanggungan masing- coverage amounting to Rp6,582,953 and
masing sebesar Rp6.582.953 dan Rp5.664.130, Rp5,664,130, respectively, which in
yang menurut pendapat manajemen cukup untuk management’s opinion, is adequate to cover
menutup kemungkinan kerugian yang timbul dari possible losses that may arise from such risks.
risiko tersebut.
53
Page 341
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 10. FIXED ASSETS - NET (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As of December 31, 2024 and 2023, certain fixed
tetap tertentu dijadikan jaminan pada utang bank assets are used as collateral on long-term bank
jangka panjan (Catatan 16b). loans (Note 16b).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023, based on
berdasarkan penelaahan atas estimasi umur review of estimated useful lives, residual values
manfaat, nilai residu dan metode penyusutan aset and methods of depreciation of fixed assets,
tetap, manajemen berkeyakinan bahwa tidak management believes that there are no changes in
terdapat perubahan atas estimasi masa manfaat, the useful lives, residual values and method of
nilai residu dan metode penyusutan aset tetap. depreciation of fixed assets.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen Grup, Based on review of the Group’s management,
tidak terdapat kejadian atau perubahan keadaan there are no conditions that indicate any
yang mengindikasikan adanya penurunan nilai aset impairment in the fixed assets as of December 31,
tetap pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 2024 and 2023.
11. UANG MUKA PEMBELIAN ASET TETAP 11. ADVANCES FOR PURCHASE OF FIXED
ASSETS
Uang muka perolehan aset tetap masing-masing As of December 31, 2024 and 2023, advances
sebesar Rp614.044 dan Rp657.064 pada tanggal for purchase of fixed assets amounting to
31 Desember 2024 dan 2023, merupakan Rp614,044 and Rp657,064, respectively,
pembayaran uang muka sehubungan dengan represent advance payments in connection with
perolehan tanah dan pembangunan atau renovasi acquisition of land and construction or renovation
bangunan rumah sakit serta uang muka untuk of hospital buildings as well as advance payment
pembelian alat-alat kesehatan. for purchase of medical equipment.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there are no
hambatan yang dapat mempengaruhi penyelesaian obstacles that could affect the settlement of
uang muka perolehan aset tetap. advances for purchase of fixed assets.
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
Utang usaha terutama timbul atas pembelian obat, Trade payables mainly arise from purchases of
jasa dokter dan perlengkapan medis dengan rincian medicines, doctors’ fee and medical supplies with
sebagai berikut: the following details:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga 430.102 353.292 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 26c) 2.880 2.458 Related parties (Note 26c)
Total 432.982 355.750 Total
Seluruh utang usaha adalah dalam mata uang All trade payables are denominated in Rupiah.
Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, utang As of December 31, 2024 and 2023, trade
usaha kepada pihak ketiga tidak dikenakan bunga payables are non-interest bearing and there are no
dan tidak ada jaminan yang diberikan Grup atas guarantees given by the Group on trade payables
perolehan utang usaha. obtained.
Untuk penjelasan mengenai proses manajemen For explanations on the Group’s liquidity risk
risiko likuiditas Grup, lihat Catatan 28c. management processes, refer to Note 28c.
54
Page 342
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. UTANG USAHA (lanjutan) 12. TRADE PAYABLES (continued)
Utang usaha di atas sebagian besar berasal dari The above trade payables arose mostly from
pembelian obat, alat medis dan persediaan umum purchase of medicines, medical equipments and
lainnya dari pemasok utama Perusahaan sebagai other general inventories from the Company’s
berikut: main suppliers as follows:
Pemasok/Supplier Barang yang Dipasok/Materials Supplied
PT Millenium Pharmacon International Tbk Obat-obatan/Medicines
PT Enseval Putera Megatrading Tbk Obat-obatan/Medicines
PT Merapi Utama Pharma Obat-obatan/Medicines
PT Anugerah Pharmindo Lestari Obat-obatan/Medicines
PT Anugrah Argon Medica Obat-obatan/Medicines
PT Bina San Prima Obat-obatan/Medicines
PT Mensa Bina Sukses Obat-obatan/Medicines
PT Paramount Bed Indonesia Alat kesehatan/Medical equipment
PT Global Medik Persada Alat kesehatan/Medical equipment
13. UTANG LAIN-LAIN 13. OTHER PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga Third parties
Pembelian aset tetap 282.995 235.572 Fixed assets purchases
Penyertaan saham 98.779 96.268 Investment in shares
Karyawan dan dokter 83.352 80.085 Employees and doctors
Operasional 56.046 57.815 Operational
Lainnya 44.120 44.955 Others
Total pihak ketiga 565.292 514.695 Total third parties
Pihak berelasi (Catatan 26d) 49.614 53.440 Related parties (Note 26d)
Total 614.906 568.135 Total
Utang karyawan dan dokter merupakan utang atas Employees and doctors payable represents
tabungan solidaritas dokter dan utang pengobatan payable on doctors’ solidarity savings and
karyawan. employee’s medical treatment payable.
Seluruh utang lain-lain adalah dalam mata uang All other payables are denominated in Rupiah.
Rupiah.
55
Page 343
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Estimasi tagihan restitusi pajak a. Estimated Claims for Tax Refund
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, estimated
2023, taksiran pengembalian pajak Grup adalah claims for tax refund of the Group are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2024 / 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pajak Pertambahan Nilai (‘’PPN’’) Value Added Tax (‘’VAT’’)
Entitas Anak - 1.331 Subsidiaries
Sub-total - 1.331 Sub-total
Pajak penghasilan pasal 28a Income tax article 28a
Perusahaan 2.938 - The Company
Entitas Anak Subsidiaries
Tahun 2024 4.529 - Year 2024
Tahun 2023 9.712 9.712 Year 2023
Tahun 2022 19.312 19.312 Year 2022
Sub-total 36.491 29.024 Sub-total
Total 36.491 30.355 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024 / 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan : Income Taxes :
Pasal 4(2) 347 365 Article 4(2)
Pasal 21 463 2.419 Article 21
Pasal 23 97 97 Article 23
Pasal 25 - 2.297 Article 25
Pasal 29 - 14.236 Article 29
PPN 145 2.411 VAT
Surat Ketetapan Pajak - 73.109 Tax Assessment Letters
Sub-total 1.052 94.934 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 4(2) 2.713 2.142 Article 4(2)
Pasal 21 7.279 25.978 Article 21
Pasal 23 1.803 1.516 Article 23
Pasal 25 11.722 6.664 Article 25
Pasal 29 100.169 26.763 Article 29
PPN 7.349 6.519 VAT
Surat Ketetapan pajak 29.335 29.335 Tax Assessment Letters
Sub-total 160.370 98.917 Sub-total
Total 161.422 193.851 Total
56
Page 344
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
c. Beban Pajak Penghasilan - Neto c. Income Tax Expenses - Net
Rincian beban pajak penghasilan - neto adalah Details of income tax expenses - net are as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Perusahaan The Company
Beban pajak penghasilan Income tax expenses
Tahun berjalan - 24.218 Current
Tahun sebelumnya 631 - Prior
Manfaat pajak Deferred income
penghasilan tangguhan (7.092) (1.856) tax benefit
Sub-total (6.461) 22.362 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Beban pajak penghasilan Income tax expenses
Tahun berjalan 239.459 139.252 Current
Tahun sebelumnya 1.309 - Prior
Manfaat pajak Deferred income
penghasilan tangguhan (16.287) (10.505) tax benefit
Sub-total 224.481 128.747 Sub-total
Total 218.020 151.109 Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between income before
penghasilan menurut laporan laba rugi dan income tax expense as shown in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan consolidated statement of profit or loss and
taksiran laba (rugi) kena pajak untuk tahun other comprehensive income and estimated
berjalan adalah sebagai berikut: taxable income (loss), for current year is as
follows:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Laba sebelum beban pajak
penghasilan menurut laporan Income before income
laba rugi dan penghasilan tax expense per consolidated
komprehensif lain statement of profit or loss and
konsolidasian 907.149 710.393 other comprehensive income
Dikurangi : Less :
Laba sebelum beban pajak Subsidiaries profit before
penghasilan entitas anak dan income tax expense and
dampak eliminasi konsolidasian intercompany
antar perusahaan 948.982 597.195 consolidation eliminations
Ditambah : Add :
Pendapatan dividen dari Dividend income
Entitas Anak 216.603 59.506 from Subsidiaries
57
Page 345
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
c. Beban Pajak Penghasilan - Neto (lanjutan) c. Income Tax Expenses - Net (continued)
Rincian beban pajak penghasilan - neto adalah Details of income tax expenses - net are as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Laba sebelum pajak Income before
penghasilan Perusahaan 174.770 172.704 income tax of the Company
Beda temporer : Temporary difference :
Penyisihan imbalan
kerja karyawan (11.687) 6.008 Provisions for employee benefit
Provisi THR dan bonus (3.099) 2.431 Provisions for THR and bonuses
Beda permanen : Permanent difference :
Beban yang tidak
dapat dikurangkan 3.049 10.705 Non-deductible expenses
Penghasilan bukan objek pajak (216.603) (59.506) Non-taxable Income
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak yang bersifat final (11.715) (4.877) Income subjected to final tax
(Rugi) laba kena pajak Taxable (loss) income
tahun berjalan - Perusahaan (65.285) 127.465 current year - the Company
Beban pajak penghasilan kini : Current income tax expense :
Perusahaan - 24.218 The Company
Entitas anak 239.459 139.252 Subsidiaries
Sub-total 239.459 163.470 Sub-total
Dikurangi pajak penghasilan
dibayar di muka : Less prepayment of income tax :
Perusahaan (2.938) (9.982) The Company
Entitas anak (139.290) (122.201) Subsidiaries
Sub-total (142.228) (132.183) Sub-total
58
Page 346
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
c. Beban Pajak Penghasilan - Neto (lanjutan) c. Income Tax Expenses - Net (continued)
Perhitungan perkiraan utang pajak penghasilan The calculation of estimated corporate income
dan taksiran tagihan pajak adalah sebagai tax payable and claims for income tax refund
berikut: is as follows:
31 Desember 2024 / 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Utang pajak penghasilan badan: Corporate income tax payable:
Perusahaan - 14.236 The Company
Entitas anak 100.169 26.763 Subsidiaries
Total 100.169 40.999 Total
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang The reconciliation between income tax
dihitung menggunakan tarif pajak yang berlaku expense computed using the prevailing tax
yaitu sebesar 19% pada tahun yang berakhir pada rate of 19% for the year ended December 31,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 atas laba 2024 and 2023 on income before income tax
sebelum beban pajak penghasilan dan beban expense income tax expense as presented in
pajak penghasilan seperti disajikan dalam laporan the consolidated statement of profit or loss and
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income is as follows:
konsolidasian adalah sebagai berikut:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Laba sebelum beban pajak
penghasilan menurut laporan Income before income
laba rugi dan penghasilan tax expense per consolidated
komprehensif lain statement of profit or loss and
konsolidasian 907.149 710.393 other comprehensive income
Pada tarif pajak yang berlaku 199.573 156.286 At applicable tax rate
Pengaruh pajak atas Tax effect of permanent
beda tetap dan lain-lain 48.345 9.286 differences and others
Penyesuaian atas tagihan pajak Adjustment on claim
penghasilan 1.940 - for tax refund
Pengaruh perubahan dan Tax effect on change and
perbedaan tarif pajak (31.838) (14.463) different tax rates
Total 218.020 151.109 Total
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban pajak The amounts of the Group’s taxable income
penghasilan kini Grup untuk tahun 2024 seperti and current income tax expense for 2024, as
yang disebutkan di atas dan utang PPh terkait stated in the foregoing, and the related tax
akan dilaporkan oleh Perusahaan dalam Surat payables will be reported by the Group in their
Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) PPh badan 2024 annual income tax return (“SPT”) to be
tahun 2024 ke kantor pajak. submitted to the Tax Office.
59
Page 347
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
c. Beban Pajak Penghasilan - Neto (lanjutan) c. Income Tax Expenses - Net (continued)
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government issued
menerbitkan Peraturan Pemerintah Pengganti a Government Regulation in lieu of the Law of
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 7 the Republic of Indonesia Number 7 Year 2021
Tahun 2021 yang menetapkan, antara lain, which stipulates, among others, reduction to
penurunan tarif pajak penghasilan wajib pajak the tax rates for corporate income tax payers
badan dalam negeri dan bentuk usaha tetap dari and permanent establishments entities from
semula 25% menjadi 22% mulai tahun pajak previously 25% to become 22% starting fiscal
2022 dan seterusnya, serta pengurangan lebih year 2022 and onwards, and further reduction
lanjut tarif pajak sebesar 3% untuk wajib pajak of 3% for corporate income tax payers that fulfill
dalam negeri yang memenuhi persyaratan certain criteria.
tertentu.
d. Aset Pajak Tangguhan d. Deferred Tax Assets
Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan adalah Details of deferred tax assets (liabilities) are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Manfaat (beban) pajak tangguhan /
Deferred tax benefit (expense)
Laba Rugi / Profit or Loss
Penghasilan
Saldo Awal/ Laba Rugi Tahun Komprehensif Lain/ Saldo Akhir/
Beginning Berjalan/ Current Other Comprehensive Ending
Balance Year Profit or Loss Income Balance
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan Long-term employee
pascakerja 4.963 (2.571) (420) 1.972 benefits liability
Provisi THR dan Provision for
Bonus 2.020 (682) - 1.338 THR and bonuses
Tax loss carryforward
Rugi fiskal - 10.345 - 10.345 benefits
Sub-jumlah 6.983 7.092 (420) 13.655 Sub-total
Entitas Anak The Subsidiaries
Liabilitas imbalan Long-term employee
pascakerja 5.766 9.166 (3.494) 11.438 benefits liability
Provisi THR dan Provision for
Bonus 16.028 5.073 - 21.101 THR and bonuses
Tax loss carryforward
Rugi fiskal 47.381 1.867 - 49.248 benefits
Liabilitas sewa 1.367 181 - 1.548 Lease liabilities
Sub-jumlah 70.542 16.287 (3.494) 83.335 Sub-total
Total 77.525 23.379 (3.914 ) 96.990 Total
60
Page 348
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
d. Aset Pajak Tangguhan (lanjutan) d. Deferred Tax Assets (continued)
31 Desember 2023/December 31, 2023
Manfaat (beban) pajak tangguhan /
Deferred tax benefit (expense)
Laba Rugi / Profit or Loss
Penghasilan
Saldo Awal/ Laba Rugi Tahun Komprehensif Lain/ Saldo Akhir/
Beginning Berjalan/ Current Other Comprehensive Ending
Balance Year Profit or Loss Income Balance
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan Long-term employee
pascakerja 3.983 1.321 (341 ) 4.963 benefits liability
Provisi THR dan Provision for
Bonus 1.485 535 - 2.020 THR and bonuses
Sub-jumlah 5.468 1.856 (341 ) 6.983 Sub-total
Entitas Anak The Subsidiaries
Tax loss carryforward
Rugi fiskal 42.868 4.513 - 47.381 benefits
Provisi THR dan Provision for
Bonus 14.964 1.064 - 16.028 THR and bonuses
Liabilitas imbalan Long-term employee
pascakerja 3.320 4.642 (2.196 ) 5.766 benefits liability
Liabilitas sewa 1.081 286 - 1.367 Lease liabilities
Sub-jumlah 62.233 10.505 (2.196 ) 70.542 Sub-total
Total 67.701 12.361 (2.537 ) 77.525 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak The management believes that the above
tangguhan di atas dapat sepenuhnya dipulihkan deferred tax assets can be fully utilized against
terhadap penghasilan kena pajak di masa yang taxable income in the future years.
akan datang.
e. Surat Ketetapan Pajak e. Tax Assessments
Grup telah menerima beberapa Surat Ketetapan The Group has received several Underpayment
Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari Kantor Pajak Tax Assessment Letters (SKPKB) from the Tax
untuk tahun pajak 2015 sampai dengan 2017 atas Office for the fiscal years 2015 to 2017 on
pajak penghasilan badan, Pasal 21, Pasal 23, corporate income tax, Article 21, Article 23,
Pasal 4(2) dan Pajak Pertambahan Nilai (PPN). Article 4(2) and Value Added Tax. Except for
Kecuali untuk SKPKB atas pajak penghasilan SKPKB on 2016 corporate income tax in the
Badan tahun 2016 di Perusahaan sejumlah Company amounting to Rp66,571 of which
Rp66.571 dimana sejumlah Rp20.878 telah Rp20,878 was accepted and paid by the
disetujui dan dibayar oleh Perusahaan pada tahun Company in 2021, other SKPKBs are considered
2021, SKPKB lainnya dianggap tidak material immaterial to the consolidated financal
terhadap laporan keuangan konsolidasian. Terkait statements. Regarding the disputed amount, the
dengan nilai yang tidak disetujui, Wajib Pajak Group has made efforts to defend their position.
telah melakukan upaya untuk mempertahankan In 2024, the Appeal Decision on the disputed
pendapat. Pada tahun 2024, Putusan Banding amount was issued, and the Group paid the
atas nilai yang tidak disetujui telah diputuskan dan amount as determined in the appeal, along with
Wajib Pajak membayarkan sesuai dengan nilai the applicable penalties.
yang diajukan banding ditambah dengan sanksi.
