Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 285
Page 1
Profil Perusahaan Company Profile Perusahaan terus melakukan pengembangan dan perkuatan organisasi untuk mendukung tujuannya dalam penyediaan energi bersih agar dapat mewujudkan pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. The Company continues to develop and strengthen its organization to support its goals of providing clean energy in order to achieve sustainable business growth.
Page 2
03
Page 3
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Identitas dan Informasi Umum Perusahaan
Company Identity and General Information
Kontak Perusahaan | Company Contact
Nama Perusahaan | Company Name
Sekretaris Perusahaan : corsec@bukitasam.co.id
PT Bukit Asam Tbk Corporate Secretary
Hubungan Investor : fcitraning@bukitasam.co.id
Investor Relations
Kode Saham | Ticker Code
PTBA
Media Sosial | Social Media
Status Perusahaan | Company status
Facebook : PT Bukit Asam Tbk
Twitter : @BukitAsamPTBA
Perusahaan Terbatas/Perusahaan Publik Instagram : @bukitasamptba
Limited Liability Company/Public Company
YouTube : PT Bukit Asam Tbk
Bidang Usaha | Line of Business
Tambang Batu Bara dan Lainnya Website | Website
Coal Mining and Others www.ptba.co.id
Tanggal Pendirian | Founding Date Telepon : + 62 734 451 096, 452 352
2 Maret 1981 Phone
March 2, 1981 Faksimile : +62 734 451 095, 452 993
Faximile
Modal Dasar | Authorized Capital
Rp4.000.000.000.000 Sistem Pengaduan | Whistleblowing System
Email : spp@bukitasam.co.id
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Phone : +62 21 527 4635
Issued and Fully Paid
Rp1.152.065.925.000
Kepemilikan Saham | Shareholders Composition Pencatatan Saham | Shares Listing
• Pemerintah Indonesia Tercatat di Bursa Efek Indonesia pada 23 Desember 2002
(0,00% - 5 lembar saham Seri A Dwiwarna) Listed in Indonesia Stock Exchange on December 23, 2002
• PT Mineral Industri Indonesia (Persero)
Jumlah Karyawan | Number of Employees
(65,93% - 7.595.650.695 lembar saham seri B)
1.561 orang
• PT Bukit Asam Tbk (Saham Treasuri)
1,561 people
(0,29% - 33.449.900 lembar saham seri B)
• Masyarakat Produk dan Jasa | Products and Services
(33,78% - 3.891.558.650 lembar saham seri B) • Batu bara
• Indonesian Government • Lainnya, di antaranya briket, listrik, sawit, jasa
(0,00% - 5 Series A Dwiwarna shares) kesehatan, kontraktor jasa penambangan, jasa
• PT Mineral Industri Indonesia (Persero) kepelabuhan, dan jasa angkutan perairan untuk
(65.93% - 7,595,650,695 Series B shares) batu bara.
• PT Bukit Asam Tbk (Treasury Stocks) • Coal
(0.29% - 33,449,900 Series B shares) • Others, include briquettes, electricity, palm oil, health
• Public services, mining service contractors, port services and
(33.78% - 3,891,558,650 Series B shares) water transportation services for coal.
Perubahan Nama | Name Changes
• 1919 – Tambang Air Laya
• 1950 – Perusahaan Negara Tambang Arang Bukit Asam (PN TABA)
• 1981 – PT Tambang Batu Bara Bukit Asam (Persero)
• 2002 – PT Tambang Batu Bara Bukit Asam (Persero) Tbk
• 2017 – PT Bukit Asam Tbk
Jaringan Kelompok Usaha | Business Group Network
• 8 Entitas Anak melalui Kepemilikan Langsung • 8 Subsidiaries through Direct Ownership
• 8 Entitas Anak melalui Kepemilikan Tak Langsung • 8 Subsidiaries through Indirect Ownership
• 1 Entitas Asosiasi • 1 Associate
• 3 Joint Ventures
• 3 Entitas Ventura Bersama
68 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 4
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Pasar yang Dilayani | Market Served
Pasar yang dilayani perusahaan yaitu untuk kebutuhan domestik (Indonesia) dan kebutuhan ekspor ke negara-negara
Asia dan non Asia seperti India, Korea Selatan, Tiongkok, Kamboja, Vietnam, Jepang, Bangladesh, Thailand, Taiwan,
Filipina, Malaysia, serta pasar baru di Brunei Darussalam dan Australia.
Markets served by the Company are for domestic needs (Indonesia) and export needs to Asia and non Asian countries such
as India, South Korea, China, Cambodia, Vietnam, Japan, Bangladesh, Thailand, Taiwan, Philippines, Malaysia, as well as new
markets in Brunei Darussalam and Australia.
Dasar Hukum Pendirian | Legal Entity Establishment
Peraturan Pemerintah No. 42 Tahun 1980 tentang Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia untuk Pendirian Perusahaan
Perseroan (Persero) Tambang batubara Bukit Asam, dengan Akta Notaris Mohamad Ali No. 1 tanggal 2 Maret 1981, yang telah
diubah dengan Akta Notaris No. 5 tanggal 6 Maret 1984 dan No. 51 tanggal 29 Mei 1985 dari notaris yang sama.
Government Regulation No. 42 of 1980 concerning the Republic of Indonesia State Equity Participation for the Incorporation of Tambang
Batubara Bukit Asam State-Owned Enterprise, with the Notarial Deed of Mohammad Ali No. 1 dated March 2, 1981 which has been
amended by the Notarial Deed No. 5, dated March 6, 1984 and No. 51, dated May 29, 1985, with the same notary.
Alamat Kantor Pusat dan Lokasi Operasi
Head Office Address and Operation Location
Kantor Pusat, Tanjung Enim Unit Pelabuhan Tarahan
Head Office, Tanjung Enim Tarahan Port Unit
Jl. Parigi No. 1 Tanjung Enim Muara Enim, Sumatera Selatan Jl. Soekarno Hatta Km. 15
Indonesia 31716 Tarahan, Bandar Lampung
T (0734) 451 096, 452 352 T (0721) 31 545, 31 686
F (0734) 451 095, 452 993 F (0721) 31 577
Kantor Perwakilan Jakarta Unit Dermaga Kertapati
Jakarta Representative Office Kertapati Pier Unit
Menara Kadin Indonesia, Lt. 15 Jl. Stasiun Kereta Api Palembang, Sumatera Selatan
Jl. HR. Rasuna Said Blok X-5 Kav. 2-3 Jakarta 12950 T (0711) 512 617
T (021) 525 4014 F (0711) 511-388
F (021) 525 4002
Pelabuhan Teluk Bayur
Unit Pertambangan Tanjung Enim Teluk Bayur Port
Tanjung Enim Mining Unit Jl. Tanjung Periuk No. 1 Teluk Bayur, Sumatera Barat
Jl. Parigi No. 1 Tanjung Enim 31716, Sumatera Selatan 31716 T (0751) 62 522, 63 522, 31 996
T (0734) 451 096, 452 352 F (0751) 63 533
F (0734) 451 095, 452 993
Unit Pertambangan Ombilin
Ombilin Mining Unit
Jl. Saringan Sawahlunto, Sumatera Barat
T (0754) 61 021
F (0754) 61 402
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 69
Page 5
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Riwayat Singkat Perusahaan
Company Brief History
PT Bukit Asam Tbk, selanjutnya disebut “Perusahaan” atau “PTBA”, secara resmi berdiri pada 2 Maret 1981 berdasarkan
Peraturan Pemerintah No. 42 tahun 1980 tentang Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia untuk Pendirian Perusahaan
Perseroan (Persero) Tambang Batu Bara Bukit Asam, kemudian dikukuhkan melalui Akta Notaris Mohamad Ali No. 1 tanggal 2
Maret 1981 dan telah memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman dalam Surat Keputusan No. YA 5/363/4 tanggal 7 Juni
1982. Perusahaan memiliki sejarah panjang seiring dengan sejarah penambangan batu bara di Tanjung Enim, Muara Enim,
Sumatera Selatan, yang dimulai oleh Pemerintah Kolonial Belanda pada tahun 1919.
PT Bukit Asam Tbk, hereinafter referred to as “Company” or “PTBA” was officially established on March 2, 1981, based on
Government Regulation No. 42 of 1980 concerning the Capital Participation of the Republic of Indonesia for the Establishment of
the Bukit Asam Coal Mining Company (Persero) which then confirmed through Deed of Notary Mohamad Ali No. 1 dated March
2, 1981, and has obtained approval from the Minister of Justice in Decree No. YA 5/363/4 of June 7, 1982. The Company has a
long history along with the history of coal mining in Tanjung Enim, Muara Enim, South Sumatra, which was started by the Dutch
Colonial Government in 1919.
Ahli penambangan Belanda, R. Everwijn, melakukan penelitian di wilayah Tanjung Enim
dan menemukan cadangan antrasit yang cukup besar. Penambangan batu bara pertama
dilakukan di Air Laya dengan sistem penambangan terbuka (open pit mining). Hasil
penambangan digunakan untuk kepentingan Belanda dalam memenuhi permintaan Eropa.
Pengangkutan batu bara dilakukan menggunakan kereta api yang disebut Babaranjang.
Kereta api Babaranjang merupakan kereta api batu bara dengan rangkaian gerbong yang Penambangan batu bara di Air
panjang. Sampai saat ini, Babaranjang masih digunakan untuk mengangkut batu bara. Laya mulai menggunakan metode
A Dutch mining expert, R. Everwijn, conducted research in Tanjung Enim and penambangan bawah tanah
found large reserves of anthracite. The first coal mining was carried out at Air (underground mining).
Laya using an open pit mining system. Mining results were used for the Dutch Coal mining in Air Laya began
interests in meeting demand from Europe. Coal was transported using a train called using an underground mining
Babaranjang. The Babaranjang train is a coal train with a long series of carriages method.
and is still used to transport coal.
1918 1923
Setelah Indonesia merdeka, Pemerintah Seluruh tambang batu bara di Tanjung Enim diambil Hasil produksi batu bara
Indonesia berusaha mengambil alih kembali alih oleh Pemerintah Jepang yang pada saat itu mulai dimanfaatkan untuk
seluruh aset dan wilayah operasional sedang menguasai Indonesia. Hasil penambangan kepentingan komersial.
perusahaan yang mengeksploitasi kekayaan digunakan sepenuhnya untuk mendukung mobilitas
The results of coal production
alam Indonesia. Karyawan di penambangan para tentara Jepang di Indonesia.
began to be used for
batu bara Air Laya menuntut perubahan
All of the coal mines in Tanjung Enim were taken commercial purposes.
status menjadi pertambangan nasional.
over by the Japanese Government, which at this
Pemerintah Republik Indonesia akhirnya
time had succeeded in ruling Indonesia.
mengesahkan penambangan batu bara Air
Mining profit were used to support the mobility of
Laya sebagai Perusahaan Negara Tambang
Arang Bukit Asam (PN TABA).
Japanese soldiers in Indonesia.
1938
After Indonesia’s independence, the
Indonesian Government tried to restore
the entire assets and operational areas of
companies that exploited Indonesia’s natural
wealth. Employees at the Air Laya coal
mining demanded a change in the status of
the mine to a national mine. The Government
then legalized Air Laya coal mining as Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 42 tahun
Perusahaan Negara Tambang Arang Bukit 1980 tentang Penyertaan Modal Negara Republik
Asam (PN TABA). Indonesia untuk Pendirian Perusahaan Perseroan
(Persero) Tambang Batubara Bukit Asam. Sejak saat
itu, nama perusahaan dikenal sebagai PT Tambang
1950
Batubara Bukit Asam (Persero) disingkat PTBA.
Perubahan status tersebut dikukuhkan melalui Akta
Notaris Mohamad Ali No. 1 tanggal 2 Maret 1981 dan telah
memperoleh persetujuan dari Menteri Kehakiman dalam Surat
Keputusan No. YA 5/363/4 tanggal 7 Juni 1982.
Based on Government Regulation No. 42 of 1980 concerning the Capital Participation of the Republic of
Indonesia for the Establishment of Tambang Batu Bara Bukit Asam Company, since then, the Company’s
name has been known as PT Tambang Batubara Bukit Asam (Persero) or PTBA. The change in status was
confirmed by Mohamad Ali Notarial Deed No. 1 dated March 2, 1981, and has obtained approval from the
Minister of Justice in Decree No. YA5/363/4 dated June 7, 1982.
1981
70 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 6
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Pada bulan Desember 2022, Pemerintah Indonesia telah menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 45 Tahun 2022 Pada tanggal 21 Maret 2023, menindaklanjuti dari Peraturan Pemerintah
tentang Pengurangan Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia pada Perusahaan Perseroan (Persero) No. 46 Tahun 2022 tentang Penyertaan Modal Negara Republik
PT Indonesia Asahan Aluminium dan Peraturan Pemerintah No. 46 Tahun 2022 tentang Penyertaan Modal Negara Indonesia untuk Pendirian Perusahaan Perseroan (Persero) di Bidang
Republik Indonesia untuk Pendirian Perusahaan Perseroan (Persero) di Bidang Pertambangan. Selanjutnya, Menteri Pertambangan dan Keputusan No. 516/KMK.06/2022 tentang
Keuangan juga telah menerbitkan Keputusan No. 516/KMK.06/2022 tentang Penetapan Nilai Penyertaan Modal Penetapan Nilai Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia untuk
Negara Republik Indonesia untuk Pendirian Perusahaan Perseroan (Persero) di Bidang Pertambangan. Berdasarkan Pendirian Perusahaan Perseroan (Persero) di Bidang Pertambangan,
peraturan-peraturan tersebut, Pemerintah Republik Indonesia akan mendirikan suatu Perusahaan Perseroan (Persero) Negara Republik Indonesia mendirikan BUMN Induk Industri
sebagai perusahaan holding di Bidang Pertambangan (“Holding Pertambangan”) dengan memperhatikan ketentuan Pertambangan dengan nama PT Mineral Industri Indonesia (Persero)
yang berlaku. Pada tanggal efektif pendirian, Holding Pertambangan akan memiliki saham pada perusahaan (Anggota yang merupakan induk dari PT ANTAM Tbk, PT Bukit Asam Tbk,
Holding) sebagai berikut: PT Timah Tbk, dan PT Indonesia Asahan Aluminium dan memiliki saham
• secara langsung saham Seri B terbanyak pada PT ANTAM Tbk, PT Bukit Asam Tbk, PT Timah Tbk, dan secara langsung pada PT Freeport Indonesia, PT Vale Indonesia Tbk,
PT Indonesia Asahan Aluminium; serta PT Indonesia PP Minerals dan MIND ID Trading, Pte. Ltd
• secara langsung dan tidak langsung saham pada PT Freeport Indonesia, PT Vale Indonesia Tbk, PT Indonesia
On March 21, 2023, following up on Government Regulation No.
PP Minerals dan MIND ID Trading, Pte. Ltd.
46 of 2022 concerning State Capital Inclusion of the Republic of
In December 2022, the Indonesian Government issued Government Regulation No. 45 of 2022 concerning Indonesia for the Establishment of a Limited Liability Company
Reduction of the Republic of Indonesia’s State Equity Participation in the Limited Liability Company (Persero) (Persero) in the Mining Sector and Decree No. 516/KMK.06/2022
PT Indonesia Asahan Aluminum and Government Regulation No. 46 of 2022 concerning Capital Participation concerning the Determination of the Capital Investment Value of
of the Republic of Indonesia for the Establishment of Limited Liability Company (Persero) in the Mining Sector. the Republic of Indonesia for the Establishment of a Limited Liability
Furthermore, the Minister of Finance has also issued Decree No. 516/KMK.06/2022 concerning the Determination Company (Persero) in the Mining Sector, the Indonesian Government
of the Value of the Republic of Indonesia’s State Equity Participation for the Establishment of Limited Liability established an SOE Mining Holding with the name
Company (Persero) in the Mining Sector. In regard to these regulations, the Indonesian Government established a PT Mineral Industri Indonesia (Persero) which is
Limited Liability Company (Persero) as a holding company in the Mining Sector by taking into the parent of PT ANTAM Tbk, PT Bukit Asam
account prevailing provisions. On the effective date of establishment, the Mining Holding will Tbk, PT Timah Tbk, and PT Indonesia Asahan
own shares in the company (Holding Member) as follows: Aluminum and owns shares directly in
• directly, Series B shares in PT ANTAM Tbk, PT Bukit Asam Tbk, PT Timah Tbk, and PT Freeport Indonesia, PT Vale Indonesia Tbk,
PT Indonesia Asahan Aluminum; as well as PT Indonesia PP Minerals and MIND ID Trading,
• directly and indirectly, shares in PT Freeport Indonesia, PT Vale Indonesia Tbk, Pte. Ltd.
PT Indonesia PP Minerals and MIND ID Trading, Pte. Ltd.
2022 2023
Sehubungan dengan bergabungnya Perusahaan memasuki babak baru dengan resmi bergabung bersama PT Aneka Tambang Tbk dan PT Timah Tbk
PTBA dalam holding industri dalam Holding BUMN Pertambangan dengan PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) sebagai induk holding.
pertambangan yang dipimpin oleh Bergabungnya Perusahaan ke dalam holding tersebut memberikan efek domino dalam kebijakan Perusahaan, di
PT Indonesia Asahan Aluminium antaranya dengan perubahan nama dan status PT Tambang Batu Bara Bukit Asam (Persero) Tbk menjadi
(Persero), Perusahaan melakukan PT Bukit Asam Tbk. Bergabungnya Perusahaan ke dalam Holding BUMN Pertambangan ini diharapkan mampu
integrasi logo dengan induk meningkatkan kapasitas usaha dan pendanaan, pengelolaan sumber daya alam mineral dan batu bara yang lebih
perusahaan yang menunjukan efektif, peningkatan nilai tambah melalui hilirisasi dan meningkatkan kandungan lokal, serta efisiensi biaya dari
eksistensi dari identitas holding sinergi yang dilakukan.
industri pertambangan.
The Company entered a new chapter by officially joining PT Aneka Tambang Tbk and PT Timah Tbk
In connection with the joining of PTBA in the SOE Mining Holding with PT Indonesia Asahan Aluminum (Persero) as the parent holding.
in the Mining Industry Holding led The Company’s incorporation into the holding also brought a domino effect on Company policy,
by PT Indonesia Asahan Aluminum including changing the name and status of PT Tambang Batubara Bukit Asam (Persero) Tbk to
(Persero), the Company integrated the PT Bukit Asam Tbk. The joining of the Company to the SOE Mining Holding was expected to
logo with the parent company which increase business capacity and funding, more effective management of mineral and coal natural
shows the existence of the Mining resources, increase added value through downstreaming and increasing local content, as well as
Industry Holding identity. cost efficiency from the synergies carried out.
2019 2017
Dalam rangka meningkatkan pengembangan industri batu bara Sesuai dengan program pengembangan
di Indonesia, melalui PP No. 56 Tahun 1990 tanggal 30 Oktober ketahanan energi nasional, pemerintah
1990 tentang Pembubaran Perusahaan Umum (Perum) Tambang menugaskan Perusahaan untuk
Batu bara Dan Penambahan Penyertaan Modal Negara Republik mengembangkan usaha briket batu bara.
Indonesia Ke Dalam Saham Perusahaan Perseroan (Persero),
maka Pemerintah Indonesia membubarkan Perum Tambang Batu In accordance with the national energy
Bara dan melakukan penambahan penyertaan Modal Negara ke security development program, the
dalam saham Perusahaan. Dengan demikian, Bukit Asam menjadi government assigned the Company to
perusahaan batu bara satu-satunya yang dimiliki negara. develop a coal briquette business.
In order to increase the development of
the coal industry in Indonesia, through
Government Regulation No. 56 of 1990 dated
1993 2002
October 30, 1990, concerning the Dissolution
of the General Coal Mining Company and
the Addition of the Republic of Indonesia’s Perusahaan melakukan penawaran saham perdana (Initial
State Equity Into the Company’s Shares, Public Offering) kepada masyarakat sebanyak 346.500.000
the Indonesian Government dismissed saham dengan nilai nominal Rp 500 per saham dan harga
the Public Coal Mining Company penawaran sebesar Rp450 per saham. Dengan demikian,
and made additional State Capital sejak 23 Desember 2002, saham Perusahaan telah tercatat
participation into the Company’s shares. di Bursa Efek Indonesia dengan ticker saham “PTBA”.
Thus, Bukit Asam became the only state- Kemudian nama Perusahaan berubah menjadi
owned coal company. PT Tambang Batu Bara Bukit Asam (Persero) Tbk.
The Company made an initial public offering of 346,500,000 shares
with a nominal value of Rp500 per share and an offering price of
1990 Rp450 per share. Thus, since December 23, 2002, the Company’s
shares have been listed on the Indonesia Stock Exchange with ticker
code “PTBA”. The Company changed its name to
PT Tambang Batubara Bukit Asam (Persero) Tbk.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 71
Page 7
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Perubahan Nama dan Status Badan Hukum Perusahaan
Information on Changes in Name and Legal Entity Status of the Company
Nama Alasan Perubahan Tanggal Efektif Perubahan
No
Name Reason of Change Date of Change
Nasionalisasi Aset oleh Pemerintah Republik Indonesia atas tambang terbuka
Air Laya, Tanjung Enim, yang didirikan oleh Pemerintah Kolonial Belanda
Perusahaan Negara Tambang Arang tahun 1919 dan mengesahkan pembentukan perusahaan.
1 1950
Bukit Asam (PN TABA) Asset Nationalization by the Indonesian Government for Air Laya open
pit mining, Tanjung Enim, which was established by the Dutch Colonial
Government in 1919.
Berubah status menjadi Perseroan Terbatas, Perubahan status tersebut
PT Tambang Batubara Bukit Asam dimuat pada Akta Notaris Muhammad Ali, S.H., No. 1 tanggal 2 Maret 1981. 2 Maret 1981
2
(Persero) Change of status into a Limited Liability Company, as amended in Notarial March 2, 1981
Deed of Muhammad Ali, S.H., No. 1 dated March 2, 1981.
Perusahaan mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia, sehingga statusnya
menjadi Perusahaan Terbuka dengan nama PT Tambang Batubara Bukit Asam
(Persero) Tbk yang dimuat pada Akta Notaris Nila Noordjasman Seoyasa
PT Tambang Batubara Bukit Asam Besar, S.H., No. 18 tanggal 14 Oktober 2002. 14 Oktober 2002
3
(Persero) Tbk The Company listed its shares on the Indonesia Stock Exchange, and October 14, 2002
became a public company under the name PT Tambang Batubara Bukit Asam
(Persero) Tbk as published in Notarial Deed of Nila Noordjasman Seoyasa
Besar, S.H., No. 18 dated October 14, 2002.
Perusahaan bergabung dengan Holding Industri Pertambangan dengan
pemindahan saham seri B mayoritas yang dimilikI oleh Pemerintah Indonesia
ke PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) sehingga status perusahaan
menjadi Non-Persero dengan nama PT Bukit Asam Tbk. Perubahan ini dimuat
pada Akta Notaris Fathiah Helmi, S.H., No. 78 tanggal 29 November 2017. 29 November 2017
4 PT Bukit Asam Tbk
The Company joined the Mining Industry Holding by transferring the majority November 29, 2017
series B shares owned by the Indonesian Government to PT Indonesia
Asahan Aluminum (Persero). The Company’s status changed into Non-Persero
under the name PT Bukit Asam Tbk. This change was contained in Notarial
Deed Fathiah Helmi, S.H., No. 78 dated November 29, 2017.
72 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 8
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Logo dan Moto Perusahaan
Company’s Logo and Motto
Logo Perusahaan terdiri dari dua komponen yang menjadi The Company’s logo consists of 2 components that form as
satu kesatuan yang harus dirangkaikan dan tidak boleh one unit that must be assembled and should not be displayed
ditampilkan secara terpisah. Komponen tersebut terdiri separately. These components consist of a symbol logo and
dari Logo Simbol dan Logo Nama. Penggunaan logo a name logo. The use of the company logo is determined by
perusahaan ditentukan dengan Surat Keputusan Direksi the Decree of the Board of Directors No. 556/0100/2021 on
No. 556/0100/2021 tentang Panduan Dasar Identitas the Basic Guide to the Identity of PT Bukit Asam Tbk.
PT Bukit Asam Tbk.
Simbol logo Bukit Asam menggambarkan Bumi, Tanah, dan Matahari. Simbol ini berasal dari huruf “B”
dan ditransformasikan secara abstrak menjadi simbol matahari yang terbit dari bumi (dalam hal ini Bukit
Asam) yang mencerminkan awal dari masa depan yang cerah. Warna kuning mencerminkan matahari
(energi), warna biru mencerminkan “Corporate Image” yang menunjukkan pengalaman dan jati diri yang
tangguh, serta warna merah kecoklatan menunjukkan lingkungan yang subur.
The logo describes the Earth, Ground, and the Sun. It is derived from the letter ‘B’ abstractly transformed
into a symbol of the sun rising from the Earth (in this case, Bukit Asam), representing the beginning of a
bright future. Yellow means the Sun (energy), blue for “Corporate Image” represents strong experience
and strong, and brownish red represents a fertile soil.
Kata Bukit Asam digunakan sebagai nama logo, dirangkaikan pada simbol logo sebelah kanan
dengan bagian bawah huruf sejajar dengan simbol. Nama logo yang dirangkaikan dengan simbol logo
merupakan kesatuan yang tidak dapat dipisahkan.
The logo name, which reads Bukit Asam, is combined with the logo symbol on the right side and the
bottom letter parallel to the symbol. Both name and symbol are integral units.
Dalam rangka penyeragaman dengan Mining Industry Indonesia (MIND ID) dan anggota holding lainnya,
Perusahaan melakukan penyesuaian dengan menambahkan konfigurasi MIND ID pada logo Bukit Asam.
Lambang MIND ID yang diletakkan pada sisi kanan atas konfigurasi logo Bukit Asam memiliki makna
bahwa pada sisi solid melambangkan kekayaan alam yang kita eksplorasi dan kita manfaatkan bagi
semua dan sisi sinergi melambangkan komitmen seluruh anggota untuk bekerja sama mencapai tujuan
demi Indonesia.
To match with Mining Industry Indonesia (MIND ID) and other Holding members, the Company added the
MIND ID configuration to the logo.
The MIND ID symbol is placed on the right side of the Bukit Asam logo. The solid part symbolizes the
natural wealth we explore and use for all Indonesians, and the synergy part represents the commitment
of all members to work together to achieve our goals for Indonesia.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 73
Page 9
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Visi dan Misi Perusahaan
Company Vision and Mission
“ Menjadi perusahaan energi kelas
dunia yang peduli lingkungan.
Becoming a world-class energy company
“
VISI that cares about the environment.
Vision
Mengelola Sumber energi dengan
mengembangkan kompetensi korporasi
dan keunggulan insani untuk memberikan
nilai tambah maksimal bagi stakeholder
dan lingkungan.
Managing energy sources by developing corporate
competencies and human excellence to provide
maximum added value for stakeholders and the MISI
environment. Mission
Review Visi dan Misi oleh Manajemen Management Review on the Vision and Mission
Visi dan Misi Perusahaan ditetapkan dan diberlakukan The Company’s Vision and Mission are determined and
melalui kajian secara berkala untuk memastikan relevansinya enforced through periodic reviews to ensure their relevance
dengan perkembangan lingkungan bisnis Perusahaan. to the development of the Company’s business environment.
Pernyataan terkait Visi dan Misi Perusahaan yang tertuang Statements related to the Vision and Mission as contained in
dalam Surat Keputusan Direksi No. 15/SK/PTBAKOM/XII/2013 the Decree of the Board of Directors No. 15/SK/PTBAKOM/
dan No. 336/KEP/Int-0100/PW.01/2013 telah mendapatkan XII/2013 and No. 336/KEP/Int-0100/PW.01/2013 which have
persetujuan bersama dari Dewan Komisaris dan Direksi. obtained joint approval from the Board of Commissioners
Hingga laporan tahunan ini diterbitkan, Dewan Komisaris dan and Board of Directors. Prior to the publication of this annual
Direksi telah melakukan review dan menilai bahwa Visi dan report, Board of Commissioners and the Board of Directors
Misi Perusahaan masih relevan dengan perkembangan dan have reviewed and assessed that the Company’s Vision and
kondisi lingkungan bisnis tahun 2023 serta arah dan tujuan Mission are still relevant to the developments and conditions
bisnis Perusahaan. of the business environment in 2023 as well as the direction
and objectives of the Company’s business.
74 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 10
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Hierarki Tata Nilai Bukit Asam
Bukit Asam Hierarchy of Values
AMANAH HARMONIS ADAPTIF
Memegang teguh Saling peduli menghargai Terus beinovasi dalam
kepercayaan yang perbedaan menggerakan ataupun
diberikan Care for each other, menghadapi perubahan
Uphold the trust given respect differences Continuously innovate in
driving or facing changes
A H A
K L K
KOMPETEN LOYAL KOLABORATIF
Terus belajar dan Berdedikasi dan Membangun kerja sama
mengembangkan mengutamakan yang sinergis
kapabilitas kepentingan bangsa Build synergistic
Continuously learn and dan negara cooperation
develop capabilities Dedicated and prioritize
the interests of the nation
Pada tanggal 14 Februari 2022, MIND ID mengeluarkan On February 14 2022, MIND ID issued Circular Letter No.
Surat Edaran No. SE-001/DIRHK/2022 Tentang Penetapan SE-001/DIRHK/2022 Concerning The Determination of Core
Core Values AKHLAK & Key Behaviors MIND ID sebagai Values AKHLAK & Key Behaviors MIND ID as Company
Budaya Perusahaan. Surat Edaran tersebut menyeleraskan Culture. This Circular Letter harmonizes and determines the
dan menetapkan Nilai-Nilai Utama (Core Values) sumber Core Values of SOEs’ AKHLAK namely: Trust; Competent,
daya manusia BUMN AKHLAK, yaitu Amanah; Kompeten; Harmonious; Loyal; Adaptive; and Collaborative as MIND ID’s
Harmonis; Loyal; Adaptif; dan Kolaboratif menjadi Core Core Values.
Values MIND ID.
Setiap Anggota MIND ID wajib menerapkan Nilai-Nilai Utama Each MIND ID Member is obliged to apply the Core Values
(Core Values) Sumber Daya Manusia BUMN, AKHLAK, (Core Values) of SOEs’ Human Capital, AKHLAK, along with
beserta panduan perilakunya menjadi Budaya Perusahaan their behavioral guidelines as Corporate Culture and become
(Corporate Culture) dan menjadi dasar pembentukan karakter the basis for forming the character of human capital in each
sumber daya manusia di masing-masing perusahaan yang company as outlined in various Development programs
dituangkan dalam berbagai program Pengembangan budaya company culture and values. This step aims to ensure that
dan nilai perusahaan guna memastikan proses transformasi the transformation process of culture formation at all levels of
pembentukan budaya di seluruh lapisan insan MIND ID dapat MIND ID people can continue sustainably.
terus berjalan secara berkelanjutan.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 75
Page 11
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PTBA terus berupaya menginternalisasi Tata Nilai Perusahaan PTBA continues to internalize its Corporate Values in line with
sesuai dengan arahan dari Kementerian Badan Usaha Milik the directive from the Ministry of State-Owned Enterprises that
Negara (BUMN) yang sudah menetapkan AKHLAK sebagai has established AKHLAK as the core values and character
nilai-nilai utama, sekaligus pembentukan karakter di seluruh building throughout the SOEs environment. By transforming
lingkungan BUMN. Dengan mentransformasi AKHLAK ke AKHLAK into the Corporate Values, it is expected to guide
dalam Tata Nilai Perusahaan, diharapkan dapat menuntun all Company employees to be more optimal and focused in
segenap insan Perusahaan untuk lebih optimal dan berjalan the future.
lebih terarah di masa depan.
Panduan Perilaku “AKHLAK”
Code of Conduct of “AKHLAK”
Nilai Inti Kalimat Afirmatif Kata Kunci Panduan Perilaku
Core Values Affirmative Statements Keywords Code of Conduct
• Integritas
• Memenuhi janji dan komitmen
• Tulus
• Bertanggung jawab atas tugas, keputusan, dan tindakan yang
• Konsisten
Kami memegang teguh kepercayaan dilakukan
Amanah • Dapat Dipercaya
yang diberikan • Berpegang teguh pada nilai moral dan etika
Trust • Integrity
We uphold the trust given • Fulfill promises and commitments
• Sincerity
• Responsible for tasks, decisions, and actions taken
• Consistency
• Firmly uphold moral and ethical values
• Trustworthy
• Kinerja Terbaik
• Sukses • Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang
• Keberhasilan selalu berubah
Kami terus belajar dan • Learning Agility Ahli di • Membantu orang lain belajar
Kompeten mengembangkan kapabilitas Bidangnya • Menyelesaikan tugas dengan kualitas terbaik
Competent We continuously learn and develop • Best performance • Increasing self-competency to respond to ever-changing
capabilities • Success challenges
• Accomplishment • Helping others to learn
• Learning Agility • Completing tasks with highest quality
Expert in own field
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
Kami saling peduli dan menghargai • Peduli • Suka menolong orang lain
Harmonis perbedaan • Perbedaan • Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Harmonious We care for each other and respect • Caring • Respect everyone regardless of their background
difference • Diversity • Helpful
• Build a conducive work environment
• Menjaga nama baik sesama karyawan, pimpinan, BUMN, dan
Negara
• Komitmen • Rela berkorban untuk mencapai tujuan yang lebih besar
Kami berdedikasi dan
• Dedikasi (rela berkorban) • Patuh kepada pimpinan sepanjang tidak bertentangan dengan
mengutamakan kepentingan bangsa
Loyal • Kontribusi hukum dan etika
negara
Loyal • Commitment • Maintain the good reputation of fellow employees, leaders,
We Dedicate and prioritize the
• Dedication (willing to sacrifice) SOEs, and the State
interests of the nation
• Contribution • Willing to make sacrifices to achieve a greater goal
• Obey the leaders as long as this does not conflict with law and
ethics
• Cepat menyesuaikan diri untuk menjadi lebih baik
Kami terus berinovasi dan antusias • Inovasi • Terus-menerus melakukan perbaikan mengikuti perkembangan
dalam menggerakan ataupun • Antusias terhadap perubahan teknologi
Adaptif menghadapi perubahan • Proaktif • Bertindak proaktif
Adaptive We continuously innovate and are • Innovation • Quickly adjust so as to improve
enthusiastic in driving or facing • Enthusiastic for change • Continuously make improvements following technological
changes • Proactive developments
• Act proactively
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk
berkontribusi
• Kesediaan bekerja sama
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Kami membangun kerja sama yang • Sinergi untuk hasil yang lebih
Kolaboratif • Menggerakan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan
sinergis baik
Collaborative bersama
We build synergistic cooperation • Willingness to cooperate
• Provide opportunities for various parties to contribute
• Synergy for better results
• Open-minded in team work to produce added value
• Mobilize the use of various resources for common goals
76 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 12
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
THE NOBLE PURPOSE OF MIND THE NOBLE PURPOSE OF MIND
Mining Industry Indonesia sebagai Induk dari PTBA telah Mining Industry Indonesia (MIND ID) as a holding company of
menetapkan Noble Purpose “We Explore Natural Resources PTBA has regulated one Noble Purpose, namely “We Explore
for Civilization, Prosperity, and a Brigther Future”. Natural Resources for Civilization, Prosperity, and a Brighter
Future”.
KEY BEHAVIORS OF MIND ID
Selalu terbuka, flexible dan mampu beradaptasi dengan tantangan baru. Tantangan menjadi alat untuk berinovasi,
AGILE
berpikir kreatif, dan maju.
Tanggap terhadap Tantangan Baru
Always being open to, flexible with, and adaptive to new challenges. Challenges become a means of innovation,
Responsive Towards New Challenges
creative thinking, and going forward.
Semangat untuk bekerja cerdas dan mengupayakan hasil kerja nyata sesuai target atau bahkan melebihi target
GOING EXTRA MILES
demi kepentingan Perusahaan.
Bekerja Melalui Target Performing
Striving to work smart and to give the real result of efforts, following the targets, or even exceeding the targets, for
Performing Beyond Targets
the best interests of the Company.
ACCOUNTABLE Memastikan setiap tindakan yang diambil harus dapat dipertanggungjawabkan dan sesuai dengan peraturan
Bertindak dengan Penuh Tanggung Jawab perundang-undangan yang berlaku.
Act Responsibly Ensuring that all actions taken are fully accountable and are in line with prevailing legislations and regulations.
Kerangka Transformasi Budaya PTBA PTBA Cultural Transformation Framework
Sebagai pengejawantahan dari nilai-nilai AKHLAK BUMN dan As a reflection of SOEs’ AKHLAK values and MIND ID’s
Key Behaviour MIND ID, PTBA juga telah menyusun langkah Key Behavior, PTBA has developed strategic steps for
strategis untuk transformasi budaya PTBA, sehingga insan cultural transformation. This aims to instill a cultural vision
PTBA memiliki visi budaya ke depan. Hal tersebut sebagaimana for the future among PTBA employees. The PTBA Cultural
tergambarkan pada Kerangka Transformasi Budaya PTBA Transformation Framework for 2024-2028 is encapsulated in
Tahun 2024-2028 yang dikemas dalam nilai “AKSI”. the “AKSI” value.
VISI Vision
Menjadi perusahaan energi kelas dunia yang peduli lingkungan
Becoming a world-class energy company that cares about the environment
Strategi
Strategy
Sasaran Strategis PTBA
PTBA Strategic Targets
Tema Strategis Transformasi Budaya 2024-2028: PTBA BERAKSI
Strategic Theme for Cultural Transformation 2024-2028: PTBA BERAKSI
Tema Strategis
Transformasi Budaya
2024-2028
Strategic Theme for
Cultural Transformation
2024-2028 Akuntabel Keberlanjutan Sinergi Inovasi
Accountable Sustainability Synergy Innovation
1 2 2 4 4 3 4
Fokus PTBA
PTBA Focus Fokus Penerapan Perilaku AKHLAK di PTBA
Focus on Implementing AKHLAK Behavior at PTBA
Fokus MIND ID Fokus Culture Movement MIND ID
MIND ID Focus
MIND ID Culture Movement Focus
Core Values AKHLAK
Core Values
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 77
Page 13
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sosialisasi dan Internalisasi Tata Nilai Socialization and Internalization of Corporate
Perusahaan Values
Perusahaan senantiasa melaksanakan program sosialisasi PTBA always conducts socialization and internalization
dan internalisasi nilai inti Perusahaan dalam rangka programs for the corporate core values to provide knowledge
memberikan pengetahuan (knowing) dan menanamkan and increase understanding of all company personnel
serta meningkatkan pemahaman (understanding) seluruh regarding the core values. In order to integrate with the
Insan Perusahaan mengenai nilai inti Perusahaan. Agar behavior of company personnel in daily business activities,
Budaya Perusahaan dapat menyatu dengan perilaku the Corporate Culture socialization and internalization is
Insan Perusahaan dalam kegiatan usaha sehari-hari, maka done according to the stages in AKHLAK Culture Journey
Perusahaan melakukan sosialisasi dan internalisasi Budaya Guide (Minister of SOE Decree No. SK-115/MBU/05/2022).
Perusahaan dengan menjalankan sesuai dengan tahapan The approach is divided into 3 main elements, namely:
pada Panduan AKHLAK Culture Journey (SK Menteri BUMN
No. SK-115/MBU/05/2022) dan membagi pendekatannya
pada 3 elemen utama, yakni:
Leadership
System Symbol
(Leaders Behaviour)
Perusahaan melibatkan para pemimpin Perusahaan memastikan sistem Perusahaan menggunakan atribut fisik
baik Formal Leaders, manajemen dan organisasi dan manajemen SDM maupun digital untuk dapat menjadi
pemimpin struktural dari satuan kerja yang digunakan dapat mendorong pengingat Insan Perusahaan tentang
dan tim maupun Informal Leaders atau terwujudnya budaya perusahaan budaya yang sedang dikembangkan.
agen-agen perubahan untuk menjadi yang diharapkan. Oleh karenanya,
The Company uses both physical and
role model dalam menjalankan Key dilakukan penyelarasan BSC-KPI pada
digital attributes to remind employees
Behaviour serta memastikan setiap pelaksanaan program di elemen ini.
about the company culture that is being
Pegawai memahami Visi, Misi, Noble
The Company ensures that the developed.
Purpose dan Nilai-Nilai Perusahaan.
organizational and human capital
The Company involves leaders, both management systems used can
Formal Leaders, management and encourage the realization of the
structural leaders from work units and expected corporate culture. Therefore,
teams as well as Informal Leaders KPI alignment is conducted in the
or agents of change to become role implementation of programs in this
models in implementing Key Behavior element.
and ensuring that every employee
understands PTBA’s Vision, Mission,
Noble Purpose, and Corporate Values.
78 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 14
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Bidang Usaha
Line of Business
Maksud dan Tujuan Perusahaan Company Purposes and Objectives
Sesuai Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan yang terakhir Following Article 3 of the Company’s Articles of Association,
mengalami perubahan dan disahkan melalui Akta Nomor which was last amended and ratified by Deed No. 61
61 tanggal 15 Juni 2023 yang dibuat di hadapan Jose Dima dated June 15, 2023, made before Jose Dima Satria, S.H.,
Satria, S.H., M.Kn. Notaris di Jakarta yang telah diterima M.Kn. Notary in Jakarta which has received approval from
pemberitahuannya oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Manusia RI berdasarkan Surat Menteri Hukum dan HAM RI Indonesia based on Letter No. AHU.AH.01.03-0090409
No. AHU.AH.01.03-0090409 tanggal 12 Juli 2023 Perihal dated July 12, 2023, regarding the Receipt of Notification
Penerimaan Pemberitahuan Anggaran Dasar PT Bukit Asam of the Articles of Association of PT Bukit Asam Tbk and
Tbk dan Surat Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RI the Letter of the Minister of Law and Human Rights of the
No. AHU-AH.01.09-0138986 tanggal 12 Juli 2023 Perihal Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.09-0138986 dated 12
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perusahaan July, 2023, Regarding Receipt of Notification of Changes to
PT Bukit Asam Tbk. Maksud dan tujuan Perusahaan adalah PT Bukit Asam Tbk Company Data. The aim and objective of
untuk melakukan usaha di bidang pengembangan bahan the Company is to carry out business in the field of mineral
galian, terutama pertambangan batu bara sesuai dengan development, especially coal mining in accordance with
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, the provisions of applicable laws and regulations, as well
serta optimalisasi pemanfaatan sumber daya yang dimiliki as optimizing the utilization of resources owned by the
Perusahaan untuk menghasilkan barang dan/atau jasa yang Company to produce high quality and competitive goods
bermutu tinggi dan berdaya saing kuat untuk mendapat/ and/or services to obtain/pursue profits to increase the value
mengejar keuntungan guna meningkatkan nilai Perusahaan of the Company by applying the principles of Limited Liability
dengan menerapkan prinsip-prinsip Perseroan Terbatas. Companies.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 79
Page 15
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar Business Activities Conducted Based on the
dan yang Dijalankan Articles of Association
Untuk melaksanakan maksud dan tujuan tersebut di atas, The Company conduct business activities with the following
Perusahaan dapat melaksanakan kegiatan usaha dengan scope:
lingkup sebagai berikut:
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar dan yang Dijalankan
Business Activities Conducted Based on the Articles of Association
Belum
Telah
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar Dijalankan Keterangan
Dijalankan
Business Activities Based on the Articles of Association Not yet Description
Implemented
Implemented
Kegiatan Usaha Utama
Main Business Activities
1. Mengusahakan pertambangan yang meliputi penyelidikan • Kegiatan huruf a.1, 2, 4 dilakukan oleh PTBA sendiri.
umum, eksplorasi, eksploitasi, pengelolaan, pemurnian, • Kegiatan huruf a.1 dilakukan juga oleh entitas anak
pengangkutan, dan perdagangan bahan galian terutama PT Internasional Prima Coal
batu bara, antara lain: • Kegiatan huruf a.3 dilakukan oleh entitas anak PT Satria
Engaged in mining, which includes general probing, Bahana Sarana
exploration, exploitation, processing, refining, transportation • Kegiatan a.5 dilakukan oleh entitas anak seperti
and mineral trading, especially coal; among others: PT BAMO dan PT BAME.
• Activity in letter a.1, 2, 4 is conducted by PTBA
a. Pertambangan batu bara; • Activity in letter a.1 is also conducted by a subsidiary,
√
Coal mining; PT Internasional Prima Coal.
b. Penggalian batu hias dan batu bahan bangunan; • Activity in letter a.3 is run by a subsidiary, PT Satria Bahana
Excavation of decorative stone and building material √ Sarana
stone; • Activity a.5 is conducted by subsidiary, PT BAMO and
PT BAME
c. Pertambangan dan penggalian lainnya yang tidak
termasuk dalam lainnya;
√
Mining and other quarrying which are not included in
others;
d. Pertambangan Lignit;
√
Lignite Mining;
e. Pertambangan Gas Alam.
√
Natural gas mining.
2. Mengusahakan pengelolaan lebih lanjut atas hasil produksi Kegiatan dilakukan oleh PTBA sendiri melalui Pabrik Briket di
bahan-bahan galian terutama batu bara di atas, antara lain: Tanjung Enim dan Lampung
Engaged in advanced processing of minerals, especially coal, This activity is run by PTBA through the Briquette Factories in
among others: Tanjung Enim and Lampung.
a. Industri briket batu bara;
√
Coal briquette industry;
b. Industri Produk dari batu bara;
√
Coal product industry;
c. Industri kimia dasar organik yang bersumber dari minyak
bumi, gas alam, dan batu bara.
√
Basic organic chemical industry originating from
petroleum, natural gas and coal.
3. Memperdagangkan hasil produksi sehubungan dengan Dijalankan oleh PTBA sendiri dan juga dilakukan oleh entitas
usaha sub a dan sub b di atas baik hasil sendiri maupun hasil anak PT Bukit Asam Prima.
produksi pihak lain baik di dalam maupun di luar negeri antara Run by PTBA and is also conducted by a subsidiary, PT Bukit
lain perdagangan besar bahan dan barang kimia dasar. Asam Prima
Trading production results in connection with sub a and sub √
b businesses, both self-produced and produced by other
parties, and in national and international markets, among
others wholesale trading of basic chemical materials and
goods.
4. Mengusahakan dan/atau mengoperasikan terminal Aktivitas No. 1 dan 2 telah dijalankan oleh Perusahaan sendiri
(pelabuhan dan/atau dermaga) untuk kepentingan sendiri dengan memiliki 3 (tiga) pelabuhan dan/atau dermaga batu bara
maupun pihak lain, antara lain: yaitu (a) Dermaga Kertapati, Palembang, (b) Pelabuhan Tarahan
Manage and/or operate terminals (ports and/or Barging Ports) Lampung, dan (c) Dermaga Teluk Bayur, Padang dan melalui entitas
both for own needs or other parties, among others: anak PT Bukit Prima Bahari, dan PT Penajam Internasional Terminal.
Activity No. 1 and 2 are run by PTBA by owning three coal ports and/
a. Aktivitas pelayanan pelabuhan laut; or Barging Ports, namely (a) Kertapati Barging Port, Palembang, (b)
√
Sea port service activities Tarahan Lampung Port, and (c) Teluk Bayur Barging Port, Padang
b. Aktivitas pelayanan pelabuhan sungai dan danau. and through subsidiaries, PT Bukit Prima Bahari and PT Penajam
√ Internasional Terminal.
River and lake port service activities
80 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 16
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar dan yang Dijalankan
Business Activities Conducted Based on the Articles of Association
Belum
Telah
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar Dijalankan Keterangan
Dijalankan
Business Activities Based on the Articles of Association Not yet Description
Implemented
Implemented
5. Mengusahakan dan/atau mengoperasikan pembangkit listrik Aktivitas e.1-8 dilakukan dengan: Pengusahaan dan/atau
tenaga uap atau lainnya baik untuk keperluan sendiri maupun pengoperasian pembangkit listrik tenaga uap atau lainnya, telah
pihak lain, antara lain: dijalankan oleh Perusahaan sendiri dengan mengoperasikan
Manage and/or operate coal power plants or others, both for PLTU Tanjung Enim dengan kapasitas listrik sebesar 3x10 MW dan
own needs and for other parties, among others: PLTU Tarahan dengan kapasitas 2x8 MW.
• Kegiatan usaha ini juga dijalankan oleh entitas ventura
a. Pembangkitan tenaga listrik; bersama, yaitu PT Bukit Pembangkit Innovative
√
Power plant; dengan kapasitas 2x110 MW nett dan saat ini tengah
b. Transmisi tenaga listrik; mengembangkan PLTU Sumsel 8 dengan kapasitas 2x620
√ MW melalui PT Huadian Bukit Asam Power Kegiatan usaha ini
Electricity power transmission;
juga dijalankan oleh entitas ventura bersama, yaitu PT Bukit
c. Distribusi tenaga listrik; Pembangkit Innovative dengan kapasitas 2x110 MW nett dan
√
Electricity power distribution; saat ini tengah mengembangkan PLTU Sumsel 8 dengan
d. Penjualan tenaga listrik; kapasitas 2x620 MW melalui PT Huadian Bukit Asam Power.
√
Electricity power trade;
Activity point e.1-8 is conducted by: concession and/or operation
e. Pembangkitan, transmisi, distribusi dan penjualan tenaga of steam power plants or others, is conducted by the Company
listrik dalam satu kesatuan usaha; by operating Tanjung Enim power plant with a capacity of 3x10
√
Generation, transmission, distribution and sales of MW and Tarahan power plant with a capacity of 2x8 MW.
electricity in one business unit; • This business activity is also carried out by a joint venture
entity, namely PT Bukit Pembangkit Innovative with a capacity
f. Pembangkit, transmisi, dan penjualan tenaga listrik dalam of 2x110 MW nett and is currently developing the Sumsel 8
satu kesatuan usaha; CFPP with a capacity of 2x620 MW through PT Huadian Bukit
√
Generation, transmission, and sales of electricity in one Asam Power. This business activity is also carried out by a
business unit; joint venture entity, namely PT Bukit Pembangkit Innovative
g. Distribusi dan Penjualan Tenaga Listrik dalam Satu; with a capacity of 2x110 MW nett and is currently developing
√ the Sumsel 8 CFPP with a capacity of 2x620 MW through PT
Distribution and Sales of Electricity in one business unit;
Huadian Bukit Asam Power.
h. Kesatuan Usaha.
√
Business Unity.
6. Memberikan jasa-jasa konsultasi dan rekayasa dalam bidang Aktivitas huruf f. 1 sd 3 yaitu Aktivitas mencangkup aktivitas
yang ada hubungannya dengan pertambangan batu bara holding yang dilakukan oleh entitas anak PT Bukit Multi
beserta hasil-hasil olahannya, antara lain: Investama dan juga melalui entitas anak PT Bukit Energi
Providing consulting and engineering services related to coal Investama serta PT Bukit Asam Prima
mining and its processed products, among others: Activity point f. 1 to 3, namely activities including holding activities
are carried out by the subsidiary PT Bukit Multi Investama and
a. Aktivitas konsultasi manajemen lainnya; also through subsidiary PT Bukit Energi Investama and PT Bukit
√
Other management consulting activities; Asam Prima.
b. Aktivitas keinsinyuran dan konsultasi teknis yang
berhubungan dengan itu; √
Engineering activities and technical consulting related;
c. Aktivitas konsultasi manajemen industri.
√
Industrial management consulting activities.
Kegiatan Usaha Penunjang
Supporting Business Activities
Optimasi dan pemanfaatan sumber daya sebagaimana telah
dijelaskan, dijalankan oleh Perusahaan dengan melakukan
1. Optimalisasi dan pemanfaatan sumber daya yang tidak
aktivitas sewa menyewa, BOT dan skema lainnya untuk aset-aset
terbatas pada Kegiatan optimalisasi dan pemanfaatan aset
yang tersebar di Provinsi Sumatra Selatan, Sumatra Barat, DKI
baik itu tanah, bangunan, atau bentuk aset lainnya.
√ Jakarta, dan Jawa Timur.
Optimization and utilization of resources, which are not limited
Optimization and utilization of resources as described, are
to optimization and utilization of assets, be it land, buildings,
conducted by the Company by carrying out leasing activities,
or other forms of assets.
BOT and other schemes for assets spread across the Provinces
of South Sumatra, West Sumatra, DKI Jakarta, and East Java.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 81
Page 17
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar dan yang Dijalankan
Business Activities Conducted Based on the Articles of Association
Belum
Telah
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar Dijalankan Keterangan
Dijalankan
Business Activities Based on the Articles of Association Not yet Description
Implemented
Implemented
2. Pengelolaan air, pengelolaan air limbah, pengelolaan dan Seluruh aktivitas dilakukan oleh PTBA sendiri dalam menjalankan
daur ulang sampah, dan aktivitas remediasi yang tidak kegiatan sesuai Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia
terbatas pada: (KBLI) 2020 dan melalui PT Nasional Hijau Lestari (entitas asosiasi
Water management, waste water management, waste PTBA).
management and recycling, and remediation activities, which All activities are run by PTBA in carrying out activities according
is not limited to: to the 2020 Indonesia Standard Industrial Classification and
through PT Nasional Hijau Lestari (PTBA associated entity).
a. Pengumpulan air limbah berbahaya;
√
Collection of hazardous waste water;
b. Treatment dan pembuangan air limbah berbahaya;
√
Treatment and disposal of hazardous waste water;
c. Pengumpulan limbah berbahaya;
√
Collection of hazardous waste;
d. Pengumpulan limbah dan sampah tidak berbahaya;
√
Collection of waste and non-hazardous waste;
e. Pengelolaan limbah berbahaya dan beracun (B3) termasuk
pengumpulan, pengangkutan, penimbunan, pengolahan,
pembuangan, dan pemanfaatan limbah B3;
√
Management of hazardous and toxic waste (B3) including
collection, transportation, stockpiling, processing,
disposal, and utilization of B3 waste;
f. Treatment dan pembuangan limbah berbahaya;
√
Treatment and disposal of hazardous waste;
g. Pemulihan material barang bukan logam;
√
Material recovery of non-metallic goods;
h. Penampungan, penjernihan, dan penyaluran air minum;
√
Storage, purification, and distribution of drinking water;
i. Penampungan dan penyaluran air baku;
√
Storage and distribution of raw water;
j. Pemulihan barang bukan logam;
√
Non-metallic goods recovery;
k. Produksi kompos organik;
√
Production of organic compost;
l. Aktivitas remediasi dan pengelolaan limbah dan sampah
lainnya.
√
Activities of remediation and management of waste and
other waste.
3. Real Estate yang tidak terbatas pada: Aktivitas c.2 dilakukan oleh entitas anak PT Bukit Multi Properti
Real Estate, which is not limited to: Activity c. 2 is run by a subsidiary, PT Bukit Multi Properti.
a. Kawasan Industri;
√
Industrial area
b. Real estate yang dimiliki sendiri atau disewa.
√
Owned or rented real estate.
4. Informasi dan komunikasi yang tidak terbatas pada Aktivitas ini dilakukan oleh PTBA sendiri untuk memenuhi
menjalankan penyiaran radio oleh swasta; ketentuan KBLI 2020.
√
Information and communication, which is not limited to radio This activity is run by Bukit Asam to comply with the 2020 KBLI
broadcasting by private sector; regulation.
82 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 18
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar dan yang Dijalankan
Business Activities Conducted Based on the Articles of Association
Belum
Telah
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar Dijalankan Keterangan
Dijalankan
Business Activities Based on the Articles of Association Not yet Description
Implemented
Implemented
5. Pengangkutan dan pergudangan yang tidak terbatas pada: • Aktivitas e.2 dan 3 dijalankan oleh PT Bukit Asam Prima
Transportation and warehousing, which is not limited to: Bahari dan PT Penajam Internasional Terminal.
• Untuk kegiatan usaha e.5 dan e.7 dijalankan oleh
a. Angkutan bermotor untuk barang khusus; PT Bukit Asam Transpacific Railways (namun
√
Motorized transportation for special goods; belum beroperasi).
b. Angkutan laut dalam negeri untuk barang khusus; • Activities e.2 and 3 are carried out by PT Bukit Asam Prima
√ Bahari and PT Penajam Internasional Terminal.
Domestic sea transportation for special goods;
• Business activities e.5 and e.7 are run by PT Bukit Asam
c. Angkutan sungai dan danau untuk barang khusus; Transpacific Railways (but not yet operational).
√
River and lake transportation for special goods;
d. Aktivitas kebandarudaraan;
√
Airport activities;
e. Angkutan jalan rel untuk barang;
√
Railroad transportation for goods;
f. Angkutan penyeberangan lainnya untuk barang termasuk
penyeberangan antarnegara;
√
Other ferry transportation for goods including interstate
crossings;
g. Angkutan jalan rel lainnya;
√
Other rail transportation;
6. Kesenian, hiburan, dan rekreasi yang tidak terbatas pada: Aktivitas ini dilakukan oleh PTBA sendiri untuk memenuhi
Arts, entertainment and recreation, which is not limited to: ketentuan KBLI 2020.
This activity is run by PTBA to fulfill the 2020 KBLI requirements
a. Perpustakaan dan arsip swasta;
√
Private library and archive;
b. Museum yang dikelola swasta;
√
Private-run museums;
c. Peninggalan sejarah yang dikelola Swasta.
√
Private-run historical heritage;
7. Aktivitas profesional, ilmiah, dan teknis yang tidak terbatas pada: • Aktivitas g. 1 dilakukan oleh PTBA sendiri.
Professional, scientific and technical activities, which are not • Aktivitas g. 2 sd 4 dilakukan oleh PTBA sendiri melalui
limited to: laboratorium PTBA.
• Activity g. 1 is run by PTBA.
a. Aktivitas Kantor Pusat; • Activity g. 2 to 4 is ran by PTBA through its laboratory
√
Head office activities;
b. Jasa Pengujian Laboratorium;
√
Laboratory Testing Services;
c. Jasa Kalibrasi/Metrologi;
√
Calibration/Metrology Services;
d. Analisis dan uji teknis lainnya;
√
Analysis and other technical tests
8. Aktivitas kesehatan manusia dan sosial yang tidak terbatas pada: Aktivitas ini telah dilakukan oleh entitas anak yaitu PT Bukit Asam
Human health and social activities, which is not limited to: Medika.
This activity has been run by a subsidiary, PT Bukit Asam Medika.
a. Aktivitas klinik swasta;
√
Private clinic activities;
b. Aktivitas praktik dokter.
√
Doctor practice activity.
Aktivitas terkait konstruksi jalan rel saat ini masih dalam tahap
9. Konstruksi yang tidak terbatas pada konstruksi jalan rel; pengembangan, belum dijalankan PTBA.
√
Construction, which is not limited to railroad construction; Activities related to railroad construction are currently still in the
development stage, not yet conducted by PTBA.
10. Perdagangan besar bahan dan perlengkapan bangunan yang Aktivitas perdagangan besar bahan dan perlengkapan bangunan
tidak terbatas pada: belum dijalankan oleh PTBA.
Wholesale trading of building materials and equipment, which PTBA has not yet conducted the wholesale trading activities for
is not limited to: building materials and equipment
a. Perdagangan besar bahan berbahaya (B2);
√
Wholesale trading of hazardous materials (B2)
b. Perdagangan besar bahan berbahaya dan beracun (B3);
√
Wholesale trading of hazardous and toxic materials (B3);
c. Perdagangan besar barang bekas dan sisa-sisa tak
terpakai (Scrap)
√
Wholesale trading of used goods and unused remains
(Scrap).
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 83
Page 19
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Proses Bisnis PTBA PTBA Business Process
Sebagai perusahaan energi yang berbasis batu bara, proses As a coal-based energy company, PTBA’s main business
bisnis utama dari PTBA adalah proses penambangan batu process is the coal mining process. The main business
bara. Proses bisnis utama tersebut dijakan berdasarkan alur processes are carried out based on the process flow and
proses dan supply chain sebagai berikut: supply chain are as follows:
1. Penambangan dan Penjualan via Pelabuhan 1. Mining and Sales via Port
Proses ini dimulai dengan proses penambangan dengan The process starts with open-pit mining, followed by
mekasime open pit mining yang dilanjutkan dengan transporting the coal to the stockpile using dump trucks.
proses pengiriman batu bara ke stockpile dengan Subsequently, the coal is loaded onto the train at the Train
menggunakan dumptruck. Selanjutnya, dari stockpile Loading Station. The loaded train carriages, owned by PT
dilakukan pemuatan batu bara ke kereta api dengan Kereta Api Indonesia (Persero), then transport the coal to
menggunakan Train Loading Station. Batu bara yang the port owned by PTBA for loading onto the buyer’s or
telah dimuat dalam gerbong kereta api milik PT Kereta Api trader’s ship/vessel.
Indonesia (Persero) selanjutnya dikirim ke pelabuhan milik
PTBA untuk kemudian dilakukan loading ke kapal/vessel
milik pembeli atau trader.
2. Penambangan dan Penjualan di Mulut Tambang untuk 2. Mining and Sales at the Mine Mouth for CFPP Purposes
Kepentingan PLTU Similar to the previous process, the mining is conducted
Sama seperti proses sebelumnya, proses penambangan through open-pit mining, and the coal extracted is then
dilakukan secara open pit mining yang selanjutnya transported to the nearest stockpile. Subsequently, the
batu bara yang dihasilkan dilakukan pengangkutan ke coal is conveyed via a belt conveyor to the Mine Mouth
stockpile terdekat. Dari stockpile tersebut, batu bara CFPP.
dikirimkan dengan menggunakan belt coveyor ke PLTU
Mulut Tambang.
3. Penambangan dan Penjualan Mulut Tambang untuk 3. Mining and Mine Mouth Sales for Other Industrial Uses
Kepentingan Industri Lain (End User) (End Users)
Proses dilakukan dengan penambangan yang dilakukan The process involves open-pit mining, followed by the
secara open pit mining, yang selanjutnya batubara transportation of coal to a stockpile. The coal is then sold
tersebut dikirimkan ke stockpile. Dari stockpile, batu to end users who will transport it from the PTBA mine
bara akan jual kepada pihak end user. Pihak end user to their industrial location using their preferred mode of
sendirilah dengan moda transportasi milik end user yang transportation.
akan melakukan pengiriman batu bara dari tambang PTBA
ke lokasi industri milik end user.
5
1
2
3
4
Keterangan | Information
1. Proses penambangan batu bara sampai dengan stockpile.
2. Proses loading batu bara dengan menggunakan train loading station.
3. Pengangkutan batu bara dengan menggunakan moda kereta api.
4. Penjualan batu bara di pelabuhan.
5. Penjualan batu bara untuk PLTU Mulut Tambang yang dikirim
menggunakan belt conveyor.
6
6. Penjualan batu bara di Mulut Tambang ke industri lainnya,
seperti untuk kepentingan industri semen.
1. Coal mining process up to stockpile.
2. Coal loading process using a train loading station.
3. Transportation of coal using train mode.
4. Sales of coal at the port.
5. Sales of coal for the Mine Mouth CFPP which is sent using a belt conveyor.
6. Sales of coal at Mine Mouth to other industries, such as for the benefit of
the cement industry.
84 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 20
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Informasi Produk dan Jasa Layanan Information on Products and Services
Sesuai dengan Keputusan Direksi PTBA No. 050/0100/2022 In accordance with PTBA Board of Directors Decree No.
tentang Merek Dagang (Brand) dan Spesifikasi batu bara PT 050/0100/2022 concerning Trademarks (Brands) and Coal
Bukit Asam Tbk, Perusahaan memiliki beragam jenis produk Specifications of PT Bukit Asam Tbk, the Company has
batu bara sesuai dengan kadar kualitas sebagai berikut: various types of coal products according to the following
quality levels:
PTBA IPC
Parameter GAR GAR GAR
BA–42 BA–46 BA–48 BA–50 BA–61 BA–67 BA–71
4600 4700 4800
CV Kcal/Kg.ar 4,200 4,500 4,800 5,000 6,100 6,700 7,100 4,600 4,700 4,800
TM %, ar 33.00 31.00 30.00 28.00 16.00 11,00 7,00 31 28 27
IM %, adb 16.00 15.00 14.00 13.00 6,00 4,00 3,00 15 15 15
Ash %, adb 8.00 4.00 8.00 7.00 7,00 10,00 8,00 6 6 6
VM %, adb 39.00 43.00 39.00 40.00 40,00 25,00 28,00 38 38 38
FC %, adb 37.00 38.00 39.00 40.00 47,00 61,00 61,00 By Diff By Diff By Diff
TS %, adb 0.60 0.54 0.68 0.42 0.39 0,64 0,65 0.5 0.5 0.5
Ash Fushion
Deformation 1,218 1,216 1,321 1,302 1,331 1,479 1,461 - - -
Temperatures (oC)
- Spherical 1,240 1,246 1,332 1,325 1,366 1,476 1,486 - - -
- Hemisphere 1,268 1,384 1,340 1,350 1,405 1,480 1,489 - - -
- Flow 1,288 1,413 1,373 1,392 1,445 1,485 1,495 - - -
HGI - 60 58 55 57 55 63 77 42 42 42
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 85
Page 21
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jaringan Bisnis dan Wilayah Operasi
Business Network and Operational Area
OMBILIN
IPC BANTUAS
PERANAP
KERTAPATI
TELUK BAYUR
BUKIT KENDI
TANJUNG ENIM
TARAHAN
Luas Area Pertambangan Sumber Daya Batu bara Cadangan Batu Bara
Mining Land Area
65.632
Coal Resources
5,81 2,98
Coal Reserves
Hektar Juta Ton Juta Ton
Hectare Million Tons Million Tons
Jumlah Izin Usaha
Pertambangan (IUP)
Number of Mining Jumlah Pelabuhan & Dermaga
Exploration Permit Number of Port & Barging Port
8 Izin Usaha
Permits 3 Pelabuhan
Ports
86 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 22
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Hingga akhir tahun 2023, jaringan bisnis PTBA terdiri Until 2023, PTBA’s business network consists of 5 five
atas 5 (lima) wilayah kelolaan pertambangan dan 3 (tiga) mining managed areas and three ports. The Company’s
pelabuhan. Izin usaha pertambangan (IUP) produksi batu coal production mining exploration permit (IUP) has a total
bara Perusahaan memiliki total area kelola seluas 65.632 Ha managed area of 65,632 Ha with the following details:
dengan rincian sebagai berikut:
The port operating permits operated byMasa
the Berlaku
Company are as
Nama Izin Nomor Izin
Lokasi Pertambangan Pertambangan follows:
Penerbit Izin Area Validity Period
No
Location Name of Mining Number of Permit Issuer (Ha) Mulai Berakhir
License Mining Permit Start End
No. 94/1/IUP/ Menteri Investasi/Kepala BKPM
Tambang Air Laya PMDN/2020 Jo. Minister of Investment/Head of BKPM 01 Januari 2020 31 Desember 2030
7.621
Air Laya Mine No. 159/1/IUP/ Menteri Investasi/Kepala BKPM January 1, 2020 December 31, 2030
PMDN/2020 Minister of Investment/Head of BKPM
No. 251/1/IUP/ Menteri Investasi/Kepala BKPM
PMDN/2019 jo Minister of Investment/Head of BKPM 30 Agustus 2019 29 Agustus 2029
Muara Tiga Besar 2.866
No. 4802/A.8/ Menteri Investasi/Kepala BKPM August 30, 2019 August 29, 2029
B.1/2019 Minister of Investment/Head of BKPM
No. 2402 K/30/ Menteri Investasi/Kepala BKPM
Tanjung Enim, MEM/2011 jo. Minister of Investment/Head of BKPM
Sumatra Selatan
1. Banko No. 2866 K/30/ Menteri Investasi/Kepala BKPM 10 Oktober 2011 09 April 2027
Tanjung Enim, 4.500
South Sumatra Barat MEM/2014 jo. Minister of Investment/Head of BKPM October 10, 2011 April 09, 2027
No. 1/1/IUP-PB/ Menteri Investasi/Kepala BKPM
PMDN/2019 Minister of Investment/Head of BKPM
07 September
No. 307/1/IUP/ Menteri Investasi/Kepala BKPM 22 Agustus 2019 2035
Bangko Tengah A 2.423
PMDN/2019 Minister of Investment/Head of BKPM August 22, 2019 September 07,
2035
07 September
No. 487/1/IUP/ Menteri Investasi/Kepala BKPM 08 Juni 2021 2035
Bangko Tengah B 22.937
PMDN/2021 Minister of Investment/Head of BKPM June 08, 2021 September 07,
2035
Samarinda, 30 November
No. 503/2253/ IUP- 30 November 2026
Kalimantan Timur Gubernur Kalimantan Timur 2016
2. Bantuas Samarinda OP/BPPMDPTSP/ 3.238 November 30,
Samarinda, East East Kalimantan Governor November 30,
XI/2016 2026
Kalimantan 2016
Indragiri Hulu, No. 486/1/IUP/ Menteri Investasi/Kepala BKPM 08 Juni 2021 09 Juni 2035
3. Peranap 18.230
Riau PMDN/2021 Minister of Investment/Head of BKPM June 08, 2021 June 09, 2035
Sawahlunto,
16 Februari 2019
Sumatra Barat No. 99/I/IUP/ Menteri Investasi/Kepala BKPM 16 Februari 2029
4. Ombilin 2.935 February 16,
Sawahlunto, West PMDN/2019 Minister of Investment/Head of BKPM February 16, 2029
2019
Sumatra
Muara Enim,
Sumatra Selatan No. 305/KPTS/ Gubernur Sumatra Selatan 30 April 2010 25 Oktober 2025
5. Bukit Kendi 882
Muara Enim, DISTAMBEN/2010 South Sumatra Governor April 30, 2010 October 25, 2025
South Sumatra
Total Area (Ha) 65.632
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 87
Page 23
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Adapun izin operasi pelabuhan yang dijalankan Perusahaan The port operation permits carried out by the Company are
adalah sebagai berikut: as follows:
Nama Pelabuhan/ Masa Berlaku
Nama Izin Penerbit Izin Lokasi Dermaga Validity Period
No
Name of Permit Issued by Location Port/Barging Port Mulai Berakhir
Name Start End
Direktur Jenderal Perhubungan Laut
Kementerian Perhubungan Pelabuhan Tarahan 11 September 2017 11 September 2027
1 BX-424/PP008 Tarahan, Lampung
Director General of Sea Transportation Tarahan Port September 11, 2017 September 11, 2027
of the Ministry of Transportation
Direktur Jenderal Perhubungan Laut Kertapati, Sumatra
Dermaga Kertapati
Kementerian Perhubungan Selatan 11 September 2017 11 September 2027
2 BX-423/PP008 Kertapati Barging
Director General of Sea Transportation Kertapati, South September 11, 2017 September 11, 2027
Port
of the Ministry of Transportation Sumatra
Direktur Jenderal Perhubungan Laut Teluk Bayur, Sumatra
Dermaga Teluk Bayur
Kementerian Perhubungan Barat 13 Mei 2019 13 Mei 2024
3 A.433/AL.308/DJPL Teluk Bayur Barging
Director General of Sea Transportation Teluk Bayur West May 13, 2019 May 13, 2024
Port
of the Ministry of Transportation Sumatra
Sumber Daya dan Cadangan
Resources and Reserves
2023 2022
Unit Lokasi Izin Usaha Pertambangan
Location Unit Mining License Sumberdaya (juta ton) Cadangan (juta ton) Sumberdaya (juta ton) Cadangan (juta ton)
Resources (in million ton) Reserves (in million ton) Resources (in million ton) Reserves (in million ton)
Tambang Air Laya
690 382 695 387
Air Laya Mine
Muara Tiga Besar 314 168 324 178
Tanjung Enim
Banko Barat 507 245 517 255
Banko Tengah A 375 364 376 365
Banko Tengah B 3.127 1.535 3.142 1.550
Ombilin Ombilin 102 0 102 0
Peranap Peranap 671 279 671 279
Bantuas (IPC) Bantuas Samarinda 20 2 21 3
Bukit Kendi Bukit Kendi 3 1 3 1
Total 5.809 2.976 5.851 3.018
Kapasitas Pelabuhan dan Dermaga Port and Barging Port Capacity
Guna mendukung aktivitas operasional PTBA, khususnya To support PTBA operational activities, specifically for the coal
untuk proses muat batu bara, PTBA memiliki 3 (tiga) Terminal loading process, PTBA has 3 (three) Designated Terminals for
Khusus Untuk Kepentingan Sendiri (TUKS) dengan lokasi dan Own Interests with locations and capacities as follows:
kapasitas sebagaimana informasi di bawah ini:
2023 2022
Port Throughput Port Throughput Kapasitas
Pelabuhan dan Dermaga (juta ton per Kapasitas (Barging (juta ton per Capacity
Stockpile (Ton)
Port and Barging Port tahun) Deadweight tahun) (Barging
(million tons per Tonnage) (million tons per Deadweight
year) year) Tonnage)
Dermaga Teluk Bayur
90.000 2,5 40.000 2,5 40.000
Teluk Bayur Barging Port
Pelabuhan Tarahan
1.000.000 25 210.000 25 210.000
Tarahan Port
Dermaga Kertapati
160.000 7 8.000 7 8.000
Kertapati Barging Port
88 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 24
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Keanggotaan dalam Asosiasi
Membership in Associations
PTBA telah bergabung dengan asosisasi dan organisasi di PTBA has joined national and international association and
tingkat Nasional dan Internasional, seperti: organization, such as:
Internasional
International
Carbon Disclosure Project United Nations Global Compact
Nasional
National
Asosiasi Pertambangan Indonesia Indonesian Mining Perhimpunan Ahli
Indonesia Coal Mining Association Association Pertambangan Indonesia
Association of Indonesian
Mining Professionals
Indonesia Corporate Asosiasi Emiten Indonesia
Secretary Association Indonesia Public Listed Companies
Association
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 89
Page 25
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Struktur Organisasi di Bawah Direksi
Organizational Structure Under the Board of Directors
Arsal Ismail
Direktur Utama
President Director
Rafli Yandra Farida Thamrin
Direktur Pengembangan Usaha Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko
Business Development Director Finance and Risk Management Director
Niko Chandra Setiadi Wicaksono M Riza Arfiansya
Sekretaris Perusahaan SVP Project Management Office VP Anggaran dan Akuntansi
Corporate Secretary SVP Project Management Office VP Budget and Accounting
Nugraha Nurtyasanta Hadi Yuwono Eko Prayitno
VP Satuan Pengawasan Intern SVP Komersial VP Keuangan Korporat
VP Internal Audit SVP Commercial VP Corporate Finance
Tri Ubaya Sakti
Nicko Albart
VP Sistem Manajemen Perusahaan
VP Manajemen Portofolio
& GCG
VP Portofolio Management
VP Corporate Management System
& GCG Wali Al Hasunah
VP Pengembangan Tambang
VP Mine Development
Andri Mahendra
VP Teknologi informasi
VP Information Technology
Rakhmatullah
Gifnil Imran
VP Pengembangan Logistik dan
VP Pemasaran
VP Marketing Infrastruktur
VP Logistic and Infrastructure
Development
Efi Fidinillah
VP Manajemen Risiko
VP Risk Management
Dian Purnama Sari
VP Distribusi Julismi
VP Distribution VP Pengembangan Energi
VP Busniness Energy Development
Dahlia
VP Pengembangan Hilirisasi
VP Downstreaming Development
90 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 26
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Sejalan dengan dinamika bisnis yang terus berkembang dan berubah, PTBA terus melakukan penguatan struktur organisasi
demi mencapai tujuan bersama dan dengan tetap memperhatikan perkembangan bisnis ke depan. Struktur Organisasi
Perusahaan per 31 Desember 2023 ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan No. 033/0100/2023 tanggal 22 Februari 2023.
In line with business dynamics that continue to develop and change, PTBA continues to strengthen its organizational structure
to achieve common goals while still paying attention to future business developments. The Company’s Organizational Structure
as of December 31, 2023 determined based on Decree No. 033/0100/2023 dated February 22, 2023.
Suherman Suhedi
Direktur Sumber Daya Manusia Direktur Operasi dan Produksi
Human Resource Director Operations and Production Director
Venpri Sagara
Fenny Widyastuti
GM Unit Pertambangan
VP Sumber Daya Manusia Stratejik
Tanjung Enim
VP Strategic Human Resources
GM Tanjung Enim Miring Unit
Suratman
VP Penambangan
VP Mining
Juliana
Yulfaizon
VP Sumber Daya Manusia Aloisius H. Rahangiar
GM Unit Pertambangan Ombilin
Operasional GM Ombilin Mining Unit VP Penanganan dan Angkutan
VP Operational Human Resources Batu Bara
VP of Coal Handling and Transportation
M. Aditya Purwono Hengki Burmana Amarudin
VP Pengelolaan Aset dan Infrastruktur GM Unit Pelabuhan Tarahan VP Pengelolaan Lingkungan
Sipil Penunjang GM Tarahan Port Unit dan Penunjang Tambang
VP Asset Management and Supporting VP Environmental Management
Civil Infrastructure and Mining Support
Ichsan Aprideni Zulfahmi
GM Unit Dermaga Kertapati VP Layanan Operasi
Zulfikar Azhar GM Kertapati Barging Port Unit VP Operational Services
VP Hukum & Regulasi
VP Law & Regulation
Septyo Cholidie
SVP Perencanaan
Hartono SVP Planning Rika Harlin
VP Sustainability VP Perencanaan Tambang
VP Sustainability VP Mine Planning
Vicky Agustian
VP Optimasi Operasi Produksi Ahmad Zaki Romi
Satria Wirawan VP Optimization of Production VP Eksplorasi
Operation VP Exploration
VP Pengadaan
VP Procurement
Achmad Zabir Ula
SVP Perawatan
Yusmar
SVP Maintenance
VP Perawatan Coal Handling Facility
dan Alat Tambang Utama
VP Maintenance of Coal Handling
Facility and Main Mining Equipment
Yuhendri Wisra
VP K3L Korporat Slamet Widodo
VP Corporate HSE
VP Perawatan Alat Produksi
dan Penunjang Tambang
VP Maintenance of Production
Equipment and Mining Support
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 91
Page 27
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Struktur Organisasi di Bawah Dewan Komisaris
Organizational Structure Under the Board of Commissioners
Struktur organisasi di tingkat Dewan Komisaris PTBA dapat dlihat pada bagan sebagai berikut:
The organizational structure of the Board of Commissioners of PTBA can be seen in the following chart:
Irwandy Arif
Komisaris Utama
President Commissioner
Andi Pahril Pawi Kurnia Toha Rahmat Hidayat Pulungan
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Komite Pemantau Risiko & Tata Kelola
Komite Audit Terintegrasi*
Audit Committee Risk Monitoring and
Integrated Governance Committee
Andi Pahril Pawi Irwandy Arif
Ketua Ketua
Chairman Chairman
Kurnia Toha E. Piterdono HZ
Wakil Ketua Wakil Ketua Bidang Risiko dan
Vice Chairman Tata Kelola Terintegrasi
Vice Chairman of Business Risk
Dody Masykur and Integrated Governance
Anggota Rahmat Hidayat Pulungan
Members
Wakil Ketua Bidang Pascatambang,
CSR, GCG dan TI
Fadhila Achmadi Rosyid Vice Chairman of Post-Mining,
Anggota CSR, GCG and IT
Members
Tri Winarno
Anggota
Members
Helmiansyah Irawan
Anggota
Members
Ganda Marihot Simangunsong
Anggota
Members
92 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 28
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Carlo B. Tewu E. Piterdono Hz.
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Komite Nominasi & Remunerasi* Sekretariat Dewan Komisaris
Nomination and Remuneration Committee Board of Commissioners Secretariat
Kurnia Toha Nurul Almy
Ketua Sekretaris Dewan Komisaris
Chairman Secretary of Board of
Commissioners
Carlo B. Tewu
Wakil Ketua Qanita Zara Shafira
Vice Chairman Staf Sekretaris Dewan Komisaris
Staff of Secretary of Board of
Nora Sri Hendriyeni Commissioners
Anggota
Members
*Catatan | *Notes:
Sejak tanggal 15 Desember 2023 Komite tersebut dipecah menjadi 2 yaitu (i) Komite Pemantau Risiko dan Tata Kelola Terintegrasi dan (ii)
Komite Nominasi dan Remunerasi, hal ini sejalan dengan ketentuan yang berlaku di Group MIND ID dan Kementerian BUMN.
Since December 15, 2023, the Committee has been divided into 2, namely (i) the Integrated Risk Monitoring and Governance Committee
and (ii) the Nomination and Remuneration Committee. This is in line with the provisions in force in the MIND ID Group and the Ministry of
SOEs.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 93
Page 29
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Direksi PT Bukit Asam Tbk
Board of Directors
03 02 01
94 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 30
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
01 Drs. Arsal Ismail, M.M., MSI
Direktur Utama
President Director
02 Farida Thamrin, S.T.
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko
Finance and Risk Management Director
03 Ir. Suhedi
Direktur Operasi dan Produksi
Operations and Production Director
04 Suherman, S.E., Ak., M.M.
Direktur Sumber Daya Manusia
Human Resources Director
05 Ir. Rafli Yandra, M.M., MBA.
Direktur Pengembangan Usaha
Business Development Director
04 05
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 95
Page 31
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Drs. Arsal Ismail, M.M., MSI
Direktur Utama
President Director
Masa Jabatan: 23 Desember 2021 - Sekarang
Term of Office: December 23, 2021 – Present
Usia 59 tahun
Age 59 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat, Tanggal Lahir Baturaja, 4 Juli 1964
Place and Date of Birth Baturaja, July 4, 1964
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan S2, Administrasi dan Kebijakan Bisnis, Universitas Indonesia (2004)
Educational Background Master of Business Administration and Policy, University of Indonesia (2004)
• Direktur Pengembangan Usaha PT Jasa Marga (Persero) Tbk (2020-2021)
• President Director PT Nuansa Cipta Coal Investment (2016-2020)
• President Director PT Muba Coal (2016-2020)
Riwayat Pekerjaan • Direktur Marketing PT Bhumi Sriwijaya Perdana Coal (2015-2016)
Work Experience • Business Development Director of PT Jasa Marga (Persero) Tbk (2020-2021)
• President Director of PT Nuansa Cipta Coal Investment (2016-2020)
• President Director of PT Muba Coal (2016-2020)
• Marketing Director of PT Bhumi Sriwijaya Perdana Coal (2015-2016)
Informasi Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan baik di dalam/luar Perusahaan
Information on Concurrent Positions Does not hold any concurrent positions both inside/outside the Company
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2021 tanggal 23 Desember 2021
Legal Basis of Appointment 2021 Extraordinary GMS Resolution on December 23, 2021
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Hubungan Afiliasi pemegang saham pengendali dan utama
Affiliations Has no affiliation with members of Board of Directors, members of Board of Commissioners, as well as with
controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Memiliki saham PT Bukit Asam Tbk sebesar 304.900 lembar saham
Share Ownership Owns 304,900 shares of PT Bukit Asam Tbk
96 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 32
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Farida Thamrin, S.T.
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko
Finance and Risk Management Director
Masa Jabatan: 5 April 2021 - Sekarang
Term of Office: April 5, 2021 – Present
Usia 51 tahun
Age 51 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat, Tanggal Lahir Jakarta, 27 Oktober 1972
Place and Date of Birth Jakarta, October 27, 1972
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan S1, Teknik Sipil Universitas Indonesia (1996)
Educational Background Bachelor of Civil Engineering, University of Indonesia (1996)
• Group Head Corporate Solution PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2019-April 2021)
• Group Head Treasury PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2016-2019)
Riwayat Pekerjaan • Group Head Market Risk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2015-2016)
Work Experience • Group Head Corporate Solution of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2019-April 2021)
• Treasury Group Head of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2016-2019)
• Group Head Market Risk of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2015-2016)
Informasi Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan baik di dalam/luar Perusahaan
Information on Concurrent Positions Does not hold any concurrent positions both inside/outside the Company
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2020 tanggal 5 April 2021
Legal Basis of Appointment 2020 Annual General Meeting of Shareholders Resolution on April 5, 2021
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Hubungan Afiliasi pemegang saham pengendali dan utama
Affiliations Has no affiliation with members of Board of Directors, members of Board of Commissioners, as well as with
controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di PT Bukit Asam Tbk
Share Ownership Has no shares of PT Bukit Asam Tbk
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 97
Page 33
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ir. Suhedi
Direktur Operasi dan Produksi
Operations and Production Director
Masa Jabatan: 5 April 2021 - Sekarang
Term of Office: April 5, 2021 - Present
Usia 60 tahun
Age 60 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat, Tanggal Lahir Baturaja, 8 Februari 1964
Place and Date of Birth Baturaja, February 8, 1964
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan S1, Teknik Geologi Universitas Gadjah Mada (1990)
Educational Background Bachelor of Geology Engineering from Gadjah Mada University (1990)
• General Manajer Unit Pertambangan Tanjung Enim PT Bukit Asam Tbk (2016-2020)
Riwayat Pekerjaan • Senior Manajer Pengelolaan Aset Tanah dan Bangunan PT Bukit Asam Tbk (2012-2016)
Work Experience • General Manager Tanjung Enim Mining Unit of PT Bukit Asam Tbk (2016-2020)
• Senior Manager Land and Building Asset Management of PT Bukit Asam Tbk (2012-2016)
Informasi Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan baik di dalam/luar Perusahaan
Information on Concurrent Positions Does not hold any concurrent positions both inside/outside the Company
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2020 tanggal 5 April 2021
Legal Basis of Appointment 2020 Annual General Meeting of Shareholders Resolution on April 5, 2021
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Hubungan Afiliasi pemegang saham pengendali dan utama
Affiliations Has no affiliation with members of Board of Directors, members of Board of Commissioners, as well as with
controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di PT Bukit Asam Tbk
Share Ownership Has no shares of PT Bukit Asam Tbk
98 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 34
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Ir. Rafli Yandra, M.M., MBA.
Direktur Pengembangan Usaha
Business Development Director
Masa Jabatan: 23 Desember 2021 - Sekarang
Term of Office: December 23, 2021 – Present
Usia 54 tahun
Age 54 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat, Tanggal Lahir Sawahlunto, 6 Agustus 1969
Place and Date of Birth Sawahlunto, August 6, 1969
Domisili
Jakarta
Domicile
• Master of Business Administration, George Simon Ohm – Management Institut Nurnberg, Jerman (2015)
• S2, Manajemen di Universitas Sriwijaya (2012)
Riwayat Pendidikan • S1, Teknik Sipil di Universitas Andalas (1995)
Educational Background • Master of Business Administration, George Simon Ohm – Management Institut Nurnberg, Germany (2015)
• Master in Management from Sriwijaya University (2012)
• Bachelor in Civil Engineering at Andalas University (1995)
• Vice President Penanganan dan Angkutan Batu bara PT Bukit Asam Tbk (2020-2021)
• Direktur Utama PT Bukit Prima Bahari (2019-2020)
Riwayat Pekerjaan • Vice President Pemasaran dan Penjualan Ekspor PT Bukit Asam Tbk (2017-2019)
Work Experience • Vice President of Coal Handling and Transportation of PT Bukit Asam Tbk (2020-2021)
• President Director of PT Bukit Prima Bahari (2019-2020)
• Vice President Marketing and Export Sales of PT Bukit Asam Tbk (2017-2019)
Informasi Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan baik di dalam/luar Perusahaan
Information on Concurrent Positions Does not hold any concurrent positions both inside/outside the Company
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2021 tanggal 23 Desember 2021
Legal Basis of Appointment 2021 Extraordinary General Meeting of Shareholders Resolution on December 23, 2021
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Hubungan Afiliasi pemegang saham pengendali dan utama
Affiliations Has no affiliation with members of Board of Directors, members of Board of Commissioners, as well as with
controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di PT Bukit Asam Tbk
Share Ownership Has no shares of PT Bukit Asam Tbk
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 99
Page 35
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Suherman, S.E., Ak., M.M.
Direktur Sumber Daya Manusia
Human Resources Director
Masa Jabatan: 23 Desember 2021 - Sekarang
Term of Office: December 23, 2021 – Present
Usia 57 tahun
Age 57 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat, Tanggal Lahir Palembang, 28 Agustus 1966
Place and Date of Birth Palembang, August 28, 1966
Domisili
Jakarta
Domicile
• S2, Manajemen Universitas Sriwijaya (2007)
Riwayat Pendidikan • S1, Ekonomi Universitas Sriwijaya (1990)
Educational Background • Master in Management, Sriwijaya University (2007)
• Bachelor in Economics, Sriwijaya University (1990)
• Direktur Utama PT Bukit Multi Investama (2020-2021)
• Sekretaris Perusahaan PT Bukit Asam Tbk (2017-2020)
• Senior Manajer Perbendaharaan dan Anggaran PT Bukit AsamTbk (2016-2017)
• Senior Manajer Perbendaharaan dan Pendanaan PT Bukit Asam Tbk (2014-2016)
Riwayat Pekerjaan • Senior Manajer Akuntansi dan Anggaran PT Bukit Asam Tbk (2009-2014)
Work Experience • President Director of PT Bukit Multi Investama (2020-2021)
• Corporate Secretary of PT Bukit Asam Tbk (2017-2020)
• Senior Manager of Treasury and Budget of PT Bukit Asam Tbk (2016-2017)
• Senior Manager of Treasury and Funding of PT Bukit Asam Tbk (2014-2016)
• Senior Manager of Accounting and Budgeting of PT Bukit Asam Tbk (2009-2014)
Informasi Rangkap Jabatan Komisaris di PT Internasional Prima Coal (2022-Sekarang)
Information on Concurrent Positions Commissioner of PT Internasional Prima Coal (2022-Present)
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2021 tanggal 23 Desember 2021
Legal Basis of Appointment 2021 Extraordinary General Meeting of Shareholders Resolution on December 23, 2021
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Hubungan Afiliasi pemegang saham pengendali dan utama
Affiliations Has no affiliation with members of Board of Directors, members of Board of Commissioners, as well as with
controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Memiliki saham di PT Bukit Asam Tbk sebesar 100.000 lembar saham
Share Ownership Owns 100,000 share in PT Bukit Asam Tbk
100 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 36
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 101
Page 37
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Komisaris PT Bukit Asam Tbk
Board of Commissioners
03
04
01 02
102 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 38
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
01 Prof. Dr. Irwandy Arif, DEA., M.Sc
Komisaris Utama
President Commissioner
02 Prof. Kurnia Toha, S.H., LL.M., Ph.D.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
03 Marsda TNI (Purn) Andi Pahril Pawi, S.Sos
Komisaris Independen
Independent Commissioner
04 Irjen. Pol. (Purn) Drs. Carlo Brix Tewu
Komisaris
Commissioner
05 Ir. E. Piterdono Hz, S.E., M.M.
Komisaris
Commissioner
06 Can Dr. Rahmat Hidayat Pulungan, S.E., M.Pd.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
06
05
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 103
Page 39
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Prof. Dr. Irwandy Arif, DEA., M.Sc
Komisaris Utama
President Commissioner
Masa Jabatan: 10 Juni 2020 - Sekarang
Term of Office: June 10, 2020 – Present
Usia 72 tahun
Age 72 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat, Tanggal Lahir Ujung Pandang, 28 Desember 1951
Place and Date of Birth Ujung Pandang, December 28, 1951
Domisili
Jakarta
Domicile
• S3, Ecole des Mines de Nancy, Perancis (1991)
• S2, Teknik Industri di Institut Teknologi Bandung (1985)
Riwayat Pendidikan • S1, Teknik Pertambangan di Institut Teknologi Bandung (1976)
Educational Background • Doctoral Degree from Ecole des Mines de Nancy, France (1991)
• Master of Industrial Engineering at Bandung Institute of Technology (1985)
• Bachelor of Mining Engineering at Bandung Institute of Technology (1976)
• Komisaris PT Bukit Asam Tbk (2020-2023)
• Komisaris Independen PT Vale Indonesia Tbk (2018)
• Advisor Tambang Bawah Tanah PT Cibaliung Sumber Daya Mineral (2011)
Riwayat Pekerjaan • Komisaris Independen PT Antam Tbk (2009)
Work Experience • Commissioner of PT Bukit Asam Tbk (2020-2023)
• Independent Commissioner of PT Vale Indonesia Tbk (2018)
• Underground Mining Advisor of PT Cibaliung Sumber Daya Mineral (2011)
• Independent Commissioner of PT Antam Tbk (2009)
Informasi Rangkap Jabatan Staf Khusus Menteri Energi Sumber Daya Mineral (2020 - sekarang)
Information on Concurrent Positions Special Staff of the Minister of Energy and Mineral Resources (2020 - present)
• Keputusan RUPS Tahunan tahun buku 2019 tanggal 10 Juni 2020, pengangkatan sebagai Komisaris
Dasar Hukum Pengangkatan • Keputusan RUPS Tahunan tahun buku 2022 tanggal 15 Juni 2023, alih tugas sebagai Komisaris Utama
Legal Basis of Appointment • 2019 Annual General Meeting of Shareholders Resolution on June 10, 2020 as Commissioner
• 2022 Annual General Meeting of Shareholders Resolution on June 15, 2023 as President Commissioner
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Hubungan Afiliasi pemegang saham pengendali dan utama
Affiliations Has no affiliation with members of Board of Directors, fellow members of Board of Commissioners, as well as with
controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di PT Bukit Asam Tbk
Share Ownership Has no shares of PT Bukit Asam Tbk
104 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 40
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Marsda TNI (Purn) Andi Pahril Pawi, S.Sos
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Masa Jabatan: 10 Juni 2020 - Sekarang
Term of Office: June 10, 2020 - Present
Usia 61 tahun
Age 61 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat, Tanggal Lahir Bone, 4 April 1962
Place and Date of Birth Bone, April 4, 1962
Domisili
Jakarta
Domicile
• Sekolah Staf dan Komando TNI (Sesko TNI) (2008)
• Sekolah Staf dan Komando Angkatan Udara (Seskoau) (1998)
• Sekolah Komando Kesatuan Angkatan Udara (Sekkau) (1993)
Riwayat Pendidikan • Akademi Angkatan Udara (1985)
Educational Background • Army Forces Staff and Command School (2008)
• Air Forces Staff and Command School (1998)
• Air Force Unit Command School (1993)
• Indonesian Air Force Academy (1985)
• Staf Ahli Bidang Pertahanan dan Keamanan BIN (2017-2020)
• Kepala Biro Pengamanan Sekretariat Militer Presiden (2014-2017)
• Kepala Biro Personel TNI dan Polri Sekretariat Militer Presiden (2012-2014)
Riwayat Pekerjaan
• Expert Staff for Defense and Security of BIN (2017-2020)
Work Experience
• Head of Security Bureau of the Presidential Military Secretariat (2014-2017)
• Head of the Indonesian Armed Forces and Police Personnel Bureau, Presidential Military Secretariat (2012-
2014)
Informasi Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan baik di dalam/luar Perusahaan
Information on Concurrent Positions Does not hold any concurrent positions both inside/outside the Company
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan tahun buku 2019 tanggal 10 Juni 2020
Legal Basis of Appointment 2019 Annual General Meeting of Shareholders Resolution dated June 10, 2020
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Hubungan Afiliasi pemegang saham pengendali dan utama
Affiliations Has no affiliation with members of Board of Directors, fellow members of Board of Commissioners, as well as with
controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham PT Bukit Asam Tbk
Share Ownership Has no shares of PT Bukit Asam Tbk
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 105
Page 41
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ir. E. Piterdono Hz, S.E., M.M.
Komisaris
Commisioner
Masa Jabatan: 10 Juni 2020 - Sekarang
Term of Office: June 10, 2020 – Present
Usia 63 tahun
Age 63 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat, Tanggal Lahir Ogan Kemering Ulu, 22 November 1960
Place and Date of Birth Ogan Komering Ulu, November 22, 1960
Domisili
Bandar Lampung, Sumatra
Domicile
• S2, Magister Manajemen di Universitas Bandar Lampung (2001)
• S1, Ekonomi Manajemen di Universitas Saburai Lampung (2001)
Riwayat Pendidikan • S1, Teknik Geologi di UPN Veteran Yogyakarta (1986)
Educational Background • Master of Management at the University of Bandar Lampung (2001)
• Bachelor of Economy Management at the Saburai University Lampung (2001)
• Bachelor of Geological Engineering at UPN Veteran Yogyakarta (1986)
• Kepala Badan Pendapatan Daerah Provinsi Lampung (2017-2020)
• Kepala Dinas Pertambangan dan Energi Provinsi Lampung (2014)
• Kepala Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Provinsi Lampung (2013)
Riwayat Pekerjaan • Kepala Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Lampung (2012)
Work Experience • Head of Lampung Province Regional Revenue Agency (2017-2020)
• Head of Lampung Province Mining and Energy Service (2014)
• Head of Lampung Province Environmental Management Agency (2013)
• Head of of Lampung Province Manpower and Transmigration Service (2012)
Informasi Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan baik di dalam/luar Perusahaan
Information on Concurrent Positions Does not hold any concurrent positions both inside/outside the Company
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan tahun buku 2019 tanggal 10 Juni 2020
Legal Basis of Appointment 2019 Annual General Meeting of Shareholders Resolution dated June 10, 2020
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Hubungan Afiliasi pemegang saham pengendali dan utama
Affiliations Has no affiliation with members of Board of Directors, fellow members of Board of Commissioners, as well as with
controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di PT Bukit Asam Tbk
Share Ownership Has no shares of PT Bukit Asam Tbk
106 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 42
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Irjen. Pol. (Purn) Drs. Carlo Brix Tewu
Komisaris
Commissioner
Masa Jabatan: 10 Juni 2020 - Sekarang
Term of Office: June 10, 2020 – Present
Usia 61 tahun
Age 61 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat, Tanggal Lahir Tondano, 13 September 1962
Place and Date of Birth Tondano, September 13, 1962
Domisili
Jakarta
Domicile
• Sekolah Staf dan Pimpinan Tingkat Tinggi Polri (2008)
• Lembaga Ketahanan Nasional Republik Indonesia (2005)
• Sekolah Staf dan Pimpinan Kepolisian (1998)
Riwayat Pendidikan • Akademi Kepolisian (1994)
Educational Background • Police Staff and High-Level Leadership School of National Police of the Republic of Indonesia (2008)
• National Defense Institute of the Republic of Indonesia (2005)
• Police Staff and Leadership School (1998)
• Police Academy (1994)
• Tenaga Ahli Menteri BUMN Bidang Mediasi (2023-sekarang)
• Deputi Bidang Hukum dan Perundang-undangan Kementerian BUMN (2022-2023)
• Deputi Bidang Koordinasi Bidang Keamanan dan Ketertiban Masyarakat Kementerian Koordinator Bidang
Politik Hukum dan Keamanan (2016)
• Pjs. Gubernur Sulawesi Barat (2016)
Riwayat Pekerjaan • Direktur Tindak Pidana Umum Bareskrim Polri (2015)
Work Experience • Expert Staff of the Minister of SOEs in the Field of Mediation (2023-present)
• Deputy for Law and Legislation, Ministry of SOEs (2020-Present)
• Deputy for Coordination of Security and Public Order at the Coordinating Ministry for Politics, Legal, and
Security Affairs (2016)
• West Sulawesi Acting Governor (2016)
• Criminal Acts Director for Criminal Investigation of National Police of the Republic of Indonesia (2015)
Informasi Rangkap Jabatan Tenaga Ahli Menteri BUMN Bidang Mediasi (2023-sekarang)
Information on Concurrent Positions Expert Staff of the Minister of SOEs in the Field of Mediation (2023-present)
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan tahun buku 2019 tanggal 10 Juni 2020
Legal Basis of Appointment 2019 Annual General Meeting of Shareholders Resolution dated June 10, 2020
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Hubungan Afiliasi pemegang saham pengendali dan utama
Affiliations Has no affiliation with members of Board of Directors, fellow members of Board of Commissioners, as well as with
controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di PT Bukit Asam Tbk
Share Ownership Has no shares of PT Bukit Asam Tbk
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 107
Page 43
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Prof. Kurnia Toha, S.H., LL.M., Ph.D.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Masa Jabatan: 15 Juni 2023 - Sekarang
Term of Office: June 15, 2023 – Present
Usia 62 tahun
Age 62 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat, Tanggal Lahir Lampung, 16 Juni 1961
Place and Date of Birth Lampung, June 16, 1961
Domisili
Jakarta
Domicile
• S3, University of Washington School of Law pada tahun 2007
• S2, University of Washington School of Law pada tahun 1998
Riwayat Pendidikan • S1, Hukum, Universitas Indonesia tahun 1987
Educational Background • Doctoral Degree from the University of Washington School of Law (2007)
• Master Degree from the Washington School of Law (1998)
• Bachelor of Law, University of Indonesia (1987)
• Ketua Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU) RI (2018-2020)
• Kepala Pusat Hukum dan Humas Kementerian ATR/BPN (2016-2018)
Riwayat Pekerjaan
• Chairman of the Business Competition Supervisory Commission (KPPU) (2018-2020)
Work Experience
• Head of Legal and Public Relations Center at the Ministry of Agrarian and Spatial Planning/National Land
Agency (2016-2018)
Informasi Rangkap Jabatan Profesor pada Fakultas Hukum Universitas Indonesia
Information on Concurrent Positions Professor at the Faculty of Law at University of Indonesia
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan tahun buku 2022 tanggal 15 Juni 2023
Legal Basis of Appointment 2022 Annual General Meeting of Shareholders Resolution dated June 15, 2023
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Hubungan Afiliasi pemegang saham pengendali dan utama
Affiliations Has no affiliation with members of Board of Directors, fellow members of Board of Commissioners, as well as with
controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di PT Bukit Asam Tbk
Share Ownership Has no shares of PT Bukit Asam Tbk
108 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 44
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Can Dr. Rahmat Hidayat Pulungan, S.E., M.Pd.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Masa Jabatan: 15 Juni 2023 - Sekarang
Term of Office: June 15, 2023 – Present
Usia 45 tahun
Age 45 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat, Tanggal Lahir Jakarta, 16 Agustus 1978
Place and Date of Birth Jakarta, August 16, 1978
Domisili
Jakarta
Domicile
• S3, Universitas Negeri Jakarta (2020)
• S2, Universitas Negeri Jakarta (2016)
• S1, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Perbanas Institute (2012)
Riwayat Pendidikan • S1, Fakultas Syariah IAIN Jakarta (2001)
Educational Background • Doctoral Degree at Jakarta State University (2020)
• Master Degree at Jakarta State University (2016)
• Bachelor Degree in Faculty of Economics and Business at Perbanas Institute (2012)
• Bachelor Degree at Sharia Faculty of Syarif Hidayatullah State Islamic University Jakarta (2001)
• Komisaris Independen PT Kimia Farma Tbk (2021-2023)
• Komisaris Independen PT Kereta Api Indonesia (Persero) (2017-2021)
• Komisaris Utama PT Niaga Prima Jaya (2015-2019)
• Komisaris PT Rekayasa Industri (2016-2017)
• Komisaris PT Cipta Media Permasindo (2014-2017)
• Komisaris PT Berdikari (Persero) (2013-2015)
Riwayat Pekerjaan • Komisaris PT Niaga Permasindo (2011-2014)
Work Experience • Independent Commissioner at PT Kimia Farma Tbk (2021-2023)
• Independent Commissioner at PT KAI (2017-2021)
• President Commissioner at PT Niaga Prima Jaya (2015-2019)
• Commissioner at PT Rekayasa Industri (2016-2017)
• Commissioner at PT Cipta Media Permasindo (2014-2017)
• Commissioner at PT Berdikari (Persero) (2013-2015)
• Commissioner at PT Niaga Permasindo (2011-2014)
Informasi Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan baik di dalam/luar Perusahaan
Information on Concurrent Positions Does not hold any concurrent positions both inside/outside the Company
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan tahun buku 2022 tanggal 15 Juni 2023
Legal Basis of Appointment 2022 Annual General Meeting of Shareholders Resolution dated June 15, 2023
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Hubungan Afiliasi pemegang saham pengendali dan utama
Affiliations Has no affiliation with members of Board of Directors, fellow members of Board of Commissioners, as well as with
controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di PT Bukit Asam Tbk
Share Ownership Has no shares of PT Bukit Asam Tbk
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 109
Page 45
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laksamana TNI (Purn) Agus Suhartono, S.E.
Komisaris Utama/Independen
President Commissioner / Independent Commissioner
Masa Jabatan: 10 Oktober 2013 - 11 April 2023
Term of Office: October 10, 2013 – April 11, 2023
Usia 68 tahun
Age 68 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat, Tanggal Lahir Blitar, 25 Agustus 1955
Place and Date of Birth Blitar, August 25, 1955
Domisili
Jakarta
Domicile
• Kursus Maritime Force Commander, Hawaii (2006)
• Kursus Lemhannas (2003)
• Sesko TNI (1999)
• Sarjana (S1) Ekonomi Jurusan Manajemen dari Universitas Merdeka Surabaya (1998)
• Sekolah Staf dan Komando (Sesko) TNI AL (1994)
Riwayat Pendidikan • Akademi Angkatan Bersenjata Republik Indonesia (AKABRI) Bagian Laut (sekarang Akademi TNI Angkatan Laut) (1978)
Educational Background • Maritime Force Commander Course, Hawaii (2006)
• Course at National Defense Institute of the Republic of Indonesia (2003)
• Indonesian Military Staff and Command College (1999)
• Bachelor Degree of Economy at Merdeka Surabaya University (1998)
• Indonesian Navy Staff and Command College (1994)
• Indonesian Navy Academic (1978)
• Panglima TNI (2010-2013)
• Kepala Staf TNI Angkatan Laut (2009-2010)
• Inspektur Jenderal Kementerian Pertahanan (2009)
• Asisten Perencanaan dan Anggaran KSAL (2008-2009)
Riwayat Pekerjaan • Operations Assistant (2008)
Work Experience • TNI Commander (2010-2013)
• Indonesian Navy Chief of Staff (2009-2010)
• Inspector General of the Defense Ministry (2009)
• Planning and Budget Assistance to the Indonesian Navy Chief of Staff (2008-2009)
• Operations Assistant (2008)
• Komisaris Utama PT Pondok Indah Padang Golf Tbk
Informasi Rangkap Jabatan • Komisaris Utama PT Nusantara Pelabuhan Handal Tbk
Information on Concurrent Positions • President Commissioner of PT Pondok Indah Padang Golf Tbk
• President Commissioner of PT Nusantara Pelabuhan Handal Tbk
• Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen melalui Keputusan RUPS Luar Biasa tahun
2013 tanggal 10 Oktober 2013
• Kemudian diangkat kembali sebagai Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen berdasarkan Keputusan RUPS
Dasar Hukum Pengangkatan Tahunan Tahun Buku 2017 tanggal 11 April 2018 untuk periode jabatan yang ke-2.
Legal Basis of Appointment • Appointed for the first time as President Commissioner and concurrently Independent Commissioner through the 2013
Extraordinary GMS Resolution dated October 10, 2013
• Reappointed as President Commissioner and Independent Commissioner based on the Resolution of the 2017 Annual GMS
dated April 11, 2018, for the second term of office.
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan pemegang saham
Hubungan Afiliasi pengendali dan utama
Affiliations Has no affiliation with members of Board of Directors, fellow members of Board of Commissioners, as well as with controlling and
major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di PT Bukit Asam Tbk
Share Ownership Has no shares of PT Bukit Asam Tbk
110 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 46
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Devi Pradnya Paramita, M.Sc
Komisaris
Commissioner
Masa Jabatan: 23 Desember 2021 - 21 Maret 2023
Term of Office: December 23 – March 21, 2023
Usia 46 tahun
Age 46 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat, Tanggal Lahir Bandung, 16 Agustus 1977
Place and Date of Birth Bandung, August 16, 1977
Domisili
Jakarta
Domicile
• S2, Manajemen Risiko di ICMA Business School (2000)
Riwayat Pendidikan • S1, Hubungan Internasional Universitas Katolik Parahyangan (1999)
Educational Background • Master Degree of Risk Management at ICMA Business School (2000)
• Bachelor Degree of International Relations at Parahyangan Catholic University (1999)
• Direktur Keuangan PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) (2021-sekarang)
• Direktur Pelaksana dan CFO PT Indonesia Infrastructure Finance (IIF) (2019-2021)
• Kepala Hubungan Investor PT Perusahaan Gas Negara Tbk (2019)
Riwayat Pekerjaan • Chief Finance Officer of PT PGN Saka (2015-2019)
Work Experience • Finance Director of PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) (2021-present)
• Managing Director and CFO of PT Indonesia Infrastructure Finance (IIF) (2019-2021)
• Head of Investor Relations of PT Perusahaan Gas Negara Tbk (2019)
• Chief Finance Officer of PT PGN Saka (2015-2019)
Informasi Rangkap Jabatan Direktur Keuangan PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero)
Information on Concurrent Positions Finance Director of PT Indonesia Asahan Aluminum (Persero)
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 23 Desember 2021
Legal Basis of Appointment 2021 Extraordinary GMS Resolution dated December 23, 2021
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Hubungan Afiliasi pemegang saham pengendali dan utama
Affiliations Has no affiliation with members of Board of Directors, fellow members of Board of Commissioners, as well as with
controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di PT Bukit Asam Tbk
Share Ownership Does not own shares in PT Bukit Asam Tbk
Catatan | Notes :
* Dilarang merangkap jabatan sebagai komisaris Bukit Asam, mengingat yang bersangkutan dialihtugaskan sebagai Direktur Keuangan PT Indonesia Asahan Aluminium.
*Prohibited to have an concurrent position, since she was assigned as Director of Finance PT Indonesia Asahan Aluminium.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 111
Page 47
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Perubahan Komposisi Anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Setelah Tahun Buku Berakhir
Changes in the Composition of Members of the Board of Directors
and Board of Commissioners after the Fiscal Year Ended
Pada RUPS tahun buku 2023 tidak terdapat perubahan There was no changes to the composition of the PTBA Board
susunan Direksi PTBA. Dengan demikian, komposisi Direksi of Directors in the 2023 fiscal year.
Perusahaan sebagai berikut:
Jabatan Nama Position Name
Direktur Utama : Arsal Ismail President Director : Arsal Ismail
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko : Farida Thamrin Finance and Risk Management Director : Farida Thamrin
Direktur Operasi dan Produksi : Suhedi Operations and Production Director : Suhedi
Direktur Pengembangan Usaha : Rafli Yandra Business Development Director : Rafli Yandra
Direktur Sumber Daya Manusia : Suherman Human Resources Director : Suherman
Sedangkan untuk susunan Dewan Komisaris PTBA pada Meanwhile, there were changes to the composition of the PTBA
tahun 2023 terdapat perubahan. Perubahan sesuai keputusan Board of Commissioners in 2022. Changes in accordance with
Rapat Umum Pemegang Saham yang diselenggarakan pada the decision of the General Meeting of Shareholders held on
15 Juni 2023 yang memutuskan sebagai berikut: June 15, 2023, which decided as follows:
1. Mengukuhkan pengakhiran masa jabatan anggota Dewan 1. Officiating the termination of the terms of office of
Komisaris sebagai berikut: members of the Board of Commissioners as follows:
a. Sdr. Agus Suhartono sebagai Komisaris Utama/ a. Agus Suhartono as President/Independent
lndependen terhitung sejak tanggal 11 April 2023; dan Commissioner as of April 11, 2023; and
b. Sdri. Devi Pradnya Paramita sebagai Komisaris terhitung b. Devi Pradnya Paramita as Commissioner as of March
sejak tanggal 21 Maret 2023. 21, 2023.
2. Mengalihkan penugasan Sdr. Irwandy Arif, dari semula 2. Transfer of duty of Irwandy Arif, from Commissioner to
sebagai Komisaris menjadi Komisaris Utama PT Bukit President Commissioner of PT Bukit Asam Tbk, with the
Asam Tbk, dengan masa jabatan meneruskan sisa masa term of office continuing the remaining term of office
jabatan sesuai dengan keputusan RUPS pengangkatan in accordance with the GMS decision regarding the
yang bersangkutan. appointment of the person concerned.
3. Mengangkat anggota-anggota Dewan Komisaris 3. Inaugurate members of the Company’s Board of
Perusahaan sebagai berikut: Commissioners as follows:
a. Sdr. Kurnia Toha sebagai Komisaris Independen; dan; a. Kurnia Toha as Independent Commissioner; and;
b. Sdr. Rahmat Hidayat Pulungan sebagai Komisaris b. Rahmat Hidayat Pulungan as Independent
Independen. Commissioner.
Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris Perusahaan Therefore, the composition of the Company’s Board of
menjadi sebagai berikut: Commissioners is as follows:
Jabatan Nama Position Name
Komisaris Utama : Irwandy Arif President Commissioner : Irwandy Arif
Komisaris Independen : Kurnia Toha Independent Commissioner : Kurnia Toha
Komisaris Independen : Rahmat Hidayat Pulungan Independent Commissioner : Rahmat Hidayat Pulungan
Komisaris Independen : Andi Pahril Pawi Independent Commissioner : Andi Pahril Pawi
Komisaris : E. Piterdono HZ Commissioner : E. Piterdono HZ
Komisaris : Carlo Brix Tewu Commissioner : Carlo Brix Tewu
112 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 48
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Profil Pejabat Eksekutif
Executive Management Profile
Tempat, Tanggal Lahir/ Usia Gunung Megang, 7 April 1984 / 39 tahun
Place, Date of Birth/ Age Gunung Megang, April 7, 1984 / 39 years old
Domisili
Tanjung Enim, Muara Enim
Domicile
Riwayat Pendidikan Teknik Sipil dari Universitas Diponegoro, Semarang tahun 2008
Educational Background Bachelor Degree from Diponegoro University (2008)
• General Manajer Unit Pertambangan Tanjung Enim (2021-sekarang)
• General Manajer Layanan Operasi Tanjung Enim (2020-2021)
Riwayat Jabatan • Senior Manajer Pengelolaan Aset, Layanan Umum dan Balitas (2019-2020)
Venpri Sagara Position History • General Manager of Tanjung Enim Mining Unit (2021 – Present)
• General Manager of Operational Services Tanjung Enim (2020-2021)
General Manajer Unit • Senior Manager of Asset Management, General Services, and Utility (2019-2020)
Pertambangan Tanjung Enim
General Manager of Tahun Bergabung
2009
Tanjung Enim Mining Unit Year of Joining
Tempat, Tanggal Lahir/ Usia Sawahlunto, 18 Juli 1971 / 52 tahun
Place, Date of Birth/ Age Sawahlunto, July 18, 1971 / 52 years old
Domisili
Bandar Lampung, Lampung
Domicile
Riwayat Pendidikan D3 dari Universitas Negeri Padang pada tahun 2008
Educational Background Diploma from Padang State University (2008)
• General Manajer Unit Pelabuhan Tarahan (2023-sekarang)
• General Manajer Unit Dermaga Kertapati (2021-2023)
Riwayat Jabatan • Manajer Penambangan Banko Barat (2020-2021)
Position History • General Manager of Tarahan Port Unit (2023-present)
• General Manager of Kertapati Barging Port (2021-2023)
Hengki Burmana • Banko Barat Mining Manager (2020-2021)
General Manajer Unit
Tahun Bergabung
Pelabuhan Tarahan 1999
General Manager of Tarahan Port Unit Year of Joining
Tempat, Tanggal Lahir/ Usia Sungailiat, 6 April 1984 / 39 Tahun
Place, Date of Birth/ Age Sungailiat, April 6, 1984 / 39 years old
Domisili
Palembang, Sumatera Selatan
Domicile
• S2, Universitas Sriwijaya tahun 2019
Riwayat Pendidikan • S1, Universitas Sriwijaya tahun 2007
Educational Background • Master Degree from Sriwijaya University (2019)
• Bachelor Degree from Sriwijaya University (2017)
• General Manajer Unit Dermaga Kertapati (2023-sekarang)
• Vice President Pengembangan Aset dan Infrastruktur Sipil Penunjang (2021-2023)
Riwayat Jabatan
• General Manager of Kertapati Barging Port (2023-Present)
Position History
• Vice President for Asset Development and Supporting Civil Infrastructure
(2021 – 2023)
Ichan Aprideni Tahun Bergabung
2009
Year of Joining
General Manajer Unit
Pelabuhan Kertapati
General Manager of Kertapati Barging
Port Unit
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 113
Page 49
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tempat, Tanggal Lahir/ Usia Jakarta, 28 September 1980 / 43 tahun
Place, Date of Birth/ Age Jakarta, September 28, 1980 / 43 years old
Domisili Tanjung Enim, Muara Enim
Domicile Tanjung Enim, Muara Enim
• S2, Universitas Airlangga pada tahun 2020
Riwayat Pendidikan • S1, Universitas Gadjah Mada pada tahun 2005
Educational Background • Master Degree from Airlangga University (2020)
• Bachelor Degree from Gadjah Mada University (2005)
• Senior Vice President Perencanaan (2022-sekarang)
• Senior Manajer Perencanaan (2020-2022)
Riwayat Jabatan • Senior Manajer Penanganan dan Angkutan Batu Bara (2020)
Position History • Senior Vice President for Planning (2022-Present)
• Senior Manager for Planning (2020-2022)
• Senior Manager of Coal Handling and Transportation (2020)
Septyo Cholidie
Senior Vice President Perencanaan Tahun Bergabung
2009
Senior Vice President for Planning Year of Joining
Tempat, Tanggal Lahir/ Usia Ngawi, 2 Januari 1969 / 54 tahun
Place, Date of Birth/ Age Ngawi, January 2, 1969 / 54 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Universitas Brawijaya pada tahun 1992
Educational Background Bachelor Degree from Brawijaya University (1992)
• Senior Vice President Komersial (2022-sekarang)
• General Manajer Komersial (2021-2022)
Riwayat Jabatan • Direktur Utama PT Bukit Energi Service Terpadu (2020-2021)
Position History • Commercial Senior Vice President (2022-present)
• Commercial General Manager (2021-2022)
• President Director of PT Bukit Energi Service Terpadu (2020-2021)
Hadi Yuwono
Senior Vice President Komersial Tahun Bergabung
1992
Commercial Senior Vice President Year of Joining
Tempat, Tanggal Lahir/ Usia Jakarta, 23 Juni 1985 / 38 tahun
Place, Date of Birth/ Age Jakarta, June 23, 1985 / 38 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
• S2- MSc University of Glasgow 2018
• S2- MBA Institut Teknlogi Bandung 2016
Riwayat Pendidikan • S1- Institut Teknologi Bandung 2003
Educational Background • Master Degree from University of Glasgow (2018)
• Business Master Degree from Bandung Institute of Technology (2016)
• Bachelor Degree from Bandung Institute of Technology (2003)
• Senior Vice President Project Management Office (2023-sekarang)
• Vice President Project Pengembangan Hilirisasi (2022-2023)
Riwayat Jabatan • Senior Manajer Strategi dan Pengembangan Korporat (2021-2022)
Position History • Senior Vice President Project Management Office (PMO) (2023-present)
Setiadi Wicaksono • Vice President Project of Downstreaming Development (2022-2023)
Senior Vice President Project • Senior Manager of Corporate Strategy and Development (2021-2022)
Management Office (PMO)
Tahun Bergabung
Senior Vice President Project 2009
Year of Joining
Management Office (PMO)
114 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 50
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Sumber Daya Manusia
Human Capital
Keberadaan sumber daya manusia yang andal merupakan The existence of quality human Capital is crucial to realize
faktor yang sangat penting dalam upaya mewujudkan visi, the Company’s vision, mission, and goals. Therefore, PTBA
misi dan tujuan Perusahaan. Karena itu, PTBA terus berupaya continues to strive to maintain its human capital in accordance
untuk melakukan pengelolaan SDM dengan baik sesuai with laws and industrial best practices.
ketentuan perundang-undangan yang berlaku dan best
practices di industri.
Tata Kelola Sumber Daya Manusia Human Capital Governance
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu faktor Human Capital (HC) is one of the important factors in
yang sangat penting dalam mendukung keberlanjutan supporting the Company’s development. With proper and
Perusahaan. Melalui pengelolaan SDM yang tepat sustainable HC management, the Company continues to
dan berkesinambungan, Perusahaan terus melakukan develop its employees to become superior and qualified
pengembangan talenta untuk menghasilkan SDM yang amid competition and dynamic business.
unggul dan berkualitas di tengah persaingan dan lingkungan
bisnis yang terus berkembang.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 115
Page 51
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PTBA menyadari bahwa keberadaan SDM yang tangguh PTBA understands that powerful and superior HC plays
dan unggul memegang peranan yang sangat penting guna an important role in realizing the Company’s vision and
mewujudkan visi dan misi Perusahaan. Untuk itu, Perusahaan mission. For this matter, the Company always carries out HC
senantiasa melakukan pengelolaan SDM yang diwujudkan management which is realized through workforce planning
melalui perencanaan tenaga kerja yang terintegrasi dengan integrated in the Company’s general plans including the
rencana Perusahaan secara umum, termasuk Rencana Kerja Company’s Work Plan and Budget and the direction of the
dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dan arah pembangunan Company’s long-term business development.
bisnis Perusahaan dalam jangka panjang.
Perusahaan senantiasa mengkaji ulang kebijakan SDM yang The Company also continues to review its ongoing HC
telah dijalankan serta melakukan penyempurnaan organisasi policies and improves the HC organization to realize a
sehingga terbangun keselarasan dari kebutuhan dan balance between HC needs and development plans which
rencana pengembangan SDM sesuai arah pengembangan is in line with the Company’s future development goals. HC
Perusahaan ke depan. Pengelolaan dan pengembangan management and development carried out by the Company
SDM yang dilakukan oleh Perusahaan dimulai dari rancangan starts from the design of the organizational structure which
struktur organisasi yang selalu disesuaikan dengan arah is always adjusted to the Company’s business direction
bisnis dan strategi Perusahaan. Untuk itu, Perusahaan selalu and strategy. Therefore, the Company always evaluates
melakukan evaluasi unit kerja terhadap efektivitas proses work units based on business process effectiveness while
bisnis serta mempertimbangkan aspek efisiensi. considering efficiency aspects.
Perusahaan senantiasa melakukan pengelolaan dan In addition, the Company always carries out HC management
pengembangan SDM yang terintegrasi dengan visi, misi serta and development that is integrated with the Company’s vision,
strategi Perusahaan dan berupaya untuk terus melakukan mission, and strategy and strives to always improve the quality
peningkatan kualitas pengelolaan SDM agar dapat of HC management to support business development while
mendukung perkembangan bisnis dengan tetap mengacu still referring to laws and regulations and HC management
pada peraturan perundang-undangan dan best practices best practices, both domestic and international.
pengelolaan SDM yang berlaku, baik itu domestik maupun
internasional.
Program Strategis Pengelolaan SDM Tahun Human Capital Management Strategic Programs
2023 for 2023
Dalam rangka menjawab setiap tantangan dan tahapan In answering every challenge and step in the Company’s
perkembangan bisnis Perusahaan, SDM PTBA senantiasa business development, PTBA’s HC department ensures to
melakukan peningkatan dalam penguasaan teknologi, always make improvements in mastering the technology,
skill-set dan mindset yang dibutuhkan, untuk memperkuat skill-set, and mindset needed to strengthen and improve the
dan meningkatkan kinerja Perusahaan. Bukit Asam telah Company’s performance. The Company has developed a
menyusun kebijakan strategi pengelolaan SDM sebagaimana strategic HC management policy as stated in the 2023-2027
tercantum dalam Rencana Strategis Pengelolaan SDM 2023- HC Management Strategic Plan with targets listed below:
2027 dengan sasaran yaitu:
1. Peremajaan workforce dengan memperhatikan persentase 1. Workforce rejuvenation by considering the percentage of
gender perempuan dan millenial dalam nominated talent women and millennials in nominated talent
2. Pengembangan talenta dengan optimalisasi program 2. Talent development by optimizing the Talent Mobility
Talent Mobility yang diinisiasi oleh MIND ID untuk program initiated by MIND ID for sustainable PTBA
kepemimpinan PTBA yang berkelanjutan leadership
3. Pengembangan kapabilitas dan kompetensi pegawai 3. Developing employee capabilities and competencies
melalui mekanisme strategis Learning Organization through the strategic mechanism of Learning Organization
Culture Culture
4. Meningkatkan Kapabilitas Talenta SDM yang berkualitas 4. Increasing qualified and competitive employee’s capability
dan berdaya saing
5. Membangun Budaya berbasis Kinerja 5. Building a performance-based culture
6. Sistem manajemen (digital) HC dan Workforce Planning 6. Realizing digital data-driven HC and workforce planning
berbasis Data Driven management system
7. Transformasi Struktur Organisasi Berkinerja Tinggi 7. Transformation of high-performance organizational
structure
116 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 52
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
2023 2024 2025 2026 2027
Transformasi Struktur
Organisasi Berkinerja Tinggi
High Performance Organizational
Sistem Manajemen (digital) Structure Transformation
HC dan Data Analytics
High Performance HR and Data
Pembelajaran berbasis Analytics (digital) Management
Kompetensi dan Beyond Coal Systems
Competency-based Learning and
Membangun Budaya Beyond Coal
berbasis Kinerja
Meningkatkan Kapabilitas Build a Performance-based Culture
Talenta SDM yang berkualitas
dan berdaya saing
Increase the Capability of
qualified and competitive
HC Talent
Keterlibatan & Kepuasan Karyawan
Employee Engagement & Satisfaction
Diseminasi Informasi dan Komunikasi terkait Manajemen SDM
Dissemination of Information and Communication related to HR Management
Evaluasi dan penyelarasan detail aktivitas inisiatif tema strategis tahunan untuk mencapai sasaran objektif
Evaluate and align detailed activities of annual strategic theme initiatives to achieve objective targets
Transparansi serta keterlibatan semua lini Manajemen dan Karyawan
Transparency and involvement of all levels of Management and Employees
Tema Strategis Fungsi SDM PTBA 2023-2027 di atas disusun The PTBA HC Function Strategic Theme for 2023-2027 was
berdasarkan kebutuhan dan tantangan bisnis yang dianalisis developed in response to business needs and challenges
melalui berbagai sumber seperti hasil wawancara pemangku identified through stakeholder interviews, HC surveys, trends,
kepentingan, survei SDM, HC, tren SDM dan benchmarking. and benchmarking. Each strategic theme has been translated
Masing-masing tema strategis diturunkan menjadi inisiatif into strategic initiatives and key activities to support the
strategis serta aktivitas kunci pendukung implementasi implementation of the HC Management Strategic Plan.
Rencana Strategis Pengelolaan SDM.
