Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 393
Page 1
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan Organ Perusahaan yang berwenang dan The Board of Directors is a Company Organ with authority and
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perusahaan full responsibility for managing the Company for the interests
untuk kepentingan dan tujuan Perusahaan serta mewakili and objectives of the Company as well as representing the
Perusahaan baik di dalam maupun di luar pengadilan. Company both inside and outside the court. The appointment
Pengangkatan Direksi dilakukan oleh RUPS, dari calon of Directors is carried out by the GMS, from candidates
yang diusulkan oleh Pemegang Saham Seri A Dwiwarna proposed by Series A Dwiwarna Shareholders or their proxies.
atau kuasanya. Direksi wajib mengelola Perusahaan sesuai The Board of Directors is obliged to manage the Company in
dengan kewenangan dan tanggung jawabnya, sebagaimana accordance with its authority and responsibility, as regulated
diatur dalam Anggaran Dasar dan ketentuan peraturan in the Articles of Association and the provisions of the laws
perundang-undangan, yang dilaksanakan dengan itikad and regulations, which is carried out in good faith and full
baik dan penuh tanggung jawab demi sebesar-besarnya responsibility for the greatest interests of the Company, while
kepentingan Perusahaan, dengan tetap memperhatikan still paying attention to the balance of interests of all parties
keseimbangan kepentingan seluruh pihak yang terkait related to the activities Company.
dengan aktivitas Perusahaan.
Pedoman Kerja/Piagam Direksi Board of Directors’ Work Guidelines/Charter
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Direksi memiliki In carrying out its duties and functions, the Board of Directors
Pedoman Panduan Kerja Direksi (Charter of Board Directors), has a Board of Directors Work Guidelines (Charter of Board
yang ditetapkan dan ditandatangani oleh Direksi. Panduan Directors), which is determined and signed by the Board
Kerja Direksi menjadi acuan bagi Direksi dalam melaksanakan of Directors. The Directors’ Work Guide is a reference
tugas dan fungsinya, yang di dalamnya memuat ketentuan for the Directors to carry out their duties and functions,
yang mengacu pada prinsip-prinsip hukum korporasi, which contains provisions that refer to the principles of
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Anggaran corporate law, applicable laws and regulations, the Articles
Dasar, hal-hal yang ditetapkan dalam Rapat umum Pemegang of Association, others stipulated at the General Meeting of
Saham (RUPS), serta praktik-praktik terbaik GCG. Shareholders (GMS), and at the GCG best practices.
Secara berkala Panduan Kerja Direksi dievaluasi dan The Directors’ Work Guide is periodically evaluated and
disempurnakan dengan memperhatikan ketentuan peraturan refined by considering the provisions of applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku, Anggaran Dasar regulations, the Company’s Articles of Association, and the
Perusahaan, dan kebutuhan Perusahaan. Company’s needs.
Sejalan dengan kebijakan yang ditetapkan oleh MIND ID In line with the policies set by MIND ID as PTBA’s holding
selaku holding PTBA, di tahun 2023, PTBA melakukan company, in 2023, PTBA aligned its internal policies. One of
penyelarasan kebijakan internal PTBA. Salah satu yang the areas of alignment is the change to the Board of Directors
menjadi penyelarasan yaitu perubahan Panduan Kerja and Board of Commissioners Work Guide. The Directors’
Direksi dan Dewan Komisaris. Panduan Kerja Direksi yang Work Guidelines were previously integrated with the Board
sebelumnya menjadi satu dengan Panduan Kerja Dewan of Commissioners’ Work Guidelines, however, in 2023 these
Komisaris, di tahun 2023 panduan tersebut dipisahkan guidelines were separated into their own policy to become
menjadi suatu kebijakan sendiri menjadi Pedoman Kerja the Directors’ Work Guidelines. It has been ratified by the
Direksi. Pedoman Kerja Direksi telah disahkan oleh Dewan Board of Directors based on the Board of Directors Decree
Direksi berdasarkan Keputusan Direksi No. 250H/0100/2023 No. 250H/0100/2023 concerning the Charter to Board of
tentang Pedoman Kerja Direksi (Charter to Board of Directors) Directors of PTBA with guideline such as:
PT Bukit Asam Tbk. Secara garis besar Pedoman Kerja Direksi
PTBA dengan mencakup:
1. Ketentuan Umum; 1. General Provisions;
2. Keanggotaan Direksi; 2. Membership of the Board of Directors;
3. Program Pengenalan, Remunerasi, dan Pelatihan; 3. Introduction, Remuneration, and Training Program;
4. Tugas dan Kewajiban; 4. Duties and Obligations;
5. Wewenang, Pembagian Tugas, dan Prinsip-Prinsip 5. Authority, Division of Duties, and Decision-Making
Pengambilan Keputusan; Principles;
6. Pelaksanaan Tugas Pengurusan Perusahaan; 6. Implementation of Company Management Duties;
7. Rapat Direksi; 7. Board of Directors Meeting;
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 351
Page 2
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
8. Hubungan Antara Direksi dan Dewan Komisaris; 8. Relationship between the Board of Directors and the
Board of Commissioners;
9. Evaluasi Kinerja Direksi; 9. Evaluation of Directors’ Performance;
10. Fungsi di bawah Direksi yang Wajib Dibentuk Berdasarkan 10. Functions under the Board of Directors which must be
Ketentuan Peraturan Perundang-undangan. formed based on statutory provisions;
11. Hubungan Direksi dan Dewan Komisaris untuk Persetujuan 11. Relationship between the Board of Directors and the
Tindakan. Board of Commissioners for Approval of Actions.
Ketentuan Masa Jabatan Term of Office
Masa jabatan Direksi terhitung sejak ditutupnya RUPS atau The Board of Directors’ term of office starts from the closing of
tanggal yang ditetapkan oleh RUPS yang mengangkatnya the GMS or the date determined by the GMS appointing them
dan berakhir pada penutupan RUPS Tahunan yang ke-5 and ends at the close of the 5th (fifth) Annual GMS after the
(lima) setelah tanggal pengangkatannya, dengan syarat date of appointment, provided that the term must not exceed
tidak boleh melebihi jangka waktu 5 (lima) tahun, namun 5 (five) years, but still considering the statutory regulations
tetap memperhatikan peraturan perundang-undangan in the capital markets sector. These term of office provisions
di bidang pasar modal. Ketentuan masa jabatan tersebut do not reduce the right of the GMS to dismiss members of
tidak mengurangi hak dari RUPS untuk sewaktu-waktu the Board of Directors at any time before their term of office
memberhentikan para Anggota Direksi sebelum masa ends. Members of the Board of Directors can be reappointed
jabatannya berakhir. Anggota Direksi dapat diangkat kembali by the GMS for one term of office.
oleh RUPS untuk satu kali masa jabatan.
Mekanisme Pengunduran Diri dan Mechanism for Resignation and Dismissal of
Pemberhentian Direksi Directors
Masa jabatan Anggota Direksi berakhir apabila: The term of office of a member of the Board of Directors ends if:
1. Mengundurkan diri; 1. Resign;
2. Meninggal dunia; 2. Passed away;
3. Masa jabatannya berakhir; 3. The end of the term of office;
4. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS; 4. Dismissed based on GMS decision;
5. Dinyatakan pailit oleh Pengadilan Niaga yang telah 5. Declared bankrupt by the Commercial Court which has
mempunyai kekuatan hukum yang tetap atau ditaruh permanent legal force or placed under guardianship
di bawah pengampuan berdasarkan suatu keputusan based on a Court decision; or
Pengadilan; atau
6. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai Anggota 6. No longer meets the requirements as a member of
Direksi berdasarkan peraturan perundang-undangan the Board of Directors based on applicable laws and
yang berlaku. regulations.
Dalam hal Anggota Direksi mengundurkan diri, maka: In the event that a member of the Board of Directors resigns,
then:
1. Anggota Direksi yang bersangkutan wajib menyampaikan 1. The member of the Board of Directors concerned must
permohonan pengunduran diri secara tertulis mengenai submit a written request for resignation regarding this
maksudnya tersebut kepada Perusahaan, dengan intention to the Company, with a copy to the Series
tembusan kepada pemegang saham Seri A Dwiwarna A Dwiwarna shareholder and the largest Series B
dan pemegang saham Seri B terbanyak, Dewan Komisaris shareholder, the Board of Commissioners, and other
dan Anggota Direksi lainnya sekurang-kurangnya 30 (tiga members of the Board of Directors at least 30 (thirty) days
puluh) hari sebelum tanggal pengunduran dirinya; before the date of resignation;
2. Paling lambat 90 (sembilan puluh) hari setelah diterimanya 2. No later than 90 (ninety) days after receiving the letter
surat pengunduran diri tersebut, Perusahaan wajib of resignation, the Company is obliged to hold a GMS to
menyelenggarakan RUPS untuk memutuskan permohonan decide on the request for resignation of the Member of the
pengunduran diri Anggota Direksi; Board of Directors;
3. Anggota Direksi yang mengundurkan diri tetap dapat 3. Members of the Board of Directors who resign can still be
dimintakan pertanggungjawaban sejak pengangkatan held accountable from the time of their appointment until
yang bersangkutan sampai dengan tanggal pengunduran the effective date of their resignation.
dirinya efektif.
Anggota Direksi sewaktu-waktu dapat diberhentikan untuk Members of the Board of Directors may at any time be
sementara oleh Dewan Komisaris dengan menyebutkan temporarily dismissed by the Board of Commissioners by
alasannya apabila mereka bertindak bertentangan dengan stating the reasons if they act contrary to the Articles of
Anggaran Dasar atau terdapat indikasi melakukan tindakan Association or there are indications of taking actions that are
yang merugikan Perusahaan atau melalaikan kewajibannya detrimental to the Company or neglecting their obligations or
atau terdapat alasan yang mendesak bagi Perusahaan, there are urgent reasons for the Company, considering the
352 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 3
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
dengan memperhatikan ketentuan-ketentuan sebagai following provisions:
berikut:
1. Pemberhentian sementara harus diberitahukan secara 1. The temporary dismissal must be notified in writing to the
tertulis kepada Anggota Direksi yang bersangkutan member of the Board of Directors concerned along with
disertai alasan yang menyebabkan tindakan tersebut the reason, with a copy from the Board of Directors, no
dengan tembusan Direksi, dalam waktu paling lambat 2 later than 2 (two) working days after the provision of the
(dua) hari kerja setelah ditetapkannya pemberhentian temporary dismissal;
sementara tersebut;
2. Anggota Direksi yang diberhentikan sementara tidak 2. Members of the Board of Directors who are temporarily
berwenang menjalankan pengurusan Perusahaan untuk dismissed are not authorized to carry out management
kepentingan Perusahaan sesuai dengan maksud dan of the Company for the interests of the Company in
tujuan Perusahaan serta mewakili Perusahaan baik di dalam accordance with the aims and objectives of the Company
maupun di luar pengadilan, yang berlaku sejak keputusan and represent the Company both inside and outside
pemberhentian sementara oleh Dewan Komisaris sampai the court, which comes effective from the decision to
dengan terdapat keputusan RUPS yang menguatkan atau temporarily dismiss them by the Board of Commissioners
membatalkan pemberhentian sementara, atau lampaunya until a GMS decision confirming or canceling temporary
jangka waktu penyelenggaraan RUPS untuk mencabut dismissal, or the expiry of the period for holding the GMS
atau menguatkan keputusan pemberhentian sementara; to revoke or confirm the decision to temporarily dismiss,
3. Dalam jangka waktu paling lambat 90 (sembilan puluh) 3. Within a period of no later than 90 (ninety) days after the
hari setelah pemberhentian sementara, Dewan Komisaris temporary dismissal, the Board of Commissioners must
harus menyelenggarakan RUPS untuk mencabut atau convene a GMS to revoke or confirm the decision on the
menguatkan keputusan pemberhentian sementara; temporary dismissal;
4. Dengan lampaunya jangka waktu penyelenggaraan RUPS 4. If the time period for holding the GMS has expired or the
atau RUPS tidak dapat mengambil keputusan, maka GMS is unable to make a decision, the temporary dismissal
pemberhentian sementara tersebut menjadi batal; will be cancelled;
5. Anggota Direksi yang diberhentikan sementara, diberi 5. Members of the Board of Directors who are temporarily
kesempatan untuk membela diri; dismissed are given the opportunity to defend themselves;
6. Pemberhentian sementara tidak dapat diperpanjang atau 6. Temporary suspension cannot be extended or re-
ditetapkan kembali dengan alasan yang sama, apabila established for the same reason, it it is exceeding the GMS
dinyatakan lampaunya jangka waktu penyelenggaraan period;
RUPS;
7. Apabila RUPS membatalkan pemberhentian sementara 7. If the GMS cancels the temporary dismissal or it is declared
atau dinyatakan lampaunya jangka waktu penyelenggaraan that the period for holding the GMS has expired, then the
RUPS, maka Anggota Direksi yang bersangkutan wajib relevant member of the Board of Directors is obliged to
melaksanakan tugasnya kembali sebagaimana mestinya; carry out his/her duties again;
8. Dalam hal RUPS menguatkan keputusan pemberhentian 8. If the GMS confirms the decision to temporarily dismissal,
sementara, maka Anggota Direksi yang bersangkutan the member of the Board of Directors concerned will be
diberhentikan untuk seterusnya; permanently dismissed;
9. Apabila Anggota Direksi yang diberhentikan sementara 9. If the temporarily dismissed member of the Board of
tersebut tidak hadir dalam RUPS setelah dipanggil Directors does not attend the GMS after being summoned
secara tertulis, maka Anggota Direksi yang diberhentikan in writing, then the temporarily dismissed member of the
sementara tersebut dianggap tidak menggunakan haknya Board of Directors is deemed not to have exercised his
untuk membela dirinya dalam RUPS dan telah menerima right to defend themselves at the GMS and has accepted
keputusan RUPS; the GMS decision;
10. Perusahaan wajib melakukan keterbukaan informasi 10. The Company is obliged to disclose information to the
kepada masyarakat/publik dan menyampaikan kepada public/public and submit to the OJK regarding the decision
OJK mengenai keputusan pemberhentian sementara on temporary dismissal as well as the results of holding a
serta hasil penyelenggaraan RUPS untuk mencabut atau GMS to revoke or strengthen the decision on temporary
menguatkan keputusan pemberhentian sementara atau dismissal or information regarding the cancellation of the
informasi mengenai batalnya pemberhentian sementara temporary dismissal by the Board of Commissioners due
oleh Dewan Komisaris karena tidak terselenggaranya RUPS to the failure to hold the GMS until the expiry of the time
sampai dengan lampaunya jangka waktu, paling lambat 2 period, no later than no later than 2 (two) working days
(dua) hari kerja setelah terjadinya peristiwa tersebut. after the event occurs.
Susunan, Jumlah, Komposisi, dan Dasar Position, Number, Composition, and Basis for
Pengangkatan Anggota Direksi di Sepanjang Board of Directors Appointment in 2023
Tahun 2023
Berdasarkan Anggaran Dasar dan Pedoman Kerja Direksi, Based on the Articles of Association and the Board of
jumlah anggota Direksi disesuaikan dengan kebutuhan Directors’ Work Guidelines, the number of members of the
Perusahaan, yakni sekurang-kurangnya terdiri dari 2 (dua) Board of Directors is adjusted to the needs of the Company,
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 353
Page 4
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
orang, diantaranya diangkat sebagai Direktur Utama. namely consisting of at least 2 (two) people, of whom are
appointed as President Director.
Susunan, jumlah, dan komposisi Direksi tahun 2023 tidak The position, number, and composition of the Board of
mengalami perubahan dari tahun sebelumnya, yakni Directors in 2023 did not change from the previous year,
berjumlah 5 (lima). Adapun susunan Direksi tahun 2023, namely 5 (five). The composition of the Board of Directors in
adalah sebagai berikut: 2023 is as follows:
Tabel Susunan Anggota Direksi Tahun 2023
Table of Directors Composition in 2023
Nama Jabatan Dasar Ketetapan Masa Jabatan Periode
Name Position Legal basis Term of Office Period
Direktur Utama Keputusan RUPS Luar Biasa 23 Desember 2021 Pertama
Arsal Ismail 2021 – 2026
President Director Resolution of Extraordinary GMS on December 23, 2021 First
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko Keputusan RUPS Tahunan 5 April 2021 Pertama
Farida Thamrin 2021 – 2026
Finance and Risk Management Director Resolution of Annual GMS on April 5, 2021 First
Direktur Operasi dan Produksi Keputusan RUPS Tahunan 5 April 2021 Pertama
Suhedi 2021 – 2026
Operations and Production Director Resolution of Annual GMS on April 5, 2021 First
Direktur Pengembangan Usaha Keputusan RUPS Luar Biasa 23 Desember 2021 Pertama
Rafli Yandra 2021 – 2026
Business Development Director Resolution of Extraordinary GMS on December 23, 2021 First
Direktur Sumber Daya Manusia Keputusan RUPS Luar Biasa 23 Desember 2021 Pertama
Suherman 2021 – 2026
Human Resources Director Resolution of Extraordinary GMS on December 23, 2021 First
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Direksi bertugas menjalankan segala tindakan yang berkaitan The Board of Directors must carry out all actions related to
dan bertanggung jawab atas pengurusan Perusahaan and being responsible for the management of the Company
untuk kepentingan Perusahaan sesuai dengan maksud for the interests of the Company in accordance with the aims
dan tujuan Perusahaan, dengan tetap memperhatikan dan and objectives of the Company, while still paying attention
tunduk pada ketentuan serta mewakili Perusahaan baik di to and complying with the provisions and representing
dalam maupun di luar Pengadilan tentang segala hal dan the Company both inside and outside the Court regarding
segala kejadian dengan batasan sebagaimana diatur dalam all matters and all events with the limitations as stated in
peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar dan/atau stipulated in statutory regulations, Articles of Association,
keputusan RUPS termasuk kewajiban menyelenggarakan and/or GMS decisions including the obligation to hold Annual
RUPS Tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam GMS and other GMS as regulated in statutory regulations and
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar. Articles of Association.
Dalam pelaksanaan tugas Direksi, terdapat prinsip-prinsip In carrying out the duties of the Board of Directors, they must
yang perlu diperhatikan, yaitu: consider these principles:
a. Direksi wajib mencurahkan tenaga, pikiran, perhatian dan a. The Board of Directors is obliged to devote full energy,
pengabdiannya secara penuh pada tugas, kewajiban, dan thought, attention and dedication to the duties, obligations,
pencapaian tujuan Perusahaan. and achievement of the Company’s objectives.
b. Anggota Direksi harus mematuhi Anggaran Dasar b. Members of the Board of Directors must comply with
Perusahaan dan peraturan perundang-undangan serta the Company’s Articles of Association and statutory
wajib melaksanakan prinsip-prinsip profesionalisme, regulations and must implement the principles of
efisiensi, transparansi, kemandirian, akuntabilitas, professionalism, efficiency, transparency, independence,
pertanggungjawaban, serta kewajaran. accountability, and fairness.
c. Setiap Anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan c. Each member of the Board of Directors is obliged to
tanggung jawab menjalankan tugas untuk kepentingan carry out their duties and responsibilities for the interests
dan usaha Perusahaan dengan itikad baik , penuh and business of the Company in good faith, with full
tanggung jawab dan kehati-hatian, dengan mematuhi responsibility and prudence, by complying with applicable
perundang-undangan yang berlaku. laws.
d. Setiap Anggota Direksi bertanggung jawab penuh d. Each member of the Board of Directors is fully and jointly
secara tanggung renteng atas kerugian Perusahaan responsible for losses to the Company caused by errors
yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian Anggota or negligence of members of the Board of Directors in
Direksi dalam menjalankan tugasnya. carrying out their duties.
e. Anggota Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan e. Members of the Board of Directors cannot be held
atas kerugian Perusahaan apabila dapat membuktikan responsible for the Company’s losses if they can prove that
bahwa kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau the losses were not due to their fault or negligence, have
kelalaiannya, telah melakukan pengurusan dengan itikad carried out management in good faith, full responsibility,
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk and prudence for the benefit and in accordance with the
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan tujuan aims and objectives of the Company, and have no conflict
354 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 5
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Perseroan, tidak mempunyai benturan kepentingan of interest directly or indirectly for management actions
baik langsung maupun tidak langsung atas tindakan that result in losses, and have taken action to prevent the
pengurusan yang mengakibatkan kerugian, dan telah occurrence or continuation of such losses.
mengambil tindakan untuk mencegah timbul atau
berlanjutnya kerugian tersebut.
Adapun tugas, tanggung jawab, dan wewenang Direksi The duties, responsibilities and authority of the Board
dalam melaksanakan fungsi pengurusan Perusahaan, diatur of Directors in carrying out the Company’s management
sebagai berikut: functions are regulated as follows:
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Sesuai dengan ketentuan Peraturan di bidang badan Usaha In accordance with the provisions of the Regulations in the
Milik Negara dan Anggaran Dasar Perusahaan, dalam State-Owned Enterprises and the Company’s Articles of
melaksanakan tugasnya, Direksi berkewajiban untuk: Association, in carrying out their duties, the Board of Directors
is obliged to:
a. Mengusahakan dan menjamin terlaksananya usaha dan a. Endeavor and guarantee the implementation of the
kegiatan Perusahaan sesuai dengan maksud dan tujuan Company’s business and activities in accordance with its
serta kegiatan usahanya. aims and objectives and business activities.
b. Menyiapkan pada waktunya Rencana Jangka Panjang b. Prepare the Company’s Long Term Plan, the Company’s
Perusahaan, Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan Annual Work Plan and Budget and other work plans, as
Perseroan dan rencana kerja lainnya, serta perubahannya well as amendments to be submitted to the Board of
untuk disampaikan kepada Dewan Komisaris dan Commissioners and obtain approval from the Board of
mendapat persetujuan Dewan Komisaris, dengan Commissioners, provided that the approval of the Board
ketentuan persetujuan Dewan Komisaris tersebut of Commissioners is determined after obtaining approval
ditetapkan setelah mendapatkan persetujuan Pemegang from the Series A Dwiwarna Shareholders.
Saham Seri A Dwiwarna.
c. Membuat Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus, risalah c. Create a Shareholders List, Special List, minutes of GMS,
RUPS, dan risalah rapat Direksi. and minutes of Directors’ meetings.
d. Membuat Laporan Tahunan yang antara lain berisi d. Prepare an Annual Report, containing, among other things,
Laporan Keuangan, sebagai wujud pertanggungjawaban Financial Reports, as a form of accountability for the
pengurusan Perusahaan, serta dokumen keuangan management of the Company, as well as the Company’s
Perusahaan sebagaimana dimaksud dalam Undang- financial documents as intended in the Law on Company
undang tentang Dokumen Perusahaan, yang terdiri Documents, which consist of notes (annual balance
dari catatan (yaitu neraca tahunan, perhitungan laba sheets, annual profit and loss calculations, accounts, daily
rugi tahunan, rekening, jurnal transaksi harian, atau transaction journals, or any writing containing information
setiap tulisan yang berisi keterangan mengenai hak regarding rights and obligations as well as matters
dan kewajiban serta hal-hal yang berkaitan dengan relating to the Company’s business activities), evidence of
kegiatan usaha Perusahaan), bukti pembukuan, dan data bookkeeping, and supporting financial administration data,
pendukung administrasi keuangan, yang merupakan which is proof of the existence of rights and obligations as
bukti adanya hak dan kewajiban serta kegiatan usaha well as the Company’s business activities.
Perusahaan.
e. Menyusun Laporan Keuangan berdasarkan Standar e. Prepare Financial Reports based on Financial Accounting
Akuntansi Keuangan dan menyerahkan kepada akuntan Standards and submit them to public accountants for audit.
publik untuk diaudit.
f. Menyampaikan Laporan Tahunan setelah ditelaah oleh f. Submit the Annual Report after being reviewed by the
Dewan Komisaris dalam jangka waktu paling lambat Board of Commissioners no later than 5 (five) months
5 (lima) bulan setelah tahun buku Perseroan berakhir after the Company’s financial year ends to the GMS for
kepada RUPS untuk disetujui dan disahkan. approval and ratification.
g. Memberikan penjelasan kepada RUPS mengenai Laporan g. Provide an explanation to the GMS regarding the Annual
Tahunan. Report.
h. Menyampaikan Neraca dan Laporan Laba Rugi yang telah h. Submit the Balance Sheet and Profit and Loss Report
disahkan oleh RUPS kepada Menteri yang membidangi approved by the GMS to the Minister in charge of legal
urusan hukum sesuai dengan ketentuan peraturan affairs in accordance with the provisions of statutory
perundang-undangan. regulations.
i. Menyusun laporan lainnya yang diwajibkan ketentuan i. Prepare other reports required by statutory regulations,
peraturan perundang-undangan, termasuk namun tidak including but not limited to quarterly and annual
terbatas pada triwulanan dan tahunan terkait pelaksanaan reports related to the implementation of the Social and
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan. Environmental Responsibility Program (CSR)
j. Memelihara dan menyimpan di tempat kedudukan j. Maintain and store at the Company’s place of residence the
Perusahaan Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus, Register of Shareholders, Special Register, minutes of the
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 355
Page 6
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
risalah RUPS, risalah rapat Dewan Komisaris dan risalah GMS, minutes of meetings of the Board of Commissioners
rapat Direksi, Laporan Tahunan dan dokumen keuangan and minutes of meetings of the Board of Directors, Annual
Perusahaan, dan dokumen Perseroan lainnya. Report, and financial documents of the Company, and
other Company documents.
k. Mengadakan dan memelihara pembukuan dan k. Organize and maintain the Company’s bookkeeping
administrasi Perusahaan sesuai dengan kelaziman yang and administration in accordance with the applicable
berlaku bagi suatu Perusahaan. regulations.
l. Menyusun sistem akuntansi sesuai dengan Standar l. Prepare an accounting system in accordance with
Akuntansi Keuangan dan prinsip-prinsip pengendalian Financial Accounting Standards and internal control
intern, terutama fungsi pengurusan, pencatatan, principles, especially the functions of management,
penyimpanan dan pengawasan. recording, storage and supervision.
m. Memberikan laporan berkala menurut cara dan waktu m. Provide periodic reports according to the method and
sesuai dengan ketentuan yang berlaku, serta laporan time in accordance with applicable regulations, as well
lainnya setiap kali diminta oleh Dewan Komisaris dan/atau as other reports whenever requested by the Board of
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna/Kuasa Pemegang Commissioners and/or Series A Dwiwarna Shareholders
Saham Seri A Dwiwarna, dengan memperhatikan or their Proxies by considering the provisions of laws and
ketentuan peraturan perundangan-undangan, khususnya regulations, especially regulations in the market sector.
peraturan di bidang Pasar Modal. Capital.
n. Menyiapkan susunan organisasi Perusahaan lengkap n. Prepare the Company’s organizational structure complete
dengan perincian dan tugasnya. with details and duties.
o. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang o. Provide explanations regarding all matters asked or
ditanyakan atau yang diminta Anggota Dewan Komisaris requested by Members of the Board of Commissioners
dan/atau Pemegang Saham Seri A Dwiwarna/Kuasa and/or Series A Dwiwarna Shareholders/Proxies of
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna, (yang dilakukan Series A Dwiwarna Shareholders, (which are carried
melalui atau dikoordinasikan oleh kuasa Pemegang out through or coordinated by the proxies of Series A
Saham Seri A Dwiwarna) dengan memperhatikan Dwiwarna Shareholders) taking into account the laws and
peraturan perundang undangan khususnya peraturan di regulations, especially regulations in the Capital Market.
bidang Pasar Modal berlaku.
p. Membentuk unit Sekretaris Perusahaan. p. Establish a Corporate Secretary unit.
q. Membentuk unit SPI. q. Establish an Internal Audit unit.
r. Membentuk unit Manajemen Risiko. r. Establish a Risk Management unit.
s. Membentuk Komite Pengarah Teknologi Informasi. s. Establish an Information Technology Steering Committee.
t. Memiliki fungsi tata kelola terintegrasi. t. Has an integrated governance function.
u. Membentuk Komite Tanggung Jawab Sosial dan u. Establish a Social and Environmental Responsibility
Lingkungan (TJSL). Committee (TJSL).
v. Kewajiban-kewajiban lainnya sesuai dengan ketentuan v. Other obligations in accordance with the provisions
yang diatur dalam Anggaran Dasar dan yang ditetapkan stipulated in the Articles of Association and determined by
oleh RUPS berdasarkan peraturan perundang-undangan. the GMS based on statutory regulations.
w. Memenuhi dan melaksanakan tindakan-tindakan dalam w. Fulfill and carry out actions in order to fulfill the rights of
rangka memenuhi hak-hak Pemegang Saham Seri A Series A Dwiwarna Shareholders or their Proxies.
Dwiwarna/Kuasa Pemegang Saham Seri A Dwiwarna.
Selain kewajiban sebagaimana dimaksud pada Anggaran Besides the obligations as referred to in the Company’s
Dasar Perusahaan, dalam rangka hubungan dengan Dewan Articles of Association, in the context of relations with the
Komisaris, maka Direksi memiliki kewajiban sebagai berikut: Board of Commissioners, the Board of Directors has the
following obligations:
a. Direksi berkewajiban menyampaikan laporan pelaksanaan a. Obliged to submit a report on the implementation of the
pemeriksaan oleh SPI kepada Dewan Komisaris. inspection by Internal Audit to the Board of Commissioners.
b. Direksi berkewajiban menyampaikan kepada Dewan b. Obliged to submit to the Board of Commissioners the risk
Komisaris kajian risiko untuk setiap aksi korporasi assessment for every corporate action carried out and the
yang dilakukan dan pelaksanaan manajemen risiko di implementation of risk management in the Company.
Perusahaan.
c. Direksi berkewajiban menyampaikan kepada Dewan c. Obliged to report to the Board of Commissioners the
Komisaris pelaksanaan dan implementasi Tata Kelola implementation of Integrated Governance in the Company.
Terintegrasi di Perseroan.
d. Direksi berkewajiban menyampaikan laporan atas sistem d. Obliged to submit reports on the technology and
teknologi dan informasi yang digunakan oleh Perusahaan information systems used by the Company to the Board
kepada Dewan Komisaris. of Commissioners.
356 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 7
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
e. Direksi berkewajiban menyampaikan laporan atas e. Obliged to submit reports on the procurement of goods
pengadaan barang dan jasa yang dilakukan oleh and services carried out by the Company.
Perusahaan.
f. Direksi selaku Pemegang Saham Anak Perusahaan f. The Board of Directors as Shareholders of Subsidiaries
berkewajiban menyampaikan laporan kinerja Anak are obliged to submit Subsidiary performance reports
Perusahaan setiap 3 (tiga) bulan. every 3 (three) months.
g. Direksi berkewajiban menyampaikan pelaksanaan perjanjian g. The Board of Directors is obliged to convey the
dan pemenuhan hak-hak pihak ketiga atas perjanjian. implementation of the agreement and fulfill the rights of
third parties regarding the agreement.
Wewenang Direksi Authority of the Board of Directors
Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi Perusahaan memiliki In carrying out their duties, the Board of Directors have the
wewenang sebagai berikut: following authorities:
a. Menetapkan kebijakan yang dipandang tepat dalam a. Establish appropriate policies in the management of the
kepengurusan Perusahaan. Company.
b. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi untuk mewakili b. Regulate the transfer of the powers of the Board of
Perusahaan di dalam dan di luar pengadilan kepada Directors to represent the Company inside and outside the
seorang atau beberapa orang Anggota Direksi atau kepada court to one or several members of the Board of Directors
seseorang atau beberapa orang yang ditunjuk khusus or to a person or several people specially appointed
untuk itu termasuk pegawai Perusahaan, baik sendiri-sendiri for this purpose including Company employees either
maupun bersama-sama dan/atau badan lain. individually or jointly and/or other bodies.
c. Mengatur ketentuan-ketentuan tentang pegawai c. Regulate provisions regarding Company employees
Perusahaan, termasuk penetapan upah, pensiun atau including determining wages, pensions or old age
jaminan hari tua, dan penghasilan lain bagi pegawai security, and other income for Company employees based
Perseroan berdasarkan peraturan perundang-undangan on applicable laws and regulations.
yang berlaku.
d. Mengangkat dan memberhentikan pegawai Perusahaan d. Appoint and dismiss Company employees based on the
berdasarkan peraturan ketenagakerjaan Perusahaan dan Company’s employment regulations and applicable laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
e. Mengangkat dan memberhentikan Sekretaris Perusahaan e. Appoint and dismiss the Corporate Secretary and/or Head
dan/atau Kepala Satuan Pengawasan Intern dengan of the Internal Audit Unit with approval from the Board of
persetujuan Dewan Komisaris. Commissioners.
f. Menghapusbukukan piutang macet dengan ketentuan f. Write off bad debts according to the provisions in
sebagaimana dalam Anggaran Dasar dan selanjutnya the Articles of Association and report to the Board of
dilaporkan kepada Dewan Komisaris dan selanjutnya Commissioners to be later reported in the Annual Report.
dilaporkan dan dipertanggungjawabkan dalam Laporan
Tahunan.
g. Tidak menagih lagi piutang bunga, denda, ongkos, dan g. No further collection of receivables for interest, fines, fees,
piutang lainnya di luar pokok yang dilakukan dalam rangka and other receivables beyond the principal amount carried
restrukturisasi dan/atau penyelesaian piutang serta out in the context of restructuring and/or settlement of
perbuatan perbuatan lain dalam rangka penyelesaian receivables as well as other acts in the context of settlement
piutang Perusahaan dengan kewajiban melaporkan of the Company’s receivables with the obligation to report
kepada Dewan Komisaris yang ketentuan dan tata cara to the Board of Commissioners whose terms and reporting
pelaporannya ditetapkan oleh Dewan Komisaris. procedures are determined by the Board Commissioner.
h. Melakukan segala tindakan dan perbuatan lainnya h. Carrying out all actions and other actions regarding the
mengenai pengurusan maupun pemilikan kekayaan management and ownership of the Company’s assets,
Perusahaan, mengikat Perusahaan dengan pihak lain binding the Company with other parties and/or other
dan/atau pihak lain dengan Perusahaan, serta mewakili parties with the Company, and representing the Company
Perusahaan di dalam dan di luar Pengadilan tentang inside and outside the Court regarding all matters and all
segala hal dan segala kejadian, dengan pembatasan- events, with restrictions as regulated in the regulations,
pembatasan sebagaimana diatur dalam peraturan Articles of Association, and/or GMS Decisions.
perundang-undangan, Anggaran Dasar, dan/atau
Keputusan RUPS.
Pembagian Tugas Antar Direksi Division of Duties Between Directors
Guna mendukung efektivitas pelaksanaan tugas Direksi, In order to support the implementation of the duties of the
maka dilakukan pembagian tugas Direksi sesuai dengan Board of Directors, their duties are divided according to their
fungsi masing-masing berdasarkan Keputusan Direksi respective functions based on the Decree of the Directors
PT Bukit Asam Tbk No.242/0100/2021 tentang Tugas, of PT Bukit Asam Tbk No. 242/0100/2021 concerning the
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 357
Page 8
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Wewenang, Tanggung Jawab Direksi PT Bukit Asam Tbk dan Duties, Authorities, and Responsibilities of the Directors of
dan Keputusan Direksi PT Bukit Asam Tbk No. 115/0100/2023 PT Bukit Asam Tbk and the Decree of the Directors of PT
tentang Pembinaan Anak dan Afiliasi Serta Badan Hukum Bukit Asam Tbk No. 115/0100/2023 concerning Subsidiaries
Terafiliasi PT Bukit Asam Tbk, dengan uraian berikut: Development and Affiliates and Affiliated Legal Entities
PT Bukit Asam Tbk, with the following description:
Nama Jabatan Bidang Tugas
Name Position Scope of work
1. Berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perusahaan di dalam maupun di luar
pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan serta Keputusan Direksi;
2. Bertugas untuk mengkoordinasikan anggota Direksi lainnya, agar seluruh kebijakan berjalan sesuai dengan
visi, misi, sasaran strategis, dan kebijakan yang ditetapkan;
3. Bertanggung jawab untuk menyelaraskan seluruh inisiatif internal Perusahaan dan memastikan terjadinya
peningkatan kemampuan bersaing Perusahaan;
4. Mengarahkan, mengembangkan, dan menetapkan strategi pengelolaan Perusahaan secara menyeluruh
sehingga menjamin terciptanya tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance);
5. Menyiapkan Rencana Jangka Panjang Perusahaan, Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan Perusahaan, dan
rencana kerja lainnya serta perubahannya untuk disampaikan kepada Dewan Komisaris dan mendapatkan
persetujuan Dewan Komisaris;
6. Menyiapkan RKAP yang merupakan penjabaran tahunan dari RJPP;
7. Menyiapkan kebijakan umum sistem pengendalian intern dan mengambil langkah- langkah yang diperlukan
atas laporan hasil pemeriksaan yang dibuat oleh Satuan Pengawasan Intern (SPI);
8. Bertanggung jawab di bidang keterbukaan informasi kepada publik yang terkait dengan fungsi Sekretaris
Perusahaan dan Administrasi Korporat, Audit Internal, Sistem Manajemen Perusahaan dan Good Corporate
Governance;
9. Menetapkan kebijakan yang dipandang tepat dalam kepengurusan Perusahaan;
10. Mengusahakan dan menjamin terlaksananya usaha dan kegiatan Perusahaan sesuai dengan maksud dan
tujuan serta kegiatan usahanya;
11. Melakukan pembinaan dan bertanggung jawab terhadap satuan-satuan kerja yang berada di bawah
kewenangannya sebagaimana ditetapkan dalam Keputusan Direksi, dan berwenang untuk mewakili dan
menandatangani seluruh perikatan dan dokumen sehubungan dengan fungsi dan tugas satuan kerja yang
berada di bawahnya ataupun perikatan yang merupakan kewenangannya berdasarkan Keputusan Direksi
tersendiri;
12. Melakukan tugas dan tanggung jawab lainnya sebagaimana diatur dalam Peraturan Perundang-Undangan
Direktur Utama
Arsal Ismail dan Anggaran Dasar Perusahaan.
President Director
1. Has the authority to act for and on behalf of the Board of Directors and represent the Company inside
and outside the court in line with the provisions of the Company’s Articles of Association and Directors’
Decisions;
2. Tasked with coordinating other members of the Board of Directors, to manage all policies run in line with the
vision, mission, strategic targets, and established policies;
3. Responsible for aligning all internal initiatives of the Company and ensuring improvement in the Company’s
competitive capabilities;
4. Directing, developing, and establishing a comprehensive Company management strategy to ensure the
creation of good corporate governance;
5. Prepare the Company’s Long-Term Plan, Company Annual Work Plan and Budget, and other work plans
and amendments to be submitted to the Board of Commissioners and obtain approval from the Board of
Commissioners;
6. Prepare WP&B which is an annual elaboration of RJPP;
7. Prepare general policies for the internal control system and take the necessary steps based on audit results
reports prepared by the Internal Audit Unit (SPI);
8. Responsible for information disclosure to the public related to the functions of Corporate Secretary and
Corporate Administration, Internal Audit, Company Management System, and Good Corporate Governance;
9. Establish appropriate policies in the Company’s management;
10. Strive for and ensure the implementation of the Company’s business and activities in line with its target and
objectives and business activities;
11. Provide guidance and be responsible for work units under his authority as stipulated in the Board of
Directors Decree, and have the authority to represent and sign all engagements and documents relating to
the functions and duties of work units under his authority or activities that fall under his authority based on
Separate Board of Directors decision;
12. Carry out other duties and responsibilities as regulated in the laws and regulations and the Company’s
Articles of Association.
358 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 9
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Nama Jabatan Bidang Tugas
Name Position Scope of work
1. Berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perusahaan di dalam maupun di luar
pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan serta Keputusan Direksi;
2. Bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan, mengendalikan dan mengevaluasi pelaksanaan tugas
operasional di bidang keuangan, anggaran, akuntansi, sekaligus memastikan ketersedian dana bagi
pengembangan Perusahaan;
3. Bertanggung jawab dalam meningkatkan nilai Perusahaan (corporate value) melalui pengelolaan dana;
4. Melakukan pembinaan pendanaan dan keuangan terhadap Anak Perusahaan;
5. Memastikan ketersedian dan berfungsinya sistem informasi Perusahaan;
6. Memastikan fungsi Manajemen Risiko Perusahaan berjalan efektif;
7. Bertanggung jawab atas evaluasi kinerja Anak Perusahaan;
8. Melakukan pembinaan dan bertanggung jawab terhadap satuan-satuan kerja yang berada di bawah
kewenangannya sebagaimana ditetapkan dalam Keputusan Direksi ini, dan berwenang untuk mewakili dan
menandatangani seluruh perikatan dan dokumen sehubungan dengan fungsi dan tugas satuan kerja yang
berada di bawahnya ataupun perikatan yang merupakan kewenangannya berdasarkan Keputusan Direksi
tersendiri;
9. Melakukan tugas dan tanggung jawab lainnya sebagaimana diatur dalam Peraturan Perundang-Undangan
dan Anggaran Dasar Perusahaan.
10. Bertanggung jawab untuk melakukan Pembinaan terhadap Anak dan Afiliasi PTBA yang memiliki bidang
usaha dan/atau kegiatan terkait investasi/portofolio murni (absolute investment company) yang kegiatannya
hanya sebatas pada pengelolaan investasi anak perusahaan (baik direct ataupun indirect subsidiary) serta
badan hukum terafiliasi PTBA sebagai berikut:
a. PT Bukit Multi Investama;
b. Dana Pensiun Bukit Asam;
c. Yayasan Bukit Asam;
d. Anak dan Afiliasi PTBA yang dibentuk, didirikan dan/atau berasal dari aksi korporasi di kemudian hari
yang memiliki bidang usaha investasi/portofolio murni (absolute investment company), badan hukum
terafiliasi lainnya dimana PTBA sebagai pendiri/founder (apabila dibutuhkan pembinaan), serta Anak dan
Direktur Keuangan dan
Afiliasi PTBA lainnya yang ditetapkan oleh Direksi PTBA dikemudian hari menjadi bertanggung jawab
Manajemen Risiko
Farida Thamrin Pembinaan Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko.
Finance and Risk
1. Has the authority to act on behalf of the Board of Directors and represent the company inside and outside
Management Director
the court in line with the provisions of the Company’s Articles of Association and Directors’ decisions;
2. Responsible for coordinating, controlling, and evaluating the implementation of operational tasks in the
fields of finance, budgeting, accounting, as well as ensuring the availability of funds for the Company’s
development;
3. Responsible for increasing corporate value through fund management;
4. Provide funding and financial guidance to Subsidiaries;
5. Ensure the availability and function of the Company’s information system;
6. Ensure that the Company’s Risk Management function runs effectively;
7. Responsible for evaluating the performance of Subsidiaries;
8. Provide guidance and be responsible for work units under her authority as stipulated in this Board of
Directors Decree, and have the authority to represent and sign all engagements and documents relating to
the functions and duties of work units under her authority or engagements that fall under her authority based
on a separate Board of Directors Decision;
9. Carry out other duties and responsibilities as regulated in the laws and regulations and the Company’s
Articles of Association.
10. Responsible for providing guidance to PTBA Subsidiaries and Affiliates who have business fields and/or
activities related to investments/pure portfolios (absolute investment companies) whose activities are only
limited to manage investments of subsidiary companies (either direct or indirect subsidiaries) as well as PTBA
affiliated legal entities as follows:
a. PT Bukit Multi Investama;
b. Bukit Asam Pension Fund;
c. Bukit Asam Foundation;
d. PTBA’s subsidiaries and affiliates formed, established, and/or originating from corporate actions at a later
date which has a pure investment/portfolio business sector (absolute investment company), other affiliated
legal entities where PTBA is the founder (if guidance is required), and other PTBA subsidiaries and
affiliates determined by the PTBA Board of Directors will later become the responsibility of the Director of
Finance and Risk Management.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 359
Page 10
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Nama Jabatan Bidang Tugas
Name Position Scope of work
1. Berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perusahaan di dalam maupun di luar
pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan serta Keputusan Direksi;
2. Mengkoordinasikan, mengendalikan, dan mengevaluasi pelaksanaan tugas operasional bidang
penambangan batu bara, teknik, keselamatan pertambangan dan K3L, serta mengembangkan program
efisiensi proses penambangan maupun produksi secara berkelanjutan, serta memastikan kegiatan
penambangan sesuai dengan ketentuan good mining practice;
3. Melakukan pembinaan unit-unit operasional yang terdiri dari Unit Pertambangan Tanjung Enim, Unit
Pertambangan Ombilin, termasuk melakukan pembinaan terhadap fungsi penunjang (fungsi pergudangan,
keuangan, administrasi kepegawaian, pengadaan aset tanah dan briket), serta unit-unit pertambangan yang
akan dibentuk di kemudian hari;
4. Bertanggung jawab untuk mengembangkan program efisiensi proses penambangan maupun produksi
secara berkelanjutan;
5. Melakukan pembinaan terhadap unit-unit pelabuhan dan/atau dermaga meliputi Dermaga Kertapati,
Pelabuhan Tarahan, dan Dermaga Teluk Bayur, serta unit-unit pelabuhan/dermaga yang akan dibentuk
kemudian hari;
6. Bertanggung jawab terhadap bidang layanan umum yang berkaitan dengan penambangan;
7. bertanggungjawab untuk melakukan Pembinaan terhadap Anak dan Afiliasi PTBA yang telah memasuki
Direktur Operasi dan tahap operasi dan produksi dan Anak Afiliasi PTBA yang merupakan penunjang operasi dan produksi
Produksi (termasuk investment company yang memiliki kegiatan operasional) sebagai berikut:
Suhedi
Operation and a. PT Internasional Prima Coal;
Production Director b. PT Satria Bahana Sarana;
c. PT Bukit Pembangkit Innovative;
d. PT Bukit Energi Investama;
e. PT Bukit Energi Service Terpadu;
f. PT Bumi Sawindo Permai;
g. PT Nasional Hijau Lestari;
h. Anak dan Afiliasi PTBA yang dibentuk, didirikan dan/atau berasal dari aksi korporasi di kemudian yang
telah memasuki tahap operasi dan produksi dan/atau memiliki kegiatan usaha penunjang operasi dan
produksi (termasuk investment company yang memiliki kegiatan operasional), serta Anak dan Afiliasi
PTBA lainnya yang ditetapkan oleh Direksi PTBA dikemudian hari menjadi tanggung jawab Pembinaan
Direktur Operasi dan Produksi.
8. Melakukan pembinaan dan bertanggung jawab terhadap satuan-satuan kerja yang berada di bawah
kewenangannya sebagaimana ditetapkan dalam Keputusan Direksi ini dan berwenang untuk mewakili dan
menandatangani seluruh perikatan dan dokumen sehubungan dengan fungsi dan tugas satuan kerja yang
berada di bawahnya ataupun perikatan yang merupakan kewenangannya berdasarkan Keputusan Direksi
tersendiri;
9. Melakukan tugas dan tanggung jawab lainnya sebagaimana diatur dalam Peraturan Perundang-Undangan
dan Anggaran Dasar Perusahaan.
1. Has the authority to act for and on behalf of the Board of Directors and represent the Company inside and
outside the court in line with the provisions of the Company’s Articles of Association and Directors’ Decisions;
2. Coordinate, control, and evaluate the implementation of operational tasks in the fields of coal mining,
engineering, mining safety, and HSE, as well as developing sustainable mining and production process
efficiency programs and also ensuring mining activities complying with the provisions of good mining
practice;
3. Carry out development of operational units at Tanjung Enim Mining Unit and Ombilin Mining Unit, including
providing guidance on supporting functions (warehousing, finance, personnel administration, procurement of
land assets and briquettes), as well as mining units that will be established in the future;
4. Responsible for developing sustainable mining and production process efficiency programs;
5. Provide guidance to port and/or barging port units including Kertapati Barging Port, Tarahan Port, and Teluk
Bayur Barging Port, as well as upcoming port/barging port in the future;
6. Responsible for public services related to mining;
7. Responsible for providing guidance to PTBA’s subsidiaries and affiliates which have entered the operations
and production stage and PTBA’s affiliated subsidiaries which support operations and production (including
investment companies which have operational activities) as follows:
a. PT Internasional Prima Coal;
b. PT Satria Bahana Sarana;
c. PT Bukit Pembangkit Innovative;
d. PT Bukit Energi Investama;
e. PT Bukit Energi Service Terpadu;
f. PT Bumi Sawindo Permai;
g. PT Nasional Hijau Lestari;
h. Subsidiaries and Affiliates of PTBA which were formed, established, and/or originated from corporate
actions in the future which have entered the operation and production stage and/or have business
activities supporting operations and production (including investment companies which have operational
activities), as well as Subsidiaries and Affiliates Other PTBA determined by the PTBA Board of Directors
will later become the responsibility of the Director of Operations and Production.
8. Carry out guidance and be responsible for the work units under his authority as stipulated in this Board of
Directors Decree and have the authority to represent and sign all engagements and documents relating to
the functions and duties of the work units under him or engagements that fall under his authority based on
Separate Board of Directors decision;
9. 9. Carry out other duties and responsibilities as regulated in the Laws and Regulations and the Company’s
Articles of Association.
360 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 11
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Nama Jabatan Bidang Tugas
Name Position Scope of work
1. Berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perusahaan di dalam maupun di luar
pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan dan Keputusan Direksi;
2. Bertanggung jawab atas proses penerimaan, pembinaan, dan pembangunan serta strategi pengelolaan
SDM agar memiliki daya saing dan unggul;
3. Bertanggung jawab atas bidang hukum, perizinan, dan memastikan Perusahaan patuh terhadap ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku;
4. Bertanggung jawab di bidang aset Perusahaan diantaranya tanah dan bangunan (selain aset Perusahaan
yang merupakan kewenangan dari Direktur Pengembangan Usaha), layanan umum (khusus perumahan dan
perkantoran) dan perawatan serta utilitas, dan pembangunan sipil;
5. Mengangkat dan memberhentikan pekerja Perusahaan berdasarkan peraturan ketenagakerjaan Perusahaan
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
6. Melakukan monitoring atas pembinaan dan pengembangan SDM pada anak Perusahaan, sehingga
memberikan nilai tambah bagi Perusahaan;
7. Bertanggung jawab atas bidang pengadaan barang dan jasa sesuai dengan kewenangan yang ditetapkan
dengan Keputusan Direksi;
8. Bertanggung jawab atas pembinaan terhadap Anak dan Afiliasi PTBA sebagai berikut:
a. PT Bukit Asam Medika;
b. PT Bukit Multi Properti;
c. PT Batubara Bukit Kendi;
d. Anak dan Afiliasi PTBA yang dibentuk, didirikan dan/atau berasal dari aksi korporasi di kemudian
hari yang berkaitan dengan pengelolaan dan/atau pegembangan human capital, human resources,
pendayagunaan/optimalisasi aset PTBA/Anak dan Afiliasi PTBA, dan perumahsakitan, serta Anak dan
Afiliasi PTBA lainnya yang ditetapkan oleh Direksi PTBA dikemudian hari menjadi tanggungjawab
Pembinaan Direktur Sumber Daya Manusia.
9. Melakukan pembinaan dan bertanggung jawab terhadap satuan-satuan kerja yang berada di bawah
kewenangannya sebagaimana ditetapkan dalam Keputusan Direksi ini dan berwenang untuk mewakili dan
menandatangani seluruh perikatan dan dokumen sehubungan dengan fungsi dan tugas satuan kerja yang
berada di bawahnya ataupun perikatan yang merupakan kewenangannya berdasarkan Keputusan Direksi
tersendiri.
Direktur Sumber Daya 10. Melakukan tugas dan tanggung jawab lainnya sebagaimana diatur dalam Peraturan Perundang-undangan
Manusia dan Anggaran Dasar Perusahaan.
Suherman
Human Resources 1. Has the authority to act for and on behalf of the Board of Directors and represent the Company inside and
Director outside the court in accordance with the provisions of the Company’s Articles of Association and Directors’
Decisions;
2. Responsible for the recruitment, coaching, and development process as well as HC management strategies
to bring competitiveness and excellence in the Company’s employees;
3. Responsible for legal issues, licensing, and ensuring the Company complies with the provisions of applicable
laws and regulations;
4. Responsible for the Company’s assets including land and buildings (aside from Company assets which are
the authority of the Director of Business Development), public services (specifically housing and offices) and
maintenance and utilities, and civil construction;
5. Appoint and dismiss Company employees based on the Company’s employment regulations and applicable
laws and regulations;
6. Monitoring the guidance and development of human capital in subsidiaries, thereby providing added value
to the Company;
7. Responsible for the procurement of goods and services in line with the authority determined by the
Directors’ Decree;
8. Responsible for the development of PTBA Subsidiaries and Affiliates as follows:
a. PT Bukit Asam Medika;
b. PT Bukit Multi Properti;
c. PT Batubara Bukit Kendi;
d. PTBA Subsidiaries and Affiliates formed, established and/or originating from corporate actions in the
future related to the management and/or development of human capital, human resources, utilization/
optimization of PTBA/Subsidiary and PTBA Affiliate assets, and hospitals, as well as Subsidiaries and other
PTBA Affiliates determined by the PTBA Board of Directors will later become the responsibility of the
Human Resources Director.
9. Carry out guidance and be responsible for work units under his authority as stipulated in this Board of
Directors Decree and have the authority to represent and sign all engagements and documents relating to
the functions and duties of work units under his authority or engagements that fall under his authority based
on Separate decision of the Board of Directors.
10. Carry out other duties and responsibilities as regulated in the Laws and Regulations and the Company’s
Articles of Association.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 361
Page 12
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Nama Jabatan Bidang Tugas
Name Position Scope of work
1. Berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perusahaan di dalam maupun di luar
pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan dan Keputusan Direksi;
2. Bertanggung jawab untuk mengembangkan potensi sumber daya dan cadangan batu bara yang berada di
kawasan area kelolaan Perusahaan;
3. Bertanggung jawab terhadap fungsi strategi korporasi Perusahaan;
4. Melakukan kajian dan upaya pemberian nilai tambah sumber daya cadangan batu bara di area kelolaan
Perusahaan;
5. Melakukan kajian dan merealisasikan rencana pengembangan usaha dengan dukungan inovasi SDM
dengan memanfaatkan teknologi tepat guna, ekonomis dan akuntabel;
6. Menginkubasi unit usaha baru yang terbentuk di bidang penambangan, energi, infrastruktur dan pembangkit
listrik;
7. Bertanggung jawab terhadap pembangunan/proyek strategis infrastruktur perseroan dan pengembangan
aset Perusahaan yang bersifat strategis;
8. Bertanggung jawab atas bidang komersial yang mencangkup pemasaran, penjualan dan distribusi, beserta
dengan pengembangan dan pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan bagi Perusahaan;
9. Bertanggung jawab atas pengembangan dan perluasan pemasaran produk Perusahaan;
10. Melakukan Pembinaan terhadap Anak dan Afiliasi PTBA yang masih dalam tahap pra-produksi, dalam proses
pengembangan (development), inkubasi, dan dormant, serta Anak dan Afiliasi yang bergerak di bidang rantai
pasok (supply chain) dan logistik (termasuk diantaranya yang memiliki kegiatan usaha jasa kepelabuhan/
dermaga, angkutan perairan, angkutan darat, dan angkutan perkeretaapian) sebagai berikut:
Direktur Pengembangan a. PT Bukit Asam Prima;
Usaha b. PT Bukit Prima Bahari;
Rafli Yandra
Business Development c. PT Pelabuhan Bukit Prima;
Director d. PT Penajam International Terminal;
e. PT Huadian Bukit Asam Power;
f. PT Bukit Asam Banko;
g. PT Bukit Asam Pasific Railways;
h. PT Bukit Asam Metana Enim;
i. PT Bukit Asam Metana Ombilin;
j. Anak dan Afiliasi PTBA yang dibentuk, didirikan dan/atau berasal dari aksi korporasi di kemudian hari,
namun masih tahap pra-produksi, dalam proses pengembangan (development), inkubasi, dan dormant,
serta Anak dan Afiliasi yang bergerak di bidang rantai pasok (supply chain) dan logistik (termasuk
diantaranya yang memiliki kegiatan usaha jasa kepelabuhan/dermaga, angkutan perairan, angkutan
darat, dan angkutan perkeretaapian) serta Anak dan Afiliasi PTBA lainnya yang ditetapkan oleh Direksi
PTBA dikemudian hari menjadi tanggungjawab Pembinaan Direktur Pengembangan Usaha.
11. Anak dan cucu Perusahaan lainnya yang didirikan kemudian atau menjadi anak atau cucu Perusahaan dari
aksi korporasi Perusahaan di kemudian hari;
12. Melakukan pembinaan dan bertanggung jawab terhadap satuan-satuan kerja yang berada di bawah
kewenangannya sebagaimana ditetapkan dalam Keputusan Direksi ini dan berwenang untuk mewakili dan
menandatangani seluruh perikatan dan dokumen sehubungan dengan fungsi dan tugas satuan kerja yang
berada di bawahnya ataupun perikatan yang merupakan kewenangannya berdasarkan Keputusan Direksi
tersendiri;
13. Melakukan tugas dan tanggung jawab lainnya sebagaimana diatur dalam Peraturan Perundang-Undangan
dan Anggaran Dasar Perusahaan.
1. Has the authority to act for and on behalf of the Board of Directors and represent the Company inside and outside
the court in line with the provisions of the Company’s Articles of Association and Directors’ Decisions;
2. Responsible for developing potential coal reserve resources in the Company’s managed areas;
3. Responsible for the Company’s corporate strategy function;
4. Conduct studies and efforts to provide added value to coal reserve resources in the Company’s managed areas;
5. Conduct studies and realize business development plans with the support of HR innovation by utilizing
appropriate, economical, and accountable technology;
6. Incubate new business units formed in the mining, energy, infrastructure, and power generation sectors;
7. Responsible for the development/strategic projects of the Company’s infrastructure and the development of
strategic company assets;
8. Responsible for the commercial sector which includes marketing, sales and distribution, along with the
development and sustainable growth of income for the Company;
9. Responsible for the development and expansion of marketing of the Company’s products;
10. Provide guidance to PTBA Subsidiaries and Affiliates in the pre-production stage, in the development, incubation
and dormant processes, as well as Subsidiaries and Affiliates who are engaged in supply chain and logistics
(including those with port/barging port service business activities, water transportation, land transportation, and
railway transportation) are as follows:
a. PT Bukit Asam Prima;
b. PT Bukit Prima Bahari;
c. PT Pelabuhan Bukit Prima;
d. PT Penajam International Terminal;
e. PT Huadian Bukit Asam Power;
f. PT Bukit Asam Banko;
g. PT Bukit Asam Pacific Railways;
h. PT Bukit Asam Metana Enim;
i. PT Bukit Asam Metana Ombilin;
j. PTBA Subsidiaries and Affiliates which were formed, established and/or originate from corporate actions in the
future, but are still in the pre-production stage, in the development, incubation and dormant process, as well
as Subsidiaries and Affiliates which operate in the supply chain sector (supply chain) and logistics (including
those with port/barging port service business activities, water transportation, land transportation, and rail
transportation) as well as other PTBA subsidiaries and affiliates determined by the PTBA Board of Directors in
the future to be the responsibility of the Director of Business Development.
11. Subsidiaries established in the future under PTBA from corporate actions of the Company at a later date;
12. Carry out guidance and be responsible for work units under his authority as stipulated in this Board of Directors
Decree and have the authority to represent and sign all engagements and documents relating to the functions
and duties of work units under his authority or engagements under his authority based on Separate Board of
Directors decision;
13. Carry out other duties and responsibilities as regulated in the Laws and Regulations and the Company’s Articles of
Association.
362 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 13
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Keputusan Direksi yang Perlu Mendapat Board of Directors’ Decisions Requiring Approval
Persetujuan Dewan Komisaris, Pemegang from the Board of Commissioners, Series A
Saham Seri A Dwiwarna/Kuasa, dan RUPS Dwiwarna Shareholders/Proxies, and the GMS
Direksi harus mendapatkan persetujuan tertulis dari Dewan The Board of Directors must obtain written approval from the
Komisaris, Pemegang Saham Seri A Dwiwarna/Kuasanya, Board of Commissioners, Series A Dwiwarna Shareholders/
atau RUPS atau RUPS, untuk perbuatan-perbuatan yang Proxies, or the GMS, for actions classified in accordance with
diklasifikasikan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar the provisions of the Company’s Articles of Association, Letter
Perseroan, Surat Menteri Badan Usaha Milik Negara from the Minister of State-Owned Enterprises No. S-581/
No. S-581/MBU/09/2018 tanggal 6 September 2018 hal MBU/09/2018 dated September 6, 2018, regarding Approval
Persetujuan Usulan Batasan dan/atau Kriteria Kewenangan of Proposed Limits and/or Criteria for the Authority of the
Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk (“Threshold”), dan Surat Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk (“Threshold”),
Kuasa Khusus Menteri Badan Usaha Milik Negara kepada PT and Special Power of Attorney from the Minister of State-
Mineral Industri Indonesia (Persero) No. SKK-19/MBU/03/2023 Owned Enterprises to PT Mineral Industri Indonesia (Persero)
terkait kuasa pelaksanaan hak seri A Dwiwarna pada PT Bukit No. SKK-19/MBU/03/2023 regarding the power to implement
Asam Tbk beserta dengan perubahan-perubahannya yang Dwiwarna series A rights at PT Bukit Asam Tbk along with
meliputi pada aspek dan tingkat persetujuan sebagai berikut: changes including the following aspects and levels of
approval:
a. Level Persetujuan Berdasarkan Threshold Perseroan a. Approval Level Based on Company Threshold (GMS,
(RUPS, Dewan Komisaris & Seri A Dwiwarna, Dewan Board of Commissioners & Series A Dwiwarna, Board of
Komisaris, dan Direksi) Commissioners and Directors)
Dewan Komisaris & Seri
Direksi
Tindakan RUPS A/ Kuasanya Dewan Komisaris
No Board of
Action GMS Board of Commissioner & Board of Commissioners
Directors
Serie A/Proxies
Melepaskan/memindahtangankan dan/atau mengagunkan
≥100 Miliar*
aset Perusahaan, kecuali yang dicatat sebagai persediaan ≥75 Miliar* <75 Miliar*
1 ≥100 billion*
Releasing/transferring and/or pledging Company assets, ≥75 Billion* <75 Billion*
except those recorded as inventory
Mengadakan kerja sama dengan badan usaha atau pihak
≥75 Miliar atau
lain, dalam bentuk KSO, KSU, kerjasama lisensi, BGS, BSG, ≥100 Miliar atau jangka ≥75 Miliar atau jangka
jangka waktu <5
BGM, dan perjanjian lain yang mempunyai sifat yang sama waktu >10 tahun-20 tahun waktu >5 tahun-10 tahun
2 tahun
Establish cooperation with business entities or other ≥100 Billion or in term >10 ≥75 Billion or in term>5
≥75 Billion or in
parties, in the form of KSO, KSU, licensing cooperation, years-20 years years-10 years
term of <5 years
BGS, BSG, BGM, and other agreements of the same nature
Melakukan penyertaan, melepskan penyertaan, serta
perubahan struktur permodalan pada perusahaan lain ≥75 Miliar ≥50 Miliar <50 Miliar
3
Make an investment, release an investment, and ≥75 Billion ≥50 Billion <50 Billion
changes in capital structure in other companies
Mendirikan anak perusahaan dan/atau perusahaan
≥75 Miliar ≥50 Miliar <50 Miliar
4 patungan >50% total ≥75 Billion ≥50 Billion <50 Billion
Establishing subsidiaries and/or joint ventures kekayaan
bersih
Melakukan penggabungan, peleburan, pengambilalihan,
Perseroan
pemisahan, pembubaran Anak Perusahaan dan Joint
audited terakhir
Venture, termasuk penyertaan modal pada perusahaan lain
>50% of the
melalui Anak Perusahaan ≥75 Miliar ≥50 Miliar <50 Miliar
5 Company's
Conducting mergers, consolidations, takeovers, ≥75 Billion ≥50 Billion <50 Billion
total net assets
separations, dissolution of Subsidiaries and Joint Ventures,
from the last
including capital participation in other companies through
audit
Subsidiaries
Mengikat Perusahaan sebagai penjamin (borg/avalist) ≥300 Miliar ≥150 Miliar <150 Miliar
6
Binding the Company as guarantor (borg/avalist) ≥300 Billion ≥150 Billion <150 Billion
Menerima pinjaman jangka panjang/menengah dan
memberikan pinjaman jangka menengah/panjang bersifat
≥1 Triliun ≥750 Miliar <750 Miliar
7 operasional
≥1 Trillion ≥750 Billion <750 Billion
Receive long/medium term loans and give operational
medium/long term loans
Memberikan pinjaman jangka pendek/menengah/ panjang
yang tidak bersifat operasional, kecuali pinjaman kepada
≥300 Miliar ≥150 Miliar <150 Miliar
8 Anak Perusahaan
≥300 Billion ≥150 Billion <150 Billion
Give non-operational short/medium/long term loans, except
for loans to Subsidiaries
Menghapuskan piutang macet dan persediaan barang mati ≥100 Miliar ≥75 Miliar <75 Miliar
9
Erase bad debts and dead inventory ≥100 Billion ≥75 Billion <75 Billion
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 363
Page 14
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dewan Komisaris & Seri
Direksi
Tindakan RUPS A/ Kuasanya Dewan Komisaris
No Board of
Action GMS Board of Commissioner & Board of Commissioners
Directors
Serie A/Proxies
Dirut dan Komut
untuk seluruh Anak
Perusahaan
President Director and
President Commissioner
for all Subsidiaries
Seluruh Direksi dan
Seluruh Direksi dan Komisaris Anak
Komisaris Anak Perusahaan (Kecuali
Mengusulkan wakil Perusahaan untuk menjadi calon Perusahaan yang total Direktur Utama dan
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris pada Anak Asetnya ≥50% dari aset Komisaris Utama) yang
Perusahaan yang memberikan kontribusi signifikan kepada induk dan/atau revenue total Asetnya <50% dari
Perusahaan dan/atau bernilai strategis yang ditetapkan anak ≥50% dari revenue aset induk dan/atau
oleh Dewan Komisaris induk (berdasarkan audit revenue anak <50%
10
Propose Company representatives to become candidates terakhir) dari revenue induk
for members of the Board of Directors and Board of All Directors and (berdasarkan audit
Commissioners in Subsidiaries who make significant Commissioners of terakhir)
contributions to the Company and/or have strategic value Subsidiaries whose All Directors and
as determined by the Board of Commissioners total assets are ≥50% Commissioners of
of all Directors and Subsidiaries (Except the
Commissioners of President Director and
Subsidiaries whose total President Commissioner)
assets are ≥50% of parent whose total assets are
assets and/or subsidiary <50% of the parent's
revenue ≥50% of parent assets and/or subsidiary
revenue (based on the revenue <50% of the
last audit) parent's revenue (based
on the last audit)
*nilai yang tertera hanya berlaku jika nilai tersebut <50% kekayaan bersih perusahaan (Pasal 102 ayat (1) UU 40/2007).
*the value stated is only valid if the value is <50% of the company's net assets (Article 102 paragraph (1) Law 40/2007)
b. Level Persetujuan di Luar Threshold b. Approval Level Beyond Threshold
1. Tindakan-tindakan ini, merupakan tindakan Direksi 1. These are actions of the Company’s Board of Directors
Perusahaan yang tidak diatur dalam Threshold, namun which are not regulated in the Threshold, but based on
berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan, the provisions of the Company’s Articles of Association,
SKK MIND, dan ketentuan peraturan perundang- SKK MIND, and the provisions of applicable laws and
undangan yang berlaku (termasuk di bidang pasar regulations (including in the capital markets sector),
modal), perlu mendapatkan persetujuan korporasi. that require corporate approval.
2. Tindakan-tindakan sebagaimana huruf b.1) di atas 2. Actions as stated in letter b.1) include:
diantaranya:
a. Pengangkatan dan pemberhentian Sekretaris a. Appointment and dismissal of the Corporate
Perusahaan yang membutuhkan persetujuan Dewan Secretary which requires approval from the
Komisaris Perusahaan; Company’s Board of Commissioners;
b. Pengangkatan pemberhentian kepala/VP Satuan b. Appointment and dismissal of the head/VP of the
Pengawasan Intern (Internal Audit) yang membutuhkan Internal Audit Unit which requires approval from the
persetujuan Dewan Komisaris Perusahaan; Company’s Board of Commissioners;
c. Persetujuan penetapan dan/atau perubahan Charter c. Approval of the determination and/or changes to the
SPI; Internal Audit Charter;
d. Perubahan logo Perusahaan yang membutuhkan d. Changes to the Company’s logo that require approval
persetujuan Dewan Komisaris Perusahaan; from the Company’s Board of Commissioners;
e. Penetapan/perubahan struktur organisasi satu e. Determination/change to the organizational
tingkat di bawah Direksi Perusahaan, yang structure one level below the Company’s Board
membutuhkan persetujuan Dewan Komisaris dan of Directors, which requires approval from the
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna/Kuasanya; Board of Commissioners and Series A Dwiwarna
Shareholders/Proxies;
f. Persetujuan dan termasuk perubahan Rencana Kerja f. Approval and including changes to the Company’s
dan Anggaran Perusahaan yang membutuhkan Work Plan and Budget which require approval from
persetujuan Dewan Komisaris dan Pemegang the Board of Commissioners and Series A Dwiwarna
Saham Seri A Dwiwarna/Kuasanya; Shareholders/Proxies;
g. Persetujuan dan termasuk perubahan Rencana g. Approval and including changes to the Company’s
Jangka Panjang Perusahaan yang membutuhkan Long-Term Plan which require approval from the
persetujuan Dewan Komisaris dan Pemegang Board of Commissioners and Series A Dwiwarna
Saham Seri A Dwiwarna/Kuasanya; Shareholders/Proxies;
364 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 15
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
h. Persetujuan perubahan anggaran dasar Perusahaan h. Approval of changes to the Company’s articles of
di mana sebelum persetujuan RUPS perlu association where prior to approval of the GMS it
mendapatkan persetujuan pemegang saham seri is necessary to obtain approval from the Dwiwarna
A Dwiwarna/kuasanya (apabila usulan berasal dari series A shareholders/their proxies (if the proposal
Direksi Perusahaan); comes from the Company’s Directors);
i. Persetujuan perubahan struktur kepemilikan i. Approval of changes to the share ownership
saham pada Perusahaan yang perlu mendapatkan structure of the Company which requires approval
persetujuan dari pemegang saham seri A Dwiwarna; from Dwiwarna series A shareholders;
j. Persetujuan terkait penggabungan, peleburan, j. Approval regarding the merger, consolidation,
pemisahan, pembubaran serta pengambilalihan separation, dissolution, and takeover of the
Perusahaan oleh perusahaan lain, di mana Company by another company, which before being
sebelum ditetapkan oleh RUPS wajib mendapatkan determined by the GMS must obtain approval from
persetujuan pemegang saham seri A Dwiwarna.; the Dwiwarna series A shareholders;
k. Tindakan-tindakan yang belum ditetapkan dalam k. Actions that have not been determined within the
Perusahaan, di mana berdasarkan ketentuan Company, which based on the provisions of the
Anggaran Dasar Perusahaan wajib mendapatkan Company’s Articles of Association are required to
persetujuan Dewan Komisaris dan pemegang obtain approval from the Board of Commissioners
saham seri A/kuasanya; and series A shareholders/their proxies;
l. Tindakan untuk melepaskan hak atas izin usaha l. Actions to release the right to a mining business
pertambangan operasi produksi atau hak atas izin permit for production operations or the right to
usaha pertambangan dalam bentuk lain yang sah a mining business permit in other legal forms that
yang sudah memasuki tahap operasi produksi, yang has entered the production operation stage, which
di mana berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar based on the provisions of the Articles of Association
perlu mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris requires approval from the Board of Commissioners
dan pemegang saham seri A/kuasanya; and series A shareholders/their proxies;
m. Tindakan-tindakan transaksi yang bersifat material m. Material transaction actions refer to the level of
dengan mengacu level persetujuan sebagaimana approval as a.1 to a.9 points above, except that
a.1 s.d. a.9 di atas, kecuali berdasarkan peraturan based on regulations in the capital market sector,
di bidang pasar modal pihak-pihak yang memiliki parties who have a conflict of interest (such as the
benturan kepentingan (seperti pemegang saham main/controlling shareholder) are not allowed to
utama/pengendali) tidak diperkenankan untuk give corporate approval;
memberikan persetujuan korporasi;
n. Tindakan Direksi yang merupakan transaksi afiliasi di n. Actions of the Board of Directors which constitute
bidang pasar modal yang membutuhkan persetujuan affiliated transactions in the capital markets sector
Organ UUPT, dengan ketentuan setiap pihak-pihak which require approval from the UUPT Organs,
yang memiliki potensi benturan kepentingan tidak provided that any parties who have a potential
diperkenankan untuk memberikan persetujuan dan/ conflict of interest are not allowed to provide
atau pengesahan sesuai dengan ketentuan yang approval and/or ratification in accordance with the
berlaku di bidang pasar modal; applicable provisions in the capital markets sector;
o. Tindakan Direksi yang merupakan transaksi o. Actions by the Board of Directors which constitute
benturan kepentingan, yang berdasarkan ketentuan transactions which constitute a conflict of interest
peraturan di bidang pasar modal, diisyaratkan transaction, which, based on the provisions
mendapatkan persetujuan korporasi seperti dari of regulations in the capital market sector, are
pemegang saham independen atau pihak lainnya required to obtain corporate approval such as
yang dipersyaratkan oleh peraturan; from independent shareholders or other parties as
required by the regulations;
p. Tindakan Direksi yang masuk klasifikasi gabungan p. Directors’ actions that are classified as a combination
beberapa/semua transaksi material, transaksi afiliasi, of several/all material transactions, affiliated
dan/atau transaksi benturan kepentingan di bidang transactions, and/or conflict of interest transactions
pasar modal yang diisyaratkan oleh peraturan di in the capital markets sector as required by
bidang pasar modal mendapatkan persetujuan regulations in the capital markets sector obtain
korporasi; corporate approval;
q. Tindakan Direksi yang berdasarkan ketentuan q. Directors’ actions based on the provisions of
peraturan perundang-undangan lainnya yang other applicable laws and regulations must obtain
berlaku wajib mendapatkan persetujuan organ approval from the Company’s organs.
Perusahaan.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 365
Page 16
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kebijakan Rangkap Jabatan Concurrent Position Policy
Kebijakan Rangkap Jabatan Direksi Perusahaan mengacu The Company’s Concurrent Position Policy for Directors
kepada: refers to:
1. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Usaha Negara No. 1. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya No. PER-3/MBU/03/2023 concerning Organs and Human
Manusia Badan Usaha Milik Negara; Resources of State-Owned Enterprises;
2. Anggaran Dasar Perusahaan; 2. Company Articles of Association;
3. Surat Edaran MIND ID No. SE-002/DIR/2020 tentang 3. MIND ID Circular No. SE-002/DIR/2020 concerning
Petunjuk Pengusulan Calon Anggota Direksi dan Dewan Instructions for Nominating Candidates for Members of
Komisaris Perusahaan di Lingkungan MIND ID; the Board of Directors and Board of Commissioners of
Companies within MIND ID;
4. Surat Wakil Direktur Utama PT Mineral Industri Indonesia 4. Letter from the Deputy Director of PT Mineral Industri
(Persero) No. 033/E.WADIRUT/IV/2023 tanggal 17 April Indonesia (Persero) No. 033/E.WADIRUT/IV/2023 dated
2023 Perihal Penyampaian Arahan Terkait Keberlakuan April 17, 2023, concerning the Submission of Directions
Peraturan Menteri BUMN PER-3/MBU/03/2023; Regarding the Implementation of SOEs Ministerial
Regulation PER-3/MBU/03/2023;
5. Pedoman Kerja Direksi. 5. Board of Directors’ Work Guidelines.
Sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan In accordance with the provisions of applicable laws and
yang berlaku serta Pasal 11 ayat (28) Anggaran Dasar regulations and Article 11 paragraph (28) of the Company’s
Perusahaan dan Pedoman Kerja Direksi, seorang anggota Articles of Association and Directors’ Work Guidelines, a
Direksi Perusahaan dilarang untuk merangkap jabatan member of the Company’s Board of Directors is prohibited
sebagai berikut: from holding the following positions:
1. Anggota Direksi dilarang memangku jabatan rangkap 1. Members of the Board of Directors are prohibited from
sebagaimana tersebut di bawah ini: holding multiple positions as stated below:
a. Anggota Direksi pada Badan Usaha Milik Negara, a. Member of the Board of Directors of State-Owned
Badan Usaha Milik Daerah, Badan Usaha Milik Swasta; Enterprises, Regional-Owned Enterprises, Private-
Owned Enterprises;
b. Anggota Dewan Komisaris dan/atau Dewan Pengawas b. Members of the Board of Commissioners and/or
pada Badan Usaha Milik Negara; Supervisory Board of State-Owned Enterprises;
c. Jabatan struktural dan fungsional lainnya pada instansi/ c. Other structural and functional positions in central and
lembaga pemerintah pusat dan daerah; regional government agencies/institutions;
d. Pengurus partai politik, anggota DPR, DPD, DPRD d. Political party administrators, members of the DPR,
provinsi, dan DPRD kabupaten/kota dan/atau kepala DPD, provincial DPRD, and district/city DPRD and/or
daerah/wakil kepala daerah; regional heads/deputy regional heads;
e. Menjadi calon/anggota DPR, DPD, DPRD provinsi, dan e. Become a candidate/member of the DPR, DPD,
DPRD kabupaten/kota atau calon kepala daerah/wakil provincial DPRD, and district/city DPRD or a candidate
kepala daerah; for regional head/deputy regional head;
f. Jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan f. Other positions that may rise a conflict of interest; and/
kepentingan; dan/atau or
g. Jabatan lain yang sesuai dengan ketentuan perundang- g. Other positions in accordance with statutory provisions
undangan dilarang untuk dirangkap jabatan. are prohibited from being held concurrently.
2. Rangkap jabatan di luar butir a di atas perlu mendapatkan 2. Multiple positions outside of point a above require
persetujuan dari Dewan Komisaris, dan dapat dilakukan approval from the Board of Commissioners, and can be
sepanjang tidak bertentangan dengan Anggaran Dasar carried out as long as they do not conflict with the Articles
dan perundang-undangan yang berlaku. of Association and applicable laws.
3. Selain jabatan rangkap sebagaimana dimaksud pada 3. Apart from holding concurrent positions as referred to in
huruf b, Anggota Direksi Perusahaan dilarang memangku letter b, members of the Company’s Board of Directors are
jabatan rangkap sebagai Anggota Dewan Komisaris pada prohibited from holding concurrent positions as Members
badan usaha lain, kecuali: of the Board of Commissioners in other business entities,
except:
a. Dewan Komisaris pada Anak Perusahaan/perusahaan a. Board of Commissioners in Subsidiaries/affiliated
terafiliasi Perusahaan, selain sebagai Komisaris Utama; companies of the Company, other than as President
dan Commissioner; and
b. Dewan Komisaris pada badan usaha lain untuk b. Board of Commissioners in other business entities to
mewakili/memperjuangkan kepentingan Perusahaan represent/fight for the Company’s interests as long
sepanjang memperoleh izin dari Menteri Badan Usaha as they obtain permission from the Minister of State-
Milik Negara. Owned Enterprises.
366 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 17
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Berikut merupakan transparansi rangkap jabatan anggota Below is transparency of the concurrent positions of members
Direksi Perusahaan per 31 Desember 2023. of the Company’s Board of Directors as of December 31,
2023.
Perusahaan /Intansi Lain
PT Bukit Asam Tbk
Nama Other Company/Institution
Name Jabatan Perusahaan/ Badan Hukum Jabatan
Position Company/Insitution Position
Direktur Utama Tidak ada Tidak ada
Arsal Ismail
President Director None None
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko Tidak ada Tidak ada
Farida Thamrin
Finance and Risk Management Director None None
Direktur Operasi dan Produksi Tidak ada Tidak ada
Suhedi
Operation and Production Director None None
Direktur Pengembangan Usaha Tidak ada Tidak ada
Rafli Yandra
Business Development Director None None
Direktur Sumber Daya Manusia Komisaris
Suherman PT Internasional Prima Coal
Human Resources Director Commissioner
Kepemilikan Saham Direksi The Board of Directors’ Shares Ownership
Informasi kepemilikan saham Direksi pada PT Bukit Asam Tbk Information on the share ownership of the Board of Directors
dapat dilihat di bagian Kepemilikan Saham Perusahaan oleh at PT Bukit Asam Tbk can be seen in the Company Share
Dewan Komisaris dan Direksi pada Bab Profil Perusahaan Ownership section by the Board of Commissioners and
dalam buku Laporan Tahunan ini. Directors in the Company Profile Chapter in this Annual
Report book.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Kebijakan Policy
Rapat Direksi diselenggarakan oleh Direksi, dan segala Board of Directors meetings are held by the Board of
keputusan Direksi diambil dalam rapat Direksi, baik yang Directors, and all Board of Directors decisions are taken at
dilakukan secara fisik maupun sirkuler dengan ketentuan Board of Directors meetings, both physically and circularly,
semua anggota Direksi telah diberitahu secara tertulis dan as long as all members of the Board of Directors have been
semua anggota Direksi memberikan persetujuan mengenai notified in writing and all members of the Board of Directors
usul yang diajukan dan keputusan yang diambil demikian have given their approval regarding the proposals submitted.
memiliki kekuatan yang sama dengan keputusan yang Therefore, all decisions taken have the same force with
diambil dengan sah dalam rapat Direksi. decisions legally taken at the Board of Directors meeting.
Hal-Hal yang Memerlukan Pengambilan Keputusan Melalui Matters that Require Decision Making in Board of Directors
Rapat Direksi Meetings
Direksi menetapkan hal-hal yang memerlukan pengambilan The Board of Directors determines matters that require
keputusan melalui rapat Direksi sebagai berikut: decision making process through Board of Directors
meetings as follows:
1. Tindakan-tindakan terkait dengan pelaksanaan wewenang 1. Actions related to the implementation of authority
sesuai ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar, yaitu: in accordance with the provisions of the Articles of
Association, namely:
a. Kewenangan yang memerlukan persetujuan Direksi; a. Authority that requires approval from the Board of
Directors;
b. Kewenangan yang memerlukan persetujuan Dewan b. Authority that requires approval from the Board of
Komisaris; Commissioners;
c. Kewenangan yang memerlukan tanggapan tertulis c. Authority that requires a written response from the
Dewan Komisaris dan persetujuan Pemegang Saham Board of Commissioners and approval from Series A
Seri A atau Kuasanya;. Shareholders/Proxies;
d. Kewenangan yang memerlukan persetujuan RUPS. d. Authority that requires GMS approval.
2. Tindakan terkait pengadaan barang dan jasa sesuai 2. Actions related to the procurement of goods and services
ketentuan yang berlaku di Perusahaan. in accordance with the provisions applicable to the Company.
3. Tindakan strategis lainnya, dengan batasan: 3. Other strategic actions, with limitations:
a. Bersifat strategis/signifikan mempengaruhi operasional a. Strategically/significantly affecting the Company’s
Perusahaan; operations;
b. Di luar rencana dalam RKAP; b. Outside the plan in the WP&B;
c. Bersifat mendesak, atau; c. Urgent, or;
d. Menyangkut pegawai dalam jabatan strategis. d. Concerning employees in strategic positions.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 367
Page 18
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jadwal Rapat Meeting Schedule
1. Rapat Direksi diadakan sekurang-kurangnya sekali dalam 1. Board of Directors meetings are held at least once every
1 (satu) bulan. 1 (one) month.
2. Direksi wajib mengadakan rapat Direksi bersama Dewan 2. The Board of Directors is obliged to hold regular meetings
Komisaris secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam of the Board of Directors and the Board of Commissioners
4 (empat) bulan. at least once every 4 (four) months.
3. Penyelenggaraan rapat Direksi dapat diadakan setiap 3. Board of Directors meetings can be held at any time if:
waktu apabila:
a. Dipandang perlu oleh seorang atau lebih Anggota a. Deemed necessary by one or more members of the
Direksi; Board of Directors;
b. Atas permintaan tertulis dari Dewan Komisaris. b. Upon written request from the Board of Commissioners.
Agenda Rapat Meeting Agenda
1. Proses Penetapan Agenda Rapat 1. Meeting Agenda Determination Process
Agenda rapat Direksi ditetapkan berdasarkan ketentuan- The Board of Directors’ meeting agenda is determined
ketentuan sebagai berikut: based on the following provisions:
a. Setiap anggota Direksi berhak mengajukan usulan a. Each member of the Board of Directors has the right to
agenda rapat; submit a proposal for the meeting agenda;
b. Usulan agenda rapat dapat diajukan selain oleh b. Proposed meeting agendas can be submitted by other
Direksi, namun tetap harus mendapatkan persetujuan than the Board of Directors, but must be approved from
dari Direktur terkait; the relevant Director;
c. Usulan agenda rapat dikumpulkan oleh Sekretaris c. The proposed meeting agenda is collected by the
Perusahaan untuk diverifikasi kecukupan syarat- Corporate Secretary to verify the adequacy of the
syaratnya untuk diajukan sebagai agenda rapat; requirements to be submitted as a meeting agenda;
d. Anggota Direksi, yang usuIan agendanya ditetapkan d. Members of the Board of Directors, whose proposed
sebagai agenda rapat harus mempersiapkan materi agenda is set as the meeting agenda, must prepare
yang memadai sesuai agenda yang diusulkannya. adequate material according to their proposed agenda.
2. Agenda Rapat Susulan 2. Follow-up Meeting Agenda
Dalam hal terdapat usulan penambahan agenda rapat Additional meeting agenda prior to the meeting date must
pada saat rapat akan segera berlangsung, maka berlaku comply these following provisions:
ketentuan sebagai berikut:
a. Usulan agenda rapat tersebut harus dilengkapi dengan a. The proposed meeting agenda must be accompanied
materi yang memadai; by adequate materials;
b. Agenda rapat susulan harus disetujui oleh seluruh b. The agenda for the follow-up meeting must be approved
anggota Direksi, baik yang hadir dalam rapat maupun by all members of the Board of Directors, both those
yang tidak hadir dalam rapat. Untuk itu, anggota Direksi present at the meeting and those not present at the
yang tidak hadir harus dihubungi untuk mendapatkan meeting. For this reason, members of the Board of
persetujuan atau penolakan atas agenda susulan Directors who are absent must be contacted to obtain
tersebut; approval or rejection of the follow-up agenda;
c. Apabila anggota Direksi yang tidak hadir tidak dapat c. If a member of the Board of Directors who is absent
dihubungi dalam waktu yang wajar, maka persetujuan cannot be contacted within a reasonable time, then
agenda susulan tersebut diserahkan pada keputusan approval of the follow-up agenda is left to the decision
peserta rapat. of the meeting participants.
3. Kuorum Rapat 3. Meeting Quorum
Rapat Direksi adalah sah dan berhak mengambil A Board of Directors meeting is valid and has the right to
keputusan yang mengikat apabila dihadiri oleh lebih dari make binding decisions if it is attended by more than ½
½ (satu perdua) jumlah anggota Direksi atau wakilnya (half) of the number of members of the Board of Directors
yang sah. Ketentuan mengenai pemberian kuasa tertulis or their authorized representatives. Provisions regarding
dalam rapat diatur sebagai berikut: the granting of written power of attorney at meetings are
regulated as follows:
a. Seorang anggota Direksi dapat diwakili dalam rapat a. A member of the Board of Directors may be represented
Direksi hanya oleh anggota Direksi lain berdasarkan at a Board of Directors meeting only by another member
surat kuasa. of the Board of Directors based on a power of attorney.
b. Seorang Direktur hanya dapat mewakili kehadiran b. A Director can only represent the presence of another
seorang Direktur lainnya. Director.
c. Anggota Direksi yang berhalangan untuk menghadiri c. Members of the Board of Directors who are unable to
rapat Direksi dapat mengajukan pendapatnya secara attend the Board of Directors meeting can submit their
tertulis dan ditandatangani kemudian disampaikan opinion in writing and sign it and then submit it to the
kepada Direktur Utama atau Wakil Direktur Utama President Director or Deputy President Director or to
368 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 19
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
atau kepada anggota Direksi lainnya yang akan other members of the Board of Directors who will chair
memimpin rapat Direksi tersebut, mengenai apakah the Board of Directors meeting, regarding whether they
akan mendukung atau tidak mendukung terhadap hal- will support or not support the matters to be discussed
hal yang akan dibicarakan dan pendapat tersebut akan and their opinions. These will be considered valid votes
dianggap sebagai suara yang dikeluarkan dengan sah cast at the Board of Directors meeting.
dalam rapat Direksi.
d. Kehadiran dalam rapat Direksi yang dilakukan melalui d. Attendance at Board of Directors meetings conducted
sarana elektronik. via electronic means.
Anggota Direksi dapat turut serta dalam rapat Direksi Members of the Board of Directors can participate in Board of
yang diadakan melalui melalui media telekonferensi, Directors meetings held via teleconference, video conference,
video konferensi, atau sarana elektronik lainnya yang or other electronic means that enable all Directors meeting
memungkinkan semua peserta rapat Direksi saling melihat participants to see and hear each other directly as well as
dan mendengar secara langsung serta berpartisipasi dalam participate in the meeting and participation indicates the
rapat dan keturutsertaan tersebut menyatakan kehadiran person’s presence at the Board of Directors meeting.
yang bersangkutan dalam rapat Direksi tersebut.
Risalah Rapat Minutes of Meetings
Setiap rapat Direksi wajib dituangkan dalam risalah rapat Each Board of Directors meeting must be written in the
yang ditandatangani oleh pimpinan rapat Direksi dan minutes of the meeting signed by the chairman of the
seluruh anggota Direksi yang hadir, yang berisi hal-hal Board of Directors meeting and all members of the Board of
yang dibicarakan (termasuk pernyataan ketidaksetujuan/ Directors present, containing the matters discussed (including
dissenting opinion anggota Direksi jika ada), dan hal-hal statements of disapproval/dissenting opinions of members of
yang diputuskan. Satu salinan risalah rapat agar disampaikan the Board of Directors if any) and matters decided. A copy of
kepada Dewan Komisaris untuk diketahui. the minutes of the meeting must be submitted to the Board
of Commissioners.
Risalah rapat dibuat dan diadministrasikan oleh Sekretaris Minutes of meetings are prepared and administered by the
Perusahaan atau pejabat lain yang ditunjuk oleh Direksi. Corporate Secretary or other official appointed by the Board
Risalah rapat harus dibuat kemudian ditandatangani oleh of Directors. Minutes of the meeting must be prepared and
seluruh anggota Direksi yang hadir dan disampaikan kepada then signed by all members of the Board of Directors present
seluruh anggota Direksi. and submitted to all members of the Board of Directors.
Setiap anggota Direksi berhak mendapatkan salinan risalah Every member of the Board of Directors has the right to
rapat, terlepas apakah Anggota Direksi yang bersangkutan receive a copy of the minutes of the meeting, regardless of
hadir atau tidak hadir dalam rapat tersebut. whether the member of the Board of Directors concerned
was present or not at the meeting.
Dalam hal terdapat anggota Direksi yang tidak If there is a member of the Board of Directors who does
menandatangani hasil rapat, kepada yang bersangkutan not sign the results of the meeting, the person concerned
wajib menyebutkan alasannya secara tertulis dalam surat is obliged to state the reasons in writing in a separate letter
tersendiri yang dilekatkan pada risalah rapat. attached to the minutes of the meeting.
Pelaksanaan Rapat Direksi Tahun 2023 The 2023 Board of Directors Meeting
Sepanjang tahun 2023, Direksi telah menyelenggarakan Throughout 2023, the Board of Directors has held 39 internal
rapat internal sebanyak 39 kali dan rapat gabungan dengan meetings and joint meetings with the Board of Commissioners
Dewan Komisaris sebanyak 14 kali, dengan agenda sebagai 14 times, with the following agenda:
berikut:
Tabel Agenda Rapat Internal Direksi
Tabel of Board of Directors Internal Meeting Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda Attendees
• Arsal Ismail
• Farida Thamrin
6 Januari 2023 Update Perkembangan Insentif Jangka Panjang
1 • Suhedi
January 6, 2023 Update on Long-Term Incentive Development
• Suherman
• Rafli Yandra
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 369
Page 20
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tabel Agenda Rapat Internal Direksi
Tabel of Board of Directors Internal Meeting Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda Attendees
• Arsal Ismail
• Farida Thamrin
10 Januari 2023 Rencana Rekruitmen Pegawai Jenjang S1
2 • Suhedi
January 10, 2023 Recruitment plan for undergraduate employees
• Suherman
• Rafli Yandra
• Arsal Ismail
• Farida Thamrin
12 Januari 2023 Rapat Talent Committee PTBA
3 • Suhedi
January 12, 2023 Meeting on PTBA Talent Committee
• Suherman
• Rafli Yandra
1. Cost Overrun PLTU Sumsel 8
• Arsal Ismail
2. Harga Penjualan di bawah RKAP
• Farida Thamrin
21 Februari 2023 3. Skema harga Free on Truck Mulut Tambang (FOMT)
4 • Suhedi
February 21, 2023 1. Cost Overrun Sumsel-8 CFPP
• Suherman
2. Sales price below WP&B
• Rafli Yandra
3. Free on Truck Mine Mouth (FOMT) price scheme
1. Long Term Incentives (LTI) Presentation with Delloitte Consulting
2. Rencana Penggunaan tanah di Kalimantan untuk kantor IPC
• Arsal Ismail
3. Rencana pengadaan tanah di Lampung
• Farida Thamrin
9 Maret 2023 4. Bulk Trading
5 • Suhedi
March 9, 2023 1. Long Term Incentives (LTI) Presentation with Delloitte Consulting
• Suherman
2. Land use plan in Kalimantan for the IPC office
• Rafli Yandra
3. Land acquisition plan in Lampung
4. Bulk Trading
1. Paparan hasil rapat optimasi
2. Pelepasan IPPKH
3. Kontrak penambangan
4. Paparan project PLTS BEI
• Arsal Ismail
5. PLTU-Smelter Beginjan
• Farida Thamrin
13 Maret 2023 6. Update paparan negosiasi kepada BPH Migas
6 • Suhedi
March 13, 2023 1. Presentation of the results of the optimization meeting
• Suherman
2. Release of IPPKH
• Rafli Yandra
3. Mining contracts
4. Presentation to the BEI SPPP project
5. Beginjan Coal Power Plant Smelter
6. Update on negotiation presentation to Regulatory Agency for Upstream Oil and Gas
1. Pengelolaan remunerasi dan Human Capital cost
2. Draft KPI Manajemen 2023
3. Update progress aset lain-lain DPBA
4. Rencana likuidasi BAMO
5. Presentasi BSP
• Arsal Ismail
6. Update BBK
• Farida Thamrin
27 Maret 2023 7. Tantiem Direksi
7 • Suhedi
March 27, 2023 1. Management of remuneration and Human Capital costs
• Suherman
2. Draft Management 2023 KPI
• Rafli Yandra
3. Update progress on other DPBA assets
4. BAMO liquidation plan
5. BSP Presentation
6. Update BBK
7. Bonus for directors
• Arsal Ismail
1. Pengembangan Hydrogen to Power
• Farida Thamrin
3 April 2023 2. Presentasi draft SSA HBAP
8 • Suhedi
April 3, 2023 1. Development on Hydrogen to Power
• Suherman
2. Presentation on SSA HBAP draft
• Rafli Yandra
• Arsal Ismail
• Farida Thamrin
13 April 2023 Pembahasan Proyek Tarahan 2
9 • Suhedi
April 13, 2023 Discussing Tarahan 2 project
• Suherman
• Rafli Yandra
• Arsal Ismail
1. Pembahasan Kinerja Q1 2023
• Farida Thamrin
5 Mei 2023 2. Persiapan Analyst Meeting
10 • Suhedi
May 5, 2023 1. Discussion on 2023 Q1 performance
• Suherman
2. Analyst meeting preparation
• Rafli Yandra
1. Persiapan Pendampingan Komisi VII
2. Kondisi proyeksi TW II
• Arsal Ismail
3. Perubahan Anggaran Dasar MIND ID
• Farida Thamrin
19 Mei 2023 4. Implementasi Permen BUMN No. 3
11 • Suhedi
May 19, 2023 1. Preparation for Assistance to Commission VII
• Suherman
2. TW II projection conditions
• Rafli Yandra
3. Changes to MIND ID’s Articles of Association
4. Implementation of SOEs Ministerial Regulation Number 3
370 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 21
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Tabel Agenda Rapat Internal Direksi
Tabel of Board of Directors Internal Meeting Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda Attendees
• Arsal Ismail
1. Perhitungan MIP
• Farida Thamrin
22 Mei 2023 2. Potensi Bisnis BAP
12 • Suhedi
May 22, 2023 1. MIP Calculation
• Suherman
2. BAP business potential
• Rafli Yandra
• Arsal Ismail
1. Pekerjaan SBS
• Farida Thamrin
28 Mei 2023 2. Skema pengawasan & Evaluasi Kinerja AAP
13 • Suhedi
May 28, 2023 1. SBS work
• Suherman
2. Monitoring scheme and performance evaluation on AAP
• Rafli Yandra
1. Rencana RUPS Anak dan Afiliasi Perusahaan PTBA
• Arsal Ismail
2. Perbandingan kinerja PTBA vs Peers
• Farida Thamrin
30 Mei 2023 3. Evaluasi HPP dan Rencana Tambang Banko Tengah Utara
14 • Suhedi
May 30, 2023 1. GMS Plan for PTBA’s Subsidiaries and Affiliate Companies
• Suherman
2. Comparison of PTBA vs Peers performance
• Rafli Yandra
3. Evaluation of HPP and Banko Tengah Utara Mine Plan
1. Rencana pembangunan TLS 6 & 7
2. Usulan konstruksi BACBIE
• Arsal Ismail
3. Penambangan oleh PT Andalas Bara Sejahtera (PT ABS) di IUP PTBA
• Farida Thamrin
6 Juni 2023 4. Hasil kajian restrukturisasi BMI
15 • Suhedi
June 6, 2023 1. Development plan on TLS6&7
• Suherman
2. BACBIE construction proposal
• Rafli Yandra
3. Mining by PT Andalas Bara Sejahtera (PT ABS) at PTBA IUP
4. Results of BMI restructuring studies
1. Paparan rencana iuran tambahan DPBA
• Arsal Ismail
2. Paparan kajian Penilaian Pre-Implementasi SAP
• Farida Thamrin
9 Juni 2023 3. Paparan piutang Lianex
16 • Suhedi
June 9, 2023 1. Exposure to DPBA additional contribution plans
• Suherman
2. Presentation of SAP Pre-Implementation assessment studies
• Rafli Yandra
3. Lianex receivables exposure
• Arsal Ismail
• Farida Thamrin
19 Juni 2023 Remunerasi AAP
17 • Suhedi
June 19, 2023 AAP remuneration
• Suherman
• Rafli Yandra
1. Remunerasi AAP
2. Unfreeze BAP
3. Simulasi Kinerja 2023
4. Persiapan revisi RKAP 2023
• Arsal Ismail
5. Rencana jalur khusus angkutan batu bara
• Farida Thamrin
21 Juni 2023 6. Rencana tambang Peranap
18 • Suhedi
June 21, 2023 1. AAP Remuneration
• Suherman
2. Unfreeze BAP
• Rafli Yandra
3. 2023 Performance Simulation
4. Preparation for the 2023 WP&B revision
5. Plan for a special coal transportation route
6. Peranap mine plan
1. Skema optimasi penambangan 2023
2. Rencana penjualan 2023 - revisi RKAB
3. Update jalan hauling batu bara Muara Enim
4. Update PETI
5. Paparan kajian pemenuhan BBM
6. Paparan efisiensi perawatan
• Arsal Ismail
1. Organisasi Unit Penambangan Ombilin (UPO)
• Farida Thamrin
15 Juli 2023 2. Paparan hasil konsinyering tim cost overrun Sumsel 8
19 • Suhedi
July 15, 2023 3. Mining optimization scheme 2023
• Suherman
4. 2023 sales plan - revised RKAB
• Rafli Yandra
5. Update on the Muara Enim coal hauling road
6. PETI Update
7. Presentation of fuel compliance studies
8. Maintenance efficiency exposure
9. Ombilin Mining Unit Organization (UPO)
10. Presentation of the results of the Sumsel 8 cost overrun team’s consignment
• Arsal Ismail
1. Perubahan RKAP 2023
• Farida Thamrin
18 Juli 2023 2. Pembahasan cost overrun HBAP
20 • Suhedi
July 18, 2023 1. Changes in 2023 WP&B
• Suherman
2. HBAP cost overrun discussion
• Rafli Yandra
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 371
Page 22
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tabel Agenda Rapat Internal Direksi
Tabel of Board of Directors Internal Meeting Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda Attendees
1. Pembahasan Proyek Kramasan
2. Pembangunan kantor Direksi
3. Paparan gedung IoT & Management
4. Paparan harga jual BA-61
• Arsal Ismail
5. Pembahasan kinerja SBS Juli 2023
• Farida Thamrin
11 Agustus 2023 6. Pembahasan kontrak PAMA
21 • Suhedi
August 11, 2023 1. Discussion of the Kramasan project
• Suherman
2. Construction of the Directors’ office
• Rafli Yandra
3. IoT & Management building exposure
4. Display of selling prices for BA-61
5. Discussion of SBS performance in July 2023
6. Discussion of the PAMA contract
• Arsal Ismail
1. Pembahasan tantiem Direksi
• Farida Thamrin
15 Agustus 2023 2. Rencana pemanfaatan kendaraan listrik operasional DIreksi
22 • Suhedi
August 15, 2023 1. Discussion on Board of Directors’ bonus
• Suherman
2. Plan to use electric vehicle for Board of Directors
• Rafli Yandra
1. Pembahasan cost overrun HBAP
• Arsal Ismail
2. Pembahasan tantiem AAP
• Farida Thamrin
21 Agustus 2023 3. Pembahasan BSC
23 • Suhedi
August 21, 2023 1. Discussion of HBAP cost overrun
• Suherman
2. Discussion of AAP bonuses
• Rafli Yandra
3. BSC discussion
• Arsal Ismail
• Farida Thamrin
27 Agustus 2023 Pembahasan hasil Rekrutmen Bersama BUMN
24 • Suhedi
August 27, 2023 Discussion on SOEs joint recruitment
• Suherman
• Rafli Yandra
• Arsal Ismail
• Farida Thamrin
28 Agustus 2023 Pembahasan usulan organisasi Office of the Board
25 • Suhedi
August 28, 2023 Discussion on Office of the Board organization
• Suherman
• Rafli Yandra
1. Update Office of the Board
2. Paparan Proyek Keramasan • Arsal Ismail
15 September 2023 3. Paparan tantiem Anak dan Afiliasi Perusahaan PTBA • Suhedi
26
September 15, 2023 1. Office of the Board update • Suherman
2. Presentation on Kramasan Project • Rafli Yandra
3. Presentation on bonus for PTBA subsidiaries and affiliates
1. Kontrak KAI
• Arsal Ismail
2. Pemilihan Pengurus SPBA 2023-2024
• Farida Thamrin
20 September 2023 3. RKAP 2024
27 • Suhedi
September 20, 2023 4. KAI Contract
• Suherman
5. Nomination for SPBA board in 2023-2024
• Rafli Yandra
6. 2024 WP&B
1. Update Project Kramasan
• Arsal Ismail
2. Pengurus Anak dan Afiliasi Perusahaan
• Farida Thamrin
3 Oktober 2023 3. Setoran Modal PT BAP
28 • Suhedi
October 3, 2023 1. Kramasan Project Update
• Suherman
2. Management of PTBA Subsidiaries and Affiliates
• Rafli Yandra
3. PT BAP Capital Deposit
1. Calon pengguna Kantor dan Gedung TE
• Arsal Ismail
2. Penyelesaian uang muka SBS
• Farida Thamrin
10 Oktober 2023 3. Cost overrun HBAP
29 • Suhedi
October 10, 2023 1. Prospective TE Office and Building users
• Suherman
2. Settlement of SBS advances
• Rafli Yandra
3. HBAP cost overrun
1. Pembahasan investasi Rumah Sakit
• Arsal Ismail
2. Pembahasan Peraturan Dana Pensiun PTBA
• Farida Thamrin
12 Oktober 2023 3. Penetapan pedoman pengadaan strategis
30 • Suhedi
October 12, 2023 1. Discussion of Hospital investment
• Suherman
2. Discussion of PTBA Pension Fund Regulations
• Rafli Yandra
3. Establishment of strategic procurement guidelines
• Arsal Ismail
• Farida Thamrin
18 Oktober 2023 Pembahasan RKAP 2024
31 • Suhedi
October 18, 2023 2024 WP&B discussion
• Suherman
• Rafli Yandra
372 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 23
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Tabel Agenda Rapat Internal Direksi
Tabel of Board of Directors Internal Meeting Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda Attendees
• Arsal Ismail
• Farida Thamrin
23 Oktober 2023 Prognosa FInal Produksi 2023
32 • Suhedi
October23, 2023 2023 final production prognosis
• Suherman
• Rafli Yandra
1. Tindak lanjut Leader Workshop Alignment
2. Penjualan Free on Truck
• Arsal Ismail
3. Roadmap penyehatan Dana Pensiun Bukit Asam (DPBA)
• Farida Thamrin
27 Oktober 2023 4. Invoice Fuel PT KAI
33 • Suhedi
October 27, 2023 1. Follow up with Alignment Workshop Leaders
• Suherman
2. Free on Truck Sales
• Rafli Yandra
3. Roadmap for restructuring the Bukit Asam Pension Fund (DPBA)
4. PT KAI Fuel Invoice
1. Rencana pengembangan bisnis BMI
• Arsal Ismail
2. Update pedoman Free on Board Mother Vessel (FOB MV)
• Farida Thamrin
6 November 2023 3. Penyelerasan kontrak Manajemen ke KPI BSC TW-III & IV 2023
34 • Suhedi
November 6, 2023 1. BMI business development plan
• Suherman
2. Updated Free on Board Mother Vessel (FOB MV) guidelines
• Rafli Yandra
3. Alignment of Management contracts to KPI BSC TW-III & IV 2023
• Arsal Ismail
• Farida Thamrin
Paparan perubahan Pedoman Pengadaan PTBA
35 22 November 2023 • Suhedi
Presentation on changes to the PTBA Procurement Guidelines
November 22, 2023 • Suherman
• Rafli Yandra
1. FOB MV Pelabuhan lain
• Arsal Ismail
2. BATIC (Bukit Asam Business Analytics)
• Farida Thamrin
24 November 2023 3. Nilai tunai Bumiputera
36 • Suhedi
November 24, 2023 1. FOB MV other Port
• Suherman
2. BATIC (Bukit Asam Business Analytics)
• Rafli Yandra
3. Bumiputera cash value
• Arsal Ismail
• Farida Thamrin
4 Desember 2023 RKAP 2024
37 • Suhedi
December 4, 2023 2024 WP&B
• Suherman
• Rafli Yandra
• Arsal Ismail
1. Pengisian Personil Organisasi
• Farida Thamrin
6 Desember 2023 2. PSAK 24
38. • Suhedi
December 6. 2023 1. Filling in Organizational Personnel
• Suherman
2. PSAK 24
• Rafli Yandra
1. Update Project Prajen
• Arsal Ismail
2. Rencana Penjualan Batu Bara 2024
• Farida Thamrin
27 Desember 2023 3. Paparan Alternatif Project ICBT
39. • Suhedi
December 27, 2023 1. Update on Project Prajen
• Suherman
2. 2024 Coal Sales Plan
• Rafli Yandra
3. Presentation of ICBT Project Alternatives
Tabel Agenda Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris
Board of Directors and Board of Commissioners’ Joint Meeting Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda Attendees
• Agus Suhartono
1. Pembahasan Kinerja Perusahaan Bulan Desember tahun 2022 • Andi Pahril pawi
2. Pembahasan Progres Proyek Strategis s.d. Desember tahun 2022 • Carlo B. tewu
3. Pembahasan Kinerja Anak/Cucu Perusahaan Triwulan IV Tahun 2022 • E. Piterdono HZ
4. Pembahasan KPI Tahun 2022 • Devi Pradnya Paramita
13 Januari 2023
1 1. Discussion of Company Performance in December 2022 • Irwandy Arif
January 13, 2023
2. Discussion of Strategic Project Progress up to December 2022 • Arsal Ismail
3. Discussion of the Performance of the Company’s Subsidiaries in the Fourth Quarter of • Rafli Yandra
2022 • Farida Thamrin
4. Discussion of 2022 KPIs • Suherman
• Suhedi
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 373
Page 24
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tabel Agenda Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris
Board of Directors and Board of Commissioners’ Joint Meeting Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda Attendees
• Agus Suhartono
• Andi Pahril pawi
• Carlo B. tewu
1. Pembahasan Kinerja Perusahaan bulan Januari tahun 2023
• E. Piterdono HZ
2. Pembahasan Progres Proyek Strategis s.d. Januari tahun 2023
• Devi Pradnya Paramita
13 Februari 2023 3. Pembahasan hasil asesmen GCG Tahun 2022
2 • Irwandy Arif
February 13, 2023 1. Discussion of Company Performance in January 2023
• Arsal Ismail
2. Discussion of Strategic Project Progress up to January 2023
• Rafli Yandra
3. Discussion of the results of the 2022 GCG assessment
• Farida Thamrin
• Suherman
• Suhedi
• Agus Suhartono
• Andi Pahril pawi
• Carlo B. tewu
• E. Piterdono HZ
1. Pembahasan Kinerja Perusahaan Bulan Februari 2023 s.d Bulan Februari 2023
• Devi Pradnya Paramita
13 Maret 2023 2. Pembahasan Progres Proyek Strategis Februari s.d. Februari tahun 2023
3 • Irwandy Arif
March 13, 2023 1. Discussion of Company Performance for February 2023 to February 2023
• Arsal Ismail
2. Discussion of Strategic Project Progress February up to February 2023
• Rafli Yandra
• Farida Thamrin
• Suherman
• Suhedi
• Agus Suhartono
1. Pembahasan Kinerja Perusahaan Termasuk Anak/cucu Perusahaan bulan Maret 2023 • Andi Pahril Pawi
dan Triwulan I 2023 • Carlo B. tewu
2. Pembahasan Progres Proyek Strategis Triwulan I tahun 2023 • E. Piterdono HZ
9 April 2023 3. Pembahasan KPI Triwulan I tahun 2023 • Irwandy Arif
4
April 9, 2023 1. Discussion of Company Performance Including Company Subsidiaries and • Arsal Ismail
Subsubsidiaries in March 2023 and 2023 Q1 • Rafli Yandra
2. Discussion of Strategic Project Progress for 2023 Q1 • Farida Thamrin
3. Discussion of Q1 KPI in 2023 • Suherman
• Suhedi
1. Pembahasan Kinerja Perusahaan Termasuk Anak/Cucu Perusahaan bulan April 2023
dan s.d. bulan April 2023
2. Pembahasan Progres Proyek Strategis April s.d. April tahun 2023
• Andi Pahril Pawi
3. Paparan Hasil Kajian Korn Ferry terkait Penetapan Perhitungan Tantiem tahun 2023 dan
• Carlo B. tewu
Gaji/Honorarium Tahun 2023 bagi Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris PT
• E. Piterdono HZ
Bukit Asam Tbk
• Irwandy Arif
15 Mei 2023 4. Pembahasan Evaluasi Jabatan GM Unit Pertambangan Ombilin
5 • Arsal Ismail
May 15, 2023 1. Discussion of Company Performance Including Company Subsidiaries and
• Rafli Yandra
Subsubsidiaries in April 2023 and up to April 2023
• Farida Thamrin
2. Discussion of Strategic Project Progress April to April 2023
• Suherman
3. Presentation of Korn Ferry Study Results regarding Determination of 2023 Bonus
• Suhedi
Calculation and 2023 Salary/Honorarium for Members of the Board of Directors and
Members of the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk
4. Discussion on the Evaluation of GM Position in Ombilin Mining Unit
• Irwandy Arif
• Andi Pahril Pawi
• Carlo B. tewu
1. Pembahasan Perubahan Anggaran Dasar
• E. Piterdono HZ
8 Juni 2023 2. Pembahasan Progres KPI Triwulan I 2023 dan Tindak Lanjut Monev PTBA
6 • Arsal Ismail
June 8, 2023 1. Discussion of Amendments to the Articles of Association
• Rafli Yandra
2. Discussion of KPI Progress for the First Quarter of 2023 and PTBA Monev Follow-up
• Farida Thamrin
• Suherman
• Suhedi
• Andi Pahril Pawi
1. Pembahasan Kinerja Perusahaan bulan Mei 2023 dan s.d. bulan Mei 2023
• Carlo B. tewu
2. Pembahasan Progres Proyek Strategis s.d Mei tahun 2023
• E. Piterdono HZ
3. Pembahasan Proyek KPI April dan Mei 2023 dan Tindak Lanjut Monev PTBA (Table
• Irwandy Arif
14 Juni 2023 Monev Terlampir)
7 • Arsal Ismail
June 14, 2023 1. Discussion of Company Performance in May 2023 and up to in May 2023
• Rafli Yandra
2. Discussion of Strategic Project Progress until May 2023
• Farida Thamrin
3. Discussion of April and May 2023 KPI Projects and PTBA Monev Follow-up (Monev
• Suherman
Table Attached)
• Suhedi
• Irwandy Arif
• Andi Pahril Pawi
1. Pembahasan Kinerja Perusahaan bulan Juni 2023 dan s.d. bulan Juni 2023;
• Carlo B. tewu
2. Pembahasan Progres Proyek Strategis s.d Triwulan II tahun 2023;
• E. Piterdono HZ
3. Pembahasan Progres KPI Juni s.d Triwulan II Tahun 2023;
• Kurnia Toha
14 Juli 2023 4. Pembahasan Tindak Lanjut Monev Triwulan I PTBA;
8 • Rahmat Hidayat P
June 14, 2023 1. Discussion of Company Performance in June 2023 and up to June 2023
• Arsal Ismail
2. Discussion of Strategic Project Progress up to 2023 Q2
• Rafli Yandra
3. Discussion of KPI Progress June up to 2023 Q2
• Farida Thamrin
4. Discussion of PTBA’s First Quarter Monitoring and Evaluation Follow-up
• Suherman
• Suhedi
374 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 25
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Tabel Agenda Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris
Board of Directors and Board of Commissioners’ Joint Meeting Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda Attendees
• Irwandy Arif
• Andi Pahril Pawi
1. Pembahasan Kinerja Perusahaan Termasuk Anak/Cucu Perusahaan Bulan Juli s.d. Juli
• Carlo B. tewu
tahun 2023
• E. Piterdono HZ
2. Pembahasan Progres Proyek Strategis s.d. April tahun 2023
• Kurnia Toha
15 Agustus 2023 3. Pembahasan Progres KPI s.d. Juli 2023 dan Tindak Lanjut Monev PTBA
9 • Rahmat Hidayat P
August 15, 2023 1. Discussion of Company Performance Including Company Subsidiaries and
• Arsal Ismail
Subsubsidiaries in July up to July 2023
• Rafli Yandra
2. Discussion of Strategic Project Progress up to April 2023
• Farida Thamrin
3. Discussion of KPI Progress up to July 2023 and PTBA Monev Follow-up
• Suherman
• Suhedi
• Irwandy Arif
1. Pembahasan Kinerja Perusahaan Termasuk Anak/Cucu Perusahaan Bulan Agustus dan
• Andi Pahril Pawi
s.d. Agustus tahun 2023.
• Carlo B. tewu
2. Pembahasan Progres Proyek Strategis s.d. Agustus tahun 2023
• E. Piterdono HZ
3. Pembahasan Progres KPI s.d. Agustus 2023;
• Kurnia Toha
8 September 2023 4. Pembahasan Tindak Lanjut Monev PTBA s.d. Agustus 2023;
10 • Rahmat Hidayat P
September 8, 2023 1. Discussion of Company Performance Including Company Subsidiaries and
• Arsal Ismail
Subsubsidiaries in August and up to August 2023
• Rafli Yandra
2. Discussion of Strategic Project Progress up to August 2023
• Farida Thamrin
3. Discussion of KPI Progress up to August 2023
• Suherman
4. Discussion on follow-up monitoring and evaluation of PTBA to August 2023
• Suhedi
• Irwandy Arif
• Andi Pahril Pawi
• Carlo B. tewu
• E. Piterdono HZ
Pengesahan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahan (RKAP) PT Bukit Asam Tbk Tahun • Kurnia Toha
22 September 2023
11 2024 • Rahmat Hidayat P
September 22, 2023
Ratification of the Work Plan and Company Budget (WP&B) of PT Bukit Asam Tbk for 2024 • Arsal Ismail
• Rafli Yandra
• Farida Thamrin
• Suherman
• Suhedi
1. Pembahasan Kinerja Perusahaan Termasuk Anak/cucu perusahaan bulan September
• Irwandy Arif
dan Triwulan III Tahun 2023;
• Andi Pahril Pawi
2. Pembahasan Progres Proyek Strategis s.d Triwulan III tahun 2023;
• Carlo B. tewu
3. Pembahasan Progres KPI s.d. September 2023;
• E. Piterdono HZ
4. Pembahasan Tindak Lanjut Monev PTBA s.d. September 2023;
• Kurnia Toha
13 Oktober 2023 5. Pembahasan terkait Keselamatan kerja, Lingkungan, dan CSR.
12 • Rahmat Hidayat P
October 13, 2023 1. Discussion of Company Performance Including Company Subsidiaries and
• Arsal Ismail
Subsubsidiaries in September and 2023 Q3
• Rafli Yandra
2. Discussion of Strategic Project Progress up to 2023 Q3
• Farida Thamrin
3. Discussion of KPI Progress up to September 2023
• Suherman
4. Discussion on follow-up monitoring and evaluation of PTBA to September 2023
• Suhedi
5. Discussions on to work safety, environment and CSR.
• Irwandy Arif
1. Pembahasan Kinerja Perusahaan Termasuk Anak/cucu perusahaan bulan Oktober
• Andi Pahril Pawi
Tahun 2023;
• Carlo B. tewu
2. Pembahasan Progres Proyek Strategis s.d. Oktober tahun 2023;
• E. Piterdono HZ
3. Pembahasan Progres KPI s.d. Oktober 2023;
• Kurnia Toha
13 November 2023 4. Pembahasan Tindak Lanjut Monev PTBA s.d. Oktober 2023;
13 • Rahmat Hidayat P
November 13, 2023 1. Discussion of Company Performance Including Company Subsidiaries and
• Arsal Ismail
Subsubsidiaries in October 2023;
• Rafli Yandra
2. Discussion of Strategic Project Progress until October 2023
• Farida Thamrin
3. Discussion of KPI Progress up to October 2023
• Suherman
4. Discussion on follow-up monitoring and evaluation of PTBA to October 2023
• Suhedi
• Irwandy Arif
1. Pembahasan Kinerja Perusahaan Termasuk Anak/cucu perusahaan bulan November
• Andi Pahril Pawi
s.d. November Tahun 2023;
• Carlo B. tewu
2. Pembahasan Progres Proyek Strategis s.d. November tahun 2023;
• E. Piterdono HZ
3. Pembahasan Progres KPI s.d. November 2023;
• Kurnia Toha
15 Desember 2023 4. Pembahasan Tindak Lanjut Monev PTBA s.d. November 2023;
14 • Rahmat Hidayat P
December 15, 2023 1. Discussion of Company Performance Including Company Subsidiaries and
• Arsal Ismail
Subsubsidiaries from November to November 2023
• Rafli Yandra
2. Discussion of Strategic Project Progress until November 2023
• Farida Thamrin
3. Discussion of KPI Progress up to November 2023
• Suherman
4. Discussion on follow-up monitoring and evaluation of PTBA to November 2023
• Suhedi
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 375
Page 26
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Adapun tingkat kehadiran anggota Direksi dalam Rapat, The attendance rate of members of the Board of Directors at
termuat dalam tabel berikut: meetings is detailed in the following table:
Tabel Kehadiran Anggota Direksi pada Rapat Direksi
Board of Directors’ Attendance on Internal Meeting
Rapat Internal Direksi
Nama Jabatan Board of Directors’ Internal Meeting
Name Position Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Number of Meeting Number of Attendance Attendance Rate
Direktur Utama
Arsal Ismail 39 39 100%
President Director
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko
Farida Thamrin 39 38 97%
Finance and Risk Management Director
Direktur Operasi dan Produksi
Suhedi 39 39 100%
Operation and Production Director
Direktur Pengembangan Usaha
Rafli Yandra 39 39 100%
Business Development Director
Direktur Sumber Daya Manusia
Suherman 39 39 100%
Human Resources Director
Tabel Kehadiran Anggota Direksi Pada Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris
Board of Directors’ Attendance in Joint Meetings with Board of Commissioners
Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisartis
Nama Jabatan Joint Meetings Board of Directors and Board of Commissioners
Name Position Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Number of Meeting Number of Attendance Attendance Rate
Komisaris Utama
Irwandy Arif 14 14 100%
President Commissioner
Komisaris Independen
Andi Pahril Pawi 14 14 100%
Independent Commissioner
Komisaris
Piterdono HZ 14 14 100%
Commissioner
Komisaris
Carlo Brix Tewu 14 14 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Kurnia Toha* 7 7 100%
Independent Commissioner
Rahmat Hidayat Komisaris Independen
7 7 100%
Pulungan* Independent Commissioner
Komisaris Utama/ Independen
Agus Suhartono** 4 4 100%
President Commissioner/Independent
Devi Pradnya Komisaris
3 3 100%
Paramita*** Commissioner
Direktur Utama
Arsal Ismail 14 14 100%
President Director
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko
Farida Thamrin 14 14 100%
Finance and Risk Management Director
Direktur Operasi dan Produksi
Suhedi 14 14 100%
Operation and Production Director
Direktur Pengembangan Usaha
Rafli Yandra 14 14 100%
Business Development Director
Direktur Sumber Daya Manusia
Suherman 14 14 100%
Human Resources Director
Catatan | Notes
* menjabat sejak 15 Juni 2023
** menjabat hingga 11 April 2023
*** menjabat hingga 21 Maret 2023.
* served since June 15, 2023
** served until April 11, 2023
*** served until March 21, 2023.
376 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 27
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Program Pengenalan Perusahaan bagi Direksi Baru Company Induction Program for New Directors
Perusahaan menyelenggarakan kegiatan program The company conducts an induction program for newly
pengenalan bagi Direksi yang baru diangkat untuk pertama appointed Directors. This activity is mandatory as stated
kali. Kegiatan ini bersifat wajib sebagaimana tercantum in the Board Manual, and aims to introduce and provide
dalam Board Manual, dan bertujuan untuk mengenalkan dan understanding regarding the Company to newly appointed
memberikan pemahaman terkait Perusahaan kepada anggota members of the Board of Directors. The introduction program
Direksi yang baru diangkat. Penyelenggaraan program is carried out no later than 90 (ninety) calendar days after
pengenalan dilaksanakan selambat-lambatnya 90 (sembilan the GMS decides on the appointment of new members of the
puluh) hari kalender setelah RUPS memutuskan pengangkatan Board of Directors. The Company’s introduction program is
anggota Direksi yang baru. Program pengenalan Perusahaan carried out in the form of presentations, meetings, visits to the
dapat berupa presentasi, pertemuan, kunjungan ke unit Company’s business units, and review of documents or other
bisnis Perusahaan dan pengkajian dokumen atau program programs. If necessary, an introduction program can also be
lainnya yang dianggap sesuai dengan Perusahaan dimana carried out for subsidiaries and affiliated companies. The
program tersebut dilaksanakan. Apabila dibutuhkan, dapat material that is mandatory to be presented in the introductory
pula dilakukan program pengenalan atas anak perusahaan program includes:
dan perusahaan terafiliasi. Adapun materi yang harus
disampaikan pada program pengenalan mencakup:
1. Tata Kelola yang berlaku di PTBA sebagai anggota dari 1. Governance that applies to PTBA as a member of the
Grup MIND ID, termasuk mengenai pedoman dan/atau MIND ID Group, including guidelines and/or policies
kebijakan yang melibatkan peran MIND ID selaku holding involving MIND ID’s role as a mining holding company, in
pertambangan, sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar accordance with the provisions of the Company’s Articles
Perusahaan, Surat Kuasa Khusus (SKK) Kementerian of Association, Special Power of Attorney (SKK) of the
BUMN, maupun kebijakan lain yang berlaku; Ministry of SOEs, and other policies applicable;
2. Pelaksanaan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang 2. Implementation of the principles of good corporate
baik (good corporate governance) oleh Perusahaan; governance by the Company;
3. Gambaran mengenai Perusahaan berkaitan dengan 3. An overview of the Company related to its objectives,
tujuan, sifat, lingkup kegiatan, kinerja keuangan dan nature, scope of activities, financial and operational
operasi, strategi, rencana usaha jangka pendek dan performance, strategy, short-term and long-term business
jangka panjang, posisi kompetitif, risiko, dan masalah- plans, competitive position, risks, and other strategic
masalah strategis lainnya; issues;
4. Keterangan berkaitan dengan kewenangan yang 4. Information related to delegated authority, internal and
didelegasikan, audit internal, dan eksternal, sistem dan external audits, internal control systems and policies,
kebijakan pengendalian internal, termasuk Komite Audit; including the Audit Committee;
5. Keterangan mengenai tugas dan tanggung jawab 5. Information regarding the duties and responsibilities of
Dewan Komisaris dan Direksi serta hal-hal yang tidak the Board of Commissioners and Directors as well as
diperbolehkan. permitted matters
Pada tahun 2023, Perusahaan tidak menyelenggarakan In 2023, the Company did not conduct an Introduction
Program Pengenalan bagi anggota Direksi, karena sepanjang Program for members of the Board of Directors, since
tahun 2023 tidak terdapat pengangkatan anggota Direksi there was no appointment of new members of the Board of
baru. Directors.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Competency Training and Development
Kebijakan Policy
Guna mendukung efektivitas pelaksanaan tugas Direksi, In order to support the effective implementation of the duties
maka Anggota Direksi harus secara teratur menerima of the Board of Directors, members of the Board of Directors
program pelatihan, pengembangan pengetahuan, dan must regularly receive relevant, independent and sustainable
sertifikasi yang relevan, mandiri, dan berkelanjutan. Untuk training, knowledge development, and certification programs.
memfasilitasi update knowledge tersebut, maka anggota To facilitate this update knowledge, they need to receive
Direksi perlu diberikan pelatihan, workshop, seminar, training, workshops, seminars, conferences, and other forms
conference atau bentuk lainnya yang bermanfaat dalam to increase their effectiveness in the Company.
meningkatkan efektivitas fungsi Direksi.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Tahun 2023 Training and/or Competency Improvement in 2023
Program pelatihan dan peningkatan kompetensi yang diikuti The training and competency improvement programs
oleh anggota Direksi sepanjang tahun 2023 dapat dilihat attended by members of the Board of Directors can be seen
pada Bab Profil. in the Profile Chapter.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 377
Page 28
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Keputusan dan Pelaksanaan Tugas Direksi Decisions and Implementation of Board of Directors’
Duties
Sepanjang tahun 2023, Direksi Perusahaan telah melakukan In 2023, PTBA Board of Directors has taken actions or made
tindakan atau membuat keputusan strategis utamanya terkait strategic decisions primarily related to the following matters:
dengan hal-hal sebagai berikut:
1. Aktifikasi kegiatan bisnis PT Bukit Asam Prima yang 1. Activation of the business activities of PT Bukit Asam
merupakan entitas anak perusahaan yang bergerak di Prima, which is a subsidiary entity engaged in coal trading;
bidang perdagangan batu bara;
2. Pengakhiran rencana akuisisi PT Tabalong Prima 2. Termination of the planned acquisition of PT Tabalong
Resources dan PT Mitra Hasrat Bersama yang dilakukan Prima Resources and PT Mitra Hasrat Bersama which was
melalui entitas anak perusahaan PT Internasional Prima carried out through the subsidiary PT Internasional Prima
Coal; Coal;
3. Menetapkan rencana dekarbonisasi dan manajemen 3. Establish a decarbonization and carbon management
karbon; plan;
4. Rencana diversifikasi usaha melalui hilirisasi batubara; 4. Business diversification plans through coal downstreaming;
5. Menyusun roadmap ESG dalam rangka mendukung 5. Develop an ESG roadmap to support the company’s
keberlanjutan bisnis perusahaan; business sustainability;
6. Pengembangan kapasitas angkutan batu bara Tanjung 6. Developing Tanjung Enim-Kramasan coal transportation
Enim-Kramasan dengan melakukan groundbreaking Train capacity by groundbreaking Train Loading Station (TLS) 6
Loading Station (TLS) 6 dan 7 di Tanjung Enim. and 7 in Tanjung Enim.
Komite di Bawah Direksi dan Penilaiannya Committees Under the Board of Directors and Their
Assessment
Dalam rangka mendukung kinerja Direksi PTBA, selain In order to support the performance of the Bukit Asam Board
terdapat satuan kerja, Direksi PTBA pun membentuk of Directors, besides having work units, the Bukit Asam Board
beberapa komite, yakni: of Directors also formed several committees, namely:
1. Komite Lingkungan 1. Environmental Committee
Komite lingkungan merupakan komite yang bertanggung This committee is responsible for environmental
jawab atas pengelolaan lingkungan hidup di lingkungan management in the PTBA environment. Environmental
PTBA. Komite lingkungan berada di lokasi kerja (i) Unit committees are located at work locations (i) Tanjung Enim
Pertambangan Tanjung Enim, (ii) Pelabuhan Tarahan, dan Mining Unit, (ii) Tarahan Port, and (iii) Kertapati Barging
(iii) Dermaga Kertapati. Port. The Environmental Committee itself has detailed
Komite Lingkungan sendiri memiliki detail fungsi, yakni: functions, namely:
• Sistem manajemen lingkungan; • Environmental management system
• Penilaian daur hidup dan dekarbonisasi; • Life cycle assessment (LCA) and decarbonization
• Efisiensi energi; • Energy efficiency
• Penurunan emisi; • Emissions reduction
• Efisiensi air dan penurunan beban air limbah; • Water efficiency and reduced waste water load
• Pengurangan dan pemanfaatan limbah B3; • Reduction and utilization of B3 waste
• Pengurangan dan pemanfaatan limbah non-B3; • Reduction and utilization of non-B3 waste
• Perlindungan keanekaragaman hayati; • Protection of biodiversity
• Pembinaan masyarakat/inovasi sosial; • Community development/social innovation
• Tanggap bencana; • Disaster response
• Kendali kerusakan lahan; • Control land damage
• Dokumen lingkungan dan dokumen SIMPEL. • Environmental documents and SIMPEL documents.
Evaluasi kinerja Komite Lingkungan yang dilakukan oleh Evaluation of the Environmental Committee’s performance
Direksi PTBA, yakni dengan ketercapaian atas target by the PTBA Board of Directors, namely by the achievement
penghargaan PROPER yang diterima oleh setiap unitnya. of the PROPER target. PROPER awards received by each
unit.
2. Komite Investasi dan Lindung Nilai 2. Investment and Hedging Committee
Komite ini memiliki tugas penting sebagai berikut: This committee has the following important duties:
a. Melakukan analisa tingkat risiko dan pengembalian a. Analyze the level of risk and return of the types of
dari jenis-jenis investasi pada instrumen keuangan dan investments in financial instruments and hedging
transaksi lindung nilai (hedging) atas nilai tukar valuta transactions on foreign currency exchange rates
asing yang tersedia di pasar; available on the market
378 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 29
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
b. Melakukan penilaian terhadap kelayakan dan reputasi b. Assess the suitability and reputation of the financial
institusi keuangan (counterparty) yang akan dijadikan institution (counterparty) that will be partnered with;
mitra kerja;
c. Memberikan rekomendasi kepada Direktur Keuangan c. Provide recommendations to the Director of Finance
dan Manajemen Risiko mengenai: and Risk Management regarding:
• Jenis-jenis investasi (portofolio) dan limit transaksi • Types of investment (portfolio) and transaction
dengan mempertimbangkan tingkat risiko dan limits taking into account the level of risk and return
pengembalian investasi pada instrumen keuangan on investment in financial instruments guided by
dengan berpedoman pada kebijakan yang ada; existing policies;
• Usulan melakukan lindung nilai (hedging) berdasarkan • Proposal to hedge based on analysis of the
analisis posisi valuta asing yang dimiliki perusahaan company’s foreign exchange position and
serta prediksi pergerakan nilai tukar/ kurs; predictions of exchange rate movements;
• Pemilihan institusi keuangan (counterparty) untuk • Selection of financial institutions (counterparties) to
melakukan aktivitas transaksi investasi pada carry out investment transaction activities in financial
instrumen keuangan dan aktivitas lindung nilai atas instruments and hedging activities on foreign
nilai tukar valuta asing dengan berpedoman kepada exchange rates guided by existing policies;
kebijakan yang ada;
• Setiap rekomendasi yang disampaikan kepada • Every recommendation submitted to the Director
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko harus of Finance and Risk Management must be
disertai dengan analisis yang lengkap mengenai accompanied by a complete analysis regarding the
tingkat risiko dan tingkat pengembalian / keuntungan, level of risk and rate of return/profit, as well as the
serta kelayakan dan reputasi institusi keuangan suitability and reputation of the financial institution
(counterparty) yang akan dijadikan mitra kerja. (counterparty) as a working partner.
d. Melakukan transaksi investasi pada instrumen d. Conduct investment transactions in financial
keuangan dan lindung nilai atas nilai tukar valuta asing instruments and hedge foreign exchange rates with
dengan institusi keuangan berdasarkan persetujuan financial institutions based on the approval of the
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko; Director of Finance and Risk Management;
e. Membukukan transaksi yang telah dilaksanakan sesuai e. Record transactions that have been carried out in
dengan prinsip-prinsip akuntansi yang berlaku; dan accordance with applicable accounting principles; And
f. Melaporkan secara berkala atau dalam keadaan terjadi f. Report periodically or when significant changes occur
perubahan parameter yang signifikan atas investasi in the parameters of investments that have been made.
yang telah dilakukan.
Evaluasi Komite dilakukan oleh Direktur pembina, Committee evaluation is carried out by the supervisory
dalam hal ini Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko, director, in this case the Director of Finance and Risk
utamanya atas keberhasilan dalam tugas-tugas komite. Management, primarily for the success in the committee’s
duties.
3. Talent Committee 3. Talent Committee
Komite ini berperan dalam memberikan rekomendasi This committee plays a role to provide recommendations
kepada Direksi untuk suksesi talent yang ada di PTBA. to the Board of Directors for the succession of talent at
Adapun 3 (tiga) fungsi utama dari Talent Committee, yakni: PTBA. There are 3 (three) main functions of the Talent
• Melakukan review dan pengelompokkan talent dalam Committee, namely:
kelas-kelas talent berdasarkan kriteria potensi dan • Review and group talent into talent classes based on
kinerja talent, sesuai dengan jenjang jabatannya; talent potential and performance criteria, according to
• Mengusulkan evaluasi dan rekomendasi program their position level;
pengembangan talent terhadap top talent yang • Propose evaluations and recommendations for talent
dinominasikan sebagai successor dalam succession development programs for top talents nominated as
planning; successors in succession planning;
• Mengusulkan kepada Direksi PTBA daftar talent yang • Propose to the Directors of PTBA a list of talents
akan dinominasikan sebagai selected talent, daftar who will be nominated as selected talents, a list of
talent yang akan diangkat sebagai pengurus Anak/Afiliasi talents who will be appointed as managers of the
perusahaan dan daftar talent yang akan dipromosikan company’s Subsidiaries/Affiliates and a list of talents
untuk selanjutnya mendapatkan persetujuan penetapan who will be promoted to further obtain approval for
sesuai dengan prosedur yang berlaku. the determination in accordance with applicable
procedures.
Penilaian keberhasilan dari komite ini diukur dengan The success of this committee is measured by the
tersedianya talent PTBA sesuai dengan succession plan availability of PTBA talent in accordance with the
yang disusun. succession plan prepared.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 379
Page 30
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
4. Komite TJSL dan ESG 4. CSR and ESG Committee
Komite Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) dan The Social and Environmental Responsibility (CSR) and
Environmental, Social, and Governance (ESG) berdasarkan Environmental, Social, and Governance (ESG) Committee
Keputusan Direksi PTBA No. 134A/0100/2023. Adapun based on the Decision of the Board of Directors of PTBA
tugas komite ini yaitu: No. 134A/0100/2023. The tasks of this committee are as
follows:
a. Menyusun dan melaksanakan kebijakan, sasaran, a. Develop and implement policies, targets, roadmaps,
roadmap, strategi, action plan terkait ESG; strategies, action plans related to ESG;
b. Malakukan fungsi Komite TJSL BUMN sebagaimana b. Perform the functions of the SOEs CSR Committee as
diatur dalam Peraturan Menteri BUMN No. PER-1/ regulated in the Regulation of the Minister of SOEs No.
MBU/03/2023, antara lain namun tidak terbatas pada: PER-1/MBU/03/2023, including but not limited to:
• berkoordinasi dengan satuan kerja terkait/lintas • Coordinate with relevant work units/cross-
direktorat untuk menetapkan prioritas dan tujuan directorates to establish priorities and goals for the
TJSL Perusahaan; Company’s CSR;
• bersinergi dengan satuan kerja terkait/lintas • Synergize with relevant work units/cross-directorates
direktorat dalam implementasi TJSL perusahaan; in the implementation of the Company’s CSR;
• membantu Direksi dalam pelaksanaan monitoring • Assist the Board of Directors in monitoring and
dan evaluasi pelaksanaan program TJSL Perusahaan; evaluating the implementation of the Company’s
CSR programs;
• Melaporkan pelaksanaan program TJSL Perusahaan • Report on the implementation of the Company’s CSR
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. programs according to applicable regulations.
c. Memastikan pemenuhan terhadap kriteria lembaga c. Ensure compliance with the criteria of ESG rating
pemeringkat ESG, diantaranya Morgan Stanley agencies, including Morgan Stanley Capital International
Capital International (MSCI), Sustainalytic, dan Carbon (MSCI), Sustainalytics, and Carbon Disclosure Program
Disclosure Program (CDP), International Council on (CDP), International Council on Mining & Metals (ICMM),
Mining & Metals (ICMM), UN Global Compact, Task UN Global Compact, Task Force on Climate-Related
Force on Climate-Related Financial Disclosure (TCFD) Financial Disclosure (TCFD) including:
meliputi:
• Menyusun dokumen penilaian dan memastikan • Prepare assessment documents and ensure
pemenuhan seluruh kriteria penilaian secara compliance with all assessment criteria to the
maksimal; maximum extent;
• Memonitor pencapaian kinerja perusahaan sesuai • Monitor the achievement of company performance
tenggat waktu yang ditetapkan serta melakukan according to established deadlines and provide
pendampingan sesuai kriteria penilaian; assistance according to assessment criteria;
• Melaporkan kinerja berkelanjutan sesuai ketentuan • Report sustainable performance in accordance with
aspek berkelanjutan dalam laporan tahunan, sustainable aspects in annual reports, sustainability
laporan keberlanjutan, laporan TJSL, dan laporan reports, CSR reports, ESG rating reports, company
pemeringkat ESG, website perusahaan, dan laporan websites, and other reports as needed.
lain sesuai kebutuhan.
d. Mendukung tercapainya pendanaan eksternal d. Support the achievement of the company’s external
perusahaan berbasis keberlanjutan, antara lain namun funding based on sustainability, including but not
tidak terbatas pada sustainability financing, green limited to sustainability financing, green financing, and
financing, dan lain-lain dengan tetap memperhatikan others, while still considering applicable regulations
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan and internal company procedures.
prosedur internal perusahaan.
Evaluasi Komite ini didasarkan pada pencapaian ESG yang Evaluation of this committee is based on the achievement
dicapai oleh Perusahaan berdasarkan rating/penilaian of ESG attained by the Company according to ratings/
yang diberikan oleh organisasi, lembaga, institusi nasional assessments provided by national and international
maupun internasional. organizations, institutions, and agencies.
380 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 31
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
5. Komite Pengarah Strategi Teknologi Informasi dan Komite 5. Information Technology Steering Committee and
Pengarah Implementasi Teknologi Informasi Information Technology Implementation Steering
Sesuai dengan kewajiban Peraturan Menteri BUMN No. Committee
PER-02/MBU/03/2023, PTBA telah membentuk Komite In accordance with the obligations of Regulation of
Pengarah Strategi Teknologi Informasi dan Komite the Minister of SOEs No. PER-02/MBU/03/2023, PTBA
Pengarah Implementasi Teknologi Informasi sebagaimana has established the Information Technology Steering
tertuang pada Keputusan Direksi PTBA No. 007/0100/2024 Committee and Information Technology Implementation
yang merupakan pembaharuan dari Komite yang Steering Committee as stipulated in the Board of Directors’
ditetapkan pada tahun 2021. Komite Pengarah Strategi Decision of PTBA No. 007/0100/2024, which is a renewal
Teknologi Informasi ini memiliki tujuan untuk memastikan of the Committee established in 2021. The Information
rencana strategis teknologi informasi (TI) sesuai dengan Technology Steering Committee aims to ensure that
kebutuhan bisnis dan digitaliasi PTBA dengan tetap the IT strategic plans align with the business needs and
mengacu pada perkembangan teknologi informasi baik digitalization of PTBA while referring to both domestic
domestik dan global. Sedangkan, untuk Komite Pengarah and global IT developments. Meanwhile, the Information
Implementasi TI memiliki tujuan untuk memastikan TI Technology Implementation Steering Committee aims
sesuai dengan rencana strategis TI yang telah ditetapkan to ensure that IT aligns with the established IT strategic
dan memenuhi ketentuan Tata Kelola yang berlaku, serta plans and complies with applicable Governance
secara efektif dan efisien untuk memperoleh manfaat yang provisions, effectively and efficiently obtaining optimal
optimal. Penilaian komite ini didasarkan pada pencapaian benefits. The assessment of these committees is based
atas kinerja/capaian TI sesuai dengan rencana strategis on the achievement of IT performance according to
TI, sehingga dapat memberikan nilai tambah optimal bagi the IT strategic plans, thereby providing optimal added
perusahaan. Untuk informasi lebih lanjut berkaitan dengan value to the company. For further information regarding
Teknologi Informasi, dapat dilihat pada Sub Bab Teknologi Information Technology, please refer to the Information
Informasi pada bab ini. Technology subsection in this section.
Selain komite-komite di atas, Direksi dibantu oleh organ In addition to the above committees, the Board of Directors
pendukung, yaitu Sekretaris Perusahaan dan Internal Audit is supported by supporting organs, namely the Corporate
(SPI). Kinerja Komite di bawah Direksi dinilai berdasarkan Secretary and Internal Audit. The performance of Committees
realisasi pelaksanaan tugas, saran, dan rekomendasi yang under the Board of Directors is evaluated based on the
diberikan oleh kedua organ tersebut. Direksi telah menilai realization of tasks, advice, and recommendations provided
bahwa Sekretaris Perusahaan dan Internal Audit telah by both organs. The Board of Directors has assessed that the
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya di tahun 2023 Corporate Secretary and Internal Audit have performed their
dengan baik. duties and responsibilities well in 2023.
Penilaian kinerja organ pendukung Direksi berdasarkan The performance assessment of supporting organs of
kriteria penilaian yang telah ditetapkan dalam setiap satuan the Board of Directors is based on the evaluation criteria
kerja yang merupakan Key Performance Indicator (KPI), established in each work unit, which are Key Performance
termasuk untuk satuan kerja Sekretaris Perusahaan dan SPI. Indicators (KPIs), including for the Corporate Secretary and
Penetapan KPI tersebut tertuang dalam Balance Scorecard Internal Audit Unit. The determination of KPIs is outlined in
yang dilakukan evaluasi secara berkala setiap tiga bulannya the Balance Scorecard, which undergoes periodic evaluation
oleh audit internal Perusahaan. every three months by the Company’s internal audit.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 381
Page 32
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Appraisal of The Board of Commissioners and
Board of Directors
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Appraisal of the Board of
Commissioners
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Appraisal Procedures
Setiap tahunnya, Dewan Komisaris menetapkan Program Every year, the Board of Commissioners determines the
Kerja tahunan Dewan Komisaris dan KPI sebagai sasaran annual Work Program of the Board of Commissioners and
capaian kinerja Dewan Komisaris. Capaian atas KPI menjadi KPIs as performance targets for the Board of Commissioners.
objek penilaian atas kinerja Dewan Komisaris selama satu KPI Achievements becomes the object of assessment of
tahun. Penilaian dilakukan berdasarkan hasil perbandingan the performance of the Board of Commissioners for one
realisasi dengan target dikalikan dengan bobot. Apabila year. The assessment is carried out based on the results of
realisasi tercapai di atas 100%, maka nilai/skor yang diberikan a comparison of the realization with the target multiplied by
dapat melebihi bobot maksimal. Apabila realisasi KPI tercapai the weight. If the realization is above 100%, the value/score
di bawah 100%, maka nilai akan diberikan secara proporsional given may exceed the maximum weight. If the KPI realization
terhadap bobot. is below 100%, the value will be given proportional to the
weight.
Berdasarkan jumlah skor, dapat ditentukan kriteria penilaian Based on the total score, the following assessment criteria
sebagai berikut: can be determined:
1. Skor 100% ≥ x > 95%, kriteria Sangat Baik. 1. Score 100% ≥ x > 95%, Very Good criteria.
2. Skor 95% ≥ x > 80%, kriteria Baik. 2. Score 95% ≥ x > 80%, Good criteria.
3. Skor 80% ≥ x > 65%, kriteria Cukup. 3. Score 80% ≥ x > 65%, Average criteria.
4. Skor 65% ≥ x > 50%, kriteria Kurang. 4. Score 65% ≥ x > 50%, Poor criteria.
5. Skor ≤ 50%, kriteria Sangat Kurang. 5. Score ≤ 50%, Very Poor criteria.
Pihak yang Melakukan Penilaian Appraiser
Penilaian kinerja tahunan Dewan Komisaris dilakukan dengan The annual performance assessment of the Board of
sistem self-assessment, terhadap capaian KPI Dewan Commissioners is carried out using a self-assessment system,
Komisaris, dan atas hasil penilaiannya disampaikan kepada towards the KPI achievements of the Board of Commissioners,
Pemegang Saham seri A atau kuasanya untuk diputuskan and the results of the assessment are submitted to Series A
lebih lanjut melalui RUPS, dengan memberikan Keputusan Shareholders or their proxies for further decisions through
persetujuan dan pengesahan atas Laporan Tahunan dan the GMS, by providing a decision to approve and ratify the
Laporan Keuangan termasuk Laporan Dewan Komisaris Annual Report and Financial Reports including Board of
terkait tugas pengawasan Perusahaan untuk tahun buku Commissioners report regarding the Company’s supervisory
sebelumnya. duties for the previous financial year.
Kriteria Penilaian Appraisal Criteria
Penilaian kinerja Dewan Komisaris didasarkan pada The performance appraisal of the Board of Commissioners is
pemenuhan KPI Dewan Komisaris untuk periode tahun based on the fulfillment of the Board of Commissioners’ KPIs
penilaian. KPI Dewan Komisaris mencakup perspektif for the assessment year period. The Board of Commissioners’
penilaian kinerja sebagai berikut: KPI includes the following performance assessment
perspectives:
1. Kontribusi pencapaian atas KPI Direksi; 1. Contribution to the achievement of the Board of Directors’
KPI;
2. Aspek pengawasan; 2. Supervisory aspect;
3. Aspek dinamis dan penguatan tata kelola; 3. Dynamic aspects and governance routing;
382 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 33
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Hasil Penilaian KPI Dewan Komisaris
Result of Board of Commissioners’ KPI Appraisal
Tugas, Fungsi dan Tanggung Jawab
Dewan Komisaris Indikator Satuan Bobot Target Realisasi Skor
Contribution of Board of Directors’ KPI Indicator Unit Weight Target Realization Score
Achievement Aspect
Aspek Kontribusi Pencapaian KPI Direksi
Contribution of Board of Directors’ KPI 20 19,46
Achievement Aspect
Realiasi Pencapaian KPI Direksi
Pencapaian KPI Direksi
Realization of Directors’ KPI % 20 100 97,30 19,46
Directors’ KPI achievement
achievement
Aspek Pengawasan dan Penasihatan
60 61,50
Supervisory and Advisory Aspect
Memberikan persetujuan/rekomendasi/
tanggapan atas aksi korporasi yang Persetujuan/ rekomendasi/ tanggapan
disampaikan Direksi sesuai ketentuan yang diberikan kepada Direksi secara
Anggaran Dasar tepat waktu sesuai ketentuan AD
Dokumen
1 Provide approval/recommendations/ Approval/recommendations/responses 8 2 19 8,80
Document
responses to corporate actions submitted given to the Board of Directors in a
by the Board of Directors in accordance timely manner in accordance with the
with the provisions of the Articles of provisions of the AD
Association
Memberikan nasihat atau saran kepada Nasihat atau saran yang diberikan
Direksi guna mengoptimalkan kinerja kepada Direksi guna mengoptimalkan
sesuai dengan rencana kerja, arahan kinerja sesuai dengan rencana kerja,
RUPS, dan meningkatkan kepatuhan arahan RUPS, dan meningkatkan
Perusahaan terhadap peraturan kepatuhan Perusahaan terhadap
perundang-undangan. peraturan perundang-undangan. Dokumen
2 8 1 1 8
Provide advice or suggestions to Advice on suggestions given to Document
the Board of Directors to optimize the Board of Directors to optimize
performance in accordance with the work performance in accordance with the
plan, GMS directions, and increase the work plan, GMS directions, and increase
Company’s compliance with statutory the Company’s compliance with
regulations. statutory regulations.
Melakukan pengawasan terhadap Kunjungan lapangan (site visit) untuk
kegiatan-kegiatan strategis Perusahaan memonitor kegiatan-kegiatan strategis
Dokumen
3 melalui kunjungan lapangan (site visit) perusahaan 7 3 10 7,70
Document
Conduct monitoring to PTBA’s strategic Site visit to monitor PTBA’s strategic
activities (site visit) activities
Tanggapan terhadap RKAP dan/atau RJPP Pembahasan RKAP yang telah disiapkan
yang disiapkan oleh Direksi Direksi Dokumen
4 8 1 1 8
Response to WP&B and RJPP prepared by WP&B discussion prepared by Board of Document
Board of Directors Director
Meneliti dan menelaah laporan berkala
Jumlah surat evaluasi laporan berkala
yang disiapkan oleh Direksi Surat
5 The number of periodic evaluation 7 12 12 7
Examine and review periodic reports Letter
reports
prepared by the Board of Directors
Menyampaikan Laporan Pengawasan Laporan pengawasan yang disampaikan
Dewan Komisaris pada RUPS Tahunan pada RUPS Tahunan Dokumen
6 7 1 1 7
Submitting the Board of Commissioners’ Supervision report conveyed at the Document
Supervision Report at the Annual GMS annual GMS
Pembahasan Upaya tindak lanjut
terhadap temuan dan rekomendasi
Pengawasan atas kepatuhan terhadap Laporan Auditor Indpenden (LAI) atas
perundang-undangan dan pengendalian kepatuhan perundang-undangan dan Risalah/ Surat
7 intern. pengendalian intern Summary/ 7 1 1 7
Supervision of compliance with legislation Discussion of follow-up efforts to the Letter
and internal control. findings and recommendations of the
Independent Auditor’s Report (LAI) on
statutory compliance and internal control
Pengusulan kepada RUPS/Menteri
Mengusulkan KAP yang mengaudit
mengenai KAP yang mengaudit laporan
laporan keuangan Perusahaan. Surat
8 keuangan 8 1 1 8
Suggesting Public Accountant Office (KAP) Letter
Proposal to the GMS/Minister regarding
to audit the Company’s finance report
KAP auditing financial reports
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 383
Page 34
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Hasil Penilaian KPI Dewan Komisaris
Result of Board of Commissioners’ KPI Appraisal
Tugas, Fungsi dan Tanggung Jawab
Dewan Komisaris Indikator Satuan Bobot Target Realisasi Skor
Contribution of Board of Directors’ KPI Indicator Unit Weight Target Realization Score
Achievement Aspect
Aspek Dinamis dan Penguatan Tata Kelola
20 21,34
Dynamics and Governance Strengthening Aspect
Kegiatan Pengembangan
1 6 6,60
Development Activities
Kegiatan FGD/ Pelatihan/ Seminar/
Workshop yang diikuti oleh Dekom dan/ Laporan/
Mengikuti FGD/Pelatihan/ Seminar/
atau Organ Sertfikat
Workshop 6 2 12 6,60
FGD/Training/Seminar/Workshop Report/
Join FGD/Training/Seminar/Workshop
followed by the Board of Commissioner Certification
and/or its organs
Penguatan Tata Kelola
2 14 14,74
Governance Strengthening
a. Menerapkan Tata Kelola Dewan
Komisaris Skor GCG Dewan Komisaris Skor
4 33 34,22 4,14
Implementing Board of Board of Commissioners’ GCG score Score
Commissioners’ GCG
b. Menyusun Rencana Kerja dan Rencana Kerja dan Anggaran
Anggaran Dewan Komisaris 2024 Tahunan Dewan Komisaris yang telah dokumen
4 1 1 4
Planning the 2024 Board of ditandatangani Document
Commissioners WP&B Signed Board of Commissioners’ WP&B
c. Menghadiri rapat-rapat:
6 6,59
Attending meetings:
• Rapat Internal Dewan Komisaris Rata-Rata persentase kehadiran Dekom
% Kehadiran
Board of Commissioners internal Average percentage of Board of 1 80 100 1,10
Attendance
meetings Commissioners’ attendance
• Rapat Koordinasi/ Gabungan % kehadiran
Dewan Komisaris dan DIreksi Rata-Rata persentase kehadiran Dekom Dekom
Joint Coordination meeting Average percentage of Board of Board of 1 80 100 1,10
between the Board of Directors Commissioners’ attendance Commissioner
and Comissioners Attendance
% Kehadiran
Rata-Rata persentase kehadiran Dekom Dekom
• Pengesahan RKAP
Average percentage of Board of Board of 1 80 100 1,10
WP&B ratification
Commissioners’ attendance Commissioner
Attendance
Rata-Rata persentase kehadiran Dekom
• RUPS Tahunan % Kehadiran
Average percentage of Board of 1 80 100 1,10
Annual GMS Attendance
Commissioners’ attendance
Rata-rata persentase kehadiran Komite
• Rapat Komite Audit Audit pada rapat Komite % Kehadiran
1 80 100 1,10
Audit Committee Meeting Average percentage of Audit Committee Attendance
attendance on Committee meetings
Rata-rata persentase kehadiran Komite
• Rapat Komite Risiko Usaha,
RU, PT, CSR, NR & PSDM pada rapat
Pasca Tambang, CSR,Nominasi,
komite
Remunerasi dan PSDM % Kehadiran
Average percentage of Committee 1 80 87 1,09
Meeting of Committee for Business Attendance
for Business Risk, Post-Mining, CSR,
Risk, Post-Mining, CSR, Nomination,
Nomination, Remuneration, and HCD on
Remuneration, and HCD
Committee meetings
Jumlah
100 102,30
Total
384 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 35
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Penilaian Kinerja Direksi The Board of Directors’ Performance Appraisal
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Appraisal Procedures
Setiap tahunnya Direksi menandatangani Kontrak Manajemen Every year the Board of Directors signs a Management
dengan pemegang saham Seri A Dwiwarna/Kuasanya (MIND Contract with Series A Dwiwarna/Proxy (MIND ID)
ID), yang di dalamnya terdapat Key Performance Indicator shareholders, which includes Key Performance Indicators
(KPI) sebagai penjabaran dari RKAP yang telah disahkan oleh (KPI) as an elaboration of the WP&B which has been approved
Dewan Komisaris dan MIND ID. KPI Direksi terbagi menjadi by the Board of Commissioners and MIND ID. The KPI of the
2 (dua), yaitu kolegial dan individu, yang atas capaian Board of Directors is divided into 2 (two), namely collegial
keduanya menjadi objek penilaian atas kinerja Direksi and individual, the achievements of both of which become
selama satu tahun. Dewan Komisaris dengan dibantu oleh the object of assessment of the performance of the Board of
Akuntan Publik melakukan evaluasi kinerja Direksi kemudian Directors for one year. The Board of Commissioners, assisted
disampaikan kepada RUPS dan/atau Pemegang Saham Seri by the Public Accountant, evaluates the performance of the
A Dwiwarna/Kuasanya melalui Laporan Tugas Pengawasan Board of Directors and then submits it to the GMS and/or
Dewan Komisaris. Series A Dwiwarna Shareholders/Proxies through the Board
of Commissioners’ Supervisory Task Report.
Pihak yang Melakukan Penilaian Appraiser
Penilaian kinerja Direksi dilaksanakan setiap tahun terhadap The Directors’ performance assessment is carried out
capaian KPI Direksi, baik kolegial maupun individu, yang every year on the KPI achievements of the Directors, both
dilakukan oleh Dewan Komisaris dengan dibantu oleh collegial and individual, which is carried out by the Board of
Akuntan Publik. Commissioners with the assistance of a Public Accountant.
Kriteria Penilaian Appraisal Criteria
Penilaian Direksi mengacu pada Key Performance Indicator The Board of Directors’ assessment refers to the Key
(KPI) yang disusun berdasarkan Peraturan Menteri BUMN Performance Indicator (KPI) which is based on SOEs Ministerial
No. PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Regulation Number PER-2/MBU/03/2023 concerning
Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara, Guidelines for Governance and Significant Corporate
yang bertujuan sebagai alat penilaian bagi Pemegang Saham Activities of State-Owned Enterprises, as an assessment tool
atas kinerja Direksi sampai dengan akhir tahun. for Shareholders regarding the performance of the Board of
Directors until the end of the year.
