Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 326
Page 1
The Spark
of Growth
2025 L A P O RA N TA H UNA N
A N N UA L REP O RT
P T M U LT I P O L A R T b k
Page 2
PENJELASAN TEMA Theme Explanation 2 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 3
PT MULTIPOLAR Tbk
The Spark
of Growth
“The Spark of Growth” menegaskan bahwa “The Spark of Growth” conveys the belief that
pertumbuhan berkelanjutan kerap dimulai dari sebuah meaningful progress often begins with a spark
percikan yang menjadi dorongan awal yang muncul that becomes the initial impetus that emerges
ketika organisasi mampu membaca tantangan, when an organization is able to read challenges,
menemukan peluang, dan bergerak dengan fokus find opportunities, and move with directed focus.
yang terarah. Tema ini menggambarkan keyakinan This theme reflects the understanding that every
bahwa setiap upaya peningkatan efisiensi, inovasi, improvement in efficiency, every push for innovation,
dan penyempurnaan proses, sekecil apa pun, and every refinement of processes, however small, can
merupakan energi yang dapat menyalakan momentum generate the momentum that fuels the next stage of
pertumbuhan berikutnya. growth.
Memasuki 2025, MPC berupaya membangun percikan As MPC enters 2025, the Company is committed to
tersebut melalui penguatan tata kelola, optimalisasi nurturing this spark by strengthening governance,
portofolio bisnis, serta eksplorasi peluang baru di optimizing its business portfolio, and expanding
sektor teknologi dan digital commerce. Pendekatan ini into new possibilities within technology and digital
mencerminkan strategi Perseroan untuk tidak hanya commerce. Through this approach, MPC aims not
beradaptasi terhadap dinamika pasar, tetapi juga only to navigate market shifts with agility but also
secara proaktif menciptakan sumber pertumbuhan to proactively shape new and sustainable engines
baru yang lebih relevan dan berkelanjutan. Dengan of growth. With disciplined execution and a steady
langkah yang disiplin dan arah yang jelas, “The Spark sense of direction, “The Spark of Growth” becomes
of Growth” menjadi simbol perjalanan MPC dalam a reflection of MPC’s ongoing journey to accelerate
menyalakan akselerasi kinerja dan memperkuat performance and reinforce long-term value creation.
fondasi nilai jangka panjang.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 3
Page 4
KESINAMBUNGAN TEMA
Theme Continuation
The Rhythm Driving Sustainable
of Resilience Future Growth
2024 2023
PT M ULT I PO LA R T bk
The Rhythm
of Resilience
“The Rhythm of Resilience”, Pemulihan ekonomi
mencerminkan strategi Indonesia pada 2023
Perseroan dalam Driving Sustainable
memberikan dorongan
2024
mengedepankan resiliensi
LA PORA N TA HUNA N
ANNUAL REPORT
Future Growth
kuat bagi sektor ritel dan
dalam menghadapi teknologi yang menjadi
20 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
pergolakan dan inti bisnis MPC. Didukung
23 Annual Report & Sustainability Report PT Multipolar Tbk
penyesuaian ulang di pasar kemajuan teknologi, MPC
sambil tetap meraih kemajuan yang stabil dan terarah memperluas portofolio digital, meningkatkan kualitas
di tahun 2024. Di tengah perubahan pasar, kami tetap layanan, dan mengeksplorasi peluang investasi di
berpijak pada dasar dengan kokoh, bergerak dengan healthtech, fintech, dan layanan berbasis teknologi.
disiplin, dan mempertahankan momentum kemajuan. Perseroan menegaskan komitmen pada prinsip
Tema ini menggambarkan kekuatan yang teratur dan keberlanjutan berbasis ESG sebagai landasan
terukur yang telah menjadi ciri pendekatan kami: penciptaan nilai jangka panjang, sejalan dengan visi
tangguh bukan melalui perlawanan, tetapi melalui menjadi perusahaan investasi terdepan yang memberi
ritme—langkah-langkah yang bijaksana dan diambil nilai bagi pemangku kepentingan.
dengan tujuan yang jelas.
Indonesia’s economic rebound in 2023 strengthened
"The Rhythm of Resilience" reflects the Company's the momentum for MPC’s core retail and technology
strategy in prioritizing resilience in facing market sectors. Leveraging technological progress, the
upheavals and adjustments while consistently Company expands its digital portfolio, enhances
achieving steady and directed progress in 2024. service quality, and explores investment opportunities
Amid market changes, we remain firmly grounded, in healthtech, fintech, and other technology-based
move with discipline, and maintain the momentum of services. MPC emphasizes ESG-driven sustainability as
progress. This theme portrays an orderly and measured the foundation for long-term value creation, supporting
strength that characterizes our approach: resilient not its vision of becoming a leading investment company
through resistance, but through rhythm— steps that are that delivers meaningful value to stakeholders and
thoughtful and taken with a clear purpose. contributes positively to society.
4 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 5
PT MULTIPOLAR Tbk
Transforming for a Investing and Driving Growth
Digital-First Future in Indonesia’s Digital Revolution
2022 2021
20 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
22 Annual Report & Sustainability Report
IN INDONESIA’S DIGITAL REVOLUTION
INVESTING AND DRIVING GROWTH
Seiring pemulihan Dengan identitas baru
pascapandemi, PT Multipolar sebagai MPC, PT Multipolar
2021 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2021
INVESTING AND DRIVING GR WTH
Tbk melanjutkan inisiatif Tbk menegaskan strategi
IN INDONESIA’S DIGITAL REVOLUTION
PT Multipolar Tbk
strategis untuk memperkuat Menara Matahari 20-21/F
Jl. Boulevard Palem Raya No. 7
Lippo Karawaci, Tangerang 15811
Banten, Indonesia
untuk berperan lebih
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2021
Transform ng for
kinerja ritel dan integrasi besar dalam pertumbuhan
T. (62-21) 546-8888 2021 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
a Digital-First Future F. (62-21) 547-5147
ir@mpc.id
www.mpc.id
PT Multipolar Tbk
sistem sepanjang 2022, ekonomi digital Indonesia.
termasuk deleveraging,
COVER IR MPC 2021.indd 1
Transformasi ini memperkuat
5/5/2022 3:16:31 PM
optimalisasi neraca, dan rights issue. Perseroan juga aspirasi Perseroan menjadi perusahaan investasi
mendukung ekspansi omnichannel dan optimalisasi teknologi terkemuka di Indonesia dan Asia Tenggara
jaringan gerai anak usaha. Perubahan gaya hidup dan melalui pengembangan portofolio layanan berbasis
percepatan digital mendorong MPC meningkatkan teknologi. Fokus tersebut tercermin dalam empat pilar
kapabilitas teknologi serta memperluas investasi di strategi investasi MPC: investasi tahap awal, partisipasi
healthtech, fintech, dan layanan berbasis teknologi tahap lanjut, kemitraan dengan MNC teknologi, dan
guna memperkuat posisinya sebagai investor kunci transformasi portofolio yang sudah ada.
dalam transformasi digital.
Rebranded as MPC, PT Multipolar Tbk reinforces its
As Indonesia entered a post-pandemic recovery, PT strategy to play a central role in Indonesia’s expanding
Multipolar Tbk continued its strategic initiatives in digital economy. This transformation supports the
2022 to strengthen performance in retail and system Company’s ambition to become a leading technology
integration, supported by deleveraging, balance-sheet investment player in Indonesia and Southeast Asia by
optimization, and a rights issue. The Company backed growing its portfolio in technology-based services and
its retail subsidiaries’ omnichannel expansion and store ecosystems. The direction is reflected in MPC’s four
network optimization. Shifts in lifestyle and rapid digital investment pillars: early-stage investment, late-stage
growth drive MPC to enhance technological capabilities participation, preferred partner for tech MNCs, and
and expand investments in healthtech, fintech, and transformation of existing portfolios.
tech-based services, positioning the Company as a key
investor in digital-first transformation.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 5
Page 6
DA F TA R I S I
Table of Contents
03
Penjelasan Tema
Theme Explanation____________________ 2
Kesinambungan Tema
Theme Continuation___________________ 4
Daftar Isi
Table of Contents_____________________ 6 Profil Perseroan
Company Profile
01
Sejarah Perseroan
Company History_____________________ 40
Visi dan Misi
Vision and Mission____________________ 42
Jejak Langkah
Kilasan Kinerja 2025 Milestone___________________________ 44
2025 Performance Highlights Informasi Perseroan
Company Information__________________ 46
Struktur Grup
Ikhtisar Keuangan
Group Structure______________________ 48
Financial Performance_ ________________ 10
Entitas Anak dan Asosiasi
Ikhtisar Saham
Subsidiaries and Associates_____________ 50
Stock Highlights______________________ 12
Struktur Organisasi
Penghargaan & Sertifikat
Organization Structure_________________ 58
Awards & Certificates__________________ 13
Demografi Karyawan
Employee Demographics_______________ 60
02
Laporan Manajemen 04
Management Report
Diskusi & Analisa Manajemen
Management Discussion
Laporan Presiden Komisaris & Analysis
Report from the President Commissioner_ __ 16
Dewan Komisaris
Board of Commissioners________________ 25 Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economy and Industrial Review___________ 64
Laporan Presiden Direktur
Report from the President Director________ 26 Tinjauan Operasional Per Segmen Usaha
Operational Review by Business Segments__ 70
Direksi
Board of Directors_ ___________________ 37 Tinjauan Pemasaran
Marketing Review_____________________ 79
6 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 7
PT MULTIPOLAR Tbk
Tinjauan Keuangan Audit Eksternal
Financial Review______________________ 83 The External Audit____________________ 187
Tinjauan Permodalan Sistem Pengendalian Internal
Capital Review_______________________ 89 Internal Controlling System______________ 188
Informasi & Transaksi Material Sistem Manajemen Risiko
Material Information & Transactions________ 92 Risk Management System_______________ 191
Prospek dan Proyeksi Usaha Sistem Pelaporan Pelanggaran
Business Prospects and Projections_______ 102 Whistleblowing System_________________ 195
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Kode Etik
Penawaran Umum Code of Conduct_____________________ 198
Realization of Use of Proceeds from Antikorupsi & Antigratifikasi
Public Offering _______________________ 106 Anti-Corruption & Anti-Gratification________ 201
Perubahan Peraturan dan Dampaknya Perkara Hukum & Sanksi Administratif
Regulatory Changes and Their Impacts_____ 108 Legal Cases & Administrative Sanctions____ 202
Akses Informasi Kepada Publik
05
Information Access to the Public _ ________ 203
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate
Governance Guidelines________________ 204
06
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen Tata Kelola Perusahaan
Commitment to Corporate Governance_____ 112
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tanggung Jawab Sosial
General Meeting of Shareholders (GMS)____ 117 dan Lingkungan
Social and Environmental
Pemegang Saham & Dividen Responsibility 212
Shareholders & Dividend_______________ 129
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners____________ 136
Komite Audit
Pernyataan Tanggung Jawab
The Audit Committee__________________ 150
Pelaporan Tahunan
Fungsi Nominasi & Remunerasi Statement of Annual Reporting
Nomination & Remuneration Function______ 160 Accountability________________________ 215
Direksi
The Board of Directors_________________ 163 Laporan Keuangan Konsolidasi
Tahun Buku 2025
Sekretaris Perusahaan
Consolidated Financial Statements
Corporate Secretary___________________ 177
for Fiscal Year 2025___________________ 218
Audit Internal
The Internal Audit_____________________ 180
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 7
Page 8
8 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 9
PT MULTIPOLAR Tbk
KILASAN
KINERJA 2025
2025 Performance
Highlights
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 9
Page 10
02 03 04 05 06
01. KILASAN KINE RJA 2025
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Performance
(dalam jutaan Rupiah, kecuali data per (in million Rupiah, except per share data
2025 2024* 2023*
saham dan rasio keuangan) and financial ratios)
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
Jumlah Aset Lancar 6,110,095 5,085,659 4,861,524 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 8,977,992 8,043,061 8,229,132 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 15,088,087 13,128,720 13,090,656 Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 5,846,045 5,080,048 4,859,364 Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 2,945,961 3,187,225 3,529,659 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 8,792,006 8,267,273 8,389,023 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 6,296,081 4,861,447 4,701,633 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 15,088,087 13,128,720 13,090,656 Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Konsolidasian Comprehensive Income
Penjualan – Neto 11,544,649 11,394,504 10,962,823 Net Sales
Beban Pokok Penjualan Barang dan (9,611,990) (9,456,773) (8,873,893) Costs of Goods and Services Sold
Jasa
Laba Bruto 1,932,659 1,937,731 2,088,930 Gross Profit
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (169,772) 136,655 34,647 Profit (Loss) for the Year
Jumlah Penghasilan (Rugi) 1,181,624 235,516 203,153 Total Comprehensive Income
Komprehensif Tahun Berjalan (Loss) for the Year
Laba (rugi) tahun berjalan yang Profit (loss) for the year attributable
dapat diatribusikan kepada: to:
Pemilik Entitas Induk (156,435) 142,830 172,049 Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali (13,337) (6,175) (137,402) Non-Controlling Interests
Jumlah (169,772) 136,655 34,647 Total
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif Total comprehensive income (loss)
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik Entitas Induk 1,194,963 237,414 342,836 Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali (13,339) (1,898) (139,683) Non-Controlling Interests
Jumlah 1,181,624 235,516 203,153 Total
Laba Per Saham Dasar (dalam (10) 9 11 Basic Earnings Per Share
Rupiah penuh) (in full Rupiah)
* Disajikan kembali / Restated.
10 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 11
PT MULTIPOLAR Tbk
(dalam jutaan Rupiah, kecuali data per (in million Rupiah, except per share data
2025 2024* 2023*
saham dan rasio keuangan) and financial ratios)
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Arus Kas Neto dari Aktivitas Operasi 489,151 455,604 979,048 Net Cash Flows from Operating
Activities
Arus Kas Neto dari (Digunakan 135,931 46,675 (89,572) Net Cash Flows from (Used in)
Untuk) Aktivitas Investasi Investing Activities
Arus Kas Neto Digunakan untuk (359,664) (819,268) (1,012,952) Net Cash Flows Used in Financing
Aktivitas Pendanaan Activities
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 1,126,852 1,440,701 1,564,163 Cash and Cash Equivalents at the
Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 1,395,871 1,126,852 1,440,701 Cash and Cash Equivalents at the
End of the Year
Penurunan Neto Kas dan Setara Kas 265,418 (316,989) (123,476) Net Decrease in Cash and Cash
Equivalents
Rasio Keuangan Financial Ratios
Rasio Lancar (x) 1.0x 1.0x 1.0x Current Ratio (x)
Rasio Liabilitas Terhadap Aset (x) 0.6x 0.6x 0.6x Liabilities on Assets Ratio (x)
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas (x) 1.4x 1.7x 1.8x Liabilities on Equity Ratio (x)
Rasio Utang Terhadap Aset (DAR) (x) 0.1x 0.1x 0.2x Debt-to-Asset Ratio (DAR) (x)
Rasio Utang Terhadap Ekuitas (DER) 0.3x 0.4x 0.4x Debt-to-Equity Ratio
(x) (DER) (x)
Rasio Laba Terhadap Aset (ROA) (%) (1.1%) 1.0% 0.3% Return on Assets
(ROA) (%)
Rasio Laba Terhadap Ekuitas (ROE) (2.7%) 2.8% 0.7% Return on Equity
(%) (ROE) (%)
Rasio Laba Bruto terhadap 16.7% 17.0% 19.0% Gross Profit Margin (%)
Penjualan Neto (%)
Rasio Laba Bersih terhadap (1.5%) 1.2% 0.3% Net Profit Margin (%)
Penjualan Neto (%)
Periode Penagihan Piutang Rata- 26 21 21 Average Receivables Collection
Rata (hari) Period (days)
* Disajikan kembali / Restated.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 11
Page 12
02 03 04 05 06
01. KILASAN KINE RJA 2025
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Informasi Harga Saham 2024-2025 Share Price Information in 2024-2025
Kuartal Tertinggi Terendah Penutupan Jumlah Saham Volume Saham Kapitalisasi Pasar
Quarter Highest Lowest Closing Total Shares Share Volume Market Capitalization
(Rp)
2024
I 75 50 51 15,682,323,987 1,476,523,500 799,798,523,337
II 65 50 50 15,682,323,987 1,955,033,500 784,116,199,350
III 99 50 77 15,682,323,987 5,164,534,200 1,207,538,946,999
IV 220 72 95 15,682,323,987 21,093,305,600 1,489,820,778,765
2025
I 162 91 99 15,682,323,987 9,993,082,900 1,552,550,074,713
II 116 84 95 15,682,323,987 2,591,747,800 1,489,820,778,765
III 252 91 238 15,682,323,987 19,789,529,000 3,732,393,108,906
IV 274 126 139 15,682,323,987 17,374,728,800 2,179,843,034,193
Grafik Perdagangan Saham 2024-2025 Share Trade Chart in 2024-2025
270
240
Harga Saham Penutupan (Rp)
Closing Share Price (Rp)
210
180
150
120
90
60
30
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2024 2024 2024 2024 2025 2025 2025 2025
12 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 13
PT MULTIPOLAR Tbk
Penghargaan dan Sertifikat
Awards and Certificates
Perseroan tidak memperoleh penghargaan maupun Throughout 2025, the Company did not receive any
sertifikasi selama tahun 2025. Adapun penghargaan awards nor obtain any certifications. Awards and
dan sertifikasi yang diraih oleh entitas anak telah certifications achieved by the subsidiaries have been
diungkapkan dalam laporan tahunan masing-masing presented in the respective annual reports of each
entitas anak. subsidiary.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 13
Page 14
Page 15
LAPORAN MANAJEMEN Management Report
Page 16
01 03 04 05 06
02. LAPORAN MANA JE ME N
Management Report
Laporan Presiden Komisaris
Report from the President Commissioner
Secara keseluruhan, tahun 2025 merupakan periode di mana
ekonomi digital Indonesia dan kawasan ASEAN menunjukkan
pertumbuhan struktural yang semakin matang. Dengan
pendekatan investasi yang disiplin, berorientasi nilai jangka panjang,
dan adaptif terhadap perubahan, Perseroan berada pada posisi
strategis untuk memanfaatkan peluang pertumbuhan dalam ekosistem
digital yang terus berkembang.
Overall, 2025 was a period in which the digital economy in Indonesia and
the ASEAN region demonstrated increasingly mature structural growth.
With a disciplined investment approach, oriented toward long-term value,
and being adaptive to changes, the Company is strategically positioned to
capitalize on growth opportunities in the evolving digital ecosystem.
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Our Esteemed Stakeholders,
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha We express our gratitude to God Almighty for His
Esa atas berkat dan rahmat-Nya sehingga Perseroan blessings and grace, enabling the Company to
dapat menyampaikan Laporan Tahunan dan Laporan regularly submit its Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan Tahun 2025 secara teratur. Kehadiran Report for 2025. The presence of this report
laporan ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam reflects the Company’s commitment to maintaining
menjaga transparansi dan akuntabilitas, di tengah transparency and accountability, amidst solid
capaian kinerja yang tetap solid meskipun kondisi performance achievements despite continued
ekonomi global maupun domestik terus diwarnai uncertainty in the global and domestic economy.
ketidakpastian.
Perekonomian global pada tahun 2025 diwarnai oleh The global economy in 2025 was characterized by
ketidakpastian tinggi dan perlambatan pertumbuhan heightened uncertainty and a slowdown in growth,
sebagai dampak dari kebijakan proteksionisme driven by protectionist policies in the United States and
16 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 17
PT MULTIPOLAR Tbk
BENNY HARYANTO DJIE
Presiden Komisaris
President Commissioner
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 17
Page 18
01 03 04 05 06
02. LAPORAN MANA JE ME N
Management Report
Amerika Serikat serta eskalasi ketegangan geopolitik di escalating geopolitical tensions across various regions.
berbagai kawasan. Kebijakan tarif impor universal dan The implementation of universal and reciprocal import
resiprokal yang diterapkan Amerika Serikat memicu tariffs by the United States triggered fragmentation in
fragmentasi perdagangan dan investasi antar negara, trade and investment flows among countries, which in
yang pada gilirannya mengganggu rantai pasok turn disrupted global supply chains and reduced global
dunia dan menurunkan volume perdagangan global. trade volumes. This environment led to divergent
Kondisi ini menyebabkan divergensi pertumbuhan di growth patterns, where both advanced and emerging
mana ekonomi negara maju dan negara berkembang economies tended to stagnate, while inflationary
cenderung stagnan, sementara tekanan inflasi menurun pressures declined more slowly than initially anticipated
lebih lambat dari perkiraan semula akibat gangguan due to supply disruptions and tariff policies.
pasokan dan kebijakan tarif tersebut.
Menghadapi rambatan risiko global ini, Indonesia In response to the spillover of these global risks,
menekankan pentingnya perpaduan respons Indonesia emphasized the importance of an
kebijakan yang optimal untuk membangun ekonomi optimal policy mix to build a resilient and self-reliant
yang tangguh dan mandiri melalui penguatan economy. This was pursued through strengthening
stabilitas makroekonomi, percepatan transformasi macroeconomic stability, accelerating real sector
sektor riil, serta akselerasi digitalisasi ekonomi guna transformation, and advancing digital economic
memitigasi dampak eksternal dan mendorong sumber development to mitigate external impacts and foster
pertumbuhan domestik. domestic sources of growth.
Bank Indonesia mempertahankan BI-Rate pada level Bank Indonesia maintained the BI-Rate at 4.75%, with
4,75% dengan inflasi yang tetap terjaga dalam kisaran inflation remaining within the target range. Throughout
sasaran. Sepanjang tahun 2025, nilai tukar Rupiah 2025, the Rupiah experienced a weakening trend amid
mengalami tren pelemahan seiring dinamika global global dynamics and financial market uncertainty. In
dan ketidakpastian pasar keuangan. Di tengah kondisi this context, accommodative monetary policy, including
tersebut, kebijakan moneter yang akomodatif, seperti interest rate reductions since 2024, reflected efforts to
penurunan suku bunga sejak 2024, mencerminkan sustain growth momentum despite external pressures.
upaya menjaga momentum pertumbuhan di tengah These developments remained a key consideration
tekanan eksternal. Perkembangan ini menjadi for the Company in monitoring market dynamics and
perhatian utama Perseroan dalam mencermati managing its investment portfolio prudently.
dinamika pasar dan mengelola portofolio investasi
secara prudent.
Di sektor ekonomi digital, pertumbuhan volume In the digital economy sector, digital transaction
transaksi digital mencapai 39,21% (yoy). Dari sisi kanal, volume grew by 39.21% (yoy). By channel, transaction
volume transaksi melalui aplikasi mobile banking volumes through mobile banking and internet banking
dan internet banking masing-masing tumbuh 12,10% increased by 12.10% (yoy) and 15.10% (yoy), respectively.
(yoy) dan 15,10% (yoy). Sementara itu, transaksi QRIS Meanwhile, QRIS transactions continued to record
terus mencatat pertumbuhan tinggi hingga 139,99% significant growth of up to 139.99% (yoy), supported
(yoy). Hal ini didorong oleh penetrasi QRIS, yang kini by the expansion of QRIS adoption, which has now
mencapai hampir 59 juta pengguna, serta perluasan reached nearly 59 million users, as well as the
fitur BI-FAST yang semakin terintegrasi dalam transaksi continued enhancement of BI-FAST features that are
ritel dan korporasi. increasingly integrated into both retail and corporate
transactions.
Transformasi digital di Indonesia terus menunjukkan Digital transformation in Indonesia continued to
perkembangan yang pesat dan menjadi salah satu advance rapidly and has become one of the primary
pendorong utama pertumbuhan ekonomi baru. drivers of new economic growth. The implementation
Implementasi sistem pembayaran seperti QRIS turut of payment systems such as QRIS further strengthened
memperkuat integrasi ekosistem transaksi, sementara the integration of transaction ecosystems, while the
berkembangnya video commerce mencerminkan rise of video commerce reflected a shift in consumer
perubahan perilaku konsumen yang semakin berbasis behavior toward increasingly digital-based activities,
digital, ditandai dengan peningkatan jumlah penjual as evidenced by significant increases in the number of
dan volume transaksi secara signifikan. Secara sellers and transaction volumes. Overall, Indonesia’s
keseluruhan, ekonomi digital Indonesia mencatat digital economy recorded robust growth and further
18 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 19
PT MULTIPOLAR Tbk pertumbuhan yang kuat dan semakin memperkuat reinforced its role within the national economy. perannya dalam perekonomian nasional. Perkembangan ini turut memengaruhi dinamika These developments also influenced the dynamics sektor ritel, di mana pemanfaatan teknologi, termasuk of the retail sector, where the adoption of technology, kecerdasan buatan (AI) dalam pengelolaan operasional including artificial intelligence (AI) in operational serta sistem pembayaran real-time, menjadi faktor management and real-time payment systems, penting dalam meningkatkan efisiensi dan daya became a key factor in enhancing efficiency and saing. Dalam konteks ini, pelaku usaha dituntut untuk competitiveness. In this context, businesses were semakin adaptif terhadap digitalisasi, mengelola biaya required to become more adaptive to digitalization, secara lebih efisien, serta merespons perubahan manage costs more efficiently, and respond to evolving preferensi konsumen yang semakin terintegrasi consumer preferences that are increasingly integrated dengan platform digital. with digital platforms. Dengan latar belakang tersebut, tahun 2025 menandai Against this backdrop, 2025 marked a phase in fase di mana ekonomi digital kawasan ASEAN secara which the digital economy of the ASEAN region in umum dan Indonesia secara khusus, menunjukkan general, and Indonesia in particular, demonstrated pertumbuhan struktural yang semakin matang. increasingly mature structural growth. The acceleration Akselerasi adopsi teknologi, konsolidasi industri, of technology adoption, industry consolidation, ekspansi video commerce, penguatan layanan expansion of video commerce, strengthening of digital keuangan digital, serta momentum perkembangan financial services, and the growing momentum of kecerdasan buatan (AI) menciptakan peluang yang artificial intelligence (AI) development created broader semakin luas bagi dunia usaha. Kondisi ini memberikan opportunities for businesses. This condition provided ruang bagi Perseroan untuk terus memperkuat the Company with greater scope to further strengthen portofolio investasinya, khususnya di sektor ritel dan its investment portfolio, particularly in the retail and teknologi informasi. information technology sectors. Penilaian Kinerja Direksi dan Performance Assessment of Pengawasan Dewan Komisaris the BOD and Oversight by the BOC Di tengah dinamika ekonomi dan perubahan Despite economic fluctuations and varying pada sektor-sektor usaha yang menjadi bagian developments across the sectors represented in the dari portofolio, Perseroan tetap mampu menjaga portfolio, the Company has maintained the continuity kesinambungan kinerja konsolidasian, tercermin of its consolidated performance, reflected in the dari Penjualan Neto yang dikonsolidasikan dari anak consolidated Net Sales of subsidiaries and associated perusahaan dan entitas asosiasi yang meningkat 1,3% entities which increased by 1.3% to Rp11.5 trillion. The sebesar Rp11,5 triliun. Direksi juga berhasil memperkuat Board of Directors also strengthened the Company’s fundamental keuangan melalui peningkatan total financial fundamentals by increasing total liabilities to liabilitas menjadi Rp8,8 triliun, serta peningkatan total Rp8.8 trillion as well as increasing total assets to Rp15.1 aset menjadi Rp15,1 triliun, sehingga memberikan ruang trillion, thereby supporting the long-term resilience of bagi Perseroan untuk mempertahankan ketahanan the Company’s portfolio structure. struktur portofolio dalam jangka panjang. Dalam pelaksanaan fungsi strategisnya, Direksi In carrying out its strategic functions, the Board of dinilai konsisten melakukan pemantauan menyeluruh Directors consistently conducted comprehensive terhadap kinerja entitas anak, mengevaluasi monitoring of subsidiary performance, evaluated rencana bisnis dan efektivitas penciptaan nilai, serta business plans and value-creation effectiveness, and memastikan bahwa praktik tata kelola, manajemen ensured that governance practices, risk management, risiko, dan pengelolaan keuangan di setiap lini and financial discipline across all business lines usaha tetap berada dalam koridor prinsip kehati- remained in accordance with prudent principles. The hatian. Direksi juga memberikan perhatian pada Board of Directors also maintained focus on key factors aspek-aspek yang mempengaruhi nilai investasi, affecting investment value, including profitability, seperti profitabilitas, efisiensi operasional, struktur operational efficiency, capital structure, and the permodalan, dan respons entitas anak terhadap responsiveness of subsidiaries to market dynamics in dinamika pasar di sektor masing-masing. their respective sectors. LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 19
Page 20
01 03 04 05 06
02. LAPORAN MANA JE ME N
Management Report
Direksi dinilai mampu merespons kondisi tersebut The Board of Directors is considered to have
melalui langkah-langkah mitigasi yang terukur, responded appropriately through measured mitigation
termasuk optimalisasi aset, realokasi sumber daya, actions, including asset optimization, resource
serta penguatan kontribusi dari entitas dengan reallocation, and strengthened contributions from
prospek pertumbuhan yang lebih baik. Direksi juga entities with stronger growth prospects. The Board
memastikan bahwa investasi strategis yang tengah of Directors also ensured that ongoing strategic
berjalan tetap berorientasi pada penciptaan nilai investments remain oriented toward long-term value
jangka panjang dan mendukung stabilitas ekosistem creation and support the overall stability of the
usaha Perseroan secara keseluruhan. Company’s business ecosystem.
Sejalan dengan tugas pengawasan, Dewan Aligned with its supervisory mandate, the Board of
Komisaris secara konsisten memantau pelaksanaan Commissioners consistently monitored the execution
strategi Direksi melalui rapat berkala, evaluasi of the Board of Directors’ strategies through regular
laporan manajemen, serta penelaahan terhadap meetings, reviews of management reports, and
perkembangan kinerja portofolio dari perspektif assessment of portfolio developments from the
pemegang saham pengendali. Dewan memastikan perspective of the controlling shareholder. The
bahwa setiap kebijakan yang diambil Direksi mengenai Board ensured that all policies related to capital
alokasi modal, struktur permodalan, dan manajemen allocation, capital structure, and risk management were
risiko dilakukan secara hati-hati serta mendukung implemented prudently and supported the Company’s
tujuan jangka panjang Perseroan sebagai perusahaan long-term objectives as an investment holding
investasi. company.
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah The Board of Commissioners concludes that the Board
mampu menjaga stabilitas portofolio, memperkuat of Directors has succeeded in maintaining portfolio
posisi keuangan Perseroan, dan mempertahankan stability, strengthening the Company’s financial
20 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 21
PT MULTIPOLAR Tbk
disiplin tata kelola, meskipun menghadapi tekanan position, and upholding governance discipline despite
profitabilitas dan ketidakpastian pasar. Dewan juga profitability pressures and market uncertainties. The
mengapresiasi komitmen Direksi dalam menjaga nilai Board also appreciates the commitment of the Board
investasi dan memastikan bahwa Perseroan tetap of Directors in safeguarding investment value and
berada pada jalur pertumbuhan yang berkelanjutan ensuring that the Company remains on a sustainable
sesuai kepentingan seluruh pemangku kepentingan. growth trajectory in line with the interests of all
stakeholders.
Pandangan Atas Prospek Usaha Outlook on the Business Prospects
yang Disusun Direksi Formulated by the BOD
Dewan Komisaris menilai bahwa prospek usaha yang The Board of Commissioners assesses that the
disusun oleh Direksi untuk tahun 2026 dan periode business outlook prepared by the Board of Directors
jangka menengah telah disusun secara cermat, for 2026 and the medium-term period has been
komprehensif, dan dengan mempertimbangkan developed with thoroughness, comprehensive
dinamika makro ekonomi serta arah pertumbuhan analysis, and careful consideration of macroeconomic
sektor yang relevan bagi portofolio investasi dynamics and sectoral growth trajectories relevant to
Perseroan. Dalam pandangan Dewan Komisaris, the Company’s investment portfolio. In the Board of
proyeksi yang disampaikan Direksi mencerminkan Commissioners’ view, the projections presented by
pendekatan yang realistis sekaligus berorientasi pada the Directors reflect a realistic approach that remains
penciptaan nilai jangka panjang, terutama di tengah oriented toward long-term value creation, particularly
transformasi struktural yang tengah berlangsung dalam amid the structural transformation taking place in the
perekonomian nasional, khususnya pada sektor digital. national economy, especially within the digital sector.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 21
Page 22
01 03 04 05 06
02. LAPORAN MANA JE ME N
Management Report
Analisis Direksi menempatkan ekonomi digital sebagai The Board of Directors’ analysis positioned the digital
salah satu katalis utama yang akan mempengaruhi economy as one of the key catalysts that will influence
perkembangan portofolio Perseroan pada tahun the development of the Company’s portfolio in the
mendatang. Pertumbuhan ini didorong oleh ekspansi coming years. This growth is driven by the expansion
infrastruktur digital, penetrasi layanan berbasis of digital infrastructure, the broader penetration of
teknologi yang semakin luas, serta meningkatnya technology-based services, and increasing cross-sector
integrasi lintas sektor yang menciptakan peluang- integration that creates new investment opportunities.
peluang investasi baru. Dewan Komisaris menilai The Board of Commissioners assessed that the Board
bahwa pemahaman Direksi terhadap dinamika ini of Directors’ understanding of these dynamics provides
memberikan dasar yang kuat bagi penetapan prioritas a strong foundation for determining the Company’s
investasi Perseroan di masa mendatang. future investment priorities.
Selain itu, Direksi juga menyoroti perkembangan In addition, the Board of Directors also highlighted
sektor-sektor kunci yang menjadi motor pertumbuhan developments in key sectors that serve as the main
ekonomi digital. Dewan Komisaris memandang bahwa drivers of digital economic growth. The Board of
pemetaan Direksi terhadap sektor-sektor investasi, Commissioners viewed that the Board of Directors’
menunjukkan kemampuan untuk menangkap peluang mapping of investment sectors demonstrates the ability
jangka panjang sekaligus mempertimbangkan potensi to capture long-term opportunities while taking into
kontribusi terhadap nilai portofolio Perseroan. account their potential contribution to the value of the
Company’s portfolio.
Direksi juga dinilai konsisten menerapkan prinsip The Board of Directors is also considered consistent
kehati-hatian dalam setiap keputusan investasi, in applying prudent principles in every investment
termasuk dalam hal alokasi modal, struktur decision, including matters related to capital allocation,
permodalan, dan evaluasi risiko yang melekat pada capital structure, and risk assessment inherent within
masing-masing sektor. Upaya peningkatan tata each sector. Governance enhancements are evident
kelola terlihat dari perbaikan proses dokumentasi, through improvements in documentation processes,
penguatan pengendalian internal, serta penerapan strengthened internal controls, and the implementation
standar kepatuhan yang lebih terstruktur di seluruh of more structured compliance standards across all
entitas dalam portofolio Perseroan. Dewan Komisaris entities within the Company’s portfolio. The Board of
menilai bahwa langkah-langkah tersebut tidak hanya Commissioners views these measures as efforts that
meningkatkan akuntabilitas, tetapi juga memperkuat not only enhance accountability but also reinforce
ketahanan portofolio dalam menghadapi tekanan the resilience of the portfolio in navigating external
eksternal, termasuk volatilitas pasar dan perubahan pressures, including market volatility and shifts in
kondisi industri. industry conditions.
Pandangan Atas Penerapan Review of Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan Governance Implementation
Dewan Komisaris mengapresiasi komitmen The Board of Commissioners appreciates the Company
berkelanjutan manajemen Perseroan dalam management’s continued commitment to implementing
menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance (GCG) principles in
yang Baik (GCG) sesuai ketentuan Otoritas Jasa accordance with Financial Services Authority (OJK)
Keuangan (OJK) serta praktik terbaik internasional. regulations and international best practices. This
Komitmen ini tercermin dalam upaya mempertahankan commitment is demonstrated through efforts to uphold
transparansi, akuntabilitas, dan integritas di seluruh transparency, accountability, and integrity across the
lini organisasi. Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi organization. The Board of Commissioners assesses
telah menjaga hubungan yang terbuka dengan that the Board of Directors has maintained an open
para pemegang saham melalui penyelenggaraan relationship with shareholders by organizing efficient
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yang efisien and inclusive General Meetings of Shareholders
dan inklusif, didukung oleh fasilitas e-RUPS yang (GMS), supported by the e-RUPS facility, which enables
memungkinkan keterlibatan pemegang saham dari participation from various locations. In addition, the
berbagai lokasi. Selain itu, penyediaan ringkasan availability of meeting summaries and presentation
risalah dan materi presentasi yang dapat diakses materials through the Company’s website as well
22 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 23
PT MULTIPOLAR Tbk publik secara cepat melalui situs web Perseroan as the OJK and IDX information platforms reinforces serta platform informasi OJK dan BEI menunjukkan the Company’s commitment to ensuring maximum kesungguhan Perseroan dalam memastikan information transparency. keterbukaan informasi secara maksimal. Dalam aspek integritas dan pengawasan internal, With regard to integrity and internal oversight, Dewan Komisaris mengapresiasi kebijakan the Board of Commissioners appreciates the yang menekankan penguatan etika serta sistem Company’s policies aimed at strengthening ethical pengendalian yang efektif. Struktur organisasi yang conduct and internal control mechanisms. An mencerminkan keberagaman dan kompetensi tinggi organizational structure that reflects the diversity and pada jajaran Dewan Komisaris dan Direksi menjadi high competence of the Board of Commissioners landasan bagi proses pengambilan keputusan yang and Directors provides a strong foundation for objektif dan menyeluruh. Penerapan kebijakan objective and comprehensive decision-making. pencegahan insider trading, upaya berkelanjutan The implementation of insider-trading prevention dalam pemberantasan korupsi, serta penguatan policies, continuous anti-corruption efforts, and standar etika bisnis melalui whistleblowing system the enhancement of business ethics through an yang independen dan terjamin kerahasiaannya independent and confidential whistleblowing system memperkuat posisi Perseroan sebagai entitas yang has further upheld the Company’s integrity. menjunjung tinggi integritas. Dewan Komisaris juga memandang bahwa The Board of Commissioners also recognizes the pemanfaatan teknologi digital dalam pengelolaan positive impact of digital technology utilization in informasi dan pelaporan, termasuk optimalisasi situs information management and reporting, including the web interaktif dan pelaporan elektronik kepada optimization of the interactive corporate website and OJK dan BEI, merupakan langkah positif yang electronic submissions to the OJK and IDX, which meningkatkan kualitas tata kelola. Sejalan dengan significantly improve governance quality. Furthermore, itu, Dewan Komisaris mengapresiasi integrasi prinsip the Board appreciates the integration of Environmental, Environmental, Social, and Governance (ESG) dalam Social, and Governance (ESG) principles into the operasional harian dan pelaporan Perseroan. Hal ini Company’s daily operations and reporting. This is tercermin dalam Laporan Keberlanjutan 2025 yang reflected in the 2025 Sustainability Report, which menyajikan inisiatif sosial yang terukur, pengelolaan presents measurable social initiatives, more systematic risiko lingkungan yang lebih sistematis, dan penguatan environmental risk management, and strengthened praktik tata kelola berkelanjutan. sustainability governance practices. Dewan Komisaris meyakini bahwa penerapan Good The Board of Commissioners believes that consistent Corporate Governance (GCG) yang konsisten, and adaptive Good Corporate Governance (GCG) adaptif, dan didukung oleh digitalisasi akan terus implementation, supported by ongoing digitalization, memperkuat reputasi, kredibilitas, serta nilai jangka will continue to enhance the Company’s reputation, panjang Perseroan di mata investor, mitra bisnis, dan credibility, and long-term value for investors, business masyarakat luas. partners, and the broader community. Perubahan Komposisi Dewan Komisaris BOC Composition Changes Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan pada Throughout 2025, there will be no changes komposisi Dewan Komisaris Perseroan. Komposisi to the composition of the Company's Board of Dewan Komisaris per 31 Desember 2025 adalah Commissioners. The composition of the Board of sebagai berikut: Commissioners as of December 31, 2025, is as follows: y Presiden Komisaris: Benny Haryanto Djie y President Commissioner: Benny Haryanto Djie y Komisaris: Jeffrey Koes Wonsono y Commissioner: Jeffrey Koes Wonsono y Komisaris Independen: Alexander S. Rusli y Independent Commissioner: Alexander S. Rusli LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 23
Page 24
01 03 04 05 06
02. LAPORAN MANA JE ME N
Management Report
Apresiasi Appreciation
Atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan On behalf of the Board of Commissioners, we express
apresiasi dan terima kasih kepada seluruh pihak yang our appreciation and gratitude to all parties who
telah berkontribusi terhadap pencapaian Perseroan have contributed to the Company’s achievements
sepanjang tahun 2025. Penghargaan kami berikan throughout 2025. Our appreciation goes to the
kepada para Pemegang Saham atas kepercayaan yang Shareholders for their continued trust, to the Audit
berkelanjutan, kepada Komite Audit atas pengawasan Committee for their independent oversight, to the
yang independen, kepada Direksi atas kepemimpinan Board of Directors for their strategic leadership, and
strategisnya, serta kepada seluruh karyawan Perseroan to all employees of the Company, its subsidiaries, and
beserta anak perusahaan dan entitas asosiasi atas associated entities for their dedication, which is a key
dedikasi yang menjadi pilar utama kinerja Perseroan. pillar of the Company’s performance.
Memasuki tahun 2026, Dewan Komisaris meyakini As we enter 2026, the Board of Commissioners
bahwa dengan strategi yang tepat, pelaksanaan yang believes that with a well-aligned strategy, disciplined
disiplin, dan pendekatan yang responsif terhadap execution, and a responsive approach to technological
perkembangan teknologi dan pasar, Perseroan berada and market developments, the Company is solidly
pada posisi yang solid untuk memperkuat fundamental, positioned to strengthen its fundamentals, increase
meningkatkan profitabilitas, dan menghasilkan nilai profitability, and generate long-term value for all
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Tangerang, 21 April 2026
Benny Haryanto Djie
Presiden Komisaris
President Commissioner
24 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 25
PT MULTIPOLAR Tbk
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Alexander S. Rusli Benny Haryanto Djie Jeffrey Koes Wonsono
Komisaris Independen Presiden Komisaris Komisaris
Independent Commissioner President Commissioner Commissioner
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 25
Page 26
01 03 04 05 06
02. LAPORAN MANA JE ME N
Management Report
Laporan Presiden Direktur
Report from the President Director
Kinerja operasional mencatatkan peningkatan. Penjualan
Neto konsolidasian tumbuh 1,3% menjadi Rp11,5 triliun dan
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan meningkat
401,7% menjadi Rp1,2 triliun, didorong oleh peningkatan penghasilan
keuntungan komprehensif lain.
Operational performance recorded an improvement. Consolidated Net
Sales grew by 1.3% to Rp11.5 trillion and Total Comprehensive Income
for the Year increased by 401.7% to Rp1.2 trillion, driven by higher other
comprehensive income.
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Our Esteemed Stakeholders,
Tahun 2025 membuka babak baru bagi PT The year 2025 marks a new chapter for PT
Multipolar Tbk yang ditandai dengan momentum Multipolar Tbk, characterized by solid initial
awal yang solid, peningkatan fokus pada momentum, an increased focus on portfolio
optimalisasi portofolio, serta penguatan sinergi optimization, and strengthened synergies with
dengan entitas anak dan asosiasi. Di tengah subsidiaries and associates. Amidst ever-evolving
dinamika industri yang terus berevolusi, Perseroan industry dynamics, the Company strives to maintain
berupaya menjaga keseimbangan antara stabilitas a balance between stability and transformation,
dan transformasi, memastikan bahwa setiap inisiatif ensuring that every initiative contributes to long-
yang dijalankan berkontribusi pada penciptaan term value creation for all stakeholders.
nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Perjalanan tahun 2025 kembali menegaskan The journey in 2025 reaffirms the Company's
komitmen Perseroan untuk tumbuh secara commitment to sustainable growth through a
berkelanjutan melalui strategi yang disiplin, terarah, disciplined, targeted, and opportunity-based strategy.
dan berbasis peluang. Dengan tema Laporan With the theme "The Spark of Growth," the Company's
Tahunan “The Spark of Growth”, Perseroan Annual Report reflects our belief in growth potential
merefleksikan keyakinan kami akan potensi made possible by the ability in recognizing challenges,
pertumbuhan yang dimungkinkan oleh kemampuan identifying opportunities, and moving forward with
dalam membaca tantangan, menemukan peluang, clear focus. Amid market changes and technological
dan bergerak dengan fokus yang jelas. Di tengah acceleration, the Company continues to build this
perubahan pasar dan percepatan teknologi, spark by strengthening governance, leveraging digital
Perseroan membangun percikan tersebut melalui capabilities, and exploring new opportunities in the
penguatan tata kelola, pemanfaatan kapabilitas technology and digital sectors.
digital, serta eksplorasi peluang baru di sektor
teknologi dan digital.
26 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 27
PT MULTIPOLAR Tbk
ADRIAN SUHERMAN
Presiden Direktur
President Director
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 27
Page 28
01 03 04 05 06
02. LAPORAN MANA JE ME N
Management Report
Strategi Bisnis dan Inisiatif Strategis Business Strategy and Strategic Initiatives
Pada tahun 2025, PT Multipolar Tbk menetapkan In 2025, PT Multipolar Tbk established strategic
strategi dan kebijakan strategis yang berfokus pada strategies and policies focused on strengthening the
penguatan posisi Perseroan sebagai investment Company's position as a prudent, adaptive, and value-
holding company yang prudent, adaptif, dan oriented investment holding company. By observing
berorientasi pada pertumbuhan nilai. Dengan the strategic developments of its portfolio companies,
mengamati perkembangan strategis dari perusahaan- particularly in the technology and retail sectors, the
perusahaan portofolio, khususnya di sektor teknologi Board of Directors formulated policy directions that
dan ritel, Direksi merumuskan arah kebijakan yang emphasized optimizing capital allocation, diversifying
menekankan optimalisasi alokasi modal, diversifikasi growth, and creating long-term value. This formulation
pertumbuhan, serta penciptaan nilai jangka panjang. process was carried out through a thorough evaluation
Proses perumusan ini dilakukan melalui evaluasi of market dynamics, portfolio performance, and new
menyeluruh terhadap dinamika pasar, kinerja opportunities emerging from strategic initiatives in each
portofolio, serta peluang baru yang muncul dari related entity.
inisiatif strategis di masing-masing entitas terkait.
Perumusan strategi Perseroan dimulai dari The Company's strategy formulation began with an
pengamatan atas pergeseran besar dalam portofolio observation of major shifts in its technology portfolio.
teknologi. Inisiatif Multipolar Technology (MLPT) dalam Multipolar Technology’s (MLPT) initiative to expand
memperluas layanan berbasis Artificial Intelligence Artificial Intelligence (AI) and healthtech-based services,
(AI) dan healthtech, termasuk Global Health Artificial including the Global Health Artificial Intelligence
Intelligence Program bersama Tsinghua University dan Program with Tsinghua University and Pelita Harapan
Universitas Pelita Harapan, serta Applied AI & Data University and the Applied AI and Data Science Lab
Science Lab bersama Institut Teknologi Bandung, with the Bandung Institute of Technology, marked the
menandai kemunculan peluang pertumbuhan bernilai emergence of high-value growth opportunities in the
tinggi di sektor teknologi kesehatan dan pemanfaatan health technology and data utilization sectors. This
data. Kemajuan tersebut menjadi dasar bagi Direksi progress served as the basis for the Board of Directors
untuk menetapkan strategi penguatan eksposur to establish a strategy to strengthen exposure to
di sektor teknologi masa depan, khususnya pada future technology sectors, particularly in areas that
area yang memperlihatkan potensi skalabilitas dan demonstrate potential for scalability and long-term
kontribusi jangka panjang bagi ekosistem digital contribution to the national digital ecosystem.
nasional.
Sementara itu, sektor ritel juga memberikan Meanwhile, the retail sector also provided positive
sinyal positif terhadap peluang investasi jangka signals for medium-term investment opportunities. The
menengah. Transformasi Matahari Putra Prima (MPPA) transformation of Matahari Putra Prima (MPPA) was
dilambangkan melalui rebranding Hypermart berusia marked by the rebranding of its 21-year-old Hypermart,
21 tahun dengan logo pita tak berujung (infinity) introducing an infinity ribbon logo that symbolizes
yang melambangkan pertumbuhan berkelanjutan sustainable growth, along with the “golden smile”
serta “golden smile” sebagai simbol layanan ramah representing friendly customer service. In 2025, MPPA
pelanggan. Pada tahun 2025, MPPA juga meluncurkan also launched Toko Mama across various regions,
Toko Mama di berbagai wilayah, mengembangkan developed Tomorrow World with a shopping-theme
Tomorrow World dengan konsep shopping-theme park park concept to deliver an omnichannel shopping
untuk pengalaman berbelanja di era omnichannel, experience, and introduced Bread & Butter as a new
serta meluncurkan Bread & Butter sebagai lini bakery line featuring a standalone bakery concept that
bakery baru dengan konsep standalone bakery yang emphasizes product innovation.
menekankan inovasi produk.
Sementara itu, langkah Matahari Department Store Meanwhile, Matahari Department Store (MDS)
(MDS) dalam memperkuat posisi di segmen Gen Z– strengthened its position in the Gen Z–Millennial
Milenial melalui ekspansi private labels dan kategori segment through the expansion of private labels
lifestyle, turut mencerminkan kemampuan regenerasi and lifestyle categories, reflecting the retail sector’s
bisnis ritel yang relevan dengan perkembangan ability to regenerate and remain relevant to evolving
preferensi konsumen. MDS memprioritaskan consumer preferences. MDS prioritized accelerating
percepatan penetrasi merek eksklusif dan the penetration of exclusive brands and the
28 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 29
PT MULTIPOLAR Tbk
pengembangan koleksi yang lebih terkurasi, termasuk development of more curated collections, including
memperluas kehadiran SUKO, ZES, dan MU+KU di expanding the presence of SUKO, ZES, and MU+KU
berbagai lokasi strategis. across various strategic locations.
Melalui pengamatan tersebut, Direksi menetapkan Based on these observations, the Board of Directors
kebijakan untuk mempertahankan eksposur selektif established a policy to maintain selective exposure to
pada format ritel yang terbukti adaptif, sembari retail formats that have proven to be adaptive, while
secara bertahap mengalihkan fokus dari model ritel gradually shifting focus away from conventional retail
konvensional yang kurang memberikan nilai jangka models that provide limited long-term value.
panjang.
Pada tingkat holding, Perseroan menyusun strategi At the holding level, the Company formulated a
keuangan berbasis ketahanan dan fleksibilitas yang financial strategy grounded in resilience and flexibility,
memberikan ruang bagi Perseroan untuk memperkuat providing room to strengthen its capital structure,
struktur permodalan, mengurangi tingkat hutang, reduce leverage, and enhance investment capacity.
serta meningkatkan kapasitas investasi. Berdasarkan Based on an evaluation of performance and the
evaluasi atas kinerja dan arah pertumbuhan sektor- growth trajectory of key portfolio sectors, the Board of
sektor utama portofolio, Direksi menetapkan kebijakan Directors established a policy to allocate the additional
untuk mengalokasikan likuiditas tambahan tersebut liquidity to high-growth sectors, such as healthtech,
pada sektor-sektor dengan pertumbuhan tinggi, fintech, and other related areas.
seperti healthtech, fintech, serta bidang-bidang
lainnya.
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi dan BOD Role in Strategy and Policy Formulation
Kebijakan
Direksi memainkan peran sentral dalam memastikan The Board of Directors plays a central role in ensuring
seluruh kebijakan dan strategi yang ditetapkan selaras that all established policies and strategies align with
dengan visi dan misi Perseroan. Melalui diskusi the Company's vision and mission. Through intensive
intensif dengan Dewan Komisaris dan para pemangku discussions with the Board of Commissioners and key
kepentingan utama, Direksi menetapkan arah strategis stakeholders, the Board of Directors established a
2025 yang bertumpu pada tiga pilar: 2025 strategic direction based on three pillars:
1. Pengembangan dan diversifikasi portofolio digital, 1. Development and diversification of the digital
dengan memanfaatkan sinergi antara teknologi portfolio, leveraging synergies between technology
dan ritel modern. and modern retail.
2. Pemanfaatan AI, cloud computing, dan modernisasi 2. The utilization of artificial intelligence (AI), cloud
infrastruktur TI untuk meningkatkan efisiensi computing, and IT infrastructure modernization
operasional sekaligus memperkuat nilai portofolio was undertaken to enhance operational efficiency
melalui pengembangan kapabilitas teknologi yang while simultaneously strengthening portfolio
relevan dengan pertumbuhan permintaan di masa value through the development of technological
depan. capabilities aligned with future demand growth.
3. Penguatan kapabilitas SDM dan kepatuhan ESG, 3. Strengthening human resource capabilities
guna memastikan daya saing dan keberlanjutan and ESG compliance to ensure long-term
jangka panjang. competitiveness and sustainability.
Dalam penyusunan arah investasi, Direksi memimpin In formulating investment direction, the Board of
proses identifikasi peluang pertumbuhan melalui Directors leads the process of identifying growth
evaluasi tren pasar, perubahan perilaku konsumen, opportunities through an evaluation of market trends,
dan arah transformasi industri digital. Fokus utama changes in consumer behavior, and the direction
diarahkan pada sektor transformasi digital di of digital industry transformation. The primary focus
bisnis konvensional, fintech dan insurtech, serta is on digital transformation sectors in conventional
platform teknologi yang memperkuat ekosistem businesses, fintech and insurtech, as well as
omnichannel retail. Setiap kebijakan investasi technology platforms that strengthen the omnichannel
dirumuskan berdasarkan kajian ketat terhadap potensi retail ecosystem. Each investment policy is formulated
pertumbuhan, risiko sektor, dan kontribusi terhadap based on a rigorous review of growth potential, sector
diversifikasi portofolio. risk, and contribution to portfolio diversification.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 29
Page 30
01 03 04 05 06
02. LAPORAN MANA JE ME N
Management Report
Sebagai bagian dari komitmen terhadap tata As part of its commitment to transparent and
kelola yang transparan dan akuntabel, Direksi juga accountable governance, the Board of Directors also
memastikan bahwa strategi 2025 terintegrasi dengan ensures that the 2025 strategy is integrated with Good
prinsip Good Corporate Governance (GCG) dan Corporate Governance and Environmental, Social,
Environmental, Social, and Governance (ESG). Hal ini and Governance principles. This includes timely and
mencakup kebijakan pelaporan yang tepat waktu dan accurate reporting policies, compliance with all OJK
akurat, pemenuhan seluruh regulasi OJK dan Bursa and Indonesia Stock Exchange regulations, and the
Efek Indonesia, serta integrasi program keberlanjutan integration of sustainability and CSR programs as
dan CSR sebagai bagian dari penciptaan nilai jangka part of long-term value creation. The entire strategy
panjang. Seluruh proses perumusan strategi dilakukan formulation process is data-driven and conducted
berbasis data dan melalui kolaborasi menyeluruh through comprehensive collaboration with internal
dengan fungsi internal dan anak perusahaan untuk functions and subsidiaries to ensure optimal investment
memastikan kualitas keputusan investasi dan and operational decision-making quality.
operasional yang optimal.
Implementasi Strategi Bisnis oleh Direksi Business Strategy Implementation by the
Board of Directors
Dalam tahap implementasi, Direksi menekankan During the implementation phase, the Board of
manajemen portofolio yang disiplin, terukur, dan Directors emphasizes disciplined, measured, and data-
berbasis data. Mekanisme pengawasan dilakukan driven portfolio management. Oversight mechanisms
melalui: are implemented through:
1 2 3 4
Pemantauan rutin atas Penguatan struktur Penilaian peluang Disiplin dalam
kinerja perusahaan keuangan Perseroan, investasi baru, keputusan divestasi
portofolio, termasuk melalui pengelolaan khususnya di sektor dan reinvestasi, guna
perkembangan likuiditas yang hati- teknologi masa depan, memastikan portofolio
transformasi, hati dan pengendalian untuk memastikan tetap sehat, kompetitif,
kemampuan adaptasi tingkat hutang bahwa Perseroan dan berorientasi
pasar, dan ketahanan untuk mencapai dapat memanfaatkan profitabilitas jangka
model bisnis. keseimbangan antara momentum panjang.
beban bunga dan pertumbuhan yang
Regular monitoring fleksibilitas jangka muncul dari inovasi Disciplined divestment
of portfolio company panjang. digital dan kebutuhan and reinvestment
performance, including layanan berbasis data. decisions to ensure
transformation progress, Strengthening the the portfolio remains
market adaptability, Company's financial Assessing new healthy, competitive, and
and business model structure through investment oriented towards long-
resilience. prudent liquidity opportunities, term profitability.
management and particularly in future
leverage control to technology sectors, to
maintain balance ensure the Company
between interest cost can capitalize on growth
and long-term flexibility. momentum arising from
digital innovation and
the need for data-driven
services.
30 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 31
PT MULTIPOLAR Tbk
Melalui pendekatan strategis yang terukur tersebut, Through this measured strategic approach, the Board
Direksi meyakini bahwa Perseroan berada pada posisi of Directors believes the Company is well-positioned
yang tepat untuk mengembangkan portofolio investasi to develop an increasingly robust, relevant, and
yang semakin kuat, relevan, dan berkelanjutan. sustainable investment portfolio. All strategies and
Seluruh strategi dan kebijakan yang ditetapkan pada policies established for 2025 are designed to enable
2025 dirancang untuk memungkinkan Perseroan the Company to capture new opportunities, adapt to
menangkap peluang baru, beradaptasi terhadap the changing industry landscape, and create optimal
perubahan lanskap industri, dan menciptakan nilai value for all stakeholders.
optimal bagi seluruh pemangku kepentingan.
Target dan Implementasi Targets and Implementations
Dalam implementasi strategi di tahun 2025, Direksi In implementing the 2025 strategy, the Board of
menekankan pendekatan manajemen portofolio yang Directors emphasizes a disciplined, measured, and
disiplin, terukur, dan berorientasi nilai. Pengawasan value-oriented portfolio management approach.
dilakukan melalui pemantauan kinerja portofolio Oversight is carried out through regular monitoring of
secara berkala, evaluasi kemajuan program portfolio performance, evaluation of the progress of
transformasi di tiap entitas, serta kajian mendalam atas transformation programs in each entity, and in-depth
risiko dan peluang baru. Direksi memastikan bahwa review of risks and new opportunities. The Board of
penguatan struktur keuangan, pengelolaan likuiditas, Directors ensures that strengthening the financial
dan kebijakan tingkat hutang tetap menjadi prioritas. structure, liquidity management, and leverage policy
remain to be priorities.
Selain itu, Direksi mengarahkan proses investasi dan Furthermore, the Board of Directors directs the
divestasi berdasarkan penilaian terhadap kelayakan investment and divestment process based on an
bisnis, potensi pertumbuhan, serta kontribusinya assessment of business feasibility, growth potential,
terhadap strategi portofolio secara keseluruhan. Fokus and contribution to the overall portfolio strategy. The
diarahkan pada inisiatif bernilai tinggi seperti teknologi focus is on high-value initiatives such as healthcare
kesehatan, platform data dan AI, solusi cloud, serta technology, data and AI platforms, cloud solutions,
peluang integrasi digital dalam industri ritel dan and digital integration opportunities in the retail and
layanan konsumen. Dengan pendekatan tersebut, consumer services industries. With this approach, the
Perseroan berada pada posisi yang kuat untuk Company is strongly positioned to capitalize on growth
memanfaatkan momentum pertumbuhan dari berbagai momentum from various strategic sectors and enhance
sektor strategis dan meningkatkan nilai bagi seluruh value for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Secara konsolidasian, total aset meningkat menjadi On a consolidated basis, the Company's financial
Rp15,1 triliun atau naik 14,9%, didorong oleh fundamentals remain solid. Total assets increased to
pertumbuhan aset lancar dan optimalisasi portofolio Rp15.1 trillion or increased 14.9%, driven by growth
investasi. Total ekuitas turut naik 29,5% menjadi Rp6,3 in current assets and optimization of the investment
triliun, mencerminkan komitmen terhadap fondasi portfolio. Total equity also increased 29.5% to Rp6.3
keuangan yang sehat. trillion, reflecting its commitment to a sound financial
foundation.
Disiplin keuangan terbukti dengan Rasio Utang Financial discipline is evident in the Debt-to-Equity
terhadap Ekuitas yang berada pada level 0,3x dan Ratio of 0.3x and consolidated bank loans, which were
pinjaman bank konsolidasi yang berhasil ditekan successfully reduced to Rp2.0 trillion by year-end.
menjadi Rp2,0 triliun pada akhir tahun. Kinerja Operational performance improved, with consolidated
operasional mencatatkan peningkatan. Penjualan Net Sales growing 1.3% to Rp11.5 trillion. The Company
Neto konsolidasian tumbuh 1,3% menjadi Rp11,5 triliun. also recorded gross profit of Rp1.9 trillion, reflecting
Perseroan juga mencatat laba kotor sebesar Rp1,9 solid operational performance, while loss attributable
triliun, memperlihatkan kinerja operasional yang solid, to owners of the parent entity amounted to Rp156.4
dimana rugi yang dapat diatribusikan kepada pemilik billion.
entitas induk tercatat sebesar Rp156,4 miliar.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 31
Page 32
01 03 04 05 06
02. LAPORAN MANA JE ME N
Management Report
Di segmen Ritel, PT Matahari Putra Prima Tbk (MPPA) In the Retail segment, PT Matahari Putra Prima Tbk
berhasil membukukan penjualan bersih sebesar Rp7,2 (MPPA) successfully recorded net sales of Rp7.2 trillion
triliun pada tahun 2025, meningkat 1,9% dibandingkan in 2025, a 1.9% increase compared to the same period
tahun sebelumnya. Laba Kotor meningkat lebih tinggi the previous year. Gross Profit increased at a higher
sebesar 2,8% menjadi Rp1,3 triliun, didukung oleh rate of 2.8% to Rp1.3 trillion, supported by an improved
perbaikan bauran penjualan dan semakin relevannya sales mix and enhanced alignment of product offerings
penawaran produk dengan kebutuhan pelanggan. with customer needs. Meanwhile, Operating Profit
Sementara Laba Usaha tetap terjaga pada posisi remained positive at Rp26.1 billion. We appreciate
positif sebesar Rp26,1 miliar. Kami mengapresiasi the turnaround measures implemented, including
langkah turnaround yang telah dijalankan, termasuk rebranding initiatives, operational optimization, and cost
inisiatif rebranding, optimalisasi operasional, dan structure restructuring. MPPA is focused on developing
penataan struktur biaya. MPPA berfokus pada new retail formats and refreshing the product portfolio
pengembangan format ritel baru serta penyegaran to ensure continued alignment with evolving customer
portofolio produk agar senantiasa selaras dengan dynamics and preferences.
dinamika dan preferensi pelanggan yang terus
berkembang.
PT Matahari Department Store Tbk (MDS) mencatat PT Matahari Department Store Tbk (MDS) recorded
total aset MDS sebesar Rp5,1 triliun pada tahun total assets of Rp5.1 trillion in 2025 and successfully
2025 dan berhasil mempertahankan posisi likuiditas maintained a solid liquidity position with total cash of
yang solid dengan total kas sebesar Rp448,3 miliar. Rp448.3 billion. Gross sales were recorded at Rp11.0
Penjualan kotor tercatat sebesar Rp11,0 triliun, trillion, while net income was at Rp725.4 billion. To
sementara laba bersih sebesar Rp725,4 miliar. Dalam support its long-term growth strategy, MDS continues
mendukung strategi pertumbuhan jangka panjang, to expand its exclusive brand portfolio, including SUKO
MDS terus memperluas portofolio merek eksklusif and ZES, while also introducing new brands under
seperti SUKO dan ZES serta memperkenalkan merek MU+KU.
baru melalui MU+KU.
Segmen Teknologi Informasi (TI) kembali menjadi pilar The Information Technology (IT) segment again
pertumbuhan strategis pada tahun 2025, dimana served as a strategic growth pillar, with PT Multipolar
PT Multipolar Technology Tbk (MLPT) mencatat Technology Tbk (MLPT) recorded a revenue growth
pertumbuhan pendapatan hingga 2,9% menjadi up to 2.9% to Rp3.8 trillion. This momentum was also
Rp3,8 triliun. Momentum ini juga tercermin pada reflected in Gross Profit, which rose 10.2% to Rp635.0
Laba Bruto, yang naik 10,2% menjadi Rp635,0 miliar, billion, despite Profit for the Year declined 8.9% to
meskipun Laba Tahun Berjalan mengalami penurunan Rp336.1 billion. We view MLPT as continuing to play
sebesar 8,9% menjadi sebesar Rp336,1 miliar. Kami a strategic role as a key enabler of national digital
memandang MLPT tetap memegang peran strategis transformation through the strengthening of capabilities
sebagai enabler utama transformasi digital nasional in AI, automation, data, hybrid infrastructure, and
melalui penguatan kapabilitas pada AI, automation, security. In addition, MLPT also strengthens its digital
data, hybrid infrastructure, dan security. Selain itu, and technology portfolio through investments, the
MLPT juga telah memperkuat portofolio digital dan development and acquisition of new solutions, and the
teknologi melalui investasi, pengembangan dan optimization of synergies within the MLPT Group.
akuisisi solusi baru, serta optimalisasi sinergi dalam
MLPT Group.
Dengan mempertimbangkan keseluruhan kinerja Considering this overall performance, the Board of
ini, Direksi meyakini bahwa strategi yang dijalankan Directors believes that the strategy implemented has
telah menempatkan MPC pada jalur yang tepat untuk put MPC on the right track to strengthen resilience,
memperkuat resilience, daya saing, dan penciptaan competitiveness, and long-term value creation.
nilai jangka panjang. Ke depan, Perseroan akan Going forward, the Company will remain focused on
tetap berfokus pada penguatan struktur keuangan, strengthening its financial structure, increasing capital
peningkatan efisiensi modal, dan investasi pada efficiency, and investing in technological capabilities.
kapabilitas teknologi.
32 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 33
PT MULTIPOLAR Tbk Tantangan dan Peluang Tahun 2025 Challenges and Opportunities in 2025 Memasuki tahun 2025, ekonomi digital Indonesia Entering 2025, Indonesia's digital economy is berada pada fase pertumbuhan yang semakin matang experiencing increasingly mature and dynamic growth. dan dinamis. Laporan Indonesia e-Conomy SEA The Indonesia e-Conomy SEA 2025 report projects 2025 memproyeksikan nilai keseluruhan ekonomi the overall value of the digital economy to reach digital mencapai sekitar USD99 miliar, didorong oleh approximately USD99 billion, driven by the expansion perluasan infrastruktur digital dan meningkatnya of digital infrastructure and increasing cross-sector integrasi lintas sektor. Di antara seluruh segmen, integration. Among all segments, e-commerce remains e-commerce menjadi pendorong utama dengan GMV the primary driver, with a GMV of approximately USD71 sekitar USD71 miliar, yang mencerminkan daya beli billion, reflecting growing digital purchasing power and digital yang terus meningkat dan perubahan perilaku a shift in consumer behavior toward technology-based konsumen ke arah layanan berbasis teknologi. services. Di sisi lain, Segmen Digital Financial Services (DFS) Meanwhile, the Digital Financial Services (DFS) menunjukkan capaian penting, terutama pada segment has demonstrated significant growth, layanan digital lending yang diperkirakan mencapai particularly in digital lending services, which are outstanding loan book sebesar USD13 miliar. Hal estimated to reach an outstanding loan book of USD13 ini menegaskan pergeseran kebutuhan pendanaan billion. This underscores the shift in public funding masyarakat menuju digital platform yang lebih cepat, needs toward faster, more accessible, and data-driven mudah diakses, dan berbasis data. digital platforms. Perkembangan teknologi kecerdasan buatan menjadi The development of artificial intelligence technology salah satu kekuatan pendorong transformasi di tahun is expected to be one of the main forces driving 2025. Indonesia tercatat sebagai negara dengan transformation in 2025. Indonesia is noted as the momentum komersialisasi AI paling kuat di kawasan, country with the strongest AI commercialization dimana pendapatan aplikasi berbasis AI meningkat momentum in the region, with AI-based application 127% antara paruh pertama 2024 dan paruh pertama revenue increasing 127% between the first half of 2024 2025, dengan tingkat interaksi pengguna yang tinggi. and the first half of 2025, driven by high levels of user Kemajuan ini membuka ruang inovasi yang luas, engagement. These advances open vast opportunities namun pada saat yang sama menghadirkan tantangan for innovation, while also presenting challenges, berupa kebutuhan investasi berkelanjutan, kesiapan including the need for sustainable investment, digital talenta digital, serta tata kelola penggunaan data yang talent readiness, and stricter data governance. lebih ketat. Bagi MPC sebagai perusahaan investasi, dinamika For MPC, as an investment firm, these dynamics tersebut menghadirkan kombinasi tantangan dan present a combination of challenges and opportunities peluang yang perlu ditangani secara terukur. Tantangan that must be addressed in a measured manner. mencakup meningkatnya intensitas persaingan, Challenges include increasing competitive intensity, percepatan siklus inovasi, serta perkembangan regulasi accelerating innovation cycles, and increasingly yang semakin kompleks. Namun, besarnya potensi complex regulatory developments. At the same time, pertumbuhan GMV digital, peningkatan permintaan the significant potential for growth in digital GMV, atas layanan berbasis data, serta adopsi teknologi the rising demand for data-driven services, and the cerdas yang semakin cepat membuka peluang yang accelerating adoption of intelligent technology present signifikan. Pendekatan investasi yang disiplin, selektif, substantial opportunities. A disciplined, selective, and dan berbasis nilai menjadi kunci bagi Perseroan values-based investment approach remains key for the dalam mengoptimalkan pertumbuhan portofolio dan Company to optimize portfolio growth and strengthen memperkuat posisi di tengah perubahan lanskap digital its position in the increasingly competitive digital yang semakin kompetitif. landscape. Gambaran Prospek Usaha Tahun 2026 Business Prospect Overview for 2026 Prospek usaha pada 2026 menunjukkan Business prospects for 2026 indicate increasingly peluang pertumbuhan yang semakin kuat seiring strong growth opportunities, in line with the continued kesinambungan ekspansi ekonomi digital nasional. expansion of the national digital economy. With a LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 33
Page 34
01 03 04 05 06
02. LAPORAN MANA JE ME N
Management Report
Dengan proyeksi pertumbuhan tahunan majemuk projected compound annual growth rate of 13% to 28%,
antara 13-28%, nilai GMV ekonomi digital Indonesia the GMV of Indonesia's digital economy is expected
diperkirakan meningkat menjadi sekitar USD112 miliar to increase to around USD112 billion to USD127 billion.
hingga 127 miliar. Ekosistem yang terus berkembang, A continuously developing ecosystem, rising digital
peningkatan literasi digital, serta pemanfaatan data literacy, and the utilization of data and technology
dan teknologi di berbagai sektor menjadi faktor utama across various sectors are key factors driving this
yang memperkuat momentum tersebut. momentum.
Dalam segmen e-commerce, GMV diperkirakan In the e-commerce segment, GMV is projected to
meningkat sekitar USD80,2 miliar pada 2026, increase to around USD80.2 billion in 2026, reflecting
mencerminkan pergeseran konsumsi yang semakin a shift in consumption toward online shopping
mengarah pada online shopping platform. Segmen platforms. The online media segment is projected to
Online Media diproyeksikan mencapai sekitar USD10,5 reach approximately USD10.5 billion, while the video
miliar, sementara tren video commerce menjadi commerce trend is emerging as a new accelerator of
akselerator baru yang mendorong laju konsumsi digital consumption, with growth expected to remain
digital, dengan pertumbuhan yang diperkirakan tetap above 50% in 2026, primarily supported by the fashion,
berada di atas 50% pada 2026, terutama didukung accessories, beauty, and personal care categories.
oleh kategori fashion, aksesori, kecantikan, dan
perawatan diri.
Dalam ekosistem layanan keuangan digital, nilai In the digital financial services ecosystem, the value
transaksi digital payments diperkirakan mencapai of digital payment transactions is estimated to reach
sekitar USD683,3 miliar, sementara outstanding approximately USD683.3 billion, while outstanding
digital lending diperkirakan meningkat menjadi digital lending is projected to increase to approximately
sekitar USD17,4 miliar, menegaskan meningkatnya USD17.4 billion, highlighting the growing need for
kebutuhan pembiayaan konsumen dan pelaku usaha financing for consumers and small businesses.
34 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 35
PT MULTIPOLAR Tbk kecil. Di sisi lain, pertumbuhan komersialisasi AI yang Furthermore, AI commercialization growth is projected diperkirakan tetap mencapai tiga digit pada 2026, to remain in triple digits in 2026, supported by ditopang oleh tingkat interaksi pengguna yang sangat very high levels of user interaction and expanding tinggi, memperluas peluang pemanfaatan AI di bidang opportunities for AI utilization in analytics, service analitik, personalisasi layanan, dan otomatisasi proses personalization, and business process automation. bisnis. Dengan karakter Perseroan, fokus strategis 2026 Given the Company's unique character, its strategic akan diarahkan pada penguatan tata kelola investasi, focus for 2026 will be directed at strengthening optimalisasi nilai aset, dan pencarian peluang baru investment governance, optimizing asset value, pada sektor-sektor yang menunjukkan pertumbuhan and exploring new opportunities in sectors showing paling menjanjikan. Melalui pendekatan alokasi the most promising growth. Through a measured modal yang terukur dan pemantauan portofolio yang capital allocation approach and disciplined portfolio disiplin, Perseroan berada pada posisi yang kuat untuk monitoring, the Company is well-positioned to memanfaatkan momentum pertumbuhan ekonomi capitalize on the growth momentum of the digital digital di tahun-tahun mendatang dan memberikan economy in the coming years and deliver sustainable nilai berkelanjutan bagi pemangku kepentingan. value to its stakeholders. Penerapan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Implementation Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip- The Company is committed to implementing the prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) sesuai principles of Good Corporate Governance (GCG) ketentuan OJK, dengan memastikan transparansi in accordance with OJK regulations, ensuring dan akuntabilitas dalam seluruh hubungan dengan transparency and accountability in all relationships pemegang saham. Komitmen ini diwujudkan melalui with shareholders. This commitment is demonstrated mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) through a clear and structured General Meeting of yang jelas dan terstruktur, termasuk prosedur Shareholders (GMS) mechanism, including transparent pengumpulan suara yang transparan serta penyediaan voting procedures and the provision of a summary ringkasan risalah RUPS yang dapat diakses of the GMS minutes accessible via the Company's melalui situs web Perseroan. Selain itu, Perseroan website. Furthermore, the Company maintains an open menerapkan kebijakan komunikasi yang terbuka dan and consistent communication policy with shareholders konsisten dengan pemegang saham dan investor, and investors, as outlined in the Code of Conduct and yang tercantum dalam Kode Etik dan diungkapkan regularly disclosed in the Annual Report. secara berkala dalam Laporan Tahunan. Perseroan juga menekankan pentingnya The Company also emphasizes the importance of keberagaman, kompetensi, dan integritas dalam diversity, competence, and integrity in the composition komposisi Dewan Komisaris dan Direksi. Proses of the Board of Commissioners and Directors. The penilaian kinerja organ-organ tersebut dilakukan performance assessment process for these bodies is sesuai ketentuan peraturan yang berlaku guna conducted in accordance with applicable regulations memastikan efektivitas pengawasan dan pengambilan to ensure effective oversight and decision-making. To keputusan. Untuk memperkuat tata kelola perusahaan, strengthen corporate governance, the Company has Perseroan telah menerapkan kebijakan pencegahan implemented policies to prevent insider trading and insider trading, pengendalian anti-korupsi, serta enforce anti-corruption controls, while encouraging mendorong praktik bisnis yang etis melalui sistem ethical business practices through a comprehensive pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) yang whistleblowing system. In addition, the Company komprehensif. Di samping itu, Perseroan senantiasa consistently maintains information transparency by menjaga keterbukaan informasi dengan memanfaatkan utilizing technology, including its website, email, and teknologi, termasuk melalui situs web, email, serta the OJK–BEI electronic reporting platform, to ensure platform pelaporan elektronik OJK–BEI, guna fast, accurate, and reliable access to information for all memastikan akses informasi yang cepat, akurat, dan stakeholders. dapat diandalkan bagi seluruh pemangku kepentingan. LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 35
Page 36
01 03 04 05 06
02. LAPORAN MANA JE ME N
Management Report
Perubahan Komposisi Direksi BOD Composition Changes
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan Throughout 2025, there will be no changes to the
pada komposisi Direksi Perseroan. Komposisi Direksi composition of the Company's Board of Directors. The
per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: composition of the Board of Directors as of December
31, 2025, is as follows:
y Presiden Direktur: Adrian Suherman y President Director: Adrian Suherman
y Direktur: Agus Arismunandar y Director: Agus Arismunandar
y Direktur: Fendi Santoso y Director: Fendi Santoso
y Direktur: Jerry Goei y Director: Jerry Goei
Apresiasi Appreciation
Atas nama Direksi, saya menyampaikan apresiasi yang On behalf of the Board of Directors, I would like to
tulus kepada seluruh pihak yang telah mendukung express my sincere appreciation to all parties who
dan bekerja keras mewujudkan visi Perseroan have supported and worked diligently to realize
sepanjang tahun 2025, termasuk para pemegang the Company's vision throughout 2025, including
saham, Dewan Komisaris serta Komite Audit, the shareholders, the Board of Commissioners and
karyawan, serta anak-anak perusahaan dan entitas the Audit Committee, employees, and subsidiaries
asosiasi. Tanpa kolaborasi dan dedikasi luar biasa dari and associated entities. Without your extraordinary
Anda semua, pencapaian Perseroan pada tahun ini collaboration and dedication, the Company's
tidak mungkin terwujud. Dengan semangat yang kuat, achievements this year would not have been possible.
kami siap menghadapi tantangan di tahun mendatang With strong enthusiasm, we are ready to face the
dan terus berupaya meraih hasil yang lebih baik challenges of the coming year and continue striving for
melalui strategi yang semakin optimal. better results through increasingly optimized strategies.
Tangerang, 21 April 2026
Adrian Suherman
Presiden Direktur
President Director
36 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 37
PT MULTIPOLAR Tbk
Direksi
Board of Directors
Fendi Santoso Adrian Suherman Jerry Goei Agus Arismunandar
Direktur Presiden Direktur Direktur Direktur
Director President Director Director Director
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 37
Page 38
Page 39
PROFIL PERSEROAN Company Profile
Page 40
01 02 04 05 06
03. PROF IL PE RSE ROAN
Company Profile
Sejarah Perseroan
Company History
PT Multipolar Tbk (selanjutnya disebut “MPC” atau PT Multipolar Tbk (hereinafter referred to as “MPC”
“Perseroan”), didirikan pada tanggal 4 Desember or the “Company”) was established on December 4,
1975 berdasarkan Akta Pendirian No. 7 yang dibuat 1975, based on Deed of Establishment No. 7, which was
di hadapan Notaris Adlan Yulizar S.H., di Jakarta. executed before Notary Adlan Yulizar, S.H., in Jakarta.
Menteri Kehakiman Republik Indonesia mengesahkan The Minister of Justice of the Republic of Indonesia
Akta Pendirian ini berdasarkan Surat Keputusan No. approved this Deed of Establishment based on Decree
C2-1093.HT.01.01.Th.82 tanggal 3 September 1982, No. C2-1093.HT.01.01.Th.82 dated September 3,
dan telah diumumkan dalam Lembaran Berita Negara 1982, and it was published in the State Gazette of the
Republik Indonesia No. 84 Tambahan No. 938 tanggal Republic of Indonesia No. 84 Supplement No. 938 on
20 Oktober 1987. October 20, 1987.
Pada awal pendirian, Perseroan memulai aktivitas At the time of its establishment, the Company began
sebagai perusahaan ritel elektronik. Seiring operations as a retail electronics company. Over time, it
berjalannya waktu, Perseroan melebarkan sayap expanded its wings to become a holding company for
menjadi perusahaan holding untuk investasi strategis strategic investments in the consumer retail industry,
di sektor industri ritel konsumen, teknologi informasi, information technology, and other businesses. With the
dan bisnis lainnya. Dengan surat persetujuan dari approval letter from the Minister of Finance No. SI-052/
Menteri Keuangan No. SI-052/ SHM/MK.10/1989, SHM/MK.10/1989, the Company offered its initial public
Perusahaan menawarkan saham perdananya kepada offering (IPO) to the public on September 18, 1989.
publik pada 18 September 1989. Seluruh saham yang All shares issued by the Company were listed on the
dikeluarkan Perseroan telah tercatat di Bursa Efek Jakarta Stock Exchange in 1989 and on the Surabaya
Jakarta pada tahun 1989 dan di Bursa Efek Surabaya Stock Exchange in 1990.
pada tahun 1990.
40 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 41
PT MULTIPOLAR Tbk Pada akhir tahun 2021, Perseroan bertransformasi At the end of 2021, the Company transformed into menjadi MPC sebagai bentuk peningkatan MPC to enhance its commitment to supporting and komitmen dalam mendukung dan mempercepat accelerating digital economic growth in Indonesia, pertumbuhan ekonomi digital di Indonesia, sekaligus thereby solidifying its position as a leading mengukuhkan posisi sebagai perusahaan investasi technology investment company in Southeast Asia. teknologi terkemuka di Asia Tenggara. Transformasi This transformation emphasizes the commitment to ini mempertegas komitmen untuk merangkul lebih embrace more local and regional startups, in line with banyak startup lokal dan regional, sejalan dengan visi the vision to become a leading investment company untuk menjadi perusahaan investasi terdepan dan and contribute positively to society. berkontribusi secara positif kepada masyarakat. Pada tanggal 8 Maret 2022, pernyataan pendaftaran On March 8, 2022, the Company’s registration Perseroan dalam rangka Penawaran Umum Terbatas statement for the Limited Public Offering VII (PUT VII) VII (PUT VII) kepada pemegang saham untuk to shareholders for the issuance of Preemptive Rights penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) became effective. In connection with the (HMETD) telah dinyatakan efektif. Sehubungan implementation of PUT VII, the Company’s Articles of dengan pelaksanaan PUT VII, Anggaran Dasar Association were updated through Notary Deed Sriwi Perseroan telah diperbarui melalui Akta Notaris Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn. No. 11 dated May 12, Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn. No. 11 tanggal 12 Mei 2022, followed by the Acceptance of Notification of 2022, yang diikuti oleh Penerimaan Pemberitahuan Amendments to the Articles of Association and the Perubahan Anggaran Dasar dan nomor daftar Company’s registration number on May 20, 2022. Perseroan pada 20 Mei 2022. LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 41
Page 42
01 02 04 05 06
03. PROF IL PE RSE ROAN
Company Profile
Visi & Misi
Vision & Mission
Visi
Vision
Untuk menjadi perusahaan
investasi terdepan yang
menawarkan nilai penting
kepada pemangku
kepentingan dan
berkontribusi secara positif
kepada masyarakat.
To be a leading investment
company that offers high-added
value to the stakeholders and
contributes positively to the public.
42 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 43
PT MULTIPOLAR Tbk
Misi
Mission
Untuk mengembangkan
portofolio usaha yang strategis
melalui ekspansi secara terus
menerus dan investasi untuk
menciptakan pertumbuhan yang
berkelanjutan dan memperoleh
nilai perusahaan secara maksimal.
To develop a strategic business portfolio
through continuous expansion and
investments to create sustainable growth
and gain maximum corporate value.
Tinjauan terhadap Visi dan Misi Perseroan
Review of the Company's Vision and Mission
Dewan Komisaris dan Direksi senantiasa meninjau visi dan misi setiap tahunnya
dan pada tahun 2025 visi dan misi yang ada masih dianggap sesuai dengan
kondisi Perseroan dan belum memerlukan perubahan.
The Board of Commissioners and Directors consistently conduct an annual review
of the vision and mission. In 2025, the existing vision and mission are deemed
suitable for the Company's current conditions and not to necessitate any changes.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 43
Page 44
01 02 04 05 06
03. PROF IL PE RSE ROAN
Company Profile
Jejak Langkah
Milestone
1975 Pendirian Multipolar (MPC)
1989-1990
MPC menjadi perusahaan
2005
Penawaran Umum Saham
sebagai perusahaan yang TI pertama yang terdaftar Terbatas III.
berfokus pada penyaluran di Bursa Efek Indonesia
3rd Rights Issue.
produk elektronik. (sebelumnya disebut
Bursa Efek Jakarta).
Establishment
of Multipolar MPC became the first
(MPC) as an IT-related company listed
2006
electronic on the Indonesia Stock
goods retailer. Exchange (previously the
Jakarta Stock Exchange).
Penawaran Umum Saham
Terbatas IV.
4th Rights Issue.
1982
MPC menjadi pelopor
1996
Penawaran Umum Saham 2010
komputerisasi di industri Terbatas I.
• Penawaran Umum
perbankan dan keuangan.
1st Rights Issue. Saham Terbatas V.
MPC pioneered the • Penggabungan nilai
computerization of the nominal saham.
banking and finance
• 5th Rights Issue.
industry.
• Reverse Stock Split.
1986
IBM menunjuk MPC
menjadi mitra bisnis 1997
2012 PT Matahari Pacific
pertama di Indonesia. Penawaran Umum Saham (MP) dan PT Nadya
IBM appointed MPC as its Terbatas II. Putra Investama (NPI)
first business partner in menguasai sebagian
2nd Rights Issue.
Indonesia. besar aset MPPA.
PT Matahari Pacific (MP)
and PT Nadya
Putra Investama
MP NPI (NPI) acquired
the majority of
MPPA assets.
44 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 45
PT MULTIPOLAR Tbk
2013
• Penerbitan
2014
Penerbitan obligasi
2020
Akuisisi PT Multi Prima
Exchangeable Rights tambahan sebesar
Sejahtera Tbk sebesar
kepada Temasek US$300,000,000 dengan
81,71%.
Holdings Pte. Ltd. peringkat B+ dari Fitch
yang dapat ditukarkan dan S&P. Acquisition of 81.71% shares
dengan saham MPPA. in PT Multi Prima Sejahtera
Issuance of additional
• Kepemilikan saham di Tbk.
bonds amounting to
PT Matahari Department
US$300,000,000 with B+
Store Tbk (MDS) senilai
rating from Fitch and S&P.
2021
20,48%.
• Penawaran Saham
2017
Perdana PT Multipolar
Technology Tbk (MLPT) • MPC melakukan
yang dicatat di BEI. pembelian kembali
• Pelunasan saham.
• Penerbitan obligasi
obligasi senilai • Pelaksanaan pembelian
US$200,000,000
US$230,000,000. kembali saham sampai
dengan peringkat B+
• Menerima fasilitas dengan tanggal 20
dari Fitch dan S&P.
pinjaman dari PT Bank Januari 2023.
• Issuance of Negara Indonesia
Exchangeable Rights (Persero) Tbk sebesar • MPC repurchased its
to Temasek Holdings US$250,000,000. shares.
Pte. Ltd. that are • Share buybacks plan
• Repayment of implemented until
exchangeable into MPPA
bonds amounting to January 20, 2023.
shares.
US$230,000,000.
• Ownership in
• Received loan facility
PT Matahari Department
2022
from PT Bank Negara
Store Tbk (MDS)
Indonesia (Persero)
amounting to 20.48%.
Tbk amounting to
• Initial Public Offering of
US$250,000,000.
PT Multipolar Technology
Tbk (MLPT) to be listed
on the IDX. Penawaran Umum Saham
2018
• Issuance of Terbatas VII.
US$200,000,000 bonds 7th Rights Issue.
with B+ rating from Fitch
and S&P. Penawaran Umum Saham
Terbatas VI.
6th Rights Issue.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 45
Page 46
01 02 04 05 06
03. PROF IL PE RSE ROAN
Company Profile
Informasi Perseroan
Company Information
Nama Perusahaan Kode Saham Tanggal Pendirian Tanggal Status Badan Hukum
Company Name Share Code Establishment Date Date of Legal Entity Status
PT Multipolar Tbk MLPL 4 Desember 1975 3 September 1982
December 4, 1975 September 3, 1982
Akta Pendirian Kegiatan Usaha
Deed of Establishment Business Activities
Akta Pendirian No. 7, tanggal 4 Desember 1975, Berdasarkan kegiatan usaha menurut
dibuat di hadapan Adlan Yulizar S.H., Notaris di anggaran dasar terakhir dan yang dijalankan
Jakarta, Menteri Kehakiman Republik Indonesia pada tahun buku, Perseroan merupakan
mengesahkan Akta Pendirian ini berdasarkan Surat perusahaan induk (holding) yang menjalankan
Keputusan No. C2-1093.HT.01.01.Th.82 tanggal kegiatan usahanya melalui entitas anak dan
3 September 1982, dan telah diumumkan dalam asosiasi, antara lain dalam bidang jasa:
Lembaran Berita Negara Republik Indonesia No. 1. Telekomunikasi;
84 Tambahan No. 938 tanggal 20 Oktober 1987. 2. Teknologi Informasi (TI);
3. Perdagangan umum (termasuk
Deed of Establishment No. 7, dated December perdagangan impor, ekspor, interinsuler,
4, 1975, made before Adlan Yulizar S.H., Notary lokal dan retail/eceran);
in Jakarta, the Minister of Justice of the Republic 4. Pengembangan dan pengelolaan properti/
of Indonesia ratified this Deed of Establishment real estat;
based on Decree No. C2-1093.HT.01.01.Th.82 dated 5. Penyewaan ruang-ruang dalam bangunan;
September 3, 1982, and has been announced in the serta
State Gazette of the Republic of Indonesia No. 84 6. Investasi.
Supplement No. 938 dated October 20, 1987.
Based on business activities according to the
latest articles of association and carried out in
the financial year, the Company is a holding
company that carries out its business activities
through subsidiaries and associates, including
the following fields of services:
Produk dan Layanan 1. Telecommunications;
Products and Services
2. Information Technology (IT);
3. General trade (including import, export,
Perseroan merupakan perusahaan induk (holding)
inter-insular, local and retail trade);
yang beroperasi melalui entitas anak dan asosiasi,
4. Property/real estate development and
sehingga tidak memiliki produk dan layanan
management services;
tertentu.
5. Rental services for building’s spaces; as well
as
The Company is a holding company that operates
6. Investment.
through subsidiaries and associates, thus it does
not have specific products and services.
46 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 47
PT MULTIPOLAR Tbk
Alamat Lembaga Penunjang Pasar Modal
Address Capital Market Supporting Institutions
Kantor Pusat | Head Office Notaris
Menara Matahari Lt. 20-21 Notary
Jl. Boulevard Palem Raya No. 7
Lippo Karawaci - Tangerang Nama | Name Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn.
Banten 15811 - Indonesia Alamat Kantor Ruko L’Agricola Blok B-21
Office Address Gading Serpong - Tangerang
Telepon | Phone +62 21 546 8888 Banten 15810 - Indonesia
Surel | Email ir@mpc.id Telepon | Phone +62 21 2943375 / 376
Situs | Website www.mpc.id Surel | Email sriwinotaris@gmail.com
Situs | Website N/A
Kantor Akuntan Publik (KAP)
Kantor Cabang dan Wilayah Public Accounting Firm (KAP)
Operasional
Branch Offices and Operational Areas Nama | Name Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Mawar & Rekan
Perseroan merupakan perusahaan induk Alamat Kantor Plaza ASIA, Level 10
(holding) yang beroperasi di seluruh Office Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 59
Indonesia melalui entitas anak dan Jakarta 12190 - Indonesia
asosiasi, sehingga tidak memiliki kantor Telepon | Phone +62 21 5140 1340
cabang atau wilayah operasional tertentu. Situs | Website www.rsm.id
The Company is a holding company that
operates throughout Indonesia through Bursa Efek
subsidiaries and associates, so it does not Stock Exchange
have specific branch offices or operational
Nama | Name Bursa Efek Indonesia (BEI)
areas.
Indonesia Stock Exchange (IDX)
Alamat Kantor Gedung Bursa Efek Indonesia,
Office Address Tower 1, Lantai 6
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Keanggotaan Asosiasi Jakarta Selatan 12190 - Indonesia
Association Membership
Telepon | Phone 150515 / +62 811 8115 0515
Situs | Website www.idx.co.id
Asosiasi Emiten Indonesia
(AEI) Biro Administrasi Efek (BAE)
Indonesian Listed Securities Administration Bureau (BAE)
Companies Association (AEI)
Anggota Nama | Name PT Sharestar Indonesia
Member Alamat Kantor Sopo Del Office Tower & Lifestyle,
Office Address Tower B, Lantai 18
Jl. Mega Kuningan Barat III Lot 10. 1-6
Indonesia Corporate Kawasan Mega Kuningan
Secretary Association (ICSA) Jakarta Selatan 12920 - Indonesia
Telepon | Phone +62 21 50815211
Anggota Situs | Website www.sharestarindonesia.com
Member
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 47
Page 48
01 02 04 05 06
03. PROF IL PE RSE ROAN
Company Profile
Struktur Grup
Group Structure PT Inti Anugerah Trijaya Anugerah
Pratama* Pratama
32.13% 9.90%
PT Multipolar Tbk
Entitas Asosiasi
Associates
PT Matahari PT Reksa Puspita
Department Store Tbk Karya
22.90% 99.99%
PT First Media Tbk PT Multipolar PT Prima PT Matahari Putra PT Nadya Putra
Technology Tbk Cakrawala Sentosa Prima Tbk Investama
33.76%
84.95% 100.00% 54.57% 100.00%
PT Visionet Data PT Anekatrada PT Super Ekonomi PT Mentari Sinar
Internasional Indotama Retailindo Persada
99.99% 83.00% 99.98% 100.00%
PT Digital Daya PT Cahaya Citra
PT Mulia Persada
Teknologi Permai
Pertiwi
99.99% 100.00% 100.00%
PT Multi Solusi
Andal PT Prima Mentari
Persada
100.00%
100.00%
Catatan | Remarks: PT Surya Asri
* Ultimate Beneficial Owner Perseroan adalah James T. Riady yang memiliki kepemilikan secara Lestari
tidak langsung melalui PT Inti Anugerah Pratama.
James T. Riady is the Ultimate Beneficial Owner of the Company through indirect ownership of 100.00%
PT Inti Anugerah Pratama.
48 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 49
PT MULTIPOLAR Tbk
UBS AG Singapore Treasury Stock / Public /
Non-Treaty Omnibus Account - 2091144090 Saham Treasuri Masyarakat
16.08% 0.45% 41.44%
Entitas Anak
Subsidiaries
PT Multi Prima PT Surya Cipta PT Cahaya
Sejahtera Tbk Investama Investama
81.71% 100.00% 99.99%
PT Prima PT Matahari PT Medika Ekosis PT Nuansa Multi PT Big Ecommerce
Ecommerce Global Pacific Digital Karya Bersama
100.00% 100.00% 100.00% 99.99% 86.46%
PT Nusa Jaya PT Rekatama PT Lippo Life PT Mitra Prima PT Brilliant
Cipta Dinamika Unggul Assurance Kreasi Ecommerce Berjaya
92.05% 100.00% 99.00% 100.00% 100.00%
PT Serang
PT Semesta PT Bangun Karya
Gemilang
Investasi Pratama Kreasi
99.99% 100.00% 100.00%
PT Surya Menara
PT Semesta Inti Lestari
Andalan Pratama
100.00%
99.99%
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 49
Page 50
01 02 04 05 06
03. PROF IL PE RSE ROAN
Company Profile
Entitas Anak dan Asosiasi
Subsidiaries and Associates
Entitas Subsidiaries
Nama Bidang Usaha % Jumlah Aset Tahun Status Alamat
Entitas Business Line Kepemilikan per 31 Des Beroperasi Operasional Address
Name of % Ownership 2025 (dalam Year of Operational
Entity jutaan Rupiah) Commencement Status
Total Asset as
of December 31,
2025 (in million
Rupiah)
PT Konsultasi, 84.95 3,745,672 2009 Beroperasi Sopo Del Office Tower
Multipolar Integrasi, dan Operating & Lifestyle Tower B
Technology Pengelolaan Lt. 18
Tbk Sistem IT dan Jl. Mega Kuningan
Penyertaan Barat III Lot 10, 1-6
pada Entitas Kawasan Mega
Anak bidang Kuningan - Setiabudi
IT Jakarta Selatan 12950
IT System
Consulting,
Integration,
Management,
and
Investments in
IT Subsidiaries
PT Matahari Jaringan Toko 54.57 3,592,857 1986 Beroperasi Hypermart Cyberpark
Putra Prima Swalayan Operating Lt. UG
Tbk Penyedia Jl. Sultan Falatehan
Barang Lippo Karawaci -
Kebutuhan Tangerang
Sehari-Hari Banten 15138
Hingga
Barang
Elektronik
Supermarket
Network
Providing Daily
Essentials to
Electronics
PT Reksa Aktivitas 99.99 1,606,624 2008 Beroperasi Gd. Lippo Kuningan
Puspita Konsultasi Operating Lt. 17
Karya Manajemen Jl. H.R. Rasuna Said
Lainnya Kav. B12
Other Karet Kuningan -
Management Setiabudi
Consulting Jakarta Selatan 12920
Activities
50 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 51
PT MULTIPOLAR Tbk
Nama Bidang Usaha % Jumlah Aset Tahun Status Alamat
Entitas Business Line Kepemilikan per 31 Des Beroperasi Operasional Address
Name of % Ownership 2025 (dalam Year of Operational
Entity jutaan Rupiah) Commencement Status
Total Asset as
of December 31,
2025 (in million
Rupiah)
PT Prima Aktivitas 100.00 1,365,010 2011 Beroperasi Gd. Lippo Kuningan
Cakrawala Konsultasi Operating Lt. 17
Sentosa Manajemen Jl. H.R. Rasuna Said
Lainnya Kav. B12
Other Karet Kuningan -
Management Setiabudi
Consulting Jakarta Selatan 12920
Activities
PT Nadya Aktivitas 100.00 689,805 1998 Beroperasi Menara Matahari Lt. 20
Putra Konsultasi Operating Jl. Boulevard Palem
Investama Manajemen Raya No. 7
Lainnya Lippo Karawaci -
Other Tangerang
Management Banten 15811
Consulting
Activities
PT Prima Aktivitas 100.00 652,682 2014 Beroperasi Menara Matahari Lt. 20
Ecommerce Konsultasi Operating Jl. Boulevard Palem
Global Manajemen Raya No. 7
Lainnya Lippo Karawaci -
Other Tangerang
Management Banten 15811
Consulting
Activities
PT Matahari Aktivitas 100.00 433,099 2010 Beroperasi Menara Matahari Lt. 20
Pacific Konsultasi Operating Jl. Boulevard Palem
Manajemen Raya No. 7
Lainnya Lippo Karawaci -
Other Tangerang
Management Banten 15811
Consulting
Activities
PT Medika Aktivitas 100.00 428,836 2015 Beroperasi Menara Matahari Lt. 20
Ekosis Konsultasi Operating Jl. Boulevard Palem
Digital Manajemen Raya No. 7
Lainnya Lippo Karawaci -
Other Tangerang
Management Banten 15811
Consulting
Activities
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 51
Page 52
01 02 04 05 06
03. PROF IL PE RSE ROAN
Company Profile
Nama Bidang Usaha % Jumlah Aset Tahun Status Alamat
Entitas Business Line Kepemilikan per 31 Des Beroperasi Operasional Address
Name of % Ownership 2025 (dalam Year of Operational
Entity jutaan Rupiah) Commencement Status
Total Asset as
of December 31,
2025 (in million
Rupiah)
PT Multi Suku Cadang, 81.71 379,570 1982 Beroperasi Karawaci Office Park,
Prima Perdagangan Operating Blok M No. 39-50
Sejahtera Mesin, Lippo Karawaci -
Tbk Tanaman Hias, Tangerang
Penunjang Banten 15139
Pertanian,
serta Aktivitas
Profesional,
Ilmiah,
Teknis, dan
Perusahaan
Holding.
Spare Parts,
Machinery
Trading,
Ornamental
Plants,
Agricultural
Support,
as well as
Professional,
Scientific,
Technical,
and Holding
Company
Activities.