Atas sasaran tersebut di atas, terdapat beberapa program Based on the targets above, there are several programs that
yang telah dilaksanakan di tahun 2023, antara lain: have been implemented in 2023, including:
1. Penyusunan Career Development Journey dengan 1. Preparing a Career Development Journey with the scope
lingkup pekerjaan antara lain updating dan evaluasi of work including updating and evaluating competencies,
kompetensi, penyusunan career path serta penyusunan preparing career paths and preparing learning &
guidelines dan matrix learning & development development guidelines and matrix
2. Pelaksanaan Rekrutmen Fresh Graduate dan Professional 2. Implementation of Fresh Graduate Recruitment and
Hire Professional Hire
3. Pelaksanaan Talent Mobility MIND ID dan PTBA Grup 3. Implementation of MIND ID and PTBA Group Talent Mobility
4. Implementasi AKHLAK Culture Journey dan Respectful 4. Implementation of AKHLAK Culture Journey and
Workplace Policy (RWP) Respectful Workplace Policy (RWP)
5. Program pengembangan Pegawai: 5. Employee development program:
a. Directorship Program a. Directorship Program
b. Bukit Asam Leadership Acceleration & Development b. Bukit Asam Leadership Acceleration & Development
Program (BLADE) Program (BLADE)
c. Pelatihan Supervisor Leading Team and Decision c. Supervisor Leading Team and Decision Making Training
Making
d. Coaching Program d. Coaching Program
e. Character & Team Building e. Character & Team Building
f. Program Bahasa Internasional f. International Language Program
g. Lean Six Sigma g. Lean Six Sigma
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 117
Page 53
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Manajemen Sumber Daya Manusia Human Capital Management
PTBA telah memiliki kebijakan pengelolaan SDM yang PTBA has an HC management policy that is implemented
diterapkan secara komprehensif dan berkesinambungan. comprehensively and continuously. In its implementation, the
Dalam pelaksanaannya, proses pengelolaan SDM tersebut HC management process is supported by various available
juga didukung oleh berbagai perangkat manajemen SDM HC management tools such as a competency dictionary, job
yang telah tersedia. Perangkat dimaksud, antara lain berupa competency requirements, a competency-based training
kamus kompetensi, kebutuhan kompetensi jabatan, sistem system, a knowledge management system, and a Human
competency-based training, sistem knowledge management, Capital Management System (HCMS). With these tools,
serta Human Capital Management System (HCMS). Melalui employee competency assessments are expected to be
perangkat-perangkat tersebut diharapkan penilaian more objective. HC development in the PTBA environment
kompetensi karyawan akan lebih objektif. Pengembangan is also more focused in each talent’s career interests and
SDM di lingkungan PTBA juga lebih terarah sesuai dengan competencies.
minat karier dan kompetensinya.
Manajemen SDM
Human Capital Management
Program Perencanaan
Program Pensiun Pegawai
Retirement Program Manpower Planning
Program
Program Penghargaan Rekruitmen
Reward Program Recruitment
Manajemen SDM
Manajemen Karier Penempatan
Career Management
Human Capital Placement
Management
Pengembangan Kompetensi
(Pendidikan dan Pelatihan) Penilaian Kinerja
Competency Development Performance Appraisal
(Education and Training)
Program Perencanaan Pegawai Employee Planning Program
Dalam rangka menghadapi perkembangan bisnis dan organisasi In facing dynamic business and organizational developments,
yang dinamis, maka diperlukan SDM yang andal, dan untuk reliable human capital are needed. Thus, the Company always
mendukung hal tersebut diperlukan strategi pemenuhan SDM implements a fast and accurate HC fulfillment strategy. The
yang cepat dan akurat. Satuan Kerja SDM PTBA melakukan PTBA HC Department carries out the employee recruitment
proses rekrutmen dan seleksi karyawan yang dilakukan and selection process by referring to the manpower needs
dengan mengacu kepada rencana kebutuhan karyawan plan which is aligned with the Company’s plans and strategies.
(manpower plan), yang diselaraskan dengan rencana dan The results of the manpower plan are then followed up by the
strategi Perusahaan. Hasil dari rencana manpower kemudian recruitment program.
ditindaklanjuti dengan menjalankan program rekrutmen.
118 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 54
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
PTBA juga tetap memperhatikan aspek-aspek Tata Kelola In the recruitment program, PTBA always follows the
Perusahaan yang Baik dan prinsip pelaksanaan rekrutmen Good Corporate Governance aspects and the principles
pegawai dalam setiap proses pemenuhan pegawai of employee recruitment in every recruitment process. In
Perusahaan. Selanjutnya, Perusahaan juga secara berkala addition, the Company regularly monitors the fulfillment of
melakukan monitoring/ review terhadap pemenuhan HR needs.
kebutuhan SDM.
Program Rekrutmen Recruitment Program
Agar Perusahaan dapat terus tumbuh dan berkembang, In order for the Company to continue to grow and develop, it
penting untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang is important to meet the workforce needs formulated from the
dirumuskan dari proses perencanaan tenaga kerja. Hal workforce planning process. This can be met both from within
tersebut dapat dipenuhi baik dari internal Perusahaan the Company through the employee placement process and
melalui proses penempatan Pegawai maupun dari eksternal from the external through labor procurement activities that
melalui kegiatan pengadaan tenaga kerja yang sesuai are in accordance with the number, qualifications and time
dengan jumlah, kualifikasi dan waktu yang telah ditentukan. that has been determined. With a consistent, measurable
Dengan metode pengadaan tenaga kerja (rekrutmen) yang method of labor procurement (recruitment) and guided by the
konsisten, terukur dan berpedoman pada kaidah-kaidah tata principles of Good Corporate Governance, Employees with
kelola Perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) integrity, professionalism and competence will be obtained
akan diperoleh Pegawai yang berintegritas, profesional dan as needed and a transparent procurement process will be
memiliki kompetensi sesuai kebutuhan serta akan terlaksana carried out.
proses pengadaan yang transparan.
Pelaksanaan rekrutmen pegawai baru di lingkungan The Company has implemented a new employee recruitment
Perusahaan telah dilakukan berdasarkan ketentuan dan process that adheres to the rules and regulations. The talent
peraturan yang berlaku. Proses talent acquisition tersebut acquisition process is carried out to meet the Company’s
dilakukan untuk memenuhi kebutuhan Perusahaan dan needs and align with its strategy.
strategi yang dijalankan Perusahaan.
PTBA telah memiliki mekanisme yang komprehensif dalam PTBA has a thorough recruitment process to ensure that
proses rekrutmen pegawai sehingga dapat memperoleh it hires employees that not only have necessary skills,
karyawan yang tidak hanya memiliki skill dan knowledge and knowledge, but also have attitudes that align with the
sesuai dengan kebutuhan Perusahaan, tetapi juga memiliki company’s culture. In addition to external hiring, PTBA also
attitude yang sesuai dengan budaya Perusahaan. Selain itu, implements internal recruitment through promotion and
PTBA juga memiliki mekanisme rekrutmen internal melalui rotation programs.
program promosi dan rotasi.
Pada tahun 2023, PTBA telah melakukan rekrutmen sebanyak In 2023, PTBA recruited as many as 60 Employees, consisting
60 Pegawai, yang terdiri dari 19 Pegawai fresh graduate dan of 19 fresh graduates and 41 Pro-hire employees.
41 pro hire.
Penempatan Pegawai Employee Placement
Setiap pegawai yang direkrut Perusahaan akan ditempatkan Every employee recruited by PTBA will be placed in a
pada posisi yang sesuai dengan kualifikasinya. Hal ini suitable position with their qualifications. This step is
dimaksudkan agar pegawai tersebut dapat memberikan important to ensure optimal contribution by the employee to
kontribusi yang optimal terhadap perkembangan dan the Company’s development. Prospective employees can be
pertumbuhan Perusahaan. Para calon pegawai dapat officiated as PTBA employees through a trial period that has
diangkat menjadi pegawai PTBA melalui masa percobaan been determined in a Board of Directors Decree, which is in
yang telah ditetapkan melalui Keputusan Direksi, sesuai line with the Company regulations.
ketentuan Perusahaan.
Selain itu, PTBA juga melaksanakan program rotasi, In addition, PTBA also implements employee rotation,
mutasi, dan promosi pegawai sebagai bagian dari strategi transfer, and promotion programs as part of its employee
penempatan pegawai untuk memberikan kesempatan placement strategy to provide opportunities for employees
kepada pegawai agar dapat mengembangkan karier dan to develop their careers and bring more contributions to the
memberikan kontribusi yang lebih besar bagi Perusahaan. Company.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 119
Page 55
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penilaian Kinerja Performance Assessment
Sistem penilaian kinerja di PTBA disusun untuk mengatur The performance assessment system at PTBA is designed
kegiatan pengelolaan kinerja yang terdiri dari tahapan to regulate performance management activities consisting
penyusunan target dan indikator kinerja, monitoring, of the stages of setting performance targets and indicators,
evaluasi capaian kinerja secara periodik, penilaian kinerja monitoring, evaluating performance achievements, assessing
individu dan penilaian kompetensi secara tahunan, serta individual performance, and evaluating competencies annually,
pemberian reward atas capaian kinerja. Penilaian kinerja followed by rewards for performance achievements. Employee
pegawai dapat dijadikan sebagai acuan dalam penyusunan performance assessments can be used as a reference in
rencana pengembangan pegawai guna meningkatkan preparing employee development plans to improve the
kinerja Perusahaan. Company’s performance in general.
Perusahaan melaksanakan 2 (dua) kali penilaian kinerja Every year, PTBA carries out two employee performance
pegawai melalui aplikasi PPKP (Penilaian Prestasi Kerja assessments through the PPKP (Employee Performance
Pegawai), yang dilakukan dalam setahun. Penilaian tersebut Assessment) application. The assessment consists of three
terdiri dari 3 (tiga) tahapan, yaitu performance plan, stages, namely performance plan, performance review, and
performance review, dan performance appraisal. performance appraisal.
Pada tahap performance plan di PTBA, pegawai dan atasan During the performance plan stage at PTBA, employees and
akan menyepakati target serta komitmen dalam mencapai their superiors will establish targets and commitments to be
target di tahun berjalan. Proses penetapan kesepakatan achieved in the current year. The process of setting employee
kinerja pegawai telah disusun dan ditetapkan berdasarkan performance agreements is based on company targets and
target perusahaan dan Rencana Kerja Tahunan, yang berisi the Annual Work Plan, which outlines work activities, targets,
tentang kegiatan kerja yang akan dilakukan, target, hasil expected performance results, timelines for achieving
kinerja yang akan dicapai, timeline waktu pelaksanaan target targets, and estimated completion times.
kinerja, dan estimasi waktu penyelesaiannya.
Kemudian, Perusahaan menjalankan tahap performance Moreover, PTBA conducts a performance review stage by
review dengan memantau pencapaian kinerja masing-masing monitoring the performance achievements of each individual
individu maupun grup/kelompok melalui coaching dan and group through coaching and mentoring, knowledge
mentoring, knowledge sharing, inovasi, dan improvement. sharing, innovation, and improvement. Furthermore, the
Selanjutnya, Perusahaan mengevaluasi kinerja seluruh Company evaluates the performance of all employees
pegawai (performance appraisal), baik secara individual, (performance appraisal), both individually, as a team, and at
tim, maupun pada tingkat Perusahaan secara periodik. Hasil the company level periodically. The results of the evaluation
evaluasi yang telah dilakukan kemudian digunakan untuk will be used for several purposes, namely:
beberapa tujuan, di antaranya:
1. Sebagai umpan balik bagi pengembangan kompetensi 1. As feedback for individual competency development;
individu;
2. Sebagai dasar untuk pemberian penghargaan bagi 2. As a basis for awarding employees whose performance
pegawai yang kinerjanya memenuhi atau melebihi target meets or exceeds targets set on agreements; and
sesuai kesepakatan KPI sebelumnya; dan
3. Untuk menentukan program pembinaan bagi pegawai 3. To determine a coaching program for underachievers.
yang kinerjanya masih belum memenuhi ukuran kinerja
yang ditetapkan.
Program Pengembangan Kompetensi Pegawai Competency Development Program
Perusahaan telah meluncurkan program pendidikan dan The Company has launched an employee education and
pengembangan pegawai untuk mempersiapkan sumber development program to increase operational productivity
daya manusia yang produktif dan memiliki kedewasaan and organizational maturity. This aims to make the Company
dalam berorganisasi. Hal ini bertujuan agar Perusahaan becoming more effective and efficient in achieving its vision
menjadi lebih efektif dan efisien dalam mencapai visi dan and mission. This program not only focuses on employee
misi yang telah ditetapkan. Program ini tidak hanya berfokus abilities and competencies, but also fulfills other aspects
pada kemampuan dan kompetensi pegawai, tetapi juga such as management systems, policies, strategies, and
memperhatikan aspek-aspek lain seperti sistem manajemen, regulations.
kebijakan, strategi, dan peraturan.
120 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 56
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Dalam konteks ini, Perusahaan sangat mengakui pentingnya The Company realizes that employee training is important
program pendidikan dan pelatihan bagi pegawai untuk to fulfill technical and regulatory requirements. One of them
memenuhi persyaratan teknis dan regulasi yang berlaku is the Professional and Certification Program, which is the
di Perusahaan. Salah satunya adalah Program Profesi Company’s long-term investment in improving employee’s
dan Sertifikasi, yang merupakan investasi jangka panjang performances in the future. This program has been tailored
Perusahaan dalam meningkatkan kinerja di masa depan. to the annual Training Plan which is created based on each
Program ini telah disesuaikan dengan Rencana Pelatihan employee’s Individual Development Plan.
tahunan yang dibuat berdasarkan Individual Development
Plan masing-masing pegawai.
PTBA juga memberikan kesempatan yang sama kepada PTBA also provides equal opportunities to all employees,
semua pegawai, tanpa memandang jenis kelamin, ras, regardless of gender, race, and religion, to take part in
atau agama, untuk mengikuti program pelatihan dan training and competency development programs. However,
pengembangan kompetensi. Namun, pelaksanaan program the implementation of this program is still adjusted to the
ini tetap disesuaikan dengan kebutuhan khusus yang dimiliki Company’s specific needs.
oleh Perusahaan.
Perusahaan juga mengembangkan kompetensi manajerial, In addition, the Company also develops managerial
kepemimpinan, Bahasa internasional, serta program competencies, leadership, international languages, and
persiapan masa pensiun retirement preparation programs.
1. Directorship Program 1. Directorship Program
Program Pelatihan yang bertujuan untuk mempersiapkan, Training Program to prepare, equip, and improve the
membekali serta meningkatkan kapabilitas pegawai BOD- capabilities of BOD-1 and BOD-2 employees to be able to
1 dan BOD-2 untuk memiliki kompetensi yang dibutuhkan hold positions as Director or Commissioner.
dalam menduduki jabatan sebagai Direktur atau Komisaris.
2. Bukit Asam Leadership Acceleration & Development 2. Bukit Asam Leadership Acceleration & Development
Program (BLADE) Program (BLADE)
Program Pelatihan yang bertujuan untuk mempersiapkan Training Program to prepare and equip employees to have
dan membekali pegawai agar dapat memiliki keahlian dan appropriate skills and characteristics in facing company’s
karakteristik yang sesuai dalam menghadapi tantangan future challenges and as part of employee development.
perusahaan kedepan, serta pengembangan Pegawai.
3. Pelatihan Supervisor Leading Team and Decision Making 3. Supervisor Leading Team and Decision-Making Training
Program Pelatihan yang bertujuan untuk mempersiapkan Training Program to prepare and equip employees to
dan membekali pegawai agar dapat mengembangkan develop managerial and leadership competencies at
kompetensi manajerial dan kepemimpinan pada level BOD-4 level.
BOD-4.
4. Coaching Program 4. Coaching Program
Program Pelatihan yang bertujuan untuk mempersiapkan Training program to prepare and equip employees to
dan membekali pegawai agar dapat meningkatkan improve skills, develop teams, and build a coaching
keterampilan, mengembangkan tim serta membangun culture in PTBA.
budaya coaching di PTBA.
5. Character & Team Building 5. Character & Team Building
Program Pelatihan yang dirancang sebagai upaya untuk A training program designed to increase productivity, build
meningkatkan produktivitas, pembentukan karakter, serta character, and increase cooperation and collaboration
meningkatkan kerjasama dan kolaborasi antar pegawai between PT Bukit Asam Tbk employees which is in line
PT Bukit Asam Tbk yang inline dengan core value BUMN. with SOEs’ core values.
6. Program Bahasa Internasional 6. International Language Program
Program Pelatihan yang bertujuan untuk mempersiapkan A training program to improve PT Bukit Asam Tbk
dan membekali pegawai PT Bukit Asam Tbk agar dapat employees’ communication skills in international
meningkatkan keterampilan berkomunikasi dalam Bahasa languages, especially in English.
Internasioanal terutama Bahasa Inggris.
7. Lean Six Sigma 7. Lean Six Sigma
Program Pelatihan & Sertifikasi yang bertujuan untuk A training and certification program to increase the
meningkatkan efisiensi proses bisnis yang dilakukan di efficiency of business processes carried out at PT Bukit
PT Bukit Asam Tbk. Asam Tbk.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 121
Page 57
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Selain itu, terdapat juga pelatihan untuk memenuhi In addition, the Company also provides training to fulfill technical
kompetensi teknis dan program sertifikasi yang sesuai competencies and certification programs in accordance with
dengan kebutuhan Operasional pekerjaan maupun work operational needs and regulatory compliance.
pemenuhan regulasi.
Perusahaan senantiasa berkomitmen untuk meningkatkan The Company is always committed to increase employees’
pengetahuan, kapasitas, dan kompetensi seluruh pegawai. knowledge, capacity, and competence. This is in line with
Hal ini sejalan dengan Key Performance Indicator (KPI) 24 the Key Performance Indicator (KPI) of 24 Learning Hours,
Learning Hours yang telah diterapkan PTBA sejak tahun which has been implemented by PTBA since 2020, where all
2020, dimana seluruh pegawai wajib mendapatkan pelatihan employees are required to join training and development in
dan pengembangan kompetensi teknis maupun non teknis technical and non-technical competencies for a minimum of
minimal sebanyak 24 jam selama satu tahun. 24 hours for one year.
PTBA memiliki rencana pelatihan tahunan yang disusun PTBA also has an annual training plan prepared based on
berdasarkan IDP dan penyelarasan KPI 24 Learning Hours, the IDP and the 24-Learning Hours KPI alignment, which is
yang disusun berdasarkan kebutuhan pengembangan regulated based on the Company’s development needs,
Perusahaan, gap kompetensi, dan hasil penilaian pegawai. competency gaps, and employee assessment results.
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan telah menyelenggarakan Throughout 2023, the Company has organized 396 trainings
sebanyak 396 Pelatihan dan Pengembangan dengan rincian and developments with the following details:
sebagai berikut:
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des Total
Jumlah Pelaksanaan Pendidikan & Pelatihan
13 35 37 12 26 30 35 38 26 35 56 53 396
Number of Training and Development Programs
Selain itu, Perusahaan juga memiliki program beasiswa bagi In addition to the benefits mentioned, the company offers a
pegawai dengan memberikan fasilitas dan kesempatan scholarship program for employees. This program provides
bagi para pegawai yang berminat dan dinyatakan lolos hasil opportunities for interested employees who have successfully
seleksi untuk melanjutkan pendidikan dengan program studi passed the selection process to pursue further education in a
sesuai kebutuhan Perusahaan. field that aligns with the company’s requirements.
Pada tahun 2023, Perusahaan telah mengirimkan pegawai untuk In 2023, the Company has sent employees to carry out
melaksanakan program tugas belajar, baik program diploma III study assignment programs for both diploma III and master’s
maupun magister ke beberapa universitas terkemuka, baik di programs to several leading universities, both in Indonesia
Indonesia maupun ke luar negeri, di antaranya: and abroad, including:
Universitas Jurusan Pendidikan Waktu Pendidikan Jumlah Peserta
No
University Department of Education Study Assignment Period Number of Participants
18 Agustus 2022 s/d 17 Agustus 2024
Advance Energy System 2 orang | people
1 Colorado School of Mines Amerika Serikat August 18, 2022 - August 17, 2024
Colorado School of Mines, the United States 14 Agustus 2023 s/d 13 Agustus 2025
Mining Engineering 1 orang | person
August 14, 2023 - August 13, 2025
University of Michigan Amerika Serikat 14 Agustus 2023 s/d 13 Agustus 2025
2 Business Administration 1 orang | person
University of Michigan, the United States August 14, 2023 - August 13, 2025
Waseda University Jepang 01 April 2022 s/d 31 Maret 2023
3 Law 1 orang | person
Waseda University, Japan April 01, 2022 - March 31, 2023
Politeknik Energi Pertambangan, Bandung Pertambangan 11 Agustus 2022 s/d 31 Agustus 2025
4 5 orang | people
Polytechnic of Mining Energy, Bandung Mining August 11, 2022 - August 31, 2025
Teknik Mesin 11 Agustus 2022 s/d 31 Agustus 2025
2 orang | people
Politeknik Negeri Sriwijaya Mechanical Engineering August 11, 2022 - August 31, 2025
5
Sriwijaya State Polytechnic Teknik Elektronika 11 Agustus 2022 s/d 31 Agustus 2025
3 orang | people
Electrical Engineering August 11, 2022 - August 31, 2025
Jumlah
15 orang | people
Total
122 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 58
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan telah menyelenggarakan In 2023, the Company conducted Non-Technical Competency
Uji Kompetensi (Assessment) Non-Teknis kepada pegawai Tests (Assessments) for 327 employees and Technical
sebanyak 327 orang dan Uji Kompetensi (Assessment) Teknis Competency Tests (Assessments) for 508 individuals. This
sebanyak 508 orang. Data tersebut digunakan sebagai salah data serves as a guide for identifying employee competency
satu pedoman dalam mengidentifikasi gap kompetensi gaps. The breakdown is as follows:
pegawai. Adapun rinciannya adalah sebagai berikut:
Jumlah
Program Objective
Jumlah
Uji Kompetensi (Asesmen) Non Teknis J1 Pelaksanaan Asesmen Kompetensi Teknis dan Non-teknis untuk JJ1
21 orang | people
Non-Technical Competency Test (Assessment) J1 Implementation of Technical and Non-technical Competency Assessments for JJ1
Uji Kompetensi (Asesmen) Non Teknis J2 Pelaksanaan Asesmen Kompetensi Teknis dan Non-teknis untuk JJ2
84 orang | people
Non-Technical Competency Test (Assessment) J2 Implementation of Technical and Non-technical Competency Assessments for JJ2
Uji Kompetensi (Asesmen) Non Teknis J3 Pelaksanaan Asesmen Kompetensi Teknis dan Non-teknis untuk JJ3
155 orang | people
Non-Technical Competency Test (Assessment) J3 Implementation of Technical and Non-technical Competency Assessments for JJ3
Uji Kompetensi (Asesmen) Non Teknis J4 Pelaksanaan Asesmen Kompetensi Teknis dan Non-teknis untuk JJ4
67 orang | people
Non-Technical Competency Test (Assessment) J4 Implementation of Technical and Non-technical Competency Assessments for JJ4
Uji Kompetensi (Asesmen) Teknis J4 Pelaksanaan Asesmen Kompetensi Teknis dan Non-teknis untuk JJ4
74 orang | people
Technical Competency Test (Assessment) J4 Implementation of Technical and Non-technical Competency Assessments for JJ4
Uji Kompetensi (Asesmen) Teknis J5 Pelaksanaan Asesmen Kompetensi Teknis dan Non-teknis untuk JJ5
152 orang | people
Technical Competency Test (Assessment) J5 Implementation of Technical and Non-technical Competency Assessments for JJ5
Uji Kompetensi (Asesmen) Teknis J6 Pelaksanaan Asesmen Kompetensi Teknis dan Non-teknis untuk JJ6
282 orang | people
Technical Competency Test (Assessment) J6 Implementation of Technical and Non-technical Competency Assessments for JJ6
Jumlah
835 peserta | people
Total
Program pendidikan atau pelatihan yang telah dilaksanakan The education or training programs that PTBA has
PTBA di sepanjang tahun 2023 telah mencakupi beberapa implemented throughout 2023 include several types of
jenis pengembangan kompetensi, di antaranya: competency development, including:
Nama Pelatihan Tujuan Pendidikan atau Pelatihan Biaya Pelatihan (Rp)
Training Name Education or Training Objectives Training Cost (Rp)
Mempersiapkan pegawai yang memiliki pengetahuan dan kemampuan untuk
Tugas Belajar (termasuk Eksisting) menunjang peningkatan Kinerja Perusahaan
4.487.324.856
Study Assignment (including existing) Preparing employees with the knowledge and skills to enhance company
performance.
Meningkatkan kompetensi kepemimpinan pegawai
Leadership 1.376.868.695
Increasing employee leadership competence
Manajerial Meningkatkan kompetensi manajerial pegawai
272.940.000
Managerial Increasing employee managerial competence
Teknis (Inti dan Penunjang) Meningkatkan kompetensi teknis pegawai
8.802.497.992
Technical (Core and Supporting) Increasing employee technical competence
Sertifikasi (Mandatory dan Profesi) Memenuhi persyaratan regulasi
3.553.969.326
Certification (Mandatory and Professional) Meet regulatory requirements
Kesisteman Meningkatkan pengetahuan kesisteman di PTBA
106.870.000
Systematicity Increasing system knowledge at PTBA
Pemenuhan pelatihan untuk penilaian PROPER
PROPER 449.161.000
Fulfillment of training for PROPER assessment
Penyegaran Mengulang pengetahuan pegawai
12.016.000
Refreshment Review employee knowledge
Meningkatkan keterampilan pegawai dalam proses coaching / mentoring
Coaching / Mentoring 1.107.230.000
Improve employee skills in the coaching/mentoring process
Pembekalan Pra Pensiun Mempersiapkan mental maupun finansial pegawai yang mendekati masa pensiun
795.230.000
Pre-Retirement Provision Preparing mentally and financially for employees who are approaching retirement
Pengembangan dan Evaluasi Pegawai
Assessment Center 1.844.515.000
Employee Development and Evaluation
Meningkatkan kompetensi terkait dengan penguasaan Bahasa internasional untuk
Pelatihan Bahasa Internasional Penunjang pekerjaan
668.236.185
International Language Training Increasing competence related to mastery of international languages for
Job support
Jumlah
23.476.859.054
Total
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 123
Page 59
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Biaya Pengembangan Kompetensi Competency Development Costs
Perusahaan memiliki komitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to continuously improving
kapasitas dan kualitas sumber daya insani yang the capacity and quality of its human capital. One of these
dimiliki. Komitmen tersebut salah satunya diwujudkan commitments is realized by providing an investment budget
dengan penyediaan anggaran investasi pada program for employee competency development programs on an
pengembangan kompetensi pegawai secara berkelanjutan. ongoing basis.
Sepanjang tahun 2023, seluruh pegawai PTBA mendapatkan Throughout 2023, all PTBA employees received training with
pelatihan dengan rata rata jumlah waktu sebanyak 244 Jam an average of 244 hours with development investment per
dengan investasi pengembangan tiap pegawai mencapai employee reaching Rp15.65 Million per person. It increased
Rp15,65 Juta per orangnya. Hal tersebut mengalami 0.7% compared to 2022, which amounted to Rp15.54 Million
peningkatan 0,7% dibandingkan tahun 2022, yaitu sebesar per person.
Rp15,54 Juta per orangnya.
Biaya Pengembangan Kompetensi Pegawai
Cost of Employee Competency Development
Perbandingan Realisasi 2023 dan 2022
2023 2022 Comparison of Realization 2023 and 2022
(Rp) (Rp) Selisih (Rp) Presentase (%)
Difference (Rp) Percentage (%)
Pengembangan Kompetensi
23.476.859.054 24.773.157.414 -1.296.298.360 -5,2%
Competency Development
*Penurunan terjadi karena adanya perbedaan jumlah pegawai pada tahun 2022 dan 2023
The decrease occurred due to differences in the number of employees in 2022 and 2023
Manajemen Pengembangan Karier Pegawai Career Development Management
PTBA memberikan kesempatan yang sama dan luas kepada PTBA provides equal and wide opportunities for every
setiap pegawai untuk mengembangkan karier di Perusahaan. employee to develop their career in the Company. Employees
Pegawai yang memiliki kinerja dan kompetensi yang baik with good performance and competence can continue to
akan memiliki potensi untuk terus berkembang hingga ke reach the highest levels in the Company.
level tertinggi di Perusahaan.
Program pengembangan karier yang dijalankan Perusahaan The career development program run by the Company is also
juga merupakan bagian dari strategi PTBA untuk dapat part of PTBA’s strategy to retain its best talents, by providing
mempertahankan talenta terbaik yang dimilikinya, salah clear career paths for them. Therefore, PTBA always pays
satu upayanya adalah menyediakan jenjang karier yang attention to employee development needs through coaching
jelas. Karenanya, Perusahaan memperhatikan kebutuhan as part of job evaluation and competency assessment which
pengembangan pegawai melalui hasil pembinaan sebagai then provides training needs according to conditions in the
bagian dari evaluasi kerja dan penilaian kompetensi field.
yang memunculkan kebutuhan pelatihan sesuai kondisi
operasional di lapangan.
Pengembangan karier bagi Pegawai bermanfaat sebagai Management of employee career development as structural
sarana pengembangan diri, peluang menyatakan eksistensi, officials or functional officials in the Company is carried
penumbuhan motivasi, dan untuk pengukuran kelebihan dan out through a combination of Employee Career Plan,
kekurangan dirinya dalam rangka meningkatkan kemampuan. Management Career Plan, and Succession Career Plan. In the
Di lain pihak, bagi Perusahaan pengembangan karier Employee Career Plan, employees can choose their desired
bermanfaat sebagai media dalam upaya menyediakan position in the future, both rotation and higher promotion
Pegawai yang sesuai dengan strategi Perusahaan, mengatur with three positions based on their qualifications. Meanwhile,
agar Perusahaan memiliki dan mengaplikasikan sistem in the Management Career Plan, the upper management
pengembangan karier yang jelas dan terukur, mengidentifikasi selects positions that are suitable for the career development
Pegawai yang potensial, menciptakan iklim kompetesi yang of the employees who are subordinate to them, both with
sehat dan menyediakan standar kompetensi Pegawai yang equivalent positions (rotation) or higher (promotion) and their
dibutuhkan pada setiap jabatan di Perusahaan. priorities with a total of 3 positions in each line.
Kegiatan Pengembangan karier di Perusahaan mencakup There are several requirements for every position that
hal-hal sebagai berikut: employees must possess such as:
1. Jenjang Karier 1. Career Path
a. Jenjang karier memberikan gambaran proyeksi secara a. Career path provides the big picture of what an
berjenjang yang akan dilalui oleh Pegawai selama employee will go through during their working period
masa kerja yang bersangkutan di Perusahaan. at the Company.
124 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 60
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
b. Jalur karier (career path) disusun berdasarkan kelompok b. Career paths are arranged based on job groups
jabatan (cluster, rumpun dan bidang), yaitu kesatuan (clusters, families and fields), namely the unity of the
bidang pekerjaan utama yang menggambarkan main work fields that describe accountability, scope
akuntabilitas, cakupan dan persyaratan kompetensi and competency requirements that determine the
yang menentukan pencapaian kinerja unggul. achievement of superior performance.
c. Perusahaan menetapkan 2 (dua) sistem pembinaan c. The company has established 2 (two) coaching systems
melalui jalur karier, yaitu jalur karier manajerial dan through career paths that are managerial and functional
fungsional sebagai berikut: career paths as follows:
• Jalur karier manajerial, merupakan jalur pembinaan • Managerial career path, is a development path
bagi Pegawai untuk menduduki jabatan struktural. for employees to occupy structural positions. The
Arah pembinaan pada jalur karier ini mengikuti direction of coaching on this career path follows the
hierarki struktur organisasi Perusahaan, PTBA Group hierarchical organizational structure of the Company,
dan MIND ID Group. PTBA Group and MIND ID Group.
• Jalur karier fungsional, merupakan jalur pembinaan • Functional career path, is a development path for
bagi pegawai yang menduduki jabatan non struktural employees who occupy non-structural (functional
(fungsional dan pelaksana). Arah pembinaan pada and executive) positions. The direction of coaching
jalur karier ini ditentukan berdasarkan keahlian/ on this career path is determined based on skills/
keterampilan seseorang yang ditunjukkan dalam person’s skills shown in increasing competence and
peningkatan kompetensi dan kinerja dengan performance based on position formation.
berpedoman pada formasi jabatan.
2. Perencanaan Karier 2. Career Planning
a. Perencanaan karier pegawai adalah suatu proses a. Employee career planning is a process of each employee
masing-masing Pegawai merencanakan kariernya planning his career according to the Company’s needs
sesuai kebutuhan Perusahaan berdasarkan based on an assessment of his abilities and interests
penilaian terhadap kemampuan dan minatnya serta and planning programs to achieve them.
merencanakan program-program untuk mencapainya.
b. Atasan masing-masing Pegawai bertanggung jawab b. Each employee’s superior is responsible for assisting
untuk membantu dan mengarahkan pencapaian and directing the achievement of career plans through
rencana karier melalui pengarahan dan bimbingan direction and guidance as well as competency
serta pengembangan kompetensi. development.
3. Rencana Pengembangan Individu (Individual Development 3. Individual Development Plan (IDP)
Plan/IDP)
Rencana pengembangan individu dimaksudkan untuk The individual development plan is intended to determine
menentukan program pengembangan setiap Pegawai the development program for each employee in order to
guna meningkatkan kapabilitas Pegawai dalam memenuhi increase the employee’s capabilities to meet the demands
tuntutan jabatan saat ini dan jabatan yang akan datang. of the current position and future positions.
Rencana pengembangan individu disusun berdasarkan Individual development plans are prepared based on the
hasil identifikasi kompetensi yang bersangkutan dengan results of the identification of competencies concerned
penekanan pada kekuatan yang dimilikinya. Selain itu, with an emphasis on their strengths. In addition, in
dalam penentuan target kerja dan area pengembangan determining work targets and development areas needed,
yang dibutuhkan, agar mengakomodir aspirasi Pegawai in order to accommodate the aspirations of employees
dan atasan Pegawai. and employees’ supervisors.
4. Perencanaan Suksesi 4. Succession Planning
Kegiatan perencanaan suksesi mencakup identifikasi, Succession planning activities include identification,
seleksi, dan penyiapan Pegawai untuk pengisian jabatan. selection, and preparation of employees to fill positions.
Penentuan calon pemegang jabatan dilaksanakan melalui Determination of candidates for office holders is carried
seleksi berdasarkan talent pool dengan jumlah calon out through selection based on a talent pool with a
minimal 3 (tiga) orang untuk setiap jabatan. minimum of 3 (three) candidates for each position.
5. Mutasi 5. Reassignment
Mutasi dalam pengembangan karier adalah pergerakan Reassignment in career development is the movement
Pegawai dari suatu jabatan ke jabatan lain sesuai of employees from one position to another according to
kebutuhan Perusahaan dan rencana pembinaan karier the needs of the Company and the employee’s career
Pegawai. development plans.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 125
Page 61
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dalam proses mutasi dimungkinkan seorang Pegawai In the reassignment process, it is possible for an employee
berpindah dari suatu fungsi ke fungsi lainnya (cross to move from one function to another (cross function), as
function), sejauh memenuhi persyaratan jabatan. long as it meets the requirements of the position.
Mutasi dikelompokkan dalam 3 (tiga) jenis, yaitu: Reassignment are grouped into 3 (three) types, namely:
a. Rotasi, yaitu pergerakan jabatan Pegawai dari suatu a. Rotation, namely the movement of employees from
jabatan ke jabatan lain dalam kategori jabatan one position to another position in the same position
yang sama. Rotasi Pegawai dilaksanakan dalam category. Employee rotation is carried out in order to fill
rangka pengisian formasi jabatan atau memperkaya position formations or enrich employee competencies
kompetensi (competency enrichment) Pegawai sesuai according to employee career development plans.
rencana pengembangan karier Pegawai.
b. Promosi, yaitu pergerakan jabatan Pegawai dari suatu b. Promotion, namely the movement of an employee
jabatan ke jabatan yang lain pada kategori jabatan from one position to another position in a higher
setingkat lebih tinggi. Promosi dilaksanakan dalam level position category. Promotions are carried out in
rangka pengisian formasi jabatan serta merupakan order to fill position formations and are the Company’s
pengakuan dan penghargaan Perusahaan kepada recognition and appreciation to employees for their
Pegawai atas kemampuan dan integritasnya. abilities and integrity.
c. Demosi, yaitu pergerakan jabatan Pegawai dari suatu c. Demotion, namely the movement of an employee from
jabatan ke jabatan yang lain pada kategori jabatan yang one position to another position in a lower position
lebih rendah sebagai akibat prestasi kerja yang tidak category as a result of poor work performance and/
baik dan/atau pelanggaran tata tertib dan disiplin kerja or violations of work rules and discipline or applicable
atau peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Pengelolaan Karier merupakan bagian dari manajemen Career Management is part of talent management. Talent
talenta. Manajemen talenta sendiri merupakan komitmen dari management itself is a commitment from the Company to
Perusahaan dalam rangka mengelola Pegawai terbaik. manage the best employees.
Program Penghargaan bagi Pegawai Employee Reward Program
PTBA sangat menghargai para pegawai yang telah dengan PTBA appreciates its employees who have dedicated and
sungguh-sungguh memberikan dedikasi dan kontribusinya contributed to the Company’s development. As a form
untuk pengembangan dan kemajuan Perusahaan. Sebagai of appreciation, PTBA grants rewards to employees who
bentuk apresiasi, PTBA memberikan penghargaan kepada have shown excellent performance, which is also a form
pegawai yang telah bekerja dengan baik sekaligus sebagai of stimulus to improve their performance. Rewards are
stimulus dalam meningkatkan kinerja para pegawai. given to outstanding employees in accordance with their
Penghargaan diberikan kepada pegawai yang berprestasi achievements.
sesuai dengan capaian kinerja yang diperolehnya.
Bentuk penghargaan atau reward yang diberikan Perusahaan The forms of rewards granted by the Company to outstanding
kepada pegawai berprestasi adalah sebagai berikut: employees are as follows:
1. Penghargaan Prestasi 1. Achievement Award
Penghargaan yang diberikan dengan ketentuan Awards are given to employees or a group of employees
Pegawai ataupun sekelompok Pegawai mendapatkan receiving awards in official national and international
penghargaan pada kompetisi resmi tingkat Nasional competitions in their field of work.
maupun Internasional sesuai dengan bidang tugas.
2. Penghargaan Teladan 2. Exemplary Employee Award
Penghargaan yang diberikan kepada Pegawai yang telah An award for employees who have shown exemplary
memperlihatkan keteladanan melalui perilaku yang sesuai behavior in accordance with AKHLAK’s Core Values
dengan Core Value AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, (Trustworthy, Competent, Harmonious, Loyal, Adaptive,
Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif) serta menunjukkan perilaku and Collaborative) and demonstrated the key behaviors of
kunci Agile, Going Extra Miles dan Accountable, baik di Agile, Going Extra miles, and being Accountable, both at
tempat kerja maupun di lingkungan masyarakat. the workplace and in society.
3. Penghargaan Inovasi 3. Innovation Award
Penghargaan yang diberikan kepada pegawai atau Award given to employees or a group of employees
sekelompok pegawai yang menjuarai kompetisi inovasi who won the innovation competition organized by the
yang diselenggarakan oleh perusahaan. company.
126 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 62
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Program Pensiun Retirement Program
PTBA senantiasa memperhatikan kesejahteraan pegawai, baik PTBA pays attention to the welfare of its employees, both while
itu selama mengabdi maupun yang telah purnabakti. Dalam serving and those who have retired. In order to maintain the
rangka memelihara kesinambungan penghasilan Pegawai continuity of employee’s income in their old age, a Retirement
pada hari tua, Perusahaan memberikan Program Pensiun yang Program is put in place by the Company, generated through
berasal dari kontribusi Pegawai dan Perusahaan, yang meliputi: employees and the Company’s contribution, which covers:
1. Diterima bulanan: 1. Received monthly:
Manfaat Jaminan Hari Tua dari Dana Pensiun PTBA; Pension Benefits from PTBA Pension Fund;
2. Diterima sekaligus: 2. Received at once:
a. Manfaat Program Pensiun Iuran Pasti yang Merupakan a. Benefits of a Defined Contribution Pension Program
Penggabungan dari: which is a combination of:
• Program Pensiun Iuran Pasti • Defined Contribution Pension Plan
• Manfaat Jaminan Hari Tua dari Asuransi Jiwasraya • Old Age Security Benefits from Jiwasraya Insurance
• Tabungan Hari Tua dari AJB Bumiputera 1912 • Old Age Savings from AJB Bumiputera 1912
• Tabungan Hari Tua dari Taspen • Old Age Savings from Taspen;
• Tambahan Manfaat Pensiun • Additional Retirement Benefits
b. Manfaat dari BPJS Ketenagakerjaan b. Benefits of BPJS Employment
• Jaminan Hari Tua • Pension plan
• Jaminan Pensiun • Retirement Security
c. Uang Cuti Besar (5 kali Penghasilan) c. Big Leave Pay (5 times Income)
d. Jaminan Kesehatan bagi pensiunan dan pasangan d. Health insurance for retirees and spouses
Di samping itu, Perusahaan juga memberikan cuti besar, The Company also grants long-time leave, which permits
yaitu untuk tidak masuk kerja selama 3 (tiga) bulan sebelum employees to be absent from work for three months before
memasuki usia pensiun dengan tetap mendapat penghasilan, entering retirement age while still accepting income, facilities,
fasilitas, dan hak-hak lainnya sesuai ketentuan yang berlaku and other rights in accordance with the prevailing provisions
di PTBA. Namun, pegawai juga dapat mengajukan untuk at PTBA. However, employees can also appeal not to be
tidak mengambil cuti besar tersebut. granted this long-time leave.
Hubungan Industrial Industrial Relations
PTBA terus berkomitmen untuk membangun serta memelihara PTBA is committed to maintain its industrial relations as a
Hubungan Industrial yang sehat dan harmonis sebagai sebuah system of healthy, harmonious, and constructive working
sistem hubungan kerja yang sehat dan konstruktif antara relations between employees and the Company. The
pegawai dan Perusahaan. Hubungan tersebut dilandasi pada industrial relations are based on the principle of mutual
asas saling menghormati untuk menciptakan keseimbangan respect to create a balance between the fulfillment of rights
antara pemenuhan hak dan pelaksanaan kewajiban. Hal and the implementation of duties. This is carried out through
tersebut dilakukan dengan komunikasi intensif dan keterlibatan intensive communication and participation between the
antara PTBA dan pegawai dalam mencapai target Perusahaan Company and the employees in achieving the Company’s
yang telah dirancang. target.
PTBA menempatkan karyawan sebagai mitra strategis dalam PTBA places employees as strategic partners in building
rangka membangun dan memelihara hubungan kerja yang and maintaining harmonious working relationships through
harmonis di lingkungan kerja melalui komunikasi yang teratur regular and continuous communication. The Company
dan berkesinambungan. Perusahaan memiliki serikat pekerja also grants rights to employees to establish labor union
untuk memastikan bahwa setiap pegawai memiliki wadah organization. Currently, there is one labor union in PTBA,
untuk menyalurkan keinginan mereka. Saat ini, terdapat 1 namely the Labor Union of PTBA which has been registered
(satu) organisasi serikat pekerja yang berada di lingkungan with the employment agency with Registration Evidence
PTBA, yaitu Serikat Pegawai PTBA (SPBA) yang telah tercatat number: 560/1128/Disnaker/6.4/2019.
di instansi ketenagakerjaan dengan nomor Bukti Pencatatan:
560/1128/Disnaker/6.4/2019.
Dalam rangka menjalin komunikasi yang baik antara In order to build and maintain a harmonious communication
Perusahaan dan pegawai, PTBA secara rutin mengadakan between the Company and employees, PTBA regularly
pertemuan antara kedua belah pihak yang melibatkan serikat holds meetings with the labor union and the Company’s
pekerja dan perwakilan dari Perusahaan. Untuk menciptakan representatives. To realize a dynamic and harmonious
hubungan kerja yang harmonis dan dinamis antara relationship between the two parties and to ensure security
Perusahaan dan pegawai serta untuk menjamin keamanan between the rights and obligations of both parties, PTBA
antara hak dan kewajiban kedua belah pihak, PTBA telah has prepared a Collective Labor Agreement which serves
menyusun Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang menjadi as a guideline for cooperation between employees and the
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 127
Page 63
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
pedoman kerja sama antara pegawai dan Perusahaan. PKB Company. This Collective Labor Agreement also helps both
ini juga membantu kedua belah pihak untuk menyelesaikan del. parties to resolve problems/disputes in the workplace.
masalah/perselisihan di tempat kerja.
PKB terakhir yang dimiliki Perusahaan disahkan The Company’s final Collective Labor Agreement was
terakhir kali pada 12 April 2023 dan telah disetujui oleh completed on April 12, 2023, and approved by the Ministry
Kementerian Ketenagakerjaan dan Transmigrasi berdasarkan of Manpower and Transmigration under Decree No. KEP.
Keputusan Direktur Jenderal Pembinaan Hubungan 4/ HI.00.01/00.0000.230509001/B/VI/2023. This decree
Industrial dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja No. KEP. 4/ pertains to the Collective Work Agreement between PT Bukit
HI.00.01/00.0000.230509001/B/VI/2023 tentang Perjanjian Asam Tbk and the Bukit Asam Employees’ Work Union, dated
Kerja Bersama antara PT Bukit Asam Tbk dengan Serikat June 5, 2023.
Kerja Pegawai Bukit Asam tanggal 05 Juni 2023.
Membangun Budaya Kerja Establishing a Work Culture
PTBA terus berupaya menginternalisasi Tata Nilai Perusahaan PTBA continues to internalize Corporate Values as stated
sesuai dengan arahan dari Kementerian Badan Usaha Milik in the direction of the SOEs Ministry which has established
Negara (KBUMN), yang telah menetapkan AKHLAK sebagai AKHLAK as the main values and also as the basis for character
nilai-nilai utama, dan juga sebagai dasar pembentukan formation throughout the SOEs environment. AKHLAK is an
karakter di seluruh lingkungan BUMN. AKHLAK adalah abbreviation of Trustworthy, Competent, Harmonious, Loyal,
singkatan dari Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Adaptive, and Collaborative, which is a standard of behavior
dan Kolaboratif, yang menjadi standar perilaku dan panduan that guides a work culture that embodies the spirit of “BUMN
dalam budaya kerja yang mewujudkan semangat “BUMN for Indonesia” (SOEs for Indonesia).
untuk Indonesia”.
Dengan mengintegrasikan AKHLAK ke dalam Tata Nilai By integrating AKHLAK into the Company’s values, all
Perusahaan, diharapkan semua anggota Perusahaan company members are expected to have more optimal and
akan lebih optimal dan memiliki arah yang jelas clear direction in future development. PTBA always carries
dalam pengembangan masa depan. PTBA telah out programs to socialize and internalize the Company’s
mengimplementasikan Program Budaya melalui elemen core values to provide knowledge and increase employees’
budaya berdasarkan tahapan internalisasinya, selain itu understanding regarding these core values. This effort is
telah Menyusun Rencana Strategis Transformasi Budaya dan made to ensure that the Company Culture can truly be
mendapatkan nilai Employee Engagement di atas norma reflected in the daily activity of all employees in carrying out
industri sejenis. their duties.
1. Implementasi Program Budaya melalui tiga elemen 1. Implementation of the Cultural Program through three
elements
Perusahaan secara berkesinambungan mengadakan The company continuously holds cultural programs and
program budaya dan membaginya ke dalam tahapan divides them into internalization stages, namely awareness,
internalisasi, yaitu awareness, understanding, acceptance understanding, acceptance and commitment which have
dan commitment yang telah diselaraskan dengan tahapan been aligned with the AKHLAK Culture Journey guideline
pedoman AKHLAK Culture Journey (berdasarkan SK stages (based on the Decree of the Minister of SOEs
Menteri BUMN No. SK-5/MBU/05/2022) dan menguraikan Number SK-5/MBU/05/2022) and outlines the approach
pendekatannya dalam tiga elemen utama. Elemen pertama in three elements main. The first element is Leadership
adalah Leadership (Leaders Behavior) yang berarti (Leaders Behavior) which means that the Company
Perusahaan melibatkan baik Formal Leaders, Manajemen involves both Formal Leaders, Management and Structural
dan Pemimpin Struktural dari Satuan Kerja dan tim, maupun Leaders from Work Units and teams, as well as Informal
Informal Leaders atau agen-agen perubahan untuk Leaders or change agents to become role models in
menjadi role model dalam menjalankan Key Behaviour carrying out Key Behavior and ensuring that all Employees
serta memastikan seluruh Pegawai memahami Visi, Misi, understand the Vision, Mission, Noble Purpose, and
Noble Purpose, dan nilai-nilai perusahaan. Elemen kedua company values. The second element is the system,
adalah sistem yang berarti Perusahaan memastikan which means the company ensures that the organizational
sistem organisasi dan manajemen SDM yang digunakan and HC management systems used can encourage the
dapat mendorong terwujudnya budaya perusahaan yang realization of the expected company culture. Then the
diharapkan. Kemudian elemen yang terakhir adalah final element is a symbol, which means the company uses
simbol yang berarti Perusahaan menggunakan atribut physical and digital attributes that can serve as a reminder
fisik maupun digital yang dapat menjadi pengingat Insan to company personnel about the culture that is being
Perusahaan tentang budaya yang sedang dikembangkan. developed.
128 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 64
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Adapun program yang ada di PTBA dalam upaya The existing programs at PTBA in an effort to build a work
membangun budaya kerja yang telah dibagi sesuai culture have been divided according to 3 (three) main
dengan 3 (tiga) elemen utama, di antaranya: elements, as follows:
a. Leadership a. Leadership
• Better Us (Coaching, Mentoring dan Konseling) • Better Us (Coaching, Mentoring and Counseling)
Better Us terbagi menjadi 2 (dua) program yaitu Better Us is divided into 2 (two) programs, namely
Coaching Culture & Konseling, dimana pada program Coaching Culture & Counseling, where in the
Coaching Culture sasarannya adalah para leaders pada Coaching Culture program the targets are leaders
level BOD-1 s/d BOD-3. Sedangkan untuk program at BOD-1 to BOD-3 levels. Meanwhile, the target
konseling sasarannya adalah seluruh pegawai. counseling program is all employees.
Coaching culture merupakan program Pembinaan Coaching culture is an employee development
pegawai melalui Pengembangan Leaders di program through Leaders Development within PTBA
lingkungan PTBA untuk mencapai visi perusahaan to achieve the company’s vision of becoming a world-
menjadi perusahaan energi kelas dunia serta class energy company and as a form of increasing
sebagai bentuk peningkatan nilai kompeten, competent values, where one of the behaviors is
dimana salah satu perilakunya adalah membantu helping other people learn. This program is also
orang lain belajar. Program ini juga ditujukan untuk aimed at fostering a coaching culture in leaders. In
menumbuhkan budaya coaching pada leaders. 2023, 81 participants in BOD-1 & BOD-2 will have
Pada tahun 2023, sebanyak 81 peserta pada BOD-1 participated in the program.
& BOD-2 telah mengikuti program tersebut.
Konseling merupakan wadah untuk Counseling is a forum for identifying problems that
mengindentifikasikan masalah-masalah yang dapat can disrupt work and can also facilitate employees
menganggu pekerjaan dan juga dapat memfasilitasi to develop themselves. This program is also an
pegawai untuk dapat mengembangkan dirinya. effort to increase employee retention and employee
Program ini juga merupakan salah satu upaya untuk engagement. In 2023, 126 counseling sessions were
peningkatan retensi pegawai dan engagement held, of which 62 sessions were conducted online
pegawai. Pada tahun 2023, telah dilakukan 126 sesi and 46 sessions were conducted offline.
konseling, dimana 62 sesi dilakukan secara online
dan 46 sesi secara offline.
• Culture Agent • Culture Agent
Merupakan informal leaders atau agen-agen Are informal leaders or agents of change to become
perubahan untuk menjadi role model dalam role models in internalizing work culture and driving
internalisasi budaya kerja serta penggerak initiatives company culture. The culture agents
inisiatif budaya perusahaan. Culture agent yang in PTBA, include 55 (Fifty Five) subsidiaries, sub
ada dalam PTBA, termasuk Anak, Cucu, dan subsidiaries, and other affiliated companies spread
Afiliasi perusahaan sebanyak 55 (Lima Puluh across each work unit as well as Subsidiaries,
Lima) yang tersebar pada setiap satuan kerja subsubsidiaries, and other affiliated companies.
maupun Anak, Cucu, dan Afiliasi Perusahaan. Meanwhile, culture agents have a journey every
Adapun pada culture agent memiliki journey tiap year, where onboarding, upskilling, networking,
tahunnya, dimana akan dilaksanakan onboarding, refreshment, and appreciation will be given in the
upskilling, networking, refreshment, serta pemberian form of souvenirs specifically for culture agents.
apresiasi berupa souvenir yang dikhususkan untuk
culture agent.
• Executive Sharing • Executive Sharing
Executive sharing merupakan wadah para kepala Executive sharing is a forum for work unit heads
satuan kerja (BOD -1) kepada seluruh anggota tim- (BOD -1) to all team members to develop company
nya untuk menurunkan strategi perusahaan yang strategies that have been aligned with company
telah diselaraskan dengan Budaya perusahaan. culture. This activity is carried out 1 (one) time every
Kegiatan ini dilakukan 1 (satu) kali setiap bulannya, month, by 36 work unit heads at PTBA.
oleh 36 kepala satuan kerja yang ada di PTBA.
• Townhall • Townhall
Townhall merupakan wadah pertemuan BOD Townhall is a meeting place for BOD with all
dengan seluruh pegawai guna memberikan employees to provide information and provide
informasi, serta memberikan kesempatan karyawan opportunities for employees to convey aspirations,
untuk menyampaikan aspirasi, serta memberikan as well as provide insight to employees about the
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 129
Page 65
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
wawasan kepada pegawai tentang arah dan strategi company’s direction and strategy.
perusahaan.
Pada tahun 2023 townhall PTBA diikuti oleh In 2023, the PTBA town hall was attended by 1185
1185 pegawai dengan 115 aspirasi pegawai yang employees with 115 employee aspirations conveyed
tersampaikan kepada Pihak manajemen dengan to management with feedback of 74.4%.
umpan balik sebesar 74,4%.
b. Sistem b. System
• Respectful Workplace Policy (RWP) • Respectful Workplace Policy (RWP)
Sesuai dengan Surat Edaran Menteri BUMN No. In accordance with the Circular Letter of the Minister
SE-3/MBU/04/2022, perusahaan berkomitmen of SOEs No. SE-3/MBU/04/2022, the company
membuat kebijakan untuk menciptakan lingkungan is committed to creating a policy to create a work
kerja yang saling menghargai, menghormati dan environment that is mutually respectful, respectful
bebas akan diskriminasi, pelecehan dan lainnya. and free from discrimination, harassment and others.
Adapun sebagai komitmen manajemen untuk As management’s commitment to implementing the
penerapan Respectful Workplace Policy (RWP), Respectful Workplace Policy (RWP), PTBA prepared
PTBA melakukan penyusunan Handbook melalui a Handbook through Focus Group Discussions and
Focus Group Discussion dan interview bersama 24 interviews with 24 employee representatives.
perwakilan pegawai.
Pada tahun 2023, PTBA fokus pada peningkatan In 2023, PTBA will focus on increasing awareness
awareness dengan memberikan kampanye secara by providing regular campaigns, while the reporting
berkala, adapun untuk sistem pelaporan pada system on the Respectful Workplace Policy (RWP)
Respectful Workplace Policy (RWP) ditunjukkan will be shown directly to the Board of Directors.
langsung kepada Direksi.
• Penyelarasan Kebijakan & Sistem Dengan Budaya • Alignment of Policies & Systems with Corporate
Perusahaan Culture
PTBA telah melakukan penyelarasan kebijakan PTBA has aligned existing policies & systems
& sistem yang ada dengan budaya perusahaan, with company culture, this is to support the
hal tersebut guna untuk menunjang implementasi implementation of company culture in everyday
budaya perusahaan pada pekerjaan setiap harinya, work, so that the corporate cultural values that have
sehingga nilai-nilai budaya perusahaan yang sudah been internalized will become a habit carried out by
diinternasilasikan akan menjadi suatu kebiasaan the company employee.
yang dilakukan oleh pegawai.
• Kompetisi Inovasi Setiap Tahun • Annual Innovation Competition
Kompetisi inovasi ini merupakan wadah untuk This innovation competition is a forum for PTBA
pegawai PTBA dan juga mitra kerja menyampaikan employees and work partners to convey the
inovasi yang mereka buat yang nantinya dapat innovations they have created which can later be
diterapkan di perusahaan ataupun inovasi yang implemented in the company or innovations that
telah berhasil diimplementasikan. have been successfully implemented.
Pada tahun 2023, sebanyak 358 pegawai PTBA In 2023, as many as 358 PTBA employees with
dengan 237 karya inovasi dan 121 karya inovasi dari 237 innovation works and 121 innovation works
mitra kerja PTBA yang telah mengikuti kompetisi from PTBA partners participated in the innovation
inovasi tersebut. competition.
• Culture Immersion • Culture Immersion
Culture immersion merupakan kegiatan membangun Culture immersion is an activity to build networking
networking dengan perusahaan lainnya dan with other companies and learn about the culture in
mempelajari bagaimana budaya di perusahaan lain, other companies, so that after carrying out culture
sehingga setelah melaksanakan culture immersion immersion you can create innovations that can later
dapat membuat inovasi yang nantinya bisa be implemented in the company.
diimplementasikan di perusahaan.
130 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 66
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
• Employee Volunteering • Employee Volunteering
Program Employee Volunteering (BA For Society) The Employee Volunteering Program (BA For Society)
merupakan mandat Kementerian BUMN melalui Surat is a mandate of the Ministry of SOEs through Letter
No. S-125/DSI.MBU/11/2022 bahwa Kementerian No. S-125/DSI.MBU/11/2022 states that the Ministry
BUMN mengajak seluruh Pegawai untuk dapat of SOEs invites all employees to actively participate
berpartisipasi secara aktif dalam mengikuti kegiatan in Social and Environmental Responsibility activities.
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan.
Oleh karena itu sebagai komitmen PTBA Therefore, as PTBA’s commitment to achieving
ketercapaian pelaksanaan Employee Volunteering Employee Volunteering of 100% of employees by
sebesar 100% pegawai pada tahun 2023, dengan 2023, with 8 themes as a forum for employees to
8 tema sebagai wadah pegawai melakukan volunteer, the details are as follows:
volunteering, adapun detailnya sebagai berikut:
a. Bakti BUMN Sumsel Youth Summit a. Bakti BUMN South Sumatra Youth Summit
b. Kelas Inspirasi “Hari Buku” b. Inspirational Class “Book Day”
c. Green School c. Green School
d. Jaga Bugar Pensiunan d. Keep Retirees Fit
e. Ceria Bersama Lansia e. Cheerful with the Elderly
f. Kontribusi Pemuda Untuk Bangsa f. Youth Contribution to the Nation
g. Jaga Bugar Pensiunan 2.0 g. Keep Retirement Fit 2.0
h. Bakti untuk Guru h. Devotion to Teachers
• Pegawai Teladan • Exemplary Employee
Pegawai teladan merupakan program pemilihan Exemplary employees is a program for selecting
pegawai yang telah memiliki sikap dan perilaku employees who have attitudes and behavior in
sesuai dengan budaya perusahaan, memiliki kinerja accordance with company culture, have good
yang baik, memiliki tanggung jawab terhadap keluarga performance, have responsibility towards family
dan masyarakat, taat pada peraturan perusahaan and society, comply with company regulations and
dan perundang-undangan yang berlaku serta dapat applicable laws and can be role models for other
menjadi panutan bagi pegawai/orang lain. employees/people.
Pada tahun 2023, Calon Pegawai Teladan di In 2023, there were 50 candidates for Exemplary
lingkungan PTBA adalah sebanyak 50 calon dan Employees within PTBA and took part in several
mengikuti beberapa seleksi yaitu: selections, namely:
a. Verifikasi administrasi a. Administrative verification
b. Tes tertulis b. Written test
c. Wawancara c. Interview
d. Kunjungan kerja d. Work visit
e. Presentasi hasil kunjungan kerja e. Presentation of the results of the work visit
f. Uji publik tempat kerja f. Workplace public testing
g. Uji publik tempat tinggal g. Residential public test
h. Setelah seluruh calon pegawai teladan mengikuti h. After all prospective exemplary employees
seleksi akan terpilih 15 orang pegawai teladan have taken part in the selection, 15 exemplary
PTBA dengan detail sebagai berikut: employees of PTBA will be selected with the
following details:
− BOD – 1 : 1 (satu) Orang − BOD – 1 : 1 (one) person
− BOD – 2 : 2 (dua) Orang − BOD – 2 : 2 (two) people
− BOD – 3 : 3 (tiga) Orang − BOD – 3 : 3 (three) people
− BOD – 4 s/d BOD – 6 : 10 (sepuluh) Orang − BOD – 4 to BOD – 6 : 10 (ten) people
c. Simbol c. Symbol
• Lomba Budaya • Cultural Competition
Lomba Budaya merupakan acara tahunan yang The Cultural Competition is an annual event held
dilakukan sebagai internaliasasi nilai-nilai Budaya, as an internalization of Cultural values, in order to
guna meningkatkan awareness serta pengetahuan increase awareness and knowledge about company
tentang budaya perusahaan. Pada tahun 2023 culture. In 2023, 220 employees participated in the
lomba budaya diikuti oleh 220 karyawan yang terbagi cultural competition, divided into 110 teams, where
menjadi 110 tim, dimana kegiatan tersebut terbagi the activity was divided into 3 rounds and won by
menjadi 3 babak dan dimenangkan oleh 3 tim. 3 teams.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 131
Page 67
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
• Video Budaya • Cultural Videos
Video budaya merupakan salah satu cara untuk Cultural videos are one way to internalize cultural
menginternalisasikan nilai-nilai budaya agar values so that they are conveyed to all employees
tersampaikan kepada selutuh pegawai di lingkungan within PTBA.
PTBA.
• Artefak Budaya • Cultural Artifacts
Artefak Budaya merupakan simbol-simbol, seperti Cultural Artifacts are symbols, such as banners,
banner, poster, sticker, maupun logo logo serta nilai posters, stickers, logos and affirmative values that
afirmasi yang dipasang dilingkungan PTBA. are installed within the PTBAenvironment.
• BA Ring Ring • BA Ring Ring
Program webinar yang rutin dilaksanakan dengan Regular webinar programs are held on different
topik yang berbeda dan disesuaikan dengan topics and are tailored to needs and aligned with
kebutuhan serta diselarasakan dengan nilai-nilai the company’s cultural values. BA Ring Ring until
budaya perusahaan. BA Ring Ring sampai pada 2023 has been held 28 times with an average of
tahun 2023 telah dilakukan sebanyak 28 kali 450 participants attending each webinar.
dengan diikuti rata-rata setiap webinarnya sebanyak
450 peserta.
2. Penyusunan Rencana Transformasi Budaya 2. Preparation of a Cultural Transformation Plan
Selain itu PTBA tahun 2023, untuk mencapai visi Apart from that, PTBA in 2023, to achieve its vision
menjadi perusahaan kelas dunia yang peduli lingkungan, of becoming a world-class company that cares about
melakukan Penyusunan Rencana Transformasi Budaya. the environment, the Company prepares a Cultural
Dimana hal tersebut sebagai bagian dari strategi Transformation Plan. This is part of the company’s long-
transformasi bisnis jangka panjang perusahaan serta term business transformation strategy and ensures
memastikan keberlanjutan dan mengakselerasi sustainability and accelerates future growth. With the
pertumbuhan masa depan. Dengan hasil fokus results of the transformation focusing on Accountability,
transformasi pada Akuntabilitas, Keberlanjutan, Sinergi Sustainability, Synergy and Innovation as part of
dan Inovasi sebagai bagian dari penerapan AKHLAK. implementing AKHLAK. Meanwhile, in preparing Cultural
Adapun dalam melakukan penyusunan Transformasi Transformation with leadership commitment and
Budaya dengan komitmen pimpinan dan terus melibatkan continuing to involve employees, this is done through:
pegawai, dilakukan melalui:
a. Review Dokumen Strategis; a. Strategic Document Review;
b. Interview dengan seluruh jajaran Direksi; b. Interviews with all levels of Directors;
c. FGD dengan perwakilan pegawai dari setiap level c. FGD with employee representatives from every level
(BOD-1 s.d BOD-6) di PTBA & perwakilan pegawai Anak (BOD-1 to BOD-6) at PTBA & representatives employees
& Afiliasi Perusahaan dengan jumlah 143 pegawai; of Subsidiaries & Company Affiliates with a total of 143
employee;
d. Survey program budaya kepada 634 pegawai; d. Cultural program survey of 634 employees;
e. Leadership Alignment Workshop sebagai bentuk e. Leadership Alignment Workshop as a form commitment
komitmen dari jajaran BOD dan BOC; from the BOD and BOC ranks;
f. Culture Champion Alignment Workshop sebagai f. Culture Champion Alignment Workshop as form of
bentuk komitmen dari BOD-1. commitment from BOD-1.
3. Employee Engagement Survey 3. Employee Engagement Survey
Pada tahun 2023, PTBA melakukan Employee Engagement In 2023, PTBA conducted an Employee Engagement
Survey dengan 95% keterlibatan pegawai, untuk melihat Survey with 95% employee engagement, to see the level
tingkatan dimana pegawai berkomitmen untuk energi dan to which employees are committed to their energy and
upaya mereka dalam berkontribusi terhadap keberhasilan efforts in contributing to the company’s success. In this
perusahaan. Pada survey tersebut PTBA mendapatkan survey, PTBA obtained a result of 89, which is above the
hasil sebesar 89 berada di atas Norma (rata-rata) Global Global Norm (average) for Engagement Score of 77; Normal
untuk Engagement Score sebesar 77; Normal (rata-rata) (average) for the Energy Industry for an Engagement Score
Industri Energi untuk Engagement Score 78 serta Norma of 78 and Norm (average) for Indonesia for an Engagement
(rata-rata) Indonesia untuk Engagement Score 80. Score of 80.
132 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 68
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Rencana Pengembangan SDM ke Depan Future HC Development Plans
Peningkatan kualitas pelaksanaan Pengelolaan SDM secara Continuous improvements in the quality of HC Management
berkelanjutan terus dilakukan. Pada tahun 2024, strategi dan implementation continue to be carried out. In 2024, the
program unggulan yang akan dilaksanakan adalah sebagai superior strategies and programs that will be implemented
berikut: are as follows:
1. Penyelarasan Kebijakan SDM sesuai dengan MIND ID 1. Alignment of HC Policies according to MIND ID
Untuk meningkatkan keselarasan di tiap entitas dan To increase harmony within each entity and develop
mengembangkan sinergi antar entitas di MIND ID Group, synergy between entities in the MIND ID Group, the
Perusahaan akan melakukan penyelarasan kebijakan di Company will align policies including those related to
antaranya terkait dengan Grading Jabatan, Performance Job Grading, Performance Based Culture, and Strategic
Based Culture, dan Strategic Workforce Planning Workforce Planning based on studies and/or guidelines
berdasarkan kajian dan/atau pedoman dari MIND ID. from MIND ID
2. Kajian Evaluasi Organisasi 2. Organizational Evaluation Study
Perusahaan akan melakukan kajian dan evaluasi terhadap The company will conduct a study and evaluation of the
Organisasi saat ini sehingga tersedianya desain dan current organization so that an organizational design and
struktur organisasi yang telah diselaraskan dengan model structure is available that is aligned with the business
dan atau strategi bisnis untuk mendukung pencapaian model and/or strategy to support the achievement of
tujuan perusahaan. company goals.
3. Career Development Journey 3. Career Development Journey
Penyusunan sistem pengelolaan ke-SDM-an yang Preparation of an end-to-end integrated HC management
terintegrasi secara end-to-end untuk meningkatkan system to increase employee engagement and employee
employee engagement dan productivity pegawai (Kamus productivity (Competency Dictionary, Assessment
Kompetensi, Assesment Guidelines, Career Journey, Guidelines, Career Journey, Development Matrix). This
Development Matrix). Adapun program ini merupakan program is a continuation of the 2023 flagship program
kelanjutan dari program unggulan tahun 2023.
4. Reinforcement Learning Architecture 4. Reinforcement Learning Architecture
Untuk memastikan program Pengembangan pegawai To ensure that employee development programs are
dilakukan mendukung tujuan bisnis perusahaan, carried out to support the company’s business goals, the
Perusahaan akan melakukan pembuatan blueprint company will create an employee development program
program pengembangan pegawai yang berisi standarisasi blueprint that contains standardization of employee
program Pengembangan pegawai serta learning journey development programs and employee learning journeys.
pegawai.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 133
Page 69
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Demografi Karyawan
Employees Demographic
Per 31 Desember 2023, jumlah pegawai Perusahaan As of December 31, 2023, the number of Company employees
mencapai 1.561 orang, mengalami penurunan sebesar 2,38% reached 1,561 people, a decrease of 2.38% compared to the
dibandingkan jumlah karyawan per 31 Desember 2022 number of employees in December, 31, 2022, with 1,599
yang sebanyak 1.599 orang. Penurunan ini disebabkan oleh people. This decrease was caused by several causes,
beberapa hal, meliputi pegawai yang sudah memasuki masa including retired employees, resigned, or passed away.
purnabakti, mengundurkan diri, atau meninggal dunia.
Demografi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Demographics Based on Gender
2023 2022
Jenis Kelamin
Gender Jumlah Jumlah
% %
Amount Amount
Laki-laki
1.263 80,91 1.307 81,74
Male
Perempuan
298 19,09 292 18,26
Female
Jumlah
1.561 100% 1.599 100,00
Total
Jumlah Karyawan 2019-2023
Orang
Number of Employees from 2019-2023 People
2,195
2,057
1,827
1,595
1,561
2019 2020 2021 2022 2023
Demografi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi
Employee Demographics Based on Organizational Level
2023 2022
Level Organisasi
Organizational Level Jumlah Jumlah
L/M P/F % L/M P/F %
Total Total
Manajemen Utama
49 9 58 3,72 57 7 64 4,00
Main Management
Manajemen Madya
128 20 148 9,48 121 20 141 8,82
Middle Management
Manajemen Muda
276 56 332 21,27 271 55 326 20,39
First Line Management
Penyelia
471 135 606 38,82 461 100 561 35,08
Supervisor
134 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 70
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Demografi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi
Employee Demographics Based on Organizational Level
2023 2022
Level Organisasi
Organizational Level Jumlah Jumlah
L/M P/F % L/M P/F %
Total Total
Pelaksana Terampil
124 44 168 10,76 108 70 178 11,13
Skilled Officer
Pelaksana
215 34 249 15,95 289 40 329 20,58
Officer
Jumlah
1.263 298 1.561 100 1.307 292 1.599 100,00
Total
3,72% 4,00%
15,95% 9,48% 8,82%
20,39%
10,76%
21,27% 20,58%
2023 2022
11,13%
38,82% 35,08%
Manajemen Utama Manajemen Madya Manajemen Muda
Main Management Middle Management First Line Management
Penyelia Pelaksana Terampil Pelaksana
Supervisor Skilled Officer Officer
Demografi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Employee Demographics Based on Education Level
2023 2022
Tingkat Pendidikan
Educational Level Jumlah Jumlah
L/M P/F % L/M P/F %
Total Total
Doktoral (S3)
2 - 2 0,13 1 - 1 0,06
Doctorate Degree
Magister (S2)
73 14 87 5,57 60 7 67 4,19
Master Degree
Sarjana (S1)
540 163 703 45,04 512 148 660 41,28
Bachelor Degree
Ahli Madya (D3)
189 58 247 15,82 190 66 256 16,01
Diploma Degree
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 135
Page 71
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Demografi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Employee Demographics Based on Education Level
2023 2022
Tingkat Pendidikan
Educational Level Jumlah Jumlah
L/M P/F % L/M P/F %
Total Total
Sekolah Lanjutan Atas dan
Diploma (SLTA-D1) 436 62 498 31,90 498 69 567 35,46
High School and Diploma
Sekolah Lanjutan Pertama (SLTP)
15 1 16 1,02 29 2 31 1,94
Junior High School
Sekola Dasar (SD)
8 8 0,51 17 - 17 1,06
Elementary School
Jumlah
1.263 298 1.561 100,00 1.307 292 1.599 100,00
Total
0,06%
1,02% 0,51%
0,13%
5,57% 1,94% 4,19%
1,06
31,90% 498
2023 2022
45,04% 41,28%
15,82% 16,01%
S3 S2 S1
Doctorate Degree Master Degree Bachelor Degree
D3 SLTA-D1 SLTP
Diploma Degree High School and Junior High School
Diploma
SD
Elementary School
Demografi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Demographics Based on Employment Status
2023 2022
Status Kepegawaian
Employment Status Jumlah Jumlah
L/M P/F % L/M P/F %
Total Total
Pegawai Tetap
Permanent Employee
Aktif Bekerja
1.259 298 1.557 9,18 1.296 291 1.587 12,95
Actively Working
Cuti Besar
4 - 4 0,02 11 1 12 0,10
Leave
136 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 72
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Demografi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Demographics Based on Employment Status
2023 2022
Status Kepegawaian
Employment Status Jumlah Jumlah
L/M P/F % L/M P/F %
Total Total
Jumlah
1.263 298 1.561 9,20 1.307 292 1.599 13,05
Total
Pegawai Tidak Tetap
Non-Permanent Employee
Perjanjian Kerja Waktu Tertentu
(PKWT) 99 19 118 0,70 129 16 145 1,18
Temporary Work Agreement
Alih Daya dan Kontrak Jasa
Penambangan
14.703 577 15.280 90,10 12.038 430 12.468 87,73
Outsourcing and Mining Service
Contract
Tenaga Kerja Asing
- - - - - - - -
Foreign Employee
Jumlah
14.802 596 15.398 90,80 12.167 446 12.613 88,75
Total
Jumlah Keseluruhan
16.065 894 16.959 100 13.474 738 14.212 100,00
Grand Total
9,18% 12,95%
0,02%
0,70% 0,10%
1,18%
2023 2022
90,10%
87,73%
Aktif Bekerja Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT)
Actively Working Temporary Work Agreement
Cuti Besar Alih Daya dan Kontrak Jasa Penambangan
Leave Outsourcing and Mining Service Contract
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 137
Page 73
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Demografi Karyawan Berdasarkan Masa Kerja
Employee Demographics Based on Working Period
2023 2022
Masa kerja (tahun)
Work Period (year) Jumlah Jumlah
L/M P/F % L/M P/F %
Total Total
0-5 514 160 674 43,18 470 147 617 38,59
6-10 373 84 457 29,28 373 85 458 28,64
11-15 76 28 104 6,66 76 28 104 6,50
16-20 - - - - - - - -
21-25 - - - - 1 - 1 0,06
26-30 155 9 164 10,51 224 12 236 14,76
31-35 119 16 135 8,65 123 20 143 8,94
>35 26 1 27 1,73 40 - 40 2,50
Jumlah
1.263 298 1.561 100,00 1.307 292 1.599 100,00
Total
0,06%
6,66% 1,73% 8,94%
10,51%
14,76%
38,59%
43,18% 2022
8,65% 2023
6,50%
29,28%
28,64%
0-5 6-10 11-15
26-30 31-35 27
138 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 74
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Demografi Karyawan Berdasarkan Rentang Usia
Employee Demographics Based on Age Groups
2023 2022
Rentang Usia
Age Groups Jumlah Jumlah
L/M P/F % L/M P/F %
Total Total
>55 7 3 10 0,64 6 - 6 0,38
51-55 197 21 218 13,97 229 30 259 16,20
46-50 103 1 104 6,66 157 1 158 9,88
41-45 49 9 58 3,72 41 6 47 2,94
36-40 77 30 107 6,85 75 28 103 6,44
31-35 235 53 288 18,45 182 47 229 14,32
26-30 325 123 448 28,70 276 103 379 23,70
<25 270 58 328 21,01 341 77 418 26,14
Jumlah
1.263 298 1.561 100,00 1.307 292 1.599 100,00
Total
0,64% 0,38%
16,20%
21,01% 13,97%
26,14
6,66%
9,88%
3,72%
2023 2022
6,85% 2,94%
6,44%
28,70%
23,70%
18,45%
14,32%
>55 51-55 46-50 41-45
36-40 31-35 26-30 <25
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 139
Page 75
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Structure and Composition
Struktur Pemegang Saham per 31 Desember 2023
Shareholder Structure as of December 31, 2023
Negara Republik Indonesia
Republic of Indonesia
Publik
Public
0,00% 5Serilembar
A Dwiwarna
5 Shares
33,78% of Series A
Dwiwarna
PT Mineral Industri
Saham Treasuri Indonesia (Persero)
Treasury Stock
PT Bukit Asam Tbk 65,93%
0,29%
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Nama Pemegang Saham December 31, 2023 December 31, 2022
Name of Shareholder Jumlah Saham Persentase (%) Jumlah Saham Persentase (%)
Number of Shares Percentage (%) Number of Shares Percentage (%)
Saham Seri A Dwiwarna
Series A Dwiwarna Shares
Negara Republik Indonesia
5 0,00 5 0,00 5 0,00
Republic of Indonesia
Saham Seri B
Series B Shares
PT Mineral Industri Indonesia (Persero) 7.595.650.695 65,93 - -
PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) - - 7.595.650.695 65,93
Saham Treasuri PT Bukit Asam Tbk
33.449.900 0,29 33.449.900 0,29
Treasury Stock of PT Bukit Asam Tbk
Publik
3.891.558.650 33,78 3.891.558.650 33,78
Public
Jumlah
11.520.659.250 100,00 11.520.659.250 100,00
Total
140 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 76
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Jenis Saham Perusahaan
Type of Company Shares
Jenis Kepemilikan
Hak dan Kewenangan
Saham
Rights of Authorities
Type of Shareholding
Saham Seri A Dwiwarna Saham Seri A Dwiwarna adalah saham yang dimiliki khusus oleh Negara Republik Indonesia yang memberikan hak istimewa kepada
Series A Dwiwarna pemegangnya, yaitu:
Shares 1. Hak untuk menyetujui dalam RUPS Perseroan termasuk mengenai hal-hal sebagai berikut:
a. Persetujuan pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan;
b. Persetujuan perubahan Anggaran Dasar;
c. Persetujuan perubahan struktur kepemilikan saham;
d. Persetujuan terkait penggabungan, peleburan, pemisahan dan pembubaran serta pengambilalihan Perusahaan oleh
perusahaan lain;
2. Hak untuk mengusulkan calon anggota Direksi dan calon anggota Dewan Komisaris Perusahaan;
3. Hak untuk mengusulkan mata acara RUPS;
4. Hak untuk meminta dan mengakses data dan dokumen perusahaan;
5. Hak untuk menetapkan pedoman/kebijakan strategis pada Perusahaan dalam bidang sebagai berikut:
a. Bidang akuntansi dan keuangan;
b. Bidang pengembangan dan investasi;
c. Bidang operasional dan pengendalian mutu;
d. Bidang pemasaran dan komersial;
e. Bidang informasi teknologi;
f. Bidang pengadaan dan logistik;
g. Bidang sumber daya manusia;
h. Bidang tata kelola, manajemen risiko, dan pengawasan internal;
i. Bidang hukum, kepatuhan, dan penanganan permasalahan hukum;
j. Bidang kesehatan, keselamatan kerja, pengelolaan lingkungan hidup, dan tanggung jawab sosial;
k. Bidang penelitian dan inovasi terkait teknologi serta Hak Atas Kekayaan Intelektual (HAKI);
l. Bidang pengkajian peraturan perundangan dan kebijakan; dan/atau
m. Bidang lainnya.
6. Hak untuk melakukan pemeriksaan, memberi masukan, meminta informasi, memberikan persetujuan, melakukan penetapan, dan
pemantauan pelaksanaan Kontrak Manajemen Direksi Perseroan, termasuk menetapkan indikator kinerja kunci (key performance
indicator) yang dilampirkan di dalamnya, sebagai syarat pengangkatan Direksi Perusahaan;
7. Hak untuk mengusulkan perubahan Anggaran Dasar Perusahaan;
8. Hak untuk mengoordinir, menyelenggarakan dan/atau mensinergikan fungsi untuk Perusahaan berdasarkan perjanjian dengan/
kuasa dari Perusahaan pada bidang-bidang sebagaimana dimaksud pada huruf c.5 Pasal ini;
9. Hak untuk melakukan sinergi pengawasan terhadap kegiatan operasional maupun strategis Perusahaan;
10. Hak melakukan pengendalian atau pemantauan terhadap pelaksanaan kegiatan atau kebijakan strategis dan operasional
Perusahaan;
11. Hak untuk melakukan pemeriksaan, memberi masukan, meminta informasi, dan menyetujui Rencana Jangka Panjang Perusahaan,
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan, rencana kerja lainnya, beserta perubahannya yang disampaikan oleh Dewan Komisaris
Perusahaan; dan
12. Hak lainnya yang diatur dalam Anggaran Dasar ini sebagai hak dan/atau kewenangan Pemegang Saham Seri A Dwiwarna.
Series A Dwiwarna are shares that are specially owned by the Republic of Indonesia which grant the holder special rights namely:
1. The right to approve at the GMS regarding the following matters:
a. Agreement of appointment and dismissal of members of Board of Directors and Board of Commissioners;
b. Agreement to amendments to the Articles of Association;
c. Agreement to changes in shareholding structure;
d. Agreement on merger, consolidation, separation and dissolution as well as takeover of the Company by another company;
2. The right to nominate Candidates for Members of Board of Directors and Candidates for Members of Board of Commissioners;
3. The right to propose GMS agenda;
4. The right to request and access Company data and documents;
5. The right to determine the Company’s strategic guidelines in the following fields;
a. Accounting and Finance
b. Development and Investment
c. Operational and Quality Control
d. Marketing and Commercial
e. Technology Information
f. Procurement and Logistic
g. Human Capital
h. Governance, risk management, and internal control
i. Legal, compliance and handling of legal issues;
j. Health, Occupational Safety, Environmental Management, and Social Responsibility;
k. Research and innovation related to technology and Intellectual Property Rights (IPR);
l. Review of legal regulations and policies; and/or
m. Others
6. The right to review, approve, determine, and monitor the implementation of the Company’s Board of Directors Management
Contract, including determining the key performance indicators attached therein, as a condition for the appointment of the
Company’s Directors.
7. The right to propose changes to the Company’s Articles of Association
8. The right to coordinate, organize and/or synergize functions for the Company based on an agreement with/authorized by the
Company in the fields as above;
9. The right to synergize supervision of the Company’s operational and strategic activities
10. The right to control or monitor the implementation of the Company’s strategic and operational activities or policies
11. The right to carry out inspections/reviews, provide input, request information, and approve the Company’s Long Term Plan,
Company Work Plan and Budget, other work plans, along with changes submitted by the Company’s Board of Commissioners;
And
12. Other rights regulated in these Articles of Association as the rights and/or authorities of Series A Dwiwarna Shareholders.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 141
Page 77
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jenis Saham Perusahaan
Type of Company Shares
Jenis Kepemilikan
Hak dan Kewenangan
Saham
Rights of Authorities
Type of Shareholding
Saham Seri B Memiliki hak yang sama dengan hak yang dimiliki Saham Seri A, kecuali hak-hak istimewa atau hak-hak tertentu yang dimiliki Saham
Series B Shares Seri A sebagaimana dijelaskan di atas. Hak yang sama dengan yang dimiliki Saham Seri A termasuk hak untuk memperoleh dividen
dan hasil dari pembubaran perusahaan, sesuai dengan proporsi jumlah dan jumlah yang dibayarkan atas saham yang dimiliki. Saham
Seri B merupakan Saham biasa yang beredar.
Having the same rights as the Series A Shares, except for special rights or certain rights owned by the Series A Shares as explained
above. The same rights as those of Series A Shares are including the right to receive dividends and proceeds from the dissolution of
the company, in accordance with the proportion of the amount and amount paid for the shares owned. Series B Shares are ordinary
outstanding shares.
Komposisi 20 Pemegang Saham Terbesar (Per 31 Desember 2023)
Composition of the Top 20 Shareholders (Per December 31, 2023)
Pemegang Saham Jumlah Saham Presentase (%)
No Status
Shareholder Number of Shares Percentage (%)
Institusi Lokal
1 PT Mineral Industri Indonesia (PERSERO) 7.595.650.695 65,93
Local Institution
Institusi Lokal
2 PT Panin Sekuritas 256.220.900 2,22
Local Institution
Institusi Lokal
3 DJS Ketenagakerjaan Program JHT 176.580.255 1,53
Local Institution
Pemerintah Propinsi Sumatra Selatan Institusi Lokal
4 106.575.000 0,93
Government of South Sumatra Province Local Institution
Institusi Lokal
5 DJS Ketenagakerjaan Program JP 81.474.100 0,71
Local Institution
Institusi Asing
6 State Street Bank - Wisdomtree Emerging Markets 77.927.200 0,68
Foreign Institution
Institusi Asing
7 JPMCB NA RE - Vanguard Emerging Markets 55.790.944 0,48
Foreign Institution
Institusi Asing
8 JPMCB NA RE - Vanguard Total International 54.901.516 0,48
Foreign Institution
Institusi Asing
9 BNYM RE Acadian EM MKTS SM ALL CAP EQ FD 49.660.856 0,43
Foreign Institution
Institusi Asing
10 State Street Bank-Teachers' Retirement 47.750.213 0,41
Foreign Institution
Institusi Lokal
11 PT Pamapersada Nusantara 45.000.000 0,39
Local Institution
Institusi Asing
12 State Street Bank - Ishares Emerging Market 44.433.800 0,39
Foreign Institution
Institusi Asing
13 State Street Bank - Ishares Core MSCI Emerging Market 41.619.800 0,36
Foreign Institution
Institusi Asing
14 State Street Bank - Ishares V Public Limited 37.128.300 0,32
Foreign Institution
Institusi Lokal
15 Arya Hidayat Adisena 36.679.600 0,32
Local Institution
Pemerintah Daerah Kabupaten Muara Enim Institusi Lokal
16 34.730.000 0,30
Government of Muara Enim Regency Local Institution
Institusi Asing
17 GSCO LLC S/A Truffle Hound Global Value 33.999.300 0,30
Foreign Institution
Institusi Lokal
18 PT Bukit Asam TBK 33.449.900 0,29
Local Institution
Institusi Asing
19 Citibank New York S/A Dimensional Emerging Markets 32.441.000 0,28
Foreign Institution
Institusi Asing
20 Citibank New York S/A Emerging Markets 32.282.400 0,28
Foreign Institution
142 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 78
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Komposisi Pemegang Saham yang Memiliki >5% (Per 31 Desember 2023)
Composition of Shareholders with >5% Ownership (Per December 31, 2023)
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Nama Pemegang Saham December 31, 2023 December 31, 2022
Shareholder Jumlah Saham Persentase (%) Jumlah Saham Persentase (%)
Number of Shares Percentage (%) Number of Shares Percentage (%)
PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero)* - - 7.595.650.695 65,93
PT Mineral Industri Indonesia (Persero)* 7.595.650.695 65,93 - -
*Catatan | Notes:
Pada tanggal 21 Maret 2023 terjadi aksi korporasi pada tingkat induk PTBA dan pada tanggal 6 April 2023 terjadinya pengalihan saham sebanyak 0,91% dari PT Indonesia Asahan Aluminium
kepada PT Mineral Industri Indonesia (Persero)/MIND ID, sebagai tindak lanjut dari pembentukan BUMN holding industri pertambangan. Per 31 Desember 2023, MIND ID merupakan
pemegang saham mayoritas seri B pada PTBA.
On March 21, 2023, a corporate action was carried out at the parent level of PTBA and on April 6, 2023, a transfer of 0.91% of shares from PT Indonesia Asahan Aluminum was made to PT Mineral
Industri Indonesia (Persero)/MIND ID, as a follow-up to the formation of a SOEs holding mining industry. As of December 31, 2023, MIND ID is the majority shareholder of series B in PTBA.
Komposisi Pemegang Saham Yang Memiliki <5% (Per 31 Desember 2023)
Composition of Shareholders with Ownership <5% (Per December 31, 2023)
Pemegang Saham Jumlah Saham Presentase (%)
No
Shareholder Number of Shares Percentage (%)
Institusi Asing dan Individu Asing
1 1.217.650.820 10,57
Foreign Institution and Foreign Individual
Institusi Lokal dan Individu Lokal*
2 2.673.907.835 23,21
Local Institution and Local Individual
Negara Republik Indonesia
3 5 0,00
Republic of Indonesia
*Catatan | Notes:
Institusi Lokal yang selain saham treasuri PTBA
Local Institution other than treasury shares of PTBA
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi (Per 31 Desember 2023)
Composition of Shareholders Based on Classification (Per December 31, 2023)
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Nama Pemegang Saham December 31, 2023 December 31, 2022
Shareholder Jumlah Saham Persentase (%) Jumlah Saham Persentase (%)
Number of Shares Percentage (%) Number of Shares Percentage (%)
Lokal
Local
Negara Republik Indonesia
5 0,00 5 0,00
Republic of Indonesia
Perorangan Indonesia
1.571.707.900 13,64 1.216.491.500 10,56
Individual
Pemerintah Daerah
141.305.000 1,23 141.305.000 1,23
Local Government
Koperasi
510.800 0,00 847.600 0,01
Cooperative
Yayasan
10.379.900 0,09 12.331.700 0,11
Foundation
Dana Pensiun
428.232.639 3,72 349.195.850 3,03
Pension Funds
Asuransi
37.886.649 0,33 174.084.676 1,84
Insurance
Bank 6.176.500 0,05 4.400.000 0,04
Perseroan Terbatas
7.997.295.318 69,42 8.032.419.369 69,72
Limited Liability Company
Reksadana
109.513.719 0,95 262.558.714 2,28
Mutual Funds
Jumlah Kepemilikan Lokal
10.303.008.430 89,43 10.193.634.414 88,48
Total Local Ownership
Asing
Foreign
Perorangan Asing
13.491.207 0,12 6.079.507 0,05
Foreign Individual
Badan Usaha Asing
1.204.159.613 10,45 1.320.945.329 11,47
Foreign Business Entity
Jumlah Kepemilikan Asing
1.217.650.820 10,57 1.327.024.836 11,52
Total Foreign Ownership
Jumlah
11.520.659.250 100,00 11.520.659.250 100,00
Total
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 143
Page 79
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kepemilikan Saham Perusahaan oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Company Share Ownership by Board of Commissioners and Board of Directors
1 Januari - 31 Desember 2023
Nama dan Jabatan January 1 – December 31, 2023
Name and Position Jumlah Saham (lembar) Persentase
Number of Share (share) Percentage
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Irwandy Arif
Komisaris Utama - -
President Commissioner
Andi Pahril Pawi
Komisaris Independen - -
Independent Commissioner
E. Piterdono HZ
Komisaris - -
Commissioner
Carlo Brix Tewu
Komisaris - -
Commissioner
Kurnia Toha
Komisaris Independen - -
Independent Commissioner
Rahmat Hidayat Pulungan
Komisaris Independen - -
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Arsal Ismail
Direktur Utama 304.900 0,00
President Director
Farida Thamrin
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko - -
Finance and Risk Management Director
Suhedi
Direktur Operasi dan Produksi - -
Operation and Production Director
Rafli Yandra
Direktur Pengembangan Usaha - -
Business Development Director
Suherman
Direktur Sumber Daya Manusia 100.000 0,00
Human Capital Director
144 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 80
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Informasi Saham Free Float (Per 31 Desember 2023)
Free Float Stock Information (As of December 31, 2023)
Jumlah Saham Persentase (%)
Number of Shares Percentage (%)
Total Saham Warkat
7.635.342.500
Total Warkat Shares
Total Saham Scripless
3.885.316.750
Total Scripless Shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
11.520.659.250
Issued and Fully Deposited Capital
Jumlah Saham Free Float*
3.746.248.750 32,52%
Number of Free Float Shares*
Pemegang Saham < 5%
Shareholders < 5%
Masyarakat - Warkat - Scrip
144.905.000 1,26%
Public - Warkst - Scrip
Masyarakat - Non Warkat - Scripless
3.746.248.750 32,52%
Public - Non Warkat - Scripless
Saham Treasuri
33.449.90 0,29%
Treasury Shares
Informasi Saham Free Float
Free Float Stock Information
Jumlah Saham Scripless Dimiliki oleh Pemegang Saham Kurang dari 5%
3.780.103.550
Number of Scripless Shares Owned by Shareholders Less Than 5%
Jumlah Saham Scripless Dimiliki oleh Direksi dan Dewan Komisaris Kurang dari 5%
404.900
Number of Scripless Shares Owned by Directors and Board of Commissioners Less Than 5%
Jumlah Saham Scripless Dimiliki oleh Pengendali Kurang dari 5%
-
The Number of Scripless Shares Owned by the Controller is Less Than 5%
Jumlah Saham Scripless Dimiliki oleh Afiliasi dari Pengendali Kurang dari 5%
-
Number of Scripless Shares Owned by Affiliates of the Controller Less Than 5%
Jumlah Saham Treasuri Scripless Kurang dari 5%
33.449.900
Number of Scripless Treasury Stock Less Than 5%
Jumlah Saham Portofolio Investasi dengan Penerima Manfaat Investor Publik yang Telah
Disetujui Bursa untuk Diperhitungkan Sebagai Free Float
-
Number of Investment Portfolio Shares with Public Investor Beneficiaries that have been
Approved by the Exchange to be Considered as Free Float
Jumlah Saham Tercatat di Bursa Per Akhir Bulan
11.520.659.250
Number of Shares Listed on the Exchange at the End of the Month
Jumlah Saham Free Float*
3.746.248.750 32,52%
Number of Free Float Shares*
*Catatan | Notes:
Berdasarkan keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia No.KEP-00101/BEI/12-2021 tanggal 21 Desember 2021 mengenai perubahan peraturan nomor I-A tentang pencatatan saham dan efek bersifat
ekuitas selain saham yang diterbitkan oleh perusahaan tercatat, diatur bahwa:
Saham free float diuraikan dalam lampiran I butir I.22 peraturan No.I-A adalah saham yang:
1. Dimiliki oleh pemegang saham kurang dari 5% (lima perseratus) dari seluruh saham tercatat,
2. Bukan dimiliki oleh pengendali dan afiliasi dari pengendali (berdasarkan Surat Edaran BEI No: SE-00010/BEI/07-2023),
3. Bukan dimiliki oleh anggota dewan komisaris atau anggota direksi, dan
4. Bukan saham yang telah dibeli kembali oleh Perusahaan.
Selanjutnya diuraikan dalam lampiran I butir II.5 peraturan No.I-A saham yang dapat diperdagangkan di bursa termasuk saham Free Float adalah saham yang dalam
bentuk tanpa warkat (scripless).
Jumlah saham dan persentase Free Float tersebut belum memperhitungkan “jumlah saham yang terafiliasi dari pengendali” dan “jumlah saham portofolio investasi dengan
penerima manfaat investor publik yang telah disetujui bursa untuk diperhitungkan Sebagai Free Float” (jika ada).
Based on the decision of the Directors of PT Bursa Efek Indonesia No.KEP-00101/BEI/12-2021 dated December 21, 2021, concerning changes to regulation number I-A regarding the listing of shares
and equity securities other than shares issued by listed companies, it is regulated that:
Free float shares are described in attachment I point I.22 of regulation No.I-A are shares that:
1. Owned by shareholders of less than 5% (five percent) of all registered shares,
2. Not owned by the controller and affiliates of the controller (based on BEI Circular Letter No: SE-00010/BEI/07-2023),
3. Not owned by members of the board of commissioners or members of the board of directors, and
4. Not shares that have been repurchased by the Company.
It is further explained in attachment I point II.5 of regulation No. I-A that shares that can be traded on the stock exchange, including Free Float shares, are shares that are in scripless form.
The number of shares and Free Float percentage does not take into account “the number of shares affiliated with the controller” and “the number of investment portfolio shares with public
investor beneficiaries that have been approved by the stock exchange to be counted as Free Float” (if any).
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 145
Page 81
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Pemegang Saham Utama/Pengendali
Hingga Pemilik Akhir
Information on Major/Controlling Shareholders to
Ultimate-End Owner
100%
65,93%
Saham Seri B
Series B shares
Negara Republik Indonesia
Republic of Indonesia
0,00%
5 Lembar Saham Seri A Dwiwarna
5 Series A Dwiwarna Shares
Saham Perusahaan terdiri dari dua jenis, yaitu Saham Seri A There are two types of the Company share, namely Series A
Dwiwarna dan Saham Seri B. Saham Seri A Dwiwarna adalah Dwiwarna Shares and Series B Shares. Series A Dwiwarna
saham yang dimiliki khusus oleh Negara Republik Indonesia Shares are shares specially owned by the Republic of
yang memberikan kepada pemegangnya hak istimewa Indonesia and the holders are given privilege rights.
sebagai pemegang saham seri A Dwiwarna. Sementara Meanwhile, Series B Shares can be owned by the Republic of
Saham Seri B dapat dimiliki oleh Negara Republik Indonesia Indonesia and/or the public.
dan/atau masyarakat.
Hingga akhir tahun 2023, Saham Seri A Dwiwarna Until the end of 2023, Series A Dwiwarna Shares are owned
dimiliki oleh Negara Republik Indonesia sebesar 5 by the Republic of Indonesia amounted to 5 shares or
lembar saham atau 0,00%. Sementara Saham Seri B 0.00%. While the Series B Shares are owned by PT Mineral
terbanyak dimiliki oleh PT Mineral Industri Indonesia Industri Indonesia (Persero) or MIND ID by 65.93%, the
(Persero) atau MIND ID sebesar 65,93%, masyarakat public by 33.78%, and treasury shares amounted to 0.29%.
sebesar 33,78% dan saham treasuri sebesar 0,29%. The Indonesian Government issued Government Regulation
Pemerintah Republik Indonesia menerbitkan Peraturan Number 45 of 2022 concerning Reduction of the Republic of
Pemerintah Nomor 45 Tahun 2022 tentang Pengurangan Indonesia’s State Capital Participation in PT Indonesia Asahan
Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia atas Aluminum (Persero). Based on this regulation, PT Indonesia
PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero). Berdasarkan Asahan Aluminum (Persero) has returned ownership of PTBA
peraturan tersebut PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) shares totaling 7,490,437,495 Series B shares to the Republic
telah mengembalikan kepemilikan saham PTBA sebanyak of Indonesia in order to reduce state capital participation.
7.490.437.495 lembar saham Seri B kepada Negara Republik
Indonesia dalam rangka pengurangan penyertaan modal
negara.
146 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 82
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Menindaklanjuti Peraturan Pemerintah di atas, Pemerintah Following up on the Government Regulation above, the
Republik Indonesia menerbitkan pula Peraturan Pemerintah Government of the Republic of Indonesia also issued
Nomor 46 Tahun 2022 tentang Pendirian Perusahaan Government Regulation Number 46 of 2022 concerning
Perseroan di Bidang Pertambangan. Pada saat yang sama the Establishment of Companies in the Mining Sector. At the
dengan berlakunya secara efektif pengurangan penyertaan same time as the reduction in state capital participation was
modal negara tersebut, Negara Republik Indonesia mengalihkan effectively taking effect, the Republic of Indonesia transferred
7.490.437.495 lembar saham Seri B yang dimiliki kepada 7,490,437,495 Series B shares owned to PT Mineral Industri
PT Mineral Industri Indonesia (Persero) sebagai bentuk Indonesia (Persero) as a form of state capital participation
penyertaan modal negara dalam rangka pendirian PT Mineral in the context of establishing PT Mineral Industri Indonesia
Industri Indonesia (Persero). Pengalihan dan pendirian (Persero). The transfer and establishment is effective on
tersebut berlaku efektif tertanggal 21 Maret 2023. Bukit March 21, 2023. PTBA becomes a subsidiary or company
Asam menjadi anak perusahaan atau perusahaan yang controlled by PT Mineral Industri Indonesia (Persero) as of
dikendalikan oleh PT Mineral Industri Indonesia (Persero) March 21, 2023 and PT Mineral Industri Indonesia (Persero)
terhitung pada tanggal 21 Maret 2023 dan PT Mineral Industri acts as the parent or main shareholder of PTBA.
Indonesia (Persero) berlaku sebagai induk atau pemegang
saham utama PTBA.
Selanjutnya pada tanggal 6 April 2023, PT Indonesia Asahan Furthermore, on April 6, 2023, PT Indonesia Asahan
Aluminium mengalihkan saham yang dibeli dari PTBA pada Aluminum transferred shares purchased from PTBA in 2019
tahun 2019 (saham treasuri) kepada PT Mineral Industri (treasury shares) to PT Mineral Industri Indonesia (Persero)
Indonesia (Persero) sebanyak 105.213.200 (0,91%), sehingga amounting to 105,213,200 (0.91%), bringing the total share
total kepemilikan saham PT Mineral Industri Indonesia ownership of PT Mineral Indonesian Industry (Persero) to
(Persero) menjadi 7.595.650.695 atau 65,93%. Dengan 7,595,650,695 or 65.93%. Thus, until December 31, 2023, the
demikian, maka sampai dengan tanggal 31 Desember 2023, main shareholder of PTBA is PT Mineral Industri Indonesia
Pemegang Saham Utama PTBA yaitu PT Mineral Industri (Persero).
Indonesia (Persero)
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 147
Page 83
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pemegang Saham Utama
PT Mineral Industri Indonesia (Persero)
Major Shareholder
Kepemilikan Negara Republik Indonesia 100,00%
Ownership Republic of Indonesia
Bidang Usaha Perusahaan Holding di bidang pertambangan
Line of Business Holding Company in Mining sector
Produk Manajemen Portofolio Anak Perusahaan
Product Subsidiary Portfolio Management
Kantor Holding Industri Pertambangan, Jakarta Gedung Energy Lt. 16 SCBD
Mining Industry Holding Office, Jakarta Energy Building 16th Floor SCBD
Alamat Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190.
Address P.O. BOX 6917 Jakarta Selatan, Indonesia
Telp. (+6221) 29738750
Fax. (+6221) 27936331
e-mail : corsec@mind.id
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris
Nicolaus Teguh Budi Harjanto
Commissioner
Komisaris
Jisman Parada Hutajulu
Commissioner
Komisaris
Astera Prima Bhakti
Commissioner
Komisaris Independen
Muhammad Munir
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
Hendi Prio Santoso
President Director
Wakil Direktur Utama
Dany Amrul Ichdan
Vice President Director
Direktur Portofolio dan Pengembangan Usaha
Dilo Seno Widagdo
Portfolio and Business Development Director
Direktur Keuangan
Akhmad Fazri
Finance Director
Direktur Manajemen Risiko dan HSSE
Nur Hidayat Udin
Risk Management and HSSE Director
148 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 84
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Daftar Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
dan Ventura Bersama
List of Subsidiaries, Associates, and Joint Ventures
Perusahaan telah mengelompokkan direktorat pembinaan The Company has grouped the development directorate into
kepada anak perusahaan/afiliasi perusahaan berdasarkan subsidiaries/affiliated companies based on the Decree of
Keputusan Direksi PT Bukit Asam Tbk No. 242/0100/2021 Board of Directors of PT Bukit Asam Tbk No. 242/0100/2021
tentang Tugas, Wewenang, Tanggung jawab Direksi PT Bukit concerning the Duties, Authorities, Responsibilities of the
Asam Tbk dan Keputusan Direksi PT Bukit Asam Tbk No. Board of Directors of PT Bukit Asam Tbk, and the Decree of
322/0100/2020 tentang Pedoman Interaksi PTBA Holding Board of Directors of PT Bukit Asam Tbk No. 322/0100/2020
Dengan Perusahaan Terkendali dan Perusahaan Afiliasi. regarding the Guidelines for the Interaction of PTBA Holding
with Controlled Companies and Affiliated Companies.
Entitas Anak, Ventura Bersama dan Asosiasi
Subsidiaries, Associates, and Joint Ventures
Total Aset (dalam Rp Juta)
Struktur Kepemilikan Saham
Tahun berdiri Status Total Assets
Nama Bidang Usaha Domisili Shareholding Structure
Date of Operasi (Billion Rupiah)
Name Line of Business Domicile
Establishment Status Pemegang Saham
% 2023 2022*
Shareholders
ENTITAS ANAK LANGSUNG
DIRECT SUBSIDIARIES
Tanjung PT Bukit Asam Tbk 99,39
Enim,
Penambangan Batu
PT Batubara Sumatra Tidak Aktif
Bara 1996 54.320 12
Bukit Kendi Selatan Inactive
Coal Mining PT Delta Bentala Perintis 0,61
South
Sumatera
Perdagangan Batu PT Bukit Asam Tbk 99,99
PT Bukit Jakarta Dibekukan
Bara 2007 784.394 402.271
Asam Prima Jakarta Freezed Yayasan Bukit Asam 0,01
Coal Trading
Palaran, PT Bukit Asam Tbk 51,00
PT Penambangan Batu Kalimantan
Beroperasi
Internasional Bara Timur 2008 773.924 1.030.487
Operating PT Mega Raya Kusuma 49,00
Prima Coal Coal Mining East
Kalimantan
Penambangan Gas Belum PT Bukit Asam Tbk 99,99
PT Bukit
Metana Batu Bara Jakarta Beroperasi
Asam Metana 2007 34 34
Coal Methane Gas Jakarta Not Yet Yayasan Bukit Asam 0,01
Ombilin
Mining Operating
Penambangan Gas Belum PT Bukit Asam Tbk 99,99
PT Bukit
Metana Batu Bara Jakarta Beroperasi
Asam Metana 2007 73 73
Coal Methane Gas Jakarta Not Yet Yayasan Bukit Asam 0,01
Enim
Mining Operating
Tanjung PT Bukit Asam Tbk 99,99
Penambangan dan
Enim, Belum
Perdagangan Batu
PT Bukit Sumatra Beroperasi
Bara 2008 313 313
Asam Banko Selatan Not Yet PT Rajawali Asia Resources 0,01
Coal Mining and
South Operating
Trading
Sumatera
PT Bukit Multi Investasi Jakarta Beroperasi PT Bukit Asam Tbk 99,99
2014 3.079.751 2.946.135
Investama Investment Jakarta Operating Yayasan Bukit Asam 0,01
PT Bukit PT Bukit Asam Tbk 99,99
Investasi Jakarta Beroperasi
Energi 2015 262.089 225.834
Investment Jakarta Operating Yayasan Bukit Asam 0,01
Investama
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 149
Page 85
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Entitas Anak, Ventura Bersama dan Asosiasi
Subsidiaries, Associates, and Joint Ventures
Total Aset (dalam Rp Juta)
Struktur Kepemilikan Saham
Tahun berdiri Status Total Assets
Nama Bidang Usaha Domisili Shareholding Structure
Date of Operasi (Billion Rupiah)
Name Line of Business Domicile
Establishment Status Pemegang Saham
% 2023 2022*
Shareholders
ENTITAS ANAK TIDAK LANGSUNG
INDIRECT SUBSIDIARIES
Perkebunan Kelapa Tanjung PT Bukit Asam Tbk 99,99
1986
Sawit dan Olahan Agung,
PT Bumi diakuisisi
Kelapa Sawit Sumatra Beroperasi
Sawindo pada 2014 435.565 375.682
Palm Oil Plantation Selatan Operating PT Bukit Asam Kreatif 0,01
Permai 1986, was
and Processed Palm South
acquired in 2014
Oil Sumatera
PT Bukit Asam Tbk 99,99
PT Bukit Pelayaran Jakarta Beroperasi
2014 Koperasi Karyawan PT 392.239 232.721
Prima Bahari Cruise Jakarta Operating 0,01
Bukit Asam Prima
PT Bukit Asam Tbk 99,99
PT Pelabuhan Jasa Pelabuhan Jakarta Beroperasi
2014 Koperasi Karyawan PT 148.341 126.410
Bukit Prima Port Services Jakarta Operating 0,01
Bukit Asam Prima
Tanjung PT Bukit Multi Investama 97,50
Rumah Sakit, Klinik Agung,
PT Bukit dan Poliklinik Sumatra Beroperasi
2014 69.010 54.085
Asam Medika Hospital, Clinic and Selatan Operating PT Dana Bara Medika 2,50
Polyclinic South
Sumatera
Tanjung Diakuisisi PT Bukit Multi Investama 95,00
Jasa Penambangan Agung, tahun
PT Satria
dan Sewa Sumatra 2015 Beroperasi
Bahana 1.969.428 1.936.525
Mining and Rental Selatan Acquired in Operating PT Bukit Asam Kreatif 5,00
Sarana
Services South 2015
Sumatera
Diakuisisi PT Pelabuhan Bukit Primwa 72,00
PT Penajam Pengusahaan tahun
Jakarta Beroperasi Tasmindo 8,00
Internasional Pelabuhan 2015 25.780 17.079
Jakarta Operating
Terminal Port Management Acquired in
2015 PT Patralog 20,00
Perdagangan, Jasa, PT Bukit Energi Investama 99,62
Perbengkelan,
Pembangunan,
PT Bukit
Perindustrian, dan
Energi Jakarta Beroperasi
Pengangkutan 2015 117.369 140.745
Service Jakarta Operating Yayasan Bukit Asam 0,38
Trading, Services,
Terpadu
Workshop,
Development, Industry
and Transportation
Real Estate dan PT Bukit Multi Investama 99,90
PT Bukit Multi Konstruksi Jakarta Beroperasi
2019 19.686 11.180
Properti Real Estate and Jakarta Operating Yayasan Bukit Asam 0,10
Construction
150 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 86
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Entitas Anak, Ventura Bersama dan Asosiasi
Subsidiaries, Associates, and Joint Ventures
Total Aset (dalam Rp Juta)
Struktur Kepemilikan Saham
Tahun berdiri Status Total Assets
Nama Bidang Usaha Domisili Shareholding Structure
Date of Operasi (Billion Rupiah)
Name Line of Business Domicile
Establishment Status Pemegang Saham
% 2023 2022*
Shareholders
ENTITAS ASOSIASI
ASSOCIATES
PT Internasional Prima Coal 34,17
H.Muhyiddin Arubusman 21,25
Belum
PT Tabalong Akuisisi tahun Beroperasi PT Cakrawala Multi Minera 0,42
Pertambangan Kalimantan
Prima 2016 Has Ir.Abdul Azis Noor 4,41 - 86.269
Mining Selatan
Resources** 2016 Acquisition Not Yet
Operating PT Mitra Cakrawala
14,10
Internasional
Asmui Suhaim 21,25
Belum PT Internasional Prima Coal 34,17
PT Mitra Akuisisi tahun Beroperasi
Infrastruktur Tambang Kalimantan PT Mitra Cakrawala
Hasrat 2016 Has 65,81 - 352.336
Mining Infrastructure Tengah Internasional
Bersama** 2016 Acquisition Not Yet
Operating Lukman Andy 0,02
PT Antam Resourcindo 25,00
Infrastruktur/
PT Sinergi Pengelolaan Limbah Akuisisi tahun PT Bukit Multi Investama 25,00
Beroperasi
Mitra Lestari B3 Jakarta 2017 PT Indonesia Asahan 61.592 24.695
Operating 25,00
Indonesia Infrastructure/ B3 2017 Acquisition Aluminium (Persero)
Waste Management
PT Timah Investasi Mineral) 25,00
VENTURA BERSAMA
JOINT VENTURE
Tanjung PT Bukit Asam Tbk 59,75
Pembangkit Tenaga Enim,
PT Bukit PT Pembangkitan Jawa Bali 29,15
Listrik/ PLTU Sumatra Beroperasi
Pembangkit 2006 5.314.354 5.435.646
Electric Power Plant/ Selatan Operating
Innovative PT Navigat Innovative
CFPP South 11,10
Sumatera Indonesia
Tanjung PT Bukit Asam Tbk 45,00
Belum
Enim,
PT Huadian Pembangkit Tenaga Beroperasi
Sumatra
Bukit Asam Listrik/ PLTU 2011 Has China Huadian Hongkong 34.049.583 29.670.906
Selatan 55,00
Power Generation/CFPP Not Yet Ltd
South
Operating
Sumatera
Belum PT Bukit Asam Tbk 10,00
PT Bukit Transportasi Kereta
Beroperasi
Asam Api Batu Bara Jakarta
2008 Has 112.627 112.627
Transpacific Coal Railway Jakarta PT Rajawali Asia Resources 90,00
Not Yet
Railways Transportation
Operating
*Total aset 31 Desember 2022 sudah diaudit dan total aset 31 Desember 2023 tidak diaudit
**Telah dilakukan pengakhiran Perjanjian Pengikat Jual Beli Saham untuk rencana akusisi PT TPR dan PT MHB oleh PT IPC pada tanggal 23 Juni 2023, sehingga sejak tanggal tersebut PT
TPR dan PT MHB tidak masuk lagi sebagai entitas asosiasi yang dimiliki oleh PTBA secara tidak langsung.
*Total assets as of December 31, 2022 have been audited and total assets December 31, 2023 are unaudited
**The Binding Share Sale and Purchase Agreement has been terminated for the planned acquisition of PT TPR and PT MHB by PT IPC on June 23, 2023, on that date PT TPR and PT MHB
are no longer included as associated entities indirectly owned by PTBA.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 151
Page 87
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Struktur Grup
Group Structure
Pemerintah Indonesia
Goverment of Indonesia
5 Saham Seri A Dwiwarna
5 Series A Dwiwarna Shares
0,00%
100%
Publik, masing-masing kurang dari 5%
Public, each less than 5%
33,78%
65,93%
PT International PT Batubara Bukit PT Bukit Pembangkit PT Huadian Bukit
Prima Coal PT Bukit Asam Banko Kendi PT Bukit Asam Prima
Innovative Asam Power
51,00% 99,99% 99,39% 99,99%
59,75% 45,00%
PT Bukit Prima Bahari
99,99%
PT Pelabuhan Bukit
Prima
99,9 9%
PT Penajam
Internasional Terminal
72,00%
152 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 88
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Entitas Anak Melalui Kepemilikan Langsung
Subsidiaries through Direct Ownership
Entitas Anak Melalui Kepemilikan Tidak Langsung
Subsidiaries through Indirect Ownership
Entitas Ventura Bersama
Joint Venture
Entitas Asosiasi
Associates
PT Bukit Asam Tbk
(Saham Treasuri) (Treasury Shares)
0,29%
PT Bukit Asam PT Bukit Asam PT Bukit Asam PT Bukit Multi PT Bukit Energi
Transpacific Railway Metana Ombilin Metana Enim Investama Investama
10,00% 99,99% 99,99% 99,99% 99,99%
PT Bukit Asam PT Bukit Energi Servis
Medika Terpadu
97,50% 99,62%
PT Satria Bahana
Sarana
95,00%
PT Bumi Sawindo
Permai
99,99%
PT Bukit Multi
Properti
99,90%
PT Sinergi Mitra
Lestari Indonesia
25,00%
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 153
Page 89
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Alamat Kantor Pusat, Cabang, Perwakilan, Entitas
Anak, Entitas Ventura Bersama, dan Entitas Asosiasi
Addresses of Head Office, Branches, Representatives,
Subsidiaries, Joint Ventures, and Associates
Kantor Perwakilan
Kantor Pusat Jakarta
Head Office Jakarta Representative
Office
Jl. Parigi No. 1, Tanjung Enim Menara Kadin Indonesia Lt. 15
Sumatra Selatan, Indonesia 31716 Jl. HR. Rasuna Said Blok X-5, Kav 2-3
Telepon : (0734) 451 096, 452 352 Jakarta, Indonesia 12950
Phone Telepon : (021) 525 4014
Fax : (0734) 451 095, 452 993 Phone
E-mail : corsec@ptba.co.id Fax : (021) 525 4002
Pertambangan
Mining
Unit Pertambangan Tanjung Enim Unit Pertambangan Ombilin
Tanjung Enim Mining Unit Ombilin Mining Unit
Jl. Parigi No. 1, Tanjung Enim 31716, Sumatra Selatan Jl. Saringan Sawahlunto, Sumatra Barat
Telepon : (0734) 451 096, 452 352 Telepon : (0754) 61 021
Phone Phone
Fax : (0734) 451 095, 452 993 Fax : (0754) 61 402
154 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 90
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Pelabuhan
Ports
Pelabuhan Tarahan Dermaga Teluk Bayur Pelabuhan Kertapati
Tarahan Port Teluk Bayur Barging Port Kertapati Barging Port
Jl. Soekarno Hatta Km. 15 Jl. Tanjung Periuk No. 1 Jl. Stasiun Kereta Api
Tarahan, Bandar Lampung Teluk Bayur, Sumatra Barat Palembang, Sumatra Selatan
Telepon : (0721) 31 545, 31 686 Telepon : (0751) 62 522, 63 522, Telepon : (0711) 512 617
Phone Phone 31 996 Phone
Fax : (0721) 31 577 Fax : (0751) 63 533 Fax : (0711) 511-388
Pabrik Briket
Briquette Plant
Pabrik Briket Tanjung Enim Pabrik Briket Lampung
Tanjung Enim Briquette Plant Lampung Briquette Plant
Jl. Tambang Banko Barat, Tanjung Enim, Muara Enim Jl. Raya Natar Km. 16 Natar
Sumatra Selatan 31716 Lampung Selatan
Telepon : (0734) 451 096, 452 352 Telepon : (0721) 783 558
Phone Phone
Fax : (0734) 451 095, 452 993 Fax : (0721) 774 266
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 155
Page 91
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Entitas Anak Langsung
Direct Subsidiaries
PT Batubara Bukit Kendi (BBK) PT Internasional Prima Coal (IPC) PT Bukit Asam Prima (BAP)
Jl. Jurang Parigi Dalam No. 5 Jl. Jurang Parigi Dalam No. 5 Menara Kadin Indonesia Lt. 26
Tanjung Enim, Kecamatan Lawang Tanjung Enim, Kecamatan Lawang Jl. HR. Rasuna Said Blok X-5
Kidul, Kabupaten Muara Enim Kidul, Kabupaten Muara Enim Kav. 2-3 Jakarta
Sumatra Selatan Sumatra Selatan 12950
Telepon : (0734) 453 038 Telepon : (021) 5761669 Telepon : (021) 5794 4522
Phone Phone Phone
Fax : (0734) 453 039 Fax : (021) 5761657
PT Bukit Asam Banko (BAB) PT Bukit Asam Methana Enim PT Bukit Asam Metana Ombilin
Jl. Parigi No. 1 Tanjung Enim (BAME) (BAMO)
Kecamatan Lawang Kidul Menara Kadin Indonesia Lt. 15 Menara Kadin Indonesia Lt. 15
Kabupaten Muara Enim Jl. HR. Rasuna Said Blok X-5 Jl. HR. Rasuna Said Blok X-5
Sumatera Selatan 31716 Kav. 2-3 Jakarta 12950 Kav. 2-3 Jakarta 12950
Telepon : (0734) 451 096 Telepon : (021) 525 4014 Telepon : (021) 525 4014
Phone Phone Phone
Fax : (0734) 451095 Fax : (021) 525 4002 Fax : (021) 525 4002
PT Bukit Multi Investama (BMI) PT Bukit Energi Investama (BEI)
Menara Kadin Indonesia Lt. 9 Menara Kadin Indonesia Lt. 9
Jl. H. R. Rasuna Said Blok X-5 Kav. 2-3 Jl. H. R. Rasuna Said Blok X-5 Kav. 2-3
Jakarta 12950 Jakarta 12950
Telepon : (021) 525 4014 Telepon : (021) 525 4014
Phone Phone
Fax : (021) 525 4002 Fax : (021) 525 4002
Ventura Bersama
Joint Venture
PT Bukit Pembangkit Innovative PT Bukit Asam Transpacific PT Huadian Bukit Asam Power
(BPI) Railways (BATR) (HBAP)
Surveyor Indonesia Lt. 17 Menara Rajawali Lt. 22 DBS Bank Tower Lt. 23
Suite 1703, Jl. Jend. Gatot Subroto Jl. Mega Kuningan Lot #5.1 Ciputra World 1, Jakarta
Kav. 56, Jakarta 12950 Setiabudi, Jakarta Selatan 12950 Jl. Prof. DR. Satrio Kav. 3-5
Telepon : (021) 5212 463 Telepon : (021) 5761688 Jakarta Selatan, DKI Jakarta
Phone Phone 12940
Fax : (021) 5210 725
156 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 92
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Entitas Anak Tidak Langsung
Indirect Subsidiaries
PT Bukit Prima Bahari (BPB) PT Pelabuhan Bukit Prima (PBP) PT Penajam Internasional Terminal (PIT)
Menara Karya Lt. 19, Unit D Gedung Terpadu Bukit Asam Jl. Kapten A Rivai B2 No. 7
Jl H. R. Rasuna Said Blok X-5 Coal Terminal (BACT) Lt. 4 Kel. Sungai Pangeran, Kec. Ilir Timur I
Kavling 1-2, Kel. Kuningan Timur Jl. Soekarno Hatta Km. 15 Tarahan Palembang, Sumatra Selatan
Kec. Setiabudi, Jakarta Selatan Bandar Lampung 30121
Telepon : (021) 5761 636 Telepon : (0721) 340 003 Telepon : (0711) 512 617
Phone Phone Phone
PT Bumi Sawindo Permai (BSP) PT Bukit Energi Service Terpadu (BEST)
Jl lintas Sumatera, Desa Penyandingan Menara Kadin Indonesia Lt. 9
Kecamatan Tanjung Agung, Kabupaten Muara Jl. H. R. Rasuna Said Blok X-5 Kav. 2-3
Enim, Sumatra Selatan 31355 Jakarta 12950
Telepon : (0828) 8149 6102 Telepon : (0812) 734 892
Phone Phone
PT Satria Bahana Sarana (SBS) PT Bukit Multi Properti (BMP)
Jl. Jurang Parigi Dalam No. 05 Tanjung Enim Tempo Scan Tower Lt. 32
Sumatra Selatan 31716 Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 3-4, Kuningan Timur
Telepon : (0734) 453 035 Jakarta Selatan 12950
Phone Telepon : (0821) 2934 9300
Fax : (0734) 453 039 Phone
Entitas Asosiasi
Associates
PT Sinergi Mitra Lestari Indonesia
Antam Office Building Tower Lt. 5 dan 11
Jl. Letjend. TB. Simatupang No. 1, Tanjung Barat
Jakarta Selatan 12530
Telepon : (021) 296 333 18
Phone
Fax : (021) 296 333 19
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 157
Page 93
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kronologis Penerbitan dan/atau
Pencatatan Saham
Chronology of Share Issuance and/or Listing
Nilai Harga
Nominal Penawaran/ Komposisi Kepemilikan Saham
Jumlah Saham yang
Tanggal Pencatatan Aksi Korporasi Saham penerbitan Akhir
Diterbitkan
Listing Date Corporate Action Share Offering/ Final Shares Ownership
Number of Issued Share
Nominal Issuance Composition
Value Price
Pemerintah : 100%
Pra Initial Public Offering (IPO)
Government: 100%
346,5 juta saham Seri
B milik Pemerintah dan
Initial Public Offering (IPO) berbentuk 31,5 juta saham baru
Privatisasi di Bursa Efek Jakarta yang diterbitkan oleh Pemerintah: 83,74%
(sekarang BEI) Perusahaan. Publik: 16,26%
500 450
Initial Public Offering in the form of 346.5 million shares Government: 83,74%
privatization at the Jakarta Stock of Series B owned by Public: 16,26%
Exchange (now IDX) Government and 31.5
million new shares issued
23 Desember 2002 by the Company
December 23, 2002 Pada IPO ini, Perusahaan turut
menerbitkan Waran Seri I yang diberikan
kepada pemegang saham, kecuali
Negara Republik Indonesia, dilaksanakan Pemerintah: 83,74%
hingga 22 Desember 2005 173,25 juta Publik: 16,26%
500 450
In the IPO, the Company also issued 173,25 million Government: 83,74%
Series I warrants granted to the Public: 16,26%
shareholders, except The Republic of
Indonesia, which can be exercised until
December 22, 2005
Divestasi Lanjutan di mana Pemerintah
menawarkan sahamnya sejumlah 286,9
Pemerintah: 70,1%
juta tanpa adanya penerbitan saham baru
25 Juni 2004 286,9 Juta Publik: 29,68%
Further divestment in which the 500
June 25, 2004 286,9 million Government: 70,1%
Government offered 286.9 million of
Public: 29,68%
its shares without any issuance of new
shares
Pemerintah: 65,02%
Masa Konversi Waran Seri I Berakhir
23 Desember 2005 Publik: 27,49%
End of Series I Warrants Conversion - - -
December 23, 2005 Government: 65,02%
Period
Public: 27,49%
Tidak ada aksi korporasi berupa
31 Desember 2005
penawaran saham maupun penerbitan Pemerintah: 65,02%
-31 Desember 2010
saham baru Publik: 34,98%
December 31, 2005 - - -
There were no corporate actions, no Government: 65,02%
– December 31,
share offerings and issuance of new Public: 27,49%
2010
shares
Pemerintah (termasuk Seri A
Dwiwarna) 65,02%
Pembelian Kembali Saham Perusahaan 980.283.500 PT Bukit Asam Tbk 8,51%
(2012, 2013, dan 2015) (saham treasuri) Publik: 26,47%
2012-2015 - -
Company Shares Buyback (2012, 2013, 980.283.500 Government (including Series
and 2015) (treasury shares) A Dwiwarna): 65,02%
PT Bukit Asam Tbk: 8,51%
Public: 26,47%
158 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 94
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Nilai Harga
Nominal Penawaran/ Komposisi Kepemilikan Saham
Jumlah Saham yang
Tanggal Pencatatan Aksi Korporasi Saham penerbitan Akhir
Diterbitkan
Listing Date Corporate Action Share Offering/ Final Shares Ownership
Number of Issued Share
Nominal Issuance Composition
Value Price
Pemecahan Nilai Nominal dan Pemerintah: 5 saham Seri A
Pengalihan Saham Seri B Pemerintah ke PT Inalum (Persero): 65,02%
14 Desember 2017 PT Inalum (Persero) Publik: 34,98%
100 - 11.520.659.250
December 14, 2017 Stock Split of Shares Nominal Value and Government: 5 shares of
Transfer of Government Series B Shares Series A PT Inalum: 65,02%
to PT Inalum (Persero) Public: 34,98%
Pemerintah: 5 Seri A Dwiwarna
PT Bukit Asam Tbk: 2,87%
PT Inalum (Persero): 65,93%
649.987.500
Publik: 31,2%
Pengalihan Saham Treasuri Perseroan (saham treasuri)
2019 - - Government: 5 shares series
Company’s Treasury Shares Transfer 649.987.500 (treasury
A Dwiwarna
shares)
PT Bukit Asam Tbk: 2,87%
Inalum: 65,93%
Public: 31,2%
Pemerintah: 5 Seri A Dwiwarna
PT Bukit Asam Tbk: 2,92%
PT Inalum (Persero): 65,93%
6.302.000
Publik: 31,15%
Pembelian Kembali Saham (saham treasuri)
2020 - - Government: 5 shares series
Shares Buyback 6.302.000 (treasury
A Dwiwarna
shares)
PT Bukit Asam Tbk: 2,87%
Inalum: 65,93%
Public: 31,2%
Pemerintah: 5 Seri A Dwiwarna
PT Bukit Asam Tbk: 0,29%
303.148.100 PT Inalum (Persero): 65,93%
Pengalihan Saham Treasuri Perseroan (saham treasuri) Publik: 33,78%
2021 - -
Company’s Treasury Shares Transfer 303.148.000 (treasury Government: 5 Series A
shares) Dwiwarna PT Bukit Asam Tbk:
0.29% PT Inalum (Persero):
65.93% Public: 33.78%
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 159
Page 95
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kronologis Penerbitan dan/atau
Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Issuance and/or Listing
Hingga 31 Desember 2023, PTBA tidak menerbitkan efek Until December 31, 2023, PTBA did not issue securities such
seperti obligasi, sukuk, obligasi konversi atau efek lainnya di as bonds, sharia bonds, convertible bonds, or other securities
bursa efek, baik yang berada di Indonesia maupun di luar on the stock exchange, both in Indonesia and abroad. Thus,
negeri. Dengan demikian, tidak terdapat laporan kronologis there is no chronological report of securities listing submitted
pencatatan efek yang dapat disampaikan pada laporan ini. in this report.