61
Page 349
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
f. Klaim atas Pengembalian Pajak f. Claims for Tax Refund
Sampai dengan 31 Desember 2024, As of December 31, 2024, the Company and its
Perusahaan dan Entitas Anak telah mengajukan Subsidiaries have submitted claims for income
restitusi PPh pasal 25 untuk masa pajak tahun tax Article 25 refunds for the 2023 amounting to
2023 sebesar Rp9.712 (2022: Rp19.312). Rp9,712 (2022: Rp19,312). As of the completion
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan date of this consolidated financial statement, the
keuangan konsolidasian ini, restitusi masih claims are still being processed by Tax Office.
diproses oleh Kantor Pajak.
15. AKRUAL 15. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Jasa profesional 13.507 15.052 Professional fees
Utilitas 8.730 9.779 Utilities
Beban bunga 6.324 4.731 Finance cost
Lainnya 9.799 13.123 Others
Total 38.360 42.685 Total
16. UTANG BANK 16. BANK LOANS
a. Utang bank jangka pendek a. Short-term bank loans
Fasilitas pinjaman bank jangka pendek yang The short-term bank loan facilities owned by the
dimiliki oleh Grup adalah sebagai berikut: Group are as follows:
Entitas/ Fasilitas Kredit/ Limit/Limit Tanggal Perjanjian/ Jatuh Tempo/
Entity Bank Credit Facility (Rp) Date of agreement Due date
Perusahaan/ 27 Mei 2024/ 26 Mei 2025/
the Company Mandiri Refinancing BPJS 30.000 May 27, 2024 May 26, 2025
27 Mei 2024/ 26 Mei 2025/
M Ciruas Mandiri Refinancing BPJS 30.000 May 27, 2024 May 26, 2025
27 Mei 2024/ 26 Mei 2025/
M Tangerang Mandiri Refinancing BPJS 15.000 May 27, 2024 May 26, 2025
27 Mei 2024/ 26 Mei 2025/
M Serpong Mandiri Refinancing BPJS 16.000 May 27, 2024 May 26, 2025
27 Mei 2024/ 26 Mei 2025/
M Malang Mandiri Refinancing BPJS 18.000 May 27, 2024 May 26, 2025
27 Mei 2024/ 26 Mei 2025/
M Yogya Mandiri Refinancing BPJS 19.000 May 27, 2024 May 26, 2025
27 Mei 2024/ 26 Mei 2025/
M Medan Mandiri Refinancing BPJS 18.000 May 27, 2024 May 26, 2025
27 Mei 2024/ 26 Mei 2025/
M Balikpapan Mandiri Refinancing BPJS 10.000 May 27, 2024 May 26, 2025
27 Mei 2024/ 26 Mei 2025/
M Samarinda Mandiri Refinancing BPJS 4.000 May 27, 2024 May 26, 2025
27 Mei 2024/ 26 Mei 2025/
M Pekalongan Mandiri Refinancing BPJS 6.000 May 27, 2024 May 26, 2025
27 Mei 2024/ 26 Mei 2025/
M Cibitung Mandiri Refinancing BPJS 6.000 May 27, 2024 May 26, 2025
27 Mei 2024/ 26 Mei 2025/
M Cilegon Mandiri Refinancing BPJS 8.000 May 27, 2024 May 26, 2025
62
Page 350
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang bank jangka pendek (lanjutan) a. Short-term bank loans (continued)
Fasilitas pinjaman bank jangka pendek yang The short-term bank loan facilities owned by the
dimiliki oleh Grup adalah sebagai berikut: Group are as follows: (continued)
(lanjutan)
Entitas/ Fasilitas Kredit/ Limit/Limit Tanggal Perjanjian/ Jatuh Tempo/
Entity Bank Credit Facility (Rp) Date of agreement Due date
27 Mei 2024/ 26 Mei 2025/
M Wonogiri Mandiri Refinancing BPJS 9.000 May 27, 2024 May 26, 2025
27 Mei 2024/ 26 Mei 2025/
M Padang Mandiri Refinancing BPJS 20.000 May 27, 2024 May 26, 2025
27 Mei 2024/ 26 Mei 2025/
M Solo Mandiri Refinancing BPJS 21.000 May 27, 2024 May 26, 2025
27 Mei 2024/ 26 Mei 2025/
M Ciputat Mandiri Refinancing BPJS 10.000 May 27, 2024 May 26, 2025
27 Mei 2024/ 26 Mei 2025/
M Tasikmalaya Mandiri Refinancing BPJS 10.000 May 27, 2024 May 26, 2025
27 Mei 2024/ 26 Mei 2025/
M Soreang Mandiri Refinancing BPJS 15.000 May 27, 2024 May 26, 2025
25 September 2024/ 25 September 2025/
M Makassar Mandiri Refinancing BPJS 10.000 September 25, 2024 September 25, 2025
17 November 2024/ 17 November 2025/
M Kendari Mandiri Refinancing BPJS 6.000 November 17, 2024 November 17, 2025
Fasilitas refinancing BPJS dari Bank Mandiri The loan refinancing BPJS facilities from bank
dikenakan bunga tahunan sebesar 6,5% dan Mandiri bear interest at annual rates of 6.5% and
6,25% untuk tahun yang berakhir pada tanggal 6.25% for the year ended December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 and 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As of December 31, 2024 and 2023, outstanding
fasilitas kredit tersebut adalah sebagai berikut: credit facilities are as follows:
31 Desember 2024 / 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
M Serpong 15.400 15.917 M Serpong
M Malang 12.500 - M Malang
M Medan 12.000 - M Medan
M Kendari 6.000 - M Kendari
M Makassar 6.000 9.000 M Makassar
M Padang 5.500 - M Padang
M Soreang 5.205 - M Soreang
M Solo 5.000 - M Solo
M Balikpapan 4.000 2.000 M Balikpapan
M Samarinda 3.750 - M Samarinda
M Pekalongan 3.612 1.506 M Pekalongan
M Ciruas - 19.800 M Ciruas
Total 78.967 48.223 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, the above
2023, utang bank jangka pendek diatas short-term bank loans related to refinancing
sehubungan dengan refinancing BPJS BPJS are guaranteed by certain trade
dijaminkan dengan piutang usaha tertentu receivables (Note 5a).
(Catatan 5a).
63
Page 351
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
b. Utang bank jangka panjang b. Long-term bank loans
31 Desember 2024 / 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.467.956 1.640.190 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Multiarta Sentosa (MAS) 276.666 172.309 PT Bank Multiarta Sentosa (MAS)
PT Bank Central Asia Tbk 140.760 190.576 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 137.053 82.295 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sumatera Selatan dan Sumatera Selatan dan
Bangka Belitung 1.386 1.724 Bangka Belitung
Total 3.023.821 2.087.094 Total
Dikurangi bagian utang
Jangka panjang yang jatuh Less current maturities
tempo dalam waktu satu tahun (266.977 ) (207.005) of long-term bank loans
Bagian jangka panjang 2.756.844 1.880.089 Long-term portion
Fasilitas pinjaman yang dimiliki oleh Grup adalah The loan facilities owned by the Group are as
sebagai berikut: follows:
Entitas/ Jenis Fasilitas Kredit/ Tanggal Perjanjian/ Jatuh Tempo/
Entity Bank Type of Credit Facility Date of Agreement Due Date
Perusahaan/ 17 Mei 2019 / 17 Mei 2027 /
the Company Mandiri KI May 17, 2019 May 17, 2027
17 Mei 2024 / 17 Mei 2026 /
Mandiri Term Loan May 17, 2024 May 17, 2026
20 Mei 2018/ 20 Mei 2025/
M Sejahtera MAS KI May 20, 2018 May 20, 2025
30 September 2019 / 30 September 2027/
M Daan Mogot Mandiri KI September 30, 2019 September 30, 2027
2 Oktober 2020/ 7 Oktober 2030/
M Malang BCA KI October 2, 2020 October 30, 2030
19 September 2019/ 27 April 2029/
M Sukabumi Panin PJP September 19, 2019 April 27,2029
25 September 2019/ 27 Juni 2029/
PJP September 25, 2019 June 27,2029
30 September 2019 / 30 September 2027/
M Grand Bekasi Mandiri KI September 30, 2019 September 30, 2027
M Banyumanik MAS 17 Mei 2019 / 17 November 2029 /
PDA May 17, 2019 November 17, 2029
18 Maret 2019 / 18 Maret 2029 /
M Jakabaring Mandiri KI March 18, 2019 March 18, 2029
17 Mei 2019 / 17 Mei 2027/
M Internusa Mandiri KI May 17, 2019 May 17, 2027
17 Mei 2019 / 17 Mei 2029 /
M Purwokerto Mandiri KI May 17, 2019 May 17, 2029
30 September 2019 / 30 September 2027/
M Galaxy Mandiri KI September 30, 2019 September 30, 2027
17 Mei 2019/ 17 Mei 2029/
M. Podomoro Mandiri KI May 17, 2019 May 17, 2029
64
Page 352
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
b. Utang bank jangka panjang (lanjutan) b. Long-term bank loans (continued)
Fasilitas pinjaman yang dimiliki oleh Grup The loan facilities owned by the Group are as
adalah sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Entitas/ Jenis Fasilitas Kredit/ Tanggal Perjanjian/ Jatuh Tempo/
Entity Bank Type of Credit Facility Date of Agreement Due Date
21 September 2020 / 21 September 2030/
M Arcamanik BCA KI September 21, 2020 September 21, 2030
21 September 2020 / 21 September 2030/
KI September 21, 2020 September 21, 2030
21 September 2020 / 21 September 2030/
KI September 21, 2020 September 21, 2030
1 Februari 2025/ 1 February 2026/
M Palembang Sumsel KI February 1, 2025 February 1, 2026
21 September 2020 / 21 September 2030/
M Ciputat BCA KI September 21, 2020 September 21, 2030
21 September 2020 / 21 September 2030/
KI September 21, 2020 September 21, 2030
21 September 2020 / 21 September 2030/
KI September 21, 2020 September 21, 2030
24 Agustus 2018/ 24 Agustus 2025/
M Cileungsi Panin PJM August 24, 2018 August 24, 2025
24 Agustus 2018/ 24 Agustus 2026/
PJM August 24, 2018 August 24 2026
22 Juli 2019/ 22 Juli 2029/
PJP July 22, 2019 July 22, 2029
22 Juli 2019/ 22 Juli 2029/
PJP July 22, 2019 July 22, 2029
22 Juli 2019/ 22 Juli 2029/
PJP July 22, 2019 July 22, 2029
M Balikpapan Panin 3 January 2018/ 30 April 2026/
PJP January 3, 2018 April 30, 2026
26 Juli 2019/ 26 Juli 2029/
PJP July 26, 2019 July 26, 2029
17 Mei 2019/ 17 Mei 2029/
M Serpong MAS PDA May 17, 2019 May 17, 2029
19 November 2020/ 19 November 2030/
M Ciruas Mandiri KI November 19, 2020 November 19, 2030
19 November 2021/ 19 November 2028/
M Bitung Mandiri KI November 19, 2021 November 19, 2028
25 Mei 2022/ 25 Mei 2030/
M Makassar Mandiri KI May 25, 2022 May 25, 2030
9 Juli 2020/ 9 Juli 2025/
M Solo MAS PJP July 9, 2020 July 9, 2025
5 April 2019/ 5 April 2029/
M Medan Panin PJP April 5, 2019 April 5, 2029
7 Mei 2019/ 7 Mei 2029/
M Padang Panin PJP May 7, 2019 May 7, 2029
12 September 2019/ 12 September 2029/
M Pekanbaru Mandiri KI September 12, 2019 September 12, 2029
11 September 2019/ 11 September 2029/
M Kendari Mandiri KI September 11, 2019 September 11, 2029
12 September 2019/ 12 September 2028/
M Karawang Mandiri KI September 12, 2019 September 12, 2028
19 November 2021/ 19 November 2031/
M Lampung Mandiri KI November 19, 2021 November 19, 2031
12 September 2019/ 12 September 2028/
M Manado Mandiri KI September 12, 2019 September 12, 2028
M Kutabumi Mandiri 18 Desember 2020/ 18 Desember 2030/
KI December 18, 2020 December 18, 2030
M Cilegon BCA 6 Januari 2022/ 6 Januari 2032/
KI January 6, 2022 January 6, 2032
65
Page 353
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
b. Utang bank jangka panjang (lanjutan) b. Long-term bank loans (continued)
Fasilitas pinjaman yang dimiliki oleh Grup The loan facilities owned by the Group are as
adalah sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Entitas/ Fasilitas Kredit/ Tanggal Perjanjian/ Jatuh Tempo/
Entity Bank Credit Facility Date of Agreement Due Date
20 Juni 2022/ 20 Juni 2032/
M Soreang BCA KI June 20, 2022 June 20, 2032
20 Juni 2022/ 20 Juni 2032/
M Wonogiri BCA KI June 20, 2022 June 20, 2032
29 Mei 2023/ 29 Mei 2033/
M Aceh Mandiri KI May 29, 2023 May 29, 2033
30 Agustus 2023/ 30 Maret 2035/
M Ciawi Mandiri KI June 20, 2022 March 30, 2035
26 Maret 2024/ 26 Maret 2034/
M Pasuruan MAS KI June 20, 2022 March 26, 2034
PDA : Pinjaman Dengan Angsuran PDA : Pinjaman Dengan Angsuran
KMK : Kredit Modal Kerja KMK : Kredit Modal Kerja
KI : Kredit Investasi KI : Kredit Investasi
PJP : Pinjaman Jangka Panjang PJP : Pinjaman Jangka Panjang
PJM : Pinjaman Jangka Menengah PJM : Pinjaman Jangka Menengah
PAB : Pinjaman Angsuran Berjangka PAB : Pinjaman Angsuran Berjangka
KAB : Kredit Angsuran Berjangka KAB : Kredit Angsuran Berjangka
Fasilitas pinjaman dikenakan bunga tahunan The loan facilities bear interest at annual rates
berkisar antara 6,25% hingga 7,25% masing- ranging from 6.25% to 7.25% for the year
masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023. respectively.
Sampai dengan 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Grup melakukan pembayaran atas utang yang Group settled outstanding loans from long-
berasal dari fasilitas pinjaman jangka panjang term facilities amounting to Rp444,610 and
masing-masing sebesar Rp444.610 dan Rp286,569, respectively.
Rp286.569.
Seluruh pinjaman-pinjaman tersebut di atas The above facilities are secured by land and
dijaminkan dengan tanah dan bangunan dari buildings of each hospital, except for the loan
rumah sakit terkait, kecuali untuk pinjaman obtained by M Yogya which is only secured by
yang diperoleh M Yogya yang hanya the land of M Yogya.
dijaminkan oleh tanah M Yogya
Pembatasan-pembatasan Pinjaman Debt Covenants
Berdasarkan perjanjian pinjaman di atas, Grup Under its loan agreements, the Group is
harus mematuhi batasan-batasan tertentu, subjected to various covenants, among
antara lain untuk memperoleh persetujuan others to obtain written approval from the
tertulis dari pemberi pinjaman sebelum lenders before entering into certain actions
melakukan tindakan-tindakan tertentu seperti: such as: conducting mergers, acquisitions,
mengadakan penggabungan usaha, liquidation or changing in status and
pengambilalihan, likuidasi atau perubahan amending Articles of Association, reducing
status serta Anggaran Dasar, mengurangi the authorized, issued and fully paid capital,
modal dasar, ditempatkan dan disetor penuh, changing the shareholders and composition
merubah pemegang saham dan susunan of board of directors; restrictions on lending
pengurus; pembatasan dalam pemberian money to third parties and shareholders;
pinjaman kepada pihak ketiga dan pemegang providing negative pledges, with certain
saham; penjaminan negatif, dengan beberapa exceptions; restrictions in change of core
pengecualian khusus; pembatasan dalam business activities and declaring and paying
mengubah aktivitas utama dan mengumumkan dividends in excess of a certain percentage of
dan membayar dividen melebihi persentase consolidated net income, settling its debts to
tertentu dari laba neto konsolidasian; melunasi shareholders, pledging and transferring the
hutang kepada pemegang saham, assets, and requirement to comply with
menjaminkan dan mengalihkan aset, dan harus certain financial ratios.
mematuhi rasio-rasio keuangan tertentu.
66
Page 354
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
b. Utang bank jangka panjang (lanjutan) b. Long-term bank loans (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group
Grup telah memenuhi semua persyaratan has complied with all of the debt covenants
hutang dan rasio keuangan yang and financial ratios required to be maintained
dipersyaratkan dalam perjanjian pinjaman under the agreements, except for certain
kecuali entitas anak tertentu yang tidak subsidiaries which are unable to comply with
memenuhi persyaratan rasio lancar. Entitas the current ratio requirement. These certain
anak tertentu tersebut telah memperoleh surat Subsidiaries had obtained the waivers from
waiver dari bank terkait. the related banks.