PT Nuansa Jasa dan 99.99 207,960 2013 Beroperasi Gd. Lippo Kuningan
Multi Karya Perdagangan Operating Lt. 17
Umum Jl. H.R. Rasuna Said
Services Kav. B12
and General Karet Kuningan -
Trading Setiabudi
Jakarta Selatan 12920
PT Surya Jasa dan 100.00 79,347 2010 Beroperasi Gd. Lippo Kuningan
Cipta Perdagangan Operating Lt. 17
Investama Umum Jl. H.R. Rasuna Said
Services Kav. B12
and General Karet Kuningan -
Trading Setiabudi
Jakarta Selatan 12920
PT Cahaya Jasa dan 99.99 78,894 2010 Beroperasi Gd. Lippo Kuningan
Investama Perdagangan Operating Lt. 17
Umum Jl. H.R. Rasuna Said
Services Kav. B12
and General Karet Kuningan -
Trading Setiabudi
Jakarta Selatan 12920
52 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 53
PT MULTIPOLAR Tbk
Nama Bidang Usaha % Jumlah Aset Tahun Status Alamat
Entitas Business Line Kepemilikan per 31 Des Beroperasi Operasional Address
Name of % Ownership 2025 (dalam Year of Operational
Entity jutaan Rupiah) Commencement Status
Total Asset as
of December 31,
2025 (in million
Rupiah)
PT Big Aktivitas 86.46 76,294 2015 Beroperasi Menara Matahari Lt. 21
Ecommerce Konsultasi Operating Jl. Boulevard Palem
Bersama Manajemen Raya No. 7
Lainnya Lippo Karawaci -
Other Tangerang
Management Banten 15811
Consulting
Activities
Entitas Anak Tak Langsung Indirect Subsidiaries
Nama Bidang Usaha % Jumlah Aset Tahun Status Alamat
Entitas Business Line Kepemilikan per 31 Des Beroperasi Operasional Address
Name of Entity % Ownership 2025 (dalam Year of Operational
jutaan Rupiah) Commencement Status
Total Asset as
of December
31, 2025 (in
million Rupiah)
PT Visionet Penyelenggara 99.99 870,002 2016 Beroperasi Sopo Del Office
Data Total IT Operating Tower & Lifestyle
Internasional Managed Tower B Lt. 18
Services Jl. Mega Kuningan
Total IT Barat III Lot 10, 1-6
Managed Kawasan Mega
Services Kuningan - Setiabudi
Provider Jakarta Selatan
12950
PT Digital Jasa dan 99.99 158,758 2023 Beroperasi Gd. Lippo Kuningan
Daya Konsultasi Operating Lt. 17
Teknologi Services and Jl. H.R. Rasuna Said
Consulting Kav. B12
Karet Kuningan -
Setiabudi
Jakarta Selatan
12920
PT Multi Solusi Jasa dan 100.00 52,642 - Belum Sopo Del Office
Andal Konsultasi Beroperasi Towers & Lifestyle
Services and Non- Tower B, Lantai 18
Consulting operating Jl. Mega Kuningan
Barat III, Lot 10 1-6
Kawasan Mega
Kuningan - Setiabudi
Jakarta Selatan
12950
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 53
Page 54
01 02 04 05 06
03. PROF IL PE RSE ROAN
Company Profile
Nama Bidang Usaha % Jumlah Aset Tahun Status Alamat
Entitas Business Line Kepemilikan per 31 Des Beroperasi Operasional Address
Name of Entity % Ownership 2025 (dalam Year of Operational
jutaan Rupiah) Commencement Status
Total Asset as
of December
31, 2025 (in
million Rupiah)
PT Super Perdagangan 99.98 53,791 2025 Beroperasi Menara Matahari
Ekonomi Eceran Operating Lt. 20
Retailindo Retail Trading Jl. Boulevard Palem
Raya No. 7
Lippo Karawaci -
Tangerang
Banten 15811
PT Anekatrada Perdagangan 83.00 130,846 1993 Beroperasi Graha Lippo (dahulu
Indotama Umum Operating Menara Asia) Lt. 8
General Jl Boulevard
Trading Diponegoro No. 101
Kelapa Dua -
Tangerang
Banten 15810
PT Cahaya Perdagangan 100.00 87,095 2006 Beroperasi Graha Lippo (dahulu
Citra Permai Umum Operating Menara Asia) Lt. 8
General Jl Boulevard
Trading Diponegoro No. 101
Kelapa Dua -
Tangerang
Banten 15810
PT Mentari Perdagangan 100.00 426,695 2010 Beroperasi Menara Matahari
Sinar Persada Umum Operating Jl. Boulevard Palem
General Raya No. 7
Trading Lippo Karawaci -
Tangerang
Banten 15811
PT Mulia Perdagangan 100.00 410,951 2011 Beroperasi Menara Matahari
Persada Umum Operating Jl. Boulevard Palem
Pertiwi General Raya No. 7
Trading Lippo Karawaci -
Tangerang
Banten 15811
PT Prima Perdagangan 100.00 195,975 2010 Beroperasi Menara Matahari
Mentari Umum Operating Jl. Boulevard Palem
Persada General Raya No. 7
Trading Lippo Karawaci -
Tangerang
Banten 15811
PT Surya Asri Perdagangan 100.00 179,785 2012 Beroperasi Menara Matahari
Lestari Umum Operating Jl. Boulevard Palem
General Raya No. 7
Trading Lippo Karawaci -
Tangerang
Banten 15811
54 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 55
PT MULTIPOLAR Tbk
Nama Bidang Usaha % Jumlah Aset Tahun Status Alamat
Entitas Business Line Kepemilikan per 31 Des Beroperasi Operasional Address
Name of Entity % Ownership 2025 (dalam Year of Operational
jutaan Rupiah) Commencement Status
Total Asset as
of December
31, 2025 (in
million Rupiah)
PT Nusa Jaya Aktivitas 92.05 733,455 2016 Beroperasi Menara Matahari
Cipta Konsultasi Operating Lt. 20
Manajemen Jl. Boulevard Palem
Lainnya Raya No. 7
Other Lippo Karawaci -
Management Tangerang
Consulting Banten 15811
Activities
PT Semesta Jasa dan 99.99 108,490 2014 Beroperasi Gd. Lippo Kuningan
Investasi Perdagangan Operating Lt. 17
Pratama Umum Jl. H.R. Rasuna Said
Services Kav. B12
and General Karet Kuningan -
Trading Setiabudi
Jakarta Selatan
12920
PT Semesta Jasa dan 99.99 55,687 2014 Beroperasi Gd. Lippo Kuningan
Inti Andalan Perdagangan Operating Lt. 17
Pratama Umum Jl. H.R. Rasuna Said
Services Kav. B12
and General Karet Kuningan -
Trading Setiabudi
Jakarta Selatan
12920
PT Rekatama Jasa dan 100.00 238,316 2016 Beroperasi Menara Matahari
Dinamika Perdagangan Operating Jl. Boulevard Palem
Unggul Services and Raya No. 7
Trading Lippo Karawaci -
Tangerang
Banten 15811
PT Serang Jasa dan 100.00 71,414 2012 Beroperasi Menara Matahari
Gemilang Perdagangan Operating Jl. Boulevard Palem
Services and Raya No. 7
Trading Lippo Karawaci -
Tangerang
Banten 15811
PT Surya Jasa dan 100.00 61,738 2012 Beroperasi Menara Matahari
Menara Lestari Perdagangan Operating Jl. Boulevard Palem
Services and Raya No. 7
Trading Lippo Karawaci -
Tangerang
Banten 15811
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 55
Page 56
01 02 04 05 06
03. PROF IL PE RSE ROAN
Company Profile
Nama Bidang Usaha % Jumlah Aset Tahun Status Alamat
Entitas Business Line Kepemilikan per 31 Des Beroperasi Operasional Address
Name of Entity % Ownership 2025 (dalam Year of Operational
jutaan Rupiah) Commencement Status
Total Asset as
of December
31, 2025 (in
million Rupiah)
PT Lippo Life Asuransi Jiwa 99.00 314,664 2014 Beroperasi Gd. Lippo Kuningan
Assurance Konvensional Operating Lt. 17
Conventional Jl. H.R. Rasuna Said
Life Insurance Kav. B12
Karet Kuningan -
Setiabudi
Jakarta Selatan
12920
PT Mitra Prima Aktivitas 100.00 161,408 2010 Beroperasi Menara Matahari
Kreasi Konsultasi Operating Lt. 20
Manajemen Jl. Boulevard Palem
Lainnya Raya No. 7
Other Lippo Karawaci -
Management Tangerang
Consulting Banten 15811
Activities
PT Bangun Perdagangan 100.00 161,044 2002 Beroperasi Menara Matahari
Karya Kreasi Besar Operating Lt. 18
Makanan dan Jl. Boulevard Palem
Minuman Raya No. 7
Lainnya Lippo Karawaci -
Wholesale Tangerang
Trading of Banten 15811
Food and
Beverages
56 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 57
PT MULTIPOLAR Tbk
Nama Bidang Usaha % Jumlah Aset Tahun Status Alamat
Entitas Business Line Kepemilikan per 31 Des Beroperasi Operasional Address
Name of Entity % Ownership 2025 (dalam Year of Operational
jutaan Rupiah) Commencement Status
Total Asset as
of December
31, 2025 (in
million Rupiah)
PT Brilliant Web Portal 100.00 75,822 2015 Beroperasi Lippo Kuningan Lt. 21
Ecommerce dan/atau Operating Jl. HR Rasuna Said
Berjaya Digital Kav. B-12
Platform Karet Kuningan -
Web Portals Setiabudi
and/or Digital Jakarta Selatan
Platforms 12940
Entitas Asosiasi Associates
Nama Bidang Usaha % Jumlah Aset Tahun Status Alamat
Entitas Business Line Kepemilikan per 31 Des Beroperasi Operasional Address
Name of % Ownership 2025 (dalam Year of Operational
Entity jutaan Rupiah) Commencement Status
Total Asset as
of December 31,
2025 (in million
Rupiah)
PT Matahari Jaringan gerai 22.90 5,138,629 1958 Beroperasi Menara Matahari
Department serba ada yang Operating Lt. 12
Store Tbk menjual barang Jl. Boulevard
kebutuhan seperti Palem Raya No. 7
pakaian, aksesoris, Lippo Karawaci -
kosmetik, Tangerang
peralatan rumah Banten 15811
tangga, dan
menyediakan
jasa konsultan
manajemen.
A network of
convenience stores
selling essentials
such as clothing,
accessories,
cosmetics, and
household items,
and providing
management
consulting services.
PT First Telekomunikasi 33.76 5,440,149 1994 Beroperasi Gd. Lippo
Media Tbk dengan Kabel Operating Kuningan Lt. 17
Telecommunication Jl. H.R. Rasuna
by Cable Said Kav. B12
Karet Kuningan -
Setiabudi
Jakarta Selatan
12920
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 57
Page 58
01 02 04 05 06
03. PROF IL PE RSE ROAN
Company Profile
Struktur Organisasi Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Organization Structure Presiden Komisaris | President Commissioner
Benny Haryanto Djie
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Alexander S. Rusli
Komisaris | Commissioner
Jeffrey Koes Wonsono
Direksi | Board of Directors
Presiden Direktur | President Director
Adrian Suherman
Direktur | Director
Agus Arismunandar
Direktur | Director
Fendi Santoso
Direktur | Director
Jerry Goei
Chief Executive Officer (CEO)
Adrian Suherman
Chief Business Development &
Chief Financial Officer
Investor Relations Officer
Fendi Santoso Agus Arismunandar
Finance & Accounting Project Management
Financial Controller Investor Relations/Public Relations
Credit / Treasury Property Operation
58 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 59
PT MULTIPOLAR Tbk
Komite Audit | Audit Committee
Ketua | Chairman
Alexander S. Rusli
Anggota | Member
Christine Tanujaya
Anggota | Member
Marlin
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Agus Arismunandar
Unit Audit Internal | Internal Audit Unit
Ketua | Chairman
Ernest Alto
Chief Operating Officer Chief Human Resources Officer
Jerry Goei Dion Leswara
Performance / Reporting Employee & Industrial Relations
Strategic Initiative / Operation Support HR Operation Corporate
HR Operation Business Units
Recruitment, Development & Engagement
General Affairs & Procurement
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 59
Page 60
01 02 04 05 06
03. PROF IL PE RSE ROAN
Company Profile
Demografi Karyawan
Employee Demographics
Jumlah Karyawan Berdasarkan Gender
Number of Employees by Gender
Gender
2025 2024 2023
Gender
Laki-laki 7,670 7,643 7,492
Male
Perempuan 2,617 2,410 2,310
Female
Total 10,287 10,053 9,802
Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia
Number of Employees by Age
Usia
2025 2024 2023
Age
18 - 24 2,038 2,049 1,928
25 - 34 4,731 4,595 4,718
35 - 44 2,614 2,524 2,305
45 - 54 846 815 776
≥ 55 58 70 75
Total 10,287 10,053 9,802
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jabatan
Number of Employees by Position
Jabatan
2025 2024 2023
Position
Entry-Level 6,454 6,277 5,853
Mid-Level 3,215 2,122 2,203
Senior-Level 550 1,580 1,672
Executive-Level 68 74 74
Total 10,287 10,053 9,802
60 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 61
PT MULTIPOLAR Tbk
Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Number of Employees by Education Level
Tingkat Pendidikan
2025 2024 2023
Education Level
Doktoral 0 0 1
Doctorate Degree
Pascasarjana 115 114 109
Master Degree
Sarjana 2,887 2,310 2,248
Bachelor Degree
Diploma 592 547 566
Diploma Degree
SMA 6,631 6,910 6,781
Senior High School Degree
Lain-lain 62 172 97
Others
Total 10,287 10,053 9,802
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Number of Employees by Employment Status
Status Ketenagakerjaan
2025 2024 2023
Employment Status
Karyawan Tetap 4,893 5,035 5,367
Permanent Employees
Karyawan Kontrak 5,394 5,018 4,435
Contract-based Employees
Total 10,287 10,053 9,802
Jumlah Karyawan Berdasarkan Wilayah Kerja
Number of Employees by Work Region
Wilayah Kerja
2025 2024 2023
Work Region
Kantor Pusat (Jabodetabek) 3,923 3,708 3,589
Head Office (Jabodetabek)
Lainnya 6,364 6,345 6,213
Others
Total 10,287 10,053 9,802
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 61
Page 62
Page 63
DISKUSI & ANALISA MANAJEMEN Management Discussion & Analysis
Page 64
01 02 03 05 06
04. DISKUSI & ANALISA MA NA J E M E N
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Ekonomi & Industri
Economy & Industrial Review
Tinjauan Ekonomi Economic Review
Perekonomian global pada tahun 2025 diwarnai oleh The global economy in 2025 was characterized by
ketidakpastian tinggi dan perlambatan pertumbuhan heightened uncertainty and a deceleration in growth,
sebagai dampak dari kebijakan proteksionisme driven by the United States’ protectionist policies
Amerika Serikat serta eskalasi ketegangan geopolitik and the escalation of geopolitical tensions across
di berbagai kawasan. Kebijakan tarif impor universal various regions. The implementation of universal and
dan resiprokal yang diterapkan Amerika Serikat reciprocal import tariffs by the United States triggered
memicu fragmentasi perdagangan dan investasi fragmentation in cross-border trade and investment,
antarnegara, yang pada gilirannya mengganggu rantai which in turn disrupted global supply chains and
pasok dunia dan menurunkan volume perdagangan reduced overall trade volumes. These conditions led
global. Kondisi ini menyebabkan divergensi to a divergence in growth, whereby both advanced
pertumbuhan di mana ekonomi negara maju dan and emerging economies tended to stagnate, while
negara berkembang cenderung stagnan, sementara inflationary pressures declined more slowly than initially
tekanan inflasi menurun lebih lambat dari perkiraan anticipated due to supply disruptions and the impact of
semula akibat gangguan pasokan dan kebijakan tarif tariff policies.
tersebut.
Di tengah dinamika tersebut, pasar keuangan global Amid these dynamics, global financial markets faced
menghadapi kerentanan signifikan yang dipicu significant vulnerabilities, fueled by the swelling of
oleh membengkaknya utang publik dunia serta global public debt and the volatility of capital flows
volatilitas aliran modal yang beralih ke aset aman shifting toward safe-haven assets. Beyond fiscal risks,
(safe haven). Selain risiko fiskal, maraknya adopsi the widespread adoption of digital technologies,
teknologi digital seperti kecerdasan buatan (AI) dan such as artificial intelligence (AI) and crypto assets,
aset kripto oleh pihak swasta turut menghadirkan by the private sector also introduced new challenges
tantangan baru bagi otoritas moneter dalam menjaga for monetary authorities in maintaining stability. In
stabilitas. Menghadapi perluasan risiko global ini, response to these global risk spillovers, Indonesia
Indonesia menekankan pentingnya perpaduan emphasized the importance of an optimal policy mix
64 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 65
PT MULTIPOLAR Tbk respons kebijakan yang optimal untuk membangun to build a resilient and self-reliant economy through ekonomi yang tangguh dan mandiri melalui penguatan strengthening macroeconomic stability, accelerating stabilitas makroekonomi, percepatan transformasi real sector transformation, and advancing economic sektor riil, serta akselerasi digitalisasi ekonomi guna digitalization to mitigate external pressures and drive memitigasi dampak eksternal dan mendorong sumber domestic sources of growth. pertumbuhan domestik. Bank Indonesia mempertahankan BI-Rate pada level Bank Indonesia maintained the BI-Rate at 4.75%, with 4,75% dengan tingkat inflasi yang tetap terjaga dalam inflation remaining well-contained within the target kisaran 2,5±1%. Selain itu, sepanjang tahun 2025 range of 2.5±1%. In addition, throughout 2025, the nilai tukar Rupiah menunjukkan tren pelemahan, Rupiah exhibited a weakening trend, influenced yang dipengaruhi oleh dinamika global, termasuk by global dynamics, including the strengthening penguatan mata uang asing dan ketidakpastian di of foreign currencies and heightened uncertainty pasar keuangan internasional. Di sisi lain, kebijakan in international financial markets. On the other moneter yang akomodatif, seperti penurunan suku hand, the accommodative monetary policy stance, bunga sejak 2024 sebagai upaya untuk mendorong including interest rate reductions since 2024 aimed at pertumbuhan ekonomi, mencerminkan fundamental supporting economic growth, reflected the continued ekonomi Indonesia yang tetap resilient. Berbagai resilience of Indonesia’s economic fundamentals. faktor tersebut menjadi perhatian utama Perseroan These developments constituted key considerations dalam mencermati pergerakan pasar serta mengelola for the Company in assessing market movements and portofolio investasi secara prudent. prudently managing its investment portfolio. Perekonomian Indonesia menunjukkan kinerja yang Indonesia’s economy demonstrated resilient resilien sepanjang tahun 2025. Berdasarkan data performance throughout 2025. Based on data Badan Pusat Statistik, Produk Domestik Bruto (PDB) published by Badan Pusat Statistik, the country’s Gross Indonesia mencapai Rp23.821,1 triliun dengan PDB per Domestic Product (GDP) reached Rp23,821.1 trillion, with kapita sebesar Rp83,7 juta atau setara USD5.083,4. GDP per capita recorded at Rp83.7 million, equivalent Secara tahunan, ekonomi Indonesia tumbuh sebesar to USD5,083.4. On an annual basis, the economy 5,11%, tidak menunjukkan pertumbuhan yang signifikan grew by 5.11%, reflecting no significant acceleration dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Hal yang compared to the previous year. One of the key menghambat laju ekonomi lainnya adalah bahwa factors constraining economic growth was household konsumsi rumah tangga sebagai kontributor utama consumption, as the primary contributor to GDP, which PDB masih bertumbuh di bawah periode sebelum continued to expand below pre-pandemic levels, pandemi, mencerminkan pola konsumsi yang masih indicating that consumption patterns had yet to fully belum membaik. recover. Sepanjang tahun 2025, Indeks Keyakinan Konsumen Throughout 2025, the Consumer Confidence Index (IKK) yang dirilis oleh Bank Indonesia memang masih (CCI) published by Bank Indonesia remained in berada pada level optimis (di atas 100). Namun the optimistic zone (above 100). Nevertheless, the demikian, indikator ini menunjukkan tren pelemahan index exhibited a fairly consistent weakening trend yang cukup konsisten dibandingkan dengan periode compared to prior periods, reflecting a decline in public sebelumnya, mencerminkan menurunnya kepercayaan confidence in economic conditions. masyarakat terhadap kondisi ekonomi. Pelemahan tersebut semakin terlihat dari capaian This weakening trend became more pronounced with IKK pada September 2025 yang turun ke level 115, the CCI reaching 115 in September 2025, marking its merupakan titik terendah sejak April 2022. Penurunan lowest level since April 2022. The decline was primarily ini didorong oleh melemahnya Indeks Kondisi driven by a weakening Current Economic Condition Ekonomi saat Ini (IKE) yang hanya berada di level 102,7 Index (CECI), which stood at only 102.7 or approaching atau mendekati batas netral, yang mengindikasikan the neutral threshold, indicating that public perceptions persepsi masyarakat terhadap kondisi ekonomi saat of prevailing economic conditions had become ini semakin terbatas. increasingly constrained. Meskipun Indeks Ekspektasi Konsumen (IEK) masih Although the Consumer Expectations Index (CEI) relatif tinggi di level 127,2, hal ini belum sepenuhnya remained relatively elevated at 127.2, this was not mampu mengimbangi penurunan persepsi terhadap sufficient to fully offset the decline in perceptions of kondisi aktual. Selain itu, kesenjangan tingkat current conditions. In addition, disparities in optimism LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 65
Page 66
01 02 03 05 06
04. DISKUSI & ANALISA MA NA J E M E N
Management Discussion & Analysis
optimisme antar kelompok pendapatan juga semakin across income groups became increasingly evident,
terlihat, di mana kelompok berpenghasilan lebih with lower-income segments exhibiting significantly
rendah menunjukkan tingkat keyakinan yang jauh weaker confidence levels.
lebih lemah.
Secara keseluruhan, perkembangan ini Overall, these developments indicate that while the
mengindikasikan bahwa meskipun IKK masih berada CCI remained within the optimistic zone, the quality of
dalam zona optimis, kualitas kepercayaan konsumen consumer confidence deteriorated significantly. This
mengalami penurunan yang signifikan. Kondisi condition reflects weakening purchasing power and
tersebut mencerminkan melemahnya daya beli heightened consumer caution in spending, which in
dan meningkatnya kehati-hatian masyarakat dalam turn has the potential to constrain broader economic
melakukan konsumsi, yang pada akhirnya berpotensi growth.
menahan laju pertumbuhan ekonomi secara lebih luas.
Kinerja sektor ritel nasional menunjukkan pertumbuhan The performance of the national retail sector showed
yang terbatas dan cenderung tidak merata sepanjang limited and uneven growth throughout 2025. Based on
tahun 2025. Berdasarkan data Bank Indonesia, Indeks data from Bank Indonesia, the Real Sales Index (RSI)
Penjualan Riil (IPR) secara tahunan (yoy) memang recorded year-on-year (yoy) growth, reaching 3.5% in
mencatat pertumbuhan, dengan capaian sebesar December 2025, an improvement compared to 1.8% in
3,5% pada Desember 2025, meningkat dibandingkan the same period of the previous year. However, overall
dengan 1,8% pada periode yang sama tahun growth remained relatively moderate and has yet to
sebelumnya. Namun demikian, secara keseluruhan demonstrate consistent strengthening.
pertumbuhan tersebut masih relatif moderat dan belum
menunjukkan penguatan yang konsisten.
Sepanjang tahun 2025, pertumbuhan IPR (yoy) Throughout 2025, RSI (yoy) growth fluctuated, rising
bergerak fluktuatif, sempat meningkat pada periode in the early part of the year in line with seasonal
awal tahun seiring momentum musiman, namun momentum, then weakening mid-year before
kemudian melemah pada pertengahan tahun sebelum experiencing a limited rebound toward year-end. This
kembali menguat secara terbatas menjelang akhir pattern indicates that retail performance remained
tahun. Pola ini menunjukkan bahwa kinerja ritel masih highly dependent on seasonal factors, rather than
sangat bergantung pada faktor musiman, alih-alih being driven by strong and sustained purchasing
didorong oleh daya beli yang kuat dan berkelanjutan. power.
Secara keseluruhan, perekonomian Indonesia pada In summary, Indonesia’s economy in 2025 still
tahun 2025 masih menunjukkan tren pelemahan. exhibited a softening trend. This was reflected in the
Hal ini terlihat dari tren penurunan kepercayaan declining trajectory of consumer confidence, stagnant
konsumen, pertumbuhan konsumsi rumah tangga household consumption growth below pre-pandemic
yang stagnan di bawah level pra-pandemi, serta levels, and the retail sector’s fluctuating performance,
kinerja sektor ritel yang fluktuatif dan bergantung which remained dependent on seasonal momentum,
pada momentum musiman yang mencerminkan bahwa indicating that purchasing power had yet to recover
daya beli masyarakat belum pulih secara kuat dan strongly and evenly. Additional downside pressures
merata. Faktor lainnya yang menjadi katalis negatif stemmed from elevated global uncertainties and
adalah tekanan global yang tinggi dan pelemahan currency depreciation. These conditions may limit
nilai tukar. Kondisi ini berpotensi membatasi akselerasi the pace of economic acceleration going forward
pertumbuhan ekonomi ke depan serta meningkatkan and heighten the risk of a deeper slowdown if not
risiko perlambatan yang lebih dalam apabila tidak accompanied by stronger domestic fundamentals.
diimbangi dengan penguatan fundamental domestik.
Tinjauan Industri Industrial Review
Memasuki tahun 2025, ekosistem digital di Asia Entering 2025, the digital ecosystem in Southeast Asia
Tenggara terus menunjukkan ketahanan dan continues to demonstrate resilience and solid growth
pertumbuhan yang solid meskipun menghadapi despite facing global macroeconomic pressures.
tekanan makroekonomi global. Bagi MPC, kondisi This is crucial for MPC, as the Company’s investment
66 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 67
PT MULTIPOLAR Tbk ini penting karena portofolio investasi Perseroan portfolio focuses on sectors directly impacted by digital berfokus pada sektor-sektor yang secara langsung dynamics, such as retail, information technology, and terdampak oleh dinamika digital, seperti ritel, teknologi digital-based services. informasi, dan layanan berbasis digital. Ekonomi digital kawasan diperkirakan melampaui The region’s digital economy is expected to surpass GMV sebesar USD300 miliar, ditopang pertumbuhan USD300 billion in GMV, supported by annual growth sekitar 15% secara tahunan. Perkembangan tersebut of around 15%. This development confirms that menegaskan bahwa transformasi digital telah mencapai digital transformation has reached a new stage of tahap kedewasaan baru yang ditandai oleh peningkatan maturity, marked by increased monetization, player monetisasi, konsolidasi pemain, serta integrasi teknologi consolidation, and the integration of AI technology AI di berbagai sektor. across various sectors. Di tingkat nasional, Indonesia mencatat kinerja At the national level, Indonesia has recorded yang menonjol dengan nilai ekonomi digital yang outstanding performance, with a digital economy diproyeksikan mencapai USD99 miliar pada 2025, projected to reach USD99 billion in 2025, a 14% meningkat 14% dibandingkan tahun 2024, dan increase compared to 2024, and estimated to diperkirakan mendekati USD180 miliar pada tahun approach USD180 billion by 2030. This performance 2030. Kinerja tersebut terjadi di tengah pelemahan comes amid weakening domestic demand and slowing permintaan domestik dan lambatnya pertumbuhan global growth due to trade tensions and geopolitical global akibat ketegangan perdagangan dan konflik conflicts. geopolitik. Sebagai respons, Bank Indonesia telah memangkas In response, Bank Indonesia has cut interest rates six suku bunga sebanyak enam kali sejak September times since September 2024, and the government has 2024 dan pemerintah meluncurkan paket insentif launched a USD1.5 billion incentive package through senilai USD1,5 miliar melalui subsidi transportasi, transportation subsidies, cash assistance, and food bantuan tunai, dan bantuan makanan untuk menjaga aid to maintain public purchasing power. Although daya beli masyarakat. Meskipun sentimen konsumen consumer sentiment remains weak, this policy support masih lemah, dukungan kebijakan ini membantu has helped maintain economic activity, including digital menjaga aktivitas ekonomi, termasuk konsumsi digital. consumption. Perkembangan Sektor E-Commerce: E-Commerce Sector Development: Konsolidasi, Adopsi Video Commerce, Consolidation, Video Commerce dan Pengaruh AI Adoption, and AI Influence Sektor e-commerce tetap menjadi pilar terbesar The e-commerce sector remains the largest pillar ekonomi digital Indonesia maupun kawasan. GMV of Indonesia’s and the region’s digital economy. e-commerce Indonesia diproyeksikan mencapai Indonesia’s e-commerce GMV is projected to reach USD71 miliar pada 2025, tumbuh 14% dibandingkan USD71 billion in 2025, a 14% year-on-year increase. tahun sebelumnya. Secara regional, GMV e-commerce Regionally, ASEAN-10 e-commerce GMV is around ASEAN-10 berada pada kisaran USD185 miliar. Industri USD185 billion. The industry is moving toward bergerak menuju konsolidasi yang mendorong consolidation, driving operational efficiency and efisiensi operasional dan peningkatan profitabilitas, increased profitability, especially for large-scale terutama bagi platform regional berskala besar. regional platforms. Salah satu pendorong pertumbuhan paling signifikan One of the most significant growth drivers is video adalah video commerce yang mengalami ekspansi luar commerce, which is experiencing tremendous biasa di Indonesia. Volume transaksi video commerce expansion in Indonesia. National video commerce nasional mencapai 2,6 miliar pada 2025, meningkat transaction volume is expected to reach 2.6 billion in 90% secara tahunan. Jumlah penjual melonjak 75% 2025, a 90% year-on-year increase. The number of hingga mencapai 800 ribu penjual, menjadikan sellers surged 75% to 800,000, making Indonesia the Indonesia negara dengan volume transaksi video country with the largest video commerce transaction commerce terbesar di Asia Tenggara. Nilai pesanan volume in Southeast Asia. The average order value rata-rata berkisar USD4,5 hingga USD6 per transaksi, ranges from USD4.5 to USD6 per transaction, lower lebih rendah dari rata-rata e-commerce umum namun than the general e-commerce average but generating menghasilkan volume yang sangat besar. significant volume. LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 67
Page 68
01 02 03 05 06
04. DISKUSI & ANALISA MA NA J E M E N
Management Discussion & Analysis
Kategori fashion dan aksesoris memimpin dengan pangsa The fashion and accessories category leads with a 28%
GMV 28%, diikuti perawatan diri dan kecantikan sebesar GMV share, followed by personal care and beauty at
20%. Fenomena ini mendorong pergeseran perilaku 20%. This phenomenon is driving a shift in consumer
konsumen, memperluas peluang monetisasi bagi pelaku behavior, expanding monetization opportunities for
ritel, dan mempengaruhi strategi transformasi digital pada retailers, and influencing the digital transformation
bisnis-bisnis di dalam portofolio Perseroan. strategies of businesses within the Company’s portfolio.
Peran AI dalam e-commerce semakin signifikan. The role of AI in e-commerce is increasingly significant.
Sebanyak 62% konsumen Asia Tenggara menyatakan 62% of Southeast Asian consumers state that AI-based
bahwa fitur berbasis AI mempengaruhi keputusan features influence their purchasing decisions, and
pembelian mereka, dan di Indonesia angka adopsi in Indonesia, the adoption rate is even higher. 80%
tersebut bahkan lebih tinggi. 80% pengguna digital of digital users in Indonesia interact with AI features
di Indonesia berinteraksi dengan fitur AI setiap hari, daily, while 68% actively engage in conversations with
sementara 68% secara aktif melakukan percakapan AI-based chatbots. Search efficiency, personalized
dengan chatbot berbasis AI. Efisiensi pencarian, recommendations, and ease of comparison are key
rekomendasi personal, dan kemudahan pembandingan reasons for the increasing reliance on this technology.
menjadi alasan utama meningkatnya ketergantungan For the Company, this trend reinforces the urgency
terhadap teknologi ini. Bagi Perseroan, tren ini of continuously developing competencies in data
memperkuat urgensi untuk terus mengembangkan analytics, service personalization, and AI integration
kompetensi data analytics, personalisasi layanan, within the companies within its investment portfolio.
dan integrasi AI dalam perusahaan-perusahaan yang
menjadi bagian dari portofolio investasi.
Kondisi Terkini Ritel Modern di Indonesia Recent Condition of Modern Retail in
Indonesia
Industri ritel Indonesia pada tahun 2025 tidak Indonesia’s retail industry in 2025 did not fully reflect
sepenuhnya mencerminkan kondisi fundamental yang strong underlying fundamentals, but rather indicated
kuat, melainkan lebih menunjukkan pertumbuhan constrained growth amid weakening consumer
yang tertahan di tengah pelemahan daya beli purchasing power. This was evidenced by trends
masyarakat. Hal ini tercermin dari tren Bank Indonesia reported by Bank Indonesia, which showed that
yang menunjukkan Indeks Keyakinan Konsumen the Consumer Confidence Index (CCI) weakened
(IKK) melemah sepanjang tahun dan mencapai throughout the year and reached its lowest point at
titik terendah di level 115 pada September 2025, 115 in September 2025, signaling a decline in public
mengindikasikan penurunan persepsi masyarakat perceptions of economic conditions.
terhadap kondisi ekonomi.
Kondisi tersebut turut tercermin pada kinerja ritel, di mana These conditions were also reflected in retail
Bank Indonesia mencatat bahwa pertumbuhan Indeks performance, where Bank Indonesia recorded that
Penjualan Riil (IPR) secara tahunan (yoy) tetap fluktuatif year-on-year (yoy) growth in the Real Sales Index (RSI)
sepanjang tahun 2025 dan hanya mencapai 3,5% pada remained volatile throughout 2025 and reached only
Desember 2025. Meskipun lebih tinggi dibandingkan 3.5% in December 2025. Although higher than the
tahun sebelumnya, tingkat pertumbuhan ini masih relatif previous year, this growth rate remained relatively
moderat dan belum menunjukkan pemulihan yang kuat. moderate and has yet to indicate a strong recovery.
Selain itu, volatilitas yang tinggi pada level bulanan, Moreover, the high level of monthly volatility, including
termasuk beberapa periode kontraksi, menegaskan several periods of contraction, underscored that
bahwa permintaan domestik belum stabil dan masih domestic demand remained unstable and highly
sangat bergantung pada momentum musiman. dependent on seasonal momentum.
Di sisi lain, stabilnya inflasi di level 2,92% pada On the other hand, stable inflation at 2.92% in
Desember 2025 belum mampu mendorong konsumsi December 2025 was not sufficient to significantly
secara signifikan, yang mengindikasikan bahwa stimulate consumption, indicating that price factors
faktor harga bukan lagi pendorong utama, melainkan were no longer the primary driver, but rather the
keterbatasan daya beli masyarakat. constraints in consumer purchasing power.
Memasuki tahun 2026, sektor ritel diperkirakan masih Entering 2026, the retail sector is expected to continue
akan mencatatkan pertumbuhan. Namun, prospek recording growth. However, this outlook remains
68 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 69
PT MULTIPOLAR Tbk tersebut tetap dibayangi oleh tekanan yang berlanjut overshadowed by persistent pressures on domestic dari sisi permintaan domestik. Transformasi digital, demand. Digital transformation, encompassing AI termasuk adopsi teknologi AI, sistem pembayaran adoption, real-time payment systems, and omnichannel real-time, dan strategi omnichannel, tidak serta-merta strategies, does not necessarily serve as a direct menjadi pendorong pertumbuhan, melainkan lebih growth driver, but rather as a defensive measure sebagai upaya defensif untuk mempertahankan daya to maintain competitiveness in an increasingly saing di tengah pasar yang semakin jenuh. Investasi saturated market. The investments required for such yang dibutuhkan untuk transformasi ini juga berpotensi transformation may also exert pressure on margins, menekan margin, terutama bagi pelaku usaha yang particularly for businesses that have yet to achieve belum memiliki skala ekonomi yang memadai. sufficient economies of scale. Ekosistem Keuangan Digital: Digital Financial Ecosystem: Pertumbuhan Pesat dan Kompetisi Rapid Growth and Increasing Competition yang Semakin Kuat Ekosistem keuangan digital Indonesia mengalami Indonesia’s digital financial ecosystem is experiencing pertumbuhan pesat meskipun menghadapi dinamika rapid growth despite facing regulatory and regulasi dan makroekonomi. Pembayaran digital macroeconomic dynamics. Digital payments are diproyeksikan mencapai nilai transaksi USD538 projected to reach a transaction value of USD538 miliar pada 2025, meningkat 27% secara tahunan. billion by 2025, a 27% annual increase. Payment Infrastruktur pembayaran seperti QRIS terus infrastructure such as QRIS continues to expand the memperluas jangkauan dan efisiensi transaksi, reach and efficiency of transactions, while innovations sementara inovasi di sektor perbankan digital in the digital banking sector accelerate customer mempercepat akuisisi nasabah dan pangsa pasar. acquisition and market share. Sektor investasi online menunjukkan peningkatan aset The online investment sector saw a 25% increase in kelolaan (AUM) sebesar 25% menjadi USD6 miliar, assets under management (AUM) to USD6 billion, while sementara digital insurance mencapai nilai premi digital insurance reached USD0.2 billion in premiums, USD0,2 miliar, tumbuh 11%. Kombinasi perkembangan an 11% increase. This combination of developments ini menunjukkan bahwa masyarakat semakin percaya demonstrates growing public trust in digital financial terhadap layanan keuangan digital, meskipun isu services, although data security and privacy remain keamanan data dan privasi masih menjadi perhatian. concerns. Pendanaan Swasta dan Dinamika Private Funding and Technology Investasi Teknologi Investment Dynamics Lanskap pendanaan swasta di Indonesia masih The private funding landscape in Indonesia still shows menunjukkan keterbatasan. Nilai pendanaan turun limitations. Funding value fell from a peak of USD9.1 dari puncak USD9,1 miliar pada 2021 menjadi hanya billion in 2021 to just USD1.1 billion in 2024, and to USD1,1 miliar pada 2024, dan tercatat USD0,2 miliar USD0.2 billion in the first half of 2025. The number pada paruh pertama 2025. Jumlah transaksi juga of transactions also dropped drastically from 649 turun drastis dari 649 transaksi pada 2021 menjadi transactions in 2021 to just 20 transactions in the first hanya 20 transaksi pada paruh pertama 2025. Situasi half of 2025. This situation reflects investor caution ini mencerminkan kehati-hatian investor dan fokus and a focus on profitability, as well as a higher level of pada profitabilitas, serta tingkat selektivitas yang lebih selectivity in assessing digital business models. tinggi dalam menilai model bisnis digital. Meskipun demikian, sektor AI menjadi pengecualian However, the AI sector is an exception, with strong dengan momentum pendanaan yang kuat. Indonesia funding momentum. Indonesia recorded a 127% growth mencatat pertumbuhan pendapatan aplikasi dengan in revenue from AI-enabled applications from the first fitur AI sebesar 127% dari semester pertama 2024 half of 2024 to the first half of 2025. AI funding reached ke semester pertama 2025. Pendanaan AI mencapai USD91 million during the same period, representing USD91 juta dalam periode yang sama, mewakili 4% dari 4% of AI funding in the ASEAN-10 region. High user pendanaan AI di kawasan ASEAN-10. Tingginya minat interest in AI technology, including a willingness to pengguna terhadap teknologi AI, termasuk kesediaan share data of up to 94%, opens up vast opportunities berbagi data hingga 94%, membuka peluang luas bagi for AI companies to develop integrated, high-value AI perusahaan AI untuk mengembangkan layanan AI yang services. terintegrasi dan bernilai tambah tinggi. LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 69
Page 70
01 02 03 05 06
04. DISKUSI & ANALISA MA NA J E M E N
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Operasional Per Segmen Usaha
Operational Review by Business Segments
Dalam mengidentifikasi segmen operasi, manajemen In identifying its operating segments, management
melihat dari jenis usaha yang mewakili kegiatan considers the types of business that represent
utama usaha Perseroan, yaitu “Ritel” dan “Teknologi the Company’s core activities, namely “Retail” and
Informasi”. Aktivitas usaha di luar dua kegiatan “Information Technology”. Business activities outside
tersebut disajikan dalam kategori “Lainnya”. of these two areas are presented under the “Others”
category.
Segmen Operasi dikelola sebagai entitas hukum yang Operating segments are managed as separate legal
terpisah karena setiap segmen operasi menyediakan entities because each operating segment provides
jasa/produk yang berbeda. Seluruh transaksi antar different services/products. All inter-segment
segmen telah dieliminasi. Informasi konsolidasian transactions have been eliminated. The consolidated
berdasarkan segmen operasi adalah sebagai berikut: information based on operating segments is as follows:
Secara konsolidasian, Perseroan mencatatkan On a consolidated basis, the Company recorded Net
Penjualan Neto sebesar Rp11,5 triliun pada tahun Sales of Rp11.5 trillion in 2025, representing an increase
2025, meningkat 1,3% dibandingkan Rp11,4 triliun pada of 1.3% compared to Rp11.4 trillion in 2024. This growth
tahun 2024. Peningkatan ini terutama didorong oleh was primarily driven by the Retail segment, which
pertumbuhan pada segmen Ritel yang membukukan recorded Net Sales of Rp7.2 trillion, up 1.9% from Rp7.1
Penjualan Neto sebesar Rp7,2 triliun, meningkat 1,9% trillion in the previous year. The Information Technology
dari Rp7,1 triliun pada tahun sebelumnya. Segmen segment also demonstrated relatively stable
Teknologi Informasi juga menunjukkan kinerja yang performance with Net Sales of Rp3.8 trillion, compared
relatif stabil dengan Penjualan Neto sebesar Rp3,8 to Rp3.7 trillion in 2024, while the Others segment
70 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 71
PT MULTIPOLAR Tbk triliun, dibandingkan Rp3,7 triliun pada tahun 2024, recorded Net Sales of Rp0.5 trillion, declined by 16.0% sementara segmen Lainnya mencatat Penjualan Neto from Rp0.6 trillion in the previous year. The Company sebesar Rp0,5 triliun atau menurun 16,0% dari Rp0,6 recorded a Loss for the Year of Rp169.8 billion in 2025. triliun pada tahun sebelumnya. Rugi Tahun Berjalan Perseroan pada tahun 2025 mencapai Rp169,8 miliar. Dari sisi posisi keuangan, total aset meningkat menjadi From a financial position perspective, total assets Rp15,1 triliun pada tahun 2025 dari Rp13,1 triliun pada increased to Rp15.1 trillion in 2025 from Rp13.1 trillion tahun 2024, mencerminkan peningkatan sebesar in 2024, reflecting a growth of 14.9%. The increase 14,9%. Pertumbuhan aset tersebut terutama didorong in assets was primarily driven by expansion in the oleh ekspansi pada segmen Teknologi Informasi Information Technology and Others segments. dan segmen Lainnya. Sementara itu, total liabilitas Meanwhile, total liabilities also increased to Rp8.8 juga meningkat menjadi Rp8,8 triliun dari Rp8,3 trillion from Rp8.3 trillion in the previous year. Overall, triliun pada tahun sebelumnya. Secara keseluruhan, the strengthening of the asset base alongside penguatan basis aset serta pengelolaan struktur measured liability management reflects the Company’s liabilitas yang terukur mencerminkan upaya Perseroan commitment to maintaining a solid financial foundation dalam menjaga fondasi keuangan yang solid guna to support sustainable growth going forward. mendukung keberlanjutan pertumbuhan usaha di masa mendatang. Ritel Retail Entitas anak Perseroan di Segmen Ritel, PT Matahari The Company’s subsidiary in the Retail Segment, PT Putra Prima Tbk (MPPA), tetap memainkan peran Matahari Putra Prima Tbk (MPPA), continues to play an penting dalam industri ritel modern di Indonesia important role in Indonesia’s modern retail industry by dengan mengelola 175 gerai multiformat, termasuk managing 175 multi-format outlets, including Hypermart, Hypermart, Foodmart, Hyfresh, FMX, dan Boston Foodmart, Hyfresh, FMX, and Boston Health & Beauty. Health & Beauty. MPPA terus berkomitmen MPPA remains committed to providing fresh products, menyediakan produk segar, bahan makanan, dan food ingredients, and household necessities at kebutuhan rumah tangga dengan harga yang competitive prices. kompetitif. Sepanjang tahun 2025, MPPA melanjutkan program Throughout 2025, MPPA continued its store and transformasi toko dan pengalaman pelanggan. Salah customer experience transformation program. One LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 71
Page 72
01 02 03 05 06
04. DISKUSI & ANALISA MA NA J E M E N
Management Discussion & Analysis
satu inisiatif penting adalah kampanye rebranding of the key initiatives was the rebranding campaign of
Hypermart berusia 21 tahun dengan logo pita tak 21-year-old Hypermart, introducing a new infinity ribbon
berujung (infinity) yang melambangkan pertumbuhan logo symbolizing sustainable growth, along with the
berkelanjutan serta “golden smile” sebagai simbol “golden smile” as a representation of friendly customer
layanan yang ramah kepada pelanggan. Sebagai service. As part of its market segmentation strategy
bagian dari strategi pengembangan segmen pasar and retail footprint expansion, MPPA launched Toko
dan perluasan jangkauan ritel, MPPA meluncurkan Mama in May 2025. This initiative was designed to
Toko Mama pada bulan Mei 2025. Inisiatif ini address household needs in residential areas through
dikembangkan untuk menjangkau kebutuhan a proximity-based method, enabling customers to
rumah tangga di area permukiman dengan metode conveniently fulfill their daily necessities in a fast,
kedekatan lokasi (proximity), sehingga memudahkan efficient, and affordable manner.
pelanggan dalam memenuhi kebutuhan sehari-hari
secara cepat, efisien, dan terjangkau.
Konsep Toko Mama berangkat dari pemahaman The Toko Mama concept was developed based on an
atas peran ibu rumah tangga sebagai pengelola understanding of the role of homemakers as household
keuangan keluarga, khususnya dalam menghadapi financial managers, particularly amid inflationary
tekanan inflasi terhadap harga kebutuhan pokok. Toko pressures on staple goods. Toko Mama adopts a
Mama mengusung model ritel modern hard discount modern hard discount retail model under the principle
store dengan prinsip “murah setiap hari”, yang of “everyday low prices,” combining a safe and
mengkombinasikan pengalaman berbelanja yang comfortable shopping experience in line with modern
aman dan nyaman sesuai standar ritel modern dengan retail standards with a competitive and affordable
struktur harga yang kompetitif dan terjangkau. Hingga pricing structure. By the end of 2025, Toko Mama
akhir tahun 2025, Toko Mama telah mengoperasikan operated 38 stores across various regions.
38 gerai di berbagai wilayah.
72 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 73
PT MULTIPOLAR Tbk Pada tahun 2025, MPPA mengembangkan Tomorrow In 2025, MPPA also introduced Tomorrow World as World sebagai konsep shopping-theme park yang a shopping-theme park concept representing the merepresentasikan transformasi pengalaman transformation of the shopping experience in the berbelanja di era omnichannel. Seiring perubahan omnichannel era. In line with changing consumer perilaku konsumen, peran gerai fisik tidak lagi terbatas behavior, the role of physical stores has evolved sebagai tempat transaksi, melainkan menjadi ruang beyond transactional spaces into destinations hiburan, interaksi, dan komunitas. Melalui Tomorrow for entertainment, interaction, and community World, MPPA menghadirkan sebuah ekosistem ritel engagement. Through Tomorrow World, MPPA presents baru yang mengintegrasikan eksplorasi produk, a new retail ecosystem that integrates product kolaborasi merek, serta kurasi tren terkini dalam satu exploration, brand collaboration, and curated trend pengalaman belanja yang imersif dan relevan dengan experiences into a single immersive shopping journey dinamika konsumen modern. that is highly relevant to modern consumer dynamics. Konsep Tomorrow World diwujudkan melalui The Tomorrow World concept is realized through pembagian area tematik (theme park islands), seperti themed “theme park islands,” such as Fragrance Fragrance Library, Walk-in Closet, Mini Flagship Library, Walk-in Closet, Mini Flagship Booths, Beauty Booths, Beauty Atelier, Hijab Labs, hingga Limited Atelier, Hijab Labs, as well as Limited Drops and Drops dan area diskon, yang dilengkapi dengan discount areas, complemented by activity spaces, area aktivitas, photo booth, dan kafe. Seluruh desain photo booths, and cafés. The interior design and interior dan alur pengalaman pengunjung juga visitor journey flow are also intentionally curated disusun agar secara alami mudah dibagikan melalui to be naturally shareable across digital channels, kanal digital, memperkuat daya tarik organik dan strengthening organic appeal and enhancing the keterhubungan antara pengalaman offline dan online. connection between offline and online experiences. Selain itu, MPPA juga meluncurkan Bread & Butter In addition, MPPA launched Bread & Butter as a sebagai lini bakery baru dengan konsep standalone new bakery line under a standalone concept that bakery yang menekankan inovasi produk. Bread emphasizes product innovation. Bread & Butter offers & Butter menawarkan beragam produk satuan a wide range of individual breads, cakes, and pastries seperti roti, kue, dan pastry yang dikembangkan developed through the exploration of local flavors melalui eksplorasi cita rasa lokal dan proses and high-quality production processes, presented in produksi berkualitas tinggi, serta disajikan secara a handcrafted and freshly baked format. The launch handcrafted dan freshly baked. Peluncuran Bread & of Bread & Butter also forms part of MPPA’s strategy Butter juga menjadi bagian dari strategi MPPA dalam to deliver more innovative product variations while menghadirkan variasi produk yang lebih inovatif opening additional sales channels that complement its sekaligus membuka saluran penjualan tambahan yang existing retail network. melengkapi jaringan ritel yang telah ada. Pada tahun buku 2025, Penjualan Bersih MPPA In fiscal year 2025, MPPA’s Net Sales grew by 1.9% to tumbuh sebesar 1,9% menjadi Rp7,2 triliun, Rp7.2 trillion, reflecting solid customer demand and mencerminkan permintaan pelanggan yang tetap MPPA’s consistency in executing its strategic initiatives solid serta konsistensi MPPA dalam menjalankan throughout the year. Gross Profit increased at a higher berbagai inisiatif strategis sepanjang tahun. Laba Kotor rate of 2.8% to Rp1.3 trillion, supported by an improved meningkat lebih tinggi sebesar 2,8% menjadi Rp1,3 sales mix and enhanced alignment of product offerings triliun, didukung oleh perbaikan bauran penjualan with customer needs. dan semakin relevannya penawaran produk dengan kebutuhan pelanggan. Laba Usaha tetap terjaga pada posisi positif sebesar Operating Profit remained positive at Rp26.1 billion. Rp26,1 miliar. Capaian ini mencerminkan ketahanan This achievement demonstrates the MPPA's operational operasional MPPA di tengah langkah proaktif untuk resilience amid its proactive efforts to continue terus berinvestasi dalam inisiatif strategis guna investing in strategic initiatives aimed at strengthening memperkuat daya saing jangka panjang. Investasi long-term competitiveness. These investments tersebut difokuskan pada pengembangan format were focused on developing new retail formats and ritel baru serta penyegaran portofolio produk agar refreshing the product portfolio to ensure continued senantiasa selaras dengan dinamika dan preferensi alignment with evolving customer dynamics and pelanggan yang terus berkembang. preferences. LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 73
Page 74
01 02 03 05 06
04. DISKUSI & ANALISA MA NA J E M E N
Management Discussion & Analysis
Sementara itu, entitas asosiasi Perseroan lainnya, PT Meanwhile, another associate of the Company, PT
Matahari Department Store Tbk (MDS), tetap menjadi Matahari Department Store Tbk (MDS), remains one
salah satu platform ritel fashion dan gaya hidup of the leading fashion and lifestyle retail platforms in
terkemuka di Indonesia. Pada tahun buku 2025, MDS Indonesia. For the fiscal year 2025, MDS recorded
membukukan penjualan kotor sebesar Rp11,0 triliun, gross sales of Rp11,0 trillion, representing a decrease of
menurun 10,2% dibandingkan Rp12,3 triliun pada tahun 10.2% compared to Rp12.3 trillion in 2024. In line with
2024. Sejalan dengan penurunan tersebut, laba bersih this decline, net income amounted to Rp725.4 billion in
tercatat sebesar Rp725,4 miliar pada tahun 2025, atau 2025, down 12.4% from Rp827.6 billion in the previous
turun 12,4% dibandingkan Rp827,6 miliar pada tahun year.
sebelumnya.
Dari sisi posisi keuangan, per 31 Desember 2025 From a financial position perspective, as of 31
total aset MDS tercatat sebesar Rp5,1 triliun, relatif December 2025, MDS reported total assets of Rp5.1
stabil dibandingkan tahun sebelumnya. MDS juga trillion, relatively stable compared to the previous year.
mempertahankan posisi likuiditas yang solid dengan MDS also maintained a solid liquidity position with
total kas sebesar Rp448,3 miliar. Dalam mendukung total cash of Rp448.3 billion. To support its long-term
strategi pertumbuhan jangka panjang, MDS terus growth strategy, MDS continues to expand its exclusive
memperluas portofolio merek eksklusif seperti SUKO brand portfolio, including SUKO and ZES, while
dan ZES serta memperkenalkan merek baru melalui also introducing new brands under MU+KU. Going
MU+KU. Ke depan, MDS memprioritaskan percepatan forward, MDS prioritizes accelerating the penetration
penetrasi merek eksklusif serta pengembangan of exclusive brands and developing more curated
koleksi yang lebih terkurasi, termasuk memperluas collections, as well as expanding the presence of
kehadiran SUKO, ZES, dan MU+KU di berbagai lokasi SUKO, ZES, and MU+KU in strategic locations.
strategis.
Implementasi strategi MPPA dan MDS pada 2025 The implementation of MPPA’s and MDS’s strategies
menunjukkan komitmen Perseroan dalam memperkuat in 2025 demonstrates the Company’s commitment
fondasi operasional dan memperluas peluang to strengthening its operational foundations and
pertumbuhan, sehingga mampu tetap adaptif dan expanding growth opportunities, enabling it to remain
kompetitif di tengah dinamika pasar ritel Indonesia adaptive and competitive amid the evolving dynamics
yang terus berkembang. of Indonesia’s retail market.
Teknologi Informasi Information Technology
Sebagai bagian dari segmen Teknologi Informasi, As part of the Information Technology segment, the
anak perusahaan Perseroan, PT Multipolar Technology Company’s subsidiary, PT Multipolar Technology
Tbk (MLPT), secara konsisten menghadirkan solusi Tbk (MLPT), consistently delivers integrated digital
74 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 75
PT MULTIPOLAR Tbk transformasi digital yang terintegrasi. Layanan MLPT transformation solutions. MLPT’s services encompass mencakup solusi end-to-end, yaitu Security Platforms end-to-end solutions, ranging from Security Platforms & Services, Digital Insights, Business Solutions & Services, Digital Insights, Business Solutions Platform Platform & Services, Digital Platforms & Services, dan & Services, Digital Platforms & Services, and Hybrid Hybrid Infrastructure. Infrastructure. Di tengah meningkatnya kompleksitas teknologi, MLPT Amid increasing technological complexity, MLPT is memperkuat strateginya untuk mendukung tata kelola strengthening its strategy to support more efficient and cloud yang lebih efisien dan aman, terutama melalui secure cloud governance, particularly through solutions solusi seperti Microsoft Azure Landing Zone (ALZ) dan such as Microsoft Azure Landing Zone (ALZ) and Microsoft Sentinel. Kemitraan strategis MLPT dengan Microsoft Sentinel. MLPT’s strategic partnerships with berbagai penyedia TI global terkemuka, termasuk leading global IT providers, including Microsoft, IBM, Microsoft, IBM, Cisco, Oracle, dan lainnya, semakin Cisco, Oracle, and others, further enhance its capacity memperkuat kapasitasnya dalam memberikan solusi to deliver innovative solutions, especially those that inovatif, terutama yang mendukung adopsi AI dan enable AI and multi-cloud adoption in Indonesia. multi-cloud di Indonesia. Pada tahun 2025, MLPT mencatatkan peningkatan In 2025, MLPT recorded a 2.9% increase in revenue, pendapatan sebesar 2,9% menjadi Rp3,8 triliun reaching Rp3.8 trillion, compared to Rp3.7 trillion in dibandingkan perolehan Rp3,7 triliun pada tahun 2024. This momentum was also reflected in Gross 2024. Momentum ini juga tercermin pada Laba Bruto, Profit, which rose 10.2% to Rp635.0 billion in 2025 yang naik 10,2% menjadi Rp635,0 miliar pada 2025 from Rp576.3 billion in 2024. Despite the increase in dari Rp576,3 miliar pada 2024. Meskipun pendapatan revenue, Profit for the Year declined 8.9% to Rp336.1 meningkat, Laba Tahun Berjalan mengalami billion in 2025, compared to Rp368.9 billion in 2024. penurunan sebesar 8,9% menjadi sebesar Rp336,1 miliar pada 2025 dibandingkan tahun 2024 yaitu sebesar Rp368,9 miliar. Untuk menopang kinerja dan memastikan To support performance and ensure sustainable pertumbuhan berkelanjutan, MLPT menjalankan growth, MLPT implements a range of strategic initiatives berbagai inisiatif strategis yang berfokus pada focused on strengthening its customer base, expanding penguatan basis pelanggan, pengembangan its technology portfolio, and enhancing operational portofolio teknologi, serta peningkatan keunggulan excellence. MLPT continues to broaden its customer operasional. MLPT terus memperluas basis pelanggan base by increasing the loyalty of existing clients while dengan meningkatkan loyalitas klien yang ada also reaching new customers across various industry sekaligus menjangkau pelanggan baru di berbagai sectors. In addition, MLPT strengthens its digital sektor industri. Selain itu, MLPT memperkuat portofolio and technology portfolio through investments, the digital dan teknologi melalui investasi, pengembangan development and acquisition of new solutions, and the dan akuisisi solusi baru, serta optimalisasi sinergi optimization of synergies within the MLPT Group. dalam Grup MLPT. MLPT juga terus menyelaraskan kapabilitasnya MLPT also continuously aligns its capabilities with dengan perkembangan teknologi terkini, termasuk the latest technological developments, including melalui pengembangan solusi cloud, data, dan through the development of cloud, data, and artificial kecerdasan buatan (AI) untuk mendukung kebutuhan intelligence (AI) solutions to support customers’ transformasi digital pelanggan. Di sisi operasional, increasingly complex digital transformation needs. MLPT berupaya meningkatkan produktivitas dan On the operational side, MLPT strives to improve keunggulan operasional melalui pengembangan productivity and operational excellence through sumber daya manusia, penyelarasan fungsi organisasi, the development of human capital, the alignment of serta penerapan standarisasi dan otomatisasi proses organizational functions, and the implementation of yang didukung oleh tata kelola dan kepatuhan yang standardized and automated processes supported by kuat. strong governance and compliance. LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 75
Page 76
01 02 03 05 06
04. DISKUSI & ANALISA MA NA J E M E N
Management Discussion & Analysis
Lainnya Others
Segmen Lainnya yang dimiliki Perseroan The Company’s Other Segment reflects a diversified
mencerminkan portofolio usaha yang terdiversifikasi di business portfolio beyond its core Retail and
luar bisnis inti Ritel dan Teknologi Informasi. Segmen Information Technology businesses. The segment
ini memperoleh kontribusi dari berbagai entitas yang derives contributions from various entities focusing
berfokus pada optimalisasi aset, pengembangan on asset optimization, the development of supporting
solusi pendukung, serta perluasan layanan guna solutions, and the expansion of services aimed at
memperkuat ekosistem bisnis Perseroan sepanjang strengthening the Company’s business ecosystem
tahun 2025. throughout 2025.
PT Multi Prima Sejahtera Tbk (MPS) melanjutkan PT Multi Prima Sejahtera Tbk (MPS) continues its
aktivitas produksi dan pemasaran suku cadang production and marketing activities for automotive
otomotif dengan fokus pada peningkatan efisiensi spare parts with a focus on increasing manufacturing
manufaktur dan penguatan jaringan distribusi nasional. efficiency and strengthening its national distribution
MPS menjalankan usaha di bidang suku cadang network. MPS operates in the spare parts sector for
untuk kendaraan penumpang dan komersial, serta both passenger and commercial vehicles and offers
sejumlah produk unggulannya seperti busi bermerek several superior products, including “Champion”-
“Champion” di pasar aftermarket domestik. branded spark plugs in the domestic aftermarket.
MPS menunjukkan kinerja yang stabil dengan MPS recorded stable performance, with Net Income
Pendapatan Bersih selama tahun 2025 tercatat in 2025 reaching Rp165.7 billion, an increase of 7.7%
sebesar Rp165,7 miliar, meningkat 7,7% dibandingkan compared to Rp153.8 billion in 2024. This growth was
Rp153,8 miliar pada tahun 2024. Pertumbuhan ini supported by a 30.3% increase in Gross Profit to Rp27.6
didukung oleh kenaikan Laba Kotor sebesar 30,3%, billion from Rp21.1 billion.
menjadi Rp27,6 miliar dari Rp21,1 miliar.
76 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 77
PT MULTIPOLAR Tbk Di sektor properti, PT Nadya Putra Investama (NPI) dan In the property sector, PT Nadya Putra Investama PT Matahari Pacific (MP) terus mengelola aset-aset (NPI) and PT Matahari Pacific (MP) continue to manage strategis berupa pusat perbelanjaan, perkantoran, dan strategic assets in the form of shopping centers, apartemen. Selain itu, upaya digitalisasi operasional offices, and apartments. In addition, efforts to digitize dan layanan penyewa ditingkatkan untuk memperkuat operations and tenant services are being intensified to kontribusi pendapatan secara berkelanjutan. strengthen sustainable revenue contributions. PT Brilliant Ecommerce Berjaya mengoperasikan PT Brilliant Ecommerce Berjaya operates Mbiz, a web- Mbiz, platform e-procurement berbasis web yang based e-procurement platform that provides integrated menyediakan solusi pengadaan terintegrasi bagi procurement solutions for companies and institutions. perusahaan dan institusi. Melalui dua platform Through its two main platforms, Mbiz (www.mbiz.co.id) utama, Mbiz (www.mbiz.co.id) dan Mbizmarket and Mbizmarket (www.mbizmarket.co.id), its services (www.mbizmarket.co.id), layanan ini mencakup include vendor management, product catalogues, manajemen vendor, katalog produk, kontrol anggaran, budget control, digital approvals, order tracking, persetujuan digital, pelacakan pesanan, hingga and expense analytics. This ecosystem is designed analitik pengeluaran. Ekosistem tersebut dirancang to enhance transparency, accelerate procurement untuk meningkatkan transparansi, mempercepat processes, and optimize operational efficiency for proses pengadaan, serta mengoptimalkan efisiensi organizations of all sizes, including MSMEs. operasional bagi organisasi dari berbagai skala, termasuk UMKM. Mbiz telah dipercaya oleh perusahaan besar, BUMN, Mbiz has earned the trust of large corporations, state- dan instansi pemerintah dalam menyederhanakan owned enterprises, and government agencies by proses procurement tradisional melalui digitalisasi digitizing traditional procurement processes through end-to-end. Dengan fitur seperti integrasi rantai pasok, end-to-end automation. With features such as supply real-time tracking, dan pelaporan yang dapat diaudit, chain integration, real-time tracking, and auditable Mbiz memberikan nilai tambah bagi klien dalam reporting, Mbiz provides added value for clients in mengelola pengeluaran secara lebih efektif. Kehadiran managing expenses more effectively. The presence platform ini memperkuat portofolio Perseroan dalam of this platform strengthens the Company’s portfolio in menyediakan solusi bisnis berbasis teknologi yang delivering technology-based business solutions that mendukung transformasi digital di luar segmen ritel support digital transformation beyond the retail and dan TI inti. core IT segments. Sebagai perusahaan asuransi jiwa yang berfokus pada As a life insurance company focused on health service inovasi layanan kesehatan dan perlindungan finansial, innovation and financial protection, PT Lippo Life PT Lippo Life Assurance (LLA) terus memperluas Assurance (LLA) continues to expand its ecosystem ekosistem solusi yang relevan bagi masyarakat of solutions that remain relevant to modern society. modern. LLA berupaya menghadirkan layanan yang LLA aims to deliver services that not only provide life tidak hanya memberikan perlindungan jiwa, tetapi protection but also enhance quality of life through juga meningkatkan kualitas hidup melalui berbagai various integrated, easily accessible health programs program kesehatan terintegrasi yang mudah diakses tailored to the needs of urban lifestyles. dan sesuai kebutuhan gaya hidup urban. PT Lippo Life Assurance menghadirkan Vida PT Lippo Life Assurance introduced Vida Essential+, a Essential+, program wellness digital 5-in-1 yang 5-in-1 digital wellness program launched in May 2025 diluncurkan pada Mei 2025 sebagai solusi terpadu as a comprehensive solution for individuals with active untuk gaya hidup yang aktif dan dinamis. Melalui and dynamic lifestyles. Through its app and website, aplikasi dan situs, peserta dapat mengakses lima participants can access five service pillars: fitness pilar layanan: aktivasi kebugaran (seperti padel), activation (including padel), fast recovery, skincare, pemulihan cepat, perawatan kulit, perawatan gigi, dan dental care, and family protection. perlindungan keluarga. LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 77
Page 78
01 02 03 05 06
04. DISKUSI & ANALISA MA NA J E M E N
Management Discussion & Analysis
78 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 79
PT MULTIPOLAR Tbk
Tinjauan Pemasaran
Marketing Review
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Pada tahun 2025, anak-anak perusahaan Perseroan In 2025, the Company’s subsidiaries focused
berfokus pada penerapan berbagai strategi on implementing various marketing strategies to
pemasaran untuk memperkuat posisi mereka di pasar. strengthen their position in the market. One of the
Salah satu fokus utama adalah transformasi digital, main focuses was digital transformation, customer-
pelayanan yang berorientasi pada pelanggan, serta oriented services, and product and service expansion.
ekspansi produk dan layanan. Pendekatan ini menjadi This approach forms the foundation of growth across
landasan dari pertumbuhan di berbagai sektor, mulai various sectors, from retail to technology solutions,
dari ritel hingga solusi teknologi, di mana anak-anak where the subsidiaries are committed to understanding
perusahaan berkomitmen untuk memahami dan and meeting customer needs through personalized
memenuhi kebutuhan pelanggan melalui produk dan products and services.
layanan yang dirancang khusus.
Sebagian besar strategi Perseroan melibatkan digital Most of the Company’s strategies involve digital
enhancement, dimana setiap anak perusahaan enhancement, with each subsidiary investing to
berinvestasi untuk memperkuat kehadiran digital strengthen their digital presence. For example,
mereka. Misalnya, MPPA dan MDS berfokus pada MPPA and MDS focus on developing omnichannel.
pengembangan omnichannel. Selain itu, kampanye Additionally, targeted campaigns and promotions,
dan promosi yang terarah, kemitraan strategis, serta strategic partnerships, and loyalty programs have
program loyalitas menjadi bagian integral dari strategi become integral parts of the marketing strategy to
pemasaran, dengan tujuan untuk meningkatkan increase sales and strengthen customer engagement
penjualan dan memperkuat keterlibatan pelanggan di across various platforms.
berbagai platform.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 79
Page 80
01 02 03 05 06
04. DISKUSI & ANALISA MA NA J E M E N
Management Discussion & Analysis
Pangsa Pasar dan Wilayah Operasi Market Share and Operational Area
Meskipun Perseroan dan anak-anak perusahaan tidak Although the Company and its subsidiaries do not have
memiliki data pangsa pasar yang spesifik, anak-anak specific market share data, the subsidiaries are actively
perusahaan secara aktif terus memperluas jangkauan expanding their market reach and performing well. On
pasar dengan kinerja yang baik. Di sisi lain, anak-anak the other hand, the subsidiaries are also working to
perusahaan juga berupaya memperluas cakupan broaden their geographic coverage across Indonesia,
geografis mereka di Indonesia, dengan fokus utama with a primary focus on urban and rural areas, through
pada area perkotaan dan pedesaan, melalui berbagai various initiatives that involve retail store expansion,
inisiatif yang melibatkan ekspansi gerai ritel, layanan technology services, and digital banking solutions.
teknologi, dan solusi perbankan digital.
Target Pasar Market Target
Setiap anak perusahaan Perseroan menargetkan Each subsidiary of the Company targets different
segmen pasar yang berbeda sesuai dengan sektor market segments according to their respective sectors.
masing-masing. MPPA dan MDS menargetkan segmen MPPA and MDS target the middle segment. Meanwhile,
kelas menengah. Sementara itu, MLPT melayani bisnis MLPT serves businesses and individuals in need of
dan individu yang membutuhkan solusi teknologi innovative technology solutions.
inovatif.
Aktivitas Promosi dan Inovasi Produk Baru Promotional Activities and New
Product Innovations
Pada tahun 2025, anak perusahaan dan entitas In 2025, the Company’s subsidiaries and associated
asosiasi Perseroan terus beradaptasi terhadap entities will continue to adapt to market dynamics
dinamika pasar melalui strategi transformasi yang through a transformation strategy that emphasizes
menekankan profitabilitas, inovasi produk, serta profitability, product innovation, and the adoption of
adopsi teknologi mutakhir. Seluruh inisiatif diarahkan cutting-edge technology. All initiatives are aimed at
untuk memperkuat kinerja bisnis sembari memperluas strengthening business performance while expanding
peluang pertumbuhan di berbagai segmen industri. growth opportunities across various industry segments.
PT Matahari Putra Prima Tbk (MPPA) mempertegas PT Matahari Putra Prima Tbk (MPPA) reinforced its
langkah bisnisnya melalui program rebranding business strategy through the rebranding program of
jaringan Hypermart yang resmi diluncurkan pada its Hypermart network, officially launched in August
Agustus 2025. Menghadirkan identitas visual baru 2025. By introducing a refreshed visual identity, MPPA
yang lebih segar, MPPA memfokuskan strategi pada focused its strategy on a customer-centric approach
pendekatan customer-centric untuk menjaga stabilitas to maintain sales stability, which reached Rp7.2 trillion
penjualan, yang tercatat mencapai Rp7,2 triliun in 2025. Digital innovation was further strengthened
pada 2025. Inovasi digital juga diperkuat melalui through the development of an O2O (Online-to-Offline)
pengembangan ekosistem O2O (Online-to-Offline), ecosystem, including the expansion of virtual stores
termasuk ekspansi toko virtual dan pendalaman and deeper collaboration with on-demand platforms to
kolaborasi dengan on-demand platform guna enhance cost efficiency and service speed.
meningkatkan efisiensi biaya dan kecepatan layanan.
Sejalan dengan strategi transformasi, MPPA In line with its transformation strategy, MPPA expanded
memperluas penetrasi pasar melalui peluncuran market penetration through the launch of Toko Mama
Toko Mama pada Mei 2025 dengan konsep modern in May 2025, introducing a proximity-based modern
hard discount berbasis proximity yang menawarkan hard discount concept offering competitive pricing and
harga kompetitif dan telah mengoperasikan 38 gerai operating 38 stores by year-end. To enhance customer
80 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 81
PT MULTIPOLAR Tbk hingga akhir tahun. Untuk meningkatkan pengalaman experience, MPPA also introduced Tomorrow World as pelanggan, MPPA juga menghadirkan Tomorrow a shopping-theme park concept that integrates product World sebagai konsep shopping-theme park yang exploration, brand collaboration, and trend curation mengintegrasikan eksplorasi produk, kolaborasi within an immersive retail ecosystem connecting offline merek, dan kurasi tren dalam ekosistem ritel imersif and online experiences. In addition, the launch of yang menghubungkan pengalaman offline dan Bread & Butter as a standalone bakery line featuring online. Selain itu, peluncuran Bread & Butter sebagai handcrafted and freshly baked products has enriched lini bakery standalone dengan produk handcrafted product variety while opening additional sales channels dan freshly baked turut memperkaya variasi produk to support the Company’s growth and business serta membuka saluran penjualan tambahan guna differentiation. mendukung pertumbuhan dan diferensiasi bisnis Perseroan. PT Matahari Department Store Tbk (MDS) menjalankan PT Matahari Department Store Tbk (MDS) implemented strategi rasionalisasi dan optimalisasi jaringan gerai a store rationalization and optimization strategy in sebagai respons terhadap dinamika kondisi pasar response to market conditions throughout 2025. sepanjang tahun 2025. MDS tetap melanjutkan MDS continued to invest in new store concepts by investasi pada pengembangan konsep gerai baru opening five SUKO mono-brand stores and two ZES dengan membuka lima gerai mono-brand SUKO mono-brand stores, as well as launching the MU+KU dan dua gerai mono-brand ZES, serta meluncurkan multi-brand store. This approach is expected to support gerai multi-brand MU+KU. Langkah ini diharapkan MDS’s financial resilience amid weakening consumer dapat menjaga kesehatan keuangan MDS di tengah purchasing power. In 2025, MDS recorded a net profit tantangan pelemahan daya beli masyarakat. Pada of Rp725 billion, supported by a 6.6% reduction in tahun 2025, MDS membukukan laba bersih sebesar operating expenses (OPEX). Rp725 miliar, yang didukung oleh efisiensi biaya operasional (OPEX) sebesar 6,6%. Di sisi lain, inisiatif omnichannel tetap menjadi Meanwhile, omnichannel initiatives remained a key fokus pengembangan MDS, yang tercermin dari focus for MDS, reflected in a 64.7% increase in sales pertumbuhan penjualan melalui kanal Shop&Talk through the Shop&Talk channel. In 2026, MDS’s sebesar 64,7%. Untuk tahun 2026, strategi omnichannel priorities will focus on strengthening sub- omnichannel MDS akan difokuskan pada penguatan category curation with competitive pricing and ensuring kurasi subkategori produk dengan harga yang adequate inventory allocation to improve algorithm kompetitif serta pengelolaan alokasi persediaan yang performance and maintain product life cycles more optimal guna meningkatkan kinerja algoritma dan effectively. menjaga siklus hidup produk secara lebih efektif. Di segmen teknologi Informasi, PT Multipolar In the Information Technology Segment, PT Multipolar Technology Tbk (MLPT) mencatat perkembangan Technology Tbk (MLPT) recorded significant progress signifikan dalam pemanfaatan Artificial Intelligence in the development of Artificial Intelligence (AI). In (AI). Pada tahun 2025, MLPT tidak hanya berperan 2025, MLPT not only played a role in driving digital dalam mendorong transformasi digital, tetapi transformation, but also accelerated the adoption juga mengakselerasi penerapan Agentic AI untuk of Agentic AI to support customers’ business mendukung transformasi bisnis pelanggan, sehingga transformation, thereby reinforcing its position as a mempertegas posisinya sebagai penyedia infrastruktur provider of AI infrastructure and future technologies AI dan teknologi masa depan yang krusial bagi which are critical to the growth of the national digital pertumbuhan ekonomi digital nasional. economy. Pada tahun buku 2025, MLPT membukukan For the fiscal year 2025, MLPT recorded consolidated penjualan neto konsolidasian sebesar Rp3,8 triliun, net sales of Rp3.8 trillion, representing a 2.9% increase meningkat 2,9% dibandingkan Rp3,7 triliun pada tahun compared to Rp3.7 trillion in the previous year, with sebelumnya, dengan laba bruto sebesar Rp635,0 a gross profit of Rp635.0 billion, and profit for the miliar, dan laba tahun berjalan sebesar Rp368,9 year of Rp368.9 billion. The performance growth was miliar. Pertumbuhan kinerja terutama didorong oleh primarily driven by the technology services segment, peningkatan pada segmen jasa teknologi yang which increased by 10.0% to Rp1.6 trillion, as well as the LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 81
Page 82
01 02 03 05 06
04. DISKUSI & ANALISA MA NA J E M E N
Management Discussion & Analysis
tumbuh 10,0% menjadi Rp1,6 triliun, dan segmen software segment, which grew by 10.3% to Rp290.8
perangkat lunak yang meningkat 10,3% menjadi billion.
Rp290,8 miliar.
Fokus bisnis MLPT pada tahun 2026 mencakup MLPT’s business focus in 2026 encompasses
penguatan berbagai klaster solusi terintegrasi, mulai strengthening various integrated solution clusters,
dari infrastruktur cloud, automation, dan AI untuk ranging from cloud infrastructure, automation, and
membangun lingkungan TI yang fleksibel dan aman, AI to build a flexible and secure IT environment, to
hingga solusi perangkat lunak enterprise, pembayaran enterprise software solutions, digital payments, as well
digital, serta pengolahan data dan AI untuk as data processing and AI across various industries.
berbagai industri. Selain itu, MLPT juga mendorong In addition, MLPT enhances productivity through
produktivitas melalui digital workspace, meningkatkan digital workspaces, improves system visibility through
sistem visibilitas melalui AIOps & observability, AIOps & observability, delivers optimal customer
menghadirkan pengalaman pelanggan yang optimal experiences through digital experience, and ensures
melalui digital experience, serta memastikan comprehensive protection through a security &
perlindungan menyeluruh melalui kerangka security & resilience framework that covers all aspects of security
resilience yang mencakup seluruh aspek keamanan and operational continuity.
dan keberlangsungan operasional.
Entitas anak Perseroan lainnya, PT Brilliant Another subsidiary of the Company, PT Brilliant
Ecommerce Berjaya (Mbiz), semakin memperkuat Ecommerce Berjaya (Mbiz), further strengthened
posisinya sebagai pemimpin pasar e-procurement di its position as the market leader in e-procurement
Indonesia melalui platform Mbizmarket. Sepanjang in Indonesia through the Mbizmarket platform.
2025, Mbiz memperluas penetrasi dalam ekosistem Throughout 2025, Mbiz expanded its penetration
pengadaan barang dan jasa pemerintah (Bela into the government procurement ecosystem (Bela
Pengadaan) serta sektor korporasi swasta. Mbiz juga Pengadaan) and the private corporate sector. Mbiz
menghadirkan integrasi solusi supply chain financing also offers integrated, more advanced supply chain
yang lebih maju untuk memberdayakan UMKM dalam financing solutions to empower MSMEs within its
ekosistemnya, sehingga proses pengadaan menjadi ecosystem, making the procurement process more
lebih transparan, akuntabel, dan efisien. transparent, accountable, and efficient.
PT Lippo Life Assurance (LLA) semakin memperkuat PT Lippo Life Assurance (LLA) further strengthened the
pemanfaatan sinergi dalam ekosistem grup sepanjang utilization of synergies within the Group’s ecosystem
tahun 2025, antara lain melalui integrasi layanan throughout 2025, including through the integration of
kesehatan dengan jaringan Siloam Hospitals. Dalam healthcare services with the Siloam Hospitals network.
rangka mendukung gaya hidup sehat masyarakat In line with the growing demand for healthier and
yang semakin dinamis, LLA juga meluncurkan more dynamic lifestyles, LLA also introduced the Vida
program wellness digital Vida Essential+, sebuah Essential+ digital wellness program, an integrated
platform terpadu yang memberikan akses ke berbagai platform that provides access to various health and
layanan kesehatan dan gaya hidup melalui jaringan lifestyle services through a network of more than 150
lebih dari 150 klinik dan fasilitas kesehatan premium. premium clinics and healthcare facilities. Through its
Melalui platform digital dan pilihan keanggotaan yang digital platform and flexible membership options, Vida
fleksibel, Vida Essential+ memungkinkan masyarakat Essential+ enables users to conveniently access a wide
untuk mengakses berbagai layanan wellness secara range of wellness services in an integrated manner.
lebih mudah dan terintegrasi.
82 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 83
PT MULTIPOLAR Tbk
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Tinjauan keuangan ini meliputi analisa catatan This financial review includes an analysis of
akuntansi, transaksi, dan dokumentasi lainnya yang the accounting records, transactions, and other
berkaitan dengan keuangan Perseroan. Untuk documentation related to the Company’s finances.
memperoleh pemahaman yang komprehensif, tinjauan To gain a comprehensive understanding, this review
ini perlu dibaca bersamaan dengan laporan keuangan should be read in conjunction with the audited financial
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 statements for the years ending on December 31,
Desember 2025 dan 2024 yang diaudit oleh Kantor 2025, and 2024, conducted by the Public Accounting
Akuntan Publik (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Firm (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar, & Partner
Mawar & Rekan yang juga termuat dalam Laporan which are also included in this Annual Report.
Tahunan ini.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial
Position
(dalam jutaan Rupiah) 31 Desember 2025 31 Desember 2024*
(in million Rupiah) December 31, 2025 December 31, 2024*
Jumlah Aset Lancar 6,110,095 5,085,659
Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 8,977,992 8,043,061
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 15,088,087 13,128,720
Total Assets
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 83
Page 84
01 02 03 05 06
04. DISKUSI & ANALISA MA NA J E M E N
Management Discussion & Analysis
(dalam jutaan Rupiah) 31 Desember 2025 31 Desember 2024*
(in million Rupiah) December 31, 2025 December 31, 2024*
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 5,846,045 5,080,048
Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 2,945,961 3,187,225
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 8,792,006 8,267,273
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 6,296,081 4,861,447
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 15,088,087 13,128,720
Total Liabilities and Equity
* Disajikan kembali / Restated.
Jumlah Aset Lancar Total Current Assets
Pada tahun 2025, Jumlah Aset Lancar Perseroan In 2025, the Company's Total Current Assets were
tercatat sebesar Rp6,1 triliun, meningkat 20,1% recorded at Rp6.1 trillion, an increase of 20.1%
dibandingkan Rp5,1 triliun pada tahun sebelumnya. compared to Rp5.1 trillion in previous year. This
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh increase was primarily driven by the addition of the
penambahan persediaan. inventories.
Jumlah Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar Perseroan pada tahun The Company's Total Non-Current Assets in 2025
2025 mencapai Rp9,0 triliun, meningkat sebesar 11,6% reached Rp9.0 trillion, an increase of 11.6% compared
dibandingkan dengan Rp8,0 triliun pada tahun 2024. to Rp8.0 trillion in 2024. This change was primarily
Perubahan ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan influenced by a significant increase in investments in
signifikan pada investasi entitas asosiasi yang associates, which reached Rp4.4 trillion in 2025.
mencapai Rp4,4 triliun pada tahun 2025.
Jumlah Aset Total Assets
Secara keseluruhan, Jumlah Aset Perseroan pada Overall, the Company's Total Assets in 2025 were
tahun 2025 tercatat sebesar Rp15,1 triliun, meningkat recorded at Rp15.1 trillion, an increase of 14.9%
sebesar 14,9% dibandingkan dengan Rp13,1 triliun compared to Rp13.1 trillion in 2024. This change reflects
pada tahun 2024. Perubahan ini mencerminkan the growth of strategic assets and the increase in
pertumbuhan aset strategis dan peningkatan investasi investments in associates.
pada perusahaan asosiasi.
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities
Pada tahun 2025, Liabilitas Jangka Pendek Perseroan In 2025, the Company's Total Current Liabilities
tercatat sebesar Rp5,8 triliun, meningkat sebesar were recorded at Rp5.8 trillion, an increase of 15.1%
15,1% dibandingkan dengan Rp5,1 triliun pada tahun compared to Rp5.1 trillion in 2024. This change was
2024. Perubahan ini disebabkan oleh kenaikan pada caused by an increase in short-term bank loans and
pinjaman bank jangka pendek dan utang usaha. trade payables.
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang pada tahun Total Non-Current Liabilities in 2025 amounted to
2025 sebesar Rp2,9 triliun, menurun sebesar 7,6% Rp2.9 trillion, a decrease of 7.6% compared to Rp3.2
dibandingkan dengan Rp3,2 triliun pada tahun 2024. trillion in 2024. This change primarily resulted from the
84 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 85
PT MULTIPOLAR Tbk
Perubahan ini terutama berasal dari pelunasan partial repayment of long-term debt.
sebagian utang jangka panjang.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Secara keseluruhan, jumlah Liabilitas Perseroan pada Overall, the Company's Total Liabilities in 2025
tahun 2025 tercatat sebesar Rp8,8 triliun, meningkat were recorded at Rp8.8 trillion, an increase of 6.3%
sebesar 6,3% dibandingkan dengan Rp8,3 triliun pada compared to Rp8.3 trillion in 2024. This change reflects
tahun 2024. Perubahan ini mencerminkan dinamika the dynamic management of the company’s debt
pengelolaan struktur utang perusahaan yang tetap structure, which remained controlled alongside asset
terkendali seiring dengan pertumbuhan aset. growth.
Jumlah Ekuitas Total Equity
Jumlah Ekuitas Perseroan pada tahun 2025 mencapai The Company's Total Equity in 2025 reached Rp6.3
Rp6,3 triliun, meningkat sebesar 29,5% dibandingkan trillion, an increase of 29.5% compared to Rp4.9 trillion
dengan Rp4,9 triliun pada tahun 2024. Peningkatan ini in 2024. This increase was mainly due to an increase in
terutama disebabkan oleh kenaikan pada imbal hasil return of investments in associates.
investasi pada entitas asosiasi.
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas Total Liabilities and Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas Perseroan pada tahun The Company's Total Liabilities and Equity in 2025
2025 tercatat sebesar Rp15,1 triliun, meningkat were recorded at Rp15.1 trillion, an increase of 14.9%
sebesar 14,9% dibandingkan dengan Rp13,1 triliun compared to Rp13.1 trillion in 2024. This change is
pada tahun 2024. Perubahan ini sejalan dengan consistent with the increase of other comprehensive
peningkatan pada penghasilan komprehensif lain. income.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah) 31 Desember 2025 31 Desember 2024*
(in million Rupiah) December 31, 2025 December 31, 2024*
Penjualan – Neto 11,544,649 11,394,504
Net Sales
Beban Pokok Penjualan Barang dan Jasa (9,611,990) (9,456,773)
Costs of Goods and Services Sold
Laba Bruto 1,932,659 1,937,731
Gross Profit
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (169,772) 136,655
Profit (Loss) for the Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 1,181,624 235,516
Total Comprehensive Income for the Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Profit (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (156,435) 142,830
Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali (13,337) (6,175)
Non-Controlling Interests
Jumlah (169,772) 136,655
Total
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 85
Page 86
01 02 03 05 06
04. DISKUSI & ANALISA MA NA J E M E N
Management Discussion & Analysis
(dalam jutaan Rupiah) 31 Desember 2025 31 Desember 2024*
(in million Rupiah) December 31, 2025 December 31, 2024*
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 1,194,963 237,414
Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali (13,339) (1,898)
Non-Controlling Interests
Jumlah 1,181,624 235,516
Total
Laba (Rugi) per Saham Dasar (dalam Rupiah penuh) (10) 9
Basic Earnings (Loss) per Share (in full Rupiah)
* Disajikan kembali / Restated.
Penjualan – Neto Net Sales
Pada tahun 2025, Penjualan Neto yang In 2025, the consolidated Net Sales from the
dikonsolidasikan dari anak perusahaan dan entitas Company’s subsidiaries and associated entities
asosiasi Perseroan mencapai Rp11,5 triliun, meningkat reached Rp11.5 trillion, representing an increase of 1.3%
sebesar 1,3% dibandingkan dengan Rp11,4 triliun pada compared to Rp11.4 trillion in 2024. This growth was
tahun 2024. Pertumbuhan ini terutama didorong oleh primarily driven by Retail and IT segments.
segmen Ritel dan TI.
Beban Pokok Penjualan Barang dan Jasa Cost of Goods and Services Sold
Beban Pokok Penjualan Barang dan Jasa pada The Cost of Goods and Services Sold in 2025
tahun 2025 tercatat sebesar Rp9,6 triliun, meningkat amounted to Rp9.6 trillion, an increase of 1.6%
sebesar 1,6% dibandingkan dengan Rp9,5 triliun pada compared to Rp9.5 trillion in 2024.
tahun 2024.
Laba Bruto Gross Profit
Laba Bruto Perseroan pada tahun 2025 sebesar Rp1,9 The Company’s Gross Profit in 2025 amounted to Rp1.9
triliun, menurun sebesar 0,3% dibandingkan dengan trillion, representing a decrease of 0.3% compared to
Rp1,9 triliun pada tahun 2024. Perubahan ini terutama Rp1.9 trillion in 2024. This change was mainly due to a
disebabkan oleh penurunan marjin laba bruto di lower gross profit margin in the Retail and IT segments.
segmen Ritel dan TI.
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Profit (Loss) for the Year
Rugi Tahun Berjalan Perseroan pada tahun 2025 The Company recorded a Loss for the Year of Rp169.8
mencapai Rp169,8 miliar, dibandingkan dengan laba billion in 2025, compared to a profit of Rp136.7 billion in
sebesar Rp136,7 miliar pada tahun 2024. Perubahan 2024. This change was primarily due to a decrease in
ini terutama disebabkan oleh penurunan pendapatan investment income.
investasi.
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income for the Year
Berjalan
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year in 2025
pada tahun 2025 mencapai Rp1,2 triliun, meningkat amounted to Rp1.2 trillion, representing an increase
86 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 87
PT MULTIPOLAR Tbk
sebesar 401,7% dibandingkan dengan Rp235,5 miliar of 401.7% compared to Rp235.5 billion in 2024. This
pada tahun 2024. Perubahan ini terutama disebabkan change was mainly driven by an increase in other
oleh adanya peningkatan penghasilan komprehensif comprehensive income.
lain.
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
(dalam jutaan Rupiah) 31 Desember 2025 31 Desember 2024*
(in million Rupiah) December 31, 2025 December 31, 2024*
Arus Kas Neto dari Aktivitas Operasi 489,151 455,604
Net Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas Neto dari (Digunakan Untuk) Aktivitas Investasi 135,931 46,675
Net Cash Flows from (Used in) Investing Activities
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (359,664) (819,268)
Net Cash Flows Used in Financing Activities
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 1,126,852 1,440,701
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 1,395,871 1,126,852
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
Penurunan/Kenaikan Neto Kas dan Setara Kas 265,418 (316,989)
Net Decrease/Increase in Cash and Cash Equivalents
* Disajikan kembali / Restated.
Arus Kas Neto dari Aktivitas Operasi Net Cash Flows from Operating Activities
Secara keseluruhan, Arus Kas Neto dari Aktivitas Overall, Net Cash Flows from Operating Activities in
Operasi pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp489,2 2025 amounted to Rp489.2 billion, increased from
miliar, meningkat dari Rp455,6 miliar pada tahun Rp455.6 billion in 2024. This increase was mainly due
2024. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh to higher cash receipts from sales.
bertambahnya penerimaan kas dari penjualan.
Arus Kas Neto dari Aktivitas Investasi Net Cash Flows from Investing Activities
Pada tahun 2025, Arus Kas Neto dari Aktivitas In 2025, Net Cash Flows from Investing Activities
Investasi tercatat sebesar Rp135,9 miliar, meningkat amounted to Rp135.9 billion, increased from Rp46.7
dari Rp46,7 miliar pada tahun 2024, yang terutama billion in 2024, which was mainly attributable to
disebabkan oleh pendapatan dividen. dividend income.
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Flows Used in Financing Activities
Pendanaan
Arus Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Flows Used in Financing Activities in 2025
Pendanaan pada tahun 2025 mencapai Rp359,7 reached Rp359.7 billion, decreased from Rp819.3 billion
miliar, menurun dari Rp819,3 miliar pada tahun 2024. in 2024. This change was mainly due to bank loans.
Perubahan ini terutama disebabkan oleh pinjaman bank.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 87
Page 88
01 02 03 05 06
04. DISKUSI & ANALISA MA NA J E M E N
Management Discussion & Analysis
Rasio-Rasio Keuangan Financial Ratios
31 Desember 2025 31 Desember 2024*
December 31, 2025 December 31, 2024*
Rasio Lancar (x) 1.0x 1.0x
Current Ratio (x)
Rasio Liabilitas Terhadap Aset (x) 0.6x 0.6x
Liabilities on Assets Ratio (x)
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas (x) 1.4x 1.7x
Liabilities on Equity Ratio (x)
Rasio Utang Terhadap Aset (DAR) (x) 0.1x 0.1x
Debt-to-Asset Ratio (DAR) (x)
Rasio Utang Terhadap Ekuitas (DER) (x) 0.3x 0.4x
Debt-to-Equity Ratio (DER) (x)
Rasio Laba Terhadap Aset (ROA) (%) (1.1%) 1.0%
Return on Assets (ROA) (%)
Rasio Laba Terhadap Ekuitas (ROE) (%) (2.7%) 2.8%
Return on Equity (ROE) (%)
Rasio Laba Bruto terhadap Penjualan Neto (%) 16.7% 17.0%
Gross Profit Margin (%)
Rasio Laba Bersih terhadap Penjualan Neto (%) (1.5%) 1.2%
Net Profit Margin (%)
Periode Penagihan Piutang Rata-Rata (hari) 26 21
Average Receivables Collection Period (days)
* Disajikan kembali / Restated.
Kemampuan Membayar Utang Debt Servicing Capacity
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi seluruh The Company’s ability to meet all long-term and
kewajiban jangka panjang dan pendek tercermin short-term obligations is reflected in the calculation
melalui perhitungan rasio Solvabilitas dan Likuiditas. of the Solvency and Liquidity ratios. In 2025, the
Pada tahun 2025, Rasio Lancar Perseroan tercatat Company's Current Ratio was recorded at 1.0x, and the
sebesar 1,0x, dan Rasio Utang terhadap Aset Debt to Asset Ratio (DAR) was 0.1x. This indicates that
(DAR) sebesar 0,1x. Hal ini mengindikasikan bahwa the Company has a good ability to meet its financial
Perseroan memiliki kemampuan yang baik dalam obligations.
memenuhi kewajiban keuangannya.
Perseroan juga telah mematuhi peraturan perpajakan The Company has also complied with applicable
yang berlaku, sebagaimana diatur dalam Peraturan tax regulations stipulated by the Ministry of Finance
Menteri Keuangan No. 169/PMK.010/2015 yang Regulation No. 169/PMK.010/2015, which sets a
menetapkan batas maksimal DER sebesar 4,0x untuk maximum allowable DER of 4.0x for taxable income
keperluan penghitungan penghasilan kena pajak. Per calculation requirements. As of December 31, 2025, the
31 Desember 2025, DER Perseroan tercatat sebesar Company recorded a DER of 0.3x, demonstrating its
0,3x, yang menunjukkan kepatuhan Perseroan adherence to the prescribed regulations.
terhadap peraturan tersebut.
88 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 89
PT MULTIPOLAR Tbk
Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility
Tingkat kolektibilitas piutang Perseroan dapat diukur The Company’s receivables collectibility level can
dengan Periode Penagihan Piutang Rata-Rata yang be measured by the Average Receivables Collection
menunjukkan jumlah hari rata-rata untuk menagih Period which shows the average number of days
piutangnya. Periode penagihan rata-rata Perseroan di to collect its receivables. The Company's average
tahun 2025 dan 2024 masing-masing adalah 26 hari collection period in 2025 and 2024 was 26 days and
dan 21 hari. 21 days, respectively.
Tinjauan Permodalan
Capital Review
Pendekatan Manajemen Management Approach
Tujuan Pengelolaan Modal dan Capital Management Objectives
Strategi Perseroan and Corporate Strategy
Tujuan utama Perseroan dalam pengelolaan modal The primary objective of the Company in capital
adalah mencapai keseimbangan optimal antara management is to achieve an optimal balance between
utang dan ekuitas untuk menjaga kelangsungan debt and equity to maintain business continuity and
usaha dan mendukung perkembangan bisnis jangka support long-term business development while
panjang, sekaligus memaksimalkan nilai pemegang maximizing shareholder value. The Company manages
saham. Perseroan mengelola struktur modal dengan its capital structure by considering economic conditions
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 89
Page 90
01 02 03 05 06
04. DISKUSI & ANALISA MA NA J E M E N
Management Discussion & Analysis
memperhatikan kondisi ekonomi dan tujuan strategis, and strategic goals, ensuring a healthy debt-to-equity
memastikan rasio utang dan ekuitas yang sehat untuk ratio for growth and financial flexibility.
pertumbuhan dan fleksibilitas finansial.
Kebijakan Keseimbangan Antara Utang Policy on the Balance Between
dan Ekuitas Debt and Equity
Perseroan menetapkan target rasio utang terhadap The Company sets an ideal debt-to-equity ratio target,
ekuitas yang ideal, yang disesuaikan dengan kondisi which is adjusted based on market conditions and
pasar dan strategi bisnis. Penggunaan utang yang business strategy. The use of more debt supports
lebih besar mendukung pertumbuhan, namun growth but carries financial risk, while more equity
membawa risiko finansial, sedangkan lebih banyak provides flexibility but may affect control of the
ekuitas memberikan fleksibilitas namun dapat Company. Therefore, the Company dynamically adjusts
mempengaruhi kontrol Perseroan. Oleh karena itu, its capital structure in line with funding needs and
Perseroan secara dinamis menyesuaikan struktur market conditions.
modal sesuai dengan kebutuhan pendanaan dan
kondisi pasar.
Pendekatan terhadap Pendanaan Utang Approach to Debt and Equity Financing
dan Ekuitas
Perseroan memilih antara pendanaan utang The Company chooses between debt financing (bank
(pinjaman bank), obligasi dan ekuitas (penerbitan loans), bonds and equity financing (issuance of shares)
saham) berdasarkan kondisi pasar dan kebutuhan based on market conditions and investment needs.
investasi. Utang digunakan untuk mendanai ekspansi Debt is used to fund expansion with low interest
dengan bunga rendah, sedangkan penerbitan rates while issuing shares helps reduce debt risk and
saham dilakukan untuk mengurangi risiko utang strengthen the capital structure without the burden
dan memperkuat struktur modal tanpa beban of interest payments. These decisions are made with
pembayaran bunga. Keputusan ini diambil dengan consideration of their impact on shareholder value and
mempertimbangkan dampaknya terhadap nilai financial flexibility.
pemegang saham dan fleksibilitas keuangan.
Struktur Modal Capital Structure
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah) 2025 2024*
Modal Dasar 3,742,500 3,742,500
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 2,948,661 2,948,661
Issued and Fully Paid-up Capital
Tambahan Modal Disetor 43,684 43,684
Additional Paid-in Capital
Saham Treasuri (20,519) (20,519)
Treasury Stock
Total Pinjaman 1,992,462 1,827,417
Total Loans
Total Ekuitas 6,296,081 4,861,447
Total Equity
Rasio Utang Terhadap Ekuitas (DER) (x) 0.3x 0.4x
Debt-to-Equity Ratio (DER) (x)
* Disajikan kembali / Restated.
90 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 91
PT MULTIPOLAR Tbk Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal Material Bonds for Capital Goods Investment Pada tahun buku 2025, MPC melakukan investasi In the 2025 financial year, MPC undertook capital asset barang modal secara selektif dan terukur untuk investments in a selective and disciplined manner mendukung pertumbuhan jangka panjang entitas to support the long-term growth of its subsidiaries, anak, asosiasi, serta sejumlah lini usaha strategis. associates, and several strategic business lines. These Realisasi investasi tersebut terutama mencakup investments primarily consisted of renovation work pekerjaan renovasi dan perangkat teknologi and information technology equipment, which were informatika, yang diarahkan untuk memperkuat directed toward strengthening the operational and infrastruktur pendukung operasional dan teknologi technological infrastructure of companies within the pada perusahaan-perusahaan dalam ekosistem Group’s ecosystem. All commitments for capital goods Perseroan. Seluruh komitmen atas investasi barang investments are funded through the Company's internal modal tersebut didanai melalui kas internal Perseroan. cash. Realisasi Investasi Barang Modal Tahun 2025 Capital Goods Investment Realization in 2025 Perseroan meyakini investasi merupakan salah The Company believes that investment is one of the satu hal yang penting untuk dilakukan dalam important things to do in developing its business mengembangkan kegiatan usahanya. Investasi Barang activities. Investment in Capital Goods (Capital Modal (Capital Expenditure) merupakan biaya yang Expenditure) is a cost incurred by the Company to dikeluarkan Perseroan dalam memperoleh sejumlah acquire a number of assets, as well as improvements aset, maupun perbaikan terhadap aset yang telah to assets that are already owned, thus they can provide dimiliki sehingga dapat memberikan nilai tambah di added value in the future. kemudian hari. Realisasi investasi barang modal Perseroan hingga The Company's capital expenditure invesment 31 Desember 2025 adalah sebesar Rp223,1 miliar, realization until December 31, 2025 amounted to atau menurun 8,5% dari tahun sebelumnya yang Rp223.1 billion, or a decrease of 8.5% from the sebesar Rp243,9 miliar, yang dialokasikan dengan previous year of Rp243.9 billion, allocated with careful mempertimbangkan keseimbangan antara kebutuhan consideration of portfolio development needs, risk pengembangan portofolio, manajemen risiko, management, and the Company’s liquidity position. dan posisi likuiditas Perseroan. MPC senantiasa MPC remains committed to ensuring that every capital memastikan bahwa setiap alokasi modal memberikan allocation contributes to enhancing the performance kontribusi terhadap peningkatan kinerja ekosistem of its business ecosystem and strengthening the usaha serta memperkuat fondasi pertumbuhan foundation for sustainable growth in the years ahead. berkelanjutan di masa mendatang. LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 91
Page 92
01 02 03 05 06
04. DISKUSI & ANALISA MA NA J E M E N
Management Discussion & Analysis
Informasi & Transaksi Material
Material Information & Transactions
Perseroan senantiasa mematuhi ketentuan terkait The Company consistently complies with regulations
pengungkapan informasi material sebagaimana regarding the disclosure of material information as
diatur oleh pemerintah. Komitmen kami adalah untuk stipulated by the government. Our commitment is
memastikan keterbukaan informasi sesuai dengan to ensure transparency in information disclosure in
peraturan yang berlaku demi menjaga kepercayaan accordance with applicable regulations to maintain
pemangku kepentingan. Dalam Laporan Tahunan stakeholders’ trust. In this Annual Report, the
ini, informasi material yang dipaparkan mencakup material information presented includes activities
aktivitas investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan such as investments, expansions, divestments,
atau peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang mergers or consolidations, acquisitions, debt or
atau modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan capital restructurings, material transactions, affiliated
transaksi benturan kepentingan. transactions, and conflict-of-interest transactions.
Perseroan memastikan bahwa setiap transaksi The Company ensures that every material transaction
material maupun transaksi dengan pihak afiliasi yang or transaction with affiliated parties carried out is part of
dilakukan merupakan bagian dari aktivitas usaha yang routine, recurring, and/or ongoing business activities in
bersifat rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan dalam order to support revenue generation. If the transaction
rangka mendukung perolehan pendapatan. Apabila has been disclosed in the annual financial report, the
transaksi tersebut telah diungkapkan dalam laporan Company also provides relevant references as a form
keuangan tahunan, Perseroan juga menyediakan of commitment to transparency.
rujukan yang relevan sebagai bentuk komitmen
terhadap transparansi.