Pada penilaian kinerja Direksi, terdapat 5 perspektif In assessing the performance of the Board of Directors, there
yang digunakan, adapun pada tahun 2023 pencapaian are 5 perspectives used, while in 2023 the achievements
dibandingkan target yaitu: compared to targets are:
Inovasi Model Nilai Ekonomi dan Sosial Meningkatkan
Bisnis bagi Indonesia Investasi
Business Model Economic and Social Value Investment
Innovation for Indonesia Development
Kepemimpinan dalam Mengembangkan
hal Teknologi Talenta
Leadership Talent
in Technology Development
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 385
Page 36
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pencapaian KPI Direksi Berdasarkan Perspektif
KPI Achievements for Board of Directors Based on Perspective
Pencapaian
Achievement
KPI Satuan Target Polaritas Bobot
No
Unit KPI Unit Target Polarity Weight REAL Bobot
%
REAL Weight
A. Nilai Ekonomi dan Sosial untuk Indonesia
A. Economic and Social Value for Indonesia
A.1 Finansial
A.1 Financial
Rp Miliar Maksimal
1 EBITDA 5.673 2 8.902 110,00 2,20
Rp Billion Maximum
Maksimal
2 ROIC ≥ WACC % 5,8 1 21 110,00 1,10
Maximum
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Rp Miliar Maksimal
3 4.989 2 3.105 62,23 1,24
Cash flow from operations Rp Billion Maximum
Pencapaian Skor TKP Kinerja 2023 Maksimal
4 Indeks AA 2 AA 100,00 2,00
Achievement of 2023 TKP Performance Scores Maximum
Serapan investasi:
5
Investment uptake:
a. Investasi Rutin Rp Miliar
1.844 Stabilize 2 1.448 78,52 1,57
Routine Investment Rp Billion
b. Investasi Non-Rutin (termasuk anggaran
contingency) Rp Miliar
1.236 Range 3 570 57,60 1,73
Non-Routine Investments (including budget Rp Billion
contingency)
A.2 Operasional
A.2 Operational
Internalisasi budaya safety - Pencapaian KPI HSE
Maksimal
6 Internalization of safety culture - Achievement of HSE % 100 5 96 96,00 4,80
Maximum
KPIs
Unit/anak usaha yang memperoleh peringkat PROPER:
7
Units/subsidiaries that received ratings PROPER:
a. Jumlah unit/Anak Usaha yang meningkat peringkat Jumlah Unit/ Anak
PROPER dari Biru ke Hijau Usaha Maksimal
1 1 1 100,00 1,00
Number of units/Subsidiaries that have increased Number of Units/ Maximum
in rank PROPER from Blue to Green Subsidiaries
b. Jumlah unit/Anak Usaha yang meningkat peringkat Jumlah Unit/ Anak
PROPER dari Hijau ke Emas Usaha Maksimal
1 1 1 100,00 1,00
Number of units/Subsidiaries that have increased Number of Units/ Maximum
in rank PROPER from Green to Gold Subsidiaries
c. Jumlah unit/Anak Usaha yang mempertahankan Jumlah Unit/ Anak
peringkat PROPER Emas Usaha
1 Stabilize 1 1 100,00 1,00
Number of units/Subsidiaries that maintain Number of Units/
Gold PROPER rating Subsidiaries
Produksi komoditas :
8
Commodity production:
Batu bara Ton Maksimal
43.000.000 7 41.751.980 97,10 6,80
Coal Tons Maximum
Pengurangan emisi karbon di grup MIND ID terhadap
total emisi business-as-usual yang dihasilkan di 2023
Maksimal
9 Reduction of carbon emissions in the MIND ID group % 2 1 8,79 110,00 1,10
Maximum
against total business-as-usual emissions generated
in 2023
Penurunan Intensitas Energi dari rata-rata Business-
as-usual yang dihasilkan di tahun 2023 Maksimal
10 % 2 1 14,49 110,00 1,10
Decrease in Energy Intensity from average Maximum
Businessas-normal produced in 2023
Implementasi & Sertifikasi SNI ISO 50001:2018 Sistem
Manajemen Energi Waktu Minimal
11 Dec-23 1 Dec-23 100,00 1,00
Implementation & Certification of SNI ISO 50001:2018 Times Minimum
System Energy Management
386 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 37
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Pencapaian KPI Direksi Berdasarkan Perspektif
KPI Achievements for Board of Directors Based on Perspective
Pencapaian
Achievement
KPI Satuan Target Polaritas Bobot
No
Unit KPI Unit Target Polarity Weight REAL Bobot
%
REAL Weight
Pelaksanaan program Sub-Komite Manajemen Risiko
Tahun 2023 dalam rangka sinergi Grup MIND ID dan
pemenuhan Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-2/
MBU/03/2023 terkait Manajemen Risiko
Maksimal
12 Implementation of the 2023 Risk Management Sub- % 100 4 104 104,05 4,16
Maximum
Committee program in the context of synergy with the
MIND ID Group and compliance with the Regulation
of the Minister of SOEs Number PER-2/MBU/03/2023
regarding Risk Management
Optimasi kinerja TJSL :
13
CSR performance optimization:
Rasio Social Return on Investment (SROI) dari
Dampak/Manfaat Program TJSL/PPM > 1 Maksimal
Program 3 1 5 110,00 1,10
Social Return on Investment (SROI) ratio of Maximum
Impact/Benefits of the CSR/PPM Program > 1
B. Inovasi Model Bisnis
B. Business Model Innovation
Kontribusi EAT Anak & Cucu Perusahaan serta Joint
Ventures & Associated Companies
Rp Miliar Maksimal
14 EAT Contributions of Company Subsidiaries & 1.063 5 1.149 108,06 5,40
Rp Billion Maximum
Subsubsidiaries and Joint Ventures Ventures &
Associated Companies
Penjualan listrik HBAP ke PLN Maksimal
15 MWH 4.606.368 5 100% 100,00 5,00
HBAP electricity sales to PLN Maximum
Implementasi digitalisasi produksi/teknologi robotik
pada smelter/site tambang Maksimal
16 Program 1 2 2 110,00 2,20
Implementation of digitalization of production/robotic Maximum
technology at smelters/mining sites
Penjualan komoditas Batu bara melalui MIND ID
Maksimal
17 Trading Ton 1.650.000 2 2.867.728 110,00 2,20
Maximum
Sales of Coal commodities through MIND ID Trading
Penyelesaian Program Kerja Sub Committee
Procurement di tahun 2023 Maksimal
18 % 100 4 80 80,00 3,20
Completion of the Procurement Sub Committee Work Maximum
Program in 2023
Mendukung implementasi fungsi sentralisasi di Grup
MIND ID Maksimal
19 Ton 1.630 5 1.634 100,27 5,01
Supports the implementation of centralized functions Maximum
in the MIND ID Group
Penurunan Cash Cost per ton Maksimal
20 % 3,0 3 14,0 110,00 3,30
Reducing Cash Cost per ton Maximum
Kepatuhan terhadap kajian remunerasi dengan standar P75
21
Compliance with remuneration review with standard P75
Minimal
1. EC/Revenue % 3,80 3.2 5,00 68,47 2,19
Minimum
Minimal
2. EC/EBITDA % 12,70 1.6 20,64 37,48 0,60
Minimum
Minimal
3. EC/Total Cost % 5,50 3.2 5,90 92,73 2,97
Minimum
Efisiensi Biaya Kontrak Jasa Penambangan untuk
Pekerjaan Tahunan 2025
22 % 10 Range 5 13 110,0 5,50
Mining Service Contract Cost Efficiency for 2025
Annual Work
Penambahan alokasi pekerjaan jasa penambangan
batu bara untuk anak usaha Mining Services PTBA Maksimal
23 % 160 1 164 102,50 1,03
Additional allocation of coal mining services work for Maximum
PTBA’s Mining Services subsidiary
Kajian potensi unlocking logistic dari mulut tambang
Waktu Minimal
24 Study of the potential for unlocking logistics from the Sep-23 2 Sep-23 100,00 2,00
Times Minimum
mine mouth
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 387
Page 38
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pencapaian KPI Direksi Berdasarkan Perspektif
KPI Achievements for Board of Directors Based on Perspective
Pencapaian
Achievement
KPI Satuan Target Polaritas Bobot
No
Unit KPI Unit Target Polarity Weight REAL Bobot
%
REAL Weight
C. Kepemimpinan Teknologi
C. Technology Leadership
Pra Sertifikasi ISO 20001 Information Technology
Service Management (ITSM) Implementation di MIND
ID Waktu Minimal
25 Dec-23 1 Nov-23 110,00 1,10
Pre-Certification ISO 20001 Information Technology Times Minimum
Service Management (ITSM) Implementation at MIND
ID
Waktu Minimal
26 MCT Development Dec-23 2 Dec-23 100,00 2,00
Times Minimum
Pengembangan teknologi sintesis artificial graphite
dari coalite Maksimal
27 TRL 5 3 5 100,00 3,00
Development of artificial graphite synthesis Maximum
technology from coalite
D. Peningkatan Investasi
D. Investment Enhancement
Penyelesaian FEED atas inisiatif Coal to Activated
Carbon Waktu Minimal
28 Dec-23 3 Oct-23 110,00 3,30
FEED completion of the Coal to Activated Carbon Times Minimum
initiative
Proyek TE-Keramasan - Groundbreaking CHF & TLS Waktu Minimal
29 Dec-23 4 Dec-23 100,00 4,00
TE-Keramasan Project - CHF & TLS ground breaking Times Minimum
Proyek TE-Perajen - Penyelesaian dokumen TOR
untuk pengadaan konsultan preliminary design CHF &
TLS (bila FID diterima) Waktu Minimal
30 Dec-23 2 100% 100,00 2,00
TE-Perajen Project - Completion of TOR documents Times Minimum
for procurement of CHF & TLS preliminary design
consultants (if FID is accepted)
Pekerjaan pembangunan Infrastruktur Dasar Kawasan
Waktu Minimal
31 BACBIE Dec-23 1 100% 100,00 1,00
Times Minimum
BACBIE Area Basic Infrastructure development work
E. Pengembangan Talenta
E. Talent Development
% Perempuan dalam nominated talent Maksimal
32 % 10 1 15 110,00 1,10
% Women in nominated talent Maximum
% milenial (< 42 tahun) dalam nominated talent Maksimal
33 % 5 1 69 110,00 1,10
% of millennials (< 42 years old) in nominated talents Maximum
Rotasi Talent (talent mobility) di perusahaan grup
MIND ID atau lingkungan KBUMN Orang Maksimal
34 8 1 10 110,00 1,10
Talent Rotation (talent mobility) in MIND ID group People Maximum
companies or KBUMN environment
30 hari setelah
Pemenuhan data Perusahaan dan Pengurusan
pelaksanaan
Hasil RUPS dalam Pergantian Pengurus dari Anak
RUPS pada
Perusahaan dan Perusahaan Afiliasi di Grup PTBA Waktu Minimal
35 entitas terkait 1 16 109,5 1,10
Fulfillment of Company Data and Management of Times Minimum
30 days after
GMS Results in Changing Management of Subsidiaries
GMS on related
and Affiliated Companies in the PTBA Group
entity
Pemenuhan kapabilitas Tenaga Kerja Spesialis dalam
bidang lingkungan – Sertifikasi Lead Auditor ISO
14001 Orang Maksimal
36 2 1 2 100,00 1,00
Fulfillment of specialist workforce capabilities in People Maximum
the environmental sector - ISO 14001 Lead Auditor
Certification
Penyelesaian Roadmap Penyehatan Dana Pensiun
Manfaat Pasti Waktu Minimal
37 Oct-23 2 Oct-23 100,00 2,00
Completion of the Roadmap for Restructuring Defined Times Minimum
Benefit Pension Funds
Jumlah
100 97,30
Total
388 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 39
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Pencapaian KPI Secara Individual
Individual KPI Achievement
Nama Jabatan Nilai
Name Position Value
Direktur Utama
Arsal Ismail 97,30*
President Director
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko
Farida Thamrin 102,18
Finance and Risk Management Director
Direktur Operasi dan Produksi
Suhedi 102,34
Operation and Production Director
Direktur Pengembangan Usaha
Rafli Yandra 102,62
Business Development Director
Direktur Sumber Daya Manusia
Suherman 101,67
Human Resources Director
Catatan | Notes :
*Skor penilaian mengacu pada KPI Kolegial
The assessment score refers to the collegial KPI
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 389
Page 40
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Nominasi dan Remunerasi Direksi
dan Dewan Komisaris
Nomination and Remuneration for
Board of Directors and Commissioners
Pengangkatan dan pemberhentian serta penetapan besaran Appointment and dismissal as well as determining the amount
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi of remuneration for members of the Board of Directors and
merupakan wewenang Pemegang Saham yang dilakukan Commissioners are under the authority of Shareholders
melalui mekanisme RUPS. which is carried out through the GMS mechanism.
Prosedur Nominasi Anggota Dewan Komisaris Procedure for Nomination of Members of the
dan Direksi Board of Commissioners and Directors
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi The appointment of members of the Company’s Board
Perusahaan merupakan kewenangan Pemegang Saham. of Commissioners and Directors is within the authority of
Sebagai anggota holding, prosedur pengangkatan Dewan the Shareholders. As a holding member, the appointment
Komisaris dan Direksi PTBA mengacu pada Peraturan Menteri procedures for the Board of Commissioners and Directors
BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber of PTBA refer to the Minister of State-Owned Enterprises
Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara. Regulation No. PER-3/MBU/03/2023 concerning Organs and
Human Resources of State-Owned Enterprises.
Seluruh calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi All prospective members of the Board of Commissioners and
PTBA harus memenuhi persyaratan formil, materil, serta Directors of PTBA must meet formal and material requirements,
persyaratan lainnya yang telah ditetapkan pada ketentuan as well as other requirements stipulated in these provisions;
tersebut, termasuk telah lulus Uji Kelayakan dan Kepatutan including passing the Fit and Proper Test (UKK). The appointment
(UKK). Penetapan Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan of the Board of Commissioners and Directors is carried out by
oleh Pemegang Saham melalui Keputusan RUPS. Shareholders through a GMS Resolution.
Kriteria Dewan Komisaris Criteria for Board of Commissioners
Orang yang dapat diangkat sebagai anggota Dewan Komisaris Persons who can be appointed as members of the Board of
adalah orang perorangan yang memenuhi persyaratan pada Commissioners are individuals who can fulfill the following
saat diangkat dan selama menjabat sebagai berikut: requirements at the time of appointment and during their
term of office:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Have good morals and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Capable of carrying out legal actions;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within 5 (five) years before appointment and during office
menjabat: must:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never declared bankruptcy;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau Dewan b. Never been a member of the Board of Directors and/
Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan or Board of Commissioners who was found guilty of
suatu perusahaan dinyatakan pailit; causing bankruptcy in a company;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Never been convicted of committing a criminal act that
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ atau is detrimental to state finances and/or related to the
yang berkaitan dengan sektor keuangan dan; financial sector and;
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau Dewan d. Never been a member of the Board of Directors and/or
Komisaris selama menjabat: Board of Commissioners while serving:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; • Never held an Annual GMS;
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi • Their accountability as a member of the Board
dan/atau anggota dewan Komisaris pernah tidak of Directors and/or member of the Board of
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan Commissioners has never been accepted by the
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/ GMS or has never given their accountability as a
atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS dan; member of the Board of Directors and/or member of
the Board of Commissioners to the GMS and;
390 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 41
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
• Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh • Have ever led a company to obtain a permit
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari OJK tidak agreement or registration from OJK does not fulfill
memenuhi kewajiban menyampaikan Laporan the obligation to submit annual reports and/or
tahunan dan/atau Laporan keuangan kepada OJK. financial reports to OJK.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 4. Have a commitment to comply with statutory regulations;
undangan;
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. Have knowledge and/or expertise in the field required by
dibutuhkan Perusahaan; the Company;
6. Memenuhi persyaratan lain sebagaimana ketentuan 6. Fulfill other requirements as stipulated in the nomination
nominasi diantaranya persyaratan dalam Undang- provisions, including the requirements in the Limited
Undang Perseroan Terbatas, peraturan pasar modal, Liability Company Law, capital market regulations, and
peraturan perundang-undangan lainnya yang berlaku other laws and regulations applied to the Company and
bagi Perusahaan dan perundang-undangan lain yang other laws related to the Company’s business activities.
terkait dengan kegiatan usaha Perusahaan.
Kriteria Direksi Criteria for Board of Directors
Kriteria persyaratan calon anggota Direksi yang terdapat The criteria for members of the Board of Directors contained
pada Anggaran Dasar dan Pedoman Kerja Direksi PTBA, in the Articles of Association and Work Guidelines for the
yaitu: Board of Directors of PTBA are:
1. Memiliki akhlak, moral, dan integritas baik; 1. Have good morals and integrity;
2. Memiliki jiwa kepemimpinan dan dedikasi yang tinggi 2. Have a high leadership spirit and dedication to advance
untuk memajukan dan mengembangkan Perusahaan; and develop the Company;
3. Cakap melakukan perbuatan hukum; 3. Capable of carrying out legal actions;
4. Dalam waktu 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 4. Within 5 (five) years before appointment and during office
selama menjabat: the concerned person must:
a. Tidak pernah dipailitkan; a. Never been bankrupted;
b. Tidak pernah menjadi Anggota Direksi dan/atau b. Never been a member of the Board of Directors and/
Anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah or a member of the Board of Commissioners who was
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; found guilty of causing a bankruptcy in the company;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Never been convicted of committing a criminal act that
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau is detrimental to state finances and/or related to the
yang berkaitan dengan sektor keuangan; financial sector;
d. Tidak pernah menjadi Anggota Direksi dan/atau d. Never been a Member of the Board of Directors and/
Anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: or Member of the Board of Commissioners during their
term of office:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan; • Never held an annual GMS;
• Pertanggungjawaban sebagai Anggota Direksi • Accountability as a Member of the Board of
dan/atau Dewan Komisaris pernah tidak diterima Directors and/or Board of Commissioners has never
oleh RUPS atau pernah tidak memberikan been accepted by the GMS or has never performed
pertanggungjawaban sebagai Anggota Direksi dan/ accountability as a Member of the Board of Directors
atau Anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; dan/ and/or Member of the Board of Commissioners to
atau the GMS; and/or
• Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh • Has ever caused a company that obtained a permit,
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari OJK tidak approval or registration from the OJK to fail to
memenuhi kewajiban penyampaian laporan tahunan fulfill its obligation to submit annual reports and/or
dan/atau laporan keuangan kepada OJK. financial reports to the OJK.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 391
Page 42
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
5. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 5. Have a commitment to comply with statutory regulations,
undangan, serta tunduk pada ketentuan dalam Kontrak and comply with the provisions in the Management
Manajemen yang ditandatangani oleh Direksi Perusahaan, Contract signed by the Company’s Directors, the
Dewan Komisaris Perusahaan, dan perwakilan Pemegang Company’s Board of Commissioners, and representatives
Saham Seri A Dwiwarna; of the Series A Dwiwarna Shareholders;
6. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 6. Have knowledge and/or expertise in the field required by
dibutuhkan Perusahaan; the Company;
7. Memenuhi persyaratan lainnya sebagaimana ditetapkan 7. Fulfill other requirements as stipulated in the Company’s
dalam Anggaran Dasar Perusahaan dan persyaratan lain Articles of Association and other requirements determined
yang ditetapkan oleh pemegang saham Seri A Dwiwarna by Series A Dwiwarna shareholders or their proxies as
atau kuasanya sepanjang tidak bertentangan dengan long as they do not conflict with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Mekanisme Nominasi Direksi dan Dewan Komisaris Nomination Mechanism for Board of Directors and
Commissioners
Calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang memenuhi Candidates for members of the Board of Commissioners
ketentuan tersebut di atas kemudian akan dibahas oleh and Directors who meet the above provisions will then be
Komite Nominasi dan Remunerasi. Setelah dilakukan discussed by the Nomination and Remuneration Committee.
pembahasan, usulan tersebut kemudian disampaikan After discussion, the proposal will be submitted to the
kepada Dewan Komisaris untuk kemudian diajukan kepada Board of Commissioners and then submitted to the GMS for
RUPS untuk disahkan. ratification.
Calon Anggota Memenuhi Kriteria Komisaris
Direksi/Dewan Direksi Nominasi dan Pembahasan Dewan Persetujuan
Komisaris Memenuhi Dewan Remunerasi Penilaian Komisaris Pengusulan RUPS
Prospective member Komisaris Nomination and Board of
Discussion Approval GMS
of Board of Directors Fulfilling Directors criteria Remuneration Commissioners
Assessment Proposal
and Commissioners Fulfilling Commissioners Committee
criteria
Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Remuneration of Board of Directors and Board
Direksi of Commissioners
Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Procedure
Prosedur penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan The procedure to determine the remuneration of the Board
Direksi dilaksanakan berdasarkan Peraturan Menteri BUMN of Commissioners and Directors is based on Minister of State-
No. PER-3/MBU/03/2023 tanggal 3 Maret 2023 tentang Owned Enterprises Regulation No. PER-3/MBU/03/2023 on
Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara. March 3, 2023 concerning Organs and Human Resources
Terkait penetapannya, itu mengacu pada hasil RUPS dengan of State-Owned Enterprises. The determination refers to
memperhatikan hasil kajian yang telah dilakukan oleh Dewan the results of the GMS by considering the results of studies
Komisaris melalui pendalaman oleh Pemegang Saham. carried out by the Board of Commissioners through in-depth
Keputusan penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan research by Shareholders. Decisions on determining the
Direksi ditetapkan melalui RUPS Tahunan. remuneration of the Board of Commissioners and Directors
are agreed upon the Annual GMS.
392 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 43
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Bagan Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Chart of Procedures for Determining Remuneration for the Board of Commissioners and the Board of Directors
Pembahasan Kinerja
Performance Discussion
Pencapaian KPI/
Kontrak Manajemen
Peraturan dan Dewan Komisaris dan Remunerasi yang Regulasi Lain
Perundang- Kinerja Direksi Berlaku dalam yang Terkait
undangan yang Perusahaan Achievement of KPI/ Industri Remunerasi
Berlaku Company Contract Management Remuneration Other Regulations
Prevailing Laws and Performance of Board of Applicable in Relating to
Regulations Commissioners and Industry Remuneration
Board of Directors
Pembahasan untuk menetapkan besaran usulan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi
Discussion to determine the amount of remuneration for Board of Commissioners and Board of Directors (by Nomination and Remuneration
Committee)
Proposal untuk Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi dibahas dalam RUPS
Proposal for Remuneration of Board of Commissioners and Board of Directors are discussed in the GMS
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi diputuskan dalam RUPS
Remuneration of Board of Commissioners and Board of Directors are decided in the GMS
Remunerasi yang diputuskan oleh RUPS dapat didelegasikan kepada Pemegang Saham Seri A Dwiwarna/Kuasanya
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar
Remuneration determined by the GMS can be delegated to the Series A Dwiwarna Shareholder/Proxies in line with
the Article of Association.
Indikator Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris Indicators to Determine the Remuneration for Board
dan Direksi of Commissioners and Board of Directors
Penyusunan struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi The structure, policy, and amount of remuneration for Board
Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan dengan of Commissioners and Board of Directors must consider the
memperhatikan hal-hal sebagai berikut: following matters:
1. Peraturan Perundang-undangan yang berlaku; 1. Prevailing laws and regulations;
2. Kinerja Perusahaan; 2. Company Performance;
3. Prestasi kerja Dewan Komisaris dan Direksi; 3. Performance of Board of Commissioners and Board of
Directors;
4. Remunerasi yang berlaku dalam industri sesuai dengan 4. Applicable remuneration in the industry following the
kegiatan usaha Perusahaan yang mempunyai jenis dan business activities of the Company, which has the same
skala usaha yang sama dengan Perusahaan; type and scale of business as the Company;
5. Regulasi lain yang terkait. 5. Other related regulations.
Hasil kajian disampaikan oleh Dewan Komisaris sebagai The results of the study are submitted by the Board of
bahan usulan penetapan remunerasi kepada Pemegang Commissioners as material for proposals to determine
Saham, berdasarkan aturan remunerasi yang berlaku di remuneration to Shareholders, based on the remuneration
Kementerian BUMN. regulations at the SOEs Ministry.
Indikator penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Indicators for determining the remuneration of the Board
Direksi untuk tahun 2023, diberikan berdasarkan pencapaian of Commissioners and Directors for 2023 are given based
kinerja Perusahaan pada tahun buku 2022 sebagaimana on the Company’s performance achievements in the 2022
tertuang dalam Laporan Keuangan Audit serta penilaian KPI financial year as stated in the Audit Financial Report and the
tahun 2022, yang merupakan bahan pertimbangan dalam 2022 KPI assessment, which is a consideration in determining
menetapkan tantiem dan remunerasi untuk anggota Dewan bonuses and remuneration for members of the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and Directors.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 393
Page 44
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan yang diselenggarakan Based on the resolution of the Annual General Meeting on
pada tanggal 15 Juni 2023, pada mata acara ketiga RUPS June 15, 2023, the third agenda of the meeting decided:
memutuskan:
1. Memberikan wewenang dan kuasa kepada PT Mineral 1. Granted authority and power to PT Mineral Industri
Industri Indonesia (Persero) selaku Pemegang Saham Seri Indonesia (Persero) as the majority shareholder for the
B terbanyak dengan terlebih dahulu berkonsultasi kepada Series B Shares by first consulting with Series A Dwiwarna
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna guna menetapkan Shareholders to determine the amount of the bonus for
besaran tantiem untuk Tahun Buku 2022 serta menetapkan the 2022 Financial Year and determine the honorarium,
honorarium, tunjangan, fasilitas dan insentif lainnya bagi allowance, other facilities and incentives for members of
anggota Dewan Komisaris Perusahaan untuk Tahun 2023. the Company’s Board of Commissioners in 2023.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan 2. Grant authority and power to the Company’s Board of
Komisaris Perusahaan dengan terlebih dahulu mendapat Commissioners by first obtaining written approval from
persetujuan tertulis PT Mineral Industri Indonesia (Persero) PT Mineral Industri Indonesia (Persero) as the majority
selaku Pemegang Saham Seri B terbanyak seteiah shareholder of the Series B Shares after consulting with
berkonsultasi kepada Pemegang Saham Seri A Dwiwarna Dwiwarna Series A Shareholders to determine the amount
guna menetapkan besaran tantiem untuk Tahun Buku of the bonus for the 2022 Financial Year and determine
2022 serta menetapkan gaji, tunjangan, fasilitas dan the salary, allowance, facilities, and other incentives for the
insentif lainnya bagi Direksi Perusahaan untuk Tahun Company’s Board of Directors in 2023. The following is the
2023. Berikut struktur remunerasi untuk Dewan Komisaris remuneration structure for the Board of Commissioners
dan Direksi PTBA tahun 2023. and Directors of PTBA in 2023.
Selanjutnya berdasarkan Surat Dewan Komisaris No. Furthermore, based on the Letter of the Board of
57/DEKOM/VIII/2023 tanggal 14 Agustus 2023 Perihal Commissioners No. 57/DEKOM/VIII/2023 on August 14,
Penetapan Perhitungan Tantiem untuk Direksi dan Dewan 2023, concerning the Determination of the Bonus Calculation
Komisaris Tahun Buku 2022 dan Gaji/Honorarium Berikut for the Directors and Board of Commissioners for the
Tunjangan dan Fasilitas Tahun Buku 2023 PT Bukit Asam Tbk 2022 Financial Year and Salary/Honorarium as well as the
serta Surat Direktur Portofolio dan Pengembangan Usaha Benefits and Facilities for the 2023 Financial Year of PT Bukit
PT Mineral Industri Indonesi (Persero) selaku Kuasa Pemegang Asam Tbk and the Portfolio Director’s Letter and Business
Saham Seri A Dwiwarna No. 271/E.DIRPPU/VIII/2023 tanggal Development PT Mineral Industri Indonesia (Persero) as Proxy
11 Agustus 2023 Perihal Penetapan Tantiem Tahun Buku for Series A Dwiwarna Shareholder No. 271/E.DIRPPU/VIII/2023
2022 dan Gaji/Honorarium dan Penghasilan Tahun 2023 on August 11, 2023, Regarding the Determination of Bonus for
bagi Direksi dan Anggota Dewan Komisaris PT Bukit Asam the 2022 Financial Year and Salary, Honorarium, and Income for
Tbk (“PTBA”), maka susunan remunerasi Direksi dan Dewan for Directors and Members of the Board of Commissioners PT
Komisaris PTBA adalah sebagai berikut: Bukit Asam Tbk (“PTBA”) in 2023, the remuneration structure for
PTBA’s Directors and Board of Commissioners is as follows:
Jenis Penghasilan
Type of Income
No.
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
1 Honorarium dengan pengaturan: Gaji dengan pengaturan:
• Komisaris Utama sebesar 45% gaji Direktur Utama. • Direktur Utama sebesar 100%.
• Komisaris sebesar 90% gaji/honorarium Komisaris Utama. • Direktur lainnya sebesar 85% dari gaji/honorarium Presiden Direktur.
Honorarium with arrangements: Salary with arrangements:
• President Commissioner: 45% of salary/honorarium of President • President Director at 100%.
Director. • Directors at 85% of salary/honorarium president director
• Commissioner: 90% salary/honorarium of President Commissioner
2 Tunjangan Hari Raya sebesar 1 (satu) kali honorarium. Tunjangan Hari Raya sebesar 1 (satu) kali gaji.
Religious holiday allowance of 1 (one) time honorarium. Religious holiday allowance of 1 (one) time salary.
3 Asuransi Purna Jabatan dengan premi sebesar maksimal 25% gaji/ Asuransi Purna Jabatan dengan premi sebesar maksimal 25% gaji/honorarium per
honorarium per tahun. tahun.
Post-employment insurance with a maximum premium of 25% Post-employment insurance with a maximum premium of 25% salary/honorarium
honorarium per year. per year.
4 Tidak Ada Tunjangan Perumahan Tunjangan Perumahan Rp22.500.000 per bulan.
No housing allowance Sesuai dengan Peraturan Menteri BUMN No. PER-03/MBU/03/2023 apabila
Direksi masih mendapatkan fasilitas rumah dinas dapat tetap mengunakan fasilitas
tersebut paling lambat 31 Desember 2023.
Housing Allowance of Rp22,500,000 per month.
In accordance with SOEs Ministerial Regulation Number PER-03/MBU/03/2023,
if the Directors still using official housing facilities, they can continue to use the
facility no later than December 31, 2023.
394 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 45
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Jenis Penghasilan
Type of Income
No.
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
5 Tunjangan Transportasi 20%/honorarium per tahun Fasilitas kendaraan sebanyak 1 (satu) unit. dengan spesfikasi dan jenis kendaraan
Transportation Allowance: 20%/honorarium per month diatur oleh Dewan Komisaris dengan batas maksimal 3.500 cc untuk kendaraan
berbahan bakar minyak atau batas maksimal 100 kWh untuk kendaraan bermotor
listrik berbasi baterai (battery electric vehicle).
Vehicle facilities of 1 (one) unit with vehicle specifications and types regulated
by the Board of Commissioners with a maximum limit of 3,500 cc for fuel-based
vehicles or a maximum limit of 100 kWh for battery electric vehicles.
6 Fasilitas kesehatan berupa asuransi kesehatan atau pengganti biaya Fasilitas kesehatan berupa asuransi kesehatan atau pengganti biaya pengobatan
pengobatan sesuai dengan pemakaian (at cost). sesuai dengan pemakaian (at cost).
Health facilities in the form of health insurance or reimbursement of Health facilities in the form of health insurance or reimbursement of medical
medical expenses (at cost). expenses (at cost).
7 Pemberian fasilitas bantuan hukum sebesar pemakaian (at cost). Pemberian fasilitas bantuan hukum sebesar pemakaian (at cost).
Providing legal aid facilities in the amount of usage (at cost) Providing legal aid facilities in the amount of usage (at cost)
8 Komposisi besarnya tantiem sesuai dengan keputusan RUPS yang Komposisi besarnya tantiem sesuai dengan keputusan RUPS yang didelegasikan
didelegasikan kepada Dewan Komisaris. kepada PT Mineral Industri Indonesia (Persero) sebagai kuasa pemegang saham
The composition of the amount of the bonus is according to the seri A Dwiwarna.
GMS resolution delegated to the Board of Commissioners. The amount of the bonus composition is according to the resolution delegated
to PT Indonesia Asahan Aluminum (Persero) as the proxy for Series A Dwiwarna
shareholder.
Jumlah Nominal/Komponen Remunerasi Nominal Amount/Component of Remuneration
Besaran remunerasi yang diterima Dewan Komisaris dan The amount of remuneration received by the Board of
Direksi selama tahun buku 2023 sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors in the 2023 fiscal year
is as follows:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tunjangan Hari
Tantiem atas
Nama Jabatan Tunjangan Raya Jumlah
Honorarium Tahun 2022
Name Position Incentive Religious Holiday Total
2022 Bonus
Allowance
Komisaris Utama
Irwandy Arif 1.379.970.000 275.994.000 108.945.000 4.799.250.000 6.564.159.000
President Commissioner
Komisaris Independen
Andi Pahril Pawi 1.307.340.000 261.468.000 108.945.000 4.799.250.000 6.477.003.000
Independent Commissioner
Komisaris
E. Piterdono HZ 1.307.340.000 261.468.000 108.945.000 4.799.250.000 6.477.003.000
Commissioner
Komisaris
Carlo Brix Tewu 1.307.340.000 261.468.000 108.945.000 4.799.250.000 6.477.003.000
Commissioner
Komisaris Independen
Kurnia Toha* 762.615.000 152.523.000 - - 915.138.000
Independent Commissioner
Rahmat Hidayat Komisaris Independen
762.615.000 152.523.000 - - 915.138.000
Pulungan* Independent Commissioner
Komisaris Utama/Independen
Agus Suhartono* 484.200.000 96.840.000 121.050.000 5.332.500.000 6.034.590.000
President Commissioner/Independent
Komisaris
Devi Pradnya Paramita* 326.835.000 65.367.000 - - 392.202.000
Commissioner
*Catatan | Notes:
1) Pada tanggal 21 Maret 2023, Sdri. Devi Pradnya Paramita (Komisaris) masa jabatannya berakhir karena hukum. mengingat sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar PTBA yang bersang-
kutan dilarang untuk merangkap jabatan sebagai Komisaris di PTBA. pasca dialihtugaskannya dari Direktur Holding (MIND ID) menjadi sebagai Direktur Keuangan PT Indonesia Asahan
Aluminium (sister company PTBA).
2) Pada tanggal 11 April 2023, Sdr Agus Suhartono (Komisaris Utama/Independen) berakhir jabatannya karena hukum untuk periode kedua.
3) Sdr. Kurnia Toha dan Sdr. Rahmat Hidayat Pulungan menjabat terhitung sejak tanggal RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 pada tanggal 15 Juni 2023.
4) Tantiem atas tahun buku 2022 sebagaimana di atas termasuk tantiem yang di lock oleh PTBA sebagaimana ketentuan persyaratan Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-03/MBU/03/2023
1) On March 21, 2023, Devi Pradnya Paramita (Commissioner)’s term of office ended due to applicable law considering that in accordance with the provisions of the PTBA Articles of Associa-
tion, the person concerned is prohibited from holding concurrent positions as Commissioner at PTBA after being transferred from Director of Holding (MIND ID) to Director of Finance at
PT Indonesia Asahan Aluminum (PTBA Sister Company).
2) On April 11, 2023, Agus Suhartono (Main/Independent Commissioner) ended his position due to applicable law for the second period.
3) Kurnia Toha and Rahmat Hidayat Pulungan took office since the date of the 2022 Annual GMS on June 15, 2023.
4) Bonuses for the 2022 financial year as written above include bonuses locked by PTBA in accordance with the requirements of the Minister of State-Owned Enterprises Regulation Number
PER-03/MBU/03/2023 concerning Organs and Human Resources of State-Owned Enterprises.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 395
Page 46
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Direksi
Board of Directors
Tunjangan Hari
Tantiem atas
Nama Jabatan Tunjangan Raya Jumlah
Honorarium Tahun 2022
Name Position Incentive Religious Holiday Total
2022 Bonus
Allowance
Direktur Utama
Arsal Ismail 3.228.000.000 270.000.000 269.000.000 11.850.000.000 15.617.000.000
President Director
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko
Farida Thamrin 2.743.800.000 270.000.000 228.650.000 10.072.500.000 13.314.950.000
Director of Finance and Risk Management
Direktur Operasi dan Produksi
Suhedi 2.743.800.000 270.000.000 228.650.000 10.072.500.000 13.314.950.000
Director of Operational and Production
Direktur Pengembangan Usaha
Rafli Yandra 2.743.800.000 270.000.000 228.650.000 10.072.500.000 13.314.950.000
Director of Business Development
Direktur Sumber Daya Manusia
Suherman 2.743.800.000 270.000.000 228.650.000 10.072.500.000 13.314.950.000
Director of Human Resources
*Catatan | Notes:
Tantiem atas tahun buku 2022 sebagaimana di atas termasuk tantiem yang di lock oleh PTBA sebagaimana ketentuan persyaratan Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-03/MBU/03/2023
tentang Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara.
Bonuses for the 2022 financial year as written above includes the bonus locked by PTBA in accordance with the regulation of the Minister of SOEs Number PER-03/MBU/03/2023 concern-
ing Organs and Human Resources of State-Owned Enterprises.
Jumlah Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The Amount of Remuneration of Board of
Tahun 2023 Commissioners and Board of Directors in 2023
Uraian Jumlah (Rp)
Description Total (Rp)
Jumlah Remunerasi Dewan Komisaris
34.252.236.000
The Amount of Remuneration for Board of Commissioners
Jumlah Remunerasi Direksi
68.876.800.000
The Amount of Remuneration for Board of Directors
Informasi Mengenai Rasio Gaji Dewan Komisaris, Information on the salary ratio of Board of Commissioners,
Direksi, dan Karyawan Perusahaan Board of Directors, and PTBA Employees
Perihal
2023 2022 2021
Description
Direktur Utama terhadap Direktur
1:1 1:2 1:1
President Director to Directors
Komisaris Utama terhadap Anggota Dewan Komisaris
1:1 1:1 1:1
President Commissioner to the Board of Commissioners
Direktur Utama terhadap Komisaris Utama
1 : 0.4 1:2 1:1
President Director to President Commissioner
Direktur Utama terhadap Karyawan tertinggi
1 : 0.231 1 : 0.968 1 : 0.283
President Director to the Highest Employee
Direktur Utama terhadap Karyawan terendah Full Year
1 : 0.01 1 : 0.028 1 : 0.013
President Director to the Lowest Full Year Employee
Direktur Utama terhadap Karyawan terendah
1 : 0.001 1 : 0.002 1 : 0.001
President Director to the Lowest Employee
Karyawan Tertinggi terhadap Karyawan Terendah Full Year
1 : 0.042 1 : 0.029 1 : 0.047
President Director to the Lowest Full Year Employee
Karyawan Tertinggi terhadap Karyawan Terendah
1 : 0.004 1 : 0.002 1 : 0.01
Highest Employee to the Lowest Employee
Karyawan Terendah Full Year terhadap UMP
1 : 0.271 1 : 0.348 1 : 0.332
Lowest Full Year Employee to the Provincial Minimum Wage
Karyawan Terendah terhadap UMP
1:3 1:6 1:3
Lowest Employee to the Provincial Minimum Wage
Yang dimaksud karyawan tertinggi pada tabel di atas adalah The highest employee in the table above is an employee with
karyawan dengan jumlah penghasilan tertinggi selama satu the highest amount of income for one fiscal year, while the
tahun buku, sementara karyawan terendah full year adalah lowest full-year employee is an employee with the lowest
karyawan dengan penghasilan terendah selama satu tahun salary for one fiscal year with 12 months working period. The
buku yang masa kerjanya selama 12 bulan, dan karyawan lowest employee is an employee with the lowest salary for
terendah adalah karyawan dengan penghasilan terendah one fiscal year with a working period of less than 12 months.
selama satu tahun buku yang masa kerja nya kurang dari 12
bulan.
396 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 47
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Hubungan Afiliasi Antara Direksi
dan Dewan Komisaris
Affiliations among Board of Directors and Board of
Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan dilarang untuk The Company’s Board of Commissioners and Board of
memiliki hubungan afiliasi antar anggota Dewan Komisaris, Directors are prohibited from having affiliated relationships
antar anggota Direksi, atau Direksi dengan Dewan between members of Board of Commissioners, between
Komisaris, atau dengan Pemegang Saham sebagaimana members of Board of Directors, or between Board of
diatur dalam Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Directors and Board of Commissioners, or with Shareholders
Perseroan Terbatas. Hal ini bertujuan untuk menghindari as stipulated in Law No. 40 of 2007 concerning Limited
adanya benturan kepentingan sehingga Dewan Komisaris Liability Companies. This aims to avoid conflicts of interest so
maupun Direksi akan sanggup mengambil keputusan tanpa that Board of Commissioners and Board of Directors will be
merugikan Perusahaan. able to make decisions without harming the Company.
Hubungan keluarga anggota Dewan Komisaris dengan Family relationships of members of Board of Commissioners
sesama anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi with fellow members of Board of Commissioners and/
serta Pemegang Saham Utama/Pengendali dapat dilihat or members of Board of Directors and Major/Controlling
pada tabel di bawah ini: Shareholders can be seen in the table below:
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Pemegang Saham
Nama Jabatan Dewan Komisaris Direksi Utama/ Pengendali
Name Position Board of Commissioners Board of Directors Main/Controlling
Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
Irwandy Arif - √ - √ - √
President Commissioner
Komisaris Independen
Andi Pahril Pawi - √ - √ - √
Independent Commissioner
Komisaris
E. Piterdono HZ - √ - √ - √
Commissioner
Komisaris
Carlo Brix Tewu - √ - √ - √
Commissioner
Komisaris Independen
Kurnia Toha - √ - √ - √
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Rahmat Hidayat Pulungan - √ - √ - √
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
Arsal Ismail - √ - √ - √
President Director
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko
Farida Thamrin - √ - √ - √
Finance and Risk Management Director
Direktur Operasi dan Produksi
Suhedi - √ - √ - √
Operation and Production Director
Direktur Pengembangan Usaha
Rafli Yandra - √ - √ - √
Business Development Director
Direktur Sumber Daya Manusia
Suherman - √ - √ - √
Human Resources Director
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 397
Page 48
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Keberagaman Komposisi
Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and
Board of Directors Composition Diversity
Dalam rekomendasi Otoritas Jasa Keuangan yang dituangkan Based on the recommendation from the Financial Services
dalam Lampiran Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. Authority as outlined in the Appendix to Financial Services
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Authority Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
Terbuka yang menyatakan bahwa komposisi anggota Dewan Guidelines for Public Company Governance, the composition
Komisaris dan Direksi merupakan kombinasi karakteristik of members of Board of Commissioners and Board of Directors
baik dari segi organ maupun secara individu masing-masing. is a combination of characteristics both in terms of organs
Karakteristik tersebut dapat tercermin dalam penentuan and individually respectively. These characteristics can be
keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan reflected in the determination of expertise, knowledge, and
dalam pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian experience required in carrying out supervisory and advisory
nasihat oleh Dewan Komisaris dan pengurusan oleh Direksi. duties by Board of Commissioners and management by
Board of Directors.
Komposisi keanggotaan Dewan Komisaris dan Direksi yang The composition of Board of Commissioners and Board of
dimiliki oleh Perusahaan terdiri dari anggota yang memiliki Directors owned by the Company consists of members
latar belakang berbeda mulai dari pendidikan/ bidang who have different backgrounds ranging from education/
keilmuan, kompetensi, keahlian, gender, usia dan pengalaman scientific fields, competencies, expertise, gender, age, and
kerja. Keberagaman komposisi tersebut dianggap perlu oleh work experience. The Company’s diversity of composition
Perusahaan ketika proses pengambilan sebuah keputusan is needed to create a more objective and comprehensive
yang lebih objektif dan komprehensif dan dapat memberikan decision-making process. It is also expected to provide
alternatif pemecahan masalah. alternative solutions.
Keberagaman komposisi yang dimiliki oleh masing-masing The following is the diversity of composition by each member
anggota Dewan Komisaris dan Direksi PTBA yang menjabat of PTBA’s Board of Commissioners and Board of Directors in
di tahun 2023, disampaikan pada tabel berikut. 2023.
Tabel Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2023
Tabel of Board of Commissioners and Board of Directors Diversity in 2023
Jenis
Nama Jabatan Usia Pendidikan Pengalaman
No Kelamin
Name Position Age Education Experience
Sex
• Komisaris Independen PT Vale Indonesia Tbk
• S3, Ecole des Mines de Nancy, Perancis
(2018)
(1991)
• Advisor Tambang Bawah Tanah PT Cibaliung
• S2, Teknik Industri di Institut Teknologi
Sumber Daya Mineral (2011)
Bandung (1985)
• Komisaris Independen PT Antam Tbk (2009)
• S1, Teknik Pertambangan di Institut
Komisaris Utama • Independent Commissioner at PT Vale Indonesia
Pria Teknologi Bandung (1976)
1 Irwandy Arif President 72 Tbk (2018)
Male • Postgraduate at the Ecoles des Mines
Commisioner • Underground Mining Advisor at PT Cibaliung
de Nancy, France (1991)
Sumber Daya Mineral (2011)
• Master of Industrial Engineering at
• Independent Commissioner at PT Antam Tbk
Bandung Institute of Technology (1985)
(2009)
• Bachelor Degree in Mining at Bandung
• Independent Commissioner at PT Vale Indonesia
Institute of Technology (1976)
Tbk (2018)
• Sekolah Staf dan Komando TNI (Sesko • Staf Ahli Bidang Pertahanan dan Keamanan BIN
TNI) (2008) (2017-2020)
• Sekolah Staf dan Komando Angkatan • Expert Staff for Defense and Security of BIN (2017-
Udara (Seskoau) (1998) 2020)
• Sekolah Komando Kesatuan Angkatan • Kepala Biro Pengamanan Sekretariat Militer
Komisaris
Udara (Sekkau) (1993) Presiden (2014-2017)
Andi Pahril Independen Pria
2 61 • Indonesian Air Force Academy (1985) • Head of Security Bureau of the Presidential Military
Pawi Independent Male
• Army Forces Staff and Command Secretariat (2014-2017)
Commissioner
School (2008) • Kepala Biro Personel TNI dan Polri Sekretariat
• Air Forces Staff and Command School Militer Presiden (2012-2014)
(1998) • Head of the Indonesian Armed Forces and Police
• Air Force Unit Command School (1993) Personnel Bureau, Presidential Military Secretariat
• Indonesian Air Force Academy (1985) (2012-2014)
398 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 49
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Tabel Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2023
Tabel of Board of Commissioners and Board of Directors Diversity in 2023
Jenis
Nama Jabatan Usia Pendidikan Pengalaman
No Kelamin
Name Position Age Education Experience
Sex
• S2, Magister Manajemen di Universitas
Bandar Lampung (2001) • Kepala Badan Pendapatan Daerah Provinsi
• S1, Ekonomi Manajemen di Universitas Lampung (2017-2020)
Saburai Lampung (2001) • Kepala Dinas Pertambangan dan Energi Provinsi
• S1, Teknik Geologi di UPN Veteran Lampung (2014)
Yogyakarta (1986) • Kepala Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi
E. Piterdono Komisaris Pria • Master Degree of Bandar Lampung Provinsi Lampung (2012)
3 63
Hz Commissioner Male University (2001) • Head of Lampung Province Regional Revenue
• Bachelor Degree in Economy Agency (2017-2020)
Management of Saburai Lampung • Head of Lampung Province Mining and Energy
University (2001) Service (2014)
• Bachelor Degree in Geological • Head of of Lampung Province Manpower and
Engineering of UPN Veteran Yogyakarta Transmigration Service (2012)
(1986)
• Tenaga Ahli Menteri BUMN bidang Mediasi
(2023-sekarang)
• Sekolah Staf dan Pimpinan Tingkat • Deputi Bidang Hukum dan Perundang-undangan
Tinggi Polri (2008) Kementerian BUMN (2020-2023)
• Lembaga Ketahanan Nasional Republik • Deputi Bidang Koordinasi Bidang Keamanan dan
Indonesia (2005) Ketertiban Masyarakat Kementerian Koordinator
• Sekolah Staf dan Pimpinan Kepolisian Bidang Politik Hukum dan Keamanan (2016)
(1998) • Pjs. Gubernur Sulawesi Barat (2016)
• Akademi Kepolisian (1994) • Direktur Tindak Pidana Umum Bareskrim Polri (2015)
Carlo Brix Komisaris Pria
4 61 • Police Staff and High-Level Leadership • Expert Staff of the Minister of SOEs in Mediation
Tewu Commissioner Male
School of National Police of the (2023-present)
Republic of Indonesia (2008) • Deputy for Law and Legislation, Ministry of SOEs
• National Defense Institute of the (2020-Present)
Republic of Indonesia (2005) • Deputy for Coordination of Security and Public Order
• Police Staff and Leadership School at the Coordinating Ministry for Politics, Legal, and
(1998) Security Affairs (2016)
• Police Academy (1994) • West Sulawesi Acting Governor (2016)
• Director of Criminal Acts for Criminal Investigation of
National Police of the Republic of Indonesia (2015)
• S3, University of Washington School of • Kepala Pusat Hukum dan Humas Kementerian
Law (2007) ATR/BPN (2016-2018)
• S2, University of Washington School of • Head of Law and Public Relations Department at
Law (1998) the Agrarian and Spatial Planning Ministry
Komisaris
• S1, Hukum, Universitas Indonesia (1987) (2016-2018)
Independen Pria
5 Kurnia Toha 62 • Doctoral Degree from the University of • Ketua Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU)
Independent Male
Washington School of Law (2007) RI (2018-2020)
Commissioner
• Master Degree from the Washington • Chairman of the Business Competition Supervisory
School of Law (1998) Commission (KPPU) (2018-2020)
• Bachelor Degree in Law from • Chairman of the Business Competition Supervisory
Universitas Indonesia (1987) Commission (KPPU) (2018-2023)
• S3, Universitas Negeri Jakarta pada
tahun 2020.
• S2, Universitas Negeri Jakarta pada
• Komisaris PT Berdikari (2013-2015)
tahun 2016
• Komisaris PT Rekayasa Industri (2015-2017)
• S1, Fakultas Ekonomi dan Bisnis
• Komisaris Independen PT KAI (Persero) (2017-
Perbanas Institute pada tahun 2012
2021)
Komisaris • S1, Fakultas Syariah IAIN Jakarta pada
Rahmat Pria • Komisaris Independen PT Kimia Farma Tbk (2021-
Independen tahun 2001
6 Hidayat 45 2023)
Independent • Doctoral Degree at Jakarta State
Pulungan Male • Commissioner of PT Berdikari (2013-2015)
Commissioner University (2020)
• Commissioner of PT Rekayasa Industri (2015-2017)
• Master Degree at Jakarta State
• Independent Commissioner of PT KAI (2017-2021)
University (2016)
• Independent Commissioner of PT Kimia Farma Tbk
• S1, Faculty of Economics and Business,
(2021-2023)
Perbanas Institute in 2012
• S1, Sharia Faculty at IAIN Jakarta in 2001
• Direktur Pengembangan Usaha PT Jasa Marga
(Persero) Tbk (2020-2021)
• President Director PT Nuansa Cipta Coal
Investment (2016-2020)
• President Director PT Muba Coal (2016-2020)
• S2, Administrasi dan Kebijakan Bisnis, • Direktur Marketing PT Bhumi Sriwijaya Perdana
Direktur Utama
Pria Universitas Indonesia (2004) Coal (2015-2016)
7 Arsal Ismail President 59
Male • Master of Business Administration and • Business Development Director of PT Jasa Marga
Director
Policy, University of Indonesia (2004) (Persero) Tbk (2020-2021)
• President Director of PT Nuansa Cipta Coal
Investment (2016-2020)
• President Director of PT Muba Coal (2016-2020)
• Marketing Director of PT Bhumi Sriwijaya Perdana
Coal (2015-2016)
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 399
Page 50
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tabel Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2023
Tabel of Board of Commissioners and Board of Directors Diversity in 2023
Jenis
Nama Jabatan Usia Pendidikan Pengalaman
No Kelamin
Name Position Age Education Experience
Sex
• Group Head Corporate Solution PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk (2019-April 2021)
Direktur • Group Head Treasury PT Bank Mandiri (Persero)
Keuangan dan Tbk (2016-2019)
Manajemen • Group Head Market Risk PT Bank Mandiri
Wanita S1, Teknik Sipil Universitas Indonesia (1996)
Farida Risiko (Persero) Tbk (2015-2016)
8 51 Bachelor of Civil Engineering, University of
Thamrin Finance • Group Head Corporate Solution of PT Bank
Female Indonesia (1996)
and Risk Mandiri Tbk (2019-April 2021)
Management • Group Head Treasury of PT Bank Mandiri Persero
Director (2016-2019)
• Group Head Market Risk of PT Bank Mandiri
Persero (2015-2016)
• General Manajer Unit Pertambangan Tanjung Enim
Direktur Operasi PT Bukit Asam Tbk (2016-2020)
S1, Teknik Geologi Universitas Gadjah
dan Produksi • General Manajer Unit Pertambangan Tanjung Enim
Pria Mada (1990)
9 Suhedi Operation and 60 PT Bukit Asam Tbk (2016-2020)
Male Bachelor of Geology Engineering from
Production • General Manager for Tanjung Enim Mining Unit of
Gadjah Mada University (1990)
Director PT Bukit Asam Tbk (2016-2020)
• Master of Business Administration,
George Simon Ohm – Management
• Vice President Penanganan dan Angkutan Batu
Institut Nurnberg, Jerman (2015)
bara PT Bukit Asam Tbk (2020-2021)
• S2, Manajemen di Universitas Sriwijaya
• Direktur Utama PT Bukit Prima Bahari (2019-2020)
Direktur (2012)
• Vice President Pemasaran dan Penjualan Ekspor
Pengembangan • S1, Teknik Sipil di Universitas Andalas
PT Bukit Asam Tbk (2017-2019)
Usaha Pria (1995)
10 Rafli Yandra 54 • Vice President of Coal Handling and
Business Male • Master of Business Administration,
Transportation of PT Bukit Asam Tbk (2020-2021)
Development George Simon Ohm – Management
• President Director of PT Bukit Prima Bahari (2019-
Director Institut Nurnberg, Jerman (2015)
2020)
• Master in Management of Sriwijaya
• Vice President Marketing and Export Sales of PT
University (2012)
Bukit Asam Tbk (2017-2019)
• Bachelor in Civil Engineering of Andalas
University (1995)
• Direktur Utama PT Bukit Multi Investama (2020-
2021)
• Sekretaris Perusahaan PT Bukit Asam Tbk (2017-
2020)
• Senior Manajer Perbendaharaan dan Anggaran PT
Bukit AsamTbk (2016-2017)
• Senior Manajer Perbendaharaan dan Pendanaan
• S2, Manajemen Universitas Sriwijaya
PT Bukit Asam Tbk (2014-2016)
Direktur Sumber (2007)
• Senior Manajer Akuntansi dan Anggaran PT Bukit
Daya Manusia • S1, Ekonomi Universitas Sriwijaya (1990)
Pria Asam Tbk (2009-2014)
11 Suherman Human 57 • Master in Management, Sriwijaya
Male • President Director of PT Bukit Multi Investama
Resources University (2007)
(2020-2021)
Director • Bachelor in Economics, Sriwijaya
• Corporate Secretary of PT Bukit Asam Tbk (2017-
University (1990)
2020)
• Senior Manager of Treasury and Budget of PT
Bukit Asam Tbk (2016-2017)
• Senior Manager of Treasury and Funding of PT
Bukit Asam Tbk (2014-2016)
• Senior Manager of Accounting and Budgeting of
PT Bukit Asam Tbk (2009-2014)
400 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 51
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Organ Pendukung Dewan Komisaris
Supporting Organs of Board of Commissioners
Guna mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan In order to support the effective implementation of supervisory
tanggung jawab pengawasan, Dewan Komisaris dibantu duties and responsibilities, the Board of Commissioners is
oleh organ pendukung yang berada di bawahnya. Organ assisted by supporting organs, namely:
pendukung Dewan Komisaris Bukit Asam, yaitu:
1. Sekretariat Dewan Komisaris; 1. Secretariat of the Board of Commissioners;
2. Komite Audit; 2. Audit Committee;
3. Komite Risiko Usaha, Pasca tambang, CSR, Nominasi, 3. Business Risk, Post Mining, CSR, Nomination,
Remunerasi & Pengembangan Sumber Daya Manusia Remuneration & Human Capital Development Committee
(PSDM) (Dimana sejak tanggal 15 Desember 2023 Komite (Whereas since December 15, 2023, the Committee has
tersebut dipecah menjadi 2 yaitu (i) Komite Pemantau been divided into two, namely (i) Risk Monitoring and
Risiko dan Tata Kelola Terintegrasi dan (ii) Komite Nominasi Integrated Governance Committee and (ii) Nomination
dan Remunerasi). and Remuneration Committee).
Sekretariat Dewan Komisaris Secretary of Board of Commissioners
Dewan Komisaris membentuk Sekretariat Dewan The Board of Commissioners needs a secretary to assist them
Komisaris guna membantu kelancaran pekerjaan terkait in all activities related to their responsibilities. The Secretariat
kesekretariatan yang berkaitan dengan seluruh kegiatan of the Board of Commissioners is led by a Secretary of the
Dewan Komisaris. Sekretariat Dewan Komisaris dipimpin Board of Commissioners, who is appointed and dismissed
oleh seorang Sekretaris Dewan Komisaris, yang diangkat by the Board of Commissioners. Besides secretarial duties,
dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris. Di samping the Secretary of the Board of Commissioners as head of
tugas kesekretariatan, Sekretaris Dewan Komisaris selaku the Secretariat is also responsible to ensure that the Board
pimpinan Sekretariat juga bertugas untuk memastikan of Commissioners complies with statutory regulations
bahwa Dewan Komisaris mematuhi peraturan perundang- and applies the principles of good corporate governance
undangan serta menerapkan prinsip tata kelola perusahaan in carrying out their duties. In the context of orderly
yang baik dalam pelaksanaan tugasnya. Dalam rangka administration and implementation of good corporate
tertib administrasi dan pelaksanaan tata kelola perusahaan governance, the Secretariat of the Board of Commissioners
yang baik, Sekretariat Dewan Komisaris harus memastikan must ensure that documents for carrying out the activities
dokumen penyelenggaraan kegiatan Dewan Komisaris of the Board of Commissioners are stored properly in the
tersimpan dengan baik di Perusahaan. Company.
Kriteria Criteria
Sekretaris Dewan Komisaris harus memenuhi syarat sebagai The Secretary to the Board of Commissioners must fulfill the
berikut: following requirements:
1. Berasal dari luar Perusahaan; 1. Comes from outside the Company;
2. Memahami sistem pengelolaan, pengawasan dan 2. Understand the system of management, supervision, and
pembinaan Perusahaan; development of the Company;
3. Memiliki integritas yang baik; 3. Have good integrity;
4. Memahami fungsi kesekretariatan; 4. Understand secretarial functions;
5. Memiliki kemampuan untuk berkomunikasi dan 5. Have the ability to communicate and coordinate well.
berkoordinasi dengan baik.
Ketentuan Masa Jabatan Term of Office
Berdasarkan ketentuan Peraturan Menteri BUMN No. PER- Based on the provisions of Minister of SOEs Regulation
3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya Manusia No. PER-3/MBU/03/2023 concerning Organs and Human
Badan Usaha Milik Negara, masa jabatan Sekretaris Dewan Resources of State-Owned Enterprises, the term of office of
Komisaris ditetapkan oleh Dewan Komisaris 3 (tiga) tahun dan the Secretary of the Board of Commissioners is determined
dapat diangkat kembali untuk 2 (dua) tahun, dengan tidak by the Board of Commissioners at 3 (three) years and can be
mengurangi hak Dewan Komisaris untuk memberhentikannya reappointed for 2 (two) years, without reducing the rights of
sewaktu-waktu. the Board Commissioner to dismiss the concerned person at
any time.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 401
Page 52
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Sekretaris Dewan Komisaris
Profile of the Secretary of the Board of Commissioners
Nurul Almy Firdausi, S.E., M.M.
Sekretaris Dewan Komisaris
Secretary of Board of Commissioners
Masa Jabatan: 1 November 2023 - Sekarang
Term of Office: November 1, 2023 - present
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat Tanggal Lahir/Usia Bogor, 7 April 1985/ 38 Tahun
Place, Date of Birth/Age Bogor, April 7, 1985/ 38 Years Old
Domisili
Bogor
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 06/SK/PTBA-DEKOM/X/2023 tanggal 31 Oktober 2023
Legal Basis of Appointment Board of Commissioners Decree No. 06/SK/PTBA-DEKOM/X/2023 on October 31, 2023.
• S2, Manajemen Bisnis, Bina Nusantara Business School (2021)
• S1, Ekonomi – Akuntansi, Universitas Indonesia (2009)
Riwayat Pendidikan • D3, Akuntansi, Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (2003)
Educational Background • Master Degree at Business Management from Bina Nusantara Business School (2021)
• Bachelor’s Degree in Economics – Accounting from University of Indonesia (2009)
• Diploma in Accounting from Indonesian State College of Accountancy (2003)
• Koordinator Bidang Jasa Pariwisata & Pendukung, Kementerian BUMN (2023 – sekarang)
• Subkoordinator Bidang Jasa Pariwisata & Pendukung, Kementerian BUMN (2021-2023)
• Sekretaris Dewan Komisaris PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2018-2023)
Riwayat Pekerjaan • Subkoordinator Bidang Usaha Logistik, Kawasan dan Pariwisata, Kementerian BUMN (2020-2021)
Work Experience • Tourism & Support Services Coordinator at SOEs Ministry (2023-present)
• Sub-coordinator for Tourism & Support Services at SOEs Ministry (2021-2023)
• Secretary of Board of Commissioners at PT Wijaya Karya Tbk (2018-2023)
• Sub-coordinator for Logistics, Regional and Tourism Business Sector at SOES Ministry (2020-2021)
Jabatan Rangkap PNS Kementerian BUMN
Concurrent Position Civil servants of the Ministry of SOEs
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Hubungan Afiliasi
pemegang saham pengendali dan utama
Affiliation
Has no affiliation with members of Board of Commissioners, Board of Directors and/or Shareholders.
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham PT Bukit Asam Tbk
Shareholding Has no shares of PT Bukit Asam Tbk
402 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 53
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Wilma Darwin, E.E., M.S., Ak.
Sekretaris Dewan Komisaris
Secretary of Board of Commissioners
Masa Jabatan: 1 Januari 2023 - 30 Oktober 2023
Term of Office: January 1, 2023 - October 30, 2023
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat Tanggal Lahir/Usia Padang, 26 November 1972/51 tahun
Place, Date of Birth/Age Padang, November 26, 1972/51 years
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Kedua kali diangkat sebagai Sekretaris Dewan Komisaris Bukit Asam tanggal 26 April 2022, 01/SK/PTBA-DEKOM/IV/2022
Dasar Hukum Pengangkatan
Second time appointed as Secretary of the Board of Commissioners of Bukit Asam on April 26, 2022, 01/SK/PTBA-DEKOM/
Legal Basis of Appointment
IV/2022
• S2 Program Pascasarjana Ilmu Akuntansi, Universitas Indonesia (2008)
Riwayat Pendidikan • S1 Manajemen, Universitas Andalas (1995)
Educational Background • Master Degree in Accounting Science Postgraduate Program, University of Indonesia (2008)
• Bachelor Degree of Management, Andalas University (1995)
• Sekretaris Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk (2019-2023)
• Sekretaris Dewan Komisaris PT Timah Tbk (2016-2019)
Riwayat Pekerjaan • Pegawai Negeri Sipil (PNS) (1996-sekarang)
Work Experience • Secretary of the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk (2019-2023)
• Secretary of the Board of Commissioners of PT Timah Tbk (2016-2019)
• Civil Servants (PNS) (1996-present)
Jabatan Rangkap PNS Kementerian BUMN
Concurrent Position Civil servants of the Ministry of SOEs
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Hubungan Afiliasi
pemegang saham pengendali dan utama
Affiliation
Has no affiliation with members of Board of Commissioners, Board of Directors and/or Shareholders.
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham PT Bukit Asam Tbk
Share Ownership Has no shares of PT Bukit Asam Tbk
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Dalam Keputusan Dewan Komisaris No. 17/SK/PTBA-DEKOM/ Based on the Decree of the Board of Commissioners No.
XII/2023 tanggal 31 Desember 2023 tentang Penetapan 17/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023 dated December 31, 2023,
Pedoman kerja Sekretariat Dewan Komisaris PT Bukit Asam regarding the Establishment of the Guidelines for the
Tbk., berdasarkan hal tersebut tugas dan tanggung jawab Secretariat of the Board of Commissioners of PT Bukit Asam
berkaitan dengan Sekretaris Dewan Komisaris sebagai Tbk., the duties and responsibilities related to the Secretary
berikut: of the Board of Commissioners are as follows:
Tugas Sekretariat Dewan Komisaris: The Duties of the Secretariat of the Board of Commissioners
include, among others:
a. Mempersiapkan rapat, termasuk bahan rapat (briefing a. Prepare meetings, including briefing sheets for the Board
sheet) Dewan Komisaris; of Commissioners;
b. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris sesuai dengan b. Prepare minutes of meetings of the Board of
ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan; Commissioners in accordance with the provisions of the
company’s Articles of Association;
c. Mengadministrasikan dokumen Dewan Komisaris, baik c. Administering Board of Commissioners documents,
surat masuk, surat keluar, risalah rapat maupun dokumen including incoming letters, outgoing letters, minutes of
lainnya; meetings and other documents;
d. Menyusun RKA Dewan Komisaris; d. Prepare RKA for the Board of Commissioners;
e. Menyusun rancangan Laporan-laporan Dewan Komisaris; e. Prepare draft reports for the Board of Commissioners;
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 403
Page 54
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
f. Melaksanakan tugas lain dari Dewan Komisaris. f. Carry out other duties of the Board of Commissioners.
Sedangkan tugas yang menjadi tanggung jawab Sekretaris Meanwhile, the responsibilities of the Secretary of the
Dewan Komisaris, yaitu: Board of Commissioners are:
a. Memastikan bahwa Dewan Komisaris mematuhi a. Ensuring the Board of Commissioners complies with
peraturan perundang-undangan serta menerapkan statutory regulations and applies GCG principles;
prinsip GCG; b. Providing information required by the Board of
b. Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh Dewan Commissioners periodically and/or at any time if
Komisaris secara berkala dan/atau sewaktu-waktu requested;
apabila diminta;
c. Mengkoordinasikan anggota komite, jika diperlukan c. Coordinating committee members, if necessary in order
dalam rangka memperlancar tugas Dewan Komisaris; to facilitate the duties of the Board of Commissioners;
d. Sebagai penghubung (liaison officer) Dewan Komisaris d. As a liaison officer for the Board of Commissioners with
dengan pihak lain. other parties.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Program pengembangan kompetensi yang diikuti oleh The competency development program carried out by the
Sekretaris Dewan Komisaris sepanjang tahun 2023 sebagai Secretary of the Board of Commissioners throughout 2023
berikut: is as follows:
Tabel Pengembangan Kompetensi Sekretaris Dewan Komisaris Tahun 2023
Table of Competency Development for the Secretary to the Board of Commissioners in 2023
Nama Peserta Jabatan Program Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Waktu dan Tempat
Name Position Competency Development Program Organizer Date and Place
• 12 Januari 2023, Tanjung
Driving Collaborative Leadership in Charging Time Enim
PTBA
• January 12, 2023, Tanjung
Enim
Webinar INSIGHT "Direksi Bercerita" Kementerian BUMN • 31 Januari 2023, Online
INSIGHT Webinar “Direksi Bercerita” SOEs Ministry • January 31, 2023, online
1. Mining Industry Outlook & Top Risk 2023
2. Overview Aspek Penerapapan Manajemen Risiko
dalam Permen BUMN no 2/MBU/03/2023
Delloitte -MIND ID-
3. Fraud Risk Management • 30 Maret 2023, Online
PTBA
1. Mining Industry Outlook & Top Risk 2023 • March 30, 2023, online
Sekretaris Dewan 2. Overview Aspek Penerapapan Manajemen Risiko
Komisaris dalam Permen BUMN no 2/MBU/03/2023
Wilma Darwin
Secretary of Board of 3. Fraud Risk Management
Commissioners
BSE GRC MasterClass-Sosialisasi Pemeringkatan BUMN
& anak Perusahaan BUMN BUMN School of • 14 September 2023, Online
BSE GRC MasterClass-Socialization of the Ranking of excellence • September 14, 2023
SOEs & SOEs subsidiaries
BUMN School of • 27 September 2023, Online
ESG for Boards – Governance of ESG
excellence • September 27, 2023, online
BUMN School of • 25 Oktober 2023, Online
GRC Integrated Information for Supervisionary Board
excellence • October 25, 2023, online
CG Methodology and Environmental and Social BUMN School of • 25 Oktober 2023, Online
Management Systems excellence • October 25, 2023, online
• 3 Oktober 2023, Jakarta
Managing For Development Result PLN Training Center
• October 3, 2023, Jakarta
Mandiri University &
• 9 Juni 2023, Jakarta
Result-Focused Project Design & Monitoring Framework Asian Development
• June 9, 2023, Jakarta
Bank
Sekretaris Dewan
Komisaris Idea Talks Vol 3 : Scaling Up SMEs Through • 9 Februari 2023 (online)
Nurul Almy F OJK Institute
Secretary of Board of Digitalization and Social Function • February 9, 2023, online
Commissioners International
Cooperation Center • 31 Agustus – 20 September
Short Course: "Seminar on Reform and Governance of (ICC) of National 2023, Tiongkok
State-Owned Enterprise in China" Development and • August 31-September 20,
Reform Commission 2023, China
(NDRC) China
Kebijakan dan Besaran Remunerasi Remuneration Policy and Amount
Penetapan remunerasi Sekretaris Dewan Komisaris diatur The determination of the remuneration for the Secretary
dalam Keputusan Dewan Komisaris No. 17/SK/PTBA-DEKOM/ of the Board of Commissioners is regulated in Board of
Commissioners Decision No. 17/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023
404 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 55
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
XII/2023 tanggal 31 Desember 2023 tentang Penetapan dated December 31, 2023, regarding the Establishment of the
Pedoman kerja Sekretariat Dewan Komisaris PT Bukit Asam Guidelines for the Secretariat of the Board of Commissioners
Tbk, dan dengan mengacu pada Peraturan Menteri BUMN of PT Bukit Asam Tbk, and in accordance with the Regulation
No. PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya of the Minister of SOEs No. PER-3/MBU/03/2023 concerning
Manusia Badan Usaha Milik Negara. the Organization and Human Resources of State-Owned
Enterprises.
Penilaian Kinerja Sekretaris Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Assessment on
the Secretary of Board of Commissioners
Performance
Penilaian kinerja Sekretaris Dewan Komisaris dilakukan The performance of Secretary of Board of Commissioners is
oleh Dewan Komisaris secara berkala setiap tahunnya periodically evaluated by Board of Commissioners based on
berdasarkan realisasi pelaksanaan tugas dan tanggung the implementation of duties and responsibilities of Secretary
jawab Sekretaris Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas of Board of Commissioners in carrying out administrative
administrasi, termasuk mengkoordinasikan anggota Komite duties, including coordinating Committee members and
dan sebagai penghubung (liaison officer) Dewan Komisaris serving as a liaison officer for Board of Commissioners with
dengan pihak lain. other parties.
Secara umum, di tahun 2023 Sekretaris Dewan Komisaris In 2023, the Secretary of the Board of Commissioners has
telah menjalankan tugas dan fungsinya dengan baik, carried out its duties and functions well, as reflected in the
tercermin dari realisasi KPI Sekretaris Dewan Komisaris realization of the Secretary of the Board of Commissioners’
sebagaimana termuat dalam tabel berikut. KPI as contained in the following table.
Tabel Realisasi KPI Sekretaris Dewan Komisaris
Table of KPI Realization of the Secretary of Board of Commissioners
Program Kerja Uraian Bobot Realisasi Skor
Target %
Work Program Description Weight Realization Score
Kegiatan Internal Dewan Komisaris
20 21,20
Internal Activities of Board of Commissioners
Menyelenggarakan rapat internal Dewan Terselenggaranya rapat internal Dekom
Komisaris setiap bulan 12x
12 15 125 13,2
Organizing internal meetings of Board of The Board of Commissioners internal (Kali / Times)
Commissioners meeting is being held every month
Keikutsertaan Dewan Komisaris dan/
Menyelenggarakan program pengenalan
atau Organ pada program pengenalan
dan peningkatan kompetensi Dekom dan
dan peningkatan kompetensi.
Organ 12x
Participation of Board of 4 2 100 4
Organizing induction and competency (Kali / Times)
Commissioners and/or Organs
development program of Board of
in induction and competency
Commissioners and Organs
development programs.
Menyelenggarakan kunjungan kerja Terselenggaranya kunjungan lapangan
4x
lapangan ke Anak Perusahaan/ Unit 4 4 100 4
(Kali / Times)
Organizing site visits Site visit to Subsidiaries/Units
Kegiatan Dewan Komisaris dengan Direksi
36 37,8
Activities of Board of Commissioners with Board of Directors
Terselenggaranya Rapat Dewan
Menyelenggarakan Rapat Komisaris –
Komisaris - Direksi
Direksi 12x
The implementation of meetings for 18 14 116 19,8
Organizing Board of Commissioners – Board (Kali / Times)
Board of Commissioners and Board of
of Directors Meetings
Directors
Tersusunnya RKA dan KPI Dewan
Menyusun RKA dan KPI Dekom
Komisaris 1x
Develop RKA and KPI of Board of 18 1 100 18
RKA and KPI of Board of (Kali / Times)
Commissioners
Commissioners is done
Kegiatan Dewan Komisaris dengan MIND ID
33 33
Activities of Board of Commissioners with MIND ID
Menyusun laporan Kinerja Bulanan Tersusunnya Laporan Kinerja Bulanan 12 Surat
12 12 100 12
Prepare Monthly Performance reports Monthly Performance Reports are done 12 letters
Penyusunan laporan Progres Proyek Tersusunnya Laporan progres proyek
Strategis strategis 12 Surat
12 12 100 12
Preparation of Strategic Project Progress Strategic Project Progress reports are 12 letters
reports done
Menyusun laporan KPI Triwulanan Tersusunnya Laporan KPI Triwulanan 3 Surat
6 3 100 6
Prepare Quarterly KPI reports Quarterly KPI reports are done 3 letters
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 405
Page 56
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tabel Realisasi KPI Sekretaris Dewan Komisaris
Table of KPI Realization of the Secretary of Board of Commissioners
Program Kerja Uraian Bobot Realisasi Skor
Target %
Work Program Description Weight Realization Score
Menyusun Laporan Kinerja Anak Perusahaan Tersusunnya Laporan Kinerja Anak
Triwulanan Perusahaan Triwulanan 3 Surat
3 3 100 3
Prepare Quarterly Subsidiary Performance Quarterly Subsidiary Performance 3 letters
Reports Company Reports are done
Kegiatan RUPS
11 11
GMS Activities
Tersusunnya Laporan Tugas
Penyusunan Tugas Pengawasan Dekom
Pengawasan Dekom
Preparation of Board of Commissioners 1x 11 1 100 11
Board of Commissioners Supervisory
Supervisory Duties
Duties Report is done
Jumlah
100 103
Total
Pelaksanaan Tugas Tahun 2023 Implementation of Duties in 2023
Sepanjang tahun 2023, Sekretaris Dewan Komisaris telah In 2023, Secretary of Board of Commissioners has carried
melaksanakan tugasnya, yang dapat dijabarkan sebagai out the following activities:
berikut:
Tabel Pelaksanaan Tugas Sekretaris Dewan Komisaris
Table of Duties of Board of Commissioners’ Secretary
Program Kerja Jumlah Pelaksanaan Satuan
No
Work Program Realization Unit
Penyelenggaraan Rapat:
Organizing Meetings:
a. Rapat Internal Dewan Komisaris
15
Internal Meeting of the Board of Commissioners
b. Rapat Gabungan Dewan Komisaris - Direksi
14 Kali
1 Joint Meeting of the Board of Commissioners - Board of Directors
Times
c. Rapat Komite Audit
14
Audit Committee Meeting
d. Rapat Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi, dan PSDM
Business Risk, Post-mining, CSR, Nomination, Remuneration and PSDM Committee 14
meetings
Penyusunan RKA dan KPI Dewan Komisaris Dokumen
2 1
Preparation of RKA and KPI for the Board of Commissioners Documents
Persuratan:
Letters:
a. Surat Dewan Komisaris
107
Board of Commissioners Letter
3 b. Nota Dinas Komite Audit
62 Dokumen
Audit Committee Service Note
Documents
c. Nota Dinas Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi, dan PSDM
Business Risk, Post-mining, CSR, Nomination, Remuneration and PSDM Committee 49
Service Note
Penyelenggaraan RUPS Tahunan dan Penyusunan Laporan Tugas Pengawasan Dewan
Komisaris Kali
4 1
Organizing the Annual GMS and Preparing the Supervisory Duties Report for the Board of Times
Commissioners
Kunjungan kerja atau secara virtual Pertemuan
5 10
Work visit or virtual Meetings
Keikutsertaan Diklat Diklat
6 5
Participation in training Trainings
406 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 57
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committee Under Board of Commissioners
Sejalan dengan ditetapkannya Nomor:PER-2/MBU/03/2023 In line with the enactment of Regulation of the Minister of
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi SOEs No. PER-2/MBU/03/2023 concerning Guidelines
Signifikan Badan Usaha Milik Negara (“Peraturan Menteri for Significant State-Owned Enterprises Governance and
BUMN No.2/2023”) dan Keputusan Deputi Bidang Keuangan Corporate Activities (“Minister of SOEs Regulation No. 2/2023”)
dan Manajemen Risiko No. SK-3/DKU.MBU/05/2023 and Deputy Deputy for Finance and Risk Management
tentang Petunjuk Teknis Komposisi dan Kualifikasi Organ Decision No. SK-3/DKU.MBU/05/2023 concerning Technical
Pengelola Risiko Di Lingkungan BUMN, MIND ID selaku Instructions on the Composition and Qualifications of Risk
induk dari PTBA telah menetapkan klasifikasi risiko PTBA Management Organ in SOE Environment, MIND ID as the
berdasarkan Surat Direktur Manajemen Risiko dan HSSE No. parent company of PTBA has established the risk classification
171/E.DIRMRHSSE/X/2023 tanggal 9 Oktober 2023 Perihal of PTBA based on the Letter of Risk Management and HSSE
Penetapan Kategori dan Klasifikasi Risiko PT Bukit Asam Tbk Director No. 171/E.DIRMRHSSE/X/2023 dated October
(PTBA). Berdasarkan penetapan dari MIND ID, PTBA tergolong 9, 2023, regarding the Determination of Risk Categories
anak perusahaan MIND ID dengan klasifikasi Sistemik A and Classifications of PT Bukit Asam Tbk (PTBA). Based
Individu. Atas penetapan tersebut, maka Komite di bawah on MIND ID’s determination, PTBA is classified as a MIND
Dewan Komisaris PTBA perlu dilakukan penyesuaian sesuai ID subsidiary with a Systemic A Individual classification.
dengan ketentuan peraturan yang berlaku di Kementerian Following this determination, adjustments need to be made
BUMN yang terdiri dari (i) Komite Audit, (ii) Komite Pemantau to the Committees under the PTBA Board of Commissioners
Risiko merangkap Komite Tata Kelola Terintegrasi, dan (iii) in accordance with the regulations applicable in the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Ministry of SOEs, which consist of (i) Audit Committee, (ii)
Risk Monitoring Committee concurrently serving as the
Integrated Governance Committee, and (iii) Nomination and
Remuneration Committee.
Menindaklanjuti hal tersebut, pada Rapat Internal Dewan Following up on this matter, during the Internal Board of
Komisaris tanggal 15 Desember 2023, Dewan Komisaris Commissioners Meeting on December 15, 2023, the PTBA
PTBA telah menetapkan susunan Komite di bawah Dewan Board of Commissioners determined the composition of
Komisaris dengan susunan sebagai berikut: Committees under the Board of Commissioners as follows:
Komite Audit
Audit Committee
Jabatan di Komite Nama Keterangan
Position at Committee Name Description
Ketua Komisaris Independen
Andi Pahril Pawi
Chairman Independent Commissioner
Wakil Ketua Komisaris Independen
Kurnia Toha
Deputy Chairman Independent Commissioner
Anggota Pihak Independen
Dody Masykur
Member Independent Party
Anggota Pihak Independen
Fadhila Achmadi Rosyid
Member Independent Party
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 407
Page 58
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Komite Audit
Profile of the Audit Committee
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
Marsda TNI (Purn) Andi Pahril Pawi, S.Sos
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Masa Jabatan: 10 Juni 2020 - Sekarang
Term of Office: June 10, 2020 - Present
Usia 61 tahun
Age 61 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat Tanggal Lahir Bone, 4 April 1962
Place and Date of Birth Bone, April 4, 1962
Domisili
Jakarta
Domicile
• Sekolah Staf dan Komando TNI (Sesko TNI) (2008)
• Sekolah Staf dan Komando Angkatan Udara (Seskoau) (1998)
• Sekolah Komando Kesatuan Angkatan Udara (Sekkau) (1993)
Riwayat Pendidikan • Akademi Angkatan Udara (1985)
Educational Background • Army Forces Staff and Command School (2008)
• Air Forces Staff and Command School (1998)
• Air Force Unit Command School (1993)
• Indonesian Air Force Academy (1985)
• Staf Ahli Bidang Pertahanan dan Keamanan BIN (2017-2020)
• Kepala Biro Pengamanan Sekretariat Militer Presiden (2014-2017)
• Kepala Biro Personel TNI dan Polri Sekretariat Militer Presiden (2012-2014)
Riwayat Pekerjaan
• Expert Staff for Defense and Security of BIN (2017-2020)
Work Experience
• Head of Security Bureau of the Presidential Military Secretariat (2014-2017)
• Head of the Indonesian Armed Forces and Police Personnel Bureau, Presidential Military Secretariat
(2012-2014)
Informasi Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan baik di dalam/luar Perusahaan
Information on Concurrent Positions Does not hold any concurrent positions both inside/outside the Company
Dasar Hukum Pengangkatan Dewan Komisaris Keputusan RUPS Tahunan tahun buku 2019 tanggal 10 Juni 2020
Legal Basis of Appointment Board of Commissioners 2019 Annual General Meeting of Shareholders Resolution dated June 10, 2020
Dasar Hukum Pengangkatan Komite Keputusan Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk No. 09/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023
Legal Basis of Appointment Committee Decision of the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk No. 09/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun
Hubungan Afiliasi dengan pemegang saham pengendali dan utama
Affiliations Has no affiliation with members of Board of Directors, fellow members of Board of Commissioners, as well
as with controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham PT Bukit Asam Tbk
Share Ownership Has no shares of PT Bukit Asam Tbk
408 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 59
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Wakil Ketua Komite Audit
Vice Chairman of Audit Committee
Prof. Kurnia Toha, S.H., LL.M., Ph.D.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Masa Jabatan: 15 Juni 2023- Sekarang
Term of Office: June 15, 2023 – Sekarang
Usia 62 tahun
Age 62 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat Tanggal Lahir Lampung, 16 Juni 1961
Place and Date of Birth Lampung, June 16, 1961
Domisili
Jakarta
Domicile
• S3, University of Washington School of Law pada tahun 2007
• S2, University of Washington School of Law pada tahun 1998
Riwayat Pendidikan • S1, Hukum, Universitas Indonesia tahun 1987
Educational Background • Doctoral Degree from the University of Washington School of Law (2007)
• Master Degree from the Washington School of Law (1998)
• Bachelor of Law, University of Indonesia (1987)
• Ketua Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU) RI (2018-2020)
• Kepala Pusat Hukum dan Humas Kementerian ATR/BPN (2016-2018)
Riwayat Pekerjaan
• Chairman of the Business Competition Supervisory Commission (KPPU) (2018-2020)
Work Experience
• Head of Legal and Public Relations Center at the Ministry of Agrarian and Spatial Planning/National Land
Agency (2016-2018)
Informasi Rangkap Jabatan Profesor pada Fakultas Hukum Universitas Indonesia
Information on Concurrent Positions Professor at the Faculty of Law at University of Indonesia
Dasar Hukum Pengangkatan Dewan Komisaris Keputusan RUPS Tahunan tahun buku 2022 tanggal 15 Juni 2023
Legal Basis of Appointment Board of Commissioners 2022 Annual General Meeting of Shareholders Resolution dated June 15, 2023
Dasar Hukum Pengangkatan Komite Keputusan Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk No. 09/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023
Legal Basis of Appointment Committee Decision of the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk No. 09/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun
Hubungan Afiliasi dengan pemegang saham pengendali dan utama
Affiliations Has no affiliation with members of Board of Directors, fellow members of Board of Commissioners, as well as
with controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di PT Bukit Asam Tbk
Share Ownership Has no shares of PT Bukit Asam Tbk
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 409
Page 60
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dodi Masykur, SE., Ak., CPA., QIA., CPI., CA
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Masa Jabatan | Term of Office: 2021 - sekarang | present
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat Tanggal Lahir/Usia Padang, 20 Oktober 1974/49 tahun
Place, Date of Birth/Age Padang, October 20, 1974/49 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan SK Dewan Komisaris No. 02/SK/PTBA-DEKOM/III/2021
Legal Basis of Appointment Board of Commissioners Decree Number 02/SK/PTBA-DEKOM/III/2021
Riwayat Pendidikan S1 Akuntansi, Universitas Andalas (1998)
Educational Background Bachelor Degree of Accountant from Andalas University (1998)
• Audit Partner di KAP Hertanto Grace Karunawan – The International Accounting Group (TIAG) (2016 – sekarang)
• Komite Audit di PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2017-2017)
• Internal Audit di PT Pertamina Patra Niaga (2012-2016)
• IFRS & ICoFR Specialist di PT Pertamina Patra Niaga (2011-2012)
• Komite Audit di PT Barata Indonesia (Persero) (2011-2012)
• Nonresident Lecturer di Universitas Sahid (2011-2012)
• Managing Director di DDM Consulting – Accounting, Assurance, Finance & Business Advisory Services (2009-2011)
• Group Head Finance, Tax & Accounting di PT Energi Tata Persada / Catur Khita Persada Group Integrated Drilling and
Project Management Services (2008-2009)
• Audit Asisten Manajer di PricewaterhouseCoopers – KAP Haryanto Sahari & Rekan (2006-2008)
• Audit Asisten Manajer di RSM Indonesia – KAP Aryanto Amir Jusuf & Mawar (2000-2006)
Riwayat Pekerjaan • Auditor Akuntan Publik di KJA Sumatera Barat (1995-1997)
Work Experience • Audit Partner at Hertanto Grace Karunawan KAP – The International Accounting Group (TIAG) (2016-present)
• Audit Committee at PT Adhi Karya Tbk (2017)
• Internal Audit at PT Pertamina Patra Niaga (2012-2016)
• IFRS & ICoFR Specialist at PT Pertamina Patra Niaga (2011-2012)
• Audit Committee at PT Barata Indonesia (2011-2012)
• Nonresident Lecturer at Sahid University (2011-2012)
• Managing Director at DDM Consulting – Accounting, Assurance, Finance & Business Advisory Services (2009-2011)
• Group Head Finance, Tax & Accounting at PT Energi Tata Persada / Catur Khita Persada Group Integrated Drilling and
Project Management Services (2008-2009)
• Audit Assistant Manager at PricewaterhouseCoopers – KAP Haryanto Sahari & Partner (2006-2008)
• Audit Assistant Manager at RSM Indonesia – KAP Aryanto Amir Jusuf&Mawar (2000-2006)
• Auditor at KJA Public Accountant in West Sumatera (1995-1997)
Jabatan Rangkap Partner KAP Hertanto Grace Karunawan – The International Accounting Group (TIAG)
Concurrent Position KAP kepanjangannya Kantor Akuntan Publik – The International Accounting Group (TIAG)
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Hubungan Afiliasi pemegang saham pengendali dan utama
Affiliation Has no affiliation with members of Board of Directors, fellow members of Board of Commissioners, as well as with
controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham PT Bukit Asam Tbk
Shareholding Has no shares of PT Bukit Asam Tbk
410 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 61
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Dr. Eng. Ir. Fadhila Achmadi Rosyid, S.T., M.T.
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Masa Jabatan | Term of Office: 2020 - sekarang | present
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat Tanggal Lahir/Usia Semarang, 19 Agustus 1982/41 tahun
Place, Date of Birth/Age Semarang, August 19, 1982 / 41 years old
Domisili
Bandung
Domicile
Periode I: SK Dewan Komisaris No.05/SK/PTBA-DEKOM/VIII/2020
Dasar Hukum Pengangkatan Periode II: SK Dewan Komisaris No. 04/SK/PTBA-DEKOM/IX/2023
Legal Basis of Appointment Period I: Board of Commissioners Decree Number 05/SK/PTBA/DEKOM/VIII/2020
Period II: Board of Commissioners Decree Number 04/SK/PTBA-DEKOM/IX/2023
• S3 Engineering bidang Ekonomi Mineral, Akita University, Jepang (2017)
• S2 Teknik dalam bidang Ekonomi Mineral, Institut Teknologi Bandung (2007)
Riwayat Pendidikan • S1 Teknik Pertambangan, Institut Teknologi Bandung (2004)
Educational Background • Doctoral Degree on Mineral Economy of Akita University, Japan (2017)
• Master Degree of Mineral Economy of Bandung Institute of Technology (2007)
• Bachelor Degree of Mining Engineering of Bandung Insitute of Technology (2004)
• Dosen (Asisten Profesor) di Program Studi Teknik Pertambangan Institut Teknologi Bandung
• Ketua Program Studi Sarjana Teknik Pertambangan Institut Teknologi Bandung (2020-sekarang)
• Peneliti pada Center of Research Excellence (CoRE) Ekonomi dan Manajemen Mineral dan Batubara Fakultas Teknik
Riwayat Pekerjaan Pertambangan dan Perminyakan Institut Teknologi Bandung (2012-sekarang)
Work Experience • Lecturer (Professor Assistant) at Mining Engineering of Bandung Institute of Technology
• Head of the Undergraduate Mining Engineering Study Program of Bandung Institute of Technology (2020-present)
• Researcher at the Center of Research Excellence (CoRE) Economics and Management of Minerals and Coal, Faculty of
Mining and Petroleum Engineering, Bandung Institute of Technology (2012-present)
Jabatan Rangkap Dosen (Asisten Profesor) di Program Studi Teknik Pertambangan Institut Teknologi Bandung
Concurrent Position Lecturer (Professor Assistant) at Mining Engineering of Bandung Institute of Technology
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Hubungan Afiliasi pemegang saham pengendali dan utama
Affiliation Has no affiliation with members of Board of Directors, fellow members of Board of Commissioners, as well as with
controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham PT Bukit Asam Tbk
Shareholding Has no shares of PT Bukit Asam Tbkv
Komite Pemantau Risiko dan Tata Kelola Terintegrasi
Integrated Risk Monitoring and Governance Committee
Jabatan di Komite Nama Keterangan
Position at Committee Name Description
Ketua Komisaris Utama
Irwandy Arif
Chairman President Commissioner
Wakil Ketua Bidang Risiko Usaha & TKT Komisaris
E. Piterdono H.Z
Deputy Chairman of Business Risk & TKT Commissioner
Wakil Ketua Bidang GCG, CSR/PKBL dan IT Komisaris Independen
Rahmat Hidayat Pulungan
Deputy Chairman of GCG, CSR/PKBL, and IT Independent Commissioner
Anggota Pihak Independen
Tri Winarno
Member Independent Party
Anggota Pihak Independen
Helmiansyah Irawan
Member Independent Party
Anggota Pihak Independen
Ganda Marihot Simangunsong
Member Independent Party
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 411
Page 62
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Komite Pemantau Risiko dan Tata Kelola Terintegrasi
Profile of the Integrated Risk Monitoring and Governance Committee
Ketua Komite Pemantau Risiko dan Tata Kelola Terintegrasi
(Dahulu Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi,
Remunerasi & PSDM)
Chairman of the Integrated Risk Monitoring and Governance
Committee(Previously the Business Risk, Post-mining, CSR,
Nomination, Remuneration & PSDM Committee)
Prof. Dr. Irwandy Arif, DEA., M.Sc
Komisaris Utama
President Commissioner
Masa Jabatan: 10 Juni 2020 - Sekarang
Term of Office: June 10, 2020 – Present
Usia 72 tahun
Age 72 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat Tanggal Lahir Ujung Pandang, 28 Desember 1951
Place and Date of Birth Ujung Pandang, December 28, 1951
Domisili
Jakarta
Domicile
• S3, Ecole des Mines de Nancy, Perancis (1991)
• S2, Teknik Industri di Institut Teknologi Bandung (1985)
Riwayat Pendidikan • S1, Teknik Pertambangan di Institut Teknologi Bandung (1976)
Educational Background • Doctoral Degree from Ecole des Mines de Nancy, France (1991)
• Master of Industrial Engineering at Bandung Institute of Technology (1985)
• Bachelor of Mining Engineering at Bandung Institute of Technology (1976)
• Komisaris PT Bukit Asam Tbk (2020-2023)
• Komisaris Independen PT Vale Indonesia Tbk (2018)
• Advisor Tambang Bawah Tanah PT Cibaliung Sumber Daya Mineral (2011)
Riwayat Pekerjaan
• Komisaris Independen PT Antam Tbk (2009)
Work Experience
• Independent Commissioner of PT Vale Indonesia Tbk (2018)
• Underground Mining Advisor of PT Cibaliung Sumber Daya Mineral (2011)
• Independent Commissioner of PT Antam Tbk (2009)
Informasi Rangkap Jabatan Staf Khusus Menteri Energi Sumber Daya Mineral (2020 - sekarang)
Information on Concurrent Positions Special Staff of the Minister of Energy and Mineral Resources (2020 - present)
• Keputusan RUPS Tahunan tahun buku 2019 tanggal 10 Juni 2020, pengangkatan sebagai Komisaris;
Dasar Hukum Pengangkatan • Keputusan RUPS Tahunan tahun buku 2022 tanggal 15 Juni 2023, alih tugas sebagai Komisaris Utama.
Legal Basis of Appointment • 2019 Annual General Meeting of Shareholders Resolution on June 10, 2020
• 2022 Annual General Meeting of Shareholders Resolution on June 15, 2023 as President Commissioner.
Dasar Hukum Pengangkatan Komite Keputusan Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk No. 09/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023
Legal Basis of Appointment Committee Decision of the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk No. 09/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Hubungan Afiliasi pemegang saham pengendali dan utama
Affiliations Has no affiliation with members of Board of Directors, fellow members of Board of Commissioners, as well as with
controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di PT Bukit Asam Tbk
Share Ownership Has no shares of PT Bukit Asam Tbk
412 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 63
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Wakil Ketua Komite Pemantau Risiko dan Tata Kelola Terintegrasi
Bidang Risiko Usaha & TKT (Dahulu Komite Risiko Usaha,
Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi & PSDM)
Deputy Chairman of the Integrated Risk Monitoring and Governance
Committee for Business Risk & TKT (Previously the Business Risk,
Post-mining, CSR, Nomination, Remuneration & PSDM Committee)
Ir. E. Piterdono HZ, S.E., M.M.
Komisaris
Commisioner
Masa Jabatan: 10 Juni 2020 - Sekarang
Term of Office: June 10, 2020 – Present
Usia 63 tahun
Age 63 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat Tanggal Lahir Ogan Kemering Ulu, 22 November 1960
Place and Date of Birth Ogan Komering Ulu, November 22, 1960
Domisili
Bandar Lampung, Lampung
Domicile
• S2, Magister Manajemen di Universitas Bandar Lampung (2001)
• S1, Ekonomi Manajemen di Universitas Saburai Lampung (2001)
Riwayat Pendidikan • S1, Teknik Geologi di UPN Veteran Yogyakarta (1986)
Educational Background • Master of Management at the University of Bandar Lampung (2001)
• Bachelor of Economy Management at the Saburai University Lampung (2001)
• Bachelor of Geological Engineering at UPN Veteran Yogyakarta (1986)
• Kepala Badan Pendapatan Daerah Provinsi Lampung (2017-2020)
• Kepala Dinas Pertambangan dan Energi Provinsi Lampung (2014)
• Kepala Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Provinsi Lampung (2013)
Riwayat Pekerjaan • Kepala Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Lampung (2012)
Work Experience • Head of Lampung Province Regional Revenue Agency (2017-2020)
• Head of Lampung Province Mining and Energy Service (2014)
• Head of the Provincial Environmental Management Agency of Lampung Province (2013)
• Head of of Lampung Province Manpower and Transmigration Service (2012)
Informasi Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan baik di dalam/luar Perusahaan
Information on Concurrent Positions Does not hold any concurrent positions both inside/outside the Company
Dasar Hukum Pengangkatan Dewan Komisaris Keputusan RUPS Tahunan tahun buku 2019 tanggal 10 Juni 2020
Legal Basis of Appointment Board of Commissioners 2019 Annual General Meeting of Shareholders Resolution dated June 10, 2020
Dasar Hukum Pengangkatan Komite Keputusan Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk No. 09/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023
Legal Basis of Appointment Committee Decision of the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk No. 09/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun
Hubungan Afiliasi dengan pemegang saham pengendali dan utama
Affiliations Has no affiliation with members of Board of Directors, fellow members of Board of Commissioners, as well
as with controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di PT Bukit Asam Tbk
Share Ownership Has no shares of PT Bukit Asam Tbk
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 413
Page 64
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Wakil Ketua Komite Pemantau Risiko dan Tata Kelola Terintegrasi
Bidang GCG, CSR/PKBL dan IT (Dahulu Komite Risiko Usaha,
Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi & PSDM)
Deputy Chairman of the Integrated Risk Monitoring and Governance
Committee for GCG, CSR/PKBL and IT (Previously the Business Risk,
Post-mining, CSR, Nomination, Remuneration & HR Committee)
Can Dr. Rahmat Hidayat Pulungan, S.E., M.Pd.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Masa Jabatan: 15 Juni 2023- Sekarang
Term of Office: June 15, 2023 – Present
Usia 45 tahun
Age 45 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat Tanggal Lahir Jakarta, 16 Agustus 1978
Place and Date of Birth Jakarta, August 16, 1978
Domisili
Jakarta
Domicile
• S3, Universitas Negeri Jakarta (2020)
• S2, Universitas Negeri Jakarta (2016)
• S1, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Perbanas Institute (2012)
Riwayat Pendidikan • S1, Fakultas Syariah IAIN Jakarta pada tahun (2001)
Educational Background • Doctoral Degree at Jakarta State University (2020)
• Master Degree at Jakarta State University (2016)
• Bachelor’s degree (S1) from the Faculty of Economics and Business, Perbanas Institute (2012)
• Bachelor’s degree from the Sharia Faculty of Jakarta Islamic State University (2001)
• Komisaris Independen PT Kimia Farma Tbk (2021-2023)
• Komisaris Independen PT Kereta Api Indonesia (Persero) (2017-2021)
• Komisaris Utama PT Niaga Prima Jaya (2015-2019)
• Komisaris PT Rekayasa Industri (2016-2017)
• Komisaris PT Cipta Media Permasindo (2014-2017)
• Komisaris PT Berdikari (Persero) (2013-2015)
Riwayat Pekerjaan • Komisaris PT Niaga Permasindo (2011-2014)
Work Experience • Independent Commissioner at PT Kimia Farma Tbk (2021-2023)
• Independent Commissioner at PT KAI (2017-2011)
• President Commissioner at PT Niaga Prima Jaya (2015-2019)
• Commissioner at PT Rekayasa Industri (2016-2017)
• Commissioner at PT Cipta Media Permasindo (2014-2017)
• Commissioner at PT Berdikari (2013-2015)
• Commissioner at PT Niaga Permasindo (2011-2014)
Informasi Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan baik di dalam/luar Perusahaan
Information on Concurrent Positions Does not hold any concurrent positions both inside/outside the Company
Dasar Hukum Pengangkatan Dewan Komisaris Keputusan RUPS Tahunan tahun buku 2022 tanggal 15 Juni 2023
Legal Basis of Appointment Board of Commissioners 2022 Annual General Meeting of Shareholders Resolution dated June 15, 2023
Dasar Hukum Pengangkatan Komite Keputusan Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk No. 09/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023
Legal Basis of Appointment Committee Decision of the Board of Commissioners PT Bukit Asam Tbk No. 09/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun
Hubungan Afiliasi dengan pemegang saham pengendali dan utama
Affiliations Has no affiliation with members of Board of Directors, fellow members of Board of Commissioners, as well
as with controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di PT Bukit Asam Tbk
Share Ownership Has no shares of PT Bukit Asam Tbk
414 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 65
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Anggota Komite Pemantau Risiko dan Tata Kelola
Terintegrasi (Dahulu Komite Risiko Usaha, Pascatambang,
CSR, Nominasi, Remunerasi & PSDM)
Member of the Integrated Risk Monitoring and
Governance Committee (formerly the Business Risk, Post-
Mining, CSR, Nomination, Remuneration & HR Committee)
Dr. Ing Tri Winarno, ST, MT
Masa Jabatan | Term of Office: 2021 - Sekarang | Present
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat Tanggal Lahir/Usia Yogyakarta, 5 November 1972/50 tahun
Place, Date of Birth/Age Yogyakarta, November 5, 1972/50 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
• Pertama kali diangkat sebagai Anggota Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi dan
Pengembangan SDM Perusahaan sejak tahun 2018 berdasarkan keputusan Dewan Komisaris Bukit Asam
No. 3/PTBA-DEKOM/ VIII/2018.
• Kedua kali diangkat sebagai Anggota Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi dan
Pengembangan SDM Perusahaan sejak tahun 2021 berdasarkan keputusan Dewan Komisaris Bukit Asam
Dasar Hukum Pengangkatan No. 4/SK/PTBA-DEKOM/ VIII/2021.
Legal Basis of Appointment • First appointed as Member of the Company’s Business Risk, Post-Mining, CSR, Nomination, Remuneration & HRD
Committee since 2018, based on the Decree of the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk,
Number 3/PTBA-DEKOM/VIII/2018
• Appointed for the second time as Member of the Company’s Business Risk, Post-Mining, CSR, Nomination, Remuneration
& HRD Committee since 2021 based on the Decree of the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk
Number 4/SK/PTBA-DEKOM/ VIII/2021.
• S3 Geoscience & Mining Technische Universität Bergakademie Freiberg, Germany (2016)
• S2 Teknik Geologi, Universitas Gadjah Mada Yogyakarta (2006)
Riwayat Pendidikan • S1 Teknik Pertambangan, UPN “Veteran” Yogyakarta (1997)
Educational Background • Doctoral Degree in Geoscience and Mining Technische of Universität Bergakademie Freiberg, Germany (2016)
• Master Degree in Geological Engineering of Gadjah Mada University (2006)
• Bachelor Degree in Mining Engineering of UPN Veteran Yogyakarta (1997)
• Direktur Pembinaan Program Mineral dan Batubara (2022-sekarang)
• Kepala Sub Direktorat Pengawasan Penerimaan Mineral dan Batubara (2017-sekarang).
• Analis Konservasi Mineral dan Batubara (2013-2017)
• Kepala Seksi Konservasi Batubara (2011-2013)
Riwayat Pekerjaan • Kepala Seksi Standarisasi Mineral dan Batubara (2009-2011)
Work Experience • Director of Mineral and Coal Program Development (2022-present)
• Head of Sub-Directorate for Supervision of Mineral and Coal Revenue (2017-present).
• Mineral and Coal Conservation Analyst (2013-2017)
• Head of Coal Conservation Section (2011-2013)
• Head of Mineral and Coal Standardization Section (2009-2011)
Direktur Pembinaan Program Mineral dan Batubara dan Kepala Sub Direktorat Pengawasan Penerimaan Mineral
Jabatan Rangkap dan Batu bara
Concurrent Position Director of Mineral and Coal Program Development and Head of Sub-Directorate for Supervision of Mineral and Coal
Revenue
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Hubungan Afiliasi pemegang saham pengendali dan utama
Affiliation Has no affiliation with members of Board of Directors, fellow members of Board of Commissioners, as well
as with controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham PT Bukit Asam Tbk
Shareholding Has no shares of PT Bukit Asam Tbk
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 415
Page 66
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Anggota Komite Pemantau Risiko dan Tata Kelola
Terintergrasi (Dahulu Komite Risiko Usaha, Pascatambang,
CSR, Nominasi, Remunerasi & PSDM)
Member of the Risk Monitoring and Integrated
Governance Committee (formerly the Business Risk, Post-
Mining, CSR, Nomination, Remuneration & HR Committee)
Helmiansyah Irawan., SE., Ak., M.Ak., CA., CPA.,
ASEAN CPI., CIIB., ANZIIF (Snr. Assc) CIP., CACP.
Masa Jabatan | Term of Office: 2023 - Sekarang | Present
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat Tanggal Lahir/Usia Jakarta, 22 Januari 1987/36 tahun
Place, Date of Birth/Age Jakarta, January 22, 1987 / 36 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
• Pertama kali diangkat sebagai Anggota Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi dan
Pengembangan SDM Perusahaan sejak 30 September 2020. Berdasarkan keputusan Dewan Komisaris Bukit Asam No.
16/SK/PTBADEKOM/IX/2020.
• Selanjutnya diangkat untuk Periode Kedua sesuai Surat Keputusan Dewan Komisaris Bukit Asam No.05/SK/PTBA-
Dasar Hukum Pengangkatan DEKOM/X/2023
Legal Basis of Appointment • First appointed as Member of the Company’s Business Risk, Post-Mining, CSR, Nomination, Remuneration & HRD
Committee since September 30, 2020, based on the Decree of the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk,
Number 16/SK/PTBA-DEKOM/IX/2020
• Subsequently appointed for the Second Period based on the Decree of the Board of Commissioners of PT Bukit Asam
Tbk Number 07/SK/PTBA-DEKOM/X/2023
• S1, Ekonomi, Universitas Persada Indonesia Y.A.I (2008)
• S2, Akuntansi Keuangan, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YAI (2015)
Riwayat Pendidikan • S3, Ekonomi, Universitas Trisakti (masih menempuh pendidikan)
Educational Background • Bachelor Degree in Economy of YAI Persada University (2008)
• Master Degree in Financial Accounting of YAI College of Economy (2015)
• Doctoral Degree in Economy of Trisakti University (on-going)
• Auditor pada Kantor Akuntan Publik sejak tahun (2008 s/d sekarang)
Riwayat Pekerjaan • Anggota Komite Audit PT Reasuransi Nasional Indonesia (2016-2020).
Work Experience • Auditor at Public Accountant Office (2008-present)
• Member of Audit Committee of PT Reasuransi Nasional Indonesia (2016-2020)
Jabatan Rangkap Partner di KAP Antadaya, Helmiansyah, Yassirli - Member Firm of EURA Audit International
Concurrent Position Partner at Antadaya, Helmiansyah, Yassirli Public Accountant Office - Member Firm of EURA Audit International.
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Hubungan Afiliasi pemegang saham pengendali dan utama
Affiliation Has no affiliation with members of Board of Directors, fellow members of Board of Commissioners, as well
as with controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham PT Bukit Asam Tbk
Shareholding Has no shares of PT Bukit Asam Tbk
416 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 67
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Anggota Komite Pemantau Risiko dan Tata Kelola
Terintegrasi (Dahulu Komite Risiko Usaha, Pascatambang,
CSR, Nominasi, Remunerasi & PSDM)
Member of the Risk Monitoring and Integrated
Governance Committee (formerly the Business Risk, Post-
Mining, CSR, Nomination, Remuneration & HR Committee)
Dr. Eng. Ganda Marihot Simangunsong, ST, MT
Masa Jabatan | Term of Office: 2023 - Sekarang | Present
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat Tanggal Lahir/Usia Bandung, 13 Mei 1976/ 47 tahun
Place, Date of Birth/Age Bandung, May 13, 1976/47 years old
Domisili
Bandung
Domicile
Pertama kali diangkat sebagai Anggota Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi dan
Pengembangan SDM Perusahaan sejak 1 Desember 2023 berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris
Dasar Hukum Pengangkatan Nomor 08/SK/PTBA-DEKOM/XI/2023.
Legal Basis of Appointment First appointed as Member of the Company’s Business Risk, Post-Mining, CSR, Nomination, Remuneration & HRD Committee
since December 1, 2023, based on the Decree of the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk,
Number 08/SK/PTBA-DEKOM/XI/2023
• S3 Kyushu University Japan (2005)
• S2 Rekayasa Pertambangan, Institut Teknologi Bandung (2002)
Riwayat Pendidikan • S1 Teknik Pertambangan, Institut Teknologi Bandung (1999)
Educational Background • Phd of Kyushu University, Japan (2005)
• Master Degree in Mining Engineering of Bandung Institute of Technology (2002)
• Bachelor Degree in Mining Engineering of Bandung Institute of Technology (1999)
• Manajer Laboratorium Geomekanika & Peralatan Tambang (2015 s.d. sekarang)
• Ketua Program Studi Teknik Pertambangan, Institut Teknologi Banding (2016-2020)
• Manajer Laboratorium Perencanaan dan Valuasi Tambang (2012-2015)
Riwayat Pekerjaan • Staf Pengajar, Lektor Kepala di Intitut Teknologi Bandung (2007 s.d. sekarang)
Work Experience • Geomechanics & Mining Equipment Laboratory Manager (2015-present)
• Head of the Mining Engineering Study Program of Bandung Institute of Technology (2016-2020)
• Mining Planning and Valuation Laboratory Manager (2012-2015)
• Teaching Staff, Associate Professor at Bandung Institute of Technology (2007-present)
Staf Pengajar, Lektor Kepala di Intitut Teknologi Bandung dan Manajer Laboratorium Geomekanika & Peralatan Tambang
Jabatan Rangkap
Teaching Staff, Associate Professor at Bandung Institute of Technology and Geomechanics & Mining Equipment Laboratory
Concurrent Position
Manager
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Hubungan Afiliasi pemegang saham pengendali dan utama
Affiliation Has no affiliation with members of Board of Directors, fellow members of Board of Commissioners, as well
as with controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham PT Bukit Asam Tbk
Shareholding Has no shares of PT Bukit Asam Tbk
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Jabatan di Komite Nama Keterangan
Position at Committee Name Description
Ketua Komisaris Independen
Kurnia Toha
Chairman Independent Commissioner
Wakil Ketua Komisaris
Carlo B. Tewu
Vice Chairman Commissioner
Anggota Pihak Independen
Nora Sri Hendriyeni
Member Independent Party
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 417
Page 68
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Profile of the Nomination and Remuneration Committee
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Dahulu Komite Risiko
Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi & PSDM)
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee.
Formerly the Business Risk, Post-mining, CSR, Nomination,
Remuneration & PSDM Committee)
Prof. Kurnia Toha, S.H., LL.M., Ph.D.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Masa Jabatan: 15 Juni 2023- Sekarang
Term of Office: June 15, 2023 – Present
Usia 62 tahun
Age 62 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat Tanggal Lahir Lampung, 16 Juni 1961
Place and Date of Birth Lampung, June 16, 1961
Domisili
Jakarta
Domicile
• S3 University of Washington School of Law pada tahun 2007
• S2 University of Washington School of Law pada tahun 1998
Riwayat Pendidikan • S1 Hukum, Universitas Indonesia tahun 1987
Educational Background • Doctoral Degree from the University of Washington School of Law (2007)
• Master Degree from the Washington School of Law (1998)
• Bachelor of Law, University of Indonesia (1987)
• Ketua Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU) RI (2018-2020)
• Kepala Pusat Hukum dan Humas Kementerian ATR/BPN (2016-2018)
Riwayat Pekerjaan
• Chairman of the Business Competition Supervisory Commission (KPPU) (2018-2020)
Work Experience
• Head of Legal and Public Relations Center at the Ministry of Agrarian and Spatial Planning/National Land
Agency (2016-2018)
Informasi Rangkap Jabatan Profesor pada Fakultas Hukum Universitas Indonesia
Information on Concurrent Positions Professor at the Faculty of Law at University of Indonesia
Dasar Hukum Pengangkatan Dewan Komisaris Keputusan RUPS Tahunan tahun buku 2022 tanggal 15 Juni 2023
Legal Basis of Appointment Board of Commissioners 2022 Annual General Meeting of Shareholders Resolution dated June 15, 2023
Dasar Hukum Pengangkatan Komite Keputusan Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk No. 09/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023
Legal Basis of Appointment Committee Decision of the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk No. 09/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun
Hubungan Afiliasi dengan pemegang saham pengendali dan utama
Affiliations Has no affiliation with members of Board of Directors, fellow members of Board of Commissioners, as well
as with controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di PT Bukit Asam Tbk
Share Ownership Has no shares of PT Bukit Asam Tbk
418 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 69
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Wakil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi (Dahulu Komite
Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi & PSDM)
Vice Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
(Previously the Business Risk, Post-mining, CSR, Nomination,
Remuneration & PSDM Committee)
Irjen. Pol. (Purn) Drs. Carlo Brix Tewu
Komisaris
Commissioner
Masa Jabatan: 10 Juni 2020 - Sekarang
Term of Office: June 10, 2020 – Present
Usia 61 tahun
Age 61 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat Tanggal Lahir Tondano, 13 September 1962
Place and Date of Birth Tondano, September 13, 1962
Domisili
Jakarta
Domicile
• Sekolah Staf dan Pimpinan Tingkat Tinggi Polri (2008)
• Lembaga Ketahanan Nasional Republik Indonesia (2005)
• Sekolah Staf dan Pimpinan Kepolisian (1998)
Riwayat Pendidikan • Akademi Kepolisian (1994
Educational Background • Police Staff and High-Level Leadership School of National Police of the Republic of Indonesia (2008)
• National Defense Institute of the Republic of Indonesia (2005)
• Police Staff and Leadership School (1998)
• Police Academy (1994)
• Tenaga Ahli Menteri BUMN Bidang Mediasi (2023-sekarang)
• Deputi Bidang Hukum dan Perundang-undangan Kementerian BUMN (2022-2023)
• Deputi Bidang Koordinasi Bidang Keamanan dan Ketertiban Masyarakat Kementerian Koordinator
Bidang Politik Hukum dan Keamanan (2016)
• Pjs. Gubernur Sulawesi Barat (2016)
• Direktur Tindak Pidana Umum Bareskrim Polri (2015)
Riwayat Pekerjaan • Expert Staff to the Minister of SOEs in the field of Mediation (2023-present)
Work Experience • Deputy for Law and Legislation, Ministry of SOEs (2020-Present)
• Bidang Politik Hukum dan Keamanan (2016)
• Deputy for Coordination of Security and Public Order at the Coordinating Ministry for Politics, Legal,
and Security Affairs (2016)
• West Sulawesi Acting Governor (2016)
• Director of Criminal Acts for Criminal Investigation of National Police of the Republic of Indonesia
(2015)
Informasi Rangkap Jabatan Tenaga Ahli Menteri BUMN Bidang Mediasi (2023-sekarang)
Information on Concurrent Positions Expert Staff to the Minister of SOEs in the field of Mediation (2023-present)
Dasar Hukum Pengangkatan Dewan Komisaris Keputusan RUPS Tahunan tahun buku 2019 tanggal 10 Juni 2020
Legal Basis of Appointment Board of Commissioners 2019 Annual General Meeting of Shareholders Resolution dated June 10, 2020
Dasar Hukum Pengangkatan Komite Keputusan Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk No. 09/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023
Legal Basis of Appointment Committee Decision of the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk No. 09/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris,
Hubungan Afiliasi maupun dengan pemegang saham pengendali dan utama
Affiliations Has no affiliation with members of Board of Directors, fellow members of Board of Commissioners, as
well as with controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di PT Bukit Asam Tbk
Share Ownership Has no shares of PT Bukit Asam Tbk
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 419
Page 70
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi (Dahulu Komite
Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi & PSDM)
Member of the Nomination and Remuneration Committee (formerly the
Business Risk, Post-Mining, CSR, Nomination, Remuneration & HRD
Committee)
Nora Sri Hendriyeni, Ph.D., CA., CSRA., CSP., CACP
Masa Jabatan | Term of Office: 2023 - Sekarang | Present
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat Tanggal Lahir/
Usia Padang, 15 Januari 1973/50 tahun
Place, Date of Birth/ Padang, January 15, 1973/50 years old
Age
Domisili
Jakarta
Domicile
• Pertama kali diangkat sebagai Anggota Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi & Pengembangan SDM
Perusahaan sejak 2 November 2020 berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk, No. 18/SK/PTBA-DEKOM/XI/2020
Dasar Hukum
• Periode Kedua berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk No.07/SK/PTBA-DEKOM/VIII/2023
Pengangkatan
• First appointed as Member of the Company’s Business Risk, Post-Mining, CSR, Nomination, Remuneration & HRD Committee since
Legal Basis of
November 2, 2020, based on the Decree of the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk, Number 18/SK/PTBA-DEKOM/
Appointment
XI/2020
• Second Period based on the Decree of the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk No.07/SK/PTBA-DEKOM/VIII/2023
• S3 Akuntansi, University of Central Lancashire, United Kingdom (2018)
• S2 Manajemen, Universitas Gadjah Mada Yogyakarta (1998)
Riwayat Pendidikan
• S1 Akuntansi, Universitas Andalas (1996)
Educational
• Doctoral Degree in Accounting of Central Lancashire University, United Kingdom (2018)
Background
• Master Degree in Management of Gadjah Mada University (1998)
• Bachelor Degree in Accounting of Andalas University (1996)
• Dosen di Sekolah Tinggi Manajemen PPM (2008 - sekarang)
• Ketua Program Studi Akuntansi Bisnis (2009-2014)
Riwayat Pekerjaan • Ketua Program Studi Magister Manajemen, Sekolah Tinggi Manajemen PPM
Work Experience • Lecturer at PPM Management Institute (2008-present)
• Head of the Business Accounting Study Program (2009-2014)
• Head of the Master of Management Study Program at PPM Management Institute
Jabatan Rangkap Dosen di Sekolah Tinggi Manajemen PPM
Concurrent Position Lecturer at PPM Management Institute
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan pemegang saham
Hubungan Afiliasi pengendali dan utama
Affiliation Has no affiliation with members of Board of Directors, fellow members of Board of Commissioners, as well as with controlling and major
shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham PT Bukit Asam Tbk
Shareholding Has no shares of PT Bukit Asam Tbk
Tambahan Informasi Komite di Bawah Dewan Additional Information on Committees Under
Komisaris the Board of Commissioners
Mengingat pada tanggal 15 Desember 2023 terdapat Given the restructuring of the committees under the Board of
perubahan struktur komite di bawah Dewan Komisaris dari Commissioners on December 15, 2023, from two committees
dua komite menjadi tiga komite, maka pada laporan tahunan to three committees, this annual report will only explain the
ini hanya akan dijelaskan tentang Komite Audit dan Komite Audit Committee and the Business Risk, Post-Mining, CSR,
Risiko Usaha, Pasca Tambang, CSR, Nominasi, Remunerasi Nomination, Remuneration, and Human Capital Development
dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Committee.
420 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 71
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit merupakan salah satu organ pendukung Dewan Audit Committee is one of supporting organs of Board of
Komisaris yang pembentukannya bersifat wajib berdasarkan Commissioners that was formed based on the Regulation
Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 tentang of Minister of State for State-Owned Enterprises No.
Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik PER-3/MBU/2023. The Committee helps the Board of
Negara. Komite Audit membantu Dewan Komisaris dalam Commissioners in the supervisory function and gives advice
melaksanakan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat to Board of Directors regarding the Company’s management,
kepada Direksi atas pengurusan Perusahaan, sesuai dengan in accordance with the applicable law.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Dasar Hukum Legal Basis
Komite Audit Perusahaan dibentuk berdasarkan ketentuan The Company’s Audit Committee was formed based on
perundang-undangan, sebagai berikut: statutory provisions, as follows:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 19 tahun 2003 1. Law of the Republic of Indonesia No. 19 of 2003 concerning
tentang Badan Usaha Milik Negara; State-Owned Enterprises;
2. Undang-Undang Republik Indonesia No.40 tahun 2007 2. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
tentang Perseroan Terbatas; concerning Limited Liability Companies;
3. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 45 Tahun 3. Republic of Indonesia Government Regulation No. 45
2005 tentang Pendirian, Pengurusan, Pengawasan dan of 2005 concerning the Establishment, Management,
Pembubaran Badan Usaha Milik Negara; Supervision and Dismissal of State-Owned Enterprises;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 4. Financial Services Authority Regulation No. 33/
tanggal 8 Desember 2014, tentang Direksi Dan Dewan POJK.04/2014 dated December 8, 2014, concerning the
Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik; Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ POJK.04/2015 5. Financial Services Authority Regulation No. 55/
tanggal 23 Desember 2015, tentang Pembentukan dan POJK.04/2015 dated December 23 ,2015, concerning the
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; Establishment and Guidelines for Implementing the Work
of the Audit Committee;
6. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara No. PER-2/ 6. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises No.
MBU/03/2023 tanggal 24 Maret 2023 tentang Pedoman PER-2/MBU/03/2023 dated March 24, 2023, concerning
Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Guidelines for Governance and Significant Corporate
Usaha Milik Negara; Activities of State-Owned Enterprises;
7. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara No. PER-3/ 7. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises No.
MBU/03/2023 tanggal 24 Maret 2023 tentang Organ dan PER-3/MBU/03/2023 dated March 24, 2023, concerning
Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara; Organs and Human Resources of State-Owned Enterprises;
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ POJK.04/2015 8. Financial Services Authority Regulation No. 21/
tanggal 16 November 2015 tentang Penerapan Pedoman POJK.04/2015 dated November 16, 2015, concerning
Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang dijabarkan dalam the Implementation of Public Company Governance
Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 Guidelines as outlined in OJK Circular Letter No. 32/
November 2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan SEOJK.04/2015 dated November 17, 2015, concerning
Terbuka, bahwa Dewan Komisaris dapat membentuk Public Company Governance Guidelines, that the Board
Komite Dewan Komisaris (Dekom); of Commissioners can form a Board of Commissioners
Committee (Dekom);
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 9 tahun 2023 9. Financial Services Authority Regulation Number 9 of
tanggal 11 Juli 2023, tentang Penggunaan Jasa Akuntan 2023 dated July 11, 2023, concerning the Use of Public
Publik dan Kantor Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa Accounting Services and Public Accounting Firms in
Keuangan; Financial Services Activities;
10. Akta Notaris Jose Dima Satria, SH, M.Kn. No. 43 tanggal 10 10. Notarial Deed of Jose Dima Satria, SH, M.Kn. No. 43 dated
Juni 2020 tentang Perubahan Anggaran Dasar PT Bukit June 10, 2020, concerning Amendments to the Articles of
Asam Tbk Association of PT Bukit Asam Tbk
11. Keputusan Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk No. 18/ 11. Decision of the Board of Commissioners of PT Bukit Asam
SK/PTBA-DEKOM/XII/2023 tanggal 31 Desember 2023 Tbk No. 18/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023 dated December 31,
tentang Penetapan Piagam Komite Audit. 2023, regarding the Establishment of the Audit Committee
Charter.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 421
Page 72
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Visi dan Misi Komite Audit Vision and Mission of Audit Committee
Visi Vision
Menjadi mitra kerja yang independen dan profesional bagi Become an independent and professional partner for Board
Dewan Komisaris PTBA dalam rangka menunjang tugas dan of Commissioners of PTBA to support the duties and functions
fungsi Dewan Komisaris untuk menciptakan terlaksananya of Board of Commissioners to realize the implementation of
Tata Kelola Perusahaan yang baik. Good Corporate Governance.
Misi Mission
Mendorong dan memastikan efektivitas sistem pengendalian To encourage and ensure the effectiveness of internal
internal dan efektivitas pelaksanaan tugas eksternal control system and the effectiveness of external and internal
dan internal auditor, mendorong adanya peningkatan auditors’ duties, promote increased business success and
keberhasilan usaha dan akuntabilitas perusahaan, guna corporate accountability to increase the Company’s added
meningkatkan nilai tambah perusahaan. value.
Pedoman Kerja/Piagam Komite Audit Audit Committee Work Guidelines/Charter
Komite Audit memiliki Piagam (Charter) Komite Audit sebagai The Audit Committee has a Charter as a guideline in carrying
pedoman dalam melaksanakan tugasnya, yang substansinya out its duties, which the substance is in accordance with
telah sesuai dengan ketentuan yang berlaku berkaitan applicable regulations relating to the duties of the Audit
dengan tugas Komite Audit. Piagam (Charter) Komite Audit Committee. The Audit Committee Charter is determined by
ditetapkan oleh Dewan Komisaris dan dievaluasi secara the Board of Commissioners and evaluated periodically to
berkala memastikan kepatuhan Perusahaan terhadap ensure the Company’s compliance with OJK provisions and
ketentuan OJK dan peraturan terkait lainnya. other related regulations.
Pemutakhiran terhadap Piagam (Charter) Komite Audit The update to the Audit Committee Charter was carried
dilakukan pada tahun 2023 dan ditetapkan melalui Surat out in the year 2023 and was stipulated through Board of
Keputusan Dewan Komisaris No. 18/SK/PTBA-KOM/XII/2023 Commissioners Decree No. 18/SK/PTBA-KOM/XII/2023 dated
tanggal 31 Desember 2023 tentang Piagam Komite Audit December 31, 2023 concerning Audit Committee Charter of
Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk. the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk
Piagam (Charter) Komite Audit memuat pengaturan mengenai The Audit Committee Charter contains regulations regarding
kedudukan, kewenangan, tugas, dan tanggung jawab the position, authority, duties, and responsibilities of the
Komite Audit, serta batasan dan pengaturan tata hubungan Audit Committee, as well as boundaries and regulations for
kerja antara Komite Audit dengan Dewan Komisaris, Direksi, working relations between the Audit Committee and the Board of
Auditor Internal, dan Auditor Eksternal. Commissioners, Directors, Internal Auditors, and External Auditors.
Adapun muatan dalam Piagam (Charter) Komite Audit, The contents of the Audit Committee Charter are as follows:
sebagai berikut:
1. Pendahuluan; 1. Introduction;
2. Organisasi; 2. Organization;
3. Tugas, Kewajiban, Tanggung Jawab, dan Kewenangan; 3. Duties, Obligations, Responsibilities, and Authorities;
4. Rapat; 4. Meetings;
5. Penutup. 5. Closing.
Kriteria Anggota Komite Audit Criteria for Audit Committee Members
Persyaratan dan kualifikasi anggota Komite Audit harus The requirements and qualifications of the Company’s
memenuhi persyaratan kompetensi dan independensi Audit Committee members must meet the competency and
sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK No. 55/ independence requirements as stipulated in OJK Regulation
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit dan Peraturan Menteri Guidelines for Work Implementation of Audit Committee and
BUMN No, PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber the State-Owned Enterprises Ministry Regulations No. Per-3/
Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara. MBU/03/2023 regarding Organs and Human Resources of
the State-Owned Enterprises.
Kompetensi Competencies
Ketua dan anggota Komite Audit Perusahaan harus memenuhi The chairman and members of the Company’s Audit
persyaratan sebagai berikut: Committee must meet the following requirements:
1. Memiliki integritas yang baik dan pengetahuan serta 1. Have a good integrity and sufficient knowledge and work
pengalaman kerja yang cukup di bidang pengawasan/ experience in the field of supervision/ inspection;
pemeriksaan;
422 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 73
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
2. Memiliki pengetahuan yang cukup untuk membaca 2. Have sufficient knowledge to read and understand
dan memahami Laporan Keuangan, proses audit, dan financial statements, audit processes, and laws and
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal; regulations in the capital market sector;
3. Memiliki pemahaman yang memadai atas aspek bisnis 3. Have an adequate understanding of the business aspects
dan pengelolaan/ kontrol Perusahaan sesuai dengan and management/control of the Company following the
peraturan perundang-undangan; laws and regulations;
4. Mampu berkomunikasi secara efektif dan memiliki 4. Able to communicate effectively and have the ability to
kemampuan untuk memberikan saran dan pandangan provide constructive suggestions and views, having high
yang konstruktif, memiliki integritas yang tinggi, dedikasi, integrity, dedication, ability, adequate knowledge, and
kemampuan, pengetahuan, dan pengalaman yang experience according to their educational background;
memadai sesuai dengan latar belakang pendidikannya;
5. Memiliki reputasi baik, yang antara lain dibuktikan 5. Have a good reputation, as evidenced by, among other
dengan: things:
a. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana; a. Never been convicted of a criminal act;
b. Tidak pernah dinyatakan pailit maupun dalam b. Never been declared bankrupt or in custody;
pengampuan;
c. Tidak pernah dinyatakan bersalah yang menyebabkan c. Has never been found guilty of causing the Company
perusahaan yang pernah atau sedang dipimpinnya owned or is currently leading to be declared bankrupt;
dinyatakan pailit;
d. Tidak pernah diberhentikan dengan tidak hormat dari d. Never been dishonorably dismissed from a job. 6.
suatu pekerjaan. Have a good mental attitude, ethics, and professional
responsibility;
6. Memiliki sikap mental, etika, dan tanggung jawab profesi 6. Possessing good mental attitude, ethics, and professional
yang baik; responsibility;
7. Dapat menyediakan waktu yang cukup untuk menyelesaikan 7. Able to allocate sufficient time to fulfill responsibilities for
tugasnya bagi pelaksanaan tugas Komite Audit. the Audit Committee tasks.
Independensi Independence
Ketua dan anggota Komite Audit harus memiliki independensi The chairman and members of Audit Committee must have
yang tidak terbatas diukur dengan: absolute independence as measured by:
1. Tidak memiliki kepentingan/keterkaitan pribadi yang dapat 1. Has no personal interests/relationships that can have a
menimbulkan dampak negatif dan benturan kepentingan negative impact and conflict of interest on the Company;
terhadap Perusahaan;
2. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Dewan 2. Has no affiliation with Board of Directors, Board of
Komisaris maupun Pemegang Saham pengendali; Commissioners, or controlling shareholder;
3. Bukan merupakan Pemegang Saham, Komisaris, Direktur, 3. Not a shareholder, commissioner, director, or employee
atau karyawan dari Perusahaan yang memiliki hubungan of a Company that has affiliated, financial, or business
afiliasi, keuangan, maupun bisnis dengan Perusahaan; relationships with the Company;
4. Bukan merupakan orang dalam KAP, Kantor Konsultan 4. Not a person in a KAP, Legal Consulting Firm, or other party
Hukum, atau pihak lain yang memberikan jasa audit dan providing audit services and or other consulting services
atau jasa konsultan lainnya kepada Perusahaan dalam to the Company within the last 6 (six) months before being
waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh appointed by Board of Commissioners;
Dewan Komisaris;
5. Bukan orang yang mempunyai wewenang dan 5. Does not have the authority and responsibility to plan,
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin atau lead, or control PTBA within the last 6 (six) months before
mengendalikan PTBA dalam waktu 6 (enam) bulan being appointed by the Board of Commissioners, except
terakhir sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris, kecuali the Independent Commissioner;
Komisaris Independen;
6. Tidak mempunyai: 6. Has no:
a. Hubungan keluarga karena perkawinan dan keturunan a. Family relationship due to marriage and descent to
sampai derajat kedua, baik secara horizontal maupun the second degree, both horizontally and vertically
vertikal dengan Dewan Komisaris, Direksi, atau with Board of Commissioners, Board of Directors, or
Pemegang Saham Mayoritas PTBA dan atau; Majority Shareholders of PTBA and or;
b. Hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung b. Business relationship, either directly or indirectly, which
yang berkaitan dengan kegiatan usaha PTBA. is related to PTBA’s business activities.
7. Tidak memiliki konflik kepentingan terhadap informasi 7. Has no conflict of interest with material information about
yang material tentang PTBA. PTBA.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 423
Page 74
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ketentuan Masa Jabatan Term of Office
Masa jabatan anggota Komite Audit yang juga merupakan The term of office of Audit Committee members who are also
anggota Dewan Komisaris akan mengikuti masa jabatan a member of Board of Commissioners will follow the term of
sebagai Komisaris Perusahaan, sedangkan masa jabatan office as Commissioner of the Company. While the term of
anggota Komite Audit yang bukan berasal dari anggota office of members of Audit Committee who are not members
Dewan Komisaris paling lama 3 (tiga) tahun dan dapat of Board of Commissioners is a maximum of 3 (three) years
diperpanjang selama 2 (dua) tahun masa jabatan, and can be extended for a 2 (two) year term of office, without
dengan tidak mengurangi hak Dewan Komisaris untuk prejudice to the Board of Commissioners’ right to dismiss at
memberhentikan sewaktu-waktu. any time.
Susunan dan Komposisi Komite Audit Structure and Composition of Audit Committee
Susunan Komite Audit tahun 2023 mengalami perubahan The composition of the Audit Committee for 2023 has changed
sebanyak 2 (dua) kali sehingga susunan Komite Audit per 2 (two) times from the previous year The composition of the
tanggal 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: Audit Committee as of December 31, 2023, is as follows
Periode 15 Desember 2023 - 31 Desember 2023
December 15, 2023-December 31, 2023 Period
Nama Jabatan Keahlian SK Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Expertise Apppointment Decree Term of Office
Ketua/Komisaris
Independen
Manajemen Strategi 2020 – berakhirnya jabatan sebagai Dewan Komisaris
Andi Pahril Pawi Chairman/ 09/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023
Strategic Management 2020 – end of position ad Board of Commissioners
Independent
Commissioner
Wakil Ketua/Komisaris
Independen
Hukum 2023 – berakhirnya jabatan sebagai Dewan Komisaris
Kurnia Toha Vice Chairman/ 09/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023
Law 2020 – end of position ad Board of Commissioners
Independent
Commissioner
Anggota Akuntansi
Dodi Masykur 02/SK/PTBA-DEKOM/III/2021 2021 – 2024
Member Accounting
Teknik Pertambangan/ 05/SK/PTBA-DEKOM/
2020 – 2023
Ekonomi Mineral dan VIII/2020
Fadhila Achmadi Anggota Batu bara
Rosyid Member Mining Engineering/
Economy 04/SK/PTBA-DEKOM/IX/2023 2023 – 2026
Mining and Coal
Periode 1 Januari 2023 - 14 Desember 2023
January 1, 2023- December 14, 2023 Period
Nama Jabatan Keahlian SK Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Expertise Apppointment Decree Term of Office
Ketua/Komisaris 2020 – berakhirnya jabatan sebagai
Independen Manajemen Strategi 04/SK/PTBA-DEKOM/VI/2020 Dewan Komisaris
Andi Pahril Pawi
Chairman/Independent Strategic Management 01/SK/PTBA-DEKOM/VI/2023 2020-end of position ad Board of
Commissioner Commissioners
Wakil Ketua/Komisaris Manajemen dan Teknik Geologi
07/SK/PTBA-DEKOM/XII/2021
E. Piterdono HZ Vice Chairman/ Management and Geological 2021 – 2023
01/SK/PTBA-DEKOM/VI/2023
Commissioner Engineering
Anggota Akuntansi
Dodi Masykur 02/SK/PTBA-DEKOM/III/2021 2021 – 2024
Member Accounting
Teknik Pertambangan/Ekonomi Mineral 05/SK/PTBA-DEKOM/
2020 – 2023
Fadhila Achmadi Anggota dan Batu bara VIII/2020
Rosyid Member Mining Engineering/Economy
Mining and Coal 04/SK/PTBA-DEKOM/IX/2023 2023 – 2026
424 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 75
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Profil Komite Audit dapat dilihat pada bagian atas Sub-bab ini. The profiles of the Audit Committee can be viewed at the top
of this Subsection.
Independensi Anggota Komite Audit Independence of Audit Committee Members
Ketua dan Anggota Komite Audit merupakan pribadi The Chair and Members of the Audit Committee are
profesional yang tidak memiliki hubungan dengan Perusahaan professional individuals who have no relationship with the
guna menjaga independensi dalam pelaksanaan tugas dan Company in order to maintain independence in carrying
tanggung jawabnya. Anggota Komite Audit Perusahaan out their duties and responsibilities. Members of the
telah memenuhi persyaratan independensi sesuai dengan Company’s Audit Committee have fulfilled the independence
ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. requirements in accordance with the provisions of Financial
55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Komite Audit, serta December 23, 2015, concerning the Establishment and
Peraturan Menteri Negara BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 Implementation Guidelines of the Audit Committee, as well
tentang Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik as State-Owned Enterprises Ministry Regulation No. PER-3/
Negara. Pemenuhan independensi tersebut dapat dilihat MBU/03/2023 concerning Organs and Human Resources of
pada tabel berikut. State-Owned Enterprises. Fulfillment of this independence
can be seen in the following table.
Tabel Independensi Anggota Komite Audit
Independence Table of Member of Audit Committee
Kriteria Fadhila Achmadi
Andi Pahril Pawi Kurnia Toha Dodi Masykur
Criteria Rosyid
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan
Direksi
√ √ √ √
Has no financial relationship with the Board of Commissioners and
Board of Directors
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Perusahaan, Anak
Perusahaan, maupun Perusahaan Afiliasi
√ √ √ √
Has no management relationship in the Company, Subsidiaries, or
Affiliated Companies
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perusahaan
√ √ √ √
Has no shareholding relationship in the Company
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris,
Direksi, dan/atau sesama anggota Komite Audit
√ √ √ √
Has no family relationship with Board of Commissioners, Board of
Directors, and/or fellow members of Audit Committee
Tidak menjabat sebagai pengurus Partai Politik, Pejabat, dan
Pemerintah
√ √ √ √
Not serving as an administrator of Political Parties, Officials, and
Government
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Piagam (Charter) Komite Audit mengatur mengenai tugas dan The Audit Committee Charter regulates the duties and
tanggung jawab Komite Audit. Adapun tugas dan tanggung responsibilities of the Audit Committee as written below:
jawab Komite Audit sebagai berikut:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Review financial information that will be released by the
akan dikeluarkan Perusahaan seperti laporan keuangan, Company, such as financial reports, projections, and other
proyeksi, dan informasi keuangan lainnya; financial information;
2. Memberikan rekomendasi atas penunjukan Akuntan 2. Provide recommendations for the appointment of a Public
Publik; Accountant;
3. Mengawasi dan mengevaluasi pekerjaan Akuntan Publik; 3. Supervise and evaluate the work of Public Accountants;
4. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 4. Review the implementation of audits by the Internal Audit
oleh Satuan Pengawasan Intern untuk memastikan Unit to ensure the effectiveness of the internal control
efektivitas sistem pengendalian intern; system;
5. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perusahaan 5. Review the Company’s compliance with laws and
terhadap peraturan perundang-undangan di bidang Pasar regulations in the Capital Market sector and other laws and
Modal dan peraturan perundang-undangan lainnya yang regulations related to the Company’s activities, including
berhubungan dengan kegiatan Perusahaan, termasuk internally in reviewing public complaints;
intern di dalam penelaahan atas pengaduan masyarakat;
6. Mendorong ditetapkannya Tata Kelola Perusahaan yang 6. Encourage the establishment of good corporate
baik; governance;
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 425
Page 76
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
7. Melakukan pemeriksaan terhadap dengan adanya 7. Conduct inspections regarding errors in Board of Directors
kesalahan dalam Keputusan Rapat Direksi atau Meeting Decisions or irregularities in the implementation
penyimpangan dalam pelaksanaan Keputusan Rapat of PTBA Board of Directors Meeting Decisions. The
Direksi PTBA. Pemeriksaan tersebut dapat dilakukan oleh audit can be carried out by the Audit Committee or an
Komite Audit atau pihak independen yang ditunjuk oleh independent party appointed by the Audit Committee at
Komite Audit atas biaya Perusahaan; the Company’s expense;
8. Memastikan terdapat dan ditetapkannya Kode Etik 8. Ensure the implementation of the Company’s Code of
Perusahaan. Ethics.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Audit Committee Duties and Responsibilities to
Berkaitan dengan Auditor Eksternal External Auditors
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab berkaitan The Audit Committee has duties and responsibilities related
dengan penunjukan Auditor Eksternal, yaitu memberikan to the appointment of External Auditors, namely providing
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukan recommendations to the Board of Commissioners regarding
Akuntan Publik (Auditor Eksternal) yang didasarkan pada the appointment of Public Accountants (External Auditors)
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbal jasa. based on independence, scope of work, and remuneration.
Atas pekerjan yang dilaksanakan oleh KAP selaku Auditor Regarding the work carried out by Public Accountant Office
Eksternal, Komite Audit melakukan penelaahan untuk as External Auditor, the Audit Committee carries out a review
memastikan efektivitas pelaksanaan tugas Auditor Eksternal. to ensure the effectiveness of the External Auditor’s duties.
Apabila pelaksanaan pekerjaan Auditor Eksternal tidak If the implementation of the External Auditor’s work is not in
sesuai dengan standar dan ketentuan yang berlaku, maka accordance with applicable standards and regulations, the
Komite Audit dapat memberikan rekomendasi kepada Dewan Audit Committee can provide recommendations to the Board
Komisaris terkait pemberhentian Auditor Eksternal. of Commissioners regarding the dismissal of the External
Auditor.
Wewenang Authority
1. Mengakses secara penuh dan bebas atas catatan atau 1. Fully and freely access records or information about
informasi tentang karyawan, dana, aset, serta sumber daya employees, funds, assets, and other company resources,
perusahaan lainnya, yang berkaitan dengan pelaksanaan which are related to the implementation of their duties;
tugasnya;
2. Memperoleh informasi, masukan, penjelasan yang 2. Obtain the required information, inputs, and explanations
dibutuhkan dari Direksi PTBA; from the Directors of PTBA;
3. Meminta dan memperoleh informasi, masukan, penjelasan 3. Request and obtain information, inputs, and explanations
dari Pegawai dan pihak lain yang berhubungan dengan from employees and other parties related to Company
kegiatan Perusahaan; activities;
4. Meminta pendapat profesional dari pihak internal melalui 4. Request professional opinions from internal parties
Direksi PTBA maupun pihak ketiga, antara lain konsultan through the PTBA Board of Directors and third parties,
dan ahli hukum; including consultants and legal experts;
5. Mengundang Direksi, jajaran eksekutif, dan pegawai PTBA 5. Invite the Board of Directors, executive staff, and
melalui Direksi atau konsultan dalam rapat Komite Audit; employees of PTBA through the Board of Directors or
consultants to the Audit Committee meeting;
6. Memperoleh masukan dari pihak eksternal/ independen 6. Obtain input from professional external/independent
yang profesional apabila diperlukan, atas biaya parties if necessary, at the company’s expense.
perusahaan.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Komite Audit mengadakan rapat secara berkala sekurang- The Audit Committee holds regular meetings at least once
kurangnya sekali dalam 1 (satu) bulan. Rapat Komite Audit every 1 (one) month. Audit Committee meetings are chaired
dipimpin oleh Ketua Komite Audit atau anggota yang paling by the Chair of the Audit Committee or the most senior
senior apabila Ketua Komite Audit berhalangan hadir. Komite member if the Chair of the Audit Committee is unable to
Audit dapat mengadakan rapat, baik dengan Auditor Internal attend. The Audit Committee can hold meetings with both
maupun Auditor Eksternal sesuai kebutuhan. Komite Audit Internal Auditors and External Auditors as needed. The Audit
melalui Dewan Komisaris dapat meminta Direksi atau pegawai Committee through the Board of Commissioners can ask the
Perusahaan untuk menghadiri rapat dan memberikan Directors or Company employees to attend meetings and
informasi yang diperlukan. provide the necessary information.
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2023, the Audit Committee has held 34 meetings
rapat sebanyak 34 kali dengan agenda dan frekuensi with the agenda and frequency of attendance as follows:
kehadiran sebagai berikut:
426 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 77
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Tabel Agenda Rapat Komite Audit
Table of Audit Committee Meeting Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda
17 Januari 2023 Pembahasan Temuan Uji Tuntas Dana Pensiun
1
January 17, 2023 Discussion of Pension Fund Due Diligence Findings
18 Januari 2023 Diskusi Perihal Dana Pensiun Bukit Asam
2
January 18, 2023 Discussion regarding the Bukit Asam Pension Fund
24 Januari 2023 Laporan Kegiatan SPI Triwulan 4 Tahun 2023
3
January 24, 2023 SPI Activity Report for Quarter 4 of 2023
7 Februari 2023 Kick-off Meeting Pengadaan Jasa KAP untuk Audit Laporan Keuangan MIND ID Grup Tahun 2023
4
February 7, 2023 Kick-off Meeting Procurement of Public Accountant Office Services for the 2023 MIND ID Group Financial Report Audit
Pembahasan Kerangka Acuan Kerja (KAK) dan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Pengadaan KAP Audit Laporan Keuangan
9 Februari 2023 PTBA Tahun Buku 2023
5
February 9, 2023 Discussion of Terms of Reference (KAK) and Self Estimated Prices (HPS) Procurement of KAP Audit of Financial Reports
PTBA Fiscal Year 2023
12-15 Februari 2023 Rapat Koordinasi Komite Audit dengan SPI Grup MIND ID, Rapat di PT INALUM Paritohan Sumatera Utara
6
February 12-15, 2023 Audit Committee Coordination ,Meeting with SPI MIND ID Group, Meeting at PT INALUM PAritohan North Sumatra
20 Februari 2023 Rapat Pengadaan KAP Grup MIND ID dengan 4 KAP (EY, PWC, Deloitte dan KPMG)
7
February 20, 2023 MIND ID Group KAP Procurement Meeting with 4 KAPs (EY, PWC, Deloitte and KPMG)
21 Februari 2023 Laporan Progres Akhir Audit Laporan Keuangan PTBA dan Entitas Anak untuk Periode yang berakhir 31 Desember 2022
8
February 21, 2023 Final Progress Report Audit of PTBA and Subsidiaries’ Financial Statements for the Period ending of December 31, 2022
6 Maret 2023 Pembahasan Tindak Lanjut LHP BPK 2012-2013 terkait Padang Bolak Jaya
9
March 6, 2023 Discussion of the 2012-2013 BPK LHP Follow-up regarding Padang Bolak Jaya
Pembahasan Tindak Lanjut Rapat Koordinasi Komite Audit dan Satuan Pengawas Internal MIND ID Group Tahun 2023
6 Maret 2023
10 Discussion of Follow-up Meeting of the 2023 Audit Committee and Internal Supervisory Unit Mind ID Group Coordination
March 6, 2023
Meeting
20 Maret 2023 Pembahasan Audit Fee Pengadaan KAP Tahun 2023
11
March 20, 2023 Discussion of 2023 Public Accountant Office Procurement Audit Fees
3 April 2023 Laporan Kegiatan SPI Triwulan I Tahun 2023
12
April 3, 2023 SPI Activity Report for the First Quarter of 2023
22 Mei 2023 Rapat dengan Satuan Kerja UPTE dan Anak Perusahaan PT SBS, PT BAM, dan PT BSP
13
May 22, 2023 Meeting with UPTE Work Unit and Subsidiaries PT SBS, PT BAM, and PT BSP
23 Mei 2023 Rapat dengan Anak Perusahaan PLTU Sumsel-8
14
May 23, 2023 Meeting with Sumsel-8 CFPP Subsidiaries
6 Juni 2023 Rapat Koordinasi Komite Audit dan Internal Audit Grup MIND ID di PT Timah Tbk Pangkal Pinang
15
June 6, 2023 MIND ID Group Audit and Internal Audit Committee Coordination Meeting at PT Timah Tbk Pangkal Pinang
13-15 Juli 2023 Rapat di Kertapati
16
July 13-15, 2023 Meeting in Kertapati
18 Juli 2023 Pembahasan Rencana Perubahan RKAP 2023
17
July 18, 2023 Discussion of the 2023 WP&B Amendment Plan
21 Juli 2023 Rehabilitasi DAS Kulon Progo dan Pemanfaatan Aset Dana Pensiun PTBA di Wonosari
18
July 21, 2023 Rehabilitation of the Kulon Progo Watershed and Utilization of PTBA Pension Fund Assets in Wonosari
1 Agustus 2023 Kick-off Meeting Limited Review atas Laporan Keuangan PT Bukit Asam, Tbk
19
August 1, 2023 Kick-off Meeting Limited Review of the Financial Report of PT Bukit Asam, Tbk
4 Agustus 2023 Laporan Kegiatan SPI Triwulan II Tahun 2023
20
August 4, 2023 SPI Activity Report for Quarter II 2023
22 Agustus 2023 Limited Review Laporan Keuangan PTBA Per 30 Juni 2023
21
August 22, 2023 Limited Review of PTBA Financial Report as of June 30, 2023
29 Agustus 2023 Rapat Penutupan PT Bukit Asam Metana Ombilin dan Perubahan Organisasi Pertambangan Ombilin
22
August 29, 2023 Closing Meeting of PT Bukit Asam Methane Ombilin and Changes to the Ombilin Mining Organization
7-8 September 2023 Evaluasi dan Perencanaan Kerja Komite Audit
23
September 7-8, 2023 Evaluation and Work Planning of the Audit Committee
19 September 2023 Rapat Proyek Keramasan dengan BPKP Sumsel
24
September 19, 2023 Keramasan Project Meeting with South Sumatra BPKP
22 September 2023 Pembahasan Usulan RKAP Tahun 2024
25
September 22, 2023 Discussion of Proposed 2024 WP&B
24 Oktober 2023 Laporan Kagiatan SPI Triwulan III Tahun 2023
26
October 24, 2023 SPI Activity Report for Quarter III 2023
16-18 November 2023 Kunjungan kerja Persiapan Penjualan Free on Board Mother Vessel di Palembang dan Tanjung Enim
27
November 16-18, 2023 Work visit Preparation for Sales of Free on Board Mother Vessel in Palembang and Tanjung Enim
17 November 2023 Pembahasan Rencana Penjualan Batubara Skema FOB MV
28
November 17, 2023 Discussion of Coal Sales Plan FOB MV Scheme
27 November 2023 Finalisasi Corporate Governance Policy, Charter Direksi, dan Charter Dewan Komisaris
29
November 27, 2023 Finalization of Corporate Governance Policy, Board of Directors Charter and Board of Commissioners Charter
7 Desember 2023 Progres Interim Audit per 30 September 2023 dan Persiapan Audit LK FY 2023
30
December 7, 2023 Interim Audit Progress as of September 30, 2023, and Preparation for FY 2023 LK Audit
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 427
Page 78
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tabel Agenda Rapat Komite Audit
Table of Audit Committee Meeting Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda
Meeting Progres Interim Audit per 30 September 2023 dan Persiapan Audit LK 31 Desember 2023 dengan PwC di
7 Desember 2023 Menara Kadin lt 8
31
December 7, 2023 Interim Audit Progress Meeting as of September 30, 2023, and LK Audit Preparation December 31, 2023, with PwC at
Kadin Tower 8th floor
Kunjungan Kerja ke Pangkal Pinang berkaitan dengan proses pembangunan Tug Boat dan Barges sesuai dengan
11-12 Desember 2023 pesanan PT BPB ke PT DAK
32
December 11-12, 2023 Working Visit to Pangkal Pinang related to the construction process of Tug Boats and Barges in accordance with
PT BPB orders to PT DAK
22 Desember 2023 Paparan Rencana Audit Tahunan SPI PTBA Tahun 2024
33
December 22, 2023 Presentation of SPI PTBA Annual Audit Plan Year 2024
27 Desember 2023 Kunjungan Kerja Duri Kosambi Jakarta Barat
34
December 27, 2023 Working Visit Duri Kosambi West Jakarta
Adapun persentase kehadiran anggota Komite Audit dalam The attendance percentage of Audit Committee members in
Rapat adalah sebagai berikut: the meetings is as follows:
Tabel Kehadiran Komite Audit dalam Rapat Komite Audit Tahun 2023
Table of Audit Committee Attendance at 2023 Audit Committee Meetings
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
No
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Persentase (%)
Ketua
1 Andi Pahril Pawi 34 34 100%
Chairman
Wakil Ketua
2 E. Piterdono H.Z* 34 34 100%
Deputy Chairman
Wakil Ketua
3 Kurnia Toha** 1 1 100%
Deputy Chairman
Anggota
4 Dodi Masykur 34 34 100%
Member
Anggota
5 Fadhila Achmadi Rosyid 34 34 100%
Member
Catatan | Notes :
*Menjabat sampai dengan 14 Desember 2023
**Menjabat terhitung 15 Desember 2023
*In office until 14 December 2023
**To take office as of December 15, 2023
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Competency Development for Audit Committee
Pengembangan kompetensi Komite Audit dapat dilihat Competency development for Audit Committee can be seen
pada bagian Pendidikan dan/atau Pelatihan di Bab Profil in the Education and/or Training section in the Company
Perusahaan dalam buku Laporan Tahunan ini. Profile Chapter in this Annual Report book.
Sertifikasi Profesi yang Dimiliki oleh Komite Audit
Profession Certification Owned by Audit Committee
Nama Jabatan Sertifikasi Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi Profesi
Name Position Certification Institution Issuing Professional Certification
Ketua/Komisaris Independen
Andi Pahril Pawi Chairman/Independent - -
Commissioner
Anggota/Komisaris
E. Piterdono HZ - -
Member/Commissioner
Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI)
Certified Public Accountant (CPA)
Indonesian Institute of Public Accountants
Yayasan Pendidikan Internal Audit (YPIA)
Qualified Internal Auditor (QIA)
Anggota Internal Audit Education Foundation
Dodi Masykur
Member Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI)
Certified Professional investigator (CPI)
Indonesian Institute of Public Accountants
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI)
Chartered Accountant (CA)
Institute of Indonesia Chartered Accountants
Anggota Pendidikan Profesi Insinyur Institut Teknologi Bandung
Fadhila Achmadi Rosyid
Member Professional Engineering Education Bandung Institute of Technology (ITB)
428 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 79
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Kebijakan dan Besaran Remunerasi bagi Komite Policy and Amount of Remuneration for the
Audit Audit Committee
Berdasarkan Peraturan Menteri Negara BUMN No. PER- Based on State-Owned Enterprises Minister Regulation No.
3/MBU/03/2023 tanggal 24 Maret 2023 tentang Organ PER-3/MBU/03/2023 on March 24, 2023, concerning Organs
dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara, and Human Resources of State-Owned Enterprises, Audit
Anggota Komite Audit yang bukan anggota Dewan Komisaris Committee members who are not members of the Board
memperoleh remunerasi berupa honorarium sebesar 20% of Commissioners receive remuneration in the form of an
dari gaji Direktur Utama. honorarium of 20% of the President Director’s salary.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of Audit Committee Duties
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2023, the Audit Committee has carried out its
tugas dan tanggung jawabnya dengan rincian berikut: duties and responsibilities in detail as shown below:
1. Telaahan & Rekomendasi atas Tambahan Modal pada 1. Review & Recommendations for Additional Capital in
Anak Perusahaan; Subsidiaries;
2. Telaahan & Rekomendasi atas Laporan Kinerja Operasi & 2. Review & Recommendations on the company’s monthly
Keuangan bulanan perusahaan; Operational & Financial Performance Reports;
3. Hasil Kunjungan Lapangan serta rekomendasi terkait; 3. Site Visit Results and related recommendations;
4. Telaahan dan Rekomendasi atas Kegiatan Satuan 4. Review and Recommendations on Internal Monitoring Unit
Pengawasan Intern; Activities;
5. Telaahan & Rekomendasi atas Usulan Hapus buku Aset 5. Review & Recommendations on the Proposal to Write Off
perusahaan; Company Assets;
6. Telaahan & Rekomendasi serta evaluasi Laporan Keuangan 6. Review & Recommendations as well as evaluation
Audited dan Laporan atas pelaksanaan audit oleh KAP; of Audited Financial Reports and Reports on the
implementation of audits by KAP;
7. Telaahan & Rekomendasi atas Usulan Penunjukkan KAP 7. Review & Recommendations on the Proposed Appointment
Perusahaan untuk melakukan audit keuangan perusahaan; of the Company’s KAP to conduct the company’s financial
audit;
8. Telaahan dan rekomendasi atas rencana penggunaan 8. Review and recommendations on plans for using the
laba bersih perusahaan. company’s net profit.
9. Telaahan & Rekomendasi atas Rencana Kerjasama 9. Review & Recommendations on Company Collaboration
Perusahaan; Plans;
10. Telaahan & Rekomendasi atas Laporan Hasil Pemeriksaan 10. Review & Recommendations on the Audit Results Report
BPK; BPK;
11. Telaahan dan Rekomendasi atas Hasil Evaluasi Tingkat 11. Review and Recommendations on the Evaluation Results
Kesehatan dan Pengelolaan Dana Pensiun PTBA; of the Health Level and Management of the PTBA Pension
Fund;
12. Telaahan dan Evaluasi atas Laporan Keuangan Triwulanan 12. Review and Evaluation of the Company’s Quarterly
Perusahaan; Financial Reports;
13. Telaahan dan Rekomendasi atas Rancangan RKAP PTBA; 13. Review and Recommendations on PTBA’s Draft WP&B;
14. Telaahan dan Rekomendasi atas Proyek PLTU Sumsel-8; 14. Review and Recommendations for the Sumsel-8 CFPP
Project;
15. Telaahan dan Rekomendasi atas Usulan Lembaga Jasa 15. Review and Recommendations on Proposals from
Pemeringkatan Perusahaan; Company Rating Services Institutions;
16. Penyusunan Laporan Triwulanan dan Tahunan Komite. 16. Preparation of the Committee’s Quarterly and Annual
Reports.
Penilaian oleh Dewan Komisaris atas Kinerja Assessment by the Board of Commissioners of
Komite Audit the Performance of the Audit Committee
Penilaian kinerja Komite Audit dilakukan oleh Dewan The Audit Committee’s performance assessment is carried
Komisaris melalui pemantauan dan evaluasi atas laporan out by the Board of Commissioners through monitoring
kinerja Komite dalam mencapai target-target KPI masing- and evaluation of the Committee’s performance reports in
masing Komite. achieving the KPI targets of each Committee.
Penilaian kinerja Komite Audit tahun 2023 dilakukan The Audit Committee performance assessment in 2023 was
berdasarkan realisasi dan penyelesaian program kerja yang carried out based on the realization and completion of the
telah disusun. Setiap awal tahun, Komite menyerahkan work program that has been prepared. At the beginning
Rencana Kerja Tahunan yang berisikan program kerja of each year, the Committee submits an Annual Work Plan
Komite selama satu tahun, yang di dalamnya memuat Key containing the Committee’s work program for one year,
Performance Indicator Komite. Terdapat 3 (tiga) perspektif which includes the Committee’s Key Performance Indicators.
pada KPI Komite Audit, yaitu: There are 3 (three) perspectives on the Audit Committee KPI,
namely:
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 429
Page 80
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
1. Aspek Kajian dan Pemberian Rekomendasi; 1. Aspects of Study and Providing Recommendations;
2. Aspek Dinamis dan Penguatan Tata Kelola; 2. Dynamic Aspects and Strengthening Governance;
3. Rapat Komite. 3. Committee Meeting.
Adapun realisasi atas KPI Komite Audit tahun 2023, sebagai The realization of the Audit Committee KPIs in 2023 is as
berikut: follows:
Tabel KPI Komite Audit Tahun 2023
KPI Table for Audit Committee in 2023
Tugas, Fungsi, dan Tanggung Jawab Indikator Satuan Bobot (%)
No Target
Duties, Functions, and Responsibilities Indicator Unit Weight (%)
1 Aspek Kajian dan Pemberian Rekomendasi
60
Aspects of Study and Recommendations
Memberikan pendapat/ rekomendasi/ tanggapan
Pemberian pendapat/rekomendasi/ tanggapan kepada
kepada Dewan Komisaris yang disertai dengan
Direksi yang disertai dengan alasan yang jelas dan
alasan yang jelas dan tepat waktu sesuai ketentuan
tepat waktu sesuai ketentuan Anggaran Dasar
Anggaran Dasar Nota Dinas
The provision of opinions/recommendations/responses 10 1
Give opinions/recommendations/responses to the Official memo
to the Board of Directors accompanied by clear and
Board of Commissioners accompanied by clear and
timely reasons in accordance with the provisions of the
timely reasons in accordance with the provisions of
Articles of Association
the Articles of Association
Memberikan masukan/ pendapat atas aksi korporasi Pemberian masukan/pendapat atas aksi korporasi yang
yang disampaikan oleh Direksi secara tepat waktu disampaikan oleh Direksi secara tepat waktu sesuai
sesuai ketentuan Anggaran Dasar ketentuan Anggaran Dasar
Nota Dinas
Give input/opinions on corporate actions submitted The provision of input/opinions on corporate actions 10 1
Official memo
by the Board of Directors in a timely manner in submitted by the Board of Directors in a timely manner
accordance with the provisions of the Articles of in accordance with the provisions of the Articles of
Association Association
Memberikan pendapat dan saran berkualitas
Pemberian pendapat dan saran berkualitas antara lain
antara lain memuat aspek legal, aspek bisnis, dan
memuat aspek legal, aspek bisnis dan aspek risiko atas
aspek risiko atas aksi korporasi beserta mitigasinya
aksi beserta mitigasinya terhadap aksi korporasi yang
terhadap aksi korporasi yang diusulkan Direksi
diusulkan Direksi tahun berjalan
tahun berjalan Nota Dinas
The provision of quality opinions and suggestions 10 2
Give quality opinions and suggestions, including Official memo
includes, among other things, legal aspects, business
legal aspects, business aspects and risk aspects
aspects and risk aspects of actions and their mitigation
of corporate actions and mitigation of corporate
for corporate actions proposed by the Board of
actions proposed by the Board of Directors for the
Directors for the current year
current year.
Melakukan peninjauan melalui kunjungan lapangan
Kunjungan lapangan (site visit) terhadap kegiatan- Laporan
(site visit) terhadap kegiatan-kegiatan strategis
kegiatan strategis BUMN Kunjungan 10 2
BUMN
Site visit to SOEs’ strategic activities Visit report
Conducting site visit to SOEs strategic activities
Memberikan pendapat dan saran kepada Dewan Pemberian pendapat dan saran kepada Dewan
Komisaris mengenai RJPP dan RKAP Komisaris mengenai RJPP dan RKAP Nota Dinas
10 1
Give opinion and suggestion to the Board of The provision of opinion and suggestion the the Board Official memo
Commissioners regarding RJPP and WP&B of Commissioners regarding RJPP and WP&B
Memberikan pendapat dan saran kepada Dewan Pemberian tanggapan kepada Dewan Komisars
Komisaris mengenai laporan mengenai laporan tahunan Nota Dinas
10 1
Give opinion and suggestion to the Board of The provision of opinion and suggestion to the Board Official memo
Commissioner regarding annual report of Commissioners regarding annual report
2 Aspek Dinamis dan Penguatan Tata Kelola
20
Dynamic and GCG Strengthening Aspect
Kegiatan Pengembangan
Development Activities
Mengikuti Pelatihan/ Seminar/Webinar untuk Laporan /
meningkatkan kompetensi Kegiatan Pelatihan/Seminar/ Webinar Sertifikat
10 2
Participating in training/seminar/webinar to increase Training/Seminar/Webinar activities Report /
competency Certificate
Penguatan Tata Kelola
GCG Strengthening
Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan Penyampaian kepada Dewan Komisaris mengenai
Komite Rencana Kerja dan Anggaran tahunan Komite Surat
10 1
Prepare the Committee’s Annual Work Plan and Submission to the Board of Commissioners regarding Letter
Budget the Committee’s annual Work Plan and Budget
430 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 81
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Tabel KPI Komite Audit Tahun 2023
KPI Table for Audit Committee in 2023
Tugas, Fungsi, dan Tanggung Jawab Indikator Satuan Bobot (%)
No Target
Duties, Functions, and Responsibilities Indicator Unit Weight (%)
3 Rapat Komite
20
Committee Meeting
Rata-rata jumlah komite yang menghadiri rapat dalam
Kehadiran Rapat Internal Komite setahun
% 10 80
Attendance at Internal Committee Meetings Average number of committee members attending
meetings in a year
Dokumen
Risalah
Risalah Rapat Tersusunnya risalah rapat
Minutes of 10 6
Minutes of meetings Completed minutes of meetings
meetings
document
Jumlah
100 100
Total
Tabel KPI Individu Komite Audit Tahun 2023
Tabel for Individual KPI of Audit Committee in 2023
Anggota Komite Audit
Perspektif Indikator Satuan Bobot
Member of Audit Target
Perspective Indicator Unit Weight
Committee
Kolegial Pencapaian KPI Komite
% 40 100
Collegial Committee’s KPI achievement
Pemberian Kajian dan Rekomendasi
Providing Studies and Recommendations
Kebijakan mutu dan pelayanan
1 10 10
Quality and service policy
Monitoring Temuan Auditor Intern/Ekstern
1 15 15
Monitoring Internal/External Auditor Findings
Dodi Masykur
Individu Akuntansi dan Penyusunan Laporan Keuangan
1 15 15
Individual Accounting and Preparation of Financial Reports
Sistem Pengendalian Internal Perusahaan
Company Internal Control System
Pengelolaan Anak Perusahaan/ Perusahaan Patungan
Management of Subsidiaries/Joint Companies
Menghadiri Rapat
% 20 20
Meeting Attendance
Jumlah
100 100
Total
Anggota Komite Audit
Perspektif Indikator Satuan Bobot
Member of Audit Target
Perspective Indicator Unit Weight
Committee
Kolegial Pencapaian KPI Komite
% 40 100
Collegial Committee’s KPI achievements
Pemberian Kajian dan Rekomendasi
Providing Studies and Recommendations
Kebijakan mutu dan pelayanan
1 10 1
Quality and service policy
Monitoring Temuan Auditor Intern/Ekstern
1 15 1
Monitoring Internal/External Auditor Findings
Fadhila Achmadi Rosyid
Individu Akuntansi dan Penyusunan Laporan Keuangan
1 15 1
Individual Accounting and Preparation of Financial Reports
Sistem Pengendalian Internal Perusahaan
Company Internal Control System
Pengelolaan Anak Perusahaan/ Perusahaan Patungan
Management of Subsidiaries/Joint Companies
Menghadiri Rapat
% 20 80
Meeting Attendance
Jumlah
100 100
Total
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 431
Page 82
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Berdasarkan pemenuhan target atas KPI Komite Audit, Dewan Based on the fulfillment of targets for the Audit Committee’s
Komisaris menilai bahwa Komite Audit telah melaksanakan KPIs, the Board of Commissioners assesses that the
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik di tahun 2023, Audit Committee has properly carried out its duties and
sesuai dengan Piagam Komite, Rencana Kerja Tahunan dan responsibilities in 2023, in accordance with the Committee
capaian target KPI yang telah ditetapkan. Charter, Annual Work Plan, and achievement of the KPI
targets that have been set.
Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Business Risk, Post-mining, CSR,
Nominasi, Remunerasi & Pengembangan Nomination, Remuneration & Human
Sumber Daya Manusia Capital Development Committee
Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, The Business Risk, Post-mining, CSR, Nomination,
Remunerasi & Pengembangan Sumber Daya Manusia Remuneration & Human Capital Development Committee
merupakan Komite di bawah Dewan Komisaris. Komite ini is under the Board of Commissioners to assist the
dibentuk dengan tujuan untuk membantu pelaksanaan tugas implementation of the duties and responsibilities of the Board
dan tanggung jawab Dewan Komisaris, terkait pengendalian of Commissioners, related to controlling business risks,
risiko usaha, pelaksanaan nominasi, remunerasi dan implementing nominations, remuneration, and developing
pengembangan SDM di lingkungan PTBA. human resources within PTBA.
Komite ini merupakan penggabungan dari 2 (dua) Komite This committee is a combination of 2 (two) Board of
Dewan Komisaris yakni Komite Nominasi, Remunerasi dan Commissioners Committees, namely the Nomination,
Pengembangan Sumber Daya Manusia (Konarba dan PSDM) Remuneration and Human Capital Development Committee
dengan Komite Asuransi, Risiko Usaha dan Pascatambang, (Konarba and PSDM) with the Insurance, Business Risk,
yang telah digabungkan sejak 1 Januari 2013. Secara garis and Post-mining Committee, which have been merged
besar, pelaksanaan fungsi Komite ini adalah membantu since January 1, 2013. In general, the implementation of
tugas Dewan Komisaris dalam memberikan pendapat terkait this committee is to assist the Board of Commissioners in
pengelolaan perusahaan yang berhubungan dengan risiko providing opinions regarding company management related
usaha yang berpotensi menimbulkan kerugian signifikan, to business risks with the potential to cause significant losses,
pengadministrasian untuk terpilihnya calon Direksi dan administering the selection of prospective Directors and
Pejabat Internal satu tingkat di bawah Direksi dan calon Internal Officials one level below the Directors and prospective
Direksi anak Perusahaan, tersusunnya besaran Gaji/ Directors of subsidiary companies, arranging the amount of
Honorarium dan Tantiem yang memadai bagi Direksi dan Salary/Honorarium and bonus for the Board of Directors and
Dewan Komisaris, Insentif Kinerja Pegawai (IKP) berdasarkan Board of Commissioners, Employee Performance Incentives
Kinerja dan Tingkat Kesehatan Perusahaan, serta mengkaji based on the Company’s Performance and Health Level, as
pengembangan sumber daya manusia berdasarkan rencana well as reviewing human resource development based on
strategis Perusahaan. the Company’s strategic plan.
Dasar Hukum Legal Basis
1. Undang-Undang No. 19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha 1. Law No. 19 of 2003 concerning State-Owned Enterprises;
Milik Negara; 2. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Companies;
Terbatas; 3. Republic of Indonesia Government Regulation No. 45
3. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 45 Tahun of 2005 concerning the Establishment, Management,
2005 tentang Pendirian, Pengurusan, Pengawasan dan Supervision, and Dismissal of State-Owned Enterprises;
Pembubaran Badan Usaha Milik Negara;
4. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara No. PER-2/ 4. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises No.
MBU/03/2023 tanggal 24 Maret 2023 tentang Pedoman PER-2/MBU/03/2023 dated March 24, 2023, concerning
Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Guidelines for Governance and Significant Corporate
Usaha Milik Negara; Activities of State-Owned Enterprises;
5. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara No. PER-3/ 5. Minister of State-Owned Enterprises Regulation No. PER-3/
MBU/03/2023 tanggal 24 Maret 2023 tentang Organ dan MBU/03/2023 dated March 24, 2023, concerning Organs
Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara; and Human Resources of State-Owned Enterprises;
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ POJK.04/2014 6. Financial Services Authority Regulation No. 34/
tanggal 8 Desember 2015 tentang Komite Nominasi dan POJK.04/2014 dated December 8, 2015, concerning the
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Public Companies;
7. Akta Notaris Jose Dima Satria, SH, M.Kn. No. 43 tanggal 10 7. Notarial Deed of Jose Dima Satria, SH, M.Kn. Number
Juni 2020 tentang Perubahan Anggaran Dasar PT Bukit 43 dated June 10, 2020, concerning Amendments to the
Asam Tbk; Articles of Association of PT Bukit Asam Tbk;
8. Keputusan Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk No. 06/ 8. Decision of the Board of Commissioners of PT Bukit Asam
SK/PTBA-KOM/VIII/2021 tanggal 30 Agustus 2021 tentang Tbk No. 06/SK/PTBA-KOM/VIII/2021 dated August 30, 2021,
432 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 83
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Penetapan Piagam Komite Risiko Usaha, Pascatambang, concerning Determination of the Charter of the Business
CSR, Nominasi, Remunerasi dan Pengembangan SDM. Risk, Post-mining, CSR, Nomination, Remuneration and
Human Capital Development Committee.
Visi dan Misi Vision and Mission
Visi Vision
Menjadi komite yang profesional dan independen agar Become a professional and independent committee to
tercipta sinergi antara Dewan Komisaris dan Direksi PTBA harmonize synergy between the Board of Commissioners
untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi Perusahaan. and Board of Directors of PTBA to support the achievement
of the Company’s Vision and Mission.
Misi Mission
Memberikan masukan secara komprehensif dalam rangka: Provide comprehensive input in order to:
• Meminimalkan risiko perusahaan yang mungkin terjadi • Minimize company risks that may occur in the areas
di bidang pengembangan usaha, operasi produksi dan of business development, production, and marketing
pemasaran; operations;
• Meminimalkan dampak negatif dari kegiatan perusahaan • Minimize the negative impact of company activities on the
terhadap lingkungan; environment;
• Mewujudkan sinergitas peran dan tanggung jawab sosial • Realizing the synergy of corporate social roles and
perusahaan dalam meningkatkan taraf ekonomi, sosial, responsibilities in improving the economic, social,
pendidikan masyarakat serta pelestarian lingkungan; educational level of the community, and preserving the
• Mendorong terlaksananya prosedur nominasi dan environment;
remunerasi yang sesuai dengan prinsip dan praktik Good • Encourage the implementation of nomination and
Corporate Governance; remuneration procedures in accordance with the
• Mendorong terciptanya sistem pengembangan SDM yang principles and practices of Good Corporate Governance;
fair dan dapat meningkatkan motivasi kerja pegawai PTBA. • Encourage the creation of a fair HR development system
to increase the work motivation of PTBA employees.
Pedoman Kerja/Piagam Komite Risiko Usaha, Work Guidelines/Charter of Business Risk, Post-
Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi & mining, CSR, Nomination, Remuneration & HC
PSDM Committee
Pedoman kerja atau Piagam (Charter) Komite Risiko Usaha, Work Guidelines/Charter for this committee is based on
Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi & Pengembangan the Board of Commissioners’ Decree No. 06/SK/PTBA-
SDM ditetapkan oleh Dewan Komisaris berdasarkan Surat KOM/VIII/2021 dated August 30, 2021, concerning the
Keputusan Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk No. 06/ Determination of the Charter of the Business Risk, Post-
SK/PTBA-KOM/VIII/2021 tanggal 30 Agustus 2021 tentang mining, CSR, Nomination, Remuneration and Human Capital
Penetapan Piagam Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Development Committee. This guideline has been prepared
Nominasi, Remunerasi dan Pengembangan SDM. Pedoman as a reference for implementing the duties of the Business
ini disusun sebagai acuan tata laksana tugas Komite Risiko Risk, Post-mining, CSR, Nomination, Remuneration and
Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi dan Human Capital Development Committees.
Pengembangan SDM.
Secara berkala Piagam (Charter) dievaluasi secara berkala The Charter is periodically evaluated to ensure the Company’s
untuk memastikan kepatuhan Perusahaan terhadap compliance with applicable regulations. The contents of the
ketentuan yang berlaku. Adapun muatan dalam Piagam Business Risk, Post-mining, CSR, Nomination, Remuneration
(Charter) Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, & HC Development Committee Charter are as follows:
Remunerasi & Pengembangan SDM, sebagai berikut :
1. Tugas, fungsi, kewajiban, tanggung jawab dan 1. Duties, functions, obligations, responsibilities and
kewenangan; authority;
2. Ketentuan Rapat; 2. Meeting Terms;
3. Ketentuan Pelaporan; 3. Reporting Provisions;
4. Hal-hal lain yang bersifatnya penting guna pelaksanaan 4. Other important matters to carry out the committee’s
tugas komite. duties.
Kriteria Keanggotaan Membership Criteria
Persyaratan dan kualifikasi anggota Komite Risiko Usaha, The requirements and qualifications for members of this
Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi & Pengembangan committee are regulated in the Minister of SOEs Regulation
SDM salah satunya diatur dalam Peraturan Menteri BUMN Number PER-3/MBU/03/2023 concerning Organs and
Nomor PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Human Capital of State-Owned Enterprises. As for the
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 433
Page 84
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara. Adapun atas requirements and qualifications, they must meet competency
persyaratan dan kualifikasinya, harus memenuhi persyaratan and independence requirements, including:
kompetensi dan independensi, antara lain:
Kompetensi Competencies
1. Memiliki integritas yang tinggi, dedikasi, kemampuan, 1. Have high integrity, dedication, ability, knowledge, and
pengetahuan, dan pengalaman yang memadaisesuai adequate experience according to their educational
dengan latar belakang pendidikannya; background;
2. Memiliki sikap dan reputasi yang baik; 2. Have a good attitude and reputation;
3. Memiliki sikap mental, etika dan tanggung jawab profesi 3. Have a good mental attitude, ethics, and professional
yang baik; responsibility;
4. Memiliki komitmen untuk memberikan dedikasi waktu dan 4. Committed to dedicate their time and energy for the
tenaga bagi pelaksanaan tugas KRU, PT, CSR, NR & PSDM; implementation of their duties;
5. Mampu berkomunikasi secara efektif dan memiliki 5. Able to communicate effectively and have the ability to
kemampuan untuk memberikan saran danpandangan provide suggestions and constructive views;
yang konstruktif;
6. Memiliki pengetahuan dan pemahaman yangmemadai atas 6. Have adequate knowledge and understanding of
aspek-aspek risiko usaha, pascatambang, CSR, nominasi, aspects of business risk, post-mining, CSR, nomination,
remunerasi, danpengembangan SDM perusahaan. remuneration, and human capital development of the
Company.
Independensi Independence
1. Komite RU, PT, CSR, NR & PSDM bertanggung jawab 1. Members of this committee is responsible to Board of
kepada Dewan Komisaris; Commissioners;
2. Anggota Komite RU, PT, CSR, NR & PSDM harus bersikap 2. Members of this committee must be independent and free
independen dan bebas dari pengaruh pihak luar; from external influences;
3. Anggota Komite RU, PT, CSR, NR & PSDM tidak boleh 3. Members of this committee should not have blood and
mempunyai hubungan keluarga sedarah dan semenda marriage relations up to the second degree either in
sampai derajat kedua baik menurut garis lurus maupun a straight line or sideways with members of Board of
garis ke samping dengan Anggota Dewan Komisaris, Commissioners, members of Board of Directors, and/or
Anggota Direksi, dan/atau Pemegang Saham Utama Major Shareholders of PTBA;
PTBA;
4. Anggota Komite RU, PT, CSR, NR & PSDM tidak boleh 4. Members of this committee are not allowed to have a
memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak business relationship, either directly or indirectly related
langsung berkaitan dengan kegiatan usaha PTBA; to PTBA’s business activities;
5. Anggota Komite RU, PT, CSR, NR & PSDM bukan 5. Members of this committee are not employees of PTBA in
merupakan karyawan PTBA dalam 1 (satu) tahun terakhir the last 1 (one) year before being appointed by the Board
sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris; of Commissioners;
6. Anggota Komite RU, PT, CSR, NR & PSDM tidak boleh 6. Members of this committee are not allowed to have a
mempunyai kepentingan pribadi baik langsung maupun personal interest, either directly or indirectly, with material
tidak langsung dengan informasi material perusahaan; Company information;
7. Anggota Komite RU, PT, CSR, NR & PSDM yang bukan 7. Members of this committee who are not members of
Anggota Dewan Komisaris tidak boleh merangkap Board of Commissioners are not allowed to concurrently
menjadi Anggota Komite lain di lingkungan PTBA pada become members of other committees within PTBA in the
periode yang sama; same period;
8. Anggota Komite RU, PT, CSR, NR & PSDM tidak keberatan/ 8. Members of this committee have no objections/are willing
bersedia membuat dan menandatangani pernyataan to make and sign a written statement regarding the
tertulis berkaitan dengan persyaratan independensi di independence requirements on stamped paper.
atas kertas bermaterai.
Ketentuan Masa Jabatan Term of Office
Masa jabatan anggota Komite Risiko Usaha, Pascatambang, Members of the Business Risk, Post-mining, CSR, Nomination,
CSR, Nominasi, Remunerasi & Pengembangan SDM yang Remuneration & HC Development Committee who are also
juga merupakan anggota Dewan Komisaris akan mengikuti members of Board of Commissioners, their term of office
masa jabatan sebagai Komisaris Perusahaan, sedangkan follows the term of office as a Commissioner of the Company.
masa jabatan anggota Komite yang bukan berasal dari Meanwhile, the term office for those who are not included
anggota Dewan Komisaris paling lama 3 (tiga) tahun dan in the Board of Commissioners, have a maximum of 3(three)
dapat diperpanjang selama 2 (dua) tahun masa jabatan, years and may be extended for a maximum of 2 (two) years
dengan tidak mengurangi hak Dewan Komisaris untuk without prejudice to the right of Board of Commissioners
memberhentikan sewaktu-waktu. at any time to review and dismiss the members of this
committee.
434 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 85
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Susunan Komite Risiko Usaha, Pascatambang, Composition of Business Risk, Post-mining, CSR,
CSR, Nominasi, Remunerasi & PSDM Nomination, Remuneration & HCD Committee
(Per 15 Desember 2023 berubah dan terbagi menjadi (As per December 15, 2023, the committee is separated
Komite Pemantau Risiko & Tata Kelola Terintegrasi into the Integrated Risk Monitoring & Governance
dan Komite Nominasi & Remunerasi) Committee and the Nomination & Remuneration
Committee)
Di tahun 2023, terdapat perubahan komposisi Komite Risiko In 2023, there were changes to the composition of the
Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi & PSDM. Business Risk, Post-mining, CSR, Nomination, Remuneration
Selanjutnya dalam rangka kepatuhan terhadap tata kelola & HCD Committees. In order to comply with corporate
perusahaan dan peraturan yang berlaku, maka pada tanggal governance and applicable regulations, on December
15 Desember 2023 dilakukan perubahan nama komite 15, 2023, the name of the committee was changed to the
menjadi Komite Pemantau RIsiko & Tata Kelola Terintegrasi. Integrated Risk & Governance Monitoring Committee.
Fungsi Nominasi, Remunerasi & PSDM dilakukan oleh komite Meanwhile, the Nomination, Remuneration & HCD functions
terpisah, yaitu Komite Nominasi & Remunerasi. are carried out by a separate Committee, namely the
Adapun susunan dan komposisi Komite Risiko Usaha, Nomination & Remuneration Committee.
Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi & PSDM tahun
2023 sebagai berikut:
Susunan Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi & PSDM (1 Januari - 14 Desember 2023)
Composition of the Business Risk, Post-mining, CSR, Nomination, Remuneration & HCD Committees (January 1, - December 14, 2023)
Nama Jabatan Keahlian Keputusan Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Expertise Legal Basis of Appointment Term of Office
Ketua Teknik Pertambangan Pertama
Irwandy Arif 01/SK/PTBA-DEKOM/VI/2023
Chairman Mining Engineering First
Wakil Ketua Bidang Risiko Usaha dan Pasca
Tambang Hukum Pertama
Kurnia Toha 01/SK/PTBA-DEKOM/VI/2023
Vice Chairman of Business Risk and Post- Law First
Mining
Wakil Ketua Bidang Remunerasi, CSR/PKBL
Rahmat Hidayat Ekonomi & SDM Pertama
Vice Chairmanof Remuneration and CSR/ 01/SK/PTBA-DEKOM/VI/2023
Pulungan Economy & HRD First
PKBL
Wakil Ketua Bidang Nominasi dan PSDM Hukum Pertama
Carlo Brix Tewu 07/SK/PTBA-DEKOM/XII/2021
Vice Chairman of Nomination and HCD Law First
Akuntansi dan
Anggota Manajemen 18/SK/PTBA-DEKOM/XI/2020 dan Kedua
Nora Sri Hendriyeni
Member Accounting and 07/SK/PTBA-DEKOM/XI/2023 Second
Management
03/PTBA-DEKOM/VIII/2018, 04/SK/
Anggota Teknik Pertambangan Kedua
Tri Winarno PTBA-DEKOM/VIII/2021 dan 03/SK/
Member Mining Engineering Second
PTBA-DEKOM/VIII/2023
Anggota Akuntansi dan Audit 16/SK/PTBA-DEKOM/IX/2020 dan Kedua
Helmiansyah Irawan
Member Accounting and Audit 05/SK/PTBA-DEKOM/X/2023 Second
Ganda Marihot Anggota Teknik Pertambangan Pertama
08/SK/PTBA-DEKOM/XI/2023
Simangunsong Member Mining Engineering First
Susunan Komite Pemantau Risiko & Tata Kelola Terintegrasi (15 - 31 Desember 2023)
Composition of the Integrated Risk Monitoring & Governance Committee (December 15 - 31, 2023)
Nama Jabatan Keahlian Keputusan Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Expertise Legal Basis of Appointment Term of Office
Ketua Teknik Pertambangan Pertama
Irwandy Arif 09/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023
Chairman Mining Engineering First
Wakil Ketua Bidang Pemantau Risiko
dan Tata Kelola Terintegrasi Hukum Pertama
E. Piterdono HZ 09/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023
Vice Chairman of Integrated Risk Law First
Monitoring & Governance Committee
Wakil Ketua Bidang Pasca Tambang,
Rahmat Hidayat CSR, GCG dan IT Ekonomi & SDM Pertama
09/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023
Pulungan Vice Chairman of Post-Mining, CSR, Economy & HRD First
GCG, and IT
03/PTBA-DEKOM/VIII/2018, 04/SK/PTBA-
Anggota Teknik Pertambangan Kedua
Tri Winarno DEKOM/VIII/2021 , 03/SK/PTBA-DEKOM/
Member Mining Engineering Second
VIII/2023 dan 10/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 435
Page 86
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Susunan Komite Pemantau Risiko & Tata Kelola Terintegrasi (15 - 31 Desember 2023)
Composition of the Integrated Risk Monitoring & Governance Committee (December 15 - 31, 2023)
Nama Jabatan Keahlian Keputusan Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Expertise Legal Basis of Appointment Term of Office
16/SK/PTBA-DEKOM/IX/2020, 05/SK/PTBA-
Anggota Akuntansi dan Audit Kedua
Helmiansyah Irawan DEKOM/X/2023 dan 10/SK/PTBA-DEKOM/
Member Accounting and Audit Second
XII/2023
Ganda Marihot Anggota Teknik Pertambangan 08/SK/PTBA-DEKOM/XI/2023 dan 10/SK/ Pertama
Simangunsong Member Mining Engineering PTBA-DEKOM/XII/2023 First
Susunan Komite Nominasi & Remunerasi (15 - 31 Desember 2023)
Composition of the Nomination & Remuneration Committee (December 15 - 31, 2023)
Nama Jabatan Keahlian Keputusan Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Expertise Legal Basis of Appointment Term of Office
Ketua Hukum Pertama
Kurnia Toha 09/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023
Chairman Law First
Wakil Ketua Hukum 07/SK/PTBA-DEKOM/XII/2021 dan 09/SK/ Pertama
Carlo Brix Tewu
Vice Chairman Law PTBA-DEKOM/XII/2023 First
Akuntansi dan
18/SK/PTBA-DEKOM/XI/2020, 07/SK/PTBA-
Anggota Manajemen Kedua
Nora Sri Hendriyeni DEKOM/XI/2023, dan 11/SK/PTBA-DEKOM/
Member Accounting and Second
XII/2023
Management
Profil Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Profile of Business Risk, Post-Mining, CSR,
Nominasi, Remunerasi & PSDM Nomination, Remuneration & HCD Committee
Profil Komite Risiko Usaha, Pasca Tambang, CSR, Nominasi, The profiles of the Risk Management, Post-Mining, CSR,
Remunerasi dan Pengembangan Sumber Daya Manusia yang Nomination, Remuneration, and Human Capital Development
dipecah menjadi (i) Komite Pemantau Risiko dan Tata Kelola Committee, which have been divided into (i) the Risk
Terintegrasi serta (ii) Komite Nominasi dan Remunerasi dapat Monitoring and Integrated Governance Committee, and (ii)
dilihat pada bagian atas Sub-BAB ini. the Nomination and Remuneration Committee, can be seen
at the top of this subsection.
Independensi Anggota Komite Risiko Usaha, Independence of Business Risk, Post Mining,
Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi & CSR, Nomination, Remuneration & HCD
PSDM Committee Members
Sesuai dengan ketentuan yang mengatur terkait independensi In accordance with the provisions governing Business
anggota Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Risk, Post Mining, CSR, Nomination, Remuneration &
Remunerasi & PSDM, Dewan Komisaris Perusahaan telah HCD Committee independence, the Company’s Board of
menetapkan persyaratan independensi dari Komite RU & NR Commissioners determined the independence requirements
PSDM yang dimuat pada Piagam Komite yaitu: of this committee, which are contained in the Committee
Charter, namely:
1. Komite RU, PT, CSR, NR & PSDM bertanggung jawab 1. Members of this committee are responsible to Board of
kepada Dewan Komisaris; Commissioners;
2. Anggota Komite RU, PT, CSR, NR & PSDM harus bersikap 2. Members of this committee must be independent and free
independen dan bebas dari pengaruh pihak luar; from external influences;
3. Anggota Komite RU, PT, CSR, NR & PSDM tidak boleh 3. Members of this committees are not allowed to have
memiliki hubungan keluarga sedarah dan semenda sampai blood and marriage relations up to the second degree
dengan derajat kedua baik menurut garis lurus maupun either in a straight line or sideways with Members of Board
ke samping dengan Anggota Dewan Komisaris, Anggota of Commissioners, Members of Board of Directors, and/or
Direksi, dan/atau Pemegang Saham Utama PTBA; Major Shareholders of PTBA;
4. Anggota Komite RU, PT, CSR, NR & PSDM tidak boleh 4. Members of this committees are not allowed to have a
memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak business relationship, either directly or indirectly, related
langsung kepada berkaitan dengan kegiatan usaha PTBA; to PTBA’s business activities;
5. Anggota Komite RU, PT, CSR, NR & PSDM bukan 5. Members of this committee are not employees of PTBA in
merupakan karyawan PTBA dalam 1 (satu) tahun terakhir the last 1 (one) year before being appointed by the Board
sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris; of Commissioners;
6. Anggota Komite RU, PT, CSR, NR & PSDM tidak boleh 6. Members of this committee are not allowed to have a
mempunyai kepentingan pribadi baik langsung maupun personal interest, either directly or indirectly, with material
tidak langsung dengan informasi material perusahaan; Company information;
7. Anggota Komite RU, PT, CSR, NR & PSDM yang bukan 7. Members of this committee who are not members of
Anggota Dewan Komisaris tidak boleh merangkap Board of Commissioners are not allowed to concurrently
436 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 87
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
menjadi Anggota Komite lain di lingkungan PTBA pada become members of other committees within PTBA in the
periode yang sama; same period;
8. Anggota Komite RU, PT, CSR, NR & PSDM tidak keberatan/ 8. Members of this committee have no objections/are willing
bersedia membuat dan menandatangani pernyataan to make and sign a written statement regarding the
tertulis berkaitan dengan persyaratan independensi di independence requirements on stamped paper.
atas kertas bermaterai.
Adapun pemenuhan independensi tersebut dapat dilihat The independence fulfillment is listed on the table below:
pada tabel berikut.
Tabel Independensi Anggota Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi & PSDM
Independence Table of Member of Business Risk, Post-Mining, CSR, Nomination, Remuneration & HCD Committee
Rahmat Nora Ganda
Aspek Independensi Irwandy Kurnia Carlo Tri Helmiansyah
Hidayat Sri Marihot
Independence Aspect Arif Toha B. Tewu Winarno Irawan
Pulungan Hendriyeni Simangunsong
Bukan pegawai Aktif Perusahaan
√ √ √ √ √ √ √ √
Not an Active Employee of the Company
Tidak Memiliki hubungan keluarga dengan
Dewan Komisaris, Direksi, atau Pemegang
Saham Utama/ Pengendali
√ √ √ √ √ √ √ √
Has no family relationship with Board of
Commissioners, Board of Directors, or
Major/Controlling Shareholders
Tidak Memiliki hubungan usaha, baik
langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan usaha Perusahaan
√ √ √ √ √ √ √ √
Has no business relationship, either directly
or indirectly related to the Company’s
business
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Bidang Risiko Usaha Business Risk Sector
1. Melakukan penelaahan atas jenis-jenis asuransi dan 1. Review the types of insurance and business risks of
risiko usaha yang dilakukan PTBA sesuai dengan tingkat PTBA based on fairness generally accepted in mining
kewajaran yang berlaku umum di perusahaan-perusahaan companies;
tambang;
2. Melakukan pemantauan atas permintaan Dewan Komisaris 2. Monitoring the request of PTBA Board of Commissioners
PTBA atas perkembangan situasi harga batu bara di pasar on the development of coal price situation in the domestic
domestik maupun di pasar internasional untuk bahan and international market for evaluation material;
evaluasi;
3. Melakukan kajian berbagai risiko yang dihadapi PTBA, dan 3. Conduct a study of various risks faced by PTBA, and the
pelaksanaan risiko oleh Direksi, melakukan evaluasi dan implementation of risks by Board of Directors, evaluate and
memberikan rekomendasi mengenai sistem manajemen provide recommendations regarding the risk management
risiko yang diterapkan oleh Direksi PTBA; system implemented by Board of Directors of PTBA;
4. Melakukan peninjauan lapangan secara on the spot dan 4. Conduct on-the-spot and periodic field visits to learn all
secara periodik untuk mengetahui segala risiko baik yang risks, both those that have occurred, and to anticipate up-
sudah terjadi maupun untuk mengantisipasi hal-hal yang coming matters in the near future in the field according to
akan terjadi di lapangan sesuai dengan keperluannya; their needs;
5. Melakukan pemantauan periode pascatambang apakah 5. Monitor the post-mining period, to follow the procedures
telah dilakukan sesuai dengan prosedur dan peraturan and laws and regulations;
perundang-undangan;
6. Memberikan pikiran yang positif tentang adanya 6. Provide positive thoughts about opportunities in business
kesempatan dalam pengembangan usaha dari hasil development from research results to be submitted to
penelitian untuk disampaikan kepada Dewan Komisaris PTBA Board of Commissioners and as a follow-up to PTBA
PTBA dan sebagai tindak lanjut langkah kebijakan Dewan Board of Commissioners’ policy steps;
Komisaris PTBA;
7. Menyampaikan peringatan dini atas risiko yang mungkin 7. Deliver early warning of risks that may arise as a result
timbul sebagai dampak dari kegiatan penambangan, of mining activities, policies, contracts, sales, investments,
kebijakan, kontrak, penjualan, investasi, penggunaan use of new equipment, and other business activities;
peralatan baru dan kegiatan usaha lainnya;
8. Melakukan tugas lain yang diberikan oleh Dewan 8. Perform other tasks assigned by Board of Commissioners
Komisaris PTBA yang berkaitan dengan asuransi, risiko of PTBA related to insurance, business risk, and post-
usaha dan pascatambang. mining.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 437
Page 88
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Bidang Nominasi, Remunerasi dan Pengembangan Nomination, Remuneration, and Human Capital
SDM Development Sector
1. Memberikan pendapat independen dan profesional serta 1. Give independent and professional opinions and
rekomendasi kepada Dewan Komisaris PTBA terhadap recommendations to Board of Commissioners of PTBA
permasalahan yang berhubungan dengan nominasi, on nomination, remuneration, and Human Capital
remunerasi dan pengembangan SDM. Development issues.
2. Melakukan penelaahan atas tingkat Kepatuhan Perusahaan 2. Review the Company’s level of compliance with laws and
terhadap peraturan perundang-undangan yang berkaitan regulations relating to nomination, remuneration, and
dengan nominasi, remunerasi dan pengembangan SDM. human Capital development.
3. Membantu Dewan Komisaris dalam menyusun kriteria 3. Assist the Board of Commissioners in compiling selection
seleksi, prosedur nominasi serta penilaian bagi anggota criteria, nomination procedures and assessments for
Direksi Dewan Komisaris PTBA serta memberikan members of Board of Directors of and Board of Commissioners
rekomendasi tentang jumlah anggota Dewan Komisaris of PTBA and provide recommendations on the number of
dan Direksi di PTBA. members of Board Commissioners and Board of Directors
at PTBA.
4. Membantu Dewan Komisaris dalam mengusulkan 4. Assist the Board of Commissioners in proposing the
perhitungan dan besaran Gaji/Honorarium, Tunjangan, calculation and amount of Salary/Honorarium, Allowances,
Fasilitas dan Tantiem bagi Direksi dan Dewan Komisaris Facilities, and Bonuses for Board of Directors and Board of
PTBA. Commissioners of PTBA.
5. Melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi 5. Evaluate and provide recommendations on the
tentang penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia di implementation of Human Capital Management at PTBA,
PTBA yang meliputi sistem rekrutmen dan seleksi, sistem which includes the recruitment system, career system,
karier, sistem pelatihan dan pengembangan, sistem training and development system, performance appraisal
penilaian kinerja dan penggajian, serta sistem pensiun. system, payroll, and the pension system.
6. Menggali informasi mengenai pengembangan SDM 6. Explore information regarding PTBA’s Human Capital
Perusahaan melalui Direksi PTBA. Development through Bukit Asam’s Board of Directors.
7. Melakukan peninjauan lapangan untuk mengetahui 7. Conduct a field survey to determine the implementation of
penerapan pengembangan Sumber Daya Manusia. Human Capital Development.
8. Pada akhir tahun berjalan, Komite RU, PT, CSR, NR & 8. At the end of the current year, BR, PM, CSR, NR & HCD
PSDM wajib menyusun dan menyampaikan program kerja Committee is obliged to prepare and submit an annual
tahunan kepada Dewan Komisaris PTBA untuk ditetapkan. work program to PTBA Board of Commissioners for
determination.
9. Melakukan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Dewan 9. Perform other tasks assigned by Board of Commissioners
Komisaris PTBA. of PTBA.
Pelaporan Reporting
Laporan tanggung jawab Komite RU, PT, CSR, NR & PSDM Reports on the responsibilities of BR, PM, CSR, NR & HCD
disampaikan kepada Dewan Komisaris dalam bentuk laporan Committees are submitted to Board of Commissioners in the
tertulis, yang terdiri atas: form of a written report, which consists of:
1. Laporan tiga bulanan pelaksanaan kegiatan Komite. 1. Quarterly reports on the implementation of Committee’s
activities.
2. Laporan untuk setiap pelaksanaan tugas Komite 2. Reports for each Committee’s duties implementation,
yang antara lain berisikan fakta di lapangan, analisis, including facts on the field, analysis, conclusions, and
kesimpulan dan saran. suggestions.
Pembagian Tugas Antar Komite Risiko Usaha, Division of Duties Among Business Risk, Post
Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi & Mining, CSR, Nomination, Remuneration & HCD
PSDM Committee
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Risiko Usaha, In carrying out its duties, Business Risk, Postmining, CSR,
Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi & PSDM terbagi Nomination, Remuneration & HCD Committee is divided into
atas bidang tugas sebagai berikut: the following task fields:
Bidang Ketua Wakil Ketua Anggota
No
Field Chairman Vice Chairman Member
Risiko Usaha dan Pascatambang
1 Kurnia Toha Tri Winarno
Business and Post-mining Risks
Nominasi, Remunerasi dan Pengembangan SDM
2 Irwandy Arif Carlo B Tewu Nora Sri Hendriyeni
Nomination, Remuneration and HC Development
CSR/PKBL dan GCG
3 Rahmat Hidayat Pulungan Helmiansyah Irawan
CSR/PKBL and GCG
438 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 89
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Rapat Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Business Risk, Post Mining, CSR, Nomination,
Nominasi, Remunerasi & PSDM Remuneration & HCD Committee Meeting
Komite RU, PT, CSR, NR & PSDM wajib mengadakan rapat BR, PM, CSR, NR & HCD Committee is required to conduct
sekurang- kurangnya sekali dalam 1 (satu) bulan yang a meeting at least once in 1 (one) month led by Chairman
dipimpin oleh Ketua Komite atau Anggota yang paling senior of Committee or the most senior member if the Chairman
apabila Ketua berhalangan hadir. cannot attend.
Sepanjang tahun 2023, Komite Risiko Usaha, Pascatambang, Throughout 2023, the Business Risk, Post-Mining, CSR,
CSR, Nominasi, Remunerasi & PSDM telah melaksanakan Nomination, Remuneration & HCD Development has held
rapat sebanyak 14 dengan agenda dan frekuensi kehadiran 14 Meetings, with the following agenda and frequency of
sebagai berikut: attendance:
Tabel Agenda Rapat Komite RU, PT, CSR, NR & PSDM
Table of Meeting Agenda of RU, PT, CSR, NR & HCD Development Committee
Tanggal Rapat Agenda Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda
02 Januari 2023 Informasi Teknologi Business Analytics
1
January 2, 2023 Business Analytics Technology Information
13 Januari 2023 Peninjauan UMKM Binaan PTBA
2
January 13, 2023 Review of PTBA-assisted MSMEs
17 Januari 2023 Uji Tuntas Dana Pensiun
3
January 17, 2023 Pension Fund Due Diligence
13 Februari2023 Peninjauan Rumah BUMN
4
February 13, 2023 Inspection of SOEs Houses
27 Februari 2023 Perkembangan Terkini PT IPC Anak Usaha PTBA
5
February 27, 2023 Latest Developments of PT IPC, a Subsidiary of PTBA
13 Juli 2023 Kunjungan Kerja Ke Unit Dermaga Kertapati
6
July 13, 2023 Working Visit to the Kertapati Pier Unit
02 Agustus 2023 Perkembangan Terkini Informasi Teknologi PTBA
7
August 2, 2023 Latest Developments in PTBA Technology Information
03 Agustus 2023 Realisasi TJSL TW II
8
August 3, 2023 Realization of TJSL QW II
07 Agustus 2023 Rapat Pembahasan Proyek Strategis Terkini
9
August 7, 2023 Latest Strategic Project Discussion Meeting
08 September 2023 Kunjungan Rumah BUMN Banyuasin
10
September 8, 2023 Banyuasin SOEs Home Visit
21 Desember 2023 Implementasi GCG Di PTBA
11
December 21, 2023 Implementation of GCG at PTBA
27 Desember 2023 Paparan Unit Pertambangan Ombilin
12
December 27, 2023 Exposure to the Ombilin Mining Unit
27 Desember 2023 Kegiatan Pasca Tambang PTBA
13
December 27, 2023 PTBA Post-Mining Activities
27 Desember 2023 Kinerja Anak Usaha PTBA
14
December 27, 2023 Performance of PTBA Subsidiaries
Tabel Kehadiran Komite RU, PT, CSR, NR & PSDM dalam Rapat Komite RU, PT, CSR, NR & PSDM
Table of Committee Meeting Attendance of RU, PT, CSR, NR & HRD Development Committee
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
No
Name Position Number of Meeting Number of Attendance Attendance (%)
Ketua
1 Irwandy Arif 11 11 100%
Chairman
Wakil Ketua
2 Carlo Brix Tewu 11 9 82%
Vice Chairman
Wakil Ketua
3 Kurnia Toha* 7 7 100%
Vice Chairman
Wakil Ketua
4 Rahmat Hidayat Pulungan* 7 7 100%
Vice Chairman
Ketua
5 Agus Suhartono** 4 4 100%
Chairman
Wakil Ketua
6 Devi Pradnya Paramita** 4 - 0%
Vice Chairman
Wakil Ketua
7 E Piterdono HZ*** 4 4 100%
Vice Chairman
Anggota
8 Tri Winarno 14 11 79%
Member
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 439
Page 90
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tabel Kehadiran Komite RU, PT, CSR, NR & PSDM dalam Rapat Komite RU, PT, CSR, NR & PSDM
Table of Committee Meeting Attendance of RU, PT, CSR, NR & HRD Development Committee
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
No
Name Position Number of Meeting Number of Attendance Attendance (%)
Anggota
9 Helmiansyah Irawan 14 14 100%
Member
Anggota
10 Nora Sri Hendriyeni 14 14 100%
Member
Anggota
11 Ganda M Simangunsong*** 4 4 100%
Member
Keterangan | Information:
*Aktif sejak 30 Juni 2023
**Tidak aktif sejak 10 April 2023
***Aktif sejak 15 Desember 2023
*Active from June 30, 2023
**Inactive since April 10, 2023
***Active since December 15, 2023
Pengembangan Kompetensi Komite Risiko Competency Development of the Business Risk,
Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Post-mining, CSR, Nomination, Remuneration &
Remunerasi & PSDM HC Development Committees
Pengembangan kompetensi Komite Risiko Usaha, The competency development of this Committees can be
Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi & PSDM dapat seen in the Education and/or Training section in the Company
dilihat pada bagian Pendidikan dan/atau Pelatihan di Bab Profile Chapter in this Annual Report book.
Profil Perusahaan dalam buku Laporan Tahunan ini.
Sertifikasi Profesi yang Dimiliki oleh Komite Profession Certification Owned by the
Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Business Risk, Post-Mining, CSR, Nomination,
Remunerasi & Pengembangan Sumber Daya Remuneration & HC Development Committee
Manusia
Lembaga yang Mengeluarkan
Nama Jabatan Sertifikasi
Name Position Certification Sertifikasi Profesi
Institutions that Issue Professional Certification
Insinyur Profesional Utama (iPU) Persatuan Insinyur Indonesia (PII)
Principal Professional Engineer The Institution of Engineers Indonesia
Certificate of Honorary The Asean Federation of
Ketua/Komisaris Utama Membership Engineering Organization
Irwandy Arif
Chairman/President Commissioner
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset
Dosen dan Teknologi RI
Lecturer The Ministry of Education, Culture, Research,
and Technology
Wakil Bid. Risiko Usaha & Pasca
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset
Tambang/Komisaris Independen
Dosen dan Teknologi RI
Kurnia Toha Vice Department of Business &
Lecturer The Ministry of Education, Culture, Research,
Post-Mining Risk/Independent
and Technology
Commissioner
Wakil Bid. Remunerasi & CSR/
PKBL/ Komisaris Independen
Tidak ada
Rahmat Hidayat Pulungan Vice Department of Remuneration
None
& CSR/PKBL/Independent
Commissioner
Wakil Bid. Nominasi & PSDM
Tidak ada
Carlo B Tewu Vice Department of Nomination
None
& HCD
Ikatan Akuntan Indonesia
CA-Chartered Accountant
Institute of Indonesia Chartered Accountants
CACP-Certified Audit Committee Ikatan Komite Audit Indonesia
Professional Indonesian Audit Committee Association
Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi CSRA-Certified Sustainability
Nora Sri Hendriyeni NCCR-National Center for Corporate Reporting
Member of the Nomination and Reporting Assurance
Remuneration Committee
CSRS-Certified Sustainability
NCCR-National Center for Corporate Reporting
Reporting Specialist
CSP-Certified Sustainability
NCCR-National Center for Corporate Reporting
Practitioner
440 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 91
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Lembaga yang Mengeluarkan
Nama Jabatan Sertifikasi
Name Position Certification Sertifikasi Profesi
Institutions that Issue Professional Certification
Institut Akuntan Publik Indonesia
Certified Public Accountant
Indonesian Institute of Public Accountants
Institut Akuntan Publik Indonesia
Certified Professional Investigator
Indonesian Institute of Public Accountants
Certified Professional Auditor of Institut Akuntan Publik Indonesia
Indonesia Indonesian Institute of Public Accountants
Ikatan Akuntan Indonesia
Chartered Accountant of Indonesia
Institute of Indonesia Chartered Accountants
Asean Chartered Professional The Asean Chartered Professional Accountant
Accountants Coordinating Committee
Anggota
Helmiansyah Irawan Certified of Audit Committee Ikatan Komite Audit Indonesia
Member
Practices Indonesian Audit Committee Association
Certified of Australian and New
The Australian and New Zealand Institute of
Zealand Institute of Insurance and
Insurance and Finance
Finance
Lembaga Sertifikasi Profesi Pasar Modal
Certified Risk Associate Capital Market Professional Certification
Institute
Asosiasi Ahli Pialang Asuransi dan Reasuransi
Certified of Indonesia Insurance Indonesia
Brokers Indonesian Insurance and Reinsurance Brokers
Association
Anggota Insinyur Profesional Madya (IPM) Persatuan Insinyur Indonesia (PII)
Ganda Marihot Simangunsong
Member Intermediate Professional Engineer Indonesian Engineers Association
Pelaksanaan Tugas Komite Risiko Usaha, Implementation of Duties of Business Risk,
Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi & Postmining, CSR, Nomination, Remuneration &
Pengembangan Sumber Daya Manusia HC Development Committee
Di tahun 2023, Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, In 2023, the Business Risk, Postmining, CSR, Nomination,
Nominasi, Remunerasi & PSDM melakukan tugas dan Remuneration & HC Development Committee has carried out
tanggung jawabnya, sebagai berikut: the following duties and responsibilities as follows:
1. Telaahan & Rekomendasi atas Permohonan Persetujuan 1. Review & Recommendations on Application for Approval
untuk Pengangkatan Direksi dan Dewan Komisaris Anak for Appointment of Directors and Board of Commissioners
Perusahaan; of Subsidiaries;
2. Telaahan & Rekomendasi atas Laporan Proyek Strategis 2. Review & Recommendations on the Company’s Monthly
Bulanan Perusahaan; Strategic Project Report;
3. Hasil Site Visit /Kunjungan Lapangan serta rekomendasi 3. Site Visit / Field Visit Results and related recommendations;
terkait;
4. Laporan Implementasi Padi UMKM; 4. Implementation Reports on PaDi MSMEs;
5. Telaahan & Rekomendasi atas Rencana Kerja Sama 5. Review & Recommendations on the company’s
perusahaan; Cooperation Plan;
6. Telaahan & Rekomendasi atas Pergantian Sekretaris 6. Review & Recommendations for the Change of Corporate
Perusahaan Secretary
7. Telaahan & Rekomendasi atas Perhutungan Tantiem 7. Review & Recommendations on Tantiem Calculations and
dan Gaji/Honorarium Direksi dan Dewan Komisaris Salaries/Honorariums for the Company’s Directors and
Perusahaan; Board of Commissioners;
8. Telaahan atas Progres KPI setiap bulan. 8. Review of KPI Progress every month.
9. Telaahan & Rekomendasi atas Perubahan Organisasi; 9. Review & Recommendations for Organizational Changes;
10. Telaahan & Rekomendasi atas Penetapan Kategori dan 10. Review & Recommendations for Determining Categories
Klasifikasi Risiko Perusahaan and Company Risk Classification
11. Telaahan dan Rekomendasi atas Laporan Kinerja TJSL; 11. Review and Recommendations on the CSR Performance
Report;
12. Penyusunan Laporan Triwulanan dan Tahunan Komite. 12. Preparation of the Committee’s Quarterly and Annual
Reports.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 441
Page 92
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penilaian oleh Dewan Komisaris atas kinerja Board of Commissioners’ Assessment on the
Komite Risiko Usaha, Pascatambang, Nominasi, performance of Business Risk, Post-mining,
Remunerasi dan Pengembangan SDM Nomination, Remuneration, and HC Development
Committee
Penilaian kinerja Komite Risiko Usaha, Pascatambang, The performance of this Committees is assessed by Board
Nominasi Remunerasi dan PSDM dilakukan oleh Dewan of Commissioners through monitoring and evaluating the
Komisaris melalui pemantauan dan evaluasi atas laporan Committee’s performance reports in achieving KPI targets of
kinerja Komite dalam mencapai target-target KPI masing- each Committee.
masing Komite.
Penilaian kinerja Komite Risiko Usaha, Pascatambang, The performance appraisal of this Committee in 2023 was
Nominasi Remunerasi dan PSDM tahun 2023, dilakukan carried out based on the realization and completion of the
berdasarkan realisasi dan penyelesaian program kerja yang work program that was prepared at the beginning of the
telah disusun. Setiap awal tahun, Komite menyerahkan year. At the beginning of each year, the Committee submits
Rencana Kerja Tahunan yang berisikan program kerja an Annual Work Plan consist of the Committee’s work plan
Komite selama satu tahun, yang di dalamnya memuat Key in one year, including the Committee’s Key Performance
Performance Indicator Komite. Terdapat 3 (tiga) perspektif Indicator. There are 3 (three) perspective on the committee’s
pada KPI Komite Risiko Usaha, Pascatambang, Nominasi KPI as follows:
Remunerasi dan PSDM, yaitu:
1. Aspek Kajian dan Pemberian Rekomendasi; 1. Study and Giving Recommendations Aspect;
2. Aspek Dinamis dan Penguatan Tata Kelola; 2. Dynamics and Governance Strengthening;
3. Rapat Komite. 3. Committee Meeting.
Adapun realisasi atas KPI Komite Risiko Usaha, The realization of the Committee’s KPIs in 2023 is as
Pascatambang, Nominasi Remunerasi dan PSDM tahun follows:
2023, sebagai berikut:
Tabel KPI Komite Risiko Usaha, Pascatambang, Nominasi Remunerasi dan PSDM tahun 2023
2023 KPI Achievements of Business Risk, Post-mining, Nomination, Remuneration, and HC Development Committee
Tugas, Fungsi, dan Tanggung Jawab Indikator Satuan Bobot (%)
No Target Status
Duties, functions, and responsibilities Indicator Unit Weight (%)
1 Aspek Kajian dan Pemberian Rekomendasi
Review and Provision of Recommendations Aspect
Memberikan pendapat/ rekomendasi/ Pemberian pendapat/rekomendasi/
tanggapan kepada Dewan Komisaris yang tanggapan kepada Direksi yang disertai
disertai dengan alasan yang jelas dan dengan alasan yang jelas dan tepat waktu
tepat waktu sesuai ketentuan Anggaran sesuai ketentuan Anggaran Dasar
Nota Dinas Tercapai
Dasar The provision of opinions/ 10 1
Official note Achieved
Provide opinions/recommendations/ recommendations/responses to Board of
responses to Board of Commissioners Directors accompanied by clear and timely
accompanied by clear and timely reasons in reasons in accordance with the Articles of
accordance with the Articles of Association Association
Memberikan masukan/ pendapat atas aksi Pemberian masukan/pendapat atas aksi
korporasi yang disampaikan oleh Direksi korporasi yang disampaikan oleh Direksi
secara tepat waktu sesuai ketentuan secara tepat waktu sesuai ketentuan
Anggaran Dasar Anggaran Dasar Nota Dinas Tercapai
10 1
Provide input/opinion on corporate actions The provision of input/opinions on corporate Official note Achieved
submitted by Board of Directors in a timely actions submitted by Board of Directors
manner in accordance with the Articles of in a timely manner in accordance with the
Association Articles of Association
Memberikan pendapat dan saran
Pemberian pendapat dan saranberkualitas
berkualitas antara lain memuat aspek
antara lain memuataspek legal, aspek
legal, aspek bisnis dan aspekrisiko atas
bisnis dan aspek risiko atas aksi beserta
aksi korporasi besertamitigasinya terhadap
mitigasinya terhadap aksi korporasi yang
aksi korporasi yang diusulkan Direksi tahun
diusulkan Direksi tahun berjalan Nota Dinas Tercapai
berjalan 10 1
The provision of quality input/opinion, Official note Achieved
Provide quality opinions and suggestions,
among others, in law, business, and risk
including legal aspects, business aspects and
aspeaspectscts in line with its mitigation for
risk aspects of corporate actions and their
the corporate act proposed by the Board of
mitigation of corporate actions proposed by
Directors in the current year
Board of Directors for the current year
Melakukan peninjauan melaluikunjungan
lapangan (site visit) terhadap kegiatan- Kunjungan lapangan (site visit) terhadap Laporan
Tercapai
kegiatan strategis BUMN kegiatan-kegiatan strategis BUMN Kunjungan 10 2
Achieved
Conducting a review through site visits on Site visit to SOE strategic activities Visit report
strategic activities of SOEs
Memberikan pendapat dan saran kepada Pemberian pendapat dan saran kepada
Dewan Komisaris mengenai RJPP dan RKAP Dewan Komisaris mengenai RJPP dan RKAP
Nota Dinas Tercapai
Provide opinions and suggestions to Board The provision of opinions and suggestions 10 1
Official note Achieved
of Commissioners regarding the RJPP and to Board of Commissioners regarding the
WP&B RJPP and WP&B
442 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 93
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Tabel KPI Komite Risiko Usaha, Pascatambang, Nominasi Remunerasi dan PSDM tahun 2023
2023 KPI Achievements of Business Risk, Post-mining, Nomination, Remuneration, and HC Development Committee
Tugas, Fungsi, dan Tanggung Jawab Indikator Satuan Bobot (%)
No Target Status
Duties, functions, and responsibilities Indicator Unit Weight (%)
Memberikan pendapat dan saran kepada Pemberian tanggapan kepada Dewan
Dewan Komisaris mengenai laporan Komisaris mengenai laporan tahunan Nota Dinas Tercapai
10 1
Provide opinions and suggestions to The provision of feedback to Board of Official note Achieved
Board of Commissioners regarding reports Commissioners regarding the annual report
2 Aspek Dinamis dan Penguatan Tata Kelola
20
Dynamic and Governance Strengthening Aspect
Kegiatan Pengembangan
Development activity
Mengikuti Pelatihan/ Seminar/ Webinar Laporan/
untuk meningkatkan Kompetensi Kegiatan Pelatihan/ Seminar/ Webinar Sertifikat Tercapai
10 1
Participate in training/seminars/ webinar to Training/Seminars/Webinar Activities Report/ Achieved
improve competency certificate
Penguatan Tata Kelola
Governance Strengthening
Penyampaian kepada Dewan Komisaris
Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran mengenai Rencana Kerja dan Anggaran
Tahunan Komite tahunan Komite Surat Tercapai
10 1
Prepare the Committee’s Annual Work Submission to Board of Commissioners Letter Achieved
Plan and Budget regarding the Committee’s annual Work Plan
and Budget
3 Rapat Komite
20 20
Committee Meeting
Rata-rata jumlah komite yang menghadiri
Kehadiran Rapat Internal Komite
rapat dalam setahun Tercapai
Attendance of Internal Committee % 10 80
Average number of committees attending Achieved
Meetings
meetings in a year
Dokumen
Risalah Rapat Tersusunnya risalah rapat Risalah Tercapai
10 6
Minutes of meetings Minutes of meetings drawn up Minutes Achieved
document
Jumlah
100
Total
Tabel KPI Individu Komite KRU, PT, CSR, NR & PSDM Tahun 2023
Table of the BR, PM, CSR, NR & HR Development Committee Individual KPIs in 2023
Anggota Komite KRU,
PT, CSR, NR & PSDM
Perspektif Indikator Satuan Bobot
BR, PM, CSR, NR & Target
Perspective Indicators Unit Weight
HC Development
Committee Member
Kolegial Pencapaian KPI Komite 100 (Tercapai)
% 40
Collegial Committee KPI Achievement 100 (Achieved)
Pemberian Kajian dan Rekomendasi
Provision of Studies and Recommendations
Kebijakan mutu dan pelayanan
Quality and service policy
Pengelolaan Anak Perusahaan/ Perusahaan
Rapat/ND 1 (Tercapai)
Patungan 15
Meetings/ND 1 (Achieved)
Management of Subsidiaries/Joint Ventures
Manajemen Risiko Perusahaan dan Pasca
Rapat/ND 1 (Tercapai)
Tambang 10
Meetings/ND 1 (Achieved)
Corporate and Post-Mining Risk Management
Tri Winarno
Individu Kebijakan Pengembangan Usaha Rapat/ND 3 (Tercapai)
Individual 15
Business Development Policy Meetings/ND 3 (Achieved)
Penerapan Good Corporate Governance Perusahaan
Implementation of Good Corporate Governance
CSR
Kebijakan Nominasi, Remunerasi dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Nomination, Remuneration and Human Capital Development Policy
Sistem Teknologi Informasi
Information Technology System
Menghadiri Rapat % Kehadiran 80 (Tercapai)
20
Meeting Attendance %Attendance 80 (Achieved)
Jumlah
100
Total
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 443
Page 94
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tabel KPI Individu Komite KRU, PT, CSR, NR & PSDM Tahun 2023
Table of the BR, PM, CSR, NR & HR Development Committee Individual KPIs in 2023
Anggota Komite KRU,
PT, CSR, NR & PSDM
Perspektif Indikator Satuan Bobot
BR, PM, CSR, NR & Target
Perspective Indicators Unit Weight
HC Development
Committee Member
Kolegial Pencapaian KPI Komite 100 (Tercapai)
% 40
Collegial Committee KPI Achievement 100 (Achieved)
Pemberian Kajian dan Rekomendasi
Provision of Studies and Recommendations
Kebijakan mutu dan pelayanan
Quality and service policy
Pengelolaan Anak Perusahaan/ Perusahaan
Rapat/ND 1 (Tercapai)
Patungan 10
Meetings/ND 1 (Achieved)
Management of Subsidiaries/Joint Ventures
Manajemen Risiko Perusahaan dan Paska
Rapat/ND 2 (Tercapai)
Tambang 20
Meetings/ND 2 (Achieved)
Corporate and Post-Mining Risk Management
Helmiansyah Irawan
Individu Kebijakan Pengembangan Usaha Rapat/ND 2 (Tercapai)
Individual 10
Business Development Policy Meetings/ND 2 (Achieved)
Penerapan Good Corporate Governance Perusahaan
Implementation of Good Corporate Governance
CSR
Kebijakan Nominasi, Remunerasi dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Nomination, Remuneration and Human Capital Development Policy
Sistem Teknologi Informasi
Information Technology System
Menghadiri Rapat % Kehadiran 80 (Tercapai)
20
Meeting Attendance %Attendance 80 (Achieved)
Jumlah
100
Total
Kolegial Pencapaian KPI Komite 100 (Tercapai)
% 40
Collegial Committee KPI Achievement 100 (Achieved)
Pemberian Kajian dan Rekomendasi
Provision of Studies and Recommendations
Pemberian Kajian dan Rekomendasi Rapat/ND 1 (Tercapai)
10
Provision of Studies and Recommendations Meetings/ND 1 (Achieved)
Pengelolaan Anak Perusahaan/ Perusahaan Patungan
Management of Subsidiaries/Joint Ventures
Manajemen Risiko Perusahaan dan Paska Tambang
Corporate and Post-Mining Risk Management
Kebijakan Pengembangan Usaha
Nora Sri Hendriyeni Business Development Policy
Individu
Individual Penerapan Good Corporate Governance Perusahaan
Implementation of Good Corporate Governance
CSR
Kebijakan Nominasi, Remunerasi dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Rapat/ND 1 (Tercapai)
30
Nomination, Remuneration and Human Capital Meetings/ND 1 (Achieved)
Development Policy
Sistem Teknologi Informasi 1 (Tercapai)
Information Technology System 1 (Achieved)
Menghadiri Rapat % Kehadiran 80 (Tercapai)
20
Meeting Attendance %Attendance 80 (Achieved)
Jumlah
100
Total
Berdasarkan pemenuhan target atas KPI Komite Risiko Based on the fulfillment of the Committee’s KPI, Board of
Usaha, Pascatambang, Nominasi Remunerasi dan PSDM, Commissioners considers that the Business Risk, Post-mining,
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Risiko Usaha, Remuneration Nomination, and HC Development Committee
Pascatambang, Nominasi Remunerasi dan PSDM telah has properly carried out their duties and responsibilities in
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik di 2023 in accordance with the Committee Charter, Annual
tahun 2023, sesuai dengan Piagam Komite, Rencana Kerja Work Plan, and achieved the set KPI targets.
Tahunan dan capaian target KPI yang telah ditetapkan.
444 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 95
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sebagaimana ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on the Financial Services Authority Regulation No.
No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten 35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretaries of
atau Perusahaan Publik dan Peraturan Menteri Badan Usaha Issuers or Public Companies and Regulation of the Minister
Milik Negara (“BUMN”) No. PER-2/MBU/03/2023 tentang of State-Owned Enterprises (SOEs) No. PER-2/MBU/03/2023
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan concerning Guidelines for Corporate Governance and
Badan Usaha Milik Negara, PT Bukit Asam Tbk (“PTBA”) Activities Significantly, the State-Owned Enterprise, PT Bukit
diwajibkan untuk membentuk fungsi Sekretaris Perusahaan. Asam Tbk (“PTBA”) is required to establish the Corporate
Fungsi Satuan Kerja Sekretaris Perusahaan yang menjalakan Secretary. The Function of the Corporate Secretary Work Unit
peran sangat esensial bagi perusahaan seperti (i) hubungan will carry out very essential roles for the company such as
dengan pemegang saham (ii) hubungan dengan pemangku (i) relations with shareholders (ii) relations with stakeholders
kepentingan termasuk media, (iii) menjamin kepatuhan including the media, (iii) ensuring company compliance
perusahaan (khususnya Direksi, Dewan Komisaris, serta (especially the Board of Directors, Board of Commissioners,
perangkat Organ Pendukung Dewan Komisaris) dan good and supporting organs of the Board of Commissioners) and
corporate governance, khususnya untuk ketentuan- good corporate governance, especially for provisions in the
ketentuan di bidang pasar modal, (iv) arsip dan kesekretariatan capital market sector, (iv) archives and secretariat, especially
khususnya terkait dengan dokumentasi rapat-rapat Direksi, related to documentation of meetings of the Board of
Dewan Komisaris, rapat gabungan, dan RUPS dapat berjalan Directors, Board of Commissioners, joint meetings and GMS
efektif dan efisien dengan memperhatikan ketentuan to run effectively and efficiently by considering the provisions
peraturan perundang-undangan dan prinsip-prinsip tata of laws and regulations and the principles of good corporate
kelola perusahaan yang baik (good corporate governance). governance.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 445
Page 96
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pengangkatan dan Pemberhentian Sekretaris Appointment and Dismissal of the Corporate
Perusahaan Secretary
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ In accordance with Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretaries of
Perusahaan, Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Issuers or Companies, Regulation of the Minister of State-Owned
(“BUMN”) No. PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Enterprises (“SOEs”) No. PER-2/MBU/03/2023 concerning
Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Guidelines for Governance and Significant Corporate Activities
Negara, Anggaran Dasar, dan Piagam Sekretaris Perusahaan State-Owned Enterprises, Articles of Association, and Charter of
PTBA, mekanisme pengangkatan dan pemberhentian the Corporate Secretary of PTBA, the mechanism for appointing
Sekretaris Perusahaan dilakukan dilakukan dengan and dismissing the Corporate Secretary is carried out by
memperhatikan hal-hal sebagai berikut: considering the following matters:
1. Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhentikan oleh 1. The Corporate Secretary is appointed and dismissed by
Direksi dengan terlebih dahulu mendapatkan persetujuan the Board of Directors by first obtaining approval from the
dari Dewan Komisaris Perusahaan . Company’s Board of Commissioners.
2. Perusahaan wajib menyampaikan laporan kepada OJK 2. The company is obliged to submit a report to the OJK
mengenai pengangkatan dan pemberhentian Sekretaris regarding the appointment and dismissal of the Corporate
Perusahaan. Secretary.
3. Dalam hal terjadi kekosongan Sekretaris Perusahaan, 3. In the event of a vacancy in the Corporate Secretary, the
Perusahaan wajib menunjuk penggantinya dalam jangka Company is obliged to appoint a replacement within a
waktu paling lama 60 (enam puluh) hari sejak terjadinya maximum period of 60 (sixty) days from the vacancy of the
kekosongan Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
4. Selama terjadi kekosongan Sekretaris Perusahaan 4. During the vacancy period in the Corporate Secretary as
sebagaimana dimaksud pada angka 3, Sekretaris referred to in number 3, the Corporate Secretary is held
Perusahaan dirangkap oleh seorang anggota Direksi atau concurrently by a member of the Board of Directors or an
orang perseorangan yang ditunjuk sebagai Sekretaris individual appointed as temporary Corporate Secretary
Perusahaan sementara tanpa memperhatikan persyaratan without considering the requirements for the Corporate
Sekretaris Perusahaan sebagaimana diatur dalam Secretary as regulated in OJK’s regulations.
peraturan yang ditetapkan oleh OJK.
5. Dalam situs web Perusahaan wajib diungkapkan 5. On the Company’s website, information regarding the
informasi mengenai pengangkatan, pemberhentian, appointment, dismissal and vacancy of the Corporate
dan kekosongan Sekretaris Perusahaan dengan disertai Secretary must be disclosed, along with the supporting
informasi pendukung. information.
6. Pelaporan kepada OJK atas informasi terkait dengan 6. Reporting to the OJK regarding information related to
angka 1 dan angka 2 dan pemuatan informasi pada situs numbers 1 and 2 and disclosing of information on the
web Perusahaan sebagaimana angka 5 di atas, dilakukan Company’s website as in number 5 above, is carried out
oleh Perusahaan paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah by the Company no later than 2 (two) working days after
terjadinya kondisi baik itu pengangkatan, pemberhentian, conditions such as appointment, dismissal and vacancy on
dan peristiwa kekosongan Sekretaris Perusahaan. the Corporate Secretary.
Persyaratan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Requirements
Untuk dapat menjabat/diangkat sebagai pejabat Sekretaris To be able to serve/be appointed as Corporate Secretary
Perusahaan dan selama menjabat sebaga Sekretaris and while serving as Corporate Secretary, Corporate
Perusahaan, disyaratkan untuk memenuhi syarat dan Secretary is required to fulfill the following requirements and
kualifikasi sebagai berikut: qualifications:
1. Dilarang merangkap jabatan apapun di emiten atau 1. It is prohibited to hold any position in other issuers or
perusahaan publik lain. public companies.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Capable of carrying out legal actions;
3. Memiliki pengetahuan dan pemahaman di bidang hukum, 3. Have knowledge and understanding in the fields of law,
keuangan, dan tata kelola perusahaan; finance, and corporate governance;
4. Memahami kegiatan usaha Perusahaan; 4. Understand the Company’s business activities;
5. Dapat berkomunikasi dengan baik; dan 5. Can communicate well; and
6. Berdomisili di Indonesia. 6. Reside in Indonesia.
Profil Pejabat Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary Officer
Di tahun 2023 terdapat perubahan Sekretaris Perusahaan In 2023 there was a change in the Corporate Secretary
PTBA dari Apollonius Andwie C menjadi Niko Chandra. of PTBA from Apollonius Andwie C to Niko Chandra. In
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 accordance with OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan concerning Corporate Secretaries of Issuers or Public
Publik, perubahan Sekretaris Perusahaan Bukit Asam telah Companies, changes to the Corporate Secretary of Bukit
disampaikan laporannya kepada OJK berdasarkan Surat Asam have been submitted to the OJK based on PTBA Letter
446 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 97
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
PTBA No. B/320/111000/KS.03/VIII/2023 tanggal 10 Agustus No. B/320/111000/KS.03/VIII/2023 dated August 10, 2023,
2023 Perihal Perubahan Sekretaris Perusahaan PT Bukit Regarding Changes in the Corporate Secretary of PT Bukit
Asam Tbk. Asam Tbk.
Profil Sekretaris Perusahaan 10 Agustus Profile of Corporate Secretary from August 10, 2023
2023-sekarang - Present
Niko Chandra, S.T., M.M.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Masa Jabatan | Term of Office: 2023 - sekarang | present
Usia 37 tahun
Age 37 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat, Tanggal Lahir Magelang, 20 April 1986
Place, Date of Birth Magelang, April 20, 1986
Domisili
Serpong, Tangerang
Domicile
Keputusan Direksi PT Bukit Asam Tbk Nomor: 168/0100/2023 tentang Pengangkatan Pemegang Jabatan di Lingkungan
Dasar Hukum Pengangkatan
PT Bukit Asam Tbk
Pertama
Decree of the Board of Directors of PT Bukit Asam Tbk Number: 168/0100/2023 concerning the Appointment of Position
Legal Basis of First Appointment
Holders within PT Bukit Asam Tbk
• S2 Manajemen – Sekolah Tinggi Manajemen PPM (2023)
Riwayat Pendidikan • S1 Teknik Kimia – Institut Teknologi Bandung (2008)
Educational Background • Master of Management – PPM School of Management (2023)
• Bachelor in Chemical Engineering – Bandung Institute of Technology (2008)
• Sekretaris Perusahaan PT Bukit Asam Tbk (Agustus 2023 – sekarang)
• Ahli Bisnis PT Bukit Asam Tbk (Maret – Agustus 2023)
• Kepala Divisi Institutional Relations PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) (Des 2021 – Maret 2023)
• Kepala Divisi Mining and Mineral Industry Institute PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) (Jun – Des 2021)
• VP Strategi dan Pengembangan Korporat PT Bukit Asam Tbk (Okt 2020 – Mei 2021)
• VP Pengembangan Bisnis PT Bukit Asam Tbk (Jan – Okt 2020)
Riwayat Pekerjaan • VP Pemasaran dan Penjualan Ekspor PT Bukit Asam Tbk (Jan 2019 – Jan 2020)
Work Experience • Corporate Secretary PT Bukit Asam Tbk (August 2023-present)
• Business Expert PT Bukit Asam Tbk (March-August 2023)
• Head of Institutional Relations Division PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) (Dec 2021 – March 2023)
• Head of Mining and Mineral Industry Institute Division PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) (June – December 2021)
• VP Corporate Strategy and Development PT Bukit Asam Tbk (October 2020 – May 2021)
• VP Business Development PT Bukit Asam Tbk (January – October 2020)
• VP Marketing and Export Sales PT Bukit Asam Tbk (January 2019 – January 2020)
Jabatan Rangkap Komisaris PT Bukit Service Energi Terpadu
Concurrent Position Commissioner of PT Bukit Service Energi Terpadu
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang Saham
Affiliation Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, and/or Shareholders
Kepemilikan Saham Tidak ada
Shares Ownership None
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 447
Page 98
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Sekretaris Perusahaan sampai dengan 10 Profile of Corporate Secretary until August 10, 2023
Agustus 2023
Apollonius Andwie C., S.E., M.M.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Masa Jabatan | Term of Office: 2020 - 2023
Usia 54 Tahun
Age 54 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat, Tanggal Lahir Pekalongan, 14 Agustus 1969
Place, Date of Birth Pekalongan, August 14, 1969
Domisili
Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan
Keputusan Direksi PT Bukit Asam Tbk No. 220/0100/2020
Pertama
Decree of the Board of Directors of PT Bukit Asam Tbk No. 220/0100/2020
Legal Basis of First Appointment
• S2 Keuangan LPPM (1995)
Riwayat Pendidikan • S1 Akuntansi STIE Malang Kucecwara (1994)
Educational Background • Master Degree in Financing from LPPM (1995)
• Bachelor Degree in Accounting from STIE Malang Kucecwara (1994)
• Sekretaris Perusahaan PT Bukit Asam Tbk (2020-2023)
• Senior Manajer Pemasaran, Penjualan Domestik dan Distribusi (2020)
• Direktur Utama PT Bukit Multi Investama (2018-2020)
• Senior Manajer Keuangan (2017-2018)
• Senior Manajer Keuangan Korporat (2016-2017)
Riwayat Pekerjaan • Senior Manajer Akuntansi dan Anggaran (2014-2016)
Work Experience • Corporate Secretary of PT Bukit Asam Tbk (2020-2023)
• Senior Marketing Manager, Domestic Sales and Distribution (2020)
• President Director of PT Bukit Multi Investama (2018-2020)
• Senior Financial Manager (2017-2018)
• Senior Corporate Finance Manager (2016-2017)
• Senior Accounting and Budget Manager (2014-2016)
Jabatan Rangkap Tidak ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham
Affiliation Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, and/or Shareholders
Kepemilikan Saham Tidak ada
Shares Ownership None
Tugas Pokok Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Main Duties
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Monitor developments in the Capital Market, especially
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang applicable laws and regulations in the Capital Market
Pasar Modal. sector.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Provide input to the Board of Directors and Board of
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan Commissioners to comply with statutory provisions in the
perundang-undangan di bidang Pasar Modal. Capital Market sector.
3. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang terkait dengan 3. Carrying out activities related to the investor relations
fungsi hubungan investor (investor relation) termasuk function including administration and storing Company
penatausahaan serta menyimpan dokumen Perusahaan documents including but not limited to the Shareholder
termasuk tetapi tidak terbatas pada Daftar Pemegang Saham, Register, Special Register and minutes of Directors’
Daftar Khusus serta risalah rapat Direksi maupun RUPS. meetings, and GMS.
448 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 99
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
4. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang terkait dengan 4. Carry out activities related to the function of public
fungsi hubungan masyarakat (public relation). relations.
5. Membina dan mengendalikan kepatuhan hukum, 5. Fostering and controlling compliance with laws,
perundang-undangan dan tata kelola Perusahaan dalam regulations, and corporate governance in order to ensure
rangka memastikan terpenuhinya ketentuan yang telah the fulfillment of the provisions set by the capital market
ditetapkan oleh otoritas pasar modal, SRO serta selalu authority, SRO, and always trying to fulfill the laws and
berusaha memenuhi undang-undang dan ketentuan related provisions set by the Government.
terkait yang telah ditetapkan oleh Pemerintah.
6. Mengelola kesekretariatan Direksi untuk memberikan 6. Manage the secretariat of the Board of Directors to
dukungan bagi Direksi dalam menjalankan tugas dan provide support for the Board of Directors in carrying out
fungsinya. their duties and functions.
7. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 7. Assist the Board of Directors and Board of Commissioners
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi : in implementing corporate governance which includes:
• Keterbukaan informasi kepada masyarakat termasuk • Disclosure of information for decisions including the
ketersediaan informasi pada situs web Perusahaan; availability of information on the Company’s website;
• Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu; • Submission of reports to OJK on time;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; • Organizing and documenting the GMS;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ • Organizing and documenting meetings of the Board of
atau Dewan Komisaris; Directors and/or Board of Commissioners;
• Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan • Implementation of an orientation program regarding
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. decisions for the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
Fungsi Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Functions
1. Menyusun rencana kerja dan anggaran Sekretaris 1. Prepare the Corporate Secretary’s work plan and budget
Perusahaan
2. Membina dan memelihara kepatuhan Perusahaan pada 2. Develop and maintain the Company’s compliance with
hukum dan peraturan perundang-undangan, baik aspek laws and regulations, including capital market legal
hukum pasar modal, aspek hukum bidang usaha maupun aspects, business sector legal aspects, and other related
perundang-undangan lain yang terkait. laws.
3. Mengkoordinir dalam membangun, menjaga dan 3. Coordinate in building, maintaining, and improving the
meningkatkan citra Perusahaan serta penyelenggaraan Company’s image as well as organizing internal and
media/sarana komunikasi internal dan eksternal. external media/communication facilities.
4. Melaksanakan pengelolaan informasi secara terpadu dan 4. Carry out integrated information management and
mengelola kewajiban pelaporan Perusahaan. manage the Company’s reporting obligations.
5. Mengkoordinir pelaksanaan pengendalian kegiatan 5. Coordinate the implementation of control of public
kehumasan dan pembinaan kegiatan keprotokolan relations activities and development of Company protocol
Perusahaan. activities.
6. Pelaksanaan komunikasi informasi antara Perusahaan 6. Implement information communication between the
dengan stakeholder, khususnya Pemegang Saham, Company and stakeholders, especially Shareholders,
masyarakat dan media masa serta bertindak selaku wakil public, and the mass media as well as acting as the
Perusahaan dan pejabat penghubung antara Perusahaan Company’s representative and liaison officer between the
dengan regulator dan seluruh stakeholder. Company and regulators and all stakeholders.
7. Mengkoordinir penyelenggaraan pemeliharaan data 7. Coordinate the maintenance of Shareholder data and
Pemegang Saham dan melakukan pemutakhiran secara update it regularly.
periodik.
8. Mengkoordinir penyiapan penyelenggaraan rapat 8. Coordinate the preparation for meetings of the Board of
Direksi dan/Dewan Komisaris, Rapat Umum Pemegang Directors and/Board of Commissioners, General Meeting
Saham, termasuk pembuatan dan penyimpanan risalah of Shareholders, including the preparation and storage of
rapat. meeting minutes.
9. Pengelolaan kesekretariatan Direksi, serta kegiatan 9. Manage the Directors’ secretariat, as well as Directors’
perkantoran Direksi. office activities.
10. Sebagai penghubung antara Perusahaan dengan 10. As a liaison between the Company and shareholders,
pemegang saham, OJK, dan pemangku kepentingan OJK and other stakeholders.
lainnya.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 449
Page 100
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Wewenang Sekretaris Perusahaan Company Secretary Authority
Wewenang Sekretaris Perusahaan adalah sebagai berikut : The authority of the Corporate Secretary is as follows:
1. Menyampaikan informasi-informasi kepada OJK, SRO, 1. Submit information to OJK and SRO regarding the duties
berkaitan dengan tugas-tugas Sekretaris Perusahaan of the Corporate Secretary in accordance with applicable
sesuai ketentuan yang berlaku. regulations.
2. Menetapkan sistem dan prosedur persuratan maupun 2. Establish systems and procedures for correspondence and
kearsipan dalam lingkungan Direksi dan Perusahaan. archives within the Board of Directors and the Company.
3. Melihat catatan-catatan, risalah-risalah rapat Direksi, 3. Check notes, minutes of Board of Directors meetings,
dokumen-dokumen Perusahaan maupun laporan-laporan Company documents and reports in the context of
dalam rangka kegiatan penyediaan informasi yang activities to provide information required by the Board of
diperlukan oleh Direksi. Directors.
4. Meminta laporan kemajuan pelaksanaan hasil keputusan 4. Request a progress report on the implementation of the
Direksi. Board of Directors’ decisions.
5. Meminta data/informasi/penjelasan yang dibutuhkan 5. Request data/information/explanations required by the
Direksi kepada pihak-pihak terkait di dalam maupun di luar Board of Directors from related parties inside and outside
Perusahaan untuk keperluan pelaksanaan tugas Direksi. the Company for the purposes of carrying out the Board
of Directors’ duties.
6. Meminta data/informasi/penjelasan yang dibutuhkan 6. Request data/information/explanations needed from
kepada unit-unit terkait untuk keperluan pelaksanaan related units for the purpose of carrying out tasks.
tugas.
7. Mengingatkan serta meminta penjelasan dari unit- 7. Remind and request explanations from work units/related
unit kerja/pihak terkait atas penyediaan bahan-bahan/ parties regarding the provision of materials/information/
informasi/data yang dibutuhkan oleh Direksi. data required by the Board of Directors.
8. Mewakili Direksi untuk berhubungan dengan pihak-pihak 8. Represent the Board of Directors in dealing with external
di luar dan atau di dalam Perusahaan sesuai dengan and internal parties in accordance with the assignments
penugasan yang diberikan serta kebijakan yang telah given and determined policies
ditentukan
9. Mengusulkan agenda rapat-rapat Direksi dengan pihak- 9. Propose agendas for Board of Directors meetings with
pihak di dalam/luar Perusahaan. parties inside/outside the Company.
10. Menghadiri rapat Direksi dengan pihak-pihak di dalam/ 10. Attend Board of Directors meetings with external and
luar Perusahaan sesuai dengan kebijakan yang telah internal parties in accordance with previously established
ditetapkan sebelumnya. policies.
11. Menggunakan fasilitas-fasilitas kesekretariatan untuk 11. Use secretarial facilities to carry out their duties.
melaksanakan tugas-tugasnya.
Struktur Organisasi Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Organizational Structure
Guna mendukung fungsi Sekretaris Perusahaan, Direksi In order to support the function of the Corporate Secretary,
Perusahaan menetapkan struktur organisasi Sekretaris the Company’s Board of Directors has established an
Perusahaan yang memuat divisi dan fungsi sebagai berikut: organizational structure for the Corporate Secretary which
contains the following divisions and functions:
1. Divisi Hubungan Investor; 1. Investor Relations Division;
2. Divisi Kantor Perwakilan, khusus kantor perwakilan 2. Representative Office Division, for the Jakarta
Jakarta; representative office;
3. Divisi Hubungan Masyarakat dan Administrasi Korporat; 3. Public Relations and Corporate Administration Division;
4. Divisi Corporate Communication dan Government 4. Corporate Communication and Government Relations
Relation; Division;
5. Divisi Office of the Board; 5. Office of the Board Division;
6. Fungsi Compliance. 6. Compliance Function;
Struktur Organisasi Sekretaris Perusahaan sesuai dengan The Organizational Structure of the Corporate Secretary is
Keputusan Direksi No. 202A/0100/2023 pada tanggal 9 in accordance with Directors’ Decree No. 202A/0100/2023
November 2023 tentang Struktur Organisasi Satuan Kerja dated November 9, 2023, concerning the Organizational
Sekretaris Perusahaan sebagaimana tergambarkan pada Structure of the Corporate Secretary Work Unit as described
bagan di bawah ini. in the chart below.
450 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 101
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Hubungan Masyarakat
Kantor Perwakilan
dan Administrasi Corporate
Hubungan Investor Jakarta
Korporat Communication & Office of the Board
Investor Relations Jakarta Representative
Public Relations and Government Relation
Office
Corporate Administration
Pelaksanaan Tugas Tahun 2023 Implementation of Tasks in 2023
Sepanjang tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2023, the Corporate Secretary has carried out
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai POJK his duties and responsibilities in accordance with POJK
No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretaries of
atau Perusahaan Publik, antara lain: Issuers or Public Companies, including:
1. Mengarahkan dan mengendalikan seluruh kegiatan 1. Direct and control all activities of the Corporate Secretary
satuan kerja Sekretaris Perusahaan yang meliputi: work unit;
2. Pengembangan kebijakan, strategi, standar dan prosedur, 2. Develop policies, strategies, standards and procedures,
penyusunan program, implementasi program untuk preparing programs, implementing programs to handle
penanganan corporate action; corporate actions;
3. Monitoring perkembangan pasar modal; 3. Monitor capital market developments;
4. Membuat kebijakan dan rekomendasi sesuai dengan 4. Form policies and recommendations in accordance with
peraturan pasar modal; capital market regulations;
5. Memberikan pelayanan informasi yang menyangkut hal- 5. Provide information services regarding matters that the
hal yang perlu diketahui oleh Masyarakat atau pemegang public or shareholders need to know regarding issuers or
saham mengenai emiten atau perusahaan publik; public companies;
6. Menjadi penghubung antara perusahaan publik dengan 6. Become a liaison between public companies and the
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan masyarakat atau Financial Services Authority (OJK) and the public or
pemegang saham; shareholders;
7. Membuat kajian berbagai laporan terbaru dari analis pasar 7. Review various latest reports from capital market analysts;
modal;
8. Melakukan analisis kualitatif dan kuantitatif atas kinerja 8. Conduct qualitative and quantitative analysis of company
perusahaan khususnya di bidang Keuangan; performance, especially in the financial sector;
9. Monitoring situasi dan proyeksi perekonomian 9. Monitor the economic situation and projections
(internasional, regional dan lokal, serta pasar modal (international, regional and local, as well as capital markets
berbagai negara); in various countries);
10. Penanganan Administrasi Perusahaan; 10. Handle Company Administration;
11. Penanganan corporate communication dan government 11. Handle corporate communications and government
relation; relations;
12. Penanganan hubungan investor dan kepatuhan; 12. Handle investor relations and compliance;
13. Menjadi representasi Perusahaan (Direksi); 13. Become a representative of the Company (Board of
Directors);
14. Mengelola Kantor Perwakilan Jakarta; 14. Manage the Jakarta Representative Office;
15. Penanganan hubungan masyarakat; 15. Handle public relations;
16. Publikasi kegiatan Perusahaan; 16. Publication of Company activities;
17. Penerbitan laporan perusahaan; 17. Publish company reports;
18. Menciptakan standar identitas perusahaan; 18. Create corporate identity standards;
19. Memberikan dukungan strategis kepada Direksi sehingga 19. Provide strategic support to the Board of Directors to help
citra Perusahaan meningkat, serta sesuai dengan the Company’s image improves, and in accordance with
ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 451
Page 102
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kegiatan Hubungan Investor Relations Activities
Membina hubungan dengan Pemegang Saham merupakan Establishing relationships with Shareholders is one of the
salah satu hal penting bagi Perusahaan. PTBA selalu important issues for the Company. PTBA always provides
memberikan informasi terkini secara berkala kepada para the latest information periodically to shareholders, apart
pemegang saham, di luar penyampaian informasi yang from the information conveyed at the General Meeting of
dilakukan pada saat Rapat Umum Pemegang Saham. Shareholders.
Sepanjang tahun 2023, aktivitas dan interaksi Investor Throughout 2023, PTBA Investor Relations activities and
Relations PTBA dengan investor, analis, dan pelaku pasar interactions with investors, analysts and capital market
modal antara lain: players include:
1. Analyst meeting sebanyak 4 (empat) kali. 1. 4 (four) times analyst meetings
Tanggal Topik Lokasi Keterangan
Date Topic Location Description
9 Maret 2023 Kinerja PTBA FY22
Jakarta Offline
March 9, 2023 PTBA performance on 2022 Financial Year
4 Mei 2023 Kinerja PTBA 1Q23
Jakarta online
May 4, 2023 PTBA performance on 1Q23
1 September 2023 Kinerja PTBA 1H23
Jakarta Offline
September 1, 2023 PTBA performance on 1H23
30 Oktober 2023 Kinerja PTBA 9M23
Jakarta Offline
October 30, 2023 PTBA Performance on 9M23
2. Berdiskusi melalui teleconference, one on one meeting, 2. Discuss via teleconference, one on one meeting, group
group discussion serta komunikasi aktif lainnya dengan discussion, and also actively continue to communicate
para pemegang saham baik melalui WhatsApp, telepon, with shareholders either via WhatsApp, telephone, or
maupun email. email.
3. Public Expose tahun 2023 pada tanggal 27 November 3. The 2023 Public Expose on November 27, 2023, was held
2023 dilaksanakan secara daring melalui video conference online via video conference call in collaboration with the
call yang bekerja sama dengan Bursa Efek Indonesia. Pada Indonesian Stock Exchange. In this public expose, company
public expose ini, manajemen perusahaan memaparkan management explained the company’s operational and
kinerja operasional dan keuangan perusahaan serta financial performance as well as the company’s future
strategi pengembangan Perusahaan ke depan. development strategy.
4. Site visit ke unit kerja PTBA yang ditujukan kepada 4. Site visits to PTBA work units with the involvement of
pemegang saham eksisting, potential investors, analyst, existing shareholders, potential investors, analysts and
dan publik (masyarakat umum). the public (general public).
5. Info memo sebanyak 4 (empat) kali. 5. Info memo 4 (four) times.
Adapun prestasi yang telah diperoleh oleh Investor Relations The achievements obtained by PTBA Investor Relations
PTBA sepanjang tahun 2023 antara lain: throughout 2023 include:
1. Juara 2 dalam ajang Annual Report Award (ARA) Tahun 2023 1. Second place in the 2023 Annual Report Award (ARA).
2. Peringkat Platinum dalam ajang Asian Sustainability 2. Platinum Rank in the 2023 Asian Sustainability Reporting
Reporting Rating (ASRRAT) 2023 Rating (ASRRAT) event
Kegiatan Corporate Communication & Government Corporate Communication & Government Relation
Relation Activity
Press Release PT Bukit Asam Tbk Tahun 2023
PT Bukit Asam Tbk Press Release in 2023
Tanggal Judul
Date Title
3 Januari 2023 PTBA Beri Bantuan Bedah Rumah untuk 4 Unit Hunian Tak Layak Huni
January 3, 2023 PTBA renovates four unhabitable houses
6 Januari 2023 Langkah PTBA Persiapkan Tanjung Enim Menjadi Kota Wisata
January 6, 2023 PTBA’s efforts in realizing Tanjung Enim as Tourism City
11 Januari 2023 Energi Surya PTBA Bikin Petani Lebih Sejahtera
January 11, 2023 PTBA’s solar energy increases farmers’ welfare
13 Januari 2023 Ragam Dukungan PTBA untuk Sektor Pariwisata
January 13, 2023 PTBA’s efforts in supporting tourism sector
452 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 103
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Press Release PT Bukit Asam Tbk Tahun 2023
PT Bukit Asam Tbk Press Release in 2023
Tanggal Judul
Date Title
24 Januari 2023 PTBA Sabet Penghargaan dari Kanwil DJP Sumsel Babel
January 24, 2023 PTBA receives award from Sumsel Babel DJP
27 Januari 2023 Lima Unit Bus Listrik Dioperasikan PTBA untuk Pelabuhan Tarahan
January 27, 2023 PTBA operates five electric buses for Tarahan Port
2 Februari 2023 Bukit Asam Kirim Tim Ekspedisi ke 6 (enam) Gunung
February 2, 2023 Bukit Asam sends expedition team to 6 (six) mountains
6 Februari 2023 PTBA Bangun Gedung PAUD hingga Posyandu untuk Warga Perumahan Bara Lestari
February 6, 2023 PTBA builds PAUD, Posyandu buildings for Bara Lestari residents
9 Februari 2023 PTBA Gelar The 1st South Sumatera Fire and Rescue Challenge
February 9, 2023 PTBA holds the 1st South Sumatera Fire and Rescue Challenge
14 Februari 2023 Berkontribusi Besar ke Penerimaan Pajak, PTBA Kembali Raih Penghargaan
February 14, 2023 PTBA receives award in tax revenue
20 Februari 2023 PTBA Dorong Kearifan Lokal Go International, Batik Kujur Tampil di AS
February 20, 2023 PTBA supports local culture by sending Kujur Batik to USA
27 Februari 2023 Jasa Marga dan PTBA Lanjutkan Kolaborasi Pengembangan PLTS di Jalan Tol
February 27, 2023 Jasa Marga-PTBA collaborate to develop toll road Solar Panel Power Plant (SPPP)
28 Februari 2023 Sinergi Grup MIND ID! PT Timah dan Bukit Asam Jajaki Pengembangan PLTS
February 28, 2023 PT Timah-Bukit Asam explore Solar Panel Power Plant (SPPP) development
2 Maret 2023 HUT ke-42, Momentum Bukit Asam Melesat Melampaui Batas
March 2, 2023 Bukit Asam's Momentum to Soar Beyond Limits on 42nd Anniversary
3 Maret 2023 Jaga Kepatuhan Hukum, PTBA Gandeng Kejari Muara Enim
March 3, 2023 PTBA partners with Prosecutor's Office for law compliance
6 Maret 2023 HUT ke-25 Kementerian BUMN, Bukit Asam Gelar Jalan Sehat di 6 Kabupaten
March 6, 2023 Bukit Asam conducts fun walk to commemorate SOEs Ministry Anniversary
6 Maret 2023 Siapkan Tanjung Enim Jadi Kota Wisata, PTBA Hadirkan Waterpark
March 6, 2023 PTBA opens water park to support Tanjung Enim as tourism city
9 Maret 2023 Tertinggi dalam Sejarah, PTBA Raih Laba Bersih Rp 12,6 Triliun
March 9, 2023 PTBA generates Rp12,6 trillion Net Profit, the highest in history
13 Maret 2023 Gerak Cepat PTBA Bantu Korban Bencana Banjir di Muara Enim dan Lahat
March 13, 2023 PTBA assists victims of floods in Muara Enim, Lahat
15 Maret 2023 Dukung Rehabilitasi DAS dan Pariwisata, PTBA Perluas Pusat Persemaian
March 15, 2023 PTBA Expands Nursery Center to Support Watershed Rehabilitation, Tourism
16 Maret 2023 Arsal Ismail Raih Penghargaan The Best CEO Strategic Orientation
March 16, 2023 Arsal Ismail awarded as the Best CEO Strategic Orientation
21 Maret 2023 Cerita Sulikin, Anak Petani yang Bisa Kuliah Berkat Beasiswa dari PTBA
March 21, 2023 PTBA gives college scholarship for farmer’s kid
27 Maret 2023 Bukit Asam Konservasi Terumbu Karang di Pulau Pahawang
March 27, 2023 Bukit Asam Conducts Coral Reef Conservation on Pahawang Island
30 Maret 2023 Bukit Asam Bagikan 10.000 Paket Sembako di Muara Enim dan Lahat
March 30, 2023 Bukit Asam disburses 10,000 staple packages at Muara Enim, Lahat
5 April 2023 PTBA Latih Warga Binaan Lapas Perempuan Olah Limbah Jadi Beragam Kerajinan
April 5, 2023 PTBA opens craft class from waste for women prisoners
12 April 2023 PTBA Beri Bantuan untuk 105 Masjid dan 106 Musala
April 12, 2023 PTBA provides assistance to 105 mosques and 106 prayer rooms
13 April 2023 Terapkan Green Building, Kantor Pusat Bukit Asam Bakal Pakai PLTS Atap
April 13, 2023 PTBA office to use roof SPPP to realize green building
17 April 2023 Lewat Usaha Rosella, Perempuan Berdaya Bersama PTBA
April 17, 2023 PTBA empowers women with Rosella business
18 April 2023 Tingkatkan Kualitas Kopi Lampung, PTBA Serahkan Bantuan Mesin Pengolah
April 18, 2023 PTBA hands over coffee grinding machine to support Lampung coffee
19 April 2023 Mudik Bersama BUMN 2023, Bukit Asam Berangkatkan Ratusan Pemudik
April 19, 2023 Bukit Asam accommodates hundreds of homecomers for 2023 SOEs homecoming
28 April 2023 Kinerja Operasional Meningkat, PTBA Raih Laba Bersih Rp1,2 Triliun di Triwulan I 2023
April 28, 2023 PTBA Generates Rp1,2 trillion net profit in 1Q2023
4 Mei 2023 Diversifikasi Bisnis PTBA Menjadi Perusahaan yang Berkelanjutan
May 4, 2023 PTBA aims to become sustainable company through business diversification
10 Mei 2023 PLTU Sumsel-8 Masuki Tahap Uji Coba Operasi
May 10, 2023 Sumsel-8 CFPP enters operational trial phase
12 Mei 2023 Dukungan Bukit Asam untuk Wujudkan Pertanian Ramah Lingkungan
May 12, 2023 PTBA aims to realize environmentally friendly agriculture
16 Mei 2023 Komitmen Lindungi Pekerja, PTBA Raih Paritrana Award
May 16, 2023 PTBA wins Paritrana Award for employees protection
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 453
Page 104
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Press Release PT Bukit Asam Tbk Tahun 2023
PT Bukit Asam Tbk Press Release in 2023
Tanggal Judul
Date Title
22 Mei 2023 Bukit Asam Sejahterakan Petani Lewat Budidaya Beras Organik
May 22, 2023 Bukit Asam increases farmers’ welfare through organic rice planting
25 Mei 2023 Kisah Pemuda Tanjung Enim Raih Mimpi Berkat Beasiswa dari PTBA
May 25, 2023 PTBA gives a scholarship to Tanjung Enim student
8 Juni 2023 Bermula dari Gudang, UMK Batik Binaan PTBA Sukses Naik Kelas
June 8, 2023 PTBA’s Batik MSE enters new stage of business
9 Juni 2023 Jalankan CSR Inovatif, PTBA Borong 3 Penghargaan TOP CSR Awards
June 9, 2023 PTBA wins 3 awards from TOP CSR Awards
13Juni 2023 Hari Lingkungan Hidup, PTBA Ajak Masyarakat Bersih-bersih Sungai Enim dan Sungai Kiahaan
June 13, 2023 PTBA invites community to clean Enim, Kiahaan Rivers
16 Juni 2023 PTBA Tebar Dividen Rp12,6 Triliun, 100 Persen dari Laba Bersih
June 16, 2023 PTBA Disburses Dividends of Rp12.6 Trillion, 100 Percent of Net Profit
22 Juni 2023 Berantas Buta Membaca, Bukit Asam (PTBA) Gelar Pelatihan untuk 164 Guru
June 22, 2023 PTBA holds training for 164 teachers to eradicate illiteracy
24 Juni 2023 Kinerja Keuangan 5 Tahun Terakhir Moncer, PTBA Raih Penghargaan
June 24, 2023 PTBA receives awards for positive financial performance in 5 years
26 Juni 2023 PTBA Gelar Tes Akademik untuk 281 Calon Penerima Beasiswa Bidiksiba
June 26, 2023 PTBA holds academic test for 281 prospective scholarship beneficiaries
27 Juni 2023 Menggapai Cita-cita Berkat Beasiswa Bidiksiba dari Bukit Asam (PTBA)
June 27, 2023 Achieving dreams through scholarship provided by PTBA
27 Juni 2023 Komitmen Kuat Bukit Asam (PTBA) Turunkan Emisi
June 27, 2023 PTBA demonstrates willingness in reducing emission
3 Juli 2023 Idul Adha 1444 H, Bukit Asam Salurkan 145 Sapi dan 56 Kambing
July 3, 2023 Bukit Asam disburses 145 cattles, 56 goats for Eid al Adha
6 Juli 2023 Cerita Istana Roti Bakery, UMK Binaan Bukit Asam (PTBA)
July 6, 2023 The story of Istana Roti Bakery, SME under Bukit Asam
7 Juli 2023 Bukit Asam (PTBA) Ubah Lahan Bekas Tambang Jadi Kebun Buah
July 7, 2023 PTBA converts former land mine into fruit farm
11 Juli 2023 Petani Tanjung Raja Rasakan Manfaat Pupuk Organik dari Bukit Asam
July 11, 2023 Farmers generate benefits from organic fertilizer by Bukit Asam
15 Juli 2023 Bukit Asam (PTBA) Bagikan Dividen Rp 12,6 Triliun Hari Ini
July 15, 2023 Bukit Asam Distributes Rp12,6 trillion devident as per today
18 Juli 2023 Bukit Asam (PTBA) Meriahkan BUMN Goes to Campus di Polsri
July 18, 2023 PTBA supports SOEs goes to campus at Polsri
20 Juli 2023 Milenial Bukit Asam (PTBA) Berpartisipasi di BUMN Environmental Movement
July 20, 2023 PTBA millenial participates as SOEs Environmental Movement
20 Juli 2023 PTBA Tanam 50.000 Bibit Mangrove di Kawasan Ekowisata Cuku Nyi Nyi
July 20, 2023 PTBA plants 50 thousand Mangrove seeds as Cuku Nyi Nyi Ecotourism
2 Agustus 2023 Pembangkit Listrik Tenaga Surya Irigasi Bukit Asam (PTBA) Jadi Andalan Petani Desa Nanjungan
August 2, 2023 Nanjungan Farmers cling to solar power plant by PTBA
3 Agustus 2023 Bukit Asam (PTBA) Gandeng China Huadian Kembangkan Energi Terbarukan
August 3, 2023 PTBA works with China Huadian to develop renewable energy
7 Agustus 2023 Bantuan dari Bukit Asam (PTBA) Tingkatkan Penghasilan Petani di Lampung
August 7, 2023 PTBA’s assistance increases farmers welfare in Lampung
10 Agustus 2023 Sembilan Bulan Beroperasi, PLTS Tol Bali-Mandara Sukses Pangkas Emisi
August 10, 2023 Operating for 9 months, Bali Mandara toll road PLTS able to reduce emission
14 Agustus 2023 Bukit Asam (PTBA) Raih 4 Penghargaan di Ajang TJSL & CSR Award 2023
August 14, 2023 PTBA gets 4 awards at 2023 TJSL&CSR Awards
18 Agustus 2023 HUT ke-78 RI, Bukit Asam (PTBA) Resmikan PLTS Irigasi Desa Karang Raja
August 18, 2023 PTBA officiates Karang Raja Village irrigation on Independence Day
22 Agustus 2023 PTBA Serahkan Bantuan Truk Arm Roll hingga Mesin Pemusnah Sampah untuk Pemkab Muara Enim
August 22, 2023 PTBA hands over arm roll truck, waste crusher machine to Muara Enim government
24 Agustus 2023 Kurangi Emisi, PTBA Operasikan Hybrid Dump Truck hingga Bus Listrik
August 24, 2023 PTBA uses hybrid dump truck, electric bus to reduce emission
25 Agustus 2023 Kembangkan Batik Kujur, Bukit Asam (PTBA) Berdayakan Para Ibu Rumah Tangga
August 25, 2023 PTBA empowers housewife with Kujur Batik production
28 Agustus 2023 Digitalisasi Pertambangan Bukit Asam (PTBA) Berbuah Prestasi
August 28, 2023 PTBA mining digitalization reaps achievement
454 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 105
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Press Release PT Bukit Asam Tbk Tahun 2023
PT Bukit Asam Tbk Press Release in 2023
Tanggal Judul
Date Title
29 Agustus 2023 Bukit Asam (PTBA) Cetak Laba Bersih Rp2,8 Triliun di Semester I 2023
August 29, 2023 PTBA Scores Rp2.8 trillion Net Profit in 1H2023
31 Agustus 2023 Terapkan Standar GRC Tinggi, Bukit Asam (PTBA) Borong 4 Penghargaan
August 31, 2023 PTBA gets 4 awards in GRC compliance
4 September 2023 Kolaborasi dengan Pemerintah, Bukit Asam (PTBA) Ikut Aksi Tanam Mangrove
September 4, 2023 PTBA participates in mangrove planting with government
11 September 2023 Bukit Asam (PTBA) Dukung Pelestarian Songket Silungkang Khas Sawahlunto
September 11, 2023 PTBA supports Sawahlunto Silungkang Songket preservation
14 September 2023 Bukit Asam (PTBA) Gandeng Inhutani V untuk Reklamasi hingga Pengelolaan Hutan
September 14, 2023 PTBA works with Inhutani V for forest management, reclamation
18 September 2023 Kolaborasi Bukit Asam (PTBA) dan UGM Tingkatkan Nilai Tambah Batu Bara
September 18, 2023 PTBA works with UGM to increase coal added value
20 September 2023 Jalankan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Bukit Asam (PTBA) Raih Penghargaan
September 20, 2023 PTBA wins awards in GCG implementation
27 September 2023 Hari Pertambangan dan Energi ke-78, PTBA Fokus Tingkatkan Kesejahteraan Masyarakat
September 27, 2023 PTBA focuses on community welfare on mining and energy day
2 Oktober 2023 Konsistensi Bukit Asam (PTBA) Jalankan Good Mining Practice Demi Keberlanjutan
October 2, 2023 PTBA consistent in implementing Good Mining Practice for sustainability
3 Oktober 2023 Bukit Asam (PTBA) Sabet 2 Penghargaan Subroto 2023 dari Kementerian ESDM
October 3, 2023 Bukit Asam achieves 2 Subroto Awards from ESDM Ministry
3 Oktober 2023 Dorong Inovasi Pemanfaatan Batu Bara dan EBT, PTBA Gandeng BRIN
October 3, 2023 PTBA works with BRIN to develop coal, EBT utilization
4 Oktober 2023 Inovasi Insan Bukit Asam (PTBA) Berbuah 3 Dharma Karya ESDM 2023
October 4, 2023 PTBA’s People Innovation wins 3 ESDM Ministry Awards
10 Oktober 2023 Bukit Asam (PTBA) Kembangkan Energi Biomassa dari Kaliandra Merah
October 10, 2023 PTBA develops Biomass energy from Calliandra
12 Oktober 2023 Tingkatkan Sinergisitas, KAI dan PTBA Tanda Tangani Perjanjian Angkutan Batu Bara
October 12, 2023 PTBA-KAI sign new MoU in coal transport to increase synergy
18 Oktober 2023 Waspada Penipuan Investasi Mengatasnamakan Bukit Asam (PTBA)
October 18, 2023 Beware of investment fraud misusing PTBA’s name
24 Oktober 2023 4 Tahun Transformasi BUMN, Bukit Asam (PTBA) Terus Melaju
October 24, 2023 PTBA continues to roar in SOEs 4th year of transformation
30 Oktober 2023 Kisah Sukses Zailani dan PTBA Budidaya Tanaman Berbasis Otomasi
October 30, 2023 Zailani’s success story in Automation-Based Plant Cultivation with PTBA
30 Oktober 2023 Bukit Asam (PTBA) Cetak Laba Bersih Rp 3,8 Triliun di Triwulan III 2023
October 30, 2023 PTBA Scores Net Profit of Rp3.8 Trillion in 2023 Q3
30 Oktober 2023 Cerita Febri Sumantri dan PTBA Dorong Transformasi Desa Keban Agung
October 30, 2023 Febri Sumantri’s story in Keban Agung Village transformation with PTBA
1 November 2023 Berdayakan Ribuan Lansia, Bukit Asam (PTBA) Raih Penghargaan
November 1, 2023 PTBA gets awards from empowering thousands of elderly
2 November 2023 PLTU Sumsel-8 Resmi Beroperasi Secara Komersial
November 2, 2023 Sumsel-8 CFPP officialy opens for commercial purpose
8 November 2023 Bukit Asam (PTBA) Raih Platinum di Asia Sustainability Reporting Rating 2023
November 8, 2023 PTBA wins Platinum score at the 2023 Asia Sustainability Reporting Rate
10 November 2023 Bukit Asam (PTBA) dan Kimia Farma (KAEF) Jajaki Kerja Sama di Bidang Kesehatan
November 10, 2023 PTBA partners with Kimia Farma to explore health cooperation
13 November 2023 Bukit Asam (PTBA) Boyong 4 Penghargaan IDIA Awards 2023
November 13, 2023 PTBA takes home 4 IDIA Awards 2023
15 November 2023 Bukit Asam (PTBA) Sukses Pertahankan Sertifikasi Sistem Manajemen Anti Penyuapan
November 15, 2023 PTBA Successfully Maintains Anti-Bribery Management System Certification
17 November 2023 PLTS Irigasi Bukit Asam (PTBA) Sejahterakan Petani di Lampung Tengah
November 17, 2023 PTBA Irrigation SPPP Increases Farmers’ Welfare in Central Lampung
27 November 2023 Pertahankan Kinerja, Bukit Asam (PTBA) Genjot Produksi dan Penjualan Batu Bara
November 27, 2023 PTBA boosts coal production, sales to maintain performance
29 November 2023 Bukit Asam (PTBA) Raih Annual Report Award 2022
November 29, 2023 PTBA wins 2022 Annual Report Award
30 November 2023 Ada PLTS PTBA, Petani Tetap Garap Sawah Saat Kemarau Panjang
November 30, 2023 Farmers still cultivate fields during prolonged drought supported by PTBA’s SPPP
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 455
Page 106
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Press Release PT Bukit Asam Tbk Tahun 2023
PT Bukit Asam Tbk Press Release in 2023
Tanggal Judul
Date Title
1 Desember 2023 Bukit Asam (PTBA) Sukses Pulihkan Daerah Aliran Sungai 234 Ha di Muara Enim
December 1, 2023 PTBA Successfully Restores 234 Hectares River Watershed in Muara Enim
4 Desember 2023 Sinergi BUMN di COP 28, PLN dan Bukit Asam (PTBA) Jajaki Pemanfaatan FABA
December 4, 2023 PTBA-PLN work to utilize FABA at SOEs cooperation in COP 28
5 Desember 2023 Bukit Asam Raih Gelar Perusahaan Terbaik di Ajang Serelo CSR Award
December 5, 2023 PTBA wins the best company award at Serelo CSR Award
6 Desember 2023 Sabet 3 Penghargaan, Bukit Asam (PTBA) Cetak Prestasi di Top Digital Awards 2023
December 6, 2023 Bukit Asam (PTBA) Scores Achievements at the 2023 Top Digital Awards
7 Desember 2023 Dirut PTBA Arsal Ismail Raih Gelar The Best CEO in Beyond Coal
December 7, 2023 PTBA’s President Director gets the best CEO in Beyond Coal
11 Desember 2023 Jalankan CSR Berkelanjutan, Bukit Asam (PTBA) Borong 3 Penghargaan ICA 2023
December 11, 2023 PTBA wins 3 awards at 2023 ICA for implementing sustainable CSR
12 Desember 2023 Konsisten Berdayakan Masyarakat, PTBA Raih Tamasya Award dari Kementerian ESDM
December 12, 2023 PTBA wins Tamasya Award from ESDM Ministry for community empowerment
14 Desember 2023 Energi Surya Bukit Asam (PTBA) Tingkatkan Panen Petani di Sawahlunto
December 14, 2023 PTBA’s solar power increases farmers’ yield in Sawahlunto
19 Desember 2023 Dua PLTS Bukit Asam (PTBA) Pangkas Emisi 618,5 Ton, Setara Tanam 847 Pohon
December 19, 2023 Two PTBA’s power plants cut emission by 618,5 tons, equivalent to plant 847 trees
21 Desember 2023 Taat Pengelolaan Lingkungan, Bukit Asam (PTBA) Dianugerahi 2 PROPER Emas 2023
December 21, 2023 PTBA gets 2 PROPER Gold award for environmental management compliance
Hubungan dengan Otoritas dan Self-Regulatory Relationship with Authorities and Self-Regulatory
Organization (SRO) Organizations (SRO)
Sebagaimana salah satu tugas dari Sekretaris Perusahaan As one of the duties of the Corporate Secretary in accordance
sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan with the provisions of the Financial Services Authority
No. 35/POJK.04/2014 Tahun 2014 tentang Sekretaris Regulation No. 35/POJK.04/2014 of 2014 concerning
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik salah satu Corporate Secretaries of Issuers or Public Companies, one
tugas sekretaris perusahaan yakni berkaitan hubungan of the duties of the corporate secretary is related to relations
dengan OJK dan SRO, selama tahun 2023 surat, laporan, with the OJK and SRO. In 2023 there were 85 letters, reports,
korespondensi sebanyak 85 kali yang memuat diantaranya and correspondence including monthly securities registration
laporan bulanan registrasi efek, laporan perubahan komite reports, audit committee change reports, company secretary
audit, laporan perubahan sekretaris perusahaan, dan change reports, and information disclosure.
keterbukaan informasi.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Sebagai upaya pengembangan kompetensi, Sekretaris As an effort to develop competency, the Corporate Secretary
Perusahaan difasilitasi oleh Perusahaan untuk mengikuti is supported by the Company to participate in education
pendidikan dan pelatihan. Pengembangan kompetensi and training. Competency development includes education,
mencakup program pendidikan dan pelatihan serta sertifikasi, training, and certification program. The training and
adapun pelatihan dan sertifikasi yang diikuti oleh Sekretaris certification taken by the Corporate Secretary in 2023 can
Perusahaan di tahun 2023, dapat dilihat pada bab Profil be seen in the Company Profile chapter in this annual report.
Perusahaan dalam laporan tahunan ini.
456 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 107
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Penilaian Kinerja Performance Appraisal
Penilaian kinerja Satuan Kerja Sekretaris Perusahaan tahun The performance appraisal of the Corporate Secretary
2023 dilakukan dengan melakukan evaluasi Key Performance Work Unit in 2023 was carried out by evaluating the Key
Indikator/Balance Score Card secara triwulan. Berdasarkan Performance Indicators/Balance Score Card on a quarterly
hasil perhitungan, di tahun 2023 Satuan Kerja Sekretaris basis. Based on the calculation results, in 2023 the Corporate
Perusahaan mendapatkan skor 95,21 pada Triwulan I, skor Secretary Work Unit received a score of 95.21 in 1st Quarter,
95,91 pada Triwulan II, skor 97,27 pada Triwulan III, dan a score of 95.91 in 2nd Quarter, a score of 97.27 in 3rd Quarter,
Triwulan IV mendapatkan skor 98,71. and in 4th Quarter a score of 98.71,
Key Performance Indicator Sekretaris Perusahaan 2023
Corporate Secretary Key Performance Indicators in 2023
98,71
95,91 97,27
95,21
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
1st Quarter 2nd Quarter 3rd Quarter 4th Quarter
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 457
Page 108
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Satuan Pengawasan Internal
Internal Supervision Unit
Dalam upaya menerapkan prinsip-prinsip GCG, Perusahaan In an effort to implement GCG principles, the Company has
memiliki Organisasi Satuan Pengawasan Intern (SPI) dalam an Internal Audit Unit to carry out independent and objective
menjalankan kegiatan pemberian keyakinan dan konsultasi assurance and consultation activities through evaluating
yang bersifat independen dan objektif melalui evaluasi the company’s management system and providing
sistem pengelolaan perusahaan dan pemberian rekomendasi recommendations for improvements to bring added value to
perbaikan sehingga dapat memberikan nilai tambah bagi the Company. Internal Audit is led by a Vice President who is
Perusahaan. SPI dipimpin oleh Vice President yang ditetapkan appointed by and responsible to the President Director and
oleh dan bertanggung jawab kepada Direktur utama dengan known by the Board of Commissioners.
sepengetahuan Dewan Komisaris.
Satuan Pengawasan Intern telah dilengkapi dengan pedoman The Internal Audit Unit is equipped with guidelines as a
yang menjadi acuan pelaksanaan tugas yakni Piagam Satuan reference for carrying out its duties, namely the PTBA Internal
Pengawasan Intern PTBA yang ditandatangani bersama oleh Audit Unit Charter which was jointly signed by the President
Direktur Utama dan Komisaris Utama/Komisaris Independen Director and the President Commissioner/Independent
PTBA. Pedoman Audit dan Program Kerja Audit Tahunan Commissioner of PTBA. Audit Guidelines and Annual Audit
yang ditetapkan oleh Direktur Utama. Ruang lingkup Satuan Work Program are determined by the President Director. The
Pengawasan Intern meliputi pengendalian internal, evaluasi scope of work for the Internal Audit Unit includes internal
efektivitas implementasi prinsip-prinsip GCG dan evaluasi control, evaluating the effectiveness of implementing
efektivitas Manajemen Risiko. GCG principles, and evaluating the effectiveness of Risk
Management.
458 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 109
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Satuan Pengawasan Intern memberikan bantuan berupa The Internal Audit Unit provides assistance in the form of
assurance dan konsultasi terkait analisis, penilaian, assurance and consultation related to analysis, assessment,
rekomendasi dan informasi mengenai aktivitas satuan kerja recommendations, and information regarding work unit
melalui pimpinan perusahaan serta melakukan pencatatan activities through company leaders as well as carrying
fisik kekayaan perusahaan di seluruh unit kerja termasuk out physical records of company assets in all work units
anak perusahaan, guna mendapatkan data dan informasi including subsidiaries, in order to obtain data and information
yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas audit. Untuk related to the implementation of audit tasks. To carry out its
kelancaran tugas, Satuan Pengawasan Intern berkoordinasi duties properly, the Internal Audit Unit coordinates with the
dengan Komite Audit dan menjadi mitra kerja dari auditor Audit Committee and is a working partner of the external
eksternal serta mempunyai hubungan dengan Satuan auditor and has a relationship with the Internal Audit Unit of
Pengawasan Intern entitas anak, entitas afiliasi dan yayasan subsidiaries, affiliated entities and foundations belonging to
milik Perusahaan dalam bentuk koordinasi pelaksanaan audit the Company in the form of coordinating the implementation
dan bantuan teknis. of audits and technical assistance.
Visi Vision
Menjadi mitra bisnis strategis bagi direksi, komisaris, dan Become a Strategic Business Partner for Board of Directors,
manajemen perusahaan yang profesional, independen dan Commissioners, and the Company’s management in a
terpercaya. professional, independent, and trusted manner.
Misi Mission
Ikut serta dalam meningkatkan dan melindungi nilai Participate in enhancing and protecting the corporate value
Perusahaan melalui aktivitas jasa assurance dan konsultasi through assurance and consulting service activities by
dengan memberikan asuransi, advis dan wawasan yang providing risk-based and objective insurance, advice and
berbasis risiko dan objektif. insight.
Piagam SPI Internal Audit Unit Charter
Perusahaan memiliki Piagam SPI sebagaimana disusun The Company has an Internal Audit Charter as compiled in
pada tahun 2017 dan perubahan terakhir Piagam SPI 2017 and the last amendment to Internal Audit Charter on
pada tanggal 28 Februari 2023, mengacu pada ketentuan February 28, 2023, refers to the Minister of SOEs Regulation
Peraturan Menteri BUMN No. PER-01/MBU/2011 tanggal 1 No. PER-01/MBU/2011 dated August 1, 2011, concerning the
Agustus 2011 tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate Governance in SOEs
yang Baik (Good Corporate Governance) pada BUMN serta and the latest amendment of Minister of SOEs Regulation
perubahan terakhirnya, Peraturan Menteri BUMN No. PER-5/ No. PER-5/MBU/09/2022 concerning the Implementation
MBU/09/2022 tentang Penerapan Manajemen Risiko pada of Risk Management in State-Owned Enterprises, and
Badan Usaha Milik Negara, dan Peraturan Otoritas Jasa Financial Services Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015
Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan concerning the Formation and Guidelines for the Preparation
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. of Internal Audit Unit Charter.
Piagam ini mengatur berbagai hal yang terkait dengan SPI, This charter regulates various objects related to Internal
yakni pedoman kerja SPI yang berisi beberapa hal yaitu Audit, namely the purposes, vision, mission, work relationship
maksud, visi, misi, struktur hubungan kerja, fungsi dan structure, functions and responsibilities, authorities, scope,
tanggung jawab, wewenang, ruang lingkup, kebijakan, policies, standards, Code of Conduct, evaluation, and
standar, kode etik, evaluasi dan penyempurnaan. Piagam improvement. The Internal Audit Unit Charter is reviewed
SPI ditinjau secara periodik agar pelaksanaan audit internal periodically to optimize the implementation of internal audit.
senantiasa berada pada tingkat yang optimal.
Independensi Independence
Sebagai pemeriksa internal, SPI dalam menjalankan tugas As an internal auditor, in carrying out its duties and functions,
dan fungsinya memiliki kebebasan bertindak (independen) Internal Audit has the freedom to act (independently)
secara objektif, di mana: objectively by:
1. Tidak memihak kepada kepentingan para pihak dalam 1. Not taking sides with the interests of internal parties in
Perusahaan seperti manajemen dan Komisaris, baik the Company such as management and Commissioners,
langsung maupun tidak langsung; either directly or indirectly;
2. Melakukan pemeriksaan sesuai dengan kaidah dan prinsip 2. Conduct audit in line with accepted and applied internal
audit internal yang diterima dan berlaku secara umum; audit rules and principles;
3. Dalam pelaksanaan tugas audit membebaskan diri dari 3. In carrying out the audit task, must free themselves from
segala kepentingan pribadi maupun unit kerja yang all personal interests and the work unit being examined
diperiksa, dengan tetap menjunjung teguh kode etik yang while upholding the established Code of Conduct.
telah ditetapkan.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 459
Page 110
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pihak yang Mengangkat dan Appointment and Dismissal of Head of
Memberhentikan Kepala Audit Internal Internal Audit
Satuan Pengawasan Intern (SPI) dipimpin oleh Vice President Internal Audit Unit is led by a Vice President appointed and
yang diangkat dan diberhentikan oleh Direksi atas persetujuan dismissed by Board of Directors with the approval of Board
Dewan Komisaris. Vice President SPI bertanggung jawab of Commissioners. Vice President of Internal Audit reports
langsung kepada Direktur Utama dan berkoordinasi dengan directly to President Director and coordinates with Audit
Komite Audit dan Auditor Eksternal dalam menjalankan Committee and External Auditor in carrying out his/her duties.
tugasnya. Untuk mendukung independensi dan menjamin To support independence and ensure a smooth audit and the
kelancaran audit serta wewenang dalam memantau tindak authority to monitor follow-up on audit results, Head of Internal
lanjut atas hasil audit, maka Kepala SPI dapat berkomunikasi Audit can communicate directly with Board of Commissioners
langsung dengan Dewan Komisaris dan Komite di bawah and the Committees of Board of Commissioners to inform
Dewan Komisaris untuk menginformasikan berbagai hal yang various matters related to the audit. The provision of such
berhubungan dengan audit. Pemberian informasi tersebut information must be reported to President Director.
harus dilaporkan kepada Direktur Utama.
Setiap pengangkatan, penggantian atau pemberhentian Every appointment, replacement, or dismissal of Head of
Kepala SPI diberitahukan kepada Otoritas Jasa Keuangan Internal Audit is notified to the Financial Services Authority
(OJK) dan Kepala SPI bertanggung jawab secara langsung (OJK) and Head of Internal Audit is directly responsible to
kepada Direktur Utama. President Director.
Fungsi dan Cakupan Kerja Functions and Scope of Work
Satuan Pengawasan Internal membantu Direktur Utama agar Internal Audit assists the President Director in securing the
dapat mengamankan aset Perusahaan, berjalannya kegiatan Company’s assets, ensuring the business activities to run
usaha secara efisien dan efektif serta ditaatinya peraturan efficiently and effectively, and complying with Company
perusahaan dengan menjalankan 2 (dua) fungsi utama: regulations by carrying out 2 (two) main functions:
1. Fungsi Strategic Partner, yaitu dalam pemberian asuransi 1. Strategic Partner function, providing independent
dan konsultasi yang independen dan sesuai dengan assurance and consulting following Company regulations
aturan perusahaan (preventive action); (preventive action);
2. Fungsi Assurance dan Konsultasi, yaitu melakukan 2. Assurance and Consultancy Function, supervising the
pengawasan terhadap pelaksanaan kebijakan Direktur implementation of President Director’s policies at all levels
Utama pada seluruh tingkatan dan menyampaikan and submit recommendations for corrective actions to
rekomendasi Tindakan perbaikan kepada Direktur Utama President Director (corrective action).
(corrective action).
Selain itu, SPI juga berkoordinasi dengan Komite Audit dan In addition, Internal Audit coordinates with Audit Committee,
menjadi mitra kerja dari auditor eksternal serta mempunyai becomes a partner of external auditor, and has a coordinating
hubungan koordinatif dengan SPI entitas anak, entitas relationship with Internal Audit’s subsidiaries, affiliated
afiliasi dan yayasan milik Perusahaan dalam bentuk entities, and foundations owned by the Company in the
koordinasi pelaksanaan audit dan bantuan teknis. form of coordination of audit implementation and technical
assistance.
Profil Kepala Satuan Pengawasan Intern Profile of the Head of the Internal Audit
Unit
Di tahun 2023 terdapat perubahan Kepala Satuan There was a change in the Head of the PTBA Internal
Pengawasan Intern PTBA dari Muhammad Bagir menjadi Audit Unit in 2023 from Muhammad Bagir to Nugraha
Nugraha Nurtyasanta. Sesuai dengan ketentuan Peraturan Nurtyasanta. In accordance with the provisions of OJK
OJK Nomor 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Regulation Number 56/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Penyusunan Piagam Audit Internal, perubahan Formation and Guidelines for Preparing an Internal
Kepala Satuan Pengawasan PTBA telah disampaikan Audit Charter, a change in the Head of the PTBA
laporannya kepada OJK berdasarkan Surat PTBA Nomor: Supervision Unit has been submitted to the OJK based
B/178/111000/KS.03/V/2023 tanggal 26 Mei 2023 Perihal on PTBA Letter Number: B/178/111000/KS.03/V/2023
Laporan Perubahan Vice President Satuan Pengawasan dated May 26, 2023, Regarding the Report on Changes
Intern PT Bukit Asam Tbk. to the Vice President of the Internal Audit Unit of
PT Bukit Asam Tbk.
460 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 111
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Profil Kepala Satuan Pengawasan Intern, 26 Mei Profile of the Head of the Internal Audit Unit, May 26,
2023-sekarang 2023-present
Nugraha Nurtyasanta, S.H., M.Hum.
VP Satuan Pengawasan Intern
VP Internal Audit
Masa Jabatan | Term of Office: 2023 - sekarang | present
Usia 54 Tahun
Age 54 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat, Tanggal Lahir Yogyakarta, 25 Agustus 1969
Place, Date of Birth Yogyakarta, August 25, 1969
Domisili
Tanjung Enim
Domicile
Keputusan Direksi PT Bukit Asam No. 103/0100/2023 Tentang Pengangkatan Pemegang Jabatan di Lingkungan
Dasar Hukum Pengangkatan PT Bukit Asam Tbk
Legal Basis of Appointment Decree of Board of Directors of PT Bukit Asam Tbk No. 103/0100/2023 Concerning The Appointment
of Position Holders within PT Bukit Asam Tbk
• S2 Humaniora, Universitas Gadjah Mada (2003)
Riwayat Pendidikan • S1 Hukum, Universitas Gadjah Mada (1992)
Educational Background • Master Degree in Humanities, Gadjah Mada University (2003)
• Bachelor Degree in Law, Gadjah Mada University (1992)
• VP Satuan Pengawasan Intern (2023 - sekarang)
• VP Hukum dan Regulasi Tahun (2014 - 2023)
• Manajer Hukum (2010 - 2014)
• Spesialis Hukum (2004 - 2010)
Riwayat Pekerjaan • Administrator Kontrak (1993 - 2004)
Work Experience • VP Internal Audit Unit (2023 - present)
• VP Law and Regulation (2014 - 2023)
• Legal Manager (2010 - 2014)
• Legal Specialist (2004 - 2010)
• Contract Administrator (1993 - 2004)
Jabatan Rangkap Tidak ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham
Affiliations Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, and/or Shareholders
Kepemilikan Saham Tidak ada
Share Ownership None
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 461
Page 112
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Kepala Satuan Pengawasan Intern sampai Profile of the Head of the Internal Audit Unit until
dengan 26 Mei 2023 May 26, 2023
Muhamad Bagir, M.Si.
VP Satuan Pengawasan Intern
VP Internal Audit
Masa Jabatan | Term of Office: 2017 - 2023
Usia 56 Tahun
Age 56 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat, Tanggal Lahir Surakarta, 19 Juli 1967
Place, Date of Birth Surakarta, July 19, 1967
Domisili
Tanjung Enim
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Direksi Bukit Asam No. 350/KEP/Int-0100/PG.04/2017
Legal Basis of Appointment Bukit Asam Board of Directors Decree No. 350/KEP/Int-0100/PG.04/2017
• S2 Pengelolaan Lingkungan, Universitas Sriwijaya (2011)
Riwayat Pendidikan • S1 Kesehatan Masyarakat, Universitas Indonesia (1997)
Educational Background • Master in Environmental Management, Sriwijaya University (2011)
• Bachelor Degree in Public Health, University of Indonesia (1997)
• VP Satuan Pengawasan Intern (2017 - 2023)
• SM Teknologi Informasi (2017)
• Direktur PT BMI (2016 - 2017)
• SM CSR (2015-2016)
• SM SDM (2015)
• SM PLPT (2012 - 2015)
• SM Hukum dan Administrasi Korporat (2010 - 2012)
• SM Sarana dan Prasarana (2007 - 2010)
• Manajer K3 dan Lingkungan (2002 - 2007)
Riwayat Pekerjaan • Kepala Operasional K3 (1999 - 2002).
Work Experience • VP Internal Oversight Unit (2017 - 2023)
• SM Information Technology (2017)
• Director of PT BMI (2016 - 2017)
• SM CSR (2015-2016)
• SM HR (2015)
• SM PLPT (2012 - 2015)
• SM Law and Corporate Administration (2010 - 2012)
• SM Facilities and Infrastructure (2007 - 2010)
• K3 and Environmental Manager (2002 - 2007)
• Head of K3 Operations (1999 - 2002).
Jabatan Rangkap Tidak ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham
Affiliations Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, and/or Shareholders
Kepemilikan Saham Tidak ada
Share Ownership None
462 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 113
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan Tanggung Jawab meliputi: Internal Audit’s duties and responsibilities include:
1. Menyusun dan melaksanakan Rencana Audit Jangka 1. Develop and implement a risk-based Long-Term Audit
Panjang (RAJP) dan Program Kerja Audit Tahunan (PKAT) Plan and Annual Audit Work Program conveyed to the
berbasis risiko dikomunikasikan kepada Direktur Utama President Director and the Audit Committee, and approved
dan Komite Audit, dan disetujui oleh Direktur Utama. by the President Director.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal control
intern dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management systems in accordance with
kebijakan perusahaan. company policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Examine and evaluate efficiency and effectiveness in
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, finance, accounting, operations, human capital, marketing,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi information technology, and other activities.
dan kegiatan lainnya.
4. Memberikan saran dan rekomendasi yang konstruktif dan 4. Provide constructive suggestions and recommendations
informasi yang objektif tentang kegiatan yang diaudit/ and objective information about the activities being
dievaluasi pada semua tingkat Manajemen. audited/evaluated at all levels of Management.
5. Membuat dan menyampaikan laporan hasil audit/ evaluasi 5. Prepare and submit audit/evaluation reports to the President
kepada Direktur Utama dengan tembusan Direktur terkait, Director with copies to the relevant Director and the Board of
dan Dewan Komisaris atas persetujuan Direktur Utama. Commissioners with the approval of President Director.
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the follow-up of audit
tindak lanjut hasil audit. results.
7. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 7. Develop a program to evaluate the quality of internal audit
audit intern yang dilakukannya. activities carried out.
8. Menyusun dan mengimplementasikan program quality 8. Develop and implement quality assurance and
assurance dan pengembangan serta mengevaluasi development programs as well as evaluate the efficiency
efisiensi dan efektivitas kegiatan fungsi audit internal and effectiveness of internal audit function activities and
dan mengidentifikasikan perbaikan-perbaikan yang perlu identify improvements that need to be carried out on an
dilakukan secara berkesinambungan/terus menerus untuk ongoing basis to ensure that the Internal Audit Division in
memastikan bahwa Divisi Internal Audit dalam melakukan carrying out its role complies with applicable standards,
perannya telah sesuai dengan Standar yang berlaku, Kode Code of Conduct and Internal Audit Charter in order to
Etik serta Piagam Audit Internal dalam rangka memberikan provide quality audit results.
hasil audit yang berkualitas.
9. Melakukan penilaian dan pemantauan sistem pengendalian 9. Assess and monitor the information and communication
informasi dan komunikasi untuk memastikan bahwa control system to ensure that the Company’s important
informasi penting Perusahaan terjamin keamanannya information is guaranteed security and the presentation
dan penyajian segala laporan dan kegiatan Perusahaan of all reports and Company activities complies with
memenuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
10. Melaksanakan tugas khusus (termasuk pendampingan/ 10. Carry out special tasks (including mentoring/ counterpart
counterpart Auditor Eksternal, konsultan) yang ditugaskan External Auditors, consultants) assigned by the President
oleh Direktur Utama. Director.
11. Melakukan Audit Tujuan Tertentu audit tematik atas 11. Conducting Specific Purpose Audits/thematic audits as
permintaan Direktur Utama. requested by President Director.
12. PTBA grup melaksanakan koordinasi dengan Audit Internal 12. PTBA group coordinates with the Internal Audit of Holding
Anggota Holding yang mencakup namun tidak terbatas Members which includes but is not limited to annual audit
pada perencanaan audit tahunan, monitoring tindak lanjut planning, monitoring follow-up of external audit results,
hasil audit eksternal, program pengembangan, dan quality development programs, and quality assurance.
assurance.
13. Melaporkan temuan yang signifikan kepada Direktur 13. Report significant findings to the President Director and
Utama dan Dewan Komisaris melalui Komite Audit untuk Board of Commissioners through the Audit Committee for
dilakukan tindakan perbaikan dalam waktu yang cepat. corrective action in a timely manner.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 463
Page 114
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Wewenang Authorities
Satuan Pengawasan Internal mempunyai wewenang sebagai Internal Audit has the following authorities as follow:
berikut:
1. Mengakses secara penuh, bebas dan tidak terbatas 1. Full and unrestricted access to documents, records,
terhadap dokumen, catatan, personal dan fisik kekayaan personal and physical assets of the Company in all work
perusahaan di seluruh unit kerja perusahaan untuk units of the Company to obtain data and information
mendapatkan data dan informasi yang berkaitan dengan related to the implementation of their audit tasks, including
pelaksanaan tugas auditnya, termasuk Anak Perusahaan Subsidiaries and Sub Subsidiaries of the Company;
dan Cucu Perusahaan;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi 2. Communicate directly with Board of Directors and Board
dan Dewan Komisaris, termasuk Komite Audit; of Commissioners, including Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala maupun insidental 3. Hold regular or incidental meetings with Board of Directors,
dengan Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit; Board of Commissioners, and/or Audit Committee;
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. Coordinate its activities with the activities of External
Auditor Eksternal; Auditor;
5. Menyusun, mengubah dan melaksanakan Piagam SPI 5. Develop, amend, and implement the Internal Audit Unit
termasuk menentukan prosedur dan lingkup audit; Charter, including determining audit procedures and scope;
6. Menilai keandalan informasi yang dihasilkan oleh Unit 6. Assess the reliability of information produced by Work Unit
Kerja dan efektivitas kebijakan, sistem dan prosedur and the effectiveness of existing control policies, systems,
pengendalian yang ada; and procedures;
7. Melakukan verifikasi dan uji keandalan terhadap informasi 7. Verify and test the reliability of information obtained from
yang diperoleh dalam kaitan dengan penilaian efektivitas the assessment of the effectiveness of audit system;
sistem audit;
8. Menilai dan menganalisis aktivitas Perusahaan, namun 8. Assess and analyze the activities of the Company, but does
tidak mempunyai kewenangan dalam pelaksanaan dan not have the authority to implement and be responsible
tanggung jawab atas aktivitas yang dikaji/diaudit; for the activities being reviewed/audited;
9. Mengalokasikan sumber daya auditor, menentukan 9. Allocate auditor resources, determine auditee, determine
auditee, menentukan sasaran audit, ruang lingkup dan audit objectives, audit scope, and schedule, apply
jadwal audit, penerapan teknik audit yang dipandang audit techniques deemed necessary to achieve audit
perlu untuk mencapai tujuan audit, mengklarifikasi dan objectives, clarify and discuss audit results, request oral/
membicarakan hasil audit, meminta tanggapan lisan/ written responses from the auditee, provide suggestions
tertulis pada Auditee, memberikan saran dan rekomendasi; and recommendations;
10. Meminta bantuan dari unit Kerja lain atau pihak eksternal 10. Request assistance from other work units or professional
yang profesional dalam pelaksanaan audit apabila external parties in conducting audits if deemed necessary;
dipandang perlu;
11. Berkoordinasi dengan Pimpinan lainnya dan jika diminta 11. Coordinate with other leaders and, if requested by
oleh Pimpinan dapat memberikan peringatan atau teguran the leaders, give a warning or reprimand in the case of
bila terjadi penyimpangan; deviation;
12. Mengusulkan staf SPI untuk promosi, rotasi, mengikuti 12. Propose Internal Audit staff for promotion, rotation,
pendidikan, pelatihan, seminar dan kursus yang berkaitan attending education, training, seminars, and courses
dengan kelancaran tugas-tugas audit atau untuk related to audit tasks or to fulfill staff/auditor competencies
memenuhi kompetensi staf/ auditor sesuai tuntutan dan according to the demands and career path set by the
jenjang karier yang telah ditetapkan oleh Perusahaan; Company;
13. Mengikuti rapat yang bersifat strategis; 13. Participate in strategic meetings;
14. Melakukan pemilihan sumber daya manusia yang 14. Appoint competent human capital according to the needs
kompeten sesuai dengan kebutuhan dalam pelaksanaan in carrying out internal audit tasks.
tugas internal audit.
Pelaporan Reporting
Satuan Pengawasan Internal menyampaikan dan menyediakan Internal Audit submits and provides reports to Board of
laporan kepada Direksi melalui Direktur Utama, Dewan Directors through the President Director and Board of
Komisaris melalui Komite Audit, dan Pemegang Saham Seri A Commissioners through the Audit Committee, and the Series
Dwiwarna/ wakilnya meliputi: A Dwiwarna Shareholders/their representatives include:
1. Laporan Hasil Audit; 1. Audit Result Report;
2. Rangkuman Laporan Tindak Lanjut atas Hasil Audit; 2. Summary of Follow-up Report on Audit Results;
3. Laporan Realisasi Kegiatan Audit; dan 3. Report on the Realization of Audit Activities.
4. Laporan Hasil Evaluasi Penerapan Sistem Pengendalian 4. Report on the Results of Evaluation of the Company’s
Internal Perusahaan. Internal Control System.
464 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 115
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Struktur Organisasi Audit Internal dan Internal Audit Organizational Structure and
Jumlah Pegawai Number of Employees
Struktur organisasi SPI ditetapkan sesuai Keputusan Direksi The organizational structure of Internal Audit is determined
No. 297/0100/2022 tentang Struktur Organisasi Satuan Kerja according to the Decree of Board of Directors No. 297/0100/2022
Pengawasan Intern. concerning the Organizational Structure of Internal Audit Work
Unit.
Satuan Pengawas Intern
Internal Audit Unit
Perencanaan dan Pengembangan Audit Operasional, Internal Control
Sistem Audit dan Konsultasi
Audit System Planning and Operational Audit, Internal Control,
Development and Consultation
Di tahun 2023, jumlah karyawan yang berada pada unit In 2023, the number of employees who were members of
Satuan Pengawas Internal sebanyak 16 orang. Internal Audit Unit is 16 persons.
Sertifikasi Profesi Audit Internal Internal Audit Professional Certification
Level Sertifikasi Jumlah Karyawan
Certification Level Number of Employee
Qualified Internal Auditor (QIA) 6 Orang | People
Certified Risk Management Professional (CRMP) 3 Orang | People
Professional Internal Auditor (PIA) 2 Orang | People
Qualified Risk Management Officer (QRMO) 2 Orang | People
Certified Legal Auditor (CLA) 1 Orang | People
Certified Governance Professional (CGP) 1 Orang | People
Certified Internal Auditor Executive (CIAE) 4 Orang | People
ISO 37001:2016 (SMAP) Internal Auditor Based On ISO 19011 5 Orang | People
Cobit 2015 1 Orang | People
Qualified Chief Risk Officer (QCRO) 1 Orang | People
Certified Competent Internal Auditor (CCIA) 1 Orang | People
Associate Certifed Competent Internal Auditor (ACCIA) 1 Orang | People
Certifed Internal Auditor (CIA) 1 Orang | People
Certifed Risk Management Officer (CRMO) 2 Orang | People
Pengembangan Kompetensi Satuan Internal Audit Unit Competency Development
Pengawasan Intern
Dalam meningkatkan kualitas personel SPI sesuai In order to improve the quality of Internal Audit personnel
dengan kebutuhan untuk pelaksanaan tugas Internal in accordance with the needs for carrying out Internal Audit
Audit, Perusahaan memfasilitasi pelaksanaan program duties, the Company facilitates development programs for
pengembangan bagi SPI dalam rangka meningkatkan Internal Audit to improve employee competencies. The list
kompetensi pegawai. Tentang daftar kegiatan of competency development activities attended by Internal
pengembangan kompetensi yang diikuti Satuan Audit Unit throughout 2023 can be seen in the Company
Pengawasan Intern di sepanjang tahun 2023 dapat dilihat Profile chapter of this annual report.
dalam bab Profil Perusahaan dalam laporan tahunan ini.
Rapat Satuan Pengawasan Internal Internal Audit Unit Meeting
Satuan Pengawasan Intern secara rutin melakukan Rapat Internal Audit Unit routinely conducts Internal Coordination
Koordinasi Internal yang dihadiri seluruh pejabat struktural Meetings attended by all structural and functional officials/
dan fungsional/auditor dan staf SPI lainnya minimal 1 (satu) auditors and other Internal Audit staffs at least once a month
bulan sekali membahas dan mengevaluasi progres kinerja to discuss and evaluate ongoing performance progress
yang sedang berjalan dan rencana kegiatan assurance dan and plans for future assurance and consulting/assistance
konsultasi/pendampingan ke depan berdasarkan Rencana activities based on the annual Audit Plan and performance
Audit tahunan dan Target kinerja tahun berjalan. targets of the current year.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 465
Page 116
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pelaksanaan Tugas Tahun 2023 Implementation of Duties in 2023
Di tahun 2023, SPI telah menjalankan tugas dan In 2023, Internal Audit has carried out its duties and
tanggungjawab dengan kegiatan sebagai berikut: responsibilities with the following activities:
1. Audit Operasional 1. Operational Audit
Kegiatan audit operasional dilaksanakan sesuai dengan Operational audit activities were carried out in
Program Kerja Audit Tahunan (PKAT) SPI Tahun 2023 accordance with the 2023 Annual Audit Plan as approved
yang telah disahkan oleh Direktur Utama melalui Nota by President Director through the Official memo Number
Dinas Nomor: 0300.J/T/0100/PW.02/XII/2022 tanggal 09 0300.J/T/0100/PW.02/XI/2022 dated December 9, 2022
Desember 2022 dan Revisi PKAT Nomor : 141/T/0100/ and PKAT Revision Number: 141/T/0100/PW.02/VI/2023
PW.02/VI/2023 untuk dilakukan audit sebanyak 13 Objek for audits of 13 (thirteen) audit objects and 39 (thirty nine)
audit dan 39 satuan kerja untuk evaluasi internal control, work units for internal control evaluation, as follows:
sebagai berikut :
Objek Audit Jenis Audit Waktu Audit Keterangan
No
Audit Object Type of Audit Auditing Time Information
Perawatan, Perawatan APPT, Perawatan CHF & ATU Audit Operasional 16 Januari - 17 Februari 2023
1. Final
APPT, CHF & ATU Maintenance Operational Aduit January 16 - February 17, 2023
Penanganan an Angkutan Batubara Audit Operasional 17 Januari - 21 Februari 2023
2. Final
Coal Transport Handling Operational Audit January 17 - February 21, 2023
Perencanaan, Perencanaan Tambang, eksplorasi Audit Operasional 18 Januari - 21 Februari 2023
3. Final
Planning, Mining Planning, Exploration Operational Audit January 18 - February 21, 2023
Penambangan Audit Operasional 18 Januari - 21 Februari 2023
4. Final
Mining Operational Audit January 18 - February 21, 2023
Sekretaris Perusahaan Audit Kepatuhan 25 Januari - 28 Februari 2023
5. Final
Corporate Secretary Compliance Audit January 15 - February 28, 2023
Pengelolaan Lingkungan & Penunjang Tambang Audit Operasional 10 Mei - 15 Juni 2023
6. Final
Environmental Management and Mining Support Operational Audit May 10 - June 15, 2023
K3L Korporat Audit Operasional 8 Mei - 14 Juni 2023
7. Final
Corporate OHSE Operational Audit May 8 - June 14, 2023
Keuangan Korporat Audit Operasional 15 Mei - 21 Juni 2023
8. Final
Corporate Finance Operational Audit May 15 - June 21, 2023
Distribusi, Pemasaran, Komersial Audit Operasional 22 Mei - 27 Juni 2023
9. Final
Distribution, Marketing, Commercial Operational Audit May 22 - June 27, 2023
Pengembangan Hilirisai Audit Operasional 12 Juli - 16 Agustus 2023
10. Final
Downstreaming Development Operational Audit July 12 - August 16, 2023
Pengembangan Energi Audit Operasional 17 Juli - 22 Agustus 2023
11. Final
Energy Development Operational Audit July 17 - August 22, 2023
GRC – SMP & GCG, Manajemen Risiko, Sekretaris Perusahaan
dan Hukum Regulasi Audit Operasional 9 Oktober - 10 November 2023
12. Final
GRC – SMP & GCG, Risk Management, Corporate Secretary, and Operational Audit October 9 - November 10, 2023
Law Regulation
Anggaran dan Akuntansi Audit Operasional 16 Oktober - 17 November 2023
13. Final
Budgeting and Accounting Operational Audit October 16 - November 17, 2023
2. Advis 2. Advice
Satuan Pengawasan Internal telah mengeluarkan 14 Advis As of November 2023, Internal Audit has issued 14
yang tujuannya untuk perbaikan kinerja satuan kerja. Advices to improve work unit performance with the list
Adapun advis yang dimaksud sebagai berikut: as follows:
Tanggal No. Nota Dinas Ditujukan Kepada Saran/advis
No
Date Number of Official Memo Referred to Advice
Reminder Hubungan Komunikasi PT Bukit Asam Tbk dengan
Perusahaan Terkendali dan Perusahaan Afiliasi
23 Januari 2023 VP Manajemen Portofolio
1. 021/T/11200/PW.02/I/2023 Reminder on Communication Relations between PT
January 23, 2023 VP of Portfolio Management
Bukit Asam Tbk and Controlled Companies and Affiliated
Companies
Struktur Organisasi dan Kelembagaan Laboratorium di
VP Penanganan dan Angkutan Batu
22 Februari 2023 Lingkup PT Bukit Asam Tbk
2. 048/T/11200/PW.02/II/2023 Bara
February 22, 2023 Laboratory Organizational and Institutional Structure within
VP Coal Handling and Transportation
PT Bukit Asam Tbk
22 Februari 2023 VP Perawatan Pergudangan PLTU 3X10 MW Tanjung Enim
3 049/T/11200/PW.02/II/2023
February 22, 2023 VP of Maintenance Warehousing CFPP 3X10 MW Tanjung Enim
466 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 117
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Tanggal No. Nota Dinas Ditujukan Kepada Saran/advis
No
Date Number of Official Memo Referred to Advice
• Direktur Operasi Produksi
• Direktur Pengembangan Usaha
06 Maret 2023 Going Concern Operasi Produksi di Peranap
4 061/T/11200/PW.02/III/2023 • Operations and Production
March 06, 2023 Going Concern Production Operations in Peranap
Director
• Business Development Director
Kesetaraan Jenjang Jabatan Alih Daya dan Tarif SPPD pada
10 April 2023 VP SDM Operasional Modul Travel Aplikasi CISEA
5 082/B/11200/PW.02/IV/2023
April 10, 2023 VP of Operational HR on Equality in Outsourcing Position Levels and SPPD Tariffs
in the CISEA Application Travel Module
Penerapan Sistem Pengendalian Intern pada Perusahaan
11 April 2023 VP Manajemen Portofolio Terkendali dan Perusahaan Afiliasi PT Bukit Asam Tbk
6 087/T/11200/PW.02/IV/2023
April 11, 2023 VP of Portfolio Management on Implementing an Internal Control System in Controlled
Companies and Affiliated Companies of PT Bukit Asam Tbk
Reviu Monitoring Tindak lanjut Inspeksi K3L atas
Pengelolaan Jasa Boga Pegawai Lokasi Kerja di UPTE
12 Juni 2023 VP K3L Korporat
7 124/B/11200/PW.02/VI/2023 Review Monitoring Follow-up to OHSE Inspections on
June 12 , 2023 VP of OHSE Corporate
the Management of Catering Services for Work Location
Employees at UPTE
Evaluasi Ruang Lingkup, Job Description, dan Fungsi K3L
12 Juni 2023 VP SDM Stratejik Korporat
8 123/B/11200/PW.02/VI/2023
June 12, 2023 VP of Strategic HR Evaluation of Scope, Job Description, and Corporate OHSE
Functions
Strategi Pembayaran kepada Pemasok oleh Satuan Kerja
23 Juni 2023 VP Keuangan Korporat Keuangan Korporat
9 139/T/11200/PW.02/VI/2023
June 23, 2023 VP of Corporate Financial Payment Strategy Advice to Suppliers by the Corporate
Finance Work Unit
13 Juli 2023 VP Pengembangan Hilirisasi Jangka Waktu SPPH 362
10 179/T/11200/PW.02/VII/2023
July 13, 2023 VP of Downstreaming Development SPPH 362 Time Period
Optimalisasi Pemantauan Realisasi Penyetoran modal
dan Pengembalian Pinjaman kepada Anak dan Afiliasi
14 Juli 2023 VP Manajemen Portofolio
11 158/T/11200/PW.02/VII/2023 Perusahaan (AAP)
July 14, 2023 VP of Portfolio Management
on Optimizing Monitoring Realization of Capital Deposits and
Repayment of Loans to Subsidiaries and Company Affiliates
Sekretaris Perusahaan
VP Layanan Operasi UPTE
Advis Reminder Wewenang Pembayaran pada Unit Kerja
GM Unit Pelabuhan Tarahan
sebagai Pengelola Keuangan
GM Unit Dermaga Kertapati
Advis Remender Wewenang Pembayaran pada Unit Kerja
GM Unit Pertambangan Ombilin
18 Agustus 2023 sebagai Pengelola Keuangan
12 181/T/11200/PW.02/VII/2023 Corporate Secretary
August 18, 2023 Advis Reminder of Payment Authority in Work Units as
VP Operation Services UPTE
Financial Manager
GM Tarahan Port Unit
Advis Remender of Payment Authority to Work Unit as
GM of Kertapati Pier Unit
Financial Manager as Financial Manager
GM Ombilin Mining Unit
Proses Percepatan Penandatanganan Kontrak dan
31 Oktober 2023 VP Pengadaan Addendum Kontrak
13 239/T/11200/PW.02/X/2023
October 31, 2023 VP of Procurement Accelerated Process of Contract Signing and Contract
Addendums
VP Sistem Manajemen Perusahaan
Pemutakhiran Pedoman Sistem Pelaporan Pelanggaran/
02 November 23 dan GCG
14 240/T/11200/PW.02/XI/2023 Whistleblowing System (WBS)
November 2, 2023 VP of Corporate Management
Updating the Violation Reporting System (WBS) Guidelines
System and GCG
3. Konsultasi 3. Consultation
Konsultasi yang dilakukan oleh SPI pada tahun 2023 ada Consultation activities carried out by Internal Audit Work
sebanyak 11 kegiatan yaitu: there are 11 activities namely:
Satker Peminta
Tanggal Perihal Saran/Masukan
No Requesting Work
Date About Suggestion/Feedback
Unit
• Nilai buku aset sudah nol.
Laboratorium
• Aset peralatan laboratorium sebanyak 21 item dalam keadaan
Pelabuhan
18 Januari 2023 Penghapusan/ pemusnahan aset rusak akan dilakukan penghapusan/ pemusnahan aset
1 Tarahan
January 18, 2023 Assets write-off/destruction • Book value of these assets is Rp 0
Tarahan Port
• 21 items of laboratory equipment assets that are damaged will be
Laboratory
written off/destroyed
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 467
Page 118
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Satker Peminta
Tanggal Perihal Saran/Masukan
No Requesting Work
Date About Suggestion/Feedback
Unit
• Arsip yang dimusnahkan telah dilakukan verifikasi dari Tim Penilai
ANRI
• Dituangkan dalam Berita Acara Pemusnahan arsip dengan saksi
Sekretaris berasal dari Satker Hukreg dan SPI serta Pihak ketiga (PT Aspex
Pemusnahan Dokumen Perusahaan
27 Februari 2023 Perusahaan Kumbong) dan Kepala ANRI"
2 Tahun 2023
February 27, 2023 Corporate • The destroyed archives have been verified by the ANRI
2023 Company Document Write-off
Secretary Assessment Team
• Contained in the Minutes of Archive Destruction with witnesses
coming from the Law and Regulation and SPI Working Unit as well
as third parties (PT Aspex Kumbong) and the Head of ANRI
Sekretaris Pengecekan fisik usulan Kondisi aset yang akan dimusnahkan sudah tidak dipergunakan lagi
07 Maret 2023 Perusahaan penghapusbukuan aset perawatan dan nilai bukunya sudah nol
3
March 7, 2023 Corporate Physical checking of proposed write-off The condition of the asset to be destroyed is no longer used and its
Secretary of maintenance assets book value is zero
• Dalam upaya optimasi jalur CHF PLTU BPI Banjarsari dan
pemanfaatan lahan eks jalur conveyor untuk lahan timbunan
Usulan Penghapusbukuan Aset Aktiva
tambang MTBU
Non Produktif Jalur Conveyor CC-10,
• Aset tersebut akan dilakukan penghapusbukuan dan
Transfer Station CC – 10 MTB, OLC 11
pembongkaran dan akan disampaikan kajian dari dari Tim
14 Juni 2023 Perawatan dan Jalur Conveyor OLC – 11
4 optimasi CHF BPI untuk pemanfaatannya bagi perusahaan.
June 14, 2023 Maintenance Proposed Write-Off of Non-Productive
• In an effort to optimize the CHF CFPP BPI Banjarsari route and
Assets Conveyor Line CC-10, Transfer
utilize the former conveyor route land for MTBU mine dump land
Station CC – 10 MTB, OLC 11 and
• These assets will be written off and dismantled and a study will be
Conveyor Line OLC – 11
submitted from the CHF BPI optimization team regarding their use
for the company.
• Melaksanakan proses lelang sesuai dengan hasil Laporan
Konsultan Kantor Jasa Penilai Publik ANA (Amin Nirwan Afiliator
Pendampingan dan pengecekan
dan Rekan) dan melaksanakan proses lelang sesuai dengan tata
barang dead stock dan penyaksian
kelola yang berlaku di Perusahaan
pengambilan sebagian barang oleh
• Memastikan sudah ada pembayaran oleh pemenang lelang di
pemenang lelang di Pergudangan
Keuangan PTBA sebelum material dibawa oleh pemenang lelang
05 Juli 2023 Pergudangan PTBA TAL
5 • Carry out the auction process in accordance with the results of the
July 5, 2023 Warehousing Assistance and checking of dead stock
Consultant Report from the ANA Public Appraisal Services Office
goods and witnessing the collection of
(Amin Nirwan Affiliate and Partners) and carry out the auction
some goods by the auction winner at
process in accordance with the governance that applies in the
the PTBA TAL Warehouse
Company
• Ensure the payment by the auction winner in PTBA Finance before
the material is brought by the auction winner.
Pendampingan dan pengecekan fisik
asset atas permohonan lelang aset
Melaksanakan proses lelang sesuai dengan prosedur yang berlaku
Perawatan hasil pembongkaran general overhaul
di Perusahaan
1 Agustus 2023 Dermaga Kertapati Unit Dermaga Kertapati
6 Carry out the auction process in accordance with the procedures
August 1, 2023 Kertapati Barging Assistance and physical inspection of
applicable in the Company
Port Maintenance assets for auction requests for assets
resulting from the general overhaul of
the Kertapati Barging Port
• Memproses prosedur penghapusbukuan
• Melaksanakan prosedur penilaian asset
Perihal Permohonan Penghapusan Aset
• Melaksanakan proses lelang sesuai dengan prosedur yang
Alat Kesehatan di RS BAM
9 Oktober 2023 PAISP berlaku diperusahaan
7 Application for Write-Off of Medical
October 9, 2023 PAISP • Process write-off procedures
Device Assets at BAM Hospital
• Carry out asset assessment procedures
• Carry out the auction process in accordance with applicable
procedures in the company
468 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 119
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Satker Peminta
Tanggal Perihal Saran/Masukan
No Requesting Work
Date About Suggestion/Feedback
Unit
• Jika kontrak/perjanjian masih dalam proses maka dimungkinkan
dibuat SPMK/KOM/LOI yang ditandatangani pejabat berwenang
• Berkoordinasi dengan satker pengadaan dan terkait lainnya untuk
percepatan proses persetujuan addendum kontrak
• Berkoordinasi dengan satker pengadaan memastikan PT Waskita
Karya dapat memenuhi klausul-klausul dalam kontrak
Memastikan bahwa:
- Pekerjaan yang telah dikerjakan tidak sesuai sequence, tidak
mengalami kerusakan
- Seluruh yang ada dalam item pekerjaan telah memiliki
sertifikat kelayakan fungsi
- Pengerjaan item pekerjaan tidak melebihi batas waktu
- Setelah dilakukan addendum kontrak PT Waskita Karya
memiliki komitmen untuk menyelesaikan pekerjaan SPPH
18527
• Menyusun langkah langkah mitigasi risiko jika PT Waskita
Pendampingan atas Pekerjaan
13 Oktober 2023 P2SP Karya tidak dapat menyelesaikan pekerjaan sesuai waktu yang
8 Revitalisasi Perkantoran
October 13, 2023 P2SP ditentukan
Assistance for Office Revitalization Work
• If the contract/agreement is still in process, it is possible to create
an SPMK/KOM/LOI signed by an authorized official
• Coordinate with procurement and other related work units to
accelerate the contract addendum approval process
• Coordinating with the procurement work unit to ensure PT Waskita
Karya can fulfill the clauses in the contract
• Ensure that:
- The work that has been done is not in accordance with the
sequence, there is no damage
- Everything in the work item has a certificate of functional
suitability
- Work on work items does not exceed the time limit
- After the contract addendum is carried out, PT Waskita Karya is
committed to completing the SPPH 18527 work
• Develop risk mitigation steps if PT Waskita Karya cannot complete
the work within the specified time
• Spreader 701 sedang diusulkan pembuatan kajian hukumnya.
Permohonan Penghapusan Aset • Memproses preosedur penghapusbukuan.
Spreader 701. Tripper Car 901, • Spreader 701 sedang diusulkan pembuatan kajian hukumnya.
2 November 2023 Penambangan Conveyor Dumping 02 MTBU • Memproses preosedur penghapusbukuan.
9
November 2, 2023 Mining Asset Removal Request of Spreader • Spreader 701 is being proposed for legal study.
701. Tripper Car 901 and Conveyor • Processing the book removal procedure.
Dumping 02 MTBU • Spreader 701 is being proposed for legal study.
• Processing the book removal procedure.
• Penghapusan bukuan piutang bermasalah ini hal yang baru
di PTBA atau BUMN dengan nilai piutang bermasalah yang
besar dan sesuai dokumen sosialisasi SK 277 2023 diatas
maka sebaiknya pelajari dulu petunjuk penghapusan bukuan ini
sesuai arahan kementerian BUMN termasuk tahapan nya (harus
tercantum di RKA, ada SOP nya, ada persetujuan BOD dan BOC)
jika perlu ada juknis.
• Meminta pendapat hukum kepada Satuan Kerja Hukum dan
Regulasi terkait SK Kementerian BUMN yang terbaru.
Bantuan Konsultasi atas Surat • Meminta memo perihal manajemen risiko dari Satuan Kerja
Keputusan Menteri BUMN Nomor Manajemen Risiko atas program terkait.
17 November 2023 Sustainability SK-277/MBU/10/2023 • The removal of problematic debt from the books is a new matter for
10
November 17, 2023 Sustainability Consultation Assistance on Decree of PTBA or state-owned enterprises with significant problematic debt
the Minister of SOEs Number SK-277/ values, as per the socialization document SK 277 of 2023 mentioned
MBU/10/2023 above. Therefore, it is advisable to first study the guidelines for book
removal according to the instructions from the Ministry of State-
Owned Enterprises, including its stages (which should be included
in the RKA, have its SOP, have approval from the Board of Directors
and the Board of Commissioners), and if necessary, there should be
detailed guidelines (juknis).
• Seek legal opinions from the Legal and Regulatory Work Unit
regarding the latest Ministry of State-Owned Enterprises decree (SK).
• Request a memo regarding risk management from the Risk
Management Work Unit concerning the related program.
• VP SDM Stratejik selaku Kepala Satuan Kerja Tertinggi yang
menyelenggarakan kegiatan Pelatihan Pra Pensiun dapat
menetapkan kesetaraan kategori jabatan untuk tamu perusahaan,
yang selanjutnya dapat memberikan biaya perjalanan dinas
sesuai ketentuan yang berlaku dalam Keputusan Direksi Nomor
Transportasi & Uang Saku untuk Istri 182/0100/2021 tanggal 5 Mei 2020 tentang Perjalanan Dinas
Direktur SDM Suami Pegawai Peserta Pelatihan sebagaimana telah diubah terakhir dengan Keputusan Direksi
4 Desember 2023
11 Human Resources Prapensiun Nomor 246/0100/2022 tanggal 12 Juli 2022.
December 4, 2023
Director Transportation & Pocket Money for Pre- • The VP of Strategic HR, as the Head of the Highest Work Unit
retirement Trainee Employee’s wife responsible for organizing Pre-Retirement Training activities, can
establish equivalent job categories for corporate guests, who
can then be eligible for official travel expenses according to the
provisions stated in Director’s Decision Number 182/0100/2021
dated May 5, 2020, regarding Official Travel, as last amended by
Director’s Decision Number 246/0100/2022 dated July 12, 2022.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 469
Page 120
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Pengembangan kompetensi personil Audit Internal Competency development of Internal Audit personnel is
dilakukan secara berkelanjutan untuk menjaga standar carried out on an ongoing basis to maintain the best quality
kualitas hasil audit internal terbaik untuk bisnis Perusahaan. standards for internal audit results for the Company’s
Pengembangan mencakup program pelatihan dan sertifikasi. business. Development includes training and certification
Program pelatihan disusun secara terstruktur dengan tujuan programs. The training program is tailored to equip all
utama untuk membekali semua tenaga auditor dengan auditors with adequate skills and experience to carry out
keahlian dan pengalaman yang memadai untuk pelaksanaan the audit process according to the Company’s needs. The
proses audit sesuai kebutuhan Perusahaan. Program training programs attended by the Internal Audit Unit can be
pelatihan yang telah diikuti oleh Satuan Pengawasan Internal viewed in the Profile Section of this Annual Report.
dapat dilihat pada Bab Profil dalam Laporan Tahunan ini.
Penilaian Kinerja Performance assessment
Penilaian kinerja Satuan Pengawasan Internal tahun 2023 The performance assessment of the Internal Audit Unit
dilakukan dengan melakukan evaluasi Key Performance in 2023 is carried out by evaluating the Key Performance
Indikator/Balance Score Card secara triwulan. Berdasarkan Indicators/Balance Score Card on a quarterly basis. Based on
hasil perhitungan, di tahun 2023 Satuan Pengawasan Internal the calculation results, in 2023 the Internal Audit Unit got a
mendapatkan skor 99,97 pada Triwulan I, pada Triwulan II score of 99.97 in 1st quarter, in 2nd quarter it got a score of
mendapatkan skor 99,82, pada Triwulan III mendapatkan 99.82, in 3rd quarter it got a score of 99.82, and in 4th quarterit
skor 99,82, dan pada Triwulan IV mendapatkan skor 99,83. got a score of 99.83.
Key Performance Indikator Satuan Pengawasan Internal 2023
Internal Audit Unit Key Performance Indicators in 2023
99,97 99,83
99,82 99,82
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
1st Quarter 2nd Quarter 3rd Quarter 4th Quarter
470 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 121
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Satuan Kerja Manajemen Risiko
Risk Management Unit
Perusahaan memiliki Satuan Kerja Manajemen Risiko yang PTBA has a Risk Management Work Unit led by a Vice
dipimpin oleh seorang Vice President yang diangkat dan President appointed and dismissed by the Directors of
diberhentikan oleh Direksi PTBA. Secara struktur, Satuan PTBA. This work unit is under the Directorate of Finance
Kerja Manajemen Risiko berada di bawah Direktorat and Risk Management. The Risk Management Work Unit
Keuangan dan Manajemen Risiko. Satuan Kerja Manajemen was formed to assist the risk management in all company
Risiko dibentuk dengan tujuan untuk membantu pengelolaan activities to ensure business continuity and achievement of
risiko-risiko di seluruh aktivitas perusahaan, sehingga dapat predetermined targets, as well as providing maximum added
menjamin kelangsungan bisnis dan tercapainya sasaran value for stakeholders.
yang telah ditetapkan, serta memberikan nilai tambah yang
maksimal bagi pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 471
Page 122
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Visi Vision
Menjadi satuan kerja yang andal dalam mengelola risiko Become a reliable work unit in managing corporate risk
korporat dan pengembangan bisnis/stratejik perusahaan and Company’s business/strategic development according
sesuai standar nasional maupun internasional guna to national and international standards to support the
mendukung pencapaian visi-misi perusahaan. achievement of the Company’s vision and mission.
Misi Mission
• Mengintegrasikan manajemen risiko dalam setiap aktivitas • Integrate risk management in every activity of the
Perusahaan; Company;
• Menyusun dan menetapkan pendekatan yang struktur dan • Develop and establish a structural and comprehensive
komprehensif dalam untuk penerapan manajemen risiko; approach to the implementation of risk management;
• Menyesuaikan kerangka kerja dan proses manajemen • Adjust the risk management framework and process to the
risiko dengan konteks internal & eksternal serta sasaran internal & external context and Company goals;
perusahaan;
• Melibatkan seluruh pemangku kepentingan yang relevan • Involve all relevant stakeholders to increase awareness
untuk meningkatkan awareness terkait manajemen risiko; related to risk management;
• Mengantisipasi dan merespon perubahan-perubahan • Anticipate and respond to changes that occur dynamically;
yang terjadi secara dinamis;
• Menggunakan informasi terbaik yang tersedia sebagai • Use the best available information as input in risk
input dalam manajemen risiko, baik data historis, informasi management, both historical data, current information and
saat ini, serta prediksi di masa depan; predictions in the future;
• Meningkatkan budaya risiko pada setiap lini perusahaan; • Improve the risk culture in every line of the Company;
• Meningkatkan penerapan manajemen risiko secara • Improve the implementation of risk management
berkelanjutan. sustainably.
Strategi Kerja Manajemen Risiko Risk Management Work Strategy
Menyusun perencanaan yang solid merupakan salah satu Preparing a solid and efficient plan is one of the keys in
kunci dalam meningkatkan pengelolaan manajemen risiko improving risk management in the Company. Therefore, the
di Perusahaan. Untuk itu, Satuan Kerja Manajemen Risiko Risk Management Unit has the following work strategies:
memiliki strategi-strategi kerja sebagai berikut:
1. Mendemonstrasikan kepemimpinan dan komitmen 1. Demonstrate leadership and commitment in implementing
dalam menerapkan manajemen risiko, di antaranya risk management, including through the establishment
melalui penetapan kebijakan dan prosedur yang of policies and procedures governing approaches to risk
mengatur mengenai pendekatan-pendekatan penerapan management implementation;
manajemen risiko;
2. Memastikan kecukupan sumber daya yang dibutuhkan 2. Ensure the adequacy of resources needed in risk
dalam pengelolaan risiko, termasuk jumlah dan management, including the number and competence
kompetensi pegawai, organisasi, metode dan tools of employees, organization, methods and tools of risk
pengelolaan risiko; management;
3. Menetapkan otoritas, kewajiban, dan wewenang pihak- 3. Establish the authority, obligations, and authorities of the
pihak yang terlibat dalam pengelolaan risiko di setiap level parties involved in risk management at every level of the
organisasi; organization;
4. Mempertimbangkan risiko dalam setiap pengambilan 4. Consider risk in every decision making and setting
keputusan dan penetapan sasaran-sasaran perusahaan; Company goals;
5. Mempertimbangkan konteks eksternal dan internal 5. Consider the external and internal context of the Company
perusahaan dalam mendesain kerangka kerja manajemen in designing the risk management framework;
risiko;
6. Menguatkan tanggung jawab pengelolaan risiko oleh 6. Strengthen risk management responsibilities by each risk
setiap pemilik risiko; owner;
7. Membangun komunikasi dan konsultasi yang efektif untuk 7. Establish effective communication and consultation to
mendukung dan memfasilitasi penerapan risiko di seluruh support and facilitate the implementation of risk across all
lini perusahaan. lines of the Company.