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Public Accounting and Public Accounting Firm
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
(PwC Indonesia)
Akuntan Publlik
Public Accounting
Yusron, S.E., Ak., CPA
Gedung WTC 3
WTC 3 Building
Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31, Jakarta
Indonesia 12920
Telp. (021) 50992901 / 31192901
Fax. (021) 52905555 / 52905050
Situs Web: www.pwc.com/id
Jasa yang Diberikan | Service Provided:
1. General Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Kelompok Usaha PTBA.
2. Audit Laporan Keuangan Bukit Asam Induk (tanpa laporan auditor tersendiri).
3. Prosedur Assurans berdasarkan Standar Perikatan Assurans (SPA) 3000 atas Laporan Pencapaian KPI
Manajemen & Tingkat Kesehatan Perusahaan.
4. General Audit Laporan Keuangan TJSL.
5. Audit Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-undangan dan Pengendalian Intern berdasarkan PSA-62.
1. General Audit of PTBA Business Group Consolidated Financial Statements.
2. Audit of Parent PTBA Financial Statements (without a separate auditor’s report)
3. Assurance procedure based on Assurance Engagement Standards 3000 on Management KPI Achievement
Reports & Company Soundness Level.
4. General Audit of CSR Financial Statements.
5. Audit of Compliance with Laws and Regulations and Internal Control based on PSA-62
Periode Penugasan: Tahun Buku 2023
Assignment Period : 2023 Fiscal Year
Biaya Rp3.194.583.165,-
Fee Rp3,194,583,165,-
160 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 96
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang
Supporting Institutions and/or Professionals
Bursa Perdagangan Saham dan Efek KUSTODIAN
Stock and Securities Trading Exchanges Custodian
PT Bursa Efek Indonesia
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Indonesia Stock Exchange
Indonesia Stock Exchange Building, 1st Tower Indonesian Stock Exchange Building, 1st Tower, Floor 5
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta Selatan 12190, Indonesia Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190 Indonesia
Call Center: 0800-100-9000 Telp.: (021) 5152855
Email: callcenter@idx.co.id Fax : (021) 52991199
Situs Web | Website: www.idx.co.id Situs Web : helpdesk@ksei.co.id www.ksei.co.id
Jasa: Perantara perdagangan efek Perusahaan Jasa: Pengelolaan administrasi efek
Service: Company securities trading intermediary Service: Securities administration management
Periode Penugasan: Sejak IPO - sekarang Periode Penugasan: Sejak IPO - sekarang
Assignment Period : Since IPO - present Assignment Period : Since IPO - present
Biaya Rp275.000.000,- Biaya Rp10.000.000,-
Fee Rp275,000,000,- Fee Rp10,000,000,-
Biro Administrasi Efek
Pemeringkat Efek Share Registrar
Securities Rating
PT Datindo Entrycom
PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO)
Jl. Hayam Wuruk No. 28, Jakarta 10220
Telp. : (021) 3508077
Equity Tower Lt. 30 Fax. : (021) 3508078
Sudirman Central Business District, Lot. 9 Situs Web : www.datindo.com
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Email : corporatesecretary@datindo.com
Jakarta Selatan 12190, Indonesia
Jasa yang Diberikan : Melaksanakan pencatatan pemilikan Efek dan
pembagian hak yang berkaitan dengan Efek antara lain mengelola
Jasa yang Diberikan : Jasa Pemeringkatan Perusahaan (Corporate Rating) pencatatan kepemilikan Saham Emiten dalam Daftar Pemegang Saham
Service Provided : Corporate Rating PT Bukit Asam Tbk
Service Provided : Carry out registration of Securities ownership and
distribution of rights related to Securities, including managing the
registration of Issuer Share ownership in the Register of Shareholders of
Periode Penugasan : Tahun buku 2023 PT Bukit Asam Tbk
Assignment Period : Financial Year 2023
Periode Penugasan : Sejak Emiten melakukan penawaran umum perdana
saham yakni pada Tahun 2002 berdasarkan Perjanjian Pengelolaan
Biaya Rp175.000.000,- Administrasi Saham, Akta No. 51 Tanggal 31 Oktober 2002 dibuat di
Fee Rp175,000,000,- hadapan Notaris Nila Noordjasmani Soeyasa Besar, S.H., M.KN, di Jakarta
s.d sekarang
Assignment Period : Since the Issuer made an initial public offering
of shares in 2002, based on the Share Administration Management
Agreement, Deed No. 51 dated October 31, 2002, made before Notary
Nila Noordjasmani Soeyasa Besar, S.H., M.KN, in Jakarta until now
Biaya Rp44.440.000,-
Fee Rp44,440,000,-
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 161
Page 97
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Konsultan Hukum
Legal Consultant
Soemadipradja & Taher Hardiansyah & Partners
Wisma GBKBI Level 9 Jl. Jend. Sudirman No. 28, Bendungan Hilir Jalan Pramuka IV Pasar II Muara Enim, Sumatera Selatan
Jakarta Pusat 10210 Pramuka IV Rd, Pasar II Muara Enim, South Sumatra
Telp: (021) 50 999 879 Fax. (021) 574 0068 Telp: 0732-424135
Email : center@soemath.com Situs Fax: 0734-424135
Web : www.soemath.com Hp: 085267101343
Email: lawfirmhrd@yahoo.com
Jasa: Pendampingan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
PTBA Tahun Buku 2022 Jasa yang Diberikan : Jasa Konsultan Hukum Retainer
Assistance to the PTBA Annual General Meeting of Shareholders Service Provided : Retainer Legal Consultant Services
for the 2022 Financial Year
Periode Penugasan : 01 April 2023 - 31 Maret 2024
Periode Penugasan : RUPS Tahun Buku 2022 Assignment Period : April 1, 2023 - March 31, 2024
Assignment Period : General Meeting of Shareholders in the 2022
Financial Year
Biaya Rp345.000.000,-
Fee Rp345,000,000,-
Biaya Rp75.000.000,-
Fee Rp75,000,000,-
Muhajir Sodruddin and Partner Pekerjaan 2
Service 2
Jl. Fatmawati Raya No.47 D Cipete Selatan, Cilandak Jakarta Jasa yang Diberikan : Pekerjaan Jasa Konsultan Hukum
Selatan 12410 Penyelesaian Permasalahan Hukum PTBA
Service Provided : Legal Consultant Services Jobs Resolving PTBA
Legal Issues
Pekerjaan I
Service 1
Periode Penugasan : 01 Desember 2022 - 31 Desember 2023
Assignment Period : December 1, 2022 - December 31, 2023
Jasa yang Diberikan : Pekerjaan Jasa Konsultan Hukum
pengurusan penyelesaian permasalahan Perkara Nomor
152/G/2022/PTUN.PLG Biaya Rp1.500.000.000,-
Service Provided : Legal Consultant Service in managing the Fee Rp1,500,000,000,-
resolution of Case Number 152/G/2022/PTUN.PLG
Pekerjaan 3
Periode Penugasan : 1 Juni 2022 - 31 Mei 2023 Service 3
Assignment Period : June 1, 2022 - May 31, 2023
Jasa yang Diberikan : Pekerjaan Jasa Konsultan Hukum Pembuatan
Biaya Rp490.000.000,- Kajian Aset Perusahaan
Fee Rp490,000,000,- Service Provided : Legal Consultant Services for Creating
Company Asset Studies
Periode Penugasan : 01 Desember 2022 – 31 Desember 2023
Assignment Period : December 1, 2022-December 31, 2023
Biaya Rp1.090.000.000
Fee Rp1,090,000,000
162 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 98
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Pekerjaan 4 Periode Penugasan : 19 Desember 2022 - 18 Desember 2023
Service 4 Assignment Period : December 19, 2022 - December 18, 2023
Jasa yang Diberikan : Pekerjaan Jasa Konsultan Hukum Biaya Rp350.000.000
pengurusan penyelesaian permasalahan Perkara Nomor Fee Rp350,000,000
152/G/2022/PTUN.PLG pada tingkat Banding di Pengadilan Tinggi
Tata Usaha Negara Medan
Service Provided : Legal Consultant Services in processing the Assegaf Hamzah & Partners
resolution of Case Number 152/G/2022/PTUN.PLG at the Appeal
level at the Medan State Administrative High Court
Jakarta Office, Capital Place, Level 36&37
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 18
Periode Penugasan : 01 Februari 2023 - 31 Januari 2024
Assignment Period : February 1, 2023 - January 31, 2024
Jasa yang Diberikan : Review dan kajian permasalahan hukum
yang sedang dihadapi
Biaya Rp499.976.000 Service Provided : Review and legal problems study
Fee Rp499,976,000
Periode Penugasan : 01 Januari 2023 - 31 Desember 2023
Pekerjaan 5 Assignment Period : January 1, 2023 - December 31, 2023
Pekerjaan 5
Biaya Rp3.600.000.000,-
Jasa yang Diberikan : Pekerjaan Jasa Konsultan Hukum Fee Rp3,600,000,000,-
praperadilan melalui Pengadilan Negeri Palembang
Service Provided : Pretrial Legal Consultant Services work at the
Palembang District Court Aquinas Law Alliance LLP
Periode Penugasan : 21 Juni 2023 - 20 Juni 2024 16 Raffles Quay, #17-03 Hong Leong Building, Singapore 048581
Assignment Period : June 21, 2023 - June 20, 2024
Jasa: Konsultan Hukum Penegakan Putusan Badan Arbitrase
Biaya Rp2.500.000.000 Nasional Indonesia (BANI) dalam Perkara Nomor 41030/III
Fee Rp2,500,000,000 ARB-BANI/2018 (“Putusan Arbitrase (BANI)”) yaitu mendapatkan
pemenuhan kewajiban pembayaran Liannex Corporation Pte
Ltd (“Liannex”) kepada PTBA melalui berbagai alternatif cara
Hiswara Bunjamin & Tandjung penyelesaian sesuai ketentuan yang berlaku (“Pekerjaan”), meliputi
namun tidak terbatas pada :
1. Menyusun Surat permintaan pelaksanaan Putusan Arbitrase
18th Floor, Tower 1, Sudirman 7.8, Jl. Jend. Sudirman (BANI) kepada Liannex.
Tanah Abang, Jakarta 2. Dalam hal Liannex gagal melakukan pembayaran sesuai
dengan Putusan Arbitrase (BANI), maka PIHAK KEDUA
akan mengajukan permohonan kepada Pengadilan Tinggi
Jasa yang Diberikan : Pekerjaan Jasa Konsultan Hukum penunjang Singapura mengakui dan melaksanakan Putusan Arbitrase
pelaksanaan rencana transaksi akuisisi terhadap Pembangkit Listrik untuk (BANI).
Tenaga Uap (“Aset PLTU”) dalam rangka energy transformation Services: Legal Consultant for Enforcement of Decisions of the
mechanism dari PT PLN (Persero) selaku Penjual Indonesian National Arbitration Board (BANI) in Case Number
Service Provided : Legal Consultant Services to support the 41030/III ARB-BANI/2018 (“Arbitration Decision (BANI)”) namely
implementation of planned acquisition transactions for Power obtaining the fulfillment of Liannex Corporation Pte Ltd’s (“Liannex”)
Plants (“CFPP Assets”) in the context of the energy transformation payment obligations to PTBA through various alternative methods
mechanism from PT PLN (Persero) as Trader of settlement in accordance with applicable provisions (“Work”),
including but not limited to:
1. Prepare a Letter of request for implementation of the
Periode Penugasan : 20 September 2022 - 19 September 2023 Arbitration Award (BANI) to Liannex.
Assignment Period : September 20, 2022 - September 19, 2023 2. In the event that Liannex fails to make payments in
accordance with the Arbitration Award (BANI), the SECOND
PARTY will submit an application to the Singapore High Court
Biaya Rp1.462.500.000
to recognize and implement the Arbitration Award for (BANI).
Fee Rp1,462,500,000
Periode Penugasan : 17 November 2022 - 16 November 2023
Yusuf Singajuru & Partner
Assignment Period : November 17, 2022 - November 16, 2023
Jl. Mampang Prapatan Raya No. 88 Tower A Unit A2
Biaya $46.000
Jakarta Selatan
Fee $46,000
Jasa yang Diberikan : Perjanjian tentang Jasa Konsultan
Hukum Non Litigasi
Service Provided : Agreement on Non-Litigation Legal
Consultant Services
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 163
Page 99
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Notaris
Notary
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. Pekerjaan 2
Work 2
Jl. Madrasah Kompleks Taman Gandaria Kav. 11A, Kelurahan
Gandaria Selatan Jasa yang Diberikan : Pengurusan Pengoperan Hak Atas Tanah
Kecamatan Cilandak, Jakarta Selatan 12420 PT Bukit Asam Tbk Bara Lestari Kepada Warga Bedeng Obak
Telp. (021) 29125500 Fax. (021) 29125600 Service Provided : Carrying out the Transfer of Land Rights from
Email : Josedima99@gmail.com, jose@josedima99.co PT Bukit Asam Tbk Bara Lestari to Bedeng Obak Residents
Jasa yang Diberikan : Pembuatan akta-akta perusahaan dan Periode Penugasan : Mei 2023 - Juli 2023
pembuatan akta-akta terkait aksi korporasi dan RUPS. Assignment Period : May 2023 - July 2023
Service Provided : Preparing company deeds and those related to
corporate actions and GMS
Pekerjaan 3
Work 3
Periode Penugasan : RUPS Tahun Buku 2022
Assignment Period : 2022 Financial Year GMS
Jasa yang Diberikan : Jasa Sertifikasi Tanah Ex-Beheersterrein
Lanjutan 2023
Biaya Rp55.000.000,- Service Provided : Ex-Beheersterrein Land certification 2023
Fee Rp55,000,000,-
Periode Penugasan : Juni 2023 - Desember 2023
Agus Riyanto, S.H., M.Kn Assignment Period : June 2023 - December 2023
Pekerjaan I Biaya Rp30.000.000
Work 1 Fee Rp30,000,000
Jasa yang Diberikan : Pembuatan Akta, Legalisir Dokumen,
Sertfikasi Tanah:
- Sertifikasi Lahan disekitar TLS 1 & TLS 2
- Sertifikasi Lahan jalan masuk Banko Barat
Service Provided : Carrying out Deeds, Legalizing Documents,
Land Certificates:
- Land Certificate around TLS 1 & TLS 2
- Land Certificate on Banko Barat Road Access
Periode Penugasan : Oktober 2021 - 17 Juli 2023
Assignment Period : October 2021 - July 17, 2023
Biaya Rp488.859.500
Fee Rp488,859,500
164 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 100
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 165
Page 101
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi pada Situs Web Perusahaan
Information on the Company Website
PTBA memiliki situs web resmi sebagai salah satu sarana PTBA has an official website as a means to meet public
dalam memenuhi keterbukaan terhadap publik yang transparency, by presenting information in a communicative
menyajikan informasi secara komunikatif dan ter-update and updated manner at the address www. ptba.co.id.
dengan alamat www.ptba.co.id. Situs web ini merupakan This website is the Company’s official portal that can be
portal resmi Perusahaan yang dapat diakses secara terbuka, accessed openly with easy and simple navigation to provide
kapan saja, dan di mana saja, serta mudah dan sederhana, comprehensive, accurate, and up-to-date information about
dengan tujuan memberikan informasi yang komprehensif, the Company to a wider audience. The official website is
akurat dan aktual tentang Perusahaan kepada khalayak presented in two languages, Indonesian and English, and
luas. Situs web resmi Perusahaan yang disajikan dengan is already in accordance with Financial Services Authority
dua bahasa, yaitu bahasa Indonesia dan bahasa Inggris, Regulation No. 8/POJK.4/2015 concerning Issuer or Public
juga telah sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Company Websites, which requires providing information
(POJK) No. 8/POJK.4/2015 tentang Situs Web Emiten atau regarding, among others:
Perusahaan Publik, yang mewajibkan menyampaikan
informasi mengenai, antara lain:
1. Informasi Umum Emiten atau Perusahaan Publik; 1. General Information of Issuers or Public Companies;
2. Informasi bagi Pemodal atau Investor; 2. Information for Investors;
3. Informasi Tata Kelola Perusahaan; dan 3. Corporate Governance Information; and
4. Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. 4. Corporate Social Responsibility Information.
166 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 102
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Media Sosial
Social Media
Facebook : @BukitAsamOfficial
Instagram : @bukitasamptba
Twitter : @BukitAsamPTBA
LinkedIn : PT Bukit Asam Tbk
YouTube : PT Bukit Asam Tbk
TikTok : @bukitasam_official
Semua informasi yang disajikan dalam website Perusahaan All information presented on the Company website is regularly
senantiasa diperbaharui secara berkala untuk memberikan updated to provide the latest information for all stakeholders
informasi terbaru bagi segenap pemangku kepentingan and general public. The Company also manages social media
maupun masyarakat umum. Perusahaan juga memiliki akun accounts as part of information disclosure and communication
media sosial sebagai bagian dari keterbukaan informasi to all stakeholders, including Facebook, Instagram, Twitter,
dan komunikasi kepada seluruh pemangku kepentingan, di and Youtube.
antaranya Facebook, Instagram, Twitter, dan Youtube.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 167
Page 103
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KETERSEDIAAN INFORMASI PADA SITUS WEB PERUSAHAAN BERDASARKAN POJK NO. 8/POJK.4/2015
INFORMATION AVAILABILITY ON THE COMPANY WEBSITE BASED ON POJK NO. 8/POJK.4/2015
Tentang Kami
About Us ■ Profil Perusahaan ⊲ Company Profile
■ Organisasi ⊲ Organization
■ Sambutan Dirut ⊲ Greetings from the
President Director
■ Bisnis Batu Bara ⊲ Coal Business
■ Produk Batu Bara ⊲ Coal Products
■ Pengembangan Bisnis ⊲ Business Development
■ Penghargaan ⊲ Awards
Tata Kelola
Governance ■ Tata Kelola ⊲ Governance
■ Audit Internal ⊲ Internal Audit
■ Sekretaris Perusahaan ⊲ Company Secretary
■ Manajemen Risiko ⊲ Risk Management
■ Sistem Manajemen ⊲ Company Management System
Perusahaan
■ Komite Audit & Risiko Usaha ⊲ Audit & Business Risk
Committee
■ Sistem Pelaporan ⊲ Violation Reporting System
Pelanggaran
■ Profesi Penunjang ⊲ Supporting Profession
■ Kode Etik Perusahaan ⊲ Company Code of Ethics
■ Kebijakan Gratifikasi ⊲ Gratuity Policy
■ Mekanisme Pengaduan ⊲ Complaint Mechanism
■ Pengelolaan Benturan ⊲ Management of Conflicts of
Kepentingan Interest
ESG ■ Kinerja Lingkungan ⊲ Environmental Performance
■ Kinerja Sosial ⊲ Social Performance
■ Kinerja Ekonomi & Tata ⊲ Economic Performance &
Kelola Governance
168 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 104
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Laporan
Report ■ Laporan Audit Keuangan ⊲ Financial Audit Report
■ Laporan Keuangan ⊲ Quarterly Financial
Triwulan Reports
■ Ikhtisar Keuangan ⊲ Financial Overview
■ Laporan Tahunan ⊲ Annual Report
■ Laporan Keberlanjutan ⊲ Sustainability Report
■ Laporan PKBL ⊲ CSR report
■ Presentasi Perusahaan ⊲ Company Presentation
Berita
News ■ Berita ⊲ News
■ Berita CSR & Lingkungan ⊲ CSR & Environmental News
■ Siaran Pers ⊲ Press Release
■ Pengumuman ⊲ Announcement
■ Video ⊲ Videos
■ Majalah ⊲ Magazine
Hubungan Investor
Investor Relations ■ Informasi Saham ⊲ Stock Information
■ Daftar Pemegang Saham ⊲ List of Shareholders
■ Info Memo ⊲ Memo Info
■ Rapat Umum Pemegang ⊲ General Meeting of
Saham Shareholders
■ Dividen ⊲ Dividends
SDM
HC ■ Karier ⊲ Career
■ Bukit Asam Learning ⊲ Bukit Asam Learning
Center Center
■ Bukit Asam Assessment ⊲ Bukit Asam Assessment
Center Center
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 169
Page 105
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan Komisaris,
Direksi, Komite-Komite, Sekretaris Perusahaan,
dan Pejabat Eksekutif
Education and/or Training of Board of Commisioners, Board of
Directors, Committees, Corporate Secretary, and Executive
Berikut informasi tentang program peningkatan kompetensi The following is information about the competency
Dewan Komisaris, Direksi, Komite-Komite, Sekretaris improvement program for the Board of Commissioners,
Perusahaan dan Pejabat Eksekutif, di sepanjang tahun 2023. Directors, Committees, Corporate Secretary and Internal
Audit, throughout 2023
Jenis Pendidikan
dan Pelatihan
Nama dan Jabatan Materi Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Types of
Name and title Education and Training Materials Place/Date Organizer
Education and
Training
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tanjung Enim, 12-13 Januari
2023
Webinar Ceramah Motivasi oleh Ignatius Jonan PTBA
Tanjung Enim, January 12-13,
2023
Prof. Dr. Adji
Prof. Dr. Irwandy Virtual, 29 Maret 2023
Webinar Comprehensive Corporate Financial Performance Strategy Suratman,SE,MM.
Arif, DEA., M.Sc Virtual, March 29, 2023
AK,CA
(Komisaris Utama)
(Komisaris Utama) Mining Industry, Aspek Penerapapan Manajemen Risiko, Virtual, 30 Maret 2023
Webinar Deloit
(President Fraud Risk Management Virtual, March 30, 2023
Commissioner) MIND ID 3 GRC Series : Trend dan Integrasi Kewajiban
Pelatihan Virtual, 23 November 2023
ESG MIND ID dalam Tata Kelola dan Manajemen Risiko MIND ID
Training Virtual, November 23, 2023
Bersama Deloitte Consulting
Workshop Eksekutif Manajemen Risiko Dan Pengumuman Jakarta, 18 Desember2023
Workshop PTBA
Risk Management Award Jakarta, December 18, 2023
Tanjung Enim, 12-13 Januari
2023
Webinar Ceramah Motivasi oleh Ignatius Jonan PTBA
Tanjung Enim, January 12-13,
2023
Prof. Dr. Adji
Virtual, 29 Maret 2023
Webinar Comprehensive Corporate Financial Performance Strategy Suratman,SE,MM.
Virtual, March 29, 2023
AK,CA
Mining Industry, Aspek Penerapapan Manajemen Risiko, Virtual, 30 Maret 2023
Webinar Deloit
Fraud Risk Management Virtual, March 30, 2023
Ir. E. Piterdono HZ, Implementasi ESG pd Sektor Pertambangan &Peran
S.E., M.M Auditor Internal dalam Penerapan ESG, Kebijakan ESG Pangkal Pinang, 7 Juni 2023 PT TIMAH TBK - MIND
Workshop
(Komisaris) MIND ID Group, Rakor Komite Audit dan Internal Audit Pangkal Pinang, June 7, 2023 ID GROUP
(Commissioner) MIND ID Group
Virtual, 27 Juni 2023 Deloitte, MIND ID,
Webinar Audit Teknologi Informasi
Virtual, June 27, 2023 PTBA
Virtual, 10 Agustus 2023
Webinar Presentasi Pre IPO dan Post IPO dari IDX BLMI GRC MasterClass
Virtual, August 10, 2023
Seminar Perpajakan terkait Perlakuan Perpajakan atas Jakarta, 21 Agustus 2023 PT Prima Wahana
Seminar
Natura Jakarta, August 21, 2023 Caraka (PWC)
Virtual, 7 September 2023
Webinar Risk Management Effectiveness Evaluation BLMI GRC MasterClass
Virtual, September 7, 2023
MIND ID 3 GRC Series : Trend dan Integrasi Kewajiban
Pelatihan Virtual, 23 November 2023
ESG MIND ID dalam Tata Kelola dan Manajemen Risiko MIND ID
Training Virtual, September 23, 2023
Bersama Deloitte Consulting
Workshop Eksekutif Manajemen Risiko Dan Pengumuman Jakarta, 18 Desember 2023
Workshop PTBA
Risk Management Award Jakarta, Desember 18, 2023
170 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 106
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Jenis Pendidikan
dan Pelatihan
Nama dan Jabatan Materi Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Types of
Name and title Education and Training Materials Place/Date Organizer
Education and
Training
Tanjung Enim, 12-13 Januari
2023
Webinar Ceramah Motivasi oleh Ignatius Jonan PTBA
Tanjung Enim, January 12-13,
2023
Prof. Dr. Adji
Virtual, 29 Maret 2023
Webinar Comprehensive Corporate Financial Performance Strategy Suratman,SE,MM.
Virtual, March 29, 2023
AK,CA
Mining Industry, Aspek Penerapapan Manajemen Risiko, Virtual, 30 Maret 2023
Webinar Deloitte
Fraud Risk Management Virtual, March 30, 2023
Implementasi ESG pd Sektor Pertambangan &Peran
Marsda TNI (Purn) Auditor Internal dalam Penerapan ESG, Kebijakan ESG Pangkal Pinang, 7 Juni 2023 PT TIMAH TBK - MIND
Andi Pahril Pawi, Workshop
MIND ID Group, Rakor Komite Audit dan Internal Audit Pangkal Pinang, June 7, 2023 ID GROUP
S. Sos MIND ID Group
(Komisaris
Independen) Virtual, 27 Juni 2023 Deloitte, MIND ID,
Webinar Audit Teknologi Informasi
(Independent Virtual, June 27, 2023 PTBA
Commissioner)
Virtual, 10 Agustus 2023
Webinar Presentasi Pre IPO dan Post IPO dari IDX BLMI GRC MasterClass
Virtual, August 10, 2023
Seminar Perpajakan terkait Perlakuan Perpajakan atas Jakarta, 21 Agustus 2023 PT Prima Wahana
Seminar
Natura Jakarta, August 21, 2023 Caraka (PWC)
Pelatihan Virtual, 7 September 2023
Risk Management Effectiveness Evaluation BLMI GRC MasterClass
Training Virtual, September 7, 2023
Pelatihan Virtual, 17 Oktober 2023
Joint Venture between SOE and Private Sector BLMI GRC MasterClass
Training Virtual, October 17, 2023
Pelatihan Virtual, 25 Oktober 2023
GRC Masterclass 2023 BLMI GRC MasterClass
Training Virtual, October 25, 2023
MIND ID 3 GRC Series : Trend dan Integrasi Kewajiban
Pelatihan Virtual, 23 November 2023
ESG MIND ID dalam Tata Kelola dan Manajemen Risiko MIND ID
Training Virtual, November 23, 2023
Bersama Deloitte Consulting
Workshop Eksekutif Manajemen Risiko Dan Pengumuman Jakarta, 18 Desember 2023
Workshop PTBA
Risk Management Award Jakarta, December 18, 2023
Tanjung Enim, 12-13 Januari
2023
Webinar Ceramah Motivasi oleh Ignatius Jonan PTBA
Tanjung Enim, January 12-13,
2023
Prof. Dr. Adji
Virtual, 29 Maret 2023
Webinar Comprehensive Corporate Financial Performance Strategy Suratman,SE,MM.
Virtual, March 29, 2023
AK,CA
Irjen. Pol. (Purn) Drs. Mining Industry, Aspek Penerapapan Manajemen Risiko, Virtual, 30 Maret 2023
Carlo B. Tewu Webinar Deloitte
Fraud Risk Management Virtual, March 30, 2023
(Komisaris)
(Commissioner) Webinar Compliance Refreshment Emiten dan Perusahaan Virtual, 22 Agustus 2023 Otoritas Jasa
Webinar
Publik Virtual, August 22, 2023 Keuangan
MIND ID 3 GRC Series : Trend dan Integrasi Kewajiban
Pelatihan Virtual, 23 November 2023
ESG MIND ID dalam Tata Kelola dan Manajemen Risiko MIND ID
Training Virtual, November 23, 2023
Bersama Deloitte Consulting
Pelatihan Workshop Eksekutif Manajemen Risiko Dan Pengumuman Jakarta, 18 Desember 2023
PTBA
Training Risk Management Award Jakarta, Desember 18, 2023
Prof. Kurnia Toha, Kegiatan MIND ID 3 GRC Series : Tren dan Integrasi
Pelatihan Virtual, 23 November 2023
S.H., LL.M., Ph.D. Kewajiban ESG MIND ID dalam Tata Kelola dan MIND ID
Training Virtual, November 23, 2023
(Komisaris Manajemen Risiko Bersama Deloitte Consulting
Independen)
(Independent
Commissioner) Pelatihan Workshop Eksekutif Manajemen Risiko Dan Pengumuman Jakarta, 18 Desember 2023
PTBA
Training Risk Management Award Jakarta, Desember 18, 2023
Can Dr. Rahmat Kegiatan MIND ID 3 GRC Series : Tren dan Integrasi
Pelatihan Virtual, 23 November 2023
Hidayat Pulungan, Kewajiban ESG MIND ID dalam Tata Kelola dan MIND ID
Training Virtual, November 23, 2023
S.E., M.Pd. Manajemen Risiko Bersama Deloitte Consulting
(Komisaris
Independen)
(Independent Pelatihan Workshop Eksekutif Manajemen Risiko Dan Pengumuman Jakarta, 18 Desember 2023
PTBA
Commissioner) Training Risk Management Award Jakarta, Desember 18, 2023
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 171
Page 107
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jenis Pendidikan
dan Pelatihan
Nama dan Jabatan Materi Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Types of
Name and title Education and Training Materials Place/Date Organizer
Education and
Training
Senior Komisaris
Senior Commissioner
Tanjung Enim, 12-13 Januari
Laksamana TNI 2023
Webinar Ceramah Motivasi oleh Ignatius Jonan PTBA
(Purn) Agus Tanjung Enim, January 12-13,
Suhartono, S.E. 2023
(Komisaris Utama/ Prof. Dr. Adji
Independen) Virtual, 29 Maret 2023
Webinar Comprehensive Corporate Financial Performance Strategy Suratman,SE,MM.
(President/ Virtual, March 29, 2023
AK,CA
Independent
Commissioner) Mining Industry, Aspek Penerapapan Manajemen Risiko, Virtual, 30 Maret 2023
Webinar Deloitte
Fraud Risk Management Virtual, March 30, 2023
Tanjung Enim, 12-13 Januari
2023
Webinar Ceramah Motivasi oleh Ignatius Jonan PTBA
Tanjung Enim, January 12-13,
Devi Pradnya 2023
Paramita, M.Sc Prof. Dr. Adji
(Komisaris) Virtual, 29 Maret 2023
Webinar Comprehensive Corporate Financial Performance Strategy Suratman,SE,MM.
(Commissioner) Virtual, March 29, 2023
AK,CA
Mining Industry, Aspek Penerapapan Manajemen Risiko, Virtual, 30 Maret 2023
Webinar Deloitte
Fraud Risk Management Virtual, March 30, 2023
Direksi
Board of Directors
Tanjung Enim, 12-13 Januari
2023
Webinar Ceramah Motivasi oleh Ignatius Jonan PTBA
Tanjung Enim, January 12-13,
2023
BUMN Corporate Communications & Sustainability Summit Jakarta, 09 Maret 2023
Workshop KBUMN
(BCOMSS) 2023 Jakarta, March 9, 2023
Mining Industry Outlook Strategi Ekspasif dalam Jakarta, 16 Maret 2023
Workshop MIND ID
Menghadapi Industri Pertambangan Global 2023 Jakarta, March 16, 2023
Upaya Percepatan Proyek Strategis Nasional Hilirisasi Jakarta, 6 April 2023
Rakor Badan Intelijen Negara
Batubara Jakarta, April 6, 2023
Sharing Session dan Kick Off Pembentukan Tata Kelola
Jakarta, 11 April 2023
Webinar Terintegrasi dan tanggung jawab social dan Lingkungan MIND ID
Jakarta, April 11, 2023
Dewan Komisaris MIND ID
Jakarta, 3 Mei 2023
Workshop BUMN Communications Week 2023 KBUMN
Jakarta, May 3, 2023
Virtual, 31 Mei 2023 KPP Madya Dua
Webinar Undangan Edukasi Perpajakan PP 50 Tahun 2022
Virtual, May 31, 2023 Jakarta Timur
Jakarta, 14 Juni 2023
Rapat Koordinasi Nasional Pengawasan Intern Tahun 2023 BPKP
Jakarta, June 14, 2023
Drs. Arsal Ismail, Pelatihan Jakarta, 16 Agustus 2023 KBUMN
GRC Masterclass Program KBUMN
M.M., MSI Training Jakarta, August 16, 2023
(Direktur Utama)
(President Director) Jakarta, 18 Agustus 2023
Workshop BUMN Leadership Workshop KBUMN
Jakarta, August 18, 2023
Virtual, 22 Agustus 2023
Webinar Compliance Refreshment Emiten dan Perusahaan Publik OJK
Virtual, August 22, 2023
Pelatihan Virtual, 14 September 2023
GRC Masterclass Program KBUMN KBUMN
Training Virtual, September 14, 2023
Pelatihan Virtual, 27 September 2023
GRC Masterclass Program KBUMN KBUMN
Training Virtual, September 27, 2023
Pelatihan Virtual, 14 Oktober 2023
GRC Masterclass Program KBUMN KBUMN
Training Virtual, October 14, 2023
Leadership Alignment Workshop Penyusunan Rencana Jakarta, 16 Oktober 2023
Workshop PTBA
Strategis Transformasi Budaya Virtual, October 16, 2023
Pelatihan Virtual, 25 Oktober 2023
GRC Masterclass Program KBUMN KBUMN
Training Virtual, October 25, 2023
Pelatihan MIND ID 2nd GRC Series: Internal Control: Leading Virtual, 31 Oktober 2023
MIND ID
Training Practices & Pratical Implementation Tips bersama EY Virtual, October 31, 2023
Balikpapan, 1-2 November
2023
Workshop Kompas 100 CEO Forum 2023 Kompas
Balikpapan, November 1-2,
2023
172 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 108
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Jenis Pendidikan
dan Pelatihan
Nama dan Jabatan Materi Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Types of
Name and title Education and Training Materials Place/Date Organizer
Education and
Training
Undangan Sosialisasi Juknis Penyusunan KPI pada BUMN,
Juknis Proses Manajemen Risiko dan Agregasi pada Virtual, 14 November 2023
Workshop KBUMN
Taksonomi Risiko Portofolio BUMN, dan Juknis Pelaporan Virtual, November 14, 2023
Manajemen Risiko BUMN
Undangan Kegiatan MIND ID 3rd GRC
Series: Tren & Integrasi Kewajuban ESG MIND ID dalam Virtual, 23 November 2023
Workshop MIND ID
Tata Kelola dan Manajemen Risiko Bersama Deloitte Virtual, November 23, 2023
Consulting
Dubai UEA, 29 November
The Conference of the Parties (COP) to the United Nations 2023
Workshop KEMENKO MARVES
Framework Convention on Climate Change (UNFCCC) Dubai UEA, November 29,
2023
Jakarta, 18 Desember 2023
Workshop Workshop Eksekutif Manajemen Risiko PTBA
Jakarta, December 18, 2023
Tanjung Enim, 12-13 Januari
2023
Webinar Ceramah Motivasi oleh Ignatius Jonan PTBA
Tanjung Enim, January 12-13,
2023
Sharing Session dan Kick Off Pembentukan Komite Tata Jakarta, 11 April 2023
Webinar MIND ID
Kelola Terintegrasi dan TJSL Dekom MIND I Jakarta, April 11, 2023
Jakarta, 11 Juli 2023
Webinar Narasumber WeTALK: 101 Cerita AKHLAK – HARMONIS MIND ID
Jakarta, July 11, 2023
Virtual, 22 Agustus 2023
Webinar Compliance Refreshment Emiten dan Perusahaan Publik OJK
Virtual, August 22, 2023
Pelatihan Virtual, 14 September 2023
GRC Masterclass Program 2023 Kementerian BUMN
Training Virtual, September 14, 2023
Virtual, 22 September 2023 MIND ID – PwC
Workshop MIND ID 1st GRC Series bersama PwC Indonesia
Virtual, September 22, 2023 Indonesia
Ir. Suhedi Xploration Quantum Leap (ttg Komoditas Saat Ini,
(Direktur Operasi Virtual, 22 September 2023
Workshop Benchmarking terhadap Top Global Mining Company, dan MIND ID – Mc Kinsey
dan Produksi) Virtual, September 22, 2023
Pain Point Implementasi Strategi Eksplorasi)
(Operation and
Production Director) Pelatihan GRC Masterclass Program 2023 (ESG for Boards – Virtual, 27 September 2023
BUMN School
Training Governance of ESG) Virtual, September 27, 2023
GRC Masterclass Program 2023 (GRC Integrated Virtual, 5 Oktober 2023
Pelatihan BUMN School
Information for Supervisionary Board) Virtual, October 5, 2023
Leadership Alignment Workshop Penyusunan Rencana Jakarta, 16 Oktober 2023 PTBA – PwC
Workshop
Strategis Transformasi Budaya Jakarta, October 16, 2023 Consulting
Virtual, 19 Oktober 2023 Institute for Essential
Webinar Wawancara mengenai Reklamasi dan Pascatambang
Virtual, October 19, 2023 Sevices Reform (IESR)
Pelatihan GRC Masterclass Program 2023 (CG Methodology and Virtual, 25 Oktober 2023
BUMN School
Training Environmental and Social Management Systems) Virtual, October 25, 2023
Pelatihan MIND ID 2nd GRC Series: Internal Control: Leading Virtual, 31 Oktober 2023 MIND ID & EY
Training Practices & Practical Implementation Tips Virtual, October 31, 2023 Indonesia
Undangan Kegiatan MIND ID 3rd GRC Series: Tren dan
Pelatihan Virtual, 23 November 2023 MIND ID & Deloitte
Integrasi Kewajiban ESG MIND ID Dalam Tata Kelola dan
Training Virtual, November 23, 2023 Consulting
Manajemen Risiko Bersama Deloitte Consulting
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 173
Page 109
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jenis Pendidikan
dan Pelatihan
Nama dan Jabatan Materi Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Types of
Name and title Education and Training Materials Place/Date Organizer
Education and
Training
Tanjung Enim, 12-13 Januari
2023
Webinar Ceramah Motivasi oleh Ignatius Jonan PTBA
Tanjung Enim, January 12-13,
2023
Asesmen Talenta Direksi – Professional Qualification (PQ) Virtual, 6 Maret 2023
Asesmen KBUMN
Kementerian BUMN Virtual, March 6, 2023
Jakarta, 21 Maret 2023
Workshop Human Capital Summit KBUMN
Jakarta, March 21, 2023
Pelatihan GRC Masterclass Program 2023 - Sosialisasi Virtual, 14 September 2023
KBUMN
Training Pemeringkatan BUMN & Anak Perusahaan BUMN Virtual, September 14, 2023
Virtual, 22 September 2023
Workshop MIND ID 1st GRC Series bersama PwC Indonesia MIND ID
Virtual, September 22, 2023
Pelatihan GRC Masterclass Program 2023 - ESG for Board’s – Virtual, 27 September 2023
KBUMN
Training Governance of ESG Virtual, September 27, 2023
Suherman,
S.E., Ak., M.M. Pelatihan GRC Masterclass Program 2023 - GRC Integrated Virtual, 5 Oktober 2023
KBUMN
(Direktur Sumber Training Information for Supervisionary Board Virtual, October 5, 2023
Daya Manusia)
(Human Resources Pelatihan GRC Masterclass Program 2023 - ESG for Board’s – Virtual, 25 Oktober 2023
KBUMN
Director) Training Governance of ESG Virtual, October 25, 2023
MIND ID 2nd GRC Series : Internal Control: Leading
Virtual, 31 Oktober 2023
Workshop Practices & Practical Implementation Tips bersama EY MIND ID
Virtual, October 31, 2023
Indonesia
Leadership Alignment Workshop Penyusunan Rencana Jakarta, 16 Oktober 2023
Workshop PT Bukit Asam
Strategis Transformasi Budaya Bali, October 16, 2023
Bali, 13-14 Oktober 2023
Workshop Workshop module I CHRO School Tahun 2023 KBUMN
Bali, October 13-14, 2023
MIND ID 3rd GRC Series: Tren dan Integrasi Kewajiban
Virtual, 23 November 2023
Workshop ESG MIND ID Dalam Tata Kelola dan Manajemen Risiko MIND ID
Virtual, November 23, 2023
Bersama Deloitte Consulting
Road to CNBC Indonesia Awards (Konsisten dengan Jakarta, 29 November 2023
Workshop CNBC
Praktik Good Mining) Jakarta, November 29, 2023
Jakarta, 8-9 Desember 2023
Workshop Operating Model Forum (OMF) - CHRO CHRO
Jakarta, December 8-9, 2023
Tanjung Enim, 12-13 Januari
2023
Webinar Ceramah Motivasi oleh Ignatius Jonan PTBA
Tanjung Enim, January 12-13,
2023
Women Leader Webinar Series : A Journey of Career Virtual, 24 Januari 2023
Webinar Srikandi BUMN
Woman Virtual, January 24, 2023
Mandiri Investment Forum 2023 : “Prevailing Over Jakarta, 1 Februari 2023 Mandiri Investment
Seminar
Turbulence” Jakarta, February 1, 2023 Forum
Seminar "Prof. Hikmahanto Juwana" Peran & Tanggung
Bandung, 3 Februari 2023 Prof Hikmahanto
Seminar Jawab Direksi & Komisaris berdasarkan PERPU serta
Bandung, February 3, 2023 Juwana
Kasus Hukum
Webinar Manajemen Risiko 2023 with PT Deloitte Virtual, 30 Maret 2023 Satker Manajemen
Webinar
Konsultan Indonesia &Holding Risk Management MIND ID Virtual, March 30, 2023 Risiko PTBA
Farida Thamrin, S.T. Sharing Session & Kick-Off Pembentukan Komite Tata
(Direktur Keuangan Jakarta, 11 April 2023
Sharing Session Kelola Terintegrasi dan Tanggung Jawab Sosial dan MIND ID
dan Manajemen Jakarta, April 11, 2023
Lingkungan Dewan Komisaris Mind ID
Risiko)
(Finance and Risk Bogor, 4 Mei 2023
Webinar FGD Komite Pengembangan Usaha Mind ID MIND ID
Management Bogor, May 4, 2023
Director)
Jakarta, 29 Mei 2023
Seminar Strategic Meeting Afiliasi Anak Perusahaan AAP
Jakarta, May 29, 2023
Jakarta, 13 Juni 2023
Seminar Bank Indonesia dan Pelaku Dunia Usaha Indonesia Bank Indonesia
Jakarta, June 13, 2023
Rakornaswin BPKP *Kawal Produktivitas untuk Virtual, 14 Juni 2023
Seminar BPKP
Transformasi Ekonomi* Virtual, July 14, 2023
We TALK 101 Cerita AKHLAK dengan tema “HARMONIS, Virtual, 11 Juli 2023
Webinar MIND ID
Saling Peduli dan Menghargai Perbedaan” Virtual, July 11, 2023
Pelatihan Masterclass Program 2023 Topik : Pemeringkatan & Virtual, 22 Agustus 2023
KBUMN & BEI
Training Penerbitan Efek bersifat Utang & Sukuk ( EBUS ) Virtual, August 22, 2023
Webinar OJK - Compliance Refreshment Emiten dan Virtual, 22 Agustus 2023
Webinar OJK
Perusahaan Publik Virtual, August 22, 2023
174 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 110
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Jenis Pendidikan
dan Pelatihan
Nama dan Jabatan Materi Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Types of
Name and title Education and Training Materials Place/Date Organizer
Education and
Training
Pelatihan Masterclass Program 2023 Topik : Sosialisasi Virtual, 14 September 2023
KBUMN & Pefindo
Training Pemeringkatan BUMN & Anak Perusahaan BUMN Virtual, September 14, 2023
Pelatihan Virtual, 22 September 2023
GRC Series with PwC MIND ID
Training Virtual, September 22, 2023
Pelatihan Masterclass Program 2023 Topik : ESG for Boards – Virtual, 27 September 2023
KBUMN & IFC
Training Governance of ESG Virtual, September 27, 2023
Virtual, 05 Oktober 2023
Seminar Business Judgment Rule Arsya Yasa Indonesia
Virtual, October 95, 2023
Pelatihan Masterclass Program 2023 Topik : CG Methodology and Virtual, 19 Oktober 2023
IFC & Ashrust LLP
Training Environmental and Social Manajement Systems Virtual, October 19, 2023
Pelatihan Masterclass Program 2023 Topik : JV between SOE and Virtual, 25 Oktober 2023
KBUMN
Training Private Sector Virtual, October 25, 2023
Pelatihan Mind ID 2nd GRC Series : Internal Control leading Practice Virtual, 31 Oktober 2023
MIND ID
Training & Practical Implementation Tips bersama EY Indonesia Virtual, October 31, 2023
Woman Leadership Series 3 "Happiness Drives Great Virtual, 21 November 2023 PTBA & Daya Dimensi
Webinar
Performance” Virtual, November 21, 2023 Indonesia
Pelatihan GRC Series Tren dan Integrasi Kewajiban ESG MIND ID Virtual, 23 November 2023
MIND ID
Training dalam Tata Kelola dan Manajemen Risiko Virtual, November 23, 2023
Virtual, 6 Desember 2023 PTBA & Daya Dimensi
Webinar Woman Leadership Parenting in the Digital Era
Virtual, December 6, 2023 Indonesia
Pelatihan GRC Masterclass Program 2023 : GRC Integrated Virtual, 5 Oktober 2023
KBUMN
Training Information For Supervisionary Board Virtual, October 5, 2023
Pelatihan GRC Masterclass Program 2023 : ESG for Board’s – Virtual, 25 Oktober 2023
KBUMN
Training Governance of ESG Virtual, October 25, 2023
Pelatihan GRC Masterclass Program 2023 : Sosialisasi Virtual, 14 September 2023
KBUMN & Pefindo
Training Pemeringkatan BUMN & Anak Perusahaan BUMN Virtual, September 14, 2023
GRC Masterclass Program 2023 :
Pelatihan Virtual, 25 Oktober 2023
CG Methodology and Environmental and Social KBUMN
Training Virtual, October 5, 2023
Management Systems
Pelatihan CBDO Innovation School: Virtual, 16 Maret 2023
KBUMN & Insead
Training Creating Value and Innovation through M&As Virtual, March 16, 2023
CBDO Innovation School :
Pelatihan Virtual, 17 Maret 2023
Mastering Technology Acquisitions & Post-merger KBUMN & Insead
Ir. Rafli Yandra, Training Virtual, March 17, 2023
Integration
M.M., MBA.
(Direktur Pelatihan CBDO Innovation School : Virtual, 9 Maret 2023
KBUMN & Insead
Pengembangan Training Strategy, Growth & Innovation in the Digital Age Virtual, March 9, 2023
Usaha)
Business Pelatihan CBDO Innovation School : Virtual, 24 Maret 2023
KBUMN & Insead
Development Training Negotiating Effective Deal Structures Virtual, March 24, 2023
Director
Pelatihan CBDO Innovation School : Virtual, 29 Maret 2023
KBUMN & Insead
Training Mastering Joint Ventures Virtual, March 29, 2023
CBDO Innovation School : Virtual, 5 April 2023
Pelatihan KBUMN & Insead
How to Build Innovative Products & Services Virtual, April 5, 2023
Leadership Alignment Workshop : Jakarta, 16 Oktober 2023
Workshop PT Bukit Asam
Penyusunan Rencana Strategis Transformasi Budaya Virtual, October 16, 2023
Virtual, 22 September 2023
Workshop MIND ID 1st GRC Series bersama PwC Indonesia MIND ID
Virtual, September 22, 2023
Mind ID 2nd GRC Series : Internal Control leading Practice Virtual, 31 Oktober 2023
Workshop Mind ID
& Practical Implementation Tips bersama EY Indonesia Virtual, October 31, 2023
MIND ID 3rd GRC Series: Tren dan Integrasi Kewajiban
Virtual, 23 November 2023
Workshop ESG MIND ID Dalam Tata Kelola dan Manajemen Risiko MIND ID
Virtual, November 23, 2023
Bersama Deloitte Consulting
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 175
Page 111
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jenis Pendidikan
dan Pelatihan
Nama dan Jabatan Materi Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Types of
Name and title Education and Training Materials Place/Date Organizer
Education and
Training
Sekretaris Dewan Komisaris
Secretary of the Board of Commissioners
Jakarta, 3 Oktober 2023
Workshop Managing For Development Result PLN Training Center
Jakarta, October 3, 2023
Mandiri University &
Jakarta, 9 Juni 2023
Workshop Result-Focused Project Design & Monitoring Framework Asian Development
Jakarta, June 9, 2023
Bank
Idea Talks Vol 3 : Scaling Up SMEs Through Digitalization Virtual, 9 Februari 2023
Nurul Almy F Webinar OJK Institute
and Social Function Virtual, February 9, 2023
International
Tiongkok, 31 Agustus – Cooperation
Pelatihan Short Course: "Seminar on Reform and Governance of 20 September 2023 Center(ICC) of National
Training State-Owned Enterprise in China" China, August 31-September Development and
20, 2023 Reform Commission
(NDRC) China
Tanjung Enim, 12 Januari 2023
Webinar Driving Collaborative Leadership in Charging Time Tanjung Enim, January 12, PTBA
2023
Virtual, 31 Januari 2023
Webinar Webinar INSIGHT "Direksi Bercerita" Kementerian BUMN
Virtual, January 31, 2023
(1) Mining Industry Outlook & Top Risk 2023
Delloitte -MIND ID-
(2) Overview Aspek Penerapapan Manajemen Risiko Virtual, 30 Maret 2023
Workshop PTBA
dalam Permen BUMN No. 2/MBU/03/2023 Virtual, March 30, 2023
(3) Fraud Risk Management
Wilma Darwin
Pelatihan BSE GRC MasterClass-Sosialisasi Pemeringkatan BUMN & Virtual, 14 September 2023 BUMN School of
Training anak Perusahaan BUMN Virtual, September 14, 2023 excellence
Pelatihan Virtual, 27 September 2023 BUMN School of
ESG for Boards – Governance of ESG
Training Virtual, September 27, 2023 excellence
Pelatihan Virtual, 25 Oktober 2023 BUMN School of
GRC Integrated Information for Supervisionary Board
Training Virtual, October 25, 2023 excellence
Pelatihan CG Methodology and Environmental and Social Virtual, 25 Oktober 2023 BUMN School of
Training Management Systems Virtual, October 25, 2023 excellence
Komite Audit
Audit Committee
MIND ID 3 GRC Series : Tren dan Integrasi Kewajiban
Pelatihan Virtual, 23 November 2023
ESG MIND ID dalam Tata Kelola dan Manajemen Risiko MIND ID
Dodi Masykur Training Virtual, November 23, 2023
Bersama Deloitte Consulting
Workshop Eksekutif Manajemen Risiko dan Pengumuman Jakarta, 18 Desember 2023
Workshop PTBA
Risk Management Award Jakarta, December 18, 2023
MIND ID 3 GRC Series : Tren dan Integrasi Kewajiban
Pelatihan Virtual, 23 November 2023
ESG MIND ID dalam Tata Kelola dan Manajemen Risiko MIND ID
Fadhila Achmadi Training Virtual, November 23, 2023
Bersama Deloitte Consulting
Rosyid
Workshop Eksekutif Manajemen Risiko Dan Pengumuman Jakarta, 18 Desember 2023
Workshop PTBA
Risk Management Award Jakarta, November 18, 2023
Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi & Pengembangan Sumber Daya Manusia
Business Risk, Post-mining, CSR, Nomination, Remuneration & Human Resources Development Committee
Kegiatan MIND ID 3 GRC Series : Tren dan Integrasi
Pelatihan Virtual, 23 November 2023
Kewajiban ESG MIND ID dalam Tata Kelola dan MIND ID
Nora Sri Training Virtual, November 23, 2023
Manajemen Risiko Bersama Deloitte Consulting
Workshop Eksekutif Manajemen Risiko Dan Pengumuman Jakarta, 18 Desember 2023
workshop PTBA
Risk Management Award Virtual, December 18, 2023
176 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 112
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Jenis Pendidikan
dan Pelatihan
Nama dan Jabatan Materi Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Types of
Name and title Education and Training Materials Place/Date Organizer
Education and
Training
Komite Pemantau Risiko dan Tata Kelola Terintegrasi
Integrated Risk Monitoring and Governance Committee
Kegiatan MIND ID 3 GRC Series : Tren dan Integrasi
Kewajiban ESG MIND ID dalam Tata Kelola dan
Pelatihan Manajemen Risiko Bersama Deloitte Consulting Virtual, 23 November 2023
MIND ID
Training Activity MIND ID 3 GRC Series: Trends and Integration. Virtual, November 23, 2023
Ganda Marihot MIND ID and Deloitte Consulting collaborate to address
Simangunsong ESG obligations in governance and risk management.
Workshop Eksekutif Manajemen Risiko dan Pengumuman
Risk Management Award Jakarta, 18 Desember 2023
Workshop PTBA
Executive Risk Management Workshop and Virtual, December 18, 2023
Announcement of Risk Management Awards
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Workshop Penyusunan RKAP Berbasis Risiko Tahun 2024
Virtual, 18 Juli 2023
Workshop Risk-Based Annual Work Plan and Budget (WP&B) PTBA
Apollonius Virtual, July 18, 2023
Development Workshop for the Year 2024
Andwie C
LMS MIND ID Academy : Coaching dan Mentoring Virtual, 30 November 2023
Workshop MIND ID
LMS MIND ID Academy: Coaching and Mentoring Virtual, November 30, 2023
LMS MIND ID ACADEMY : Coaching dan Mentoring Virtual, 14 September 2023
Workshop MIND ID
LMS MIND ID Academy: Coaching and Mentoring Virtual, September 14, 2023
MIND ID 1st GRC Series Bersama PwC Indonesia Virtual, 14 September 2023 MIND ID dan PwC
Workshop
MIND ID 1st GRC Series with PwC Indonesia Virtual, September 14, 2023 Indonesia
Niko Chandra
LMS MIND ID ACADEMY : Manajemen Resiko Dasar Virtual, 14 September 2023
Workshop MIND ID
LMS MIND ID Academy: Risk Management (Basic) Virtual, September 14, 2023
LMS MIND ID ACADEMY : Manajemen Resiko Menengah Virtual, 14 September 2023
Workshop MIND ID
LMS MIND ID: Risk Management (Intermediate) Tanjung Enim, May 25, 2023
Internal Audit/Satuan Pengawasan Internal (SPI)
Internal Audit/Internal Monitoring Unit (SPI)
Pelatihan Training dan Sharing Investasi Tanjung Enim, 25 Mei 2023
Bank BNI
Training Training and Invesment Sharing Tanjung Enim, May 25, 2023
Coaching Supplement - Coaching Culture (Sesi 1 Tanjung
Pelatihan Enim) Tanjung Enim, 13-14 Juni 2023 PT Dots Kreasi
Training Coaching Supplement - Coaching Culture - Session 1 Tanjung Enim, June 13-14, 2023 Integrita
Tanjung Enim)
Seminar Pengukuhan Auditor Internal Yogyakarta, 5-6 Juli 2023 Yayasan Pendidikan
Seminar
Internal Auditor Certification Seminar Yogyakarta, July 5-6, 2023 Internal Audit (YPIA)
Coaching Supplement - Coaching Culture (Sesi 2 Tanjung
Pelatihan Enim) Virtual, 7 Juli 2023 PT Dots Kreasi
Training Coaching Supplement - Coaching Culture (Session 2 Virtual, July 7, 2023 Integrita
Tanjung Enim)
Program Sertifikasi Certified Internal Auditor Executive Virtual & Jakarta, 14 Juli 2023
Badan Pengawas
Sertifikasi (Ciae) – 3 Agustus 2023
Keuangan Dan
Certification Certified Internal Auditor Executive Certification Program Virtual & Jakarta, July
Pembangunan (BPKP)
(CIAE) 14-August 3, 2023
Nugraha Sertifikasi Bogor, 29-30 Agustus 2023
Ujian Kompetensi Certified Internal Audit Executive (CIAE) PUSDIKLATWAS BPKP
Nurtyasanta Certification Bogor, August 29-30, 2023
Internal Audit Mind Id Group Mengenai "Audit Forensik dan Lampung, 4-6 September
Investigasi" 2023
Training PTBA & Mind ID
Internal Audit Mind ID Group Regarding “Forensic Audit Lampung, September 4-6,
and Investigation 2023
Virtual, 22 September 2023 Mind ID & PwC
Webinar MIND ID 1st GRC Series Bersama PwC Indonesia
Virtual, September 22, 2023 Indonesia
Pelatihan Virtual, 27 September 2023 Kementerian BUMN RI
GRC Masterclass Program 2023
Training Virtual, September 27, 2023 & BLMI
Pelatihan Jakarta, 14 September 2023 PT Dots Kreasi
Coaching Supplement (Coaching Culture)
Training Virtual, September 14, 2023 Integrita
Pelatihan Pelatihan Environment, Social, and Governance (ESG) Virtual, 23-24 Oktober 2023
PT Surveyor Indonesia
Training Environment, Social, and Governance (ESG) Training Virtual, October 23-24, 2023
Seminar ''Competence Internal auditor Learning Jawa Tengah, 9-10 November
PPAK & Lembaga
Experience'' 2023
Workshop Sertifikasi Profesi
Seminar on ‘Competence Internal Auditor Learning Central Java, November 9-10,
Auditor Internal (LSPAI)
Experience’ 2023
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 177
Page 113
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jenis Pendidikan
dan Pelatihan
Nama dan Jabatan Materi Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Types of
Name and title Education and Training Materials Place/Date Organizer
Education and
Training
Pelatihan Bandung, 16-17 Maret 2023
Exclusive Training Legal for Non Legal INTRINSICS
Training Bandung, March 16-17, 2023
Muhamad Bagir Webinar Money Laundering : Kenali, Cegah, dan Berantas Asosiasi Auditor
Virtual, 28 Maret 2023
Webinar Webinar Money Laundering: Recognize, Prevent, and Forensik Indonesia
Virtual, March 28, 2023
Eradicate (AAFI)
Manajemen Risiko
Risk Management
Women Leader Webinar Series : A Journey dan Career Virtual, 24 Januari 2023
Webinar PTBA & DDI
Woman Virtual, January 24, 2023
Jakarta, 17 Maret 2023
Workshop Project Risk Management IKON
Jakarta, March 17, 2023
Virtual, 19 Mei 2023 PTBA & PT Daya
Webinar Woman Leader Webinar Series Women Can Have It All
Virtual, May 19, 2023 Dimensi Indonesia
Training dan Sharing Investasi Tanjung Enim, 25 Mei 2023
Training Bank BNI
Investment Training and Sharing Tanjung Enim, May 25, 2023
Workshop Penyusunan Rkap Berbasis Risiko Tahun 2024
Virtual, 18 Juli 2023
Workshop Workshop on Risk-Based Annual Plan (WP&B) PTBA
Virtual, July 18, 2023
Development for the Year 2024
Pelatihan Pedoman Tata Kelola Manajemen Risiko Proyek
Group Mind ID Jakarta, 1 Agustus 2023
Pelatihan MIND ID
Training on Project Risk Management Governance Jakarta, August 1, 2023
Guidelines Group Mind ID
Workshop Dana Pensiun Grup Mind Id : Highligt &
Effi Fidnilah Investment Strategy Jakarta, 4 Agustus 2023
Workshop MIND ID
Workshop Pension Fund Group Dana Mind ID: Highlights Jakarta, August 4, 2023
& Investment Strategy
Undangan Upskilling dan FGD Tata Kelola Manajemen
Risiko Proyek Jakarta, 15 Agustus 2023
Workshop MIND ID
Invitation to Upskilling and FGD on Project Risk Jakarta, August 15, 2023
Management Governance
Indonesian Institute
Pelatihan Pelatihan Professional Directorship Program Jakarta, 21-24 Agustus 2023
For Corporate
Training Professional Directorship Training Program Jakarta, August 21-24, 2023
Directionship (IICD)
MIND ID 1st GRC Series Bersama PwC Indonesia Virtual, 22 September 2023 MIND ID dan PwC
Webinar
MIND ID 1st GRC Series Together with PwC Indonesia Virtual, September 22, 2023 Indonesia
Pelatihan Pelatihan GRC Masterclass Program 2023 Virtual, 27 September 2023 Kementrian BUMN RI
Training GRC Masterclass Program Training 2023 Virtual, September 27, 2023 & BLMI
Pelatihan Global GRC Benchmarking Series 6-2023 New Zealand, 21-28 Oktober Centrois dan
Pelatihan Benchmarking and International Workshop Program 2023 Indonesian
Training Global GRC Benchmarking Series 6-2023 Training New Zealand, October 21-28, Governance Risk
Benchmarking and International Workshop Program 2023 Complience (IGRC)
178 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 114
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan yang Diperoleh Perusahaan di Tahun 2023
Achievements in 2023
Tanggal Penghargaan Pencapaian Penyelenggara Lokasi
Date Awards Achievements Organizer Location
Kamis 19 Januari Kanwil DJP Sumsel Babel
Kanwil DJP Sumsel Babel
2023 South Sumatra Babel DJP Telah Berkontribusi Atas Penerimaan Pajak 2022
South Sumatra Babel DJP Regional Palembang
Thursday, (Directorate General of Contributed to 2022 Tax Revenue
Office
January 19, 2023 Taxation) Regional Office
Wajib Pajak dengan Pertumbuhan Pembayaran
Selasa 14 Pajak Tertinggi
Tax Gathering KPP Wajib
Februari 2023 Taxpayer with the highest tax paying growth
Pajak Besar III Kanwil DJP Wajib Pajak Besar
Tuesday, Jakarta
Tax Gathering for KPP (Tax Wajib Pajak dengan Kontributor Penerimaan Large Taxpayer DJP regional office
February 14,
Office) Large Taxpayer Terbesar Tahun 2022
2023
Taxpayer with the highest revenue contribution in
2022
Selasa, 28
Februari 2023
Indonesia Best CFO Best Performance Chief Financial Officer 2023 in
Tuesday, Warta Ekonomi Virtual
Awards 2023 Implementing Sustainable Efficiency
February 28,
2023
CEO Perusahaan BUMN & Anak Perusahaan BUMN
Tbk CEO dengan Strategic Orientation Terbaik -
Arsal Ismail
SOEs CEO with the best Strategic Orientation –
Arsal Ismail
Rabu, 15 Maret
2023 Perusahaan BUMN & Anak Perusahaan BUMN Tbk BUMN Track & PPM Manajemen
Anugerah BUMN Jakarta
Wednesday, kategori Terbaik I Tranformasi Digital SOEs Track and PPM Managament
SOEs Awards
March 15, 2023 2nd Runner Up SOEs Company with the best Digital
Transformation
Perusahaan BUMN & Anak Perusahaan BUMN Tbk
kategori Terbaik II Tata Kelola Perusahaan
3rd Runner Up SOEs Company with the best
Corporate Governance
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 179
Page 115
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penghargaan yang Diperoleh Perusahaan di Tahun 2023
Achievements in 2023
Tanggal Penghargaan Pencapaian Penyelenggara Lokasi
Date Awards Achievements Organizer Location
Kamis, 30 Maret
The Most Innovative Energy and Mining Company
2023 Indonesia Digital
fot the Efficient and Integrated Digital Operational Warta Ekonomi Jakarta
Thursday, March Innovation Awards 2023
System
30, 2023
Kamis, 6 April
2023 Indonesia Best 50 CEO
Indonesia Best CEO 2023 in Mining Category The Iconomics Jakarta
Thursday, April 6, Awards 2023
2023
Badan Usaha Skala Besar Terbaik Sektor
Pemerintah Provinsi Sumsel &
Rabu, 12 April Manufaktur, Pertambangan dan Migas Tingkat
BPJAMSOSTEK (BPJS Ketenagakerjaan)
2023 Provinsi Sumatera Selatan (Sumsel).
PARITRANA AWARD 2023 South Sumatra Provincial Government Palembang
Wednesday, April Best Large-Scale Business Entity in the
and state-own insurer (BPJS)
12, 2023 Manufacturing, Mining and Oil and Gas Sector at
Employment
South Sumatra Province.
Rabu, 7 Juni TOP CSR Award #Star5
2023
TOP CSR Award TOP CSR Golden Trophy 2023 Top Business Jakarta
Wednesday,
June 7, 2023 TOP Leader on CSR Commitment 2023 - Arsal
Ismail
Jumat, 9 Juni
2023 Malam Apresiasi Emiten Main Index, High Dividend, High Growth, and High
Tempo - Idnfinancials Jakarta
Friday, June 9, Issuer Appreciation Night Market Capitalization
2023
Transparansi Penurunan Emisi Korporasi Kategori
Penganugerahan Green Elite
Selasa, 27 Juni Transparency in Reducing Corporate Emissions in
Transparansi Emisi
2023 the Green Elite Category B Universe & Bumi Global Karbon
Korporasi 2023 Virtual
Tuesday, June 27, Foundation (BGK Foundation)
2023 Corporate Emission Transparansi Perhitungan Emisi Korporasi Kategori
2023
Transparency Award Platinum Plus
Transparency in Calculation of Corporate Emissions
in the Platinum Plus Category
Kamis, 27 Juli
2023 Indonesia Most Powerful
Leadership Beyond Gender HerStory Virtual
Thursday, July 27, Women Awards 2023
2023
Peringkat Bintang 5 (Platinum) Pilar Sosial
5 Star Rating (Platinum) for Social Pillar
Peringkat Bintang 5 (Platinum) Pilar Ekonomi,
Kamis, 10 5 Star Rating (Platinum) for Economy Pillar
Agustus 2023 BUMN Track & PPM Manajemen
TJSL & CSR Award 2023 Peringkat Bintang 5 (Platinum) Pilar Lingkungan
Thursday, August SOEs Track and PPM Management Jakarta
10, 2023 5 Star Rating (Platinum) for Environment Pillar
Peringkat Bintang 5 (Platinum) Pilar Hukum & Tata
Kelola
5 Star Rating (Platinum) for Legal and Governance
Pillar
Runner-up ASEAN Coal Award dalam ajang
Jumat, 25 ASEAN Energy Award bidang Coal Handling and
Agustus 2023 Distribution Kementerian ESDM
ASEAN Coal Award Bali
Friday, August Runner-up at the ASEAN Coal Award in the ASEAN ESDM Ministry
25, 2023 Energy Award in the field of Coal Handling and
Distribution
The Greatest Champions of GRC Exellence
Rabu, 30 Agustus Performance 2023
2023 GRC & Exellence Award Bidakara -
The Best GRC for IT/Digital Transformation
Wednesday, 2023 Jakarta
August 30, 2023 The Best CEO for GRC Exellence 2023 for PTBA
President Director Arsal Ismail
The Best GRC Women Leader 2023 for PTBA
Finance and Risk Management Director Farida
Thamrin
Senin, 18 The 14th Indonesian Best State-Owned Enterprises 2023
September 2023 Institute for Corporate
Financial Hall -
Monday, Directorship (IICD) IICD
Top 50 Big Capitalization Public Listed Company. Jakarta
September 18, Corporate Governance
2023 Conference & Award
180 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 116
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Penghargaan yang Diperoleh Perusahaan di Tahun 2023
Achievements in 2023
Tanggal Penghargaan Pencapaian Penyelenggara Lokasi
Date Awards Achievements Organizer Location
Penghargaan Aditama kategori Pengelolaan Teknis
Pertambangan Mineral dan Batubara – UPTE
Penghargaan Utama kategori Pengelolaan
Lingkungan Hidup Pertambangan Mineral dan
Batubara – UPTE
Award in the Mineral and Coal Mining
Environmental Management category – UPTE
Penghargaan Prestasi
Penghargaan Utama kategori Pengelolaan
Penerapan Kaidah Teknik
Konservasi Mineral dan Batubara – UPTE
Jumat, 29 Pertambangan yang Baik
Award in the Mineral and Coal Conservation
September 2023 (Good Mining Practice/
Management category – UPTE Kementerian ESDM
Friday, GMP) Bidakara -
ESDM Ministry
September 29, Award for Implementing Penghargaan Utama kategori Pengelolaan Jakarta
2023 Good Mining Engineering Standarisasi dan Usaha Jasa Pertambangan Mineral
Principles (Good Mining dan Batubara – UPTE
Practice/GMP) Award in the category of Management of
Standardization and Mineral and Coal Mining
Services Business – UPTE
Penghargaan Pratama kategori Pengelolaan
Lingkungan Hidup Pertambangan Mineral dan
Batubara untuk PTBA Unit Pelabuhan Tarahan.
Award in the Mineral and Coal Mining
Environmental Management category for PTBA
Tarahan Port Unit.
Penghargaan Subroto 2023 Bidang Inovasi
Penyediaan, Pembangunan, dan Pengelolaan
Fasilitas Pembibitan/Persemaian (Nursery) pada
Kegiatan Usaha Pertambangan Mineral dan
Batubara, Kategori Kelompok Pemegang Izin Usaha
Pertambangan (IUP) dan Izin Usaha Pertambangan
Jumat, 29 Khusus (IUPK).
September 2023 2023 Subroto Award for Innovation in the Provision,
Friday, SUBROTO AWARD 2023 Development and Management of Nursery Kementerian ESDM Jakarta
September 29, Facilities in Mineral and Coal Mining Business ESDM Ministry
2023 Activities, Mining Business Permit (IUP) and Special
Mining Business Permit (IUPK) Group Category.
Bidang Pengembangan dan Pemberdayaan
Masyarakat (PPM) Batubara Terinovatif, Kategori
PKP2B/IUPK/IUP BUMN.
Award in the Innovative Coal Community
Development and Empowerment (PPM) Sector,
SOEs PKP2B/IUPK/IUP Category.
Pemanfaatan limbah abu hasil pembakaran batu
bara (Fly Ash dan Bottom Ash/FABA) menjadi bahan
campuran pembuatan beton High Volume Fly Ash
(HVFA).
Utilization of waste ash from burning coal (Fly Ash
and Bottom Ash/FABA) into a mixture for making
High Volume Fly Ash (HVFA) concrete.
Penerapan SAME-BA (Sistem Automasi dan
Penghargaan Dharma Digitalisasi Penambangan-Bukit Asam), yang
Senin, 2 Oktober
Karya ESDM 2023. merupakan aplikasi Automasi dan Digitalisasi pada
2023 Kementerian ESDM
2023 Dharma Karya kegiatan Penambangan di PTBA Jakarta
Monday, October ESDM Ministry
ESDM Awards Implementation of SAME-BA (Mining Automation
2, 2023
and Digitalization System-Bukit Asam), as an
application of Automation and Digitalization in
Mining activities at PTBA
Efektivitas dan efisiensi energi dengan melakukan
digitalisasi Monitoring Power Distribusi untuk
kebutuhan power listrik unit Shovel Electric
Energy effectiveness and efficiency by digitizing
Power Distribution Monitoring for the electric power
needs of Electric Shovel units.
Anugerah CSR 2023 Berdayakan Ribuan Lansia, Bukit Asam (PTBA) Raih
26 Oktober 2023
Republika Penghargaan kategori Sosial
October 26, Republika Jakarta
2023 Republika CSR Empowering Thousands of Elderly, Bukit Asam
2023
Award (PTBA) Wins Award in Social Category
6 November Platinum dalam ajang Asia Sustainability Reporting
2023 Asia Sustainability Rating (ASRRAT) 2023 National Center for Corporate
Jakarta
November 6, Reporting Rating 2023 Platinum Award at the 2023 Asia Sustainability Reporting (NCCR).
2023 Reporting Rating (ASRRAT) event
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 181
Page 117
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penghargaan yang Diperoleh Perusahaan di Tahun 2023
Achievements in 2023
Tanggal Penghargaan Pencapaian Penyelenggara Lokasi
Date Awards Achievements Organizer Location
Best Overall Digital Innovation & Achievement
2023
8 November Best Digital Technology & IoT Implementation 2023
2023 in Mining Industry Majalah Business in Asia Jakarta
November 8,
Best CEO Indonesia Digital Innovation & Business in Asia Magazine
2023
Achievement of The Year 2023
Indonesia Digital
Innovation & Achievement Best Senior Executive Indonesia Digital Innovation
(IDIA) Awards 2023 & Achievement of the Year 2023.
Bukit Asam (PTBA) Sukses Pertahankan Sertifikasi
14 November Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) ISO
2023 37001:2016
TUV NORD Jakarta
November 14, Bukit Asam Successfully Maintains ISO 37001:2016
2023 Anti-Bribery Management System (SMAP)
Certification
Otoritas Jasa Keuangan (OJK),
Kementerian Koordinator Bidang
Perekonomian (Kemenko
Perekonomian), Kementerian BUMN,
Direktorat Jenderal Pajak-Kementerian
Keuangan, Bursa Efek Indonesia (BEI),
27 November Komite Nasional Kebijakan Governansi
2023 Annual Report Award Juara 2 kategori Go Publik Non Keuangan serta Ikatan Akuntan Indonesia.
Jakarta
November 27, (ARA) 2022 Runner up in the Go Public Non-Financial category Financial Services Authority (OJK),
2023 Coordinating Ministry for Economic
Affairs, SOEs Ministry, Directorate
General of Taxes (DJP) Ministry of
Finance, Indonesian Stock Exchange
(BEI), National Committee for
Governance Policy, and the Indonesian
Accountants Association.
1 Desember
2023 Tempo dan IDNFinancials
CEO Award 2023 The Best CEO in Beyond Coal Bali
December 1, Tempo and IDNFinancials
2023
2 Desember
Trofi Gold dan dinobatkan sebagai Perusahaan
2023 Pemerintah Kabupaten Lahat
Serelo CSR Award Terbaik Pagar Alam
December 2, Lahat District Government
Gold Trophy and Best Company
2023
Top Digital Implementation 2023 #Level Stars 5 IT Works Jakarta
Golden Star Trophy IT Works Jakarta
4 Desember
2023 Top Leader on Digital Implementation 2023 untuk
Top Digital Awards 2023
December 4, Direktur Utama PT Bukit Asam Tbk (PTBA) Arsal
2023 Ismail. IT Works Jakarta
Top Leader on 2023 Digital Implementation for
PT Bukit Asam President Director Arsal Ismail
5 Desember Platinum untuk program irigasi pertanian berbasis
2023 Indonesia CSR Awards Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) Corporate Forum for CSR Development
Jakarta
December 5, (ICA) 2023 Platinum for agricultural irrigation program based on (CFCD)
2023 Solar Power Plants (PLTS)
5 Desember
2023 Indonesia CSR Awards Gold untuk Eco Agrotomation Corporate Forum for CSR Development
Jakarta
December 5, (ICA) 2023 Gold Trophy for Eco Agrotomation (CFCD)
2023
5 Desember Silver untuk Sentra Industri Bukit Asam (SIBA)
2023 Indonesia CSR Awards Bokashi. Corporate Forum for CSR Development
Jakarta
December 5, (ICA) 2023 Silver Award for Bukit Asam Industrial Center (CFCD)
2023 Bokashi
Penghargaan Kinerja Pengembangan dan
Pemberdayaan Masyarakat (PPM)/Tambang
8 Desember Menyejahterakan Masyarakat (Tamasya) Award
2023 2023 kategori Batubara Skala Besar Kementerian ESDM
Tamasya Award 2023 Jakarta
December 8, 2023 Community Development and Empowerment ESDM Ministry
2023 Performance Award (PPM)/Mining Prospering the
Community (Tamasya) Award for Large Scale Coal
category
182 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 118
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Penghargaan yang Diperoleh Perusahaan di Tahun 2023
Achievements in 2023
Tanggal Penghargaan Pencapaian Penyelenggara Lokasi
Date Awards Achievements Organizer Location
Rabu, 20
Desember 2023 Kementerian Lingkungan Hidup dan
Emas - Pelabuhan Tarahan
Wednesday, PROPER Kehutanan Jakarta
Gold – Tarahan Port
December 20, Environment and Forestry Ministry
2023
Rabu, 20
Desember 2023 Kementerian Lingkungan Hidup dan
Emas – UPTE
Wednesday, PROPER Kehutanan Jakarta
Gold – UPTE
December 20, Environment and Forestry Ministry
2023
Rabu, 20
Desember 2023 Kementerian Lingkungan Hidup dan
Hijau - Dermaga Kertapati
Wednesday, PROPER Kehutanan Jakarta
Green – Kertapati Barging Port
December 20, Environment and Forestry Ministry
2023
Sertifikasi yang Masih Berlaku Hingga Tahun 2023
2023 Valid Certification
Masa Berlaku Badan
Nama Sistem/ Validity Sertifikasi/
Sertifikat Lingkup Sertifikasi Nomor Sertifikat Akreditasi Keterangan
Name of System/ Certification Coverage Certificate Number Sejak Sampai Certification/ Description
Certification Start End Accreditation
Body
Sertifikat ke-8
ISO 9001:2015 PTBA 2018-2-2463 24/03/2021 5/03/2024
8th Certificate
PT TÜV SÜD Sertifikat ke-6
ISO 14001:2015 PTBA 2018-0736 8/03/2021 4/03/2024
Indonesia 6th certificate
Sertifkat ke-2
ISO 45001:2018 PTBA TUV 106 15 3893 28/02/2021 27/02/2024
2nd certificate
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 183
Page 119
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sertifikasi yang Masih Berlaku Hingga Tahun 2023
2023 Valid Certification
Masa Berlaku Badan
Nama Sistem/ Validity Sertifikasi/
Sertifikat Lingkup Sertifikasi Nomor Sertifikat Akreditasi Keterangan
Name of System/ Certification Coverage Certificate Number Sejak Sampai Certification/ Description
Certification Start End Accreditation
Body
Akreditasi ke-4
Lab. Penguji UPTE
LP-073-IDN 22/03/2021 21/03/2026 4th
UPTE testing Lab
Accreditation
Akreditasi ke-3
Lab. Kalibrasi UPTE
LK-068-IDN 22/03/2021 21/03/2026 3rd
UPTE Calibration Lab
Accreditation
Komite Akreditasi
Nasional Akreditasi ke-5
SNI ISO/IEC Lab. Mekanika Tanah UPTE
LP-075-IDN 28/08/2022 28/08/2027 National 5th
17025:2017 UPTE Soil Mechanism Lab
Accreditation Accreditation
Committee
Akreditasi ke-5
Lab. Penguji Peltar
LP-070-IDN 20-03-2022 20-03-2027 5th
Peltar testing lab
Accreditation
Akreditasi ke-5
Lab. Penguji Derti
LP-093-IDN 04-10-2019 03-10-2024 5th
Derti Testing lab
Accreditation
Komite Akreditasi
Nasional
SNI ISO/IEC Lab Penguji UPTE Akreditasi ke-1
PUP-025-IDN 16/12/2020 15/12/2025 National
17043:2010 UPTE Testing lab 1st Accreditation
Accreditation
Committee
Korporat dan UPTE Sertifikat ke-4
SMK3 REG.SMK3.2022.BKI.SK-350
UPTE and Corporate 4th Certificate
Kementerian
Pelabuhan Tarahan Ketenaga kerjaan Sertifikat ke-4
PP No. 50/2012 REG.SMK3.2022.BKI.SK-351 13/05/2022 14/05/2025
Tarahan Port Manpower 4th Certificate
Ministry
Dermaga Kertapati Sertifikat ke-4
REG.SMK3.2022.BKI.SK-349
Kertapati Barging Port 4th Certificate
Dermaga Kertapati Sertifikat ke-4
02-0513-DV 1/09/2020 23/08/2025
Kertapati Barging Port 4th Certificate
Dirjen
Pelabuhan Tarahan Perhubungan Sertifikat ke-4
02-0509-DN 30/04/2020 5/05/2025
Tarahan Port Laut 4th Certificate
ISPS Code
Director
General of Sea
Pelabuhan Teluk Bayur Transportation Sertifikat ke-4
002-0211-DN 18/09/2020 2/06/2025
Teluk Bayur Port 4th Certificate
KAPOLRI
Korporat dan UPTE Sertifkat Ke-1
SMP Perkap 24/2007 00097/SP-00139/2015 20/01/2016 19/01/2019 National Police
Corporate and UPTE 1st Certificate
Chief
(terdapat moratorium dari POLRI berkaitan dengan perubahan peraturan Perpol 07 Tahun 2019)
(there is a moratorium from the National Police related to changes to the regulations of Perpol 07 Year 2019)
PT. TUV NORD Sertifikat Ke-1
ISO 37001:2016 PTBA 03 13 F 23000408 20/06/2023 19/06/2026
Indonesia 1st Certificate
Sertifikat Ke-1
ISO 22301:2019 PTBA BCMS 767223 3/08/2022 2/08/2025 PT BSI Indonesia
1st Certificate
CISEA APLIKASI dan DATA
CENTER Tanjung Enim dan
Kantor Jakarta PT TÜV SÜD Sertifikat Ke-1
ISO/IEC 27001:2013 2023-4-0035 11/02/2023 25/10/2025
CISEA Application and Data Indonesia 1st Certificate
Center for Tanjung Enim and
Jakarta Office
Operasi Penambangan PTBA PT TÜV SÜD Sertifikat Ke-1
ISO 50001:2018 2025-5-0008 24/01/2024 07/01/2027
PTBA Mining Operation Indonesia 1st Certificate
184 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 120
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 185
Page 121
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Page 122
04
PTBA telah menerapkan strategi yang tepat untuk menghadapi berbagai
tantangan yang dihadapi disepanjang tahun 2023. Perusahaan fokus untuk
menyiapkan masa depan melalui penyediaan energi bersih.
PTBA has implemented the right strategy to face various challenges faced throughout 2023.
The Company is focused on preparing for the future through providing clean energy.
Page 123
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Perekonomian dan Industri
Economic and Industrial Overview
Analisis Kondisi Perekonomian Global dan Analysis of Global and National Economic
Nasional Conditions
Laju pertumbuhan ekonomi global kembali melambat di The global economic growth was slowing down in 2023.
tahun 2023. Perlambatan pertumbuhan ekonomi tersebut This was caused by an increasing uncertainty and widening
disebabkan ketidakpastian yang meningkat dan disertai growth gap between countries. While most countries were
divergensi pertumbuhan antar negara yang semakin still focused on efforts to recover the economy from the
melebar. Tatkala sebagian besar negara di dunia masih fokus impact of the Covid-19 pandemic through monetary and fiscal
dalam upaya pemulihan ekonomi dari dampak pandemi policies, the global economy was faced with challenges with
Covid-19 melalui kebijakan moneter dan fiskal, ekonomi political turmoil and geopolitical conflicts, including conflicts
global kembali dihadapkan dengan tantangan gejolak politik and dynamics between large countries.
dan konflik geopolitik, termasuk konflik dan dinamika antar
negara besar.
Selain itu, inflasi yang tinggi di banyak negara telah In addition, high inflation in many countries has forced
memaksa perubahan dalam kebijakan moneter, seperti changes in monetary policy, such as raising interest rates,
menaikkan suku bunga, termasuk Federal Funds Rate (FFR) including maintaining the Federal Funds Rate (FFR) at a
dipertahankan berada pada level yang tinggi dalam jangka high level for a longer period of time (higher for longer).
waktu yang lebih lama (higher for longer). Kenaikan suku The increase in global interest rates is expected to be
bunga global diperkirakan akan diikuti dengan kenaikan followed by an increase in the yield on long-term tenor
yield obligasi tenor jangka panjang negara maju, khususnya bonds in developed countries, especially United States (US)
obligasi pemerintah Amerika Serikat (AS) akibat peningkatan government bonds due to increased government financing
kebutuhan pembiayaan Pemerintah dan premi risiko jangka needs and long-term risk premiums (term-premia). This
panjang (term-premia). Perkembangan tersebut memicu development triggered an outflow of foreign capital from
aliran keluar modal asing dari Emerging Markets ke negara Emerging Markets to developed countries and encouraged
maju dan mendorong penguatan signifikan dolar AS terhadap a significant strengthening of the US dollar against various
berbagai mata uang dunia. world currencies.
188 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 124
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Di sisi lain, ketidakpastian pasar keuangan global, yang On the other hand, the uncertainty of global financial
dipengaruhi oleh berbagai faktor termasuk perubahan market, which is influenced by various factors including
kebijakan ekonomi dan ketidakpastian politik, menambah changes in economic policies and political uncertainty, adds
kompleksitas skenario ekonomi yang ada. Dinamika complexity to the existing economic scenario. The dynamics
perdagangan internasional juga mengalami pergeseran, of international trade are also shifting, with trade tensions
dengan ketegangan perdagangan dan revisi perjanjian and revisions to trade agreements affecting global economic
perdagangan mempengaruhi arus ekonomi global. flows.
Dalam laporan World Economic Outlook edisi Januari 2024 Based on the World Economic Outlook report on January
Lembaga Dana Moneter Internasional (IMF) mengestimasikan 2024, the International Monetary Fund (IMF) estimate global
pertumbuhan ekonomi global pada 2023 mencapai 3,1% economic growth in 2023 amounted to 3.1% and projected
dan diproyeksikan akan tumbuh flat sebesar 3,1% pada will grow flat at 3.1% in 2024. This estimation is an increase
2024. Estimasi tersebut meningkat dibandingkan proyeksi compared to projection published in October 2023 of 3.0%,
yang diterbitkan pada Oktober 2023 yang sebesar 3,0%, in line with improving world economic conditions at the end
seiring membaiknya kondisi perekonomian dunia di akhir of 2023. The US economy in 2023 grew quite strongly,
tahun 2023. Ekonomi AS pada 2023 masih tumbuh cukup mainly supported by household consumption and the service
kuat terutama ditopang konsumsi rumah tangga dan sektor sector, while China was experiencing a slowdown influenced
jasa, sedangkan Tiongkok mengalami perlambatan yang by weakening consumption and crisis in the property sector.
dipengaruhi pelemahan konsumsi dan krisis di sektor
properti.
Di tengah kondisi perekonomian global yang mengalami Amid the global economic conditions which are experiencing
perlambatan ekonomi Indonesia masih dapat tumbuh a slowdown Indonesia’s economy can still grow quite strongly.
cukup kuat. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), Based on data from the Statistics Indonesia, Indonesia’s
pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2023 tercatat sebesar economic growth in 2023 was recorded at 5.05% and
5,05% dan mengalami sedikit penurunan dibandingkan tahun experienced a slight decline than the previous year’s 5.31%.
sebelumnya sebesar 5,31%.
Pertumbuhan ekonomi yang kuat tersebut didukung oleh The strong economic growth was supported by solid domestic
permintaan domestik yang solid. Konsumsi rumah tangga demand. Household consumption grew by 4.82%, in line with
tumbuh sebesar 4,82%, seiring dengan kenaikan mobilitas the continued increase in mobility, stable people’s purchasing
yang terus berlanjut, daya beli masyarakat yang stabil, serta power, and consumer confidence which remains high.
keyakinan konsumen yang masih tinggi.
Hal tersebut tak lepas dari keberhasilan yang dilakukan This is due to the successful attempt made by the government
pemerintah dan Bank Indonesia (BI) dalam menjaga tingkat and Bank Indonesia (BI) in maintaining the inflation rate at a
inflasi pada level yang rendah. Berdasarkan data BPS, inflasi low level. Based on BPS data, national inflation in 2023 was
nasional 2023 tercatat sebesar 2,61%, jauh lebih rendah recorded at 2.61%, much lower than the previous year’s 5.51%.
dibandingkan tahun sebelumnya 5,51%. Serta didukung oleh And supported by BI’s policy of increasing the benchmark
kebijakan BI yang menaikkan tingkat suku bunga acuan atau interest rate or BI 7-Day Reverse Repo Rate (BI7DRR) to 6.0%
BI 7-Day Reverse Repo Rate (BI7DRR) menjadi 6,00% dari from the position at the end of last year of 5.5%, to ensure
posisi akhir tahun lalu sebesar 5,50%, untuk memastikan core inflation is maintained.
inflasi inti tetap terjaga.
Selain itu, pertumbuhan ekonomi Indonesia juga ditopang Indonesia’s economic growth was also supported by export
oleh kinerja ekspor yang cukup baik kendati lebih rendah performance which was quite good, although lower than the
dibandingkan tahun sebelumnya. Nilai ekspor Indonesia previous year. Indonesia’s export value in 2023 was recorded
pada tahun 2023 tercatat sebesar USD258,82 miliar, sedikit at USD258.82 billion, slightly below the 2022 export
di bawah capaian ekspor tahun 2022 sebesar USD291,90 achievement of USD291.90 billion. The slowdown in export
miliar. Perlambatan nilai ekspor tersebut sejalan dengan value is in line with the moderation in prices of Indonesia’s
moderasi harga komoditas unggulan Indonesia, seperti leading commodities, such as palm oil and coal. Apart from
minyak kelapa sawit dan batu bara. Selain itu, perlambatan that, the economic slowdown in a number of Indonesia’s main
ekonomi di sejumlah negara mitra dagang utama Indonesia trading partner countries also contributed to the slowdown in
juga memberikan andil terhadap perlambatan nilai ekspor the value of Indonesia’s exports.
Indonesia.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 189
Page 125
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Neraca perdagangan Indonesia mencatatkan surplus Indonesia’s trade balance recorded a surplus of USD36.93
sebesar USD36,93 miliar selama tahun 2023. Capaian billion during 2023. This achievement shows that Indonesia’s
tersebut menunjukkan kinerja perdagangan Indonesia yang trade performance is maintained amidst the global economic
terjaga di tengah perlambatan ekonomi global. slowdown.
Terlepas dari pencapaian pertumbuhan ekonomi yang Despite achieving fairly good economic growth in 2023,
cukup baik di tahun 2023, Indonesia harus tetap hati-hati Indonesia must remain careful in facing conditions in 2024.
menghadapi kondisi tahun 2024. IMF memproyeksikan The IMF projects that the Indonesian economy will grow
ekonomi Indonesia tumbuh stabil di level 5,0% di 2024. stably at the level of 5.0% in 2024. The IMF’s projection of
Proyeksi pertumbuhan ekonomi Indonesia dari IMF diambil Indonesia’s economic growth is based on Indonesia’s fiscal
berdasarkan asumsi kebijakan fiskal dan moneter Indonesia. and monetary policy assumptions. . However, the Indonesian
Namun demikian, ekonomi Indonesia akan dibayang-bayangi economy will be overshadowed by a number of problems at
sejumlah permasalahan di tingkat global, seperti konflik the global level, such as geopolitical conflicts and pressure
geopolitik dan tekanan harga komoditas. on commodity prices.
Selain itu, pada tahun 2024, Indonesia juga akan Moreover, in 2024, Indonesia will also organize a democracy
menyelenggarakan pesta demokrasi dan pemilihan pemimpin party and elect a national leader. This will also have an
nasional. Hal tersebut juga akan memberikan pengaruh influence on the direction of the national economy, both in
terhadap arah perekonomian nasional, baik di 2024 maupun 2024 and beyond.
ke depan.
Analisis Industri Batu Bara Coal Industry Analysis
Pada tahun 2023, kondisi pasar batu bara dunia dan nasional In 2023, world and national coal market condition experienced
mengalami beberapa dinamika penting. Pertama, terjadi several important dynamics. First, a sharp decline in the world
penurunan tajam dalam indeks harga batu bara dunia, coal price index, especially ICE Newcastle, compared to the
khususnya ICE Newcastle, dibandingkan dengan tahun previous year. This phenomenon can also be seen in the coal
2022. Fenomena ini juga terlihat pada indeks harga batu price indices used in Indonesia, such as the HBA (Reference
bara yang digunakan di Indonesia, seperti HBA (Harga Batu Coal Price) and ICI (Indonesia Coal Index), which following
bara Acuan) dan ICI (Indonesia Coal Index), yang mengikuti the same weakening trend. This decline can be linked to
tren pelemahan yang sama. Penurunan ini dapat dikaitkan various factors, including changes in global energy policy,
dengan berbagai faktor, termasuk perubahan dalam increased utilization of renewable energy, and a possible
kebijakan energi global, peningkatan pemanfaatan energi global economic slowdown affecting coal demand.
terbarukan, dan kemungkinan perlambatan ekonomi global
yang mempengaruhi permintaan batu bara.
ICE Newcastle Tahun 2023
ICE Newcastle in 2023
400
377,56
350
300
250
200 227,92
166,82
182,23 187,46 156,84 143,23
150 146,85 135,05
129,28 133,04
123,25
100
50
0
Jan-23 Feb-23 Mar-23 Apr-23 Mei-23 Jun-23 Jul-23 Agu-23 Sep-23 Okt-23 Nov-23 Des-23
190 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 126
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Indeks Harga Batu Bara Acuan Tahun 2023
Coal Price Index Reference in 2023
350
305,21
300 277,05 283,08
265,16
250
206,16
200 191,26 191,60
179,90
150 139,80
133,13
123,96 117,38
100
50
0
Jan-23 Feb-23 Mar-23 Apr-23 Mei-23 Jun-23 Jul-23 Agu-23 Sep-23 Okt-23 Nov-23 Des-23
Sumber: Kementerian ESDM | Source: Ministry of Energy and Mineral Resources
ICI-3 (5000 GAR) Tahun 2023
ICI-3 (5000 GAR) in 2023
120
110,07
95,26 95,99
100
94,84
92,17
80,91
80 79,71 79,64
72,63 73,36
71,82 70,77
60
40
20
0
Jan-23 Feb-23 Mar-23 Apr-23 Mei-23 Jun-23 Jul-23 Agu-23 Sep-23 Okt-23 Nov-23 Des-23
Sumber | Source: Argus Media
Di sisi lain, secara supply-demand, Indonesia tetap menjadi On the other hand, from a supply-demand perspective,
negara eksportir batu bara nomor satu di dunia. Hal ini Indonesia remains the number one coal exporter in the world.
menunjukkan bahwa meskipun ada penurunan harga, posisi This shows that despite the decline in prices, Indonesia’s
Indonesia dalam pasar batu bara global tetap kuat. position in the global coal market remains strong.
Selanjutnya, pertumbuhan produksi batu bara di Indonesia Furthermore, coal production growth in Indonesia shows an
menunjukkan tren peningkatan dibandingkan tahun 2022. upward trend compared to 2022. This increase indicates
Peningkatan ini menandakan bahwa sektor batu bara Indonesia that the Indonesian coal sector still has a large production
masih memiliki kapasitas produksi yang besar dan mampu capacity and is able to meet demand, both domestic and
memenuhi permintaan, baik domestik maupun internasional. international. Overall, despite the decline in prices on the
Secara keseluruhan, walaupun terjadi penurunan harga di global market, Indonesia’s strength as a major exporter and
pasar global, kekuatan Indonesia sebagai eksportir utama dan increased production are important factors shaping coal
peningkatan produksi menjadi faktor penting yang membentuk market conditions in 2023.
kondisi pasar batu bara di tahun 2023.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 191
Page 127
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Realisasi produksi batubara Indonesia di tahun 2023 melampaui Based on records from the Ministry of Energy and Mineral
target. Berdasarkan catatan dari Minerba One Data Indonesia Resources’ Minerba One Data Indonesia (MODI), the realization
(MODI) Kementerian ESDM, produksi batu bara nasional di of Indonesian coal production in 2023 exceeds the target. The
tahun 2023, terealisasi sebesar 771,04 juta ton, atau mencapai national coal production in 2023 was realized at 771,04 million
111,01% terhadap target sebesar 694,50 juta ton. tonnes, or reaching 111.01% of the target of 694.50 million tonnes.
Realisasi Produksi Batu Bara Nasional Sepanjang Tahun 2023
Rp Juta
Realization of National Coal Production in 2023 Rp Million
2019 616,16
2020 565,69
454,50 331,94
180,27 219,70
138,42
131,89
2021 606,28
2022 685,80
322,07
367,94
237,91
301,76
133,04 215,81
2023 771,04
406,67
344,53
71,06
Realisasi Produksi Realisasi Domestik Realisasi Ekspor Realisasi DMO
Production Realization Domestic Realization Export Realization DMO Realization
192 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 128
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Dengan total produksi batu bara sebesar 771,04 juta ton, With total coal production of 771,04 million tons, this set a
merupakan rekor baru dalam produksi batu bara nasional new record in national coal production which were previously
yang sebelumnya dicapai pada tahun 2022 dengan produksi reaching 685.80 million tons in 2022. The total production in
batu bara mencapai 685,80 juta ton. Adapun dari total 2023, is expected to meet the domestic market’s coal needs
produksi tahun 2023 tersebut, ditujukan untuk memenuhi of 344.53 million tons, the export market is 406.67 million
kebutuhan batu bara pasar domestik sebesar 344,53 juta tons, and the remaining 71.06 million is intended for DMO.
ton, pasar ekspor sebesar 406,67 juta ton, dan selebihnya
sebesar 71,06 juta ditujukan untuk DMO.
Namun demikian, di tahun 2023, industri batu bara However, in 2023, the coal industry faced challenges with the
menghadapi tantangan dengan adanya Peraturan Pemerintah existence of Government Regulation (PP) Number 26 of 2022
(PP) Nomor 26 Tahun 2022 tentang Jenis dan Tarif atas Jenis concerning Types and Tariffs for Types of Non-Tax State
Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) yang berlaku pada Revenue (PNBP) which has been in effect since September
Kementerian ESDM sejak bulan September 2022. Dalam PP 2022. In this PP, the new coal royalty tariff is regulated at up
tersebut diatur tarif baru royalti batu bara hingga 13,5% dari to 13.5% from the original price of only 7% of the price (for
tarif yang semula hanya 7% dari harga (untuk Harga Batu reference, HBA equal to or greater than US$ 90 per ton). This
Bara Acuan/HBA sama dengan atau lebih besar US$ 90 per brought an impact on increasing the royalty fees in the coal
ton). Hal ini memberikan dampak terhadap kenaikan biaya industry.
royalti di industri batu bara.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 193
Page 129
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kebijakan Strategis Perusahaan
Corporate Strategic Policy
Strategi dan Kebijakan Strategis Perusahaan Company Strategy and Strategic Policy
Sebagai salah satu produsen batu bara terbesar di As one of the largest coal producers in Indonesia, PTBA is
Indonesia, PTBA menyadari semakin banyaknya tantangan aware of the increasing challenges the coal industry faces in
yang dihadapi oleh industri batubara ke depannya. Transisi the future. The energy transition has reduced the prospects
energi telah mereduksi prospek penggunaan batu bara for using coal in the long term but, at the same time, has
dalam jangka panjang namun di saat yang sama membuka opened up new business development opportunities for the
kesempatan pengembangan bisnis baru bagi Perusahaan Company, such as new and renewable energy businesses
seperti bisnis energi baru dan terbarukan serta bisnis hijau and other green businesses.
lainnya.
Isu-isu keberlanjutan menjadi bagian penting yang harus Sustainability issues are an essential part that must be
diintegrasikan dalam strategi bisnis Perusahaan dalam integrated into the Company’s business strategy to ensure
rangka memastikan keberlangsungan bisnis Perusahaan the long-term sustainability of the Company’s business and
dalam jangka panjang serta peningkatan nilai tambah bagi increase added value for stakeholders in the future.
pemangku kepentingan di masa depan.
Perusahaan saat ini berfokus pada upaya optimalisasi sumber The Company is currently focusing on optimizing its existing
daya yang dimiliki serta berusaha meningkatkan kapabilitas resources and improving capabilities to support its business
untuk mendukung transformasi bisnis perusahaan untuk transformation and achieve the above goals.
mencapai tujuan-tujuan di atas.
Kebijakan strategis perusahaan yang selaras dengan visi The Company’s strategic policies that are in line with the
perusahaan tertuang dalam Rencana Jangka Panjang Company’s vision are contained in the Company’s long-
Perusahaan (RJPP) yang kemudian diturunkan dalam term plan (RJPP), which is then revealed in the Company’s
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) setiap work plan and budget (WP&B) each year. The Company has
tahunnya. Perusahaan saat ini telah memperbarui kerangka currently updated its business strategy framework, which
194 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 130
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
strategi bisnis yang terdiri dari 4 (empat) pilar bisnis yaitu: (1) consists of 4 (four) business pillars, namely: (1) Mining, (2)
Tambang, (2) Logistik, Infrastruktur dan Trading, (3) Energi, Logistics, Infrastructure, and Trading, (3) Energy, Utilities, and
Utilitas dan Downstream, dan (4) Green Business. Downstream, and (4) Green Business.
Adapun di tahun 2023, beberapa aktivitas dalam kerangka As for 2023, several activities within the framework of the
4 (empat) pilar tersebut antara lain: 4 (four) pillars include:
1. Pilar Tambang 1. Mining Pillar
Di bidang tambang, Perusahaan terus berupaya melakukan In the mining sector, the company strives to safeguard
penjagaan atas cadangan eksisting dan penguasaan existing reserves and control reserves by mapping
cadangan melalui pemetaan atas potensi-potensi tambang economic mining potentials. The company also increased
yang ekonomis. Perusahaan juga berhasil meningkatkan its production to the highest figure in its history. The
produksinya ke angka tertinggi dalam sejarah Perusahaan. company also encourages increased production of its
Perusahaan juga mendorong peningkatan produksi entitas subsidiary, namely PT Internasional Prima Coal, which
anak perusahaan yaitu PT Internasional Prima Coal yang operates in East Kalimantan. Operationally, the company
beroperasi di Kalimantan Timur. Secara operasional, also continues to optimize mining, as demonstrated
Perusahaan juga terus melakukan optimasi penambangan by the success of reducing the stripping ratio to 6.24 x
yang ditunjukkan dengan keberhasilan menurunkan tingkat (times) from the target of 6.31 x (times). Apart from that,
nisbah kupas menjadi 6,24 x (kali) dari target 6,31 x (kali). the company is also continuously active in carrying out
Selain itu, Perusahaan juga secara berkelanjutan aktif operational cost efficiency and digitalization efforts in end-
melakukan efisiensi biaya operasional dan upaya digitalisasi to-end business processes through the CISEA application.
di end-to-end proses bisnis melalui melalui aplikasi CISEA.
2. Pilar Logistik, Infrastruktur, dan Trading 2. Logistics, Infrastructure, and Trading Pillar
Peningkatan kapasitas angkutan batu bara merupakan Increasing coal transportation capacity is one of the
salah satu prioritas utama bagi Perusahaan. Di tahun 2023, main priorities for the Company. In 2023, the Company
Perusahaan telah berhasil melakukan groundbreaking successfully carried out the groundbreaking of the Train
Train Loading Station (TLS) dan Coal Handling Facility Loading Station (TLS) and Coal Handling Facility (CHF) 6
(CHF) 6 dan 7 di Tanjung Enim pada tanggal 30 Desember and 7 in Tanjung Enim on December 30, 2023. This TLS
2023. Groundbreaking TLS ini merupakan satu kesatuan groundbreaking was a part of a series of developing coal
rangkaian pengembangan kapasitas angkutan batu bara transportation capacity via the Tanjung Enim-Keramasan
melalui jalur kereta api relasi Tanjung Enim - Keramasan railway with the potential to increase transportation
dengan potensi peningkatan kapasitas angkutan sebesar capacity by 20 million tons per year. This project is in
20 juta ton per tahun. Proyek ini bekerjasama dengan collaboration with the state-owned railway company, PT
PT Kereta Api Indonesia (Persero) yang diharapkan akan KAI, which is expected to start commercial operations in
beroperasi komersial pada tahun 2025. 2025.
Groundbreaking Train Loading Station (TLS) dan Coal Handling Facility (CHF) 6 dan 7
Tanjung Enim, 30 Desember 2023
Groundbreaking of the Train Loading Station (TLS) and Coal Handling Facility (CHF) 6 and 7
Tanjung Enim, December 30, 2023
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 195
Page 131
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
3. Pilar Energi, Utilitas dan Downstream 3. Energy, Utility and Downstream pillars
Perusahaan terus berusaha melakukan diversifikasi The company continues to try to diversify its business
portofolio bisnis di antaranya dengan menjajaki portfolio, including by exploring the development of
pengembangan bisnis energi, utilitas dan hilirisasi energy, utilities, and coal downstream businesses. In the
batubara. Di bisnis energi, perusahaan masih energy business, the company is still developing its coal-
mengembangkan bisnis pembangkit berbasis batu bara based generating business with more environmentally
dengan teknologi yang lebih ramah lingkungan dan di friendly technology and is aggressively exploring the
saat yang sama agresif menjajaki pengembangan bisnis development of new and renewable energy businesses.
energi baru dan terbarukan.
Commercial Operation Date (COD) PLTU Sumsel-8 pada tanggal 7 Oktober 2023
Commercial Operation Date (COD) CFPP Sumsel-8 on October 7, 2023
Di tahun 2023, PLTU Sumsel-8 berkapasitas 2x620 MW In 2023, CFPP Sumsel-8, with a capacity of 2x620 MW,
di bawah entitas PT Huadian Bukit Asam Power (HBAP) will be under the entity PT Huadian Bukit Asam Power
yang merupakan joint venture company antara PTBA (HBAP), which is a joint venture company between
dengan China Huadian Hong Kong Co., Ltd. (CHDHK) PTBA and China Huadian Hong Kong Co., Ltd. (CHDHK)
telah berhasil mencapai tahapan Commercial Operation successfully reached the Commercial Operation Date
Date (COD) pada tanggal 7 Oktober 2023. PLTU Sumsel-8 (COD) stage on October 7, 2023. Sumsel-8 CFPP is the
ini merupakan PLTU mulut tambang terbesar di Asia enormous mine mouth CFPP in Southeast Asia, and it
Tenggara yang merupakan salah satu Proyek Strategis is one of the National Strategic Projects, equipped with
Nasional (PSN) yang dilengkapi dengan teknologi efficient and supercritical technology and environmentally
supercritical yang efisien dan ramah lingkungan. Selain friendly. Apart from that, Sumsel-8 CFPP also applies Flue
itu, PLTU Sumsel-8 juga menerapkan teknologi Flue Gas Gas Desulfurization (FGD) technology to reduce exhaust
Desulfurization (FGD) untuk menekan emisi gas buang. gas emissions. Apart from reducing sulfur dioxide from
Teknologi FGD ini selain dapat mengurangi sulfur dioksida exhaust emissions from coal-fired power plants, this FGD
dari emisi gas buang pembangkit listrik berbahan bakar technology can also produce gypsum as a product that
batubara, juga memproduksi gipsum sebagai produk can be used as a construction material. It is estimated
yang bisa dimanfaatkan sebagai bahan konstruksi. PLTU that Sumsel-8 CFPP will utilize low CV coal from PTBA,
Sumsel-8 diestimasikan akan memanfaatkan batu bara amounting to 4 to 5 million tons annually.
low CV dari PTBA sebesar 4 hingga 5 juta ton per tahun.
196 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 132
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Perusahaan bersama entitas anak dan afiliasi perusahaan The company and its subsidiaries and affiliated companies
juga terus berupaya melakukan ekspansi bisnis di rantai continue to strive for business expansion in other energy
nilai bisnis energi lainnya. business value chains.
Perusahaan tetap melanjutkan program hilirisasi batubara The company continues its coal downstream program as
sebagai bagian dari mandat strategis negara dengan part of the state’s strategic mandate while prioritizing each
tetap mengutamakan keekonomian dari setiap proyek. project’s economics. The company continues to explore
Perusahaan terus menjajaki kerja sama dengan pemilik collaboration with technology owners and researchers to
teknologi maupun peneliti untuk mengembangka develop coal derivative products that have the potential to
produk-produk turunan batubara yang potensial untuk be commercialized in the long term. One of the initiatives
dikomersialisasi dalam jangka panjang. Beberapa is the company’s collaboration with the National Research
inisiatif yang dilakukan salah satunya adalah kerja sama & Innovation Agency (BRIN). On October 2, 2023, the
Perusahaan dengan Badan Riset & Inovasi Nasional company signed a Memorandum of Understanding
(BRIN). Pada tanggal 2 Oktober 2023, Perusahaan telah with BRIN to conduct research and development, study
menandatangani Nota Kesepahaman dengan BRIN untuk energy technology and coal-based industry, and new
melakukan riset dan pengembangan, kajian teknologi and renewable energy. Several projects currently in
energi dan industri berbasis batu bara, serta energi baru the company’s pipeline include Coal to DME, Coalite to
dan terbarukan. Beberapa proyek yang saat ini ada dalam Artificial Graphite, and Coal to MEG.
pipeline Perusahaan antara lain Coal to DME, Coalite to
Artificial Graphite hingga Coal to MEG.
4. Pilar Green Business 4. Green Business Pillar
Perusahaan juga berupaya memperluas portofolio ke bisnis The company is also working to expand its portfolio into
hijau. Pilar bisnis ini merupakan pilar baru bagi Perusahaan green businesses. This business pillar is a new pillar for
yang diyakini akan semakin berkembang ke depannya. Di the company, and it is believed to continue to develop in
tahun 2023, Perusahaan telah melakukan soft launching the future. In 2023, the company carried out a soft launch
reklamasi bentuk lain untuk pengembangan budidaya of another form of reclamation to develop red calliandra
kaliandra merah di Tanjung Enim. Kaliandra merah tersebut cultivation in Tanjung Enim. The red calliandra will be
akan diolah menjadi wood pellet yang akan digunakan processed into wood pellets and used as coal-mixed
sebagai bahan bakar campuran batu bara (co-firing) di fuel (co-firing) at the CFPP. The company is also actively
PLTU. Perusahaan juga aktif untuk menjajaki proyek karbon exploring carbon projects that can not only support the
yang tidak hanya dapat mendukung upaya dekarbonisasi company’s future decarbonization efforts but can also be
Perusahaan ke depan namun juga dapat dikomersialisasi commercialized to provide added value.
untuk memberikan nilai tambah di masa depan.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 197
Page 133
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Memasuki tahun 2023, pemerintah melalui Kementerian ESDM In 2023, the Ministry of Energy and Mineral Resources issued
mengeluarkan kebijakan penugasan kepada perusahaan batu a policy of assigning coal companies, including PTBA, to
bara, termasuk PTBA untuk memenuhi pasokan domestik fulfill domestic supplies to the CFPP and also the cement and
ke PLTU dan juga industri semen dan pupuk. Menghadapi fertilizer industry. Facing this policy, the company strived to
kebijakan ini, perusahaan mengupayakan agar penugasan fulfill the task for the domestic market while optimizing sales
untuk pasar domestik dapat terpenuhi, sekaligus melakukan for the export market. For the export market in 2023, the
optimasi penjualan untuk pasar ekspor. Untuk pasar ekspor company exported coal to the main seaborne coal markets
tahun 2023, perusahaan melakukan penjualan ke pasar-pasar in East Asia and South Asia, such as China, South Korea, and
utama batu bara seaborne di Asia Timur dan Asia Selatan, India, as well as Southeast Asian markets which experienced
seperti Tiongkok, Korea Selatan, dan India, sekaligus pasar Asia increased demand in 2023, such as Vietnam, Thailand, and
Tenggara yang mengalami peningkatan permintaan di tahun Cambodia.
2023, seperti Vietnam, Thailand, dan Kamboja.
Di tahun 2024, pemerintah kembali memberikan penugasan In 2024, the government re-assist the Company to meet
guna memenuhi pasokan domestik, khususnya untuk industri domestic supplies, especially for electrical and non-electrical
kelistrikan dan non-kelistrikan seperti semen dan pupuk. industries such as cement and fertilizer. The company will
Perusahaan akan tetap melakukan optimasi penjualan domestik continue to optimize domestic and export sales in order to
dan ekspor dalam rangka mencapai target penjualan serta achieve sales and revenue targets. Moreover, PTBA is also
pendapatan. Kemudian, perusahaan juga mengupayakan seeking sales through alternative transportation routes which
penjualan melalui jalur angkutan alternatif yang dapat membuka can open up opportunities to increase sales and income.
peluang peningkatan penjualan dan pendapatan.
198 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 134
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Selain itu, perusahaan juga mengimplementasikan strategi In addition, the Company also implements a flexible pricing
harga yang fleksibel, menyesuaikan dengan dinamika pasar strategy, adapting to global market dynamics to ensure strong
global untuk memastikan daya saing yang kuat di pasar ekspor. competitiveness in the export market. PTBA also invests
PTBA juga berinvestasi dalam teknologi hijau dan praktek in green technology and sustainable mining practices to
penambangan yang berkelanjutan untuk meningkatkan citra improve the company’s image and meet global environmental
perusahaan dan memenuhi standar lingkungan global, yang standards, which are important considerations for many coal
menjadi pertimbangan penting bagi banyak pembeli batu buyers. In addition, PTBA is also expanding the use of media
bara. Di samping itu, PTBA juga memperluas pemanfaatan for marketing and sales to reach new customers and maintain
media untuk pemasaran dan penjualan, dengan tujuan untuk relationships with existing customers. With this marketing
menjangkau pelanggan baru dan mempertahankan hubungan strategy, PTBA will not only meet sales and revenue targets,
dengan pelanggan saat ini. Dengan strategi pemasaran ini, but will also improve reputation and business sustainability.
PTBA tidak hanya memenuhi target penjualan dan pendapatan,
tetapi juga meningkatkan reputasi dan keberlanjutan bisnis.
Pangsa Pasar Market Share
PTBA merupakan salah satu pemain utama di industri PTBA is one of the main actors in the coal mining industry in
tambang batu bara di tanah air yang memiliki Izin Usaha Indonesia with a Mining Business License and has the largest
Pertambangan (IUP) dan cadangan yang terbesar. Produksi reserves. The Company’s coal production is sold in domestic
batu bara Perusahaan dipasarkan di pasar domestik dan and international markets. PTBA also has an obligation to
internasional. PTBA juga memiliki kewajiban untuk memenuhi fulfill regulations for meeting domestic needs, or known as
aturan pemenuhan kebutuhan dalam negeri, atau dikenal domestic market obligation (DMO).
sebagai domestic market obligation (DMO).
Pada tahun 2023, pangsa pasar PTBA meliputi pemenuhan In 2023, PTBA’s market share includes domestic (Indonesian)
domestik (Indonesia), baik DMO maupun komersial dan pasar fulfillment, for both DMO and commercial and international
internasional, berikut detailnya: markets, as follows:
Pangsa Pasar PTBA Berdasarkan Volume Penjualan Batu Bara
PTBA Market Share Based on Coal Sales Volume
2023 2022
Uraian
Description Volume (Ton) Komposisi (%) Volume (Ton) Komposisi (%)
Volume (Ton) Composition (%) Volume (Ton) Composition (%)
Domestik
21.403.957 57,89 19.172.313 60,57
Domestic
Ekspor
15.569.604 42,11 12.481.321 39,43
Export
Jumlah
36.973.561 100,00 31.653.634 100,00
Total
Pangsa Pasar PTBA Berdasarkan Sebaran PTBA Market Share Based on Sales Area
Wilayah Penjualan Distribution
Selain tetap berkomitmen untuk memenuhi kebutuhan Besides being committed to meet domestic coal needs,
batu bara dalam negeri, perusahaan tetap berupaya untuk the company continues to strive to optimize export sales. In
mengoptimalkan penjualan ekspor. Sepanjang tahun 2023, 2023, PTBA succeeded in increasing the portion of export
PTBA berhasil melakukan peningkatan porsi penjualan sales from 2022 by 39%, increasing to 42% in 2023. PTBA’s
ekspor dari tahun 2022 sebesar 39%, tumbuh menjadi 42% coal distribution has reached several countries in the Asian
pada tahun 2023. Distribusi batu bara PTBA untuk pasar region, including India, South Korea, China, Vietnam, Thailand,
ekspor telah menjangkau beberapa negara di kawasan Asia, Taiwan, Japan, the Philippines, and Malaysia. Apart from that,
antara lain India, Korea Selatan, Tiongkok, Vietnam, Thailand, in 2023, the Company has also succeeded in expanding its
Taiwan, Jepang, Filipina, serta Malaysia. Selain itu, pada tahun new market share by exporting coal to several destination
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 199
Page 135
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
2023, Perusahaan juga telah berhasil memperluas pangsa countries, such as Bangladesh, Brunei Darussalam, and
pasar baru dengan mengirimkan batu bara ke beberapa Australia.
negara tujuan baru, seperti Bangladesh, Brunei Darussalam,
dan Australia.
Sebaran pangsa pasar batu bara PTBA sepanjang tahun The distribution of PTBA’s coal market share throughout
2023 dapat dilihat pada ilustrasi berikut ini. 2023 can be seen in the following illustrasion.
Jepang
1,46%
South Korea
8,80%
China
5,77%
Taiwan
Vietnam 1,54%
2,34%
Philippines
Bangladesh 1,23%
India
13,03% 2,46%
Malaysia
0,75%
Brunei
0,14%
Cambodia
2,82%
Thailand
1,69%
Indonesia
57,89%
Total Penjualan
Total Sales
36,97 57,89% Domestik
Domestic
Ekspor
juta ton
million tons 42,11% Export
Australia
0,07%
200 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 136
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Overview per Business Segment
Sesuai Pasal 3 (tiga) Anggaran Dasar Perusahaan yang In accordance with Article 3 (three) of the Company’s latest
terakhir, maksud dan tujuan Perusahaan adalah untuk Articles of Association, the Company’s aims and objectives
melakukan usaha di bidang pengembangan bahan-bahan are to carry out business in the field of developing minerals,
galian, terutama pertambangan batu bara sesuai dengan especially coal mining in accordance with the provisions of
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku applicable laws and regulations and related activities which
dan aktivitas terkait yang meliputi kegiatan penyelidikan include general investigation, exploration, exploitation,
umum, eksplorasi, eksploitasi, pengolahan, pengangkutan processing, transportation and trading, management of
dan perdagangan, pengelolaan fasilitas dermaga khusus special coal dock facilities for internal interest and other
batu bara baik untuk keperluan sendiri maupun pihak lain, parties’, operation of steam power plants for internal interest
pengoperasian pembangkit listrik tenaga uap baik untuk or other parties’, and providing consultation and engineering
keperluan sendiri ataupun pihak lain dan memberikan services related to coal mining industry and its processed
jasa-jasa konsultasi dan rekayasa dalam bidang yang ada products, plantation development, and health services.
hubungannya dengan industri pertambangan batu bara
beserta hasil olahannya, bidang pengembangan perkebunan,
dan bidang pelayanan kesehatan.
Pembahasan tinjauan operasi per segmen usaha pada The discussion of the operational review per business
Laporan Tahunan ini disajikan sesuai dengan pembagian segment in this Annual Report is presented in accordance with
segmen yang tercantum dalam Laporan Keuangan the segment divisions listed in the Company’s Consolidated
Konsolidasian Perusahaan, sesuai Pernyataan Standar Financial Report, in accordance with the Statement of
Akuntansi Keuangan (PSAK) 5 (Penyesuaian 2015) tentang Financial Accounting Standards (PSAK) 5 (2015 Adjustment)
Segmen Operasi. Perusahaan membagi segmen operasinya concerning Operating Segments. The company divides its
berdasarkan produk yang dibagi menjadi dua, yaitu: operating segments based on products which are divided
into two, namely:
• Segmen Batu Bara • Coal Segment
meliputi kegiatan penyelidikan umum, eksplorasi, Includes general research activities, exploration,
eksploitasi, pengolahan, pemurnian, pengangkutan dan exploitation, processing, refining, transportation and
perdagangan, pemeliharaan fasilitas dermaga khusus trading, maintenance of special coal dock facilities for
batubara baik untuk keperluan sendiri maupun pihak lain, internal interest and other parties’, and operation of steam
dan pengoperasian pembangkit listrik tenaga uap baik power plants internal interest and other parties’.
untuk keperluan sendiri ataupun pihak lain.
• Segmen Lainnya • Other Segments
Meliputi jasa kontraktor, pengolahan briket, perkebunan Includes contractor services, briquette processing, oil
sawit, pengolahan sawit, dan jasa kesehatan. palm plantations, palm oil processing, and health services.
Segmen batu bara masih menjadi kontributor utama bagi The coal segment is still the main contributor to the
pendapatan Perusahaan. Di tahun 2023, segmen batu bara Company’s revenue. In 2023, the coal segment posted
membukukan pendapatan sebesar Rp37,97 triliun, turun revenue of Rp37.97 trillion, a decrease of decrease 9.80%
9,80% dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar compared to the previous year of Rp42.10 trillion. The coal
Rp42,10 triliun. Segmen batu bara memberikan kontribusi segment contributes 98.66% to the Company’s total revenue.
sebesar 98,66% terhadap total pendapatan Perusahaan. Meanwhile, other segments contributed 1.34% to the
Sedangkan segmen lainnya memberikan kontribusi sebesar Company’s revenue or Rp0.52 trillion.
1,34% terhadap pendapatan Perusahaan atau Rp0,52 triliun.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 201
Page 137
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Segmen Usaha PTBA
PTBA’s Business Segment
1,34% 1,29%
2023 2022
98,66% 98,71%
Segmen Batu bara Segmen lainnya
Coal Segment Other Segment
Segmen Batu Bara Coal Segment
Segmen batu bara merupakan segmen bisnis utama bagi The coal segment is the Company’s main business segment.
Perusahaan. PTBA memiliki IUP batu bara seluas 68.777 PTBA has a coal IUP covering an area of 68,777 hectares (Ha)
Hektar (Ha) yang tersebar di beberapa lokasi di Provinsi spread across several locations in the provinces of South
Sumatera Selatan, Sumatera Barat, dan Riau. Selain itu, Sumatra, West Sumatra, and Riau. In addition, the Company
Perusahaan juga memiliki pertambangan batu bara yang also has a coal mine located in East Kalimantan Province,
berlokasi di Provinsi Kalimantan Timur, yang dioperasikan which is operated by the Company’s subsidiary, namely
oleh entitas anak Perusahaan, yakni PT Internasional Prima PT Internasional Prima Coal. With this mining permit, the
Coal. Dengan IUP tersebut, Perusahaan memiliki cadangan Company has quite large coal reserves, making it one of the
batu bara yang cukup besar, sehingga Perusahaan menjadi largest coal producers in the country.
salah satu produsen batu bara terbesar di tanah air.
PTBA mengembangkan model bisnis penambangan batu PTBA continues to develop an integrated coal mining
bara yang terintegrasi. Untuk menunjang kegiatan usaha business model. In order to support coal mining business
penambangan batu bara, Perusahaan memiliki pelabuhan activities, the Company has ports in Teluk Bayur, Padang;
atau dermaga yang berada di Teluk Bayur, Padang; Kertapati, Kertapati, Palembang; and Tarahan, Lampung.
Palembang; dan Tarahan, Lampung.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 050/0100/2022 Based on Directors’ Decree No. 050/0100/2022 concerning
tentang Merek Dagang (Brand) dan Spesifikasi Batu bara PT Bukit Asam Tbk Trademarks and Coal Specifications, the
PT Bukit Asam Tbk, Perusahaan memiliki beragam jenis produk Company has various types of coal products according to the
batu bara sesuai dengan kadar kualitas sebagai berikut: following quality levels:
Bukit Asam PT IPC
Parameter GAR GAR GAR
BA-42 BA-46 BA-48 BA-50 BA-61 BA-67 BA-71
4600 4700 4800
CV kcal/kg.ar 4,200 4,500 4,800 5,000 6,100 6,700 7,100 4,600 4,700 4,800
TM %, ar 33.00 31.00 30.00 28.00 16.00 11.00 7.00 31 28 27
IM %, adb 16.00 15.00 14.00 13.00 6.00 4.00 3.00 15 15 15
Ash %, adb 8.00 4.00 8.00 7.00 7.00 10.00 8.00 6 6 6
VM %, adb 39.00 43.00 39.00 40.00 40.00 25.00 28.00 38 38 38
FC %, adb 37.00 38.00 39.00 40.00 47.00 61.00 61.00 By Diff By Diff By Diff
TS %, adb 0.60 0.54 0.68 0.42 0.39 0.64 0.65 0.5 0.5 0.5
202 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 138
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Bukit Asam PT IPC
Parameter GAR GAR GAR
BA-42 BA-46 BA-48 BA-50 BA-61 BA-67 BA-71
4600 4700 4800
Deformation 1,218 1,216 1,321 1,302 1,331 1,479 1,461 - - -
Ash Fushion Spherical 1,240 1,246 1,332 1,325 1,366 1,476 1,486 - - -
Temperatures (oC) Hemisphere 1,268 1,384 1,340 1,350 1,405 1,480 1,489 - - -
Flow 1,288 1,413 1,373 1,392 1,445 1,485 1,495 - - -
Hardgrove Grindability Index 60 58 55 57 55 63 77 42 42 42
Tantangan dan Strategi Segmen Batu Bara Coal Segment Challenges and Strategy
Sepanjang tahun 2023, PTBA menghadapi sejumlah Throughout 2023, PTBA encountered several significant
tantangan signifikan dalam segmen batu bara yang challenges in the coal segment which have a direct impact
berdampak langsung pada performa keuangan perusahaan. on the company’s financial performance. One of the main
Salah satu tantangan utama yang dihadapi adalah pelemahan challenges faced is the weakening of the coal price index,
indeks harga batu bara, yang mencakup Newcastle Index, which includes the Newcastle Index, Reference Coal Price,
Harga Batu Bara Acuan (HBA), dan Indonesia Coal Index and Indonesia Coal Index (ICI). This decrease in the price
(ICI). Penurunan indeks harga ini berakibat pada menurunnya index resulted in a decrease in the average sales price of
harga rata-rata penjualan batu bara, yang selanjutnya coal, which led to a decrease in company revenue. In addition,
berujung pada penurunan pendapatan perusahaan. Selain there was an increase in total costs which was driven by
itu, terdapat kenaikan total biaya yang didorong oleh several factors including increases in production volume,
beberapa faktor diantaranya peningkatan volume produksi, transportation, sales and changes in regulations related to
angkutan, penjualan hingga perubahan aturan terkait royalti. royalties. The weakening coal price index and rising costs
Pelemahan indeks harga batu bara dan kenaikan biaya certainly affect of PTBA’s profit margin.
tersebut tentunya mempengaruhi margin keuntungan PTBA.
Perusahaan berkomitmen untuk mengimplementasikan The Company is committed to implementing effective
strategi yang efektif, termasuk efisiensi operasional, strategies, including operational efficiency, revenue
diversifikasi pendapatan, dan inovasi dalam pengembangan diversification, and innovation in product development. The
produk. Perusahaan aktif memantau dinamika pasar Company actively monitors market dynamics and proactively
dan secara proaktif menyesuaikan strategi bisnis untuk adjusts business strategies to minimize negative impacts and
meminimalkan dampak negatif dan memaksimalkan potensi maximize future growth potential.
pertumbuhan di masa mendatang
Produktivitas Segmen Batu Bara Coal Segment Productivity
Total produksi batu bara Perusahaan tahun 2023 tercatat The Company’s total coal production in 2023 was amounted
sebesar 41,94 juta ton, meningkat 4,81 juta ton atau 12,94% at 41.94 million tons, an increase of 4.81 million tons or 12.94%
dibandingkan tahun 2022 yang sebesar 37,14 juta ton. compared to 2022 of 37.14 million tons. The coal production
Produksi batu bara tersebut berasal dari unit pertambangan came from the Company’s mining units located in several
Perusahaan yang berada di beberapa lokasi, yakni Unit locations, namely the Tanjung Enim Mining Unit (UPTE)
Pertambangan Tanjung Enim (UPTE) yang berlokasi di area located in the Air Laya Mine area, Muara Tiga Besar (MTB),
Tambang Air Laya, Muara Tiga Besar (MTB), Banko Barat, Banko West and Central Banko, as well as 1 (one) mining
dan Banko Tengah, serta 1 (satu) unit pertambangan yang unit located in East Kalimantan Province, operated by the
berlokasi di Provinsi Kalimantan Timur, yang dioperasikan oleh Company’s subsidiary, namely PT Internasional Prima Coal.
entitas anak Perusahaan, yakni PT Internasional Prima Coal.
Peningkatan produksi dan pembelian batu bara di tahun The increase in coal production and purchasing in 2023 goes
2023 seiring dengan adanya pembukaan lahan tambang hand in hand with the opening of new mining land in Banko
baru di Banko Tengah serta adanya pembelian batu bara Tengah and the purchase of coal by a subsidiary, namely PT
oleh anak perusahaan, yaitu PT BAP. Peningkatan ini untuk BAP. This increase is set to support sales which are expected
mendukung penjualan yang diharapkan akan menambah to increase the Company’s income.
pendapatan Perusahaan.