92 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 93
PT MULTIPOLAR Tbk
Investasi Investment
MPC melakukan kegiatan investasi yang berfokus MPC’s investment activities focus on retail and
pada ritel dan teknologi informasi. Seluruh kegiatan information technology. All investment activities are
investasi dilaksanakan berdasarkan prinsip kehati- conducted prudently, taking into account financial
hatian, memperhatikan kelayakan finansial serta feasibility and the potential to enhance shareholder
potensi peningkatan nilai bagi pemegang saham. value. The Company’s investment in Associates owned
Investasi pada Entitas Asosiasi yang dimiliki oleh either directly or indirectly consists of the following:
Perseroan secara langsung maupun tidak langsung
terdiri dari:
Nama Entitas Persentase Awal Bagian Penghasilan Dividen Lainnya Akhir
Name of Entity Kepemilikan Tahun Atas (Rugi) Dividend Others Tahun
Percentage Beginning Hasil Komprehensif End of
of Ownership of Year Bersih Lain Year
Share of Other
Results Comprehensive
Income (Loss)
31 Desember 2025 / December 31, 2025
PT Matahari 22.90 1,493,997 164,076 (11,009) (152,998) - 1,494,066
Department Store Tbk
PT First Media Tbk 33.76 425,121 - 1,102,545 - - 1,527,666
PT Walsin Lippo 30.00 171,875 11,444 - (7,305) - 176,014
Industries
PT Tahta Putera 46.88 90,273 31,968 - (31,946) - 90,295
Manunggal
PT Matahari Leisure 50.00 36,548 989 215 (450) - 37,302
PT Luno Indonesia 40.00 35,527 (50) - - - 35,477
Joint Venture
PT Bank Nationalnobu 20.87 - 37,342 - - 982,805 1,020,147
Tbk
PT Ringan Teknologi 40.00 - - - - - -
Indonesia
Jetlane Holdings 50.00 - - - - - -
Limited
Lain-lain (masing- - 2,877 (193) - - - 2,684
masing di bawah
Rp5.000)
Others (below
Rp5,000 each)
Jumlah 2,256,218 245,576 1,091,751 (192,699) 982,805 4,383,651
Total
31 Desember 2024* / December 31, 2024*
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 93
Page 94
01 02 03 05 06
04. DISKUSI & ANALISA MA NA J E M E N
Management Discussion & Analysis
Nama Entitas Persentase Awal Bagian Penghasilan Dividen Lainnya Akhir
Name of Entity Kepemilikan Tahun Atas (Rugi) Dividend Others Tahun
Percentage Beginning Hasil Komprehensif End of
of Ownership of Year Bersih Lain Year
Share of Other
Results Comprehensive
Income (Loss)
PT Matahari 22.58 1,427,010 186,878 (17,893) (101,998) - 1,493,997
Department Store Tbk
PT First Media Tbk 33.76 - - 425,121 - - 425,121
PT Walsin Lippo 30.00 161,414 17,756 - (7,295) - 171,875
Industries
PT Tahta Putera 46.88 90,266 7 - - - 90,273
Manunggal
PT Matahari Leisure 50.00 45,513 35 - (9,000) - 36,548
PT Luno Indonesia 40.00 25,547 (20) - - 10,000 35,527
Joint Venture
PT Bank Nationalnobu 20.88 893,434 15,411 - - (908,845) -
Tbk
PT Ringan Teknologi 40.00 52,899 (7,767) 249 - (45,381) -
Indonesia
Jetlane Holdings 50.00 - - - - - -
Limited
Lain-lain (masing- - 3,046 (169) - - - 2,877
masing di bawah
Rp5.000)
Others (below
Rp5,000 each)
Jumlah 2,699,129 212,131 407,477 (118,293) (944,226) 2,256,218
Total
* Disajikan kembali / Restated.
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan Usaha, Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/
Permodalan Expansion, Divestment, Business Merger, Acquisition, and Debt/
Capital Restructuring
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melaksanakan In 2025, the Company did not carry out business
kegiatan usaha yang berkaitan dengan ekspansi, activities related to expansion, divestment, business
divestasi, penggabungan usaha, akuisisi, dan mergers, acquisitions, and debt/capital restructuring.
restrukturisasi utang/permodalan.
Transaksi Material Material Transactions
Transaksi material dilaksanakan sesuai dengan Material transactions were carried out in accordance
ketentuan OJK serta prinsip keterbukaan dan with OJK provisions and the principles of transparency
kewajaran. Selama tahun 2025, tidak terdapat and fairness. During 2025, there were no material
transaksi material yang dilakukan oleh Perseroan. transactions conducted by the Company.
94 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 95
PT MULTIPOLAR Tbk
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan Transactions Containing
Conflicts of Interest
Transaksi yang berpotensi menimbulkan benturan Transactions with the potential to give rise to
kepentingan dilaksanakan secara hati-hati dan sesuai conflicts of interest were conducted prudently and in
dengan ketentuan OJK untuk memastikan objektivitas accordance with OJK regulations to ensure objectivity
dan transparansi. Selama tahun 2025, tidak terdapat and transparency. During 2025, there was no
suatu transaksi yang mengandung benturan kepentin- transaction that contained a conflict of interest in the
gan di Perseroan. Company.
Nama dan Jabatan yang Nama dan Jabatan Jenis Transaksi Nilai Transaksi (Rp juta) Keterangan
Memiliki Benturan Pengambil Keputusan Type of Transaction Value (Rp Description
Name and Position of the Person Name and Position of Transaction million)
Having Conflict of Interests Decision Maker
Nihil – – – –
Nil
Transaksi Afiliasi Affiliated Transactions
Transaksi afiliasi dilakukan berdasarkan prinsip Affiliated transactions were carried out based on the
kewajaran (arm’s length principle) dan sesuai dengan arm’s length principle and in accordance with generally
praktik bisnis yang berlaku umum. Adapun transaksi accepted business practices. Affiliated transactions
afiliasi yang dilakukan selama tahun buku 2025 carried out during the 2025 fiscal year are presented in
disajikan pada tabel berikut. the following table.
Tabel Pihak Berelasi Tahun 2024-2025
Table of Related Party in 2024-2025
No. Pihak Berelasi Hubungan Sifat Saldo Akun/Transaksi
Related Parties Relationship Nature of Account Balances/Transactions
1 PT Bank Nationalnobu Tbk Entitas asosiasi Penempatan pada rekening giro dan deposito,
An associate penagihan atas penjualan barang dan jasa, investasi
jangka panjang lainnya, liabilitas jangka pendek
lainnya penjualan neto dan penghasilan keuangan
Placement in current account and deposits, billing
for sale of goods and services, other long-term
investments, other short-term liabilities net sales and
financial income
2 PT Mahkota Sentosa Entitas anak PT Lippo Penagihan atas penjualan barang dan jasa
Utama Cikarang Tbk Billing for sale of goods and services
Subsidiary of PT Lippo
Cikarang Tbk
3 PT Matahari Department Entitas asosiasi Penagihan atas penjualan barang dan jasa, liabilitas
Store Tbk An associate keuangan jangka pendek lainnya, liabilitas jangka
pendek lainnya, dan penjualan neto
Billing for sale of goods and services, other short-term
financial liabilities, other short-term liabilities, and net
sales
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 95
Page 96
01 02 03 05 06
04. DISKUSI & ANALISA MA NA J E M E N
Management Discussion & Analysis
No. Pihak Berelasi Hubungan Sifat Saldo Akun/Transaksi
Related Parties Relationship Nature of Account Balances/Transactions
4 PT Lippo Karawaci Tbk Di bawah kesamaan Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui
(“PT LK”) pengendalian penghasilan komprehensif lain dan penjualan neto
Under common control Financial assets stated at fair value through other
comprehensive income and net sales
5 PT Damarindo Perkasa Entitas anak PT LK Biaya dibayar di muka
Subsidiary of PT LK Prepaid expenses
6 PT Ciptadana Capital Di bawah kesamaan Investasi jangka panjang lainnya
PT Maxx Coffee Prima pengendalian Other long-term investment
Under common control
7 PT Cinemaxx Global Entitas Asosiasi dari grup Investasi jangka panjang lainnya
Pasifik yang sama Other long-term investment
Associated entity from
same association
8 PT Siloam International Entitas asosiasi PT LK Penjualan neto
Hospitals Tbk Associate of PT LK Net sales
9 PT Mandiri Cipta Gemilang Entitas anak PT LK Liabilitas keuangan jangka panjang lainnya
Subsidiary of PT LK Other long-term financial liabilities
10 PT Matos Surya Perkasa Entitas anak dari entitas Liabilitas keuangan jangka panjang lainnya
PT Palembang Paragon asosiasi PT LK Other long-term financial liabilities
Mall Subsidiaries of the
association of PT LK
11 PT Lippo Cikarang Tbk Entitas anak PT LK Liabilitas keuangan jangka panjang lainnya dan
Subsidiary of PT LK penjualan neto
Other long-term financial liabilities and net sales
12 PT Lippo General Entitas asosiasi dari Penjualan neto dan beban umum dan administrasi -
Insurance Tbk entitas pengendali beban asuransi
Associate of controlling Net sales and general and administrative expenses -
entity insurance expenses
13 PT Star Pacific Tbk Di bawah kesamaan Penjualan neto
pengendalian Net sales
Under common control
Tabel Saldo dan Transaksi Pihak Berelasi Tahun 2024-2025 (dalam jutaan Rupiah)
Table of Related Party Balance and Transactions for the Year 2024-2025 (in million Rupiah)
Deskripsi
2025 2024*
Description
Kas dan Setara Kas / Cash and Cash Equivalents
PT Bank Nationalnobu Tbk 638,269 543,614
Persentase dari jumlah aset 4.23 4.14
Percentage of total assets
96 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 97
PT MULTIPOLAR Tbk
Deskripsi
2025 2024*
Description
Piutang Usaha / Trade Receivables
PT Bank Nationalnobu Tbk 22,937 11,991
PT Mahkota Sentosa Utama 18,458 18,458
PT Matahari Department Store Tbk 12,481 10,629
Lainnya (masing-masing di bawah Rp10.000) 15,917 21,629
Others (each below Rp10,000)
Sub Jumlah 69,793 62,707
Sub Total
Cadangan Kerugian Kredit Ekspektasian (21,256) (21,295)
Allowance for Expected Credit Loss
Jumlah 48,537 41,412
Total
Persentase dari Jumlah Aset 0.32 0.32
Percentage of Total Assets
Aset Keuangan Lancar Lainnya / Other Current Financial Assets
Aset Keuangan yang Diukur dengan Biaya Perolehan Diamortisasi
Financial Assets Stated at Amortized Cost
Piutang Lain-Lain
Other Receivables
Lainnya (masing-masing di bawah Rp10.000) 10,072 4,963
Others (each below Rp10,000)
Aset Keuangan yang Diukur Pada Nilai Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif Lain
Financial Assets Stated at Fair Value Through Other Comprehensive Income
Saham
Shares of Stock
PT Lippo Karawaci Tbk 104,014 126,303
Jumlah 114,086 131,266
Total
Persentase dari Jumlah Asset 0.76 1.00
Percentage of Total Assets
Biaya Dibayar di Muka / Prepaid Expenses
PT Damarindo Perkasa 10,820 11,045
Lainnya (masing-masing di bawah Rp10.000) 13,663 14,456
Others (each below Rp10,000)
Jumlah 24,483 25,501
Total
Persentase dari Jumlah Aset 0.16 0.19
Percentage of Total Assets
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 97
Page 98
01 02 03 05 06
04. DISKUSI & ANALISA MA NA J E M E N
Management Discussion & Analysis
Deskripsi
2025 2024*
Description
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya / Other Non-Current Financial Assets
Uang Muka dan Jaminan Sewa
Rental Advances and Deposits
Lainnya (masing-masing di bawah Rp10.000) 18,366 22,697
Others (each below Rp10,000)
Persentase dari Jumlah Aset 0.12 0.17
Percentage of Total Assets
Investasi Jangka Panjang Lainnya / Other Long-Term Investment
PT Ciptadana Capital 217,196 217,196
PT Cinemaxx Global Pasifik 160,466 165,657
PT Maxx Coffee Prima 52,302 61,068
PT Bank Nationalnobu Tbk - 467,999
Jumlah 429,964 911,920
Total
Persentase dari Jumlah Aset 2.85 6.95
Percentage of Total Assets
Utang Usaha / Trade Payables
PT Bank Nationalnobu Tbk 10,748 -
Lainnya (masing-masing di bawah Rp10.000) 120 -
Others (each below Rp10,000)
Jumlah 10,868 -
Total
Persentase dari Jumlah Liabilitas 0.12 -
Percentage of Total Liabilities
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya / Other Short-Term Financial Liabilities
PT Matahari Department Store Tbk 7,462 15,622
Lainnya (masing-masing di bawah Rp10.000) 32,276 29,226
Others (each below Rp10,000)
Jumlah 39,738 44,848
Total
Persentase dari Jumlah Liabilitas 0.45 0.54
Percentage of Total Liabilities
Utang Sewa Pembiayaan / Finance Lease Payable
Lainnya (masing-masing di bawah Rp10.000) 330 659
Others (each below Rp10,000)
Persentase dari Jumlah Liabilitas 0.00 0.01
Percentage of Total Liabilities
98 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 99
PT MULTIPOLAR Tbk
Deskripsi
2025 2024*
Description
Liabilitas Jangka Pendek Lainnya / Other Short-Term Liabilities
PT Bank Nationalnobu Tbk 22,557 11,593
PT Matahari Department Store Tbk 10,822 12,322
Lainnya (masing-masing di bawah Rp10.000) 13,960 13,225
Others (each below Rp10,000)
Jumlah 47,339 37,140
Total
Persentase dari Jumlah Liabilitas 0.54 0.45
Percentage of Total Liabilities
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Lainnya / Other Long-Term Financial Liabilities
PT Matos Surya Perkasa 14,262 15,913
PT Mandiri Cipta Gemilang 14,101 184
PT Palembang Paragon Mall 12,997 13,963
PT Lippo Cikarang Tbk 11,952 11,952
Lainnya (masing-masing di bawah Rp10.000) 39,786 47,455
Others (each below Rp10,000)
Jumlah 93,098 89,467
Total
Persentase dari Jumlah Liabilitas 1.06 1.08
Percentage of Total Liabilities
Penjualan Neto / Net Sales
PT Bank Nationalnobu Tbk 242,183 171,962
PT Matahari Department Store Tbk 72,478 86,568
PT Siloam International Hospitals Tbk 33,206 31,851
PT Lippo Cikarang Tbk 22,687 22,575
PT Lippo General Insurance Tbk 15,143 11,428
PT Star Pacific Tbk 13,090 14,261
PT Lippo Karawaci Tbk 10,388 6,592
Lainnya (masing-masing di bawah Rp10.000) 14,320 20,926
Others (each below Rp10,000)
Jumlah 423,495 366,163
Total
Persentase dari Penjualan Neto 3.67 3.21
Percentage of Net Sales
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 99
Page 100
01 02 03 05 06
04. DISKUSI & ANALISA MA NA J E M E N
Management Discussion & Analysis
Deskripsi
2025 2024*
Description
Beban Pokok Penjualan Barang dan Jasa / Cost of Goods and Services Sold
Lainnya (masing-masing di bawah Rp10.000) (6,741) (10,249)
Others (each below Rp10,000)
Persentase dari Beban Pokok Penjualan Barang dan Jasa 0.07 0.11
Percentage of Cost of Goods and Services Sold
Beban Usaha / Operating Expenses
Beban Penjualan
Selling Expenses
Beban Sewa (termasuk amortisasi sewa)
Rental Expenses (included rental amortization)
Lainnya (masing-masing di bawah Rp10.000) (43,627) (35,888)
Others (each below Rp10,000)
Persentase dari Beban Sewa – Neto 24.11 19.98
Percentage of Rental Expenses – Net
Beban Umum dan Administrasi / General and Administration Expenses
Beban Asuransi
Insurance Expenses
PT Lippo General Insurance Tbk (14,490) (16,497)
Persentase dari Beban Asuransi 23.10 26.48
Percentage of Insurance Expense
Beban Lain-Lain / Other Expenses
Lainnya (masing-masing di bawah Rp10.000) (1,306) (2,798)
Others (each below Rp10,000)
Persentase dari Beban Lain-Lain 1.36 3.57
Percentage of Other Expenses
Penghasilan Keuangan / Finance Income
PT Bank Nationalnobu Tbk 11,096 19,093
Persentase dari Penghasilan Keuangan 32.66 47.66
Percentage of Finance Income
* Disajikan kembali / Restated.
Pernyataan Direksi Atas Transaksi Afiliasi Statement of the Board of Directors
on Affiliated Transactions
Direksi menyatakan bahwa seluruh transaksi korporasi The Board of Directors declares that all corporate
yang dilaksanakan oleh Perseroan selama tahun buku transactions carried out by the Company during the
terakhir telah sesuai dengan ketentuan peraturan last financial year have complied with the provisions of
perundang-undangan, termasuk Peraturan Otoritas laws and regulations, including those of the Financial
Jasa Keuangan (OJK) yang mengatur mengenai Services Authority (OJK) governing the Company’s
100 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 101
PT MULTIPOLAR Tbk kegiatan usaha Perseroan, transparansi, serta prinsip business activities, transparency, and prudential kehati-hatian. Direksi juga memastikan bahwa principles. The Board of Directors also ensures that pelaksanaan transaksi tersebut telah melalui prosedur these transactions have followed adequate internal internal yang memadai dan sesuai dengan prinsip procedures and are in accordance with the principles Good Corporate Governance (GCG). of Good Corporate Governance (GCG). Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit The Role of the Board of Commissioners and the Audit Committee Dewan Komisaris bersama Komite Audit telah The Board of Commissioners, together with the Audit melaksanakan fungsi pengawasan secara independen Committee, has independently overseen all corporate terhadap seluruh transaksi korporasi yang dilakukan transactions conducted by the Board of Directors. oleh Direksi. Berdasarkan hasil pengawasan tersebut, Based on the results of this oversight, the Board Dewan Komisaris menilai bahwa setiap transaksi telah of Commissioners assesses that each transaction dilaksanakan sesuai dengan ketentuan OJK serta has been implemented in accordance with the OJK kebijakan internal Perseroan, termasuk prosedur yang provisions and the Company’s internal policies, memastikan kepatuhan terhadap prinsip kehati-hatian, including procedures that ensure compliance with the kewajaran, dan transparansi. principles of prudence, fairness, and transparency. Dewan Komisaris dan Komite Audit juga menegaskan The Board of Commissioners and the Audit Committee bahwa transaksi yang dilakukan tidak mengandung also confirmed that the transactions carried out did not benturan kepentingan dan telah memenuhi prinsip contain any conflict of interest and complied with the arm’s length sesuai dengan praktik bisnis yang arm’s-length principle in accordance with generally berlaku umum, sehingga tidak terdapat pelanggaran accepted business practices, ensuring that there were terhadap ketentuan peraturan maupun standar tata no violations of the Company’s regulatory provisions or kelola Perseroan. governance standards. Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan Subsequent Events and Material Facts Post-Audit Date Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi There was no material information or facts that setelah tanggal laporan keuangan konsolidasian untuk occurred after the date of the consolidated financial tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember statements for the fiscal year ended December 31, 2025 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik 2025, which have been audited by Public Accounting Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan tanggal 4 Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan dated Maret 2026. March 4, 2026. LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 101
Page 102
01 02 03 05 06
04. DISKUSI & ANALISA MA NA J E M E N
Management Discussion & Analysis
Prospek & Proyeksi Usaha
Business Prospects & Projections
102 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 103
PT MULTIPOLAR Tbk Prospek Usaha Business Prospects Berdasarkan Indonesia e-Conomy SEA 2025, ekonomi According to the Indonesia e-Conomy SEA 2025, digital Indonesia terus menunjukkan pertumbuhan Indonesia’s digital economy continues to show strong yang kuat dan berkelanjutan, dengan proyeksi yang and sustainable growth, with projections placing menempatkan Indonesia sebagai salah satu pasar Indonesia as one of the largest digital markets in digital terbesar di Asia Tenggara. Pada tahun 2025, Southeast Asia. In 2025, the Gross Merchandise nilai Gross Merchandise Value (GMV) ekonomi Value (GMV) of the digital economy is estimated to digital diperkirakan mencapai sekitar USD99 miliar reach approximately USD99 billion and is projected dan diproyeksikan meningkat menjadi sekitar to increase to approximately USD180–340 billion by USD180–340 miliar pada tahun 2030, seiring dengan 2030, supported by increasing digital technology meningkatnya adopsi teknologi digital, perluasan adoption, the expansion of platform ecosystems, and ekosistem platform, serta penguatan infrastruktur the strengthening of digital infrastructure across various digital di berbagai sektor ekonomi. sectors of the economy. Dari sisi sektoral, e-commerce tetap menjadi Sectorally, e-commerce remains the largest contributor kontributor terbesar terhadap ekonomi digital to Indonesia’s digital economy. In 2025, the GMV of this Indonesia. Pada tahun 2025, GMV sektor ini sector is projected to reach USD71 billion, increasing diproyeksikan mencapai USD71 miliar, meningkat dari from USD62 billion in 2024 and USD59 billion in 2023. USD62 miliar pada tahun 2024 dan USD59 miliar Going forward, the GMV of the e-commerce sector pada tahun 2023. Ke depan, nilai GMV e-commerce is expected to continue growing to approximately diproyeksikan terus bertumbuh hingga sekitar USD140 USD140 billion by 2030, driven by broader digital miliar pada tahun 2030, didorong oleh semakin platform penetration, a rising number of online sellers luasnya penetrasi platform digital, peningkatan jumlah and consumers, and the strengthening of logistics and penjual dan konsumen daring, serta penguatan digital payment services. layanan logistik dan pembayaran digital. Sektor Transportasi dan Makanan juga menunjukkan The Transport and Food sector also demonstrates tren pertumbuhan yang positif. GMV sektor ini a positive growth trend. The GMV of this sector is diperkirakan mencapai USD10 miliar pada tahun 2025, estimated to reach USD10 billion in 2025, increasing meningkat dari USD9 miliar pada tahun 2024 dan from USD9 billion in 2024 and USD8 billion in 2023, USD8 miliar pada tahun 2023, serta diproyeksikan and is projected to reach around USD16 billion by mencapai sekitar USD16 miliar pada tahun 2030. 2030. This growth is driven by strong demand for app- Pertumbuhan ini didorong oleh tingginya permintaan based mobility and food delivery services, particularly layanan mobilitas dan pengantaran makanan berbasis in urban areas. aplikasi, khususnya di kawasan perkotaan. Sementara itu, sektor Online Travel diperkirakan Meanwhile, the Online Travel sector is estimated to mencapai GMV USD9 miliar pada tahun 2025, reach a GMV of USD9 billion in 2025, increasing from meningkat dibandingkan USD8 miliar pada tahun USD8 billion in 2024 and USD7 billion in 2023. Along 2024 dan USD7 miliar pada tahun 2023. Dengan with the recovery of the tourism sector and increased pemulihan sektor pariwisata serta meningkatnya public mobility, the GMV of this sector is projected to mobilitas masyarakat, GMV sektor ini diproyeksikan reach approximately USD15 billion by 2030. dapat mencapai sekitar USD15 miliar pada 2030. Pada sektor Online Media, GMV diperkirakan In the Online Media sector, GMV is estimated to reach mencapai USD9 miliar pada tahun 2025, meningkat USD9 billion in 2025, increasing from USD8 billion dari USD8 miliar pada tahun 2024 dan USD7 miliar in 2024 and USD7 billion in 2023. With the growing pada tahun 2023. Dengan meningkatnya konsumsi consumption of digital content, streaming services, konten digital, layanan streaming, serta monetisasi and the monetization of digital platforms, this sector platform digital, sektor ini diproyeksikan dapat is projected to reach approximately USD17 billion by mencapai sekitar USD17 miliar pada tahun 2030. 2030. Selain itu, video commerce berkembang menjadi In addition, video commerce is emerging as one of the salah satu pendorong penting dalam ekosistem important drivers within the e-commerce ecosystem. e-commerce. Jumlah penjual yang memanfaatkan The number of sellers utilizing video formats increased LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 103
Page 104
01 02 03 05 06
04. DISKUSI & ANALISA MA NA J E M E N
Management Discussion & Analysis
format video meningkat 75% secara tahunan hingga by 75% year-on-year to approximately 800,000
mencapai sekitar 800.000 penjual, yang turut sellers, which in turn contributed to a 90% year-on-
mendorong peningkatan volume transaksi tahunan year increase in annual transaction volume to around
sebesar 90% menjadi sekitar 2,6 miliar transaksi. 2.6 billion transactions. The main product categories
Kategori produk yang menjadi pendorong utama driving this growth are Fashion and Accessories, which
pertumbuhan adalah Fashion dan Aksesori yang contribute approximately 28% of GMV, and Beauty
berkontribusi sekitar 28% dari GMV, serta Beauty dan and Personal Care, which account for around 20% of
Personal Care sekitar 20% dari GMV. Nilai pesanan GMV. The average order value (AOV) in Indonesia’s
rata-rata (average order value/AOV) dalam video video commerce segment is recorded in the range of
commerce di Indonesia tercatat berada pada kisaran USD4.5–USD6 per transaction.
USD4,5–USD6 per transaksi.
Di sektor Digital Financial Services (DFS), digital In the Digital Financial Services (DFS) sector, digital
payments terus menjadi penggerak utama payments continue to serve as a key driver of the
perkembangan ekonomi digital. Nilai transaksi digital digital economy. Gross transaction value (GTV) for
(gross transaction value/GTV) diperkirakan mencapai digital payments is estimated to reach approximately
sekitar USD538 miliar pada tahun 2025, setelah USD538 billion in 2025, following annual growth of
sebelumnya mencatat pertumbuhan tahunan sebesar 24% in 2024 and 27% in 2025. Looking ahead, this
24% pada tahun 2024 dan 27% pada tahun 2025. Ke GTV is projected to increase substantially to around
depan, nilai GTV ini diproyeksikan meningkat pesat USD1,000 billion by 2030, supported by rising digital
hingga sekitar USD1.000 miliar pada tahun 2030, payment adoption and the continued development of
didukung oleh meningkatnya adopsi pembayaran the national payment ecosystem.
digital serta penguatan ekosistem sistem pembayaran
nasional.
Sementara itu, digital lending juga menunjukkan Meanwhile, digital lending also shows significant
pertumbuhan yang signifikan. Nilai outstanding growth momentum. The outstanding loan book is
loan book diproyeksikan mencapai sekitar USD13 projected to reach approximately USD13 billion in 2025
miliar pada tahun 2025 dan berpotensi meningkat and has the potential to increase to around USD30–40
menjadi sekitar USD30–40 miliar pada tahun 2030. billion by 2030. This growth is supported by expanding
Pertumbuhan ini didukung oleh meningkatnya akses digital financing access for consumers and micro, small,
pembiayaan digital bagi konsumen dan pelaku usaha and medium enterprises (MSMEs).
mikro, kecil, dan menengah (UMKM).
Pada saat yang sama, perkembangan teknologi At the same time, Artificial Intelligence (AI) technology
Artificial Intelligence (AI) juga semakin pesat di is also developing rapidly in Indonesia. Applications
Indonesia. Aplikasi yang dilengkapi dengan fitur AI equipped with AI features recorded revenue growth
mencatatkan pertumbuhan pendapatan sebesar 127% of 127% between the first half of 2024 and the first half
antara paruh pertama 2024 dan paruh pertama 2025. of 2025. In addition, around 80% of users reported
Selain itu, sekitar 80% pengguna menyatakan bahwa interacting with AI-based tools or features on a daily
mereka berinteraksi dengan alat atau fitur berbasis AI basis, indicating a significantly increasing level of
setiap hari, menunjukkan semakin tingginya tingkat adoption of this technology in people’s digital activities.
adopsi teknologi ini dalam aktivitas digital masyarakat.
Perbandingan Target, Realisasi, dan Proyeksi Usaha Comparison of Business
Targets, Realizations, and Projections
Perseroan mencatat peningkatan penjualan neto The Company recorded an increase in consolidated
konsolidasian dari Rp11,4 triliun menjadi Rp11,5 triliun net sales from Rp11.4 trillion to Rp11.5 trillion in 2025,
pada tahun 2025, yang merupakan pencapaian representing an achievement of 96.5% of its annual
96,5% dari target tahunan. Perseroan akan terus target. The Company will continue to expand its
memperluas portofolio bisnis, mengevaluasi dan business portfolio, evaluate and execute investment
mengeksekusi peluang investasi termasuk potensi opportunities, including potential partnerships, enhance
kemitraan, mendorong nilai operasional dari the operational value of its portfolio companies,
perusahaan-perusahaan dalam portofolio Perseroan, streamline costs, and improve operational efficiency.
104 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 105
PT MULTIPOLAR Tbk merampingkan biaya serta meningkatkan efisiensi The Company will also continue to explore new operasional. Perseroan terus mencari peluang dan opportunities and investments in the healthtech, investasi baru di bidang healthtech, fintech, dan fintech, and other sectors. bidang-bidang lainnya. Selain itu, Perseroan akan terus memperkuat In addition, the Company will continue to strengthen stabilitas keuangan jangka panjang dan memastikan its long-term financial stability and ensure capital fleksibilitas modal untuk pengembangan bisnis flexibility to support further business development. lebih lanjut. Kombinasi strategi investasi di teknologi This combination of technology-focused investment dan penguatan posisi keuangan ini mencerminkan strategies and financial strengthening reflects the komitmen Perseroan untuk beradaptasi dengan tren Company’s commitment to adapting to digital trends digital dan memanfaatkan pertumbuhan ekonomi and capturing the growth of Indonesia’s digital digital di Indonesia. economy. Dalam pelaksanaan rencana dan strategi Perseroan In implementing its future plans and strategies, the kedepan, Perseroan senantiasa akan memastikan Company will consistently ensure adherence to Good pelaksanaan praktik-praktik Good Corporate Corporate Governance practices, the provisions set Governance, ketentuan di dalam Anggaran forth in the Company’s Articles of Association, and Dasar Perseroan dan ketentuan hukum yang applicable laws and regulations. Based on these plans, berlaku. Berdasarkan rencana tersebut, Perseroan the Company targets an estimated net sales growth of menargetkan perkiraan pertumbuhan penjualan 8% in 2026 compared to the previous year. neto sebesar 8% di tahun 2026 dibanding tahun sebelumnya. LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 105
Page 106
01 02 03 05 06
04. DISKUSI & ANALISA MA NA J E M E N
Management Discussion & Analysis
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Realization of Use of
Proceeds from Public Offering
Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Terbatas
per 31 Desember 2025 (dalam jutaan Rupiah)
Report on the Use of Proceeds from Public Offering as of December 31,
2025 (in millions of Rupiah)
No. Jenis Penawaran Tanggal Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum Rencana Penggu
Umum Efektif Realized Value of Proceeds from the Public Plans for Proceed
Type of Public Effective Offering
Offering Date
Jumlah Hasil Biaya Hasil Bersih Pelunasan Pelunasan
Penawaran Penawaran Net Seluruh Pokok Sebagian Pokok
Umum Umum Proceeds Utang Fasilitas Utang Perseroan
Total Public Pinjaman Tetap kepada PT Bank
Proceeds Offering (on demand) Negara Indonesia
from the Costs Perseroan kepada (Persero) Tbk
Public PT Bank CIMB (BNI)
Offering Niaga Tbk (Bank Partial Repayment
CIMB) of the Company’s
Repayment of the Debt to PT Bank
Entire Principal Negara Indonesia
Amount of the (Persero) Tbk (BNI)
Fixed Loan Facility
(on demand) of the
Company to PT
Bank CIMB Niaga
Tbk (Bank CIMB)
1 Penawaran Umum 8 Maret 521,346 6,383 514,963 90,000 173,640
Terbatas Kepada 2022
Pemegang Saham March 8,
Perseroan Untuk 2022
Penambahan
Modal Dengan
Memberikan Hak
Memesan Efek
Terlebih Dahulu
(PMHMETD) VII
The 7th Limited
Public Offering to
the Company’s
Shareholders for
Capital Increase by
Granting Preemptive
Rights (PMHMETD
VII)
Catatan / Note:
*) Sisa dana hasil penawaran umum ditempatkan dalam bentuk rekening giro Rupiah pada PT Bank Nationalnobu Tbk
dengan tingkat suku bunga 4,25% per tahun. | The remaining proceeds from the public offering are placed in a Rupiah
demand deposit account at PT Bank Nationalnobu Tbk, with an interest rate of 4.25% per annum.
106 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 107
PT MULTIPOLAR Tbk
unaan Dana Realisasi Penggunaan Dana Sisa Dana Hasil
ds Utilization Realization of Proceeds Utilization Penawaran
Umum*)
Remaining
Proceeds from
Pengembangan Total Pelunasan Pelunasan Pengembangan Total the Public
Usaha Perseroan Seluruh Pokok Sebagian Pokok Usaha Perseroan Offering*
dan/atau Utang Fasilitas Utang Perseroan dan/atau
Investasi Baik Pinjaman Tetap kepada PT Bank Investasi Baik
Secara Langsung (on demand) Negara Indonesia Secara Langsung
Maupun Melalui Perseroan kepada (Persero) Tbk Maupun Melalui
Perusahaan Anak PT Bank CIMB (BNI) Perusahaan Anak
Business Niaga Tbk (Bank Partial Repayment Business
Development of CIMB) of the Company’s Development of
the Company and/ Repayment of the Debt to PT Bank the Company and/
or Investments Entire Principal Negara Indonesia or Investments
Either Directly Amount of the (Persero) Tbk (BNI) Either Directly
or Through Fixed Loan Facility or Through
Subsidiaries (on demand) of the Subsidiaries
Company to PT
Bank CIMB Niaga
Tbk (Bank CIMB)
251,323 514,963 90,000 173,640 251,321 514,961 1,30
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 107
Page 108
01 02 03 05 06
04. DISKUSI & ANALISA MA NA J E M E N
Management Discussion & Analysis
Perubahan Peraturan & Dampaknya
Regulatory Changes & Their Impacts
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Berdampak Terhadap
Perseroan Changes in Legal Regulations with Significant Impact on The Company
Selama tahun buku 2025, tidak ada perubahan During the 2025 financial year, there were no changes
peraturan perundang-undangan yang secara in laws and regulations that significantly impacted the
signifikan berdampak kepada Perseroan maupun Company or the financial statements in 2025.
laporan keuangan pada tahun 2025.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes to Accounting Policies
Pernyataan dan Interpretasi Standar Statement and Interpretation of New and
Akuntansi Baru dan Revisi yang Berlaku Revised Accounting Standards Effective in
Efektif pada Tahun Berjalan the Current Year
Standar baru dan amandemen atas standar yang New standard and amendment to standard which
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada effective for periods beginning on or after January 1,
atau setelah 1 Januari 2025, dengan penerapan dini 2025, with early adoption is permitted, are as follows:
diperkenankan yaitu:
108 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 109
PT MULTIPOLAR Tbk y PSAK 117: Kontrak Asuransi; y PSAK 117: Insurance Contract; y Amandemen PSAK 117: Kontrak Asuransi tentang y Amendments PSAK 117: Insurance Contract Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - Informasi regarding Initial Application of PSAK 117 and PSAK Komparatif; dan 109 - Comparative Information; and y Amandemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs y Amendments PSAK 221: Foreign Exchange Rate Valuta Asing tentang kekurangan ketertukaran. regarding lack of exchangeability. Beberapa PSAK juga diamandemen yang merupakan Several PSAKs were also amended which were amandemen konsekuensial karena berlakunya PSAK consequential amendments due to the enactment of 117: Kontrak Asuransi, yaitu: PSAK 117: Insurance Contracts, as follows: y PSAK 103: Kombinasi Bisnis; y PSAK 103: Business Combinations; y PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang Dikuasai untuk y PSAK 105: Non-Current Assets Held for Sale and Dijual dan Operasi yang Dihentikan; Discontinued Operations; y PSAK 107: Instrumen Keuangan: Pengungkapan; y PSAK 107: Financial Instruments: Disclosures; y PSAK 109: Instrumen Keuangan; y PSAK 109: Financial Instruments; y PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak dengan y PSAK 115: Income from Contracts with Customers; Pelanggan; y PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan; y PSAK 201: Presentation of Financial Statements; y PSAK 207: Laporan Arus Kas; y PSAK 207: Statement of Cash Flows; y PSAK 216: Aset Tetap; y PSAK 216: Fixed Assets; y PSAK 219: Imbalan Kerja; y PSAK 219: Employee Benefits; y PSAK 228: Investasi pada Entitas Asosiasi dan y PSAK 228: Investment in Associated Entities and Ventura Bersama; Joint Ventures; y PSAK 232: Instrumen Keuangan Penyajian; y PSAK 232: Financial Instruments: Presentation; y PSAK 236: Penurunan Nilai Aset; y PSAK 236: Impairment of Asset; y PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan Aset y PSAK 237: Provisions, Contingent Liabilities and Kontinjensi; Contingent Assets; y PSAK 238: Aset Tak Berwujud; y PSAK 238: Intangible Assets; y PSAK 240: Properti Investasi. y PSAK 240: Investment Property. Hingga tanggal laporan keuangan ini diotorisasi, Until the date of the financial statements being Perseroan masih melakukan evaluasi atas dampak authorized, the Company is still evaluating the potensial dari penerapan standar baru dan potential impact of the adoption of new standards and amandemen standar tersebut. amendments of these standards. Pernyataan dan Interpretasi Standar Statements and Interpretations of New and Akuntansi Baru dan Revisi yang Telah Revised Accounting Standards That Have Disahkan namun Belum Berlaku Efektif Been Issued but Are Not Yet Effective Hingga tanggal laporan keuangan ini diotorisasi, As of the date these financial statements were Perseroan masih melakukan evaluasi atas dampak authorized, the Company is still evaluating the potensial dari penerapan standar-standar baru dan potential impact of adopting these new standards and amandemen tersebut terhadap laporan keuangan amendments on its future financial statements. Perseroan di masa mendatang. LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 109
Page 110
Page 111
TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance
Page 112
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Komitmen Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Commitment
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan The Company remains committed to implementing the
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang principles of Good Corporate Governance (GCG) as the
Baik (GCG) sebagai fondasi dalam menjalankan foundation for its operational and business activities.
kegiatan operasional dan bisnis. Pada tahun 2025, In 2025, the Company reaffirmed its commitment to
Perseroan kembali menegaskan komitmennya untuk conducting business with high ethical standards, in
menjalankan bisnis dengan prinsip etika yang tinggi, compliance with applicable laws and regulations in
sesuai dengan standar hukum dan peraturan yang Indonesia. As a part of this commitment, the Company
berlaku di Indonesia. Sebagai bentuk komitmen consistently updates and implements policies aligned
tersebut, Perseroan secara konsisten memperbaharui with GCG principles, including:
dan mengimplementasikan kebijakan-kebijakan yang
sesuai dengan prinsip GCG, di antaranya:
1. Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham 1. Holding Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan (RUPS Tahunan); (AGMS);
2. Penilaian kinerja Dewan Komisaris, Direksi, Komite 2. Performance evaluation of the Board of
Audit, Sekretaris Perusahaan, dan Kepala Unit Commissioners, Board of Directors, Audit
Internal Audit; Committee, Corporate Secretary, and Head of the
Internal Audit Unit;
3. Penentuan Kantor Akuntansi Publik (KAP); 3. Appointment of Public Accounting Firm (KAP);
4. Evaluasi sistem pengendalian internal, sistem 4. Evaluation of internal control systems, risk
manajemen risiko, dan sistem pelaporan management systems, and violation reporting
pelanggaran; systems;
5. Implementasi kode etik dan kebijakan antikorupsi; 5. Implementation of the code of ethics and anti-
serta corruption policies; and
6. Implementasi pedoman tata kelola perusahaan 6. Implementation of corporate governance guidelines
sesuai dengan SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 in accordance with SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015
tanggal 17 November 2015. dated November 17, 2015.
Kebijakan-kebijakan tersebut menjadi acuan dalam These policies serve as a reference in executing
pelaksanaan tugas, fungsi, wewenang, dan tanggung duties, functions, authority, and responsibilities,
jawab baik secara individu maupun kolektif, yang individually and collectively, that consider compliance
tidak hanya memperhatikan kepatuhan terhadap with regulations and emphasize transparent and
peraturan, tetapi juga pada prinsip-prinsip tata kelola accountable governance principles. The Company is
yang transparan dan bertanggung jawab. Perseroan determined to continuously improve its performance
bertekad untuk terus meningkatkan kinerja dan and operational quality, delivering positive impacts and
kualitas operasional yang dapat memberikan dampak strengthening its position as a responsible and trusted
positif, serta memperkuat posisi Perseroan sebagai company in the eyes of stakeholders.
perusahaan yang bertanggung jawab dan terpercaya
di mata pemangku kepentingan.
Landasan Penerapan Tata Kelola Perusahaan Basis for the Corporate
Governance Implementation
Perseroan mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG The Company implements the GCG principles based
berdasarkan peraturan yang berlaku di Indonesia. on the prevailing laws and regulations in Indonesia.
Landasan hukum ini menjadi acuan utama untuk This legal foundation serves as the main reference
memastikan setiap langkah dalam operasional to ensure that every action taken in the Company’s
Perseroan sejalan dengan ketentuan yang ditetapkan operations aligns with the regulations set by the
112 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 113
PT MULTIPOLAR Tbk
oleh pemerintah dan otoritas terkait. Peraturan yang government and relevant authorities. Some of the
menjadi dasar penerapan GCG Perseroan antara lain: regulations that form the basis for the Company’s GCG
implementation include:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 4 Tahun 1. Law of the Republic of Indonesia No. 4 of 2023
2023 tentang Pengembangan dan Penguatan on the Development and Strengthening of the
Sektor Keuangan, yang memberikan pedoman Financial Sector, which provides guidelines
mengenai pengelolaan sektor keuangan di for managing the financial sector in Indonesia,
Indonesia, termasuk regulasi yang mengatur including regulations governing public companies
perusahaan terbuka dan pasar modal. and the capital market.
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on
2007 tentang Perseroan Terbatas, yang mengatur Limited Liability Companies, which regulates the
tentang pendirian, pengelolaan, dan tanggung establishment, management, and responsibilities of
jawab Perseroan Terbatas di Indonesia, termasuk Limited Liability Companies in Indonesia, including
struktur organisasi dan kewajiban terhadap organizational structure and shareholder
pemegang saham. obligations.
3. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang 3. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau of Directors and Commissioners of Issuers or Public
Perusahaan Publik, yang mengatur tentang peran, Companies, which governs the roles, functions, and
fungsi, dan tanggung jawab Direksi serta Dewan responsibilities of the Board of Directors and
Komisaris dalam perusahaan publik. Commissioners in public companies.
4. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang 4. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance
Terbuka, yang mengharuskan perusahaan terbuka Guidelines for Public Companies, which requires
untuk menerapkan pedoman tata kelola yang baik public companies to apply good and transparent
dan transparan guna menciptakan keberlanjutan governance guidelines in order to create
usaha yang sehat. sustainable and healthy business operations.
5. Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang 5. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 on the Plan
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum and Implementation of the General Meeting of
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, yang Shareholders of Public Companies, which regulates
mengatur prosedur penyelenggaraan rapat umum the procedures for holding general meetings of
pemegang saham untuk perusahaan terbuka, baik shareholders for public companies, whether in
secara tatap muka maupun melalui mekanisme person or through electronic mechanisms.
elektronik.
6. Peraturan OJK No. 14 Tahun 2025 tentang 6. OJK Regulation No. 14 of 2025 on the
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham, Implementation of General Meetings of
Rapat Umum Pemegang Obligasi, dan Rapat Shareholders, Bondholders Meetings, and Sukuk
Umum Pemegang Sukuk Secara Elektronik, yang Holders Meetings Electronically, which provides the
memberikan landasan hukum untuk pelaksanaan legal foundation for conducting general meetings of
rapat umum pemegang saham secara elektronik, shareholders electronically, supporting
guna mendukung keterbukaan dan partisipasi transparency and broader participation from
yang lebih luas dari para pemegang saham. shareholders.
Dengan mengacu pada peraturan-peraturan tersebut, By adhering to these regulations, the Company
Perseroan memastikan bahwa setiap praktik tata ensures that every corporate governance practice
kelola perusahaan yang dilakukan selalu mematuhi always complies with the applicable legal provisions,
ketentuan hukum yang berlaku, serta menjunjung while upholding transparency, accountability, and
tinggi transparansi, akuntabilitas, dan kewajaran dalam fairness in every operational aspect.
setiap aspek operasional.
Penerapan Asas GCG Implementation of GCG Principles
Perseroan melaksanakan tata kelola perusahaan The Company implements corporate governance
dengan berlandaskan prinsip-prinsip dasar GCG based on the basic principles of GCG and adheres
serta memperhatikan Pedoman Umum Governansi to the 2021 General Guidelines for Indonesian
Korporat Indonesia (PUGKI) Tahun 2021 yang disusun Corporate Governance (PUGKI) prepared by the
oleh Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG). National Committee for Governance Policy (KNKG). The
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 113
Page 114
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Prinsip Governansi Korporat Indonesia berisi hak- Indonesian Corporate Governance Principles contain
hak pemegang saham, pemangku kepentingan dan the shareholders and stakeholders’ rights and their
pemenuhannya, aturan pokok tentang pengelolaan, fulfilment, basic rules on management and supervision
dan pengawasan atas pengelolaan korporasi di of management, including aspects of ethics, risk
Indonesia, termasuk aspek etika, manajemen risiko, management and disclosure.
dan pengungkapan.
Prinsip Governansi Korporat Indonesia terdiri dari The Indonesian Corporate Governance Principles
delapan prinsip yang dibagi dalam tiga kelompok consist of eight principles which are divided into three
prinsip: groups of principles:
1. Tiga prinsip pertama, yaitu kelompok prinsip yang 1. The first group of principles is governing the
mengatur fungsi pengurusan dan pengawasan management and supervision functions of the
korporasi, yaitu Direksi dan Dewan Komisaris; corporation, i.e the Board of Directors and the
Board of Commissioners;
2. Kelompok prinsip yang mengatur proses dan 2. The group of principles governing the processes
keluaran yang dihasilkan oleh Direksi dan Dewan and outcomes generated by the Board of Directors
Komisaris; dan and the Board of Commissioners; and
3. Kelompok prinsip yang mengatur pemilik sumber 3. The group of principles governing the providers of
daya, yang terutama akan menerima manfaat dari resources, who are the primary beneficiaries of the
pelaksanaan governansi korporat. implementation of corporate governance.
Prinsip-prinsip tersebut beserta turunannya The principles along with the recommendations
didasari oleh empat pilar governansi korporat, yaitu and guidelines are inspired by the four pillars of
perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, dan corporate governance: ethical behavior, accountability,
keberlanjutan. Tercerminnya empat pilar dalam transparency, and sustainability. The reflection of the
prinsip-prinsip governansi korporat Indonesia akan four pillars in the principles of Indonesian corporate
mendorong terciptanya nilai jangka panjang korporasi. governance will encourage the creation of corporate
Berikut adalah empat pilar governansi korporat: value in the long term. The four pillars of corporate
governance are:
Perilaku Beretika
Ethical Behavior
Keberlanjutan
Accountability
Akuntabilitas
Transparency
Transparansi
Sustainability
114 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 115
PT MULTIPOLAR Tbk Perilaku Beretika Ethical Behavior Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi In carrying out its activities, corporations always senantiasa mengedepankan kejujuran, value honesty, treat all parties with respect, honor its memperlakukan semua pihak dengan hormat commitments, consistently build and maintain ethical (respect), memenuhi komitmen, membangun serta values and beliefs. The corporation respects the menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara interests of shareholders and other stakeholders in konsisten. Korporasi memperhatikan kepentingan accordance with the principle of fairness, and each pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya company body is managed independently so it will not berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan (fairness) dominate other bodies or be interfered with by other dan dikelola secara independen sehingga masing- parties. masing organ perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain. Akuntabilitas Accountability Korporasi dapat mempertanggungjawabkan Corporations are accountable for their performance kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk itu in a transparent and fair manner. To achieve this, Korporasi harus dikelola secara benar, terukur dan corporations are required to be managed in a proper, sesuai dengan kepentingan korporat dengan tetap measurable manner that aligns with corporate memperhitungkan kepentingan pemegang saham objectives while also considering the interests of dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan shareholders and other stakeholders. Accountability is prasyarat yang diperlukan untuk mencapai kinerja the prerequisite to achieve sustainable performance. yang berkelanjutan. Transparansi Transparency Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, To maintain objectivity in conducting business, the korporasi menyediakan informasi yang material corporation provides material and relevant information dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan in a manner that stakeholders can easily access dipahami oleh pemangku kepentingan. Korporasi and understand. The corporation takes the initiative mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak to disclose not only matters required by laws and hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan regulations, but also matters that are important for perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting shareholders, creditors and other stakeholders in untuk pengambilan keputusan oleh pemegang saham, making decisions. kreditur dan pemangku kepentingan lainnya. Keberlanjutan Sustainability Korporasi mematuhi peraturan perundang-undangan The corporation complies with laws and regulations serta berkomitmen melaksanakan tanggung and is committed to carrying out responsibilities jawab terhadap masyarakat dan lingkungan agar towards society and the environment in order to berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan contribute to sustainable development by working melalui kerjasama dengan semua pemangku with all relevant stakeholders to improve their lives in kepentingan terkait untuk meningkatkan kehidupan a way that is consistent with business interests and the mereka dengan cara yang selaras dengan sustainable development agenda. kepentingan bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan. Struktur Tata Kelola Good Corporate Governance Structure Struktur tata kelola Perseroan terdiri dari tiga organ The Company’s governance structure consists of three utama yang diatur berdasarkan Undang-Undang main organs, as regulated by Law No. 40 of 2007 No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas on Limited Liability Companies and the Company’s dan Anggaran Dasar Perseroan, yaitu RUPS, Dewan Articles of Association. These organs are the GMS, the LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 115
Page 116
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Komisaris, dan Direksi. RUPS sebagai organ tertinggi Board of Commissioners, and the Board of Directors.
memiliki kewenangan untuk memutuskan kebijakan The GMS, as the highest organ, has the authority
strategis dan arah Perseroan, sementara Dewan to decide on strategic policies and the direction of
Komisaris bertugas mengawasi dan memberikan the Company, while the Board of Commissioners is
arahan strategis kepada Direksi. Direksi bertanggung responsible for overseeing and providing strategic
jawab atas pengelolaan operasional sehari-hari guidance to the Board of Directors. The Board of
Perseroan, sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan Directors is accountable for the day-to-day operational
oleh RUPS dan diawasi oleh Dewan Komisaris. management of the Company, in accordance with the
policies set by the GMS and supervised by the Board
of Commissioners.
Pemisahan yang jelas antara fungsi pengawasan The clear separation between oversight and decision-
dan pengambilan keputusan ini memastikan making functions ensures a proper balance in the
keseimbangan yang baik dalam pengelolaan management of the company and minimizes potential
perusahaan dan meminimalisir potensi konflik conflicts of interest, in line with the principles of Good
kepentingan, selaras dengan prinsip-prinsip GCG serta Corporate Governance (GCG) and the provisions
ketentuan dalam Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 of OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 and OJK
dan Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015. Regulation No. 21/POJK.04/2015.
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Direksi
Board of Directors
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Chief Executive Officer
Chief Business
Chief Financial Chief Operating Chief Human
Development & Investor
Officer Officer Resources Officer
Relations Officer
116 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 117
PT MULTIPOLAR Tbk
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
forum tertinggi dalam struktur tata kelola perusahaan highest forum within a company’s governance structure
yang memiliki peran penting dalam pengambilan and plays a crucial role in making strategic decisions
keputusan strategis Perseroan. Berdasarkan peraturan for the Company. As stipulated by regulations issued
yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) by the Financial Services Authority (OJK) and other
serta lembaga regulator lainnya, RUPS diadakan relevant regulatory bodies, the GMS provides an
untuk memberikan kesempatan kepada pemegang opportunity for shareholders to express their views,
saham dalam menyampaikan pandangan, memberikan approve, and make decisions regarding the Company’s
persetujuan, dan mengambil keputusan terkait kinerja performance, management, and future strategy.
Perseroan, pengelolaan, serta strategi masa depan. In addition to OJK, the GMS is also subject to the
Selain OJK, RUPS juga tunduk pada ketentuan yang provisions regulated by the Ministry of Law and Human
diatur oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Rights of the Republic of Indonesia (Kemenkumham),
Manusia Republik Indonesia (Kemenkumham) untuk ensuring that corporate governance complies with
memastikan bahwa tata kelola perusahaan sesuai applicable regulations.
dengan peraturan yang berlaku.
Penyelenggaraan RUPS dilaksanakan sesuai dengan The GMS is held in accordance with the provisions
ketentuan yang diatur oleh OJK, Bursa Efek Indonesia set by OJK, the Indonesia Stock Exchange (IDX), the
(BEI), Undang-Undang Perseroan Terbatas, Anggaran Limited Liability Company Law, the Company’s Articles
Dasar Perseroan serta peraturan-peraturan lainnya of Association, and other regulations related to the
sehubungan Rapat Umum Pemegang Saham. RUPS General Meeting of Shareholders. The Company’s
Tahunan Perseroan membahas mengenai beberapa Annual GMS discusses several important agendas,
agenda penting, termasuk tapi tidak terbatas mengenai including but not limited to the approval of the annual
persetujuan laporan keuangan tahunan, pengesahan financial statements, ratification of the work plan,
rencana kerja, penunjukan auditor, serta perubahan appointment of auditors, and changes in policies or
kebijakan atau struktur organisasi (jika ada). Melalui organizational structure (if any). Through the GMS,
RUPS yang dilaksanakan secara transparan dan which is conducted transparently and accountably,
akuntabel, Perseroan memastikan bahwa keputusan- the Company ensures that the decisions made reflect
keputusan yang diambil mencerminkan prinsip tata the principles of good corporate governance and
kelola perusahaan yang baik dan mengakomodasi accommodate the interests of all shareholders in
kepentingan seluruh pemegang saham sesuai dengan accordance with applicable regulations.
peraturan yang berlaku.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 117
Page 118
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
RUPS 2025 2025 GMS
Tanggal / Date Waktu / Time
Senin, 28 Mei 2025 14.27 – 15.35 WIB
Monday, May 28, 2025 02.27 – 03.35 PM
RUPS Tahunan
(RUPST) 2025
Alamat / Address
2025 Annual GMS (AGMS)
Hotel Aryaduta
Boulevard Jendral Sudirman No. 401
Bencongan (Lippo Village) – Kelapa Dua
Kabupaten Tangerang 15115, Banten
Jumlah Pemegang Saham 9.226.073.712 Persentase Pemegang Saham 59,091%
Number of Shareholders 9,226,073,712 Percentage of Shareholders 59.091%
Kehadiran Dewan Rapat dipimpin oleh Bapak Benny The meeting was chaired by Mr. Benny
Komisaris dan Haryanto Djie selaku Presiden Komisaris Haryanto Djie as President Commissioner
Direksi / Board of dan dihadiri oleh Dewan Komisaris, and attended by the Board of
Commissioners Direksi, serta perwakilan para Pemegang Commissioners, Board of Directors, and
and Board
Saham sebagai berikut: representatives of Shareholders as follows:
of Directors’
Presence
Dewan Komisaris Board of Commissioners
• Bapak Benny Haryanto Djie • Mr. Benny Haryanto Djie
Presiden Komisaris President Commissioner
• Bapak Alexander S. Rusli • Mr. Alexander S. Rusli
Komisaris Independen Independent Commissioner
• Bapak Jeffrey Koes Wonsono • Mr. Jeffrey Koes Wonsono
Komisaris (virtual) Commissioner (virtual)
Direksi Board of Directors
• Bapak Agus Arismunandar – Direktur • Mr. Agus Arismunandar – Director
• Bapak Fendi Santoso – Direktur • Mr. Fendi Santoso – Director
• Bapak Jerry Goei – Direktur • Mr. Jerry Goei – Director
Pihak independen Mekanisme pengambilan keputusan The decision-making process was
dalam dilakukan secara elektronik dengan conducted electronically through voting
penghitungan memberikan suara menggunakan fitur utilizing the e-Voting feature within the eASY.
suara / e-Voting dalam aplikasi eASY.KSEI milik PT KSEI application owned by PT Kustodian
Independent
Kustodian Sentral Efek Indonesia sebagai Sentral Efek Indonesia, serving as the
party for voting
pihak independen penghitungan suara. impartial vote-counting entity. An abstaining
assistance
Suara abstain dianggap mengeluarkan vote is considered equivalent to casting the
suara yang sama dengan suara same vote as the majority of shareholders
mayoritas para pemegang saham yang who participated in the vote.
mengeluarkan suara.
118 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 119
PT MULTIPOLAR Tbk
Agenda Persetujuan Laporan Direksi mengenai Kegiatan dan Tata Usaha Keuangan Perseroan untuk tahun
Rapat buku 2024 serta persetujuan termasuk pengesahan Laporan Posisi Keuangan (Neraca), Laporan
Meeting Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif lain untuk tahun buku 2024, persetujuan Laporan
Agenda
1
Tahunan dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris serta memberikan pembebasan dan
pelunasan (acquit et de charge) sepenuhnya kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan dalam tahun buku
2024 tersebut.
Approval of the Board of Directors’ Report concerning the Company’s Financial Activities and
Administration for the 2024 financial year, including the ratification of the Financial Position Report
(Balance Sheet), Profit and Loss Report, and other Comprehensive Income for the 2024 financial
year, approval of the Annual Report and Supervisory Duties Report of the Board of Commissioners,
along with granting full release and repayment (acquit et de charge) to all members of the Company’s
Board of Directors and Board of Commissioners for management and supervision actions undertaken
during the 2024 financial year.
Keputusan 1. Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan terkait laporan tugas pengurusan
Decision Direksi Perseroan dan laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan mengenai
keadaan dan operasional kegiatan usaha Perseroan, laporan Komite Audit, serta Tata Usaha
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024
termasuk antara lain setiap kebijakan, keputusan, kesepakatan, persetujuan terkait kerjasama
diantaranya dengan berbagai institusi profesi penunjang maupun relasi, divestasi aset, investasi,
program pengadaan, pembelian, utang piutang antar Perseroan dengan anak perusahaan
Perseroan maupun antar anak perusahaan Perseroan (intercompany loans), kebijakan sistem
administrasi laporan keuangan, perjanjian-perjanjian fasilitas kredit berikut dengan perubahan/
perpanjangannya, Tanggung Jawab Sosial (Corporate Social Responsibility) yang dipaparkan
dalam Laporan Keberlanjutan, serta hal-hal lainnya sebagaimana secara umum telah dipaparkan
dan dijelaskan dalam buku Laporan Tahunan - Laporan Keberlanjutan Perseroan dan dalam
Rapat;
2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Posisi Keuangan (Neraca), Laporan Laba Rugi dan
Penghasilan Komprehensif Lain untuk tahun buku 2024 yang dimuat dalam Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 sebagaimana telah
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar dan Rekan, dengan opini
Wajar termuat dalam surat laporannya tertanggal 25 Maret 2025 No. 00340/2.1030/AU.1/05/1115-
4/1/III/2025, dan memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit et de charge) sepenuhnya
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dalam arti seluas-luasnya
sebagaimana tercermin dalam uraian Laporan Direksi dan Laporan Dewan Komisaris Perseroan
serta dalam Laporan Keuangan Perseroan selama tahun buku 2024 dari tanggung jawab
tindakan pengurusan serta pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku 2024 dan
sampai dengan tanggal ditutupnya Rapat pada hari ini.
1. Accepted and approved the Company’s Annual Report, encompassing the report on the
management duties of the Company’s Board of Directors and the report on the supervisory
duties of the Board of Commissioners concerning the condition and operations of the Company’s
business activities. This includes the Audit Committee report and the Company’s Financial
Administration for the financial year ending December 31, 2024, which consists of every policy,
decision, agreement, cooperation-related agreement with various supporting professional
institutions and relationships, asset divestment, investment, procurement programs, purchases,
debts, and receivables between the Company and its subsidiaries or among the Company’s
subsidiaries (intercompany loans). Additionally, this encompasses policies on the financial report
administration system, credit facility agreements alongside their amendments/extensions,
Corporate Social Responsibility as delineated in the Sustainability Report, as well as other matters
typically presented and explained in the Company’s Annual Report - Sustainability Report of the
Company and in the Meeting.
2. Approved and ratified the Statement of Financial Position (Balance Sheet), Income Statement and
Other Comprehensive Income for the financial year 2024 contained in the Company's Financial
Statements for the financial year ended December 31, 2024 as audited by the Public Accounting
Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar and Rekan, with a Reasonable opinion contained in its
report letter dated March 25, 2025, No. 00340/2.1030/AU.1/05/1115-4/1/III/2025,
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 119
Page 120
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
and to grant full release and discharge (acquit et de charge) to all members of the Board of
Directors and the Board of Commissioners of the Company in the broadest sense as reflected in
the description of the Board of Directors' Report and the Board of Commissioners' Report of the
Company as well as in the Company's Financial Statements during the financial year 2024 from
the responsibility of management and supervision actions that have been carried out during the
financial year 2024 and up to the date of the closing of the Meeting today.
Realisasi Keputusan ini telah dituangkan dalam Akta Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No.
Realization 47 tanggal 28 Mei 2025, dibuat di hadapan Sriwi B. Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di Kabupaten
Tangerang.
This decision has been outlined in the Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders
No. 47 dated May 28, 2025, made before Sriwi B. Nawaksari, S.H., M.Kn, Notary in Tangerang
Regency.
Agenda Penggunaan Laba/Rugi Bersih Perseroan untuk Tahun Buku 2024.
Rapat Determination of the Company's net Profit/Loss for the 2024 Financial Year.
Meeting
2
Agenda
Keputusan Menyetujui untuk tidak melakukan pembayaran dividen atas kinerja Tahun Fiskal 2024.
Decision Approved not to make dividend payments for the 2024 Fiscal Year performance.
Realisasi Keputusan ini telah dituangkan dalam Akta Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No.
Realization 47 tanggal 28 Mei 2025, dibuat di hadapan Sriwi B. Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di Kabupaten
Tangerang.
This decision has been set forth in the Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders
No. 47 dated May 28, 2025, made before Sriwi B. Nawaksari, S.H., M.Kn, Notary in Tangerang
Regency.
Agenda Penunjukan Akuntan Publik dan penetapan honorarium serta persyaratan lain sehubungan
Rapat dengan penunjukan Akuntan Publik yang akan melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan
Meeting untuk tahun buku 2025 dan pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
Agenda
3
menetapkan honorarium dan persyaratan lain atas penunjukan tersebut.
Appointment of a Public Accountant and determination of the honorarium and other requirements
associated with the appointment of a Public Accountant responsible for auditing the Company's
Financial Report for the 2025 financial year. Granting authority to the Company's Board of
Commissioners to determine the honorarium and other requirements for the appointment.
Keputusan Menyetujui untuk melimpahkan kewenangan kepada Dewan Komisaris dalam rangka pemilihan dan
Decision penunjukan Akuntan Publik Terdaftar yang akan melaksanakan audit pembukuan Perseroan untuk
tahun buku 2025 serta memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan
honorarium dan persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut,
dengan dasar pertimbangan fleksibilitas dalam penentuan kriteria Kantor Akuntan Publik tanpa
mengesampingkan kriteria atau batasan utama sebagai kantor akuntan publik yang memiliki
reputasi yang baik, profesional dan independen serta terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan.
Approved the delegation of authority to the Board of Commissioners for the selection and
appointment of a Registered Public Accountant responsible for auditing the Company's books for
the 2025 financial year. The Board of Commissioners was granted the authority to determine the
honorarium and other requirements associated with the appointment of the Public Accounting Firm.
This delegation is based on the need for flexibility in determining the criteria for the Public
120 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 121
PT MULTIPOLAR Tbk
Accounting Firm, without disregarding the primary requirements that the appointed firm must have
a good reputation, be professional and independent, and be registered with the Financial Services
Authority.
Realisasi Pada tanggal 11 November 2025, Perseroan telah menunjuk KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
Realization & Rekan untuk melaksanakan audit pembukuan Perseroan untuk tahun buku 2025.
On November 11, 2025, the Company appointed KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners to
conduct the audit of the Company's books for the 2025 financial year.
Agenda Penetapan dan/atau Pengangkatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan termasuk
Rapat Komisaris Independen dan/atau penentuan gaji/honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi
Meeting anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
4
Agenda
Determination and/or appointment of members of the Company's Board of Directors and Board
of Commissioners, including Independent Commissioners. It also covers the determination of
salary/honorarium and/or other allowances for the Company's Board of Directors and Board of
Commissioners’ members.
Keputusan 1. Menyetujui tidak ada perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
Decision termasuk Komisaris Independen Perseroan.
2. Menyetujui untuk tetap menggunakan akta pengurus Perseroan yang terakhir dengan susunan
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris termasuk Komisaris Independen Perseroan
sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris : Bapak Benny Haryanto Djie
Komisaris Independen : Bapak Alexander S. Rusli
Komisaris : Bapak Jeffrey Koes Wonsono
Direksi
Presiden Direktur : Bapak Adrian Suherman
Direktur : Bapak Agus Arismunandar
Direktur : Bapak Fendi Santoso
Direktur : Bapak Jerry Goei
3. Menyetujui sistem remunerasi termasuk gaji atau honorarium dan tunjangan atau remunerasi
lainnya bagi Anggota Dewan Komisaris Perseroan dengan landasan perumusan berdasarkan
orientasi performance, market competitiveness, dan penyelarasan kapasitas finansial Perseroan
untuk memenuhinya, serta hal-hal lain yang diperlukan dengan batasan jumlah kolektif sebesar
0,3% dari Penjualan Bersih Konsolidasi Perseroan.
1. Approved no change in the composition of the members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners including the Independent Commissioner of the
Company.
2. Approved to continue using the Company's latest management deed with the following
composition of members of the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners including Independent Commissioners of the Company:
Board of Commissioners
President Commissioner : Mr. Benny Haryanto Djie
Independent Commissioner : Mr. Alexander S. Rusli
Commissioner : Mr. Jeffrey Koes Wonsono
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 121
Page 122
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Board of Directors
President Director : Mr. Adrian Suherman
Director : Mr. Agus Arismunandar
Director : Mr. Fendi Santoso
Director : Mr. Jerry Goei
3. Approve the remuneration system including salary or honorarium and allowances or other
remuneration for Members of the Board of Commissioners of the Company based on formulation
based on performance orientation, market competitiveness and alignment of the Company's
financial capacity to fulfill it, as well as other necessary matters with a collective amount limit of
0.3% of the Company's Consolidated Net Sales.
Realisasi Keputusan ini telah dituangkan dalam Akta 47 tanggal 28 Mei 2025, dibuat di hadapan Sriwi B.
Realization Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di Kabupaten Tangerang.
This decision has been set forth in the Deed of 47 dated May 28, 2025, made before Sriwi B.
Nawaksari, S.H., M.Kn, Notary in Tangerang Regency.
Agenda Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Terbatas VII (PMHMETD VII) untuk
Rapat periode yang berakhir pada 31 Desember 2024
Meeting Report on the Realization of the Use of Proceeds from Limited Public Offering VII (PMHMETD VII) for
5
Agenda
the period ended 31 December 2024
Keputusan Agenda V Rapat bersifat laporan yang disampaikan oleh Direksi Perseroan sehingga tidak
Decision dilakukan pemungutan suara untuk pengambilan keputusan Rapat. Sesuai dengan POJK No. 30/
POJK.04/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Terbatas VII
(PMHMETD VII), Perseroan telah menyampaikan Laporan Hasil Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum Terbatas dalam rangka Penambahan Modal dengan Memberikan Hak Memesan
Efek Terlebih Dahulu VII, untuk periode yang berakhir pada 31 Desember 2024 melalui surat
Perseroan No. CSS.002-2025 tanggal 9 Januari 2025.
Agenda V of the Meeting is a report submitted by the Board of Directors of the Company so that
no voting is conducted for the decision-making of the Meeting. In accordance with POJK No. 30/
POJK.04/2015 regarding the Report on the Realization of the Use of Proceeds from Limited Public
Offering VII (PMHMETD VII), the Company has submitted the Report on the Realization of the Use of
Proceeds from Limited Public Offering in the context of Capital Increase with Pre-emptive Rights VII,
for the period ended on December 31, 2024 through the Company's letter No. CSS.002-2025 dated
January 9, 2025.
Realisasi Keputusan ini telah dituangkan dalam Akta 47 tanggal 28 Mei 2025, dibuat di hadapan Sriwi B.
Realization Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di Kabupaten Tangerang.
This decision has been set forth in the Deed of 47 dated May 28, 2025, made before Sriwi B.
Nawaksari, S.H., M.Kn, Notary in Tangerang Regency.
RUPS Luar Biasa
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menyelenggarakan
(RUPSLB) 2025
RUPS Luar Biasa.
2025 Extraordinary GMS In 2025, the Company did not hold an Extraordinary GMS.
(EGMS)
122 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 123
PT MULTIPOLAR Tbk
RUPS 2024 2024 GMS
Tanggal / Date Waktu / Time
Senin, 13 Mei 2024 10.11 – 11.28 WIB
RUPS Tahunan Monday, May 13, 2024 10.11 – 11.28 AM
(RUPST) 2024
2024 Annual GMS (AGMS) Alamat / Address
(EGMS)
Menara Matahari Lt. 21
Jl. Boulevard Palem Raya No. 7
Lippo Karawaci – Tangerang
Banten 15811
Jumlah Pemegang Saham 10.442.901.549 Persentase Pemegang Saham 66,884%
Number of Shareholders 10,442,901,549 Percentage of Shareholders 66.884%
Kehadiran Dewan Rapat dipimpin oleh Jeffrey Koes The meeting was chaired by Jeffrey Koes
Komisaris dan Wonsono selaku Komisaris dan dihadiri Wonsono as Commissioner and attended
Direksi / Board of oleh Dewan Komisaris, Direksi, serta by the Board of Commissioners, Board
Commissioners perwakilan para Pemegang Saham of Directors, and representatives of
and Board
sebagai berikut: Shareholders as follows:
of Directors’
Presence
Dewan Komisaris Board of Commissioners
• Bapak Jeffrey Koes Wonsono – • Mr. Jeffrey Koes Wonsono –
Komisaris Commissioner
• Bapak David Fernando Audy – • Mr. David Fernando Audy - Independent
Komisaris Independen (virtual) Commissioner (virtual)
Direksi Board of Directors
• Bapak Adrian Suherman – Presiden • Mr. Adrian Suherman – President Director
Direktur
• Bapak Agus Arismunandar – Direktur • Mr. Agus Arismunandar – Director
• Bapak Fendi Santoso – Direktur • Mr. Fendi Santoso – Director
• Bapak Jerry Goei – Direktur • Mr. Jerry Goei – Director
Pihak independen Mekanisme pengambilan keputusan The decision-making process was
dalam dilakukan secara elektronik dengan conducted electronically through voting
penghitungan memberikan suara menggunakan fitur utilizing the e-Voting feature within the eASY.
suara / e-Voting dalam aplikasi eASY.KSEI milik PT KSEI application owned by PT Kustodian
Independent
Kustodian Sentral Efek Indonesia sebagai Sentral Efek Indonesia, serving as the
party for voting
pihak independen penghitungan suara. impartial vote-counting entity. An abstaining
assistance
Suara abstain dianggap mengeluarkan vote is considered equivalent to casting the
suara yang sama dengan suara same vote as the majority of shareholders
mayoritas para pemegang saham yang who participated in the vote.
mengeluarkan suara.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 123
Page 124
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Agenda Laporan Direksi mengenai Kegiatan dan Tata Usaha Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023
Rapat serta persetujuan termasuk pengesahan Laporan Posisi Keuangan (Neraca), Laporan Laba Rugi dan
Meeting Penghasilan Komprehensif lain untuk tahun buku 2023, persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan
1
Agenda
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris serta memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya
(acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan dalam tahun buku tersebut.
Approval of the Board of Director Report concerning the Company’s Financial Activities and
Administration for fiscal year 2023, including the approval and endorsement of Balance Sheet, Profit
Loss and Other Comprehensive Income Statement for fiscal year 2023, approval of Annual Report
and Board of Commissioner Supervisory Report and provision of absolute acquit et de charge to all
members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for the management and
supervisory actions conducted during the year.
Keputusan 1. Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan terkait laporan tugas pengurusan
Decision Direksi Perseroan dan laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan mengenai
keadaan dan operasional kegiatan usaha Perseroan, laporan Komite Audit, serta Tata Usaha
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023
termasuk antara lain setiap kebijakan, keputusan, kesepakatan, persetujuan terkait kerjasama di
antaranya dengan berbagai institusi profesi penunjang maupun relasi, divestasi aset, investasi,
program pengadaan, pembelian, utang piutang antar Perseroan dengan anak perusahaan
Perseroan maupun antar anak perusahaan Perseroan (intercompany loans), kebijakan sistem
administrasi laporan keuangan, perjanjian-perjanjian fasilitas kredit berikut dengan perubahan/
perpanjangannya, Tanggung Jawab Sosial (Corporate Social Responsibility) yang dipaparkan
dalam Laporan Keberlanjutan, serta hal-hal lainnya sebagaimana secara umum telah dipaparkan
dan dijelaskan dalam Laporan Tahunan – Laporan Keberlanjutan Perseroan dan dalam Rapat;
2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Posisi Keuangan (Neraca), Laporan Laba Rugi dan
Penghasilan Komprehensif Lain untuk tahun buku 2023 yang dimuat dalam Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 sebagaimana
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar dan Rekan, dengan
opini “Wajar” termuat dalam surat laporannya tertanggal 28 Maret 2024 Nomor 00280/2.1030/
AU.1/05/1115-3/1/III/2024, dan memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit et de charge)
sepenuhnya kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dalam arti seluas-
luasnya sebagaimana tercermin dalam uraian Laporan Direksi dan Laporan Dewan Komisaris
Perseroan serta dalam Laporan Keuangan Perseroan selama tahun buku 2023 dari tanggung
jawab tindakan pengurusan serta pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku 2023
dan sampai dengan tanggal ditutupnya Rapat pada hari ini.
1. To accept and approve the Company's Annual Report related to the management report of
the Company's Board of Directors and the supervisory report of the Company's Board of
Commissioners regarding the condition and operation of the Company's business activities,
the Audit Committee report, as well as the Company's Financial Administration for the fiscal
year ended December 31, 2023 including, among others, any policies, decisions, agreements,
approvals related to cooperation including with various supporting professional institutions and
relationships, asset divestments, investments, procurement programs, purchases, debts and
receivables between the Company and the Company's subsidiaries and between the Company's
subsidiaries (intercompany loans), financial report administration system policies, credit facility
agreements along with their amendments/extensions, Corporate Social Responsibility described
in the Sustainability Report, and other matters as generally described and explained in the
Company's Annual Report – Sustainability Report and in the Meeting;
2. Approved and ratified the Statement of Financial Position (Balance Sheet), Income Statement and
Other Comprehensive Income for the financial year 2023 contained in the Company's Financial
Statements for the financial year ended December 31, 2023 as audited by the Public Accounting
Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar and Rekan, with a Reasonable opinion contained in its
report letter dated March 28, 2024 Number 00280/2.1030/AU.1/05/1115-3/1/III/2024, and to grant
full release and discharge (acquit et de charge) to all members of the Board of Directors and the
Board of Commissioners of the Company in the broadest sense as reflected in the description of
the Board of Directors' Report and the Board of Commissioners'
124 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 125
PT MULTIPOLAR Tbk
Report of the Company as well as in the Company's Financial Statements during the financial year
2023 from the responsibility of management and supervision actions that have been carried out
during the financial year 2023 and up to the date of the closing of the Meeting today.
Realisasi Keputusan ini telah dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Realization Tahunan No. 36 tanggal 13 Mei 2024, dibuat di hadapan Sriwi B. Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di
Kabupaten Tangerang.
This decision has been set forth in the Deed of Resolution of the Annual General Meeting of
Shareholders No. 36 dated May 13, 2024, made before Sriwi B. Nawaksari, S.H., M.Kn, Notary in
Tangerang Regency.
Agenda Penggunaan Laba/Rugi bersih Perseroan untuk Tahun Buku 2023.
Rapat Stipulation of the use of the Company’s Profit/Loss for Fiscal Year 2023.
Meeting
2
Agenda
Keputusan Menyetujui untuk tidak melakukan pembayaran dividen atas kinerja Tahun Fiskal 2023.
Decision Approved not to pay dividends on the performance of Fiscal Year 2023.
Realisasi Keputusan ini telah dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Realization Tahunan No. 36 tanggal 13 Mei 2024, dibuat di hadapan Sriwi B. Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di
Kabupaten Tangerang.
This decision has been set forth in the Deed of Resolution of the Annual General Meeting of
Shareholders No. 36 dated May 13, 2024, made before Sriwi B. Nawaksari, S.H., M.Kn, Notary in
Tangerang Regency.
Agenda Penunjukan Akuntan Publik dan penetapan honorarium serta persyaratan lain sehubungan
Rapat dengan penunjukan Akuntan Publik yang akan melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan
Meeting untuk tahun buku 2024 dan pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
3
Agenda
menetapkan honorarium dan persyaratan lain atas penunjukan tersebut.
Appointment of a Public Accountant that will conduct the audit of the Company’s books for the fiscal
year 2024 and granting of authority to the Company’s Board of Commissioners to determine the
honorarium and other terms of such appointment.
Keputusan Menyetujui untuk melimpahkan kewenangan kepada Dewan Komisaris dalam rangka pemilihan dan
Decision penunjukan Akuntan Publik Terdaftar yang akan melaksanakan audit pembukuan Perseroan untuk
tahun buku 2024 serta memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan
honorarium dan persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut,
dengan dasar pertimbangan fleksibilitas dalam penentuan kriteria Kantor Akuntan Publik tanpa
mengesampingkan kriteria atau batasan utama sebagai kantor akuntan publik yang memiliki
reputasi yang baik, profesional dan independen serta terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan.
Approved to delegate authority to the Board of Commissioners in the selection and appointment of
a Registered Public Accountant who will carry out the audit of the Company's books for the financial
year 2024 and authorize the Board of Commissioners to determine the honorarium and other
requirements in connection with the appointment of the Public Accounting Firm, with consideration
of flexibility in determining the criteria for the Public Accounting Firm without setting aside the main
criteria or limitations as a public accounting firm that has a good reputation, is professional and
independent and is registered with the Financial Services Authority.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 125
Page 126
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Realisasi Pada tanggal 9 September 2024, Perseroan telah menunjuk KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
Realization & Rekan untuk melaksanakan audit pembukuan Perseroan untuk tahun buku 2024.
On September 9, 2024, the Company appointed PAF Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners to
conduct an audit of the Company's books for the financial year 2024.
Agenda Penetapan dan/atau Pengangkatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan termasuk
Rapat Komisaris Independen dan/atau penentuan gaji/ honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi
Meeting anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
4
Agenda
Determination and/or appointment of the composition of the Board of Directors and Board of
Commissioners including Independent Commissioner as well as the determination of salary/
honorarium and/or other benefits for members of the Board of Directors and Board of Commissioners.
Keputusan 1. Menerima dan menyetujui pengunduran diri :
Decision a. Bapak Bunjamin Jonatan Mailool dari jabatan Presiden Komisaris Perseroan,
b. Bapak Henry Jani Liando dari jabatan Komisaris Perseroan; dan
c. Bapak David Fernando Audy dari jabatan Komisaris Independen Perseroan,
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, dengan memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit
et de charge) sepenuhnya dari tanggung jawab tindakan pengawasan yang telah dijalankan
selama menjabat di Perseroan sampai dengan ditutupnya Rapat;
2. Menerima dan menyetujui penunjukan Bapak Benny Haryanto Djie untuk menduduki jabatan
sebagai Presiden Komisaris Perseroan;
3. Menegaskan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk sisa periode
jabatan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan untuk tahun buku 2025 yang akan diselenggarakan di tahun 2026, tanpa
mengurangi wewenang Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan untuk sewaktu-waktu
dapat memberhentikan atau melakukan perubahan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris
Perseroan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku, dengan susunan menjadi sebagai berikut:
Dewan Komisaris
1) Presiden Komisaris : Bapak Benny Haryanto Djie
2) Komisaris Independen : Bapak Alexander S. Rusli
3) Komisaris : Bapak Jeffrey Koes Wonsono
Direksi
1) Presiden Direktur : Bapak Adrian Suherman
2) Direktur : Bapak Agus Arismunandar
3) Direktur : Bapak Fendi Santoso
4) Direktur : Bapak Jerry Goei
4. Menyetujui sistem remunerasi termasuk gaji atau honorarium dan tunjangan atau remunerasi
lainnya bagi Anggota Dewan Komisaris Perseroan dengan landasan perumusan berdasarkan
orientasi performance, market competitiveness dan penyelarasan kapasitas finansial Perseroan
untuk memenuhinya, serta hal-hal lain yang diperlukan dengan batasan jumlah kolektif sebesar
0,3% dari Penjualan Bersih Konsolidasi Perseroan.
5. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk merancang, menetapkan dan
memberlakukan sistem remunerasi termasuk honorarium, tunjangan, gaji, bonus dan atau
remunerasi lainnya bagi anggota Direksi Perseroan dengan landasan perumusan berdasarkan
orientasi performance, market competitiveness dan penyelarasan kapasitas finansial Perseroan
untuk memenuhinya serta hal-hal lain yang diperlukan.
6. Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk
melakukan segala tindakan sehubungan dengan penetapan dan pengangkatan susunan
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan tersebut di atas, termasuk tetapi tidak terbatas
menyampaikan pemberitahuan perubahan data kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, mendaftarkan
susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi tersebut dalam Daftar Perusahaan
126 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 127
PT MULTIPOLAR Tbk
dan mengajukan serta menandatangani semua permohonan dan/atau dokumen lainnya yang
diperlukan tanpa ada yang dikecualikan sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan
yang berlaku.
1. Accept and approve the resignation of:
a. Mr. Bunjamin Jonatan Mailool from the position of President Commissioner of the Company,
b. Mr. Henry Jani Liando from the position of Commissioner of the Company; and
c. Mr. David Fernando Audy from the position of Independent Commissioner of the Company,
as of the closing of this Meeting, by providing full release and discharge (acquit et de charge)
from the responsibility of supervisory actions carried out during their tenure in the Company until
the closing of the Meeting.
2. To accept and approve the appointment of Mr. Benny Haryanto Djie to the position of President
Commissioner of the Company.
3. Confirming the composition of the Company's Board of Directors and Board of Commissioners
for the remaining period of office as of the closing of this Meeting until the closing of the Annual
General Meeting of Shareholders for the financial year 2025 to be held in 2026, without
prejudice to the authority of the General Meeting of Shareholders of the Company to dismiss or
make changes to the members of the Board of Directors and/or Board of Commissioners of the
Company at any time in accordance with the provisions of the Company's Articles of Association
and prevailing laws and regulations, with the following composition:
Board of Commissioners
1) President Commissioner : Mr. Benny Haryanto Djie.
2) Independent Commissioner : Mr. Alexander S. Rusli.
3) Commissioner : Mr. Jeffrey Koes Wonsono
Board of Directors
2) President Director : Mr. Adrian Suherman.
3) Director : Mr. Agus Arismunandar.
4) Director : Mr. Fendi Santoso.
5) Director : Mr. Jerry Goei.
4. Approve the remuneration system including salary or honorarium and allowances or other
remuneration for Members of the Board of Commissioners of the Company with the basis of
formulation based on performance orientation, market competitiveness and alignment of the
Company's financial capacity to fulfill it, as well as other necessary matters with a collective
amount limit of 0.3% of the Company's Consolidated Net Sales.
5. Authorize the Board of Commissioners to design, determine and enforce the remuneration
system including honorarium, allowances, salaries, bonuses and or other remuneration for
members of the Board of Directors of the Company with the basis of formulation based on
performance orientation, market competitiveness and alignment of the Company's financial
capacity to fulfill it and other necessary matters.
6. To grant authority and power with the right of substitution to the Board of Directors of the
Company to take all actions in connection with the determination and appointment of the
composition of the members of the Board of Commissioners and the Board of Directors of the
Company as mentioned above, including but not limited to submitting notification of data changes
to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in accordance with the
prevailing laws and regulations, registering the composition of the members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors in the Company Register and submitting and signing
all applications and/or other necessary documents without any exception in accordance with the
prevailing laws and regulations.
Realisasi Keputusan ini telah dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Realization Tahunan No. 36 tanggal 13 Mei 2024, dibuat di hadapan Sriwi B. Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di
Kabupaten Tangerang.
This decision has been set forth in the Deed of Resolution of the Annual General Meeting of
Shareholders No. 36 dated May 13, 2024, made before Sriwi B. Nawaksari, S.H., M.Kn, Notary in
Tangerang Regency.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 127
Page 128
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Agenda Laporan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum Terbatas VII (PMHMETD VII) untuk
Rapat periode yang berakhir pada 31 Desember 2023.
Meeting Report on the realization of the use of proceeds from the Limited Public Offering VII (PMHMETD VII)
5
Agenda
for the period ended December 31, 2023.
Keputusan Agenda 5 Rapat bersifat laporan yang disampaikan oleh Direksi Perseroan sehingga tidak
Decision dilakukan pemungutan suara untuk pengambilan keputusan Rapat. Sesuai dengan POJK No. 30/
POJK.04/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Terbatas,
Perseroan telah menyampaikan Laporan Hasil Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Terbatas dalam rangka Penambahan Modal dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih
Dahulu VII, untuk periode yang berakhir pada 31 Desember 2023 melalui surat Perseroan No.
CSS.003-2024 tanggal 11 Januari 2024.
Agenda 5 of the Meeting is a report submitted by the Board of Directors of the Company therefore
there is no voting conducted for the decision-making of the Meeting. In accordance with POJK No.
30/POJK.04/2015 regarding the Report on the Realization of the Use of Proceeds from Limited Public
Offering, the Company has submitted the Report on the Realization of the Use of Proceeds from
Limited Public Offering in the context of Capital Increase with Pre-emptive Rights VII, for the period
ended December 31, 2023 through the Company's letter No. CSS.003-2024 dated January 11, 2024.
Realisasi Keputusan ini telah dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Realization Tahunan No. 36 tanggal 13 Mei 2024, dibuat di hadapan Sriwi B. Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di
Kabupaten Tangerang.
This decision has been set forth in the Deed of Resolution of the Annual General Meeting of
Shareholders No. 36 dated May 13, 2024, made before Sriwi B. Nawaksari, S.H., M.Kn, Notary in
Tangerang Regency.
RUPS Luar Biasa
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menyelenggarakan
(RUPSLB) 2024
RUPS Luar Biasa.
2024 Extraordinary GMS In 2024, the Company did not hold an Extraordinary GMS.
(EGMS)
128 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 129
PT MULTIPOLAR Tbk
Pemegang Saham & Dividen
Shareholders & Dividend
Pemegang saham berperan penting dalam tata kelola Shareholders play an essential role in corporate
perusahaan dengan menggunakan hak mereka governance by exercising their rights to approve key
untuk menyetujui keputusan penting yang diambil decisions made at the GMS. In accordance with Law
dalam RUPS. Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies (UUPT)
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT) dan and OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning
Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana Planning and Implementation of General Meeting of
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders of Public Companies. Their involvement
Perusahaan Terbuka. Keterlibatan ini memastikan ensures that the Company is aligned with their interests
keselarasan Perseroan dengan kepentingan mereka and maintains proper governance standards.
dan mempertahankan standar tata kelola yang tepat.
Informasi Pemegang Saham Shareholder Information
Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau Lebih Saham
Shareholders Owning 5% or More of Shares
Nama Individu/Institusi 2025 2024
Name of Individual/Institution
Jumlah Saham Persentase Saham Jumlah Saham Persentase Saham
Share Amount Share Percentage Share Amount Share Percentage
PT Inti Anugerah Pratama 5,038,581,758 32.13% 6,591,131,758 42.03%
Trijaya Anugerah Pratama 1,552,550,000 9.90% - -
UBS AG Singapore 2,521,546,248 16.08% 2,528,546,248 16.12%
Total 9,112,678,006 58.11% 9,119,678,006 58.15%
Kelompok Pemegang Saham Masyarakat yang Memiliki Kurang Dari 5% Saham
Group of Public Shareholders Each Owning Less Than 5% of Shares
Nama Individu/Institusi 2025 2024
Name of Individual/Institution
Jumlah Saham Persentase Saham Jumlah Saham Persentase Saham
Share Amount Share Percentage Share Amount Share Percentage
Masyarakat 6,500,683,281 41.44% 6,493,683,281 41.40%
Public
Saham Treasury 68,962,700 0.45% 68,962,700 0.45%
Treasury Shares
Total 6,569,645,981 41.89% 6,562,645,981 41.85%
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 129
Page 130
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Pemegang Saham yang Merupakan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Shareholders who are Members of the Board of Commissioners and Directors
Nama Anggota 2025 2024
Name of Member
Jumlah Saham Persentase Saham Jumlah Saham Persentase Saham
Share Amount Share Percentage Share Amount Share Percentage
Dewan Komisaris / The Board of Commissioners
Benny Haryanto Djie - - - -
Alexander S. Rusli - - - -
Jeffrey Koes Wonsono 72,678 0.00046% 72,678 0.00046%
Direksi / The Board of Directors
Adrian Suherman 27,949,700 0.17822% 27,949,700 0.17822%
Fendi Santoso 16,702,100 0.10650% 16,702,100 0.10650%
Jerry Goei 11,162,900 0.07118% 11,162,900 0.07118%
Agus Arismunandar 2,794,800 0.01782% 2,794,800 0.01782%
Total 58,682,178 0.37419% 58,682,178 0.37419%
Kepemilikan Saham Individu dan Institusi
Share Ownership by Individuals and Institutions
Kelompok Saham 2025 2024
Share Group
Jumlah Saham Persentase Saham Jumlah Saham Persentase Saham
Share Amount Share Percentage Share Amount Share Percentage
Institusi Dalam Negeri 6,787,009,845 43.28% 7,516,409,472 47.93%
Local Institution
Institusi Luar Negeri 3,539,737,190 22.57% 3,763,973,090 24.00%
Foreign Institution
Individu Dalam Negeri 5,345,525,300 34.09% 4,394,178,173 28.02%
Local Individuals
Individu Luar Negeri 10,051,652 0.06% 7,763,252 0.05%
Foreign Individuals
Total 15,682,323,987 100.00% 15,682,323,987 100.00%
130 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 131
PT MULTIPOLAR Tbk
Bagan Pemegang Saham Shareholder Structure
UBS AG Singapore
Public / PT Inti Anugerah Trijaya Anugerah Treasury Stock /
Non-Treaty Omnibus
Masyarakat Pratama Pratama Saham Treasuri
Account - 2091144090
41.44% 32.13% 16.08% 9.90% 0.45%
PT Multipolar Tbk
Aksi Korporasi dan Kronologi Penerbitan Saham Corporate Actions and
Chronology of Share Issuance
Aksi Korporasi Tanggal Pencatatan Tambahan Jumlah Saham Nilai Nominal Per
Corporate Actions Registration Date Jumlah Saham Beredar Setelah Lembar Saham
(Lembar) Transaksi (Lembar) (Rp)
Total Additional Total Outstanding Nominal Value
Share (Shares) Shares After Per Share (Rp)
Transaction (Shares)
Penawaran Umum Saham Perdana 6 November 1989 3,428,000 3,428,000 1,000
Initial Public Offering of Shares November 6, 1989
Pencatatan Saham 16 Juli 1990 8,000,000 11,428,000 1,000
Share Listing July 16, 1990
Saham Bonus (1:2) 9 November 1992 22,856,000 34,284,000 1,000
Bonus Shares (1:2) November 9, 1992
Penawaran Umum dengan 12 Juli 1996 102,852,000 137,136,000 1,000
HMETD I (1:3 @ Rp1.000) July 12, 1996
Rights Issue with Preemptive
Rights I (1:3 @ Rp1,000)
Pemecahan Nilai Saham 1 April 1997 137,136,000 274,272,000 500
Stock Split April 1, 1997
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 131
Page 132
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Aksi Korporasi Tanggal Pencatatan Tambahan Jumlah Saham Nilai Nominal Per
Corporate Actions Registration Date Jumlah Saham Beredar Setelah Lembar Saham
(Lembar) Transaksi (Lembar) (Rp)
Total Additional Total Outstanding Nominal Value
Share (Shares) Shares After Per Share (Rp)
Transaction (Shares)
Penawaran Umum dengan 14 Juli 1997 1,508,496,000 1,782,768,000 500
HMETD II (10:55 @ Rp500) July 14, 1997
Rights Issue with Preemptive
Rights II (10:55 @ Rp500)
Penawaran Umum Terbatas 27 Juli 2000 89,000,000 1,871,768,000 500
Limited Rights Issue July 27, 2000
Penawaran Umum dengan 24 Juni 2005 2,339,710,000 1,871,768,000 Kelas A
HMETD III (4:5 @Rp125) June 24, 2005 Saham Kelas B Saham Kelas A A Class
Rights Issue with Preemptive B Class Share A Class Share @ Rp500
Rights III (4:5 @Rp125)
2,339,710,000 Kelas B
Saham Kelas B B Class
B Class Share @ Rp125
Penawaran Umum dengan 8 Desember 2006 2,573,681,000 1,871,768,000 Kelas A
HMETD IV (18:11 @Rp125) December 8, 2006 Saham Kelas B Saham Kelas A A Class
Rights Issue with Preemptive B Class Share A Class Share @ Rp500
Rights IV (18:11 @Rp125)
4,913,391,000 Kelas B
Saham Kelas B B Class
B Class Share @ Rp125
Penggabungan Saham (4:1) 12 April 2010 467,942,000 Kelas A
Reverse Stock Split (4:1) April 12, 2010 Saham Kelas A A Class
A Class Share @Rp2,000
1,228,347,890 Kelas B
Saham Kelas B B Class
B Class Share @Rp500
Penawaran Umum dengan 14 April 2010 6,031,252,940 467,942,000 Kelas A
HMETD V (9:32 @Rp125) April 14, 2010 Saham Kelas C Saham Kelas A A Class
Rights Issue with Preemptive C Class Share A Class Share @Rp2,000
Rights V (9:32 @Rp125)
1,228,347,890 Kelas B
Saham Kelas B B Class
B Class Share @Rp500
6,031,252,940 Kelas C
Saham Kelas C C Class
C Class Share @Rp100
Pelaksanaan Waran (18:11 @Rp125) 14 Desember 2010 2,337,204,493 467,942,000 Kelas A
Warrant Issue (18:11 @Rp125) s.d. 12 April 2013 Saham Kelas C Saham Kelas A A Class
December 14, 2010 C Class Share A Class Share @Rp2,000
to April 12, 2013
1,228,347,890 Kelas B
Saham Kelas B B Class
B Class Share @Rp500
8,368,457,433 Kelas C
Saham Kelas C C Class
C Class Share @Rp100
132 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 133
PT MULTIPOLAR Tbk
Aksi Korporasi Tanggal Pencatatan Tambahan Jumlah Saham Nilai Nominal Per
Corporate Actions Registration Date Jumlah Saham Beredar Setelah Lembar Saham
(Lembar) Transaksi (Lembar) (Rp)
Total Additional Total Outstanding Nominal Value
Share (Shares) Shares After Per Share (Rp)
Transaction (Shares)
Penawaran Umum dengan 12 Juli 2018 4,574,885,147 467,942,000 Kelas A
HMETD VI (11:5 @Rp110) July 12, 2018 Saham Kelas C Saham Kelas A A Class
Rights Issue with Preemptive C Class Share A Class Share @Rp2,000
Rights VI (11:5 @Rp110)
1,228,347,890 Kelas B
Saham Kelas B B Class
B Class Share @Rp500
12,943,342,580 Kelas C
Saham Kelas C C Class
C Class Share @Rp100
Penawaran Umum dengan 31 Maret 2022 1,042,691,517 467,942,000 Kelas A
HMETD VII (51:7 @Rp500) March 31, 2022 Saham Kelas C Saham Kelas A A Class
Rights Issue with Preemptive C Class Share A Class Share @Rp2,000
Rights VII (51:7 @Rp500)
1,228,347,890 Kelas B
Saham Kelas B B Class
B Class Share @Rp500
13,986,034,097 Kelas C
Saham Kelas C C Class
C Class Share @Rp100
Suspensi dan Delisting Saham Share Suspension and Delisting
Pada tanggal 7 Oktober 2025, BEI mengumumkan On 7 October 2025, the Indonesia Stock Exchange
penghentian sementara perdagangan saham (IDX) announced a temporary suspension of the
Perseroan dalam rangka cooling down sebagai bentuk Company’s share trading as part of a cooling-down
perlindungan bagi investor (No. Peng-SPT-00305/ measure to protect investors (Letter No. Peng-
BEI.WAS/10-2025). Pada tanggal 9 Oktober 2025, SPT-00305/BEI.WAS/10-2025). On 9 October 2025, the
perdagangan saham Perseroan dibuka kembali. Company’s share trading resumed.
Informasi Efek Lainnya Other Securities Information
Dalam rangka memenuhi ketentuan OJK terkait In compliance with OJK regulations regarding the
pelaporan efek lainnya yang belum jatuh tempo, reporting of other securities that have not yet matured,
Perseroan mencatat investasi pada entitas asosiasi the Company records investments in associates, both
baik secara langsung maupun tidak langsung. directly and indirectly. These investments include
Investasi tersebut mencakup berbagai entitas dengan various entities with differing levels of share ownership.
kepemilikan saham yang bervariasi.
Berikut adalah informasi investasi pada entitas The following provides details of the Company’s
asosiasi yang dimiliki Perseroan secara langsung investment in associates owned either directly or
maupun tidak langsung yang relevan hingga tahun indirectly, recorded up to the 2025 fiscal year:
buku 2025:
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 133
Page 134
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Nama Entitas Persentase Kepemilikan Investasi Awal Tahun Investasi Akhir Tahun
Entity Name Saham (dalam Rp juta) (dalam Rp juta)
Percentage of Share Investment at the Investment at the End of
Ownership Beginning of the Year the Year (in Rp million)
(in Rp million)
2025 2024 2025 2024 2025 2024
PT Matahari Department Store Tbk 22.90 22.58 1,493,997 1,427,010 1,494,066 1,493,997
PT First Media Tbk 33.76 33.76 425,121 - 1,527,666 425,121
PT Walsin Lippo Industries 30.00 30.00 171,875 161,414 176,014 171,875
PT Tahta Putera Manunggal 46.88 46.88 90,273 90,266 90,295 90,273
PT Matahari Leisure 50.00 50.00 36,548 45,513 37,302 36,548
PT Luno Indonesia Joint Venture 40.00 40.00 35,527 25,547 35,477 35,527
PT Bank Nationalnobu Tbk 20.87 20.88 - 893,434 1,020,147 -
PT Ringan Teknologi Indonesia 40.00 40.00 - 52,899 - -
Jetlane Holdings Limited 50.00 50.00 - - - -
Lain-lain (masing-masing di bawah - - 2,877 3,046 2,684 2,877
Rp5.000)
Others (below Rp5,000 each)
Jumlah 2,256,218 2,699,129 4,383,651 2,256,218
Total
Dividen Dividend
Kebijakan pembagian dividen Perseroan diatur dalam The Company’s dividend policy is governed by
Anggaran Dasar dan mengacu pada peraturan yang its Articles of Association. It adheres to applicable
berlaku, termasuk peraturan OJK yang mengharuskan regulations, including those stipulated by the OJK,
pengungkapan kebijakan ini secara jelas dalam which require clear disclosure of this policy in the
Laporan Tahunan. Dividen ditentukan berdasarkan Annual Report. Dividends are determined through
keputusan RUPS, dengan memperhatikan kinerja resolutions of the GMS, considering the financial
keuangan Perseroan dan anak perusahaan, kebutuhan performance of the Company and its subsidiaries,
operasional, rencana ekspansi, serta kepatuhan operational needs, expansion plans, and compliance
terhadap ketentuan hukum yang berlaku. with prevailing laws and regulations.
Sejalan dengan Pasal 70 Undang-Undang No. In line with Article 70 of Law No. 40 of 2007 on Limited
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Liability Companies and OJK regulations, a decision
peraturan OJK, keputusan untuk tidak membagikan not to distribute dividends may be made if net profit
dividen dapat dilakukan apabila laba bersih is allocated to strengthen capital or support long-term
dialokasikan untuk memperkuat modal atau business plans.
mendukung rencana bisnis jangka panjang.
Dividen
2025 2024
Dividend
Tanggal pembayaran / Payment date: Tidak ada Tidak ada
a. Dividen kas / Cash dividend None None
b. Distribusi dividen non-kas / Non-cash dividend distribution
134 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 135
PT MULTIPOLAR Tbk
Dividen
2025 2024
Dividend
Tanggal pembayaran / Payment date: Tidak ada Tidak ada
a. Dividen kas / Cash dividend None None
b. Distribusi dividen non-kas / Non-cash dividend distribution
Total jumlah dividen per tahun yang dibayarkan Tidak ada Tidak ada
Total amount of dividends paid per year None None
Program Kepemilikan Saham untuk Karyawan & Manajemen Stock Ownership
Program for Employees & Management
Program Kepemilikan Saham untuk Karyawan dan The Employee & Management Stock Ownership
Manajemen merupakan inisiatif pemberian insentif Program is an incentive initiative that grants the
berupa saham Perseroan kepada manajemen Company’s shares to the management as an
sebagai apresiasi atas kontribusi mereka. Program ini appreciation for their contributions. This program
dijalankan berdasarkan rekomendasi Komite Nominasi is implemented based on the recommendations of
dan Remunerasi serta sesuai dengan ketentuan yang the Nomination and Remuneration Committee and
berlaku, dengan persetujuan Dewan Komisaris. in compliance with applicable regulations, with the
approval of the Board of Commissioners.
Pada RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 tanggal 23 Mei At the Annual GMS for the 2021 fiscal year held on May
2022, disetujui pengalokasian sebanyak-banyaknya 23, 2022, it was approved to allocate a maximum of
109.428.346 (seratus sembilan juta empat ratus dua 109,428,346 (one hundred nine million four hundred
puluh delapan ribu tiga ratus empat puluh enam) saham twenty-eight thousand three hundred forty-six) shares
dari Saham Treasuri untuk program ini. Hingga 31 from Treasury Shares for this program. As of December 31,
Desember 2025, telah dialokasikan 58.609.500 (lima 2025, a total of 58,609,500 (fifty-eight million six hundred
puluh delapan juta enam ratus sembilan ribu lima ratus) nine thousand five hundred) treasury shares have been
saham treasuri kepada peserta program, mencerminkan allocated to program participants, reflecting the Company’s
komitmen Perseroan untuk mendorong keterlibatan dan commitment to fostering engagement and a sense of
rasa kepemilikan di antara karyawan dan manajemen. ownership among employees and management.