472 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 123
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Struktur Organisasi Manajemen Risiko
Risk Management Organizational Structure
Manajemen Risiko
Risk Management
Risiko Korporat Risiko Bisnis Stratejik
Corporate Risk Business Strategic Risk
Vice President Manajemen Risiko
Vice President of Risk Management
Mengorganisir dan mengkoordinir seluruh kegiatan satker manajemen risiko di lingkungan korporat PTBA dan AAP
Organizing and coordinating all risk management work unit activities within the PTBA and subsidiaries and corporate affiliates
Assistant Vice President Risiko Korporat
Assistant Vice President of Corporate Risk Corporate Risk
• Melakukan pemantauan risiko dan mitigasi risiko korporat (business as is)
Performing risk monitoring and corporate risk mitigation (business as is)
• Memfasilitasi pengelolaan risiko satuan kerja dan Anak dan Afiliasi Perusahaan
Facilitate risk management for work units and Subsidiaries and Affiliates
Assistant Vice President Risiko Bisnis dan Stratejik
Assistant Vice President of Business & Strategic Risk
• Menyediakan analisa risiko (termasuk rekomendasinya) atas rencana proyek atau keputusan stratejik perusahaan (implementasi Risk
Taking Unit)
Providing risk analysis (including recommendations) on project plans or company strategic decisions (implementation of the Risk Taking Unit)
• Memfasilitasi pengelolaan risiko proyek strategis
Facilitating strategic project risk management
Profil Pejabat Manajemen Risiko Risk Management Officer Profile
Di tahun 2023 terjadi perubahan Vice President Manajemen In 2023, there was a change in the Vice President of Risk
Risiko, dari semula dijabat oleh Andri Manendra menjadi Management, from Andri Manendra to Efi Fidinillah. The
Efi Fidinillah. Adapun informasi terkait dengan profil Vice information related to the profile of the Vice President of Risk
President Manajemen Risiko sebagai berikut: Management is as follows:
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 473
Page 124
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Vice President Manajemen Risiko 26 Mei Profile of Risk Management Vice President from May
2023-Sekarang 26, 2023-Present
Efi Fidinilah, S.T.
Vice President Manajemen Risiko
Vice President of Risk Management
Masa Jabatan : 26 Mei 2023 - sekarang
Term of Office : May 26, 2023-present
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat Tanggal Lahir/Usia Cirebon, 31 Mei 1985 / 38 tahun
Places, Date of Birth/Age Cirebon, May 31, 1985 / 38 years old
Domisili
Tanjung Enim
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan
Keputusan Direksi PT Bukit Asam Tbk Nomor 103/100/2023
Pertama
PT Bukit Asam Tbk Board of Directors Decree Number 103/100/2023
Legal Basis of First Appointment
Riwayat Pendidikan S1 Teknik Industri - Universitas Diponegoro
Educational Background Bachelor Degree in Industrial Engineering of Diponegoro University
• Vice President Manajemen Risiko (Mei 2023 – sekarang)
• AVP Risiko Bisnis dan Stratejik (Juni 2021– Mei 2023)
• Manajer Risiko Portofolio dan Investasi Pengembangan (Juni 2019-Juni 2021)
Riwayat Pekerjaan • Analis Risiko Keuangan dan Komersial (Agustus 2014-Juni 2019)
Working Experience • Vice President Risk Management (May 2023 – present)
• AVP Business and Strategic Risk (June 2021– May 2023)
• Portfolio Risk and Investment Development Manager (June 2019-June 2021)
• Financial and Commercial Risk Analyst (August 2014-June 2019)
Jabatan Rangkap Tidak ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham.
Affiliation Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors and/or Shareholders
Kepemilikan Saham Tidak ada
Shares Ownership None
474 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 125
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Profil Vice President Manajemen Risiko Sampai 26 Profile of Risk Management Vice President until May
Mei 2023 26, 2023
Andri Mahendra, S.T.,MBA.
Vice President Manajemen Risiko
Vice President of Risk Management
Masa Jabatan: 2020 - 26 Mei 2023
Term of Office: 2020 - May 26, 2023
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat Tanggal Lahir/Usia Keban Agung, 28 Maret 1981 / 42 tahun
Places, Date of Birth/Age Keban Agung, March 28, 1981 / 42 years old
Domisili
Tanjung Enim
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan
Keputusan Keputusan Direksi PT Bukit Asam Tbk No. 111/0100/2022 tanggal 18 April 2022
Pertama
Decree of PTBA Board of Directors No.111/0100/2022 on April 18, 2022
Legal Basis of First Appointment
• S2 Administrasi Bisnis, SBM – Institut Teknologi Bandung (2021)
Riwayat Pendidikan • S1 Teknik Industri, Universitas Gadjah Mada (2006)
Educational Background • Bachelor Degree in Industrial Engineering from Gadjah Mada University (2006)
• Master of Business Administration (MBA), SBM – Bandung Institute of Technology (2021)
• Vice President Manajemen Risiko (Januari 2020-2023)
• Manajer Penjualan Ekspor (Juni 2019-Januari 2020)
• Analis Pasar (September 2018-Juni 2019)
Riwayat Pekerjaan • Spesialis Sistem Manajemen (Maret 2014-September 2018)
Working Experience • Vice President Risk Management (January 2020-Present)
• Export Sales Manager (June 2019-January 2020)
• Market Analyst (September 2018-June 2019)
• Management Systems Specialist (March 2014-September 2018)
Jabatan Rangkap Tidak Ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham.
Affiliation Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors and/or Shareholders
Kepemilikan Saham Tidak ada
Shares Ownership None
Komposisi Satuan Kerja Manajemen Risiko dan Risk Management Work Unit Composition and
Sertifikasi Profesi Professional Certification
Di tahun 2023, jumlah pegawai di Satuan Kerja Manajemen In 2023, the number of employees in the Risk Management
Risiko sebanyak 8 orang. Daftar sertifikasi yang dimiliki Work Unit consisted of 8 people. The list of certifications held
Satuan Kerja Manajemen Risiko adalah sebagai berikut: by the Risk Management Work Unit is as follows:
Tabel Sertifikasi Manajemen Risiko
Certification Table of Risk Management
Nama Jabatan Sertifikasi
No
Name Position Certification
Vice President Manajemen Risiko CRMP
1 Efi Fidinilah
Vice President of Risk Management ERMAP
Assistant Vice President Risiko Korporat
2 Boni Susanto ERMCP
Vice President Assistant in Corporate Risk
Assistant Vice President Risiko Bisnis & Stratejik CRMP
3 Aditya Kusuma Putra
Vice President Assistant in Business Risk & Strategic ERMAP
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 475
Page 126
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tabel Sertifikasi Manajemen Risiko
Certification Table of Risk Management
Nama Jabatan Sertifikasi
No
Name Position Certification
Analis Risiko Bisnis & Stratejik Muda
4 Nurida Sandy Karisa CRMP
Junior Business Risk & Strategic Analyst
Analis Risiko Korporat Pratama
5 Ayu Agustian CRMP
Senior Corporate Risk Analyst
Analis Risiko Korporat Pratama
6 Safrun Robiallah CRMO
Senior Corporate Risk Analyst
Analis Risiko Korporat Pratama
7 Zukhrufa Awalia Rahma CRMP
Senior Corporate Risk Analyst
Analis Risiko Bisnis & Stratejik Pratama
8 Prilly Febi Pratiwi CRMP
Senior Business Risk & Strategic Analyst
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sebagai pelaksana fungsi Manajemen Risiko, Satuan Kerja To implement the Risk Management function, the Risk
Manajemen Risiko memiliki tugas dan tanggung jawab Management Work Unit has the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
1. Menyusun dan mengusulkan kebijakan serta strategi 1. Develop and propose comprehensive Risk Management
Manajemen Risiko secara komprehensif; policies and strategies;
2. Melaksanakan kebijakan Manajemen Risiko; 2. Implement Risk Management policies;
3. Mengembangkan budaya Manajemen Risiko pada seluruh 3. Develop a Risk Management culture at all levels of the
jenjang organisasi; organization;
4. Melaksanakan peningkatan kompetensi sumber daya 4. Carry out improvements in human capital competency
manusia yang terkait dengan Manajemen Risiko; related to Risk Management;
5. Memastikan bahwa fungsi Manajemen Risiko telah 5. Ensure that the Risk Management function operates
beroperasi secara independen; independently;
6. Melaksanakan kaji ulang secara berkala untuk memastikan: 6. Carry out regular reviews to ensure:
a. keakuratan metodologi penilaian Risiko; a. accuracy of Risk assessment methodology;
b. kecukupan implementasi sistem informasi Manajemen b. adequacy of implementation of the Risk Management
Risiko; information system;
c. ketepatan kebijakan dan prosedur Manajemen Risiko c. the accuracy of Risk Management policies and
serta penetapan batasan Risiko (risk limit) dan ambang procedures as well as determining risk limits and
batas (threshold); dan thresholds; And
7. Melaksanakan fungsi Manajemen Risiko lainnya sesuai 7. Carry out other Risk Management functions in accordance
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, with the provisions of laws and regulations, articles
anggaran dasar, dan/atau keputusan RUPS, Direksi dan/ of association, and/or decisions of the GMS, Board of
atau Dewan Komisaris. Directors and/or Board of Commissioners.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Tasks
Sepanjang tahun 2023, Satuan Kerja Manajemen Risiko telah Throughout 2023, the Risk Management Work Unit has
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut: carried out its duties and responsibilities:
Mengorganisir dan mengkoordinir seluruh kegiatan satker manajemen risiko di lingkungan korporat PTBA dan PTBA
Group yang meliputi: Perumusan dan pengembangan kebijakan serta prosedur Manajemen Risiko (pedoman, tata
laksana, tata cara kerja dan formulir); Pengelolaan sistem manajemen risiko; Memfasilitasi penyusunan dokumen
risiko (matriks risiko, proses bisnis, identifikasi risiko, analisis risiko dan evaluasi risiko): Pemasyarakatan sistem
identifikasi eksposur risiko; Memfasilitasi pemetaan risiko; Pengembangan manajemen risiko berbasis IT; Pemantauan
dan pengendalian risiko proses bisnis inti dan penunjang: Pembuatan profil risiko korporat dan profil risiko portofolio
korporat; Melakukan evaluasi dan analisa risiko terhadap portofolio eksisting dan rencana pengembangan termasuk
melakukan analisa risiko keuangan; Pendampingan penyusunan dan pemantauan Risk Based Budgeting (RBB) risk
owner: serta membuat laporan Risk Management sehingga risiko Korporasi PTBA Group dapat terkendali dan dapat
VP Manajemen Risiko diminimalkan serta sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
VP of Risk Management Organize and coordinate all risk management work unit activities in the PTBA and PTBA Group corporate environment
which includes: Formulating and developing Risk Management policies and procedures (guidelines, procedures, work
procedures, and forms); Management of risk management systems; Facilitate the preparation of risk documents (risk
matrix, business processes, risk identification, risk analysis and risk evaluation): Popularization of the risk exposure
identification system; Facilitate risk mapping; Development of IT-based risk management; Risk monitoring and control
of core and supporting business processes: Creation of corporate risk profiles and corporate portfolio risk profiles;
Conduct risk evaluation and analysis of existing portfolios and development plans including carrying out financial
risk analysis; Assistance in preparing and monitoring Risk Based Budgeting (RBB) for risk owners: as well as creating
Risk Management reports to control and minimize risk at PTBA Group Corporate risks in accordance with applicable
regulations.
476 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 127
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
• Melakukan pemantauan risiko dan mitigasi risiko Korporat (business as is).
AVP Risiko Korporat • Memfasilitasi pengelolaan risiko Satuan Kerja dan Anak dan Afiliasi Perusahaan.
AVP of Corporate Risk • Carrying out risk monitoring and corporate risk mitigation (business as is).
• Facilitate risk management for Work Units and Subsidiaries and Company Affiliates.
• Menyediakan analisa risiko (termasuk rekomendasinya) atas rencana proyek atau keputusan stratejik perusahaan
(implementasi Risk Taking Unit);
AVP Risiko Bisnis dan Stratejik • Memfasilitasi pengelolaan risiko proyek strategis.
AVP of Busines Risk & Strategic • Providing risk analysis (including recommendations) on project plans or company strategic decisions (implementation of
the Risk Taking Unit);
• Facilitate strategic project risk management.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perusahaan senantiasa meningkatkan mutu dan kompetensi The Company continues to improve the quality and
Satuan Kerja Manajemen Risiko. Adapun pelatihan dan competence of the Risk Management Work Unit with training
sertifikasi yang diikuti oleh personil Satuan Kerja Manajemen and certification in 2023 which can be seen in the Company
Risiko di tahun 2023 dapat dilihat pada bab Profil Profile chapter in this annual report.
Perusahaan dalam laporan tahunan ini.
Penilaian Kinerja Performance assessment
Penilaian kinerja Satuan Kerja Manajemen Risiko tahun 2023 The performance assessment of the Risk Management Work
dilakukan dengan melakukan evaluasi Key Performance Unit in 2023 is carried out by evaluating the Key Performance
Indikator/Balance Score Card secara triwulan. Berdasarkan Indicators/Balance Score Card on a quarterly basis. Based on
hasil perhitungan, di tahun 2023 Satuan Kerja Manajemen the calculation results, in 2023 the Risk Management Work
Risiko mendapatkan skor 99,97 pada Triwulan I, skor 99,76 Unit received a score of 99.97 in 1st quarter, a score of 99.76%
pada Triwulan II, skor 99,81 pada Triwulan III, dan Triwulan IV in 2nd quarter, a score of 99.81 in 3rd quarter, and in 4th quarter
mendapatkan skor 99,78. a score of 99.78.
Key Performance Indikator Manajemen Risiko 2023
Key Performance Indicators Risk Management 2023
99,97
99,81
99,78
99,76
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
1st Quarter 2nd Quarter 3rd Quarter 4th Quarter
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 477
Page 128
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Satuan Kerja Sistem Manajemen
Perusahaan & GCG
Corporate Management System & GCG Work Unit
Dalam pengelolaan Perusahaan, Sistem Manajemen In managing the Company, the Company Management
Perusahaan dan GCG menjadi pendukung penting yang System and GCG are important in managing and controlling
berperan dalam mengelola dan mengendalikan sistem yang the existing systems in the Company, including reviewing and
ada di Perusahaan termasuk melakukan review dan evaluasi evaluating the Company’s certification, monitoring GCG, and
terhadap sertifikasi Perusahaan, pemantau GCG dan sistem the company’s performance system.
kinerja perusahaan.
Struktur Organisasi Satuan Kerja Sistem Manajemen Perusahaan dan GCG
The Structure Organization of Company Management System and GCG Working Unit
Sistem Manajemen Perusahaan & GCG
Corporate Management System & GCG
Sistem Manajemen Perusahaan GCG & Kinerja Perusahaan
Corporate Management System GCG & Corporate Performance
478 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 129
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Profil Pejabat Sistem Manajemen Perusahaan & Corporate Management System & GCG Officer
GCG Profile
Tri Ubaya Sakti
Vice President Sistem Manajemen Perusahaan & GCG
Vice President of Corporate Management Systems and GCG
Masa Jabatan : 26 Mei 2023 - sekarang
Term of Office : May 26, 2023 - present
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat Tanggal Lahir/Usia Palembang, 24 Januari 1970 / 53 tahun
Place, Date of Birth/Age Palembang, January 24, 1970/53 years old
Domisili
Tanjung Enim
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan
SK Direksi Bukit Asam : No.009/0100/2020 Tanggal 15 Januari 2020
Pertama
Bukit Asam Board of Directors Decree : No.009/0100/2020 dated January 15, 2020
Legal Basis of Appointment
• S2 Magister Terapan Teknik Politeknik Negeri Sriwijaya (2021)
• S2 Master of Administration Business Hochschule Bremen, University of Applied Sciences Jerman (2015)
Riwayat Pendidikan • S1 Teknik Mesin Universitas Sriwijaya Palembang (1998)
Educational Background • Master in Applied Engineering Sriwijaya State Polytechnic (2021)
• Master of Business Administration Hochschule Bremen, University of Applied Sciences Germany (2015)
• Bachelor in Mechanical Engineering, Sriwijaya University Palembang (1998)
• VP Sistem Manajemen Perusahaan & GCG (2022-Sekarang)
• VP Sistem Manajemen Perusahaan & GCG (2020-2022)
• Manajer GCG & KP (2019-2020)
• Manajer SMP & GCG (2017-2019)
• Manajer Sistem Manajemen Perusahaan (2016-2017)
Riwayat Pekerjaan • Spesialis Sistem Manajemen (2011-2016)
Working Experience • VP Corporate Management Systems & GCG (2022-Present)
• VP Company Management System & GCG (2020-2022)
• GCG & KP Manager (2019-2020)
• SMP & GCG Manager (2017-2019)
• Company Management Systems Manager (2016-2017)
• Management Systems Specialist (2011-2016)
Jabatan Rangkap Tidak Ada
Concurrent Position None
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Hubungan Afiliasi pemegang saham pengendali dan utama
Affiliation Has no affiliated relationships with other members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, or
with controlling and major shareholders.
Kepemilikan Saham Tidak Ada
Shares Ownership None
Sistem Manajemen Bukit Asam (SMBA) Bukit Asam Management System (SMBA)
Dalam upaya mencapai tujuan Perusahaan, PTBA To achieve the Company’s goals, PTBA is committed to
berkomitmen menciptakan Perusahaan yang efektif, efisien, creating an effective, efficient and recognizable Company,
dan diakui secara nasional maupun internasional. Untuk both at national and international level. For this reason, the
mewujudkan hal tersebut, Perusahaan membentuk Sistem Company established and applied Bukit Asam Management
Manajemen Bukit Asam (SMBA), yang mulai dijalankan di System (SMBA) since July 16, 2010. The establishment of this
Perusahaan sejak tanggal 16 Juli 2010. Adapun pembentukan management system has benefits and objectives, including:
sistem manajemen ini memiliki manfaat dan tujuan, sebagai
berikut:
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 479
Page 130
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
1. Adanya acuan baku dalam mengelola mutu produk, 1. Standard reference in managing product quality,
lingkungan, K3, mutu laboratorium, pengamanan, environment, OHS, laboratory quality, security, mining
keselamatan operasi pertambangan, energi, anti operation safety, energy, anti bribery, assets and
penyuapan, aset serta keamanan teknologi informasi di technology security information on PTBA in satisfactory
PTBA dalam memuaskan pelanggan; customer;
2. Adanya pengakuan internasional terhadap produk dan 2. International recognition of the products and processes
proses yang dihasilkan PT Bukit Asam Tbk; produced by PT Bukit Asam Tbk;
3. Menjamin pemenuhan terhadap peraturan perundangan 3. Ensure compliance with applicable laws and regulations;
yang berlaku;
4. Turut menjamin keberlangsungan/sustainability kegiatan 4. Participate in ensuring the sustainability of the Company’s
operasi perusahaan; operating activities;
5. Meningkatkan kepercayaan jajaran manajemen dan 5. Increase management’s confidence and PTBA employees
pegawai PTBA dalam memasok produk sesuai harapan in supplying products according to customer expectations;
pelanggan;
6. Menjamin terciptanya added value dan continuous 6. Ensure the creation of added value and continuous
improvement. improvement.
Hingga saat ini, Sistem Manajemen Bukit Asam (SMBA) Thus far, Bukit Asam Management System (SMBA) has been
dijalankan dengan mengacu dengan standar terbaru yang carried out while referring to the latest standards that are
diakui nasional (mandatory) maupun internasional serta recognized nationally (mandatory) and internationally, and
terintegrasi, di antaranya: are integrated, including:
1. Sistem Manajemen Mutu (SM Mutu) (ISO 9001:2015), 1. Quality Management System (Quality MS) (ISO 9001:2015),
disertifikasi oleh PT TÜV SÜDIndonesia; certified by PT TÜV SÜD Indonesia;
2. Sistem Manajemen Lingkungan (SM Lingkungan) (ISO 2. Environmental Management System (Environment MS)
14001:2015), disertifikasi oleh PT TÜV SÜD Indonesia; (ISO 14001:2015), certified by PT TÜV SÜD Indonesia;
3. Sistem Manajemen K3 (SMK3) (ISO 45001:2018), 3. OHS Management System (OHSMS) (ISO 45001:2018),
disertifikasi oleh PT TÜV SÜD Indonesia; certified by PT TÜV SÜD Indonesia;
4. Sistem Manajemen K3 (SMK3) (PP No. 50 Tahun 2012), 4. OHS Management System (OHSMS) (PP No. 50 Year 2012),
disertifikasi oleh PT BKI; certified by PT BKI;
5. Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) (ISO 5. Anti-Bribery Management System (SMAP) (ISO 37001:2018),
37001:2018), disertifikasi oleh PT British Standards certified by PT British Standards Institution and re-certified
Institution dan telah Re-Sertifikasi oleh PT Tuv Nord by PT Tuv Nord Indonesia in 2023;
Indonesia tahun 2023;
6. Sistem Manajemen Mutu Laboratorium (SMM Lab) (ISO 6. Laboratory Quality Management System Lab QMS (ISO
17025:2017), diakreditasi oleh Komite Akreditasi 17025:2017), accredited by the National Accreditation
Nasional; Committee;
7. Sistem Manajemen Uji Profisiensi (ISO 17043:2010), 7. Proficiency Test Management System (ISO 17043:2010),
diakreditasi oleh Komite Akreditasi Nasional; accredited by the National Accreditation Committee;
8. Sistem Manajemen Keamanan Kapal dan Fasilitas 8. Ship Security and Port Facilities Management System
Pelabuhan (ISPS Code), disertifikasi oleh Direktur Jenderal (ISPS Code), certified by the Director General of Sea
Perhubungan Laut; Transportation;
9. Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) 9. Mining Safety Management System Mining Safety MS
(Permen ESDM No. 26 Tahun 2018); (Minister of ESDM Regulation No. 26 of 2018);
10. Sistem Manajemen Pengamanan (Perpol No. 7 Tahun 2019); 10. Security Management System (Perpol No. 1 of 2019);
11. Sistem Manajemen Energi (ISO 50001:2018), sertifikasi 11. Energy Management System (ISO 50001:2018) certified by
oleh PT TÜV SÜD Indonesia; PT TÜV SÜD Indonesia ;
12. Manajemen Risiko (ISO 31000:2018); 12. Risk Management (ISO 31000:2018);
13. Manajemen CSR (ISO 26000:2010); 13. CSR Management (ISO 26000:2010);
14. Sistem Manajemen Aset (ISO 55001:2018); 14. Asset Management System (ISO 55001:2018);
15. Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI) (ISO 15. Information Security Management System (ISMS) (ISO
27001:2013) disertifikasi oleh PT TÜV SÜD Indonesia; 27001:2013) certified by PT TÜV SÜD Indonesia;
16. Sistem Manajemen Keberlangsungan Bisnis (ISO 16. Business Continuity Management System (ISO
22301:2019), disertifikasi oleh PT British Standards 22301:2019), certified by PT British Standards
Institution; Institution.
17. Sistem Manajemen Layanan Teknologi Informasi (ISO 17. Information Technology Service Management System (ISO
20000-I:2018). 20000-I:2018)
480 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 131
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Pembangunan Sistem Manajemen (SM) Baru
SMM LAB ISO SMM MUTU • SM Kinerja Aset ISO 55001:2014
Lab QMS Quality SM • SM Keamanan Informasi ISO 27001:2013
ISO 17023: 2017 ISO 9001: 2015 • Business Continuity Management System ISO
22301:2019
SM CSR ISO
Establishment of New Management System (MS)
SM 26000: 2010 SM • MS of Asset Performance ISO 55001:2014
Pengamanan
SM Lingkungan • MS of Information Security ISO 27001:2013
SM Energi Risiko ISO
Security MS Energy MS BC Risk ISO
Environment MS • Business Continuity Management System ISO
ISO 50002:2018
31000: 2018 ISO 14001 : 2015 22301:2019
0002: 2018
SMKP SM
Risiko ISO
Minerba SM Uji Profi
Proficiency BC Risk ISO SM K3 ISO
MSMS Minerals & Test MS
ISO 17043:2010
31000: 2018 OHSMS
SM Anti
Coals Minerals Penyuapan ISO 45001: 2017
and Coals Anti bRIBERY ms
E
37001: 2016
ISPS SMK3
S G
CODE (IMO) PP 50/2013
Pencapaian Sasaran Sistem Manajemen PTBA Target Achievement of PTBA Management
System
Sejalan dengan Visi dan Misi Perusahaan, manajemen In line with the Company’s Vision and Mission, the management
bertekad untuk mencapai kinerja setinggi-tingginya dalam is determined to achieve the highest performance in the
pengelolaan mutu produk, lingkungan, K3, mutu laboratorium, management of product quality, environment, OHS, laboratory
pengamanan operasional dan pelabuhan, keselamatan quality, operational and port security, mining operation safety,
operasi pertambangan, energi, anti penyuapan, aset, energy, anti-bribery, assets, IT security, and IT service, and
dan keamanan TI dan Layanan Teknologi Informasi, serta prioritize those in every operational activity of the Company.
menjadikan hal-hal tersebut sebagai prioritas utama dalam For this reason, PTBA sets the SMBA target, which is passed
setiap aktivitas operasional perusahaan. PTBA menetapkan down to the Key Performance Indicators of work unit, and
sasaran SMBA yang diturunkan menjadi Key Performance measured every three months through the Internal Audit of
Indicator satuan kerja, pengukuran atas KPI tersebut BSC Performance Management System.
dilakukan secara berkala setiap 3 bulan sekali melalui Audit
Internal Sistem Manajemen Kinerja BSC.
Pelaksanaan Audit Sistem Manajemen PTBA PTBA Management System Audit
Audit Sistem Manajemen PTBA dilaksanakan dengan The PTBA Management System audit was carried out with
mengacu pada Tata Laksana Audit Internal. Berdasarkan reference to the Internal Audit Procedures. Based on the
pelaksanaannya, PTBA menetapkan pemantauan dan implementation, PTBA establishes monitoring and measuring
pengukuran kinerja mutu produk, lingkungan, K3, mutu the performance of product quality, environment, OHS,
laboratorium, pengamanan operasional dan pelabuhan, laboratory quality, operational and port security, mining
keselamatan operasi pertambangan, energi, anti penyuapan, operation safety, energy, anti-bribery, assets, security, and
aset, keamanan dan Layanan Teknologi Informasi secara Information Technology Services on a regular basis, through
berkala, melalui proses audit yang dilakukan internal an internal audit process and certification bodies. The audit of
maupun oleh lembaga sertifikasi. Pelaksanaan audit Sistem the PTBA Management System is carried out in accordance
Manajemen PTBA dilakukan sesuai dengan rencana yang with a predetermined plan, with compliance based on
telah ditetapkan, dengan kesesuaiannya yang didasarkan standard requirements (ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; ISO
pada persyaratan standar (ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; ISO 45001:2018; PP RI No. 50/2012; SNI ISO/IEC 17025 :2017;
45001:2018; PP RI No. 50/2012; SNI ISO/IEC 17025:2017; SNI SNI ISO/IEC 17043:2010; Political Regulation No. 07/2019;
ISO/IEC 17043:2010; Perpol No 07/2019; ISPS Code; PERMEN ISPS Code; ESDM Ministerial Regulation No.26/2018; ISO
ESDM No.26/2018; ISO 50001:2018; ISO 37001:2016; ISO 50001:2018; ISO 37001:2016; ISO 27001:2018 and ISO
27001:2018 dan ISO 22301:2019). 22301:2019).
Adapun waktu pelaksanaan Audit Internal dilaksanakan The Internal Audit is carried out on:
sebagai berikut:
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 481
Page 132
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
1. Audit internal berkaitan dengan Sistem Manajemen Mutu, 1. Internal audits relating to the Quality Management System,
Sistem Manajemen Lingkungan, Sistem Manajemen K3 Environmental Management System, OHS Management
dilakukan setiap 3 (tiga) bulan sekali (triwulan) secara System are carried out every 3 (three) months (quarterly)
terintegrasi. in an integrated manner.
2. Audit terhadap Sistem Manajemen lainnya dilakukan 1 2. Audits of other Management Systems are carried out once
(satu) kali dalam setahun. a year.
3. Audit surveillance Sistem Manajemen Mutu, Sistem 3. Surveillance audits of the Quality Management System,
Manajemen Lingkungan, Sistem Manajemen K3 Environmental Management System, and integrated OHS
terintegrasi dilakukan 2 (dua) kali dalam setahun. Management System are carried out 2 (two) times a year.
4. Audit surveillance terhadap Sistem Manajemen lainnya 4. Surveillance audits of other Management Systems are
dilakukan 1 (satu) kali dalam setahun. carried out once a year.
Dalam hal terjadi penyimpangan yang menimbulkan If there is a deviation that raise doubts about the suitability of
keraguan pada kesesuaian kebijakan, prosedur dan standar laboratory policies, procedures, and standards, Management
laboratorium maka Manajemen dapat melakukan audit can conduct additional internal audits.
internal tambahan.
Penetapan jadwal audit mempertimbangkan status dan Determination of the audit schedule shall consider the status
pentingnya proses/area yang diaudit, perubahan yang and importance of the process/area being audited, changes
berpengaruh pada PTBA serta hasil audit sebelumnya. that affect PTBA, and the results of previous audits. The
Hasil audit ditindaklanjuti oleh satuan kerja yang terkait audit results are followed up by the relevant work units in
sesuai dengan temuan audit, dan harus dilakukan verifikasi accordance with the audit findings, and re-verification must
ulang untuk memastikan bahwa tindakan perbaikan dan be carried out to ensure that corrective and preventive
pencegahan telah sesuai dan berjalan dengan efektif. actions are appropriate and running effectively. Internal audits
Audit internal dilakukan oleh auditor yang terlatih, mandiri, are carried out by trained, independent, and independent
independen dan dilakukan lintas satuan kerja. auditors and are carried out across work units.
Komitmen Penerapan Sistem Manajemen PTBA Commitment on PTBA Management System
Perusahaan berkomitmen untuk selalu meningkatkan The Company is committed to constantly improve the
efektivitas Sistem Manajemen PTBA sehingga dapat implementation of PTBA Management System to support the
mendukung tercapainya Visi dan Misi Perusahaan. Adapun achievement of the Company’s Vision and Mission, including
langkah yang dilakukan oleh Perusahaan diantaranya: by:
1. Meningkatkan kompetensi dan jumlah auditor internal 1. Increase the competencies and number of internal
sesuai dengan ketentuan untuk menjamin keluaran dari auditors per the provisions to ensure better output from
kegiatan audit internal yang dilaksanakan lebih baik. internal audit activities.
2. Perusahaan juga secara konsisten melaksanakan proses 2. Consistently carries out a benchmarking process against
benchmarking terhadap leading dan lagging indicator leading and lagging indicators of the implementation of a
penerapan sistem manajemen terhadap perusahaan management system for companies of the same class that
sekelas yang menerapkan sistem sejenis. implement a similar system.
3. Memenuhi sarana prasarana pendukung untuk 3. Fulfill supporting infrastructure to increase productivity,
meningkatkan produktivitas, keselamatan dan keamanan safety, and security of employees, is the Company’s
pegawai, menjadi kewajiban Perusahaan sekaligus untuk obligation and to prevent damage and loss.
mencegah kerusakan dan kerugian.
4. Penerapan good mining practice serta pengelolaan energi 4. Implementing good mining practices and effective energy
yang efektif guna mencegah pencemaran lingkungan dan management to prevent environmental pollution and
menjaga hubungan harmonis dengan masyarakat sekitar maintain harmonious relations with the surroundings
melalui community development. through community development.
5. Melakukan perbaikan berkesinambungan dengan 5. Carrying out continuous improvement by taking into
memperhatikan harapan dan keinginan dari pemangku account the expectations and desires of stakeholders,
kepentingan, perkembangan ilmu dan teknologi, science and technology development, and the
serta pembangunan sistem manajemen pendukung development of ESG (Environmental, Social, and
ESG (Environmental, Social, and Governance) agar Governance) supporting management system to maintain
keberlanjutan usaha perusahaan dapat dipertahankan. the business sustainability.
Pelaksanaan Tugas Satuan Kerja Sistem Implementation of Duties of Corporate
Manajemen Perusahaan dan GCG Management System and GCG Work Unit
Sepanjang tahun 2023, Satuan Kerja Sistem Manajemen In 2023, the Company’s Management Systems Work Unit
Perusahaan dan GCG telah melaksanakan tugas dan has carried out its duties and responsibilities in accordance
tanggung jawabnya sesuai dengan perencanaan yang telah with the plans prepared in the 2023 Work Plan and Budget,
disusun dalam Rencana Kerja dan Anggaran Tahun 2023, including:
meliputi:
482 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 133
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Waktu
Perihal Pelaksanaan
No
Regarding Implementation
Time
Sistem Manajemen Perusahaan
Company Management System
Audit Internal Sistem Manajemen Bukit Asam (SMBA) diantaranya:
• Audit internal Sistem Manajemen Anti Penyuapan (15-17 Mei 2023)
• Audit internal ISO 23001 (Sistem Manajemen Keberlangsungan Bisnis) (15-26 Mei 2023)
• Audit internal Sistem Manajemen Pengamanan di unit kerja Dermaga Kertapati, Pelabuhan Tarahan dan UPTE (24 Juli-1 Agustus 2023)
• Audit internal laboratorium SNI ISO/IEC 17043 pada di La boratorium Batu bara Tanjung Enim (3-4 Agustus 2023)
• Audit internal ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 dan ISO 45001:2018 (23-31 Oktober 2023)
• Audit internal Sistem Manajemen Energi (23-31 Oktober 2023)
• Audit internal SMK3 PP No. 50 Th 2012 (23-31 Oktober 2023)
• Audit internal ISO 27001 (Sistem Manajemen Keamanan TI) (23-31 Oktober 2023)
• Audit internal ISPS code telah dilaksanakan di Dermaga Teluk Bayur, Dermaga Kertapati dan Pelabuhan Tarahan (14-28 Desember 2023)
• Audit internal laboratorium SNI ISO/IEC 17025 pada 5 laboratorium PTBA (27-28 Desember 2023) TW I-IV 2023
1
Internal Audit of the Bukit Asam Management System (SMBA) includes: Q I-IV 2023
• Internal audit of the Anti-Bribery Management System (May 15-17, 2023)
• ISO 23001 (Business Continuity Management System) internal audit (May 15-26, 2023)
• Internal audit of the Security Management System at the Kertapati Pier, Tarahan Harbor and UPTE work units (July 24-August 1, 2023)
• Internal audit of the SNI ISO/IEC 17043 laboratory at the Tanjung Enim Coal Laboratory (August 3-4, 2023)
• Internal audit of ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 and ISO 45001:2018 (October 23-31, 2023)
• Energy Management System internal audit (October 23-31, 2023)
• Internal audit of SMK3 PP No. 50 2012 (October 23-31, 2023)
• ISO 27001 (IT Security Management System) internal audit (October 23-31, 2023)
• Internal ISPS code audits have been carried out at Teluk Bayur Pier, Kertapati Pier and Tarahan Harbor (December 14-28, 2023)
• Internal laboratory audit of SNI ISO/IEC 17025 in 5 PTBA laboratories (December 27-28, 2023)
Audit Eksternal Sistem Manajemen Bukit Asam (SMBA) diantaranya:
• Pelaksanaan surveillance audit SNI ISO / IEC 17025:2017 laboratorium mekanika tanah UPTE dilaksanakan dengan onsite assessment
dari Komite Akreditasi Nasional (KAN) dalam rangka Surveillance Tidak Terjadwal untuk Laboratorium Penguji Mekanika Tanah PT
Bukit Asam (Persero) Tbk (LP-075-IDN) 27 Maret 2023)
• Pelaksanaan surveilance audit ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 dan ISO 45001:2018 (19-26 Mei 2023)
• Pelaksanaan audit re-sertifikasi ISO 37001 oleh auditor eksternal (4-9 Juni 2023)
• Pelaksanaan surveilance audit ISO 22301 (Sistem Manajemen Keberlangsungan Bisnis) (21-27 Juli 2023)
• Pelaksanaan surveillance audit SNI ISO / IEC 17025:2017 laboratorium penguji UPTE (TW II 2023)
• Pelaksanaan surveillance audit SNI ISO / IEC 17025:2017 laboratorium kalibrasi UPTE (TW II 2023)
• Pelaksanaan surveillance audit SNI ISO / IEC 17025:2017 laboratorium penguji Peltar (24-25 Agustus 2023) TW I-IV 2023
2
External Audit of the Bukit Asam Management System (SMBA) includes: Q I-IV 2023
• The surveillance audit of SNI ISO/IEC 17025:2017 UPTE soil mechanics laboratory was carried out with an onsite assessment from the
National Accreditation Committee (KAN) in the context of Unscheduled Surveillance for the Soil Mechanics Testing Laboratory of PT
Bukit Asam (Persero) Tbk (LP-075-IDN) March 27, 2023)
• Implementation of surveillance audits ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 and ISO 45001:2018 (May 19-26, 2023)
• Implementation of ISO 37001 re-certification audit by external auditor (June 4-9, 2023)
• Implementation of surveillance audit ISO 22301 (Business Continuity Management System) (July 21-27, 2023)
• Implementation of surveillance audits of SNI ISO/IEC 17025:2017 UPTE testing laboratories (Q II 2023)
• Implementation of surveillance audits of SNI ISO/IEC 17025:2017 UPTE calibration laboratories (Q II 2023)
• Implementation of surveillance audit of SNI ISO/IEC 17025:2017 Peltar testing laboratory (August 24-25, 2023)
Pelatihan dan Sertifikasi Auditor Internal:
• Sertifikasi auditor internal ISPS code (23-24 Februari 2023)
• Sertifikasi auditor internal Sistem Manajemen Pengamanan (24-31 Mei 2023)
• Konsinyering dan pelatihan auditor internal baru SMBA (15-16 Juni 2023)
• Sertifikasi auditor internal SMKP (02-28 Agustus 2023)
• Pembinaan Teknis Sistem Manajemen Pengamanan pada unit kerja Dermaga Kertapati, Tanjung Enim, dan Pelabuhan Tarahan
(September-Oktober 2023)
• Sertifkasi auditor internal SM Lab ISO 17025 (14-15 Desember 2023) TW I-IV 2023
3
Internal Auditor Training and Certification: Q I-IV 2023
• ISPS code internal auditor certification (February 23-24, 2023)
• Security Management System internal auditor certification (May 24-31, 2023)
• Consignment and training of new SMBA internal auditors (June 15-16, 2023)
• SMKP internal auditor certification (August 2-28, 2023)
• Technical Development of Security Management Systems at Kertapati Barging Port, Tanjung Enim and Tarahan Harbor work units
(September-October 2023)
• SM Lab ISO 17025 internal auditor certification (December 14-15, 2023)
GCG dan Kinerja Perusahaan
GCG and Company Performance
Penyusunan dan penetapan KPI Balanced Scorecard (BSC) Perusahaan, Satuan Kerja/Proyek dan Anak Afiliasi Perusahaan PT Bukit
Asam Tbk Tahun 2023 melalui beberapa tahapan kegiatan diantaranya: Aspirasi Pemegang Saham, Aspirasi BOD, Kick Off Meeting
Tim, Workshop Penyusunan Dokumen, Pembahasan KPI dengan Satuan Kerja/Proyek dan AAP, Paparan Final ke BOD dan Sirkuler
Pengesahan KPI BSC oleh BOD. TW I 2023
1
The preparation and determination of the KPI Balanced Scorecard (BSC) of the Company, Work Units/Projects and Affiliated Subsidiaries Q I 2023
of PT Bukit Asam Tbk in 2023 through several stages of activities including: Shareholder Aspirations, BOD Aspirations, Team Kick
Off Meeting, Document Preparation Workshop, KPI Discussion with Work Unit/Project and AAP, Final Exposure to BOD and BSC KPI
Ratification Circular by BOD.
Pembekalan untuk Auditor Internal Sistem Manajemen Kinerja Balanced Scorecard (BSC), melalui kegiatan Konsinyering Auditor Tahun
2023 dan Workshop kepada BSC Officer dalam rangka peningkatan pemahaman mekanisme Audit. TW I-II 2023
2
Provision for Internal Auditors on the Balanced Scorecard (BSC) Performance Management System, through the 2023 Auditor Q I-II 2023
Conference and Workshop for BSC Officers in order to increase understanding of the Audit mechanism.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 483
Page 134
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Waktu
Perihal Pelaksanaan
No
Regarding Implementation
Time
Audit Internal Sistem Manajemen Kinerja Balanced Scorecard (BSC) Perusahaan, Satuan Kerja/Proyek PT Bukit Asam Tbk Tahun 2023
(37 Satuan Kerja) TW I-IV 2023
3
Internal Audit of the Company’s Balanced Scorecard (BSC) Performance Management System, PT Bukit Asam Tbk Work Units/Projects in Q I-IV 2023
2023 (37 Work Units)
Audit Internal Sistem Manajemen Kinerja Balanced Scorecard (BSC) Anak Afiliasi Perusahaan PT Bukit Asam Tbk Tahun 2023 (Sesuai
Permintaan Direktur AAP) TW I-IV 2023
4
Internal Audit of the Balanced Scorecard (BSC) Performance Management System of Affiliated Subsidiaries PT Bukit Asam Tbk in 2023 Q I-IV 2023
(As requested by the Director of subsidiaries and affiliates)
Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang baik dengan melakukan penyusunan Laporan keterbukaan Informasi perubahan iklim dan
penyampaian kuesioner CDP Climate Change TW I- III 2023
5
Implementation of good corporate governance by preparing climate change information disclosure reports and submitting CDP Climate Q I-III2023
Change questionnaires
Roadshow GRC (aspek GCG) kepada seluruh Satuan Kerja/ Unit/ Proyek di PTBA guna meningkatkan kesadaran terkait pentingnya
GRC dalam format awareness dan pendampingan dengan Pelatihan GRC Kepada perwakilan Satuan Kerja/Proyek TW II-IV 2023
6
GRC Roadshow (GCG aspect) to all Work Units/Units/Projects at PTBA to increase awareness regarding the importance of GRC in the Q II-IV 2023
format of awareness and assistance with GRC Training to representatives of Work Units/Projects
Workshop dan tindak lanjut hasil assessment GCG eksternal atas penilaian tahun 2022 sebagai penetapan rencana kerja berdasarkan
rekomendasi assessment di tahun 2023 kepada satuan kerja terkait serta Melakukan evaluasi mandiri terkait implementasi GCG Tahun 2023
TW I-IV 2023
7 Workshop and follow-up on the results of the external GCG assessment for the 2022 assessment as the determination of a work plan
Q I-IV 2023
based on the recommendations of the 2023 assessment to the relevant work units as well as carrying out an independent evaluation
regarding the implementation of GCG in 2023
Melakukan Enhancement (Penyempurnaan) aplikasi CISEA-GCG yang memiliki fitur diantaranya: fitur Informasi Soft Structure PTBA, fitur
Informasi Internalisasi dan Capaian GCG PTBA, fitur Survey Pemahaman GCG, dan fitur Pengisian Pakta Integritas COC melalui Aplikasi
CISEA-GCG dalam rangka internalisasi Kode etik pegawai agar berprilaku sesuai tata kelola perusahaan yang baik.
TW I-IV 2023
8 Carrying out Enhancements (Refinements) to the CISEA-GCG application which has features including: PTBA Soft Structure Information
Q I-IV 2023
feature, PTBA Internalization and GCG Achievement Information feature, GCG Understanding Survey feature, and COC Integrity Pact
Filling feature via the CISEA-GCG Application in the context of internalizing the employee Code of Ethics to behave in accordance with
good corporate governance.
Ikut serta ajang penilaian/evaluasi implementasi GCG oleh pihak eksternal (Corporate Governance Perception Index) TW III-IV 2023
9
Participate in assessment/evaluation of GCG implementation by external parties (Corporate Governance Perception Index) Q III-IV 2023
Pemutakhiran dashboard dan konten ESG (Aspek CDP) pada website serta Mendukung kegiatan sustainability MIND ID khususnya
dalam konteks GCG, dengan mempersiapkan program/system mengacu kepada 10 prinsip International Council On Mining And Metals
(ICMM) guna meningkatkan citra dan kepercayaan stakeholders. TW I-IV 2023
10
Updating dashboards and ESG content (CDP Aspects) on the website and supporting MIND ID’s sustainability activities, especially in the Q I-IV 2023
context of GCG, by preparing programs/systems referring to the 10 principles of the International Council on Mining and Metals (ICMM) to
improve the image and trust of stakeholders.
Penilaian Kinerja Performance Appraisal
Penilaian kinerja Satuan Kerja Sistem Manajemen Perusahaan The performance assessment of the Corporate Management
dan GCG tahun 2023 dilakukan dengan melakukan evaluasi System and GCG Work Unit in 2023 was conducted by
Key Performance Indikator/Balance Score Card secara evaluating Key Performance Indicators/Balance Score Card
triwulan. Berdasarkan hasil perhitungan, di tahun 2023 quarterly. Based on the calculations, in 2023, the Corporate
Satuan Kerja Sistem Manajemen Perusahaan dan GCG Management System and GCG Work Unit obtained a score of
mendapatkan skor 99,38 pada Triwulan I, skor 99,75 pada 99.38 in 1st quarter, a score of 99.75 in 2nd quarter, a score of
Triwulan II, skor 99,71 pada Triwulan III, dan Triwulan IV 99.71 in 3rd quarter, and 4th quarter scored 99.72.
mendapatkan skor 99,72.
Key Performance Indikator Sistem Manajemen Perusahaan dan GCG 2023
Key Performance Indicators of Corporate Management Systems and GCG 2023
99,75 99,72
99,71
99,38
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
1st quarter 2nd quarter 3rd quarter 4th quarter
484 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 135
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Akuntan Publik
Public Accountant
Dalam menyatakan pendapat tentang kewajaran, dalam In disclosing an opinion regarding the fairness, in all material
semua hal yang material, posisi keuangan, hasil usaha, matters, financial position, business results, changes in equity,
perubahan ekuitas dan arus kas sebagaimana dimuat dalam and cash flows as contained in the Financial Statements,
Laporan Keuangan, Perusahaan menggunakan jasa dari the Company uses the services of a Public Accountant.
Akuntan Publik. Laporan Keuangan sesuai dengan prinsip Financial reports are in accordance with generally accepted
akuntansi yang berlaku umum di Indonesia. accounting principles in Indonesia.
Prosedur Audit Eksternal dan Standar Audit External Audit Procedures and Audit Standards
Audit atas Laporan keuangan Perusahaan dilakukan sesuai Audits of the Company’s financial statements are carried
dengan Standar Profesional Akuntan Publik yang mencakup out in accordance with the Professional Standards for Public
seluruh prosedur audit yang dipandang perlu sesuai dengan Accountants which include all audit procedures deemed
keadaan. necessary according to the circumstances.
1. Audit meliputi pengujian dan evaluasi terhadap sistem 1. Audit includes testing and evaluation of the internal control
pengendalian intern, serta pemeriksaan, atas dasar system, as well as examining, on a test basis, evidence
pengujian, bukti-bukti yang mendukung jumlah dan that supports the amounts and disclosures in the Financial
pengungkapan dalam Laporan Keuangan. Audit juga akan Report. The audit will also include an assessment of the
meliputi penilaian atas prinsip akuntansi yang digunakan accounting principles used and significant estimates
dan estimasi signifikan yang dibuat oleh manajemen, made by management, as well as an assessment of the
serta penilaian atas penyajian Laporan Keuangan secara presentation of the Financial Statements as a whole in
keseluruhan sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi accordance with the Statement of Financial Accounting
Keuangan (PSAK) yang dikeluarkan oleh IAI. Standards issued by IAI.
2. Sebagai bagian dari proses audit, Kantor Akuntan Publik 2. As part of the audit process, the Public Accounting Firm
(KAP) juga melakukan tanya jawab kepada manajemen also questions the management regarding management
mengenai pernyataan manajemen yang disajikan dalam statements disclosed in the financial reports.
Laporan keuangan.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 485
Page 136
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
3. Audit mengandung risiko inheren bahwa jika terdapat 3. Audits contain an inherent risk of material errors and
kekeliruan dan ketidakberesan yang material. Jika irregularities. If there is such a thing, Public Accountant
terdapat hal tersebut, KAP akan menyampaikan kepada Office will convey it to management.
manajemen.
4. Manajemen menyetujui kertas kerja pemeriksaan KAP 4. Management approves the Public Accountant Office audit
atas Perusahaan untuk di review oleh badan atau otoritas working papers for the Company to be reviewed by the
terkait. relevant bodies or authorities.
5. Audit dilaksanakan berdasarkan Standar Profesional 5. Audits are carried out based on the Professional Standards
Akuntan Publik yang diterbitkan oleh Institut Akuntan for Public Accountants published by the Indonesian Institute
Publik Indonesia (IAPI). Jika terdapat bantuan keuangan of Public Accountants. If there is financial assistance from
Pemerintah RI, maka audit dilaksanakan berdasarkan the Indonesian Government, then the audit is carried out
Standar Pemeriksaan Keuangan Negara (SPKN) yang based on the State Financial Audit Standards issued by
diterbitkan oleh Badan Pengawasan Keuangan (BPK) RI. the Indonesian Financial Supervisory Agency.
Kebijakan Penunjukan Akuntan Publik Public Accountant Appointment Policy
Penunjukan kantor akuntan publik dan akuntan The appointment of a public accounting firm and public
publik dilakukan melalui mekanisme RUPS dengan accountant is carried out through the GMS mechanism by
mempertimbangkan usulan Dewan Komisaris yang telah considering the proposal of the Board of Commissioners by
memperhatikan rekomendasi Komite Audit sesuai dengan considering the recommendations of the Audit Committee
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 9 in accordance with the provisions of Financial Services
Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik Authority Regulation Number 9 of 2023 concerning the Use
dan Kantor Publik Dalam Kegiatan Jasa Keuangan. Untuk of Public Accountant Services and Public Offices in Financial
menjamin independensi dan kualitas hasil pemeriksaan, Services Activities. To ensure the independence and quality
auditor eksternal yang ditunjuk tidak boleh memiliki benturan of audit results, the appointed external auditor must not have
kepentingan dengan setiap level pejabat Perusahaan serta a conflict of interest with any level of Company officials and
memperhatikan ketentuan peraturan perundang-undangan consider the provisions of applicable laws and regulations.
yang berlaku. KAP yang ditunjuk oleh Perusahaan harus The KAP appointed by the Company must meet the following
memenuhi syarat atau kriteria, sebagai berikut: requirements or criteria:
1. Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik wajib terdaftar 1. Public Accounting Firms and Public Accountants must be
di OJK; registered with the OJK;
2. Mempunyai afiliasi dengan KAP Internasional yang 2. Has an affiliation with International Public Accountant
memberikan quality control procedures; Office which provides quality control procedures;
3. Memiliki pengalaman melakukan general audit pada 3. Experienced in conducting general audits on companies
perusahaan yang terdaftar di OJK dan perusahaan sejenis registered with the OJK and similar companies (engaged
(bergerak di bidang pertambangan); in the mining sector);
4. Memiliki dan menugaskan tim auditor dengan kualifikasi 4. Have and assign a team of auditors with Certified Public
Certified Public Accountant (CPA), ahli di bidang internal Accountant (CPA) qualifications, experts in the field of
control berbasis Committee of Sponsoring Organization internal control based on the Committee of Sponsoring
(COSO) atau Certified Internal Audit (CIA); Organization (COSO) or Certified Internal Audit (CIA);
5. Menugaskan personil minimal sesuai dengan jumlah 5. Assign minimum personnel according to the number
menurut Struktur Tim Audit, dengan jumlah hari penugasan according to the Audit Team Structure, with the minimum
masing-masing personil minimal sama dengan Rencana number of days assigned to each personnel equal to the
Waktu Audit yang didukung dengan Daftar Hadir pada Audit Time Plan supported by an Attendance List for each
setiap penugasan; assignment;
6. Mampu menyelesaikan laporan audit sesuai dengan 6. Able to complete audit reports according to the
jadwal yang telah ditetapkan. predetermined schedule.
486 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 137
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Berdasarkan hasil keputusan RUPS Tahunan tanggal 15 Based on the results of the decision of the Annual GMS on
Juni 2023, Perusahaan menunjuk Kantor Akuntan Publik June 15, 2023, the Company appointed the Tanudiredja,
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan, anggota jaringan global Wibisana, Rintis & Rekan Public Accounting Firm, a member of
PricewaterhouseCoopers (PwC), untuk melaksanakan Audit the PricewaterhouseCoopers (PwC) global network, to carry
Umum atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan out a General Audit of the Company’s Consolidated Financial
Tahun Buku 2023 dan Periode lainnya dalam Tahun Buku Report for the 2023 Financial Year and other periods in the
2023, serta audit umum atas laporan keuangan Program 2023 Financial Year , as well as a general audit of the financial
Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil Tahun Buku 2023. reports of the Micro and Small Business Funding Program for
the 2023 Financial Year.
Adapun Kantor Akuntan Publik yang mengaudit Laporan The Public Accounting Firms that have audited the Company’s
Keuangan Perusahaan untuk 5 tahun terakhir adalah sebagai Financial Reports for the last 5 years are as follows:
berikut:
Nama Akuntan
Tahun Kantor Akuntan Publik (Partner Penanggung Jawab) Periode Izin KAP
Fee (Rp)
Year Public Accounting Firm Accountant Name Period PAF License
(Partner in Charge)
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Kelima
2023 Yusron, S.E., Ak., CPA 3.194.583.165 AP.0243
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partners Fifth
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Keempat
2022 Yusron, S.E., Ak., CPA 3.122.482.500 AP.0243
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partners Fourth
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Ketiga
2021 Yanto, S.E., Ak., M.Ak., CPA 3.465.711.562 AP.0241
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partners Third
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Kedua
2020 Yanto, S.E., Ak., M.Ak., CPA 2.960.306.250 AP.0241
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partners Second
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Pertama
2019 Yanto, S.E., Ak., M.Ak., CPA 1.725.000.000 AP.0241
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partners First
Jasa Lain yang Diberikan Kantor Akuntan Publik Other Services Provided by Public Accounting
dan Akuntan Publik Firm and Public Accountant
Di tahun 2023, tidak ada jasa lain yang diberikan oleh In 2023, there were no other services provided by the Public
Kantor Akuntan Publik yang melakukan audit atas Laporan Accountant Firm that conducted the audit on Company
Keuangan Perusahaan. Financial Statements
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 487
Page 138
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal diselenggarakan oleh The Internal Control System is implemented by Management
Manajemen sebagai upaya dalam mengamankan investasi as an effort to secure the Company’s investments and assets,
dan asset Perusahaan, melalui peningkatan kepatuhan through increasing the Company’s compliance with applicable
Perusahaan terhadap ketentuan dan peraturan perundang- laws and regulations, ensuring the availability of correct,
undangan yang berlaku, menjamin tersedianya laporan complete and timely financial reports and management
keuangan dan laporan manajemen yang benar, lengkap, dan reports, as well as meeting efficiency and effectiveness from
tepat waktu, serta memenuhi efisiensi dan efektivitas dari business activities that are in accordance with the Company’s
kegiatan usaha yang sesuai dengan visi, misi, dan tujuan vision, mission and objectives.
Perusahaan.
Perusahaan telah menetapkan Pedoman Penerapan Sistem The Company has established Guidelines for Implementing
Pengendalian Internal berdasarkan Keputusan Direktur the Internal Control System based on the Joint Decree of the
Utama PT Bukit Asam, Tbk Nomor BAICM:00 tanggal 21 Board of Commissioners and Directors of PT Bukit Asam, Tbk
November 2022 tentang Pedoman Penerapan Sistem Number BAICM:00 dated November 21, 2022, regarding the
Pengendalian Intern (SPIn). Sistem Pengendalian Internal Guidelines for the Implementation of Internal Control System.
yang diselenggarakan oleh Perusahaan mengacu pada The Internal Control System implemented by the Company
kerangka yang diakui secara Internasional (COSO-Internal refers to an internationally recognized framework (Internal
Control Framework). Berdasarkan COSO-Internal Control Control Framework). Based on the COSO-Internal Control
Framework terdapat 5 (lima) komponen Pengendalian Framework, there are 5 (five) components of Internal Control,
Internal, yaitu (1) Lingkungan pengendalian, (2) pengkajian namely (1) environment control, (2) business risk assessment
dan pengelolaan risiko usaha, (3) aktivitas pengendalian, (4) and management, (3) activities control, (4) information and
sistem informasi dan komunikasi, dan (5) monitoring. communication systems, and (5) monitoring.
488 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 139
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Sampai dengan akhir Desember tahun 2023, telah Until the end of December 2023, internal control has been
dilaksanakan Internal control sebanyak 40 satuan kerja. implemented for 40 work units. Internal Control has been
Pengendalian Internal telah dilakukan kepada Satuan Kerja carried out for Work Units in the Company, with the following
di Perusahaan, dengan informasi sebagai berikut: information:
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
Quarter I Quarter II Quarter III Quarter IV
• Unit Pertambangan Tanjung Enim • Optimasi Operasi Produksi • Pengadaan • SMP & GCG
• Penambangan • K3L Korporat • Pengembangan Hilirisasi • Hukum dan Regulasi
• Perawatan • Komersial • Pengembangn Logistik dan • Layanan Operasi
• Perawatan APPT • Pemasaran Infrastruktur • Sekretaris Perusahaan
• Perawatan CHF dan ATU • Distribusi • Pengembangan Tambang • PAISP
• Perencanaan • SDM Stratejik • Proyek Pengembangan Sarana • Manajemen Risiko
• Perencanaan Tambang • SDM Operasional Penunjang • Sustainability
• Perencanaan Eksplorasi • Manajemen Portofolio • Unit Dermaga Kertapati • Anggaran dan Akuntansi
• PAB • Keuangan Korporat • Unit Pelabuhan Tarahan • Project Management Ofiice
• PLPT • Teknologi Informasi • Unit Pertambangan Ombilin • Satuan Pengawasan Intern
• Pengembangan Energi
• Proyek Pengembangan
Infrastruktur
• Tanjung Enim Mining Unit • Optimization of Production • Procurement • SMP & GCG
• Mining Operations • Downstream Development • Laws and Regulations
• Treatment • Corporate OHSE • Logistics and Infrastructure • Operation Services
• APPT treatment • Commercial Development • Company Secretary
• CHF and ATU treatment • Marketing • Mining Development • PAISP
• Planning • Distribution • Supporting Facilities Development • Risk Management
• Mine Planning • Strategic HR Project • Sustainability
• Exploration Planning • Operational HR • Kertapati Barging Port Unit • Budget and Accounting
• PAB • Portfolio Management • Tarahan Port Unit • Project Management Office
• PLPT • Corporate Finance • Ombilin Mining Unit • Internal Control Unit
• Information Technology • Energy Development
• Infrastructure Development Project
Penjelasan Kesesuaian Sistem Pengendalian Explanation on the Conformity of Internal
Intern dengan Kerangka yang Diakui secara Control System with Internationally Recognized
Internasional (COSO – Internal Control Framework (COSO – Internal Control Framework)
Framework)
Perusahaan telah menerapkan penerapan dan The Company has applied and developed an Internal Control
pengembangan Sistem Pengendalian Internal sesuai dengan System in accordance with the Committee of Sponsoring
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Organizations of the Treadway Commission (Best Practice)
Commission (Best Practice) yang meliputi 5 komponen, di which covers 5 components, including control environment,
antaranya adalah lingkungan pengendalian, penilaian risiko, risk assessment, control activities, information and
kegiatan pengendalian, informasi dan komunikasi, serta communication, and monitoring.
pemantauan.
Lingkungan Pengendalian Control Environment
Lingkungan pengendalian merupakan dasar atau pondasi The control environment is the basis or foundation of all
dari semua komponen pengendalian internal. Demi internal control components. In order to realize an effective
terwujudnya Sistem Pengendalian Internal yang efektif, Internal Control System, the Company starts from a positive
Perusahaan bertolak dari Lingkungan Pengendalian yang Control Environment which is formed through:
positif yang dibentuk melalui:
1. Komitmen terhadap integritas dan nilai etika di 1. Commitment to integrity and ethical values in the
Perusahaan; Company;
2. Komitmen terhadap kompetensi; 2. Commitment to competence;
3. Komitmen Dewan Komisaris; 3. Commitment of the Board of Commissioners;
4. Komitmen filosofi dan pola manajerial; 4. Commitment to managerial philosophy and patterns;
5. Struktur organisasi yang efektif; 5. Effective organizational structure;
6. Pengelolaan Sumber Daya Manusia yang efektif dan 6. Effective and responsible Human Capital Management;
bertanggung jawab; dan and
7. Pendelegasian wewenang dan tanggung jawab yang 7. Appropriate and effective delegation of authority and
tepat dan efektif. responsibility.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 489
Page 140
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penilaian Risiko Risk Assessment
Penilaian Risiko dilaksanakan untuk mengidentifikasi dan Risk Assessment is carried out to identify and assess risks that
menilai risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian may affect the achievement of objectives. The Company’s
tujuan. Proses penilaian risiko oleh Perusahaan dimulai risk assessment process begins by identifying risks that can
dengan mengidentifikasi risiko yang dapat mempengaruhi affect the achievement of the Company’s objectives then
pencapaian tujuan Perusahaan, untuk selanjutnya followed by an evaluation to determine actions to minimize
Perusahaan melakukan evaluasi untuk menentukan tindakan the risks faced.
guna meminimalisir risiko yang dihadapi.
Kegiatan Pengendalian Control Activities
Kegiatan pengendalian merupakan tindakan Perusahaan Control activities are the Company’s actions in an effort to
dalam upaya mencegah dan mengurangi risiko yang prevent and reduce risks that could hamper the achievement
menghambat pencapaian tujuan Perusahaan. Tindakan of the Company’s objectives. Actions taken by the Company
yang dilakukan oleh Perusahaan didasarkan pada kebijakan are based on established policies and procedures. The
dan prosedur yang telah ditetapkan. Adapun kegiatan control activities carried out by the Company are realized
pengendalian yang dilakukan oleh Perusahaan diwujudkan through:
melalui:
a. Menyusun Kebijakan, Pedoman dan Prosedur sesuai a. Develop policies, guidelines and procedures in accordance
Ketentuan yang berlaku with applicable provisions
b. Melakukan kegiatan operasi berdasarkan Kebijakan, SOP, b. Carry out operational activities based on applicable
Prosedur & Peraturan yang berlaku Policies, SOPs, Procedures & Regulations
c. Mengembangkan teknologi digitalisasi dan melakukan c. Develop digitalization technology and carry out risk
pengendalian risiko secara berkala control regularly
Informasi dan Komunikasi Information and Communication
Informasi dan Komunikasi diperoleh dan dihasilkan oleh Information and Communication is obtained and produced
Perusahaan guna mendukung fungsi dari komponen by the Company to support the functions of other internal
pengendalian internal lainnya. Perusahaan mengelola setiap control components. The Company manages all information
informasi dan komunikasi, melalui pembaharuan sistem and communication, through updating information systems
informasi dan penyediaan sarana komunikasi yang efektif and providing effective and accountable communication
dan dapat dipertanggungjawabkan, dengan tujuan untuk facilities, to minimize and prevent the occurrence of problems
meminimalisir dan mencegah timbulnya permasalahan yang resulting from irrelevant and high-quality information.
diakibatkan dari informasi yang tidak relevan dan berkualitas.
Pemantauan Pengendalian Internal Internal Control Monitoring
Perusahaan melakukan monitoring dan evaluasi terhadap The Company periodically monitors and evaluates internal
pengendalian internal di Perusahaan secara berkala melalui: control in the Company through:
a. Melakukan Sosialisasi terkait pentingnya penerapan a. Carrying out socialization regarding the importance of
Sistem Pengendalian Internal dan Sosialisasi cara implementing the Internal Control System and socializing
pengisian Form CSA (Control Self Assesment) dan bukti how to fill out the CSA (Control Self Assessment) Form and
yang dibutuhkan oleh satuan kerja yang akan dilakukan the evidence needed by the work unit that will evaluate
evaluasi efektivitas dan kecukupan Sistem Pengendalian the effectiveness and adequacy of the Internal Control
Internal System
b. Evaluasi efektivitas dan kecukupan Sistem Pengendalian b. Evaluation of the effectiveness and adequacy of the
Internal kepada 40 satuan kerja selama tahun 2023 yang Internal Control System for 40 work units during 2023
di bagi 4 kali /triwulan (10 satuan kerja per triwulan) which is divided into 4 times / quarter (10 work units per
quarter)
c. Memberikan feedback kepada satuan kerja yang telah c. Provide feedback to work units which effectiveness
di lakukan evaluasi efektivitas dan kecukupannya untuk and adequacy have been evaluated so that they can be
dapat ditindaklanjuti followed up
Tindakan sebagaimana disampaikan, dilakukan untuk The actions are taken to ensure that the Company’s internal
memastikan bahwa sistem pengendalian internal di control system is running well. The results of monitoring are
Perusahaan telah berjalan dengan baik. Hasil monitoring used by the Company to correct detected weaknesses and
dipergunakan oleh Perusahaan untuk memperbaiki strengthen the systems that have been established.
kelemahan yang terdeteksi dan memperkuat sistem yang
telah dibentuk.
490 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 141
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Review on the Effectiveness of the Internal
Intern pada Tahun Buku Control System in the Fiscal Year
Dalam mengimplementasikan Sistem Pengendalian In the implementation of the Internal Control System, the
Internal, Perusahaan melakukan penerapan berbasis Company carries out international-based implementation
internasional yang meliputi aspek Committee of Sponsoring which includes the Committee of Sponsoring Organizations
Organizations of the Treadway Commission (Best Practice) of the Treadway Commission (Best Practice) aspect. From the
dari penilaian yang dilakukan rata-rata tingkat efektivitas assessment carried out, the average level of internal control
pengendalian internal mendapatkan predikat baik dengan effectiveness received a good predicate with an average of
rerata 91,64. 91.64.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Statement of the Board of Directors and/or
atas kecukupan Sistem Pengendalian Internal Board of Commissioners on the adequacy of the
Internal Control System
Direksi selalu mengembangkan sistem pengendalian Internal The Board of Directors always develops an internal control
di Perusahaan guna penerapannya dapat berfungsi secara system in the Company to maintain its implementation to
efektif untuk mengamankan investasi dan aset Perusahaan. function effectively to secure the Company’s investments
Sistem Pengendalian Internal di Perusahaan dilaksanakan and assets. The Internal Control System in the Company is
sesuai dengan yang ditetapkan dalam Corporate Governance implemented in accordance with what is stipulated in the
Policy berdasarkan Keputusan Bersama Dewan Komisaris Corporate Governance Policy based on the Joint Decree of
dan Direksi. the Board of Commissioners and Directors.
Direksi dan Dewan Komisaris menyatakan bahwa Sistem The Board of Directors and Board of Commissioners stated
Pengendalian Internal di Perusahaan telah cukup dan that the Internal Control System in the Company is sufficient
berfungsi efektif serta memadai dalam mengelola risiko- and works effectively and adequately in managing the risks
risiko yang dihadapi oleh Perusahaan. Hal tersebut tercermin faced by the Company. This is reflected in the Company’s
melalui operasional Perusahaan yang berjalan secara efektif operations running effectively and efficiently, the reliability of
dan efisien, keandalan pelaporan keuangan, pengamanan financial reporting, the security of the Company’s assets, and
aset Perusahaan dan kepatuhan terhadap peraturan compliance with statutory regulations.
perundang- undangan.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 491
Page 142
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Manajemen Risiko
Risk Management
Dasar Pelaksanaan Sistem Manajemen Basis for Implementing a Risk Management
Risiko System
Perusahaan berkomitmen untuk mengimplementasikan The Company is committed to implement appropriate
strategi dan proses bisnis yang tepat untuk mengidentifikasi strategies and business processes to identify and
dan mengelola risiko yang berhubungan dengan aktivitas manage risks related to the Company’s activities. This
Perusahaan. Hal ini bertujuan untuk meminimalkan aims to minimize the possibility of risks occurring and the
kemungkinan terjadinya risiko maupun dampak yang impacts arising from risks, which affect the Company’s
ditimbulkan dari risiko, yang berpengaruh terhadap sasaran targets, to provide maximum benefits to shareholders and
Perusahaan, sehingga dapat memberikan manfaat sebesar- stakeholders.
besarnya kepada pemegang saham dan pemangku
kepentingan.
Pelaksanaan manajemen risiko di Perusahaan mengacu The implementation of risk management in the Company
pada Pedoman Manajemen Risiko dan prosedur turunannya refers to the Risk Management Guidelines and derivative
yang disusun berdasarkan pada beberapa referensi yang procedures which are prepared based on several relevant
relevan, di antaranya yaitu Peraturan Menteri BUMN No. PER- references, including Minister of State-Owned Enterprises
2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Regulation No. PER-2/MBU/03/2023 concerning Guidelines
Korporasi Signifikan. for Governance and Significant Corporate Activities of State-
Owned Enterprises.
492 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 143
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Arsitektur Manajemen Risiko Risk Management Architecture
Berdasarkan ISO 31000:2018, arsitektur manajemen risiko Based on ISO 31000:2018, the risk management architecture
digambarkan sebagai berikut: is described as follows:
Continual Integrated
Improvement
Human and Structured
Cultural and
Factors Comprehensive
Value Creation
and Protection
Best
Available Customized
Information
Dynamic Inclusive
Integration SCOPE, CONTEXT, CRITERIA
RISK ASSESSMENT
COMMUNICATION & CONSULTATION
Improvement Design RISK IDENTIFICATION MONITORING & REVIEW
Leadership and
Commitment
RISK ANALYSIS
RISK EVALUATION
Evaluation Implementation
RISK TREATMENT
RECORDING & REPORTING
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 493
Page 144
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tujuan Manajemen Risiko Risk Management Objective
Berdasarkan ISO 31000:2018 – Risk Management Guidelines, Berdasarkan ISO 31000:2018 – Risk Management Guidelines,
tujuan manajemen risiko yaitu menciptakan dan melindungi tujuan manajemen risiko yaitu menciptakan dan melindungi
nilai. Tujuan ini diwujudkan dengan meningkatkan kinerja, nilai. Tujuan ini diwujudkan dengan meningkatkan kinerja,
mendorong inovasi, dan mendukung pencapaian sasaran. mendorong inovasi, dan mendukung pencapaian sasaran.
Adapun tujuan manajemen risiko yaitu sebagai berikut: Adapun tujuan manajemen risiko yaitu sebagai berikut:
1. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi. 1. Enhancing Effectiveness and Efficiency:
Jika risiko-risiko yang dapat menghambat proses By adequately identifying risks that could hinder
organisasi telah diases dengan baik, maka mitigasi untuk organizational processes, mitigation measures to address
mengatasi risiko yang dapat mengganggu kelancaran potential disruptions can be anticipated. Even if such
proses organisasi dapat diantisipasi. Walaupun risiko risks occur, the organization is prepared to handle them
tersebut terjadi, maka organisasi telah siap untuk effectively.
menanganinya dengan baik.
2. Lebih memberikan jaminan yang wajar atas pencapaian 2. Providing Reasonable Assurance of Company Goal
sasaran Perusahaan. Achievement:
Melalui penetapan lingkup, konteks, dan kriteria risiko Through clear identification of the scope, context, and risk
yang jelas, termasuk penegasan bahwa risikorisiko yang criteria, including the assertion that managed risks may
dikelola merupakan risiko yang dapat mempengaruhi affect goal achievement, risk management can enhance
pencapaian sasaran, manajemen risiko akan dapat confidence in the company’s established goals.
meningkatkan keyakinan atas pencapaian sasaran
Perusahaan yang telah ditetapkan.
3. Meningkatkan reputasi perusahaan. 3. Enhancing Company Reputation:
Melalui komunikasi yang baik dengan para pemangku Effective communication with stakeholders ensures they
kepentingan, mereka mengetahui bahwa perusahaan are aware that the company is capable of managing its
mampu untuk menangani Risiko-risiko yang dihadapi risks well. Stakeholders include both internal and external
dengan baik. Pemangku kepentingan yang dimaksud parties.
meliputi pemangku kepentingan internal maupun
eksternal.
4. Mengurangi Kejutan-Kejutan yang kurang menyenangkan. 4. Reducing Unpleasant Surprises:
Melalui penerapan manajemen risiko yang baik, maka Effective risk management helps identify significant factors
hal-hal yang berpengaruh signifikan terhadap pencapaian affecting the company’s goal achievement and facilitates
sasaran perusahaan sekaligus langkah antisipasi yang proactive measures.
perlu dilakukan.
5. Meningkatkan hubungan dengan para pemangku 5. Improving Relationships with Stakeholders:
kepentingan menjadi semakin baik.
Dalam penerapan manajemen risiko, perlu menemukenali In risk management implementation, identifying
para pemangku kepentingan dan harapan atau stakeholders and understanding their expectations
kebutuhannya. Melalui Komunikasi timbal balik yang or needs is crucial. Through intensive feedback
intens dapat dicapai kesamaan persepsi untuk mencapai communication, a shared perception can be achieved
sasaran Perusahaan. Manajemen harus terintegrasi di to reach company goals. Risk management should be
dalam proses organisasi dan memerlukan kepemimpinan integrated into the organizational process and requires
dan komitmen dari manajemen puncak, serta keterlibatan leadership and commitment from top management, as
aktif dari semua anggota organisasi. well as active involvement from all organization members.
Pedoman Manajemen Risiko PTBA Risk Management Guidelines of PTBA
Pedoman Manajemen Risiko PTBA disahkan oleh Direktur The Risk Management Guidelines of PTBA were approved
Keuangan dan Manajemen Risiko serta Direktur Utama pada by the Finance and Risk Management Director as well as the
tanggal 9 Agustus 2021 dengan nomor dokumen BARMM.01. President Director on August 9, 2021, with document number
Secara umum, Pedoman Manajemen Risiko memuat BARMM.01. In general, the Risk Management Guidelines
mengenai: cover:
494 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 145
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
1. Kebijakan Manajemen Risiko; 1. Risk Management Policy;
2. Pendahuluan: Latar Belakang, Tujuan, Ruang Lingkup, 2. Introduction: Background, Purpose, Scope, References,
Acuan, dan Definisi; and Definitions;
3. Prinsip Manajemen Risiko; 3. Risk Management Principles;
4. Kerangka Manajemen Risiko; 4. Risk Management Framework;
5. Proses Manajemen Risiko. 5. Risk Management Process.
Penerapan dan Pengembangan Sistem System Implementation and Development of
Manajemen Risiko di Lingkup PTBA Risk Management in PTBA
Dalam mendukung pelaksanaan manajemen risiko di PTBA. In supporting the implementation of risk management in
Perusahaan memiliki Pedoman, Tata Laksana (TL), dan Tata PTBA. The Company has a complete set of Guidelines,
Cara Kerja (TCK) yang lengkap, mencakup: Procedures (TL), and Code of Conduct (TCK), which includes:
1. Pedoman Manajemen Risiko; 1. Risk Management Guidelines;
2. Pedoman Business Continuity Management System; 2. Business Continuity Management System Guidelines;
3. Pedoman 4 Eyes Principles Pengambilan Keputusan; 3. Guidelines for 4 Eyes Principles of Decision Making;
4. TL Penerapan Lingkup, Konteks, dan Kriteria Risiko; 4. TL Implementation of Scope, Context, and Risk Criteria;
5. TL Manajemen Risiko Satker/Proyek; 5. TL of PIU/Project Risk Management;
6. TL Penyusunan Profil Risiko Korporat Terintegrasi; 6. TL Preparation of Integrated Corporate Risk Profile;
7. TL Monitoring Pengendalian Risiko; 7. TL Monitoring of Risk Control;
8. TL Evaluasi Manajemen Risiko; 8. TL Evaluation of Risk Management;
9. TL Komunikasi dan Konsultasi Manajemen Risiko; 9. TL Risk Management Communication and Consultation;
10. TL Kajian Risiko Bisnis & Stratejik; 10. TL Business & Strategic Risk Assessment;
11. TL Pendampingan Manajemen Risiko Anak dan Afiliasi 11. TL AAP Risk Management Assistance;
Perusahaan;
12. TL Business Continuity Plan (BCP) Pelabuhan Tarahan; 12. TL Business Continuity Plan (BCP) of Tarahan Port;
13. TL Business Continuity Plan (BCP) Dermaga Kertapati; 13. TL Business Continuity Plan (BCP) Kertapati Barging Port;
14. TL Business Continuity Plan (BCP) Penambangan Tanjung 14. TL Business Continuity Plan (BCP) Tanjung Mining Enim
Enim; Mining;
15. TL Business Continuity Plan (BCP) Kantor Perwakilan 15. TL Business Continuity Plan (BCP) Representative Office
Jakarta; Jakarta;
16. TCK Identifikasi Risiko; 16. TCK Risk Identification;
17. TCK Analisis Risiko; 17. TCK Risk Analysis;
18. TCK Inspeksi Lapangan; 18. TCK Field Inspection;
19. TCK Pencatatan Kejadian Merugikan; 19. TCK of Adverse Event Recording;
20. TCK Laporan Pengendalian Risiko Melalui Aplikasi ERM; 20. TCK Risk Control Report through ERM Application;
21. TCK Penyusunan Kajian Risiko; 21. TCK Preparation of Risk Assessment;
22. TCK Penyusunan monitoring Key Risk Indicator. 22. TCK Preparation of Key Risk Indicator monitoring.
Perusahaan senantiasa memastikan kesesuaian prosedur The Company consistently ensures the alignment of risk
manajemen risiko dengan proses bisnis terkini dengan management procedures with current business processes by
melakukan pembaruan terhadap Pedoman, TL, dan TCK yang updating Guidelines, Standard Operating Procedures (SOPs),
dijadikan sebagai acuan dalam penerapan manajemen risiko. and Control Test Checklists (TCKs) used as references in
Berikut merupakan informasi pengembangan implementasi risk management implementation. The following information
Manajemen Risiko di PTBA. outlines the development of risk management implementation
at PTBA.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 495
Page 146
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Milestones Implementasi Manajemen Risiko Milestones Perkembangan Implementasi
PTBA Manajemen Risiko PTBA
• Pembangunan Manajemen Risiko (MR) PTBA Terintegrasi (Identifikasi • Development of Integrated PTBA Risk Management (MR) (Risk
2007
Risiko berdasarkan Kategori Risiko) Identification based on Risk Category)
–
• Penetapan Pedoman, Kebijakan & Sasaran MR PTBA (Ke-1) (Acuan: AS/ • Determination of MR PTBA Guidelines, Policies & Targets (1st)
2008
NZS 4360:2004) (Reference: AS/NZS 4360:2004)
Pembuatan dan Pengesahan TL Manajamen Risiko Terintegrasi (2 Creation and Ratification of Integrated Risk Management RTL (2
2009
Prosedur) Procedures)
• Pembangunan MR Berbasis IT (ERM Application) • IT-Based MR Development (ERM Application)
2013 • Identifikasi Risiko berdasarkan kejadian (Risk Event) • Risk identification based on events (Risk Event)
• Penilaian & Profil Risiko (Satker – Korporat: Bottom to Top) • Risk Assessment & Profile (Work Unit – Corporate: Bottom to Top)
Determination of PTBA Risk Management Guidelines, Policies &
Penetapan Pedoman, Kebijakan & Sasaran Manajemen Risiko PTBA (Ke-2)
2014 Targets (2nd) Reference: ISO 31000:2009 Mixed COSO 2013 & AS/NZS
Acuan: ISO 31000:2009 Mixed COSO 2013 & AS/NZS 4360:2004.
4360:2004.
• Go Live Enterprise Risk Management Application (ERM Application). • Go Live Enterprise Risk Management Application (ERM Application).
2015
• Pembangunan Budaya Risiko (Risk Culture). • Risk Culture Development.
• Monitoring & Evaluasi Penerapan MR Aplikasi ERM. • Monitoring & Evaluation of the Implementation of MR ERM Applications.
• Pendampingan Penerapan Manajemen Risiko Satker Baru & Anak • Assistance in the Implementation of Risk Management for New Work
2016 –
Perusahaan. Units & Subsidiaries.
2017
• Updating & Pengesahan TL MR (5 Prosedur). • Updating & Ratifying TL MR (5 Procedures).
• Uji coba Risk-Based Internal Audit (RBIA). • Risk-Based Internal Audit (RBIA) trial.
• Penetapan Pedoman, Kebijakan & Sasaran MR PTBA (Ke-3) ISO • Establishment of MR PTBA Guidelines, Policies & Targets (3rd) ISO
2018 31000:2018. 31000:2018.
• Pembangunan Database Analisa Kuantitatif & Manajemen Insiden. • Building a Quantitative Analysis & Incident Management Database.
• Tersedianya database risiko kuantitatif untuk Risk-Based Audit.
• Availability of a quantitative risk database for Risk-Based Audit.
• Tersedianya Pedoman RKAP berbasis risiko PTBA dan Anak
• Availability of risk-based WP&B guidelines for PTBA and Subsidiaries.
Perusahaan.
2019 • 50% of Subsidiaries have implemented Risk Management (have MR
• 50% Anak Perusahaan telah menerapkan Manajemen Risiko (telah
Guidance and Procedure Documents)
memiliki Dokumen Pedoman dan Prosedur MR)
• 70% of Risk Officers have obtained Risk Management Certification.
• 70% Risk Officer telah mendapatkan Sertifikasi Manajemen Risiko.
• Hasil Risk Maturity Level Assessment oleh BPKP: 88,98 / 100,00. • Risk Maturity Level Assessment results by BPKP: 88.98 / 100.00.
• Tersedianya dokumen Business Continuity Management System • Availability of Business Continuity Management System (BCMS)
(BCMS). documents.
2020 • Teridentifikasinya risiko terkait penyuapan di Satuan Kerja (ISO • Identification of risks related to bribery in the Work Unit (ISO
37001:2016). 37001:2016).
• Penerapan RKAP berbasis risiko PTBA dan Anak Perusahaan. • Implementation of risk-based WP&B for PTBA and Subsidiaries.
• Tersedianya Pedoman Manajemen Risiko di Anak Perusahaan. • Availability of Risk Management Guidelines in Subsidiaries.
• Hasil asesmen Risk Maturity Index oleh Deloitte: 3,98/5,00. • Risk Maturity Index assessment results by Deloitte: 3.98/5.00.
• Perubahan nomenklatur manajemen risiko. • Changes in risk management nomenclature.
• Perubahan organisasi Satker Manajemen Risiko. • Changes in the organization of the Risk Management Work Unit.
• Enhancement Aplikasi ERM. • ERM Application Enhancement.
2021
• Tersedianya Laporan Profil Risiko Anak dan Afiliasi Perusahaan. • Availability of Risk Profile Reports for Subsidiaries and Affiliates.
• Terlaksananya Pelatihan dan Sertifikasi Risk Owner, Risk Officer, dan • Implementation of training and certification for Risk Owners, Risk
Personel Satker Manajemen Risiko. Officers and Risk Management Work Unit Personnel.
• Tersedianya Pembaruan Pedoman dan Prosedur Manajemen Risiko. • Availability of updated Risk Management Guidelines and Procedures.
• Hasil asesmen Risk Maturity Index oleh asesor internal dari MIND ID • Risk Maturity Index assessment results by internal assessors from the
Group: 3,67 /5 (Established) Catatan: terdapat perbedaan parameter MIND ID Group: 3.67/5 (Established) Note: there are differences in the
yang digunakan dibandingkan dengan penilaian tahun sebelumnya. parameters used compared to the previous year’s assessment.
• Go Live Enterprise Risk Management Application (ERMA), update / • Go Live Enterprise Risk Management Application (ERMA), update/
enhancement dari Aplikasi ERM. enhancement of the ERM Application.
• Sertifikasi BCMS ISO 22301:2019. • BCMS ISO 22301:2019 certification.
2022
• Tersedianya Pedoman 4-Eyes Principles Pengambilan Keputusan. • Availability of 4-Eyes Principles Guidelines for Decision Making.
• Terlaksananya program-program peningkatan kompetensi dan budaya • Implementation of competency and risk culture improvement programs,
risiko, melalui pelatihan, sertifikasi, workshop, FGD, dan sosialisasi through training, certification, workshops, FGDs, and outreach through
melalui berbagai media. various media.
• Tersedianya Pedoman dan Dokumen Manajemen Risiko di Anak & • Availability of Risk Management Guidelines and Documents for
Afiliasi Perusahaan. Company Subsidiaries & Affiliates.
• Implementasi Four Eyes Principles dalam Pengambilan Keputusan • Implementation of the Four Eyes Principles in Decision Making
• Terlaksananya program-program peningkatan kompetensi dan budaya • Implementation of competency and risk culture improvement programs,
risiko, pelatihan, sertifikasi, workshop, FGD, dan sosialisasi melalui training, certification, workshops, FGDs, and outreach through various
berbagai media. media.
2023 • Tersedianya Pedoman dan Dokumen Manajemen Risiko di Anak & • Availability of Risk Management Guidelines and Documents for
Afiliasi Perusahaan. Company Subsidiaries & Affiliates.
• Terlaksananya Risk Management Award untuk seluruh satuan kerja di • Implementation of the Risk Management Award for all work units at
PTBA Induk. Holding PTBA.
• Enhancement Aplikasi ERMA. • ERMA Application Enhancement.
Pengelolaan Risiko di Lingkup PTBA Risk Management within PTBA’s Scope
PTBA menetapkan struktur tata kelola manajemen PTBA establishes a risk management governance structure
risiko dengan mengadopsi “Three Lines Model” yang by adopting the “Three Lines Model” developed by The
dikembangkan oleh The Institute of Internal Auditors (IIA) Institute of Internal Auditors (IIA), as follows:
yaitu sebagai berikut:
496 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 147
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Organ Pengurus:
Peran: Integritas, kepemimpinan & transparansi
Management Organs:
Role: Integrity, Leadership & Transparency
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Pemantau Risiko dan
Komite Audit Tata Kelola Terintegrasi Komite Nominasi dan
Audit Committee Integrated Risk Monitoring and Remunerasi
Governance Committee Nomination and Remuneration
Direksi (Corporate Risk Owner)
Board of Directors (Corporate Risk Owner)
Penyedia Assurance Eksternal
External Assurance Provider
Manajemen Audit Internal
Management Internal Audit
Lini Pertama Lini Kedua Peran: Assurance dan advis yang
Peran: Penyediaan produk/jasa Peran: Ekspertis, bantuan, independen dan objektif atas segala hal
kepada klien; mengelola risiko pemantauan, dan tantangan atas hal- yang terkait dengan pencapaian tujuan
First Line hal yang terkait dengan risiko Role: Assurance and independent and
Role: Provision of products/ Second Line objective advice on all matters related to
services to clients; managing risk Role: Expertise, assistance, monitoring achieving objectives
and challenge on risk related matters
Satuan Kerja Manajemen
Risiko dan Satuan Kerja/
Fungsi Penunjang lainnya yang Satuan Pengawasan Intern dan
berfokuskepada hal-hal yang Fungsi lain yang memberikan
Satuan Kerja dan Proyek terkait dengan risiko (Hukum Fungsi assurance yang
(Project & Operational & Regulasi, Keuangan, dan independen dan objektif
Risk Owner) Compliance) Internal Audit Work Unit and
Work Units and Projects Risk Management Work Unit other functions that provide
(Project & Operational Risk Owner) and other Supporting Work an independent and objective
Units/ Functions that focus on assurance function
matters related to risks (Law
& Regulation,Finance, and
Compliance)
Akuntabilitas, Pelaporan Delegasi, mengarahkan, Keselarasan, Komunikasi,
Accountability, Reporting menyediakan sumber daya, Koordinasi, dan Kolaborasi
dan pengawasan Alignment, Communication,
Delegate, direct, provide Coordination and
resources and supervisen Collaboration
Risiko yang Dihadapi Perusahaan Risks Faced by the Company
Risiko-risiko Perusahaan dikelompokan dalam Risk Universe Company risks are grouped into Risk Universe which
yang terdiri dari 28 Tipe Risiko dengan 3 kategori yaitu consists of 28 Risk Types with 3 categories, namely External
External Environment, Operational, dan Organizational Environment, Operational, and Organizational as follows:
sebagaimana berikut:
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 497
Page 148
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
External Environment
A1 Macro Economy A2 Industry A3 Investment
A4 Regulation Changes A5 Community Relation A6 Security Threat
A7 Weather
Operational
B1 Production Cost B2 Sourcing B3 Sourcing
B4 Production Disruption B5 Product Quality B6 Product Quality
B7 Facility & Infrastructure B8 Operation Planning B9 Operation Planning
B10 Business Interruption B11 Project B12 Project
B13 Financial Reporting B14 Land Availability B15 Land Availability
Organizational
C1 People C2 Governance C3 Business Process
C4 Financial C5 Information Technology C6 Legal & Regulatory Compliance
Sepanjang tahun 2023, terdapat beberapa risiko utama In 2023, there were several main risks faced by the Company
yang dihadapi oleh Perusahaan. Berdasarkan Profil Risiko listed on the Company’s Risk Profile namely:
Perusahaan, risiko-risiko tersebut yaitu:
1. Kesehatan, Keamanan, & Lingkungan (Health, Safety, & 1. Health, Safety, & Environment (HSE)
Environment / HSE)
Risiko HSE meliputi seluruh aspek yang dapat berdampak HSE risks cover all aspects that can impact the health
pada kesehatan & keselamatan pekerja serta pencemaran & safety of workers as well as environmental pollution
lingkungan sekitar Perusahaan. Risiko ini dapat around the Company. This risk can have a further impact
berdampak lebih lanjut pada kehilangan kesempatan on lost opportunities in running the Company’s business,
dalam menjalankan bisnis Perusahaan, penurunan reduced reputation, sanctions from regulators, as well as
reputasi, sanksi dari regulator, serta peningkatan biaya increased costs that must be incurred, for example for
yang harus dikeluarkan, misalnya untuk penanganan handling incidents, increasing insurance premiums, and
insiden, peningkatan premi asuransi, dan kompensasi compensation that must be paid.
yang harus dibayarkan.
Di tahun 2023 risiko kecelakaan kerja masih menjadi fokus In 2023, the risk of work accidents was still the Company’s
Perusahaan mengingat karakteristik perusahaan tambang focus considering the characteristics of mining companies
yang memang memiliki eksposur yang tinggi terhadap which have high exposure to accident risks. Control of
risiko-risiko kecelakaan. Pengendalian terhadap risiko this risk continues to be carried out consistently through
ini terus dilakukan secara konsisten melalui penerapan the implementation of golden rules and safety-related
golden rules dan sistem manajemen terkait keselamatan management systems, namely IS0 45001:2018, K3
yaitu IS0 45001:2018, Sistem Manejemen K3, dan Sistem Management System, and Mining Safety Management
Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP). Pada System (SMKP). In 2023, risk controls were carried out
tahun 2023 dilakukan pengendalian risiko di antaranya including the following:
sebagai berikut:
a. Pelatihan / workshop untuk membekali karyawan mitra a. Training/workshops to equip partner employees with
kerja terkait pengetahuan K3; HSE knowledge;
498 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 149
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
b. Inspeksi rutin dan inspeksi mendadak (sidak); b. Routine inspections and sudden inspections (sidak);
c. Mensyaratkan seluruh operator sudah memiliki izin dari c. Requires that all operators to have permits from the
instansi terkait; relevant agencies;
d. Pemeriksaan kesehatan pekerja secara berkala; d. Regular health checks of workers;
e. Pemasangan dan pemeliharaan rambu-rambu K3; e. Installation and maintenance of HSE signs;
f. Penggunaan teknologi untuk memantau pergerakan f. Use of technology to monitor slope movements using
lereng dengan alat Slope Stability Radar (SSR) dan Slope Stability Radar (SSR) and Synthetic Aperture
Synthetic Aperture Radar (SAR); Radar (SAR);
g. Perawatan dan pembuatan jalan All Weather Road g. All Weather Road (AWR) road maintenance and
(AWR); construction;
h. Pemeriksaan dan perawatan alat secara rutin sesuai h. Regular inspection and maintenance of equipment
jadwal; according to schedule;
i. Pemberian tindakan disiplin (pinalti) terhadap pelanggaran i. Providing disciplinary action (penalty) for safety/HSE
safety/K3 ke seluruh section/tim yang terlibat; violations to all sections/teams involved;
j. Pembinaan berupa incident recall, violation recall dan j. Guidance in the form of incident recalls, violation
safety minute kepada pimpinan Satuan Kerja dan mitra recalls, and safety minutes for Work Unit leaders and
kerja saat pelaksanaan safety committee meeting, work partners during safety committee meetings, P2K3,
P2K3, safety talk dan Rakor Supply Chain. safety talks, and Supply Chain Coordination Meetings.
2. Project 2. Projects
Risiko ini berkaitan dengan kegagalan untuk menyelesaikan This risk is related to failure in completing the project in
proyek dalam hal biaya, jadwal waktu, dan kualitas. Pada terms of cost, time schedule, and quality. In 2023, there
tahun 2023, terdapat beberapa proyek strategis yang were several strategic projects being carried out to support
dilakukan untuk menunjang pencapaian sasaran-sasaran the achievement of strategic targets in accordance with
strategis sesuai dengan Rencana Jangka Panjang the Company’s Long-Term Plan, including the Sumsel-8
Perusahaan (RJPP) diantaranya adalah proyek PLTU CFPP project which COD started on October 7, 2023.
Sumsel-8 yang telah COD pada tanggal 7 Oktober 2023.
Atas risiko keterlambatan operasional PLTU Sumsel-8, Regarding the risk of operational delays at Sumsel-8 CFPP,
mitigasi yang telah dilakukan di antaranya: mitigation that has been carried out includes:
a. Menjalankan proyek sesuai dengan framework a. Execute projects according to a good project
manajemen proyek yang baik; management framework;
b. Menyusun asesmen dan mitigasi risiko proyek secara b. Develop comprehensive project risk assessments and
komprehensif serta memonitornya secara berkala; mitigation and monitor them regularly;
c. Menyusun dan/atau mengupdate kajian bisnis yang c. Compile and/or update comprehensive and realistic
komprehensif dan realistis; business studies;
d. Mengimplementasikan Pedoman dan Prosedur Four d. Implement Four Eyes Principles Guidelines and
Eyes Principles untuk pengambilan keputusan Proyek Procedures for Project decision making and Company
dan Rencana Keputusan Strategis Perusahaan; Strategic Decision Plans;
e. Melakukan eskalasi atas isu/kendala Proyek yang e. Escalate strategic and uncontrollable Project issues/
bersifat strategis dan uncontrollable. constraints.
Selain itu, atas risiko keterlambatan proyek-proyek In addition, for the risk of delays in other business
Pengembangan bisnis lainnya, Perusahaan juga development projects, the Company also implemented
menjalankan mitigasi sebagai berikut: the following mitigation:
a. Menyusun timeline rencana/ proyek Pengembangan a. Prepare a detailed business development plan/
bisnis secara detail dan melakukan monitoring dan project timeline and carry out regular monitoring and
evaluasi secara berkala. evaluation.
b. Menyusun dan/atau meng-update kajian bisnis secara b. Compile and/or update business studies in a
komprehensif dan realistis. comprehensive and realistic manner.
c. Melakukan pemilihan konsultan atau kontraktor yang c. Choose consultants or contractors who have adequate
memiliki kapabilitas yang memadai. capabilities.
d. Mengimplementasikan Pedoman dan Prosedur Four d. Implement Four Eyes Principles Guidelines and
Eyes Principles untuk pengambilan keputusan Proyek Procedures for decision making and Company Strategic
dan Rencana Keputusan Strategis Perusahaan. Decision Plans.
3. Marketing & Sales 3. Marketing & Sales
Risiko ini berkaitan dengan kapasitas perusahaan untuk This risk is related to the company’s capacity to effectively
secara efektif dan efisien mengakses pelanggan saat and efficiently access current and potential customers.
ini dan pelanggan potensial. Risiko ini dapat terjadi This risk can occur due to limited coal transportation
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 499
Page 150
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
akibat keterbatasan kapasitas angkutan batubara yang capacity that transports the Company’s coal from Tanjung
mengangkut batubara Perusahaan dari Tanjung Enim Enim to Kertapati Barging Port and Tarahan Port as well
ke Dermaga Kertapati dan Pelabuhan Tarahan serta as the Company’s limitations in terms of applicable
keterbatasan Perusahaan dari sisi regulasi yang berlaku. regulations. In 2023, there were two issues related to coal
Pada tahun 2023, terdapat dua isu terkait penjualan sales becoming the Company’s focus, namely the risk of
batubara yang menjadi fokus yaitu risiko ketidaktercapaian the inability to achieve coal sales volume and regulations
volume penjualan batubara dan aturan terkait kompensasi regarding coal DMO compensation through Management
DMO batubara melalui Mitra Instansi Pengelola (MIP) yang Agency Partners (MIP) which have not yet been issued and
belum terbit serta diimplementasikan. implemented.
Target volume penjualan batubara Perusahaan yang terus The Company’s coal sales volume target continues to
meningkat dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. Untuk increase compared to previous years. To ensure the
memastikan dapat mencapai target tersebut, Perusahaan realization of the target, the Company made the following
melakukan upaya sebagai berikut: efforts:
a. Melakukan optimalisasi penjualan baik melalui a. Optimizing sales both through coal transportation and
angkutan batubara maupun skema penjualan lainnya other sales schemes while remaining compliant with
dengan tetap patuh terhadap ketentuan yang berlaku; applicable regulations;
b. Mengimplementasikan operational excellence dan b. Implementing operational excellence and intensive
koordinasi intensif dengan PT Kereta Api Indonesia coordination with PT Kereta Api Indonesia (Persero) to
(Persero) untuk meminimalkan kendala-kendala dalam minimize obstacles in coal transportation;
pengangkutan batu bara;
c. Mendapatkan pelanggan baru untuk penjualan batu c. Seek for new customers for export coal sales.
bara secara ekspor.
Berdasarkan Keputusan Menteri ESDM No.267.K/MB.01/ Based on the Decree of the Minister of Energy and
MEM.B/2022 Tahun 2022 tentang Pemenuhan Batu Mineral Resources No.267.K/MB.01/MEM.B/2022 of 2022
bara Dalam Negeri, maka Perusahaan wajib memenuhi concerning Domestic Coal Fulfillment, the Company is
Domestic Market Obligation (DMO) sebesar 25% dari obliged to fulfill the Domestic Market Obligation (DMO)
rencana jumlah produksi batu bara dalam Rencana Kerja of 25% of the planned amount of coal production in the
dan Anggaran Biaya Tahunan. Hal ini menjadi tantangan Work Plan and Budget Annual Fees. This is a challenge
tersendiri bagi perusahaan karena penjualan batu bara for the company because domestic coal sales use a price
domestik menggunakan cap harga yang telah ditetapkan cap set by the government. The existence of coal DMO
Pemerintah. Adanya kompensasi DMO batu bara compensation through Management Agency Partners
melalui Mitra Instansi Pengelola (MIP) dapat mendukung (MIP) can support better company performance. To
kinerja Perusahaan yang lebih baik. Untuk mendorong encourage the issuance of regulations regarding coal
terbitnya peraturan mengenai kompensasi DMO batu DMO compensation, the Company carried out intensive
bara, Perusahaan melakukan koordinasi intensif dengan coordination with relevant stakeholders.
pemangku kepentingan terkait.
4. Security Threat 4. Security Threats
Risiko ini terkait dengan tindakan individu atau kelompok This risk is related to individual or group actions that
yang mengancam operasional Perusahaan. Penambangan threaten the Company’s operations. Mining Without a
Tanpa Izin (PETI) menjadi krusial bagi Perusahaan Permit (Penambangan Tanpa Izin / PETI) is crucial for the
karena dapat mengancam operasional Perusahaan dan Company since it can threaten the Company’s operations
berdampak pada pengurangan cadangan batu bara di and have an impact on reducing coal reserves in the
wilayah Izin Usaha Pertambangan (IUP) yang dimiliki Mining Business License (Izin Usaha Pertambangan /
Perusahaan. Atas ancaman tersebut, Perusahaan telah IUP) area owned by the Company. Due to this threat, the
melakukan beberapa mitigasi diantaranya: Company has carried out several mitigations including:
a. Melakukan pemantauan dan pengontrolan batas area a. Monitor and control mining area boundaries in the
tambang di wilayah IUP Perusahaan. Company’s IUP area.
b. Melakukan pemantauan ancaman PETI di seluruh area b. Monitor PETI threats in all Company IUP areas.
IUP Perusahaan.
c. Melaporkan kegiatan PETI kepada Kepolisian dan c. Report PETI activities to the Police and ESDM Ministry as
KESDM serta upaya represif sesuai ketentuan yang well as repressive efforts in accordance with applicable
berlaku. regulations.
d. Melakukan Pemberdayaan masyarakat sekitar PETI d. Empower communities around PETI and PETI miners
dan para penambang PETI agar tidak melakukan to prevent them from carrying out unauthorized mining
penambangan tanpa izin di wilayah IUP PTBA. near the PTBA IUP area.
500 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 151
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
5. Capacity 5. Capacity
Risiko ini terkait dengan kapasitas yang tidak mencukupi This risk is related to insufficient or excess capacity, which
atau yang melebihi sehingga mengancam kemampuan threatens the Company’s ability to generate competitive
Perusahaan untuk menghasilkan margin laba yang profit margins. Regarding capacity risk, PTBA’s focus is
kompetitif. Terkait dengan risiko capacity, yang menjadi related to coal transportation capacity which has the
fokus PTBA adalah terkait kapasitas angkutan batubara potential to not be able to support sales targets in 2023.
yang berpotensi tidak dapat menunjang target penjualan This was caused by coal transportation via train is the
di tahun 2023. Hal ini disebabkan karena angkutan batu Company’s main mode of transportation to send coal to
bara melalui Kereta Api menjadi moda angkutan utama ports/barging port for further delivery to Buyer.
Perusahaan untuk mengirim batubara ke Pelabuhan/
Dermaga untuk selanjutnya dikirim ke Pembeli.
Terkait risiko tersebut, Perusahaan melakukan beberapa Regarding this risk, the Company has carried out several
upaya mitigasi, di antaranya: mitigation efforts, including:
a. Melakukan komunikasi dengan PT KAI untuk a. Communicate with PT KAI to make efforts to prevent
melakukan upaya pencegahan kejadian anjlokan di subsidence incidents within PT KAI’s scope of
lingkup tanggung jawab PT KAI. responsibility.
b. Memastikan ketersediaan asupan batu bara yang akan b. Ensure the availability of coal stock to be transported
diangkut menggunakan Kereta Api dengan melakukan: by train by:
• Memaksimalkan rehandling batu bara ke live • Maximizing coal rehandling to live stockpile;
stockpile;
• Melakukan perawatan dan pembuatan AWR di jalan • Carry out maintenance and manufacture of AWR on
hauling. hauling roads.
c. Menjaga kehandalan CHF di tambang dan pelabuhan c. Maintain CHF reliability in mines and ports to ensure
untuk memastikan kelancaran penanganan, smooth handling, delivery, and shipment of coal.
pengiriman, dan pengapalan batu bara.
d. Melakukan koordinasi intensif untuk penjadwalan d. Carry out intensive coordination for transportation and
angkutan dan pengapalan dengan mempertimbangkan shipping scheduling by considering the availability of
ketersediaan kargo batu bara dan kebutuhan pasar. coal cargo and market needs.
e. Mengupayakan alternatif pasokan listrik lain untuk e. Seek for alternative electricity supplies to operate TLS
mengoperasikan TLS dan melakukan koordinasi and coordinating with PLN.
dengan PLN.
Dengan beberapa mitigasi yang dijalankan, risiko yang With several mitigations implemented, the risk that was
semula menjadi salah satu top risk pada awal tahun 2023 originally one of the top risks at the beginning of 2023 can
dapat menurun, sehingga target angkutan batu bara pada be reduced and the coal transportation target in 2023 can
tahun 2023 dapat tercapai. be achieved.
6. Perubahan Regulasi 6. Regulation Changes
Risiko ini terkait dengan hukum dan peraturan yang These risks are related to laws and regulations that
mengancam kemampuan Perusahaan untuk menjalankan threaten the Company’s ability to execute essential
transaksi, perjanjian, kontrak penting atau menerapkan transaction, agreement and contract or implement other
strategi dan kegiatan spesifik lainnya. Terdapat specific strategies and activities. There are permits that
perizinan yang dianggap krusial untuk didapatkan agar are considered crucial to obtain to help the Company
Perusahaan tetap dapat melakukan kegiatan operasional carrying out mining operational activities in accordance
Penambangan sesuai dengan sekuen tambang yang sudah with the mining sequence that has been carried out. This
dijalankan. Izin tersebut terkait dengan pengalihan alur permit is related to the diversion of the Kiahaan Phase II,
Air Kiahaan Tahap II, Lengi, dan Niru, dimana Perusahaan Lengi and Niru water channels, where the Company has
telah melakukan beberapa mitigasi di antaranya: carried out several mitigations, including:
a. Menunjuk pihak ketiga/konsultan yang berkompeten a. Appoint competent third parties/consultants to carry
untuk membuat kajian teknis, ekonomis dan lingkungan out technical, economic, and environmental studies as
sebagai persyaratan permohonan perizinan. requirements for licensing applications.
b. Melengkapi dokumen persyaratan yang dibutuhkan. b. Complete the required documents.
c. Mengajukan izin ke instansi terkait serta melakukan c. Apply for permits to the relevant agencies and carry out
monitoring & follow up. monitoring & follow up.
Indikator Risiko (KRI) Key Risk Indicator (KRI)
Key Risk Indicator (KRI) merupakan ukuran yang digunakan Key Risk Indicator (KRI) is a measure used as an indicator
sebagai indikator oleh suatu organisasi. KRI akan menjadi by an organization. KRI will act as an early notification for a
sebuah pemberitahuan dini apabila terjadi suatu perubahan change in risk exposures for several aspects of a company. In
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 501
Page 152
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
dari risk exposures untuk beberapa aspek pada sebuah this case, KRI can indicate the possibility of an impact or loss
perusahaan. Dalam hal ini, KRI dapat menjadi sebuah in the future.
indikator dari kemungkinan munculnya suatu dampak atau
kerugian di masa yang akan datang.
Adapun manfaat adanya KRI di antaranya: The benefits of having a KRI include:
1. Menentukan early warning signal; 1. Determine early warning signal;
2. Memudahkan dalam perhitungan likelihood dan impact 2. Help to calculate the likelihood and impact of a risk;
suatu risiko;
3. Memudahkan manajemen dalam membuat program 3. Help the management to create preventive, detective, and
preventif, detektif, dan korektif. corrective programs.
Informasi yang didapatkan dari KRI memungkinkan risk owner Information obtained from KRI allows risk owners to take
untuk melakukan tindakan mitigasi lebih awal, sehingga early mitigation actions as an effort to reduce or prevent risks
dapat membantu mengurangi atau mencegah terjadinya from occurring. If a KRI is included in the Red Flag category or
risiko. Apabila suatu KRI masuk pada kategori Red Flag is at the critical limit, then it indicates that the risk can occur
atau berada pada batas kritis, maka hal ini mengindikasikan with a high probability.
bahwa risiko dapat terjadi dengan kemungkinan yang tinggi.
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Satuan Brief Report on the Implementation of Risk
Kerja Manajemen Risiko pada Tahun Buku 2023 Management Work Unit Tasks in the 2023 Fiscal
Year
Sepanjang tahun 2023, Satuan Kerja Manajemen Risiko Throughout 2023, the Risk Management Work Unit has
telah melaksanakan program kerja melalui kegiatan-kegiatan implemented work programs through the following activities:
berikut:
Pada tahun 2023, Satuan Kerja Manajemen Risiko telah In 2023, the Risk Management Work Unit has carried out
melakukan kegiatan sesuai dengan program kerja dan activities in accordance with the work program and with
dengan beberapa kegiatan penting, di antaranya: several important activities, including:
1. Sertifikasi Kompetensi Pegawai Satker Manajemen 1. Risk Management Working Unit Employee Competency
Risiko Certification
Pada tahun buku 2023, telah dilakukan sertifikasi dalam In the 2023 financial year, certification has been carried
rangka pengakuan kompetensi pegawai satuan kerja out to recognize the competency of Risk Management
Manajemen Risiko diantaranya Certified Risk Management work unit employees, including Certified Risk Management
Professional (CRMP) dan Certified Risk Management Professional (CRMP) and Certified Risk Management
Officer (CRMO). Officer (CRMO).
2. Pembangunan Budaya Risiko 2. Establishing a Risk Culture
Untuk meningkatkan budaya sadar risiko di lingkungan To increase the risk awareness culture within the Company,
Perusahaan, Satuan Kerja Manajemen Risiko pada tahun the Risk Management Work Unit in the 2023 financial year
buku 2023 melakukan: carried out:
a. Executive Workshop untuk Dewan Komisaris dan a. Executive Workshop for the Board of Commissioners
Direksi; and Directors;
b. Pelatihan dan sertifikasi kompetensi Manajemen Risiko b. Risk Management competency training and certification
untuk leaders (BOD-1); for leaders (BOD-1);
c. Pelatihan Manajemen Risiko untuk supervisor (BOD-4 c. Risk Management Training for supervisors (structural
struktural); BOD-4);
d. Pelatihan dan sertifikasi kompetensi Manajemen Risiko d. Risk Management competency training and certification
untuk Risk Officer; for Risk Officers;
e. FGD Manajemen Risiko untuk Risk Officer; e. Risk Management FGD for Risk Officers;
f. Risk Management Awards; f. Risk Management Awards;
g. Risk Culture Survey; g. Risk Culture Survey;
h. Knowledge Sharing/sosialisasi manajemen risiko untuk h. Knowledge sharing/socialization of risk management
Risk Officer satuan kerja for work unit Risk Officers
i. Risk Awareness melalui email, banner, dan/atau media i. Risk Awareness via email, banners and/or other media.
lainnya.
3. Implementasi 4 Eyes Principles. 3. Implementation of the 4 Eyes Principles.
PTBA telah mengimplementasikan 4 Eyes Principles dalam PTBA has implemented the 4 Eyes Principles in making
pengambilan keputusan proyek dan rencana strategis project decisions and the Company’s strategic plans,
Perusahaan yaitu melakukan pengembilan keputusan namely making decisions based on considering business
dengan berdasarkan pertimbangan aspek bisnis dan aspects and risk aspects.
aspek risiko.
502 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 153
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
4. Pendampingan Penerapan Manajemen Risiko Anak & 4. Assistance in the Implementation of Risk Management for
Afiliasi Perusahaan Subsidiaries & Company Affiliates
Manajemen berkomitmen untuk menerapkan manajemen The management is committed to implement risk
risiko sampai dengan Anak dan Afiliasi Perusahaan (AAP). management up to Subsidiaries and Company Affiliates
Satuan kerja Manajemen risiko berfungsi sebagai fasilitator (AAP). The Risk Management work unit functions as a
bagi AAP untuk pendampingan penyusunan Pedoman facilitator for AAP to assist in the preparation of Risk
Manajemen Risiko di AAP serta implementasinya. Tahun Management Guidelines in AAP and their implementation.
2023 telah disahkan Pedoman Manajemen Risiko di 4 In 2023, Risk Management Guidelines in 4 PTBA AAPs
AAP PTBA. have been ratified.
5. Penyusunan RKAP 2024 Berbasis Risiko 5. The Preparation of the Risk-Based 2024 WP&B
Tahun buku 2024 merupakan tahun keempat penyusunan The 2024 financial year is the fourth year of preparing risk-
RKAP berbasis risiko bagi perusahaan. Hal ini menunjukkan based WP&B for the company. This shows that every work
bahwa setiap program kerja yang dijalankan oleh satuan program carried out by the work unit is a risk mitigation to
kerja merupakan mitigasi dari risiko untuk mencapai achieve the company’s goals and objectives.
tujuan dan sasaran perusahaan.
6. Kajian Risiko Keputusan Strategis 6. Strategic Decision Risk Assessment
Komitmen Manajemen dalam penerapan manajemen Management’s commitment to implementing
risiko secara komprehensif membuat seluruh pengambilan comprehensive risk management means that all
keputusan strategis harus dilengkapi kajian risiko. Selama strategic decision making must be accompanied by a
tahun buku 2023, satuan kerja Manajemen Risik telah risk assessment. During the 2023 financial year, the Risk
menerbitkan kajian risiko diantaranya berupa Kajian Management work unit has published risk studies including
Risiko, Memo Manajemen Risiko, verifikasi atas kajian Risk Studies, Risk Management Memos, verification of
risiko yang dibuat oleh satuan kerja maupun konsultan, risk studies made by work units and consultants, and risk
dan nota dinas pendapat risiko. opinion service notes.
7. Pelaksanaan Risk Culture Survey 7. Implementation of Risk Culture Survey
Dilakukan untuk mengetahui persepsi pegawai terhadap It is conducted to determine employee perceptions
5 aspek yaitu transparency, acknowledgement, of 5 aspects, namely transparency, acknowledgment,
responsiveness, respect dan operational. responsiveness, respect, and operations.
Laporan tentang Evaluasi atas Efektivitas Sistem Report on Evaluation of the Effectiveness of the Risk
Manajemen Risiko di Tahun 2023 Management System in 2023
Untuk memastikan efektivitas atas penerapan manajemen To ensure the effectiveness of the implementation of risk
risiko di Perusahaan, pada tahun 2023 dilakukan beberapa management in the Company, in 2023 several activities had
kegiatan di antaranya: been carried out including:
1. Evaluasi atas pelaporan pengendalian risiko dan penilaian 1. Evaluation of risk control reporting and work unit risk
risiko satuan kerja yang dilakukan melalui aplikasi ERMA. assessments carried out through the ERMA application.
Pelaporan dilakukan oleh seluruh Satuan Kerja secara Reporting is carried out by all Work Units on a quarterly
triwulanan. Evaluasi dilakukan secara berjenjang dari basis. Evaluation is carried out in stages from the risk
pemilik risiko hingga ke Satuan Kerja Manajemen Risiko. owner to the Risk Management Work Unit.
2. Audit Operasional berbasis risiko yang dilakukan oleh 2. Risk-based Operational Audit carried out by the Internal
Satker SPI. Audit dilaksanakan salah satunya untuk melihat Audit Working Unit. One of the audits was carried out to
efektivitas dari pengendalian risiko yang dilaksanakan review the effectiveness of the risk control carried out by
satuan kerja, dengan salah satu input dari proses audit the work unit, with one of the inputs from the audit process
yang dilakukan adalah risiko-risiko Satuan Kerja yang carried out being the risks of the Work Unit which were
teregister di aplikasi ERMA. registered in the ERMA application.
3. Pelaporan kepada Direksi dan Komite Risiko Usaha 3. Reporting to the Board of Directors and the Business Risk
mengenai risiko-risiko yang dihadapi baik secara korporasi Committee regarding the risks faced both corporately and
maupun risiko dari proyek-proyek Strategis Perusahaan, risks from the Company’s Strategic projects, including risk
termasuk mitigasi-mitigasi risiko yang perlu dilaksanakan. mitigations that need to be implemented.
4. Audit ISO atau standar kesisteman lainnya, baik oleh 4. ISO audit or other system standards, both by internal and
auditor internal maupun eksternal. Dalam audit yang external auditors. In the audit carried out, risk is one of
dilakukan, risiko menjadi salah satu aspek yang dinilai the aspects that is assessed for its suitability to the audit
kesesuaiannya terhadap kriteria/standar audit yang criteria/standards used.
digunakan.
5. Evaluasi implementasi manajemen risiko juga dilakukan 5. Evaluation of risk management implementation is also
melalui pelaksanaan audit Balanced Scorecard (BSC). carried out through the implementation of a Balanced
Audit BSC dilaksanakan setiap triwulan untuk mengukur Scorecard (BSC) audit. BSC audits are carried out quarterly
pencapaian sasaransasaran yang telah ditetapkan, baik to measure the achievement of predetermined targets,
dalam tingkat korporat maupun satuan kerja. both at the corporate and work unit levels.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 503
Page 154
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
6. Perusahaan juga melakukan evaluasi atas kejadian- 6. The company also evaluates adverse events in the
kejadian merugikan dalam bentuk loss event database. form of a loss event database. Loss event management
Pengelolaan loss event dilakukan di antaranya sebagai is carried out, among other things, as an evaluation of
evaluasi efektivitas pengendalian risiko yang telah the effectiveness of the risk controls that have been
dilakukan dan sebagai indikasi level risiko yang terkait implemented and as an indication of the level of risk
dengan masing-masing kejadian. associated with each event.
Rencana Penerapan atau Pengembangan Sistem Risk Management System Implementation or
Manajemen Risiko Tahun 2024 Development Plan for 2024
Perusahaan telah menyusun rencana kerja atas pelaksanaan The Company has prepared a work plan for the implementation
Manajemen Risiko untuk tahun 2024, sebagai berikut: of Risk Management for 2024, as follows:
Program Kerja Waktu Pelaksanaan
No
Work Plan Time
Budaya & Kapabilitas Risiko
Risk Culture & Capabilities
Pelatihan manajemen risiko untuk organ Perusahaan sesuai ketentuan juknis Permen 02/2023. TW I-TW II
1
Risk management training for company organs in accordance with the technical guidelines of Ministerial Decree 02/2023. 1st Quarter-2nd Quarter
Pelatihan Manajemen Risiko untuk Risk Owner/JJ1. TW III
2
Risk Management Training for Risk Owners/JJ1. 3rd Quarter
Pelatihan Manajemen Risiko untuk Pegawai JJ 4 Fungsional. TW I – TW IV
3
Risk Management Training for JJ 4 Functional Employees. 1st Quarter-4th Quarter
Pelatihan dan sertifikasi kompetensi Manajemen Risiko untuk Risk Officer. TW III
4
Risk Management competency training and certification for Risk Officers 3rd Quarter
Pelatihan/workshop dan/atau sertifikasi kompetensi manajemen risiko untuk personel satuan kerja Manajemen Risiko. TW I – TW IV
5
Training/workshop and/or risk management competency certification for Risk Management work unit personnel. 1st Quarter-4th Quarter
Pelatihan/workshop personil manajemen risiko untuk memenuhi PDU. TW I – TW IV
6
Training/workshop for risk management personnel to fulfill PDU. 1st Quarter-4th Quarter
Knowledge sharing untuk Risk Officer baru. TW I – TW II
7
Knowledge sharing for new Risk Officer 1st Quarter-2nd Quarter
FGD Manajemen Risiko untuk Risk Officer. TW IV
8
Risk Management FGD for Risk Officer. 4th Quarter
Pelatihan dan Sertifikasi Manajemen risiko untuk Anak Afiliasi Perusahaan (AAP). TW III
9
Risk Management Training and Certification for Affiliated Companies (APA). 3rd Quarter
Workshop, training dan/atau sosialisasi Manajemen risiko untuk Anak Afiliasi Perusahaan (AAP). TW IV
10
Workshop, training, and/or socialization of risk management for Company Affiliated Subsidiaries (AAP). 4th Quarter
Webinar Manajemen Risiko dengan pembicara eksternal TW I
11
Risk Management Webinar with external speakers 1st Quarter
TW III
12 Risk Culture Survey
3rd Quarter
TW IV
13 Risk Management Awards
4th Quarter
Risk Awareness melalui email, banner, dan/atau media lainnya. TW I – TW IV
14
Risk Awareness through email, banner, and/or other media 1st Quarter-4th Quarter
Organisasi & Tata Kelola Risiko
Organization & Risk Governance
Rapat koordinasi dengan MIND ID. TW I – TW IV
1
Coordination Meeting with MIND ID. 1st Quarter-4th Quarter
Rapat koordinasi dengan Direksi dan/atau Komisaris. TW I – TW IV
2
Coordination meeting with Directors and/or Commissioners. 1st Quarter-4th Quarter
Pembaharuan dokumen pedoman/kebijakan dan/atau prosedur manajemen risiko sesuai tata kelola dan peraturan yang
berlaku. TW I – TW II
3
Update guidance documents/policies and/or risk management procedures in accordance with applicable governance and 1st Quarter-2nd Quarter
regulations.
Kerangka Risiko & Kepatuhan
Risk & Compliance Framework
Pelaksanaan Asesmen Risk Maturity Index (RMI) TW III
1
Implementation of Risk Maturity Index (RMI) Assessment 3rd Quarter
Penyusunan Strategi Risiko dan Profil Risiko (Top Risk) 2025. TW III – TW IV
2
Preparation of Risk Strategy and Risk Profile (Top Risk) in 2025. 3rd Quarter-4th Quarter
Pendampingan penyusunan RKAP berbasis risiko. TW II – TW III
3
Assistance in preparing risk-based WP&B. 2nd Quarter-3rd Quarter
504 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 155
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Program Kerja Waktu Pelaksanaan
No
Work Plan Time
Proses & Kontrol Risiko
Process and Risk Control
Melakukan penyusunan Profil Risiko Korporat dan Proyek Strategis serta updating KRI seluruh risiko korporat. TW I – TW IV
1
Preparing Corporate Risk Profiles and Strategic Projects as well as updating KRI for all corporate risks. 1st Quarter-4th Quarter
Penyusunan kajian risiko untuk mendukung keputusan strategis manajemen. TW I – TW IV
2
Preparation of risk studies to support strategic management decisions. 1st Quarter-4th Quarter
Monitoring tindak lanjut rekomendasi pengendalian risiko strategis. TW I – TW IV
3
Monitoring the follow-up to strategic risk control recommendations. 1st Quarter-4th Quarter
Monitoring pengendalian risiko operasional on site. TW I – TW IV
4
Monitoring operational risk control on site. 1st Quarter-4th Quarter
Pelaksanaan training/workshop kepada anggota tim BCP. TW II
5
Implementation of training/workshops for BCP team members. 2nd Quarter
Sosialisasi dan pendampingan simulasi BCM/BCP di area supply chain secara periodik. TW II
6
Periodic socialization and assistance with BCM/BCP simulations in the supply chain area. 2nd Quarter
Pendampingan pelaporan manajemen risiko di satuan kerja. TW II
7
Assistance with risk management reporting in work units. 2nd Quarter
Monitoring pengendalian risiko setiap triwulan sesuai jadwal. TW I – TW IV
8
Monitoring risk control every quarter according to schedule. 1st Quarter-4th Quarter
Evaluasi/ updating risk register satker dan korporat secara periodik. TW I – TW IV
9
Periodically evaluate/update the working unit and corporate risk register. 1st Quarter-4th Quarter
Pendampingan /fasilitasi penyusunan dokumen profil risiko korporat Anak Afiliasi Perusahaan. TW I- TW IV
10
Assistance/facilitation in the preparation of corporate risk profile documents for the Company's Affiliated Subsidiaries. 1st Quarter-4th Quarter
Model, Data & Teknologi Risiko
Model, Risk Data & Technology
Maintenance aplikasi ERMA. TW I- TW IV
1
ERMA application maintenance 1st Quarter-4th Quarter
Pengembangan ERMA untuk dashboard, loss event management dan kebutuhan lainnya. TW I- TW IV
2
The development of ERMA for dashboard, loss event management, and other needs. 1st Quarter-4th Quarter
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau Statement of Board of Directors and/ or Board of
Komite Audit atas Kecukupan Manajemen Risiko Commissioners or Audit Committee on the Adequacy
of Risk Management System
Dalam rangka mencapai sasaran-sasaran Perusahaan In order to achieve the Company’s goals that have been set,
yang telah ditetapkan, Manajemen berkomitmen dalam the Management is committed to apply risk management in
implementasi manajemen risiko di Perusahaan. Direksi dan the Company. Board of Directors and Board of Commissioners
Dewan Komisaris melalui Komite Risiko Usaha, Pascatambang, through Business Risk, Postmining, CSR, Nomination,
CSR, Nominasi, Remunerasi & Pengembangan Sumber Daya Remuneration & Human Capital Development Committee
Manusia secara periodik melakukan pembahasan dengan periodically hold discussions with Risk Management Work
Satuan Kerja Manajemen Risiko. Pembahasan yang dilakukan Unit. The discussions carried out included the development
di antaranya mengenai perkembangan isu-isu internal dan of the Company’s internal and external issues, the top
eksternal Perusahaan, risiko-risiko utama (top risk) yang risks faced by the Company, both at corporate level and
dihadapi Perusahaan, baik pada level korporasi maupun strategic projects, along with the mitigations, as well as Risk
proyek-proyek strategis Perusahaan, beserta mitigasi- Management work program plans and realization.
mitigasi yang perlu dilakukan, serta rencana dan realisasi
program kerja Manajemen Risiko.
Pada tahun 2023, secara umum Manajemen menilai In 2023, in general, the Management considers that the
sistem manajemen risiko di PTBA telah diimplementasikan risk management system at PTBA has been implemented
dengan baik. Hal tersebut di antaranya dibuktikan dengan properly, this was shown by various awards received by PTBA
diperolehnya berbagai penghargaan yang terkait dengan related to the maturity of risk management in the Company.
kematangan pengelolaan risiko di Perusahaan.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 505
Page 156
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Teknologi Informasi
Information Technology
Teknologi Informasi (TI) merupakan salah satu aspek penting Information Technology (IT) is one of the key aspects
yang dibutuhkan Perusahaan dalam usaha pertambangan needed by the Company in the ever-growing mining
yang terus berkembang. TI yang efektif, kompeten dan business. Competent and accurate IT can encourage more
tepat akan mampu mendorong pengelolaan usaha dan effective and efficient management and decision-making
pengambilan keputusan dalam Perusahaan menjadi semakin within the Company, thereby strengthening its competitive
efektif dan efisien, juga dapat memperkuat posisi kompetitif position in rapidly changing business processes. This
dalam proses bisnis yang cepat berubah. Keberadaan TI di also applies when IT is used to support the development
Perusahaan juga digunakan dalam mendukung digitalisasi of resulting systems, namely e-commerce, e-business, or
proses bisnis perusahaan. other business activities.
Perusahaan senantiasa melibatkan teknologi terkini untuk The company always involves the latest technology to reach
dapat menjangkau aset-aset vital, meningkatkan efisiensi vital assets, increase efficiency and production, and reduce
dan produksi, serta menekan serendah mungkin dampak as low as possible the negative impact of mining activities
buruk aktivitas pertambangan terhadap lingkungan dalam on the environment in every process, thereby facilitating and
setiap prosesnya, sehingga memudahkan dan mempercepat speeding up business processes, especially those related to
proses bisnis, terutama yang berkaitan dengan analisis data data analysis and reporting on a corporate scale.
dan pelaporan dalam skala korporat.
506 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 157
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Kebijakan Strategis Pengelolaan dan IT Management and Strategic Policies
Pengembangan TI Development
Dalam mendukung penerapan TI di Perusahaan, Bukit In supporting the implementation of IT in the Company, Bukit
Asam telah menyusun dan menetapkan kebijakan strategis Asam has prepared and established strategic IT management
pengelolaan TI dengan mengacu kepada Peraturan Menteri policies by referring to SOEs Ministerial Regulation No. PER-
BUMN No. PER- 2/MBU/03/2023, yang antara lain berisikan: 2/MBU/03/2023, which contains:
1. Penyelarasan program kerja TI dengan kebutuhan satuan 1. Alignment of IT work programs with the needs of work
kerja dan anak perusahaan; units and subsidiaries;
2. Pembentukan IT Shared Services Unit untuk melayani 2. Formation of an IT Shared Services Unit to serve work
satuan kerja dan anak perusahaan; units and subsidiaries;
3. Optimalisasi teknologi informasi yang ada saat ini dalam 3. Optimizing existing information technology in terms of
sisi integrasi, fungsionalitas, dan tata kelola; integration, functionality, and governance;
4. Transformasi Digital Operational untuk mendukung 4. Digital Operational Transformation to support the
Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) dalam Company’s Long-Term Plan in the development of Industry
pengembangan Industri 4.0; 4.0;
5. Melakukan Continuous Improvement sebagai usaha atau 5. Carry out Continuous Improvement as an ongoing
upaya berkelanjutan untuk peluang perbaikan. business or effort for improvement opportunities.
Satuan Kerja Teknologi Informasi Information Technology Work Unit
Satuan Kerja Teknologi Informasi adalah unit kerja yang akan This work unit will be responsible for all IT Management
bertanggung jawab atas seluruh kegiatan pengelolaan dan and development activities in the PTBA. This work unit
pengembangan TI di PTBA. Satuan kerja ini berada di Direktorat under the directorate of Finance and Risk Management
Keuangan dan Manajemen Risiko serta bertanggung jawab which responsibility to Director of Finance and Risk
kepada Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko. Management.
Satuan Kerja TI di PTBA memiliki peran untuk mendukung The IT Work Unit at PTBA is responsible to increase
peningkatan produktivitas, efisiensi dan efektivitas serta productivity, efficiency and effectiveness as well as minimizing
meminimalisir risiko yang dihadapi perusahaan melalui the risks faced by the company through simplification,
simplifikasi, digitalisasi, integrasi, dan otomotisasi guna digitalization, integration, and automation in order to create
menciptakan nilai tambah di setiap aspek bisnis Perusahaan added value in every aspect of the Company’s and the
dan Anak/Afiliasi Perusahaan. Satuan Kerja Teknologi Company’s Subsidiaries/Affiliates’ business. The Information
Informasi juga berperan sebagai mitra strategis serta Technology Work Unit also acts as a strategic partner and
mendukung transformasi pengembangan bisnis Perusahaan supports the transformation of the Company’s business
untuk menjadi Perusahaan Energi Kelas dunia yang Peduli development to become a world-class Energy Company that
Lingkungan. Cares about the Environment.
Struktur Satuan Kerja Teknologi Informasi
Structure of Information Technology Work Unit
VP Teknologi Informasi
VP of Information Technology
AVP Pengembangan
AVP Perencanaan dan
dan Layanan Aplikasi/EIS AVP Operasional IT
Keamanan TI AVP of IT Operational
AVP of Application/EIS
AVP of IT Planning and Security
Development and Services
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 507
Page 158
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya di perusahaan, In carrying out its duties and functions in the company, the IT
Satuan Kerja TI menerapkan Good Corporate Governance Work Unit implements Good Corporate Governance (GCG) as
(GCG) sebagaimana yang diatur dalam Peraturan Menteri regulated in the Minister of SOEs Regulation Number PER-02/
BUMN Nomor PER-02/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata MBU/03/2023 concerning Guidelines for Governance and
Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Significant Corporate Activities of State-Owned Enterprises
Negara dengan tujuan sebagai berikut: with the aim of as following:
1. Terwujud dan terlaksananya secara konsisten budaya dan 1. The realization and consistent implementation of a good
sikap kerja yang baik di Perusahaan yang berpedoman work culture and attitude in the Company which is guided
pada kaidah-kaidah Tata Kelola Korporasi yang baik (Good by the principles of Good Corporate Governance and
Corporate Governance) dan Tata Kelola TI yang baik (IT good IT Governance.
Governance).
2. Agar setiap praktik yang berhubungan dengan 2. Every practice related to the use/utilization of Information
penggunaan/pemanfaatan Teknologi Informasi mengikuti Technology must follow established procedures.
prosedur yang telah ditetapkan.
3. Agar pelaksanaan Teknologi Informasi dilakukan secara 3. The implementation of Information Technology must be
efesien, efektif, transparan, adil, wajar, dan akuntabel carried out efficiently, effectively, transparently, fairly, and
untuk mendukung proses bisnis PT Bukit Asam Tbk. accountably to support the business processes of PT Bukit
Asam Tbk.
4. Terwujudnya operasional Teknologi Informasi yang 4. Realization of efficient and effective Information
efesien dan efektif. Technology operations.
5. Menetapkan prosedur yang tepat untuk menyelesaikan 5. Establish appropriate procedures to resolve Information
permasalahan Teknologi Informasi dengan cepat dan Technology problems quickly and precisely.
tepat.
Visi dan Misi Vision and mission
Visi Vision
Teknologi informasi berperan sebagai mitra strategis dan Information Technology works as a strategic partner and
mendukung transformasi pengembangan bisnis Perusahaan supports the transformation of the Company’s business
untuk menjadi perusahaan energi kelas dunia yang peduli development to become a world-class energy company that
lingkungan. cares about the environment.
Misi Mission
1. Penyelarasan program kerja TI dengan kebutuhan Satuan 1. Alignment of IT work programs with Work Unit needs.
Kerja 2. Increase the effectiveness and efficiency of the company’s
2. Meningkatkan efektivitas dan efesiensi proses bisnis business processes through digitalization by utilizing
perusahaan melalui digitalisasi dengan memanfaatkan operational and information technology.
teknologi operasional dan informasi. 3. Determine the IT Shared Service function to serve The
3. Menetapkan fungsi IT Shared Service untuk melayani Company’s Affiliated Subsidiaries, Sub Subsidiaries, and
Satuan Kerja dan Anak Afiliasi Perusahaan (AAP) Work Units (AAP).
4. Melakukan peningkatan dan optimalisasi Arsitektur 4. Improve and optimize the Information Technology
Teknolgi Informasi berupa solusi bisnis (aplikasi/ Architecture in the form of business solutions (applications/
digitalisasi), infrastruktur dan jaringan serta keamanan dan digitization), infrastructure and networks as well as security
tata kelola. and governance.
508 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 159
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Program Strategis Tahun 2023
Strategic Program in 2023
INFRASTRUKTUR
INFRASTRUCTURE
STRATEGI
TARGET
STRATEGY
Triwulan 4
Upgrade Microsoft Infrastructure
Quarter 4
Pembangunan Tower Jaringan Triwulan 4
Network Tower Construction Quarter 4
Triwulan 4
Replacement Core Switch
Quarter 4
Triwulan 4
Refreshment Storage and Storage CCTV
Quarter 4
PENGEMBANGAN DAN LAYANAN APLIKASI
APPLICATION DEVELOPMENT AND SERVICES Triwulan 2
Managed Network Service
Quarter 2
STRATEGI
TARGET
STRATEGY
TATA KELOLA TI
Triwulan 4 IT GORVERNANCE
Enhancement CISEA Apps Existing
Quarter 4
STRATEGI TARGET
Triwulan 4
CISEA New Apps Development Pelaksanaan IT Awareness Triwulan 2 & Triwulan 4
Quarter 4
Pelaksanaan IT Awareness Quarter 2 & Quarter 4
Triwulan 4
Automatic Data Feeder Triwulan 4
Quarter 4 IT Maturity Assessment
Quarter 4
Triwulan 4
Middleware Tools Integration Pelaksanaan Simulasi Table Top DRP
Quarter 4 Triwulan 2 & Triwulan 4
Implementation of Table Top DRP
Triwulan 2 Quarter 2 & Quarter 4
Assessment Pre-Implementation SAP Simulation
Quarter 2
Triwulan 4
Business Analytics Development
Quarter 4
Tata Kelola TI IT Governance
PTBA berkomitmen untuk menerapkan Tata Kelola Teknologi PTBA is committed to consistently implement Information
Informasi (TI) di Perusahaan secara konsisten. Melalui Technology (IT) Governance in the Company. With IT
penerapan Tata Kelola diharapkan aktivitas TI di Perusahaan Governance, IT activities at the Company are expected to
dapat berjalan maksimal dalam mendukung pencapaian run optimally in supporting the Company’s achievements.
Perusahaan. Dalam menjalankan kegiatan operasional, In carrying out operational activities, IT-related problems
permasalahan terkait TI juga menjadi salah satu risiko yang are also one of the risks faced by the Company, including
dihadapi oleh Perusahaan, diantaranya permasalahan problems related to handling disruptions, cyber security and
berkaitan dengan penanganan gangguan (disruption), disaster recovery. The company’s handling of this problem is
keamanan siber (cyber security), dan pemulihan bencana as follows:
(disaster recovery). Adapun penanganan yang dilakukan
oleh Perusahaan terhadap permasalahan tersebut, sebagai
berikut:
1. Penanganan Gangguan (Disruption) 1. Disruptions Handling
Penanganan gangguan di PTBA menerapkan service desk Handling disruptions at PTBA involves implementing a
untuk menyediakan bantuan terkait teknologi informasi service desk to provide assistance related to information
bagi seluruh satuan kerja meliputi identifikasi masalah, technology for all work units, including problem
pencatatan/logging, manajemen insiden/masalah, serta identification, logging, incident/problem management,
evaluasi dan reporting. Semua keluhan user berkaitan as well as evaluation and reporting. All user complaints
dengan gangguan layanan TI akan dilaporkan melalui related to IT service disruptions will be reported through
service desk untuk dicatat, dieskalasi ke masing-masing PIC/ the service desk for logging, escalated to respective PICs/
spesialis/administrator untuk ditindaklanjuti sesuai dengan specialists/administrators for follow-up according to the
SLA (Service Level Agreement) yang telah disepakati. agreed Service Level Agreement (SLA).
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 509
Page 160
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
2. Keamanan Siber (Cyber Security) 2. Cyber Security
Untuk memastikan keamanan siber (cyber security) To ensure cybersecurity, PTBA has equipped its entire
seluruh infrastruktur jaringan PTBA telah dilengkapi network infrastructure with advanced technologies to
dengan teknologi yang canggih untuk mendeteksi serta detect and prevent cyber attacks. This infrastructure
mencegah terjadinya serangan siber dijaringan PTBA dan is monitored through Security Information and Event
terpantau dalam teknologi SIEM (Security Information and Management (SIEM) technology. In addition, PTBA
Event Management), selain itu PTBA juga rutin melakukan regularly conducts vulnerability assessments and
vulnerability assessment and penetration testing untuk penetration testing to identify potential security loopholes
mencari potensi celah keamanan serta cara untuk and methods to address them.
mengatasi celah keamanan tersebut.
3. Pemulihan Bencana 3. Disaster Recovery
Untuk menunjang ketersediaan (availability) dan To support the availability and continuity of IT services,
keberlangsungan (continuity) layanan TI, Satuan kerja the IT work unit has implemented an IT Disaster Recovery
TI telah mengimplementasikan IT Disaster Recovery Plan (DRP) as part of the Business Continuity Management
Plan (DRP) yang merupakan bagian dari BCMS System (BCMS). This plan serves as a guideline to
sebagai pedoman untuk dapat secara efektif menjaga effectively maintain the continuity of IT services supporting
keberlangsungan layanan TI penunjang proses bisnis critical business processes during disaster conditions.
kritikal pada kondisi bencana.
Terhadap permasalahan Risiko TI yang akan dihadapi, Regarding the IT problems faced, the Company continues
Perusahaan telah melakukan upaya penanganan dengan to handle it by identifying the main risks, then managing the
cara melakukan identifikasi terhadap risiko utama dan risks through mitigation actions to eliminate or minimize the
selanjutnya melakukan pengelolaan terhadap risiko yang risks. The entire IT Governance process, including problems
telah diidentifikasi melalui tindakan-tindakan mitigasi guna troubleshooting, is regularly reported to the Board of
menghilangkan atau meminimalisir risiko yang akan terjadi. Directors for monitoring and evaluation.
Keseluruhan proses Tata Kelola TI termasuk penanganan
atas permasalahan yang dihadapi, secara berkala dilaporkan
kepada Direksi untuk dimonitor dan dievaluasi.
Corporate Information System and Enterprise Application (CISEA)
510 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 161
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
CISEA adalah singkatan dari Corporate Information System CISEA stands for Corporate Information System and
and Enterprise Application merupakan Super-Apps milik Enterprise Application, which is a Super-App owned by PTBA
PTBA yang dikembangkan secara mandiri untuk mendukung developed internally to support productivity in conducting
produktifitas dalam melakukan aktivitas proses bisnis yang integrated business process activities with all of its constituent
terintegrasi dengan semua komponen penyusunnya seperti components, including information related to human capital,
informasi seputar ke-SDM-an, supply chain management, supply chain management, financials, and employee personal
finansial, hingga informasi pribadi pegawai. Melalui aplikasi ini, information. Through this application, users can also access
user juga dapat mengakses informasi yang terupdate seputar updated information about PTBA. It features an attractive
PTBA. Dengan desain antarmuka yang menarik yang akan interface design to enhance user experience.
memanjakan user aplikasi ketika menggunakan aplikasi ini.
Terdapat 5 Modul utama yang berisi banyak menu/aplikasi There are 5 main modules containing numerous menus/
yang dapat digunakan sesuai dengan kebutuhan dan hak applications that can be used according to the needs and
akses masing-masing pegawai. Aplikasi CISEA tersedia access rights of each employee. The CISEA application is
dalam bentuk web-application juga dalam bentuk mobile available in the form of a web application as well as a mobile
application berbasis android maupun ios. application for both Android and iOS platforms.
1. Cisea-Executive Support 1. Cisea-Executive Support
Pada modul ini hanya terdapat satu modul aplikasi This module consists of one application module: the
yaitu modul EIS (Executive Information System) yang Executive Information System (EIS), which displays real-
menampilkan data Produksi, Angkutan, Penjualan, time data on Production, Transportation, Sales, Finance,
Keuangan dan SDM secara realtime untuk membantu para and HC to assist executives in making quick and accurate
executive dalam pengambilan keputusan secara cepat decisions.
dan akurat.
2. Cisea-Human Capital 2. Cisea-Human Capital
Kategori Cisea terkait human capital memiliki sebanyak The Human Capital category in Cisea includes a total of
23 modul aplikasi. Adapun beberapa modul utama pada 23 application modules. Some of the main modules in this
kategori ini antara lain: category are:
a. Absensi: Modul yang digunakan oleh seluruh pegawai a. Attendance: Used by all PTBA employees for digital
PTBA untuk absensi digital dengan penggunaan attendance, with location detection and image upload
deteksi lokasi dan upload gambar sebagai evidence. as evidence.
b. SPBA (Serikat Pekerja Bukit Asam): modul yang b. SPBA (Bukit Asam Workers Union): Used to access
digunakan untuk mengakses informasi seputar information about employee union activities and
kegiatan serika pegawai serta berdiskusi. discussions.
c. B-Pedia (Bukit Asam Pedia): modul yang dapat c. B-Pedia (Bukit Asam Pedia): Available to all PTBA
digunakan oleh seluruh pegawai PTBA untuk employees for accessing information and knowledge
mengakses informasi dan pengetahuan seputar about human resources within the company in the form
kesumberdayaan manusia dalam perusahaan of articles and discussion rooms.
berbentuk artikel serta ruang diskusi.
d. MCU (Medical Check Up): modul yang digunakan oleh d. MCU (Medical Check-Up): Used by all employees for
seluruh pegawai untuk digitalisasi pelaksanaan MCU digitizing the implementation of medical check-ups for
bagi pegawai dan keluarga seperti penjadwalan dan employees and their families, including scheduling and
akses hasil pemeriksaan. accessing examination results.
3. Cisea-Supply Chain 3. Cisea-Supply Chain
Kategori Cisea terkait rantai pasokan memiliki sebanyak The Supply Chain category in Cisea includes a total of 25
25 modul aplikasi. Adapun beberapa modul utama pada application modules. Some of the main modules in this
kategori ini antara lain: category are:
a. MAPO (Map Operation): modul yang digunakan untuk a. MAPO (Map Operation): Used for monitoring the
monitoring kondisi operasional aktivitas penambangan operational conditions of mining activities and
dan alat penunjang tambang secara real time melalui supporting mining equipment in real-time through map
tampilan map. displays.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 511
Page 162
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
b. SHE (Safety, Helath, and Environment) News: modul b. SHE (Safety, Health, and Environment) News: This
untuk akses informasi terupdate seputaran K3 di PTBA. module provides access to updated information regarding
Occupational Health and Safety (OHS) at PTBA.
c. Angkutan KA: modul yang digunakan untuk reporting c. Railway Transportation: This module is used for reporting
dan monitoring proses pengangkutan batu bara, and monitoring the coal transportation process, including
mulai dari pengisian, pembongkaran, dan monitoring loading, unloading, and integration monitoring with the
integrasi dengan kereta api batu bara KAI. Indonesian State Railway’s coal trains.
d. EPA (Equipment Performance Analysis): modul yang d. EPA (Equipment Performance Analysis): This module
digunakan untuk reporting dan monitoring performa is used for reporting and monitoring the performance
seluruh jenis perlatan penambangan mencakup jam of all types of mining equipment, including operating
jalan, hambatan, dan ritase yang dilaporkan setiap shift. hours, downtime, and haulage reported every shift.
4. Cisea-Finance & Accounting 4. Cisea-Finance & Accounting
Kategori Cisea terkait keuangan dan akuntasi memiliki The Finance and Accounting category in Cisea includes a
sebanyak 7 modul aplikasi. Adapun beberapa modul total of 7 application modules. Some of the main modules
utama pada kategori ini antara lain: in this category are:
a. Budgeting: modul yang digunakan oleh seluruh satuan a. Budgeting: Used by all units in PTBA to submit the
kerja di PTBA untuk melakukan pengajuan Rencana Company Budget Work Plan (WP&B), covering general
Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) mencakup biaya and investment costs.
umum dan biaya investasi.
b. Royalty: modul untuk pengelolaan proses pembayaran b. Royalty: Manages the coal royalty payment process,
royalti batu bara mencakup pengajuan draft including draft payment submission, royalty calculation,
pembayaran, perhitungan besaran royalty, penerbitan certificate issuance, and royalty payment evidence
sertfikat, dan upload bukti pembayaran royalty. upload.
5. Cisea-Corporate Services 5. Cisea-Corporate Services
Kategori Cisea terkait corporate services memiliki The Corporate Services category in Cisea includes a total
sebanyak 21 modul aplikasi. Adapun beberapa modul of 21 application modules. Some of the main modules in
utama pada kategori ini antara lain: this category are:
a. SPEND: modul untuk mendukung proses bisnis a. SPEND: Supports procurement business processes,
pengadaan mencakup vendor management including vendor management.
b. AMS (Audit Management System): modul manajemen b. AMS (Audit Management System): Manages the audit
sistem audit yang ada di PTBA mencakup perencanaan, system at PTBA, including planning, audit execution,
pelaksanaan audit, pemeriksaan, dan laporan akhir. inspection, and final reporting.
c. CISEA Care: modul yang dapat digunakan oleh seluruh c. CISEA Care: Can be used by all PTBA employees as
ppegawai PTBA sebagai one-stop-services dalam a one-stop-service for general services, internal audit
pengajuan layanan umum, layanan satuan pengawasan services, risk management services, and production
internal, layanan manajemen risiko, dan layanan operation optimization services.
optimasi operasi produksi.
d. ERMA (Enterprise Risk Management): modul yang d. ERMA (Enterprise Risk Management): Used to report
digunakan untuk melapor dan memonitor pengelolaan and monitor risk management by each unit in PTBA.
risiko oleh setiap satuan kerja di PTBA.
e. GCG (Good Corporate Governance): modul untuk e. GCG (Good Corporate Governance): A module
internalisasi prinsip-prinsip GCG kepada seluruh for internalizing GCG principles to all PTBA
pegawai PTBA mencakup informasi sosialisasi dan employees, including information dissemination, GCG
capaian GCG serta code of conduct pegawai. achievements, and employee code of conduct.
512 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 163
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Digitalisasi Proses Pertambangan Secara Berkesinambungan
Continuous Digitalization of Mining Processes
MINING TRANSPORT PORT
Map Operational (MAPO) Supervisory Control & Coal Handling Facility
Monitoring the position of mining Data Acquisition (SCADA) Automation and real-time data analytics
equipment, conveyor and operator Controlling key equipment such as Belt to optimize the handling, storage, and
performance in real time Conveyors automatically transportation of coal.
Slope Stability Radar Cargo Tracking System Vessel track
Detect any changes or movements in Real-time monitoring and optimization of Monitor the movement and location of
the slope surface over time to ensure train scheduling, track maintenance and coal-carrying vessels in real-time
the safety of the miners locomotive management
Mine Operation System Automatic Train Loading Station (ATLS) Customer Information System
Tracking planning, processes and Detect and load coal into the train car Real-time updates on product
operations, including prognoses, efficiently and safely. availability, pricing, and other
fuel management, hauling distance, important information for customer
and train departure.
PTBA mengadopsi teknologi terkini dan mengintegrasikan PTBA adopts the latest technology and integrates Operation
antara operation technology (OT) dengan information Technology (OT) with Information Technology (IT) into a
technology (IT) dalam satu platform yaitu CISEA. Pemanfaatan single platform called CISEA. The utilization of OT supports
OT dalam menunjang operasional tambang dari hulu ke mining operations from upstream to downstream, consisting
hilir terdiri dari modul MAPO (Map Operational), Slope of modules such as MAPO (Map Operational), Slope Stability
Stability Radar, dan Mine Operation System pada proses Radar, and Mine Operation System for coal mining processes.
penambangan batu bara, lalu dengan modul SCADA Additionally, OT modules include SCADA (Supervisory Control
(Supervisory Control & Data Acquisition), Cargo Tracking & Data Acquisition), Cargo Tracking System, and Automatic
System, dan Automatic Loading Station untuk transportasi Loading Station for transportation logistics. Furthermore,
angkutan, serta modul Coal Handling Facility, Vessel Track, modules like Coal Handling Facility, Vessel Track, and
dan Customer Information System untuk proses bisnis batu Customer Information System are utilized for coal business
bara yang terdapat di dermaga dan pelabuhan PTBA. processes at PTBA’s docks and ports.
Pengembangan Kompetensi SDM TI IT HC Competency Development
Satuan Kerja Teknologi Informasi berkomitmen untuk The Information Technology Work Unit is committed to
senantiasa memberikan manfaat yang maksimal dalam provide maximum benefits in supporting the achievement
mendukung tercapainya Visi dan Misi Perusahaan. of the Company’s Vision and Mission. To support this, the
Untuk menunjang hal tersebut, Perusahaan juga turut Company improves the quality of HC in the Information
meningkatkan kualitas SDM Satuan Kerja Teknologi Informasi Technology Work Unit by participating in competency
dengan mengikutsertakan pada program pengembangan development programs in the form of technical training as
kompetensi. Di mana program tersebut berupa pelatihan yang well as to increase knowledge and insight regarding the
bersifat teknis maupun untuk meningkatkan pengetahuan latest technological developments.
dan wawasan terkait perkembangan teknologi terkini.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 513
Page 164
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Adapun program pengembangan kompetensi yang diikuti The competency development programs participated in by
oleh SDM Satuan Kerja Teknologi Informasi adalah sebagai the HC Information Technology Work Unit are as follows:
berikut:
1. Data Scientist 1. Data Scientist
2. Product Management 2. Product Management
3. Business Intelligent 3. Business Intelligence
4. ESTIM Enterprise Architechture 4. ESTIM Enterprise Architecture
5. Awareness ISO 20000 5. ISO 20000 awareness
6. Awareness ISO 27000 6. ISO 27000 awareness
7. Pentaho Data Integration Training 7. Pentaho Data Integration Training
8. Information Security Advance 8. Information Security Advance
9. Border Gateway Protocol (BGP) Advance 9. Border Gateway Protocol (BGP) Advanced
Investasi Pengelolaan dan Pengembangan TI IT Management and Development
Investment
PTBA menyadari bahwa optimalisasi pemanfaatan TI dapat PTBA understands that optimizing IT utilization can help
membawa Perusahaan mencapai akselerasi perkembangan the Company to achieve accelerated development and
dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Maka dari itu, sustainable business growth. Therefore, the Company
Perusahaan senantiasa melakukan investasi di bidang TI, continues to invest in the IT sector, as a form of the Company’s
sebagai bentuk komitmen Perusahaan dalam melakukan commitment to managing and developing technology to
pengelolaan dan pengembangan teknologi untuk create more effective, efficient, and productive business
menciptakan proses bisnis yang lebih efektif, efisien, dan processes.
produktif.
Di tahun 2023, Perusahaan telah menganggarkan investasi In 2023, the Company has budgeted investment in the
di bidang TI sebesar Rp11.648.000.000,- dengan realisasi IT sector of Rp11.648.000.000,- with a realization of
sebesar Rp11.375.000.000,- atau mencapai 98% dari Rp11.375.000.000,- or reaching 86% of the budget set by the
anggaran yang telah ditetapkan Perusahaan. Company.
Realisasi Biaya Investasi Pengembangan TI Tahun 2023
Realization of IT Development Investment Costs in 2023
Uraian Biaya
No
Description Cost
Pembangunan Tower Jaringan Data
1 1.203.000.000
Construction of Data Network Tower
2 Refreshment Core Switch Hub 1.318.000.000
Pembangunan Display Monitoring Informasi
3 3.961.000.000
Development of Information Monitoring Displays
Middleware Data Integration
4 3.975.000.000
Middleware Data Integration
Pembangunan Interactive Monitoring Meeting Room
5 900.000.000
Development of Interactive Monitoring Meeting Room
Pencapaian Tata Kelola TI di Tahun 2023 IT Governance Achievements in 2023
Salah satu bentuk keberhasilan Perusahaan dalam One form of the Company’s success in managing and
melakukan pengelolaan dan pengembangan TI adalah developing IT is by obtaining various awards in the IT field. In
dengan diperolehnya berbagai penghargaan di bidang TI. Di 2023, the Company succeeded in receiving awards in the IT
tahun 2023, Perusahaan berhasil memperoleh penghargaan sector, namely as follows:
di bidang TI, yakni sebagai berikut:
514 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 165
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Jenis Penghargaan Diberikan Oleh Tahun
No
Type of Award Awarded by Year
1 Top Digital Implementation – Level 5 Star Top Digital Awards 2023
2 Top Leader on Digital Implementation Top Digital Awards 2023
Golden Star – Trophy
3 Top Digital Awards 2023
(Three Times Consecutive Win Level 5 Star)
4 Best Overall Indonesia Innovation and Achievement 2023 (Mining Industry) Business Asia Indonesia 2023
5 Best Digital Technology and IOT Implementation 2023 (Mining Industry) Business Asia Indonesia 2023
6 Best CEO Indonesia Digital Innovation and Achievement of The Year 2023 Business Asia Indonesia 2023
7 Best Senior Executive Indonesia Innovation and Achievement of The Year 2023 Business Asia Indonesia 2023
Rencana Pengembangan TI ke Depan
Future IT Development Plans
2023 2024 2025
• BATIC enhancement • Integrating external information and self-
• Implementation of BATIC through data
Analytics with What-If scenario learning autonomous operations trough
integration from all PTBA Members
and predictive analysis Artificial Intelligence
• CISEA Facelift
Implementation (Phase 1) • CISEA Facelift Implementation (Phase 2)
CISEA • CISEA Facelift Assessment
• CISEA Integration with • CISEA Integration with SAP
SAP
PT BUKIT ASAM
• SAP Assessment • SAP Implementation
ERP • SAP Implementation (Phase 2)
(Phase 1)
• Fleet Tracking Management System • Super Map
Operation Technology • Autonomous Mine Operations
• Mine Water Pump Automation System Implementation
• LTE Network (signal
• LTE Network (signal coverage) on Mining
Infrastructure coverage) on Mining
Area Assessment
Implementation
Digital Mining Strategy
• IT & Data • Enterprise • Developmnet, • Private & Hybrid • Managed Cyber • IT Infrastructure
• Governance Architecture Security, Operation Cloud Security Services Automation
(DevSecOp)
Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Performance Based Long-Term
Panjang Berbasis Kinerja Compensation Policy
Pada tahun 2023, PTBA tidak memiliki kebijakan pemberian In 2023, PTBA did not have a policy of providing long-term
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja ataupun performance-based compensation or a stock ownership
program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/ atau program by employees and/or management implemented
manajemen yang dilaksanakan Perusahaan (Employee by the company (Employee Stock Ownership Program/
Stock Ownership Program/Management Stock Ownership Management Stock Ownership Program). However, the
Program). Namun demikian, perusahaan melakukan investasi Company invests to human capital by granted scholarship
sumber daya manusia dengan memberikan beasiswa tugas for the employees, this aims to enrich the quality of PTBA’s
belajar kepada pegawai perusahaan, hal ini bertujuan human capital. The employees who got scholarship from the
untuk meningkatkan kualitas SDM PTBA. Pegawai yang company and have graduated are required to work at the
telah menjalani tugas belajar wajib kembali bekerja kepada Company in accordance with the duration mentioned in the
perusahaan sesuai dengan ketentuan jangka waktu dalam contract.
kontrak tugas belajar.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 515
Page 166
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Perkara Hukum
Lawsuit
Selama tahun 2023, terdapat beberapa perkara penting In 2023, there were several important cases related to legal
berkenaan dengan permasalahan hukum yang dihadapi oleh issues faced by the Company:
Perusahaan:
Perkara Perdata dan Tata Usaha Negara
State Administrative and Civil Cases
Konsultan
Perkara/Kasus Keterangan Singkat Dampak Terhadap Perusahaan
No Hukum
Case Brief Description Impact on the Company
Law Consultant
1. Perkara TUN No. Gugatan pembatalan atas Sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor 64 Dalam hal PTBA kalah, Muhajir Sodruddin
152/G/2022/PTUN. Tanggal 10 Juni 2021 surat ukur nomor 1134/Perajen/2021 tanggal 10 PTBA dapat kehilangan & Partners
PLG Tanggal 14 April Juni 2021 seluas 31.22 Ha atas nama PTBA yang diterbitkan Kantor hak penguasaannya dan
2022 Pertanahan Kabupaten Banyuasin. pemanfaatan atas lahan yang
dimiliki
Penggugat :
Fajar Firmansyah, SH., Mkn Status perkara saat ini :
Tergugat : Pada 2 November 2023 telah
Kepala Kantor Pertanahan Kabupaten Banyuasin terbit Putusan Kasasi pada
Tergugat II Intervensi : amarnya telah mengabulkan
PT Bukit Asam Tbk permohonan Kasasi dari
Pemohon Kasasi I dan Pemohon
Putusan pada tingkat pertama : (13 Oktober 2022) Kasasi II, serta membatalkan
Dalam Eksepsi : Putusan Pengadilan Tinggi
Menolak Eksepsi Tergugat dan Tergugat II intervensi unuk seluruhnya Tata Usaha Negara Palembang
Dalam Pokok Perkara : dengan Putusan Nomor
• Menolak gugatan Penggugat untuk seluruhnya 12/B/2023/PT.TUN-PLG tanggal
• Menghukum Penggugat untuk membayar biaya perkara sejumlah Rp. 17 Maret 2023.
1.368.000,-
Putusan pada tingkat banding : (16 Maret 2023)
• Menerima permohonan Banding dari Pembanding dahulu sebagai
Penggugat;
• Membatalkan putusan Pengadilan Tata Usaha Negara Palembang
Nomor 152/G/2022/PTUN.PLG tanggal 13 Oktober 2022 yang
dimohonkan banding.
State Administration Lawsuit for cancellation of Building Use Rights Certificate Number 64 In the event that PTBA loses, Muhajir Sodruddin
Case Number dated June 10, 2021, measuring letter number 1134/Perajen/2021 dated PTBA may lose its control rights & Partners
152/G/2022/PTUN/ June 10, 2021, covering an area of 31.22 Ha in the name of PTBA issued and use of the land it owns.
PLG dated April 14, by the Banyuasin District Land Office.
2022 Current case status:
Plaintiff: On November 2 2023, the
Fajar Firmansyah, SH., Mkn Cassation Decision was
Defendant: issued, in its ruling granting
The Head of the Banyuasin District Land Office the cassation petition from the
Defendant II intervened: Cassation Petitioner I and the
PT Bukit Asam Tbk Cassation Petitioner II, and
canceling the Decision of the
Decision at first instance: (October 13, 2022) Palembang State Administrative
In Exception: High Court with Decision
Reject the exception of the Defendant and Defendant II’s intervention in Number 12/B/2023/PT.TUN-PLG
its entirety dated March 17 2023.
In the main case:
• Reject the Plaintiff’s lawsuit in its entirety
• Sentenced the Plaintiff to pay court costs amounting to Rp1,368,000,-
Decision on appeal: (March 16, 2023)
• Accept the appeal request from the Appellant first as Plaintiff;
• Cancel the decision of the Palembang State Administrative Court
Number 152/G/2022/PTUN.PLG dated October 13, 2022, which is
being appealed.
516 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 167
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Perkara Perdata dan Tata Usaha Negara
State Administrative and Civil Cases
Konsultan
Perkara/Kasus Keterangan Singkat Dampak Terhadap Perusahaan
No Hukum
Case Brief Description Impact on the Company
Law Consultant
2. Perkara Perdata No. Gugatan Perbuatan Melawan Hukum terhadap pembebasan lahan Dalam hal PTBA kalah, Hardiansyah &
13/Pdt.G/2022/PN.Mre yang dilakukan oleh PTBA dari Okta Ipriadi pada lahan yang berlokasi PTBA dapat kehilangan Partners
Tanggal 25 April di Ataran Tebing Ajan, Desa Penyandingan, yang diklaim oleh Romili hak penguasaannya dan
2022 sebagai haknya. pemanfaatan atas lahan yang
dimiliki
Penggugat :
Romili Status perkara saat ini :
Tergugat : Telah ditetapkan putusan kasasi
PT Bukit Asam Tbk pada perkara dimaksud, dimana
Turut Tergugat : putusan kasasinya menguatkan
Okta Ipriadi putusan tingkat pertama dan
putusan banding.
Putusan tingkat pertama : (28 November 2022)
Dalam Eksepsi :
Menolak eksepsi Tergugat untuk seluruhnya
Dalam Pokok Perkara :
• Mengabulkan Gugatan Penggugat untuk sebagian;
• Menyatakan Surat Keterangan Pembelian Kebun Atas Tanah
tertanggal 19 Juli 1999 yang ditandatangani saksi-saksi batas tanah
seluas ± 0,5 Ha ( Panjang ± 100 M dan Lebar ± 50 M) sah milik
Penggugat
• Menyatakan sebidang tanah a quo yang merupakan bagian dari tanah
milik Penggugat sebagai mana Surat Keterangan Pembelian Kebun
tertanggal 19 Juli 1999 seluas lebih kurang 2.990,79 M2 adalah hak
milik Penggugat
• Menyatakan perbuatan Para Tergugat telah melakukan pembebasan/
ganti rugi dan menguasai tanah a quo milik Penggugat adalah
Perbuatan Melawan Hukum (PMH)
• Menyatakan seluruh surat-surat yang telah dibuat oleh Para Tergugat
atas tanah a quo tersebut adalah TIDAK SAH dan BATAL DEMI
HUKUM
• Menghukum Para Tergugat mengembalikan sebidang tanah a quo
milik Penggugat tersebut kepada Penggugat secara sukarela tanpa
syarat apapun
• Menghukum Para Tergugat membayar uang paksa (dwangsom)
kepada Penggugat sejumlah Rp300.000,00 (tiga ratus ribu rupiah)
setiap harinya, apabila lalai memenuhi keputusan ini terhitung mulai
putusan diucapkan hingga dilaksanakan
• Menghukum Para Tergugat untuk untuk membayar biaya perkara
yang sampai hari ini ditetapkan sejumlah Rp2.390.000,00 (dua juta
tiga ratus sembilan puluh ribu rupiah
• Menolak gugatan penggugat selain dan selebihnya.