Berikut adalah total produksi dan pembelian batu bara yang The following is the total coal production and purchasing
berhasil dibukukan Perusahaan dalam 5 (lima) tahun terakhir. recorded by the Company in the last 5 (five) years.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 203
Page 139
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Total Volume produksi dan pembelian
Batu Bara 2019-2023 dalam juta ton
Total Volume of Coal Production 2019-2023 in miilion tons
41.94
37.14
30.04
29.07
24.84
2019 2020 2021 2022 2023
Seiring dengan meningkatnya total produksi dan pembelian batu In line with the increase in total coal production and
bara, volume angkutan batu bara juga mengalami peningkatan. purchasing, the volume of coal transportation has also
Di tahun 2023, total volume angkutan batu bara tercatat increased. In 2023, the total volume of coal transportation
mencapai 32,42 juta ton, meningkat 12,52%, dibandingkan was recorded at 32.42 million tons, an increase of 12,52%,
dengan tahun 2022 yang mencapai 28,81 juta ton. compared to 2022 which reached 28.81 million tons.
Volume angkutan batu bara ke Tarahan tercatat mencapai The volume of coal transportation to Tarahan was recorded
25,43 juta ton di tahun 2023, meningkat 8,62% dibandingkan at 25.43 million tons in 2023, an increase of 8,62% compared
dengan tahun 2022 yang mencapai 23,41 juta ton. Sementara to 2022 with 23.41 million tons. Meanwhile, the volume of
volume angkutan batu bara ke Kertapati, tercatat mencapai coal transportation to Kertapati was recorded at 6.99 million
6,99 juta ton di tahun 2023, meningkat 29,44% dibandingkan tons in 2023, an increase of 29,44% compared to 2022 with
dengan tahun 2022 yang mencapai 5,40 juta ton. Berikut 5.40 million tons. The following is the total volume of coal
adalah total volume angkutan batu bara ke Tarahan dan transportation to Tarahan and Kertapati in the last 5 (five)
Kertapati dalam 5 (lima) tahun terakhir. years.
Total Volume Angkutan Batu bara
dalam juta ton
Total Volume of Coal Transportation in miilion tons
32.42
28.81
25.42
24.24
23.80
2019 2020 2021 2022 2023
Perusahaan bekerjasama dengan PT Kereta Api Indonesia The company collaborates with PT KAI, to transport coal
(Persero) atau KAI, untuk mengangkut batu bara dari from the mining site to the Company’s port and barging port
lokasi tambang ke lokasi pelabuhan dan dermaga milik locations in Kertapati, Palembang and Tarahan, Lampung.
Perusahaan yang berada di Kertapati, Palembang dan
Tarahan, Lampung.
Sementara itu, dari sisi volume penjualan batu bara, sepanjang Meanwhile, in terms of coal sales volume in 2023, the
tahun 2023, Perusahaan telah mencatatkan penjualan batu Company has recorded coal sales with a total volume of
bara dengan total volume sebesar 36,97 juta ton, naik 17% 36.97 million tons, an increase of 17% compared to 2022 with
dibandingkan dengan tahun 2022 yang mencapai 31,65 juta 31.65 million tons. This increase is in line with the increase
ton. Peningkatan ini seiring dengan peningkatan kebutuhan in domestic coal demand and the company’s success in
batu bara dalam negeri serta keberhasilan perusahaan dalam penetrating new markets.
melakukan penetrasi pasar baru.
204 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 140
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Berikut adalah total volume penjualan batu bara domestik Below is the total volume of domestic and export of coal
dan ekspor dalam 5 (lima) tahun terakhir. sales in the past 5 (five) years.
Total Volume Penjualan Batu bara
dalam juta ton
Total Volume of Coal Sales in miilion tons
36,97
31,65
27,79 28,37
26,12
2019 2020 2021 2022 2023
Adapun dari total volume penjualan batu bara tahun 2023, From the total coal sales volume in 2023, domestic sales
penjualan domestik tercatat sebesar 21,40 juta ton, meningkat were recorded at 21.40 million tons, an increase of 11.64%,
11,64%, di tahun 2023, dibandingkan dengan tahun 2022 in 2023, compared to 19.17 million tons in 2022. Meanwhile,
yang mencapai 19,17 juta ton. sedangkan penjualan ekspor export sales were recorded at 15.57 million tons, an increase
tercatat sebesar 15,57 juta ton, mengalami peningkatan 24,74% of 24.74% compared to 12.48 million tons in 2022. This
dibandingkan dengan tahun 2022 yang mencapai 12,48 juta increase was caused by increasing demand for coal, both
ton. Peningkatan ini disebabkan oleh meningkatnya permintaan domestic and export.
batu bara, baik domestik maupun ekspor.
Pendapatan dan Profitabilitas Segmen Revenue and Profitability Segment
Sejalan dengan tren penurunan harga batu bara di pasar In line with the downward trend in coal prices at the global
dunia pada tahun 2023, pendapatan yang diperoleh market in 2023, the revenue obtained by the Company from
Perusahaan dari segmen batu bara juga mengalami the coal segment also decreased to Rp37.97 trillion, or down
penurunan menjadi sebesar Rp37,97 triliun, atau turun 9,80% 9,80% from the previous year of Rp42.10 trillion. This also
dari tahun sebelumnya sebesar Rp42,10 triliun. Hal tersebut resulted in a decrease in profit for the year from the coal
juga berdampak pada turunnya laba tahun berjalan dari segment to Rp5.41 trillion, or down 53.12% from the previous
segmen batu bara menjadi sebesar Rp5,41 triliun, atau turun year of Rp11.55 trillion.
53,12% dari tahun sebelumnya sebesar Rp11,55 triliun.
Segmen Lainnya Other Segments
Sesuai dengan Catatan Atas Laporan Keuangan (CALK) In accordance with PTBA’s Notes to Financial Reports (CALK),
PTBA, Perusahaan memiliki segmen lainnya sebagai berikut: the Company has other segments as follows:
1. Aktivitas Holding 1. Holding Activities
Segmen holding PTBA dijalankan oleh tiga perusahaan PTBA’s holding segment is run by three main companies,
utama baik strategik holding ataupun operasional holding. both strategic holding and operational holding. The three
Tiga Anak usaha tersebut yakni sebagai berikut: subsidiaries are as follows:
a. Subholding Pembangkit Tenaga Listrik dijalankan oleh a. Power Plant Subholding is run by PT Bukit Energi
PT Bukit Energi Investama (PT BEI). PT BEI melakukan Investama (PT BEI). PT BEI is responsible to manage
pengelolaan atas anak usaha PT Bukit Energi Service the subsidiary called PT Bukit Energi Service Terpadu
Terpadu (PT BEST) yang bergerak di bidang Jasa (PT BEST) which operates in the Operation and
Operasi dan Pemeliharaan (O&M). Selain sebagai Maintenance (O&M) services sector. Apart from being
perusahaan holding, PT BEI juga tetap melakukan a holding company, PT BEI also continues to carry out
aktivitas operasional, khususnya energi baru dan operational activities, especially in new and renewable
terbarukan (EBT), seperti PLTS Jalan Tol Bali-Mandara energy (NRE), such as Bali-Mandara Toll Road SPPP in
bekerjasama dengan PT Jasa Marga (Persero) dan collaboration with PT Jasa Marga (Persero) and Rooftop
Rooftop PLTS di Bandara Soekarno Hatta bekerjasama SPPP at Soekarno Hatta Airport in collaboration with
dengan PT Angkasa Pura (Persero) II. PT Angkasa Pura (Persero) II.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 205
Page 141
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
b. Subholding Kepelabuhanan dan Angkutan Perairan b. The Ports and Water Transportation Subholding is run by
dijalankan oleh PT Bukit Asam Prima (PT BAP). PT Bukit Asam Prima (PT BAP). PT BAP has the following
PT BAP memiliki anak usaha sebagai berikut: (a) PT subsidiaries: (a) PT Bukit Prima Bahari (PT BPB) which is
Bukit Prima Bahari (PT BPB) yang bergerak di bidang engaged in Sea Transportation, (b) PT Pelabuhan Bukit
Transpotasi Laut, (b) PT Pelabuhan Bukit Prima (PT PBP) Prima (PT PBP) which is engaged in Port Maintenance
yang bergerak di bidang Jasa Pemeliharaan Pelabuhan, Services, and (c) PT Penajam Internasional Terminal
dan (c) PT Penajam Internasional Terminal (PT PIT) yang which is engaged in Dock Maintenance Services (PT
bergerak di bidang Jasa Pemeliharaan Dermaga. Selain PIT). In addition to the business activities of managing
kegiatan usaha pengelolaan anak perusahaan, PT BAP subsidiaries, PT BAP itself also conducts coal trading
sendiri juga melakukan kegiatan trading batu bara. activities.
c. Subholding lainnya dijalankan oleh PT Bukit Multi c. The other subholding is run by PT Bukit Multi Investama
Investama (PT BMI) yang melakukan pengelolaan (PT BMI) which manages the following subsidiaries: (a)
atas anak usaha sebagai berikut: (a) PT Satria Bahana PT Satria Bahana Sarana (PT SBS) which is engaged
Sarana (PT SBS) yang bergerak di bidang kontraktor in mining service contractor, (b) PT Bukit Asam Medika
jasa penambangan, (b) PT Bukit Asam Medika (PT BAM) (PT BAM) which is engaged in health services, (c) PT
yang bergerak di bidang jasa kesehatan, (c) PT Bumi Bumi Sawindo Permai (PT BSP) which is engaged in
Sawindo Permai (PT BSP) yang bergerak di bidang plantation, and (d) PT Bukit Multi Properti (PT BMP)
perkebunan, dan (d) PT Bukit Multi Properti (PT BMP) which is engaged in asset and property management.
yang bergerak di bidang pengelolaan aset dan properti.
2. Jasa Kontraktor 2. Contractor Services
Segmen ini dijalankan oleh afiliasi PTBA, yakni PT SBS, This segment is run by PTBA affiliate, namely
yang bergerak dibidang usaha jasa penambangan. PT SBS. PT SBS operates in the mining services business
Kegiatan usaha difokuskan di Tanjung Enim, Sumatera focusing in Tanjung Enim, South Sumatra, mainly to
Selatan, utamanya untuk mendukung produksi batu bara support PTBA coal production.
PTBA.
3. Pembangkit Listrik 3. Power Plants
Aktivitas segmen pembangkit tenaga listrik dijalankan The power generation segment activities are carried out
oleh Afiliasi PTBA, yakni PT Bukit Pembangkit Innovative by PTBA affiliates, namely PT Bukit Pembangkit Innovative
(PT BPI) dan PT Huadian Bukit Asam Power (PT HBAP). PT (PT BPI) and PT Huadian Bukit Asam Power (PT HBAP).
BPI telah beroperasi komersial sejak tahun 2015 dengan PT BPI has been operating commercially since 2015
kapasitas 2x110 MW berlokasi di Lahat, Sumatera Selatan. with a capacity of 2x110 MW nett located in Lahat, South
Sedangkan, PT HBAP telah beroperasi komersial pada 7 Sumatra. Meanwhile, PT HBAP is planned to operate
Oktober 2023 dengan kapasitas 2x660 MW dan menjadi commercially in 2023 with a capacity of 2x660 MW and
PLTU mulut tambang terbesar di Asia Tenggara. Selain becomes the largest mine mouth CFPP in Indonesia.
pembangkitan listrik, PTBA melalui PT Bukit Energi Service Apart from electricity generation, PTBA through PT Bukit
Terpadu (PT BEST) juga merambah bisnis Jasa Operasi dan Energi Service Terpadu (PT BEST) also takes part in the
Pemeliharaan (O&M). PT BEST sendiri melakukan kegiatan operational and maintenance (O&M) services business. PT
O&M pada PLTU yang dimiliki oleh PTBA di Tanjung Enim, BEST is responsible to carry out O&M activities at the CFPP
Sumatera Selatan dan Tarahan, Lampung, serta saat juga owned by PTBA in Tanjung Enim and Tarahan Lampung, as
melakukan pegelolaan terhadap beberapa PLTU lainnya well as managing several other CFPP in Sumatra.
di pulau Sumatra.
4. Pengelolaan Briket 4. Briquette Management
Pengelolaan briket dilakukan sendiri oleh PTBA melaui The briquette management is carried out by PTBA through
Unit Usaha Briket yang berlokasi di Tanjung Enim, the Briquette Business Unit located in Tanjung Enim and
Sumatera Selatan dan Tarahan, Lampung. Tarahan Lampung.
5. Perkebunan 5. Plantation
Grup usaha PTBA juga memiliki segmen perkebunan The PTBA business group also has an oil palm plantation
kelapa sawit yang dimiliki secara langsung oleh afiliasi segment which is owned directly by Bukit Asam’s affiliate,
PTBA, yakni PT Bumi Sawindo Permai (PT BSP). PT BSP namely PT Bumi Sawindo Permai (PT BSP). PT BSP
mengelola lahan sawit yang berlokasi di Tanjung Agung, manages oil palm land located in Tanjung Agung, Muara
Muara Enim, Sumatera Selatan. Enim, South Sumatra.
6. Jasa Kesehatan 6. Health Services
Untuk menunjang kesehatan Pegawai PTBA pada To support the health of PTBA employees in particular
khususnya dan mitra PTBA di Tanjung Enim, PTBA and PTBA partners in Tanjung Enim, PTBA established PT
mendirikan PT Bukit Asam Medika (PT BAM), yang Bukit Asam Medika (PT BAM), which manages the PTBA
melakukan pengelolaan Rumah Sakit PTBA dan beberapa Hospital and several clinics in Tanjung Enim.
klinik di Tanjung Enim.
7. Jasa Kepelabuhanan dan Pengangkutan Perairan 7. Port Services and Water Transportation
Usaha ini dijalankan oleh tiga afiliasi PTBA, yakni PT BPB, This business is run by three PTBA affiliates, namely PT
PT PBP dan PT PIT. BPB, PT PBP, and PT PIT.
206 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 142
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Tantangan dan Strategi Segmen Lainnya Other Segment Challenges and Strategies
PTBA memiliki sejumlah segmen bisnis lainnya di luar PTBA has other business segments outside coal mining, with
penambangan batu bara, yang masing-masing menghadapi each of them were faced with challenges and opportunities
tantangan dan peluang pada tahun 2023. Dalam segmen jasa in 2023. In the mining contractor services segment, PT SBS
kontraktor penambangan, PT SBS berhasil meningkatkan succeeded in increasing its contribution by 10% to PTBA’s coal
kontribusinya sebesar 10% terhadap pencapaian produksi production achievements compared to the previous year,
batu bara PTBA dibandingkan tahun sebelumnya, dengan with contributions in 2023 amounted to 18% of PTBA’s total
kontribusi di tahun 2023 ini sebesar 18% dari total produksi production, or the equivalent of 7.5 million tons. This growth
PTBA, atau ekuivalen dengan 7,5 juta ton. Pertumbuhan shows the important role of PT SBS in supporting PTBA’s
ini menunjukkan peran penting PT SBS dalam mendukung production performance achievements, although it also
pencapaian kinerja produksi PTBA, meskipun juga faced challenges in maintaining and improving operational
menimbulkan tantangan dalam mempertahankan dan efficiency in the future.
meningkatkan efisiensi operasional di masa mendatang.
Dalam segmen pembangkit listrik, PTBA mengalami In the power generation segment, PTBA also experienced
beberapa tantangan. PT BPI menghadapi penurunan several challenges. PT BPI is facing a decline in performance,
kinerja, terutama karena peningkatan jam rawatan di PLTU especially due to increased maintenance hours at PLTU
Banjarsari. Selain itu, PT HBAP mengalami keterlambatan Banjarsari. In addition, PT HBAP experienced a delay in the
Commercial Operation Date (COD) hingga 7 Oktober Commercial Operation Date (COD) until October 7, 2023,
2023, yang menghambat kemampuan perusahaan untuk which hampered the company’s ability to optimize profit
mengoptimalkan serapan laba. Tantangan-tantangan ini absorption. These challenges required strategies focusing
memerlukan strategi yang fokus pada peningkatan efisiensi on improving operational efficiency and better managing
operasional dan pengelolaan jadwal perawatan yang lebih maintenance schedules to reduce downtime.
baik untuk mengurangi downtime.
Segmen perkebunan melalui PT BSP menghadapi penurunan The plantation segment through PT BSP was also facing
kinerja keuangan yang disebabkan oleh penurunan harga a decline in financial performance caused by the decline
Crude Palm Oil (CPO), yang berdampak negatif terhadap in Crude Palm Oil (CPO) prices, which brought a negative
harga rata-rata penjualan tandan buah segar (TBS). Strategi impact on the average sales price of fresh fruit bunches
untuk mengatasi tantangan ini melibatkan penjajakan (FFB). Strategies to overcome these challenges involve
diversifikasi produk perkebunan dan peningkatan efisiensi exploring diversification of plantation products and improving
operasional untuk mengurangi biaya produksi. operational efficiency to reduce production costs.
Terakhir, dalam segmen jasa pengangkutan dan pelabuhan Lastly, in the water transportation and port services segment,
perairan, baik PT BPB, PT PBP, dan PT PIT mengalami PT BPB, PT PBP, and PT PIT experienced an increase in
peningkatan kinerja sejalan dengan peningkatan volume performance in line with the increase in PTBA sales volume.
penjualan PTBA. PT BAP, sebagai induk dari ketiga PT BAP, as the parent of the three companies, also contributed
perusahaan tersebut, turut berkontribusi dalam bisnis trading to the trading business by purchasing 0.19 million tons of
melalui pembelian batu bara High CV sebesar 0,19 juta ton High CV coal in 2023. The strategy in this segment focuses
di tahun 2023 ini. Strategi dalam segmen ini berfokus pada on expanding and increasing port infrastructure capacity to
ekspansi dan peningkatan kapasitas infrastruktur pelabuhan support increasing coal sales volumes and diversifying the
untuk mendukung peningkatan volume penjualan batu bara portfolio of logistics service destinations.
dan diversifikasi portofolio tujuan layanan logistik.
Dengan pendekatan yang terintegrasi dan strategis With an integrated and strategic approach to other business
terhadap segmen bisnis lainnya, PTBA berupaya mengatasi segments, PTBA seeks to overcome existing challenges
tantangan yang ada dan memanfaatkan setiap peluang and take advantage of every opportunity for growth and
untuk pertumbuhan dan peningkatan kinerja di masa depan, performance improvement in the future, especially from the
khususnya dari kontribusi segmen bisnis lainnya. contribution of other business segments.
Pendapatan dan Profitabilitas Segmen Segment Revenue and Profitability
Sejalan dengan tren penurunan harga batu bara global di In line with the downward trend in coal prices at the global in
tahun 2023, pendapatan yang diperoleh Perusahaan dari 2023, the revenue obtained by the Company from the coal
segmen batu bara juga mengalami penurunan menjadi segment also decreased to Rp37.97 trillion, or down 9.80%
sebesar Rp37,97 triliun, atau turun 9,80% dari tahun from the previous year of Rp42.10 trillion. This also resulted
sebelumnya sebesar Rp42,10 triliun. Hal tersebut juga in a decrease in profit for the year from the coal segment
berdampak pada turunnya laba tahun berjalan dari segmen to Rp5.41 trillion, or down 53.12% from the previous year of
batu bara menjadi sebesar Rp5,41 triliun, atau turun 53,12% Rp11.55 trillion.
dari tahun sebelumnya sebesar Rp11,55 triliun.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 207
Page 143
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Standar Penyajian Informasi Keuangan dan Financial Information Presentation Standards
Kesesuaian terhadap Standar Akuntansi and Compliance with Financial Accounting
Keuangan Standards
Dalam menyusun analisis dan pembahasan kinerja keuangan The preparation of this analysis and discussion of financial
dalam Laporan Tahunan ini, mengacu pada Laporan performance in this Annual Report is referring to the
Keuangan Konsolidasian PT Bukit Asam Tbk untuk tahun Consolidated Financial Report of PT Bukit Asam Tbk for the
buku yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan 2022, yang financial year ending December 31, 2023 and 2022, which
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik, Tanudiredja, Wibisana, was audited by the Public Accounting Firm, Tanudiredja,
Rintis & Rekan (PwC Indonesia) dengan memberikan opini Wibisana, Rintis & Rekan (PwC Indonesia ) by providing an
pada laporan konsolidasian disajikan secara “wajar” dalam opinion on the consolidated report which is presented “fairly”
semua hal yang material. in all material respects.
Penyajian dan pengungkapan Laporan Keuangan Presentation and disclosure of the Consolidated Financial
Konsolidasian PT Bukit Asam Tbk, disusun sesuai dengan Statements of PT Bukit Asam Tbk is prepared in accordance
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di Indonesia, yang with Financial Accounting Standards in Indonesia, which
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) include Statements of Financial Accounting Standards and
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Interpretations of Financial Accounting Standards issued
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan-Ikatan by the Financial Accounting Standards Board-Accountants
Akuntan Indonesia DSAK IAI. Pembahasan kinerja keuangan Association Indonesia (DSAK IAI). Discussion of the
Perusahaan disampaikan dengan memperhatikan penjelasan Company’s financial performance is presented by considering
pada catatan Laporan Keuangan Konsolidasian dari pihak the explanation in the notes to the Consolidated Financial
auditor eksternal sebagai bagian yang tidak terpisahkan Statements from the external auditor as an inseparable part
dalam Laporan Tahunan ini. of this Annual Report.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan / Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2023 2022
Description
Rp %
ASET
ASSETS
Aset Lancar
15.148.356 24.432.148 (9.283.792) -38,00
Current Assets
Aset Tidak Lancar
23.616.833 20.927.059 2.689.774 12,85
Non-Current Assets
Jumlah Aset
38.765.189 45.359.207 (6.594.018) -14,54
Total Assets
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Jangka Pendek
9.968.101 10.701.780 (733.679) -6,86
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
7.233.892 5.741.381 1.492.511 26,00
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
17.201.993 16.443.161 758.832 4,61
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
21.563.196 28.916.046 (7.352.850) -25,43
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
38.765.189 45.359.207 (6.594.018) -14,54
Total of Liabilities and Equity
208 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 144
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Posisi keuangan konsolidasian PTBA tahun 2023 masih PTBA’s consolidated financial position in 2023 is still in a good
berada pada posisi yang baik kendati secara umum position even though it experienced a decline compared to
mengalami penurunan dibandingkan tahun sebelumnya. the previous year. The Company recorded an decrease in
Perusahaan mencatat penurunan aset sebesar 14,54%, assets of 14.54%, an increase in liabilities of 4.61%, and an
peningkatan liabilitas sebesar 4,61%, dan penurunan ekuitas decrease in equity of 25.43%.
sebesar 25,43%.
Assets
Aset
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Aset Lancar
15.148.356 24.432.148 (9.283.792) -38,00
Current Assets
Aset Tidak Lancar
23.616.833 20.927.059 2.689.774 12,85
Non-Current Assets
Jumlah Aset
38.765.189 45.359.207 (6.594.018) -14,54
Total Assets
Total aset Perusahaan per 31 Desember 2023 tercatat The Company’s total assets as of December 31, 2023, were
sebesar Rp38,77 triliun, mengalami penurunan Rp6,59 triliun recorded at Rp38.77 trillion, experiencing an decrease of
atau 14,54% jika dibandingkan dengan tahun 2022 yang Rp6.59 trillion or 14.54% when compared to 2022 which
sebesar Rp45,36 triliun. Komposisi aset Perusahaan tahun amounted to Rp45.36 trillion. The composition of the
2023 masih relatif berimbang antara aset lancar dan aset Company’s assets in 2023 was relatively balanced between
tidak lancar. Aset lancar Perusahaan tercatat sebesar Rp15,15 current assets and non-current assets. The Company’s current
triliun atau setara dengan 39,08%, sedangkan aset tidak assets were recorded at Rp15.15 trillion or the equivalent of
lancar tercatat sebesar Rp23,62 triliun atau 60,92% dari total 39.08% while non-current assets were recorded at Rp23.62
aset. trillion or 60.92% of total assets.
Aset Lancar Current Assets
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Kas dan Setara Kas
4.138.867 7.030.343 (2.891.476) -41,13
Cash and Cash Equivalent
Piutang Usaha, Neto
3.797.292 3.509.912 287.380 8,19
Trade Receivables, Net
Aset Keuangan yang Dinilai pada Nilai Wajar melalui Pendapatan Komprehensif Lain
875.330 783.070 92.260 11,78
Financial Assets at Fair Value through Other Comprehensive Income
Persediaan
5.499.614 3.837.187 1.662.427 43,32
Inventories
Deposito Berjangka Jatuh Tempo diatas 3 Bulan dan Kurang dari 1 Tahun
541.818 8.929.196 (8.387.378) -93,93
Time Deposits with Maturities More Than 3 Months and Less Than 1 Years
Aset Lancar Lainnya
295.435 342.440 (47.005) -13,73
Other Current Assets
Jumlah Aset Lancar
15.148.356 24.432.148 (9.283.792) -38,00
Total Current Assets
Jumlah aset lancar Perusahaan tahun 2023 tercatat sebesar The Company’s total current assets in 2023 were recorded
Rp15,15 triliun, mengalami penurunan Rp9,28 triliun atau at Rp15.15 trillion, experiencing an increase of Rp9.28 trillion
38,00%, jika dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp24,43 or 38.00%, compared to 2022 of Rp24.43 trillion. This
triliun. Penurunan ini terutama disebabkan oleh penurunan decrease was mainly caused by a decrease in cash and cash
kas dan setara kas serta deposito berjangka jatuh tempo di equivalents and time deposits with maturities of more than 3
atas 3 bulan dan kurang dari satu tahun. months and less than one year.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 209
Page 145
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Pada 31 Desember 2023, posisi kas dan setara kas As of December 31, 2023, the Company’s cash and cash
Perusahaan tercatat sebesar Rp4,14 triliun, menurun equivalents position was recorded at Rp4.14 trillion, a
dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya sebesar decrease compared to the same period in the previous year
Rp7,03 triliun. Hal ini disebabkan oleh adanya pengeluaran of Rp7.03 trillion. This is due to the expenditure of cash for
kas untuk pembayaran dividen atas Tahun buku 2022. dividend payments for the 2022 financial year.
Piutang Usaha, Neto Trade Receivables, Net
Jumlah piutang usaha neto Perusahaan pada akhir periode The Company’s net trade receivables at the end of the
tahun 2023 tercatat sebesar Rp3,80 triliun, meningkat Rp0,29 2023 were recorded at Rp3.80 trillion, increasing 8.19% or
triliun atau setara dengan 8,19% dibanding tahun sebelumnya equivalent to Rp0.29 trillion compared to the previous year
yang sebesar Rp3,51 triliun. of Rp 3.51 trillion.
Aset Keuangan yang Dinilai Pada Nilai Wajar Melalui Financial Assets at Fair Value through Other Comprehensive
Pendapatan Komprehensif Lain Income
Jumlah aset keuangan yang dinilai pada nilai wajar melalui The number of financial assets assessed at fair value through
pendapatan komprehensif lain di tahun 2023 tercatat sebesar other comprehensive income in 2023 was recorded at
Rp0,88 triliun, mengalami peningkatan Rp0,09 triliun atau Rp0.88 trillion, experiencing an increase of Rp0.09 trillion or
11,78%, dibanding tahun sebelumnya sebesar Rp0,78 triliun. 11.78%, compared to the previous year of Rp0.78 trillion,
Persediaan Inventories
Nilai persediaan Perusahaan di tahun 2023, tercatat sebesar The value of the Company’s inventory in 2023 was recorded
Rp5,50 triliun, meningkat Rp1,66 triliun atau 43,32% dibanding at Rp5.50 trillion, increasing Rp1.66 trillion or equivalent to
tahun sebelumnya sebesar Rp3,84 triliun. Peningkatan 43.32% compared to the previous year of Rp3.84 trillion. This
tersebut seiring dengan peningkatan volume persediaan increase is in line with the increase in the volume of coal
batu bara. supplies.
Deposito Berjangka Jatuh Tempo di atas 3 Bulan dan Term Deposits with Maturities More Than 3 Months and
Kurang dari 1 tahun Less Than 1 year
Jumlah deposito berjangka kepada pihak berelasi tahun 2023, The amount of term deposits with related parties in 2023 was
tercatat sebesar Rp0,54 triliun, mengalami penurunan Rp8,39 recorded at Rp0.54 trillion, a decrease of Rp8.39 trillion or
triliun atau 93,93%, dibanding tahun sebelumnya sebesar 93.93%, compared to the previous year of Rp8.93 trillion. This
Rp8,93 triliun. Hal ini disebabkan oleh adanya pengeluaran kas is due to the expenditure of cash for dividend payments for
untuk pembayaran dividen atas Tahun buku 2022. the 2022 financial year.
Aset Lancar Lainnya Other Current Assets
Jumlah aset lancar lainnya tahun 2023 tercatat sebesar The amount of other current assets in 2023 was recorded at
Rp0,30 triliun, mengalami penurunan sebesar Rp0,04 triliun Rp0.30 trillion, experiencing an decrease of Rp Rp0.04 trillion
atau 13,73% dari Rp0,34 triliun di tahun 2022. or 13.73% from Rp0.34 trillion in 2022.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Piutang Usaha, Neto
188.271 232.678 (44.407) -19,09
Trade Receivables, Net
Piutang Lainnya dari Pihak Berelasi
18.683 29.407 (10.724) -36,47
Other Receivables from Related Parties
Investasi pada Entitas Asosiasi
- 25.314 (25.314) -100,00
Investments in Associates
Investasi pada Ventura Bersama
7.263.276 6.519.097 744.179 11,42
Investment in Joint Venture
Properti Pertambangan
3.271.657 2.873.707 397.950 13,85
Mining Properties
Aset Tetap
8.566.210 8.410.051 156.159 1,86
Fixed Assets
Tanaman Produktif
72.820 52.679 20.141 38,23
Bearer Plants
210 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 146
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Pajak Dibayar di Muka
Prepaid Taxes
Pajak Penghasilan Badan
25.370 160.284 (134.914) -84,17
Corporate Income Tax
Pajak Lain-lain
2.528.981 1.336.059 1.192.922 89,29
Other Taxes
Aset Pajak Tangguhan
1.208.683 917.323 291.360 31,76
Deferred Tax Assets
Goodwill 102.077 102.077 0 0,00
Aset Tidak Lancar Lainnya
370.805 268.383 102.422 38,16
Other Non-Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
23.616.833 20.927.059 2.689.774 12,85
Total Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar Perusahaan tahun 2023, tercatat The Company’s total non-current assets in 2023 were
sebesar Rp23,62 triliun, meningkat Rp2,69 triliun atau 12,85% recorded at Rp23.62 trillion, an increase of Rp2.69 trillion or
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp20,93 triliun. 12.85% compared to 2022 of Rp20.93 trillion. This increase
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh kenaikan atas was mainly due to an increase in investment in joint ventures.
investasi pada ventura bersama.
Piutang Usaha, Neto Trade Receivable, Net
Jumlah piutang usaha neto pada aset tidak lancar Perusahaan The amount of net trade receivables on the Company’s
per 31 Desember 2023 tercatat sebesar Rp0,19 triliun, non-current assets as of December 31, 2023 was recorded
menurun Rp0,04 triliun atau 19,09% dibandingkan dengan at Rp0.19 trillion, an decrease of Rp0.04 trillion or 19.09%
tahun 2022 sebesar Rp0,23 triliun. compared to 2022 of Rp0.23 trillion.
Piutang Lainnya dari Pihak Berelasi Other Receivables from Related Parties
Jumlah piutang lainnya dari pihak berelasi Perusahaan di The amount of other receivables from related parties of
tahun 2023 tercatat sebesar Rp18,68 triliun, mengalami the Company in 2023 was recorded at Rp18.68 trillion,
penurunan Rp10,72 triliun atau 36,47% dibanding tahun experiencing an decrease of Rp10.72 trillion or 36.47%
sebelumnya sebesar Rp29,41 triliun. compared to the previous year of Rp29.41 trillion.
Investasi pada Ventura Bersama Investment in Joint Ventures
Jumlah investasi pada ventura bersama tahun 2023 Total investment in joint ventures in 2023 was recorded
tercatat sebesar Rp7,26 triliun, mengalami peningkatan at Rp7.26 trillion, an increase of Rp0.74 trillion or 11.42%
Rp0,74 triliun atau 11,42% dibanding tahun 2022 sebesar compared to 2022 of Rp6.52 trillion. The increase was due
Rp6,52 triliun. Peningkatan tersebut disebabkan oleh to the addition of profit absorption and capital deposits
adanya penambahan serap laba dan setoran modal to PT Huadian Bukit Asam Power (PT HBAP) and PT Bukit
kepada PT Huadian Bukit Asam Power (PT HBAP) dan Pembangkit Innovative (PT BPI).
PT Bukit Pembangkit Innovative (PT BPI).
Properti Penambangan Mining Properties
Jumlah properti pertambangan di tahun 2023, sebesar Rp 3,27 The number of mining properties in 2023 will amount to
triliun, meningkat Rp0,40 triliun, atau 13,85%, dibanding tahun Rp3.27 trillion, an increase of Rp0.40 trillion, or 13.85%,
2022, yang tercatat sebesar Rp2,87 triliun. Peningkatan tersebut compared to 2022, which was recorded at Rp2.87 trillion.
disebabkan oleh adanya penambahan Asset Retirement This increase was caused by the addition of Asset Retirement
Obligation (ARO) atas kewajiban reklamasi lingkungan dan Obligation (ARO) for environmental reclamation obligations
rencana tutup tambang. and mine closure plans.
Aset Tetap Fixed Assets
Jumlah aset tetap Perusahaan per 31 Desember 2023 The Company’s total fixed assets as of December 31, 2023,
tercatat sebesar Rp8,57 triliun, mengalami peningkatan were recorded at Rp8.57 trillion, experiencing an increase
sebesar Rp0,16 triliun atau 1,86%, dibandingkan dengan of Rp0.16 trillion or 1.86%, compared to the previous year of
tahun sebelumnya sebesar Rp8,41 triliun. Rp8.41 trillion.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 211
Page 147
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tanaman Produktif Bearer Plants
Tanaman produktif merupakan tanaman belum menghasilkan Bearer plants are immature plants and mature plants that
dan tanaman menghasilkan yang digunakan dan diharapkan are used and expected to produce agricultural products for
menghasilkan produk agrikultur untuk jangka waktu lebih a period of more than one year. The value of bearer plants
dari satu tahun. Nilai tanaman produktif pada aset tidak in the Company’s non-current assets in 2023 was recorded
lancar Perusahaan di tahun 2023 tercatat sebesar Rp0,07 at Rp0.07 trillion, experiencing an increase of Rp0.02 trillion
triliun, mengalami peningkatan Rp0,02 triliun atau 38,23%, or 38.23%, compared to the previous year of Rp0.05 trillion.
dibanding tahun sebelumnya sebesar Rp0,05 triliun.
Pajak Dibayar di Muka Prepaid Taxes
Jumlah pajak dibayar di muka Perusahaan tahun 2023 tercatat The amount of the Company’s prepaid taxes in 2023 was
sebesar Rp2,55 triliun, meningkat Rp1,06 triliun atau 70,71% recorded at Rp2.55 trillion, an increase of Rp1.06 trillion or
dari tahun sebelumnya sebesar Rp1,50 triliun. Pajak di bayar di 70.71% from the previous year of Rp1.50 trillion. Taxes paid in
muka Perusahaan terdiri dari pajak penghasilan badan sebesar advance by the Company consist of corporate income tax of
Rp0,03 triliun dan pajak lain-lain sebesar Rp2,53 triliun. Rp0.03 trillion and other taxes of Rp2.53 trillion.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Di tahun 2023, Perusahaan mencatatkan aset pajak In 2023, the Company recorded deferred tax assets of Rp1.21
tangguhan sebesar Rp1,21 triliun, meningkat Rp0,29 triliun atau trillion, an increase of Rp0.29 trillion or 31.76% compared to
31,76%dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp0,92 triliun. 2022 of Rp0.92 trillion.
Goodwill Goodwill
Goodwill merupakan saldo yang timbul karena akuisisi Goodwill is the balance arising from the acquisition of
kepemilikan atas PT Satria Bahan Sarana (PT SBS), oleh ownership of PT Satria Bahan Sarana (PT SBS), by PTBA
PTBA melalui entitas anak Perusahaan, yakni PT Bukit Multi through its subsidiary, namely PT Bukit Multi Investama
Investama (PT BMI), sebagai akibat dari pengukuran nilai (PT BMI), as a result of measuring the fair value of assets
wajar aset dan liabilitas milik PT SBS pada tanggal akuisisi. and liabilities belonging to PT SBS at the acquisition date.
Berdasarkan hasil pengujian penurunan nilai goodwill, tidak Based on the results of the goodwill impairment test, no/any
ada/ada rugi penurunan nilai yang tercatat di tahun 2023, impairment loss was recorded in 2023, with the value still the
dengan nilai yang masih sama dengan tahun 2022 yakni same as in 2022, namely Rp102.08 billion.
sebesar Rp102,08 miliar.
Aset Tidak Lancar Lainnya Other Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar lainnya Perusahaan di tahun 2023, The Company’s other non-current assets in 2023 were
tercatat sebesar Rp0,37 triliun, mengalami peningkatan recorded at Rp0.37 trillion, experiencing an increase of
Rp102,42 miliar atau 38,16% dibandingkan tahun sebelumnya Rp102.42 billion or 38.16% compared to the previous year
yang sebesar Rp0,27 triliun. which amounted to Rp0.27 trillion.
Liabilitas Liabilities
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Liabilitas Jangka Pendek
9.968.101 10.701.780 (733.679) -6,86
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
7.233.892 5.741.381 1.492.511 26,00
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
17.201.993 16.443.161 758.832 4,61
Total Liabilities
Total liabilitas Perusahaan per 31 Desember 2023 tercatat The Company’s total liabilities as of December 31, 2023 were
sebesar Rp17,20 triliun, meningkat Rp0,76 triliun atau 4,61% recorded at Rp17.20 trillion, an increase of Rp0.76 trillion or
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp16,44 triliun. Komposisi 4.61% compared to 2022 of Rp16.44 trillion. The composition
liabilitas Perusahaan tahun 2023 utamanya berupa liabilitas of the Company’s liabilities in 2023 is mainly in the form
jangka pendek yang pada tahun 2023 sebesar Rp9,97 triliun of short-term liabilities which in 2023 amounted to Rp9.97
atau 57,95% dari total liabilitas. Sedangkan, liabilitas jangka trillion or 57.95% of total liabilities. Meanwhile, long-term
panjang tahun 2023 tercatat sebesar Rp7,23 triliun atau liabilities in 2023 were recorded at Rp7.23 trillion or 42.05%
42,05% dari total liabilitas. of total liabilities.
212 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 148
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Utang Usaha
2.082.188 1.935.818 146.370 7,56
Trade Payable
Biaya yang Masih Harus Dibayar
4.857.830 4.485.018 372.812 8,31
Acurred Expenses
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek
852.007 1.331.997 (479.990) -36,04
Short-Term Employee Benefit Liabilities
Utang Pajak
Taxes Payable
Pajak Penghasilan Badan
295.176 893.655 (598.479) -66,97
Corporate Income Tax
Pajak Lain-lain
496.645 616.152 (119.507) -19,40
Other Taxes
Bagian Jangka Pendek atas Pinjaman Jangka Panjang:
Current Maturities of Long-Term Borrowings
Pinjaman Bank
68.000 2.240 65.760 2935,71
Bank Borrowings
Liabilitas Sewa
490.017 589.437 (99.420) -16,87
Lease Liabilities
Provisi Reklamasi Lingkungan dan Penutupan Tambang
329.190 257.812 71.378 27,69
Provision for Environmental Reclamation and Mine Closure
Bagian Jangka Pendek dari Liabilitas Imbalan Pascakerja
228.521 358.153 (129.632) -36,19
Current Maturities of Post-Employment Benefit Liabilities
Utang Jangka Pendek Lainnya
268.527 231.498 37.029 16,00
Other Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
9.968.101 10.701.780 (733.679) -6,86
Total Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perusahaan tahun 2023 The Company’s total current liabilities in 2023 were recorded
tercatat sebesar Rp9,97 triliun, mengalami penurunan Rp0,73 at Rp9.97 trillion, experiencing an increase/decrease of
triliun atau 6,86% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp0.73 trillion or 6.86% compared to the previous year of
Rp10,70 triliun. Penurunan ini disebabkan oleh menurunnya Rp10.70 trillion. This decline was caused by a decrease in
liabilitas imbalan kerja jangka pendek. short-term employee benefits liabilities.
Utang Usaha Trade Payables
Jumlah utang usaha Perusahaan tahun 2023, tercatat The Company’s total trade debt in 2023 was recorded at
sebesar Rp2,08 triliun, mengalami peningkatan Rp0,15 triliun Rp2.08 trillion, experiencing an increase of Rp0.15 trillion or
atau 7,56% dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp1,94 triliun. 7.56% compared to 2022 of Rp1.94 trillion.
Biaya yang Masih Harus Dibayar Accrued Expenses
Di tahun 2023, Perusahaan mencatatkan jumlah biaya yang In 2023, the Company recorded total costs still to be paid
masih harus dibayar sebesar Rp4,86 triliun, mengalami of Rp4.86 trillion, experiencing an increase/decrease of
peningkatan Rp0,37 triliun atau 8,31% dibandingkan tahun Rp0.37 trillion or 8.31% compared to the previous year of
sebelumnya sebesar Rp4,49 triliun. Hal ini seiring dengan Rp4.49 trillion. This is in line with the increase in operational
peningkatan kinerja operasional seperti volume produksi dan performance such as production volume and sales volume
penjualan dari tahun sebelumnya. from the previous year.
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liabilities
Tahun 2023, Perusahaan mencatatkan liabilitas imbalan kerja In 2023, the Company recorded a short-term employee
jangka pendek sebesar Rp0,85 triliun, mengalami penurunan benefits liability of Rp0.85 trillion, experiencing an decrease
Rp0,48 triliun atau 36,04% dibandingkan tahun sebelumnya of Rp0.48 trillion or 36.04% compared to the previous year of
sebesar Rp1,33 triliun. Rp1.33 trillion.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 213
Page 149
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Utang Pajak Taxes Payable
Jumlah utang pajak Perusahaan tahun 2023 adalah sebesar The Company’s total tax payable in 2023 is Rp0.79 trillion,
Rp0,79 triliun, mengalami penurunan Rp0,72 triliun atau 47,55% experiencing an decrease of Rp0.72 trillion or 47.55%
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp1,51 triliun. Utang compared to 2022 of Rp1.51 trillion The Company’s tax
pajak Perusahaan tahun 2023 terdiri dari pajak penghasilan payable in 2023 consists of corporate income tax of Rp0.30
badan sebesar Rp0,30 triliun dan pajak lain-lain sebesar Rp0,50 trillion and other taxes of Rp0.50 trillion. This decrease was
triliun. Penurunan ini disebabkan oleh utang pajak perusahaan caused by company tax debt in 2023 consisting of corporate
Tahun 2023 terdiri dari pajak penghasilan badan sebesar income tax of Rp295.18 billion and other taxes of Rp496.65
Rp295,18 miliar dan pajak lain-lain sebesar Rp496,65 miliar. billion.
Bagian Jangka Pendek dari Pinjaman Jangka Panjang Current Maturities of Long-term Borrowings
Jumlah bagian jangka pendek dari pinjaman jangka The total current maturities of the Company’s long-term
panjang Perusahaan tahun 2023 tercatat sebesar Rp0,56 borrowings in 2023 was recorded at Rp0.56 trillion,
triliun, mengalami penurunan Rp0,03 triliun atau 5,69% experiencing a decrese of Rp0.03 trillion or 5.69%,
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp0,59 triliun. compared to 2022 of Rp0.59 trillion. The current maturities
Bagian jangka pendek dari pinjaman jangka panjang of the Company’s long-term borrowings in 2023 consists of
Perusahaan tahun 2023 terdiri dari pinjaman bank sebesar bank loans amounting to Rp0.07 trillion and lease liabilities
Rp0,07 triliun dan liabilitas sewa sebesar Rp0,49 triliun. amounting to Rp0.49 billion. The increase in bank loans was
Kenaikan pinjaman bank tersebut disebabkan atas pinjaman due to bank loans from the subsidiary of PT BAP.
bank anak perusahaan PT BAP.
Provisi Reklamasi Lingkungan dan Penutupan Tambang Provision for Provision for Environmental Reclamation and
Mine Closure
Perusahaan melakukan penyisihan atas biaya reklamasi The Company makes provision for environmental reclamation
lingkungan dan penutupan tambang yang berhubungan and mine closure costs related to reclamation and a portion
dengan reklamasi dan bagian biaya penutupan tambang pada of mine closure costs at the end of the mine period and
saat berakhirnya masa tambang dan kegiatan reklamasi yang reclamation activities that run from year to year. The value of
berjalan dari tahun ke tahun. Adapun nilai provisi reklamasi provisions for environmental reclamation and mine closure
lingkungan dan penutupan tambang pada liabilitas jangka in the Company’s short-term liabilities, in 2023, is Rp0.33
pendek Perusahaan, di tahun 2023, adalah sebesar Rp0,33 trillion, experiencing an increase of Rp0.07 trillion or 27.69%
triliun, mengalami peningkatan Rp0,07 triliun atau 27,69%, compared to the previous year which was recorded at Rp0.26
dibanding tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp0,26 trillion. This is caused by the supplemental obligations for
triliun. Hal ini seiring dengan penambahan kewajiban atas additional land clearing for coal production.
penambahan pembukaan lahan untuk produksi batu bara.
Bagian Jangka Pendek dari Liabilitas Imbalan Pascakerja Current Maturities of Post-Employment Benefit Liabilities
Perusahaan mencatatkan jumlah bagian jangka pendek The amount of current maturities of post-employment benefit
dari liabilitas imbalan pascakerja di tahun 2023, Rp0,23 liabilities recorded by the Company in 2022, was Rp0.23
triliun, mengalami penurunan Rp0,13 triliun atau 36,19%, trillion, experiencing an decrease of Rp0.13 trillion or 36.19%,
dibandingkan tahun 2022 yang tercatat sebesar Rp0,36 compared to 2022 which was recorded at Rp0.36 trillion.
triliun.
Utang Jangka Pendek Lainnya Other Current Liabilities
Jumlah utang jangka pendek lainnya di tahun 2023, tercatat Total other current liabilites in 2022 amounted to Rp0.27
sebesar Rp0,27 triliun, mengalami peningkatan Rp0,04 triliun trillion, experiencing an increase of Rp0.04 trillion or 16.00%,
atau 16,00%, dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp0,23 compared to 2022 of Rp0.23 trillion.
triliun.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Pinjaman Jangka Panjang Setelah Dikurangi Bagian yang akan Jatuh Tempo dalam Satu Tahun:
Long-Term Borrowings, Net of Current Maturities:
Liabilitas Sewa
743.665 770.524 (26.859) -3,49
Lease Liabilities
Provisi Reklamasi Lingkungan dan Penutupan Tambang
1.787.690 1.535.084 252.606 16,46
Provision for Environmental Reclamation and Mine Closure
Liabilitas Imbalan Pascakerja
4.625.311 3.333.429 1.291.882 38,76
Post-Employment Benefit Liabilities
214 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 150
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Liabilitas Pajak Tangguhan
77.226 102.344 (25.118) -24,54
Deferred Tax Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
7.233.892 5.741.381 1.492.511 26,00
Total Non-Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang Perusahaan tahun 2023 The Company’s total non-current liabilities in 2023 were
tercatat sebesar Rp7,23 triliun, mengalami peningkatan recorded at Rp7.23 trillion, experiencing an increase/
Rp1,49 triliun atau 26,00% dibandingkan tahun sebelumnya decrease of Rp1.49 trillion or 26.00% compared to the
sebesar Rp5,74 triliun. Peningkatan jumlah liabilitas jangka previous year of Rp5.74 trillion. The increase in the amount
panjang tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan of long-term liabilities is influenced by an increase in post-
liabilitas imbalan pascakerja. employment benefits liabilities.
Pinjaman Jangka Panjang Setelah Dikurangi Bagian yang Long-Term Borrowings, Net of Current Maturities
akan Jatuh Tempo dalam Satu Tahun
Jumlah pinjaman jangka panjang setelah dikurangi bagian The amount of long-term borrowings, net of current maturities
yang akan jatuh tempo dalam satu tahun, yang terdiri dari consisting of bank loans and lease liabilities, was recorded
pinjaman bank dan liabilitas sewa, tercatat sebesar Rp0,74 at Rp0,74 trillion in 2023, experiencing an decrease of
triliun di tahun 2023, mengalami penurunan Rp0,03 triliun Rp0.03 trillion or 3.49% compared to the previous year which
atau 3,49% dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar amounted to Rp0.77 trillion.
Rp0,77 triliun.
Provisi Reklamasi Lingkungan dan Penutupan Tambang Provision for Environmental Reclamation and Mine Closure
Di tahun 2023, nilai provisi reklamasi lingkungan dan In 2023, the value of provisions for environmental reclamation
penutupan tambang pada liabilitas jangka panjang and mine closure in the Company’s long-term liabilities was
Perusahaan tercatat sebesar Rp1,79 triliun di tahun 2023, recorded at Rp1.79 trillion in 2023, experiencing an increase/
mengalami peningkatan Rp0,25 triliun atau 16,46% decrease of Rp0.25 trillion or 16.46% compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp1,54 triliun. Hal previous year of Rp1.54 trillion, caused by the supplemental
ini seiring dengan penambahan kewajiban atas penambahan obligations for additional land clearing for coal production.
pembukaan lahan untuk produksi batu bara.
Liabilitas Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefit Liabilities
Jumlah liabilitas imbalan pascakerja pada liabilitas jangka Total post-employment benefit liabilities in the Company’s
panjang Perusahaan tercatat sebesar Rp4,63 triliun di long-term liabilities were recorded at Rp4.63 trillion in
tahun 2023, mengalami peningkatan Rp1,29 triliun atau 2023, experiencing an increase of Rp1.29 trillion or 38.76%
38,76% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp3,33 compared to the previous year of Rp3.33 trillion. This increase
triliun. Peningkatan tersebut disebabkan adanya tambahan is due to additional allocation of employee pension benefit
pencadangan kewajiban manfaat pensiun pegawai. obligations.
Liabilitas Pajak Tangguhan Profit for the Current Year
Di tahun 2023, jumlah liabilitas pajak tangguhan Perusahaan In 2023, the Company’s total deferred tax liabilities were
tercatat sebesar sebesar Rp0,08 triliun di tahun 2023, recorded at Rp0.08 trillion in 2023, with a decrease of Rp0.03
mengalami penurunan sebesar Rp0,03 triliun atau 25,54% trillion or 25.54% from the previous year of Rp0.10 trillion.
dari tahun sebelumnya sebesar Rp0,10 triliun.
Ekuitas Equity
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Modal Saham
1.152.066 1.152.066 - 0,00
Share Capital
Tambahan Modal Disetor
594.303 594.303 - 0,00
Additional Paid-in Capital
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 215
Page 151
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Saham Treasuri
(43.257) (43.257) - 0,00
Treasury Stock
Cadangan Perubahan Nilai Wajar Aset Keuangan yang Dinilai pada
Nilai Wajar melalui Pendapatan Komprehensif Lain
19.194 5.404 13.790 255,18
Reserve for Changes in Financial Assets at Fair Value through 0ther
Comprehensive Income
Selisih Penjabaran Kurs Laporan Keuangan Entitas Anak dan
Ventura Bersama
693.100 704.735 (11.635) -1,65
Currency Differences from Translation of Financial Statements of
Subsidiaries and Joint Ventures
Saldo Laba
Retained Earnings
Dicadangkan
13.730.400 13.730.400 - 0,00
Appropiated
Belum Dicadangkan
5.288.732 12.561.417 (7.272.685) -57,90
Unappropriated
Jumlah Ekuitas yang Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
21.434.538 28.705.068 (7.270.530) -25,33
Total Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali
128.658 210.978 (82.320) -39,02
Non-Controlling Interest
Jumlah Ekuitas
21.563.196 28.916.046 (7.352.850) -25,43
Total Equity
Jumlah ekuitas Perusahaan per 31 Desember 2023 tercatat The Company’s total equity as of December 31, 2023 was
sebesar Rp21,56 triliun, mengalami penurunan Rp7,35 triliun recorded at Rp21.56 trillion, experiencing an increase/decrease
atau 25,43% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar of Rp7.35 trillion or 25.43% compared to the previous year of
Rp28,92 triliun. Penurunan ekuitas tersebut disebabkan Rp28.92 trillion. The increase/decrease in equity is due to the
penurunan saldo laba seiring dengan pembayaran dividen decrease is due to a decrease in retained earnings in line with
atas tahun buku 2022. dividend payments for the 2022 financial year.
Sedangkan jumlah ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik Meanwhile, the amount of Equity Attributable to Owners of
Entitas Induk di tahun 2023 tercatat sebesar Rp21,43 triliun, the Parent Entity in 2023 was recorded at Rp21.43 trillion,
mengalami penurunan Rp7,27 triliun atau 25,33% dibandingkan experiencing an decrease of Rp7.27 trillion or 25.33%
tahun sebelumnya, yang sebesar Rp28,71 triliun. Sementara compared to the previous year, which amounted to Rp28.71
ekuitas yang diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali trillion. Meanwhile, equity attributable to non-controlling
di tahun 2023 adalah sebesar Rp0,13 triliun, mengalami interests in 2023 is Rp0.13 trillion, experiencing an increase/
penurunan Rp0,08 triliun atau 39,02% dibandingkan tahun decrease of Rp0.08 trillion or 39.02% compared to the
sebelumnya yang sebesar Rp0,21 triliun. previous year which amounted to Rp0.21 trillion.
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit (Loss) and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Pendapatan
38.488.867 42.648.590 (4.159.723) -9,75
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(29.331.562) (24.682.304) (4.649.258 ) 18,84
Cost of Revenue
Laba Bruto
9.157.305 17.966.286 (8.808.981) -49,03
Gross Profit
Beban Umum dan Administrasi
(1.936.635) (2.390.336) 453.701 -18,98
General and Administrative Expenses
Beban Penjualan dan Pemasaran
(656.362) (953.120) 296.758 -31,14
Selling and Marketing Expenses
Penghasilan Lainnya, Neto
638.401 522.591 115.810 22,16
Other Income, Net
Laba Usaha
7.202.709 15.145.421 (7.942.712) -52,44
Operating Profit
216 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 152
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Penghasilan Keuangan
584.339 428.033 156.306 36,52
Financial Income
Biaya Keuangan
(204.038) (200.203) (3.835) 1,92
Financial Costs
Bagian atas Keuntungan Neto Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama
571.303 829.063 (257.760) -31,09
Share in Net Profit of Associates and Joint Ventures
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
8.154.313 16.202.314 (8.048.001) -49,67
Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan
(1.861.792) (3.422.887) 1.561.095 -45,61
Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan
6.292.521 12.779.427 (6.486.906) -50,76
Profit for the Year
Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Lain Tahun Berjalan
(808.804) (13.061) (795.743) -6.092,51
Other Comprehensive Income (Loss) for the Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan
5.483.717 12.766.366 (7.282.649) -57,05
Total Other Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada:
Profit (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
6.105.856 12.567.582 (6.461.726) -51,42
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali
186.665 211.845 (25.180) -11,89
Non-Controlling Interests
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Other Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
5.297.052 12.554.521 (7.257.469) -57,81
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali
186.665 211.845 (25.180) -11,89
Non-Controlling Interest
Laba per Saham Dasar dan Dilusian (Nilai Penuh)
532 1.094 (562) -51,37
Earnings per Share - Basic and Diluted (Full Amount)
Pendapatan Revenue
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Segmen Batu Bara
37.972.033 42.099.316 (4.127.283) -9,80
Coal Segment
Segmen Lainnya
516.834 549.274 (32.440) -5,91
Other Segment
Jumlah Pendapatan
38.488.867 42.648.590 (4.159.723) -9,75
Total Revenue
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan membukukan Throughout 2023, the Company recorded revenue of
pendapatan sebesar Rp38,49 triliun, mengalami penurunan Rp38.49 trillion, experiencing a decrease of Rp4.16 trillion
Rp4,16 triliun atau 9,75% dibandingkan tahun sebelumnya or 9.75% compared to the previous year which amounted
yang sebesar Rp42,65 triliun. Penurunan pendapatan to Rp42.65 trillion. This decrease in revenue along with
tersebut seiring dengan melemahnya harga batu bara dunia weakening world coal prices is the main factor driving the
menjadi faktor utama yang mendorong penurunan kinerja decline in revenue performance in 2023.
pendapatan di Tahun 2023.
Pendapatan Perusahaan tahun 2023 utamanya masih The Company’s revenue in 2023 mostly came from the
berasal dari segmen batubara yang tercatat sebesar Rp37,97 coal segment which was recorded at Rp37.97 trillion or
triliun atau setara dengan 98,66% dari total pendapatan the equivalent of 98.66% of the Company’s total revenue.
Perusahaan. Sedangkan segmen lainnya memberikan Meanwhile, the other segment contributed Rp0.52 trillion or
kontribusi sebesar Rp0,52 triliun atau setara dengan 1,34% the equivalent of 1.34% of total revenue.
dari total pendapatan.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 217
Page 153
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Biaya Produksi:
Production Costs:
Jasa Penambangan
11.105.871 9.579.677 1.526.194 15,93
Mining Service
Jasa Angkutan Kereta Api
7.953.583 6.694.574 1.259.009 18,81
Coal Railway Service
Bahan Bakar dan Pelumas
1.495.025 1.885.105 (390.080) -20,69
Fuel and Lubricants
Penyusutan
1.412.333 1.163.819 248.514 21,35
Depreciation
Gaji, Upah dan Imbalan Karyawan
1.025.230 1.231.217 (205.987) -16,73
Salary, Wages, and Employee Benefits
Perlengkapan dan Suku Cadang
805.184 711.844 93.340 13,11
Spare Parts and Materials
Sewa Alat Berat, Kendaraan dan Peralatan
754.720 863.748 (109.028) -12,62
Rental of Heavy Equipment, Vehicles and Equipment
Jasa Pihak Ketiga
492.674 488.959 3.715 0,76
Third Party Services
Pajak Bumi dan Bangunan
461.063 215.057 246.006 114,39
Land and Building Taxes
Amortisasi
105.224 102.594 2.630 2,56
Amortization
Listrik
87.301 74.035 13.266 17,92
Electricity
Lainnya
574.826 487.222 87.604 17,98
Others
Subjumlah
26.273.034 23.497.851 2.775.183 11,81
Sub-total
Royalti ke Pemerintah
4.449.820 3.809.031 640.789 16,82
Royalties to the Government
Pembelian Batu bara
260.087 - 260.087 -
Coal Purchase
Persediaan Batu Bara dan Minyak Kelapa Sawit:
Coal and Palm Oil Inventories:
Awal Tahun
3.645.900 1.021.322 2.624.578 256,98
Beginning of the Year
Akhir Tahun
(5.297.279) (3.645.900) (1.651.379) 45,29
End of the Year
Jumlah
29.331.562 24.682.304 4.649.258 18,84
Total
Beban pokok pendapatan Perusahaan ditahun 2023 tercatat The Company’s cost of revenue in 2023 was recorded at
sebesar Rp29,33 triliun, meningkat Rp4,65 triliun atau Rp29.33 trillion, an increase of Rp4.65 trillion or 18.84%
18,84% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp24,68 compared to the previous year of Rp24.68 trillion. This
triliun. Peningkatan tersebut utamanya disebabkan beban increase was mainly caused by. This increase is due to mining
jasa penambangan yang pada Tahun 2023 tercatat sebesar services expenses in 2023 recorded at Rp11.11 trillion and
Rp11,11 triliun dan beban jasa angkutan kereta api sebesar railway transportation services expenses of Rp7.95 trillion, in
Rp7,95 triliun, seiring dengan peningkatan kinerja volume line with the increase in the performance of coal production
produksi Batu bara dan volume angkutan kereta batu bara. volumes and coal train transportation volumes.
Laba Bruto Gross Profit
Seiring dengan menurunnya pendapatan dan meningkatnya In line with the decline in revenue and increase in cost of
beban pokok pendapatan, laba bruto Perusahaan tahun revenue, the Company’s gross profit in 2023 was recorded to
2023 tercatat mengalami koreksi sebesar 49,03% menjadi experience a correction of 49.03% to Rp9.16 trillion from the
Rp9,16 triliun dari tahun sebelumnya sebesar Rp17,97 triliun. previous year of Rp17.97 trillion.
218 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 154
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Gaji, Upah dan Imbalan Karyawan
836.734 1.291.564 (454.830) -35,22
Salaries, Wages and Employee Benefits
Jasa Pihak Ketiga
321.153 259.093 62.060 23,95
Third Party Services
Sumbangan
191.093 277.261 (86.168) -31,08
Donation
Penyusutan
119.753 89.876 29.877 33,24
Depretiation
Perjalanan Dinas
102.595 89.592 13.003 14,51
Business Travel
Beban Kantor
87.756 79.583 8.173 10,27
Office Expenses
Sewa Kendaraan dan Peralatan
39.805 41.863 (2.058) -4,92
Rental of Vehicles and Equipment
Retribusi
26.200 19.260 6.940 36,03
Retribution
Perlengkapan dan Suku Cadang
21.115 18.442 2.673 14,49
Spare Parts and Materials
Pelatihan
20.298 17.643 2.655 15,05
Training
Lainnya
170.133 206.159 (36.026) -17,47
Others
Jumlah
1.936.635 2.390.336 (453.701) -18,98
Total
Jumlah beban umum dan administrasi di tahun 2023 tercatat Total general and administrative expenses in 2023 were
sebesar Rp1,94 triliun, mengalami penurunan Rp0,45 triliun recorded at Rp1.94 trillion, experiencing an decrease of
atau 18,98% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp0.45 trillion or 18.98% compared to the previous year of
Rp2,39 triliun. Hal ini disebabkan oleh penurunan biaya gaji, Rp2.39 trillion. This was caused by a decrease in the cost of
upah, dan imbalan kerja. salaries, wages, and employee benefits.
Beban umum dan administrasi utamanya berupa beban gaji, General and administrative expenses are mainly in the form
upah, dan imbalan karyawan yang pada tahun 2023 tercatat of salaries, wages, and employee benefits which in 2023
sebesar Rp0,84 triliun, turun 35,22% dari tahun sebelumnya were recorded at Rp0.84 trillion, decrease 35.22% from the
sebesar Rp1,29 triliun. previous year of Rp1.29 trillion.
Beban Penjualan dan Pemasaran Sales and Marketing Expenses
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Gaji, Upah dan Imbalan Karyawan
231.731 305.659 (73.928) -24,19
Salaries, Wages and Employee Benefits
Penyusutan
191.998 176.276 15.722 8,92
Depreciation
Jasa Pihak Ketiga
106.996 102.051 4.945 4,85
Third Party Services
Perlengkapan dan Suku Cadang
68.390 59.396 8.994 15,14
Spare Parts and Materials
Jasa Angkutan
66.581 47.567 19.014 39,97
Transportation
Bahan Bakar dan Pelumas
36.059 33.752 2.307 6,84
Fuel and Lubricants
Listrik
18.755 13.224 5.531 41,83
Electricity
Biaya Domestic Market Obligation (“DMO”)
(135.769) 130.822 (266.591) -203,78
Domestic Market Obligation (“DMO”) Expense
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 219
Page 155
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Lainnya
71.621 84.373 (12.752) -15,11
Others
Jumlah
656.362 953.120 (296.758) -31,14
Total
Beban penjualan dan pemasaran Perusahaan tahun 2023 The Company’s total selling and marketing expenses in 2023
tercatat sebesar Rp0,66 triliun, turun Rp0,30 triliun atau were recorded at Rp0,66 trillion, a decrease of Rp0,30 trillion
31,14% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp0,95 or 31.14% compared to the previous year of Rp0.95 trillion.
triliun. Hal ini lebih dikarenakan adanya pemulihan biaya This was caused by to the recovery of Domestic Market
Domestic Market Obligation (DMO) serta penurunan biaya Obligation (DMO) costs as well as a decrease in the cost of
gaji upah, dan imbalan kerja. salaries, wages, and employee benefits.
Penghasilan Lainnya, Neto Other Income, Net
Jumlah penghasilan lainnya neto tahun 2023 tercatat sebesar The Company’s total other net income in 2023 was recorded
Rp0,64 triliun, mengalami peningkatan Rp0,12 triliun atau at Rp0.64 trillion, experiencing an increase/decrease of
22,16% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp0,52 triliun. Rp0.12 trillion or 22.16% compared to the previous year of
Peningkatan penghasilan lainnya neto utamanya disebabkan Rp0.52 trillion. The increase/decrease in net other income
karena adanya kenaikan pendapatan kompensasi royalti. was caused by an increase in royalty compensation income.
Laba Usaha Operating Profit
Di tahun 2023, Perusahaan membukukan laba usaha sebesar In 2023, the Company posted an operating profit of Rp7.20
Rp7,20 triliun, mengalami penurunan Rp7,94 triliun atau 52,44% trillion, experiencing a decrease of Rp7.94 trillion or 52,44%
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp15,15 triliun. compared to the previous year of Rp15.15 trillion.
Penghasilan Keuangan Financial Income
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Penghasilan Bunga dari Penempatan Kas di Bank dan Deposito Berjangka
531.161 402.231 128.930 32,05
Interest Income from Placement of Cash in Banks and Time Deposits
Penghasilan Bunga dari Penempatan Obligasi
53.178 25.802 27.376 106,10
Interest Income from Placement of Bond
Jumlah
584.339 428.033 156.306 36,52
Total
Jumlah penghasilan keuangan Perusahaan tahun 2023 tercatat The Company’s total financial income in 2023 was recorded
sebesar Rp0,58 triliun, mengalami peningkatan Rp0,16 triliun at Rp0.58 trillion, experiencing an decrease of Rp0.16 trillion or
atau 36,52% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp0,43 36.52% compared to the previous year of Rp0.43 trillion. This
triliun. Hal ini disebabkan oleh kenaikan suku bunga acuan. was caused by an increase in the benchmark interest rate.
Biaya Keuangan Financial Income
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Biaya Bunga dari Liabilitas Sewa
115.938 140.101 (24.163) -17,25
Interest Expenses from Lease Liabilities
Beban Bunga dari Pinjaman Bank
26 361 (335 ) -92,80
Interest Expenses from Bank Borrowings
Beban Akresi dari Provisi Reklamasi Lingkungan
dan Penutupan Tambang
88.074 59.741 28.333 47,43
Accretion Expenses from Provision for Environmental
Reclamation and Mine Closure
Jumlah
204.038 200.203 3.835 1,92
Total
220 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 156
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Tahun 2023 Perusahaan mencatat biaya keuangan sebesar In 2023 the Company recorded financial costs of Rp204.04
Rp204,04 miliar, meningkat Rp3,84 miliar atau 1,92%, billion, an increaseof Rp3.84 billion or 1.92%, compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp200,20 miliar. previous year of Rp200,20 billion.
Bagian atas Keuntungan Neto Entitas Asosiasi dan Share in Net Profit of Associates and Joint Ventures
Ventura Bersama
Di tahun 2023, Perusahaan mencatatkan bagian atas In 2023, the Company recorded a share of the net profits
keuntungan neto entitas asosiasi dan ventura bersama of associates and joint ventures amounting to Rp0.57 trillion,
sebesar Rp0,57 triliun, mengalami penurunan Rp0,26 triliun experiencing an increase/decrease of Rp0.26 trillion or
atau 31,09% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp0,83 31.09% compared to the previous year of Rp0.83 trillion,
triliun. Hal ini disebabkan perusahaan membukukan bagian mainly caused by the Company’s record in a share a share
atas keuntungan neto entitas asosiasi dan ventura bersama of the net profits of associate entities and joint ventures
sebesar Rp571,30 miliar di tahun 2023, yang diperoleh dari of IRp571.30 billion in 2023, which were obtained from
investasi pada ventura bersama PT BPI dan PT HBAP. investments in joint ventures PT BPI and PT HBAP.
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax
Laba sebelum pajak penghasilan yang dibukukan Perusahaan Profit before income tax recorded by the Company in 2023
tahun 2023 tercatat sebesar Rp8,15 triliun, turun Rp8,05 was recorded at Rp8.15 trillion, an increase/decrease of
triliun atau 49,67%, dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp8.05 trillion or 49.67%, compared to the previous year of
Rp16,20 triliun. Rp16.20 trillion.
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Sejalan dengan menurunnya pendapat Perusahaan, jumlah In line with the decline in the Company’s income, the total
beban pajak penghasilan tahun 2023 juga mengalami income tax expense in 2023 also decreased to Rp1.86 trillion
penurunan menjadi Rp1,86 triliun atau turun 45,61% or down 45.61% compared to the previous year of Rp3.42
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp3,42 triliun. Hal trillion. This is due to the company’s profit achievement.
ini seiring dengan pencapaian laba perusahaan.
Laba Tahun Berjalan Current Year Profit
Laba tahun berjalan yang dibukukan Perusahaan tahun 2023 The profit for the current year recorded by the Company in
mencapai Rp6,29 triliun, turun Rp6,49 triliun atau 50,76% 2023 reached Rp6.29 trillion, a decrease of Rp6.49 trillion
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp12,78 triliun. or 50.76% compared to the previous year of Rp12.78 trillion.
Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Lain Tahun Other Comprehensive Income (Loss) for the Year
Berjalan
Di tahun 2023, Perusahaan mencatatkan kerugian In 2023, the Company recorded another comprehensive loss
komprehensif lain tahun berjalan sebesar Rp808,80 miliar, for the year of Rp808.80 billion, an increase of Rp795,74
naik Rp795,74 miliar dari tahun sebelumnya sebesar Rp13,06 billion compared to the previous year of Rp13.06 billion. This
miliar. Hal tersebut dipengaruhi oleh penurunan selisih was influenced by a decrease in the difference in exchange
penjabaran kurs laporan keuangan entitas anak dan ventura rate translation of the financial statements of subsidiaries and
bersama. joint ventures.
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan Total Other Comprehensive Income for the Year
Berdasarkan akumulasi dari laba tahun berjalan dan kerugian Based on the accumulation of current year’s profit and
komprehensif lain tahun berjalan, Perusahaan mencatatkan current year’s other comprehensive loss, the Company
jumlah penghasilan komprehensif lain tahun berjalan recorded current year’s other comprehensive income of
sebesar Rp5,48 triliun, mengalami penurunan Rp7,28 triliun, Rp5.48 trillion, experiencing a decrease of Rp7.28 trillion, or
atau 57,05% dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar 57,05% compared to the previous year which amounted to
Rp12,77 triliun. Rp12.77 trillion.
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan Profit (Loss) for the Year Attributable to Owners of
kepada Pemilik Entitas Induk dan Kepentingan Non the Parent Entity and Non Controlling Interests
Pengendali
Di tahun 2023, jumlah laba tahun berjalan yang dapat In 2023, the total profit for the year attributable to the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk tercatat sebesar owners of the parent entity was recorded at Rp6.11 trillion,
Rp6,11 triliun, mengalami penurunan Rp6,46 triliun atau experiencing a decrease of Rp6.46 trillion or 51.42%
51,42% dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar compared to the previous year which amounted to Rp12.57
Rp12,57 triliun. Adapun jumlah laba tahun berjalan yang dapat trillion. The amount of profit for the current year that can
diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali di tahun be attributed to non-controlling interests in 2023 is Rp0.19
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 221
Page 157
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
2023, adalah sebesar Rp0,19 triliun, mengalami penurunan trillion, a decrease of Rp0.03 trillion or 11.89% compared to
Rp0,03 triliun atau 11,89% dibandingkan tahun sebelumnya the previous year which amounted to Rp0.21 trillion.
yang sebesar Rp0,21 triliun.
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Total Other Comprehensive Income for the Year
Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Attributable to Owners of the Parent Entity and Non
Entitas Induk dan Kepentingan Non Pengendali Controlling Interests
Jumlah penghasilan komprehensif lain tahun berjalan yang The amount of other comprehensive income for the year that
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk ditahun can be attributed to the owners of the parent entity in 2023
2023, tercatat sebesar Rp5,30 triliun, mengalami penurunan was recorded at Rp5.30 trillion, experiencing a decrease of
Rp7,26 triliun atau 57,81% dibandingkan tahun sebelumnya Rp7.26 trillion or 57.81% compared to the previous year which
yang sebesar Rp12,55 triliun. Sementara jumlah penghasilan amounted to Rp12.55 trillion. Meanwhile, the amount of
komprehensif lain tahun berjalan yang dapat diatribusikan other comprehensive income for the year attributed to non-
kepada kepentingan non pengendali di tahun 2023, adalah controlling interests in 2023 is Rp0.19 trillion, a decrease of
sebesar Rp0,19 triliun, mengalami penurunan Rp0,03 triliun Rp0.03 trillion or 11.89% compared to the previous year which
atau 11,89% dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar amounted to Rp0.21 trillion.
Rp0,21 triliun.
Laba per Saham Dasar dan Dilusian Earnings per Share - Basic and Diluted
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Laba Bersih yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk (Rp-juta)
6.105.856 12.567.582 (6.461.726) -51,42
Net Profit Attributable to Owners of the Parent Entity (Rpmillion)
Rata-Rata Tertimbang Jumlah Saham Biasa yang Beredar (Lembar)
11.487.209.350 11.487.209.350 - 0,00
Weighted Average Number of Ordinary Shares Outstanding (Number of Shares)
Laba per Saham Dasar dan Dilusian (Nilai Penuh)
532 1.094 (562) -51,37
Basic and Diluted Earnings (Loss) per Share (Full Amount)
Sejalan dengan turunnya laba bersih yang dapat diatribusikan In line with the decline in net profit attributable to owners of
kepada pemilik entitas induk tahun 2023, jumlah laba the parent entity in 2023, the amount of basic and diluted
per saham dasar dan dilusian juga mengalami penurunan earnings per share also decreased to Rp532 from the
menjadi Rp532 dari tahun sebelumnya sebesar Rp1.094. previous year of Rp1,094.
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash Flows
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
3.104.707 12.527.439 (9.422.732) -75,22
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
7.248.649 (1.294.274) 8.542.923 -660,06
Cash Flows from Investment Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
(13.234.918) (8.668.614) (4.566.304) 52,68
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas
(2.881.562) 2.564.551 (5.446.113) -212,36
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
7.030.343 4.394.195 2.636.148 59,99
Cash and Cash Equivalents at Beginning of the Year
Efek Perubahan Kurs pada Kas dan Setara Kas
(9.914) 71.597 (81.511) -113,85
Effect of Changes in Exchange Rate on Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
4.138.867 7.030.343 (2.891.476) -41,13
Cash and Cash Equivalents at End of the Year
Jumlah kas dan setara kas Perusahan pada akhir tahun 2023 The Company’s total cash and equivalents at the end of 2023
tercatat sebesar Rp4,14 triliun, turun dibandingkan posisi was recorded at Rp4.14 trillion, a decrease compared to the
awal tahun sebesar Rp7,03 triliun. position at the beginning of the year of Rp7.03 trillion.
222 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 158
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Penerimaan dari Pelanggan
38.297.048 42.635.578 (4.338.530) -10,18
Cash Receipts from Customers
Pembayaran kepada Pemasok dan Karyawan
(28.936.511) (22.586.762) (6.349.749) 28,11
Cash Paid to Suppliers and Employees
Pembayaran Royalti
(4.342.928) (3.861.246) (481.682) 12,47
Payments of Royalties
Penerimaan Pengembalian Pajak
134.914 14.874 120.040 807,05
Cash Receipts from Tax Restitution
Pembayaran Pajak Penghasilan
(2.521.878) (3.957.385) 1.435.507 -36,27
Payments for Income Taxes
Penerimaan Bunga
590.051 422.842 167.209 39,54
Receipts of Interest Income
Pembayaran Bunga
(115.989) (140.462) 24.473 -17,42
Payments of Interest
Arus Kas Bersih yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi
3.104.707 12.527.439 (9.422.732) -75,22
Net Cash Flow Provided by Operating Activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi tahun Net cash flow obtained from operational activities in 2023 was
2023 tercatat sebesar Rp3,10 triliun, mengalami penurunan recorded at Rp3.10 trillion, experiencing a decrease compared
dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar Rp12,53 triliun. to the previous year which amounted to Rp12.53 trillion.
Arus kas masuk utamanya berasal dari penerimaan dari The main cash flow comes from receipts from customers,
pelanggan, yaitu sebesar Rp38,30 triliun, turun dari tahun 2022 which is Rp38.30 trillion, down from 2022 in line with the
seiring dengan penurunan pendapatan usaha perusahaan. decline in the company’s operating income. Meanwhile, the
Sementara itu, arus kas keluar utamanya digunakan untuk cash outflow is mainly used for payments to suppliers, namely
pembayaran kepada pemasok, yaitu sebesar Rp28,94 triliun, Rp28.94 trillion, an increase from the previous year due to an
meningkat dari tahun sebelumnya dikarenakan adanya increase in payments mining services, rail transportation, as
kenaikan pembayaran jasa penambangan, angkutan kereta well as royalty fees which have experienced an increase in
api, serta biaya royalti yang mengalami kenaikan tarif. rates.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Penambahan Aset Tetap dan Tanaman Produktif
(937.246) (780.546) (156.700) 20,08
Addition of fixed assets and bearer plants
Penempatan Deposito Berjangka
(1.747.459) (21.351.993) 19.604.534 -91,82
Placement of Time Deposits
Pencairan Deposito Berjangka
10.134.836 21.433.783 (11.298.947) -52,72
Withdrawal of Time Deposits
Penambahan Properti Penambangan
- (108.590) 108.590 -100,00
Addition of Mining Properties
Penempatan Dana Reklamasi dan Penutupan Tambang
(72.311) (15.678) (56.633) 361,23
Placement of Reclamation and Mine Closure Fund
Penambahan pada Aset Keuangan yang Dinilai pada Nilai Wajar
melalui Pendapatan Komprehensif Lain
(80.000) (471.250) 391.250 -83,02
Addition of financial assets at fair value through other
comprehensive income
Penerimaan dari Pengembalian Investasi pada Entitas Asosiasi
198.665 - 198.665 -
Cash Receipts from Refund of Investment in Associates
Penambahan Investasi pada Ventura Bersama
(247.836) - (247.836) -
Addition of Investments in Joint Ventures
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi
7.248.649 (1.294.274) 8.542.923 -660,06
Net Cash Flow Used in Investing Activities
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 223
Page 159
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Arus kas bersih yang diperoleh dari/digunakan untuk Net cash flow obtained from/used for investment activities
aktivitas investasi tahun 2023 tercatat sebesar Rp7,25 triliun, in 2023 was recorded at Rp7.25 trillion, experiencing an
mengalami peningkatan dibandingkan tahun sebelumnya increase compared to the previous year which amounted to
yang sebesar Rp1,29 triliun. Rp1.29 trillion.
Arus kas masuk utamanya berasal dari pencairan deposito, yaitu The main cash inflow comes from the disbursement of
sebesar Rp10,13 triliun untuk pembayaran dividen atas tahun deposits, namely Rp10.13 trillion for dividend payments for
buku 2022, sedangkan arus kas keluar utamanya digunakan the 2022 fiscal year, while the main cash outflow is used for
untuk penempatan deposito, yaitu sebesar Rp1,75 triliun. deposit placement, namely Rp1.75 trillion.
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Pembayaran Dividen kepada Pemegang Saham Induk
(12.567.582) (7.909.118) (4.658.464) 58,90
Payment of Dividends to Owners of the Parent Entity
Pembayaran Dividen kepada Kepentingan Non-Pengendali
(268.985) (194.926) (74.059) 37,99
Payment of Dividends to Non-Controling Interests
Pembayaran Pinjaman Bank
(2.240) (3.700) 1.460 -39,46
Repayment of Bank Borrowings
Penerimaan Dividen dari Entitas Pengendalian Bersama
9.240 - 9.240 -
Proceeds of Dividends from Non-Controling Interests
Penerimaan atas Pinjaman Bank
68.000 - 68.000 -
Repayments of Bank Borrowings
Pembayaran Liabilitas Sewa
(473.351) (560.870) 87.519 -15,60
Payment of Lease Liabilities
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan
(13.234.918) (8.668.614) (4.566.304) 52,68
Net Cash Flows Used for Financing Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash flow used for financing activities in 2023 was
tahun 2023 tercatat sebesar Rp13,23 triliun, mengalami recorded at Rp13.23 trillion, experiencing an increase
peningkatan dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar compared to the previous year which amounted to Rp8.67
Rp8,67 triliun. trillion.
Arus kas masuk utamanya berasal dari penerimaan atas The main cash inflow comes from the receipt of bank loans
pinjaman bank, yaitu sebesar Rp0,07 triliun, sedangkan arus kas which is amounted to Rp0.07 trillion, while the cash outflow
keluar utamanya digunakan untuk pembayaran dividen kepada is mainly used for dividend payments to parent shareholders,
pemegang saham induk, yaitu sebesar Rp12,57 triliun. which is Rp12.57 trillion.
224 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 160
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Kemampuan Membayar Utang dan
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Ability to Pay Debt and Receivable Collectibility Rate
Kemampuan Perusahaan dalam Membayar Ability to Pay Debts
Utang
Perusahaan berkomitmen untuk memenuhi hak-hak kreditur The Company is committed to fulfilling creditors’ rights by
dengan melakukan pembayaran pokok pinjaman dan making loan principal and interest payments on time. For this
bunganya secara tepat waktu. Untuk itu, Perusahaan melakukan reason, the Company manages liquidity and monitors the
pengelolaan likuiditas dan melakukan pemantauan terhadap due date for principal and interest payments on loans.
waktu jatuh tempo pembayaran pokok dan bunga pinjaman.
Kemampuan Perusahaan dalam memenuhi seluruh The Company’s ability to fulfill all obligations, both short-
kewajiban, baik kewajiban jangka pendek maupun jangka term and long-term obligations, is measured through liquidity
panjang, diukur melalui rasio likuiditas dan rasio solvabilitas. ratios and solvency ratios. Where the liquidity ratio is used
Dimana rasio likuiditas digunakan untuk mengukur to measure the Company’s ability to pay off short-term
kemampuan Perusahaan dalam melunasi kewajiban jangka obligations and the solvency ratio is used to measure the
pendek, sementara rasio solvabilitas digunakan untuk Company’s ability to fulfill all its obligations, both short-term
mengukur kemampuan Perusahaan dalam memenuhi seluruh and long-term obligations.
kewajibannya, baik jangka pendek maupun jangka panjang.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 225
Page 161
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kemampuan Perusahaan dalam Membayar Utang Company’s Ability to Pay Short-term Debt
Jangka Pendek
Dalam memenuhi kewajiban jangka pendek yang akan jatuh In meeting short-term obligations that are due, the Company
tempo, Perusahaan menggunakan rasio likuiditas yang diukur uses a liquidity ratio which is measured using the current ratio
menggunakan rasio lancar (current ratio) dan rasio kas (cash and cash ratio. The current ratio is a comparison between
ratio). Dimana rasio lancar merupakan perbandingan antara the Company’s current assets and the Company’s short-
aset lancar Perusahaan dengan liabilitas jangka pendek term liabilities. Meanwhile, the cash ratio is calculated based
Perusahaan. Sementara itu, rasio kas dihitung berdasarkan on a comparison between the Company’s cash and cash
perbandingan antara kas dan setara kas Perusahaan dengan equivalents and the Company’s short-term liabilities.
liabilitas jangka pendek Perusahaan.
Adapun kemampuan Perusahaan dalam membayar utang The Company’s ability to pay short-term debt, which is
jangka pendek yang diukur berdasarkan rasio likuiditas measured based on the liquidity ratio and the comparison in
dan perbandingannya dalam 2 (dua) tahun terakhir, adalah the last 2 (two) years, is as described below:
sebagaimana diuraikan berikut ini:
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Kas dan Setara Kas (Rp-juta)
4.138.867 7.030.343 (2.891.476) -41,13
Cash and Cash Equivalents (Rp-million)
Aset Lancar (Rp-juta)
15.148.356 24.432.148 (9.283.792) -38,00
Current Assets (Rp-million)
Liabilitas Jangka Pendek (Rp-juta)
9.968.101 10.701.780 (733.679) -6,86
Current Liabilities (Rp-million)
Rasio Likuiditas
Liqudity Ratio
Rasio Lancar (%)
151,97 228,30 (76,33) -33,43
Current Ratio (%)
Rasio Kas (%)
41,52 65,69 (24,17) -36,80
Cash Ratio (%)
Berdasarkan tabel di atas, rasio lancar Perusahaan di tahun Based on the table, the Company’s current ratio in 2023 was
2023, tercatat sebesar 151,97%, mengalami penurunan recorded at 151.97%, experiencing a decrease compared to
jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar the previous year of 228.30%. Meanwhile, the Company’s
228,30%. Sementara rasio kas Perusahaan di tahun 2023, cash ratio in 2023 was recorded at 41.52%, experiencing a
tercatat sebesar 41,52%, mengalami penurunan dibanding decrease compared to the previous year of 65.69%. This
tahun sebelumnya sebesar 65,69%. Hal ini menunjukkan shows that the Company still has the ability to meet its short-
Perusahaan masih memiliki kemampuan yang sangat baik term obligations.
untuk memenuhi kewajiban jangka pendeknya.
Kemampuan Perusahaan dalam Membayar Utang Company’s Ability to Pay Short-term and Long-term
Jangka Pendek Maupun Jangka Panjang Debt
PTBA menggunakan rasio solvabilitas untuk mengukur PTBA uses the solvency ratio to measure the Company’s
kemampuan Perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka ability to meet its short-term and long-term obligations, which
pendek maupun kewajiban jangka panjang, yang akan jatuh are due. The solvency ratio consists of the liabilities to equity
tempo. Rasio solvabilitas terdiri dari rasio liabilitas terhadap ratio or Debt to Equity Ratio (DER), as well as the liabilities to
ekuitas atau Debt to Equity Ratio (DER), serta rasio liabilitas assets ratio or Debt to Asset Ratio (DAR).
terhadap aset atau Debt to Asset Ratio (DAR).
Adapun kemampuan Perusahaan dalam membayar utang The Company’s ability to pay short-term debt and long-term
jangka pendek maupun utang jangka panjang yang diukur debt, which is measured based on the solvency ratio and the
berdasarkan rasio solvabilitas dan perbandingannya dalam 2 comparison in the last 2 (two) years, is as described below:
(dua) tahun terakhir, adalah sebagaimana diuraikan berikut ini:
226 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 162
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Jumlah Aset (Rp-juta)
38.765.189 45.359.207 (6.594.018) -14,54
Total Assets (Rp-million)
Jumlah Liabilitas (Rp-juta)
17.201.993 16.443.161 758.832 4,61
Total Liabilities (Rp-million)
Jumlah Ekuitas (Rp-juta)
21.563.196 28.916.046 (7.352.850) -25,43
Total Equity (Rp-million)
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
DER (%) 79,77 56,87 22,90 40,28
DAR (%) 44,37 36,25 8,12 22,41
Berdasarkan tabel di atas, rasio liabilitas terhadap ekuitas Based on the table, the liability to equity ratio or Debt
atau Debt to Equity Ratio (DER) di tahun 2023 tercatat to Equity Ratio (DER) in 2023 was recorded at 79.77%,
sebesar 79,77%, mengalami kenaikan jika dibandingkan experiencing an increase compared to the previous year of
dengan tahun sebelumnya sebesar 56,87%. Sementara rasio 56.87%. Meanwhile, the liability to asset ratio or Debt to Asset
liabilitas terhadap aset atau Debt to Asset Ratio (DAR) di Ratio (DAR) in 2023 was recorded at 44.37%, experiencing
tahun 2023, tercatat sebesar 44,37%, mengalami kenaikan an increase compared to the previous year of 36.25%. The
dibanding tahun sebelumnya sebesar 36,25%. Perubahan changes that occurred in the Company’s solvency ratio in
yang terjadi terhadap rasio solvabilitas Perusahaan di tahun 2023 compared to 2022, indicate that the Company’s ability
2023 dibanding tahun 2022 tersebut, menunjukkan bahwa to fulfill long-term obligations has improved.
kemampuan Perusahaan untuk memenuhi kewajiban jangka
panjang sudah semakin baik.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability Rate
Tingkat kolektibilitas piutang merupakan kemampuan The rate of collectability of receivables is the Company’s
Perusahaan dalam mengumpulkan piutangnya, yang dapat ability to collect its receivables, which can be measured
diukur berdasarkan penghitungan periode penagihan based on calculating the collection period. This collection
(collection period). Periode penagihan ini dipengaruhi oleh period is influenced by the amount of the Company’s trade
jumlah piutang usaha Perusahaan dan jumlah pendapatan receivables and the amount of the Company’s revenue. In
Perusahaan. Pada prinsipnya, Perusahaan senantiasa principle, the Company always tries to reduce the amount of
berupaya untuk terus menekan jumlah piutang usaha dan trade receivables and maintain the level of collectability of its
menjaga tingkat kolektabilitas piutangnya. receivables.
Berikut tingkat kolektibilitas piutang Perusahaan yang diukur The following is the collectability level of the Company’s
berdasarkan collection period tahun 2023 dibanding tahun receivables as measured based on the collection period in
2022, sebagaimana terlampir pada tabel di bawah ini: 2023 compared to 2022:
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability Rate
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Piutang Usaha, Net (Rp-juta)
3.985.563 3.742.590 242.973 6,49
Trade Receivables, Net (Rp-million)
Pendapatan (Rp-juta)
38.488.867 42.648.590 (4.159.723) -9,75
Income (Rp-million)
Periode Pengumpulan Piutang (hari)
38 32 6 18,74
Receivables Collection Period (days)
Berdasarkan tabel di atas, tingkat kolektabilitas piutang di tahun Based on the table above, the collectability level of receivables
2023 adalah 38 hari, berbeda dengan tahun sebelumnya, yakni in 2023 is 38 days, different from the previous year, which
32 hari. Hal ini menunjukkan bahwa Perusahaan berupaya untuk was 32 days. This shows that the Company is trying to reduce
terus menekan jumlah piutang usaha. Hal tersebut dilakukan the amount of trade receivables. This is done by maintaining
dengan menjaga jumlah hari periode penagihan. Adapun the number of collection period days. The Company’s trade
piutang usaha Perusahaan berdasarkan umur piutangnya dapat receivables based on the maturity of the receivables can be
dilihat sebagaimana terlampir berikut ini: seen in the table below:
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 227
Page 163
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Umur Piutang Usaha Perusahaan Receivables Aging
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Lancar
3.252.026 2.795.911 456.115 16,31
Current
Jatuh Tempo 1-30 Hari
353.581 732.593 (379.012) -51,74
Maturity of 1-30 Days
Jatuh Tempo 31-90 Hari
132.783 135.709 (2.926) -2,16
Maturity of 31-90 Days
Jatuh Tempo Lebih dari 90 Hari
398.951 176.015 222.936 126,66
Maturity of More Than 90 Days
Penyisihan Penurunan Nilai
(151.778) (97.638) (54.140) 55,45
Provision for Impairment
Jumlah Piutang Usaha - Neto
3.985.563 3.742.590 242.973 6,49
Total Trade Receivables - Net
Berdasarkan tabel di atas, jumlah piutang usaha lancar di tahun Based on the table above, the amount of current trade
2023 tercatat sebesar Rp3,25 triliun, mengalami peningkatan receivables in 2023 was recorded at Rp3.25 trillion,
Rp0,46 triliun atau 16,31% dibandingkan tahun sebelumnya experiencing an increase of Rp0.46 trillion or 16.31%, compared
yang sebesar Rp2,80 triliun. Sementara itu, piutang usaha to the previous year which amounted to Rp2.80 trillion.
dengan jatuh tempo 1-30 hari tercatat sebesar Rp0,35 Meanwhile, trade receivables with a maturity of 1-30 days were
triliun di tahun 2023, mengalami penurunan Rp0,38 triliun recorded at Rp0.35 trillion in 2023, experiencing an increase/
atau 51,74%, dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar decrease of Rp0.38 trillion or 51.74%, compared to the previous
Rp0,73 triliun. Piutang usaha dengan jatuh tempo 31-90 hari year which amounted to Rp0.73 trillion. Trade receivables with a
tercatat sebesar Rp0,13 triliun di tahun 2023, mengalami maturity of 31-90 days were recorded at Rp0.13 trillion in 2023,
penurunan Rp0,01 triliun atau 2,16%, dibandingkan tahun experiencing a decrease of Rp0.01 trillion or 2.16%, compared to
sebelumnya yang sebesar Rp0,14 triliun. Adapun piutang the previous year which amounted to Rp0.14 trillion. Meanwhile,
usaha dengan jatuh tempo lebih dari 90 hari tercatat sebesar trade receivables with a maturity of more than 90 days were
Rp0,40 triliun di tahun 2023, mengalami peningkatan Rp0,22 recorded at Rp0.40 trillion in 2023, experiencing an increase of
triliun atau 126,66%, dibandingkan tahun sebelumnya yang Rp0.22 trillion or 126.66%, compared to the previous year which
sebesar Rp0,18 triliun. Hal ini menunjukkan sebagian besar amounted to Rp0.18 trillion. This indicates that the Company’s
piutang usaha Perusahaan tahun 2023 masuk kategori lancar trade receivables in 2023 included in current category or be
atau di bawah 90 hari, sedangkan jumlah piutang usaha yang under 90 days, while the total amount of trade receivables that
mencapai lebih dari 90 hari adalah sebesar Rp398,95 miliar. were more than 90 days old was Rp398.95 billion.
Penyisihan penurunan nilai piutang usaha di tahun 2023 dan The provision for impairment of trade receivables in 2023 and
2022 adalah sebesar Rp0,15 triliun dan Rp0,10 triliun, dimana 2022 is Rp0.15 trillion and Rp0.10 trillion, where Management
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan yang dibentuk believes that the reserves formed are sufficient to cover the
cukup memadai untuk menutupi penurunan nilai dari piutang decline in value of the Company’s trade receivables.
usaha Perusahaan.
228 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 164
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Struktur Modal dan Kebijakan
Manajemen atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Rincian Struktur Modal Capital Structure Details
Dalam menjalankan usahanya, PTBA telah menetapkan In carrying out its business, PTBA has established a capital
kebijakan struktur modal yang merupakan perimbangan structure policy which is a balance between liabilities and
antara liabilitas dan ekuitas, di mana kombinasi struktur equity, in which an optimal combination of capital structure
modal yang optimal dapat memaksimalkan nilai Perusahaan. can maximize the value of the Company. Details of the
Adapun rincian struktur modal Perusahaan pada tahun 2022 Company’s capital structure in 2022 and 2023 are presented
dan 2023 disajikan sebagai berikut: as follows:
Rincian Struktur Modal Perusahaan dan Details of the Company’s Capital Structure and
Perubahannya the Changes
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
Uraian Increase
2023 2022
Description
Rp %
Liabilitas Jangka Pendek
9.968.101 10.701.780 (733.679) -6,86
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
7.233.892 5.741.381 1.492.511 26,00
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
17.201.993 16.443.161 758.832 4,61
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
21.563.196 28.916.046 (7.352.850) -25,43
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
38.765.189 45.359.207 (6.594.018) -14,54
Total Liabilities and Equity
Di tahun 2023, terdapat perubahan pada struktur modal In 2023, there were changes to the Company’s capital
Perusahaan, dimana komposisi liabilitas jangka pendek structure, where the composition of short-term liabilities
terhadap total liabilitas dan ekuitas adalah sebesar 25,71%, to total liabilities and equity is 25.71%, experiencing an a
mengalami penurunan dibanding tahun 2022 yang sebesar decrease compared to 2022 which was 23.59%. Meanwhile,
23,59%. Sementara komposisi liabilitas jangka panjang the composition of long-term liabilities to total liabilities and
terhadap total liabilitas dan ekuitas di tahun 2023 adalah equity in 2023 is 18.66%, experiencing an increase compared
sebesar 18,66%, mengalami peningkatan dibanding tahun to 2022 which was 12.66%. The composition of equity to
2022 yang sebesar 12,66%. Adapun komposisi ekuitas total liabilities and equity in 2023 is 55.63%, experiencing a
terhadap total Liabilitas dan ekuitas di tahun 2023 adalah decrease compared to 2022 which was 63.57%.
sebesar 55,63%, mengalami penurunan dibanding tahun
2022 yang sebesar 63,57%.
Berdasarkan komposisi-komposisi yang telah diuraikan di Based on the compositions described above, the Company
atas, terlihat bahwa Perusahaan memiliki struktur modal yang has a fairly good capital structure, where the Company’s
cukup baik, dimana ekuitas Perusahaan memiliki nilai yang equity has a greater value than the Company’s short-term
lebih besar dibanding liabilitas jangka pendek dan jangka and long-term liabilities.
panjang Perusahaan.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 229
Page 165
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dasar Pemilihan Kebijakan Manajemen atas Basis of Management Policy on Capital Structure
Struktur Modal
Kebijakan manajemen terhadap struktur modal diterapkan Management policy on capital structure is applied to protect
guna melindungi kemampuan Perusahaan dalam the Company’s ability to maintain business continuity, so as
mempertahankan kelangsungan usaha, sehingga dapat to provide returns and benefits for shareholders and other
memberikan imbal hasil dan manfaat bagi pemegang saham stakeholders. In addition, the Company also maintains an
dan pemangku kepentingan lainnya. Selain itu, Perusahaan optimal capital structure to reduce capital costs.
juga senantiasa mempertahankan struktur permodalan yang
optimal untuk mengurangi biaya modal.
Kebijakan Struktur Modal dan Dasar Pemilihan Policy on Capital Structure and Selection Basis
Perusahaan dan kelompok usahanya dapat menyesuaikan The Company and its business groups may adjust the amount
jumlah dividen yang dibayar kepada pemegang saham, of dividends paid to shareholders, issue new shares, or sell
menerbitkan saham baru, atau menjual aset untuk assets to reduce liabilities to maintain or adjust their capital
mengurangi liabilitas, yang bertujuan untuk mempertahankan structure.
atau menyesuaikan struktur permodalannya.
Selain itu, Perusahaan dan kelompok usahanya senantiasa In addition, the Company and its business groups always
memantau modal berdasarkan rasio utang terhadap modal. monitor capital based on the debt to capital ratio. This ratio
Rasio ini dihitung dengan membagi jumlah utang dengan total is calculated by dividing total debt by total capital. While
modal. Sementara utang merupakan jumlah liabilitas pada debt is the total liability in the consolidated statement of
laporan posisi keuangan konsolidasian, modal terdiri dari financial position, capital consists of all equity components
seluruh komponen ekuitas sebagaimana jumlah dalam posisi as amounted to in the consolidated financial position. The
keuangan konsolidasian. Perusahaan menetapkan kebijakan Company determines an optimal capital structure policy in
struktur permodalan yang optimal agar memaksimalkan nilai order to maximize the value of the Company.
Perusahaan.
Adapun kebijakan struktur permodalan yang ditetapkan oleh The capital structure policy set by PTBA based on the
PTBA berdasarkan Pedoman Keuangan Perusahaan adalah Company’s Financial Guidelines is as follows:
sebagai berikut:
1. Menentukan target struktur modal yang optimal agar dapat 1. Determine the optimal capital structure target as a
digunakan sebagai pedoman pemenuhan kebutuhan guideline for meeting future funding needs and increasing
dana di masa yang akan datang serta meningkatkan nilai the value of the Company;
Perusahaan;
2. Mempertimbangkan keseimbangan antara risiko 2. Consider the balance between financial risk and rate of
keuangan dan tingkat pengembalian dalam upaya return in an effort to increase the value of the Company;
meningkatkan nilai Perusahaan;
3. Mengevaluasi antara financial leverage, nilai Perusahaan, 3. Evaluate financial leverage, company value and cost of
dan biaya modal; capital;
4. Mengoptimalkan struktur modal Perusahaan, yaitu suatu 4. Optimizing the Company’s capital structure, namely a
kombinasi utang dan modal sendiri (ekuitas) yang dapat combination of debt and own capital (equity) which can
memaksimalkan nilai Perusahaan; maximize the value of the Company;
5. Melakukan analisis sensitivitas menelusuri bagaimana 5. Conduct a sensitivity analysis to explore how the Company
Perusahaan dapat menampilkan variasi sensitif atas can display sensitive variations to changes in the core
perubahan asumsi-asumsi inti yang digunakan. assumptions used.
230 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 166
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Ikatan yang Material untuk
Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Goods Investment
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. Based on the Financial Services Authority Regulation No.
17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan 17/POJK.04/2020 concerning Material Transactions and
Kegiatan Usaha, Pasal 3 ayat (1), menyebutkan bahwa suatu Changes in Business Activities, Article 3 paragraph (1), states
transaksi dikategorikan sebagai transaksi material apabila that a transaction is categorized as a material transaction if
nilai transaksi sama dengan 20% atau lebih dari ekuitas the transaction value is equal to 20% or more of the Public
Perusahaan Terbuka. Company’s equity.
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan tidak memiliki ikatan Throughout 2023, the Company has no material commitments
yang material untuk investasi barang modal. for capital goods investment.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 231
Page 167
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Realisasi Investasi Barang Modal
Realization of Capital Goods Investment
Dalam mengembangkan kegiatan usaha, investasi merupakan In developing business activities, investment is one of the
salah satu hal yang penting untuk dilakukan. PTBA menerapkan important things to do. PTBA applies precision and prudence
kecermatan dan kehati-hatian dalam melakukan investasi, in making investments, in line with its development towards
hal ini seiring dengan pengembangan Perusahaan menuju a world-class energy company. Investment is focused
perusahaan energi kelas dunia. Investasi difokuskan pada on development investment in order to support strategic
investasi pengembangan dalam rangka mendukung proyek- projects owned by the Company.
proyek strategis yang dimiliki oleh Perusahaan.
Jenis dan Tujuan Investasi Barang Modal Types and Objectives of Capital Goods
Investment
Pada tahun 2023, investasi PTBA ditujukan untuk investasi In 2023, PTBA’s investment is intended for routine
rutin dan investasi non-rutin. Untuk investasi rutin sendiri investment and non-routine investment. Routine investment
diantaranya untuk investasi bagi alat berat penunjang includes investment for heavy equipment to support mining
penambangan dan pembebasan lahan. Sedangkan and land acquisition. Meanwhile, non-routine investment is
untuk investasi non-rutin ditujukan untuk proyek-proyek intended for company development projects, such as coal
pengembangan perusahaan, seperti pengembangan transportation development, capital deposits to subsidiaries
angkutan batu bara, setoran modal ke anak perusahaan (especially in PT Huadian Bukit Asam Power) for Sumsel-8
(khususnya pada PT Huadian Bukit Asam Power) untuk PLTU CFPP, business development, (purchase of tug and barge in
Sumsel-8, pengembangan bisnis, (pembelian tug and barge subsidiaries), and other investments in both PTBA holding
pada anak perusahaan), dan investasi lainnya baik pada and PTBA subsidiaries and affiliates. PTBA holding or PTBA
PTBA holding ataupun anak dan afiliasi perusahaan PTBA. subsidiaries and affiliates.
Nilai Investasi Barang Modal Investment Value of Capital Goods
Pada tahun 2023, PTBA menganggarkan Capital Expenditure In 2023, PTBA budgeted Capital Expenditure (CAPEX) of
(CAPEX) sebesar Rp6,43 Triliun, dimana realisasi penggunaan Rp6.43 Trillion, where the realization of PTBA’s CAPEX use
CAPEX PTBA sebesar Rp2,02 Triliun atau tercapai 31% dari was Rp2.02 Trillion or 31% of the plan.
rencana.
232 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 168
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts Subsequent
to the Date of the Accountant’s Report
Setoran Modal Kepada PT Huadian Bukit Asam Capital Injection to PT Huadian Bukit Asam
Power (PT HBAP) Power (PT HBAP)
Pada tanggal 26 Februari 2024, Perusahaan bersama dengan On February 26, the Company, together with China Huadian
China Huadian Hongkong Company Limited (CHDHK) Hongkong Company Limited (“CHDHK”), signed the Circular
menandatangani Keputusan Sirkuler di luar Rapat Umum Resolution in lieu of the General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham (“RUPS Sirkuler”) PT Huadian Bukit Asam (“Circular GMS”), PT Huadian Bukit Asam Power (“PT
Power (PT HBAP) untuk melakukan tambahan setoran modal HBAP”) for the additional capital injection of PT HBAP. This
bagi PT HBAP. Adapun tambahan setoran modal tersebut capital injection total is USD66,638,000, whereby the share
secara total sebesar USD66.638.000, dimana dengan ownership of the PTBA in PT HBAP is 45%. Therefore, the
kepemilikan PTBA pada PT HBAP sebesar 45%, maka porsi additional capital injection for PTBA is USD29,987,100. This
tambahan setoran modal PTBA sebesar USD29.987.100. Capital Injection is the shareholders’ commitment stipulated
Tambahan setoran modal tersebut merupakan tindak lanjut under the Shareholders Support Agreement for Sumsel-8
dari komitmen dari para pemegang saham sebagaimana CFPP by PT HBAP.
tertuang pada Shareholders Support Agreement untuk
Proyek PLTU Sumsel-8 yang digarap oleh PT HBAP.
Terhadap hal tersebut, sesuai dengan ketentuan Peraturan Regarding this matter, according to the provisions of Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 tentang Services Authority Regulation No. 42/POJK.04/2020 concerning
Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan, PTBA telah Affiliate Transactions and Conflicts of Interest, PTBA has
menyampaikan Laporan Transaksi Afiliasi kepada OJK sesuai submitted an Affiliate Transaction Report to OJK in accordance
dengan surat PTBA No. T/165/111000/KS.03/II/2024 tanggal with PTBA letter No. T/165/111000/KS.03 /II/2024 dated February
28 Februari 2024 perihal Laporan Transaksi Afiliasi. 28, 2024, regarding Affiliate Transaction Reports.
Pengalihan Saham Treasuri Placement of Treasury Shares
Pada tanggal 28 Maret 2024, PTBA melakukan pengalihan On 28 March 2024, PTBA placed the treasury shares amounted
saham treasuri sejumlah 27.147.900 lembar saham dengan 27,147,900 by private placement mechanism. The selling price
mekanisme private placement. Harga penjualan yaitu is Rp2.950/share, which was the closing trade price prior to the
Rp2.950/saham, yang merupakan harga penutupan sehari transaction, where the price is not lower than Rp2.578/share
sebelum tanggal transaksi, dimana harga tersebut tidak (the latest 90 (ninety) days average before the transaction). This
lebih rendah dari Rp2.578/saham (harga rata-rata penutupan purchase price is according to the requirement of Regulation of
selama 90 (sembilan puluh) hari terakhir sebelum tanggal Financial Services Regulation Number 29 of 2023 concerning
penjualan). Harga penjualan tersebut sesuai dengan Shares Buyback Issued by the Public Company. The buyer is
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 29 PT BNI Sekuritas (“BNIS”) that it is an exchange member
Tahun 2023 tentang Pembelian Kembali Saham Yang having a business sector as a securities broker. BNIS is a buyer
Dikeluarkan Oleh Perusahaan Terbuka. Pihak pembeli yaitu affiliated with PTBA, where either BNIS or the Company is
PT BNI Sekuritas (“BNIS”) yang merupakan merupakan directly or indirectly under the same PTBA by the Republic of
Anggota Bursa yang memiliki kegiatan usaha salah satunya Indonesia. Subsequently by the placement of the Company’s
yaitu perdagangan Efek. BNIS merupakan pihak pembeli treasury shares dated 28 March 2024, therefore the PTBA still
yang terafiliasi dengan PTBA, karena BNIS ataupun PTBA has outstanding treasury shares amounted 6,302,000, which
baik langsung maupun tidak langsung dikendalikan oleh were the shares buyback taken by the PTBA on 17 March to 16
pengendali yang sama, yaitu Negara Republik Indonesia. June 2020. For this placement, PTBA submitted the disclosure
Dengan dilakukan pengalihan saham treasuri PTBA of information to the public on 2 April 2024.
pada tanggal 28 Maret 2024, maka PTBA masih memiliki
6.302.000 lembar saham yang merupakan hasil pembelian
kembali saham PTBA (buyback) yang dilakukan oleh PTBA
pada tanggal 17 Maret s.d 16 Juni 2020. Atas pengalihan
tersebut, PTBA telah menyampaikan keterbukaan informasi
kepada publik pada tanggal 2 April 2024.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 233
Page 169
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Perbandingan antara Target dan Realisasi serta
Proyeksi untuk Satu Tahun ke Depan
Comparison between Targets and Realizationand
Projection for the Next One Year
Perbandingan antara Target dan Realisasi Tahun Comparison between Targets and Realization in
2023 2023
Pada tahun buku 2023, Perusahaan telah menetapkan In the 2023 financial year, the Company has set a number
sejumlah target yang hendak dicapai yang dituangkan dalam of targets to be achieved which are outlined in the 2023
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) 2023. Company Work Plan and Budget (WP&B). The comparison of
Perbandingan pencapaian beberapa target yang ditetapkan the achievement of several targets set with the realization for
dengan realisasi tahun buku 2023 adalah sebagai berikut: the 2023 financial year is as follows:
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi Operasional
Comparison Tabel for Target and Operational Realization
Uraian Satuan Target Realisasi Ketercapaian
Description Unit Target Realization Achievement
Operasional
Operational
produksi dan pembelian Juta Ton
41,04 41,94 102%
production and purchasing Million Tons
Angkutan Batu Bara Juta Ton
32,00 32,42 101%
Coal Transport Million Tons
Penjualan Juta Ton
41,24 36,97 90%
Sales Million Tons
Nisbah Kupas Kali
6,31 6,24 99%
Stripping Ratio Times
Keuangan
Finance
Pendapatan Rp Triliun
40,35 38,49 95%
Revenue Rp Trillion
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Rp Triliun
9,50 6,11 64%
Profit for the year attributable to Owners Rp Trillion
of the Parent Entity
Struktur Modal*
% 51,66 79,77 154%
Capital Structure
Catatan | Notes :
*Struktur Modal merupakan perbandingan antara liabiitas dan ekuitas
*Capital Structure is comparision between the liabilty and equity
Secara umum, kinerja Perusahaan di tahun 2023 dapat In general, the Company’s performance in 2023 exceeded the
melampaui target yang telah ditetapkan pada RKAP 2023. targets set in the 2023 WP&B. This is due to the company’s
Hal tersebut disebabkan oleh komitmen perusahaan untuk commitment to optimize all existing resources. Discussion
terus mengoptimalkan segala sumber daya yang ada. of target achievement in aspects that are important for the
Pembahasan pencapaian target pada aspek yang penting Company are as follows:
bagi Perusahaan adalah sebagai berikut:
Produksi dan Pembelian Production and Purchasing
Dalam RKAP 2023, Perusahaan menetapkan target dan In the 2023 WP&B, the Company set a production and
Pembelian sebesar 41,04 juta ton. Hingga akhir tahun 2023, purchasing target of 41.04 million tons. Until the end of 2023,
realisasi produksi Perusahaan adalah sebesar 41,94 juta ton the Company’s actual production was 41.94 million tons or
atau 102% dari target RKAP 2023. Tercapainya target RKAP 102% of the 2023 WP&B target. The achievement of the
tersebut disebabkan oleh adanya tambahan pembelian batu WP&B target was due to additional purchases of coal from
bara dari entitas anak PTBA, yaitu PT BAP. PTBA’s subsidiary, namely PT BAP.
234 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 170
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Angkutan Batu Bara Coal Transportation
Dalam RKAP 2023, Perusahaan menetapkan target angkutan In the 2023 WP&B, the Company set a coal transportation
batu bara sebesar 32,00 juta ton. Hingga akhir tahun 2023, target of 32.00 million tons. Until the end of 2023, the
realisasi angkutan batu bara Perusahaan adalah sebesar Company’s coal transportation realization was 32.42 million
32,42 juta ton atau 101% dari target RKAP 2023. Tercapainya tons or 101% of the 2023 WP&B target. The achievement of
target RKAP tersebut disebabkan oleh sinergi yang baik the WP&B target was due to good synergy between PTBA
antara PTBA dan PT KAI dalam melakukan optimasi angkutan and PT KAI in optimizing coal transportation.
batu bara.
Penjualan Sales
Dalam RKAP 2023, Perusahaan menetapkan target In the 2023 WP&B, the Company set a sales target of 41.24
penjualan sebesar 41,24 juta ton. Hingga akhir tahun 2023, million tons. Until the end of 2023, the Company’s sales
realisasi penjualan Perusahaan adalah sebesar 36,97 juta ton realization was 36.97 million tons or 90% of the 2023 WP&B
atau 90% dari target RKAP 2023. Tidak tercapainya target target. The non-achievement of the WP&B target was due to
RKAP tersebut disebabkan adanya penurunan indeks harga a deep decline in the coal price index, so that several sales
batu bara yang cukup dalam, sehingga beberapa rencana plans using transportation other than rail must be postponed
penjualan menggunakan angkutan selain kereta api harus while waiting for an improvement in coal prices. In addition,
ditunda sembari menunggu perbaikan harga batu bara. the delay in the realization of the COD of Sumsel-8 CFPP from
Selain itu, mundurnya realisasi COD PLTU Sumsel 8 dari the initial target also contributed to the non-achievement of
target awal juga turut menyumbang ketidaktercapaian target the sales target.
penjualan.
Nisbah Kupas Stripping Ratio
Dalam RKAP 2023, Perusahaan menetapkan target nisbah In the 2023 WP&B, the Company sets a target stripping ratio
kupas banyak 6,31 kali. Hingga akhir tahun 2023, realisasi of 6.31 times. Until the end of 2023, the Company’s realized
nisbah kupas Perusahaan adalah sebanyak 6,28 kali atau 99% strip ratio was 6.28 times or 99% of the 2023 WP&B target.
dari target RKAP 2023. Penurunan tersebut disebabkan adanya The decrease was due to mining optimization as an effort to
optimasi penambangan sebagai upaya efisiensi Perusahaan. increase the Company’s efficiency.
Pendapatan Revenue
Dalam RKAP 2023, Perusahaan menetapkan target In the 2023 WP&B, the Company sets a revenue target
pendapatan sebesar Rp40,35 triliun. Hingga akhir tahun of Rp40.35 trillion. Until the end of 2023, the Company’s
2023, realisasi pendapatan Perusahaan adalah sebesar realized revenue was Rp38.49 trillion or 95% of the 2023
Rp38,49 triliun atau 95% dari target RKAP 2023. Tidak WP&B target. The failure to achieve the WP&B target was
Tercapainya target RKAP tersebut disebabkan melemahnya due to the weakening of the coal price index or lower than
indeks harga batu bara atau lebih rendah dari rencana. planned.
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada Profit for the year attributable to Owners of the
Pemilik Entitas Induk parent entity
Dalam RKAP 2023, Perusahaan menetapkan target laba bersih In the 2023 WP&B, the Company set a net profit target of
sebesar Rp9,50 triliun. Hingga akhir tahun 2023, realisasi laba Rp9.50 trillion. Until the end of 2023, the Company’s realized
sebelum pajak Perusahaan adalah sebesar Rp6,11 triliun atau profit before tax was Rp6.11 trillion or 64% of the 2023 WP&B
64% dari target RKAP 2023. Tidak tercapainya target RKAP target. The WP&B target was not achieved due to the inability
tersebut disebabkan tidak tercapainya target sebagaimana of achieving the two targets as explained above and the coal
penjelasan diatas dan belum terimplementasinya regulasi regulations related to Mitra Instansi Pengelola (MIP) not yet
batu bara terkait Mitra Instansi Pengelola (MIP). being implemented.
Struktur Modal Capital Structure
Dalam RKAP 2023, Perusahaan menetapkan target struktur In the 2023 WP&B, the Company set capital structure 51.66%.
modal sebesar Rp51,66%. Hingga akhir tahun 2023, realisasi Until the end of 2023, the realization of capital structure is
struktur modal sebesar 79,77% atau sebesar 154% dari target. 79,77% or 154% from 2023 WP&B target. The WP&B target
Tidak Tercapainya target RKAP tersebut disebabkan adanya was not achieved due to the payment of dividends in 2023
pembayaran dividen pada tahun 2023 atas seluruh laba on PTBA’s entire net profit for the 2022 fiscal year.
bersih PTBA tahun buku 2022.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 235
Page 171
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Proyeksi Tahun 2024 Projections for 2024
Memasuki tahun 2024, Perusahaan telah menetapkan Entering 2024, the Company has set a number of targets as
sejumlah target yang dituangkan dalam RKAP 2024, outlined in the 2024 WP&B, which was prepared based on a
yang disusun berdasarkan sejumlah asumsi dan dengan number of assumptions and by considering the Company’s
mempertimbangkan kinerja Perusahaan tahun 2023. Untuk performance in 2023. For production and purchase,
produksi dan pembelian, PTBA menargetkan sebesar PTBA targets 41.34 million tons in 2024, an increase from
41,34 juta ton di tahun 2024, meningkat dari target tahun the previous year’s target of 41.04 million tons. For coal
sebelumnya sebesar 41,04 juta ton. Untuk angkutan batu bara, transportation, PTBA targets 33.69 million tons in 2024, an
PTBA menargetkan sebesar 33,69 juta ton di tahun 2024, increase from the previous year’s target of 32.00 million tons.
meningkat dari target tahun sebelumnya sebesar 32,00 juta With the increase in production volume target, PTBA also set
ton. Dengan peningkatan target volume produksi tersebut, a sales target of 43.11 million tons in 2024, an increase from
PTBA juga menetapkan target penjualan sebesar 43,11 juta the previous year’s target of 41.24 million tons. In addition,
ton di tahun 2024, meningkat dari target tahun sebelumnya PTBA targets a stripping ratio of 6.44 times (x) or an increase
sebesar 41,24 juta ton. Selain itu, PTBA menargetkan nisbah from 2023 of 6.29 times (x). The increase in stripping ratio is
kupas sebesar 6,44 kali (x) atau meningkat dari tahun related to the expansion of the mine sequence in preparation
2023 sebesar 6,29 kali (x). Kenaikan nisbah kupas tersebut for the increase in production volume for the Tanjung Enim-
kaitannya dengan adanya perluasan sekuen tambang untuk Keramasan Railway Transportation Development Project
persiapan peningkatan volume produksi atas rencana Proyek which is targeted for commercial operation in the second
Pengembangan Angkutan Kereta Api Relasi Tanjung Enim- quarter of 2025.
Keramasan yang ditargetkan beroperasi komersial pada
Triwulan II 2025.
Berdasarkan RKAP tahun 2024, secara keuangan, PTBA Based on the 2024 WP&B, PTBA has set a financial target
menetapkan target pendapatan usaha sebesar Rp43,72 of operating income in Rp43.72 trillion. On the other hand,
triliun. Di samping itu Perusahaan juga tetap berkomitmen the Company always commits to maintance the net profit
untuk mempertahankan kinerja laba Perusahaan yang performance positively in the fluctuation of coal price. For
positif di tengah harga batu bara yang berfluktuasi. Untuk target of capital structure is 69,16%. The target of capital
target struktur modal ditetapkan sebesar 69,16%. Target structure is the comparision of the liabilty and equity target
strukur modal tersebut pada dasarnya merupakan target in 2024. The dividend policy itself refers to the Initial Public
perbandingan total liabilitas dan ekuitas pada tahun 2024. Offering (IPO) Prospectus which was established by the
Untuk Kebijakan dividen sendiri mengacu pada Prospektus Company in 2002, while based on this prospectus, the
Penawaran Umum Perdana (IPO) yang telah ditetapkan Company promises to pay a minimum dividend of. 30%,
oleh Perusahaan pada tahun 2002. Adapun berdasarkan in the event that the Company records a profit, while still
prospektus tersebut, Perusahaan telah menetapkan paying attention to funding for company projects and paying
kebijakan dividen tunai minimal 30% (tiga puluh persen) dari attention to the GMS decisions.
laba setelah pajak, kecuali ditentukan lain oleh RUPS.
Target-target keuangan yang telah ditetapkan tersebut di The financial targets set above may change from time to time,
atas, dapat berubah dari waktu ke waktu, mengingat bisnis considering that the business carried out by the Company is
yang dijalankan oleh Perusahaan sangat tergantung dengan very dependent on world coal index prices, both for the New
harga indeks batubara dunia, baik untuk indeks Newcastle Castle index and the Indonesian Coal Index (ICI-3).
dan Indeks Indonesian Coal Index (ICI-3), serta nilai tukar
Rupiah terhadap US Dollar.
236 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 172
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Policy and Payout
Kebijakan Pembagian Dividen Dividend Policy
Mengacu pada Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Referring to Law no. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas, Perusahaan melakukan pembagian Companies, the Company distributes dividends based on the
dividen berdasarkan keputusan RUPS Tahunan atau decisions of the Annual GMS or Extraordinary GMS. Before
RUPS Luar Biasa. Sebelum tahun buku keuangan berakhir, the financial year ends, the Company may also distribute
Perusahaan juga dapat membagikan dividen interim yang interim dividends determined by the Board of Directors
ditetapkan oleh Direksi atas persetujuan Dewan Komisaris, with the approval of the Board of Commissioners as long as
sepanjang diperbolehkan oleh Anggaran Dasar Perusahaan. permitted by the Company’s Articles of Association.
Dividen atas suatu saham harus dibayarkan kepada nama Dividends on a share must be paid to registered name in the
yang terdaftar dalam Daftar Pemegang Saham. Selain itu, Register of Shareholders. Additionally, dividend payments
pembayaran dividen juga harus memperhatikan ketentuan must comply with the Company’s Articles of Association,
dalam Anggaran Dasar Perusahaan yang akan ditentukan which are determined by the General Meeting of Shareholders
atau atas wewenang RUPS, dimana keputusan untuk (GMS). The decision to distribute dividends should adhere to
pembagian dividen diambil dengan tidak mengurangi the regulations of the Stock Exchange where the shares are
ketentuan dari peraturan Bursa Efek di tempat dimana listed.
saham-saham tersebut dicatatkan.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 237
Page 173
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kebijakan pembagian dividen telah sesuai dengan Anggaran The dividend distribution policy is in accordance with the
Dasar Perusahaan, yaitu dengan memperhatikan Prospektus Company’s Articles of Association, namely by considering
Penawaran Umum Perdana (Initial Public Offering/IPO) the Initial Public Offering (IPO) Prospectus conducted by
yang dilakukan oleh Perusahaan pada tahun 2002. Dalam the Company in 2002. In this Prospectus, the Company has
Prospektus tersebut, Perusahaan telah menetapkan established a cash dividend policy of at least 30% (thirty
kebijakan dividen tunai minimal 30% (tiga puluh persen) dari percent) of profit after tax, unless otherwise determined by
laba setelah pajak, kecuali ditentukan lain oleh RUPS. the GMS.
Pembagian Dividen dalam 2 (Dua) Tahun Dividend Payout in the Last 2 (Two) Years and
Terakhir dan Riwayat Pembagian Dividen dalam History of Dividend Payout in the Last 5 (five)
5 (lima) Tahun Terakhir Years
Berdasarkan RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada 15 Based on the Annual GMS held on June 15, 2023, Shareholders
Juni 2023, Pemegang Saham menyetujui pembagian dividen approved the distribution of dividends amounting to Rp12.57
sebesar Rp12,57 Triliun dari laba bersih Perusahaan atau trillion from the Company’s net profit or the entire net profit.
keseluruhan laba bersih.
Informasi Pembayaran Dividen
Dividend Payout Information
Uraian
2023 2022
Description
Dividen Kas yang Dibagikan (Rp)
12.567.581.927.964 7.909.115.945.615
Cash Dividend Payout (Rp)
Rasio Pembayaran Dividen (%)
100,00 100,00
Dividend Payout Ratio (%)
Nilai Dividen per Lembar Saham (Rp)
1.094,05 688,52
Dividend Value per Shares (Rp)
Jumlah Saham yang Berhak atas Dividen (Lembar)
11.487.209.350 11.487.209.350
Number of Shares Entitled to Dividends (Shares)
Tanggal Pengumuman 15 Juni 2023 24 Mei 2022
Announcement Date June 15, 2023 May 24, 2022
Tanggal Pembayaran 14 Juli 2023 24 Juni 2022
Payment Date July 14, 2023 June 24, 2022
Adapun pembagian dan pembayaran dividen tahun 2019 The distribution and payment of dividends from 2019 to 2023
hingga 2023 dapat dilihat pada tabel di bawah ini: can be seen in the table below:
Dividen per
Jumlah Saham Rasio
Lembar Saham
Tahun Buku Tanggal Dividen Kas yang yang Berhak atas Pembagian
Tahun Tanggal (Rp/ Lembar)
Dividen Pengumuman Dibagikan Dividen (Lembar) Deviden (%)
Pembagian Pembayaran Lembar)
Dividend Fiscal Announcement Cash Dividend Payout Number of Rasio Dividen
Payout Year Payment Date Dividend per
Year Date (Rp) Shares Entitled to Payout Ratio
Share (Rp/
Dividends (shares) (%)
share)
15 Juni 2023 14 Juli 2023
2023 2022 12.567.581.927.964 1.094,05 11.487.209.350 100
June 15, 2023 July 14, 2023
24 Mei 2022 24 Juni 2022
2022 2021 7.909.111.452.604 688,52 11.487.209.350 100
May 24, 2022 June 24, 2022
05 April 2021 07 Mei 2021
2021 2020 835.386.571.935 74,69 11.184.061.250 35
April 5, 2021 May 7, 2021
10 Juni 2020 10 Juli 2020
2020 2019 3.651.199.955.694 326,46 11.184.061.250 90
June 10, 2020 July 10, 2020
25 April 2019 29 Mei 2019
2019 2018 3.767.959.262.485 339,63 11.094.269.550 75
April 25, 2019 May 29, 2019
238 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 174
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Kontribusi kepada Pemerintah
(Pajak dan Royalti)
Contributions to Government (Tax and Royalty)
Sebagai bentuk kontribusi PTBA kepada negara, serta As a form of PTBA’s contribution to the state, as well as a form
wujud kepatuhan terhadap semua peraturan yang berlaku, of compliance with all applicable regulations, the Company
Perusahaan telah melakukan pemenuhan kewajiban atas has fulfilled its obligations for state revenue in 2023. The
penerimaan negara pada tahun 2023. Kontribusi penerimaan contribution of state revenue provided by the Company is in
negara yang diberikan oleh Perusahaan adalah dalam the form of Taxes amounting to Rp3.37 Trillion and Non-Tax
bentuk Pajak sebesar Rp3,37 Triliun dan Pendapatan Negara State Revenue (PNBP) of Rp12.69 Trillion, or a total of Rp16.07
Bukan Pajak (PNBP) sebesar Rp12,69 Triliun, atau senilai total Trillion. The details are as follows:
Rp16,07 Triliun. Adapun rinciannya sebagai berikut:
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Deskripsi
2023 2022
Description
Penerimaan Pajak
Tax Revenue
Pajak Penghasilan
2.935.011 3.498.377
Income Tax
Pajak Bumi dan Bangunan
418.778 214.619
Property Tax
Pajak Pertambahan Nilai
7.189 2.844.863
Value-Added Tax
Pajak Daerah
13.973 6.239
Local Tax
Total Penerimaan Pajak
3.374.952 6.564.097
Total Tax Revenue
Penerimaan Negara Bukan Pajak
Non-Tax State Revenue
Dividen (RI, Inalum, Sumsel, Muara Enim)
8.464.617 5.327.010
Dividends (RI, Inalum, Sumsel, Muara Enim)
Royalti Batu Bara (PP 81 2019/PP 26 2022)
4.143.358 3.728.822
Coal Royalty (PP 81 2019/PP 26 2022)
Iuran Tetap (Landrent) (PP 81 tahun 2019)
3.515 3.691
Fixed Contributions (Landrent) (PP 81 of 2019)
Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB)
4.569 4.492
Land and Building Rights Acquisition Fee
Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan (IPPKH)
54.681 27.995
Borrow-to-Use Forest Area Permit
Penerimaan Negara Bukan Pajak Lainnya
19.597 42.523
Other Non-Tax Revenue
Total Penerimaan Negara Bukan Pajak
12.690.337 9.134.532
Total Other Non-Tax Revenue
Total Penerimaan Negara
16.065.289 15.698.629
Total State Revenue
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 239
Page 175
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
dan/atau Manajemen (ESOP/MSOP)
Employee and/or Management
Stock Option Plan (ESOP/MSOP)
Pada tahun 2023, PTBA tidak memiliki program Kepemilikan In 2023, PTBA did not have an Employee Stock Ownership
Saham oleh Karyawan dan/ atau manajemen yang Program and/or Management Stock Ownership Program
dilaksanakan Perusahaan (Employee Stock Ownership carried out by the Company. (Employee Stock Ownership
Program/Management Stock Ownership Program). Program/Management Stock Ownership Program).