Kebijakan Perlakuan Adil dan Perlindungan Terhadap Hak-Hak Pemegang Saham
Policy on Fair Treatment and Protection of Shareholders’ Rights
Perseroan berkomitmen untuk memastikan perlakuan The Company is committed to ensuring fair treatment
yang adil bagi seluruh pemegang saham serta for all shareholders and protecting their rights in
melindungi hak-hak mereka sesuai dengan prinsip accordance with the principles of equality and
kesetaraan dan kewajaran. Meskipun belum memiliki fairness. While there is no explicit policy governing
kebijakan yang secara eksplisit mengatur hal ini, this matter, the Company consistently conducts its
Perseroan senantiasa menjalankan kegiatan bisnis business activities with a focus on the best interests of
dengan mengutamakan kepentingan terbaik para shareholders, in alignment with applicable regulations
pemegang saham, selaras dengan peraturan dan and internal policies. Furthermore, in every process of
kebijakan yang berlaku. Selain itu, dalam setiap policy formulation, value creation, and decision-making
proses penentuan kebijakan, penciptaan nilai, serta at both the management and business unit levels, the
pengambilan keputusan di tingkat manajemen Company strives to maintain transparency and prevent
dan unit bisnis, Perseroan selalu berupaya untuk potential conflicts of interest that could be detrimental
menjaga transparansi dan mencegah potensi konflik to certain shareholders.
kepentingan yang dapat merugikan pemegang saham
tertentu.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 135
Page 136
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Dewan Komisaris memegang peran penting dalam The Board of Commissioners plays a critical role in
melakukan pengawasan terhadap kebijakan yang overseeing the policies implemented by the Board of
diterapkan oleh Direksi dan memastikan bahwa Directors and ensuring that the Company is managed
pengelolaan Perseroan berjalan sesuai dengan prinsip in accordance with the principles of good corporate
tata kelola perusahaan yang baik (GCG). Sesuai governance (GCG). In accordance with Law No. 40
dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang of 2007 on Limited Liability Companies (UUPT) and
Perseroan Terbatas (UUPT) dan Peraturan OJK No. 33/ OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris of Directors and Commissioners of Issuers or Public
Emiten atau Perusahaan Publik, Dewan Komisaris Companies, the Board of Commissioners is tasked with
bertugas mengawasi penerapan kebijakan Perseroan overseeing the implementation of Company policies
dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang and ensuring compliance with applicable regulations.
berlaku. Dewan Komisaris juga mengevaluasi kinerja The Board of Commissioners also evaluates the
Direksi untuk memastikan bahwa Perseroan berada performance of the Board of Directors to ensure that
di jalur yang tepat dalam mencapai tujuannya dan the Company is on track to achieve its objectives and
bertindak demi kepentingan pemegang saham. act in the best interests of shareholders.
Struktur Keanggotaan Membership Structure
Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS The members of the Board of Commissioners are
dengan masa jabatan selama 1 (satu) periode, appointed by the GMS for a term of 1 (one) period,
terhitung sejak ditutupnya RUPS yang mengangkat commencing from the close of the GMS that appoints
anggota Dewan Komisaris tersebut hingga the members of the Board of Commissioners and
berakhirnya RUPS Tahunan ketiga setelah ending at the close of the third Annual GMS following
pengangkatannya, tanpa mengurangi hak pemegang their appointment. This term is without prejudice to the
saham untuk memberhentikan anggota Dewan rights of shareholders to dismiss members of the Board
Komisaris sewaktu-waktu. of Commissioners at any time.
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris secara The term of office of a Board of Commissioners
otomatis berakhir apabila: member will automatically end if:
1. Yang bersangkutan meninggal dunia; 1. The member passes away;
2. Masa jabatannya telah selesai; 2. The term of office has concluded;
3. Dinyatakan pailit atau berada di bawah 3. The member is declared bankrupt or is placed
pengampuan sesuai putusan pengadilan; under guardianship by a court ruling;
4. Pengunduran diri yang bersangkutan menjadi 4. The member’s resignation becomes effective
efektif sesuai Anggaran Dasar Perseroan; in accordance with the Company’s Articles of
Association;
5. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai 5. The member no longer fulfills the requirements for
anggota Dewan Komisaris berdasarkan ketentuan membership on the Board of Commissioners as
peraturan perundang-undangan yang berlaku; dan stipulated by applicable laws and regulations; and
6. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS 6. The member is dismissed based on a legitimate
dengan alasan yang sah dan dapat diterima. and acceptable GMS decision.
Setiap anggota Dewan Komisaris wajib memenuhi Each member of the Board of Commissioners is
persyaratan keanggotaan yang ditetapkan dalam required to meet the membership criteria set forth
peraturan perundang-undangan dan Anggaran in laws and regulations, as well as in the Articles of
Dasar. Dewan Komisaris terdiri dari minimal 3 (tiga) Association. The Board of Commissioners consists of
orang anggota, dengan satu anggota diangkat a minimum of 3 (three) members, with one member
sebagai Presiden Komisaris, dan, jika diperlukan, 1 appointed as President Commissioner and, if needed,
136 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 137
PT MULTIPOLAR Tbk
(satu) anggota lainnya dapat diangkat sebagai Wakil 1 (one) other member may be appointed as Vice
Presiden Komisaris, serta wajib memenuhi ketentuan President Commissioner, while adhering to the
terkait jumlah komisaris independen. requirements regarding the number of independent
commissioners.
Per 31 Desember 2025, tidak ada perubahan As of December 31, 2025, there were no changes
komposisi Dewan Komisaris dari tahun sebelumnya. in the composition of the Board of Commissioners
Susunan anggota Dewan Komisaris masih from the previous year. The composition of the Board
sesuai dengan keputusan RUPS Perseroan yang of Commissioners remained in accordance with the
dilaksanakan pada 13 Mei 2024 melalui Akta Notaris resolution of the Company’s GMS held on May 13,
No. 37 tanggal 13 Mei 2024 yang dibuat oleh Notaris 2024, as stated in Notarial Deed No. 37 dated May 13,
Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., dengan masa 2024, prepared by Notary Sriwi Bawana Nawaksari,
jabatan selama 1 (satu) tahun untuk periode 2025- S.H., M.Kn., with a term of office for 1 (one) year for the
2026, yaitu sebagai berikut: period 2025-2026, as follows:
Dewan Komisaris The Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Benny Haryanto Djie President Commissioner : Benny Haryanto Djie
Komisaris Independen : Alexander S. Rusli Independent Commissioner : Alexander S. Rusli
Komisaris : Jeffrey Koes Wonsono Commissioner : Jeffrey Koes Wonsono
Profil Dewan Komisaris Profile of the Board of Commissioners
Benny Haryanto Djie, 65 tahun, merupakan warga negara
Indonesia dan berdomisili di Jakarta. Pengangkatan
terakhirnya sebagai Presiden Komisaris tercatat dalam Akta
Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan No. 37 tanggal 13 Mei
2024, dengan masa jabatan yang dimulai pada tanggal 13
Mei 2024 dan akan berakhir pada tahun 2026.
Selain di Perseroan, Benny Haryanto Djie juga menjabat
sebagai Direktur PT Siloam International Hospitals Tbk sejak
tahun 2024 sampai dengan sekarang.
Benny Haryanto Djie memulai karir profesionalnya di PT
Bank Danamon Tbk (1989-1990). Beliau kemudian berkarir
di Standard Chartered Bank (1991-1994), Deutsche Bank AG
Cabang Jakarta (1994-1997), dan sempat bergabung dengan
PT Lippo Securities Tbk (1997-1998).
Pada tahun 1998, beliau mengemban posisi sebagai
Presiden Direktur di Kustodian Sentral Efek Indonesia hingga
2006. Beliau kemudian melanjutkan perjalanan karirnya
dengan menjabat sebagai Presiden Direktur PT Ciptadana
Capital (2006-2011). Selain itu, beliau juga pernah menjabat
Benny sebagai Presiden Komisaris PT Lippo General Insurance
Haryanto Djie Tbk (2014-2020), Komisaris PT Multipolar Tbk (2014-
2020), Komisaris PT Lippo Karawaci Tbk (2016-2018), serta
Presiden Komisaris Komisaris PT Lippo Securities Tbk (2015-2020).
President
Commissioner
Beliau memiliki latar belakang pendidikan yang kuat di
bidang bisnis. Beliau meraih gelar Master of Business
Administration (MBA) tahun 1989 dari Washburn University,
Topeka, Kansas, Amerika Serikat. Sebelumnya, beliau meraih
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 137
Page 138
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
gelar Bachelor of Economics (BEc) tahun 1985 dari Brandon
University, Manitoba, Kanada.
Benny Haryanto Djie tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
pemegang saham utama, anggota Direksi, anggota Komite
Audit, atau anggota Dewan Komisaris lainnya di Perseroan.
Benny Haryanto Djie, 65 years old, is an Indonesian
citizen and resides in Jakarta. His most recent
appointment as President Commissioner is recorded in the
Deed of Statement of the Annual GMS Decision No. 37, dated
May 13, 2024, with a term starting on May 13, 2024, and set to
conclude in 2026.
In addition to his role at the Company, Benny Haryanto
Djie also serves as the Director of PT Siloam International
Hospitals Tbk, a position he has held since 2024.
Benny Haryanto Djie began his career at PT Bank Danamon
Tbk (1989-1990). He then continued his career at Standard
Chartered Bank (1991-1994) and Deutsche Bank AG Jakarta
Branch (1994-1997), followed by a tenure at PT Lippo
Securities Tbk (1997-1998).
In 1998, he became President Director at Kustodian Sentral
Efek Indonesia, serving until 2006. He then advanced his
career by becoming the President Director of PT Ciptadana
Capital (2006-2011). Additionally, he has held positions as the
President Commissioner of PT Lippo General Insurance Tbk
(2014-2020), Commissioner of PT Multipolar Tbk (2014-2020),
Commissioner of PT Lippo Karawaci Tbk (2016-2018), and
Commissioner of PT Lippo Securities Tbk (2015-2020).
He has a strong educational background in business. He
earned his Master of Business Administration (MBA) in 1989
from Washburn University, Topeka, Kansas, USA. Previously,
he earned a Bachelor of Economics (BEc) in 1985 from
Brandon University, Manitoba, Canada.
Benny Haryanto Djie has no affiliation with the major
shareholders, members of the Board of Directors, members
of the Audit Committee, or other members of the Board of
Commissioners of the Company.
138 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 139
PT MULTIPOLAR Tbk
Alexander S. Rusli, 54 tahun, merupakan warga negara
Indonesia dan berdomisili di Jakarta. Pengangkatan
pertamanya sebagai Komisaris Independen tercatat dalam
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan No. 38 tanggal 19
Juli 2021, dan pengangkatan terakhirnya tercatat dalam Akta
Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan No. 37 tanggal 13 Mei
2024, dengan masa jabatan yang dimulai pada tanggal 13 Mei
2024 dan akan berakhir pada tahun 2026.
Selain peranannya di Perseroan, Alexander S. Rusli juga
menjabat beberapa posisi penting di berbagai perusahaan
dan institusi. Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen
di PT Medikaloka Hermina Tbk (Grup Rumah Sakit Hermina)
dan PT Unilever Indonesia Tbk sejak 2018, di PT Link Net
Tbk sejak 2020, dan di PT Cisarua Mountain Dairy Tbk
sejak 2021. Selain itu, beliau menjabat sebagai Staf Ahli
Kementerian Keuangan Republik Indonesia untuk Sistem
Perpajakan Nasional sejak 2019 dan Penasihat di Crescent
Point Indonesia sejak 2019. Beliau juga merupakan pendiri
PT Digi Asia Bios, sebuah perusahaan induk fintech yang
menawarkan layanan pembayaran digital, kredit, dan remitansi
di Indonesia. Selain itu hingga saat ini Alexander S. Rusli
Alexander menjabat sebagai Chairman di WWF Indonesia Foundation,
S. Rusli Komisaris di PT Sumitomo Indonesia, Penasihat di PT Inclusive
Finance Group & PT WIR Asia Tbk dan Country Head di PT
Komisaris Independen ARES Management Asia (ARES Private Equity).
Independent
Commissioner
Di awal karirnya, beliau bekerja sebagai Konsultan Manajemen
di PricewaterhouseCoopers (1997-2001), Staf Ahli Kementerian
Komunikasi dan Informatika (2001-2007), dan Staf Ahli
Kementerian BUMN (2007-2009). Pada periode yang sama,
beliau memegang beberapa posisi tata kelola di perusahaan
milik negara, termasuk Komisaris di PT Krakatau Steel Tbk,
Presiden Komisaris di PT Geodipa Energi, dan Komisaris di PT
Kertas Kraft Aceh, semuanya pada periode (2007-2009).
Karir panjang Alexander S. Rusli mencakup sektor korporasi
dan pemerintahan. Beliau pernah menjabat sebagai CEO PT
Indosat Tbk (2012-2017), Komisaris Independen PT Sarana
Menara Nusantara Tbk (Protelindo) (2018-2019), Ketua iFlix
Indonesia (2018-2020), serta Komisaris PT Solusi Sinergi
Digital Tbk (2019-2022).
Beliau memiliki latar belakang pendidikan yang kuat dalam
bidang sistem informasi dan bisnis. Beliau meraih gelar
Bachelor of Business (BBus) jurusan Information System tahun
1992 dari Curtin University of Technology (sekarang Curtin
University), Perth, Australia. Beliau kemudian melanjutkan
pendidikan di universitas dan jurusan yang sama untuk meraih
gelar Bachelor of Commerce (Bcom (Hons)) pada tahun 1993
dan Doctor of Philosophy (PhD) pada tahun 2000.
Alexander S. Rusli tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
pemegang saham utama, anggota Direksi, anggota Komite
Audit, atau anggota Dewan Komisaris lainnya di Perseroan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 139
Page 140
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Alexander S. Rusli, 54 years old, is an Indonesian
citizen and resides in Jakarta. His first appointment as
an Independent Commissioner is recorded in the Deed of
Statement of the Annual GMS Decision No. 38, dated July 19,
2021, and his most recent appointment is recorded in the
Deed of Statement of the Annual GMS Decision No. 37, dated
May 13, 2024, with a term starting on May 13, 2024, and set to
conclude in 2026.
In addition to his role at the Company, Alexander S. Rusli also
holds several prominent positions in various companies and
institutions. He serves as an Independent Commissioner at
PT Medikaloka Hermina Tbk (Hermina Hospital Group) and PT
Unilever Indonesia Tbk from 2018, PT Link Net Tbk from 2020,
and PT Cisarua Mountain Dairy Tbk from 2021. Additionally, he
has been serving as an Expert Staff Member for the Ministry of
Finance of the Republic of Indonesia on the National Taxation
System since 2019 and as an Advisor to Crescent Point
Indonesia since 2019. He is also the founder of PT Digi Asia
Bios, a fintech holding company providing digital payment,
credit, and remittance services in Indonesia. In addition,
Alexander S. Rusli serves as Chairman of the WWF Indonesia
Foundation, Commissioner at PT Sumitomo Indonesia, Advisor
at PT Inclusive Finance Group and PT WIR Asia Tbk, and
Country Head at PT ARES Management Asia (ARES Private
Equity).
Early in his career, he worked as a Management Consultant at
PricewaterhouseCoopers (1997–2001), an Expert Staff Member
for the Ministry of Communication and Informatics (2001–
2007), and an Expert Staff Member for the Ministry of State-
Owned Enterprises (2007–2009). During the same period, he
held governance roles in state-owned enterprises, including
serving as a Commissioner at PT Krakatau Steel Tbk, President
Commissioner at PT Geodipa Energi, and Commissioner at PT
Kertas Kraft Aceh (all between 2007–2009).
Alexander S. Rusli's extensive career spans both the corporate
and governmental sectors. He previously served as the CEO
of PT Indosat Tbk (2012–2017), an Independent Commissioner
at PT Sarana Menara Nusantara Tbk (Protelindo) (2018–
2019), the Chairman of iFlix Indonesia (2018–2020), and a
Commissioner at PT Solusi Sinergi Digital Tbk (2019–2022).
He has a strong educational background in information
systems and business. He earned a Bachelor of Business
(BBus) in Information Systems in 1992 from Curtin University
of Technology (now Curtin University), Perth, Australia. He
then continued his studies at the same university and major,
obtaining his degrees of Bachelor of Commerce (BCom (Hons))
in 1993 and Doctor of Philosophy (PhD) in 2000.
Alexander S. Rusli has no affiliation with the major
shareholders, members of the Board of Directors, members
of the Audit Committee, or other members of the Board of
Commissioners of the Company.
140 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 141
PT MULTIPOLAR Tbk
Jeffrey Koes Wonsono, 65 tahun, merupakan warga
negara Indonesia dan berdomisili di Jakarta. Pengangkatan
pertamanya sebagai Komisaris tercatat dalam Akta
Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan No. 19 tanggal 22
Februari 2011, dan pengangkatan terakhirnya tercatat dalam
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan No. 37 tanggal 13
Mei 2024, dengan masa jabatan yang dimulai pada tanggal
13 Mei 2024 dan berakhir pada tahun 2026.
Selain perannya di Perseroan, saat ini Jeffrey Koes Wonsono
juga memegang beberapa posisi penting lainnya, termasuk
sebagai Komisaris di PT Multipolar Technology Tbk sejak
2013, Presiden Komisaris di PT Visionet Data Internasional
sejak 2016, dan Presiden Komisaris di PT Pacific Eastern
Coconut Utama sejak 2019. Beliau juga aktif terlibat dalam
berbagai organisasi industri, menjabat sebagai Wakil Ketua
I di Himpunan Industri Pengolahan Kopra Indonesia (HIPKI)
sejak 2014 dan Wakil Ketua di Dewan Kelapa Indonesia sejak
2022.
Karir beliau dimulai di sektor perbankan, di mana beliau
memegang posisi penting, termasuk sebagai Presiden
Direktur PT Bank Multicor dan PT Bank LTCB Central
Jeffrey Asia hingga tahun 1994. Beliau pernah menjabat sebagai
Koes Wonsono
Presiden Direktur Perseroan untuk periode 1994-2011, serta
Komisaris memegang peran penting lainnya, seperti Komisaris PT
Commissioner Matahari Putra Prima Tbk (1997–2013), Presiden Komisaris
PT Multipolar Technology Tbk (2011–2013), Komisaris PT
Multipolar Technology Tbk (2013–2025) dan Komisaris PT
Multifiling Mitra Indonesia Tbk (2017–2021).
Beliau memiliki latar belakang pendidikan di bidang bisnis.
Beliau meraih gelar sarjana jurusan Marketing dari Center
of Business Studies, London, Inggris, pada tahun 1979, dan
Master of Business Administration (MBA) jurusan Banking
and Finance dari Golden Gate University, San Francisco,
Amerika Serikat, pada tahun 1986.
Jeffrey Koes Wonsono tidak memiliki hubungan afiliasi
dengan pemegang saham utama, anggota Direksi, anggota
Komite Audit, atau anggota Dewan Komisaris lainnya di
Perseroan.
Jeffrey Koes Wonsono, 65 years old, is an Indonesian
citizen and resides in Jakarta. His first appointment as
a Commissioner is recorded in the Deed of Statement of the
Annual GMS Decision No. 19, dated February 22, 2011, and his
most recent appointment is recorded in the Deed of
Statement of the Annual GMS Decision No. 37, dated May 13,
2024, with a term starting on May 13, 2024, and set to
conclude in 2026.
In addition to his role at the Company, Jeffrey Koes Wonsono
currently holds several other important positions, including
Commissioner at PT Multipolar Technology Tbk since 2013,
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 141
Page 142
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
President Commissioner at PT Visionet Data Internasional
since 2016, and President Commissioner at PT Pacific Eastern
Coconut Utama since 2019. He is also actively involved in
various industry organizations, serving as Vice Chairman I
at the Indonesian Coconut Processing Industry Association
(HIPKI) since 2014 and as Vice Chairman of the Indonesian
Coconut Council since 2022.
His career began in the banking sector, where he held
significant positions, including President Director of PT Bank
Multicor and PT Bank LTCB Central Asia until 1994. He also
served as President Director of the Company from 1994
to 2011 and held other key roles, such as Commissioner
at PT Matahari Putra Prima Tbk (1997–2013), President
Commissioner at PT Multipolar Technology Tbk (2011–2013),
Commissioner at PT Multipolar Technology Tbk (2013 –
2025) and Commissioner at PT Multifiling Mitra Indonesia Tbk
(2017–2021).
He has a solid educational background in business. He
earned a bachelor's degree in Marketing from the Center
of Business Studies, London, UK, in 1979. After that, he
completed a Master of Business Administration (MBA) in
banking from Golden Gate University, USA, in 1986.
Jeffrey Koes Wonsono has no affiliation with the major
shareholders, members of the Board of Directors, members
of the Audit Committee, or other members of the Board of
Commissioners of the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris: Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners:
1. Melaksanakan pengawasan atas pelaksanaan 1. Oversee the implementation of the duties and
tugas dan tanggung jawab Direksi, pengelolaan responsibilities of the Board of Directors, the
Perseroan, serta kegiatan usaha Perseroan. management of the Company, and the Company’s
Dewan Komisaris juga memberikan nasihat kepada business activities. The Board of Commissioners
Direksi, termasuk dalam rapat bersama dengan also provides advice to the Board of Directors,
Direksi. including in joint meetings with the Board of
Directors.
2. Menjalankan tugas dan tanggung jawab 2. Perform supervisory duties and responsibilities over
pengawasan terhadap Perseroan dengan itikad the Company in good faith, full responsibility, and
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian. prudence.
3. Memastikan terbentuknya Komite Audit sebagai 3. Ensure the formation of the Audit Committee as part
bagian dari pengawasan internal yang efektif. of an effective internal control system.
4. Melaksanakan fungsi Nominasi dan Remunerasi. 4. Carry out the functions of Nomination and
Remuneration.
5. Melakukan evaluasi kinerja terhadap komite- 5. Evaluate the performance of the committees
komite yang membantu pelaksanaan tugas dan that assist in the implementation of the Board of
tanggung jawab Dewan Komisaris setiap akhir Commissioners' duties and responsibilities at the
tahun buku. end of each fiscal year.
142 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 143
PT MULTIPOLAR Tbk
6. Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung 6. Each member of the Board of Commissioners is
jawab secara tanggung renteng atas kerugian jointly responsible for any loss incurred by the
Perseroan yang disebabkan oleh kesalahan atau Company due to errors or negligence in carrying
kelalaian dalam menjalankan tugasnya. Namun, out their duties. However, a member of the Board of
anggota Dewan Komisaris dapat dibebaskan Commissioners may be exempt from responsibility
dari tanggung jawab tersebut apabila dapat if they can prove that:
membuktikan bahwa:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan a. The loss was not due to their error or
atau kelalaiannya; negligence;
b. Telah melaksanakan tugasnya dengan itikad b. Has performed his/her duties in good faith,
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian responsibly and prudently for the interest of the
demi kepentingan Perseroan; Company;
c. Tidak memiliki benturan kepentingan, baik c. Has no conflict of interest, either directly or
langsung maupun tidak langsung, atas indirectly, over the management actions that
tindakan pengelolaan yang menyebabkan caused the loss; and
kerugian; dan
d. Telah melakukan upaya untuk mencegah d. Has made efforts to prevent the incurrence or
timbulnya atau berlanjutnya kerugian tersebut. continuation of such losses.
7. Bersama dengan Direksi, mengusulkan kepada 7. Together with the Board of Directors, propose to
RUPS terkait penunjukan Akuntan Publik yang the General Meeting of Shareholders (GMS) the
akan melakukan audit atas laporan keuangan appointment of a Public Accountant to audit the
Perseroan. Company’s financial statements.
8. Mempelajari, menelaah, dan memberikan 8. Review, analyze, and provide feedback on periodic
tanggapan atas laporan berkala serta Laporan reports and the Annual Report prepared by the
Tahunan yang disiapkan Direksi, serta menyetujui Board of Directors, and approve and sign the
dan menandatangani Laporan Tahunan tersebut. Annual Report.
9. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya 9. Account for the implementation of their duties to
kepada pemegang saham melalui RUPS. shareholders through the GMS.
10. Bersama Direksi, menyusun kode etik yang 10. Collaborate with the Board of Directors to establish
berlaku bagi seluruh anggota Dewan Komisaris, a code of ethics that applies to all members of the
anggota Direksi, karyawan, serta organ pendukung Board of Commissioners and Directors, employees,
Perseroan lainnya. and other supporting organs of the Company.
11. Mendokumentasikan seluruh risalah rapat Dewan 11. Document all minutes of meetings of the Board
Komisaris, rapat gabungan Dewan Komisaris of Commissioners, joint meetings of the Board
dengan Direksi, serta rapat komite-komite di of Commissioners and Board of Directors,
bawah Dewan Komisaris. Selain itu, Dewan and meetings of committees under the Board
Komisaris melakukan pemeriksaan dan menyetujui of Commissioners. Additionally, the Board of
rencana bisnis dan rencana korporasi (corporate Commissioners examines and approves the
plan). business plan and corporate plan.
12. Memastikan terlaksananya prinsip-prinsip Tata 12. Ensure the implementation of Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG) principles across all levels of the
Governance/GCG) di seluruh jenjang organisasi organization and supervise, evaluate, and enhance
serta mengawasi, mengevaluasi, dan meningkatkan the effectiveness of GCG practices within the
efektivitas praktik GCG di Perseroan. Company.
Wewenang Dewan Komisaris: Authority of the Board of Commissioners:
1. Memberhentikan sementara anggota Direksi 1. Temporarily dismiss members of the Board
dengan alasan yang jelas, yang disampaikan secara of Directors for valid reasons, which must be
tertulis kepada anggota Direksi yang bersangkutan, communicated in writing to the concerned Board of
serta menjalankan tindakan pengelolaan Perseroan Directors member, and take action to manage the
dalam situasi tertentu untuk jangka waktu tertentu Company in certain situations for a specified period
yang ditetapkan sesuai dengan Undang-Undang in accordance with the Limited Liability Company
Perseroan Terbatas, Anggaran Dasar, dan/atau Law, the Articles of Association, and/or GMS
keputusan RUPS. decisions.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris 2. In certain circumstances, the Board of
berwenang untuk menyelenggarakan RUPS Commissioners has the authority to hold the Annual
Tahunan dan RUPS lainnya sesuai dengan GMS and other GMSs in accordance with applicable
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 143
Page 144
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
peraturan perundang-undangan dan Anggaran laws and the Articles of Association.
Dasar.
Independensi Komisaris Independen Independence of Independent
Commissioners
Independensi Komisaris Independen sangat penting The independence of Independent Commissioners is
dalam memastikan pelaksanaan GCG di Perseroan. crucial in ensuring the implementation of GCG within
Sesuai dengan peraturan OJK, Komisaris Independen the Company. In accordance with the regulations of
Perseroan harus memenuhi kriteria yang ditetapkan, the OJK, the Company's Independent Commissioners
di antaranya tidak memiliki hubungan afiliasi dengan must meet the specified criteria, including having no
Perseroan, anggota Direksi, atau pemegang saham affiliation with the Company, members of the Board of
pengendali, baik langsung maupun tidak langsung. Directors, or controlling shareholders, either directly
Komisaris Independen juga harus dapat menjalankan or indirectly. Independent Commissioners must also
tugasnya secara objektif, tanpa adanya pengaruh atau be able to perform their duties objectively, without
tekanan dari pihak manapun yang dapat mengganggu any influence or pressure from any party that could
keputusan yang diambil. Keberadaan Komisaris yang interfere with the decisions made. The presence
independen memungkinkan pengawasan yang lebih of truly independent Commissioners enables more
efektif terhadap kebijakan dan tindakan Direksi, effective oversight of the Board of Directors' policies
serta memberikan nasihat yang tidak berpihak untuk and actions, as well as providing impartial advice in the
kepentingan Perseroan dan pemegang saham secara best interests of the Company and its shareholders as
keseluruhan. a whole.
Piagam Dewan Komisaris The Board of Commissioners Charter
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Dewan In carrying out its duties and functions, the Board of
Komisaris mengacu pada Piagam Dewan Komisaris Commissioners refers to the Board of Commissioners
yang telah disahkan oleh Perseroan pada tanggal Charter, which was ratified by the Company on
1 Desember 2015. Piagam ini memuat pedoman December 1, 2015. This Charter contains guidelines
yang mengatur aturan perilaku, tugas, wewenang, that govern the conduct, duties, authority, and
dan tanggung jawab anggota Dewan Komisaris, responsibilities of the members of the Board of
serta kebijakan mengenai rapat, pelaporan, dan Commissioners, as well as policies on meetings,
pertanggungjawaban. reporting, and accountability.
Selain itu, Piagam ini disusun untuk memastikan Additionally, this Charter is designed to ensure that
bahwa Dewan Komisaris menjalankan peran the Board of Commissioners performs its supervisory
pengawasan dan memberikan nasihat dengan prinsip- role and provides advice in line with GCG principles, in
prinsip GCG, yang sesuai dengan peraturan OJK, accordance with OJK regulations, specifically POJK No.
khususnya POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
dan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, yang Commissioners of Issuers or Public Companies, which
mengatur tanggung jawab dan kewajiban Dewan outlines the responsibilities and obligations of the Board
Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan of Commissioners in overseeing the policies adopted by
terhadap kebijakan yang diambil oleh Direksi. the Board of Directors.
Kebijakan dan Kehadiran Rapat Meeting Policy and Attendance
Board Manual Perseroan mencakup kebijakan rapat The Company’s Board Manual includes policies
Dewan Komisaris, yang menyatakan bahwa rapat on Board of Commissioners meetings, stating that
dapat diadakan sewaktu-waktu, namun tidak kurang meetings may be held at any time, but no less than
dari 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan dan harus dihadiri 1 (once) every 2 (two) months, and must be attended
oleh mayoritas anggota. Keputusan rapat Dewan by a majority of members. Decisions at the Board of
144 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 145
PT MULTIPOLAR Tbk
Komisaris diambil berdasarkan musyawarah untuk Commissioners meetings are made through consensus
mufakat, dan hasilnya dituangkan dalam risalah rapat deliberation, with the results recorded in meeting
yang diarsipkan. minutes that are archived.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris Perseroan Throughout 2025, the Company’s Board of
mengadakan rapat sebanyak 6 (enam) kali dengan Commissioners held 6 (six) meetings with the following
rincian sebagai berikut: details:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Number of Number of Attendance
Meetings Attendance Percentage
Benny Haryanto Djie Presiden Komisaris 6 6 100%
President Commissioner
Alexander S. Rusli Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
Jeffrey Koes Komisaris 6 6 100%
Wonsono Commissioner
Rapat Gabungan Joint Meeting
Board Manual Perseroan juga mencakup kebijakan The Company’s Board manual also includes policies
terkait rapat gabungan antara Dewan Komisaris regarding joint meetings between the Board of
dan Direksi. Rapat gabungan ini wajib dilaksanakan Commissioners and the Board of Directors. These joint
setidaknya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan meetings are required to be held at least 1 (once) every
sebagai bentuk pelaksanaan fungsi pengawasan dan 4 (four) months as a means of fulfilling the supervisory
pemberian nasihat atas pengelolaan Perseroan yang function and providing advice on the Company's
dilakukan oleh Direksi. management carried out by the Board of Directors.
Sepanjang tahun 2025, rapat gabungan Throughout 2025, joint meetings were held 4 (four)
diselenggarakan sebanyak 4 (empat) kali dengan times with the following details:
rincian sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Number of Number of Attendance
Meetings Attendance Percentage
Benny Haryanto Djie Presiden Komisaris 4 4 100%
President Commissioner
Alexander S. Rusli Komisaris Independen 4 4 100%
Independent Commissioner
Jeffrey Koes Komisaris 4 4 100%
Wonsono Commissioner
Adrian Suherman Presiden Direktur 4 4 100%
President Director
Agus Arismunandar Direktur 4 4 100%
Director
Fendi Santoso Direktur 4 4 100%
Director
Jerry Goei Direktur 4 4 100%
Director
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 145
Page 146
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Kebijakan Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency
Development Policy
Perseroan berkomitmen untuk mendukung The Company is committed to supporting the
peningkatan kompetensi dan pengetahuan anggota enhancement of the competencies and knowledge
Dewan Komisaris melalui program pelatihan dan of the members of the Board of Commissioners
pengembangan yang berkelanjutan. Pelatihan ini through ongoing training and development programs.
bertujuan untuk memperdalam pemahaman mengenai This training aims to deepen the understanding of
tata kelola perusahaan yang baik, regulasi terkini, good corporate governance, current regulations, and
serta isu-isu strategis yang mempengaruhi industri. strategic issues affecting the industry. Each member
Setiap anggota Dewan Komisaris diwajibkan mengikuti of the Board of Commissioners is required to attend
pelatihan yang relevan dengan tugas dan tanggung training relevant to their duties and responsibilities,
jawab mereka, baik secara internal maupun eksternal, whether internal or external, to ensure optimal
untuk memastikan kinerja pengawasan yang optimal. supervisory performance.
Sepanjang tahun 2025, pengembangan peningkatan Throughout 2025, competency development of
kompetensi Dewan Komisaris dilakukan setiap each member of the Board of Commissioners was
anggotanya secara mandiri melalui media buku dan conducted independently through books and digital
informasi digital. information.
Kebijakan dan Prosedur Program Orientasi Anggota Baru Orientation Program
Policy and Procedures for New Members
Perseroan menyelenggarakan program orientasi The Company organizes an orientation program for
bagi anggota Dewan Komisaris yang baru untuk new members of the Board of Commissioners to
memastikan pemahaman yang mendalam mengenai ensure a deep understanding of the organization’s
struktur organisasi, visi, misi, serta kebijakan-kebijakan structure, vision, mission, and key policies. This
utama perusahaan. Program orientasi ini mencakup orientation program includes an overview of the roles
pemaparan mengenai peran dan tanggung jawab and responsibilities of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, serta aspek tata kelola perusahaan as well as good corporate governance practices and
yang baik dan peraturan-peraturan terkait yang relevant regulations.
berlaku.
Anggota Dewan Komisaris yang baru juga diberikan New members of the Board of Commissioners are
kesempatan untuk bertemu dengan manajemen also given the opportunity to meet with the Company’s
Perseroan guna memahami secara langsung management to gain firsthand knowledge of the
operasional dan strategi jangka panjang Perseroan. operations and long-term strategies of the Company.
Program ini diharapkan dapat mempercepat adaptasi This program is expected to accelerate the adaptation
anggota baru dan mendukung efektivitas fungsi of new members and support the effectiveness of the
pengawasan yang dijalankan. supervisory function.
Kebijakan dan Prosedur Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance
Assessment Policy and Procedures of the Board of Commissioners
Kinerja anggota Dewan Komisaris dievaluasi melalui The performance of members of the Board of
proses self-assessment yang dilakukan secara Commissioners is evaluated through a periodic
periodik. Evaluasi ini mencakup penilaian terhadap self-assessment process. This evaluation includes
peran Dewan Komisaris dalam pengawasan assessing the Board’s role in overseeing company
kebijakan perusahaan, pelaksanaan strategi, serta policies, strategy execution, and compliance with
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Setiap applicable regulations. Each member of the Board
anggota Dewan Komisaris menilai kinerjanya sendiri of Commissioners evaluates their own performance
146 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 147
PT MULTIPOLAR Tbk
berdasarkan kontribusi mereka dalam perumusan based on their contribution to policy formulation, risk
kebijakan, pengawasan risiko, serta tata kelola oversight, and corporate governance. The results
perusahaan yang baik. Hasil dari self-assessment of this self-assessment will be used to improve
ini akan digunakan untuk memperbaiki dan and enhance the effectiveness of the Board of
meningkatkan efektivitas Dewan Komisaris, serta Commissioners, as well as to serve as a basis for
sebagai dasar untuk pengembangan kompetensi dan competency development and policy adjustments if
penyesuaian kebijakan jika diperlukan. needed.
Selama tahun buku 2025, Dewan Komisaris telah During the fiscal year 2025, the Board of
melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai Commissioners has carried out the following duties and
berikut: responsibilities:
1. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan 1. Oversaw the implementation of policies and
kebijakan dan strategi yang ditetapkan oleh strategies established by the Board of Directors,
Direksi, serta memastikan kesesuaian dengan ensuring alignment with the Company’s objectives;
tujuan Perseroan;
2. Menyusun, mengevaluasi, dan memantau kinerja 2. Developed, evaluated, and monitored the
Direksi dalam menjalankan operasional Perseroan; performance of the Board of Directors in managing
the Company’s operations;
3. Mengawasi penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola 3. Supervised the application of Good Corporate
Perusahaan yang Baik (GCG) di seluruh aspek Governance (GCG) principles across all operational
operasional Perseroan; aspects of the Company;
4. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan 4. Evaluated risk management policies and ensured
pengelolaan risiko dan memastikan manajemen that risk management was effectively implemented
risiko diterapkan dengan efektif oleh Direksi; by the Board of Directors;
5. Meninjau dan menyetujui laporan keuangan 5. Reviewed and approved the annual financial
tahunan yang disusun oleh Direksi sebelum statements prepared by the Board of Directors
dipublikasikan kepada pihak eksternal; dan before they were published to external parties; and
6. Memberikan arahan dan nasihat strategis kepada 6. Provided strategic direction and advice to the
Direksi terkait kebijakan dan langkah-langkah yang Board of Directors regarding policies and actions
diambil dalam menghadapi tantangan pasar dan taken to address market and industry challenges.
industri.
Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris Committees Under the Board of
Commissioners
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki 1 (satu) komite In 2025, the Company had 1 (one) committee that
yang secara struktural berada di bawah dan dalam was structurally under the supervision of the Board of
pengawasan Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit. Commissioners, which is the Audit Committee.
Kebijakan dan Prosedur Nominasi Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination Policy and Procedures for Members
Dalam rangka memastikan tata kelola perusahaan To ensure good corporate governance and compliance
yang baik dan sesuai dengan regulasi OJK, Perseroan with OJK regulations, the Company implements
menerapkan prosedur nominasi dan penetapan nomination and remuneration procedures for the
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan Board of Commissioners and Board of Directors based
keputusan RUPS dengan mematuhi pedoman yang on decisions made at the GMS and in adherence to
ditetapkan. established guidelines.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 147
Page 148
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
y Kebijakan Nominasi y Nomination Policy
Proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan The nomination process for members of the
Direksi dilakukan melalui evaluasi mendalam. Board of Commissioners and Board of Directors
Dalam penyusunan rekomendasi nominasi ini, is conducted through an in-depth evaluation.
Komite mempertimbangkan kompetensi, keahlian, In preparing nomination recommendations, the
pengalaman, serta integritas kandidat sesuai Committee considers the competencies, expertise,
dengan kebutuhan Perseroan. Hasil penelaahan experience, and integrity of candidates to align with
dan usulan calon anggota disampaikan kepada the Company’s needs. The results of the review
RUPS untuk mendapatkan persetujuan dari para and candidate proposals are submitted to the GMS
pemegang saham. Proses ini sesuai dengan for shareholder approval. This process complies
ketentuan OJK dan peraturan yang berlaku, yang with OJK provisions and prevailing regulations,
menekankan prinsip transparansi, objektivitas, dan emphasizing transparency, objectivity, and
profesionalisme. professionalism.
y Kebijakan Remunerasi y Remuneration Policy
Kebijakan remunerasi bagi anggota Dewan The remuneration policy for members of the
Komisaris dan Direksi dirancang agar sesuai Board of Commissioners and Board of Directors
dengan kinerja dan kontribusi individu maupun is designed to align with individual and collective
kolektif, serta mengikuti tingkat kompetitif performance and is set to maintain market
pasar. Dalam menyusun kebijakan dan struktur competitiveness. In formulating the policy
remunerasi, Dewan Komisaris mengacu pada and structure of remuneration, the Board of
tolok ukur industri, penilaian kinerja yang telah Commissioners refers to industry benchmarks,
dicapai, serta kapasitas finansial Perseroan. achieved performance assessments, and the
Dewan Komisaris menentukan besarannya dalam Company’s financial capacity. The Board of
batas kolektif sebesar 0,3% dari Penjualan Bersih Commissioners determines the remuneration
Konsolidasian Perseroan, sesuai dengan arahan amount collectively, capped at 0.3% of the
dari pemegang saham dan regulasi OJK. Company’s Consolidated Net Sales, in line with
shareholder directives and OJK regulations.
Dengan demikian, kebijakan nominasi dan remunerasi Thus, the Company's nomination and remuneration
Perseroan diharapkan dapat menciptakan insentif policies aim to create adequate incentives for the
yang memadai bagi Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors,
untuk mendorong kinerja yang berkelanjutan serta fostering sustainable performance and safeguarding
menjaga kepentingan pemegang saham secara long-term shareholder interests.
jangka panjang.
Kebijakan, Prosedur, Struktur, dan Jumlah Remunerasi Remuneration Policy,
Procedures, Structure, and Amount
Kebijakan remunerasi Perseroan untuk anggota The Company’s remuneration policy for members of
Dewan Komisaris dan Direksi disusun guna the Board of Commissioners and Directors is structured
memastikan keseimbangan antara kompetensi yang to balance competencies gained with contributions
dimiliki dengan kontribusi terhadap kinerja Perseroan. to the Company’s performance. This policy is
Pelaksanaan kebijakan ini dilakukan sesuai dengan implemented according to good governance principles
prinsip tata kelola yang baik dan mengacu pada and in line with applicable regulations, including OJK
peraturan yang berlaku, termasuk regulasi OJK. guidelines.
y Struktur Remunerasi y Remuneration Structure
Struktur remunerasi yang diterapkan bagi anggota The remuneration structure for the Company’s
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan meliputi Board of Commissioners and Directors includes
komponen-komponen berupa gaji, honorarium, components such as salaries, honoraria, bonuses/
bonus/tantiem, insentif, serta tunjangan yang tantiem, incentives, as well as fixed and variable
bersifat tetap maupun variabel. Struktur ini allowances. This structure is designed to provide
dirancang untuk memberikan penghargaan fair rewards for the roles, responsibilities, and
yang sepadan atas peran, tanggung jawab, dan performance of the Board of Commissioners and
148 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 149
PT MULTIPOLAR Tbk
kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi, Directors members, taking into account market
dengan mempertimbangkan kondisi pasar serta conditions and the achievement of the Company’s
pencapaian target kinerja Perseroan. performance targets.
y Prosedur Penetapan dan Evaluasi y Establishment and Evaluation Procedure
Proses penetapan remunerasi melibatkan evaluasi The remuneration determination process
berkala yang dilakukan oleh Dewan Komisaris involves an annual evaluation by the Board of
setiap tahunnya. Evaluasi ini bertujuan untuk Commissioners to ensure that the remuneration
memastikan bahwa kebijakan remunerasi tetap policy remains relevant and competitive amid
relevan dan kompetitif sesuai dengan perubahan changes in the business environment, industry
lingkungan bisnis, perkembangan industri, dan developments, and the Company’s financial
kapabilitas finansial Perseroan. Dewan Komisaris capacity. The Board of Commissioners reviews the
mengkaji struktur dan besaran remunerasi remuneration structure and amount objectively and
secara objektif dan menyeluruh, sehingga dapat comprehensively, supporting the Company’s long-
mendukung tercapainya tujuan jangka panjang term goals.
Perseroan.
y Besaran Remunerasi y Remuneration Amount
Pada tahun 2025, jumlah remunerasi bruto In 2025, the total consolidated gross remuneration
konsolidasian yang diberikan kepada Dewan provided to the Board of Commissioners amounted
Komisaris adalah sebesar Rp3,2 miliar, sementara to Rp3.2 billion, while the remuneration for the
kepada Direksi Perseroan sebesar Rp91,5 miliar. Company’s Board of Directors was Rp91.5 billion.
Besaran ini ditetapkan berdasarkan kinerja This amount is based on individual performance
individu dan kontribusi masing-masing terhadap and each member’s contribution to achieving
pencapaian target strategis Perseroan, dengan the Company’s strategic targets, while balancing
tetap menjaga keseimbangan kepentingan shareholder interests and business sustainability.
pemegang saham dan kesinambungan bisnis.
Dengan kebijakan remunerasi yang komprehensif, With a comprehensive remuneration policy, the
Perseroan berkomitmen untuk mendukung Company is committed to promoting high-quality
peningkatan kualitas tata kelola perusahaan yang baik corporate governance and motivating the Board of
dan memotivasi Dewan Komisaris serta Direksi dalam Commissioners and Directors to perform their duties
melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka and responsibilities optimally.
secara optimal.
Kebijakan dan Prosedur Penilaian Kinerja Komite Audit Performance
Assessment Policy and Procedures of the Audit Committee
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja The Board of Commissioners conducts performance
terhadap Komite Audit untuk memastikan bahwa evaluations of the Audit Committee to ensure that each
setiap komite menjalankan tugas dan tanggung committee carries out its duties and responsibilities
jawabnya dengan efektif dalam mendukung tujuan effectively in supporting the Company's strategic
strategis Perseroan. Penilaian terhadap Komite Audit objectives. The evaluation of the Audit Committee
dilakukan berdasarkan efektivitas pengawasan is based on the effectiveness of its oversight on the
terhadap keandalan laporan keuangan, sistem reliability of financial reports, internal control systems,
pengendalian internal, serta kepatuhan terhadap and compliance with applicable regulations. The Board
peraturan yang berlaku. Dewan Komisaris juga of Commissioners also assesses the Audit Committee's
menilai kontribusi Komite Audit dalam memberikan contribution in providing recommendations on
rekomendasi terkait isu-isu pengendalian internal internal control issues that could affect the Company's
yang berpotensi mempengaruhi kinerja Perseroan. performance. The results of this evaluation are used
Hasil penilaian ini digunakan untuk meningkatkan to enhance the effectiveness of the Audit Committee's
efektivitas fungsi pengawasan Komite Audit serta oversight function and provide recommendations for
memberikan saran perbaikan sesuai kebutuhan. improvements as needed.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 149
Page 150
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Hasil Penilaian Kinerja Komite Audit Tahun 2025 The 2025 Performance
Assessment Results of the Audit Committee
Selama tahun buku 2025, hasil penilaian Dewan During the fiscal year 2025, the performance
Komisaris menunjukkan bahwa Komite Audit telah evaluation results from the Board of Commissioners
menjalankan tugasnya dengan baik, terutama dalam indicated that the Audit Committee carried out its
mengawasi dan meninjau informasi keuangan, duties well, especially in overseeing and reviewing
termasuk laporan tahunan Perseroan. Komite Audit financial information, including the Company’s
juga telah memberikan rekomendasi atas sejumlah annual report. The Audit Committee also provided
temuan audit yang signifikan terkait keputusan recommendations on several significant audit findings
keuangan. Peran Komite dalam memberikan pendapat related to financial decisions. The Committee’s role in
independen dan merekomendasikan penunjukan providing independent opinions and recommending
auditor eksternal dinilai mendukung transparansi dan the appointment of external auditors was seen as
keandalan pengendalian internal Perseroan. supporting transparency and the reliability of the
Company's internal controls.
Komite Audit
The Audit Committee
Komite Audit membantu Dewan Komisaris dalam The Audit Committee assists the Board of
memantau integritas laporan keuangan dan Commissioners in monitoring the integrity of the
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap hukum financial statements and ensures the Company’s
dan peraturan yang berlaku. Berdasarkan Peraturan compliance with laws and regulations. Under OJK
OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Formation
dan Pedoman Pelaksanaan Komite Audit, Komite and Implementation of Audit Committees, the Audit
Audit memberikan pengawasan terhadap audit Committee provides oversight of both internal and
internal dan eksternal, menilai sistem pengendalian external audits, assesses the Company’s internal
internal Perseroan, dan memastikan efektivitas praktik control systems, and ensures the effectiveness of risk
manajemen risiko. Pekerjaan Komite ini membantu management practices. The Committee’s work helps
meningkatkan kualitas pelaporan keuangan dan improve the quality of financial reporting and ensures
memastikan bahwa Perseroan beroperasi secara that the Company operates in a transparent and
transparan dan bertanggung jawab. accountable manner.
Struktur Keanggotaan Membership Structure
Struktur Komite Audit Perseroan terdiri dari paling The structure of the Company’s Audit Committee
sedikit 3 (tiga) anggota, termasuk setidaknya 1 (satu) consists of at least 3 (three) members, including at least
Komisaris Independen yang bertindak sebagai Ketua 1 (one) Independent Commissioner who serves as the
Komite Audit, serta minimal 2 (dua) anggota lainnya Chairman of the Audit Committee, as well as a minimum
yang independen dan tidak memiliki hubungan of 2 (two) other independent members who have no
dengan Perseroan. affiliation with the Company.
Per 31 Desember 2025, susunan Komite Audit untuk As of December 31, 2025, the composition of the Audit
masa jabatan yang dimulai sejak 28 Mei 2024 sampai Committee for the term of office commencing on May
dengan penutupan RUPS Tahunan Tahun Buku 28, 2024, until the closing of the Annual GMS for the
150 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 151
PT MULTIPOLAR Tbk
2025 yang akan diselenggarakan pada tahun 2026, Financial Year 2025, which will be held in 2026, based
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris on the Company’s Board of Commissioners Decree
Perseroan No. CSS.050-2024 tanggal 28 Mei 2024, Letter No. CSS.050-2024 dated May 28, 2024, is as
adalah sebagai berikut: follows:
Komite Audit The Audit Committee
Ketua : Alexander S. Rusli Chairman : Alexander S. Rusli
Anggota : Christine Tanujaya Member : Christine Tanujaya
Anggota : Marlin Member : Marlin
Profil Komite Audit Profile of the Audit Committee
Alexander S. Rusli, 54 tahun, merupakan warga negara
Indonesia dan berdomisili di Jakarta. Profil lengkap beliau
telah dijabarkan pada bagian Profil Dewan Komisaris selaku
Komisaris Independen.
Pengangkatan pertamanya sebagai Ketua Komite Audit
disahkan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris
Perseroan No. CSS.050-2024 tanggal 28 Mei 2024. Beliau
memulai masa jabatannya pada 28 Mei 2024, dengan masa
jabatan yang akan berakhir pada RUPS Tahunan Tahun Buku
2025.
Alexander S. Rusli, 54 years old, is an Indonesian citizen
residing in Jakarta. His complete profile is detailed in the
Alexander Board of Commissioners Profile section, where he serves as an
S. Rusli Independent Commissioner.
Ketua
Chairman His first appointment as Chairman of the Audit Committee was
ratified based on the Board of Commissioners’ Decision Letter
No. CSS.050-2024 dated May 28, 2024. His current term began
on May 28, 2024, and will conclude at the Annual GMS for the
2025 fiscal year.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 151
Page 152
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Christine Tanujaya, 44 tahun, merupakan warga negara
Indonesia dan berdomisili di Jakarta. Pengangkatan pertamanya
tercatat dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No.
CSS.059-2023 tanggal 31 Mei 2023, sedangkan pengangkatan
terakhir berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris
Perseroan No. CSS.050- 2024 tanggal 28 Mei 2024. Masa
jabatan beliau dimulai pada 28 Mei 2024 dan akan berakhir
pada RUPS Tahunan Tahun Buku 2025.
Dalam hal pengalaman kerja, beliau memulai kariernya sebagai
Senior Associate Auditor di Ernst & Young-Prasetio, Sarwoko
& Sandjaja, pada tahun 2002 hingga 2004. Beliau kemudian
melanjutkan karirnya sebagai Senior Manager of Accounting
PT Matahari Putra Prima Tbk (2004-2013) dan Chief Financial
Officer PT Nadya Putra Investama (2013-2021).
Christine
Tanujaya Beliau memiliki latar belakang pendidikan di bidang ekonomi,
meraih gelar Sarjana Ekonomi (SE) jurusan Akuntansi dari
Anggota
Member Universitas Tarumanagara, Jakarta.
Christine Tanujaya tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
pemegang saham utama, anggota Direksi, anggota Dewan
Komisaris, atau anggota Komite Audit lainnya di Perseroan.
Christine Tanujaya, 44 years old, is an Indonesian citizen residing
in Jakarta. Her initial appointment was recorded in the Board of
Commissioners’ Decision Letter No. CSS.059-2023 dated 31 May
2023, with her most recent appointment based on the Board of
Commissioners’ Decision Letter No. CSS.050-2024 dated May
28, 2024. Her term began on May 28, 2024, and will end at the
Annual GMS for the 2025 fiscal year.
In terms of work experience, she started her career as a Senior
Associate Auditor at Ernst & Young-Prasetio, Sarwoko & Sandjaja,
from 2002 to 2004. She then continued her career as Senior
Manager of Accounting at PT Matahari Putra Prima Tbk (2004-
2013) and Chief Financial Officer at PT Nadya Putra Investama
(2013-2021).
She holds an educational background in economics, having
earned a Bachelor of Economics (SE) degree majoring in
Accounting from Tarumanagara University.
Christine Tanujaya has no affiliation with major shareholders,
members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners, or other members of the Audit Committee at the
Company.
152 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 153
PT MULTIPOLAR Tbk
Marlin, 51 tahun, merupakan warga negara Indonesia dan
berdomisili di Jakarta. Pengangkatan pertamanya tercatat
dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Nomor
CSS.059-2023 tanggal 31 Mei 2023, sedangkan pengangkatan
terakhirnya tercatat dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris
Perseroan Nomor CSS.050-2024 tanggal 28 Mei 2024. Masa
jabatan beliau dimulai pada 28 Mei 2024 dan akan berakhir
pada RUPS Tahunan Tahun Buku 2025.
Beliau mengawali kariernya sebagai Staff Account Payable,
General Ledger, dan Payroll di PT Matahari Putra Prima Tbk
– Cabang Medan pada tahun 1993 hingga 1995, kemudian
beliau menjabat sebagai Senior Supervisor PT Matahari Putra
Prima Tbk (1996-1998) dan Senior Project Specialist dan Kepala
Departemen Anggaran di Perseroan (1999-Januari 2022).
Marlin
Beliau memiliki latar belakang pendidikan di bidang manajemen
Anggota dan akuntansi. Beliau meraih gelar Diploma (D3) Manajemen
Member Informasi dari AMIK Jenderal Sudirman, Medan, pada tahun
1994, dan kemudian melanjutkan pendidikan Sarjana Ekonomi
(SE) jurusan Akuntansi di STIE Y.A.I, Jakarta, pada tahun 1995.
Marlin tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang
saham utama, anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, atau
anggota Komite Audit lainnya di Perseroan.
Marlin, 51 years old, is an Indonesian citizen residing in
Jakarta. Her initial appointment was recorded in the Board of
Commissioners’ Decision Letter No. CSS.059-2023 dated 31 May
2023, with her most recent appointment recorded in the Board
of Commissioners’ Decision Letter No. CSS.050-2024 dated May
28, 2024. Her term began on May 28, 2024, and will end at the
Annual GMS for the 2025 fiscal year.
She started her career as an Account Payable, General Ledger,
and Payroll Staff at PT Matahari Putra Prima Tbk – Medan Branch
from 1993 to 1995, then she served as Senior Supervisor of
PT Matahari Putra Prima Tbk (1996-1998) and Senior Project
Specialist and Head of Budget Department at the Company
(1999-January 2022).
She has an educational background in management and
accounting. She earned a Diploma (D3) in Information
Management from AMIK Jenderal Sudirman, Medan, in 1994 and
continued her studies to obtain a Bachelor of Economics (SE)
degree majoring in Accounting from STIE Y.A.I, Jakarta in 1995.
Marlin has no affiliation with major shareholders, members of the
Board of Directors, members of the Board of Commissioners, or
other members of the Audit Committee at the Company.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 153
Page 154
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan Tanggung Jawab: Duties and Responsibilities:
1. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan 1. Supervise the execution of the Board of Directors’
tugas Direksi dalam menyelenggarakan duties in managing the Company, ensuring that
pengelolaan Perseroan, memastikan bahwa financial statements, public disclosures, and
laporan keuangan, informasi yang disampaikan other reports comply with applicable accounting
kepada publik, serta laporan lainnya sesuai standards and regulations.
dengan standar akuntansi yang berlaku dan
peraturan perundang-undangan.
2. Memeriksa pelaksanaan audit internal dan 2. Examine the implementation of internal audits and
memastikan efektivitas serta independensinya ensure the effectiveness and independence of the
dalam menjalankan tugasnya. internal audit function.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 3. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai pemilihan Akuntan Publik Commissioners regarding the selection of the
yang akan memeriksa laporan keuangan Public Accountant to audit the Company’s financial
Perseroan dan memantau hasil audit. statements and monitor audit results.
4. Mengidentifikasi dan mengevaluasi potensi risiko 4. Identify and evaluate potential risks that could
yang dapat mempengaruhi kinerja Perseroan serta affect the Company’s performance and provide
memberikan masukan kepada Dewan Komisaris input to the Board of Commissioners regarding risk
terkait pengelolaan risiko tersebut. management.
5. Menyampaikan laporan berkala kepada Dewan 5. Submit periodic reports to the Board of
Komisaris mengenai hasil pemeriksaan dan Commissioners on audit findings and supervisory
temuan terkait pengawasan yang dilakukan. activities.
Wewenang: Authority:
1. Mengakses informasi yang relevan terkait dengan 1. Access relevant information related to financial
kegiatan keuangan, operasional, dan laporan activities, operations, and reports submitted by the
lainnya yang disampaikan oleh Direksi. Board of Directors.
2. Berhak meminta penjelasan kepada Direksi dan 2. Have the right to request explanations from the
manajemen terkait temuan dan laporan keuangan. Board of Directors and management regarding
findings and financial reports.
3. Menyusun rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Prepare recommendations for the Board of
mengenai tindakan yang perlu diambil untuk Commissioners on actions needed to ensure
memastikan efektivitas tata kelola perusahaan dan effective corporate governance and risk
pengelolaan risiko. management.
4. Dapat melakukan koordinasi dengan auditor 4. Coordinate with both external and internal auditors
eksternal dan internal dalam rangka melaksanakan to carry out supervisory tasks.
tugas pengawasan.
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Independensi Komite Audit sangat penting dalam The independence of the Audit Committee is
menjaga objektivitas dan efektivitas pengawasan essential to maintaining objectivity and effective
di Perseroan. Sesuai dengan ketentuan OJK dan oversight within the Company. In accordance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku, OJK regulations and applicable laws, members of
anggota Komite Audit wajib memiliki independensi the Audit Committee are required to be independent
dan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan and free from any affiliations with the Company, the
Perseroan, anggota Dewan Komisaris dan Direksi, Board of Commissioners and Directors, or controlling
maupun pemegang saham pengendali. Komite shareholders. The Audit Committee must ensure that its
Audit harus memastikan bahwa keputusan dan decisions and recommendations are not influenced by
rekomendasi yang diberikan tidak terpengaruh external pressures or personal interests.
oleh tekanan eksternal atau kepentingan pribadi.
154 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 155
PT MULTIPOLAR Tbk
Kemandirian Komite Audit ini mendukung efektivitas The independence of the Audit Committee supports
fungsi pengawasan terhadap pelaksanaan audit the effectiveness of its oversight function in the areas
internal, manajemen risiko, dan tata kelola keuangan of internal audit, risk management, and financial
Perseroan, sehingga proses pengambilan keputusan governance, ensuring that decision-making processes
berjalan dengan transparan dan akuntabel demi are transparent and accountable, serving the best
kepentingan Perseroan dan seluruh pemegang interests of the Company and all shareholders.
saham.
Piagam Komite Audit The Board of Commissioners Charter
Piagam Komite Audit Perseroan, yang disahkan The Company’s Audit Committee Charter, last
terakhir pada 24 Mei 2013 dan ditandatangani oleh ratified on May 24, 2013, and signed by the Board of
Dewan Komisaris, dirancang sesuai dengan peraturan Commissioners, is designed in alignment with OJK
OJK untuk memastikan peran Komite Audit dalam regulations to ensure the Audit Committee’s role in
mendukung GCG. Secara umum, Piagam ini mengatur supporting the GCG. This Charter covers several key
beberapa hal penting yang sesuai dengan regulasi aspects in accordance with OJK regulations, including:
OJK, antara lain:
1. Struktur Komite Audit 1. Audit Committee Structure
Berdasarkan peraturan OJK, Komite Audit harus As per OJK requirements, the Audit Committee
terdiri dari setidaknya tiga anggota, termasuk must consist of at least three members, including
satu Komisaris Independen sebagai ketua Komite an Independent Commissioner as the Chair and
dan dua anggota lainnya yang memiliki keahlian two other members with expertise in accounting
di bidang akuntansi atau keuangan. Struktur or finance. This structure is intended to maintain
ini dirancang untuk menjaga integritas dan the Committee’s integrity and independence in
independensi Komite dalam menjalankan tugas overseeing the Company’s activities.
pengawasan.
2. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang 2. Duties, Responsibilities, and Authority
Sesuai dengan peraturan OJK, Komite Audit In line with OJK regulations, the Audit Committee
bertugas untuk meninjau laporan keuangan, is responsible for reviewing financial statements,
memantau kepatuhan Perseroan terhadap monitoring the Company’s compliance with
peraturan, serta mengevaluasi efektivitas regulations, and evaluating the effectiveness
pengendalian internal dan manajemen risiko. of internal controls and risk management. The
Komite juga memiliki tanggung jawab untuk Committee also coordinates with both internal
berkoordinasi dengan auditor eksternal dan and external auditors to ensure the quality and
internal dalam rangka memastikan kualitas dan transparency of financial reporting. Additionally,
transparansi laporan keuangan. Selain itu, Komite the Audit Committee has the authority to request
Audit berwenang untuk meminta informasi yang information from management and access relevant
diperlukan dari manajemen dan mengakses data data to support its oversight functions.
yang relevan untuk mendukung tugasnya.
3. Pedoman Rapat & Pelaporan 3. Meeting Guidelines & Reporting
OJK mengatur bahwa Komite Audit harus OJK regulations require the Audit Committee to
menyelenggarakan rapat secara berkala, minimal hold regular meetings, at least once every three
sekali dalam tiga bulan, untuk memastikan months, to ensure its tasks are effectively carried
pelaksanaan tugasnya berjalan efektif. Setiap out. Each meeting must be documented in minutes,
rapat harus didokumentasikan dalam risalah rapat, and the Committee is required to report its activities
dan Komite wajib melaporkan hasil pelaksanaan to the Board of Commissioners regularly or as
tugasnya kepada Dewan Komisaris secara berkala needed.
atau sesuai kebutuhan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 155
Page 156
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Kebijakan dan Kehadiran Rapat Meeting Policy and Attendance
Tata cara rapat Komite Audit diatur dalam Piagam The procedures for Audit Committee meetings are
Komite Audit. Rapat diadakan setidaknya 1 (satu) regulated in the Audit Committee Charter. Meetings
kali dalam 3 (tiga) bulan, dengan keputusan diambil are held at least 1 (once) every 3 (three) months, with
melalui musyawarah untuk mufakat atau berdasarkan decisions made through consensus deliberation
suara terbanyak. Hasil rapat dicatat dalam risalah or by majority vote. The meeting outcomes are
yang ditandatangani oleh peserta rapat yang hadir, recorded in minutes, signed by attending participants,
kemudian disampaikan kepada Dewan Komisaris. and subsequently submitted to the Board of
Commissioners.
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah Throughout 2025, the Audit Committee held 4 (four)
melangsungkan rapat sebanyak 4 (empat) kali dengan meetings with the following details:
rincian sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Attendance Percentage
Alexander S. Rusli Ketua 4 4 100%
Chairman
Christine Tanujaya Anggota 4 4 100%
Member
Marlin Anggota 4 4 100%
Member
Kebijakan Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency
Development Policy
Komite Audit Perseroan diwajibkan untuk mengikuti The Company’s Audit Committee is required to
pelatihan yang relevan dengan fungsi pengawasan, attend training relevant to its supervisory function,
audit internal, dan pengelolaan risiko. Program internal audits, and risk management. This training
pelatihan ini dirancang untuk memastikan bahwa program is designed to ensure that members of
anggota Komite Audit memiliki pemahaman yang the Audit Committee have a deep understanding
mendalam mengenai prinsip-prinsip audit, regulasi of audit principles, financial regulations, and the
keuangan, serta perkembangan terbaru dalam standar latest developments in accounting standards and
akuntansi dan pelaporan keuangan. Dengan demikian, financial reporting. In this way, the Audit Committee
Komite Audit dapat berkontribusi secara efektif dalam can effectively contribute to overseeing financial
pengawasan laporan keuangan dan kepatuhan reports and ensuring the Company’s compliance with
Perseroan terhadap peraturan yang berlaku. applicable regulations.
Sepanjang tahun 2025, pengembangan peningkatan Throughout 2025, competency development of each
kompetensi Komite Audit dilakukan setiap anggotanya member of the Audit Committee was conducted
secara mandiri melalui media buku dan informasi independently through books and digital information.
digital.
156 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 157
PT MULTIPOLAR Tbk
Kebijakan dan Prosedur Program Orientasi Anggota Orientation Program Policy
and Procedures for New Members
Program orientasi bagi anggota baru Komite Audit The orientation program for new members of the
dirancang untuk memastikan pemahaman yang Audit Committee is designed to ensure a deep
mendalam tentang tugas dan tanggung jawab understanding of their duties and responsibilities in
mereka dalam pengawasan laporan keuangan dan overseeing financial reports and internal audits. New
audit internal. Anggota baru diberikan pemahaman members are provided with an understanding of the
mengenai peran Komite Audit dalam memastikan role of the Audit Committee in ensuring compliance
kepatuhan terhadap standar akuntansi dan peraturan with applicable accounting standards and regulations,
yang berlaku, serta cara kerja dan prosedur audit as well as the internal audit procedures applied at the
internal yang diterapkan di Perseroan. Company.
Program orientasi ini juga mencakup pemaparan This orientation program also includes an overview
tentang struktur dan prosedur pengawasan internal, of the internal oversight structure and procedures,
serta komunikasi dengan auditor eksternal dan pihak as well as communication with external auditors and
terkait lainnya. Dengan program ini, diharapkan other relevant parties. The program is intended to help
anggota baru Komite Audit dapat menjalankan new Audit Committee members perform their duties
tugasnya secara profesional dan sesuai dengan professionally and in accordance with good corporate
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. governance principles.
Kebijakan Evaluasi Kinerja Performance Evaluation Policy
Kinerja Komite Audit dievaluasi oleh Dewan Komisaris The performance of the Audit Committee is
berdasarkan efektivitas fungsi pengawasan yang evaluated by the Board of Commissioners based
dijalankan oleh Komite dalam memastikan keandalan on the effectiveness of the Committee’s oversight
laporan keuangan, pengawasan sistem pengendalian function in ensuring the reliability of financial reports,
internal, serta kepatuhan terhadap peraturan yang overseeing the internal control system, and compliance
berlaku. Evaluasi ini juga mencakup peran Komite with applicable regulations. This evaluation also
Audit dalam memberikan rekomendasi terkait isu-isu includes the role of the Audit Committee in providing
pengendalian internal yang dapat mempengaruhi recommendations on internal control issues that may
kinerja perusahaan. Hasil evaluasi oleh Dewan affect the Company’s performance. The evaluation
Komisaris digunakan untuk meningkatkan efektivitas results by the Board of Commissioners will be used to
Komite Audit dalam menjalankan tugasnya serta enhance the effectiveness of the Audit Committee in
memberikan saran untuk perbaikan yang diperlukan. carrying out its duties and to provide recommendations
for necessary improvements.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 157
Page 158
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Laporan Kinerja Komite Audit Audit Committee Performance Report
Tangerang, 10 April 2026 Tangerang, April 10, 2026
Yang terhormat, The Distinguished Members,
Dewan Komisaris PT Multipolar Tbk Board Commissioners of PT Multipolar Tbk
Hal: Laporan Komite Audit Re : Audit Committee Report
Dengan hormat, Dear Sirs and Madams,
Untuk memenuhi ketentuan sebagaimana diatur In order to comply with the provisions as stipulated
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.55/ in the Financial Services Authority Regulation No.55/
POJK.04/2015 tanggal 29 Desember 2015, tentang POJK.04/2015, dated 29 December 2015, regarding the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Establishment and Guidelines on the Implementation
Komite Audit, kami selaku Komite Audit PT Multipolar of Works of Audit Committee, we, the Audit Committee
Tbk (“Perseroan”) dengan ini menyampaikan bahwa of PT Multipolar Tbk (the "Company"), herewith
Komite Audit telah menjalankan tugas-tugas dan convey that the Audit Committee has performed its
tanggung jawab, sesuai dengan Pedoman Kerja duties and responsibilities in accordance with the
Komite Audit (Audit Committee Charter) yang telah guidelines as set forth in the Audit Committee Charter,
ditetapkan Dewan Komisaris Perseroan. which was established by the Company’s Board of
Commissioners.
Bersama ini kami laporkan kegiatan Komite Audit Herein, we report on the Audit Committee's activities
Perseroan selama tahun buku 2025, yaitu Komite during the fiscal year 2025, which includes 4 (four)
Audit telah melakukan 4 (empat) kali rapat Komite Audit Committee meetings attended by members of
Audit yang dihadiri oleh Manajemen Perseroan. Dalam the Company's Management. The topics discussed are
rapat-rapat tersebut dibahas antara lain: as follows:
1. Penelaahan atas Laporan Keuangan dan informasi 1. Analysis on the Financial Report and the other
keuangan lain Perseroan untuk periode satu tahun relevant financial information for the fiscal year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025; ending December 31, 2025;
2. Penelaahan independensi dan objektivitas Kantor 2. Analysis on the independency and objectivity of the
Akuntan Publik Perseroan; Company's Public Accounting Firm;
3. Pengawasan atas rencana kerja dan laporan dari 3. Supervision of the work plan and reports of the
grup audit; audit group;
4. Penelaahan dan pembahasan dengan Unit Audit 4. Review and discussion with the Internal Audit Unit
Internal terkait rencana audit dan temuan hasil regarding audit plan and findings, with the addition
audit serta memantau pelaksanaan rekomendasi of monitoring the implementation of the audit
hasil audit; recommendation;
5. Penelaahan atas efektivitas pengendalian internal 5. Analysis on the effectiveness of the Company’s
Perseroan; dan internal control; and
6. Penelaahan tingkat kepatuhan Perseroan terhadap 6. Analysis on the Company’s level of compliance
peraturan perundang-undangan di bidang towards capital market regulations and the
pasar modal dan perundangan lainnya yang other regulations pertaining to the Company’s
berhubungan dengan kegiatan Perseroan. businesses.
Dalam rangka memenuhi kewajiban pengungkapan To comply with the requirement of the Audit
atas hasil penelaahan Komite Audit dalam Laporan Committee's analysis disclosure in the Company's
Tahunan Perseroan, berikut ini kami sampaikan Annual Report, we herewith declare the following
kesimpulan sebagai berikut: conclusions:
158 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 159
PT MULTIPOLAR Tbk
1. Kegiatan usaha Perseroan dijalankan dengan 1. The Company’s businesses are carried out with
pengendalian internal yang efektif yang secara an effective internal control system that continues
terus-menerus ditingkatkan kualitasnya sesuai to be improved to conform with the directions
dengan kebijakan yang digariskan oleh Direksi outlined by the Company’s Board of Directors,
Perseroan yang diawasi oleh Dewan Komisaris under the supervision of the Company’s Board of
Perseroan; Commissioners;
2. Direksi Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan 2. The Company's Board of Directors has appointed
Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
untuk melakukan audit atas laporan keuangan Mawar & Rekan to audit the Company and its
konsolidasi Perseroan dan anak perusahaan untuk subsidiaries' consolidated financial statements for
periode satu tahun yang berakhir pada tanggal the fiscal year ended December 31, 2025, pursuant
31 Desember 2025 berdasarkan wewenang to the authorization granted by the Shareholders at
yang dilimpahkan oleh Pemegang Saham dalam its Annual General Meeting of Shareholders on May
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang 28, 2025; and
diselenggarakan pada tanggal 28 Mei 2025; dan
3. Sesuai dengan Laporan Akuntan Publik Amir Abadi 3. As stipulated in the Public Accountant Amir
Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan bahwa Laporan Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Report, the
Keuangan Konsolidasian Tahun Yang Berakhir Consolidated Financial Report for the year ended
Pada tanggal 31 Desember 2025 yang telah December 31, 2025, has been compiled and
disusun dan disajikan dengan baik sesuai dengan presented in conformity with generally accepted
prinsip-prinsip akuntansi yang berlaku umum di accounting principles in Indonesia.
Indonesia.
Demikian Laporan Komite Audit Perseroan ini Thus, the Company’s Audit Committee Report
disampaikan. Terima kasih atas perhatian dan conveyed. Thank you for your kind attention and trust
kepercayaan yang diberikan kepada kami. in us.
Hormat kami, | Sincerely,
Alexander S. Rusli
Ketua | Chairman
Christine Tanujaya Marlin
Anggota | Member Anggota | Member
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 159
Page 160
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Fungsi Nominasi & Remunerasi
Nomination & Remuneration Function
Sesuai dengan ketentuan Pasal 2 ayat (2) POJK No. In accordance with Article 2 paragraph (2) of
34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 34/
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan POJK.04/2014 on the Nomination and Remuneration
memandang bahwa fungsi tersebut dapat dijalankan Committee of Public Companies, the Company is of the
oleh Dewan Komisaris. view that the nomination and remuneration functions
may be carried out by the Board of Commissioners.
Sehubungan dengan hal tersebut, berdasarkan Accordingly, based on the Board of Commissioners’
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Nomor Decree Number CSS.056-2024 dated 4 June 2024, the
CSS.056-2024 tertanggal 4 Juni 2024, Perseroan Company removed the Nomination and Remuneration
menghapus Komite Nominasi dan Remunerasi Committee from its organizational structure as part of
dari struktur organisasi sebagai bagian dari upaya an effort to streamline the structure and support faster
penyederhanaan struktur guna mendukung proses and more responsive decision-making.
pengambilan keputusan yang lebih cepat dan
responsif.
Saat ini, fungsi Nominasi dan Remunerasi dijalankan Currently, the nomination and remuneration functions
oleh Dewan Komisaris, yang dilaksanakan secara are performed by the Board of Commissioners and
independen, objektif, dan transparan untuk are carried out in an independent, objective, and
memastikan proses pengangkatan serta penetapan transparent manner to ensure that the appointment and
remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris sejalan remuneration of the Board of Directors and the Board
dengan strategi jangka panjang Perseroan. of Commissioners are aligned with the Company’s
long-term strategy.
Prosedur Nominasi Direksi dan Dewan Komisaris Nomination Procedures for the
Board of Directors and Commissioners
Dewan Komisaris memastikan bahwa proses nominasi The Board of Commissioners ensures that the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris dijalankan nomination process for members of the Board
dengan kebijakan yang jelas dan terstruktur. Prosedur of Directors and the Board of Commissioners is
nominasi meliputi: implemented based on clear and structured policies.
The nomination procedures include:
1. Penyusunan kebijakan dan kriteria seleksi, 1. Formulating nomination policies and selection
termasuk kompetensi, pengalaman, kapabilitas criteria, including competency requirements,
manajerial, integritas, dan pemahaman terhadap experience, managerial capabilities, integrity, and
industri terkait. Kriteria ini mengacu pada prinsip relevant industry knowledge. These criteria are
tata kelola yang baik serta kebutuhan strategis aligned with good governance practices and the
Perseroan. Company’s strategic needs.
2. Pelaksanaan penilaian calon anggota Direksi 2. Conducting assessments of prospective
dan Dewan Komisaris melalui evaluasi kualifikasi, members of the Board of Directors and the
rekam jejak, dan kesesuaian dengan struktur Board of Commissioners based on qualifications,
organisasi dan tujuan jangka panjang Perseroan. track record, and alignment with the organizational
structure and long-term objectives.
3. Pemberian rekomendasi oleh Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to the GMS
kepada RUPS terkait pengangkatan, penggantian, regarding the appointment, replacement, and/
dan/atau pengakhiran masa jabatan anggota or termination of members of the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris. Rekomendasi Directors and the Board of Commissioners.
160 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 161
PT MULTIPOLAR Tbk
diberikan berdasarkan analisis obyektif atas Recommendations are issued based on objective
kebutuhan organisasi dan hasil evaluasi calon. analysis of organizational needs and the evaluation
results of candidates.
4. Peninjauan berkala terhadap komposisi 4. Periodically reviewing the composition of the
pengurus, termasuk kebutuhan pengembangan Boards, including the need for competency
kompetensi dan penyegaran susunan anggota, development and refreshing of board membership
untuk mendukung efektivitas pengawasan dan to strengthen oversight and leadership
pengelolaan Perseroan. effectiveness.
Seluruh proses nominasi dilaksanakan secara All nomination processes are conducted transparently,
transparan, independen, dan bebas dari konflik independently, and free from conflicts of interest to
kepentingan, memastikan bahwa setiap keputusan ensure that decisions serve the best interests of the
mencerminkan kepentingan terbaik Perseroan dan Company and its stakeholders.
pemangku kepentingan.
Prosedur dan Pelaksanaan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Remuneration Procedures and Implementation for the Board of Directors and
Commissioners
Dewan Komisaris bertanggung jawab atas penetapan The Board of Commissioners is responsible for
dan evaluasi remunerasi bagi Direksi dan Dewan determining and evaluating the remuneration of
Komisaris dengan memperhatikan prinsip keadilan, the Board of Directors and Commissioners, taking
daya saing industri, serta pencapaian kinerja. Ruang into account fairness, market competitiveness, and
lingkup proses remunerasi mencakup: performance achievements. The remuneration process
covers the following aspects:
1. Prosedur Penetapan Remunerasi 1. Remuneration Determination Procedures
Proses penetapan remunerasi dilakukan melalui Remuneration is established through the following
tahapan berikut: steps:
y Evaluasi kinerja Direksi dan Dewan Komisaris yang y Performance evaluation of the Board of Directors
dilakukan secara berkala untuk menilai pencapaian and Commissioners, conducted periodically to
target dan kontribusi terhadap strategi Perseroan. assess achievements and contributions to the
Company’s strategic objectives.
y Analisis struktur remunerasi industri yang y Analysis of industry remuneration benchmarks to
relevan untuk memastikan tingkat remunerasi ensure competitiveness and the ability to attract and
tetap kompetitif dan mampu menarik serta retain qualified leadership talent.
mempertahankan talenta terbaik.
y Peninjauan terhadap kebijakan remunerasi y Review of remuneration policies from the previous
dari tahun sebelumnya, termasuk komponen period, including long-term incentive components
remunerasi jangka panjang yang selaras dengan aligned with the Company’s sustainability and long-
keberlanjutan kinerja Perseroan. term performance.
y Penyusunan rekomendasi besaran remunerasi y Preparation of remuneration recommendations,
yang selanjutnya disampaikan kepada RUPS untuk which are subsequently submitted to the GMS for
memperoleh persetujuan sesuai ketentuan. approval in accordance with applicable regulations.
2. Struktur Remunerasi Direksi dan 2. Remuneration Structure for the Board of
Dewan Komisaris Directors and Commissioners
Struktur remunerasi mencakup berbagai komponen The remuneration structure consists of components
sesuai praktik yang berlaku di Perseroan, antara lain: typically applied within the Company, including:
y Gaji pokok; y Base salary;
y Tunjangan (termasuk fasilitas penunjang y Allowances (including operational support facilities);
operasional);
y Tantiem/bonus berbasis capaian kinerja Perseroan; y Tantiem/bonuses based on Company performance;
dan and
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 161
Page 162
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
y Komponen lain yang dapat diberikan sesuai y Other components deemed necessary based on
ketentuan dan kebutuhan organisasi. regulatory provisions and organizational needs.
Struktur remunerasi ditetapkan dengan The remuneration structure is determined by
mempertimbangkan proporsionalitas tanggung considering responsibility levels, role complexity,
jawab, kompleksitas jabatan, capaian kinerja, dan performance achievements, and the Company’s long-
keberlanjutan nilai jangka panjang bagi pemegang term value creation.
saham.
3. Besarnya Remunerasi Direksi dan 3. Remuneration of the Board of Directors and
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Besaran remunerasi untuk masing-masing anggota The remuneration amount for each member of the
Direksi dan Dewan Komisaris disajikan pada bagian Board of Directors and Commissioners is presented in
khusus mengenai remunerasi organ Perseroan dalam the dedicated section on remuneration of Company
laporan ini. Pada tahun 2025, total remunerasi bruto organs in this report. In 2025, the total consolidated
konsolidasian Dewan Komisaris dan Direksi masing- gross remuneration of the Board of Commissioners and
masing tercatat sebesar Rp3,2 miliar dan Rp91,5 miliar. the Board of Directors was recorded at Rp3.2 billion
and Rp91.5 billion, respectively.
162 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 163
PT MULTIPOLAR Tbk
Direksi
The Board of Directors
Direksi bertanggung jawab penuh atas pengelolaan The Board of Directors is fully responsible for the
Perseroan, mulai dari pengambilan keputusan management of the Company, from making strategic
strategis hingga mengawasi operasional harian. decisions to overseeing day-to-day operations. In line
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies
tentang Perseroan Terbatas (UUPT) dan Peraturan OJK (UUPT) and OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014,
No. 33/POJK.04/2014, Direksi diberi wewenang untuk the Board of Directors is entrusted with implementing
melaksanakan kebijakan dan mengambil keputusan policies and making decisions that ensure the
yang memastikan pertumbuhan dan keberlanjutan Company's growth and sustainability. The Board is
Perseroan. Direksi juga bertanggung jawab also responsible for ensuring the alignment of the
memastikan bahwa praktik operasional Perseroan Company's operational practices with good corporate
sesuai dengan standar tata kelola perusahaan yang governance standards and the achievement of the
baik dan pencapaian tujuan strategis Perseroan. Company's strategic goals.
Struktur Keanggotaan Membership Structure
Anggota Direksi diangkat oleh RUPS dengan masa Members of the Board of Directors are appointed by
jabatan 1 (satu) periode, terhitung sejak penutupan the GMS for a term of 1 (one) period, commencing
RUPS yang mengangkat mereka hingga penutupan from the close of the GMS that appointed them until
RUPS Tahunan ketiga setelah pengangkatan. the close of the third Annual GMS following their
Penetapan ini tidak mengurangi hak pemegang saham appointment. This provision does not diminish the right
untuk memberhentikan anggota Direksi sewaktu- of shareholders to dismiss members of the Board of
waktu. Directors at any time.
Masa jabatan anggota Direksi akan otomatis berakhir The term of office for a member of the Board of
jika: Directors will automatically end if:
1. Yang bersangkutan meninggal dunia; 1. The individual passes away;
2. Masa jabatannya berakhir; 2. The term of office concludes;
3. Dinyatakan pailit atau berada di bawah 3. The individual is declared bankrupt or placed under
pengampuan sesuai putusan pengadilan; guardianship by a court ruling;
4. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai 4. The individual no longer meets the requirements
anggota Direksi berdasarkan ketentuan peraturan to serve as a Director under applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku; regulations;
5. Mengundurkan diri dan pengunduran diri tersebut 5. The individual resigns, and the resignation is
disetujui oleh RUPS; dan approved by the GMS; and
6. Diberhentikan oleh RUPS dengan keputusan yang 6. The individual is dismissed by the GMS with a
sah. legitimate decision.
Komposisi Direksi paling sedikit terdiri dari 3 (tiga) orang The composition of the Board of Directors must consist
anggota, dengan 1 (satu) di antaranya diangkat sebagai of at least 3 (three) members, with 1 (one) of them
Presiden Direktur, dan jika diperlukan, seorang lagi appointed as President Director and, if necessary,
dapat diangkat sebagai Wakil Presiden Direktur. another as Vice President Director.
Pemisahan Peran Ketua Direksi Role Division for BOD Chairman
Perseroan tidak memiliki kebijakan khusus terkait The Company does not have a specific policy regarding
pemisahan peran Ketua Direksi dengan Chief the separation of roles between Chairman of the
Executive Officer (CEO) karena struktur organisasi Board of Directors and Chief Executive Officer (CEO),
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 163
Page 164
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
yang berlaku saat ini hanya menetapkan satu posisi, as the current organizational structure only designates
yaitu Presiden Direktur, dan Perseroan tidak memiliki one position, which is the President Director, and the
posisi terpisah untuk CEO. Kebijakan ini didasarkan Company does not have a separate position for the
pada kebutuhan organisasi dan skala operasional CEO. This policy is based on the organizational needs
Perseroan yang saat ini tidak memerlukan pemisahan and operational scale of the Company, which currently
kedua peran tersebut. do not require a separation of these two roles.
Per 31 Desember 2025, tidak ada perubahan As of December 31, 2025, there were no changes
komposisi Direksi dari tahun sebelumnya. Susunan in the composition of the Board of Directors from
anggota Direksi masih sesuai keputusan RUPS the previous year. The composition of the Board of
Perseroan yang dilaksanakan pada 13 Mei 2024 Directors remained in accordance with the resolution
melalui Akta Notaris No. 37 tanggal 13 Mei 2024 yang of the Company’s GMS held on May 13, 2024, as stated
dibuat oleh Notaris Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., in Notarial Deed No. 37 dated May 13, 2024, prepared
M.Kn., dengan masa jabatan selama 1 (satu) tahun by Notary Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., with a
untuk periode 2025-2026, yaitu sebagai berikut: term of office for 1 (one) year for the period 2025-2026,
as follows:
Direksi The Board of Directors
Presiden Direktur : Adrian Suherman President Director : Adrian Suherman
Direktur : Agus Arismunandar Director : Agus Arismunandar
Direktur : Fendi Santoso Director : Fendi Santoso
Direktur : Jerry Goei Director : Jerry Goei
164 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 165
PT MULTIPOLAR Tbk
Profil Direksi Profile of the Board of Directors
Adrian Suherman, 52 tahun, merupakan warga negara
Indonesia dan berdomisili di Jakarta. Pengangkatan
pertamanya sebagai Presiden Direktur tercatat dalam Akta
Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan No. 68 tanggal 12 Juni
2020, dengan pengangkatan terakhir tercatat dalam Akta
Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan No. 37 tanggal 13 Mei
2024.
Selain sebagai Presiden Direktur Perseroan, beliau juga
menjabat sebagai Presiden Direktur PT Matahari Putra Prima
Tbk sejak 2019, dan Komisaris PT Matahari Department Store
Tbk sejak 2020.
Beliau memulai karir profesionalnya pada tahun 1997 di
Sun Microsystems, Inc. Pada tahun 1998, beliau memimpin
pengembangan perangkat lunak sebagai Group Manager
di ORACLE Corporation di Amerika Serikat hingga tahun
2005. Beralih ke bidang konsultan, beliau bekerja sebagai
Konsultan Manajemen di A.T. Kearney (2007-2010). Karirnya
terus berkembang ketika menjadi Managing Director di
LivingSocial (2010-2012), kemudian menjabat sebagai
Vice President di Telkomsel (2012-2014). Beliau kemudian
menjabat sebagai CEO PT aCommerce Logistik Lestari (2014-
Adrian 2015), sebelum kemudian menjadi CEO Lippo Digital (2015-
Suherman
2016). Perjalanan kepemimpinannya mencapai puncaknya
Presiden Direktur dengan perannya sebagai CEO PT Visionet International/
President Director OVO (2016-2019).
Adrian Suherman memiliki latar belakang pendidikan di
bidang teknologi dan manajemen bisnis. Beliau meraih gelar
Master of Business Administration (MBA) jurusan Corporate
Strategy and Operations dari European Institute for Business
Administration (INSEAD), Prancis, pada tahun 2006.
Sebelumnya, beliau telah meraih gelar Master of Science
(MSc) jurusan Electrical Engineering dari Stanford University,
Amerika Serikat, pada tahun 1997, setelah memperoleh
Bachelor of Science (BSc) jurusan Computer Engineering
dari University of Arizona, Amerika Serikat, pada tahun 1995.
Adrian Suherman tidak memiliki afiliasi dengan pemegang
saham utama, anggota Dewan Komisaris, anggota Komite
Audit, atau anggota Direksi lainnya di Perseroan.
Adrian Suherman, 52 years old, is an Indonesian
citizen residing in Jakarta. His initial appointment as
President Director was recorded in the Deed of Statement of
the Annual AGMS Decision No. 68 dated June 12, 2020, with
his most recent appointment recorded in the Deed of
Statement of the AGMS Decision No. 37 dated May 13, 2024.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 165
Page 166
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
In addition to his role as the Company’s President Director,
he also serves as President Director of PT Matahari Putra
Prima Tbk since 2019, and Commissioner of PT Matahari
Department Store Tbk since 2020.
He began his professional career in 1997 at Sun
Microsystems, Inc. By 1998, he was leading software
development as a Group Manager at ORACLE Corporation in
the United States, a role he held until 2005. Transitioning into
consultancy, he worked as a Management Consultant at A.T.
Kearney (2007-2010). His career continued to grow when he
became the Managing Director of LivingSocial (2010-2012),
followed by his position as Vice President at Telkomsel (2012-
2014). He then served as the CEO of PT aCommerce Logistik
Lestari (2014-2015), before moving on to become the CEO of
Lippo Digital (2015-2016). His leadership journey culminated
with his role as CEO of PT Visionet International/OVO (2016-
2019).
Adrian Suherman has an educational background in
technology and business management. He earned a Master
of Business Administration (MBA) in Corporate Strategy
and Operations from the European Institute for Business
Administration (INSEAD), France, in 2006. Before that, he
completed a Master of Science (MSc) in Electrical Engineering
at Stanford University, USA, in 1997, after earning a Bachelor
of Science (BSc) in Computer Engineering from the University
of Arizona, USA, in 1995.
Adrian Suherman has no affiliation with major shareholders,
members of the Board of Commissioners, Audit Committee, or
other members of the Board of Directors at the Company.
166 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 167
PT MULTIPOLAR Tbk
Agus Arismunandar, 60 tahun, merupakan warga negara
Indonesia dan berdomisili di Jakarta. Pengangkatan
pertamanya tercatat dalam Akta Pernyataan Keputusan
RUPS Tahunan No. 136 tanggal 29 April 2019, dengan
pengangkatan terakhir tercatat dalam Akta Pernyataan
Keputusan RUPS Tahunan No. 37 tanggal 13 Mei 2024.
Selain menjabat sebagai Direktur Perseroan, Agus
Arismunandar juga menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan
sejak 9 Juni 2025 dan Hubungan Investor di PT Lippo
Karawaci Tbk sejak 2025.
Beliau mengawali karirnya di Lippo Group pada 2006 ketika
bergabung di PT Matahari Department Store Tbk, dengan
Head of Marketing & Promotion sebagai jabatan terakhirnya.
Pada 2013, beliau bergabung dengan Perseroan sebagai
Head of Investor Relations, lalu pada tahun 2019 beliau
diangkat sebagai anggota Direksi Perseroan. Beliau sempat
menjabat sebagai Direktur PT Star Pacific Tbk dari 2022
hingga Mei 2025 serta Presiden Komisaris PT Lenox Pasifik
Investama Tbk dari 2020 hingga Juni 2025.
Beliau memiliki latar belakang pendidikan di bidang teknik
Agus dan manajemen bisnis. Beliau meraih gelar Bachelor of
Arismunandar
Science (BSc) jurusan Electrical Engineering dari California
Direktur State University, Long Beach, Amerika Serikat, pada tahun
Director 1988. Beliau kemudian melanjutkan studi dan meraih gelar
Magister Administrasi Bisnis (MBA) jurusan Marketing and
IT dari University of California, Davis, Amerika Serikat, pada
tahun 1991.
Agus Arismunandar tidak memiliki afiliasi dengan pemegang
saham utama, anggota Dewan Komisaris, anggota Komite
Audit, atau anggota Direksi lainnya di Perseroan.
Agus Arismunandar, 60 years old, is an Indonesian
citizen residing in Jakarta. His initial appointment was
recorded in the Deed of Statement of the Annual GMS
Decision No. 136 dated April 29, 2019, with his most recent
appointment recorded in the Deed of Statement of the AGMS
Decision No. 37 dated May 13, 2024.
In addition to serving as Director of the Company, Agus
Arismunandar has also served as Corporate Secretary since
June 9, 2025 and Investor Relations of PT Lippo Karawaci
Tbk since 2025.
He began his career with the Lippo Group in 2006 when
he joined PT Matahari Department Store Tbk, wherein he
was last posted as Head of Marketing & Promotion. In 2013,
he joined the Company as Head of Investor Relations, and
in 2019 he was appointed as a member of the Board of
Directors of the Company. He previously served as Director
of PT Star Pacific Tbk from 2022 to May 2025 and President
Commissioner of PT Lenox Pasifik Investama Tbk from 2020
to June 2025.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 167
Page 168
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
He has an educational background in engineering and
business management. He earned a Bachelor of Science
(BSc) degree in Electrical Engineering from California State
University, Long Beach, USA, in 1988. He then pursued further
studies and obtained a Master of Business Administration
(MBA) degree in Marketing and IT from the University of
California, Davis, USA, in 1991.
Agus Arismunandar has no affiliation with major shareholders,
members of the Board of Commissioners, Audit Committee, or
other members of the Board of Directors at the Company.
Fendi Santoso, 46 tahun, merupakan warga negara
Indonesia dan berdomisili di Jakarta. Pengangkatan
pertamanya tercatat dalam Akta Pernyataan Keputusan
RUPS Tahunan No. 68 tanggal 12 Juni 2020, dengan
pengangkatan terakhir tercatat dalam Akta Pernyataan
Keputusan RUPS Tahunan No. 37 tanggal 13 Mei 2024.
Selain menjabat sebagai Direktur Perseroan, saat ini beliau
juga menjabat sebagai Presiden Komisaris PT Star Pacific
Tbk sejak 2022, Presiden Komisaris Matahari Putra Prima
Tbk sejak 2022, Presiden Komisaris PT Lenox Pasifik
Investama Tbk sejak Juni 2025, Direktur PT Lippo Karawaci
Tbk sejak Juni 2025, dan anggota Komite Audit PT Siloam
International Hospitals Tbk sejak Januari 2025.
Fendi Santoso merupakan Group CFO Lippo. Beliau memiliki
pengalaman lebih dari 20 tahun di sektor private equity
dan korporasi. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai CFO
di PT Matahari Putra Prima Tbk - jaringan hypermarket/
supermarket terkemuka di Indonesia. Beliau juga menjabat
selama 4 tahun di The Abraaj Group sebagai Direktur yang
membawahi beragam investasi di Asia Tenggara dan 5 tahun
di Northstar Group dimana beliau terlibat dalam beberapa
Fendi transaksi di berbagai sektor, termasuk sektor jasa keuangan
Santoso
dan bisnis-bisnis yang terlibat langsung dengan konsumen.
Direktur Sebelumnya, beliau pernah menduduki beberapa posisi di
Director Jardine Group, termasuk Astra International, Jardine Motors
Group, Jardine Matheson, dan Federal International Finance.
Fendi Santoso memiliki latar belakang di bidang Teknik
Industri. Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Industri pada
tahun 2001 dari Universitas Pelita Harapan.
Fendi Santoso tidak memiliki afiliasi dengan pemegang
saham utama, anggota Dewan Komisaris, anggota Komite
Audit, atau anggota Direksi lainnya di Perseroan.
168 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 169
PT MULTIPOLAR Tbk
Fendi Santoso, 46 years old, is an Indonesian citizen
and residing in Jakarta. His first appointment is
recorded in the Deed of Statement of the Annual General
Meeting (AGM) Decision No. 68 dated June 12, 2020, with his
most recent appointment recorded in the Deed of Statement
of the AGM Decision No. 37 dated May 13, 2024.
In addition to serving as Director of the Company, he currently
also serves as President Commissioner of PT Star Pacific
Tbk since 2022, President Commissioner of Matahari Putra
Prima Tbk since 2022, President Commissioner of PT Lenox
Pasifik Investama Tbk since June 2025, Director of PT
Lippo Karawaci Tbk since June 2025, and member of Audit
Committee of PT Siloam International Hospitals Tbk since
January 2025.
Fendi Santoso is the Group CFO of Lippo. He has more
than 20 years of experience in private equity and corporate
space. Prior to this, he served as CFO at PT Matahari Putra
Prima Tbk – a leading hypermarket/supermarket chain in
Indonesia. He also spent 4 years at The Abraaj Group as
Director, overseeing investments in Southeast Asia and 5
years at Northstar Group, where he was involved in several
transactions in various sectors, including several financial
services and consumer-facing businesses. Prior to this, he
held various positions at Jardine Group – including Astra
International, Jardine Motors Group, Jardine Matheson, and
Federal International Finance.
Fendi Santoso has an educational background in Industrial
Engineering. He obtained his Bachelor’s degree in Industrial
Engineering from Universitas Pelita Harapan in 2001.
Fendi Santoso has no affiliation with major shareholders,
members of the Board of Commissioners, Audit Committee, or
other members of the Board of Directors at the Company.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 169
Page 170
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Jerry Goei, 56 tahun, merupakan warga negara Indonesia
dan berdomisili di Jakarta. Pengangkatan pertamanya
tercatat dalam Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan
No. 38 tanggal 19 Juli 2021, dengan pengangkatan terakhir
tercatat dalam Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan
No. 37 tanggal 13 Mei 2024.
Selain menjabat sebagai Direktur Perseroan, Jerry Goei juga
menjabat sebagai Komisaris PT Multi Prima Sejahtera Tbk
sejak 2020, Wakil Presiden Direktur PT Matahari Putra Prima
Tbk sejak Oktober 2023 dan Presiden Komisaris PT Super
Ekonomi Retailindo sejak 2025.
Beliau menghabiskan total 12 tahun bersama ICI/AkzoNobel
dan sempat menjabat sebagai Country Director AkzoNobel
Group di Indonesia, serta sebagai Presiden Direktur dan
CEO PT ICI Paints Indonesia (Dulux), anak perusahaan
terbesar AkzoNobel di Indonesia. Beliau juga pernah bekerja
di Accenture, American Standard, dan Sampoerna dalam
berbagai kapasitas.
Jerry Goei memiliki latar belakang pendidikan di bidang
teknologi dan bisnis. Beliau meraih gelar Bachelor of
Jerry Science (BSc) jurusan Computer Sciences tahun 1991 dari
Goei
University of Texas, Amerika Serikat, dan gelar Master of
Direktur Business Administration (MBA) dari Baylor University, Texas,
Director Amerika Serikat, pada tahun 1992. Selain itu, beliau telah
menyelesaikan Executive Development Program (EDP) dari
International Institute for Management Development (IMD),
Lausanne, Swiss, pada tahun 2007, dan dari Institut Européen
d'Administration des Affaires (INSEAD), Fontainebleau,
Prancis, pada tahun 2011.
Jerry Goei tidak memiliki afiliasi dengan pemegang saham
utama, anggota Dewan Komisaris, anggota Komite Audit, atau
anggota Direksi lainnya di Perseroan.
Jerry Goei, 56 years old, is an Indonesian citizen and
resides in Jakarta. His first appointment is recorded in
the Deed of Statement of the Annual General Meeting (AGM)
Decision No. 38 dated July 19, 2021, with his most recent
appointment recorded in the Deed of Statement of the AGM
Decision No. 37 dated May 13, 2024.
In addition to serving as the Director of the Company, Jerry
Goei has been the Commissioner of PT Multi Prima Sejahtera
Tbk since 2020 and the Vice President Director of PT Matahari
Putra Prima Tbk since October 2023 and the President
Commissioner of PT Super Ekonomi Retailindo since 2025.
He spent a total of 12 years with ICI/AkzoNobel, where
he served as Country Director of AkzoNobel Group in
Indonesia, as well as President Director and CEO of PT ICI
Paints Indonesia (Dulux), the largest subsidiary of AkzoNobel
in Indonesia. He has also worked at Accenture, American
Standard, and Sampoerna in various capacities.
170 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 171
PT MULTIPOLAR Tbk
Jerry Goei has an educational background in technology
and business. He earned a Bachelor of Science (BSc)
degree in Computer Sciences in 1991 from the University of
Texas, USA, and a Master of Business Administration (MBA)
from Baylor University, Texas, USA, in 1992. Additionally, he
completed the Executive Development Program (EDP) from
the International Institute for Management Development (IMD),
Lausanne, Switzerland, in 2007, and from the Institut Européen
d'Administration des Affaires (INSEAD), Fontainebleau, France,
in 2011.
Jerry Goei has no affiliation with major shareholders, members
of the Board of Commissioners, Audit Committee, or other
members of the Board of Directors at the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the
Board of Directors
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi adalah sebagai Duties and Responsibilities of the Board of Directors:
berikut:
1. Menjalankan tugas dan tanggung jawab 1. Carry out the management of the Company with
pengurusan Perseroan dengan itikad baik, penuh good faith, full responsibility, and caution, in
tanggung jawab, dan kehati-hatian, serta sesuai accordance with the objectives and purposes of the
dengan maksud dan tujuan Perseroan yang Company as stated in the Articles of Association.
tercantum dalam Anggaran Dasar.
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS 2. Organize the Annual GMS and other GMS in
lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan accordance with the applicable laws and the
perundang-undangan dan Anggaran Dasar Company’s Articles of Association.
Perseroan.
3. Membuat, menyimpan, dan memelihara daftar 3. Prepare, maintain, and preserve the shareholder
pemegang saham, daftar khusus, risalah RUPS, register, special registers, minutes of the GMS, and
serta risalah rapat Direksi. minutes of the Board of Directors' meetings.
4. Menyusun, menyimpan, dan memelihara laporan 4. Prepare, maintain, and preserve the Company’s
tahunan serta dokumen keuangan Perseroan. annual report and financial documents.
5. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 5. To support the effective execution of their duties
tugas dan tanggung jawab, Direksi dapat and responsibilities, the Board of Directors may
membentuk komite dan wajib melakukan evaluasi establish committees and is required to evaluate
terhadap kinerja komite (bila dibentuk) setiap akhir the performance of the committees (if established)
tahun buku. at the end of each fiscal year.
Wewenang Direksi mencakup: Authority of the Board of Directors:
1. Menjalankan pengurusan Perseroan sesuai 1. Manage the Company in accordance with the
dengan kebijakan yang dianggap tepat, serta policies deemed appropriate and in line with
selaras dengan maksud dan tujuan yang telah the objectives and purposes established in the
ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
2. Mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar 2. Represent the Company both in and out of court,
pengadilan, kecuali dalam hal: except in cases where:
a. Terdapat perkara pengadilan antara Perseroan a. There is a legal case between the Company
dan anggota Direksi yang bersangkutan; dan and the relevant member of the Board of
Directors; and
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 171
Page 172
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
b. Anggota Direksi yang bersangkutan memiliki b. The relevant member of the Board of Directors
benturan kepentingan dengan Perseroan. has a conflict of interest with the Company.