17. UTANG OBLIGASI - NETO 17. BONDS PAYABLE - NET
Rincian utang obligasi - neto adalah sebagai The details of bonds payable - net are as follows
berikut:
31 Desember 2024 / 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Nilai Nominal 121.000 546.500 Nominal value
Pembayaran - (425.500) Payment
Sub-total 121.000 121.000 Sub-total
Biaya penerbitan obligasi Unamortized debt
yang belum diamortisasi (151) (247) issuance cost
Total 120.849 120.753 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun 57.949 - Less current maturities
Bagian jangka panjang 62.900 120.753 Long-term portion
67
Page 355
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. UTANG OBLIGASI – NETO (lanjutan) 17. BONDS PAYABLE – NET (continued)
Rincian utang obligasi - neto adalah sebagai The details of bonds payable - net are as follows:
berikut:
Pada tanggal 13 Juli 2022, Perusahaan On July 13, 2022, the Company obtained the
memperoleh Surat Persetujuan Pencatatan Efek Approval Letter for the Listing of Debt Securities
Bersifat Utang No. S-05857/BEI.PP3/07-2022 dari No. S-05857/BEI.PP3/07-2022 from the Indonesia
Bursa Efek Indonesia sehubungan dengan Stock Exchange for its Public Offering of
Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi Sustainable Continuity Bonds I Medikaloka
Berkelanjutan I Medikaloka Hermina Tahap II Tahun Hermina Tranche II Year 2022 totaling to
2022 sebesar Rp100.000, yang diterbitkan dalam Rp100,000, which were issued in series as follows:
beberapa seri sebagai berikut:
Bond Tahap II/
Bond Tranche II
Nilai nominal/ Tingkat bunga tetap tahunan/ Jatuh tempo/
Nominal amount Annual fixed interest rate Maturity
Seri Series
15 July 2025/
- Seri A 37.000 6,25% Series A -
July 15, 2025
15 July 2027/
- Seri B 63.000 6,75% Series B -
July 15, 2027
Pada tanggal 21 Juli 2020, Perusahaan On July 21, 2020, the Company obtained the
memperoleh Surat Persetujuan Prinsip Pencatatan Approval Letter for the Listing of Debt Securities
Efek Bersifat Utang No. S-04096/BEI.PP3/07-2020 No. S-04096/BEI.PP3/07-2020 for its Public
dari Bursa Efek Indonesia sehubungan dengan Offering of Sustainable Continuity Bonds I
Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi Medikaloka Hermina Tranche I Year 2020 totaling
Berkelanjutan I Medikaloka Hermina Tahap I Tahun to Rp446,500, which were issued in series as
2020 sebesar Rp446.500, yang diterbitkan dalam follows:
beberapa seri sebagai berikut:
Bond Tahap I/
Bond Tranche I
Nilai nominal/ Tingkat bunga tetap tahunan/ Jatuh tempo/
Nominal amount Annual fixed interest rate Maturity
Seri Series
8 September 2023/
- Seri A 425.500 8,00% Series A -
September 8, 2023
8 September 2025/
- Seri B 21.000 8,50% Series B -
September 8, 2025
Pembayaran bunga Obligasi Tahap I dan II masing- Interest payment of Bond Tranche I and II are paid
masing dibayarkan setiap triwulan dengan on quarterly basis with the first payments on
pembayaran pertama pada tanggal 8 Desember December 8, 2020 and October 15, 2022,
2020 dan 15 Oktober 2022, Pembayaran terakhir respectively. The last payment will be done
akan dilakukan bersamaan dengan pelunasan simultaneously with payments of principal of each
pokok masing-masing seri Obligasi. Dalam series of the Bond. The trustee agreement
perjanjian perwaliamanatan juga diatur beberapa provides several covenants to be complied with by
persyaratan yang harus dipatuhi oleh Perseroan, the Company, among others, to maintain the ratio
seperti memelihara perbandingan total pinjaman of total interest bearing loans to total equity of not
berbunga dengan total ekuitas tidak lebih dari 2,5:1 more than 2.5:1 (two point five to one) and to
(dua koma lima banding satu) dan memelihara maintain the ratio between EBITDA and loan
perbandingan antara EBITDA dengan beban bunga interest expense of not less than 3:1 (three to one).
pinjaman tidak kurang dari 3:1 (tiga banding satu).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company
Perseroan memenuhi seluruh persyaratan Obligasi. is in compliance with the covenants of its Bonds.
68
Page 356
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. UTANG OBLIGASI – NETO (lanjutan) 17. BONDS PAYABLE – NET (continued)
Berdasarkan laporan peringkat terakhir yang Based on the latest rating report released by
dipublikasikan oleh Pefindo pada bulan Mei 2024, Pefindo in May 2024 which is valid until May 2025,
yang berlaku sampai dengan Mei 2025, Obligasi Bond Tranche I Medikaloka Hermina for year 2020
Berkelanjutan I Medikaloka Hermina Tahun 2020 was rated idAA (Double A) wherein the rate has
mendapat peringkat idAA (Double A) dimana changed from idAA- (Double A Minus).
peringkat tersebut mengalami perubahan dari
peringkat sebelumnya yaitu idAA- (Double A Minus).
Obligasi ini tidak dijamin dengan agunan khusus Bond is not secured by specific collateral.
Obligasi I Tahap I dan Tahap II diterbitkan dengan Bond I Tranche I and Tranche II were issued for
tujuan untuk mendanai kebutuhan belanja modal the purpose of capital expenditure financing and
dan telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia has been registered in Indonesia Stock Exchange
dengan wali amanat PT Bank Rakyat Indonesia with PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, as
(Persero) Tbk, masing-masing pada tanggal 9 a trustee on September 9, 2020 and July 18, 2022,
September 2020 dan 18 Juli 2022. respectively.
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 18. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
a. Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka a. Short-term employee benefits liabilities
pendek
Akun ini merupakan akrual beban gaji, bonus This account represents accrued expenses for
dan tunjangan hari raya karyawan masing- employee salaries, bonus and holiday
masing sebesar Rp150.754 dan Rp123.125 allowance amounting to Rp150,754 and
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. Rp123,125, as of December 31, 2024 and
2023, respectively.
b. Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka b. Long-term employee benefits liability
panjang
Grup memiliki program imbalan pasti yang The Group has a funded defined benefits plan
didanai untuk seluruh karyawan tetap. Pada covering all of its permanent employees. As of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup December 31, 2024 and 2023, the Group
mencatat liabilitas imbalan pascakerja records post employment benefits obligation
berdasarkan laporan aktuaris independen, KKA based on the actuarial reports of independent
Steven & Mourits tertanggal 10 Maret 2025 dan actuary, KKA Steven & Mourits dated
15 Maret 2024. March 10, 2025 and March 15, 2024,
respectively.
69
Page 357
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 18. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
b. Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka b. Long-term employee benefits liability
panjang (lanjutan) (continued)
Berdasarkan perjanjian kerja sama Based on cooperation agreement
tanggal 18 September 2020, Grup telah dated September 18, 2020, the Group
menunjuk DPLK AXA Mandiri untuk mengelola appointed DPLK AXA Mandiri to manage
program pensiun untuk kompensasi pesangon pension plans for compensation of severance
bagi karyawan Grup sesuai dengan ketentuan pay for employees of the Group in accordance
yang telah ditetapkan dalam perjanjian tersebut. with the provisions stipulated in the agreement.
DPLK tersebut diperlakukan sebagai aset The DPLK is treated as pension program
program pensiun dan dicatat sebagai pengurang assets and recorded as deduction to the
nilai kini liabilitas imbalan pasti. present value of benefits obligation.
Asumsi signifikan yang digunakan dalam The significant assumptions used in the
perhitungan oleh aktuaris independen untuk calculation of the independent actuary for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember years ended December 31, 2024 and 2023 are
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2024 / 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Usia pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal retirement age
Tingkat kenaikan gaji 5% per tahun/ 5% per tahun/ Salary increase rate
annum annum
Tingkat bunga diskonto 7,15% per tahun/ 6,85% per tahun/ Discount rate
annum annum
Tingkat mortalitas Mortality rate
(Tabel Mortalitas Indonesia - TMI) TMI IV 2019 TMI IV 2019 (Indonesian Table Mortality - TMI)
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi The amounts recognized in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
31 Desember 2024 / 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Biaya jasa kini 35.731 29.413 Current service cost
Biaya bunga neto 2.757 1.083 Net interest expense
Biaya jasa lalu 1.263 8.249 Past services cost
Biaya imbalan pasti yang diakui Defined benefit costs recognized
pada laba rugi (Catatan 23 & 24) 39.751 38.745 in profit or loss (Notes 23 & 24)
Keuntungan pengukuran Re-measurement gain
kembali atas: arising from:
perubahan asumsi keuangan (10.452) 10.508 changes in financial assumption
penyesuaian pengalaman (5.619) (8.783) experience adjustments
imbalan hasil atas aset program the return on plan assets
tidak termasuk jumlah yang excluding amounts included
dimasukan ke dalam bunga neto in net interest on the net
atas liabilitas imbalan pasti neto (1.729) (13.257) defined benefit liability
Biaya imbalan pasti yang diakui
dalam penghasilan komprehensif Defined benefit costs recognized
lain (17.800) (11.532) in other comprehensive income
Total 21.952 27.213 Total
70
Page 358
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 18. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
b. Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka b. Long-term employee benefits liability
panjang (lanjutan) (continued)
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah The movements in the present value defined
sebagai berikut: benefit obligation are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal liabilitas imbalan pasti 261.369 216.356 Balance at beginning of year
Biaya jasa kini 35.731 29.413 Current service cost
Biaya bunga 18.098 15.432 Interest expense
Biaya jasa lalu 1.263 8.249 Past services cost
Kerugian (keuntungan) pengukuran Re-measurement loss (gain)
kembali atas: arising from:
perubahan asumsi keuangan (10.452) 10.508 changes in financial assumption
penyesuaian pengalaman (5.619) (8.783) experience adjustments
Pembayaran imbalan kerja (13.154) (9.806) Benefits payment
Saldo akhir liabilitas
imbalan pasti 287.236 261.369 Balance at end of year
Mutasi nilai wajar aset program adalah sebagai The movements in the fair value of the plan
berikut: assets are as follows:
31 Desember 2024 / 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 245.459 223.495 Beginning balance
Pembayaran iuran 9.579 11.589 Contributions paid
Pembayaran imbalan kerja (13.154) (9.806) Benefits paid
Pendapatan bunga 17.593 17.330 Interest income
Imbalan hasil atas aset program The return on plan assets
tidak termasuk jumlah yang excluding amounts included
dimasukan ke dalam bunga neto in net interest on the net
atas liabilitas imbalan pasti neto (6.296) 2.851 defined benefit liability
Saldo akhir 253.181 245.459 Ending balance
Aset program ditempatkan pada pasar uang, Plan assets are placed in money market, time
deposito berjangka dan obligasi. deposits and bonds.
Rincian liabilitas imbalan kerja karyawan pada The details of liabilities for employee benefits
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian as at the consolidated statement of financial
adalah sebagai berikut: position date are as follows:
31 Desember 2024 / 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Nilai kini liabilitas Present value of defined benefits
imbalan pasti 287.236 261.369 obligation
Nilai wajar aset program (253.181) (245.459) Fair value of plan assets
Dampak batas aset 27.089 32.861 Impact of asset ceiling
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee benefits
karyawan jangka panjang 61.144 48.771 liability
71
Page 359
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 18. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
b. Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka b. Long-term employee benefits liability
panjang (lanjutan) (continued)
Total perkiraan pembayaran manfaat pensiun Total expected total undiscounted pension
yang tidak didiskontokan dalam rupiah untuk benefit payments in Indonesian rupiah for the
tahun-tahun mendatang adalah sebagai berikut: subsequent years are as follows:
31 Desember 2024 / 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kurang dari satu tahun 12.442 29.340 Less than a year
Satu sampai dua tahun 25.090 11.859 One to two years
Tiga sampai lima tahun 50.420 49.493 Three to five years
Lebih dari lima tahun 4.672.896 4.028.341 More than five years
Total 4.760.848 4.119.033 Total
Sensitivitas analisis keseluruhan liabilitas The overall sensitivity analysis of the defined
imbalan pasti terhadap perubahan rata-rata benefits obligation to changes in the weighted
tertimbang asumsi dasar adalah sebagai principal assumptions is as follows:
berikut:
Pengaruh atas nilai kini
liabilitas imbalan pasti/
Effect on present value of
defined benefits obligation
Perubahan asumsi/
Change in assumption 2024 2023
Tingkat bunga
diskonto Annual discount
tahunan Kenaikan 1%/Increase 1% (25.499) (22.207) rate
Penurunan 1%/Decrease 1% 28.236 26.352
Tingkat
kenaikan gaji Annual salary
tahunan Kenaikan 1%/Increase 1% 30.051 27.898 growth rate
Penurunan 1%/Decrease 1% (26.678) (23.885)
Manajemen telah menelaah asumsi yang The management has reviewed the
digunakan dan berkeyakinan bahwa asumsi assumptions used and believes that these
tersebut sudah memadai. Manajemen assumptions are adequate. Management
berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan believes that the post-employment benefits
pascakerja tersebut telah memadai untuk liability is sufficient to cover the Group’s post-
menutupi liabilitas imbalan pascakerja Grup employment benefits liability in accordance
sesuai dengan yang disyaratkan oleh with the requirements of Omnibus law No.6 in
Undang-undang Nomor 6 tahun 2023 tentang 2023.
Cipta kerja.
72
Page 360
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. KOMPENSASI BERBASIS SAHAM 19. SHARE-BASED PAYMENTS
Opsi pembelian saham kepada manajemen Management and employee stock option plan
dan pegawai
Perusahaan membuat program opsi pembelian The Company created a management and
saham kepada manajemen dan karyawan employees stock option program (the “MESOP
("Program MESOP"), di mana Perusahaan akan Program”), pursuant to which the Company will
memberikan opsi pembelian saham kepada grant share purchase options to management and
karyawan yang memenuhi syarat sebagai bagian qualifying employees as part of their compensation
dari paket kompensasi mereka. Jumlah total package. The total number of shares that may be
saham yang dapat diterbitkan dalam Program issued under the MESOP Program will be up to
MESOP sebanyak-banyaknya sejumlah 89,190,000 shares to be issued from the treasury
89.190.000 saham yang akan diterbitkan dari stock of the Company or up to 3% of the issued
saham portepel atau sebanyak-banyaknya 3% and paid-up share capital in the Company after the
dari modal saham yang ditempatkan dan disetor implementation of the Initial Public Offering on
penuh dalam Perusahaan setelah pelaksanaan May 16, 2018.
Penawaran Umum Perdana Saham pada tanggal
16 Mei 2018.
Alokasi dari implementasi MESOP di atas adalah Allocation of MESOP implementation is as
sebagai berikut: follows:
Tahap I/ Stage 1 Tahap II/ Stage 2
Jumlah MESOP yang 44.595.000 saham/ 44.595.000 saham/ Number of MESOP
diberikan shares shares granted
Tanggal Pemberian 25 Januari 2019/ 20 Mei 2019/ Grant date
January 25, 2019 May 20, 2019
Tanggal vesting 24 Januari 2020/ 19 Mei 2020/ Vesting date
January 24, 2020 May 19, 2020
Tanggal akhir masa 24 Januari 2024/ 19 Mei 2024/ End of exercise date
eksekusi opsi January 24, 2024 May 19, 2024
Harga eksekusi Rp464,6 per saham/ Rp622,2 per saham/ Exercise price
shares shares
Periode eksekusi Maksimal 2 kali periode Maksimal 2 kali periode Exercise period
eksekusi dalam 1 tahun/ eksekusi dalam 1 tahun/
Maximun 2 exercise Maximun 2 exercise
periods in a year periods in a year
a. 3 Februari 2020 - a. 3 Juni 2020 -
28 Februari 2020/ 28 Juni 2020/
February 3, 2020 - June 3, 2020 -
February 28, 2020 June 28, 2020
b. Periode eksekusi di b. Periode eksekusi di
masa yang akan masa yang akan
datang akan datang akan
ditentukan kemudian/ ditentukan kemudian/
Future exercise Future exercise
periods will be periods will be
determined later determined later
73
Page 361
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. KOMPENSASI BERBASIS SAHAM (lanjutan) 19. SHARE-BASED PAYMENTS (continued)
Opsi pembelian saham kepada manajemen dan Management and employee stock option plan
pegawai (lanjutan) (continued)
Nilai wajar opsi dihitung menggunakan model Fair value of the options is calculated using the
Binomial Bermuda Options dengan asumsi sebagai Binomial Bermuda Options model with following
berikut: assumptions:
Asumsi/ Assumptions
Suku bunga bebas risiko 6,0% Risk-free rate
Volatilitas yang diperkirakan 22,9% - 24,5% Volatility expectation
Dividen yang diperkirakan 1,5% Dividend expectation
Volatilitas yang diperkirakan mencerminkan asumsi The expected volatility reflects the assumption
bahwa volatilitas historis dengan jangka waktu opsi that the historical volatility over a period similar to
yang serupa merupakan indikasi tren masa depan, the life of the options is indicative of future trends,
yang mungkin tidak sesuai dengan hasil aktual. which may not necessarily be the actual outcome.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan telah As of December 31, 2024, the Company has
melaksanakan seluruh MESOP Tahap 1 dan exercised all the Stage 1 and Stage 2 MESOP.
Tahap 2.