Realisasi Penggunaan Dana
Hasil Penawaran Umum
Realization of the Use of Proceeds from Public Offering
Pada tahun 2023, Perusahaan tidak melakukan penawaran In 2023, there were no public offerings for either equity or
umum baik untuk efek yang bersifat ekuitas ataupun bersifat debt securities, therefore, no information can be presented in
utang, sehingga tidak terdapat informasi yang disampaikan this Annual Report regarding the use of proceeds from public
pada Laporan Tahunan ini terkait dengan penggunaan dana offerings.
hasil penawaran umum.
240 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 176
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Informasi Material Mengenai Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan
Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information on Investment, Expansion, Divestment,
Merger/Consolidation, Acquisition, Debt/Capital Restructuring
Perusahaan senantiasa menggunaan jasa pihak ketiga untuk The Company always uses third party services to assess the
menilai kewajaran transaksi investasi, ekspansi, divestasi, fairness of investment transactions, expansion, divestment,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, dan restrukturisasi business mergers/consolidations, acquisitions, and debt/
utang/modal, yang dilaksanakan dengan mengikuti capital restructuring, which are carried out in accordance with
ketentuan yang berlaku di bidang pasar modal. Pada tahun applicable provisions in the capital market sector. In 2023,
2023, tidak ada hal yang material terkait dengan investasi, there were no material related to investment, expansion,
ekspansi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, dan business merger/consolidation, acquisition, and debt/capital
restrukturisasi utang/modal yang dilakukan PTBA. Namun, restructuring carried out by PTBA. However, for divestment in
untuk divestasi sendiri, pada tahun 2023, terdapat 2 (dua) 2023, there were 2 (two) divestments of associated entities
divestasi entitas asosiasi yang dimiliki oleh PTBA melalui owned by PTBA through PT Internasional Prima Coal (PT
PT Internasional Prima Coal (PT IPC). Adapun keterangan IPC). The information regarding the divestment of associated
terkait divestasi entitas asosiasi yang dimiliki oleh PTBA entities owned by PTBA through PT IPC is as below.
melalui PT IPC tersebut adalah sebagaimana di bawah ini.
PT Tabalong Prima Resources (PT TPR) dan PT Mitra PT Tabalong Prima Resources (PT TPR) and PT Mitra Hasrat
Hasrat Bersama (PT MHB) merupakan entitas asosiasi yang Bersama (PT MHB) are associated entities owned by PT
dimiliki oleh PT Internasional Prima Coal (PT IPC)/ entitas Internasional Prima Coal (PT IPC)/ a subsidiary of PTBA. On
anak perusahaan PTBA. Pada 9 Desember 2022, PT IPC December 9, 2022, PT IPC signed an Agreement to Terminate
menandatangani Perjanjian Pengakhiran Rencana Transaksi the Transaction Plan for the Acquisition of PT TPR and PT
Akuisisi PT TPR dan PT MHB. Sebagai tindaklanjut Perjanjian MHB. As a follow-up of the PPJB Termination Agreement is
Pengakhiran PPJB tersebut adalah sebagaimana di bawah ini: as below:
1. Telah dilakukan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 1. A General Meeting of Shareholders (GMS) of PT TPR
PT TPR dan PT MHB, yang pada intinya menyetujui and PT MHB has been held, which approved the transfer
pengalihan saham PT IPC pada PT TPR dan PT MHB of PT IPC shares to PT TPR and PT MHB to the original
kepada pemegang saham semula (sebelum pembelian shareholders (before the purchase by PT IPC);
oleh PT IPC);
2. Telah didapatkan persetujuan sesuai dengan ketentuan 2. Approval has been obtained in accordance with statutory
peraturan perundang-undangan. provisions.
Selanjutnya atas pengakhiran tersebut, pada tahun Furthermore, for this termination, in 2023, PT IPC will
2023, PT IPC mendapatkan pengembalian uang sebesar receive a refund of US$12,300,000 and compensation for
USD12.300.000,- dan kompensasi atas biaya-biaya sebesar costs of US$946,095. After the shares are returned and
USD946.095. Sehingga setelah dilakukan pengembalian the payment is made, PT IPC is no longer a shareholder in
saham dan pembayaran tersebut, maka PT IPC tidak lagi PT TPR and PT MHB.
menjadi pemegang saham pada PT TPR dan PT MHB.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 241
Page 177
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi
dengan Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi
Information on Material Transactions Containing Conflicts of
Interest and/or Transactions with Affiliated Parties/Related Parties
Kebijakan Mekanisme Review atas Transaksi Review Mechanism Policy for Transactions
dan Pemenuhan Peraturan serta Ketentuan and Compliance with Related Regulations and
Terkait Provisions
Perusahaan memiliki kebijakan terkait transaksi material The company has a policy on material transactions that contain
yang mengandung benturan kepentingan dan/atau transaksi conflicts of interest and/or transactions with affiliates/related
dengan pihak afiliasi/pihak berelasi. Transaksi material yang parties. Material transactions containing conflicts of interest
mengandung benturan kepentingan dan/ atau transaksi and/or transactions with affiliated/related parties, carried out
dengan pihak afiliasi/pihak berelasi, yang dilakukan by the Company, always consider the precautionary principle
Perusahaan, senantiasa memperhatikan prinsip kehati-hatian in accordance with generally accepted business practices
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum dan telah and complying with OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020
memenuhi Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 tentang concerning Affiliate Transactions and Conflict of Interest
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan, serta Transactions, as well as PSAK No. 7 concerning Disclosures
PSAK No. 7 tentang Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi. of Related Parties.
Mekanisme review atas transaksi material yang mengandung The review mechanism for material transactions containing
benturan kepentingan dan/atau transaksi dengan pihak conflicts of interest and/or transactions with affiliated/
afiliasi/pihak berelasi, dilakukan melalui proses audit oleh related parties is carried out through an audit process by the
Komite Audit yang hasilnya kemudian dilaporkan kepada Audit Committee, with the results reported to the Board of
Dewan Komisaris Commissioners.
Komitmen Perusahaan atau Manajemen atas Company or Management Commitment on
Transaksi Material yang Mengandung Benturan Material Transactions Containing Conflicts of
Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Interest and/or Transactions with Affiliated
Afiliasi/Pihak Berelasi Parties/Related Parties
PTBA telah memiliki kebijakan Transaksi Afiliasi dan Benturan PTBA has an Affiliate Transaction and Conflict of Interest
Kepentingan sebagaimana dimuat pada Keputusan Direksi policy as stated in the Decree of the Directors of PT Bukit
PT Bukit Asam Tbk No. 067/0100/2023 tentang Pedoman Asam Tbk No. 067/0100/2023 concerning Guidelines for
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. Affiliate Transactions and Conflict of Interest Transactions.
Pedoman tersebut mengacu pada ketentuan Peraturan The guidelines refer to the provisions of Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 tentang Services Authority Regulation No. 42/POJK.04/2020
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. concerning Affiliate Transactions and Conflict of Interest
Berdasarkan pedoman tersebut, dalam melakukan transaksi Transactions. Based on these guidelines, in carrying out
material yang mengandung benturan kepentingan dan/ material transactions containing conflicts of interest and/
atau transaksi dengan pihak afiliasi/ pihak berelasi, Direksi or transactions with affiliated/related parties, the Board of
memastikan bahwa seluruh kegiatan transaksi tersebut telah Directors ensures that all transaction activities have gone
melalui prosedur yang memadai dan sesuai dengan prinsip through adequate procedures and are in accordance with
transaksi yang wajar (arm’s length principle). Perusahaan, the arm’s length principle. The Company, through the Board
melalui Dewan Komisaris dan Komite Audit, juga telah of Commissioners and the Audit Committee, has also carried
melakukan review untuk memastikan bahwa transaksi out a review to ensure that material transactions containing
material yang mengandung benturan kepentingan dan/ atau conflicts of interest and/or transactions with affiliated/related
transaksi dengan pihak afiliasi/pihak berelasi, dilaksanakan parties, are carried out in accordance with generally accepted
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum dan business practices and meet the principles of fair transactions
telah memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms-length (arms-length principle), and implemented in compliance with
principle), dan dilaksanakan dengan memenuhi ketentuan applicable regulations.
yang berlaku.
242 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 178
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Sementara itu, transaksi material yang dilakukan Perusahaan Meanwhile, material transactions carried out by the Company
dengan pihak afiliasi/pihak berelasi, merupakan transaksi with affiliated/related parties are transactions related to
terkait kegiatan usaha yang dijalankan Perusahaan dalam business activities carried out by the Company in order
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan to generate business income and carried out routinely,
secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan. Sepanjang repeatedly and/or continuously. Throughout 2023, the
tahun 2023, Perusahaan tidak memiliki pelanggaran atas Company has no violations of laws and regulations related
peraturan perundang-undangan terkait transaksi material to material transactions containing conflicts of interest and/or
yang mengandung benturan kepentingan dan/atau transaksi transactions with affiliates/related parties.
dengan pihak afiliasi/pihak berelasi.
Informasi Mengenai Transaksi dengan Pihak Information on Transactions with Affiliated
Afiliasi Parties
Sepanjang tahun 2023, terdapat 1 (satu) transaksi afiliasi Throughout 2023, there was 1 (one) affiliated transaction
yang dilakukan oleh PTBA dan telah dilaporkan kepada OJK, conducted by PTBA and has been reported to OJK, which
yaitu berkaitan dengan Penandatanganan Perubahan Kedua is related to the signing of the Second Amendment to the
atas Shareholders Support Agreement untuk Proyek PLTU Shareholders Support Agreement for the Sumsel-8 CFPP
Sumsel-8. Penandatangan tersebut dilakukan pada tanggal Project. The signing was carried out on April 7, 2023,
7 April 2023, yang melibatkan PTBA dan China Huadian involving PTBA and China Huadian Hongkong Company
Hongkong Company Limited (CHDHK) selaku pemegang Limited (CHDHK) as the shareholder of PT Huadian Bukit
saham pada PT Huadian Bukit Asam Power (PT HBAP), The Asam Power (PT HBAP), The Export Import Exim Bank of
Export Import Exim Bank of China (CEXIM) dan PT HBAP China (CEXIM) and PT HBAP itself. Shareholders Support
sendiri. Shareholders Support Agreement merupakan Agreement is a form of support from the shareholders of PT
wujud dukungan dari para pemegang saham PT HBAP HBAP to provide support to the project company (PT HBAP),
untuk memberikan dukungan kepada project company (PT in the event of certain conditions. For the signing, PTBA has
HBAP), dalam hal terjadinya kondisi-kondisi tertentu. Atas submitted an affiliated transaction report to OJK on April 11,
penandatangan tersebut, PTBA telah menyampaikan laporan 2023 in accordance with PTBA Letter No. T/112/111000/KS.03/
transaksi afiliasi kepada OJK pada tanggal 11 April 2023 IV/2023 Regarding Affiliated Transactions.
sesuai dengan Surat PTBA No. T/112/111000/KS.03/IV/2023
Perihal Transaksi Afiliasi.
Informasi Mengenai Transaksi dengan Pihak Information on Transactions with Related Parties
Berelasi
Kebijakan tentang Pihak Berelasi Policy on Related Parties
Seluruh transaksi yang dilakukan Perusahaan pada tahun All transactions carried out by the Company in 2023 was
2023 dilakukan secara wajar (arm’s length) dan sesuai carried out at arm’s length and in accordance with normal
dengan persyaratan komersial normal. Transaksi Perusahaan commercial requirements. Company transactions are carried
dilakukan atas dasar alasan kebutuhan Perusahaan dan out based on the Company’s needs and are free from
bebas dari konflik kepentingan. conflicts of interest.
Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak berelasi The Company carried out transactions with related parties
seperti yang diatur dalam PSAK No. 7 tentang Pengungkapan as regulated in PSAK No. 7 concerning Disclosure of Related
Pihak-Pihak Berelasi dan Peraturan Bapepam dan LK No. KEP- Parties and Bapepam and LK Regulation No. KEP-347/BL/2012
347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 tentang “Penyajian dan on June 25, 2012, concerning “Presentation and Disclosure
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan of Financial Reports of Issuers or Public Companies”, which
Publik”, yang didefinisikan antara lain: is defined as:
1. Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait 1. Related parties are persons or entities related to the Group
dengan Grup (entitas pelapor): (reporting entity):
a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai a. The person or immediate family member has a
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: relationship with the reporting entity if the person:
• Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama • Having control or joint control of the reporting entity;
entitas pelapor;
• Memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau • Have significant influence over the reporting entity; or
• Merupakan personel manajemen kunci entitas • Represent key management personnel of the
pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor. reporting entity or the parent entity of the reporting
entity.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 243
Page 179
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b. An entity is related to the reporting entity if it fulfills one
memenuhi salah satu hal berikut: of the following:
• Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari • The entity and the reporting entity are members of
kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, the same business group (meaning the parent entity,
entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait subsidiary entity, and subsequent subsidiaries are
dengan entitas lain); related to another entity);
• Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura • One entity is an associated entity or joint venture
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau of another entity (or an associated entity or joint
ventura bersama yang merupakan anggota suatu venture that is a member of a business group, of
kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut which the other entity is a member);
adalah anggotanya);
• Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari • Both entities are joint ventures of the same third
pihak ketiga yang sama; party;
• Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas • One entity is a joint venture of a third entity and the
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi other entity is an associate entity of a third entity;
dari entitas ketiga;
• Entitas tersebut adalah suatu program imbalan • The entity is a post-employment benefits program
pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas for employee benefits from one of the reporting
pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas entities or an entity related to the reporting entity.
pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang If the reporting entity is the entity that organizes the
menyelenggarakan program tersebut, maka entitas program, then the sponsoring entity is also related
sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor; to the reporting entity;
• Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama • Entities controlled or jointly controlled by the person
oleh orang yang diidentifikasi dalam angka (1); identified in number (1);
• Orang yang diidentifikasi dalam angka (1)(a) memiliki • The person identified in item (1)(a) has significant
pengaruh signifikan atas entitas atau personel influence over the entity or key management
manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari personnel of the entity (or the parent entity of the
entitas); dan entity); And
• Entitas, atau anggota dari kelompok yang mana • The entity, or a member of a group of which the
entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut, entity is part, provides key management personnel
menyediakan jasa personel manajemen kunci services to the reporting entity or to the parent entity
kepada entitas pelapor atau kepada entitas induk of the reporting entity.
dari entitas pelapor.
2. Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak-pihak 2. Significant transactions carried out with related parties,
berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan persyaratan whether carried out with the same conditions and terms
yang sama dengan pihak ketiga maupun tidak, as third parties or not, are disclosed in the consolidated
diungkapkan pada laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Nama Pihak Berelasi serta Sifat Hubungan dan Names of Related Parties and Nature of Relationships
Transaksi and Transactions
PTBA dan kelompok usahanya, telah melakukan transaksi PTBA and its business group have entered into transactions
dengan pihak-pihak berelasi tertentu, sesuai dengan PSAK No. with certain related parties, in accordance with PSAK No.
7, “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Adapun berdasarkan 7, “Related Party Disclosures”. Meanwhile, based on OJK
Peraturan OJK No. VIII.G.7, entitas berelasi dengan Pemerintah Regulation No. VIII.G.7, entities related to the Government are
merupakan entitas yang dikendalikan, dikendalikan bersama, entities that are controlled, jointly controlled, or significantly
atau dipengaruhi secara signifikan oleh Pemerintah. influenced by the Government.
Adapun informasi terkait nama pihak berelasi serta sifat The information related to the names of related parties and
hubungan dan transaksi di tahun 2023 dapat dilihat sebagai the nature of relationships and transactions in 2023 can be
berikut: seen as follows:
244 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 180
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Nama Pihak Berelasi serta Sifat Hubungan dan Transaksi
Names of Related Parties and Nature of Relationships and Transactions
Pihak yang Berelasi Sifat Hubungan Sifat Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transaction
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (“BRI”) Perusahaan di bawah entitas sepengendali Penempatan dana dan pinjaman bank
Entity under common control Funds placement and bank borrowings
PT Bank Negara Indonesia (Persero)Tbk (“BNI”) ,
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”), PT Bank
Tabungan Negara (Persero) Tbk (“BTN”), PT Bank Perusahaan di bawah entitas sepengendali Penempatan dana
Tabungan Negara Syariah Tbk (“BTN Syariah”) Entity under common control Funds placement
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”),
PT Bank Raya Indonesia Tbk (“Bank Raya”)
Perusahaan di bawah entitas sepengendali PPIP
PT Mandiri Taspen (”Mandiri Taspen”)
Entity under common control Defined contribution pension programme
Perusahaan di bawah entitas sepengendali Sewa pembiayaan
PT Mandiri Tunas Finance (”MTF”)
Entity under common control Finance lease
Pengangkutan Batubara dan penempatan
Perusahaan di bawah entitas sepengendali
PT Kereta Api Indonesia (Persero) (“KAI”) obligasi
Entity under common control
Coal transportation and bonds placement
PT PLN (Persero), PT PLN Nusantara Power, PT PLN Penjualan batubara, pemakaian listrik dan
Indonesia Power, bersama - sama disebut PLN Grup Perusahaan di bawah entitas sepengendali penempatan obligasi
PT PLN (Persero), PT PLN Nusantara Power, PT PLN Entity under common control Coal sales, electricity usage and bonds
Indonesia Power, grouped as PLN Grup placement
Perusahaan di bawah entitas sepengendali Pengelolaan dana pension
Dana Pensiun Bukit Asam (“DPBA”)
Entity under common control Pension fund management
Perusahaan di bawah entitas sepengendali Penjualan batubara dan penempatan MTN
PT TIMAH Tbk (“TIMAH”)
Entity under common control Coal sales and MTN placement
PT Aneka Tambang Tbk (“ANTAM”), PT Indonesia
Chemical Alumina, MIND ID Trading Pte.Ltd, PT Semen
Perusahaan di bawah entitas sepengendali Penjualan batubara
Baturaja (Persero) Tbk, PT Pupuk Sriwidjaja
Entity under common control Coal sales
Palembang (”Pusri”), PT Semen Tonasa, PT Semen
Indonesia (Persero) Tbk
Perusahaan di bawah entitas sepengendali Penjualan jasa perawatan PLTU
PT Solusi Bangun Indonesia (”SBI”)
Entity under common control Power Plant maintenance services
Perusahaan di bawah entitas sepengendali Pembelian bahan peledak
PT Dahana (Persero)
Entity under common control Explosive material purchases
Dana Pensiun Lembaga Keuangan Bank Negara Perusahaan di bawah entitas sepengendali PPIP
Indonesia DPLK BNI (”DPLK BNI”) Entity under common control Defined contribution pension programme
PT Danareksa (Persero) (“Danareksa”), PT Sarana Multi Perusahaan di bawah entitas sepengendali Penempatan Obligasi
Infrastruktur (Persero) (“SMI”) Entity under common control Bonds placement
Pembelian bahan bakar dan penempatan
Perusahaan di bawah entitas sepengendali
PT Pertamina (Persero) (“Pertamina”) obligasi
Entity under common control
Fuel purchase and bonds placement
Perusahaan di bawah entitas sepengendali Premi asuransi
PT Asuransi Jasa Indonesia (Persero)
Entity under common control Insurance premiums
Perusahaan di bawah entitas sepengendali Pembelian Batubara
PT Tanjung Alam Jaya
Entity under common control Coal purchases
Perusahaan di bawah entitas sepengendali Pembelian Aset
PT Dok dan Perkapalan Air Kantung (Persero) (”DAK”)
Entity under common control Asset purchases
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, PT Krakatau
Perusahaan di bawah entitas sepengendali Konstruksi proyek
Engineering, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, PT Waskita
Entity under common control Project construction
Karya (Persero) Tbk
PT Huadian Bukit Asam Power (“HBAP”), PT Nasional
Entitas ventura Bersama Piutang lainnya
Hijau Lestari (“SINERGI ID”), PT Bukit Asam Transpacific
Joint venture entity Other receivables
Railway (“BATR”)
Entitas ventura Bersama Penjualan batubara
PT Bukit Pembangkit Innovative (“BPI”)
Joint venture entity Coal sales
Realisasi Transaksi Pihak Berelasi Realization of Related Party Transactions
Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak berelasi The Company conducts transactions with related parties in
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Kebijakan PTBA dan accordance with applicable regulations. The policies of PTBA
kelompok usahanya terkait penetapan harga untuk transaksi and its business group regarding pricing for transactions with
dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 245
Page 181
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
1. Penjualan batu bara ke pihak berelasi ditetapkan 1. Sales of coal to related parties are determined based on
berdasarkan kontrak-kontrak penjualan, yang pada a sales contract, which generally uses an international
umumnya menggunakan indeks internasional yang setara index as a comparison and are adjusted according to the
sebagai perbandingan dan disesuaikan dengan spesifikasi specifications of the coal and delivery location.
dari batu bara dan lokasi pengiriman.
2. Pengapalan dan pengangkutan batu bara oleh pihak 2. Shipment and transportation of coal by related parties is
berelasi ditetapkan berdasarkan kontrak pengangkutan determined based on a transportation contract, which is
yang disepakati bersama berdasarkan hasil negosiasi mutually agreed upon based on the results of negotiations
dengan memperhatikan unsur-unsur biaya yang ada taking into account the elements of existing costs plus a
ditambah dengan margin tertentu. certain margin.
Adapun rincian transaksi dan saldo kepada pihak berelasi The details of transactions and balances with related parties
pada tahun 2023 dan 2022 disajikan dalam tabel berikut: in 2023 and 2022 are presented in the following table:
Uraian Satuan Realisasi 2023 Realisasi 2022
Description Satuan 2023 Realization 2022 Realization
Penjualan Batu bara dan Pendapatan dari Aktivitas Lainnya Rp-juta
18.245.395 20.666.077
Coal Sales and Revenue from Other Activities Rp-million
Persentase terhadap Jumlah Pendapatan Konsolidasian
% 47 48
Percentage to Total Consolidated Revenue
Pembelian Barang/Jasa Rp-juta
10.200.168 8.836.724
Purchase of Goods/Services Rp-million
Persentase terhadap Jumlah Beban Pokok Penjualan dan Beban Usaha Konsolidasian
% 35 32
Percentage to Total Cost of Goods Sold and Consolidated Operating Expenses
Penghasilan Keuangan Rp-juta
415.209 349.431
Financial Income Rp-million
Persentase terhadap Jumlah Penghasilan Keuangan Konsolidasian
% 71 82
Percentage to Total Consolidated Financial Income
Pembayaran Iuran Dana Pensiun Rp-juta
260.404 147.261
Pension Fund Contribution Payment Rp-million
Persentase terhadap Jumlah Beban Gaji Konsolidasian
% 12 5
Percentage to Total Consolidated Salary Expenses
Biaya Keuangan Rp-juta
26 361
Financial Costs Rp-million
Persentase terhadap Jumlah Biaya Keuangan Konsolidasian
% 0,01 0,18
Percentage to Total Consolidated Finance Costs
Jumlah Aset yang Terkait dengan Pihak Berelasi Rp-juta
7.763.266 16.030.849
Total Assets Related to Related Parties Rp-million
Persentase terhadap Jumlah Aset Konsolidasian
% 20 35
Percentage to Total Consolidated Assets
Jumlah Liabilitas yang Terkait dengan Pihak Berelasi Rp-juta
2.073.610 2.136.973
Total Liabilities Related to Related Parties Rp-million
Persentase terhadap Jumlah Liabilitas Konsolidasian
% 12 13
Percentage to Total Consolidated Liabilities
246 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 182
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
Berpengaruh Signifikan terhadap Perusahaan
Changes in Laws and Regulations with
Significant Impact on the Company
Di tahun 2023, terdapat 6 (enam) perubahan peraturan In 2023, there were 6 (six) changes in laws and regulations
perundang-undangan yang berdampak signifikan terhadap with significant impact on the Company. The changes in laws
Perusahaan. Adapun perubahan peraturan perundang- and regulations that affected the Company’s performance in
undangan yang berdampak tersebut adalah sebagai berikut: 2023 are as follows.
Peraturan dan Perundang-
Penjelasan
No Undangan
Explanation
Laws and Regulations
1 Keputusan Menteri Energi Pada 21 November 2022, Menteri ESDM mengeluarkan On 21 November 2022, the Minister of Energy and Mineral
dan Sumber Daya Keputusan Menteri ESDM No.267.K/MB.01/MEM.B/2022 Resources issued Minister of Energy and Mineral Resources
Manusia Nomor Tahun 2022 tentang Pemenuhan Kebutuhan Batu bara Decree No.267.K/MB.01/MEM.B/2022 Year 2022 concerning
399.K/MB.01/MEM.B/2023 dalam Negeri (“Kepmen ESDM 267/2022”), yang sekarang Fulfillment of Domestic Coal Needs (“Kepmen ESDM
Decree of the Minister of akan menjadi dasar baru terkait pemenuhan Domestic 267/2022”), which now become the new basis related to
Energy and Mineral Market Obligation (“DMO”) untuk batu bara. Keputusan the fulfillment of the Domestic Market Obligation (“DMO”)
Resources Number Menteri ESDM ini diubah dengan Keputusan Menteri ESDM for coal. This decision of the Minister of Energy and Mineral
399.K/MB.01/MEM.B/ RI Nomor 399.K/MB.01/MEM.B/2023 tentang perubahan atas Resources was amended by the Decree of the Minister of
2023 Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor Energy and Mineral Resources of the Republic of Indonesia
267.K/MB.01/MEM.B/2023 tentang Pemenuhan Kebutuhan Number 399.K/MB.01/MEM.B/2023 concerning Amendments
Batu Bara Dalam Negeri (“Kepmen ESDM 399/2023”) yang to the Decree of the Minister of Energy and Mineral Resources
mulai berlaku efektif sejak 17 November 2023. Number 267.K/MB.01/MEM.B/2023 concerning Fulfillment of
Coal Needs Domestic Affairs (“Kepmen ESDM 399/2023”)
which has been effective since 17 November 2023.
a. Pemenuhan DMO a. DMO compliance
Dengan terbitnya Kepmen ESDM 399/2023 Persentase With the issuance of Minister of Energy and Mineral
DMO ditetapkan sebesar 25% ditetapkan dari realisasi Resources Regulation No.399/2023, the Domestic Market
produksi batu bara tahun berjalan bagi penyediaan Obligation (DMO) percentage is set at 25% based on the
tenaga listrik untuk kepentingan umum dan/atau current year’s coal production realization for the provision
kepentingan sendiri dan bahan baku/bahan bakar of electricity for public and/or self-interest, as well as
industri. industrial raw materials/fuels.
b. Penerapan Denda dan Kompensasi b. Application of Fines and Compensation
Terhadap pelaku usaha pertambangan Batu Bara yang For coal mining business actors who do not fulfil the DMO
tidak memenuhi persentase pemenuhan DMO dapat fulfillment, are subject to obligation to pay compensation
dikenai kewajiban pembayaran dana kompensasi, fund, fine, fines and compensation funds or prohibition
denda, denda dan dana kompensasi atau pelarangan of coal sales abroad. Non-compliance with fines and/
penjualan batu bara ke luar negeri. Ketidakpatuhan or compensation fund, may be subject to administrative
pada denda dan/atau kompensasi, dapat dikenai sanksi sanctions in stages.
administratif secara berjenjang.
c. Penentuan harga jual c. Selling price determination
• Harga jual Batu Bara untuk penyediaan tenaga listrik • The selling price of coal for the supply of electricity for
untuk kepentingan umum sebesar AS$70 per metrik the public interest is US$70 per metric ton FOB Vessel,
ton FOB Vessel, yang didasarkan atas spesifikasi which is based on reference specifications on calorific
acuan pada kalori 6.322 kcal/kg GAR, total moisture 6,322 kcal/kg GAR, total moisture 8%, total sulphur
8%, total sulphur 0,8%, dan ash 15%. 0.8%, and ash 15%.
• Dalam hal harga batu bara acuan (“HBA”) lebih • In the event that the reference coalprice (“HBA”) is
dari atau sama dengan dan kurang dari AS$70 per more than or equal toand less than US$70 per metric
metrik ton FOB Vessel, maka harga jual batu bara tonFOB vessel, the selling price of coal is calculated
dihitung menggunakan formula harga batu bara using the coal price formula as stipulated in Appendix
sebagaimana ketentuan dalam Lampiran III Kepmen III to the Decree of the Minister of Energy and Mineral
ESDM 267/2022. Resources 267/2022.
d. Perhitungan HBA dalam penentuan harga jual d. HBA calculation in determining the selling price
• HBA yang digunakan sebagai acuan dalam • The HBA used as a reference in determining the selling
penentuan harga jual batu bara untuk penyediaan price of coal for the supply of electricity for public
tenaga listrik untuk kepentingan umum untuk purposes for spot sales of coal is the HBA at the time
penjualan batu bara secara spot adalah HBA pada of the transaction in accordance with the provisions of
saat transaksi sesuai dengan ketentuan keputusan this Ministerial Decree.
menteri ini.
• HBA yang digunakan sebagai acuan dalam • The HBA used as a reference indetermining the
penentuan harga jual batu bara untuk penyediaan selling price of coal for the supply of electric power
tenaga listrik untuk kepentingan umum untuk for thepublic interest for coal sales for a certain period
penjualan batu bara secara jangka tertentu (term). (term).
e. Pemenuhan Kewajiban Iuran Produksi/Royalti e. Fulfillment of Production/Royalty Contribution Obligations
Regulasi ini mengatur formula penghitungan pemenuhan The regulation determines formula for calculating
kewajiban iuran produksi/royalti oleh Pelaku Usaha fulfillment of productioncontribution/ royalty obligations
Pertambangan batu bara atas penjualan batu bara untuk byCoal Mining Business Companies forthe sale of coal for
Penyediaan Tenaga Listrik untuk Kepentingan Umum the Provision of Electricity for Public Interests specifically
khusus untuk HBA yang lebih dari atau sama dengan for HBAs more than or equal to US$70 per metric ton FOB
AS$70 per metrik ton FOB Vessel, dan ketentuan formula Vessel, and calculate formula of fulfillment of production
penghitungan pemenuhan kewajiban iuran produksi/ contribution/royalty obligations by Coal Mining Business
royalti oleh Pelaku Usaha Pertambangan Batu Bara atas Companies for the sale of coal for the Provision of
penjualan Batu Bara untuk Penyediaan Tenaga Listrik Electricity for Public Interests specifically for HBAs Less
untuk Kepentingan Umum khusus untuk HBA yang Than USD70 Per Metric Ton FOB Vessel.
Kurang Dari AS$70 Per Metrik Ton FOB Vessel.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 247
Page 183
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Peraturan dan Perundang-
Penjelasan
No Undangan
Explanation
Laws and Regulations
2 Peraturan Pemerintah No. Pada bulan Desember 2022, Pemerintah Indonesia In December 2022, the Government of Indonesia issued
45 dan 46 Tahun 2022 telah menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 45 Tahun Government Regulation No. 45 Year 2022 regarding the
Government Regulation No. 2022 tentang Pengurangan Penyertaan Modal Negara Reduction of the Government of Republic of Indonesia’s
45 and 46 of 2022 Republik Indonesia pada Perusahaan Perseroan (Persero) Equity Participation in PT Indonesia Asahan Aluminum
PT Indonesia Asahan Aluminium dan Peraturan Pemerintah (Persero), a limited liability company, and Government
No. 46 Tahun 2022 tentang Penyertaan Modal Negara Regulation No. 46 Year 2022 regarding the Government
Republik Indonesia untuk Pendirian Perusahaan Perseroan of Republic of Indonesia’s Equity Participation in the
(Persero) di Bidang Pertambangan. Selanjutnya, Menteri Establishment of a Limited Liability Company in the Mining
Keuangan juga telah menerbitkan Keputusan No. 516/ Sector. Further, the Minister of Finance issued the Decree No.
KMK.06/2022 tentang Penetapan Nilai Penyertaan Modal 516/KMK.06/2022 regarding the Value Determination of the
Negara Republik Indonesia untuk Pendirian Perusahaan Government of Republic of Indonesia’s Equity Participation
Perseroan (Persero) di Bidang Pertambangan. in the Establishment of a Limited Liability Company in the
Mining Sector.
Berdasarkan peraturan-peraturan tersebut, Pemerintah Based on these regulations, the Government of the Republic
Republik Indonesia akan mendirikan suatu Perusahaan of Indonesia will establish a Limited Liability Company that
Perseroan (Persero) sebagai perusahaan holding di will be designated as a holding company in the Mining Sector
Bidang Pertambangan (“Holding Pertambangan”) dengan (“Mining Holding”), in accordance with applicable regulation.
memperhatikan ketentuan yang berlaku.
Pada tanggal efektif pendirian, Holding Pertambangan akan At the effective date of the establishment, Holding Mining will
memiliki saham pada perusahaan (Anggota Holding) sebagai acquire shares on the following entities (“Holding Members”):
berikut:
a. secara langsung saham Seri B terbanyak pada a. directly majority B Series shares in PT ANTAM Tbk,
PT ANTAM Tbk, PT Bukit Asam Tbk, PT TIMAH Tbk, PT Bukit Asam Tbk, PT TIMAH Tbk, and PT Indonesia
dan PT Indonesia Asahan Aluminium; serta Asahan Aluminium; and
b. secara langsung dan tidak langsung saham pada b. directly and indirectly shares in PT Freeport Indonesia,
PT Freeport Indonesia, PT Vale Indonesia Tbk, PT PT Vale Indonesia Tbk, PT Indonesia PP Minerals and
Indonesia PP Minerals dan MIND ID Trading, Pte. Ltd. MIND ID Trading, Pte. Ltd.
Perubahan kepemilikan saham tersebut diatas tidak The change in share ownership above does not affect the
berdampak pada perubahan pengendalian masing-masing change in control of each Holding Member considering the
Anggota Holding mengingat Holding Pertambangan tetap Mining Holding is still controlled by the Government of the
dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia. Republic of Indonesia.
3 Peraturan Menteri BUMN Sebagai upaya mewujudkan Peraturan Menteri yang sinkron As an effort to realise a synchronous and harmonious SOE
No. PER-2/ MBU/03/2023 dan harmonis guna mendukung Pengelolaan BUMN yang Ministerial Regulation to support the planned, integrated and
Tahun 2023 terencana, terpadu dan berkelanjutan, maka pada 3 Maret sustainable management of SOEs, on 3 March 2023, the
Minister of Regulation No. 2023, Menteri BUMN menetapkan Peraturan Menteri BUMN Minister of SOEs stipulated a SOE Ministerial Regulation
PER-2 MBU/03/2023 of Nomor PER-2/MBU/02/2023 (“PERMEN BUMN 2/2023) No. PER-2/ MBU/02/2023 (“SOE Ministerial Regulation
2023 Tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi 2/2023”) Concerning Guidelines for Governance and
Signifikan Badan Usaha Milik Negara, dimana dalam Corporate Activities Significant State Enterprises, where SOE
PERMEN 2/2023 mengatur lebih lanjut terkait dengan Prinsip Ministerial Regulation No.2/2023 further regulates in relation
Tata Kelola BUMN, Penerapan Manajemen Risiko BUMN, to SOE Governance Principles, Implementation of SOE
Penilaian Tingkat Kesehatan BUMN, Perencanaan Strategis, Risk Management, Assessment of SOE Soundness Level,
Pedoman Kegiatan Korporasi Signifikan, Penyelenggaraan TI, Strategic Planning, Guidelines for Significant Corporate
dan Pelaporan. Activities, Implementation of IT, and Reporting.
4 Keputusan Menteri Pada Tanggal 11 Agustus 2023 Menteri ESDM telah On August 11 2023, the Minister of Energy and Mineral
ESDM No.227.K/MB.01 mengeluarkan Peraturan Menteri ESDM Nomor 227.K/ Resources issued Minister of Energy and Mineral Resources
MEM.B/2023 MB.01/MEM.B/2023 tentang Pedoman Penetapan Harga Regulation Number 227.K/MB.01/MEM.B/2023 concerning
Decree of MoEMR No. Patokan Untuk Penjualan Komoditas Batu Bara. Regulasi Guidelines for Determining Benchmark Prices for Sales of
227.K/MB.01/MEM.B/ 2023 ini mencabut Keputusan Menteri ESDM No. 41.K/MB.01/ Coal Commodities. This regulation revokes Minister of Energy
MEM.B/2023 tentang Pedoman Penetapan Harga Patokan and Mineral Resources Decree no. 41.K/MB.01/MEM.B/2023
Untuk Penjualan Komoditas Batu Bara untuk meningkatkan concerning Guidelines for Determining Benchmark Prices for
efektivitas penggunaan harga patokan dalam penjualan Sales of Coal Commodities to increase the effectiveness of
komoditas Batu Bara. using benchmark prices in selling coal commodities.
Keputusan tersebut merupakan ketentuan pelaksana Pasal This decree is an implementing provision of Article 159
159 ayat (2) Peraturan Pemerintah Nomor 96 Tahun 2021, paragraph (2) of Government Regulation No. 96 of 2021,
yang mengatur bahwa Pemegang IUP dan IUP tahap kegiatan which stipulates that IUP and IUP holders at the Mineral and
Operasi Produksi Mineral dan Batu Bara yang menjual Coal Production Operation activity stage who sell the Mineral
Mineral dan Batubara yang diproduksi wajib mengacu pada and Coal produced must refer to the benchmark price, and
harga patokan, dan harga patokan sebagaimana dimaksud the price the benchmark referred to is determined by the
ditetapkan oleh Menteri berdasarkan: Minister based on
a. Mekanisme Pasar; atau a. The market mechanism; or
b. Sesuai dengan harga yang berlaku umum di pasar b. In accordance with generally accepted prices in
internasional. international markets.
Dalam regulasi ini juga mengatur bahwa harga jual batu bara This regulation also stipulates that the selling price of coal
untuk penyediaan tenaga listrik dan kepentingan umum for the supply of electricity and public purposes as well as
serta pemenuhan bahan baku industri dalam negeri selain the fulfillment of raw materials for domestic industries other
industri pengolahan dan pemurnian logam mengacu pada than themetal processing and refining industry refers to the
spesifikasi acuan dan perhitungan yang ditetapkan dalam reference specifications and calculations stipulated in the
Keputusan Menteri yang mentapkan harga jual batu bara Ministerial Decree which determines the selling price of coal
untuk kepentingan dimaksud. for the purposes in question.
248 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 184
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Peraturan dan Perundang-
Penjelasan
No Undangan
Explanation
Laws and Regulations
5 Peraturan Pemerintah Presiden Republik Indonesia telah menetapkan Peraturan President of the Republic of Indonesia has stipulated
Nomor 25 Tahun 2023 Pemerintah No. 25 Tahun 2023 tentang Wilayah Government Regulation No. 25 of 2023 concerning Mining
Government Regulation No. Pertambangan (“PP 25 / 2023”) yang mulai berlaku efektif Areas which will become effective from 5 May 2023. With the
25/2023 sejak tanggal 5 Mei 2023. Dengan berlakunya PP 25/2023 enactment of this Regulation, Government Regulation No. 22
maka Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2010 tentang of 2010 concerning Mining Areas is declared repealed and
Wilayah Pertambangan dinyatakan dicabut dan tidak berlaku. no longer valid.
Menteri dapat memberikan penugasan Penyelidikan dan The Minister may assign Investigations and Research
Penelitian pada WUP kepada Lembaga riset negara/daerah, assignments to Mining Business Area (MBA) to state/regional
BUMN, BUMD, dan Badan Usaha Swasta untuk: research institutions, BUMN, BUMD, and private business
entities to:
a. Penyiapan WIUP Mineral logam dan WIUP batu bara; atau a. The preparation of a metal mineral Mining Business Area
(“MBPA”) and Coal MBPA; or
b. Penyiapan WIUP batu bara untuk pengembangan dan/ b. The preparation of Coal MBPA for the development and/
atau pemanfaatan batu bara. or utilisation of coal.
There is a guarantee for the use of space, area, zoning,
Terdapat jaminan pemanfaatan ruang, kawasan, zonasi, serta and designated MBPAs, from the Central Government and
WIUP yang ditetapkan, dari Pemerintah Pusat dan Pemerintah Regional Government, that there is no change in the use of
Daerah, bahwa tidak ada perubahan pemanfaatan ruang dan space and area.
kawasan.
On Government Regulation No. 25 of 2023 also stipulates a
Dalam PP 25/2023 ini juga mengatur ketentuan baru new provision which obliges Governors and Regents/Mayors
yang mewajibkan Gubernur dan Bupati/Wali Kota untuk to form and/or mark certain objects or areas on the map of
membentuk dan/atau menandai sebuah objek atau wilayah WUPs that have been designated as Mining Areas in the
tertentu pada peta atas WUP yang telah ditetapkan sebagai Spatial Plans according to their authority.
kawasan pertambangan dalam rencana tata ruang wilayah
sesuai kewenangannya.
6 Peraturan Pemerintah No. Pada tanggal 12 Juli 2023, Pemerintah mengeluarkan On 12 July 2023, Government issued Government regulation
36 Tahun 2023 Peraturan Pemerintah No. 36 Tahun 2023 yang mengatur No. 36 of 2023 which regulates the cash proceeds from
Government Regulation No. tentang devisa hasil ekspor, valuta asing dan pembayaran export sales, foreign exchange and import payments for
36 of 2023 impor untuk bisnis di sektor pertambangan, perkebunan, business in mining, plantation, forestry and fishery sectors.
kehutanan dan perikanan.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah, 30% dari devisa hasil Based on this Government Regulation, 30% ofthe cash
ekspor, dengan nilai ekspor paling sedikit AS$250.000 proceeds from export sales that have export values of at
atau ekuivalennya, wajib ditempatkan ke dalam rekening least US$250,000 or its equivalent stated in an export
khusus dengan jangka waktu paling singkat tiga bulan. customs declaration must be placed in the special account
Peraturan ini berlaku efektif sejak 1 Agustus 2023. Grup for a holding period of at least three months. This regulation
telah melaksanakan kewajiban untuk menempatkan DHE became effective on 1 August 2023. The Group has carried
SDA ke dalam rekening khusus dan deposito berjangka dan out the obligation to place DHE SDA into the special accounts
disajikan sebagai bagian dari “Kas dan setara kas” dalam and time deposits and are presented as part of “Cash and
laporan posisi keuangan. cash equivalents” in the consolidated statements of financial
position.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 249
Page 185
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Perubahan Kebijakan Akuntansi
dan Dampaknya terhadap Perusahaann
Changes in Accounting Policy and Impact on the Company
Pada tahun 2023, tidak terdapat perubahan standar akutansi In 2023, there were no changes in accounting standards
yang memberikan dapak material terhadap laporan keuangan that had a material impact on the consolidated financial
konsolidasian tahun berjalan, sehingga tidak ada informasi statements for the year, so there is no information disclosed
yang diungkapkan pada Laporan Tahunan ini. in this Annual Report.
Tingkat Kesehatan Perusahaan
(Corporate Rating)
Company Wellness Level (Corporate Rating)
Berdasarkan ketentuan Peraturan Menteri BUMN Nomor According to Minister of BUMN Regulation Number
PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan PER2/MBU/03/2023 concerning Corporate Governance
Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara. Guidelines and Significant Corporate Activity of State-Owned
Penilaian Tingkat Kesehatan adalah penilaian yang Enterprises. The Wellness Level Assessment is conducted
dilakukan untuk menilai tingkat kesehatan PTBA sesuai to evaluate PTBA’s Wellness level in compliance with legal
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. requirements. In 2023, a national rating company will conduct
Penilaian Tingkat Kesehatan di tahun 2023 dilakukan oleh the assessment, while from 2019 to 2022, it was done by a
perusahaan pemeringkat nasional, sedangkan dari tahun Public Accounting Firm based on ratings. For 2023, PTBA
2019 sampai dengan 2022 dilakukan oleh Kantor Akuntan has engaged PT Pefindo for the assessment, resulting in an
Publik berdasarkan rating. Untuk Tahun 2023 sendiri, PTBA “idAA” or “Healthy” rating. The health level of PTBA from
telah menunjuk PT Pefindo untuk melakukan penilaian atas 2019 to 2023 is as follows:
tingkat kesehatan PTBA. Adapun berdasarkan penilaian dari
PT Pefindo, PTBA mendapatkan rating “idAA” atau “Sehat”.
Tingkat kesehatan PTBA dari tahun 2019 sampai dengan
2023 dapat di lihat pada sebagai berikut:
Tabel Tingkat Kesehatan Perusahaan dalam 5 (lima) Tahun Terakhir
Company Wellness Level in the Last 5 (five) Years
Tahun
2023* 2022 2021 2020 2019
Tahun
Peringkat
AA AAA AA AA AA
Rating id
Kategori Sehat Sehat Sehat Sehat Sehat
Category Healthy Healthy Healthy Healthy Healthy
*Sesuai dengan ketentuan Peraturan Menteri BUMN No. PER-02/MBU/03/2023 untuk tingkat kesehatan tahun 2023 dilakukan oleh Lembaga pemeringkat yang ditunjuk oleh Perusahaan
yaitu PT Pefindo, sedangkan untuk tahun-tahun sebelumnya tingkat kesehatan dilakukan penilaiannya oleh Kantor Akuntan Publik (KAP).
*In accordance with the provisions of SOEs Ministerial Regulation No. PER-02/MBU/03/2023, the 2023 wellness level was carried out by the rating agency appointed by the Company,
namely PT Pefindo, while for previous years the soundness level was assessed by the Public Accounting Firm (KAP).
250 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 186
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Informasi Kelangsungan Usaha
Information on Business Continuity
Kelangsungan usaha Perusahaan ke depannya masih akan The Company’s business continuity in the future will still
ditopang oleh bisnis di segmen batu bara serta proyek-proyek be supported by business in the Coal segment as well as
pengembangan usaha yang akan mendukung diversifikasi business development projects in business diversification
bisnis ke sektor lain, seperti energi dan hilirisasi batu bara. Di into other sectors such as energy and coal downstreaming.
masa depan, ketergantungan perusahaan terhadap pendapatan In the future, the Company’s dependence on income from the
yang berasal dari segmen batu bara diharapkan akan semakin coal segment is expected to decrease in line with increasing
menurun seiring dengan semakin meningkatnya pendapatan income from the energy sector and coal downstreaming.
dari sektor energi dan hilirisasi batu bara.
Saat ini, memanfaatkan momentum masih signifikannya By taking advantage of the momentum regarding the coal
batu bara sebagai sumber energi dalam bauran energi significancy as an energy source in the global energy mix
global hingga beberapa tahun ke depan, Perusahaan for the next few years, PTBA continues to accelerate the
terus melakukan percepatan penyelesaian proyek-proyek completion of projects to increase transportation capacity
peningkatan kapasitas angkutan untuk mendukung to support the monetization of coal reserves, which are
monetisasi cadangan batu bara yang saat ini masih sangat currently still very large. In addition, business development
besar jumlahnya. Selain itu, proyek-proyek pengembangan projects such as the construction of a mine mouth coal fired
usaha seperti pembangunan PLTU mulut tambang, power plant, the development of new and renewable energy
pengembangan pembangkit listrik berbasis energi baru dan based power plants and coal downstream projects are being
terbarukan, serta proyek hilirisasi batu bara diupayakan untuk completed on time. The Company also pays attention to
dapat diselesaikan dengan tepat waktu. Perusahaan juga research and development programs that support the use of
menaruh perhatian besar pada program-program penelitian new technology that provides added value in the future.
dan pengembangan yang mendukung penggunaan teknologi
baru yang memberikan nilai tambah di masa depan.
Seiring dengan telah dicanangkannya target pencapaian In line with the announcement of the target of achieving net
Net Zero Emission (NZE) oleh Pemerintah Indonesia di tahun zero emissions (NZE) by the Indonesian Government by 2060,
2060, Perusahaan juga berkomitmen untuk mengintegrasikan the Company is also committed to integrate decarbonization
program-program dekarbonisasi di seluruh rantai nilai programs throughout the Company’s value chain in the future.
Perusahaan ke depannya. Hal ini merupakan bagian dari visi This is part of the Company’s vision to become a world-class
Perusahaan untuk menjadi Perusahaan energi kelas dunia energy company that cares about the environment.
yang peduli lingkungan.
Selain itu, melalui implementasi Business Continuity Moreover, through the implementation of the Business
Management System (BCMS) Perusahan juga telah Continuity Management System (BCMS), the Company has
menyiapkan strategi-strategi yang akan dijalankan apabila also prepared strategies during a disruption or disaster that
terjadi gangguan atau bencana yang berpengaruh secara has a potential to impact on the continuity of the Company’s
signifikan terhadap kelangsungan bisnis Perusahaan. business.
Sebagai perusahaan pertambangan terintegrasi yang memiliki As an integrated mining company that has a product supply
rantai pasok produk mulai dari hulu (pit) sampai dengan chain starting from the upstream (pit) to the port/barging port
pelabuhan/dermaga (port), PTBA menyadari bahwa proses (port), PTBA is aware that their business processes have the
bisnisnya mempunyai potensi gangguan atau hambatan yang potential for disruption or obstacles that could disrupt the
dapat mengganggu keberlangsungan usaha Perusahaan. continuity of the Company’s business.
Dalam menjalankan kegiatan proses bisnis Perusahaan, In carrying out the Company’s business process activities,
kondisi ideal tidak sepenuhnya dapat dijamin dan ideal conditions cannot be fully guaranteed and the ability to
kemampuan untuk mempertahankan kelangsungan proses maintain business process continuity is a necessity. Potential
bisnis merupakan suatu keharusan. Potensi gangguan disruptions in the form of disasters due to natural factors
berupa bencana karena faktor alam (Natural disaster) atau (Natural disasters) or human factors (Man-made disasters) can
faktor manusia (Man-made disaster) dapat diatasi dengan be overcome with planned and measurable work patterns
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 251
Page 187
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
pola kerja dan rentang waktu yang terencana dan terukur. and timescales. For this reason, the Company implements
Untuk itu, Perusahaan menerapkan Business Continuity Business Continuity Management (BCM) as mitigation to
Management (BCM) sebagai mitigasi dalam mendukung support resilience in critical business operations. If a disaster
ketahanan dalam operasional bisnis kritikal. Sehingga, or disruption occurs, business operations will still continue.
apabila terjadi bencana atau gangguan, operasional masih
tetap berjalan.
Dalam merencanakan strategi keberlangsungan bisnis, In planning the business continuity strategy, the Company
Perusahaan terlebih dahulu melakukan Business Impact first conducted a Business Impact Analysis (BIA) to determine
Analysis (BIA) untuk mengetahui proses bisnis kritikal the critical business processes in each unit. In addition, a
di setiap unit. Selain itu, dilakukan juga Threat and Risk Threat and Risk Assessment (TRA) is also carried out that may
Assessment (TRA) yang mungkin terjadi dan memberikan occur and have a catastrophic impact so that the business
dampak katastropik sehingga proses bisnis terhenti dalam process is stopped for a long time.
waktu yang lama.
Potensi bencana yang dapat berpengaruh signifikan Potential disasters that could have a significant impact on
terhadap proses bisnis kritikal Perusahaan berdasarkan BIA the Company’s critical business processes based on BIA and
dan TRA antara lain sebagai berikut: TRA include the following:
1. Kerusakan alat produksi dan penunjang utama. 1. Damage to main production and supporting equipment.
2. Bencana alam (tanah longsor, banjir, gempa bumi, tsunami) 2. Natural disasters (landslides, floods, earthquakes,
yang mengganggu kegiatan operasional. tsunamis) that disrupt operational activities.
3. Kerusakan sarana dan/atau prasarana kereta api. 3. Damage to railway facilities and/or infrastructure.
4. Pemogokan kerja karyawan/kontraktor yang mengganggu 4. Employee/contractor strikes that disrupt critical business
fungsi bisnis kritikal. functions.
5. Kerusakan IT yang mengganggu proses operasional 5. IT damage that disrupts the operational processes of
fungsi bisnis kritikal. critical business functions.
Keseriusan PTBA dalam menjamin kelangsungan bisnis PTBA’s seriousness in ensuring business continuity is
dibuktikan dengan telah diperolehnya sertifikasi ISO proven by obtaining ISO 22301:2019 Business Continuity
22301:2019 Business Continuity Management System Management System (BCMS) certification issued by The
(BCMS) yang diterbitkan oleh The British Standards Institution British Standards Institution (BSI) with an effective period
(BSI) dengan masa berlaku efektif mulai tanggal 3 Agustus from August 3, 2022, to August 2, 2025.
2022 sampai dengan 2 Agustus 2025.
Sertifikasi diperoleh dengan telah dipenuhinya persyaratan- Certification is obtained by fulfilling the requirements of ISO
persyaratan ISO 22301:2019 dalam penerapan BCMS, 22301:2019 implementation of BCMS, including conducting
termasuk dengan melakukan drill/simulasi secara berkala atas regular drills/simulations of disaster scenarios that could
skenario bencana yang dapat mengganggu kelangsungan disrupt the continuity of the Company’s business.
bisnis Perusahaan.
252 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 188
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Prospek Usaha dan Strategi ke Depan
Business Prospects and Future Strategies
Prospek Usaha Business Prospect
Bisnis Perusahaan saat ini masih didominasi oleh penjualan The Company’s business is currently still dominated by coal
batu bara, sehingga prospek usaha ke depan masih akan sales. Therefore, the Company’s future business prospects
sangat dipengaruhi oleh kondisi permintaan dan fluktuasi will still be greatly influenced by demand conditions and coal
harga batu bara, baik di pasar global maupun domestik. Di price fluctuations, in both global and domestic markets. In
tahun 2023, permintaan global untuk batu bara seaborne 2023, global demand for seaborne thermal coal reached its
thermal mencapai titik paling tinggi dalam sejarah. Indonesia highest point in history. Indonesia is still the largest thermal
masih menjadi negara eksportir batu bara thermal terbesar coal exporter with production of more than 770 million tons,
dengan produksi lebih dari 770 juta ton, yang juga merupakan which is also the highest production figure in Indonesian
angka produksi paling tinggi dalam sejarah Indonesia. history.
Pada tahun 2024, permintaan global untuk batu bara seaborne In 2024, global demand for seaborne thermal coal is projected
thermal diproyeksikan sedikit mengalami penurunan dari to decline slightly from 2023 in line with the projected
tahun 2023 seiring dengan proyeksi pelemahan ekonomi weakening of the global economy and strengthening issues
global dan menguatnya kembali isu terkait transisi energi. related to the energy transition. The trend of weakening coal
Tren pelemahan harga batu bara setelah mencapai all-time prices after reaching an all-time high in 2022 is projected to
high di tahun 2022 diproyeksikan akan berlanjut di tahun continue in 2024 as happened in 2023.
2024 sebagaimana yang terjadi di tahun 2023
Harga Batu bara 2022-2023 dan Proyeksi Harga Batu bara 2024
Coal Prices 2022-2023 and Coal Price Projections for 2024
500
400
300
200
100
0
1Q22 2Q22 3Q22 4Q22 1Q23 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24F 2Q24F 3Q24F 4Q24F
Sumber | Source : Wood Mackenzie Feburari 2024
Index Newcastle Indonesian Coal Index (ICI-3)
.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 253
Page 189
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Bank Dunia dalam World Economic Situation and Prospects 2024 The World Bank in the 2024 World Economic Situation and
memproyeksikan penurunan pertumbuhan ekonomi global dari Prospects projects a decline in global economic growth from
2,7% di tahun 2023 menjadi hanya 2,4% di tahun 2024, selaras 2.7% in 2023 to only 2.4% in 2024, in line with the projected
dengan proyeksi menurunnya pertumbuhan ekonomi beberapa decline in economic growth in several countries that are the
negara yang menjadi penggerak pertumbuhan ekonomi global driver of global economic growth and are also the main coal
sekaligus negara importir utama batu bara di dunia, seperti importing countries in the world, such as China and India.
Tiongkok dan India. Seiring meredanya isu geopolitik yang As geopolitical issues subside which had caused several
sempat membuat beberapa negara maju memprioritaskan developed countries to prioritize their national energy
ketahanan energi nasionalnya dengan mengaktifkan kembali security by reactivating coal-based power plants, policies to
pembangkit listrik berbasis batubara, kebijakan untuk accelerate the energy transition after COP 28 are projected
mengakselerasi transisi energi pasca penyelenggaraan COP to be intensified again. This condition will greatly influence
28 diproyeksikan akan kembali diintensifkan. Kondisi ini akan the landscape of global coal demand and prices in 2024.
banyak mempengaruhi lanskap permintaan dan harga batu
bara global di tahun 2024.
Di pasar domestik, pasokan Perusahaan masih akan banyak In the domestic market, the majority of the Company’s supply
terdistribusi ke PLN yang harga jualnya telah dipatok sesuai will still be distributed to the state-owned electricity company,
dengan regulasi. Apabila rencana implementasi skema Mitra PLN, where the selling price has been set in accordance with
Instansi Pengelola (MIP) efektif berlaku di tahun 2024, PTBA regulations. If the plan to implement the Management Agency
dapat memperoleh keuntungan akibat kompensasi pasokan Partner (MIP) scheme is effective in 2024, PTBA will be able to
domestik yang secara porsi jauh lebih tinggi dibandingkan gain profits due to domestic supply compensation which is a
dengan perusahaan batu bara lainnya. much higher portion compared to other coal companies.
Di tahun 2024, Perusahaan juga akan meningkatkan jumlah In 2024, the company will also increase its production and
produksi dan penjualannya. Untuk mendukung hal tersebut, sales by optimizing mining activities, coordinating with PT KAI,
Perusahaan akan tetap melanjutkan upaya optimasi kegiatan to ensure transportation targets can be achieved, as well as
penambangan, koordinasi dengan PT Kereta Api Indonesia optimizing sales plans, either via rail or other transportation.
(Persero) untuk memastikan target angkutan dapat dicapai,
serta optimasi rencana penjualan, baik yang melalui angkutan
kereta api maupun angkutan lainnya.
Strategi ke Depan Future Strategy
Dalam rangka pemenuhan Mandat dari Negara kepada MIND To achieve the State’s mandate for MIND ID to become a
ID untuk menjadi Perusahaan Kelas Dunia (Global Fortune World-Class Company (Global Fortune 500), the Company
500), Perusahaan berkomitmen untuk melakukan diversifikasi is dedicated to diversifying its revenue streams beyond coal
pendapatan di luar bisnis penjualan batu bara. Komitmen ini sales. This is a crucial aspect of the company’s long-term
merupakan aspek yang krusial dalam transformasi bisnis business transformation and vision strengthening efforts. To
perusahaan dalam jangka panjang dan upaya meneguhkan fulfill this commitment, PTBA has identified four main business
visi perusahaan. Untuk mewujudkan komitmen tersebut, pillars that will serve as the foundation for the company’s
PTBA memiliki 4 (empat) pilar bisnis utama yang akan menjadi future growth and development:
kerangka pengembangan bisnis Perusahaan ke depan, yaitu:
254 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 190
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Mandat, visi, pilar dan tema strategis untuk mendukung
Business Strategy Framework keberlanjutan bisnis Perusahaan
Mandate, vision, pillars, and strategic themes to support
the company’s business sustainability
Perusahaan Kelas Dunia
Mandat World Class Company | MIND ID Global Fortune 500
MIND ID
MIND ID
Mandate Penguasaan Cadangan Pengembangan Hilirisasi Kepemimpinan Pasar
Reserve Control Downstreaming Development Market Leader
Visi PTBA “Menjadi Perusahaan Energi Kelas Dunia yang Peduli Lingkungan”
PTBA vision “Becoming a world-class energy company that cares about the environment”
Pilar 1 | Pillar 1 Pilar 2 | Pillar 2 Pilar 3 | Pillar 3 Pilar 4 | Pillar 4
Tambang Logistik, Infrastruktur, Downstream, Energi, Green
Mining dan Trading dan Utilitas Business
Logistic, Infrastructure, Downstream, Energy,
and Trading and Utilities
• Cadangan: Penjagaan atas cadangan • Angkutan: Optimasi angkutan logistik • Downstream: Penjajakan produk turunan batu • Bisnis Karbon: Bisnis berbasis
eksisting dan penguasaan cadangan hasil tambang bara yang ekonomis dan memberikan nilai manajemen karbon (nature and
baru yang ekonomis • Infrastruktur: Pengembangan tambah technology-based)
• Produksi: Peningkatan jumlah infrastruktur yang mendukung bisnis • Komoditas Energi: Bisnis komoditas sumber • Ekonomi Sirkular: Bisnis berbasis
produksi perusahaan energi alternatif upaya ekstensi siklus hidup produk
• Operasional: Dekarbonisasi, • Trading: Penjualan produk hasil • Power: Pengembangan bisnis pembangkit • Green Solutions: Bisnis berbasis
digitalisasi dan efisiensi biaya tambang dan turunannya serta listrik berbasis batubara dengan teknologi penyediaan jasa yang memberikan
operasional diversifikasi segmen pasar bersih dan pembangkit listrik energi baru dan solusi ramah lingkungan
terbarukan
• Reserve: Maintaining existing reserves • Transportation: Optimizing transportation • Carbon Business: Carbon-based
• Value Chain dan Teknologi Energi:
and controlling new economist reserves logistic on mining products business (nature and technology-based)
• Production: Increased production capacity • Infrastructure: Infrastructure Pengembangan bisnis rantai nilai dan • Circular Economy: business based on
• Operational: Decarbonization, development to support the Company’s teknologi energi efforts on products’ life cycle extension
digitalization, and operational cost business • Utility Services: Penyediaan jasa utilitas untuk • Green solutions: Business based
efficiency • Trading: Sales of mining and its mendukung kebutuhan industri on the service provision to bring
derivative products and market segment • Downstream: Exploring economist coal derivative environmentally friendly solution
diversification products and bring added-value
• Energy commodity: alternative energy-based
business commodity
• Power: The development of coal power plant
with clean energy and new renewable energy
power plant
• Value Chain and Energy Technology: The
development of value chain business and energy
technology
• Utility Service: the provision of utility service to
support the industrial needs
I Inovasi dan Kemitraan
Partnership and Innovation
• Riset & Pengembangan: • Kemitraan | Partnership:
Research & Development: Menjalin kemitraan strategis yang memberikan nilai tambah
Memperkuat R&D untuk mendukung inovasi, pengembangan bisnis baru Maintaining strategic partnerships for added-value
dan dekarbonisasi
Strengthening R&D to support innovation, new business development,
and decarbonization
II Organisasi dan Kapabilitas
Organization and Capabilities
• Organisasi dan Sumber Daya Manusia • Tata Kelola • Anak dan Afiliasi Perusahaan • Kapital
Organization and Human Capital Governance Subsidiaries and Affiliation Capital
Penguatan struktur organisasi dan Penguatan tata kelola induk serta anak Penguatan peran dan optimalisasi kinerja Manajemen kas dan akses pembiayaan
pengembangan SDM dan afiliasi Perusahaan anak dan afiliasi perusahaan berkelanjutan
Strengthening organization structure and Strengthening governance in parent Strengthening subsidiaries and affiliation’s Cash management and access to
HC development company, subsidiaries, and affiliations role and optimizing their performance sustainable financing
1. Tambang 1. Mining
Pada pilar ini, strategi pengembangannya meliputi inisiatif In this pillar, the development strategy includes strategic
strategis pada bidang cadangan, produksi, dan operasi. initiatives in the fields of reserves, production and
Dalam hal cadangan, Perusahaan berfokus kepada operations. In terms of reserves, the Company focuses
penjagaan atas cadangan eksisting dan penguasaan on safeguarding existing reserves and controlling new
cadangan baru. Penjagaan atas cadangan eksisting ini reserves. Safeguarding of existing reserves is carried out
dilakukan melalui pemantauan secara ketat batas-batas through strict monitoring of existing IUP boundaries and
IUP eksisting serta melakukan perpanjangan izin usaha timely extension of mining concession (IUP). In relation
pertambangan (IUP) secara tepat waktu. Kemudian to the control of new reserves, the Company is open to
yang kaitannya dengan penguasaan cadangan baru, every option, whether through acquisition, auction, or
Perusahaan terbuka terhadap setiap opsi, apakah itu assignment from the State.
melalui, akuisisi, lelang, ataupun penugasan dari Negara.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 255
Page 191
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Selanjutnya terkait strategi di bidang produksi, Regarding the strategy in the production sector, the
perusahaan akan secara bertahap meningkatkan company will gradually increase production every year,
produksi setiap tahunnya, dalam rangka mempercepat in order to accelerate the monetization of coal reserves.
monetisasi cadangan batubara. Selain itu, harapannya Apart from that, it is hoped that by increasing the amount
dengan peningkatan jumlah produksi ini, akan ada of production, there will be efficiency in unit operational
efisiensi pada satuan biaya operasional karena selaras costs because it is in line with the principle of economies
dengan prinsip economies of scale. Tidak hanya itu, of scale. The implementation of digitalization of operations
implementasi digitalisasi operasi dan penerapan teknologi and the application of technology allows reducing
memungkinkan pengurangan dampak lingkungan serta environmental impacts and increasing work safety for
meningkatkan keselamatan kerja untuk efisiensi biaya greater operational cost efficiency.
operasional yang lebih besar.
2. Logistik, Infrastruktur, dan Trading 2. Logistic, Infrastructure, and Trading
Pilar ini berhubungan dengan pengembangan di bidang This pillar relates to developments in the fields of logistics,
logistik, infrastruktur, dan trading. Tujuan utama dari infrastructure, and trading. The main objective of this
pilar ini adalah untuk mendukung supply chain yang pillar is to support a sustainable supply chain through
berkelanjutan melalui keandalan operasi tambang dan reliable mining operations and coal distribution to ports,
distribusi batu bara ke pelabuhan, serta penambahan opsi as well as additional coal sales destination options. This
tujuan penjualan batu bara. Hal ini termasuk unlocking includes unlocking logistics, sustainable infrastructure
logistik, pembangunan infrastruktur yang berkelanjutan, development, and effective trading.
dan trading yang efektif.
Dalam kaitannya dengan pengembangan logistik, Concerning logistics development, the Company
Perusahaan terus berupaya menambah kapasitas angkutan continues to strive to increase rail transportation capacity
kereta api dan mencari opsi moda transportasi lain untuk and is looking for options for other modes of transportation
mengimbangi laju peningkatan produksi. Kemudian untuk to keep up with the rate of increase in production. For
infrastruktur, Perusahaan juga terus melakukan investasi- infrastructure, the Company also continues to make
investasi baru secara selektif yang tujuannya menjamin new investments selectively to ensure the continuity of
kelangsungan bisnis perusahaan. Terakhir dan yang tak the company’s business. Last but not least, developing
kalah pentingnya, untuk pengembangan bisnis Trading di a trading business here does not only include buying
sini tidak hanya mencakup jual beli produk hasil tambang and selling mining products, but also looking for ways to
saja, tetapi juga mencari cara untuk diversifikasi sumber diversify market sources, and ensure products can reach
pasar, serta memastikan produk bisa sampai ke tangan consumers efficiently and safely.
konsumen dengan efisien dan aman.
3. Downstream, Energi, dan Utilitas 3. Downstream, Energy, and Utilities
Pilar ini mengacu pada pengolahan batu bara menjadi This pillar refers to processing coal into more valuable
produk turunan yang lebih bernilai, pengembangan bisnis derivative products, developing alternative energy source
komoditas sumber energi alternatif, dan peningkatan commodity businesses, and improving energy efficiency. In
efisiensi energi. Selain itu, pada pilar ini juga mencakup addition, this pillar also includes innovations in renewable
inovasi dalam teknologi energi terbarukan dan energy technologies and implementing cleaner and more
mengimplementasikan solusi yang lebih bersih dan efficient solutions. This includes utility management and
efisien. Ini termasuk pengelolaan utilitas dan penyediaan the provision of reliable and sustainable energy services
jasa energi yang dapat diandalkan dan berkelanjutan to society.
kepada masyarakat.
Dalam kaitannya dengan pengembangan bisnis Concerning the Downstream business development,
Downstream, perusahaan menjajaki potensi produk the company is exploring the potential for economical
turunan batu bara yang ekonomis dan bernilai tambah, and value-added coal derivative products, such as DME,
seperti DME, MEG, Coal Carbonization dan lain-lain. MEG, Coal Carbonization and others. Then regarding
Kemudian terkait pengembangan komoditas energi, selain the development of energy commodities, apart from
tetap mencari potensi peluang pembangkit berbasis batu continuing to look for potential coal-based generating
bara, perusahaan terus melanjutkan ekspansi bisnisnya ke opportunities, the company continues to expand its
sektor energi baru dan terbarukan (EBT), serta menjelajahi business into the new and renewable energy (EBT)
peluang bisnis dalam rantai pasokan dan teknologi sector, as well as exploring business opportunities in the
energi. Dalam pengembangan bisnis di bidang Energi ini, supply chain and energy technology. In developing its
perusahaan menerapkan strategi pengembangan yang business in the Energy sector, the company implements
mencakup pertumbuhan organik dan aliansi strategis, a development strategy that includes organic growth and
baik di dalam maupun di luar negeri. strategic alliances, both domestically and abroad.
256 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 192
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
4. Green Business 4. Green Business
Pilar ini berfokus pada pertumbuhan bisnis yang This pillar focuses on sustainable and environmentally
berkelanjutan dan ramah lingkungan. Ini melibatkan friendly business growth. This involves the exploration
eksplorasi dan implementasi dari teknologi hijau serta and implementation of green technologies and initiatives
inisiatif yang dapat mendukung ekonomi sirkular. Tujuan that can support the circular economy. The goal of this
dari pilar ini adalah untuk menciptakan solusi yang pillar is to create solutions that reduce environmental
mengurangi dampak lingkungan, termasuk pengurangan impact, including reduced emissions and better waste
emisi dan pengelolaan limbah yang lebih baik. Pilar ini management. This pillar also includes the development
juga mencakup pengembangan produk dan layanan yang of products and services that support environmental
mendukung keberlanjutan lingkungan dan kontribusi sustainability and contribute to tackling climate change.
terhadap penanganan perubahan iklim.
Perwujudan inisiatif strategis dari pilar ini meliputi The realization of strategic initiatives from this pillar
keterlibatan PTBA dalam bisnis karbon, baik sebagai includes PTBA’s involvement in the carbon business,
pembeli atau penjual unit karbon. Kemudian bagaimana either as a buyer or seller of carbon units. Then followed
perusahaan dapat mengembangkan bisnis yang berbasis by the Company’s effort in developing develop a business
pengembangan siklus hidup produk yang dihasilkan oleh based on product life cycle development produced by
kegiatan bisnis dan sosial di lingkungan perusahaan. business and social activities in the company environment.
Terakhir dan tak kalah pentingnya, perusahaan juga Lastly, the company also intends to expand into the green
berniat untuk merambah ke bisnis green solutions melalui solutions business by providing waste management
penyediaan teknologi pengelolaan limbah, reforestasi dan technology, reforestation and land rehabilitation, and
rehabilitasi lahan, serta teknologi pengawasan lingkungan. environmental monitoring technology.
Pilar Tambang dan Pilar Logistik, Infrastruktur dan Trading The Mining Pillar and the Logistics, Infrastructure and Trading
akan menjadi penopang utama bisnis segmen batu bara Pillar will be the main pillars of the Company’s coal segment
milik Perusahaan, sedangkan Pilar Downstream, Energi dan business, while the Downstream, Energy and Utilities and
Utilitas serta Pilar Green Business akan menjadi penopang Green Business Pillars will support the business development
pengembangan bisnis segmen lainnya. of other segments.
Selaras dengan pengembangan bisnis, Perusahaan juga Along with business development, the Company is also
berkomitmen untuk melakukan dekarbonisasi di seluruh rantai committed to carrying out decarbonization throughout the
nilai perusahaan sebagai bentuk dukungan pencapaian Net company’s value chain as a form of support for achieving Net
Zero Emission (NZE) sektor energi Indonesia di tahun 2060. Zero Emission (NZE) in the Indonesian energy sector in 2060.
Strategi dekarbonisasi yang dilakukan oleh Perusahaan The decarbonization strategy carried out by the Company
bertumpu pada 3 (tiga) pilar utama, yaitu Dekarbonisasi is based on 3 (three) main pillars, namely Operational
Operasional, Transisi ke Portofolio Lebih Bersih, dan Offset Decarbonization, Transition to a Cleaner Portfolio, and
Emisi. Melalui tiga pilar ini, Perusahaan diharapkan, baik Emissions Offset. Through these three pillars, it is hoped
dalam operasional maupun pengembangan usahanya, akan that the Company, both in its operations and business
lebih ramah terhadap lingkungan dan lebih berorientasi pada development, will be more environmental friendly and more
keberlanjutan. sustainability oriented.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 257
Page 193
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Penguatan dan peningkatan kualitas penerapan prinsip tata kelola menjadi landasan bagi Perusahaan untuk meraih pertumbuhan kinerja yang berkelanjutan. Strengthening and improving the quality of the implementation of governance principles is the foundation for the Company to achieve sustainable performance growth.
Page 194
05
Page 195
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ikhtisar Pencapaian
Penerapan Tata Kelola Tahun 2023
Achievement on Corporate Governance Highlights in 2023
Good Corporate Governance (GCG)
14/11/2023
Berhasil mempertahankan sertifikasi
Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP)
ISO 37001:2016 berdasarkan hasil audit
resertifikasi PT TUV Nord Indonesia selaku
Badan Sertifikasi Independen
Successfully maintained ISO 37001:2016 Anti-
Bribery Management System certification based on
the results of the recertification audit of PT TUV Nord
Indonesia as an Independent Certification organ
Awards from External Parties
15/03/2023 30/08/2023
Ajang “Anugerah BUMN” meraih penghargaan Ajang “GRC & Performance Excellence Award 2023”
Perusahaan BUMN & Anak Perusahaan BUMN Terbuka meraih 4 (empat) kategori penghargaan:
pada kategori Terbaik II Tata Kelola Perusahaan • The Greatest Champions of GRC Excellence Performance
• The Best GRC for IT/Digital Transformation
Won the SOEs Company & SOEs Subsidiaries award in the • The Best CEO for GRC Excellence untuk DIrektur Utama,
Best II category for Corporate Governance at the SOEs Award Arsal Ismail
• The Best GRC Women Leader untuk Direktur Keuangan &
Manajemen Risiko, Farida Thamrin
Won The 2023 GRC & Performance Award in 4 (four) categories:
• The Greatest Champions of GRC Excellence Performance
• The Best GRC for IT/Digital Transformation
• The best CEO for GRC Excellence for President Director
Arsal Ismail
• The Best GRC Women Leader for Finance and Risk
Management Director Farida Thamrin
260 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 196
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
06/11/2023 27/11/2023
Ajang “Asia Sustainability Reporting Rating (ASRRAT)” Ajang “Annual Report Award (ARA)” meraih Juara II
meraih penghargaan tertinggi yaitu Platinum Kategori Go Publik Non Keuangan
Won the highest award, Platinum at the Asia Sustainability Runner-up for Non-finance Go Public at the Annual
Reporting Rating (ASRRAT) Report Award (ARA)
20/12/2023
Ajang “Corporate Governance Perception Index (CGPI)”
meraih predikat The Most Trusted Company dengan nilai
90,03 yang diselenggarakan oleh The Indonesia Institute for
Corporate Governance (IICG) dan Majalah SWA
Won The Most Trusted Company with a score of 90.03 at the
Corporate Governance Perception Index (CGPI) by the Indonesian
Institute for Corporate Governance (IICG) and SWA Magazine
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 261
Page 197
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Komitmen Penerapan
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Commitment Implementation of Good Corporate Governance
PTBA berkomitmen untuk menerapkan Tata Kelola PTBA is committed to implement the Good Corporate
Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance Governance (GCG) in the Company consistently, in line
(GCG) di Perusahaan secara konsisten, sejalan dengan with the Company’s belief that GCG is a basic need and
keyakinan Perusahaan bahwa GCG merupakan kebutuhan foundation to carry out the Company’s business activities.
dasar dan landasan dalam menjalankan kegiatan The implementation of GCG in the Company prioritizes
usaha Perusahaan. Penerapan GCG di Perusahaan ethics and integrity in the management which is aimed at
mengedepankan etika dan integritas dalam pengelolaan encouraging increased performance, guaranteeing fulfilled
Perusahaan yang ditujukan untuk mendorong peningkatan rights for stakeholders, and increasing compliance with
kinerja, memberikan jaminan dipenuhinya hak-hak para applicable laws and regulations.
pemangku kepentingan, serta meningkatkan kepatuhan
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan GCG Implementation Basis
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik di PTBA The implementation of Good Corporate Governance in
mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, PTBA refers to applicable laws and regulations, as well as
serta kebijakan atau sumber lain dapat menjadi acuan, policies or other sources that can be used as a reference,
termasuk standar terbaik (best practice) yang berkaitan including best standards (best practices) related to GCG
dengan penerapan GCG. Acuan tersebut menjadi panduan implementation. This reference serves as a guidance for the
dan pedoman bagi Perusahaan dalam melaksanakan kegiatan Company in carrying out activities in all aspects of Company
pada seluruh aspek pengelolaan Perusahaan, mulai dari hak management, starting from the rights and obligations of
dan kewajiban Pemegang Saham, petunjuk tata laksana kerja Shareholders, instructions for the work procedures of the
Dewan Komisaris dan Direksi dalam melaksanakan tugas dan Board of Commissioners and Directors in carrying out their
tanggung jawabnya, hingga hubungan Perusahaan dengan duties and responsibilities, to the Company’s relationship
para Pemangku Kepentingan (Stakeholders). with Stakeholders.
262 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 198
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Adapun yang menjadi dasar penerapan GCG di PTBA, Below are the basis of GCG implementation at PTBA:
sebagai berikut:
1. Undang-Undang Republik Indonesia 1. Law of the Republic of Indonesia
a. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; a. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets;
b. Undang-Undang No. 19 Tahun 2003 tentang Badan b. Law No. 19 of 2003 concerning State-Owned Enterprises;
Usaha Milik Negara;
c. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan c. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
d. Undang-Undang No. 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan d. Law No. 14 of 2008 concerning Disclosure of Public
Informasi Publik; Information;
e. Undang-Undang No. 8 Tahun 2010 tentang Pencegahan e. Law No. 8 of 2010 concerning Prevention and Eradication
dan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang. of Money Laundering.
2. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) 2. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises (SOEs)
a. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara No. a. Minister of State-Owned Enterprises Regulation No.
PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola PER-2/MBU/03/2023 concerning Guidelines for
dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Governance and Significant Corporate Activities of
Negara; State-Owned Enterprises;
b. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara No. PER- b. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya No. PER-3/MBU/03/2023 concerning Organs and
Manusia Badan Usaha Milik Negara. Human Capital of State-Owned Enterprises;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 3. Financial Services Authority Regulations
a. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ POJK.04/2014 a. Financial Services Authority Regulation No. 21/
tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan Terbuka POJK.04/2014 concerning Implementation of Public
dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ Company Governance and Financial Services Authority
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
Perusahaan; Corporate Governance Guidelines;
b. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 b. Financial Services Authority Regulation No. 34/
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau POJK.04/2014 concerning Nomination and Remuneration
Perusahaan Publik; Committees for Issuers or Public Companies;
c. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 c. Financial Services Authority Regulation No. 35/
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 concerning Corporate Secretaries of
Publik; Issuers or Public Companies;
d. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 08/POJK.04/2015 d. Financial Services Authority Regulation No. 08/
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik; POJK.04/2015 concerning Issuer or Public Company
Websites;
e. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 e. Financial Services Authority Regulation No. 21/
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan POJK.04/2015 concerning Implementation of Public
Terbuka; Company Governance Guidelines;
f. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 30/POJK.04/2015 f. Financial Services Authority Regulation No. 30/
tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil POJK.04/2015 concerning Report on the Realization of
Penawaran Umum. Use of Public Offering Proceeds;
g. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 31/POJK.04/2015 g. Financial Services Authority Regulation No. 31/
tentang Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material POJK.04/2015 concerning Disclosure of Material
oleh Emiten atau Perusahaan Publik; Information or Facts by Issuers or Public Companies;
h. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ h. Financial Services Authority Circular No. 32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola SEOJK.04/2015 concerning Public Company
Perusahaan Terbuka; Governance Guidelines;
i. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 i. Financial Services Authority Regulation No. 55/
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Kerja Komite Audit; Guidelines for the Work of the Audit Committee
Implementation;
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 263
Page 199
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
j. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ j. Financial Services Authority Regulation No. 56/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal; Guidelines for Preparing the Internal Audit Unit Charter;
k. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 k. Financial Services Authority Regulation No. 29/
tentang Kewajiban Penyampaian Laporan Tahunan POJK.04/2016 concerning the Obligation to Submit
bagi Emiten dan Perusahaan Publik; Annual Reports for Issuers and Public Companies.
l. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/POJK.04/2017 l. Financial Services Authority Regulation No. 11/
tentang Laporan Kepemilikan Atau Setiap Perubahan POJK.04/2017 concerning Ownership Reports or Any
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka; Changes in Ownership of Public Company Shares.
m. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 m. Financial Services Authority Regulation No. 51/
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Publik; Issuers, and Public Companies;
n. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 58/POJK.04/2017 n. Financial Services Authority Regulation No. 58/POJK.04/2017
tentang Penyampaian Pernyataan Pendaftaran atau concerning Submission of Registration Statements or
Pengajuan Aksi Korporasi secara Elektronik; Submission of Corporate Actions Electronically;
o. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 75/POJK.04/2017 o. Financial Services Authority Regulation No. 75/
tentang Tanggung Jawab Direksi atas Laporan POJK.04/2017 concerning the Responsibility of
Keuangan; Directors for Financial Reports;
p. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 7/POJK.04/2018 p. Financial Services Authority Regulation No. 7/
tentang Penyampaian Laporan melalui Sistem POJK.04/2018 concerning Submission of Reports
Pelaporan Elektronik Emiten atau Perusahaan Publik; through the Electronic Reporting System for Issuers or
Public Companies;
q. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 q. Financial Services Authority Regulation No. 15/
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum POJK.04/2020 concerning Planning and Organizing
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; General Meetings of Shareholders of Public Companies;
r. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/POJK.04/2020 r. Financial Services Authority Regulation no. 16/
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham POJK.04/2020 concerning Implementation of Electronic
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik; General Meetings of Shareholders of Public Companies;
s. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17/POJK.04/2020 s. Financial Services Authority Regulation No. 17/
tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan POJK.04/2020 concerning Material Transactions and
Usaha; Changes in Business Activities;
t. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/ t. Financial Services Authority Regulation No. 42/
POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi POJK.04/2020 concerning Affiliate Transactions and
Benturan Kepentingan; Conflict of Interest Transactions;
u. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 49/ u. Financial Services Authority Regulation No. 49/
POJK.04/2020 tentang Pemeringatan Efek Bersifat POJK.04/2020 concerning Warning of Debt Securities
Utang dan/ atau Sukuk; and/or Sukuk;
v. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 14/POJK.04/2022 v. Financial Services Authority Regulation No. 14/
tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala POJK.04/2022 concerning Submission of Periodic
Emiten atau Perusahaan Publik; Financial Reports for Issuers or Public Companies;
w. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2022 w. Financial Services Authority Regulation No. 15/
tentang Pemecahan Saham dan Penggabungan Saham POJK.04/2022 concerning Stock Split and Stock
oleh Perusahaan Terbuka. Reverse by Public Companies;
4. Peraturan Bursa Efek Indonesia 4. Indonesian Stock Exchange Regulations
Peraturan Bursa Efek Indonesia No. I-E tentang Kewajiban Indonesian Stock Exchange Regulation No. I-E concerning
Penyampaian Informasi; Obligations to Submit Information;
5. Pedoman yang Diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan 5. Guidelines Published by the National Committee for
Governance (KNKG) Governance Policy (KNKG)
a. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia a. General Guidelines for Indonesian Corporate
(PUG-KI), dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance (PUG-KI), issued by the National Committee
Governansi tahun 2021; for Governance Policy in 2021;
b. Pedoman Komisaris Independen, dikeluarkan oleh b. Guidelines for Independent Commissioners, issued by
Komite Nasional Kebijakan Governance, Tahun 2004; the National Committee for Governance Policy, 2004;
c. Pedoman Pembentukan Komite Audit yang Efektif, c. Guidelines for Establishing an Effective Audit
dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi Committee, issued by the National Committee for
tahun 2004; Governance Policy in 2004;
d. ASEAN Corporate Governance Scorecard. d. ASEAN Corporate Governance Scorecard.
264 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 200
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Tujuan Penerapan Tata Kelola Perusahaan Objectives of Implementing Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik diimplementasikan Good Corporate Governance is implemented in the
di Perusahaan melalui penerapan prinsip Tata Kelola Company through the application of Good Corporate
Perusahaan yang Baik pada seluruh aktivitas bisnis PTBA. Governance principles in all PTBA business activities. The
Tujuan penerapan prinsip GCG di Perusahaan, sejalan GCG implementation at the Company is in line with the goal
dengan tujuan penerapan prinsip GCG sebagaimana termuat to implement GCG principles as contained in the Regulation
dalam Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Republik of the State-Owned Enterprises Minister of the Republic
Indonesia Nomor PER-2/MBU/03/2023 Tentang Pedoman of Indonesia Number PER-2/MBU/03/2023 concerning
Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Guidelines for Governance and Significant Corporate
Milik Negara, sebagai berikut: Activities of State-Owned Enterprises, as follows:
1. Mengoptimalkan nilai Perusahaan agar memiliki daya saing 1. Optimizing the Company’s value to have strong
yang kuat, baik secara nasional maupun internasional, competitiveness, both nationally and internationally, in
sehingga mampu mempertahankan keberadaannya dan an effort to maintain its existence and live sustainably to
hidup berkelanjutan untuk mencapai maksud dan tujuan achieve the Company’s target and objectives;
Perusahaan;
2. Mendorong pengelolaan Perusahaan secara profesional, 2. Encourage the management of the Company in a
efisien, dan efektif, serta memberdayakan fungsi dan professional, efficient, and effective manner, as well
meningkatkan kemandirian Organ Perusahaan; as empowering the functions and increasing the
independence of the Company Organ;
3. Mendorong agar Organ Perusahaan dalam membuat 3. Encourage Company Organ to make decisions and carry
keputusan dan menjalankan tindakan dilandasi nilai moral out actions based on high moral values and compliance
yang tinggi dan kepatuhan terhadap ketentuan peraturan with statutory provisions, as well as awareness of the
perundang-undangan, serta kesadaran akan adanya corporate social responsibility towards stakeholders and
tanggung jawab sosial Perusahaan terhadap pemangku environmental sustainability around the Company;
kepentingan maupun kelestarian lingkungan di sekitar
Perusahaan;
4. Meningkatkan kontribusi Perusahaan dalam perekonomian 4. Increasing the Company’s contribution to the national
nasional; dan economy;
5. Meningkatkan iklim yang kondusif bagi perkembangan 5. Improving a conducive climate for the development of
investasi nasional. national investment.
Prinsip Tata Kelola dan Pilar Governansi Korporat Principles of Corporate Governance and Pillars
of Corporate Governance
Selain menerapkan prinsip Tata Kelola, PTBA juga menjadikan Besides implementing the governance principle, PTBA
pilar Governansi Korporat dari Pedoman Umum Governansi also uses the Corporate Governance pillars of the General
Korporat Indonesia (PUG-KI) sebagai panduan perusahaan, Guidelines for Indonesian Corporate Governance (PUG-KI) as
sehingga atas penerapan keduanya menjadikan Perusahaan company guidelines. Therefore, the implementation of both
memenuhi prinsip Tata Kelola serta memenuhi kepentingan guidelines can help the company to fulfill the principles of
Pemegang Saham dengan tetap menjaga keseimbangan Governance and fulfill the interests of Shareholders while
dengan kebutuhan Pemangku Kepentingan. maintaining balance with the needs of Stakeholders.
Prinsip GCG
GCG Principal
Prinsip GCG Makna Bukti Penerapan
GCG Principal Description Implementation
1. Keterbukaan dalam penyampaian kinerja perusahaan dalam bentuk Annual Report.
2. Keterbukaan dalam penyampaian kinerja lingkungan perusahaan dalam bentuk
Keterbukaan dalam melaksanakan proses Sustainability Report, Laporan Pengelolaan Iklim (Climate Change) oleh Carbon
pengambilan keputusan dan keterbukaan dalam Disclosure Project (CDP).
mengungkapkan informasi material dan relevan 3. Keterbukaan dalam penyampaian Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Transparansi
mengenai perusahaan. Perusahaan (TJSL).
Transparency
Disclosure in carrying out the decision-making 1. Disclosure in delivering company performance in the Annual Report.
process and disclosure in disclosing material and 2. Disclosure in delivering the company’s environmental performance in the
relevant information about the Company. Sustainability Report and the Climate Change Report by the Carbon Disclosure
Project (CDP).
3. Disclosure in delivering Corporate Social and Environmental Responsibility (TJSL).
Kejelasan fungsi, pelaksanaan dan
Penetapan tugas pokok dan fungsi masing-masing satuan kerja dalam SK Direksi No.
pertanggungjawaban Organ Perusahaan
109/0100/2022 tanggal 18 April 2022 tentang Struktur Organisasi PT Bukit Asam Tbk.
sehingga pengelolaan perusahaan terlaksana
Akuntabilitas The determination of main tasks and functions for each work unit is articulated in
secara efektif.
Accountability Directors’ Decree No. 109/0100/2022, dated April 18, 2022, regarding the Organizational
Clarity of functions, implementation, and
Structure of PT Bukit Asam Tbk.
accountability of the Company Organ to carry out
effective company management.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 265
Page 201
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Prinsip GCG
GCG Principal
Prinsip GCG Makna Bukti Penerapan
GCG Principal Description Implementation
Kesesuaian di dalam pengelolaan perusahaan
terhadap ketentuan peraturan perundang- Melaksanakan proses bisnis sesuai Tata laksana dan Tata Cara Kerja yang berpedoman
Pertanggungjawaban undangan dan prinsip korporasi yang sehat. terhadap peraturan perundangan yang berlaku.
Responsibility Compliance in company management with the Carrying out business processes in accordance with the Management and Work
provisions of laws and regulations and healthy Procedures according to the applicable laws and regulations.
corporate principles.
Keadaan di mana perusahaan dikelola secara
profesional tanpa Benturan Kepentingan dan 1. Penandatanganan Pakta Integritas oleh seluruh pegawai PTBA.
pengaruh/tekanan dari pihak manapun yang tidak 2. Penandatanganan pernyataan independensi oleh Dewan Komisaris dan Direksi.
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- 3. Pengisian Uji Kelayakan (Due Diligence) dalam proses pengadaan & rekrutmen
Independensi undangan dan prinsip korporasi yang sehat. Pegawai baru.
Independency A situation where the Company is managed 1. The signing of Pact of Integrity by all PTBA employees.
professionally without Conflicts of Interest and 2. Signing of the independence statement by the Board of Commissioners and Directors
influence/pressure from any party that is not in 3. Completing the Due Diligence Test in the process of procuring & recruiting new
line with the provisions of laws and regulations employees.
and healthy corporate principles
1. Pemberian kesempatan yang sama dalam penerimaan pegawai baru.
Keadilan dan kesetaraan di dalam memenuhi hak
2. Pemberian kesempatan yang sama dalam memperoleh jenjang karir.
pemangku kepentingan yang timbul berdasarkan
3. Pegawai diberikan kesempatan melaksanakan tugasnya secara profesional tanpa
perjanjian dan ketentuan peraturan perundang-
Kewajaran membedakan SARA, gender dan kondisi fisik.
undangan.
Fairness 1. Providing equal opportunities in recruiting new employees.
Fairness and equality in fulfilling stakeholder
2. Providing equal opportunities to obtain career paths.
rights based on agreements and applicable
3. Employees are given the opportunity to carry out their duties professionally without
provisions.
distinguishing between racism, gender and physical condition.
Pilar Governansi Korporat
Pillars of Corporate Governance
Pilar Governansi
Makna Bukti Penerapan
Pillars of
Description Implementation
Governance
1. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Bukit Asam
Tbk Nomor: 20/SK/PTBA-DEKOM/2023 dan Dokumen Nomor:
Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi senantiasa 277/0100/2023 Tentang Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis PT Bukit
mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua pihak Asam Tbk (Code Of Conduct) dan Penerapannya dibuktikan dengan
dengan hormat (respect), memenuhi komitmen, membangun penandatanganan Pakta Integritas COC seluruh Insan PTBA Pada
serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara konsisten. Tahun 2023.
Korporasi memperhatikan kepentingan pemegang saham dan 2. Pedoman Sistem Manajemen Anti Penyuapan Bukit Asam Nomor
pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan Dokumen: BASMAP.01 No Revisi 0 Tahun 2020
kesetaraan (fairness) dan dikelola secara independen sehingga 3. Pedoman Lingkungan Kerja Saling Menghargai di PTBA (Respectful
Perilaku Beretika
masing-masing organ perusahaan tidak saling mendominasi dan Workplace Policy) pada tanggal 14 April 2022
Ethical Behavior
tidak dapat diintervensi oleh pihak lain. 1. Joint Decree of the Board of Commissioners and Directors of PT
In carrying out its activities, the company always prioritizes honesty, Bukit Asam Tbk Number: 07/SK/PTBA-DEKOM/2021 and Document
treats all parties with respect, fulfills commitments, and builds and Number: 408A/0100/2021 Concerning PT Bukit Asam Tbk’s Code of
maintains moral values and trust consistently. The Company pays Conduct and Business Ethics and its proven implementation with the
attention to the interests of shareholders and other stakeholders signing of the COC Integrity Pact for all PTBA’s employees in 2023.
based on the principles of fairness and equality. This step is 2. Bukit Asam Anti-Bribery Management System Guidelines Document
managed independently to prevent intervention from each party. Number: BASMAP.01 Revision No. 0 2020
3. Guidelines for a Respectful Work Environment in PTBA (Respectful
Workplace Policy) on April 14, 2022
1. Keterbukaan dalam penyampaian kinerja perusahaan dalam bentuk
Korporasi dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara Annual Report.
transparan dan wajar. Untuk itu Korporasi harus dikelola secara 2. Keterbukaan dalam penyampaian kinerja lingkungan perusahaan
benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan korporat dengan dalam bentuk Sustainability Report, Laporan Pengelolaan Iklim
tetap memperhitungkan kepentingan pemegang saham dan (Climate Change) oleh Carbon Disclosure Project (CDP).
pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang 3. Keterbukaan dalam penyampaian Tanggung Jawab Sosial dan
Transparansi diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan. Lingkungan Perusahaan (TJSL).
Transparency The Company can be held accountable for its performance 1. Disclosure in delivering the Company’s performance in the Annual
transparently and fairly. Therefore, the Company must be Report.
managed properly, measurably, and in line with corporate interests 2. Disclosure in delivering the company’s environmental performance
while still taking into account the interests of shareholders and in the Sustainability Report and Climate Change Report by the
stakeholders. Accountability is a necessary prerequisite for Carbon Disclosure Project (CDP).
achieving sustainable performance. 3. Disclosure in delivering Corporate Social and Environmental
Responsibility (TJSL).
Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, korporasi
menyediakan informasi yang material dan relevan dengan cara Penetapan tugas pokok dan fungsi masing-masing satuan kerja
yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. dalam SK Direksi No. 109/0100/2022 tanggal 18 April 2022
Korporasi mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya tentang Struktur Organisasi PT Bukit Asam Tbk dan SK Direksi
masalah yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, No. 033/0100/2023 tanggal 22 Februari 2023 tentang Perubahan I
tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh Keputusan Direksi PTBA No 109/0100/2022 atas Struktur Organisasi PTBA.
Akuntabilitas
pemegang saham, kreditur dan pemangku kepentingan lainnya. The determination of main tasks and functions for each work unit is
Accountability
To maintain objectivity in running the business, The Company articulated in Directors’ Decree No. 109/0100/2022, dated April 18,
provides material and relevant information in accessible and 2022, regarding the Organizational Structure of PT Bukit Asam Tbk, as
understandable manner for stakeholders’ interest. PTBA takes the well as in Directors’ Decree No. 033/0100/2023, dated February 22,
initiative to disclose not only issues required by statutory regulations, 2023, concerning Amendment I to Directors’ Decision of PTBA No.
but also important matters as part of decision-making activities by 109/0100/2022 on the Organizational Structure of PTBA.
shareholders, creditors, and other stakeholders.
266 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 202
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Pilar Governansi Korporat
Pillars of Corporate Governance
Pilar Governansi
Makna Bukti Penerapan
Pillars of
Description Implementation
Governance
Korporasi mematuhi peraturan perundang-undangan serta
berkomitmen melaksanakan tanggung jawab terhadap
masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi pada 1. Pedoman TJSL No Dok. BACSRM.01
pembangunan berkelanjutan melalui kerjasama dengan semua 2. Penetapan tugas pokok dan fungsi masing-masing satuan kerja
pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan kehidupan dalam TJSL dan ESG SK Direksi No. 134A/0100/2023 tanggal 30 Juni
Keberlanjutan mereka dengan cara yang selaras dengan kepentingan bisnis dan 2023 tentang Komite TJSL dan ESG PT Bukit Asam Tbk
Sustainability agenda pembangunan berkelanjutan. 1. TJSL Guideline No. Dok. BACSRM.01
The Company complies with statutory regulations and is committed 2. The appointment of the main function and each work unit’s function in
to carry out its responsibilities towards society and the environment TJSL and ESG on the Board of Directors Decree No.134A/0100/2023
as an effort to contribute to sustainable development by collaborating dated June 30, 2023, on PTBA TJSL and ESG committee.
with all relevant stakeholders to improve their lives in line with
business interests and the sustainable development agenda
Kerangka Kerja Tata Kelola Governance Framework
Komitmen PTBA dalam konsistensi penerapan Tata Kelola PTBA’s commitment to consistently implement good
Perusahaan yang baik secara berkelanjutan diwujudkan corporate governance on an ongoing basis is realized through
melalui Governance Framework atau Kerangka Kerja Tata the Governance Framework. The Governance Framework is
Kelola. Governance Framework menjadi pondasi kokoh yang a solid foundation to underlie all the Company’s actions and
dibangun untuk mendasari segala tindakan Perusahaan dan becomes the Company’s reference in implementing GCG
menjadi acuan Perusahaan dalam mengimplementasikan principles. This is also in line with the direction set by the
prinsip-prinsip GCG sesuai dengan arah yang ditetapkan Company to realize consistent and sustainable GCG practice.
oleh Perusahaan sehingga terwujud implementasi GCG yang
konsisten dan berkelanjutan.
Kerangka Kerja Tata Kelola PTBA
Governance Framework of PTBA
Prinsip Proses
Tata Kelola Tata Kelola
Governance Governance
Principles Process
Struktur Hasil
Tata Kelola Tata Kelola
Governance Governance
Structure Outcome
Kerangka Kerja Tata Kelola PTBA memuat 4 (empat) elemen PTBA’s Governance Framework contains four main elements,
pokok, yaitu: namely:
1. Prinsip Tata Kelola, yaitu prinsip-prinsip yang mendasari 1. Governance Principles, the principles for the
pelaksanaan tata kelola di PTBA, yaitu Transparansi, implementation of governance in PTBA, namely
Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi, dan Transparency, Accountability, Responsibility,
Kewajaran; Independence, and Fairness;
2. Struktur Tata Kelola, yaitu, organ tata kelola PTBA yang 2. Governance Structure, the governance organ at PTBA
menjalankan mandat pelaksanaan tugas PTBA dan fungsi which is responsible for the mandate of implementing
pengawasan terhadap pengelolaan PTBA, yaitu RUPS, PTBA’s duties and the function of monitoring the
Dewan Komisaris, dan Direksi; management of PTBA, namely the GMS, Board of
Commissioners, and Directors;
3. Proses Tata Kelola, yaitu serangkaian standar dan prosedur 3. Governance Process, a series of standards and procedures
yang digunakan oleh organ PTBA untuk memastikan used by PTBA to ensure that the implementation and
penerapan dan penegakan Tata Kelola PTBA dilaksanakan enforcement of PTBA Governance is carried out in a
secara terencana, konsisten, dan berkelanjutan; planned, consistent, and sustainable manner;
4. Hasil Tata Kelola, yaitu wujud pencapaian penerapan 4. Governance Outcome, achievement of the governance
Tata Kelola di PTBA yang berdampak positif terhadap implementation in PTBA which has a positive impact to
penciptaan nilai tambah Perusahaan dan keberlangsungan bring added value for the Company and the sustainability
bisnis Perusahaan. of the Company’s business.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 267
Page 203
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Struktur Tata Kelola
Governance Structure
Struktur Tata Kelola di Perusahaan merupakan Organ The Governance Structure in the Company is a Company
Perusahaan yang memiliki peran penting dalam implementasi body with an important role to implement Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Sesuai dengan Undang- Governance. In accordance with Law No. 40 of 2007 Chapter
Undang No. 40 tahun 2007 Bab I terkait Ketentuan Umum I regarding General Provisions Article 1, the Company organ
Pasal 1, Organ Perusahaan terdiri dari Rapat Umum Pemegang consist of the General Meeting of Shareholders, the Board
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Masing-masing of Commissioners and the Board of Directors with their own
Organ memiliki fungsi, kewenangan, dan tanggung jawab function, authority, and responsibility.
dalam kedudukan sebagai Organ Perusahaan.
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah Organ 1. The General Meeting of Shareholders (GMS) has the
Perusahaan yang mempunyai wewenang yang tidak authority not given to the Board of Directors or the Board
diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam of Commissioners within limits specified in the Law and/or
batas yang ditentukan dalam Undang-Undang dan/atau Articles of Association.
Anggaran Dasar.
2. Dewan Komisaris adalah Organ Perusahaan yang bertugas 2. The Board of Commissioners is in charge of carrying out
melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus general and/ or specific supervision under the Articles of
sesuai dengan Anggaran Dasar serta memberi nasihat Association and providing advice to the Board of Directors.
kepada Direksi.
3. Direksi adalah Organ Perusahaan yang berwenang dan 3. The Board of Directors is authorized and entirely
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perusahaan responsible for the Company’s management for the
untuk kepentingan Perusahaan, sesuai dengan maksud benefit of the Company, following the purposes and
dan tujuan Perusahaan serta mewakili Perusahaan, baik objectives of the Company, and represents the Company,
di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan both inside and outside the court following the provisions
ketentuan Anggaran Dasar. of the Articles of Association.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite
Sistem
Sekretariat Komite Pemantau Risiko
Manajemen
Dewan Nominasi & Tata Kelola Satuan Sekretaris Manajemen
Perusahaan &
Komisaris & Remunerasi Terintegrasi Komite Audit Pengawasan Perusahaan Risiko
GCG
Secretariat of Nomination & Risk Monitoring Audit Comittee Intern Corporate Risk
Company
The Board of Remuneration and Integrated Internal Audit Secretary Management
Management
Commissioners Committee Governance
System & GCG
Committee
Organ Pendukung Direksi
Auditor Eksternal
Organ Utama
Main Organ Supporting Organs of the Board
of Directors
External Auditor Organ Pendukung Dewan Komisaris Organ Pendukung Eksternal
Supporting Organs of the Organ of the External Support
Board of Commissioners
268 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 204
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out their duties and responsibilities, the Board of
Komisaris dan Direksi dapat membentuk organ pendukung, Commissioners and Directors can form supporting organs,
sesuai dengan kebutuhan dan peraturan perundang- in line with the needs and applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku. Dimana berdasarkan Peraturan Based on the Regulation of the Minister of State-Owned
Menteri Badan Usaha Milik Negara No. PER-02/MBU/03/2023 Enterprises No. PER-02/MBU/03/2023 concerning Guidelines
Tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi for Governance and Significant Corporate Activities of State-
Signifikan Badan Usaha Milik Negara dan Peraturan Menteri Owned Enterprises and Regulation of the Minister of State-
Badan Usaha Milik Negara No. PER-03/MBU/03/2023 tentang Owned Enterprises No. PER-03/MBU/03/2023 concerning
Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara Organs and Human Capital of State-Owned Enterprises and
Serta mempertimbangkan Surat PT Mineral Industri Indonesia considering PT Mineral Industri Indonesia (Persero) Letter
(Persero) No. 171/E/DIRMRHSSE/X/2023 tanggal 09 Oktober No. 171/E/DIRMRHSSE/X/2023 October 9, 2023, regarding
2023 perihal Penetapan Kategori dan Klasifikasi Risiko PT Determination of Risk Categories and Classifications of PT
Bukit Asam Tbk, Dewan Komisaris perlu membentuk Komite Bukit Asam Tbk, the Board of Commissioners must form a
Pemantau Risiko & Tata Kelola Terintegrasi dan Komite Risk Monitoring Committee & Integrated Governance and
Nominasi & Remunerasi. Nomination & Remuneration Committee.
Mempertimbangkan hal tersebut diatas pada tanggal 15 Thus, on December 15, 2023, the Decree of the Board of
Desember 2023 diterbitkan Keputusan Dewan Komisaris PT Commissioners of PT Bukit Asam Tbk was issued No. 09/
Bukit Asam Tbk No. 09/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023 tentang SK/PTBA-DEKOM/XII/2023 concerning the Division of Duties
Pembagian Tugas Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk, of the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk, with
dengan detail organ pendukung sebagai berikut: details of supporting body as follows:
1. Komite Audit 1. Audit Committee
2. Komite Pemantau Risiko & Tata Kelola Terintegrasi 2. Integrated Risk Monitoring & Governance Committee
3. Komite Nominasi & Remunerasi 3. Nomination & Remuneration Committee
Selain itu, Dewan Komisaris dan komite-komite tersebut juga The Board of Commissioners and these committees are
dibantu oleh Sekretariat Dewan Komisaris, khususnya terkait assisted by the Secretariat of of the Board of Commissioners,
hal-hal yang bersifat administratif. especially on administrative matters.
Sedangkan organ pendukung yang dimiliki Direksi adalah: Meanwhile, the supporting organ owned by the Board of
Directors are:
1. Satuan Pengawasan Intern 1. Internal Audit
2. Sekretaris Perusahaan 2. Corporate Secretary
3. Satuan Kerja Manajemen Risiko 3. Risk Management Work Unit
4. Satuan Kerja Sistem Manajemen Perusahaan dan GCG 4. Corporate Management System and GCG Work Unit
Governance Soft Structure Governance Soft Structure
Good Corporate Structure merupakan aspek penting dalam Good Corporate Governance is an important aspect in the
implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik, namun implementation of Good Corporate Governance to ensure
keberadaannya harus didukung dengan Governance the effectivity in the implementation and aims to support the
Soft Structure agar proses implementasi dapat berjalan Company in achieving its goals. Governance Soft Structure
efektif dan terarah dalam mendukung pencapaian tujuan in PTBA is realized in the form of policies and guidelines in
Perusahaan. Governance Soft Structure di PTBA diwujudkan the Company as a guide for the employees in carrying out
dalam bentuk kebijakan maupun pedoman di Perusahaan Company activities.
yang berfungsi sebagai panduan bagi Insan PTBA dalam
menjalankan kegiatan Perusahaan.
Melalui Corporate Governance Policy, PTBA menetapkan Through Corporate Governance Policy, PTBA established
hierarki peraturan dan kebijakan dalam rangka mendukung a hierarchy of regulations and policies to support the
penerapan GCG di Perusahaan. Adapun hierarki peraturan implementation of GCG in the Company. The hierarchy of
dan kebijakan yang dimaksud, sebagai berikut: regulations and policies in question is as follows:
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 269
Page 205
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PERATURAN KEBIJAKAN
REGULATION POLICY
1. Peraturan Perundang-undangan; 1. Corporate Governance Policy;
Statutory Regulations Corporate Governance Policy
2. Anggaran Dasar; 2. Code of Conduct;
Articles of Association Code of Conduct
3. Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham; 3. Charter;
Decision of the General Meeting of Shareholders Charter
4. Pedoman Strategis Tata Kelola MIND ID; 4. Kebijakan Pelaksanaan;
Strategic Guidelines for MIND ID Governance Management Policy
5. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi; 5. Management Policy/Pedoman (Guidance);
Joint Decision of the Board of Commissioners and Directors Management Policy (Guidance)
6. Keputusan Dewan Komisaris; 6. Tata Laksana (TL);
Decision of the Board of Commissioners Standard Operating Procedure
7. Keputusan Direksi/Kebijakan Kepengurusan; 7. Tata Cara Kerja (TCK).
Management Policies Work Instruction
8. Keputusan Anggota Direksi dalam Pelaksanaan Pembagian Tugas,
Wewenang, dan Tanggung jawab;
Decisions of Board of Directors Members in Implementing the
Division of Duties, Authority, and Responsibilities
9. Surat Edaran Direksi;
Circular Letter
10. Keputusan Kepala Satuan Kerja.
Decision of the Head of Work Unit
Mekanisme Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Mechanism
Dalam kedudukannya sebagai Sub Holding dari BUMN, As SOEs Sub-Holding, the Good Corporate Governance
maka mekanisme Tata Kelola Perusahaan yang Baik di mechanism in PTBA refers to the Minister of SOEs Regulation
PTBA mengacu pada Peraturan Menteri BUMN No.PER-2/ No.PER-2/MBU/03/2023 dated March 24, 2023, concerning
MBU/03/2023 tanggal 24 Maret 2023 tentang Pedoman Tata Guidelines for Governance and Significant Corporate
Kelola dan Kegiatan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Activities in State-Owned Enterprises. A supervision is
Usaha Milik Negara. Guna memastikan penerapan prinsip also needed to ensure the proper implementation of GCG
GCG di Perusahaan berjalan dengan baik, maka diperlukan principles in the Company. Governance supervisors at PTBA
pengawasan, Pengawas tata kelola di PTBA dibagi menjadi are divided into two parts, namely Internal and External, which
2 (dua) bagian yaitu Internal dan Eksternal, yang didasarkan are based on Stakeholders as described in the chart below.
pada Pemangku Kepentingan sebagaimana digambarkan
pada bagan di bawah ini.
Pemangku Kepentingan Internal Pemangku Kepentingan Eksternal
Internal Stakeholders External Stakeholders
Pemegang Saham
Regulator
Shareholders
Dewan Komisaris Pemasok/Mitra
Board of Commissioners Supplier/Partners
Direksi Pesaing
Board of Directors Competitor
Pegawai Masyarakat
Employee Public
270 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 206
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Peningkatan Kualitas Penerapan GCG
Secara Berkelanjutan
Sustainable Improvement of the Quality of GCG Implementation
Upaya peningkatan kualitas penerapan GCG dapat Efforts to improve the quality of GCG implementation is
digambarkan dalam bagan berikut ini: described in the following chart:
Assessment GCG
GCG Assessment
Peningkatan Kualitas Implementasi GCG dan Benchmarking
Improving the Quality of GCG Implementation
and Benchmarking
Standar Kualitas Implementasi GCG
GCG Implementation Quality Standards
Implementasi GCG
GCG Implementation
Monitoring Implementasi GCG
GCG Implementation Monitoring
Siklus peningkatan kualitas implementasi penerapan GCG di The quality improvement cycle for implementing GCG (Good
PTBA meliputi: Corporate Governance) at PTBA includes:
1. Penetapan Standar Kualitas Penerapan; 1. Establishment of Implementation Quality Standards;
2. Implementasi; 2. Implementation;
3. Monitoring; 3. Monitoring;
4. Pengukuran/Assessment; 4. Assessment;
5. Peningkatan Kualitas Implementasi dan Benchmarking. 5. Improvement of Implementation Quality Measurement/
Benchmarking.
Penetapan Standar Kualitas Penerapan GCG Determination of Quality Standards for GCG
Implementation
PTBA telah menetapkan standar implementasi GCG sebagai PTBA has set GCG implementation standards as a basic
acuan dasar pemenuhan kualitas implementasi GCG. Standar reference to meet the quality of GCG implementation. This
tersebut memuat kriteria dari berbagai aspek yang berkaitan standard contains criteria for various aspects related to
dengan implementasi GCG. Standar implementasi GCG di GCG implementation. GCG implementation standards in the
Perusahaan mengacu pada: Company refer to:
1. Tata Kelola Perusahaan yang Baik di BUMN; 1. Good Corporate Governance in SOEs;
2. Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang ditetapkan oleh 2. Public Company Governance established by the Financial
Otoritas Jasa Keuangan (OJK); dan Services Authority (OJK);
3. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUG-KI) 3. General Guidelines for Indonesian Corporate Governance
2021, yang diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan (PUG-KI) 2021, published by the National Committee for
Governansi (KNKG). Governance Policy (KNKG).
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 271
Page 207
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Rekam Jejak Perkembangan Penerapan GCG di Milestone of GCG Implementation at PTBA
PTBA
Setiap tahunnya Perusahaan menetapkan sasaran strategis Every year, the Company sets strategic targets in programs
berupa program-program yang harus direalisasikan sebagai that must be realized as proof of the development of
bentuk pencapaian perkembangan penerapan GCG di GCG implementation in the Company. These programs
Perusahaan. Program-program tersebut ditentukan dengan are determined by referring to the Governance Roadmap
mengacu kepada Roadmap Tata Kelola yang ditetapkan oleh established by PTBA. Since the first time committing to
Perusahaan. Sejak pertama kali menyatakan komitmennya implement GCG, PTBA has always been consistent in
dalam penerapan GCG, PTBA selalu konsisten dalam improving the quality of its GCG implementation. This
meningkatkan kualitas penerapan GCG di Perusahaan. consistency can be seen in the progress chart of GCG
Konsistensi tersebut dapat dilihat pada bagan perkembangan implementation in PTBA from 2004 to 2023.
penerapan GCG di PTBA sejak tahun 2004 sampai dengan
tahun 2023.
Bagan perkembangan penerapan GCG di PTBA
Milestone of GCG Implementation in PTBA
Melakukan mapping dan assessment.
2004
Conduct mapping and assessment.
• Membuat kerangka kerja implementasi.
• Melakukan set up infrastruktur GCG.
• Membentuk satuan kerja Manajemen Risiko.
2005
• Create an implementation framework.
• Set up GCG infrastructure.
• Establish a Risk Management work unit.
• Membentuk Komite Risiko di Komisaris.
• Menandatangani komitmen penerapan praktik GCG.
• Mengikuti penilaian penerapan GCG oleh The Indonesian Institute for Corporate Governance (IICG) dengan skor 67,46 sebagai Perusahaan
2006 Cukup Tepercaya.
• Establish a Risk Committee under the Board of Commissioners.
• Sign a commitment to implement GCG practices.
• Participate in GCG assessment by The Indonesian Institute for Corporate Governance with a score of 67.46 as a Fairly Trusted Company.
Mengikuti penilaian penerapan GCG oleh The Indonesian Institute for Corporate Governance (IICG) dengan skor 80,87 sebagai Perusahaan
2007 Tepercaya.
Participate in GCG assessment by The Indonesian Institute for Corporate Governance with a score of 80.87 as a Trusted Company.
Mengikuti penilaian penerapan GCG oleh The Indonesian Institute for Corporate Governance (IICG) dengan skor 81,23 sebagai Perusahaan
2008 Tepercaya.
Participate in GCG assessment by the Indonesia Institute for Corporate Governance with a score of 81.23 as a Trusted Company.
• Melakukan pengesahan revisi Soft Structure GCG (GCG Code, Board Manual dan Code of Conduct) pada bulan Desember 2009.
• Melakukan sosialisasi internal terhadap Soft Structure GCG pada bulan Desember 2009.
• Melakukan assessment GCG oleh pihak eksternal (Sodiq Purwoko & Rekan) dengan nilai 89,75 predikat Sangat Baik.
• Mengikuti penilaian penerapan GCG oleh The Indonesian Institute for Corporate Governance (IICG) dengan skor 82,27 sebagai Perusahaan
2009 Tepercaya.
• Approved the revision of Soft Structure GCG (GCG Code, Board Manual, and Code of Conduct) in December 2009.
• Conducted internal socialization of the Soft Structure GCG in December 2009.
• Conducted GCG assessment by an external party (Sodiq Purwoko & Partners) with a score of 89.75 and Very Good predicate.
• Participated in GCG assessment by The Indonesian Institute for Corporate Governance with a score of 82.27 as a Trusted Company.
• Melakukan pengesahan revisi ke-2 Board Manual pada bulan Desember 2010.
• Melakukan Evaluasi (review) penerapan GCG oleh internal PTBA dengan nilai 86,48 predikat Sangat Baik.
• Mengikuti penilaian penerapan GCG oleh The Indonesia Institute for Corporate Governance (IICG) dengan skor 84,11 sebagai Perusahaan
2010 Tepercaya.
• Approved the 2nd revision of Board Manual in December 2010.
• Conducted internal GCG assessment at PTBA with a score of 86.48 and Very Good predicate
• Participated in GCG assessment by the Indonesia Institute for Corporate Governance with a score of 84.11 as a Trusted Company
• Melakukan sosialisasi eksternal terhadap Soft Structure GCG pada bulan Juni 2011.
• Melakukan Evaluasi (review) penerapan GCG oleh internal PTBA dengan nilai 89,78 predikat Sangat Baik.
• Mengikuti penilaian penerapan GCG oleh The Indonesia Institute for Corporate Governance (IICG) dengan skor 84,33 sebagai Perusahaan
2011 Tepercaya.
• Conducted external socialization on Soft Structure GCG in June 2011.
• Conducted internal GCG assessment at PTBA with a score of 89.78 and Very Good predicate
• Participated in GCG assessment by The Indonesia Institute for Corporate Governance with a score of 84.33 as a Trusted Company.
• Melakukan pengesahan Pedoman Sistem Pelaporan Pelanggaran (SPP) pada bulan Februari 2012.
• Membentuk dan menunjuk Tim Pengelola SPP pada bulan Oktober 2012.
• Menandatangani komitmen Manajemen terhadap implementasi SPP pada bulan November 2012.
• Mengikuti penilaian penerapan GCG oleh The Indonesia Institute for Corporate Governance (IICG) dengan skor 82,55 sebagai Perusahaan
2012 Tepercaya.
• Approved the Whistleblowing System Guidelines (SPP) in February 2012.
• Formed and appointed Whistleblowing System Management Team in October 2012
• Signed the Management Commitment to SPP implementation in November 2012
• Participated in GCG assessment by the Indonesia Institute for Corporate Governance with a score of 82.55 as a Trusted Company.
272 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 208
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Bagan perkembangan penerapan GCG di PTBA
Milestone of GCG Implementation in PTBA
• Melakukan sosialisasi Sistem Pelaporan Pelanggaran pada bulan Februari-Maret 2013.
• Melakukan revisi Soft Structure GCG pada bulan Desember 2013.
• Melakukan Evaluasi (review) penerapan GCG oleh internal PTBA dengan nilai 91,61 predikat Sangat Baik.
• Mengikuti penilaian penerapan GCG oleh The Indonesia Institute for Corporate Governance (IICG) dengan skor 83,80 sebagai Perusahaan
2013 Tepercaya.
• Socialized the SPP in February-March 2013.
• Revised the Soft Structure GCG in December 2013.
• Conducted internal GCG assessment at PTBA with a score of 91.61 and Very Good predicate.
• Participated in GCG assessment by the Indonesian Institute for Corporate Governance with a score of 83.80 as a Trusted Company.
• Menindaklanjuti laporan assessment penerapan GCG di PTBA pada tahun 2014.
• Melakukan sosialisasi Soft Structure GCG pada tahun 2014.
• Menyusun Pedoman Gratifikasi pada tahun 2014.
• Melakukan assessment GCG oleh pihak eksternal (PT Netriva) dengan nilai 91,60 predikat Sangat Baik.
• Mengikuti penilaian penerapan GCG oleh The Indonesia Institute for Corporate Governance (IICG) dengan skor 84,09 sebagai Perusahaan
2014 Tepercaya.
• Followed up PTBA GCG assessment report in 2014.
• Conducted socialization of Soft Structure GCG in 2014.
• Prepared Gratification Guidelines in 2014.
• Conducted GCG assessment by an external party (PT Netriva) with a score of 91.60 and Very Good predicate.
• Participated in GCG assessment by the Indonesia Institute for Corporate Governance with a score of 84.09 as a Trusted Company.
• Melakukan sosialisasi gratifikasi oleh SPI dan KPK pada bulan Agustus dan Oktober 2015.
• Mengikuti penilaian penerapan GCG oleh The Indonesia Institute for Corporate Governance (IICG) pada bulan Agustus-Oktober 2015 dan
mendapat peringkat sebagai Perusahaan Sangat Tepercaya.
• Mengkaji Soft Structure GCG khususnya Board Manual dan ditetapkan dalam SK bersama Direksi dengan Dewan Komisaris No. 4/SK/
PTBADEKOM/IX/2015 dan No. 159AJ/Kep/Int-0100/PW.01/2015 tanggal 1 September 2015.
• Melakukan sosialisasi GCG untuk pemangku kepentingan internal (pegawai) tanggal 30 September 2015.
• Penyusunan Draft Pedoman dan Prosedur Pengendalian Gratifikasi.
• Mengikuti undangan dari Kementerian BUMN dalam kegiatan monitoring dan tindak lanjut assessment GCG BUMN 6 November 2015.
• Melakukan penandatanganan Pernyataan Kepatuhan Code of Conduct oleh seluruh pegawai yang masih aktif.
• Sosialisasi GCG termasuk tentang peraturan Gratifikasi di PTBA kepada Stakeholder Eksternal dilakukan oleh Satuan Kerja Sistem
Manajemen Perusahaan bersama Satuan Pengawasan Internal pada tanggal 21 Desember 2015.
• Melakukan Evaluasi (review) penerapan GCG oleh internal PTBA dengan nilai 92,53 predikat Sangat Baik.
• Mengikuti penilaian penerapan GCG oleh The Indonesia Institute for Corporate Governance (IICG) dengan skor 85,25 sebagai Perusahaan
2015 Sangat Tepercaya.
• Conducted socialization of gratification by Internal Audit and Indonesian Corruption Eradication Commission in August and October 2015.
• Participated in GCG Assessment by The Indonesia Institute for Corporate Governance in August-October 2015 and was ranked as a Highly
Trusted Company.
• Reviewed the Soft Structure of GCG, especially the Board Manual, and stipulated in a joint decree with Board of Directors and Board of
Commissioners No. 4/SK/PTBADEKOM/IX/2015 and No. 159AJ/Kep/Int-0100/PW.01/2015 dated September 1, 2015.
• Conducted GCG socialization for internal stakeholders (employees) on September 30, 2015.
• Preparation of Draft Guidelines and Procedures for Gratification Control.
• Attended the invitation from the Ministry of SOEs in the monitoring and follow-up activities of SOE GCG assessment, on November 6, 2015.
• Signed the Code of Conduct Compliance Statement by all active employees.
• Socialization of GCG, including the Gratification regulations at PTBA to External Stakeholders, carried out by the Corporate Management
System and Internal Audit Work Unit on December 21, 2015.
• Conducted an internal evaluation (review) of the implementation of GCG by PTBA with a score of 92.53 and Very Good predicate.
• Participated in GCG assessment by the Indonesia Institute for Corporate Governance with a score of 85.25 as a Very Trusted Company.
• Pembangunan Unit Pengendalian Gratifikasi (UPG).
• Sosialisasi GCG kepada pegawai dan Mitra Kerja.
• Melakukan assessment GCG oleh pihak eksternal (PT Sinergi Daya Prima) dengan nilai 88,66 predikat Sangat Baik.
• Mengikuti penilaian penerapan GCG oleh The Indonesia Institute for Corporate Governance (IICG) dengan skor 85,55 dan peringkat
2016 sebagai Perusahaan "Sangat Tepercaya".
• Formed the Gratification Control Unit.
• GCG socialization to employees and business partners.
• Conducted GCG assessment by an external party (PT Sinergi Daya Prima) with a score of 88.66 and Very Good predicate.
• Participated in GCG assessment by the Indonesia Institute for Corporate Governance with a score of 85.55 as a “Very Trusted” Company.
• Melakukan Sosialisasi GCG kepada pegawai dan mitra kerja di Tanjung Enim, Dermaga Kertapati, Pelabuhan Tarahan, dan Jakarta.
• Melakukan revisi Panduan Berperilaku (Code of Conduct).
• Menetapkan Pedoman dan Tata Laksana Pengendalian Gratifikasi.
• Melakukan Evaluasi (review) penerapan GCG oleh pihak internal Bukit Asam dengan nilai 90,88 predikat Sangat Baik.
• Mengikuti penilaian penerapan GCG oleh The Indonesia Institute for Corporate Governance (IICG) dengan skor 85,56 sebagai Perusahaan
2017 "Sangat Tepercaya".
• Disseminated GCG to employees and partners at Tanjung Enim, Kertapati Barging Port, Tarahan Port, and Jakarta.
• Revised the Code of Conduct.
• Established Guidelines and Procedures for Gratification Control.
• Conducted GCG assessment by Bukit Asam internal party with a score of 90.88 and Very Good predicate.
• Participated in GCG assessment by the Indonesia Institute for Corporate Governance with a score of 85.56 as a “Very Trusted” Company
• Penandatanganan Panduan Berperilaku (Code of Conduct) oleh Direksi dan Komisaris serta mendistribusikannya kepada seluruh pegawai.
• Penandatanganan pernyataan Kepatuhan Code of Conduct (CoC) kepada seluruh Komisaris, Direksi, dan karyawan.
• Sosialisasi GCG kepada seluruh pegawai melalui media elektronik e-mail, pemasangan spanduk, dan banner.
• Melakukan assessment GCG oleh pihak eksternal (PT Sinergi Daya Prima) dengan nilai 91,12 predikat Sangat Baik.
• Mengikuti penilaian penerapan GCG oleh The Indonesia Institute for Corporate Governance (IICG) dengan skor 86,10 sebagai Perusahaan
2018 "Sangat Tepercaya".
• The Code of Conduct signed by Board of Directors and Board of Commissioners and distributed to all employees.
• The Code of Conduct (CoC) Compliance statement signed by all Board of Commissioners, Board of Directors, and employees.
• Socialized GCG to all employees through electronic media such as e-mail and installation of banners.
• Conducted GCG assessment by an external party (PT Sinergi Daya Prima) with a score of 91.12 and Very Good predicate.
• Participated in GCG assessment by the Indonesian Institute for Corporate Governance with a score of 86.10 as a “Very Trusted” Company
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 273
Page 209
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Bagan perkembangan penerapan GCG di PTBA
Milestone of GCG Implementation in PTBA
• Penandatanganan pernyataan Benturan kepentingan oleh Komisaris dan Direksi.