3. Tidak berwenang mengajukan permohonan pailit 3. Does not have the authority to file for bankruptcy
atas nama Perseroan kepada Pengadilan Negeri on behalf of the Company in the District Court
tanpa persetujuan terlebih dahulu dari RUPS. without prior approval from the GMS.
Tugas dan Tanggung Jawab Direktur Duties and Responsibilities of the Directors
Adrian Suherman Adrian Suherman
Presiden Direktur President Director
1. Memimpin, mengkoordinasikan, mengawasi, 1. Lead, coordinate, supervise, and evaluate the
dan mengevaluasi pelaksanaan rencana bisnis implementation of the Company’s business plan
Perseroan serta unit-unit usaha, untuk memastikan and business units to ensure all activities align with
bahwa seluruh kegiatan berjalan sesuai dengan the Company’s established vision, mission, strategy,
visi, misi, strategi, kebijakan, dan budaya policies, and culture.
Perseroan yang telah ditetapkan.
2. Memastikan operasional Perseroan berjalan 2. Ensure the Company’s operations comply with
sesuai dengan prinsip-prinsip Good Corporate Good Corporate Governance principles, including
Governance, termasuk pelaksanaan audit internal, the implementation of internal audits, risk
manajemen risiko, dan aspek terkait lainnya. management, and related aspects.
3. Bertanggung jawab secara keseluruhan atas 3. Overall responsibility for the execution of the Board
pelaksanaan tugas dan wewenang Direksi, of Directors' duties and authority, including aligning
termasuk menyelaraskan gagasan dan inisiatif internal ideas and initiatives, ensuring performance
internal serta memastikan peningkatan kinerja improvement, and achieving business objectives.
Perseroan dan pencapaian sasaran usaha.
4. Menyelenggarakan dan memimpin rapat Direksi 4. Organize and lead periodic Board of Directors
secara periodik, sesuai dengan ketetapan Direksi, meetings in accordance with the Board’s
serta rapat-rapat lainnya yang diperlukan sesuai stipulations, as well as other necessary meetings as
keputusan Dewan Komisaris. determined by the Board of Commissioners.
Agus Arismunandar Agus Arismunandar
Direktur Bisnis & Investasi Business & Investment Director
1. Bertanggung jawab atas strategi dan 1. Responsible for the Company’s business
pengembangan bisnis Perseroan melalui investasi, strategy and development through investments,
divestasi, dan kolaborasi dengan mitra-mitra divestments, and collaborations with strategic
strategis. partners.
2. Merencanakan, mengarahkan, dan mengawasi 2. Plan, direct, and supervise the implementation of
pelaksanaan proyek pengembangan bisnis the Company’s business development projects,
Perseroan, termasuk koordinasi dengan including coordination with other directorates and
direktorat-direktorat lain dan profesi pendukung di supporting professions within the Company.
Perseroan.
Fendi Santoso Fendi Santoso
Direktur Keuangan Finance Director
1. Merencanakan, mengkoordinasikan, mengarahkan, 1. Plan, coordinate, direct, control, supervise, and
mengendalikan, mengawasi, dan mengevaluasi evaluate operational tasks in finance, budgeting,
pelaksanaan tugas operasional di bidang and funding for the Company.
keuangan, anggaran, dan pendanaan Perseroan.
2. Merencanakan, mencari, dan memastikan 2. Plan, source, and ensure the availability of funds
ketersediaan dana untuk pengembangan for the Company’s development in line with the
Perseroan sesuai dengan rencana strategis yang established strategic plan.
telah ditetapkan.
3. Mengkoordinasikan dan mengevaluasi unit kerja 3. Coordinate and evaluate the work units and
serta perusahaan anak di bidang Finance & subsidiaries in the Finance & Treasury areas.
Treasury.
172 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 173
PT MULTIPOLAR Tbk
4. Mengontrol, mengkoordinasikan, dan 4. Control, coordinate, and evaluate the Company’s
mengevaluasi manajemen aset Perseroan. asset management.
5. Membangun dan memelihara hubungan dengan 5. Build and maintain relationships with investors and
investor serta stakeholder Perseroan lainnya. other stakeholders of the Company.
Jerry Goei Jerry Goei
Direktur Operasional Operations Director
1. Mengawasi dan memberikan dukungan terhadap 1. Supervise and support the operations of the
operasional unit-unit usaha yang dimiliki Company’s business units.
Perseroan.
2. Menginisiasi kerjasama sinergis antar unit usaha. 2. Initiate synergistic collaborations between business
units.
3. Mendorong inisiatif transformasi di Perseroan serta 3. Promote transformation initiatives within the
unit-unit usaha yang ada. Company and its business units.
Independensi Direktur Independen Independency of Independent Directors
Saat ini, Perseroan tidak memiliki Direktur Currently, the Company does not have an Independent
Independen. Meski demikian, seluruh anggota Direksi Director. However, all existing members of the Board of
yang ada tetap memenuhi prinsip independensi Directors still adhere to the principle of independence
dalam pengelolaan Perseroan. Mereka tidak memiliki in the management of the Company. They do not have
afiliasi dengan pemegang saham utama, anggota any affiliations with major shareholders, members of
Dewan Komisaris, maupun sesama anggota Direksi. the Board of Commissioners, or other members of the
Keberadaan anggota Direksi yang independen ini Board of Directors. The presence of directors who act
mendukung pelaksanaan GCG dan memastikan independently supports the implementation of GCG
bahwa pengambilan keputusan strategis dilakukan and ensures that strategic decision-making is carried
secara objektif dan transparan, tanpa pengaruh atau out objectively and transparently, free from influence
tekanan dari pihak-pihak yang dapat menimbulkan or pressure from parties that could create conflicts of
konflik kepentingan. interest.
Sesuai dengan ketentuan OJK, prinsip independensi In accordance with OJK regulations, the principle of
penting untuk menjaga objektivitas dan akuntabilitas independence is crucial to maintaining objectivity and
dalam operasional Perseroan. Meskipun tidak memiliki accountability in the Company's operations. Although
Direktur Independen, seluruh Direksi Perseroan the Company does not have an Independent Director,
saat ini berkomitmen menjalankan perannya secara all members of the Board of Directors are committed
profesional, transparan, dan bertanggung jawab. to carrying out their roles professionally, transparently,
Dengan tidak adanya afiliasi pribadi maupun bisnis and responsibly. With no personal or business
yang berpotensi mengganggu objektivitas, Perseroan affiliations that could potentially undermine objectivity,
dapat memastikan bahwa kepentingan terbaik the Company ensures that the best interests of the
Perseroan dan para pemangku kepentingan selalu Company and its stakeholders are always prioritized in
menjadi prioritas utama dalam setiap kebijakan yang every decision made.
diambil.
Piagam Direksi The Board of Directors Charter
Direksi menjalankan tugas dan fungsinya berdasarkan The Board of Directors performs its duties and
acuan yang tercantum dalam Piagam Direksi yang functions based on the guidelines outlined in the Board
telah disahkan pada tanggal 1 Desember 2015. Piagam of Directors Charter, which was ratified on December
ini mengatur dengan rinci tentang tugas, wewenang, 1, 2015. This Charter provides detailed provisions
tanggung jawab, kebijakan rapat, serta mekanisme regarding the duties, authority, responsibilities, meeting
pelaporan dan pertanggungjawaban Direksi. policies, and reporting and accountability mechanisms
of the Board of Directors.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 173
Page 174
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Semua pedoman yang tercantum dalam Piagam All the guidelines set forth in the Board of Directors
Direksi disusun untuk memastikan bahwa Direksi Charter are designed to ensure that the Board of
menjalankan kegiatan operasional Perseroan Directors carries out the Company's operational
secara efisien, sesuai dengan visi, misi, dan tujuan activities efficiently, in alignment with the established
yang ditetapkan, serta mematuhi ketentuan yang vision, mission, and objectives, and in compliance
diatur dalam peraturan OJK, termasuk POJK No. 33/ with the provisions stipulated in OJK regulations,
POJK.04/2014, guna mendukung implementasi GCG including POJK No. 33/POJK.04/2014, to support
yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. the implementation of transparent, accountable, and
sustainable GCG.
Kebijakan dan Kehadiran Rapat Meeting Policy and Attendance
Board Manual Perseroan mencakup kebijakan The Company’s Board manual includes policies on
terkait rapat Direksi, yang mengharuskan Direksi Board of Directors meetings, requiring the Board of
menyelenggarakan rapat rutin setidaknya 1 (satu) Directors to hold regular meetings at least 1 (once)
kali setiap 1 (satu) bulan. Keputusan rapat diambil every 1 (one) month. Decisions are made based
berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dan hasilnya on consensus deliberation, and the outcomes are
dituangkan dalam risalah rapat yang diarsipkan. recorded in archived meeting minutes.
Sepanjang tahun 2025, Direksi Perseroan Throughout 2025, the Company’s Board of Directors
mengadakan rapat sebanyak 12 (dua belas) kali held 12 (twelve) meetings with the following details:
dengan rincian sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Attendance Percentage
Adrian Suherman Presiden Direktur 12 12 100%
President Director
Agus Arismunandar Direktur 12 12 100%
Director
Fendi Santoso Direktur 12 12 100%
Director
Jerry Goei Direktur 12 12 100%
Director
Adapun rapat gabungan dengan Dewan Komisaris The joint meetings with the Board of Commissioners
pada tahun 2025 telah disebutkan sebelumnya di in 2025 have been previously mentioned in the Joint
bagian Rapat Gabungan Dewan Komisaris. Meetings of the Board of Commissioners section.
Kebijakan Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency
Development Policy
Pelatihan dan pengembangan bagi anggota Direksi Training and development for the members of the
Perseroan dirancang untuk memperkuat kapasitas Board of Directors are designed to strengthen
kepemimpinan serta kemampuan dalam mengambil leadership capacity and decision-making abilities
keputusan strategis. Program pelatihan ini mencakup in strategic matters. These training programs cover
aspek-aspek manajerial, regulasi industri, serta managerial aspects, industry regulations, and business
inovasi dalam dunia usaha. Pelatihan juga difokuskan innovation. The training also focuses on developing
pada pengembangan soft skills seperti komunikasi soft skills such as effective communication and risk
efektif dan manajemen risiko, yang penting dalam management, which are essential in fulfilling their
174 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 175
PT MULTIPOLAR Tbk
menjalankan tanggung jawab mereka dalam responsibilities in company management.
pengelolaan perusahaan.
Pada tahun 2025, pelatihan dan pengembangan In 2025, the training and competency development
kompetensi yang diikuti oleh Direksi Perseroan adalah attended by the Company’s Board of Directors are as
sebagai berikut: follows:
Tanggal Tempat Penyelenggara Tema Pelatihan/ Workshop/ Konferensi/ dll Nama Peserta
Date Place Organizer Theme of the Training/ Workshop/ Conference/ etc Name of Participants
25 September Bursa Efek BEI & Esente Introductory to Investor Relations Agus
2025 Indonesia Indonesia Introductory to Investor Relations Arismunandar
September 25, (BEI), Jakarta IDX & Esente
2025 Indonesia Indonesia
Stock
Exchange
(IDX), Jakarta
Kebijakan dan Prosedur Program Orientasi Anggota Baru Orientation Program
Policy and Procedures for New Members
Anggota Direksi yang baru akan mengikuti program New members of the Board of Directors will
orientasi yang bertujuan untuk memberikan undergo an orientation program aimed at providing
pemahaman menyeluruh mengenai strategi bisnis a comprehensive understanding of the Company’s
Perseroan, budaya perusahaan, serta peraturan- business strategy, corporate culture, and the
peraturan yang mengatur operasional Perseroan. regulations governing the Company’s operations. This
Program ini mencakup pemaparan struktur organisasi, program includes an overview of the organizational
tantangan yang dihadapi Perseroan, serta rencana structure, challenges faced by the Company, and the
pengembangan jangka panjang. long-term development plans.
Selain itu, anggota Direksi yang baru juga akan In addition, new members of the Board of Directors
dikenalkan dengan kebijakan internal Perseroan, will be introduced to the Company’s internal policies,
proses pengambilan keputusan, serta hubungan decision-making processes, and the relationship with
dengan Dewan Komisaris dan Komite-Komite yang the Board of Commissioners and existing Committees.
ada di Perseroan. Dengan program orientasi ini, This orientation program aims to enable new members
diharapkan anggota baru dapat segera menjalankan to carry out their duties and responsibilities immediately
tugas dan tanggung jawabnya secara efektif. and effectively.
Kebijakan dan Prosedur Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment
Policy and Procedures of the Board of Directors
Kinerja anggota Direksi dievaluasi melalui self- The performance of members of the Board of Directors
assessment yang dilakukan oleh masing-masing is evaluated through self-assessments conducted
anggota, serta melalui penilaian yang dilakukan oleh by each member and an evaluation by the Board of
Dewan Komisaris. Evaluasi ini mencakup pencapaian Commissioners. This evaluation includes assessing
sasaran operasional dan keuangan perusahaan, the achievement of the Company’s operational and
pelaksanaan rencana strategis, serta pengelolaan financial targets, the implementation of strategic
risiko yang efektif. Selain itu, evaluasi juga melibatkan plans, and effective risk management. The evaluation
penilaian terhadap kemampuan kepemimpinan, also includes assessing leadership, decision-making
pengambilan keputusan, serta koordinasi antar- abilities, and inter-departmental coordination. The
departemen. Hasil evaluasi ini akan digunakan untuk results of this evaluation will be used to improve the
meningkatkan kinerja individu anggota Direksi, individual performance of Board members, as well as
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 175
Page 176
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
serta sebagai dasar untuk perencanaan suksesi, to serve as a basis for succession planning, personal
pengembangan diri, dan penyesuaian remunerasi. development, and remuneration adjustments.
Selama tahun buku 2025, Direksi telah melaksanakan During the fiscal year 2025, the Board of Directors has
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: carried out the following duties and responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana strategis 1. Developed and implemented a strategic plan
yang sesuai dengan visi dan misi Perseroan; aligned with the Company’s vision and mission;
2. Mengelola operasional Perseroan secara efektif 2. Managed the Company’s operations effectively and
dan efisien, serta memimpin setiap unit bisnis efficiently, leading each business unit to achieve the
dalam mencapai target yang telah ditetapkan; set targets;
3. Menyusun dan melaksanakan kebijakan 3. Developed and implemented the Company’s risk
pengelolaan risiko Perseroan untuk memastikan management policies to ensure business continuity;
keberlanjutan usaha;
4. Menyusun dan menyampaikan laporan keuangan 4. Prepared and submitted the Company’s financial
dan kinerja Perseroan kepada Dewan Komisaris and performance reports to the Board of
untuk dievaluasi dan disetujui; dan Commissioners for evaluation and approval; and
5. Mengidentifikasi peluang dan risiko bisnis, serta 5. Identified business opportunities and risks, and
merumuskan langkah-langkah mitigasi yang tepat. formulated appropriate mitigation measures.
Komite-Komite di Bawah Direksi Committees Under the Board of Directors
Perseroan tidak memiliki komite-komite yang The Company does not have any committees that are
secara struktural berada di bawah pengawasan dan structurally under the supervision of and responsible to
bertanggung jawab kepada Direksi. the Board of Directors.
176 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 177
PT MULTIPOLAR Tbk
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan mendukung penerapan The Corporate Secretary supports the implementation
transparansi dan akuntabilitas di Perseroan serta of transparency and accountability in the Company
memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang and ensures compliance with legal and regulatory
berlaku. Sesuai dengan Peraturan OJK No. 35/ requirements. According to OJK Regulation No. 35/
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan, POJK.04/2014 on Corporate Secretaries, the Corporate
Sekretaris Perusahaan bertindak sebagai penghubung Secretary acts as a liaison between the Company,
antara Perseroan, pemegang saham, dan otoritas shareholders, and regulatory authorities, ensuring
pengawas, memastikan bahwa Perseroan mematuhi that the Company adheres to disclosure requirements
kewajiban pengungkapan dan praktik terbaik dalam and best practices in corporate governance. The
tata kelola perusahaan. Sekretaris Perusahaan juga Corporate Secretary also plays a key role in managing
berperan penting dalam mengelola komunikasi dan communications and ensuring efficient corporate
memastikan efisiensi proses tata kelola perusahaan. governance processes.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of the Corporate Secretary
Agus Arismunandar, 60 tahun, merupakan warga negara
Indonesia dan berdomisili di Jakarta. Beliau menggantikan
posisi Natalie Lie sebagai Sekretaris Perusahaan sejak 9 Juni
2025 melalui Surat Keputusan Direksi Perseroan No. CSS.043-
2025 tanggal 9 Juni 2025 dan Surat Pemberitahuan Perubahan
Sekretaris Perusahaan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
No. CSS.044-2025 pada tanggal 10 Juni 2025.
Profil Agus Arismunandar telah disajikan sebelumnya di bagian
Profil Direksi.
Agus Arismunandar, 60, is an Indonesian citizen and resides in
Jakarta. He replaced Natalie Lie as Corporate Secretary on June
9, 2025, through the Company’s Board of Directors’ Decree No.
Agus CSS.043-2025 dated June 9, 2025, and the Notification Letter
Arismunandar for Changes in Corporate Secretary to the Financial Services
Authority (OJK) No. CSS.044-2025 dated June 10, 2025.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Agus Arismunandar’s profile has been previously presented in
the Board of Directors’ Profile section.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 177
Page 178
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sebagai penghubung utama antara Perusahaan dan As the primary liaison between the Company and its
para pemangku kepentingan, Sekretaris Perusahaan stakeholders, the Corporate Secretary plays a critical
memiliki peran penting dalam memastikan kepatuhan role in ensuring regulatory compliance, information
terhadap peraturan, pengungkapan informasi, dan disclosure, and smooth internal and external
kelancaran komunikasi internal maupun eksternal. communication. The duties and responsibilities of the
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary include:
mencakup:
1. Kepatuhan dan Pelaporan: Memastikan 1. Compliance and Reporting: Ensuring the
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan pasar Company’s compliance with capital market
modal dan undang-undang lainnya yang relevan. regulations and other relevant laws. Facilitating
Memfasilitasi pelaporan tepat waktu kepada OJK, timely reporting to OJK, IDX, and other regulatory
BEI, dan badan pengatur lainnya, memastikan bodies, while upholding transparency and legal
keterbukaan informasi dan kepatuhan terhadap compliance.
kewajiban hukum.
2. Komunikasi Dewan dan Pemegang Saham: 2. Board and Shareholder Communication: Acting
Bertindak sebagai penghubung antara Direksi, as a liaison among the Board of Directors,
Dewan Komisaris, Komite Audit, dan pemegang Board of Commissioners, Audit Committee, and
saham, menyelenggarakan rapat Dewan shareholders; organizing meetings for the Board
Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan RUPS, of Commissioners, Board of Directors, Audit
serta mempersiapkan agenda, risalah rapat, dan Committee, and General Meetings of Shareholders
keputusan sesuai kebutuhan. (GMS), as well as preparing agendas, minutes, and
resolutions as needed.
3. Tata Kelola Perusahaan: Membantu penerapan 3. Corporate Governance: Supporting the
praktik tata kelola perusahaan yang baik dengan implementation of good corporate governance
mendorong transparansi, akuntabilitas, dan standar practices by promoting transparency, accountability,
etika di seluruh unit bisnis. Memastikan kepatuhan and ethical standards across all business units
terhadap persyaratan tata kelola dari Pemerintah and ensuring compliance with Government and
dan regulator. Regulators’ requirements.
4. Pengungkapan Informasi: Mengelola 4. Information Disclosure: Managing the disclosure
pengungkapan informasi terkait aksi korporasi, of information related to corporate actions, financial
kinerja keuangan, dan peristiwa material lainnya performance, and other material events to the
kepada publik sesuai dengan regulasi keterbukaan public, in compliance with information disclosure
informasi yang ditetapkan oleh OJK. regulations set by OJK.
5. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan: 5. Stakeholder Relations: Maintaining effective
Menjaga hubungan yang efektif dengan pemangku relationships with stakeholders, including
kepentingan, termasuk regulator, investor, dan media, regulators, investors, and the media, to ensure
memastikan komunikasi yang konsisten sesuai consistent communication aligned with the
dengan tujuan Perseroan dan standar regulasi. Company’s objectives and regulatory standards.
Kebijakan Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency
Development Policy
Sekretaris Perusahaan Perseroan mengikuti pelatihan The Company’s Corporate Secretary attends training
yang berfokus pada tata kelola perusahaan yang focused on good corporate governance, compliance
baik, kepatuhan terhadap regulasi pasar modal, serta with capital market regulations, and communication
komunikasi antara perusahaan dan para pemangku between the company and its stakeholders.
kepentingan.
Pelatihan dan pengembangan kompetensi yang The training and competency development attended
diikuti oleh Bapak Agus Arismunandar sepanjang by Mr. Agus Arismunandar throughout 2025 has been
tahun 2025 telah disebutkan sebelumnya di bagian mentioned previously in the Board of Directors' training
pelatihan dan pengembangan Direksi. and competency development section.
178 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 179
PT MULTIPOLAR Tbk
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun 2025 Duty Implementation of
the Corporate Secretary in 2025
Selama tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Company’s Corporate Secretary
melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan carried out duties and responsibilities with a focus on
fokus pada kepatuhan regulasi, keterbukaan informasi, regulatory compliance, information disclosure, and
dan komunikasi efektif dengan para pemangku effective communication with stakeholders. These
kepentingan. Pelaksanaan tugas ini meliputi: activities included:
1. Kepatuhan dan Pelaporan: Sekretaris Perusahaan 1. Compliance and Reporting: The Corporate
memastikan kepatuhan terhadap peraturan pasar Secretary ensured compliance with capital market
modal dan ketentuan OJK, termasuk pelaporan regulations and OJK requirements, including
keterbukaan informasi secara berkala. Pada periodic information disclosure reports. This year,
tahun ini, telah dilakukan penyampaian laporan quarterly, annual, and corporate action disclosures
triwulanan, tahunan, serta keterbukaan informasi were submitted in line with OJK regulations.
terkait aksi korporasi, sesuai ketentuan OJK.
2. Komunikasi Dewan dan Pemegang Saham: 2. Board and Shareholder Communication:
Menyelenggarakan RUPS Tahunan pada tanggal Organized the Annual GMS on May 28, 2025,
28 Mei 2025 dengan persiapan dokumen, agenda, with comprehensive preparation of documents,
serta risalah rapat yang komprehensif. Sekretaris agendas, and meeting minutes. The Corporate
Perusahaan juga memfasilitasi koordinasi antara Secretary also facilitated coordination among the
Direksi, Dewan Komisaris, dan pemegang saham. Board of Directors, the Board of Commissioners,
and shareholders.
3. Tata Kelola Perusahaan: Berperan aktif dalam 3. Corporate Governance: Actively contributed to
meningkatkan praktik tata kelola perusahaan enhancing good corporate governance practices
yang baik melalui sosialisasi kebijakan tata kelola by promoting governance policies across all
kepada seluruh unit bisnis, memastikan standar business units to ensure consistent standards of
transparansi dan akuntabilitas diterapkan secara transparency and accountability.
merata.
4. Pengungkapan Informasi: Mengelola 4. Information Disclosure: Managed transparent
pengungkapan informasi secara transparan dan and accurate disclosure of information regarding
akurat terkait kinerja keuangan, aksi korporasi, dan financial performance, corporate actions, and other
peristiwa material lainnya kepada publik, sesuai material events to the public, in compliance with
ketentuan keterbukaan informasi dari OJK. OJK’s disclosure requirements.
5. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan: 5. Stakeholder Relations: Maintained consistent
Menjalin komunikasi yang konsisten dengan communication with stakeholders, including
pemangku kepentingan, termasuk regulator, regulators, investors, and media. Throughout 2025,
investor, dan media. Selama 2025, Sekretaris the Corporate Secretary has organized 2 (two)
Perusahaan telah menyelenggarakan 2 (dua) kali public exposures on March 27 and October 16,
paparan publik pada tanggal 27 Maret 2025 dan 2025, as well as several other communication and
16 Oktober 2025, serta sejumlah sesi komunikasi interaction sessions with various stakeholders to
dan interaksi lainnya dengan berbagai pemangku ensure the Company’s transparency and maintain
kepentingan untuk memastikan keterbukaan public trust.
Perseroan dan menjaga kepercayaan publik.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 179
Page 180
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Audit Internal
The Internal Audit
Unit Audit Internal bertanggung jawab untuk The Internal Audit Unit is responsible for evaluating the
mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal effectiveness of the internal control system, ensuring
dan memastikan bahwa operasional Perseroan sesuai that the Company’s operations comply with established
dengan kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan policies and procedures, and providing independent
serta memberikan penilaian secara independen and objective assessments to the Board of Directors,
dan obyektif kepada Direksi, Dewan Komisaris, dan Board of Commissioners, and Audit Committee. Based
Komite Audit. Berdasarkan Peraturan OJK No. 56/ on OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman the Establishment and Implementation Guidelines
Pelaksanaan Unit Audit Internal, fungsi Audit Internal for the Internal Audit Unit, the Internal Audit function
bertugas untuk meninjau praktik manajemen risiko, is tasked with reviewing risk management practices,
mengidentifikasi kelemahan dalam pengendalian, identifying weaknesses in controls, and providing
dan memberikan rekomendasi perbaikan. Dengan recommendations for improvement. Thus, Internal Audit
demikian, Audit Internal memastikan bahwa ensures that the Company’s operations run efficiently
operasional Perseroan berjalan dengan efisien, patuh and comply with the corporate governance processes
atas proses tata kelola perusahaan dari setiap unit of each work unit and daily processes.
kerja dan proses harian.
Struktur Organisasi Unit Audit Internal Organization Structure of the Internal
Audit Unit
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Pursuant to Financial Services Authority Regulation
No. 56/POJK.04/2015 dan Piagam Audit Internal (POJK) No. 56/POJK.04/2015 and the Company’s
Perseroan, Unit Audit Internal Perseroan harus terdiri Internal Audit Charter, the Company’s Internal Audit Unit
dari paling sedikit satu orang Auditor Internal. Kepala must consist of at least one Internal Auditor. The Head
Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh of the Internal Audit Unit is appointed and dismissed
Presiden Direktur melalui suatu Surat Keputusan by the President Director through a Board of Directors
Direksi setelah mendapat persetujuan Dewan Decree after obtaining approval from the Board of
Komisaris dengan mempertimbangkan pemenuhan Commissioners, taking into account the fulfillment of
persyaratan untuk menjadi auditor internal the requirements for internal auditor status as stipulated
sebagaimana diatur di dalam Piagam. Unit Audit in the Charter. The Internal Audit Unit reports directly
Internal bertanggung jawab secara langsung kepada to the President Director, but functionally, this unit has
Presiden Direktur, namun secara fungsional, unit ini direct communication access to the Audit Committee
memiliki akses komunikasi langsung dengan Komite to coordinate and convey information regarding the
Audit untuk berkoordinasi dan menyampaikan implementation and results of audits.
informasi terkait pelaksanaan dan hasil audit yang
telah dilakukan.
Pada tahun 2025, Struktur Organisasi Unit Audit In 2025, the organizational structure of the Company’s
Internal Perseroan terdiri dari Kepala Unit Audit Internal Audit Unit consisted of the Head of the Internal
Internal dan satu anggota yang bertanggung jawab Audit Unit and one member responsible for overseeing
untuk mengawasi seluruh pelaksanaan kegiatan audit all internal audit activities. On November 1, 2025, Ernest
internal. Pada tanggal 1 November 2025, Ernest Alto Alto was appointed as Head of Internal Audit based
diangkat sebagai Kepala Audit Internal berdasarkan on the Board of Directors’ Appointment Letter No.
Surat Penunjukan Direksi No. CSS.075-2025. CSS.075-2025. His appointment was notified to the
Pengangkatannya telah diberitahukan kepada OJK OJK on November 4, 2025.
pada tanggal 4 November 2025.
180 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 181
PT MULTIPOLAR Tbk
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of the Head of Internal Audit Unit
Ernest Alto, 53 tahun, merupakan warga negara Indonesia yang
berdomisili di Jakarta, Indonesia. Pada 1 November 2025, beliau
diangkat sebagai Kepala Audit Internal Perseroan berdasarkan
Surat Edaran Dewan Komisaris No. CSS.76-2025 dan Surat
Penunjukan Direksi No. CSS.75-2025.
Beliau memulai karir profesionalnya pada 1995–1999 di kantor
akuntan Prasetio Utomo dan Rekan (Arthur Andersen & Co).
Selanjutnya, beliau bekerja sebagai Corporate Controller di
Media Indonesia Group (1999–2002), kemudian melanjutkan
karirnya di PT Siemens Indonesia dengan jabatan terakhir
sebagai Chief Risk Officer (2002–2015).
Setelah itu, beliau menjabat sebagai VP Risk, Compliance and
Performance Management di PT Telkom Tetranet Aplikasi Solusi
Ernest Alto
(Telkomtelstra) (2015–2017) dan Chief Audit Executive di PT Mitra
Kepala Unit Audit Pinasthika Mustika Tbk (2017–2019), serta Chief Financial Officer
Internal di PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk. Sejak 2021 hingga saat ini,
Head of Internal beliau juga menjabat sebagai Kepala Unit Audit Internal PT Lippo
Audit Unit
Karawaci Tbk.
Ernest Alto memperoleh gelar Sarjana Ekonomi (Akuntansi)
dari Universitas Padjadjaran, Bandung, pada 1995 dengan
Register Negara Akuntan No. D-14281, yang diperbarui menjadi
No. RNA20146. Beliau juga meraih gelar Magister Manajemen
dari Institut Pengembangan Manajemen Indonesia (IPMI) dan
Magister Hukum dari Universitas Indonesia.
Beliau merupakan anggota Ikatan Akuntan Indonesia dan
bersertifikat Chartered Accountant (CA), serta anggota Institute
of Internal Auditors (IIA) dengan sertifikasi Certified Internal
Auditor (CIA) (CSN 37212, 2002). Beliau juga memiliki sertifikasi
Certified Management Accountant (CMA) (CID-0441, 2006) dari
Institute of Certified Management Accountants (ICMA) Australia.
Ernest Alto, 53 years old, is an Indonesian citizen domiciled in
Jakarta, Indonesia. On November 1, 2025, he was appointed as
Head of Internal Audit of the Company based on the Circular
Resolution of the Board of Commissioners No. CSS.76-2025 and
the Appointment Letter of the Board of Directors No. CSS.75-
2025.
He began his professional career from 1995 to 1999 at the public
accounting firm Prasetio Utomo & Rekan (Arthur Andersen &
Co). He subsequently served as Corporate Controller at Media
Indonesia Group (1999–2002), and continued his career at PT
Siemens Indonesia, where he held his last position as Chief Risk
Officer (2002–2015).
He later served as VP Risk, Compliance and Performance
Management at PT Telkom Tetranet Aplikasi Solusi
(Telkomtelstra) (2015–2017), Chief Audit Executive at PT Mitra
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 181
Page 182
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Pinasthika Mustika Tbk (2017–2019), and Chief Financial Officer
at PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk. Since 2021, he has also
served as Head of the Internal Audit Unit at PT Lippo Karawaci
Tbk.
Ernest Alto holds a Bachelor’s Degree in Economics (Accounting)
from Padjadjaran University, Bandung, obtained in 1995, with
State Registered Accountant No. D-14281, renewed to No.
RNA20146. He also holds a Master of Management degree from
the Indonesian Institute for Management Development (IPMI) and
a Master of Law degree from the University of Indonesia.
He is a member of the Indonesian Institute of Accountants (IAI)
and a Chartered Accountant (CA). He is also a member of the
Institute of Internal Auditors (IIA) with certification as a Certified
Internal Auditor (CIA) (CSN 37212, 2002), and holds a Certified
Management Accountant (CMA) certification (CID-0441, 2006)
from the Institute of Certified Management Accountants (ICMA)
Australia.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Unit Audit Internal memiliki tugas untuk memastikan The Internal Audit Unit is tasked with ensuring the
efektivitas tata kelola dan pengendalian internal effectiveness of governance and internal controls
Perseroan. Beberapa tugas dan tanggung jawab within the Company. Some of the main tasks and
utama Audit Internal yang dijalankan antara lain: responsibilities of Internal Audit include:
1. Rencana Kerja Tahunan: Menyusun dan 1. Annual Work Plan: Creating and implementing the
melaksanakan rencana kerja audit tahunan annual audit work plan based on the priorities and
berdasarkan prioritas dan kebutuhan Perseroan. needs of the Company.
2. Evaluasi Pengendalian Internal: Menguji dan 2. Evaluating Internal Control: Testing and assessing
mengevaluasi sistem pengendalian internal the internal control systems and risk management
serta manajemen risiko sesuai dengan kebijakan practices in accordance with the Company’s
Perseroan. policies.
3. Efisiensi dan Efektivitas: Melakukan pemeriksaan 3. Efficiency and Effectiveness: Conducting audits
atas efisiensi dan efektivitas di berbagai bidang, on the efficiency and effectiveness across various
seperti keuangan dan, operasional. areas, including finance and operations.
4. Rekomendasi Perbaikan: Memberikan 4. Improvement Recommendations: Offering
rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil recommendations for improvements based on audit
pemeriksaan untuk meningkatkan kinerja dan findings to enhance the Company’s performance
pengelolaan Perseroan. and management.
5. Laporan Hasil Audit: Menyusun laporan audit dan 5. Audit Reports: Preparing audit reports and
menyampaikannya kepada Presiden Direktur untuk submitting them to the President Director for further
tindak lanjut. action.
6. Pemantauan Tindak Lanjut: Memantau dan 6. Monitoring Follow-up Actions: Tracking and
melaporkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan reporting the implementation of corrective actions
yang telah disarankan. that have been suggested.
7. Kolaborasi dengan Fungsi Lain: Bekerjasama 7. Collaboration with Other Functions: Working
dengan Komite Audit dan fungsi tata kelola lainnya, closely with the Audit Committee and other
seperti Audit Eksternal dan Manajemen Risiko. governance functions, such as External Audit and
Risk Management.
8. Evaluasi Mutu Kegiatan Audit: Menyusun program 8. Audit Quality Evaluation: Developing programs
untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit internal to evaluate the quality of internal audit activities to
guna memastikan kualitas yang berkelanjutan. ensure sustained quality.
182 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 183
PT MULTIPOLAR Tbk Dalam melaksanakan tugasnya, Unit Audit Internal In carrying out its duties, the Internal Audit Unit is wajib mematuhi peraturan perundang-undangan yang obliged to comply with applicable laws and regulations berlaku untuk menghindari dikenakannya sanksi oleh to avoid being subject to sanctions by the authorities. pihak yang berwenang. Piagam Audit Internal Internal Audit Charter Piagam Audit Internal merupakan panduan The Internal Audit Charter serves as a guideline for pelaksanaan kegiatan Audit Internal Perseroan the implementation of the Company’s Internal Audit sesuai dengan peraturan yang berlaku agar Unit activities in accordance with applicable regulations Audit Internal dapat berfungsi secara efektif, efisien so that the Internal Audit Unit can function effectively, dan profesional sesuai dengan hak, kewajiban dan efficiently, and professionally in accordance with the tanggung jawab yang diberikan. Piagam Audit Internal rights, obligations, and responsibilities assigned. The ditetapkan oleh Direksi dan disetujui oleh Dewan Internal Audit Charter was established by the Board of Komisaris pada tanggal 25 April 2025. Secara berkala Directors and approved by the Board of Commissioners Perseroan melakukan peninjauan dan pembaruan on April 25, 2025. The Company periodically reviews terhadap Piagam tersebut apabila diperlukan. Piagam and updates the Charter as necessary. The Internal Audit Internal dapat diakses melalui situs web resmi Audit Charter can be accessed through the Company’s Perseroan. official website. Pokok-pokok dari Piagam Audit Internal mencakup: Key aspects of the Internal Audit Charter include: 1. Struktur dan posisi 1. Structure and position 2. Tugas dan tanggung jawab 2. Duties and responsibilities 3. Wewenang 3. Authority 4. Kode etik 4. Code of ethics 5. Persyaratan keanggotaan 5. Members requirements 6. Pertanggungjawaban 6. Accountability 7. Independensi 7. Independence 8. Penetapan dan pembaharuan piagam 8. Stipulation and renewal of the charter Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal Training and Competency Development for Internal Audit Unit Charter Unit Audit Internal Perseroan diwajibkan mengikuti The Internal Audit Unit is required to attend training program pelatihan yang bertujuan untuk memperkuat programs aimed at strengthening the ability to design kemampuan dalam merancang dan melaksanakan and implement effective internal audits and manage the audit internal yang efektif, serta mengelola sistem internal control system. This training program covers pengendalian internal. Program pelatihan ini the latest topics on international audit standards, risk mencakup topik-topik terkini mengenai standar audit management, and technologies that can support more internasional, manajemen risiko, serta teknologi yang efficient audit processes. dapat mendukung proses audit yang lebih efisien. Pelatihan dan pengembangan kompetensi yang diikuti The training and competency development attended oleh Kepala dan Staf Unit Internal Audit Perseroan di by the Head and Staff of the Company’s Internal Audit tahun 2025, adalah sebagai berikut: Unit in 2025 are as follows: LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 183
Page 184
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Tanggal Tempat Penyelenggara Tema Pelatihan/ Workshop/ Konferensi/ dll
Date Place Organizer Theme of the Training/ Workshop/ Conference/ etc
2 Februari 2025 Jakarta Hospitality Asia 8th Hospitality Indonesia Conference
February 12, 2025
25 Februari 2025 Jakarta The Institute of Internal Internal Auditing in Power Energy Industry
February 25, 2025 Auditors (IIA) Indonesia
26 Februari 2025 Daring Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) The Path to Sustainable Goals: Advancing
February 26, 2025 Online Indonesian Institute of Finance and Auditing for a Greener Future
Accountants (IAI)
3 Maret 2025 Daring Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Forum Penguatan Fungsi GRC – Penerapan
March 3, 2025 Online Financial Services Authority ICOFR
(OJK)
10 April 2025 Daring Ortus Club AI Executive Leadership Conversation
April 10, 2025 Online
16 April 2025 Jakarta iCIO Community Women Leadership Forum 2025
April 16, 2025
16 April 2025 Daring Malaysia Institute of The Future of Corporate Reporting: Embracing
April 16, 2025 Online Accountants (MIA) IFRS S1 & S2 and the Continued Relevance of
Integrated Thinking and Reporting
8 Mei 2025 Jakarta iCIO Community iCIO Executive Gathering 2025
May 8, 2025
22 Mei 2025 Tangerang XCION 3rd Festival of Digital Innovation Agenda -
May 22, 2025 Smart, Seamless, Secure Redefining Innovation
in the Age of AI
28 Mei 2025 Jakarta Corinium Intelligence CISO Indonesia
May 28, 2025
28 Mei 2025 Daring The Institute of Internal Professional Audit Forum: GRC Career Hack
May 28, 2025 Online Auditors (IIA)
19 Juni 2025 Daring International Data Corporation Building a Global Workforce Amidst Uncertainty
June 19, 2025 Online (IDC)
2 Juli 2025 Jakarta TUV Sud International Forum on Asset Integrity
July 2, 2025 Management: Enhancing Technology, Process
Safety & Digitalisation
3 Juli 2025 Jakarta TUV Sud International Forum on Road to Net Zero:
July 3, 2025 Empowering Sustainable Corporate Actions
9–10 Juli 2025 Jakarta Escom CyberSecIndonesia Conference 2025
July 9–10, 2025
15 Juli 2025 Jakarta Tradepass Digital CIO 2025 - Indonesia
July 15, 2025
17 Juli 2025 Jakarta CXOciety 4th Annual Future CFO Conference Indonesia
July 17, 2025 2025
25 Juli 2025 Jakarta IIA Certification of Internal Auditor
July 25, 2025
28 Juli 2025 Daring IIA General Membership Meeting
July 28, 2025 Online
184 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 185
PT MULTIPOLAR Tbk
Tanggal Tempat Penyelenggara Tema Pelatihan/ Workshop/ Konferensi/ dll
Date Place Organizer Theme of the Training/ Workshop/ Conference/ etc
29 Juli 2025 Daring IDC IBM Primas Executive Summit
July 29, 2025 Online
13 Agustus 2025 Daring Decar Verite Asia Assurance Matters: Enhancing Public Trust in
August 13, 2025 Online Sustainability Reporting
19 Agustus 2025 Daring OJK Risk & Governance Summit
August 19, 2025 Online
27–28 Agustus Medan IIA IIA National Conference - Audit For Tomorrow:
2025 Strategic. Future Ready. Sustainable
August 27–28,
2025
3 September 2025 Daring Bursa Efek Indonesia (BEI) dan Seminar IDX-AEI-GRI Series III 102 Climate
September 3, 2025 Online Asosiasi Efek Indonesia (AEI) Change dan GRI 103 Energy Topic Standards
Indonesia Stock Exchange IDX-AEI-GRI Series III Seminar 102 Climate
(IDX) and Indonesian Securities Change and GRI 103 Energy Topic Standards
Association (AEI)
9 September 2025 Daring IDC How Shifting Left to Transform Data
September 9, 2025 Online Architecture
2 Oktober 2025 Jakarta Cisometric CyberTalks - Data Privacy at Scale: From
October 2, 2025 Strategy to Systems
13 Oktober 2025 Jakarta Tradepass IndoSec 2025: Where Indonesia’s Cyber Future
October 13, 2025 is Built
22 Oktober 2025 Daring Microsoft Democratizing Data Analytics with Microsoft
October 22, 2025 Online Fabric
29 Oktober 2025 Daring Ortus Club The CxO Roundtable
October 29, 2025 Online
31 Oktober 2025 Jakarta Leadership Summit 360 Thriving Family and Business
October 31, 2025
6 November 2025 Jakarta iCIO Community Executive Leadership Forum and iCIO Awards
November 6, 2025 2025
19 November 2025 Jakarta EDX Events 12th DX Leaders Indonesia
November 19, 2025
22 November 2025 Jakarta Faith & Work Stewardship Wealth for the Common Good
November 22, 2025
1 Desember 2025 Daring IIA Professional Audit Forum - AUDITING CULTURE
December 1, 2025 Online AND ETHICS: A Practical Approach to
Understanding Behaviour and Integrity
3-4 Desember Bandung IIA Workshop Quality Assurance
2025
December 3-4,
2025
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 185
Page 186
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas dan Temuan Audit Internal Tahun 2025 Internal Audit Duty
Implementation and Findings in 2025
Pada tahun 2025, Unit Audit Internal telah In 2025, the Internal Audit Unit effectively fulfilled its
menjalankan fungsinya secara efektif dalam role in monitoring, assessing risks, and evaluating
memantau, menilai risiko, dan mengevaluasi kontrol internal controls across all business units. Below
internal di seluruh unit bisnis. Berikut ini adalah rincian is a summary of the Internal Audit Unit’s activities
pelaksanaan tugas Unit Audit Internal selama tahun throughout the 2025 fiscal year:
buku 2025:
1. Pelaksanaan Audit: Unit Audit Internal melakukan 1. Audit Execution: The Internal Audit Unit conducted
audit menyeluruh pada unit-unit bisnis sesuai comprehensive audits of business units following
dengan rencana audit tahunan. the annual audit plan.
2. Rapat Manajemen: Unit Audit Internal telah 2. Management Meetings: The Internal Audit Unit
mengadakan 4 (empat) rapat dengan Direksi, held 4 (four) meetings with the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan Komite Audit untuk the Board of Commissioners, and the Audit
membahas hasil audit, isu penting, dan Committee to discuss audit findings, critical issues,
rekomendasi perbaikan. and recommended improvements.
3. Mitigasi Risiko: Secara berkala, Unit Audit 3. Risk Mitigation: The Internal Audit Unit periodically
Internal mengevaluasi risiko strategis di setiap assessed strategic risks within each business
segmen bisnis dan memberikan rekomendasi segment and provided recommendations to ensure
untuk memastikan kesiapan Perseroan dalam the Company’s preparedness in managing risks that
menghadapi risiko yang dapat mempengaruhi may impact business sustainability.
keberlanjutan bisnis.
4. Evaluasi Pengendalian Internal: Unit Audit 4. Internal Control Evaluation: The Internal Audit Unit
Internal menguji dan menilai efektivitas tested and assessed the effectiveness of internal
pengendalian internal dalam pelaporan keuangan controls over financial and operational reporting to
dan operasional untuk memastikan kepatuhan ensure compliance with applicable regulations.
terhadap peraturan yang berlaku.
186 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 187
PT MULTIPOLAR Tbk
Audit Eksternal
The External Audit
Audit Eksternal merupakan elemen penting dalam External Audit is a critical element in ensuring the
memastikan kualitas dan akurasi laporan keuangan quality and accuracy of the Company’s financial
Perseroan serta kepatuhan terhadap standar dan statements and compliance with applicable standards
regulasi yang berlaku, termasuk POJK No. 9 Tahun and regulations, including POJK No. 9 of 2023
2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan concerning the Use of Public Accountant Services and
Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan Public Accounting Firms in Financial Services Activities
serta POJK No. 75/POJK.04/2017 tentang Tanggung and POJK No. 75/POJK.04/2017 on the Responsibility
Jawab Direksi atas Laporan Keuangan. Perseroan of Directors for Financial Statements. The Company
menunjuk Kantor Akuntan Publik independen untuk appoints an independent Public Accounting Firm to
melakukan audit atas laporan keuangan tahunan, audit its annual financial statements to ensure that the
guna memastikan kewajaran penyajian laporan sesuai reports are presented fairly and in accordance with
dengan standar yang berlaku. applicable standards.
Proses audit eksternal bertujuan memberikan opini The external audit process aims to provide an
profesional dan independen mengenai kelayakan independent and professional opinion on the reliability
laporan keuangan, sehingga dapat meningkatkan of the financial statements, thereby enhancing
kepercayaan pemangku kepentingan. Hasil audit stakeholder confidence. The results of the external
eksternal disampaikan kepada Dewan Komisaris audit are presented to the Board of Commissioners
dan Direksi serta digunakan sebagai dasar untuk and Board of Directors and serve as a foundation for
perbaikan berkelanjutan dalam pengelolaan keuangan continuous improvement in the Company’s financial
dan pengendalian internal Perseroan. management and internal controls.
KAP 2025 KAP 2024
Nama Kantor Akuntan Publik (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar, & Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar, &
Name of the Public Accounting Firm Rekan Rekan
(KAP)
Nama Akuntan Publik (AP) Tjun Tjun Tjun Tjun
Name of the Public Accountant (AP)
Dasar Penunjukan RUPS tanggal 28 Mei 2025 RUPS tanggal 13 Mei 2024
Basis of Appointment AGMS dated May 28, 2025 AGMS dated May 13, 2024
Tanggal Penugasan 11 November 2025 9 September 2024
Appointment Date November 11, 2025 September 9, 2024
Alamat Plaza ASIA, Level 10 Plaza ASIA, Level 10
Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 59 Jl. Jend. Sudirman Kav. 59
Jakarta 12190 – Indonesia Jakarta 12190 – Indonesia
Jasa Audit dan Non-Audit Jasa Audit atas Laporan Keuangan Jasa Audit atas Laporan Keuangan
Audit and Non-Audit Services dan Penerapan Prosedur yang dan Penerapan Prosedur yang
Disepakati Bersama (Agreed-Upon Disepakati Bersama (Agreed-Upon
Procedures) selama tahun buku 2025. Procedures) selama tahun buku 2024.
Audit Services for Financial Statements Audit Services for Financial Statements
and Implementation of Agreed-Upon and Implementation of Agreed-Upon
Procedures for the fiscal year 2025. Procedures for the fiscal year 2024.
Biaya Jasa Audit dan Non-Audit Rp691 juta Rp667 juta
Audit and Non-Audit Service Fees Rp691 million Rp667 million
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 187
Page 188
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Controlling System
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan In its operations, the Company upholds the principle
mengedepankan prinsip kehati-hatian dengan of prudence by aligning its management strategy
menyelaraskan strategi manajemen dengan risiko with business risks, as recommended by the risk
usaha, sebagaimana direkomendasikan oleh kerangka management framework The Committee of Sponsoring
kerja manajemen risiko The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO).
Organizations of the Treadway Commission As part of its efforts to achieve strategic objectives
(COSO). Sebagai bagian dari upaya untuk mencapai and create value for the Company, an effective internal
tujuan strategis dan memberikan nilai tambah bagi control system is a critical element that must be
Perseroan, sistem pengendalian internal menjadi implemented well.
elemen penting yang harus diterapkan dengan baik.
Di Indonesia, pengendalian internal diatur dalam Surat In Indonesia, internal control is regulated by the
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 of 2021
Tahun 2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan concerning the Form and Content of Annual Reports
Emiten atau Perusahaan Publik, yang mengatur of Issuers or Public Companies, which governs the
implementasi sistem pengendalian internal. Aturan ini implementation of internal control systems. This
mencakup pengendalian operasional dan keuangan, regulation covers operational and financial controls,
serta kepatuhan terhadap peraturan perundang- as well as compliance with other applicable laws and
undangan lainnya, termasuk tinjauan atas efektivitas regulations, including the review of the effectiveness of
sistem pengendalian internal. internal control systems.
Kebijakan dan Kepatuhan Policy and Compliance
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan kebijakan The Company is committed to implementing policies
dan prosedur yang memastikan pengelolaan yang and procedures that ensure transparent and
transparan dan akuntabel serta kepatuhan terhadap accountable management, as well as compliance with
semua peraturan perundang-undangan yang berlaku. all applicable laws and regulations. The control system
Sistem pengendalian yang diterapkan bertujuan untuk applied aims to align the Company’s operations with
menjaga kesesuaian operasi Perseroan dengan tujuan strategic objectives and to ensure compliance with
strategis, serta memastikan kepatuhan terhadap relevant regulations in every operational aspect.
regulasi yang relevan dalam setiap aspek operasional.
Kebijakan Pengendalian Keuangan dan Financial and Operational Control Policies
Operasional, serta Kepatuhan terhadap and Compliance with Other Laws and
Peraturan Perundang-undangan Lainnya Regulations
Perseroan menerapkan kebijakan pengendalian The Company implements financial control policies
keuangan untuk memastikan laporan keuangan to ensure accurate, transparent, and reliable financial
yang akurat, transparan, dan terpercaya. Selain itu, reporting. Additionally, operational control policies
kebijakan pengendalian operasional diterapkan are applied to ensure that every operational activity
untuk memastikan bahwa setiap kegiatan operasional complies with the established policies and procedures.
yang dijalankan telah sesuai dengan kebijakan dan These policies encompass the management of human
prosedur yang yang berlaku. Kebijakan ini mencakup resources, marketing, information technology, and
aspek pengelolaan sumber daya manusia, pemasaran, other operational aspects. Compliance with regulations
teknologi informasi, dan operasional lainnya. includes, but is not limited to, regulations set by
Kepatuhan terhadap regulasi mencakup, namun tidak OJK, tax regulations, and other relevant laws and
terbatas pada, peraturan yang ditetapkan oleh OJK, regulations.
peraturan perpajakan, serta hukum dan regulasi lain
yang relevan.
188 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 189
PT MULTIPOLAR Tbk
Pengendalian Internal dan Kepatuhan Internal Control and Compliance with
dengan Kerangka COSO the COSO Framework
Sebagai bagian dari pengelolaan risiko yang baik As part of good risk management and ensuring
dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang compliance with applicable regulations, the Company
berlaku, Perseroan telah mengadopsi Internal Control has adopted the Internal Control – Integrated
– Integrated Framework yang dikembangkan oleh Framework developed by COSO. The COSO
COSO. Kerangka kerja COSO yang mencakup lima framework, which includes five main components,
komponen utama yaitu: lingkungan pengendalian, namely: control environment, risk assessment, control
penaksiran risiko, kegiatan pengendalian, informasi activities, information and communication, and
dan komunikasi, serta pemantauan, diterapkan monitoring, is implemented to ensure that internal
untuk memastikan bahwa pengendalian internal di control in the Company runs effectively and efficiently.
Perseroan berjalan dengan efektif dan efisien.
Penerapan kerangka COSO bertujuan untuk mencapai The application of the COSO framework aims to
tiga tujuan utama: achieve three main objectives:
1. Tujuan Operasional yang berkaitan dengan 1. Operational Objectives: related to the
efektivitas dan efisiensi operasi Perseroan. effectiveness and efficiency of the Company’s
operations.
2. Tujuan Pelaporan yang memastikan laporan 2. Reporting Objectives: ensuring that the financial
keuangan yang disampaikan dapat dipercaya dan reports provided are reliable and meet the criteria
memenuhi kriteria yang ditetapkan oleh regulator. set by regulators.
3. Tujuan Kepatuhan yang memastikan Perseroan 3. Compliance Objectives: ensuring that the
mematuhi hukum dan peraturan yang berlaku. Company complies with the applicable laws and
regulations.
Implementasi Tahun 2025 dan Tinjauan Efektivitasnya 2025 Implementation and
the Review of Its Effectiveness
Pada tahun 2025, Perseroan terus memperkuat In 2025, the Company continued to strengthen
penerapan sistem pengendalian internal dengan the implementation of its internal control system in
mengacu pada kerangka kerja yang ditetapkan accordance with the frameworks established by OJK
oleh OJK dan COSO. Sistem pengendalian internal and COSO. The Company’s internal control system
Perseroan mencakup lima komponen utama: encompasses five main components: the control
lingkungan pengendalian, penaksiran risiko, kegiatan environment, risk assessment, control activities,
pengendalian, informasi dan komunikasi, serta information and communication, and monitoring.
pemantauan.
1. Pembaruan Sistem Pengendalian Internal 1. Internal Control System Updates
Di tahun 2025, Perseroan melakukan beberapa In 2025, the Company made several updates to
pembaruan untuk memperkuat sistem strengthen its internal control system, including
pengendalian internal, seperti pembaruan updating policies and procedures in the “Hire to
kebijakan dan prosedur pada siklus “Hire to Retire”.
Retire”.
2. Penaksiran Risiko 2. Risk Assessment
Proses penaksiran risiko ini mencakup penilaian The risk assessment process involves evaluating
terhadap risiko keuangan, operasional, dan financial, operational, and compliance risks, as
kepatuhan, serta tindakan mitigasi yang telah well as the mitigation actions taken to reduce their
dilakukan untuk mengurangi dampak negatifnya. negative impact.
3. Pengendalian Operasional dan Keuangan 3. Operational and Financial Controls
Perseroan terus memastikan bahwa seluruh The Company continues to ensure that all
aktivitas operasional dilakukan secara efisien operational activities are carried out efficiently and
dan sesuai dengan hukum serta peraturan in compliance with applicable laws and regulations.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 189
Page 190
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
yang berlaku. Di tahun 2025, Perseroan telah In 2025, the Company conducted internal and
menjalankan audit internal dan eksternal sejalan external audits in line with applicable regulations.
dengan peraturan yang berlaku.
4. Monitoring dan Evaluasi Efektivitas 4. Monitoring and Evaluation of Effectiveness
Monitoring terhadap sistem pengendalian internal Monitoring of the internal control system is carried
dilakukan secara berkala oleh pihak-pihak terkait. out regularly by relevant parties.
5. Kepatuhan terhadap Peraturan 5. Compliance with Regulations
Pada tahun 2025, Perseroan senantiasa In 2025, the Company continues to ensure that its
memastikan kegiatan usaha selaras dengan business activities are in line with regulations set by
peraturan yang ditetapkan oleh OJK, peraturan OJK, tax regulations, and other relevant laws and
perpajakan, serta hukum dan regulasi lain yang regulations.
relevan.
Dengan adanya pembaruan dan pemantauan With these updates and continuous monitoring, the
berkelanjutan ini, sistem pengendalian internal Company’s internal control system in 2025 provides
Perseroan pada tahun 2025 memberikan keyakinan reasonable assurance that all operations and financial
yang memadai bahwa seluruh operasional dan activities are conducted efficiently, in accordance with
aktivitas keuangan dijalankan dengan efisien, sesuai established policies, and in compliance with applicable
dengan kebijakan yang ditetapkan, serta mematuhi regulations.
peraturan yang berlaku.
Pernyataan Manajemen Management Statement
Sistem pengendalian internal yang efektif adalah An effective internal control system is a critical
elemen penting dalam menjalankan perusahaan element in operating a company with the principles
dengan prinsip tata kelola yang baik, efisien, dan of good governance, efficiency, and transparency.
transparan. Oleh karena itu, Dewan Komisaris dan Therefore, the Board of Commissioners and Directors
Direksi Perseroan telah melakukan pemantauan dan of the Company have monitored and evaluated the
evaluasi atas implementasi sistem pengendalian implementation of the internal control system that
internal yang telah diterapkan, sesuai dengan has been applied, in accordance with applicable
ketentuan yang berlaku serta standar internasional regulations and relevant international standards.
yang relevan. Kami telah memastikan bahwa Furthermore, we have ensured that the procedures and
penerapan prosedur dan kebijakan dapat memberikan policies in place provide reasonable assurance that
keyakinan yang memadai bahwa seluruh kegiatan all company activities are carried out effectively and
Perseroan berjalan dengan efektif dan efisien sesuai efficiently, in line with the principles of good corporate
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. governance.
Dengan ini, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The Board of Commissioners and Directors of the
menyatakan bahwa sistem pengendalian internal yang Company hereby state that the internal control system
diterapkan pada tahun 2025 telah cukup memadai implemented in 2025 has been sufficiently adequate
untuk memastikan tercapainya tujuan operasional, to ensure the achievement of operational objectives,
pelaporan yang andal, serta kepatuhan terhadap reliable reporting, and compliance with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
190 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 191
PT MULTIPOLAR Tbk
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Sebagai bagian dari upaya untuk menjaga As part of its efforts to ensure business continuity,
kelangsungan usaha, Perseroan telah the Company has implemented an integrated risk
mengimplementasikan sistem manajemen risiko yang management system, which encompasses the
terintegrasi, yang mencakup identifikasi, penilaian, identification, assessment, control, and monitoring
pengendalian, dan pemantauan terhadap berbagai of various risks that may impact the achievement
risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan of business objectives. This system is designed to
bisnis. Sistem ini bertujuan untuk memitigasi dampak mitigate the negative impact of risks as well as to
negatif dari risiko serta mendukung pencapaian support the achievement of optimum performance by
kinerja yang optimal dengan menimbang risiko secara considering risks comprehensively, including strategic,
menyeluruh, termasuk risiko strategis, operasional, operational, financial, as well as environmental and
keuangan, serta risiko lingkungan dan sosial. social risks.
Gambaran Umum Overview
Perseroan memahami bahwa pengelolaan risiko The Company recognizes that effective risk
yang efektif merupakan salah satu kunci dalam management is a key factor in maintaining sustainability
menjaga keberlanjutan dan pencapaian tujuan and achieving long-term objectives. As a company
jangka panjang. Sebagai perusahaan yang bergerak engaged in the field of technology and information
di bidang teknologi dan solusi informasi, Perseroan solutions, the Company faces various challenges
menghadapi berbagai tantangan yang mengharuskan that require an integrated, adaptive risk management
adanya sistem manajemen risiko yang terintegrasi, system, aligned with policies and procedures that
adaptif, dan berbasis pada kebijakan serta prosedur adhere to international standards.
berstandar internasional.
Pada tahun 2025, sistem manajemen risiko berfokus In 2025, the implemented risk management system
pada identifikasi, penilaian, mitigasi, dan pemantauan focuses on the identification, assessment, mitigation,
risiko yang mempengaruhi operasional serta kinerja. and monitoring of risks that may affect operations
Kebijakan ini memungkinkan pengelolaan risiko and performance. This policy enables comprehensive
yang komprehensif, responsif terhadap dinamika risk management, responsive to the dynamics of the
lingkungan bisnis, dan mendukung pengambilan business environment, and supports more informed
keputusan yang lebih baik dan berbasis informasi. decision-making.
Jenis-Jenis Risiko di Tahun 2025 dan Cara Pengelolaannya Types of Risks in
2025 and Their Management
Perseroan menghadapi berbagai jenis risiko yang The Company faces various types of risks that may
dapat mempengaruhi operasional dan pencapaian impact its operations and achievement of business
tujuan bisnis. Berikut ini adalah penjelasan mengenai objectives. Below is an explanation of the key risks
jenis-jenis risiko utama yang dihadapi serta cara faced and their management strategies:
pengelolaannya:
1. Risiko Keuangan 1. Financial Risk
Risiko keuangan mencakup fluktuasi nilai tukar, Financial risks include fluctuations in exchange
suku bunga, risiko kredit, dan likuiditas. Untuk rates, interest rates, credit risk, and liquidity risk.
mengelola risiko ini, Perseroan menerapkan To manage these risks, the Company adopts a
strategi yang hati-hati dalam mengelola arus cautious strategy in managing cash flow to ensure
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 191
Page 192
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
kas guna memastikan kecukupan dana untuk sufficient funds to meet financial obligations as they
memenuhi kewajiban keuangan yang jatuh tempo. come due.
Untuk menjaga likuiditas keuangan, Perseroan To maintain financial liquidity, the Company
memastikan bahwa kas yang tersedia cukup untuk ensures that available cash is sufficient to meet
memenuhi kebutuhan operasional sehari-hari daily operational needs and financial obligations.
serta kewajiban keuangan. Dalam menghadapi Additionally, to address currency exchange risk, the
risiko nilai tukar, Perseroan melakukan lindung nilai Company hedges international transactions and
terhadap transaksi internasional, serta memantau closely monitors interest rate risk, which may affect
risiko suku bunga yang berpotensi mempengaruhi debt costs.
biaya utang.
2. Risiko Kredit 2. Credit Risk
Risiko kredit adalah potensi kerugian yang Credit risk refers to the potential loss arising if
timbul apabila mitra bisnis tidak dapat memenuhi business partners fail to meet their obligations.
kewajibannya. Instrumen keuangan yang berisiko Financial instruments exposed to credit risk include
menghadapi risiko kredit antara lain kas dan setara cash and cash equivalents, trade receivables,
kas, piutang usaha, investasi, serta aset keuangan investments, and other financial assets.
lainnya.
Untuk memitigasi risiko kredit, Perseroan memilih To mitigate credit risk, the Company selects
bank dan institusi keuangan dengan reputasi reputable banks and financial institutions,
baik dan melakukan diversifikasi eksposur agar diversifying its exposure to avoid concentration in a
tidak terkonsentrasi pada satu institusi. Kebijakan single institution. A selective approach in choosing
selektif dalam memilih mitra bisnis dan evaluasi business partners and regular evaluations of their
berkala terhadap kondisi keuangan mereka juga financial condition are also part of efforts to reduce
menjadi bagian dari upaya mengurangi risiko credit risk.
kredit.
3. Risiko Operasional 3. Operational Risk
Risiko operasional timbul akibat kegagalan dalam Operational risks arise from failures in internal
proses internal, sistem, atau kesalahan manusia. processes, systems, or human error. Given the
Mengingat tingginya ketergantungan terhadap high dependence on complex technological
infrastruktur teknologi yang kompleks, Perseroan infrastructure, the Company routinely ensures
rutin memastikan pemeliharaan dan pembaruan system maintenance and updates to avoid
sistem untuk menghindari gangguan operasional. operational disruptions. The Company also carries
Perseroan juga melaksanakan pelatihan dan out continuous employee training and development
pengembangan karyawan secara berkelanjutan and prepares backup and disaster recovery
serta mempersiapkan kebijakan cadangan dan policies to maintain operational continuity during
pemulihan bencana guna menjaga kelangsungan unexpected disruptions.
operasional saat gangguan tak terduga.
4. Risiko Pasar 4. Market Risk
Risiko pasar berkaitan dengan fluktuasi harga Market risk relates to fluctuations in prices
dan permintaan yang dapat mempengaruhi daya and demand that can impact the Company’s
saing perusahaan. Dalam menghadapi risiko ini, competitiveness. To address this risk, the Company
Perseroan terus melakukan riset pasar untuk continuously conducts market research to maintain
menjaga relevansi produk serta mendiversifikasi the relevance of its products and diversifies its
sumber pendapatan agar tidak terlalu bergantung revenue sources to avoid over-reliance on a single
pada satu pasar atau pelanggan. Teknologi terbaru market or customer. The latest technologies are
juga dimanfaatkan untuk meningkatkan efisiensi also leveraged to enhance efficiency and product
dan inovasi produk, serta menjaga daya saing di innovation, as well as to maintain competitiveness
pasar yang semakin kompetitif. in an increasingly competitive market.
5. Risiko Reputasi 5. Reputation Risk
Risiko reputasi muncul apabila terjadi peristiwa Reputation risk arises when an event harms
yang merugikan citra perusahaan di mata publik, the Company’s image in the eyes of the public,
192 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 193
PT MULTIPOLAR Tbk
pelanggan, atau mitra bisnis. Untuk mengelola customers, or business partners. To manage
risiko ini, Perseroan menjaga komitmen terhadap this risk, the Company upholds a commitment to
transparansi dan etika operasional, serta transparency and ethical operations, ensuring
memastikan komunikasi yang baik dengan seluruh effective communication with all stakeholders. In
pemangku kepentingan. Pada tahun 2025, 2025, the Company strengthened both external
Perseroan terus memperkuat komunikasi eksternal and internal communications, focusing on improving
dan internal, dengan fokus pada peningkatan service quality and maintaining a positive image
kualitas layanan dan menjaga citra positif melalui through digital platforms.
platform digital.
6. Risiko Lingkungan dan Sosial 6. Environmental and Social Risk
Risiko lingkungan dan sosial terkait dengan Environmental and social risks are related to
kepatuhan terhadap peraturan lingkungan hidup compliance with environmental regulations and the
dan dampak sosial dari aktivitas Perseroan. Untuk social impact of the Company’s activities. To reduce
mengurangi dampak negatif lingkungan, Perseroan negative environmental impact, the Company
mengadopsi teknologi ramah lingkungan dan adopts environmentally friendly and energy-efficient
efisien energi dalam setiap kegiatan operasional. technologies in all operational activities.
Perseroan juga melaksanakan program tanggung The Company also implements corporate social
jawab sosial perusahaan (CSR) yang berfokus pada responsibility (CSR) programs that focus on
pemberdayaan masyarakat dan keberlanjutan community empowerment and social sustainability.
sosial. Program ini dilaksanakan dengan These programs are carried out with an emphasis
memperhatikan keberagaman dan inklusivitas, on diversity and inclusivity, supporting social
serta mendukung inisiatif sosial yang bermanfaat initiatives that benefit local communities. In 2025,
bagi masyarakat sekitar. Pada tahun 2025, the Company further strengthened its commitment
komitmen keberlanjutan diperkuat dengan fokus to sustainability, focusing on reducing its carbon
pada pengurangan jejak karbon dan peningkatan footprint and enhancing quality of life through
kualitas hidup melalui berbagai kegiatan sosial. various social initiatives.
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Monitoring of the System Effectiveness
Untuk memastikan efektivitas sistem manajemen To ensure the effectiveness of the implemented risk
risiko dalam mengelola berbagai risiko yang dihadapi, management system in managing various risks faced,
Perseroan melakukan evaluasi berkala terhadap the Company regularly evaluates its risk management
kebijakan, prosedur, dan strategi pengelolaan risiko policies, procedures, and strategies. This routine
yang telah diterapkan. Monitoring rutin ini bertujuan monitoring aims to assess whether the mitigation
untuk menilai efektivitas mitigasi yang diambil, serta measures taken are sufficiently effective and to
mengidentifikasi adanya risiko baru atau perubahan identify new risks or changes in the risk profile that the
dalam profil risiko Perseroan. Company must address.
Pemantauan Kinerja dan Kepatuhan Performance and Compliance Monitoring
Setiap unit bisnis dan fungsi yang terkait dengan Each business unit and function related to risk
manajemen risiko memiliki tanggung jawab untuk management is responsible for ensuring that the
memastikan bahwa langkah-langkah mitigasi yang established mitigation measures are properly
telah ditetapkan dilaksanakan dengan baik. implemented.
Peninjauan dan Penyesuaian Strategi Mitigasi Review and Adjustment of Mitigation
Strategies
Perseroan secara aktif melakukan peninjauan The Company actively reviews the effectiveness of the
terhadap efektivitas strategi mitigasi yang diterapkan mitigation strategies implemented to manage various
dalam mengelola berbagai risiko. Hasil pemantauan risks. The results of this monitoring are used as a basis
ini digunakan sebagai dasar untuk melakukan for making adjustments to the existing strategies,
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 193
Page 194
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
penyesuaian terhadap strategi yang ada, terutama particularly regarding financial, operational, and market
dalam hal kebijakan pengelolaan risiko keuangan, risk management policies. These adjustments are
risiko operasional, dan risiko pasar. Penyesuaian ini crucial to ensure the Company remains adaptable to
sangat penting untuk memastikan bahwa Perseroan changing economic, market, and regulatory conditions.
tetap dapat beradaptasi dengan perubahan kondisi
ekonomi, pasar, dan regulasi yang berkembang.
Perseroan berkomitmen untuk terus memperkuat The Company is committed to continually strengthening
sistem manajemen risiko guna memastikan bahwa its risk management system to ensure that the risks
risiko yang dihadapi dapat dikelola secara efektif dan faced are managed effectively and efficiently, thereby
efisien, serta mendukung pencapaian rencana bisnis. supporting the achievement of business plans.
Pernyataan Manajemen Management Statement
Sistem manajemen risiko yang efektif adalah An effective risk management system is a crucial
komponen penting dalam memastikan kelangsungan component in ensuring the continuity and success
dan kesuksesan operasional perusahaan, serta of the Company’s operations while supporting good
mendukung prinsip tata kelola yang baik. Dalam governance principles. To mitigate potential risks that
upaya untuk mitigasi potensi risiko yang dapat may impact the achievement of corporate objectives,
mempengaruhi pencapaian tujuan perusahaan, the Board of Directors and Commissioners actively
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan secara monitor and evaluate the implementation of the risk
aktif melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap management system in place.
penerapan sistem manajemen risiko yang telah
diterapkan.
Kami memastikan bahwa sistem manajemen risiko We ensure that the risk management system
yang diterapkan mencakup identifikasi, evaluasi, implemented includes identification, evaluation, control,
pengendalian, serta pemantauan risiko-risiko yang and monitoring of risks that may affect the Company,
dapat mempengaruhi Perseroan, baik yang bersifat whether strategic, operational, or financial. All policies
strategis, operasional, maupun keuangan. Seluruh and procedures implemented in this risk management
kebijakan dan prosedur yang diterapkan dalam system provide sufficient assurance that the Company
sistem manajemen risiko ini memberikan keyakinan is able to tackle existing challenges with a systematic,
yang memadai bahwa Perseroan dapat menghadapi integrity-driven, and sustainable approach.
tantangan yang ada dengan pendekatan yang
sistematis, berintegritas, dan berkelanjutan.
Dengan ini, Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan The Board of Directors and Commissioners of the
menyatakan bahwa sistem manajemen risiko yang Company hereby declare that the risk management
diterapkan pada tahun 2025 telah berfungsi secara system implemented in 2025 has functioned effectively
efektif dan efisien, serta memadai dalam memastikan and efficiently, providing sufficient assurance in
tercapainya tujuan operasional, pelaporan yang andal, achieving operational objectives, reliable reporting,
serta kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. and regulatory compliance. The Company is also
Perseroan juga berkomitmen untuk terus memperbaiki committed to continuously improving and developing
dan mengembangkan sistem manajemen risiko guna the risk management system to anticipate and address
mengantisipasi dan mengelola risiko-risiko baru yang emerging risks in the future.
mungkin muncul di masa depan.
194 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 195
PT MULTIPOLAR Tbk
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan berkomitmen untuk menjaga integritas The Company is committed to upholding integrity and
dan etika dalam setiap aspek operasionalnya. ethics in every aspect of its operations. As part of this
Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Perseroan commitment, the Company provides a transparent
menyediakan mekanisme pelaporan pelanggaran and effective whistleblowing mechanism to ensure
yang transparan dan efektif guna memastikan bahwa that any suspected violations can be reported safely,
setiap dugaan pelanggaran dapat dilaporkan dengan without fear of retaliation. This mechanism also aims
aman, tanpa rasa takut akan pembalasan. Mekanisme to encourage good-faith reporting of violations and to
ini juga bertujuan mendorong pelaporan pelanggaran ensure proper handling of every report received.
yang dilakukan dengan itikad baik, serta memastikan
penanganan yang tepat terhadap setiap laporan yang
diterima.
Prosedur Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing Procedure
Perseroan menyediakan mekanisme pelaporan The Company has established a transparent and
yang transparan dan efektif bagi pihak yang ingin effective reporting mechanism for parties wishing to
melaporkan dugaan pelanggaran, baik karyawan report suspected violations, whether by Company
Perseroan maupun pihak ketiga yang berhubungan employees or third parties affiliated with the Company.
dengan Perseroan. Pihak yang berhak melaporkan Reporting is open to anyone directly or indirectly
adalah siapa saja yang langsung atau tidak langsung connected with the Company, including external
terkait dengan Perseroan, termasuk pihak luar yang parties who feel aggrieved or wish to report suspected
merasa dirugikan atau yang ingin melaporkan dugaan violations. Reports can be submitted via email to
pelanggaran. Laporan dapat disampaikan melalui whistleblowing@mpc.id.
email ke whistleblowing@mpc.id.
Perseroan mengingatkan agar setiap laporan yang The Company reminds that all reports submitted by
disampaikan oleh pelapor pelanggaran harus didasari whistleblowers must be made in good faith and should
oleh itikad baik dan bukan merupakan keluhan not constitute personal grievances. Whistleblowers
pribadi. Pelapor pelanggaran diwajibkan untuk are required to attach supporting evidence, such as
melampirkan bukti pendukung, seperti dokumen documents related to the reported transaction or
yang berkaitan dengan transaksi atau pelanggaran violation. Types of suspected violations that may be
yang dilaporkan. Jenis dugaan yang dapat dilaporkan reported include corruption, collusion, nepotism (KKN),
antara lain adalah: korupsi, kolusi, nepotisme (KKN), fraud, dishonesty, gratuities, breaches of internal
kecurangan, ketidakjujuran, gratifikasi, pelanggaran guidelines and/or policies, deviations from business
atas pedoman dan/atau kebijakan internal Perseroan, and work ethics, violations of laws and regulations,
penyimpangan etika bisnis dan kerja, pelanggaran disclosure of Company secrets, and other actions that
terhadap ketentuan hukum dan peraturan yang could harm the Company in the future.
berlaku, serta pengungkapan rahasia perusahaan dan
perbuatan lain yang dapat merugikan Perseroan di
kemudian hari.
Perlindungan Pelapor Pelanggaran Whistleblower Protection
Perseroan memberikan perlindungan yang tegas bagi The Company provides robust protection for
pelapor yang menyampaikan laporan dengan itikad whistleblowers who submit reports in good faith. This
baik. Perlindungan ini mencakup kerahasiaan identitas protection includes safeguarding the whistleblower’s
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 195
Page 196
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
pelapor serta perlindungan dari tindakan negatif identity and shielding them from any negative
yang mungkin timbul, seperti pemecatan, penurunan consequences that may arise as a result of their report,
jabatan atau pangkat, pelecehan atau diskriminasi such as dismissal, demotion, harassment, discrimination
dalam segala bentuknya, serta catatan yang of any kind, and adverse entries in their personal file.
merugikan dalam file data pribadinya. Perlindungan This protection is granted with the understanding that
ini diberikan dengan catatan bahwa pelapor terbukti the whistleblower is not involved in fraudulent activities
tidak terlibat dalam aktivitas penipuan terkait dengan related to the reported issue. The purpose of this
laporan yang disampaikan. Tujuannya adalah untuk protection is to ensure that whistleblowers can report
memastikan pelaporan pelanggaran tanpa rasa takut suspected violations without fear of retaliation.
akan pembalasan.
Prosedur Penanganan Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing Handling
Procedure
Perseroan menerapkan prosedur yang jelas dan The Company applies a clear and systematic
sistematis dalam menangani setiap laporan yang procedure for handling each reported violation
diterima melalui pelaporan pelanggaran. Perseroan received through the whistleblowing system. The
wajib menerima laporan pelanggaran, baik yang Company is obligated to accept reports regardless of
mencantumkan identitas pelapor maupun yang whether the whistleblower’s identity is disclosed. The
tidak mencantumkan. Tim Pengelola Pengaduan Violation Complaint Management Team (VCMT) will
Pelanggaran (Tim PPP) akan melakukan verifikasi verify incoming reports and determine whether further
atas laporan yang masuk dan menentukan apakah investigation is warranted. This verification process
investigasi lebih lanjut diperlukan. Proses verifikasi must be completed within a maximum of 14 (fourteen)
dilakukan maksimal 14 (empat belas) hari kerja sejak business days from the date of receipt.
laporan diterima.
Jika laporan terbukti valid, Tim Investigasi Pelanggaran If the report is deemed valid, the Violation Investigation
(Tim IP) akan melakukan investigasi secara mendalam Team (VIT) will conduct a thorough investigation, to
yang harus diselesaikan maksimal dalam waktu 60 be completed within a maximum of 60 (sixty) calendar
(enam puluh) hari kalender. Jika terlapor bukan dari days. For cases where the reported individual is not
level Direksi, investigasi akan dilakukan minimal oleh at the Board of Directors level, the investigation will
Kepala Audit Internal dan dua anggota Tim IP lainnya be conducted by the Head of Internal Audit and at
yang ditunjuk. Untuk pelanggaran yang melibatkan least two additional designated VIT members. In cases
Direksi, investigasi akan melibatkan dua anggota Tim involving members of the Board of Directors, the
IP serta satu anggota Direksi yang bukan terlapor. investigation will involve two VIT members and one
Pelaku pelanggaran yang terbukti akan diproses member of the Board of Directors who is not implicated
sesuai dengan peraturan perusahaan dan/atau proses in the report. Proven violators will be processed
hukum yang berlaku. in accordance with company regulations and/or
applicable legal processes.
Pihak Pengelola Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing Manager
Tim Pengelola Pengaduan Pelanggaran (Tim PPP) The Violation Complaint Management Team (PPP
bertanggung jawab atas verifikasi laporan yang Team) is responsible for verifying received reports and
diterima dan memutuskan apakah laporan tersebut deciding whether further investigation is necessary.
perlu diinvestigasi lebih lanjut. Selanjutnya, Tim Next, the Violation Investigation Team (IP Team)
Investigasi Pelanggaran (Tim IP) bertanggung jawab is responsible for investigating verified reports,
menyelidiki laporan yang telah diverifikasi dengan conducting thorough investigations, and processing
penyelidikan mendalam dan memproses pelanggaran violations according to applicable regulations.
sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Jika ada anggota Tim PPP atau Tim IP yang If a member of either the PPP or IP Team is reported
dilaporkan diduga melakukan pelanggaran, maka for suspected violations, they are excluded from all
196 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 197
PT MULTIPOLAR Tbk yang bersangkutan tidak boleh diikutsertakan dalam verification and investigation processes. In certain seluruh proses verifikasi dan investigasi. Dalam situations, if an IP member is unable to participate in kondisi tertentu, jika ada anggota Tim IP yang an investigation, another team member of at least the berhalangan melakukan investigasi, maka boleh Division Head level or equivalent may step in as a diwakilkan oleh anggota lain pada tim tersebut replacement. dengan level minimal Kepala Divisi atau setara. Jumlah Pengaduan dan Tindak Lanjut Number of Complaints and Follow-Ups Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat laporan dugaan Throughout 2025, no reports of suspected fraud tindakan penipuan atau pelanggaran yang melibatkan or violations involving Company employees were karyawan Perseroan yang disampaikan melalui submitted through the official whistleblowing system mekanisme resmi sistem pelaporan pelanggaran. mechanism. This indicates that the complaint system in Hal ini menunjukkan bahwa sistem pengaduan place has been operating effectively, providing a sense yang diterapkan telah berjalan dengan efektif, of security for whistleblowers and ensuring integrity memberikan rasa aman bagi pelapor pelanggaran, and transparency in the Company’s operations. All serta memastikan integritas dan transparansi dalam received complaints, whether investigated or resolved, operasional Perseroan. Semua pengaduan yang are reported to the Board of Directors at least every 6 diterima, baik yang diinvestigasi maupun yang (six) months by the Head of the Internal Audit Unit. dianggap selesai, akan dilaporkan kepada Direksi minimal setiap 6 (enam) bulan sekali oleh Kepala Unit Audit Internal. LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 197
Page 198
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Kode Etik
Code of Conduct
Sebagai perusahaan yang berkomitmen untuk As a company committed to upholding integrity,
menjunjung tinggi integritas, profesionalisme, dan professionalism, and transparency, the Company
transparansi, Perseroan telah menetapkan Kode Etik has established a Code of Conduct as the ethical
sebagai landasan etika kerja bagi seluruh elemen foundation for all organizational elements. This
organisasi. Kode etik ini menjadi panduan bagi guideline not only serves as a reference for employees
karyawan dalam menjalankan tugas sehari-hari yang in performing their daily tasks but also reflects the
mencerminkan nilai-nilai inti Perseroan. Dengan core values upheld by the Company. By consistently
penerapan Kode Etik secara konsisten, Perseroan implementing the Code of Conduct, the Company aims
berharap dapat menciptakan lingkungan kerja yang to foster a harmonious work environment, enhance its
harmonis, meningkatkan reputasi perusahaan, serta reputation, and ensure compliance with applicable laws
memastikan kepatuhan terhadap standar hukum dan and regulations. Below is an explanation of the key
peraturan yang berlaku. Berikut adalah penjelasan points of the Code of Conduct, efforts to disseminate
mengenai Pokok-Pokok Kode Etik, upaya sosialisasi, it, and a management statement supporting the
serta pernyataan manajemen yang mendukung implementation of these guidelines.
penerapan pedoman ini.
Pokok-Pokok Pedoman Kode Etik Code of Conduct Guideline Principles
Pedoman Kode Etik Perseroan dirancang untuk The Company’s Code of Conduct is established as a
menjadi acuan bagi seluruh karyawan dalam guide for all employees to carry out their duties and
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara responsibilities professionally and with integrity. This
profesional dan berintegritas. Pedoman ini bertujuan Code aims to:
untuk:
1. Melembagakan nilai-nilai Perseroan yang mengacu 1. Institutionalize the values of the Company based on
pada standar internasional. international standards.
2. Mendorong peningkatan akuntabilitas dan 2. Promote accountability and transparency across all
transparansi di seluruh lini organisasi. levels of the organization.
3. Menjamin kepatuhan terhadap semua peraturan 3. Ensure compliance with all applicable laws and
dan ketentuan hukum yang berlaku. regulations.
Pedoman ini berlaku secara menyeluruh bagi seluruh This Code of Conduct applies to all employees without
karyawan tanpa terkecuali. Setiap pelanggaran terhadap exception. Any violation of this Code will result in
Pedoman Kode Etik ini akan dikenakan sanksi disipliner disciplinary action in accordance with the Company’s
sesuai dengan Peraturan Perseroan, yang dapat regulations, which may include termination of
mencakup pemutusan hubungan kerja jika diperlukan. employment if necessary.
Antikorupsi dan Antipenyuapan Anti-Corruption and Anti-Bribery
Sebagai bentuk komitmen terhadap praktik bisnis As part of its commitment to ethical business practices,
yang etis, Perseroan melarang keras segala bentuk the Company strictly prohibits any form of corruption
korupsi dan penyuapan. Dalam konteks ini, “hadiah” and bribery. In this context, “gift” is defined as any
didefinisikan sebagai segala bentuk pemberian additional offering in the form of goods or services that
tambahan berupa barang atau jasa yang bernilai have material value and are related to the Company’s
material dan terkait dengan kegiatan bisnis Perseroan. business activities. Prohibited gifts include:
Hadiah yang dilarang mencakup:
1. Pemberian atau penerimaan hadiah yang 1. Gifts given or received in relation to one’s position,
terkait langsung dengan jabatan, termasuk janji including promises of future gifts or additional
pemberian di masa mendatang. benefits.
198 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 199
PT MULTIPOLAR Tbk 2. Hadiah yang diterima secara tidak langsung, 2. Gifts received indirectly, for example, through family, misalnya melalui keluarga, kerabat, atau pihak relatives, or third parties. ketiga. 3. Pemberian yang melanggar etika, menimbulkan 3. Gifts that violate ethical standards, create a conflict konflik kepentingan, atau dianggap tidak pantas. of interest, or are considered inappropriate. 4. Pemberian dalam bentuk uang tunai atau setara 4. Monetary gifts or items equivalent to money, dengan uang, tanpa memandang jumlahnya. regardless of the amount. Perseroan memberikan pengecualian untuk The Company provides exceptions for reasonable gifts, pemberian yang wajar, seperti jamuan makan dengan such as banquets of appropriate and reasonable value, nilai yang pantas dan sewajarnya, serta hadiah berupa as well as gifts in the form of goods or services that barang atau jasa yang tidak bernilai material. Setiap have no material value. Any employee who receives karyawan yang menerima hadiah di luar pengecualian gifts outside these exceptions must immediately report ini wajib segera melaporkannya melalui Surat it by completing a Gift Receipt Declaration Form. Pernyataan Penerimaan Hadiah. Hadiah tersebut, beserta formulir pernyataan, harus The gift, along with the declaration form, should be diserahkan kepada Divisi Sumber Daya Manusia submitted to the Human Resources Division (HR), (SDM), yang akan menentukan langkah selanjutnya which will decide on the appropriate course of action sesuai kebijakan Perseroan. Dalam keadaan tertentu, in accordance with the Company’s policies. In certain pengecualian atas kebijakan ini hanya dapat diberikan cases, exceptions to this policy may only be granted melalui persetujuan Direksi. with approval from the Board of Directors. Benturan Kepentingan Conflict of Interest Perseroan menerapkan kebijakan benturan The Company has implemented a conflict of interest kepentingan yang mewajibkan karyawan untuk policy that requires employees to avoid any situations menghindari situasi yang berpotensi menimbulkan that may give rise to a conflict between personal benturan antara kepentingan pribadi dan tanggung interests and their professional responsibilities to jawab profesionalnya di Perseroan. Kebijakan ini the Company. This policy is designed to safeguard bertujuan untuk menjaga integritas, objektivitas, integrity, objectivity, and independence in all actions dan independensi dalam setiap tindakan serta and decision-making processes. Where a potential pengambilan. Dalam hal terdapat potensi benturan conflict of interest cannot be avoided, employees are kepentingan yang tidak dapat dihindari, karyawan required to prioritize the interests of the Company and diwajibkan untuk mengutamakan kepentingan to disclose such conflict of interest in accordance with Perseroan serta melakukan pengungkapan atas the applicable internal policies and procedures. benturan kepentingan tersebut sesuai dengan ketentuan dan kebijakan internal yang berlaku. Kerahasiaan Informasi Confidentiality Perseroan mewajibkan seluruh karyawan untuk The Company mandates that all employees protect the menjaga kerahasiaan informasi yang terkait dengan confidentiality of information related to the Company’s kegiatan bisnis Perseroan. Data, dokumen, dan business activities. Data, documents, and assets such aset seperti source code, flowchart, serta prosedur as source code, flowcharts, and operating procedures operasional tidak boleh dibawa keluar, diperbanyak, must not be taken out, copied, or disseminated without atau disebarluaskan tanpa izin resmi dari Perseroan. official permission from the Company. Additionally, Selain itu, karyawan juga diwajibkan menjaga employees are required to maintain the confidentiality kerahasiaan informasi pelanggan yang telah of customer information entrusted to the Company. dipercayakan kepada Perseroan. Sanksi Pelanggaran Violations and Sanctions Pelanggaran terhadap Pedoman Kode Etik ini akan Any violation of the Code of Conduct will result in dikenakan sanksi disipliner, sesuai dengan ketentuan disciplinary action as outlined in the Company’s yang tercantum dalam Peraturan Perseroan. Sanksi regulations. The sanctions can range from a warning to LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 199
Page 200
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
dapat berupa teguran hingga pemutusan hubungan termination of employment, depending on the severity
kerja, tergantung pada tingkat pelanggaran yang of the violation.
dilakukan.
Dengan memahami dan mematuhi Pedoman Kode By understanding and adhering to this Code of
Etik ini, seluruh karyawan diharapkan dapat menjaga Conduct, all employees are expected to help maintain
reputasi Perseroan, menjalankan tugasnya dengan the Company’s reputation, perform their duties with
penuh tanggung jawab, dan terus berkontribusi pada full responsibility, and continuously contribute to the
pencapaian tujuan Perseroan. achievement of the Company’s goals.
Sosialisasi dan Upaya Penegakan Dissemination and Enforcement
Sebagai bagian dari penerapan Kode Etik yang To ensure effective implementation, the Company
efektif, Perseroan melakukan berbagai upaya untuk undertakes various measures to ensure that every
memastikan bahwa setiap karyawan memahami dan employee understands and adheres to the Code of
mematuhi pedoman ini, di antaranya: Conduct, including:
1. Sosialisasi kepada Karyawan Baru 1. Orientation for New Employees
Seluruh karyawan baru diwajibkan untuk All new employees are required to study and
mempelajari dan memahami Kode Etik pada saat understand the Code of Conduct during their initial
orientasi awal. orientation.
2. Deklarasi Tahunan 2. Annual Declaration
Setiap tahun, karyawan diwajibkan mengisi dan Each year, employees must complete and sign a
menandatangani Surat Pernyataan Keterbukaan Disclosure Statement as a commitment to comply
Informasi (Disclosure Statement) sebagai bentuk with the Code of Conduct.
komitmen terhadap kepatuhan Kode Etik.
3. Media Publikasi Internal 3. Internal Communication Channels
Perseroan memanfaatkan berbagai media internal The Company utilizes various internal
untuk menyebarluaskan informasi terkait Kode communication platforms to disseminate information
Etik agar dapat menjangkau seluruh karyawan di about the Code of Conduct, ensuring it reaches
berbagai tingkat. employees at all levels.
4. Sanksi atas Pelanggaran 4. Sanctions for Violations
Pelanggaran Kode Etik ditindak secara tegas Violations of the Code of Conduct are addressed
sesuai aturan Perseroan. Sanksi meliputi teguran firmly in accordance with Company regulations.
lisan, surat peringatan, ganti rugi, hingga Sanctions include verbal warnings, warning letters,
Pemutusan Hubungan Kerja (PHK). compensation for damages, and termination of
employment (dismissal).
Pernyataan Manajemen Atas Kebijakan Kode Etik Management Statement on
the Code of Conduct Policy
Manajemen Perseroan menegaskan bahwa Kode The Company’s management emphasizes that the
Etik ini berlaku secara universal untuk seluruh pihak Code of Conduct applies universally to all parties within
di lingkungan Perseroan, termasuk Direksi, Dewan the Company, including the Board of Directors, Board
Komisaris, manajemen, karyawan, serta entitas anak of Commissioners, management, employees, and
tanpa terkecuali. Pedoman ini mencerminkan nilai-nilai subsidiaries without exception. These guidelines reflect
budaya perusahaan yang dijalankan dengan prinsip the corporate culture, founded on principles of equality
kesetaraan dan keadilan. and fairness.
Selain itu, sebagai bagian dari kebijakan anti-korupsi, Additionally, as part of its anti-corruption policy,
manajemen memastikan bahwa prinsip transparansi management ensures that transparency and integrity are
dan integritas tertanam di seluruh aspek operasional embedded in all aspects of the Company’s operations.
Perseroan. Dengan penerapan Kode Etik yang konsisten, By consistently implementing the Code of Conduct, the
Perseroan berharap dapat menjaga citra positif dan Company aims to uphold a positive reputation and foster
mendorong peningkatan kinerja secara berkelanjutan. sustainable performance improvements.
200 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 201
PT MULTIPOLAR Tbk
Antikorupsi & Antigratifikasi
Anti-Corruption & Anti-Gratification
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan kebijakan The Company is committed to implementing the
antikorupsi yang bertujuan untuk mencegah praktik anti-corruption policy aimed at preventing corruption,
korupsi, balas jasa (kickbacks), kecurangan (fraud), kickbacks, fraud, bribery, and/or gratuities. This policy
suap, dan/atau gratifikasi. Kebijakan ini disusun sesuai has been developed in compliance with prevailing
dengan regulasi yang berlaku dan berlaku bagi regulations and applies to all levels of the Board of
seluruh jajaran Direksi, Dewan Komisaris, manajemen, Directors, Board of Commissioners, management, and
serta karyawan Perseroan. employees of the Company.
Program dan Prosedur Antikorupsi Anti-Corruption Programs and Procedures
Untuk memastikan implementasi yang efektif, To ensure effective implementation, the Company
Perseroan telah menjalankan berbagai program dan has launched several anti-corruption programs and
prosedur antikorupsi berikut: procedures, including:
1. Sistem Pelaporan Pelanggaran (WBS) 1. Whistleblowing System (WBS)
Perseroan menyediakan mekanisme pelaporan The Company provides a reporting mechanism that
pelanggaran yang memungkinkan karyawan, mitra enables employees, business partners, or external
usaha, atau pihak eksternal melaporkan dugaan parties to report suspected corruption, bribery,
korupsi, suap, atau pelanggaran lainnya. Laporan or other violations. Reports may be submitted
dapat disampaikan secara anonim melalui saluran anonymously through secure and confidential
komunikasi yang aman dan dijaga kerahasiaannya. communication channels.
2. Kebijakan Antigratifikasi 2. Anti-Gratification Policy
Perseroan melarang karyawan untuk menerima The Company prohibits employees from receiving
atau memberikan segala bentuk gratifikasi yang or giving any form of gratuities that may influence
dapat mempengaruhi pertimbangan profesional. professional judgment. Any gratuities received
Setiap gratifikasi yang diterima wajib dilaporkan must be reported and handled in accordance with
dan ditangani sesuai dengan prosedur internal internal procedures.
yang berlaku.
3. Pengawasan dan Audit Internal 3. Monitoring and Internal Audit
Unit Audit Internal secara berkala melakukan The Internal Audit Unit conducts regular monitoring
pengawasan untuk mengidentifikasi potensi of the Company’s operations to identify potential
penyimpangan dalam operasional Perseroan. irregularities. Audit procedures focus on areas with
Prosedur audit difokuskan pada area yang memiliki high risks of corruption or bribery.
risiko tinggi terhadap praktik korupsi atau suap.
4. Peningkatan Kesadaran dan Edukasi Karyawan 4. Raising Awareness and Employee Education
Pada tahun 2025, Perseroan mengintegrasikan In 2025, the Company integrated anti-corruption
materi edukasi antikorupsi ke dalam “Lippo education materials into the “Lippo Learning Hub”,
Learning Hub”, yaitu e-learning platform yang an e-learning platform accessible to all employees.
dapat diakses oleh seluruh karyawan. Materi The materials cover anti-corruption regulations
tersebut mencakup peraturan antikorupsi under the Code of Conduct, corruption risks
sebagaimana diatur dalam Kode Etik, identifikasi identification, and reporting procedures.
risiko korupsi, dan prosedur pelaporan
pelanggaran.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 201
Page 202
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
5. Ketentuan Tertulis dalam Kode Etik 5. Explicit Provisions in the Code of Conduct
Kebijakan antikorupsi tercantum secara jelas dalam The anti-corruption policy is explicitly outlined in the
Kode Etik Perseroan yang mengatur larangan atas Company’s Code of Conduct, detailing prohibitions
segala bentuk suap, balas jasa, dan kecurangan. against bribery, kickbacks, and fraud.
6. Pengelolaan Risiko Fraud 6. Fraud Risk Management
Perseroan mengembangkan kebijakan fraud The Company has developed a fraud control policy
control untuk mengidentifikasi dan memitigasi to identify and mitigate fraud risks in all business
risiko kecurangan di seluruh aktivitas bisnis. activities. Risk mitigation processes include risk
Proses mitigasi ini dilakukan melalui analisis analysis, establishing control mechanisms, and
risiko, pembentukan mekanisme kontrol, dan investigating incidents.
penyelidikan insiden.
7. Sanksi Tegas Pelanggaran 7. Strict Sanctions for Violations
Setiap pelanggaran terkait korupsi, suap, dan Any violations related to corruption, bribery,
gratifikasi akan dikenakan sanksi tegas sesuai or gratuities are subject to strict sanctions in
dengan peraturan internal Perseroan dan hukum accordance with the Company’s internal regulations
yang berlaku, yang dapat berupa pemutusan and applicable laws, which may include termination
hubungan kerja (PHK), tuntutan hukum, hingga of employment, legal action, and reporting to the
pelaporan kepada pihak berwenang. relevant authorities.
Perkara Hukum & Sanksi Administratif
Legal Cases & Administrative Sanctions
Perseroan berkomitmen untuk menyampaikan laporan The Company is committed to providing transparent
yang transparan dan bertanggung jawab. Dalam and accountable reporting. In the context of annual
konteks pelaporan tahunan, Perkara Hukum merujuk reporting, Legal Cases refer to any type of claims,
pada segala jenis tuntutan, gugatan, atau kasus hukum lawsuits, or legal cases involving the Company, either
yang melibatkan Perseroan baik sebagai pihak tergugat as a defendant or a plaintiff, related to operational
maupun penggugat, yang berkaitan dengan kegiatan activities. This includes cases involving contracts,
operasional. Hal ini mencakup kasus yang melibatkan legal obligations, disputes with third parties, and other
kontrak, kewajiban hukum, sengketa dengan pihak issues that may impact the Company’s performance
ketiga, serta permasalahan lain yang mempengaruhi or reputation. The resolution of these legal matters is
kinerja atau reputasi Perseroan. Penyelesaian perkara carried out in accordance with applicable procedures
ini dilakukan sesuai dengan prosedur yang berlaku while ensuring compliance with the laws in Indonesia.
serta kepatuhan hukum di Indonesia.
Sanksi Administratif, di sisi lain, mengacu pada Administrative Sanctions, on the other hand, refer
tindakan atau hukuman yang diberikan oleh otoritas to actions or penalties imposed by the relevant
yang berwenang, seperti Otoritas Jasa Keuangan authorities, such as the Financial Services Authority
(OJK) atau instansi pemerintah lainnya, akibat (OJK) or other government agencies, as a result
pelanggaran terhadap peraturan atau ketentuan of violations of regulations or provisions related to
yang berlaku dalam tata kelola perusahaan. Sanksi corporate governance. Administrative sanctions can
administratif dapat berupa denda, pembatasan include fines, restrictions on business activities, or
kegiatan usaha, atau peringatan tertulis yang written warnings issued to the Company or individuals
diterbitkan terhadap Perseroan atau individu yang involved in the violation.
terlibat dalam pelanggaran tersebut.
Selama tahun 2025, tidak ada perkara hukum dan During 2025, the Company did not receive any legal
sanksi administratif yang diterima Perseroan. cases nor administrative sanctions.
202 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 203
PT MULTIPOLAR Tbk
Akses Informasi Kepada Publik
Information Access to the Public
Perseroan rutin melakukan pembaruan tentang The Company makes regular updates to its corporate
aktivitas perusahaan, laporan keuangan triwulan dan activities, quarterly and annual financial statements,
tahunan, laporan tahunan, laporan keberlanjutan, annual reports, sustainability reports, press releases
siaran pers, dan lainnya. Akses publik ke data dan and others. Public access to corporate data and
informasi Perseroan dapat diakses melalui situs: information is provided on the Company’s website:
www.mpc.id. www.mpc.id.
Untuk pengkinian data, publik dapat menghubungi As for data updates, the public can access the
Perseroan melalui: Company via:
Alamat / Address: Telp. / Phone: Surel / Email:
Head Office +62 21 546-8888 ir@mpc.id
Menara Matahari Lt. 20-21
Jl. Boulevard Palem Raya No. 7
Lippo Karawaci – Tangerang
Banten 15811
Indonesia
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 203
Page 204
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Guideline
(Berdasarkan SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015)
(Based on Provision of SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 dated 17 November 2015)
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham
dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Relationship between Public Company with Shareholders to Enforce the Rights of Shareholders
Prinsip I / Principle I
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan RUPS Penerapan
Improving the Value of GMS Implementation Implementation
1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Telah diterapkan.
teknis pengumpulan suara (voting) baik secara Mekanisme pengumpulan suara (voting) telah tertuang
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan dalam tata tertib RUPS.
independensi dan kepentingan pemegang saham. Implemented.
Public Company has a method and technical The voting mechanism has been stipulated in the rules of the
procedures of either open or closed polling (voting) GMS.
that promotes independency and the interests of
shareholders
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Telah diterapkan.
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPST. Seluruh Direksi dan Dewan Komisaris hadir dalam RUPS
All members of the Board of Directors and Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 28
Commissioners of the Public Company attended the Mei 2025.
AGMS. Implemented.
All Directors and Commissioners attended the Company’s
Annual GMS which was held on May 28, 2025.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Telah diterapkan.
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama satu Ringkasan risalah RUPS tersedia pada situs web Perseroan
tahun. www.mpc.id
Summary of the GMS is available in the Public Implemented.
Company’s website at least for over a year. Summary of the minutes of the GMS is available on the
Company’s website www.mpc.id
Prinsip II / Principle II
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka
dengan Pemegang Saham atau Investor Penerapan
Improving the quality of the Public Company’s Implementation
Communication with Shareholders or Investors
1. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Telah diterapkan.
komunikasi dengan pemegang saham atau investor. Kebijakan ini tercantum dalam Kode Etik Perseroan.
The Public Company has a communication policy Implemented.
with shareholders and investors. This policy is listed in the Company's Code of Conduct.
2. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Telah diterapkan.
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang Kebijakan Komunikasi dengan pemegang saham atau
saham atau investor. investor telah tertuang dalam Laporan Tahunan Perseroan.
The Public Company discloses their communication Implemented.
policy with shareholders or investors. Communication Policy with shareholders or investors has
been stated in the Company's Annual Report.
204 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 205
PT MULTIPOLAR Tbk
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip III / Principle III
Memperkuat Keanggotaan dan
Komposisi Dewan Komisaris Penerapan
Strengthening the Membership and Implementation
Composition of the Board of Commissioners
1. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Telah diterapkan.
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris telah
serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. dilaksanakan sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan.
Determination of the number of members of the Implemented.