Putusan tingkat banding : (02 Februari 2023)
• Menerima permohonan banding dari Pembanding semula Tergugat
tersebut;
• Menguatkan putusan Pengadilan Negeri Muara Enim Nomor 13/Pdt.G/
2022/ PN Mre tanggal 28 November 2022;
• Menghukum Pembanding semula Tergugat untuk membayar biaya
perkara dalam kedua tingkat pengadilan, yang ditingkat banding
ditetapkan sejumlah Rp. 150.000,00(seratus lima puluh ribu rupiah.
Civil Case Number 13/ Lawsuit for Unlawful Actions against land acquisition carried out by PTBA In the event that PTBA loses, Hardiansyah &
Pdt.G/2022/PN.Mre from Okta Ipriadi on land located in Ataran Tebing Ajan, Penyandingan PTBA may lose its control rights Partners
Date April 25, 2022 Village, which Romili claims as his right. and use of the land it owns.
Plaintiff: Current case status:
Romili The cassation decision has
Defendant: been determined in the case in
PT Bukit Asam Tbk question, where the cassation
Co Defendant: decision confirms the first
Okta Ipriadi instance decision and the
appeal decision.
First instance ruling: (November 28, 2022)
In Exception:
Reject the Defendant’s exception in its entirety
In the main case:
• Granted the Plaintiff’s lawsuit in part;
• Declare that the Land Plantation Purchase Certificate dated July 19,
1999, signed by witnesses, has a land area of ± 0.5 Ha (Length ± 100
M and Width ± 50 M) as legally belonging to the Plaintiff.
• Declare that the plot of land a quo which is part of the land owned by
the Plaintiff as stated in the Garden Purchase Certificate dated July 19,
1999, covering an area of approximately 2,990.79 M2 is the property
of the Plaintiff
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 517
Page 168
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Perkara Perdata dan Tata Usaha Negara
State Administrative and Civil Cases
Konsultan
Perkara/Kasus Keterangan Singkat Dampak Terhadap Perusahaan
No Hukum
Case Brief Description Impact on the Company
Law Consultant
• Declare that the actions of the Defendants in carrying out release/
compensation and controlling the a quo land belonging to the Plaintiff
is an Unlawful Act (PMH)
• Declare that all documents made by the Defendants regarding the a
quo land are INVALID and VOID BY LAW
• Punish the Defendants to return the plot of land a quo belonging to
the Plaintiff to the Plaintiff voluntarily without any conditions
• Sentencing the Defendants to pay forced money (dwangsom) to the
Plaintiff amounting to Rp300,000.00 (three hundred thousand rupiah)
every day, if they fail to comply with this decision starting from the time
the decision is pronounced until it is implemented
• Sentenced the Defendants to pay court costs which to date have
been set at Rp2.390.000.00 (two million three hundred and ninety
thousand rupiah)
• Reject the plaintiff’s claim other than that.
Appeal level decision: ( February 02, 2023)
• Accept the appeal request from the original Appellant, the Defendant;
• Strengthening the decision of the Muara Enim District Court Number
13/Pdt.G/ 2022/ PN Mre dated November 28, 2022;
• Sentenced the Appellant, the original Defendant, to pay court costs at
both levels of court, which at the appeal level was set at
Rp150,000.00 (one hundred and fifty thousand rupiah)
3. Perkara Perdata Gugatan Perbuatan Melawan Hukum terhadap pembebasan lahan yang Dalam hal PTBA kalah, Hardiansyah &
No. 20/Pdt.G/2022/ dilakukan oleh PTBA dari Syamsul Komar pada lahan yang berlokasi PTBA dapat kehilangan Partner
PN Mre Tanggal 03 di Ataran Tambak, Desa Penyandingan, yang diklaim H. Najamuddin hak penguasaannya dan
Agustus 2022 sebagai haknya. pemanfaatan atas lahan yang
dimiliki
Penggugat :
H. Nadjamudin Hanap Status perkara saat ini :
Tergugat I : Sudah ada putusan tingkat
PT Bukit Asam Tbk Banding pada tanggal 08 Juni
Tergugat II : 2023.
Syamsul Komar
Turut Tergugat I :
Surahman
Turut Tergugat II :
Suhardi, SH.,MKn
Putusan tingkat pertama : (29 Maret 2023)
Dalam Eksepsi :
Menerima Esksepsi Tergugat I
Dalam Pokok Perkara :
• Menyatakan gugatan Penggugat tidak dapat diterima (niet
ontvankelijke verklaard);
• Menghukum Penggugat untuk membayar biaya perkara sejumlah
Rp3.410.000,00 (Tiga Juta Empat Ratus Sepuluh Ribu Rupiah);
• Putusan tingkat banding : (08 Juni 2023)
• Menerima permohonan banding dari Pembanding semula Penggugat
• Menguatkan putusan Pengadilan Negeri Muara Enim Nomor 20/
Pdt.G/2022/PN.Mre tanggal 29 Maret 2023 yang dimohonkan
banding tersebut
• Menghukum Pembanding semula Penggugat untuk membayar
biaya perkara dalam kedua tingkat peradilan yang tingkat banding
ditetapkan sebesar Rp. 150.000.000,-
Civil Case Number Lawsuit for Unlawful Actions against land acquisition carried out by PTBA In the event that PTBA loses, Hardiansyah &
20/Pdt.G/2022/PN from Syamsul Komar on land located in Ataran Tambak, Penyandingan PTBA may lose its control rights Partner
Mre Date August 3, Village, which H. Najamuddin claims as his right. and use of the land it owns.
2022
Plaintiff: Current case status:
H. Nadjamudin Hanap There has been a decision at
Defendant I: the appeal level on June 8,
PT Bukit Asam Tbk 2023.
Defendant II:
Syamsul Komar
Co Defendant:
Surahman
Co Defendant:
Suhardi, SH., MKn
First instance decision: (March 29, 2023)
In Exception:
Accepting Defendant I’s Exception
518 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 169
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Perkara Perdata dan Tata Usaha Negara
State Administrative and Civil Cases
Konsultan
Perkara/Kasus Keterangan Singkat Dampak Terhadap Perusahaan
No Hukum
Case Brief Description Impact on the Company
Law Consultant
In the main case:
• Declaring the Plaintiff’s claim unacceptable (niet ontvankelijke
verklaard);
• Sentenced the Plaintiff to pay court costs amounting to
Rp3,410,000.00 (Three Million Four Hundred and Ten Thousand
Rupiah);
Appeal level decision: (June 8, 2023)
• Received an appeal request from the original Appellant, Plaintiff
• Strengthened the decision of the Muara Enim District Court Number
20/Pdt.G/2022/PN.Mre dated March 29, 2023, which is requested to
be appealed
• Sentenced the Appellant, the original Plaintiff, to pay court costs
at both levels of court, the appeal level of which was set at
Rp150,000,000,-
4. Perkara Perdata No. Gugatan perbuatan Melawan Hukum terkait klaim warga desa Tanjung Dalam hal PTBA kalah maka Hardiansyah &
9/Pdt.G/2023/PN.Mre Agung atas tanah Tergugat I yang berlokasi di Desa Tanjung Agung yang akan berdampak pada Partner
Tanggal 29 Maret berada dalam HGU No. 1 Tanggal 14 Mei 1994 seluas 1411,4 Ha kegiatan pengembangan dan
2023 pertambangan PTBA
Penggugat :
Ude Indayadi, SH (Kades Tanjung Agung) Status Perkara Saat ini :
Tergugat I : Sudah ada putusan tingkat
PT Bumi Sawindo Permai Banding pada tanggal 22
Tergugat II : November 2023 yang
PT Bukit Asam Tbk menguatkan Putusan Pengadilan
Turut Tergugat : Negeri dimana gugatan yang
Kantor Pertanahan Kabupaten Muara Enim diajukan oleh Penggugat ditolak
dan pada saat ini sedang proses
kasasi di Mahkamah Agung.
Civil Case Number 9/ The Unlawful Act lawsuit relates to the claims of Tanjung Agung village If PTBA loses, it will have an Hardiansyah &
Pdt.G/2023/PN.Mre residents ovser Defendant I’s land located in Tanjung Agung Village impact on PTBA’s development Partner
Dated March 29, which is in HGU No. 1 May 14, 1994 covering an area of 1411.4 Ha and mining activities.
2023
Plaintiff: Current Case Status:
Ude Indayadi, SH (Tanjung Agung Village Head) There was a decision at the
Defendant I: Appeals level on November
PT Bumi Sawindo Permai 22, 2023, which confirmed
Defendant II: the District Court’s decision
PT Bukit Asam Tbk where the lawsuit submitted by
Co Defendant: the Plaintiff was rejected and
Muara Enim District Land Office is currently in the cassation
process at the Supreme Court.
5. Perkara Perdata No. Gugatan Perbuatan Melawan Hukum dengan klasifikasi perkara Dalam hal PTBA kalah maka Hardiansyah &
15/Pdt.G/LH/2023/ Kerusakan Lingkungan akibat Kegiatan Pertambangan, dengan dalil akan berdampak pada reputasi Partner
PN.Lht Tanggal 22 kerusakan lingkungan akibat tidak dilakukannya kegiatan reklamasi pada perusahaan dan adanya
Agustus 2023 objek sengketa yang berada pada IUP MTB PTBA dengan total luas kerugian materiil
13,65 Ha.
Status Perkara saat ini :
Penggugat : Pada saat ini masing-masing
LSM Lestari Pihak telah mengirimkan
Tergugat I : kesimpulan di e-court.
PT Bukit Asam Tbk
Tergugat II :
Kementerian ESDM RI cq. Menteri ESDM RI
Civil Case Number 15/ Lawsuit for Unlawful Actions with the classification of cases of In the event if PTBA loses, it will Hardiansyah &
Pdt.G/LH/2023/PN.Lht Environmental Damage due to Mining Activities, with the argument that impact the company’s reputation Partner
Date August 22, 2023 environmental damage was a result of not carrying out reclamation and result in material losses
activities on the disputed object located in PTBA’s MTB IUP with a total
area of 13.65 Ha. Current case status:
At this time each party has
Plaintiff: submitted its conclusions in
Lestari NGO e-court
Defendant I:
PT Bukit Asam Tbk
Defendant II:
Ministry of Energy and Mineral Resources of the Republic of Indonesia
cq. Minister of Energy and Mineral Resources of the Republic of
Indonesia
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 519
Page 170
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Perkara Perdata dan Tata Usaha Negara
State Administrative and Civil Cases
Konsultan
Perkara/Kasus Keterangan Singkat Dampak Terhadap Perusahaan
No Hukum
Case Brief Description Impact on the Company
Law Consultant
6. Perkara Perdata Gugatan Perbuatan Melawan Hukum yang diajukan oleh Mardiansyah Dalam hal PTBA kalah maka Hardiansyah &
No. 28/Pdt.G/2023/ atas lahan yang terletak di IUP Banko Tengah B yang telah dibebaskan akan berdampak pada kegiatan Partner
PN.Mre Tanggal 18 oleh PTBA. pertambangan dan preseden
Oktober 2023 bagi Pihak lain.
Penggugat :
Mardiansyah Bin Salri Status Perkara saat ini :
Tergugat I : Gugatan telah dicabut oleh
PT Bukit Asam Tbk Penggugat.
Tergugat II :
PT Bumi Sawindo Permai
Turut Tergugat :
PT Pama Persada Nusantara
Civil Case Number A lawsuit filed by Mardiansyah over land located in IUP Banko Tengah B In the event if PTBA loses, it will Hardiansyah &
28/Pdt.G/2023/ which has been released by PTBA impact the mining activity and Partner
PN.Mre Date October other causes on other parties
18, 2023 2023 Plaintiff:
Mardiansyah bin Sairi Current case status:
Defendant I: The lawsuit has been withdrawn
PT Bukit Asam Tbk by the Plaintiff
Defendant II:
Ministry of Energy and Mineral Resources of the Republic of Indonesia
cq. Minister of Energy and Mineral Resources of the Republic of
Indonesia
Sengketa Perpajakan
Tax Dispute
Kantor Pemohon Gugatan/ Banding/ Termohon Gugatan/ Banding/
Jenis Pajak Pelayanan Tahun Keberatan/PK Keberatan/ PK
No Status
Type of Tax Pajak Year Petitioner of Lawsuit/ Appeal/ Respondent of Lawsuit/ Appeal/
Tax Office Objection/ Judicial Review Objection/ Judicial Review
PBB
Peninjuan Kembali Direktorat Jenderal Pajak (DJP)
1 Land and Prabumulih 2007 PTBA
Judicial Review Directorate General of Taxes (DJP)
Building Tax
PBB
Peninjuan Kembali
2 Land and Prabumulih 2012 PTBA DJP
Judicial Review
Building Tax
PBB
Peninjuan Kembali
3 Land and Lahat 2012 PTBA DJP
Judicial Review
Building Tax
PBB
Selesai Banding
4 Land and Prabumulih 2014 PTBA DJP
End of Appeal
Building Tax
PBB
Selesai Banding
5 Land and Lahat 2014 PTBA DJP
End of Appeal
Building Tax
PBB
Peninjuan Kembali
6 Land and Prabumulih 2015 DJP PTBA
Judicial Review
Building Tax
PBB
Peninjuan Kembali
7 Land and Lahat 2015 DJP PTBA
Judicial Review
Building Tax
PBB
Peninjuan Kembali
8 Land and Prabumulih 2016 DJP PTBA
Judicial Review
Building Tax
PBB
Selesai Peninjuan Kembali
9 Land and Lahat 2016 DJP PTBA
End of Judicial Review
Building Tax
PBB
Banding
10 Land and Prabumulih 2019 PTBA DJP
Appeal
Building Tax
PBB
Banding
11 Land and Lahat 2019 PTBA DJP
Appeal
Building Tax
STP PBB
Land and Selesai Peninjuan Kembali
12 Prabumulih 2014 DJP PTBA
Building Tax End of Judicial Review
Bill
520 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 171
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Kantor Pemohon Gugatan/ Banding/ Termohon Gugatan/ Banding/
Jenis Pajak Pelayanan Tahun Keberatan/PK Keberatan/ PK
No Status
Type of Tax Pajak Year Petitioner of Lawsuit/ Appeal/ Respondent of Lawsuit/ Appeal/
Tax Office Objection/ Judicial Review Objection/ Judicial Review
STP PBB
Land and Selesai Peninjuan Kembali
13 Lahat 2015 PTBA DJP
Building Tax End of Judicial Review
Bill
STP PBB
Land and Selesai Peninjuan Kembali
14 Prabumulih 2017 DJP PTBA
Building Tax End of Judicial Review
Bill
STP PBB
Land and Selesai Peninjuan Kembali
15 Prabumulih 2018 DJP PTBA
Building Tax End of Judicial Review
Bill
PPh 23 Peninjuan Kembali
16 Prabumulih 2011 PTBA DJP
Income Tax 23 Judicial Review
SKPLB PPh
Badan
Overpaid Tax
Peninjuan Kembali
17 Assessment LTO 3 2016 DJP PTBA
Judicial Review
Letter of
Agency
Income Tax
SKPLB PPh
Badan
Overpaid Tax
Keberatan
18 Assessment LTO 3 2017 PTBA DJP
Objection
Letter of
Agency
Income Tax
Dalam 3 (tiga) tahun terakhir yaitu terhitung sejak awal tahun In the last 3 (three) years, starting from the beginning of
2021 sampai dengan akhir tahun 2023, Perusahaan tidak 2021 to the end of 2023, the Company has never received
pernah memperoleh putusan bersalah dari pengadilan pajak a guilty verdict from the highest tax court regarding taxes or
tertinggi berkaitan dengan pajak maupun sengketa pajak. tax disputes.
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2023, baik Perusahaan maupun anggota During the year, neither the Company nor any member of
Dewan Komisaris dan anggota Direksi tidak pernah the Board of Commissioners and members of the Board of
mendapatkan sanksi administratif, termasuk sanksi Directors have been subject to any administrative sanctions,
administratif yang bersifat material yang dikenakan oleh including material administrative sanctions imposed by
regulator karena tidak membuat pengumuman dalam jangka regulators for not making announcements within the
waktu yang ditentukan untuk peristiwa penting (material prescribed timeframe for material events. The Company has
event). Perusahaan juga tidak pernah terbukti melakukan also not been found to have violated or not complied with
pelanggaran atau belum mematuhi peraturan dan peraturan any listing rules and regulations during the past year other
pencatatan selama setahun terakhir selain dari aturan than disclosure rules.
pengungkapan.
Ketidakpatuhan Terhadap Hukum, Aturan Dan Non-Compliance with Laws, Rules and
Peraturan Berkaitan Dengan Pihak Berelasi Regulations Relating to Related Parties
Selama 3 (tiga) tahun terakhir, Perusahaan tidak pernah During the last 3 (three) years, the Company has never
melakukan pelanggaran berkaitan dengan ketidakpatuhan committed any violations related to non-compliance with
terhadap hukum, aturan, dan peraturan berkaitan dengan laws, rules, and regulations related to significant or material
transaksi pihak berelasi yang signifikan atau material. related party transactions.
Pelanggaran Hukum Terkait Perburuhan, Violations of Labor, Employment, Consumer,
Ketenagakerjaan, Konsumen, Kepailitan, Bankruptcy, Commercial, Competition, or
Komersial, Persaingan atau Lingkungan Environmental Laws
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan tidak pernah melakukan Throughout 2023, the Company has never committed
pelanggaran hukum apapun ataupun terlibat kasus yang any legal violations or been involved in cases related to
berkaitan dengan masalah perburuhan, ketenagakerjaan, labor, employment, consumer, bankruptcy, commercial,
konsumen, kepailitan, komersial, persaingan ataupun competition, or environmental issues.
lingkungan.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 521
Page 172
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy
Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris berkewajiban Members of the Board of Directors and members of the Board
untuk melaporkan kepemilikan atas saham Perusahaan, of Commissioners are obliged to report ownership of Company
termasuk setiap perubahan kepemilikan saham Perusahaan shares, including any changes in ownership of Company
baik secara langsung maupun tidak langsung, kepada shares either directly or indirectly, to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Kewajiban tersebut diatur Authority (OJK). This obligation is regulated in Financial
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 11/ Services Authority Regulation Number 11/POJK.04/2017
POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap concerning Ownership Reports or Any Changes in Ownership
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. of Public Company Shares. The reporting obligation is part of
Kewajiban pelaporan merupakan bagian dari Pengungkapan Information Disclosure, which is regulated internally by the
Informasi, yang pengaturannya secara internal Perusahaan Company in the Directors’ Work Guidelines and the Board of
diatur dalam Pedoman Kerja Direksi dan Pedoman Kerja Commissioners’ Work Guidelines.
Dewan Komisaris.
Pelaksanaan atas kebijakan Pengungkapan Informasi Implementation of the Information Disclosure policy is
diwujudkan melalui kepatuhan Perusahaan dalam realized through the Company’s compliance in reporting
melaporkan kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikan ownership and any changes in ownership of the Company’s
saham Perusahaan oleh anggota Direksi dan anggota Dewan shares by members of the Board of Directors and members
Komisaris, dengan mengungkapkannya dalam Laporan of the Board of Commissioners, by disclosing this in the
Tahunan maupun website resmi Perusahaan. Pengungkapan Annual Report or the Company’s official website. Disclosure
informasi berkenaan dengan kepemilikan saham Perusahaan of information regarding Company share ownership by
oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi dapat dilihat Members of the Board of Commissioners and Directors can
di bagian Kepemilikan Saham Perusahaan oleh Dewan be accessed in the Company Share Ownership by the Board
Komisaris dan Direksi pada Bab Profil Perusahaan dalam of Commissioners and Directors chapter in the Company
buku Laporan Tahunan ini. Profile Chapter in this Annual Report.
522 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 173
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access Company Information and Data
Komitmen penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan One of the commitments to implement the principles
yang Baik salah satunya diwujudkan oleh Bukit Asam of Good Corporate Governance is carried out through
melalui keterbukaan informasi. Perusahaan memberikan information disclosure. The company provides information
informasi untuk publik dan pemegang saham sebagaimana to the public and shareholders as specified in Law no. 14 of
ditentukan dalam Undang-Undang No. 14 Tahun 2008 2008 concerning Public Information Openness, in which the
tentang Keterbukaan Informasi Publik, yang pelaksanaannya implementation is managed by the Corporate Secretary in
di Perusahaan dikelola oleh Sekretaris Perusahaan sesuai accordance with applicable regulations.
dengan ketentuan yang berlaku.
Keterbukaan informasi bagi publik dapat diakses melalui Information disclosure to the public can be accessed via
situs web Perusahaan pada alamat website www.ptba.co.id, the Company’s website at the website address www.ptba.
dan atas informasi serta data perusahaan pada website, co.id, and company information and data on the website is
disediakan dalam dua bahasa, yaitu bahasa Indonesia dan provided in two languages, namely Indonesian and English.
bahasa Inggris. Sementara, penyediaan informasi bagi Meanwhile, the provision of information for Shareholders
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan, dapat lebih and stakeholders can be accessed in several ways, including
lanjut diakses melalui beberapa cara, antara lain melalui: through:
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 523
Page 174
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kantor Office
Alamat Kantor
: Jl. Parigi No.1, Tanjung Enim, Muara Enim, Office Address : Jl. Parigi No.1, Tanjung Enim, Muara Enim,
Sumatera Selatan, Indonesia, 31716 South Sumatera, Indonesia, 31716
Telepon : +62 734 451096, 452352 Telephone : +62 734 451096, 452352
Fax : +62 734 451095, 452993 Fax : +62 734 451095, 452993
Email : corsec@bukitasam.co.id Email : corsec@bukitasam.co.id
Media Sosial Social media
Facebook : PT Bukit Asam Tbk Facebook : PT Bukit Asam Tbk
Twitter : @BukitAsamPTBA Twitter : @BukitAsamPTBA
Instagram : bukitasamptba Instagram : Bukitasamptba
YouTube : PT Bukit Asam Tbk YouTube : PT Bukit Asam Tbk
Laporan-Laporan Reports
Sebagai bentuk keterbukaan informasi kepada para pemangku As a form of information disclosure to stakeholders to
kepentingan agar mengetahui kondisi Perusahaan, terhadap understand the condition of the Company, reports made
laporan-laporan yang dibuat oleh Perusahaan, dipublikasikan by the Company are published on the Company’s website.
pada website Perusahaan. Laporan Perusahaan yang Company reports that can be accessed via the website
dapat diakses melalui website antara lain, Laporan Audit include Financial Audit Reports, Quarterly Financial Reports,
Keuangan, Laporan Keuangan Triwulan, Ikhtisar Keuangan, Financial Overview, Annual Reports, Sustainability Reports
Laporan Tahunan, Laporan Keberlanjutan, dan Laporan PKBL. and PKBL Reports. The company also submits the Annual
Perusahaan juga menyampaikan Laporan Tahunan yang Report that has been prepared to the regulator to fulfill its
telah dibuat kepada regulator sebagai pemenuhan kewajiban obligations under applicable laws and regulations.
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Siaran Pers Press Release
Perusahaan memanfaatkan media massa sebagai mitra The Company utilizes mass media as a partner to disseminate
untuk menyebarluaskan informasi tentang Perusahaan information about the Company to the wider community. In
kepada masyarakat luas. Pada tahun 2023, PTBA telah 2023, PTBA issued 103 press releases.
menyampaikan sebanyak sebanyak 103 siaran pers.
Aktivitas Investor Relations Investor Relations Activities
Perusahaan memberikan informasi melalui aktivitas yang The Company provides information through activities related
berkaitan dengan Investor Relations. Penyediaan informasi to Investor Relations. This information provision is a link
ini merupakan penghubung Perusahaan dengan komunitas between the Company and the capital market community
pasar modal dan pihak eksternal lain, sehingga para and other external parties. Therefore, shareholders, potential
pemegang saham, calon investor, dan masyarakat luas investors, and the wider community can receive the latest
mendapatkan informasi terkini mengenai Perusahaan information regarding the Company.
524 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 175
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Kode Etik
Code of Conducts
Perusahaan memiliki pedoman Kode Etik yang mengatur The company has a Code of Conducts guidelines that
nilai-nilai etis dan standar perilaku yang harus dipedomani regulate ethical values and standards of behavior that must
oleh Insan PTBA. Pedoman Kode Etik ditetapkan dengan be adhered to by PTBA employees. Code of Conducts
Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT guidelines are established by Joint Decree of the Board
Bukit Asam Tbk No. 20/SK/PTBA-DEKOM/2023 dan of Commissioners and Directors of PT Bukit Asam Tbk
No. 277/0100/2023 tanggal 29 Desember 2023 tentang No. 20/SK/PTBA-DEKOM/2023 and No. 277/0100/2023
Pedoman Prilaku dan Etika Bisnis PT Bukit Asam Tbk (Code dated December 29, 2023, concerning the Behaviour and
of Conduct). Pedoman memuat pengaturan 2 (dua) aspek Business Ethics of PT Bukit Asam Tbk (Code of Conduct).
mendasar dalam perilaku, yakni Etika Bisnis dan Etika The Guidelines contain regulations on 2 (two) fundamental
Perilaku Individu sebagai standar perilaku bagi setiap Insan aspects of behavior, namely Business Ethics and Individual
Perusahaan. Behavior Ethics as standards of behavior for every Company
Person.
Pedoman Kode Etik diharapkan dapat membangun The Code of Conducts guidelines are expected to build
hubungan yang harmonis antara kepentingan operasi dan a harmonious relationship between the interests of the
bisnis yang dilakukan Perusahaan dengan kepentingan dari Company’s operations and business and the interests of
setiap pemangku kepentingan yang berada dalam lingkaran every stakeholder within the Company’s operations and
operasi dan bisnis Perusahaan, maupun yang terkena business circle, as well as those affected by the Company’s
dampak kegiatan operasi dan bisnis Perusahaan. operations and business activities.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 525
Page 176
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pokok-Pokok Kode Etik Code of Conducts Principles
Etika Bisnis Business Ethics
Etika Bisnis Perusahaan memiliki aspek kritis terhadap The Company’s Business Ethics have critical aspects to the
jalannya operasional Perusahaan, mencakup: Company’s operations, including:
1. Target yang harus dicapai oleh jajaran Manajemen dan 1. Mandatory targets achieved by management and
pegawai; employees;
2. Pengendalian internal Perusahaan; 2. Company internal control;
3. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan; 3. Compliance with laws and regulations;
4. Pemberian donasi; 4. Donations;
5. Pemberian dan penerimaan hadiah; 5. Giving and receiving gifts;
6. Lingkungan; 6. Environment;
7. Ketenagakerjaan; 7. Employment;
8. Etika hubungan dengan pemangku kepentingan; 8. Ethics of relationships with stakeholders;
9. Pemberian kesempatan yang sama untuk menjadi rekanan 9. Providing equal opportunities to become Company
Perusahaan; partners;
10. Hak atas kekayaan intelektual; 10. Intellectual property rights;
11. Transaksi afiliasi. 11. Affiliate transactions.
Etika Perilaku Individu Ethics of Individual Behavior
Etika perilaku yang harus dipenuhi oleh Insan Perusahaan, The ethical behavior that must be complied by Company
meliputi: Personnel includes:
1. Integritas dan komitmen; 1. Integrity and commitment;
2. Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan perundang- 2. Compliance with laws and regulations;
undangan;
3. Kerahasiaan informasi; 3. Confidentiality of information;
4. Benturan kepentingan; 4. Conflict of interest;
5. Transaksi orang dalam; 5. Insider transactions;
6. Manajemen risiko; 6. Risk management;
7. Menjaga mutu, lingkungan, kesehatan dan keselamatan 7. Maintain quality, environment, occupational health and
kerja serta keamanan Perusahaan; safety as well as Company security;
8. Citra Perusahaan; 8. Company Image;
9. Keterlibatan dalam aktivitas politik; 9. Involvement in political activities;
10. Pemberian dan penerimaan hadiah; 10. Giving and receiving gifts;
11. Perlindungan dan penggunaan aset Perusahaan secara efisien; 11. Protection and efficient use of Company assets;
12. Pencatatan data, pelaporan, dan dokumentasi; 12. Data recording, reporting, and documentation;
13. Perilaku etis terhadap sesama pegawai; 13. Ethical behavior towards fellow employees;
14. Penggunaan media sosial. 14. Use of social media.
Tujuan Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis Purpose of Code of Conducts and Business
Ethics
Tujuan pedoman Kode Etik Perusahaan terbagi atas 2 (dua) The purpose of the Company Code of Conducts guidelines
yaitu Makro dan Mikro, yang dapat dijabarkan sebagai berikut: are divided into 2 (two), namely Macro and Micro, as
described below:
Makro Macro
Mengembangkan standar etika bisnis terbaik yang sejalan Develop the best business ethical standards that are in
dengan prinsip-prinsip GCG di bidang energi berbasis batu accordance with GCG principles in the coal-based energy
bara sehingga mendorong terciptanya budaya Perusahaan sector to encourage the creation of the Company’s culture
maupun yang diharapkan, baik yang secara langsung and expectations, both of which directly increase the value
meningkatkan nilai Perusahaan. of the Company.
Mikro Micro
1. Menjabarkan nilai-nilai Perusahaan sebagai landasan 1. Describe the Company’s values as an ethical foundation
etika yang harus diikuti oleh seluruh jajaran Perusahaan that must be followed by all levels of the Company in
dalam menjalankan kegiatan operasional sehari-hari. carrying out daily operational activities.
526 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 177
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
2. Mengembangkan hubungan yang harmonis, sinergi 2. Develop harmonious, synergistic, and mutually beneficial
dan saling menguntungkan antara Pelanggan, Mitra relationships between customers, business partners,
Kerja, jajaran Perusahaan dan pihak-pihak yang company staff, and other interested parties (stakeholders)
berkepentingan (stakeholders) lainnya dengan with the company based on corporate principles and
Perusahaan yang berlandaskan prinsip-prinsip sound business ethics.
korporasi dan etika bisnis yang sehat.
Manfaat Penerapan Kode Etik Benefits of Code of Conducts Implementation
Manfaat yang diperoleh dari penerapan Kode Etik, sebagai The benefits obtained from implementing the Code of
berikut: Conducts are as follows:
1. Perusahaan 1. Company
a. Mendorong kegiatan operasional Perusahaan agar a. Encourage the Company’s operational activities to be
lebih efisien dan efektif; more efficient and effective;
b. Meningkatkan nilai Perusahaan dengan b. Increase the value of the Company by providing
memberikan kepastian dan perlindungan kepada certainty and protection to stakeholders related to
para stakeholders dalam berhubungan dengan the Company, resulting in a good reputation, which
Perusahaan sehingga menghasilkan reputasi yang ultimately yields long-term business success.
baik, yang pada akhirnya mewujudkan keberhasilan
usaha dalam jangka panjang. 2. Shareholders increased confidence in the company’s
2. Pemegang Saham Menambah keyakinan bahwa management (duty of loyalty) and based on the principle
Perusahaan dikelola secara amanah (duty of loyalty) of prudence (duty of care), efficiently, transparently,
dan berdasarkan prinsip kehati-hatian (duty of care), accountably, and fairness to achieve the level of
efisien, transparan, akuntabel, dan adil untuk mencapai profitability expected by Shareholders while still paying
tingkat profitabilitas yang diharapkan oleh Pemegang attention to the interests of the Company .
Saham dengan tetap memperhatikan kepentingan
Perusahaan.
3. Jajaran Perusahaan 3. Company Rankings
a. Memberikan pedoman kepada setiap anggota a. Provide guidelines to each member of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan Pegawai Commissioners, members of the Board of Directors
tentang perilaku yang diinginkan atau yang dilarang and employees regarding behavior that is desired or
oleh Perusahaan. prohibited by the Company.
b. Menciptakan lingkungan kerja yang menjunjung b. Creating a work environment that upholds the values
tinggi nilai-nilai kejujuran, etika, dan keterbukaan of honesty, ethics, and openness to improve the
sehingga akan meningkatkan kinerja dan performance and productivity of members of the Board
produktivitas anggota Dewan Komisaris, anggota of Commissioners, members of the Board of Directors
Direksi, dan Pegawai secara menyeluruh. and employees as a whole.
4. Masyarakat dan Pihak lain yang Terkait Menciptakan 4. Community and other related parties Creating a
hubungan yang harmonis dan saling menguntungkan harmonious and mutually beneficial relationship with the
dengan Perusahaan, yang pada akhirnya akan Company, which will ultimately create social economic
menciptakan kesejahteraan ekonomi sosial bagi prosperity for the community and other related parties.
masyarakat dan pihak lain yang terkait.
Pengungkapan Kepatuhan bahwa Kode Etik Compliance Disclosure that the Code of
Berlaku bagi Seluruh Level Organisasi Conducts Apply to All Levels of Organization
Pedoman Kode Etik berlaku bagi seluruh Insan Perusahaan The Code of Conducts guidelines apply to all Company
pada semua level organisasi, mulai dari Dewan Komisaris, Personnel at all organizational levels, starting from the Board
Direksi, Karyawan Perusahaan, termasuk yang berada pada of Commissioners, Directors, Company Employees, including
entitas anak. Pedoman Kode Etik wajib dibaca dan dipahami those in subsidiaries. The contents of the Code of Conducts
isinya, serta terhadap lembar pernyataan kepatuhan atas Guidelines must be read and understood, and the statement
Pedoman Kode Etik, wajib untuk ditandatangani. sheet regarding compliance with the Code of Conducts
Guidelines must be signed.
Sosialisasi dan Penyebarluasan Kode Etik Socialization and Dissemination of the Code of
Conducts
Sosialisasi kode etik Perusahaan diselenggarakan oleh Socialization of the Company’s Code of Conduct is carried
Satuan Kerja Sistem Manajemen Perusahaan dan Good out by the Company Management System and Good
Corporate Governance sebagai penanggung jawab Corporate Governance Work Unit as the party responsible for
implementasi GCG, berkoordinasi dengan Satuan Kerja implementing GCG, in coordination with the Human Capital
Sumber Daya Manusia Operasional (SDMO). (HC) Work Unit.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 527
Page 178
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sosialisasi kode etik atau code of conduct dilakukan setiap The socialization of the code of ethics or code of conduct is
triwulan, yang dilaksanakan melalui email perusahaan conducted quarterly, disseminated through company emails
maupun melalui aplikasi CISEA GSG. Selain itu, ditahun as well as through the CISEA GSG application. Additionally,
2023 sosialisasi Kode Etik juga dilaksanakan dengan in 2023, the Code of Ethics socialization was also carried
mendistribusikan buku Pedoman Kode Etik kepada seluruh out by distributing the Code of Ethics Guidelines book to all
pegawai PTBA. Seluruh pegawai PTBA telah melakukan PTBA employees. All PTBA employees have completed the
pengisian pakta integritas COC melalui aplikasi CISEA GCG, integrity pact COC filling via the CISEA GCG application, with
dengan status 100% untuk periode penyampaian tahun 2023. a status of 100% for the reporting period of 2023.
Upaya Penegakan Kode Etik dan Pengaduan Efforts to Enforce the Code of Conduct and
Pelanggaran Complaint of Violations
Upaya penegakan Kode Etik di PTBA dilakukan melalui: Efforts to enforce the Code of Conducts in PTBA are carried
out through:
1. Pengisian Pakta Integritas; 1. Filling out the Integrity Pact;
2. Sosialisasi Pedoman Kode Etik dan Kebijakan lain yang 2. Socialization of the Code of Conducts Guidelines and other
terkait; related policies;
3. Penegakan dan implementasi secara efektif terhadap 3. Effective enforcement and implementation of other policies
Kebijakan lain yang mendukung penerapan Kode Etik; dan that support the implementation of the Code of Conducts; and
4. Tindak lanjut terhadap Laporan Pengaduan Pelanggaran. 4. Follow up on Violation Complaint Reports.
Dalam mendukung penegakan Kode Etik, Perusahaan In supporting the enforcement of the Code of Conducts, the
menyediakan sarana/media pelaporan pelanggaran terhadap Company provides facilities/media for reporting violations
Kode Etik. Adapun mekanisme pelaporan pelanggaran Kode of the Code of Conducts. The mechanism for reporting
Etik dapat dilakukan melalui: violations can be carried out through:
1. Mekanisme pelaporan pelanggaran internal yang dikelola 1. Internal violation reporting mechanism managed internally
secara internal organisasi Perusahaan; by the Company’s organization;
2. Mekanisme dan ketentuan Sistem Pelaporan Pelanggaran 2. Mechanisms and provisions for the Whistleblowing System
atau Whistleblowing System (WBS) yang telah dimiliki (WBS), which provides confidentiality for the reporter.
dan dikembangkan Perusahaan, yang memberikan
kerahasiaan bagi pelapor.
Jenis Sanksi untuk Masing-Masing Jenis Types of Sanctions for Each Type of Violation
Pelanggaran yang Diatur dalam Kode Etik Regulated in the Code of Conduct (Normative)
(Normatif)
Pelanggaran terhadap Kode Etik yang dilakukan oleh Insan Violations of the Code of Conducts committed by PTBA
PTBA akan diberikan sanksi sesuai dengan peraturan employees will be subject to sanctions in accordance with
dan ketentuan yang berlaku di Perusahaan berdasarkan the applicable rules and regulations in the Company based
ketentuan Perjanjian Kerja Bersama. Sedangkan pelanggaran on the provisions of the Collective Labor Agreement.
Kode Etik yang dilakukan oleh pelanggan dan mitra kerja, Meanwhile, violations of the Code of Conducts committed by
akan diberikan sesuai dengan ketentuan yang tertuang customers and work partners will be dealt in accordance with
dalam kontrak. the provisions stated in the contract.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik beserta Sanksi Number of Code of Conducts Violations along
yang Diberikan pada Tahun Buku with the Sanctions Imposed in the Fiscal Year
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat pelanggaran Kode In 2023, there were no violations of the Code of Conducts or
Etik maupun penjatuhan sanksi atas pelanggaran Kode Etik imposition of sanctions for violations of the Code of Conducts
di PTBA, hal ini menunjukan bahwa Insan PTBA memahami in PTBA, this shows that PTBA employee understand the
pentingnya berperilaku baik selaras dengan Kode Etik yang importance of behaving well according to the Code of
berlaku. Conducts.
528 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 179
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Dalam mendukung penerapan Tata Kelola Perusahaan yang In supporting the implementation of Good Corporate
Baik, PTBA menyediakan Sistem Pelaporan Pelanggaran Governance, PTBA provides a Whistleblowing System (WBS).
(SPP) atau dikenal dengan Whistleblowing System (WBS). SPP WBS is a system that manages complaints of violations, which
merupakan sistem yang mengelola pengaduan pelanggaran, allows Company Personnel or anyone to report indications
yang memungkinkan Insan Perusahaan atau siapapun untuk of irregularities that occur in PTBA, while still prioritizing the
melaporkan indikasi penyimpangan yang terjadi di PTBA, protection and confidentiality of the identity of the reporter.
dengan tetap mengutamakan perlindungan dan kerahasiaan
identitas pelapor.
Perusahaan menetapkan SPP melalui Surat Keputusan The Company determines WBS through Joint Decree of
Bersama Dewan Komisaris dan Direksi No. 06/DEKOM/ the Board of Commissioners and Directors No. 06/DEKOM/
VIII/2020 dan No. 395/0100/2020 tanggal 31 Agustus VIII/2020 and No. 395/0100/2020 dated August 31, 2020,
2020 mengenai Pengesahan Pedoman Sistem Pelaporan concerning Ratification of the Violation Reporting System
Pelanggaran (SPP). Adapun tujuan dari implementasi SPP di Guidelines. The objectives of WBS implementation in the
Perusahaan, yaitu: Company are:
1. Deteksi dini (peringatan dini) dari masalah yang mungkin 1. Early detection of problems that may result from violations;
disebabkan dari pelanggaran;
2. Mengurangi risiko yang dihadapi oleh Perusahaan, akibat 2. Reduce the risks faced by the Company, resulting from
dari pelanggaran dari segi keuangan, operasional, hukum, violations in terms of finance, operations, law, work safety,
keselamatan kerja, dan reputasi; and reputation;
3. Memberikan masukan kepada Perusahaan untuk 3. Provide input to the Company to have a broader
memiliki perspektif dan proses kerja kritis yang lebih perspective and critical work processes that have internal
luas yang memiliki kelemahan pengendalian internal dan control weaknesses and plan necessary corrective actions.
merencanakan tindakan perbaikan yang diperlukan.
Jenis Pelanggaran Type of Violation
Jenis-jenis pelanggaran yang tercakup dan dapat dilaporkan The types of violations that are covered and can be reported
melalui SPP meliputi: through WBS are:
1. Korupsi; 1. Corruption;
2. Penyuapan; 2. Bribery;
3. Kejahatan, termasuk pencurian, kekerasan terhadap 3. Crime, including theft, violence against employees or
karyawan atau pemimpin, pemerasan, narkoba, pelecehan, leaders, extortion, drugs, harassment, and other crimes;
dan kriminal lainnya;
4. Pelanggaran peraturan perpajakan; 4. Violation of tax regulations;
5. Pelanggaran hukum dan peraturan yang terkait dengan 5. Violations of laws and regulations related to the Company’s
bisnis Perusahaan seperti pertambangan, lingkungan, business such as mining, environment, employment, and
ketenagakerjaan, dan perlindungan konsumen; consumer protection;
6. Pelanggaran aturan internal Perusahaan; 6. Violation of the Company’s internal rules;
7. Pelanggaran untuk Kode Etik Karyawan; 7. Violation of the Employee Code of Conducts;
8. Kewajiban Dewan atau melanggar norma-norma 8. Obligations of the Board or violating the norms of general
kesusilaan umum. decency.
Saluran Pengaduan Complaint Channel
Pelaporan Pelanggaran dapat disampaikan kepada Violation reports can be submitted to the Company through
Perusahaan melalui media yang telah disediakan, yaitu: the channel provided, namely:
Website : http://www.ptba.co.id Website : http://www.ptba.co.id
Email : spp@bukitasam.co.id Email : spp@bukitasam.co.id
Telepon : +62 21 527 4635 Telephone : +62 21 527 4635
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 529
Page 180
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Mekanisme Penyampaian Laporan Pelanggaran Mechanism for Violation Reports Submission
Mekanisme penyampaian pengaduan dan penanganan The mechanism for submitting complaints and handling
pengaduan dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Bersama complaints is implemented in accordance with the Joint
Dewan Komisaris dan Direksi PT Bukit Asam Tbk No.06/ Decree of the Board of Commissioners and Directors
DEKOM/VIII/2020 dan No. 395/0100/2020 tentang Pedoman of PT Bukit Asam Tbk No.06/DEKOM/VIII/2020 and No.
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) PT 395/0100/2020 concerning Guidelines for the Violation
Bukit Asam Tbk. Pedoman Pelaporan Pelanggaran mengatur Reporting System (Whistleblowing System) of PT Bukit Asam
hal-hal pokok mengenai mekanisme Pelaporan, meliputi: Tbk. The Guidelines for Reporting Violations regulate the
1. Informasi dan cara Pelaporan Pelanggaran yang dapat main issues regarding the reporting mechanism, including:
dilaporkan melalui SPP/WBS; 1. Information and methods for reporting violations via WBS;
2. Pengelolaan Pelaporan; 2. Reporting Management;
3. Perlindungan Pelapor; 3. Whistleblower Protection;
4. Tindak lanjut atas Laporan termasuk aturan sanksi yang 4. Follow up on the Report including the sanctions rules
diterapkan. applied.
Adapun mekanisme penyampaian laporan pelanggaran, The mechanism for violation reports submissions is as follows:
sebagai berikut:
1. Pelapor menyampaikan laporan secara tertulis maupun 1. The reporter submits a written or oral report (as initial
lisan (sebagai informasi awal). information).
2. Laporan tertulis dapat disampaikan melalui surat 2. Written reports can be submitted via electronic mail
elektronik (e-mail) dan laporan lisan dapat disampaikan (e-mail) and oral reports can be submitted via telephone.
melalui telepon.
3. Pelapor memberikan informasi mengenai data diri secara 3. The reporter provides information regarding personal
jelas, karena pelaporan anonim tidak akan ditindaklanjuti. data. Anonymous reporting will not be followed up.
4. Pelapor harus memberikan indikasi awal yang dapat 4. The reporter must provide initial indications that can be
dipertanggungjawabkan meliputi masalah yang diadukan, accounted for, including the problem being reported, the
pihak yang terlibat, lokasi kejadian, waktu kejadian, parties involved, the location of the incident, the time of
bagaimana terjadinya, apakah ada bukti, apakah kasus ini the incident, the brief story, whether there is evidence,
pernah dilaporkan kepada institusi/ pihak-pihak lain, dan whether this case has ever been reported to other
apakah kasus ini pernah terjadi sebelumnya. institutions/parties, and whether this case has ever been
reported. or happened before.
Sebaliknya, Perusahaan justru akan memberi sanksi bagi On the other hand, the Company will impose sanctions on
pelapor yang: whistleblowers who:
1. Membuka kerahasiaan komunikasi dan informasi yang 1. Revealing the confidentiality of communications and
timbul dalam proses penanganan Pelaporan. information that arises in the Reporting handling process.
2. Menyampaikan laporan yang tidak benar atau yang 2. Submitting false reports. These sanctions are carried out
bersifat fitnah atau palsu. Sanksi tersebut dilakukan sesuai in accordance with applicable laws and regulations and/or
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku the Company’s Collective Labor Agreement.
dan/atau Perjanjian Kerja Bersama Perusahaan.
530 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 181
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Struktur dan Mekanisme WBS
WBS Structure and Mechanism
Pelapor Laporan memuat:
Whistleblower (Report include):
• Nama Pelapor Direktur Utama Time Pengelola SPP
Name President Director WBS Team
• Alamat No.
Surel
No. Address
Email
• Telepon/Faks, Email
Phone/Faks, Email Penelahaan Awal Penyelidikan dan/atau Investigasi
• Masalah yang diadukan Initial Review Investigation
Problem Complained
Website
• Tanggal & Waktu
Website
Date & Time
• Pihak-pihak yang terlibat
Lengkap & Memenuhi Syarat Terbukti
The Parties Involved
Complete Meet Requirements Proven
SMS/Telepon • Bukti Pelanggaran
Evidence
Message/
• Keterangan Lainnya
Phone
Remarks
Selesai Rekomendasi Sanksi
Done Recommendation of Sanction
Surat
Letter
Pemberian Sanksi Monitoring Sanksi
Sanction Monitoring of Sanction
Evaluasi SPP
WBS Evaluation
Email : spp@bukitasam.co.id
Phone : (021) 5274635
Website : http://ptba.co.id/whistle/report
Laporan Monitoring & Evaluasi SPP
WBS Monitoring & Evaluation Report
Sosialisasi SPP WBS Socialization
Guna terwujud SPP yang efektif dan tepat sasaran, maka In order to realize effective and on target WBS, the Company
Perusahaan secara berkala melaksanakan sosialisasi. regularly carries out socialization to all Company Personnel
Sosialisasi dilaksanakan oleh Perusahaan kepada seluruh and Stakeholders. In 2023, the Company has carried out 14
Insan Perusahaan dan Stakeholders. Tahun 2023, Perusahaan socializations from Q1 to Q4 to company internals.
telah melaksanakan sosialisasi 14 kali selama periode TW I
s.d TW IV 2023 kepada Internal Perusahaan.
Jadwal Sosialisasi
Penerima Sosialisasi Tempat Agenda kegiatan
No. Socialization
Socialization Recipient Place Agenda
Schedule
Satker Penanganan Angkutan Sosialisasi WBS disampaikan saat Opening Audit
Ruang Rapat Satker PAB
Batubara 16 Januari 2023 Operasional Satker PAB
1 Coal Transportation Handling
Coal Transportation Handling Work January 16, 2023 WBS socialization was carried out at the Opening of the
Work Unit Meeting Room
Unit Coal Transportation Handling Work Unit Operational Audit
Ruang Rapat Satker Sosialisasi WBS disampaikan saat Opening Audit
Satker Perawatan 16 Januari 2023 Perawatan Operasional Satker Perawatan
2
Maintenance Work Unit January 16, 2023 Maintenance Work Unit WBS socialization was carried out at the opening of the
Meeting Room Maintenance Work Unit Operational Audit
Ruang Rapat Satker Sosialisasi WBS disampaikan saat Opening Audit
Satker Perencanaan 18 Januari 2023 Perencanaan Operasional Satker Perencanaan
3
Planning Work Unit January 18, 2023 Planning Work Unit Meeting WBS socialization was carried out at the opening of the
Room Planning Work Unit Operational Audit
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 531
Page 182
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jadwal Sosialisasi
Penerima Sosialisasi Tempat Agenda kegiatan
No. Socialization
Socialization Recipient Place Agenda
Schedule
Ruang Rapat Satker Sosialisasi WBS disampaikan saat Opening Audit
Satker Penambangan 18 Januari 2023 Penambangan Operasional Satker Penambangan
4
Mining Work Unit January 18, 2023 Mining Work Unit Meeting WBS socialization was carried out at the opening of the
Room Mining Work Unit Operational Audit
Ruang Rapat masing-masing Sosialisasi WBS disampaikan saat Opening Audit
Sekretaris Perusahaan 25 Januari 2023 via zoom meeting Operasional Satker Sekretaris Perusahaan
5
Corporate Secretary January 25, 2023 Each meeting room via Zoom WBS socialization was carried out at the opening of the
meeting Corporate Secretary Operational Audit
Ruang Rapat Rechall Tanah Sosialisasi WBS disampaikan saat Sharing Session
Satker Sustainibility 27 Maret 2023 Putih dengan Manajemen Sustainability
6
Sustainability Work Unit March 27, 2023 Rechall Tanah Putih Meeting WBS socialization was carried out during Sharing Session
Room with Sustainability Management
Ruang Rapat Satker K3L Sosialisasi WBS disampaikan saat Opening Audit
Satker K3L Korporat 08 Mei 2023 Korporat Operasional Satker K3L Korporat
7
Corporate OHSE Work Unit May 8, 2023 Corporate OHSE Work Unit WBS socialization was carried out at the opening of the
Meeting Room Corporate OHSE Work Unit Operational Audit
Sosialisasi WBS disampaikan saat Opening Audit
Ruang Rapat Satker PLPT
Satker PLPT 10 Mei 2023 Operasional Satker PLPT
8 PLPT Work Unit Meeting
PLPT Work Unit May 10, 2023 WBS socialization was carried out at the opening of PLPT
Room
Work Unit Operational Audit
Ruang Rapat Satker Sosialisasi WBS disampaikan saat Opening Audit
Satker Keuangan Korporat 22 Mei 2023 Keuangan Korporat Operasional Satker Keuangan Korporat
9
Corporate Finance Work Unit May 22, 2023 Corporate Finance Work Unit WBS Socialization was carried out at the opening of the
Meeting Room Corporate Finance Work Unit Operational Audit
Ruang Rapat Satker Sosialisasi WBS disampaikan saat Opening Audit
Satker Komersial 22 Mei 2023 Komersial Operasional Satker Komersial
10
Commercial Work Unit May 22, 2023 Commercial Work Unit WBS socialization was carried out at the opening of
Meeting Room Commercial Work Unit Operational Audit
Ruang kerja masing-masing Sosialisasi WBS disampaikan saat Opening Audit
Satker Pengembangan Hilirisasi 12 Juli 2023 via link zoom meeting Operasional Satker Pengembangan Hilirisasi
11
Downstream Development Work Unit July 12, 2023 Each working room via Zoom WBS socialization was carried out at the opening of
meeting Downstream Development Work Unit Operational Audit
Ruang Rapat Satker Sosialisasi WBS disampaikan saat Opening Audit
Satker Pengembangan Energi 25 Juli 2023 Pengembangan Energi Operasional Satker Pengembangan Energi
12
Energy Development Work Unit July 25, 2023 Energy Development Work WBS socialization was carried out at the opening of
Unit Meeting Room Energy Development Work Unit Operational Audit
Satker Hukum dan Regulasi, SMP
& GCG, Manajemen Risiko, dan Ruang kerja masing-masing Sosialisasi WBS disampaikan saat Opening Audit
Sekretaris Perusahaan. 09 Oktober 2023 via link zoom meeting Operasional GRC
13
Law and Regulation Work Unit, SMP October 9, 2023 Each working room via Zoom WBS socialization was carried out at the opening of the
& GCG, Risk Management, and meeting GRC operational audit
Corporate Secretary
Ruang Rapat Satker Sosialisasi WBS disampaikan saat Opening Audit
Satker Anggaran dan Akuntansi 16 Oktober 2023 Anggaran dan Akuntansi Operasional Satker Anggaran & Akuntansi
14
Budgeting and Accounting Work Unit October 16, 2023 Budgeting and Accounting WBS Socialization was carried out at the opening of the
Work Unit Meeting Room Budgeting and Accounting Work Unit Operational Audit
Perlindungan bagi Pelapor Pelanggaran Whistleblowers Protection
Dalam mengelola Laporan Pengaduan Pelanggaran yang In managing Violation Complaint Reports submitted to the
masuk ke Perusahaan, PTBA memberikan perlindungan Company, PTBA provides protection for whistleblowers, in
terhadap pelapor, berupa: the form of:
1. Menjamin kerahasiaan identitas pelapor (nama, alamat, 1. Confidentiality of the whistleblower identity (name,
nomor telepon, faksimile, email, unit kerja); address, telephone number, facsimile, email, work unit);
2. Perlindungan atas tindakan balasan dari terlapor atau 2. Protection against countermeasures from the reported
lembaga; party or institution;
3. Perlindungan dari tekanan, penundaan kenaikan pangkat/ 3. Protection from pressure, postponement of promotion/
jabatan, pemecatan, gugatan hukum, harta benda hingga position, dismissal, lawsuits, property, to physical actions;
tindakan fisik;
4. Perlindungan tersebut tidak hanya berlaku bagi pelapor, 4. The protection does not only apply to the whistleblower
tetapi dapat diperluas sampai dengan anggota keluarga but can be extended to the whistleblower family member.
pelapor.
532 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 183
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Penanganan Pengaduan Complaint Handling
Setiap laporan yang masuk ke Perusahaan, akan ditelaah Every report submitted to the Company will be reviewed
terlebih dahulu untuk diperoleh keputusan tindak lanjut atas to obtain a follow-up decision on the report. The Violation
laporan tersebut. Laporan Pengaduan Pelanggaran minimal Complaint Report must contain at least the following
memuat informasi sebagai berikut: information:
1. Jenis pelanggaran yang diadukan dan pihak yang 1. The type of violation that is being complained of and the
terlibat; parties involved;
2. Waktu dan tempat terjadinya pelanggaran; 2. The time and place of violation;
3. Kronologi ringkas kejadiannya; 3. A brief chronology of events;
4. Disertai adanya bukti-bukti pelanggaran. 4. Accompanied by evidence of the violation.
Laporan yang telah diterima dan ditelaah oleh Perusahaan, Received and reviewed report will be followed-up on the
selanjutnya ditindaklanjuti dengan tahapan sebagai berikut: following step:
1. Direktur utama menerima dan menyampaikan setiap 1. President Director receives and submits every complaint
pengaduan pelanggaran kepada petugas SPP of violation to appointed WBS officer to verify data, collect
yang ditunjuk untuk melakukan verifikasi data dan sufficient and adequate initial evidence, and document
pengumpulan bukti awal yang cukup dan memadai serta the complaint receipt report.
mendokumentasikan laporan penerimaan pengaduan.
2. Direksi menetapkan tindak lanjut terhadap pengaduan 2. The Board of Directors determines follow-up actions for
yang telah diterima. Langkah-langkah tindak lanjut yang complaints that have been received. Follow-up steps that
dapat ditempuh di antaranya: can be taken include:
a. Investigasi oleh auditor internal, apabila substansi a. Investigation by internal auditors, if the substance of
pengaduan dapat dilakukan investigasi oleh tim auditor the complaint can be investigated by a team of internal
internal. auditors.
b. Investigasi oleh investigator eksternal, apabila substansi b. Investigation by an external investigator, if the substance
pengaduan membutuhkan kompetensi/ pengetahuan/ of the complaint requires certain competencies/
keahlian tertentu yang tidak dapat dipenuhi oleh tim knowledge/expertise that cannot be fulfilled by the
auditor internal. internal auditor team.
3. Tim investigasi melaksanakan kegiatan investigasi 3. The investigation team carries out comprehensive
secara menyeluruh dan menyampaikan hasil investigasi investigation activities and submits the results of the
pengaduan kepada Direksi untuk kemudian ditetapkan complaint investigation to the Board of Directors to then
putusan terhadap pengaduan tersebut. determine a decision on the complaint.
Beberapa putusan yang dapat ditetapkan antara lain: Some of the decisions that can be made include:
a. Dihentikan dan dinyatakan selesai apabila hasil a. It will be stopped and declared complete if the results
investigasi menyatakan bahwa pengaduan tersebut of the investigation state that the complaint is false or
tidak benar atau tidak terbukti. unproven.
b. Meneruskan hasil investigasi kepada forum b. Forward the results of the investigation to the Violation
Pembahasan Kasus Pelanggaran (PKP) apabila hasil Case Discussion forum if the results of the investigation
investigasi menyatakan bahwa pengaduan terbukti state that the complaint is proven to be true.
benar.
c. Meneruskan kasus pelanggaran yang termasuk dalam c. Forwarding cases of violations that fall into the category
kategori tindak pidana umum atau korupsi kepada of general crimes or corruption to investigators for
penyidik untuk proses lebih lanjut sesuai dengan further processing in accordance with applicable
ketentuan dan hukum yang berlaku. provisions and laws.
Dalam hal ini, akan dilakukan komunikasi dan koordinasi In this case, communication and coordination will be
dengan tim dari Divisi Hukum guna memastikan bahwa carried out with the team from the Legal Division to
bukti-bukti yang telah dikumpulkan dalam kegiatan ensure that the evidence that has been collected in the
investigasi dinyatakan cukup untuk disampaikan kepada investigative activities is deemed sufficient to be submitted
pihak yang berwenang. to the authorities.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Complaints Management Party
Perusahaan membentuk tim Pengelola Sistem Pelaporan The company formed a Whistleblowing System Management
Pelanggaran (SPP) yang secara khusus ditugaskan untuk team which was specifically assigned to manage, verify, and
mengelola, memverifikasi, dan memproses seluruh process all incoming complaints.
pengaduan laporan yang masuk.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 533
Page 184
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tim SPP dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Bersama The WBS Team was formed based on the Joint Decree of the
Dewan Komisaris dan Direksi PTBA Nomor 02/SK/PTBA- Board of Commissioners and Directors of PTBA Number 02/SK/
DEKOM/X/2022 dan 400/0100/2022 tanggal 7 Oktober 2022 PTBA-DEKOM/X/2022 and 400/0100/2022 dated October 7,
tentang Tim Sistem Pelaporan Pelanggaran (WBS). Adapun 2022, concerning the Whistleblowing System (WBS) Team. The
susunan tim Pengelola Sistem Pelaporan Pelanggaran, dapat composition of the Violation Reporting System Management
dilihat pada tabel berikut: team can be seen in the following table:
Tim Pengelola Sistem Pelaporan Pelanggaran
WBS Mangement Team
Susunan Anggota Kedudukan dalam Tim
No.
Composition Position in the Team
Sekretaris Perusahaan Ketua
1
Corporate Secretary Chair
Vice President Hukum dan Regulasi Wakil Ketua
2
Vice President of Law and Regulation Deputy Chair
Vice President Satuan Pengawasan Intern Anggota
3
Vice President of Internal Audit Unit Member
Vice President Sumber Daya Manusia Operasional Anggota
4
Vice President of Human Resources Operational Member
Vice President Sistem Manajemen Perusahaan & GCG Anggota
5
Vice President of Corporate Management System & GCG Member
Assisstant Vice President Audit Operasional, Internal Control, dan Konsultansi Anggota
6
Vice President Assistant for Operational Audit, Internal Control, and Consultation Member
Assisstant Vice President Litigas dan Non Litigasi Anggota
7
Assistant Vice President for Litigation and Non-Litigation Member
Manajer GCG dan Kinerja Perusahaan Anggota
8
GCG Manager and Company Performance Member
Pemeriksa Muda Anggota
9
Junior Auditor Member
Compliance Officer Muda, Spesialis GCG Pratama, dan Spesialis Hukum Pratama Anggota
10
Junior Compliance Officer, Senior GCG Specialist, and Senior Legal Specialist Member
Kode Etik Tim Pengelola SPP Code of Conduct for WBS Management Team
sebagaimana ketentuan Pedoman WBS PTBA, WBS dikelola As stipulated in the PTBA WBS Guidelines, the WBS is
secara internal oleh Tim Pengelola, untuk menjadi Tim managed internally by the Management Team. To become
Pengelola WBS wajib memenuhi persyaratan sebagai berikut: a WBS Management Team, they must fulfill the following
requirements:
a. Petugas Perlindungan Pelapor a. Whistleblower Protection Officer
Sebagai Petugas Perlindungan Pelapor, harus memiliki As a Whistleblower Protection Officer, the person
persyaratan sebagai berikut: concerned must have the following requirements:
1. Dapat dipercaya; 1. Trustworthy;
2. Mampu berkomunikasi dan berhubungan dengan baik 2. Able to communicate, build good relationship, and can
serta dapat menyakinkan orang; convince people;
3. Dapat berdiplomasi dengan baik dan cukup taktis, 3. Can be diplomatic well and tactically enough, without
tanpa membuat marah lawan bicaranya dan; angering the other person and;
4. Mampu bersifat objektif dan tegas. 4. Able to be objective and firm.
534 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 185
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
b. Petugas Investigasi b. Investigating Officer
Sebagai Petugas Investigasi, harus memiliki persyaratan As an Investigation Officer, the person concerned must
sebagai berikut: have the following requirements:
1. Dapat dipercaya; 1. Trustworthy;
2. Mampu berkomunikasi dan berhubungan dengan baik 2. Able to communicate, build good relationship, and can
serta dapat menyakinkan orang; convince people;
3. Dapat berdiplomasi dengan baik dan cukup taktis, 3. Can be diplomatic well and tactically enough, without
tanpa membuat marah lawan bicaranya dan; angering the other person and;
4. Mampu bersifat objektif dan tegas; 4. Able to be objective and firm;
5. Mempunyai integritas tinggi; 5. Have high integrity;
6. Mempunyai kemampuan untuk melakukan investigasi; 6. Have the ability to carry out investigations;
7. Kemampuan analisa yang tinggi; 7. High analytical skills;
8. Kemampuan melakukan penilaian dengan baik (sound 8. Ability to make good judgments (sound of judgment).
of judgement).
Jumlah Pengaduan yang Masuk dan Diproses Number of Complaints Received and Processed
Tahun 2023, terdapat 7 laporan dugaan pelanggaran yang In 2023, there were 7 reports of suspected violations
masuk melalui SPP, baik yang disampaikan melalui email, submitted via WBS, whether submitted via email, letter,
surat, telepon, faksimile, ataupun website Perusahaan. telephone, fax, or the Company’s website.
Status Laporan
Media Pelaporan Jumlah Laporan yang Masuk
per 31 Desember 2023
Reporting Media Number of Reports Received
Reports Status per December 31, 2023
Email
1 7 7
Email
Surat
2 - -
Letter
Telepon
3 - -
Telephone
Faksimile
4 - -
Fax
Website
5 - -
Website
Jumlah
7 7
Total
Sanksi/Tindak Lanjut atas Pengaduan yang Sanctions/Follow-Up for Complaints Completed
Telah Selesai Diproses pada Tahun 2023 in 2023
Berdasarkan laporan pengaduan pelanggaran yang masuk Based on reports of violations submitted to the Company,
ke Perusahaan, sebanyak 7 (tujuh) pengaduan masuk sampai there were 7 (seven) complaints received by the end of 2023.
dengan akhir tahun 2023. Seluruh laporan yang masuk telah All reports submitted have been followed up.
selesai ditindaklanjuti.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 535
Page 186
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kebijakan Insider Trading
Insider Trading Policy
Perusahaan menetapkan larangan penyalahgunaan jabatan The company prohibits misuse of the position and work of
dan pekerjaan Insan PTBA untuk mengungkapkan informasi PTBA employees to disclose material information that could
material yang dapat mempengaruhi keputusan informasi influence investors’ informed decisions. Material information
investor. Informasi material adalah informasi yang belum is information that has not been widely published that could
dipublikasikan secara luas yang dapat mendorong seseorang encourage someone to buy, sell, or hold Company shares.
untuk membeli, menjual, atau menahan saham Perusahaan.
Perusahaan memiliki kebijakan insider trading yang The company has an insider trading policy which is stipulated
ditetapkan melalui Keputusan Bersama Dewan Komisaris in Joint Decree of Board of Commissioners and Board of
dan Direksi PTBA No.250/0100/2023 dan No.15/SK/PTBA- Director PTBA No.250/0100/2023 and No.15/SK/PTBA-
DEKOM/XII/2023 tentang Pedoman Transaksi Orang Dalam DEKOM/XII/2023 Concerning Guideline of Insider Trading. In
(Insider Trading). Dalam 3 (tiga) tahun terakhir, terhitung the last 3 (three) years, starting from 2021 to 2023, there have
tahun 2021 sampai dengan tahun 2023, tidak pernah terjadi never been any insider transactions involving the Board of
transaksi orang dalam yang melibatkan Dewan Komisaris, Commissioners, Directors, Supporting Organs of the Board
Direksi, Organ Pendukung Dewan Komisaris, manajemen of Commissioners, management under the Directors, and
yang berada di bawah Direksi, dan Karyawan Perusahaan. Company Employees.
536 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 187
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
Perusahaan telah menetapkan kebijakan tentang anti The company has established anti-corruption policies
korupsi yang dimuat dalam Corporate Governance Policy, contained in the Corporate Governance Policy, Board Manual,
Board Manual, Code of Conduct, Pedoman Whistleblowing Code of Conduct, Whistleblowing System Guidelines, and
System, dan Pedoman Pengendalian Gratifikasi, yang secara Gratification Control Guidelines, which substantially refer to
substansi mengacu pada Undang-Undang No. 20 Tahun Law no. 20 of 2001 concerning Amendments to Law no. 31 of
2001 tentang Perubahan atas Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 concerning Eradication of Corruption Crimes.
1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
Program dan Prosedur Penanganan Anti Korupsi Anti-Corruption Handling Programs and
Perusahaan memiliki komitmen yang kuat dalam Procedures
menerapkan praktik bisnis yang anti korupsi, demi The Company has a strong commitment to implement anti-
terwujudnya iklim bisnis yang sehat. Dalam mendukung corruption business practices in order to realize a healthy
praktik anti korupsi, Perusahaan menciptakan budaya business climate. In supporting anti-corruption practices, the
anti korupsi di lingkungan internal Perusahaan, Company forms an anti-corruption culture in the Company’s
melalui Kebijakan anti korupsi yang didukung dengan internal environment, through an anti-corruption policy
penandatanganan Pakta Integritas sebagai wujud komitmen. which is supported by the signing of an Integrity Pact as a
Perusahaan juga mengimplementasikan Sistem Manajemen form of commitment. The Company also implements an Anti-
Anti Penyuapan (SMAP) dengan Standar internasional Anti- Bribery Management System (SMAP) with the international
Bribery Management System atau Manajemen Anti Suap standard Anti-Bribery Management System or Anti-Bribery
ISO 37001:2016, sebagai wujud penerapan tata kelola Management ISO 37001:2016, as a form of implementing
perusahaan yang baik dan upaya membangun perusahaan good corporate governance and an effort to build a company
yang bersih dari praktik korupsi. Atas komitmen Perusahaan that is free from corrupt practices. Due to the Company’s
dalam menerapkan SMAP, Bukit Asam menjadi BUMN commitment to implementing SMAP, Bukit Asam became
tambang pertama yang memperoleh ISO 370001:2016 the first mining SOEs to obtain ISO 370001:2016 Anti-Bribery
Sistem Manajemen Anti Penyuapan. Management System.
Prosedur penanganan anti korupsi di Perusahaan diwujudkan Procedures to handle anti-corruption in the Company are
melalui pembentukan SDM yang bertanggungjawab realized through the formation of human capital who are
terhadap pengawasan, untuk mengikuti pendidikan dan responsible for supervision, to participate in education and
pelatihan mengenai prosedur audit dan pendeteksian risiko training regarding audit procedures and detecting risks
penyimpangan, serta meningkatkan awareness insan capital of irregularities, as well as increasing awareness of capital
dengan mengikutsertakan pada pendidikan dan pelatihan employees by involving them in anti-corruption education
anti korupsi, khususnya pada unit-unit yang berpotensi untuk and training, especially in units with potential to be exposed
terpapar praktik korupsi, kecurangan, suap, gratifikasi dan to corrupt practices, fraud, bribery, gratification, and others.
sejenisnya.
Pelatihan/Sosialisasi Anti Korupsi Anti-Corruption Training/Socialization
Perusahaan memberikan pelatihan dan sosialisasi anti The company provides anti-corruption training and
korupsi bagi Insan PTBA guna memberikan pemahaman socialization for PTBA employees to provide understanding
dan pembekalan pengetahunan mengenai korupsi dan hal and knowledge regarding corruption and other matters
lain yang berkaitan dengan korupsi. Sepanjang tahun 2023 related to corruption. In 2023, the Company conducted 5
Perusahaan telah memberikan pelatihan dan sosialisasi anti anti-corruption training and socialization (including anti-fraud
korupsi (termasuk anti-fraud dan anti bribery) sebanyak 6 and anti-bribery) as listed in the table below:
pelatihan yang dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 537
Page 188
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jumlah
Jenis Judul Pelatihan Tempat dan Tanggal Peserta Penyelenggara
Type Training Title Place and Date Number of Organizer
Participant
Diklat Sertifikasi Audit Kecurangan (Fraud Green Forest Bogor Hotel, 13-19 Maret
Audit)+Asesmen 2023
Training 2 PPA&K - LSP Auditor Internal
Fraud Audit Certification Training + Green Horest Hotel Bogor, March 13-19,
Assessment 2023
Audit Investigative Di Lingkungan Aparat
Pengawasan Intern Pemerintah Rizen Padjajaran Hotel, 08-12 Mei 2023 Pusdiklatwas BPKP
Training 1
Investigative Audit Within the Government’s Rizen Padjajaran Hotel, May 8-12, 2023 BPKP Education and Training Center
Internal Supervisory Apparatus
Internal Audit Mind Id Group Mengenai "Audit Novotel Hotel Bandar Lampung, 04-05
Forensik Dan Investigasi" September 2023
Training 6 PTBA & MIND ID
Internal Audit MIND ID Group on “Forensic Novotel Hotel Bandar Lampung,
Audit and Investigation” September 4-5, 2023
Webinar Money Laundering : Kenali, Cegah, Zoom Meeting Di Lokasi Kerja Pegawai, Asosiasi Auditor Forensik Indonesia
Dan Berantas Tanjung Enim, 03 Mei 2023 (AAFI)
Training 5
Money Laundering Webinar: Recognize, Tanjung Enim, May 3, 2023, by Zoom Indonesian Forensic Auditors
Prevent, and Eradicate meeting Association (AAFI)
Seminar (Hybrid) Anti Fraud Day Hotel Js Luwansa, 03 Juli 2023
Training 1 GRC Management
Seminar (Hybrid) Anti Fraud Day JS Luwansa Hotel, July 3, 2023
Mining Industry, Aspek Penerapapan
Manajemen Risiko, Fraud Risk Management Virtual, 30 Maret 2023
Webinar 6 Deloitte
Mining Industry, Aspek Penerapapan March 30, 2023
Manajemen Risiko, Fraud Risk Management
Selain memberikan pelatihan kepada pegawai, PTBA juga Besides training to employees, PTBA also remains consistent
tetap konsiten untuk menerapkan ISO-37001:2016 tentang in implementing ISO-37001:2016 regarding SMAP. This
SMAP. Hal ini dibuktikan dengan dilakukannya survey is proven by a survey for at all PTBA employees in 2023
pemahaman yang ditujukan kepada seluruh pegawai PTBA regarding the implementation of the SMAP. As a result,
di tahun 2023 atas penerapan SMAP tersebut. Alhasil, PTBA PTBA succeeded in maintaining ISO 37001:2016 Anti-Bribery
berhasil mempertahankan sertifikasi Sistem Manajemen Anti Management System certification based on audit results from
Penyuapan ISO 37001:2016 berdasarkan hasil audit dari PT PT TUV NORD Indonesia as an Independent Certification
TUV NORD Indonesia selaku Badan Sertifikasi Independen. Body.
538 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 189
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
Goods and Services Procurement Policy
PTBA memiliki kebijakan terkait pengadaan barang dan PTBA has a policy regarding the procurement of goods and
jasa di Perusahaan yang ditetapkan berdasarkan Keputusan services in the Company which is determined based on the
Direksi PTBA No. 260/0100/2023, yang isinya mengacu pada Decree of the Directors of PTBA No. 260/0100/2023, the
Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 tentang contents of which refer to the Minister of SOEs Regulation
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan No. PER-2/MBU/03/2023 concerning Guidelines for
Badan Usaha Milik Negara. Pedoman tersebut menjadi Governance and Significant Corporate Activities of State-
panduan Perusahaan dalam mewujudkan pengadaan barang Owned Enterprises and MIND ID Implementation Policy for
dan jasa yang efektif dan efisien. Dalam Pedoman Barang Strategic Guidelines on Procurement and Logistics. These
dan Jasa PTBA, ditetapkan prinsip utama pengadaan barang guidelines serve as the Company’s guide in realizing effective
dan jasa, yaitu efisien, efektif, transparan, adil dan wajar, and efficient procurement of goods and services. In the
akuntabel, dan mengedepankan prinsip Good Corporate PTBA Goods and Services Guidelines, the main principles for
Governance. procurement of goods and services are efficient, effective,
transparent, fair and reasonable, accountable, and prioritizing
the principles of Good Corporate Governance.
Pengadaan barang dan jasa di Perusahaan menggunakan Procurement of goods and services in the Company uses
sistem bernama Spend Management System yang merupakan a system called the Spend Management System, which is
sistem pengadaan perusahaan yang terintegrasi, sehingga an integrated company procurement system, to guarantee
dapat menjamin praktik pengadaan yang bertanggung responsible procurement practices. The system can be
jawab. Spend PTBA dapat diakses oleh publik pada tautan accessed by the public via the Company website link or the
website Perusahaan atau link https://spend.bukitasam.co.id/ link https://spend.bukitasam.co.id/web/index.
web/index.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 539
Page 190
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pengendalian Gratifikasi
Gratification Control
Perusahaan melaksanakan dan menerapkan kebijakan- The Company implements policies which constitute the
kebijakan yang merupakan standar etika Perusahaan Company’s ethical standards in regulating the provisions for
dalam mengatur ketentuan pemberian dan penerimaan giving and receiving gifts, reporting gratuities, supervision,
hadiah, pelaporan gratifikasi, pengawasan, dan sanksi. and sanctions. The Company’s Gratification Control
Kebijakan Pengendalian Gratifikasi Perusahaan ditetapkan Policy is established through Joint Decree of the Board of
melalui Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors of PT Bukit Asam Tbk No. 10/SK/
PT Bukit Asam Tbk No. 10/SK/PTBADEKOM/IX/2020 dan PTBADEKOM/IX/2020 and No. 400/0100/2020 concerning
No. 400/0100/2020 tentang Penerapan Prinsip dan Praktik the Application of Good Corporate Governance Principles
Good Corporate Governance untuk Kebijakan Anti Gratifikasi and Practices for the Anti-Gratification Policy in PTBA. The
yang berlaku di PTBA. Adapun substansi yang diatur dalam substances regulated in the policy refer to:
kebijakan tersebut mengacu pada:
1. Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan 1. Law No. 20 of 2001 concerning Amendments to Law no.
atas Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 tentang 31 of 1999 concerning Eradication of Corruption Crimes.
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
2. Surat Edaran Menteri Badan Usaha Milik Negara No. SE-2/ 2. Circular Letter of the Minister of State-Owned Enterprises
MBU/07/2019 tanggal 29 Juli 2019 tentang Pengelolaan No. SE-2/MBU/07/2019 dated July 29, 2019, concerning
Badan Usaha Milik Negara yang Bersih Melalui Clean Management of State-Owned Enterprises Through
Implementasi Pencegahan Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme the Implementation of Prevention of Corruption, Collusion
dan Penanganan Benturan Kepentingan serta Penguatan and Nepotism and Handling of Conflicts of Interest and
Pengawasan Intern. Strengthening Internal Supervision.
3. Peraturan Menteri BUMN No. 09/MBU/06/2021 tentang 3. Minister of State-Owned Enterprises Regulation No. 09/
Pelaporan Gratifikasi di Lingkungan Kementerian BUMN. MBU/06/2021 concerning Gratification Reporting within
the Ministry of SOEs.
540 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 191
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Prinsip Umum Pemberian dan Penerimaan General Principles of Giving and Receiving Gifts
Hadiah
Insan PTBA dilarang menerima gratifikasi yang dianggap PTBA employees are prohibited from accepting gratuities
suap, dan wajib melaporkan kepada KPK atas penerimaan which are considered bribes, and are required to report to
yang dilakukan. the Corruption Eradication Committee.
Pemberian maupun penerimaan diperkenankan selama Giving or receiving is permitted within reasonable limits
masih dalam batas kewajaran serta memenuhi peraturan and meets the regulations specifically determined by the
yang ditetapkan secara khusus oleh Perusahaan atau Company or applicable laws and regulations. The Company
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Perusahaan cannot justify giving or receiving gifts in various forms given
tidak dapat membenarkan pemberian maupun penerimaan by Company officials or certain parties, with the intention of
hadiah dalam berbagai bentuk yang diberikan oleh jajaran influencing the decisions of Company officials or to provide
Perusahaan ataupun pihak-pihak tertentu, dengan maksud benefits to one party beyond reasonable limits, both legally
memengaruhi keputusan jajaran Perusahaan atau untuk and in business ethics.
memberikan keuntungan bagi salah satu pihak di luar batas-
batas kewajaran, baik secara hukum dan etika bisnis.
Maksud, Tujuan, dan Manfaat Aims, Objectives, and Benefits
Pengendalian Gratifikasi di lingkup Perusahaan dimaksudkan: Gratification Control within the Company is intended to:
1. Sebagai Pedoman bagi karyawan PTBA untuk memahami, 1. As a guide for PTBA employees to understand, prevent,
mencegah, dan menanggulangi gratifikasi di Perusahaan; and deal with gratification in the Company;
2. Sebagai Pedoman bagi karyawan PTBA dalam mengambil 2. As a guide for PTBA employees in taking a firm stance
sikap yang tegas terhadap gratifikasi di Perusahaan untuk towards gratification in the Company to realize good
mewujudkan pengelolaan Perusahaan yang baik; Company management;
3. Mewujudkan pengelolaan Perusahaan yang bebas dari 3. Realizing Company management that is free from all forms
segala bentuk Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme; of Corruption, Collusion, and Nepotism;
4. Memberikan arah dan acuan bagi karyawan PTBA 4. Provide direction and reference for PTBA employees
mengenai pentingnya Kepatuhan melaporkan gratifikasi regarding the importance of compliance in reporting
untuk perlindungan dirinya sendiri maupun keluarganya gratuities to protect themselves and their families from the
dari peluang dikenakannya tuduhan tindak pidana suap. possibility of being charged with the crime of bribery.
Mekanisme Pengendalian Gratifikasi Gratification Control Mechanism
Pemberian Giving
1. Perusahaan melarang setiap individu jajaran Perusahaan 1. The Company prohibits any individual within the
untuk memberikan atau menjanjikan, baik langsung maupun Company’s ranks from giving or promising, either directly
tidak langsung hadiah, suap, dan sejenisnya kepada or indirectly, gifts, bribes, and others to State Officials,
Penyelenggara negara, Mitra Kerja, dan pihak-pihak lain yang Business Partners, and other parties related to the
berhubungan dengan Perusahaan, di mana pemberian Company, where such giving is known or reasonably
tersebut diketahui atau patut diduga dapat digunakan untuk suspected to be used to influence or force these parties
memengaruhi atau menggerakkan pihak-pihak tersebut to do or not do something in their position that is contrary
melakukan atau tidak melakukan sesuatu dalam jabatannya to their obligations.
yang bertentangan dengan kewajibannya.
2. Selain pemberian sebagaimana dimaksud pada ayat (1), 2. Apart from the gifts as intended in paragraph (1), gifts or
pemberian atau hibah untuk kegiatan pembinaan usaha grants for small business development activities, donations
kecil, sumbangan untuk kegiatan sosial dan keagamaan, for social and religious activities, and donations to Regional
sumbangan kepada Pemerintah Daerah yang ditentukan Governments determined based on a Memorandum of
berdasarkan Memorandum of Understanding (Mou) Understanding (Mou) are possible as long as they are in
dimungkinkan sepanjang sesuai dengan ketentuan peraturan accordance with the provisions of the governing laws and
perundangundangan yang mengatur hal tersebut. regulations
3. Pemberian kepada pihak lain dalam rangka tanda 3. Gifts to other parties as a token of gratitude, religious gifts,
terima kasih, bingkisan besar keagamaan, cinderamata, and souvenirs can be given in the form of goods or money,
dan kenang-kenangan dapat diberikan dalam bentuk with a maximum confirmation amount of Rp3,000,000,00
barang atau uang, dengan jumlah konfirmasi maksimal per person/company per year except for promotional
Rp3.000.000,00 per orang/ perusahaan per tahun kecuali activities and sponsorship.
untuk kegiatan promosi dan sponsorship.
4. Pemberian kepada pihak lain dalam rangka untuk 4. Grants to other parties for the smooth operation of the
kelancaran operasional Perusahaan dalam jumlah Company in certain amounts may be carried out by
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 541
Page 192
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
tertentu dimungkinkan untuk dilaksanakan dengan prioritizing the principle of accountability after obtaining
mengedepankan prinsip akuntabilitas setelah mendapat approval from the Board of Directors.
persetujuan dari Direksi.
5. Pemberian kepada pihak lain sebagaimana dimaksud 5. Gifts to other parties as intended in paragraph (3) and
pada ayat (3) dan ayat (4) diatur dengan batasan sebagai paragraph (4) are regulated with the following limitations:
berikut:
a. Pemberian berupa barang wajib mencantumkan logo a. Gifts in the form of goods must include the Company
Perusahaan yang menjadi bagian tidak terpisahkan dari logo which is an inseparable part of the goods.
barang tersebut.
b. Pemberian tidak dilakukan secara terus menerus b. Gifts are not made continuously to one party, a
terhadap satu pihak, maksimal 3 (tiga) kali/tahun. maximum of 3 (three) times/year.
c. Pemberian tersebut tidak dimaksudkan untuk menyuap c. These gifts are not intended to bribe and/or influence
dan/atau mempengaruhi pihak yang bersangkutan the parties concerned which could cause a negative
yang dapat menyebabkan citra negatif Perusahaan. image of the Company.
Penerimaan Receiving
1. Perusahaan melarang setiap individu jajaran Perusahaan 1. The Company prohibits every individual within the
untuk: Company’s ranks from:
a. Menerima hadiah, suap, dan sejenisnya dari pihak a. Accepting gifts, bribes, and other forms from any party
mana pun yang diketahui dan patut diduga bahwa who is known and reasonably suspected that the gifts,
hadiah, suap, dan sejenisnya tersebut diberikan untuk bribes, and other forms were given to motivate them
menggerakkan agar melakukan atau tidak melakukan to do or not do something in their position which is
sesuatu dalam jabatannya yang bertentangan dengan contrary to their obligations.
kewajibannya.
b. Meminta hadiah, suap, dan sejenisnya dari pihak mana b. Requesting gifts, bribes, and other forms from any
pun yang diketahui atau patut diduga digunakan untuk party who is known or reasonably suspected to be
memengaruhi pengambilan Keputusan baik keputusan used to influence decision making, either his or her
sendiri maupun pejabat yang berwenang atau untuk own decision or that of an authorized official or to
menggerakkan agar melakukan atau tidak melakukan encourage someone to do or not do something in their
sesuatu dalam jabatannya yang bertentangan dengan position that is contrary to their obligations.
kewajibannya.
c. Memotong atau mengambil sebagian jumlah c. Withholding or taking part of the amount of payments
pembayaran kepada pihak ketiga sebagai imbalan atas to third parties as compensation for carrying out their
pelaksanaan tugas dan kewajibannya. duties and obligations.
2. Setiap individu jajaran Perusahaan yang menerima 2. Every individual within the Company who receives a gift,
hadiah, berapa pun nilainya dan dalam bentuk apa pun, regardless of value and in whatever form, is required to
wajib melaporkan kepada atasan langsung dengan report it to their direct supervisor using Form 1.
menggunakan Formulir 1.
3. Dikecualikan dari ketentuan sebagaimana dimaksud 3. Excluded from the provisions as referred to in paragraph
pada ayat (1), penerimaan hadiah dari pihak mana pun (1), are accepting gifts from any party in the context of
dalam rangka promosi perusahaan, tanda terima kasih, company promotion, tokens of thanks, gifts for religious
bingkisan hari besar keagamaan, cinderamata dan holidays, and souvenirs intended as a bribe and/or worth
kenang-kenangan yang dimaksudkan sebagai pemberian less than Rp3,000,000 per person/company/year can
suap dan/atau bernilai kurang dari Rp3.000.000 per be accepted as propriety in daily interactions with the
orang/perusahaan/tahun dapat diterima sebagai suatu following conditions:
Kepatutan dalam pergaulan sehari-hari dengan ketentuan:
a. Mencantumkan logo/nama perusahaan pemberian a. Include the logo/name of the giving company which is
yang merupakan bagian dari kegiatan promosi part of the giving company’s promotional activities.
perusahaan pemberi.
b. Pemberian tersebut tidak dilakukan secara terus b. This gift is not made continuously by the same giver
menerus oleh pemberi yang sama kepada jajaran to the Company’s ranks a maximum of 3 (three) times/
Perusahaan maksimal 3 (tiga) kali/tahun. year.
c. Setiap individu jajaran Perusahaan tidak melakukan c. Individuals within the Company’s ranks do not hold
pembicaraan atau memberikan informasi internal discussions or provide internal information about the
Perusahaan yang dapat menimbulkan benturan Company that could give rise to a conflict of interest or
kepentingan atau citra negatif Perusahaan. a negative image of the Company.
4. Apabila individu jajaran Perusahaan menerima hadiah 4. If an individual from the Company’s ranks receives a gift
yang nilainya tidak melebihi ketentuan sebagaimana whose value does not exceed the provisions as intended
542 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 193
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
dimaksud pada ayat (3), maka penerima hadiah tersebut, in paragraph (3), then the recipient of the gift, with the
dengan persetujuan pimpinannya, dapat menyimpan dan approval of his or her management, can keep and utilize
memanfaatkan hadiah tersebut. the gift.
5. Jika hadiah yang diterima dianggap sebagai hal yang 5. If the gift received is considered inappropriate, it is the
tidak patut, maka kewajiban bagi penerima hadiah untuk obligation of the recipient of the gift to return it with thanks
mengembalikan kepada si pemberi dengan mengucapkan and an explanation of this Policy, using Form 2.
terima kasih dan penjelasan mengenai Kebijakan ini,
dengan menggunakan Formulir 2.
6. Jika pemberi tidak diketahui alamatnya atau alamatnya 6. If the giver’s address is unknown or his address is in a
berada di tempat yang jauh atau di luar negeri, maka cukup distant place or abroad, then only Form 2 is sent while the
Formulir 2 saja yang dikirimkan sedangkan hadiahnya prize is given to the social institution determined by the
diberikan kepada lembaga sosial yang ditentukan oleh Company.
Perusahaan.
Sistem Pelaporan Gratifikasi Gratification Reporting System
Pelaporan Gratifikasi dilakukan melalui aplikasi e-Gratifikasi Gratification reporting is carried out via the e-Gratification
yang dapat diakses melalui http://aplikasi.bukitasam.co.id/ application which can be accessed via http://aplikasi.
e-gratifikasi dan apabila di tempat penugasn Wajib Lapor bukitasam.co.id/e-gratification. If the work location for
Gratifikasi belum atau tidak terhubung dengan e-Gratifikasi, the Mandatory Gratification Report is not connected to
maka pelaporan dapat disampaikan secara manual (tertulis) e-Gratification, then reporting can be submitted manually (in
atau pun melalui email yang ditujukan kepada Satuan writing) or via email addressed to the Internal Audit Unit.
Pengawasan Intern (SPI).
Sosialisasi Gratifikasi Gratification Socialization
Perusahaan melaksanakan sosialisasi gratifikasi sebagai The company carries out the socialization of gratuities as an
upaya meningkatkan kesadaran (awareness) Insan effort to increase awareness of company personnel. In 2023,
Perusahaan. Tahun 2023, Kegiatan sosialisasi gratifikasi gratification socialization activities had been carried out by
dilaksanakan oleh SPI pada saat pembukaan audit Internal Audit at the opening of operational audits and audits
operasional dan audit tujuan tertentu sebanyak 14 kali. for certain purposes 14 times. Apart from that, gratification
Selain itu, kegiatan sosialisasi gratifikasi juga dilaksanakan socializations were also carried out together with anti-corruption
bersama dengan sosialisasi anti korupsi kepada seluruh socialization to all PTBA employees and were delivered on
Insan PTBA dan disampaikan pada tanggal 27 Maret serta 26 March 27 and June 26, 2023, via email blast from the Company
Juni 2023 melalui media email blast dari Satuan Kerja Sistem Management Systems & GCG Work Unit.
Manajemen Perusahaan & GCG.
Sebagai bentuk komitmen PTBA terhadap pengendalian As a form of PTBA’s commitment to controlling gratuities,
gratifikasi, selain kepada Insan PTBA, sosialisasi gratifikasi apart from PTBA’s people, the Company also carries out
juga dilakukan oleh Perusahaan kepada seluruh pemangku socialization of gratuities to all stakeholders through
kepentingan melalui media koran dengan peredaran nasional newspapers with national and local circulation (South
dan lokal (Sumatera Selatan) menjelang Idul Fitri Tahun 2023. Sumatera) ahead of Eid al-Fitr 2023.
Jumlah Pengaduan Number of Complaints
Sepanjang tahun 2023, tercatat tidak ada pengaduan atas Throughout 2023, there were no recorded complaints
penerimaan gratifikasi kepada KPK. Adapun rekapitulasi regarding the receipt of gratuities to the Corruption
laporan gratifikasi tahun 2023, sebagai berikut: Eradication Commission (KPK). The recapitulation of the
gratification report for 2023 is as follows:
Periode Laporan Jumlah Laporan Masuk Jumlah Tindak Lanjut Status
Reporting Period Number of Reports Received Number of Follow-up Status
Triwulan I 2023
- - -
Q1 of 2023
Triwulan II 2023
- - -
Q2 of 2023
Triwulan III 2023
- - -
Q3 of 2023
Triwulan IV 2023
- - -
Q4 of 2023
Jumlah
- - -
Total
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 543
Page 194
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Harta Kekayaan
Penyelenggara Negara (LHKPN)
State Officials Wealth Report
Salah satu bentuk komitmen perusahaan dalam menerapkan One of the Company’s form of commitment in implementing
tata kelola perusahaan yang baik adalah dengan turut serta good corporate governance is by participating in supporting
mendukung penyelenggaraan negara yang bersih dari praktik state administration that is free from the practices of
Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme sebagaimana Undang-Undang Corruption, Collusion, and Nepotism as stipulated in Law no.
No. 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara yang 28 of 1999 concerning State Administrators who are Clean
Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme. Wujud and Free from Corruption, Collusion, and Nepotism. The effort
pelaksanaannya adalah dengan menerapkan kewajiban is carried out by implementing the obligation to submit the
penyampaian Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara State Officials Wealth Report (LHKPN) to Bukit Asam officials
Negara (LHKPN) kepada para pejabat Bukit Asam yang who are designated as State Administrators, in accordance
ditetapkan sebagai Penyelenggara Negara, sesuai dengan with Corruption Eradication Commission (KPK) Regulation
Peraturan Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) No. 7 Tahun No. 7 of 2016 concerning Procedures for Registration of
2016 tentang Tata Cara Pendaftaran Pengumuman dan Announcements and Examination of State Administration
Pemeriksaan Harta Kekayaan Penyelenggaraan Negara. Assets.
LHKPN merupakan daftar seluruh Harta Kekayaan LHKPN is a list of all State Officials’ Assets written in the LHKPN
Penyelenggara Negara yang tertulis dalam formulir LHKPN, form, which is determined by the Corruption Eradication
yang ditetapkan oleh Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) Commission (KPK) as regulated in the KPK Decree. In this
sebagaimana yang diatur dalam Keputusan KPK. Dalam hal case, the Corruption Eradication Commission carries out
ini, KPK menjalankan upaya pencegahan korupsi antara lain efforts to prevent corruption, including through registration
melalui pendaftaran dan pemeriksaan terhadap LHKPN. and examination of the LHKPN.
Pelaksanaan LHKPN memiliki tujuan untuk menciptakan The implementation of LHKPN aims to realize state
penyelenggara negara yang taat pada asas-asas umum administrators who adhere to the general principles of state
penyelenggara negara yang bebas dari praktik korupsi, administration that are free from the practices of corruption,
kolusi, dan nepotisme, serta perbuatan tercela lainnya. Setiap collusion, and nepotism, as well as other disgraceful acts.
penyelenggara negara dituntut untuk mengungkapkan Every state administrator is required to disclose honestly,
secara jujur, benar, dan lengkap kekayaannya kepada KPK. correctly, and completely his or her assets to the Corruption
Eradication Commission.
Dasar Hukum Legal Basis
Dasar hukum penyampaian LHKPN di Bukit Asam, mengacu The legal basis for submitting LHKPN in Bukit Asam refers to
pada ketentuan berikut: the following provisions:
1. Undang-Undang No. 28 Tahun 1999 tentang 1. Law No. 28 of 1999 concerning State Administrators
Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas dari who are Clean and Free from Corruption, Collusion, and
Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme; Nepotism;
2. Peraturan KPK No. 7 Tahun 2016 tentang Tata Cara 2. KPK Regulation No. 7 of 2016 concerning Procedures for
Pendaftaran Pengumuman dan Pemeriksaan Harta Registration of Announcements and Examination of State
Kekayaan Penyelenggaraan Negara (LHKPN); Administration Assets (LHKPN);
3. Undang-Undang No. 30 Tahun 2002 tentang Komisi 3. Law no. 30 of 2002 concerning the Corruption Eradication
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi; Commission;
4. Peraturan Menteri BUMN No. 10/ MBU/06/2021 tentang 4. Minister of State-Owned Enterprises Regulation No. 10/
Pelaporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara di MBU/06/2021 concerning Reporting the Assets of State
Lingkungan Kementerian Badan Usaha Milik Negara. Officials within the Ministry of State-Owned Enterprises.
5. Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 5. Minister of State-Owned Enterprises Regulation No. PER-
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi 2/MBU/03/2023 concerning Guidelines for Governance
Signifikan Badan Usaha Milik Negara; and Significant Corporate Activities of State-Owned
Enterprises;
544 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 195
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Pelaksanaan LHKPN di Lingkup Perusahaan Implementation of LHKPN within the Company
Berdasarkan Keputusan Direksi PTBA No. 021/Kep/Int-0100/ Based on PTBA Board of Directors Decree No. 021/Kep/Int-
OT.01/2017, pejabat PTBA yang wajib menyampaikan LHKPN 0100/OT.01/2017, PTBA officials who are required to submit
yaitu: LHKPN are:
1. Dewan Komisaris; 1. Board of Commissioners;
2. Dewan Direksi; 2. Board of Directors;
3. Pejabat pada kategori jabatan manajer utama atau 3. Officials on the levels of senior manager or senior
fungsional utama; dan functional;
4. Manajer madya atau fungsional madya. 4. Mid-management or mid-functional.
Realisasi LHKPN Tahun 2023 LHKPN Realization in 2023
Realisasi penyampaian LHKPN oleh Wajib Lapor LHKPN The realization of LHKPN submission by the PTBA LHKPN
PTBA pada tahun 2023 mencapai 99,06%. Mandatory Report in 2023 reached 99.06%.
Persentase Pelaporan
Reporting Percentage
Belum Lapor
Has not reported
0,94%
Sudah Lapor
Has reported
99,06%
99,06%
( 211 | 2 )
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 545
Page 196
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Benturan Kepentingan
Conflict of Interest
Guna menghindari potensi terjadinya benturan kepentingan, In order to avoid potential conflicts of interest, the Company
Perusahaan memiliki Pedoman Benturan Kepentingan yang has Conflict of Interest Guidelines which were approved
disahkan berdasarkan Keputusan Bersama Dewan Komisaris based on the Joint Decree of the Board of Commissioners
dan Direksi PT Bukit Asam Tbk No. 14/SK/PTBA-DEKOM/ and Directors of PT Bukit Asam Tbk No. 14/SK/PTBA-DEKOM/
IX/2020 dan No. 404/0100/2020 tentang Penerapan Prinsip IX/2020 and No. 404/0100/2020 concerning the Application
dan Praktik Good Corporate Governance untuk Kebijakan of Good Corporate Governance Principles and Practices for
Benturan Kepentingan (Conflict of Interest) Perusahaan. Company Conflict of Interest Policies.
Benturan Kepentingan merupakan situasi/kondisi yang Conflict of Interest is a situation/condition that allows PTBA
memungkinkan Insan PTBA memanfaatkan kedudukan Personnel to take advantage of their position and authority
dan wewenang yang dimiliki dalam Perusahaan untuk within the Company for personal, family or group interests,
kepentingan pribadi, keluarga, atau golongan, sehingga tugas so they cannot carry out their mandated tasks objectively
yang diamanatkan tidak dapat dilakukan secara obyektif dan and have implications for the Company’s performance and
berimplikasi pada pencapaian kinerja dan citra Perusahaan image in the long term. PTBA personnel are obliged to
dalam jangka panjang. Insan PTBA wajib menghindari avoid all forms of potential conflicts of interest that could
segala bentuk potensi benturan kepentingan yang dapat be detrimental to the Company, by freeing themselves from
merugikan Perusahaan, melalui pembebasan diri dari situasi the situation by reporting it to the management or those
tersebut dengan melaporkannya kepada pimpinan atau yang responsible for handling conflicts of interest.
bertanggungjawab atas penanganan benturan kepentingan.
Perusahaan menerapkan 2 (dua) prinsip utama yang harus The Company implements 2 (two) main principles that must
diikuti seluruh jajaran Perusahaan untuk mencegah terjadinya be followed by all levels of the Company to prevent conflicts
benturan kepentingan, yaitu: of interest, namely:
1. Tidak memanfaatkan jabatan untuk kepentingan pribadi 1. Do not use the position for personal interests or for
atau untuk ke pentingan orang atau pihak lain yang terkait the interests of other people or parties related to the
dengan Perusahaan; Company;
2. Menghindari setiap aktivitas luar dinas yang dapat 2. Avoid any off-duty activities that could negatively affect
memengaruhi secara negatif terhadap independensi independence and objectivity in making decisions that
dan objektivitas dalam pengambilan keputusan yang conflict with the position or that could be detrimental to
bertentangan dengan jabatan atau yang dapat merugikan the Company.
Perusahaan.
546 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 197
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Penyediaan Dana untuk Kegiatan Politik
Provision of Funds for Political Activities
Perusahaan mengakui hak setiap Pegawai untuk menyalurkan The Company recognizes the right of every employee to
aspirasi politiknya, dan tidak memaksa atau membatasi channel their political aspirations, and does not force or
hak individu untuk menyalurkan aspirasi politiknya sebatas limit an individual’s right to channel their political aspirations
diperkenankan oleh peraturan perundang-undangan yang in the scope of applicable laws and regulations. However,
berlaku. Namun berkenaan dengan penyediaan dana oleh regarding the provision of funds by the Company for political
Perusahaan untuk kegiatan politik, sesuai dengan Kebijakan activities, in accordance with the applicable Policy in PTBA,
yang berlaku di PTBA, Perusahaan melarang penggunaan the Company prohibits the use of assets or providing funds
asset maupun memberikan dana atau sumbangan dalam or donations in any form to political parties or other political
bentuk apapun kepada partai politik ataupun kegiatan politik activities outside the provisions of the applicable laws and
lainnya di luar ketentuan peraturan perundang-undangan regulations.
yang berlaku.
Pemenuhan Hak Terhadap Kreditor
Fulfillment of Rights Against Creditors
Perusahaan berkomitmen untuk selalu melakukan The company is committed to fulfill the rights of creditors,
pemenuhan terhadap hak-hak kreditur, hal tersebut as a form of good corporate governance implementation.
dilakukan sebagai wujud penerapan tata kelola perusahan Fulfillment of creditors’ rights, including payments, is carried
yang baik. Pemenuhan hak-hak kreditur termasuk out in accordance with the provisions of the agreement/
pembayarannya dilakukan sesuai dengan ketentuan commitment/agreement between PTBA and the creditors.
dalam perjanjian/perikatan/kesepakatan antara PTBA Until the end of 2023, there were no cases relating to delays
dengan para kreditur. Sampai dengan akhir tahun 2023, in payments to creditors which resulted in PTBA’s status being
tidak terdapat perkara sehubungan dengan penundaan filed for bankruptcy and/or Postponement of Debt Payment
pembayaran terhadap kreditor yang menyebabkan status Obligations (PKPU) by its creditors, as stated in the Section
PTBA diajukan gugatan kepailitan dan/atau Penundaan on Law Violations Related to Labor, Employment, Consumers,
Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) oleh para kreditornya, Bankruptcy, Commercial, Competition or Environmental in
sebagaimana disampaikan pada Bagian Pelanggaran Hukum this Chapter.
Terkait Perburuhan, Ketenagakerjaan, Konsumen, Kepailitan,
Komersial, Persaingan atau Lingkungan dalam Bab ini.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 547
Page 198
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Transparansi Praktik Bad Governance
Transparency of Bad Governance Practices
Perusahaan menyadari pentingnya menghilangkan praktik The Company realizes the importance of eliminating Bad
Bad Governance di Perusahaan, yang dapat mengganggu Governance practices in the Company, which can disrupt the
sistem tata kelola perusahaan yang telah diupayakan corporate governance system that the Company has strived
Perusahaan selama ini. Hal ini sejalan dengan komitmen for so far. This is in line with the Company’s commitment to
Perusahaan yang konsisten menerapkan Tata Kelola consistently implement Good Corporate Governance in every
Perusahaan yang Baik pada setiap aktivitas Perusahaan. Company activity.
Laporan atas Aktivitas Perusahaan yang Report on Company Activities Polluting the
Mencemari Lingkungan Environment
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan tidak pernah/pernah Throughout 2023, the Company has never received any
mendapatkan laporan adanya aktivitas Perusahaan yang reports of Company activities that polluted the environment.
mencemari lingkungan.
Pengungkapan Perkara Penting yang sedang Disclosure of Important Cases Being Faced by
Dihadapi oleh Perusahaan, Entitas Anak, the Company, Subsidiaries, Active Members of
Anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the Board of Directors and/or Members of the
Komisaris yang sedang menjabat Board of Commissioners
Perusahaan mengungkapkan perkara penting yang The Company discloses important cases that have a material
berdampak material yang dihadapi oleh Perusahaan, Anak impact faced by the Company, Subsidiaries, members
Perusahaan, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and members of the Board of
yang sedang menjabat dalam Laporan Tahunan, yang dapat Commissioners who are currently serving in the Annual
dilihat pada Bagian Perkara Hukum dalam Bab ini. Report, which can be seen in the Legal Cases Section in this
Chapter.
Pengungkapan Pemenuhan Kewajiban Disclosure of Tax Obligations Fulfillment
Perpajakan
Perusahaan senantiasa patuh pada peraturan perundang- The company always complies with laws and regulations,
undangan, termasuk dalam hal perpajakan. Setiap tahunnya, including tax. Every year, the Company complies with
Perusahaan taat dalam melakukan pembayaran dan paying and reporting taxes, whether in the form of income
pelaporan pajak, baik berupa pajak penghasilan, pajak badan, tax, corporate tax, or other taxes. The Company has never
ataupun pajak lainnya. Perusahaan tidak pernah memperoleh obtained a guilty verdict from the tax court in relation to a tax
putusan bersalah dari pengadilan pajak tertinggi berkaitan dispute, as stated in the Legal Cases section relating to tax
dengan sengketa perpajakan, sebagaimana disampaikan disputes in this Chapter.
pada Bagian Perkara Hukum berkenaan dengan sengketa
perpajakan dalam Bab ini.
Ketidaksesuaian Penyajian Laporan Tahunan Inconsistency in the Presentation of Annual Reports
dan Laporan Keuangan dengan Peraturan yang and Financial Reports with Applicable Regulations
Berlaku dan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) and Financial Accounting Standards (SAK)
Laporan tahunan dan laporan keuangan dipublikasikan oleh The annual report and financial reports are published by the
Perusahaan secara tepat waktu sesuai dengan aturan dan Company on time, in accordance with applicable rules and
ketentuan yang berlaku, dan segala informasi, analisa, dan regulations, and all information, analysis, and discussion of
pembahasan kinerja pada laporan tahunan ini mengacu performance in this annual report refers to the 2022 and 2023
pada Laporan Keuangan tahun 2022 dan tahun 2023 yang Financial Reports which have been audited by Tanudiredja,
telah diaudit oleh Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (PwC Wibisana, Rintis & Rekan (PwC Indonesia).
Indonesia).
548 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 199
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Perusahaan menyusun dan menyajikan Laporan Keuangan The Company prepared and presented Financial Reports
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di Indonesia, based on Financial Accounting Standards (SAK) in Indonesia,
yaitu Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK), namely the Statement of Financial Accounting Standards
meliputi Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh (PSAK), including Statements and Interpretations issued by
Dewan Standar Akuntansi Keuangan (“DSAK”) Ikatan Akuntan the Financial Accounting Standards Board (“DSAK”) of the
Indonesia. Indonesian Accountants Association.
Kasus terkait Buruh dan Karyawan Cases related to Workers and Employees
Perusahaan membina hubungan kerja yang baik dengan The Company maintains good working relationships
karyawan berlandaskan tata kelola perusahaan yang baik. with employees based on good corporate governance.
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat kasus hubungan Throughout 2023, there were no industrial relations cases
industrial berkaitan dengan pegawai Bukit Asam, related to Bukit Asam employees, as stated in the Section on
sebagaimana disampaikan pada Bagian Pelanggaran Hukum Violations of Laws Related to Labor, Employment, Consumers,
Terkait Perburuhan, Ketenagakerjaan, Konsumen, Kepailitan, Bankruptcy, Commercial, Competition or the Environment in
Komersial, Persaingan atau Lingkungan dalam Bab ini. this Chapter.
Hubungan kerja antara Perusahaan dengan pegawai berjalan The working relationship between the Company and
baik dan tidak terdapat konflik employees runs well with no conflict.
Pengungkapan Segmen Operasi pada Laporan Disclosure of Operational Segments in Financial
Keuangan Statement
Perusahaan telah menyajikan segmen operasi pada Laporan The Company has presented operating segments in the
Keuangan Audited tahun 2023 sesuai dengan PSAK No. 5 2023 Audited Financial Report in accordance with PSAK No.
(Penyesuaian 2015). Di mana Perusahaan telah menyajikannya 5 (2015 Adjustment). Where the Company has presented it
menurut pengelompokkan (segmen) jenis usaha antara lain according to business segment, including the coal mining
bidang industri tambang batu bara dan berdasarkan lokasi industry and based on geographical location as a form of
geografis sebagai bentuk pelaporan segmen operasi, seperti operating segment reporting, as presented in the 2023
yang telah disampaikan dalam Laporan Keuangan Audited Audited Financial Report notes.
tahun 2023 catatan.
Kesesuaian Buku Laporan Tahunan dan Laporan Compatibility of Annual Report Books and
Tahunan Digital Digital Annual Reports
Laporan Tahunan Perusahaan baik yang disampaikan The Company’s Annual Report, whether submitted to
kepada Pemegang Saham, Pemangku Kepentingan, maupun Shareholders, Stakeholders, or the Digital Annual Report
Laporan Tahunan Digital yang telah diunggah pada situs which has been uploaded on the Company’s official website,
web resmi Perusahaan, telah sesuai dengan buku Laporan is in accordance with the Annual Report book printed and
Tahunan yang dicetak dan diterbitkan oleh Perusahaan, published by the Company. There are no differences in
sehingga tidak terdapat perbedaan pada isi dan substansi. content and substance.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 549
Page 200
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Perusahaan memiliki komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan melalui penerapan kegiatan tanggung jawab sosial dan lingkungan yang mengacu pada prinsip ESG. The Company is committed to supporting the achievement of sustainable development goals by implementing social and environmental responsibility activities that adhere to ESG principles.
Page 201
Page 202
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Highlights
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
2023 2022 2021
Kuantitas produk/jasa yang dijual Pendapatan
Quantity of Products/Services Sold Revenue
10 Produk Batu Bara 38.488.867
Coal Products
2022 : 10 Produk Batu Bara/Coal Products 2022 : 42.648.590
2021 : 9 Produk Batu Bara/Coal Products 2021 : 29.261.468
Kategori Produk Juta Rupiah
Product Category Million Rupiah
Laba Tahun Berjalan yang dapat Produk ramah lingkungan
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Eco-Friendly Product
Profit for the Year Attributable to Owners of the Parent Entity
38.488.867 2 PLTS | SPPP
2022 : 42.648.590 2022 : 2 PLTS | SPPP
2021 : 29.261.468 2021 : 1 PLTS | SPPP
Juta Rupiah Unit Produk
Million Rupiah Product Unit
Pelibatan pihak lokal (dalam negeri) Jumlah Pegawai Lokal
Local Supplier Involvement (Domestic) Total Local Employee
455 738 | 47%
2022 : 421 2022 : 763 | 48%
2021 : 457 2021 : 847 | 46%
Perusahaan/Mitra Orang
Companies/Partners Person
552 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 203
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
2023 2022 2021
Penggunaan BBM (Solar) Penggunaan Listrik
Fuel Consumption (Diesel) Electricity Consumption
338.550 | 13.096.478 131.428.080 | 473.457
2022 : 265.415 | 10.267.367 2022 : 125.616.851 | 452.221
2021 : 174.819 | 6.762.855 2021 : 119.923.281 | 431.724
Kiloliter
kWh
Gigajoule
Emisi Gas Rumah Kaca Energi
Greenhouse Gas (GHG) Emission Energy
1.028.230 13.570.094
2022 : 828.914 2022 : 10.720.399
2021 : 558.038 2021 : 7.194.688
Kiloliter
ton CO2e
Gigajoule
Hasil Absolut Penurunan Emisi Pengurangan (Penambahan) Air Limbah Non-B3
Absolute Emission Reduction Results Reduction (Addition) of Non-Hazardous Waste Water
323.296 11.064
2022 : 182.792 2022 : (90.085)
2021 : 165.524 2021 : 54.761
ton CO2e Megaliter
Pengurangan (Penambahan) Pengurangan (Penambahan) Limbah
Limbah Padat Non-B3 Padat dan Cair B3
Reduction (Addition) of Non-Hazardous Solid Waste Reduction (addition) of Hazardous Solid and Liquid
Waste
(5,73) (1.221,82)
2022 : 2,78 2022 : (1.078,16)
2021 : (12,51) 2021 : (472,27)
Ton Ton
Tons Tons
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 553
Page 204
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Limbah yang Dikirim ke Pembuangan Akhir Limbah yang Dialihkan dari Pembuangan Akhir
Quantity of Products/Services Sold Waste Redirected from Final Disposal
1.024,39 | 45,73 153,98 | 235,07
2022 : 492,57 | 39,78 2022 : 80,45 | 220,67
2021 : 321,48 | 56,64 2021 : 92,71 | 206,59
Limbah Padat B3 | Limbah Padat Non B3 Limbah Padat B3 | Limbah Padat Non B3
B3 Solid Waste | Non B3 Solid Waste B3 Solid Waste | Non B3 Solid Waste
Ton Ton
Tons Tons
Penggunaan Air Biaya Lingkungan
Water Consumption Environmental Costs
2.029,72 271.780
2022 : 2.177,50 2022 : 173.228
2021 : 1.605,03 2021 : 124.960
Juta Rupiah
Megaliter
Million Rupiah
Pelibatan Pihak Lokal (Dalam Negeri)
Local Supplier Involvement (Domestic)
13 Spesies Mamalia 12 Spesies Herpetofauna
Species of Mammals Species of Herpetofauna
122 Spesies Burung 22 Jenis Tanaman
Species of Birds Types of Plants
2022 2021
13 Spesies Mamalia | Species of Mammals, 12 Spesies Mamalia | Species of Mammals
90 Spesies Burung | Species of Birds 90 Spesies Burung | Species of Birds
2 Spesies Herpetofauna | Species of Herpetofauna 18 Jenis Tanaman | Plants
21 Jenis Tanaman | Plants
Spesies
Species
554 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 205
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Aspek Sosial
Social Aspect
2023 2022 2021
Jumlah total pegawai Jumlah pegawai wanita
Total Number of Employee Number of Female Employee
1.561 298
2022 : 1.599 2022 : 125.616.851 | 452.221
2021 : 1.827 2021 : 119.923.281 | 431.724
Orang Orang
Person Person
Perputaran pegawai Jumlah kecelakaan kerja
Employee Turnover Number of Work Accident
0,26 3
2022 : 0,31 2022 : 4
2021 : 0,49 2021 : 2
Persen Kasus
Percent Case
Sumbangan Pendanaan UMK
Donation MSE Funding
191.093 31.564
2022 : 277.261 2022 : 8.500
2021 : 241.934 2021 : 5.495
Juta Rupiah Juta Rupiah
Million Rupiah Million Rupiah
Dana Bantuan untuk Kegiatan TJS Lainnya Kepuasan pelanggan
Other CSR Activities Funding Customer Satisfaction
66.936 3,60
2022 : 208.880 2022 : 3,57
2021 : 166.205 2021 : 3,53
Juta Rupiah Skor dari skala 4
Million Rupiah Score of Scale 4
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 555
Page 206
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Inisiatif Eksternal terkait Sustainability
External Initiatives related to Sustainability
Annual Report Award
Juara II Annual Report Award atas Laporan Tahunan Tahun Buku
2022 pada Kategori Go Publik Non-Keuangan.
Second place in the Annual Report Award for the Annual Report Fiscal Year
2022 in the Non-Financial Go Public Category.
Corporate Governance Perception Index (CGPI)
PTBA meraih predikat The Most Trusted Company
dengan nilai 90,03 yang diselenggarakan oleh The Institute
for Corporate Governance (IICG) oleh Majalah SWA.
PTBA awarded as The Most Trusted Company with a score of 90.03
organized by The Institute for Corporate Governance (IICG) by SWA
Magazine.
Sertifikasi ISO 37001:2016
(Sistem Manajemen Anti Penyuapan)
ISO 37001:2016 Certification (Anti-Bribery Management System)
PTBA berhasil mempertahankan sertifikasi ISO 37001:2016
(Sistem Manajemen Anti Penyuapan), hal ini menandakan
komitmen kuat PTBA untuk anti korupsi dan suap.
PTBA has successfully maintained ISO 37001:2016 (Anti-Bribery
Management System) certification, this indicates PTBA's strong
commitment to anti-corruption and bribery.
556 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 207
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Penghargaan PROPER
PROPER Award
PTBA mendapatkan 2 PROPER Emas untuk unit Pertambangan
Tanjung Enim dan Pelabuhan Tarahan. Selain itu PTBA juga
mendapatkan 1 PROPER Hijau untuk Dermaga Kertapati.
Penghargaan ini diberikan oleh Kementerian Lingkungan Hidup
dan Kehutanan atas kinerja lingkungan perusahaan.
PTBA awarded 2 PROPER Gold for Tanjung Enim Mining unit and Tarahan
Port. Apart from that, PTBA also awarded 1 Green PROPER for Kertapati
Barging Port. This award was given by the Ministry of Environment and
Forestry for the company's environmental performance.
Asia Sustainability Reporting
Rating (ASSRAT)
PTBA meraih predikat Platinum, merupakan predikat
tertinggi atas rating Laporan Keberlanjutan Tahun Buku
2022. Penghargaan ini diberikan oleh National Center
for Corporate Rating (NCSR).
PTBA awarded the Platinum predicate, which is the highest
predicate for the 2022 Financial Year Sustainability Report rating.
This award was given by the National Center for Corporate
Ratings (NCSR).
Carbon Disclosure Project
Perusahaan mendapatkan rating "B" untuk kategori
climate change, merupakan rata-rata tertinggi dari capaian
industri sejenis di kelasnya, dan meningkat dibanding
pencapaian tahun sebelumnya dengan rating “C”.
The company received a "B" rating in the climate change category,
the highest average achievement of similar industries in its class,
and increase compared to previous year's achievements with a
rating of "C"
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 557
Page 208
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Lebih Lanjut
Further Information
Untuk Informasi Lebih Lanjut tentang kinerja keberlanjutan For more details on PTBA’s sustainability performance and
dan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan PTBA tahun Social and Environmental Responsibility in the 2023 fiscal
buku 2023, dapat dilihat pada Laporan Keberlanjutan dan year, please refer to the separate Sustainability and Social
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan yang terpisah and Environmental Responsibility Report, distinct from this
dengan Laporan Tahunan ini. Annual Report.
558 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 209
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 559
Page 210
Lampiran Appendix
Page 211
07
Page 212
PT BUKIT ASAM Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/ 31 DECEMBER 2023 AND 2022
Page 213
Page 214
Page 215
Page 216
Page 217
Page 218
Page 219
Page 220
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 1/1 Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali nilai nominal dan data saham) except par value and share data)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December December
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 5a 4,138,867 7,030,343 Cash and cash equivalents
Piutang usaha, neto 6 3,797,292 3,509,912 Trade receivables, net
Aset keuangan yang dinilai pada Financial assets at
nilai wajar melalui pendapatan fair value through other
komprehensif lain 7 875,330 783,070 comprehensive income
Persediaan 8 5,499,614 3,837,187 Inventories
Deposito berjangka Time deposits with
jatuh tempo di atas maturities more than
3 bulan dan kurang 3 months and
dari 1 tahun 5b 541,818 8,929,196 less than 1 year
Aset lancar lainnya 295,435 342,440 Other current assets
JUMLAH ASET LANCAR 15,148,356 24,432,148 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang usaha, neto 6 188,271 232,678 Trade receivables, net
Piutang lainnya dari Other receivables
pihak berelasi 30b 18,683 29,407 from related parties
Investasi pada entitas asosiasi 9a - 25,314 Investments in associates
Investasi pada ventura bersama 9b 7,263,276 6,519,097 Investments in joint ventures
Properti penambangan 10 3,271,657 2,873,707 Mining properties
Aset tetap 11 8,566,210 8,410,051 Fixed assets
Tanaman produktif 72,820 52,679 Bearer plants
Pajak dibayar di muka: Prepaid taxes:
- Pajak penghasilan badan 17a 25,370 160,284 Corporate income tax -
- Pajak lain-lain 17a 2,528,981 1,336,059 Other taxes -
Aset pajak tangguhan 17d 1,208,683 917,323 Deferred tax assets
Goodwill 12 102,077 102,077 Goodwill
Aset tidak lancar lainnya 370,805 268,383 Other non-current assets
JUMLAH TOTAL
ASET TIDAK LANCAR 23,616,833 20,927,059 NON-CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 38,765,189 45,359,207 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. an integral part of these consolidated financial statements.
Page 221
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 1/2 Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali nilai nominal dan data saham) except par value and share data)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December December
Notes 2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 13 2,082,188 1,935,818 Trade payables
Biaya yang masih harus dibayar 14 4,857,830 4,485,018 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 15 852,007 1,331,997 benefit liabilities
Utang pajak: Taxes payable:
- Pajak penghasilan badan 17b 295,176 893,655 Corporate income tax -
- Pajak lain-lain 17b 496,645 616,152 Other taxes -
Pinjaman bank 20 68,000 2,240 Bank borrowings
Liabilitas sewa 21 490,017 589,437 Lease liabilities
Provisi reklamasi lingkungan Provision for environmental
dan penutupan tambang 18 329,190 257,812 reclamation and mine closure
Bagian jangka pendek dari Current maturities of post-
liabilitas imbalan pascakerja 19 228,521 358,153 employment benefit liabilities
Utang jangka pendek lainnya 16 268,527 231,498 Other current liabilities
JUMLAH LIABILITAS TOTAL
JANGKA PENDEK 9,968,101 10,701,780 CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas sewa 21 743,665 770,524 Lease liabilities
Provisi reklamasi lingkungan Provision for environmental
dan penutupan tambang 18 1,787,690 1,535,084 reclamation and mine closure
Post-employment
Liabilitas imbalan pascakerja 19 4,625,311 3,333,429 benefit liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 17d 77,226 102,344 Deferred tax liabilities
JUMLAH LIABILITAS TOTAL
JANGKA PANJANG 7,233,892 5,741,381 NON-CURRENT LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 17,201,993 16,443,161 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. an integral part of these consolidated financial statements.
Page 222
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 1/3 Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali nilai nominal dan data saham) except par value and share data)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December December
Notes 2023 2022
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners
kepada pemilik entitas induk of the parent entity
Modal saham Share capital
Modal dasar - 5 lembar Authorised - 5 Series A
saham Seri A Dwiwarna dan Dwiwarna shares and
39.999.999.995 lembar 39,999,999,995
saham Seri B Series B shares
Modal ditempatkan dan Issued and fully paid - 5
disetor penuh - 5 lembar Series A Dwiwarna
saham Seri A Dwiwarna dan shares and
11.520.659.245 lembar saham 11,520,659,245 Series B
Seri B dengan nilai nominal shares with a
Rp100 per lembar saham 22 1,152,066 1,152,066 value of Rp100 per share
Tambahan modal disetor 22 594,303 594,303 Additional paid-in capital
Saham treasuri 23 (43,257) (43,257) Treasury shares
Cadangan perubahan nilai wajar Reserve for changes in
aset keuangan yang dinilai financial assets at
pada nilai wajar melalui fair value through
pendapatan komprehensif lain 19,194 5,404 other comprehensive income
Currency differences from
Selisih penjabaran kurs translation of
laporan keuangan entitas anak subsidiaries’ and joint
dan ventura bersama 693,100 704,735 ventures’ financial statements
Saldo laba Retained earnings
- Dicadangkan 25 13,730,400 13,730,400 Appropriated -
- Belum dicadangkan 5,288,732 12,561,417 Unappropriated -
Jumlah ekuitas yang diatribusikan Total equity attributable
kepada pemilik entitas induk 21,434,538 28,705,068 to owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 9c 128,658 210,978 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 21,563,196 28,916,046 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 38,765,189 45,359,207 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. an integral part of these consolidated financial statements.
Page 223
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 2/1 Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali laba per saham dasar dan dilusian) except for basic and diluted earnings per share)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December December
Notes 2023 2022
Pendapatan 26 38,488,867 42,648,590 Revenue
Beban pokok pendapatan 27a (29,331,562) (24,682,304) Cost of revenue
Laba bruto 9,157,305 17,966,286 Gross profit
Beban umum General and
dan administrasi 27b (1,936,635) (2,390,336) administrative expenses
Beban penjualan Selling and
dan pemasaran 27c (656,362) (953,120) marketing expenses
Penghasilan lainnya, neto 27d 638,401 522,591 Other income, net
Laba usaha 7,202,709 15,145,421 Operating profit
Penghasilan keuangan 28a 584,339 428,033 Finance income
Biaya keuangan 28b (204,038) (200,203) Finance costs
Bagian atas keuntungan neto Share in net profit
entitas asosiasi dan of associates and
ventura bersama 9b 571,303 829,063 joint ventures
Laba sebelum pajak penghasilan 8,154,313 16,202,314 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan 17c (1,861,792) (3,422,887) Income tax expense
Laba tahun berjalan 6,292,521 12,779,427 Profit for the year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. an integral part of these consolidated financial statements.
Page 224
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 2/2 Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali laba per saham dasar dan dilusian) except for basic and diluted earnings per share)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December December
Notes 2023 2022
(Kerugian)/penghasilan
komprehensif lain Other comprehensive (loss)/
tahun berjalan: income for the year:
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of post-
imbalan pascakerja 19 (1,039,691) (615,196) employment benefit liabilities
Beban pajak penghasilan terkait 17d 228,732 135,316 Related income tax expenses
(810,959) (479,880)
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items that will be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Currency differences from
Selisih penjabaran kurs laporan translations of subsidiaries’
keuangan entitas anak dan and joint ventures’
ventura bersama (11,635) 509,960 financial statements
Perubahan nilai wajar aset Changes in fair value
keuangan yang dinilai pada of financial assets at
nilai wajar melalui fair value through other
pendapatan komprehensif lain 7 13,790 (43,141) comprehensive income
(808,804) (13,061)
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 5,483,717 12,766,366 for the year
Laba tahun berjalan yang dapat Profit for the
diatribusikan kepada: year attributable to:
Pemilik entitas induk 6,105,856 12,567,582 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 9c 186,665 211,845 Non-controlling interests
Laba tahun berjalan 6,292,521 12,779,427 Profit for the year
Jumlah penghasilan komprehensif Total other comprehensive
lain tahun berjalan yang income for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 5,297,052 12,554,521 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 9c 186,665 211,845 Non-controlling interests
Jumlah penghasilan komprehensif Total other comprehensive
lain tahun berjalan 5,483,717 12,766,366 income for the year
Laba per saham - dasar Earnings per share - basic
dan dilusian (nilai penuh) 31 532 1,094 and diluted (full amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. an integral part of these consolidated financial statements.
Page 225
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 3 Schedule
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
•
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Expressed in millions of Rupiah)
Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to the owners of the parent entity
Cadangan
perubahan
nilai wajar
aset keuangan
yang dinilai
pada nilai Selisih
wajar penjabaran kurs
melalui laporan
pendapatan keuangan
komprehensif entitas anak dan
lain/ ventura bersama/
Reserve for Currency Saldo laba Saldo laba
Tambahan changes in differences telah belum Kepentingan
modal financial assets at from translation dicadangkan dicadangkan non-
Modal disetor/ Saham fair value of subsidiaries’ penggunaannya/ penggunaannya/ pengendali/
saham/ Additional treasuri/ through other and joint ventures’ Appropriated Unappropriated Non- Jumlah
Catatan/ Share paid-in Treasury comprehensive financial retained retained Jumlah/ controlling ekuitas/
Notes capital capital shares income statements earnings earnings Total interests Total equity
Saldo pada tanggal
1 Januari 2022 1,152,066 594,303 (43,257) 48,545 194,775 13,730,400 8,382,833 24,059,665 194,059 24,253,724 Balance as at 1 January 2022
Laba tahun berjalan - - - - - - 12,567,582 12,567,582 211,845 12,779,427 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Perubahan dari aset keuangan yang
dinilai pada nilai wajar melalui Changes in financial asset at fair value
pendapatan komprehensif lain 7 - - - (43,141) - - - (43,141) - (43,141) through other comprehensive income
Selisih penjabaran kurs Currency differences from
laporan keuangan entitas translation of subsidiaries’ and joint
anak dan ventura bersama - - - - 509,960 - - 509,960 - 509,960 ventures’ financial statements
Pengukuran kembali
liabilitas imbalan pascakerja, Remeasurement of post-employment
setelah pajak 19, 17d - - - - - - (479,880) (479,880) - (479,880) benefit liabilities, net of tax
Dividen kas 9c, 24 - - - - - - (7,909,118) (7,909,118) (194,926) (8,104,044) Cash dividends
Saldo pada tanggal
31 Desember 2022 1,152,066 594,303 (43,257) 5,404 704,735 13,730,400 12,561,417 28,705,068 210,978 28,916,046 Balance as at 31 December 2022
Laba tahun berjalan - - - - - - 6,105,856 6,105,856 186,665 6,292,521 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Perubahan dari aset keuangan yang
dinilai pada nilai wajar melalui Changes in financial asset at fair value
pendapatan komprehensif lain 7 - - - 13,790 - - - 13,790 - 13,790 through other comprehensive income
Selisih penjabaran kurs Currency differences from
laporan keuangan entitas translation of subsidiaries’ and joint
anak dan ventura bersama - - - - (11,635) - - (11,635) - (11,635) ventures’ financial statements
Pengukuran kembali
liabilitas imbalan pascakerja, Remeasurement of post-employment
setelah pajak 19, 17d - - - - - - (810,959) (810,959) - (810,959) benefit liabilities, net of tax
Dividen kas 9c, 24 - - - - - - (12,567,582) (12,567,582) (268,985) (12,836,567) Cash dividends
Saldo pada tanggal
31 Desember 2023 1,152,066 594,303 (43,257) 19,194 693,100 13,730,400 5,288,732 21,434,538 128,658 21,563,196 Balance as at 31 December 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements form
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. an integral part of these consolidated financial statements.
Page 226
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 4/1 Schedule
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR CASH FLOWS FOR THE YEARS ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Expressed in millions of Rupiah)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December December
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 38,297,048 42,635,578 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok dan Cash paid to suppliers and
karyawan (28,936,511) (22,586,762) employees
Pembayaran royalti (4,342,928) (3,861,246) Payments of royalties
Penerimaan pengembalian pajak 134,914 14,874 Cash receipts from tax restitution
Pembayaran pajak penghasilan (2,521,878) (3,957,385) Payments for income taxes
Penerimaan bunga 590,051 422,842 Receipt of interest income
Pembayaran bunga (115,989) (140,462) Payment of interest
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows provided from
dari aktivitas operasi 3,104,707 12,527,439 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penambahan aset tetap dan Addition of fixed assets and
tanaman produktif (937,246) (780,546) bearer plants
Penempatan deposito berjangka (1,747,459) (21,351,993) Placement of time deposits
Pencairan deposito berjangka 10,134,836 21,433,783 Withdrawal of time deposits
Penambahan properti
penambangan - (108,590) Addition of mining properties
Penempatan dana reklamasi dan Placement of reclamation and
penutupan tambang (72,311) (15,678) mine closure fund
Pengeluaran pada aset
keuangan yang dinilai pada Addition of financial assets
nilai wajar melalui pendapatan at fair value through other
komprehensif lain 7 (80,000) (471,250) comprehensive income
Penerimaan dari pengembalian Cash receipts from refund of
investasi pada entitas asosiasi 198,665 - investment in associates
Penambahan investasi pada Addition of investments in
ventura bersama 9b (247,836) - joint ventures
Arus kas bersih yang Net cash flows
diperoleh dari/(digunakan untuk) provided from/(used in)
aktivitas investasi 7,248,649 (1,294,274) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen kepada Payment of dividends
pemegang saham induk 24 (12,567,582) (7,909,118) to owners of the parent entity
Pembayaran dividen kepada Payments of dividends to non
kepentingan nonpengendali 9c (268,985) (194,926) controlling interests
Pembayaran pinjaman bank (2,240) (3,700) Proceeds from bank borrowings
Penerimaan deviden dari entitas Proceeds of dividends from non
pengendalian bersama 9c 9,240 - controlling interests
Penerimaan atas pinjaman bank 35b 68,000 - Repayments of bank borrowings
Pembayaran liabilitas sewa 35b (473,351) (560,870) Payment of lease liabilities
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas pendanaan (13,234,918) (8,668,614) financing activities
(PENURUNAN)/KENAIKAN NET (DECREASE)/INCREASE
BERSIH KAS DAN IN CASH AND
SETARA KAS (2,881,562) 2,564,551 CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT THE
AWAL TAHUN 5 7,030,343 4,394,195 BEGINNING OF THE YEAR
EFFECT OF CHANGES IN
EFEK PERUBAHAN KURS PADA EXCHANGE RATE ON
KAS DAN SETARA KAS (9,914) 71,597 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 5 4,138,867 7,030,343 AT THE END OF THE YEAR
Lihat Catatan 35a untuk informasi Refer to Note 35a for the Group’s
transaksi non-kas Grup. non-cash information.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. an integral part of these consolidated financial statements.
Page 227
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/1 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
PT Bukit Asam Tbk (“Perusahaan” atau “PTBA”) PT Bukit Asam Tbk (the “Company” or “PTBA”)
didirikan pada tanggal 2 Maret 1981, berdasarkan was established on 2 March 1981 under
Peraturan Pemerintah No. 42 Tahun 1980 dengan Government Regulation No. 42 of 1980, based on
Akta Notaris Mohamad Ali No. 1, yang diubah Notarial Deed No. 1 of Mohamad Ali, as amended
dengan Akta Notaris No. 5 tanggal 6 Maret 1984 dan by the Notarial Deeds No. 5 dated 6 March 1984
No. 51 tanggal 29 Mei 1985 dari notaris yang sama. and No. 51 dated 29 May 1985 of the same notary.
Akta pendirian dan perubahan tersebut disahkan The deed of establishment and its amendments
oleh Menteri Kehakiman dalam Surat Keputusan No. were approved by the Minister of Justice in Decree
C2-7553-HT.01.04.TH.85 tanggal 28 November No. C2-7553-HT.01.04.TH.85 dated 28 November
1985 serta diumumkan dalam Berita Negara No. 33, 1985 and published in Supplement No. 550 of the
Tambahan No. 550, tanggal 25 April 1986. Pada State Gazette No. 33 dated 25 April 1986.
tahun 2008, Anggaran Dasar Perusahaan In 2008, the Company’s Articles of Association
disesuaikan terhadap Undang-Undang No. 40 tahun were amended to comply with Law No. 40, 2007 on
2007 tentang Perseroan Terbatas (“PT”) dan nama Limited Liability Companies (“PT”) and to gain
Perusahaan dapat disingkat menjadi PT Bukit Asam approval for the abbreviation of the Company’s
(Persero) Tbk. Perubahan tersebut diterima oleh name as PT Bukit Asam (Persero) Tbk. The
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat amendment was approved by the Minister of Law
Ketetapan No. AHU-50395.AH.01.02 tahun 2008 and Human Rights in his Decree
tanggal 12 Agustus 2008 serta diumumkan dalam No. AHU-50395.AH.01.02 of 2008 dated 12 August
Berita Negara No. 76, Tambahan No. 18255 tanggal 2008 and was published in Supplement
19 September 2008. No. 18255 of State Gazette No. 76 dated
19 September 2008.
Sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 72 tahun In accordance with Government Regulation No. 72
2016 tentang Tata Cara Penyertaan dan of 2016 on State Capital Administration and
Penatausahaan Modal Negara pada Badan Usaha Administration Procedures at State-Owned
Milik Negara (“BUMN”), meski berubah statusnya, Enterprises (“BUMN”), even if the ownership status
anggota Holding tetap diperlakukan sama dengan changes, the Holding members will still be treated
BUMN untuk hal-hal yang sifatnya strategis. Negara the same as state-owned enterprises for strategic
memiliki pengendalian terhadap anggota Holding, matters. The state has control over the holding
baik secara langsung melalui saham Seri A members either directly through the Series A
“Dwiwarna”, maupun tidak langsung melalui “Dwiwarna” shares or indirectly through the
PT Mineral Industri Indonesia (Persero) PT Mineral Industri Indonesia (Persero) (formerly
(sebelumnya MIND ID). MIND ID).
Perubahan tersebut disahkan oleh Menteri Badan Based on the amendment approved by the Minister
Usaha Milik Negara melalui akta inbreng tanggal of State-Owned Enterprises through the deed of
28 November 2017 sehingga PT Bukit Asam inbreng dated 28 November 2017, PT Bukit Asam
(Persero) Tbk berubah nama menjadi (Persero) Tbk changed its name to
PT Bukit Asam Tbk. PT Bukit Asam Tbk.
Perubahan terakhir Anggaran Dasar Perusahaan The most recent amendment to the Company’s
terkait dengan, diantaranya, pengaturan tentang Articles of Association related to share
saham, pemindahan hak atas saham, dewan arrangements, the transfer rights of shares, the
komisaris dan direksi, tugas wewenang dan board of commissioners and directors, roles
kewajiban direksi dan dewan komisaris, dan rapat authorisation and duties of the directors and board
umum pemegang saham. Perubahan tersebut of commissioners, and general meetings of
sebagaimana dimaksud pada Akta No. 61 Tahun shareholders. The amendment was stipulated in
2023 dibuat oleh Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. yang Deed No. 61 of 2023 before Notary Jose Dima
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Satria, S.H., M.Kn. which was received by the
melalui Surat No. AHU-AH.01.09-0138986 tanggal Minister of Law and Human Rights through Letter
12 Juli 2023. No. AHU-AH.01.09-0138986 dated 12 July 2023.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Company’s General Meeting of
Perusahaan (“RUPS”) yang diselenggarakan pada Shareholders (“GMS”) that was held on 15 June
tanggal 15 Juni 2023, terdapat perubahan susunan 2023, there is an amendment of the composition of
Dewan Komisaris sebagaimana dinyatakan Akta No. the Board of Commissioners was stipulated in
62 Tahun 2023 dibuat oleh Jose Dima Satria, S.H., Deed No. 62 of 2023 before Notary Jose Dima
M.Kn. yang diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Satria, S.H., M.Kn. and received by the Minister of
Asasi Manusia melalui Surat Law and Human Rights through Letter
No. AHU-AH.01.09-0130619 tanggal 22 Juni 2023. No. AHU-AH.01.09-0130619 dated 22 June 2023.
Page 228
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/2 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 45 dan 46 Based on Government Regulations no. 45 and 46
Tahun 2022 serta Keputusan Menteri Keuangan of 2022 and Minister of Finance Decree
No. 516/KMK.06/2022 Tahun 2022 dan Akta No. 516/KMK.06/2022 Year 2022 and Deed of
Penyertaan Saham dengan Pemasukan dalam
Perseroan Terbatas PT Mineral Industri Indonesia Participation of Shares with Entry into a Limited
(Persero) (“MII”) yang sebelumnya disebut Liability Company PT Mineral Industri Indonesia
sebagai MIND ID No. 137 pada tanggal 21 Maret (Persero) (“MII”) which previously referred to as
2023 yang dibuat oleh Jose Dima Satria, S.H., MIND ID No. 137 on 21 March 2023 before Notary
M.Kn maka terhitung sejak tanggal 21 Maret 2023, Jose Dima Satria, S.H., M.Kn, as of 21 March 2023,
PT Mineral Industri Indonesia (Persero) memiliki PT Mineral Industri Indonesia (Persero) has
7.490.437.495 lembar saham seri B atau 65,02%. 7,490,437,495 series B shares or 65.02%. Then on
Selanjutnya pada tanggal 6 April 2023,
melanjutkan rangkaian transaksi tersebut, PT 6 April 2023, continuing the series of transactions,
Indonesia Asahan Aluminium (Persero) telah PT Indonesia Asahan Aluminum (Persero)
mengalihkan saham yang dimilikinya (saham transferred its shares (treasury shares purchased
treasuri yang dibeli pada tahun 2019) sebanyak in 2019) of 105,213,200 series B shares or 0.91%
105.213.200 lembar saham seri B atau 0,91% to PT Mineral Industri Indonesia (Persero) but
kepada PT Mineral Industri Indonesia (Persero) "Dwiwarna" shares are still owned by the
namun saham “Dwiwarna” tetap dimiliki oleh
Pemerintah. Government .
Perusahaan dan entitas anaknya (keseluruhan The scope of activities of the Company and its
dirujuk sebagai “Grup”) bergerak dalam bidang subsidiaries (collectively referred to as the “Group”)
industri tambang batubara dan aktivitas terkait, covers coal mining and related activities, including
meliputi kegiatan penyelidikan umum, eksplorasi, general surveying, exploration, exploitation,
eksploitasi, pengolahan, pengangkutan dan processing, transportation and trading,
perdagangan, pengelolaan fasilitas dermaga khusus management of special coal port facilities for
batubara baik untuk keperluan sendiri maupun pihak internal and external needs, the operation of steam
lain, pengoperasian pembangkit listrik tenaga uap power plants for internal and external needs and the
baik untuk keperluan sendiri ataupun pihak lain dan provision of consulting services related to the coal
memberikan jasa-jasa konsultasi dan rekayasa mining industry as well as its derivative products,
dalam bidang yang ada hubungannya dengan plantation development activities and healthcare
industri pertambangan batubara beserta hasil activities.
olahannya, bidang pengembangan perkebunan, dan
bidang pelayanan kesehatan.
Perusahaan berdomisili di Indonesia, dengan kantor The Company is incorporated and domiciled in
yang terdaftar di Jl. Parigi No. 1, Tanjung Enim, Indonesia. The address of its registered office is
Sumatera Selatan. Jl. Parigi No. 1, Tanjung Enim, South Sumatra.
Pada bulan Desember 2002, Perusahaan melakukan In December 2002, the Company conducted an
Penawaran Umum Saham Perdana sebanyak Initial Public Offering (“IPO”) of 346,500,000 shares
346.500.000 saham yang terdiri dari 315.000.000 which consisted of 315,000,000 divestment shares
saham divestasi yang sebelumnya dimiliki oleh previously owned by the Government as well as
Pemerintah dan 31.500.000 saham baru dengan nilai 31,500,000 new shares with a par value of Rp500
nominal Rp500 (nilai penuh) per saham dan harga (full amount) per share and an offering price of
penawaran Rp575 (nilai penuh) per saham. Rp575 (full amount) per share. The shares offered
Penawaran Umum Saham Perdana tersebut dicatat in the IPO were listed on the Indonesian Stock
di Bursa Efek Indonesia pada tanggal Exchange on 23 December 2002.
23 Desember 2002.
Page 229
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/3 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Perusahaan juga menerbitkan 173.250.000 waran The Company also issued 173,250,000 Series I
Seri I yang diberikan kepada pemegang saham warrants to the shareholders (except the
(kecuali kepada Negara Republik Indonesia) dengan Government of the Republic of Indonesia) at an
harga pelaksanaan waran sebesar Rp675 exercise price of Rp675 (full amount). As at
(nilai penuh). Pada tanggal 31 Desember 2005, 31 December 2005, these warrants were fully
seluruh waran telah dikonversi. exercised.
Dewan Komisaris, Direksi, Sekretaris Perusahaan The Board of Commissioners, the Board of
dan Vice President Satuan Pengawasan Internal Directors, the Company’s Corporate Secretary and
merupakan personil manajemen kunci Perusahaan. the Vice President of the Internal Control
Department are the key management personnel of
the Company.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan As at 31 December 2023, the composition of the
pada tanggal 31 Desember 2023 adalah sebagai Company’s Board of Commissioners and its Board
berikut: of Directors were as follows:
Komisaris Utama : Irwandy Arif : President Commissioner
Komisaris : Edmar Piterdono Hamzah : Commissioners
Carlo Brix Tewu
Komisaris Independen : Andi Pahril Pawi : Independent Commissioner
Kurnia Toha
Rahmat Hidayat Pulungan
Direktur Utama : Arsal Ismail : President Director
Direktur Keuangan dan Finance and Risk Management
Manajemen Risiko : Farida Thamrin : Director
Direktur Operasi dan Produksi : Suhedi : Operation and Production Director
Direktur Pengembangan Usaha : Rafli Yandra : Business Development Director
Direktur Sumber Daya Manusia : Suherman : Human Resources Director
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan As at 31 December 2022, the composition of the
pada tanggal 31 Desember 2022 adalah sebagai Company’s Board of Commissioners and its Board
berikut: of Directors were as follows:
Komisaris Utama dan President Commissioner and
Komisaris Independen : Agus Suhartono : Independent Commissioner
Komisaris : Devi Pradnya Paramita : Commissioners
Edmar Piterdono Hamzah
Carlo Brix Tewu
Irwandy Arif
Komisaris Independen : Andi Pahril Pawi : Independent Commissioner
Direktur Utama : Arsal Ismail : President Director
Direktur Keuangan dan Finance and Risk Management
Manajemen Risiko : Farida Thamrin : Director
Direktur Operasi dan Produksi : Suhedi : Operation and Production Director
Direktur Pengembangan Usaha : Rafli Yandra : Business Development Director
Direktur Sumber Daya Manusia : Suherman : Human Resources Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s Audit Committee
31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: as at 31 December 2023 were as follows:
Ketua : Andi Pahril Pawi : Chairman
Wakil Ketua : Kurnia Toha : Vice Chairman
Anggota : Dodi Masykur : Members
Fadhila Achmadi Rosyid
Page 230
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/4 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s Audit Committee
31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: as at 31 December 2022 were as follows:
Ketua : Andi Pahril Pawi : Chairman
Wakil ketua : Edmar Piterdono Hamzah : Vice Chairman
Anggota : Dodi Masykur : Members
Fadhila Achmadi Rosyid
Pada 31 Desember 2023, Perusahaan memiliki 1.561 As at 31 December 2023, the Company had 1,561
karyawan tetap (2022: 1.599 karyawan tetap) permanent employees (2022: 1,599 permanent
(tidak diaudit). employees) (unaudited).
Perusahaan memiliki kepemilikan langsung dan The Company has direct and indirect ownership of
kepemilikan tidak langsung pada entitas anak berikut the following subsidiaries:
ini:
Proporsi saham
biasa yang
Proporsi saham dimiliki secara
Proporsi saham biasa yang langsung oleh
biasa yang dimiliki dimiliki secara kepentingan
secara langsung langsung oleh nonpengendali/ Total asset*
Tahun oleh induk Perusahaan/ Grup/ Proportion of (sebelum eliminasi
beroperasi Proportion of Proportion of ordinary konsolidasi)/
secara ordinary ordinary shares held by Total assets*
komersial/ shares held by shares held by non-controlling (before consolidation
Commen- parent the Group interests elimination)
Kegiatan usaha/ Tempat cement of 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/
Business kedudukan/ commercial Dec 2023 Dec 2022 Dec 2023 Dec 2022 Dec 2023 Dec 2022 31 Des/Dec 31 Des/Dec
activity Domicile operations % % % % % % 2023 2022
Entitas anak melalui
kepemilikan
langsung/
Directly owned
subsidiaries
PT Batubara Bukit Penambangan batubara/ Tanjung Enim, 1997 99.39 98.00 98.00 98.00 2.00 2.00 54,320 12
Kendi (“BBK”)a) Coal mining Sumatera
Selatan/ South
Sumatra
PT Bukit Asam Perdagangan batubara/ Jakarta 2007 99.99 99.99 99.99 99.99 0.01 0.01 784,394 402,271
Prima (“BAP”) Coal trading
PT Internasional Penambangan batubara/ Palaran, 2010 51.00 51.00 51.00 51.00 49.00 49.00 773,924 1,030,487
Prima Coal Coal mining Kalimantan
(“IPC”) Timur/East
Kalimantan
PT Bukit Asam Penambangan gas Jakarta Belum 99.99 99.99 99.99 99.99 0.01 0.01 34 34
Metana Ombilin metana batubara/ beroperasi/
(“BAMO”) Coal methane gas Not yet
mining operating
PT Bukit Asam Penambangan gas Jakarta Belum 99.99 99.99 99.99 99.99 0.01 0.01 73 73
Metana Enim metana batubara/ beroperasi/
(“BAME”) Coal methane gas Not yet
Mining operating
PT Bukit Asam Pertambangan dan Tanjung Enim, Belum 99.99 99.99 99.99 99.99 0.01 0.01 313 313
Banko perdagangan/ Sumatera beroperasi/
(“BAB”) Coal mining Selatan/South Not yet
and trading Sumatra operating
PT Bukit Multi Melakukan investasi Jakarta 2014 99.91 99.99 99.99 99.99 0.09 0.01 3,079,751 2,946,135
Investama (“BMI”) pada perusahaan lain/
Investments in
other companies
PT Bukit Energi Melakukan investasi Jakarta 2015 99.60 99.99 99.99 99.99 0.04 0.01 262,089 225,834
Investama (“BEI”) pada perusahaan lain/
Investments in
other companies
Entitas anak melalui
kepemilikan tak
langsung/Indirectly
owned subsidiaries
PT Bumi Sawindo Perkebunan kelapa Tanjung Agung, 2007 - - 99.99 99.99 0.01 0.01 435,565 375,682
Permai (“BSP”) sawit dan hasil Sumatera
olahan kelapa sawit/ Selatan/
Palm plantation and South
palm processing Sumatra
*) total aset 31 Desember 2022 sudah diaudit dan total aset 31 Desember 2023 tidak diaudit *) total assets 31 December 2022 was using the audited figure and total assets 31 December
2023 was using the unaudited figure
Page 231
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/5 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Proporsi saham
biasa yang
Proporsi saham dimiliki secara
Proporsi saham biasa yang langsung oleh
biasa yang dimiliki dimiliki secara kepentingan
secara langsung langsung oleh nonpengendali/ Total aset*
Tahun oleh induk Perusahaan/ Grup/ Proportion of (sebelum eliminasi
beroperasi Proportion of Proportion of ordinary konsolidasi)/
secara ordinary ordinary shares held by Total assets*
komersial/ shares held by shares held by non-controlling (before consolidation
Commen- parent the Group interests elimination)
Kegiatan usaha/ Tempat cement of 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/
Business kedudukan/ commercial Dec 2023 Dec 2022 Dec 2023 Dec 2022 Dec 2023 Dec 2022 31 Des/Dec 31 Des/Dec
activity Domicile operations % % % % % % 2023 2022
Entitas anak melalui
kepemilikan tak
langsung (lanjutan)/
Indirectly owned
subsidiaries
(continued)
PT Bukit Prima Pelayaran/ Jakarta 2014 - - 99.99 99.99 0.01 0.01 392,239 232,721
Bahari (“BPB”) Sea voyages
PT Pelabuhan Bukit Jasa pelabuhan/ Jakarta 2014 - - 99.99 99.99 0.01 0.01 148,341 126,410
Prima (“PBP”) Port service
PT Bukit Asam Rumah sakit, klinik, Tanjung Enim, 2014 - - 97.50 97.50 2.50 2.50 69,010 54,085
Medika (“BAM”) poliklinik, poliklinik Sumatera
Spesialis, dan Selatan/South
balai pengobatan/ Sumatra
Hospital, clinic,
polyclinic, specialist
polyclinic, and
medical services
PT Satria Bahana Jasa penambangan Tanjung Enim, 2014 - - 95.00 95.00 5.00 5.00 1,969,428 1,936,525
Sarana (”SBS”) dan sewa/Mining service Sumatera
and rental Selatan/
South
Sumatra
PT Bukit Energi Perdagangan, Jakarta 2015 - - 99.62 99.62 0.38 0.38 177,369 140,745
Servis jasa, perbengkelan,
Terpadu (“BEST”) pembangunan,
perindustrian, dan
pengangkutan/
Trading, service,
workshop, construction,
industry, and
transportation
PT Penajam Jasa pelabuhan/ Jakarta 2016 - - 72.00 72.00 28.00 28.00 25,780 17,079
Internasional Port services
Terminal (“PIT”)
PT Bukit Multi Properti Real estat dan konstruksi/ Jakarta 2019 - - 99.90 99.90 0.10 0.10 19,686 11,180
(“BMP”) Real estate and
Construction
*) total aset 31 Desember 2022 sudah diaudit dan total aset 31 Desember 2023 tidak diaudit *) total assets 31 December 2022 was using the audited figure and total assets 31 December
2023 was using the unaudited figure
Catatan: Notes:
a) Operasi penambangan dihentikan sementara. a) Mining operations have been temporarily
suspended.
Page 232
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/6 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi material yang Presented below are the material accounting
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan policies adopted for the preparation of the
konsolidasian Grup. Kebijakan ini telah diaplikasikan consolidated financial statements of the Group.
secara konsisten terhadap semua tahun yang These policies have been consistently applied to all
disajikan, kecuali dinyatakan lain. of the years presented, unless otherwise stated.
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of the preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah The Group’s consolidated financial statements
disusun berdasarkan Standar Akuntansi have been prepared in accordance with the
Keuangan di Indonesia dan Peraturan yang Indonesian Financial Accounting Standards
ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) and with the Regulations of the Financial
No. VIII.G.7 mengenai Pedoman Penyajian Services Authority (“OJK”) No. VIII.G.7
Laporan Keuangan. concerning Guidance on Financial Statements
Presentation.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep harga perolehan, kecuali been prepared under the historical cost
untuk aset keuangan yang dinilai pada nilai wajar convention, except for financial assets at fair
melalui pendapatan komprehensif lain yang value through other comprehensive income
diakui berdasarkan nilai wajar, serta which is recognised at fair value and using the
menggunakan dasar akrual kecuali untuk accrual basis except for the consolidated
laporan arus kas konsolidasian. statements of cash flows.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statement of cash flows is
menggunakan metode langsung dengan prepared based on the direct method by
mengelompokkan arus kas berdasarkan aktivitas classifying cash flows on the basis of operating,
operasi, investasi, dan pendanaan. Untuk tujuan investing and financing activities. For the
penyusunan laporan arus kas konsolidasian, kas purpose of the consolidated statements of cash
dan setara kas mencakup kas, kas di bank, dan flows, cash and cash equivalents include cash
deposito dengan jangka waktu tiga bulan atau on hand, cash in banks and time deposits with
kurang. a maturity of three months or less.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial statements
konsolidasian ini, dibulatkan dan disajikan dalam are rounded to and stated in millions of Rupiah
jutaan Rupiah (“Rp”), kecuali dinyatakan lain. (“Rp”), unless otherwise specified. Refer to
Lihat Catatan 2d untuk informasi mata uang Note 2d for information on the functional
fungsional. currency.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in accordance with Indonesian
Indonesia memerlukan penggunaan estimasi dan Financial Accounting Standards requires the
asumsi akuntansi penting tertentu. Penyusunan use of certain critical accounting estimates and
laporan keuangan konsolidasian juga assumptions. It also requires management to
mengharuskan manajemen untuk membuat exercise its judgement in the process of
pertimbangan dalam proses penerapan applying the Group’s accounting policies. The
kebijakan akuntansi Grup. Area-area yang areas involving a higher degree of judgement or
memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih complexity, or areas where assumptions and
tinggi atau kompleks, atau area di mana asumsi estimates are significant to the consolidated
dan estimasi yang berdampak signifikan financial statements are disclosed in Note 4.
terhadap laporan keuangan konsolidasian
diungkapkan dalam Catatan 4.
Page 233
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/7 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Perubahan pada Pernyataan Standar b. Changes to Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) Accounting Standards (“SFAS”)
Penerapan dari amendemen terhadap standar The adoption of the following amendments to
akuntansi, yang berlaku efektif sejak tanggal 1 accounting standards which are effective from 1
Januari 2023 tidak menyebabkan perubahan January 2023 did not result in substantial
signifikan atas kebijakan akuntansi Grup dan changes to the Group’s accounting policies and
tidak memberikan dampak yang material had no material effect on the amounts reported
terhadap jumlah yang dilaporkan di laporan in the consolidated financial statements for the
keuangan konsolidasian pada tahun berjalan:
current year:
- Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan - The amendments to SFAS 1 “Presentation
Keuangan” tentang pengungkapan of Financial Statements” about disclosure of
kebijakan akuntansi accounting policies
- Amendemen PSAK 16 “Aset Tetap” tentang - The amendments to SFAS 16 “Property,
hasil sebelum penggunaan yang Plant and Equipment” about proceeds
diintensikan before intended use
- Amendemen PSAK 25 “Kebijakan - The amendments to SFAS 25 “Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi Policies, Changes in Accounting Estimates
dan Kesalahan” tentang definisi estimasi and Errors” about definition of accounting
akuntansi estimates
- Amendemen PSAK 46 “Pajak Penghasilan” - Amendment SFAS 46 “Income taxes” about
tentang Pajak Tangguhan terkait Aset dan Deferred Tax arising related to Assets and
Liabilitas yang timbul dari Transaksi Tunggal Liabilities arising from a single transactions
- Amendemen PSAK 46 “Pajak Penghasilan” - Amendment SFAS 46 “Income taxes”
tentang Reformasi Pajak Internasional about International Tax Reform – Pillar Two
Ketentuan Model Pilar Dua Model Rules
Standar baru dan amendemen tertentu telah New standards and amendments have been
diterbitkan tetapi tidak wajib diterapkan pada published that are not mandatory for the year
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended on 31 December 2023 and have not been
2023 dan belum diterapkan secara dini oleh adopted early by the Group:
Grup:
- Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan - The amendments to SFAS 1 “Presentation
Keuangan” tentang kewajiban of Financial Statements” about the
diklasifikasikan antara lancar dan tidak classification of liabilities between current
lancar and non-current
- PSAK 74 "Kontrak Asuransi" - SFAS 74 "Insurance Contracts"
- Amendemen PSAK 74 “Kontrak Asuransi - Amendment to SFAS 74 “Insurance
tentang Penerapan Awal PSAK 74 dan Contracts regarding Initial Application of
PSAK 71 - Informasi Komparatif” SFAS 74 and SFAS 71 - Comparative
Information”
- Amendemen PSAK 1 "Penyajian Laporan - The amendments to SFAS 1 "Presentation
Keuangan“ tentang liabilitas jangka panjang of Financial Statements" about non-current
dengan kovenan liabilities with covenants
- Amendemen PSAK 73 "Sewa“ tentang sewa - The amendment to SFAS 73 "Leases"
jual dan sewa balik about leases on sale and leaseback
Page 234
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/8 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Perubahan pada Pernyataan Standar b. Changes to Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) (lanjutan) Accounting Standards (“SFAS”) (continued)
Standar baru dan amendemen terhadap standar New standards and amendments to the above
akuntansi di atas berlaku efektif mulai 1 Januari accounting standards are effective from
2024, kecuali PSAK 74 dan Amendemen PSAK 1 January 2024, except for SFAS 74 and
74 yang berlaku efektif mulai 1 Januari 2025, Amendment to SFAS 74 which is effective
tetapi penerapan dini diperkenankan. beginning 1 January 2025, but early adoption is
permitted.
Mulai 1 Januari 2024, referensi terhadap Beginning 1 January 2024, references to the
masing-masing PSAK dan ISAK diubah individual PSAKs and ISAKs will be changed as
sebagaimana diterbitkan oleh Dewan Standar published by the Financial Accounting
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Standards Board of the Institute of Indonesia
(“DSAK-IAI”). Chartered Accountants (“DSAK-IAI”).
Pada saat penerbitan laporan keuangan As at the issuance date of these consolidated
konsolidasian ini, Grup sedang mempelajari financial statements, the Group is evaluating
dampak yang mungkin timbul dari penerapan the potential impact of these new standards and
standar baru dan Amendemen pada laporan amendments on the Group’s consolidated
keuangan konsolidasian Grup. financial statements.
c. Prinsip-prinsip konsolidasi c. Principles of consolidation
i. Entitas anak i. Subsidiaries
i.1. Konsolidasi i.1. Consolidation
Entitas anak merupakan semua entitas Subsidiaries include all entities
(termasuk entitas bertujuan khusus), di (including structured entities) over which
mana Grup memiliki pengendalian. Grup the Group has control. The Group
mengendalikan suatu entitas ketika controls an entity when the Group is
memiliki hak atas imbal hasil variabel dari exposed to, or has rights to, variable
keterlibatannya dengan suatu entitas dan returns from its involvement with the
memiliki kemampuan untuk entity and has the ability to affect those
memengaruhi imbal hasil tersebut returns through its power over the entity.
melalui kekuasaannya atas entitas
tersebut.
Entitas anak dikonsolidasi sejak tanggal Subsidiaries are consolidated from the
pengendalian beralih kepada Grup dan date on which control is transferred to
tidak lagi dikonsolidasi sejak tanggal the Group and are de-consolidated from
hilangnya pengendalian. the date on which that control ceases.
Saldo, transaksi, penghasilan, dan Intragroup balances, transactions,
beban intra kelompok usaha dieliminasi. income and expenses are eliminated.
Keuntungan dan kerugian hasil dari Profits and losses resulting from
transaksi intra kelompok usaha yang intragroup transactions that are
diakui dalam aset juga dieliminasi. recognised in assets are also eliminated.
Kebijakan akuntansi entitas anak telah The accounting policies of subsidiaries
diubah seperlunya untuk memastikan have been amended where necessary to
konsistensi penerapan kebijakan oleh ensure consistency with the policies
Grup. adopted by the Group.
Page 235
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/9 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
\
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
i. Entitas anak (lanjutan) i. Subsidiaries (continued)
i.1. Konsolidasi (lanjutan) i.1. Consolidation (continued)
Grup menerapkan metode akuisisi untuk The Group applies the acquisition
mencatat setiap kombinasi bisnis. method to account for business
Imbalan yang dialihkan untuk combinations. The consideration
mengakuisisi entitas anak adalah nilai transferred for the acquisition of a
wajar aset yang dialihkan, liabilitas yang subsidiary is the fair value of the assets
diakui oleh pihak pengakusisi kepada transferred, the liabilities incurred to the
pemilik sebelumnya dari entitas yang former owners of the acquiree and the
diakuisisi dan kepentingan ekuitas yang equity interests issued by the Group.
diterbitkan oleh Grup.
Imbalan yang dialihkan termasuk nilai The consideration transferred includes
wajar setiap aset atau liabilitas yang the fair value of any asset or liability
dihasilkan dari suatu kesepakatan resulting from a contingent
imbalan kontinjensi. Aset teridentifikasi, consideration arrangement. The
liabilitas dan liabilitas kontinjensi yang identifiable assets acquired, liabilities
diambil alih dalam suatu kombinasi bisnis and contingent liabilities assumed in a
diukur pada awalnya sebesar nilai wajar business combination are measured
pada tanggal akuisisi. initially at their fair values at the
acquisition dates.
Grup mengakui kepentingan The Group recognises any
nonpengendali pada pihak yang diakuisisi non-controlling interest in an acquiree
untuk setiap akuisisi baik sebesar nilai on an acquisition-by-acquisition basis,
wajar atau sebesar bagian proporsional either at fair value or at the non-
kepentingan nonpengendali atas aset controlling interest’s proportionate share
neto pihak yang diakuisisi. Kepentingan of the acquiree’s net assets. Non-
nonpengendali disajikan di ekuitas dalam controlling interests are reported as
laporan posisi keuangan konsolidasian, equity in the consolidated statements of
terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk. financial position, separately from the
owner’s equity of the parent.