• Sosialisasi GCG kepada seluruh pegawai melalui media elektronik e-mail, pemasangan spanduk dan banner.
• Melakukan Review Board Manual dan Corporate Governance Policy (CGP).
• Melakukan Proses Pembangunan Sistem Manajemen Anti Penyuapan berbasis ISO 37001:2016 dan Integrasi Panduan Tanggungjawab
Sosial berbasis ISO 26000:2010 dalam rangka Implementasi Environment Social Governance Management System (ESGM System).
• Melakukan Evaluasi (review) penerapan GCG oleh pihak internal PTBA dengan nilai 97,50 predikat Sangat Baik.
• Mengikuti penilaian penerapan GCG oleh The Indonesia Institute for Corporate Governance (IICG) dengan skor 87,05 sebagai Perusahaan
2019 "Sangat Tepercaya".
• The Conflict of Interest Statement signed by Board of Commissioners and Board of Directors.
• GCG socialization to all employees through electronic media e-mail, installation of banners, and banners.
• The Board Manual and Corporate Governance Policy (CGP) review.
• Conducted the Process of Developing an Anti-Bribery Management System based on ISO 37001:2016 and Integration of Social
Responsibility Guidelines based on ISO 26000:2010 to Implement the Environment Social Governance Management System (ESGM System).
• Conducted GCG assessment by PTBA internal parties with a score of 97.50 and Very Good predicate.
• Participated in GCG assessment by the Indonesia Institute for Corporate Governance with a score of 87.05 as a “Very Trusted” Company
• Penandatanganan pernyataan Independensi oleh Direksi.
• Melakukan sosialisasi GCG secara rutin melalui media e-mail, spanduk dan banner.
• Melakukan tindak lanjut rekomendasi hasil evaluasi/review secara mandiri (Assessment internal) implementasi GCG tahun 2019.
• Pembangunan Sistem Manajemen Anti Penyuapan yang diawali dengan penandatanganan komitmen bersama penerapan ISO 37001:2016
oleh Direksi.
• Melakukan integrasi Panduan Tanggung Jawab Sosial (CSR) berbasis ISO 26000:2010.
• Penandatanganan Corporate Governance Policy dan Board Manual.
• Melakukan penandatangan Code of Conduct oleh seluruh pegawai.
• Penerimaan Sertifikat Sistem Manajemen Anti Penyuapan ISO 37001:2016 pada bulan Juli 2020.
• Mengikuti TOP Governance Risk Compliance (GRC) Performance Excellence Awards tahun 2020.
• Melakukan Assessment KPKU dengan pencapaian nilai 667,50 dengan peringkat Emerging Industry Leader.
• Melakukan Assessment oleh pihak eksternal (PT Sinergi Daya Prima) dengan nilai 96,10 predikat Sangat Baik.
• Mengikuti penilaian penerapan GCG oleh The Indonesian Institute for Corporate Governance (IICG) dengan skor 88,05 sebagai Perusahaan
2020 “Sangat Tepercaya”.
• Statement of Independence signed by Board of Directors.
• Conducted regular socialization of GCG through e-mail, banners and banner.
• Followed up the recommendations on the results of self-evaluation/review (internal assessment) on the implementation of GCG in 2019.
• Development of an Anti-Bribery Management System began with the signing of a joint commitment to implementing ISO 37001:2016 by
Board of Directors.
• Performed an Integration of Social Responsibility Guidelines (CSR) based on ISO 26000:2010.
• Corporate Governance Policy and Board Manual signing.
• Code of Conduct signing by all employees.
• Received the ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management System Certificate in July 2020.
• Participated in the TOP Governance Risk Compliance (GRC) Performance Excellence Awards in 2020.
• Conducted KPKU assessment and achieve a score of 667.50 with the rank of Emerging Industry Leader.
• Conducted an Assessment by external parties (PT Sinergi Daya Prima) with a score of 96.10 and Very Good predicate.
• Participated in GCG assessment by the Indonesia Institute for Corporate Governance with a score of 88.05 as a “Very Trusted” Company
• Penandatanganan pernyataan Independensi oleh Direksi.
• Melakukan sosialisasi GCG secara rutin melalui media e-mail, spanduk, banner, Video Tron dan Forum Group Discussion (FGD).
• Melakukan assessment Kriteria Penilaian Kinerja Unggul (KPKU) PT Bukit Asam Tbk dengan pencapaian nilai 681,50 dengan memperoleh
Predikat Industry Leader.
• Melakukan penandatangan Code of Conduct oleh seluruh pegawai.
• Melakukan perbaikan dan penyesuaian memperhatikan peraturan perundangan dan kondisi terkini yang relevan untuk disesuaikan pada
Pedoman Code of Conduct PT Bukit Asam Tbk.
• Penandatanganan Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis (Code of Conduct) PT Bukit Asam Tbk sesuai dengan Keputusan Bersama Dewan
Komisaris dan Direksi PT Bukit Asam Tbk No. 07/SK/PTBADEKOM/2021 dan No. 408A/0100/2021 pada tanggal 15 September 2021.
• Melakukan perbaikan dan penyesuaian memperhatikan peraturan perundangan dan kondisi terkini yang relevan untuk disesuaikan pada
Pedoman Whistle Blowing System PT Bukit Asam Tbk.
• Pelaksanaan Surveillance Audit dalam rangka pengecekan dan mempertahankan sertifikat Sistem Manajemen Anti Penyuapan ISO
37001:2016 PT Bukit Asam Tbk.
• Mengikuti ajang Internasional Global Good Corporate Governance Awards (3G Awards) yang diselenggarakan oleh Cambridge IFA.
• Melakukan evaluasi (review) terhadap penerapan GCG yaitu tindak lanjut pelaksanaan dan penerapan GCG yang telah dilakukan pada
tahun sebelumnya yang telah dinilai (assessment) oleh Pihak Eksternal yang meliputi evaluasi terhadap penilaian dan tindak lanjut atas
rekomendasi perbaikan dengan perolehan nilai evaluasi (review) sebesar 97,62 dengan predikat "Sangat Baik".
• Mengikuti penilaian penerapan GCG oleh The Indonesian Institute for Corporate Governance (IICG) dengan skor 88,83 sebagai Perusahaan
“Sangat Tepercaya”.
2021
• Pembangunan Aplikasi CISEA-GCG.
• Statement of Independence signing by Board of Directors.
• Conducted regular socialization of GCG through e-mail media, banners, Video Tron, and Forum Group Discussion (FGD).
• Conducted the assessment of Superior Performance Assessment Criteria of PT Bukit Asam Tbk and achieve a score of 681.50 by obtaining
the Industry Leader predicate.
• Code of Conduct signing by all employees.
• Made improvements and adjustments taking into account the latest relevant laws and conditions to be adjusted to the Code of Conduct
Guidelines for PT Bukit Asam Tbk.
• Code of Conduct of PT Bukit Asam Tbk signing following the Joint Decree of Board of Commissioners and Board of Directors of PT Bukit
Asam Tbk No. 07/ SK/PTBA-DEKOM/2021 and No. 408A/ 0100/2021 on September 15, 2021.
• Made improvements and adjustments taking into account the relevant laws and regulations and current conditions to be adjusted to PT Bukit
Asam Tbk Whistle Blowing System Guidelines.
• Performed Surveillance Audit to check and maintain the certificate of Anti-Bribery Management System ISO 37001:2016 PT Bukit Asam Tbk.
• Participated in the International Global Good Corporate Governance Awards (3G Awards) organized by Cambridge IFA.
• Conducted GCG implementation evaluation (review), namely follow-up to GCG implementation that has been carried out in the previous
year, which has been assessed (Assessment) by an External Party that includes an evaluation of the assessment and follow-up on
recommendations for improvement with the acquisition of a score of 97.62 and “Very Good" Company.
• Participated in GCG assessment by the Indonesia Institute for Corporate Governance with a score of 88.83 as a “Very Trusted” Company.
• Developed the CISEA-GCG application
274 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 210
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Bagan perkembangan penerapan GCG di PTBA
Milestone of GCG Implementation in PTBA
• Penandatanganan pernyataan independensi oleh Dewan Komisaris dan Direksi.
• Aplikasi CISEA-GCG sebagai media Internalisasi dan upaya untuk penguatan pemahaman atas prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
• Melakukan sosialisasi GCG secara rutin melalui media e-mail, spanduk, banner, videotron, Forum Group Discussion (FGD) & CISEA GCG.
• Pelatihan Governance, Risk and Compliance (GRC) Kelas Eksekutif dan Kelas Reguler bagi Pegawai Bukit Asam termasuk yang ditugaskan
sebagai Direksi di Anak dan Afiliasi Perusahaan.
• Pendistribusian buku Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis (Code of Conduct) PT Bukit Asam Tbk sesuai dengan Keputusan Bersama Dewan
Komisaris dan Direksi PT Bukit Asam Tbk No. 07/SK/PTBADEKOM/2021 dan No. 408A/ 0100/2021 pada tanggal 15 September 2021.
• Melakukan penandatangan Code of Conduct secara elektronik melalui Aplikasi CISEA-GCG oleh seluruh pegawai.
• Pelaksanaan Surveillance Audit dalam rangka pengecekan dan mempertahankan sertifikat Sistem Manajemen Anti Penyuapan ISO
37001:2016 PT Bukit Asam Tbk.
• Melakukan Assessment terkait implementasi GCG di Bukit Asam oleh pihak Eksternal (PT Sinergi Daya Prima) dengan nilai 97,30 predikat
"Sangat Baik".
• Mengikuti penilaian penerapan GCG oleh The Indonesian Institute for Corporate Governance (IICG) dengan skor 89,09 sebagai Perusahaan
“Sangat Tepercaya”.
• Melakukan pemutakhiran konten dan perbaikan layout Dashboard ESG pada website Bukit Asam.
• Survey Pemahaman Pegawai terkait GCG melalui Aplikasi LMS MINS ID Academy
• Studi Banding Inspektorat Kementerian Keuangan Republik Indonesia ke PTBA dalam rangka pengelolaan GRC di Perusahaan. (07-08
2022
Desember 2022)
• Statement of Independence signing of by Board of Commissioners and Board Directors.
• CISEA-GCG Application as a medium for internalization and efforts to strengthen understanding of the principles of good corporate governance.
• Carried out routine GCG outreach through email media, banners, videotrons, Forum Group Discussion (FGD) & CISEA GCG.
• Executive Class and Regular Class Governance, Risk and Compliance (GRC) Training for Bukit Asam Employees including those assigned as
Board of Directors in Subsidiaries and Affiliated Companies.
• Distribution of PT Bukit Asam Tbk Code of Conduct and Business Ethics in accordance with the Joint Decree of Board of Commissioners
and Board Directors of PT Bukit Asam Tbk No. 07/ SK/PTBA-DEKOM/2021 and No. 408A/ 0100/2021 on September 15, 2021.
• Code of Conduct signing electronically through CISEA-GCG Application by all employees.
• Implementation of Surveillance Audits to check and maintain the ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management System certificate for PT Bukit Asam
Tbk.
• Conducted GCG Assessment at Bukit Asam by an external party (PT Sinergi Daya Prima) with a score of 97.30 and “Very Good” Company.
• Participated in GCG assessment by the Indonesia Institute for Corporate Governance with a score of 89.09 as a "Very Trusted" Company.
• Updated the content and improving the layout of ESG Dashboard on Bukit Asam website
• Survey of Employee Understanding regarding GCG via the MINS ID Academy LMS Application
• Comparative Study of the Inspectorate of the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia to PTBA in the context of GRC management in
the Company. (December 7-8, 2022)
• Penandatanganan pernyataan independensi oleh Dewan Komisaris dan Direksi.
• Penandatangan COC Pegawai Baru dan Prohire melalui Aplikasi CISEA-GCG.
• Melakukan sosialisasi GCG secara rutin melalui media e-mail, spanduk, banner, videotron, Forum Group Discussion (FGD) & CISEA GCG.
• Pelatihan Governance, Risk and Compliance (GRC) untuk Pegawai PTBA dan AAP masing-masing sebanyak 6 Sesi dari Bulan Mei - Oktober 2023.
• Pelaksanaan Audit Re-sertifikasi dalam rangka pengecekan dan mempertahankan sertifikat Sistem Manajemen Anti Penyuapan ISO
37001:2016 PT Bukit Asam Tbk.
• Menindaklanjuti Hasil Assessment GCG Eksternal Tahun 2022.
• Melakukan Evaluasi Mandiri terkait Penerapan GCG.
• Memonitor Pencapaian Sasaran Sistem Manajemen Anti Penyuapan.
• Melakuan Survey Pemahaman terkait Penerapan GCG Ke Seluruh Pegawai PTBA dengan nilai rata-rata > 90%
• Penyelarasan dan Pembaharuan Soft Structure GCG (GCP, Board Manual, Pedoman COC, Pedoman SPP, Pedoman SMAP, dll) menyesuaikan
dengan Peraturan Menteri BUMN.
• Penyesuaian Charter Dekom.
• Pengesahan Keputusan Dewan Komisaris PTBA Nomor: 09/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023 Tentang Pembagian Tugas Dewan Komisaris
(Penambahan Fungsi Komite Tata Kelola Terintegrasi sesuai PERMEN BUMN 02 Tahun 2023. (15 Desember 2023).
• Rapat Koordinasi Tata Kelola Terintegrasi MIND ID Group (14-15 Desember 2023).
• Menerima Penghargaan dalam acara GRC & Performance Excellence Award (30 Agustus 2023).
• Menerima penghargaan Best State Owned Enterprises 2023 dan Top 50 Big Capitalization Public Listed Company, dalam ajang The 14th
Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) Corporate Governance Conference & Award pada tanggal 18 September 2023.
• Mempertahankan sertifikat Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) ISO 37001:2016 berdasarkan hasil audit re-sertifikasi dari PT TUV
NORD Indonesia selaku Badan Sertifikasi Independen pada tanggal 14 November 2023.
• Mengikuti penilaian penerapan GCG oleh The Indonesian Institute for Corporate Governance (IICG) dengan skor 90,03 sebagai Perusahaan
“Sangat Tepercaya (Most Trusted Company)” dan menjadi Perusahaan dengan nilai tertinggi dalam kelompok Perusahaan Non Keuangan
(EMITEN, BUMN, BUMD).
• Melakukan pemutakhiran konten terkait GCG pada Dashboard ESG website PTBA.
2023
• Signing of the independence statement by the Board of Commissioners and Directors.
• Signing the COC for New Employees and Prohire via the CISEA-GCG Application.
• Conducted regular GCG socialization via e-mail, banners, banners, videotron, Forum Group Discussion (FGD) & CISEA GCG.
• Governance, Risk and Compliance (GRC) training for PTBA and AAP employees in 6 sessions each from May – October 2023.
• Carried out a Re-certification Audit in order to check and maintain the ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management System certificate of PT Bukit
Asam Tbk.
• Followed up on the results of the 2022 External GCG Assessment.
• Carried out an Independent Evaluation regarding the Implementation of GCG.
• Monitoring the Achievement of Anti-Bribery Management System Goals.
• Carrying out an Understanding Survey regarding the Implementation of GCG to all PTBA Employees with an average score of > 90%
• Alignment and updating of the GCG Soft Structure (GCP, Board Manual, COC Guidelines, SPP Guidelines, SMAP Guidelines, etc.) in
accordance with SOEs Ministerial Regulation.
• Adjustment of the Board of Commissioners' Charter.
• Ratification of PTBA Board of Commissioners Decree Number: 09/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023 concerning the Division of Duties of the Board
of Commissioners (Additional Functions of the Integrated Governance Committee in accordance with SOEs Ministerial Regulation 02 of
2023. (December 15, 2023).
• MIND ID Group Integrated Governance Coordination Meeting (December 14-15, 2023).
• Received an Award at the GRC & Performance Excellence Award (August 30, 2023).
• Received the Best State-Owned Enterprises 2023 award and Top 50 Big Capitalization Public Listed Company, at the 14th Indonesian
Institute for Corporate Directorship (IICD) Corporate Governance Conference & Award on September 18, 2023.
• Maintained the ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management System (SMAP) certificate based on the results of a re-certification audit from PT
TUV NORD Indonesia as an Independent Certification Body on November 14, 2023.
• Participated in the assessment of GCG implementation by The Indonesian Institute for Corporate Governance (IICG) with a score of 90.03 as
The Most Trusted Company and became the Company with the highest score in the Non-Financial Company group (EMITEN, SOEs, BUMD).
• Updated GCG-related content on the ESG Dashboard of the PTBA website.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 275
Page 211
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Monitoring Penerapan GCG
GCG Implementation Monitoring
Penanggung Jawab Penerapan GCG Unit in Charge of GCG Implementation
Implementasi GCG menjadi kewajiban bagi Seluruh Insan The implementation of GCG is obligatory for all PTBA
PTBA di mana Perusahaan menunjuk Direktur Utama sebagai employees where the Company appoints the President
penanggungjawab dalam penerapan dan pemantauan tata Director as the person responsible for implementing and
kelola perusaahan yang baik (Good Corporate Governance) monitoring good corporate governance at PTBA, which in its
di PTBA yang dalam pelaksanaannya dikelola oleh Satuan implementation is managed by the Corporate Management
Kerja Sistem Manajemen Perusahaan dan GCG, Sekretaris System and GCG Work Unit, Corporate Secretary, Internal
Perusahaan, Satuan Pengawasan Intern, Manajemen Risiko Audit, Risk Management, and Legal & Regulatory. The
dan Hukum & Regulasi. Penunjukan penanggungjawab appointment of the person responsible for implementing
implementasi GCG ditetapkan berdasarkan Keputusan GCG is determined based on Directors’ Decree No.
Direksi Direksi No. 080A/0100/2023 tanggal 13 Maret 080A/0100/2023 dated March 13, 2023, concerning Persons
2023 tentang Penanggungjawab Pelaksanaan Tata Kelola Responsible for Implementing Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) di PT at PT Bukit Asam Tbk. The duties and responsibilities as the
Bukit Asam Tbk. Adapun tugas dan tanggungjawab selaku person responsible for implementing GCG are as follows:
penanggungjawab implementasi GCG, adalah sebagai
berikut:
1. Memastikan Perusahaan patuh terhadap ketentuan 1. Ensure the Company compliance with the provisions
Peraturan Perundang-undangan yang berlaku, peraturan of applicable laws and regulations, internal company
internal perusahaan, dan berkomitmen terhadap regulations, and is committed to the provisions in
ketentuan-ketentuan dalam perjanjian/perikatan yang agreements/engagements agreed with external parties;
disepakati dengan pihak eksternal;
2. Memastikan kepatuhan Direksi dan Dewan Komisaris 2. Ensure compliance by the Board of Directors and Board of
termasuk jajarannya terhadap pemenuhan tata kelola di Commissioners, including their staff, with compliance with
bidang pasar modal, peraturan di bidang pasar modal, dan governance in the capital market sector, regulations in the
kementerian Badan Usaha Milik Negara (BUMN); capital market sector, and the Ministry of State-Owned
Enterprises (SOEs);
276 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 212
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
3. Memastikan Perusahaan Patuh terhadap peraturan 3. Ensure the Company compliance with regulations
tentang persyaratan keterbukaan (Transparency) dengan regarding transparency requirements by implementing
menerapkan prinsip-prinsip GCG sebagaimana diatur GCG principles as regulated in applicable laws and
dalam Peraturan Perundang-undangan yang berlaku; regulations;
4. Mendukung pemantauan atas pelaksanaan pedoman 4. Support monitoring of the implementation of ethical
tentang perilaku etika (Code of Conduct) yang memuat behavior guidelines (Code of Conduct) which contain
nilai, norma, dan etika berusaha guna memaksimalkan values, norms, and business ethics to maximize business
nilai dan pertumbuhan bisnis di Perusahaan; value and growth in the Company;
5. Melakukan pemantauan pelaksanaan program Manajemen 5. Monitor the implementation of the corporate Risk
Risiko korporasi secara terpadu yang merupakan bagian Management program in an integrated manner which is
dari pelaksanaan program GCG; part of the implementation of the GCG program;
6. Melakukan pemantauan terhadap ketentuan yang 6. Monitor the regulation on reporting mechanisms for
mengatur mekanisme pelaporan atas adanya dugaan suspected irregularities in the company, including
penyimpangan pada perusahaan, termasuk pencegahan prevention and control of gratification;
dan pengendalian gratifikasi;
7. Menjaga dan mengevaluasi pelaksanaan, penerapan, 7. Maintain and evaluate the implementation, application,
dan pemantauan GCG di Perusahaan dengan melakukan and monitoring of GCG in the Company by measuring the
pengukuran atas penerapan GCG yang dilakukan secara implementation of GCG periodically in the form of:
berkala dalam bentuk:
a. Penilaian (Assessment), melalui pengukuran a. Assessment, measuring the implementation and
pelaksanaan dan penetapan tata kelola perusahaan determination of good corporate governance in the
yang baik (Good Corporate Governance) di Perusahaan; Company;
b. Evaluasi (Review), yang dilaksanakan melalui program b. Evaluation (Review), which is carried out through a
yang bertujuan mendeskrpisikan tindak lanjut program to describe the follow-up to the implementation
pelaksanaan GCG di Perusahaan yang dilakukan of GCG in the Company in the following year after the
pada tahun berikutnya setelah dilakukan penilaian assessment is carried out, which in this case includes
(Assessment) yang dalam hal ini meliputi evaluasi evaluation of the results of the assessment and follow-
terhadap hasil penilaian dan tindak lanjut atas up on recommendations for improvement.
rekomendasi perbaikan.
8. Memastikan Perusahaan memiliki dan menjalankan 8. Ensure that the Company has and implements certification/
sertifikasi/standard dalam rangka penerapan best practice standards in order to implement GCG best practices.
GCG.
Sampai dengan akhir Desember 2023, Penanggungjawab Until the end of December 2023, the person responsible for
Implementasi GCG PTBA telah melaksanakan seluruh tugas implementing GCG PTBA has carried out all his duties and
dan tanggung jawabnya dengan baik. Adapun tugas yang responsibilities well. The tasks that have been carried out in
telah dilaksanakan di tahun 2023, sebagai berikut: 2023 are as follows:
1. Memastikan Perusahaan patuh terhadap ketentuan 1. Ensure that the Company complies with the provisions of
Peraturan Perundang-undangan yang berlaku, dibuktikan applicable laws and regulations, as evidenced by carrying
dengan melakukan aligment dan cascading terhadap PER out alignment and cascading to PER 02/MBU/2023 and
02/MBU/2023 dan Pedoman Stategis serta Kebijakan the Strategic Guidelines and Implementing Policies of
Pelaksana MIND ID; MIND ID;
2. Memastikan kepatuhan Direksi dan Dewan Komisaris 2. Ensure compliance by the Board of Directors and Board
termasuk jajarannya terhadap pemenuhan tata kelola di of Commissioners, including their staff, with compliance with
bidang pasar modal, peraturan di bidang pasar modal, dan governance in the capital market sector, regulations in the capital
kementerian Badan Usaha Milik Negara (BUMN) melalui market sector, and the Ministry of State-Owned Enterprises
pemenuhan terhadap POJK yang terkait; (SOEs) through compliance with the relevant POJK;
3. Memastikan Perusahaan Patuh terhadap peraturan 3. Ensure that the Company complies with regulations
tentang persyaratan keterbukaan (Transparency) dengan regarding transparency requirements by implementing
menerapkan prinsip-prinsip GCG sebagaimana diatur GCG principles as regulated in applicable laws and
dalam Peraturan Perundang-undangan yang berlaku regulations as evidenced by openness in submitting
dibuktikan dengan Keterbukaan dalam penyampaian company performance in the form of an Annual Report,
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 277
Page 213
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
kinerja perusahaan dalam bentuk Annual Report, Disclosure in submitting company environmental
Keterbukaan dalam penyampaian kinerja lingkungan performance in the form of a Sustainability Report , Climate
perusahaan dalam bentuk Sustainability Report, Laporan Management Report (Climate Change) by the Carbon
Pengelolaan Iklim (Climate Change) oleh Carbon Disclosure Project (CDP) and Openness in delivering the
Disclosure Project (CDP) dan Keterbukaan dalam Corporate Social and Environmental Responsibility (TJSL);
penyampaian Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Perusahaan (TJSL);
4. Mendukung pemantauan atas pelaksanaan pedoman 4. Support the monitoring of the implementation of guidelines
tentang perilaku etika (Code of Conduct) yang memuat on ethical behavior (Code of Conduct) which contain
nilai, norma, dan etika berusaha guna memaksimalkan nilai values, norms, and business ethics to improve value and
dan pertumbuhan bisnis di Perusahaan dibuktikan dengan business growth in the Company as shown by the signing
Penandatangan Pakta Integritas (Code of Conduct) dan of the Integrity Pact (Code of Conduct) and monitored
dipantau melalui sidak etika kedisiplinan; through disciplinary ethics inspections;
5. Melakukan pemantauan pelaksanaan program Manajemen 5. Monitor the implementation of the corporate Risk
Risiko korporasi secara terpadu dan di pantau secara Management program in an integrated manner and
berkala melalui pelaporan triwulanan pada Enterprise Risk monitor it regularly through quarterly reporting on the
Manajemen Aplication (ERMA); Enterprise Risk Management Application (ERMA);
6. Melakukan pemantauan terhadap ketentuan yang 6. Monitor the provisions governing the reporting mechanism
mengatur mekanisme pelaporan atas adanya dugaan for suspected irregularities in the company, including
penyimpangan pada perusahaan, termasuk pencegahan prevention and control of gratuities which are reported
dan pengendalian gratifikasi yang dilaporkan secara periodically;
berkala;
7. Menjaga dan mengevaluasi pelaksanaan, penerapan, dan 7. Periodically maintain and evaluate the implementation,
pemantauan GCG di Perusahaan dengan secara berkala, application, and monitoring of Good Corporate
Governance (GCG) within the Company,
8. Memastikan Perusahaan memiliki dan menjalankan 8. Ensure that the Company has and implements
sertifikasi/standard dalam rangka penerapan best practice certification/standards in the context of implementing
GCG dibuktikan dengan diterimanya Sertifikat ISO GCG best practices as evidenced by the receipt of the ISO
37001:2016 dari Badan Sertifikasi PT TUV NORD hasil dari 37001:2016 Certificate from the PT TUV NORD Certification
Audit Re-Sertifikasi Sistem Manajemen Anti Penyuapan. Body as a result of the Anti-Bribery Management System
Re-Certification Audit.
Pengukuran Kualitas Penerapan GCG GCG Implementation Quality Measurement
PTBA secara berkala melakukan penilaian kualitas PTBA regularly assesses the quality of GCG implementation
implementasi GCG di Perusahaan sebagai wujud mekanisme in the Company as a form of check & balance mechanism
check & balance untuk mengukur tingkat penerapan GCG. to measure the level of GCG implemented. This assessment
Penilaian tersebut dilaksanakan dengan menggunakan jasa is carried out using services from the independent
konsultan independen yang berkompeten dalam melakukan consultant who is competent in conducting assessments.
penilaian. Penilaian yang dilakukan menghasilkan kesimpulan The assessment carried out resulted in a conclusion in
berupa gambaran yang komprehensif terkait sejauh mana a comprehensive picture regarding the extent to which
prinsip-prinsip GCG telah diterapkan di Perusahaan. Selain GCG principles have been implemented in the Company.
itu penilaian juga menghasilkan rekomendasi yang menjadi Moreover, the assessment also produces recommendations
area of improvement sebagai perbaikan terhadap penerapan to improve the implementation of GCG in the Company.
GCG di Perusahaan.
Sebagai anggota holding, Perusahaan memiliki kewajiban As a holding member, the Company has an obligation to
untuk melakukan pengukuran atas penerapan GCG measure the implementation of GCG based on the parameters
berdasarkan parameter yang ditetapkan oleh Kementerian set by the Ministry of SOEs. However, in connection with the
BUMN. Namun, sehubungan dengan telah dicabutnya revocation of the Decree of the Secretary of the Ministry of
Keputusan Sekretaris Kementerian BUMN No. SK-16/S- SOEs No. SK-16/S-MBU/2012 dated June 6, 2012, concerning
MBU/2012 tanggal 6 Juni 2012 tentang Indikator/ Parameter Indicators/Parameters for Assessment and Evaluation of the
Penilaian dan Evaluasi atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate Governance in State-
yang Baik (Good Corporate Governance) pada Badan Owned Enterprises, based on Decree of the Secretary of
Usaha Milik Negara, berdasarkan Keputusan Sekretaris the Ministry of State-Owned Enterprises of the Republic of
Kementrian Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia Indonesia No. SK-12/S.MBU/08/2023 on August 16, 2023,
No. SK-12/S.MBU/08/2023 pada tanggal 16 Agustus 2023, then for the 2023 assessment period, measurement of GCG
maka untuk periode penilaian tahun 2023, pengukuran implementation only uses criteria and methodology that
terhadap penerapan GCG hanya menggunakan kriteria dan refers to internal measurement determined by the Company.
metodologi yang mengacu kepada Internal yang ditetapkan
oleh Perusahaan.
278 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 214
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Selain itu, setiap tahunnya, Perusahaan juga mengikuti Every year, the Company also participates in an assessment
penilaian penerapan GCG yang dilakukan oleh pihak of GCG implementation conducted by an independent
independen, yaitu Corporate Governance Perception Index party, namely the Corporate Governance Perception Index
(CGPI) yang dilakukan oleh The Indonesian Institute for (CGPI) conducted by The Indonesian Institute for Corporate
Corporate Governance (IICG) dan Majalah SWA. Dan pada Governance (IICG) and SWA Magazine. In 2023, PTBA won
Tahun 2023 PTBA meraih predikat Indonesia Most Trusted the title of Indonesia Most Trusted Company and became
Company dan menjadi Perusahaan dengan nilai tertinggi the company with the highest score in the Non-Financial
dalam kelompok Perusahaan Non Keuangan (emiten BUMN/ Company group (SOEs/Region Owned Enterprises issuers)
BUMD) dengan Nilai 90.03. with a score of 90.03.
Penilaian (Assessment)/Evaluasi (Review) Penerapan Assessment/Evaluation of GCG Implementation
GCG Berdasarkan Kriteria BUMN Based on SOEs Criteria
Penilaian penerapan GCG berdasarkan kriteria BUMN The assessment of GCG implementation is based on SOEs
yang terakhir dilaksanakan oleh PTBA, yaitu untuk periode criteria which was last carried out by PTBA, namely for the
penilaian tahun 2022, yang dilakukan pada tahun 2023. 2022 assessment period, which was carried out in 2023.
Adapun parameter yang dipergunakan berdasarkan Surat The parameters used were based on the Decree of the
Keputusan Sekretaris Kementerian Badan Usaha Milik Secretary of the Ministry of State-Owned Enterprises (SOEs)
Negara (BUMN) No. SK-16/S.MBU/2012 tentang Indikator/ No. SK-16/S.MBU/2012 concerning Indicators/Parameters for
Parameter Penilaian dan Evaluasi Atas Penerapan Tata Assessment and Evaluation of the Implementation of Good
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) Corporate Governance in State-Owned Enterprises, with
pada Badan Usaha Milik Negara, dengan Indikator penilaian assessment indicators including:
meliputi:
1. Komitmen terhadap Penerapan Tata Kelola Perusahaan 1. Commitment to implement Good Corporate Governance
yang Baik secara berkelanjutan; on an ongoing basis;
2. Pemegang Saham dan RUPS/Pemilik Modal; 2. Shareholders and GMS/Capital Owners;
3. Dewan Komisaris/Dewan Pengawas; 3. Board of Commissioners/Supervisory Board;
4. Direksi; 4. Board of Directors;
5. Pengungkapan informasi dan transparansi; 5. Information disclosure and transparency;
6. Aspek lainnya. 6. Other aspects.
Pihak yang Melakukan Penilaian (Assessment)/Evaluasi Party Conducting Assessment/Evaluation (Review)
(Review)
Pada periode penilaian tahun 2022, pihak independen yang In the 2022 assessment period, the assessment was carried
melakukan penilaian adalah PT Sinergi Daya Prima. out by an independent party, PT Sinergi Daya Prima.
Hasil Penilaian (Assessment)/Evaluasi (Review) Results Assessment/Evaluation (Review)
Pada periode penilaian tahun 2022, Perusahaan memperoleh In the 2022 assessment period, the Company obtained a
nilai sebesar 97,30 dari total nilai maksimal yaitu sebesar score of 97.30 out of a maximum total score of 100.00 with the
100,00 dengan kualifikasi “SANGAT BAIK”, dengan rincian qualification “VERY GOOD”, with details of the assessment
hasil penilaian sebagai berikut: results as follows:
Aspek Pengujian Bobot Capaian
No
Assessment Aspect Weight Achievement
Komitmen terhadap Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Secara Berkelanjutan
1 7,00 6,63
Commitment to Sustainable Good Corporate Governance Implementation
Pemegang Saham dan RUPS/Pemilik Modal
2 9,00 9,00
Shareholders and GMS/Capital Owners
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas
3 35,00 34,23
Board of Commissioners/Supervisory Board
Direksi
4 35,00 33,82
Board of Directors
Pengungkapan Informasi dan Transparansi
5 9,00 8,81
Disclosure of Information and Transparency
Aspek Lainnya
6 5,00 4,82
Others
Skor Keseluruhan
100,00 97,30
Total Score
Kualifikasi Kualitas Penerapan GCG Sangat Baik
GCG Implementation Quality Qualification Very Good
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 279
Page 215
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tindak Lanjut Rekomendasi Evaluasi (Review) Follow-up on Evaluation Recommendations of the
terhadap Penerapan GCG Tahun Sebelumnya Previous Year’s GCG Implementation
Perusahaan berkomitmen untuk melakukan upaya The Company is dedicated to enhancing the
perbaikan terhadap rekomendasi yang merupakan Area recommendations that make up the Area of Improvement
of Improvement (AoI) atas hasil penilaian penerapan GCG (AoI) following the 2022 GCG implementation assessment
untuk tahun 2022, yang didasari dengan komitmen semua results. This commitment involves all relevant parties increase
pihak terkait dalam rangka meningkatkan penerapan praktik the implementation of GCG practices, considering the latest
GCG dengan memperhatikan perkembangan terkini best developments in best practices. The assessment identified 17
practice yang berlaku. Dari penilaian yang telah dilakukan Areas of Improvement and 8 suggestions. The table below
terdapat 17 (tujuh belas) rekomendasi yang menjadi Area of outlines the follow-up plan for these recommendations and
Improvement dan 8 (delapan) saran. Tindak lanjut pada tahun suggestions in 2023:
2023 atas rekomendasi dan saran tersebut dijelaskan pada
tabel berikut:
Tindak Lanjut 2023
Follow-up in 2023
Rekomendasi Penilaian (Assessment)
No Status Periode Tindak
Assessment Reccomendation Bentuk Tindak Lanjut
Lanjut
Form of Follow-up
Follow-up Period
I. Aspek Komitmen terhadap Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Secara Berkelanjutan
I. Commitment to Sustainable Implementation of Good Corporate Governance Aspect
Telah dilakukan penunjukan Direktur yang bertanggungjawab
atas penerapan dan pemantauan GCG dengan terbitnya
Surat Keputusan Direksi PTBA No. 080A/0100/2023 tentang
Mempertegas penunjukan Direktur yang bertanggung
Penanggungjawab Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang
jawab atas penerapan dan pemantauan GCG di
Baik (Good Corporate Governance) di PTBA pada tanggal 31
Perusahaan. (WP I.2.3)
1 Closed 2023 Maret 2023.
Confirm the appointment of Director in charge for
A Director has been appointed to be responsible for
implementing and monitoring GCG in the Company. (WP
implementing and monitoring GCG with the issuance of PTBA
I.2.3)
Directors’ Decree No. 080A/0100/2023 concerning Persons
Responsible for Implementing Good Corporate Governance at
PTBA on March 31, 2023
Wajib Lapor LHKPN memenuhi kewajiban pelaporan
LHKPN sesuai dengan Daftar Wajib LHKPN yang Status Pelaporan LHKPN PTBA tanggal 31 Desember 2023
ditetapkan Perusahaan dan peraturan yang berlaku. dari Total Wajib Lapor LHKPN sebanyak 213 orang yang telah
(WP I.4.8; 9) melaporkan sebanyak 211 orang atau setara dengan 99,06%.
2 Closed 2023
LHKPN Mandatory Reporter fulfills The State Official PTBA LHKPN Reporting Status on December 31, 2023, of the
Wealth Report (LHKPN) reporting obligations in total LHKPN Mandatory Reporting, 211 people or the equivalent
accordance with LHKPN Mandatory List established by of 99.06%.
the Company and applicable regulations. (WP I.4.8; 9)
Memastikan kesesuaian ketentuan yang diatur dalam
Pedoman Pengendalian Gratifikasi telah selaras Telah dilakukan Revisi dan penyesuaian terhadap Pedoman
dengan Peraturan KPK RI Nomor: 2 Tahun 2019 tanggal Gratifikasi dimana sedang dalam proses revisi internal dengan
5 November 2019 tentang Pelaporan Gratifikasi. melakukan pemetaan peraturan yang terkait dan Kebijakan
(WP I.5.10; 12) Pelaksana dari MIND ID
3 Closed 2023
Ensuring compliance with the provisions stipulated Revisions and adjustments have been made to the Gratification
in the Gratification Control Guidelines are aligned Guidelines which are currently in the process of internal
with Indonesian Corruption Eradication Commission revision by mapping the relevant regulations and Implementing
Regulation Number: 2 of 2019 dated November 05, 2019 Policies from MIND ID
concerning Reporting of Gratification. (WP I.5.10; 12)
II. Pemegang Saham dan RUPS/Pemilik Modal
II. Shareholders and GMS/Capital Owners
Memastikan terdapat alasan pemberhentian sebelum
habis masa jabatan anggota Direksi dan Dewan Tidak ada Direksi yang berhenti sebelum masa jabatannya
Komisaris (jika ada) atau memberikan kesempatan berakhir dan yang diberhentikan oleh RUPS pada tahun 2023.
kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris tersebut Bapak Agus Suhartono (Komisaris Utama/Independen) berakhir
untuk menanggapi pemberhentiannya di dalam RUPS jabatannya sesuai Anggaran Dasar PTBA pada 11 April 2023
untuk kemudian dimuat dalam risalah rapat RUPS dan Ibu Devi Pradnya Paramita (Komisaris) masa jabatannya
(WP II.7.20) berakhir karena hukum pada 21 Maret 2023.
4 Closed 2023
Ensuring there are reasons for termination before the end No member of the Board of Directors terminated before the
of the term for members of the Board of Directors and end of their term, nor were any terminated by the RUPS in 2023.
the Board of Commissioners (if applicable) or providing Mr. Agus Suhartono (Independent President Commissioner)
an opportunity for these members to respond to their concluded his term according to PTBA’s Articles of Association
termination during the General Meeting of Shareholders on April 11, 2023, and Ms. Devi Pradnya Paramita (Commissioner)
(RUPS) for subsequent inclusion in the minutes of the ended her term due to legal reasons on March 21, 2023.
GMS meeting (WP II.7.20).
280 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 216
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Tindak Lanjut 2023
Follow-up in 2023
Rekomendasi Penilaian (Assessment)
No Status Periode Tindak
Assessment Reccomendation Bentuk Tindak Lanjut
Lanjut
Form of Follow-up
Follow-up Period
III. Dewan Komisaris/Dewan Pengawas
III. Board of Commissioners/Supervisory Board
Melengkapi Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan
Dewan Komisaris terkait dengan tugas Dewan Komisaris
RKAT Dewan Komisaris telah dilengkapi dengan tugas Dewan
dalam:
Komisaris dalam memberikan pengawasan dan nasihat
a. Pengawasan dan pemberian nasihat terhadap
terhadap kebijakan mutu dan pelayanan serta pelaksanaannya.
kebijakan mutu dan pelayanan serta pelaksanaannya.
Disamping itu, RKAT telah dilengkapi juga dengan pelaporan
(WP III.16.57)
kepada pemegang saham.
5 b. Pelaporan kepada Pemegang Saham. (WP III.19.67) Closed 2023
The Board of Commissioners’ RKAT (Annual Work Plan and
Completing the Board of Commissioners’ Annual Work
Budget) has been equipped with the Board of Commissioners’
Plan and Budget related to the duties of Board of
tasks in providing supervision and advice on quality and
Commissioners in:
service policies and their implementation. In addition, the RKAT
a. Supervision and provision of advice on quality and
has also been equipped with reporting to shareholders.
service policies and their implementation. (WP III.16.57)
b. Reporting to Shareholders. (WP III.19.67)
Memastikan area of improvement hasil assessment/
Area of improvement hasil assessment/review GCG
review GCG yang menjadi kewenangan Dewan Komisaris
yang menjadi kewenangan Dewan Komisasis senantiasa
telah ditindaklanjuti seluruhnya. (WP III.21.70)
diperhatikan proses tindaklanjutnya.
6 Ensuring that the areas of improvement resulting from Closed 2023
Areas of improvement from the GCG assessment/review
GCG assessment/review that are under the authority of
results which are the authority of the Board of Commissioners
the Board of Commissioners have been fully followed up.
are always taken into account in the follow-up process.
(WP III.21.70)
Melengkapi Piagam Komite Audit terkait tugas Komite
Telah dilakukan alignment terhadap Piagam Komite Audit serta
Audit untuk menyusun Program Kerja sebelum tahun
beberapa peraturan lainnya oleh Tim.
buku berjalan. (WP III.24.81)
7 Closed 2023 Currently, the team is aligning the Audit Committee Charter
Complementing the Audit Committee Charter regarding
with several other regulations.
the duties of the Audit Committee to prepare a Work
Program prior to the current fiscal year. (WP III.24.81)
IV. Direksi
IV. Board of Directors
Memastikan penyampaian permohonan Perjalanan Dinas
ke Luar Negeri selambat-lambatnya 14 (empat belas)
hari kerja sebelum jadwal perjalanan dinas dimaksud
sesuai Surat Direktur Utama PT INALUM (Persero) No.
382/LDIRUT/VIII/2018 tanggal 6 Agustus 2018 perihal
Sudah ada permohonan perjalanan dinas yang disampaikan
Pedoman Perizinan dan Pelaporan Perjalanan Dinas LN
ke MIND ID dan terdapat izin dari MIND ID untuk perjalanan
bagi Direksi dan Dewan Komisaris Anggota HIP. (WP
dinas Direksi ke Luar Negeri dan juga sudah terdapat laporan
IV.25.85)
8 Closed 2023 perjalanan Dinas Direksi ke MIND ID
Ensuring the submission of requests for overseas
A request for business trip has been submitted to MIND ID, and
business trip no later than 14 (fourteen) working days
MIND ID also allowed the Board of Directors to go on overseas
prior to the scheduled business trip according to the
business trip with reports submitted to MIND ID as well.
Letter of President Director of PT INALUM (Persero) No.
382/LDIRUT/VIII/2018 dated August 6, 2018, regarding
Guidelines for Licensing and Reporting Overseas
Business Trip for Directors and Commissioners of HIP
Members. (WP IV.25.85)
Melaporkan pelaksanaan perjalanan Dinas Luar Negeri
kepada Direktur Utama PT INALUM (Persero) paling
lambat 14 (empat belas) hari setelah pelaksanaan
Perjalanan Dinas sesuai ketentuan Surat Direktur Utama
PT INALUM (Persero) No. 382/LDIRUT/VIII/2018 tanggal 6 Permohonan perjalanan dinas yang disampaikan ke MIND ID
Agustus 2018 perihal Pedoman Perizinan dan Pelaporan dan terdapat izin dari MIND ID untuk perjalanan dinas Direksi
Perjalanan Dinas LN bagi Direksi dan Dewan Komisaris ke Luar Negeri dan juga sudah terdapat laporan perjalanan
Anggota HIP. (WP IV.25.85) Dinas Direksi ke MIND ID
9 Closed 2023
Report the Overseas Business Trip to the President A business trip request has been submitted to MIND ID, and
Director of PT INALUM (Persero) no later than 14 days MIND ID has granted permission for the Board of Directors
after the Business Trip according to the Letter of President to go on overseas business trips, with reports also being
Director of PT INALUM (Persero) No. 382/LDIRUT/ submitted to MIND ID accordingly.
VIII/2018 dated August 6, 2018, concerning Guidelines
for Licensing and Reporting of Overseas Business Trip
for Directors and Commissioners of HIP Members. (WP
IV.25.85)
Telah dilakukan peninjauan dan penyempurnaan SOP secara
Melakukan peninjauan dan penyempurnaan SOP secara berkala oleh seluruh Satuan Kerja/ Proyek didampingi Satker
berkala. (WP IV.26.87) SMP&GCG
10 Closed 2023
Reviewing and improving SOPs on a regular basis. (WP The Standard Operating Procedures (SOP) had been reviewed
IV.26.87) and refined periodically by all Work Units/Projects accompanied
by the SMP&GCG Working Unit.
Meningkatkan risk awareness satuan kerja terhadap
Telah dilakukan secara berkala Sosialisasi terkait Risk
Manajemen Risiko melalui sosialisasi secara
Awareness melalui email Riskpedia.
11 berkelanjutan. (WP IV.29.106) Closed 2023
Socialization on Risk Awareness has been carried out regularly
Increase work unit’s risk awareness on risk management
via Riskpedia email.
through continuous outreach. (WP IV.29.106)
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 281
Page 217
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tindak Lanjut 2023
Follow-up in 2023
Rekomendasi Penilaian (Assessment)
No Status Periode Tindak
Assessment Reccomendation Bentuk Tindak Lanjut
Lanjut
Form of Follow-up
Follow-up Period
Menyampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan
informasi mengenai pengangkatan dan pemberhentian
Komite Audit paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah
Laporan perubahan komite audit telah disampaikan kepada
pengangkatan atau pemberhentian sebagaimana
OJK ditanggal yang sama pengangkatan 1 September 2023,
ketentuan POJK No. 55/POJK.04/2015 Pasal 19.
sehingga sudah sesuai dengan POJK 55/POJK.04/2015.
12 (WP IV.31.114;36.132) Closed 2023
The audit committee change report has been submitted to the
Inform the Financial Services Authority (OJK) regarding
OJK on the same appointment date as September 1, 2023, it is
the appointment and dismissal of the Audit Committee
in accordance with POJK 55/POJK.04/2015.
no later than 2 (two) working days after the appointment
or dismissal as stipulated in POJK No. 55/POJK.04/2015
Article 19. (WP IV.31.114;36.132)
Telah dilakukan upaya-upaya dalam penyelesaian atas
piutang program kemitraan yang bermasalah dan di pantau
Mengupayakan penyelesaian atas piutang program
ketercapaiannya melalui Audit Internal Sistem Manajemen
kemitraan yang bermasalah dengan optimal.
Kinerja BSC 2023
13 (WP IV.31.118) Closed 2023
Efforts have been made to resolve non-performing partnership
Strive for optimal settlement of non-performing
program receivables and their achievements have been
receivables of partnership program. (WP IV.31.118)
monitored through the Internal Audit of the BSC 2023
Performance Management System
Penyelarasan terhadap Peraturan Menteri BUMN Nomor: PER-
Menyelaraskan Pedoman Audit Internal Berbasis Risiko 09/MBU/2012 tanggal 6 Juli 2012 tentang Perubahan atas
PT Bukit Asam Tbk sesuai dengan Peraturan Menteri Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara No.
BUMN No. PER-09/MBU/2012 tanggal 6 Juli 2012 tentang PER-01/MBU/2011 tanggal 1 Agustus 2011 tentang Penerapan
Perubahan atas Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) pada BUMN yang
Milik Negara Nomor: PER-01/MBU/2011 tanggal 1 Agustus telah dicabut dan digantikan dengan Peraturan Menteri BUMN
2011 tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik No. PER-02/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan
(GCG) pada BUMN dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Kegiatan Korporasi Signifikan BUMN dan Peraturan Otoritas
(POJK) Nomor: 56/POJK.04/2015 tanggal 29 Desember Jasa Keuangan (POJK) Nomor 56/POJK.04/2015 tanggal
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan 29 Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman
Piagam Audit Internal serta Board Manual Perusahaan Penyusunan Piagam Audit Internal serta Board Manual
salah satunya terkait pengaturan pengangkatan Kepala Perusahaan telah dilakukan dilakukan penyelasaran pada
SPI serta pemberitahuannya kepada OJK. (WP IV.35.129) Pedoman SPI (Internal Audit Charter) PT Bukit Asam Tbk.
14 Align the Risk-Based Internal Audit Guidelines of PT Closed 2023 Alignment with the Regulation of the Minister of State-Owned
Bukit Asam Tbk in accordance with the Minister of Enterprises No. PER-09/MBU/2012 dated July 6, 2012,
SOEs Regulation No. PER-09/MBU/2012 dated July 6, concerning Amendments to the Regulation of the Minister
2012, concerning Amendments to the Regulation of of State-Owned Enterprises Number: PER-01/MBU/2011
the Minister of SOE Number: PER-01/MBU/2011 dated dated August 1, 2011, concerning the Implementation of
August 1, 2011, on the Implementation of Good Corporate Good Corporate Governance (GCG ) in SOEs which has been
Governance (GCG) in SOEs and the Financial Services revoked and replaced by Minister of SOEs Regulation No. PER-
Authority Regulation (POJK) Number: 56/POJK.04/2015 02/MBU/03/2023 concerning Guidelines for Governance and
dated December 29, 2015, concerning the Formation and Significant Corporate Activities of SOEs and Financial Services
Guidelines for the Preparation of Internal Audit Charter Authority Regulation (POJK) Number L 56/POJK.04/2015 dated
and Board Manual, one of which is related to regulation December 29, 2015, concerning the Formation and Guidelines for
on the appointment of Head of Internal Audit and its Preparing the Internal Audit Charter and the Company’s Board
notification to OJK. (WP IV.35.129) Manual, adjustments were made to the PT Bukit Asam Tbk
Internal Audit Charter Guidelines.
Risalah Rapat Direksi telah memuat dinamika rapat sesuai
dengan ketentuan Peraturan Menteri BUMN No. PER-02/
Memuat Dinamika Rapat dalam Risalah Rapat Direksi MBU/03/2023, namun mengingat Risalah Rapat Direksi bersifat
sehingga dapat menggambarkan jalannya rapat. (WP confidential, kami akan tampilkan kepada assessor secara
IV.36.132) langsung.
15 Closed 2023
Include the Meeting Dynamics in the Minutes of Board of The Minutes of Directors’ Meetings currently adhere to meeting
Directors Meetings in order to describe the course of the dynamics as per the provisions of Minister of State-Owned
meeting. (WP IV.36.132) Enterprises Regulation No. PER-02/MBU/03/2023. However, as
these minutes are confidential documents, we will only provide
access to the assessor directly.
V. Pengungkapan Informasi dan Transparansi
V. Disclosure of Information and Transparency
Menyampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan informasi
mengenai pengangkatan dan pemberhentian Ketua dan
Anggota Komite Audit paling lambat 2 (dua) hari kerja
Laporan perubahan komite audit telah disampaikan kepada
setelah pengangkatan atau pemberhentian sebagaimana
OJK ditanggal yang sama pengangkatan 1 September 2023,
ketentuan POJK Nomor: 55/POJK.04/2015, Pasal 19. (WP
sehingga sudah sesuai dengan POJK 55/POJK.04/2015.
16 III.24.79; WP IV.31.114;36.132; WP V.38.137) Closed 2023
The audit committee change report has been submitted to the
Inform the Financial Services Authority regarding the
OJK on the same appointment date as September 1, 2023, it is
appointment and dismissal of the Audit Committee no
in accordance with POJK 55/POJK.04/2015.
later than 2 (two) working days after the appointment or
dismissal as stipulated in POJK Number: 55/POJK.04/2015
Article 19. (WP V.38.137)
Laporan Tahunan Tahun Buku 2022 yang telah dipublikasikan
Memastikan tidak terdapat kesalahan penulisan informasi
di website PTBA pada April 2023 dan tidak terdapat kesalahan
dalam Laporan Tahunan. (WP V.40.148)
17 Closed 2023 penulisan.
Ensuring that there are no errors in writing information in
The 2022 Fiscal Year Annual Report was published on the
the Annual Report. (WP V.40.148)
PTBA website in April 2023 with no writing errors.
282 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 218
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Saran Penilaian
Suggestion
Tindak Lanjut 2023
Follow-up in 2023
Saran Penilaian Periode
No Status Bentuk Tindak Lanjut
(Assessment) Tindak Lanjut
Form of Follow-Up
Follow-up
Period
I. Aspek Komitmen terhadap Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Secara Berkelanjutan
I. Aspects of Commitment to the Sustainable Implementation of Good Corporate Governance
Mengunggah Code of Conduct versi Bahasa
Code of conduct versi bahasa inggris telah diunggah pada website PTBA
Inggris dalam website Perusahaan. (WP I.1.2)
1 Closed 2023 The Company Secretary has published the Code of Conduct in English version
Uploading the Code of Conduct in English
on PTBA’s website.
Version at the Company’s Website (WP I.1.2)
Memperhatikan dasar hukum yang tercantum
dalam Keputusan Bersama Dewan Komisaris Telah dilakukan Revisi dan penyesuaian terhadap Pedoman Gratifikasi dimana
dan Direksi No. 10/SK/PTBA-DEKOM/2020 sedang dalam proses revisi internal dengan melakukan pemetaan peraturan
No. 400/0100/2020. (WP I.5.10) yang terkait dan Kebijakan Pelaksana dari MIND ID
2 Closed 2023
Pay attention to the legal basis stated in the Revisions and adjustments have been made to the Gratification Guidelines
Joint Decree of the Board of Commissioners which are currently in the process of internal revision by mapping the relevant
and Directors No. 10/SK/PTBA-DEKOM/2020 regulations and Implementing Policies from MIND ID
No. 400/0100/2020. (WP I.5.10)
II. Pemegang Saham dan RUPS/Pemilik Modal
II. Shareholders and GMS/Capital Owners
Memastikan terdapat alasan pemberhentian
sebelum habis masa jabatan anggota
Direksi dan Dewan Komisaris (jika ada) atau
Di tahun 2023, tidak ada Dewan Komisaris yang berhenti sebelum masa
memberikan kesempatan kepada anggota
jabatannya berakhir yang diberhentikan oleh RUPS. Di tahun 2023, Bpk. Agus
Direksi dan Dewan Komisaris tersebut untuk
Suhartono (Komisaris Utama/Independen) berakhir sesuai dengan Anggaran
menanggapi pemberhentiannya di dalam
Dasar PTBA pada tanggal 11 April 2023, sedangkan Ibu Devi Pradnya Paramita
RUPS untuk kemudian dimuat dalam Risalah
(Komisaris) masa jabatannya berakhir karena hukum pada tanggal 21 Maret
Rapat RUPS. (WP II.7.20)
3 Closed 2023 2023
Ensuring a reason for dismissal before the end
In 2023, no Board of Commissioners who resign before the end of their term
of the term of office of members of the Board
of office will be dismissed by the GMS. In 2023, Mr. Agus Suhartono (President/
of Directors and Board of Commissioners (if
Independent Commissioner) ends in accordance with PTBA’s Articles of
any) or provide an opportunity for members
Association on April 11, 2023, while Ms. Devi Pradnya Paramita (Commissioner)
of the Board of Directors and Board of
term of office ends by law on March 21, 2023
Commissioners to respond to their dismissal at
the GMS to then be included in the Minutes of
the GMS Meeting. (WP II.7.20)
III. Dewan Komisaris/Dewan Pengawas
III. Board of Commissioners/Supervisory Board
Melengkapi Rencana Kerja dan Anggaran
Tahunan Dewan Komisaris terkait dengan
tugas Dewan Komisaris dalam Pengawasan
dan pemberian nasihat terhadap:
1. Kebijakan manajemen risiko Perusahaan
dan pelaksanaannya. (WP III.16.53) Rencana Kerja dan Anggaran Tahun 2024 Dewan Komisaris telah dilengkapi
2. Kebijakan sumber daya manusia dan dengan tugas pengawasan dan pemberian nasihat terhadap
pelaksanaan kebijakan tersebut. 1. Kebijakan manajemen risiko & Pelaksanaannya; dan
(WP III.16.54) 2. Kebijakan SDM dan pelaksanannya.
4 Closed 2023
Completing the Board of Commissioners’ The Work Plan and Budget for the Year 2024 of the Board of Commissioners
Annual Work Plan and Budget related to has been supplemented with the tasks in overseeing and advising on:
the Board of Commissioners’ duties in 1. Risk management policies and their implementation; and
supervising and providing advice on: 2. Human capital policies and their implementation.
1. Company risk management policy and its
implementation. (WP III.16.53)
2. Human capital policies and
implementation of these policies. (WP
III.16.54)
Mencantumkan hasil penilaian individual
masing-masing Anggota Dewan Komisaris Laporan tugas Dewan Komisaris termuat dalam Annual Report PTBA. dalam
dalam Laporan Tugas Pengawasan Dewan Annual Report terakhir yaitu tahun buku 2022, telah mencantumkan hasil
Komisaris. (WP III.21.71) penilaian kolegial Dewan Komisaris.
5 Putting the results of the individual Closed 2023 The explanation of the Board of Commissioners is included in PTBA’s Annual
assessment of each Member of the Report. In the latest Annual Report, for the fiscal year 2022, the report
Board of Commissioners in the Board of has documented the results of the collegial assessment of the Board of
Commissioners’ Supervisory Task Report. Commissioners.
(WP III.21.71)
Menyesuaikan Piagam Komite Audit untuk Dalam Piagam Komite Audit telah dilakukan penyesuaian penyebutan nama
penyebutan Bapepam dan LK menjadi “Bapepam LK” menjadi “OJK”, termasuk mengupdate peraturan-peraturan
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). (WP III.24.81) terkini yang diterbitkan oleh OJK.
6 Closed 2023
Adjusting the Audit Committee Charter to In the Audit Committee Charter, adjustments have been made to the name
refer to Bapepam and LK as the Financial “Bapepam LK” to “OJK”, including updating the latest regulations issued by
Services Authority (OJK). (WP III.24.81) the OJK.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 283
Page 219
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Saran Penilaian
Suggestion
Tindak Lanjut 2023
Follow-up in 2023
Saran Penilaian Periode
No Status Bentuk Tindak Lanjut
(Assessment) Tindak Lanjut
Form of Follow-Up
Follow-up
Period
Memastikan risalah rapat Komite
ditandatangani oleh peserta rapat sesuai
ketentuan dalam Piagam Komite Audit
Risalah rapat Komite telah ditandatangani oleh peserta rapat sesuai ketentuan
maupun Piagam Komite RU, PT, CSR,
dalam Piagam Komite Audit maupun Piagam Komite RU, PT, CSR, NR&PSDM.
NR&PSDM. (WP III.24.82)
7 Closed 2023 The minutes of the Committee meeting have been signed by the meeting
Ensuring the minutes of Committee meetings
participants in accordance with the provisions of the Audit Committee Charter
are signed by meeting participants in
and the RU, PT, CSR, NR&HCD Committee Charter.
accordance with the provisions of the Audit
Committee Charter and the RU, PT, CSR,
NR&HCD Committee Charter. (WP III.24.82)
IV. Direksi
IV. Board of Directors
Mendorong VP SPI untuk memperoleh
sertifikasi profesi minimal Certified Internal VP SPI telah lulus uji tulis Chief Internal Auditor Executive pada tanggal 17
Auditor/ Qualified Internal Auditor. Oktober 2023. Selain itu juga memperoleh sertifikat Qualified Chief Risk
(WP IV.35.129) Officer pada tanggal 24-25 Mei 2023.
8 Closed 2023
Encouraging VP Internal Audit to obtain VP SPI passed the Chief Internal Auditor Executive written test on October 17,
professional certification at least Certified 2023, and received a Qualified Chief Risk Officer certificate on May 24-25,
Internal Auditor/ Qualified Internal Auditor. 2023.
(WP IV.35.129)
Perkembangan Hasil Penilaian (Assessment) dan Development of Assessment and Evaluation Results
Evaluasi (Review) terhadap Penerapan GCG on GCG Implementation
Perusahaan konsisten dalam komitmennya meningkatkan The Company is consistent in its commitment to improving
implementasi GCG di Perusahaan, yang dibuktikan melalui GCG implementation in the Company, as evidenced by the
hasil penilaian penerapan GCG di PTBA oleh asesor results of the assessment of GCG implementation in PTBA
independen, dimana Perusahaan konsisten memperoleh by independent assessors, where the Company consistently
kualifikasi “Sangat Baik” dalam setiap penilaiannya. obtains a “Very Good” qualification in each assessment.
Kewajiban penilaian penerapan GCG dilaksanakan secara The obligation to assess GCG implementation is carried out
berkala setiap 2 (dua) tahun, sebagaimana kewajiban tersebut periodically every 2 (two) years, as previously regulated in
sebelumnya diatur dalam Peraturan Menteri BUMN No. PER- SOEs Ministerial Regulation No. PER-01/MBU/2011 concerning
01/MBU/2011 tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan the Implementation of Good Corporate Governance in State-
yang Baik (Good Corporate Goverance) Pada Badan Usaha Owned Enterprises, as amended by PER-09/MBU/2012,
Milik Negara, sebagaimana telah diubah dengan PER-09/ which was later revoked and replaced by Minister of State-
MBU/2012, yang kemudian dicabut dan diganti dengan Owned Enterprises Regulation No. PER-2/MBU/03/2023
Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 tentang concerning Guidelines for Governance and Significant
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan. Corporate Activities. The results of the assessment are as
Adapun hasil penilaian tersebut, sebagai berikut: follows:
Penilaian (Assessment) terhadap Penerapan GCG oleh Pihak Eksternal
Assessment of GCG Implementation by External Parties
Tahun Ukur
Skor Assessment GCG Kategori Jenis Penilaian dan Pelaksana
Assessment
GCG Assessment Score Category Assessment Type and Assessor
Assessment Year
“Sangat Baik” Assessment GCG oleh PT Sinergi Daya Prima
2022 97,30
“Very Good” GCG Assessment by PT Sinergi Daya Prima
“Sangat Baik” Assessment GCG oleh PT Sinergi Daya Prima
2020 96,10
“Very Good” GCG Assessment by PT Sinergi Daya Prima
“Sangat Baik” Assessment GCG oleh PT Sinergi Daya Prima
2018 91,12
“Very Good” GCG Assessment by PT Sinergi Daya Prima
“Sangat Baik” Assessment GCG oleh PT Sinergi Daya Prima
2016 88,66
“Very Good” GCG Assessment by PT Sinergi Daya Prima
“Sangat Baik” Assessment GCG oleh PT Netriva
2014 91,60
“Very Good” GCG Assessment by PT Netriva
284 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 220
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
100.00
97,30
98.00
96,10
96.00
94.00 91,60
91,12
92.00
88,66
90.00
88.00
86.00
84.00
2014 2016 2018 2020 2022
Corporate Governance Perception Index (CGPI) Corporate Governance Perception Index (CGPI)
Dalam menjaga kepercayaan segenap stakeholders, PTBA In maintaining stakeholders’ trust, PTBA continues to
terus mengikuti Corporate Governance Perception Index participate in the Corporate Governance Perception Index
(CGPI) yang diadakan oleh The Indonesian Institute for (CGPI) held by The Indonesian Institute for Corporate
Corporate Governance (IICG). Penilaian ini bertujuan untuk Governance (IICG). This assessment aims to evaluate the
mengevaluasi pelaksanaan implementasi GCG serta menjadi implementation of GCG which is also a reference for PTBA to
acuan bagi PTBA untuk melaksanakan penyempurnaan carry out improvements to GCG implementation in the future.
implementasi GCG ke depannya.
Metode Penilaian Assessment Method
Metode penilaian CGPI terdiri dari 4 (empat) tahapan penilaian The CGPI assessment method consists of four assessment
yang meliputi Self Assessment, penilaian dokumen, penilaian stages, including self-assessment, document assessment,
makalah dan observasi. paper assessment, and observation.
1. Self Assessment adalah penilaian mandiri oleh perusahaan 1. Self Assessment is an independent assessment by the
mengenai kualitas pelaksanaan GCG di lingkup internal Company regarding the quality of GCG implemented in
perusahaan. Daftar responden terdiri dari 2 (dua) kalangan the Company’s internal scope. The list of respondents
responden yakni responden internal dan responden consists of two respondents, namely internal and external
eksternal. respondents.
2. Kelengkapan Dokumen adalah pemenuhan persyaratan 2. Completeness of Documents requires the submission of
penilaian dengan menyerahkan berbagai dokumen yang various documents regarding GCG implementation in the
telah dimiliki perusahaan dalam pelaksanaan GCG dan Company and other documents related to the theme of
dokumen lainnya terkait dengan tema penilaian. assessment.
3. Penyusunan Makalah disusun oleh perusahaan 3. Papers Preparation is prepared by the Company which
yang menjelaskan serangkaian proses dan program describes a series of processes and programs for GCG
implementasi GCG di perusahaan dan upaya manajemen implementation in the Company and the management’s
terkait dengan tema penilaian. efforts related to the theme of assessment.
4. Observasi adalah tahapan akhir penilaian berupa 4. Observation is the final stage of assessment in the form
peninjauan langsung oleh tim penilaian CGPI untuk of a direct review by the CGPI assessment team to ensure
memastikan bahwa proses pelaksanaan serangkaian that the series of GCG program implementation and
program pelaksanaan GCG dan upaya manajemen terkait management efforts is related to the theme of assessment.
dengan tema penilaian.
Aspek Penilaian CGPI CGPI Assessment Aspects
Aspek penilaian CGPI terdiri dari: CGPI assessment aspects consist of:
1. Aspek Struktur Tata Kelola 1. Governance Structure Aspect
Penilaian aspek struktur tata kelola menggambarkan The governance structure aspect assessment describes
penilaian kelengkapan struktur dan infrastruktur tata kelola an assessment of the completeness of corporate
korporat serta penguatan platform bisnis dalam rangka governance structure, infrastructure, and strengthening
menciptakan nilai bagi para pemangku kepentingan the business platform to create value for stakeholders
guna mewujudkan pertumbuhan perusahaan yang to realize sustainable corporate growth by governance
berkelanjutan sesuai dengan prinsip tata kelola. principles.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 285
Page 221
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Aspek struktur tata kelola secara rinci terdiri dari 5 (lima) In detail, governance structure aspect consists of five
indikator yaitu: indicators, namely:
a. Indikator Pemegang Saham; a. Shareholder Indicators;
b. Indikator Dewan Komisaris; b. Board of Commissioners Indicators;
c. Indikator Direksi; c. Board of Directors Indicators;
d. Indikator Penanggung Jawab Manajemen Fungsional; d. Unit in Charge for Functional Management Indicators;
e. Indikator Pemangku Kepentingan Kunci Lainnya. e. Other Key Stakeholder Indicators.
2. Aspek Proses Tata Kelola 2. Governance Process Aspect
Penilaian aspek proses tata kelola menggambarkan The governance process aspect is an assessment on
penilaian terhadap efektivitas sistem dan mekanisme the effectiveness of corporate governance systems and
tata kelola korporat serta penguatan platform bisnis mechanisms, and strengthening business platforms
dalam rangka menciptakan nilai bagi para pemangku to bring value for stakeholders to realize sustainable
kepentingan guna mewujudkan pertumbuhan perusahaan corporate growth by governance principles.
yang berkelanjutan sesuai dengan prinsip tata kelola.
Aspek proses tata kelola secara rinci terdiri dari 8 (delapan) In detail, the Governance process aspect consists of eight
indikator yaitu: indicators, namely:
a. Indikator Tata Kelola Pemenuhan Hak Pemegang a. Fulfillment of Shareholders’ Rights and GMS
Saham dan RUPS; Governance Indicators;
b. Indikator Tata Kelola Dewan Komisaris dan Direksi; b. Board of Commissioners and Board of Directors
Governance Indicators;
c. Indikator Tata Kelola Perilaku Keorganisasian; c. Organizational Behavior Governance Indicators;
d. Indikator Tata Kelola Pengawasan Internal dan d. Internal and External Monitoring Governance Indicators;
Eksternal; e. Information Disclosure and Transparency Governance
e. Indikator Tata Kelola Pengungkapan dan Keterbukaan Indicators;
Informasi; f. Risk Management and Compliance Governance
f. Indikator Tata Kelola Pengelolaan Risiko dan Kepatuhan; Indicators;
g. Indikator Tata Kelola Ekosistem Bisnis; g. Business Ecosystem Governance Indicators;
h. Indikator Tata Kelola Sumber Daya. h. Resource Governance Indicators.
3. Aspek Hasil Tata Kelola 3. Governance Outcome Aspects
Penilaian aspek hasil tata kelola menggambarkan penilaian The governance outcome aspect assessment describes
terhadap kualitas luaran, hasil, dampak dan manfaat dari the quality of outputs, results, impacts, and benefits
tata kelola perusahaan serta penguatan platform bisnis of corporate governance and strengthening business
dalam rangka menciptakan nilai bagi para pemangku platforms to bring value for stakeholders to realize
kepentingan guna mewujudkan pertumbuhan perusahaan sustainable corporate growth by governance principles.
yang berkelanjutan sesuai dengan prinsip tata kelola.
Aspek hasil tata kelola secara rinci terdiri dari 3 (tiga) In detail, Governance outcome aspect consists of three
indikator yaitu: indicators, namely:
a. Indikator Kinerja Bisnis a. Business Performance Indicators
b. Indikator Kinerja Keuangan b. Financial Performance Indicators
c. Indikator Kinerja Ekosistem Bisnis c. Business Ecosystem Performance Indicators
Hasil penilaian CGPI berupa rentang skor yang dicapai oleh The results of CGPI assessment are in the form of a range
perusahaan peserta dengan kategorisasi atas tingkat kualitas of scores achieved by participating companies with the
implementasi GCG yang menggunakan istilah “Terpercaya” categorization of quality level of GCG implementation using
dengan tingkatan sebagai berikut: the term “Trusted” with the following levels:
Rentang Nilai Predikat
Score Range Predicate
“Cukup Terpercaya”
55,00 - 69,99
“Fairly Trusted”
“Terpercaya”
70,00 - 84,99
“Trusted”
“Sangat Terpercaya”
85,00 - 100,00
“Most Trusted”
286 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 222
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Perkembangan CGPI CGPI Development
Perusahaan terus berupaya untuk memaksimalkan The Company strives to maximize the implementation of GCG
penerapan GCG di Perusahaan. Di tahun 2023, PTBA meraih in the Company. In 2023, PTBA received a score of 90.03 in
skor 90,03 dengan kategori “Sangat Terpercaya”. the “Most Trusted” category.
Adapun perkembangan hasil CGPI yang dicapai Perusahaan The progress of CGPI results achieved by the Company are
adalah sebagai berikut: as follows:
Tahun Assessment GCG – CGPI Ktegori
Year GCG-CGPI Assessment Category
“Sangat Terpercaya”
2023 90,03
“Most Trusted”
“Sangat Terpercaya”
2022 89,09
“Most Trusted”
“Sangat Terpercaya”
2021 88,83
“Most Trusted”
“Sangat Terpercaya”
2020 88,05
“Most Trusted”
“Sangat Terpercaya”
2019 87,05
“Most Trusted”
“Sangat Terpercaya”
2018 86,10
“Most Trusted”
“Sangat Terpercaya”
2017 85,56
“Most Trusted”
“Sangat Terpercaya”
2016 85,55
“Most Trusted”
“Sangat Terpercaya”
2015 85,25
“Most Trusted”
“Terpercaya”
2014 84,09
“Trusted”
“Terpercaya”
2013 83,30
“Trusted”
“Terpercaya”
2012 82,55
“Trusted”
“Terpercaya”
2011 84,33
“Trusted”
“Terpercaya”
2010 84,11
“Trusted”
“Terpercaya”
2009 82,27
“Trusted”
“Terpercaya”
2008 81,23
“Trusted”
“Terpercaya”
2007 80,87
“Trusted”
“Cukup Terpercaya”
2006 67,46
“Fairly Trusted”
Penerapan Aspek dan Prinsip Tata Kelola Implementation of Aspects and Principles of
Perusahaan Sesuai Ketentuan Otoritas Jasa Good Corporate Governance in Accordance
Keuangan with Financial Services Authority
Selaras dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ In line with the Financial Services Authority (OJK) Regulation
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation of
Perusahaan Terbuka dan SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 Public Company Governance Guidelines and SEOJK No. 32/
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, terdapat SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Public Company
5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip, serta 25 (dua puluh lima) Governance, there are five aspects, eight principles, and 25
rekomendasi tata kelola yang disampaikan oleh OJK. PTBA recommendations of governance submitted by OJK. PTBA
menerapkan aspek, prinsip, dan rekomendasi tersebut implements these aspects, principles, and recommendations
berdasarkan pendekatan “comply or explain” sebagai based on the “comply or explain” approach as follows:
berikut:
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 287
Page 223
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di PTBA
No Status
Principles Recommendation Explanation of Implementation at PTBA
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
I
Aspect 1: The Relationship of Public Companies with Shareholders in Ensuring Shareholders Rights.
Perusahaan telah memiliki tata tertib untuk
pelaksanaan RUPS Tahun Buku 2022 yang mengatur
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau tata cara voting dan penunjukan pihak independen
prosedur teknis pengumpulan suara (voting) untuk melakukan perhitungan suara yaitu PT Datindo
baik secara terbuka maupun tertutup Entricom (Biro Administrasi Efek) dan Notaris Jose
yang mengedepankan independensi, dan Dima Satria, S.H., M.Kn. Terpenuhi
kepentingan pemegang saham. The company has rules and regulations for the Fulfilled
Public Company has technical procedures implementation of the 2022 Fiscal Year GMS which
for open or closed voting that promote regulated voting procedures and the appointment of
independence and the interest of shareholders independent parties to count the votes, namely PT
Prinsip 1 Meningkatkan Nilai Datindo Entricom (Securities Administration Bureau)
Penyelenggaraan RUPS and Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.
Principle 1 Improving the Value
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Pada RUPS Tahun Buku 2022 di tanggal 15 Juni 2023,
of GMS
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris hadir
Terpenuhi
RUPS Tahunan. pada RUPS.
Fulfilled
All members of Board of Directors and Board On June 15, 2023, all Board of Directors and Board of
of Commissioners are present at Annual GMS. Commissioners attended the GMS
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Situs web perusahaan telah mengungkapkan
web perusahaan terbuka paling sedikit selama ringkasan risalah RUPS lebih dari 1 (satu) tahun yaitu
Terpenuhi
1 (satu) tahun. mulai tahun 2017 sampai dengan 2023
Fulfilled
Summary of GMS minutes is available on Public The Company website has uploaded a summary of
Company’s website for no less than 1 (one) year. GMS minutes from 2017-2023
Perusahaan telah memiliki kebijakan mengenai
komunikasi Perusahaan dengan pemegang saham
perusahaan sebagaimana kebijakan berikut:
1. Tata Laksana Pelayanan Informasi Investor;
2. Tata Laksana Keterbukaan Informasi;
3. Kebijakan GCG terkait dengan Transaksi Orang
Dalam (Insider Trading);
Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan
4. Corporate Governance Policy;
komunikasi dengan pemegang saham atau
Prinsip 2 Meningkatkan 5. Code of Conduct. Terpenuhi
investor.
Kualitas Komunikasi Perusahaan Fulfilled
Public Company has a communication policy
Terbuka dengan Pemegang The Company has a policy regarding the Company’s
with shareholders or investors.
Saham atau Investor. communication with shareholders as stated in the
Principle 2 Improving following policies:
Communication Quality of Public 1. Policy of Investor Information Services
Company with Shareholders or 2. Policy of Information Disclosure
Investors 3. GCG Policy related to Insider Trading
4. Corporate Governance Policy
5. Code of Conduct
Perusahaan Terbuka mengungkapkan Perusahaan telah mengungkapkan kebijakan
kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka komunikasi dengan pemegang saham atau investor
dengan pemegang saham atau investor dalam pada situs web perusahaan. Terpenuhi
Situs Web. The Company has disclosed its communication policy Fulfilled
Public Company discloses its community policy with shareholders or investors on the Company’s
with shareholders or investors on its website. website.
288 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 224
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di PTBA
No Status
Principles Recommendation Explanation of Implementation at PTBA
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II
Aspect 2: Functions and Roles of Board of Commissioners
Penentuan jumlah Dewan Komisaris Perusahaan
mempertimbangkan kondisi perusahaan. Penentuan
Dewan Komisaris mengacu kepada Anggaran Dasar
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris dan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku, per
mempertimbangkan kondisi Perusahaan 31 Desember 2023, Perusahaan memiliki 6 anggota
Terbuka. Dewan Komisaris. Terpenuhi
Determination of the number of Board of Determination of the number of the Company’s Board Fulfilled
Commissioners members shall consider the of Commissioners considers the condition of the
condition of Public Company. Company. Determination of Board of Commissioners
Prinsip 3 Memperkuat refers to the Articles of Association and applicable
Keanggotaan dan Komposisi Laws and Regulations. As of December 31, 2023, the
Dewan Komisaris Company has 6 members on Board of Commissioners.
Principle 3 Strengthening the Penentuan Dewan Komisaris Perusahaan telah
Membership and Composition memper timbangkan faktor keberagamaan yaitu
of Board of Commissioners Penentuan komposisi anggota Dewan diantaranya keahlian, pengetahuan dan pengalaman.
Komisaris memperhatikan keberagaman Hal ini telah mengacu kepada ketentuan Anggaran
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Dasar, Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan ketentuan
dibutuhkan. peraturan perundang-undangan yang berlaku. Terpenuhi
Determination of the composition of Board of Determination of the Company’s Board of Fulfilled
Commissioners members considers the variety Commissioners has taken into account the diversity
of expertise, knowledge and experience factors, including expertise, knowledge, and
required. experience. This has been referred to the Articles of
Association, Board Manual, and applicable laws and
regulations.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakanpenilaian Dewan Komisaris telah melakukan penilaian
sendiri (Self Assessment) untuk menilai kinerja menggunakan pendekatan kinerja Dewan Komisaris
Dewan Komisaris. secara Kolektif Kolegial Terpenuhi
Board of Commissioners has a self-assessment Board of Commissioners has conducted an assessment Fulfilled
policy to assess the performance of Board of using the collegial Board of Commissioners’
Commissioner performance approach
Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment)
Dewan Komisaris telah mengungkapkan kebijakan
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris,
penilaian kinerja Dewan Komisaris sebagaimana
diungkapkan melalui laporan tahunan
dimuat pada Laporan Tahunan ini Terpenuhi
Perusahaan Terbuka.
Board of Commissioners has disclosed the Board of Fulfilled
Self-assessment policy to assess the
Commissioners’ performance assessment policy as
performance of Board of Commissioners is
contained in this Annual Report.
disclosed in annual report of Public Company.
Dewan Komisaris memiliki kebijakan pengunduran
Prinsip 4 Meningkatkan Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait
diri dalam hal terlibat dalam kejahatan keuangan
Kualitas Pelaksanaan Tugas pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
sebagaimana dimuat pada Anggaran Dasar dan
dan Tanggung Jawab Dewan apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris. Terpenuhi
Komisaris. Board of Commissioners has a policy with
The Board of Commissioners has policies resignation Fulfilled
Principle 4 Improving the Quality respect to the resignation of Board of
in case of involvement in financial crimes as stated in
of Duties and Responsibilities of Commissioner members if such members are
the Articles of Association and Board of Commissioners
Board of Commissioners. involved in financial crime.
Work Guidelines.
Dewan Komisaris telah memiliki Komite Nominasi
dan Remunerasi. Kebijakan Suksesi anggota Direksi
dijalankan dengan mengedepankan pada POJK
Dewan Komisaris atau Komite yang
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Anggaran
menyusun kebijakan suksesi dalam proses
Dasar dan Peraturan perundang-undangan yang
Nominasi anggota Direksi.
berlaku. Terpenuhi
Board of Commissioners or Committee that
The Board of Commissioners has a Nomination and Fulfilled
conducts nominations and remuneration
Remuneration Committee. Succession Policy for
functions shall arrange a succession policy for
members of the Board of Directors carried out with
the nomination process of Board of Director
priority in POJK No. 33/POJK.04/2014 regarding the
members.
Board of Directors and Board of Commissioners Issuer
or Public Company, Articles of Association, and current
regulations.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 289
Page 225
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di PTBA
No Status
Principles Recommendation Explanation of Implementation at PTBA
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
III
Aspect 3 : Function and Role of Board of Directors
Penentuan jumlah Direksi Perusahaan
mempertimbangkan kondisi perusahaan. Penentuan
Direksi mengacu kepada Anggaran Dasar dan
Penentuan jumlah Anggota Direksi
Peraturan Perundang-Undangan yang berlaku, per
memperhatikan, keberagaman keahlian,
31 Desember 2023, Perusahaan memiliki 5 anggota
pengetahuan, dan pengalaman yang
Direksi. Terpenuhi
dibutuhkan.
Determination of the Number of the Company’s Fulfilled
Determination of the number of members of
Board of Directors considers the Company condition.
the Board of Directors considers the diversity
Determination of Board of Directors refers to the
of skills, knowledge and experience required.
Articles of Association and applicable Laws and
Regulations. As of December 31, 2023, the Company
has 5 members of Board of Directors.
Penentuan Direksi Perusahaan telah
Prinsip 5 Memperkuat mempertimbangkan faktor keberagamaan yaitu
Penentuan komposisi anggota Direksi
Keanggotaan dan Komposisi diantaranya keahlian, pengetahuan dan pengalaman.
memperhatikan, keberagaman keahlian,
Direksi. Hal ini telah mengacu kepada ketentuan Anggaran
pengetahuan, dan pengalaman yang
Principle 5 Strengthening the Dasar, Pedoman Kerja Direksi dan ketentuan peraturan
dibutuhkan. Terpenuhi
Membership and Composition perundang-undangan yang berlaku.
Determination of the composition of members Fulfilled
of Board of Directors Determination of the Company’s Board of Directors
of Board of Directors considers the variety
considered the diversity factors, including expertise,
of expertise, knowledge and experience
knowledge, and experience. This has been referred
required.
to the Articles of Association, Board Manuals and
applicable laws and regulations.
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko Perusahaan
yang diangkat pada RUPS Tahunan Tahun Buku 2020
Anggota Direksi yang membawahibidang
tanggal 05 April 2021 dan menjabat sampai dengan
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian
sekarang memiliki kemampuan di bidang keuangan
dan/atau pengetahuandi bidang akuntansi. Terpenuhi
dan akuntansi.
Members of Board of Directors who are liable Fulfilled
The Company has a Director of Finance who was
for accounting of finance have accounting
appointed at the 2020 Annual GMS on April 5, 2021,
expertise and/or knowledge.
and has continued to serve until present with an area
of expertise in finance and accounting.
Direksi telah memiliki kebijakan self assessment untuk
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri
mengukur Key Performance Indicator masing-masing
(Self Assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
anggota Direksi. Terpenuhi
Board of Directors has a self-assessment
Board of Directors already had a self-assessment Fulfilled
policy to assess the performance of Board of
policy to measure the Key Performance Indicators of
Directors
each member of Board of Directors
Prinsip 6 Meningkatkan Kualitas Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment)
Kebijakan penilaian dari Direksi diungkapkan pada
Pelaksanaan Tugas dan untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan
Laporan Tahunan sebagaimana pada bab tata kelola.
Tanggung Jawab Direksi. melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka. Terpenuhi
The assessment policy of Board of Directors is
Principle 6 Improving the Self-assessment policy to assess the Fulfilled
disclosed in the Annual Report as in the governance
Quality of Implementation of performance of Board of Directors is disclosed
chapter.
Duties and Responsibilities of in the Public Company’s annual report
Board of Directors
Direksi memiliki kebijakan pengunduran diri dalam
Direksi mempunyai kebijakan terkait
hal terlibat dalam kejahatan keuangan sebagaimana
pengunduran diri anggota Direksi apabila
dimuat pada Anggaran Dasar dan Pedoman Kerja
terlibat dalam kejahatan keuangan. Terpenuhi
Direksi.
Board of Director has a policy related to Fulfilled
Board of Directors has a resignation policy in the case
resignation of Board of Director members if
of engaging in financial crimes as contained in the
involved in financial crime.
Articles of Association and Board Manual
290 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 226
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di PTBA
No Status
Principles Recommendation Explanation of Implementation at PTBA
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV
Aspect 4: Stakeholders Participation
Perusahaan telah memiliki kebijakan terkait
dengan transaksi orang dalam sebagaimana
keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi
No.250G/0100/2023 dan No.15/SK/PTBA-DEKOM/
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk XII/2023 tentang Pedoman Kebijakan Transaksi Orang
mencegah terjadinya insider trading. Dalam (Insider Trading) Terpenuhi
Public Company has a policy to prevent insider The Company has a policy related to insider Fulfilled
trading transactions as stated in the Joint Decree of
Board of Commissioners and Board of Directors
No.250G/0100/2023 and No.15/SK/PTBA-DEKOM/
XII/2023 regarding Policy Guidelines for
Insider Trading
PTBA telah memiliki beberapa pedoman yang
berkaitan dengan anti korupsi dan anti fraud yang
dimuat pada:
1. Code of Conduct;
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti 2. Pedoman Pengendalian Gratifikasi;
korupsi dan anti fraud. 3. Pedoman Sistem Anti Penyuapan. Terpenuhi
Public Company has anti-corruption and anti- Fulfilled
fraud policy PTBA has guidelines related to anti-corruption and
anti-fraud which are contained in:
1. Code of conduct;
2. Gratification Control Guidelines;
3. Anti-Bribery System Guidelines.
Perusahaan telah memiliki kebijakan seleksi dan
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan peningkatan pemasok sebagaimana dimuat pada
tentang seleksi dan peningkatan kemampuan Pedoman Pengadaan Barang dan Jasa PT Bukit Asam
pemasok atau vendor. Tbk No. 260/0100/2023. Terpenuhi
Public Company has policies concerning The Company has supplier selection and improvement Fulfilled
selection and capability improvement of policies as contained in the Guidelines for PT Bukit
Prinsip 7 Meningkatkan suppliers and vendors. Asam Tbk Procurement of Goods and Services No.
AspekTata Kelola Perusahaan 260/0100/2023
melalui Partisipasi Pemangku Perusahaan telah mengatur hubungan dengan mitra
Kepentingan kerja Perusahaan dalam Code of Conduct yang
Principle 7 Improving Corporate Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan menjamin pemenuhan hak dan kewajiban sesuai
Governance Aspect through tentang pemenuhan hak-hak kreditur. kontrak yang ada dengan Perusahaan. Terpenuhi
Participation of Stakeholders Public Company has a policy concerning the The Company has regulated relationships with the Fulfilled
fulfillment of creditors’ rights. Company’s partners in the Code of Conduct and
guaranteed the fulfillment of rights and obligations in
accordance with existing contracts with the Company.
Perusahaan telah memiliki kebijakan Whistleblowing
(WBS) dan untuk sistem pelaporan terkait WBS telah
terintegrasi dalam media perusahaan melalui website
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem
perusahaan. Terpenuhi
Whistleblowing.
The Company already has a Whistleblowing (WBS) Fulfilled
Public Company has a Whistleblowing system
policy and for WBS-related reporting systems have
been integrated through the Company’s media
including the Company’s Website.
Bahwa berdasarkan Keputusan RUPS Tahun Buku
2022 yang mendelegasikan kewenangan penetapan
gaji dan tunjangan Direksi kepada Dewan Komisaris
dengan terlebih dahulu mendapatkan persetujuan
PT Mineral Industri Indonesia (Persero) selaku kuasa
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna telah menetapkan
asuransi purna jabatan kepada Direksi Perusahaan. Dan
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk karyawan telah diberikan berbagai insentif jangka
pemberian insentif jangka panjang kepada panjang yang diberikan berdasarkan Perjanjian Kerja
Terpenuhi
Direksi dan karyawan Bersama dan Keputusan Direksi terkait.
Fulfilled
Public Company has a long-term incentive Based on Decision GMS for the 2022 Fiscal Year,
policy for Board of Directors and employees delegate authority determining salaries and allowances
for Directors to the Board of Commissioners by
approval from PT Mineral Industri Indonesia (Persero)
as proxy of Series A Dwiwarna Shareholder has
established full insurance position on the Company's
Board of Directors. Employees will also receive various
long-term incentives based on the Work Agreement
and related Directors decision.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 291
Page 227
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di PTBA
No Status
Principles Recommendation Explanation of Implementation at PTBA
Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
V
Aspect 5: Disclosure of Information
Perusahaan telah memanfaatkan teknologi informasi
Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan
untuk keterbukaan informasi di antaranya situs web
teknologi informasi secara lebih luas selain situs
perusahaan, e-mail, Twitter, Facebook, Instagram, dan
web sebagai media keterbukaan informasi Terpenuhi
Youtube.
Public Company takes benefit from the wider Fulfilled
The Company has utilized information technology for
use of information technology in addition to its
information disclosure including corporate websites,
website as an information disclosure media.
email, Twitter, Facebook, Instagram, and Youtube
Prinsip 8 Meningkatkan Laporan Tahunan perusahaan terbuka
Pelaksanaan Keterbukaan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
Informasi. kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling
Principle 8 Improving the Dalam Laporan Tahunan Perusahaan dan website
sedikit 5% (lima persen),selain pengungkapan
Implementation of Information Perusahaan telah diungkapkan keterbukaan
pemilik manfaatakhir dalam kepemilikan saham
Disclosure. terkait informasi struktur pemegang saham dengan
Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham
kepemilikan di atas 5% dan pemegang saham utama Terpenuhi
utama dan pengendali.
Perusahaan. Fulfilled
The Annual report of Public Company discloses
The Company’s Annual Report and website, disclose
the final beneficial owner in share ownership of
the structure of shareholders with ownership above
the Public Company of at least 5%, other than
5% and major shareholders of the Company.
disclosure of the final beneficial owner in share
ownership of the Public Company through
major and controlling shareholders.
292 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 228
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Peningkatan Kualitas Implementasi GCG
Improving the Quality of GCG Implementation
Inisiatif Strategis Penguatan Penerapan GCG Strategic Initiative to Strengthen GCG
Implementation
Perusahaan menyadari bahwa peningkatan kualitas The Company realizes that improving the quality of effective
penerapan GCG yang efektif secara berkelanjutan GCG implementation in a sustainable manner is important.
merupakan hal yang sangat penting. Untuk itu, Perusahaan Therefore, Bukit Asam constantly monitors reports on GCG
senantiasa melakukan monitoring pelaporan pemenuhan compliance on a regular basis, reviews GCG implementation,
GCG secara berkala, melakukan reviu atas penerapan GCG, and facilitates GCG assessment conducted by independent
serta memfasilitasi penilaian (assessment) implementasi assessors to ensure the quality of GCG implementation
GCG yang dilakukan oleh penilai (assessor) independen accompanied by transformations.
untuk memastikan sejauh mana kualitas penerapan praktik
GCG yang disertai dengan transformasi yang dilakukan.
Tujuan dilakukannya kegiatan monitoring agar Perusahaan The purpose of conducting monitoring activities is to help the
dapat melengkapi seluruh soft structure yang disesuaikan Company to complete all soft structures in accordance with
dengan peraturan yang berlaku dan praktik terbaik penerapan applicable regulations and best practices for implementing
GCG, serta melakukan kajian bagi penyempurnaan yang GCG, as well as conducting studies for existing improvements
sudah ada demi meningkatkan penerapan GCG. in order to improve GCG implementation.
Adapun inisiatif strategis penguatan GCG di Bukit Asam di Strategic initiatives to strengthen GCG at Bukit Asam
sepanjang tahun 2023, antara lain: throughout the year 2023 include:
1. Melakukan penguatan dan internalisasi terkait penerapan 1. Strengthening and internalizing the implementation of GCG
GCG kepada seluruh pegawai melalui program Digitalisasi among all employees through the Digitalization Program
(CISEA-GCG) meliputi Pengisian Pakta Integritas COC, (CISEA-GCG), including Integrity Pact COC completion, GCG
Pengisian Survey Pemahaman GCG, Sosialisasi GCG dan Understanding Survey completion, GCG socialization, and
Informasi Soft Structure GCG. Soft Structure GCG information dissemination.
2. Melakukan penguatan dan internalisasi terkait 2. Reinforcing and internalizing the application of GCG
penerapan GCG kepada pegawai PTBA dan Anak dan among PTBA and Subsidiaries and Affiliates’ Company
Afiliasi Perusahaan melalui Workshop Governance Risk employees through six sessions of Governance Risk
Compliance (GRC) sebanyak 6 Sesi dari TW II-TW IV 2023. Compliance (GRC) Workshops from Q2 to Q4 2023.
3. Melakukan penguatan dan monitoring terkait penerapan 3. Strengthening and monitoring the implementation of GCG
GCG melalui penyelesaian tindak lanjut Hasil Assessment through the completion of follow-up actions from the GCG
GCG. Assessment results.
4. Melakukan penguatan dan internalisasi terkait penerapan 4. Strengthening and internalizing the application of GCG
GCG melalui pembentukan tim penyesuaian kebijakan through the establishment of a GCG policy adjustment
GCG di PTBA dan melakukan ratifikasi terkait peraturan team in PTBA and ratifying the latest legislation, Minister
perundangan yang terkini Peraturan Menteri BUMN of SOEs Regulation No. PER-2/MBU/03/2023, regarding
No.PER-2/MBU/03/2023 terkait Tata Kelola Terintegrasi. Integrated Governance.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 293
Page 229
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Roadmap GCG PTBA
PTBA Roadmap GCG
• Penghargaan Corporate Governance Perception
Index (CGPI) dengan Predikat Most Trusted
Company.
• Pembangunan IT Security System (ISO 27001).
• Launching Aplikasi Cisea GCG.
• Pelatihan Governance Risk Compliance PTBA Group
– Executive (BOD-1) and Regular
• Penghargaan Corporate Governance (GRC Officer) Class.
Perception Index (CGPI) dengan Predikat • Evaluasi penerapan GCG oleh Pihak Independen
Most Trusted Company. (PT Sinergi Daya Prima).
• Resertifikasi ISO 9001, ISO 14001 dan ISO • Laporan Keterbukaan Pengelolaan perubahan
45001. iklim (CDP – Climate Change) dengan predikat C
• Evaluasi penerapan GCG oleh Pihak (Awareness Level).
Independen. • Corporate Governance Perception Index Award
• Pelatihan Governance Risk Compliance (CGPI) with the Predicate of Most Trusted Company.
PTBA Group. • Development of IT Security System (ISO 27001).
• Corporate Governance Perception Index • Launching of Cisea GCG Application.
Award (CGPI) with the Predicate of Most • PTBA Group Governance Risk Compliance Training
Trusted Company. – Executive (BOD-1) and Regular
• ISO 9001, ISO 14001 and ISO 45001 (GRC Officer) Class.
recertification. • Evaluation of GCG implementation by Independent
• Evaluation of GCG implementation by Parties (PT Sinergi Daya Prima).
Independent Parties. • Climate Change Management Disclosure Report
• PTBA Group Governance Risk Compliance (CDP – Climate Change) with the predicate C
Training (Awareness Level)
2024 2022
2023
• Penghargaan Corporate Governance Perception
Index (CGPI) dengan Predikat Most Trusted
Company.
• Sertifikasi IT Security System (ISO 27001).
• Resertifikasi ISO 37001:2016.
• Pelatihan Governance Risk Compliance PTBA
Group.
• Corporate Governance Perception Index Award
(CGPI) with the Predicate of Most Trusted
Company.
• IT Security System Certification (ISO 27001).
• ISO 37001:2016 recertification.
• PTBA Group Governance Risk Compliance
Training.
• Independent evaluation of the implementation
of Good Corporate Governance (GCG).
294 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 230
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
• Penyusunan Pedoman Interaksi PTBA Holding
dengan Perusahaan terkendali dan Perusahaan Afiliasi.
• Penghargaan Corporate Governance Perception Index (CGPI)
dengan Predikat Most Trusted Company.
• Pembaharuan Pedoman Sistem Pelaporan Pelanggaran /
Whistleblowing System (WBS).
• Certified ISO 37001:2016.
• Penandatangan pernyataan kepatuhan Code of Conduct oleh
seluruh pegawai.
• Evaluasi penerapan GCG oleh Pihak Independen
(PT Sinergi Daya Prima).
• Pemenuhan Parameter ESG berkolaborasi dengan Carbon
Disclosure Project (CDP).
• Preparation of PTBA Holding Interaction Guidelines with
Controlled Companies and Affiliated Companies.
• Corporate Governance Perception Index Award (CGPI) with
the Predicate of Most Trusted Company.
• Renewal of Violation Reporting System Guidelines/
Whistleblowing System (WBS).
• ISO 37001:2016 Certified
• The signing of the Code of Conduct compliance statement by
all employees.
• Evaluation of GCG implementation by Independent Parties (PT
Sinergi Daya Prima).
• ESG Parameter Fulfillment in collaboration with Carbon
Disclosure Project (CDP).
2020
2021 2019
• Implementasi Pedoman Interaksi PTBA Holding • Evaluasi penerapan GCG oleh Pihak Independen
dengan Perusahaan terkendali danPerusahaan Afiliasi. (PT Sinergi Daya Prima).
• Penghargaan Corporate Governance Perception Index (CGPI) • Penghargaan Corporate Governance Perception Index
dengan Predikat Most TrustedCompany. (CGPI) dengan Predikat Most Trusted Company.
• Resertifikasi ISO 9001, ISO 14001 dan ISO 45001. • Penyempurnaan Board Manual dan Corporate
• Pelatihan Governance Risk Compliance PTBA Group – Governance Policy.
Perwakilan Fungsi GRC di BukitAsam Group. • Evaluasi mandiri penerapan tata kelola perusahaan yang
• Penyempurnaan Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis (Code of baik (GCG).
Conduct). • Evaluation of GCG implementation by Independent Parties
• Laporan Keterbukaan Pengelolaan perubahaniklim (CDP – (PT Sinergi Daya Prima).
Climate Change) dengan predikat C (Awareness Level). • Corporate Governance Perception Index Award (CGPI)
• Evaluasi mandiri penerapan tata kelola perusahaan yang baik with the Predicate of Most Trusted Company.
(GCG). • Refinement on Manual Board and Corporate Governance
• Implementation of PTBA Holding Interaction Guidelines with Policy.
Controlled Companies and Affiliated Companies • Independent evaluation of the implementation of Good
• Corporate Governance Perception Index Award (CGPI) with Corporate Governance (GCG)
the Predicate of Most Trusted Company.
• ISO 9001, ISO 14001 and ISO 45001 recertification.
• PTBA Group Governance Risk Compliance Training – GRC
Function Representative at PTBA Group.
• Refinement on the Code of Conduct and Business Ethics
(Code of Conduct).
• Climate Change Management Disclosure Report (CDP –
Climate Change) with the predicate C (Awareness Level).
• Independent evaluation of the implementation of Good
Corporate Governance (GCG).
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 295
Page 231
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sosialisasi dan Internalisasi Prinsip-Prinsip GCG Socialization and Internalization of GCG
Principles
PTBA secara berkala melaksanakan sosialisasi dan PTBA periodically organizes the socialization and
internalisasi prinsip-prinsip GCG secara berkesinambungan internalization of GCG principles to provide an in-depth
dengan tujuan memberikan pemahaman yang mendalam understanding of GCG implementation within PTBA. Bukit
mengenai penerapan GCG di lingkungan PTBA. Sosialisasi Asam carries out the stages of socialization and internalization
dilaksanakan oleh Satuan Kerja Sistem Manajemen of GCG principles on an ongoing basis. The socialization is
Perusahaan dan GCG bekerja sama dengan unit kerja terkait carried out by the Corporate Management System Work Unit
lain dan diaudit oleh satuan kerja Satuan Pengawasan Intern. in collaboration with other related work units and GCG by
Internal Audit Work Unit.
Kegiatan sosialisasi dilakukan terhadap pihak internal Socialization activities are carried out to internal and external
maupun eksternal Perusahaan dengan fokus yang berbeda. parties of the Company with different focus. Socialization
Sosialisasi terhadap pihak internal menitikberatkan pada to internal parties is focused on understanding GCG and
peningkatan pemahaman GCG dan mendorong timbulnya raising awareness and the need to apply GCG consistently.
kesadaran serta kebutuhan untuk menerapkan GCG secara Meanwhile, socialization to external parties aims to provide
konsisten. Sedangkan sosialisasi kepada pihak eksternal better understanding.
difokuskan untuk memberikan pemahaman.
Sosialisasi dilakukan melalui metode tatap muka, seperti The socialization is done through face-to-face method, such
forum dan rapat-rapat internal, dan juga melalui saluran as internal forums and meetings, and also through internal
komunikasi internal seperti intranet, website dan media communication channels such as intranet, website, and social
sosial, dengan materi yang disosialisasikan berupa: media. The socialized materials are in the form of:
1. Corporate Governance Policy (CGP) PTBA; 1. PTBA’s Corporate Governance Policy (CGP);
2. Board Manual; 2. Board Manual
3. Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis (COC); 3. Code of Conduct and Business Ethics (COC);
4. Pedoman Interaksi PTBA Holding Dengan Perusahaan 4. PTBA Holding Interaction Guidelines with Controlled
Terkendali dan Perusahaan Afiliasi; Companies and Affiliated Companies;
5. Pedoman Sistem Pelaporan Pelanggaran/ Whistleblowing 5. Guidelines for Violation Reporting System/ Whistleblowing
System (WBS); System;
6. Pedoman Sistem Manajemen Anti Penyuapan; 6. Guidelines for Anti-Bribery Management System;
7. Kebijakan Anti Gratifikasi. 7. Anti Gratification Policy.
296 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 232
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Pemegang Saham dan
Rapat Umum Pemegang Saham
Shareholders and General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham Shareholders
Pemegang Saham adalah individu atau badan hukum yang Shareholder is an individual or legal entities who legally own
secara sah memiliki saham Perusahaan, sesuai Anggaran Company shares, in accordance with the Company’s Articles
Dasar Perusahaan. of Association.
Jenis dan Hak Pemegang Saham Types and Rights of Shareholders
Perusahaan mengeluarkan saham Seri A Dwiwarna dan The company issued Series A Dwiwarna shares and Series B
saham biasa Seri B dengan keterangan sebagai berikut: ordinary shares with the following information:
Saham Seri A Dwiwarna Series A Dwiwarna Share
Saham Seri A Dwiwarna merupakan saham dengan hak- Series A Dwiwarna Shares are shares with special/certain
hak istimewa/tertentu yang berdasarkan Anggaran Dasar rights based on the Company’s Articles of Association,
Perusahaan yaitu sebagai berikut: namely:
1. Hak untuk menyetujui dalam RUPS Perseroan termasuk 1. The right to approve in the GMS regarding the following
mengenai hal-hal sebagai berikut: matters:
a. persetujuan pengangkatan dan pemberhentian a. Approval of the appointment and dismissal of members
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan; of Board of Directors and Board of Commissioners;
b. Persetujuan perubahan Anggaran Dasar ini; b. Approval of amendments to the Articles of Association;
c. Persetujuan perubahan struktur kepemilikan saham; c. Approval of changes to the Shares Ownership structure;
d. Persetujuan terkait penggabungan, peleburan, d. Agreements regarding the merger, consolidation,
pemisahan dan pembubaran serta pengambilalihan separation, dissolution, and the Company’s takeover
Perseroan oleh perusahaan lain. by another Company.
2. Hak untuk mengusulkan calon anggota Direksi dan calon 2. The right to propose candidates for members of Board of
anggota Dewan Komisaris Perseroan; Directors and Board of Commissioners;
3. Hak untuk mengusulkan mata acara RUPS; 3. The right to propose GMS agenda items
4. Hak untuk meminta dan mengakses data dan dokumen 4. The right to request and access Company data and
perusahaan; documents
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 297
Page 233
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
5. Hak untuk menetapkan pedoman/kebijakan strategis 5. The right to determine the Company’s strategic guidelines
pada Perseroan dalam bidang sebagai berikut: in the following sectors:
a. Bidang akuntansi dan keuangan; a. Accounting and Finance;
b. Bidang pengembangan dan investasi; b. Development and Investment;
c. Bidang operasional dan pengendalian mutu; c. Operational and Quality Control;
d. Bidang pemasaran dan komersial; d. Marketing;
e. Bidang informasi teknologi; e. Information Technology;
f. Bidang pengadaan dan logistik; f. Procurement and Logistics;
g. Bidang sumber daya manusia; g. Human Capital;
h. Bidang tata kelola, manajemen risiko dan pengawasan h. Risk Management and Internal Control;
internal;
i. Bidang hukum, kepatuhan dan penanganan i. Legal, Compliance, and Legal Dispute;
permasalahan hukum;
j. Bidang kesehatan, keselamatan kerja, pengelolaan j. Health, Occupational Safety, Environmental
lingkungan hidup dan tanggung jawab sosial; Management, and Social Responsibility;
k. Bidang penelitian dan inovasi terkait teknologi serta k. Research and innovation related to technology and
Hak Atas Kekayaan Intelektual (HAKI); Intellectual Property Rights (IPR);
l. Bidang pengkajian peraturan perundangan dan l. Review of legal regulations and policies; and/or
kebijakan; dan/atau
m. Bidang lainnya. m. Other fields.
6. Hak untuk melakukan pemeriksaan/reviu, memberi 6. The right to carry out inspections/reviews, provide input,
masukan, meminta informasi, memberikan persetujuan, request information, give approval, determine and monitor
melakukan penetapan dan pemantauan pelaksanaan the implementation of the Management Contract for the
Kontrak Manajemen Direksi Perseroan, termasuk Company’s Directors, including determining the key
menetapkan indikator kinerja kunci (key performance performance indicators attached therein, as a condition
indicator) yang dilampirkan di dalamnya, sebagai syarat for the appointment of the Company’s Directors;
pengangkatan Direksi Perusahaan;
7. Hak untuk mengusulkan perubahan Anggaran Dasar 7. The right to propose changes to the Company’s Articles
Perusahaan; of Association;
8. Hak untuk mengoordinir, menyelenggarakan dan/atau 8. The right to coordinate, organize and/or synergize
mensinergikan fungsi untuk Perusahaan berdasarkan functions for the Company based on an agreement with/
perjanjian dengan/kuasa dari Perusahaan pada bidang- authorized by the Company in the fields as above;
bidang sebagaimana di atas;
9. Hak untuk melakukan sinergi pengawasan terhadap 9. The right to synergize supervision of the Company’s
kegiatan operasional maupun strategis Perusahaan; operational and strategic activities;
10. Hak melakukan pengendalian atau pemantauan terhadap 10. The right to control or monitor the implementation of the
pelaksanaan kegiatan atau kebijakan strategis dan Company’s strategic and operational activities or policies;
operasional Perusahaan;
11. Hak untuk melakukan pemeriksaan/reviu memberi 11. The right to carry out inspections/reviews, provide
masukan, meminta informasi, dan menyetujui Rencana input, request information, and approve the Company’s
Jangka Panjang Perusahaan, Rencana Kerja dan Anggaran Long Term Plan, Company Work Plan and Budget, other
Perusahaan, rencana kerja lainnya, beserta perubahannya work plans, along with amendments submitted by the
yang disampaikan oleh Dewan Komisaris Perusahaan; dan Company’s Board of Commissioners; and
12. Hak lainnya yang diatur dalam Anggaran Dasar ini sebagai 12. Other rights are regulated in these Articles of Association
hak dan/atau kewenangan Pemegang Saham Seri A as the rights and/or authorities of Series A Dwiwarna
Dwiwarna. Shareholders.
Pelaksanaan terhadap hak istimewa Pemegang Saham The implementation of the special rights of Series A Dwiwarna
Seri A Dwiwarna dapat dikuasakan kepada pemegang Shareholders can be authorized to Series B shareholders
saham Seri B dengan kepemilikan sebagian besar saham with ownership of the majority of the Company’s shares
Perusahaan (selanjutnya disebut Pemegang Saham Seri (hereinafter referred to as the Most Series B Shareholders)
B Terbanyak) dalam hal ini PT Mineral Industri Indonesia in this case PT Mineral Industri Indonesia (Persero) based on
(Persero) berdasarkan Surat Kuasa Menteri BUMN No. SKK- the Power of Attorney of the Minister of SOEs No. SKK-19 /
19/MBU/03/2023 tanggal 21 Maret 2023. MBU/03/2023 dated March 21, 2023.
Saham Seri B Series B Share
Merupakan saham biasa yang memberikan hak yang sama Ordinary shares that provide the same rights as the rights
dengan hak yang dimiliki saham Seri A, kecuali hak-hak of Series A shares, except for special or certain rights held
istimewa atau hak-hak tertentu yang dimiliki saham Seri A by Series A shares as described above. The same rights as
sebagaimana dijelaskan di atas. Hak yang sama dengan those held by Series A shares, including the right to receive
298 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 234
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
yang dimiliki saham Seri A termasuk hak untuk memperoleh dividends and the proceeds from the dissolution of the
dividen dan hasil dari pembubaran perusahaan sesuai Company following the proportion of the number and amount
dengan proporsi jumlah dan jumlah yang dibayarkan atas paid for the shares owned. Series B shares are common
saham yang dimiliki. Saham Seri B merupakan saham biasa shares outstanding.
yang beredar.
Tanggung Jawab Pemegang Saham Shareholder Responsibilities
Pemegang Saham sebagai Pemilik Modal memiliki Shareholders as Capital Owners have responsibility in the
tanggung jawab atas Perusahaan sesuai dengan Anggaran Company in accordance with the Company’s Articles of
Dasar Perusahaan dan peraturan perundangundangan Association and applicable laws and regulations. In carrying
yang berlaku. Dalam melaksanakan tanggung jawabnya, out their responsibilities, Shareholders must pay attention to
Pemegang Saham harus memperhatikan juga kelangsungan the Company’s continuity.
hidup Perusahaan.
Dalam pelaksanaannya, Pemegang Saham Pengendali, In its practice, Controlling Shareholders must take into
harus memperhatikan kepentingan Pemegang Saham account the interests of Minority Shareholders and
Minoritas dan Pemangku Kepentingan (Stakeholders), serta Stakeholders, as well as disclose the ultimate shareholders
mengungkapkan Pemegang Saham Pengendali sebenarnya in a violation of laws and regulations as long as it is ordered
(ultimate shareholders) dalam hal terjadi pelanggaran atas by the competent authority institution/body. In the case of
peraturan perundang-undangan sepanjang diperintahkan Shareholders becoming Controlling Shareholders in several
oleh lembaga/badan otoritas yang berwenang. Dalam hal companies, efforts should be made to ensure accountability
Pemegang Saham menjadi Pemegang Saham Pengendali and transparent relationship between the Companies.
pada beberapa perusahaan, maka perlu diupayakan agar
terdapat akuntabilitas dan hubungan antara Perusahaan
dapat dijalankan secara transparan.
Kebijakan Hubungan dengan Pemegang Saham Shareholders Relation Policy
Perusahaan telah menetapkan kebijakan untuk mengatur The Company has established policies to regulate shareholder
hubungan pemegang saham dengan Perusahaan, di relations with the Company, including the Procedures of
antaranya adalah Tata Laksana Pelaksanaan RUPS, Tata GMS Holding, Information Disclosure Procedures, Website
Laksana Keterbukaan Informasi, Pedoman Pengelolaan Management Guidelines, and Communication Guidelines. All
Website, dan Pedoman Komunikasi. Seluruh kebijakan of these policies are under the control of Corporate Secretary
tersebut berada di bawah pengendalian Satuan Kerja Work Unit, as one of the Corporate Secretary duties in
Sekretaris Perusahaan, sebagaimana salah satu tugas dari accordance with POJK No. 35/POJK.04/2014
Sekretaris Perusahaan sesuai dengan ketentuan POJK No.
35/POJK.04/2014.
Akses Informasi Kepada Pemegang Saham Access to Information to Shareholders
Dalam rangka memberikan informasi yang memadai kepada In order to provide adequate information to all stakeholders,
seluruh pemangku kepentingan (stakeholders) khususnya especially shareholders, the Company provided various
pemegang saham, Perusahaan telah menyediakan berbagai communication media channel that can be accessed by the
media komunikasi yang dapat diakses oleh pemegang Company’s shareholders through the following channels:
saham Perusahaan melalui kanal sebagai berikut:
: www.ptba.co.id : www.ptba.co.id
: corsec@bukitasam.co.id : corsec@bukitasam.co.id
Di samping itu, Perusahaan juga telah membentuk Moreover, PTBA has established an Investor Relations Division
Divisi Hubungan Investor yang akan menunjang dan which will support and be responsible as a liaison officer
bertanggungjawab sebagai liaison officer antara Perusahaan between the Company and the Company’s shareholders.
dengan pemegang saham Perusahaan.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan salah The General Meeting of Shareholders (GMS) is one of the
satu wadah Perusahaan dalam menjalin komunikasi antara Company’s forums to establish communication between the
Dewan Komisaris dan Direksi dengan para pemegang saham Board of Commissioners and Directors with shareholders
dan memegang wewenang tertinggi dalam pengambilan and holds the highest authority in making important
keputusan penting perusahaan. RUPS juga bertindak company decisions. The GMS also acts as a means to obtain
sebagai sarana untuk mendapatkan informasi, memberikan information; provide approval and opinions regarding the
pengesahan dan pendapat terkait aktivitas pengelolaan Company’s management activities throughout the financial
Perusahaan sepanjang tahun buku serta rencana pengelolaan year, and acts as the Company’s management plans for the
Perusahaan untuk tahun berikutnya. following year.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 299
Page 235
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders
Dasar Penyelenggaraan RUPS Basis for holding GMS
Penyelenggaraan RUPS Perusahaan mengacu kepada: Organizing the Company’s GMS should refer to:
1. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
2. Undang-Undang No. 19 tahun 2003 tentang Badan Usaha 2. Law No. 19 of 2003 concerning State-Owned Enterprises;
Milik Negara;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 3. Financial Services Authority Regulation no. 15/
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum POJK.04/2020 concerning Plans and Implementation of
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka (“POJK No. 15 the General Meeting of Shareholders of Public Companies
Tahun 2020”); (“POJK No. 15 of 2020”);
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ POJK.04/2020 4. Financial Services Authority Regulation No. 16/
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham POJK.04/2020 concerning the Implementation of
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik (“POJK No.16 Electronic General Meetings of Shareholders of Public
Tahun 2020”); Companies (“POJK No.16 of 2020”);
5. Anggaran Dasar PT Bukit Asam Tbk; 5. Articles of Association of PT Bukit Asam Tbk;
6. Corporate Governance Policy. 6. Corporate Governance Policy.
Jenis RUPS Type of GMS
Dalam penyelenggaraannya RUPS terbagi atas dua In its implementation, the GMS is divided into two types,
jenis, yakni RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar Biasa namely the Annual GMS (AGMS) and the Extraordinary GMS
(RUPS LB). RUPST diselenggarakan minimal sekali dalam (EGMS). The AGMS is held at least once a year no later than
setahun selambat-lambatnya 6 (enam) bulan setelah tahun 6 (six) months after the financial year ends or other time
buku berakhir atau waktu lain yang ditentukan oleh OJK determined by the OJK based on the provisions of POJK No.
berdasarkan ketentuan POJK No. 15 Tahun 2020. Sementara 15 of 2020. Meanwhile, EGMS can be held outside the AGMS
(RUPSLB) dapat diselenggarakan di luar waktu RUPST. time.
1. RUPS Tahunan 1. Annual GMS
Berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan, Pursuant to the Company’s Articles of Association, the
RUPS Tahunan memiliki kewenangan sebagai berikut: Annual GMS has the following authorities:
a. Pengesahan Laporan Tahunan termasuk didalamnya a. Ratification of the Annual Report, including the submission
penyampaian Laporan pengurusan Direksi dan of reports on the management of Board of Directors and
pengawasan Dewan Komisaris, termasuk pengesahan the supervision of Board of Commissioners, including
atas Laporan Keuangan Tahunan Perusahaan, Laporan the ratification of the Company’s Annual Financial
pertanggungjawaban program Corporate Social Statements, and the Corporate Social Responsibility
Responsibility; program accountability report;
b. Penetapan gaji dan honorarium, dan fasilitas lainnya b. Determination of salary and honorarium, and
bagi Direksi dan Dewan Komisaris; other facilities for Board of Directors and Board of
Commissioners;
c. Penetapan tantiem/insentif kinerja bagi Direksi dan c. Determination of performance bonuses/ incentives for
Dewan Komisaris untuk tahun buku yang baru Board of Directors and Board of Commissioners for the
lampau; last fiscal year;
d. Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik d. Appointment of Public Accountant and Public
yang akan mengaudit Laporan keuangan Perusahaan Accounting Firm to audit the Company’s financial
pada tahun buku berjalan; statements for the current fiscal year;
e. Usulan penetapan penggunaan Laba Bersih e. Proposal to determine the use of the Company’s Net
Perusahaan ( jika Perusahaan mempunyai Laba Positif); Profit (if the Company has Positive Profit);
f. Mata acara lain yang membutuhkan persetujuan RUPS f. Other agendas that require GMS approval based on the
berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan Articles of Association and regulations under applicable
berdasarkan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
2. RUPS Luar Biasa 2. Extraordinary GMS
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, RUPS Luar Based on the Company’s Articles of Association, an
Biasa dapat dilaksanakan untuk memutuskan: Extraordinary GMS can be held to decide:
a. Penggantian Dewan Komisaris dan Direksi sebelum a. Replacement of Board of Commissioners and Board
masa tugasnya berakhir, baik karena pengunduran diri of Directors before their term ends, either due to
dan/atau sebab-sebab lainnya; resignation and/or other reasons;
b. Adanya rencana transaksi material dan/atau benturan b. There are plans for material transactions and/or
kepentingan sebagaimana ketentuan peraturan conflicts of interest as stipulated in applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku; regulations;
300 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 236
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
c. Rencana korporasi lain yang bersifat material, seperti c. Other corporate plans that are material in nature, such
pembelian kembali saham Perusahaan yang beredar, as buying back the Company’s outstanding shares,
stock split, dan right issue yang didasarkan pada stock splits, and rights issues, which are based on the
ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan yang berlaku Articles of Association and applicable regulations in the
di bidang pasar modal. capital market sector.
Tahapan Penyelenggaraan RUPS Stages of GMS Implementation
Penyelenggaraan RUPS perusahaan mengacu pada The implementation of the company’s GMS refers to the
ketentuan POJK No. 15 Tahun 2020 dan POJK No. 16 Tahun provisions of POJK No. 15 of 2020, POJK No. 16 of 2020,
2020 dan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan. Adapun and provisions of the Company’s Articles of Association. The
tahapan penyelenggaraan RUPS secara umum adalah general stages of implementing a GMS are as follows:
sebagai berikut:
Tahapan Penyelenggaraan RUPS Pengumuman Penyelenggaraan RUPS PTBA
Stages of GMS Implementation at PTBA
Pemberitahuan Rencana
Penyelenggaraan RUPS Tambahan Pemanggilan
Pengumuman
kepada Regulator Mata Acara RUPS Penyelenggaraan RUPS
Penyelenggaraan RUPS
Notification of GMS Additional Agenda Summons of
Announcement of GMS
Implementation Plan of GMS Organizing GMS
to Regulator
Paling lambat 14 hari Paling lambat 21 hari
Tambahan mata acara
sebelum pemanggilan RUPS, sebelum pelaksanaan RUPS,
Paling lambat RUPS disampaikan paling
tanpa memperhitungkan tanpa memperhitungkan
5 hari kerja sebelum lambat 7 hari sebelum
tanggal pemanggilan dan tanggal RUPS dan tanggal
pengumuman pemanggilan RUPS
pengumuman pemanggilan
RUPS Additional agenda of GMS
No later than 14 days before No later than 21 days
At the latest, 5 working days shall be submitted no later than
the GMS summons, regardless before the GMS, regardless
before the GMS 7 days prior to the GMS
of the dates of summons and of the date of GMS and the date
summons (if any)
announcements of summons
Pengumuman ringkasan Risalah RUPS
Berita acara RUPS Pelaksanaan RUPS
Announcement of
Minutes of GMS Implementation of the GMS
the summary of GMS Minute
Pemberitahuan rencana
Paling lambat 2 hari kerja setelah
penyelenggaraan RUPS kepada
pelaksanaan RUPS
regulator At the latest, 2 working days
Notification of the GMS plan
after RUPS
to the regulator
Berikut uraian dari penjelasan tahapan di atas: The following is a description of stages above:
1. Pemberitahuan RUPS kepada OJK dilakukan paling lambat 1. GMS Notification to OJK shall be made no later than
5 (lima) hari kerja sebelum pengumuman RUPS, tanpa 5 (five) working days before the GMS announcement,
memperhitungkan tanggal pengumuman RUPS, termasuk without taking into account the GMS announcement date,
pengungkapan Mata Acara RUPS; including the disclosure of GMS Agenda;
2. Pengumuman RUPS dilakukan paling lambat 14 2. GMS Announcement shall be made no later than 14
(empat belas) hari sebelum pemanggilan RUPS (fourteen) days before the GMS summon regardless of the
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 301
Page 237
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
tanpa memperhitungkan tanggal pemanggilan dan date of Summon and Announcement, which are submitted
pengumuman, yang disampaikan pada situs web bursa on the Stock Exchange Website, the Company’s Website,
efek, situs web perusahaan dan eASY. KSEI; and eASY.KSEI;
3. Tambahan Mata Acara RUPS disampaikan paling lambat 7 3. Additional GMS Agendas are submitted no later than seven
hari sebelum pemanggilan RUPS yang disampaikan oleh days before the GMS summon submitted by Shareholders
Pemegang Saham seri A Dwiwarna atau 1 atau lebih yang of series A Dwiwarna or one or more who represent 1/20
mewakili 1/20 atau lebih dari jumlah seluruh saham yang or more of total number of shares issued by the Company
telah dikeluarkan Perusahaan dengan hak suara sah; with valid voting rights;
4. Pemanggilan RUPS dilakukan paling lambat 21 hari sebelum 4. GMS Summon is made no later than 21 days before the
pelaksanaan RUPS dengan tidak memperhitungkan GMS is held, excluding the date of GMS and date of
tanggal pelaksanaan RUPS dan tanggal pemanggilan summon submitted through the Stock Exchange Website,
yang disampaikan melalui situs web bursa efek, situs web the Company’s Website, and eASY.KSEI;
perusahaan dan eASY.KSEI;
5. Pelaksanaan RUPS; 5. GMS Holding;
6. Penyampaian Ringkasan Risalah RUPS paling lambat 2 6. Submission of the Summary of GMS Minutes no later than
(dua) hari kerja setelah pelaksanaan RUPS melalui situs 2 (two) working days after the GMS is held via the Stock
web bursa efek, situs web perusahaan dan eASY.KSEI; Exchange Website, the Company’s Website, and eASY.
KSEI;
7. Penyampaian Risalah RUPS kepada OJK paling lambat 30 7. Submission of GMS Minutes to OJK no later than 30 (thirty)
(tiga puluh) hari kalender setelah pelaksanaan RUPS. calendar days after the GMS is held.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2023 GMS in 2023
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan telah melaksanakan Throughout 2023, the Company has held 1 (one) GMS,
RUPS sebanyak 1 (satu) kali yakni RUPS Tahunan untuk namely the Annual GMS for 2022 Fiscal Year on May 24,
tahun buku 2022 pada 15 Juni 2023 yang dilaksanakan 2022, physically and virtually. The implementation of AGMS
secara hybrid (luring dan daring). Pelaksanaan RUPST telah is in accordance with the mechanism stated in POJK No.
sesuai dengan mekanisme yang tercantum dalam POJK No. 15/ POJK.04/2020 regarding Plans and Implementation of
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan General Meeting of Shareholders of Public Companies and
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan the provisions of the Company’s Articles of Association.
ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan.
Proses Penyelenggaraan RUPST 15 Juni 2023
Process of Annual GMS on June 15, 2023
Kegiatan Tanggal Keterangan
Activity Date Information
Pemberitahuan telah disampaikan kepada OJK sesuai dengan ketentuan yang berlaku yakni 5 hari
kerja sebelum penguman, dimana Perusahaan telah menyampaikan pemberitahuan kepada OJK untuk
RUPS Tahun Buku 2022 berdasarkan Surat Nomor:T/065.J/0100/KS.03/IV/2023 perihal Pemberitahuan
Rencana Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPS”) PT Bukit Asam Tbk
Pemberitahuan RUPST kepada
10 April 2023 (“Perseroan”) Tahun Buku 2022.
Regulator
April 10, 2023 Notification has been submitted to OJK in accordance with applicable regulations, namely 5 working
AGMS notification to regulator
days prior to the announcement, where the Company has submitted notification to OJK for the 2022
Fiscal Year GMS based on Letter Number: T/065.J/0100/KS.03/IV/2023 regarding Notification Plans for
holding the Annual General Meeting of Shareholders (“GMS”) of PT Bukit Asam Tbk (“Company”) for the
2022 financial year.
• Pengumuman telah disampaikan sesuai ketentuan yang berlaku yakni 14 hari sebelum tanggal
pemanggilan tanpa memperhitungkan tanggal pemaggilan dan tanggal pengumuman.
• Untuk pengumuman sendiri, perusahaan telah menyampaikan Pengumuman RUPS Tahun Buku 2022
berdasarkan Surat Perusahaan No. B/118/111000/KS.03/IV/2023 Perihal Pengumuman Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan PT Bukit Asam Tbk Tahun Buku 2022 melalui media sebagai berikut:
a. Situs web Perusahaan;
b. Situs web Bursa Efek Indonesia;
c. Situs web KSEI pada halaman eASY.KSEI.
• Bukti iklan terkait pengumuman telah disampaikan kepada OJK pada tanggal 17 April 2023
berdasarkan Surat Perusahaan Nomor:B/119/11100/KS.03/IV/2023 perihal Bukti Iklan Pengumuman
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Bukit Asam Tbk Tahun Buku 2022.
Pengumuman RUPST 17 April 2023 • An announcement has been submitted in accordance with applicable regulations, namely 14 days before
AGMS announcement April 17, 2023 the summons date without taking into account the summons date and the announcement date.
• For AGMS announcement, the company has submitted the Announcement of the GMS for the
2022 Financial Year based on Company Letter Number: B/118/111000/KS.03/IV/2023 concerning the
Announcement of the Annual General Meeting of Shareholders of PT Bukit Asam Tbk for the 2022
Financial Year through the following media:
a. Company website;
b. Indonesian Stock Exchange website;
c. KSEI website on page eASY.KSEI.
• Proof of advertisement related to the announcement was submitted to the OJK on April 17, 2023,
based on Company Letter No. B/119/11100/KS.03/IV/2023 regarding Proof of Advertisement for the
Announcement of the Annual General Meeting of Shareholders of PT Bukit Asam Tbk for the 2022
Financial Year.
302 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 238
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Proses Penyelenggaraan RUPST 15 Juni 2023
Process of Annual GMS on June 15, 2023
Kegiatan Tanggal Keterangan
Activity Date Information
• Perusahaan melakukan ralat pengumuman RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 yang semula RUPS akan
diselenggarakan pada tanggal 24 Mei 2023 menjadi 15 Juni 2023.
• Ralat pengumuman telah disampaikan oleh Perusahaan berdasarkan Surat Perusahaan
Nomor:B/129/111000/KS.03/IV/2023 Perihal Ralat Pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan PT Bukit Asam Tbk Tahun Buku 2022 yang disampaikan melalui media sebagai berikut:
Ralat Pengumuman 28 April 2023
a. Situs web Perusahaan;
Announcement correction April 28, 2023
b. Situs web Bursa Efek Indonesia;
c. Situs web KSEI pada halaman eASY.KSEI.