Board of Commissioners considers the condition The determination of the number of members of the Board of
of the Public Company and the decision-making Commissioners has been carried out in accordance with the
effectiveness. Company's Articles of Association.
2. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Telah diterapkan.
memperhatikan keberagaman keahlian, Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris telah
pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan. memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan dan
Determination of the composition of members of the pengalaman yang dibutuhkan Perseroan.
Board of Commissioners considers the requirement Implemented.
of the diversity of skills, knowledge and experience. The determination of the composition of the members of
the Board of Commissioners has taken into account the
diversity of expertise, knowledge and experience required
by the Company.
Prinsip IV / Principle IV
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas
dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Penerapan
Improving the Quality of Duties and Implementation
Responsibilities of the Board of Commissioners
1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Telah diterapkan.
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Dewan
Dewan Komisaris. Komisaris merujuk pada kebijakan yang berlaku di
The Board of Commissioners has a self-assessment Perseroan
policy to assess their performance. Implemented.
The Board of Commissioners' self-assessment policy refers
to the policies applicable in the Company.
2. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Telah diterapkan.
menilai kinerja Dewan Komisaris diungkapkan Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) kinerja Dewan
melalui Laporan Tahunan. Komisaris telah diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Self-assessment policy to assess the Board of Perseroan.
Commissioners’ performance is disclosed in the Implemented.
Public Company’s annual report. The performance assessment policy for the Board of
Commissioners has been disclosed in the Company’s Annual
Report.
3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Telah diterapkan.
pengunduran diri Dewan Komisaris apabila terlibat Kebijakan terkait dengan hal ini telah dilaksanakan dengan
dalam kejahatan keuangan. merujuk pada ketentuan Anggaran Dasar Perseroan
The Board of Commissioners has a resignation dan peraturan Otoritas Jasa Keuangan serta peraturan
policy for members of the Board of Commissioners perundang-undangan yang berlaku.
involved in financial crime. Implemented.
Policies related to this have been implemented with
reference to the provisions of the Articles of Association of
the Company and the regulations of the Financial Services
Authority as well as the prevailing laws and regulations.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 205
Page 206
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Prinsip IV / Principle IV
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas
dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Penerapan
Improving the Quality of Duties and Implementation
Responsibilities of the Board of Commissioners
4. Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan Telah diterapkan.
fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun Kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi
kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota merujuk pada kebijakan yang berlaku di Perseroan.
Direksi. Implemented.
The Board of Commissioners or committees The succession policy in the nomination process for
performing the Nomination and Remuneration members of the Board of Directors refers to the prevailing
functions establishes a succession policy for the policies in the Company.
nomination process of members of the Board of
Directors.
Fungsi dan Peran Direksi
Function and Role of the Board of Directors
Prinsip V / Principle V
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Penerapan
Strengthening Membership and
Implementation
Composition of the Board of Directors
1. Penentuan jumlah anggota Direksi Telah diterapkan.
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka Penentuan jumlah anggota Direksi telah dilaksanakan
serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan.
Determination of the number of members of the Implemented.
Board of Directors considers the condition of Determination of the number of members of the Board
the Public Company and the decision-making of Directors has been carried out in accordance with the
effectiveness. Company's Articles of Association.
2. Penentuan komposisi anggota Direksi Telah diterapkan.
memperhatikan keberagaman keahlian, Penentuan komposisi anggota Direksi telah memperhatikan
pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan. keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang
Determination of the composition of members of the dibutuhkan Perseroan.
Board of Directors considers the requirement of the Implemented.
diversity of skills, knowledge and experience. Determining the composition of the members of the
Board of Directors has taken into account the diversity
of expertise, knowledge and experience required by the
Company.
3. Anggota Direksi yang membawahi bidang Telah diterapkan.
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau
atau pengetahuan di bidang akuntansi dan/atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di
keuangan. bidang akuntansi dan/atau keuangan.
Members of the Board of Directors that oversees Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi dan
accounting or finance have expertise and/or keuangan adalah Direktur Keuangan.
knowledge in accounting and/or finance. Implemented.
Members of the Board of Directors who are in charge of
accounting or finance have expertise and / or knowledge in
accounting and/or finance.
The member of the Board of Directors in charge of
accounting and finance is the Finance Director.
206 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 207
PT MULTIPOLAR Tbk
Prinsip VI / Principle VI
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas
dan Tanggung Jawab Direksi Penerapan
Improving the Quality of Duties and Implementation
Responsibilities of the Board of Directors
1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Telah diterapkan.
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) merujuk
The Board of Directors has a self-assessment policy pada kontrak manajemen serta merujuk pada ketentuan
to assess their performance. Anggaran Dasar Perseroan.
Implemented.
The self-assessment policy refers to the management
contract and refers to the provisions of the Company's
Articles of Association.
2. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Telah diterapkan.
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) kinerja Direksi
tahunan Perusahaan Terbuka. telah diungkapkan dalam laporan tahunan Perseroan.
Self-assessment policy to assess the Board of Implemented.
Directors’ performance is disclosed in the Public The Directors' performance self-assessment policy is
Company’s annual report. disclosed in the Company's annual report.
3. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Telah diterapkan.
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan Kebijakan terkait dengan hal ini telah dilaksanakan dengan
keuangan. merujuk pada ketentuan Anggaran Dasar Perseroan
The Board of Directors has a resignation policy dan peraturan Otoritas Jasa Keuangan serta peraturan
for members of the Board of Directors involved in perundang-undangan yang berlaku.
financial crime. Implemented.
Policies related to this have been implemented with
reference to the provisions of the Articles of Association of
the Company and the regulations of the Financial Services
Authority as well as the prevailing laws and regulations.
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholder Participation
Prinsip VII / Principle VII
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui
Partisipasi Pemangku Kepentingan Penerapan
Improving the Aspect of Corporate Governance through Implementation
Stakeholders Participation
1. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Telah diterapkan.
mencegah terjadinya insider trading. Kebijakan ini tercantum dalam Kode Etik Perseroan.
The Public Company has a policy to prevent insider Implemented.
trading. This policy is stated in the Company's Code of Ethics.
2. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan antikorupsi Telah diterapkan.
dan anti-fraud. Kebijakan ini tercantum dalam Kode Etik Perseroan.
The Public Company has anti-corruption and anti- Implemented.
fraud policies. This policy is stated in the Company's Code of Ethics.
3. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Telah diterapkan.
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau Kebijakan ini tercantum dalam Kode Etik Perseroan.
vendor. Implemented.
The Public Company has a policy for selection and This policy is stated in the Company's Code of Ethics.
capacity building of supplier or vendor.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 207
Page 208
01 02 03 04 06
05. TATA KE LOLA P E R U SA HA A N
Corporate Governance
Prinsip VII / Principle VII
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui
Partisipasi Pemangku Kepentingan Penerapan
Improving the Aspect of Corporate Governance through Implementation
Stakeholders Participation
4. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Telah diterapkan.
pemenuhan hak-hak kreditur. Kebijakan ini tercantum dalam Kode Etik Perseroan.
The Public Company has a policy to enforce the Implemented.
rights of creditors. This policy is stated in the Company's Code of Ethics.
5. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Telah diterapkan.
whistleblowing. Kebijakan ini tercantum dalam Kode Etik Perseroan.
The Public Company has a whistleblowing system Implemented.
policy. This policy is stated in the Company's Code of Ethics.
6. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian Telah diterapkan.
insentif jangka panjang kepada Direksi dan Kebijakan ini tercantum dalam Kode Etik Perseroan.
karyawan. Implemented.
The Public Company has a long-term incentive This policy is stated in the Company's Code of Ethics.
policy for the Board of Directors and employees.
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Prinsip VIII / Principle VIII
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi Penerapan
Improving the Implementation of Information Disclosure Implementation
1. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Telah diterapkan.
teknologi informasi secara lebih luas selain Situs Perseroan telah memanfaatkan penggunaan teknologi
Web sebagai media keterbukaan informasi. informasi secara luas, antara lain melalui email, media
Aside from their website, the Public Company internal Perseroan (Intranet), situs Perseroan dan juga
broadly utilizes information technology as channels platform Sistem Pelaporan Elektronik OJK – BEI.
for information disclosure. Implemented.
The Company has made extensive use of information
technology, including through the Company's email, company
internal media (Intranet), the Company's website and also the
OJK-IDX Electronic Reporting System platform.
2. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Telah diterapkan.
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Dalam Laporan Tahunan Perseroan telah diungkapkan
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan Terbuka paling sedikit 5%.
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Implemented.
Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham In the Company’s Annual Report, it has been disclosed the
utama dan pengendali. beneficial owner of the public company shares ownership of
The Public Company's Annual Report discloses the at least 5%.
ultimate beneficial owner in their company’s share
ownership to at least 5% (five percent), in addition
to the disclosure of the ultimate beneficial owner
through the ultimate and controlling shareholders in
their company’s share ownership.
208 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 209
PT MULTIPOLAR Tbk LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 209
Page 210
Page 211
TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN Social & Environmental Responsibility
Page 212
01 02 03 04 05
06. TANGG U NG JAWA B SO SIA L & L I NG K U NGA N
Social & Environmental Responsibility
Informasi mengenai Tanggung Jawab Sosial dan Information on the Company’s Social and
Lingkungan (TJSL) Perseroan disajikan dalam Environmental Responsibility (TJSL) is presented in
Laporan Keberlanjutan Tahun 2025, yang diterbitkan the 2025 Sustainability Report, which is published
bersamaan dengan Laporan Tahunan 2025, concurrently with the 2025 Annual Report, in
sesuai dengan ketentuan Surat Edaran OJK No. accordance with OJK Circular Letter No. 16/
16/SEOJK.04/2021. Kedua laporan ini dirancang SEOJK.04/2021. These two reports are designed to
untuk saling melengkapi, memberikan gambaran complement each other, providing a comprehensive
menyeluruh mengenai kinerja, strategi, dan komitmen overview of the Company’s performance, strategy, and
keberlanjutan Perseroan. sustainability commitments.
212 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 213
PT MULTIPOLAR Tbk Dalam penyusunannya, Perseroan telah In preparing the report, the Company has integrated mengintegrasikan Panduan Pelaporan ESG Sistem the ESG Reporting Guidelines of the IDX Reporting Pelaporan IDX (versi 1.0, tahun 2024) ke dalam System (version 1.0, 2024) into the 2025 Sustainability Laporan Keberlanjutan 2025 guna memperkuat Report to enhance compliance and the quality of kepatuhan dan kualitas pengungkapan terkait aspek disclosures on environmental, social, and governance lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG). Penerapan (ESG) aspects. The consistent application of ESG prinsip ESG secara konsisten ini diharapkan dapat principles is expected to strengthen the Company’s memperkuat ketahanan dan keberlanjutan bisnis business resilience and sustainability, enhance Perseroan, meningkatkan kepercayaan pemangku stakeholder trust, and support the achievement of kepentingan, serta mendukung pencapaian visi jangka long-term vision and sustainable value creation for all panjang dan penciptaan nilai berkelanjutan bagi stakeholders. seluruh pihak terkait. LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 213
Page 214
214 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 215
PT MULTIPOLAR Tbk
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
dan Direksi Tentang Pertanggungjawaban Atas
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
PT Multipolar Tbk untuk Tahun Buku 2025
Statement of the Members of the Board of Commissioners and the
Board of Directors Regarding Accountability for the Annual Report and
Sustainability Report of PT Multipolar Tbk for the Fiscal Year 2025
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan information contained in the Annual Report and
Laporan Keberlanjutan PT Multipolar Tbk untuk Tahun Sustainability Report of PT Multipolar Tbk for the Fiscal
Buku 2025 telah dimuat secara lengkap, dan kami Year 2025 has been fully disclosed, and we take full
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan responsibility for the accuracy of the contents of the
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan. Company’s Annual Report and Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Tangerang, 21 April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris Komisaris Independen Komisaris
President Commissioner Independent Commissioner Commissioner
Benny Haryanto Djie Alexander S. Rusli Jeffrey Koes Wonsono
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur
President Director Director Director Director
Adrian Suherman Agus Arismunandar Fendi Santoso Jerry Goei
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 215
Page 216
Page 217
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI TAHUN BUKU 2025 Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
Page 218
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk PT MULTIPOLAR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Serta 1 Januari 2024/ 31 Desember 2023 And January 1, 2024/ December 31, 2023
Serta untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada And for the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Approval for printing :
Mohon setiap halaman dalam report ini ditandatangani oleh Direksi, termasuk pada halaman terakhir
Menyetujui:
Adrian Suherman Fendi Santoso
Presiden Direktur Direktur
Approval for printing Paraf
218 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 219
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk PT MULTIPOLAR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Serta 1 Januari 2024/ 31 Desember 2023 And January 1, 2024/ December 31, 2023
Serta untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada And for the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Consolidated Statements of Profit or Loss and Other
4
Konsolidasian Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 6 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 7 Notes to the Consolidated Financial Statements
Approval for printing Paraf
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 219
Page 220
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25 Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025 220 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 221
PT MULTIPOLAR Tbk LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 221
Page 222
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25 Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025 222 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 223
PT MULTIPOLAR Tbk LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 223
Page 224
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25 Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025 224 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 225
PT MULTIPOLAR Tbk LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 225
Page 226
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25 Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025 226 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 227
PT MULTIPOLAR Tbk LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 227
Page 228
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
serta 1 Januari 2024/ 31 Desember 2023 and January 1, 2024/ December 31, 2023
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia, kecuali Dinyatakan Lain) (In Millions of Indonesian Rupiah, unless Otherwise Stated)
1 Jan 2024/*
31 Des 2023
Catatan/ 31 Des/ Dec 31 , 31 Des/ Dec 31 ,* Jan 1, 2024/
Notes 2025 2024 Dec 31, 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 3,7,30,35 1,395,871 1,126,852 1,440,701 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 4,30,35 Trade receivables
- Pihak ketiga 767,711 793,666 434,230 Third parties -
- Pihak berelasi 7 48,537 41,412 72,147 Related parties -
Aset keuangan lancar lainnya 5,7,30,35 980,847 681,161 588,314 Other current financial assets
Persediaan 6 2,545,446 2,040,989 1,969,590 Inventories
Pajak dibayar di muka 18 150,826 162,948 202,666 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 7 71,274 95,694 53,971 Prepaid expenses
Aset lancar lainnya 149,583 142,937 99,905 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 6,110,095 5,085,659 4,861,524 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset keuangan tidak lancar lainnya 7,8,30,31,35 516,205 535,289 546,222 Other non-current financial assets
Investasi pada entitas asosiasi 7,9 4,383,651 2,256,218 2,699,129 Investments in associates
Investasi jangka panjang lainnya 7,9,30,35 1,368,373 2,217,989 1,444,665 Other long-term investments
Properti investasi 10 53,131 53,671 113,262 Investment properties
Aset tetap 11 1,348,954 1,489,749 1,661,103 Fixed assets
Aset hak-guna 12 669,261 799,879 1,038,040 Rights-of-use assets
Aset takberwujud 13 220,204 218,502 213,550 Intangible assets
Aset pajak tangguhan 18 362,125 418,614 447,629 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 56,088 53,150 65,532 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 8,977,992 8,043,061 8,229,132 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 15,088,087 13,128,720 13,090,656 TOTAL ASSETS
Menyetujui:
Adrian Suherman Fendi Santoso
Presiden Direktur Direktur
*) Disajikan kembali (Catatan 37) *) Restated (Note 37)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
1
228 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 229
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
serta 1 Januari 2024/ 31 Desember 2023 and January 1, 2024/ December 31, 2023
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia, kecuali Dinyatakan Lain) (In Millions of Indonesian Rupiah, unless Otherwise Stated)
1 Jan 2024/*
31 Des 2023
Catatan/ 31 Des/ Dec 31 , 31 Des/ Dec 31 ,* Jan 1, 2024/
Notes 2025 2024 Dec 31, 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank dan lembaga keuangan lainnya Short-term bank and other financial
jangka pendek 14,34,35 702,000 372,000 410,000 institution loans
Utang usaha 15,30,35 Trade payables
- Pihak ketiga 1,931,347 1,639,451 1,429,328 - Third parties
- Pihak berelasi 7 10,868 - 529 - Related parties
Beban akrual 16,30,35 930,504 911,345 879,015 Accrued expenses
Liabilitas keuangan jangka
pendek lainnya 7,12,17,30,35 386,133 454,047 449,877 Other short - term financial liabilities
Utang pajak 18, 35 62,896 57,187 102,191 Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 28 168,257 175,396 207,700 Short-term employee benefit liabilities
Bagian lancar atas utang jangka panjang: Current maturities of long-term debts
Utang sewa pembiayaan 7,19,30,34,35 3,513 3,277 3,082 Finance lease payable
Utang bank dan lembaga Bank and other financial
keuangan lainnya 20,31,34,35 328,555 309,163 313,403 institution loans
Liabilitas jangka pendek lainnya 7,17 1,321,972 1,158,182 1,064,239 Other short-term liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 5,846,045 5,080,048 4,859,364 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang - setelah dikurangi Long-term debts - net of current
bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun: maturities:
Utang sewa pembiayaan 7,19,30,34,35 4,210 7,449 10,261 Finance lease payable
Utang bank dan lembaga Bank and other financial
keuangan lainnya 20,31,34,35 961,907 1,146,254 1,320,153 institution loans
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 28 293,315 277,012 276,705 Long-term employee benefit liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 18 145,348 152,893 132,578 Deferred tax liabilities
Liabilitas keuangan jangka panjang lainnya 7,12,17,30,35 1,324,848 1,393,811 1,625,444 Other long-term financial liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya 17 216,333 209,806 164,518 Other long-term liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 2,945,961 3,187,225 3,529,659 Total Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas 8,792,006 8,267,273 8,389,023 Total Liabilities
Menyetujui:
Adrian Suherman Fendi Santoso
Presiden Direktur Direktur
*) Disajikan kembali (Catatan 37) *) Restated (Note 37)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
2
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 229
Page 230
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
serta 1 Januari 2024/ 31 Desember 2023 and January 1, 2024/ December 31, 2023
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia, kecuali Dinyatakan Lain) (In Millions of Indonesian Rupiah, unless Otherwise Stated)
1 Jan 2024/*
31 Des 2023
Catatan/ 31 Des/ Dec 31 , 31 Des/ Dec 31 ,* Jan 1, 2024/
Notes 2025 2024 Dec 31, 2023
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to owners of
Pemilik Entitas Induk the Parent
Modal Saham Capital Stocks
Modal dasar - Authorized -
23.620.710.440 saham terdiri dari: 23,620,710,440 shares consist of:
467.942.000 saham kelas A 467,942,000 class A shares
dengan nilai nominal Rp2.000 with par value of Rp2,000
(nilai penuh) per saham; (full amount)per share;
1.228.347.890 saham kelas B 1,228,347,890 class B shares
dengan nilai nominal Rp500 with par value of Rp500
(nilai penuh) per saham dan (full amount)per share and
21.924.420.550 saham kelas C 21,924,420,550 class C shares
dengan nilai nominal Rp100 with par value of Rp100
(nilai penuh) per saham (full amount) per share
Modal ditempatkan dan disetor penuh - - Issued and fully paid capital
sebanyak 15.682.323.987 saham, with 15,682,323,987 shares,
terdiri dari: consist of:
467.942.000 saham kelas A, 467,942,000 class A shares,
1.228.347.890 saham kelas B dan 1,228,347,890 class B shares
13.986.034.097 saham kelas C 21 2,948,661 2,948,661 2,948,661 and 13,986,034,097 class C shares
Tambahan modal disetor 22 43,684 43,684 45,112 Additional paid-in capital
Saham treasuri 21 (20,519) (20,519) (28,332) Treasury shares
Komponen ekuitas lainnya 23 589,428 302,537 358,251 Other equity components
Penghasilan komprehensif lain 1,146,633 (201,512) (296,884) Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 32 2,400 2,400 2,400 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 1,343,568 1,497,019 1,360,254 Unappropriated
Jumlah 6,053,855 4,572,270 4,389,462 Total
Kepentingan non-pengendali 242,226 289,177 312,171 Non-controlling interests
Jumlah Ekuitas 6,296,081 4,861,447 4,701,633 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 15,088,087 13,128,720 13,090,656 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Menyetujui:
Adrian Suherman Fendi Santoso
Presiden Direktur Direktur
*) Disajikan kembali (Catatan 37) *) Restated (Note 37)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
3
230 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 231
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia, kecuali Dinyatakan Lain) (In Millions of Indonesian Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/ 31 Des/ Dec 31 , 31 Des/ Dec 31 ,
Notes 2025 2024
PENJUALAN - NETO 7,24 11,544,649 11,394,504 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF
BARANG DAN JASA 6,7,11,12,25 (9,611,990) (9,456,773) GOODS AND SERVICES SOLD
LABA BRUTO 1,932,659 1,937,731 GROSS PROFIT
Pendapatan investasi 5,9,11,27 16,813 282,171 Investment income
Bagian atas laba neto entitas asosiasi 9 245,576 212,131 Equity in net income of associates
Beban usaha 7,11,12,13,26 (1,828,684) (1,821,800) Operating expenses
Lain-lain - neto 27 (137,455) (16,033) Others - net
Penghasilan keuangan 7 33,976 40,061 Finance income
Beban keuangan 12,14,19,20 (271,760) (332,737) Finance cost
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK FINAL PROFIT (LOSS) BEFORE FINAL TAX
DAN PAJAK PENGHASILAN (8,875) 301,524 AND INCOME TAX
Beban pajak final 18 (23,285) (27,048) Final tax expense
Beban pajak penghasilan 18 (137,612) (137,821) Income Tax expense
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN (169,772) 136,655 PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke Items that will not be reclassified
laba rugi: to profit or loss:
Laba (rugi) yang belum direalisasi dari aset Unrealized gain (loss) on financial assets
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui stated at fair value through other
penghasilan komprehensif lain 5,9 253,802 (320,258) comprehensive income
Keuntungan aktuaria atas kewajiban Actuary gain from
imbalan kerja 28 4,299 18,155 employee
employeebenefit
benefit
Bagian penghasilan (rugi) komprehensif lain Share of other comprehensive
dari Entitas Asosiasi 9 1,091,751 407,477 income (loss) of Associates
Pos-pos yang akan direklasifikasi ke Items that may be reclassified
laba rugi: subsequently to profit or loss:
Laba (rugi) yang belum direalisasi dari aset Unrealized gain (loss) on financial assets
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui stated at fair value through other
penghasilan komprehensif lain 5 1,544 (6,499) comprehensive income
Exchange differences on translation of
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan - (14) financial statements
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain 1,351,396 98,861 Total Other Comprehensive Income (Loss)
JUMLAH PENGHASILAN (RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 1,181,624 235,516 FOR THE YEAR
Laba (Rugi) tahun berjalan yang dapat Profit (Loss) for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk (156,435) 142,830 Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali (13,337) (6,175) Non-controlling Interests
(169,772) 136,655
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif tahun Total comprehensive income (loss) for the
berjalan yang dapat diatribusikan kepada: year attributable to:
Pemilik Entitas Induk 1,194,963 237,414 Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali (13,339) (1,898) Non-controlling Interests
1,181,624 235,516
LABA (RUGI) PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS (LOSS) PER SHARE
(dalam Rupiah penuh) (10) 9 (in full Rupiah)
Menyetujui:
Adrian Suherman Fendi Santoso
Presiden Direktur Direktur
*) Disajikan kembali (Catatan 37) *) Restated (Note 37)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
4
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 231
Page 232
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
232
(Dalam jutaan Rupiah Indonesia) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah)
Penghasilan komprehensif lain/ Saldo Laba/
Other Comprehensive income Retained Earnings
Laba (rugi) yang
belum direalisasi
atas investasi yang
diukur pada nilai
wajar melalui
penghasilan
komprehensif lain/
Unrealized gain
(loss) on
Komponen investment stated
Tambahan Saham Ekuitas at fair value Telah Belum Kepentingan Jumlah
modal disetor/ treasuri/ lainnya/ through other ditentukan ditentukan non-pengendali/ Ekuitas/
Catatan/ Modal saham/ Additional Treasury Other equity Comprehensive Lain-lain/ penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah/ Non-controlling Total
Note Capital Stocks paid-in capital shares components income Others Appropriated Unappropriated Total interests Equity
2,948,661 45,112 (28,332) 358,251 (405,299) 108,415 2,400 1,357,684 4,386,892 312,159 4,699,051
Saldo per 31 Desember 2023 Balance at December 31, 2023
Efek penerapan awal Effect of initial implementation
PSAK 117 37 - - - - - - - 2,570 2,570 12 2,582 of PSAK 117
Saldo per 1 Januari 2024/ 2,948,661 45,112 (28,332) 358,251 (405,299) 108,415 2,400 1,360,254 4,389,462 312,171 4,701,633 Balance at January 1, 2024/
31 Desember 2023 December 31, 2023
Program kepemilikan saham oleh manajemen - (1,428) 7,813 - - - - (5,277) 1,108 - 1,108 Management stock ownership program
Reklasifikasi penghasilan komprehensif Reclassification of other comprehensive
lain ke laba ditahan - - - - - 788 - (788) - - - income to retained earnings
Pembagian dividen tunai kepada pihak Cash dividend payment to non
non-pengendali oleh entitas anak - - - - - - - - - (71,850) (71,850) controlling interest by subsidiaries
Pengurangan kepemilikan saham pada Deduction of shares investment in
entitas anak oleh pihak non-pengendali - - - - - - - - - (5,000) (5,000) subsidiaries by non-controlling interest
Perubahan kepentingan non-pengendali - - - (55,714) - - - - (55,714) 55,754 40 Changes in non-controlling interest
Jumlah rugi komprehensif periode berjalan - - - - (325,909) 420,493 - 142,830 237,414 (1,898) 235,516 Total comprehensive loss for the period
Saldo per 31 Desember 2024 2,948,661 43,684 (20,519) 302,537 (731,208) 529,696 2,400 1,497,019 4,572,270 289,177 4,861,447 Balance at December 31, 2024
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
Reklasifikasi penghasilan komprehensif Reclassification of other comprehensive
lain ke laba ditahan - - - - - (2,984) - 2,984 - - - income to retained earnings
Pembagian dividen tunai kepada pihak Cash dividend payment to non
non-pengendali oleh entitas anak - - - - - - - - - (42,873) (42,873) controlling interest by subsidiaries
Selisih transaksi atas pelepasan investasi Difference in transaction of disposal
pada entitas anak - - - 286,471 - - - - 286,471 - 286,471 of investment in subsidiary
Penambahan kepemilikan saham pada Addition of shares investment in
entitas anak oleh pihak non-pengendali - - - - - - - - - 6,090 6,090 subsidiaries by non-controlling interest
Perubahan kepentingan non-pengendali - - - 420 (269) - - - 151 3,171 3,322 Changes in non-controlling interest
Jumlah rugi komprehensif tahun berjalan - - - - 255,113 1,096,285 - (156,435) 1,194,963 (13,339) 1,181,624 Total comprehensive loss for the year
Saldo per 31 Desember 2025 2,948,661 43,684 (20,519) 589,428 (476,364) 1,622,997 2,400 1,343,568 6,053,855 242,226 6,296,081 Balance at December 31, 2025
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Menyetujui:
Adrian Suherman Fendi Santoso
Presiden Direktur Direktur
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
5
Page 233
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOW
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia, kecuali Dinyatakan Lain) (In Millions of Indonesian Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/ 31 Des/ Dec 31 , 31 Des/ Dec 31 ,
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari penjualan 11,570,175 11,028,562 Cash receipts from sales
Penerimaan kas dari pendapatan sewa 163,162 165,432 Cash receipts from rental income
Penerimaan pajak penghasilan 27,511 10,187 Cash receipts from income tax
Pengeluaran kas kepada pemasok (9,188,102) (8,684,270) Cash paid to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (1,349,811) (1,420,234) Payments to employees
Pembayaran untuk beban penjualan (166,350) (240,197) Payments for selling expenses
Pembayaran untuk beban sewa (206,982) (242,220) Payments for rental expenses
Pembayaran pajak penghasilan (116,612) (156,761) Payments of income tax
Pendapatan dan penerimaan lainnya 370,668 469,485 Other income and receipt
Beban dan pembayaran lainnya (614,508) (474,380) Expense and other payments
Arus Kas Neto dari Net Cash from
Aktivitas Operasi 489,151 455,604 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan investasi jangka panjang lainnya 9 646,627 - Proceeds from sale of other long-term investments
Pendapatan dividen 9,27 278,684 118,293 Dividend income
Pengurangan (penambahan) aset keuangan lainnya 32,027 (36,254) Deduction (addition) of other financial assets
Hasil penjualan aset tetap 11 23,534 55,551 Proceeds from disposal of fixed assets
Penambahan investasi jangka panjang lainnya (576,964) (566,248) Addition of other long-term investments
Penambahan aset tetap (169,421) (188,547) Acquisition of fixed assets
Penambahan aset tidak lancar lainnya (63,143) (55,758) Addition of other non-current assets
Penambahan aset takberwujud (36,326) (35,941) Addition of intangible assets
Hasil penjualan saham entitas asosiasi - 560,183 Proceeds from sale of associate
Hasil penjualan properti investasi 10 913 195,396 Proceeds from disposal of investment properties
Arus Kas Neto dari Aktivitas Investasi 135,931 46,675 Net Cash from Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari pinjaman 506,918 209,996 Proceeds from loans
Pendapatan bunga yang diterima 34,141 44,813 Interest income receipts
Penambahan modal Entitas Anak dari Addition of shares investment in subsidiaries
pihak non-pengendali 6,090 - by non-controlling interest
Pembayaran pinjaman (347,429) (433,229) Repayments of loans
Pembayaran liabilitas sewa (308,469) (319,954) Payment of lease liability
Pembayaran beban keuangan (204,736) (240,962) Finance charges paid
Pembayaran dividen dari entitas anak Dividend distribution from subsidiaries
untuk pihak kepentingan non-pengendali (42,873) (71,850) for non-controlling interest
Pembayaran utang sewa pembiayaan (3,306) (3,082) Finance lease paid
Perolehan entitas anak - (5,000) Acquire of subdidiary
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (359,664) (819,268) Net Cash Used in Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO KAS NET INCREASE (DECREASE) IN CASH
DAN SETARA KAS 265,418 (316,989) AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 3 1,126,852 1,440,701 AT BEGINNING OF YEAR
Dampak Perubahan Selisih Kurs Terhadap Effects in Foreign Exchange Changes in
Kas dan Setara Kas 3,601 3,140 Cash and Cash Equivalents
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 3 1,395,871 1,126,852 AT END OF YEAR
Menyetujui:
Adrian Suherman Fendi Santoso
Presiden Direktur Direktur
Informasi tambahan yang tidak mempengaruhi arus kas setujui oleh Additional information on activities not effecting cash
disajikan dalam Catatan 34. flows is presented in Note 34
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
6
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 233
Page 234
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s Establishment
PT Multipolar Tbk (“Perusahaan”) didirikan di Republik PT Multipolar Tbk (the “Company”) was established in
Indonesia pada tanggal 4 Desember 1975 berdasarkan the Republic of Indonesia on December 4, 1975 based
akta notaris Adlan Yulizar, S.H., No. 7, yang telah on notarial deed No. 7 of Adlan Yulizar, S.H., which has
beberapa kali mengalami perbaikan, terakhir dengan akta been amended several times, the latest by notarial deed
notaris Misahardi Wilamarta, S.H., No. 119 tanggal 25 No. 119 of Misahardi Wilamarta, S.H., dated March 25,
Maret 1982. Akta pendirian dan perubahannya tersebut 1982. The deed of establishment and its amendments
telah disetujui oleh Menteri Kehakiman dalam surat were approved by the Minister of Justice in his decree
keputusan No.C2-1093.HT01-01.TH.82 tanggal No. C2-1093.HT01-01.TH.82 dated September 3, 1982
3 September 1982 dan diumumkan dalam Berita Negara and was published in the State Gazette No. 84,
No. 84, Tambahan No. 938 tanggal 20 Oktober 1987. Supplement No. 938 dated October 20, 1987.
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa kali The Company’s Articles of Association has been
mengalami perubahan, terakhir dengan akta notaris Sriwi amended several times, the latest based on notarial
Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn. No. 11 tanggal deed No. 11 of Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn.
12 Mei 2022 sehubungan dengan telah selesainya dated May 12, 2022 regarding the completion of the
pelaksanaan Penawaran Umum Terbatas VII Kepada Seventh Limited Public Offering to the stockholders in
Para Pemegang Saham Dalam Rangka Penerbitan Hak connection with Pre-Emptive Rights Issuance
Memesan Efek Terlebih Dahulu ("PMHMETD VII") serta ("PMHMETD VII") as well as rearranging all provisions of
menyusun kembali seluruh ketentuan Anggaran Dasar the Company's Articles of Association and obtain
Perusahaan dan telah mendapatkan Penerimaan Acceptance of Notification of Changes in Company Data
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0239920 dated May 20, 2022 and
No. AHU-AH.01.03-0239920 tanggal 20 Mei 2022 the Company’s registration number
dan nomor daftar Perusahaan No. AHU-0094081.AH.01.11.TAHUN 2022 dated May
No. AHU-0094081.AH.01.11.TAHUN 2022 tanggal 20 20, 2022.
Mei 2022.
Perusahaan merupakan Perusahaan Induk yang The Company is a Parent Company that carries out its
menjalankan kegiatan usahanya melalui Entitas Anak business activities through its Subsidiaries, among others
antara lain di bidang jasa telekomunikasi, industri in the field of telecommunication services, information
informatika, perdagangan umum termasuk perdagangan technology industry, general trading including import,
impor, ekspor, interinsulair, lokal dan ritel (eceran), jasa export, interinsulair, local and retail trading, property/real
pengembangan dan pengelolaan properti/real estate, estate development, management services, renting
menyewakan ruang-ruang dalam bangunan dan investasi. spaces in buildings and investment.
Entitas induk terakhir Perusahaan dan entitas anak The ultimate parent of the Company and Subsidiaries is
adalah PT Inti Anugerah Pratama yang dimiliki oleh PT Inti Anugerah Pratama that owned by Riady’s Family.
Keluarga Riady.
Perusahaan berkedudukan di Kabupaten Tangerang. The Company is domiciled in Tangerang Regency. The
Kantor pusat dan kantor operasional Perusahaan berada Company’s head office and operational office are located
di Menara Matahari lantai 20-21, Jalan Boulevard Palem at Menara Matahari floors 20-21, Palem Raya Boulevard
Raya No. 7, Lippo Karawaci - Tangerang, Banten. No. 7, Lippo Karawaci - Tangerang, Banten.
Perusahaan mulai beroperasi komersial pada tanggal The Company started commercial operations on
4 Desember 1975. December 4, 1975.
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. The Company’s Public Offering of Shares of Stock
Dengan surat persetujuan dari Menteri Keuangan By virtue of the approval letter of the Minister of Finance
No. SI-052/SHM/MK.10/1989, Perusahaan menawarkan No. SI-052/SHM/MK.10/1989, the Company offered
3.428.000 saham kepada masyarakat pada tanggal 3,428,000 shares to the public on September 18, 1989. All
18 September 1989. Seluruh saham yang dikeluarkan issued shares have been listed in the Jakarta Stock
Perusahaan telah tercatat di Bursa Efek Jakarta pada Exchange in 1989 and in the Surabaya Stock Exchange in
tahun 1989 dan Bursa Efek Surabaya pada tahun 1990. 1990.
7
234 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 235
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan (lanjutan) b. The Company’s Public Offering of Shares of Stock
(continued)
Pada tahun 1996 dan 1997, Perusahaan mencatatkan In 1996 and 1997, the Company listed additional shares
tambahan saham masing-masing sebanyak 102.852.000 totaling 102,852,000 shares (at par value of Rp1,000 (in
saham (Rp1.000 (dalam Rupiah penuh)) per saham dan Full Rupiah)) and 1,508,496,000 shares (at par value of
1.508.496.000 saham (Rp500 (dalam Rupiah penuh)) per Rp500 (in Full Rupiah)) in the Jakarta and Surabaya
saham di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya sehubungan Stock Exchanges in connection with First and Second
dengan Penawaran Umum Terbatas (“PUT”) I dan II dalam Limited Public Offering of Pre-Emptive Rights Issuance,
rangka Penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu respectively. In 2000, 89,000,000 of new shares other
(“HMETD”). Pada tahun 2000, sebanyak 89.000.000 than the Limited Public Offering were issued to a
saham baru di luar PUT diterbitkan untuk investor strategis strategic investor, approved by the Jakarta Stock
dan telah disetujui oleh Bursa Efek Jakarta dalam suratnya Exchange in its letter No. S-2183/BEJ.EEM/07/2000
No. S-2183/BEJ.EEM/07/2000 tanggal 24 Juli 2000 dan dated July 24, 2000 and by the Surabaya Stock
oleh Bursa Efek Surabaya dalam suratnya Exchange in its letter No. 005/EMT/LIST/BES/IV/2000
No. 005/EMT/LIST/BES/IV/2000 tanggal 18 April 2000. dated April 18, 2000.
Pada tanggal 10 September 2005, pernyataan pendaftaran On September 10, 2005, the Company's registration
Perusahaan dalam rangka PUT III kepada pemegang statement regarding the Third Limited Public Offering to
saham dalam rangka penerbitan HMETD sejumlah the stockholders in connection with Pre-Emptive Rights
2.339.710.000 saham kelas B Rp125 (dalam Rupiah Issuance of 2,339,710,000 class B shares at par value of
penuh) per saham dengan harga penawaran Rp125 Rp125 (in Full Rupiah) with offering price of Rp125 (in
(dalam Rupiah penuh) per saham dinyatakan efektif. Full Rupiah) per share were declared effective. All
Seluruh saham tersebut telah dicatatkan di Bursa Efek shares were listed in the Indonesian Stock Exchange
Indonesia (dahulu Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek (formerly Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock
Surabaya) pada tanggal 24 September 2005. Exchange) on September 24, 2005.
Pada tanggal 24 November 2006, pernyataan pendaftaran On November 24, 2006, the Company's registration
dalam rangka PUT IV kepada pemegang saham dalam statement regarding the Fourth Limited Public Offering to
rangka HMETD sejumlah 2.573.681.000 saham kelas B the stockholders in connection with Pre-Emptive Rights
(Saham Baru) dengan nilai nominal Rp125 (dalam Rupiah Issuance of 2,573,681,000 class B shares (New Share)
penuh) per saham dengan harga penawaran Rp125 at par value of Rp125 (in Full Rupiah) per share with
(dalam Rupiah penuh) per saham, yang disertai dengan offering price of Rp125 (in Full Rupiah) per share,
penerbitan waran seri I dengan jumlah sebanyak- together with the issuance of a maximum 1,429,822,778
banyaknya 1.429.822.778 dinyatakan efektif. Warrant Series I were declared effective.
Pada tanggal 25 Februari 2010, Perusahaan mengadakan On February 25, 2010, the Company held Extraordinary
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) General Meeting of Company’s Stockholders in
dalam rangka rencana penggabungan jumlah saham connection with the plan for a reverse stock,
(reverse stock), dimana dalam RUPSLB tersebut telah the stockholders decided and approved, among others,
memutuskan dan menyetujui, antara lain, menyetujui to change the par value of shares in connection with
rencana Perusahaan untuk melakukan pengubahan nilai the reverse stock by increasing the par value per share
nominal saham dalam rangka reverse stock, dengan cara by 4 times of class A shares from Rp500 (in Full Rupiah)
meningkatkan nilai nominal masing-masing saham per share to Rp2,000 (in Full Rupiah) per share and
sebanyak 4 kali yaitu untuk saham Kelas A dari semula class B shares from Rp125 (in Full Rupiah) per share to
Rp500 (dalam Rupiah penuh) per saham menjadi Rp2.000 Rp500 (in Full Rupiah) per share.
(dalam Rupiah penuh) per saham dan untuk saham Kelas
B dari semula Rp125 (dalam Rupiah penuh) per saham
menjadi Rp500 (dalam Rupiah penuh) per saham.
8
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 235
Page 236
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan (lanjutan) b. The Company’s Public Offering of Shares of Stock
(continued)
Pada tanggal 30 Maret 2010, Perusahaan melakukan On March 30, 2010, the Company conducted a Fifth
PUT V kepada para pemegang saham dalam rangka Limited Public Offering to the stockholders in connection
penerbitan HMETD sejumlah 6.031.252.940 saham kelas with the Pre-Emptive Rights Issuance of 6,031,252,940
C (Saham Baru) dengan nilai nominal Rp100 (dalam class C shares (New Shares) at par value Rp100 (In Full
Rupiah penuh) per saham dengan harga penawaran Rupiah) per share with offering price of Rp125 (In Full
Rp125 (dalam Rupiah penuh) per saham dan sebanyak Rupiah) per share, and maximum 2,345,487,255
2.345.487.255 waran seri II yang diterbitkan menyertai Warrant Series II were issued to compliment the New
Saham Baru yang diberikan secara cuma-cuma sebagai Shares as an incentive for stockholders of the Company
insentif bagi pemegang saham Perusahaan dan atau and/or Pre-Emptive Rights holders who exercised their
pemegang HMETD yang melaksanakan HMETD. Sampai rights. As of the end of exercised date on April 12, 2013,
dengan tanggal akhir penukaran waran, yaitu 12 April 2,337,204,493 of warrants series II have been exercised
2013, sejumlah 2.337.204.493 waran seri II telah into shares.
dieksekusi menjadi saham.
Pada tanggal 28 Juni 2018, pernyataan pendaftaran On June 28, 2018, the Company's registration statement
Perusahaan dalam rangka PUT VI kepada pemegang regarding the Sixth Limited Public Offering to
saham dalam rangka penerbitan HMETD sejumlah the stockholders in connection with Pre-Emptive Rights
4.574.885.147 saham kelas C dengan nilai nominal Issuance of 4,574,885,147 class C shares at par value of
Rp100 (dalam Rupiah penuh) per saham dengan harga Rp100 (in Full Rupiah) with offering price of Rp110 (in
penawaran Rp110 (dalam Rupiah penuh) per saham Full Rupiah) per share were declared effective.
dinyatakan efektif.
Pada tanggal 8 Maret 2022, pernyataan pendaftaran On March 8, 2022, the Company's registration statement
Perusahaan dalam rangka PUT VII kepada pemegang regarding the Seventh Limited Public Offering to
saham dalam rangka penerbitan HMETD sejumlah the stockholders in connection with Pre-Emptive Rights
1.042.691.517 saham kelas C dengan nilai nominal Issuance of 1,042,691,517 class C shares at par value of
Rp100 (dalam Rupiah penuh) per saham dengan harga Rp100 (in Full Rupiah) with offering price of Rp500
penawaran Rp500 (dalam Rupiah penuh) per saham (in Full Rupiah) per share were declared effective.
dinyatakan efektif.
c. Susunan Perusahaan dan Entitas Anak c. The Structure of Company and Subsidiaries
Perusahaan telah mengkonsolidasikan semua entitas The Company has consolidated all its subsidiaries in line
anak sesuai dengan Prinsip - prinsip Konsolidasian dalam with the Consolidation Principles described in Note 2b.
Catatan 2b. Untuk tujuan penyajian, hanya entitas-entitas For presentation purposes, only subsidiaries (owned
anak (baik melalui kepemilikan langsung maupun tidak either directly or indirectly) that have assets above
langsung) yang memiliki jumlah aset di atas Rp50.000 Rp50,000 are presented in the table below:
yang disajikan dalam tabel di bawah ini:
Mulai Persentase Pemilikan/ Jumlah Aset/
Beroperasi/ Percentage of Ownership Total Assets
Start of 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/
Entitas Anak/ Lokasi/ Kegiatan usaha/ Commercial Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31,
Subsidiary Location Nature of Business Operation 2025 2024 2025 2024
PT Multipolar Technology Tbk ("PT MT") Jakarta Perdagangan/ Trading 2009 84.95 86.95 3,745,672 3,307,160
PT Visionet Data Internasional ("PT VDI") Jakarta Jasa dan perdagangan umum/ 2016 99.99 99.99 870,002 871,275
Services and general trading
PT Digital Daya Teknologi ("PT DDT") Jakarta Jasa dan konsultrasi/ Services 2023 99.99 99.99 158,758 137,588
and consulting
PT Multi Solusi Andal ("PT MSA") Jakarta Jasa dan konsultrasi/ Services - 100.00 99.90 52,642 9,988
and consulting
9
236 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 237
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Susunan Perusahaan dan Entitas Anak c. The Structure of Company and Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
Mulai Persentase Pemilikan/ Jumlah Aset/
Beroperasi/ Percentage of Ownership Total Assets
Start of 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/
Entitas Anak/ Lokasi/ Kegiatan usaha/ Commercial Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31,
Subsidiary Location Nature of Business Operation 2025 2024 2025 2024
PT Matahari Putra Prima Tbk ("PT MPP") Tangerang, Penjualan eceran/ Retail business 1986 54.57 54.57 3,592,857 3,560,263
Banten
PT Super Ekonomi Retailindo ("PT SER") Tangerang, Perdagangan eceran/ Retail 2025 99.98 - 53,791 -
Banten Trading
PT Reksa Puspita Karya Jakarta Perdagangan/ Trading 2008 99.99 99.99 1,606,624 505,484
PT Prima Cakrawala Sentosa ("PT PCS") Jakarta Jasa dan perdagangan umum/ 2011 100.00 100.00 1,365,010 1,042,485
Services and general trading
PT Anekatrada Indotama Tangerang, Perdagangan umum/ General 1993 83.00 83.00 130,846 130,769
Banten trading
PT Cahaya Citra Permai Tangerang, Perdagangan umum/ General 2006 100.00 100.00 87,095 87,032
Banten trading
PT Nadya Putra Investama ("PT NPI") Tangerang, Perdagangan umum/ General 1998 100.00 100.00 689,805 734,781
Banten trading
PT Mentari Sinar Persada ("PT MSP") Tangerang, Perdagangan umum/ General 2010 100.00 100.00 426,695 456,782
Banten trading
PT Mulia Persada Pertiwi ("PT MULIA") Tangerang, Perdagangan umum/ General 2011 100.00 100.00 410,951 438,304
Banten trading
PT Prima Mentari Persada Tangerang, Perdagangan umum/ General 2010 100.00 100.00 195,975 211,394
Banten trading
PT Surya Asri Lestari Tangerang, Perdagangan umum/ General 2012 100.00 100.00 179,785 182,019
Banten trading
PT Prima Ecommerce Global ("PT PEG") Tangerang, Jasa dan perdagangan umum/ 2014 100.00 100.00 652,682 816,324
Banten Services and general trading
PT Nusa Jaya Cipta ("PT NJC") Tangerang, Jasa dan perdagangan umum/ 2016 92.05 92.05 733,455 868,626
Banten Services and general trading
PT Semesta Investasi Pratama Jakarta Jasa dan perdagangan umum/ 2014 99.99 99.99 108,490 111,407
Services and general trading
PT Semesta Inti Andalan Pratama Jakarta Jasa dan perdagangan umum/ 2014 99.99 99.99 55,687 60,080
Services and general trading
PT Matahari Pacific ("PT MP") Tangerang, Perdagangan dan jasa/ Trading 2010 100.00 100.00 433,099 462,652
Banten and services
PT Rekatama Dinamika Unggul ("PT RDU") Lubuk Perdagangan dan jasa/ Trading 2016 100.00 100.00 238,316 252,978
Linggau and services
PT Serang Gemilang Tangerang, Perdagangan dan jasa/ Trading 2012 100.00 100.00 71,414 75,672
Banten and services
PT Surya Menara Lestari Tangerang, Perdagangan dan jasa/ Trading 2012 100.00 100.00 61,738 54,080
Banten and services
PT Medika Ekosis Digital ("PT MED") Tangerang, Jasa dan perdagangan umum/ 2015 100.00 100.00 428,836 450,580
Banten Services and general trading
PT Lippo Life Assurance ("PT LLA") Jakarta asuransi jiwa konvensional/ 2014 99.00 99.00 314,664 307,077
conventional life insurance
PT Multi Prima Sejahtera Tbk ("PT MPS") Tangerang, Industri/ Industry 1982 81.71 81.71 379,570 372,241
Banten
PT Nuansa Multi Karya Jakarta Jasa dan perdagangan umum/ 2013 99.99 99.99 207,960 156,332
Services and general trading
PT Mitra Prima Kreasi Tangerang, Jasa konsultasi manajemen/ 2010 100.00 100.00 161,408 111,583
Banten Management consulting services
PT Bangun Karya Kreasi Tangerang, Perdagangan besar makanan dan 2002 100.00 100.00 161,044 110,749
Banten minuman lainnya/ Other wholesale
food and drink trade
PT Surya Cipta Investama ("PT SCI") Jakarta Jasa dan perdagangan umum/ 2010 100.00 100.00 79,347 79,397
Services and general trading
PT Cahaya Investama Jakarta Jasa dan perdagangan umum/ 2010 99.99 99.99 78,894 78,956
Services and general trading
PT Big Ecommerce Bersama ("PT BIG") Tangerang, Jasa dan perdagangan umum/ 2015 86.46 86.39 76,294 87,907
Banten Services and general trading
PT Brilliant Ecommerce Berjaya Jakarta Jasa dan perdagangan umum/ 2015 100.00 100.00 75,822 87,340
Services and general trading
10
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 237
Page 238
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit dan d. The Board of Commissioners and Directors,
Karyawan Audit Committee and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, susunan As of December 31, 2025 and 2024, the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan compositions of the Boards of Commissioners and
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Directors based on the resolution of the Company's
Perusahaan yang diselenggarakan pada tanggal 28 Mei Annual Stockholders' General Meeting held on May
2025 dengan akta notaris No. 47 tanggal 28 Mei 2025 dan 28, 2025 with notarial deed No. 47 dated May 28,
yang diselenggarakan pada tanggal 13 Mei 2024 dengan 2025 and the one held on May 13, 2024 with notarial
akta notaris No. 37 tanggal 13 Mei 2024, yang keduanya deed no. 37 dated May 13, 2024, both notarized
dibuat oleh notaris Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn. under deeds from Sriwi Bawana Nawaksari, S.H.,
adalah sebagai berikut: M.Kn. are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Benny Haryanto Djie President Commissioner
Komisaris Independen Alexander S. Rusli Independent Commissioner
Komisaris Jeffrey Koes Wonsono Commissioner
Direksi Directors
Presiden Direktur Adrian Suherman President Director
Direktur Agus Arismunandar Director
Direktur Fendi Santoso Director
Direktur Yerry Goei Director
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, susunan As of December 31, 2025 and 2024, the compositions
komite audit Perusahaan adalah sebagai berikut: of Audit Committee are as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Alexander S. Rusli Chairman
Anggota Christine Member
Anggota Marlin Member
Pada tanggal 31 Desember 2025, corporate secretary As of December 31, 2025, the Company’s corporate
Perusahaan adalah Agus Arismunandar. Pada tanggal secretary is Agus Arismunandar. As of December 31,
31 Desember 2024, corporate secretary Perusahaan 2024, the Company’s corporate secretary is Natalie
adalah Natalie Lie. Lie.
Perusahaan dan entitas-entitas anak memiliki sekitar The Company and subsidiaries has approximately
4.893 dan 5.035 karyawan tetap masing-masing pada 4,893 and 5,035 permanent employees as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 (tidak diaudit). December 31, 2025 and 2024 (unaudited), respectively.
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company’s management is responsible for
penyusunan dan penyajian laporan keuangan the preparation and presentation of the consolidated
konsolidasian. Laporan keuangan konsolidasian financial statements. The consolidated financial
PT Multipolar Tbk dan Entitas Anak diotorisasi untuk statements of PT Multipolar Tbk and Subsidiaries were
terbit oleh Direksi pada tanggal 4 Maret 2026. authorised for issuance by the Directors on
March 4, 2026 .
11
238 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 239
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian a. Basis of Preparation of the Consolidated Financial
Statements
Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Compliance with Financial Accounting Standards (FAS)
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan The consolidated financial statements were prepared
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan and presented in accordance with Indonesian Financial
Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Accounting Standards which include the Statement of
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Financial Accounting Standards (PSAK) and
Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Interpretation of Financial Accounting Standards (ISAK)
Akuntansi Keuangan – Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – issued by the Financial Accounting Standard Board –
IAI), serta peraturan Pasar Modal yang berlaku antara lain Indonesian Institute of Accountant (DSAK – IAI), and
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/Badan Pengawas regulations in the Capital Market include Regulations of
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam-LK) Financial Sevices Authority/ Capital Market and
No. VIII.G.7 tentang pedoman penyajian laporan Supervisory Board and Financial Institution
keuangan, Keputusan Ketua Bapepam-LK No. KEP- (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 regarding guidelines
347/BL/2012 tentang penyajian dan pengungkapan laporan for the presentation of financial statements, Decree of
keuangan emiten atau perusahaan publik, sepanjang tidak the Chairman of Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012
bertentangan dengan suatu PSAK atau ISAK. regarding presentation and disclosure of financial
statements of the issuer or public company, as long as
it does not contradict with a specific PSAK or ISAK.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan arus kas The consolidated financial statements, except for the
konsolidasian, disusun berdasarkan konsep akrual dengan consolidated statements of cash flows, have been
menggunakan konsep biaya historis, kecuali seperti yang prepared on the accrual basis, using the historical cost
disebutkan dalam catatan atas laporan keuangan concept of accounting, except as disclosed in the
konsolidasian yang relevan. relevant notes to the consolidated financial statements
here in.
Laporan arus kas konsolidasian disusun menggunakan The consolidated statements of cash flows were
metode langsung dengan mengelompokkan arus kas atas prepared using the direct method by classifying cash
dasar kegiatan operasi, investasi dan pendanaan. flows on the basis of operating, investing and financing
activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan The presentation currency used in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian ini adalah rupiah financial statements is the Indonesian rupiah, which is
Indonesia, yang merupakan mata uang fungsional the functional currency.
Perusahaan.
Pernyataan dan Interpretasi Standar Akuntansi Baru dan New and Revised Statements and Interpretation of
Revisi yang Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Financial Accounting Standards Effective in the
Current Year
Standar baru dan amendemen atas standar yang berlaku New standard and amendment to standard which
efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah effective for periods beginning on or after January 1,
1 Januari 2025, dengan penerapan dini diperkenankan 2025, with early adoption is permitted, are as follows:
yaitu:
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; • PSAK 117: Insurance Contract;
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi • Amendments PSAK 117: Insurance Contract
tentang Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - regarding Initial Application of PSAK 117 and PSAK
Informasi Komparatif; dan 109 - Comparative Information; and
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs • Amendments PSAK 221: Foreign Exchange Rate
Valuta Asing tentang kekurangan ketertukaran. regarding lack of exchangeability.
12
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 239
Page 240
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian a. Basis of Preparation of the Consolidated Financial
(lanjutan) Statements (continued)
Pernyataan dan Interpretasi Standar Akuntansi Baru dan New and Revised Statements and Interpretation of
Revisi yang Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Financial Accounting Standards Effective in the
(lanjutan) Current Year (continued)
Beberapa PSAK juga diamendemen yang merupakan Several PSAKs were also amended which were
amendemen konsekuensial karena berlakunya PSAK consequential amendments due to the enactment of
117: Kontrak Asuransi, yaitu: PSAK 117: Insurance Contracts, as follows:
• PSAK 103: Kombinasi Bisnis; • PSAK 103: Business Combinations;
• PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang Dikuasai untuk • PSAK 105: Non-Current Assets Held for Sale and
Dijual dan Operasi yang Dihentikan; Discontinued Operations;
• PSAK 107: Instrumen Keuangan: Pengungkapan; • PSAK 107: Financial Instruments: Disclosures;
• PSAK 109: Instrumen Keuangan; • PSAK 109: Financial Instruments;
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak dengan • PSAK 115: Income from Contracts with Customers;
Pelanggan;
• PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan; • PSAK 201: Presentation of Financial Statements;
• PSAK 207: Laporan Arus Kas; • PSAK 207: Statement of Cash Flows;
• PSAK 216: Aset Tetap; • PSAK 216: Fixed Assets;
• PSAK 219: Imbalan Kerja; • PSAK 219: Employee Benefits;
• PSAK 228: Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura • PSAK 228: Investment in Associated Entities and
Bersama; Joint Ventures;
• PSAK 232: Instrumen Keuangan: Penyajian; • PSAK 232: Financial Instruments: Presentation;
• PSAK 236: Penurunan Nilai Aset; • PSAK 236: Impairment of Assets;
• PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontijensi dan Aset • PSAK 237: Provisions, Contingent Liabilities and
Kontijensi; Contingent Assets;
• PSAK 238: Aset Takberwujud; dan • PSAK 238: Intangible Assets; and
• PSAK 240: Properti Investasi. • PSAK 240: Investment Property.
Entitas anak telah menerapkan PSAK 117: Kontrak The subsidiary has implemented PSAK 117: Insurance
Asuransi untuk periode tahun buku yang dimulai pada Contracts for the financial year period beginning on or
atau setelah tanggal 1 Januari 2025. Klasifikasi dan after January 1, 2025. The classification and
pengukuran diterapkan secara retrospektif dengan measurement are applied retrospectively by restating
melakukan penyajian kembali laporan keuangan the prior periods consolidated financial statements
konsolidasian periode lalu (Catatan 37). (Note 37).
Standar Baru dan Amendemen atas Standar yang Telah New and Amendment to Standards which had been
disahkan Namun Belum Berlaku Efektif Issued but Not Yet Effective
Amendemen standar yang berlaku efektif untuk periode Amendment of standards which effective for periods
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2026, dengan beginning on or after January 1, 2026, with early
penerapan dini diperkenankan, yaitu: adoption is permitted, are as follows:
• Amendemen PSAK 109: Instrumen Keuangan dan • Amendment PSAK 109: Financial Instruments and
PSAK 107: Instrumen Keuangan: Pengungkapan PSAK 107: Financial Instruments: Disclosure
tentang Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen regarding Classification and Measurement of
Keuangan; Financial Instruments;
• Amendemen PSAK 109: Instrumen Keuangan dan • Revised PSAK 338: Business Combination of Entity
PSAK 107: Instrumen Keuangan: Pengungkapan Under Common Control regarding the scope and
tentang Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen application of the method of pooling of interest
Keuangan;
13
240 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 241
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Standar Baru dan Amendemen atas Standar yang Telah New and Amendment to Standards which had been
disahkan Namun Belum Berlaku Efektif (lanjutan) Issued but Not Yet Effective (continued)
Standar baru dan amendemen yang berlaku efektif untuk New and amendment of standards which effective for
periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2027, periods beginning on or after January 1, 2027, with early
dengan penerapan dini diperkenankan, yaitu: adoption is permitted, are as follows:
• PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam • PSAK 118: Presentation and Disclosure in Financial
Laporan Keuangan; Statements;
• PSAK 119: Entitas Anak tanpa Akuntabilitas Publik: • PSAK 119: Subsidiaries without Public Accountability:
Pengungkapan; Disclosures;
• Amandemen PSAK 119; • Amendment PSAK 119;
• PSAK 401: Penyajian dan Pengungkapan dalam • PSAK 401: Presentation and Disclosure in Sharia
Laporan Keuangan Syariah; Financial Statements;
• PSAK 403: Komponen Laporan Keuangan Entitas • PSAK 403: Components of Financial Reports of
Syariah Yang Menerapkan SAK Indonesia Untuk Entitas Sharia Entities That Apply Indonesian SAK for Private
Privat dan SAK Indonesia Untuk Entitas Mikro, Kecil, Entities and Indonesian SAK for Micro, Small, and
dan Menengah; Medium Entities ;
• PSAK 413: Penurunan Nilai; • PSAK 413: Impairment;
• PSAK 414: Penurunan Nilai Aset Keuangan Syariah • PSAK 414: Impairment of Sharia Financial Assets for
bagi Entitas yang Menerapkan SAK Indonesia untuk Entities Implementing Indonesian SAK for Private
Entitas Privat (SAK EP). Entities (SAK EP)
Hingga tanggal laporan keuangan ini diotorisasi, Until the authorization date of these financial statements,
Perusahaan masih mempelajari dampak potensial yang the Company is still evaluating the potential impacts of
mungkin timbul dari penerapan standar baru, amandemen these new standards, amendments to standards and
standar dan interpretasi standar tersebut serta interpretations to standards to the Company’s financial
pengaruhnya pada laporan keuangan Perusahaan. statements.
b. Prinsip - prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi akun-akun The consolidated financial statements include
Perusahaan dan Entitas Anak. Entitas anak adalah the accounts of the Company and its Subsidiaries.
seluruh entitas dimana Perusahaan memiliki The subsidiaries are all entities where the Company
pengendalian. Perusahaan mengendalikan Entitas anak has control. The Company controls a subsidiary if
hanya jika Perusahaan memiliki seluruh hal berikut: and only if the Company has all the following:
a. Kekuasaan atas investee, a. Power over the investee,
b. Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b. Exposure, or rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee, dan involvement with the investee, and
c. Kemampuan untuk menggunakan kekuasaan atas c. The ability to use its power over the investee to
investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil affect the amount of the investor’s returns.
investor.
Umumnya, ada dugaan bahwa mayoritas hak suara Generally, there is a presumption that majority of
menghasilkan kontrol. Untuk mendukung anggapan ini voting rights results in control. To support this
dan bila Perusahaan memiliki kurang dari mayoritas hak presumption and when the Company has less than a
suara atau hak serupa dari investee, Perusahaan majority of the voting or similar rights of an investee,
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang the Company considers all relevant facts and
relevan dalam menilai apakah ia memiliki kuasa atas circumstances in assessing whether it has power
investee, termasuk: over an investee, including:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara i) The contractual arrangement with the other vote
lainnya dari investee, holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual lain, dan ii) Rights arising from other contractual
arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang dimiliki iii) The Group's voting rights and potential voting
Kelompok Usaha. rights.
14
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 241
Page 242
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Prinsip - prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Perusahaan menilai kembali apakah mereka The Company re-assesses whether or not it controls
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate that
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu atau there are changes to one or more of the three
lebih dari ketiga elemen dari pengendalian. elements of control.
Laporan keuangan (konsolidasian) Entitas Anak dibuat The (consolidated) financial statements of the
untuk tahun pelaporan yang sama dengan Perusahaan, Subsidiaries are prepared for the same reporting year
menggunakan kebijakan akuntansi yang konsisten. as the Company, using consistent accounting
policies.
Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh sejak tanggal Subsidiaries are fully consolidated from the date on
di mana pengendalian dialihkan kepada Perusahaan dan which control is transferred to the Company and de-
tidak lagi dikonsolidasikan sejak tanggal dimana consolidated from the date on which that
pengendalian Perusahaan berakhir. the Company’s control ceases.
Seluruh akun dan transaksi antar perusahaan yang All significant intercompany accounts and
material telah dieliminasi. transactions are eliminated.
Perusahaan dan entitas-entitas anak mengatribusikan The Company and subsidiaries attributed the profit
laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan and loss and each component of other
komprehensif lain kepada pemilik entitas induk dan comprehensive income to the owners of the parent
kepentingan non-pengendali meskipun hal tersebut and non-controlling interests even though this results
mengakibatkan kepentingan non-pengendali memiliki in the non-controlling interests having a deficit
saldo defisit. Perusahaan dan entitas-entitas anak balance. The Company and subsidiaries presents
menyajikan kepentingan non-pengendali di ekuitas dalam non-controlling interest in equity in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari statement of financial position, separately from the
ekuitas pemilik entitas induk. equity owners of the parent.
Transaksi dengan kepentingan non-pengendali yang tidak Transactions with non-controlling interests that do not
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat sebagai result in loss of control are accounted for as equity
transaksi ekuitas. Selisih antara nilai wajar pembayaran transactions. The difference between the fair value of
dan bagian yang diakuisisi atas nilai tercatat aset neto payments and the acquired portion on the carrying
entitas anak dicatat pada ekuitas. Keuntungan atau value of net assets of the subsidiary is recorded in
kerugian pelepasan kepentingan non-pengendali juga equity. Gains or losses on disposals to non-
dicatat pada ekuitas. controlling interests are also recorded in equity.
Jika Perusahaan dan entitas-entitas anak kehilangan If the Company and subsidiaries loses control, then
pengendalian, maka Perusahaan dan entitas-entitas the Company and subsidiaries:
anak:
a. Menghentikan pengakuan aset (termasuk goodwill) a. Derecognizes the assets (including goodwill) and
dan liabilitas entitas anak pada jumlah tercatatnya liabilities of the subsidiary at their carrying
ketika pengendalian hilang; amounts at the date when control is lost;
b. Menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap b. Derecognizes the carrying amount of any non-
kepentingan non-pengendali pada entitas anak controlling interests in the former subsidiary at
terdahulu ketika pengendalian hilang (termasuk setiap the date when control is lost (including any
komponen penghasilan komprehensif lain yang components of other comprehensive income
diatribusikan pada kepentingan non-pengendali); attributable to them);
c. Mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima (jika c. Recognizes the fair value of the consideration
ada) dari transaksi, peristiwa, atau keadaan yang received, if any, from the transaction, event or
mengakibatkan hilangnya pengendalian; circumstances that resulted in the loss of control;
15
242 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 243
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Prinsip - prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Jika Perusahaan dan entitas-entitas anak kehilangan If the Company and subsidiaries loses control, then
pengendalian, maka Perusahaan dan entitas-entitas the Company and subsidiaries: (continued)
anak: (lanjutan)
d. Mengakui sisa investasi pada entitas anak terdahulu d. Recognizes any investment retained in the former
pada nilai wajarnya pada tanggal hilangnya subsidiary at fair value at the date when control
pengendalian; is lost;
e. Mereklasifikasi ke laba rugi, atau mengalihkan secara e. Reclassify to profit or loss, or transfer directly to
langsung ke saldo laba jika disyaratkan oleh SAK lain, retained earnings if required by other SAKs,
jumlah yang diakui dalam penghasilan komprehensif the amount recognized in other comprehensive
lain dalam kaitan dengan entitas anak; dan income in relation to the subsidiary; and
f. Mengakui perbedaan apapun yang dihasilkan sebagai f. Recognizes any resulting difference as a gain or
keuntungan atau kerugian dalam laba rugi yang loss attributable to the parent.
diatribusikan kepada entitas induk.
Laporan keuangan Perusahaan dan Entitas Anak disajikan Financial statements of the Company and Subsidiaries
dalam mata uang yang sebagian besar mempengaruhi are presented in the currency of the primary economic
lingkungan ekonomi di mana entitas tersebut beroperasi environment in which the entities operate
(mata uang fungsional). Untuk tujuan laporan keuangan (“the functional currency”). For the consolidated
konsolidasian, hasil usaha dan posisi keuangan dari financial statements purpose, financial results and
masing-masing entitas anak dinyatakan dalam Rupiah, position from each subsidiaries are presented in
yang merupakan mata uang fungsional Perusahaan dan Rupiah, which represent functional currency of the
mata uang penyajian untuk laporan keuangan Company and presentation currency in the
konsolidasian. consolidated financial statements.
Aset dan liabilitas dari entitas anak yang memenuhi definisi The assets and liabilities of subsidiaries that meet
kegiatan usaha luar negeri, dinyatakan dalam mata uang the definition of foreign operation activities are
Rupiah dengan menggunakan kurs yang berlaku pada presented in Rupiah currency using the prevailing
akhir periode pelaporan. Pendapatan dan Beban exchange rates at the end of reporting period.
dijabarkan dengan menggunakan kurs rata-rata untuk The income and expenses are translated using
periode tersebut. Selisih kurs yang timbul disajikan sebagai the average exchange rate for the related period.
“Selisih Kurs Karena Penjabaran Laporan Keuangan” yang The exchange rate differences are presented as
disajikan sebagai komponen terpisah pada ekuitas “Exchange Differences on Translation of Financial
Perusahaan dalam “Penghasilan Komprehensif Lain”. Statements”, presented as a separate item in the
equity portion as “Other Comprehensive Income”.
Perusahaan menerapkan metode akuisisi untuk mencatat The Company applies the acquisition method to
kombinasi bisnis. Imbalan yang dialihkan untuk akuisisi account for business combinations. The consideration
suatu entitas anak adalah sebesar nilai wajar aset yang transferred for the acquisition of a subsidiary is the fair
dialihkan, liabilitas yang diakui terhadap pemilik pihak yang value of the assets transferred, the liabilities incurred
diakuisisi sebelumnya dan kepentingan ekuitas yang to the former owners of the acquiree and the equity
diterbitkan oleh Perusahaan. interests issued by the Company.
16
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 243
Page 244
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar c. Current and Non-current Classification
Perusahaan menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Company presents assets and liabilities in the
posisi keuangan konsolidasian berdasarkan klasifikasi consolidated statements of financial position based on
lancar/tidak lancar. Suatu aset disajikan lancar bila: current/non-current classification. An asset is current
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam siklus when it is:
operasi normal; i) expected to be realized and intended to be sold or
ii) untuk diperdagangkan; consumed in the normal operating cycle;
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal ii) held primarily for the purpose of trading;
pelaporan; atau iii) expected to be realized within 12 months after the
iv) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi reporting period; or
penggunaannya atau akan digunakan untuk iv) cash or cash equivalents unless restricted from
melunasi suatu liabilitas dalam kurun waktu 12 bulan being exchanged or used to settle a liability for at
setelah tanggal pelaporan. least 12 months after the reporting period.
Aset lainnya diklasifikasikan sebagai lancar dan tidak Other assets are classified as current and non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal; i) expected to be settled in the normal operating
cycle;
ii) untuk diperdagangkan; ii) held primarily for the purpose of trading;
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) due to be settled within 12 months after the
pelaporan; atau reporting period; or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan iv) there is no unconditional right to deffer the
pelunasannya dalam kurun waktu 12 bulan setelah settlement of the liability for at least 12 months after
tanggal pelaporan. the reporting period.
Liabilitas lainnya diklasifikasikan sebagai jangka pendek Other liabilities are classified as current and
dan jangka panjang. non-current.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan Deferred tax assets and liabilities are classified as
sebagai aset tidak lancar dan liabilitas jangka panjang. non-current assets and liabilities.
d. Kas dan Setara Kas d. Cash dan Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari semua investasi yang Cash and cash equivalents include all highly liquid
sangat likuid dengan jangka waktu jatuh tempo tiga bulan investments with original maturities of three months or
atau kurang sejak tanggal penempatannya, yang tidak less since the placement date, which are not pledged
digunakan sebagai jaminan dan tidak dibatasi or restricted in use.
penggunaannya.
Kas yang dibatasi penggunaannya dicatat sebagai Restricted cash is recorded as part of other current
bagian dari aset keuangan lancar lainnya dan aset financial assets and other non-current financial assets.
keuangan tidak lancar lainnya.
17
244 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 245
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan e. Financial Assets and Financial Liabilities
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui pada laporan Financial assets and financial liabilities are recognized
posisi keuangan konsolidasian pada saat Perusahaan on the consolidated statement of financial position
menjadi salah satu pihak dalam ketentuan kontraktual when the Company serves as a party to the
instrumen tersebut. contractual provisions of the instrument
Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangannya dalam The Company classifies its financial assets in the
kategori pengukuran berikut: following measurement categories:
• yang akan diukur selanjutnya pada nilai wajar (baik • those to be measured subsequently at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain atau melalui (either through other comprehensive income or
laba rugi), dan through profit or loss), and
• yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. • those to be measured at amortised cost.
Klasifikasi tergantung pada model bisnis entitas untuk The classification depends on the entity’s business
mengelola aset keuangan dan ketentuan kontraktual dari model for managing the financial assets and the
arus kas. contractual terms of the cash flows.
Pada saat pengakuan awal, Perusahaan mengukur aset At initial recognition, the Company measures a
keuangan pada nilai wajar. financial asset at its fair value.
Untuk investasi dalam bentuk ekuitas, jika Perusahaan For investments in equity, where the Company has
telah memilih untuk menyajikan laba atau rugi nilai wajar elected to present fair value gains and losses on
atas investasi ekuitas di pendapatan komprehensif lainnya, equity investments in other comprehensive income,
laba atau rugi ini selanjutnya tidak akan direklass ke laba there is no subsequent reclassification of fair value
atau rugi pada saat investasi dilepas. Sedangkan gains and losses to profit or loss following
perubahan nilai wajar aset keuangan yang diukur pada the derecognition of the investment. While changes in
nilai wajar melalui laba rugi dicatat sebagai pendapatan the fair value of financial assets measured at fair value
atau beban lainnya dalam laporan laba rugi dan through profit or loss are recorded as other income or
penghasilan komprehensif lainnya. expense in the statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Untuk investasi dalam bentuk utang, terdapat 3 kategori For investment in debt, there are 3 measurement
pengukuran yaitu dengan biaya perolehan diamortisasi, categories, namely at amortized cost, fair value
nilai wajar melalui laba rugi atau melalui penghasilan through profit or loss or through other comprehensive
komprehensif lainnya. Atas investasi dalam bentuk utang income. For investments in debt that are valued at fair
yang dinilai dengan nilai wajar, pada saat investasi value, when the investment is released, profit or loss
dilepas, laba atau rugi dicatat dalam laporan laba rugi dan is recorded in the statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lainnya. comprehensive income.
Liabilitas keuangan tetap diklasifikasikan dalam kelompok Financial liabilities continue to be classified in
berikut: the following groups:
1. Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar 1. Financial liabilities measured at fair value through
melalui laba rugi; profit or loss;
2. Liabilitas keuangan lainnya. 2. Other financial liabilities.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapuskan Financial assets and liabilities are offset against each
dan jumlah netonya dilaporkan pada laporan posisi other and the net amount is reported in the
keuangan jika dan hanya jika terdapat hak yang statements of financial position when, and only when,
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas there is a legally enforceable right to offset the
jumlah yang telah diakui tersebut dan adanya niat untuk recognized amount and there is an intention to settle
menyelesaikan secara neto, atau untuk merealisasikan on a net basis, or to realize the assets and settle the
aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. liabilities simultaneously.
18
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 245
Page 246
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets and Financial Liabilities (continued)
Pengakuan aset keuangan hanya dihentikan jika hak The recognition of financial asset is only terminated if
kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset the contractual right on the cash flows from the assets
berakhir, atau Perusahaan mentransfer aset keuangan is ended, or the Company transfers its financial asset
dan secara substansial mentransfer seluruh risiko dan and substantially transfers all risks and benefits of
manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas lain. asset ownership to other entities. The recognition of
Pengakuan liabilitas keuangan dihentikan hanya jika financial liability is only terminated if the Company’s
liabilitas Perusahaan telah dilepaskan, dibatalkan atau liability is discharged, cancelled or expired.
kadaluarsa.
f. Investasi f. Investment
Investasi terdiri dari: Investments consist of:
1. Investasi pada entitas asosiasi 1. Investment in associates
Investasi Perusahaan dalam entitas asosiasi dicatat The Company's investment in associates is
dengan metode ekuitas. Suatu perusahaan accounted for under the equity method. A company
dianggap sebagai entitas asosiasi apabila is considered as an associate if the Company has
Perusahaan memiliki pengaruh signifikan dalam significant influence in that company. Significant
perusahaan tersebut. Pengaruh signifikan dianggap influence is presumed to exist through the inclusion
ada melalui penyertaan sedikitnya 20% atau lebih, of at least 20% or greater, unless it can be clearly
kecuali dapat dibuktikan dengan jelas bahwa demonstrated that the Company has no significant
Perusahaan tidak mempunyai pengaruh signifikan. influence.
Berdasarkan metode ekuitas, investasi dinyatakan Under the equity method, the investments are
sebesar harga perolehan, selanjutnya disesuaikan carried at cost, and subsequently adjusted by
dengan bagian Perusahaan atas laba atau rugi the Company’s share of profits or losses of
entitas asosiasi sebanding dengan persentase associates, proportional to the percentage of
pemilikan pada perusahaan tersebut serta dikurangi ownership in that company, less any dividend
dengan penerimaan dividen. Goodwill yang terkait received. Goodwill related to associates at the time
dengan entitas asosiasi pada saat perolehannya of acquisition is included in the carrying value of
termasuk dalam nilai tercatat investasi. Amortisasi investments. Amortization of goodwill is not
goodwill tersebut tidak diperkenankan. permitted.
Jika bagian Perusahaan atas rugi entitas asosiasi If the Company’s share in the loss of an associate
sama dengan atau melebihi kepemilikan equals or exceeds the Company's ownership in
Perusahaan dalam entitas asosiasi, maka associate, the Company stops the recognition of its
Perusahaan menghentikan pengakuan bagiannya share to avoid further losses. The obligation to
atas rugi lebih lanjut. Kewajiban untuk mengakui recognize additional losses exceeding
tambahan kerugian melebihi kepemilikan the Company's ownership is only recognized to
Perusahaan hanya diakui sepanjang Perusahaan the extent that the Company has incurred legal or
memiliki kewajiban konstruktif atau hukum, untuk constructive obligations to make payments on
melakukan pembayaran atas nama entitas asosiasi. behalf of the associate.
Investasi pada entitas asosiasi dihentikan Investments in associates are derecognized when
pengakuannya apabila Perusahaan tidak lagi the Company no longer holds significant influence
memiliki pengaruh signifikan, dan nilai investasi and any retained equity interest is measured at its
yang tersisa diukur sebesar nilai wajar. Selisih fair value. The difference between the carrying
antara jumlah tercatat investasi yang tersisa pada amount of the retained interest at the date when
tanggal hilangnya pengaruh signifikan dan nilai significant influence is lost and its fair value is
wajarnya diakui dalam laba rugi. recognized in the profit or loss.
19
246 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 247
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Investasi (lanjutan) f. Investment (continued)
Investasi terdiri dari: Investments consist of:
2. Investasi jangka panjang lainnya 2. Other long-term investments
Merupakan investasi di mana Perusahaan memiliki Consist of investments wherein the Company has
kepemilikan sebesar kurang dari 20% yang an ownership interest of less than 20% classified
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual, dicatat as available for sale, are stated at fair value and
sebesar nilai wajar dan investasi pada convertible investment in convertible notes stated at
notes yang diukur dengan biaya perolehan amortized cost.
diamortisasi.
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan jumlah terendah Inventories are carried at the lower of cost or net
antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto. realizable value.
Biaya perolehan persediaan eceran dan distribusi Cost of retail and distribution inventories are
dihitung dengan menggunakan metode biaya rata-rata ( determined by the average cost method. Inventories
(average cost method). Persediaan tidak termasuk do not include consignment goods.
persediaan konsinyasi.
Biaya perolehan persediaan teknologi informatika Cost of information technology inventories are
ditentukan dengan menggunakan metode rata-rata determined by the moving average method, except
bergerak, kecuali harga perolehan untuk persediaan for the cost of certain inventories which are
tertentu yang ditentukan dengan menggunakan metode determined by the specific identification method.
identifikasi khusus. Barang dalam perjalanan dinyatakan Goods in transit are stated at cost.
sebesar harga perolehan.
Penyisihan persediaan usang dibentuk berdasarkan hasil Allowance for inventory obsolescence is provided
penelaahan atas kondisi masing-masing persediaan based on the review of the condition of individual
pada akhir periode, sedangkan penyisihan penurunan inventory at the end of the period, while
nilai dibentuk untuk menurunkan nilai tercatat persediaan the allowance for impairment in value is provided to
ke nilai realisasi neto. impair the carrying values of the inventories to their
net realizable value.
h. Biaya Dibayar Di Muka h. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi berdasarkan masa Prepaid expenses are amortized over their beneficial
manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan periods using the straight-line method.
metode garis lurus.
i. Sewa i. Lease
Pada awal kontrak, Perusahaan menilai apakah suatu At inception of a contract, the Company assess
kontrak adalah, atau mengandung, suatu sewa jika kontrak whether a contract is, or contains, a lease if the
tersebut memberikan hak untuk menguasai penggunaan contract conveys the right to control the use of assets
aset untuk periode waktu tertentu dengan imbalan tertentu. for a period of time in exchange for consideration.
20
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 247
Page 248
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Sewa (lanjutan) i. Lease (continued)
Sebagai penyewa, Perusahaan mengakui aset hak-guna As a lessee, the Company recognised a right-to-use
dan liabilitas sewa pada tanggal dimulainya sewa. Aset assets and lease liability at the lease commencement
hak-guna awalnya diukur pada biaya perolehan, yang date. The right-of-use asset is initially measure at
terdiri dari jumlah awal liabilitas sewa dengan cost, which comprise the initial amount of lease
memperhitungkan setiap pembayaran sewa dilakukan liability adjusted for any lease payments made at or
pada atau sebelum tanggal dimulainya sewa, ditambah before the commencement date, plus any initial direct
biaya langsung awal yang dikeluarkan, dikurangi insentif cost incurred, less any lease incentive received.
sewa yang diterima. Perusahaan memilih untuk The Company elected to present the right-of-use
menyajikan aset hak-guna sebagai akun tersendiri dalam assets separately in the consolidated statement of
laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position.
Aset hak-guna kemudian disusutkan selama masa Right-of-use asset is subsequently depreciated over
manfaat yang diharapkan dengan dasar yang sama their expected useful lives on the same basis as
dengan aset tetap yang dimiliki atau jika lebih pendek, owned assets or where shorter, the term of the
jangka waktu sewa terkait. Liabilitas sewa pada awalnya relevant lease. The lease liability is initially measured
diukur pada nilai sekarang dari pembayaran sewa yang at the present value of the lease payments that are
tidak dibayarkan pada tanggal dimulainya, dan diukur pada not paid at the commencement date, and measured
biaya perolehan diamortisasi menggunakan suku bunga at amortised cost using the effective interest rate.
efektif.
Perusahaan telah memilih untuk sewa yang memiliki The Company has elected recognised leases that
jangka waktu sewa 12 bulan atau kurang dan aset bernilai has a lease term of 12 months or less and low value
rendah dicatat sebagai beban berdasarkan garis lurus assets as an expense on a straight line basis over
selama masa sewa. Selain itu, untuk pembayaran sewa the lease term. In addition, amounts for leases with
yang menggunakan pertimbangan variabel, seperti nilai variable consideration, such as turnover leases, will
sewa berdasarkan penjualan, akan terus diakui secara continue to be recognised on a straight line basis.
garis lurus.
j. Asuransi j. Insurance
Kontrak asuransi Insurance contract
Kontrak asuransi adalah kontrak dimana penanggung Insurance contract is a contract under which the
menerima risiko asuransi signifikan dari tertanggung. insurer accepts significant risk from the insured.
Risiko asuransi signifikan didefinisikan sebagai Significant insurance risk is defined as the possibility
kemungkinan membayar manfaat signifikan kepada of paying significantly more benefit to the insured
tertanggung jika suatu kejadian yang diasuransikan upon the occurrence of insured event compared to
terjadi dibandingkan dengan manfaat minimum yang the minimum benefit if the event does not occur.
akan dibayarkan apabila risiko yang diasuransikan
tidak terjadi.
Reasuransi Reinsurance
Untuk mengurangi risiko penutupan polis asuransi, In order to reduce its underwriting risk, Subsidiary
Entitas Anak mereasuransikan sebagian risiko polis reinsures a part of its total risks to reinsurance
yang ditutupnya ke perusahaan reasuradur dan tidak company, and treat expected recoveries on
mengakui ganti rugi atas klaim asuransi yang menjadi insurance claims from reinsurers which Subsidiary is
tanggungan perusahaan reasuradur. Jika perusahaan not liable. If reinsurance company is unable to meet
reasuradur tidak dapat memenuhi kewajibannya its obligations under the reinsurance agreement,
berdasarkan perjanjian reasuransi, maka Entitas Anak Subsidiary has a contingent liability fo all such
memiliki liabilitas kontinjensi atas seluruh klaim insurance claims loss.
tersebut.
21
248 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 249
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Properti Investasi k. Investment Properties
Properti investasi Perusahaan terdiri dari tanah, The Company’s investment properties consist of
bangunan dan prasarana, yang manfaatnya dikuasai land, buildings and improvements which are benefits
Perusahaan untuk menghasilkan rental atau untuk controled by the Company to earn rentals or for
kenaikan nilai atau kedua-duanya, dan tidak untuk capital appreciation, or both, and not for use in
digunakan dalam produksi atau penyediaan barang the production, or supply of goods or services,
atau jasa, untuk tujuan administratif atau dijual dalam administrative purposes or sale in the ordinary
kegiatan usaha sehari-hari. conduct of business.
Properti investasi pada awalnya diukur sebesar biaya Investment properties are initially measured at
perolehan. Setelah pengukuran awal, Perusahaan acquisition cost. Subsequent to initial measurement,
memilih menggunakan model biaya dan mengukur the Company choose to use cost model and measure
properti investasi sebesar biaya perolehan dikurangi its investment properties at acquisition cost less
akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment losses.
Kecuali tanah yang tidak disusutkan, penyusutan Except for land which is not depreciated,
dihitung sebagai berikut: depreciation is computed as follows:
Metode/ Method Tahun/ Years
Bangunan/ Buildings Garis lurus/ Straight-line 20
Prasarana dan renovasi bangunan/ Garis lurus/ Straight-line 2-20
Building improvements and renovations
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat Investment property is derecognized on disposal or
dilepaskan atau ketika properti investasi tersebut tidak when the investment property is permanently
digunakan lagi secara permanen dan tidak memiliki withdrawn from use and no future economic benefit is
manfaat ekonomi masa depan yang dapat diharapkan. expected from its disposal. Any gains or losses arising
Laba atau rugi yang timbul diakui dalam laba rugi pada are recognized in the profit or loss in the period of
periode terjadinya penghentian atau pelepasan. the retirement or disposal.
l. Aset Tetap l. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost, which
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan biaya- comprises their purchase price and any cost directly
biaya tambahan yang dapat diatribusikan langsung attributable in bringing the assets to their working
untuk membawa aset ke kondisi dan lokasi yang condition and to the location where they are intended
diinginkan agar aset siap digunakan. to be used.
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan Subsequent to initial recognition, fixed assets are
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi stated at cost less accumulated depreciation and
penyusutan dan rugi penurunan nilai. Beban impairment losses. The cost of maintenance and
pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada laba repairs are charged to profit or loss as incurred;
rugi pada saat terjadinya; pemugaran dan penambahan significant renewals and betterments are capitalized.
dalam jumlah besar dikapitalisasi. Aset tetap yang When assets are retired or otherwise disposed, their
sudah tidak dipergunakan lagi atau yang dijual, nilai carrying values and the related accumulated
tercatat dan akumulasi penyusutannya dikeluarkan dari depreciation are removed from the accounts and any
kelompok aset tetap dan laba atau rugi yang terjadi resulting gain or loss are reflected in the profit or loss
dilaporkan dalam laba rugi periode yang bersangkutan. for the period.
22
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 249
Page 250
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Penyusutan dihitung sebagai berikut: Depreciation is computed as follows:
Metode/ Method Tahun/ Years
Bangunan/ Buildings Garis lurus/ Straight-line 20
Prasarana dan renovasi bangunan/ Garis lurus/ Straight-line 2-20
Building improvements and renovations
Perabot, perlengkapan dan peralatan kantor/ Garis lurus/ Straight-line 3-5
Office furnitures, fixtures and equipment
Peralatan dan instalasi/ Equipment and installation Saldo-menurun ganda/ Double- 4-7
declining balance
Garis lurus/ Straight-line 4
Mesin/ Machineries Garis lurus/ Straight-line 3-5 Mesin Mesi
Alat-alat transportasi/ Transportation equipment Garis lurus/ Straight-line 2-5
Peralatan untuk disewakan/ Equipments for rental Garis lurus/ Straight-line 2-5
Aset sewa pembiayaan disusutkan berdasarkan Assets held under finance leases are depreciated over
taksiran masa ekonomis yang sama dengan aset yang their expected useful lives on the same basis as owned
dimiliki sendiri atau disusutkan selama jangka waktu assets or where shorter, the term of the relevant lease.
yang lebih pendek antara periode masa sewa dengan
umur manfaatnya.
Nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan di- The residual values, useful lifes and methods of
reviu setiap akhir periode pelaporan. depreciation are reviewed at the end of each financial
reporting period.
Hak atas tanah dinyatakan sebesar harga perolehan Land rights are stated at cost and are not amortized,
dan tidak diamortisasi, kecuali terdapat prediksi unless there is a management prediction, or probability,
manajemen atau kepastian bahwa perpanjangan atau that extension or renewal of the title is highly likely or will
pembaruan hak kemungkinan besar atau pasti tidak not be obtained.
diperoleh.
Biaya-biaya legal sehubungan dengan perolehan hak Legal expenditures related to acquisition of land rights
kepemilikan tanah termasuk di dalam biaya perolehan are included in the acquisition cost of land.
tanah. Biaya sehubungan dengan perpanjangan atau The expenditures for subsequent extension or renewal
pembaruan hak kepemilikan tanah dicatat sebagai of land right are recorded as “Other Non-Current
“Aset tidak lancar lainnya” dan diamortisasi selama Assets” and are amortized over the land rights period
umur hak secara hukum atau masa manfaatnya dengan under its legal form or its useful life using the straight-
metode garis lurus, mana yang lebih pendek. line method, whichever is shorter.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Construction in progress is carried at cost and
perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset tetap. presented as part of fixed assets.
Akumulasi biaya perolehan akan direklasifikasi ke The accumulated costs will be reclassified to the
masing-masing akun aset tetap yang bersangkutan appropriate fixed assets account when construction
pada saat aset tersebut selesai dikerjakan atau siap becomes complete or the asset is ready for intended
untuk digunakan. use.
Apabila aset tetap dilepas, maka nilai tercatat dan When fixed assets are disposed, their carrying values
akumulasi penyusutannya dikeluarkan dari laporan and the related accumulated depreciation are
posisi keuangan konsolidasian dan keuntungan atau eliminated from the consolidated statements of financial
kerugian yang dihasilkan dari pelepasan aset tetap position and the resulting gains or losses on the
diakui dalam laba rugi. disposal of fixed assets is recognised in profit or loss.
23
250 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 251
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Penurunan Nilai Aset m. Impairment of Asset Value
Penurunan nilai atas aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap periode pelaporan, Perusahaan menilai At each reporting date, the Company assesses whether
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan telah the credit risk on a financial instrument has increased
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal. significantly since initial recognition. When making the
Ketika melakukan penilaian, Perusahaan assessment, the Company uses the change in the risk of
menggunakan perubahan atas risiko gagal bayar yang a default occurring over the expected life of the financial
terjadi sepanjang perkiraan usia instrumen keuangan instrument instead of the change in the amount of
daripada perubahan atas jumlah kerugian kredit expected credit losses.
ekspektasian.
Dalam melakukan penilaian, Perusahaan To make that assessment, the Company compare the
membandingkan antara risiko gagal bayar yang terjadi risk of a default occurring on the financial instrument as
atas instrumen keuangan pada saat periode pelaporan at the reporting date with the risk of a default occurring
dengan risiko gagal bayar yang terjadi atas instrumen on the financial instrument as at the date of initial
keuangan pada saat pengakuan awal dan recognition and consider reasonable and supportable
mempertimbangkan kewajaran serta ketersediaan information, that is available without undue cost or effort
informasi, yang tersedia tanpa biaya atau usaha pada at the reporting date about past events, current
saat tanggal pelaporan terkait dengan kejadian masa conditions and forecasts of future economic conditions,
lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi that is indicative of significant increases in credit risk
di masa depan, yang mengindikasikan kenaikan risiko since initial recognition.
kredit sejak pengakuan awal.
Perusahaan menerapkan metode yang disederhanakan The Company applied a simplified approach to
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian tersebut measuring such expected credit loss for trade
terhadap piutang usaha dan aset kontrak tanpa receivables and contract assets without significant
komponen pendanaan yang signifikan. financing components.
Penurunan nilai atas aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Aset non-keuangan direviu oleh Perusahaan untuk Non-financial assets are reviewed by the Company for
penurunan nilai apabila terdapat kejadian atau impairment whenever events or changes in
perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai circumstances indicate that the carrying amount is not
tercatat tidak dapat dipulihkan. Kerugian akibat recoverable. Losses due to impairment are recognized if
penurunan nilai diakui apabila jumlah tercatat aset the carrying amount exceeds the recoverable amount.
melebihi jumlah terpulihkan. Jumlah terpulihkan adalah Recoverable amount is the higher of the fair value less
jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi costs to dispose and value in use.
biaya pelepasan dengan nilai pakainya.
Untuk menguji penurunan nilai, aset dikelompokkan In assessing impairment purposes, the assets are
hingga unit terkecil yang menghasilkan arus kas grouped at the smallest group of cash-generating
terpisah (unit penghasil kas). Aset non-keuangan yang units. Non-financial assets which have value
telah mengalami penurunan ditelaah untuk impairment are reviewed for possible reversal of
kemungkinan pembalikan dari penurunan nilai tersebut the impairment at each reporting date.
pada setiap tanggal pelaporan.
24
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 251
Page 252
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Aset Takberwujud n. Intangible Assets
Goodwill Goodwill
Goodwill yang berasal dari suatu kombinasi bisnis Goodwill arising in a business combination is initially
awalnya diukur pada biaya perolehan yang merupakan measured at its cost, being the excess of the sum of
selisih lebih antara nilai gabungan dari imbalan yang the consideration transferred, the amount recognised
dialihkan, jumlah setiap kepentingan non-pengendali dan for non-controlling interest and the fair value over the
nilai wajar atas jumlah neto dari aset teridentifikasi yang net identifiable assets acquired and liabilities assumed.
diperoleh dan liabilitas yang diambil-alih.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada nilai After initial recognition, goodwill is measured at cost
tercatat dikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai. less any accumulated impairment losses.
Goodwill dievaluasi secara berkala dengan Goodwill is evaluated periodically by considering
mempertimbangkan hasil usaha periode berjalan dan the current period earnings and future prospects of the
prospek masa yang akan datang dari entitas anak. subsidiary.
Aset Takberwujud Lainnya Other Intangible Assets
Biaya sehubungan dengan pembelian perangkat lunak Costs regarding the purchase of computer software
komputer seperti untuk komunikasi data dan suara, for voice and data communications, accounting
program akuntansi serta pemutahirannya, diakui programs, and the corresponding updates are
sebagai aset takberwujud dan diamortisasi dengan recognized as intangible assets and amortized using
menggunakan metode garis lurus selama 4 sampai the straight-line method over the estimated useful
10 tahun. lives from 4 to 10 years.
o. Kombinasi Bisnis o. Business Combination
Kombinasi bisnis adalah suatu transaksi atau peristiwa Business combination is a transaction or other event
lain di mana pihak pengakuisisi memperoleh in which an acquirer obtains control of one or more
pengendalian atas satu atau lebih bisnis. Kombinasi businesses. Business combination is accounted for
bisnis dicatat dengan menggunakan metode akuisisi. by applying the acquisition method.
Imbalan yang dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis The consideration transferred in a business
diukur pada nilai wajar, yang dihitung sebagai hasil combination is measured at fair value, which is
penjumlahan dari nilai wajar tanggal akuisisi atas seluruh calculated as the sum of the acquisition-date fair
aset yang dialihkan oleh Perusahaan dan Entitas Anak, values of the assets transferred by the Company and
liabilitas yang diakui oleh Perusahaan dan entitas anak its subsidiaries, liabilities incurred by the Company
kepada pemilik sebelumnya dari pihak yang diakuisisi and its subsidiaries to former owners of the acquiree,
dan kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh and the equity interests issued by the Company and
Perusahaan dan Entitas Anak dalam pertukaran its subsidiaries in exchange for control of the
pengendalian dari pihak yang diakuisisi. Biaya-biaya acquiree. Acquisition-related costs are recognized as
terkait akuisisi diakui sebagai beban pada periode saat expenses in the period in which the costs are
biaya tersebut terjadi dan jasa diterima. incurred and the services are received.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang diperoleh At the acquisition date, the identifiable assets
dan liabilitas yang diambil alih diakui pada nilai wajar acquired and the liabilities assumed are recognized at
kecuali untuk aset dan liabilitas tertentu yang diukur their fair value except for certain assets and liabilities
sesuai dengan standar yang relevan. that are measured in accordance with the relevant
standards.
Komponen kepentingan nonpengendali pada pihak Component of non-controlling interests on aquiree
diakuisisi diukur baik pada nilai wajar ataupun pada are measured either at fair value or at the present
bagian proporsional instrumen kepemilikan yang ada ownership instruments’ proportionate share in the
dalam jumlah yang diakui atas aset neto teridentifikasi recognized amounts of the acquiree’s identifiable net
dari pihak diakuisisi. assets.
25
252 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 253
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Kombinasi Bisnis (lanjutan) o. Business Combination (continued)
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara bertahap, When a business combination is achieved in stages,
kepemilikan terdahulu Perusahaan dan Entitas Anak atas the Company and its subsidiaries previously held
pihak terakuisisi diukur kembali ke nilai wajar pada equity interest in the acquire is remeasured to fair
tanggal akuisisi dan keuntungan atau kerugiannya, jika value at the acquisition date and the resulting gain or
ada, diakui dalam laba rugi. Apabila dalam periode loss, if any, is recognized in profit or loss. When in
sebelumnya, perubahan nilai wajar yang berasal dari prior period, a change in the value of its equity
kepentingan ekuitasnya sebelum tanggal akuisisi telah interest in the acquiree prior to the acquisition date
diakui dalam penghasilan komprehensif lain, jumlah had been recognized in other comprehensive income,
tersebut diakui dengan dasar yang sama sebagaimana that amount shall be recognized on the same basis
dipersyaratkan jika Perusahaan dan entitas anak telah as would be required if the Company and its
melepas secara langsung kepentingan ekuitas yang subsidiaries had disposed directly of the previously
dimiliki sebelumnya. held equity interest.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis belum selesai If the initial accounting for a business combination is
pada akhir periode pelaporan saat kombinasi terjadi, incomplete by the end of the reporting period in which
Perusahaan dan entitas anak melaporkan jumlah the combination occured, the Company and its
sementara untuk pos-pos yang proses akuntansinya subsidiaries reports provisional amounts for the items
belum selesai dalam laporan keuangannya. Selama for which the accounting is incomplete in its financial
periode pengukuran, pihak pengakuisisi menyesuaikan, statements. During the measurement period, the
aset atau liabilitas tambahan yang diakui, untuk acquirer adjust, recognized additional assets or
mencerminkan informasi baru yang diperoleh tentang liabilities, to reflect new information obtained about
fakta dan keadaan yang ada pada tanggal akuisisi dan, facts and circumstances that existed as of the
jika diketahui, akan berakibat terhadap pengakuan aset acquisition date that, if known, would have resulted in
dan liabilitas dimaksud pada tanggal tersebut. the recognition of those assets and liabilities as of
that date.
Pada tanggal akuisisi, goodwill diukur pada harga At acquisition date, goodwill is measured at its cost
perolehan yang merupakan selisih lebih antara (a) nilai being the excess of (a) the aggregate of the
gabungan dari imbalan yang dialihkan dan jumlah setiap consideration transferred and the amount of any non-
kepentingan non-pengendali, atas (b) jumlah neto controlling interest, over (b) the net of identifiable
terindentifikasi dari aset yang diperoleh dan liabilitas yang assets acquired and liabilities assumed. If this
diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang dari nilai wajar consideration is lower than the fair value of the net
aset neto entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut assets of the subsidiary acquired, the difference is
diakui dalam laba rugi sebagai keuntungan dari akuisisi recognized in profit or loss as gain on bargain
entitas anak setelah sebelumnya manajemen menilai purchase after previously the management
kembali apakah telah mengidentifikasi dengan tepat reassesses whether it has correctly identified all of
seluruh aset yang diperoleh dan liabilitas yang diambil the assets acquired and all of the liabilities assumed
alih serta mengakui setiap aset atau liabilitas tambahan and recognize any additional assets or liabilities that
yang dapat diidentifikasi dalam penelaahan tersebut. are identified in that review.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada jumlah After initial recognition, goodwill is measured at cost
tercatat dikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai. less any accumulated impairment losses. For the
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai, goodwill yang purpose of impairment testing, goodwill acquired in a
diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal business combination, from the acquisition date, is
akuisisi dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas allocated to each of the Company and its subsidiaries
dari Perusahaan dan entitas anak yang diperkirakan akan Cash Generating Units that is expected to benefit
memberikan manfaat dari sinergi kombinasi bisnis from the synergies of the combination, irrespective of
tersebut, terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari whether other assets or liabilities of the acquiree are
pihak yang diakuisisi ditempatkan dalam Unit Penghasil assigned to those Cash Generating Units.
Kas tersebut.
26
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 253
Page 254
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Kombinasi Bisnis (lanjutan) o. Business Combination (continued)
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu Unit If goodwill has been allocated to Cash Generating
Penghasil Kas dan operasi tertentu atas Unit Penghasil Units and certain operations on the Cash Generating
Kas tersebut dilepaskan, maka goodwill yang terkait Units is disposed, the goodwill associated with the
dengan operasi yang dilepaskan tersebut termasuk operation disposed is included in the carrying amount
dalam jumlah tercatat operasi tersebut ketika of the operation when determining the gain or losses
menentukan keuntungan atau kerugian dari pelepasan. on disposal. Disposed goodwill is measured on the
Goodwill yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan basis of relative values of the operation disposed of
nilai relatif operasi yang dihentikan dan porsi Unit and the portion of the Cash Generating Units
Penghasil Kas yang ditahan. retained.
p. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali p. Business Combination of Entities Under Common
Control
Transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali, berupa Business combination of entities under common
pengalihan bisnis yang dilakukan dalam rangka control transactions, such as transfers of business
reorganisasi entitas - entitas yang berada dalam suatu conducted within the framework of the reorganization
kelompok usaha yang sama, bukan merupakan of the entities that are in the same group, not a
perubahan kepemilikan dalam arti substansi ekonomi, change of ownership in terms of economic
sehingga transaksi tersebut tidak dapat menimbulkan substance, so that the transaction can not result in a
laba atau rugi bagi Perusahaan dan entitas anak secara gain or loss for the Company and its subsidiaries as a
keseluruhan ataupun bagi entitas individual dalam whole or the individual entity within the Company and
Perusahaan dan entitas anak. its subsidiaries.