20. MODAL SAHAM, TAMBAHAN MODAL DISETOR, 20. SHARE CAPITAL, ADDITIONAL PAID-IN
LABA PER SAHAM DAN KEPENTINGAN CAPITAL, EARNINGS PER SHARE AND NON-
NONPENGENDALI CONTROLLING INTERESTS
Modal saham Share capital
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Pemilikan/
Number of Shares Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Issued and Fully Paid Ownership (%) Amount Shareholders
Komisaris (Catatan 1d) Commissioners (Note 1d)
Husen Sutakaria 422.514.601 2,75 8.450 Husen Sutakaria
Meijani Wibowo 329.740.767 2,15 6.595 Meijani Wibowo
Direksi (Catatan 1d) Directors (Note 1d)
Yulisar Khiat 1.960.892.920 12,76 39.218 Yulisar Khiat
Binsar P. Simorangkir 820.565.311 5,34 16.411 Binsar P Simorangkir
Hasmoro 724.349.889 4,71 14.487 Hasmoro
Tan S. Gunadi 4.388.400 0,03 88 Tan S. Gunadi
Susi Setyawati 574.775 0,00 11 Susi Setyawati
Lebih dari 5% More than 5%
PT Astra International PT Astra International
Tbk 1.110.824.000 7,23 22.216 Tbk
Lydia Immanuel 855.082.000 5,56 17.102 Lydia Immanuel
Lain-lain (dengan Others (with
kepemilikan masing- ownership
masing di bawah 5%, interest below 5%
termasuk publik) 8.661.097.337 56,37 173.223 each, including public)
Sub-total 14.890.030.000 96,90 297.801 Sub-total
Saham treasuri 475.920.000 3,10 9.518 Treasury shares
Total 15.365.950.000 100,00 307.319 Total
74
Page 362
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. MODAL SAHAM, TAMBAHAN MODAL DISETOR, 20. SHARE CAPITAL, ADDITIONAL PAID-IN
LABA PER SAHAM DAN KEPENTINGAN CAPITAL, EARNINGS PER SHARE AND NON-
NONPENGENDALI (lanjutan) CONTROLLING INTERESTS (continued)
Modal saham (lanjutan) Share capital (continued)
31 Desember 2023/December 31, 2023
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Pemilikan/
Number of Shares Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Issued and Fully Paid Ownership (%) Total Shareholders
Komisaris (Catatan 1d) Commissioners (Note 1d)
Husen Sutakaria 423.711.000 2,82 8.474 Husen Sutakaria
Meijani Wibowo 328.937.166 2,19 6.579 Meijani Wibowo
Direksi (Catatan 1d) Directors (Note 1d)
Yulisar Khiat 1.752.656.000 11,66 35.053 Yulisar Khiat
Binsar P Simorangkir 867.879.500 5,77 17.358 Binsar P Simorangkir
Hasmoro 607.441.500 4,04 12.149 Hasmoro
Aristo Setiawidjaja 49.600.000 0,33 992 Aristo Setiawidjaja
Lebih dari 5% More than 5%
PT Astra International PT Astra International
Tbk 1.110.824.000 7,39 22.216 Tbk
Lydia Immanuel 855.082.000 5,69 17.102 Lydia Immanuel
HM Soepardiman 755.556.000 5,03 15.111 HM Soepardiman
Lain-lain (dengan Others (with
kepemilikan masing- ownership
masing di bawah 5%, interest below 5%
termasuk publik) 7.807.224.264 51,91 156.145 each, including public)
Total 14.558.911.430 96,83 291.179 Total
Saham treasuri 475.920.000 3,17 9.518 Treasury shares
Total 15.034.831.430 100,00 300.697 Total
Saham Treasuri Treasury Shares
Selama tahun 2020 sampai dengan tahun 2022, During 2020 until 2022, the Company conducted
Perusahaan telah melaksanakan pembelian shares buyback totalling 475,920,000 shares with
kembali saham Perusahaan dengan jumlah the total acquisition cost at Rp 452,097.
keseluruhan sebanyak 475.920.000 lembar saham
dengan total nilai pembelian sebesar Rp 452.907.
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Capital Increases Without Pre-emptive Rights
Terlebih Dahulu (“PMTHMETD”). (“CIWPER”).
Berdasarkan pernyataan keputusan para Based on the statements of shareholders’
pemegang saham pada tahun 2024 yang diaktakan decisions in 2024 which were notarized and
dan selanjutnya disampaikan dalam surat notified in the Exchange Announcement, the
Pengumuman Bursa, Perusahaan melakukan Company issued new shares in the MESOP
penerbitan saham baru dalam hal program MESOP Phase I and Phase II programs, equivalent to
Tahap I dan MESOP Tahap II, masing-masing 222,975,000 shares and 108,143,570 shares,
sebanyak 222.975.000 lembar saham dan respectively. The number of shares after issuance
108.143.570 lembar saham. Jumlah lembar saham of new shares is 15,365,950,000. Therefore, the
setelah penerbitan saham baru tersebut menjadi value of share capital increased by Rp6,622, and
15.365.950.000. Dengan demikian, nilai modal the difference between the exercise prices and
disetor meningkat sebesar Rp 6.622, dan selisih the nominal value of the shares amounting to
antara harga eksekusi dengan nilai nominal saham Rp216,083 was recorded as part of Additional
sebesar Rp 216,083 dicatat sebagai bagian dari paid-in capital account in equity.
akun Tambahan Modal Disetor di ekuitas.
75
Page 363
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. MODAL SAHAM, TAMBAHAN MODAL DISETOR, 20. SHARE CAPITAL, ADDITIONAL PAID-IN
LABA PER SAHAM DAN KEPENTINGAN CAPITAL, EARNINGS PER SHARE AND NON-
NONPENGENDALI (lanjutan) CONTROLLING INTERESTS (continued)
Program Kepemilikan Saham Manajemen dan Management and Employee Stock Ownership
Karyawan (“Program MESOP”) Program (“MESOP Program”)
Berdasarkan pernyataan keputusan para Based on the statement of shareholders’
pemegang saham pada tahun 2023 yang diaktakan decisions in 2023 which was notarized and
dan selanjutnya disampaikan dalam surat notified in the Exchange Announcement, the
Pengumuman Bursa, Perusahaan melakukan Company issued new shares in the MESOP
penerbitan saham baru dalam hal program MESOP Phase II programs, equivalent to 78,776,761
MESOP Tahap II, sebanyak 78.776.761 lembar shares. The number of shares after issuance of
saham. Jumlah lembar saham setelah penerbitan new shares is 15,034,831,430. Therefore, the
saham baru tersebut menjadi 15.034.831.430. value of share capital increased by Rp1,576, and
Dengan demikian, nilai modal disetor meningkat the difference between the exercise prices and
sebesar Rp1.576, dan selisih antara harga eksekusi the nominal value of the shares amounting to
dengan nilai nominal saham sebesar Rp104.961 Rp104,961 was recorded as part of Additional
dicatat sebagai bagian dari akun Tambahan Modal paid-in capital account in equity.
Disetor di ekuitas.
Tambahan modal disetor Additional paid-in capital
Tambahan modal disetor terdiri dari: Additional paid-in capital consists of:
31 Desember 2024 / 31 Desember 2023 /
December 31, 2024 December 31, 2023
Agio yang timbul dari penawaran Premium on shares issued in
saham perdana 1.264.971 1.264.971 initial public offering
Tambahan modal disetor 672.202 459.350 Additional paid in capital
Difference in value of
Selisih nilai transactions of business
transaksi kombinasi combinations of entities
bisnis entitas sepengendali 191.898 191.898 under common control
Komponen ekuitas lain dari Other equity component from
obligasi mandatory convertible bonds -
wajib konversi - neto 174.036 174.036 net
Biaya emisi saham (61.637 ) (61.637) Share issuance cost
Total 2.241.470 2.028.618 Total
76
Page 364
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. MODAL SAHAM, TAMBAHAN MODAL DISETOR, 20. SHARE CAPITAL, ADDITIONAL PAID-IN
LABA PER SAHAM DAN KEPENTINGAN CAPITAL, EARNINGS PER SHARE AND NON-
NONPENGENDALI (lanjutan) CONTROLLING INTERESTS (continued)
Tambahan modal disetor (lanjutan) Additional paid-in capital (continued)
Dasar perhitungan laba per saham dasar adalah Basis computation of basic earnings per share
sebagai berikut: are as follows:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada Profit for the year attributable to
pemilik entitas induk 535.942 437.346 equity holders of the parent entity
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of
saham biasa - dasar 14.841.909.759 14.500.933.029 common shares - basic
Penyesuaian dilusi saham dasar Adjustment on dilutive common
- MESOP - 212.115.815 shares - MESOP
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of
saham biasa - dilusian 14.841.909.759 14.713.048.844 common shares - diluted
Laba per saham Earnings per share
(dalam Rupiah penuh) (in full Rupiah)
yang diatribusikan kepada attributable to equity
pemilik entitas induk holders of the parent entity
Dasar 36,11 30,16 Basic
Dilusian - 29,73 Diluted
Kepentingan Nonpengendali Non-Controlling Interests
Rincian kepentingan nonpengendali adalah sebagai The details of non-controlling interests are as
berikut: follows:
31 Desember 2024 / 31 Desember 2023 /
December 31, 2024 December 31, 2023
M Sejahtera 124.029 105.977 M Sejahtera
M Internusa 86.849 95.083 M Internusa
M Daan Mogot 57.102 59.302 M Daan Mogot
M Solo 55.150 51.797 M Solo
M Husada 53.064 48.735 M Husada
M Pasteur 49.051 41.885 M Pasteur
M Grand Bekasi 47.478 40.671 M Grand Bekasi
M Malang 37.065 31.835 M Malang
M Ciruas 37.770 34.219 M Ciruas
M Balikpapan 34.959 32.526 M Balikpapan
M Galaxy 34.779 30.416 M Galaxy
M Makassar 33.018 26.954 M Makassar
M Arcamanik 30.812 27.246 M Arcamanik
MM Solo 28.327 26.543 MM Solo
M Purwokerto 26.152 27.113 M Purwokerto
M Ciputat 27.035 25.213 M Ciputat
M Medan 26.373 27.801 M Medan
M Padang 23.522 23.146 M Padang
77
Page 365
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. MODAL SAHAM, TAMBAHAN MODAL DISETOR, 20. SHARE CAPITAL, ADDITIONAL PAID-IN
LABA PER SAHAM DAN KEPENTINGAN CAPITAL, EARNINGS PER SHARE AND NON-
NONPENGENDALI (lanjutan) CONTROLLING INTERESTS (continued)
Kepentingan Nonpengendali (lanjutan) Non-Controlling Interests (continued)
31 Desember 2024 / 31 Desember 2023 /
December 31, 2024 December 31, 2023
MM Pasteur 23.745 21.712 MM Pasteur
M Serpong 20.516 19.896 M Serpong
M Jakabaring 20.719 18.077 M Jakabaring
MM Tangerang 19.326 17.283 MM Tangerang
M Tangerang 19.163 19.246 M Tangerang
MM Arcamanik 17.520 15.947 MM Arcamanik
M Bitung 15.662 18.731 M Bitung
Palembang 12.707 11.723 MM Palembang
Lain-lain Others (each below
(di bawah Rp10.000) 452.349 430.131 Rp10.000)
Kepentingan nonpengendali 1.414.242 1.329.208 Non-controling interests
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan Below is the summary of financial information of
entitas anak yang memiliki kepentingan subsidiaries that have material non-controlling
nonpengendali dalam jumlah material pada tanggal interests as of December 31, 2024 and 2023 and
31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun yang for the year then ended:
berakhir pada tanggal tersebut:
31 Desember 2024/December 31, 2024
M Internusa M Sejahtera M Daan Mogot
Aset lancar 45.846 154.971 59.295 Current assets
Aset tidak lancar 333.269 522.200 213.176 Non-current assets
Total aset 379.115 677.171 272.471 Total assets
Liabilitas jangka pendek 77.116 147.141 42.247 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 7.542 38.208 48 Non-current liabilities
Total liabilitas 84.658 185.349 42.295 Total liabilities
Total ekuitas 294.457 491.822 230.176 Total equity
Teratribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik entitas induk 207.608 367.793 173.074 Owners of parent entity
Kepentingan nonpengendali 86.849 124.029 57.102 Non-controlling interests
31 Desember 2024/December 31, 2024
M Internusa M Sejahtera M Daan Mogot
Pendapatan neto 261.282 598.268 253.340 Net revenues
Laba sebelum pajak penghasilan 15.963 121.583 30.313 Income before income tax
Laba neto tahun berjalan 12.344 95.426 23.792 Net income for the year
Rugi komprehensif lain 1.059 666 768 Other comprehensive loss
Total penghasilan komprehensif 13.403 96.092 24.560 Total comprehensive income
Teratribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik entitas induk 9.449 71.469 18.235 Owners of parent entity
Kepentingan nonpengendali 3.954 24.623 6.325 Non-controlling interests
78
Page 366
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. MODAL SAHAM, TAMBAHAN MODAL DISETOR, 20. SHARE CAPITAL, ADDITIONAL PAID-IN
LABA PER SAHAM DAN KEPENTINGAN CAPITAL, EARNINGS PER SHARE AND NON-
NONPENGENDALI (lanjutan) CONTROLLING INTERESTS (continued)
Kepentingan Nonpengendali (lanjutan) Non-Controlling Interests (continued)
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan Below is the summary of financial information of
entitas anak yang memiliki kepentingan subsidiaries that have material non-controlling
nonpengendali dalam jumlah material pada tanggal interests as of December 31, 2024 and 2023 and
31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk periode for the years then ended (continued):
yang berakhir pada tanggal tersebut (lanjutan):
31 Desember 2023/December 31, 2023
M Internusa M Sejahtera M Daan mogot
Aset lancar 47.756 109.019 65.264 Current assets
Aset tidak lancar 321.698 420.864 198.903 Non-current assets
Total aset 369.454 529.883 264.167 Total assets
Liabilitas jangka pendek 68.958 106.567 43.237 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 16.612 10.280 7.370 Non-current liabilities
Total liabilitas 85.570 116.847 50.607 Total liabilities
Total ekuitas 283.884 413.036 213.560 Total equity
Teratribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik entitas induk 188.801 307.059 154.259 Owners of parent entity
Kepentingan nonpengendali 95.083 105.977 59.301 Non-controlling interests
31 Desember 2023/December 31, 2023
M Internusa M Sejahtera M Daan Mogot
Pendapatan neto 237.485 533.277 226.587 Net revenues
Laba sebelum pajak penghasilan 16.346 90.850 21.260 Income before income tax
Laba neto tahun berjalan 13.649 70.643 16.621 Net income for the year
Rugi komprehensif lain 730 (246) 536 Other comprehensive loss
Total penghasilan komprehensif 14.379 70.397 17.157 Total comprehensive income
Teratribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik entitas induk 9.563 52.094 12.353 Owners of parent entity
Kepentingan nonpengendali 4.816 18.303 4.804 Non-controlling interests
21. CADANGAN UMUM 21. GENERAL RESERVE
Perusahaan dipersyaratkan oleh Undang-undang In compliance with Corporation Law No. 40 of 2007
Perseroan Terbatas efektif tanggal 16 Agustus dated August 16, 2007, which requires companies
2007 untuk mengkontribusikan sampai dengan to set aside, on a gradual basis, an amount
20% dari modal saham ditempatkan dan disetor equivalent to at least 20% of their subscribed
penuh ke dalam dana cadangan yang tidak boleh capital as general reserve, the shareholders have
didistribusikan. Tidak ada periode tertentu yang approved the partial appropriation of the
harus dicapai untuk memenuhi ketentuan Company’s retained earnings as general reserve
cadangan umum minimum. Persyaratan during their annual general meetings. There is no
permodalan eksternal tersebut telah specified period for achieving the minimum general
dipertimbangkan oleh Perusahaan. Total reserve requirement. This externally imposed
penggunaan saldo laba Perusahaan sebagai capital requirement has been considered by the
cadangan umum pada tanggal 31 Desember 2024 Company. Total appropriation of the Company’s
dan 2023 masing-masing berjumlah Rp45.760 dan retained earnings as general reserve amounted to
Rp31.840. Penggunaan saldo laba Perusahaan Rp45,760 and Rp31,840 as of December 31, 2024
sebagai cadangan umum sudah disetujui oleh para and 2023, respectively. The appropriation of the
pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Company’s retained earnings as general reserve
Saham Tahunan. had been approved by the shareholders in its
Annual General Shareholders’ Meeting.