Biaya terkait akuisisi dibebankan pada Acquisition-related costs are expensed
saat terjadinya. as incurred.
i.2. Akuisisi i.2. Acquisition
Jika kombinasi bisnis diperoleh secara If the business combination is achieved
bertahap, Grup akan mengukur in stages, the Group will remeasure its
kepentingan ekuitas yang sebelumnya previously held equity interest in the
dimiliki oleh pihak yang diakuisisi sebesar acquiree at its fair value at the
nilai wajar pada tanggal akuisisi dan acquisition date and recognise the
mengakui keuntungan atau kerugian yang resulting gain or loss, if any, in profit or
dihasilkan, jika ada, dalam laba rugi. loss. Any contingent consideration to be
Imbalan kontinjensi yang masih harus transferred by the Group is recognised
dialihkan oleh Grup diakui sebesar nilai at its fair value as at the acquisition date.
wajar pada tanggal akuisisi. Perubahan Subsequent changes to the fair value of
selanjutnya atas nilai wajar imbalan the contingent consideration that is
kontinjensi yang diakui sebagai aset atau deemed an asset or liability are
liabilitas dan dicatat dalam laba rugi. recognised in profit or loss. Contingent
Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan consideration that is classified as equity
sebagai ekuitas tidak diukur kembali dan is not remeasured, and its subsequent
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan settlement is accounted for in equity.
dalam ekuitas.
Page 236
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/10 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
i. Entitas anak (lanjutan) i. Subsidiaries (continued)
i.2. Akuisisi (lanjutan) i.2. Acquisition (continued)
Selisih lebih antara imbalan yang The excess of the consideration
dialihkan, jumlah setiap kepentingan transferred, the amount of
nonpengendali dalam pihak yang non-controlling interests in the acquiree
diakuisisi, dan nilai wajar pada tanggal and the acquisition-date fair value of
akuisisi dari kepemilikan ekuitas yang any previous equity interest in the
sebelumnya dimiliki oleh pihak acquiree over the fair value of the
pengakuisisi pada pihak yang diakuisisi, Group’s share of the identifiable net
dibandingkan dengan nilai wajar bagian assets acquired is recorded as goodwill.
Grup atas aset bersih teridentifikasi yang If those amounts are less than the fair
diakuisisi, dicatat sebagai goodwill. Jika value of the net identifiable assets of the
jumlah tersebut lebih kecil dari nilai wajar subsidiary acquired, and the
atas aset bersih teridentifikasi entitas anak measurement of all amounts has been
yang diakuisisi dan pengukuran atas reviewed, in the case of a bargain
seluruh jumlah tersebut telah ditelaah, purchase, the difference is recognised
dalam hal pembelian dengan diskon, directly in profit or loss.
selisih tersebut diakui secara langsung
dalam laba rugi.
ii. Entitas asosiasi dan ventura bersama ii. Associates and joint ventures
Entitas asosiasi adalah suatu entitas di mana Associates are entities over which the
Grup mempunyai pengaruh signifikan, tetapi Group has significant influence but not
tidak mengendalikan. Secara umum, Grup control. Generally, the Group owns 20% or
memiliki 20% atau lebih hak suara, tetapi tidak more of the voting rights but not exceeding
melebihi 50% hak suara. Investasi pada 50%. Investments in associates are
entitas asosiasi dicatat pada laporan accounted for in the consolidated financial
keuangan konsolidasian menggunakan statements using the equity method less
metode ekuitas dikurangi kerugian penurunan impairment losses, if any.
nilai, jika ada.
Ventura bersama merupakan pengaturan A joint venture is a joint arrangement under
bersama antara beberapa pihak yang which the parties which share joint control
melakukan kesepakatan pengendalian have the rights to the net assets of the
bersama yang memiliki hak atas aset neto arrangement. Joint ventures are accounted
pengaturan tersebut. Ventura bersama ini for using the equity method less impairment
menggunakan metode ekuitas dikurangi losses, if any.
kerugian penurunan nilai, jika ada.
Page 237
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/11 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
ii. Entitas asosiasi dan ventura bersama ii. ii. Associates and joint ventures (continued)
(lanjutan)
• Metode ekuitas • Equity method of accounting
Dalam menerapkan metode ekuitas, In applying the equity method of
bagian Grup atas laba rugi entitas accounting, the Group’s share of its
asosiasi atau ventura bersama setelah associate’s or joint venture’s
perolehan diakui dalam laba rugi, dan post-acquisition profit or loss is
bagian Grup atas penghasilan recognised in profit or loss and its
komprehensif lain setelah tanggal share of post-acquisition other
perolehan diakui dalam penghasilan comprehensive income is recognised
komprehensif lain. in other comprehensive income.
Perubahan dan penerimaan distribusi dari These post-acquisition movements
entitas asosiasi atau ventura bersama and distributions received from an
setelah tanggal perolehan disesuaikan associate or joint venture are adjusted
terhadap nilai tercatat investasi. against the carrying amounts of the
investment.
Jika bagian Grup atas rugi entitas When the Group’s share of the losses
asosiasi atau ventura bersama sama of an associate or a joint venture
dengan atau melebihi kepentingannya equals or exceeds its interest in the
pada entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture, including
bersama, termasuk piutang tidak lancar any other unsecured non-current
tanpa jaminan, maka Grup menghentikan receivables, the Group does not
pengakuan bagiannya atas rugi lebih recognise further losses, unless it has
lanjut, kecuali Grup memiliki kewajiban obligations to make payments or has
untuk melakukan pembayaran atau telah made payments on behalf of the
melakukan pembayaran atas nama associate or joint venture.
entitas asosiasi atau ventura bersama.
Keuntungan yang belum direalisasi atas Unrealised gains on transactions
transaksi antara Grup dengan entitas between the Group and its associates
asosiasi atau ventura bersama dieliminasi or joint venture are eliminated to the
sebesar bagian Grup dalam entitas extent of the Group’s interest in the
asosiasi atau ventura bersama tersebut. associate or joint venture. Unrealised
Kerugian yang belum direalisasi juga losses are also eliminated unless the
dieliminasi kecuali transaksi tersebut transaction provides evidence of
memberikan bukti penurunan nilai atas impairment of the asset being
aset yang ditransfer. Kebijakan akuntansi transferred. The accounting policies of
entitas asosiasi atau ventura bersama the associate or joint venture will be
akan disesuaikan apabila diperlukan agar changed where necessary to ensure
konsisten dengan kebijakan akuntansi consistency with the accounting
Grup. policies adopted by the Group.
Dividen yang akan diterima dari entitas Dividend receivables from an
asosiasi atau ventura bersama diakui associate or a joint venture are
sebagai pengurang jumlah tercatat recognised as reductions in the
investasi. carrying amounts of the investment.
Page 238
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/12 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
ii. Entitas asosiasi dan ventura bersama iii. ii. Associates and joint ventures (continued)
(lanjutan)
• Metode ekuitas (lanjutan) • Equity method of accounting
(continued)
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup At each reporting date, the Group
menentukan apakah terdapat bukti determines whether there is any
objektif bahwa telah terjadi penurunan objective evidence that the investment
nilai atas investasi pada entitas asosiasi in an associate or joint venture is
atau ventura bersama. Jika bukti tersebut impaired. If any such evidence exists,
ada, maka Grup menghitung besarnya the Group calculates the amount of
penurunan nilai sebagai selisih antara impairment as the difference between
jumlah yang terpulihkan dan nilai tercatat the recoverable amount of the
atas investasi pada entitas asosiasi atau associate or joint venture and its
ventura bersama dan mengakui selisih carrying value and recognises the
tersebut pada laba rugi. amount in profit or loss.
• Pelepasan • Disposals
Investasi pada entitas asosiasi atau An investment in an associate or joint
ventura bersama dihentikan venture is derecognised when the
pengakuannya apabila Grup tidak lagi Group loses significant influence and
memiliki pengaruh signifikan. Grup any retained equity interest in the entity
mengukur investasi yang tersisa sebesar is remeasured at its fair value. The
nilai wajar. Selisih antara jumlah tercatat difference between the carrying
investasi yang tersisa pada tanggal amount of the retained interest at the
hilangnya pengaruh signifikan dan nilai date on which significant influence is
wajarnya diakui dalam laba rugi. lost and its fair value is recognised in
profit or loss.
Keuntungan dan kerugian yang timbul Gains and losses arising from partial
dari pelepasan sebagian atau dilusi yang the disposal or dilution of an
timbul pada investasi pada entitas investment in an associate and a joint
asosiasi dan ventura bersama di mana venture in which significant influence is
pengaruh signifikan masih dipertahankan retained are recognised in profit or
diakui dalam laba rugi dan hanya suatu loss, and only a proportionate share of
bagian proporsional atas jumlah yang the amount previously recognised in
telah diakui sebelumnya pada other comprehensive income is
penghasilan komprehensif lain yang reclassified to profit or loss where
direklasifikasi ke laba rugi. appropriate.
d. Penjabaran mata uang asing d. Foreign currency transactions
i. Mata uang fungsional dan penyajian i. Functional and presentation currency
Akun-akun yang disertakan dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan setiap entitas anggota Grup each of the Group’s entities are measured
diukur menggunakan mata uang yang using the currency of the primary economic
sesuai dengan lingkungan ekonomi utama di environment in which the entity operates
mana entitas beroperasi (“mata uang (the “functional currency”). The
fungsional”). Laporan keuangan consolidated financial statements are
konsolidasian disajikan dalam Rupiah yang presented in Rupiah which is the
merupakan mata uang fungsional Company’s functional currency and the
Perusahaan dan penyajian Grup. Group’s presentation currency.
Page 239
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/13 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) d. Foreign currency transactions (continued)
ii. Transaksi dan saldo ii. Transaction and balance
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Foreign currency transactions are
menjadi mata uang fungsional translated into the functional currency
menggunakan kurs yang berlaku pada using the exchange rates prevailing as at
tanggal transaksi. Pada tanggal pelaporan, the dates of the transactions. As at the
setiap aset dan liabilitas moneter dalam reporting date, monetary assets and
mata uang asing disesuaikan untuk liabilities denominated in foreign currency
mencerminkan kurs yang berlaku pada are adjusted to reflect the prevailing
tanggal tersebut. Keuntungan dan kerugian exchange rates on such dates. Foreign
selisih kurs yang timbul dari penyelesaian exchange gains and losses arising from the
transaksi dalam mata uang asing dan dari settlement of such transactions in foreign
penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam currencies, and from the translation at the
mata uang asing menggunakan kurs yang end of year exchange rates of monetary
berlaku pada akhir tahun diakui dalam laba assets and liabilities denominated in
rugi. foreign currencies are recognised in profit
or loss.
Kurs yang digunakan berdasarkan Jakarta The exchange rates used are based on the
Interbank Spot Dollar Rate (“JISDOR”) dan Jakarta Interbank Spot Dollar Rate
kurs transaksi yang diterbitkan Bank (“JISDOR”). The transaction rates
Indonesia adalah sebagai berikut: published by Bank Indonesia were as
follows:
2023 2022
1 Dolar Amerika Serikat (“AS$”) 15,439 15,592 United States Dollars (“US$”)
1 Dolar Australia (“AU$”) 10,565 10,581 Australian Dollars (“AU$”)
1 Dolar Singapura (“SG$”) 11,712 11,659 Singapore Dollars (“SG$”)
1 Euro (“€”) 17,139 16,713 Euro (“€”)
iii. Entitas dalam Grup iv. iii. Entities within the Group
Hasil usaha operasi dan posisi keuangan The results of the operations and the
dari seluruh entitas anak Grup yang memiliki financial position of all the Group’s
mata uang fungsional yang berbeda dengan subsidiaries that have a functional currency
mata uang penyajian Perusahaan, different from the Company’s presentation
ditranslasikan dalam mata uang penyajian currency are translated into the Company’s
Perusahaan sebagai berikut: presentation currency as follows:
(a) Aset dan liabilitas yang disajikan pada (a) The assets and liabilities presented in
laporan posisi keuangan konsolidasian, the consolidated statement of financial
dijabarkan pada kurs penutup tanggal position are translated at the closing
laporan posisi keuangan konsolidasian rate on the date of the consolidated
tersebut; statement of financial position;
(b) Penghasilan dan beban untuk setiap (b) The income and expenses for each
laba rugi dijabarkan menggunakan kurs profit or loss are translated at the
rata-rata (kecuali jika rata-rata tersebut average exchange rates of the period
bukan perkiraan wajar efek kumulatif (unless the average does not provide a
dari kurs yang berlaku pada tanggal reasonable approximation of the
transaksi, maka penghasilan dan beban cumulative effect of the rates prevailing
dijabarkan menggunakan kurs tanggal on the transaction dates, in which case
transaksi); dan the income and expenses are
translated at the rates prevailing on the
dates of the transactions); and
(c) Seluruh selisih kurs yang timbul diakui (c) All of the resulting exchange
dalam penghasilan komprehensif lain. differences are recognised in other
comprehensive income.
Page 240
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/14 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) d. Foreign currency transactions (continued)
iii. Entitas dalam Grup (lanjutan) iii. Entities within the Group (continued)
Perubahan nilai wajar efek moneter yang Changes in the fair values of monetary
didenominasikan dalam mata uang asing securities denominated in foreign currency
yang diklasifikasikan sebagai aset classified as financial assets at fair value
keuangan yang dinilai pada nilai wajar through other comprehensive income are
melalui pendapatan komprehensif lain analysed between based on the translation
dianalisis antara selisih pejabaran yang differences arising from changes in the
timbul dari perubahan biaya perolehan amortised cost of the security and other
diamortisasi efek dan perubahan nilai changes in the carrying amounts of the
tercatat efek lainnya. Selisih penjabaran securities. Translation differences related
terkait dengan perubahan biaya perolehan to changes in amortised cost are
diamortisasi diakui di dalam laba rugi, dan recognised in profit or loss, and other
perubahan nilai tercatat lainnya diakui pada changes in carrying amount are recognised
laba komprehensif lainnya. in other comprehensive income.
e. Kas dan setara kas e. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank, Cash and cash equivalents consist of cash on
dan deposito berjangka yang jatuh tempo dalam hand, cash in banks and time deposits with
jangka waktu tiga bulan atau kurang pada saat original maturity periods of three months or less
penempatan yang tidak digunakan sebagai at original that are not used as collateral or
jaminan atau tidak dibatasi penggunaannya. restricted.
f. Piutang f. Receivables
Piutang usaha adalah jumlah piutang pelanggan Trade receivables are amounts due from
atas penjualan barang atau jasa yang diberikan customers for goods sold or services performed
sehubungan dengan kegiatan usaha biasa. in the ordinary course of business. Other
Piutang lainnya adalah jumlah piutang pihak receivables are amounts due from third or
ketiga atau pihak berelasi diluar kegiatan usaha related parties for transactions outside the
biasa. Jika penagihan diperkirakan diharapkan ordinary course of business. If collection is
selesai dalam satu tahun atau kurang, piutang expected in one year or less, they are classified
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, as current assets. If not, they are presented as
piutang disajikan sebagai aset tidak lancar. non-current assets.
Piutang usaha pada awalnya diakui sebesar Trade receivables are recognised initially at fair
nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya value and subsequently measured at amortised
perolehan diamortisasi dengan menggunakan cost using the effective interest method, if the
metode suku bunga efektif, apabila dampak impact of discounting is significant, less any
pendiskontoan signifikan, dikurangi dengan provision for impairment.
provisi atas penurunan nilai.
Page 241
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/15 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Piutang (lanjutan) f. Receivables (continued)
Kerugian penurunan nilai piutang disajikan Impairment losses on receivables are
sebagai bagian kerugian penurunan nilai bersih presented as part of the net impairment losses
dalam laba usaha. Jumlah yang selanjutnya within operating profit. Subsequent recoveries
dapat dipulihkan kembali atas piutang yang of amounts previously written off are credited
sebelumnya telah dihapusbukukan, dikreditkan against the same line item.
terhadap item baris yang sama.
Lihat Catatan 2o untuk informasi lebih lanjut See Note 2o for further information regarding
mengenai kebijakan penentuan jumlah the policy on the determination of the amount
cadangan kerugian piutang Grup. for the loss allowance on the Group’s
receivables.
Piutang non-usaha dari pihak berelasi pada Non-trade receivables from related parties are
awalnya disajikan sebagai aset tidak lancar initially presented as non-current assets unless
kecuali jika ada alasan tertentu untuk disajikan there are specific reasons for them to be
sebagai aset lancar pada laporan posisi presented as current assets in the
keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
g. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi g. Transactions with related parties
Grup telah melakukan transaksi dengan pihak- The Group has entered into transactions with
pihak berelasi tertentu, sesuai dengan PSAK 7, certain related parties, as defined in SFAS 7,
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. “Related Party Disclosures”.
Berdasarkan Peraturan OJK No. VIII.G.7, Based on OJK Regulation No. VIII.G.7,
entitas berelasi dengan Pemerintah merupakan Government-related entities include any entity
entitas yang dikendalikan, dikendalikan that is controlled, jointly controlled, or
bersama, atau dipengaruhi secara signifikan significantly influenced by the Government.
oleh Pemerintah.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan batubara dan produksi perkebunan Coal and plantation inventories are valued at
diakui sebesar nilai yang lebih rendah antara the lower of cost or net realisable value. Cost
harga perolehan dengan nilai realisasi neto. is determined based on the weighted average
Harga perolehan ditentukan berdasarkan cost incurred during the year and comprises
metode rata-rata tertimbang atas biaya yang materials, labour and overheads based on
terjadi selama tahun berjalan dan terdiri dari normal operating capacity related to mining
biaya bahan baku, tenaga kerja, serta alokasi and plantation activities. The net realisable
biaya overhead berdasarkan kapasitas operasi value is the estimated selling price in the
normal yang berkaitan dengan aktivitas ordinary course of business less the estimated
penambangan dan perkebunan. Nilai realisasi costs of completion and the estimated costs
neto adalah estimasi harga jual dalam kegiatan necessary to make the sale.
usaha biasa dikurangi estimasi biaya
penyelesaian dan estimasi biaya yang
diperlukan untuk membuat penjualan.
Page 242
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/16 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Persediaan (lanjutan) h. Inventories (continued)
Perlengkapan dan suku cadang diakui pada Materials and spare parts are valued at cost,
harga perolehan, ditentukan dengan metode determined on a weighted average method,
rata-rata tertimbang, setelah dikurangi less the provision for obsolete and slow-moving
penyisihan untuk persediaan usang dan inventory.
bergerak lambat.
Penyisihan untuk perlengkapan dan suku The provision for obsolete and slow-moving
cadang yang usang dan bergerak lambat materials and spare parts is determined on the
ditentukan berdasarkan estimasi penggunaan basis of the estimated future usage of individual
masing-masing jenis persediaan pada masa inventory items. Supplies and materials are
mendatang. Bahan pendukung kegiatan charged to production costs in the year in which
pemeliharaan dicatat sebagai beban produksi they are used.
pada tahun yang digunakan.
i. Aset eksplorasi dan evaluasi i. Exploration and evaluation assets
Aktivitas eksplorasi dan evaluasi meliputi Exploration and evaluation activity involves
mencari sumber daya mineral setelah Grup searching for mineral resources after the Group
memperoleh hak hukum untuk mengeksplorasi has obtained the legal right to explore a specific
suatu wilayah tertentu, menentukan kelayakan area, determining the technical feasibility and
teknis dan menilai komersial atas sumber daya assessing the commercial viability of an
mineral spesifik. identified resource.
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi termasuk Exploration and evaluation expenditure
biaya yang berhubungan langsung dengan: includes costs that are directly attributable to
the following:
- perolehan hak untuk eksplorasi; - acquisition of rights to explore;
- kajian topografi, geologi, geokimia, dan - topographical, geological, geochemical
geofisika; and geophysical studies;
- pengeboran eksplorasi; - exploratory drilling;
- pemaritan dan pengambilan contoh; dan - trenching and sampling; and
- aktivitas yang terkait dengan evaluasi - activities involved in evaluating the
kelayakan teknis dan komersial atas technical feasibility and commercial
penambangan sumber daya mineral. viability of extracting mineral resources.
Biaya eksplorasi dan evaluasi yang Exploration and evaluation expenditure related
berhubungan dengan suatu area of interest to an area of interest is written off as incurred,
dibebankan pada saat terjadinya kecuali biaya unless it is capitalised and carried forward, on
tersebut dikapitalisasi dan ditangguhkan, an area of interest basis, provided that one of
berdasarkan area of interest, apabila memenuhi the following conditions is met:
salah satu dari ketentuan berikut ini:
(i) terdapat hak untuk mengeksplorasi dan (i) the tenure rights of an area are current
mengevaluasi suatu area dan biaya and it is considered probable that the
tersebut diharapkan dapat diperoleh costs will be recouped through the
kembali melalui keberhasilan successful development and exploitation
pengembangan dan eksploitasi di area of of the area of interest or, alternatively,
interest tersebut atau melalui penjualan through its sale; or
atas area of interest tersebut; atau
Page 243
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/17 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Aset eksplorasi dan evaluasi (lanjutan) i. Exploration and evaluation assets
(continued)
Biaya eksplorasi dan evaluasi yang Exploration and evaluation expenditure related
berhubungan dengan suatu area of interest to an area of interest is written off as incurred,
dibebankan pada saat terjadinya kecuali biaya unless it is capitalised and carried forward, on
tersebut dikapitalisasi dan ditangguhkan, an area of interest basis, provided that one of
berdasarkan area of interest, apabila memenuhi the following conditions is met: (continued)
salah satu dari ketentuan berikut ini: (lanjutan)
(ii) kegiatan eksplorasi dalam area of interest (ii) exploration activities in the area of interest
tersebut belum mencapai tahap yang have not yet reached a stage which
memungkinkan penentuan adanya permits a reasonable assessment of the
cadangan terbukti yang secara ekonomis existence or otherwise of economically
dapat diperoleh, serta kegiatan yang aktif recoverable reserves and active and
dan signifikan dalam atau berhubungan significant operations in or in relation to the
dengan area of interest tersebut masih area of interest are ongoing.
berlanjut.
Biaya yang dikapitalisasi mencakup biaya-biaya Capitalised costs include costs directly related
yang berkaitan langsung dengan aktivitas to exploration and evaluation activities in the
eksplorasi dan evaluasi pada area of interest relevant area of interest, and exclude physical
yang relevan, tidak termasuk aset berwujud assets which are recorded in fixed assets.
yang dicatat sebagai aset tetap. Biaya umum General and administrative costs are allocated
dan administrasi dialokasikan sebagai aset to exploration or evaluation assets only to the
eksplorasi atau evaluasi hanya jika biaya extent that those costs can be related directly
tersebut berkaitan langsung dengan to finding mineral resources in the relevant area
menemukan sumber daya mineral pada area of of interest.
interest yang relevan.
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi yang Capitalised exploration and evaluation
dikapitalisasi dihapusbukukan ketika kondisi di expenditure is written off when the above
atas tidak lagi terpenuhi. conditions are no longer satisfied.
Oleh karena aset eksplorasi dan evaluasi tidak As the exploration and evaluation assets are
tersedia untuk digunakan, maka aset tersebut not available for use, they are not depreciated.
tidak disusutkan.
Aset eksplorasi dan evaluasi diuji penurunan Exploration and evaluation assets are
nilainya ketika fakta dan kondisi assessed for impairment if facts and
mengindikasikan adanya penurunan nilai. Aset circumstances indicate that impairment may
eksplorasi dan evaluasi juga diuji penurunan exist. Exploration and evaluation assets are
nilainya ketika terjadi penemuan cadangan also tested for impairment once commercial
komersial, sebelum aset tersebut ditransfer ke reserves are found, before the assets are
“properti penambangan - tambang dalam transferred to “mining properties - mines under
pengembangan”. development”.
Pengeluaran yang terjadi sebelum entitas Expenditure incurred before the entity has
memperoleh hak hukum untuk mengeksplorasi obtained the legal right to explore a specific
suatu area spesifik dibiayakan pada saat area is expensed as incurred.
terjadinya.
Page 244
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/18 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
j. Properti penambangan j. Mining properties
Biaya pengembangan yang dikeluarkan oleh Development expenditure incurred by or on
atau atas nama Grup diakumulasikan secara behalf of the Group is accumulated separately
terpisah untuk setiap area of interest pada saat for each area of interest in which economically
cadangan terpulihkan yang secara ekonomis recoverable resources have been identified.
dapat diidentifikasi. Biaya tersebut termasuk Such expenditure comprises costs directly
biaya yang dapat diatribusikan secara attributable to the construction of a mine and
langsung pada konstruksi tambang dan the related infrastructure and excludes physical
infrastruktur terkait, tidak termasuk biaya aset assets and land rights which are recorded as
berwujud dan hak atas tanah yang dicatat fixed assets.
sebagai aset tetap.
Saldo properti penambangan diamortisasi The balance of mining properties is amortised
selama umur properti menggunakan metode over the life of the property using the units of
unit produksi sejak tanggal dimulainya operasi production method from the date of the
komersial. Amortisasi tersebut menggunakan commencement of commercial operations. The
basis estimasi cadangan. Perubahan dalam amortisation is based on estimated reserves.
estimasi cadangan dilakukan secara Changes in estimated reserves are accounted
prospektif, dimulai dari awal tahun terjadinya for on a prospective basis from the beginning
perubahan. of the year in which the change occurs.
Ketika keputusan pengembangan telah diambil, Once a development decision has been taken,
jumlah tercatat aset eksplorasi dan evaluasi the carrying amount of the exploration and
pada area of interest tertentu dipindahkan evaluation assets in respect of the area of
sebagai “tambang dalam pengembangan” pada interest is transferred to “mines under
akun properti penambangan dan digabung development” within mining properties and
dengan pengeluaran biaya pengembangan aggregated with the subsequent development
selanjutnya. expenditure.
“Tambang dalam pengembangan” “Mines under development” are reclassified as
direklasifikasi ke “tambang yang berproduksi” “mines in production” within mining properties
pada akun properti penambangan pada akhir at the end of the commissioning phase, when
tahap komisioning, ketika tambang tersebut the mine is capable of operating in the manner
mampu beroperasi sesuai dengan rencana intended by management.
manajemen.
“Tambang dalam pengembangan” tidak No amortisation is recognised for “mines under
diamortisasi sampai direklasifikasi menjadi development” until they are reclassified to
“tambang yang berproduksi”. “mines in production”.
Ketika timbul biaya pengembangan lebih lanjut When further development expenditure is
atas properti penambangan setelah dimulainya incurred on a mining property after the
produksi, maka biaya tersebut akan dicatat commencement of production, the expenditure
sebagai bagian dari “tambang yang is carried forward as part of “mines in
berproduksi” apabila terdapat kemungkinan production” when it is probable that additional
besar tambahan manfaat ekonomi masa depan future economic benefits associated with the
sehubungan dengan biaya tersebut akan expenditure will flow to the Group. Otherwise,
mengalir ke Grup. Apabila tidak, biaya tersebut such expenditure is classified as a cost of
dibebankan sebagai biaya produksi. production.
“Tambang yang berproduksi” (termasuk biaya “Mines in production” (including reclassified
eksplorasi, evaluasi dan pengembangan, serta exploration, evaluation and development
pembayaran untuk memperoleh hak expenditure, and payments to acquire mineral
penambangan dan sewa) diamortisasi dengan rights and leases) are amortised using the units
menggunakan metode unit produksi, dengan of production method, with separate
perhitungan terpisah yang dibuat untuk setiap calculations being made for each area of
area of interest. “Tambang yang berproduksi” interest. “Mines in production” will be depleted
dideplesi menggunakan metode unit produksi using the units of production method on the
berdasarkan cadangan terbukti dan cadangan basis of proven and probable reserves.
terduga.
Page 245
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/19 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
j. Properti penambangan (lanjutan) j. Mining properties (continued)
Properti penambangan teridentifikasi yang Identifiable mining properties acquired in a
diperoleh melalui suatu kombinasi bisnis pada business combination are initially recognised
awalnya diakui sebagai aset sebesar nilai as assets at their fair value. Development
wajarnya. Pengeluaran pengembangan yang expenses incurred subsequent to the
terjadi setelah akuisisi properti penambangan acquisition of the mining properties are
dicatat berdasarkan kebijakan akuntansi yang accounted for in accordance with the
dijelaskan di atas. accounting policy outlined above.
“Tambang dalam pengembangan” dan “Mines under development” and “mines in
“tambang yang berproduksi” diuji penurunan production” are tested for impairment in
nilainya dengan mengacu pada kebijakan accordance with the policy described in Note
akuntansi pada Catatan 2m. 2m.
k. Aset tetap k. Fixed assets
Grup menganalisis fakta dan keadaan untuk The Group analyses the facts and
masing-masing jenis hak atas tanah dalam circumstances for each type of land rights in
menentukan akuntansi untuk masing-masing determining the accounting for each of these
hak atas tanah tersebut sehingga dapat land rights so that it can accurately represent
merepresentasikan dengan tepat suatu an underlying economic event or transaction. If
kejadian atau transaksi ekonomis yang the land rights do not transfer control of the
mendasarinya. Jika hak atas tanah tersebut underlying assets to the Group, but give the
tidak mengalihkan pengendalian atas aset rights to use the underlying assets, the Group
pendasar kepada Grup, melainkan applies the accounting treatment of these
mengalihkan hak untuk menggunakan aset transactions as leases under SFAS 73,
pendasar, Grup menerapkan perlakuan “Leases”. If the land rights are substantially
akuntansi atas transaksi tersebut sebagai sewa similar to land purchases, the Group applies
berdasarkan PSAK 73, “Sewa”. Jika hak atas SFAS 16, “Property, Plant and Equipment”
tanah secara substansi menyerupai pembelian under which land rights are recognised at cost
tanah, maka Grup menerapkan PSAK 16, “Aset and not depreciated.
Tetap” yaitu hak atas tanah diakui sebesar
harga perolehan dan tidak disusutkan.
Aset tetap, kecuali hak atas tanah, dinyatakan Fixed assets, except land rights, are stated at
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi cost less accumulated depreciation and
penyusutan dan rugi penurunan nilai, jika ada. impairment loss, if any. Historical cost includes
Biaya historis termasuk biaya yang dapat expenditure that is directly attributable to the
diatribusikan secara langsung pada saat acquisition of the items. In the case of
akuisisi aset. Apabila terdapat kewajiban untuk mandatory dismantling and asset removals the
membongkar dan memindahkan aset tetap related costs are added to the cost of the
maka beban yang terkait akan ditambahkan ke relevant assets and provisions are recognised
biaya perolehan aset tetap yang bersangkutan to cover the costs.
dan kewajiban atas biaya terkait tersebut diakui.
Page 246
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/20 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Aset tetap (lanjutan) k. Fixed assets (continued)
Aset tetap disusutkan berdasarkan metode Fixed assets are depreciated using the straight-
garis lurus hingga mencapai nilai sisa, selama line method to their estimated residual value
periode yang lebih rendah antara estimasi over the lesser of the estimated useful lives of
masa manfaat aset, umur tambang, atau masa the assets, the life of the mine or the term of the
Izin Usaha Pertambangan (“IUP”), yang mining licence (“IUP”) as follows:
dinyatakan sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan 5 - 20 Buildings
Mesin, peralatan dan kendaraan 4 - 20 Machinery, equipment and vehicles
Peralatan kantor dan rumah sakit 3-4 Office and hospital equipments
Biaya-biaya yang terjadi setelah pengakuan Subsequent costs are included in the assets’
awal diakui sebagai bagian nilai tercatat aset carrying amount or recognised as a separate
atau sebagai aset terpisah, sebagaimana asset, as appropriate, only when it is probable
mestinya, hanya jika kemungkinan besar Grup that future economic benefits associated with
akan mendapatkan manfaat ekonomis di masa the item will flow to the Group and the cost of
depan berkenaan dengan aset tersebut dan the item can be measured reliably. The carrying
biaya perolehan aset dapat diukur dengan amounts of the replaced parts are
andal. Nilai tercatat komponen yang digantikan derecognised. Repairs and maintenance
dihapuskan. Biaya perbaikan dan pemeliharaan expenses are charged to profit or loss during
dibebankan dalam laba rugi dalam tahun the financial year in which they are incurred.
keuangan ketika biaya-biaya tersebut terjadi.
Masa manfaat, nilai sisa, dan metode The useful lives, residual values and
penyusutan aset tetap ditelaah, jika diperlukan, depreciation methods of fixed assets are
setidaknya disesuaikan, pada setiap akhir reviewed and adjusted if appropriate, at the end
tahun buku. Dampak dari setiap revisi diakui of each financial year. The effects of any
dalam laba rugi, ketika perubahan terjadi. revisions are recognised in profit or loss, when
the changes arise.
Nilai tercatat aset segera diturunkan sebesar An assets’ carrying value is written down
jumlah yang dapat dipulihkan jika nilai tercatat immediately to its recoverable amount if the
aset lebih besar dari estimasi jumlah yang assets’ carrying value is greater than its
dapat dipulihkan (Catatan 2o). estimated recoverable amount (Note 2o).
Akumulasi biaya konstruksi bangunan, mesin, The accumulated costs of the construction of
peralatan dan kendaraan dikapitalisasi sebagai buildings, machinery, equipment and vehicles
aset dalam penyelesaian. Biaya tersebut are capitalised as construction in progress.
direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat These costs are reclassified to the fixed asset
proses konstruksi atau pemasangan selesai. accounts when the construction or installation
Penyusutan dimulai pada saat aset tersebut is complete. Depreciation is charged from the
siap untuk digunakan sesuai dengan tujuan date on which the assets are ready for use in
yang diinginkan manajemen. the manner intended by management.
Page 247
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/21 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Goodwill l. Goodwill
Goodwill timbul dari akuisisi entitas anak dan Goodwill arises from the acquisition of
merupakan selisih imbalan yang ditransfer subsidiaries and represents the excess of the
terhadap kepemilikan dalam nilai wajar neto consideration transferred over the interest in
atas aset, liabilitas, dan liabilitas kontinjensi the net fair value of the net identifiable assets,
teridentifikasi dan nilai wajar kepentingan liabilities and contingent liabilities of the
nonpengendali pada pihak diakuisisi. acquiree and the fair value of the non-
controlling interest in the acquiree.
Untuk pengujian penurunan nilai, goodwill yang For the purposes of impairment testing,
diperoleh dalam kombinasi bisnis dialokasikan goodwill acquired in a business combination is
pada setiap Unit Penghasil Kas (“UPK”), atau allocated to each Cash-Generating Unit
kelompok UPK, yang diharapkan dapat (“CGU”), or group of CGUs, that is expected to
memberikan manfaat dari sinergi kombinasi benefit from the synergies of the combination.
bisnis tersebut. Setiap unit atau kelompok unit Each CGU or group of CGUs to which the
yang memperoleh alokasi goodwill goodwill is allocated represents the lowest level
menunjukkan tingkat terendah dalam entitas within the entity at which goodwill is monitored
yang goodwill-nya dipantau untuk tujuan for internal management purposes. Goodwill is
manajemen internal. Goodwill dipantau pada monitored at the operating segment level.
level segmen operasi.
m. Penurunan nilai aset non-keuangan m. Impairment of non-financial assets
Aset yang memiliki umur manfaat tidak Assets that have an indefinite useful life, for
terbatas, misalnya goodwill atau aset example, goodwill or intangible assets not
takberwujud yang belum siap digunakan, tidak ready to use, are not subject to amortisation but
diamortisasi namun diuji penurunan nilainya tested annually for impairment, or more
setiap tahun, atau lebih sering jika terdapat frequently if events or changes in
kejadian atau perubahan keadaan yang circumstances indicate that the carrying
mengindikasikan bahwa nilai tercatatnya amount may not be recoverable. Assets that
mungkin tidak dapat dipulihkan. Aset yang have a definite useful life are subject to
amortisation or depreciation and are reviewed
memiliki umur manfaat terbatas, diamortisasi
for impairment whenever events or changes in
atau didepresiasi, dan diuji untuk penurunan
circumstances indicate that the carrying
nilai jika terdapat kejadian atau perubahaan amount may not be recoverable. An impairment
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai loss is recognised at the amount by which the
tercatatnya mungkin tidak dapat dipulihkan. assets’ carrying amount exceeds its
Penurunan nilai diakui jika nilai tercatat aset recoverable amount. The recoverable amount
melebihi jumlah terpulihkannya. Jumlah is the higher of an assets’ fair value less costs
terpulihkan merupakan jumlah yang lebih tinggi of disposal and its value in use.
antara nilai wajar aset dikurangi biaya untuk
menjual dan nilai pakai aset.
Dalam menentukan penurunan nilai, aset pada For the purposes of assessing impairment,
tingkat yang paling rendah di mana terdapat assets are grouped at the lowest level for which
arus kas yang dapat diidentifikasi. Aset non- there are separately identifiable cash inflows.
keuangan selain goodwill yang mengalami Non-financial assets other than goodwill that
penurunan nilai diuji untuk menentukan apakah suffer impairment are reviewed for possible
terdapat kemungkinan pemulihan penurunan reversal of the impairment at each reporting
nilai, pada setiap tanggal pelaporan. date.
Page 248
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/22 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Penurunan nilai aset non-keuangan m. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Pembalikan rugi penurunan nilai, untuk aset Reversal of impairment losses for assets other
selain goodwill, diakui jika, dan hanya jika, than goodwill is recognised if, and only if, there
terdapat perubahan estimasi yang digunakan has been a change in the estimates used to
dalam menentukan jumlah terpulihkan aset determine the assets’ recoverable amount
sejak pengujian penurunan nilai terakhir kali. since the last impairment testing was carried
Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut diakui out. The reversal of impairment losses will be
segera dalam laba rugi. Pembalikan tersebut recognised immediately in profit or loss. The
tidak boleh mengakibatkan nilai tercatat aset reversal should not result in the carrying
melebihi biaya perolehan disusutkan sebelum amount of an asset exceeding what the
adanya pengakuan penurunan nilai pada depreciated cost would have been had the
tanggal pembalikan dilakukan. Rugi penurunan impairment not been recognised at the date on
nilai atas goodwill tidak dibalik lagi. which the impairment was reversed.
Impairment losses relating to goodwill are not
reversed.
n. Utang usaha n. Trade payables
Utang usaha adalah kewajiban untuk membayar Trade payables are obligations to pay for
barang atau jasa yang diperoleh dari pemasok goods or services that have been acquired in
dalam kegiatan usaha biasa. Utang usaha the ordinary course of business from suppliers.
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka pendek Trade payables are classified as current
bila pembayaran dilakukan dalam jangka waktu liabilities if payment is due within one year or
satu tahun atau kurang. Bila tidak, akan less. If not, they are presented as non-current
disajikan sebagai liabilitas jangka panjang. liabilities.
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai Trade payables are recognised initially at fair
wajar dan kemudian diukur pada biaya value and subsequently measured at amortised
diamortisasi dengan menggunakan metode cost using the effective interest method.
bunga efektif.
o. Aset keuangan o. Financial assets
i. Klasifikasi, pengakuan dan pengukuran i. Classification, recognition and
measurement
Grup mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies its financial assets into
dalam kategori berikut ini: the following categories:
(i) aset keuangan diukur pada biaya (i) financial assets measured at amortised
perolehan diamortisasi; cost;
(ii) aset keuangan diukur pada nilai wajar (ii) financial assets measured at fair value
melalui laba rugi; dan through profit or loss; and
(iii) aset keuangan yang dinilai pada nilai (iii) financial assets at fair value through
wajar melalui penghasilan other comprehensive income.
komprehensif lainnya.
Page 249
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/23 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Aset keuangan (lanjutan) o. Financial assets (continued)
i. Klasifikasi, pengakuan dan pengukuran i. Classification, recognition and
(lanjutan) measurement (continued)
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis The classification depends on the Group’s
Grup dan persyaratan kontraktual ketika business model and the contractual terms of
menentukan apakah arus kasnya semata the cash flows when determining whether
dari pembayaran pokok dan bunga. their cash flows are solely payment of
principal and interest.
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan The Group determines the classification of
tersebut pada pengakuan awal dan tidak its financial assets at initial recognition and
bisa melakukan perubahan setelah cannot change the classification made at
penerapan awal tersebut. initial adoption.
(i) Aset keuangan yang diukur pada (i) Financial assets measured at amortised
biaya diamortisasi cost
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen This classification applies to debt
utang yang dikelola dalam model instruments which are held under a hold
bisnis dimiliki untuk mendapatkan arus to collect business model and which
kas dan memiliki arus kas yang have cash flows that meet the “solely
memenuhi kriteria “semata-mata dari payments of principal and interest”
pembayaran pokok dan bunga”. criteria.
(ii) Aset keuangan pada nilai wajar (ii) Financial assets at fair value through
melalui penghasilan komprehensif other comprehensive income
lainnya
Klasifikasi ini berlaku untuk aset The classification applies to the following
keuangan berikut ini: financial assets:
- Instrumen utang yang dikelola - Debt instruments that are held
dengan model bisnis yang under a business model where
bertujuan untuk memiliki aset they are held for collection of
keuangan dalam rangka contractual cash flows and also for
mendapatkan arus kas sale (“collect and sell”) and which
kontraktual dan menjual di mana have cash flows that meet the
arus kasnya memenuhi kriteria “solely payments of principal and
“semata-mata dari pembayaran interest” criteria.
pokok dan bunga”.
- Perubahan nilai wajar aset - All movements in the fair value of
keuangan ini dicatat pada these financial assets are taken
penghasilan komprehensif lain, through other comprehensive
kecuali pengakuan keuntungan income, except for the recognition
atau kerugian penurunan nilai, of impairment gains or losses,
pendapatan bunga (termasuk interest revenue (including
biaya transaksi menggunakan transaction costs by applying the
metode suku bunga efektif), effective interest method), gains
keuntungan atau kerugian yang or losses arising on derecognition
timbul dari penghentian dan and foreign exchange gains and
keuntungan dan kerugian dari losses which are recognised in
selisih kurs diakui pada laporan profit or loss. When the financial
laba rugi. Ketika aset keuangan asset is derecognised, the
dihentikan, keuntungan atau cumulative fair value of gain or
kerugian nilai wajar kumulatif yang loss previously recognised in
sebelumnya diakui pada other comprehensive income is
penghasilan komprehensif lain reclassified to profit or loss.
direklasifikasi pada laba rugi.
Page 250
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/24 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Aset keuangan (lanjutan) o. Financial assets (continued)
ii. Penghentian pengakuan ii. Derecognition
Aset keuangan dihentikan pengakuannya Financial assets are derecognised when
ketika hak untuk menerima arus kas dari the rights to receive cash flows from the
investasi tersebut telah jatuh tempo atau investments have expired or been
telah ditransfer dan Grup telah mentransfer transferred and the Group has transferred
secara substansial seluruh risiko dan substantially all of the risks and rewards of
manfaat atas kepemilikan aset. ownership.
Ketika aset keuangan yang diklasifikasikan When financial assets are classified as
sebagai aset keuangan yang dinilai pada financial assets at fair value through other
nilai wajar melalui pendapatan comprehensive income, the accumulated
komprehensif lain, akumulasi penyesuaian fair value adjustments recognised in equity
nilai wajar yang diakui pada ekuitas are included in the “Reserve for changes in
dimasukkan ke dalam ekuitas sebagai financial assets at fair value through other
bagian dari “Cadangan perubahan nilai comprehensive income” and will be
wajar aset keuangan yang dinilai pada nilai reclassified to profit or loss.
wajar melalui pendapatan komprehensif
lain” dan akan direklasifikasi ke laba rugi.
iii. Penurunan nilai aset keuangan iii. Impairment of financial assets
Grup menilai dengan dasar perkiraan masa The Group assesses on a forward-looking
yang akan datang kerugian kredit basis the expected credit losses (“ECL”)
ekspektasian (“KKE”) terkait dengan associated with its debt instruments carried
instrumen utangnya yang dicatat pada biaya at amortised cost and fair value through
perolehan diamortisasi dan nilai wajar other comprehensive income. The
melalui penghasilan komprehensif lain. impairment methodology applied depends
Metodologi penurunan nilai yang diterapkan on whether there has been a significant
tergantung pada apakah telah terjadi increase in credit risk.
peningkatan risiko kredit yang signifikan.
Pada setiap periode pelaporan, Grup At each reporting date, the Group assesses
menilai apakah risiko kredit dari instrumen whether the credit risk on a financial
keuangan telah meningkat secara signifikan instrument has increased significantly since
sejak pengakuan awal. Ketika melakukan initial recognition. When making the
penilaian, Grup menggunakan perubahan assessment, the Group uses the change in
atas risiko gagal bayar yang terjadi the risk of a default occurring over the
sepanjang perkiraan usia instrumen expected life of the financial instrument
keuangan daripada perubahan atas jumlah instead of the change in the amount of ECL.
KKE. Dalam melakukan penilaian, Grup To make that assessment, the Group
membandingkan antara risiko gagal bayar compares the risk of a default occurring on
yang terjadi atas instrumen keuangan pada the financial instrument as at the reporting
saat periode pelaporan dengan risiko gagal date with the risk of a default occurring on
bayar yang terjadi atas instrumen keuangan the financial instrument as at the date of
pada saat pengakuan awal dan initial recognition and considers reasonable
mempertimbangkan kewajaran serta and supportable information, that is
ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa available without undue cost or effort at the
biaya atau usaha pada saat tanggal reporting date about past events, current
pelaporan terkait dengan kejadian masa conditions and forecasts of future economic
lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas conditions, that are indicative of significant
kondisi ekonomi di masa depan, yang increases in credit risk since initial
mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak recognition.
pengakuan awal.
Page 251
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/25 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Aset keuangan (lanjutan) o. Financial assets (continued)
iii. Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) iii. Impairment of financial assets
(continued)
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the “simplified
disederhanakan untuk mengukur KKE yang approach” to measure the ECL which uses
menggunakan cadangan KKE seumur hidup a lifetime ECL on a forward-looking basis
untuk seluruh saldo piutang usaha dan for all trade receivables balance and other
piutang lainnya dan aset kontrak tanpa receivables and contract assets without
komponen pendanaan yang signifikan dan significant financing component and the
pendekatan umum untuk aset keuangan “general approach” for all other financial
lainnya. Pendekatan umum termasuk assets. The general approach incorporates
penelaahan perubahan signifikan risiko a review for any significant increase in
kredit sejak terjadinya. Penelaahan KKE counterparty credit risk since inception. The
termasuk asumsi mengenai risiko gagal ECL reviews include assumptions about
bayar dan tingkat kerugian ekspektasian. the risk of default and expected loss rates.
Untuk piutang usaha, dalam pengkajian juga For trade receivables, the assessment
mempertimbangkan penggunaan considers the use of credit enhancements,
peningkatan kredit, misalnya, letters of for example, letters of credit and bank
credit, dan garansi bank. Untuk mengukur guarantee. To measure the ECL, trade
KKE, piutang usaha telah dikelompokkan receivables have been grouped based on
berdasarkan karakteristik risiko kredit dan similar credit risk characteristics and the
jatuh tempo yang serupa. days past due.
iv. Saling hapus antar instrumen keuangan iv. Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset
saling hapus dan jumlah netonya dilaporkan and the net amount is reported in the
pada laporan posisi keuangan ketika statement of financial position when there
terdapat hak yang berkekuatan hukum is a legally enforceable right to offset the
untuk melakukan saling hapus atas jumlah
yang telah diakui tersebut dan adanya niat recognised amounts and there is an
untuk menyelesaikan secara neto atau intention to settle on a net basis or to realise
untuk merealisasikan aset dan the asset and settle the liability
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. simultaneously.
p. Sewa p. Lease
Grup sebagai penyewa The Group as a lessee
Pada permulaan kontrak, Grup menilai apakah At the inception of a contract, the Group
kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. assesses whether the contract is, or contains,
Suatu kontrak merupakan atau mengandung a lease. A contract is or contains a lease if the
sewa jika kontrak tersebut memberikan hak contract conveys the right to control the use of
untuk mengendalikan penggunaan aset an identified asset for a period of time in
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Page 252
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/26 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Sewa (lanjutan) p. Lease (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) The Group as a lessee (continued)
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset, the
identifikasian, Grup akan menilai apakah: Group will assess whether:
- grup memiliki hak untuk mendapatkan - the Group has the right to obtain
secara subtansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits
ekonomis dari penggunaan aset from the use of the asset throughout the
identifikasian; dan period of use; and
- grup memiliki hak untuk mengarahkan - the Group has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. the identified asset.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak- Group recognises a right-of-use asset and a
guna pada saat di awal, diukur pada biaya lease liability. The right-of-use asset is initially
perolehan, di mana meliputi: measured at cost, which comprises the
following:
- jumlah pengukuran awal liabilitas sewa; - the initial amount of the lease liability;
- pembayaran sewa yang dilakukan pada - lease payment made at the
atau sebelum tanggal permulaan, dikurangi commencement date, less any lease
dengan insentif sewa; incentive;
- biaya langsung awal yang dikeluarkan; dan - initial direct cost incurred; and
- estimasi biaya yang akan dikeluarkan - an estimate of costs to dismantle and
untuk membongkar dan memindahkan aset remove the underlying asset to the
pendasar atau untuk merestorasi aset condition required by the terms and
pendasar ke kondisi yang disyaratkan oleh conditions of the lease.
syarat dan ketentuan sewa.
Untuk kontrak yang mengandung komponen For a contract that contains a lease component
sewa dan tambahan satu atau lebih komponen and one or more additional lease or non-lease
sewa atau non-sewa, Grup tidak memisahkan components, the Group does not separate non-
komponen non-sewa dari komponen sewa lease components from lease components on
berdasarkan kelas aset pendasar. lease by class of underlying assets.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the
pendasar kepada Grup pada akhir masa sewa underlying asset to the Group by the end of the
atau jika biaya perolehan aset hak-guna lease term or if the cost of the right-of-use asset
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi reflects that the Group will exercise a purchase
beli, maka Grup menyusutkan aset hak-guna option, the Group depreciates the right-of-use
dari tanggal permulaan hingga akhir umur asset from the commencement date to the end
manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka Grup of the useful life of the underlying asset.
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal Otherwise, the Group depreciates the right-of-
permulaan hingga tanggal yang lebih awal use asset from the commencement date to the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau earlier of the end of the useful life of the right-
akhir masa sewa. of-use asset or the end of the lease term.
Aset dan liabilitas yang timbul dari perjanjian Assets and liabilities arising from lease
sewa pada awalnya diukur pada nilai kini arrangements are initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are
tanggal permulaan, didiskontokan dengan not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa discounted using the interest rate implicit in the
atau, jika suku bunga tersebut tidak dapat lease or, if that rate cannot be readily
ditentukan, maka menggunakan suku bunga determined, using incremental borrowing rate.
pinjaman inkremental. Pada umumnya, Grup Generally, the Group uses its incremental
menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate as the discount rate.
inkremental sebagai tingkat diskonto.
Page 253
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/27 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Sewa (lanjutan) p. Lease (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) The Group as a lessee (continued)
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa meliputi of the lease liability comprise the following:
pembayaran berikut ini:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran - fixed payments, including in-substance
tetap secara substansi dikurangi dengan fixed payments less any lease incentive
piutang insentif sewa; receivable;
- pembayaran sewa variabel yang - variable lease payments that depend on an
bergantung pada indeks atau suku bunga index or a rate, initially measured using the
yang pada awalnya diukur dengan index or rate as at the commencement
menggunakan indeks atau suku bunga date;
pada tanggal permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan - amounts expected to be payable under a
oleh penyewa dengan jaminan nilai residual value guarantee;
residual;
- harga eksekusi opsi beli jika Grup cukup - the exercise price under a purchase option
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; that the Group is reasonably certain to
dan exercise; and
- penalti karena penghentian awal sewa - penalties for early termination of a lease
kecuali jika Grup cukup pasti untuk tidak unless the Group is reasonably certain not
menghentikan lebih awal. to terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi Each lease payment is allocated between the
bagian pokok dan biaya keuangan. Biaya liability and finance cost. The finance cost is
keuangan dibebankan pada laba rugi selama charged to profit or loss over the lease period
periode sewa sehingga menghasilkan tingkat so as to produce a constant periodic rate of
suku bunga periodik yang konstan atas saldo interest on the remaining balance of the liability
liabilitas untuk setiap periode. for each period.
Grup menyajikan aset hak-guna sebagai bagian The Group presents right-of-use assets as part
dari “Aset tetap” di dalam laporan posisi of “Fixed assets” in the consolidated
keuangan konsolidasian. statements of financial position.
Sewa jangka pendek dan sewa yang aset Short term leases and low-value asset leases
pendasarnya bernilai rendah
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset The Group has elected not to recognise right-
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka of-use assets and lease liabilities for short-term
pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan atau leases that have a lease term of 12 months or
kurang dan sewa yang aset pendasarnya less and low-value leases. The Group
bernilai rendah. Grup mengakui pembayaran recognises the lease payments associated with
sewa atas sewa tersebut sebagai beban these leases as an expense on a straight-line
dengan dasar garis lurus selama masa sewa. basis over the lease term.
9
q. Perpajakan q. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak Tax expense comprises current and deferred
tangguhan. Pajak diakui dalam laba rugi, tax. Tax is recognised in profit or loss, except
kecuali jika pajak tersebut terkait dengan to the extent that it relates to items recognised
transaksi atau kejadian yang diakui di in other comprehensive income or directly in
penghasilan komprehensif lain atau langsung equity. In this case, the tax is recognised in
diakui ke ekuitas. Dalam keadaan seperti ini, other comprehensive income or directly in
pajak tersebut masing-masing diakui dalam equity, respectively.
penghasilan komprehensif lain atau ekuitas.
Page 254
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/28 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
9
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Beban pajak kini dihitung berdasarkan The current income tax is calculated on the
peraturan perpajakan yang berlaku pada basis of the tax laws enacted at the reporting
tanggal pelaporan keuangan di negara di mana date in the countries where the Company and
perusahaan dan entitas anaknya beroperasi its subsidiaries operate and generate taxable
dan menghasilkan penghasilan kena pajak. income. Management periodically evaluates
Manajemen secara periodik mengevaluasi the positions taken in the annual tax returns
posisi yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan with respect to situations in which the
Tahunan (“SPT”) sehubungan dengan situasi di applicable tax regulations are subject to
mana aturan pajak yang berlaku membutuhkan interpretation. It establishes provisions where
interpretasi. Jika perlu, manajemen appropriate on the basis of the amounts
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang expected to be paid to the tax authorities.
diharapkan akan dibayar pada otoritas pajak.
Pajak penghasilan tangguhan diakui, dengan Deferred income tax is recognised, using the
menggunakan metode balance sheet liability balance sheet liability method, on temporary
untuk semua perbedaan temporer antara dasar differences arising between the tax bases of
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan nilai assets and liabilities and their carrying amounts
tercatatnya pada laporan keuangan in the consolidated financial statements.
konsolidasian. Namun, liabilitas pajak However, deferred tax liabilities are not
tangguhan tidak diakui jika berasal dari recognised if they arise from the initial
pengakuan awal goodwill atau pada saat recognition of goodwill and deferred income tax
pengakuan awal aset dan liabilitas yang timbul is not accounted for if it arises from the initial
dari transaksi selain kombinasi bisnis yang recognition of an asset or liability in a
pada saat transaksi tersebut tidak transaction other than a business combination
mempengaruhi laba rugi akuntansi dan laba that at the time of the transaction affects neither
rugi kena pajak. Pajak penghasilan tangguhan the accounting nor the taxable profit or loss.
ditentukan dengan menggunakan tarif pajak Deferred income tax is determined using tax
yang telah berlaku atau yang secara rates that have been enacted or substantially
substansial telah berlaku pada akhir periode enacted as at the reporting period end and are
pelaporan dan diharapkan diterapkan ketika expected to apply when the related deferred tax
aset pajak tangguhan direalisasi atau liabilitas asset is realised or the deferred tax liability is
pajak tangguhan diselesaikan. settled.
Aset pajak tangguhan diakui hanya jika besar Deferred tax assets are recognised only to the
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di extent that it is probable that future taxable
masa depan akan mencukupi untuk profits will be available against which the
dikompensasikan dengan perbedaan temporer temporary differences can be utilised.
yang masih dapat dimanfaatkan.
Atas perbedaan temporer dalam investasi pada Deferred income tax is not provided on
entitas anak dan asosiasi, tidak dibentuk pajak temporary differences arising on investment in
penghasilan tangguhan, karena saat subsidiaries and associates, because the
pembalikan perbedaan sementara dikendalikan timing of the reversal of the temporary
oleh Grup dan sangat mungkin perbedaan difference is controlled by the Group and it is
temporer tidak akan dibalik di masa mendatang. probable that the temporary difference will not
be reversed in the foreseeable future.
r. Liabilitas imbalan kerja r. Employee benefit liabilities
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefit
Grup mengakui liabilitas imbalan kerja jangka The Group recognises short-term employee
pendek ketika jasa diberikan oleh karyawan dan benefit liabilities when services are rendered
imbalan atas jasa tersebut akan dibayarkan and the compensation for such services is to be
dalam waktu 12 bulan setelah jasa tersebut paid within 12 months after such services have
diberikan. been rendered.
Page 255
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/29 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Liabilitas imbalan kerja (lanjutan) r. Employee benefit liabilities (continued)
Imbalan pensiun Pension benefits
Grup memiliki berbagai program pensiun sesuai The Group has various pension schemes in
dengan undang-undang dan peraturan accordance with prevailing Law and Group’s
ketenagakerjaan yang berlaku dan kebijakan policy.
Grup.
Program pensiun imbalan pasti Defined benefit plan
Program pensiun imbalan pasti adalah program A defined pension benefit plan is a pension plan
pensiun yang menentukan jumlah imbalan that defines an amount of pension benefit to be
pensiun yang akan diberikan, biasanya provided, usually depending on one or more
tergantung pada satu faktor atau lebih seperti factors, such as age, years of service or
usia, masa kerja atau kompensasi. compensation.
Grup harus mencadangkan jumlah minimal The Group is required to provide a minimum
imbalan pensiun sesuai dengan Undang- amount of pension benefit in accordance with
Undang Ketenagakerjaan atau Kontrak Kerja Manpower Law or the Group’s Collective
Bersama (“KKB”), mana yang lebih tinggi. Labour Agreement (the “CLA”), whichever is
Karena UU Ketenagakerjaan atau KKB higher. Since the Manpower Law or the CLA
menentukan rumus tertentu untuk menghitung sets the formula for determining the minimum
jumlah minimal imbalan pensiun, pada amount of benefits, in substance pension plans
dasarnya, program pensiun berdasarkan UU under the Labour Law or the CLA represent
Ketenagakerjaan atau KKB adalah program defined benefit plans.
imbalan pasti.
Liabilitas program pensiun imbalan pasti yang The liability recognised in the consolidated
diakui di laporan posisi keuangan konsolidasian statement of financial position with respect to
adalah nilai kini liabilitas imbalan pasti pada the defined benefit pension plans is the present
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian value of the defined benefit obligation as at the
dikurangi nilai wajar aset program. Kewajiban consolidated statement of financial position
imbalan pasti dihitung setiap tahun oleh date, less the fair value of plan assets. The
aktuaris independen dengan menggunakan defined benefit obligation is calculated annually
metode Projected Unit Credit. by independent actuaries using the Projected
Unit Credit method.
Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan The present value of the defined benefit
dengan mendiskontokan arus kas keluar yang obligation is determined by discounting the
diestimasi dengan menggunakan tingkat bunga estimated future cash outflows using the
obligasi korporat berkualitas tinggi dalam interest rates of high quality corporate bonds
denominasi mata uang di mana imbalan akan that are denominated in the currency in which
dibayarkan dan memiliki jangka waktu jatuh the benefits will be paid, and that have terms of
tempo mendekati jangka waktu kewajiban maturity approximating the terms of the related
pensiun. Apabila tidak terdapat pasar aktif pension obligations. When there is no deep
untuk obligasi korporat tersebut, digunakan market for such bonds, the market rates of
bunga obligasi pemerintah. government bonds are used.
Biaya jasa kini dari program pensiun imbalan The current service cost of the defined benefit
pasti diakui pada beban imbalan kerja dalam plan is recognised in profit or loss in employee
laba rugi yang mencerminkan peningkatan benefit expense, which reflects the increase in
kewajiban imbalan pasti yang dihasilkan dari the defined obligations resulting from employee
jasa karyawan dalam tahun berjalan. service in the current year.
Page 256
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/30 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Liabilitas imbalan kerja (lanjutan) r. Employee benefit liabilities (continued)
Program pensiun imbalan pasti (lanjutan) Defined benefit plan (continued)
Keuntungan dan kerugian dari kurtailmen atau Gains or losses on the curtailment or settlement
penyelesaian program pensiun pasti diakui di of a defined benefit plan are recognised in profit
laba rugi ketika kurtailmen atau penyelesaian or loss when the curtailment or settlement
tersebut terjadi. occurs.
Biaya jasa lalu diakui secara langsung di laba Past service costs are recognised immediately
rugi. in profit or loss.
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul Remeasurement gains or losses arising from
dari penyesuaian pengalaman dan perubahan experience adjustments and changes in
asumsi aktuarial dibebankan atau dikreditkan actuarial assumptions are charged or credited
ke ekuitas di penghasilan komprehensif lain to equity in other comprehensive income in the
pada periode terjadinya. period in which they arise.
Pada tanggal 21 Oktober 2002, Perusahaan On 21 October 2002, the Company received
memperoleh persetujuan dari Menteri approval from the Ministry of Finance (No. KEP-
Keuangan (No. KEP-245/KM.6/2002) untuk 245/KM.6/2002) to establish a separate,
membentuk Lembaga (Trust) terpisah yang trustee-administered pension fund as a defined
mengelola dana pensiun dalam bentuk benefit retirement plan (“PPMP”), namely Dana
Program Pensiun Manfaat Pasti (“PPMP”) Pensiun Bukit Asam (“DPBA”), to hold, on
bernama Dana Pensiun Bukit Asam (“DPBA”), behalf of plan members, assets held to satisfy
untuk mengelola, atas nama para anggota, the pension obligations of the Company.
semua kekayaan agar dapat memenuhi
kewajiban pensiun dari Perusahaan.
Program pensiun iuran pasti Defined contribution plan
Program pensiun iuran pasti adalah sebuah A defined pension contribution plan is a
program pensiun di mana Perusahaan akan pension plan under which the Company pays
membayar iuran tetap kepada sebuah entitas fixed contributions into a separate entity (a
yang terpisah (dana pensiun) dan tidak memiliki pension fund) and will have no legal nor
kewajiban hukum atau konstruktif untuk constructive obligations to pay further
membayar kontribusi lebih lanjut apabila dana contributions if the fund does not hold sufficient
pensiun tersebut tidak memiliki aset yang assets to pay all employees the benefits
memadai untuk membayar seluruh imbalan relating to employee service in the current and
karyawan yang berhubungan dengan prior years.
pelayanan yang diberikan oleh karyawan pada
tahun berjalan dan tahun sebelumnya.
Perusahaan memiliki program tabungan The Company has a contributory employee
pensiun karyawan untuk semua karyawan savings programme covering all of its qualified
tetapnya. Program tersebut dikelola oleh Dana permanent employees. The programme is
Pensiun Lembaga Keuangan (“DPLK”). managed by Pension Fund (“DPLK”).
Kontribusi dihitung secara periodik oleh
perusahaan asuransi. Para karyawan Contributions are calculated on a periodic basis
mengkontribusikan persentase tertentu dari gaji by the insurance company. The employees
dasar dan sisa kontribusi ditanggung oleh contribute a certain percentage of their basic
Perusahaan. salary and the Company contributes the
remaining balance of the required amount.
Page 257
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/31 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Liabilitas imbalan kerja (lanjutan) r. Employee benefit liabilities (continued)
Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term employee benefits
Perusahaan memberikan imbalan pascakerja The Company also provides other long-term
lainnya, seperti uang penghargaan, santunan employment benefits, such as long service
kematian, cuti jangka panjang, penghargaan rewards, death allowances, long service leave,
pengabdian, dan uang pisah. jubilee rewards, and separation rewards.
Imbalan berupa uang penghargaan diberikan The long service reward is paid when the
apabila karyawan bekerja hingga mencapai employees reach their retirement age. Death
usia pensiun. Santunan kematian diberikan bila allowance is paid when the employee or the
pegawai dan anggota keluarga tertentu qualifying family members pass away. The
meninggal dunia. Nilai imbalan yang diberikan reward is based on the Company’s regulations.
didasari pada peraturan Perusahaan. Meanwhile the separation reward benefit is paid
Sedangkan imbalan berupa uang pisah, to employees in the event of voluntary
dibayarkan kepada karyawan yang resignation, subject to a minimum number of
mengundurkan diri secara sukarela, setelah years of service. These benefits have been
memenuhi minimal masa kerja tertentu. accounted for using the same methodology as
Imbalan ini dihitung dengan menggunakan for the defined benefit pension plan.
metodologi yang sama dengan metodologi
yang digunakan dalam perhitungan program
pensiun imbalan pasti.
Pesangon pemutusan kontrak kerja Termination benefits
Pesangon pemutusan kontrak kerja terutang Termination benefits are payable when
ketika Grup memberhentikan hubungan kerja employment is terminated by the Group before
sebelum usia pensiun normal, atau ketika the normal retirement date, or whenever an
seorang pekerja menerima penawaran employee accepts voluntary redundancy in
mengundurkan diri secara sukarela dengan
kompensasi imbalan pesangon. Grup mengakui exchange for these benefits. The Group
pesangon pemutusan kontrak kerja pada recognises termination benefits at the earlier of
tanggal yang lebih awal antara: (i) ketika Grup the following dates: (i) when the Group can no
tidak dapat lagi menarik tawaran atas imbalan longer withdraw the offer of those benefits; and
tersebut dan (ii) ketika Grup mengakui biaya (ii) when the entity recognises costs for a
untuk restrukturisasi yang berada dalam ruang restructuring that is within the scope of SFAS
lingkup PSAK 57, “Provisi, Liabilitas Kontinjensi 57, “Provisions, Contingent Liabilities and
dan Aset Kontinjensi” dan melibatkan Contingent Assets” and involves the payment
pembayaran pesangon. Dalam hal of termination benefits. In the case of an offer
menyediakan pesangon sebagai penawaran
untuk mengundurkan diri secara sukarela, made to encourage voluntary redundancy, the
pesangon pemutusan kontrak kerja diukur termination benefits are measured based on
berdasarkan jumlah karyawan yang diharapkan the number of employees expected to accept
menerima penawaran tersebut. Imbalan yang the offer. Benefits falling due more than 12
jatuh tempo lebih dari 12 bulan setelah periode months after the reporting date are discounted
pelaporan didiskontokan menjadi nilai kininya. to their present value.
s. Pengakuan pendapatan dan beban s. Revenue and expense recognition
Pendapatan Revenue
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima Revenue recognition has to fulfil the following
langkah analisa sebagai berikut: five steps of assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or services that are distinct.
memiliki karakteristik berbeda ke
pelanggan.
Page 258
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/32 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) s. Revenue and expense recognition
(continued)
Pendapatan (lanjutan) Revenue (continued)
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima Revenue recognition has to fulfill the following
langkah analisa sebagai berikut: (lanjutan) five step assessment: (continued)
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. The
merupakan jumlah imbalan yang berhak transaction price is the amount of
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi consideration to which an entity expects
atas diserahkannya barang atau jasa yang to be entitled in exchange for transferring
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang promised goods or services to a
dijanjikan di kontrak mengandung suatu customer. If the consideration promised in
jumlah yang bersifat variabel, maka Grup a contract includes a variable amount, the
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut Group estimates the amount of
sebesar jumlah yang diharapkan berhak consideration to which it expects to be
diterima atas diserahkannya barang atau jasa entitled in exchange for transferring the
yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi promised goods or services to a customer
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja jasa less the estimated amount of service level
yang akan dibayarkan selama periode guarantee that will be paid during the
kontrak. contract period.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar obligation on the basis of the relative
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap standalone selling prices of each distinct
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di good or services promised in the contract.
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara Where these are not directly observable,
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif the relative standalone selling price is
diperkirakan berdasarkan biaya yang estimated based on expected cost plus
diharapkan ditambah margin. margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when the
pelaksanaan telah dipenuhi dengan performance obligation is satisfied by
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan transferring the promised goods or
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki services to a customer (which is when the
kendali atas barang atas jasa tersebut). customer obtains control of that goods or
services).
Pendapatan dari penjualan produk batubara diakui Revenue from sales of coal and palm oil
ketika pengendalian dialihkan kepada pelanggan. products is recognised when control transfers
Terdapat kondisi di mana pertimbangan diperlukan to the customer. There may be circumstances
berdasarkan lima indikator pengendalian berikut: when judgement is required based on the
following five indicators of control:
1. Pelanggan telah memiliki risiko dan manfaat 1. The customer has the significant risks and
signifikan atas kepemilikan aset dan rewards of ownership and has the ability
memperoleh kemampuan untuk mengarahkan to direct the use of, and obtain
penggunaan atas, dan memperoleh secara substantially all of the remaining benefits
substansial seluruh sisa manfaat dari barang. from, the goods.
Page 259
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/33 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) s. Revenue and expense recognition
(continued)
Pendapatan (lanjutan) Revenue (continued)
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima Revenue recognition has to fulfill the following
langkah analisa sebagai berikut: (lanjutan) five step assessment: (continued)
2. Pelanggan memiliki kewajiban kini untuk 2. The customer has a present obligation to
membayar sesuai dengan syarat dan pay in accordance with the terms and
ketentuan dalam kontrak penjualan. conditions of the sales contract.
3. Pelanggan telah menerima barang. 3. The customer has accepted the goods.
Penjualan barang dapat tergantung pada Sales revenue may be subject to
penyesuaian berdasarkan inspeksi adjustment based on the inspection of
terhadap pengiriman oleh pelanggan. shipments by the customer. In these
Dalam hal ini, penjualan diakui cases, sales are recognised based on the
berdasarkan estimasi terbaik Grup Group’s best estimate of the grade and/or
terhadap kualitas dan/atau kuantitas saat quantity at the time of shipment, and any
pengiriman, dan penyesuaian kemudian subsequent adjustments are recorded
dicatat dalam akun pendapatan. Secara against revenue. Historically, the
historis, perbedaan antara kualitas dan differences between estimated and actual
kuantitas, estimasi dan/atau aktual tidak quality and/or quantity are not significant.
signifikan.
4. Pelanggan telah memiliki hak kepemilikan 4. The customer has legal title to the goods.
legal atas barang.
5. Pelanggan telah menerima kepemilikan 5. The customer has physical possession of
fisik atas barang. the goods.
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at
cara sebagai berikut: either of the following:
1. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk 1. Point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
2. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk 2. Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi performance obligation satisfied over time,
dalam suatu periode waktu, Grup memilih the Group selects an appropriate measure
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk of progress to determine the amount of
penentuan jumlah pendapatan yang harus revenue that should be recognised as the
diakui karena telah terpenuhinya performance obligation is satisfied.
kewajiban pelaksanaan.
Page 260
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/34 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) s. Revenue and expense recognition
(continued)
Pendapatan (lanjutan) Revenue (continued)
Pendapatan berasal dari penjualan batubara Revenue represents revenue from the sale of
Grup dan pendapatan lainnya. the Group’s coal and other revenues.
i. Penjualan produk batubara i. Sales of coal products
Pendapatan penjualan diakui pada setiap Sales revenue is recognised on each
penjualan individu ketika pengendalian individual sale when control transfers to the
beralih ke pelanggan. Pengendalian beralih customer. Control passes to the customers
ke pelanggan dan pendapatan penjualan and sales revenue is recognised when the
diakui ketika produk dimuat ke kapal di product is loaded onto the vessel on which
mana batubara akan dikirim ke pelabuhan the coal will be shipped to the destination
tujuan atau tempat pelanggan. port or the customers’ premises.
Grup menjual batubara dengan syarat Free The Group sells its coal products Free on
on Board (“FOB”), di mana Grup tidak Board (“FOB”), where the Group has no
memiliki tanggung jawab untuk responsibility for freight or insurance
pengangkutan atau asuransi setelah once control of the goods has been
kontrol barang telah berlalu di pelabuhan passed on at the loading port. For this
muat. Untuk jangka waktu ini hanya ada term there is only one performance
satu kewajiban kinerja, yaitu untuk obligation, which is for the provision of the
penyediaan produk pada titik di mana product at the point where control passes.
kontrol lewat. Selain itu juga, Grup menjual In addition, the Group also sells coal on
batubara dengan syarat Cost, Insurance terms of Cost, Insurance and Freight
and Freight (“CIF”), tetapi berdasarkan (“CIF”), but under the sales agreement,
perjanjian penjualan, kepemilikan dan the title and risk of loss of coal shall
risiko kerugian atas batubara akan tetap remain with the Group until such coal
berada pada Grup sampai batubara passes at the discharging port. Under this
melewati pelabuhan bongkar. Dalam condition, the Group considers that the
kondisi ini, Grup menganggap bahwa biaya insurance and freight costs are not
asuransi dan pengangkutan bukan separate performance obligations but
merupakan kewajiban pelaksanaan one performance obligation for the sale of
terpisah melainkan satu kesatuan dengan coal due to the control over coal supplies
kewajiban pelaksanaan dengan penjualan passing to the buyer when the coal has
batubara dikarenakan kontrol atas arrived at the buyer’s location.
persediaan batubara berpindah ke pembeli Accordingly, the Group does not have
pada saat batubara tersebut sudah sampai any separate performance obligations for
di lokasi pembeli. Oleh karena itu, Grup the transportation and insurance services
tidak memiliki kewajiban pelaksanaan provided.
terpisah untuk jasa pengangkutan dan
asuransi yang disediakan.
Page 261
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/35 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) s. Revenue and expense recognition
(continued)
Pendapatan (lanjutan) Revenue (continued)
ii. Pendapatan lainnya ii. Other revenue
Pendapatan lainnya Grup diperoleh dari The Group’s other revenue derives from
penjualan minyak sawit mentah, inti sawit, sales of crude palm oil, palm kernels, and
dan penjualan obat-obatan. medicine.
Pendapatan dari penjualan tersebut diakui Revenue from sales above is recognised at
pada suatu titik waktu saat pengendalian the point in time when the control of goods
barang telah dialihkan kepada pelanggan. has been transferred to the customer.
Pendapatan diakui sepanjang waktu Revenue is recognised over time using the
menggunakan metode output berdasarkan output method as the basis of direct
pengukuran langsung atas jasa yang measurement of the services transferred to
dialihkan kepada pelanggan sampai saat date relative to the remaining services
ini secara relatif terhadap sisa jasa yang promised under the contract.
dijanjikan dalam kontrak.
Beban Expense
Biaya yang secara langsung berhubungan The costs that directly relate to the contract
dengan kontrak, menghasilkan sumber daya generate resources to satisfy the contract (“cost
untuk memenuhi kontrak (“biaya untuk to fulfill”) or are incremental to obtaining a
memenuhi”) atau penambahan untuk contract (“cost to obtain”) and are expected to
mendapatkan kontrak (“biaya untuk be recovered. Therefore, these costs are
memperoleh”) dan diharapkan dapat eligible for capitalisation under SFAS 72 and
dipulihkan. Beban tersebut dengan demikian recognised as other current assets. Such cost
memenuhi syarat kapitalisasi berdasarkan will be amortised on a systematic basis that is
PSAK 72 dan diakui sebagai aset lancar consistent with the transfer of the goods or
lainnya. Beban tersebut diamortisasi dengan services to which such asset relates.
cara sistematis sejalan dengan penyerahan
barang atau jasa yang terkait dengan aset
tersebut.
Beban-beban lainnya diakui pada saat Other expenses are recognised when they are
terjadinya. incurred.
Page 262
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/36 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Provisi reklamasi lingkungan dan t. Provision for environmental reclamation
penutupan tambang and mine closure
Grup memiliki kewajiban hukum dan konstruktif The Group has legal and constructive obligation
terkait dengan reklamasi lingkungan dan associated with environmental reclamation and
penutupan tambang yang disebabkan oleh mine closure obligation as result of its mining
operasi penambangannya. Kewajiban ini diakui operations. These obligations are recognised
sebagai liabilitas pada saat timbulnya kewajiban as liabilities when a constructive obligation with
konstruktif yang berkaitan dengan reklamasi respect to the environmental reclamation and
lingkungan dan penutupan tambang area mine closure of the mine area is incurred. The
penambangan. Kewajiban reklamasi reclamation and mine closure obligations that
lingkungan dan penutupan tambang dalam are equivalent to these liabilities are capitalised
jumlah yang setara dengan jumlah liabilitas as part of the related assets’ carrying value and
dikapitalisasi sebagai bagian dari suatu aset is subsequently depreciated or depleted over
tertentu dan kemudian disusutkan atau the assets’ useful life. These obligations are
dideplesikan selama masa manfaat aset measured at the present value of the
tersebut. Kewajiban ini diukur pada nilai kini dari expenditure that is expected to be required to
perkiraan pengeluaran yang diperlukan untuk settle the obligation using a discount rate that
menyelesaikan kewajiban, menggunakan reflects current market assessments of the time
tingkat diskonto sebelum pajak yang value of money and the risks specific to the
mencerminkan penilaian pasar atas nilai waktu obligation. Changes in the measurement of a
uang dan risiko yang terkait dengan kewajiban liability which arise during production are also
tersebut. Perubahan dalam pengukuran charged to the cost of revenue. The unwinding
liabilitas yang timbul selama tahap produksi of the effect of discounting the estimated liability
juga dibebankan sebagai beban pokok is recognised as a finance cost.
pendapatan. Pengaruh nilai waktu berjalan
yang timbul dari mendiskontokan kewajiban
yang diestimasi tersebut dicatat sebagai biaya
keuangan.
Provisi reklamasi lingkungan dan penutupan The provision for environmental reclamation
tambang merupakan estimasi terbaik dari nilai and mine closure represents the best estimate
kini dari pengeluaran masa depan yang of the present value of the future expenditure
dibutuhkan untuk melakukan kegiatan required to undertake the reclamation and mine
reklamasi dan tutup tambang pada tanggal closure as at the reporting date, based on
pelaporan, berdasarkan peraturan hukum yang current legal requirements.
berlaku saat ini.
Untuk itu, estimasi mengenai jumlah kewajiban The estimate of the liability for reclamation and
untuk reklamasi dan penutupan tambang, mine closure costs, therefore, requires
membutuhkan manajemen untuk management to make judgements regarding
mempertimbangkan waktu kegiatan, estimasi the timing of the activities, estimated costs of
biaya kegiatan reklamasi lingkungan dan future environmental reclamation and mine
penutupan tambang di masa depan, tingkat closure activities, discount rate and inflation
diskonto, dan tingkat inflasi. rate.
Page 263
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/37 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Provisi reklamasi lingkungan dan t. Provision for environmental reclamation
penutupan tambang (lanjutan) and mine closure (continued)
Perubahan dalam pengukuran kewajiban The changes in the measurement of
reklamasi lingkungan dan penutupan tambang environmental reclamation and mine closure
yang timbul dari perubahan estimasi waktu obligations that result from changes in the
kegiatan, tingkat inflasi atau jumlah
pengeluaran sumber daya ekonomis estimated timing of the activities, inflation rate
(contohnya: arus kas) yang diperlukan untuk or amount of the outflow of resources
menyelesaikan kewajiban tersebut, atau embodying economic benefits (e.g. cash flow)
perubahan dalam tingkat diskonto, akan that required settlement of the obligations, or a
ditambahkan pada atau dikurangkan dari, harga change in the discount rate, will be added to or
perolehan aset yang bersangkutan pada deducted from the cost of the related asset in
periode berjalan. Jumlah yang dikurangkan dari the current year. The amount deducted from the
harga perolehan aset tidak boleh melebihi cost of the asset should not exceed its carrying
jumlah tercatatnya. Jika penurunan dalam
liabilitas melebihi nilai tercatat aset, kelebihan amount. If a decrease in the liability exceeds the
tersebut segera diakui dalam laba rugi. Jika carrying amount of the asset, the excess is
penyesuaian tersebut menghasilkan recognised immediately in profit or loss. If the
penambahan pada harga perolehan aset, Grup adjustment results in addition to the cost of an
akan mempertimbangkan apakah hal ini asset, the Group will consider whether this is an
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset yang indication that the new carrying amount of the
baru mungkin tidak bisa dipulihkan secara asset may not be fully recoverable. If there is
penuh. Jika terdapat indikasi tersebut, Grup
akan melakukan pengujian penurunan nilai any such indication, the Group will test the asset
terhadap aset tersebut dengan melakukan for impairment by estimating its recoverable
estimasi atas nilai yang dapat dipulihkan dan amount and will account for any impairment
akan memperhitungkan setiap kerugian dari losses incurred.
penurunan nilai yang terjadi.
u. Pelaporan segmen u. Segment reporting
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided
diberikan kepada pengambil keputusan to the chief operating decision-maker. The chief
operasional utama. Pengambil keputusan operating decision-maker, who is responsible
operasional utama, yang bertanggung jawab for allocating resources and assessing the
untuk mengalokasikan sumber daya dan performance of the operating segments and
menilai kinerja segmen operasi, serta membuat making strategic decisions, is the Board of
keputusan strategis adalah Direksi. Directors.
v. Modal saham v. Share capital
Saham biasa dikelompokkan sebagai ekuitas, Ordinary shares are classified as equity, and
dan biaya langsung yang berkaitan dengan incremental costs directly attributable to the
penerbitan saham baru disajikan sebagai issuance of new shares are shown in equity as
pengurang ekuitas, setelah dikurangi pajak, dari a deduction, net of tax, from the proceeds.
jumlah yang diterima.
Ketika entitas Grup membeli modal saham Where any Group company purchases the
ekuitas Perusahaan (saham treasuri), imbalan Company’s equity share capital (treasury
yang dibayar, termasuk biaya tambahan yang shares), the consideration paid, including any
secara langsung dapat diatribusikan (dikurangi directly attributable incremental costs (net of
pajak penghasilan) dikurangkan dari ekuitas income taxes) is deducted from equity
yang diatribusikan kepada pemilik ekuitas attributable to the Company’s equity holders
entitas sampai saham tersebut dibatalkan atau until the shares are cancelled or reissued.
diterbitkan kembali. Ketika saham biasa Where such ordinary shares are subsequently
tersebut selanjutnya diterbitkan kembali, reissued, any consideration received, net of
imbalan yang diterima, dikurangi biaya any directly attributable incremental
tambahan transaksi yang terkait dan dampak transaction costs and the related income tax
pajak penghasilan yang terkait dimasukkan effects, is included in equity attributable to the
pada ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Company’s equity holders.
pemilik ekuitas Perusahaan.
Page 264
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/38 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
w. Laba bersih per saham w. Earnings per share
Laba bersih per saham dihitung dengan Earnings per share are calculated by dividing
membagi laba periode berjalan yang profit for the year attributable to the equity
diatribusikan kepada pemegang saham holders of the Company by the weighted
Perusahaan dengan jumlah rata-rata average number of ordinary shares
tertimbang saham biasa yang beredar pada outstanding during the year.
tahun berjalan.
Laba bersih per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share are calculated by
membagi laba tahun berjalan yang diatribusikan dividing the profit for the year attributable to
kepada pemilik entitas induk Perusahaan yang owners of the parent of the Company adjusted
telah disesuaikan dengan biaya keuangan dan for finance costs and foreign exchange gains
keuntungan atau kerugian selisih kurs atas or losses on convertible bonds and their
utang obligasi konversi, serta pengaruh pajak related tax effects, by the weighted average
yang bersangkutan, dengan jumlah tertimbang number of issued and fully paid-up shares
saham yang ditempatkan dan disetor penuh during the year, assuming that all options have
selama tahun yang bersangkutan, berdasarkan been exercised and all convertible bonds have
asumsi bahwa semua opsi telah dilaksanakan been converted.
dan seluruh utang obligasi konversi telah
dikonversikan.
x. Dividen x. Dividends
Pembagian dividen kepada pemegang saham Dividend distributions to the Group’s
Grup diakui sebagai liabilitas dalam laporan shareholders are recognised as liabilities in the
keuangan konsolidasian Grup dalam tahun Group’s consolidated financial statements in
ketika pembagian dividen telah diumumkan. the year in which the dividends are declared.
3. MANAJEMEN RISIKO 3. RISK MANAGEMENT
Berbagai aktivitas yang dilakukan membuat Grup The Group’s activities are exposed to a variety of
terekspos terhadap berbagai risiko keuangan: risiko financial risks: market risk (including the effects of
pasar (termasuk dampak risiko nilai tukar mata uang foreign currency exchange rate risk, commodity
asing, risiko harga komoditas, dan risiko tingkat price risk and interest rate risk), credit risk and
suku bunga), risiko kredit, dan risiko likuiditas. liquidity risk. The objectives of the Group’s risk
Tujuan dari proses manajemen risiko Grup adalah management processes are to identify, measure,
untuk mengidentifikasi, mengukur, mengawasi, dan monitor and manage key risks in order to safeguard
mengelola risiko dasar dalam upaya melindungi the Group’s long-term business continuity and to
kesinambungan bisnis dalam jangka panjang dan minimise potential adverse effects on the financial
meminimalkan dampak yang tidak diharapkan pada performance of the Group.
kinerja keuangan Grup.
Manajemen risiko dijalankan oleh Direksi Grup. Risk management is carried out by the Group’s
Direksi bertugas untuk menjamin kecukupan Board of Directors. The Board ensures the
prosedur dan metodologi pengelolaan terhadap sufficiency of all procedures and methodologies of
risiko-risiko keuangan, yang meliputi identifikasi financial risk management, which consists of
risiko secara akurat, pengukuran, pemantauan, dan ensuring the accuracy of risk identification,
pengendalian risiko-risiko keuangan. Direksi measurement, monitoring and financial risks
menentukan prinsip manajemen risiko secara control. The Board of Directors provides principles
keseluruhan, sekaligus juga menetapkan kebijakan- for overall risk management, as well as policies
kebijakan yang mencakup risiko-risiko dalam bidang covering specific areas.
tertentu.
Page 265
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/39 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 3. RISK MANAGEMENT (continued)
Grup menggunakan berbagai metode untuk The Group uses various methods to measure risk
mengukur risiko yang dihadapinya. Metode ini to which it is exposed. These methods include
meliputi analisis sensitivitas untuk risiko tingkat suku sensitivity analysis in the case of interest rate,
bunga, nilai tukar dan risiko harga lainnya, analisis foreign exchange rate and other price risks, aging
umur piutang untuk risiko kredit dan analisis beta analysis for credit risk and beta analysis in respect
untuk menentukan risiko pasar dari portofolio to investments portfolio to determine market risk.
investasi.
Sementara itu, Komite Manajemen Risiko bertugas Meanwhile, the Risk Management Committee has a
membantu Direksi dalam melaksanakan tanggung responsibility to assist the Board of Directors in
jawabnya untuk memastikan bahwa manajemen ensuring that risk management has been
risiko telah dilaksanakan sesuai dengan prinsip implemented in accordance with these principles.
yang telah ditetapkan.
a. Risiko pasar a. Market risk
(i) Risiko mata uang asing (i) Foreign exchange risk
Risiko mata uang adalah risiko fluktuasi Currency risk is the risk of fluctuations in the
nilai instrumen keuangan yang disebabkan value of financial instruments due to
perubahan nilai tukar mata uang asing. changes in foreign currency exchange
rates.
Sebagian pendapatan dan pengeluaran A portion of the Group’s revenue and
operasional Grup didenominasi dalam operational expenditure is denominated in
mata uang Dolar AS. Risiko nilai tukar mata US Dollars. Foreign currency exchange risk
uang asing timbul dari transaksi komersil di arises from future commercial transactions,
masa yang akan datang serta aset dan and assets and liabilities which are
liabilitas yang diakui. recognised in a foreign currency.
Manajemen telah membuat kebijakan Management has set up a policy to require
untuk mengelola risiko nilai tukar mata companies within the Group to manage
uang asing terhadap mata uang fungsional their foreign exchange risk against their
Grup. Risiko nilai tukar mata uang asing functional currency. Foreign exchange risk
dapat dikelola oleh Grup dengan is managed by the Group by entering sales
melakukan transaksi penjualan dalam mata transactions in US Dollars, in order to keep
uang Dolar AS, sehingga Grup dapat sufficient amounts of cash and other
menjaga kecukupan kas dan aset lainnya, assets, such as receivables denominated in
seperti piutang dalam mata uang Dolar AS US Dollars, that will be used to settle lease
yang dapat digunakan untuk melakukan liabilities denominated in US Dollars.
pelunasan liabilitas sewa pembiayaan
dalam mata uang Dolar AS.
Pada tanggal 31 Desember 2023, jika As at 31 December 2023, if the Rupiah had
Rupiah melemah/menguat sebesar 10% weakened/strengthened by 10% against
terhadap Dolar AS dengan variabel lain the US Dollar with all other variables
konstan, laba setelah pajak untuk tahun remaining constant, post-tax profit for the
berjalan akan lebih tinggi/rendah sebesar year would have been Rp308.76 billion
Rp308,76 miliar (31 Desember 2022: (31 December 2022: Rp570.66 billion)
Rp570,66 miliar) (nilai penuh) terutama (full amount) higher/lower, mainly as a
diakibatkan keuntungan/kerugian dari result of foreign exchange gains/losses on
penjabaran kas dan setara kas, aset translation of cash and cash equivalents,
keuangan yang dinilai pada nilai wajar financial assets at fair value through other
melalui pendapatan komprehensif lain, comprehensive income, trade receivables,
piutang usaha, utang usaha, pinjaman trade payables, bank borrowings and lease
bank dan liabilitas sewa yang liabilities denominated in foreign currency.
didenominasikan dalam mata uang asing.
Page 266
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/40 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 3. RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko pasar (lanjutan) a. Market risk (continued)
(ii) Risiko harga (ii) Price risk
Grup terekspos terhadap risiko pasar terkait The Group is exposed to market risks
dengan fluktuasi harga dari harga related to the price volatility of commodity
komoditas yang diperdagangkan di pasar prices traded on world coal markets.
batubara dunia. Namun, aset dan liabilitas However, the Group’s financial assets and
keuangan Grup tidak terekspos terhadap liabilities are not exposed to price volatility
fluktuasi harga dikarenakan penyelesaian because the settlement of financial assets
aset dan liabilitas keuangan berdasarkan and liabilities is based on the prices
harga yang tercantum dalam kontrak jual stipulated in the coal sales and purchase
beli batubara yang ditentukan pada saat agreements which are determined at the
pengiriman. time of delivery.
Grup terekspos risiko harga yang berasal The Group is exposed to security price risk
dari investasi dalam aset keuangan yang from investment which comprises financial
dinilai pada nilai wajar melalui pendapatan assets at fair value through other
komprehensif lain. Untuk mengelola risiko comprehensive income. To manage price
harga yang timbul dari investasi pada efek risk arising from investments in debt
utang, Grup melakukan analisis terkait securities, the Group performs an analysis
besarnya bunga kupon yang ditawarkan of the coupon rates offered on bonds and
pada obligasi dan tingkat imbal hasil yang the required rate of return which is
secara umum diharapkan oleh pasar. generally expected by the market. The
Kinerja investasi tersedia untuk dijual Grup performance of the Group’s available-for-
dimonitor secara periodik. sale investments is monitored periodically.
Pada tanggal 31 Desember 2023, apabila As at 31 December 2023, if the price of
harga atas aset keuangan yang dinilai pada financial assets at fair value through other
nilai wajar melalui pendapatan komprehensif comprehensive income had been 10%
lain 10% lebih tinggi atau lebih rendah higher or lower with all other variables held
dengan asumsi variabel lainnya tidak constant, total equity would have increased
mengalami perubahan, maka total ekuitas or decreased by Rp16.92 billion
akan naik atau turun sebesar Rp16,92 miliar (31 December 2022: Rp15.61 billion).
(31 Desember 2022: Rp15,61 miliar).
(iii) Risiko suku bunga (iii) Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga Grup timbul dari The Group’s interest rate risk arises from
pinjaman bank dan deposito berjangka. bank borrowings and time deposits. The
Risiko suku bunga Grup terutama timbul dari Group’s interest rate risk arises from long-
pinjaman jangka panjang dalam mata uang term borrowing denominated in Rupiah.
Rupiah. Pinjaman yang diterbitkan dengan Borrowings issued at variable rates expose
tingkat bunga variabel mengekspos Grup the Group to cash flow interest rate risk.
terhadap risiko suku bunga arus kas.
Page 267
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/41 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 3. RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko pasar (lanjutan) a. Market risk (continued)
(iii) Risiko suku bunga (lanjutan) (iii) Interest rate risk (continued)
Grup menganalisis eksposur dari risiko The Group analyses its interest rate
bunga secara dinamis. Beberapa skenario exposure on a dynamic basis. Various
disimulasikan dengan beberapa scenarios are simulated taking into
pertimbangan seperti pembiayaan kembali, consideration the refinancing of existing
memperbaharui dari kondisi yang ada dan positions, and alternative financing. Based
alternatif lain pembiayaan. Berdasarkan on the above scenarios, the Group
skenario tersebut diatas, Grup mengelola manages its cash flows interest rate risk by
risiko arus kas dari suku bunga dengan refinancing borrowings at a lower interest
melakukan pembiayaan pinjaman dengan rate.
suku bunga yang lebih rendah.
b. Risiko kredit b. Credit risk
Pada tanggal 31 Desember 2023, jumlah As at 31 December 2023, the total maximum
maksimum eksposur dari risiko kredit adalah exposure from credit risk was Rp9.97 trillion
Rp9,97 triliun (31 Desember 2022: Rp20,82 (31 December 2022: Rp20.82 trillion)
triliun) (nilai penuh). Risiko kredit terutama (full amount). Credit risk arises from sales
berasal dari penjualan dengan memberikan under credit, cash in banks, time deposits,
kredit, kas di bank, deposito berjangka, aset financial assets at fair value through other
keuangan yang dinilai pada nilai wajar melalui comprehensive income, reclamation and mine
pendapatan komprehensif lain, jaminan closure funds, trade receivables, other
reklamasi dan penutupan tambang, piutang receivables from related parties and other
usaha, piutang lainnya dari pihak berelasi dan receivables from third parties.
piutang lainnya dari pihak ketiga.
Grup menganalisis eksposur dari risiko bunga The Group analyses its interest rate exposure
secara dinamis. Beberapa skenario on a dynamic basis. Various scenarios are
disimulasikan dengan beberapa pertimbangan simulated taking into consideration the
seperti pembiayaan kembali, memperbaharui refinancing of existing positions, and alternative
dari kondisi yang ada, dan alternatif lain financing. Based on the above scenarios, the
pembiayaan. Berdasarkan skenario tersebut Group manages its cash flow interest rate risk
diatas, Grup mengelola risiko arus kas dari suku by refinancing borrowings at a lower interest
bunga dengan melakukan pembiayaan rate.
pinjaman dengan suku bunga yang lebih
rendah.
Pada akhir periode pelaporan, tidak terdapat As at the end of reporting period, the Group had
saldo pinjaman dengan tingkat suku bunga no outstanding floating rate bank borrowings.
mengambang.
Page 268
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/42 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 3. RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
Manajemen yakin akan kemampuannya untuk Management is confident in its ability to
terus mempertahankan eksposur yang minimal maintain minimal exposure to credit risk given
terhadap risiko kredit mengingat Grup memiliki that the Group has clear agreements with
perjanjian yang jelas dengan pelanggan, customers, binding agreements primarily in
perjanjian yang mengikat terutama untuk place for coal sales transactions and historically
transaksi penjualan batubara dan secara low levels of bad debt.
historis mempunyai tingkat yang rendah untuk
piutang usaha yang bermasalah.
Kebijakan umum Grup untuk meminimalisasi The Group’s general policies to minimise the
risiko kredit yang mungkin muncul adalah potential credit risk which may arise are as
sebagai berikut: follows:
- memilih pelanggan yang memiliki kondisi - selecting customers with a strong financial
keuangan yang kuat dan reputasi yang conditions and good reputations;
baik;
- menerima pelanggan baru dan penjualan - acceptance of new customers and sales of
batubara disetujui oleh pihak yang coal being approved by authorised
berwenang sesuai dengan kebijakan personnel according to the Group’s
delegasi kekuasaan Grup; dan delegation of authority policy; and
- meminta pembayaran dengan - requesting payments by letter of credit for
menggunakan letter of credit untuk all customers except for transactions with
pelanggan luar negeri dan dalam negeri PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
selain dari transaksi dengan Grup (“PLN”) Group.
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
(“PLN”).
Semua kas di bank, deposito berjangka, dan All the cash in banks, time deposits and
deposito berjangka yang dibatasi restricted time deposits are placed in reputable
penggunaannya ditempatkan di bank asing dan foreign and local banks.
lokal yang memiliki reputasi.
Grup mengelola risiko kredit yang terkait The Group manages credit risk exposure from
dengan aset keuangan yang dinilai pada nilai its financial assets at fair value through other
wajar melalui pendapatan komprehensif lain comprehensive income by monitoring the
dengan memonitor reputasi, peringkat kredit reputation and, credit ratings and reducing the
dan menekan risiko agregat dari masing- aggregate risk of each individual counterparty.
masing pihak dalam kontrak. Manajemen Management believes that the investment
berkeyakinan bahwa manajer investasi yang managers who manage the financial assets
mengelola aset keuangan tersebut memiliki have a good reputation.
reputasi yang baik.
Seluruh saldo terutang dari piutang usaha dan The entire outstanding balances from trade
piutang lainnya di atas terutama berasal dari receivables and other receivables are mostly
pelanggan/pihak ketiga/pihak berelasi yang derived from customers/third parties/related
sudah bertransaksi dengan Grup lebih dari 12 parties which have transacted with the Group
bulan dan tidak memiliki sejarah wanprestasi. for more than 12 months and do not have any
history of default.
Page 269
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/43 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 3. RISK MANAGEMENT (continued)
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas merupakan risiko yang muncul Liquidity risk is defined as the risk that arises in
dalam situasi di mana posisi arus kas Grup situations where the Group's cash flow
mengindikasikan bahwa arus kas masuk dari indicates that the cash inflow from short-term
pendapatan jangka pendek tidak cukup untuk revenue is not enough to cover the cash outflow
memenuhi arus kas keluar untuk pengeluaran of short-term expenditure. As part of its liquidity
jangka pendek. Dalam kebijakan manajemen risk management policy, the Group monitors
risiko likuiditas, Grup melakukan monitor dan and maintains a level of cash and cash
menjaga level kas dan setara kas yang equivalents deemed adequate to finance the
diperkirakan cukup untuk mendanai kegiatan Group's operational activities and to mitigate
operasional Grup dan mengurangi pengaruh the effect of fluctuations in cash flow. The
fluktuasi dalam arus kas. Manajemen Grup juga Group's management also regularly monitors
secara rutin melakukan monitor atas perkiraan projected and actual cash flows, including their
arus kas dan arus kas aktual, termasuk profil loan maturity profiles, and continuously
jatuh tempo pinjaman, dan secara terus- assesses financial markets for opportunities to
menerus menilai kondisi pasar keuangan untuk raise funds.
kesempatan memperoleh dana.
Tabel di bawah ini menggambarkan liabilitas The table below describes the Group’s financial
keuangan Grup berdasarkan jatuh temponya. liabilities based on their maturities. The
Jumlah yang terdapat di tabel ini adalah nilai amounts disclosed in the table are the
arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto: contractual undiscounted cash flows:
Jatuh tempo kontraktual liabilitas keuangan/
Contractual maturities of financial liabilities
Antara 3
bulan sampai Antara
Kurang dari 1 tahun/ 1 sampai
3 bulan/ Between 5 tahun/
Less than 3 months Between
3 months and 1 year 1 and 5 years Jumlah/Total
31 Desember/December 2023
Utang usaha/Trade payables 2,082,188 - - 2,082,188
Biaya yang masih harus dibayar/
Accrued expenses 4,857,830 - - 4,857,830
Liabilitas sewa/
Lease liabilities 208,901 372,011 817,396 1,398,308
Pinjaman bank/Bank borrowings 68,086 - - 68,086
Utang jangka pendek lainnya/
Other current liabilities 268,527 - - 268,527
Jumlah liabilitas/Total liabilities 7,485,532 372,011 817,396 8,674,939
31 Desember/December 2022
Utang usaha/Trade payables 1,935,818 - - 1,935,818
Biaya yang masih harus dibayar/
Accrued expenses 4,485,018 - - 4,485,018
Liabilitas sewa/
Lease liabilities 112,975 152,212 1,223,296 1,488,483
Pinjaman bank/Bank borrowings 1,009 1,356 - 2,365
Utang jangka pendek lainnya/
Other current liabilities 231,498 - - 231,498
Jumlah liabilitas/Total liabilities 6,766,318 153,568 1,223,296 8,143,182
d. Manajemen permodalan d. Capital risk management
Dalam mengelola permodalannya, Grup In managing its capital, the Group safeguards
senantiasa mempertahankan kelangsungan its ability to continue as a going concern and to
usaha serta memaksimalkan manfaat bagi maximise benefits to the shareholders and
pemegang saham dan pemangku kepentingan other stakeholders.
lainnya.
Page 270
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/44 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 3. RISK MANAGEMENT (continued)
d. Manajemen permodalan (lanjutan) d. Capital risk management (continued)
Grup secara aktif dan rutin menelaah dan The Group actively and regularly reviews and
mengelola permodalannya untuk memastikan manages its capital to ensure the optimal
struktur modal dan pengembalian yang optimal capital structure and return to the shareholders,
bagi pemegang saham, dengan taking into consideration the efficiency of
mempertimbangkan efisiensi penggunaan capital use based on operating cash flows and
modal berdasarkan arus kas operasi dan capital expenditure and also consideration of
belanja modal, serta mempertimbangkan future capital needs.
kebutuhan modal di masa yang akan datang.
Grup juga berusaha mempertahankan The Group also seeks to maintain a balance
keseimbangan antara tingkat pinjaman dan between its level of borrowing and equity
posisi ekuitas untuk memastikan struktur modal position in order to ensure the optimal capital
dan pengembalian yang optimal. Tidak ada structure and return. There were no changes in
perubahan pada pendekatan Grup dalam the Group’s approach to capital management
mengelola permodalannya selama tahun during the year.
berjalan.
e. Nilai wajar e. Fair value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar at the measurement date. The fair value
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai measurement is based on the presumption that
wajar berdasarkan asumsi bahwa transaksi the transaction to sell the asset or transfer the
untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas liability takes place either:
terjadi di:
- pasar utama untuk aset dan liabilitas - in the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
- jika tidak terdapat pasar utama, di pasar - in the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset most advantageous market for the asset or
atau liabilitas tersebut. liability.
Grup menganalisis aset keuangan yang dimiliki The Group analyses its financial assets which
yang diukur pada nilai wajar. Tabel di halaman are measured at fair value. The table on the next
berikutnya menganalisis instrumen keuangan page analyses financial instruments carried at
yang dicatat pada nilai wajar berdasarkan fair value, by the level of valuation method. The
tingkatan model penilaian. Perbedaan pada different levels of valuation methods have been
setiap tingkatan metode penilaian dijelaskan defined as follows:
sebagai berikut:
- tingkat 1 - harga kuotasi (tidak disesuaikan) - level 1 - quoted (unadjusted) market prices
di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang in active markets for identical assets or
identik; liabilities;
- tingkat 2 - teknik-teknik lain atas semua - level 2 - valuation techniques for which the
input yang memiliki efek signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar yang tercatat dapat diobservasi, value measurement is directly or indirectly
baik secara langsung maupun tidak observable;
langsung;
- tingkat 3 - teknik yang menggunakan input - level 3 - valuation techniques for which the
yang memiliki pengaruh signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar yang tercatat yang tidak value measurement is unobservable.
berdasarkan data pasar yang dapat
diobservasi.
Page 271
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/45 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 3. RISK MANAGEMENT (continued)
e. Nilai wajar (lanjutan) e. Fair value (continued)
Aset dan liabilitas keuangan yang dicatat Financial assets and liabilities that are recorded
berdasarkan nilai wajarnya adalah sebagai based on fair value were as follows:
berikut:
31 Desember/December 2023
Tingkat/Level 1 Tingkat/Level 2 Tingkat/Level 3 Jumlah/Total
Aset keuangan yang diukur
pada nilai wajar melalui Financial assets at fair value
pendapatan komprehensif lain 875,330 - - 875,330 through other comprehensive income
31 Desember/December 2022
Tingkat/Level 1 Tingkat/Level 2 Tingkat/Level 3 Jumlah/Total
Aset keuangan yang diukur
pada nilai wajar melalui Financial assets at fair value
pendapatan komprehensif lain 783,070 - - 783,070 through other comprehensive income
Selain instrumen keuangan yang dijabarkan di Other than the financial instrument described
atas, Grup tidak memiliki aset dan/atau above, the Group did not have any other assets
kewajiban lain yang dicatat pada nilai wajarnya. and/or liabilities that were recorded at their fair
values.
Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah di Fair value is defined as the amount at which an
mana instrumen tersebut dapat dipertukarkan instrument could be exchanged in a current
di dalam transaksi terkini antara pihak yang arm’s length transaction between
berkeinginan dan memiliki pengetahuan yang knowledgeable willing parties, other than in a
memadai melalui suatu transaksi yang wajar, forced or liquidation sale.
bukan dalam penjualan yang dipaksakan atau
penjualan likuidasi.
Nilai wajar aset keuangan lancar dan liabilitas The fair values of current financial assets and
keuangan jangka pendek yang akan jatuh liabilities with maturities of one year or less are
tempo dalam waktu satu tahun atau kurang assumed to be approximately the same as their
diasumsikan sama dengan nilai tercatatnya carrying amounts due to their short-term
karena bersifat jangka pendek. nature.
Jumlah tercatat aset dan liabilitas keuangan The carrying amount of other financial assets
lainnya kurang lebih sama dengan nilai and liabilities approximates their fair value.
wajarnya.
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian Financial
Indonesia mengharuskan manajemen untuk Accounting Standards requires management to
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgements, estimates and assumptions that
mempengaruhi jumlah aset dan liabilitas yang affect the reported amounts of assets and liabilities
dilaporkan dan pengungkapan aset dan liabilitas and the disclosure of contingent assets and
kontinjensi pada tanggal pelaporan, serta jumlah liabilities at the reporting date and the reported
pendapatan dan beban selama tahun pelaporan. amounts of revenue and expenses during the
Estimasi, asumsi, dan pertimbangan tersebut reporting year. Estimates, assumptions and
dievaluasi secara terus menerus dan berdasarkan judgements are continually evaluated and are based
pengalaman historis dan faktor-faktor lainnya, on historical experience and other factors, including
termasuk harapan peristiwa di masa datang yang expectations of future events that are believed to be
diyakini wajar berdasarkan kondisi yang ada. reasonable under the circumstances.
Page 272
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/46 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Grup telah mengidentifikasi hal-hal berikut di mana The Group has identified the following matters under
diperlukan pertimbangan, estimasi dan asumsi which significant judgements, estimates and
signifikan dan di mana hasil aktual dapat berbeda assumptions are made and where actual results
dari estimasi tersebut jika menggunakan asumsi dan may differ from these estimates under different
kondisi yang berbeda dan dapat mempengaruhi assumptions and conditions and may materially
secara material hasil keuangan atau posisi affect the consolidated financial results or financial
keuangan konsolidasian Grup yang dilaporkan position of the Group reported in future years.
dalam tahun mendatang.
Pertimbangan Judgement
Perpajakan Taxation
Pertimbangan dan asumsi dibutuhkan dalam Judgements and assumptions are required to
menentukan beban yang dapat dikurangkan dalam determine the deductibility of certain expenses
mengestimasi provisi pajak penghasilan Grup. during the estimation of the provision for income
Secara khusus, perhitungan beban pajak taxes for the Group. Specifically, in calculating
penghasilan Grup melibatkan penafsiran terhadap income tax expenses, the Group involves the
peraturan perpajakan dan peraturan lainnya. interpretation of applicable tax laws and regulations.
Terdapat banyak transaksi dan perhitungan yang There are many transactions and calculations for
pajaknya tidak pasti dalam kegiatan usaha biasa. which the ultimate tax determination is uncertain
during the ordinary course of business.
Semua pertimbangan dan estimasi yang dibuat All judgements and estimates made by
manajemen seperti yang diungkapkan di atas dapat management as discussed above may be
dipertanyakan oleh Direktorat Jenderal Pajak challenged by the Directorate General of Taxation
(“DJP”). Sebagai akibatnya, terjadi ketidakpastian (“DGT”). As a result, the ultimate tax determination
dalam penentuan kewajiban pajak. Resolusi posisi becomes uncertain. The resolution of tax positions
pajak yang diambil oleh Grup dapat berlangsung taken by the Group can take several years to
bertahun-tahun dan sangat sulit untuk memprediksi complete and in some cases it is difficult to predict
hasil akhirnya. Apabila terdapat perbedaan the ultimate outcome. Where the final outcome of
perhitungan pajak dengan jumlah yang telah dicatat, these matters is different from the amounts initially
perbedaan tersebut akan berdampak pada pajak recorded, such differences will have an impact on
penghasilan dan pajak tangguhan dalam tahun di the income tax and deferred income tax provision in
mana penentuan pajak tersebut dibuat. the year in which this determination is made.
Aset pajak tangguhan, termasuk yang timbul dari Deferred tax assets, including those arising from tax
rugi fiskal, dan perbedaan temporer lainnya, diakui losses carried forward and temporary differences,
hanya apabila dianggap lebih mungkin daripada are recognised only where it is considered more
tidak bahwa mereka dapat diterima kembali, di likely than not that they will be recovered, which
mana hal ini tergantung pada kecukupan depends on the generation of sufficient future
pembentukan laba kena pajak di masa depan. taxable profits. Assumptions about the generation of
Asumsi atas pembentukan laba kena pajak sangat future taxable profits are heavily affected by
dipengaruhi oleh estimasi dan asumsi manajemen management’s estimates and assumptions
atas tingkat produksi yang diharapkan, volume regarding the expected production levels, sales
penjualan, harga komoditas, dan lain-lain, yang volumes, commodity prices and other factors, which
mana terpapar risiko dan ketidakpastian. Oleh are subject to risk and uncertainty. Hence there is a
karena itu, terdapat kemungkinan perubahan possibility that changes in circumstances will alter
estimasi dan asumsi akan mengubah proyeksi laba the projected future taxable profits.
kena pajak di masa mendatang.
Page 273
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/47 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgement (continued)
Kepentingan dalam pengaturan bersama Interests in joint arrangements
Pertimbangan diperlukan untuk menentukan ketika Judgement is required to determine when the
Grup memiliki pengendalian bersama, yang Group has joint control, which requires an
membutuhkan penilaian mengenai aktivitas yang assessment of the relevant activities and when the
relevan dan ketika keputusan yang berkaitan decisions in relation to those activities require
dengan aktivitas tersebut membutuhkan unanimous consent. The Group has determined
persetujuan dengan suara bulat. Grup menentukan that the relevant activities for its joint arrangements
bahwa aktivitas yang relevan untuk pengaturan are those relating to the financial, operating and
bersama adalah aktivitas yang berkaitan dengan capital decisions of the arrangement.
keputusan keuangan, operasional dan modal dari
pengaturan tersebut.
Pertimbangan juga diperlukan untuk Judgement is also required in order to classify a
mengklasifikasikan pengaturan bersama sebagai joint arrangement as either a joint operation or a
pengendalian bersama atau ventura bersama. joint venture. Classifying the arrangement requires
Pengklasifikasian pengaturan tersebut the Group to assess its rights and obligations
mengharuskan Grup untuk menilai hak dan arising from the arrangement. Specifically,
kewajiban yang timbul dari pengaturan tersebut. it considers the following:
Secara khusus, Grup mempertimbangkan:
- struktur dari pengaturan bersama - apakah - the structure of the joint arrangement - whether
dibentuk melalui kendaraan terpisah. it is structured through a separate vehicle.
- ketika pengaturan tersebut terstruktur melalui - when the arrangement is structured through a
kendaraan terpisah, Grup juga separate vehicle, the Group also considers the
mempertimbangkan hak dan kewajiban yang rights and obligations arising from:
timbul dari:
a. bentuk legal dari kendaraan terpisah; a. the legal form of the separate vehicle;
b. persyaratan dari perjanjian kontraktual; b. the terms of the contractual arrangement;
dan and
c. fakta dan kondisi lainnya, jika relevan. c. other relevant facts and circumstances
Penilaian ini sering membutuhkan pertimbangan This assessment often requires significant
yang signifikan. Kesimpulan yang berbeda judgement. A different conclusion on joint control
mengenai pengendalian bersama dan apakah suatu and whether the arrangement is a joint operation or
pengaturan adalah sebuah operasi bersama atau a joint ventures, may materially impact the
ventura bersama, dapat memiliki dampak material consolidated financial statements.
terhadap laporan keuangan konsolidasian.
Grup memiliki pengaturan bersama yang terstruktur The Group has joint arrangements which are
melalui ventura bersama, PT Bukit Pembangkit structured through joint ventures, being PT Bukit
Innovative (“BPI”), PT Huadian Bukit Asam Power Pembangkit Innovative (“BPI”), PT Huadian Bukit
(“HBAP”), dan PT Bukit Asam Transpacific Railway Asam Power (“HBAP”) and PT Bukit Asam
(“BATR”). Struktur dan persyaratan dari perjanjian Transpacific Railway (“BATR”).
kontraktual mengindikasikan bahwa
Grup memiliki hak atas aset bersih dari pengaturan These structures and the terms of the contractual
bersama tersebut. Grup menilai fakta dan kondisi arrangements indicate that the Group has rights to
lain yang berkaitan dengan pengaturan ini dan the net assets of the arrangement. The Group also
menyimpulkan bahwa pengaturan tersebut assessed the other facts and circumstances
merupakan sebuah ventura bersama. relating to these arrangements and concluded that
the arrangements are joint ventures.
Page 274
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/48 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Sewa Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung Determining whether an arrangement is or contains
unsur sewa membutuhkan pertimbangan yang a lease requires careful judgement to assess
cermat untuk menilai apakah perjanjian tersebut whether the arrangement conveys a right to obtain
memberikan hak untuk mendapatkan secara substantially all the economic benefits from the use
substansial seluruh manfaat ekonomis dari of the asset throughout the period of use and the
penggunaan aset identifikasian dan hak untuk right to direct the use of the asset, even if the right is
mengarahkan penggunaan aset identifikasian, not explicitly specified in the arrangement.
bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan secara
eksplisit di perjanjian.
Manajemen melakukan penilaian dalam Management perform assessment on determining
menentukan komponen pembayaran sewa, apakah lease payment component, whether the payments
pembayaran tersebut mengandung komponen contain fixed or variable payment component. If the
pebayaran tetap atau variabel. Bila Grup wajib Group is required to make a minimum payments, the
melakukan pembayaran minimum maka Grup perlu Group should record right-of-use assets and lease
melakukan pencatatan atas aset hak guna dan liabilities.
liabilitas sewa.
Sebaliknya, jika tidak terdapat pembayaran In the other hand, if there is no minimum payments,
minimum maka sewa mengandung komponen then the lease contain variable payment component
pembayaran variabel dan dibukukan sebagai biaya and should be booked as expense at profit or loss.
dalam laba rugi. Hal ini memerlukan penilaian dan These need management’s assessment and
pertimbangan manajemen yang perlu diperbaharui consideration which require periodical updates from
dari waktu ke waktu. time to time.
Karena Grup tidak dapat dengan mudah Since the Group could not readily determine the
menentukan suku bunga implisit, manajemen implicit rate, management uses the Group’s
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental incremental borrowing rate as a discount rate. In
Grup sebagai tingkat diskonto. Dalam menentukan determining incremental borrowing rate, the Group
suku bunga pinjaman inkremental, Grup considers the following main factors: the Group’s
mempertimbangkan faktor-faktor utama berikut: corporate credit risk, the lease term, the lease
risiko kredit korporat Grup, jangka waktu sewa, payment term, the economic environment, the time
jangka waktu pembayaran sewa, lingkungan at which the lease is entered into and the currency in
ekonomi, waktu di mana sewa dimasukkan, dan which the lease payments are denominated.
mata uang dimana pembayaran sewa ditentukan.
Dalam menentukan jangka waktu sewa, Grup In determining the lease term, the Group considers
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang all facts and circumstances that create an economic
menimbulkan insentif ekonomi untuk menggunakan incentive to exercise an extension option, or not
opsi perpanjangan, atau tidak menggunakan opsi exercise a termination option. Extension options (or
penghentian. Opsi perpanjangan (atau periode periods after termination options) are only included
setelah opsi penghentian kontrak kerja) hanya in the lease term if the lease is reasonably certain to
termasuk dalam jangka waktu sewa jika cukup pasti be extended (or not terminated).
akan diperpanjang (atau tidak dihentikan).
Untuk sewa bangunan, kendaraan, mesin dan For leases of buildings, vehicles, machinery and
peralatan, berikut merupakan faktor-faktor yang equipment, the following factors are normally the
pada umumnya paling relevan: most relevant:
- jika terdapat penalti yang signifikan untuk - if there are significant penalties to terminate (or
mengakhiri (atau tidak memperpanjang), Grup not extend), the Group is typically reasonably
biasanya cukup pasti untuk memperpanjang certain to extend (or not terminate).
(atau tidak mengakhiri).
- jika prasarana diperkirakan mempunyai nilai - if any leasehold improvements are expected to
sisa yang signifikan, Grup biasanya cukup pasti have a significant remaining value, the Group is
untuk memperpanjang (atau tidak mengakhiri). typically reasonably certain to extend (or not
terminate).
- jika tidak, Grup mempertimbangkan faktor lain - otherwise, the Group considers other factors
termasuk jangka waktu sewa historis dan biaya including historical lease durations and the costs
dan gangguan bisnis yang timbul untuk and business disruption required to replace the
menggantikan aset sewa tersebut. leased asset.
Page 275
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/49 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Estimasi masa manfaat atas aset tetap Estimated useful lives of fixed assets
Grup mengestimasi masa manfaat dari aset tetap The Group estimates the useful lives of its fixed
berdasarkan utilisasi dari aset yang diharapkan assets based on expected asset utilisation as
dapat didukung dengan rencana dan strategi usaha anchored on business plans and strategies that also
yang juga mempertimbangkan perkembangan consider expected future technological
teknologi di masa depan dan perilaku pasar. developments and market behaviour. The
Estimasi dari masa manfaat aset tetap adalah estimation of the useful lives of fixed assets is based
berdasarkan penelaahan Grup secara kolektif on the Group’s collective assessment of industry
terhadap praktik industri, evaluasi teknis internal dan practice, internal technical evaluation and
pengalaman untuk aset yang setara. experience with similar assets.
Estimasi masa manfaat dikaji paling sedikit setiap The estimated useful lives are reviewed at least at
akhir tahun pelaporan dan diperbarui jika ekspektasi each financial year end and are updated if
berbeda dari estimasi sebelumnya dikarenakan expectations differ from previous estimates due to
pemakaian dan kerusakan fisik, keusangan secara physical wear and tear, technical or commercial
teknis atau komersial dan hukum atau pembatasan obsolescence and legal or other limitations on the
lain atas penggunaan dari aset. Namun, hasil di use of the assets. However, it is possible that future
masa depan dari operasi dapat dipengaruhi secara results of operations could be materially affected by
material oleh perubahan-perubahan dalam estimasi changes in the estimates brought about by changes
yang diakibatkan oleh perubahan faktor-faktor yang in the factors mentioned above.
disebutkan di atas.
Estimasi cadangan batubara Coal reserve estimates
Cadangan batubara adalah estimasi jumlah produk Coal reserves are estimates of the amounts of
yang dapat secara ekonomis maupun legal product that can be economically and legally
diekstraksi dari properti penambangan Grup. Grup extracted from the Group’s mining properties. The
menentukan dan melaporkan cadangan batubara Group determines and reports its coal reserves
berdasarkan prinsip-prinsip yang terdapat dalam under the principles incorporated in the Australasian
Australasian Joint Ore Reserves Committee Joint Ore Reserves Committee (the “JORC”) for the
(“JORC”) untuk Pelaporan Hasil Eksplorasi, Reporting of Exploration Results, Mineral Resources
Sumber Daya Mineral dan Cadangan Bijih. Untuk and Ore Reserves. In order to estimate coal
memperkirakan cadangan batubara, perlu ditentukan reserves, assumptions are required about a range of
asumsi mengenai faktor-faktor geologis, teknis dan geological, technical and economic factors, including
ekonomis termasuk jumlah produksi, teknik produksi, quantities, production techniques, stripping ratio,
nisbah kupasan, biaya produksi, biaya transportasi, production costs, transportation costs, commodity
permintaan komoditas, harga komoditas, dan nilai demand, commodity prices and exchange rates.
tukar mata uang.
Memperkirakan jumlah dan/atau nilai kalori cadangan Estimating the quantity and/or calorific value of coal
batubara membutuhkan ukuran, bentuk dan reserves requires the size, shape and depth of coal
kedalaman tubuh batubara atau lapangan yang akan bodies or fields to be determined by analysing
ditentukan dengan menganalisis data geologi seperti geological data such as drilling samples. This
“uji petik” (sampel) pengeboran. Proses ini mungkin process may require complex and difficult geological
memerlukan penilaian geologi yang kompleks dan judgements to interpret the data.
sulit untuk menginterpretasikan data.
Asumsi ekonomi yang digunakan untuk The economic assumptions used to estimate
memperkirakan cadangan berubah dari waktu ke reserves change from period to period and additional
waktu, dan data geologi tambahan dihasilkan geological data is generated during the course of
selama operasi. Oleh karena itu, perkiraan operations. Therefore, estimates of reserves may
cadangan dapat berubah dari waktu ke waktu. change from period to period. Changes in reported
Perubahan cadangan yang dilaporkan dapat reserves may affect the Group’s financial results and
mempengaruhi hasil dan posisi keuangan Grup financial position in a number of ways, including the
dalam berbagai cara, diantaranya: following:
- nilai tercatat aset dapat terpengaruh akibat - assets’ carrying values may be affected due to
perubahan estimasi arus kas masa depan; changes in estimated future cash flows;
Page 276
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/50 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Estimasi cadangan batubara (lanjutan) Coal reserve estimates (continued)
- penyusutan dan amortisasi yang dibebankan - depreciation and amortisation charged in profit
ke dalam laba rugi dan dapat berubah apabila or loss and may change where such charges
beban-beban tersebut ditentukan berdasarkan are determined on a units of production basis,
unit produksi, atau jika masa manfaat ekonomi or where the useful economic lives of assets
umur aset berubah; change;
- provisi untuk aktivitas purnaoperasi, restorasi - decommissioning, site restoration and
lokasi aset, dan hal-hal yang berkaitan dengan environmental provision may change where
lingkungan dapat berubah apabila terjadi changes in estimated reserves affect
perubahan dalam perkiraan cadangan yang expectations about the timing or cost of these
mempengaruhi ekspektasi tentang waktu atau activities; and
biaya kegiatan ini; dan
- nilai tercatat aset/liabilitas pajak tangguhan - the carrying value of deferred tax
dapat berubah karena perubahan estimasi assets/liabilities may change due to changes in
pemulihan manfaat pajak. estimates of the likely recovery of the tax
benefits.
Dalam melakukan penilaian estimasi cadangan, In assessing the reserve estimates, the Grup also
Grup juga mempertimbangkan dampak potensial considered the potential impact arising from climate
yang timbul dari perubahan iklim. change.
Provisi untuk reklamasi lingkungan dan penutupan Provision for environmental reclamation and mine
tambang closure
Kebijakan akuntansi Grup atas pengakuan provisi The Group’s accounting policy for the recognition of
untuk reklamasi lingkungan dan penutupan environmental reclamation and mine closure
tambang membutuhkan estimasi dan asumsi yang provision requires significant estimates and
signifikan seperti persyaratan peraturan perundang- assumptions such as requirements of the relevant
undangan dan peraturan yang relevan, waktu legislative and regulatory requirements, the timing
kegiatan dan estimasi biaya kegiatan reklamasi of the activities and estimated costs of the future
lingkungan dan penutupan tambang di masa depan. environmental and mine closure activities. As such,
Dengan demikian, waktu kegiatan dan jumlah arus the timing of the activities and amounts of future
kas di masa mendatang yang dibutuhkan untuk cash flows required to settle the obligations at each
memenuhi kewajiban pada setiap tanggal of the reporting dates are subject to significant
pelaporan dipengaruhi oleh ketidakpastian yang uncertainty. These uncertainties may result in a
signifikan. Ketidakpastian ini dapat mengakibatkan wide range of possible measurement outcomes.
rentang berbagai kemungkinan hasil. Perubahan Changes in timing of the activities and estimated
pada waktu kegiatan dan estimasi biaya kegiatan costs of future environmental reclamation and mine
reklamasi lingkungan dan penutupan tambang di closure activities, the discount rate and inflation
masa depan, tingkat diskonto dan tingkat inflasi rate could have a material impact on the Group’s
dapat mempengaruhi secara material laporan consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian Grup.
Jika jumlah pengeluaran pengelolaan lingkungan If the total current year expenditure related to past
hidup yang terjadi pada tahun berjalan sehubungan activity is higher than the existing balance, the
dengan kegiatan tahun lalu lebih besar daripada differences will be charged to profit or loss of the
jumlah yang telah dibentuk, maka selisihnya year where the excess arises. The provision
dibebankan di laba rugi pada tahun kelebihan recognised for each site is periodically reviewed
tersebut timbul. Provisi yang diakui pada setiap and updated based on the facts and circumstances
lokasi ditinjau secara berkala dan diperbarui available at the time.
berdasarkan fakta-fakta dan keadaan pada saat itu.
Page 277
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/51 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Liabilitas imbalan pascakerja Post-employment benefits obligation
Nilai kini kewajiban pensiun tergantung pada The present value of the pension obligation
sejumlah faktor yang ditentukan berdasarkan basis depends on a number of factors that are
dari aktuaria dengan menggunakan sejumlah determined on an actuarial basis using a number of
asumsi. Asumsi yang digunakan dalam assumptions. The assumptions used in determining
menentukan biaya/(penghasilan) bersih untuk the net cost/(income) for pensions include the
pensiun termasuk tingkat diskonto, kenaikan gaji di discount rate, future salary increase, future
masa depan, perubahan remunerasi masa depan, remuneration changes, employee attrition rates, life
tingkat pengurangan karyawan, tingkat harapan expectancy, expected remaining periods of service
hidup, periode sisa yang diharapkan dari masa aktif of employees, medical cost trend and average
karyawan, tren biaya kesehatan dan biaya rata-rata medical cost. Any changes in these assumptions
kesehatan. Setiap perubahan dalam asumsi- will have an impact on the carrying amount of the
asumsi ini akan berdampak pada nilai tercatat atas pension obligation.
kewajiban pensiun.
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai The Group determines the appropriate discount
pada setiap akhir tahun. Tingkat suku bunga inilah rate at the end of each year. This is the interest rate
yang digunakan untuk menentukan nilai kini dari that should be used to determine the present value
estimasi arus kas keluar masa depan yang akan of estimated future cash outflows expected to be
dibutuhkan untuk memenuhi kewajiban pensiun. required to settle the pension obligation.
Dalam menentukan tingkat diskonto yang sesuai In determining the appropriate discount rate, the
grup menggunakan tingkat suku bunga obligasi Group considers the interest rates of government
pemerintah (dengan pertimbangan saat ini tidak bonds (considering there is no deep market for high
ada pasar aktif untuk obligasi korporat berkualitas quality corporate bonds) that are denominated
tinggi) dalam mata uang yang sama dengan mata in the currency in which the benefits will be paid
uang imbalan yang akan dibayarkan dan memiliki and that have terms to maturity approximating
waktu jatuh tempo yang kurang lebih sama dengan the terms of the related pension obligation.
waktu jatuh tempo kewajiban pensiun yang
bersangkutan.
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Jumlah nilai yang dapat dipulihkan kembali dari The recoverable amount of a cash-generating asset
sebuah aset atau kelompok aset penghasil kas or group of assets is measured at the higher of its
diukur berdasarkan nilai yang lebih tinggi antara fair value less cost of disposal or value in use. The
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual atau nilai determination of fair value less cost of disposal or
pakai. Penentuan nilai wajar dikurangi biaya untuk value in use requires management to make
menjual atau nilai pakai mewajibkan manajemen judgement, estimates and assumptions regarding
untuk membuat estimasi dan asumsi atas tingkat expected production levels, sales volumes,
produksi yang diharapkan, volume penjualan, harga commodity prices (considering current and
komoditas (mempertimbangkan harga saat ini dan historical prices, price trends and related factors),
harga masa lalu, tren harga, dan faktor-faktor reserves (see ‘Coal reserve estimates’), operating
terkait), cadangan (lihat ‘Estimasi cadangan costs, mine closure and reclamation costs, discount
batubara’), biaya operasi, biaya penutupan rate and future capital expenditure. These
tambang dan reklamasi, tingkat diskonto dan estimates and assumptions are subject to risk and
belanja modal di masa depan. Estimasi dan asumsi uncertainty, and hence there is a possibility that
ini terpapar risiko dan ketidakpastian, sehingga changes in circumstances will alter these
terdapat kemungkinan perubahan situasi yang projections, which may have an impact on the
dapat mengubah proyeksi ini, sehingga dapat recoverable amount of the assets. In such
mempengaruhi nilai aset yang dapat dipulihkan circumstances, some or all of the carrying values of
kembali. Dalam keadaan seperti itu, sebagian atau the assets may be further impaired or the
seluruh nilai tercatat aset mungkin akan mengalami impairment charges may be reduced with the
penurunan nilai lebih lanjut atau terjadi impact being recorded in profit or loss.
pengurangan rugi penurunan nilai yang dampaknya
akan dicatat dalam laba rugi.
Page 278
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/52 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS DAN DEPOSITO 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND TIME
BERJANGKA DEPOSITS
a. Kas dan setara kas a. Cash and cash equivalents
Rincian kas dan setara kas adalah sebagai The details of cash and cash equivalents are
berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Kas 524 469 Cash on hand
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 30b) 547,168 981,963 Related parties (Note 30b)
Pihak ketiga: Third parties:
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
(“Permata”) 4,607 26,818 (“Permata”)
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Sumatera Selatan Daerah Sumatera Selatan
dan Bangka Belitung (“BPD and Bangka Belitung (“BPD
Sumsel Babel”) 1,164 58,065 Sumsel Babel”)
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
(“UOB”) 542 7,157 (“UOB”)
Lainnya (masing-masing Others (each below
di bawah Rp10.000) 1,191 5,629 Rp10,000)
Dolar AS US Dollars
Pihak berelasi (Catatan 30b) 677,441 889,521 Related parties (Note 30b)
Pihak ketiga: Third parties:
Permata 2,004 77,320 Permata
UOB 1,855 4,159 UOB
Deutsche Bank AG 1,146 5,385 Deutsche Bank AG
Dolar Australia Australian Dollars
Pihak berelasi (Catatan 30b) 555 22,926 Related party (Note 30b)
Euro Euro
Pihak berelasi (Catatan 30b) 2,658 - Related party (Note 30b)
Jumlah kas di bank 1,240,331 2,078,943 Total cash in banks
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 30b) 970,523 4,012,035 Related parties (Note 30b)
Pihak ketiga: Third parties:
PT Bank Mega Tbk 133,297 282,150 PT Bank Mega Tbk
BPD Sumsel Babel 95,000 267,500 BPD Sumsel Babel
PT Bank Mega Syariah - 217,106 PT Bank Mega Syariah
Dolar AS US Dollars
Pihak berelasi (Catatan 30b) 181,408 172,140 Related parties (Note 30b)
Jumlah deposito berjangka 1,380,228 4,950,931 Total time deposits
Deposito berjangka untuk devisa Time deposits for cash proceeds
hasil ekspor from export sales
Dolar AS US Dollars
Pihak berelasi (Catatan 30b) 1,517,784 - Related parties (Note 30b)
Jumlah kas dan setara kas 4,138,867 7,030,343 Total cash and cash equivalents
Page 279
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/53 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS DAN DEPOSITO 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND TIME
BERJANGKA (lanjutan) DEPOSITS (continued)
a. Kas dan setara kas (lanjutan) a. Cash and cash equivalents (continued)
Tingkat suku bunga kontraktual dari deposito Contractual interest rates on time deposits are
berjangka adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Rupiah 2.25% - 7.05% 2.25% - 6.25% Rupiah
Dolar AS 4.00% - 5.41% 0.30% - 1.25% US Dollars
Deposito berjangka untuk devisa hasil ekspor Time deposites for cash proceeds from export
merupakan deposito berjangka dengan jatuh sales represent time deposits with maturity of
tempo tiga bulan yang ditempatkan oleh Grup three months placed by the Group to fulfill one
sebagai salah satu pemenuhan kewajiban of the obligations as required in Government
sebagaimana dipersyaratkan dalam Peraturan Regulation No. 36 of 2023. Refer to Note 29m
Pemerintah No. 36 Tahun 2023. Lihat Catatan for Government Regulation No.36 of 2023.
29m untuk Peraturan Pemerintah No. 36 Tahun
2023.
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada The maximum exposure to credit risk at the
akhir periode pelaporan adalah senilai jumlah end of the reporting period is the carrying
tercatat dari setiap kelas kas dan setara kas amount of each class of cash and cash
sebagaimana yang dijabarkan di atas. equivalents as mentioned above.
b. Deposito berjangka jatuh tempo di atas b. Time deposits with maturities more than
3 bulan dan kurang dari 1 tahun 3 months and less than 1 year
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Deposito berjangka jatuh tempo Time deposits with
di atas 3 bulan dan kurang dari maturities more than 3 months
1 tahun and less than 1 year
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 30b) 541,818 6,782,720 Related parties (Note 30b)
Pihak ketiga: Third parties:
PT Bank Mega Tbk - 1,501,696 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Mega Syariah - 644,780 PT Bank Mega Syariah
Jumlah deposito berjangka
jatuh tempo di atas Total time deposits with
3 bulan dan kurang dari maturities more than 3 months
1 tahun 541,818 8,929,196 and less than 1 year
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Rupiah 6.10% - 6.75% 2.50% - 5.90% Rupiah
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada The maximum exposure to credit risk at the
akhir periode pelaporan adalah senilai jumlah end of the reporting period is the carrying
tercatat dari deposito berjangka sebagaimana amount of time deposits as mentioned above.
yang dijabarkan di atas.
Page 280
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/54 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA, NETO 6. TRADE RECEIVABLES, NET
Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade receivables are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Sumber Segara Primadaya 95,835 209,513 PT Sumber Segara Primadaya
PT Bukit Batu Mulia 50,831 100,790 PT Bukit Batu Mulia
PT Indocement Tunggal Perkasa 22,549 27,983 PT Indocement Tunggal Perkasa
PT Kutai Refinery Nusantara - 31,151 PT Kutai Refinery Nusantara
Lainnya 122,854 98,948 Others
Dolar AS US Dollars
Motion Shipping and Trading Pte. Ltd. 376,354 - Motion Shipping and Trading Pte. Ltd.
Century Commodities Solution Pte. 272,852 139,741 Century Commodities Solution Pte.
Hua Qin International Trading 214,826 - Hua Qin International Trading
Cashin Resource Company Limited 136,223 - Cashin Resource Company Limited
Kowa Asia Pacific Pte. Ltd. 92,685 - Kowa Asia Pacific Pte. Ltd.
Suek AG 91,498 - Suek AG
KNK Energy Pte. Ltd. 88,435 - KNK Energy Pte. Ltd.
Indopacific Energy Pte. Ltd. 82,383 99,881 Indopacific Energy Pte. Ltd.
Ares Asia Resources Pte. Ltd. 77,151 - Ares Asia Resources Pte. Ltd.
Noble Resources Noble Resources
International Pte. Ltd. 32,146 122,493 International Pte. Ltd.
Avra International AG. 16,954 121,311 Avra International AG.
Rex Commodities Pte. Ltd. - 215,796 Rex Commodities Pte Ltd.
Adani Global Pte. Ltd. - 123,591 Adani Global Pte. Ltd.
Dragon Energy Co. Ltd. - 110,278 Dragon Energy Co. Ltd.
Falcon Power Co. Ltd. - 102,063 Falcon Power Co. Ltd.
Coal Trans Indo Pte. Ltd. - 98,450 Coal Trans Indo Pte. Ltd.
Lainnya 33,684 25,089 Others
Dolar Singapura Singapore Dollars
Lainnya 22,130 4,922 Others
Jumlah piutang usaha - Total trade receivables -
pihak ketiga 1,829,390 1,632,000 third parties
Pihak berelasi (Catatan 30b) Related parties (Note 30b)
Rupiah 2,307,951 1,818,079 Rupiah
Dolar AS - 390,149 US Dollars
Jumlah piutang usaha 4,137,341 3,840,228 Total trade receivables
Dikurangi: Less:
Penyisihan penurunan nilai (151,778) (97,638) Provision for impairment
Jumlah piutang usaha, neto 3,985,563 3,742,590 Total trade receivables, net
Bagian lancar (3,797,292) (3,509,912) Current portion
Bagian tidak lancar 188,271 232,678 Non-current portion
Page 281
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/55 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA, NETO (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES, NET (continued)
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as
follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Lancar 3,252,026 2,795,911 Current
Jatuh tempo 1-30 hari 353,581 732,593 Overdue by 1-30 days
Jatuh tempo 31-90 hari 132,783 135,709 Overdue by 31-90 days
Jatuh tempo lebih dari 90 hari 398,951 176,015 Overdue by more than 90 days
4,137,341 3,840,228
Dikurangi: Less:
Penyisihan penurunan nilai (151,778) (97,638) Provision for impairment
3,985,563 3,742,590
Perubahan cadangan kerugian piutang usaha The changes in the loss allowance of trade
adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Saldo awal 97,638 225,534 Beginning balance
Penambahan 54,685 6,257 Addition
Pemulihan (545) (134,153) Recovery
Saldo akhir 151,778 97,638 Ending balance
Grup telah menerapkan metode yang The Group applies the simplified approach to
disederhanakan untuk menghitung KKE sesuai provide for ECL prescribed by SFAS 71 which
dengan PSAK 71 yang mengizinkan penggunaan permits the use of the lifetime expected loss
cadangan KKE seumur hidup untuk seluruh piutang allowance for all trade receivables. To measure the
usaha. Untuk mengukur KKE, piutang usaha telah ECL, trade receivables have been grouped based
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko on shared credit risk characteristics and the days
kredit dan waktu jatuh tempo yang serupa. past due.
Manajemen berkeyakinan bahwa provisi atas Management believes that the provision for
penurunan nilai piutang tersebut cukup untuk impairment of receivables is adequate to cover loss
menutupi kerugian dari tidak tertagihnya piutang on uncollectible trade receivables.
usaha.
Pada tanggal 31 Desember 2023, tidak ada piutang As at 31 December 2023, no trade receivables of
usaha Grup yang dijaminkan (2022: Rp5,11 miliar the Group had been used as collateral (2022:
(nilai penuh)). Lihat Catatan 30b untuk informasi Rp5.11 billion (full amount)). Refer to Note 30b for
rincian transaksi dan saldo dengan pihak berelasi. information on the details of transactions and
balances with related parties.
Page 282
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/56 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
7. ASET KEUANGAN YANG DINILAI PADA NILAI 7. FINANCIAL ASSETS AT FAIR VALUE THROUGH
WAJAR MELALUI PENDAPATAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
KOMPREHENSIF LAIN
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, aset As at 31 December 2023 and 2022, financial assets
keuangan yang dinilai pada nilai wajar melalui at fair value through other comprehensive income
pendapatan komprehensif lain terdiri dari investasi represent investments in debt securities in the form
pada instrumen utang dalam bentuk di bawah ini: of the following:
Perusahaan penerbit/ Mata uang/ Tingkat suku bunga/
Issuer entity Currency Interest rate Tenor/Tenure_
Medium term notes
PT TIMAH Tbk Rupiah/IDR 7.20% 2 tahun/years
Obligasi/Bonds
PT Pertamina (Persero) Dolar AS/USD 6.45% 20 tahun/years
PLN Rupiah/IDR 8.65% 12 tahun/years
KAI Rupiah/IDR 7.10% 4 tahun/years
Danareksa Rupiah/IDR 7.50% 2 tahun/years
SMI Seri A Rupiah/IDR 5.90% 1 tahun/years
SMI Seri B Rupiah/IDR 6.70% 3 tahun/years
Obligasi pemerintah/
Government bonds
Seri FR0090 Rupiah/IDR 5.13% 3 tahun/years
Di bawah ini adalah mutasi aset keuangan Grup The movement of the Group’s financial assets at fair
yang dinilai pada nilai wajar melalui pendapatan value through other comprehensive income is
komprehensif lain: shown below:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Saldo awal 783,070 341,821 Beginning balance
Penambahan 80,000 471,250 Addition
Efek nilai tukar (1,530) 13,140 Exchange rate effect
Keuntungan/(kerugian) yang belum
direalisasi dari aset keuangan yang Unrealised gain/(loss) from financial
dinilai pada nilai wajar melalui assets at fair value through
pendapatan komprehensif lain 13,790 (43,141) other comprehensive income
Saldo akhir 875,330 783,070 Ending balance
Manajemen Grup berpendapat bahwa tidak terdapat The Group’s management is of the opinion that
kejadian-kejadian atau perubahan keadaan yang there are no events or changes of circumstances
mengindikasikan adanya bukti objektif penurunan which indicate a permanent decline in the fair value
nilai wajar aset keuangan yang dinilai pada nilai of the financial assets at fair value through other
wajar melalui pendapatan komprehensif lain. Oleh comprehensive income. Therefore, no provision for
karena itu, tidak diperlukan cadangan penurunan impairment in the value of the above financial assets
nilai atas aset keuangan tersebut. is necessary.
Penghasilan bunga efektif yang diperoleh dari aset Effective interest income earned from financial
keuangan yang dinilai pada nilai wajar melalui assets at fair value through other comprehensive
pendapatan komprehensif lain selama tahun income during the year amounted to Rp53,178
berjalan adalah Rp53.178 (2022: Rp25.802) (lihat (2022: Rp25,802) (see Note 28a).
Catatan 28a).
Nilai wajar aset keuangan yang dinilai pada nilai The fair value of financial assets at fair value through
wajar melalui pendapatan komprehensif lain other comprehensive income is based on the
berdasarkan harga penawaran yang berlaku dalam current bid price in active markets. See Note 3e for
pasar yang aktif. Lihat Catatan 3e untuk informasi further information about the methods used and
lebih lanjut mengenai metode dan asumsi yang assumptions applied in determining fair value.
digunakan dalam menentukan nilai wajar.
Lihat Catatan 30b untuk informasi rincian transaksi Refer to Note 30b for information on the details of
dan saldo dengan pihak berelasi. transactions and balances with related parties.
Page 283
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/57 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Persediaan terdiri dari: Inventories consisted of the following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Persediaan batubara 5,292,138 3,644,984 Coal inventories
Perlengkapan dan suku cadang 336,570 316,027 Materials and spare parts
Minyak kelapa sawit dan kernel 5,141 916 Crude palm oil and kernels
5,633,849 3,961,927
Dikurangi: Less:
Penyisihan persediaan usang (134,235) (124,740) Provision for obsolete inventories
Jumlah persediaan, neto 5,499,614 3,837,187 Total inventories, net
Mutasi penyisihan persediaan usang adalah sebagai Movements of provision for obsolete inventories
berikut: were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Saldo awal (124,740) (114,524) Beginning balance
Penambahan penyisihan Addition of provision
persediaan usang (9,495) (10,216) for obsolete inventories
Saldo akhir (134,235) (124,740) Ending balance
Grup berpendapat bahwa nilai tercatat The Group is of the opinion that the carrying values
persediaannya tidak melebihi nilai realisasi of its inventories do not exceed their net realisable
bersihnya pada tanggal 31 Desember 2023. values as at 31 December 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2023 tidak ada On 31 December 2023 there is no inventories
persediaan yang dijaminkan. Pada 31 Desember pledged as collateral. On 31 December 2022 certain
2022 terdapat persediaan Grup sebesar Rp6,74 inventories of the Group amounting to Rp6.74 billion
miliar (nilai penuh) dijaminkan kepada BRI. (full amount) were used as collateral to BRI.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, seluruh As at 31 December 2023 and 2022, all inventories
persediaan tidak diasuransikan. Manajemen were not insured. Management considers the risks
berpendapat bahwa risiko kerugian yang berkaitan of losses associated with inventories to be low.
dengan persediaan adalah rendah.
9. INVESTASI 9. INVESTMENTS
a. Investasi pada entitas asosiasi a. Investments in associates
Jumlah investasi pada entitas asosiasi yang The amounts of investment in associates
diakui pada laporan keuangan konsolidasian recognised in the consolidated financial
adalah sebagai berikut: statements are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Investasi pada entitas asosiasi Investments in associates
TPR - 106,718 TPR
MHB - 85,064 MHB
Jumlah - 191,782 Total
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment
TPR - (87,282) TPR
MHB - (79,186) MHB
Jumlah - 25,314 Total
Page 284
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/58 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
a. Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan) a. Investments in associates (continued)
Investasi pada entitas asosiasi yang dimiliki Investments in associates owned by the Group
Grup adalah sebagai berikut: are as follows:
Persentase kepemilikan/
Percentage of ownership
Nama entitas/ Lokasi usaha/ 31 Desember/ 31 Desember/ Sifat hubungan/
Name of entity Place of business December 2023 December 2022 Nature of relationship
TPR Indonesia - 34.17% Catatan/Note a
MHB Indonesia - 34.17% Catatan/Note b
SINERGI ID Indonesia 25.00% 25.00% Catatan/Note c
Catatan: Notes:
a) TPR memiliki tambang batubara di Kabupaten Tabalong, a) TPR has a coal mine at Tabalong Regency, South
Kalimantan Selatan. Pada tanggal 18 April 2023, PT IPC Kalimantan. On 18 April 2023, PT IPC have performed
telah melakukan pemindahan hak atas saham TPR transfer of rights to TPR shares to Mitra Cakrawala
kepada Mitra Cakrawala International (“MCI”). Internasional (“MCI”). Ministry of Energy and Mineral
Kementrian ESDM telah menyetujui pemindahan hak Resources have approved the transfer of rights.
atas saham.
b) MHB memiliki dermaga di Kabupaten Barito Selatan, b) MHB has a port at South Barito Regency, Central
Kalimantan Selatan. Pada tanggal 18 April 2023, PT IPC Kalimantan. On 18 April 2023, PT IPC have performed
telah melakukan pemindahan hak atas saham MHB transfer of rights to MHB shares to MCI. Ministry of
kepada MC. Kementrian ESDM telah menyetujui Energy and Mineral Resources have approved the
pemindahan hak atas saham. transfer of rights.
c) Sinergi Mitra Lestari Indonesia (“Sinergi ID”) c) Sinergi Mitra Lestari Indonesia (“Sinergi ID”) previously
sebelumnya disebut PT Nasional Hijau Lestari (“NHL”) named PT Nasional Hijau Lestari (“NHL”) provide B3
menyediakan jasa penanggulangan limbah B3. Sinergi waste management. Sinergi ID started its operation in
ID telah beroperasi pada bulan Juli 2019. July 2019.
Ringkasan informasi keuangan atas investasi A summary of financial information related to
pada TPR, MHB dan Sinergi ID pada tanggal 31 investments in TPR, MHB and Sinergi ID as at
Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 31 December 2023 and 2022 is as follows:
berikut:
Jumlah
(rugi)/penghasilan
komprehensif/
Total
Asosiasi/ Tahun/ Aset/ Liabilitas/ (Rugi)/laba/ comprehensive
Associates Year Assets Liabilities (Loss)/profit (loss)/income
Sinergi ID 2023 61,592 (97,921) (1,428) (1,428)
Sinergi ID 2022 24,695 (51,316) (7,410) (7,410)
TPR 2022 86,269 (23,118) (533) (533)
MHB 2022 352,336 (64,042) 6,649 6,649
Page 285
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/59 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
b. Investasi pada ventura bersama b. Investments in joint ventures
Jumlah yang diakui pada laporan keuangan The amounts recognised in the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut: financial statements are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Investasi pada ventura bersama Investments in joint ventures
HBAP 4,569,200 3,956,399 HBAP
BPI 2,688,651 2,557,273 BPI
BATR 5,425 5,425 BATR
Jumlah 7,263,276 6,519,097 Total
Mutasi investasi pada ventura bersama adalah The movements of investments in joint ventures
sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Pada awal tahun 6,519,097 5,174,429 At the beginning of the year
Bagian keuntungan 571,303 829,063 Share of profit
Penambahan investasi 247,836 - Addition of investments
Dividen (9,240) - Dividen
Efek translasi (65,720) 515,605 Translation effect
Pada akhir tahun 7,263,276 6,519,097 At the end of the year
Investasi pada ventura bersama yang dimiliki Investments in joint ventures owned by the
Grup adalah sebagai berikut: Group are as follows:
Nama entitas/ Lokasi usaha/ % kepemilikan/ Sifat hubungan/ Metode pengukuran/
Name of entity Place of business % of ownership Nature of relationship Measurement method
BATR Indonesia 10.00% Catatan/Note a Ekuitas/Equity
BPI Indonesia 59.75% Catatan/Note b Ekuitas/Equity
HBAP Indonesia 45.00% Catatan/Note c Ekuitas/Equity
Catatan: Notes:
a) BATR didirikan untuk prasarana perkeretaapian batubara. Pada a) BATR was established to operate a coal railway infrastructure.
tanggal 31 Desember 2023, BATR belum beroperasi. As at 31 December 2023, BATR was not yet in operation.
b) BPI melakukan perjanjian jual beli listrik dengan PLN untuk b) BPI entered into a power purchase agreement with PLN related
Pembangkit Listrik Tenaga Uap (“PLTU”) Mulut Tambang di to Mine Mouth Power Plant at Lahat Regency, South Sumatra.
Kabupaten Lahat, Sumatera Selatan.
c) HBAP melakukan perjanjian jual beli listrik dengan PLN untuk c) HBAP entered into a power purchase agreement with PLN
PLTU Mulut Tambang Sumatera Selatan 8 di Kabupaten related to Mine Mouth Power Plant South Sumatra 8 at Muara
Muara Enim, Sumatera Selatan. Sejak 7 Oktober 2023, HBAP Enim Regency, South Sumatra. As at 7 October 2023, HBAP has
sudah menjalankan kegiatan operasionalnya. carried out its operational activities.
Page 286
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/60 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
b. Investasi pada ventura bersama (lanjutan) b. Investments in joint ventures (continued)
Berikut ini merupakan ringkasan informasi Below is the summarised financial information
keuangan dari BPI, ventura bersama yang for BPI, a significant joint venture for the Group
signifikan bagi Grup pada tanggal 31 Desember as at 31 December 2023 and 2022:
2023 dan 2022:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Ringkasan laporan Summarised statements
posisi keuangan of financial position
Aset lancar Current assets
Kas dan setara kas 209,818 46,288 Cash and cash equivalents
Aset keuangan 411,835 234,353 Financial assets
Aset lancar lainnya 262,061 99,338 Other current assets
Jumlah aset lancar 883,714 379,979 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Aset keuangan 4,217,120 4,675,315 Financial assets
Aset tidak lancar lainnya 213,520 380,352 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 4,430,640 5,055,667 Total non-current assets
Jumlah aset 5,314,354 5,435,646 Total assets
Jumlah liabilitas jangka pendek (223,225) (567,085) Total current liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang (591,295) (588,606) Total non-current liabilities
Aset neto 4,499,834 4,279,955 Net assets
Ringkasan laporan laba Summarised statements
rugi dan penghasilan of profit or loss and other
komprehensif lain comprehensive income
Pendapatan 1,068,125 1,063,862 Revenue
Beban pokok pendapatan (791,553) (702,319) Cost of revenue
Beban umum dan administrasi (92,586) (92,587) General and administrative expenses
Depresiasi dan amortisasi (13,442) - Depreciation and amortisation
Penghasilan keuangan 1,943 1,171 Finance income
Biaya keuangan (141) (5,982) Finance cost
Penghasilan lainnya, neto 166,954 227,497 Other expenses, net
Laba sebelum
pajak penghasilan 339,300 491,642 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (62,385) (122,256) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 276,915 369,386 Profit for the year
(Kerugian)/penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain (41,572) 345,837 (loss)/income
Jumlah penghasilan
komprehensif lainnya Total other comprehensive
tahun berjalan 235,343 715,223 income for the year
Page 287
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/61 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
b. Investasi pada ventura bersama (lanjutan) b. Investments in joint ventures (continued)
Berikut ini merupakan ringkasan informasi Below is the summarised financial information
keuangan dari HBAP, ventura bersama yang for HBAP, a significant joint venture for the
signifikan bagi Grup pada tanggal 31 Desember Group as at 31 December 2023 and 2022:
2023 dan 2022:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Ringkasan laporan Summarised statements
posisi keuangan of financial position
Aset lancar Current assets
Kas dan setara kas 897,199 745,078 Cash and cash equivalents
Aset lancar lainnya 1,131,679 190,188 Other current assets
Jumlah aset lancar 2,028,878 935,266 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Aset keuangan 31,986,035 28,727,550 Financial assets
Aset tidak lancar lainnya 34,670 8,090 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 32,020,705 28,735,640 Total non-current assets
Jumlah liabilitas
jangka pendek (6,090,944) (3,709,772) Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Liabilitas keuangan (16,664,642) (16,223,453) Financial liabilities
Liabilitas jangka panjang
lainnya (1,140,218) (945,684) Other non-current liabilities
Jumlah liabilitas
jangka panjang (17,804,860) (17,169,137) Total non-current liabilities
Aset neto 10,153,779 8,791,997 Net assets
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Ringkasan laporan laba Summarised statements
rugi dan penghasilan of profit or loss and other
komprehensif lain comprehensive income
Pendapatan 4,813,428 5,707,749 Revenue
Beban pokok pendapatan (1,941,954) (512,515) Cost of revenue
Beban umum dan administrasi (70,211) (52,536) General and administrative expenses
Biaya keuangan (1,656,909) (1,053,722) Finance costs
Penghasilan keuangan 610 875 Finance income
Beban lainnya, neto (62,256) (2,370,979) Other expenses, net
Laba sebelum
pajak penghasilan 1,082,708 1,718,872 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (180,824) (366,973) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 901,884 1,351,899 Profit for the year
(Kerugian)/penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain (90,848) 686,594 (loss)/income
Jumlah laba komprehensif Total other comprehensive
tahun berjalan 811,036 2,038,493 income for the year
Page 288
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/62 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
b. Investasi pada ventura bersama (lanjutan) b. Investments in joint ventures (continued)
Perusahaan telah menjaminkan seluruh saham The Company has pledged all of its existing
yang dimilikinya di entitas HBAP baik yang share ownership in HBAP at the signing of the
dimiliki pada saat penandatanganan Akta Gadai Deed of Shares Pledge and any future shares
Saham atau saham tambahan dimasa yang to the China Export-Import Bank as collateral
akan datang kepada China Export-Import Bank for the loan obtained for the HBAP project. The
dalam rangka pemberian pinjaman untuk guarantee was approved by the Minister of
pendanaan proyek HBAP. Penjaminan tersebut State-Owned Enterprise (“SOE”) on 17 May
telah mendapat persetujuan dari Menteri BUMN 2018.
pada tanggal 17 Mei 2018.
Pada tahun 2021, PLN telah mengajukan surat In 2021, PLN submitted a letter of request to
permintaan untuk menunda tanggal operasi delay the commercial operation date (“COD”) of
komersial (“COD”) pembangkit listrik milik HBAP’s power plant. In July 2022, PLN and
HBAP. Pada bulan Juli 2022, PLN dan HBAP HBAP agreed to adjust the Power Purchase
telah sepakat untuk melakukan beberapa Agreement (“PPA”), which consisted of
penyesuaian atas Power Purchase Agreement adjusting the operation date of HBAP's power
(“PPA”) yang terdiri dari penyesuaian tanggal plant and other adjustments.
operasi komersial pembangkit listrik milik HBAP
dan penyesuaian lainnya.
Pada bulan Agustus 2022, HBAP In August 2022, HBAP signed a side agreement
menandatangani side agreement dengan PLN with PLN to delay the commercial operation
untuk menunda COD pembangkit listrik milik date of HBAP’s power plant. As the impact of
HBAP. Sebagai dampak atas penundaan the delay of the COD of HBAP’s power plants,
tanggal operasi komersial tersebut, HBAP telah HBAP has estimated additional construction
mengestimasi tambahan biaya konstruksi dan costs and other operational costs (“additional
biaya operasional lainnya (“tambahan biaya”). costs”). As at 31 December 2022, the Company
Pada tanggal 31 Desember 2022, Perusahaan has recorded the impact from additional costs
telah membukukan dampak dari tambahan in share in net profit of associates and joint
biaya pada keuntungan neto entitas asosiasi ventures.
dan ventura bersama.
Pada tanggal 7 Mei 2023, HBAP On 7 May 2023, HBAP has succesfully carried
menyelesaikan penyaluran tegangan listrik out the distribution of voltage for electric power
untuk umpan tenaga listrik dari PLN feed from PLN (backfeeding power) from the
(backfeeding power) dari jalur transmisi 275 kV 275 kV transmission line Lumut Balai – Muara
Lumut Balai - Muara Enim ke PLTU HBAP. Enim to the HBAP’s PLTU.
PLTU HBAP telah memasuki fase COD sejak HBAP’s PLTU has entered the COD phase
tanggal 7 Oktober 2023. since 7 October 2023.
Ringkasan informasi keuangan atas investasi The summary of financial information related to
pada BATR tanggal 31 Desember 2023 dan investments in BATR as at 31 December 2023
31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: and 2022:
Penghasilan Jumlah
komprehensif rugi
lainnya/ komprehensif/
Other Total
Tahun/ Aset/ Liabilitas/ Rugi/ comprehensive comprehensive
Year Assets Liabilities Loss income loss
2023 112,627 (258,590) (131) - (131)
2022 112,647 (258,479) (125) - (125)
Page 289
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/63 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
c. Kepentingan nonpengendali c. Non-controlling interests
Informasi kepentingan nonpengendali atas aset Information on non-controlling interests in the
neto entitas anak adalah sebagai berikut: net assets of subsidiaries is as follows:
Kepentingan nonpengendali atas aset Non-controlling interests in the net assets
neto entitas anak: of subsidiaries:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
IPC IPC
Persentase kepemilikan 49% Percentage of ownership 49%
Nilai tercatat - awal 231,811 214,842 Carrying amount - beginning
Bagian atas laba bersih 186,522 211,895 Share of net income
Deklarasi dividen (268,985) (194,926) Declaration of dividend
149,348 231,811
Lainnya (masing-masing
di bawah 5%) Others (each below 5%)
Nilai tercatat - awal (20,833) (20,783) Carrying amount - beginning
Bagian atas Share of net
laba/(rugi) bersih 143 (50) income/(loss)
(20,690) (20,833)
Jumlah kepentingan
nonpengendali 128,658 210,978 Total non-controlling interests
Kepentingan nonpengendali atas laba/(rugi) Non-controlling interests in income/(loss)
entitas anak: of subsidiaries:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
IPC 186,522 211,895 IPC
Lainnya (masing-masing Others
di bawah Rp5.000) 143 (50) (each below Rp5,000)
Jumlah 186,665 211,845 Total
Seluruh entitas ventura bersama dan asosiasi All joint venture and associates are unlisted
adalah perusahaan swasta yang tidak terdaftar private companies, and there are no quoted
di bursa dan tidak terdapat harga pasar market prices available for their shares.
kuotasian yang tersedia atas saham Management believes that the allowance for
perusahaan tersebut. Manajemen impairment of investments in associates is
berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan sufficient to cover any impairment losses on the
nilai investasi pada entitas asosiasi cukup untuk investments in associates.
menutupi adanya kerugian penurunan nilai
investasi pada entitas asosiasi.