• Bukti Iklan ralat pengumuman telah disampaikan oleh Perusahaan kepada OJK berdasarkan Surat
Nomor:B/130/111000/KS.03/IV/2023 tanggal 28 April 2023 perihal Bukti Iklan Ralat Pengumuman
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Bukit Asam Tbk Tahun Buku 2022.
• The company revised the announcement of the Annual GMS for the 2022 Fiscal Year, from the GMS
originally being held on May 24, 2023, to June 15, 2023.
• The announcement revision has been submitted by the Company based on Company Letter Number:
B/129/111000/KS.03/IV/2023 Regarding Correction of the Announcement of the Annual General
Meeting of Shareholders of PT Bukit Asam Tbk for Fiscal Year 2022 which was delivered via the
following media:
a. Company website;
b. Indonesian Stock Exchange website;
c. KSEI website on page eASY.KSEI.
• Proof of advertisement of revised announcement has been submitted by the Company to the OJK
based on Letter Number: B/130/111000/KS.03/IV/2023 dated 28 April 2023 regarding Proof of
Advertisement of Corrected Announcement of the Annual General Meeting of Shareholders of PT
Bukit Asam Tbk for the 2022 Financial Year.
Recording Date Daftar Pemegang
Saham yang berhak hadir dalam Recording Date Daftar Pemegang Saham yang berhak hadir dalam RUPST yaitu 1 (satu) hari bursa
RUPST 23 Mei 2023 sebelum tanggal pemangilan RUPST.
Recording Date of List of May 23, 2023 Recording Date List of Shareholders who are entitled to attend the AGMS, namely 1 (one) trading day
Shareholders entitled to attend before the date of invitation for the AGMS.
the AGMS
• Pemanggilan telah dilakukan sesuai dengan ketentuan yang berlaku yakni 21 hari sebelum tanggal
RUPS dengan tidak memperhitungkan tanggal RUPS dan tanggal pemanggilan.
• Untuk pemanggilan sendiri perusahaan telah menyampaikan pemanggilan berdasarkan Surat
Perusahaan No. B/173/111000/KS.03/V/2023 Perihal Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan PT Bukit Asam Tbk Tahun Buku 2022 yang disampaikan melalui media sebagai berikut:
a. Situs web Perusahaan;
b. Situs web Bursa Efek Indonesia;
c. Situs web KSEI pada halaman eASY.KSEI.
• Bukti Iklan Pemanggilan telah disampaikan oleh Perusahaan kepada OJK pada tanggal 24 Mei 2023,
Pemanggilan dan informasi berdasarkan Surat No. B/174/111000/KS.03/V/2023 Perihal Bukti Iklan Pemanggilan Rapat Umum
penjelasan mata acara RUPST 24 Mei 2023 Pemegang Saham Tahunan PT Bukit Asam Tbk Tahun Buku 2022.
Summon and explanation of May 24, 2023 • The summons has been made in accordance with applicable regulations, namely 21 days before the
AGMS agenda items date of the GMS without taking into account the date of the GMS and the date of the summons.
• For the summons, the company has submitted a summons based on Company Letter No. B/173/111000/
KS.03/V/2023 concerning the Summons for the Annual General Meeting of Shareholders of PT Bukit
Asam Tbk for the 2022 Financial Year which was conveyed through the following media:
a. Company website;
b. Indonesian Stock Exchange website;
c. KSEI website on page eASY.KSEI.
• Proof of Advertisement of Invitation was submitted by the Company to OJK on May 24, 2023, based
on Letter No. B/174/111000/KS.03/V/2023 Regarding Proof of Advertisement of Invitation to the Annual
General Meeting of Shareholders of PT Bukit Asam Tbk for the 2022 Financial Year.
RUPST diselenggaran di Sumba Room, Hotel Borobudur Jl. Lapangan Banteng Selatan No.1, Jakarta
Pelaksanaan RUPST 15 Juni 2023 Pusat DKI Jakarta, 10710 pada pukul 16.22-17.53 WIB
AGMS holding June 15, 2023 The AGMS was held at Sumba Room, Borobudur Hotel, Jl. Lapangan Banteng Selatan No. 1, Central
Jakarta, DKI Jakarta, 10710, on 16-22-17.53 local time.
Kewajiban pelaporan di atas dilakukan oleh Perseroan The reporting obligations are carried out by the Company
menggunakan sistem pelaporan elektronik PT Bursa Efek using the electronic reporting system of the Indonesian Stock
Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan. Exchange and the Financial Services Authority.
Keterangan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022
Description The 2022 Financial Year GMS
Pimpinan Rapat Irwandy Arif, Komisaris
Chairman of Annual GMS Commissioner
Para pemegang saham Perseroan dengan hak suara yang sah yang hadir mewakili sejumlah 9.672.323.925 saham termasuk
5 (lima) saham Seri A Dwiwarna atau sebesar 84,2008153% dari seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor penuh
dalam Perseroan setelah dikurangi dengan saham yang telah dibeli kembali oleh Perseroan sebesar 33.449.900 lembar
Kuorum Kehadiran
saham atau 0,29%.
Quorum
The Company’s shareholders with valid voting rights who were present represented a total of 9,672,323,925 shares including
5 (five) Series A Dwiwarna shares or 84,2008153% of all shares that have been issued and fully paid up in the Company after
deducting the shares that have been purchased returned by the Company amounting to 33,449,900 shares or 0.29%.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 303
Page 239
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Keterangan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022
Description The 2022 Financial Year GMS
Dewan Komisaris* Board of Commissioners*
• Andi Pahril Pawi, Komisaris Independen • Andi Pahril Pawi, Independent Commissioner
• Carlo Brix Tewu, Komisaris • Carlo Brix Tewu, Commissioner
• E. Piterdono HZ, Komisaris • E. Piterdono HZ, Commissioner
Kehadiran Direksi dan Dewan • Irwandy Arif, Komisaris • Irwandy Arif, Commissioner
Komisaris
Board of Commissioners and Direksi Board of Directors
Board of Directors’ Attendance • Arsal Ismail, Direktur Utama • Arsal Ismail, President Director
• Farida Thamrin, Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko • Farida Thamrin, Finance and Risk Management Director
• Suhedi, Direktur Operasi dan Produksi • Suhedi, Operations and Production Director
• Rafli Yandra, Direktur Pengembangan Usaha • Rafli Yandra, Business Development Director
• Suherman, Direktur Sumber Daya Manusia • Suherman, Human Resources Director
Mekanisme Pengambilan
Keputusan diambil dengan musyawarah mufakat melalui pemungutan suara.
Keputusan
Decisions are taken by consensus through voting.
Voting Mechanism
*Catatan: pada saat RUPS Tahunan jumlah komisaris sebanyak 4 orang mengingat:
1) Pada tanggal 21 Maret 2023 Sdri. Devi Pradnya Paramita (Komisaris) masa jabatannya berakhir karena hukum, mengingat sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Bukit Asam yang ber-
sangkutan dilarang untuk merangkap jabatan sebagai Komisaris di PTBA, pasca dialihtugaskannya dari Direktur Holding (MIND ID) menjadi sebagai Direktur Keuangan PT Indonesia Asahan
Aluminium (sister company PTBA).
2) Pada tanggal 11 April 2023, Sdr Agus Suhartono (Komisaris Utama/Independen) berakhir jabatannya karena hukum untuk periode kedua.
*Note: at the Annual GMS the number of commissioners were 4 people considering:
1) On March 21, 2023, Devi Pradnya Paramita (Commissioner) term of office ended due to law. In accordance with the provisions of the Articles of Association of PTBA, she was prohibited
from holding concurrent positions as Commissioner in PTBA, after her transfer from Holding Director (MIND ID) to become Finance Director of PT Indonesia Asahan Aluminum ( sister compa-
ny of Bukit Asam).
2) On April 11, 2023, Suhartono (President/Independent Commissioner) ended his position due to law for the second term of office.
Mekanisme Pengambilan Keputusan dan Decision Making and Voting Mechanisms
Pemungutan Suara
Sesuai dengan tata tertib yang disampaikan pada website In accordance with the Rules of Procedure posted on
Perusahaan, mekanisme Pengambilan Keputusan dan the Company’s website, the decision-making and voting
Pemungutan Suara adalah sebagai berikut: mechanisms are as follows:
Pengambilan Keputusan Decision-making
1. Keputusan diambil dengan musyawarah mufakat melalui 1. Decisions are taken by deliberation to reach a consensus
pemungutan suara. through voting.
2. Untuk mata acara kesatu, kedua, ketiga, keempat, 2. The first, second, third, fourth and sixth agenda items
keenam, dan ketujuh harus disetujui oleh Pemegang must be approved by shareholders who represent more
Saham yang mewakili lebih dari ½ (satu perdua) bagian than ½ (one half) of the total number of shares with valid
dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah. voting rights. Apart from being attended by shareholders
Selain disetujui oleh Pemegang Saham yang mewakili representing more than ½ (one half) of total shares, the
lebih dari ½ (satu perdua) dari jumlah saham, khusus untuk seventh agenda item must be approved by the Series A
mata acara ketujuh juga harus disetujui oleh Pemegang Dwiwarna shareholder or their representative.
saham seri A Dwiwarna atau wakilnya.
3. Untuk mata acara Rapat Kelima, harus disetujui oleh para 3. The fifth meeting agenda item, must be approved by the
Pemegang Saham seri B dan/atau wakil-wakil mereka series B shareholders and/or their legal representatives
yang sah yang bersama-sama mewakili paling sedikit ¾ who jointly represent at least 3/4 (three quarters) of total
(tiga perempat) bagian dari jumlah seluruh saham seri B series B shares with valid voting rights.
dengan hak suara yang sah
Pemungutan Suara Voting
1. Pemungutan suara dilakukan setelah seluruh pertanyaan 1. Voting is carried out after all questions from shareholders
dari pemegang saham selesai dijawab dan/atau waktu have been answered and/or the question-and-answer
tanya jawab habis. session has ended.
2. Proses pemungutan suara secara elektronik berlangsung 2. The electronic voting process takes place in the eASY.KSEI
di aplikasi eASY.KSEI pada menu E- Meeting Hall, sub application on the E-Meeting Hall menu, Live Broadcasting
menu Live Broadcasting. sub-menu.
3. Pemegang saham yang hadir sendiri atau diwakilkan 3. Shareholders who attend or are represented by their
penerima kuasanya namun belum memberikan pilihan proxies but have not cast a vote on the meeting agenda,
suara pada mata acara rapat, maka pemegang saham then the shareholders or their proxies have the opportunity
atau penerima kuasanya memiliki kesempatan untuk to submit their vote choices during the voting period
menyampaikan pilihan suaranya selama masa pemungutan through the E-Meeting Hall screen on the eASY.KSEI
suara melalui layar E-Meeting Hall di aplikasi eASY.KSEI application opened by the Company. When the electronic
dibuka oleh Perusahaan. Ketika masa pemungutan suara voting period for each item on the meeting agenda
secara elektronik per mata acara Rapat dimulai, sistem begins, the system will automatically run the voting time
secara otomatis menjalankan waktu pemungutan suara by counting backwards for a maximum of 5 (five) minutes;
304 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 240
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
(voting time) dengan menghitung mundur maksimum During the electronic voting process, the status “Voting for
selama 5 (lima) menit; Selama proses elektronik agenda item no. (T) has started” will be displayed in the
pemungutan suara secara berlangsung akan terlihat column “General Meeting Flow Text”. If the shareholders
status “Voting for agenda item no. (T) has started’ pada or their proxies do not vote for the agenda items of the
kolom ‘General Meeting Flow Text’. Apabila pemegang Meeting until the certain status of the Meeting as shown
saham atau penerima kuasanya tidak memberikan pilihan in the ‘General Meeting Flow Text’ column changes to
suara untuk mata acara Rapat hingga status tertentu “Voting for agenda item no. ( ) has ended’, then it will be
pelaksanaan Rapat yang terlihat pada kolom ‘General deemed to have voted Abstain for the relevant Meeting
Meeting Flow Text’ berubah menjadi “Voting for agenda agenda item.
item no. ( ) has ended’, maka akan dianggap memberikan
suara Abstain untuk mata acara Rapat yang bersangkutan.
4. Voting time selama proses pemungutan suara secara 4. Voting time during the electronic voting process is the
elektronik merupakan waktu standar yang ditetapkan standard time specified in the eASY.KSEI application.
pada aplikasi eASY.KSEI.
5. Pemungutan suara langsung secara elektronik per mata 5. Electronic direct voting per agenda item is a maximum of
acara maksimum adalah 5 (lima) menit per mata acara 5 (five) minutes per meeting agenda item.
Rapat.
6. Bagi Pemegang Saham yang tidak dapat melakukan akses 6. Shareholders who are unable to access the KSEI System
System KSEI (eASY.KSEI) dalam tautan https://akses.ksei. (eASY.KSEI) via the https://access.ksei. co.id/link, can
co.id/ dapat menyampaikan suaranya melalui pemberian cast their votes by granting a power of attorney. They
kuasa dapat mengunduh surat kuasa yang terdapat dalam can download the power of attorney contained on the
situs web Perusahaan www.ptba.co.id untuk memberikan Company’s website www.ptba.co.id to provide power of
kuasa dan suaranya dalam rapat. attorney and vote at the Meeting.
7. Pemegang Saham yang abstain (tidak mengeluarkan 7. Shareholders who abstain (did not cast a vote) will be
suara) akan diperhitungan mengikuti suara terbanyak included in the the most voted cast at the Meeting.
yang dikeluarkan dalam rapat.
8. Bagi pemegang saham yang hadir secara fisik diminta 8. Shareholders who are physically present are asked to
untuk menyampaikan kartu suara yang telah diisi, submit a ballot card that has been filled in, the Chairman of
Pimpinan Rapat akan meminta Notaris mengumumkan Meeting will ask the Notary to announce the voting results.
hasil pemungutan suara tersebut.
Pihak Independen Penghitung Suara Vote Counter Independent Party
Guna menjamin independensi, Perusahaan telah menunjuk In order to guarantee independence, the Company has
pihak independen yaitu Biro Administrasi Efek Perusahaan appointed independent parties, namely the Share Registrar
PT Datindo Entrycom dan Notaris Jose Dima Satria, S.H., PT Datindo Entrycom and Notary Jose Dima Satria, S.H.,
M.Kn untuk membantu melakukan perhitungan suara pada M.Kn., to assist in calculating the votes at the meeting.
rapat.
Keputusan RUPST 15 Juni 2023 dan Tindak Lanjutnya AGMS Decision on June 15, 2023 and the Follow-ups
Seluruh keputusan telah dimuat dalam Akta No. 60 tanggal All decisions have been contained in Deed no. 60 dated
15 Juni 2023 yang dibuat oleh dan hadapan notaris, June 15, 2023, made by and in the presence of a notary,
Jose Dima, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. Keputusan Jose Dima, S.H., M.Kn. in Jakarta. The decision regarding
tentang persetujuan atas perubahan Anggaran Dasar (AD) approval of changes to the Company’s Articles of Association
Perusahaan juga telah dinyatakan kembali dan disusun (AD) has also been restated and compiled all the provisions
seluruh ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan tersebut of the Company’s Articles of Association in Deed No. 61
dalam Akta No. 61 tanggal 15 Juni 2023 , yang dibuat di dated June 15, 2023, which was made before Notary Jose
hadapan Notaris Jose Dima, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Dima, S.H., M.Kn. in Jakarta. The notification has been
telah diterima pemberitahuannya oleh Menteri Hukum dan received by the Minister of Law and Human Rights of the
Hak Asasi Manusia RI berdasarkan Surat Menteri Hukum dan Republic of Indonesia based on the Letter of the Minister of
HAM RI No. AHU.AH.01.03-0090409 tanggal 12 Juli 2023 Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU.
Perihal Penerimaan Pemberitahuan Anggaran Dasar PT Bukit AH.01.03-0090409 dated July 12, 2023, Regarding the Receipt
Asam Tbk dan Surat Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Notification of the Articles of Association of PT Bukit Asam
RI No. AHU-AH.01.09-0138986 tanggal 12 Juli 2023 Perihal Tbk and Letter of the Minister of Law and Human Rights of
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan PT the Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.09-0138986 dated
Bukit Asam Tbk. July 12, 2023, Regarding Receipt of Notification of Changes
to Company Data of PT Bukit Asam Tbk.
Berikut disampaikan hasil keputusan RUPST untuk Tahun The following are the results of the AGMS decisions for the
Buku 2022 dan realisasi atau tindak lanjut atas hasil 2022 Financial Year and the realization or follow-up to the
keputusan RUPS. results of the GMS decisions.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 305
Page 241
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Persetujuan Laporan Tahunan dan pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan, persetujuan Laporan
Pengawasan Dewan Komisaris serta pengesahan Laporan Tahunan Keuangan dan Pelaksanaan Program Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, sekaligus pemberian
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada Direksi atas tindakan
pengurusan Perusahaan dan Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan Perusahaan yang telah dijalankan selama Tahun
Mata Acara Rapat Kesatu
Buku 2022.
First Agenda Item Meeting
Approval of the Annual Report and Ratification of the Company’s Consolidated Financial Statements, Approval of the Board
of Commissioners’ Supervisory Report and Ratification of the Annual Financial Report and Implementation of the Company’s
Social and Environmental Responsibility Program for the fiscal year ending December 31, 2022, as well as the granting of
full settlement and release of responsibility (volledig acquit et de charge) to the Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners for the management and supervisory actions that have been carried out during 2022 Fiscal Year.
Jumlah Pemegang Saham yang
Bertanya/ Memberikan Pendapat Tidak Ada
Number of Shareholders Asking/ None
Giving Opinions
Dengan Pemungutan Suara
By Voting
Pengambilan Keputusan Setuju Tidak Setuju
Abstain
Resolution-making Agree Disagree
9.633.203.203 atau 99,60% 29.328.338 atau 0,30% 9.792.384 atau 0,10%
9,633,203,203 or 99.60% 29,328,338 or 0.30% 9,792,384 or 0.10%
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perusahaan termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk Tahun Buku
2022 dan Laporan Pelaksanaan Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan serta mengesahkan Laporan Keuangan
Konsolidasian Perusahaan untuk Tahun Buku 2022 yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, yang telah diaudit
oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (PwC Indonesia) sesuai dengan laporannya No.
00220/2.1025/AU.1/02/0243-1/1/11/2023 tanggal 28 Februari 2023 dengan opini “wajar dalam semua hal yang material”,
serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada Direksi
dan Dewan Komisaris Perusahaan atas tindakan pengurusan dan pengawasan perusahaan yang telah dijalankan dalam
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 sepanjang tindakan tersebut bukan merupakan tindak pidana
dan tercermin dalam buku-buku laporan Perusahaan.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Pelaksanaan Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecii untuk Tahun Buku 2022
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 yang menjadi bagian dari Laporan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
sebagaimana telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (PwC Indonesia) sesuai
laporannya No. 00524/2.1025/AU.2/11/0243-1/1/111/2023 tanggal 31 Maret 2023 dengan opini “wajar dalam semua hal yang
material”, serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge)
kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan atas tindakan pengurusan dan pengawasan Program Pendanaan Usaha
Mikro dan Usaha Kecii yang telah dijalankan dalam Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 sepanjang
Keputusan Rapat tindakan tersebut bukan merupakan tindak pidana dan tercermin dalam buku-buku laporan Perusahaan.
Resolutions 1. Approve the Company’s Annual Report including the Board of Commissioners’ Supervisory Duties Report for the 2022
Financial Year and the Social and Environmental Responsibility Program Implementation Report as well as ratify the
Company’s Consolidated Financial Report for the 2022 Financial Year ending on December 31, 2022, which has been
audited by the Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partners (PwC Indonesia) in accordance with its
report No. 00220/2.1025/AU.1/02/0243-1/1/11/2023 dated February 28, 2023, with an opinion of “fair in all material respects”,
and provide full repayment and release of responsibility (volledig acquit et de charge) to the Directors and Board of
Commissioners of the Company for actions in the management and supervision of the company that have been carried
out in the Financial Year ending on December 31, 2022, as long as these actions do not constitute criminal acts and are
reflected in the report books company.
2. Ratify the Financial Report on the Implementation of the Micro and Small Business Funding Program for the 2022 Financial
Year ending on December 31, 2022, which is part of the Social and Environmental Responsibility Report as audited by the
Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (PwC Indonesia) according to its report No. 00524/2.1025/
AU.2/11/0243-1/1/111/2023 dated March 31, 2023, with the opinion “fair in all material respects”, as well as providing full
repayment and release of responsibility (volledig acquit et de charge) to the Board of Directors and Board of Commissioners
of the Company for the actions in managing and supervising the Micro and Small Business Funding Program which have
been carried out in the Financial Year ending on December 31, 2022, as long as these actions do not constitute criminal
acts and are reflected in the report books Company.
Laporan Tahunan Tahun Buku 2022, Laporan Keuangan Tahunan Audited Tahun Buku 2022 dan Laporan Keuangan PUMK
Tahun Buku 2022 telah disahkan pada RUPS Tahunan PT Bukit Asam Tbk Tahun Buku 2022 pada tanggal 15 Juni 2023 dan
telah dimuat pada Berita Acara RUPS Tahunan PT Bukit Asam Tbk Tahun Buku 2022 sebagaimana dimuat pada Akta Notaris
Tindak Lanjut/Realisasi Nomor 60 Tahun 2023 dibuat oleh Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan.
Follow-up/Realization The Annual Report for the 2022 Financial Year, the Audited Annual Financial Report for the 2022 Financial Year, and the PUMK
Financial Report for the 2022 Financial Year have been ratified at the Annual GMS of PT Bukit Asam Tbk for the 2022 Financial
Year on June 15, 2023, and set forth in the Meeting Minutes which has been contained in Deed No. 60 of 2023, made by and
before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Mata Acara Rapat Kedua Penetapan penggunaan laba bersih, pembagian dividen untuk Tahun Buku 2022.
Second Agenda Item Meeting Determination of the use of net income, including the distribution of dividends for 2022 Fiscal Year.
Jumlah Pemegang Saham yang Terdapat satu pertanyaan dari pemegang saham, namun mengingat pertanyaan tidak relevan dengan mata acara Rapat, maka
Bertanya/ Memberikan Pendapat sesuai dengan tata tertib Rapat tidak ditanggapi oleh Perusahaan.
Number of Shareholders Asking/ One shareholder asked a question but considering that the question was not relevant to the agenda of the Meeting, in
Giving Opinions accordance with the Meeting’s rules and regulations, the Company did not respond to it.
306 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 242
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Dengan Pemungutan Suara
By Voting
Pengambilan Keputusan Setuju Tidak Setuju
Abstain
Resolution-making Agree Disagree
9.648.355.925 atau 99,75% 22.616.300 atau 0,24% 1.351.700 atau 0,01%
9,648,355,925 or 99.75% 22,616,300 or 0.24% 1,351,700 or 0.01%
1. Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih Tahun Buku 2022 yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk
Perusahaan sebesar Rp12.567.581.927.964 (Dua Belas Triliun Lima Ratus Enam Puluh Tujuh Miliar Lima Ratus Delapan Puiuh
Satu Juta Sembiian Ratus Dua Puluh Tujuh Ribu Sembiian Ratus Enam Puluh Empat Rupiah), sebagai dividen seluruhnya.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi dengan hak substitusi untuk mengatur lebih lanjut tata cara pembagian
dividen tersebut dan mengumumkannya dengan memperhatikan peraturan yang beriaku pada bursa efek di tempat saham
Keputusan Rapat Perusahaan dicatatkan.
Resolutions 1. Approved the determination of the use of net profit for the 2022 Fiscal Year attributable to the owner of the Company’s
parent entity amounting to Rp12,567,581,927,964 (Twelve Trillion Five Hundred Sixty Seven Billion Five Hundred Eight
Hundred Million Nine Hundred Twenty Seven Thousand Nine Hundred Sixty Four Rupiah), as full dividends.
2. Grant authority and power to the Board of Directors with the right of substitution to further regulate the procedures for
distributing dividends and to announce them by taking into account the regulations applicable to the stock exchange where
the Company’s shares are listed.
Tindak Lanjut/Realisasi Dividen Tahun Buku PTBA Tahun Buku 2022, telah dibayarkan kepada pemegang saham pada tanggal 14 Juli 2023.
Follow-up/Realization Dividends have been distributed to all shareholders of the Company on July 14, 2023.
Penetapan tantiem untuk Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan Tahun Buku 2022 dan gaji/honorarium berikut fasilitas
Mata Acara Rapat Ketiga dan tunjangan Tahun Buku 2023.
Third Agenda Item Meeting Determination of bonuses for the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for 2022 Fiscal Year and salary/
honorarium along with facilities and allowances for 2023 Fiscal Year
Jumlah Pemegang Saham yang
Bertanya/ Memberikan Pendapat Tidak Ada
Number of Shareholders Asking/ None
Giving Opinions
Dengan Pemungutan Suara
By Voting
Pengambilan Keputusan Setuju Tidak Setuju
Abstain
Resolution-making Agree Disagree
9.470.564.465 atau 97,91% 30.015.459 atau 0,31% 171.744.001 atau 1,78%
9,470,564,465 or 97% 30,015,459 or 0.31% 171,544,001 or 1.78%
1. Memberikan wewenang dan kuasa kepada PT Mineral Industri Indonesia (Persero) selaku Pemegang Saham Seri B
terbanyak dengan terlebih dahulu berkonsultasi kepada Pemegang Saham Seri A Dwiwarna guna menetapkan besaran
tantiem untuk Tahun Buku 2022 serta menetapkan honorarium, tunjangan, fasilitas dan insentif lainnya bagi anggota
Dewan Komisaris Perusahaan untuk Tahun 2023.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perusahaan dengan terlebih dahulu mendapat persetujuan
tertulis PT Mineral Industri Indonesia (Persero) selaku Pemegang Saham Seri B terbanyak seteiah berkonsultasi kepada
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna guna menetapkan besarnya tantiem untuk Tahun Buku 2022 serta menetapkan gaji,
Keputusan Rapat tunjangan, fasilitas dan insentif lainnya bagi Direksi Perusahaan untuk Tahun 2023.
Resolutions 1. Granted authority and power to PT Mineral Industri Indonesia (Persero) as the largest Series B Shareholder by first
consulting with Series A Dwiwarna Shareholders to determine the amount of the bonus for the 2022 Financial Year as well
as determine the honorarium, allowances, facilities, and other incentives for members Company’s Board of Commissioners
in 2023.
2. Granted authority and power to the Company’s Board of Commissioners by first obtaining written approval from PT Mineral
Industri Indonesia (Persero) as the largest Series B Shareholder after consulting with Dwiwarna Series A Shareholders to
determine the amount of the bonus for the 2022 Fiscal Year as well as determining salaries and allowances, facilities, and
other incentives for the Company’s Directors in 2023.
Telah ditetapkan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2023 dan Tantiem Tahun Buku 2022 yang
didasarkan pada Surat Dewan Komisaris No. 57/DEKOM/VIII/2023 tanggal 14 Agustus 2023 Perihal Penetapan Perhitungan
Tantiem untuk Direksi dan Dewan Komisaris Tahun Buku 2022 dan Gaji/Honorarium Berikut Tunjangan dan Fasilitas Tahun
Buku 2023 PT Bukit Asam Tbk serta Surat Direktur Portofolio dan Pengembangan Usaha PT Mineral Industri Indonesi (Persero)
selaku Kuasa Pemegang Saham Seri A Dwiwarna No. 271/E.DIRPPU/VIII/2023 tanggal 11 Agustus 2023 Perihal Penetapan
Tantiem Tahun Buku 2022 dan Gaji/Honorarium dan Penghasilan Tahun 2023 bagi Direksi dan Anggota Dewan Komisaris PT
Bukit Asam Tbk (“PTBA”).
Tindak Lanjut/Realisasi
The remuneration of the Directors and Board of Commissioners for the 2023 Financial Year and the bonus for the 2022
Follow-up/Realization
Financial Year has been determined based on the Letter of the Board of Commissioners No. 57/DEKOM/VIII/2023 dated
August 14, 2023, concerning Determination of the Bonus Calculation for the Directors and Board of Commissioners for the
2022 Financial Year and Salaries/ Honorarium and Benefits and Facilities for the 2023 Fiscal Year of PT Bukit Asam Tbk and
Letter from the Director of Portfolio and Business Development of PT Mineral Industri Indonesi (Persero) as Proxy for Series
A Dwiwarna Shareholder No. 271/E.DIRPPU/VIII/2023 dated August 11, 2023, Regarding Determination of Bonus on the 2022
Fiscal Year and Salary/Honorarium and Revenue in 2023 for Directors and Members of the Board of Commissioners of PT
Bukit Asam Tbk (“PTBA”).
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 307
Page 243
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Persetujuan penunjukan Kantor Akuntan Pubiik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perusahaan dan Program Pendanaan
Mata Acara Rapat Keempat Usaha Mikro dan Usaha Kecii Tahun Buku 2023.
Fourth Agenda Item Meeting Approval for the appointment of a Public Accounting Firm to audit the Company’s Financial Statements and the Financial
Statements of Partnership and Community Development Program for 2023 Fiscal Year.
Jumlah Pemegang Saham yang
Bertanya/ Memberikan Pendapat Tidak Ada
Number of Shareholders Asking/ None
Giving Opinions
Dengan Pemungutan Suara
By Voting
Pengambilan Keputusan Setuju Tidak Setuju
Abstain
Resolution-making Agree Disagree
9.485.861.068 atau 98,07% 22.112.000 atau 0,23% 164.350.857 atau 1,70%
9,485,861,068 or 98.07% 22,112,000 or 0.23% 164,350,857 or 1.70%
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanudiredja, Wibisana Rintis & Rekan anggota jaringan global PricewaterhouseCoopers
(PwC Indonesia) antara lain untuk melaksanakan Audit Umum atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan Tahun
Buku 2023 dan periode lainnya dalam Tahun Buku 2023, melaksanakan audit umum atas Laporan Keuangan Program
Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil Tahun Buku 2023, serta Laporan lain yang dipersyaratkan berdasarkan peraturan
perundangan yang berlaku untuk dilakukan audit, termasuk Laporan Pencapaian Key Performance Indicators Direksi
secara koiegiai dan individual serta Laporan PSA 62 Perusahaan untuk Tahun Buku 2023.
2. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris dengan sebelumnya mendapatkan persetujuan dari Pemegang Saham
Seri B terbanyak untuk:
a. Menunjuk Akuntan Publik pada Kantor Akuntan Publik yang telah ditetapkan dalam Rapat ini, dikarenakan penunjukan
akuntan publik perlu disesuaikan dengan hasil evaluasi, serta sepanjang penunjukan dilakukan dengan tunduk pada
kriteria Akuntan Publik yang ditetapkan dalam kebijakan Perusahaan;
b. Menetapkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik pengganti apabila Akuntan Publik dan/atau Kantor
Akuntan Publik yang telah ditunjuk tidak dapat melanjutkan atau melaksanakan tugas karena sebab apapun
berdasarkan ketentuan dan peraturan pasar modal; dan
c. Menetapkan kondisi, persyaratan penunjukan dan honorarium Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik
Keputusan Rapat pengganti.
Resolutions 1. Appointed the Public Accounting Firm (KAP) Tanudiredja, Wibisana Rintis & Partners, members of the global network
PricewaterhouseCoopers (PwC Indonesia), among others, to carry out a General Audit of the Company’s Consolidated
Financial Report for the 2023 Financial Year and other periods in the 2023 Financial Year, carry out a general audit of the
Report Micro and Small Business Funding Program Finances for the 2023 Financial Year, and other reports required under
applicable laws and regulations for audit, including the Board of Directors’ Key Performance Indicators Achievement Report
individually and collectively, and the Company’s PSA 62 Report for the 2023 Financial Year.
2. Delegated authority to the Board of Commissioners by first obtaining approval from the largest number of Series B
Shareholders to:
a. Appoint a Public Accountant at the Public Accounting Firm that has been determined in the Meeting, because the
appointment of a public accountant needs to be adjusted to the evaluation results, and as long as the appointment is
carried out subject to the Public Accountant criteria stipulated in the Company’s policy;
b. Determine a replacement for Public Accountant and/or Public Accounting Firm if the appointed Public Accountant and/
or Public Accounting Firm is unable to continue or carry out their duties for any reason based on capital market rules
and regulations; and
c. Determine the conditions, requirements for appointment and honorarium for the Public Accountant and/or replacement
Public Accountant Firm.
Telah ditunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanudiredja, Wibisana Rintis & Rekan anggota jaringan global PricewaterhouseCoopers
(PwC Indonesia) pada RUPST PTBA Tahun Buku 2022 tanggal 15 Juni 2023 dan Dewan Komisaris PTBA telah menunjuk
Akuntan Publik Yusron, S.E., Ak, CPA dan telah dilaporkan kepada OJK berdasarkan Surat No. T/225/111000/KS.03/VI/2023
tanggal 20 Juli 2023 Perihal Laporan Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik dalam Rangka Audit atas
Informasi Keuangan Historis Tahunan pada PT Bukit Asam Tbk.
Tindak Lanjut/Realisasi
The Public Accounting Firm (KAP) Tanudiredja, Wibisana Rintis & Partners, members of the global network
Follow-up/Realization
PricewaterhouseCoopers (PwC Indonesia) have been appointed at the PTBA AGMS for the 2022 Fiscal Year on June 15,
2023, and the PTBA Board of Commissioners has appointed Public Accountant Yusron, S.E., Ak, CPA which has been reported
to OJK based on Letter No. T/225/111000/KS.03/VI/2023 dated July 20, 2023, concerning Report on the Appointment of a
Public Accountant and/or Public Accounting Firm in the Context of an Audit of Annual Historical Financial Information at PT
Bukit Asam Tbk.
Mata Acara Rapat Kelima Persetujuan perubahan Anggaran Dasar Perusahaan.
Fifth Agenda Item Meeting Approval of amendment to the Company’s Articles of Association
Jumlah Pemegang Saham yang
Bertanya/ Memberikan Pendapat Tidak Ada
Number of Shareholders Asking/ None
Giving Opinions
Dengan Pemungutan Suara
By Voting
Pengambilan Keputusan Setuju Tidak Setuju
Abstain
Resolution-making Agree Disagree
8.580.010.770 atau 88,71% 30.159.159 atau 0,31% 1.062.153.991 atau 10,98%
8,580,010,770 or 88.71% 30,159,159 or 0.31% 1,062,153,991 or 10.98%
308 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 244
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perusahaan, antara lain:
a. Dalam rangka penyesuaian/penambahan hak Pemegang Saham Seri A Dwiwarna (yang dapat dikuasakan) di Perusahaan
sehubungan dengan telah diterbitkannya Peraturan Pemerintah Nomor 45 Tahun 2022 jo. Peraturan Pemerintah Nomor
46 Tahun 2022; serta
b. Penyesuaian terhadap ketentuan peraturan di lingkup Badan Usaha Milik Negara;
sesuai dengan usulan dari PT Mineral Industri Indonesia (Persero) selaku kuasa pemegang saham seri A Dwiwarna, sebagaimana
usulan yang telah disampaikan kepada pemegang saham Perusahaan.
2. Menyetujui untuk menyusun kembali seluruh ketentuan dalam Anggaran Dasar sehubungan dengan ketentuan perubahan
sebagaimana dimaksud pada angka 1 (satu) keputusan tersebut di atas, termasuk pernyataan kembali susunan pemegang
saham Perusahaan yaitu sebagai berikut:
a. Negara Republik Indonesia memiliki sebanyak 5 (lima) lembar saham Seri A Dwiwarna;
b. PT Mineral Industri Indonesia (Persero) memiliki sebanyak 7.595.650.695 (Tujuh Miliar Lima Ratus Sembilan Puluh Lima Juta
Enam Ratus Lima Puluh Ribu Enam Ratus Sembilan Puluh Lima) lembar saham Seri B;
c. Perusahaan memiliki sebanyak 33.449.900 (Tiga Puluh Tiga Juta Empat Ratus Empat Puluh Sembilan Ribu Sembilan Ratus)
lembar saham Seri B; dan
d. Masyarakat memiliki sebanyak 3.891.558.650 (Tiga Miliar Delapan Ratus Sembilan Puluh Satu Juta Lima Ratus Lima Puluh
Delapan Ribu Enam Ratus Lima Puluh) lembar saham Seri B.
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan,
berkaitan dengan keputusan mata acara Rapat ini, termasuk namun tidak terbatas pada, melakukan penyempurnaan
atas perubahan Anggaran Dasar Perusahaan sebagaimana diperlukan dengan berkoordinasi dengan PT Mineral Industri
Indonesia (Persero) selaku penerima kuasa khusus dari pemegang saham Seri A Dwiwarna, untuk menyusun dan menyatakan
kembali seluruh perubahan Anggaran Dasar dalam Akta Notaris serta menyatakan susunan pemegang saham terakhir, dan
menyampaikan kepada instansi yang berwenang untuk mendapatkan persetujuan dan/atau tanda penerimaan perubahan
Anggaran Dasar, serta melakukan segala sesuatu yang dipandang perlu dan berguna untuk keperluan tersebut dengan tidak
Keputusan Rapat
ada satu pun yang dikecualikan, termasuk untuk mengadakan penambahan dan/atau perubahan Anggaran Dasar tersebut jika
Resolutions
hal tersebut dipersyaratkan oleh instansi yang berwenang.
1. Approved changes to the Company’s Articles of Association, including:
a. In order to adjust/add to the rights of Series A Dwiwarna Shareholders (which can be authorized) in the Company in connection
with the issuance of Government Regulation Number 45 of 2022 jo. Government Regulation Number 46 of 2022; as well as
b. Adjustments to regulatory provisions within the scope of State-Owned Enterprises; in accordance with the proposal from
PT Mineral Industri Indonesia (Persero) as the attorney for the Series A Dwiwarna shareholder, as the proposal has been
submitted to the Company’s shareholders.
2. Approved to re-arrange all provisions in the Articles of Association in connection with the amendment provisions as referred
to in number 1 (one) of the decision above, including a restatement of the composition of the Company’s shareholders, namely
as follows:
a. The Republic of Indonesia owns 5 (five) Series A Dwiwarna shares;
b. PT Mineral Industri Indonesia (Persero) owns 7,595,650,695 (Seven Billion Five Hundred Ninety Five Million Six Hundred Fifty
Thousand Six Hundred Ninety Five) Series B shares;
c. The Company owns 33,449,900 (Thirty Three Million Four Hundred Forty Nine Thousand Nine Hundred) Series B shares; And
d. The public owns 3,891,558,650 (Three Billion Eight Hundred Ninety One Million Five Hundred Fifty Eight Thousand Six
Hundred and Fifty) Series B shares.
3. Granted power and authority to the Board of Directors with the right of substitution to take all necessary actions related to
the decisions on the agenda of this Meeting, including but not limited to, making improvements to changes to the Company’s
Articles of Association as necessary in coordination with PT Mineral Industri Indonesia (Persero ) as recipient of special power of
attorney from the Series A Dwiwarna shareholder, to prepare and restate all changes to the Articles of Association in a Notarial
Deed as well as state the final composition of shareholders, and submit to the authorized agency to obtain approval and/or a
sign of acceptance of the changes to the Articles of Association, and do everything that is deemed necessary and useful for
these purposes with nothing being excluded, including making additions and/or changes to the Articles of Association if this is
required by the competent authority.
Anggaran Dasar PTBA telah dimuat pada Akta Nomor 61 Tanggal 15 Juni 2023 yang dibuat oleh Jose Dima Satria, S.H.,M.Kn Notaris
di Jakarta, yang telah diterima pemberitahuannya oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RI berdasarkan Surat Menteri
Hukum dan HAM RI No. AHU.AH.01.03-0090409 tanggal 12 Juli 2023 Perihal Penerimaan Pemberitahuan Anggaran Dasar PT
Bukit Asam Tbk dan Surat Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RI No. AHU-AH.01.09-0138986 tanggal 12 Juli 2023 Perihal
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perusahaan PT Bukit Asam Tbk;”
Tindak Lanjut/Realisasi
PTBA’s Articles of Association have been contained in Deed Number 61 dated June 15, 2023, made by Jose Dima Satria, S.H., M.Kn
Follow-up/Realization
Notary in Jakarta. The notification has been received by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based
on the Letter of the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU.AH.01.03-0090409 dated July 12,
2023, Concerning Receipt of Notification of the Articles of Association of PT Bukit Asam Tbk and Letter of the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.09-0138986 dated July 12, 2023, Concerning Receipt of Notification of
Changes to Company Data of PT Bukit Asam Tbk;”
Pengukuhan (ratifikasi) atas Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Repubiik Indonesia (Permen BUMN) berikut:
1. Permen BUMN No. PER-1/MBU/03/2023 tentang Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab Sosiai dan Lingkungan
Badan Usaha Miiik Negara:
2. Permen BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Keloia dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Miiik
Negara; dan
Mata Acara Rapat Keenam 3. Permen BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Miiik Negara.
Sixth Agenda Item Meeting Ratification of the following Regulations of the Minister of State-Owned Enterprises of the Republic of Indonesia (SOEs Decree):
1. SOEs Ministerial Regulation No. PER-1/MBU/03/2023 concerning Special Assignments and Social and Environmental
Responsibility Programs for State-Owned Enterprises:
2. SOEs Ministerial Regulation No. PER-2/MBU/03/2023 concerning Guidelines for Governance and Significant Corporate Activities
of State-Owned Enterprises; and
3. SOEs Ministerial Regulation No. PER-3/MBU/03/2023 concerning Organs and Human Capital of State-Owned Enterprises.
Jumlah Pemegang Saham yang
Bertanya/ Memberikan Pendapat Tidak Ada
Number of Shareholders Asking/ None
Giving Opinions
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 309
Page 245
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dengan Pemungutan Suara
By Voting
Pengambilan Keputusan Setuju Tidak Setuju
Abstain
Resolution-making Agree Disagree
9.647.080.625 atau 99,74% 23.100.600 atau 0,24% 2.142.700 atau 0,02%
9,647,080,625 or 99.74% 23,100,600 or 0.24% 2,142,700 or 0.02%
Mengukuhkan Pemberlakuan Peraturan Menteri Badan Usaha Miiik Negara, sebagai berikut:
1. Peraturan Menteri BUMN No. PER-1/MBU/03/2023 tentang Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab Sosiai dan
Lingkungan Badan Usaha Miiik Negara;
2. Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Keloia dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan
Usaha Miiik Negara; dan
3. Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara;
Keputusan Rapat berikut perubahan-perubahannya di kemudian hari.
Resolutions Officiating the Implementation of the Agency Ministerial Regulation State-Owned Enterprises, as follows:
1. Minister of SOEs Regulation No. PER-1/MBU/03/2023 concerning Special Assignments and Social and Environmental
Responsibility Programs for State-Owned Enterprises;
2. Minister of SOEs Regulation No. PER-2/MBU/03/2023 concerning Guidelines for Governance and Significant Corporate
Activities of State-Owned Enterprises; and
3. Minister of SOEs Regulation No. PER-3/MBU/03/2023 concerning Organs and Human Capital of State-Owned Enterprises;
Following are the changes in the future.
1. Peraturan Menteri BUMN No. PER-1/MBU/03/2023 tentang Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan Badan Usaha Milik Negara;
2. Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan
Usaha Milik Negara; dan
3. Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara;
Telah disahkan untuk diratifikasi pada RUPS PTBA Tahun Buku 2022 tanggal 15 Juni 2023, yang dimuat pada Akta Notaris Nomor
Tindak Lanjut/Realisasi 60 Tahun 2023 dibuat oleh Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan.
Follow-up/Realization 1. Minister of SOEs Regulation No. PER-1/MBU/03/2023 concerning Special Assignments and Social and Environmental
Responsibility Programs for State-Owned Enterprises;
2. Minister of SOEs Regulation No. PER-2/MBU/03/2023 concerning Guidelines for Governance and Significant Corporate
Activities of State-Owned Enterprises; and
3. Minister of SOEs Regulation No. PER-3/MBU/03/2023 concerning Organs and Human Capital of State-Owned Enterprises;
Has been approved for ratification at the PTBA GMS for Fiscal Year 2022 on June 15, 2023, which was contained in Notarial Deed
Number 60 of 2023 made by Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Mata Acara Rapat Ketujuh Persetujuan Perubahan Susunan Pengurus Perusahaan.
Seventh Agenda Item Meeting Approval of Changes in the Composition of the Company’s Management.
Jumlah Pemegang Saham yang
Bertanya/ Memberikan Pendapat Tidak Ada
Number of Shareholders Asking/ None
Giving Opinions
Dengan Pemungutan Suara
By Voting
Pengambilan Keputusan Setuju Tidak Setuju
Abstain
Resolution-making Agree Disagree
8.438.150.954 atau 87,24% 29.492.459 atau 0,31% 1.204.680.512 atau 12,45%
8,438,150,654 or 87.24% 29,492,459 or 0.31% 1,204,680,512 or 12.45%
1. Mengukuhkan pengakhiran masa jabatan anggota- anggota Dewan Komisaris sebagai berikut:
a. Sdr. Agus Suhartono sebagai Komisaris Utama/lndependen terhitung sejak tanggal 11 April 2023; dan
b. Sdri. Devi Pradnya Paramita sebagai Komisaris terhitung sejak tanggal 21 Maret 2023.
2. Mengalihkan penugasan Sdr. Irwandy Arif, dari semula sebagai Komisaris menjadi Komisaris Utama PT Bukit Asam Tbk,
dengan masa jabatan meneruskan sisa masa jabatan sesuai dengan keputusan RUPS pengangkatan yang bersangkutan.
3. Mengangkat anggota-anggota Dewan Komisaris Perusahaan sebagai berikut:
a. Sdr. Kurnia Toha sebagai Komisaris Independen; dan;
b. Sdr. Rahmat Hidayat Pulungan sebagai Komisaris Independen.
Keputusan Rapat
1. Confirmed the termination of the terms of office of the members of the Board of Commissioners as follows:
Resolutions
a. Agus Suhartono as President/Independent Commissioner as of April 11, 2023; And
b. Devi Pradnya Paramita as Commissioner as of March 21, 2023.
2. Assignment transfer of Irwandy Arif, from being Commissioner to become President Commissioner of PT Bukit Asam
Tbk, with the term of office continuing the remaining term of office in accordance with the GMS decision regarding the
appointment of the person concerned.
3. Appointed members of the Company’s Board of Commissioners as follows:
a. Kurnia Toha as Independent Commissioner; And;
b. Rahmat Hidayat Pulungan as Independent Commissioner.
310 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 246
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
4. Dengan adanya pengakhiran masa jabatan, pengalihan penugasan dan pengangkatan anggota Dewan Komisaris
Perusahaan sebagaimana dimaksud pada angka 1, 2, dan 3 di atas, maka susunan anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris Perusahaan menjadi sebagai berikut:
4. With the termination of the term of office, transfer of assignments and appointment of members of the Company’s Board of
Commissioners as referred to in numbers 1, 2 and 3 above, the composition of the members of the Board of Directors and
members of the Board of Commissioners of the Company will be as follows:
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
1) : Sdr. Arsal Ismail
President Director
Direktur Operasi dan Produksi
2) : Sdr. Suhedi
Operations and Production Director
Direktur Pengembangan Usaha
3) : Sdr. Rafli Yandra
Business Development Director
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko
4) : Sdri. Farida Thamrin
Finance and Risk Management Director
Direktur Sumber Daya Manusia
5) : Sdr. Suherman
Human Resources Director
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
1) : Sdr. Irwandy Arif
President Commissioner
Komisaris Independen
2) : Sdr. Kurnia Toha
Independent Commissioner
Komisaris Independen
3) : Sdr. Rahmat Hidayat Pulungan
Independent Commissioner
Komisaris Independen
4) : Sdr. Andi Pahril Pawi
Independent Commissioner
Komisaris
5) : Sdr. E. Piterdono HZ
Commissioner
Komisaris
6) : Sdr. Carlo Brix Tewu
Commissioner
1. Bagi anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi yang diangkat sebagaimana dimaksud pada angka 4 tersebut di
atas yang masih menjabat pada jabatan lain yang dilarang berdasarkan Peraturan Perundang- undangan untuk dirangkap
dengan jabatan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, maka yang bersangkutan harus mengundurkan diri atau
diberhentikan dari jabatannya tersebut.
2. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perusahaan untuk menyatakan segala sesuatu yang diputuskan
rapat dalam bentuk akta Notaris serta menghadap Notaris atau pejabat yang berwenang, dan melakukan penyesuaian atau
perbaikan-perbaikan yang diperlukan apabila dipersyaratkan oleh pihak yang berwenang untuk keperluan pelaksanaan
isi keputusan rapat.
1. Members of the Board of Commissioners and members of the Board of Directors appointed as referred to in number 4
above who are still serving in other positions which are prohibited under the Laws and Regulations from holding concurrent
positions as members of the Board of Commissioners and members of the Board of Directors, the person concerned must
resign or dismissed from his position.
2. Granted power of attorney with the right of substitution to the Company’s Directors to declare everything decided at the
meeting in the form of a Notarial deed and appear before a Notary or authorized official, and make necessary adjustments
or corrections if required by the authorized party for the purposes of implementing the contents of the meeting’s decisions.
Perubahan Pengurus PTBA yang telah disetujui oleh RUPS PTBA Tahun Buku 2022 tanggal 15 Juni 2023, dan telah dimuat
pada Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa dimuat pada Akta Nomor 62 Tanggal 15 Juni 2023
yang dibuat oleh Jose Dima Satria SH., M.Kn Notaris di Jakarta yang penerimaan pemberitahuannya sebagaimana Surat
Menteri Hukum dan HAM RI No. AHU.AH.01.09.0130619 Tanggal 22 Juni 2023 Perihal Penerimaan Pemberitahuan Perubahan
Tindak Lanjut/Realisasi Data Perusahaan PT Bukit Asam Tbk
Follow-up/Realization Changes in the Management of PTBA which have been approved by the PTBA GMS for the 2022 Fiscal Year dated June 15,
2023, and have been included in the Statement of Decisions of the Extraordinary General Meeting of Shareholders contained
in Deed Number 62 dated June 15, 2023, made by Jose Dima Satria SH., M.Kn Notary in Jakarta whose receipt of notification is
in accordance with the Letter of the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU.AH.01.09.0130619
Dated June 22, 2023, Regarding Receipt of Notification of Changes to Company Data PT Bukit Asam Tbk
RUPS Tahun 2022 GMS in 2022
Pada tahun 2022 PTBA menyenggarakan RUPS sebanyak In 2022, PTBA held 1 (one) GMS, namely the Annual General
1 (satu) kali, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Meeting of Shareholders for the 2021 Financial Year on May
Tahun Buku 2021 yang diselenggarakan pada tanggal 24 Mei 24, 2022.
2022.
Seluruh keputusan RUPS Tahunan tersebut telah All decisions of the Annual GMS have been realized in 2022.
direalisasikan pada tahun 2022. Agenda, keputusan dan The agenda, decisions, and realization of the decisions of the
realisasi dari keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 Annual GMS for the 2021 Fiscal Year are as follow:
adalah sebagai berikut:
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 311
Page 247
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Persetujuan Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan, Persetujuan Laporan
Pengawasan Dewan Komisaris serta Pengesahan Laporan Tahunan Keuangan dan Pelaksanaan Program Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021, sekaligus pemberian
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada Direksi atas tindakan
pengurusan Perusahaan dan Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan Perusahaan yang telah dijalankan selama Tahun
Mata Acara Rapat Kesatu
Buku 2021.
First Agenda Item Meeting
Approval of the Annual Report and Ratification of the Company’s Consolidated Financial Statements, Approval of the Board
of Commissioners’ Supervisory Report and Ratification of the Annual Financial Report and Implementation of the Company’s
Social and Environmental Responsibility Program for the fiscal year ending December 31, 2021, as well as the granting of
full settlement and release of responsibility (volledig acquit et de charge) to the Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners for the management and supervisory actions that have been carried out during 2021 Fiscal Year.
Jumlah Pemegang Saham yang
Bertanya/ Memberikan Pendapat Tidak Ada
Number of Shareholders Asking/ None
Giving Opinions
Dengan Pemungutan Suara
By Voting
Pengambilan Keputusan Setuju Tidak Setuju
Abstain
Resolution-making Agree Disagree
8.809.331.387 atau 99,66% 4.916.552 atau 0,06% 25.254.299 atau 0,28%
8,809,331,387 or 99.66% 4,916,552 or 0.06% 25,254,299 or 0.28%
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perusahaan termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk Tahun Buku
2021 dan mengesahkan Laporan Keuangan konsolidasian Perusahaan yang didalamnya mencakup Laporan Pelaksanaan
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 dan telah diaudit
oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (PwC) sebagaimana dimuat dalam laporannya No.
00245/2.1025/AU.1/02/0241-3/1/II/2022 tanggal 25 Februari 2022 dengan pendapat “Wajar, dalam semua hal yang
material, posisi keuangan konsolidasian PT Bukit Asam Tbk dan entitas anaknya tanggal 31 Desember 2021, serta
kinerja keuangan dan arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar
Akuntansi Keuangan di Indonesia”.
2. Menerima Laporan Keuangan dan Pelaksanaan Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis &
Rekan (PwC) sebagaimana dimuat dalam laporannya No. 00577/2.1025/AU.2/11/O241-3/1/IV/2022 tanggal 5 April 2022
dengan pendapat “Wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro dan Kecil
PT Bukit Asam Tbk, serta aktivitas keuangan dan arus kasnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai
dengan Standar Akuntansi Keuangan Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik.” Dengan telah disetujuinya Laporan Tahunan
Perusahaan, termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, dan disahkannya Laporan Keuangan Konsolidasian
yang mencakup pula Laporan Pelaksanaan Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan dan Laporan Keuangan
Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil untuk Tahun Buku yang berakhir pada 31 Desember 2021, maka RUPS
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada seluruh
anggota Direksi atas tindakan pengurusan Perusahaan dan Dewan Komisaris atas Tindakan pengawasan yang telah
dijalankan selama Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021, termasuk pengurusan dan pengawasan
terhadap Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021,
Keputusan Rapat
sepanjang tindakan tersebut bukan merupakan tindak pidana dan telah tercermin dalam Laporan tersebut di atas.
Resolution
1. Approved the Company’s Annual Report including the Supervisory Report of Board of Commissioners for the 2021 Fiscal
Year and ratified the Company’s consolidated Financial Statements which included the Report on the Implementation of
Social and Environmental Responsibility Program ended on December 31, 2021 and has been audited by Tanudiredja
Public Accounting Firm, Wibisana, Rintis & Partners (PwC) as stated in its report No. 00245/2.1025/AU.1/02/0241-3/1/II/2022
dated February 25, 2022 with the opinion “Fair, in all material respects, the consolidated financial position PT Bukit Asam
Tbk and its subsidiaries as of December 31, 2021, as well as the consolidated financial performance and cash flows for
the year then ended, in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards”.
2. Received the Financial Report and Implementation of Micro and Small Business Funding Program for the fiscal year
ending December 31, 2021 which has been audited by Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partners
(PwC) as contained in its report No. 00577/2.1025/AU.2/11/O241-3/1/IV/2022 dated April 5, 2022 with the opinion “Fair, in
all material respects, the financial position of PT Bukit Asam Tbk’s Micro and Small Business Funding Program, as well
as its financial activities and cash flows for the year ended on that date, in accordance with the Financial Accounting
Standards for Entities Without Public Accountability” 3. With the approval of the Company’s Annual Report, including the
Supervisory Report of Board of Commissioners, and the ratification of Consolidated Financial Statements which also
include the Report of the Implementation of Social and Environmental Responsibility Program and the Financial Report of
Micro and Small Business Funding Program for the Fiscal Year ending December 31, 2021, the GMS granted full release
and discharge of responsibility (volledig acquit et de charge) to all members of Board of Directors for the management
actions of the Company and Board of Commissioners for supervisory actions that have been carried out during the
Fiscal Year ending December 31, 2021, including management and supervision towards the Company’s Social and
Environmental Responsibility Program ended on December 31, 2021, provided that the actions are not a crime and has
been reflected in the report above.
Keputusan telah disetujui oleh pemegang saham Perusahaan dan dituangkan pada Berita Acara Rapat yang telah dimuat
pada Akta No. 119 tanggal 24 Mei 2022. Keputusan ini dibuat oleh dan di hadapan notaris, Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., di
Tindak Lanjut/Realisasi Jakarta.
Follow-up/Realization The resolution has been approved by the Company’s shareholders and set forth in the Meeting Minutes which has been
contained in Deed No. 119 dated May 24, 2022. This resolution was made by and before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
Notary in Jakarta
Mata Acara Rapat Kedua Penetapan penggunaan laba bersih, termasuk pembagian dividen untuk Tahun Buku 2021
Second Agenda Item Meeting Determination of the use of net income, including the distribution of dividends for 2021 Fiscal Year
Jumlah Pemegang Saham yang
Bertanya/ Memberikan Pendapat 2 (dua) Penanya
Number of Shareholders Asking/ 2 (two) Questioners.
Giving Opinions
312 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 248
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
1. PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) selaku pemegang saham seri B mayoritas dan kuasa pemegang saham seri A
Dwiwarna menyampaikan pendapat, dengan ringkasan pendapat pada intinya meminta untuk penetapan rasio dividen
menjadi 100% dari usulan yang disampaikan oleh Perusahaan sebesar 50%.
Tanggapan: Direksi Perusahaan dapat menyetujui usulan dimaksud setelah mempertimbangkan kondisi keuangan
Perusahaan saat ini, khususnya kas Perusahaan.
2. Rio AI Fajri, pemegang saham Perusahaan sebesar 344.900 membuat pernyataan sebagai berikut:
a. Beliau setuju untuk dividend payout ratio sebesar 100%, mengingat kas Perusahaan sebesar Rp13 Triliun; dan
b. Disisi lain, terkait rencana Perusahaan untuk investasi pada Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) tidak begitu banyak,
sehingga apakah memungkinkan agar dividend payout ratio menjadi sebesar 80%-100%.
Mengingat hal tersebut di atas merupakan suatu pernyataan dari pemegang saham dan Direksi Perusahaan telah
menyetujui penetapan rasio dividen menjadi 100%, maka Direksi tidak menyampaikan tanggapan khusus lebih lanjut.
PT Indonesia Asahan Aluminum (Persero) as the majority shareholder of series B and the power of attorney of series A
Pengambilan Keputusan shareholder Dwiwarna expressed an opinion, with a summary of the opinion essentially asking for the determination of
Resolution-making dividend ratio to 100% of the proposal submitted by the Company at 50%.
1. Response: The Company’s Board of Directors can approve the said proposal after considering the Company’s current
financial condition, especially the Company’s cash.
2. Rio AI Fajri, the Company’s 344,900 shareholder made the following statement:
a. Agreed to a dividend payout ratio of 100%, given the Company’s cash amounted to Rp13 trillion; and
b. On the other hand, given that the Company’s plan to invest in Special Economic Zones (KEK) was not in a large
amount, is it possible to increase the dividend payout ratio to 80%-100%.
Considering that the statement above is from the shareholders and the Company’s Board of Directors have agreed to
determine the dividend ratio to 100%, Board of Directors did not provide any further specific response.
Dengan Pemungutan Suara
By Voting
Setuju Tidak Setuju
Abstain
Agree Disagree
Keputusan Rapat 8.822.945.124 atau 99,81% 2.653.500 atau 0,03% 13.903.614 atau 0,16%
Resolution 8.822,945.124 or 99.81% 2,653,500 or 0.03% 13,903,614 or 0.16%
1. Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih Tahun Buku 2021 sebesar Rp7.909.111.452.604 (Tujuh Triliun Sembilan
Ratus Sembilan Miliar Seratus Sebelas Juta Empat Ratus Lima Puluh Dua Ribu Enam Ratus Empat Rupiah) sebagai dividen
seluruhnya.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perusahaan dengan hak substitusi untuk menetapkan jadwal dan tata
Tindak Lanjut/Realisasi cara pembayaran dividen Tahun Buku 2021 sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Follow-up/Realization 1. Approved determination of the use of net profit for 2021 Fiscal Year in the amount of Rp7,909,111,452,604 (Seven Trillion
Nine Hundred Nine Billion One Hundred Eleven Million Four Hundred Fifty Two Thousand Six Hundred Four Rupiah) as a
total dividend.
2. Granted authority and power of attorney to the Company’s Board of Directors with the right of substitution to determine
the schedule and procedure for paying dividends for 2021 Fiscal Year in accordance with applicable regulations.
Tindak Lanjut/Realisasi Dividen telah dibagikan kepada seluruh pemegang saham Perusahaan pada 24 Juni 2022.
Tindak Lanjut/Realisasi Dividends have been distributed to all shareholders of the Company on June 24, 2022.
Penetapan tantiem untuk Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Tahun Buku 2021 dan gaji/honorarium berikut fasilitas dan
Mata Acara Rapat Ketiga tunjangan Tahun Buku 2022.
Third Agenda Item Meeting Determination of bonuses for the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for 2021 Fiscal Year and
salary/honorarium along with facilities and allowances for 2022 Fiscal Year.
Jumlah Pemegang Saham yang
Bertanya/ Memberikan Pendapat Tidak Ada
Number of Shareholders Asking/ None
Giving Opinions
Dengan Pemungutan Suara
By Voting
Pengambilan Keputusan Setuju Tidak Setuju
Abstain
Resolution-making Agree Disagree
8.830.663.310 atau 99,90% 2.707.400 atau 0,03% 6.181.528 atau 0,07%
8,830,663,310 or 99.90% 2,707,400 or 0.03% 6.181.528 or 0,07%
1. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Pemegang Saham Seri A Dwiwarna melalui PT Indonesia Asahan Aluminium
(Persero) selaku kuasanya guna menetapkan besarnya tantiem untuk Tahun Buku 2021 serta menetapkan honorarium,
tunjangan, fasilitas dan insentif lainnya bagi Anggota Dewan Komisaris untuk Tahun 2022.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris dengan terlebih dahulu mendapatkan persetujuan tertulis
dari PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) selaku Kuasa Pemegang Saham Seri A Dwiwarna guna menetapkan
besarnya tantiem untuk Tahun Buku 2021 serta menetapkan gaji, tunjangan, fasilitas dan insentif lainnya bagi Direksi
Keputusan Rapat
untuk tahun 2022.
Resolution
1. Granted authority and power to PT Indonesia Asahan Aluminum (Persero) as the Proxy of Series A Dwiwarna Shareholder
to determine the amount of bonus for 2021 Fiscal Year and to determine the honorarium, allowances, facilities, and other
incentives for members of Board of Commissioners for 2022.
2. Granted authority and power to the Board of Commissioners by first obtaining written approval from PT Indonesia Asahan
Aluminum (Persero), as the Proxy for Series A Dwiwarna Shareholder, to determine the amount of bonus for 2021 Fiscal
Year and to determine salaries, allowances, facilities and other incentives for Board of Directors for 2022
Keputusan pemberian remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris sebagaimana tindak lanjut dari keputusan RUPS di atas
telah ditentukan pada Surat Dewan Komisaris Nomor: 57/DEKOM/ VIII/2022 tanggal 5 Agustus 2022.
Tindak Lanjut/Realisasi
The decision to provide remuneration for the Board of Directors and the Board of Commissioners as a follow-up to the
Follow-up/Realization
above GMS decision was determined in the Board of Commissioners Letter Number: 57/DEKOM/VIII/2022 dated August 5,
2022.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 313
Page 249
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Persetujuan penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perusahaan dan Program Pendanaan
Mata Acara Rapat Keempat Usaha Mikro dan Usaha Kecil Tahun Buku 2022.
Fourth Agenda Item Meeting Approval for the appointment of a Public Accounting Firm to audit the Company’s Financial Statements and the Financial
Statements of Partnership and Community Development Program for 2022 Fiscal Year.
Jumlah Pemegang Saham yang
Bertanya/ Memberikan Pendapat Tidak Ada
Number of Shareholders Asking/ None
Giving Opinions
Dengan Pemungutan Suara
By Voting
Pengambilan Keputusan Setuju Tidak Setuju
Abstain
Resolution-making Agree Disagree
8.696.075.168 atau 98,38% 2.654.700 atau 0,03% 140.772.370 atau 1,59%
8,696,075,168 or 98.38% 2,654,700 or 0.03% 140,772,370 or 1.59%
1. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan, anggota jaringan global
PricewaterhouseCoopers (PwC) antara Iain untuk melaksanakan Audit Umum atas Laporan Keuangan Konsolidasian
Perusahaan Tahun Buku 2022 dan Periode lainnya dalam Tahun Buku 2022 serta audit umum atas laporan keuangan
Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil Tahun Buku 2022.
2. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris dengan sebelumnya mendapatkan persetujuan dari Pemegang
Saham Seri B terbanyak untuk:
a. Menunjuk Akuntan Publik yang telah ditetapkan dalam Rapat ini, dikarenakan penunjukan akuntan publik perlu
disesuaikan dengan hasil evaluasi, serta sepanjang penunjukan dilakukan dengan tunduk pada kriteria Akuntan
Publik yang ditetapkan dalam kebijakan Perusahaan;
b. Menetapkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Pengganti apabila Akuntan Publik dan/atau Kantor
Akuntan Publik yang telah ditunjuk tidak dapat melanjutkan atau melaksanakan tugas karena sebab apapun
berdasarkan ketentuan dan peraturan pasar modal; dan
c. Menetapkan kondisi, persyaratan penunjukan dan honorarium Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik
Keputusan Rapat
Pengganti.
Resolution
1. Approved the appointment of Public Accounting Firm (KAP) Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partners, a Member of Global
PricewaterhouseCoopers (PwC) to carry out a General Audit of the Company’s Consolidated Financial Statements for
2022 Fiscal Year and other periods in 2022 Fiscal Year, carry out a General Audit of the financial report of Micro and
Small Business Funding Program for 2022 Fiscal Year.
2. Delegated authority to the Board of Commissioners with prior approval from the largest Series B Shareholders to:
a. Appoint Public Accountant at the Public Accounting Firm that has been determined in this Meeting, because the
appointment of public accountant needs to be adjusted to the results of evaluation, and as long as the appointment is
made subject to the criteria of Public Accountant stipulated in the Company’s policies;
b. Appoint Public Accountant and/or Substitute Public Accountant Firm if the appointed Public Accounting Firm is unable
to continue or carry out its duties for any reason based on the provisions and regulations of capital market; and c.
Determine the conditions, requirements for the appointment, and honorarium of the Substitute Public Accountant Firm.
c. Determine the conditions, requirements for appointment, and honorarium of the Public Accountant and/or Substitute
Public Accountant Firm.
Telah dilakukan penunjukan terhadap Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan, anggota jaringan global
PricewaterhouseCoopers (PwC) dan Partner yang bertanggungjawab atas hal tersebut atas nama Yusron Fauzan yang mana
Tindak Lanjut/Realisasi penunjukannya telah dilaporkan kepada OJK berdasarkan Surat Nomor:B/151/111000/KS.03/V/2022 tanggal 27 Mei 2022.
Follow-up/Realization Appointed Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partners, a Member of Global PricewaterhouseCoopers
(PwC) and the partner responsible for this matter is Yusron Fauzan, whose appointment has been reported to OJK based on
Letter Number: B/151/111000/ KS.03/V/2022 dated May 27, 2022.
Mata Acara Rapat Kelima Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan.
Fifth Agenda Meeting Item Approval of amendment to the Company’s Articles of Association
Jumlah Pemegang Saham yang
Bertanya/ Memberikan Pendapat Tidak Ada
Number of Shareholders Asking/ None
Giving Opinions
Dengan Pemungutan Suara
By Voting
Pengambilan Keputusan Setuju Tidak Setuju
Abstain
Resolution-making Agree Disagree
8.070.175.224 atau 91,30% 2.702.800 atau 0,03% 766.624.214 atau 8,67%
8,070,175,224 or 91.30% 2,702,800 or 0.03% 766,624,214 or 8,67%
314 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 250
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
1. Menyetujui Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan untuk menyesuaikan dengan keputusan Peraturan Badan Pusat
Statistik (BPS) Nomor 2 Tahun 2020 dan usulan PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) selaku Kuasa Pemegang
Saham Seri A Dwiwarna sebagaimana yang telah disampaikan kepada Pemegang Saham;
2. Menyetujui untuk menyusun kembali seluruh ketentuan dalam Anggaran Dasar sehubungan dengan ketentuan
perubahan sebagaimana dimaksud pada ayat 1 (satu) keputusan tersebut di atas;
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan yang
diperlukan, berkaitan dengan keputusan mata acara Rapat ini, untuk menyusun dan menyatakan kembali seluruh
perubahan Anggaran Dasar dalam Akta Notaris, dan menyampaikan kepada instansi yang berwenang untuk
mendapatkan persetujuan dan/ atau tanda penerimaan perubahan Anggaran Dasar, melakukan sesuatu yang dipandang
perlu dan berguna untuk keperluan tersebut dengan tidak ada satu pun yang dikecualikan, termasuk untuk mengadakan
penambahan dan/atau perubahan Anggaran Dasar tersebut jika hal tersebut dipersyaratkan oleh instansi yang
Keputusan Rapat
berwenang.
Resolution
1. Approved the amendment to the Company’s Articles of Association to comply with the decision of CStatistics Indonesia
(BPS) Number 2 of 2020 and the proposal of PT Indonesia Asahan Aluminum (Persero) as the Proxy of Series A Dwiwarna
Shareholder as submitted to Shareholders;
2. Agreed to rearrange all provisions in the Articles of Association in connection with the amendment provisions as referred
to in paragraph 1 (one) of the decision above;
3. Granted power and authority to the Board of Directors with substitution rights to take all necessary actions related to
the resolutions of this Meeting agenda, including changes based on the Series A Dwiwarna Shareholder or their Proxy,
compiling and restating all modifications to the Articles of Association in a Notarial Deed and submitting to the authorized
agency to obtain approval and/or receipt of amendments to the Articles of Association, doing anything deemed
necessary and valuable for that purpose with nothing being excluded, including to make additions and/or amendments to
the Articles of Association if the competent authority requires it.
Anggaran Dasar Perusahaan telah dimuat pada Akta No. 79 tanggal 15 Juni 2022, yang dibuat di hadapan Notaris tersebut
dan telah memperoleh penerimaan pemberitahuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
(Menkumham) berdasarkan Surat AHUAH.01.03-0251286 Perihal Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar PT
Tindak Lanjut/Realisasi
Bukit Asam Tbk.
Follow-up/Realization
The Company’s Articles of Association have been contained in Deed No. 79 dated June 15, 2022, made before the Notary
and received notification from Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on Letter AHU-
AH.01.03-0251286 Regarding Receipt of Notification of Amendments to the Articles of Association of PT Bukit Asam Tbk.
Mata Acara Rapat Keenam Persetujuan Perubahan Susunan Pengurus Perusahaan.
Sixth Agenda Meeting Item Approval of Changes in the Composition of the Company’s Management
Jumlah Pemegang Saham yang
Bertanya/ Memberikan Pendapat Tidak Ada
Number of Shareholders Asking/ None
Giving Opinions
Dengan Pemungutan Suara
By Voting
Pengambilan Keputusan
Setuju Tidak Setuju
Resolution-making Abstain
Agree Disagree
- - -
PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) selaku kuasa pemegang saham seri A Dwiwarna tidak mengusulkan nominasi
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris sebagaimana haknya dalam Anggaran Dasar Perusahaan, oleh karenanya tidak
Keputusan Rapat dilakukan pengambilan keputusan pada Mata Acara keenam.
Resolution PT Indonesia Asahan Aluminum (Persero) as the attorney of Dwiwarna series A shareholder did not propose the nomination
of members of Board of Directors and/or Board of Commissioners according to their rights in the Company’s Articles of
Association, therefore no resolution was made on the 6th Agenda item
Tindak Lanjut/Realisasi Tidak Ada
Follow-up/Realization None
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 315
Page 251
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perusahaan yang The Board of Commissioners is a Company organ that carries
melaksanakan fungsi pengawasan dan pemberian out supervisory functions and gives advice to the Board of
nasihat kepada Direksi dalam menjalankan kepengurusan Directors in carrying out the management of the Company.
Perusahaan. Selain melaksanakan fungsi pengawasan, Besides carrying out its supervisory function, the Board of
Dewan Komisaris juga berkewajiban memantau dan Commissioners is also obliged to monitor and ensure the
memastikan bahwa tata kelola perusahaan yang baik telah implementation of good corporate governance in an effective
diterapkan secara efektif dan berkelanjutan. and sustainable manner.
Pedoman Kerja/Piagam Dewan Komisaris The Board of Commissioners Work Guidelines/
Charter
Sejalan dengan kebijakan yang ditetapkan oleh MIND ID In line with the policies set by MIND ID as PTBA’s holding
selaku holding PTBA, di tahun 2023, PTBA melakukan company, in 2023, PTBA aligned the Company’s internal
penyelarasan kebijakan internal PTBA. Salah satu yang policies. One of the areas of alignment is the change
menjadi penyelarasan yaitu perubahan Panduan Kerja Direksi to the Board of Directors’ Work Guide for the Board of
Dewan Komisaris. Panduan Kerja Dewan Komisaris yang Commissioners. The Board of Commissioners’ Work
sebelumnya menjadi satu dengan Panduan Kerja Direksi, Guide, which was previously integrated with the Board of
di tahun 2023 panduan tersebut dipisahkan menjadi suatu Directors’ Work Guide, was separated into its own policy
kebijakan sendiri menjadi Pedoman Kerja Dewan Komisaris. in 2023 and become the Board of Commissioners’ Work
Pedoman Kerja Dewan Komisaris telah disahkan oleh Guide. The Board of Commissioners’ Work Guidelines have
Dewan Komisaris berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris been approved by the Board of Commissioners based on
No. 16/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023 tentang Pedoman Kerja Board of Commissioners Decree No. 16/SK/PTBA-DEKOM/
Dewan Komisaris (Charter to Board of Commissioners) XII/2023 concerning PT Bukit Asam Tbk’s Charter to Board of
PT Bukit Asam Tbk. Secara garis besar Pedoman Kerja Commissioners Work Guidelines. In general, the PTBA Board
Dewan Komisaris PTBA dengan mencakup: of Commissioners’ Work Guidelines include:
1. Ketentuan Umum; 1. General Provisions;
2. Keanggotaan Dewan Komisaris; 2. Membership of the Board of Commissioners;
3. Program Pengenalan, Remunerasi dan Pelatihan Dewan 3. Introduction, Remuneration and Training Program for
Komisaris; Board of Commissioners;
4. Rencana Kerja dan Anggaran Dewan Komisaris; 4. Work Plan and Budget of the Board of Commissioners;
5. Tugas dan Kewajiban; 5. Duties and Obligations;
6. Wewenang, Pembagian Tugas dan Prinsip-Prinsip 6. Authority, Division of Duties and Principles of Decision
Pengambilan Keputusan; Making;
7. Rapat Dewan Komisaris; 7. The Board of Commissioners meetings;
8. Hubungan Kerja Dewan Komisaris dengan Direksi; 8. Working relationship between the Board of Commissioners
and Board of Directors;
9. Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris; 9. Performance Evaluation of the Board of Commissioners;
10. Evaluasi Kinerja Direksi; dan 10. Performance Evaluation of the Board of Directors; and;
11. Organ Pendukung Dewan Komisaris. 11. Supporting Organs for the Board of Commissioners.
Masa Jabatan Term of Office
Anggota Dewan Komisaris diangkat untuk jangka waktu Members of the Board of Commissioners are appointed for
terhitung sejak tanggal ditetapkan oleh RUPS yang a period starting from the date determined by the GMS that
mengangkatnya dan berakhir pada penutupan RUPS appointed them and ends at the closing of the 5th Annual
Tahunan yang ke-5 (lima) setelah tanggal pengangkatannya, GMS after the date of appointment, with the requirement of
dengan syarat tidak boleh melebihi jangka waktu 5 (lima) not exceeding the 5 (five) years period by considering capital
tahun, dengan memperhatikan peraturan perundang- market laws and regulations, but without prejudice to the right
undangan di bidang pasar modal, namun dengan tidak of GMS to dismiss members of the Board of Commissioners
mengurangi hak dari RUPS untuk sewaktu-waktu dapat before their term of office ends. After the term of office ends,
memberhentikan anggota Dewan Komisaris sebelum masa members of the Board of Commissioners can be reappointed
jabatannya berakhir. Setelah masa jabatan berakhir anggota by the GMS for one term of office.
Dewan Komisaris dapat diangkat kembali oleh RUPS untuk
satu kali masa jabatan.
316 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 252
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Pemberhentian Anggota Dewan Komisaris Dismissal of Members of The Board of
Commissioners
1. Anggota Dewan Komisaris Perusahaan sewaktu-waktu 1. Members of the Company’s Board of Commissioners may
dapat diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS be dismissed at any time based on the GMS Resolution by
dengan menyebutkan alasannya. conveying the reasons.
2. Anggota Dewan Komisaris dapat diberhentikan, apabila 2. Members of the Board of Commissioners may be
berdasarkan kenyataan, anggota Dewan Komisaris yang dismissed if based on the facts, the members of the Board
bersangkutan antara lain: of Commissioners concerned:
a. Tidak dapat menjalankan tugasnya dengan baik; a. Unable to carry out their duties properly;
b. Melanggar ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan b. Violate the provisions of Articles of Association and
perundang-undangan; laws and regulations;
c. Terlibat dalam Tindakan yang merugikan Perusahaan c. Engage in actions that are detrimental to the Company
dan/atau negara; and/or the state;
d. Melakukan tindakan yang melanggar etika dan/ atau d. Take actions that violate ethics and/or compliance
kepatuhan yang seharusnya dihormati sebagai anggota that should be respected as a member of the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
e. Dinyatakan bersalah dengan putusan pengadilan yang e. Is declared guilty by a court decision that has permanent
telah mempunyai kekuatan hukum yang tetap; legal force;
f. Mengundurkan diri. f. Resign.
3. Anggota Dewan Komisaris dapat pula diberhentikan oleh 3. The GMS may also dismiss members of the Board
RUPS berdasarkan alasan lain yang dinilai tepat oleh of Commissioners based on other reasons deemed
RUPS demi kepentingan dan tujuan Perusahaan. appropriate by the GMS for the interests and objectives
of the Company.
Pengunduran Diri Anggota Dewan Komisaris Resignation of Members of the Board of
Commissioners
1. Seorang anggota Dewan Komisaris berhak mengundurkan 1. A member of the Board of Commissioners has the right to
diri dari jabatannya sebelum masa jabatannya berakhir resign from his/her position before the end of his/her term
dengan memberitahukan secara tertulis mengenai of office by giving written notification of his/her intention
maksudnya kepada Perusahaan. to the Company.
2. Perusahaan wajib menyelenggarakan RUPS untuk 2. The Company is required to hold a GMS to decide on the
memutuskan permohonan pengunduran diri anggota application for resignation of members of the Board of
Dewan Komisaris dalam jangka waktu paling lambat Commissioners within no later than 90 (ninety) days after
90 (sembilan puluh) hari setelah diterimanya surat receipt of the resignation letter.
pengunduran diri.
3. Perusahaan melalui Sekretaris Perusahaan wajib 3. The Company, through the Corporate Secretary, is
melakukan keterbukaan informasi kepada masyarakat required to disclose information to the public and submit it
dan menyampaikan kepada OJK paling lambat 2 (dua) hari to OJK no later than 2 (two) working days after:
kerja setelah:
a. Diterimanya permohonan pengunduran diri anggota a. The application for resignation of members of the
Dewan Komisaris sebagaimana ketentuan Anggaran Board of Commissioners is accepted as stipulated in
Dasar. the Articles of Association.
b. Hasil penyelenggaraan RUPS sebagaimana dimaksud b. The results of GMS as referred to in the Company’s
dalam Anggaran Dasar Perusahaan. Articles of Association.
4. Sebelum pengunduran diri berlaku efektif, anggota 4. Before the resignation becomes effective, the member of
Dewan Komisaris yang bersangkutan tetap berkewajiban the Board of Commissioners concerned is still obliged to
menyelesaikan tugas dan tanggung jawabnya sesuai complete his/her duties and responsibilities following the
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan Articles of Association and prevailing laws and regulations.
yang berlaku.
5. Anggota Dewan Komisaris yang mengundurkan diri 5. The resigning member of the Board of Commissioners
tersebut tetap dapat dimintakan pertanggungjawabannya can still be held accountable as a member of the Board of
sebagai anggota Dewan Komisaris sejak pengangkatan Commissioners from the appointment in question until the
yang bersangkutan hingga tanggal disetujuinya resignation approval date at the GMS.
pengunduran dirinya dalam RUPS.
6. Pembebasan tanggung jawab anggota Dewan Komisaris 6. The discharge of responsibility of member of the Board of
yang mengundurkan diri diberikan setelah RUPS Tahunan Commissioners who resigns is given after the Annual GMS
membebaskannya. releases him/her.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 317
Page 253
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
7. Dalam hal anggota Dewan Komisaris mengundurkan 7. If a member of the Board of Commissioners resigns and
diri sehingga mengakibatkan jumlah anggota Dewan the number of members of the Board of Commissioners
Komisaris menjadi kurang dari 2 (dua), maka pengunduran becomes less than 2 (two), then the resignation is valid if
diri tersebut sah apabila telah ditetapkan oleh RUPS dan the GMS has confirmed it and a new member of the Board
telah diangkat anggota Dewan Komisaris yang baru, of Commissioners has been appointed, thus meeting the
sehingga memenuhi persyaratan minimal jumlah anggota minimum requirements for the number of members of the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Susunan, Jumlah, dan Komposisi Anggota Structure, Number, and Composition of Members
Dewan Komisaris pada Tahun 2023 of the Board of Commissioners in 2023
Berdasarkan Anggaran Dasar dan Pedoman Kerja Dewan Based on the Company’s Articles of Association and Charter
Komisaris, jumlah anggota Dewan Komisaris disesuaikan of Board of Commissioners, the number of members of the
dengan kebutuhan Perusahaan yakni sekurang-kurangnya Board of Commissioners is adjusted to the needs of the
terdiri dari 2 (dua) orang, diantaranya diangkat sebagai Company, namely consisting of at least 2 (two) persons, one
Komisaris Utama. of whom is appointed as President Commissioner.
Anggota Dewan Komisaris di PTBA berjumlah 6 (enam) The number of members of the Board of Commissioners in
orang, dan tidak mengalami perubahan secara jumlah untuk PTBA is 6 (six) people, with no change in 2023. The current
tahun 2023. Jumlah anggota Dewan Komisaris saat ini telah number of members of the Board of Commissioners has
memenuhi ketentuan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 complied with the provisions of OJK Regulation No. 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board
Publik yang mengatur bahwa: of Commissioners of Issuers or Public Companies which
regulates that:
1. Dewan Komisaris paling kurang terdiri dari 2 (dua) orang 1. The Board of Commissioners consists of at least 2 (two)
anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners.
2. Dalam hal Dewan Komisaris terdiri lebih dari 2 (dua) orang 2. In the event that the Board of Commissioners consists of
anggota Dewan Komisaris, jumlah Komisaris Independen more than 2 (two) members of the Board of Commissioners,
wajib paling kurang 30% dari jumlah seluruh anggota the number of Independent Commissioners must be at
Dewan Komisaris. least 30% of the total number of members of the Board of
Commissioners.
3. 1 (satu) di antara anggota Dewan Komisaris diangkat 3. 1 (one) member of the Board of Commissioners is
menjadi Komisaris Utama atau Presiden Komisaris. appointed as President Commissioner.
Komposisi Dewan Komisaris mengalami perubahan The composition of the Board of Commissioners underwent
berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 15 Juni 2023. Adapun changes based on the Annual GMS on June 15, 2023. The
untuk perubahannya, disajikan dalam tabel berikut: changes are presented in the table below:
Susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2023
Composition of the Board of Commissioners as of December 31, 2023
Nama Jabatan Dasar Ketetapan Masa Jabatan Periode
Name Position Legal Basis Term of Office Period
Komisaris Utama Keputusan RUPS Tahunan 15 Juni 2023
2023 - 2025
President Commissioner Annual GMS Resolution on June 15, 2023 Pertama
Irwandy Arif
Komisaris Keputusan RUPS Tahunan 10 Juni 2020 First Term
2020 – 2025
Commissioner Annual GMS Resolution on June 10, 2020
Komisaris Independen Keputusan RUPS Tahunan 10 Juni 2020 Pertama
Andi Pahril Pawi 2020 – 2025
Independent Commissioner Annual GMS Resolution on June 10, 2020 First Term
Komisaris Keputusan RUPS Tahunan 10 Juni 2020 Pertama
E. Piterdono HZ 2020 – 2025
Commissioner Annual GMS Resolution on June 10, 2020 First Term
Komisaris Keputusan RUPS Tahunan 10 Juni 2020 Pertama
Carlo Brix Tewu 2020 – 2025
Commissioner Annual GMS Resolution on June 10, 2020 First Term
Komisaris Independen Keputusan RUPS Tahunan 15 Juni 2023 Pertama
Kurnia Toha 2023 – 2028
Independent Commissioner Annual GMS Resolution on June 15, 2023 First Term
Komisaris Independen Keputusan RUPS Tahunan 15 Juni 2023 Pertama
Rahmat Hidayat Pulungan 2023 – 2028
Independent Commissioner Annual GMS Resolution on June 15, 2023 First Term
318 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 254
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2023
Composition of the Board of Commissioners as of December 31, 2023
Nama Jabatan Dasar Ketetapan Masa Jabatan Periode
Name Position Legal Basis Term of Office Period
Keputusan RUPS Tahunan 11 April 2018 Kedua
Komisaris Utama/Independen 2018 - 2023
Annual GMS Resolution on April 11, 2018 Second Term
Agus Suhartono*) President Commissioner/
Independent Keputusan RUPS Luar Biasa 10 Oktober 2013 Pertama
2013 - 2018
Extraordinary GMS Resolution on October 10, 2013 First Term
Komisaris Keputusan RUPS Luar Biasa 23 Desember 2021 Pertama
Devi Pradnya Paramita**) 2021 – 2023
Commissioner Extraordinary GMS Resolution on December 23, 2021 First Term
*Pada tanggal 11 April 2023, Sdr Agus Suhartono (Komisaris Utama/Independen) berakhir jabatannya karena hukum untuk periode kedua.
**Pada tanggal 21 Maret 2023 Sdri. Devi Pradnya Paramita (Komisaris) masa jabatannya berakhir karena hukum, mengingat sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Bukit Asam yang
bersangkutan dilarang untuk merangkap jabatan sebagai Komisaris di Bukit Asam, pasca dialihtugaskannya dari Direktur Holding (MIND ID) menjadi sebagai Direktur Keuangan PT Indonesia
Asahan Aluminium (sister company Bukit Asam).
*On April 11, 2023, Agus Suhartono (President/Independent Commissioner) ended his position due to law for a second term.
**On March 21, 2023, Devi Pradnya Paramita’s (Commissioner) term of office ended due to law. In accordance with the provisions of the Articles of Association of Bukit Asam, she was pro-
hibited from holding concurrent positions as Commissioner in Bukit Asam, after her transfer from Holding Director (MIND ID) to become Finance Director of PT Indonesia Asahan Aluminum (
sister company Bukit Asam).
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners
Tugas Duties
Dewan Komisaris bertugas untuk melakukan pengawasan The Board of Commissioners is responsible to supervise
terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan management policies, the implementation of management in
pada umumnya baik mengenai Perusahaan maupun usaha general regarding the Company and the Company’s business
Perusahaan yang dilakukan oleh Direksi serta memberikan carried out by the Board of Directors, and providing advice
nasihat kepada Direksi termasuk terhadap pelaksanaan to the Board of Directors including the implementation of
Rencana Jangka Panjang Perusahaan, Rencana Kerja dan the Company’s Long Term Plan, the Company’s Annual Work
Anggaran Tahunan Perusahaan, Kontrak Manajemen Direksi Plan and Budget, Directors’ Management Contracts and
dan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan, serta peraturan Budget provisions, and the Company’s principles, as well
perundang-undangan yang berlaku untuk kepentingan as applicable laws and regulations in accordance with the
Perusahaan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan. Company’s aims and objectives.
Dalam melaksanakan tugasnya Anggota Dewan Komisaris In implementing their duties, members of the Board of
harus: Commissioners must:
1. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- 1. Comply with the Articles of Association and laws
undangan serta mengimplementasikan prinsip-prinsip and regulations and implement the principles of
profesional, efisiensi, transparansi, kemandirian, professionalism, efficiency, transparency, independence,
akuntabilitas, pertanggungjawaban serta kewajaran; accountability, responsibility, and fairness.
2. Beritikad baik, penuh kehati-hatian dan bertanggungjawab 2. Possess good faith, full of prudence, and responsible in
dalam melaksanakan tugas pengawasan dan pemberian carrying out supervisory duties and providing advice to
nasihat kepada Direksi untuk kepentingan Perusahaan the Board of Directors for the benefit of the Company and
dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan. following the purposes and objectives of the Company.
3. Memantau dan memastikan penerapan prinsip-prinsip 3. Monitor and ensure that the principles of Good Corporate
tata kelola perusahaan yang baik (good corporate Governance has been implemented effectively and
governance) pada Perusahaan telah diterapkan secara sustainably.
efektif dan berkelanjutan.
Selain tugas di atas, Dewan Komisaris memiliki beberapa In addition, the Board of Commissioners also has several
tugas khusus pengawasan khusus berkaitan dengan bidang- special supervisory duties relating to the areas below:
bidang di bawah ini:
1. Terkait dengan Strategi dan Rencana Kerja 1. Related to Strategy and Work Plans
a. Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit dan Komite a. The Board of Commissioners, assisted by the Audit
Pemantau Risiko, bertugas memberikan pendapat dan Committee and Risk Monitoring Committee, must
persetujuan RKAP serta rencana kerja lainnya yang provide opinions and approval for the Company Work
disiapkan Direksi. Plan and Budget (WP&B) and other work plans prepared
by the Board of Directors.
b. Persetujuan Rancangan RKAP oleh Dewan Komisaris b. Approval of the WP&B Draft by the Board of
paling lambat dilakukan pada 30 (tiga puluh) hari Commissioners must be carried out no later than 30
setelah tahun anggaran berjalan (tahun RKAP yang (thirty) days after the current fiscal year (the relevant
bersangkutan) atau dalam waktu yang ditetapkan WP&B year) or within the time specified in the applicable
dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 319
Page 255
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
c. Persetujuan Dewan Komisaris atas Rancangan RKAP c. The Board of Commissioners’ approval of the WP&B
dapat ditetapkan setelah mendapat persetujuan Draft can be determined after obtaining approval from
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna atau kuasanya. the Series A Dwiwarna Shareholders or their proxies.
2. Terkait dengan Nominasi Anggota Direksi Perusahaan 2. Related to the Nomination of Members of the Company’s
Board of Directors
a. Dewan Komisaris dapat dibantu oleh komite yang a. The Board of Commissioners can be assisted by the
membidangi nominasi dan remunerasi menyusun committee in charge of nomination and remuneration
kriteria seleksi, prosedur nominasi, serta penilaian bagi in preparing selection criteria, nomination procedures,
calon Anggota Direksi Perusahaan; and assessments for prospective members of the
Company’s Board of Directors;
b. Dewan Komisaris mengusulkan calon Anggota b. The Board of Commissioners proposes candidates for
Direksi Perusahaan dari hasil proses nominasi oleh members of the Company’s Board of Directors from
Dewan Komisaris yang dapat dibantu oleh komite the results of the nomination process by the Board of
yang membidangi nominasi dan remunerasi kepada Commissioners who can be assisted by the committee
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna atau Kuasanya in charge of nomination and remuneration to Series
untuk dilakukan seleksi lebih lanjut tanpa membatasi A Dwiwarna Shareholders or their Proxies for further
calon lain yang diusulkan sebelum ditetapkan dalam selection without limiting other candidates proposed
RUPS. before being determined at the GMS.
3. Terkait dengan Pencalonan Anggota Dewan Komisaris 3. Related to the Nomination of Members of the Board of
dan Direksi Anak Perusahaan Commissioners and Directors of Subsidiaries
a. Dewan Komisaris menerima usulan calon Anggota a. The Board of Commissioners accepts proposals for
Direksi dan Dewan Komisaris pada Anak Perusahaan candidates for members of the Board of Directors and
yang diusulkan oleh Direksi, untuk kemudian Board of Commissioners in Subsidiaries proposed by
memberikan persetujuan tertulis sebagaimana the Board of Directors, and then gives written approval
tercantum pada Anggaran Dasar Perusahaan dan as stated in the Company’s Articles of Association and
Threshold Dewan Komisaris. the Threshold for the Board of Commissioners.
b. Menyampaikan permohonan persetujuan kepada b. Submit a request for approval to Series A Dwiwarna
pemegang saham Seri A Dwiwarna atau kuasanya paling shareholders or their proxies no later than 15
lambat 15 (lima belas) hari sejak tanggal diterimanya (fifteen) days from the date of receipt of the request
permohonan dan penjelasan atau dokumen lengkap and explanation or complete documents from the
dari Direksi Perusahaan. Company’s Directors.
c. Memperoleh persetujuan dari pemegang saham Seri c. Obtain approval from Series A Dwiwarna shareholders
A Dwiwarna atau kuasanya dalam waktu paling lambat or their proxies no later than 30 (thirty) days from the date
30 (tiga puluh) hari terhitung sejak tanggal diterimanya of receipt of the application and complete explanation
permohonan dan penjelasan atau dokumen secara or documents from the Board of Commissioners,
lengkap dari Dewan Komisaris, kecuali dianyatakan lain unless otherwise stated by the Series A Dwiwarna
oleh Pemegang Saham Seri A Dwiwarna/Kuasanya. Shareholders/their Proxies.
d. Menyampaikan persetujuan tertulis Dewan Komisaris d. Submit written approval from the Board of
kepada Direksi paling lambat 15 (lima belas) hari Commissioners to the Board of Directors no later than
terhitung sejak tanggal diteirmanya persetujuan dari 15 (fifteen) days from the date of receipt of approval
pemegang saham Seri A Dwiwarna atau kuasanya. from Series A Dwiwarna shareholders or their proxies.
e. Ketentuan mengenai syarat Anggota Dewan Komisaris e. Provisions regarding the requirements for members of the
Anak Perusahaan (persyaratan formal, materiil dan Board of Commissioners of a Subsidiary (formal, material,
lainnya) tidak berlaku dalam hal Calon Anggota Dewan and other requirements) do not apply if the prospective
Komisaris berasal dari anggota Direksi Perusahaan. members of the Board of Commissioners come from
members of the Company’s Board of Directors.
4. Terkait dengan Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris dan 4. Related to the Performance Evaluation of the Board of
Direksi Commissioners and Directors
a. Dewan Komisaris menyusun KPI dengan kriteria a. The Board of Commissioners prepares KPIs with
penilaian yang spesifik, terukur, dapat dicapai assessment criteria that are specific, measurable,
dan sesuai dengan tugas dan kewajiban Dewan achievable, and in accordance with the duties and
Komisaris berdasarkan kebijakan yang ditetapkan obligations of the Board of Commissioners based on
Dewan Komisaris yang meliputi KPI Dewan Komisaris policies determined by the Board of Commissioners
kolegial dan KPI Dewan Komisaris individu. KPI which include collective Board of Commissioners KPIs and
Dewan Komisaris individu dilihat melalui pencapaian individual Board of Commissioners KPIs. The KPI of the
KPI Komite Penunjang Pendukung Dewan Komisaris individual Board of Commissioners is reviewed through
mengingat Dewan Komisaris merupakan anggota dari the KPI achievements of the Board of Commissioners
Komite Penunjang Pendukung Dewan Komisaris. Supporting Support Committee considering that the
Board of Commissioners is a member of the Board of
Commissioners Supporting Support Committee.
320 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 256
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
b. KPI Dewan Komisaris disampaikan bersamaan dengan b. The Board of Commissioners’ KPI is submitted
Rencana Kerja Dewan Komisaris untuk dimuat dalam simultaneously with the Board of Commissioners’ Work
RKAP. Plan to be included in the WP&B.
c. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi tahunan c. The Board of Commissioners is required to conduct
secara objektif untuk menentukan efektivitas Dewan, an objective annual evaluation to determine the
komite, dan setiap individu Komisaris. effectiveness of the Board, committees and each
individual Commissioner.
d. Evaluasi tahunan disampaikan oleh Dewan Komisaris d. The annual evaluation is submitted by the Board of
kepada RUPS. Commissioners to the GMS.
e. Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja tahunan e. The Board of Commissioners carries out annual
dengan sistem self-assessment, dalam hal diperlukan performance assessments using a self-assessment
dapat menggunakan pihak independen secara berkala system, and if necessary, can use independent parties
minimal sekali dalam masa jabatan, untuk memfasilitasi periodically at least once during their term of office,
evaluasi kinerja Dewan Komisaris yang objektif dan jujur. to facilitate an objective and honest performance
evaluation of the Board of Commissioners.
5. Terkait dengan Pengendalian Intern 5. Related to Internal Control
Sehubungan dengan pelaksanaan Pengendalian Intern In regard with the implementation of Internal Control in
di Perusahaan, Dewan Komisaris dan dapat dibantu oleh the Company, the Board of Commissioners, and may be
Komite Audit memiliki tugas untuk: assisted by the Audit Committee, have the task of:
a. Memastikan bahwa Perusahaan dan Anak Perusahaan a. Ensure that the Company and the Company’s
memiliki SPI yang menjalankan fungsi Audit Intern; Subsidiaries have an Internal Supervisory Unit that
carries out the Internal Audit function;
b. Memberikan persetujuan atas pengangkatan dan b. Provide approval for the appointment and dismissal of
pemberhentian kepala SPI yang diusulkan oleh Direksi; the head of Internal Audit as proposed by the Board of
c. Memastikan SPI memiliki akses terhadap informasi Directors;
dan/atau data mengenai Perusahaan yang perlu untuk c. Ensure that Internal Audit has access to information
melaksanakan tugasnya; and/or data regarding the Company that is necessary
d. Memberikan persetujuan atas piagam Audit Intern to carry out its duties;
(internal audit charter) yang diusulkan oleh Direksi d. Give approval to the Internal Audit Charter proposed
dengan memperhatikan usulan dari SPI; by the Board of Directors by considering the proposal
e. Mengkaji efektivitas dan efisiensi Sistem Pengendalian from Internal Audit;
Intern berdasarkan informasi yang diperoleh dari SPI e. Review the effectiveness and efficiency of the Internal
paling sedikit sekali dalam 1 (satu) tahun; Audit based on information obtained from Internal Audit
f. Menunjuk pengendali mutu dari pihak eksternal untuk at least once every 1 (one) year;
melakukan kaji ulang terhadap kinerja SPI (quality assurance f. Appoint a quality controller from an external party to
review) paling sedikit sekali dalam 3 (tiga) tahun; review Internal Audit performance (quality assurance
g. Melaksanakan pengawasan dan pemberian nasihat review) at least once every 3 (three) years;
terhadap pelaksanaan fungsi Audit Intern lainnya sesuai g. Carry out supervision and provide advice on the
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, implementation of other Internal Audit functions in
anggaran dasar, dan/atau keputusan RUPS; accordance with the provisions of laws and regulations,
h. Memastikan Satuan Pengawasan Intern, Akuntan the articles of association, and/or GMS decisions;
Publik dan Komite Audit memiliki akses terhadap h. Ensure that the Internal Audit, Public Accountant, and
informasi mengenai Perusahaan yang diperlukan untuk Audit Committee have access to information regarding
melaksanakan tugasnya; the Company necessary to carry out their duties;
i. Memastikan bahwa Direksi telah menindaklanjuti i. Ensure that the Board of Directors has followed up on
temuan audit intern, audit ekstern, audit Badan Pemeriksa the findings of internal audits, external audits, audits of
Keuangan (BPK), audit Badan Pemeriksa Keuangan the State Audit Board (BPK), audits of the Financial and
dan Pembangunan (BPKP), dan/atau hasil lembaga Development Audit Agency (BPKP), and/or the results
pengawasan otoritas lain sesuai dengan ketentuan of other authority supervisory institutions in accordance
peraturan perundang-undangan; dan with the provisions of statutory regulations; and
j. Memastikan kebijakan sistem pengendalian intern j. Ensure that the Company’s internal control system
Perusahaan dan pelaksanaannya selaras dengan policies and their implementation are in line with the
Pedoman Strategis dan/atau Kebijakan Pelaksana yang Strategic Guidelines and/or Implementing Policies
ditetapkan oleh Pemegang Saham Seri A Dwiwarna determined by the Series A Dwiwarna Shareholders or
atau Kuasanya. their Proxies.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 321
Page 257
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
6. Terkait dengan Manajemen Risiko 6. Related to Risk Management
Sehubungan dengan pelaksanaan manajemen risiko, In regard with the implementation of risk management, the
Dewan Komisaris dan dapat dibantu oleh Komite Pemantau Board of Commissioners, and may be assisted by the Risk
Risiko memiliki tugas untuk: Monitoring Committee, have the task to:
a. Melakukan evaluasi dan persetujuan kebijakan serta a. Evaluate and approve policies and risk management
strategi manajemen risiko. strategies.
b. Melakukan evaluasi pertanggungjawaban Direksi atas b. Evaluate the responsibility of the Board of Directors for
pelaksanaan kebijakan dan strategi manajemen risiko the implementation in risk management policies and
sebagaimana dimaksud pada huruf a. strategies as referred to in letter a.
c. Melakukan pengawasan dan pemberian nasihat c. Supervise and provide advice to the Board of Directors
kepada Direksi atas kebijakan manajemen risiko on the Company’s risk management policies and their
Perusahaan dan pelaksanaannya sesuai dengan implementation in accordance with the provisions of
ketentuan peraturan perundang-undangan, anggaran statutory regulations, articles of association and/or
dasar, dan/atau keputusan RUPS. GMS decisions.
d. Memastikan penerapan manajemen risiko telah d. Ensure that the implementation of risk management
dilakukan secara menyeluruh di Perusahaan, dan is carried out thoroughly in the Company, and play an
berperan aktif dalam pengawasan penerapan active role in supervising the implementation of risk
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi. management carried out by the Board of Directors.
e. Memastikan kebijakan manajemen risiko Perusahaan e. Ensure that the Company’s risk management policies
dan pelaksanaannya selaras dengan Pedoman and their implementation are in line with the Strategic
Strategis/Kebijakan Pelaksana yang ditetapkan oleh Guidelines/Implementing Policies established by the
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna atau Kuasanya. Series A Dwiwarna Shareholders or their Proxies.
f. Dalam pelaksanaan pengawasan terhadap manajemen f. In carrying out supervision over risk management,
risiko, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Pemantau the Board of Commissioners is assisted by the Risk
Risiko dan dapat berkoordinasi dengan fungsi Direksi Monitoring Committee and can coordinate with
yang bertanggungjawab atas manajemen risiko. the Board of Directors who are responsible for risk
management.
Sehubungan dengan pelaksanaan fungsi tata kelola Related to the implementation of integrated governance
terintegrasi, Dewan Komisaris memiliki tugas untuk: functions, the Board of Commissioners has the duty to:
a. Melakukan evaluasi dan persetujuan kebijakan Tata a. Evaluate and approve Integrated Governance policies;
Kelola Terintegrasi;
b. Mengawasi penerapan Tata Kelola Terintegrasi pada b. Supervise the implementation of Integrated Governance
Anak Perusahaan, agar selaras dengan kebijakan in Subsidiaries to be in line with the Parent Company’s
Manajemen Risiko Induk Perusahaan; Risk Management policies;
c. Mengawasi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab c. Supervise the implementation of the duties and
Direksi Perusahaan, serta memberikan arahan atau responsibilities of the Company’s Director and provide
nasihat kepada Direksi Perusahaan atas pelaksanaan direction or advice to the Company’s Directors regarding
kebijakan Tata Kelola Terintegrasi; the implementation of Integrated Governance policies;
d. Mengevaluasi kebijakan Tata Kelola Terintegrasi dan d. Evaluate the Integrated Governance policies and
mengarahkan untuk penyempurnaan; directing improvements;
e. Mengawasi penerapan Tata Kelola Terintegrasi pada e. Supervise the implementation of Integrated
Anak Perusahaan agar selaras dengan kebijakan Tata Governance in Subsidiaries to be in line with the
Kelola Terintegrasi Induk dan Anak Perusahaan; dan Integrated Governance policies of the Parent and
Subsidiaries; and;
f. Melaksanakan pengawasan dan pemberian nasihat f. Carry out supervision and provide advice on the
terhadap pelaksanaan fungsi Tata Kelola Terintegrasi implementation of other Integrated Governance
lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- functions in accordance with the provisions of laws
undangan, anggaran dasar, Pedoman Strategis/ and regulations, articles of association, and Strategic
Kebijakan Pelaksana yang ditetapkan oleh Pemegang Guidelines/Implementing Policies determined by the
Saham Seri A Dwiwarna atau Kuasanya dan/atau Series A Dwiwarna Shareholders or their Proxies and/
keputusan RUPS. or GMS decisions.
7. Terkait Tata Kelola Perusahaan yang Baik 7. Related to Good Corporate Governance
a. Memiliki pedoman dan tata tertib kerja yang bersifat a. Have a binding work guidelines and rules for each
mengikat bagi setiap Anggota Dewan Komisaris. member of the Board of Commissioners.
b. Memantau dan memastikan bahwa Tata Kelola b. Monitor and ensure the implementation of Good
Perusahaan yang Baik telah diterapkan secara efektif Corporate Governance in effective and sustainable
dan berkelanjutan. manners.
322 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 258
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
8. Terkait dengan Sistem Teknologi dan Informasi 8. Related to Technology and Information Systems
Sehubungan dengan Sistem Teknologi dan Informasi In regard to the Company’s Technology and Information
Perusahaan, Dewan Komisaris dan dapat dibantu Komite Systems, the Board of Commissioners, and with the
Pemantau Risiko memiliki tugas untuk: assistance of the Risk Monitoring Committee, have the
task of:
a. Mengevaluasi atas sistem teknologi dan informasi a. Evaluate the technology and information systems
yang digunakan oleh Perusahaan termasuk namun used by the Company including but not limited to
tidak terbatas pada penerapannya, aplikasi yang their implementation, applications used, and provide
digunakan, dan memberikan saran serta pendapat atas suggestions and opinions on the technology and
sistem teknologi dan informasi yang diterapkan oleh information systems implemented by the Company.
Perseroan.
b. Memastikan kebijakan sistem teknologi informasi b. Ensure that the Company’s information technology
Perusahaan dan pelaksanaannya selaras dengan system policies and their implementation are in line with
Pedoman Strategis dan/atau Kebijakan Pelaksana yang the Strategic Guidelines and/or Implementing Policies
ditetapkan oleh Pemegang Saham Seri A Dwiwarna established by the Series A Dwiwarna Shareholders or
atau Kuasanya. their Proxies.
9. Terkait dengan Sumber Daya Manusia 9. Related to Human Capital
Sehubungan dengan Sumber Daya Manusia, Dewan The Board of Commissioners, and may be assisted by the
Komisaris dan dapat dibantu oleh komite yang membidangi committee in charge of nomination and remuneration,
nominasi dan remunerasi memiliki tugas untuk: have the task to:
a. Melakukan penelaahan atas tingkat kepatuhan a. Review the Company’s level of compliance with laws
Perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan and regulations relating to nomination, remuneration
yang berkaitan dengan nominasi, remunerasi dan and HC development;
pengembangan SDM;
b. Melakukan evaluasi atas penerapan manajemen b. Evaluate the implementation of human resource
sumber daya manusia di Perusahaan meliputi sistem management in the Company including the recruitment
rekrutmen dan seleksi, sistem karir, sistem pelatihan system, career system, training and development
dan pengembangan, sistem penilaian kinerja dan system, performance assessment and salary
penggajian (remunerasi), serta sistem pensiun; (remuneration) system, as well as the retirement system;
c. Menggali informasi pengembangan SDM Perusahaan c. Explore information on the Company’s HC development
melalui Direksi; dan through the Board of Directors;
d. Memastikan kebijakan sumber daya manusia d. Ensure that the Company’s human resource policies
Perusahaan dan pelaksanaannya selaras dengan and their implementation are in line with the Strategic
Pedoman Strategis dan/atau Kebijakan Pelaksana yang Guidelines and/or Implementing Policies established by
ditetapkan oleh Pemegang Saham Seri A Dwiwarna the Series A Dwiwarna Shareholders or their Proxies.
atau Kuasanya.
10. Terkait dengan Akuntansi dan Penyusunan Laporan 10. Related to Accounting and Preparation of Financial
Keuangan Reports
Sehubungan dengan akuntansi dan penyusunan laporan The Board of Commissioners, and may be assisted by the
keuangan, Dewan Komisaris dan dapat dibantu dengan Audit Committee, are obliged to:
Komite Audit berkewajiban untuk:
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang a. Review financial information issued by the Company
dikeluarkan Perusahaan seperti laporan keuangan, such as financial reports, projections and other
proyeksi, dan infomasi lainnya antara lain: information, including:
• Memastikan adanya prosedur review yang memadai • Ensuring adequate review procedures for financial
atas laporan keuangan maupun proyeksi dan reports and projections and other financial
informasi keuangan lainnya yang diterbitkan oleh information published by the Company;
Perseroan;
• Memastikan laporan keuangan disusun dengan • Ensuring that financial reports are prepared in
mematuhi prinsip-prinsip akuntansi yang berlaku compliance with generally accepted accounting
umum; principles;
• Memastikan laporan-laporan disampaikan kepada • Ensure that reports are submitted to Series A
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna, Kuasa Dwiwarna Shareholders, Proxies of Series A
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna dan instansi Dwiwarna Shareholders and related agencies
terkait dengan benar dan tepat waktu. correctly and on time.
b. Memastikan agar auditor eksternal segera b. Ensure that the external auditor immediately informs
menginformasikan semua temuan dan masalah all significant findings and problems discovered by the
signifikan yang ditemukan auditor eksternal selama external auditor during the audit for follow-up by the
pelaksanaan audit untuk ditindaklanjuti oleh Direksi. Board of Directors.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 323
Page 259
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
c. Memberikan rekomendasi atas penunjukan Akuntan c. Provide recommendations for the appointment of a
publik untuk diusulkan kepada RUPS serta rekomendasi Public Accountant to be proposed to the GMS as well
atas pemutusan hubungan kerja dengan Akuntan as recommendations for terminating employment
Publik. relations with the Public Accountant.
d. Mengawasi dan mengevaluasi pekerjaan Akuntan d. Supervise and evaluate the work of Public Accountants;
Publik;
e. Setelah kantor akuntan publik selesai menjalankan e. After the public accounting firm has finished carrying
pekerjaannya, paling lambat 1 (satu) bulan setelahnya, out its work, no later than 1 (one) month later, the Board
Dewan Komisaris wajib menyampaikan kepada Deputi of Commissioners is obliged to convey to the Deputy
melalui sistem informasi manajemen Kementerian through the management information system of the
BUMN beberapa informasi sebagai berikut: Ministry of SOEs the following information:
• nama kantor akuntan publik dan partner yang • the name of the public accounting firm and partner
menandatangani opini laporan keuangan audit; who signed the audit financial report opinion;
• ruang lingkup pekerjaan/penugasan kantor akuntan • scope of work/assignment of the public accounting
publik; firm;
• imbal jasa audit; • fee for audit services;
• imbal jasa non-audit; • non-audit service fees;
• evaluasi pelaksanaan pekerjaan kantor akuntan • evaluation of the implementation of the work of the
publik termasuk evaluasi proses pemilihan kantor public accounting firm, including evaluation of the
akuntan publik, evaluasi kecukupan ruang lingkup public accounting firm selection process, evaluation
pekerjaan/penugasan kantor akuntan publik, dan of the adequacy of the scope of work/assignment of
evaluasi rekomendasi audit secara keseluruhan; the public accounting firm, and evaluation of overall
dan audit recommendations; and
• informasi lainnya. • other information.
f. Memastikan kebijakan akuntansi dan keuangan f. Ensure that the Company’s accounting and financial
Perusahaan dan pelaksanaannya selaras dengan policies and their implementation are in line with the
Pedoman Strategis dan/atau Kebijakan Pelaksana yang Strategic Guidelines and/or Implementing Policies
ditetapkan oleh Pemegang Saham Seri A Dwiwarna established by the Series A Dwiwarna Shareholders or
atau Kuasanya. their Proxies.
11. Terkait dengan Pengadaan Barang dan Jasa 11. Related to the Procurement of Goods and Services
Sehubungan dengan proses pengadaan barang dan jasa In relation to the Company’s goods and services
Perusahaan, Dewan Komisaris dan dibantu oleh Komite procurement process, the Board of Commissioners, and
Audit memiliki tugas untuk: assisted by the Audit Committee, have responsibilities to:
a. Memberikan persetujuan atas penentuan pengadaan a. Provide approval to determine procurement of
barang dan jasa yang bersifat substansial (non rutin) substantial (non-routine) goods and services submitted
yang disampaikan Direksi. by the Board of Directors.
b. Memperoleh laporan dari Direksi terkait proses dan b. Obtain reports from the Board of Directors regarding
hasil pengadaan barang dan jasa tertentu yang bersifat the process and results of procurement of certain
substansial (bukan bersifat rutin). substantial (not routine) goods and services.
c. Memastikan kebijakan pengadaan barang dan jasa c. Ensure that the Company’s goods and services
Perusahaan serta pelaksanaannya selaras dengan procurement policy and its implementation are in line
Pedoman Strategis dan/atau Kebijakan Pelaksana yang with the Strategic Guidelines and/or Implementing
ditetapkan oleh Pemegang Saham Seri A Dwiwarna Policies determined by the Series A Dwiwarna
atau Kuasanya. Shareholders or their Proxies.
12. Terkait dengan Kebijakan Mutu dan Pelayanan 12. Related to Quality and Service Policy
Sehubungan dengan pelaksanaan kebijakan mutu dan In regard to the implementation of quality and service
pelayanan, Dewan Komisaris dan dapat dibantu oleh policies, the Board of Commissioners and may be assisted
Komite Audit memiliki tugas untuk: by the Audit Committee have the task to:
a. Melakukan pengawasan dan pemberian nasihat a. Supervise and provide advice to the Board of Directors
kepada Direksi atas kebijakan mutu dan pelayanan on quality and service policies and the implementation;
serta pelaksanaannya;
b. Memastikan kebijakan mutu dan pelayanan b. Ensure that the Company’s quality and service policies
Perusahaan serta pelaksanaannya selaras dengan and their implementation are in line with the Strategic
Pedoman Strategis dan/atau Kebijakan Pelaksana yang Guidelines and/or Implementing Policies determined by
ditetapkan oleh Pemegang Saham Seri A Dwiwarna the Series A Dwiwarna Shareholders or their Proxies.
atau Kuasanya.
324 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 260
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
13. Terkait dengan Pengelolaan Anak Perusahaan dan Afiliasi 13. Related to the Management of Subsidiaries and
Perusahaan Company Affiliates
a. Melaksanakan pengawasan terhadap kebijakan a. Carry out supervision of Subsidiary management
pengelolaan Anak Perusahaan. policies.
b. Menerima laporan dari Direksi atas pengangkatan b. Receive reports from the Board of Directors regarding
anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Anak the appointment of members of the Board of Directors
Perusahaan yang telah ditetapkan dalam RUPS Anak and Members of the Board of Commissioners of the
Perusahaan yang bersangkutan. Subsidiary as determined in the GMS of the Subsidiary
concerned.
c. Mendapatkan laporan dari Direksi terkait realisasi c. Receive reports from the Board of Directors regarding
Capital Expenditure dari Anak Perusahaan yang telah the realization of Capital Expenditure from Subsidiaries
disetujui Perusahaan dalam RUPS Anak Perusahaan that have been approved by the Company at the
yang nilainya diatas threshold Dewan Komisaris. Subsidiary’s GMS which value is above the threshold
for the Board of Commissioners.
14. Terkait dengan Kepatuhan terhadap Perjanjian dengan 14. Related to Compliance with Agreements with
Pihak Ketiga Third Parties
Dewan Komisaris dapat dibantu oleh Komite Audit The Board of Commissioners, assisted by the Audit
berkewajiban melakukan pengawasan dan pemantauan Committee, is obliged to supervise and monitor the Board
atas kepatuhan Direksi terhadap perjanjian dengan pihak of Directors’ compliance with agreements with third parties,
ketiga khususnya yang memerlukan persetujuan Dewan especially those that require approval from the Board of
Komisaris diantaranya pelaksanaan dari perjanjian dan Commissioners, including the implementation of agreements
pemenuhan hak-hak pihak ketiga atas perjanjian. and fulfillment of third party rights to agreements.
15. Terkait Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) 15. Related to Social and Environmental Responsibility (TJSL)
Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan Supervise the implementation of the Company’s Social
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) and Environmental Responsibility Program (TJSL).
Perusahaan.
16. Terkait Pelaporan dan Keterbukaan Informasi 16. Related to Reporting and Information Disclosure
a. Pelaporan a. Reporting
• Melaporkan kepada Perusahaan mengenai • Report to the Company regarding family’s share
kepemilikan sahamnya dan/atau keluarganya pada ownership in the Company and other companies,
Perusahaan dan perusahaan lain, termasuk setiap including any changes.
perubahannya.
• Menyusun laporan tahunan pelaksanaan • Prepare an annual report on the implementation of
pengawasan dan pemberian nasihat terhadap supervision and provision of advice to the Board of
Direksi selama tahun buku yang baru lampau yang Directors during the previous financial year as an
menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari laporan inseparable part of the annual report prepared by
tahunan yang disusun oleh Direksi. the Board of Directors.
• Menyampaikan laporan tentang tugas pengawasan • Submit a report on the supervisory tasks that have
yang telah dilakukan selama tahun buku yang baru been carried out during the previous financial year
lampau kepada RUPS. to the GMS.
• Memperoleh laporan penghapusbukuan piutang • Obtain a bad debt write-off report from the Board of
macet dari Direksi. Directors.
• Menerima laporan berkala menurut cara dan waktu • Receive periodic reports according to the method
sesuai dengan ketentuan yang berlaku serta and time in accordance with applicable regulations
laporan lainnya dengan memperhatikan peraturan as well as other reports by considering statutory
perundang-undangan khususnya peraturan di regulations, especially applicable regulations in the
bidang Pasar Modal yang berlaku. Capital Market sector.
• Anggota Dewan Komisaris wajib menyampaikan • Members of the Board of Commissioners are
laporan harta kekayaan sesuai dengan ketentuan required to submit asset reports in accordance with
peraturan perundangan-undangan. statutory provisions.
b. Keterbukaan Informasi b. Information Disclosure
• Memperoleh informasi dari Direksi secara teratur, • Obtain information from the Board of Directors
tepat waktu sesuai dengan permintaan dan secara regularly, on time according to requests and
komprehensif tentang semua informasi yang relevan comprehensively on all information relevant to the
dengan Perusahaan. Company.
• Memperoleh akses informasi yang akurat, relevan • Have access to accurate, relevant, and timely
dan tepat waktu. information.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 325
Page 261
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
• Memberikan penjelasan mengenai informasi yang • Provide an explanation regarding information
berkaitan dengan hal yang akan diputuskan RUPS. related to matters to be decided by the GMS.
• Memastikan bahwa dalam laporan tahunan telah • Ensure that the annual report contains information
memuat informasi mengenai identitas, pekerjaan regarding the identity, main job, position of the Board
utamanya, jabatan Dewan Komisaris di perusahaan of Commissioners in other companies, including
lain, termasuk rapat yang dilakukan dalam satu meetings held in one financial year which include
tahun buku yang meliputi rapat internal maupun rapat internal meetings and joint meetings with the Board
gabungan dengan Direksi, serta honorarium, fasilitas, of Directors, as well as honorarium, facilities and/or
dan/atau tunjangan lain yang diterima dari Perusahaan. allowances others received from the Company.
17. Terkait dengan Pelaksanaan Tugas dan Kewajiban 17. Related to the Implementation of Other Duties and
Lainnya Obligations
Sehubungan dengan pelaksanaan Tugas dan Kewajiban In regard to the implementation of other Duties and
lainnya, Dewan Komisaris dan dapat dibantu oleh Komite Obligations, the Board of Commissioners and may be
Audit, Komite Pemantau Risiko dan Tata Kelola Terintegrasi, assisted by the Audit Committee, Integrated Risk Monitoring
Komite Nominasi dan Remunerasi, dan/atau Komite lain, and Governance Committee, Nomination and Remuneration
memiliki tugas untuk: Committee, and/or other Committees, have the duties to:
a. Melakukan pengawasan dan pemberian nasihat a. Supervise and provide advice to the Board of Directors
kepada Direksi terkait hal-hal penting mengenai regarding important matters of changes in the business
perubahan lingkungan bisnis yang diperkirakan akan environment which are expected to have a major
berdampak besar pada usaha dan kinerja Perusahaan; impact on the Company’s business and performance;
b. Menanggapi saran, harapan, permasalahan b. Responding to suggestions, expectation, problems,
dan keluhan dari pemangku kepentingan yang and complaints from stakeholders which are submitted
disampaikan langsung kepada Dewan Komisaris directly to the Board of Commissioners or submitted by
ataupun penyampaian dari Direksi, untuk selanjutnya the Board of Directors, to be followed up and submitted
ditindaklanjuti dan disampaikan kepada Direksi tentang to the Board of Directors regarding the necessary
saran dan penyelesaian yang diperlukan; suggestions and solutions;
c. Memastikan bahwa dalam Laporan Tahunan c. Ensure that the Company’s Annual Report contains
Perusahaan telah memuat informasi mengenai identitas, information regarding the identity, main jobs, positions
pekerjaan-pekerjaan utamanya, jabatan Anggota of members of the Board of Commissioners in other
Dewan Komisaris di perusahaan lain, termasuk rapat- companies, including meetings held in one financial year
rapat yang dilakukan dalam satu tahun buku (rapat (internal meetings and joint meetings with the Board
internal maupun rapat gabungan dengan Direksi), of Directors), as well as honorarium, facilities, and/or
serta honorarium, fasilitas, dan/atau tunjangan lain other benefits received from the Company, statements
yang diterima dari Perusahaan, pernyataan Anggota by Members of the Board of Commissioners regarding
Dewan Komisaris tentang tanggungjawab atas Laporan responsibility for the Company’s Annual Report and
Tahunan Perusahaan dan hal-hal lain yang berdasarkan other matters which based on statutory provisions must
ketentuan peraturan perundang-undangan wajib be disclosed by the Board of Commissioners; and
diungkapkan oleh Dewan Komisaris; dan
d. Melaksanakan kewajiban lainnya dalam rangka tugas d. Carry out other obligations in the context of supervisory
pengawasan dan pemberian nasihat, sepanjang tidak duties and providing advice, as long as they do not
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan, conflict with statutory regulations, the Articles of
Anggaran Dasar, dan/atau keputusan RUPS. Association, and/or GMS resolutions.
Tugas Komisaris Utama Duties of the President Commissioner
Dengan memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar dan In accordance with the provisions of the Articles of
Kebijakan Internal Perusahaan, Tugas dan tanggung jawab Association and Internal Company Policies, the duties and
Komisaris Utama adalah sebagai primus interpares yakni responsibilities of the President Commissioner, as the primus
mengkoordinasikan kegiatan Dewan Komisaris di samping interpares, which coordinating the activities of the Board of
tugas-tugas lainnya di antaranya: Commissioners alongside other tasks, which include:
1. Melaksanakan fungsi pengawasan sebagaimana yang 1. Carry out supervisory functions as carried out by other
dilaksanakan oleh anggota Dewan Komisaris lainnya; members of the Board of Commissioners;
2. Memberikan perintah tertulis untuk pemberian tugas 2. Give written orders to assign special tasks to members of the
khusus kepada anggota Dewan Komisaris sesuai dengan Board of Commissioners in accordance with the decision of
keputusan rapat Dewan Komisaris, yang menerangkan: the Board of Commissioners meeting, which explains: the
Nama anggota Dewan Komisaris yang diberi tugas, sifat name of the member of the Board of Commissioners assigned
dan lingkup pekerjaan, tujuan dan sasaran pekerjaan, the task, nature and scope of work, goals and objectives of
waktu penugasan, dan hal-hal administratif yang berkaitan the work, time of assignment, and administrative matters
dengan tugas khusus tersebut; involved related to that specific task;
326 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 262
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
3. Melakukan pemanggilan Rapat Dewan Komisaris; 3. Summon the Board of Commissioners Meeting;
4. Memimpin Rapat Dewan Komisaris atau Rapat Dewan 4. Chair a Board of Commissioners Meeting or a Board of
Komisaris yang mengundang Direksi; Commissioners Meeting to which the Directors are invited;
5. Tugas dan tanggung jawab lainnya sesuai dengan 5. Other duties and responsibilities in accordance with
peraturan dan perundangan. regulations and legislation.
Kewajiban Responsibilities
Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris In carrying out its duties, the Board of Commissioners are
berkewajiban untuk: also responsible to:
1. Memberikan nasihat kepada Direksi dalam melaksanakan 1. Provide advice to the Board of Directors in carrying out the
pengurusan Perusahaan; management of the Company;
2. Memberikan pendapat dan persetujuan Rencana Kerja 2. Provide opinion and approval of the Company’s Annual
dan Anggaran Tahunan Perusahaan serta rencana kerja Work Plan and Budget and other work plans prepared by
lainnya yang disiapkan Direksi, sesuai dengan ketentuan the Board of Directors, in accordance with the Articles of
Anggaran Dasar; Association;
3. Mengikuti perkembangan kegiatan Perusahaan, 3. Keep up with the development of the Company’s activities,
memberikan pendapat dan saran kepada RUPS mengenai providing opinions and suggestions to the GMS regarding
setiap masalah yang dianggap penting bagi kepengurusan any issues considered important for the management of
Perusahaan; the Company;
4. Melaporkan kepada Pemegang Saham Seri A Dwiwarna 4. Report to Series A Dwiwarna Shareholders/ Proxy of Series
dan Kuasa Pemegang Saham Seri A Dwiwarna apabila A Dwiwarna Shareholders regarding signs of a decline in
terjadi gejala menurunnya kinerja Perusahaan dan/atau the Company’s performance, and/or urgent and strategic
terdapat permasalahan yang bersifat darurat dan strategis; problems in the Company.
5. Mengusulkan kepada RUPS penunjukan akuntan publik 5. Propose to the GMS regarding the appointment of
yang akan melakukan pemeriksaan atas buku Perusahaan, public accountant to conduct an audit of the Company’s
dengan ketentuan usulan penunjukan Akuntan Publik dan/ books, provided that the proposed appointment of Public
atau Kantor Akuntan Publik tersebut wajib memperhatikan Accountant and/or Public Accountant Firm must take into
rekomendasi dari Komite Audit; account the recommendations of Audit Committee;
6. Meneliti dan menelaah laporan berkala dan laporan 6. Research and review the periodic reports and annual
tahunan yang disiapkan Direksi serta menandatangani reports prepared by the Board of Directors and sign the
laporan tahunan; annual reports;
7. Memberikan penjelasan, pendapat, saran kepada RUPS 7. Provide explanations, opinions, and suggestions to the
mengenai laporan tahunan, apabila diminta; GMS regarding the annual report, if requested;
8. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris dan menyimpan 8. Make the Board of Commissioners’ meeting minutes and
salinannya; keep a copy;
9. Melaporkan kepada Perusahaan mengenai kepemilikan 9. Report to the Company regarding their and/or family’s
sahamnya dan/atau keluarganya pada Perusahaan dan share ownership in the Company and other companies;
perseroan lain;
10. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan yang 10. Provide a report on supervisory duties that have been
telah dilakukan selama tahun buku yang baru lampau carried out during the recent Fiscal Year to the GMS;
kepada RUPS;
11. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang 11. Provide an explanation regarding all matters asked or
ditanyakan atau yang diminta Pemegang Saham Seri requested by Series A Dwiwarna Shareholders/Proxy of
A Dwiwarna/Kuasa Pemegang Saham Seri A Dwiwarna Series A Dwiwarna Shareholders by considering laws and
dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan regulations particularly applicable in the field of Capital
khususnya yang berlaku di bidang Pasar Modal; Market;
12. Melaksanakan kewajiban lainnya dalam rangka tugas 12. Carry out other obligations in the context of supervisory
pengawasan dan pemberian nasihat sepanjang tidak and advisory duties as long as they do not conflict with
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan, laws and regulations, the Articles of Association and/or
Anggaran Dasar dan/atau keputusan RUPS serta GMS Resolutions, as written in the Charter of the Board of
kewajiban lainnya yang ditentukan dalam Piagam Dewan Commissioners.