79
Page 367
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. PENDAPATAN NETO 22. NET REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Rumah Sakit Hospitals
Rawat inap Inpatient
Layanan rawat inap 1.454.693 1.247.795 Inpatient services
Obat dan perlengkapan medis 1.077.395 913.477 Medicines and medical supplies
Jasa medis 807.505 706.432 Medical services
Layanan penunjang medis Medical and diagnostic
dan diagnostik 539.141 418.707 support services
Layanan tindakan 114.448 83.599 Medical operating services
Administrasi dan lainnya 20.099 3.325 Administration and others
Sub-total rawat inap 4.013.281 3.373.335 Sub-total inpatient
Rawat jalan Outpatient
Obat dan perlengkapan medis 945.009 887.167 Medicines and medical supplies
Layanan poliklinik 816.295 728.423 Policlinic services
Layanan penunjang Medical and diagnostic
medis dan diagnostik 487.508 434.123 support services
Jasa medis 209.713 199.761 Medical services
Layanan instalasi gawat darurat 6.154 5.609 Emergency installation services
Administrasi dan lainnya 29.567 15.878 Administration and others
Sub-total rawat jalan 2.494.246 2.270.963 Sub-total outpatient
Sub-total 6.507.527 5.644.298 Sub-total
Non Rumah Sakit Non-Hospital
Imbalan Jasa 137.316 83.020 Service fee
Aset kerja sama Joint operation of
alat kesehatan (Catatan 31b) 62.320 46.584 healthcare equipment (Note 31b)
Pendapatan manajemen 29.567 10.184 Management fee
Total 6.717.179 5.784.086 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, tidak terdapat transaksi In 2024 and 2023, there were no revenue to any
pendapatan yang dilakukan dengan satu pelanggan customer with annual cummulative amount
dengan jumlah pendapatan kumulatif selama tahun exceeding 10% of the net consolidated revenue.
tersebut melebihi 10% dari penjualan konsolidasi
neto.
Pendapatan neto dari pihak berelasi sebesar Rp68 Net revenues from related parties amounted to
dan Rp56, mewakili 0,00% dan 0,00% dari Rp68 and Rp56, representing 0.00% and 0.00% of
pendapatan neto pada tahun 2024 dan 2023 net revenues in 2024 and 2023, respectively (Note
(Catatan 26e). 26e).
80
Page 368
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
23. BEBAN POKOK PENDAPATAN 23. COST OF REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Rumah Sakit Hospitals
Obat dan perlengkapan medis (Catatan 8) 1.479.589 1.303.024 Medicines and medical supplies (Note 8)
Gaji dan kesejahteraan karyawan 1.240.910 1.020.207 Salaries and employee benefits
Penyusutan (Catatan 10) 519.902 483.674 Depreciation (Note 10)
Perbaikan dan pemeliharaan 260.560 229.504 Repairs and maintenance
Biaya rujukan 151.010 132.617 Reference cost
Beban poliklinik dan Policlinic and emergency
instalasi gawat darurat 138.083 131.375 installation expenses
Layanan penunjang medis 133.332 119.728 Medical and support services
Listrik, telepon, air dan gas 128.711 108.921 Electrical, telephone, water, and gas
Kamar rawat inap dan tindakan 82.195 66.293 Inpatient and operating rooms
Makanan dan minuman 66.918 61.619 Food and beverages
Imbalan pascakerja karyawan 24.447 22.901 Post-employment benefits
Lain-lain 40.992 36.214 Others
Sub-total 4.266.649 3.716.077 Sub-total
Non Rumah Sakit Non-Hospital
Pendidikan dan pelatihan 14.430 11.401 Education and training
Total 4.281.079 3.727.478 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, tidak terdapat In 2024 and 2023, there were no aggregate
pembelian dari satu pemasok yang melebihi 10% purchases from any individual supplier which
dari pendapatan neto konsolidasi. exceeded 10% of the net consolidated revenue.
Tidak terdapat pembelian dari pihak berelasi pada There were no purchases from related parties in
tahun 2024 dan 2023. 2024 and 2023.
24. BEBAN USAHA 24. OPERATING EXPENSES
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Beban penjualan Beban penjualan
Pemasaran dan iklan 3.692 3.860 Marketing and advertising
Lain-lain 16.639 10.865 Others
Total beban penjualan 20.331 14.725 Total selling expense
81
Page 369
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
24. BEBAN USAHA (lanjutan) 24. OPERATING EXPENSES (continued)
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Beban administrasi dan umum General and administrative expenses
Gaji dan tunjangan 776.804 705.791 Salaries and allowances
Penyusutan (Catatan 10) 169.446 162.349 Depreciation (Note 10)
Perbaikan dan pemeliharaan 113.320 110.916 Repairs and maintenance
Penyusutan aset lain-lain Depreciation of other assets
(Catatan 31b) 89.894 88.447 (Note 31b)
Listrik, air dan telepon 67.305 52.426 Electricity, water and telephone
Perizinan, retribusi dan perpajakan 35.209 25.447 Licenses, retributions and taxation
Jasa profesional 23.842 18.848 Professional fees
Pelatihan dan pendidikan 21.278 15.346 Training and education
Perlengkapan kantor 16.601 18.707 Office supplies
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment losses
nilai piutang usaha (Catatan 5) 15.974 11.011 on trade receivables (Note 5)
Imbalan pascakerja karyawan 15.304 15.844 Post-employment benefits
Transportasi 11.493 9.477 Transportation
Asuransi 4.426 3.650 Insurance
Lain-lain 18.140 22.925 Others
Total beban umum Total general and
dan administrasi 1.379.036 1.261.184 administrative expenses
Total 1.399.367 1.275.909 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat 2023, there were no aggregate purchases from
pembelian dari satu pemasok yang melebihi 10% any individual supplier which exceeded 10% of the
dari pendapatan neto konsolidasi. net consolidated revenues.
Tidak terdapat pembelian dari pihak berelasi pada There were no purchases from related parties for
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember the years ended December 31, 2024 and 2023.
2024 dan 2023.
25. PENGHASILAN LAIN-LAIN - NETO 25. OTHER INCOME - NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Penghasilan sewa 16.627 16.762 Rental income
Laba penjualan aset tetap (Catatan 10) 1.071 845 Gain on sale of fixed assets (Note 10)
Kenaikan (penurunan) Increase (decrease)
nilai atas penempatan in value from placement on
investasi aset keuangan (72) 9 investment of financial assets
Rugi penghapusan Loss on write-off
aset tetap (Catatan 10) (2.356) (349) of fixed assets (Note 10)
Penghasilan lain-lain 6.216 20.009 Other Income
Neto 21.486 37.276 Net
Penghasilan lain-lain - lainnya mencakup Other income - others includes income from write-
pendapatan yang berasal dari penghapusan utang off of doctors fee and other irregular income.
honor dokter dan penghasilan non regular lainnya.
82
Page 370
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
26. TRANSAKSI DAN SALDO SIGNIFIKAN DENGAN 26. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND
PIHAK-PIHAK BERELASI BALANCES WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan The Group, in its regular business, has
beberapa transaksi dengan pihak-pihak berelasi transactions with related parties which are
yang dilakukan pada tingkat harga dan persyaratan conducted in certain prices and terms, with the
tertentu, dengan rincian sebagai berikut: following details:
a. Piutang usaha (Catatan 5a) a. Trade receivables (Note 5a)
31 Desember/December 31, 31 Desember/December 31,
Persentase*)/ Persentase*)/
2024 Percentage*) 2023 Percentage*)
PT Medikaloka Mitra Utama 860 0,01 860 0,01 PT Medikaloka Mitra Utama
Koperasi Karyawan Hermina 503 0,00 469 0,01 Koperasi Karyawan Hermina
Yayasan Pendidikan Hermina 266 0,00 740 0,01 Yayasan Pendidikan Hermina
PT Pembangunan, Pengelola dan PT Pembangunan, Pengelola dan
Pemilik Menara Proteksi Pemilik Menara Proteksi
Indonesia 4 0,00 5 0,00 Indonesia
Perkumpulan Hermina Group 1 0,00 7 0,00 Perkumpulan Hermina Group
Total 1.634 0,01 2.081 0,03 Total
*) persentase terhadap total aset konsolidasian *) percentage to total consolidated assets
b. Piutang lain-lain (Catatan 6) b. Other receivables (Note 6)
31 Desember/December 31, 31 Desember/December 31,
Persentase*)/ Persentase*)/
2024 Percentage*) 2023 Percentage*)
Koperasi Karyawan Hermina 5.368 0,05 5.080 0,06 Koperasi Karyawan Hermina
Yayasan Pendidikan Hermina 3.177 0,03 1.464 0,02 Yayasan Pendidikan Hermina
PT Medikaloka Utama 1.665 0,02 2.177 0,02 PT Medikaloka Utama
Perkumpulan Hermina Group 53 0,00 203 0,00 Perkumpulan Hermina Group
PT Pembangunan, Pengelola dan PT Pembangunan, Pengelola dan
Pemilik Menara Proteksi Pemilik Menara Proteksi
Indonesia 52 0,00 48 0,00 Indonesia
Yayasan Bhakti Hermina 26 0,00 9 0,00 Yayasan Bhakti Hermina
Total 10.341 0,10 8.981 0,10 Total
*) persentase terhadap total aset konsolidasian *) percentage to total consolidated assets
Piutang lain-lain merupakan piutang untuk Other receivables consist of receivables from
pengobatan karyawan dan bagi hasil atas sewa employee medical and rental sharing cost.
tempat. Piutang ini akan dilunasi dalam jangka These receivables will be repaid within 90
waktu 90 hari. days.
c. Utang usaha (Catatan 12) c. Trade payables (Note 12)
31 Desember/December 31, 31 Desember/December 31,
Persentase*)/ Persentase*)/
2024 Percentage*) 2023 Percentage*)
PT Pembangunan, Pengelola dan PT Pembangunan, Pengelola,
Pemilik Menara Proteksi dan Pemilik Menara Proteksi
Indonesia 2.421 0,05 808 0,02 Indonesia
PT Medikaloka Utama 138 0,00 139 0,00 PT Medikaloka Utama
Yayasan Bhakti Hermina 136 0,00 28 0,00 Yayasan Bhakti Hermina
Perkumpulan Hermina Group 100 0,00 103 0,00 Perkumpulan Hermina Group
Koperasi Karyawan Hermina 85 0,00 1.380 0,04 Koperasi Karyawan Hermina
Total 2.880 0,05 2.458 0,06 Total
*) persentase terhadap total liabilitas konsolidasian *) percentage to total consolidated liabilities
83
Page 371
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
26. TRANSAKSI DAN SALDO SIGNIFIKAN DENGAN 26. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) BALANCES WITH RELATED PARTIES
(continued)
d. Utang lain-lain (Catatan 13) d. Other payables (Note 13)
31 Desember/December 31, 31 Desember/December 31,
Persentase*)/ Persentase*)/
2024 Percentage*) 2023 Percentage*)
Direksi 26.732 0,57 23.171 0,64 Board of Director
PT Pembangunan, Pengelola dan PT Pembangunan, Pengelola,
Pemilik Menara Proteksi dan Pemilik Menara Proteksi
Indonesia 12.163 0,26 4.521 0,13 Indonesia
Koperasi Karyawan Hermina 4.651 0,10 21.692 0,60 Koperasi Karyawan Hermina
Yayasan Bhakti Hermina 3.577 0,08 1.638 0,05 Yayasan Bhakti Hermina
PT Medikaloka Utama 1.174 0,03 1.210 0,03 PT Medikaloka Utama
Perkumpulan Hermina Group 1.270 0,03 974 0,03 Perkumpulan Hermina Group
Yayasan Pendidikan Hermina 47 0,00 234 0,01 Yayasan Pendidikan Hermina
Total 49.614 1,07 53.440 1,49 Total
Utang lain-lain terdiri dari utang gaji dan Other payables pertain to payables for salaries
kompensasi lainnya, utang pembelian ruangan, and other compensation, payables for
tagihan atas sewa ruangan, utang atas purchase of space, payables for rent of space,
pembelian barang gudang umum, tagihan payables for purchase of general supplies,
pembelian barang di koperasi, utang pengadaan purchase of supplies in cooperation, payable
aset tetap dan dana talangan untuk jasa for fixed assets acquisition and professional
profesional. fee fund.
e. Pendapatan neto (Catatan 22) e. Net revenues (Note 22)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Persentase*)/ Persentase*)/
Total/Total Percentage*) Total/Total Percentage*)
Koperasi Karyawan Hermina 52 0,00 48 0,00 Koperasi Karyawan Hermina
Yayasan Pendidikan Hermina 10 0,00 8 0,00 Yayasan Pendidikan Hermina
PT Pembangunan, Pengelola dan PT Pembangunan, Pengelola dan
Pemilik Menara Proteksi Pemilik, Menara Proteksi
Indonesia 6 0,00 - - Indonesia
Total 68 0,00 56 0,00 Total
*) persentase terhadap pendapatan neto konsolidasian *) percentage to consolidated net revenues
f. Penghasilan lain-lain (Catatan 25) f. Other income (Note 25)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
)
Persentase* / Persentase*)/
Total/Total Percentage*) Total/Total Percentage*)
Koperasi Karyawan Hermina 4.962 0,07 1.706 0,03 Koperasi Karyawan Hermina
Total 4.962 0,07 1.706 0,03 Total
*) persentase terhadap pendapatan neto konsolidasian *) percentage to consolidated net revenues
84
Page 372
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
26. TRANSAKSI DAN SALDO SIGNIFIKAN DENGAN 26. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND
PIHAK- PIHAK BERELASI (lanjutan) BALANCES WITH RELATED PARTIES
(continued)
Penghasilan lainnya dari pihak berelasi terdiri dari Other income from related parties consist of
pendapatan atas sewa tempat dan bagi hasil income from rental and sharing revenue from
pendapatan koperasi. cooperation income.
Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak The nature of relationships and transactions with
berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat Transaksi/
Related Parties Nature of relationships Nature of transactions
PT Pembangunan, Pengobatan karyawan, pembelian aset
Pengelola dan Pemilik Entitas Sepengendali/under tetap, manajemen konstruksi/Employee
Menara Proteksi common control medical, purchase of fixed assets,
Indonesia construction management
PT Medikaloka Utama Entitas Sepengendali/under Pengobatan karyawan, pembelian
common control barang umum/Employee medical,
purchase of general supplies
Koperasi Karyawan Hermina Pihak berelasi lainnya/other Sewa tempat, pembelian perlengkapan
related party umum dan pengobatan karyawan,
/Rent, purchase of general supplies
and employee medical
Perkumpulan Hermina Pihak berelasi lainnya/other Pembayaran gaji, pengobatan
Group related party karyawan/Salary payment, employee
medical
Kelompok Pendiri/Founder Direktur dan pemegang Utang dividen/Dividend payable
Group saham/Director and shareholders
PT Medikaloka Mitra Utama Entitas Sepengendali/under Pengobatan karyawan, pembelian
common control barang umum/Employee medical,
purchase of general supplies
Yayasan Bhakti Hermina Entitas Sepengendali/under Pengobatan karyawan /Employee
common control medical
Yayasan Pendidikan Entitas Sepengendali/under Pengobatan karyawan/Employee
Hermina common control medical
Direksi/Board of Directors Manajemen kunci/Key Gaji dan kompensasi lainnya/Salaries
management and other compensation
85
Page 373
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
26. TRANSAKSI DAN SALDO SIGNIFIKAN DENGAN 26. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND
PIHAK- PIHAK BERELASI (lanjutan) BALANCES WITH RELATED PARTIES
(continued)
Saldo terkait atas transaksi dengan pihak-pihak The related outstanding balances in connection
berelasi adalah tanpa jaminan dan akan with transactions with related parties are
diselesaikan dalam bentuk tunai. Tidak terdapat unsecured and to be settled in cash. There have
jaminan yang diberikan atau diterima untuk setiap been no guarantees provided or received for any
piutang atau utang dari pihak-pihak berelasi. related party receivables or payables.
Jumlah gaji dan kompensasi lainnya yang diberikan Total salaries and other compensation benefits
kepada manajemen kunci masing-masing adalah paid to key management amounted to Rp51,250
sebesar Rp51.250 dan Rp46.661, tidak diaudit, and Rp46,661, (unaudited), for the years ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2024 and 2023, respectively, which
31 Desember 2024 dan 2023, yang semuanya are all short-term employee benefits.
merupakan imbalan kerja jangka pendek.
27. INSTRUMEN KEUANGAN 27. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi The following table sets out the carrying values
nilai wajar dari instrumen keuangan Grup: and estimated fair values of the Group’s financial
instruments:
31 Desember 2024 31 December 2023
December 31, 2024 December 31, 2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Values Fair Values Carrying Values Fair Values
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Kas dan bank 643.168 643.168 855.212 855.212 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 1.163.900 1.163.900 856.414 856.414 Accounts receivable
Piutang lain-lain - neto 52.590 52.590 77.823 77.823 Other receivables - net
Investasi aset keuangan 68 68 431 431 Investment in financial assets
Total aset keuangan lancar 1.859.726 1.859.726 1.789.880 1.789.880 Total current financial assets
Liabilitas keuangan jangka pendek Current financial liabilities
Utang bank jangka pendek 78.967 78.967 48.223 48.223 Short-term bank loans
Utang usaha 432.982 432.982 355.750 355.750 Trade payables
Utang lain-lain 614.906 614.906 568.135 568.135 Other payables
Akrual 38.360 38.360 42.685 42.685 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja karyawan Short-term employee benefits
jangka pendek 150.754 150.754 123.125 123.125 liability
Liabilitas jangka panjang yang Current portion of
Jatuh tempo dalam satu tahun: long-term liabilites:
Utang Bank 266.977 266.977 207.005 207.005 Bank loans
Utang obligasi 57.949 58.000 - - Bonds payable
Total liabilitas keuangan
jangka pendek 1.640.895 1.640.946 1.344.923 1.344.923 Total current financial liabilities
Liabilitas keuangan jangka panjang Non-current financial liabilities
Utang obligasi 62.900 63.000 120.753 121.000 Bonds payable
Liabilitas jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang Long-term debts - net of
jatuh tempo setahun: current portion:
Utang Bank 2.756.844 2.756.844 1.880.089 1.880.089 Bank loans
Total liabilitas keuangan Total non-current
jangka panjang 2.819.744 2.819.844 2.000.842 2.001.089 financial liabilities
Total liabilitas keuangan 4.460.639 4.460.790 3.345.765 3.346.012 Total financial liabilites
86
Page 374
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
27. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 27. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Metode-metode dan asumsi-asumsi di bawah ini The following methods and assumptions were
digunakan untuk mengestimasi nilai wajar untuk used to estimate the fair value of each class of
masing masing kelas instrumen keuangan: financial instruments:
a. Aset dan liabilitas keuangan lancar a. Current financial assets and liabilities
Nilai wajar instrumen keuangan lancar dengan The fair values of current financial
jatuh tempo dalam satu tahun atau kurang instruments with remaining maturities of one
(kas dan bank, piutang usaha, piutang lain- year or less (cash on hand and in banks,
lain, utang bank jangka pendek, utang usaha, trade receivables, , other receivables, short-
utang lain-lain dan beban akrual liabilitas term bank loans, trade payables, other
imbalan kerja karyawan jangka pendek) payables and short-term employee benefit
diasumsikan sama dengan nilai tercatatnya liabilites) are assumed to be the same as
karena bersifat jangka pendek. their carrying amounts due to their short-term
nature.
b. Investasi aset keuangan b. Investment in financial assets
Pengukuran nilai wajar dari investasi aset The fair value measurement of the Group’s
keuangan Grup pada akhir periode pelaporan investment in financial assets at the end of
menggunakan harga kuotasian dalam pasar the reporting period use quoted prices in
aktif untuk aset dan liabilitas yang identik active markets for identical asets and
(Tingkat - 1). liabilities (Level - 1).