Karena transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali Due to business combination transactions of entities
tidak mengakibatkan perubahan substansi ekonomi under common control does not lead to change in
pemilikan atas aset, liabilitas, saham atau instrumen economic substance of ownership on the exchanged
kepemilikan lainnya yang dipertukarkan, maka aset asset, liability, shares or other exchange ownership
ataupun liabilitas yang pemilikannya dialihkan (dalam instrument, then the transferred asset or liability (in
bentuk hukumnya) dicatat sesuai dengan nilai buku its legal form) is recorded at its carrying amount as
seperti penggabungan usaha berdasarkan metode well as a business combination under the pooling of
penyatuan kepemilikan. interest method.
Entitas yang menerima bisnis, dalam kombinasi An entity that receives the business, in a business
bisnis entitas sepengendali, mengakui selisih antara combination of entities under common control,
jumlah imbalan yang dialihkan dan jumlah tercatat recognizes the difference between the amount of the
dari setiap transaksi kombinasi bisnis entitas consideration transferred and the carrying amount of
each transaction of a business combination of
sepengendali di ekuitas dalam akun tambahan
entities under common control in equity under
modal disetor. additional paid-in capital.
Bila entitas yang menerima bisnis kemudian If the entity that received the business, subsequently
melepas entitas bisnis yang sebelumnya diperoleh, dispose the business entity acquired previously, the
akun tambahan modal disetor yang dicatat additional paid-in capital recorded before, can not be
sebelumnya, tidak dapat diakui sebagai laba rugi recognized as a realized gain or loss nor reclassified
direalisasi maupun direklasifikasi ke saldo laba. to retained earning.
27
254 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 255
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. Revenue and Expense Recognition
Perusahaan menetapkan PSAK 115 : ”Pendapatan dari The Company has adopted PSAK 115 : “Revenue
kontrak dengan pelanggan”, dimana standar ini from contracts with customer”, where the standard
menetapkan pendekatan berbasis prinsip untuk establishes a principles-based approach for revenue
pengakuan pendapatan dan didasarkan pada konsep recognition and is based on the concept of recognising
pengakuan pendapatan untuk kewajiban kinerja hanya revenue for performance obligations only when they
ketika telah terpenuhi dan pengendalian atas barang are satisfied and the control of goods or services is
atau jasa telah ditransfer. Dalam melakukan hal itu, transferred. In doing so, the standard applies a five-
standar tersebut menerapkan pendekatan lima langkah step approach to the timing of revenue recognition and
terhadap waktu pengakuan pendapatan dan berlaku applies to all contracts with customers, except those in
untuk semua kontrak dengan pelanggan, kecuali yang the scope of other standards. It replaces the separate
berada dalam lingkup standar lain. Ini menggantikan models for goods, services and construction contracts
model terpisah untuk barang, jasa dan kontrak under the previous accounting standard.
konstruksi yang diatur standar akuntansi sebelumnya.
Pendapatan dari penjualan barang dagangan (kecuali Revenue from sales of merchandise inventories
pendapatan dari penjualan berdasarkan pengiriman - (except those sold on “Cash-on-Delivery” basis which
Cash on Delivery, diakui pada saat barang dikirim ke are recognized when goods are delivered to
pelanggan) diakui pada saat barang dibayar di kounter customers) is recognized when the goods are paid for
penjualan. Pendapatan dari penjualan konsinyasi at the sales counter. Revenue from consignment sales
dibukukan sebesar jumlah penjualan barang konsinyasi is recorded at the amount of sales of consigned goods
kepada pelanggan dikurangi beban terkait sebesar to customers and deducted with the amount due to
jumlah terutang kepada pemilik (consignor). consignor.
Pendapatan dari penjualan dan jasa dari teknologi Revenue from sales and services of information
informasi diakui pada saat penyerahan barang atau technology is recognized when the products or
pemberian jasa kepada pelanggan. Pendapatan jasa services are delivered or rendered to the customers.
yang ditagih atau diterima di muka, ditangguhkan Services income which are billed or received in
(disajikan dalam “Liabilitas Jangka Pendek Lainnya”) advance are deferred (presented under “Other Short-
dan diamortisasi pada saat pemberian jasa kepada Term Liabilities”) and amortized as services are
pelanggan. rendered.
Entitas anak yang memiliki program loyalitas pelanggan Subsidiary which has customer loyalty program
mencatat pemberian poin program loyalitas pelanggan records the points reward in the customer loyalty
sebagai komponen yang diidentifikasikan secara program as a separately identified component of sales
terpisah atas nilai penjualan pada saat penjualan awal transaction which at the time of nitial sale is as
sebagai pendapatan yang ditangguhkan yang dicatat deferred revenue which is recorded under other
dalam liabilitas jangka pendek lainnya, yang diakui current liabilities and recognized as revenue over the
sejalan dengan berlangsungnya masa program sebagai period of the program.
pendapatan.
Beban yang berhubungan langsung dengan biaya yang Expenses directly related to project costs of contracts
dikeluarkan untuk suatu kontrak proyek di mana wherein the contract revenue cannot be recognized
pendapatan proyek tidak diakui sampai unsur-unsur until certain conditions in the contract are fulfilled are
tertentu dalam kontrak telah dilaksanakan, ditangguhkan deferred and recognized when the contract revenue is
dan diakui pada saat pendapatan diakui. Beban lainnya recognized. Other expenses are recognized when
diakui pada saat terjadinya. incurred.
28
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 255
Page 256
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing r. Transactions and Balances Denominated in
Foreign Currencies
Dalam penyusunan laporan keuangan setiap entitas, In the preparation of financial statements of each entity,
transaksi yang menggunakan mata uang selain mata transactions using currencies other than its functional
uang fungsional dijabarkan menggunakan kurs yang currency are translated using the exchange rate
berlaku pada tanggal transaksi. Pada akhir setiap prevailing on the date of the transactions.
periode pelaporan: At the end of each reporting dates:
a) pos moneter mata uang asing dijabarkan a) monetary accounts denominated in foreign currency
menggunakan kurs penutup; are translated using the closing exchange rate;
b) pos non-moneter yang diukur dalam biaya historis b) non-monetary accounts carried at historical cost in
dalam suatu mata uang asing dijabarkan dengan a foreign currency are translated using
menggunakan nilai tukar pada tanggal transaksi; the exchange rate on the date of transaction; and
dan
c) pos non-moneter yang diukur pada nilai wajar c) non-monetary accounts carried at fair value in a
dalam mata uang asing dijabarkan dengan foreign currency are translated using the
menggunakan nilai tukar pada tanggal ketika nilai exchange rate in the date when the fair value is
wajar ditentukan. determined.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kurs yang On December 31,2025 and 2024, the exchange rates
digunakan (dalam jumlah penuh) yang merupakan used (in full amount) as computed by taking
rata-rata kurs beli dan kurs jual yang diterbitkan oleh the average of the last buying and selling rates
Bank Indonesia yang terakhir pada tanggal-tanggal published by Bank Indonesia of exchange rate
tersebut adalah sebagai berikut: transactions on those dates, are as follows:
31 Des/ Des 31, 31 Des/ Des 31,
2025 2024
USD1 Rp16,782 Rp16,162
AUD1 Rp11,255 Rp10,082
JPY1 Rp108 Rp102
Keuntungan atau kerugian dari selisih kurs, yang telah The gains or losses from exchange rate differences,
maupun belum terealisasi, yang berasal dari transaksi either realized or unrealized, that come from
dalam mata uang asing dikreditkan/dibebankan pada transactions in foreign currencies are
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain credited/charged to the consolidated statements of
konsolidasian. profit or loss and other comprehensive income.
s. Pajak Penghasilan s. Income Tax
Beban pajak penghasilan tahun berjalan dihitung Current tax expense is calculated based on
berdasarkan taksiran penghasilan kena pajak untuk the estimated taxable income for the year. Deferred
tahun bersangkutan. Aset dan liabilitas pajak tangguhan tax assets and liabilities are recognized for the
diakui atas perbedaan temporer antara pelaporan temporary differences between the financial and
komersial dan pajak pada setiap tanggal pelaporan. the tax bases at each reporting date. Future tax
Manfaat pajak masa mendatang, seperti rugi fiskal yang benefits, such as the carryover of unused tax losses,
dapat dikompensasi, juga diakui apabila besar are also recognized to the extent that such benefits
kemungkinan bahwa jumlah manfaat pajak pada masa are more likely realized. The tax effects for the period
mendatang tersebut dapat direalisasikan. Pengaruh are allocated to current operations, except for the tax
pajak suatu periode dialokasikan pada laba rugi periode effects from transactions that are directly charged or
berjalan, kecuali untuk pengaruh pajak dari transaksi credited to equity.
yang langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
29
256 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 257
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Pajak Penghasilan (lanjutan) s. Income Tax (continued)
Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan periode Current tax for current and prior periods shall, to the
sebelumnya yang belum dibayar diakui sebagai extent unpaid, be recognized as a liability. If
liabilitas. Jika jumlah pajak yang telah dibayar untuk the amount already paid in respect of current and
periode berjalan dan periode-periode sebelumnya prior periods exceeds the amount due for those
melebihi jumlah pajak yang terutang untuk periode periods, the excess shall be recognized as an asset.
tersebut, maka kelebihannya diakui sebagai aset.
Liabilitas (aset) pajak kini untuk periode berjalan dan Current tax liabilities (assets) for the current and prior
periode sebelumnya diukur sebesar jumlah yang periods shall be measured at the amount expected to
diperkirakan akan dibayar kepada (direstitusi dari) be paid to (recovered from) the taxation authorities,
otoritas perpajakan, yang dihitung menggunakan tarif using the tax rates (and tax laws) that have been
pajak (dan undang-undang pajak) yang telah berlaku enacted or substantively enacted by the end of the
atau secara substantif telah berlaku pada akhir periode reporting period.
pelaporan.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak Changes in the carrying amount of deferred tax assets
tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif pajak and liabilities due to a change in tax rate are charged
dibebankan atau dikreditkan pada tahun berjalan, or credited to current year operations, except to the
kecuali untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya extent that they relate to items previously charged or
telah langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas. credited directly to equity.
Untuk setiap entitas anak yang dikonsolidasi, pengaruh For each of the consolidated subsidiaries, the tax
pajak atas perbedaan temporer dan akumulasi rugi effects of temporary differences and tax loss
pajak, yang masing-masing dapat berupa aset atau carryover, which individually are either assets or
liabilitas disajikan dalam jumlah neto untuk liabilities, are shown at the applicable net amounts.
masing-masing entitas anak tersebut.
Saling hapus aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak The offset deferred tax assets and deferred tax
tangguhan jika dan hanya jika: liabilities if, and only if:
1) Perusahaan dan entitas-entitas anak memiliki hak 1) the Company and subsidiaries has a legally
yang dapat dipaksakan secara hukum untuk enforceable right to set off current tax assets
melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap against current tax liabilities; and
liabilitas pajak kini; dan
2) aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan 2) the deferred tax assets and the deferred tax
terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan liabilities relate to income taxes levied by the same
oleh otoritas perpajakan yang sama atas: taxation authority on either:
i. entitas kena pajak yang sama; atau i. the same taxable entity; or
ii. entitas kena pajak yang berbeda yang ii. different taxable entities which intend either to
bermaksud untuk memulihkan aset dan liabilitas settle current tax liabilities and assets on a net
pajak kini dengan dasar neto, atau basis, or to realize the assets and settle
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas the liabilities simultaneously, in each future year
secara bersamaan, pada setiap tahun masa in which significant amounts of deferred tax
depan dimana jumlah signifikan atas aset atau liabilities or assets are expected to be settled or
liabilitas pajak tangguhan diperkirakan untuk recovered.
diselesaikan atau dipulihkan.
30
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 257
Page 258
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Pajak Penghasilan (lanjutan) s. Income Tax (continued)
Perusahaan dan entitas anak melakukan saling hapus The Company and its subsidiary offset current tax
atas aset pajak kini dan liabilitas pajak kini jika dan assets and current tax liabilities if, and only if, the
hanya jika, Perusahaan: Company:
1) memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum 1) has legally enforceable right to set off the
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang recognized amounts, and
diakui; dan
2) bermaksud untuk menyelesaikan dengan dasar 2) intends either to settle on a net basis, or to realize
neto atau merealisasikan aset dan menyelesaikan the assets and settle liabilities simultaneously.
liabilitas secara bersamaan.
Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui saat surat Amendment to the tax obligation is recorded when
ketetapan pajak diterima atau, jika Perusahaan anassessment is received or, if appealed against by
mengajukan keberatan, pada saat keputusan atas the Company, when the result of the appeal is
keberatan tersebut telah ditetapkan. determined.
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, pajak final In accordance with the tax regulation in Indonesia,
dikenakan atas nilai bruto transaksi, dan tetap dikenakan final tax is applied to the gross value of transactions,
walaupun atas transaksi pajak tersebut pelaku transaksi even when the parties carrying the transaction
mengalami kerugian. recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang diatur oleh Final tax is scoped out from PSAK 212 “Income Tax”.
PSAK 212 “Pajak Penghasilan”. Oleh karena itu, Therefore, the Company presented such final tax
Perusahaan menyajikan pajak final secara terpisah. separately.
t. Imbalan Kerja t. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat terutang Short-term employee benefits are recognized when
kepada karyawan kurang dari 12 bulan sejak tanggal they accrue to the employee less than 12 months
pelaporan keuangan berdasarkan metode akrual. since the financial reporting date based on an
accrual basis.
Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits
Perusahaan dan Entitas anak tertentu The Company and certain subsidiaries provide
menyelenggarakan program pensiun iuran pasti untuk defined contribution pension plans covering certain
karyawan tetap yang ingin berpartisipasi. Dana pensiun permanent employees according to their
iuran pasti terdiri dari kontribusi karyawan sebesar 3% preferences. The fixed pension plan is computed at
serta kontribusi Perusahaan sebesar 5% dari gaji pokok 3% for employee contribution and 5% for
karyawan yang bersangkutan. the Company contribution from the employees’ basic
salary.
Selain memenuhi manfaat pensiun melalui program Aside from fulfilling the pension benefits through
iuran pasti tersebut, Perusahaan juga mencatat the defined contribution pension plan, the Company
tambahan cadangan imbalan kerja karyawan untuk also records the additional reserve for employee
memenuhi batas minimum kesejahteraan karyawan benefits to meet the minimum employee benefits as
yang harus dibayarkan kepada karyawan berdasarkan stipulated in prevailing labor law.
undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku.
31
258 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 259
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
t. Imbalan Kerja (lanjutan) t. Employee Benefits (continued)
Imbalan Pascakerja (lanjutan) Post-Employment Benefits (continued)
Liabilitas yang diakui pada laporan posisi keuangan The liability recognized in the statement of financial
Perusahaan sehubungan dengan program pensiun position in respect of defined benefit pension plans is
imbalan pasti adalah nilai kini kewajiban imbalan pasti the present value of the defined benefit obligation at
pada akhir periode pelaporan dikurangi dengan nilai the end of the reporting period less the fair value of
wajar aset program. Kewajiban imbalan pasti dihitung plan assets. The defined benefit obligation is
setiap tahun oleh aktuaris independen dengan calculated annually by independent actuaries using
menggunakan metode Projected Unit Credit. Nilai kini the Projected Unit Credit method. The present value
kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan mendis- of the defined benefit obligation is determined by
kontokan estimasi arus kas masa depan dengan discounting the estimated future cash outflows using
menggunakan tingkat suku bunga diskonto. the discounted interest rates.
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari penyesuaian Actuarial gains and losses arising from experience
dan perubahan asumsi aktuarial dibebankan atau adjustments and changes in actuarial assumptions
dikreditkan ke penghasilan komprehensif lain pada are charged or credited to other comprehensive
periode terjadinya. income in the period in which they occur.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan bunga neto diakui Current service cost, past-service costs and net
secara langsung sebagai beban dalam laporan laba rugi. interest are recognized immediately as an expense
in statement profir or loss.
Perusahaan mengakui keuntungan atau kerugian atas The Company recognizes gains or losses on
kurtailmen atau penyelesaian suatu program imbalan curtailment or settlement of defined benefit plan
pasti ketika kurtailmen atau penyelesaian tersebut terjadi. when the curtailment or settlement incurs.
u. Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen u. Management Stock Ownership Program
(“MSOP”) (“MSOP”)
MSOP merupakan program kepemilikan saham oleh MSOP is share ownership program by management
manajemen melalui pengalihan sebagian saham treasuri through transfer of a portion of treasury shares
(pengaturan pembayaran saham yang diselesaikan (equity-settled share based payment arrangement)
dengan instrumen ekuitas) dicatat sebagai transaksi which is accounted as equity transaction.
ekuitas.
Instrumen ekuitas diukur pada nilai wajar instrumen Equity instrument is measured at the fair value of
ekuitas diakui sebagai beban dan dengan peningkatan the equity instruments and recorded as expense,
pada ekuitas. with a corresponding increase in equity.
v. Pelaporan Segmen Operasi v. Operating Segment Reporting
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan Operating segments are identified in a manner
internal manajemen yang direviu oleh pengambil consistent with internal management reporting,
keputusan operasional. Perusahaan mengidentifikasi which is reviewed by the operating decision maker.
eceran dan distribusi dan teknologi informasi sebagai The Company identifies retail and distribution and
segmen operasi. Aktivitas usaha di luar eceran dan information technology as its operating segments.
distribusi dan teknologi informasi disajikan dalam kategori Activities outside retail and distribution and
lainnya karena belum memenuhi ambang batas kuantitatif information technology are presented in the category
sebagai segmen operasi. Informasi keuangan yang of others since they do not meet the quantitative
digunakan manajemen untuk mengevaluasi kinerja thresholds as an operating segment. The financial
segmen operasi disajikan pada Catatan 33. information used by the management to evaluate
the performance of operating segment is presented
in Note 33.
32
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 259
Page 260
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
w. Laba/rugi per Saham w. Earning/losses per share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earning per share is computed by dividing
atau rugi yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas profit or loss attributable to owners of the parent by
induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa the weighted average number of ordinary shares
yang beredar selama suatu periode. outstanding during the period.
Dalam menghitung laba per saham dilusian, jumlah rata- In calculating diluted earning per share, the number
rata tertimbang saham biasa yang beredar harus of weighted average of outstanding common shares
disesuaikan dengan memperhitungkan dampak seluruh have to be adjusted by considering the impact on
saham biasa yang berpotensi dilutif. the effect of all potentially dilutive common shares.
x. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi x. Transaction with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait A related party is a person or entity related to
dengan entitas pelapor: the reporting entity:
(a) Orang atau anggota keluarga terdekatnya (a) A person or a close member of that person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang family is related to a reporting entity if that
tersebut: person:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over
bersama atas entitas pelapor; the reporting entity;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas entitas (ii) has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
(iii) merupakan personil manajemen kunci entitas (iii) is a member of the key management
pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
(b) Suatu Entitas berelasi dengan entitas pelapor, (b) An entity is related to a reporting entity
(dengan memperhatikan butir (c) di bawah), jika (by taking into account item (c) below) if any
memenuhi salah satu hal berikut: of the following conditions applies:
(i) Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari (i) The entity and the reporting entity are
kelompok usaha yang sama (artinya entitas members of the same group (which
induk, entitas anak dan entitas anak berikutnya means that each parent company,
saling berelasi dengan entitas lain). subsidiary and fellow subsidiary is
related to the others).
(ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) One entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau entitas of the other entity (or an associate or
asosiasi atau ventura bersama yang joint venture of a member of a group of
merupakan anggota suatu kelompok usaha, di which the other entity is a member).
mana entitas lain tersebut adalah anggotanya).
(iii) Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama (iii) Both entities are joint ventures of the
dari pihak ketiga yang sama. same third party.
(iv) Satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) One entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate
entitas asosiasi dari entitas ketiga. of the third entity.
(v) Entitas tersebut adalah suatu program imbalan (v) The entity is a post-employment benefit
pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu plan for the benefit of employees of
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan either the reporting entity or an entity
entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah related to the reporting entity. If the
entitas yang menyelenggarakan program reporting entity is it self such a plan,
tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi the sponsoring employers are also
dengan entitas pelapor. related to the reporting entity.
33
260 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 261
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi (lanjutan) x. Transaction with Related Parties (continued)
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait A related party is a person or entity related to
dengan entitas pelapor: (lanjutan) the reporting entity: (continued)
(b) Suatu Entitas berelasi dengan entitas pelapor, (b) An entity is related to a reporting entity
(dengan memperhatikan butir (c) di bawah), jika (by taking into account item (c) below) if any of
memenuhi salah satu hal berikut: (lanjutan) the following conditions applies: (continued)
(vi) Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) The entity is controlled or jointly controlled by
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam a person identified in (a).
butir (a).
(vii) Orang yang diidentifikasi dalam butir (a) (i) (vii) A person identified in (a)(i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or is a member of
merupakan personil manajemen kunci entitas the key management personnel of the entity
(atau entitas induk dari entitas). (or of a parent of the entity).
(viii) Entitas, atau anggota dari kelompok dimana (viii) The entity, or any member of a group of
entitas merupakan bagian dari kelompok which it is a part, provides key management
tersebut, menyediakan jasa personil personnel services to the reporting entity or
manajemen kunci kepada entitas pelapor atau to the parent of the reporting entity.
kepada entitas induk dari entitas pelapor.
(c) Pihak-pihak berikut bukan sebagai pihak-pihak (c) In this context, the following are not related parties:
berelasi:
(i) Dua entitas hanya karena mereka memiliki (i) Two entities simply because they have a
direktur atau personil manajemen kunci director or other member of key management
yang sama atau karena personil manajemen personnel in common or because a member
kunci dari satu entitas mempunyai pengaruh of key management personnel of one entity
signifikan atas entitas lain. has significant influence over the other entity.
(ii) Dua venturer hanya karena merekaa (ii) Two venturers simply because they share
mengendalikan bersama atas venturaa joint control over a joint venture.
bersama.
(iii) (1)penyandang dana, (iii) (1) providers of finance,
(2) serikat dagang, (2) trade unions,
(3) entitas pelayanan publik, dan (3) public service entities, and
(4)departemen dan instansi pemerintah (4) departments and agencies of a
yang tidak mengendalikan, government that do not control, jointly
mengendalikan bersama atau memiliki control or significantly influence on the
pengaruh signifikan atas entitas pelapor, reporting entity, simply by virtue of their
semata-mata dalam pelaksanaan urusan normal dealings with an entity (even
normal dengan entitas (meskipun pihak- though they may affect the freedom of
pihak tersebut dapat membatasi action of an entity or participate in its
kebebasan entitas atau ikut serta dalam decision-making process).
proses pengambilan keputusan).
(iv) Pelanggan, pemasok, pemegang hak (iv) A customer, supplier, franchisor, distributor or
waralaba, distributor atau agen umum general agent with whom an entity transacts
dengan siapa entitas mengadakan transaksi a significant volume of business, simply by
usaha dengan volume signifikan, semata- virtue of the resulting economic dependence.
mata karena ketergantungan ekonomis
yang diakibatkan oleh keadaan.
34
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 261
Page 262
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
y. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan Pertimbangan y. Source of Estimation Uncertainty and Significant
Akuntansi Penting Accounting Judgments
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Company and its subsidiaries
Perusahaan dan entitas anak mengharuskan consolidated financial statements requires
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi management to make judgments, estimates and
dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang assumptions that affect the reported amounts of
dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, revenues, expenses, assets and liabilities, and
dan pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada the disclosure of contingent liabilities, at the end of
akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai the reporting period. Uncertainty about these
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan assumptions and estimates could result in outcomes
penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada aset that require a material adjustment to the carrying
dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. amount of the asset and liability affected in future
periods.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and other
ketidakpastian estimasi lain pada akhir periode key sources of estimation uncertainty at the reporting
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi date that have a significant risk of causing a material
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset adjustment to the carrying amounts of assets and
dan liabilitas untuk tahun/periode berikutnya, liabilities within the next financial year/period are
diungkapkan dibawah ini. Perusahaan dan entitas anak disclosed below. The Company and its subsidiaries
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter based its assumptions and estimates on parameters
yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. available when the financial statements were repared.
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa Existing circumstances and assumptions about future
depan, mungkin berubah akibat perubahan pasar atau developments may change due to market changes
situasi diluar kendali Perusahaan dan entitas anak. orcircumstances arising beyond the control of
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait the Company and its subsidiaries. Such changes are
pada saat terjadinya. reflected in the assumptions as they occur.
Estimasi Umur Manfaat Aset Tetap dan Properti Estimated Useful Lifes of Fixed Asset and
Investasi Investment Property
Perusahaan dan entitas anak melakukan The Company and its subsidiaries reviews periodically
penelaahan berkala atas masa manfaat ekonomis the estimated useful lifes of fixed assets based on
aset tetap berdasarkan faktor-faktor seperti kondisi factors such as technical specification and future
teknis dan perkembangan teknologi di masa depan. technological developments. Future results of
Hasil operasi di masa depan akan dipengaruhi operations could be materially affected by changes in
secara material atas perubahan estimasi ini yang these estimates brought about by changes in
diakibatkan oleh perubahan faktor yang telah the factors mentioned.
disebutkan di atas.
Perusahaan dan entitas anak melakukan The Company and its subsidiaries reviews periodically
penelaahan berkala atas masa manfaat peralatan the estimated useful lifes of renovation of equipment
berdasarkan faktor-faktor seperti perubahan based on factors such as change in technology and
teknologi dan potensi keuntungan yang diperoleh potential income that can be generated from
dari penggunaan peralatan tersebut. Kondisi ini the equipment. This condition may cause
dapat menyebabkan Perusahaan dan Entitas anak the Company and its subsidiaries to impair or write-off
melakukan penurunan maupun penghapusan aset the fixed assets if the equipment has obsolete with the
tetap apabila peralatan tersebut sudah obsolete development of new technology. The carrying amount
seiring dengan perkembangan teknologi. Nilai of fixed assets is presented in Note 11. The carrying
tercatat aset tetap disajikan dalam Catatan 11. Nilai amount of investment properties is presented in
tercatat properti investasi disajikan dalam Catatan 10. Note 10.
35
262 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 263
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
y. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan Pertimbangan y. Source of Estimation Uncertainty and Significant
Akuntansi Penting (lanjutan) Accounting Judgments (continued)
Manajemen melakukan penelaahan berkala atas masa Management makes a yearic review of the useful lifes
manfaat ekonomis aset tetap dan properti investasi of property and equipment and investment property
berdasarkan faktor-faktor seperti kondisi fisik dan teknis based on several factors such as physical and
serta perkembangan teknologi mesin dan peralatan technical conditions and development of medical
medis di masa depan. Hasil operasi di masa depan equipment technology in the future. The results of
akan dipengaruhi secara material atas perubahan future operations will be materially influenced by the
estimasi ini yang diakibatkan oleh perubahan faktor change in estimate as caused by changes in the
yang telah disebutkan di atas. Perubahan estimasi factors mentioned above. Changes in estimated useful
umur manfaat aset tetap dan properti investasi, jika lifes of property and equipment and investment
terjadi, diperlakukan secara prosepektif sesuai PSAK property, if any, are prospectively treated in
208 (Amandemen 2019) “Kebijakan Akuntansi, accordance with PSAK 208 (Amendment 2019),
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan”. “Accounting Policies, Changes in Accounting
Estimates and Errors”.
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefit Liabilities
Nilai kini liabilitas imbalan kerja tergantung pada The present value of the employee benefit liabilities
beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar depends on a number of factors that are determined on
aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Perubahan an actuarial basis using a number of assumptions. Any
asumsi ini akan mempengaruhi jumlah tercatat changes in these assumptions will impact the carrying
liabilitas imbalan kerja. amount of employee benefit liabilities.
Perusahaan dan entitas anak menentukan tingkat The Company and its subsidiaries determine
diskonto yang sesuai pada akhir periode pelaporan, the appropriate discount rate at the end of each
yakni tingkat suku bunga yang harus digunakan untuk reporting period. This is the interest rate that should
menentukan nilai kini arus kas keluar masa depan be used to determine the present value of estimated
estimasian yang diharapkan untuk menyelesaikan future cash outflows expected to be required to settle
liabilitas. Dalam menentukan tingkat suku bunga yang the obligations. In determining the appropriate
sesuai, Perusahaan dan entitas anak discount rate, the Company and its subsidiaries
mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi consider the interest rates of government bonds that
pemerintah yang didenominasikan dalam mata uang are denominated in the currency in which the benefits
imbalan akan dibayar dan memiliki jangka waktu yang will be paid and that have terms to maturity
serupa dengan jangka waktu liabilitas yang terkait. approximating the terms of the related obligation.
Asumsi kunci liabilitas imbalan kerja sebagian Other key assumptions for employee benefit liabilities
ditentukan berdasarkan kondisi pasar saat ini. are based in part on current market conditions.
Informasi mengenai asumsi dan jumlah liabilitas dan Information on the assumptions and the present value
beban imbalan kerja diungkapkan dalam Catatan 28. of employee benefits obligations and employee
benefits expense are disclosed in Note 28.
Nilai Wajar atas Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Bila nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan Where the fair values of financial assets and financial
yang tercatat pada laporan posisi keuangan tidak liabilities recorded on the statements of financial
tersedia di pasar aktif, ditentukan dengan position cannot be derived from active markets, they
menggunakan berbagai teknik penilaian termasuk are determined using a variety of valuation techniques
penggunaan model matematika. Masukan untuk model that include the use of mathematical models.
ini berasal dari data pasar yang bisa diamati The inputs to these models are derived from
sepanjang data tersebut tersedia. observable market data where possible.
36
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 263
Page 264
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
y. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan Pertimbangan y. Source of Estimation Uncertainty and Significant
Akuntansi Penting (lanjutan) Accounting Judgments (continued)
Nilai Wajar atas Instrumen Keuangan (lanjutan) Fair Value of Financial Instruments (continued)
Bila data pasar yang bisa diamati tersebut tidak But where observable market data are not available,
tersedia, pertimbangan Manajemen diperlukan untuk judgment is required to establish fair values.
menentukan nilai wajar. Pertimbangan tersebut The judgments include considerations of liquidity
mencakup pertimbangan likuiditas tingkat diskonto, discount rates, prepayment rates, and default rate
tingkat pelunasan dipercepat, dan asumsi tingkat gagal assumptions.
bayar.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgement is involved in determining
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transaction and computation for which the ultimate tax
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan determination is uncertain during the ordinary course
usaha normal. Perusahaan dan entitas anak mengakui of business. The Company and its subsidiaries
liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan recognized liabilities for expected corporate income
estimasi apakah terdapat tambahan pajak penghasilan tax issues based on estimates of whether additional
badan. corporate income tax will be due.
Penurunan Nilai Goodwill Impairment of Goodwill
Dalam melakukan estimasi penurunan nilai goodwill, In estimating the impairment of goodwill, management
manajemen melakukan analisis dan assessment atas performs analysis and assessment of the ability of the
kemampuan unit penghasil kas, kondisi perubahan cash generating unit, the change of the operating
operasi entitas akuisisian dan pengalihan unit penghasil conditions of acquired entity and transfer of goodwill
goodwill. Bila terdapat indikasi penurunan kemampuan generating unit. If there are indications of a decrease
unit penghasil kas dalam menghasilkan kas dan in the ability of the cash generating unit in generating
manajemen berkeyakinan bahwa unit penghasil kas cash and management believes that the cash
mengalami penurunan kemampuan dalam generating unit decrease the ability to generate cash,
menghasilkan kas, maka manajemen akan melakukan then the management will do the impairment of
impairment atas goodwill. Bila terjadi perubahan goodwill. If there is a change in the operational
operasional unit bisnis dan/atau unit penghasil kas business units and/or cash-generating unit has been
telah dialihkan, maka seluruh nilai goodwill yang dicatat transferred, the entire value of goodwill previously
sebelumnya akan diturunkan nilainya. Nilai tercatat recorded will be impaired. The carrying value of
goodwill disajikan pada Catatan 13. goodwill is presented in Note 13.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui hanya ketika pajak Deferred tax assets are recognized only when
tangguhan yang timbul dapat dipulihkan, dalam hal ini deferred tax will be recovered, in this case is
tergantung pada pembentukan laba kena pajak yang dependent on generation of sufficient future taxable
mencukupi di masa depan. Asumsi pembentukan laba profits. Assumptions about the generation of future
kena pajak di masa depan tergantung pada estimasi taxable profits depend on management estimates of
manajemen untuk arus kas di masa depan. Hal ini future cash flows. These depend on estimates of the
tergantung pada estimasi jumlah penambahan number of additional subscribers, technology
pelanggan, inovasi teknologi, biaya operasi, belanja innovation, operating cost, capital expenditure,
modal, dividen dan transaksi manajemen modal lainnya dividends, and other capital management transactions
di masa depan. in the future.
37
264 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 265
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
y. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan Pertimbangan y. Source of Estimation Uncertainty and Significant
Akuntansi Penting (lanjutan) Accounting Judgments (continued)
Sewa Lease
Penentuan Umur Sewa Determining Lease Term
Dalam menentukan umur sewa, manajemen In determining the lease term, management considers
mempertimbangkan beberapa fakta dan keadaan yang all facts and circumstances that create an economic
memberikan insentif ekonomi untuk mengambil opsi incentive to exercise an extension option, or not
perpanjangan, atau tidak mengambil opsi pembatalan, exercise a termination option, such as If there are
seperti ada tidaknya penalti, sisa nilai aset renovasi significant penalties, residual value of building
bangunan, opsi perpanjangan atau penghentian yang improvement, extension or termination options that
menciptakan manfaat ekonomis, sejarah durasi sewa create economic incentive, historical lease durations
dan biaya serta halangan bisnis untuk menggantikan and the costs and business disruption required to
aset sewa. Opsi perpanjangan atau periode setelah replace the leased asset. Extension options or periods
opsi pembatalan hanya dimasukkan dalam masa sewa after termination options are only included in the lease
jika secara meyakinkan diperpanjang. term if the lease is reasonably certain to be extended.
Umur sewa dinilai kembali ketika opsi sebenarnya The lease term is reassessed if an option is actually
diambil atau tidak, atau Perusahaan dan entitas anak exercised or not or the Company and its subsidiary
menjadi berkewajiban untuk mengambil atau tidak becomes obliged to exercise or not exercise it. The
mengambil opsi tersebut. Penilaian kepastian yang assessment of reasonable certainty is only revised if a
wajar hanya direvisi ketika peristiwa signifikan atau significant event or a significant change in
perubahan signifikan terjadi, yang mempengaruhi circumstances occurs, which affects this assessment,
penilaian ini, dan hal tersebut dalam pengendalian and that is within the control of the lessee.
penyewa.
Memperkirakan Suku Bunga Pinjaman Inkremental Estimating the Incremental Borrowing Rate
Perusahaan dan entitas anak tidak dapat langsung The Company and its subsidiary cannot readily
menentukan tingkat bunga implisit dalam sewa, oleh determine the interest rate implicit in the lease,
karena itu, Perusahaan dan entitas anak menggunakan therefore, it uses its incremental borrowing rate (IBR)
suku bunga pinjaman inkremental (IBR) untuk to measure lease liabilities. The IBR is the rate of
mengukur liabilitas sewa. IBR adalah tingkat bunga interest that the Company and its subsidiary would
yang harus dibayar oleh Perusahaan dan entitas anak have to pay to borrow over a similar term, and with a
untuk meminjam dengan syarat yang sama, dan similar security, the funds necessary to obtain an
dengan jaminan serupa, dana yang diperlukan untuk asset of a similar value to the right-of-use asset in a
memperoleh aset dengan nilai yang sama dengan aset similar economic environment.
hakguna dalam lingkup ekonomi yang serupa.
Perusahaan dan entitas anak mengestimasi IBR The Company and its subsidiary estimates the IBR
menggunakan input yang dapat diamati (seperti tingkat using observable inputs (such as market interest
suku bunga pasar) jika tersedia dan diperlukan untuk rates) when available and is required to make certain
membuat estimasi spesifik entitas tertentu. entity-specific estimates.
38
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 265
Page 266
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
3. KAS DAN SETARA KAS 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 12,542 13,633 Rupiah
Mata uang asing 743 684 Foreign Currencies
Rekening Giro Current Account
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga: Third parties:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 117,628 94,427 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 109,404 108,076 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 108,913 103,162 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 51,937 10,495 PT Bank Central Asia Tbk
Bank dan lembaga keuangan lainnya, Other banks and financial institution,
masing-masing di bawah Rp50.000 220,111 107,443 below Rp50,000 each
Pihak berelasi (Catatan 7): Related party (Note 7):
PT Bank Nationalnobu Tbk (“Nobu”) 434,481 135,745 PT Bank Nationalnobu Tbk (“Nobu”)
Mata uang asing Foreign Currencies
Pihak ketiga: Third parties:
Bank lainnya, masing-masing Other banks, below Rp50,000
di bawah Rp50.000 45,907 20,464 each
Pihak berelasi (Catatan 7): Related party (Note 7):
Nobu 3,133 1,674 Nobu
Deposito Deposits
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga: Third parties:
Bank lainnya, masing-masing Other banks, below Rp50,000
di bawah Rp50.000 90,417 124,854 each
Pihak berelasi (Catatan 7): Related party (Note 7):
Nobu 150,250 359,134 Nobu
Mata uang asing Foreign Currencies
Pihak berelasi (Catatan 7): Related party (Note 7):
Nobu 50,405 47,061 Nobu
Jumlah 1,395,871 1,126,852 Total
Tingkat suku bunga tahunan untuk deposito adalah The annual interest rates of deposits are as follows:
sebagai berikut:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Rupiah 2.23% - 7.30% 2.25% - 7.00% Rupiah
Mata uang asing 2.25% - 5.00% 4.75% - 5.00% Foreign Currencies
Tidak terdapat saldo kas dan setara kas yang tidak There are no cash and cash equivalents that cannot be
dapat digunakan oleh Perusahaan. used by the Company.
Rincian saldo dalam mata uang asing diungkapkan Detail of balances in foreign currencies are disclosed in
dalam Catatan 30. Note 30.
39
266 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 267
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
4. PIUTANG USAHA 4. TRADE RECEIVABLES
Piutang usaha menurut jenis penjualan sebagai berikut: Trade receivables according to the types of sale are as
follows:
31 Des/ Dec 31 , 31 Des/ Dec 31 ,
2025 2024
Penjualan teknologi informasi dan lainnya 832,430 857,821 Sales of information technology and others
Penjualan eceran dan distribusi 36,336 27,198 Sales of retail and distribution
Sub-Jumlah 868,766 885,019 Sub-Total
Cadangan kerugian kredit ekspektasian (52,518) (49,941) Allowance for expected credit loss
Jumlah 816,248 835,078 Total
Piutang usaha terdiri dari: Trade receivables consist of:
31 Des/ Dec 31 , 31 Des/ Dec 31 ,
2025 2024
Pihak ketiga 798,973 822,312 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 7) 69,793 62,707 Related parties (Note 7)
Sub-Jumlah 868,766 885,019 Sub-Total
Cadangan kerugian kredit ekspektasian (52,518) (49,941) Allowance for expected credit loss
Neto 816,248 835,078 Net
Analisa piutang usaha menurut umur piutang The aging analysis of the trade receivables based on the
berdasarkan jumlah hari terpiutang adalah sebagai number of outstanding days are as follows:
berikut:
31 Des/ Dec 31 , 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Kurang dari 31 hari 541,677 585,832 Less than 31 days
31 - 60 hari 70,113 93,711 31 - 60 days
61 - 90 hari 74,463 85,402 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 182,513 120,074 Over 90 days
Sub-Jumlah 868,766 885,019 Sub-Total
Cadangan kerugian kredit ekspektasian (52,518) (49,941) Allowance for expected credit loss
Jumlah 816,248 835,078 Total
Piutang usaha yang sudah jatuh tempo adalah piutang Trade receivables that are past due are trade receivables
usaha yang berumur di atas 30 hari. that over 30 days.
Perubahan cadangan kerugian kredit ekspektasian Changes in allowance for expected credit loss of
adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
31 Des/ Dec 31 , 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 49,941 37,917 Balance at beginning of year
Cadangan kerugian kredit ekspektasian Expected credit loss
tahun berjalan 2,577 12,024 during the year
Saldo akhir tahun 52,518 49,941 Balance at end of year
40
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 267
Page 268
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
4. PIUTANG USAHA (lanjutan) 4. TRADE RECEIVABLES (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan atas keadaan akun Based on the review of the status of individual debtors
piutang masing-masing pelanggan pada akhir tahun, at the end of the year, management of the Company
manajemen Perusahaan dan Entitas Anak berpendapat and Subsidiaries are of the opinion that the expected
bahwa cadangan kerugian kredit ekspektasian cukup credit loss is adequate to cover possible losses due to
untuk menutup kemungkinan kerugian akibat penurunan impairment of trade receivables.
nilai piutang usaha.
Piutang usaha tertentu digunakan sebagai jaminan atas Certain trade receivables are used as collateral for
fasilitas pinjaman yang diperoleh Entitas Anak tertentu loans obtained by certain Subsidiary (Notes 14 and 20).
(Catatan 14 dan 20).
Rincian saldo dalam mata uang asing diungkapkan Details of balances in foreign currencies are disclosed in
dalam Catatan 30. Note 30.
5. ASET KEUANGAN LANCAR LAINNYA 5. OTHER CURRENT FINANCIAL ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets stated at
perolehan diamortisasi amortized cost
Dana yang dibatasi penggunaannya Restricted funds
Pihak ketiga Third parties
Rekening escrow Escrow account
CIMB 80,582 80,582 CIMB
PT Bank KB Bukopin Tbk 24 - PT Bank KB Bukopin Tbk
Deposito berjangka 10,298 10,822 Time deposits
Obligasi 20,101 20,170 Bonds
Sub - jumlah 111,005 111,574 Sub - total
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 706,320 374,668 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 7) 10,072 4,963 Related parties (Note 7)
Jumlah 716,392 379,631 Total
Cadangan kerugian kredit ekspektasian (95,004) (95,004) Allowance for expected credit
Sub - jumlah 621,388 284,627 Sub - total
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets stated at fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
Saham Shares of stock
Pihak berelasi (Catatan 7) 104,014 126,303 Related party (Note 7)
Obligasi 42,890 47,014 Bond
Sub - jumlah 146,904 173,317 Sub - total
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets stated at fair value
wajar melalui laba rugi through profit or loss
Saham Shares of stocks
Pihak ketiga 158 125 Third parties
Investasi lainnya 101,392 111,518 Other investments
Sub - jumlah 101,550 111,643 Sub - total
Jumlah 980,847 681,161 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025, dana yang dibatasi As of December 31, 2025, restricted funds mainly
penggunaannya terutama merupakan penempatan dana comprise of fund placements related with loan facility
sehubungan dengan fasilitas pinjaman yang diperoleh obtained by the Company (Note 20) and compulsory
Perusahaan (Catatan 20) dan dana jaminan wajib. guarantee fund.
41
268 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 269
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
5. ASET KEUANGAN LANCAR LAINNYA (lanjutan) 5. OTHER CURRENT FINANCIAL ASSETS (continued)
Piutang lain-lain terutama merupakan piutang sewa dan Other receivables mainly represent rental and marketing
pemasaran, tidak diamortisasi dengan menggunakan suku receivables, are not amortized using the effective
bunga efektif dikarenakan jatuh tempo yang pendek interest rate due the short-term maturities, thus the
sehingga jumlah tercatat piutang kurang lebih sama carrying amount are approximately equal to their fair
dengan nilai wajarnya. Berdasarkan hasil penelaahan atas value. Based on the review of the status of individual
keadaan akun piutang masing-masing pelanggan pada debtors at the end of year, management of the
akhir tahun, manajemen Perusahaan berpendapat bahwa Company are of the opinion that the allowance for
cadangan kerugian kredit ekspektasian cukup untuk expected credit loss is adequate to cover possible
menutup kemungkinan kerugian akibat penurunan piutang losses due to impairment of other receivables.
lain-lain.
Per tanggal 31 Desember 2025, PT MT mempunyai As of December 31, 2025, PT MT has the government
obligasi pemerintah dengan tanggal jatuh tempo 18 Juli bonds with maturity date on July 18, 2047, March 12,
2047, 12 Maret 2051, dan obligasi Perusahaan Listrik 2051, and “Perusahaan Listrik Negara (PLN)” bonds with
Negara (“PLN”) dengan tanggal jatuh tempo 8 September maturity dates on September 8, 2040 and June 30,
2040, dan 30 Juni 2050. 2050.
Pada tanggal 31 Desember 2024, PT MT mempunyai As of December 31, 2024, PT MT has the government
obligasi pemerintah dengan tanggal jatuh tempo 15 Mei bonds with maturity date on May 15, 2033, June 15,
2033, 15 Juni 2036, 18 Juli 2047, 12 Maret 2051, dan 2036, July 18, 2047, March 12, 2051, and PLN bonds
obligasi PLN dengan tanggal jatuh tempo 8 September with maturity date on September 8, 2040, and June 30,
2040, dan 30 Juni 2050. 2050.
Pengukuran nilai wajar untuk aset keuangan yang diukur The fair value measurement of financial assets started at
pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain dan fair value through other comprehensive income and
melalui laba rugi. Untuk tahun-tahun yang berakhir pada through profit loss. For the years ended Desember 31,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kerugian yang belum 2025 and 2024, the unrealized loss on financial assets
direalisasi atas aset keuangan yang diukur pada nilai wajar stated at fair value through other comprehensive income
melalui penghasilan komprehensif lain masing-masing amounted to (Rp17,576) and (Rp41), respectively, while
sebesar (Rp17.576) dan (Rp41), sedangkan keuntungan the unrealized gain of financial assets stated at fair value
yang belum direalisasi atas aset keuangan yang diukur through profit or loss amounted to Rp9,325 and
pada nilai wajar melalui laba rugi masing-masing sebesar Rp3,933, respectively (Note 27).
Rp9.325 dan Rp3.933 (Catatan 27).
Aset keuangan lancar lainnya tertentu memperoleh bunga Certain other current financial assets earned annual
dengan tingkat tahunan antara 3,05% sampai 4,75% untuk interests ranging from 3.05% to 4.75% for financial
aset keuangan dalam mata uang USD dan antara 1,50% assets in USD currency and ranging from 1.50% to
sampai 8,86% untuk aset keuangan dalam mata uang 8.86% for financial assets in Rupiah currency for the
Rupiah untuk tahun yang berakhir pada tanggal year ended December 31, 2025 and ranging from 3.05%
31 Desember 2025 dan 3,05% sampai 4,75% untuk aset to 4.75% for financial assets in USD currency and
keuangan dalam mata uang USD dan antara 1,00% ranging from 1.00% to 8.86% for financial assets in
sampai 8,86% untuk aset keuangan dalam mata uang Rupiah currency for the year ended December 31, 2024.
Rupiah untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2024.
Aset keuangan lancar lainnya tertentu digunakan sebagai Certain other current financial assets are used as
jaminan atas fasilitas pinjaman yang diperoleh Perusahaan collaterals for loan facilities obtained by the Company
(Catatan 20). (Note 20).
Rincian saldo mata uang asing diungkapkan dalam Details of balances in foreign currencies are disclosed in
Catatan 30. Note 30.
42
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 269
Page 270
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Persediaan terdiri dari: Inventories consist of:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Eceran dan distribusi 1,413,636 1,209,523 Retail and distribution
Teknologi informatika dan lainnya 1,131,810 831,466 Information technology and others
Jumlah 2,545,446 2,040,989 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai persediaan The management believes that the value of inventories
mencerminkan nilai realisasi neto. represents the net realizable value.
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban pokok The cost of inventories recognised as cost of sales for
penjualan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal the years ended December 31, 2025 and 2024 are
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar Rp7,178,945 and Rp7,129,268, respectively.
Rp7.178.945 dan Rp7.159.268.
Persediaan diasuransikan terhadap kerugian akibat Inventories are insured against losses by fire and other
kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan suatu paket risks under blanket policies with sum insured of
polis dengan nilai pertanggungan sebesar Rp1.630.000 Rp1,630,000 and USD71,170 as at December 31, 2025.
dan USD71.170 pada tanggal 31 Desember 2025.
Manajemen Perusahaan dan Entitas Anak berkeyakinan The management of the Company and Subsidiaries are
bahwa nilai pertanggungjawaban tersebut cukup untuk in the opinion that the sum insured is adequate to cover
menutup kerugian yang mungkin timbul dari possible losses arising from such risks. The insurance
risiko tersebut. Pertanggungan ini dilakukan oleh coverages are covered by PT Lippo General Insurance
PT Lippo General Insurance Tbk (pihak berelasi). Tbk (related party).
Tidak ada persediaan digunakan sebagai jaminan. No inventories are used as collateral.
7. TRANSAKSI DAN SALDO PIHAK BERELASI 7. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
PARTIES
Entitas Anak langsung dan tidak langsung Direct and Indirect Subsidiaries
Rincian Entitas Anak langsung dan tidak langsung Details of direct and indirect Subsidiaries of
Perusahaan diungkapkan dalam Catatan 1c. the Company are disclosed in Note 1c.
Investasi pada Entitas Asosiasi Investment in Associates
Rincian Investasi pada Entitas Asosiasi diungkapkan Details of Investment in Associates is disclosed in
dalam Catatan 9. Note 9.
Kompensasi Manajemen Kunci Compensation of Key Management Personnel
Personil manajemen kunci Perusahaan adalah Dewan The Company’s key management personnel are the
Komisaris dan Direksi. Imbalan kerja jangka pendek Board of Commissioners and Directors. Short-term
yang dibayar kepada manajemen kunci adalah sebagai employee benefits which are paid to key management
berikut: personnel are as follow:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Direktur 91,502 99,989 Director
Komisaris 3,229 8,441 Commissioner
Jumlah 94,731 108,430 Total
43
270 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 271
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
7. TRANSAKSI DAN SALDO PIHAK BERELASI (lanjutan) 7. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
PARTIES (continued)
Saldo Pihak Berelasi Balances with Related Parties
Rincian saldo pihak berelasi yang signifikan adalah Details of the significant balances with related parties
sebagai berikut: are as follows:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Kas dan setara kas (Catatan 3) Cash and cash equivalents (Note 3)
PT Bank Nationalnobu Tbk 638,269 543,614 PT Bank Nationalnobu Tbk
Persentase dari jumlah aset 4.23 4.14 Percentage of total assets
Piutang usaha (Catatan 4) Trade receivables (Note 4)
PT Bank Nationalnobu Tbk 22,937 11,991 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Mahkota Sentosa Utama 18,458 18,458 PT Mahkota Sentosa Utama
PT Matahari Department Store Tbk 12,481 10,629 PT Matahari Department Store Tbk
Lainnya (masing-masing di bawah Rp10.000) 15,917 21,629 Others (each below Rp10,000)
Sub jumlah 69,793 62,707 Sub total
Cadangan kerugian kredit ekspektasian (21,256) (21,295) Allowance for expected credit loss
Jumlah 48,537 41,412 Total
Persentase dari jumlah aset 0.32 0.32 Percentage of total assets
Aset keuangan lancar lainnya (Catatan 5) Other current financial assets (Note 5)
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets stated at
perolehan diamortisasi amortized cost
Piutang lain-lain Other receivables
Lainnya (masing-masing di bawah Rp10.000) 10,072 4,963 Others (each below Rp10,000)
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets stated at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Saham Shares of stock
PT Lippo Karawaci Tbk ("PT LK") 104,014 126,303 PT Lippo Karawaci Tbk ("PT LK")
Jumlah 114,086 131,266 Total
Persentase dari jumlah aset 0.76 1.00 Percentage of total assets
Biaya dibayar di muka Prepaid expenses
PT Damarindo Perkasa 10,820 11,045 PT Damarindo Perkasa
Lainnya (masing-masing di bawah Rp10.000) 13,663 14,456 Others (each below Rp10,000)
Jumlah 24,483 25,501 Total
Persentase dari jumlah aset 0.16 0.19 Percentage of total assets
44
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 271
Page 272
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
7. TRANSAKSI DAN SALDO PIHAK BERELASI (lanjutan) 7. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
PARTIES (continued)
Saldo Pihak Berelasi (lanjutan) Balances with Related Parties (continued)
Rincian saldo pihak berelasi yang signifikan adalah Details of the significant balances with related parties
sebagai berikut: (lanjutan) are as follows: (continued)
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Aset keuangan tidak lancar lainnya Other non-current financial assets
Uang muka dan jaminan sewa Rental advances and deposits
Lainnya (masing-masing di bawah Rp10.000) 18,366 22,697 Others (each below Rp10,000)
Persentase dari jumlah aset 0.12 0.17 Percentage of total assets
Investasi jangka panjang lainnya (Catatan 9) Other long-term investment (Note 9)
PT Ciptadana Capital 217,196 217,196 PT Ciptadana Capital
PT Cinemaxx Global Pasifik 160,466 165,657 PT Cinemaxx Global Pasifik
PT Maxx Coffee Prima 52,302 61,068 PT Maxx Coffee Prima
PT Bank Nationalnobu Tbk - 467,999 PT Bank Nationalnobu Tbk
Jumlah 429,964 911,920 Total
Persentase dari jumlah aset 2.85 6.95 Percentage of total assets
Utang usaha (Catatan 15) Trade payables (Note 15)
PT Bank Nationalnobu Tbk 10,748 - PT Bank Nationalnobu Tbk
Lainnya (masing-masing di bawah Rp10.000) 120 - Others (each below Rp10,000)
Jumlah 10,868 - Total
Persentase dari jumlah liabilitas 0.12 - Percentage of total liabilities
Liabilitas keuangan jangka pendek lainnya Other short-term financial liabilities
PT Matahari Department Store Tbk 7,462 15,622 PT Matahari Department Store Tbk
Lainnya (masing-masing di bawah Rp10.000) 32,276 29,226 Others (each below Rp10,000)
Jumlah 39,738 44,848 Total
Persentase dari jumlah liabilitas 0.45 0.54 Percentage of total liabilities
Utang sewa pembiayaan (Catatan 19) Finance lease payable (Note 19)
Lainnya (masing-masing di bawah Rp10.000) 330 659 Others (each below Rp10,000)
Persentase dari jumlah liabilitas 0.00 0.01 Percentage of total liabilities
Liabilitas jangka pendek lainnya Other short-term liabilities
PT Bank Nationalnobu Tbk 22,557 11,593 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Matahari Department Store Tbk 10,822 12,322 PT Matahari Department Store Tbk
Lainnya (masing-masing di bawah Rp10.000) 13,960 13,225 Others (each below Rp10,000)
Jumlah 47,339 37,140 Total
Persentase dari jumlah liabilitas 0.54 0.45 Percentage of total liabilities
Liabilitas keuangan jangka panjang lainnya Other long-term financial liabilities
PT Matos Surya Perkasa 14,262 15,913 PT Matos Surya Perkasa
PT Mandiri Cipta Gemilang 14,101 184 PT Mandiri Cipta Gemilang
PT Palembang Paragon Mall 12,997 13,963 PT Palembang Paragon Mall
PT Lippo Cikarang Tbk 11,952 11,952 PT Lippo Cikarang Tbk
Lainnya (masing-masing di bawah Rp10.000) 39,786 47,455 Others (each below Rp10,000)
Jumlah 93,098 89,467 Total
Persentase dari jumlah liabilitas 1.06 1.08 Percentage of total liabilities
45
272 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 273
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
7. TRANSAKSI DAN SALDO PIHAK BERELASI (lanjutan) 7. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
PARTIES (continued)
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Berikut ini adalah ikhtisar transaksi yang signifikan The following is a summary of significant transactions
(mempengaruhi penerimaan/pendapatan dan beban) (affecting revenue/income and expenses) with related
dengan pihak berelasi: parties:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Penjualan Neto (Catatan 24) Net Sales (Note 24)
PT Bank Nationalnobu Tbk 242,183 171,962 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Matahari Department Store Tbk 72,478 86,568 PT Matahari Department Store Tbk
PT Siloam International Hospitals Tbk 33,206 31,851 PT Siloam International Hospitals Tbk
PT Lippo Cikarang Tbk 22,687 22,575 PT Lippo Cikarang Tbk
PT Lippo General Insurance Tbk 15,143 11,428 PT Lippo General Insurance Tbk
PT Star Pacific Tbk 13,090 14,261 PT Star Pacific Tbk
PT Lippo Karawaci Tbk ("PT LK") 10,388 6,592 PT Lippo Karawaci Tbk ("PT LK")
Lainnya (masing-masing di bawah Rp10.000) 14,320 20,926 Others (each below Rp10,000)
Jumlah 423,495 366,163 Total
Persentase dari penjualan neto 3.67 3.21 Percentage of net sales
Beban pokok penjualan barang dan jasa Cost of goods and services sold
(Catatan 25) (Note 25)
Lainnya (masing-masing di bawah Rp10.000) (6,741) (10,249) Others (each below Rp10,000)
Persentase dari beban pokok penjualan Percentage of cost of goods and
barang dan jasa 0.07 0.11 services sold
Beban Usaha Operating Expenses
Beban penjualan Selling expenses
Beban sewa (termasuk amortisasi sewa) Rental expenses (included rental amortization)
Lainnya (masing-masing di bawah Rp10.000) (43,627) (35,888) Others (each below Rp10,000)
Persentase dari beban sewa - neto 24.11 19.98 Percentage of rental expenses - net
Beban umum dan administrasi General and administration expenses
Beban asuransi Insurance expenses
PT Lippo General Insurance Tbk (14,490) (16,497) PT Lippo General Insurance Tbk
Persentase dari beban asuransi 23.10 26.48 Percentage of insurance expense
Beban lain-lain Other expenses
Lainnya (masing-masing di bawah Rp10.000) (1,306) (2,798) Others (each below Rp10,000)
Persentase dari beban lain-lain 1.36 3.57 Percentage of other expenses
Penghasilan keuangan Finance income
PT Bank Nationalnobu Tbk 11,096 19,093 PT Bank Nationalnobu Tbk
Persentase dari penghasilan keuangan 32.66 47.66 Percentage of finance income
46
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 273
Page 274
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
7. TRANSAKSI DAN SALDO PIHAK BERELASI (lanjutan) 7. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
PARTIES (continued)
Hubungan dan sifat saldo akun/transaksi dengan The relationship and nature of account
pihak berelasi adalah sebagai berikut: balances/transactions with the related parties are as
follows:
Sifat Saldo Akun/Transaksi
No. Pihak Berelasi/ Related Parties Hubungan/ Relationship Nature of Account Balances/Transactions
1 PT Bank Nationalnobu Tbk Entitas asosiasi/ An associate Penempatan pada rekening giro dan deposito, penagihan
atas penjualan barang dan jasa, investasi jangka panjang
lainnya, utang usaha, liabilitas jangka pendek lainnya,
penjualan neto dan penghasilan keuangan/ Placement in
current account and deposits, billing for sale of goods and
services, other long-term investments, trade payable, other
short-term liabilities, net sales and financial income
2 PT Mahkota Sentosa Utama Entitas anak PT Lippo Cikarang Tbk/ Subsidiary of PT Lippo Penagihan atas penjualan barang dan jasa/ Billing for sale of
Cikarang Tbk goods and services
3 PT Matahari Department Store Tbk Entitas asosiasi/ An associate Penagihan atas penjualan barang dan jasa, liabilitas
keuangan jangka pendek lainnya, liabilitas jangka pendek
lainnya, dan penjualan neto/ Billing for sale of goods and
services, other short-term financial liabilities, other short-
term liabilities, and net sales
4 PT Lippo Karawaci Tbk (“PT LK”) Di bawah kesamaan pengendalian/ Under common control Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif lain dan penjualan neto/
Financial assets stated at fair value through other
comprehensive incom and net sales
5 PT Damarindo Perkasa Entitas anak PT LK/ Subsidiary of PT LK Biaya dibayar di muka/ Prepaid expenses
6 PT Ciptadana Capital Di bawah kesamaan pengendalian/ Under common control Investasi jangka panjang lainnya/ Other long-term
PT Maxx Coffee Prima investment
7 PT Cinemaxx Global Pasifik Entitas Asosiasi dari grup yang sama/ Associated entity from Investasi jangka panjang lainnya/ Other long-term
same association investment
8 PT Matos Surya Perkasa Entitas anak dari entitas Asosiasi PT LK/ Subsidiaries of the Liabilitas keuangan jangka panjang lainnya/ Other long-term
PT Palembang Paragon Mall Association of PT LK financial liabilities
9 PT Mandiri Cipta Gemilang Entitas anak PT LK/ Subsidiary of PT LK Liabilitas keuangan jangka panjang lainnya/ Other long-term
financial liabilities
10 PT Lippo Cikarang Tbk Entitas anak PT LK/ Subsidiary of PT LK Liabilitas keuangan jangka panjang lainnya dan penjualan
neto/ Other long-term financial liabilities and net sales
11 PT Siloam International Hospitals Tbk Entitas asosiasi PT LK/ Associate of PT LK Penjualan neto/ Net sales
12 PT Lippo General Insurance Tbk Entitas asosiasi dari entita pengendali/ Associate of Penjualan neto dan beban umum dan administrasi - beban
controlling entity asuransi/ Net sales and general and administrative
expenses - insurance expenses
13 PT Star Pacific Tbk Di bawah kesamaan pengendalian/ Under common control Penjualan neto/ Net sales
47
274 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 275
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
8. ASET KEUANGAN TIDAK LANCAR LAINNYA 8. OTHER NON-CURRENT FINANCIAL ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Uang muka dan jaminan sewa 356,408 376,679 Rental advances and deposits
Lainnya 159,797 158,610 Others
Jumlah 516,205 535,289 Total
Akun ini terutama merupakan uang muka dan This account mainly represents rental advances and
jaminan sewa yang dibayarkan kepada pemilik deposits paid to the building owners by PT MPP and
bangunan oleh PT MPP dan PT Mulia (Catatan 31c). PT Mulia (Note 31c). The advances are used for
Uang muka akan digunakan untuk pembayaran sewa rental payments upon the start of the rental period.
pada saat periode sewa dimulai.
Tidak ada aset keuangan tidak lancar lainnya digunakan No other non-current financial assets are used as
sebagai jaminan. collateral.
Rincian saldo dalam mata uang asing diungkapkan Details of balances in foreign currencies are
dalam Catatan 30 disclosed in Note 30.
9. INVESTASI 9. INVESTMENTS
a. Investasi pada Entitas Anak a. Investment in Subsidiaries
Perincian Entitas Anak langsung dan tidak langsung Detail of the Company’s direct and indirect
Perusahaan diungkapkan dalam Catatan 1c. Entitas Subsidiaries are disclosed in Note 1c. Subsidiary
Anak yang memiliki Kepentingan Non-Pengendali with material Non-Controlling Interest (“NCI”) to the
(“KNP”) yang material terhadap Perusahaan adalah Company is PT MPP, with the following detail:
PT MPP, dengan perincian sebagai berikut:
Rugi komprehensif yang
Persentase dialokasikan ke KNP/ Akumulasi KNP/
kepemilikan KNP/ Comprehensive loss allocated to NCI Accumulated NCI
Percentage of 31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
NCI ownership 2025 2024 2025 2024
PT MPP 45.43% (70,150) (49,461) 753 70,903
Tidak ada dividen yang dibayarkan kepada pihak KNP There is no dividend paid to NCI for the years
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
48
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 275
Page 276
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
a. Investasi pada Entitas Anak (lanjutan) a. Investment in Subsidiaries (continued)
Ringkasan informasi keuangan PT MPP, sebelum Summary of financial information of PT MPP,
eliminasi antar perusahaan, adalah sebagai berikut: before inter-company eliminations, are as follows:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Aset lancar 2,084,731 1,831,832 Current assets
Aset tidak lancar 1,508,126 1,728,431 Non-current assets
Jumlah aset 3,592,857 3,560,263 Total assets
Liabilitas jangka pendek 2,577,174 2,347,940 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 1,017,926 1,062,061 Non-current liabilities
Jumlah liabilitas 3,595,100 3,410,001 Total liabilities
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Arus kas neto diperoleh dari aktivitas operasi 207,854 451,323 Net cash flows provided from operating activities
Arus kas neto untuk aktivitas investasi (80,064) (84,991) Net cash flows used in investing activities
Arus kas neto untuk aktivitas pendanaan (134,340) (361,182) Net cash flows used in financing activities
Arus kas neto (6,550) 5,150 Net cash flows
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Penjualan Neto 7,253,204 7,118,356 Net Sales
Laba (Rugi) periode berjalan yang dapat
diatribusikan kepada: Loss for the period attributable to
Pemilik entitas induk (152,213) (118,107) Owners of the parent
Kepentingan Non-Pengendali 19 (5) Non-Controlling Interest
Rugi periode berjalan (152,194) (118,112) Loss for the period
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif
periode berjalan yang dapat Total comprehensive income (loss) for
diatribusikan kepada: the period attributable to:
Pemilik entitas induk (154,414) (108,873) Owners of the parent
Kepentingan Non-Pengendali 19 (5) Non-Controlling Interest
Jumlah rugi komprehensif periode berjalan (154,395) (108,878) Total comprehensive loss for the period
49
276 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 277
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
b. Investasi pada Entitas Asosiasi b. Investment in Associates
Investasi pada Entitas Asosiasi yang dimiliki oleh The Company’s investment in Associates owned
Perusahaan secara langsung maupun tidak langsung either directly or indirectly consists of the following:
terdiri dari:
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Penghasilan
Persentase Awal Bagian atas komprehensif Akhir
Kepemilikan/ periode/ hasil bersih/ lain/Other periode/
Percentage Beginning Shares of comprehensive Dividen/ Lainnya/ End of
of Ownership of period results income Dividend Others period
PT Matahari Department Store Tbk ("PT MDS") 22.90 1,493,997 164,076 (11,009) (152,998) - 1,494,066
PT First Media Tbk ("PT FM") 33.76 425,121 - 1,102,545 - - 1,527,666
PT Walsin Lippo Industries 30.00 171,875 11,444 - (7,305) - 176,014
PT Tahta Putera Manunggal 46.88 90,273 31,968 - (31,946) - 90,295
PT Matahari Leisure 50.00 36,548 989 215 (450) - 37,302
PT Luno Indonesia Joint Venture 40.00 35,527 (50) - - - 35,477
PT Bank Nationalnobu Tbk ("NOBU") 20.87 - 37,342 - - 982,805 1,020,147
PT Ringan Teknologi Indonesia 40.00 - - - - - -
Jetlane Holdings Limited 50.00 - - - - - -
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp5.000)/ Others
(below Rp5,000 each) 2,877 (193) - - - 2,684
Jumlah/ Total 2,256,218 245,576 1,091,751 (192,699) 982,805 4,383,651
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Penghasilan (rugi)
Persentase Awal Bagian atas komprehensif Akhir
Kepemilikan/ tahun/ hasil bersih/ lain/Other tahun/
Percentage Beginning Shares of comprehensive Dividen/ Lainnya/ End of
of Ownership of year results income (loss) Dividend Others year
PT Matahari Department Store Tbk ("PT MDS") 22.58 1,427,010 186,878 (17,893) (101,998) - 1,493,997
PT First Media Tbk ("PT FM") 33.76 - - 425,121 - - 425,121
PT Walsin Lippo Industries 30.00 161,414 17,756 - (7,295) - 171,875
PT Tahta Putera Manunggal 46.88 90,266 7 - - - 90,273
PT Matahari Leisure 50.00 45,513 35 - (9,000) - 36,548
PT Luno Indonesia Joint Venture 40.00 25,547 (20) - - 10,000 35,527
PT Bank Nationalnobu Tbk ("NOBU") 20.88 893,434 15,411 - - (908,845) -
PT Ringan Teknologi Indonesia 40.00 52,899 (7,767) 249 - (45,381) -
Jetlane Holdings Limited 50.00 - - - - - -
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp5.000)/ Others
(below Rp5,000 each) 3,046 (169) - - - 2,877
Jumlah/ Total 2,699,129 212,131 407,477 (118,293) (944,226) 2,256,218
50
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 277
Page 278
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
b. Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) b. Investment in Associates (continued)
Pada bulan Juni 2025, PT PCS dan Perusahaan In June 2025, PT PCS and the Company
melakukan transaksi jual beli saham NOBU dengan conducted sale and purchase transactions of
pihak ketiga sebanyak 1.000.000 lembar. Pada bulan NOBU shares with third party amounted to
Agustus 2025, PT PCS membeli saham NOBU 1,000,000 shares. In August 2025, PT PCS
sebanyak 747.700.000 lembar. Transaksi ini acquired an additional 747,700,000 NOBU shares.
menyebabkan total kepemilikan saham PT PCS dan As a result of this transaction, the combined
Perusahaan atas NOBU menjadi 20,87% sehingga nilai ownership of PT PCS and the Company in NOBU
tercatatnya direklasifikasi dari investasi jangka panjang increased to 20.87%. Accordingly, the carrying
lainnya menjadi investasi pada Entitas Asosiasi amount of the investment was reclassified from
(Catatan 9c). other long-term investments to an investment in an
associate (Note 9c).
Pada bulan April 2024, PT PCS melepas 747.844.300 In April 2024, PT PCS divested its 747,844,300
lembar saham NOBU atau setara 10% kepemilikan. NOBU shares or equivalent of 10% ownership. The
Transaksi ini menyebabkan penurunan kepemilikan transaction resulted in a decrease in ownership of
saham atas NOBU menjadi 10,88% sehingga sisa nilai NOBU to 10.88% thus its remaining carrying
tercatatnya direklasifikasi menjadi investasi jangka amount was reclassified as other long-term
panjang lainnya (Catatan 9c). investments (Note 9c).
Investasi pada Entitas Asosiasi yang material bagi The Associates that are material to the Company
Perusahaan adalah investasi pada PT MDS. PT MDS are investments in PT MDS. PT MDS engaged in
bergerak dalam usaha jaringan gerai serba ada yang the retail business for several types of products
menyediakan berbagai macam barang seperti pakaian, such as clothes, accessories, bags, shoes,
aksesoris, tas, sepatu, kosmetik, dan peralatan rumah cosmetics, and household appliances, and
tangga serta jasa konsultan manajemen. PT MDS management consulting service. PT MDS is
berkedudukan di Indonesia. domiciled in Indonesia.
Berikut ringkasan informasi keuangan PT MDS pada Below are summary of financial information of
31 Desember 2025: PT MDS at December 31, 2025:
Jumlah aset 5,138,629 Total assets
Jumlah liabilitas (4,865,724) Total liabilities
Jumlah aset bersih (100%) 272,905 Total net assets (100%)
Pendapatan neto 5,784,718 Net revenue
Laba tahun berjalan yang
dapat diatribusikan kepada: Income for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 725,379 Equity holders of the parent
Kepentingan non-pengendali - Non-controlling Interest
Laba tahun berjalan 725,379 Income for the year
Jumlah penghasilan komprehensif tahun Total comprehensive income for
berjalan yang dapat diatribusikan kepada: the year attributable to:
Pemilik entitas induk 677,801 Equity holders of the parent
Kepentingan non-pengendali - Non-controlling Interest
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 677,801 for the year
Investasi pada asosiasi tertentu digunakan sebagai Certain investment in associates are used as collateral
jaminan atas fasilitas pinjaman yang diperoleh to the loan obtained by the Company (Note 20).
Perusahaan (Catatan 20).
51
278 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 279
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
c. Investasi Jangka Panjang Lainnya c. Other long-term investments
Investasi jangka panjang lainnya terdiri dari: Other long-term investments consist of:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Investasi ekuitas diukur pada nilai wajar melalui Equity investments stated at fair value through
laba rugi yang dimiliki secara langsung profit or loss directly and
dan tidak langsung oleh: indirectly owned by:
PT NJC 307,237 307,181 PT NJC
PT PCS 217,196 217,196 PT PCS
PT NMK 160,466 107,824 PT NMK
PT Bintang Sinar Fortuna 30,000 30,000 PT Bintang Sinar Fortuna
Perusahaan 24,048 32,767 the Company
PT Mitra Inovasi Partners 7,552 7,273 PT Mitra Inovasi Partners
PT NPI - 57,833 PT NPI
Lain-lain 396 396 Others
Investasi pada capital fund yang diukur pada nilai Capital fund Investment stated at fair value
wajar melalui laba rugi yang dimiliki oleh: through profit or loss owned by:
PT NJC 210,909 382,634 PT NJC
PT MT 197,599 162,585 PT MT
Perusahaan 140,844 121,771 the Company
PT PEG 11,552 14,474 PT PEG
Investasi pada convertible notes yang diukur Investment in convertible notes
pada biaya perolehan diamortisasi to be measured at stated amortised cost
yang dimiliki oleh: owned by:
PT NJC 48,964 56,416 PT NJC
Perusahaan 8,607 8,607 Perusahaan
PT Mitra Inovasi Partners 3,003 3,003 PT Mitra Inovasi Partners
Investasi ekuitas diukur pada nilai wajar melalui Equity investment stated at fair value through
penghasilan komprehensif lain yang dimiliki oleh: other comprehensive income owned by:
PT PCS - 698,622 PT PCS
Perusahaan - 9,407 the Company
Jumlah 1,368,373 2,217,989 Total
PT NJC dan Entitas-entitas Anak memiliki investasi PT NJC and its subsidiaries have investment in
dalam saham pada berbagai perusahaan yang shares of various digital companies. Those
bergerak di bidang digital. Entitas-entitas Anak subsidiaries have no significant influence in the
Perusahaan tersebut tidak memiliki pengaruh digital companies.
signifikan dalam perusahaan-perusahaan yang
bergerak di bidang digital tersebut.
PT PCS melalui Entitas Anak memiliki investasi pada PT PCS, through its subsidiaries, has investment
saham PT Ciptadana Capital (Catatan 7). in shares of PT Ciptadana Capital (Note 7).
52
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 279
Page 280
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
c. Investasi Jangka Panjang Lainnya (lanjutan) c. Other long-term investments (continued)
PT NMK melalui Entitas Anak memiliki investasi PT NMK, through its subsidiary have investment in
pada saham PT Cinemaxx Global Pasifik shares of PT Cinemaxx Global Pasifik (Note 7).
(Catatan 7).
Perusahaan dan PT Bintang Sinar Fortuna memiliki The Company and PT Bintang Sinar Fortuna has
investasi pada saham PT Maxx Coffee Prima investment in shares of PT Maxx Coffee Prima
(Catatan 7). (Note 7).
PT NJC memiliki investasi pada Capital Fund di Koru PT NJC has a venture fund in Koru Ventures Fund
Ventures Fund I. I.
PT MT memiliki investasi mutual fund di Lippo PT MT has a mutual fund investment in Lippo
Dragonstone Asia Starfeeder Fund. Dragonstone Asia Starfeeder Fund.
Perusahaan memiliki investasi mutual fund di Lippo The Company has a mutual fund investment in
Dragonstone Asia Starfeeder Fund dan investasi Lippo Dragonstone Asia Starfeeder Fund and a
Capital Ventura di Hedosophia Partners III GP venture capital investment in Hedosophia Patners
Limited. III GP Limited.
PT PEG memiliki investasi pada Capital Fund di PT PEG has a venture fund in Ansible Ventures.
Ansible Ventures.
Pada tanggal 31 Desember 2025, PT NJC memiliki As of December 31, 2025 PT NJC has investment
investasi convertible notes yang dikeluarkan oleh of convertible notes issued by Real Stake Pte Ltd,
Real Stake Pte Ltd, Finverse Technologies Limited, Finverse Technologies Limited, Tikernet Pte Ltd,
Tikernet Pte Ltd, Tinai Pte Ltd, Sribuu Financial Pte Tinai Pte Ltd, Sribuu Financial Pte Ltd, Fansipan
Ltd, Fansipan Technologies Pte Ltd, Banana Technologies Pte Ltd, Banana Technology Pte Ltd,
Technology Pte Ltd, Aemi Pte Ltd, Eleos Ventures Aemi Pte Ltd, Eleos Ventures Pte Ltd, Fairbanc Pte
Pte Ltd, Fairbanc Pte Ltd, Zitore Pte Ltd, Fr8labs Pte Ltd, Zitore Pte Ltd, Fr8labs Pte Ltd, Podcast
Ltd, Podcast Network Asia Pte Ltd. Network Asia Pte Ltd.
Pada tanggal 31 Desember 2024, PT NJC memiliki As of December 31, December 2024, PT NJC has
investasi convertible notes yang dikeluarkan oleh investment of convertible notes issued by Real
Real Stake Pte Ltd, Finverse Technologies Limited, Stake Pte Ltd, Finverse Technologies Limited,
Tikernet Pte Ltd, Tinai Pte Ltd, Sribuu Financial Pte Tikernet Pte Ltd, Tinai Pte Ltd, Sribuu Financial Pte
Ltd, Fansipan Technologies Pte Ltd, Banana Ltd, Fansipan Technologies Pte Ltd, Banana
Technology Pte Ltd, Aemi Pte Ltd, Eleos Ventures Technology Pte Ltd, Aemi Pte Ltd, Eleos Ventures
Pte Ltd, Fairbanc Pte Ltd, Zitore Pte Ltd, Fr8labs Pte Pte Ltd, Fairbanc Pte Ltd, Zitore Pte Ltd, Fr8labs
Ltd, Podcast Network Asia Pte Ltd, PT Arkana Pte Ltd, Podcast Network Asia Pte Ltd, PT Arkana
Advanced Technology. Advanced Technology.
Per tanggal 31 Desember 2024, PT PCS dan As at December 31, 2024, PT PCS and the
Perusahaan memiliki investasi pada saham PT Bank Company has investment in shares of PT Bank
Nationalnobu Tbk (Catatan 7 dan 9b). Nationalnobu Tbk (Notes 7 and 9b).
Per tanggal 31 Desember 2024, PT PCS memiliki As at December 31, 2024, PT PCS has investment
investasi pada saham PT Bank MNC Internasional in shares of PT Bank MNC Internasional Tbk.
Tbk.
53
280 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 281
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
c. Investasi Jangka Panjang Lainnya (lanjutan) c. Other long-term investments (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For for the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, laba (rugi) yang belum 2024, the unrealized gain (loss) on investments
direalisasi atas investasi yang diukur pada nilai wajar stated at fair value through profit or loss amounted
melalui laba rugi masing-masing sebesar (Rp65.691) to (Rp65,691) and Rp61,721, respectively (Note
dan Rp61.721 (Catatan 27). 27).
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, laba (rugi) yang belum the unrealized gain (loss) on investments stated at
direalisasi atas investasi yang diukur pada nilai wajar fair value through other comprehensive income
melalui penghasilan komprehensif lainnya masing- amounted to Rp272,922 and (Rp326,716),
masing sebesar Rp272.922 dan (Rp326.716). respectively.
Rincian saldo dalam mata uang asing diungkapkan Details of balances in foreign currencies are
dalam Catatan 30. disclosed in Note 30.
10. PROPERTI INVESTASI 10. INVESTMENT PROPERTIES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The detail of this account is as follows:
Transaksi selama periode berjalan/
Transactions during the period
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Ending
balance Addition Disposal balance
31 Desember 2025 December 31, 2025
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Tanah 53,206 - 446 52,760 Land
Bangunan 1,026 - - 1,026 Buildings
Prasarana dan renovasi bangunan 186 - - 186 and renovations
Jumlah 54,418 - 446 53,972 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 682 57 - 739 Buildings
Prasarana dan renovasi bangunan 65 37 - 102 and renovations
Jumlah 747 94 - 841 Total
Nilai Buku Neto 53,671 53,131 Net Book Value
54
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 281
Page 282
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
10. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 10. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
Transaksi selama tahun berjalan/ Transactions
during the year
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Ending
balance Addition Disposal balance
31 Desember 2024 December 31, 2024
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Tanah 112,704 - 59,498 53,206 Land
Bangunan 1,026 - - 1,026 Buildings
Prasarana dan renovasi bangunan 186 - - 186 and renovations
Jumlah 113,916 - 59,498 54,418 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 626 56 - 682 Buildings
Prasarana dan renovasi bangunan 28 37 - 65 and renovations
Jumlah 654 93 - 747 Total
Nilai Buku Neto 113,262 53,671 Net Book Value
Pada tanggal 31 Desember 2025, properti investasi As of December 31, 2025, the significant investment
yang signifikan adalah yang dimiliki oleh entitas anak properties are owned by subsidiary of PT NPI with fair
PT NPI dengan nilai wajar sebesar Rp357.093. Nilai value of Rp357,093. This fair value is derived from the
wajar ini menggunakan nilai yang tertera pada Nilai Jual value stated in the Taxable Object Value.
Objek Pajak.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the years ended December 31, 2025 and 2024, the
Desember 2025 dan 2024, Perusahaan dan entitas anak Company and subsidiaries have sold investment
menjual properti investasi dengan rincian sebagai properties with details as follows:
berikut:
` 31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Harga jual 913 195,396 Proceeds
Nilai buku neto (446) (59,498) Net book value
Laba 467 135,898 Gain
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there was no impairment of
penurunan nilai properti investasi pada akhir tahun investment properties at the end of the reporting year.
pelaporan.
Properti investasi tertentu digunakan sebagai jaminan Certain investment properties are used as collaterals
atas fasilitas pinjaman yang diperoleh Perusahaan for loan facility obtained by the Company (Notes 14 and
(Catatan 14 dan 20). 20).
55
282 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 283
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The detail of this account is as follows:
Transaksi selama tahun berjalan/ Transactions during the year
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Pelepasan/ Ending
balance Addition Reclassification Disposal balance
31 Desember 2025 December 31, 2025
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Tanah dan hak atas tanah 125,984 - - - 125,984 Land and landright
Bangunan 892,982 - (727) 5,242 887,013 Buildings
Prasarana dan renovasi bangunan 439,098 18,366 34,305 26,706 465,063 Building improvements and renovations
Perabot, perlengkapan dan Office furniture, fixtures
peralatan kantor 122,516 7,753 2,475 5,230 127,514 and equipment
Peralatan dan instalasi 2,318,394 28,039 27,985 127,203 2,247,215 Equipment and installation
Mesin 11,863 66 - - 11,929 Machinery
Alat-alat transportasi 107,236 12 - 19,260 87,988 Transportation equipment
Peralatan untuk disewakan 1,374,694 115,204 33,349 47,081 1,476,166 Equipment for rental
Sub-Jumlah 5,392,767 169,440 97,387 230,722 5,428,872 Sub -Total
Aset sewa pembiayaan 51,158 - - - 51,158 Finance leased assets
Aset dalam penyelesaian 2,833 36,021 (36,694) - 2,160 Construction in progress
Jumlah 5,446,758 205,461 60,693 230,722 5,482,190 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Hak atas tanah 97 - - - 97 Landright
Bangunan 498,384 31,237 - 2,353 527,268 Buildings
Prasarana dan renovasi bangunan 310,748 43,090 - 23,387 330,451 Building improvements and renovations
Perabot, perlengkapan dan Office furniture, fixtures
peralatan kantor 100,700 10,060 1,107 5,125 106,742 and equipment
Peralatan dan instalasi 1,979,193 78,262 - 113,045 1,944,410 Equipment and installation
Mesin 9,863 367 - - 10,230 Machinery
Alat-alat transportasi 106,042 607 - 19,233 87,416 Transportation equipment
Peralatan untuk disewakan 816,219 210,474 (1,107) 38,070 987,516 Equipment for rental
Sub-Jumlah 3,821,246 374,097 - 201,213 3,994,130 Sub -Total
Aset sewa pembiayaan 47,352 3,343 - - 50,695 Finance leased assets
Jumlah 3,868,598 377,440 - 201,213 4,044,825 Sub -Total
Penurunan Nilai Aset Tetap Impairment value of fixed assets
Tanah 8,266 - - - 8,266 Land
Bangunan 71,983 - - - 71,983 Buildings
Renovasi bangunan 515 - - - 515 Building renovations
Peralatan dan instalasi 7,647 - - - 7,647 Equipment and installation
Jumlah 88,411 - - - 88,411 Total
Nilai Buku Neto 1,489,749 1,348,954 Net Book Value
56
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 283
Page 284
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: (lanjutan) The detail of this account is as follows: (continued)
Transaksi selama tahun berjalan/ Transactions during the year
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Pelepasan/ Ending
balance Addition Reclassification Disposal balance
31 Desember 2024 December 31, 2024
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Tanah dan hak atas tanah 126,230 - - 246 125,984 Land and landright
Bangunan 893,947 1,073 - 2,038 892,982 Buildings
Prasarana dan renovasi bangunan 383,124 25,659 43,881 13,566 439,098 Building improvements and renovations
Perabot, perlengkapan dan Office furniture, fixtures
peralatan kantor 121,135 3,807 6,482 8,908 122,516 and equipment
Peralatan dan instalasi 2,416,629 17,323 31,468 147,026 2,318,394 Equipment and installation
Mesin 10,834 1,029 - - 11,863 Machinery
Alat-alat transportasi 106,732 321 714 531 107,236 Transportation equipment
Peralatan untuk disewakan 1,315,839 141,319 8,386 90,850 1,374,694 Equipment for rental
Sub-Jumlah 5,374,470 190,531 90,931 263,165 5,392,767 Sub -Total
Aset sewa pembiayaan 51,158 - - - 51,158 Finance leased assets
Aset dalam penyelesaian 9,485 12,135 (18,787) - 2,833 Construction in progress
Jumlah 5,435,113 202,666 72,144 263,165 5,446,758 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Hak atas tanah 97 - - - 97 Landright
Bangunan 468,088 32,334 - 2,038 498,384 Buildings
Prasarana dan renovasi bangunan 279,046 42,348 - 10,646 310,748 Building improvements and renovations
Perabot, perlengkapan dan Office furniture, fixtures
peralatan kantor 95,257 10,600 3,644 8,801 100,700 and equipment
Peralatan dan instalasi 2,023,528 87,874 5 132,214 1,979,193 Equipment and installation
Mesin 9,565 298 - - 9,863 Machinery
Alat-alat transportasi 105,677 897 - 532 106,042 Transportation equipment
Peralatan untuk disewakan 663,418 209,942 (3,649) 53,492 816,219 Equipment for rental
Sub-Jumlah 3,644,676 384,293 - 207,723 3,821,246 Sub -Total
Aset sewa pembiayaan 40,923 6,429 - - 47,352 Finance leased assets
Jumlah 3,685,599 390,722 - 207,723 3,868,598 Sub -Total
Penurunan Nilai Aset Tetap Impairment value of fixed assets
Tanah 8,266 - - - 8,266 Land
Bangunan 71,983 - - - 71,983 Buildings
Renovasi bangunan 515 - - - 515 Building renovations
Peralatan dan instalasi 7,647 - - - 7,647 Equipment and installation
Jumlah 88,411 - - - 88,411 Total
Nilai Buku Neto 1,661,103 1,489,749 Net Book Value
57
284 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 285
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan dan entitas the Company and subsidiaries have sold and write-off
anak menjual dan menghapus aset tetap tertentu certain fixed assets with details as follows:
dengan rincian sebagai berikut:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Harga jual 23,534 55,551 Proceeds
Nilai buku neto (29,509) (55,442) Net book value
Laba (rugi) (5,975) 109 Gain (loss)
Penyusutan untuk tahun-tahun yang berakhir pada The depreciation for the years ended
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing December 31, 2025 and 2024 are charged to the
dibebankan sebagai berikut: following:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Beban pokok penjualan barang dan jasa 248,953 248,994 Cost of goods and services sold
Beban umum dan administrasi (Catatan 26) 123,011 135,316 General and administrative expenses (Note 26)
Beban penjualan 5,476 6,412 Selling expenses
Jumlah 377,440 390,722 Total
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended Desember 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, nilai perolehan bruto aset the cost of fixed assets which have been fully
tetap yang telah disusutkan penuh dan masih depreciated and still in used amounted to
digunakan adalah masing-masing sebesar Rp2.056.450 Rp2,056,450 and Rp1,910,911, respectively.
dan Rp1.910.911.
Hak atas tanah merupakan Hak Guna Bangunan The land represents rights (Hak Guna Bangunan
(“HGB”) dan Hak Milik Rumah Susun (“HMRS”) atas “HGB" and Hak Milik Rumah Susun “HMRS") for
bangunan yang terletak di beberapa kota di Indonesia. parcels of land and buildings located in several cities
HGB dan HMRS akan berakhir pada berbagai tanggal in Indonesia. These HGB and HMRS will expire on
sampai tahun 2053. HGB dan HMRS adalah atas nama various dates until 2053. The HGB and HMRS are
Perusahaan dan Entitas Anak. under the names of the Company and Subsidiaries.
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset dalam As of December 31, 2025, asset in progress
penyelesaian berupa renovasi bangunan dan peralatan represents building renovation and equipments for
untuk disewakan sebesar Rp2.160, dengan persentase rental amounted to Rp2,160, with the percentage of
penyelesaian mencapai 99%. Aset tersebut belum siap completion reach 99%. The asset was not ready for
untuk digunakan dan diestimasi akan selesai pada tahun use and is estimated to be completed in 2025. There
2025. Tidak terdapat hambatan yang signifikan dalam was no significant obstacle on completion of asset.
penyelesaian aset.
58
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 285
Page 286
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, Entitas Anak tertentu As of December 31, 2025, certain Subsidiaries have
memiliki komitmen pembelian untuk pekerjaan renovasi commitments of purchases for renovation works and
dan perangkat teknologi informatika dengan nilai total information technology equipments with a total value
Rp30.866. of Rp30,866.
Pada tanggal laporan keuangan, tidak terdapat aset At the date of the financial statements, there are no
tetap yang tidak dipakai sementara, yang dihentikan fixed assets that are not used temporarily, which have
dari penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan sebagai been discontinued from active use and are not
tersedia untuk dijual dan yang berasal dari hibah. classified as available-for-sale and originating from
grants.
Berdasarkan hasil penelaahan atas aset tetap pada Based on the review of the fixed assets at the end of
akhir tahun, manajemen Perusahaan berpendapat year, management of the Company are of
bahwa penyisihan penurunan nilai aset tetap cukup the opinion that the allowance for impairment of fixed
untuk menutup kemungkinan kerugian oleh karena assets is adequate to cover possible losses due to
penurunan aset tetap. impairment of fixed assets.
Perusahaan dan Entitas Anak mengasuransikan The Company and Subsidiaries carry insurance for
sebesar Rp4.543.643 dan USD3.744, pada tanggal Rp4,543,643 and USD3,744 as of December 31, 2025
31 Desember 2025 atas seluruh aset tetapnya, kecuali on their respective fixed assets, except for land, from
tanah, terhadap kebakaran dan risiko lainnya. fire and other risks. The management of the Company
Manajemen Perusahaan dan Entitas Anak berpendapat and Subsidiaries believe that the insurance coverage
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk is adequate to cover possible losses arising from such
menutup kemungkinan kerugian yang timbul dari risiko risks. The coverage is mainly covered by PT Asuransi
tersebut. Pertanggungan tersebut terutama dilakukan Harta Aman Pratama Tbk, PT Avrist General
oleh PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk, PT Avrist Insurance (third party) and PT Lippo General
General Insurance (pihak ketiga) dan PT Lippo General Insurance Tbk (related party).
Insurance Tbk (pihak berelasi).
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset tetap yang On December 31, 2025, the significant fixed assets
signifikan adalah milik entitas anak PT MP dan PT NPI are owned by subsidiaries of PT MP and PT NPI with
dengan nilai wajar sebesar Rp1.444.441. Nilai wajar ini fair value of Rp1,444,441. This fair value is derived
menggunakan nilai yang tertera pada Nilai Jual Objek from the value stated in the Taxable Object Value.
Pajak.
Aset tetap tertentu digunakan sebagai jaminan atas Certain fixed assets are used as collaterals for loan
fasilitas pinjaman dan pembiayaan yang diperoleh and finance lease facilities obtained by the
Perusahaan dan Entitas Anak tertentu (Catatan 14, 19 Company and certain Subsidiaries (Notes 14, 19
dan 20). and 20).
59
286 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 287
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
12. SEWA 12. LEASE
Perusahaan sebagai penyewa The Company as lessee
Perusahaan memiliki kontrak sewa untuk berbagai The Company has a lease contracts for various
properti yang digunakan dalam operasinya. Sewa items of property used in its operations. Leases of
properti umumnya memiliki jangka waktu sewa property generally have lease term varies up to 20
bervariasi sampai dengan 20 tahun. Peralatan lain years. Other equipment generally has lease terms of
umumnya memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang 12 months or less and/or is individually low value.
dan/atau bernilai individual rendah.
Selain pembayaran sewa tetap, Perusahaan juga Aside from fixed lease payment, the Company also
menyewa sejumlah properti dengan pembayaran sewa leased several properties that contain variable lease
variabel yang didasarkan pada penjualan yang payment terms that are based on the sales
dihasilkan dari toko. Pembayaran sewa variabel tersebut generated from the store. Such variable lease
diakui dalam laba rugi pada saat terjadinya. payments are recognised to profit or loss when
incurred.
Aset hak-guna Right-of-use assets
Nilai tercatat atas aset hak-guna Perusahaan dan The carrying amounts of the Company right-of-use
pergerakan sepanjang tahun adalah sebagai berikut: assets and the movements during the year are as
follows:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Saldo awal/ Beginning balance 799,879 1,038,040
Penambahan dari sewa baru/ Additions arising from new leases 106,052 114,040
Depresiasi tahun berjalan/ Depreciation charged for the year (219,572) (256,696)
Pengurangan/ Deductions (17,098) (95,505)
Saldo akhir/ Ending balance 669,261 799,879
Liabilitas sewa Lease Liabilities
Nilai tercatat atas liabilitas sewa adalah sebagai The carrying amounts of lease liabilities are as
berikut: follows:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Tidak lebih dari 1 tahun/ Not later than 1 year 179,739 255,149
Lebih dari 1 tahun/ More than 1 year 477,017 587,472
Jumlah/ Total 656,756 842,621
Liabilitas sewa dicatat sebagai bagian dari liabilitas Lease liabilitites is recorded as part of other
keuangan lainnya (Catatan 17). financial liabilities (Note 17).
60
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 287
Page 288
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
12. SEWA (lanjutan) 12. LEASE (continued)
Liabilitas sewa (lanjutan) Lease liabilities (continued)
Nilai yang diakui dalam laba rugi Amounts recognised in profit or loss
Nilai yang diakui dalam laba rugi yang berhubungan The amounts recognised in profit or loss in relation to
dengan sewa untuk tahun-tahun yang berakhir pada leases for the years ended December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2024, respectively, are as follows:
berikut:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Bunga atas liabilitas sewa/ Interest on lease liabilities (61,482) (81,320)
Biaya depresiasi aset hak-guna/ Depreciation charge of right-of-use assets (219,572) (256,696)
Biaya sehubungan dengan sewa jangka pendek dan sewa bernilai rendah/
Expense relating to short term leases and low value lease (24,514) (25,823)
Pembayaran sewa variabel tidak termasuk dalam pengukuran kewajiban sewa/
Variable lease payments not included in the measurement of lease liabilities (15,432) (25,740)
Jumlah/ Total (321,000) (389,579)
Biaya depresiasi aset hak-guna untuk tahun-tahun Depreciation expenses of right-of-use assets for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan years ended December 31, 2025 and 2024,
2024 dibebankan sebagai berikut: respectively, are charged as follows:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Beban penjualan (Catatan 26) 200,855 233,517 Selling expenses (Note 26)
Beban pokok penjualan barang dan jasa 16,617 17,845 Cost of goods and services sold
Beban umum dan administrasi 2,100 5,334 General and administrative expenses
Jumlah 219,572 256,696 Total
Opsi perpanjangan Extension options
Sewa untuk properti tertentu mengandung opsi The leases for certain properties contain
perpanjangan, di mana pembayaran sewa terkait an extension, for which the related lease payment
perpanjangan belum dimasukkan dalam liabilitas sewa had not been included in the lease liabilities as
karena Perusahaan belum mendapat kepastian yang the Company is not reasonably certain to exercise
cukup untuk menggunakan opsi perpanjangan ini. this extension option.
Perusahaan sebagai pesewa The Company as lessor
Perusahaan menyewakan beberapa properti yang The Company leased out some of its properties
diklasifikasikan dalam aset tetap dan hak pakai, classified under fixed assets and right of use assets,
dengan jangka waktu sewa dari 1 hingga 20 tahun. with leases term from 1 to 20 years. These leases are
Sewa ini diklasifikasikan sebagai sewa operasi. classified as operating leases. Rental income
Pendapatan sewa yang diterima dari sewa operasi ini received from this operating lease for the year ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2025 is Rp159,750.
31 Desember 2025 adalah Rp159.750.
61
288 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 289
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
13. ASET TAKBERWUJUD 13. INTANGIBLE ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Transaksi selama periode/tahun berjalan/
Transactions during the period/year
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Pelepasan/ Ending
balance Addition Reclassification Disposal balance
31 Desember 2025 December 31, 2025
Nilai tercatat 266,094 31,796 - 1,732 296,158 Acquisition cost
Tahap pengembangan 1,928 3,271 - - 5,199 Under development
Akumulasi amortisasi 117,568 34,624 - 1,732 150,460-- Accumulated amortization
Nilai buku neto 150,454 150,897 Net book value
Goodwill 187,003 1,259 - - 188,262 Goodwill
Penurunan nilai goodwill 118,955 - - - 118,955 Impairment of goodwill
Neto 218,502 220,204 Net
31 Desember 2024 December 31, 2024
Nilai tercatat 242,354 22,714 15,982 14,956 266,094 Acquisition cost
Tahap pengembangan 4,783 13,226 (15,982) 99 1,928 Under development
Akumulasi amortisasi 101,635 30,845 - 14,912 117,568-- Accumulated amortization
Nilai buku neto 145,502 150,454 Net book value
Goodwill 187,003 - - - 187,003 Goodwill
Penurunan nilai goodwill 118,955 - - - 118,955 Impairment of goodwill
Neto 213,550 218,502 Net
Amortisasi untuk tahun-tahun yang berakhir pada The amortization for the years ended
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing December 31, 2025 and 2024 are charged to the
dibebankan sebagai berikut: following:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Beban pokok penjualan barang dan jasa 25,301 24,922 Cost of goods and services sold
Beban umum dan administrasi (Catatan 26) 9,212 5,815 General and administrative expenses (Note 26)
Beban penjualan 111 108 Selling expenses
Jumlah 34,624 30,845 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset takberwujud As of December 31, 2025, intangible asset under
dalam pengembangan berupa perangkat lunak sebesar development represents software amounted to
Rp5.199, dengan persentase penyelesaian mencapai Rp5,199, with the percentage of completion up to
88%. Aset tersebut belum siap untuk digunakan dan 88%. The asset was not ready for use and is
diestimasi akan selesai pada tahun 2026. Tidak terdapat estimated to be completed in 2026. There was no
hambatan yang signifikan dalam penyelesaian aset. significant obstacle on completion of assets.
Manajemen perusahaan berpendapat bahwa penyisihan Management believes that the allowance for
penurunan nilai telah cukup untuk menutupi impairment is sufficient to cover any possibilities of
kemungkinan kerugian karena adanya penurunan nilai. impairment.
62
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 289
Page 290
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN LAINNYA 14. SHORT-TERM BANK AND OTHER FINANCIAL
JANGKA PENDEK INSTITUTION LOANS
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(“BNI”) 400,000 355,000 (“BNI”)
PT Bank CIMB Niaga Tbk 150,000 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 135,000 - PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk 17,000 17,000 PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
Jumlah 702,000 372,000 Total
Informasi signifikan terkait utang bank dan lembaga Significant information related to short term bank and
keuangan lainnya jangka pendek adalah sebagai berikut: other financial institution loans are as follows:
BNI BNI
PT MPP memperoleh fasilitas kredit modal kerja berulang PT MPP obtained a revolving working capital loan facility
dari BNI dengan jumlah maksimum sebesar Rp450.000 from BNI with a total maximum amount of Rp450,000
yang tersedia sampai dengan tanggal 22 Maret 2026. that is available up to March 22, 2026. This facility is
Fasilitas ini tanpa jaminan dan dikenakan bunga sebesar unsecured and bears an interest of 7.25%-8.0% per
7.25%-8.0% per tahun. annum.
CIMB CIMB
PT MPP memperoleh fasilitas kredit Pinjaman Tetap PT MPP obtained a fixed loan on demand -2 credit facility
atas permintaan-2 (on demand) dari CIMB dengan from CIMB with maximum amount of Rp200,000 which is
jumlah maksimum sebesar Rp200.000 yang tersedia available up to December 13, 2027. The loan facility is
sampai tanggal 13 Desember 2027. Fasilitas pinjaman unsecured and bears interest of 7.50% annum.
ini tanpa jaminan dan dikenakan bunga sebesar 7,50%
per tahun.
PT Bank KB Bukopin Tbk PT Bank KB Bukopin Tbk
Pada tanggal 19 Maret 2025, Perusahaan memperoleh On March 19, 2025, the Company obtained a working
fasilitas pinjaman modal kerja dari PT Bank KB Bukopin capital loan facility from PT Bank KB Bukopin Tbk of
Tbk sebesar Rp150.000 dan dikenakan bunga sebesar Rp150,000 and is subject to an interest rate of 8.25% per
8,25% per tahun. Fasilitas pinjaman tersebut memiliki year. The loan facility has a maturity period of 1 (one)
jangka waktu 1 (satu) tahun dan dijamin dengan properti year and is secured by certain investment properties and
investasi dan aset tetap tertentu (Catatan 10 dan 11). fixed assets (Notes 10 and 11).
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
PT BEB memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank PT BEB obtained a loan facility from PT Bank Jtrust
Jtrust Indonesia Tbk sebesar Rp17.000 dan dikenakan Indonesia Tbk of Rp17,000 and is subject to an interest
bunga sebesar 4% per tahun. Fasilitas pinjaman tersebut rate of 4% per year. The loan facility has a maturity
memiliki jangka waktu 1 (satu) tahun terhitung sejak period of 1 (one) year starting from November 25, 2025.
tanggal 25 November 2025.