Komisaris.
Wewenang Dewan Komisaris Authority of Board of Commissioners
Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan dan In accordance with the provisions of the Company’s Articles of
Charter Dewan Komisaris, dalam melaksanakan tugasnya, Association and the Charter of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris berwenang untuk: in carrying out its duties, the Board of Commissioners has the
authority to:
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 327
Page 263
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
1. Melihat buku-buku, surat-surat, serta dokumen-dokumen 1. Access books, letters, and other documents, examine the
lainnya, memeriksa kas untuk keperluan verifikasi dan lain- cash for verification purposes and other securities, and
lain surat berharga dan memeriksa kekayaan Perusahaan; examine the Company’s assets;
2. Memasuki pekarangan, gedung, dan kantor yang 2. Enter the yards, buildings, and offices used by the
dipergunakan oleh Perusahaan; Company;
3. Meminta penjelasan dari Direksi dan/atau pejabat 3. Request an explanation from the Board of Directors
lainnya mengenai segala persoalan yang menyangkut and/or other officials regarding all issues related to the
pengelolaan Perusahaan; Company’s management;
4. Mengetahui segala kebijakan dan tindakan yang telah dan 4. Acknowledge all policies and actions that have been and
akan dijalankan oleh Direksi; will be carried out by the Board of Directors;
5. Meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya di bawah Direksi 5. Request Directors and/or other officials under the Board
dengan sepengetahuan Direksi untuk menghadiri rapat of Directors under Board of Directors’ consent to attend
Dewan Komisaris; Board of Commissioners meeting;
6. Mengangkat dan memberhentikan Sekretaris Dewan 6. Appoint and dismiss Secretary of the Board of
Komisaris; Commissioners;
7. Memberhentikan sementara Anggota Direksi sesuai 7. Temporarily dismiss members of the Board of Directors
dengan ketentuan Anggaran Dasar; based on the provisions of Articles of Association;
8. Membentuk Komite Audit, Komite yang membidangi 8. Establish Audit Committee, Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi, Komite yang membidangi Committee, Risk Monitoring Committee, and other
Risiko & Tata Kelola Terintegrasi dan Komite lain, jika Committees, if necessary, by considering the capabilities
dianggap perlu dengan memperhatikan kemampuan of the Company;
Perusahaan;
9. Menggunakan tenaga ahli untuk hal tertentu dan dalam 9. Use the service of experts for certain matters and within
jangka waktu tertentu atas beban Perusahaan, jika a certain period of time at the Company’s expense, if
dianggap perlu; necessary;
10. Melakukan tindakan pengurusan Perusahaan dalam 10. Take actions to manage the Company under certain
keadaan tertentu untuk jangka waktu tertentu sesuai conditions for a certain period following the provisions of
dengan ketentuan Anggaran Dasar; Articles of Association;
11. Menyetujui pengangkatan dan pemberhentian Sekretaris 11. Approve the appointment and dismissal of the Corporate
Perusahaan dan/atau Kepala Satuan Pengawas Intern; Secretary and/or Head of the Internal Supervisory Unit;
12. Menghadiri Rapat Direksi dan memberikan pandangan 12. Attend Board of Directors Meetings and provide views on
terhadap hal-hal yang dibicarakan; matters discussed;
13. Menelaah usulan honorarium dan remunerasi (gaji, 13. Reviewing the proposed honorarium and remuneration
tunjangan dan fasilitas) Dewan Komisaris dan Direksi (salary, allowances, and facilities) of the Board of
bersama dengan komite yang membidangi nominasi dan Commissioners and Directors with the committee in
remunerasi untuk selanjutnya mengusulkan hal tersebut charge of nomination and remuneration to then propose
kepada RUPS; this matter to the GMS;
14. Melaksanakan kewenangan pengawasan lainnya 14. Carry out other supervisory authority as long as it does
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan not conflict with statutory regulations, the Articles of
perundang-undangan, Anggaran Dasar, dan/atau Association, and/or GMS Decisions.
Keputusan RUPS.
Pembagian Tugas Dewan Komisaris Division of Duties of the Board of Commissioners
Dalam rangka mengefektifkan peran Dewan Komisaris, maka In order to streamline the role of the Board of Commissioners,
dilakukan pembagian tugas di antara Dewan Komisaris, a division of duties is carried out between the Board of
dimana selama tahun 2023 terdapat 2 (dua) kali perubahan Commissioners, where during 2023 there were be 2 (two)
pembagian tugas sebagai berikut: changes to the division of duties as follows:
1. Periode 1 Januari 2023 - 18 Juni 2023 1. January 1, 2023-June 18, 2023 period
Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris PT Bukit Based on the Decree of Board of Commissioners of
Asam Tbk No. 07/SK/PTBA-DEKOM/XII/2021 tanggal PT Bukit Asam Tbk No. 07/SK/PTBA-DEKOM/XII/2021
27 Desember 2021 tentang Pembagian tugas Dewan dated December 27, 2021, concerning the Division of
Komisaris PT Bukit Asam Tbk, maka pembagian tugas Duties for the Board of Commissioners of PT Bukit Asam
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:. Tbk, the division of duties of the Board of Commissioners
is as follows:
Nama Jabatan Bidang Tugas
Name Position Description of Duties
Komisaris Utama/
Ketua Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi dan PSDM
Agus Suhartono Independen
Chairman of Committee for Business Risk, Post-mining, CSR, and Nomination, Remuneration & HCD
Commissioner/Independent
328 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 264
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Nama Jabatan Bidang Tugas
Name Position Description of Duties
Wakil Ketua Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi dan PSDM -- Bidang Bidang
Komisaris Utama Risiko Usaha dan Pasca Tambang
Irwandy Arif
President Commissioner Vice Chairman of Committee for Business Risk, Post-mining, CSR and Nomination, Remuneration & HCD –
Business Risk and Post-Mining Sector
Komisaris Independen Ketua Komite Audit
Andi Pahril Pawi
Independent Commissioner Chairman of Audit Committee
Komisaris Wakil Ketua Komite Audit
Piterdono HZ
Commissioner Vice Chairman of the Audit Committee
Wakil Ketua Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi & PSDM – Bidang Nominasi dan
Komisaris PSDM
Carlo Brix Tewu
Commissioner Deputy Chairman of the Business Risk, Post-mining, CSR, Nomination, Remuneration & HCD Committee –
Nomination and HCD Division
Wakil Ketua Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi & PSDM – Bidang Remunerasi,
Devi Pradnya
Komisaris CSR/PKBL
Paramita
Commissioner Vice Chairman of Committee for Business Risk, Postmining, CSR and Nomination, Remuneration & HCD–
Remuneration, CSR/PKBL
2. Periode 19 Juni 2023 - 14 Desember 2023 2. June 19, 2023-December 14, 2023 period
Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris PT Bukit Based on the Decree of the Board of Commissioners of
Asam Tbk No. 01/SK/PTBA-DEKOM/VI/2023 tanggal 19 PT Bukit Asam Tbk No. 01/SK/PTBA-DEKOM/VI/2023
Juni 2023 tentang Pembagian tugas Dewan Komisaris dated June 19, 2023, concerning the division of duties of
PT Bukit Asam Tbk, maka pembagian tugas Dewan the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk, the
Komisaris adalah sebagai berikut: division of duties of the Board of Commissioners is as
follows:
Nama Jabatan Bidang Tugas
Name Position Description of Duties
Komisaris Utama Ketua Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi dan PSDM
Irwandy Arif
President Commissioner Chairman of Committee for Business Risk, Post-mining, CSR, Nomination, Remuneration, and HCD
Komisaris Independen
Ketua Komite Audit
Andi Pahril Pawi Independent
Chairman of Audit Committee
Commissioner
Komisaris Wakil Ketua Komite Audit
E. Piterdono HZ
Commissioner Vice Chairman of Audit Committee
Wakil Ketua Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi & PSDM – Bidang Nominasi dan
Komisaris PSDM
Carlo Brix Tewu
Commissioner Deputy Chair Committee of the Business Risk, Post-mining, CSR, Nomination, Remuneration and HCD –
Nomination and HCD Division
Wakil Ketua Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi & PSDM – Bidang Risiko Usaha dan
Komisaris Independen
Pasca Tambang
Kurnia Toha Independent
Vice Chairman Committee of the Business Risk, Post-mining, CSR, Nomination, Remuneration and HCD –
Commissioner
Business Risk and Post-mining Division
Wakil Ketua Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi & PSDM – Bidang Remunerasi,
Komisaris Independen
Rahmat Hidayat CSR/PKBL
Independent
Pulungan Vice Chairman Committee of the Business Risk, Post-mining, CSR, Nomination, Remuneration and HCD –
Commissioner
Remuneration and CSR Division
3. Periode 15 Desember 2023 - sekarang 3. December 15, 2023-Present period
Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris PT Bukit Based on the Decree of the Board of Commissioners of
Asam Tbk No. 09/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023 tanggal PT Bukit Asam Tbk No. 09/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023 dated
15 Desember 2023 tentang Pembagian tugas Dewan December 15, 2023, concerning the division of duties of the
Komisaris PT Bukit Asam Tbk, maka pembagian tugas Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk, the division
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: of duties of the Board of Commissioners is as follows:
Nama Jabatan Bidang Tugas
Name Position Description of Duties
Komisaris Utama
Ketua Komite Pemantau Risiko & Tata Kelola Terintegrasi
Irwandy Arif President
Chair of the Integrated Risk Monitoring & Governance Committee
Commissioner
Komisaris Independen
Ketua Komite Audit
Andi Pahril Pawi Independent
Chairman of the Audit Committee
Commissioner
Wakil Ketua Komite Pemantau Risiko & Tata Kelola Terintegrasi – Bidang Pemantau Risiko & Tata Kelola Terintegrasi
Komisaris
E. Piterdono HZ Deputy Chair of the Integrated Risk Monitoring & Governance Committee – Integrated Risk Monitoring and
Commissioner
Governance Division
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 329
Page 265
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Nama Jabatan Bidang Tugas
Name Position Description of Duties
Komisaris Wakil Ketua Komite Nominasi & Remunerasi
Carlo Brix Tewu
Commissioner Vice Chairman of Nomination and Remuneration Committee
- Ketua Komite Nominasi & Remunerasi
Komisaris Independen
- Wakil Ketua Komite Audit
Kurnia Toha Independent
- Chair of Nomination and Remuneration Committee
Commissioner
- Vice Chairman of Audit Committee
Komisaris Independen
Rahmat Hidayat Wakil Ketua Komite Pemantau Risiko & Tata Kelola Terintegrasi – Bidang Pasca Tambang, CSR, GCG dan IT
Independent
Pulungan Vice Chairman of the Integrated Risk Monitoring & Governance Committee – Post-Mining, CSR, GCG, and IT
Commissioner
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of Commissioners
Untuk menjamin independensi anggota Dewan Komisaris: To guarantee the independence of members of the Board of
Commissioners:
1. Antara para anggota Dewan Komisaris dan antara anggota 1. No blood family relation between members of the Board
Dewan Komisaris dengan anggota Direksi tidak boleh ada of Commissioners and between members of the Board of
hubungan keluarga sedarah sampai dengan derajat ketiga, Commissioners and members of the Board of Directors
baik menurut garis lurus maupun garis ke samping atau up to the third degree, whether straight or sideways or
hubungan semenda/ hubungan kekeluargaan yang marital/familial relationships arising from marriage ties,
timbul karena ikatan perkawinan, termasuk menantu including sons-in-law or brothers-in-law;
atau ipar;
2. Anggota Dewan Komisaris wajib melaporkan kepada OJK 2. Members of the Board of Commissioners are required to
atas kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya report to OJK their ownership and any changes in their
atas saham Perusahaan baik langsung maupun tidak ownership of Company shares, either directly or indirectly,
langsung, dengan ketentuan penyampaian pelaporan with the following reporting requirements:
tersebut:
a. Dapat dikuasakan kepada pihak lain dengan surat a. Can be authorized to other parties with a written power
kuasa tertulis; of attorney;
b. Wajib disampaikan kepada OJK paling lambat 5 (lima) b. Must be submitted to the OJK no later than 5 (five) days
hari sejak terjadinya kepemilikan atau perubahan after ownership or change in ownership of Company
kepemilikan saham Perusahaan. shares occurs.
3. Anggota Dewan Komisaris wajib mengungkapkan dan 3. Members of the Board of Commissioners are required to
melaporkan seluruh benturan kepentingan yang sedang disclose and report all conflicts of interest that are being
dihadapi maupun yang berpotensi menjadi benturan faced or that have the potential to become conflicts of
kepentingan atau segala sesuatu yang dapat menghambat interest or anything that could hinder members of the
anggota Dewan Komisaris untuk bertindak independen Board of Commissioners from acting independently for
kepada Perusahaan melalui Rapat Dewan Komisaris; the Company through Board of Commissioners Meetings;
4. Anggota Dewan Komisaris yang memangku jabatan 4. Members of the Board of Commissioners who hold
rangkap sebagai anggota Direksi pada Badan Usaha Milik concurrent positions as members of the Board of Directors
Negara sebagai Pemegang Saham Seri B terbanyak, tidak in State-Owned Enterprises as the largest Series B
diperbolehkan ikut serta dalam pengambilan keputusan Shareholders, are not permitted to participate in decision
yang menimbulkan benturan kepentingan. making that creates a conflict of interest.
Kebijakan Rangkap Jabatan Concurrent Position Policy
Kebijakan rangkap jabatan Dewan Komisaris dinyatakan The Board of Commissioners concurrent positions policy is
dalam: stated in:
1. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor 1. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya Number PER-3/MBU/03/2023 concerning Organs and
Manusia Badan Usaha Milik Negara, Human Capital of State-Owned Enterprises,
2. Anggaran Dasar Perusahaan. 2. Company Articles of Association.
3. Charter Dewan Komisaris. 3. Work Guidelines for the Board of Commissioners.
Sesuai Pasal 14 ayat (29) Anggaran Dasar Perusahaan dan In accordance with Article 14 paragraph (29) of the Company’s
Charter Dewan Komisaris menyatakan bahwa Anggota Articles of Association and the Charter of the Board of
Dewan Komisaris dilarang untuk memangku jabatan rangkap Commissioners, members of the Board of Commissioners
sebagai berikut: are prohibited from holding concurrent positions as follows:
1. Anggota Direksi pada Badan Usaha Milik Negara, Badan 1. Members of the Board of Directors in State-Owned
Usaha Milik Daerah, badan usaha milik swasta, kecuali Enterprises, Regional-Owned Enterprises, private-owned
Anggota Direksi pada Badan Usaha Milik Negara sebagai enterprises, except for Members of the Board of Directors
Pemegang Saham Seri B terbanyak; in State-Owned Enterprises as the largest Series B
Shareholders;
330 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 266
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
2. Anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas BUMN, 2. Members of the Board of Commissioners/Supervisory
kecuali berdasarkan penugasan khusus dari Menteri, Board of SOEs, except based on special assignments from
the Minister,
3. Pengurus partai politik dan/atau calon/anggota DPR, DPD, 3. Political party administrators and/or candidates/members
DPRD provinsi, dan DPRD kabupaten/kota dan/atau calon of the DPR, DPD, provincial DPRD, and district/city DPRD
kepala daerah/wakil kepala daerah; and/or candidates for regional head/deputy regional head;
4. Jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan perundang- 4. Other positions by statutory provisions are prohibited from
undangan dilarang untuk rangkap jabatan; holding concurrent positions;
5. Jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan 5. Other positions that may give rise to a conflict of interest.
kepentingan.
Berdasarkan ketentuan terkait rangkap jabatan tersebut, Based on the provisions on dual positions, all members of
seluruh anggota Dewan Komisaris telah memenuhi ketentuan the Board of Commissioners have fulfilled these provisions.
tersebut. Berikut merupakan transparansi rangkap jabatan Below is data transparency of the dual positions of members
anggota Dewan Komisaris Perusahaan per 31 Desember of the Company’s Board of Commissioners as of December
2023. 31, 2023.
Jabatan Rangkap
PT Bukit Asam Tbk
Nama Concurrent Position
Name Jabatan Nama Perusahaan/Instansi Jabatan
Position Other Company/Institution Position
Kementerian Energi dan Sumber Daya
Staff Khusus Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
Komisaris Utama Mineral Republik Indonesia
Irwandy Arif Republik Indonesia
President Commissioner Ministry of Energy and Mineral
A Special Staff to the ESDM Minister
Resources (ESDM)
Komisaris Independen Tidak ada Tidak ada
Andi Pahril Pawi
Independent Commissioner None None
Komisaris Tidak ada Tidak ada
E. Piterdono HZ
Commisioner None None
Tenaga Ahli Menteri BUMN Bidang Mediasi
Komisaris Kementerian Badan Usaha Milik Negara
Carlo Brix Tewu Expert Staff of the Minister of State-Owned Enterprises
Commisioner State-Owned Enterprises (SOEs) Ministry
Specializing in Mediation
Komisaris Independen Universitas Indonesia Guru Besar Fakultas Hukum Universitas Indonesia
Kurnia Toha
Independent Commissioner University of Indonesia Professor at the Faculty of Law, University of Indonesia
Rahmat Hidayat Komisaris Independen Tidak ada Tidak ada
Pulungan Independent Commissioner None None
• Komisaris Utama
Komisaris Utama/Indepenen
• PT Pondok Indah Padang Golf Tbk • Komisaris Utama
Agus Suhartono* President Commissioner/
• PT Nusantara Pelabuhan Handal Tbk • President Commissioner
Independent
• President Commissioner
Komisaris PT Indonesia Asahan Aluminium Direktur Keuangan
Devi Pradnya Paramita*
Commisioner (Persero) Finance Director
*catatan:
1) Pada tanggal 21 Maret 2023 Sdri. Devi Pradnya Paramita (Komisaris) masa jabatannya berakhir karena hukum, mengingat sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Bukit Asam yang
bersangkutan dilarang untuk merangkap jabatan sebagai Komisaris di Bukit Asam, pasca dialihtugaskannya dari Direktur Holding (MIND ID) menjadi sebagai Direktur Keuangan PT Indonesia
Asahan Aluminium (sister company Bukit Asam).
2) Pada tanggal 11 April 2023, Sdr Agus Suhartono (Komisaris Utama/Independen) berakhir jabatannya karena hukum untuk periode kedua.
*note:
1) On March 21, 2023, Devi Pradnya Paramita’s (Commissioner) term of office ended due to applicable law. In accordance with the provisions of the Articles of Association of Bukit Asam,
she is prohibited from holding concurrent positions as Commissioner in Bukit Asam, after her transfer from Holding Director (MIND ID) to become Finance Director of PT Indonesia Asahan
Aluminum (sister company Bukit Asam).
2) On April 11, 2023, Agus Suhartono (President/Independent Commissioner) ended his position due to applicable law for the second period of his term of office.
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris The Board of Commissioners Share Ownership
Informasi kepemilikan saham Dewan Komisaris pada Information on the share ownership of the Board of
PT Bukit Asam Tbk, dapat dilihat di bagian Kepemilikan Commissioners in PT Bukit Asam Tbk can be seen in
Saham Perusahaan oleh Dewan Komisaris dan Direksi pada the Company Share Ownership section by the Board of
Bab Profil Perusahaan dalam buku Laporan Tahunan ini. Commissioners and Directors in the Company Profile Chapter
in this Annual Report book.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen merupakan Anggota Dewan Komisaris An Independent Commissioner is a member of the Board
yang memenuhi kriteria independensi sesuai ketentuan yang of Commissioners who meets the independence criteria
berlaku dan yang bersangkutan ditunjuk oleh RUPS sebagai in accordance with applicable regulations. The person
Komisaris Independen. Dalam kedudukannya, Komisaris concerned is appointed by the GMS as an Independent
Independen tidak terafiliasi Direksi, anggota Dewan Komisaris Commissioner. In its position, the Independent Commissioner
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 331
Page 267
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
lainnya, dan pemegang saham pengendali, sehingga bebas is not affiliated with the Board of Directors, other members of
dari hubungan bisnis atau hubungan lainnya yang dapat the Board of Commissioners, and controlling shareholders.
mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak secara Therefore, the person concerned is free from business
independen atau bertindak semata-mata demi kepentingan relationships or other relationships that could affect the
Perusahaan, dan dapat bertindak secara objektif dengan ability to act independently or act solely in the interests of
berpedoman pada prinsip-prinsip GCG. Setiap Perusahaan the Company, and can act objectively with guided by GCG
publik harus memiliki Komisaris Independen sekurang- principles. Every public company must have Independent
kurangnya 30% dari jumlah seluruh anggota Dewan Commissioners of at least 30% of the total members of the
Komisaris. Board of Commissioners.
Komisaris Independen bertugas melakukan pengawasan Independent Commissioners are responsible to supervise
atas pengelolaan Perusahaan oleh Direksi serta melindungi the Company’s management carried out by the Board
kepentingan Pemegang Saham minoritas dan pemangku of Directors and protecting the interests of minority
kepentingan lainnya. Pengangkatan Komisaris Independen Shareholders and other stakeholders. The appointment of
diatur dalam Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Independent Commissioners is regulated in OJK Regulation
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik no. 33/POJK.04/2014 concerning Directors and Board of
atau Regulasi Bursa Efek Indonesia No. IA sebagaimana Commissioners of Issuers or Public Companies.
diubah terakhir dengan Kep-00183/BEI/12-2018.
Kriteria Penentuan Komisaris Independen Criteria for Determining Independent Commissioners
Selain harus memenuhi persyaratan untuk diangkat sebagai Apart from having to fulfill the requirements to be appointed
anggota Dewan Komisaris, untuk diangkat sebagai Komisaris as a member of the Board of Commissioners, in order
Independen juga harus memenuhi persyaratan sebagaimana to become an Independent Commissioner, the person
diatur dalam Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, yaitu: concerned must fulfill the requirements as regulated in OJK
Regulation No. 33/POJK.04/2014, namely:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Company’s activities within the last 6 (six) months, except
Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, for reappointment as an Independent Commissioner of
kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris the Company in the following period;
Independen Perusahaan pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham Perusahaan baik langsung 2. Does not own shares in the Company, either directly or
maupun tidak langsung; indirectly;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Komisaris, 3. Has no affiliation with the Commissioners, Directors and
Direksi dan Pemegang Saham Utama Perusahaan; Major Shareholders of the Company;
4. Tidak mempunyai hubungan usaha dengan Perusahaan 4. Has no business relationship with the Company, either
baik langsung maupun tidak langsung. directly or indirectly.
Komposisi Komisaris Independen Independent Commissioners Composition
Pada tahun 2023 terjadi perubahan komposisi Komisaris There were changes in the Independent Commissioners
Independen dengan kronologis sebagai berikut: composition in Bukit Asam on 2023 with the following
chronologies:
a. Sebelum 11 April 2023 Susunan Komisaris Independen a. Before April 11, 2023, the composition of Independent
sebagai berikut: Commissioners was as follows:
1. Agus Suhartono Komisaris Utama/Independen 1. Agus Suhartono as President/Independent Commissioner
2. Andi Pahril Pawi Komisaris Independen 2. Andi Pahril Pawi as Independent Commissioner
b. Setelah RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 pada tanggal b. After the Annual GMS for the 2022 Financial Year on
15 Juni 2023 susunan Komisaris Independen menjadi June 15, 2023, the composition of the Independent
sebagai berikut: Commissioners will be as follows:
1. Andi Pahril Pawi Komisaris Independen 1. Andi Pahril Pawi as Independent Commissioner
2. Kurnia Toha Komisaris Independen 2. Kurnia Toha as Independent Commissioner
3. Rahmat Hidayat Pulungan Komisaris Independen 3. Rahmat Hidayat Pulungan as Independent
Commissioner
Sehingga sampai dengan 31 Desember 2023, Komisaris Until December 31, 2023, there are 3 (three) Independent
Independen di PTBA berjumlah 3 (tiga) orang dari total 6 Commissioners in PTBA out of a total of 6 (six) members of
(enam) orang anggota Dewan Komisaris. Jumlah Komisaris the Board of Commissioners. The number of Independent
Independen tersebut telah mencapai persentase sebesar Commissioners has reached a percentage of 50% or has
50% atau telah memenuhi ketentuan POJK yaitu sekurang- fulfilled the POJK provisions, namely at least 30%. The
332 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 268
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
kurangnya 30%. Susunan Komisaris Independen Bukit Asam composition of the Independent Commissioners of Bukit
adalah sebagai berikut: Asam is as follows:
Komisaris Independen Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Independent Commissioner Term of Office Legal Basis
Komisaris Independen Keputusan RUPS Tahunan tanggal 10 Juni 2020
Andi Pahril Pawi
Independent Commissioner Resolution on Annual GMS on June 10, 2020
Komisaris Independen Keputusan RUPS Tahunan tanggal 15 Juni 2023
Kurnia Toha
Independent Commissioner Resolution on Annual GMS on June 15, 2023
Komisaris Independen Keputusan RUPS Tahunan tanggal 15 Juni 2023
Rahmat Hidayat Pulungan
Independent Commissioner Resolution on Annual GMS on June 15, 2023
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of Independent
Commissioners
Guna menjamin independensi Komisaris Independen, In order to guarantee the independence of Independent
berikut disampaikan pengungkapan pemenuhan Commissioners, the following is a disclosure of the
persyaratan komisaris independen Bukit Asam fulfillment of the requirements for Bukit Asam independent
sepanjang tahun 2023 sesuai dengan persyaratan pada commissioners throughout 2023 in accordance with the
pasal 21 ayat (2) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. requirements in article 21 paragraph (2) of Financial Services
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
Emiten atau Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Nama
Persyaratan Name
Criteria Rahmat Hidayat
Agus Suhartono* Andi Pahril Pawi Kurnia Toha
Pulungan
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Perusahan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Perusahaan pada
periode berikutnya. √ √ √ √
Not as a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead,
control, or supervise the Company’s activities within the last 6 (six) months,
except for reappointment as an Independent Commissioner of the Company in
the following period.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada
Perusahaan tersebut. √ √ √ √
Does not own the Company’s shares either directly or indirectly.
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Perusahaan, anggota Dewan
Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang saham utama Perusahaan tersebut.
√ √ √ √
Has no affiliation with the Board of Commissioners, Board of Directors, and Major
Shareholders of the Company
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan tersebut. √ √ √ √
Has no business relationship with the Company, either directly or indirectly
*catatan: Pada tanggal 11 April 2023, Sdr Agus Suhartono (Komisaris Utama/Independen) berakhir jabatannya karena hukum untuk periode kedua.
*Note: On April 11, 2023, Agus Suhartono (President Commissioner/Independent) term of office ended due to the applicable law for the second period.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Kebijakan Policy
Segala keputusan Dewan Komisaris diambil dalam rapat All Board of Commissioners’ decisions taken at the meeting
Dewan Komisaris atau diambil secara sirkuler dengan or in a circular manner with other Commissioners with writing
ketentuan semua Anggota Dewan Komisaris telah notification. All members agree to the proposals submitted
diberitahukan secara tertulis dan semua Anggota Dewan and the decisions to have the same force as decisions legally
Komisaris menyetujui usul yang diajukan dan keputusan taken at a Board of Commissioners meeting. Provisions
yang diambil demikian memiliki kekuatan yang sama dengan related to Board of Commissioners Meetings refer to
keputusan yang diambil dengan sah dalam rapat Dewan applicable laws and regulations, including Minister of State-
Komisaris. Ketentuan terkait Rapat Dewan Komisaris mengacu Owned Enterprises Regulation No. PER-02/MBU/03/2023
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, antara concerning Guidelines for Governance and Significant
lain Peraturan Menteri BUMN No. PER-02/MBU/03/2023 Corporate Activities of State-Owned Enterprises and
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
concerning Directors and Board of Commissioners of Issuers
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 333
Page 269
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Signifikan Badan Usaha Milik Negara dan Peraturan Otoritas or Public Companies, as well as provisions as contained in
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan the Company’s Articles of Association.
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, serta
ketentuan sebagaimana termuat dalam Anggaran Dasar
Perusahaan.
Jadwal Rapat Meeting Schedule
Sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan As regulated in Financial Services Authority Regulation No.
No. 33/POJK.04/2014, Peraturan Menteri Badan Usaha 33/POJK.04/2014, Regulation of the Minister of State-Owned
Milik Negara Nomor PER-2/MBU/03/2023 dan ketentuan Enterprises Number PER-2/MBU/03/2023 and the provisions
yang termuat dalam Anggaran Dasar Perusahaan, Dewan contained in the Company’s Articles of Association, the
Komisaris wajib mengadakan rapat Dewan Komisaris paling Board of Commissioners is obliged to hold a meeting of the
kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan, serta mengadakan Board of Commissioners at least once a month as well as
Rapat gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi secara holing a joint meeting of the Board of Commissioners and the
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan. Dewan Board of Directors periodically at least once in one month.
Komisaris juga dapat mengadakan rapat sewaktu-waktu The Board of Commissioners may also hold a meeting at
atas permintaan 1 (satu) atau beberapa Anggota Dewan any time at the request of 1 (one) or several members of the
Komisaris atau Direksi dengan menyebutkan hal-hal yang Board of Commissioners or Directors by stating the issues to
akan dibicarakan. be discussed.
Agenda Rapat Meeting Agenda
1. Proses Penetapan Agenda Rapat Agenda rapat Dewan 1. The meeting agenda of the Board of Commissioners is
Komisaris ditetapkan berdasarkan ketentuan-ketentuan determined based on the following provisions:
sebagai berikut:
a. Setiap anggota Dewan Komisaris berhak mengajukan a. Each member of the Board of Commissioners has the
usuIan agenda Rapat. right to submit proposals for the Meeting agenda.
b. Dalam hal terdapat lebih dari 1 (satu) usulan agenda b. If there is more than one proposed agenda for the
rapat Dewan Komisaris, maka usulan agenda rapat meeting, then the proposed meeting agendas must be
dikumpulkan oleh Sekretaris Dewan Komisaris. collected by the Board of Commissioners secretary.
c. Usulan agenda rapat yang telah dikumpulkan tersebut c. The proposed meeting agenda that has been collected
dilakukan pemilihan ulang oleh Dewan Komisaris dengan is subject to re-election by the Board of Commissioners
ketentuan, usulan agenda rapat yang akan diajukan pada provided that the proposed meeting agenda to be
rapat Dewan Komisaris merupakan agenda yang disetujui submitted at the Board of Commissioners meeting is an
oleh ½ (satu perdua) bagian jumlah suara. agenda approved by ½ (half) of the total number of votes.
d. Anggota Dewan Komisaris, yang usulan agendanya d. Members of the Board of Commissioners, whose
ditetapkan sebagai agenda rapat Dewan Komisaris proposed agenda is designated as the agenda for the
harus mempersiapkan materi yang memadai sesuai Board of Commissioners meeting, must prepare adequate
agenda yang diusulkannya. materials according to their proposed agenda.
2. Agenda Rapat Susulan 2. Follow-up Meeting Agenda
Dalam hal terdapat usulan penambahan agenda rapat If there is an additional proposal for a meeting, the
pada saat rapat akan segera berlangsung, maka berlaku following provisions apply:
ketentuan sebagai berikut:
a. Usulan agenda rapat Dewan Komisaris tersebut harus a. The additional proposed agenda for the Board of
dilengkapi dengan materi yang memadai. Commissioners meeting must be accompanied by
adequate materials.
b. Agenda rapat susulan harus disetujui oleh seluruh b. The agenda for the follow-up meeting must be approved
anggota Dewan Komisaris, baik yang hadir dalam by all members of the Board of Commissioners, both
rapat maupun yang tidak hadir dalam rapat. Untuk those present at the meeting and those not present at
itu, anggota Dewan Komisaris yang tidak hadir harus the meeting. For this reason, members of the Board of
dihubungi untuk mendapatkan persetujuan atau Commissioners who are not present must be contacted
penolakan atas agenda susulan tersebut. to obtain approval or rejection of the follow-up agenda.
c. Apabila anggota Dewan Komisaris yang tidak hadir c. If members of the Board of Commissioners who are
tidak dapat dihubungi dalam waktu yang wajar, maka absent cannot be contacted within a reasonable time,
persetujuan agenda susulan tersebut diserahkan pada then approval of the follow-up agenda is left to the
keputusan peserta rapat. decision of the meeting participants.
Kuorum Rapat Meeting Quorum
Rapat Dewan Komisaris adalah sah dan berhak mengambil Board of Commissioners meetings are valid and have the right
keputusan yang mengikat apabila dihadiri atau diwakili oleh to make binding decisions if attended or represented by more
lebih dari ½ (satu per dua) jumlah Anggota Dewan Komisaris. than ½ (half) of the members of the Board of Commissioners.
334 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 270
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Risalah Rapat Minutes of Meetings
Setiap rapat Dewan Komisaris harus dibuatkan risalah rapat At each meeting of the Board of Commissioners, minutes of
yang berisi hal-hal yang dibicarakan, termasuk jika ada the meeting must be prepared containing the matters discussed,
perbedaan pendapat/dissenting opinion anggota Dewan including if there are differences of opinion/dissenting opinions
Komisaris, juga harus memuat hal hal yang diputuskan. of members of the Board of Commissioners, and must also
Risalah rapat ditandatangani oleh pimpinan rapat dan seluruh contain the matters decided. The minutes of the meeting are
anggota Dewan Komisaris yang hadir dalam rapat. signed by the chairman of the meeting and all members of the
Board of Commissioners who were present at the meeting.
Risalah rapat dibuat dan diadministrasikan oleh Sekretaris Minutes of meetings are drawn up and administered by the
Dewan Komisaris atau pejabat lain yang ditunjuk oleh Secretary of the Board of Commissioners or other officials
pimpinan rapat. Risalah rapat Dewan Komisaris dan rapat appointed by the chairman of the meeting. Minutes of
Dewan Komisaris bersama Direksi wajib didokumentasikan meetings of the Board of Commissioners and meetings of the
oleh Perusahaan. Board of Commissioners with the Board of Directors must be
documented by the Company.
Setiap anggota Dewan Komisaris berhak mendapatkan Every member of the Board of Commissioners has the right
salinan risalah rapat, terlepas dari yang bersangkutan hadir to receive a copy of the minutes of the meeting, regardless
atau tidak hadir dalam rapat tersebut. Dalam hal terdapat of whether the person concerned was present or not at the
anggota Dewan Komisaris yang tidak menandatangani meeting. In the event that there is a member of the Board of
hasil rapat, kepada yang bersangkutan wajib menyebutkan Commissioners who does not sign the results of the meeting,
alasannya secara tertulis dalam surat tersendiri yang the person concerned is obliged to state the reasons in writing
dilekatkan pada risalah rapat. in a separate letter attached to the minutes of the meeting.
Rapat Gabungan Joint Meeting
Selain rapat internal, Dewan Komisaris juga dapat melakukan Apart from internal meetings, the Board of Commissioners
rapat gabungan dengan mengundang Direksi sebagai can also hold joint meetings by inviting the Board of Directors
bentuk koordinasi dalam rangka membahas laporan-laporan as a form of coordination in order to discuss the Board of
periodik Direksi dan membahas kondisi dan prospek usaha Directors’ periodic reports and discuss business conditions and
serta kebijakan nasional yang berdampak pada kinerja prospects as well as national policies that have an impact on
Perusahaan dan memberikan tanggapan, catatan dan nasihat the Company’s performance and provide responses, notes, and
yang dituangkan dalam Risalah Rapat. Rapat gabungan dapat advice as outlined in the Minutes of Meeting. Joint meetings can
juga dilakukan atas usulan Direksi. also be held at the suggestion of the Board of Directors.
Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris Tahun 2023 Implementation of the 2023 Board of Commissioners
Meeting
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah In 2023, the Board of Commissioners has held 19 internal
menyelenggarakan rapat internal sebanyak 19 kali dan rapat meetings and 13 joint meetings with the Board of Directors,
gabungan dengan Direksi sebanyak 13 kali, dengan agenda with the following agenda:
sebagai berikut:
Tabel Agenda Rapat Internal Dewan Komisaris
Table of Internal Meeting Agenda for the Board of Commissioners
Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda Attendees
1. Kinerja Perusahaan Bulan Desember tahun 2022
2. Progres Proyek Strategis s.d. Desember tahun 2022
3. Kinerja Anak/Cucu Perusahaan Triwulan IV tahun 2022
4. KPI Tahun 2022 (unaudited)
5. Surat Direksi PT Bukit Asam Tbk Nomor : T/0316.J/0100/PG.09.01/XII/2022 tanggal 26 Desember • Irwandy Arif
2022 Perihal Permohonan Persetujuan Pengangkatan Direktur Utama dan Direktur PT Bukit Asam • Carlo Brix Tewu
12 Januari 2023 Prima • Andi Pahril Pawi
1
January 12, 2023 1. Company Performance in December 2022 • E. Piterdono
2. Strategic Project Progress up to. December 2022 • Agus Suhartono
3. the Performance of the Company’s Subsidiaries and Subsubsidiaries in the Fourth Quarter of 2022 • Devi Pradnya Paramita
4. KPIs for 2022 (unaudited)
5. Discussion of Letter from the Directors of PT Bukit Asam Tbk Number: T/0316.J/0100/PG.09.01/
XII/2022 dated December 26, 2022, Regarding Application for Approval of the Appointment of the
President Director and Director of PT Bukit Asam Prima
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 335
Page 271
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tabel Agenda Rapat Internal Dewan Komisaris
Table of Internal Meeting Agenda for the Board of Commissioners
Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda Attendees
1. Perubahan layout ruang Dewan Komisaris; • Irwandy Arif
2. Surat Direksi PT Bukit Asam Tbk Nomor T/002.J/0100/PG.09.01/I/2023 tanggal 11 Januari 2023 Perihal • Carlo Brix Tewu
25 Januari 2023 Permohonan Persetujuan Pengangkatan Direktur PT Bukit Multi Investama • Andi Pahril Pawi
2
January 25, 2023 1. Layout changing of the Board of Commissioners office • E. Piterdono
2. Letter from the Directors of PT Bukit Asam Tbk Number T/002.J/0100/PG.09.01/I/2023 dated January • Agus Suhartono
11, 2023, on the Approval of the Appointment of Director of PT Bukit Multi Investama • Devi Pradnya Paramita
• Irwandy Arif
1. Kinerja Perusahaan Bulan Januari tahun 2023 • Carlo Brix Tewu
13 Februari 2023 2. Progres Proyek Strategis s.d. Januari tahun 2023 • Andi Pahril Pawi
3
February 13, 2023 1. Company Performance in January 2023 • E. Piterdono
2. Strategic Project Progress up to January 2023 • Agus Suhartono
• Devi Pradnya Paramita
1. Kinerja Perusahaan Bulan Februari tahun 2023
2. Progres Proyek Strategis s.d. Februari tahun 2023 • Irwandy Arif
3. Surat Direksi Nomor T/017.J /0100/KU/02.05/II/2023 tanggal 16 Februari 2023 Perihal Usulan • Carlo Brix Tewu
13 Maret 2023 Penghapusbukuan Aset • Andi Pahril Pawi
4
March 13, 2023 1. Company Performance in February 2023 • E. Piterdono
2. Strategic Project Progress up to February 2023 • Agus Suhartono
3. Directors’ Letter Number T/017.J /0100/KU/02.05/II/2023 dated February 16, 2023, Regarding • Devi Pradnya Paramita
Proposed Asset Write-Offs
1. Kinerja Perusahaan Termasuk Anak/Cucu Perusahaan Bulan Maret dan Triwulan I Tahun 2023
2. Progres Proyek Strategis Triwulan I tahun 2023
3. KPI Triwulan I Tahun 2023
• Irwandy Arif
4. Surat Direksi PT Bukit Asam Tbk Nomor T/050.J/0100/PG.09.01/III/2023 tanggal 27 Maret 2023
• Carlo Brix Tewu
9 April 2023 Perihal Permohonan Persetujuan Komisaris PT Bukit Asam Prima
5 • Andi Pahril Pawi
April 9, 2023 1. Company Performance Including Company Subsidiaries in March and First Quarter 2023
• E. Piterdono
2. Strategic Project Progress for the First Quarter of 2023
• Agus Suhartono
3. KPI First Quarter of 2023
4. Letter from the Directors of PT Bukit Asam Tbk Number T/050.J/0100/PG.09.01/III/2023 dated March
27, 2023, Regarding Application for Approval of the Commissioners of PT Bukit Asam Prima
1. Surat Dewan Komisaris MIND ID Nomor DEKOM/MII/10/2023 tanggal 17 April 2023 perihal Permintaan
• Irwandy Arif
Wakil Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi dan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan;
2 Mei 2023 • Carlo Brix Tewu
6 1. The Letter from the Board of Commissioners MIND ID Number DEKOM/MII/10/2023 dated April 17,
May 2, 2023 • Andi Pahril Pawi
2023, regarding the Request for Representative Members of the Integrated Governance and Social
• E. Piterdono
and Environmental Responsibility Committee;
1. Kinerja Perusahaan Termasuk Anak/Cucu Perusahaan periode bulan April dan sampai dengan April
tahun 2023
2. Progres proyek Strategis s.d April tahun 2023
3. Surat direksi Nomor: T/078.J/0100/KS.03/V/2023 tanggal 2 Mei 2023 perihal Permohonan
Persetujuan Penggantian Vice President Satuan Pengawasan Intern
4. Surat direksi Nomor: R/081.J/0100/HK.01/V/2023 tanggal 3 Mei 2023 perihal Penyampaian Usulan
Penetapan Perhitungan Tantiem Tahun 2022 dan Gaji/Honorarium tahun 2023 bagi Anggota Direksi
dan Anggota Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk
5. Surat direksi Nomor: T/084.J/0100/PG.09.01/V/2023 tanggal 5 Mei 2023 perihal Permohonan
Persetujuan Pengangkatan Direktur Utama PT International Prima Coal
6. Surat direksi Nomor: T/085.J/0100/KS.03/V/2023 tanggal 5 Mei 2023 perihal Permohonan
Persetujuan Penggantian Sekretaris Perusahaan
7. Surat direksi Nomor: T/086.J/0100/PG.09.01/V/2023 tanggal 5 Mei 2023 perihal Rapat Kedua
Permohonan Persetujuan Pengangkatan Direktur Utama dan Direktur PT Bukit Energi Investama
8. Surat direksi Nomor: T/087.J/0100/PG.09.01/V/2023 tanggal 5 Mei 2023 perihal Permohonan
Persetujuan Pengangkatan Direktur dan Ratifikasi Pengangkatan Komisaris PT Huadian Bukit Asam
Power
• Irwandy Arif
9. Evaluasi Jabatan GM Unit Pertambangan Ombilin
15 Mei 2023 • Carlo Brix Tewu
7 1. Company Performance, Including Subsidiaries/Associated Companies, for the Period from April to
May 15, 2023 • Andi Pahril Pawi
April 2023.
• E. Piterdono
2. Progress of Strategic Projects up to April 2023.
3. Director’s Letter Number: T/078.J/0100/KS.03/V/2023 dated May 2, 2023, regarding Approval
Request for Replacement of Vice President of Internal Audit Unit.
4. Director’s Letter Number: R/081.J/0100/HK.01/V/2023 dated May 3, 2023, regarding Submission of
Proposal for Determination of 2022 Bonus Calculation and 2023 Salary/Honorarium for Members of
the Board of Directors and Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk.
5. Director’s Letter Number: T/084.J/0100/PG.09.01/V/2023 dated May 5, 2023, regarding Request for
Approval of Appointment of President Director of PT International Prima Coal.
6. Director’s Letter Number: T/085.J/0100/KS.03/V/2023 dated May 5, 2023, regarding Request for
Approval of Replacement of Company Secretary.
7. Director’s Letter Number: T/086.J/0100/PG.09.01/V/2023 dated May 5, 2023, regarding Second
Meeting Request for Approval of Appointment of President Director and Director of PT Bukit Energi
Investama.
8. Director’s Letter Number: T/087.J/0100/PG.09.01/V/2023 dated May 5, 2023, regarding Request for
Approval of Appointment of Director and Ratification of Appointment of Commissioner of PT Huadian
Bukit Asam Power.
9. Evaluation of the General Manager’s Position in the Ombilin Mining Unit.
336 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 272
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Tabel Agenda Rapat Internal Dewan Komisaris
Table of Internal Meeting Agenda for the Board of Commissioners
Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda Attendees
1. Perubahan Anggaran Dasar
2. Progres KPI Triwulan I 2023 dan tindaklanjut Monev PTBA
3. Surat Direktur Portofolio dan Pengembangan Usaha PT Mineral Industri Indonesia (Persero)
Nomor: 106/E.DIRPPU/V/2023 tanggal 24 Mei 2023 perihal Usulan Penggunaan Laba Bersih untuk
mendapatkan Persetujuan pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun 2023 • Irwandy Arif
8 Juni 2023 (Tahun Buku 2022) PT Bukit Asam Tbk • Carlo Brix Tewu
8
June 8, 2023 1. Amendment of Articles of Association. • Andi Pahril Pawi
2. Progress of Q1 2023 Key Performance Indicators (KPIs) and Follow-up Monitoring of PTBA. • E. Piterdono
3. Letter from the Director of Portfolio and Business Development of PT Mineral Industri Indonesia
(Persero) Number: 106/E.DIRPPU/V/2023 dated May 24, 2023, regarding Proposal for the Use of Net
Profit to Obtain Approval at the Annual General Meeting of Shareholders for the Year 2023
(Fiscal Year 2022) of PT Bukit Asam Tbk.
1. Kinerja Bulan Mei dan s.d. Mei 2023
2. Progres Proyek Strategis s.d. Mei tahun 2023; • Irwandy Arif
14 Juni 2023 3. Progres KPI April dan Mei 2023 dan Tindak Lanjut Monev PTBA • Carlo Brix Tewu
9
June 14, 2023 1. Performance in May and up to May 2023 • Andi Pahril Pawi
2. Strategic Project Progress up to May 2023; • E. Piterdono
3. Discussion of April and May 2023 KPI Progress and PTBA Monev Follow-up
• Irwandy Arif
1. Perkenalan Dewan Komisaris • Carlo Brix Tewu
19 Juni 2023 2. Pembagian Tugas Dewan Komisaris • Andi Pahril Pawi
10
June 19, 2023 1. Introduction of the Board of Commissioners. • E. Piterdono
2. Division of Tasks of the Board of Commissioners. • Kurnia Toha
• Rahmat H. Pulungan
1. Kinerja Juni dan s.d Triwulan II 2023
2. Progres Proyek Strategis s.d Triwulan II tahun 2023
3. Progres KPI s.d Triwulam II tahun 2023
4. Tindaklanjut monev triwulan I PTBA
5. Surat direktur utama PT Bukit Asam Tbk Nomor: T/146.J/0100/PU.01/VII/2023 tanggal 6 Juli 2023
perihal Permohonan Persetujuan Pengangkatan Komisaris Utama PT Bukit Energi Investama
6. Surat direktur utama PT Bukit Asam Tbk Nomor: T/151.J/0100/PU.01/VII/2023 tanggal 6 Juli 2023
perihal Permohonan Persetujuan Pengangkatan Komisaris Utama PT Batubara Bukit Kendi • Irwandy Arif
7. Masa jabatan komite yang akan berakhir • Carlo Brix Tewu
13 Juli 2023 1. June Performance and Year-to-Date Performance for the Second Quarter of 2023. • Andi Pahril Pawi
11
July 13, 2023 2. Progress of Strategic Projects up to the Second Quarter of 2023. • E. Piterdono
3. Progress of Key Performance Indicators (KPIs) up to the Second Quarter of 2023. • Kurnia Toha
4. Follow-up of First Quarter Monitoring of PTBA. • Rahmat H. Pulungan
5. Letter from the President Director of PT Bukit Asam Tbk Number: T/146.J/0100/PU.01/VII/2023 dated
July 6, 2023, regarding Request for Approval of the Appointment of President Commissioner of PT
Bukit Energi Investama.
6. Letter from the President Director of PT Bukit Asam Tbk Number: T/151.J/0100/PU.01/VII/2023 dated
July 6, 2023, regarding Request for Approval of the Appointment of President Commissioner of PT
Batubara Bukit Kendi.
7. Expiry of Committee Terms.
• Irwandy Arif
Lanjutan Surat Direktur Utama PT Bukit Asam Tbk Nomor: T/146.J/0100/PU.01/VII/2023 tanggal 6 Juli
• Carlo Brix Tewu
2023 perihal Permohonan Persetujuan Pengangkatan Komisaris Utama PT Bukit Asam Prima
18 Juli 2023 • Andi Pahril Pawi
12 Continued discussion of the Letter from the President Director of PT Bukit Asam Tbk Number:
July 18, 2023 • E. Piterdono
T/146.J/0100/PU.01/VII/2023 dated July 6, 2023, regarding the Application for Approval of the
• Kurnia Toha
Appointment of the President Commissioner of PT Bukit Asam Prima.
• Rahmat H. Pulungan
1. Kinerja perusahaan termasuk anak/cucu perusahaan bulan Juli dan s.d Juli tahun 2023
2. Progres proyek strategis s.d Juli tahun 2023
3. Progres KPI s.d Juli 2023 dan tindaklanjut Monev PTBA
• Irwandy Arif
4. Tembusan surat Direktur SDM PTBA Nomor: T/134.J/HK.01/VIII/2023 tanggal
• Carlo Brix Tewu
4 Agustus 2023 perihal Rencana Perpanjangan Kontrak Jasa Penambangan PT PAMA
15 Agustus 2023 • Andi Pahril Pawi
13 1. Company Performance, Including Subsidiaries/Associated Companies, for the Month of July and Year-
August 15, 2023 • E. Piterdono
to-Date Performance up to July 2023.
• Kurnia Toha
2. Progress of Strategic Projects up to July 2023.
• Rahmat H. Pulungan
3. Progress of Key Performance Indicators (KPIs) up to July 2023 and Follow-up Monitoring of PTBA.
4. Copy of the Letter from the HR Director of PTBA Number: T/134.J/HK.01/VIII/2023 dated August 4,
2023, regarding Plan for Contract Extension of Mining Services with PT PAMA.
1. Rencana renovasi ruangan Dewan Komisaris
2. Surat Direktur Utama PT Bukit Asam Tbk Nomor: T/196.J/0100/PG.09.01/VIII/2023 tanggal 16 Agustus
2023 hal Permohonan Persetujuan Penutupan PT Bukit Asam Metana Ombilin
(PT BAMO)
3. Surat Direktur Utama PT Bukit Asam Tbk Nomor: R/205.J/0100/OT.01/VIII/2023 tanggal 23 Agustus • Carlo Brix Tewu
2023 perihal Permohonan Persetujuan Perubahan Organisasi Pertambangan Ombilin • Andi Pahril Pawi
29 Agustus 2023
14 1. Renovation Plan for the Board of Commissioners’ Room. • E. Piterdono
August 29, 2023
2. Letter from the President Director of PT Bukit Asam Tbk Number: T/196.J/0100/PG.09.01/VIII/2023 • Kurnia Toha
dated August 16, 2023, regarding Request for Approval of the Closure of PT Bukit Asam Metana • Rahmat H. Pulungan
Ombilin (PT BAMO).
3. Letter from the President Director of PT Bukit Asam Tbk Number: R/205.J/0100/OT.01/VIII/2023 dated
August 23, 2023, regarding Request for Approval of Organizational Changes in Ombilin Mining.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 337
Page 273
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tabel Agenda Rapat Internal Dewan Komisaris
Table of Internal Meeting Agenda for the Board of Commissioners
Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda Attendees
1. Kinerja Perusahaan Termasuk Anak/cucu Perusahaan Bulan Agustus dan s.d. Agustus tahun 2023
2. Progres Proyek Strategis s.d. Agustus tahun 2023
3. Progres KPI s.d Agustus 2023
4. Tindak Lanjut Monev PTBA s.d Agustus
5. Surat Direksi PT Bukit Asam Tbk Nomor: 209.J/0100/PG.09.01/VII/2023 tanggal 30 Agustus 2023
• Irwandy Arif
perihal Ralat Permohonan Persetujuan Pengangkatan Komisaris Utama dan Permohonan Persetujuan
8 September • Carlo Brix Tewu
Pengangkatan Komisaris PT Bukit Energi Investama
2023 • Andi Pahril Pawi
15 1. Company Performance Including its subsidiaries and subsubsidiaries in August and up to August 2023
September 8, • E. Piterdono
2. Strategic Project Progress up to August 2023
2023 • Kurnia Toha
3. KPI Progress until August 2023
• Rahmat H. Pulungan
4. PTBA Monev Follow-up until August
5. Letter from the Board of Directors of PT Bukit Asam Tbk Number: 209.J/0100/PG.09.01/VII/2023
dated August 30, 2023, regarding Correction Request for Approval of the Appointment of President
Commissioner and Request for Approval of the Appointment of Commissioner of PT Bukit Energi
Investama.
1. Kinerja Perusahaan Termasuk Anak/Cucu Perusahaan Bulan September dan s.d Triwulan III tahun
2023
2. Progres proyek strategis s.d September tahun 2023
3. Progres KPI s.d Triwulan III 2023
4. Tindaklanjut Monev PTBA s.d September 2023
5. Surat direksi MIND ID Nomor 491/E.DIRPPU/IX/2023 tanggal 13 September 2023 perihal Tanggapan
atas Penyampaian Permohonan Persetujuan Perubahan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan
(RKAP) Tahun 2023 PT Bukit Asam Tbk
6. Surat Sekretaris Kementerian BUMN Nomor: SR-517/S.MBU/09/2023 tanggal 8 September 2023
perihal Usulan Penggantian Sekretaris Dewan Komisaris PT Bukit Asam
7. Penggantian Komite Risiko Usaha, Pasca Tambang, CSR, Nominasi, Remunerasi dan PSDM
8. Rencana Kerja dan Anggaran Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk tahun 2024
9. Tembusan surat direksi PTBA Nomor: T/223.J/0100/LG.06/IX/2023 tanggal 21 September 2023
perihal Rencaan Perpanjangan Kontrak Jasa Penambangan
10. Tembusan surat direksi PTBA Nomor: T/221.J/0100/HK.02/IX/2023 tanggal 31 September 2023 perihal • Irwandy Arif
Ralat Permohonan Penilaian atas Tindak Lanjut Rekomendasi LHP BPK RI Tahun 2011-2012 • Carlo Brix Tewu
13 Oktober 2023 1. Company Performance, Including Subsidiaries/Subsubsidiaries Companies, for the Month of • Andi Pahril Pawi
16
October 13, 2023 September and Year-to-Date Performance up to Q3 2023. • E. Piterdono
2. Progress of Strategic Projects up to September 2023. • Kurnia Toha
3. Progress of Key Performance Indicators (KPIs) up to Q3 2023. • Rahmat H. Pulungan
4. Follow-up Monitoring of PTBA up to September 2023.
5. Letter from the MIND ID Board of Directors Number: 491/E.DIRPPU/IX/2023 dated September 13,
2023, regarding Response to Submission of Request for Approval of Changes to the Company’s Work
Plan and Budget (WP&B) for the Year 2023 of PT Bukit Asam Tbk.
6. Letter from the Secretary of the Ministry of State-Owned Enterprises Number: SR-517/S.MBU/09/2023
dated September 8, 2023, regarding Proposal for Replacement of Secretary of the Board of
Commissioners of PT Bukit Asam.
7. Replacement of Risk, Post-Mining, CSR, Nomination, Remuneration, and HC Committees.
8. Work Plan and Budget of the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk for the Year 2024.
9. Copy of Letter from PTBA Board of Directors Number: T/223.J/0100/LG.06/IX/2023 dated September
21, 2023, regarding Plan for Extension of Mining Service Contract.
10. Copy of Letter from PTBA Board of Directors Number: T/221.J/0100/HK.02/IX/2023 dated September
31, 2023, regarding Correction Request for Assessment of Follow-up to the Recommendations of the
Audit Board of the Republic of Indonesia (BPK RI) Report for the Year 2011-2012.
1. Kinerja Perusahaan Termasuk anak/Cucu Perusahaan Bulan Oktober tahun 2023;
2. Progres Proyek Strategis s.d Oktober tahun 2023;
3. Progres KPI s.d Oktober 2023
4. Tindak Lanjut Monev PTBA s.d Oktober 2023;
5. Tembusan Surat Direktur Keuangan & Manajemen Risiko PT Bukit Asam Tbk nomor: T/1148K/0300/
KS.03/X/2023 tanggal 30 Oktober 2023 perihal Penyampaian Rancangan Rencana Kerja dan
Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2024 PT Bukit Asam Tbk;
• Irwandy Arif
6. Tembusan Surat Direktur Utama PT Bukit Asam Tbk Nomor : T/251.J/0100/PG.09.09/X/2023 tanggal
13 November • Carlo Brix Tewu
31 Oktober 2023 perihal laporan Kajian Penyehatan dan Penguatan Dana Pensiun Bukit Asam
2023 • Andi Pahril Pawi
17 1. Company Performance Including Subsidiaries/Subsubsidiaries Companies for October 2023.
November 13, • E. Piterdono
2. Progress of Strategic Projects up to October 2023.
2023 • Kurnia Toha
3. Progress of Key Performance Indicators (KPIs) up to October 2023.
• Rahmat H. Pulungan
4. Follow-up Monitoring of PTBA up to October 2023.
5. Copy of Letter from the Finance Director & Risk Management of PT Bukit Asam Tbk Number:
T/1148K/0300/KS.03/X/2023 dated October 30, 2023, regarding Submission of Draft Work Plan and
Budget (WP&B) for the Year 2024 of PT Bukit Asam Tbk.
6. Copy of Letter from the President Director of PT Bukit Asam Tbk Number: T/251.J/0100/
PG.09.09/X/2023 dated October 31, 2023, regarding the Report on the Review of the Rehabilitation
and Strengthening of the Bukit Asam Pension Fund.
1. Wawancara calon anggota Komite Risiko Usaha, Pasca Tambang, CSR, Nominasi, • Irwandy Arif
Remunerasi, dan PSDM • Andi Pahril Pawi
26 Oktober 2023 2. RKA Dewan Komisaris tahun 2024 • Carlo B. Tewu
18
October 26, 2023 1. Interview for prospective members of the Business Risk, Post-Mining, CSR, Nomination, • E. Piterdono HZ
Remuneration, and HCD Committees • Kurnia Toha
2. The Board of Commissioners’ work plan and budget for 2024 • Rahmat Hidayat P
338 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 274
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Tabel Agenda Rapat Internal Dewan Komisaris
Table of Internal Meeting Agenda for the Board of Commissioners
Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda Attendees
1. Kinerja Perusahaan Termasuk anak/Cucu Perusahaan Bulan November dan sampai dengan
November tahun 2023;
2. Progres Proyek Strategis s.d November tahun 2023;
3. Progres KPI s.d November 2023
4. Tindak Lanjut Monev PTBA sampai dengan November 2023;
5. Surat Direktur Utama PTBA Nomor : T/293.J/0100/HK.01/XII/2023 tanggal 6 Desember 2023 perihal
Permohonan Persetujun Prinsip Cost Overrun untuk Proyek PLTU Sumsel-8;
• Irwandy Arif
6. Surat Direktur Utama PTBA Nomor T/297.J/0100/PG.09.01/XII/2023 tanggal 8 Desember 2023 perihal
15 Desember • Carlo Brix Tewu
Permohonan Persetujuan Pengangkatan Komisaris Utama PT Huadian Bukit Asam Power;
2023 • Andi Pahril Pawi
19 1. Company Performance Including Company Subsidiaries/Subsubsidiaries in November and up to
December 15, • E. Piterdono
November 2023;
2023 • Kurnia Toha
2. Strategic Project Progress until November 2023;
• Rahmat H. Pulungan
3. KPI progress until November 2023
4. PTBA Monev Follow-up until November 2023;
5. Letter from the President Director of PTBA Number: T/293.J/0100/HK.01/XII/2023 dated December 6,
2023, regarding Application for Approval of Cost Overrun Principles for the Sumsel-8 CFPP Project;
6. Letter from the President Director of PTBA Number T/297.J/0100/PG.09.01/XII/2023 dated December
8, 2023, regarding Application for Approval of the Appointment of President Commissioner of PT
Huadian Bukit Asam Power;
Frekuensi Kehadiran Dewan Komisaris Pada Rapat Dewan Komisaris
Frequency of Attendance of the Board of Commissioners at Internal Board of Commissioners Meetings
Rapat Internal Dewan Komisaris
Board of Commissioners Internal Meeting
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Rapat
Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Number of
Number of Attendance Percentage
Meetings
Komisaris Utama
Irwandy Arif 19 18 94%
President Commissioner
Komisaris Independen
Andi Pahril Pawi 19 19 100%
Independent Commissioner
Komisaris
Piterdono HZ 19 19 100%
Commissioner
Komisaris
Carlo Brix Tewu 19 19 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Kurnia Toha* 10 10 100%
Independent Commissioner
Rahmat Hidayat Komisaris Independen
10 10 100%
Pulungan* Independent Commissioner
Komisaris Utama/Independen
Agus Suhartono** 5 5 100%
President Commissioner/Independent
Devi Pradnya Komisaris
4 4 100%
Paramita*** Commissioner
Catatan Notes
* menjabat sejak 15 Juni 2023 * worked since June 15, 2023
** menjabat hingga 11 April 2023 ** worked until April 11, 2023
*** menjabat hingga 21 Maret 2023. *** worked until March 21, 2023.
Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris Joint Meeting of Directors and Board of
Commissioners
Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris didasarkan Joint meetings of the Board of Directors and Board of
pada ketentuan sebagai berikut: Commissioners are based on the following provisions:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ 1. Financial Services Authority Regulation Number 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning Directors and Board of
Emiten atau Perusahaan Terbuka; Commissioners of Issuers or Public Companies;
2. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor 2. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
PER-2/MBU/03/2023 Tahun 2023 tentang Pedoman Tata Number PER-2/MBU/03/2023 of 2023 concerning
Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Guidelines for Governance and Significant Corporate
Milik Negara; Activities of State-Owned Enterprises;
3. Anggaran Dasar PT Bukit Asam Tbk. 3. Articles of Association of PT Bukit Asam Tbk.
Sesuai dengan ketentuan di atas Rapat Gabugan Direksi dan In accordance with provisions written above, Joint Meetings
Dewan Komisaris wajib dilakukan paling sedikit 1 (satu) kali of the Board of Directors and Board of Commissioners must
dalam satu bulan. Adapun pada tahun 2023 telah dilakukan be held at least 1 (one) time a month. In 2023, 13 (thirteen)
13 (tiga belas) kali rapat dengan uraian sebagai berikut: meetings were held with the following description:
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 339
Page 275
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Agenda Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris
Agenda for Joint Meeting of Directors and Board of Commissioners
Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda Attendees
• Irwandy Arif
• Carlo Brix Tewu
1. Kinerja Perusahaan Bulan Desember tahun 2022
• Andi Pahril Pawi
2. Progres Proyek Strategis s.d. Desember tahun 2022
• E. Piterdono
3. Kinerja Anak/Cucu Perusahaan Triwulan IV Tahun 2022
• Agus Suhartono
13 Januari 2023 4. KPI Tahun 2022 (unaudited)
1 • Devi Pradnya Paramita
January 13, 2023 1. Company Performance in December 2022
• Arsal Ismail
2. Strategic Project Progress up to December 2022
• Rafli Yandra
3. The Performance of the Company’s Subsubsidiaries in the Fourth Quarter of 2022
• Suhedi
4. KPIs for 2022 (unaudited)
• Suherman
• Farida Thamrin
• Irwandy Arif
• Carlo Brix Tewu
• Andi Pahril Pawi
1. Kinerja Perusahaan bulan Januari tahun 2023
• E. Piterdono
2. Progres Proyek Strategis s.d. Januari tahun 2023
• Agus Suhartono
13 Februari 2023 3. Hasil asesmen GCG Tahun 2022
2 • Devi Pradnya Paramita
February 13, 2023 1. Company Performance in January 2023
• Arsal Ismail
2. Strategic Project Progress up to January 2023
• Rafli Yandra
3. The results of the 2022 GCG assessment
• Suhedi
• Suherman
• Farida Thamrin
• Irwandy Arif
• Carlo Brix Tewu
• Andi Pahril Pawi
1. Kinerja Perusahaan Bulan Februari 2023 s.d Bulan Februari 2023 • E. Piterdono
2. Progres Proyek Strategis Februari s.d. Februari tahun 2023 • Agus Suhartono
13 Maret 2023
3 1. Company Performance for February 2023 to February 2023 • Devi Pradnya Paramita
March 13, 2023
2. Strategic Project Progress in February to February 2023 • Arsal Ismail
• Rafli Yandra
• Suhedi
• Suherman
• Farida Thamrin
• Irwandy Arif
• Carlo Brix Tewu
1. Kinerja Perusahaan Termasuk Anak/cucu Perusahaan bulan Maret 2023 dan Triwulan I 2023 • Andi Pahril Pawi
2. Progres Proyek Strategis Triwulan I tahun 2023 • E. Piterdono
3. KPI Triwulan I tahun 2023 • Agus Suhartono
9 April 2023
4 1. Company Performance Including Company Subsidiaries and Subsubsidiaries in March 2023 and First • Devi Pradnya Paramita
April 9, 2023
Quarter 2023 • Arsal Ismail
2. Strategic Project Progress for the First Quarter of 2023 • Rafli Yandra
3. KPI for the first quarter of 2023 • Suhedi
• Suherman
• Farida Thamrin
1. Kinerja Perusahaan Termasuk Anak/Cucu Perusahaan bulan April 2023 dan s.d. bulan April 2023
2. Progres Proyek Strategis April s.d. April tahun 2023
3. Paparan Hasil Kajian Korn Ferry terkait Penetapan Perhitungan Tantiem tahun 2023 dan Gaji/
• Irwandy Arif
Honorarium Tahun 2023 bagi Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk
• Carlo Brix Tewu
4. Evaluasi Jabatan GM Unit Pertambangan Ombilin
• Andi Pahril Pawi
15 Mei 2023 1. Company Performance Including Company Subsidiaries and Subsubsidiaries in April 2023 and up to
5 • E. Piterdono
May 15, 2023 April 2023
• Suhedi
2. Strategic Project Progress in April to April 2023
• Suherman
3. Presentation of Korn Ferry Study Results regarding the Determination of the 2023 Bonus Calculation
• Farida Thamrin
and 2023 Salary/Honorarium for Members of the Board of Directors and Members of the Board of
Commissioners of PT Bukit Asam Tbk
4. The Evaluation of the Position of GM of the Ombilin Mining Unit
• Irwandy Arif
• Carlo Brix Tewu
1. Kinerja Perusahaan bulan Mei 2023 dan sampai dengan bulan Mei 2023
• Andi Pahril Pawi
2. Progres Proyek Strategis sampai dengan Mei tahun 2023
• E. Piterdono
14Juni 2023 3. Proyek KPI April dan Mei 2023 dan Tindak Lanjut Monev PTBA (Table Monev Terlampir)
6 • Arsal Ismail
June 14, 2023 1. Company Performance in May 2023 and up to in May 2023
• Rafli Yandra
2. Strategic Project Progress until May 2023
• Suhedi
3. April and May 2023 KPI Projects and PTBA Monev Follow-up (Monev Table Attached)
• Suherman
• Farida Thamrin
340 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 276
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Agenda Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris
Agenda for Joint Meeting of Directors and Board of Commissioners
Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda Attendees
• Irwandy Arif
1. Kinerja Perusahaan bulan Juni 2023 dan sampai dengan bulan Juni 2023;
• Carlo Brix Tewu
2. Progres Proyek Strategis sampai dengan Triwulan II tahun 2023;
• Andi Pahril Pawi
3. Progres KPI Juni s.d Triwulan II Tahun 2023;
• E. Piterdono
14 Juli 2023 4. Tindak Lanjut Monev Triwulan I PTBA;
7 • Arsal Ismail
July 14, 2023 1. Company Performance in June 2023 and up to June 2023
• Rafli Yandra
2. Strategic Project Progress up to Quarter II 2023
• Suhedi
3. KPI Progress June to Quarter II 2023
• Suherman
4. PTBA’s Quarter I Monitoring and Evaluation Follow-up
• Farida Thamrin
• Irwandy Arif
• Carlo Brix Tewu
1. Kinerja Perusahaan Termasuk Anak/Cucu Perusahaan Bulan Juli 2023 dan sampai dengan Juli tahun • Andi Pahril Pawi
2023 • E. Piterdono
2. Progres Proyek Strategis sampai dengan Juli tahun 2023 • Kurnia Toha
15 Agustus 2023
8 3. Progres KPI sampai dengan Juli 2023 dan Tindak Lanjut Monev PTBA • Rahmat H. Pulungan
August 15, 2023
1. Company Performance in July and up to July 2023 • Arsal Ismail
2. Strategic Project Progress up to July 2023 • Rafli Yandra
3. KPI Progress up to July 2023 and PTBA Monev Follow-up • Suhedi
• Suherman
• Farida Thamrin
1. Kinerja Perusahaan Termasuk Anak/Cucu Perusahaan bulan Agustus 2023 dan sampai dengan
• Irwandy Arif
Agustus tahun 2023.
• Carlo Brix Tewu
2. Progres Proyek Strategis sampai dengan Agustus tahun 2023
• Andi Pahril Pawi
8 September 3. Progres KPI sampai dengan Agustus 2023;
• E. Piterdono
2023 4. Tindak Lanjut Monev PTBA sampai dengan Agustus 2023;
9 • Kurnia Toha
September 8, 1. Company Performance Including Company Subsidiaries and Subsubsidiaries in August and up to
• Rahmat H. Pulungan
2023 August 2023.
• Suhedi
2. Strategic Project Progress up to August 2023
• Suherman
3. KPI Progress up to August 2023
• Farida Thamrin
4. Follow-up monitoring and evaluation of PTBA up to August 2023
• Irwandy Arif
• Carlo Brix Tewu
• Andi Pahril Pawi
• E. Piterdono
22 September
• Kurnia Toha
2023 Pengesahan Rencana Kerja dan Angaran Perusahaan (RKAP) tahun 2024
10 • Rahmat H. Pulungan
September 22, Approval of the Company’s Work Plan and Budget (WP&B) for the year 2024
• Arsal Ismail
2023
• Rafli Yandra
• Suhedi
• Suherman
• Farida Thamrin
1. Kinerja Perusahaan Termasuk Anak/cucu perusahaan bulan September dan Triwulan III Tahun 2023; • Irwandy Arif
2. Progres Proyek Strategis s.d Triwulan III tahun 2023; • Carlo Brix Tewu
3. Progres KPI sampai dengan September 2023; • Andi Pahril Pawi
4. Tindak Lanjut Monev PTBA sampai dengan September 2023; • E. Piterdono
5. Terkait Keselamatan kerja, Lingkungan, dan CSR • Kurnia Toha
13 Oktober 2023
11 1. Company Performance Including Company Subsidiaries and Subsubsidiaries in September and • Rahmat H. Pulungan
October 13, 2023
Quarter III of 2023 • Arsal Ismail
2. Strategic Project Progress up to Quarter III 2023 • Rafli Yandra
3. KPI Progress up to September 2023 • Suhedi
4. Follow-up monitoring and evaluation of PTBA up to September 2023 • Suherman
5. Related to work safety, environment, and CSR • Farida Thamrin
• Irwandy Arif
1. Kinerja Perusahaan Termasuk Anak/cucu perusahaan bulan Oktober 2023 dan sampai dengan
• Carlo Brix Tewu
Oktober tahun 2023;
• Andi Pahril Pawi
2. Progres Proyek Strategis sampai dengan Oktober tahun 2023;
• E. Piterdono
13 November 3. Progres KPI sampai dengan Oktober 2023;
• Kurnia Toha
2023 4. Tindak Lanjut Monev PTBA sampai dengan Oktober 2023;
12 • Rahmat H. Pulungan
November 13, 1. Company Performance Including Company Subsidiaries and Subsubsidiaries in October and up to
• Arsal Ismail
2023 October 2023
• Rafli Yandra
2. Strategic Project Progress until October 2023
• Suhedi
3. KPI Progress up to October 2023
• Suherman
4. Follow-up monitoring and evaluation of PTBA up to October 2023
• Farida Thamrin
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 341
Page 277
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Agenda Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris
Agenda for Joint Meeting of Directors and Board of Commissioners
Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda Attendees
• Irwandy Arif
1. Kinerja Perusahaan Termasuk Anak/cucu perusahaan bulan November 2023 dan sampai dengan
• Carlo Brix Tewu
November Tahun 2023;
• Andi Pahril Pawi
2. Progres Proyek Strategis sampai dengan November tahun 2023;
• E. Piterdono
15 Desember 3. Progres KPI sampai dengan November 2023;
• Kurnia Toha
2023 4. Tindak Lanjut Monev PTBA sampai dengan November 2023;
13 • Rahmat H. Pulungan
December 15, 1. Company Performance Including Company Subsidiaries and Subsubsidiaries from November to
• Arsal Ismail
2023 November 2023
• Rafli Yandra
2. Strategic Project Progress until November 2023
• Suhedi
3. KPI Progress up to November 2023
• Suherman
4. Follow-up monitoring and evaluation of PTBA to November 2023
• Farida Thamrin
Frekuensi Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris
Frequency of Joint Meetings of the Board of Directors and Board of Commissioners
Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisartis
Joint Meetings of Directors and the Board of Commissioners
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
% Kehadiran
Number of Number of
Attendance
Meetings Attendance
Komisaris Utama
Irwandy Arif 13 13 100%
President Commissioner
Komisaris Independen
Andi Pahril Pawi 13 13 100%
Independent Commissioner
Komisaris
Piterdono HZ 13 13 100%
Commissioner
Komisaris
Carlo Brix Tewu 13 13 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Kurnia Toha* 7 7 100%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Rahmat Hidayat Pulungan* 7 6 86%
Independent Commissioner
Komisaris Utama/ Independen
Agus Suhartono** 4 4 100%
President Commissioner/Independent
Komisaris
Devi Pradnya Paramita*** 3 3 100%
Commissioner
Direktur Utama
Arsal Ismail 13 11 85%
President Director
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko
Farida Thamrin 13 13 100%
Finance and Risk Development Director
Direktur Operasi dan Produksi
Suhedi 13 13 100%
Operations and Production Director
Direktur Pengembangan Usaha
Rafli Yandra 13 11 85%
Business Management Director
Direktur Sumber Daya Manusia
Suherman 13 13 100%
Human Resources Director
Catatan Notes
* menjabat sejak 15 Juni 2023 * worked since June 15, 2023
** menjabat hingga 11 April 2023 ** worked until April 11, 2023
*** menjabat hingga 21 Maret 2023. *** worked until March 21, 2023.
Program Pengenalan Introduction Program
Perusahaan menyelenggarakan kegiatan program The Company held an introduction program for newly
pengenalan bagi Dewan Komisaris yang baru diangkat appointed Board of Commissioners on their first term of
untuk pertama kali. Kegiatan ini bersifat wajib sebagaimana office. This activity is mandatory as stated in the Board
tercantum dalam Charter Dewan Komisaris, dan bertujuan of Commissioners Charter, to introduce and provide
untuk mengenalkan dan memberikan pemahaman terkait understanding regarding the Company to newly appointed
Perusahaan kepada anggota Dewan Komisaris yang members of the Board of Commissioners. The introduction
baru diangkat. Penyelenggaraan program pengenalan program is carried out no later than 90 (ninety) calendar days
dilaksanakan selambat-lambatnya 90 (sembilan puluh) after the GMS decides on the appointment of new members
hari kalender setelah RUPS memutuskan pengangkatan of the Board of Commissioners. The Company’s introduction
anggota Dewan Komisaris yang baru. Program pengenalan program may be delivered in the form of presentations,
Perusahaan dapat berupa presentasi, pertemuan, kunjungan meetings, visits to the Company’s business units, and review
ke unit bisnis Perusahaan dan pengkajian dokumen, atau of documents or other programs deemed appropriate to
342 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 278
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
program lainnya yang dianggap sesuai dengan Perusahaan the Company where the program is implemented, and if
dimana program tersebut dilaksanakan. Apabila dibutuhkan, necessary, an introduction program can also be carried out
dapat pula dilakukan program pengenalan atas anak for subsidiaries and affiliated companies. The material that
perusahaan dan perusahaan terafiliasi. Adapun materi yang must be presented in the introductory program includes:
harus disampaikan pada program pengenalan mencakup:
1. Tata Kelola yang berlaku di Perusahaan sebagai anggota 1. Governance that applies to the Company as a member of
dari Grup MIND ID, termasuk mengenai pedoman dan/atau the MIND ID Group, including guidelines and/or policies
kebijakan yang melibatkan peran MIND ID selaku holding involving MIND ID’s role as a mining holding company, in
pertambangan, sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar accordance with the provisions of the Company’s Articles
Perseroan, Surat Kuasa Khusus (SKK) Kementerian BUMN, of Association, Special Power of Attorney (SKK) of the
maupun kebijakan lain yang berlaku; Ministry of SOEs, as well as other applicable policies;
2. Pelaksanaan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang 2. Implementation of the principles of good corporate
baik (good corporate governance) oleh Perusahaan; governance by the Company;
3. Gambaran mengenai Perusahaan berkaitan dengan 3. An overview of the Company related to the objectives,
tujuan, sifat, lingkup kegiatan, kinerja keuangan dan nature, scope of activities, financial and operational
operasi, strategi, rencana usaha jangka pendek dan performance, strategy, short-term and long-term business
jangka panjang, posisi kompetitif, risiko, dan masalah- plans, competitive position, risks, and other strategic
masalah strategis lainnya; issues;
4. Keterangan berkaitan dengan kewenangan yang 4. Information related to delegated authority, internal and
didelegasikan, audit internal dan eksternal, sistem dan external audits, internal control systems and policies,
kebijakan pengendalian internal, termasuk Komite Audit; including the Audit Committee;
5. Keterangan mengenai tugas dan tanggung jawab 5. Information regarding the duties and responsibilities of
Dewan Komisaris dan Direksi serta hal-hal yang tidak the Board of Commissioners and Directors and prohibited
diperbolehkan. rules.
Pada tahun 2023, PTBA melaksanakan program pengenalan In 2023, PTBA implemented a Company introduction program
Perusahan bagi Dewan Komisaris, yang dilaksanakan pada for the Board of Commissioners, on the following dates:
tanggal-tanggal sebagai berikut:
1. Paparan kepada anggota Dewan Komisaris baru pada 1. Introduction to new members of the Board of
tanggal 19 Juni 2023; Commissioners on June 19, 2023;
2. Kunjungan ke Unit Pertambanan Tanjung Enim pada 2. Visit to the Tanjung Enim Mining Unit on August 8-11, 2023.
tanggal 8-11 Agustus 2023.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Competency Training and Development
Kebijakan Policy
Guna mendukung pelaksanaan tugas pengawasan dan In order to support the implementation of their supervisory
pemberian nasihat kepada Direksi, maka Anggota Dewan duties and provide advice to the Board of Directors,
Komisaris harus secara teratur menerima program pelatihan, members of the Board of Commissioners must regularly
pengembangan pengetahuan, dan sertifikasi yang relevan, receive relevant, independent and sustainable training;
mandiri, dan berkelanjutan. Untuk memfasilitasi update knowledge development; and certification programs. To
knowledge tersebut, maka anggota Dewan Komisaris support this knowledge update, members of the Board of
perlu diberikan pelatihan, workshop, seminar, conference Commissioners must be provided with training, workshops,
atau bentuk lainnya yang bermanfaat dalam meningkatkan seminars, conferences, or other forms that are useful to boost
efektivitas fungsi Dewan Komisaris. the effectiveness of the Board of Commissioners’ functions.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Tahun Training and/or Competency Improvement in 2023
2023
Program pelatihan dan peningkatan kompetensi yang diikuti The training and competency improvement programs that
Dewan Komisaris Perusahaan sepanjang tahun 2023 dapat the Company’s Board of Commissioners will participate in
dilihat pada Bab Profil. throughout 2023 can be seen in the Profile Chapter.
Keputusan, Rekomendasi, dan Pelaksanaan Tugas Decisions, Recommendations, and Implementation
Dewan Komisaris of Duties of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah mengeluarkan In 2023, the Board of Commissioners has issued various
berbagai keputusan, rekomendasi, dan persetujuan yang decisions, recommendation, and approvals that support the
menunjang proses pengawasan Perusahaan sebanyak 93 Company’s supervision process, totaling 93 documents as
dokumen sebagai berikut: follows:
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 343
Page 279
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tanggal Perihal Ditujukan Kepada
Date Issues Intended to
12 Januari 2023 Permohonan Persetujuan Pengangkatan Direktur Utama PT Bukit Asam Prima Direksi MIND ID
January 12, 2023 Request for Approval of the Appointment of the President Director of PT Bukit Asam Prima MIND ID Board of Directors
Permohonan Persetujuan Atas Tambahan Setoran Modal Kepada PT Bukit Asam Prima dalam rangka
12Januari 2023 Tambahan Setoran Modal kepada PT Bukit Prima Bahari Direksi MIND ID
January 12, 2023 Request for Approval of Additional Capital Deposits to PT Bukit Asam Prima in the context of Additional MIND ID Board of Directors
Capital Deposits to PT Bukit Prima Bahari
12 Januari 2023 Penyampaian KPI Tahun 2022 PT Bukit Asam Tbk (Unaudited) Direksi MIND ID
January 12, 2023 Submission of PT Bukit Asam Tbk KPI in 2022 (Unaudited) MIND ID Board of Directors
12 Januari 2023 Penyampaian Laporan Kinerja Anak Perusahaan s.d. Triwulan IV Tahun 2022 PT Bukit Asam Tbk Direksi MIND ID
January 12, 2023 Submission of Subsidiary Performance Reports up to Quarter IV 2022 of PT Bukit Asam Tbk MIND ID Board of Directors
12 Januari 2023 Penyampaian Laporan Kinerja PT Bukit Asam Tbk Desember 2022 dan sampai dengan Triwulan IV 2022 Direksi MIND ID
January 12, 2023 Submission of PT Bukit Asam Tbk Performance Report in December 2022 and up to Quarter IV 2022 MIND ID Board of Directors
Penyampaian Laporan Progres Proyek Strategis sampai dengan bulan Desember 2022
12 Januari 2023 Direksi MIND ID
PT Bukit Asam Tbk
January 12, 2023 MIND ID Board of Directors
Submission of Strategic Project Progress Report until December 2022 of PT Bukit Asam Tbk
15 Februari 2023 Pengangkatan Direktur PT Bukit Multi Investama Direksi PTBA
February 15, 2023 Appointment of Director of PT Bukit Multi Investama PTBA Board of Directors
15 Februari 2023 Penyampaian Laporan Kinerja PT Bukit Asam Tbk Januari 2023 Direksi MIND ID
February 15, 2023 Submission of PT Bukit Asam Tbk Performance Report in January 2023 MIND ID Board of Directors
Penyampaian Laporan Progres Proyek Strategis sampai dengan bulan Januari tahun 2023 PT Bukit Asam
15 Februari 2023 Direksi MIND ID
Tbk
February 15, 2023 MIND ID Board of Directors
Submission of Strategic Project Progress Report until January 2023 PT Bukit Asam Tbk
14 Maret 2023 Penyampaian Laporan Kinerja PT Bukit Asam Tbk Februari 2023 Direksi MIND ID
March 14, 2023 Submission of PT Bukit Asam Tbk Performance Report in February 2023 MIND ID Board of Directors
Penyampaian Laporan Progres Proyek Strategis sampai dengan bulan Februari Tahun 2023 PT Bukit
13 Maret 2023 Direksi MIND ID
Asam Tbk
March 13, 2023 MIND ID Board of Directors
Submission of Strategic Project Progress Report until February 2023 of PT Bukit Asam Tbk
14 Maret 2023 Persetujuan Penghapusan dan Pelalangan Aset Direksi PTBA
March 14, 2023 Approval of Asset Removal and Auction PTBA Board of Directors
Persetujuan Tambahan Setoran Modal kepada PT Bukit Asam Prima Dalam Rangka Tambahan Setoran
20 Maret 2023 Modal Kepada PT Bukit Prima Bahari Direktur Utama PTBA
March 20, 2023 Approval of Additional Capital Deposits to PT Bukit Asam Prima in the Context of Additional Capital PTBA President Director
Deposits to PT Bukit Prima Bahari
6 April 2023 Pengangkatan Direktur PT Bukit Asam Prima (BAP) Direksi PTBA
April 6, 2023 Appointment of Director of PT Bukit Asam Prima (BAP) PTBA Board of Directors
9 April 2023 Surat Penunjukan Pimpinan RUPST
-
April 9, 2023 Letter of Appointment of AGMS Chairperson
10 April 2023 Penyampaian Laporan Progres Proyek Strategis Triwulan I tahun 2023 PT Bukit Asam Tbk Direksi MIND ID
April 10, 2023 Submission of Strategic Project Progress Report for Quarter I 2023 of PT Bukit Asam Tbk MIND ID Board of Directors
Penyampaian Laporan Kinerja PT Bukit Asam Tbk bulan Maret 2023 dan Triwulan I 2023 dan Kinerja Anak
10 April 2023 Perusahaan Triwulan I 2023. Direksi MIND ID
April 10, 2023 Submission of PT Bukit Asam Tbk Performance Report for March 2023 and First Quarter of 2023 and MIND ID Board of Directors
Subsidiary Performance for First Quarter of 2023.
10 April 2023 Persetujuan Realisasi Tambahan Setoran Modal ke PT Batubara Bukit Kendi Direksi PTBA
April 10, 2023 Approval for the Realization of Additional Capital Deposits to PT Batubara Bukit Kendi PTBA Board of Directors
Usulan Wakil Anggota Dewan Komisaris Group Holding MIND ID sebagai Anggota Komite Tata Kelola
Komisaris Utama MIND ID
3 Mei 2023 Terintegrasi dan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
MIND ID President
May 3, 2023 Proposed Deputy Member of the Board of Commissioners of MIND ID Holding Group as Member of the
Commissioner
Integrated Governance and Social and Environmental Responsibility Committee
3 Mei 2023 Persetujuan Rencana Kerja Sama Bangun Serah Guna (BSG) dengan PT Internasional Prima Coal (PT IPC) Direktur Utama PTBA
May 3, 2023 Approval of the Build-Operate-Transfer Plan with PT Internasional Prima Coal (PT IPC) PTBA President Director
3 Mei 2023 Usulan Penggunaan Laba Bersih Tahun Buku 2022 Direktur Utama PTBA
May 3, 2023 Proposed the Use of Net Profit for Fiscal Year 2022 PTBA President Director
3 Mei 2023 Usulan Penggunaan Laba Bersih Tahun Buku 2022 Direktur Utama MIND ID
May 3, 2023 Proposed the Use of Net Profit for Fiscal Year 2022 MIND ID President Director
344 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 280
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Tanggal Perihal Ditujukan Kepada
Date Issues Intended to
8 Mei 2023 Penyampaian KPI Triwulan I Tahun2023 PT Bukit Asam Tbk Direksi MIND ID
May, 8, 2023 KPI Submission for the First Quarter of 2023 of PT Bukit Asam Tbk MIND ID Board of Directors
8 Mei 2023 Surat Penunjukan RUPS Tahunan
-
May 8, 2023 Letter of Appointment for Annual GMS
15 Mei 2023 Persetujuan Penggantian Vice President Satuan Pengawasan Intern (VP SPI) Direktur Utama PTBA
May 15, 2023 Approval of the Replacement of the Vice President of the Internal Audit Unit (VP SPI) PTBA President Director
15 Mei 2023 Persetujuan Penggantian Sekretaris Perusahaan Direktur Utama PTBA
May 15, 2023 Approval of the Replacement of the Company’s Secretary PTBA President Director
15 Mei 2023 Permohonan Persetujuan Pengangkatan Direktur Utama PT Internasional Prima Coal Direksi MIND ID
May 15, 2023 Request for Approval for the Appointment of President Director of PT Internasional Prima Coal MIND ID Board of Directors
15 Mei 2023 Penyampaian Laporan Kinerja PT Bukit Asam Tbk bulan April 2023 dan s.d. April April 2023 Direksi MIND ID
May 15, 2023 Submission of PT Bukit Asam Tbk Performance Report for April 2023 and up to April April 2023 MIND ID Board of Directors
15 Mei 2023 Penyampaian Laporan Progres Proyek Strategis s.d. April tahun 2023 PT Bukit Asam Tbk Direksi MIND ID
May 15, 2023 Submission of Strategic Project Progress Reports up to April 2023 of PT Bukit Asam Tbk MIND ID Board of Directors
Penyampaian Usulan Penetapan Perhitungan Tantiem Tahun 2022 dan Gaji/Honorarium Tahun 2023 bagi 1.Menteri BUMN
15 Mei 2023 Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk SOEs Minister
May 15, 2023 Submission of Proposals for Determining the 2022 Bonus Calculation and 2023 Salary/Honorarium for 2. Direksi MIND ID
Members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk MIND ID Board of Directors
23 Mei 2023 Penyampaian Usulan Perubahan Pengurus PT BEI Direksi PTBA
May 23, 2023 Submission of Proposals for Changes in the Management of PT BEI PTBA Board of Directors
Persetujuan Pengangkatan Direktur dan Ratifikasi Pengangkatan Komsaris PT Huadian Bukit Asam Power
23 Mei 2023 Direktur Utama PTBA
Approval of the Appointment of Director and Ratification of the Appointment of Commissioner of PT
May 23, 2023 PTBA Board of Directors
Huadian Bukit Asam Power
23 Mei 2023 Permohonan Persetujuan Pengangkatan Direktur Utama PT Bukit Energi Investama Direksi MIND ID
May 23, 2023 Proposal for Approval of the Appointment of President Director of PT Bukit Energi Investama MIND ID Board of Directors
Penyampaian Laporan Progress Pengawasan dan Penyelesaian KPI Triwulan I Tahun 2023
8 Juni 2023 PT Bukit Asam Tbk Direksi MIND ID
June 8, 2023 Submission of KPI Supervision and Completion Progress Report for the First Quarter of 2023 of MIND ID Board of Directors
PT Bukit Asam Tbk
8 Juni 2023 Perubahan Anggaran Dasar Direktur Utama PTBA
8 June, 2023 Changes to the Articles of Association PTBA President Director
8 Juni 2023 Tanggapan Tertulis atas Usulan Penggunaan Laba Bersih Tahun Buku 2023 Direktur Utama PTBA
8 June 2023 Written Response to the Proposed Use of Net Profit for 2023 Fiscal Year PTBA President Director
Rekomendasi Komite Audit dalam Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik
14 Juni 2023 Direktur Utama PTBA
Audit Committee Recommendations in the Appointment of Public Accountants and/or Public Accounting
June 14, 2023 PTBA President Director
Firms
14 Juni 2023 Penyampaian Laporan Progress Proyek Strategis s.d. Mei Tahun 2023 PT Bukit Asam Tbk Direksi MIND ID
June 14, 2023 Submission of Strategic Project Progress Report until May 2023 of PT Bukit Asam Tbk MIND ID Board of Directors
14 Juni 2023 Penyampaian Laporan Kinerja PT Bukit Asam Tbk bulan Mei 2023 dan s.d.Mei 2023 Direksi MIND ID
June 14, 2023 Submission of PT Bukit Asam Tbk Performance Report for May 2023 and up to May 2023 MIND ID Board of Directors
Permohonan Persetujuan Penunjukan Akuntan Pulik (AP) pada Kantor Akuntan Publik (KAP) PwC untuk
19 Juni 2023 Mengaudit Laporan Keuangan PT Bukit Asam Tbk Tahun Buku 2023 Direksi MIND ID
June 19, 2023 Application for Approval of the Appointment of a Public Accountant (AP) at the PwC Public Accounting MIND ID Board of Directors
Firm (KAP) to Audit the Financial Report of PT Bukit Asam Tbk for the 2023 Financial Year
Perubahan Wakil Anggota Dewan Komisaris Group Holding MIND ID sebagai Anggota Komite Tata Kelola
Komisaris Utama MIND ID
19 Juni 2023 Terintegrasi dan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
MIND ID President
June 19, 2023 Change of Deputy Member of the Board of Commissioners of MIND ID Holding Group as Member of the
Commissioner
Integrated Governance and Social and Environmental Responsibility Committee
Penyampaian Laporan Dewan Komisaris atas Progres Pengawasan dan Peneyelsaian KPI dan Tindak
6 Juli 2023 Lanjut Kinerja s.d.Mei 2023 PT Bukit Asam Tbk Direksi MIND ID
July 6, 2023 Submission of the Board of Commissioners' Report on the Progress of Supervision and Completion of MIND ID Board of Directors
KPIs and Follow-up Performance until May 2023 of PT Bukit Asam Tbk
14 Juli 2023 Penyampaian Laporan Progres Proyek Strategis s.d. Triwulan II Tahun 2023 PT Bukit Asam Tbk Direksi MIND ID
July 14, 2023 Submission of Strategic Project Progress Reports up to Quarter II 2023 of PT Bukit Asam Tbk MIND ID Board of Directors
14 Juli 2023 Permohonan Persetujuan Pengangkatan Komisaris Utama PT Bukit Energi Investama Direksi MIND ID
July 14, 2023 Request for Approval for the Appointment of President Commissioner of PT Bukit Energi Investama MIND ID Board of Directors
14 Juli 2023 Permohonan Persetujuan Pengangkatan Komisaris PT Batubara Bukit Kendi Direksi MIND ID
July 14, 2023 Application for Approval of the Appointment of Commissioner of PT Batubara Bukit Kendi MIND ID Board of Directors
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 345
Page 281
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tanggal Perihal Ditujukan Kepada
Date Issues Intended to
14 Juli 2023 Penyampaian Laporan Kinerja PT Bukit Asam Tbk bulan Juni 2023 dan s.d. Triwulan II 2023 Direksi MIND ID
July 14, 2023 Submission of PT Bukit Asam Tbk Performance Report for June 2023 and up to Quarter II 2023 MIND ID Board of Directors
19 Juni 2023 Pembagian Tugas Dewan Komisaris
-
June 19, 2023 Division of Duties of the Board of Commissioners
Tim Penyesuaian Kebijakan Good Corporate Governance di PT Bukit Asam Tbk
-
Good Corporate Governance Policy Adjustment Team at PT Bukit Asam Tbk
20 Juli 2023 Permohonan Persetujuan Pengangkatan Komisaris Utama PT Bukit Asam Prima Direksi PTBA
July 20, 2023 Request for Approval for the Appointment of President Commissioner of PT Bukit Asam Prima PTBA Board of Directors
21 Juli 2023 Persetujuan Pengangkatan Direksi PT Bukit Energi Investama Direksi PTBA
July 21, 2023 Approval of the Appointment of the Directors of PT Bukit Energi Investama PTBA Board of Directors
21 Juli 2023 Persetujuan Pengangkatan Direksi PT Internasional Prima Coal Direksi PTBA
July 21, 2023 Approval of the Appointment of the Directors of PT International Prima Coal PTBA Board of Directors
Direksi MIND ID up Direktur
Portfolio dan Pengembangan
26 Juli 2023 Permohonan Persetujuan RKAP Perubahan Tahun 2023 PT Bukit Asam Tbk Usaha
July 26, 2023 Application for Approval of Revised WP&B in 2023 of PT Bukit Asam Tbk MIND ID Board of Directors
up the Director of Portfolio
and Business Development
Penyampaian Laporan Progres Pengawasan atas Hasil Monev Triwulan I Tahun Buku 2023 dan KPI per
4 Agustus 2023 Juni 2023 PT Bukit Asam Tbk Direksi MIND ID
August 4, 2023 Submission of Supervision Progress Report on the Results of Monitoring and Evaluation for the First MIND ID Board of Directors
Quarter of the 2023 Fiscal Year and KPI as of June 2023 of PT Bukit Asam Tbk
Penetapan Perhitungan Tantiem untuk Direksi dan Dewan Komisaris Tahun Buku 2022 dan Gaji/
Honorarium Berikut Tunjangan dan Fasilitas Tahun Buku 2023 PT Bukit Asam Tbk
14 Agustus 2023 Direksi PTBA
Determination of Bonus Calculation for the Directors and Board of Commissioners for the 2022 Financial
August 14, 2023 PTBA Board of Directors
Year and Salary/Honorarium as well as Benefits and Facilities for the 2023 Financial Year of PT Bukit
Asam Tbk
15 Agustus 2023 Penyampaian Laporan Progres Proyek Strategis s.d.Juli tahun 2023 PT Bukit Asam Tbk Direksi MIND ID
August 15, 2023 Submission of Strategic Project Progress Report until July 2023 of PT Bukit Asam Tbk MIND ID Board of Directors
15 Agustus 2023 Penyampaian Laporan Kinerja PT Bukit Asam Tbk bulan Juli 2023 dan s.d. Juli 2023 Direksi MIND ID
August 15, 2023 Submission of PT Bukit Asam Tbk Performance Report for July 2023 and up to July 2023 MIND ID Board of Directors
30 Agustus 2023 Persetujuan Penutupan PT Bukit Asam Metana Ombilin Direktur Utama PTBA
August 30, 2023 Approval for the Closure of PT Bukit Asam Metana Ombilin PTBA President Director
Pemberhentian dan Pengangkatan Sementara Anggota Komite Risiko Usaha, Pasca Tambang, CSR,
30 Agustus 2023 Nominasi, Remunerasi dan Pengembangan SDM PT Bukit Asam Tbk
-
August 30, 2023 Temporary Dismissal and Appointment of Members of the Business Risk, Post-Mining, CSR, Nomination,
Remuneration, and HR Development Committee of PT Bukit Asam Tbk
1 September 2023 Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota Komite Audit PT Bukit Asam Tbk
-
September 1, 2023 Dismissal and Appointment of Audit Committee Members of PT Bukit Asam Tbk
6 September 2023 Permohonan Persetujuan Perubahan Organisasi Unit Pertambangan Ombilin Direksi MIND ID
September 6, 2023 Application for Approval of Changes to the Organization of the Ombilin Mining Unit MIND ID Board of Directors
Penyampaian Laporan Progres Pengawasan atas Hasil Monev Triwulan I dan Triwulan II Tahun Buku 2023
5 September 2023 serta KPI per Juli 2023 PT Bukit Asam Tbk Direksi MIND ID
September 5, 2023 Submission of Supervision Progress Report on the Results of Monitoring and Evaluation for Quarter I and MIND ID Board of Directors
Quarter II of the 2023 Financial Year and KPI as of July 2023 of PT Bukit Asam Tbk
11 September 2023 Penyampaian Laporan Progres Proyek Strategis s.d. Agustus tahun 2023 PT Bukit Asam Tbk Direksi MIND ID
September 11, 2023 Submission of Strategic Project Progress Reports up to August 2023 of PT Bukit Asam Tbk MIND ID Board of Directors
11 September 2023 Penyampaian Laporan Kinerja PT Bukit Asam Tbk bulan Agustus 2023 dan s.d. Agustus 2023 Direksi MIND ID
September 11, 2023 Submission of PT Bukit Asam Tbk Performance Report for August 2023 and up to August 2023 MIND ID Board of Directors
Perubahan atas Permohonan Persetujuan Pengangkatan Komisaris utama PT Bukit Energi Investama
11 September 2023 Direksi MIND ID
Amendments to the Application for Approval of the Appointment of the President Commissioner of PT
September 11, 2023 MIND ID Board of Directors
Bukit Energi Investama
346 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 282
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Tanggal Perihal Ditujukan Kepada
Date Issues Intended to
Penunjukan Akuntan Publik pada Kantor Akuntan Publik PwC untuk Mengaudit Laporan Keuangan PT
14 September 2023 Bukit Asam Tbk Tahun Buku 2023 Direktur Utama PTBA
September 14, 2023 Appointment of a Public Accountant at the PwC Public Accounting Firm to Audit the Financial Report of PT PTBA Board of Directors
Bukit Asam Tbk for the 2023 Financial Year
Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota Komite Risiko Usaha, Pasca Tambang, CSR, Nominasi,
1 Oktober 2023 Remuenrasi, dan Pengembangan SDM PT Bukit Asam Tbk
-
October 1, 2023 Dismissal and Appointment of Members of the Business Risk Committee, Post Addition, CSR, Nomination,
Remuneration, and HR Development of PT Bukit Asam Tbk
Penyampaian Laporan Progres Pengawasan atas Hasil Monev Triwulan II Tahun Buku 2023 serta KPI per
4 Oktober 2023 Agustus 2023 PT Bukit Asam Tbk Direksi MIND ID
October 4, 2023 Submission of Supervision Progress Report on the Results of Monitoring and Evaluation for the Second MIND ID Board of Directors
Quarter of the 2023 Fiscal Year and KPI in August 2023 of PT Bukit Asam Tbk
13 Oktober 2023 Penyampaian Laporan Kinerja PT Bukit Asam Tbk bulan September 2023 dan s.d. September 2023 Direksi MIND ID
October 13, 2023 Submission of PT Bukit Asam Tbk Performance Report for September 2023 and up to September 2023 MIND ID Board of Directors
13 Oktober 2023 Penyampaian Laporan Progres Proyek Strategis s.d. September tahun 2023 PT Bukit Asam Tbk Direksi MIND ID
October 13, 2023 Submission of Strategic Project Progress Reports up to September 2023 of PT Bukit Asam Tbk MIND ID Board of Directors
26 Oktober 2023 Penyampaian RKA Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk tahun 2024 Direktur Utama PTBA
October 26, 2023 Submission of the WP&B to the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk in 2024 PTBA President Director
Persetujuan Ratifikasi Pengangkatan Direksi PT Bukit Asam Metana Ombilin
27 Oktober 2023 Direksi PTBA
Ratification Approval of the Appointment of the Directors of PT Bukit Asam Metana Ombilin
October 27, 2023 PTBA Board of Directors
Permohonan Persetujuan Pelaksanaan Proses Pengadaan Jasa Angkutan dan Pelabuhan pada Skema
Penjualan Free On Board Mother Vessel di Pelabuhan lain yang belum ditetapkan pada RKAP PTBA 2023
27 Oktober 2023 Direksi MIND ID
Request for Approval for the Implementation of the Procurement Process for Transport and Port Services
October 27, 2023 MIND ID Board of Directors
in the Free On Board Mother Vessel Sales Scheme at other Ports that have not been determined in
PTBA's 2023 WP&B
31 Oktober 2023 Pemberhentian dan Pengangkatan Sekretaris Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk
-
October 31, 2023 Dismissal and Appointment of the Secretary to the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk
Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota Komite Risiko Usaha, Pasca Tambang, CSR,Nominasi,
2 November 2023 Remunerasi, dan Pengembangan SDM PT Bukit Asam Tbk
-
November 2, 2023 Dismissal and Appointment of Members of the Business Risk, Post-Mining, CSR, Nomination,
Remuneration, and HR Development Committees of PT Bukit Asam Tbk
Penyampaian Laporan Progres Pengawasan atas Hasil Monev Triwulan II Tahun Buku 2023 serta KPI per
6 November 2023 September 2023 PT Bukit Asam Tbk Direksi MIND ID
November 6, 2023 Submission of Supervision Progress Report on the Results of Monev for the Second Quarter of the 2023 MIND ID Board of Directors
Fiscal Year and KPI in September 2023 of PT Bukit Asam Tbk
13 November 2023 Permohonan Persetujuan Perubahan Pengurus PT BAP Direksi MIND ID
November 13, 2023 Request for Approval of Changes in Management of PT BAP MIND ID Board of Directors
13 November 2023 Penyampaian Laporan Kinerja PT Bukit Asam Tbk bulan Oktober 2023 dan s.d. Oktober 2023 Direksi MIND ID
November 13, 2023 Submission of PT Bukit Asam Tbk Performance Report for October 2023 and up to October 2023 MIND ID Board of Directors
13 November 2023 Penyampaian Laporan Progres Proyek Strategis s.d. Oktober tahun 2023 PT Bukit Asam Tbk Direksi MIND ID
November 13, 2023 Submission of Strategic Project Progress Reports up to October 2023 of PT Bukit Asam Tbk MIND ID Board of Directors
Persetujuan Pengangkatan Komisaris PT Batubara Bukit Kendi dan Komisaris Utama PT Bukit Energi
14 November 2023 Investama Direksi PTBA
November 14, 2023 Approval of the Appointment of Commissioner of PT Batubara Bukit Kendi and President Commissioner of PTBA Board of Directors
PT Bukit Energi Investama
15 November 2023 Persetujuan Skema Penjualan Free On Board Mother Vessel di Pelabuhan Lain Direksi PTBA
November 15, 2023 Approval of the Free On Board Mother Vessel Sales Scheme at Other Ports PTBA Board of Directors
Penyampaian Kelengkapan Dokumen Tambahan Setoran Modal ke PT Bukit Asam Prima dalam Rangka
27 November 2023 Tambahan modal ke PT Bukit Prima Bahari Direksi MIND ID
November 27, 2023 Submission of Complete Documents for Additional Capital Deposit to PT Bukit Asam Prima in the Context MIND ID Board of Directors
of Additional Capital to PT Bukit Prima Bahari
Pengangkatan Anggota Komite Risiko Usaha, Pasca Tambang, CSR, Nominasi, Remunersi, dan
27 November 2023 Pengembangan SDM PT Bukit Asam Tbk
-
November 27, 2023 Appointment of Members of the Business Risk, Post-Mining, CSR, Nomination, Remuneration, and HR
Development Committee of PT Bukit Asam Tbk
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 347
Page 283
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tanggal Perihal Ditujukan Kepada
Date Issues Intended to
1.Dewan Komisaris
Keterlibatan pada Penyelenggaraan Pemilihan Umum, Pemilihan Kepala Daerah, dan/atau sebagai Board of Commissioner
28 November 2023 Pengurus Partai Politik atau Pejabat Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah 2. Organ Pendukung Dewan
November 28, 2023 Involvement in General Elections, Regional Head Elections, and/or as Political Party Administrators or Komisaris
Regional Head Officials and Deputy Regional Heads Board of Commissioner
Supporting Organs
Penyampaian Laporan Progres Pengawasan Hasil Monev Triwulan III Tahun Buku 2023 serta KPI per
15 Desember 2023 Oktober 2023 PT Bukit Asam Tbk Direksi MIND ID
December 15, 2023 Submission of Monitoring Progress Report on Monitoring and Evaluation Results for the Third Quarter of MIND ID Board of Directors
the 2023 Fiscal Year and KPI as of October 2023 of PT Bukit Asam Tbk
15 Desember 2023 Penyampaian Laporan Kinerja PT Bukit Asam Tbk bulan November 2023 dan s.d. November 2023 Direksi MIND ID
December 15, 2023 Submission of PT Bukit Asam Tbk Performance Report for November 2023 and November 2023 MIND ID Board of Directors
15 Desember 2023 Penyampaian Laporan Progres Priyek Strategis s.d. November Tahun 2023 PT Bukit Asam Tbk Direksi MIND ID
December 15, 2023 Submission of Strategic Project Progress Reports up to November 2023 of PT Bukit Asam Tbk MIND ID Board of Directors
15 Desember 2023 Pembagian Tugas Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk
-
December 15, 2023 Division of Duties of the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk
Pemberhentian dan Pengalihan Jabatan Anggota Komite Risiko Usaha, Pasca Tambang, CSR, Nominasi,
Remunerasi, dan PSDM PT Bukit Asam Tbk menjadi Anggota Komite Pemanatau Risiko dan Tata Kelola
15 Desember 2023 Terintegrasi PT Bukit Asam Tbk.
-
December 15, 2023 Dismissal and Transfer of Positions of Members of the Business Risk, Post-Mining, CSR, Nomination,
Remuneration and HRD Committees of PT Bukit Asam Tbk to become Members of the Risk Monitoring
and Integrated Governance Committee of PT Bukit Asam Tbk.
15 Desember 2023 Pengangkatan Anggota Komite Nominasi & Remunerasi PT Bukit Asam Tbk
-
December 15, 2023 Appointment of Members of the Nomination & Remuneration Committee of PT Bukit Asam Tbk
Permohonan Persetujuan Pengangkatan Komisaris Utama PT Huadian Bukit Asam Power (PT HBAP)
19 Desember 2023 Direksi MIND ID
Request for Approval for Appointment of President Commissioner of PT Huadian Bukit Asam Power
December 19, 2023 MIND ID Board of Directors
(PT HBAP)
19 Desember 2023 Persetujuan Prinsip Cost Overrun untuk Proyek PLTU Sumsel-8 Direksi PTBA
December 19, 2023 Approval of Cost Overrun Principles for the Sumsel-8 CFPP PTBA Board of Directors
21 Desember 2023 Corporate Governance Policy PT Bukit Asam Tbk
-
December 21, 2023 The Corporate Governance Policy of PT Bukit Asam Tbk.
Pencabutan Panduan Kerja Bagi Dewan Komisaris dan PT Bukit Asam Tbk (Board Manual)
21 Desember 2023
Revocation of the Working Guidelines for the Board of Commissioners and -
December 21, 2023
PT Bukit Asam Tbk (Board Manual)
21 Desember 2023 Pedoman Kerja Dewan Komisaris (Charter to Board of Commissioners) PT Bukit Asam Tbk
-
December 21, 2023 Charter for the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk
31 Desember 2023 Penetapan Pedoman Kerja Sekretariat Dewan Komisaris
-
December 31, 2023 Determination of Work Guidelines for the Secretariat of the Board of Commissioners
31 Desember 2023 Penetapan Piagam Komite Audit
-
December 31, 2023 Determination of the Audit Committee Charter
31 Desember 2023 Penetapan Piagam Komite Nominasi & Remunerasi
-
December 31, 2023 Determination of the Nomination & Remuneration Committee Charter
31 Desember 2023 Pedoman Perilaku & Etika Bisnis
-
December 31, 2023 Code of Business Conduct & Ethics
31 Desember 2023 Penetapan Piagam Komite Pemantau Risiko & Tata Kelola Terintegrasi
-
December 31, 2023 Determination of the Charter of the Integrated Risk Monitoring & Governance committee
348 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 284
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Keputusan Direksi yang Perlu Mendapat Persetujuan Directors’ Decisions Requiring Approval from the
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Sesuai Anggaran Dasar Pasal 12 ayat 7 dan Surat Menteri In accordance with the Articles of Association Article 12
BUMN selaku Pemegang Saham Seri A Dwiwarna PT Bukit paragraph 7 and the Letter of the Minister of SOEs as the
Asam Tbk No. S-581/MBU/09/2018 tanggal 6 September Series A Dwiwarna Shareholder of PT Bukit Asam Tbk No.
2018 perihal Persetujuan Usulan Batasan dan/atau Kriteria S-581/MBU/09/2018 dated September 6, 2018, regarding
Kewenangan Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk, diatur Approval of Proposed Limitations and/or Criteria for the
mengenai tindakan Direksi yang memerlukan persetujuan Authority of the Board of Commissioners of PT Bukit Asam
Dewan Komisaris. Tbk, regulates the actions of the Board of Directors which
require approval from the Board of Commissioners.
Selama tahun 2023, terdapat beberapa aksi korporasi yang In 2023, there were several corporate actions that have
telah mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris sebagai received approval from the Board of Commissioners as
berikut: follows:
1. Pengangkatan Direktur PT Bukit Multi Investama 1. Appointment of Director of PT Bukit Multi Investama
2. Persetujuan Penghapusan dan Pelelangan Aset 2. Approval of Asset Write-Off and Auction
3. Persetujuan Tambahan Setoran Modal kepada PT Bukit 3. Approval of Additional Capital Deposits to PT Bukit Asam
Asam Prima Dalam Rangka Tambahan Setoran Modal Prima for the Additional Capital Deposits to PT Bukit Prima
kepada PT Bukit Prima Bahari Bahari
4. Pengangkatan Direktur PT Bukit Asam Prima (BAP) 4. Appointment of Director of PT Bukit Asam Prima (BAP)
5. Persetujuan Realisasi Tambahan Setoran Modal ke 5. Approval of the Realization of Additional Capital Deposits
PT Batubara Bukit Kendi to PT Batubara Bukit Kendi
6. Persetujuan Rencana Kerja Sama Bangun Serah Guna 6. Approval of the Build-Operate-Transfer Cooperation Plan
(BSG) dengan PT Internasional Prima Coal (PT IPC) (BSG) with PT Internasional Prima Coal (PT IPC)
7. Persetujuan Penggantian Vice President Satuan 7. Approval of the Replacement of the Vice President of the
Pengawasan Intern Internal Audit Unit
8. Persetujuan Penggantian Sekretaris Perusahaan 8. Approval of Replacement of Corporate Secretary
9. Persetujuan Pengangkatan Direktur dan Ratifikasi 9. Approval of the Appointment of the Director and
Pengangkatan Komsaris PT Huadian Bukit Asam Power Ratification of the Appointment of the Commissioner of PT
Huadian Bukit Asam Power
10. Perubahan Anggaran Dasar 10. Changes to the Articles of Association
11. Persetujuan Pengangkatan Direksi PT Bukit Energi 11. Approval of the Appointment of the Directors of PT Bukit
Investama Energi Investama
12. Persetujuan Pengangkatan Direksi PT Internasional Prima 12. Approval of the Appointment of the Directors of PT
Coal Internasional Prima Coal
13. Penetapan Perhitungan Tantiem untuk Direksi dan Dewan 13. Determination of Bonus Calculation for Directors and
Komisaris Tahun Buku 2022 dan Gaji/Honorarium Berikut Board of Commissioners for the 2022 Financial Year and
Tunjangan dan Fasilitas Tahun Buku 2023 PT Bukit Asam Salary/Honorarium as well as Benefits and Facilities for the
Tbk 2023 Financial Year of PT Bukit Asam Tbk
14. Persetujuan Penutupan PT Bukit Asam Metana Ombilin 14. Approval for the closure of PT Bukit Asam Metana Ombilin
15. Penunjukan Akuntan Publik pada Kantor Akuntan Publik 15. Appointment of a Public Accountant at the PWC Public
PWC untuk Mengaudit Laporan Keuangan PT Bukit Asam Accounting Firm to Audit the Financial Report of PT Bukit
Tbk Tahun Buku 2023 Asam Tbk for the 2023 Financial Year
16. Persetujuan Ratifikasi Pengangkatan Direksi PT Bukit 16. Approval of the Ratification of the Appointment of the
Asam Metana Ombilin Directors of PT Bukit Asam Metana Ombilin
17. Persetujuan Pengangkatan Komisaris PT Batubara Bukit 17. Approval of the Appointment of Commissioner of PT
Kendi dan Komisaris Utama PT Bukit Energi Investama Batubara Bukit Kendi and President Commissioner of PT
Bukit Energi Investama
18. Persetujuan Skema Penjualan Free On Board Mother 18. Approval of the Free On Board Mother Vessel Sales
Vessel di Pelabuhan Lain Scheme at Other Ports
19. Persetujuan Prinsip Cost Overrun untuk Proyek PLTU 19. Approval of Cost Overrun Principles for the Sumsel-8
Sumsel-8 CFPP
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 349
Page 285
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penilaian Kinerja Komite di bawah Dewan Performance Assessment of Committees under
Komisaris the Board of Commissioners
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Appraisal Procedures
Setiap tahun, Komite menyampaikan Rencana Kerja Tahunan Every year, the Committee submits an Annual Work Plan which
yang berisikan program kerja Komite selama satu tahun contains the Committee’s work program for one year including
termasuk Key Performance Indicator (KPI) Komite. KPI the Committee’s Key Performance Indicators (KPI). KPI is a
merupakan ukuran penilaian atas keberhasilan pelaksanaan measurement assessment to measure the success of carrying
tugas sesuai piagam Komite dan peraturan perundang- out tasks in accordance with the Committee charter and
undangan yang berlaku. Prosedur penilaian kinerja Komite applicable laws and regulations. The performance assessment
di bawah Dewan Komisaris dilakukan dengan mengevaluasi procedure for Committees under the Board of Commissioners
rencana program kerja tahunan serta KPI dari masing-masing is carried out by evaluating the annual work program plans and
Komite yang telah disepakati bersama dengan Dewan KPIs of each Committee which have been mutually agreed with
Komisaris beserta realisasinya. the Board of Commissioners and their realization.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Penilaian dilakukan berdasarkan hasil perbandingan realisasi The assessment is carried out based on the results of a
dengan target dikalikan dengan bobot. Apabila realisasi comparison of the realization with the target multiplied by
tercapai di atas 100%, maka nilai/skor yang diberikan dapat the weight. If the realization is above 100%, the value/score
melebihi bobot maksimal. Apabila realisasi KPI tercapai di given may exceed the maximum weight. If the KPI realization
bawah 100%, maka nilai akan diberikan secara proporsional is below 100%, the value will be given proportional to the
terhadap bobot. Berdasarkan jumlah skor, dapat ditentukan weight. Based on the total score, the following assessment
kriteria penilaian sebagai berikut: criteria can be determined as:
1. Skor 100% ≥ x > 95%, kriteria Sangat Baik. 1. Score 100% ≥ x > 95%, Very Good criteria.
2. Skor 95% ≥ x > 80%, kriteria Baik. 2. Score 95% ≥ x > 80%, Good criteria.
3. Skor 80% ≥ x > 65%, kriteria Cukup. 3. Score 80% ≥ x > 65%, Average criteria.
4. Skor 65% ≥ x > 50%, kriteria Kurang. 4. Score 65% ≥ x > 50%, Poor criteria.
5. Skor ≤ 50%, kriteria Sangat Kurang. 5. Score ≤ 50%, Very Poor criteria.
Pihak yang Melakukan Penilaian Kinerja The Party Conducting the Performance Appraisal
Penilaian Kinerja Komite Dewan Komisaris dilakukan The Performance Appraisal of the Board of Commissioners
oleh Dewan Komisaris berdasarkan pencapaian Anggota Committees is carried out by the Board of Commissioners
Komite terhadap KPI yang telah ditetapkan sebelum masuk based on the achievements of the Committee Members to
tahun anggaran. Untuk penilaian Komite di bawah Dewan the KPIs that have been determined before the start of the
Komisaris, dapat dilihat secara rinci pada bagian Komite Audit fiscal year. The assessment of the Committees under the
dan Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Board of Commissioners, can be seen in detail in the Audit
Remunerasi & Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Committee and Business Risk, Post-Mining, CSR, Nomination,
bab ini. Remuneration & Human Capital Development Committee
sections in this chapter.
350 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Names mentioned 177 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.3 ×3
unresolved
org
Tambang Batu Bara Bukit Asam (Persero) Tbk
p.3 ×7
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.5 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.5 ×2
unresolved
org
PT Tambang Batubara Bukit Asam (Persero)
p.5 ×12
unresolved
org
PT Indonesia Asahan Aluminium
p.6 ×11
unresolved
org
PT Freeport Indonesia
p.6 ×4
unresolved
org
PT Indonesia PP Minerals
p.6 ×3
unresolved
org
Pte. Ltd
p.6 ×4
unresolved
org
PT Indonesia On
p.6
unresolved
org
PT Indonesia Asahan Aluminum
p.6 ×6
unresolved
org
Minister of Finance
p.6
unresolved
org
PT Indonesia Asahan
p.6
unresolved
org
Perusahaan Information
p.7
unresolved
person
Akta Notaris Muhammad Ali
p.7 ×2
unresolved
person
Nila Noordjasman Seoyasa Besar
p.7
unresolved
person
Akta Notaris Fathiah Helmi
p.7
unresolved
person
Notarial Deed Fathiah Helmi
p.7
unresolved
org
Kementerian Badan Usaha Milik
p.11 ×2
unresolved
org
Ministry of State-Owned Enterprises
p.11
unresolved
org
Minister of SOE Decree No. SK-
p.13
unresolved
org
Menteri BUMN No. SK-
p.13
unresolved
person
Jose Dima Satria
· Notaris
p.14
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.14
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.14 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan HAM RI
p.14
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RI
p.14
unresolved
org
PT Internasional Prima Coal
p.15 ×4
unresolved
org
PT Satria Engaged
p.15
unresolved
org
PT BAMO
p.15 ×2
unresolved
org
PT BAME.
p.15 ×2
unresolved
org
PT Satria Bahana Excavation
p.15
unresolved
org
PT Bukit Asam Prima.
p.15 ×3
unresolved
org
PT Bukit
p.15 ×10
unresolved
org
PT Bukit Prima Bahari
p.15 ×4
unresolved
org
PT Penajam Internasional Terminal. Activity
p.15
unresolved
org
PT Penajam
p.15
unresolved
org
PT Bukit Pembangkit Innovative
p.16 ×3
unresolved
org
PT Huadian Bukit Asam Power Kegiatan
p.16
unresolved
org
PT Huadian Bukit Asam Power.
p.16
unresolved
org
PT Huadian Bukit
p.16
unresolved
org
PT Bukit Multi
p.16 ×2
unresolved
org
PT Bukit Energi Providing
p.16
unresolved
org
PT Bukit Multi Investama
p.16 ×3
unresolved
org
PT Bukit Energi Investama
p.16
unresolved
org
PT Nasional Hijau Lestari
p.17 ×2
unresolved
org
PT Bukit Multi Properti Real Estate
p.17
unresolved
org
PT Bukit Multi Properti.
p.17
unresolved
org
PT Bukit Asam Prima Transportation
p.18
unresolved
org
PT Penajam Internasional Terminal.
p.18
unresolved
org
PT Bukit Asam Transpacific Railways
p.18
unresolved
org
PT Penajam Internasional Terminal. Domestic
p.18
unresolved
org
PT Bukit Asam Human
p.18
unresolved
org
PT Bukit Asam Medika.
p.18
unresolved
org
PT Kereta Api
p.19
unresolved
org
Coal Bukit Asam Tbk
p.20
unresolved
org
Menteri Investasi
p.22 ×11
unresolved
org
Minister of Investment
p.22 ×11
unresolved
org
Kementerian Perhubungan
p.23 ×3
unresolved
org
Ministry of Transportation
p.23 ×3
unresolved
—
Port Throughput
p.23
unresolved
org
SVP Project Management Office
· Sekretaris Perusahaan
p.25 ×2
unresolved
person
H. Rahangiar GM Unit Pertambangan Ombilin Operasional
p.26
unresolved
person
CSR
· Anggota
p.27
unresolved
person
Sekretariat
· Komisaris
p.28
unresolved
person
Qanita Zara Shafira
· Wakil Ketua
p.28 ×2
unresolved
person
Staf
· Chairman
p.28 ×2
unresolved
org
Kementerian BUMN. Since
p.28
unresolved
org
Ministry of SOEs.
p.28 ×3
unresolved
person
Profile Drs. Arsal Ismail
p.31 ×11
unresolved
org
PT Nuansa Cipta Coal Investment
p.31 ×2
unresolved
org
PT Muba Coal
p.31 ×2
unresolved
org
PT Bhumi Sriwijaya Perdana Coal
p.31 ×2
unresolved
org
Financial Statements Farida Thamrin
p.32
unresolved
org
Financial Statements Ir. Rafli Yandra
p.34
unresolved
person
Analysis Suherman
p.35
unresolved
org
PT Bukit AsamTbk
p.35
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.35 ×2
unresolved
person
DEA.
p.38 ×3
unresolved
person
Can Dr. Rahmat Hidayat Pulungan
· Anggota
p.38 ×12
unresolved
org
PT Cibaliung Sumber Daya Mineral
p.39 ×2
unresolved
org
Menteri Energi Sumber Daya Mineral
p.39
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral Resources
p.39
unresolved
person
Analysis Ir. E. Piterdono Hz
p.41 ×12
unresolved
org
Pendapatan Daerah Provinsi Lampung
p.41
unresolved
org
Pengelolaan Lingkungan Hidup Provinsi Lampung
p.41
unresolved
org
Menteri BUMN Bidang Mediasi
p.42 ×2
unresolved
org
Kementerian BUMN
p.42 ×3
unresolved
org
Kementerian Koordinator Bidang Politik Hukum dan Keamanan
p.42
unresolved
org
Minister of SOEs
p.42 ×2
unresolved
person
Analysis Prof. Kurnia Toha
· Komisaris Independen
p.43 ×14
unresolved
org
Komisi Pengawas Persaingan
p.43
unresolved
org
KPPU
p.43 ×2
unresolved
org
Kementerian ATR
p.43
unresolved
org
Ministry of Agrarian and Spatial Planning
p.43
unresolved
org
Financial Statements Can Dr. Rahmat Hidayat Pulungan
p.44
unresolved
org
PT Niaga Prima Jaya
p.44 ×2
unresolved
org
PT Rekayasa Industri
p.44 ×2
unresolved
org
PT Cipta Media Permasindo
p.44 ×2
unresolved
org
PT Berdikari (Persero)
p.44 ×2
unresolved
org
PT Niaga Permasindo
p.44 ×2
unresolved
org
PT KAI
p.44
unresolved
org
Kementerian Pertahanan
p.45
unresolved
org
Pondok Indah Padang Golf Tbk
p.45 ×4
unresolved
—
Reappointed
· President Commissioner
p.45
unresolved
org
Financial Statements Devi Pradnya Paramita
p.46
unresolved
org
PT PGN Saka
p.46 ×2
unresolved
person
Devi Pradnya Paramita
· Komisaris
p.47 ×2
unresolved
org
Asam Tbk
p.47 ×5
unresolved
org
PT Bukit Energi Service Terpadu
p.49 ×2
unresolved
org
Dana Pensiun PTBA
p.62
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan dan Transmigrasi
p.63
unresolved
org
PT Bukit HI.
p.63
unresolved
org
Minister of SOEs Menteri BUMN No. SK-
p.63
unresolved
org
Menteri BUMN
p.65
unresolved
—
Inactive
p.84
unresolved
org
PT Delta Bentala Perintis
p.84
unresolved
—
Dibekukan
p.84
unresolved
org
Yayasan Bukit Asam
p.84 ×5
unresolved
—
Kalimantan
p.84
unresolved
org
PT Mega Raya Kusuma
p.84
unresolved
—
East
p.84
unresolved
org
PT Bukit Metana Batu Bara
p.84 ×2
unresolved
org
PT Rajawali Asia Resources
p.84
unresolved
person
Prof. Dr. Adji Prof. Dr. Irwandy
p.105
unresolved
person
Suratman
p.105 ×4
unresolved
person
Prof. Dr. Adji Virtual
p.105
unresolved
org
PT Prima Wahana Seminar Natura
p.105
unresolved
person
Senior
· Komisaris
p.107
unresolved
person
Prof. Dr. Adji
p.107 ×2
unresolved
person
Paramita
p.107
unresolved
org
Intelijen Negara Batubara
p.107
unresolved
person
Training
· Direktur Sumber
p.109
unresolved
org
PT Bukit Asam Strategis Transformasi Budaya
p.109
unresolved
person
Prof. Hikmahanto Juwana
p.109
unresolved
org
PT Deloitte
p.109
unresolved
person
Risiko PTBA Farida Thamrin
p.109 ×8
unresolved
org
Bank Indonesia
p.109 ×2
unresolved
org
Bank Idea Talks Vol
p.111
unresolved
org
Kementerian BUMN Virtual
p.111
unresolved
org
PT Internasional Prima
p.137
unresolved
org
PT Internasional Prima Coal. With
p.137
unresolved
org
PT IPC Parameter
p.137
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.