Grup mengamati harga kuotasian dalam pasar The group observed the quoted prices in
aktif untuk aset dan liabilitas yang identik active markets for identical assets and
melalui PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. liabilities through PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia.
c. Aset dan liabilitas keuangan tidak lancar c. Non-current financial assets and liabilities
Instrumen keuangan tidak lancar terdiri dari Non-current financial instruments consist of
piutang pihak-pihak berelasi, piutang pihak due from related parties, due from third
ketiga, utang pihak-pihak berelasi dan liabilitas parties, due to related parties, and long-term
jangka panjang. Nilai wajar dari aset tidak debts. The fair value of other non-current
lancar lain-lain tidak dapat diukur dengan assets can not be measured reliably since
handal karena tidak memiliki jangka waktu they have no fixed realization period;
realisasi yang jelas; sehingga metode penilaian therefore, adopting a valuation method is not
tidak praktis untuk dilakukan. Sedangkan nilai practical to be done. However, the fair values
wajar dari utang jangka panjang diukur dengan of long-term debts are measured by
mendiskontokan arus kas masa datang discounting future cash flows using applicable
menggunakan suku bunga yang berlaku dari rates from observable current market
transaksi pasar yang dapat diamati untuk transactions for instruments with similar
instrumen dengan persyaratan, risiko kredit dan terms, credit risk and remaining maturities.
jatuh tempo yang sama.
87
Page 375
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN DAN MANAJEMEN MODAL OBJECTIVES AND POLICIES AND CAPITAL
MANAGEMENT
Grup memiliki eksposur risiko dalam bentuk risiko The Group is exposed to credit and interest rate
kredit, risiko suku bunga dan risiko likuiditas. risk, and liquidity risk arising in the normal course
Manajemen terus memantau proses manajemen of business. The management continually
risiko Grup untuk memastikan keseimbangan yang monitors the Group’s risk management process to
sesuai antara risiko dan pengendalian yang dicapai. ensure the appropriate balance between risk and
Kebijakan dan sistem manajemen risiko dipantau control is achieved. Risk management policies
secara berkala untuk mencerminkan perubahan and systems are reviewed regularly to reflect
dalam kondisi pasar dan kegiatan Grup. changes in market conditions and the Group’s
activities.
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko di mana lawan Credit risk is the risk that a counterparty will
transaksi tidak akan memenuhi kewajibannya not meet its obligations under a financial
berdasarkan instrumen keuangan atau kontrak instrument or customer contract, leading to
pelanggan, yang menyebabkan kerugian a financial loss. The Group’s objective is to
keuangan. Tujuan Grup adalah untuk mencari seek continual revenue growth while
pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan minimizing losses incurred due to increased
dan meminimalkan kerugian yang terjadi karena credit risk exposure.
peningkatan eksposur risiko kredit.
Grup melakukan transaksi hanya dengan pihak The Group trades only with recognized and
ketiga yang memiliki reputasi dan kredibilitas creditworthy third parties. It is the Group’s
yang baik. Kebijakan Grup dalam mengelola policy in managing credit risk to limit the
risiko kredit dari pelanggan adalah dengan amount of risk that is acceptable to each
menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat customer. In addition, receivable balances are
diterima untuk masing-masing pelanggan. monitored on an ongoing basis with the
Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus objective that the Group’s exposure to bad
menerus dengan tujuan bahwa eksposur Grup debts is not significant.
terhadap piutang tak tertagih tidak signifikan.
Kas dan bank ditempatkan pada lembaga Cash on hand and in banks are placed with
keuangan yang memiliki reputasi dan kredibilitas financial institutions which are regulated and
yang baik. reputable.
88
Page 376
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN DAN MANAJEMEN MODAL AND POLICIES AND CAPITAL MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
a. Risiko Kredit (lanjutan) a. Credit Risk (continued)
Eksposur maksimum atas risiko kredit adalah The maximum exposure to credit risk is
sebesar jumlah tercatat dari masing-masing represented by the carrying amount of each
kelas aset keuangan dalam laporan posisi class of financial assets in the consolidated
keuangan konsolidasian. Grup tidak memiliki statement of financial position. The Group
jaminan yang diterima terkait dengan risiko ini. does not hold any collateral as security.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, the credit
2023, kualitas kredit pada setiap klasifikasi aset quality per class of financial assets based on
keuangan berdasarkan peringkat yang dilakukan the Group’s rating is as follows:
oleh Grup adalah sebagai berikut:
Aset keuangan yang belum jatuh tempo dan Financial assets that are neither past due nor
tidak mengalami penurunan nilai impaired
Piutang usaha dan lain-lain yang belum jatuh Trade receivables and other receivables that
tempo dan tidak mengalami penurunan nilai are neither past due nor impaired are with
berasal dari pelanggan dan pihak yang creditworthy debtors with good payment
berdasarkan catatan Grup membayar secara record with the Group. Cash on hand and in
tepat waktu. Kas dan bank yang tidak mengalami banks that are not impaired are placed with or
penurunan nilai ditempatkan pada atau dalam entered into with reputable financial
lembaga keuangan atau Grup dengan peringkat institutions or companies with high credit
kredit yang tinggi dan tidak memiliki riwayat ratings and no history of default payment.
kegagalan bayar.
Informasi mengenai aset keuangan yang telah Information regarding financial assets that are
jatuh tempo atau telah mengalami penurunan either past due or impaired are disclosed in
nilai diungkapkan dalam Catatan 5 atas laporan Note 5 to the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
b. Risiko Suku Bunga b. Interest Rate Risk
Grup tidak memiliki aset dengan tingkat bunga As the Group has no significant interest-
signifikan, pendapatan dan arus kas dari operasi bearing assets, the Group’s income and
Grup secara substansial bebas dari pengaruh operating cash flows are substantially
perubahan tingkat suku bunga pasar. independent of changes in market interest
rates.
Risiko tingkat suku bunga Grup timbul dari The Group’s interest rate risk arises from bank
pinjaman bank dan utang obligasi. Risiko tingkat loans and bonds payable. The interest rate
suku bunga dari kas tidak signifikan. risk from cash is not significant.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, variable
pinjaman dengan tingkat suku bunga variabel rate borrowings mainly related to bank loans
berkaitan dengan pinjaman bank (Catatan 16). (Note 16).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jika As December 31, 2024 and 2023, if the market
tingkat bunga pinjaman bank dan utang obligasi interest rate for bank loans and bonds payable
meningkat/menurun sebesar 1% dengan semua increases/decreases by 1% with all variables
variabel konstan, laba sebelum beban pajak held constant, income before income tax
penghasilan yang berakhir pada tahun tersebut expense for the year would be lower/higher
akan lebih rendah/tinggi masing-masing sekitar approximately by Rp1,180 and Rp1,306,
Rp1.180 dan Rp1.306. respectively.
89
Page 377
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN DAN MANAJEMEN MODAL AND POLICIES AND CAPITAL MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko di mana Grup akan Liquidity risk is the risk when the Group will
mengalami kesulitan dalam memperoleh dana encounter difficulty in raising funds to meet its
guna memenuhi komitmennya atas instrumen commitments associated with financial
keuangan. instruments.
Pengelolaan terhadap risiko likuiditas dilakukan Liquidity risk is managed through
dengan cara menjaga profil jatuh tempo antara maintaining/synchronizing the maturity profile
aset dan liabilitas keuangan, penerimaan tagihan between financial assets and liabilities, on-time
yang tepat waktu, manajemen kas yang receivable collection, cash management which
mencakup proyeksi dan realisasi arus kas hingga covers cash flow projection and realization in
beberapa tahun ke depan serta memastikan the subsequent years and ensure the
ketersediaan pendanaan melalui komitmen availability of financing through committed
fasilitas kredit. Untuk mengatasi risiko likuiditas di credit facilities. To mitigate the liquidity risk, the
masa depan, Perusahaan berencana untuk Company has a plan to increase their share
meningkatkan modal saham mereka. capital.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, the table
2023, tabel di bawah ini merupakan rangkuman below summarizes the maturity profile of the
profil jatuh tempo dari kewajiban keuangan Grup, Group’s financial liabilities, based on
berdasarkan pembayaran kontraktual yang tidak contractual undiscounted payments, which
didiskontokan, yang mencakup biaya bunga include the related interest charges:
terkait:
31 Desember 2024 /December 31, 2024
Kurang dari 1 sampai 5 Lebih dari 5
1 tahun/ tahun/ tahun/
Less than 1 year 1 until 5 years More than 5 years Total/Total
Utang bank jangka pendek 78.967 - - 78.967 Short-term bank loans
Utang usaha 432.982 - - 432.982 Trade payables
Utang lain-lain 614.906 - - 614.906 Other payables
Akrual 38.360 - - 38.360 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 266.977 2.756.844 - 3.023.821 Long-term bank loans
Utang obligasi 65.326 70.442 - 135.768 Bonds payable
Total 1.497.518 2.827.286 - 4.324.804 Total
31 Desember 2023 /December 31, 2023
Kurang dari 1 sampai 5 Lebih dari 5
1 tahun/ tahun/ tahun/
Less than 1 year 1 until 5 years More than 5 years Total/Total
Utang bank jangka pendek 48.223 - - 48.223 Short-term bank loans
Utang usaha 355.750 - - 355.750 Trade payables
Utang lain-lain 568.135 - - 568.135 Other payables
Akrual 42.685 - - 42.685 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 207.005 1.880.089 - 2.087.094 Long-term bank loans
Utang obligasi 8.350 137.553 - 145.903 Bonds payable
Total 1.230.148 2.017.642 - 3.247.790 Total
d. Pengelolaan Modal d. Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal management is to ensure that it maintains
yang sehat antara jumlah liabilitas dan ekuitas healthy capital ratio between total liabilities and
guna mendukung usaha dan memaksimalkan equity in order to support its business and
imbalan bagi pemegang saham dan para maximizing value for shareholders and other
pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
90
Page 378
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN DAN MANAJEMEN MODAL OBJECTIVES AND POLICIES AND CAPITAL
(lanjutan) MANAGEMENT (continued)
d. Pengelolaan Modal (lanjutan) d. Capital Management (continued)
Grup mengelola dan melakukan penyesuaian The Group manages its capital structure and
terhadap struktur permodalan berdasarkan makes adjustments as necessary, based on
perubahan kondisi ekonomi dan kebutuhan change in economic and business conditions.
bisnis. Dalam rangka memelihara dan In order to maintain and manage the capital
mengelola struktur permodalan, Grup dapat structure, the Group may adjust the dividend
menyesuaikan besaran dividen bagi pemegang payment to shareholders, issue new shares,
saham, menerbitkan saham baru, melakukan public offering, shares buy back, acquire new
penawaran umum, membeli kembali saham borrowing and bonds payable, convert debt to
yang beredar, mengusahakan pendanaan equity or sell the asset to cover the loan. The
melalui pinjaman dan utang obligasi, melakukan objective of management policy is consistently
konversi utang ke modal saham ataupun maintaning the healthy capital structure in the
menjual aset untuk mengurangi pinjaman. long run in order to ensure the access to the
Kebijakan manajemen adalah mempertahankan several financing alternatives at minimum cost
secara konsisten struktur permodalan yang of fund.
sehat dalam jangka panjang guna
mengamankan akses terhadap berbagai
alternatif pendanaan pada biaya yang wajar.
Tidak ada ketentuan atau peraturan khusus There are no specific rules or regulations for
yang ditetapkan bagi Grup mengenai jumlah the capital structure of the Group other than
jumlah permodalan selain dari yang diatur di those set out in Law No. 1/1995 dated
dalam Undang-undang No. 1/1995 tanggal March 7, 1995 regarding Limited Liability
7 Maret 1995 mengenai Perseroan Terbatas Company which was amended by Law
yang kemudian diubah dengan Undang-undang No. 40/2007 dated August 16, 2007.
No. 40/2007 tanggal 16 Agustus 2007.
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Grup As a common practice, the Group evaluates its
mengevaluasi struktur permodalan melalui rasio capital through gearing ratio, by dividing net
utang terhadap modal (rasio pengungkit) yang debt with the total capital. Net debt is total
dihitung melalui pembagian antara utang neto liabilities as presented in the consolidated
dengan modal. Utang neto adalah jumlah statements of financial position less cash on
liabilitas sebagaimana disajikan di dalam hand and in banks while the capital covers all
laporan posisi keuangan konsolidasian dikurangi of the components of equity. As of
dengan jumlah kas bank, sedangkan modal December 31, 2024 and 2023, the ratio is
meliputi seluruh komponen ekuitas. Pada calculated as follows:
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023,
perhitungan rasio tersebut adalah sebagai
berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Total liabilitas 4.711.461 3.604.325 Total liabilities
Dikurang kas dan bank 643.168 855.212 less cash on hand and in banks
Liabilitas neto 4.068.293 2.749.113 Net liabilities
Total ekuitas 5.866.219 5.198.326 Total equity
Rasio pengungkit 69,35% 52,88% Gearing ratio
91
Page 379
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
29. DIVIDEN 29. DIVIDENDS
Pada rapat umum pemegang saham tahunan During the Shareholders’ General Meeting on
Perusahaan tanggal 13 Mei 2024 dan 30 Mei 2023, May 13, 2024 and May 30, 2023, the
pemegang saham memutuskan pembagian dividen shareholders resolved to distribute cash
kas masing-masing sebesar Rp130.611 atau Rp8.5 dividends amounting to Rp130,611 or Rp8.5 per
per saham (nilai penuh) dan Rp104.773 atau Rp7 share (full amount) and Rp104,773 or Rp7 per
per saham (nilai penuh) dari saldo laba Perusahaan share (full amount) from the Company’s retained
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. earnings balance as of December 31, 2024 and
2023 respectively.
Pada tahun 2024 dan 2023, dividen kas yang In 2024 and 2023, the cash dividends paid by the
dibayarkan Perusahaan kepada pemegang saham Company to its shareholders amounting to
masing-masing sebesar Rp126.565 dan Rp126,565 and Rp101,442 respectively. The
Rp101.442. Nilai sisanya masing-masing sebesar remaining amount of Rp4,046 and Rp3,331,
Rp4.046 dan Rp3.331 dimiliki oleh Perusahaan respectively, is owned by the Company through
melalui saham treasuri. its treasury shares.
30. INFORMASI SEGMEN 30. SEGMENT INFORMATION
Informasi keuangan berikut ini disajikan The following financial information is presented
berdasarkan informasi yang digunakan manajemen based on the information used by management in
dalam mengevaluasi kinerja tiap segmen dan evaluating the performance of each segment and
menentukan pengalokasian sumber daya. in determining allocations of resources.