Page 290
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/64 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
10. PROPERTI PENAMBANGAN 10. MINING PROPERTIES
31 Desember/December 2023
Selisih
kurs dari
penjabaran
laporan
keuangan/
Currency
differences
due to
Saldo awal/ financial Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ statement Ending
balance Additions Reclassification translations balance
Area yang telah
menemukan cadangan Areas with
terbukti proven reserves
Nilai perolehan Acquisition costs
Tambang yang berproduksi Producing mines
- Perusahaan The Company -
Muara Tiga Besar 445,629 26,927 - - 472,556 Muara Tiga Besar
Banko Barat 485,104 136,530 - - 621,634 Banko Barat
Air Laya 807,619 128,980 - - 936,599 Air Laya
Banko Tengah 651,003 208,214 1,019,895 - 1,879,112 Banko Tengah
- Entitas anak Subsidiaries -
IPC - Palaran 384,896 - - (9,089) 375,807 IPC - Palaran
BBK - Bukit Kendi 9,662 - - - 9,662 BBK - Bukit Kendi
Subjumlah 2,783,913 500,651 1,019,895 (9,089) 4,295,370 Subtotal
Tambang dalam
pengembangan Mines under development
- Perusahaan The Company -
Banko Tengah 1,019,895 - (1,019,895) - - Banko Tengah
Peranap 42,551 - - - 42,551 Peranap
Jumlah 3,846,359 500,651 - (9,089) 4,337,921 Total
Accumulated
Akumulasi amortisasi amortisation
Tambang yang berproduksi Producing mines
- Perusahaan The Company -
Muara Tiga Besar (161,000) (16,710) - - (177,710) Muara Tiga Besar
Banko Barat (101,650) (12,908) - - (114,558) Banko Barat
Air Laya (262,467) (10,720) - - (273,187) Air Laya
Banko Tengah (16,880) (55,317) - - (72,197) Banko Tengah
Subjumlah (541,997) (95,655) - - (637,652) Subtotal
- Entitas anak Subsidiaries -
IPC - Palaran (327,357) (11,817) - 13,860 (325,314) IPC - Palaran
BBK - Bukit Kendi (9,662) - - - (9,662) BBK - Bukit Kendi
Jumlah (879,016) (107,472) - 13,860 (972,628) Total
Penyisihan penurunan Provision for
nilai (93,636) - - - (93,636) impairment
Nilai buku bersih 2,873,707 3,271,657 Net book value
Page 291
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/65 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
10. PROPERTI PENAMBANGAN (lanjutan) 10. MINING PROPERTIES (continued)
31 Desember/December 2022
Selisih
kurs dari
penjabaran
laporan
keuangan/
Currency
differences
due to
Saldo awal/ financial Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ statement Ending
balance Additions Reclassification translations balance
Area yang telah
menemukan cadangan Areas with
terbukti proven reserves
Nilai perolehan Acquisition costs
Tambang yang berproduksi Producing mines
- Perusahaan The Company -
Muara Tiga Besar 393,884 51,745 - - 445,629 Muara Tiga Besar
Banko Barat 420,882 64,222 - - 485,104 Banko Barat
Air Laya 696,331 111,288 - - 807,619 Air Laya
Banko Tengah - 625,091 25,912 - 651,003 Banko Tengah
- Entitas anak Subsidiaries -
IPC - Palaran 362,316 10,431 - 12,149 384,896 IPC - Palaran
BBK - Bukit Kendi 9,662 - - - 9,662 BBK - Bukit Kendi
Subjumlah 1,883,075 862,777 25,912 12,149 2,783,913 Subtotal
Tambang dalam
pengembangan Mines under development
- Perusahaan The Company -
Banko Tengah 1,045,807 - (25,912) - 1,019,895 Banko Tengah
Peranap 42,551 - - - 42,551 Peranap
Jumlah 2,971,433 862,777 - 12,149 3,846,359 Total
Accumulated
Akumulasi amortisasi amortisation
Tambang yang berproduksi Producing mines
- Perusahaan The Company -
Muara Tiga Besar (147,500) (13,500) - - (161,000) Muara Tiga Besar
Banko Barat (70,719) (30,931) - - (101,650) Banko Barat
Air Laya (242,601) (19,866) - - (262,467) Air Laya
Banko Tengah - (16,880) - - (16,880) Banko Tengah
Subjumlah (460,820) (81,177) - - (541,997) Subtotal
- Entitas anak Subsidiaries -
IPC - Palaran (307,861) (16,732) - (2,764) (327,357) IPC - Palaran
BBK - Bukit Kendi (9,662) - - - (9,662) BBK - Bukit Kendi
Jumlah (778,343) (97,909) - (2,764) (879,016) Total
Penyisihan penurunan Provision for
nilai (93,636) - - - (93,636) impairment
Nilai buku bersih 2,099,454 2,873,707 Net book value
Seluruh amortisasi properti penambangan All of the amortisation of mining properties was
dialokasikan ke beban pokok pendapatan. allocated to the cost of revenue.
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management is of the opinion that the provision for
penurunan nilai properti penambangan cukup untuk the impairment of mining properties is adequate for
menutup kerugian penurunan nilai properti covering any losses from the impairment of mining
penambangan pada tanggal 31 Desember 2023 dan properties as at 31 December 2023 and 2022.
2022.
Page 292
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/66 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
31 Desember/December 2023
Selisih
kurs dari
penjabaran
laporan
keuangan/
Currency
differences
due to
Saldo awal/ financial Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ statement Ending
balance Additions Deductions Reclassification translations balance
Harga perolehan Acquisition costs
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 958,287 1,065 - 36,565 (1,674) 994,243 Land
Bangunan 2,678,388 2,906 (12,908) 103,531 (106) 2,771,811 Buildings
Mesin, peralatan dan Machinery, equipment
kendaraan 8,917,859 771,072 (20,138) 299,697 (137) 9,968,353 and vehicles
Peralatan kantor dan Office and hospital
rumah sakit 190,220 18,976 (6,328) - (13) 202,855 equipments
Subjumlah 12,744,754 794,019 (39,374) 439,793 (1,930) 13,937,262 Subtotal
Aset dalam penyelesaian 555,886 738,717 - (313,820) - 980,783 Construction in progress
Aset hak guna Right-of-use asset
Bangunan 25,694 932 (14,730) - - 11,896 Buildings
Mesin, peralatan dan Machinery, equipment
kendaraan 2,272,579 367,419 (380,302) (125,973) - 2,133,723 and vehicles
Peralatan kantor dan Office and hospital
rumah sakit 18,832 287 (12,704) - - 6,415 equipments
Subjumlah 2,317,105 368,638 (407,736) (125,973) - 2,152,034 Subtotal
Jumlah 15,617,745 1,901,374 (447,110) - (1,930) 17,070,079 Total
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan (914,182) (127,401) 3,637 - (21) (1,037,967) Buildings
Mesin, peralatan dan Machinery, equipment
kendaraan (5,155,568) (1,075,263) 10,060 (62,229) (22) (6,283,022) and vehicles
Peralatan kantor dan Office and hospital
rumah sakit (165,670) (12,524) 6,522 - (3) (171,675) equipments
Subjumlah (6,235,420) (1,215,188) 20,219 (62,229) (46) (7,492,664) Subtotal
Aset hak guna Right-of-use asset
Bangunan (19,676) (58) 14,730 - - (5,004) Buildings
Mesin dan peralatan Machinery and
kendaraan (876,113) (503,540) 380,302 62,229 - (937,122) equipment vehicles
Peralatan kantor dan Office and hospital
rumah sakit (14,894) (5,298) 12,704 - - (7,488) equipments
Subjumlah (910,683) (508,896) 407,736 62,229 - (949,614) Subtotal
Jumlah (7,146,103) (1,724,084) 427,955 - (46) (8,442,278) Total
Cadangan penurunan nilai (61,591) - - - - (61,591) Allowance for impairment
Nilai buku bersih 8,410,051 8,566,210 Net book value
Page 293
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/67 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
31 Desember/December 2022
Selisih
kurs dari
penjabaran
laporan
keuangan/
Currency
differences
due to
Saldo awal/ financial Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ statement Ending
balance Additions Deductions Reclassification translations balance
Harga perolehan Acquisition costs
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 942,943 1,069 - - 14,275 958,287 Land
Bangunan 2,637,412 9,073 (1,685) 31,818 1,770 2,678,388 Buildings
Mesin, peralatan dan Machinery, equipment
kendaraan 7,909,229 328,365 (35,290) 712,888 2,667 8,917,859 and vehicles
Peralatan kantor dan Office and hospital
rumah sakit 173,857 25,448 - (9,290) 205 190,220 equipments
Subjumlah 11,663,441 363,955 (36,975) 735,416 18,917 12,744,754 Subtotal
Aset dalam penyelesaian 912,608 311,636 - (668,358) - 555,886 Construction in progress
Aset hak guna Right-of-use asset
Bangunan 24,746 948 - - - 25,694 Buildings
Mesin, peralatan dan Machinery, equipment
kendaraan 1,557,113 829,201 (46,677) (67,058) - 2,272,579 and vehicles
Peralatan kantor dan Office and hospital
rumah sakit 18,832 - - - - 18,832 equipments
Subjumlah 1,600,691 830,149 (46,677) (67,058) - 2,317,105 Subtotal
Jumlah 14,176,740 1,505,740 (83,652) - 18,917 15,617,745 Total
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan (829,341) (141,027) 1,685 56,137 (1,636) (914,182) Buildings
Mesin, peralatan dan Machinery, equipment
kendaraan (4,292,685) (803,032) 35,048 (92,707) (2,192) (5,155,568) and vehicles
Peralatan kantor dan Office and hospital
rumah sakit (161,354) (17,971) - 13,857 (202) (165,670) equipments
Subjumlah (5,283,380) (962,030) 36,733 (22,713) (4,030) (6,235,420) Subtotal
Aset hak guna Right-of-use asset
Bangunan (11,777) (7,899) - - - (19,676) Buildings
Mesin dan peralatan Machinery and
kendaraan (489,817) (454,092) 46,581 21,215 - (876,113) equipment vehicles
Peralatan kantor dan Office and hospital
rumah sakit (8,944) (5,950) - - - (14,894) equipments
Subjumlah (510,538) (467,941) 46,581 21,215 - (910,683) Subtotal
Jumlah (5,793,918) (1,429,971) 83,314 (1,498) (4,030) (7,146,103) Total
Cadangan penurunan nilai (61,591) - - - - (61,591) Allowance for impairment
Nilai buku bersih 8,321,231 8,410,051 Net book value
Page 294
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/68 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Grup menyewa berbagai mesin, peralatan, The Group leases machinery, equipment, vehicles
kendaraan, dan alat berat berdasarkan perjanjian and heavy equipment under non-cancellable lease
sewa yang tidak dapat dibatalkan. Masa sewa agreements. The lease terms are between two and
berkisar antara dua sampai lima tahun dan Grup five years, and ownership of the assets lies within the
memegang kepemilikan atas aset. Tidak ada dari Group. None of the leased assets were sub-leased
aset sewa tersebut yang disewakan kembali oleh by the Group to third parties.
Grup kepada pihak ketiga.
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation expense for the years ended on 31
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dialokasikan December 2023 and 2022 was allocated as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Beban pokok pendapatan (Catatan 27a) 1,412,333 1,163,819 Cost of revenue (Note 27a)
Beban di luar beban pokok pendapatan 311,751 266,152 Expenses other than cost of revenue
Jumlah 1,724,084 1,429,971 Total
Nilai tercatat bruto aset tetap yang disusutkan penuh The gross amount of fully depreciated fixed assets
tetapi masih digunakan oleh Grup adalah sebesar: which were still being used by the Group amounted
to the following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Bangunan 182,758 182,331 Buildings
Mesin, peralatan, dan kendaraan 1,517,097 1,490,229 Machinery, equipment and vehicles
Peralatan kantor dan rumah sakit 134,868 134,447 Office and hospital equipment
Jumlah 1,834,723 1,807,007 Total
Sebagian besar tanah yang dimiliki oleh Grup masih Most of the land rights owned by the Group are still
dalam proses pengurusan sertifikat. in the certification process.
Aset tetap tertentu termasuk alat tambang utama Certain fixed assets, including the main mining
yang berada di Area Pertambangan Tanjung Enim, equipment located in the Tanjung Enim Mine Area,
Pelabuhan Kertapati, Pelabuhan Tarahan, Kertapati Port, Tarahan Port, Teluk Bayur Port,
Pelabuhan Teluk Bayur, Area Pertambangan Ombilin Mine Area, Coal Briquette Operating Unit,
Ombilin, Unit Pengusahaan Briket dan beberapa and several other locations were insured with PT
lokasi lain telah diasuransikan pada PT Asuransi Asuransi Jasa Indonesia (Persero) for all risks with
Jasa Indonesia (Persero) untuk semua risiko the sum insured amounting to Rp12.76 trillion
dengan jumlah pertanggungan sebesar Rp12,76 (full amount) as at 31 December 2023 and
triliun (nilai penuh) pada tanggal 31 Desember 2023 (2022: Rp11.24 trillion (full amount)). The Group’s
(2022: Rp11,24 triliun (nilai penuh)). Manajemen management is of the opinion that the fixed assets
Grup berpendapat bahwa aset tetap telah were adequately insured as at 31 December 2023
diasuransikan secara memadai pada tanggal 31 and 2022.
Desember 2023 dan 2022.
Pada tanggal 31 Desember 2023 tidak ada aset On 31 December 2023 there is no assets pledged
tetap Grup yang dijaminkan. Pada 31 Desember as collateral. On 31 December 2022 certain fixed
2022 terdapat aset tetap Grup sebesar Rp24 miliar assets of the Group amounting to Rp24 billion
(nilai penuh) dijaminkan kepada BRI. (full amount) were used as collateral to BRI.
Page 295
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/69 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Jika aset tetap dicatat sebesar nilai wajar maka If the fixed assets were stated on a fair value basis,
jumlahnya adalah sebesar: the amounts would be as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Nilai buku/ Nilai wajar/ Nilai buku/ Nilai wajar/
Book value Fair value Book value Fair value
Tanah 994,243 4,014,746 958,287 3,978,792 Land
Bangunan 1,733,844 2,294,582 1,764,206 2,320,290 Buildings
Mesin dan peralatan 3,716,511 6,366,521 3,786,841 6,524,565 Machinery and equipment
Jumlah 6,444,598 12,675,849 6,509,334 12,823,647 Total
Selain tanah, bangunan, mesin dan peralatan tidak There is no material difference between the fair value
ada perbedaan yang material antara nilai wajar aset and carrying value of fixed assets, other than land,
tetap dengan nilai tercatatnya. buildings, machinery and equipment.
Penentuan nilai wajar aset tetap pada tanggal The determination of the fair value of the property,
31 Desember 2022 berdasarkan laporan penilai plant and equipment as at 31 December 2022 was
independen dari Kantor Jasa Penilai Publik (“KJPP”) based on an appraisal report from Kantor Jasa
Amin, Nirwan, Alfiantori, dan Rekan tanggal Penilai Publik (“KJPP”) Amin, Nirwan, Alfiantori, and
15 Februari 2023. Metode penilaian ditentukan Rekan dated 15 February 2023. The valuation
dengan pendekatan data pasar. Penilai independen method was determined through the market data
melakukan perbandingan beberapa transaksi jual approach. An independent appraiser compares
beli dari aset serupa untuk menentukan nilai wajar several sale and purchase transactions in the market
aset tersebut (hierarki nilai wajar tingkat 3). for similar items to determine the fair value of those
Penentuan nilai wajar aset tetap pada tanggal 31 assets (fair value hierarchy level 3). The
Desember 2023 adalah setelah mempertimbangkan determination of the fair value of the property, plant
nilai wajar 31 Desember 2022 dan pergerakan nilai and equipment as at 31 December 2023 was after
buku selama tahun 2023. considering the fair value as at 31 December 2023
and the movement of the book value during 2023.
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Aset dalam penyelesaian merupakan proyek yang Construction in progress represents projects that
belum selesai pada tanggal laporan posisi keuangan have not been completed as at the date of the
konsolidasian dengan rincian sebagai berikut: consolidated statements of financial position with
details as follows:
Persentase Akumulasi Tahun perkiraan
penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
Percentage Accumulated Estimated year
of completion costs of completion
31 Desember 2023 31 December 2023
Kawasan Industri Tanjung
Enim – Bukit Asam Coal Kawasan Industri Tanjung Enim
Based Industrial Estate Tahap Bukit Asam Coal Based
1 – 3 (Industri Batubara) Industrial Estate Phase 1 - 3
(sebelumnya Kawasan (Coal Industry)
Ekonomi Khusus (Industri Desember/ (previously Kawasan Ekonomi
Batubara)) 2.70% 142,812 December 2039 Khusus (Coal Industry))
Maret/
Konstruksi kapal 89.82% 140,519 March 2024 Ship construction
September/
Betonisasi jalan tambang 37.00% 126,606 September 2024 Mine road concreting
Juni/
Revitalisasi kantor 97.00% 122,977 June 2024 Office revitalisation
Desember/
Pengadaan tanah Tarahan 75.00% 88,543 December 2024 Tarahan land procurement
Page 296
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/70 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Aset dalam penyelesaian (lanjutan) Construction in progress (continued)
Persentase Akumulasi Tahun perkiraan
penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
Percentage Accumulated Estimated year
of completion costs of completion
31 Desember 2023 (lanjutan) 31 December 2023 (continued)
Maret/
Rumah Dinas Duren Tiga 99.00% 80,579 March 2024 Duren Tiga Employee Housing
Pemindahan Bucket-wheel Transfer of Bucket-wheel
Excavator (“BWE”) 204 Juni/ excavator (“BWE”)204
ke Banko 82.60% 57,967 June 2024 to Banko
Desember/December
Lainnya 7.31% sd 95% 220,780 2024 - 2025 Others
Jumlah 980,783 Total
Persentase Akumulasi Tahun perkiraan
penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
Percentage Accumulated Estimated year
of completion costs of completion
31 Desember 2022 31 December 2022
Kawasan Ekonomi Khusus Desember/ Special Economic Zone
(Industri Batubara) 15.54% 131,135 December 2025 (Coal Industry)
Coal Handling Facility (“CHF”) Maret/ Coal Handling Facility (“CHF”) Supply
Supply PLTU Sumsel-8 98.78% 104,002 March 2023 for Power Plants Sumsel-8
Maret/
Rumah Dinas Duren Tiga 99.00% 77,539 March 2023 Duren Tiga Employee Housing
Maret/
Rumah Dinas Tarahan 99.36% 54,483 March 2023 Tarahan Employee Housing
Pemindahan Bucket-wheel Transfer of Bucket-wheel
Excavator (“BWE”) 204 Maret/ excavator (“BWE”)204
ke Banko 69.00% 41,324 March 2023 to Banko
Desember/December
Lainnya 15% - 95% 147,403 2023 - 2024 Others
Jumlah 555,886 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, management
manajemen berkeyakinan bahwa cadangan believed that allowance for impairment of the
penurunan nilai aset tetap telah dibentuk secara carrying values of fixed assets was adequate.
memadai.
12. GOODWILL 12. GOODWILL
Saldo Goodwil sebesar Rp102,077 merupakan Goodwill balance amounting to Rp102.077
saldo yang timbul karena akuisisi kepemilikan atas represents the balance arising from acquisition of
SBS sebagai akibat dari pengukuran nilai wajar aset ownership in SBS, as a result of fair value
dan liabilitas milik SBS pada tanggal akuisisi. measurement of assets and liabilities owned by SBS
as at the acquisition date.
Page 297
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/71 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. GOODWILL (lanjutan) 12. GOODWILL (continued)
Grup menggunakan pendekatan pendapatan untuk The Group used an income approach to assess the
menguji penurunan nilai UPK tertentu. Pendekatan impairment value of certain CGUs. The income
pendapatan didasarkan atas nilai arus kas masa approach is predicated upon the value of the future
depan yang akan dihasilkan oleh suatu bisnis. cash flows that a business will generate going
Metode diskonto arus kas meliputi proyeksi arus kas forward. The discounted cash flow method was used
dan mendiskontokannya menjadi nilai kini. Proses which involves projecting cash flows and converting
pendiskontoan menggunakan tingkat pengembalian it to a present value equivalent through discounting.
yang sesuai dengan risiko terkait dengan bisnis atau The discounting process uses a rate of return that is
aset dan nilai waktu uang. commensurate with the risk associated with the
business or asset and the time value of money.
Asumsi utama yang digunakan dalam perhitungan The key assumptions used for recoverable amount
jumlah terpulihkan pada tanggal 31 Desember 2023 calculations as at 31 December 2023 and 2022 are
dan 2022 adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Tingkat pertumbuhan jangka panjang 3.00% 3.55% Long-term growth rate
Tingkat diskonto sebelum pajak Discount rate before tax
(untuk perhitungan nilai pakai) 12.27% 15.40% (for value in use)
Asumsi utama lainnya termasuk pendapatan dan Other key assumptions include the long-term
biaya operasi jangka panjang. operating revenue and expenses.
Manajemen menentukan asumsi utama berdasarkan Management determines key assumptions based on
kombinasi pengalaman masa lalu dan sumber a combination of past experience and external
eksternal. sources.
Nilai wajar yang ditentukan dalam perhitungan nilai The fair value determined in the calculation of the
aset yang dapat dipulihkan diklasifikasikan sebagai recoverable amount of assets is classified as Level 3
Tingkat 3 dalam hierarki nilai wajar. in the fair value hierarchy.
Berdasarkan hasil pengujian penurunan nilai Based on the results of the test for impairment of
goodwill pada tanggal 31 Desember 2023 dan goodwill as at 31 December 2023 and 2022, there is
2022, tidak ada rugi penurunan nilai yang dicatat no impairment loss recorded as at
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 December 2023 and 2022.
2022.
Page 298
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/72 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES
Akun ini merupakan liabilitas usaha kepada pihak This account represents liabilities to third parties
ketiga dan berelasi dengan rincian sebagai berikut: and related parties with the details as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 1,056,458 1,162,844 Rupiah
Euro 1,704 1,140 Euro
Dolar AS 16 - US Dollars
1,058,178 1,163,984
Pihak berelasi (Catatan 30b) Related parties (Note 30b)
Rupiah 892,847 601,222 Rupiah
Dolar AS 131,163 170,612 US Dollars
1,024,010 771,834
Jumlah utang usaha 2,082,188 1,935,818 Total trade payable
Saldo utang usaha terutama berasal dari pembelian Trade payables balances mainly arose from the
bahan bakar, suku cadang, jasa perbaikan dan purchase of fuel, spare parts, repair and
pemeliharaan, jasa pengangkutan batubara, dan maintenance services, coal transportation services
jasa penambangan batubara. and coal mining services.
14. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 14. ACCRUED EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Jasa penambangan 2,139,376 1,499,153 Mining services
Jasa angkutan kereta api 786,964 1,330,847 Coal railway services
Suku cadang dan peralatan 479,852 168,236 Spare parts and equipment
Sewa alat berat 408,524 407,037 Heavy equipments rent
Jasa pihak ketiga 331,237 344,042 Third party services
Aset dalam penyelesaian 329,477 70,857 Construction in progress
Sumbangan 41,645 52,045 Donations
Denda - 42,878 Penalty
Lainnya 340,755 569,923 Others
Jumlah 4,857,830 4,485,018 Total
Biaya yang masih harus dibayar atas aset dalam Construction in progress accrued expense
penyelesaian terdiri dari beban akrual atas consists of accrued expense related to shipbuilding
pembuatan kapal yang dilakukan oleh PT Dok dan performed by PT Dok dan Perkapalan Air Kantung
Perkapalan Air Kantung (“DAK”). Selain akrual (“DAK”). Other than ship construction accrual there
konstruksi kapal terdapat akrual atas pembelian aset is accruals related to fixed assets purchase which
tetap yang belum siap digunakan dan betonisasi were not yet ready to use and road concreting.
jalan.
Lihat Catatan 30b untuk informasi rincian transaksi Refer to Note 30b for information on the details of
dan saldo dengan pihak berelasi. transactions and balances with related parties.
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PENDEK 15. SHORT-TERM EMPLOYEE BENEFIT
LIABILITIES
Pada tanggal 31 Desember 2023, liabilitas imbalan As at 31 December 2023, short-term employee
kerja jangka pendek terdiri dari akrual bonus benefit liabilities consisted of employee bonuses
karyawan dan tantiem sebesar Rp852.007 and tantiem accruals amounting to Rp852,007
(31 Desember 2022: Rp1.331.997). (31 December 2022: Rp1,331,997).
Page 299
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/73 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG JANGKA PENDEK LAINNYA 16. OTHER CURRENT LIABILITIES
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Pendapatan diterima di muka 95,449 129,958 Unearned revenue
Lainnya (masing-masing Others (each below
di bawah Rp10.000) 173,078 101,540 Rp10,000)
Jumlah 268,527 231,498 Total
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Pajak penghasilan badan: Corporate income taxes:
Pasal 28A 25,370 160,284 Article 28A
Pajak lainnya: Other taxes:
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) 2,528,981 1,252,382 Value Added Tax (“VAT”)
Pajak Bumi dan Bangunan (“PBB”) Land and Buildings Tax (“PBB”)
dan pajak lainnya - 83,677 and other taxes
Jumlah 2,554,351 1,496,343 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Pajak penghasilan badan: Corporate income taxes:
Pasal 25 8,247 354,739 Article 25
Pasal 29 286,929 538,916 Article 29
Pajak lainnya: Other taxes:
PBB 128,118 158,388 PBB
PPN 147,870 198,529 VAT
Pasal 23/26 70,267 50,876 Article 23/26
Pasal 21 145,083 203,754 Article 21
Pasal 22 4,680 4,360 Article 22
Pasal 15 627 245 Article 15
Jumlah 791,821 1,509,807 Total
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expenses
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Perusahaan The Company
Kini 1,725,736 3,169,638 Current
Penyesuaian tahun lalu 42,578 120,684 Prior year’s adjustment
Tangguhan (50,298) (13,174) Deferred
Entitas anak Subsidiaries
Kini 181,224 145,739 Current
Penyesuaian tahun lalu - - Prior year’s adjustment
Tangguhan (37,448) - Deferred
Konsolidasian Consolidated
Kini 1,906,960 3,315,377 Current
Penyesuaian tahun lalu 42,578 120,684 Prior year’s adjustment
Tangguhan (87,746) (13,174) Deferred
Jumlah pajak penghasilan 1,861,792 3,422,887 Total income tax expenses
Page 300
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/74 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expenses (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between the profit before
penghasilan Perusahaan dengan taksiran income tax of the Company and the Company’s
penghasilan kena pajak Perusahaan untuk estimated taxable income for the year ended on
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 31 December 2023 and 2022 is as follows:
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Laba konsolidasian Consolidated profit
sebelum pajak penghasilan 8,154,313 16,202,314 before income tax
Dikurangi: Less:
Laba sebelum pajak Profit before income tax -
penghasilan - entitas anak (804,255) (880,532) subsidiaries
Laba sebelum pajak Profit before income tax -
penghasilan - Perusahaan 7,350,058 15,321,782 the Company
Koreksi pajak: Fiscal corrections:
Provisi reklamasi lingkungan Provision for environmental
dan penutupan tambang 316,946 639,678 reclamation and mine closure
Properti penambangan (447,635) (697,401) Mining properties
Liabilitas imbalan pascakerja 122,559 (47,514) Post-employment benefit liabilities
Difference between commercial
Perbedaan nilai buku aset tetap and tax net book value of
komersial dan fiskal 327,370 222,418 fixed assets
Selisih liabilitas sewa dengan Difference between lease liabilities
pembayaran liabilitas sewa 5,420 (21,005) and right-of-use assets
Penyisihan untuk persediaan
usang dan penurunan Provision for obsolete inventories
nilai piutang (96,025) (59,709) and impairment of receivables
Sumbangan 102,346 218,227 Donations
Bagian atas keuntungan neto
entitas asosiasi dan Share in net profit of
ventura bersama (571,303) (829,063) associates and joint ventures
Penghasilan kena pajak final (581,149) (437,743) Income subject to final tax
Penyesuaian penjualan atas Sales adjustment upon
penetapan PP 15 1,133,882 - application of GR 15
Lainnya 181,785 97,775 Others
494,196 (914,337)
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable income -
pajak - Perusahaan 7,844,254 14,407,445 the Company
Beban pajak penghasilan - Current income tax expenses -
kini Perusahaan 1,725,736 3,169,638 the Company
Page 301
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/75 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expenses (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak yang dihitung The reconciliation between tax expenses
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku computed using the prevailing tax rates on the
dari laba akuntansi sebelum manfaat pajak accounting profit before income tax benefit and
penghasilan dan beban pajak seperti yang the tax expenses as reported in profit or loss is
dilaporkan dalam laba rugi adalah sebagai as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Laba sebelum pajak Consolidated profit before
penghasilan konsolidasian 8,154,313 16,202,314 income tax
Beban pajak penghasilan dengan Tax expense computed using
tarif pajak yang berlaku the prevailing tax rate
sebesar 22% 1,793,949 3,564,509 of 22%
Penghasilan kena pajak final (218,490) (193,904) Income subject to final tax
Sumbangan 22,516 48,010 Donations
Bagian atas keuntungan neto entitas Share in net profit of
asosiasi dan ventura bersama (125,687) (182,394) associates and joint venture
Penyesuaian penjualan atas Sales adjustment upon
penetapan PP 15 249,454 - application of GR 15
Penyesuaian tahun lalu 42,578 120,684 Prior year adjustment
Beban pajak yang tidak dapat
dikurangkan secara pajak 97,472 65,982 Non-deductible expense
Beban pajak penghasilan Consolidated
konsolidasian 1,861,792 3,422,887 corporate income tax
Perhitungan pajak penghasilan kini dilakukan Current income tax computations are based on
berdasarkan taksiran penghasilan kena pajak. estimated taxable income. The amounts may
Nilai tersebut mungkin disesuaikan saat SPT be adjusted when annual tax returns are
tahunan disampaikan ke DJP. submitted to DGT.
d. Pajak tangguhan d. Deferred tax
Perhitungan beban pajak dan aset pajak The computation of deferred income tax
tangguhan adalah sebagai berikut: expenses and deferred tax assets is as follows:
31 Desember/December 2023
Dikreditkan Dikreditkan
Saldo awal/ ke laba rugi/ ke ekuitas/ Saldo akhir/
Beginning Credited to Credited to Ending
balance profit or loss equity balance
Perusahaan The Company
Aset pajak tangguhan, neto Deferred tax assets, net
Post-employment benefit
Liabilitas imbalan pascakerja 816,700 26,963 228,732 1,072,395 liabilities
Provisi reklamasi lingkungan dan Provision for environmental
penutupan tambang 375,788 69,728 - 445,516 reclamation and mine closure
Penyisihan untuk persediaan usang Provision for obsolete inventories
dan penurunan nilai piutang 79,054 (21,126) - 57,928 and impairment of receivables
Penurunan nilai aset tidak lancar 21,991 - - 21,991 Impairment for non-current assets
Difference between
Selisih liabilitas sewa dengan lease liabilities and
nilai buku aset-hak-guna 9,663 1,192 - 10,855 right-of-use assets
Properti penambangan (359,595) (98,480) - (458,075) Mining properties
Difference between commercial
Perbedaan nilai buku aset tetap and tax book value
komersial dan fiskal (49,126) 72,021 - 22,895 of fixed assets
Manfaat pajak tangguhan 50,298 228,732 Deferred tax benefits
Jumlah aset pajak
tangguhan, neto 894,475 1,173,505 Total deferred tax assets, net
Page 302
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/76 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
d. Pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax (continued)
31 Desember/December 2023
Dikreditkan/ Dikreditkan/
(dibebankan) (dibebankan)
ke laba rugi/ ke ekuitas/
Saldo awal/ Credited/ Credited/ Saldo akhir/
Beginning (charged) to (charged) to Ending
balance profit or loss equity balance
Entitas anak Subsidiaries
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Penyisihan untuk persediaan usang Provision for obsolete inventories
dan penurunan nilai piutang 14,036 - - 14,036 and impairment of receivables
Rugi pajak yang dapat
dibawa ke masa depan 1,003 - - 1,003 Tax loss carry-forward
Lainnya 7,809 12,330 - 20,139 Others
Total aset pajak tangguhan 22,848 12,330 - 35,178 Total deferred tax assets
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Difference between commercial
Perbedaan nilai buku aset tetap and tax book value
komersial dan fiskal (23,525) - - (23,525) of fixed assets
Pembayaran liabilitas sewa (78,819) 25,118 - (53,701) Payment for lease liabilities
Total liabilitas pajak tangguhan (102,344) 25,118 - (77,226) Total deferred tax liabilities
Beban pajak tangguhan 37,448 - Deferred tax expenses
Konsolidasian Consolidated
Aset pajak tangguhan 917,323 1,208,683 Deferred tax assets
Liabilitas pajak tangguhan (102,344) (77,226) Deferred tax liabilities
Manfaat pajak tangguhan 87,746 228,732 Deferred tax benefits
31 Desember/December 2022
Dikreditkan/ Dikreditkan/
(dibebankan) (dibebankan)
ke laba rugi/ ke ekuitas/
Saldo awal/ Credited/ Credited/ Saldo akhir/
Beginning (charged) to (charged) to Ending
balance profit or loss equity balance
Perusahaan The Company
Aset pajak tangguhan, neto Deferred tax assets, net
Post-employment benefit
Liabilitas imbalan pascakerja 691,837 (10,453) 135,316 816,700 liabilities
Provisi reklamasi lingkungan dan Provision for environmental
penutupan tambang 235,059 140,729 - 375,788 reclamation and mine closure
Penyisihan untuk persediaan usang Provision for obsolete inventories
dan penurunan nilai piutang 92,190 (13,136) - 79,054 and impairment of receivables
Penurunan nilai aset tidak lancar 21,991 - - 21,991 Impairment for non-current assets
Difference between
Selisih liabilitas sewa dengan lease liabilities and
nilai buku aset-hak-guna 4,512 5,151 - 9,663 right-of-use assets
Properti penambangan (201,546) (158,049) - (359,595) Mining properties
Difference between commercial
Perbedaan nilai buku aset tetap and tax book value
komersial dan fiskal (98,058) 48,932 - (49,126) of fixed assets
Manfaat pajak tangguhan 13,174 135,316 Deferred tax benefits
Jumlah aset pajak
tangguhan, neto 745,985 894,475 Total deferred tax assets, net
Page 303
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/77 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
d. Pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax (continued)
31 Desember/December 2022
Dikreditkan/ Dikreditkan/
(dibebankan) (dibebankan)
ke laba rugi/ ke ekuitas/
Saldo awal/ Credited/ Credited/ Saldo akhir/
Beginning (charged) to (charged) to Ending
balance profit or loss equity balance
Entitas anak Subsidiaries
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Penyisihan untuk persediaan usang Provision for obsolete inventories
dan penurunan nilai piutang 14,036 - - 14,036 and impairment of receivables
Rugi pajak yang dapat
dibawa ke masa depan 1,003 - - 1,003 Tax loss carry-forward
Lainnya 7,809 - - 7,809 Others
Total aset pajak tangguhan 22,848 - - 22,848 Total deferred tax assets
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Difference between commercial
Perbedaan nilai buku aset tetap and tax book value
komersial dan fiskal (23,525) - - (23,525) of fixed assets
Pembayaran liabilitas sewa (78,819) - - (78,819) Payment for lease liabilities
Total liabilitas pajak tangguhan (102,344) - - (102,344) Total deferred tax liabilities
Beban pajak tangguhan - - Deferred tax expenses
Konsolidasian Consolidated
Aset pajak tangguhan 768,833 917,323 Deferred tax assets
Liabilitas pajak tangguhan (102,344) (102,344) Deferred tax liabilities
Manfaat pajak tangguhan 13,174 135,316 Deferred tax benefits
e. Administrasi e. Administration
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan Under the Taxation Laws of Indonesia, the
Indonesia, perusahaan-perusahaan di dalam companies within the Group which are
Grup yang berdomisili di Indonesia menghitung, domiciled in Indonesia submit their tax returns
menetapkan, membayar dan melaporkan on the basis of self-assessment. The DGT may
sendiri jumlah pajak yang terutang. DJP dapat assess and amend taxes within five years of the
menetapkan dan mengubah kewajiban pajak time the tax becomes due.
dalam batas waktu lima tahun sejak tanggal
terutangnya pajak.
f. Sengketa pajak f. Tax disputes
PBB PBB
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian As at the date of these consolidated financial
ini, Perusahaan telah menerima Surat statements, the Company had received the
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”) dan following Underpayment Tax Assessment
Surat Pemberitahuan Pajak Terutang (“SPPT”) Letter (“SKPKB”) and Notification of Tax Due
atas PBB sebagai berikut: (“SPPT”) on PBB as follows:
Jumlah Jumlah
berdasarkan (kompensasi)/
keputusan pembayaran
Periode surat terakhir/ terakhir/
Surat ketetapan Amount based Total latest
ketetapan pajak/ on the latest (compensation)/
KPP penerbit/ pajak/ Period of tax decision payment
Jenis pajak/ Tahun pajak/ Issuing Assessment assessment (dalam jutaan/ (dalam jutaan/ Status/
Tax type Fiscal year tax office letter letter in millions) in millions) Status
PBB 2007 KPP Prabumulih SKPKB Desember/ 109 (153,558)a) Peninjauan kembali
December 2013 oleh DJP/ Judicial
review by DGT
PBB 2012 KPP Prabumulih SPPT Agustus/ 49,984 (9,613) Peninjauan kembali
August 2012 oleh Perusahaan/
Judicial review by
the Company
Page 304
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/78 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
f. Sengketa pajak (lanjutan) f. Tax disputes (continued)
PBB (lanjutan) PBB (continued)
Jumlah Jumlah
berdasarkan (kompensasi)/
keputusan pembayaran
Periode surat terakhir/ terakhir/
Surat ketetapan Amount based Total latest
ketetapan pajak/ on the latest (compensation)/
KPP penerbit/ pajak/ Period of tax decision payment
Jenis pajak/ Tahun pajak/ Issuing Assessment assessment (dalam jutaan/ (dalam jutaan/ Status/
Tax type Fiscal year tax office letter letter in millions) in millions) Status
PBB 2012 KPP Lahat SPPT Agustus/ 19,655 (354) Peninjauan kembali
August 2012 oleh Perusahaan/
Judicial review by
the Company
PBB 2015 KPP Prabumulih SPPT April/April 2015 35,833 35,740b) Peninjauan kembali
oleh DJP/ Judicial
review by DGT
PBB 2015 KPP Lahat SPPT April/April 2015 3,340 (1,639)b) Peninjauan kembali
oleh DJP/ Judicial
review by DGT
PBB 2016 KPP Prabumulih SPPT April/April 2016 68,106 (7,299)b) Peninjauan kembali
oleh DJP/ Judicial
review by DGT
PBB 2016 KPP Lahat SPPT April/April 2016 4,959 (317)b) Peninjauan kembali
oleh DJP ditolak/
Judicial review by
DGT rejected
PBB 2019 KPP Prabumulih SPPT April/April 2019 214,737 121,880 Banding/Appeal
PBB 2019 KPP Lahat SPPT April/April 2019 47,932 25,255 Banding/Appeal
PBB 2014 KPP Prabumulih SKPKB September/ - (55,541)c) Banding diterima/
September 2019 Appeal Approved
PBB 2014 KPP Lahat SKPKB September/ - (2,002)c) Banding diterima/
September 2019 Appeal Approved
PBB 2014 KPP Prabumulih STP Desember/ 3,332 - Peninjauan kembali
December 2019 oleh DJP/
Judicial review
by DGT
PBB 2014 KPP Lahat STP Desember/ 240 240 Peninjauan kembali
December 2019 oleh Perusahaan
Ditolak/Judicial
review by Company
rejected
PBB 2017 KPP Prabumulih STP Oktober/ - 137d) Peninjauan kembali
October 2019 oleh DJP ditolak/
Judicial review
by DGT rejected
PBB 2018 KPP Prabumulih STP Oktober/ - 7,252d) Peninjauan kembali
October 2019 oleh DJP ditolak/
Judicial review
by DGT rejected
Catatan: Notes:
a) Kompensasi berdasarkan Surat Perintah Membayar Kelebihan Pajak a) Compensation based on SPMKP dated 21 February 2018 stated the
(“SPMKP”) tertanggal 21 Februari 2018 menyatakan bahwa Company has overpayment on PBB amounting to Rp 293 billion, from
Perusahaan memiliki lebih bayar PBB sebesar Rp293 miliar, dari PBB dispute 2004-2008, 2009-2010, and 2014. On February 2018, the
sengketa pajak tahun 2004-2008, 2009-2010 dan 2014. Pada Februari Company received payment for a tax refund amounting to Rp176
2018, Perusahaan telah menerima restitusi pajak sebesar Rp176 billion. The remaining balance amounting to Rp111 billion is
miliar. Jumlah sisanya Rp111 miliar akan dikompensasikan untuk compensated to PBB dispute year 2015, 2016 and 2017.
sengketa PBB tahun 2015, 2016 dan 2017.
b) Kompensasi atas sengketa pajak PBB tahun 2015, 2016 dan 2017 b) Compensation for the 2015, 2016 and 2017 PBB disputes, amounted
sebesar Rp35 miliar, Rp28 miliar dan Rp47 miliar. to Rp35 billion, Rp28 billion and Rp47 billion, respectively.
c) Pada September 2019, DJP menerbitkan SKP PBB atas PBB tahun c) As of September 2019, DGT issued SKP for PBB 2014 which
2014 yang ditelah diperiksa ditingkat Mahkamah Agung sebelumnya. previously was examined at the Supreme Court level. The SKP is
SKP tersebut dilakukan upaya hukum keberatan dan banding oleh subject to legal objections and appeals by the Company. As of
perusahaan. Per tanggal 31 Desember 2023 telah terbit putusan 31 December 2023, the Tax Court's decision has been issued with a
pengadilan pajak dengan amar putusan menerima permohonan decision to accept the company's appeal.
banding perusahaan.
d) Kompensasi berdasarkan SPMKP sebesar Rp7,3 miliar untuk STP d) Compensation based on SPMKP amounted to Rp7.3 billion for STP
PBB 2017 dan 2018. PBB 2017 and 2018.
Page 305
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/79 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
f. Sengketa pajak (lanjutan) f. Tax disputes (continued)
Pajak Penghasilan Income Tax
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian As at the date of these consolidated financial
ini, Perusahaan telah menerima SKPKB atas statements, the Company had received the
pajak penghasilan sebagai berikut: following SKPKB on income tax as follows:
Jumlah Jumlah
berdasarkan (kompensasi)/
keputusan pembayaran
Periode surat terakhir/ terakhir/
Surat ketetapan Amount based Total latest
ketetapan pajak/ on the latest (compensation)/
KPP penerbit/ pajak/ Period of tax decision payment
Jenis pajak/ Tahun pajak/ Issuing Assessment assessment (dalam jutaan/ (dalam jutaan/ Status/
Tax type Fiscal year tax office letter letter in millions) in millions) Status
PPh 23 2011 KPP Wajib SKPKB Desember/ 38,600 38,600 Peninjauan kembali
Pajak Besar 3 December 2012 oleh DJP/
Judicial review
by DGT
PPh badan 2016 KPP Wajib SKPLB Agustus/ (1,548) (101,646) Peninjauan kembali
Pajak Besar 3 August 2018 oleh DJP/
Judicial review
by DGT
PPh badan 2017 KPP Wajib SKPKB September/ 145,000 72,500 Keberatan/
Pajak Besar 3 September 2022 Objection
18. PROVISI REKLAMASI LINGKUNGAN DAN 18. PROVISION FOR ENVIRONMENTAL
PENUTUPAN TAMBANG RECLAMATION AND MINE CLOSURE
Penyisihan dilakukan atas reklamasi lingkungan dan The provision for environmental reclamation and
penutupan tambang yang berhubungan dengan mine closure relates to the reclamation and mine
reklamasi dan bagian provisi penutupan tambang closure provision to be incurred at the end of the
pada saat berakhirnya masa tambang dan kegiatan life of the mine and ongoing reclamation activities
reklamasi yang berjalan dari tahun ke tahun. Mutasi from year to year. Movements in the provision for
nilai provisi reklamasi lingkungan dan penutupan environmental reclamation and mine closure were
tambang adalah sebagai berikut: as follows:
Provisi reklamasi lingkungan dan penutupan tambang/
Provision for environmental reclamation and mine closure
Pengeluaran
Penambahan/ reklamasi
(pengurangan)/ lingkungan/
Nama/ Lokasi/ 1 Januari/ Additions/ Akresi/ Reclamation 31 Desember/
Name Location January 2023 (deductions) Accretion expenditure December 2023
IUP Operasi Produksi/ Tanjung Enim -
Operation Production Sumatera Selatan/
Air Laya South Sumatra 417,574 128,979 17,533 (125,331) 438,755
IUP Operasi Produksi/ Tanjung Enim -
Operation Production Sumatera Selatan/
Muara Tiga Besar South Sumatra 322,380 26,927 17,719 (43,515) 323,511
IUP Operasi Produksi/ Tanjung Enim -
Operation Production Sumatera Selatan/
Banko Barat South Sumatra 428,963 136,530 24,929 (43,114) 547,308
IUP Operasi Produksi/ Ombilin -
Operation Production Sumatera Barat/
Sawahlunto West Sumatra 5,409 - - - 5,409
IUP Operasi Produksi/ Tanjung Enim -
Operation Production Sumatera Selatan/
Bukit Kendi South Sumatra 51,663 3,768 - - 55,431
IUP Operasi Produksi/
Operation Production Peranap - Riau/
Peranap Riau 6,875 - - - 6,875
IUP Operasi Produksi/
Operation Production Kalimantan Timur/
IPC East Kalimantan 33,100 3,272 - - 36,372
IUP Operasi Produksi/-
Operation Production Sumatera Selatan/
Banko Tengah South Sumatra 526,932 208,213 27,893 (59,819) 703,219
Jumlah/Total 1,792,896 507,689 88,074 (271,779) 2,116,880
Page 306
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/80 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
18. PROVISI REKLAMASI LINGKUNGAN DAN 18. PROVISION FOR ENVIRONMENTAL
PENUTUPAN TAMBANG (lanjutan) RECLAMATION AND MINE CLOSURE
(continued)
Provisi reklamasi lingkungan dan penutupan tambang/
Provision for environmental reclamation and mine closure
Pengeluaran
Penambahan/ reklamasi
(pengurangan)/ lingkungan/
Nama/ Lokasi/ 1 Januari/ Additions/ Akresi/ Reclamation 31 Desember/
Name Location January 2022 (deductions) Accretion expenditure December 2022
IUP Operasi Produksi/ Tanjung Enim -
Operation Production Sumatera Selatan/
Air Laya South Sumatra 423,839 111,287 15,815 (133,367) 417,574
IUP Operasi Produksi/ Tanjung Enim -
Operation Production Sumatera Selatan/
Muara Tiga Besar South Sumatra 267,628 51,745 17,413 (14,406) 322,380
IUP Operasi Produksi/ Tanjung Enim -
Operation Production Sumatera Selatan/
Banko Barat South Sumatra 364,704 64,222 25,313 (25,276) 428,963
IUP Operasi Produksi/ Ombilin -
Operation Production Sumatera Barat/
Sawahlunto West Sumatra 5,409 - - - 5,409
IUP Operasi Produksi/ Tanjung Enim -
Operation Production Sumatera Selatan/
Bukit Kendi South Sumatra 51,663 - - - 51,663
IUP Operasi Produksi/
Operation Production Peranap - Riau/
Peranap Riau 6,875 - - - 6,875
IUP Operasi Produksi/
Operation Production Kalimantan Timur/
IPC East Kalimantan 24,497 7,582 1,200 (179) 33,100
IUP Operasi Produksi/-
Operation Production Sumatera Selatan/
Banko Tengah South Sumatra - 526,932 - - 526,932
Jumlah/Total 1,144,615 761,768 59,741 (173,228) 1,792,896
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Saldo akhir tahun 2,116,880 1,792,896 Balance at the end of the year
Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek (329,190) (257,812) Current portion
Bagian jangka panjang 1,787,690 1,535,084 Non-current portion
Estimasi manajemen atas jumlah provisi reklamasi Management's estimate of total environmental
lingkungan dan penutupan tambang adalah sebesar reclamation and mine closure provisions amounts
Rp2.116.880 untuk tahun yang berakhir pada to Rp2,116,880 for the year ended on
tanggal 31 Desember 2023 (31 Desember 2022: 31 December 2023 (31 December 2022:
Rp1.792.896) sesuai dengan kebijakan akuntansi Rp1,792,896) in accordance with the accounting
seperti yang diungkapkan pada Catatan 2t. policies disclosed in Note 2t.
Asumsi utama yang digunakan dalam perhitungan The key assumptions used for the provision of
provisi reklamasi lingkungan dan penutupan environmental reclamation and mine closure
tambang tanggal 31 Desember 2023 dan calculations as at 31 December 2023 and 2022 are
2022 adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Tingkat inflasi 3.60% 5.51% Inflation rate
Tingkat diskonto 6.36% - 6.84% 5.52% - 7.26% Discount rate
Manajemen berkeyakinan bahwa pencadangan yang Management believes that the provision is adequate
dilakukan telah mencukupi taksiran kewajiban yang to cover the liability that will arise at the time of
akan timbul pada saat realisasi reklamasi lingkungan environmental reclamation and mine closure
dan penutupan tambang. realisation.
Page 307
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/81 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 19. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
Liabilitas imbalan karyawan pada tanggal Employee benefit liabilities as at 31 December 2023
31 Desember 2023 dan 2022 adalah berdasarkan and 2022 were calculated by an independent
perhitungan yang dilakukan oleh aktuaria actuary, Kantor Konsultan Aktuaria Tubagus
independen, Kantor Konsultan Aktuaria Tubagus Syafrial & Amran Nangasan.
Syafrial & Amran Nangasan.
Tabel berikut ini merupakan ringkasan dari The following table summarises the provision,
penyisihan, beban dan mutasi saldo penyisihan expenses and movements in the obligation for
untuk imbalan pensiun, imbalan kesehatan pension benefits, post-employment healthcare
pascakerja dan imbalan kerja lainnya: benefits and other employment benefits:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Kewajiban posisi keuangan untuk: Financial position obligations for:
Imbalan pensiun 204,699 385,292 Pension benefits
Post-employment
Imbalan kesehatan pascakerja 4,458,003 3,166,609 healthcare benefits
Imbalan kerja lainnya 191,130 139,681 Other employment benefits
Jumlah 4,853,832 3,691,582 Total
Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek (228,521) (358,153) Current portion
Bagian jangka panjang 4,625,311 3,333,429 Non-current portion
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Dibebankan pada Charged to
laba rugi konsolidasian: consolidated profit or loss:
Imbalan pensiun 34,511 38,139 Pension benefits
Imbalan kesehatan Post-employment
pascakerja 319,608 226,916 healthcare benefits
Imbalan kerja lainnya 56,828 6,554 Other employment benefits
410,947 271,609
Pengukuran kembali untuk: Remeasurements for:
Imbalan pensiun (27,772) 62,770 Pension benefits
Post-employment
Imbalan kesehatan pascakerja 1,055,041 531,702 healthcare benefits
Imbalan kerja lainnya 12,422 20,724 Other employment benefits
1,039,691 615,196
Page 308
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/82 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 19. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
(continued)
a. Imbalan pensiun a. Pension benefits
Perusahaan telah menerima persetujuan The Company received approval from the
Menteri Keuangan Republik Indonesia dalam Minister of Finance of the Republic of Indonesia
Surat Keputusan No. Kep-245/KM.6/2003 in Decision Letter No. Kep-245/KM.6/2003
tanggal 21 Oktober 2002 untuk mendirikan dana dated 21 October 2002 to establish a separate
pensiun terpisah, Dana Pensiun Bukit Asam, di pension fund, Dana Pensiun Bukit Asam. After
mana pekerja tertentu, setelah memenuhi serving a qualifying period, certain employees
periode bakti tertentu, berhak atas imbalan pasti are entitled to defined benefits upon retirement,
saat pensiun, cacat atau kematian, serta disability or death, and also post-employment
imbalan kesehatan pascakerja. healthcare benefits.
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Nilai kini kewajiban yang didanai (2,126,519) (2,097,578) Present value of funded obligation
Nilai wajar aset program 1,921,820 1,712,286 Fair value of plan assets
Jumlah liabilitas Total post-employment
imbalan pascakerja (204,699) (385,292) benefit liabilities
Mutasi kewajiban imbalan pasti selama tahun The movement in the defined benefit
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 obligations for the year ended on 31 December
adalah sebagai berikut: 2023 were as follows:
Nilai kini Nilai
kewajiban/ wajar aset
Present program/Fair
value of value of Jumlah/
obligation plan assets Total
1 Januari 2023 2,097,578 (1,712,286) 385,292 1 January 2023
Biaya jasa kini 11,029 - 11,029 Current service cost
Biaya/(penghasilan) bunga 155,850 (132,368) 23,482 Interest cost/(income)
Subjumlah yang diakui Subtotal amounts
dalam laba rugi 166,879 (132,368) 34,511 recognised in profit or loss
Pengukuran kembali
diakui sebagai Remeasurement
pendapatan recognised as other
komprehensif lainnya: comprehensive income:
Laba dari perubahan Gain from changes in
asumsi demografi (201,137) - (201,137) demographic assumptions
Rugi dari perubahan Losses from changes in
asumsi keuangan 140,991 - 140,991 financial assumptions
Penyesuaian pengalaman Experience
dari nilai kini kewajiban 2,468 - 2,468 adjustment on obligation
Hasil dari aset program - 29,906 29,906 Return on plan assets
Subjumlah biaya diakui Subtotal expenses
dalam penghasilan recognised in other
komprehensif lain (57,678) 29,906 (27,772) comprehensive income
Iuran yang dibayar: Contributions paid by:
Grup - (187,332) (187,332) The Group
Pembayaran manfaat oleh: Benefits paid by:
Aset program (80,260) 80,260 - Plan assets
31 Desember 2023 2,126,519 (1,921,820) 204,699 31 December 2023
Page 309
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/83 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 19. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
(continued)
a. Imbalan pensiun (lanjutan) a. Pension benefits (continued)
Mutasi kewajiban imbalan pasti selama tahun The movements in the defined benefit
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 obligations during the year ended on
adalah sebagai berikut: 31 December 2022 were as follows:
Nilai kini Nilai
kewajiban/ wajar aset
Present program/Fair
value of value of Jumlah/
obligation plan assets Total
1 Januari 2022 1,895,340 (1,535,528) 359,812 1 January 2022
Biaya jasa kini 12,309 - 12,309 Current service cost
Biaya/(penghasilan) bunga 143,098 (117,268) 25,830 Interest cost/(income)
Subjumlah yang diakui Subtotal amounts
dalam laba rugi 155,407 (117,268) 38,139 recognised in profit or loss
Pengukuran kembali
diakui sebagai Remeasurement
pendapatan recognised as other
komprehensif lainnya: comprehensive income:
Rugi dari perubahan Losses from changes in
asumsi keuangan 31,252 - 31,252 financial assumptions
Kerugian dari perubahan Losses from changes in
asumsi demografi 59,396 - 59,396 demographic assumptions
Kerugian dari perubahan
asumsi tingkat Losses from increase in
kenaikan penghasilan pension basic
dasar pensiun 16,390 - 16,390 income rate
Rugi dari perubahan Losses from changes in
kombinasi asumsi 2,768 - 2,768 combination of assumptions
Penyesuaian pengalaman Experience
dari nilai kini kewajiban 16,214 - 16,214 adjustment on obligation
Hasil dari aset program - (63,250) (63,250) Return on plan assets
Subjumlah biaya diakui Subtotal expenses
dalam penghasilan recognised in other
komprehensif lain 126,020 (63,250) 62,770 comprehensive income
Iuran yang dibayar: Contributions paid by:
Aset program - (75,429) (75,429) Plan assets
Pembayaran manfaat oleh: Benefits paid by:
Aset program (79,189) 79,189 - Plan assets
31 Desember 2022 2,097,578 (1,712,286) 385,292 31 December 2022
Jumlah yang diakui pada laba rugi adalah The amounts recognised in profit or loss are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Biaya jasa kini 11,029 12,309 Current service costs
Iuran karyawan ke dalam Employee contributions to
aset program (1,126) (1,424) plan assets
Biaya bunga 24,608 27,254 Interest cost
Jumlah 34,511 38,139 Total
Page 310
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/84 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 19. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
(continued)
a. Imbalan pensiun (lanjutan) a. Pension benefits (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, dari total As at 31 December 2023, of the total charge,
beban, Rp17.44 miliar (2022: Rp19,27 miliar) Rp17,44 billion (2022: Rp19.27 billion) (full
(nilai penuh) dan Rp17.07 miliar (2022: Rp18,87 amount) and Rp17,07 billion (2022: Rp18.87
miliar) (nilai penuh) masing-masing dimasukkan billion) (full amount) were included in “Cost of
sebagai “Beban pokok pendapatan” dan “Beban revenue” and “General and administrative
umum dan administrasi”. expenses”, respectively.
Asumsi yang berhubungan dengan Assumptions regarding future mortality are
pengalaman mortalitas masa depan ditentukan based on actuarial advice in accordance with
berdasarkan saran aktuaris menurut statistik published statistics and experience in each
yang telah diterbitkan dan pengalaman di setiap territory. In Indonesia, the mortality assumptions
wilayah. Di Indonesia, asumsi mortalitas yang used are based on the GAM 1971 male.
digunakan adalah GAM 1971 male.
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Tingkat diskonto 6.86% 7.43% Discount rate
Hasil aset program
yang diharapkan 7.50% 7.50% Expected return on plan assets
Tingkat kenaikan
penghasilan dasar pensiun 11.50% 11.50% Pension basic income rate
Tingkat mortalitas yang
diterapkan untuk Mortality rate applied for
karyawan aktif 100% GAM 1971 100% TMI IV active employee
Tingkat mortalitas yang
diterapkan untuk Mortality rate applied for
pensiunan 100% GAM 1971 100% GAM 1971 pensioners
Sensitivitas liabilitas pensiun secara The sensitivity of the overall pension liability to
keseluruhan terhadap perubahan asumsi utama changes in the weighted principal assumptions
tertimbang adalah sebagai berikut: is as follows:
Dampak terhadap
liabilitas secara
Perubahan asumsi/ keseluruhan/Impact on
Change in assumptions overall liability
31 Desember/
December 2023
kenaikan/increase by 1% turun/decrease by Rp237 miliar/billion
Tingkat diskonto penurunan/decrease by 1% naik/increase by Rp287 miliar/billion Discount rate
Tingkat kenaikan
penghasilan kenaikan/increase by 1% naik/increase by Rp12 miliar/billion Increase pension basic
dasar pensiun penurunan/decrease by 1% turun/decrease by Rp12 miliar/billion income rate
31 Desember/
December 2022
kenaikan/increase by 1% turun/decrease by Rp256 miliar/billion
Tingkat diskonto penurunan/decrease by 1% naik/increase by Rp316 miliar/billion Discount rate
Tingkat kenaikan
penghasilan kenaikan/increase by 1% naik/increase by Rp12 miliar/billion Increase pension basic
dasar pensiun penurunan/decrease by 1% turun/decrease by Rp12 miliar/billion income rate
Page 311
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/85 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 19. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
(continued)
a. Imbalan pensiun (lanjutan) a. Pension benefits (continued)
Analisis sensitivitas didasarkan pada The sensitivity analysis is based on a change in
perubahan atas satu asumsi aktuarial di mana an assumption, with all other assumptions
asumsi lainnya dianggap konstan. Dalam remaining constant. In practice, this is unlikely
praktiknya, hal ini jarang terjadi dan perubahan to occur, and changes in some of the
beberapa asumsi mungkin saling berkorelasi. assumptions may be correlated. When
Dalam perhitungan sensitivitas kewajiban calculating the sensitivity of the defined benefit
imbalan pasti atas asumsi aktuarial utama, obligation to significant actuarial assumptions
metode yang sama (perhitungan nilai kini the same method (present value of the defined
kewajiban imbalan pasti dengan menggunakan benefit obligation calculated by the projected
metode projected unit credit di akhir tahun) telah unit credit method at the end of the reporting
diterapkan seperti dalam penghitungan year) has been applied as when calculating the
kewajiban pensiun yang diakui dalam laporan pension liability recognised within the
posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Komposisi nilai wajar aset program Composition of fair value assets programme
Surat berharga negara 59.61% Government bonds
Obligasi 16.76% Bonds
Tanah dan bangunan 7.94% Land and buildings
Sukuk 7.11% Sukuk
Deposito berjangka 3.65% Time deposits
Saham 3.51% Stocks
Lainnya 1.42% Others
Jumlah 100.00% Total
b. Imbalan kesehatan pascakerja b. Post-employment healthcare benefits
Perusahaan memiliki beberapa skema imbalan The Company operates a number of post-
kesehatan pascakerja. Metode akuntansi, employment healthcare benefits schemes. The
asumsi dan frekuensi penilaian adalah sama method of accounting, assumptions and the
dengan yang digunakan dengan skema pensiun frequency of valuations are similar to those
imbalan pasti. Seluruh program ini tidak didanai. used for defined benefit pension schemes. All
of these plans are unfunded.
Total liabilitas imbalan kesehatan pascakerja Post-employment healthcare benefit liabilities
yang diakui di laporan posisi keuangan recognised in the consolidated statements of
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2023 financial position as at 31 December 2023 and
dan 2022 ditentukan sebagai berikut: 2022 are computed as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Nilai kini kewajiban 4,458,003 3,166,609 Present value of obligation
Page 312
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/86 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 19. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
(continued)
b. Imbalan kesehatan pascakerja (lanjutan) b. Post-employment healthcare benefits
(continued)
Nilai kini imbalan kesehatan pascakerja adalah Present values of post-employment healthcare
sebagai berikut: benefits are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Saldo awal 3,166,609 2,473,771 Beginning balance
Biaya jasa kini 84,329 40,146 Current service cost
Biaya bunga 235,279 186,770 Interest cost
319,608 226,916
Pengukuran kembali Remeasurement
diakui sebagai pendapatan recognised as other
komprehensif lainnya: comprehensive income:
Rugi dari Losses from
perubahan asumsi change in financial
keuangan 1,176,423 55,824 assumptions
(Gain)/lossess from change in
(Laba)/rugi dari perubahan demographics
asumsi demografi (536,620) 177,025 assumptions
Penyesuaian
pengalaman dari nilai Experience
kini kewajiban 415,238 298,853 adjustment on obligation
1,055,041 531,702
Pembayaran manfaat oleh Benefit paid by the
Grup (83,255) (65,780) The Group
Saldo akhir 4,458,003 3,166,609 Ending balance
Jumlah yang diakui pada laba rugi adalah The amounts recognised in profit or loss were
sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Biaya jasa kini 84,329 40,146 Current service cost
Biaya bunga 235,279 186,770 Interest cost
Jumlah tercakup dalam biaya Total included in
karyawan 319,608 226,916 employee costs
Pada tanggal 31 Desember 2023, dari total As at 31 December 2023, of the total charges,
beban, Rp161,51 miliar (2022: Rp114,67 miliar) Rp161.51 billion (2022: Rp114.67 billion) (full
(nilai penuh) dan Rp158,10 miliar (2022: amount) and Rp158.10 billion (2022: Rp112.25
Rp112,25 miliar) (nilai penuh) masing-masing billion) (full amount) were included in “Cost of
dimasukkan sebagai “Beban pokok revenue” and “General and administrative
pendapatan” dan “Beban umum dan expenses”, respectively.
administrasi”.
Page 313
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/87 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 19. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
(continued)
b. Imbalan kesehatan pascakerja (lanjutan) b. Post-employment healthcare benefits
(continued)
Berikut asumsi pokok aktuaria yang digunakan: Below are the principal actuarial assumptions
used:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Tingkat diskonto untuk Discount rate
jaminan kesehatan 6.95% 7.43% for healthcare benefits
Tren biaya kesehatan 9.30% 7.89% Medical cost trend
Tingkat mortalitas yang
diterapkan untuk Mortality rate applied for
pensiunan 100% GAM 1971 100% GAM 1971 pensioners
Sensitivitas liabilitas imbalan kesehatan The sensitivity of the overall post-employment
pascakerja secara keseluruhan terhadap healthcare benefits liability to changes in the
perubahan asumsi utama tertimbang adalah weighted principal assumptions is as follows:
sebagai berikut:
Dampak terhadap liabilitas secara
Perubahan asumsi/ keseluruhan/
Change in assumptions Impact on overall liability
31 Desember/
December 2023
kenaikan/increase by 1% turun/decrease by Rp682 miliar/billion
Tingkat diskonto penurunan/decrease by 1% naik/increase by Rp895 miliar/billion Discount rate
Tren biaya kenaikan/increase by 1% naik/increase by Rp887 miliar/billion
kesehatan penurunan/decrease by 1% turun/decrease by Rp691 miliar/billion Medical cost trend
31 Desember/
December 2022
kenaikan/increase by 1% turun/decrease by Rp459 miliar/billion
Tingkat diskonto penurunan/decrease by 1% naik/increase by Rp593 miliar/billion Discount rate
Tren biaya kenaikan/increase by 1% naik/increase by Rp584 miliar/billion
kesehatan penurunan/decrease by 1% turun/decrease by Rp461 miliar/billion Medical cost trend
Analisis sensitivitas didasarkan pada The sensitivity analysis is based on a change in
perubahan atas satu asumsi aktuarial di mana an assumption while holding all other
asumsi lainnya dianggap konstan. Dalam assumptions constant. In practice, this is
praktiknya, hal ini jarang terjadi dan perubahan unlikely to occur, and changes in some of the
beberapa asumsi mungkin saling berkorelasi. assumptions may be correlated.
Dalam perhitungan sensitivitas kewajiban When calculating the sensitivity of the defined
imbalan pasti kesehatan atas asumsi aktuarial medical benefit obligation to significant actuarial
utama, metode yang sama (perhitungan nilai assumptions, the same method (present value
kini kewajiban imbalan pasti kesehatan dengan of the defined medical benefit obligation is
menggunakan metode projected unit credit di calculated by using the projected unit credit
akhir tahun) telah diterapkan seperti dalam method at the end of the reporting year) has
penghitungan kewajiban pensiun yang diakui been applied as when calculating the pension
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. liability recognised within the consolidated
statement of financial position.
Page 314
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/88 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 19. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
(continued)
c. Imbalan kerja lainnya c. Other employment benefits
Selain imbalan pensiun dan imbalan kesehatan Other than pension benefits and post-
pascakerja, Perusahaan juga memberikan employment healthcare benefits, the Company
imbalan pascakerja lainnya berupa: also provides its employees with several other
employee benefits:
Program lainnya: Other benefits:
- Program untuk pengunduran diri dan - Program for resignation and disability; and
cacat; dan
- Imbalan pascakerja lainnya berdasarkan - Other post-employment benefits based on
UU dan peraturan perusahaan. laws and company’s regulations.
Imbalan kerja jangka panjang lainnya: Other long-term employee benefits:
- Imbalan pascakerja untuk penghargaan - Employment benefit for post-service
purnakarya; dan reward; and
- Imbalan kerja jangka panjang lainnya - Other long-term employee benefits based
berdasarkan peraturan perusahaan. on company’s regulations.
Jumlah yang diakui pada laporan posisi The amounts recognised in the consolidated
keuangan konsolidasian ditentukan sebagai statements of financial position are determined
berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Program lainnya 55,356 37,915 Other benefits
Imbalan kerja jangka Other long-term
panjang lainnya 135,774 101,766 employee benefits
Nilai kini kewajiban Present value of
imbalan kerja lainnya 191,130 139,681 other employment benefits
Page 315
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/89 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 19. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
(continued)
c. Imbalan kerja lainnya (lanjutan) c. Other employment benefits (continued)
Mutasi kewajiban imbalan pasti untuk tahun The movement in the defined benefit obligations
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 for the year ended on 31 December 2023 and
dan 2022 adalah sebagai berikut: 2022 is as follows:
Program lainnya Other programmes
Nilai kini kewajiban/Present value obligation
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Awal tahun 37,915 203,138 At the beginning of the year
Biaya jasa kini 5,159 3,745 Current service cost
Biaya bunga 2,802 1,981 Interest cost
Biaya jasa lalu dan
(keuntungan) yang Past service cost and
timbul dari penyelesaian - (38,528) (gain) on settlement
7,961 (32,802)
Pengukuran kembali diakui Remeasurement
sebagai pendapatan recognised as other
komprehensif lainnya: comprehensive income:
Rugi/(laba) dari perubahan Loss/(gain) from changes
asumsi keuangan 2,843 (1,515) in financial assumptions
Rugi dari perubahan Loss from changes
Asumsi demografi 13,431 - in demographic assumptions
Penyesuaian pengalaman dari Experience
nilai kini kewajiban (3,852) 22,239 adjustment on obligation
12,422 20,724
Pembayaran manfaat oleh: Benefits paid by the plan:
Grup (2,942) (11,059) The Group
Penyelesaian - (142,086) Settlement
(2,942) (153,145)
Akhir tahun 55,356 37,915 At the end of the year
Imbalan jangka panjang lainnya Other long-term employee benefits
Nilai kini kewajiban/Present value obligation
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Awal tahun 101,766 87,179 At the beginning of the year
Biaya jasa kini 35,849 8,849 Current service costs
Biaya bunga 7,521 6,330 Interest cost
43,370 15,179
Pengukuran kembali diakui Remeasurement
pada laba rugi: recognised in profit or loss:
Rugi dari perubahan Loss from changes
asumsi keuangan 7,801 4,418 in financial assumptions
Rugi dari perubahan Loss from changes
asumsi demografi 1,913 - in demographic assumptions
Penyesuaian pengalaman dari Experience
nilai kini kewajiban (4,217) 19,759 adjustment on obligation
5,497 24,177
Pembayaran manfaat oleh: Benefits paid by the plan:
Grup (14,859) (24,769) The Group
Akhir tahun 135,774 101,766 At the end of the year
Page 316
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/90 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 19. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
(continued)
c. Imbalan kerja lainnya (lanjutan) c. Other employment benefits (continued)
Jumlah yang diakui pada laba rugi adalah The amounts recognised in profit or loss were
sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Biaya jasa kini 41,008 12,594 Current service costs
Biaya bunga 10,323 8,311 Interest expenses
Biaya jasa lalu dan
(keuntungan) yang Past service cost and
timbul dari penyelesaian - (38,528) (gain) on settlement
Pengukuran kembali diakui Remeasurement
pada laba rugi: recognised in profit or loss:
Rugi dari perubahan Losses from changes
asumsi keuangan 7,801 4,418 in financial assumptions
Rugi dari perubahan Losses from changes
asumsi demografi 1,913 - in demographic assumptions
Penyesuaian pengalaman dari Experience
nilai kini kewajiban (4,217) 19,759 adjustment on obligation
Jumlah tercakup dalam biaya Total included in
karyawan 56,828 6,554 employee costs
Pada tanggal 31 Desember 2023, dari total As at 31 December 2023, of the total charges,
beban, Rp28,72 miliar (nilai penuh) (2022: Rp28.72 billion (full amount) (2022: Rp3.31
Rp3,31 miliar (nilai penuh)) dan Rp28,11 miliar billion (full amount)) and Rp28.11 billion (full
(nilai penuh) (2022: Rp3,24 miliar (nilai penuh)) amount) (2022: Rp3.24 billion (full amount))
masing-masing dimasukkan pada “Beban were included in “Cost of revenue” and “General
pokok pendapatan” dan “Beban umum dan and administrative expenses”, respectively.
administrasi”.
Berikut asumsi pokok aktuaria yang digunakan: The principal actuarial assumptions used are as
follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Tingkat diskonto untuk Discount rate
imbalan kerja lainnya 6.85% 7.39% for other employment benefits
Kenaikan gaji masa datang 10.00% 10.00% Future salary increases
Page 317
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/91 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 19. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
(continued)
c. Imbalan kerja lainnya (lanjutan) c. Other employment benefits (continued)
Sensitivitas liabilitas imbalan kerja lainnya The sensitivity of the overall other employment
terhadap perubahan asumsi utama tertimbang benefits liability to changes in the weighted
adalah sebagai berikut: principal assumptions is as follows:
Dampak terhadap
liabilitas secara
keseluruhan/
Perubahan asumsi/ Impact on overall
Change in assumptions liability
31 Desember/
December 2023
kenaikan/increase by 1% turun/decrease by Rp20 miliar/billion
Tingkat diskonto penurunan/decrease by 1% naik/increase by Rp23 miliar/billion Discount rate
kenaikan/increase by 1% naik/decrease by Rp24 miliar/billion
Tingkat kenaikan gaji penurunan/decrease by 1% turun/increase by Rp21 miliar/billion Salary growth rate
31 Desember/
December 2022
kenaikan/increase by 1% turun/decrease by Rp12 miliar/billion
Tingkat diskonto penurunan/decrease by 1% naik/increase by Rp13 miliar/billion Discount rate
kenaikan/increase by 1% naik/increase by Rp13 miliar/billion
Tingkat kenaikan gaji penurunan/decrease by 1% turun/decrease by Rp12 miliar/billion Salary growth rate
Analisis sensitivitas didasarkan pada The sensitivity analysis is based on a change in
perubahan atas satu asumsi aktuarial di mana one assumption, while holding all other
asumsi lainnya dianggap konstan. Dalam assumptions constant. In practice, this is unlikely
praktiknya, hal ini jarang terjadi dan perubahan to occur, and changes in some of the assumptions
beberapa asumsi mungkin saling berkorelasi. may be correlated.
Dalam perhitungan sensitivitas kewajiban When calculating the sensitivity of the defined
imbalan pasti kesehatan atas asumsi aktuarial medical benefit obligation to significant actuarial
utama, metode yang sama (perhitungan nilai assumptions the same method (present value of
kini kewajiban imbalan pasti kesehatan dengan the defined medical benefit obligation calculated
menggunakan metode projected unit credit di by the projected unit credit method at the end of
akhir tahun) telah diterapkan seperti dalam the year) has been applied as when calculating
penghitungan kewajiban pensiun yang diakui the pension liability recognised within the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
d. Program pensiun iuran pasti d. Defined contribution pension plan
Perusahaan juga menyelenggarakan program The Company also has a defined contribution
pensiun iuran pasti (“PPIP”) untuk semua pension programme covering all of its qualified
karyawan tetapnya. Program tersebut dikelola permanent employees. The programme is
oleh DPLK BNI, bersama-sama disebut sebagai managed by DPLK BNI, collectively referred to
pengelola PPIP. Kontribusi dihitung secara as defined contribution fund manager.
periodik oleh pengelola PPIP. Para karyawan Contributions are computed periodically by the
mengkontribusikan 3% dari gaji dasar dan fund manager, whereby the employees
perusahaan berkontribusi sebesar 20,5%, 21%, contribute 3% of their basic salary and the
dan 22,5% dari gaji dasar karyawan untuk Company contributes 20.5%, 21%, and 22.5%
mencapai jumlah yang dibutuhkan. Jumlah of the employee’s basic salary to achieve the
kontribusi yang dibayar ke dana pensiun required amounts. Total contributions paid to
lembaga keuangan dimaksud untuk tahun yang the pension fund for the year ended on 31
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 December 2023 amounted to Rp71.95 billion
sebesar Rp71,95 miliar (2022: Rp70,41 miliar) (2022: Rp70.41 billion) (full amount).
(nilai penuh).
Page 318
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/92 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 19. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
(continued)
e. Manajemen risiko terkait program imbalan e. Risk management related to employee
kerja benefit programme
Perusahaan terekspos dengan beberapa risiko The Company is exposed to a number of risks
melalui program imbalan pasti dan program through its defined benefit pension plans and
kesehatan pascakerja. Risiko yang paling post-employment healthcare plans. The most
signifikan adalah sebagai berikut: significant risks areas are as follows:
Volatilitas aset Asset volatility
Perusahaan hanya memiliki aset program untuk The Company only has plan assets for its
kewajiban manfaat pensiun, yang dikelola oleh pension benefits, which are managed by DPBA.
DPBA. Untuk manfaat kesehatan pascakerja For its post-employment healthcare and other
dan manfaat jangka panjang lainnya, Grup long-term benefits, the Group does not
melakukan investasi secara sendiri dan tidak establish plan assets and only manages its
memiliki atau mendirikan aset program. liability through investments in the corporate
level.
Kewajiban program dihitung menggunakan The plan liabilities are calculated using a
tingkat diskonto yang merujuk kepada tingkat discount rate set with reference to government
imbal hasil obligasi pemerintah. Jika imbal hasil bond yields. If plan assets underperform this
aset program lebih rendah, maka akan yield, this will create a deficit.
menghasilkan defisit program.
Terkait dengan program manfaat pensiun, In relation to the pension benefit programme,
investasi didiversifikasi dengan baik, sehingga investments are well-diversified, such that the
kinerja buruk satu investasi tidak akan failure of any single investment would not have
memberikan dampak material bagi seluruh a material impact on the overall level of assets.
kelompok aset. Proporsi terbesar aset investasi The largest proportion of assets is invested in
ditempatkan pada surat utang negara, government bonds, although DPBA also invests
meskipun DPBA juga berinvestasi pada in bonds, property, sukuk, time deposits, equity
obligasi, properti, sukuk, deposito berjangka, instruments, mutual funds, and collective
instrumen saham, reksadana, dan kontrak investment contract. DPBA believes that
government bonds offer the best returns over
investasi kolektif. DPBA meyakini bahwa surat the long term with an acceptable level of risk.
utang negara memberikan imbal hasil yang
paling baik dalam jangka panjang pada
tingkatan risiko yang dapat diterima.
Terkait dengan manfaat kesehatan pascakerja In relation to post-employment healthcare and
dan manfaat jangka panjang lainnya, Grup other long-term benefits, the Group has
melakukan investasi pada instrumen obligasi invested in corporate bonds listed on the
yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange. Investment in this
Investasi pada instrumen ini dinilai aman oleh instrument is considered safe to prevent the
manajemen untuk melindungi kepastian Grup Group from defaulting in fulfilling its obligation to
dalam memenuhi kewajiban manfaat karyawan employees in the future.
di masa depan.
Harapan umur hidup Life expectancy
Manfaat pensiun dan imbalan kesehatan Pension benefits and post-employment
pascakerja menyediakan manfaat seumur healthcare benefits are to provide benefits for
hidup, sehingga kenaikan harapan umur hidup the life of the member, so increases in life
akan mengakibatkan kenaikan liabilitas expectancy will result in an increase in the
program. Sementara itu, imbalan kerja jangka plans’ liabilities. Meanwhile, other
panjang lainnya diberikan pada saat karyawan post-employment benefits are provided to
berhenti bekerja. employees while they are retired.
Page 319
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/93 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 19. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
(continued)
e. Manajemen risiko terkait program imbalan e. Risk management related to employee
kerja (lanjutan) benefit programme (continued)
Harapan umur hidup (lanjutan) Life expectancy (continued)
Rata-rata durasi kewajiban untuk pensiun, The weighted average durations of the pension
imbalan kesehatan pascakerja, dan imbalan benefits, post-employment healthcare benefits
kerja lainnya, masing-masing adalah 17,16 and other benefits are 17.16 years, 19.45 years
tahun, 19,45 tahun dan 19,69 tahun. and 19.69 years, respectively.
Perubahan imbal hasil obligasi Changes in bond yields
Penurunan imbal hasil obligasi korporasi akan A decrease in corporate bond yields will
meningkatkan liabilitas program, walaupun hal increase the plan’s liabilities, although this will
ini akan saling hapus secara sebagian dengan be partially offset by an increase in the value of
kenaikan dari nilai obligasi program yang the plan’s bond holdings.
dimiliki.
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari Expected maturity analysis of undiscounted
imbalan pensiun, imbalan kesehatan pension benefits, post-employment healthcare
pascakerja, dan imbalan kerja lainnya yang benefits and other employment benefits is as
tidak terdiskonto adalah sebagai berikut: follows:
Kurang dari 1 sampai
1 tahun/ 5 tahun/ Lebih dari
Less than Between 5 tahun/ Jumlah/
1 year 1-5 years More than 5 years Total
Imbalan pensiun 96,621 460,806 5,815,654 6,373,081 Pension benefits
Imbalan kesehatan Post-employment
pascakerja 124,281 625,666 82,928,326 83,678,273 healthcare benefits
Imbalan kerja lainnya 16,582 52,710 1,885,564 1,954,856 Other employment benefits
Jumlah 237,484 1,139,182 90,629,544 92,006,210 Total
20. PINJAMAN BANK 20. BANK BORROWINGS
Jumlah tercatat/Carrying amount
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Pinjaman bank Bank borrowings
Mandiri 68,000 - Mandiri
BRI - 2,240 BRI
Jumlah 68,000 2,240 Totals
Page 320
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/94 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK (lanjutan) 20. BANK BORROWINGS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, nilai wajar As at 31 December 2023, the fair value of short-
pinjaman bank sama dengan jumlah tercatatnya term bank borrowings equals their carrying amount
karena dampak pendiskontoan tidak signifikan since the impact of discounting is not significant, as
mengingat jatuh temponya kurang dari satu tahun. the borrowings are due in less than one year. Other
Pinjaman jangka panjang lainnya merupakan long-term borrowings have a floating interest rate
pinjaman dengan suku bunga mengambang sesuai based on market interest rate.
dengan suku bunga pinjaman yang ada di pasar.
Beberapa informasi lain yang signifikan terkait Other significant information related to bank
dengan pinjaman bank pada tanggal borrowings as at 31 December 2023 is as follows:
31 Desember 2023 adalah sebagai berikut:
Jumlah
fasilitas/ Periode Tingkat suku
Mata Total facility Periode pembayaran bunga per Jaminan/Collateral
Kreditur/ uang/ (dalam ribuan/ pinjaman/ bunga/Interest tahun/Annual Jenis suku bunga/ (dalam jutaan/
Creditor Currency in thousands) Loan term payment period interest rate Interest rate type in millions)
Mandiri Rupiah 28,000,000 31 Okt/Oct Bulanan/ 0.50% Tetap/ Dana DHE SDA: Rp28,000
2023 -30 Jan/Jan Monthly Fixed
2024
Mandiri Rupiah 40,000,000 30 Nov/Nov Bulanan/ 0.50% Tetap/ Dana DHE SDA: Rp40,000
2023 -29 Feb/Feb Monthly Fixed
2024
21. LIABILITAS SEWA 21. LEASE LIABILITIES
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
PT Putra Perkasa Abadi 299,089 380,008 PT Putra Perkasa Abadi
PT Rifansi Dwi Putra 208,670 127,599 PT Rifansi Dwi Putra
PT Sumi Gita Jaya 185,025 263,313 PT Sumi Gita Jaya
PT Kosindo Supratama 99,794 43,314 PT Kosindo Supratama
PT Adil Utama 72,369 93,815 PT Adil Utama
PT Lematang 67,788 16,627 PT Lematang
PT Prima Indojaya Mandiri 56,530 98,100 PT Prima Indojaya Mandiri
PT Leo Anugerah Sukses 40,475 63,830 PT Leo Anugerah Sukses
PT Primatama Energi Nusantara 34,622 48,904 PT Primatama Energi Nusantara
PT Cakra Indo Pratama 26,819 43,892 PT Cakra Indo Pratama
PT Mitsubishi UFJ PT Mitsubishi UFJ
Financial Group (‘’MUFG’’) 14,537 37,708 Financial Group (‘’MUFG’’)
Lainnya (masing-masing Others (each below
di bawah Rp20.000) 127,964 142,851 Rp20,000)
Jumlah 1,233,682 1,359,961 Total
Dikurang: Less:
Bagian jangka pendek (490,017) (589,437) Current portion
Bagian jangka panjang 743,665 770,524 Non-current portion
Nilai kini liabilitas sewa The present value of lease
adalah sebagai berikut: liabilities is as follows:
Tidak lebih dari 1 tahun 580,912 265,187 No later than 1 year
Lebih dari 1 tahun dan kurang Later than 1 year and no later
dari 5 tahun 817,396 1,223,296 than 5 years
1,398,308 1,488,483
Dikurang: Less:
Biaya keuangan di masa depan Future finance costs
atas sewa (164,626) (128,522) on leases
Nilai kini liabilitas Present value of
sewa 1,233,682 1,359,961 lease liabilities
Page 321
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/95 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 21. LEASE LIABILITIES (continued)
Laporan laba rugi konsolidasian menyajikan saldo The consolidated statements of profit or loss show
berikut berkaitan dengan sewa: the following amounts related to leases:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Beban terkait sewa variabel 9,659,365 8,769,072 Expenses relating to variable leases
Beban terkait sewa jangka pendek 78,751 70,638 Expenses relating to short-term leases
Beban terkait sewa atas aset Expenses relating to leases of
bernilai rendah 25,447 23,564 low-value assets
Jumlah 9,763,563 8,863,274 Total
Tidak ada pembatasan signifikan yang ditetapkan There is no significant restriction imposed by lease
oleh pesewa dalam perjanjian sewa pembiayaan arrangements between lessors and the Group on
dengan Grup terkait dengan penggunaan aset atau use of the assets or achievement of certain financial
pencapaian kinerja keuangan tertentu. performance.
Beberapa informasi lain yang signifikan terkait Other significant information related to lease
dengan liabilitas sewa pada tanggal liabilities as at 31 December 2023 is as follows:
31 Desember 2023 adalah sebagai berikut:
Jumlah nilai
pembiayaan
(dalam nilai
Tanggal Nomor penuh)/Total Simpanan jaminan
kontrak/ kontrak/ lease value Periode (dalam nilai penuh)/
Pesewa/ Contract Contract Mata uang/ (in full sewa/Leasing Suku bunga/ Deposit guarantee
Lessor date number Currency amount) period Interest rate (in full amount)
MUFG 16 Agt/Aug SHS18041292-006 Rupiah 69,953,400,000 60 bulan/months 11.25% Rp7,772,600,000
2019
Grup memiliki perjanjian dengan perusahaan The Group has an agreement with a heavy
penyedia alat berat dan kendaraan untuk sewa equipment and vehicle supplier for a period of 2-5
dengan jangka waktu 2-5 tahun. Perusahaan dapat years. The Company can extend the lease period
memperpanjang periode sewa berdasarkan based on the agreement of both parties.
kesepakatan kedua belah pihak.
22. MODAL SAHAM 22. SHARE CAPITAL
Kepemilikan saham Perusahaan sebagai berikut: The share ownership of the Company as follows:
31 Desember/December 2023
Jumlah saham
ditempatkan dan Persentase
disetor/Number kepemilikan/
of issued and Percentage Jumlah/
fully paid shares of ownership Amount
Pemegang saham Shareholders
Saham preferen Preferred stock
(Seri A Dwiwarna) (A Dwiwarna Share)
Pemerintah 5 0.00% - Government
Saham biasa (Seri B) Common stock (B Shares)
PT Mineral Industri PT Mineral Industri
Indonesia (Persero) 7,595,650,695 65.93% 759,565 Indonesia (Persero)
Arsal Ismail (Direktur Utama) 304,900 0.00% 30 Arsal Ismail (President Director)
Suherman (Direktur Sumber Suherman (Human Resources
Daya Manusia) 100,000 0.00% 10 Director)
Lainnya
(masing-masing
kepemilikan
di bawah 5%) 3,891,153,750 33.78% 389,116 Others (Each holding below 5%)
Jumlah saham beredar 11,487,209,350 99.71% 1,148,721 Total shares outstanding
Saham treasuri 33,449,900 0.29% 3,345 Treasury shares
Jumlah saham ditempatkan Number of shares issued
dan disetor penuh 11,520,659,250 100% 1,152,066 and fully paid
Page 322
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/96 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. SHARE CAPITAL (continued)
31 Desember/December 2022
Jumlah saham
ditempatkan dan Persentase
disetor/Number kepemilikan/
of issued and Percentage Jumlah/
fully paid shares of ownership Amount
Pemegang saham Shareholders
Saham preferen Preferred stock
(Seri A Dwiwarna) (A Dwiwarna Share)
Pemerintah 5 0.00% - Government
Saham biasa (Seri B) Common stock (B Shares)
PT Indonesia Asahan PT Indonesia Asahan
Aluminium (Persero) 7,595,650,695 65.93% 759,565 Aluminium (Persero)
Arsal Ismail (Direktur Utama) 304,900 0.00% 30 Arsal Ismail (President Director)
Suherman (Direktur Sumber Suherman (Human Resources
Daya Manusia) 100,000 0.00% 10 Director)
Lainnya
(masing-masing
kepemilikan
di bawah 5%) 3,891,153,750 33.78% 389,116 Others (Each holding below 5%)
Jumlah saham beredar 11,487,209,350 99.71% 1,148,721 Total shares outstanding
Saham treasuri 33,449,900 0.29% 3,345 Treasury shares
Jumlah saham ditempatkan Number of shares issued
dan disetor penuh 11,520,659,250 100% 1,152,066 and fully paid
Lihat Catatan 29 untuk informasi perubahan Refer to Note 29 for information on the change in
kepemilikan saham PT Indonesia Asahan shares ownership from PT Indonesia Asahan
Aluminium (Persero) ke PT Mineral Industri Aluminium (Persero) to PT Mineral Industri
Indonesia (Persero). Indonesia (Persero).
Perubahan jumlah saham yang beredar selama Changes in the number of outstanding shares
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan during the year ended on 31 December 2023 and
tahun yang berakhir 31 Desember 2022 adalah for the year ended on 31 December 2022 were as
sebagai berikut: follows:
Nilai nominal/Nominal amount
Tambahan
modal
Saham disetor Saham
biasa (dalam treasuri
Jumlah (dalam jutaan (dalam
lembar jutaan Rupiah)/ jutaan
saham Rupiah)/ Additional Rupiah)/
(nilai penuh)/ Ordinary paid-in Treasury
Number shares capital shares
of shares (in millions (in millions (in millions
(full amount) of Rupiah) of Rupiah) of Rupiah)
1 Januari 2022 11,487,209,350 1,152,066 594,303 (43,257) 1 January 2022
Penjualan saham treasuri - - - - Sale of treasury shares
31 Desember 2022 11,487,209,350 1,152,066 594,303 (43,257) 31 December 2022
Penjualan saham treasuri - - - - Sale of treasury shares
31 Desember 2023 11,487,209,350 1,152,066 594,303 (43,257) 31 December 2023
Saham biasa memberikan hak kepada Ordinary shares entitle the holder to participate in
pemegangnya untuk memperoleh dividen dan hasil dividends and proceeds on winding-up of the
dari pembubaran perusahaan sesuai dengan Company in proportion to the number of shares held
proporsi jumlah dan jumlah yang dibayarkan atas and amounts paid.
saham yang dimiliki.
Page 323
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/97 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
23. SAHAM TREASURI 23. TREASURY SHARES
Pada tanggal 2 September 2015 sampai dengan 1 On 2 September 2015 to 1 December 2015, the
Desember 2015, Perseroan melakukan pembelian Company carried out share buybacks in
kembali saham dalam kondisi pasar berfluktuasi significantly fluctuating market conditions based on
signifikan yang diadasarkan pada Surat Edaran OJK Circular Letter No.22/SEOJK.04/2015.
OJK No.22/SEOJK.04/2015. Selanjutnya pada Furthermore, from March 15 to June 16 2020, the
tanggal 15 Maret sampai dengan 16 Juni 2020, Company, based on SEOJK No.3/SEOJK.04/2020,
Perseroan dengan berdasarkan SEOJK purchased shares back.
No.3/SEOJK.04/2020 melakukan pembelian saham
kembali.
Mutasi jumlah lembar saham dan nilai saham The movement of number of share and the values
treasuri untuk tahun yang berakhir pada of treasury shares for the year ended on 31
31 Desember 2023 dan tahun yang berakhir pada December 2023 and for the year ended on
31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: 31 December 2022 is as follows:
Jumlah saham treasuri/
Total treasury shares
Lembar/ Jumlah/
Number of shares Total
Saldo 1 Januari 2022 33,449,900 43,257 Balance as of 1 January 2022
Pembelian saham treasuri - - Purchase of treasury shares
Penjualan saham treasuri - - Sales of treasury shares
Saldo 31 Desember 2022 33,449,900 43,257 Balance as of 31 December 2022
Pembelian saham treasuri - - Purchase of treasury shares
Penjualan saham treasuri - - Sales of treasury shares
Saldo 31 Desember 2023 33,449,900 43,257 Balance as of 31 December 2023
Saham treasuri yang tersisa pada tanggal The remaining treasury shares as at 31 December
31 Desember 2023 merupakan saham yang dibeli 2023 were shares that were purchased in 2015
pada tahun 2015 yang telah kedaluwarsa di tahun which has been expired in 2021. This transaction is
2021. Transaksi ini tetap diperbolehkan allowed based on the Circular Letter of the Financial
berdasarkan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Services Authority (“SEOJK”) No.
(“SEOJK”) No.3/SEOJK.04/2020 dan SEOJK 3/SEOJK.04/2020 and SEOJK No.
No.20/SEOJK.04 /2021 yang memberikan relaksasi 20/SEOJK.04/2021 which provides relaxation to
kepada perusahaan publik dalam menjual dan public companies in selling and buying back their
membeli kembali sahamnya selama kondisi pasar shares during significantly fluctuating market
berfluktuatif secara signifikan. conditions.
Berdasarkan ketentuan Surat OJK Based on the provisions of OJK Letter
No. S-68/D.04/2023 tanggal 02 Maret 2023, No. S-68/D.04/2023 dated 02 March 2023, the
Perusahaan diwajibkan kembali untuk melakukan Company is required to release its treasury shares
pelepasan saham treasuri terhitung setelah tanggal as of 31 March 2023 with a deadline that will be
31 Maret 2023 dengan batas waktu yang akan respecified by OJK. On 4 September 2023, OJK
ditentukan kembali oleh OJK. Pada tanggal 4 issued Letter No.S-2222/PM.21/2023 which
September 2023, OJK menerbitkan Surat No.S- clarifies procedures for calculating treasury shares
2222/PM.21/2023 yang memperjelas tata cara release due date. The Company has considered the
perhitungan terkait tenggat waktu pelepasan saham letter issued which the Company should release
treasuri. Perusahaan telah mempertimbangkan part of the treasury shares on 2024 and the
surat tersebut dimana Perusahaan perlu melakukan remaining treasury shares up to 2029.
penjualan saham treasuri sebagian pada tahun
2024 dan sisanya sampai dengan tahun 2029.
- -
Page 324
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/98 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
24. DIVIDEN 24. DIVIDENDS
Dividen kas yang telah diumumkan selama tahun Cash Dividends declared during the year ended
yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan tahun 31 December 2023 and for the year ended on
yang berakhir pada 31 Desember 2022 adalah 31 December 2022, were as follows:
sebagai berikut:
Dividen
per lembar
saham
Tanggal Tanggal (nilai penuh)/
dideklarasi/ pembayaran/ Dividend
Date Payment per share Jumlah/
declared date (full amount) Total
Dividen tahun 2022 15 Juni/ 14 Juli/ 1,094 12,567,582 Dividend for the year 2022
June 2023 July 2023
Dividen tahun 2021 24 Mei/ 23 - 24 Juni/ 689 7,909,118 Dividend for the year 2021
May 2022 June 2022
25. CADANGAN UMUM DAN LAINNYA 25. GENERAL RESERVE AND OTHERS
Di dalam akun ini terdapat cadangan yang dibentuk In this account there are reserve that was created
untuk memenuhi ketentuan Undang-Undang to meet the requirement from Limited Liability
Perseroan Terbatas Republik Indonesia No. 1/1995 Company Law of the Republic of Indonesia
yang diterbitkan di bulan Maret 1995, dan telah No. 1/1995 which was introduced in March 1995,
diubah dengan Undang-Undang No. 40/2007 yang and amended by Law No. 40/2007, issued in
diterbitkan pada bulan Agustus 2007, yang August 2007, which requires the establishment of a
mengharuskan pembentukan cadangan umum dari general reserve from net income amounting to at
laba bersih sejumlah minimal 20% dari jumlah modal least 20% of a company’s issued and paid-up
yang ditempatkan dan disetor penuh. capital.
26. PENDAPATAN 26. REVENUE
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Pendapatan batubara Sales of coal
Pihak berelasi (Catatan 30b) 18,204,595 20,641,240 Related parties (Note 30b)
Pihak ketiga 19,767,438 21,458,076 Third parties
Total pendapatan dari
penjualan batubara 37,972,033 42,099,316 Total revenue from sales of coal
Pendapatan dari aktivitas lainnya Revenue from other activities
Pihak berelasi (Catatan 30b) 40,800 24,837 Related parties (Note 30b)
Pihak ketiga 476,034 524,437 Third parties
Total pendapatan dari
aktivitas lainnya 516,834 549,274 Total revenue from other activities
Jumlah pendapatan 38,488,867 42,648,590 Total revenue
Pendapatan dari aktivitas lainnya merupakan Revenue from other activities represents sales of
penjualan listrik, briket, minyak sawit mentah dan inti power, briquettes, crude palm oil and kernels,
sawit, jasa kesehatan rumah sakit dan jasa sewa. healthcare services and rental services.
Page 325
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/99 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
26. PENDAPATAN (lanjutan) 26. REVENUE (continued)
Rincian pelanggan yang memiliki transaksi Details of customers with revenue transactions that
pendapatan lebih dari 10% total pendapatan adalah represent more than 10% of the total revenue are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Pihak berelasi: Related parties:
PLN Grup 12,383,348 10,758,011 PLN Group
MIND ID Trading Pte. Ltd 3,823,768 8,388,787 MIND ID Trading Pte. Ltd
Jumlah 16,207,116 19,146,798 Total
Lihat Catatan 30b untuk informasi rincian transaksi Refer to Note 30b for information on the details of
dan saldo dengan pihak berelasi. transactions and balances with related parties.
27. BEBAN ATAU PENGHASILAN BERDASARKAN 27. EXPENSES OR INCOME BY NATURE
SIFAT
a. Beban pokok pendapatan a. Cost of revenue
Rincian beban pokok pendapatan adalah The components of cost of revenue are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Biaya produksi: Production costs:
Jasa penambangan 11,105,871 9,579,677 Mining services
Jasa angkutan kereta api 7,953,583 6,694,574 Coal railway services
Bahan bakar dan pelumas 1,495,025 1,885,105 Fuel and lubricants
Penyusutan (Catatan 11) 1,412,333 1,163,819 Depreciation (Note 11)
Gaji, upah, dan imbalan Salaries, wages, and
karyawan 1,025,230 1,231,217 employee benefits
Perlengkapan dan suku cadang 805,184 711,844 Spare parts and materials
Sewa alat berat, kendaraan, Rental of heavy equipment,
dan peralatan 754,720 863,748 vehicles, and equipment
Jasa pihak ketiga 492,674 488,959 Third party services
Pajak bumi dan bangunan 461,063 215,057 Land and building taxes
Amortisasi 105,224 102,594 Amortisation
Listrik 87,301 74,035 Electricity
Lainnya 574,826 487,222 Others
Subjumlah 26,273,034 23,497,851 Subtotal
Royalti ke Pemerintah 4,449,820 3,809,031 Royalties to the Government
Pembelian batubara 260,087 - Coal purchasing
Persediaan batubara dan
minyak kelapa sawit: Coal and palm oil inventories:
Awal tahun (Catatan 8) 3,645,900 1,021,322 Beginning of the year (Note 8)
Akhir tahun (Catatan 8) (5,297,279) (3,645,900) End of the year (Note 8)
Jumlah 29,331,562 24,682,304 Total
Page 326
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/100 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
27. BEBAN ATAU PENGHASILAN BERDASARKAN 27. EXPENSES OR INCOME BY NATURE (continued)
SIFAT (lanjutan)
a. Beban pokok pendapatan (lanjutan) a. Cost of revenue (continued)
Rincian jasa pihak ketiga dan jasa lainnya Details of third party services and other services
dengan transaksi melebihi 10% total beban with transactions that amount to more than 10%
pokok pendapatan adalah sebagai berikut: of the total cost of revenue are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Pihak ketiga Third party
PT Pamapersada PT Pamapersada
Nusantara (“PAMA”) 8,202,491 7,427,401 Nusantara (“PAMA”)
Pihak berelasi Related party
PT Kereta Api PT Kereta Api
Indonesia (Persero) (“PT KAI”) 7,953,583 6,694,574 Indonesia (Persero) (“PT KAI”)
Jumlah 16,156,074 14,121,975 Total
b. Beban umum dan administrasi b. General and administrative expenses
Beban umum dan administrasi terdiri dari: General and administrative expenses consist of
the following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Gaji, upah, dan Salaries, wages and
imbalan karyawan 836,734 1,291,564 employee benefits
Jasa pihak ketiga 321,153 259,093 Third party services
Sumbangan 191,093 277,261 Donation
Penyusutan (Catatan 11) 119,753 89,876 Depreciation (Note 11)
Perjalanan dinas 102,595 89,592 Business travel
Beban kantor 87,756 79,583 Office expense
Sewa kendaraan dan peralatan 39,805 41,863 Rental of vehicles and equipment
Retribusi 26,200 19,260 Retribution
Perlengkapan dan suku cadang 21,115 18,442 Spare parts and materials
Pelatihan 20,298 17,643 Training
Lainnya 170,133 206,159 Others
Jumlah 1,936,635 2,390,336 Total
c. Beban penjualan dan pemasaran c. Selling and marketing expenses
Beban penjualan dan pemasaran terdiri dari: Selling and marketing expenses consist of the
following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Gaji, upah, dan Salaries, wages and
imbalan karyawan 231,731 305,659 employee benefits
Penyusutan (Catatan 11) 191,998 176,276 Depreciation (Note 11)
Jasa pihak ketiga 106,996 102,051 Third party services
Perlengkapan dan suku cadang 68,390 59,396 Spare parts and materials
Jasa angkutan 66,581 47,567 Transportation
Bahan bakar dan pelumas 36,059 33,752 Fuel and lubricants
Listrik 18,755 13,224 Electricity
(Pemulihan)/biaya Domestic Market Domestic Market Obligation
Obligation ("DMO") (135,769) 130,822 ("DMO") (reversal)/expense
Lainnya 71,621 84,373 Others
Jumlah 656,362 953,120 Total
Lihat Catatan 30b untuk informasi rincian Refer to Note 30b for information on the details
transaksi dan saldo dengan pihak berelasi. of transactions and balances with related
parties.
Page 327
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/101 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
27. BEBAN ATAU PENGHASILAN BERDASARKAN 27. EXPENSES OR INCOME BY NATURE (continued)
SIFAT (lanjutan)
d. Penghasilan lainnya, neto d. Other income, net
Penghasilan lainnya, neto terdiri dari: Other income, net consists of the following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Pendapatan kompensasi royalti 162,013 57,309 Gain on royalty compensation
Pemulihan provisi Recovery of
piutang lainnya 161,001 - other receivables provisions
Pendapatan denda 105,605 174,771 Penalty income
Restitusi pajak lainnya 94,124 - Other tax restitution
Despatch 48,317 33,110 Despatch
(Rugi)/laba dari nilai tukar (Loss)/gain on foreign
mata uang asing (63,206) 209,315 currency exchange
Lainnya 130,547 48,086 Others
Jumlah 638,401 522,591 Total
28. PENGHASILAN DAN BIAYA KEUANGAN 28. FINANCE INCOME AND COST
a. Penghasilan keuangan a. Finance income
Penghasilan keuangan terdiri dari: Finance income consists of the following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Penghasilan bunga dari Interest income from
penempatan kas di placement of cash in banks
bank dan deposito berjangka 531,161 402,231 and time deposits
Penghasilan bunga dari Interest income from
penempatan obligasi 53,178 25,802 placement of bonds
Jumlah 584,339 428,033 Total
b. Biaya keuangan b. Finance cost
Biaya keuangan terdiri dari : Finance cost consists of the following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Beban bunga dari liabilitas sewa 115,938 140,101 Interest expense from lease liabilites
Interest expense from
Beban bunga dari pinjaman bank 26 361 bank borrowings
Beban akresi dari provisi Accretion from provision for
reklamasi lingkungan dan environmental reclamation and
penutupan tambang 88,074 59,741 mine closure
Jumlah 204,038 200,203 Total
Lihat Catatan 30b untuk informasi rincian Refer to Note 30b for information on the details of
transaksi dan saldo dengan pihak berelasi. transactions and balances with related parties.
Page 328
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/102 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI AND CONTINGENCIES
a. Perjanjian jual beli batubara a. Coal sales and purchase agreements
Penjualan Piutang usaha
(dalam (dalam Rp miliar)/
Rp miliar)/Sales Account receivables Masa akhir
(in billion IDR) (in billion IDR) kontrak/
Pelanggan/ Harga jual/ 31 Des/Dec 31 Des/ 31 Des/ Contract
Customer Sales price 2023 2022 Dec 2023 Dec 2022 period end
BPI AS$/US$39.39 423 442 55 233 Juni/June 2044
PLTU Suralaya Rp820,671 - Rp893,809 2,873 3,053 10 425 Desember/
(PLN Indonesia Power)b (berdasarkan nilai kalori/ December 2025
based on calorific value)
PLTU Bukit Asam Rp636,645 567 581 47 80 Desember/
(PLN Nusantara Power)c December 2023a
PLTU Tarahan Rp841,416 669 813 92 172 Desember/
(PLN Nusantara Power)c December 2031
PLTU 10,000 Rp811,721 – Rp841,416 8,262 6,242 1,079 670 Desember/
MW Tahap I (berdasarkan nilai kalori/ December 2032
based on calorific value)
a) Perpanjangan kontrak masih dalam proses negosiasi a) The extentions of the contract is still in negotiation
b) PLN Indonesia Power merupakan subholding PT PLN b) PLN Indonesia Power is PT PLN (Persero) subholding
(Persero) yang dibentuk pada tahun 2023 established in 2023
c) PLN Nusantara Power merupakan subholding PT PLN c) PLN Nusantara Power is PT PLN (Persero) subholding
(Persero) yang dibentuk pada tahun 2023 established in 2023
Adapun rincian PLTU 10.000 MW Tahap I Details of these PLTU 10,000 MW Phase 1 are
adalah sebagai berikut: as follows:
PLN Grup/PLN Group
- PLTU Pelabuhan Ratu
- PLTU Lontar
- PLTU Labuan
- PLTU Pangkalan Susu
- PLTU Labuhan Angin
- PLTU Teluk Sirih
- PLTU Adipala
- PLTU Suralaya Baru
- PLTU Ombilin
- PLTU Barru
- PLTU Indramayu
- PLTU Pacitan
- PLTU Nagan Raya
- PLTU Paiton Baru
- PLTU Tanjung Awar-Awar
- PLTU Rembang
- PLTU Tenayan
- PLTU Sebalang
Page 329
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/103 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
b. Perjanjian jasa pengangkutan batubara b. Coal delivery agreements
Utang usaha
Jumlah biaya (dalam Rp miliar)/
(dalam Rp miliar)/ Account payables Masa
Total cost (in billion IDR) (in billion IDR) akhir kontrak/
Pemasok/ Rute/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ Contract
Supplier Route Dec 2023 Dec 2022 Dec 2023 Dec 2022 period end
KAI Tanjung Enim - 6,952 5,886 571 379 Desember/
Tarahan December 2027
Tanjung Enim - 1,002 809 90 171 Desember/
Kertapati December 2027
Pada 12 Oktober 2023 telah ditandatangani As at 12 October 2023, a short-term agreement
dengan PT KAI perjanjian jangka pendek untuk was signed with PT KAI for coal transportation
angkutan batubara relasi Tanjung Enim Baru - for the Tanjung Enim Baru - Tarahan and
Tarahan dan Tanjung Enim Baru - Kertapati Tanjung Enim Baru - Kertapati relations for the
periode 2023 - 2027.
period 2023 – 2027.
c. Perjanjian jasa penambangan batubara c. Mining service agreements
Jumlah biaya Utang usaha
(dalam Rp miliar)/ (dalam Rp miliar)/
Total cost Account payables Masa akhir
(in billion IDR) (in billion IDR) kontrak/
Pemasok/ Sifat/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ Contract
Supplier Nature Dec 2023 Dec 2022 Dec 2023 Dec 2022 period end
PT Pamapersada Jasa penambangan/ 8,202 7,427 85 687 Februari/
Nusantara Mining service February 2031
PT Putra Perkasa Jasa pengupasan 1,387 977 359 67 Februari/
Abadi dan transportasi February 2027
material/Stripping
and transportation
services
d. Pembayaran sumbangan pihak ketiga d. Payment of third party donations to the
kepada Pemerintah Daerah Regional Government
Perusahaan menandatangani kesepakatan The Company signed agreements with several
dengan beberapa Pemerintah Daerah selama Regional Governments during 31 December
31 Desember 2023 dan 2022 sebagai berikut: 2023 and 2022 as follows:
Periode
Pemerintah daerah/ Jenis bantuan dana/ pemberian dana/
Local government Type of donations Period of donation
Sumatera Selatan/ Perbaikan venue-venue yang mengalami kerusakan 2018 - 2023
South Sumatra akibat Bencana Angin Puting Beliung di
Jakabaring Sport City/Repair of venues
damaged by the Whirlwind Disaster in
Jakabaring Sport City;
Pembangunan gedung olahraga di wilayah
Provinsi Sumatera Selatan/Construction of
a sports hall in the South Sumatra Province;
Pembangunan fasilitas umum serta kendaraan
pendukung tugas dan fungsi Pemprov/
Constructing of public facilities and vehicles
supporting the tasks and functions of the
South Sumatra Province,
Muara Enim Bantuan dana peran serta untuk pembangunan 2021 - 2025
di Kabupaten Muara Enim/Participation funding
assistance for development in Muara Enim
Page 330
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/104 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
d. Pembayaran sumbangan pihak ketiga d. Payment of third party donations to the
kepada Pemerintah Daerah (lanjutan) Regional Government (continued)
Periode
Pemerintah daerah/ Jenis bantuan dana/ pemberian dana/
Local government Type of donations Period of donation
Lahat Bantuan dana peran serta untuk pembangunan 2021 - 2023
di Kabupaten Lahat/Participation funding
assistance for development in Lahat
Lampung Bantuan dana peran serta untuk pembangunan 2023
di Kabupaten Lampung/Participation funding
assistance for development in Lampung
Sawahlunto Bantuan dana peran serta untuk pembangunan 2023
di Kota Sawahlunto/Participation funding
assistance for development in Sawahlunto
e. Reklamasi tambang dan penutupan e. Mine reclamation and mine closure
tambang
Grup terikat dengan berbagai ketentuan The Group is bound by various regulations in
peraturan perundang-undangan terkait relation with reclamation and mine closure
kewajiban reklamasi dan penutupan tambang. obligations. These obligations include to (1)
Kewajiban tersebut antara lain, harus prepare a five-year reclamation plan; (2)
menyiapkan (1) rencana reklamasi lima prepare post-mining plans; (3) provide
tahunan; (2) rencana pascatambang; (3) reclamation guarantees that can be in the form
menyediakan jaminan reklamasi yang dapat of joint accounts or time deposits placed at
berupa rekening bersama atau deposito state banks, bank guarantees, or accounting
berjangka yang ditempatkan pada bank reserves (if allowed); and (4) provide post-
pemerintah, bank garansi, atau cadangan mining guarantees in the form of time deposits
akuntansi (bila diizinkan); dan (4) menyediakan placed at government banks.
jaminan pascatambang berupa deposito
berjangka yang ditempatkan di bank
pemerintah.
Perusahaan telah menyampaikan kewajiban The company has submitted mandatory mine
rencana penutupan tambang (“RPT”) dan closure plans (“MCP”) and reclamation plans
rencana reklamasi (“RR”) ke Kementerian (“RP”) to the Ministry of Energy and Mineral
ESDM dari waktu ke waktu. Pada tanggal Resources from time to time. As at
31 Desember 2023, Perusahaan telah 31 December 2023, the Company had placed
menempatkan deposito berjangka untuk a time deposit for reclamation guarantees for
jaminan reklamasi IUP - Operasi Produksi di IUP-Production Operation at TAL, MTB, Banko
area TAL, MTB, Banko Barat, Banko Tengah, Barat, Banko Timur, OP, and Ombilin
OP, dan Ombilin masing-masing sebesar amounting to Rp101.58 billion, Rp76.95 billion,
Rp101,58 miliar, Rp76,95 miliar, Rp17,69 Rp17.69 billion, Rp28.58 billion, Rp3.05 billion,
miliar, Rp28,58 miliar, Rp3,05 miliar, dan and Rp8.39 billion.
Rp8,39 miliar.
Pada 3 Februari 2023, Kementerian Energi dan On 3 February 2023, Ministry of Energy and
Sumber Daya Mineral (“MESDM”) telah Mineral Resources (“MoEMR”) has approved
menyetujui rencana reklamasi dan penutupan reclamation and mine closure plan of BBK.
tambang BBK. Berdasarkan rencana reklamasi Based on latest reclamation and mine closure
dan penutupan tambang terakhir, BBK telah plan, BBK has placed reclamation and mine
menempatkan jaminan reklamasi dan closure guarantee amounting to
penutupan tambang sebesar Rp40 miliar pada Rp40 billion on 7 June 2023.
tanggal 7 Juni 2023.
Page 331
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/105 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
f. Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya f. Decree of the Minister of Energy and Mineral
Manusia Nomor 399.K/MB.01/MEM.B/2023 Resources Number 399.K/MB.01/MEM.B/
2023
Pada 21 November 2022, Menteri ESDM On 21 November 2022, the Minister of Energy
mengeluarkan Keputusan Menteri ESDM and Mineral Resources issued Minister of
No.267.K/MB.01/MEM.B/2022 Tahun 2022 Energy and Mineral Resources Decree
tentang Pemenuhan Kebutuhan Batubara No.267.K/MB.01/MEM.B/2022 Year 2022
dalam Negeri (“Kepmen ESDM 267/2022”), concerning Fulfillment of Domestic Coal Needs
yang sekarang akan menjadi dasar baru terkait (“Kepmen ESDM 267/2022”), which now
pemenuhan Domestic Market Obligation become the new basis related to the fulfillment
(“DMO”) untuk batubara. Keputusan Menteri of the Domestic Market Obligation (“DMO”) for
ESDM ini diubah dengan Keputusan Menteri coal. This decision of the Minister of Energy
ESDM RI Nomor 399.K/MB.01/MEM.B/2023 and Mineral Resources was amended by the
tentang perubahan atas Keputusan Menteri Decree of the Minister of Energy and Mineral
Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor Resources of the Republic of Indonesia
267.K/MB.01/MEM.B/2023 tentang Number 399.K/MB.01/MEM.B/2023
Pemenuhan Kebutuhan Batubara Dalam concerning Amendments to the Decree of the
Negeri ("Kepmen ESDM 399/2023") yang mulai Minister of Energy and Mineral Resources
berlaku efektif sejak 17 November 2023. Number 267.K/MB.01/MEM.B/2023
concerning Fulfillment of Coal Needs Domestic
Affairs ("Kepmen ESDM 399/2023") which has
been effective since 17 November 2023.
a. Pemenuhan DMO a. DMO compliance
Dengan terbitnya Kepmen ESDM With the issuance of Minister of Energy
399/2023 Persentase DMO ditetapkan and Mineral Resources Regulation No.
sebesar 25% ditetapkan dari realisasi 399/2023, the Domestic Market Obligation
produksi batubara tahun berjalan bagi (DMO) percentage is set at 25% based on
penyediaan tenaga listrik untuk the current year's coal production
kepentingan umum dan/atau kepentingan realization for the provision of electricity for
sendiri dan bahan baku/bahan bakar public and/or self-interest, as well as
industri. industrial raw materials/fuels.
b. Penerapan Denda dan Kompensasi b. Application of Fines and Compensation
Terhadap pelaku usaha pertambangan For coal mining business actors who do not
batubara yang tidak memenuhi persentase fulfil the DMO fulfillment, are subject to
pemenuhan DMO dapat dikenai kewajiban obligation to pay compensation fund, fine,
pembayaran dana kompensasi, denda, fines and compensation funds or
denda dan dana kompensasi atau prohibition of coal sales abroad. Non-
pelarangan penjualan batubara ke luar compliance with fines and/or
negeri. Ketidakpatuhan pada denda compensation fund, may be subject to
dan/atau kompensasi, dapat dikenai sanksi administrative sanctions in stages.
administratif secara berjenjang.
Page 332
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/106 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
f. Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya f. Minister of Energy and Mineral Resources
Manusia Nomor 399.K/MB.01/MEM.B/2023 Number 399.K/MB.01/MEM.B/2023
(lanjutan) (continued)
c. Penentuan harga jual c. Selling price determination
- Harga jual batubara untuk penyediaan - The selling price of coal for the supply
tenaga listrik untuk kepentingan umum of electricity for the public interest is
sebesar AS$70 per metrik ton FOB US$70 per metric ton FOB Vessel,
Vessel, yang didasarkan atas which is based on reference
spesifikasi acuan pada kalori 6.322 specifications on calorific 6,322
kcal/kg GAR, total moisture 8%, total kcal/kg GAR, total moisture 8%, total
sulphur 0,8%, dan ash 15%. sulphur 0.8%, and ash 15%.
- Dalam hal harga batubara acuan - In the event that the reference coal
(“HBA”) lebih dari atau sama dengan price (“HBA”) is more than or equal to
dan kurang dari AS$70 per metrik ton and less than US$70 per metric ton
FOB Vessel, maka harga jual batubara FOB vessel, the selling price of coal is
dihitung menggunakan formula harga calculated using the coal price formula
batubara sebagaimana ketentuan as stipulated in Appendix III to the
dalam Lampiran III Kepmen ESDM Decree of the Minister of Energy and
267/2022. Mineral Resources 267/2022.
d. Perhitungan HBA dalam penentuan harga d. HBA calculation in determining the selling
jual price
- HBA yang digunakan sebagai acuan - - The HBA used as a reference in
dalam penentuan harga jual batubara determining the selling price of coal for
untuk penyediaan tenaga listrik untuk the supply of electricity for public
kepentingan umum untuk penjualan purposes for spot sales of coal is the
batubara secara spot adalah HBA HBA at the time of the transaction in
pada saat transaksi sesuai dengan accordance with the provisions of this
ketentuan keputusan menteri ini. Ministerial Decree.
- HBA yang digunakan sebagai acuan - The HBA used as a reference in
dalam penentuan harga jual batubara determining the selling price of coal for
untuk penyediaan tenaga listrik untuk the supply of electric power for the
kepentingan umum untuk penjualan public interest for coal sales for a
batubara secara jangka tertentu certain period (term).
(term).
e. Pemenuhan Kewajiban Iuran e. Fulfillment of Production/Royalty Contribution
Produksi/Royalti Obligations
- Regulasi ini mengatur formula - The regulation determines formula for
penghitungan pemenuhan kewajiban calculating fulfillment of production
iuran produksi/royalti oleh Pelaku contribution/ royalty obligations by
Usaha Pertambangan Batubara atas Coal Mining Business Companies for
penjualan batubara untuk Penyediaan the sale of coal for the Provision of
Tenaga Listrik untuk Kepentingan Electricity for Public Interests
Umum khusus untuk HBA yang lebih specifically for HBAs more than or
dari atau sama dengan AS$70 per equal to US$70 per metric ton FOB
metrik ton FOB Vessel, dan ketentuan Vessel, and calculate formula of
formula penghitungan pemenuhan fulfillment of production
kewajiban iuran produksi/royalti oleh contribution/royalty obligations by
Pelaku Usaha Pertambangan Batubara Coal Mining Business Companies for
atas penjualan batubara untuk the sale of coal for the Provision of
Penyediaan Tenaga Listrik untuk Electricity for Public Interests
Kepentingan Umum khusus untuk HBA specifically for HBAs Less Than
yang Kurang Dari USD70 Per Metrik USD70 Per Metric Ton FOB Vessel.
Ton FOB Vessel.
Page 333
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/107 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
g. Peraturan Pemerintah No. 45 dan 46 g. Government Regulation No. 45 and 46 of
Tahun 2022 2022
Pada bulan Desember 2022, Pemerintah In December 2022, the Government of
Indonesia telah menerbitkan Peraturan Indonesia issued Government Regulation No.
Pemerintah No. 45 Tahun 2022 tentang 45 Year 2022 regarding the Reduction of the
Pengurangan Penyertaan Modal Negara Government of Republic of Indonesia's Equity
Republik Indonesia pada Perusahaan Participation in PT Indonesia Asahan
Perseroan (Persero) PT Indonesia Asahan Aluminum (Persero), a limited liability
Aluminium dan Peraturan Pemerintah No. 46 company, and Government Regulation No. 46
Tahun 2022 tentang Penyertaan Modal Negara Year 2022 regarding the Government of
Republik Indonesia untuk Pendirian Republic of Indonesia’s Equity Participation in
Perusahaan Perseroan (Persero) di Bidang the Establishment of a Limited Liability
Pertambangan. Selanjutnya, Menteri Keuangan Company in the Mining Sector. Further, the
juga telah menerbitkan Keputusan No. Minister of Finance issued the Decree
516/KMK.06/2022 tentang Penetapan Nilai No. 516/KMK.06/2022 regarding the Value
Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia Determination of the Government of Republic
untuk Pendirian Perusahaan Perseroan of Indonesia's Equity Participation in the
(Persero) di Bidang Pertambangan. Establishment of a Limited Liability Company
in the Mining Sector.
Berdasarkan peraturan-peraturan tersebut, Based on these regulations, the Government of
Pemerintah Republik Indonesia akan the Republic of Indonesia will establish a
mendirikan suatu Perusahaan Perseroan Limited Liability Company that will be
(Persero) sebagai perusahaan holding di designated as a holding company in the Mining
Bidang Pertambangan (“Holding Sector (“Mining Holding”), in accordance with
Pertambangan”) dengan memperhatikan applicable regulation
ketentuan yang berlaku.
Pada tanggal efektif pendirian, Holding At the effective date of the establishment,
Pertambangan akan memiliki saham pada Holding Mining will acquire shares on the
perusahaan (Anggota Holding) sebagai berikut: following entities (“Holding Members”):
a. secara langsung saham Seri B terbanyak a. directly majority B Series shares in PT
pada PT ANTAM Tbk, PT Bukit Asam Tbk, ANTAM Tbk, PT Bukit Asam Tbk, PT
PT TIMAH Tbk, dan PT Indonesia Asahan TIMAH Tbk, and PT Indonesia Asahan
Aluminium; serta Aluminium; and
b. secara langsung dan tidak langsung saham b. directly and indirectly shares in PT
pada PT Freeport Indonesia, PT Vale Freeport Indonesia, PT Vale Indonesia
Indonesia Tbk, PT Indonesia PP Minerals Tbk, PT Indonesia PP Minerals and MIND
dan MIND ID Trading, Pte. Ltd. ID Trading, Pte. Ltd.
Perubahan kepemilikan saham tersebut diatas The change in share ownership above does not
tidak berdampak pada perubahan pengendalian affect the change in control of each Holding
masing-masing Anggota Holding mengingat Member considering the Mining Holding is still
Holding Pertambangan tetap dikendalikan oleh controlled by the Government of the Republic
Pemerintah Republik Indonesia. of Indonesia.
Page 334
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/108 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
h. Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/ h. Minister of SOE No. PER-2/MBU/03/2023 of
MBU/03/2023 Tahun 2023 2023
Sebagai upaya mewujudkan Peraturan Menteri As an effort to realise a synchronous and
yang sinkron dan harmonis guna mendukung harmonious SOE Ministerial Regulation to
Pengelolaan BUMN yang terencana, terpadu support the planned, integrated and
dan berkelanjutan, maka pada 3 Maret 2023, sustainable management of SOEs, on
Menteri BUMN menetapkan Peraturan Menteri 3 March 2023, the Minister of SOEs stipulated
BUMN Nomor PER-2/MBU/02/2023 (“PERMEN a SOE Ministerial Regulation No. PER-2/
BUMN 2/2023) Tentang Pedoman Tata Kelola MBU/02/2023 (“SOE Ministerial Regulation
dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan 2/2023”) Concerning Guidelines for
Usaha Milik Negara, dimana dalam PERMEN Governance and Corporate Activities
2/2023 mengatur lebih lanjut terkait dengan Significant State Enterprises, where SOE
Prinsip Tata Kelola BUMN, Penerapan Ministerial Regulation No.2/2023 further
Manajemen Risiko BUMN, Penilaian Tingkat regulates in relation to SOE Governance
Kesehatan BUMN, Perencanaan Strategis, Principles, Implementation of SOE Risk
Pedoman Kegiatan Korporasi Signifikan, Management, Assessment of SOE Soundness
Penyelenggaraan TI, dan Pelaporan. Level, Strategic Planning, Guidelines for
Significant Corporate Activities,
Implementation of IT, and Reporting.
i. Keputusan Menteri ESDM i. Decree of MoEMR No. 227.K/MB.01/MEM.B/
No.227.K/MB.01/MEM.B/2023 2023
Pada Tanggal 11 Agustus 2023 Menteri ESDM On August 11 2023, the Minister of Energy and
telah mengeluarkan Peraturan Menteri ESDM Mineral Resources issued Minister of Energy
Nomor 227.K/MB.01/MEM.B/2023 tentang and Mineral Resources Regulation Number
Pedoman Penetapan Harga Patokan Untuk 227.K/MB.01/MEM.B/2023 concerning
Penjualan Komoditas Batubara. Regulasi ini Guidelines for Determining Benchmark Prices
mencabut Keputusan Menteri ESDM No. for Sales of Coal Commodities. This regulation
41.K/MB.01/MEM.B/2023 tentang Pedoman revokes Minister of Energy and Mineral
Penetapan Harga Patokan Untuk Penjualan Resources Decree no.
Komoditas Batubara untuk meningkatkan 41.K/MB.01/MEM.B/2023 concerning
efektivitas penggunaan harga patokan dalam Guidelines for Determining Benchmark Prices
penjualan komoditas batubara. for Sales of Coal Commodities to increase the
effectiveness of using benchmark prices in
selling coal commodities.
Keputusan tersebut merupakan ketentuan This decree is an implementing provision of
pelaksana Pasal 159 ayat (2) Peraturan Article 159 paragraph (2) of Government
Pemerintah Nomor 96 Tahun 2021, yang Regulation No. 96 of 2021, which stipulates
mengatur bahwa Pemegang IUP dan IUP tahap that IUP and IUP holders at the Mineral and
kegiatan Operasi Produksi Mineral dan Coal Production Operation activity stage who
Batubara yang menjual Mineral dan Batubara sell the Mineral and Coal produced must refer
yang diproduksi wajib mengacu pada harga
to the benchmark price, and the price the
patokan, dan harga patokan sebagaimana
benchmark referred to is determined by the
dimaksud ditetapkan oleh Menteri berdasarkan:
Minister based on:
a. Mekanisme Pasar; atau a. The market mechanism; or
b. Sesuai dengan harga yang berlaku umum b. In accordance with generally accepted
di pasar internasional. prices in international markets.
Page 335
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/109 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
i. Keputusan Menteri ESDM i. Decree of MoEMR No. 227.K/MB.01/MEM.B/
No.227.K/MB.01/MEM.B/2023 (lanjutan) 2023 (continued)
Dalam regulasi ini juga mengatur bahwa Harga This regulation also stipulates that the selling
jual batubara untuk penyediaan tenaga listrik price of coal for the supply of electricity and
dan kepentingan umum serta pemenuhan public purposes as well as the fulfillment of raw
bahan baku industry dalam negeri selain materials for domestic industries other than the
industry pengolahan dan pemurnian logam metal processing and refining industry refers to
mengacu pada spesifikasi acuan dan the reference specifications and calculations
perhitungan yang ditetapkan dalam Keputusan
stipulated in the Ministerial Decree which
Menteri yang mentapkan harga jual batubara
determines the selling price of coal for the
untuk kepentingan dimaksud.
purposes in question.
j. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2023 j. Government Regulation No. 25/2023
Presiden Republik Indonesia telah menetapkan President of the Republic of Indonesia has
Peraturan Pemerintah No. 25 Tahun 2023 stipulated Government Regulation No. 25 of
tentang Wilayah Pertambangan (“PP 25 / 2023”) 2023 concerning Mining Areas which will
yang mulai berlaku efektif sejak tanggal 5 Mei become effective from 5 May 2023. With the
2023. Dengan berlakunya PP 25/2023 maka enactment of this Regulation, Government
Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2010 Regulation No. 22 of 2010 concerning Mining
tentang Wilayah Pertambangan dinyatakan Areas is declared repealed and no longer valid.
dicabut dan tidak berlaku.
Menteri dapat memberikan penugasan The Minister may assign Investigations and
Penyelidikan dan Penelitian pada WUP kepada Research assignments to Mining Business Area
Lembaga riset negara/daerah, BUMN, BUMD, (MBA) to state/regional research institutions,
dan Badan Usaha Swasta untuk: BUMN, BUMD, and private business entities to:
a. Penyiapan WIUP Mineral logam dan WIUP a. The preparation of a metal mineral Mining
Batubara; atau Business Area (“MBPA”) and Coal MBPA;
or
b. Penyiapan WIUP Batubara untuk b. The preparation of Coal MBPA for the
pengembangan dan/atau pemanfaatan development and/or utilisation of coal.
batubara.
Terdapat jaminan pemanfaatan ruang, There is a guarantee for the use of space, area,
kawasan, zonasi, serta WIUP yang ditetapkan, zoning, and designated MBPAs, from the
dari Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah, Central Government and Regional Government,
bahwa tidak ada perubahan pemanfaatan ruang that there is no change in the use of space and
dan kawasan. area.
Dalam PP 25/2023 ini juga mengatur ketentuan On Government Regulation No. 25 of 2023 also
baru yang mewajibkan Gubernur dan stipulates a new provision which obliges
Bupati/wali kota untuk membentuk dan/atau Governors and Regents/Mayors to form and/or
menandai sebuah objek atau wilayah tertentu mark certain objects or areas on the map of
pada peta atas WUP yang telah ditetapkan WUPs that have been designated as Mining
sebagai kawasan pertambangan dalam rencana Areas in the Spatial Plans according to their
tata ruang wilayah sesuai kewenangannya. authority.
k. Perjanjian Notional Pooling BRI k. BRI Notional Pooling agreements
Perusahaan bersama-sama dengan anggota The Company together with other members of
holding MIND ID lainnya, menandatangani MIND ID holding, signed an agreement with BRI
perjanjian dengan BRI di mana BRI akan under which BRI will provide Notional Pooling
memberikan layanan jasa Notional Pooling yang services, which are essentially cash
merupakan jasa cash management untuk management services to consolidate the
mengkonsolidasikan kebutuhan dana grup funding needs of MIND ID group with the aim of
MIND ID dalam rangka optimalisasi likuiditas. liquidity optimisation.
Page 336
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/110 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
k. Perjanjian Notional Pooling mandiri (lanjutan) k. Mandiri Notional Pooling agreements
(continued)
Perusahaan bersama-sama dengan anggota The Company together with other members of
holding MIND ID lainnya, menandatangani MIND ID holding, signed an agreement with
perjanjian dengan Mandiri di mana Mandiri akan Mandiri under which Mandiri will provide Mandiri
memberikan layanan jasa Mandiri Notional Notional Pooling (“MNP”) services, which are
Pooling (“MNP”) yang merupakan jasa cash essentially cash management services to
management untuk mengkonsolidasikan consolidate the funding needs of MIND ID group
kebutuhan dana grup MIND ID dalam rangka with the aim of liquidity optimisation. Based on
optimalisasi likuiditas. Berdasarkan perjanjian this agreement, the Company can drawdown
ini, Perusahaan dapat melakukan penarikan cash from the MNP account within the deficit
dari rekening MNP dalam batasan limit defisit limit set out in the agreement. The Company’s
yang ditentukan dalam perjanjian. Saldo defisit deficit balance from the drawdown of the MNP
Perusahaan dari penarikan dana rekening MNP account can be settled using the Global Line
dapat ditutupi dengan fasilitas Kredit Modal working capital loan facility provided by Mandiri
Kerja Global Line yang diberikan oleh Mandiri to PT Mineral Industri Indonesia (Persero),
kepada PT Mineral Industri Indonesia (Persero), which can be used by the Company as a pooling
yang dapat digunakan oleh Perusahaan selaku participant to settle the Company’s deficit
peserta pooling untuk melakukan penihilan balance at the end of month.
saldo defisit pada akhir bulan.
l. Pengalihan PLTU Pelabuhan Ratu l. The Transfer of PLTU Pelabuhan Ratu
Grup saat ini mendukung terlaksananya The Group is currently supporting the
program pemerintah terkait Energy Transition implementation of government programmes
Mechanism (ETM) di Indonesia. Salah satu related to the Energy Transition Mechanism
kegiatan yang akan dilakukan adalah (ETM) in Indonesia. One of the activities that will
melakukan percepatan pengakhiran (early be carried out relates to the early retirement of
retirement) operasi beberapa pembangkit listrik several power plants owned by PT PLN, one of
milik PT PLN, salah satunya adalah PLTU which is CFPP Pelabuhan Ratu. This
Pelabuhan Ratu. Komitmen ini dituangkan commitment was stated in the signing of the
dalam penandatanganan Perjanjian Kerangka Perjanjian Kerangka dan Pokok-Pokok
dan Pokok-Pokok Kesepakatan Utama terkait Kesepakatan Utama terkait Dengan Akselerasi
Dengan Akselerasi Pengakhiran Lebih Awal Pengakhiran Lebih Awal Pembangkit Listrik
Pembangkit Listrik Tenaga Uap Pelabuhan Ratu Tenaga Uap Pelabuhan Ratu 3x350 MW in the
3x350 MW dalam rangkaian agenda SOE series of agendas for the SOE International
International Conference di Bali pada 18 Conference in Bali on 18 October 2022 which
Oktober 2022 yang berpotensi meningkatkan has the potential to increase the Group's
pendapatan Grup dari pasokan batubara dan revenue from coal supply and ownership of
atas kepemilikan PLTU. Sampai tanggal laporan CFPP. Until the date of these consolidated
keuangan konsolidasian ini, Grup sedang dalam financial statements, the Group is in the process
melakukan proses uji tuntas didampingi oleh of conducting due diligence accompanied by
konsultan independen yang mencakup aspek independent consultants covering financial,
keuangan, teknis, legal, dan risiko. technical, legal and risk aspects.
m. Peraturan Pemerintah No. 36 Tahun 2023 m. Government Regulation No. 36 of 2023
Pada tanggal 12 Juli 2023, Pemerintah On 12 July 2023, Government issued
mengeluarkan Peraturan Pemerintah No. 36 Government regulation No. 36 of 2023 which
Tahun 2023 yang mengatur tentang devisa hasil regulates the cash proceeds from export sales,
ekspor, valuta asing dan pembayaran impor foreign exchange and import payments for
untuk bisnis di sektor pertambangan, business in mining, plantation, forestry and
perkebunan, kehutanan dan perikanan. fishery sectors.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah, 30% dari Based on this Government Regulation, 30% of
devisa hasil ekspor, dengan nilai ekspor paling the cash proceeds from export sales that have
sedikit AS$250.000 atau ekuivalennya, wajib export values of at least US$250,000 or its
ditempatkan ke dalam rekening khusus dengan equivalent stated in an export customs
jangka waktu paling singkat tiga bulan. declaration must be placed in the special
Peraturan ini berlaku efektif sejak 1 Agustus account for a holding period of at least three
2023. Grup telah melaksanakan kewajiban months. This regulation became effective on 1
untuk menempatkan DHE SDA ke dalam August 2023. The Group has carried out the
rekening khusus dan deposito berjangka dan obligation to place DHE SDA into the special
disajikan sebagai bagian dari “Kas dan setara accounts and time deposits and are presented
kas” dalam laporan posisi keuangan. as part of “Cash and cash equivalents” in the
consolidated statements of financial position.
Page 337
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/111 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
30. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 30. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI RELATED PARTIES
a. Sifat hubungan dengan pihak berelasi a. The nature of the relationships
Sifat transaksi dan hubungan dengan pihak The nature of transactions and relationships
berelasi adalah sebagai berikut: with related parties is as follows:
Sifat hubungan dengan pihak
Pihak berelasi/ yang berelasi/
Related parties Relationship with the related parties Transaksi/Transaction
PT Bank Rakyat Indonesia Perusahaan di bawah entitas sepengendali/ Penempatan dana dan
(Persero) (“BRI”) Tbk Entity under common control pinjaman bank/Funds
placement and bank
borrowings
PT Bank Negara Indonesia Perusahaan di bawah entitas sepengendali/ Penempatan dana/
(Persero) (“BNI”) Tbk, Entity under common control Funds placement
PT Bank Mandiri (Persero)
(“Mandiri”) Tbk,
PT Bank Tabungan Negara
(Persero) (“BTN”) Tbk,
PT Bank Tabungan Negara
Syariah (“BTN Syariah”) Tbk,
PT Bank Syariah Indonesia
(“BSI”) Tbk,
PT Bank Raya Indonesia
(“Bank Raya”) Tbk
PT Mandiri Taspen Perusahaan di bawah entitas sepengendali/ PPIP/Defined contribution
(”Mandiri Taspen”) Entity under common control pension programme
PT Mandiri Tunas Finance Perusahaan di bawah entitas sepengendali/ Sewa pembiayaan/
(”MTF”) Entity under common control Finance lease
PT Kereta Api Indonesia Perusahaan di bawah entitas sepengendali/ Pengangkutan batubara
(Persero) (“KAI”) Entity under common control dan penempatan obligasi/
Coal transportation and
bonds placement
PT PLN (Persero), PT PLN Perusahaan di bawah entitas sepengendali/ Penjualan batubara, pemakaian
Nusantara Power, PT Entity under common control listrik dan penempatan obligasi/
PLN Indonesia Power Coal sales, electricity usage
Bersama – sama disebut and bonds placement
PLN Grup
Dana Pensiun Bukit Perusahaan di bawah entitas sepengendali/ Pengelolaan dana pensiun/
Asam (“DPBA”) Entity under common control Pension fund management
PT TIMAH Tbk (“TIMAH”) Perusahaan di bawah entitas sepengendali/ Penjualan batubara dan
Entity under common control penempatan MTN/Coal sales
and MTN placement
PT Aneka Tambang Tbk Perusahaan di bawah entitas sepengendali/ Penjualan batubara/
(“ANTAM”), PT Indonesia Entity under common control Coal sales
Chemical Alumina,
MIND ID Trading Pte.Ltd,
PT Semen Baturaja
(Persero) Tbk,
PT Pupuk Sriwidjaja
Palembang (”Pusri”),
PT Semen Tonasa,
PT Semen Indonesia
(Persero) Tbk,
PT Solusi Bangun Perusahaan di bawah entitas sepengendali/ Penjualan jasa perawatan PLTU/
Indonesia (”SBI”) Entity under common control Power Plant maintenance services
PT Dahana (Persero) Perusahaan di bawah entitas sepengendali/ Pembelian bahan peledak/
Entity under common control Explosive material
purchases
Dana Pensiun Lembaga Perusahaan di bawah entitas sepengendali/ PPIP/Defined contribution
Keuangan Bank Negara Entity under common control pension programme
Indonesia DPLK BNI
(”DPLK BNI”)
Page 338
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/112 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
30. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 30. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
a. Sifat hubungan dengan pihak berelasi a. The nature of the relationships (continued)
(lanjutan)
Sifat hubungan dengan pihak
Pihak berelasi/ yang berelasi/
Related parties Relationship with the related parties Transaksi/Transaction
PT Danareksa (Persero) Perusahaan di bawah entitas sepengendali/ Penempatan Obligasi/
(“Danareksa”), Entity under common control Bonds placement
PT Sarana Multi
Infrastruktur (Persero)
(“SMI”)
PT Pertamina (Persero) Perusahaan di bawah entitas sepengendali/ Pembelian bahan bakar
(“Pertamina”) Entity under common control dan penempatan obligasi/
Fuel purchase and bonds
placement
PT Asuransi Jasa Perusahaan di bawah entitas sepengendali/ Premi asuransi/
Indonesia (Persero) Entity under common control Insurance premiums
PT Tanjung Alam Perusahaan di bawah entitas sepengendali/ Pembelian batubara/
Jaya Entity under common control Coal purchases
PT Dok dan Perkapalan Perusahaan di bawah entitas sepengendali/ Pembelian Aset/
Air Kantung (Persero) Entity under common control Asset purchases
(”DAK”)
PT Wijaya Karya (Persero) Perusahaan di bawah entitas sepengendali/ Konstruksi proyek/
Tbk, PT Krakatau Entity under common control Project construction
Engineering, PT Adhi
Karya (Persero) Tbk,
PT Waskita Karya
(Persero) Tbk
PT Huadian Bukit Asam Entitas ventura bersama/ Piutang lainnya/
Power (“HBAP”), Joint venture entity Other receivables
PT Nasional Hijau
Lestari (“SINERGI ID”),
PT Bukit Asam Transpacific
Railway (“BATR”)
PT Bukit Pembangkit Entitas ventura bersama/ Penjualan batubara/
Innovative (“BPI”) Joint venture entity Coal sales
Kebijakan Grup terkait penetapan harga untuk The Group’s pricing policies related to the
transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah transactions with related parties are as follows:
sebagai berikut:
- Penjualan batubara ke pihak berelasi - Sales of coal to related parties are set
ditetapkan berdasarkan kontrak-kontrak based on sales contracts, which generally
penjualan, yang pada umumnya use international indices as benchmarks
menggunakan indeks internasional yang adjusted for coal specifications and
setara sebagai perbandingan dan location of deliveries.
disesuaikan dengan spesifikasi dari
batubara dan lokasi pengiriman.
- Pengapalan dan pengangkutan batubara - Coal shipping and transportation by
oleh pihak berelasi ditetapkan berdasarkan related parties are determined based on
kontrak pengangkutan yang disepakati contracts agreed upon by each party after
bersama berdasarkan hasil negosiasi considering the cost components plus a
dengan memperhatikan unsur-unsur biaya certain margin.
yang ada ditambah dengan margin
tertentu.
Page 339
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/113 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
30. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 30. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
b. Rincian transaksi dan saldo kepada pihak b. Details of transactions and balances with
berelasi related parties
Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi Transactions and balances with related parties
adalah sebagai berikut: were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Penjualan batubara
dan pendapatan dari Sale of coal and revenue from
aktivitas lainnya other activities
PLN Grup 12,383,348 10,758,011 PLN Group
MIND ID Trading Pte. Ltd 3,823,768 8,388,787 MIND ID Trading Pte. Ltd
Pusri 547,707 450,002 Pusri
HBAP 532,493 - HBAP
BPI 422,865 441,618 BPI
PT Semen PT Semen
Indonesia (Persero) Tbk 183,906 188,037 Indonesia (Persero) Tbk
PT Indonesia Chemical Alumina 131,059 188,032 PT Indonesia Chemical Alumina
PT Semen Baturaja (Persero) Tbk 107,807 147,381 PT Semen Baturaja (Persero) Tbk
PT Semen Tonasa 55,258 27,171 PT Semen Tonasa
TIMAH 28,913 71,641 TIMAH
SBI 28,271 5,397 SBI
Jumlah 18,245,395 20,666,077 Total
Persentase terhadap jumlah As a percentage of total
pendapatan konsolidasian 47% 48% consolidated revenue
Pembelian barang/jasa Purchases of goods/services
KAI 7,953,583 6,694,574 KAI
Pertamina 1,495,025 1,885,105 Pertamina
PT Tanjung Alam Jaya 260,087 - PT Tanjung Alam Jaya
PT Dahana (Persero) 148,971 96,709 PT Dahana (Persero)
PT Waskita Karya (Persero) Tbk 123,663 25,970 PT Waskita Karya (Persero) Tbk
PT Adhi Karya (Persero) Tbk 107,757 - PT Adhi Karya (Persero) Tbk
PLN Grup 93,113 103,852 PLN Group
PT Asuransi PT Asuransi
Jasa Indonesia (Persero) 16,675 - Jasa Indonesia (Persero)
PT Surveyor Indonesia 1,294 - PT Surveyor Indonesia
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - 30,514 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
Jumlah 10,200,168 8,836,724 Total
Persentase terhadap As a percentage of
jumlah beban pokok total consolidated cost of
penjualan dan beban usaha revenue and operating
konsolidasian 35% 32% expenses
Penghasilan keuangan Finance income
Mandiri, BTN, BRI, BNI, BSI, Mandiri, BTN, BRI, BNI, BSI
Bank Raya dan BTN Syariah 374,277 325,983 Bank Raya and BTN Syariah
TIMAH 19,015 4,226 TIMAH
Pertamina 9,976 9,733 Pertamina
PLN Grup 5,839 7,785 PLN Group
KAI 3,834 1,704 KAI
SMI 1,931 - SMI
Danareksa 337 - Danareksa
Jumlah 415,209 349,431 Total
Persentase terhadap
jumlah penghasilan As a percentage to
keuangan konsolidasian 71% 82% total consolidated finance income
Page 340
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/114 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
30. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 30. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
b. Rincian transaksi dan saldo kepada pihak b. Details of transactions and balances with
berelasi (lanjutan) related parties (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Pembayaran iuran dana pensiun Pension fund contribution payment
DPLK BNI 71,945 70,409 DPLK BNI
DPBA 188,459 76,852 DPBA
Jumlah 260,404 147,261 Total
Persentase terhadap
jumlah beban gaji As a percentage to
konsolidasian 12% 5% total consolidated salary expense
Biaya keuangan Finance costs
Mandiri 26 - Mandiri
BRI - 361 BRI
Jumlah 26 361 Total
Persentase terhadap jumlah As a percentage of total
biaya keuangan konsolidasian 0.01% 0.18% consolidated finance cost
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Aset Assets
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
BNI 224,442 250,412 BNI
Mandiri 224,330 707,801 Mandiri
BRI 91,990 11,573 BRI
BSI 2,959 2,191 BSI
BTN Syariah 1,499 907 BTN Syariah
BTN 1,415 1,809 BTN
Bank Raya 533 7,270 Bank Raya
Subjumlah 547,168 981,963 Subtotal
Dolar AS US Dollars
Mandiri 309,852 523,864 Mandiri
BRI 297,845 109,465 BRI
BNI 69,744 253,602 BNI
BSI - 2,590 BSI
Subjumlah 677,441 889,521 Subtotal
Dolar Australia Australian Dollars
Mandiri 555 22,926 Mandiri
Euro Euro
Mandiri 2,658 - Mandiri
Jumlah 1,227,822 1,894,410 Total
Page 341
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/115 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
30. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 30. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
b. Rincian transaksi dan saldo kepada pihak b. Details of transactions and balances with
berelasi (lanjutan) related parties (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Aset (lanjutan) Assets (continued)
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
BTN 516,573 1,905,957 BTN
BRI 248,000 1,618,013 BRI
Mandiri 94,450 16,650 Mandiri
BNI 61,500 62,500 BNI
BTN Syariah 50,000 5,000 BTN Syariah
BSI - 378,915 BSI
Mandiri Taspen - 22,000 Mandiri Taspen
Bank Raya - 3,000 Bank Raya
Subjumlah 970,523 4,012,035 Subtotal
Dolar AS US Dollars
BNI 181,408 172,140 BNI
Subjumlah 181,408 172,140 Subtotal
Deposito berjangka untuk Time deposits for cash proceeds
devisa hasil ekspor from export sales
Dolar AS US Dollars
BNI 724,282 - BNI
Mandiri 527,180 - Mandiri
BRI 266,323 - BRI
Subjumlah 1,517,784 - Subtotal
Jumlah 2,669,715 4,184,175 Total
Piutang usaha Trade receivables
Rupiah Rupiah
PLN Grup 1,641,085 1,366,918 PLN Group
HBAP 480,340 - HBAP
Pusri 76,009 71,764 Pusri
BPI 54,937 232,678 BPI
PT Semen Baturaja PT Semen Baturaja
(Persero) Tbk 20,526 65,783 (Persero) Tbk
PT Semen PT Semen
Indonesia (Persero) Tbk 14,601 36,987 Indonesia (Persero) Tbk
PT Indonesia PT Indonesia
Chemical Alumina 13,681 8,873 Chemical Alumina
BPJS kesehatan 4,520 - BPJS kesehatan
SBI 2,252 - SBI
PT Semen Tonasa - - PT Semen Tonasa
TIMAH - 35,076 TIMAH
Dolar AS US Dollars
MIND ID Trading Pte. Ltd - 390,149 MIND ID Trading Pte. Ltd
Subjumlah 2,307,951 2,208,228 Subtotal
Dikurangi: Less:
Penyisihan penurunan nilai Provision for impairment
- HBAP (51,899) - HBAP -
Jumlah 2,256,052 2,208,228 Total
Bagian lancar (2,067,781) (1,975,550) Current portion
Bagian tidak lancar 188,271 232,678 Non-current portion
Page 342
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/116 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
30. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 30. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
b. Rincian transaksi dan saldo kepada pihak b. Details of transactions and balances with
berelasi (lanjutan) related parties (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Aset (lanjutan) Assets (continued)
Piutang lainnya Other receivables
Rupiah Rupiah
BPI 6,130 134,624 BPI
PLN Grup 5,972 19,220 PLN Group
HBAP 3,603 1,662 HBAP
SINERGI ID 1,893 1,893 SINERGI ID
BATR 1,085 1,085 BATR
Subjumlah 18,683 158,484 Subtotal
Dikurangi: Less:
Penyisihan penurunan nilai Provision for impairment
- BPI - (129,077) BPI -
Jumlah 18,683 29,407 Total
Aset keuangan yang dinilai
pada nilai wajar melalui Financial assets
pendapatan komprehensif at fair value through other
lain comprehensive.income
Rupiah Rupiah
TIMAH 391,250 391,250 TIMAH
PLN Grup 105,605 106,422 PLN Group
KAI 81,022 81,200 KAI
SMI 69,950 - SMI
Danareksa 9,956 - Danareksa
Dolar AS US Dollars
Pertamina 169,225 156,160 Pertamina
Jumlah 827,008 735,032 Total
Deposito berjangka Time deposits with
jatuh tempo di atas maturities more than
3 bulan dan kurang 3 months and
dari 1 tahun less than 1 year
Rupiah Rupiah
BRI 212,106 3,151,214 BRI
BSI 269,712 - BSI
BTN Syariah 30,000 550,760 BTN Syariah
BRI Agro 30,000 - BRI Agro
BTN - 3,069,746 BTN
BNI - 10,000 BNI
Mandiri - 1,000 Mandiri
Jumlah 541,818 6,782,720 Total
Tingkat suku bunga kontraktual dari deposito Contractual interest rates on time deposits are
berjangka adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Rupiah 6.10% - 6.75% 2.50% - 5.90% Rupiah
Page 343
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/117 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
30. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 30. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
b. Rincian transaksi dan saldo kepada pihak b. Details of transactions and balances with
berelasi (lanjutan) related parties (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Aset (lanjutan) Assets (continued)
Aset tidak lancar lainnya Other non-current assets
Jaminan reklamasi dan Reclamation and mine
penutupan tambang closure
Rupiah Rupiah
Mandiri 222,168 196,877 Mandiri
Jumlah aset yang terkait Total assets associated
dengan pihak berelasi 7,763,266 16,030,849 with related parties
Persentase terhadap As a percentage of
jumlah aset konsolidasian 20% 35% total consolidated assets
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
Rupiah Rupiah
KAI 529,597 379,119 KAI
Pertamina 252,255 161,099 Pertamina
PT Waskita Karya 42,322 - PT Waskita Karya
PT Dahana (Persero) Tbk 31,282 27,673 PT Dahana (Persero) Tbk
PT Adhi Karya (Persero) Tbk 21,005 30,567 PT Adhi Karya (Persero) Tbk
PT Sucofindo 7,280 - PT Sucofindo
Lainnya (masing-masing
dibawah Rp5.000) 9,106 2,764 Others (each below Rp5,000)
Dolar AS US Dollars
KAI 131,163 170,612 KAI
Jumlah 1,024,010 771,834 Total
Biaya yang masih
harus dibayar Accrued expenses
Rupiah Rupiah
KAI 703,315 1,013,219 KAI
DAK 140,519 - DAK
PT Waskita PT Waskita
Karya (Persero) Tbk 27,894 26,814 Karya (Persero) Tbk
PT Adhi Karya 26,182 - PT Adhi Karya
Lainnya (masing-masing
dibawah Rp5.000) 41 3,192 Others (each below Rp5,000)
Dolar AS US Dollars
KAI 83,649 317,628 KAI
Jumlah 981,600 1,360,853 Total
Pinjaman bank Bank borrowings
Rupiah Rupiah
Mandiri 68,000 - Mandiri
BRI - 2,240 BRI
Liabilitas sewa Lease liabilities
Rupiah Rupiah
MTF - 2,046 MTF
Jumlah liabilitas yang terkait Total liabilities associated
dengan pihak berelasi 2,073,610 2,136,973 with related parties
Persentase terhadap As a percentage of
jumlah liabilitas konsolidasian 12% 13% total consolidated liabilities
Page 344
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/118 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
30. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 30. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
c. Kompensasi manajemen kunci c. Key management compensation
Personil manajemen kunci adalah Dewan Key management personnel are the Board of
Komisaris, Direksi dan karyawan kunci Commissioners, Board of Directors and key
Perusahaan. Kompensasi yang dibayar pada employees of the Company. The compensation
manajemen kunci dan persentase terhadap paid to key management and the percentage of
total beban kepegawaian adalah sebagai total employee expenses is shown below:
berikut:
31 Desember/December 2023
Personil
manajemen
kunci
Dewan lainnya/
Direksi/ Komisaris/ Other key
Board of Board of management
Directors Commissioners personnel
% Rp % Rp % Rp
Gaji, imbalan kerja, dan Salaries, employee benefit and
tunjangan lainnya 3.26 68,168 1.78 37,284 0.44 9,183 other allowances
Jumlah 3.26 68,168 1.78 37,284 0.44 9,183 Total
31 Desember/December 2022
Personil
manajemen
kunci
Dewan
lainnya/
Direksi/ Komisaris/ Other key
Board of Board of management
Directors Commissioners personnel
% Rp % Rp % Rp
Gaji, imbalan kerja, dan Salaries, employee benefit and
tunjangan lainnya 2.38 67,249 1.30 36,780 0.27 7,553 other allowances
Jumlah 2.38 67,249 1.30 36,780 0.27 7,553 Total
31. LABA BERSIH PER SAHAM 31. EARNINGS PER SHARE
Laba tahun berjalan per saham dasar dihitung Profit for the year per share is calculated by dividing
dengan membagi laba bersih yang dapat the net income attributable to owners of the parent
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan by the weighted average number of ordinary shares
jumlah rata-rata tertimbang jumlah saham biasa outstanding during the period, including the release
yang beredar pada periode yang bersangkutan of the Company’s treasury shares made during the
termasuk pelepasan saham treasuri Perusahaan period (Note 22).
yang dilakukan selama periode berjalan
(Catatan 22).
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Profit for the year attributable
entitas induk 6,105,856 12,567,582 to owners of the parent entity
Weighted average number of
Rata-rata tertimbang jumlah saham ordinary shares outstanding
biasa yang beredar (lembar) 11,487,209,350 11,487,209,350 (number of shares)
Laba bersih per saham dasar dan Basic and diluted earnings per share
dilusian (nilai penuh) 532 1,094 (full amount)
Grup tidak memiliki efek yang bersifat dilutif pada The Group does not have any dilutive ordinary
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. shares as at 31 December 2023 and 2022.
Page 345
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/119 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
32. INFORMASI SEGMEN 32. SEGMENT INFORMATION
a. Aktivitas a. Activities
Segmen utama dari bisnis Grup adalah bidang The main segment of the Group’s business is
industri tambang batubara, meliputi kegiatan coal mining activities, which includes general
penyelidikan umum, eksplorasi, eksploitasi, surveying, exploration, exploitation, processing,
pengolahan, pemurnian, pengangkutan dan refining, transportation and trading,
perdagangan, pemeliharaan fasilitas dermaga maintenance of special coal port facilities for
khusus batubara baik untuk keperluan sendiri internal and external needs, and operation of
maupun pihak lain, dan pengoperasian steam power plants for internal and external
pembangkit listrik tenaga uap baik untuk needs.
keperluan sendiri ataupun pihak lain.
Grup juga memiliki segmen bisnis lainnya, yaitu The Group also has other business segments,
jasa kontraktor, pengolahan briket, perkebunan which are mining services, briquette
sawit, pengolahan sawit dan jasa kesehatan. processing, palm plantation and palm
processing and health services.
b. Informasi segmen b. Segment information
Berdasarkan informasi keuangan yang Based on the financial information used by the
digunakan oleh pengambil keputusan chief operating decision-maker in evaluating
operasional dalam mengevaluasi kinerja the performance of segments and in the
segmen dan menentukan alokasi sumber daya allocation of resources, management considers
yang dimilikinya, manajemen menetapkan the Group’s segments based on the type of
segmen Grup berdasarkan produk. Seluruh products. All transactions between segments
transaksi antar segmen telah dieliminasi. have been eliminated.
Informasi menurut segmen yang merupakan Information concerning the segments that are
segmen primer adalah sebagai berikut: considered the primary segments is as follows:
31 Desember/December 2023
Jumlah
sebelum
eliminasi/
Batubara/ Lainnya/ Total before Eliminasi/ Jumlah/
Coal Others elimination Elimination Total
Pendapatan 37,972,033 3,804,375 41,776,408 (3,287,541) 38,488,867 Revenue
Beban pokok pendapatan (28,917,974) (3,305,168) (32,223,142) 2,891,580 (29,331,562) Cost of revenue
Laba bruto 9,054,059 499,207 9,553,266 (395,961) 9,157,305 Gross profit
Beban usaha (2,938,485) (187,769) (3,126,254) 533,257 (2,592,997) Operating expenses
Penghasilan/ Other income/
(beban) lainnya, neto 717,142 58,555 775,697 (137,296) 638,401 (expenses), net
Laba usaha 6,832,716 369,993 7,202,709 - 7,202,709 Operating profit
Penghasilan keuangan 571,154 53,760 624,914 (40,575) 584,339 Finance income
Biaya keuangan (161,868) (82,745) (244,613) 40,575 (204,038) Finance costs
Bagian atas keuntungan Share in net profit
neto asosiasi profit of associates
dan ventura bersama - 571,303 571,303 - 571,303 and joint ventures
Laba sebelum Profit before
pajak penghasilan 7,242,002 912,311 8,154,313 - 8,154,313 income tax
Beban pajak penghasilan (1,829,598) (32,194) (1,861,792) - (1,861,792) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 5,412,404 880,117 6,292,521 - 6,292,521 Profit for the year
Aset segmen 40,385,913 1,523,232 41,909,145 (3,143,956) 38,765,189 Segment assets
Liabilitas segmen 17,071,885 2,491,569 19,563,454 (2,361,461) 17,201,993 Segment liabilities
Beban penyusutan Depreciation and
dan amortisasi 1,384,815 418,788 1,803,603 - 1,803,603 amortisation
Penambahan aset tetap dan Additions to fixed assets
properti penambangan/ and mining properties/
beban pengembangan deferred development
tangguhan 1,410,549 490,825 1,901,374 - 1,901,374 expenditure
Page 346
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/120 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
32. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 32. SEGMENT INFORMATION (continued)
b. Informasi segmen (lanjutan) b. Segment information (continued)
31 Desember/December 2022
Jumlah
sebelum
eliminasi/
Batubara/ Lainnya/ Total before Eliminasi/ Jumlah/
Coal Others elimination Elimination Total
Pendapatan 42,099,316 3,415,878 45,515,194 (2,866,604) 42,648,590 Revenue
Beban pokok pendapatan (24,596,373) (2,703,763) (27,300,136) 2,617,832 (24,682,304) Cost of revenue
Laba bruto 17,502,943 712,115 18,215,058 (248,772) 17,966,286 Gross profit
Beban usaha (3,532,758) (219,258) (3,752,016) 408,560 (3,343,456) Operating expenses
Penghasilan/ Other income/
(beban) lainnya, neto 573,441 108,937 682,378 (159,787) 522,591 (expenses), net
Laba usaha 14,543,626 601,794 15,145,420 - 15,145,421 Operating profit
Penghasilan keuangan 419,449 51,194 470,643 (42,609) 428,033 Finance income
Biaya keuangan (130,220) (112,593) (242,813) 42,609 (200,203) Finance costs
Bagian atas keuntungan Share in net profit
neto asosiasi profit of associates
dan ventura bersama - 829,063 829,063 - 829,063 and joint ventures
Laba sebelum Profit before
pajak penghasilan 14,832,855 1,369,458 16,202,313 - 16,202,3143 income tax
Beban pajak penghasilan (3,287,822) (135,065) (3,422,887) - (3,422,887) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 11,545,033 1,234,393 12,779,426 - 12,779,427 Profit for the year
Aset segmen 47,948,194 17,785 47,965,979 (2,606,771) 45,359,208 Segment assets
Liabilitas segmen 15,798,347 2,807,967 18,606,314 (2,163,152) 16,443,162 Segment liabilities
Beban penyusutan Depreciation and
dan amortisasi 1,234,774 297,791 1,532,565 - 1,532,565 amortisation
Penambahan aset tetap dan Additions to fixed assets
properti penambangan/ and mining properties/
beban pengembangan deferred development
tangguhan 2,165,913 202,603 2,368,516 - 2,368,517 expenditure
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Informasi penjualan menurut Sales information by
lokasi geografis: geographic location:
Indonesia 17,539,114 16,458,589 Indonesia
India 6,192,250 8,420,942 India
Tiongkok 3,041,885 3,472,734 China
Korea 4,334,176 3,784,065 Korea
Kamboja 1,416,057 1,037,507 Cambodia
Vietnam 1,185,323 140,423 Vietnam
Bangladesh 1,102,000 - Bangladesh
Jepang 957,480 2,478,337 Japan
Thailand 765,090 2,197,063 Thailand
Filipina 757,218 445,544 Philippines
Taiwan 720,488 849,609 Taiwan
Malaysia 390,699 546,526 Malaysia
Italia - 2,606,218 Italy
Lainnya (masing-masing
dibawah Rp250.000) 87,087 211,033 Others (each below Rp250,000)
Jumlah 38,488,867 42,648,590 Total
Page 347
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/121 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
32. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 32. SEGMENT INFORMATION (continued)
b. Informasi segmen (lanjutan) b. Segment information (continued)
Seluruh aset tidak lancar selain instrumen All non-current assets other than financial
keuangan berada di Indonesia. Perusahaan instruments are domiciled in Indonesia. The
tidak memiliki aset dan hak imbalan kerja yang Company has no employment benefit assets
muncul dari kontrak asuransi. and rights arising from insurance contracts.
33. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 33. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
Berikut ini adalah kategori aset dan liabilitas The information given below relates to the Group’s
keuangan dari Grup: financial assets and liabilities by category:
Nilai wajar
melalui penghasilan
Biaya komprehensif lainnya/ Nilai wajar melalui
amortisasi/ Fair value laba rugi/
Jumlah/ Amortised through other Fair value through
Total cost comprehensive income profit or loss
31 Desember/December 2023
Aset keuangan/Financial assets
Kas dan setara kas/
Cash and cash equivalents 4,138,867 4,138,867 - -
Piutang usaha, neto/Trade receivables, net 3,985,563 3,985,563 - -
Aset keuangan yang dinilai pada nilai wajar
melalui pendapatan komprehensif lain/
Financial assets at fair value
through other comprehensive income 875,330 - 875,330 -
Piutang lainnya dari pihak
berelasi/Other receivables from
related parties 18,683 18,683 - -
Deposito berjangka jatuh tempo di atas
3 bulan dan kurang dari 1 tahun/
Time deposits with maturities more than
3 months and less than 1 year 541,818 541,818 - -
Aset lancar lainnya/Other current asset 295,435 295,435 - -
Aset tidak lancar lainnya/
Other non current asset 370,805 370,805 - -
Jumlah aset keuangan/
Total financial assets 10,226,501 9,351,171 875,330 -
Nilai wajar melalui
laba rugi/
Jumlah/ Biaya amortisasi/ Fair value through
Total Amortised cost profit and loss
31 Desember/December 2023
Liabilitas keuangan/Financial liabilities
Utang usaha/Trade payables (2,082,188) (2,082,188) -
Biaya yang masih harus dibayar/
Accrued expenses (4,857,830) (4,857,830) -
Pinjaman bank/Bank borrowings (68,000) (68,000) -
Liabilitas sewa/Lease liabilities (1,233,682) (1,233,682) -
Utang jangka pendek lainnya/
Other current liabilities (268,527) (268,527) -
Jumlah liabilitas keuangan/
Total financial liabilities (8,510,227) (8,510,227) -
Page 348
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/122 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
33. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(continued)
Nilai wajar
melalui penghasilan
Biaya komprehensif lainnya/ Nilai wajar melalui
amortisasi/ Fair value laba rugi/
Jumlah/ Amortised through other Fair value through
Total cost comprehensive income profit or loss
31 Desember/December 2022
Aset keuangan/Financial assets
Kas dan setara kas/
Cash and cash equivalents 7,030,343 7,030,343 - -
Piutang usaha, neto/Trade receivables, net 3,742,590 3,742,590 - -
Aset keuangan yang dinilai pada nilai wajar
melalui pendapatan komprehensif lain/
Financial assets at fair value
through other comprehensive income 783,070 - 783,070 -
Piutang lainnya dari pihak
berelasi/Other receivables from
related parties 29,407 29,407 - -
Deposito berjangka jatuh tempo di atas
3 bulan dan kurang dari 1 tahun/
Time deposits with maturities more than
3 months and less than 1 year 8,929,196 8,929,196 - -
Aset lancar lainnya/Other current asset 91,716 91,716 - -
Aset tidak lancar lainnya/
Other non current asset 259,238 259,238 - -
Jumlah aset keuangan/
Total financial assets 20,865,560 20,082,490 783,070 -
Nilai wajar melalui
laba rugi/
Jumlah/ Biaya amortisasi/ Fair value through
Total Amortised cost profit and loss
31 Desember/December 2022
Liabilitas keuangan/Financial liabilities
Utang usaha/Trade payables (1,935,818) (1,935,818) -
Biaya yang masih harus dibayar/
Accrued expenses (4,485,018) (4,485,018) -
Pinjaman bank/Bank borrowings (2,240) (2,240) -
Liabilitas sewa/Lease liabilities (1,359,961) (1,359,961) -
Utang jangka pendek lainnya/
Other current liabilities (231,498) (231,498) -
Jumlah liabilitas keuangan/
Total financial liabilities (8,014,535) (8,014,535) -
Page 349
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/123 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 34. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Grup memiliki aset dan liabilitas moneter dalam The Group has the following monetary assets and
mata uang asing sebagai berikut (dalam satuan liabilities denominated in foreign currencies (in full
penuh, kecuali jumlah setara Rupiah): amounts, except Rupiah equivalent):
31 Desember/December 2023
Jumlah
Dolar Dolar setara
Singapura/ Australia/ Rupiah/
Dolar AS/ Singapore Australian Euro/ Rupiah
US Dollars Dollars Dollars Euro equivalent
Aset Assets
Kas di bank Cash in banks
Pihak ketiga 324,173 - - - 5,005 Third parties
Pihak berelasi 43,878,554 - 52,574 155,055 680,654 Related parties
Deposito berjangka Time deposits
Pihak ketiga - - - - - Third parties
Pihak berelasi 110,058,488 - - - 1,699,192 Related parties
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 98,140,424 1,889,573 - - 1,537,321 Third parties
Pihak berelasi - - - - - Related parties
Aset keuangan yang Financial assets
dinilai pada nilai at fair value through
wajar melalui pendapatan other comprehensive
komprehensif lain 10,960,878 - - - 169,225 income
263,362,517 1,889,573 52,574 155,055 4,091,397
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga (1,135) - - (99,419) (1,720) Third parties
Pihak berelasi (8,495,548) - - - (131,163) Related parties
(8,496,683) - - (99,419) (132,883)
Aset neto 254,865,834 1,889,573 52,574 55,636 3,958,485 Net assets
Page 350
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/124 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 34. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(continued)
31 Desember/December 2022
Jumlah
Dolar Dolar setara
Singapura/ Australia/ Rupiah/
Dolar AS/ Singapore Australian Euro/ Rupiah
US Dollars Dollars Dollars Euro equivalent
Aset Assets
Kas di bank Cash in banks
Pihak ketiga 5,571,062 - - - 86,864 Third parties
Pihak berelasi 57,049,833 - 2,166,714 - 912,447 Related parties
Deposito berjangka Time deposits
Pihak ketiga - - - - - Third parties
Pihak berelasi 11,040,277 - - - 172,140 Related parties
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 74,313,301 422,163 - - 1,163,615 Third parties
Pihak berelasi 25,022,383 - - - 390,149 Related parties
Aset keuangan yang Financial assets
dinilai pada nilai at fair value through
wajar melalui pendapatan other comprehensive
komprehensif lain 10,015,393 - - - 156,160 income
183,012,249 422,163 2,166,714 - 2,881,375
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga - - - (68,210) (1,140) Third parties
Pihak berelasi (10,942,214) - - - (170,612) Related parties
(10,942,214) - - (68,210) (171,752)
Aset neto 172,070,035 422,163 2,166,714 (68,210) 2,709,623 Net assets
Apabila aset dan liabilitas dalam mata uang asing If the Group’s assets and liabilities in foreign
Grup pada tanggal 31 Desember 2023 dijabarkan currencies as at 31 December 2023 had been
dengan menggunakan JISDOR dan kurs tengah translated using JISDOR and middle rates as at the
mata uang asing pada tanggal di mana laporan date the consolidated financial statements were
keuangan konsolidasian diotorisasi oleh Direksi authorised for issue by the Board of Directors, the
untuk diterbitkan, maka aset neto dalam mata uang total net foreign currency assets of the Group would
asing akan naik sekitar Rp70.343. have increased by approximately Rp70,343.
Page 351
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/125 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
35. INFORMASI ARUS KAS 35. CASH FLOW INFORMATION
a. Transaksi non-kas a. Non-cash transactions
Tabel di bawah ini menunjukkan transaksi non- The table below shows the Group’s non-cash
kas Grup selama tahun berjalan sebagai transactions during the year:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Aktivitas yang tidak
mempengaruhi arus kas Non-cash activities
Pembelian aset tetap Purchase of fixed assets
melalui utang through payables
dan akrual 632,346 80,705 and accruals
Penambahan properti Addition of mining
pertambangan melalui property through
penambahan addition provision
provisi reklamasi dan for environmental
penutupan tambang 500,651 754,186 reclamation and mine closure
Penambahan aset tetap Addition of fixed assets
melalui liabilitas sewa 368,638 830,149 through lease liabilities
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari b. Reconciliation of liabilities arising from
aktivitas pendanaan financing activities
31 Desember/December 2023
1 Januari/ Penambahan/ Pembayaran/ 31 Desember/
January Addition Payments December
Pinjaman bank 2,240 68,000 (2,240) 68,000 Bank borrowings
Liabilitas sewa 1,359,962 347,071 (473,351) 1,233,682 Lease liabilities
Jumlah liabilitas
dari aktivitas Total liabilities from
pendanaan 1,362,202 415,071 (475,589) 1,301,682 financing activities
31 Desember/December 2022
1 Januari/ Penambahan/ Pembayaran/ 31 Desember/
January Addition Payments December
Pinjaman bank 5,940 - (3,700) 2,240 Bank borrowings
Liabilitas sewa 1,041,311 879,521 (560,870) 1,359,962 Lease liabilities
Jumlah liabilitas
dari aktivitas Total liabilities from
pendanaan 1,047,251 879,521 (564,570) 1,362,202 financing activities
Page 352
PT BUKIT ASAM Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/126 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
36. PERISTIWA PENTING SETELAH TANGGAL 36. SIGNIFICANT EVENTS AFTER REPORTING
PERIODE PELAPORAN PERIOD
Pada 26 Februari 2024, Perusahaan bersama- On 26 February 2024, the Company together with
sama China Huadian Hongkong Company Limited China Huadian Hongkong Company Limited
(“CHDHK”) menandatangani Keputusan Sirkuler ("CHDHK"), signed the Circular Resolution in lieu of
diluar Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS the General Meeting of Shareholders ("Circular
Sirkuler”) HBAP untuk melakukan tambahan GMS") HBAP for the additional capital injection of
setoran modal bagi HBAP sebesar HBAP amounted to USD66,638,000. With 45% of
USD66.638.000. Dengan kepemilikan Perusahaan the Company’s share ownership in HBAP, the
pada HBAP sebesar 45%, maka porsi tambahan additional capital injection is USD29,987,100. This
setoran modal Perusahaan adalah sebesar Capital Injection is the shareholders' commitment
USD29.987.100. Tambahan setoran modal stipulated under the Shareholders Support
tersebut merupakan tindak lanjut dari komitmen Agreement for CFPP Sumsel-8 by HBAP.
dari para pemegang saham sebagaimana tertuang
pada Shareholders Support Agreement untuk
Proyek PLTU Sumsel-8 yang digarap oleh HBAP.
37. OTORISASI LAPORAN KEUANGAN 37. AUTHORISATION OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Laporan keuangan konsolidasian ini diotorisasi These consolidated financial statements were
untuk diterbitkan sesuai dengan resolusi Direksi authorised for issuance in accordance with a
Perusahaan tanggal 29 Februari 2024. resolution of the Board of Directors of the Company
on 29 February 2024.
Page 353
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Indeks Pedoman Umum Governansi
Korporat Indonesia (PUG-KI)
General Guidelines for
Indonesian Corporate Governance (PUG-KI) Index
Penerapan/
Uraian Penjelasan Keterangan Penerapan
No.
Description Implementation/ Description of Implementation
Explanation
Peran dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris
1
Roles and Responsibilities of Board of Directors and Board of Commissioners
Peran dan Tanggung Jawab Direksi
1.1
Roles and Responsibilities of Board of Directors
Rekomendasi 1
Recommendation 1
Untuk mencapai penciptaan nilai yang berkelanjutan, Direksi
menjalankan peran kepemimpinannya dan berupaya mencapai
hasil governansi sebagai berikut:
a. berdaya saing dan berfokus ke kinerja jangka panjang;
b. beretika dan bertanggung jawab dalam menjalankan bisnis;
c. berkontribusi positif terhadap masyarakat dan lingkungan;
serta Telah sesuai sebagaimana tertuang dalam Corporate
d. berkemampuan dalam bertahan dan bertumbuh (corporate Governance Policy PTBA 2023
Diterapkan
1.1.1 resilience) It is appropriate as stated in the PTBA Corporate
Apply
To achieve sustainable value creation, the Board of Directors Governance Policy PTBA 2023
carries out the leadership role and seeks to achieve the
following governance outcomes:
a. competitive and focused on long-term performance;
b. ethical and responsible in conducting business;
c. contribute positively to society and the environment; as well
as
d. ability to survive and grow (corporate resilience)
Rekomendasi 2
Recommendation 2
Direksi harus memastikan bahwa misi, visi, tujuan, sasaran,
strategi, dan rencana tahunan dan jangka menengah korporasi
konsisten dengan tujuan jangka panjang, dengan memanfaatkan
inovasi dan teknologi secara efektif. Diterapkan Tertuang dalam penjelasan Visi dan Misi PTBA
1.1.2
The Board of Directors must ensure that the corporate mission, Apply Contained in PTBA Vision and Mission explanation
vision, goals, objectives, strategies and annual and mid-term
plans are consistent with long-term goals, by making effective
use of innovation and technology.
Rekomendasi 3 & 4
Recommendation 3 & 4
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 703
Page 354
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penerapan/
Uraian Penjelasan Keterangan Penerapan
No.
Description Implementation/ Description of Implementation
Explanation
Direksi telah mengeluarkan Kebijakan, Pedoman,
dan Prosedur terkait Manajemen Risiko dan sistem
pengendalian internal.
Direksi memastikan Manajemen risiko diterapkan pada
setiap pengambilan keputusan strategis dan tahapan
proyek-proyek strategis Perusahaan. Pada tahun 2023,
telah disusun Pedoman Four Eyes Principle Pengambilan
Keputusan PT Bukit Asam BAFEPDMM.02 kebijakan yang
berlaku di MIND ID dan peraturan di bidang BUMN.
Perusahaan juga memiliki Piagam SPI sebagaimana
disusun pada tahun 2017 dan perubahan terakhir Piagam
SPI pada tanggal 28 Februari 2023, mengacu pada
ketentuan Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara
No. PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola
Direksi memastikan bahwa korporasi menerapkan manajemen dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik
risiko dan sistem pengendalian internal yang tepat dan efektif Negara; dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/
yang selaras dengan visi, misi, tujuan, sasaran, dan strategi POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman
korporasi serta mematuhi peraturan perundang-undangan dan Penyusunan Piagam Unit Audit Internal.
standar yang berlaku. Diterapkan
1.1.3
The Board of Directors ensures that the corporate implements Apply The Board of Directors has issued Policies, Guidelines
an appropriate and effective risk management and internal and Procedures related to Risk Management and internal
control system that is aligned with the corporate vision, mission, control systems.
goals, objectives and strategies and complies with applicable
law regulations and standards. The Board of Directors ensures that risk management is
implemented in every strategic decision-making stage of
the Company’s strategic projects. Accordingly, in 2023, PT
Bukit Asam prepared BAFEPDMM.02 Four Eyes Principle
Guidelines for Decision Making based on Ministerial
Regulation Number Per-8 MBU/08/2020 concerning the
Strategic Plan of the Ministry of BUMN for 2020- 2024.
The company also has an SPI Charter as drafted in 2017
and the last amendment to the SPI Charter on February
28, 2023, refers to the provisions of the Minister of State-
Owned Enterprises Regulation No. PER-2/MBU/03/2023
concerning Guidelines for Governance and Significant
Corporate Activities of State-Owned Enterprises
and Financial Services Authority Regulation No. 56/
POJK.04/2015 concerning the Formation and Guidelines
for the Preparation of the Internal Audit Unit Charter.
Direksi merupakan bagian Pengendalian Internal yang
merancang dan menjalankan kepatuhan perusahaan
termasuk menjamin tersedianya laporan keuangan dan
Direksi memastikan integritas akuntansi dan sistem pelaporan
laporan manajemen yang benar, lengkap dan tepat
keuangan korporasi dan pengungkapan yang tepat waktu dan
waktu serta memenuhi efisiensi dan efektivitas dari
akurat atas semua informasi material mengenai korporasi.
Diterapkan kegiatan usaha yang sesuai dengan visi, misi dan tujuan
1.1.4 The Board of Directors ensures the integrity of the corporate
Apply Perusahaan.
accounting and financial reporting system and the timely
and accurate disclosure of all material information about the
The Board of Directors ensures that risk management is
corporate.
implemented in every strategic decision making and stages
of the Company’s strategic projects. In 2023, the 4 Eyes
Principles Guidelines have been developed.
Rekomendasi 5
Recommendation 5
704 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 355
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Penerapan/
Uraian Penjelasan Keterangan Penerapan
No.
Description Implementation/ Description of Implementation
Explanation
Laporan Keberlanjutan PTBA disusun berdasarkan
standar Global Reporting Initiative (GRI) dan POJK No. 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan
Publik.
Selain itu, PTBA juga melakukan pelaporan keuangan
Direksi memastikan pelaporan keberlanjutan telah disusun Program Pendanaan Usaha Mikro dan Kecil PT Bukit Asam
sebagaimana mestinya. Diterapkan Tbk serta aktivitas keuangan dan arus kas yang kemudian
1.1.5
The Board of Directors ensures that sustainability reporting has Apply diaudit oleh Kantor Akuntan Publik, untuk kemudian
been prepared properly. dilaporkan dan disahkan dalam RUPS sesuai dengan
Standar Akuntansi Keuangan Entitas Tanpa Akuntabilitas
Publik.
PTBA’s Sustainability Report is prepared based on
Global Reporting Initiative (GRI) standards and POJK
No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers and Public Companies.
Rekomendasi 6
Recommendation 6
Bukit Asam telah menyusun dan menetapkan kebijakan
strategis pengelolaan TI di lingkup Peraturan Menteri
Badan Usaha Milik Negara No. PER-2/MBU/03/2023
Direksi membangun kerangka kerja untuk governansi teknologi tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi
informasi (TI) korporasi yang selaras dengan kebutuhan dan Signifikan Badan Usaha Milik Negara; serta dibentuknya
prioritas bisnis korporasi, mendorong peluang dan kinerja bisnis, Satuan Kerja Teknologi Informasi dan Prosedur TI
memperkuat manajemen risiko, serta mendukung tujuan dan yang disusun berdasarkan ISO 27001, ISO 20000 dan
strategi korporasi. Diterapkan Framework COBIT/COSO-Internal Control.
1.1.6
The Board of Directors establish a framework for corporate Apply Bukit Asam has developed and established a strategic
information technology (IT) governance that is aligned with policy for managing IT within the Company based on the
corporate business needs and priorities, drives business Minister of State-Owned Enterprises Regulation No. PER-2/
opportunities and performance, strengthens risk management, MBU/03/2023 concerning Guidelines for Governance and
and supports corporate goals and strategies. Significant Corporate Activities of State-Owned Enterprises
and the formation of Information Technology Work Units
and IT Procedures based on ISO 27001, ISO 20000, and
the COBIT/COSO-Internal Control Framework.
Rekomendasi 7, 8 & 9
Recommendation 7, 8 & 9
Bagi korporasi yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan
prinsip Syariah, Direksi perlu memastikan kewenangan dan Perusahaan tidak menjalankan kegiatan usaha berdasarkan
ketersediaan perangkat pendukung yang memadai agar Dewan prinsip syariah
Pengawas Syariah dapat menjalankan perannya dengan efektif. Penjelasan The Company does not carry out business activities based
1.1.7
For corporates that carry out business activities based on Sharia Explain on sharia principles
principles, the Board of Directors needs to ensure the authority
and availability of adequate supporting tools so that the Sharia
Supervisory Board can carry out its role effectively.
Telah sesuai sebagaimana tertuang dalam Pedoman Kerja
Direksi PTBA yang ditetapkan dalam Keputusan Direksi No.
250H/0100/2023 tentang Pedoman Kerja Direksi (Charter
Piagam Direksi secara periodik ditinjau. Piagam mencakup
to Board of Directors) PT Bukit Asam Tbk serta ketentuan
antara lain pembagian peran Direktur secara individual dapat
Pasal 12 ayat (2) Anggaran Dasar Perusahaan terkait
diatur di Piagam Direksi atau dengan surat keputusan Direksi.
pembagian wewenang Direksi
The Board of Directors’ Charter is periodically reviewed. The Diterapkan
1.1.8 It is in accordance as stated in the PTBA Charter of Board
Charter includes, among other things, the division of roles for Apply
of Directors stipulated in the Board of Directors Decree
the Directors individually which can be regulated in the Board
No. 250H/0100/2023 concerning the Charter to Board
of Directors Charter or by a decision letter of the Board of
of Directors of PT Bukit Asam Tbk dated 14 September
Directors.
2020 and the provisions Article 12 paragraph (2) of the
Company’s Articles of Association regarding the division of
authority of the Board of Directors.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 705
Page 356
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penerapan/
Uraian Penjelasan Keterangan Penerapan
No.
Description Implementation/ Description of Implementation
Explanation
PTBA menerapkan aspek, prinsip, dan rekomendasi
berdasarkan pendekatan “comply or explain” dalam
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ POJK.04/2015
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka dan SEOJK No. 32/ SEOJK.04/2015 tentang
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, terdapat 5
(lima) aspek, 8 (delapan) prinsip, serta 25 (dua puluh lima)
rekomendasi tata kelola yang disampaikan oleh OJK.
Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi juga diatur
dalam Keputusan Direksi No. 250H/0100/2023
tentang Pedoman Kerja Direksi (Charter to Board of
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Directors) PT Bukit Asam Tbk serta Anggaran Dasar
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan dan terbukti Perusahaan.
melakukan kesalahan. Diterapkan
1.1.9
The Board of Directors has a policy regarding the resignation Apply PTBA implements aspects, principles and
of a member of the Board of Directors if they are involved in a recommendations based on the “comply or explain”
financial crime and are proven to have made a mistake. approach in Financial Services Authority Regulation No.
21 POJK.04/2015 concerning Implementation of Public
Company Governance Guidelines and SEOJK No. 32/
SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Public Company
Governance, there are 5 (five) aspects, 8 (eight) principles,
and 25 (twenty five) governance recommendations
submitted by OJK.
The resignation policy for members of the Board of
Directors is also regulated in the Board of Directors Decree
No. 250H/0100/2023 concerning the Charter to Board of
Directors of PT Bukit Asam Tbk dated 14 September 2020
and the Company’s Articles of Association.
Penilaian Kinerja – Direksi dan Anggotanya
1.2
Performance Appraisal – Board of Directors and Members
Rekomendasi 1
Recommendation 1
Dewan Komisaris melakukan evaluasi formal tahunan secara
Hasil evaluasi terhadap direksi secara kolegial maupun
obyektif dan independen untuk menentukan efektivitas Direksi
individu, dan hasil tersebut menjadi dasar untuk masa
dan setiap individu direktur.
Diterapkan jabatan selanjutnya.
1.2.1 The Board of Commissioners conducts an annual formal
Apply The evaluation results of directors collegially and
evaluation objectively and independently to determine the
individually, and these results become the basis for the
effectiveness of the Board of Directors and each individual
next term of office.
director.
Rekomendasi 2
Recommendation 2
706 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 357
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Penerapan/
Uraian Penjelasan Keterangan Penerapan
No.
Description Implementation/ Description of Implementation
Explanation
Komite Nominasi, Remunerasi dan Pengembangan Sumber
Daya Manusia dengan Komite Asuransi, Risiko Usaha dan
Pascatambang secara garis besar, membantu tugas Dewan
Komisaris dalam memberikan pendapat terkait pengelolaan
perusahaan yang berhubungan dengan risiko usaha yang
berpotensi menimbulkan kerugian signifikan termasuk
dalam mengevaluasi Direksi berdasarkan rencana strategis
Perusahaan sesuai Keputusan Dewan Komisaris PT Bukit
Dewan Komisaris dengan pertimbangan Komite Nominasi dan Asam Tbk No. 06/SK/ PTBA-KOM/VIII/2021 tanggal 30
Remunerasi, bertanggung jawab menentukan kriteria evaluasi Agustus 2021 tentang Penetapan Piagam Komite Risiko
kinerja dan menilai kinerja Direktur Utama dan anggota Direksi Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi dan
lainnya. Pengembangan SDM.
Diterapkan
1.2.2 The Board of Commissioners, with the consideration of the The Committee for Nomination, Remuneration and Human
Apply
Remuneration and Nomination Committee, is responsible for Resources Development with the Insurance, Business Risk
determining performance evaluation criteria and assessing the and Postmining Committee in general, assists the duties
performance of the President Director and other members of the of the Board of Commissioners in providing opinions
Board of Directors. regarding the management of the company related to
business risks that have the potential to cause significant
losses including in evaluating the Board of Directors based
on the Company’s strategic plan in accordance Decision
of the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk
No. 06/SK/PTBA-KOM/VIII/2021 dated August 30, 2021
concerning Stipulation of the Business Risk, Postmining,
CSR, Nomination, Remuneration and HR. Development
Committee Charter.
Peran dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
1.3
Roles and Responsibilities of the Board of Commissioners
Rekomendasi 1, 2, 3, 4, 5 & 6
Recommendation 1, 2, 3, 4, 5 & 6
Dewan Komisaris mereviu strategi korporasi paling tidak
setiap tahun dan menyetujui misi, visi dan strategi korporasi
yang dirumuskan oleh Direksi. Dewan Komisaris juga mereviu,
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris telah tertuang
memberikan saran dan menyetujui rencana bisnis dan rencana
dalam Pedoman Kerja Dewan Komisaris Perusahaan.
keuangan jangka panjang dan rencana keuangan jangka
Setiap tahun dilakukan pembahasan strategi, hal ini
pendek korporasi. Dewan Komisaris memberikan advis dan
merupakan bagian dari proses persetujuan RJPP dan RKAT
melakukan pemantauan kepada Direksi atas pengelolaan
perusahaan, dalam rapat komisaris yang dihadiri direksi.
implementasinya. Direksi dan Dewan Komisaris terlibat dalam
Hasilnya tertuang dalam risalah rapat untuk dilakukan
keputusan yang sangat penting bagi korporasi, diatur dalam
tindak lanjut oleh direksi.
anggaran dasar korporasi. Diterapkan
1.3.1 The duties and responsibilities of the Board of
The Board of Commissioners reviews the corporate strategy at Apply
Commissioners are contained in the Company’s Charter
least annually and approves the corporate mission, vision and
to Board of Commissioners. Strategy discussions are
strategy formulated by the Board of Directors. The Board of
held every year, as part of the Company’s RJPP and
Commissioners also reviews, advise and approve the business
RKAT approval process, at the board of commissioners’
plans and long-term financial plans and corporate short-term
meeting attended by the board of directors. The results are
financial plans. The Board of Commissioners advise and monitor
stated in the minutes of meeting to be followed up by the
the Directors on their implementation management. The Board
directors.
of Directors and Board of Commissioners are involved in
decisions that are very important for the corporate, regulated in
the articles of association of the corporate.
Hasil keputusan telah diungkapkan dalam laporan tahunan,
pada Bab 5 Tata Kelola Perusahaan, pembahasan tentang
Jenis keputusan yang memerlukan persetujuan Dewan Keputusan, Rekomendasi dan Pelaksanaan Tugas Dewan
Komisaris harus diungkapkan dalam laporan tahunan Diterapkan Komisaris.
1.3.2
Types of decisions that require the approval of the Board of Apply The decision has been disclosed in the annual report,
Commissioners must be disclosed in the annual report in Chapter 5 of Corporate Governance, discussion of
Decisions, Recommendations and Implementation of
Duties of the Board of Commissioners.
Dengan memperhatikan rekomendasi Komite Nominasi dan
Remunerasi, Dewan Komisaris mengusulkan kepada, dan untuk
diputuskan oleh, RUPS pengangkatan dan/atau pemberhentian
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. Dalam
mengusulkan hal di atas, Dewan Komisaris memperhatikan
keberagaman, unsur nondiskriminatif dan memberikan
kesempatan yang sama tanpa membedakan suku, agama, ras,
antar golongan dan gender. Dewan Komisaris memastikan
proses pencalonan dan pemilihan anggota Direksi dan anggota
Rekomendasi ini dilakukan setiap tahun dan merupakan hal
Dewan Komisaris adalah formal dan transparan.
Diterapkan yang diminta oleh pemegang saham.
1.3.3 Considering the recommendations of the Remuneration and
Apply This recommendation is made every year and is
Nomination Committee, the Board of Commissioners proposes
requested by the shareholders.
to, and to be decided by, the GMS the appointment and/or
dismissal of members of the Board of Directors and members of
the Board of Commissioners. In proposing the above, the Board
of Commissioners pays attention to diversity, non-discriminatory
elements and provides equal opportunities regardless of
ethnicity, religion, race, class and gender. The Board of
Commissioners ensures that the process of nominating and
selecting members of the Board of Directors and members of
the Board of Commissioners is formal and transparent.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 707
Page 358
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penerapan/
Uraian Penjelasan Keterangan Penerapan
No.
Description Implementation/ Description of Implementation
Explanation
Hal ini tertuang dalam kebijakan Dewan Komisaris PT
Bukit Asam Tbk No. 06/SK/PTBA-KOM/VIII/2021 tanggal
30 agustus 2021 tentang Penetapan Piagam Komite Risiko
Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi dan
Pengembangan SDM. Pedoman disusun sebagai acuan
tata laksana tugas Komite Risiko Usaha, Pascatambang,
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi nominasi
CSR, Nominasi, Remunerasi dan Pengembangan SDM dan
menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ POJK.04/2014
Direksi. Setiap tahun Dewan Komisaris meninjau pelaporan
tanggal 8 Desember 2015 tentang Komite Nominasi dan
pelaksanaan rencana pengembangan dan suksesi yang
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.
disampaikan Direktur Utama.
Diterapkan This is stated in the policy of the Board of Commissioners
1.3.4 The Board of Commissioners or the Committee that carries
Apply of PT Bukit Asam Tbk No. 06/ SK/PTBA-KOM/VIII/2021
out the nomination function formulates a succession policy
dated August 30, 2021 concerning Stipulation of the
in the process of nominating members of the Board of
Business Risk, Postmining, CSR, Nomination, Remuneration
Directors. The Board of Commissioners review the report on
and HR Development Committee Charter. The guidelines
the implementation of the development and succession plan
have been prepared as a reference for the implementation
submitted by the President Director in every year.
of the duties of the Business Risk Committee, Postmining,
CSR, Nomination, Remuneration and HR Development
and Financial Services Authority Regulation No. 34/
POJK.04/2014 dated 8 December 2015 concerning the
Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Public Companies.
Dewan Komisaris
mengajukan kepada RUPS, yang dapat didahului oleh usulan
dari Komite yang menjalankan fungsi remunerasi, besaran
remunerasi anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang
selaras dengan pengembangan korporasi yang berkelanjutan
dan kepentingan jangka panjang korporasi dan pemegang
Hasil reviu Komite Nominasi dan Remunerasi disampaikan
saham;
pada Dewan Komisaris yang kemudian menjadi usulan
secara berkala mereviu sistem remunerasi Direksi dan Dewan
kepada RUPS/Pemegang saham.
Komisaris. Diterapkan
1.3.5 The results of Nomination and Remuneration Committee
Board of Commissioners Apply
review are submitted to the Board of Commissioners
submit to the GMS, which may be preceded by a
which then becomes a recommendation to the GMS/
recommendation from the Committee that carries out the
Shareholders.
remuneration function, the amount of remuneration for members
of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners in line with sustainable corporate development
and the long-term interests of the corporate and shareholders;
periodically reviewing the remuneration system for the Board of
Directors and the Board of Commissioners.
Hal ini tertuang dalam Kebijakan Dewan Komisaris PT
Bukit Asam Tbk No. 06/SK/PTBA-KOM/VIII/2021 tanggal
Dewan Komisaris mengawasi efektivitas kebijakan governansi 30 agustus 2021 tentang Penetapan Piagam Komite Risiko
korporat dan implementasinya serta mengusulkan perubahan Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi dan
jika diperlukan. Diterapkan Pengembangan SDM.
1.3.6
The Board of Commissioners supervise the effectiveness of Apply This is stated in the Policy of the Board of Commissioners
corporate governance policies and their implementation and of PT Bukit Asam Tbk No. 06/ SK/PTBA-KOM/VIII/2021
proposes changes if necessary. dated August 30, 2021 concerning Stipulation of the
Business Risk, Postmining, CSR, Nomination, Remuneration
and HR Development Committee Charter.
Rekomendasi 7
Recommendation 7
708 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 359
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Penerapan/
Uraian Penjelasan Keterangan Penerapan
No.
Description Implementation/ Description of Implementation
Explanation
Hal ini tertuang dalam Kebijakan Dewan Komisaris PT
Bukit Asam Tbk No. 06/SK/PTBA-KOM/VIII/2021 tanggal
30 agustus 2021 tentang Penetapan Piagam Komite Risiko
Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi dan
Pengembangan SDM.
Penerapan manajemen risiko dan sistempengendalian
internal juga mengacu pada ketentuan Peraturan Menteri
Badan Usaha Milik Negara No. PER-2/ MBU/03/2023
tanggal 24 Maret 2023 tentang Pedoman Tata Kelola
Dewan Komisaris memantau dan mengarahkan agar korporasi
dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik
menerapkan manajemen risiko dan sistem pengendalian internal
Negara dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/
yang tepat dan efektif yang selaras dengan tujuan, sasaran,
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman
dan strategi korporasi serta mematuhi peraturan perundang-
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal.
undangan, kode perilaku dan standar yang berlaku. Diterapkan
1.3.7 This is stated in the Policy of the Board of Commissioners
The Board of Commissioners monitors and directs corporates Apply
of PT Bukit Asam Tbk No. 06/ SK/PTBA-KOM/VIII/2021
to implement appropriate and effective risk management and
dated August 30, 2021 concerning Stipulation of the
internal control systems that are aligned with corporate goals,
Business Risk, Postmining, CSR, Nomination, Remuneration
objectives and strategies and comply with laws and regulations,
and HR Development Committee Charter.
codes of conduct and applicable standards.
The application of risk management and internal control
systems also refers to the provisions of the Regulation
of the Minister of State-Owned Enterprises No. PER-2/
MBU/03/2023 dated March 24, 2023, concerning
Guidelines for Governance and Significant Corporate
Activities of State-Owned Enterprises, and Financial
Services Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015
concerning the Formation and Guidelines for the
Preparation of the Internal Audit Unit Charter.
Rekomendasi 8
Recommendation 8
Hal ini tertuang dalam Kebijakan Dewan Komisaris PT
Bukit Asam Tbk No. 06/SK/PTBA-KOM/VIII/2021 tanggal
30 agustus 2021 kemudian apabila ada isu yang beresiko
akan disampaikan menjadi agenda rapat Dewan Komisaris
yang dihadiri oleh Direksi
Pelaksanaan Pengendalian Internal juga dilakukan sesuai
Dewan Komisaris mengawasi dan mengarahkan agar tercapai
dengan sistem pengendalian internal dengan kerangka
integritas akuntansi dan sistem pelaporan keuangan korporat,
yang diakui secara Internasional (COSOInternal Control
serta independensi fungsi audit internal dan eksternal.
Diterapkan Framework).
1.3.8 The Board of Commissioners supervises and direct the integrity
Apply This is stated in the Policy of the Board of Commissioners
of the corporate accounting and financial reporting system,
of PT Bukit Asam Tbk No. 06/ SK/PTBA-KOM/VIII/2021
as well as the independence of the internal and external audit
dated 30 August 2021 then if there are issues that are at
functions.
risk they will be submitted to the agenda for the Board of
Commissioners meeting attended by the Directors
Implementation of Internal Control is also carried out
in accordance with the internal control system with an
internationally recognized framework (COSO-Internal
Control Framework).
Rekomendasi 9,10,11 & 12
Recommendation 9,10,11 & 12
Persetujuan Dewan Komisaris atas Laporan Tahunan
dan Keberlanjutan tertuang dalam Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan yang ditandatangani oleh seluruh
Anggota Dewan Komisaris. Proses pengungkapan dan
Dewan Komisaris memantau, mereviu dan menyetujui laporan
pengkomunikasian korporasi juga tertuang pada Kebijakan
tahunan dan laporan keberlanjutan Korporasi serta memastikan
Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk No. 06/SK/PTBA-
integritasnya, serta mengawasi proses pengungkapan dan
KOM/VIII/2021 tanggal 30 Agustus 2021.
pengkomunikasian korporasi. Diterapkan
1.3.9
The Board of Commissioners monitors, reviews and approves Apply
The Board of Commissioners’ approval for the Annual and
the annual report and corporate sustainability report and ensures
Sustainability Report is contained in the Annual Report
their integrity, and supervise the process of corporate disclosure
and Sustainability Report, which is signed by all Members
and communication.
of Board of Commissioners. The process of corporate
disclosure and communication is also contained in the
Policy of the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk
No. 06/SK/PTBA-KOM/VIII/2021 dated 30 August 2021.
Reviu piagam Dewan Komisaris termasuk organ Dewan
Piagam Dewan Komisaris secara periodik ditinjau. Diterapkan Komisaris dilakukan reviu secara periodik
1.3.10
Board of Commissioners charter is periodically reviewed. Apply The Board of Commissioners’ charter including the organs
of Board of Commissioners is reviewed periodically
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 709
Page 360
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penerapan/
Uraian Penjelasan Keterangan Penerapan
No.
Description Implementation/ Description of Implementation
Explanation
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan dan terbukti melakukan kesalahan.
Diterapkan Mengikuti ketentuan hukum yang berlaku
1.3.11 The Board of Commissioners has a policy regarding the
Apply Follow the applicable legal provisions
resignation of a member of the Board of Commissioners if they
are involved in a financial crime and are proven to have made a
mistake.
Komisaris independen sangat diharapkan untuk dapat
berkontribusi dalam diskusi yang jujur, objektif, aktif dan Sesuai Board Manual PTBA dan ketentuan hukum
konstruktif pada rapat Dewan Komisaris. Diterapkan yang berlaku
1.3.12
Independent commissioners are expected to be able to Apply In accordance with PTBA Board Manual and
contribute to honest, objective, active and constructive applicable legal provisions
discussions at meetings of the Board of Commissioners.
Rekomendasi 13
Recommendation 13
Komisaris Utama berperan sebagai koordinator Dewan Komisaris
dan memastikan efektivitasnya. Komisaris Utama mendorong
budaya keterbukaan dan dialog konstruktif yang memungkinkan
berbagai pandangan diungkapkan, termasuk mengkoordinasi
penetapan agenda rapat dewan yang tepat dan memastikan
waktu yang cukup tersedia untuk mendiskusikan semua agenda.
Selain itu, juga harus ada kesempatan bagi Dewan Komisaris
Ketentuan dalam Corporate Governance Policy 2023 dan
untuk bertemu dengan jajaran Direksi dan manajemen senior.
Diterapkan Pedoman Kerja Dewan Komisaris 2023.
1.3.13 The President Commissioner has a role as the coordinator of
Apply Provisions in the Corporate Governance Policy 2023 and
the Board of Commissioners and ensures the effectiveness.
Charter of Board of Commissioners 2023.
The President Commissioner encourages a culture of openness
and constructive dialogue that allows a variety of views to be
expressed, including coordinating the setting of appropriate
board meeting agendas and ensuring timely enough available
to discuss all the agenda. In addition, there should also be an
opportunity for the Board of Commissioners to meet with the
Board of Directors and senior management.
Tertuang dalam Laporan Tahunan pada Bab 5 Tata
Kelola Perusahaan, Sub Bab Rapat Dewan Komisaris
dan Direksi. RIncian tugas utama Komisaris utama
juga tertuang dalam Pedoman Kerja Dewan Komisaris yang
telah ditayangkan di website Perusahaan dengan link
Rincian tugas Komisaris Utama diungkapkan dalam laporan
www.ptba.co.id.
tahunan dan situs web korporasi. Diterapkan
1.3.13.1 It is contained in the Annual Report in Chapter 5 of
Details of the President Commissioner duties are disclosed in Apply
Corporate Governance, Sub-Chapter Meetings of
the annual report and corporate website.
the Board of Commissioners and Directors. Details
of the main duties of the main Commissioner are
also contained in the Charter to Board of Commissioners
which has been published on the Company’s website with
the link www.ptba.co.id
Komisaris Utama mengkoordinasi pembagian peran pengawasan
di antara para anggota Dewan Komisaris, memimpin rapat Tertuang dalam Keputusan Dewan Komisaris PT Bukit Asam
Dewan Komisaris dan mewakili Dewan Komisaris dalam urusan Tbk No. 09/SK/PTBA-DEKOM/XII/2023 tentang Pembagian
dengan pihak luar Dewan Komisaris. Tugas Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk
Details of President Commissioner duties are disclosed in annual Diterapkan Decree of the Board of
1.3.13.2
report and corporate website, the President Commissioner Apply Stated in the decision of Commissioners of PT Bukit
coordinates the division of oversight roles among members of Asam Tbk was issued No. 09/ SK/PTBA-DEKOM/XII/2023
the Board of Commissioners, chairs the meetings of the Board of concerning the Division of Duties of the Board of
Commissioners and represents the Board of Commissioners in Commissioners of PT Bukit Asam Tbk
dealings with parties outside the Board of Commissioners.
Mantan Direktur Utama dan anggota Direksi yang terpilih
sebagai anggota Dewan Komisaris tidak dapat langsung
ditetapkan sebagai Komisaris utama. Perlu ada masa jeda 2 (dua)
tahun untuk dapat ditunjuk kembali sebagai Komisaris Utama.
Jika Dewan Komisaris memutuskan bahwa mantan Direktur
Utama/anggota Direksi perlu menjadi Komisaris utama, maka
PTBA tunduk dan patuh terhadap peraturan perundang-
Dewan Komisaris memberikan alasan dan penjelasan dalam
undangan, terutama terkait pengangkatan Direksi
Laporan Tahunan.
Diterapkan Perseroan.
1.3.13.3 Former President Directors and members of the Board of
Apply PTBA is subject to and complies with laws and regulations,
Directors who are elected as members of the Board of
especially regarding the appointment of Board of Directors
Commissioners cannot be directly appointed as President
of the Company.
Commissioners. There needs to be a gap period of 2 (two) years
to be reappointed as President Commissioner. If the Board of
Commissioners decides that a former President Director/member
of the Board of Directors needs to become the President
Commissioner, the Board of Commissioners will provide reasons
and explanations in the Annual Report.
Pembentukan Komite
1.4
Committee Formation
Rekomendasi 1
Recommendation 1
710 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 361
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Penerapan/
Uraian Penjelasan Keterangan Penerapan
No.
Description Implementation/ Description of Implementation
Explanation
Dewan Komisaris PTBA telah memiliki Komite Audit dan
Komite Risiko Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi,
Remunerasi & Pengembangan Sumber Daya Manusia
(PSDM). Pedoman kerja komite-komite tersebut tertuang
dalam Kebijakan Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk
No. 06/SK/ PTBA-KOM/VIII/2021 tanggal 30 agustus
Korporasi memiliki komite-komite di bawah Dewan Komisaris 2021 tentang Penetapan Piagam Komite Risiko Usaha,
sekurang-kurangnya terdiri dari: Komite Audit, Komite Nominasi Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi dan
dan Remunerasi dan Komite Pemantau Manajemen Risiko. Pengembangan SDM.
Diterapkan
1.4.1 The Corporate has committees under the Board of PTBA’s Board of Commissioners already has an
Apply
Commissioners consisting of at least: Audit Committee, Audit Committee and Business Risk, Postmining,
Remuneration and Nomination Committee and Risk Management CSR, Nomination, Remuneration & Human Capital
Monitoring Committee. Development (HCD) Committee. The work guidelines
for these committees are contained in the Policy of
the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk
No. 06/SK/PTBA-KOM/VIII/2021 dated 30 August
2021 concerning Stipulation of the Business Risk,
Postmining, CSR, Nomination, Remuneration and
HR Development Committee Charter.
Rekomendasi 2
Recommendation 2
Dewan Komisaris memastikan bahwa anggota Komite Audit
seluruhnya independen dan komite lain yang dibentuk Dewan
Komisaris adalah mayoritas dari pihak independen, serta semua
anggota komite memiliki kompetensi, berkomitmen, serta
memiliki wewenang yang memadai untuk menjalankan perannya Pelaksanaan sudah dilakukan sesuai ketentuan termasuk
secara efektif dan independen. Diterapkan mengenai masa jabatan.
1.4.2
The Board of Commissioners ensures that all members of Apply Has been carried out in accordance with the provisions
the Audit Committee are independent and other committees including regarding the term of office.
formed by the Board of Commissioners are the majority of the
independent parties, and all members of the committee are
competent, committed, and have sufficient authority to carry out
their roles effectively and independently.
Rekomendasi 3
Recommendation 3
Untuk memastikan pemantauan atas pelaksanaan tugas Komite
Audit berjalan obyektif dan independen, Komisaris Utama tidak
boleh menjadi ketua Komite Audit, kecuali dalam keadaan luar
biasa yang harus dijelaskan dalam laporan tahunan
Diterapkan Pelaksanaan sudah dilakukan sesuai dengan ketentuan
1.4.3 To ensure the monitoring of the duties implementation of Audit
Apply Has been carried out in accordance with the provisions
Committee is carried out objectively and independently, the
President Commissioner may not be the chairman of the Audit
Committee, except in extraordinary circumstances which must be
explained in the annual report
Penilaian Kinerja - Dewan Komisaris dan Anggotanya
1.5
Performance Appraisal - Board of Commissioners and Members
Rekomendasi 1
Recommendation 1
Dewan Komisaris melakukan evaluasi formal tahunan secara
obyektif untuk menentukan efektivitas Dewan, komitenya, dan
setiap individu komisaris. Diterapkan Pelaksanaan sudah dilakukan sesuai dengan ketentuan
1.5.1
The Board of Commissioners conducts an annual formal Apply Has been carried out in accordance with the provisions
objective evaluation to determine the effectiveness of the Board,
the Committees and each individual commissioner.
Benturan Kepentingan
1.6
Conflict of Interest
Rekomendasi 1
Recommendation 1
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 711
Page 362
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penerapan/
Uraian Penjelasan Keterangan Penerapan
No.
Description Implementation/ Description of Implementation
Explanation
Anggota Direksi yang mempunyai rangkap jabatan di luar
Pemantauan pengelolaan benturan kepentingan
korporasi, harus mendapatkan persetujuan dari Dewan
dilaksanakan Dewan Komisaris sesuai dengan Keputusan
Komisaris. Seorang Komisaris memberi tahu Dewan Komisaris
Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Bukit Asam Tbk
dan ketua komite yang menjalankan fungsi nominasi, sebelum
No.14/SK/PTBA-DEKOM/ IX/2020 dan No. 04/0100/2020
menerima penunjukan baru sebagai direktur atau komisaris
tentang Penerapan Prinsip dan Praktik Good Corporate
dari korporasi terbuka, jabatan direktur lainnya atau posisi lain
Governance untuk Kebijakan Benturan Kepentingan
dengan komitmen waktu yang signifikan.
Diterapkan (Conflict of Interest) Perusahaan
1.6.1 Board of Directors Members who have concurrent positions
Apply Monitoring the management of conflicts of interest is
outside the corporate must obtain approval from the Board
carried out by the Board of Commissioners in accordance
of Commissioners. A Commissioner notifies the Board of
with the Joint Decree of the Board of Commissioners and
Commissioners and the chairman of the committee carrying out
Directors of PT Bukit Asam Tbk No.14/SK/PTBA-DEKOM/
the nomination function, before accepting a new appointment
IX/2020 and No. 04/0100/2020 concerning Application of
as a director or commissioner of a publicly listed corporate,
Good Corporate Governance Principles and Practices for
other directorships or other positions with significant time
Company Conflict of Interest Policies.
commitments.
Rekomendasi 2
Recommendation 2
Dewan Komisaris memantau dan mengelola potensi benturan
kepentingan manajemen, anggota Direksi, Dewan Komisaris dan
pemegang saham, termasuk penyalahgunaan aset korporasi
dan penyalahgunaan dalam transaksi pihak berelasi. Komisaris
yang memiliki benturan kepentingan tidak turut serta dalam
pemantauan dan pengambilan keputusan atas potensi benturan Pelaksanaan sudah dilakukan sesuai ketentuan. Ada
kepentingan yang melibatkan Komisaris atau afiliasi Komisaris penandatanganan Piagam Benturan Kepentingan yang
yang bersangkutan. Diterapkan dilakukan pembaharuan tiap tahun
1.6.2
The Board of Commissioners monitors and manages the Apply Has been carried out according to the provisions. There is
potential of conflicts of interest for management, members of the a signing of Conflict of Interest Charter which is renewed
Board of Directors, Board of Commissioners and shareholders, every year
including misuse of corporate assets and misuse in related party
transactions. Commissioners who have conflicts of interest do
not participate in monitoring and making decisions on potential
conflicts of interest involving Commissioners or Affiliation of the
Commissioner concerned
Peningkatan Kompetensi Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
1.7
Competency Improvement of Board of Directors and Board of Commissioners Members
Rekomendasi 1
Recommendation 1
712 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 363
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Penerapan/
Uraian Penjelasan Keterangan Penerapan
No.
Description Implementation/ Description of Implementation
Explanation
Dewan Komisaris memastikan bahwa anggota Direksi dan
Dewan Komisaris memahami peran dan tanggung jawab mereka,
karakteristik dan operasi korporasi, peraturan perundang-
undangan dan standar yang relevan serta kewajiban lain yang
berlaku. Direksi melalui sekretaris korporasi mendukung semua
anggota Direksi dan Dewan Komisaris dalam memperbarui dan
Pelaksanaan sudah dilakukan sesuai ketentuan. Anggaran
menyegarkan keterampilan dan pengetahuan mereka yang
Dewan Komisaris salah satunya tentang pelatihan untuk
diperlukan untuk menjalankan peran mereka di Dewan.
Diterapkan peningkatan dan penyegaran pengetahuan.
1.7.1 The Board of Commissioners ensures that members of the
Apply Has been carried out according to the provisions. One of
Board of Directors and Board of Commissioners understand their
the Board of Commissioners’ budget is regarding training
roles and responsibilities, characteristics and operations of the
to increase and refresh knowledge.
corporate, relevant laws and regulations and other applicable
standards and obligations. The Board of Directors through
the corporate secretary supports all members of the Board
of Directors and the Board of Commissioners in updating and
refreshing their skills and knowledge necessary to carry out their
role on the Board.
Komposisi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
2
Composition and Remuneration of the Board of Directors and Board of Commissioners
Komposisi Direksi
2.1
Board of Directors Composition
Rekomendasi 1 & 2
Recommendation 1 & 2
Dilakukan rapat khusus pada komite untuk melakukan
Dalam menentukan kandidat calon direktur, Dewan Komisaris
validasi atas usulan yang disampaikan Dewan Komisaris,
melalui Komite Nominasi dan Remunerasi tidak hanya
manajemen dan pemegang saham mayoritas. Hasilnya
mengandalkan rekomendasi dari Dewan Komisaris, manajemen
diberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris. Hal ini
atau pemegang saham mayoritas. Dewan Komisaris melalui
tertuang pada Kebijakan Dewan Komisaris PT Bukit Asam
Komite Nominasi dan Remunerasi dapat menggunakan sumber
Tbk No. 06/SK/PTBA-KOM/VIII/2021 tanggal 30 agustus
independen untuk menentukan kandidat yang memenuhi syarat.
Diterapkan 2021.
2.1.1 In determining candidates for directors, the Board of
Apply A special meeting was held at the committee to validate
Commissioners through the Remuneration and Nomination
the proposals submitted by the Board of Commissioners,
Committee does not only rely on recommendations from the
management and majority shareholders. The results are
Board of Commissioners, management or majority shareholders.
given recommendations to the Board of Commissioners.
The Board of Commissioners through the Remuneration and
This is stated in the Policy of the Board of Commissioners
Nomination Committee can use independent sources to
of PT Bukit Asam Tbk No. 06/SK/ PTBA-KOM/VIII/2021
determine qualified candidates.
dated 30 August 2021.
Dewan Komisaris telah memastikan bahwa calon Anggota
Dewan Komisaris memastikan bahwa kriteria dalam menyeleksi
Direksi telah sesuai dengan syarat dan kriteria yang telah
anggota Direksi mencakup paling tidak pengetahuan,
ditetapkan. Hal ini tertuang pada Anggaran Dasar dan ,
kemampuan, dan keahlian yang dibutuhkan untuk memenuhi
Corporate Governance Policy 2023, dan Pedoman Kerja
secara tepat peran Direksi serta memperhatikan terpenuhinya
Direksi 2023.
keberagaman Direksi. Diterapkan
2.1.2 The Board of Commissioners has ensured that the
The Board of Commissioners ensures that the criteria for Apply
candidates for Members of the Board of Directors are in
selecting members of the Board of Directors include at least
accordance with the terms and criteria that have been set.
the knowledge, abilities and expertise needed to properly fulfill
This is stated in PTBA’s Articles of Association , Corporate
the role of the Board of Directors and takes into account the
Governance Policy 2023, dan Charter of Board of Directors
fulfillment of the diversity of the Board of Directors.
2023.
Rekomendasi 3
Recommendation 3
Telah dilaksanakan sesuai rekomendasi Otoritas Jasa
Keuangan yang dituangkan dalam Lampiran Surat Edaran
Kebijakan korporasi tentang keberagaman pada, Direksi dan Otoritas Jasa Keuangan No.32/SEOJK.04/2015 tentang
Dewan Komisaris diungkapkan dalam Laporan Tahunan. Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka.
Diterapkan
2.1.3 The corporate policy regarding diversity among the Board of Has been implemented according to the recommendations
Apply
Directors and Board of Commissioners is disclosed in the Annual of the Financial Services Authority as outlined in the
Report. Appendix to the Financial Services Authority Circular Letter
No.32/ SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Public
Company Governance
Rekomendasi 4
Recommendation 4
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 713
Page 364
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penerapan/
Uraian Penjelasan Keterangan Penerapan
No.
Description Implementation/ Description of Implementation
Explanation
Dewan Komisaris memastikan bahwa kebijakan dan prosedur
untuk seleksi dan nominasi Komisaris adalah jelas dan
transparan sehingga dapat menghasilkan komposisi Dewan
yang diinginkan. Dewan Komisaris menggunakan sumber Pelaksanaan sudah dilakukan sesuai ketentuan. Proses ini
independen untuk menentukan kandidat yang memenuhi syarat. Diterapkan dilakukan oleh pemegang saham mayoritas
2.1.4.
The Board of Commissioners ensures that the policies and Apply Has been carried out according to the provisions. This
procedures for the selection and nomination of Commissioners process is carried out by the major shareholder
are clear and transparent so as to produce the desired
composition of the Board. The Board of Commissioners uses
independent sources to determine qualified candidates.
Rekomendasi 5 & 6
Recommendation 5 & 6
Dewan Komisaris/Komite yang menjalankan fungsi nominasi
menetapkan prosedur dan kriteria nominasi yang konsisten
dengan matriks keahlian Dewan Komisaris yang telah disetujui
Dewan Komisaris dan memastikan bahwa profil kandidat
memenuhi persyaratan yang ditetapkan dalam matriks keahlian
Pelaksanaan sudah dilakukan sesuai ketentuan. Proses ini
dan kriteria nominasi.
Diterapkan dilakukan oleh pemegang saham mayoritas
2.1.5. The Board of Commissioners/Committee that performs the
Apply Has been carried out according to the provisions. This
nomination function establishes nomination procedures and
process is carried out by the major shareholder
criteria that are consistent with the Board of Commissioners’
expertise matrix that has been approved by the Board of
Commissioners and ensures that the candidate profile meets
the requirements set out in the expertise matrix and nomination
criteria.
Komposisi Dewan Komisaris harus dibentuk sedemikian rupa
sehingga anggota-anggotanya secara kelompok mencerminkan
keberagaman dalam hal kemampuan, keahlian, pengetahuan,
pengalaman, usia, latar belakang budaya, dan gender yang
Pelaksanaan sudah dilakukan sesuai ketentuan. Proses ini
dibutuhkan untuk memenuhi secara tepat peran Dewan
Diterapkan dilakukan oleh pemegang saham mayoritas
2.1.6. Komisaris.
Apply Has been carried out according to the provisions. This
The composition of the Board of Commissioners must be formed
process is carried out by the major shareholder
in such a way that its members as a group reflect the diversity
in terms of abilities, skills, knowledge, experience, age, cultural
background and gender needed to properly fulfill the role of the
Board of Commissioners.
Panduan Manual
Setidaknya ada satu Komisaris memiliki pengalaman sebelumnya Pelaksanaan sudah dilakukan sesuai ketentuan. Proses ini
pengalaman di sektor utama tempat korporasi beroperasi Diterapkan dilakukan oleh pemegang saham mayoritas
2.1.6.1.
At least one Commissioner has previous experience in the main Apply Has been carried out according to the provisions. This
sector where the corporate operates. process is carried out by the major shareholder
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Pelaksanaan sudah dilakukan sesuai ketentuan. Proses ini
mempertimbangkan kondisi korporasi. Diterapkan dilakukan oleh pemegang saham mayoritas
2.1.6.2.
Determination of the number of Board of Commissioners Apply Has been carried out according to the provisions. This
members consider the condition of the corporate. process is carried out by the major shareholder
Rekomendasi 7
Recommendation 7
Untuk memampukan Dewan Komisaris dalam memberikan advis
dan supervisi secara independen kepada Direksi dan untuk
Pelaksanaan sudah dilakukan sesuai ketentuan. Dewan
peran- peran yang terdapat potensi benturan kepentingan,
Komisaris melakukan supervisi dan penasehatan dalam
Dewan Komisaris terdiri dari Komisaris Independen yang cukup
rapat Dewan Komisaris yang menghadirkan Direksi. Hal ini
jumlahnya, dengan masa jabatan yang dibatasi dan terdapat
tertuang pada Kebijakan Dewan Komisaris PT Bukit Asam
pengungkapan Jangka waktu keanggotaan Dewan Komisaris
Tbk No. 06/SK/PTBA-KOM/VIII/2021 tanggal 30 agustus
serta independensi mereka dari sudut pandang korporasi.
Diterapkan 2021.
2.1.7. To enable the Board of Commissioners to provide the
Apply Implementation has been carried out according to the
independent advice and supervision to the Board of Directors
provisions. The Board of Commissioners supervises and
and for roles where there is a potential conflict of interest,
advises the Board of Commissioners’ meetings which
the Board of Commissioners consists of a sufficient number
present the Directors. This is stated in the Policy of the
of Independent Commissioners, with a limited term of office
Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk No. 06/SK/
and disclosure of the term of membership of the Board of
PTBA-KOM/VIII/2021 dated 30 August 2021.
Commissioners and their independence. from a corporate point
of view.
Rekomendasi 8
Recommendation 8
714 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 365
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Penerapan/
Uraian Penjelasan Keterangan Penerapan
No.
Description Implementation/ Description of Implementation
Explanation
Pelaksanaan sudah dilakukan sesuai ketentuan. Proses ini
Untuk memfasilitasi fungsi Direksi dan Dewan Komisaris yang
dilakukan oleh Komite Nominasi, Remunerasi, dan GCG
efektif dan guna meningkatkan kepercayaan investor dan
tertuang pada Kebijakan Dewan Komisaris PT Bukit Asam
pemangku kepentingan, Komite Nominasi dan Remunerasi
Tbk No. 06/SK/ PTBA-KOM/VIII/2021 tanggal 30 agustus
memastikan bahwa terdapat proses yang formal, ketat dan
2021 dengan penentuan kriteria dibuat transparan dan
transparan untuk penunjukan dan pengangkatan anggota
mengikuti ketentuan yang ada.
Direksi dan Dewan Komisaris Diterapkan
2.1.8. Implementation has been carried out according to the
To facilitate the effective functioning of the Board of Directors Apply
provisions. This process is carried out by the Nomination,
and Board of Commissioners and to increase investor and
Remuneration and GCG Committee as stated in the Policy
stakeholder confidence, the Remuneration and Nomination
of the Board of Commissioners of PT Bukit Asam Tbk No.
Committee ensures that there is a formal, rigorous and
06/SK/ PTBA-KOM/VIII/2021 dated 30 August 2021 with
transparent process for the appointment and appointment of
the determination of criteria being made transparent and
members of the Board of Directors and Board of Commissioners.
following existing regulations.
Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
2.2
Remuneration for the Board of Directors and Board of Commissioners
Rekomendasi 1
Recommendation 1
Kebijakan remunerasi anggota Direksi terdiri atas struktur
remunerasi yang berorientasi pada pengembangan korporasi
yang berkelanjutan dan mendorong pencapaian tujuan jangka
panjang. Remunerasi Direksi harus diusulkan, dapat dengan
melalui Komite Nominasi dan Remunerasi, oleh Dewan Komisaris
untuk diputuskan oleh RUPS. Jumlah remunerasi yang diusulkan
kepada RUPS tersebut ditetapkan dengan mempertimbangkan
Pelaksanaan sudah dilakukan sesuai Kebijakan Dewan
peran setiap anggota Direksi dan situasi ekonomi serta kinerja
Komisaris PT Bukit Asam Tbk No. 06/SK/ PTBA-KOM/
korporasi.
Diterapkan VIII/2021 tanggal 30 agustus 2021.
2.2.1. The remuneration policy for members of the Board of Directors
Apply Implementation has been carried out in accordance with
consists of a remuneration structure that is oriented towards
PT Bukit Asam Tbk Board of Commissioners Policy No. 06/
sustainable corporate development and encourages the
SK/PTBA-KOM/VIII/2021 dated 30 August 2021.
achievement of long-term goals. The Board of Directors’
remuneration must be proposed, through the Remuneration and
Nomination Committee, by the Board of Commissioners to be
decided by the GMS. The amount of remuneration proposed to
the GMS is determined by considering the role of each member
of the Board of Directors and the economic situation and
corporate performance.
Panduan Manual
Kebijakan remunerasi bersifat wajar dan adil, baik dalam struktur
maupun besaran, dan ditentukan dalam konteks nilai-nilai
Pelaksanaan sudah dilakukan sesuai ketentuan Kebijakan
korporasi, struktur penghargaan internal, dan mendorong
Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk No. 06/SK/PTBA-
kompetisi dengan tetap peka terhadap harapan pemangku
KOM/VIII/2021 tanggal 30 agustus 2021.
kepentingan dan norma masyarakat. Diterapkan
2.2.1.1. Implementation has been carried out in accordance
The remuneration policy is reasonable and fair, both in structure Apply
with the provisions of PT Bukit Asam Tbk Board of
and size, and is determined in the context of corporate values,
Commissioners Policy No. 06/SK/PTBA-KOM/ VIII/2021
internal reward structures, and encourages competition while
dated 30 August 2021.
remaining sensitive to stakeholder expectations and societal
norms.
Pelaksanaan sudah dilakukan sesuai ketentuan
sebagaimana tindak lanjut dari keputusan RUPS yang telah
ditentukan pada Surat Dewan Komisaris No. 57/DEKOM/
VIII/2023 tanggal 14 Agustus 2023 Perihal Penetapan
Perhitungan Tantiem untuk Direksi dan Dewan Komisaris
Tahun Buku 2022 dan Gaji/Honorarium Berikut Tunjangan
dan Fasilitas Tahun Buku 2023 PT Bukit Asam Tbk serta
Surat Direktur Portofolio dan Pengembangan Usaha PT
Mineral Industri Indonesi (Persero) selaku Kuasa Pemegang
Korporasi memiliki kebijakan remunerasi anggota Direksi yang Saham Seri A Dwiwarna No. 271/E.DIRPPU/VIII/2023
berbasis kinerja dan selaras dengan pencapaian kepentingan tanggal 11 Agustus 2023 Perihal Penetapan Tantiem Tahun
jangka panjang korporasi, seperti ukuran kinerja sebagai berikut: Buku 2022 dan Gaji/Honorarium dan Penghasilan Tahun
opsi kepemilikan saham, bonus yang ditangguhkan, provisi 2023 bagi Direksi dan Anggota Dewan Komisaris PT Bukit
pengembalian sebagian atau seluruh bonus/insentif yang telah Asam Tbk (“PTBA”).
dibayar (clawback). Diterapkan Implementation has been carried out in accordance with
2.2.1.2.
The corporate has a remuneration policy for members of the Apply the provisions as a follow-up to the GMS decision which
Board of Directors that is performance-based and aligned with has been determined in the Letter of Letter of the Board of
the achievement of the long-term interests of the corporate, such Commissioners No. 57/DEKOM/VIII/2023 on August 14,
as performance measures as follows: share ownership options, 2023, concerning the Determination of the Bonus
deferred bonuses, provision for returning part or all of bonuses/ Calculation for the Directors and Board of Commissioners
incentives that have been paid (clawback). for the 2022 Financial Year and Salary/Honorarium as well
as the Benefits and Facilities for the 2023 Financial Year
of PT Bukit Asam Tbk and the Portfolio Director’s Letter
and Business Development PT Mineral Industri Indonesia
(Persero) as Proxy for Series A Dwiwarna Shareholder No.
271/E.DIRPPU/VIII/2023 on August 11, 2023, Regarding
the Determination of Bonus for the 2022 Financial Year
and Salary, Honorarium, and Income for for Directors and
Members of the Board of Commissioners PT Bukit Asam
Tbk (“PTBA”) in 2023,
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 715
Page 366
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penerapan/
Uraian Penjelasan Keterangan Penerapan
No.
Description Implementation/ Description of Implementation
Explanation
Penetapan Remunerasi dan Fasilitas untuk Dewan
Direksi tidak menerima fasilitas lain di luar fasilitas yang Komisaris dan Direksi mengacu pada Peraturan Menteri
sudah diberikan berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan
korporasi. Diterapkan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara
2.2.1.3.
The Board of Directors does not receive other facilities other Apply Determination of Remuneration and Facilities for Board of
than the facilities that have been provided based on the Commissioners and Board of Directors refers to Minister
Corporate General Meeting of Shareholders. of SOEs Regulation No. PER-3/MBU/03/2023 concerning
Organs and Human Resources of State-Owned Enterprises
Rekomendasi 2
Recommendation 2
Kebijakan remunerasi anggota Dewan Komisaris terdiri atas
struktur remunerasi yang berorientasi pada pengembangan
korporasi yang berkelanjutan dan mendorong pencapaian
tujuan jangka panjang. Jumlah remunerasi yang diusulkan
Dewan Komisaris kepada RUPS tersebut ditetapkan dengan
mempertimbangkan peran setiap anggota Dewan Komisaris dan
situasi ekonomi serta kinerja korporasi. Di samping itu juga harus Pelaksanaan sudah dilakukan sesuai ketentuan Kebijakan
dipertimbangkan posisinya sebagai Komisaris Utama dan ketua Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk No. 06/SK/PTBA-
serta keanggotaannya dalam komite-komite. KOM/VIII/2021 tanggal 30 agustus 2021.
Diterapkan
2.2.2. The remuneration policy for members of the Board of Implementation has been carried out in accordance
Apply
Commissioners consists of a remuneration structure that is with the provisions of PT Bukit Asam Tbk Board of
oriented towards sustainable corporate development and Commissioners Policy No. 06/SK/PTBA-KOM/ VIII/2021
promotes long-term goals. The amount of remuneration dated 30 August 2021.
proposed by the Board of Commissioners to the GMS is
determined by considering the role of each member of the
Board of Commissioners and the economic situation and
corporate performance. In addition, the position of President
Commissioner and chairman as well as the membership in
committees must also be considered
Rekomendasi 3
Recommendation 3
Untuk memastikan bahwa paket remunerasi ditentukan
berdasarkan prestasi, kualifikasi dan kompetensi direktur dan
komisaris dengan memperhatikan kinerja operasi korporasi,
kinerja individu dan kondisi pasar, Komite Nominasi dan
Remunerasi memastikan bahwa terdapat prosedur yang adil dan Pelaksanaan sudah dilakukan sesuai ketentuan Kebijakan
transparan untuk menetapkan kebijakan remunerasi anggota Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk No. 06/SK/PTBA-
Direksi dan Dewan Komisaris. KOM/VIII/2021 tanggal 30 agustus 2021.
Diterapkan
2.2.3. To ensure that the remuneration package is determined Implementation has been carried out in accordance
Apply
based on the achievements, qualifications and competencies of with the provisions of PT Bukit Asam Tbk Board of
the directors and commissioners with due regard to corporate Commissioners Policy No. 06/SK/PTBA-KOM/ VIII/2021
operating performance, individual performance and market dated 30 August 2021.
conditions, the Remuneration and Nomination Committee
ensures that there are fair and transparent procedures for
establishing remuneration policies for members of the Board of
Directors and Board of Commissioners.
Hubungan Kerja antara Direksi dengan Dewan Komisaris
3.
Working Relations between the Board of Directors and the Board of Commissioners
Sifat Hubungan Kerja
3.1
Working Relations Characteristic
Rekomendasi 1, 2 & 3
Recommendation 1,2 & 3
716 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 367
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Penerapan/
Uraian Penjelasan Keterangan Penerapan
No.
Description Implementation/ Description of Implementation
Explanation
Perusahaan memperhatikan diskusi terbuka
maupun tertutup dengan mengedepankan
independensi dan kepentingan pemegang saham
Selaras dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman
Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan SEOJK No.
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka.
Terdapat diskusi yang terbuka antara Direksi dengan Dewan
Komisaris serta di antara para anggota Direksi dan para
Pelaksanaan juga mengacu sesuai ketentuan
anggota Direksi dan para anggota Dewan Komisaris. Namun,
Kebijakan Dewan Komisaris PT Bukit Asam Tbk
tetap penting menjaga kerahasiaan informasi agar tidak terjadi
No. 06/SK/PTBA-KOM/VIII/2021 tanggal 30 agustus
kebocoran informasi rahasia.
Diterapkan 2021.
3.1.1 There are open discussions between the Board of Directors
Apply
and the Board of Commissioners and between members of the
The company pays attention to open and closed
Board of Directors and members of the Board of Directors and
discussions by prioritizing independence and the
members of the Board of Commissioners. However, it is still
interests of shareholders. In line with Financial
important to maintain the confidentiality of information so that
Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015
confidential information does not leak.
concerning Implementation of Public Company
Governance Guidelines and SEOJK No. 32/
SEOJK.04/2015 concerning Governance Guidelines
Public company.
Implementation also refers to the provisions of PT
Bukit Asam Tbk Board of Commissioners Policy No.
06/SK/PTBA-KOM/VIII/2021 dated 30 August 2021.
Sesuai dengan tugas dan perannya masing- masing, Direksi
Telah sesuai sebagaimana tertuang dalam Corporate
bekerja sama dengan Dewan Komisaris dalam merumuskan
Governance Policy , Pedoman Kerja Dewan Komisaris, dan
misi, visi dan strategi korporasi dan secara reguler membahas
Pedoman Kerja Direksi 2023.
pengimplementasiannya.
3.1.2 It is in accordance as stated in the PTBA board manual
In accordance with their respective duties and roles, the Board
stipulated in Corporate Governance Policy , Charter to
of Directors cooperates with the Board of Commissioners in
Board of Commissioners, and Charter of Board of Directors
formulating the corporate mission, vision and strategy and
2023
regularly discusses their implementation.
Pelaksanaan sudah dilakukan sesuai ketentuan
dengan mengacu ketentuan POJK Nomor 35/
POJK.04/2014. Tentang Sekretaris Perusahaan
Emiten atau Perusahaan Publik.
Sementara itu, terkait hubungan kerja dan
komunikasi antara Direksi, Dewan Komisaris,
pemegang saham, dan pemangku kepentingan
telah dilaksanakan sesuai dengan Corporate Governance
Policy, Pedoman Kerja Direksi, dan Pedoman Kerja
Sekretaris Perusahaan serta Kode Etik dengan
ditetapkannya Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan
Direksi PT Bukit Asam Tbk No. 20/SK/PTBA-DEKOM/2023
Corporate Secretary memiliki peran penting dalam mendukung
dan No. 277/0100/2023 tanggal 29 Desember 2023
efektivitas hubungan kerja antara Direksi dengan Dewan
tentang Pedoman Prilaku dan Etika Bisnis PT Bukit Asam
Komisaris, mendorong implementasi praktik governansi korporat
Tbk (Code of Conduct). Selain itu, akses Dewan
yang baik, termasuk komunikasi yang efektif dengan pemegang
Komisaris didasarkan pada ketentuan Anggaran
saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Diterapkan Dasar Perseroan. Implementation has been carried out
3.1.3 The Corporate Secretary has an important role in supporting the
Apply in accordance with the provisions by referring to POJK
effectiveness of the working relationship between the Board
provisions No. 35/POJK.04/2014. about the Corporate
of Directors and the Board of Commissioners, encouraging
Secretary of the Issuer or Public Company.
the implementation of good corporate governance practices,
including effective communication with shareholders and other
Meanwhile, regarding work relations and
stakeholders.
communication between the Board of Directors,
Board of Commissioners, shareholders and
stakeholders, this has been carried out in accordance
with the Corporate Governance Policy, Charter of Board
of Directors, and Charter of Corporate Secretary, and
the Code of Ethics with the stipulation of Joint Decree
of the Board of Commissioners and Directors of PT
Bukit Asam Tbk No. 20/SK/PTBA-DEKOM/2023 and No.
277/0100/2023 dated December 29, 2023, concerning the
Behaviour and Business Ethics of PT Bukit Asam
Tbk (Code of Conduct). and No. 408A/0100/2021. In
addition, access to the Board of Commissioners is based
on the provisions of the Company’s Articles of Association.
Akses informasi Dewan Komsaris
3.2
Access to information on the Board of Commissioners
Rekomendasi 1
Recommendation 1
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 717
Page 368
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penerapan/
Uraian Penjelasan Keterangan Penerapan
No.
Description Implementation/ Description of Implementation
Explanation
Direksi bertanggung jawab untuk memastikan Dewan Komisaris
mendapatkan akses informasi yang akurat, relevan dan Telah sesuai sebagaimana tertuang dalam Corporate
tepat waktu. Dewan Komisaris sendiri memastikan bahwa ia Governance Policy , Pedoman Kerja Dewan Komisaris, dan
memperoleh informasi yang memadai.Direksi menyediakan Pedoman Kerja Direksi 2023, serta Keputusan Bersama
informasi kepada Dewan Komisaris secara teratur, tanpa Dewan Komisaris dan Direksi PT Bukit Asam Tbk No. 20/
penundaan dan secara komprehensif tentang semua masalah SK/PTBA-DEKOM/2023 dan No. 277/0100/2023 tanggal 29
yang relevan dengan korporasi. Dewan Komisaris sewaktu- Desember 2023 tentang Pedoman Prilaku dan Etika Bisnis
waktu dapat meminta Direksi untuk memberikan informasi PT Bukit Asam Tbk (Code of Conduct).
Diterapkan
3.2.1 tambahan. It is in accordance as stated in the PTBA board
Apply
The Board of Directors is responsible for ensuring that the Board manual stipulated in Corporate Governance Policy , Charter
of Commissioners has access to accurate, relevant and timely to Board of Commissioners, Charter of Board of Directors
information. The Board of Commissioners itself ensures that it is 2023, and Joint Decree of the Board of Commissioners
properly informed. The Board of Directors provides information and Directors of PT Bukit Asam Tbk No. 20/SK/PTBA-
to the Board of Commissioners regularly, without delay and in a DEKOM/2023 and No. 277/0100/2023 dated December
comprehensive manner on all matters relevant to the corporate. 29, 2023, concerning the Behaviour and Business Ethics of
The Board of Commissioners may at any time request the Board PT Bukit Asam Tbk (Code of Conduct).
of Directors to provide additional information.
Tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris atas Dampak Struktur Kepemilikan terhadap Korporasi
3.3
Responsibilities of Board of Directors and Board of Commissioners for the Impact of Ownership Structures on Corporate
Rekomendasi 1
Recommendation 1
Dampak struktur kepemilikan terhadap korporasi. Direksi dan
Dewan Komisaris mempertimbangkan tanggung jawabnya
dalam konteks struktur kepemilikan saham dan hubungan antar-
pemegang saham korporasi yang mungkin berdampak terhadap
pengelolaan dan operasi korporasi. Diterapkan Pelaksanaan sudah dilakukan sesuai ketentuan.
3.3.1
The impact of the ownership structure on the corporate. The Apply Has been carried out according to the provisions.
Board of Directors and the Board of Commissioners consider
their responsibilities in the context of the shareholding structure
and relationships between corporate shareholders which may
impact the management and operations of the corporate.
Perilaku Etis dan bertanggung jawab
4.
Ethical and responsible behavior
Pernyataan ini dituangkan dalam Diterapkan
4.1.1
This statement is stated in Apply
Rekomendasi 1 & 2
Recommendation 1 & 2
718 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 369
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Penerapan/
Uraian Penjelasan Keterangan Penerapan
No.
Description Implementation/ Description of Implementation
Explanation
Pernyataan ini dituangkan dalam Pedoman Perilaku dan Etika
Usaha yang harus secara jelas mengungkapkan harapan
korporasi bahwa setiap anggota Direksi dan Dewan Komisaris
serta karyawan akan:
a. Bertindak untuk kepentingan terbaik korporasi;
b. Bertindak dengan jujur dan dengan integritas berstandar
tinggi;
c. Bersikap independen dan bertindak berdasarkan informasi
yang lengkap, dengan itikad baik, dengan uji tuntas dan
kehati-hatian.
d. Mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku bagi
korporasi dan operasinya;
e. Menghindari tindakan yang melanggar peraturan perundang-
undangan atau tindakan yang tidak etis berdasarkan
pedoman etika korporasi;
f. Tidak terlibat atau berpartisipasi dalam kegiatan apapun
yang akan menimbulkan benturan kepentingan dengan
kepentingan terbaik korporasi atau yang akan berdampak
negatif terhadap reputasi korporasi;
g. Tidak mengambil manfaat atas properti atau informasi
yang dimiliki korporasi, kepemilikan aset lainnya atau
pelanggannya untuk kepentingan pribadi atau yang
menyebabkan kerugian bagi korporasi dan pelanggannya.
h. Tidak memanfaatkan jabatannya atau peluang yang
dihasilkan oleh jabatannya untuk kepentingan pribadi.
i. Menghindari perbuatan meminta atau menerima dari pihak
ketiga pembayaran, gratifikasi atau keuntungan lain untuk
dirinya sendiri atau untuk orang lain yang menimbulkan
benturan kepentingan/ memberikan keuntungan kepada
pihak ketiga secara melanggar peraturan perundang- Tertuang dalam Pedoman Perilaku dan Etika
undangan. Bisnis PTBA dengan ditetapkannya Keputusan Bersama
j. Menghormati perbedaan pendapat dan hak- hak setiap Dewan Komisaris dan Direksi PT Bukit Asam Tbk No. 20/
anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan karyawan. SK/PTBA-DEKOM/2023 dan No. 277/0100/2023 tanggal 29
k. Memastikan pengungkapan yang lengkap, adil, akurat, tepat Desember 2023 tentang Pedoman Prilaku dan Etika Bisnis
waktu, dan dapat dipahami dalam laporan dan dokumen Diterapkan PT Bukit Asam Tbk (Code of Conduct).
4.1.1
yang disampaikan korporasi kepada regulator dan dalam Apply It is contained in PTBA’s Code of Conduct and Business
komunikasi publik lainnya. Ethics with the stipulation of the Joint Decree of the Board
This statement is set forth in the Code of Business Conduct of Commissioners and Directors of PT Bukit Asam Tbk
and Ethics which must clearly state the corporate expectation No. 20/SK/PTBA-DEKOM/2023 and No. 277/0100/2023
that each member of the Board of Directors and Board of dated December 29, 2023, concerning the Behaviour and
Commissioners and employees will: Business Ethics of PT Bukit Asam Tbk (Code of Conduct)
a. Act in the best interests of the corporate;
b. Act honestly and with a high standard of integrity;
c. Be independent and act on full information, in good faith,
with due diligence and prudence.
d. Comply with laws and regulations that apply to corporates
and their operations;
e. Avoiding actions that violate laws and regulations or
unethical actions based on corporate ethics guidelines;
f. Not involved or participating in any activities that will cause
a conflict of interest with the best interests of the corporate
or which will have a negative impact on the reputation of the
corporate;
g. Do not take advantage of property or information owned by
the corporate, ownership of other assets or its customers for
personal gain or which causes harm to the corporate and its
customers.
h. Does not take advantage of his position or opportunities
generated by his position for personal gain.
i. Avoiding the act of requesting or receiving from third parties
payments, gratuities or other benefits for themselves or for
other people that cause conflicts of interest/give benefits to
third parties in violation of laws and regulations.
j. Respect differences of opinion and the rights of each
member of the Board of Directors, Board of Commissioners
and employees.
k. Ensure the complete, fair, accurate, timely and
understandable disclosure in reports and documents
submitted by the corporate to regulators and in other public
communications
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 719
Page 370
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penerapan/
Uraian Penjelasan Keterangan Penerapan
No.
Description Implementation/ Description of Implementation
Explanation
Tertuang dalam Pedoman Perilaku dan Etika
Bisnis PTBA dengan ditetapkannya Keputusan Bersama
Dewan Komisaris dan Direksi PT Bukit Asam Tbk No. 20/
SK/PTBA-DEKOM/2023 dan No. 277/0100/2023 tanggal 29
Desember 2023 tentang Pedoman Prilaku dan Etika Bisnis
PT Bukit Asam Tbk (Code of Conduct)
Perusahaan telah memiliki kebijakan terkait
dengan kebijakan anti korupsi dan anti fraud dalam
Direksi menetapkan kebijakan dan praktik anti pencucian sebagaimana keputusan Bersama Dewan Komisaris
uang dan pendanaan terorisme, anti suap, anti korupsi, anti dan Direksi No.10/SK/PTB-DEKOM/IX/2020 dan
kecurangan (antifraud), keterlibatan dalam politik dengan No.400/0100/2020 tentang Penerapan Prinsip dan
mengacu pada standar nasional atau internasional mengenai Praktik Good Corporate Anti Gratifikasi di PT Bukit
anti pencucian uang, anti suap, anti korupsi, anti kecurangan Asam Tbk.
atau standar terkait lainnya. Diterapkan
4.1.2
The Board of Directors establishes policies and practices on Apply It is contained in PTBA’s Code of Conduct and
anti-money laundering and financing of terrorism, anti-bribery, Business Ethics with the stipulation of Joint Decree of
anti-corruption, anti-fraud, political involvement with reference the Board of Commissioners and Directors of PT Bukit
to national or international standards regarding anti-money Asam Tbk No. 20/SK/PTBA-DEKOM/2023 and No.
laundering, anti-bribery, anti-corruption, anti-fraud or other 277/0100/2023 dated December 29, 2023, concerning the
related standards. Behaviour and Business Ethics of PT Bukit Asam Tbk (Code
of Conduct).
The company already has policies related to anticorruption
and anti-fraud policies in accordance with
the joint decisions of the Board of Commissioners
and Directors No.10/SK/PTB-DEKOM/IX/2020 and
No.400/0100/2020 concerning Implementation of
Good Corporate Anti-Gratification Principles and
Practices at PT Bukit Asam Tbk.
Nilai-Nilai dan Budaya Organisasi
4.2
Organizational Values and Culture
Rekomendasi 1
Recommendation 1
Penerapan nilai – nilai dan budaya AKHLAK
dalam seluruh kegiatan pekerjaan oleh seluruh
pegawai Perusahaan yang telah diawali oleh
Korporasi mengartikulasikan, menumbuhkan dan
sosialisasi penerapan AKHLAK yang diberikan
mengungkapkan budaya dan nilainilai korporasi Diterapkan
4.2.1 oleh Manajemen PTBA.
Corporates articulate, grow and express corporate culture and Apply
The application of AKHLAK values and culture
values
in all work activities by all Company employees,
which was initiated by the socialization of
AKHLAK implementation by PTBA Management.
Komunikasi dan Penegakan Pedoman Etika, Nilai-nilai dan Budaya
4.3
Communication and Enforcement of Code of Ethics, Values and Culture
Rekomendasi 1
Recommendation 1
Telah sesuai sebagaimana tertuang Kode Etik
dengan ditetapkannya Keputusan Bersama Dewan
Komisaris dan Direksi PT Bukit Asam Tbk No. 20/SK/
PTBA-DEKOM/2023 dan No. 277/0100/2023 tanggal 29
Desember 2023 tentang Pedoman Prilaku dan Etika Bisnis
PT Bukit Asam Tbk (Code of Conduct).
Diperkuat pada tahun 2023 sosialisasi dilakukan
Pedoman perilaku dan kode etik korporasi dikomunikasikan
dengan cara membagikan buku Code of Conduct
secara efektif kepada Direksi, Dewan Komisaris, serta seluruh
kepada seluruh pegawai Bukit Asam dan
karyawan, diintegrasikan ke dalam strategi dan operasi korporasi
pengisian pakta integritas COC melalui aplikasi
termasuk sistem manajemen risiko dan struktur remunerasi, serta
CISEA GCG dengan status 100% untuk seluruh
ditegakkan. Diterapkan
4.3.1 pegawai.
Code of conduct and corporate code of ethics are Apply
It is in accordance with the Code of Ethics with
communicated effectively to the Board of Directors, Board of
the stipulation of the Joint Decree of the Board of
Commissioners and all employees, integrated into corporate
Commissioners and Directors of PT Bukit Asam Tbk No.
strategy and operations including risk management system and
20/SK/PTBA-DEKOM/2023 and No. 277/0100/2023 dated
remuneration structure, and enforced
December 29, 2023, concerning the Behaviour and
Business Ethics of PT Bukit Asam Tbk (Code of Conduct).
Strengthened in 2022 socialization is carried out
by distributing Code of Conduct books to all Bukit
Asam employees and filling out the COC integrity
pact through the CISEA GCG application with
100% status for all employees.
720 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 371
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Penerapan/
Uraian Penjelasan Keterangan Penerapan
No.
Description Implementation/ Description of Implementation
Explanation
Manajemen Risiko, Pengendalian Internal dan Kepatuhan
5.
Risk Management, Internal Control and Compliance
Pengendalian Internal dan Kepatuhan
5.1
Internal Control and Compliance
Rekomendasi 1
Recommendation 1
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan yang
terbit secara berkala setiap tahun memuat hasil
reviu Direksi atas ketepatan desain dan efektivitas
operasional sistem governansi, pengelolaan risiko,
Direksi melakukan reviu secara berkala atas ketepatan desain pengendalian internal, dan kepatuhan Perusahaan
dan efektivitas operasional sistem governansi, pengelolaan terhadap prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan
risiko, pengendalian internal dan kepatuhan korporasi dan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku
melaporkan pelaksanaan dan hasil reviu kepada para pemegang dan disampaikan setiap tahun pada saat iklan
saham melalui laporan tahunan Korporasi. panggilan RUPST.
Diterapkan
5.1.1 The Board of Directors periodically reviews on the design The Annual Report and Sustainability Report which
Apply
accuracy and operational effectiveness of the governance are published regularly every year contain the results
system, risk management, internal control and corporate of the Board of Directors’ review of the accuracy
compliance and reports the implementation and the results of of the design and operational effectiveness of the
the review are conveyed to the shareholders through the annual governance system, risk management, internal
report of corporate. control, and the Company’s compliance with the
principles of Corporate Governance and applicable
laws and regulations and are submitted every year.
year at the time of the announcement of the AGMS
summons.
Manajemen Risiko
5.2
Risk Management
Rekomendasi 1
Recommendation 1
Strategi dan risiko merupakan satu kesatuan, diungkapkan Telah sesuai sebagaimana tertuang dalam Corporate
secara transparan, masuk ke dalam pelaksanaan tugas dan Governance Policy, Pedoman Kerja Direksi, Pedoman
tanggungjawab Direksi dan Dewan Komisaris, serta dalam Kerja Dewan Komisaris, Piagam Manajemen Risiko, dan
diskusi di rapat Dewan Komisaris dan Direksi. kebijakan manajemen risiko Perseroan.
5.2.1. Strategy and risk are one unit, disclosed in a transparent manner, It is in accordance as stated in the PTBA board
included in the implementation of the duties and responsibilities manual stipulated in the Corporate Governance Policy,
of the Board of Directors and the Board of Commissioners, Charter of Board of Directors, Charter to Board of
as well as in discussions at the meetings of the Board of Commissioners, Charter of Risk Management, and the
Commissioners and Board of Directors. policy Company risk management.
Rekomendasi 2
Recommendation 2
Telah sesuai berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris
PT Bukit Asam Tbk No. 06/ SK/PTBA-KOM/VIII/2021 tanggal
Komite Pemantau Manajemen Risiko membantu pelaksanaan
30 Agustus 2021 tentang Penetapan Piagam Komite Risiko
tugas Dewan Komisaris dengan menciptakan mekanisme
Usaha, Pascatambang, CSR, Nominasi, Remunerasi dan
yang transparan, fokus, dan independen dalam pengawasan
Pengembangan SDM.
manajemen risiko korporasi.
5.2.2. It is in accordance with Decision of the Board of
The Risk Management Monitoring Committee assists the
Commissioners of PT Bukit Asam Tbk No. 06/SK/
implementation of the duties of the Board of Commissioners by
PTBA-KOM/VIII/2021 dated August 30, 2021, concerning
creating a transparent, focused and independent mechanism for
Determination of the Charter of the Business Risk, Post-
oversight of corporate risk management.
mining, CSR, Nomination, Remuneration and Human Capital
Development Committee.
Integrasi Governansi, Manajemen Risiko dan Kepatuhan
5.3.
Integration of Governance, Risk Management and Compliance
Rekomendasi 1
Recommendation 1
Pelaksanaan sudah dilakukan sesuai ketentuan
dan dibuktikan dengan diperolehnya berbagai
penghargaan atas implementasi manajemen
risiko di Perusahaan, diantaranya yaitu Corporate
Direksi membangun sistem governansi, manajemen risiko, dan Governance Perception Index (CGPI) oleh The
kepatuhan (GRC) yang terintegrasi, dengan menangani berbagai Indonesian Institute for Corporate Governance dan
ketidakpastian secara terpadu dan dengan integritas yang tinggi, Majalah SWA, dan Juara II Annual Report Award dengan
untuk meyakinkan bahwa korporasi dapat mencapai tujuannya. kategori Go Public Non- Keuangan.
5.3.1
The Board of Directors builds an integrated system of The implementation has been carried out according
governance, risk management and compliance (GRC), by to the provisions and is proven by obtaining various
handling various uncertainties in an integrated manner with high awards for the implementation of risk management
integrity, to ensure that the corporate can achieve its goals in the Company, including the Corporate Governance
Perception Index (CGPI) by The Indonesian Institute
for Corporate Governance and SWA Magazine, and
Runner of Annual Report Award in Category Go Public Non
Finance
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 721
Page 372
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penerapan/
Uraian Penjelasan Keterangan Penerapan
No.
Description Implementation/ Description of Implementation
Explanation
Pan-
duan
Man-
ual
Tertuang dalam Pedoman Perilau dan Etika
Direksi memastikan adanya koordinasi dan peningkatan
Bisnis PTBA dengan ditetapkannya Keputusan Bersama
kapabilitas di antara sistem utama GRC yang meliputi sistem
Dewan Komisaris dan Direksi PT Bukit Asam Tbk No. 20/
governansi, manajemen strategi, manajemen kinerja, manajemen
SK/PTBA-DEKOM/2023 dan No. 277/0100/2023 tanggal 29
risiko, manajemen kepatuhan, dan sistem audit internal agar
Desember 2023 tentang Pedoman Prilaku dan Etika Bisnis
korporasi tetap berada pada jalur yang benar dalam mencapai
PT Bukit Asam Tbk (Code of Conduct).
tujuannya. Diterapkan
5.3.1.1 It is contained in PTBA’s Code of Conduct and
The Board of Directors ensures coordination and capacity Apply
Business Ethics with the stipulation of the Joint Decree
building among the main GRC systems which include
of the Board of Commissioners and Directors of PT
governance systems, strategic management, performance
Bukit Asam Tbk No. 20/SK/PTBA-DEKOM/2023 and No.
management, risk management, compliance management and
277/0100/2023 dated December 29, 2023, concerning the
internal audit systems so that the corporate stays on the right
Behaviour and Business Ethics of PT Bukit Asam Tbk (Code
track in achieving its goals.
of Conduct).
Rekomendasi 2
Recommendation 2
Direksi memastikan bahwa bagian yang membawahi fungsi
kepatuhan tidak merangkap melaksanakan fungsi yang Tertuang dalam code of conduct governance
berpotensi menimbulkan benturan kepentingan. Diterapkan perseroan
5.3.2
The Board of Directors ensures that the division in charge of the Apply It is contained in the company’s code of conduct
compliance function does not concurrently carry out functions governance
that have the potential to cause a conflict of interest
Audit Internal
5.4.
Internal Audit
Rekomendasi 1
Recommendation 1
Dewan Komisaris melalui Komite Audit memantau dan
memastikan bahwa fungsi audit internal membantu korporasi
untuk mencapai tujuannya dengan membawa pendekatan yang
objektif dan disiplin untuk mengevaluasi dan meningkatkan
efektivitas manajemen risiko, pengendalian internal, dan
Diterapkan Pelaksanaan sudah dilakukan sesuai ketentuan
5.4.1 governansi korporat.
Apply Has been carried out according to the provisions.
The Board of Commissioners through the Audit Committee
monitors and ensures that the internal audit function helps the
corporate to achieve its goals by approaching an objective and
disciplined to evaluate and improve the effectiveness of risk
management, internal control, and corporate governance.
Pengungkapan dan Transparansi
6.
Disclosure and Transparency
Kebijakan Pengungkapan
6.1
Disclosure Policy
Rekomendasi 1 & 2
Recommendation 1 & 2
Tertuang dalam Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis
Bukit Asam dengan ditetapkannya Keputusan Bersama
Dewan Komisaris dan Direksi PT Bukit Asam Tbk No. 20/
SK/PTBA-DEKOM/2023 dan No. 277/0100/2023 tanggal 29
Korporasi memiliki kebijakan dan prosedur pengungkapan dan
Desember 2023 tentang Pedoman Prilaku dan Etika Bisnis
transparansi yang memastikan pengungkapan informasi material
PT Bukit Asam Tbk (Code of Conduct).
dan menjaga informasi sensitif serta rahasia korporasi Diterapkan
6.1.1 It is contained in Bukit Asam’s Code of Conduct
The corporate has disclosure and transparency policies and Apply
and Business Ethics with the stipulation of the
procedures that ensure the disclosure of material information
Joint Decree of the Board of Commissioners and
and safeguard sensitive information and corporate secrets.
Directors of PT Bukit Asam Tbk No. 20/SK/PTBA-
DEKOM/2023 and No. 277/0100/2023 dated December
29, 2023, concerning the Behaviour and Business Ethics of
PT Bukit Asam Tbk (Code of Conduct).
Hak pemegang saham untuk memperoleh secara teratur dan
Perusahaan Patuh Pada Ketentuan POJKNo 42
tepat waktu informasi material yang relevan tentang korporasi
Diterapkan Tahun 2020 & POJK No 17 Tahun 2022
6.1.2 harus dipenuhi.
Apply The Company complies with POJK No 42 of 2020
Shareholders’ right to obtain regularly and timely material
& POJK No 17 of 2022
relevant information about the corporate must be fulfilled.
722 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 373
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Penerapan/
Uraian Penjelasan Keterangan Penerapan
No.
Description Implementation/ Description of Implementation
Explanation
Laporan Keuangan dan Keberlanjutan
6.2
Financial and Sustainability Reports
Rekomendasi 1
Recommendation 1
Korporasi mengungkapkan sistem dan prosedur untuk
memastikan bahwa laporan keuangan interim yang tidak diaudit
atau direviu oleh auditor eksternal secara material adalah akurat,
lengkap, dan memberikan investor informasi yang tepat untuk Perusahaan Patuh Pada Ketentuan PSAK, Peraturan
membuat keputusan investasi yang tepat. Diterapkan Bursa X.K.2, dan POJK No 14 Tahun 2022
6.2.1
The corporate discloses systems and procedures to ensure Apply The Company Complies with PSAK, Stock Exchange
that interim financial reports that are not materially audited or Regulations X.K.2, and POJK No 14 of 2022
reviewed by external auditors are accurate, complete, and
provide investors with the right information to make the right
investment decisions.
Rekomendasi 2
Recommendation 2
Komite Audit memastikan kualitas audit laporan keuangan yang
dilaksanakan oleh auditor eksternal. Kegiatan ini termasuk
Pelaksanaan sudah dilakukan sesuai ketentuan.
merekomendasikan penunjukan, penunjukan kembali dan, jika
Rekomendasi penunjukan auditor ektsernal
perlu, pemberhentian dan remunerasi auditor eksternal.
Diterapkan dilakukan setiap tahun oleh Komite Audit
6.2.2 Audit Committee ensures the quality of financial report
Apply Has been carried out according to the provisions.
audits carried out by external auditors. This activity includes
Recommendations for the appointment of external
recommending the appointment, reappointment and, if
auditors are carried out annually by Audit Committee
necessary, the termination and remuneration of the external
auditor.
Rekomendasi 3
Recommendation 3
Laporan Keberlanjutan PTBA telah disusun sesuai
Laporan keberlanjutan harus disiapkan dan diungkapkan dengan dengan POJK 51, Consolidated GRI Standards
akurat dan disusun sesuai kerangka pelaporan keberlanjutan 2021, GRI G4 Mining and Metals Sector
nasional atau internasional. Diterapkan Disclosures, SASB, dan ICMM.
6.2.3
Sustainability reports must be prepared and disclosed accurately Apply The PTBA Sustainability Report has been prepared
and in accordance with national or international sustainability accordingly with POJK 51, Consolidated GRI Standards
reporting frameworks. 2021 and the GRI G4 Mining and Metals Sector Disclosures,
andSASB, dan ICMM.
Rekomendasi 4
Recommendation 4
Perusahaan telah menerbitkan Laporan Keberlanjutan yang
merupakan satu kesatuan yang tidak terpisahkan dengan
Laporan Tahunan. Laporan Keberlanjutan Perseroan telah
memaparkan tentang kinerja keberlanjutan Perseroan yang
mencakup aspek ekonomi, sosial, lingkungan dan tata kelola,
Laporan Keberlanjutan PTBA telah disusun sesuai
yang disajikan dalam perbandingan selama 3 tahun, sehingga
dengan POJK 51, Consolidated GRI Standards
diharapkan membantu pemegang saham dan pemangku
2021, GRI G4 Mining and Metals Sector
kepentingan memahami tujuan strategis korporasi dan
Diterapkan Disclosures, SASB, dan ICMM.
6.2.4 kemajuannya dalam menciptakan nilai yang berkelanjutan.
Apply The PTBA Sustainability Report has been prepared
The corporate has issued a Sustainability Report which is an
accordingly with POJK 51, Consolidated GRI Standards
integral part of the Annual Report. The Corporate’s Sustainability
2021 and the GRI G4 Mining and Metals Sector Disclosures,
Report has presented the Corporate’s sustainability performance
and SASB, dan ICMM.
which includes economic, social, environmental and governance
aspects, which are presented in a 3-year comparison, so that it
is expected to help shareholders and stakeholders understand
the strategic goals of the corporate and its progress in creating
sustainable value.
Diseminasi Informasi
6.3
Information Dissemination
Rekomendasi 1
Recommendation 1
Saluran penyebaran informasi harus menyediakan akses yang
setara, tepat waktu, dan relatif murah untuk informasi yang Perusahaan Patuh pada Ketentuan POJK No 31
relevan bagi pengguna. Diterapkan Tahun 2015 Tentang Keterbukaan Informasi
6.3.1
Information dissemination channels should provide users with Apply The Company complies with POJK No 31 of 2015
equitable, timely and relatively inexpensive access to relevant concerning Information Disclosure
information.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 723
Page 374
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penerapan/
Uraian Penjelasan Keterangan Penerapan
No.
Description Implementation/ Description of Implementation
Explanation
Rekomendasi 2 & 3
Recommendation 2 & 3
Korporasi memastikan bahwa pernyataan tahunan terhadap
penerapan Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia,
termasuk penjelasan atas penerapan atas masing-masing
Rekomendasi dan Panduan tersedia di situs web selama jangka Situs Web PTBA belum memuat tentang pernyataan
waktu minimal lima tahun. Penjelasan tahunan penerapan PUGKI.
6.3.2
The Corporate ensures that an annual statement on the Explain PTBA website does not yet contain an annual
application of the General Guidelines for Corporate Governance statement on PUGKI implementation.
in Indonesia, including an explanation of the application of each
Recommendation and Guide is available on the website for a
minimum period of five years.
Untuk korporasi yang terdaftar di pasar modal di yurisdiksi selain
yurisdiksi asal, peraturan perundang-undangan atas governansi
korporat yang berlaku harus didiungkapkan dengan jelas. Dalam
hal cross listing, kriteria dan prosedur cross listing, kriteria dan Hingga akhir tahun buku 2023, Perusahaan hanya
prosedur untuk mengakui persyaratan listing untuk listing utama mencatatkan/memperdagangkan saham di Bursa
harus transparan dan didokumentasikan. Penjelasan Efek Indonesia, tempat domisili Perusahaan.
6.3.3
For corporate listed on the capital market in jurisdictions other Explain Until the end of 2023 fiscal year, the Company
than the jurisdiction of origin, the applicable laws and regulations only lists/trades its shares on the Indonesia Stock
on corporate governance must be clearly disclosed. In the case Exchange, where the Company is domiciled.
of cross listing, the criteria and procedures for recognizing the
listing requirements for the primary listing must be transparent
and documented.
Perlindungan terhadap Hak-Hak Pemegang Saham
7.
Protection of the Rights of Shareholders
Rekomendasi 1
Recommendation 1
Korporasi memiliki suatu kebijakan komunikasi yang
Melalui Website Perusahaan dan Public Expose
memfasilitasi dan mendorong partisipasi pemegang saham atau
Diterapkan Yang Diselenggarakan Tiap Tahun
7.1.1 investor
Apply Through the Company’s Website and Public Expose
The corporate has a communication policy that facilitates and
Held Every Year
encourages shareholder or investor participation
Rekomendasi 2
Recommendation 2
Perusahaan turut memastikan implementasi
kebijakan governansi juga berlaku bagi entitas anak
dan entitas terkait dengan senantiasa melakukan
Korporasi yang merupakan entitas induk memastikan bahwa
monitoring pelaporan pemenuhan GCG secara
kebijakan governansi korporatnya berlaku bagi entitas anak
berkala, melakukan reviu atas penerapan GCG, serta
dan entitas sepengendali yang di dalamnya investasi korporasi
memfasilitasi penilaian (assessment) implementasi
adalah signifikan. Diterapkan
7.1.2 GCG.
The corporate which is the parent entity ensures that its Apply
The company also ensures that the implementation
corporate governance policies apply to its subsidiaries and
of governance policies also applies to subsidiaries
entities under common control corporate investment is
and related entities by constantly monitoring
significant.
reports on GCG compliance on a regular basis,
reviewing GCG implementation, and facilitating
the assessment of GCG implementation
Rekomendasi 3
Recommendation 3
Implementasi prinsip GCG dan menggunakan
jasa pihak ketiga secara konsisten untuk menilai
kewajaran transaksi investasi, ekspansi, divestasi,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, dan
Korporasi memiliki aturan dan prosedur yang mengatur akuisisi,
restrukturisasi utang/modal, yang dilaksanakan
pengambilalihan, dan transaksi luar biasa seperti merger dan
dengan mengikuti ketentuan yang berlaku di
penjualan aset korporasi yang substansial untuk memastikan
bidang pasar modal menjadi startegi perusahaan
transaksi terjadi secara transparan dan dalam kondisi yang
melindungi kepentingan para Pemegang Saham
wajar dan melindungi hak-hak semua pemegang saham sesuai
Diterapkan dan seluruh Pemangku Kepentingan.
7.1.3 dengan kelasnya.
Apply Consistent implementation of GCG principles and
The corporate has rules and procedures governing acquisitions,
consistent use of third party services to assess the
acquisitions and extraordinary transactions such as mergers
fairness of investment transactions, expansions,
and sales of substantial corporate assets to ensure transactions
divestitures, business mergers/consolidations,
occur in a transparent and under reasonable conditions and
acquisitions, and debt/capital restructuring, which
protect the rights of all shareholders according to the class.
are carried out in compliance with applicable
provisions in the capital market sector, is the
company’s strategy to protect the interests of
shareholders. Shareholders and all Stakeholders.
724 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 375
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Penerapan/
Uraian Penjelasan Keterangan Penerapan
No.
Description Implementation/ Description of Implementation
Explanation
Panduan Manual
Tertuang Dalam Prospektus dan Turunan atas
ketentuan Anggaran Dasar yang diimplementasikan
melalui prosedur pengambilan suara dalam
pengambilan keputusan dalam Tata Tertib RUPS, di
Korporasi secara jelas mengungkapkan aturan dan prosedur mana Tata Tertib RUPS diberikan kepada Pemegang
tersebut sehingga investor memahami hak-hak mereka dan hak Saham yang hadir dan dijelaskan kembali oleh
untuk memperoleh kompensasi. Penjelasan Pimpinan RUPS saat pembukaan RUPS.
7.1.3.1
Corporations clearly disclose these rules and procedures Explain Set forth in the Prospectus and Derivatives of the
thus investors understand their rights and the right to obtain provisions of the Articles of Association which are
compensation. implemented through a voting procedure in making
decisions in the GMS Rules, in which the GMS Rules
are given to the Shareholders who are present and
explained again by the Chairperson of the GMS at
the opening of the GMS.
Taktik yang mencegah pengambilalihan, (anti- take-over Perusahaan tidak memiliki taktik untuk
devices) tidak boleh digunakan untuk melindungi manajemen mencegah pengambialihan (anti-take-over
Penjelasan
7.1.3.2 dan Dewan Komisaris dari akuntabilitas. devices)
Explain
The anti-takeover devices should not be used to protect the The company does not have tactics to prevent
management and Board of Commissioners from accountability. takeover (anti-take-over devices)
Perlakuan Adil Terhadap Pemegang Saham
7.2
Fair Treatment of Shareholders
Rekomendasi 1
Recommendation 1
Korporasi memiliki aturan dan prosedur yang memastikan
Semua pemegang saham dari seri yang sama dalam satu kelas
saham harus diperlakukan setara, PTBA memiliki aturan dan prosedur setara
Pengungkapan aturan dan prosedur tersebut serta dan sesuai terkait jenis saham seperti kepemilikan
pengungkapan struktur modal dan pengaturan yang Saham Seri B memiliki hak yang sama dengan hak
memungkinkan pemegang saham tertentu memperoleh yang dimiliki Saham Seri A, kecuali hak-hak istimewa
pengaruh atau kendali yang tidak proporsional dengan atau hak-hak tertentu yang dimiliki Saham Seri A
Diterapkan
7.2.1 kepemilikan sahamnya. sebagaimana peraturan yang berlaku.
Apply
The Corporate have rules and procedures that ensure PTBA has equal and appropriate rules and
All shareholders of the same series in one class of shares must procedures regarding types of shares such as Series
be treated equally, B Shares have the same rights as Series A Shares,
Disclosure of such rules and procedures as well as disclosure except for special rights or certain rights owned by
of capital structure and arrangements that enable certain Series A Shares according to applicable regulations.
shareholders to acquire
influence or control that is disproportionate to its shareholding.
Rekomendasi 2
Recommendation 2
PTBA telah memiliki Pedoman Benturan Kepentingan
berdasarkan Keputusan Bersama Dewan Komisaris
dan Direksi PT Bukit Asam Tbk No. 14/SK/PTBADEKOM/
Korporasi memiliki aturan dan prosedur yang memastikan
IX/2020 dan No. 404/0100/2020 tentang
transaksi pihak berelasi disetujui dan dilaksanakan sedemikian
Penerapan Prinsip dan Praktik Good Corporate
rupa yang dapat meyakinkan bahwa benturan kepentingan telah
Governance untuk Kebijakan Benturan Kepentingan di
dikelola dengan tepat, dan melindungi kepentingan korporasi
Perusahaan.
dan pemegang saham. Diterapkan
7.2.2 PTBA already has a Conflict of Interest
The corporate has rules and procedures that ensure related Apply
Guideline based on the Joint Decree of Board of
party transactions are approved and executed in such a way
Commissioners and Board of Directors of PT Bukit
as to ensure that the conflict of interests have been properly
Asam Tbk No. 14/SK/PTBA-DEKOM/IX/2020 and
managed, and protect the interests of the corporate and
No. 404/0100/2020 regarding the Application
shareholders.
of Good Corporate Governance Principles and
Practices for the Company’s Conflict of Interest
Policy.
Rekomendasi 3
Recommendation 3
Korporasi memiliki dan mengungkapkan kebijakan untuk
mencegah terjadinya insider trading. Korporasi memiliki Kebijakan yang mencegah terjadinya insider
aturan yang jelas mengenai perdagangan apa pun dalam trading tertuang dalamKeputusan Bersama Dewan
saham korporasi yang dilakukan oleh direktur, komisaris dan Komisaris dan Direksi PTBA No.250/0100/2023 dan No.15/
orang dalam untuk memastikan bahwa siapapun tidak boleh SK/PTBADEKOM/XII/2023 tentang Pedoman Transaksi
mendapatkan keuntungan secara langsung atau tidak langsung Diterapkan Orang Dalam (Insider Trading).
7.2.3
dari informasi yang tidak/ belum tersedia di pasar. Apply Policies that prevent insider trading are contained
The corporate has and discloses the policies to prevent insider in the Joint Decree of Board of Commissioners and
trading. The corporate has clear rules regarding any trading in Board of Director PTBA No.250/0100/2023 and No.15/SK/
corporate shares carried out by directors, commissioners and PTBADEKOM/ XII/2023 Concerning Guideline of Insider
insiders to ensure that no one can benefit directly or indirectly Trading.
from information that is not/not yet available in the market.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 725
Page 376
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penerapan/
Uraian Penjelasan Keterangan Penerapan
No.
Description Implementation/ Description of Implementation
Explanation
Rapat Umum Pemegang Saham
7.3
General Meeting of Shareholders
Rekomendasi 1
Recommendation 1
Korporasi melakukan panggilan RUPS dengan agenda dan
materi RUPS selengkap dan sedini mungkin (paling lambat 28
hari sebelum RUPS) untuk memberikan waktu dan materi yang
Perusahaan Patuh Pada Pojk No. 15 Dan 16 Tahun
cukup bagi pemegang saham untuk mempelajari dengan baik
2020 tentang RUPS Perusahaan Terbuka Dimana
agenda rapat. Undangan rapat dan seluruh informasi RUPS
Panggilan RJUPS dan Materi RUPS ditayangkan
diungkapkan melalui sarana elektronik seperti melalui situs web
Diterapkan Paling Lambat 21 Hari Sebelum RUPS.
7.3.1 korporasi
Apply The Company complies with POJK No. 15 and 16 of
The corporate calls for the GMS with the agenda and materials
2020 concerning GMS for Public Companies, where
for the GMS as completely and as early as possible (no later than
the Summons for GMS and the Material for GMS
28 days before the GMS) to provide sufficient time and material
are published no later than 21 days before the GMS.
for shareholders to properly study the meeting agenda. Meeting
invitations and all GMS information are disclosed through
electronic means such as through the corporate website
Rekomendasi 2
Recommendation 2
Perusahaan Patuh Pada Pojk No. 15 dan 16 Tahun
2021 tentang RUPS Perusahaan Terbuka Secara
Korporasi memiliki dan mengungkapkan aturan dan prosedur
Elektronik, dimana Pemegang Saham dapat
yang memfasilitasi pemegang saham dalam berpartisipasi dan
berpartisipasi dan memberikan suara secara efektif
memberikan suara secara efektif di RUPS. Diterapkan
7.3.2 di RUPS.
The corporate has and discloses rules and procedures that Apply
The Company complies with POJK No. 15 and 16
facilitate shareholders in participating and voting effectively in
of 2021 concerning Electronic Public Company
GMS.
GMS, where Shareholders can participate and vote
effectively at the GMS.
Rekomendasi 3
Recommendation 3
Pemegang saham berpartisipasi efektif dalam menetapkan
penunjukan anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Diterapkan Tertuang dalam Corporate Governance Policy 2023
7.3.3 Shareholders participate effectively in determining the
Apply Contained in the Corporate Governance Policy 2023
appointment of members of the Board of Directors and Board of
Commissioners
Rekomendasi 4
Recommendation 4
Tertuang dalam pernyataan transparansi dan
Korporasi memastikan transparansi dan akuntabilitas auditor akuntabilitas Akuntan Publik dan Kantor Akuntan
eksternal di RUPS. Diterapkan Publik dalam Laporan Keuangan Audited.
7.3.4
The corporate ensures the transparency and accountability of Apply Contained in the statement of transparency and
the external auditor at the GMS. accountability of Public Accountant and Public
Accounting Firm in the Audited Financial Report.
Rekomendasi 5
Recommendation 5
Penyampaian hasil pemungutan suara dan ringkasan risalah
RUPS secara lengkap diumumkan ke publik pada hari kerja Perusahaan Patuh Pada POJK No. 15 & 16 Tahun
berikutnya. Diterapkan 2021 tentang RUPS Perusahaan Terbuka
7.3.5
Submission of voting results and a complete summary of the Apply The Company complies with POJK No. 15 & 16 of
minutes of the GMS will be announced to the public on the 2021 concerning Public Company’s GMS
following working day.
726 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 377
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Penerapan/
Uraian Penjelasan Keterangan Penerapan
No.
Description Implementation/ Description of Implementation
Explanation
Pemangku Kepentingan Lainnya
8.
Other Stakeholders
Keterlibatan Pemangku Kepentingan Kunci (stakeholder engagement)
8.1
Key Stakeholder Engagement
Rekomendasi 1
Recommendation 1
Korporasi melalui Corporate Secretary melaksanakan komunikasi
yang regular, transparan dan efektif dengan pemangku
kepentingan kunci serta melibatkan mereka untuk memahami PTBA menyediakan kanal Pelaporan Keterbukaan
harapan dan keluhan mereka serta dampak korporasi terhadap Informasi Publik Pada Website resmi PTBA, yaitu
mereka. Diterapkan www.ptba.co.id.
8.1.1
The Corporate through the Corporate Secretary carry out Apply PTBA provides Public Information Disclosure
regular, transparent and effective communications with key Reporting channel on PTBA’s official website,
stakeholders and involve them namely www.ptba.co.id.
to understand their hopes and grievances and the impact the
corporate has on them.
Komitmen Keberlanjutan dalam Model Bisnis
8.2
Sustainability Commitment in Business Models
Rekomendasi 2
Recommendation 2
Dewan Komisaris bersama-sama dengan Direksi bertanggung
jawab, akuntabel dan transparan atas governansi
keberlanjutan, termasuk menetapkan strategi, prioritas, dan
target keberlanjutan korporasi. Direksi dan Dewan Komisaris
memasukkan pertimbangan keberlanjutan ketika menjalankan
perannya, termasuk antara lain dalam pengembangan dan
implementasi strategi korporasi, rencana bisnis, rencana aksi
utama dan manajemen risiko. Diterapkan Pelaksanaan sudah dilakukan sesuai ketentuan
8.2.1
The Board of Commissioners together with the Board of Apply Has been carried out according to the provisions
Directors are responsible, accountable and transparent
for sustainability governance, including setting corporate
sustainability strategies, priorities and targets. The Board of
Directors and Board of Commissioners incorporate sustainability
considerations when carrying out their roles, including among
others developing and implementing corporate strategies,
business plans, key action plans and risk management.
Perlindungan terhadap Pemangku Kepentingan
8.3
Protection of Stakeholders
Rekomendasi 3
Recommendation 3
Direksi memastikan dan mengungkapkan bahwa operasi
korporasi mencerminkan penerapan standar etika, tanggung
jawab sosial dan lingkungan yang tinggi di seluruh korporasi
dan memastikan bahwa kebijakan dan prosedur yang tepat
diterapkan untuk menghormati serta mematuhi hak-hak
pemangku kepentingan. Diterapkan Tertuang dalam Corporate Governance Policy 2023
8.3.1
The Board of Directors ensures and discloses that corporate Apply As stated in the Corporate Governance Policy 2023
operations reflect the application of high standards of ethics,
social and environmental responsibility throughout the
corporate and ensures that appropriate policies and procedures
are implemented to respect and comply with the rights of
stakeholders.
Rekomendasi 2
Recommendation 2
Direksi mendorong karyawan bekerja untuk kepentingan jangka
Tertuang dalam perjanjian kerja bersama
panjang korporasi dan mengedepankan keberlanjutan.
Diterapkan Perusahaan
8.3.2 The Board of Directors encourages the employees to work
Apply Contained in the Company’s collective labor
for the long term interests of the corporate and prioritizes
agreement
sustainability.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 727
Page 378
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Referensi POJK No. 29/POJK.04/2016
dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
POJK NO. 29/POJK.04/2016 and
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Reference
Uraian Halaman
No.
Description Page
Ketentuan Umum
1.
General Terms
a. Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi mengenai:
• Khtisar data keuangan penting;
• Informasi saham (jika ada);
• Laporan Direksi;
• Laporan Dewan Komisaris;
• Profil Emiten atau Perusahaan Publik;
• Analisis dan pembahasan manajemen;
• Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik;
• Tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik;
• Laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan
• Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan;
v
a. The Annual Report shall at least include the following information:
• An overview of important financial data;
• Share information (if any);
• Board of Directors’ report;
• Board of Commissioners’ report;
• Issuer or Public Company profiles;
• Management discussion and analysis;
• Issuer or Public Company governance;
• Issuer or Public Company social and environmental responsibility;
• Audited annual financial statements; and
• statement from the Board of Directors and the Board of Commissioners on their responsibility for the Annual Report;
b. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan mencantumkan judul dan/atau
keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami/
v
Annual reports can present information in the form of pictures, graphs, tables, and / or diagrams clearly statingthe title and / or
description, which is easy to read and understand
Uraian Isi Laporan Tahunan
2.
Annual Report Contents Description
Ikhtisar Data Keuangan Penting
A.
Summary of Important Financial Data
Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau
sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling
sedikit memuat:
Financial Highlights includes financial information presented in the form of comparison for 3 (three) financial years, or since starting a
business if the Issuer’s or the Public Company’s business activities are less than 3 (three) years, and should at least include:
1. Pendapatan/penjualan;
20
Revenue/sales;
2. Laba bruto;
20
Gross profit;
3. Laba (rugi);
20
Profit (loss);
4. Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali;
20
Total profit (loss) attributable to owners of the parent and non-controlling interests;
5. Total laba (rugi) komprehensif;
20
Total comprehensive profit (loss);
6. Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali;
20
Total comprehensive profit (loss) attributable to owners of the parent and non- controlling interests;
7. Laba (rugi) per saham;
20
Profit (loss) per share;
8. Jumlah aset;
22
Total assets;
9. Jumlah liabilitas;
22
Total liabilities;
10. Jumlah ekuitas;
22
Total equities;
11. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset;
24
Profit (loss) to total assets ratio;
728 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 379
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Uraian Halaman
No.
Description Page
12. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas;
24
Profit (loss) to equity ratio;
13. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan;
24
Profit (loss) to revenue/sales ratio;
14. Rasio lancar;
24
Current ratio;
15. Rasio liabilitas terhadap ekuitas;
24
Liabilities to equity ratio;
16. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan
24
Liabilities to total assets ratio;
17. Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis industrinya.
24
Other information and financial ratios relevant to the Issuer or a Public Company and its industry type;
Informasi Saham
B.
Share Information
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit memuat:
Share information for a Public Company shall at least contain:
1. Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 (dua) tahun buku
terakhir, paling sedikit memuat:
Shares issued for each quarter are presented in the form of comparison for the last 2 (two) years, to include at least:
a. Jumlah saham yang beredar;
total outstanding shares;
b. Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan; 28-29
market capitalization based on the price on the Stock Exchange where the securities are listed;
c. Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan; dan
The highest, lowest, and closing share price based on the Stock Exchange where the securities are listed; and
d. Volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan.
The volume of trading on the Stock Exchange where the securities are listed;
e. Informasi dalam huruf b), huruf c), dan huruf d) hanya diungkapkan jika sahamnya tercatat di bursa efek;
Information on the letter b), c), and d) is only disclosed if the shares are listed on the Stock Exchange;
2. Dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti pemecahan saham (stock split),
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi,
serta penambahan dan pengurangan modal, informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1) ditambahkan penjelasan paling
sedikit mengenai:
In the event of a corporate action that causes changes in shares, such as stock splits, reverse stock, stock dividends, bonus shares,
changes in the shares’ nominal value, conversion securities issuance, as well as capital additions and deductions, share information
as referred to in number 1) shall be added with, at least, explanation regarding:
a. Tanggal pelaksanaan aksi korporasi;
corporate action execution date;
b. Rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, jumlah efek konversi 30-31
yang diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham;
the ratio of stock splits, reverse stock, stock dividends, bonus shares, the number of convertible securities issued, and changes in
the nominal value of shares;
c. Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi;
the number of shares outstanding before and after the corporate action;
d. Jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan
the number of convertible securities exercised (if any); and
e. Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi;
share price before and after the corporate action;
3. Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting)
dalam tahun buku, dijelaskan alasan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan
saham (delisting) tersebut; dan 30
In the event of share trading temporary suspension (suspension) and/or shares delisting during the fiscal year, the shares’ suspension
and/or delisting reasons shall be explained; and
4. Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) sebagaimana dimaksud pada angka 3) dan/atau proses
pembatalan pencatatan saham (delisting) masih berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, dijelaskan tindakan yang
dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham
(delisting) tersebut. 30
If the share trading temporary suspension as referred to in number 3) and/or the delisting process is still ongoing until the end of the
Annual Report period, the actions taken to resolve the temporary suspension of share trading and/ or cancellation of the share listing
(delisting) shall be explained.
Laporan Direksi
C.
Board of Directors Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
The Board of Directors’ Report shall, at the minimum, contain a brief description of:
1. Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
The Board of Directors’ report shall, at the minimum, contain a brief description of:
a. Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
54-57
The strategy and strategic policy of the Issuer or Public Company;
b. Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
58-59
The Board of Directors’ role in formulating strategies and strategic policies of Issuers or Public Companies;
c. Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik;
58-59
The process carried out by the Board of Directors to ensure the implementation of the Issuer’s or Public Company’s strategy;
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 729
Page 380
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Uraian Halaman
No.
Description Page
d. Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan Emiten atau Perusahaan Publik; dan
57-58
Comparison between the results achieved and those targeted by the Issuer or Public Company; and
e. Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik;
56-57
The constraints faced by the Issuer or Public Company;
2. Gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik; dan
58
Business prospects overview of the Issuer or Public Company; and
3. Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.
61-62
Governance implementation of the Issuer or Public Company.
Laporan Dewan Komisaris
D.
Board of Commissioner Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
The Board of Commissioners’ Report shall, at the minimum, contain a brief description of:
1. Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk pengawasan Dewan Komisaris
dalam perumusan dan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik yang dilakukan oleh Direksi; 42-45
The Board of Directors’ performance evaluation regarding the management of Issuers or Public Companies, including the
supervision of the Board of Commissioners in the strategies formulation and implementation for Issuers or Public Companies carried
out by the Board of Directors;
2. Pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; dan
46
View on the business prospects of the Issuer or Public Company prepared by the Board of Directors;
3. Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.
47
View on the Issuer or Public Company’s application of governance;
Profil Emiten atau Perusahaan Publik
E.
Profile of the Issuer or Public Company
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat informasi:
Profile of the Issuer or Public Company contains, at the minimum, information of:
1. Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan
68
tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku;
The name of the Issuer or Public Company, including if there was any change of name, the reason for the change, and
effective date of the name change during the fiscal year;
2. Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan masyarakat
dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi:
Access to Issuer or Public Company, including any branch offices or representative offices, which allows the public access to
information on the Issuer or Public Company, including:
a. Alamat;
Address;
68-69
b. Nomor telepon;
Telephone number;
c. Alamat surat elektronik; dan
Electronic mail address; and
d. Alamat situs web;
Website address;
3. Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik;
70-72
A brief history of Issuer or Public Company;
4. Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai perusahaan;
74-78
The vision and mission of the Issuer or Public Company as well as the corporate culture or corporate values;
5. Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa
yang dihasilkan;
79-85
Business activities according to the last articles of association, the business activities carried out during the fiscal year, as well as the
type of goods and/or services produced;
6. Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik;
The operational area of the Issuer or Public Company;
Wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari
86-88
kegiatan operasional perusahaan.
The operational area is the area or area for the implementation of operational activities or the range of the
company’s operating activities.
7. Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di
bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan;
The organizational structure of the Issuer or Public Company in the form of a chart, at the minimum, the structure of 1 (one) 90-93
level below the Board of Directors including committees under the Board of Directors (if any) and the Board of Commissioners,
accompanied by names and positions;
8. Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang berkaitan dengan penerapan keuangan
berkelanjutan;
89
A list of industry association memberships both on a national and international scale related to the implementation of sustainable
finance;
730 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 381
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Uraian Halaman
No.
Description Page
9. Profil Direksi, paling sedikit memuat:
The profile of Directors, to at least include:
a. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
The name and position per the duties and responsibilities;
b. Foto terbaru;
A recent photograph;
c. Usia;
Age;
d. Kewarganegaraan;
Nationality;
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
Educational and/or certification history;
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
Position history, including information on:
i. Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan;
The legal basis for appointment as a member of the Board of Directors of the Issuer or Public Company concerned;
ii. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya
94-100
baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki rangkap jabatan, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
Concurrent positions, either as a member of the Board of Directors, member of the Board of Commissioners, and/or
committee member, and other positions inside and outside the Issuer or Public Company. If a member of the Board of
Directors does not have concurrent positions, then this is disclosed; and
iii. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik.
Period of work experience both inside and outside the Issuer or Public Company.
g. Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham utama, dan pengendali baik
langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota tidak
memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut; dan
Affiliation with other members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, major shareholders, and
controllers either directly or indirectly to individual owners, including the names of affiliated parties. If the member has no
affiliation relationship, the Issuer or Public Company shall disclose this matter; and
h. Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi anggota Direksi,
maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
Changes in the composition of the members of the Board of Directors and the reasons for the changes. If there is no change in
the composition of the members of the Board of Directors, this matter shall be disclosed;
10. Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
The profile of Board of Commissioners, to at least include:
a. Nama dan jabatan;
the name and position;
b. Foto terbaru;
A recent photograph;
c. Usia;
Age;
d. Kewarganegaraan;
Nationality;
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
Educational and/or certification history;
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
Position history, including information on:
i. Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris;
The legal basis for appointment as a member of the Board of Commissioners of the Issuer or Public Company concerned;
ii. Dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan komisaris independen pada
Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan;
The legal basis for the first appointment as a member of the Board of Commissioners who is an independent commissioner of
the Issuer or Public Company concerned; 102-111
iii. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya
baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki rangkap
jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
Concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of Directors, and/or
committee member, and other positions inside and outside the Issuer or Public Company. If a member of the Board of
Commissioners does not have concurrent positions, then this is disclosed; and
iv. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik.
Period of work experience both inside and outside the Issuer or Public Company.
g. Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan pengendali baik langsung maupun
tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi; Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak
memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut;
Affiliation with other members of the Board of Commissioners, major shareholders, and controllers either directly or indirectly
to individual owners, including the names of affiliated parties. If the member has no affiliation relationship, the Issuer or Public
Company shall disclose this matter; and
h. Pernyataan independensi komisaris independen dalam hal komisaris independen telah menjabat lebih dari 2 (dua) periode; dan
Changes in the composition of the members of the Board of Commissioners and the reasons for the changes. If there is no
change in the composition of the members of the Board of Commissioners, this matter shall be disclosed;
i. Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi
anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
11. Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku berakhir
sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya;
112
In the event of changes in the composition of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners’ members that occurred
after the fiscal year ends until the deadline for submission of the Annual Report, the composition to be included in the Annual Report
is the latest and the previous composition of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners’ members;
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 731
Page 382
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Uraian Halaman
No.
Description Page
12. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun buku;
Number of employees by gender, position, age, education level, and employment status (permanent/contracted) in the fiscal year;
134-139
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Disclosure of information can be presented in tabular form.
13. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, yang terdiri dari informasi mengenai:
Shareholders names and ownership percentage at the beginning and end of the fiscal year, which consists of information regarding:
a. Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik;
Shareholders who own 5% (five percent) or more shares of the Issuer or Public Company;
b. Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal seluruh anggota
Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki saham, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
Members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners who own shares in the Issuer or Public
Company. If all members of the Board of Directors and/or all members of the Board of Commissioners do not own shares, then 140-145
this matter is disclosed; and
c. Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5% (lima
persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik;
Community shareholder group, namely the group of shareholders whom each own less than 5% (five percent) of the shares of
the Issuer or Public Company;
Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel.
The above information can be presented in tabular form.
14. Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam daftar pemegang
saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris;
The shares’ indirect ownership percentage of the Issuer or Public Company by members of the Board of Directors and members
of the Board of Commissioners at the beginning and end of the fiscal year, including information on shareholders registered in the
144
shareholder register for the benefit of indirect ownership of members of the Board of Directors and the Board of Commissioners;
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham
Emiten atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
If all members of the Board of Directors and/or Board of Commissioners do not have indirect ownership of the shares of the Issuer or
Public Company, this matter shall be disclosed.
15. 1jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi:
The number of shareholders and the percentage of ownership at the fiscal year-end based on the classification of:
a. Kepemilikan institusi lokal;
Local institutions ownership;
b. Kepemilikan institusi asing;
143
Foreign institutional ownership;
c. Kepemilikan individu lokal; dan
Local individual ownership; and
d. Kepemilikan individu asing;
Foreign individual ownership;
16. Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung maupun tidak langsung,
sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan;
146-148
Information regarding the major and controlling shareholders of the Issuer or Public Company, either directly or indirectly, to the
individual owners, presented in the form of schematics or charts;
17. Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian
bersama entitas (jika ada), beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi entitas anak,
perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama;
The name of the subsidiary, associate, joint venture company where the Issuer or Public Company has joint control of the entity (if
149-157
any), along with the percentage of share ownership, line of business, total assets, and operating status of the subsidiary, associated
company, joint venture company;
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut.
For a subsidiary, information about the address of the subsidiary is added.
18. Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku serta
nama bursa efek dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock split), penggabungan
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan
penambahan dan pengurangan modal (jika ada);
158-159
A chronological listing of shares, number of shares, nominal value, and the offer price from the start of recording until the end of
the financial year and the name of the Stock Exchange where the shares of the Issuer or Public Company are listed, including stock
splits, reverse stock, stock dividends, bonus shares, and changes in the nominal value of shares, implementation of conversion
effects, implementation of capital additions and subtractions (if any);
19. Informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18, yang belum jatuh tempo pada tahun buku
paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan
peringkat efek (jika ada); 160
Other securities listing information other than the securities as referred to in number 18), which have not yet matured in the fiscal year,
at least contain the name of the securities, year of issue, interest rate/yield, maturity date, offering value, and securities rating (if any);
732 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 383
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Uraian Halaman
No.
Description Page
20. Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi:
Information on the use of the services of a public accountant (AP) and a public accounting firm (KAP) and their networks/associations/
allies include:
a. Nama dan alamat;
Name and address;
b. Periode penugasan;
Assignment period;
c. Informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan;
Information on audit and/or non-audit services provided;
160
d. Biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan selama tahun buku; dan
Audit and/or non-audit fee for each assignment given during the fiscal year; and
e. Dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa non audit, maka diungkapkan
mengenai informasi tersebut; dan
If AP and KAP and their networks/associations/allies, which are appointed do not provide non-audit services, then the information
is disclosed; and
f. Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Disclosure of information on the use of AP and KAP services and their networks/associations/allies can be presented in tabular
form.
21. Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP.
161-164
Name and address of capital market supporting institutions and/or professions other than AP and KAP.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
F.
Management Discussion and Analysis
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi penting lainnya
dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat:
Management Discussion and Analysis shall include analysis and discussion of the financial statements and other important information
with an emphasis on material changes that occurred during the fiscal year, to at least have:
1. Tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai:
A review of operations per operating segment based on the Issuer or Public Company’s type of industry, to name a few:
201-207
a. Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya;
Production, including the process, capacity, and its development;
b. Pendapatan/penjualan; dan
Revenue / sales; and
c. Profitabilitas;
Profitability;
2. Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan
tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai:
Comprehensive financial performance including a comparison of financial performance in the last 2 (two) years, an explanation of the
cause of any changes and the impact of such changes, to name a few:
a. Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
Current assets, non-current assets, and total assets;
b. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas;
208-224
Short-term liabilities, long-term liabilities, and total liabilities;
c. Ekuitas;
Equity;
d. Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif; dan
Revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income, and total comprehensive profit (loss); and
e. Arus kas;
Cash flow;
3. Kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan;
225-227
Ability to pay the debt by presenting the relevant ratios;
4. Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan;
227-228
The collectibility level of the Issuer’s or Public Company’s receivables by presenting the relevant ratio calculations;
5. Struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure) tersebut disertai dasar penentuan
kebijakan dimaksud; 229-230
Capital structure and management policies on capital structure accompanied by the basis for determining the policy;
6. Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit memuat:
Discussion on material commitments for capital investments with explanations, to name a few:
a. Tujuan dari ikatan tersebut;
The purpose of such commitments;
b. Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
231
Sources of funds to meet such commitments;
c. Mata uang yang menjadi denominasi; dan
Currency-denominated; and
d. Langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait;
Planned measures by the Issuer or Public Company to cover the risks of foreign currency positions;
7. Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
Discussion regarding capital goods investments realized in the last fiscal year, to name a few:
a. Jenis investasi barang modal;
Type of capital goods investments;
232
b. Tujuan investasi barang modal; dan
Capital goods investment objectives; and
c. Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan;
Value of capital goods investments realized;
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 733
Page 384
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Uraian Halaman
No.
Description Page
8. Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada);
233
Material information and facts occurring after the date of the auditor’s report (if any);
9. Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar internasional
disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya;
252-256
Business prospects of the Issuer or Public Company based on the condition of the industry, the general economy, and the
international markets supporting quantitative data from trusted data sources;
10. Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai:
Comparison between the targets/projections at the beginning of the year with the results achieved (realized), including:
a. Pendapatan/penjualan;
Revenue / sales;
b. Laba (rugi);
234-235
Profit (loss);
c. Struktur modal (capital structure); atau
Capital structure; or
d. Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
Other matters that are considered important for the Issuer or Public Company;
11. Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai:
Targets/projections to be achieved by the Issuer or Public Company for one (1) year ahead, including:
a. Pendapatan/penjualan;
Revenues / sales;
b. Laba (rugi);
Profit (loss)
236
c. Struktur modal (capital structure);
Capital structure;
d. Kebijakan dividen; atau
Dividend policy; or
e. Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
Other matters that are considered important for the Issuer or Public Company;
12. Spek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi pemasaran dan pangsa pasar;
198-200
The Issuer or Public Company’s marketing of goods and/or services, at least including the marketing strategy and market share;
13. Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit:
Description of dividends for the last 2 (two) fiscal years, at least:
a. Kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan terhadap laba bersih;
Dividend policy, which includes information on the percentage of dividends distributed to net income;
b. Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas;
Date of payment of cash dividends and/or date of distribution of non-cash dividends;
c. Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan
237-238
The amount of dividends per share (cash and/or non-cash); and
d. Jumlah dividen per tahun yang dibayar;
The amount of dividends paid annually;
e. Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak membagikan
dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
Disclosure of information can be presented in tabular form. If the Issuer or Public Company does not distribute dividends in the
last 2 (two) years, this matter shall be disclosed.
14. Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan:
Realization of the use of proceeds from the public offering, provided that:
a. Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka diungkapkan
realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan
If, during the fiscal year, the Issuer must submit a report on the realization of the use of funds, then the realization of the
240
cumulative use of the proceeds from the public offering shall be disclosed until the end of the fiscal year; and
b. Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai
laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut;
If there is a change in the use of funds as regulated in the Financial Services Authority Regulation regarding the report on the
realization of the use of the proceeds from the public offering, the Issuer shall explain the change;
734 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 385
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Uraian Halaman
No.
Description Page
15. Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi,
restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku,
paling sedikit memuat:
Material information (if any), among others regarding investment, expansion, divestment, business merger/consolidation, acquisition,
debt/capital restructuring, material transactions, affiliated transactions, and conflict of interest transactions, which occurred during the
fiscal year, at least containing:
a. Tanggal, nilai, dan objek transaksi;
The date, value, and object of the transaction;
b. Nama pihak yang melakukan transaksi;
The name of the party conducting the transaction;
c. Sifat hubungan afiliasi (jika ada);
The nature of the affiliation relationship (if any);
d. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
Explanation of the fairness of the transaction;
e. Pemenuhan ketentuan terkait; dan
Compliance with related provisions; and
f. Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf a) sampai dengan
huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi:
If there is an affiliation relationship, in addition to disclosing the information as referred to in letter a) to letter e), the Issuer or
Public Company also discloses information:
i. Pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang
wajar (arms-length principle); dan
A statement from the Board of Directors that the affiliate transaction has gone through adequate procedures to ensure that
the affiliate transaction is carried out following generally accepted business practices, among others, by complying with the
arms-length principle; and 241-246
ii. Peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip
transaksi yang wajar (arms-length principle);
The role of the Board of Commissioners and the audit committee in carrying out adequate procedures to ensure that affiliated
transactions are carried out following generally accepted business practices, among others, by complying with the arms-
length principle;
g. Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi
atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan
dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan;
For affiliated or material transactions, which are business activities carried out to generate business income and are carried
out regularly, repeatedly, and/or continuously, an explanation is added that the affiliated or material transactions are business
activities carried out to generate operating income. and run regularly, repeatedly, and/or continuously;
Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud telah diungkapkan dalam laporan keuangan tahunan, ditambahkan
informasi mengenai rujukan pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan tersebut.
If the affiliated or material transactions have been disclosed in the annual financial statements, additional information regarding
the disclosure reference in the annual financial statements is added.
h. Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan hasil pelaksanaan transaksi
afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang saham independen, ditambahkan informasi
mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut;
For disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions resulting from the implementation of affiliated
transactions and/or conflict of interest transactions that have been approved by independent shareholders, additional information
regarding the date of the GMS which approved the affiliated transactions and/or conflict of interest transactions is added;
i. Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
If there is no affiliated transaction and/or conflict of interest transaction; then this matter shall be disclosed;
16. Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik dan
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
247-249
Changes in regulations and legislation that significantly impact the Issuer or Public Company and the impact on the financial
statements (if any); and
17. Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).
250
Changes in accounting policies, reasons, and impact on the financial statements (if any);
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 735
Page 386
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Uraian Halaman
No.
Description Page
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik
G.
Corporate Governance of Issuer or Public Company
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
The governance of the Issuer or Public Company shall, at the minimum, contain a brief description of:
297-315
1. RUPS, paling sedikit memuat:
GMS, at the minimum, contains:
a. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku meliputi:
Information regarding the resolutions of the GMS in the fiscal year and 1 (one) year before the fiscal year include:
i. Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan pada tahun buku; dan
305-315
The GMS’ resolutions in the fiscal year and 1 (one) year before the fiscal year are realized in the fiscal year; and
ii. Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang belum direalisasikan beserta alasan belum
direalisasikan;
305-315
Resolutions of the GMS in the fiscal year and 1 (one) year before the fiscal year that has not been realized and the reasons for
not realizing them;
b. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan RUPS untuk melakukan
perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
305
If the Issuer or Public Company uses an independent party in the conduct of the GMS to calculate the votes, then this matter shall
be disclosed;
2. Direksi, paling sedikit memuat:
The Board of Directors, at the minimum, contains:
a. Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi;
Duties and responsibilities of each member of the Board of Directors;
354-362
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi diuraikan dan dapat disajikan dalam bentuk tabel.
The duties and responsibilities of each member of the Board of Directors are described and can be presented in tabular form.
b. Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi;
351
A statement that the Board of Directors has guidelines or charter for the Board of Directors;
c. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota
Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
Policies and implementation of the Board of Directors’ meeting frequency, Board of Directors’ meeting with the Board of
304
Commissioners, and the Board of Directors member’s attendance level in the meeting including attendance at the GMS;
367
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, atau RUPS dapat
367-376
disajikan dalam bentuk tabel.
Information on the Board of Directors member’s level of attendance at the meeting of the Board of Directors, the meeting of the
Board of Directors with the Board of Commissioners, or the GMS can be presented in tabular form.
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
377-378
Training and/or competency improvement of the Board of Directors members:
i. Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk program orientasi bagi anggota Direksi
yang baru diangkat (jika ada); dan
377
Training and/or improving the competence of members of the Board of Directors policy, including an orientation program for
newly appointed members of the Board of Directors (if any); and
ii. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku (jika ada); 377
training and/or competency improvement attended by members of the Board of Directors in the fiscal year (if any); 172-175
e. Penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku paling sedikit memuat:
The Board of Directors’ assessment of the performance of the committees that support the implementation of the Board of
Directors’ duties for the fiscal year shall at least contain:
378-381
i. Prosedur penilaian kinerja; dan
378-381
Performance appraisal procedures; and
ii. Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan
The criteria used, such as performance achievements during the fiscal year, competence and attendance at meetings; and
f. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut.
378
If the Issuer or Public Company does not have a committee that supports the implementation of the duties of the Board of
Directors, this matter shall be disclosed.
3. Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
The Board of Commissioners, at the minimum, contains:
a. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
319-327
Duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
b. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris;
316
A statement that the Board of Commissioners has guidelines or charter for the Board of Commissioners;
c. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi dan tingkat kehadiran
anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
Policies and implementation of the Board of Commissioners meeting frequency, meetings of the Board of Commissioners with
304
the Board of Directors and the level of attendance of members of the Board of Commissioners in such meetings including
333-334
attendance at the GMS;
335
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi,
333-342
atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Information on the Board of Commissioners members’ attendance level at the meeting of the Board of Commissioners, the
meeting of the Board of Commissioners with the Board of Directors, or the GMS can be presented in tabular form.
736 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 387
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Uraian Halaman
No.
Description Page
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris:
342-348
Training and/or competency improvement of members of the Board of Commissioners:
i. Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk program orientasi bagi anggota
Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika ada); dan 342
Policy on training and/or improving the Board of Commissioners members’ competence, including orientation programs for 343
Newly appointed members of the Board of Commissioners (if any); and
ii. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Dewan Komisaris dalam tahun buku (jika ada); 343
Training and/or competency improvement attended by members of the Board of Commissioners in the fiscal year (if any); 170-172
e. Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris, paling sedikit
memuat:
382-388
Performance appraisal of the Board of Directors and the Board of Commissioners as well as each member of the Board of
Directors and the Board of Commissioners, at the minimum containing:
i. Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; 382
Procedures for implementing performance appraisals; 385
ii. Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan 382
The criteria used such as performance achievements during the fiscal year, competence and attendance at meetings; and 385
iii. Pihak yang melakukan penilaian; dan 382
The party conducting the assessment; and 385
f. Penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun buku
meliputi:
350
The Board of Commissioners’ assessment of the performance of the Committees that support the implementation of the duties of
the Board of Commissioners in the fiscal year includes:
i. Prosedur penilaian kinerja; dan
350
Performance appraisal procedures; and
ii. Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat;
350
The criteria used such as performance achievements during the fiscal year, competence, and attendance at meetings;
4. Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
The nomination and remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners shall at least contain:
a. Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Komisaris; dan
390
Nomination procedure, including a brief description of the policies and members nomination process of the Board of Directors
and/or the Board of Commissioners; and
b. Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain:
391-395
Procedures and implementation of remuneration for the Board of Directors and the Board of Commissioners, among others:
i. Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris;
392-393
Procedures for determining remuneration for the Board of Directors and the Board of Commissioners;
ii. Struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan lainnya; dan
The remuneration structure of the Board of Directors and the Board of Commissioners such as salary, allowances, tantiem/ 394-395
bonus, and others; and
iii. Besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; Pengungkapan informasi dapat disajikan
dalam bentuk tabel.
395-396
The amount of remuneration for each member of the Board of Directors and member of the Board of Commissioners;
Disclosure of information can be presented in tabular form.
5. Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah
sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat:
The Sharia Supervisory Board, the Issuer or Public Company that runs the business activities based on Islamic principles as stated in
the articles of association shall, at the minimum, include:
a. Nama;
Names;
b. Dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah;
The legal basis for the appointment of the sharia supervisory board;
N/A
c. Periode penugasan dewan pengawas syariah;
The period of assignment of the sharia supervisory board;
d. Tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah; dan
Duties and responsibilities of the Shariah Supervisory Board; and
e. Frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan prinsip syariah di pasar modal terhadap Emiten
atau Perusahaan Publik;
Frequency and mode of administration advice and suggestions as well as monitoring compliance with Sharia Principles in the
Capital Market of the Issuer or Public Company;
6. Komite audit, paling sedikit memuat:
The Audit Committee, including, at the minimum:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
408-411
Names and positions of the committee members;
b. Usia;
408-411
Age;
c. Kewarganegaraan;
408-411
Nationality;
d. Riwayat pendidikan;
408-411
Education background;
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 737
Page 388
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Uraian Halaman
No.
Description Page
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
406-410
Position background, including:
f. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; 408-411
Legal basis for appointment as a committee member; 424
i. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya
(jika ada); dan
408-411
Concurrent positions as members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors and/or members of
committees as well as other positions (if any); and
ii. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
408-411
Work experience both inside and outside the Issuer or Public Company;
g. Periode dan masa jabatan anggota komite audit;
424
Period and tenure of Audit Committee members;
h. Pernyataan independensi komite audit;
425
Statement of Audit Committee independence;
i. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); 428
Training and/or competency improvement that has been followed in the fiscal year (if any); 176
j. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat kehadiran anggota komite audit dalam rapat tersebut; dan
Policy and implementation of Audit Committee meeting frequency and level of attendance of Audit Committee members at the 426-428
meetings;
k. Pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau piagam
(charter) komite audit; 429
Implementation of Audit Committee activities in the fiscal year in the Audit Committee guidelines or charter;
7. Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
The nomination and remuneration committee or function of the Issuer or Public Company, at the minimum, containing:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
418-420
Names and positions of the committee members;
b. Usia;
418-420
Age;
c. Kewarganegaraan;
418-420
Nationality;
d. Riwayat pendidikan;
418-420
Education background;
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
416-419
Position background, including:
i. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
418-420
Legal basis for appointment as a committee member;
ii. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya
(jika ada); dan
418-420
Concurrent positions as members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors and/or members of
committees as well as other positions (if any); and
iii. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
418-420
Work experience both inside and outside the Issuer or Public Company;
f. Periode dan masa jabatan anggota komite; 418-420
Period and tenure of committee members; 435
g. Pernyataan independensi komite;
436-437
Statement of committee independence;
h. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); 440
Training and/or competency improvement that has been followed in the financial year (if any); 176
i. Uraian tugas dan tanggung jawab;
437-438
Description of duties and responsibilities;
j. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter);
433
Statement that it has established committee guidelines or charter;
k. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut;
439-440
Policy and implementation of committee meeting frequency and level of attendance of committee members at the meetings;
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan
441
A brief description of the committee’s activities in the fiscal year;
m. Dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup mengungkapkan informasi
sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan mengungkapkan:
If no nomination and remuneration committee is formed, the Issuer or Public Company is to disclose the information as referred
to in letter i) to letter l) and disclose:
i. Alasan tidak dibentuknya komite; dan
-
Reasons for not forming the committee; and
ii. Pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi;
-
The party carrying out the nomination and remuneration function;
738 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 389
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Uraian Halaman
No.
Description Page
8. Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika ada) dan/atau komite
yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
N/A
Other committees owned by Issuers or Public Companies to support the functions and duties of the Board of Directors (if any) and/or
committees that support the functions and responsibilities of the Board of Commissioners, at the minimum, containing:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
412-417
Name and position in committee membership;
b. Usia;
412-417
Age;
c. Kewarganegaraan;
412-417
Nationality;
d. Riwayat pendidikan;
412-417
Educational history;
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
Position history, including information on:
f. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; 412-417
Legal basis for appointment as a committee member; 435-436
ii. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya
(jika ada); dan
412-417
Concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of Directors, and/or
committee member and other positions (if any); and
iii. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
412-417
Work experience and period both inside and outside the Issuer or Public Company;
f. Periode dan masa jabatan anggota komite; 412-417
The period and term of office of the committee members; 435-436
g. Pernyataan independensi komite;
436-437
Statement of committee independence;
h. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan 440
Training and/or competency improvement that has been followed in the fiscal year (if any); and 177
i. Uraian tugas dan tanggung jawab;
437-438
Description of duties and responsibilities;
j. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite;
433
A statement that the committee has had guidelines or charters;
k. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut; dan
Policies and implementation of the frequency of committee meetings and the level of attendance of committee members in those 439-440
meetings; and
i. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku;
441
A brief description of the committee’s activities for the fiscal year;
9. Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat:
Corporate Secretary, including, at the minimum:
a. Nama;
447-448
Name;
b. Domisili;
447-448
Domicile;
c. Riwayat jabatan, meliputi:
446
Position history, including:
d. Dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris perusahaan; dan
447-448
Legal basis for appointment as Corporate Secretary; and
i. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
447-448
Work experience both inside and outside the Issuer or Public Company;
e. Riwayat pendidikan;
447-448
Education background;
f. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; dan 456
Training and/or competence improvement followed during the fiscal year; and 177
Uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku;
451-456
A brief description of the Corporate Secretary activities in the fiscal year;
10. Unit audit internal, paling sedikit memuat:
Internal Audit Unit, including, at the minimum:
a. Nama kepala unit audit internal;
461-462
Name of the Internal Audit Unit head;
b. Riwayat jabatan, meliputi:
460
Position background, including:
i. Dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit internal; dan
461-462
The legal basis for the appointment as Internal Audit Unit head; and
ii. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
461-462
Work experience with its period both inside and outside of the Issuer or Public Company;
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 739
Page 390
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Uraian Halaman
No.
Description Page
c. Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada);
465
Professional internal audit qualifications or certifications (if any);
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; 465
Training and/or competency improvement to be followed during the fiscal year; 177
e. Struktur dan kedudukan unit audit internal;
465
Structure and positions within the Internal Audit Unit;
f. Uraian tugas dan tanggung jawab;
463
Duties and responsibilities description;
g. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit audit internal; dan
459
Statement that it has established Internal Audit Unit guidelines or charter; and
h. Uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit;
466
A brief description of the implementation of the internal audit unit’s duties for the fiscal year, including the policy and
implementation of the frequency of meetings with the Board of Directors, Board of Commissioners, and/or audit committee;
11. Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik,
paling sedikit memuat:
Description of the internal control system applied by the Issuer or Public Company, at the minimum, including:
a. Pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan lainnya;
488
Financial and operational control and compliance with other laws and regulations; and
b. Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan
491
Review of the internal control system effectiveness;
c. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal;
491
Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the adequacy of the internal control system;
12. Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
Description of the risk management system applied by the Issuer or Public Company, at the minimum, including:
a. Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik;
492
A general description of the Issuer or Public Company risk management system;
b. Jenis risiko dan cara pengelolaannya;
497-500
Risks types and their management; and
c. Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik; dan
503-504
Review of the Issuer or Public Company risk management system effectiveness;
d. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem manajemen risiko;
505
Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the adequacy of the risk management system;
13. Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi dan
Anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat:
516-521
legal cases that have a material impact faced by Issuers or Public Companies, subsidiaries, members of the Board of Directors, and
members of the Board of Commissioners (if any), at the minimum, contain:
a. Pokok perkara/gugatan;
516-520
case / litigation description;
b. Status penyelesaian perkara/gugatan; dan
516-520
case / litigation settlement status; and
c. Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik;
516-520
Impact on the Issuer or Public Company condition;
14. Informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris dan
anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada);
521
Information on administrative sanctions/sanctions imposed on Issuers or Public Companies, members of the Board of Commissioners
and members of the Board of Directors, by the Financial Services Authority and other authorities for the fiscal year (if any)
15. Informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi:
information regarding the Issuer or Public Company code of ethics, including:
a. Pokok-pokok kode etik;
526
Code of ethics content;
b. Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan
527-528
Form of code of ethics socialization and enforcement efforts; and
c. Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan Emiten atau Perusahaan
Publik;
527
Statement that the code of ethics applies to members of the Board of Directors, Board of Commissioners, and employees of the
Issuer or Public Company
16. Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan
yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain berupa program kepemilikan saham oleh manajemen
(management stock ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership
program/ESOP); 515
A brief description of the policy of providing long-term performance-based compensation to management and/or employees owned
by the Issuer or Public Company (if any), including the management stock ownership program (MSOP) and/or employee stock
ownership program (ESOP);
740 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 391
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
Uraian Halaman
No.
Description Page
Dalam hal pemberian kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership program/MSOP)
dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP), informasi yang diungkapkan paling
sedikit memuat:
In terms of providing compensation in the form of a management stock ownership program (MSOP) and/or an employee stock ownership
program (ESOP), the information disclosed must at least contain:
a. Jumlah saham dan/atau opsi;
N/A
number of shares and/or options;
b. Jangka waktu pelaksanaan;
N/A
implementation period;
c. Persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan
N/A
requirements for eligible employees and/or management; and
d. Harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan;
N/A
exercise price or determination of exercise price;
17. Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai:
522
A brief description of the information disclosure policy regarding:
a. Kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan
atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka; dan 522
Share ownership of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners no later than 3 (three) 144
working days after the occurrence of ownership or any change in ownership of shares of a Public Company; and
b. Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; 522
Implementation of the said policy; 144
18. Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
Description of the whistleblowing system in the Issuer or a Public Company (if any), including:
a. Cara penyampaian laporan pelanggaran;
530-531
Violation report submission;
b. Perlindungan bagi pelapor;
532
Protection for whistle-blowers;
c. Penanganan pengaduan;
533
Complaint handling;
d. Pihak yang mengelola pengaduan; dan
533-534
The party managing the complaint;
e. Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit:
535
Complaint handling results, at the minimum:
i. Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan
535
Number of complaints received and processed during the fiscal year; and
ii. Tindak lanjut pengaduan;
Complaint follow up;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system), maka 535
diungkapkan mengenai hal tersebut.
If the Issuer or Public Company does not have a whistleblowing system, this matter must be disclosed.
19. Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
A description of the anti-corruption policy of the Issuer or Public Company, at the minimum containing:
a. Program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi
dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan
537
Programs and procedures implemented in overcoming corrupt practices, kickbacks, fraud, bribery, and/or gratuities in Issuers or
Public Companies; and
b. Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
Anti-corruption training/socialization to employees of Issuers or Public Companies;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan tidak dimilikinya kebijakan
537-538
dimaksud.
If the Issuer or Public Company does not have an anti-corruption policy, the reasons for not having the said policy must be
explained.
20. Penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek bersifat ekuitas atau Perusahaan
Publik, meliputi: 287-292
Implementation of Code of Corporate Governance guidelines by the Issuer that issues equity securities or the Public Company, including:
a. Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau
287-292
Statement regarding recommendations have been implemented; and/or
b. Penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada).
Description of the recommendations that have not been implemented, the reasons, and the implementation alternatives (if any);
287-292
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Disclosure of information can be presented in tabular form.
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 741
Page 392
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Uraian Halaman
No.
Description Page
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik (Lampiran SEOJK 16/2021)
H.
Social and Environmental Responsibility of the Issuer or Public Company (SEOJK 16/2021 Attachment)
Bagian Tanggung jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik disajikan dalam bentuk Laporan Keberlanjutan
(Sustainability Reporting) yang merupakan bagian tidak terpisahkan dalam Laporan Tahunan ini.
The Social and Environmental Responsibility section of the Issuer or Public Company is presented in the form of a Sustainability Report,
which is an integral part of this Annual Report.
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit
I.
Audited Annual Financial Report
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan standar akuntansi keuangan di Indonesia dan
telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. Laporan keuangan tahunan dimaksud memuat pernyataan
mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai
tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan atau peraturan perundang-undangan di sektor pasar modal yang mengatur mengenai
laporan berkala perusahaan efek dalam hal Emiten merupakan perusahaan efek.
The annual financial statements contained in the Annual Report are prepared following financial accounting standards in Indonesia and
have been audited by a public accountant registered with the Financial Services Authority. The said annual financial report contains a
statement regarding the accountability for financial statements as regulated in the Financial Services Authority Regulation regarding the
Board of Directors’ responsibility for financial reports or the laws and regulations in the capital market sector which regulate the periodic
reports of securities companies if the Issuer is a securities company.
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan.
J.
Board of Directors and Board of Commissioners’ Statement on Responsibility for The Annual Report
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan disusun sesuai dengan
format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
63-64
Board of Directors and Board of Commissioners’ Affidavit on the responsibility for the Annual Report prepared following the format of the
Board of Directors and Board of Commissioners’ Statement on Responsibility for the Annual Report.
742 Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk
Page 393
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Referensi Silang OJK & ARA Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility OJK & ARA Cross-Reference Financial Statements
2023
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
PT Bukit Asam Tbk
Jl. Parigi No. 1, Tanjung Enim
Muara Enim, Sumatera Selatan
Indonesia 31716
T +62-734-451 096, 452 352
F +62-734-451 095, 452 993
E corsec@bukitasam.co.id www.ptba.co.id
Laporan Tahunan 2023 | PT Bukit Asam Tbk 743
Names mentioned 143 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Bukit Multi Investama
p.9 ×3
unresolved
org
Dana Pensiun Bukit Asam
p.9 ×2
unresolved
org
Yayasan Bukit Asam
p.9
unresolved
person
Pembinaan
· Direktur
p.9 ×2
unresolved
org
PT Internasional Prima Coal
p.10 ×3
unresolved
org
PT Satria Bahana Sarana
p.10 ×2
unresolved
org
PT Bukit Pembangkit Innovative
p.10 ×2
unresolved
org
PT Bukit Energi Investama
p.10 ×2
unresolved
org
PT Bukit Energi Service Terpadu
p.10 ×2
unresolved
org
PT Bumi Sawindo Permai
p.10 ×2
unresolved
org
PT Nasional Hijau Lestari
p.10 ×2
unresolved
org
PT Bukit Asam Medika
p.11 ×2
unresolved
org
PT Bukit Multi Properti
p.11 ×2
unresolved
org
PT Batubara Bukit Kendi
p.11 ×2
unresolved
org
PT Bukit Asam Prima
p.12 ×3
unresolved
org
PT Bukit Prima Bahari
p.12 ×4
unresolved
org
PT Pelabuhan Bukit Prima
p.12 ×2
unresolved
org
PT Penajam International Terminal
p.12 ×2
unresolved
org
PT Huadian Bukit Asam Power
p.12 ×2
unresolved
org
PT Bukit Asam Banko
p.12 ×2
unresolved
org
PT Bukit Asam Pasific Railways
p.12
unresolved
org
PT Bukit Asam Metana Enim
p.12 ×2
unresolved
org
PT Bukit Asam Metana Ombilin
p.12 ×2
unresolved
org
PT Bukit Asam Pacific Railways
p.12
unresolved
org
Menteri Badan Usaha Milik Negara
p.13 ×2
unresolved
org
Minister of State-Owned Enterprises No. S-
p.13
unresolved
org
Minister of State-Mineral Industri Indonesia
p.13
unresolved
org
PT Bukit
p.13 ×2
unresolved
org
Asam Tbk
p.13 ×3
unresolved
org
Menteri Badan Usaha Milik Usaha Negara
p.16
unresolved
org
Minister of State-Owned Enterprises PER-
p.16
unresolved
org
Milik Negara
p.16 ×8
unresolved
org
Menteri BUMN PER-
p.16
unresolved
org
Milik Daerah
p.16
unresolved
org
Milik Swasta
p.16
unresolved
org
Menteri
p.16
unresolved
org
Minister of State-Milik Negara.
p.16
unresolved
org
PT Internasional Prima Coal Human Resources
p.17
unresolved
org
PT Andalas Bara Sejahtera
p.21 ×2
unresolved
org
PT ABS
p.21 ×2
unresolved
org
PT BAP
p.22
unresolved
org
PT BAP Capital Deposit
p.22
unresolved
org
Dana Pensiun PTBA
p.22
unresolved
org
PT KAI
p.23 ×3
unresolved
org
PT KAI Fuel Invoice
p.23
unresolved
org
E. Piterdono HZ Bukit Asam Tbk
p.24
unresolved
org
Ministry of SOEs
p.27 ×5
unresolved
org
PT Tabalong Prima
p.28
unresolved
org
PT Tabalong Resources
p.28
unresolved
org
PT Mitra Hasrat Bersama
p.28 ×2
unresolved
org
PT Internasional Prima
p.28
unresolved
org
Menteri BUMN No. PER-
p.30 ×3
unresolved
org
Minister of SOEs No. MBU
p.30
unresolved
org
Menteri BUMN
p.31 ×5
unresolved
org
Minister of SOEs No. PER-
p.31 ×2
unresolved
person
Performance Appraisal
· Komisaris
p.32
unresolved
person
Hasil Penilaian KPI
· Komisaris
p.33 ×2
unresolved
org
Menteri Mengusulkan
p.33
unresolved
person
Certification
· Commissioner
p.34
unresolved
person
Skor GCG
· Komisaris
p.34 ×2
unresolved
person
Skor
· Komisaris
p.34
unresolved
person
Rata-Rata
· Komisaris
p.34
unresolved
org
Menteri BUMN Nomor PER-
p.37 ×3
unresolved
org
Minister of SOEs Number PER-
p.37 ×2
unresolved
org
Dana Pensiun Manfaat Pasti
p.38
unresolved
person
Prosedur Nominasi
· Komisaris
p.40
unresolved
org
Minister of State-Owned Enterprises Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara.
p.40
unresolved
person
Persons
· Komisaris
p.40
unresolved
person
Nomination Mechanism
· Komisaris
p.42
unresolved
person
Pengusulan
· Komisaris
p.42
unresolved
person
Nomination
· Komisaris
p.42
unresolved
org
Minister of State-No. PER-
p.42
unresolved
person
Bagan Prosedur Penetapan Remunerasi
· Komisaris
p.43
unresolved
person
Indicators
· Komisaris
p.43
unresolved
org
Kementerian BUMN.
p.43 ×6
unresolved
org
PT Mineral Industri Indonesi (Persero)
p.44
unresolved
org
PT Komisaris PTBA
p.44
unresolved
org
PT Indonesia Asahan Aluminum (Persero)
p.45 ×2
unresolved
person
Devi Pradnya Paramita
· Komisaris
p.45 ×2
unresolved
org
PT Indonesia Asahan Aluminium
p.45
unresolved
org
Minister of State-Owned Enterprises Regulation Number PER-
p.45
unresolved
org
Milik Negara. Bonuses
p.46
unresolved
person
Tabel Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.48 ×3
unresolved
org
PT Cibaliung
p.48 ×2
unresolved
org
PT Vale Indonesia Pria
p.48
unresolved
org
PT Vale Indonesia Institute
p.48
unresolved
org
Pendapatan Daerah Provinsi
p.49
unresolved
person
Pria
· Komisaris
p.49 ×2
unresolved
person
Male
· Commissioner
p.49 ×2
unresolved
org
Kementerian Koordinator
p.49
unresolved
org
Minister of SOEs
p.49
unresolved
org
Kementerian Law
p.49
unresolved
org
Komisi Pengawas Persaingan
p.49
unresolved
org
KPPU
p.49 ×3
unresolved
org
PT Berdikari
p.49 ×2
unresolved
org
PT Rekayasa Industri
p.49 ×2
unresolved
person
University
· Commissioner
p.49
unresolved
org
PT Nuansa Cipta Coal Investment
p.49 ×2
unresolved
org
PT Muba Coal
p.49 ×2
unresolved
org
PT Bhumi Sriwijaya Perdana
p.49
unresolved
org
PT Jasa Marga Director Policy
p.49
unresolved
org
PT Bhumi Sriwijaya Perdana Coal
p.49
unresolved
org
PT Bank Mandiri Wanita
p.50
unresolved
org
PT Bank Female
p.50
unresolved
org
Mandiri Tbk
p.50
unresolved
person
Institut Nurnberg
· Director
p.50
unresolved
org
PT Bukit AsamTbk
p.50
unresolved
org
PT Bukit Daya Manusia
p.50
unresolved
org
PT Bukit Multi Investama Resources
p.50
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.51
unresolved
person
Sekretariat
· Komisaris
p.51 ×2
unresolved
org
Minister of SOEs Regulation
p.51 ×2
unresolved
person
Nurul Almy Firdausi
p.52
unresolved
org
Kementerian BUMN Concurrent Position
p.52 ×2
unresolved
person
Tugas Sekretariat
· Komisaris
p.53
unresolved
person
Idea Talks Vol
· Komisaris
p.54
unresolved
person
Tabel Realisasi KPI
· Komisaris
p.55 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.