PT Bank Permata Tbk (“Permata”) PT Bank Permata Tbk (“Permata”)
PT MT memperoleh fasilitas pinjaman dari Permata yang PT MT obtained loan facilities from Permata that
merupakan fasilitas untuk pembiayaan proyek dan represents facility for project financing and invoice
pembiayaan jangka pendek dengan jumlah maksimum financing with maximum limit amounting to Rp102,750
masing-masing sebesar Rp102.750 dan Rp21.000. Pada and Rp21,000. There were no outstanding balances due
31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada saldo pinjaman for both of these facilities as of December 31, 2025 and
yang terutang atas kedua fasilitas ini. Fasilitas-fasilitas ini 2024. These facilities are available until August 18, 2026.
tersedia sampai dengan tanggal 18 Agustus 2026. The facility are secured with fiduciary of PT MT’s account
Fasilitas ini dijamin dengan fidusia atas piutang usaha receivables at 125%.
milik PT MT sebesar 125%.
63
290 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 291
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN LAINNYA 14. SHORT-TERM BANK AND OTHER FINANCIAL
JANGKA PENDEK (lanjutan) INSTITUTION LOANS (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB”) PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB”)
PT MT memperoleh fasilitas pinjaman dari CIMB yang PT MT obtained loan facilities from CIMB that represents
merupakan fasilitas Pinjaman Tetap sebesar Rp185.000 facility for Fixed Loan amounted to Rp185,000 and
dan fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus sebesar Special Transaction Loan amounted to Rp100,000. These
Rp100.000. Fasilitas-fasilitas ini tersedia sampai dengan facilities are available until September 29, 2026. The
tanggal 29 September 2026. Pinjaman-pinjaman ini facilities are secured with PT MT’s investment in
dijaminkan dengan investasi pada entitas anak dan subsidiary and certain receivables.
piutang tertentu milik PT MT.
Seluruh biaya keuangan yang timbul dicatat dalam akun All financial costs arising are recorded in the financial
beban keuangan. expense account.
Perusahaan dan entitas-entitas anak juga diwajibkan The Company and its subsidiaries are required to comply
untuk memenuhi rasio keuangan tertentu atau with certain conditions or obtained the necessary waiver.
memperoleh waiver sebagaimana diperlukan.
Perusahaan dan entitas-entitas anak telah memenuhi The Company and its subsidiaries have complied with
ketentuan yang disyaratkan. the required conditions.
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
Akun ini merupakan kewajiban kepada para pemasok: This account represents liabilities to suppliers:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Beli putus 1,894,513 1,596,353 Direct purchase
Konsinyasi 43,859 38,986 Consignment
Lain-lain 3,843 4,112 Others
Jumlah 1,942,215 1,639,451 Total
Utang usaha kepada pihak berelasi pada tanggal As at December 31, 2025, the trade payables to
31 Desember 2025 adalah sebesar Rp10.868 (Catatan 7). related parties amounted to Rp10,868 (Note 7).
Rincian saldo dalam mata uang asing diungkapkan dalam Details of balances in foreign currencies are disclosed
Catatan 30. in Note 30.
16. BEBAN AKRUAL 16. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Pemeliharaan dan jasa 660,416 616,873 Maintenance and services
Pemasaran dan perlengkapan 79,209 88,949 Marketing and supplies
Sewa 72,717 61,873 Rent
Listrik dan energi 48,707 59,466 Electricity and energy
Lain-lain 69,455 84,184 Others
Jumlah 930,504 911,345 Total
Rincian saldo dalam mata uang asing diungkapkan dalam Details of balances in foreign currencies are disclosed
Catatan 30. in Note 30.
64
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 291
Page 292
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS KEUANGAN LAINNYA DAN LIABILITAS 17. OTHER FINANCIAL LIABILITIES AND OTHER
LAINNYA LIABILITIES
Pada tanggal 9 Desember 2021, Perusahaan dan Tokyo On December 9, 2021, the Company and Tokyo
Century Corporation (“TCC”) telah menandatangani Century Corporation (“TCC”) have signed a
Subscription Agreement atas exchangeable instrument Subscription Agreement in relation to exchangeable
yang diterbitkan oleh Perusahaan dengan jumlah pokok instrument issued by the Company with principal
sebesar USD50.000. Exchangeable instrument ini amount of USD50,000. Exchangeable instrument is
dikenakan bunga dengan tingkat bunga 1,5% untuk tahun charged interest with interest rate of 1.5% for first
pertama, 3% untuk tahun kedua, dan 6% untuk tahun year, 3% for second year, and 6% for third year. On
ketiga. Pada tanggal 5 Desember 2024, Perusahaan dan December 5, 2024, the Company and TCC agreed to
TCC menyetujui untuk mengkonversi jumlah pokok convert the principal amount of the instrument into
instrumen ke dalam mata uang Yen Jepang (JPY) atau Japanese Yen (JPY) or equivalent to JPY7,687,500
setara JPY7.687.500 dengan bunga 3,21% per tahun with interest rate of 3.21% per annum that will be due
yang akan jatuh tempo dalam 3 tahun. Penyelesaian in 3 years. The settlement of exchangeable instrument
exchangeable instrument dapat dilakukan melalui can be exercised through the conversion of share by
konversi saham dengan eksekusi opsi oleh TCC. exercise of option by TCC. The terms of conversion
Ketentuan konversi sesuai dengan persyaratan yang are in accordance with the terms set out in the option
diatur dalam perjanjian opsi. Exchangeable instrument agreement. The exchangeable instrument is recorded
tersebut dicatat sebagai liabilitas keuangan jangka as other long-term financial liability.
panjang lainnya.
Labilitas keuangan lainnya mencakup antara lain Other current financial liabilities comprises of liabilities
kewajiban kepada kontraktor untuk pekerjaan renovasi to contractors for building renovation works, including
bangunan, termasuk dekorasi toko, dan pembayaran store decoration, and payment for marketing, tenant
beban pemasaran, tenant deposit dan liabilitas sewa deposit and lease liability (Note 12).
(Catatan 12).
Liabilitas lainnya mencakup cadangan premi, uang muka Other liabilities comprises of premium reserve,
pelanggan dan pendapatan ditangguhkan. advances from customer and deferred revenue.
18. PERPAJAKAN 18. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Tagihan restitusi pajak: Claim for tax refund:
- 2025 22,953 - 2025 -
- 2024 21,816 22,298 2024 -
- 2023 - 23,100 2023 -
Pajak Pertambahan Nilai - neto 99,695 110,925 Value Added Tax - net
Pajak penghasilan lainnya 6,362 6,625 Other income taxes
Jumlah 150,826 162,948 Total
65
292 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 293
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATIONS (continued)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Pajak Penghasilan Badan: Corporate Income Tax:
Entitas Anak 6,534 9,948 Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai - neto 33,362 25,122 Value Added Tax - net
Pajak penghasilan lainnya: Other income taxes:
- Pasal 4(2) 6,630 7,030 Art 4(2) -
- Pasal 23 6,229 3,963 Art 23 -
- Pasal 26 3,638 5,927 Art 26 -
- Pasal 21 2,645 1,366 Art 21 -
Lain-lain 3,858 3,831 Others
Sub Jumlah 23,000 22,117 Sub Total
Jumlah 62,896 57,187 Total
c. Beban Pajak Final c. Final Tax Expense
Beban pajak final terutama merupakan pajak pasal Final tax expense mainly comprises of tax article
4(2) yang berasal dari sewa dan pajak pengalihan 4(2) resulting from rent and tax for land and/ or
atas tanah dan/ atau bangunan. building acquisition.
d. Beban Pajak Penghasilan d. Income Tax Expense
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Perusahaan The Company
- Tangguhan (216) (132) Deferred -
Entitas Anak Subsidiaries
- Kini (89,915) (91,740) Current -
- Tangguhan (47,481) (45,949) Deferred -
(137,396) (137,689)
Jumlah (137,612) (137,821) Total
66
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 293
Page 294
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATIONS (continued)
d. Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) d. Income Tax Expense (continued)
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak final A reconciliation between profit (loss) before final
dan pajak penghasilan, seperti yang disajikan pada and income tax, as shown in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
konsolidasian dan taksiran rugi fiskal Perusahaan comprehensive income and estimated taxable loss
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal of the Company for the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024, are as follows:
berikut:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Laba (rugi) konsolidasian sebelum pajak Consolidated profit (loss) before final
final dan pajak penghasilan (8,875) 301,524 and income tax
Rugi (laba) neto entitas anak sebelum Subsidiaries loss (income) before
pajak penghasilan (64,446) (326,101) income tax
Bagian atas laba neto entitas asosiasi (245,576) (212,131) Equity in net income of associates
Rugi sebelum pajak final dan pajak Loss before final tax and income
penghasilan Perusahaan (318,897) (236,708) tax of the Company
Pendapatan yang dikenakan pajak final (3,026) (7,146) Income subject to final tax
Rugi sebelum pajak penghasilan (321,923) (243,854) Loss before income tax
Perbedaan waktu: Timing differences:
Selisih antara penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization differences
komersial dan fiskal 277 (104) between commercial and fiscal
Penyisihan imbalan karyawan (1,259) (494) Employee benefits
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Lain-lain 148,741 6,017 Others
Taksiran rugi fiskal (174,164) (238,435) Estimated fiscal loss
Akumulasi rugi fiskal (570,683) (1,134,956) Tax losses carryforward
Taksiran rugi fiskal Perusahaan yang Estimated fiscal loss that can be
dapat dikompensasi (744,847) (1,373,391) compensated to the Company
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, jumlah In this consolidated financial statements, the
taksiran rugi fiskal didasarkan atas perhitungan amount of estimated taxable loss is based on
sementara. preliminary calculations.
67
294 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 295
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATIONS (continued)
d. Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) d. Income Tax Expense (continued)
Laba/rugi kena pajak menjadi dasar penyusunan Taxable income/loss are the basis for preparation of
Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) pajak corporate income tax return.
penghasilan badan.
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, jumlah In this consolidated financial statements, the
taksiran rugi fiskal didasarkan atas perhitungan amount of estimated taxable loss is based on
sementara. Perusahaan belum menyampaikan SPT preliminary calculations. The Company has not yet
pajak perusahaan badan tahun 2025. submitted its CIT return for the year 2025.
Sesuai dengan Undang-Undang Perpajakan According to Indonesian Taxation Law, the
Indonesia, pajak penghasilan badan dihitung secara corporate income tax is computed on an annual
tahunan untuk Perusahaan dan masing-masing basis for the Company and each of the subsidiaries
Entitas anak sebagai entitas yang terpisah. Laporan as separate entities. The consolidated financial
keuangan konsolidasian tidak dapat digunakan untuk statements cannot be used for the calculation of
menghitung pajak penghasilan badan. corporate income tax.
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between the consolidated
konsolidasian yang dihitung dengan menggunakan income tax expense which is calculated using the
tarif pajak yang berlaku dari laba (rugi) konsolidasian effective tax rate from the consolidated profit (loss)
sebelum pajak penghasilan untuk tahun-tahun yang before income tax for the years ended December
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31, 2025 and 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Laba (rugi) konsolidasian sebelum pajak final Consolidated profit (loss) before final tax
dan pajak penghasilan (8,875) 301,524 and income tax
Penghasilan yang telah dikenakan pajak final (3,026) (7,146) Income subject to final tax
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan (11,901) 294,378 Profit (loss) before income tax
Beban pajak penghasilan dihitung dengan Income tax expense calculated at
tarif yang berlaku 22% 2,618 (64,763) an effective rate 22%
Laba entitas anak dan asosiasi 68,205 118,411 Gain from subsidiaries and associates
Biaya yang tidak dapat dikurangkan (32,723) (1,324) Non-deductible expenses
Lain-lain (38,316) (52,456) Others
Manfaat pajak penghasilan - Perusahaan (216) (132) Income tax benefit - Company
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Entitas - entitas anak (137,396) (137,689) Subsidiaries
Beban pajak penghasilan (137,612) (137,821) Income tax expense
68
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 295
Page 296
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATIONS (continued)
e. Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan e. Deferred Tax Assets (Liabilities)
Dikreditkan (Dibebankan)/ Credited (Charged) to
Pendapatan
Saldo awal/ Komprehensif Lain/ Saldo akhir/
Beginning Laporan Laba Rugi/ Other Comprehensive Lainnya/ Ending
balance Profit or Loss Income Other balance
Rp Rp Rp Rp Rp
31 Desember 2025 December 31, 2025
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
The difference in
Perbedaan nilai buku net book value of
aset tetap dan fixed assets and
aset takberwujud intangible assets
menurut komersial between commercial
dan fiskal 29 61 - - 90 and fiscal
Provision for employee
Penyisihan imbalan kerja 4,084 (277) (302) - 3,505 benefits
Sub-jumlah 4,113 (216) (302) - 3,595 Sub-total
Entitas Anak 414,501 (57,767) (865) 2,661 358,530 Subsidiaries
Jumlah 418,614 (57,983) (1,167) 2,661 362,125 Total
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Entitas Anak (152,893) 10,286 (80) (2,661) (145,348) Subsidiaries
31 Desember 2024 December 31, 2024
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
The difference in
Perbedaan nilai buku net book value of
aset tetap dan fixed assets and
aset takberwujud intangible assets
menurut komersial between commercial
dan fiskal 52 (23) - - 29 and fiscal
Provision for employee
Penyisihan imbalan kerja 4,524 (109) (331) - 4,084 benefits
Sub-jumlah 4,576 (132) (331) - 4,113 Sub-total
Entitas Anak 443,053 (26,029) (4,294) 1,771 414,501 Subsidiaries
Jumlah 447,629 (26,161) (4,625) 1,771 418,614 Total
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Entitas Anak (132,578) (19,919) (438) 42 (152,893) Subsidiaries
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak Management believes that the deferred tax assets
tangguhan dapat dimanfaatkan di masa can be utilized in the future.
mendatang.
69
296 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 297
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATIONS (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak f. Tax Assessments Letter
Surat Ketetapan Pajak yang signifikan yang Significant Tax Assessments Letter issued by the
dikeluarkan oleh Kantor Pajak untuk tahun-tahun Tax Office for the years ended December 31, 2025
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan and 2024 to the Company and its Subsidiaries are as
2024 kepada Perusahaan dan Entitas Anak adalah follows:
sebagai berikut:
Entitas Anak Subsidiaries
PT MPP PT MPP
Pada bulan Desember 2025, PT MPP menerima In February 2025, PT MPP received Overpayment
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (“SKPLB”) Pajak Assessment Letter (“SKPLB”) Value Added Tax
Pertambahan Nilai (“PPN”) untuk masa Januari - (“VAT”) for January - November 2024
November 2024 sebesar Rp1.121. amounted to Rp1,121.
Pada bulan Februari 2025, PT MPP menerima Surat In February 2025, PT MPP received Tax Bill Letter
Tagihan Pajak (“STP”) PPN untuk masa pajak (“STP”) VAT for the period January, October,
Januari, Oktober, Desember 2023 sebesar Rp5 dan December 2023 amounted to Rp5 and STP for VAT
STP denda penagihan PPN untuk masa Maret, April, Tax collection fines for the period March, April,
Mei, November, Desember 2018 sebesar Rp3.012. May, November, December 2018 amounted to
Rp3,012.
Pada bulan Februari 2025, PT MPP menerima Surat
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”) Pajak In February 2025, PT MPP received Underpayment
Penghasilan (“PPh”) pasal 21 tahun 2023, dan pasal Assessment Letter (“SKPKB”) income tax (“PPh”)
23, pasal 4 ayat 2, dan PPN untuk masa Desember article 21 for year 2023, and article 23, article 4 par
2023 masing-masing sebesar Rp488, Rp61, Rp56, 2, and VAT for December 2023 amounted to
Rp5. Rp488, Rp61, Rp56, Rp5, respectively.
Pada bulan Februari 2025, PT MPP SKPLB PPh In February 2025, PT MPP received SKPLB PPh
Pasal 25/29 tahun 2023 dan PPN untuk masa article 25/29 for year 2023 and VAT for the period
Januari - November 2023 masing-masing sebesar January - November 2023 amounted to Rp9,687
Rp9.687 dan Rp940. and Rp940, respectively.
Pada bulan November 2024, PT MPP menerima In November 2024, PT MPP received STP VAT for
STP PPN untuk masa pajak Januari, Februari, Juni, the period January, February, June, July, August,
Juli, Agustus, September dan Oktober 2018 sebesar September and October 2018 amounted to
Rp11.287. Rp11,287.
Pada bulan Juni 2024 dan bulan Agustus 2023, In June 2024 and August 2023, the Panel of
Majelis Hakim pada Mahkamah Agung memutuskan Judges at the Supreme Court decided to reject the
menolak upaya hukum Peninjauan Kembali atas legal action for judicial review of the SKPKB of VAT
SKPKB PPN untuk tahun 2018. Putusan Mahkamah for 2018. This Supreme Court decision is final and
Agung ini bersifat final dan berkekuatan hukum has permanent legal force.
tetap.
Pada bulan Januari 2024, PT MPP menerima STP In January 2024, PT MPP received STP of VAT for
PPN untuk tahun 2022 sebesar Rp2. the year 2022 amounted to Rp2.
Pada bulan Januari 2024, PT MPP menerima In January 2024, PT MPP received SKPKB PPh
SKPKB PPh Pasal 21, 23, 4 ayat 2, dan PPN untuk Article 21, 23, 4 par 2, and VAT for year 2022
tahun 2022 masing-masing sebesar Rp701, Rp42, amounted to Rp701, Rp42, Rp4, and Rp29,
Rp4, dan Rp29. respectively.
70
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 297
Page 298
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATIONS (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak (lanjutan) f. Tax Assessments Letter (continued)
PT MPP (lanjutan) PT MPP (continued)
Pada bulan Januari 2024, PT MPP menerima SKPLB In January 2024, PT MPP received SKPLB
PPN untuk tahun 2022 sebesar Rp2.076. VAT for year 2022 amounted Rp2,076.
Pada bulan Januari 2024, PT MPP menerima SKPLB In January 2024, PT MPP received SKPLB PPh
PPh Pasal 25/29 untuk tahun 2022 sebesar Article 25/29 for year 2022 amounted Rp10,268.
Rp10.268.
PT MT PT MT
Pada bulan Oktober 2025, PT MT menerima SKPLB In Oktober 2025, PT MT received SKPLB of PPh
PPh pasal 26 sebesar Rp74 untuk masa pajak article 26 amounted to Rp74 for fiscal month
Desember 2024 dan SKPLB PPh pasal 23 sebesar December 2024 and SKPLB of PPh article 23
Rp434.360 (dalam angka penuh) untuk masa pajak amounted to Rp434,360 (in full amount) for fiscal
Januari 2025. month January 2025.
Pada bulan Agustus 2025, PT MT menerima SKPLB In August 2025, PT MT received SKPLB VAT on
PPN Barang dan Jasa sebesar Rp81 untuk masa Goods and Services amounted to Rp81 for fiscal
pajak Desember 2024. month December 2024.
Pada bulan April 2025, PT MT menerima SKPLB In April 2025, PT MT received SKPLB of PPh article
PPh pasal 26 sebesar Rp2 untuk masa pajak 26 amounted to Rp2 for fiscal month December
Desember 2024, dan SKPLB PPh sebesar Rp3.839 2024, and SKPLB of PPh amounted to Rp3,839 for
untuk masa pajak November dan Desember 2024. fiscal month November and December 2024.
Pada bulan Maret 2025, PT MT menerima SKPKB In March 2025, PT MT received SKPKB of VAT on
PPN Barang dan Jasa sebesar Rp209 untuk masa Goods and Services amounted to Rp209 for fiscal
pajak Februari, Juli, November, Desember 2021, month February, July, November, December 2021,
SKPKB PPh pasal 23, 4(2), 26, 21 masing-masing SKPKB of PPh article 23, 4(2), 26, 21 amounted to
sebesar Rp168, Rp78, Rp807, Rp13 untuk masa Rp168, Rp78, Rp807, Rp13 for fiscal month January
pajak Januari sampai Desember 2021, dan SKPKB until December 2021, and SKPKB of PPh for fiscal
PPh untuk tahun pajak 2021 sebesar Rp1.047. year 2021 amounted to Rp1,047.
Pada bulan Desember 2024, PT MT menerima In December 2024, PT MT received SKPKB of VAT
SKPKB PPN Barang dan Jasa sebesar Rp1.060 on Goods and Services amounted to Rp1,060 for
untuk masa pajak Januari sampai Mei, dan Juli fiscal month January until May, and July until
sampai November 2023, SKPLB PPN sebesar November 2023, SKPLB of VAT amounted to
Rp86.528 untuk masa pajak Desember 2023. Rp86,528 for fiscal month December 2023.
Pada bulan Oktober 2024, PT MT menerima SKPKB In October 2024, PT MT received SKPKB of VAT
PPN sebesar Rp29 untuk masa pajak Oktober dan amounting to Rp29 for fiscal month October and
November 2019, SKPKB PPh Pasal 21, 4(2), 23, 26 November 2019, SKPKB of PPh article 21, 4(2), 23,
masing-masing sebesar Rp18, Rp251, Rp265, 26 amounted to Rp18, Rp251, Rp265, Rp818,
Rp818 untuk masa pajak Oktober sampai Desember respectively, for fiscal month October until December
2019, dan SKPKB PPh untuk tahun pajak 2019 2019, and SKPKB PPh for fiscal year 2019 amounted
sebesar Rp3.027. to Rp3,027.
PT VDI PT VDI
Pada bulan April 2025, PT VDI menerima SKPKB In April 2025, PT VDI received SKPKB of VAT on
PPN Barang dan Jasa sebesar Rp293 untuk masa Goods and Services amounting to Rp293 for fiscal
pajak Desember 2023 dan SKPLB PPh untuk tahun month December 2023, and SKPLB PPh for fiscal
pajak 2023 sebesar Rp13.982. year 2023 amounting to Rp13,982.
71
298 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 299
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATIONS (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak (lanjutan) f. Tax Assessments Letter (continued)
PT MSP PT MSP
Pada bulan Mei 2025, PT MSP menerima SKPKB PPh In May 2025, PT MSP received SKPKB of PPh
pasal 23 untuk masa pajak Desember 2020 sebesar article 23 for fiscal month December 2020 amounted
Rp57. to Rp57.
Perusahaan dan entitas-entitas anak di atas telah The Company and subsidiaries above have adjusted
melakukan penyesuaian atas koreksi rugi fiskal, the correction of fiscal loss, claim for tax refund,
tagihan pajak, tambahan pajak terutang beserta additional tax payable including the penalty in their
dendanya pada laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements for the respective
masing-masing tahun berjalan. years.
g. Administrasi g. Administration
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Based on taxation laws prevailing in Indonesia, the
berlaku di Indonesia, Perusahaan menghitung, Company computes, determines and settles the
menetapkan dan membayar sendiri besarnya liable tax on the basis of self assessment. Under the
jumlah pajak yang terhutang. Berdasarkan prevailing regulations, Directorate General of Tax
peraturan perundang-undangan yang berlaku, may assess or amend the liable taxes five years
Direktur Jenderal Pajak dapat menetapkan atau from the time the tax becomes due.
mengubah jumlah pajak terutang dalam jangka waktu
lima tahun sejak saat terutangnya pajak.
19. UTANG SEWA PEMBIAYAAN 19. FINANCE LEASE PAYABLE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Pihak ketiga: Third parties:
Textron Aviation Finance Corporation Textron Aviation Finance Corporation
USD441 pada tanggal 31 Desember 2025 USD441 as of December 31, 2025
dan USD623 pada tanggal 31 Desember 2024 7,393 10,067 and USD623 as of December 31, 2024
Pihak berelasi (Catatan 7): Related party (Note 7):
PT Ciptadana Multifinance 330 659 PT Ciptadana Multifinance
Jumlah 7,723 10,726 Total
Dikurangi bagian jangka pendek (3,513) (3,277) Less short-term portion
Bagian Jangka Panjang 4,210 7,449 Long-term portion
Pembayaran sewa minimum di masa yang akan datang Future minimum lease payments together with
serta nilai kini atas pembayaran minimum berdasarkan the present value of the minimum payment under the
perjanjian sewa pembiayaan pada tanggal lease agreements as at December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Pembayaran yang jatuh tempo: Payments due:
Kurang dari 1 tahun 3,986 4,007 Less than 1 year
1 - 5 tahun 4,355 8,046 1 - 5 year
Jumlah 8,341 12,053 Total
Dikurangi biaya keuangan masa depan (618) (1,327) Less future finance cost
Nilai kini pembayaran minimum 7,723 10,726 Present value of minimum payment
Dikurangi bagian jangka pendek (3,513) (3,277) Less short-term portion
Bagian Jangka Panjang 4,210 7,449 Long-term portion
72
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 299
Page 300
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
19. UTANG SEWA PEMBIAYAAN (lanjutan) 19. FINANCE LEASE PAYABLE (continued)
Tingkat suku bunga tahunan yang dikenakan atas utang The annual interest rate charged to finance lease
sewa pembiayaan yaitu 10,73% - 17,50%. payable is ranging from 10.73% - 17.50%.
Tidak terdapat pembatasan-pembatasan dan rasio yang There are no restrictions and ratios that are required to
dipersyaratkan untuk dipenuhi atas utang sewa be fulfilled for the finance lease payable obtained.
pembiayaan yang diperoleh tersebut.
Fasilitas pembiayaan yang diperoleh Entitas Anak The financing facilitiy obtained by the Subsidiary is
dijamin dengan antara lain, aset pembiayaan guaranteed by, among others, the leased assets (Note
yang bersangkutan (Catatan 11) dan Corporate 11) and Corporate Guarantee by the Company.
Guarantee oleh Perusahaan.
Seluruh biaya keuangan yang timbul dicatat dalam akun All financial costs arising are recorded in the financial
beban keuangan. cost account.
Rincian saldo dalam mata uang asing diungkapkan dalam Details of balances in foreign currencies are disclosed
Catatan 30. in Note 30.
20. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 20. BANK AND OTHER FINANCIAL INSTITUTION LOANS
LAINNYA
Akun ini terdiri dari utang bank dan lembaga This account consists of banks and other financial
keuangan lainnya (pihak ketiga) sebagai berikut: institutions loan (third parties) are as follows:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Pinjaman sindikasi: Syndicated loans:
PT Bank CIMB Niaga Tbk ("CIMB") 325,726 432,776 PT Bank CIMB Niaga Tbk ("CIMB")
PT Bank Permata Tbk (“Permata”) 325,726 432,776 PT Bank Permata Tbk ("Permata")
CIMB 418,880 345,381 CIMB
Permata 146,159 244,484 Permata
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 73,971 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sub-Jumlah 1,290,462 1,455,417 Sub-Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam
satu tahun (328,555) (309,163) Less due in one year portion
Bagian Jangka Panjang 961,907 1,146,254 Long-term portion
Pinjaman Sindikasi Syndicated Loan
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman Sindikasi tanggal Based on Syndicated Loan Agreement dated
14 Desember 2023, Perusahaan memperoleh fasilitas December 14, 2023, the Company obtained loan
Pinjaman dari CIMB dan Permata dan dengan jumlah facility from CIMB and Permata with maximum credit
maksimum sebesar Rp1.100.000. Pinjaman ini limit of Rp1,100,000. This facility bears an interest of
dikenakan suku bunga JIBOR 3 bulan + marjin per tahun JIBOR 3 months + margin per annum and will due in
dan akan jatuh tempo pada 14 Desember 2028. December 14, 2028. The Company’s loan is secured
Pinjaman Perusahaan ini dijaminkan dengan properti by certain investment in properties and fixed assets
investasi dan aset tetap tertentu (Catatan 10 dan 11). (Notes 10 and 11).
CIMB CIMB
PT MPP memperoleh fasilitas kredit Pinjaman Tetap atas PT MPP obtained a fixed loan on demand credit facility
permintaan (on demand) dari CIMB dengan jumlah from CIMB with maximum amount of Rp250,000 which
maksimum sebesar Rp250.000 yang tersedia sampai is available up to December 13, 2027. The loan facility
tanggal 13 Desember 2027. Fasilitas pinjaman ini tanpa is unsecured and bears interest of 7.50% annum.
jaminan dan dikenakan bunga sebesar 7,50% tahun.
73
300 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 301
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 20. BANK AND OTHER FINANCIAL INSTITUTION
LAINNYA (lanjutan) LOANS (continued)
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari CIMB, The Company obtained a Specified Transactional
berupa Pinjaman Transaksi Khusus - Fasilitas Kredit Credit Facility (on revolving basis) from CIMB with
Langsung dengan jumlah maksimum sebesar Rp10.000 maximum amount of Rp10,000 and available up to
yang tersedia sampai dengan tanggal 13 Desember December 13, 2027. On November 19, 2024, the loan
2027. Pada tanggal 19 November 2024, fasilitas facility was increased to Rp100,000. The Company’s
pinjaman ini dinaikkan menjadi Rp100.000. Pinjaman loan bear an interest rate of 8.25% per annum and
Perusahaan ini dikenakan bunga sebesar 8,25% per secured by certain other current financial assets (Note
tahun dan dijaminkan dengan aset keuangan lancar 5) and certain investment in associate (Note 9).
lainnya tertentu (Catatan 5) dan investasi pada asosiasi
tertentu (Catatan 9).
PT VDI memperoleh fasilitas kredit pinjaman investasi PT VDI obtained an investment loan credit facility from
dari CIMB dengan jumlah maksimum sebesar CIMB with maximum amount of Rp150,000. This loan
Rp150.000. Pinjaman tersebut akan jatuh tempo dari will be due from September until October 2028, and
bulan September sampai dengan Oktober 2028, dan charged with interest rate 8.5% per annum for the year
dikenakan bunga tahunan sebesar 8,5% untuk tahun ended December 31, 2025 and 8.5% - 9.0% per
yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan sebesar annum for the year ended December 31, 2024. The
8,5% - 9,0% untuk tahun yang berakhir pada 31 deadline for drawdown this facility is September 6,
Desember 2024. Batas waktu pencairan fasilitas ini 2026. The facility is secured with Fiduciary of PT VDI’s
adalah tanggal 6 September 2026. Pinjaman ini Fixed Assets and/or Account Receivable amounted to
dijaminkan dengan jaminan fidusia atas Aset Tetap 125%.
dan/atau Piutang Usaha milik PT VDI sebesar 125%.
Permata Permata
PT VDI memperoleh pinjaman dari Permata yang PT VDI obtained a loan from Permata which
merupakan fasilitas pinjaman dengan jumlah maksimum represents loan facility with maximum limit amounted
sebesar Rp271.250. Pinjaman tersebut akan jatuh tempo to Rp271,250. This loan will be due from April 2028
dari bulan April 2028 sampai dengan Mei 2028, dan until May 2028, and charged with interest rate 8.75% -
dikenakan bunga tahunan sebesar 8,75% - 9,20% untuk 9.20% per annum for the year ended December 31,
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2025 and 8.75% - 9.50% for the year ended
sebesar 8,75% - 9,50% untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2024. The deadline for drawdown this
31 Desember 2024. Batas waktu pencairan fasilitas ini facility is August 18, 2026.
adalah 18 Agustus 2026.
PT VDI juga mendapat tambahan fasilitas-fasilitas untuk PT VDI also obtained additional facilities for project
pembiayaan proyek dengan jumlah maksimum sebesar financing with maximum limit amounting to
Rp162.615. Pinjaman tersebut akan jatuh tempo dari Rp162,615. This loan will be due from September
bulan September 2028 sampai dengan Desember 2028, 2028 until December 2028, and charged with interest
dan dikenakan bunga tahunan sebesar 8,90% untuk rate 8,90% per annum for years ended December 31,
tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 2025. The deadline for drawdown these facilities are
Batas waktu pencairan fasilitas-fasilitas ini adalah 5 February 5, 2024 and July 31, 2024, and have not
Februari 2024 dan 31 Juli 2024, dan sudah tidak been extended. This facility is secured with PT VDI’s
diperpanjang. Pinjaman ini dijaminkan dengan jaminan fixed assets and/or fiduciary of account receivable
aset tetap dan/atau fidusia atas piutang usaha milik PT amounted to 125% (Notes 4 and 11).
VDI sebesar 125% (Catatan 4 dan 11).
74
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 301
Page 302
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 20. BANK AND OTHER FINANCIAL INSTITUTION
LAINNYA (lanjutan) LOANS (continued)
Mandiri Mandiri
PT VDI memperoleh Pinjaman dari Mandiri yang PT VDI obtained a Loan from Mandiri that represents
merupakan fasilitas Kredit Term Loan dengan jumlah Term Loan Credit Facility with maximum limit
maksimum sebesar Rp165.000. Pinjaman tersebut akan amounting to Rp165,000. This loan will be due from
jatuh tempo dari bulan Februari 2028 sampai dengan Mei Februari 2028 until Mei 2028, and charged with
2028, dan dikenakan bunga dengan tingkat tahunan interest rate 7.0% per annum for the year ended
sebesar 7,0% untuk tahun yang berakhir pada 31 December 31, 2025. The deadline for drawdown this
Desember 2025. Batas waktu pencairan fasilitas ini facility is until November 21, 2026. The facility is
adalah sampai dengan 21 November 2026. Pinjaman ini secured with PT VDI’s Fiduciary of Fixed Assets
dijaminkan dengan jaminan Fidusia atas Aset Tetap and/or Account Receivable amounted to 125%.
dan/atau Piutang Usaha milik PT VDI sebesar 125%.
Berdasarkan perjanjian dengan Mandiri, PT VDI Based on agreement with Mandiri, PT VDI has to
diwajibkan untuk memenuhi persyaratanpersyaratan comply with financial covenants, which comprise
keuangan, yakni Debt to Equity Ratio maksimum 3 (tiga) maximum of Debt to Equity Ratio is 3 (three) times,
kali, Debt to EBITDA maksimum 3 (tiga) kali dan Debt maximum of Debt to EBITDA is 3 (three) times, and
Service Coverage Ratio minimum 110%. Untuk posisi minimum of Debt Service Coverage Ratio is 110%. For
keuangan per tanggal 31 Desember 2025, semua financial position as of December 31, 2025, all of
persyaratan tersebut telah terpenuhi. covenants have been met.
Seluruh biaya keuangan yang timbul dicatat dalam akun All financial costs arising are recorded in the financial
beban keuangan. expense account.
Perusahaan dan Entitas Anak juga diwajibkan untuk The Company and Subsidiaries is required to comply
memenuhi rasio keuangan tertentu. with certain conditions.
Perusahaan telah memenuhi pelaporan semua The Company has complied with the reporting of all
persyaratan pinjaman secara konsolidasian yang required consolidated loan covenants up to the
disyaratkan sampai dengan tanggal pelaporan ini. reporting date. Subsidiaries have complied with all
Entitas-entitas Anak telah memenuhi semua persyaratan existing loan covenants or obtained the necessary
pinjaman atau memperoleh waiver sebagaimana waiver.
diperlukan.
75
302 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 303
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
21. MODAL SAHAM 21. CAPITAL STOCKS
Pemilikan saham Perusahaan pada tanggal The Company’s stockholders as at December 31,
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: 2025 are as follows:
Jumlah Saham
Ditempatkan Presentase
dan Disetor/ Pemilikan/ Jumlah
Number of Percentage Modal/
Shares Issued of Amount
and Fully Paid Ownership of Capital
Saham Kelas A (dengan nilai nominal Class A Shares (par value of
Rp2.000 per saham) Rp2,000 per share)
PT Inti Anugerah Pratama 146,570,634 0.939 293,141 PT Inti Anugerah Pratama
Manajemen - Jeffrey Koes Wonsono 28,000 0.000 56 Management - Jeffrey Koes Wonsono
Lain-lain - publik (masing-masing
di bawah 5%) 321,343,366 2.058 642,687 Others - public (below 5% each)
Sub Jumlah 467,942,000 2.997 935,884 Sub Total
Saham Kelas B (dengan nilai nominal Class B Shares (par value of
Rp500 per saham) Rp500 per share)
PT Inti Anugerah Pratama 396,136,849 2.537 198,068 PT Inti Anugerah Pratama
Manajemen - Jeffrey Koes Wonsono 44,678 0.000 22 Management - Jeffrey Koes Wonsono
Lain-lain - publik (masing-masing
di bawah 5%) 832,166,363 5.330 416,084 Others - public (below 5% each)
Sub Jumlah 1,228,347,890 7.867 614,174 Sub Total
Saham Kelas C (dengan nilai nominal Class C Shares (par value of
Rp100 per saham) Rp100 per share)
PT Inti Anugerah Pratama 4,495,874,275 28.795 449,587 PT Inti Anugerah Pratama
UBS AG Singapore 2,521,546,248 16.150 252,155 UBS AG Singapore
PT Trijaya Anugrah Pratama 1,552,550,000 9.944 155,255 PT Trijaya Anugrah Pratama
Manajemen - Adrian Suherman 27,949,700 0.179 2,795 Management - Adrian Suherman
Manajemen - Fendi Santoso 16,702,100 0.107 1,670 Management - Fendi Santoso
Manajemen - Yerry Goei 11,162,900 0.071 1,116 Management - Yerry Goei
Manajemen - Agus Arismunandar 2,794,800 0.018 279 Management - Agus Arismunandar
Lain-lain - publik (masing-masing
di bawah 5%) 5,288,491,374 33.872 528,850 Others - public (below 5% each)
Sub Jumlah 13,917,071,397 89.136 1,391,707 Sub Total
Jumlah Saham Beredar 15,613,361,287 100.000 2,941,765 Outstanding Shares Total
Modal saham diperoleh kembali 68,962,700 6,896 Treasury Stock
Jumlah 15,682,323,987 2,948,661 Total
\
76
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 303
Page 304
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
21. MODAL SAHAM (lanjutan) 21. CAPITAL STOCKS (continued)
Pemilikan saham Perusahaan pada tanggal The Company’s stockholders as at December 31,
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
Jumlah Saham
Ditempatkan Presentase
dan Disetor/ Pemilikan/ Jumlah
Number of Percentage Modal/
Shares Issued of Amount
and Fully Paid Ownership of Capital
Saham Kelas A (dengan nilai nominal Class A Shares (par value of
Rp2.000 per saham) Rp2,000 per share)
PT Inti Anugerah Pratama 146,570,634 0.939 293,141 PT Inti Anugerah Pratama
Manajemen - Jeffrey Koes Wonsono 28,000 0.000 56 Management - Jeffrey Koes Wonsono
Lain-lain - publik (masing-masing
di bawah 5%) 321,343,366 2.058 642,687 Others - public (below 5% each)
Sub Jumlah 467,942,000 2.997 935,884 Sub Total
Saham Kelas B (dengan nilai nominal Class B Shares (par value of
Rp500 per saham) Rp500 per share)
PT Inti Anugerah Pratama 396,136,849 2.537 198,068 PT Inti Anugerah Pratama
Manajemen - Jeffrey Koes Wonsono 44,678 0.000 22 Management - Jeffrey Koes Wonsono
Lain-lain - publik (masing-masing
di bawah 5%) 832,166,363 5.330 416,084 Others - public (below 5% each)
Sub Jumlah 1,228,347,890 7.867 614,174 Sub Total
Saham Kelas C (dengan nilai nominal Class C Shares (par value of
Rp100 per saham) Rp100 per share)
PT Inti Anugerah Pratama 6,048,424,275 38.739 604,842 PT Inti Anugerah Pratama
UBS AG Singapore 2,528,546,248 16.195 252,855 UBS AG Singapore
Manajemen - Adrian Suherman 27,949,700 0.179 2,795 Management - Adrian Suherman
Manajemen - Fendi Santoso 16,702,100 0.107 1,670 Management - Fendi Santoso
Manajemen - Yerry Goei 11,162,900 0.071 1,116 Management - Yerry Goei
Manajemen - Agus Arismunandar 2,794,800 0.018 279 Management - Agus Arismunandar
Lain-lain - publik (masing-masing
di bawah 5%) 5,281,491,374 33.827 528,150 Others - public (below 5% each)
Sub Jumlah 13,917,071,397 89.136 1,391,707 Sub Total
Jumlah Saham Beredar 15,613,361,287 100.000 2,941,765 Outstanding Shares Total
Modal saham diperoleh kembali 68,962,700 6,896 Treasury Stock
Jumlah 15,682,323,987 2,948,661 Total
Berdasarkan RUPS Tahunan Perusahaan pada tanggal Based on the Company's Annual General Meeting of
23 Mei 2022, Perusahaan telah memperoleh Stockholders on May 23, 2022, the Company has
persetujuan pengalihan sebagian saham treasury obtained approval for the transfer of a maximum of
sebanyak-banyaknya 109.428.346 lembar saham, 109,428,346 shares of treasury shares, through the
melalui pelaksanaan Program Kepemilikan Saham oleh implementation of the Management Stock Ownership
Manajemen (“MSOP”). MSOP akan diberikan kepada Program (“MSOP”). The MSOP will be given to
Peserta dalam beberapa tahap dalam jangka waktu Participants in several stages within a period of no later
selambat-lambatnya 5 tahun setelah RUPS MSOP. than 5 years after the MSOP Company's Annual
General Meeting of Stockholders.
77
304 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 305
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
21. MODAL SAHAM (lanjutan) 21. CAPITAL STOCKS (continued)
Per tanggal 31 Desember 2025, jumlah saham treasuri As at December 31, 2025, the total treasury shares
yang telah diberikan kepada manajemen adalah vested to management is 58,609,500 shares.
58.609.500 lembar.
22. TAMBAHAN MODAL DISETOR 22. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian akun ini pada tanggal 31 Desember 2025 dan The details of this account as at December 31, 2025
2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Agio saham atas: Premiums arising from:
Issuance of shares through Seventh Limited -
- Penerbitan saham melalui PUT VII Public Offering in connection with
dalam rangka penerbitan HMETD 417,077 417,077 Pre-Emptive Rights Issuance
Issuance of shares through Sixth Limited -
- Penerbitan saham melalui PUT VI Public Offering in connection with
dalam rangka penerbitan HMETD 45,749 45,749 Pre-Emptive Rights Issuance
- Penerbitan saham melalui Issuance of shares through the -
pelaksanaan waran seri II 350,581 350,581 exercise of warrant Series II
Issuance of shares through Fifth Limited -
- Penerbitan saham melalui PUT V Public Offering in connection with
dalam rangka penerbitan HMETD 150,781 150,781 Pre-Emptive Rights Issuance
Issuance of shares through Second Limited -
- Penerbitan saham melalui PUT II Public Offering in connection with
dalam rangka penerbitan HMETD 32,613 32,613 Pre-Emptive Rights Issuance
Issuance of shares other than Limited -
- Penerbitan saham di luar PUT 33,375 33,375 Public Offering
Pengumuman dividen saham (22,856) (22,856) Declaration of stock dividends
Beban emisi saham (44,518) (44,518) Stock issuance costs
Selisih nilai transaksi restrukturisasi Difference in value of restructuring transactions
entitas sepengendali (918,768) (918,768) of entities under common control
Pengampunan pajak 3,500 3,500 Tax amnesty
Program kepemilikan saham oleh manajemen (3,850) (3,850) Management stock ownership program
Neto 43,684 43,684 Net
78
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 305
Page 306
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
23. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA 23. OTHER EQUITY COMPONENTS
Saldo akun ini terutama berasal dari selisih transaksi The balance of this account is mainly derived from
perubahan ekuitas Entitas Anak/ Entitas Asosiasi. Pada differences in changes on equity of Subsidiaries/
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rinciannya adalah Associates transactions. As at December 31, 2025
sebagai berikut: and 2024, the details are as follows:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Entitas Anak Subsidiaries
PT MT 322,445 36,201 PT MT
PT MPP 125,823 125,823 PT MPP
PT BIG 83,700 85,032 PT BIG
PT SCI 16,670 16,670 PT SCI
PT PEG (28,167) (28,167) PT PEG
Lain-lain 3,903 1,943 Others
Entitas Asosiasi Associates
PT FM 50,422 50,422 PT FM
Lain-lain 14,632 14,613 Others
Jumlah 589,428 302,537 Total
Komponen ekuitas lainnya dari PT MT terutama timbul Other component of equity from PT MT mainly arise
dari penerbitan saham perdana kepada masyarakat dan from conducted initial public offering and the sale of
penjualan saham PT MT. PT MT shares.
Komponen ekuitas lainnya dari PT MPP dan PT BIG Other component of equity from PT MPP and PT BIG
terutama timbul dari transaksi perubahan kepemilikan mainly arise from change transactions of PT MPP
saham PT MPP dan PT BIG oleh Perusahaan. and PT BIG share ownership by the Company.
Komponen ekuitas lainnya dari PT SCI terutama timbul Other component of equity from PT SCI mainly arise
dari transaksi pembelian saham PT SCI oleh Perusahaan. from purchase transaction of shares in PT SCI by
the Company.
Komponen ekuitas lainnya dari PT PEG timbul dari Other component of equity from PT PEG mainly
transaksi pembelian saham PT GBS oleh PT PEG. arise from PT PEG purchase of shares in PT GBS.
Komponen ekuitas lainnya dari PT FM terutama timbul Other component of equity from PT FM mainly arise
dari perubahan saldo ekuitas PT FM karena mengikuti from change in equity of PT FM from filed for tax
program pengampunan pajak. amnesty program.
79
306 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 307
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
24. PENJUALAN-NETO 24. NET SALES
Rincian penjualan neto adalah sebagai berikut: The details of net sales are as follows:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Eceran dan distribusi 7,253,204 7,118,356 Retail and distribution
Teknologi informasi 3,792,122 3,681,652 Information technology
Administrasi saham dan lainnya 499,323 594,496 Shares administration and other
Jumlah 11,544,649 11,394,504 Total
Penjualan neto diperoleh dari para pelanggan sebagai Net sales are derived from the following customers:
berikut:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Pihak ketiga 11,121,154 11,028,341 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 7) 423,495 366,163 Related parties (Note 7)
Jumlah 11,544,649 11,394,504 Total
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember For the years ended December 31, 2025 and 2024,
2025 dan 2024, tidak terdapat penjualan kepada satu there are no sales to one customer who exceeded
pelanggan yang melebihi 10% dari jumlah penjualan neto. 10% of the total net sales.
25. BEBAN POKOK PENJUALAN BARANG DAN JASA 25. COST OF GOODS AND SERVICES SOLD
Rincian beban pokok penjualan barang dan jasa adalah The details of cost of goods and services sold are as
sebagai berikut: follows:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Eceran dan distribusi 5,985,963 5,885,972 Retail and distribution
Teknologi informasi 3,187,615 3,136,788 Information technology
Administrasi saham dan lainnya 438,412 434,013 Shares administration and other
Jumlah 9,611,990 9,456,773 Total
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025 and 2024,
dan 2024, tidak terdapat pembelian persediaan dari setiap there are no purchase of inventories from an individual
pemasok yang melebihi 10% dari jumlah penjualan neto. supplier who exceeded 10% of the total net sales.
Beban pokok penjualan kepada pihak berelasi untuk For the years ended December 31, 2025 and 2024,
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember the cost of goods sold to related parties amounted to
2025 dan 2024 masing-masing adalah sebesar Rp6.741 Rp6,741 and Rp10,249, respectively (Note 7).
dan Rp10.249 (Catatan 7).
80
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 307
Page 308
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
26. BEBAN USAHA 26. OPERATING EXPENSES
Rincian beban usaha adalah sebagai berikut: The details of operating expenses are as follows:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Beban Penjualan Selling expenses
Penyusutan aset hak-guna (Catatan 12) 200,855 233,517 Depreciation right-of-use asset (Note 12)
Sewa - neto 180,921 179,616 Rent - net
Lain-lain - neto (83,715) (130,979) Others - net
Sub-jumlah 298,061 282,154 Sub-total
Beban umum dan administrasi General and Administration expenses
Gaji dan tunjangan 922,199 934,990 Salaries and allowances
Listrik dan energi 184,857 190,406 Electricity and energy
Penyusutan aset tetap (Catatan 11) 123,011 135,316 Depreciation of fixed assets (Note 11)
Asuransi 62,740 62,307 Insurance
Perbaikan dan pemeliharaan 47,894 48,808 Repair and maintenance
Perjalanan dinas 25,952 24,695 Business travelling
Beban konsultan 25,760 24,950 Consultant expense
Pajak dan izin 18,278 18,861 Taxes and permits
Komunikasi 14,942 15,026 Communication
Penyusutan aset takberwujud (Catatan 13) 9,212 5,815 Depreciation of intangible assets (Note 13)
Lain-lain 95,778 78,472 Others
Sub-jumlah 1,530,623 1,539,646 Sub-total
Jumlah 1,828,684 1,821,800 Total
27. PENDAPATAN INVESTASI DAN LAIN-LAIN - NETO 27. INVESTMENT INCOME AND OTHERS - NET
Rincian pendapatan investasi adalah sebagai berikut: The details of investment income are as follows:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Pendapatan Dividen 86,436 - Dividend Income
Laba atas penjualan properti investasi (Catatan 10) 466 135,898 Gain on sale of investment properties (Note 10)
Laba (rugi) belum direalisasi dari investasi yang Unrealized gain (loss) on investments stated at
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi fair value through profit or loss
(Catatan 5 dan 9) (56,366) 65,654 (Notes 5 and 9)
Laba (Rugi) direalisasi dari investasi yang diukur Realized gain (loss) on investments stated at
pada nilai wajar melalui laba rugi (7,748) 14 fair value through profit or loss
Laba (rugi) atas penjualan aset tetap (Catatan 11) (5,975) 109 Gain (loss) on sale of fixed assets (Note 11)
Laba atas penjualan saham entitas asosiasi - 125,877 Gain on sale of associate
Rugi penurunan nilai investasi saham entitas asosiasi - (45,381) Impairment loss on investment in associate
Jumlah 16,813 282,171 Total
Rincian lain-lain - neto adalah sebagai berikut: The details of others - net are as follows:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Pendapatan sewa 73,207 74,773 Rental income
Kerugian dari selisih kurs - bersih (37,528) (11,425) Loss on foreign exchange rate - net
Lain-lain (173,134) (79,381) Others
Jumlah (137,455) (16,033) Total
81
308 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 309
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
28. IMBALAN KERJA 28. EMPLOYEE BENEFITS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Akrual imbalan kerja 148,174 156,855 Accrued employee benefits
Liabilitas imbalan pascakerja 302,503 289,970 Post-employee benefit liabilities
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang lainnya 10,895 5,583 Other long term employee benefit liabilities
461,572 452,408
Bagian jangka pendek (168,257) (175,396) Short-term portion
Bagian jangka panjang 293,315 277,012 Long-term portion
Perusahaan dan entitas anak tertentu memiliki program The Company and certain subsidiaries have a defined
pensiun iuran pasti. Berdasarkan program pensiun iuran contribution pension plan. Under the defined
pasti tersebut, beban manfaat yang dibebankan untuk contribution pension plan, the benefit expense
operasi untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal charged to operations for the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing adalah December 31, 2025 and 2024 amounted to Rp1,800
sebesar Rp1.800 dan Rp1.888. and Rp1,888, respectively.
Sesuai dengan undang-undang ketenagakerjaan yang In accordance with the prevailing labor law, the
berlaku, Perusahaan harus menyediakan imbalan kerja Company should provide employee benefits at least
yang minimal sama dengan yang diatur oleh Undang- equal to what is stipulated in the Law. Hence, the
undang. Oleh karena itu, Perusahaan membukukan Company recorded the shortage compared to the
selisih kurang dari program pensiun Perusahaan sebagai Company's pension plan as provision for employee
penyisihan imbalan kerja. benefits.
Jumlah yang diakui sebagai beban imbalan kerja The amounts recognized as employee benefit
karyawan adalah sebagai berikut: expenses are as follows:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Biaya jasa kini 34,654 36,226 Current service cost
Biaya bunga 19,257 18,536 Interest cost
Lain-lain 1,910 4,747 Others
Jumlah yang diakui pada laba rugi 55,821 59,509 Total recognized in profit or loss
Penyisihan tersebut di atas dihitung dengan The estimated liabilities on employee benefits are
menggunakan metode Projected Unit Credit berdasarkan computed using the Projected Unit Credit method
perhitungan aktuaria yang dilakukan oleh Kantor based on the actuarial reports which are conducted by
Konsultan Aktuaria Steven & Mourits dan Kantor Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Mourits and
Konsultan Aktuaria Agus Susanto, aktuaris-aktuaris Kantor Konsultan Aktuaria Agus Susanto,
independen, dengan asumsi-asumsi sebagai berikut: independent actuaries, with the following
assumptions:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Tingkat diskonto tahunan: 5.80% - 7.10% 7.05% - 7.15% :Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan: 0.87% - 9.00% 0.87% - 9.00% :Annual salary increase rate
Tabel kematian: Tabel Mortalita Indonesia 2019 ("TMI IV")/ :Table of mortality
Indonesia Mortality Table IV 2019
Tingkat ketidakmampuan: 0,02% - 10% dari tingkat kematian/ :Disability rate
0.02% - 10% of mortality rate
Tingkat pensiun: 100% pada usia pensiun normal/ :Retirement rate
100% on normal retirement age
Tingkat pengunduran diri: 2% - 15% per tahun untuk usia 18 sampai 45 tahun :Resignation rate
dan menurun secara linear hingga 0%-2% di usia 45 tahun
dan selanjutnya/ 2% - 15% per annum at age 18 up to 45 years
and reducing linearly to 0%-2% at age 45 years and thereafter
Usia pensiun normal 55 Tahun/ 55 Years :Normal retirement age
82
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 309
Page 310
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
28. IMBALAN KERJA (lanjutan) 28. EMPLOYEE BENEFITS (continued)
Perubahan kewajiban imbalan pascakerja pada The movements of the estimated liability for
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai post- employee benefits as of December 31, 2025 and
berikut: 2024 are as follows:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Saldo awal 289,970 291,681 Beginning balance
Penambahan yang diakui pada laba rugi 55,821 59,509 Addition recognized in profit or loss
Penambahan yang diakui pada penghasilan Addition recognized in other
komprehensif lainnya (5,500) (23,213) comprehensive income
Perpindahan - bersih (1,414) (138) Transferred - net
Pembayaran (36,374) (37,869) Payment
Neto 302,503 289,970 Net
Dikurangi bagian jangka pendek (20,083) (18,541) Less short-term portion
Bagian jangka panjang 282,420 271,429 Long-term portion
Estimasi terbaik jumlah iuran pasti yang direncanakan The best estimate of contributions expected to be paid
akan dibayarkan ke program selama tahun 2026 adalah to the plan during 2026 is Rp22,791
Rp22.791.
Sensitivitas liabilitas imbalan pasti terhadap perubahan The sensitivity of the defined benefit obligation to
asumsi aktuarial utama adalah sebagai berikut: changes in the principal assumption is as follows:
Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti/
Impact on defined benefit obligation
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in assumption Increase in assumption Decrease in assumption
Tingkat diskonto 1.00% (22,707) 23,752 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1.00% 23,977 (23,040) Salary increase rate
Perkiraan analisis jatuh tempo atas imbalan pensiun Expected maturity analysis of undiscounted pension
tidak terdiskonto per 31 Desember 2025 adalah sebagai benefits as of December 31, 2025 is presented below:
berikut:
Antara Antara
1-2 tahun/ 3-5 tahun/ Lebih dari
Between Between 5 tahun/ Jumlah/
1-2 years 3-5 years Over 5 years Total
Imbalan pensiun 49,106 89,497 941,412 1,080,015 Pension benefits
29. LABA/RUGI PER SAHAM 29. EARNING/LOSSES PER SHARE
Laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas Profit (loss) attributable to owners of the parent for
induk untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal the years ended Desember 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar amounted to (156,435) and Rp142,830, respectively.
(156.435) dan Rp142.830.
Jumlah rata-rata tertimbang saham yang ditempatkan dan The numbers of weighted average issued and fully
disetor untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal paid shares for the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebanyak Desember 31, 2025 and 2024 are 15,613,361,287
15.613.361.287 lembar dan 15.607.927.337 lembar. shares and 15,607,927,337 shares, respectively.
83
310 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 311
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
30. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM VALUTA 30. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Aset dan liabilitas moneter dalam valuta asing Monetary assets and liabilities in foreign currencies
Perusahaan adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Des/ Dec 31 , 2025 31 Des/ Dec 31 , 2024
Valuta Ekuivalen Valuta Ekuivalen
Asing/ Rupiah/ Asing/ Rupiah/
Foreign Rupiah Foreign Rupiah
Currencies Equivalent Currencies Equivalent
Aset Assets
Kas dan setara kas USD 5,946 99,783 4,301 69,515 Cash and cash equivalents
SGD 15 196 15 179
EUR 10 198 10 169
AUD 1 11 2 20
Piutang usaha USD 27 453 60 970 Trade receivables
Aset keuangan lancar lainnya USD 2,264 37,989 2,190 35,396 Other current financial assets
Aset keuangan tidak lancar Other non-current
lainnya USD 48 22,302 48 780 financial assets
Investasi jangka panjang lainnya USD 52,248 877,437 61,464 993,381 Other long term investments
Jumlah aset 1,038,369 1,100,410 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha USD 3,105 52,108 3,431 55,451 Trade payables
Beban akrual USD 2 34 158 2,554 Accrued expenses
Utang jangka panjang yang jatuh Current maturities of long-
tempo dalam satu tahun: term debt:
Utang sewa pembiayaan USD 196 3,293 182 2,947 Finance lease payable
Liabilitas keuangan Other short-term
jangka pendek lainnya USD 9 151 16 259 financial liabilities
Utang jangka panjang - setelah Long-term debt - net of
dikurangi bagian yang jatuh current maturities:
tempo dalam satu tahun:
Utang sewa pembiayaan USD 245 4,100 441 7,120 Finance lease payable
Liabilitas keuangan Other long-term
jangka panjang lainnya JPY 7,687,500 827,098 7,687,500 786,893 financial liabilities
Jumlah liabilitas 886,784 855,224 Total liabilities
Aset neto 151,585 245,186 Net assets
84
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 311
Page 312
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
31. IKATAN YANG SIGNIFIKAN DAN LITIGASI 31. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND LITIGATION
a. PT MPP menandatangani Perjanjian Penyediaan Jasa a. PT MPP entered into a Service Agreement for
Teknologi Informasi dengan PT VDI, di mana PT VDI Information Technology System with
akan menyediakan sistem teknologi informasi beserta PT VDI whereby PT VDI will supply the
jasa pendukungnya untuk mendukung operasional information technology system and supporting
bisnis PT MPP. Perjanjian ini telah beberapa kali services to support all PT MPP business
diperpanjang dan yang terakhir adalah dari periode operations. This agreement has been extended
1 Januari 2026 sampai dengan 31 Desember 2027. several times with last one from January 1, 2026
until December 31, 2027.
b. Pada tanggal 11 Desember 2024, PT MPP b. On December 11, 2024, PT MPP entered into an
menandatangani perjanjian kerjasama program agreement for Zu loyalty program cooperation with
loyalitas Zu dengan PT ZUP Loyalti Indonesia. PT ZUP Loyalti Indonesia.
c. PT MPP dan PT Mulia mengadakan perjanjian- c. PT MPP and PT Mulia entered into lease
perjanjian sewa menyewa ruangan dengan berbagai agreements to lease space with various parties in
pihak di berbagai kota di Indonesia untuk jangka waktu various cities in Indonesia for periods from 10 to
10 sampai 26 tahun sejak pembukaan toko. PT MPP 26 years starting from the opening date of the
dan PT Mulia telah membayar sewa dan jaminan yang stores. PT MPP and PT Mulia have paid the rents
disajikan sebagai bagian dari “Aset Keuangan Tidak and deposits which are presented as part of
Lancar Lainnya”. Per tanggal 31 Desember 2025, toko- “Other Non-current Financial Assets”. As at
toko tersebut belum dibuka (Catatan 8). December 31, 2025, these stores have not yet
opened (Note 8).
d. PT MT dan PT Pertamina Bina Medika IHC d.d. PT MT and PT Pertamina Bina Medika IHC
mengadakan perjanjian sewa menyewa mid range e. entered into lease agreement for mid range server
server dengan periode masa sewa terakhir dari with the latest lease period of that agreement will
perjanjian tersebut pada bulan Februari 2027 dan be ended in Februari 2027 and billing is issued in
penagihan dilakukan secara bulanan. monthly basis.
e. PT MT dengan Chevron Makassar, Ltd., dan Chevron f.e. PT MT with Chevron Makassar, Ltd., and Chevron
Rapak, Ltd., mengadakan perjanjian sewa menyewa g. Rapak, Ltd., entered into lease agreement for
perangkat infrastruktur informasi teknologi dengan information technology infrastructure devices with
periode masa sewa terakhir bulan Desember 2027 the latest lease period of that agreement ended on
dan penagihan dilakukan berdasarkan termin sesuai December 2027 and billing is issued based on the
kontrak. terms according to contract.
f. PT MT dengan PT Yamaha Indonesia Motor f. PT MT with PT Yamaha Indonesia Motor
Manufacturing mengadakan perjanjian sewa Manufacturing entered into lease agreement for
menyewa perangkat Software-Defined Wide Area Software-Defined Wide Area Network devices with
Network dengan periode masa sewa terakhir bulan the latest lease period of that agreement will be
Oktober 2028 dan penagihan dilakukan secara ended on October 2028 and billing is issued in
bulanan. monthly basis.
g. PT MT dengan PT FWD Insurance Indonesia, g.h. PT MT with PT FWD Insurance Indonesia,
mengadakan perjanjian sewa menyewa Cloud i. entered into lease agreement for -Cloud Logical
Logical Partition dengan periode masa sewa terakhir Partition with the latest lease period of that
bulan September 2030 dan penagihan dilakukan agreement ended on Setember 2030 and billing is
secara bulanan. issued based on the terms according to contract.
h. PT MT dengan PT Mubadala Energy (South h. PT MT with PT Mubadala Energy (South
Andaman) RSC Ltd mengadakan perjanjian sewa Andaman) RSC Ltd entered into lease agreement
menyewa perangkat IT Network, Security, and for - IT Network, Security, and Infrastructure
Infrastructure dengan periode masa sewa terakhir devices with the latest lease period of that
bulan Mei 2031 dan penagihan dilakukan secara agreement will be ended on May 2031 and billing
bulanan. is issued in monthly basis.
85
312 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 313
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
31. IKATAN YANG SIGNIFIKAN DAN LITIGASI (lanjutan) 31. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND LITIGATION
(continued)
i. PT MT dengan PT Pertamina Hulu Rokan j.i. PT MT with PT Pertamina Hulu Rokan, entered
mengadakan perjanjian sewa menyewa perangkat k. into lease agreement for -Cloud Logical Partition
Software-Defined Wide Area Network dengan periode with the latest lease period of that agreement
masa sewa terakhir bulan Agustus 2030 dan ended on Agustus 2030 and billing is issued based
penagihan dilakukan secara bulanan. on the terms according to contract.
j. PT VDI mengadakan perjanjian-perjanjian sewa j. PT VDI entered into lease agreements for:
menyewa untuk:
- Electronic Data Capture (“EDC”) dengan PT Mitra - Electronic Data Capture (“EDC”) with PT Mitra
Transaksi Indonesia, dengan periode masa sewa Transaksi Indonesia, with the latest lease period
terakhir dari perjanjian tersebut pada bulan of that agreement will be ended in November
November 2028, dan penagihan dilakukan secara 2028, and billing is issued in monthly basis;
bulanan;
- EDC dengan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - EDC with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with
dengan periode masa sewa terakhir dari perjanjian the latest lease period of those agreements will
tersebut akan berakhir pada bulan Juni 2026, dan be ended on June 2026, and billing is issued in
penagihan dilakukan secara bulanan; monthly basis;
- ATM dengan PT Bank Pembangunan Daerah Riau - ATM with PT Bank Pembangunan Daerah Riau
Kepri dengan periode masa sewa terakhir dari Kepri with the latest lease period of that
perjanjian tersebut pada bulan April 2026. agreement will be ended on April 2026. Billing is
Penagihan dilakukan secara bulanan; issued in monthly basis;
- EDC dengan PT Bank Permata Tbk dengan - EDC with PT Bank Permata Tbk with the latest
periode masa sewa terakhir dari perjanjian lease period of the agreement will be ended on
tersebut pada bulan Desember 2027. Namun December 2027. However, the period for issuing
demikian, jangka waktu untuk penerbitan purchase purchase order is valid until January 25, 2026.
order berlaku sampai dengan 25 Januari 2026. Billing is issued in monthly basis.
Penagihan dilakukan secara bulanan.
- EDC dengan PT Bank Pan Indonesia Tbk dengan - EDC with PT Bank Pan Indonesia Tbk with the
periode masa sewa terakhir dari perjanjian latest lease period of that agreement will be
tersebut 48 bulan sejak tanggal pemasangan EDC. ended 48 months from EDC installation. Billing is
Penagihan dilakukan secara bulanan. issued in monthly basis.
i. Per tanggal 31 Desember 2025, jumlah fasilitas k. As at December 31, 2025, the total unused bank
pinjaman bank dan lembaga keuangan lainnya yang loan and other financial institution facilities of the
belum digunakan oleh Perusahaan dan Entitas-entitas Company and Subsidiaries amounted to
Anak adalah sebesar Rp823.355. Rp823,355.
32. PEMBAGIAN LABA DAN PEMBENTUKAN SALDO 32. DISTRIBUTION OF INCOME AND APPROPRIATION
LABA YANG TELAH DITENTUKAN OF RETAINED EARNINGS
PENGGUNAANNYA
Berdasarkan Undang-Undang Perseroan Terbatas, Under Limited Liability Company Law, the Company is
Perusahaan diharuskan untuk membuat penyisihan required to set up a statutory reserve amounted to at
cadangan wajib hingga sekurang-kurangnya 20% dari least 20% of issued and paid up capital. The balance
jumlah modal yang ditempatkan dan disetor penuh. of appropriated retained earnings reserved by the
Saldo laba yang telah ditentukan penggunaannya oleh Company as of December 31, 2025 and 2024
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 amounted to Rp2,400.
adalah sebesar Rp2.400.
86
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 313
Page 314
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
33. INFORMASI SEGMEN OPERASI 33. OPERATING SEGMENT INFORMATION
Dalam mengidentifikasi segmen operasi, manajemen In identifying the operating segments, management
melihat dari jenis usaha yang mewakili kegiatan utama views the business types that represent the main
usaha Perusahaan yaitu eceran dan distribusi dan activities of the Company which are retail and
teknologi informasi. distribution and information technology.
Sebagai tambahan, informasi tentang aktivitas usaha di In addition, the information about business activities
luar dua kegiatan utama Perusahaan tersebut other than the Company's two main activities are
digabungkan dan diungkapkan dalam kategori grouped and disclosed in the category "Others".
“Lainnya”. Isi dari segmen lainnya merupakan hasil The content of others segment is the result of
usaha yang ditimbulkan oleh aktivitas Entitas-entitas businesses of the Subsidiaries’ activities that engaged
Anak yang bergerak di bidang retail malls, administrasi in retail malls, share administration, and others.
saham, dan lainnya.
Segmen Operasi dikelola sebagai entitas hukum yang Operating Segments are managed as separate legal
terpisah karena setiap segmen operasi menyediakan entities because each operating segment provides
jasa/produk yang berbeda. Seluruh transaksi antar different services/products. All inter-segment
segmen telah dieliminasi. transactions have been eliminated.
Informasi konsolidasian berdasarkan segmen operasi The consolidated information based on operating
adalah sebagai berikut: segments are as follows:
Eceran dan Teknologi
Distribusi/ Informasi/
Retail and Information Lainnya/ Jumlah/
Distribution Technology Others Total
31 Desember 2025 December 31, 2025
Hasil operasi Operation result
Penjualan neto 7,253,204 3,792,122 499,323 11,544,649 Net sales
Penghasilan keuangan 5,603 18,557 9,816 33,976 Finance income
Beban keuangan (114,880) (138,297) (18,583) (271,760) Finance cost
Depresiasi dan amortisasi (308,446) (254,558) (68,726) (631,730) Depreciation and amortization
Bagian atas laba neto Equity in net income of
entitas asosiasi 164,076 - 81,500 245,576 associates
Beban pajak final (5,134) (213) (17,938) (23,285) Final tax expense
Manfaat (beban) pajak penghasilan (54,257) (82,957) (398) (137,612) Income tax benefit (expense)
Laba (rugi) tahun berjalan (89,852) 54,467 (134,387) (169,772) Profit (loss) for the year
Informasi segmen Segment information
Investasi pada entitas asosiasi 1,494,066 1,527,666 1,361,919 4,383,651 Investment in associates
Pengeluaran modal (86,499) (125,271) (11,335) (223,105) Capital expenditures
Aset segmen dilaporkan 3,454,334 5,723,493 5,910,260 15,088,087 Reported segment assets
Liabilitas segmen dilaporkan 3,452,418 4,762,096 577,492 8,792,006 Reported segment liabilities
87
314 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 315
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
33. INFORMASI SEGMEN OPERASI (lanjutan) 33. OPERATING SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi konsolidasian berdasarkan segmen operasi The consolidated information based on operating
adalah sebagai berikut: (lanjutan) segments are as follows: (continued)
Eceran dan Teknologi
Distribusi/ Informasi/
Retail and Information Lainnya/ Jumlah/
Distribution Technology Others Total
31 Desember 2024 December 31, 2024
Hasil operasi Operation result
Penjualan neto 7,118,356 3,786,216 489,932 11,394,504 Net sales
Penghasilan keuangan 6,786 25,358 7,917 40,061 Finance income
Beban keuangan (127,073) (189,637) (16,027) (332,737) Finance cost
Depresiasi dan amortisasi (352,806) (254,393) (71,157) (678,356) Depreciation and amortization
Bagian atas laba neto Equity in net income of
entitas asosiasi 186,878 - 25,253 212,131 associates
Beban pajak final (4,266) (5,378) (17,404) (27,048) Final tax expense
Manfaat (beban) pajak penghasilan (17,967) (75,716) (44,138) (137,821) Income tax benefit (expense)
Laba (rugi) tahun berjalan (53,700) 76,170 114,185 136,655 Profit (loss) for the year
31 Desember 2024 December 31, 2024
Informasi segmen Segment information
Investasi pada entitas asosiasi 1,493,997 425,121 337,100 2,256,218 Investment in associates
Pengeluaran modal (89,782) (143,834) (10,314) (243,930) Capital expenditures
Aset segmen dilaporkan 3,432,960 5,028,643 4,667,117 13,128,720 Reported segment assets
Liabilitas segmen dilaporkan 3,287,593 4,347,558 632,122 8,267,273 Reported segment liabilities
Penjualan neto kepada pelanggan seluruhnya berasal Net sales to customers entirely come from Indonesia.
dari Indonesia.
Tidak terdapat aset tidak lancar Perusahaan yang There are no non-current assets of the Company
berada di luar Indonesia. located outside Indonesia.
88
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 315
Page 316
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
34. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK ARUS KAS 34. ADDITIONAL INFORMATION FOR CASH FLOWS
Aktivitas signifikan yang tidak mempengaruhi arus kas: Significant activities that do not affect to the cash
flows:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Reklasifikasi investasi jangka panjang lainnya ke Reclassification of other long-term investments
investasi pada Entitas Asosiasi 982,804 - to investment in Associates
Reklasifikasi aset tidak lancar lainnya ke aset Reclassification of other non-current assets
tetap 60,693 72,144 to fixed assets
Penambahan aset tetap melalui reklasifikasi Addition in fixed assets by reclassification
dari persediaan 36,040 14,119 from inventories
Reklasifikasi investasi pada Entitas Asosiasi ke Reclassification of investment in Associates
investasi jangka panjang lainnya - 474,539 to other long-term investments
Tabel di bawah ini menunjukkan rekonsiliasi liabilitas The below table sets out a reconciliation of liabilities
yang timbul dari pendanaan untuk tahun-tahun yang arising from financing activities for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, December 31, 2025 and 2024 as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Perubahan Non Kas/ Non Cash Movement
Pergerakan Amortisasi dan
valuta asing/ pembayaran
Saldo Movement provisi - bersih/ Saldo
awal/ foreign Amortization akhir/
Beginning Arus kas/ exchange Net - provision Ending
balance Cash flows rate payment balance
Utang sewa pembiayaan/
Finance lease payable 10,726 (3,306) 303 - 7,723
Utang bank dan lembaga keuangan lainnya/
Bank and other financial institution loans 1,827,417 159,489 - 5,556 1,992,462
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Perubahan Non Kas/ Non Cash Movement
Pergerakan Amortisasi dan
valuta asing/ pembayaran
Saldo Movement provisi - bersih/ Saldo
awal/ foreign Amortization akhir/
Beginning Arus kas/ exchange Net - provision Ending
balance Cash flows rate payment balance
Utang sewa pembiayaan/
Finance lease payable 13,343 (3,082) 465 - 10,726
Utang bank dan lembaga keuangan lainnya/
Bank and other financial institution loans 2,043,556 (223,233) - 7,094 1,827,417
89
316 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 317
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN NILAI 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND FAIR
WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Manajemen Risiko Keuangan Financial Risks Management
Risiko keuangan utama yang dihadapi Perusahaan The main financial risks faced by the Company are
adalah risiko kredit, risiko likuiditas, risiko mata uang, credit risk, liquidity risk, currency risk, interest rate
risiko suku bunga, dan risiko harga. Melalui pendekatan risk, and price risk. Through the risk management
manajemen risiko, Perusahaan mencoba untuk approach, the Company tries to minimize
meminimalkan potensi dampak negatif dari risiko-risiko the potential negative impact of the above risks.
di atas.
(i) Risiko Kredit (i) Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dimana suatu pihak The credit risk is a risk whereby one party with a
dengan instrumen keuangan akan menyebabkan financial instrument will cause the other party to
kerugian keuangan terhadap pihak lain diakibatkan incur a financial loss due to the failure to fullfil
kegagalannya memenuhi suatu kewajiban. an obligation.
Instrumen keuangan Perusahaan yang mempunyai The Company's financial instruments that have
potensi atas risiko kredit terdiri dari kas dan setara the potential credit risk consist of cash and cash
kas di bank, piutang usaha, investasi tertentu dan equivalents in banks, trade receivables, certain
aset keuangan tertentu lainnya. Jumlah eksposur investments and certain other financial assets.
risiko kredit maksimum sama dengan nilai tercatat The maximum exposure of the credit risk is
atas akun-akun tersebut. equal to the carrying values of these accounts.
Eksposur risiko kredit maksimum pada tanggal The maximum exposures of credit risk on
pelaporan adalah: reporting date are as follows:
31 Des/ Dec 31, 31 Des/ Dec 31,
2025 2024
Kas dan setara kas 1,395,871 1,126,852 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 816,248 835,078 Trade receivables
Aset keuangan lancar lainnya 980,847 681,161 Other current financial assets
Aset keuangan tidak lancar lainnya 516,205 535,289 Other non-current financial assets
Investasi jangka panjang lainnya 1,368,373 2,217,989 Other long-term investments
Jumlah 5,077,544 5,396,369 Total
Untuk risiko kredit yang berhubungan dengan bank, For the credit risk associated with banks, only
hanya bank-bank dengan predikat baik yang dipilih. banks with good predicate are selected.
Sedangkan untuk institusi keuangan, manajemen For the financial institutions, management has
telah membuat kriteria diantaranya hanya made certain criteria, among others, to engage
menggunakan jasa manajer investasi experienced and trusted investment managers
berpengalaman dan terpercaya untuk pengelolaan to manage its mutual fund and other
reksadana dan investasi lainnya. Di samping itu, investment. In addition, the Company has
kebijakan Perusahaan adalah untuk tidak membatasi a policy not to limit the exposure to only one
eksposur hanya kepada satu institusi tertentu, particular institution, hence the Company has
sehingga Perusahaan memiliki kas dan setara kas, cash and cash equivalents in banks,
piutang dan investasi di berbagai institusi keuangan. receivables and investments in various financial
institutions.
90
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 317
Page 318
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN NILAI 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND FAIR
WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risks Management (continued)
(ii) Risiko Likuiditas (ii) Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko di mana suatu entitas Liquidity risk is a risk whereby an entity will
menghadapi kesulitan dalam memenuhi kewajiban encounter difficulty to settle its financial
terkait dengan liabilitas keuangannya yang obligations through the settlement in cash and
diselesaikan dengan penyerahan kas atau aset other financial assets.
keuangan lainnya.
Di bawah ini ringkasan profil jatuh tempo liabilitas Below is the summary of maturity dates of the
keuangan Perusahaan: Company’s financial liabilities:
Nilai Arus kas
tercatat/ aktual/
Carrying Actual <=1 tahun/ >1 tahun/
value cash flows <=1 year >1 year
31 Desember 2025 December 31, 2025
Utang usaha 1,942,215 1,942,215 1,942,215 - Trade payables
Utang pajak dan Taxes payable and
beban akrual 993,400 993,400 993,400 - accrued expenses
Liabilitas keuangan jangka pendek Other short-term financial
lainnya 386,133 386,133 386,133 - liabilities
Utang sewa pembiayaan 7,723 7,723 3,513 4,210 Finance lease payable
Utang bank dan lembaga Banks and other financial
keuangan lainnya 1,992,462 1,992,462 1,030,555 961,907 institution loans
Liabilitas keuangan Other long term
jangka panjang lainnya 1,324,848 1,324,848 - 1,324,848 financial liabilities
31 Desember 2024 December 31, 2024
Utang usaha 1,639,451 1,639,451 1,639,451 - Trade payables
Utang pajak dan Taxes payable and
beban akrual 968,532 968,532 968,532 - accrued expenses
Liabilitas keuangan jangka pendek Other short-term financial
lainnya 454,047 454,047 454,047 - liabilities
Utang sewa pembiayaan 10,726 10,726 3,277 7,449 Finance lease payable
Utang bank dan lembaga Banks and other financial
keuangan lainnya 1,827,417 1,827,417 681,163 1,146,254 institution loans
Liabilitas keuangan Other long term
jangka panjang lainnya 1,393,811 1,393,811 - 1,393,811 financial liabilities
Perusahaan mengelola risiko likuiditas dengan The Company manages the liquidity risk by
mempertahankan kas dan surat berharga yang maintaining sufficient cash and securities to
cukup agar memungkinkan Perusahaan dalam ensure that the Company is able to meet its
memenuhi komitmen Perusahaan untuk operasi commitments in its normal operations. In
normal Perusahaan. Di samping itu, Perusahaan addition, the Company also monitors
juga melakukan pengawasan proyeksi dan arus kas the projections and actual cash flows on a
aktual secara terus menerus serta pengawasan continuous basis and monitors the maturity date
tanggal jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan. of financial assets and liabilities.
91
318 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 319
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN NILAI 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND FAIR
WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risks Management (continued)
(iii) Risiko Mata Uang Asing (iii) Currency Risk
Risiko mata uang adalah risiko fluktuasi nilai Currency risk is a risk of fluctuated value in
instrumen keuangan yang disebabkan perubahan nilai financial instruments due to the change in foreign
tukar mata uang asing. Perusahaan melakukan currency exchange rates. The Company
transaksi-transaksi tertentu dengan menggunakan conducts certain transactions using foreign
mata uang asing, diantaranya adalah belanja modal currencies, among others, capital expenditures
dan transaksi pinjaman Perusahaan, sehingga and the Company's loans, hence, the Company
Perusahaan harus mengkonversikan Rupiah ke mata must convert Rupiah into foreign currencies,
uang asing, terutama USD untuk memenuhi primarily USD to meet its liabilities in foreign
kebutuhan kewajiban dalam mata uang asing pada currencies at their maturity dates. The fluctuation
saat jatuh tempo. Fluktuasi nilai tukar mata uang of Rupiah against USD may have an effect on
Rupiah terhadap mata uang USD dapat memberikan the Company’s financial condition.
dampak pada kondisi keuangan Perusahaan.
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika terjadi As of December 31, 2025, if USD strengthened
penguatan nilai tukar mata uang USD terhadap mata against Rupiah by 5% on the reporting date, and
uang Rupiah sebesar 5% pada tanggal pelaporan, other variables were assumed to be constant,
dan semua variabel lainnya dianggap konstan, maka hence, the effects to the consolidated profit of
jumlah laba konsolidasian Perusahaan bertambah the Company would be increased by Rp5,058.
sebesar Rp5.058. Kenaikan laba neto akibat The increase of net profit due to strengthening of
penguatan 5% nilai tukar mata uang USD terhadap USD by 5% against Rupiah mainly contributed by
mata uang Rupiah terutama disebabkan oleh kerugian the loss on translation of loans and payables in
penjabaran pinjaman dan utang dalam mata uang USD currency, which was offset by the gain on
USD yang di-offset dengan keuntungan penjabaran translation of cash and cash equivalents,
kas dan setara kas, piutang dan investasi dalam mata receivables and investments in USD currency.
USD.
Perusahaan mengelola risiko mata uang dengan The Company manages currency risk by
melakukan pengawasan terhadap fluktuasi nilai tukar monitoring continuously the fluctuation in foreign
mata uang secara terus menerus sehingga dapat currency exchange rates so that it can initiate
melakukan tindakan yang tepat seperti penggunaan and manage appropriate actions such as the use
transaksi lindung nilai apabila diperlukan untuk of hedging transactions, if necessary, to reduce
mengurangi risiko mata uang asing. the foreign currency risk.
(iv) Risiko Suku Bunga (iv) Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko fluktuasi nilai Interest rate risk is a risk of fluctuated value in
instrumen keuangan yang disebabkan perubahan financial instruments due to the change in market
suku bunga pasar. interest rates.
Perusahaan memiliki risiko suku bunga terutama The Company has an interest rate risk mainly
karena melakukan pinjaman menggunakan suku because the loans bear floating interest rates.
bunga mengambang. Perusahaan melakukan The Company monitors the impact of interest
pengawasan terhadap dampak pergerakan suku rate movements to minimize the negative impact
bunga untuk meminimalisasi dampak negatif terhadap to the Company.
Perusahaan.
92
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 319
Page 320
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN NILAI 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND FAIR
WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risks Management (continued)
(iv) Risiko Suku Bunga (lanjutan) (iv) Interest Rate Risk (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the year ended December 31, 2025, if
Desember 2025, jika suku bunga pasar dalam the market interest rate in Rupiah
Rupiah naik/turun sebesar 50 basis poin dan suku increased/decreased by 50 basis point and the
bunga dalam USD naik/turun sebesar 10 basis poin interest rate in USD increased/decreased by 10
dan semua variabel lainnya dianggap konstan, laba basis point and the other variables were
neto konsolidasian tahun berjalan akan naik/turun assumed to be constant, the consolidated net
sebesar Rp2.515 yang terjadi sebagai akibat profit for the year would increase/decrease by
naik/turunnya pendapatan bunga atas kas dan Rp2,515 as the impact of an increment/
setara kas dengan suku bunga mengambang decrement in interest income from cash and cash
setelah dikompensasi dengan naik/turunnya beban equivalents with floating interest rate after being
bunga atas pinjaman dengan suku bunga compensated by an increment/decrement in
mengambang. interest expense from the loans with floating
interest rate.
Informasi mengenai suku bunga deposito dan Information regarding the interest rate on time
pinjaman Perusahaan dijelaskan pada Catatan 3, 5, deposits and loans of the Company are
14 dan 20. described in Notes 3, 5, 14 and 20.
(v) Risiko Harga (v) Price Risk
Risiko harga adalah risiko fluktuasi nilai instrumen Price risk is a risk of fluctuated value in financial
keuangan sebagai akibat perubahan harga pasar, instruments due to the change in market prices,
terlepas apakah perubahan tersebut disebabkan whether the change is caused by specific factors
oleh faktor-faktor spesifik dari instrumen individual of an individual instrument or factors that affect
atau faktor-faktor yang mempengaruhi seluruh all instruments traded in the market.
instrumen yang diperdagangkan di pasar.
Per tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As of December 31, 2025, the Company has a
memiliki risiko harga terutama karena investasi price risk mainly due to the Company's
Perusahaan yang diklasifikasikan dalam aset investments classified as financial assets stated
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba at fair value through profit or loss and through
rugi dan melalui penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income. The Company
Perusahaan mengelola risiko harga dengan manages the price risk by performing internal
melakukan pengawasan internal oleh manajemen monitoring by the management on a continuous
secara berkelanjutan. basis.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025, if
31 Desember 2025, jika harga pasar investasi yang market price of investment increased/
dimiliki Perusahaan naik/turun sebesar 1% dan decreased by 1% and the other variables were
variabel lainnya dianggap konstan maka laba assumed to be constant, the Company
komprehensif Perusahaan akan menurun/ comprehensive income would decrease/
meningkat sebesar Rp1.040. increase by Rp1,040.
93
320 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 321
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN NILAI 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND FAIR
WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Perusahaan menggunakan hierarki berikut dalam The Company applies the following hierarchies to
mencatat nilai wajar instrumen keuangan Perusahaan: record the fair value of financial instruments of
the Company:
• Level 1: harga kuotasian dalam pasar aktif untuk • Level 1: quotation price in the active market for
aset atau liabilitas yang identik; identical assets or liabilities;
• Level 2: input selain harga kuotasian yang termasuk • Level 2: input other than quotation price that is
dalam Tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset included in level 1 and can be observed directly
atau liabilitas, baik secara langsung atau tidak or indirectly for assets or liabilities; and
langsung; dan
• Level 3: input untuk aset atau liabilitas yang tidak • Level 3: input for assets or liabilities that cannot
dapat diobservasi. be observed.
Tabel berikut ini menunjukkan aset dan liabilitas The following table sets out the Company’s assets
Perusahaan yang diukur berdasarkan nilai wajar pada and liabilities that are measured and recognised at
tanggal 31 Desember 2025: fair value at December 31, 2025:
Nilai wajar pada akhir tahun pelaporan/Fair value at the end of
Deskripsi/Description reporting period
Level 1 Level 2 Level 3
Pengukuran nilai wajar yang berulang / recurring fair value measurements
Aset Keuangan/ Financial Assets
Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi/
at fair value through profit or loss 101,550 - -
Diukur pada nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif lain/
at fair value through other
comprehensive income 146,094 - -
Investasi jangka panjang lainnya/ Other long term investment
Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi/
at fair value through profit or loss - 1,307,799 -
Diukur pada nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif lain/
at fair value through other
comprehensive income - - -
Jumlah aset/ Total assets 247,644 1,307,799 -
Seluruh nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan yang All the carrying values of financial assets and
ada di Perusahaan mendekati nilai wajarnya karena liabilities of the Company close to their fair values
bersifat jangka pendek atau dengan tingkat suku bunga due to short-term period or with floating interest rate.
mengambang.
Nilai wajar dari investasi ekuitas yang tidak memiliki The fair value of the unquoted equity investments is
kuotasi dicatat dengan menggunakan hierarki level 2. recorded using level 2 hierarchy. The calculation of
Perhitungan metode nilai wajar level 2 menggunakan level 2 fair value method uses an approach based on
pendekatan berdasarkan harga pasar terakhir yang terjadi the last market price for those investments for which
untuk investasi yang datanya tersedia untuk Perusahaan. data is available for the Company.
94
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 321
Page 322
LAP OR AN K EUA N GAN KON SOLI DAS I TAH UN BUKU 20 25
Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
36. PENGELOLAAN MODAL 36. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama Perusahaan dalam hal pengelolaan modal The Company’s primary objective in the capital
adalah mengoptimalisasi saldo utang dan ekuitas management is to optimize the balances of debts
Perusahaan dalam rangka mempertahankan and equity of the Company in order to maintain its
kelangsungan usaha dan perkembangan bisnis di masa going concern and business development in
depan dan memaksimalkan nilai pemegang saham. the future and maximize the shareholder value.
Perusahaan mengelola struktur modal dan membuat The Company manages its capital structure and
penyesuaian yang diperlukan dengan memperhatikan makes necessary adjustments with consideration of
perubahan kondisi ekonomi dan tujuan strategis the change in economic conditions and
Perusahaan. the Company’s strategic objectives.
Untuk menjaga dan menyesuaikan struktur modal, To maintain and adjust the capital structure,
Perusahaan mungkin menyesuaikan jumlah dividen yang the Company may adjust the dividend payment to
dibayar kepada pemegang saham, menerbitkan saham shareholders, issue new shares, obtain new loan or
baru, memperoleh pinjaman baru atau melakukan repay the loan.
pelunasan pinjaman.
37. AKUN-AKUN DISAJIKAN KEMBALI 37. RESTATEMENT OF ACCOUNTS
PT LLA menyajikan kembali laporan posisi keuangan PT LLA restated the consolidated statements of
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 financial position as of December 31, 2024 and 2023
dan laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal comprehensive income for the year ended December
31 Desember 2024 karena penerapan retrospektif PSAK 31, 2024 due to retrospective applied PSAK 117.
117. Saldo-saldo yang terdampak dari penerapan awal The balances affected by the initial implementation of
PSAK 117 adalah sebagai berikut: PSAK 117 are as follows:
Dilaporkan
Sebelumnya/ Disajikan Penyajian
As Previously Kembali/ Kembali/
Reported Restatement As Restated
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statements of
Konsolidasian - Financial Position -
31 Desember 2024 December 31, 2024
Piutang usaha Prepaid expenses
- Pihak ketiga 792,521 1,145 793,666 Third parties -
Biaya dibayar di muka 94,505 1,189 95,694 Prepaid expenses
Aset lancar lainnya 144,925 (1,988) 142,937 Other current assets
Aset pajak tangguhan 418,328 286 418,614 Deferred tax assets
Liabilitas jangka panjang lainnya 195,516 14,290 209,806 Other long-term liabilities
Komponen ekuitas lainnya 302,576 (39) 302,537 Other equity components
Penghasilan komprehensif lain (201,779) 267 (201,512) Other comprehensive income
Saldo laba belum Retained earnings
ditentukan penggunaannya 1,510,810 (13,791) 1,497,019 Unappropriated
Kepentingan non-pengendali 289,277 (100) 289,177 Non-controlling interests
31 Desember 2023 December 31, 2023
Piutang usaha Prepaid expenses
- Pihak ketiga 432,126 2,104 434,230 Third parties -
Biaya dibayar di muka 53,697 274 53,971 Prepaid expenses
Aset lancar lainnya 100,365 (460) 99,905 Other current assets
Aset tidak lancar lainnya 66,011 (479) 65,532 Other non-current assets
Liabilitas jangka panjang lainnya 165,661 (1,143) 164,518 Other long-term liabilities
Saldo laba belum Retained earnings
ditentukan penggunaannya 1,357,684 2,570 1,360,254 Unappropriated
Kepentingan non-pengendali 312,159 12 312,171 Non-controlling interests
95
322 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 323
PT MULTIPOLAR Tbk
PT MULTIPOLAR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTIPOLAR Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal And for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Jutaan Rupiah Indonesia dan Ribuan Mata Uang Asing, (In Millions of Indonesian Rupiah and Thousands of Foreign
kecuali dinyatakan lain) Currencies, unless otherwise stated)
37. AKUN-AKUN DISAJIKAN KEMBALI (lanjutan) 37. RESTATEMENT OF ACCOUNTS (continued)
PT LLA menyajikan kembali laporan posisi keuangan PT LLA restated the consolidated statements of
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 financial position as of December 31, 2024 and 2023
dan laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal comprehensive income for the year ended December
31 Desember 2024 karena penerapan retrospektif PSAK 31, 2024 due to retrospective applied PSAK 117.
117. Saldo-saldo yang terdampak dari penerapan awal The balances affected by the initial implementation of
PSAK 117 adalah sebagai berikut: (lanjutan) PSAK 117 are as follows: (continued)
Dilaporkan
Sebelumnya/ Disajikan Penyajian
As Previously Kembali/ Kembali/
Reported Restatement As Restated
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or
Komprehensif Lain Konsolidasian - Loss and Other Comprehensive
31 Desember 2024 December 31, 2024
Penjualan - neto 11,400,819 (6,315) 11,394,504 Net Sales
Beban pokok penjualan barang dan jasa (9,424,972) (31,801) (9,456,773) Cost of goods and services so
Beban usaha (1,854,866) 33,066 (1,821,800) Operating expenses
Lain-lain - neto (15,131) (902) (16,033) Others - net
Penghasilan keuangan 44,550 (4,489) 40,061 Finance income
Beban keuangan (328,214) (4,523) (332,737) Finance cost
Pendapatan investasi 282,205 (34) 282,171 Investment income
Beban pajak penghasilan (136,293) (1,528) (137,821) Income Tax expense
Laba (rugi) yang belum direalisasi dari aset Unrealized gain (loss) on financial assets
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui stated at fair value through other
penghasilan komprehensif lain (320,525) 267 (320,258) comprehensive income
Laba (Rugi) tahun berjalan yang dapat Profit (Loss) for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 159,191 (16,361) 142,830 Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali (6,010) (165) (6,175) Non-controlling Interests
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif Total comprehensive income (loss)
periode tahun yang dapat for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 253,508 (16,094) 237,414 Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali (1,733) (165) (1,898) Non-controlling Interests
38. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 38. EVENT AFTER THE REPORTING PERIOD
Pada tanggal 18 Februari 2026, PT Panca Megah On February 18, 2026, PT Panca Megah Utama, PT
Utama, PT Nusa Malioboro Indah, PT Surya Asri Nusa Malioboro Indah, PT Surya Asri Lestari, PT
Lestari, PT Citra Cito Perkasa dan PT Balaraja Citra Cito Perkasa, and PT Balaraja Sentosa, which
Sentosa, yang merupakan Entitas Anak Perusahaan, are Subsidiaries of the Company respectively,
secara masing-masing menandatangani Perjanjian entered into a Conditional Sale and Purchase
Pengikatan Jual Beli hak atas tanah dan bangunan Agreement for land and building rights with PT
dengan PT Matahari Putra Prima Tbk di beberapa Matahari Putra Prima Tbk at several locations, with a
lokasi dengan jumlah keseluruhan nilai transaksi total transaction value of Rp780,000.
sebesar Rp780.000.
96
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT 323
Page 324
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 325
Page 326
2025 LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT Kantor Pusat dan Kantor Operasional Head Office and Operational Office Menara Matahari 20–21/F Jl. Boulevard Palem Raya No. 7, Lippo Karawaci, Tangerang, Banten, Indonesia T. (62-21) 546-8888 F. (62-21) 547-5147 E. ir@mpc.id
Names mentioned 191 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT M ULT I PO LA R T
p.4
unresolved
org
INVESTING AND DRIVING GR WTH Tbk
p.5
unresolved
org
Bank Indonesia
p.18 ×14
unresolved
org
Financial Services Authority
p.22 ×4
unresolved
person
BOC Composition Changes
· Komisaris
p.23
unresolved
person
Jeffrey Koes Wonsono
· Komisaris
p.23 ×14
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.30 ×3
unresolved
org
Matahari Department Store Tbk
p.32 ×19
unresolved
org
Technology Tbk
p.32 ×2
unresolved
person
Jerry Goei
· Direktur
p.36 ×12
unresolved
person
Notary Adlan Yulizar
· Notaris
p.40 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.40 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.40 ×2
unresolved
org
Minister of Finance No. SI-
p.40
unresolved
org
Menteri Keuangan No. SI-
p.40
unresolved
org
PT Matahari Pacific
p.44 ×4
unresolved
org
PT Nadya IBM
p.44
unresolved
org
PT Nadya Putra Investama MP
p.44
unresolved
org
PT Multi Prima Exchangeable Rights
p.45
unresolved
org
Sejahtera Tbk
p.45
unresolved
org
Holdings Pte. Ltd.
p.45
unresolved
org
PT Multi Prima Sejahtera Issuance
p.45
unresolved
org
PT Matahari Department US
p.45
unresolved
org
Store Tbk
p.45 ×3
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.45
unresolved
org
PT Matahari Department
p.45 ×2
unresolved
org
Bank Negara Store Tbk
p.45 ×2
unresolved
person
Sriwi Bawana Nawaksari
p.47 ×4
unresolved
org
Mawar & Rekan
p.47 ×3
unresolved
org
PT Sharestar Indonesia
p.47
unresolved
org
Reksa Puspita Department Store Tbk
p.48 ×2
unresolved
org
PT Matahari Putra
p.48
unresolved
org
Nadya Putra Technology Tbk
p.48 ×2
unresolved
org
Prima Tbk
p.48 ×8
unresolved
org
PT Visionet Data
p.48
unresolved
org
PT Anekatrada
p.48 ×2
unresolved
org
PT Super Ekonomi
p.48
unresolved
org
PT Mentari Sinar Internasional
p.48
unresolved
org
PT Cahaya Citra
p.48
unresolved
org
PT Mulia Persada Teknologi
p.48
unresolved
org
PT Multi Solusi Andal
p.48
unresolved
org
PT Prima Mentari Persada
p.48
unresolved
org
PT Surya Asri
p.48 ×2
unresolved
org
PT Inti Anugerah Pratama. James T. Riady
p.48
unresolved
org
PT Inti Anugerah Pratama.
p.48
unresolved
org
PT Multi Prima
p.49
unresolved
org
PT Surya Cipta
p.49
unresolved
org
Cahaya Sejahtera Tbk
p.49 ×2
unresolved
org
PT Medika Ekosis
p.49
unresolved
org
PT Nuansa Multi
p.49
unresolved
org
PT Big Ecommerce Ecommerce Global
p.49
unresolved
org
PT Nusa Jaya
p.49 ×2
unresolved
org
PT Rekatama
p.49 ×2
unresolved
org
PT Lippo Life
p.49 ×3
unresolved
org
PT Mitra Prima
p.49 ×2
unresolved
org
PT Brilliant Cipta
p.49
unresolved
org
PT Serang
p.49 ×2
unresolved
org
PT Semesta
p.49 ×4
unresolved
org
PT Bangun Karya Gemilang Investasi Pratama
p.49
unresolved
org
PT Surya Menara
p.49
unresolved
org
PT Semesta Inti
p.49
unresolved
org
UG Tbk
p.50
unresolved
org
PT Reksa
p.50
unresolved
org
PT Nadya
p.51
unresolved
org
PT Medika
p.51
unresolved
org
PT Multi
p.52
unresolved
org
PT Nuansa
p.52
unresolved
org
PT Surya
p.52 ×3
unresolved
org
PT Cahaya
p.52 ×3
unresolved
org
PT Big
p.53
unresolved
org
PT Visionet
p.53
unresolved
org
PT Multi Solusi
p.53
unresolved
org
PT Super
p.54
unresolved
org
PT Mentari
p.54
unresolved
org
PT Mulia
p.54
unresolved
org
PT Bangun
p.56
unresolved
org
PT Brilliant
p.57 ×2
unresolved
org
Gd. Lippo Media Tbk
p.57
unresolved
org
Pusat Statistik
p.65 ×2
unresolved
org
Putra Prima Tbk
p.71 ×2
unresolved
org
PT Nadya Putra Investama
p.77 ×2
unresolved
org
PT Brilliant Ecommerce Berjaya
p.77 ×3
unresolved
org
PT Lippo Life Assurance
p.77 ×5
unresolved
org
Partner Mawar & Rekan
p.83
unresolved
org
Ministry of Finance Menteri Keuangan
p.88
unresolved
org
Department Store Tbk
p.93 ×2
unresolved
org
PT Walsin Lippo
p.93 ×2
unresolved
org
PT Tahta Putera
p.93 ×2
unresolved
org
PT Matahari Leisure
p.93 ×2
unresolved
org
PT Luno Indonesia
p.93 ×2
unresolved
org
PT Ringan Teknologi
p.93 ×2
unresolved
org
PT Mahkota Sentosa
p.95
unresolved
org
PT Lippo
p.95
unresolved
org
Cikarang Tbk
p.95
unresolved
org
PT LK
p.96 ×11
unresolved
org
PT Damarindo Perkasa
p.96 ×2
unresolved
org
PT Maxx Coffee Prima
p.96 ×2
unresolved
org
PT Cinemaxx Global
p.96
unresolved
org
PT Siloam International
p.96
unresolved
org
Hospitals Tbk
p.96
unresolved
org
PT Mandiri Cipta Gemilang
p.96 ×2
unresolved
org
PT Matos Surya Perkasa
p.96 ×2
unresolved
org
PT Palembang Paragon
p.96
unresolved
org
PT Lippo General
p.96
unresolved
org
Insurance Tbk
p.96
unresolved
org
PT Mahkota Sentosa Utama
p.97
unresolved
org
PT Cinemaxx Global Pasifik
p.98
unresolved
org
PT Palembang Paragon Mall
p.99
unresolved
org
Niaga Tbk
p.106 ×2
unresolved
—
tingkat suku bunga 4,25% per tahun.
p.106
unresolved
org
Ministry of Law and Human
p.117
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi
p.117
unresolved
org
PT Kustodian Independent Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.118 ×2
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.118 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf
p.119 ×2
unresolved
org
Mawar dan Rekan
p.119 ×2
unresolved
person
Sriwi B. Nawaksari
· Notaris
p.120 ×23
unresolved
org
Mawar & Partners
p.121 ×2
unresolved
person
Benny Haryanto Djie Independent
· Presiden Komisaris
p.121 ×46
unresolved
person
Nawaksari
p.122 ×2
unresolved
—
Wonsono
· Komisaris
p.123 ×2
unresolved
person
David Fernando Audy
p.123 ×6
unresolved
person
Bunjamin Jonatan Mailool
p.126 ×2
unresolved
person
Henry Jani Liando
p.126
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.126
unresolved
person
Profile
· Komisaris
p.137
unresolved
org
Bank AG Cabang
p.137
unresolved
org
Lippo Securities Tbk
· Presiden Komisaris
p.137 ×9
unresolved
org
PT Lippo General Insurance Haryanto Djie
p.137
unresolved
org
Bank AG Jakarta Branch
p.138
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik Indonesia
p.139
unresolved
org
PT Digi Asia Bios
p.139
unresolved
org
PT Sumitomo Indonesia
p.139
unresolved
org
PT Inclusive Finance Group
p.139
unresolved
org
ARES Management Asia
· Komisaris Independen
p.139
unresolved
org
Kementerian Komunikasi dan Informatika
p.139
unresolved
org
Kementerian BUMN
p.139
unresolved
org
PT Geodipa Energi
p.139
unresolved
org
PT Kertas Kraft Aceh
p.139
unresolved
org
PT Visionet Data Internasional
p.141 ×2
unresolved
org
PT Pacific Eastern Coconut Utama
p.141 ×2
unresolved
org
PT Bank Multicor
p.141 ×2
unresolved
org
PT Bank LTCB Central Jeffrey
p.141
unresolved
org
PT Bank LTCB Central Asia
p.142
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.144 ×2
unresolved
person
Independence
· Komisaris Independen
p.144
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.144
unresolved
person
Committees Under
· Komisaris
p.147
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.