Informasi segmen berdasarkan lokasi geografis Geographic location segment information of the
Grup adalah sebagai berikut: Group are as follows:
31 December 2024 /December 31, 2024
Kalimantan dan Eliminasi/ Total/
Sulawesi Jawa Sumatera Elimination Total
Pendapatan 522.198 5.740.508 641.862 (187.389) 6.717.179 Revenue
Beban pokok pendapatan (349.707) (3.575.552) (442.250) 86.430 (4.281.079) Cost of revenues
Laba bruto 172.491 2.164.956 199.612 (100.959) 2.436.100 Gross profit
Beban usaha (115.382) (1.249.879) (135.921) 101.815 (1.399.367) Operating expenses
Penghasilan lain-lain - neto (721) 239.428 237 (217.458) 21.486 Other income - net
Laba usaha 56.388 1.154.505 63.928 (216.602) 1.058.219 Income from operations
Penghasilan keuangan 1.369 62.277 1.438 (37.055) 28.029 Finance income
Biaya keuangan (18.632) (172.731) (24.791) 37.055 (179.099) Finance costs
Laba sebelum pajak penghasilan 39.125 1.044.051 40.575 (216.602) 907.149 Income before income tax
Pajak penghasilan - neto (15.005) (189.142) (13.873) - (218.020) Income tax - net
Laba tahun berjalan 24.120 854.909 26.702 (216.602) 689.129 Income for the year
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain - neto 550 11.798 1.538 - 13.886 Income - net
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 24.670 866.707 28.240 (216.602) 703.015 income for the year
Aset segmen 806.866 12.484.628 1.600.180 (4.313.994) 10.577.680 Segment assets
Liabilitas segmen 412.342 5.233.574 656.973 (1.591.428) 4.711.461 Segment liabilities
Pengeluaran barang modal 2.388.658 Capital expenditures
Penyusutan 689.348 Depreciation
92
Page 380
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
30. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 30. SEGMENT INFORMATION (continued)
31 Desember 2023 /December 31, 2023
Kalimantan dan Eliminasi/ Total/
Sulawesi Jawa Sumatera Elimination Total
Pendapatan 424.271 4.763.262 539.446 57.107 5.784.086 Revenue
Beban pokok pendapatan (273.138) (3.220.673) (365.447) 131.780 (3.727.478) Cost of revenues
Laba bruto 151.133 1.542.589 173.999 188.887 2.075.035 Gross profit
Beban usaha (101.990) (1.083.186) (114.929) 24.196 (1.275.909) Operating expenses
Penghasilan lain-lain - neto (365) 309.493 737 (272.589) 37.276 Other income - net
Laba usaha 48.778 768.896 59.807 (59.506) 817.975 Income from operations
Penghasilan keuangan 1.281 65.021 1.634 (35.958) 31.978 Finance income
Biaya keuangan (18.404) (137.661) (19.453) 35.958 (139.560) Finance costs
Laba sebelum pajak penghasilan 31.655 696.256 41.988 (59.506) 710.393 Income before income tax
Pajak penghasilan - neto (7.303) (136.977) (6.829) - (151.109) Income tax - net
Laba tahun berjalan 24.352 559.279 35.159 (59.506) 559.284 Income for the year
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lain - neto 373 8.382 240 - 8.995 Income (loss) - net
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 24.725 567.661 35.399 (59.506) 568.279 income for the year
Aset segmen 730.618 10.093.886 1.382.444 (3.404.297) 8.802.651 Segment assets
Liabilitas segmen 379.731 3.564.113 544.787 (884.306) 3.604.325 Segment liabilities
Pengeluaran barang modal 1.412.485 Capital expenditures
Penyusutan 646.023 Depreciation
31. PERJANJIAN PENTING, KONTIJENSI DAN 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS, CONTINGENCY
KOMITMEN AND COMMITMENT
a. Perjanjian Kerjasama Pelayanan Kesehatan a. Cooperation Agreement of Healthcare
Services
Berdasarkan Perjanjian Kerja Sama antar Based on cooperation agreements between
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (“BPJS”) National Social Care Security (“BPJS”) with
Perusahaan dan masing-masing entitas anak, the Company and each subsidiaries, the
Perusahaan dan masing-masing entitas anak Company and each subsidiaries agreed to
setuju untuk memberikan pelayanan kesehatan provide referral advanced level health
rujukan tingkat lanjutan bagi peserta Program services for the participants of the National
Jaminan Kesehatan Nasional sesuai dengan Health Insurance Program in accordance
ketentuan yang telah ditetapkan dalam with the terms as stated in the agreement.
perjanjian tersebut.
Grup mengadakan perjanjian-perjanjian The Group entered into cooperation
kerjasama pelayanan kesehatan dengan agreements of healthcare services with
korporasi dan perusahaan asuransi tertentu certain corporates and insurance
dimana Grup setuju untuk memberikan companies, whereby the Group agreed to
pelayanan medis/perawatan kesehatan di provide healthcare services/medical care in
rumah sakit milik Grup kepada karyawan the Group’s hospitals to the employees and
korporasi dan peserta perusahaan asuransi member of such corporates and insurance
tersebut sesuai dengan ketentuan yang telah companies in accordance with the terms as
ditetapkan dalam perjanjian tersebut. stated in the agreement.
93
Page 381
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. PERJANJIAN PENTING, KONTIJENSI DAN 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS, CONTINGENCY
KOMITMEN (lanjutan) AND COMMITMENT (continued)
b. Perjanjian Kerja Sama Penempatan Alat b. Cooperation on Agreements Placement of
Kesehatan Healthcare Equipment
Grup mengadakan beberapa perjanjian kerja The Group entered into various cooperation
sama penempatan alat kesehatan baik oleh agreements involving the placement of
perusahaan dan/atau dokter individual, dimana healthcare equipment by certain corporates
perusahaan dan/atau dokter individual tersebut and or individual doctors, whereby these
menyediakan peralatan kesehatan dengan corporates and individual doctors provide
beberapa pengaturan. Pengaturan tersebut healthcare equipment under certain
mencakup satu dari dua kategori: i) pembagian arrangements. These arrangements fall into
hasil dan ii) pembayaran berdasarkan either one of two following categories:
pemakaian. i) revenue sharing and ii) payment per usage.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, Group's
bagian bersih Grup atas alat kesehatan net portion on the healthcare equipment
sehubungan dengan perjanjian ini adalah related to these agreements amounting
masing-masing sebesar Rp204.694 dan Rp204,694 and Rp209,944, respectively and
Rp209.944 dan disajikan sebagai bagian dari presented as part of account “other assets -
akun aset lain-lain - neto. net”.
31 Desember 2024 / 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal - neto 209.944 205.252 Beginning balance - net
Penambahan 84.644 93.138 Additions
Penyusutan (89.894) (88.446) Depreciation
Saldo akhir 204.694 209.944 Ending balance
c. Perjanjian Kerjasama Lainnya c. Other Cooperation Agreements
Grup mengadakan perjanjian-perjanjian The Group entered into cooperation
kerjasama dengan beberapa perusahaan agreements with several service providers
penyedia jasa seperti jasa pengelolaan parkir, such as service parking management,
anjungan tunai mandiri (‘’ATM’’), jasa automated teller machines (‘’ATM’’), janitorial
kebersihan gedung dan pengoperasian menara services in buildings and operation of
telekomunikasi guna menunjang aktivitas telecommunication towers to support the
operasional Grup sesuai dengan ketentuan operational activities of the Group in
yang telah ditetapkan dalam perjanjian yang accordance with the provisions stipulated in
telah disepakati dengan pihak-pihak tersebut. the agreement that has been agreed with the
parties.
32. AKTIVITAS NON-KAS 32. NON-CASH ACTIVITIES
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Penambahan aset tetap melalui: Acquisition of fixed assets through:
Uang muka pembelian 586.850 328.227 Advance purchase
Utang lain-lain 46.481 33.892 Other payables
Aset hak guna 13.768 5.094 Right of use assets
Kapitalisasi biaya pinjaman 3.393 1.878 Capitalization of borrowing costs
Penambahan modal saham - 42.522 Paid-in capital
94
Page 382
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. PERUBAHAN PADA LIABILITAS YANG TIMBUL 33. CHANGES IN LIABILITIES ARISING FROM
DARI AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
2024
Beban tangguhan
atas utang
bank - bersih/
1 Januari/ Arus Kas/ Deferred charges on Lain- 31 Desember/
January 1 Cash Flow bank loans - net lain/Others December 31
Utang bank jangka Short-term
pendek 48.223 30.744 - - 78.967 bank loans
Utang bank jangka Long-term
panjang 2.087.094 984.949 - - 3.072.043 bank loans
Utang obligasi 120.753 - - 96 120.849 Bonds payable
Liabilitas sewa 4.827 (3.752) - 14.044 15.119 Lease liabilities
Total liabilities
Total liabilitas dari from financing
aktivitas pendanaan 2.260.897 1.011.941 - 14.140 3.286.978 activities
2023
Beban tangguhan
atas utang
bank - bersih/
1 Januari/ Arus Kas/ Deferred charges on Lain- 31 Desember/
January 1 Cash Flow bank loans - net lain/Others December 31
Utang bank jangka Short-term
pendek - 48.223 - - 48.223 bank loans
Utang bank jangka Long-term
panjang 1.188.023 899.071 - - 2.087.094 bank loans
Utang obligasi 545.827 (425.500) - 426 120.753 Bonds payable
Liabilitas sewa 3.501 (4.077) - 5.403 4.827 Lease liabilities
Total liabilities
Total liabilitas dari from financing
aktivitas pendanaan 1.737.351 517.717 - 5.829 2.260.897 activities
34. REKLASIFIKASI AKUN 34. RECLASSIFICATION OF ACCOUNT
Beberapa akun dalam laporan laba rugi dan Certain accounts in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada profit or loss and other comprehensive income for
tanggal 31 Desember 2023, telah direklasifikasi agar ended December 31, 2023, have been reclassified
sesuai dengan penyajian laporan laba rugi dan to conform with the consolidated statement of profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada or loss and other comprehensive income for the year
tanggal 31 Desember 2024. ended December 31, 2024.
Sebelum Setelah
reklasifikasi / reklasifikasi /
Before Reklasifikasi/ After
reclassification Reclassification reclassification
Rawat inap Inpatient
Layanan rawat inap 1.094.739 153.056 1.247.795 Inpatient services
Medical and
Layanan penunjang medis diagnostic support
dan diagnostik 381.269 37.438 418.707 services
Medical operating
Layanan Tindakan 17.991 65.608 83.599 Services
Administration and
Administrasi dan lainnya 259.427 (256.102) 3.325 Others
Sub-total rawat inap 1.753.426 - 1.753.426 Sub-total inpatient
95
Page 383
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MEDIKALOKA HERMINA TBK PT MEDIKALOKA HERMINA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Indonesian Rupiah,
kecuali Disebutkan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. REKLASIFIKASI AKUN (lanjutan) 34. RECLASSIFICATION OF ACCOUNT (continued
Sebelum Setelah
reklasifikasi / reklasifikasi /
Before Reklasifikasi/ After
reclassification Reclassification reclassification
Rawat jalan Outpatient
Layanan poliklinik 636.031 92.392 728.423 Policlinic services
Medical and
Layanan penunjang medis diagnostic support
dan diagnostic 519.330 (85.207) 434.123 services
Layanan instalasi gawat Emergency installation
darurat 9.708 (4.099) 5.609 services
Administration and
Administrasi dan lainnya 18.965 (3.087) 15.878 others
Sub-total 1.184.034 - 1.184.034 Sub-total
Total 2.937.460 2.937.460 Total
Tanah 1.651.388 (21.790) 1.629.598 Land
Properti investasi - 21.790 21.790 Investment property
Total 1.651.388 - 1.651.388 Total
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
Imbalan pascakerja Post-employment
karyawan 4.474 18.427 22.901 benefits
Beban administrasi dan General and
umum administrative
expenses
Imbalan pascakerja Post-employment
karyawan 34.271 (18.427) 15.844 benefits
Total 38.745 - 38.745 Total
96
Page 384
Page 385
PT Medikaloka Hermina Tbk Hermina Tower Jalan Selangit B-10 Kavling No. 4, Kemayoran Jakarta 10610 - Indonesia P | (+62 21) 3970 2255 Sekretaris Perusahaan E | corporate.secretary@herminahospitals.com www.herminahospitals.com
Names mentioned 426 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Sambutan
· Komisaris
p.4
unresolved
org
Menteri Kesehatan H.E. Mrs. Peggy Vidot
p.18
unresolved
person
H.E. Mrs. Peggy Vidot
p.18 ×4
unresolved
person
H.E. Mr. Billy Rangasamy
p.18 ×4
unresolved
person
Cyril Bonnelame
p.18 ×2
unresolved
person
Dr. Danny Louange
p.18 ×2
unresolved
person
Jitesh Shah
p.18 ×2
unresolved
org
Kementerian
p.18
unresolved
person
Dr. Gylian Mein
p.18 ×2
unresolved
person
Paul Jim Lesperance. Kunjungan
p.18 ×2
unresolved
org
Minister of Health H.E. Mrs. Peggy Vidot
p.18
unresolved
org
Minister of Land
p.18
unresolved
org
Ministry of Health Dr. Gylian Mein
p.18
unresolved
person
dr. Reny Puspita
· Direktur
p.19 ×2
unresolved
person
M.A.R.S.
p.19 ×5
unresolved
person
dr. Lenny Octavinawaty
p.19 ×2
unresolved
org
PT Pupuk Sriwijaya
p.19 ×2
unresolved
org
Layanan Umum Pusat Pengelolaan
p.20
unresolved
person
K.I.C.
p.22 ×7
unresolved
person
M.H.A.
p.22 ×8
unresolved
person
dr. Haerani Rasyid
p.22 ×4
unresolved
org
PT Medikaloka Hermina Tbk’s
p.22
unresolved
person
dr. Candra Shimba. Kegiatan
p.23 ×2
unresolved
org
Kota Nusantara.
p.23 ×5
unresolved
person
Dr. Ir. Hj. Hevearita Gunaryanti Rahayu
p.25 ×2
unresolved
org
PT Medika Loka Kutabumi
p.26 ×3
unresolved
org
PT Medikaloka Kutabumi.
p.26 ×2
unresolved
org
PT Pos Indonesia. RS Hermina Arcamanik
p.26
unresolved
org
Financial Services Authority
p.26 ×5
unresolved
org
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia
p.27
unresolved
org
Ministry of Health and USAID.
p.27
unresolved
org
PT Medika Loka Kendari
p.28 ×3
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
p.28
unresolved
org
Ministry of Manpower.
p.28
unresolved
org
Kementerian Tenaga Kerja dan Gubernur Sumatera Barat Occupational Health and Safet
p.28
unresolved
person
dr. Achmad Muchlis
p.29 ×2
unresolved
org
Yayasan Pundi Amal Peduli Kasih
p.31 ×2
unresolved
org
Menteri Sosial Republik Indonesia
p.31
unresolved
person
Saifullah Yusuf. In
p.31 ×2
unresolved
org
Minister of Social Affairs
p.31
unresolved
org
PT Medikaloka Pasteur
p.31 ×3
unresolved
org
Yayasan Pertamina Award Kategori
p.31
unresolved
org
Yayasan Kesehatan Pertamina
p.31
unresolved
org
Pengawas Tenaga Nuklir Indonesia
p.33
unresolved
org
Milik Negara
p.33 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa BCA
p.34 ×3
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa BC A RS Hermina Kemayoran
p.34
unresolved
person
dr. Mustika Murniati
p.35 ×4
unresolved
person
dr. Fiary
p.37 ×2
unresolved
person
Plt.
· Komisaris Utama
p.42 ×6
unresolved
org
Bank Indonesia
p.44 ×6
unresolved
org
Bank Indonesia Prompt Manufacturing Index Bank Indonesia. Secara
p.44
unresolved
org
Menteri Kesehatan Republik
p.44
unresolved
org
Ministry of Health Indonesia
p.44
unresolved
org
Menteri Kesehatan
p.44
unresolved
org
Ministry of Health Regulation
p.44
unresolved
org
Kementerian Kesehatan Tahun
p.44
unresolved
person
dr. Amit Varma Rusli
· Komisaris Independen
p.51 ×18
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.54 ×3
unresolved
org
Ministry of Health
p.54 ×2
unresolved
person
Ir. H. Joko Widodo. Ir. H. Joko Widodo. Bentuk
· Direktur
p.56 ×4
unresolved
person
Vice
· Wakil Direktur Utama
p.57 ×4
unresolved
org
Ministry of Health. Competition
p.58
unresolved
person
H.R.A.
p.61 ×4
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.64
unresolved
org
Minister of Justice
p.64
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.65 ×3
unresolved
org
PT Medikaloka
p.68 ×11
unresolved
—
Raya Jatinegara Barat Nomor 126
p.72
unresolved
—
Kantor Korespondensi
p.72
unresolved
org
Hermina
p.72
unresolved
—
Selangit B-10
p.72
unresolved
—
www.herminahospitals.com
p.72
unresolved
—
herminahospitals
p.72
unresolved
—
RSHermina
p.72
unresolved
—
Hermina Hospitals
p.72
unresolved
—
Halo Hermina
p.72
unresolved
—
Perumahsakitan
p.72
unresolved
—
Pendirian
p.72
unresolved
—
Dasar Hukum Pendirian
p.72
unresolved
person
Imam Santoso, S.H., Notaris di Jakarta, tanggal 7
p.72 ×5
unresolved
—
1999. Mendapatkan pengesahan dari Menteri
p.72
unresolved
—
Kehakiman
p.72
unresolved
—
C-17517 HT.01.01.TH.99,
p.72
unresolved
—
12 Oktober 1999 dan diumumkan dalam Tambahan
p.72
unresolved
org
Berita Negara Republik Indonesia Nomor 6136
p.72
unresolved
—
Noerhadi
· Commissioner
p.75
unresolved
person
dr. Binsar
p.75
unresolved
person
drg. Susi
· Direktur
p.75
unresolved
—
Setyawati
· Director
p.75
unresolved
org
Dana Pensiun Pension Funds
p.76
unresolved
org
Yayasan Foundation
p.76
unresolved
org
Koperasi Cooperatives
p.76
unresolved
org
Institutions
p.76
unresolved
org
PT Medikaloka Internusa
p.77 ×3
unresolved
org
PT Medikaloka Sejahtera
p.77 ×4
unresolved
org
PT Medikaloka Husada
p.77 ×2
unresolved
org
PT Medikaloka Daan Mogot
p.77 ×4
unresolved
org
PT Medikaloka Bogor
p.77 ×4
unresolved
org
PT Medikaloka Mitra Pasteur
p.77 ×2
unresolved
person
dr. Djunjunan
p.77 ×2
unresolved
org
PT Medikaloka Malang
p.77 ×3
unresolved
org
PT Medikaloka Mitra Pandanaran
p.77 ×3
unresolved
org
PT Medikaloka Pandanaran
p.77
unresolved
org
PT Medikaloka Mitra Arcamanik
p.77 ×2
unresolved
org
PT Medikaloka Mitra Sukabumi
p.78
unresolved
org
PT Medikaloka Sukabumi
p.78 ×4
unresolved
org
PT Medikaloka Mitra
p.78 ×4
unresolved
org
PT Medikaloka Mitra Tangerang
p.78 ×4
unresolved
org
PT Medikaloka Tangerang
p.78 ×4
unresolved
org
PT Medikaloka Grand Bekasi
p.78 ×4
unresolved
org
PT Medikaloka Mitra Palembang
p.78 ×3
unresolved
person
H. Nasution
p.78 ×2
unresolved
org
PT Medikaloka Arcamanik
p.78
unresolved
org
PT Medikaloka Mitra Ciputat
p.78 ×4
unresolved
org
PT Medikaloka Mitra Galaxy
p.78 ×2
unresolved
org
PT Medikaloka Galaxy
p.78 ×4
unresolved
org
PT Medikaloka Mitra Cileungsi
p.78 ×3
unresolved
org
PT Medikaloka Ciputat
p.78 ×6
unresolved
org
PT Medikaloka Palembang
p.79 ×3
unresolved
org
PT Medikaloka Mitra Solo
p.79
unresolved
org
PT Medikaloka Cileungsi
p.79 ×2
unresolved
org
PT Medikaloka Serpong
p.79 ×4
unresolved
org
PT Medikaloka Mitra Serpong
p.79 ×4
unresolved
org
PT Medikaloka Banyumanik
p.79
unresolved
org
PT Medika Loka Ciruas
p.79
unresolved
org
PT Medika Loka Yogya
p.79
unresolved
org
PT Medika Loka Padang
p.79
unresolved
org
PT Medika Loka Bitung
p.79
unresolved
org
PT Medika Loka Purwokerto
p.79
unresolved
org
PT Medika Loka Samarinda
p.79
unresolved
org
PT Medika Loka Makassar
p.80
unresolved
org
PT Medika Loka Balikpapan
p.80
unresolved
org
PT Medika Loka Medan
p.80
unresolved
org
PT Medika Loka Podomoro
p.80
unresolved
person
H. A Bastari
p.80 ×2
unresolved
org
PT Medika Loka Jakabaring
p.80
unresolved
org
PT Medika Loka Karawang
p.80
unresolved
org
PT Medika Loka Surabaya
p.80
unresolved
org
PT Medika Loka Pekanbaru
p.80
unresolved
org
PT Medika Loka Pendidikan
p.80
unresolved
org
PT Medika Loka Investama
p.80 ×3
unresolved
org
PT Bonauli Real Rumah Sakit
p.81
unresolved
org
PT Medika Loka Cilegon
p.81
unresolved
org
PT Medika Loka Denpasar
p.81
unresolved
org
PT Medika Loka Ambon
p.81
unresolved
org
PT Medika Loka Cibitung
p.81 ×4
unresolved
org
PT Medika Loka Manado
p.81
unresolved
org
PT Medika Loka Ciawi
p.81
unresolved
org
PT Medika Loka Kupang
p.81
unresolved
org
PT Medika Loka Lampung
p.81 ×2
unresolved
org
PT Medikaloka Pekalongan
p.81
unresolved
org
PT Medikaloka Manajemen
p.81
unresolved
org
PT Medika Loka Wonogiri
p.81
unresolved
org
PT Medika Loka Salatiga
p.81
unresolved
org
PT Medikaloka PIK Dua
p.82
unresolved
org
PT Medika Loka Aceh
p.82
unresolved
org
PT Medika Loka Madiun
p.82
unresolved
org
PT Medika Loka Soreang
p.82
unresolved
person
Dr. Cipto Mangunkusumo Rumah Sakit
p.82 ×2
unresolved
org
PT Medika Loka Ciledug
p.82
unresolved
person
Ir. H. Juanda
p.82 ×2
unresolved
org
PT Medika Loka Tasikmalaya
p.82
unresolved
org
PT Medika Loka Pasuruan
p.82
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
· Biro Administrasi Efek
p.85 ×2
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia
p.85 ×4
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.85
unresolved
person
Bsc.
p.85 ×2
unresolved
person
K.H. Zainul Arifin
p.85 ×2
unresolved
org
PT Bonauli Real Estate
p.93
unresolved
org
PT Medikaloka Ciputat. He
p.96
unresolved
org
PT Medikaloka Medikaloka Husada
p.97
unresolved
person
Husada
· Komisaris
p.97
unresolved
org
PT Medikaloka Mitra Grand Bekasi
p.97
unresolved
org
PT Medikaloka Mitra Grand
p.97
unresolved
org
PT Medika Loka Manajemen. Medikaloka Mitra Palembang
p.97
unresolved
org
PT Medika Loka Manajemen
p.97 ×5
unresolved
org
Yayasan Pendidikan Hermina. Hermina Group
p.97
unresolved
org
Yayasan Pendidikan Hermina.
p.97 ×9
unresolved
org
Internasional Tbk
p.98
unresolved
person
Managing
· Direktur Utama
p.98
unresolved
org
PT KDEI
p.98 ×2
unresolved
org
Ministry of Finance
p.98
unresolved
org
Linknet Tbk
p.99 ×2
unresolved
org
PT Linknet Ahli Menteri
p.99
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik Indonesia
p.99
unresolved
org
PT Cisarua Mountain
p.99
unresolved
org
Dairy Tbk
p.99
unresolved
org
PT Sarana
p.99
unresolved
org
Menara Nusantara Tbk
p.99
unresolved
org
Kementerian Komunikasi dan Informatika
p.99
unresolved
org
Ministry of Indonesia
p.99
unresolved
org
PT Bio
p.100
unresolved
—
Bio
(2014-2018). | Farma
p.100
unresolved
org
PT Medika
p.102
unresolved
org
PT Medikaloka Utama
p.102
unresolved
org
PT Medikaloka Mitra Premium
p.102
unresolved
org
PT Medikaloka Mitra Arcamanik. Additionally
p.102
unresolved
org
Yayasan Bhakti Hermina
p.102 ×8
unresolved
org
Finance Medikaloka Hermina Tbk
p.102
unresolved
org
Inasco Enterprises Pte. Ltd.
p.102
unresolved
org
PT Astra Healthcare Indonesia Indonesia
p.103
unresolved
org
PT Astra Sehat Nusantara
p.103 ×3
unresolved
org
PT Mobilitas
p.103
unresolved
org
PT Polinasi Iddea Investama
p.103 ×3
unresolved
org
PT Astra
p.103 ×4
unresolved
org
PT Mobilitas Digital
p.103
unresolved
org
PT Menara Astra
p.103 ×5
unresolved
org
PT Astra Indonesia
p.103
unresolved
org
PT Arya Kharisma
p.103 ×3
unresolved
org
PT Rekan Usaha Mikro Anda
p.103 ×3
unresolved
org
Tunas Era Asia
· Komisaris
p.103 ×3
unresolved
org
PT Astra Auto Digital
p.103 ×2
unresolved
org
PT Astra Multi Trucks Indonesia
p.103 ×3
unresolved
org
PT Isuzu Astra Motor Indonesia
p.103 ×4
unresolved
org
PT Astra Daihatsu Motor
p.103 ×3
unresolved
org
PT UD Astra Motor Indonesia
p.103 ×2
unresolved
org
Dana Pensiun Astra
p.103
unresolved
org
Dana Pensiun Astra Dua
p.103 ×2
unresolved
org
Yayasan Dharma Bhakti Astra
· Anggota
p.103 ×3
unresolved
org
Dana Pensiun Astra Satu
p.103 ×2
unresolved
org
PT United
p.103
unresolved
org
Vice President Tractors Tbk.
p.103
unresolved
org
PT Astra Autoprima
p.103 ×2
unresolved
org
PT Tjahja Sakti Motor
p.103 ×2
unresolved
org
PT Pulogadung
p.103
unresolved
org
PT Pulogadung Pawitra Laksana
p.103
unresolved
org
PT Inti Pantja Press Industri
p.103 ×2
unresolved
org
PT Gaya Motor
p.103 ×2
unresolved
org
PT Fuji Technica Indonesia
p.103
unresolved
org
PT Isuzu
p.103
unresolved
org
PT Astra Land Indonesia
p.103
unresolved
org
PT Brahmayasa Bahtera
p.103 ×3
unresolved
org
PT Brahmayasa
p.103
unresolved
org
PT Tambang Karya Supra
p.103 ×2
unresolved
org
PT UT Heavy
p.103
unresolved
org
PT UT Heavy Industry Pte
p.103
unresolved
org
PT Acset
p.103
unresolved
org
Indonusa Tbk
p.103
unresolved
org
PT Pamapersada
p.103
unresolved
org
PT Astra Nusa Perdana
p.103 ×2
unresolved
org
PT Astra Tol Nusantara
p.103 ×2
unresolved
org
PT Sedaya Multi Investama
p.103 ×2
unresolved
org
PT Surya
p.103
unresolved
org
Yayasan Bobath Indonesia
p.104 ×2
unresolved
org
Yayasan Bobath Ketua Pembina Yayasan Bhakti Hermina
p.104
unresolved
org
Koperasi Konsumen Karyawan Hermina
p.104 ×7
unresolved
org
Yayasan Bobath
p.105 ×2
unresolved
org
Yayasan Pendidikan Indonesia
p.105
unresolved
org
Yayasan Bobath Sebelumnya
· Direktur
p.105
unresolved
org
Yayasan Bhakti
p.105
unresolved
person
Profil Perusahaan Dr. Yulisar Khiat
· Vice President Director
p.106 ×27
unresolved
org
PT Medika Loka
p.107
unresolved
org
PT Medikaloka Pendidikan Pelatihan. Beliau
p.107
unresolved
org
Hermina Group
· Ketua
p.107
unresolved
org
Yayasan Pengurus Yayasan Bhakti Hermina.
p.107
unresolved
org
Yayasan Yayasan Bobath Indonesia
p.107
unresolved
—
RS Hermina
· Direktur
p.107
unresolved
org
Departemen Diklat Hermina Hospital Group
p.107
unresolved
org
Yayasan Pendidikan
p.108
unresolved
org
Koperasi Konsumen Karyawan
p.108
unresolved
person
Committee’s Profile Alexander Steven Rusli
· Ketua
p.109 ×15
unresolved
org
PT Jasa Kementerian Kesehatan
p.110
unresolved
org
Angkasa Semesta Tbk
p.110
unresolved
org
Jasa Angkasa Semesta Tbk
p.110 ×2
unresolved
org
PT Cardig
p.110
unresolved
org
Aero Services Tbk
p.110
unresolved
org
Unilever Tbk
p.110
unresolved
org
PT Kikim Resources
p.110 ×2
unresolved
org
PT Bukit Barisan Indah
p.110
unresolved
org
PT Batanghari
p.110 ×2
unresolved
org
PT Bukit Barisan Indah Prima Sawit Sejahtera
p.110
unresolved
org
PT Kaswari Unggul
p.110
unresolved
org
PT Flora Wahana Tirta
p.110 ×2
unresolved
org
PT Kaswari
p.110
unresolved
org
PT Ekajaya Multiperkasa
p.110 ×2
unresolved
org
PT Aditarwan
p.110 ×2
unresolved
org
PT Arta
p.110
unresolved
org
PT Perkebunan Inti Sawit Subur
p.110 ×2
unresolved
org
PT Agri Capital Resources
p.110
unresolved
org
PT Arta Prigel
p.110
unresolved
org
PT Tempirai Palm Resources
p.110
unresolved
org
PT Agri Rambang Agro Jaya
p.110
unresolved
org
PT Tempirai KAP Tanudiredja
p.110
unresolved
org
Wibisana & Partners
p.110 ×2
unresolved
org
PT Rambang Drs. Haryanto Sahari & Partners
p.110
unresolved
org
PT Rambang Drs. Haryanto Sahari
p.110
unresolved
org
Senior Auditor
p.110
unresolved
org
Drs. Haryanto Sahari & Partners
p.110
unresolved
org
Santoso Harsokusumo Indonesia
p.110 ×2
unresolved
person
Profile Myrnie Zachraini Tamin
p.111 ×4
unresolved
org
PT Wahana
p.111
unresolved
org
Ottomitra Multiartha Tbk
p.111 ×2
unresolved
org
PT Air Asia Indonesia
p.111
unresolved
org
Audit Tbk
p.111
unresolved
org
PT Protelindo
p.111 ×2
unresolved
person
Drs. Haryanto
p.111
unresolved
org
Drs. Haryanto Sahari Sahari & Rekan
p.111
unresolved
person
Ir. Prasetyo Suhardi
p.113
unresolved
org
Yayasan Pendidikan Avicenna
p.113
unresolved
org
PT Jakarta Propertindo
p.113
unresolved
org
PT Astari Niagara
p.113
unresolved
org
PT Astari Niagara International
p.113
unresolved
org
PT Freeport Indonesia
p.113
unresolved
person
Profil Perusahaan Drs. Psi. Effendi Ibnoe
p.114 ×2
unresolved
org
PT Citilink Citilink Indonesia
p.114
unresolved
org
PT Great Giant Foods
p.114
unresolved
org
PT Intraco
p.114
unresolved
org
Penta Tbk
p.114
unresolved
org
PT Learning
p.114
unresolved
org
PT Bakrie
p.114
unresolved
org
Brothers Tbk
p.114 ×2
unresolved
org
Permata Tbk
p.114
unresolved
org
PT Karabha Unggul
p.114
unresolved
org
PT USI Jaya
p.114 ×2
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.115
unresolved
org
PT Astra Development
p.118
unresolved
org
Kulawarga Asia Pte. Ltd.
p.118
unresolved
org
Asia Pte. Ltd.
p.118
unresolved
org
PT Tokobagus
p.118 ×2
unresolved
org
PT Equinix Indonesia JKT
p.118 ×2
unresolved
org
PT Jakarta Pakar Kardia
p.118
unresolved
org
PT Astra Digital Internasional
p.118
unresolved
org
PT Jakarta Pakar
p.118
unresolved
org
PT Astra Healthcare. Sebelumnya
p.118
unresolved
org
PT Morgan Stanley Sekuritas Indonesia
p.118
unresolved
org
Bank Internasional Indonesia
p.118 ×2
unresolved
person
Profil Perusahaan Dr. Putu Wuri Handayani
p.120 ×2
unresolved
org
PT Ebdesk Ebdesk Solutions
p.120
unresolved
person
Profile Alamanda Shantika
p.121 ×4
unresolved
person
Certificate
· Commissioner
p.121
unresolved
person
Ir. Nur Rahmah
p.122
unresolved
person
Notulen
· Komisaris
p.155 ×3
unresolved
org
PT Medikaloka Utama Under
p.157
unresolved
org
Koperasi Karyawan Hermina
p.157
unresolved
person
Kelompok Pendiri
· Direktur
p.157
unresolved
org
PT Medikaloka Mitra Utama Under
p.157
unresolved
org
Yayasan Bakti Hermina Under
p.157
unresolved
org
Yayasan Pendidikan Hermina Under
p.157
unresolved
org
Bank Governors Meeting
p.164
unresolved
person
Hadir Alexander Steven Rusli
p.166 ×2
unresolved
person
dr. Amit Varma Independent
p.166 ×2
unresolved
person
Hadir Dr. Yulisar Khiat
p.166 ×2
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Share Registrar Notaris Publik Christina
p.168 ×2
unresolved
person
Share Registrar Notaris Publik Christina Dwi Utami
· Biro Administrasi Efek
p.168 ×4
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Share Registrar Notaris Publik
p.171
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.174
unresolved
org
Medikaloka Plt.
p.174 ×2
unresolved
person
RUPST
· Komisaris
p.174 ×3
unresolved
person
AGMS
· Commissioner
p.174 ×3
unresolved
—
Ph.D.
p.174
unresolved
org
PT Mobilitas Digital Indonesia Gidion Hasan
p.179
unresolved
org
PT Media Dokter Investama
p.179
unresolved
—
sesuai dengan POJK Nomor 33/POJK.04/2014.
p.179
unresolved
—
apabila dipandang perlu oleh satu atau lebih
p.179
unresolved
—
secara bersama mewakili setidaknya 1/10
p.179
unresolved
—
(sepersepuluh) dari total
p.179
unresolved
—
Selama tahun 2024,
p.179
unresolved
person
Program Orientasi
· Komisaris
p.182
unresolved
person
Orientation Program
· Komisaris
p.182
unresolved
person
Training
· Komisaris
p.182
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.